通過總結，我們可以更好地了解自己在工作和學習中的成就和不足?？偨Y應該遵循一定的邏輯結構，從整體到細節(jié)，層層深入，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結論。以下是一些非常具有參考價值的范文，相信會給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?BR> 藥品陳列論文篇一
藥店藥品陳列是每一個藥店必備的重要環(huán)節(jié)，良好的陳列能夠有效提升藥店形象，提高顧客滿意度，為顧客提供更好的服務。在這個方面，我有幸從事多年，積累了一些心得體會，愿與大家分享。
二、合理分類，清晰陳列
藥品種類繁多，從中選擇一款藥品會讓顧客感到困擾。因此，對藥品進行合理分類，清晰陳列，是吸引顧客眼球的關鍵。我通常會將藥品根據功效、劑型和人群分類，比如抗感染類藥品、心腦血管類藥品、兒童用藥等，然后再在每一大類下進行細分。這樣一來，顧客就可以迅速找到所需藥品，提高購物效率。
三、品牌藥優(yōu)先
市面上同種類的藥品品牌眾多，選擇困難。為了避免過多選擇給顧客帶來的困擾，我們選擇將一些知名品牌藥品優(yōu)先陳列。這些品牌一般有著更高的知名度和良好的口碑，顧客也更容易選擇信賴。同時，品牌藥品還可以提高藥店藥品陳列的形象，讓顧客認為該藥店是有品質可靠的藥店。
四、產品陳列有技巧
產品陳列不僅僅是擺放藥品在貨架上那么簡單，要突出產品的特點和優(yōu)勢。我經常將熱銷產品或者促銷產品放在顯眼的位置，可以使用專門的展示架或特殊的展示方式，比如倒置、旋轉、展示圖等，吸引顧客的目光。此外，定期更換陳列也是提升藥店形象的方法之一，可以根據季節(jié)、節(jié)假日等進行巧妙陳列，給顧客呈現一個新鮮感。
五、保持整潔，提供細致服務
藥店藥品陳列區(qū)的整潔度可以直接影響顧客對藥店的印象。我們每天都會對陳列區(qū)進行整理和清潔，確保產品的干凈、清爽，給顧客一種舒適和放心的感覺。此外，我們還會根據顧客的需求，主動提供細致的服務。比如，當顧客對某種藥品產生疑問時，我們會詳細解答并提供專業(yè)的建議；當顧客對某個品牌感興趣時，我們會主動介紹該品牌的優(yōu)勢和特點。這些細致的服務，能夠讓顧客感受到我們對他們的專注和關愛。
結束語
藥店藥品陳列是藥店經營的一項重要工作，良好的藥品陳列能夠提高顧客體驗，增加銷售額。在進行藥店藥品陳列時，我們應該根據顧客需求，合理分類，清晰陳列，優(yōu)先選擇品牌藥品，靈活運用產品陳列技巧，保持陳列區(qū)的整潔，并提供細致的服務。相信只要我們不斷總結經驗，不斷改進陳列方式，藥店藥品陳列會不斷邁向更高的水平，為顧客提供更好的購物體驗。
藥品陳列論文篇二
營造安全、有效、合理、便捷的藥品管理環(huán)境是所有藥房的共同目標，而藥品陳列實訓則是一項重要的學習和實踐活動，旨在增強藥師的陳列實踐技巧和素質，提高服務水平，加強安全意識。在這次陳列實訓中，我深深感受到了藥品陳列的重要性，也對藥品的管理和服務有了更深刻的認識，獲得了豐富的實踐經驗與實用知識。在此分享我所收獲的體會和感受。
二、對于規(guī)范陳列的重視
在藥品陳列實訓中，我認識到了規(guī)范藥品陳列的必要性。如何規(guī)范藥品陳列，需要從以下幾方面考慮：一是科學合理地循環(huán)利用貨架空間，做到貨品數量和陳列面積的平衡；二是根據藥物分類、功能、劑型、應用等特點，運用多種支架、容器來展示各類藥物；三是制定陳列管理制度，規(guī)定日常清潔保養(yǎng)、陳列調整和上新貨的時間及方法，以及突發(fā)事件的處置流程。只有做到了這些，藥品陳列才能真正規(guī)范化。規(guī)范化的藥品陳列，既方便顧客購買，保證了藥品的安全性和有效性，也可以增加藥房服務的信譽度和口碑效應。
三、安全是藥品陳列的重中之重
藥品是特殊商品，藥品的陳列不僅要考慮到顧客購買的需求，更需要保證藥品的真實性、完整性和安全性。在藥品陳列實訓中，我了解到了許多藥品 的管理規(guī)定。例如：管理人員要經過專業(yè)培訓，達到相應的職業(yè)資格；藥品按照劑型、作用等分類進行陳列，保證各類藥品不會混淆以引起誤用；藥品過期失效的嚴格控制和處理，避免銷售非法藥品和損害消費者的利益。如果藥品陳列中疏于保管或不加區(qū)分地陳列，可能會導致藥品交叉感染、藥品混淆、藥品過期或者假藥的出現，對消費者的健康帶來極大的隱患。
四、藥品服務與陳列結合，需要定期更新
藥品服務是藥店服務的一項重要組成部分。藥品陳列實訓中，我也發(fā)現了藥品服務和藥品陳列是密不可分的關系。合理的陳列、科學的分類、良好的衛(wèi)生習慣都對顧客體驗和服務質量有很大的影響。只有在保證良好服務質量的同時，調整、完善藥品陳列，才能真正做到藥品服務到位。要保證服務質量，藥品陳列實踐必須結合客戶需求及市場動態(tài)，定期調整、換新跟新陳列主題布局、掛版宣傳、品種品質的推薦，使顧客感受到相應的服務體驗和購物體驗，讓消費者樹立對藥品服務的信任感。
五、結論
通過這次藥品陳列實訓，我強烈的感受到藥品服務一項重要的經營策略，而藥品陳列是服務的重要一環(huán)。藥品服務和陳列需要進行有組織、有計劃、有步驟的設計和落實。在本次實踐中，我們認真貫徹藥品管理法律法規(guī)和要求，開展了豐富的陳列實踐活動，提高了員工和客戶的知識水平，實現了服務質量的提升，也為今后工作積累了寶貴的經驗。藥品是普通百姓健康的重要保障，藥品的管理和服務也是藥店服務的重要組成部分，藥店應該在加強藥品陳列管理的同時，增強消費者服務和藥品知識推廣，從而不斷提高自身的服務水平，為消費者提供更好的藥品服務。
藥品陳列論文篇三
千萬條陳列藥品，安全第一條。生命安全毋庸置疑，作為世間所有職業(yè)，藥店工作中最重要的也許就是保障藥品的安全和質量。而陳列藥品顯然是保證安全的一項重要工作。作為一名藥店的新員工，通過進一步學習及實踐，逐步體會到了陳列藥品的重要性及需要注重的注意事項。
第二段：陳列藥品的重要性
藥店的存在就是為了讓人們能夠在自身健康狀態(tài)受到影響或者罹患某種疾病時，購得合適的藥品。而陳列藥品就是將所有的藥品有序地集中展示給顧客，讓他們能夠迅速找到需要的藥品。一個良好的陳列方式，不僅能夠幫助顧客更容易地查找所需藥品，還能更好地評估藥品的使用情況，及時整理調整，并且提高消費者的滿意度，帶來更多的客流量與利潤。
第三段：陳列藥品需要注意的事項？
陳列藥品是一項細節(jié)性工作，需要細心、認真、果斷、專業(yè)、用心去完成。首先，我們需要認真分類，按照不同的藥品種類進行合理的陳列，這不僅方便顧客查找，也方便藥店內部管理。其次，我們需要整齊、有序地擺放藥品，并調整好每個藥品的位置，這不僅有利于觀察藥品有效期，還能夠加強顧客的信任及對藥品的認知。同時，我們還要注意在藥品陳列位置加上標識和說明，如藥品的作用、適用人群、使用方法、注意事項、副作用等等，這樣能更好地規(guī)范使用，并提高消費者的安全感和信任感。
第四段：陳列藥品需要的技巧
在陳列藥品的時候，不僅需要高度注重藥品的基本分類和種類，還要注重藥品的陳列方式和擺放技巧。比如在藥品內部分類布局時，可以根據藥品的作用和適用范圍分門別類，比如通過顏色或者尺寸大小來對藥品分別搭配，簡單易見且效果明顯；同時在擺放時要盡量保證整齊，將商品全部面向一致，盡量少留空地，使得整個商鋪呈現出對人眼睛的極大吸引力。
第五段：結論
在這個日益重要的基礎藥品市場中，藥品陳列已經成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。而藥品陳列工作的細節(jié)和技巧也要求我們越來越注重，去提高工作的專業(yè)性和效果，讓每一位顧客在進入藥店的時候，都能夠能夠找到自己所需要的藥品，在得到有效治療的同時保證自身的安全和健康。
藥品陳列論文篇四
近年來，精密分析儀器設備的快速發(fā)展，人們對用藥安全的不斷重視，各級藥檢機構都相繼購置了一些設備，來檢驗藥品。
而傳統(tǒng)藥檢設備的管理模式已跟不上社會的發(fā)展趨勢，落后的管理制約了技術、設備性能的發(fā)揮。
1傳統(tǒng)儀器設備管理存在的局限性
傳統(tǒng)儀器設備管理局限于庫房式的內部管理，由儀器設備的管理部門把已采購的儀器設備運抵單位并放置在某處，再對該儀器設備建立基本檔案。
這種庫房式管理是一種靜態(tài)的管理模式，也就是說管理部門要依賴于使用部門。
其次，傳統(tǒng)儀器設備管理局限于信息的簡單查詢、統(tǒng)計、匯總。
這種事后管理模式不能或不能很好地反映事物的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢，是粗放式管理。
在當今處于市場經濟的競爭環(huán)境下，不能對事物的發(fā)展趨勢進行分析和預示。
2幾種新型的管理模式
2.1建立“任務的全過程管理”模型
什么是任務的全過程管理呢?舉個我所采購儀器設備的例子，某科室申請購置儀器設備，首先填寫儀器設備購置申請單，應填寫購置的用途、理由及原有數量、技術參數，貴重儀器設備應附可行性分析報告，避免設備閑置而造成國有資產浪費。
而后召開設備采購論證小組會議討論。
根據質量價格比最優(yōu)化的原則(有關人員、專家進行效益分析、產品質量分析、性價比分析、生產廠家及供應商評比等)做出結論。
如果購置，則由實驗設備科報招標采購管理中心進行招標，到貨及安裝驗收，購買任務結束。
任務實施后的全過程進行資料歸檔。
如果不買，資料也要歸檔。
以上流程均可實現電子化、網絡化。
我們把這個過程稱之為一個“完整”的工作任務。
它涉及的有關人員為：提出任務的科室、科室負責人、設備科負責人、采購人員、有關專家、供應商、檔案保管員等。
從中看出，我們把原來僅屬于儀器設備管理部門的工作拓寬到與之相關的所有部門，它的好處是任務的各個環(huán)節(jié)公開、透明，在一定程度上彌補了制度上的欠缺。
2.2建立儀器設備的使用情況跟蹤模型
通過對儀器設備使用過程的全面信息跟蹤，就能把對儀器設備的靜態(tài)管理轉化為動態(tài)管理。
從中可以了解很多過去無法了解的情況。
如對維修記錄進行跟蹤，可以了解不同廠家的產品質量情況，通過對報修人員的報修次數分析，可以了解工作人員的使用技術水平，此外還可了解廠家的售后服務情況、維修與購買之間的性價比等等，使單位除了掌握儀器設備本身的情況外，還能掌握與儀器設備有關的其他有用信息，使領導容易做出正確的判斷并制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3把對儀器設備的管理轉化為對人的管理
在傳統(tǒng)儀器設備管理中，管理的對象是物，其建立的基本信息都是對物的具體描述，不涉及到人。
而我們把儀器設備管理部門的工作分成兩大部分：一部分是對物，即設備，稱之為管理。
另一部分是對人，稱之為服務。
儀器管理部門的工作人員是服務者，其他部門的工作人員是被服務者。
引入這個方法，可以促進服務人員的良性競爭意識和技術水平，改進服務態(tài)度，有利于儀器管理部門的自身發(fā)展。
另外，儀器管理部門對單位內部是服務部門，對外又是廠家、供應商的服務對象，所以儀器管理部門的工作人員要對廠家和供應商的服務進行評判，因而也督促儀器管理部門的工作人員在和廠家、供應商接觸中要認真負責、嚴把質量關，最終使單位從中獲得收益。
3實施新型管理需要注意的幾個問題
任務的全過程流通要合理，由于任務的細化，勢必增加每個工作人員的工作量，所以工作流程的設計要合理，把增加的工作量平均分配到每個環(huán)節(jié)、每個工作人員身上，而不是分解到某一個環(huán)節(jié)或工作人員身上，加重他們的負擔。
新的管理思想要求公平、公正，技術的設計體現著管理者的管理思想，特別是對具有創(chuàng)新思維的管理思想，首先要求公平、公正，大家一視同仁。
并且要取得單位主要領導的共識和帶頭執(zhí)行。
任務的全過程流程，儀器設備的使用追蹤，服務的評判好比一個食物鏈，一環(huán)扣一環(huán)，哪一環(huán)出現問題都會造成整個鏈的斷鏈現象，出現數據失真。
要有局部利益服從整體利益的觀念。
如果我們把單位看作為一個系統(tǒng)的話，其系統(tǒng)的整體表現在：系統(tǒng)的功能不等于子系統(tǒng)功能的簡單相加，而是往往要大于各個子系統(tǒng)功能的總和，即“整體大于部分之和”。
在大多數情況下，組織的整體利益與局部利益是一致的。
對局部有利的事，對整體也是有利的，對整體有利的對局部也是有利的。
但有時局部認為有利的，從整體看并不是有利的，甚至是有害的。
有時對局部的利益越大，對整體的弊端也越大。
因此，當局部和整體發(fā)生矛盾時，局部利益必須服從整體利益，這是組織整體性的要求。
從這個層面上說，新型儀器設備管理系統(tǒng)要求單位的每個成員都認真對待，嚴格執(zhí)行工作程序，該系統(tǒng)才能發(fā)揮真正的作用。
[參考文獻]
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藥品陳列論文篇五
在當今社會，藥品作為醫(yī)學領域的重要組成部分，其安全性、可靠性對于人們的健康和生命安全至關重要。藥品陳列是藥店和醫(yī)院藥房的重要環(huán)節(jié)，其是否規(guī)范合理不僅影響著醫(yī)療服務的質量，也直接關系到患者的用藥安全。在實習期間，我參加了藥品陳列實訓，并找到了不少好的方法去解決問題，現在，我來分享一下自己的心得和體會。
二、實訓前的準備工作
在進行藥品陳列實訓前，我們需要做好充分準備工作。首先，需要熟悉各種藥品的分類、配方、功能和用法，為后續(xù)的陳列工作打好基礎。其次，需要掌握藥品的保質期、儲存條件等信息，避免過期藥品和存放不當的情況發(fā)生。最后，需要了解陳列的基本要求和規(guī)范，例如分區(qū)分級、調配標識、貨架結構等，以保證陳列的安全、衛(wèi)生和有序。
三、陳列實訓經驗
在實際陳列過程中，我們發(fā)現了一些需要特別注意的問題。首先，陳列區(qū)域要干凈整潔，并且需要勤換被套，保持清潔。其次，藥品陳列應該按照藥品分類進行布局，遵循對藥品的分區(qū)分級原則，不同類別的藥品要有防混淆窗口。最后，陳列貨架上應有明確的標簽和二維碼，以方便患者查詢和購買，且標簽上應該包含藥品名稱、劑量、規(guī)格、批號、生產廠家和有效期等相關信息。
四、心得與收獲
通過藥品陳列實訓，我發(fā)現這是一項需要反復實踐才能熟練掌握的技能，需要經過不斷學習和摸索才能獲得專業(yè)能力。同時，我也意識到藥品陳列的規(guī)范性和細致度對于醫(yī)療服務質量的影響非常重要。在實訓中，我們要從細節(jié)處入手，注意每一個細節(jié)，以保證陳列的合理性、規(guī)范性和安全性。
五、總結
藥品是社會公眾的所需品，他的安全性和可靠性是至關重要的。因此，在陳列藥品時，需要嚴格按照分區(qū)分級原則，注重清潔和衛(wèi)生，細節(jié)決定了我們的安全。經過這次實訓，我認識到陳列藥品的規(guī)范性和細致度對于醫(yī)療服務質量的影響非常大。希望更多的人能重視藥品陳列工作，將陳列規(guī)范化、專業(yè)化，從而為更多人提供安全、可靠的藥品服務。
藥品陳列論文篇六
一、按商品分類進行商品陳列
專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一般情況下，商品應放在柜臺外展出以便顧客選購，但對于一些貴重的小型商品，如珠寶、首飾等，不應采取開架陳列方式。
1.隨意性購買品。隨意性購買品是指顧客無需事先計劃而隨意地進行購買的商品，大多是常用的小商品，價值不大。顧客購買的動機常是由于看到了吸引人的展示品。對于這些商品，小型專賣店應放在入口處，大型專賣商店應陳列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人們日常生活所需，無需嚴格挑選的商品。顧客的購買特征是經常性購買，但一次購買量不大。便利品應放在主要通道兩側明顯的位置。
3.選購品。選購品是指對顧客來說并非經常購買的商品，其購買特征是反復比較和挑選。對于這類商品，僅有一層樓的商店應放在后半部，幾層樓的應放置于最頂樓。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人們購買的動機是實際需要，一般陳列于入口處和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又稱貴重品，顧客一般會經過認真計劃和進行品質、價格比較后才購買，因此最好陳列在距入口處較遠的地方。
二、按顧客購買方便性進行商品陳列
專賣商店的陳列除了要考慮商品因素外，還應注意顧客購買是否便利。
1.一次購齊。為了購買方便，應將相互關聯(lián)的商品靠近陳列。例如，襯衫、西褲、領帶、皮鞋和皮帶應放在相鄰的地方，使顧客能在最小的空間內買足他所需的商品。
2.最快購物。為了使顧客花較少的時間完成購買，商品陳列應配合購買效率?？拷N售區(qū)設立一個收銀機，可節(jié)省顧客來回走動的時間；設流動性展覽柜可以接待更多的顧客；使用多層專柜，可以利用上下空間，陳列更多的商品，減少店員去倉庫取貨的時間。
三、按主題進行商品陳列
專賣商店的生命力在于創(chuàng)造人們想象的空間，因此按主題進行商品陳列顯得非常重要。所謂主題陳列，就是在商店內創(chuàng)造出一個生活場景，使顧客產生一種賓至如歸的感覺，可以自由地進行選擇或欣賞。
1.主題的確定。在確定主題時，應進行多方面的研究和思考，一方面要反映專賣店的宗旨和特征，另一方面要緊跟時代潮流。
2.主題的發(fā)掘。專賣商店的.主題陳列是需要發(fā)掘的，與眾不同才會在競爭中略勝一籌。日本有一家普通的花店，出售各種鮮花，店面陳設與別的花店沒什么兩樣，經營狀況平平。
3.主題的表現。專賣商店的主題表現除了貨架、模特兒、樣品、空間等硬件設施外，還應注意所呈現的氣氛和格調。
科學的、匠心獨具的商品陳列方式，可以使商品具有生命，具有自我推銷的能力，因此，商品陳列應該充分利用各種商品固有的形狀、色彩、性能，通過一定的陳列技巧，來突出重點，反映特色，以引起消費者的注意，進而增強顧客對商品的了解、記憶和信筆者根據多年的工作經驗，對商品陳列的技巧總結如下：
賴的程度，從而最大限度激發(fā)顧客的購買欲望，最終實現商品銷量增長的目標。
藥品陳列論文篇七
近年來，隨著衛(wèi)生健康意識的不斷提高，人們對藥品質量的要求也越來越高。而藥品陳列就是一項非常重要的工作，它關系到患者用藥的安全和醫(yī)護人員的職業(yè)形象。最近，我參與了一次藥品陳列工作，收獲了許多心得體會。
第一段：認真準備是成功的關鍵
剛開始參與藥品陳列，我很笨拙，幾乎不知道怎么擺放藥品。后來，我認識到了準備工作的重要性。在開始布置前，要仔細查看藥品品牌、產地、有效期等，做好清單，防止遺漏，保證藥品分類合理。當我花費一定的時間來規(guī)劃好藥柜后，一切就變得更容易了。
第二段：講究細節(jié)是關注質量的重要條件
在整理過程中，我也發(fā)現了藥品陳列需要注重細節(jié)。例如，要注明藥品名稱、規(guī)格、生產日期、有效期、數量等，以及藥品的使用方法、注意事項等。同時，每個藥品在展示柜中的高度、位置、角度等也需要考慮到患者的視覺效果和使用便利，同時防止日光直射、潮濕等不良環(huán)境影響藥品質量。
第三段：衛(wèi)生干凈是重視職業(yè)形象的必要條件
在藥品陳列時，衛(wèi)生清潔同樣是不能忽視的一個環(huán)節(jié)。因為藥品直接應用于人體，所以藥品柜不僅要保持干燥，而且要做到每日擦拭，以確保每個藥品都干凈衛(wèi)生。還應該按時更換展示柜中的藥品，防止已過期藥品、依賴藥物等留存在柜中，保證藥品陳列衛(wèi)生干凈，建立良好醫(yī)護形象。
第四段：定期更新是優(yōu)化服務的必需手段
藥品不是靜止不動的，存儲時間久了，就有可能變質。因此，在藥品陳列的過程中，我們應該定期檢查藥品的有效期，及時更新更換，避免過期藥品對患者造成危害，從而優(yōu)化醫(yī)護服務水平。同時，還要進一步了解醫(yī)院最新推出的藥品，及時調整藥品陳列，以適應患者需求不斷變化的潮流。
第五段：合作協(xié)同是建立和諧團隊的必然選擇
藥品陳列作為醫(yī)護工作的一個環(huán)節(jié)，需要各科室通力合作。藥師、各科室護士以及醫(yī)務人員應該密切配合，共同完成藥品陳列工作，每個環(huán)節(jié)都要做好，并在臨床實踐中進行更加細致的判斷。只有在團隊合作中，才能更好地保證藥品陳列的質量和效率，更好地服務于患者。隨著工作的進展，我發(fā)現熟練掌握了藥品陳列的技巧，不僅可以提高工作效率，而且還能更好地服務于患者。在藥品陳列工作中，我深刻體會到，認真細致、衛(wèi)生整潔、定期更換以及合作協(xié)同是優(yōu)化藥品陳列質量的必要條件。
藥品陳列論文篇八
作為一名藥學專業(yè)的學生，在實現自身價值的過程中，藥品陳列實訓課程顯得尤為重要。本次藥品陳列實訓意在通過實踐操作，讓我們更加深入地了解藥品的分類、保管、儲存與陳列等方面，對我們今后從事藥品工作有非常大的幫助。在實訓中，我學到了很多實用的知識，以及相關的心得和體會。
第二段：實訓內容
通過本次實訓，我更加深入地了解了藥品的分類，不同種類的藥品在保管、儲存、陳列過程中有著較大差異。有些藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，比如光線、溫度、濕度等，因此在陳列時需要采用不同的方式。另外，在實際操作中，我一邊聽老師講解，一邊動手實踐。通過親手操作，我順利地陳列了幾種藥品，并用“SPAR”方法將其陳列出來，達到了更好的展示效果。
第三段：體驗感悟
由于藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，如何在不同的環(huán)境下妥善保管藥品就顯得尤為重要。本次實訓讓我認識到，藥品的儲存是以安全第一為原則的。在實際操作中，我們也發(fā)現，放藥架、燈光設備、儲物柜等各類設備選購也與安全、環(huán)保、節(jié)能等因素有關。對此，我深感，保護環(huán)境還是從日常小事開始的。
第四段：實踐指導
為了更好的學習和掌握藥品陳列技巧，我們應當充分了解藥品的特性和分類，在陳列和存儲時，需要遵循藥品的保密要求，同時注意環(huán)保和安全。此外，我們也要注意藥品的清潔、消毒、維護等工作，避免藥品污染、損壞等狀況出現。盡管在實踐中，我們難免會遇到各種各樣的問題，但是只要保持積極樂觀的心態(tài)，通過思考和探索，最終還是可以解決的。
第五段：總結
藥品陳列實訓雖然只有短短幾天的時間，但其中蘊含的知識和技巧對藥學專業(yè)學生來說具有非常重要的意義。通過實踐，我們可以更加深入地掌握藥品的分類、保管、儲存和陳列等方面的知識。而不僅僅是知識本身，藥品陳列實訓還可以培養(yǎng)我們的實踐操作能力和解決問題的能力。因此，對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展而言，藥品陳列實訓是一項十分重要的課程。
藥品陳列論文篇九
摘要：倉儲管理的基本作用就是滿足客戶需求，科學合理地做好物品的入庫、保管保養(yǎng)和出庫等工作，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、營運決策、商務管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經濟管理等一系列管理工作。
所謂倉儲管理，是指服務于一切庫存物資的經濟技術方法與活動。簡單來說就是對倉庫及倉庫內的物質所進行的管理，是倉儲機構為了利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程，具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、經營決策、商務管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經濟管理等一系列管理工作。
2。倉庫管理的作用
一般來說，大部分人都為認為倉庫是一個很重要的地方，因為流進、流出的都是錢。但當我開始接觸倉庫時，我發(fā)現并不是這么簡單，仔細了解可以知道，實際上倉庫基本上與大部分公司內部管理流程有關。
首先，業(yè)務接到訂單，生產管理會下一個生產任務，根據倉庫庫存的情況，會下一個申購。然后，采購會根據申購下定單給供應商，供應商的來料會先進倉庫的待檢區(qū)，倉庫首先會對物料的來料的數量進行確認，然后將來料交給iqc進行檢測。之后，倉庫待檢組根據iqc的檢測結果對來料進行相應處理，合格品入庫，不合格品等待供應商更換。
備料環(huán)節(jié)，倉庫根據備料計劃和生產計劃進行備料準備；制造部領料生產，成品會入庫，制造過程中因為損耗需要再從倉庫領取補充物料，或者因為維修領取補充物料，然后再入庫。發(fā)貨環(huán)節(jié)，根據生產管理的指令，倉庫進行成品出庫，若貨到客戶處，對方iqc發(fā)現有不良產品，還涉及到退貨。退回的產品進行維修后會再次入庫，再成品出庫。從上面來看，公司的管理流程，來料的質量，供應商的服務，生產進度，制造不良率，產品返修率，很多很多的數據都能從倉庫的工作上體現出來倉儲管理的作用。
1）利用市場經濟的手段獲得最大的倉儲資源的配置。市場經濟最主要的功能是通過市
場的價格和供求關系調節(jié)經濟資源的配置。市場配置資源是以實現資源最大效益為原則，這也是企業(yè)經營的目的。配置倉儲資源也應依據所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉儲管理就需要營造本倉儲機構的局部效益空間，吸引資源的進入。具體任務包括：根據市場供求關系確定倉儲的建設，依據競爭優(yōu)勢選擇倉儲地址，以生產差別產品決定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能，以所確定的功能決定倉儲布局，根據設備利用率決定設備配置等。
2）以高效率為原則組織管理機構。管理機構是開展有效倉儲管理的基本條件，是一切管理活動的依托。生產要素，特別是人的要素只有在良好組織的基礎上才能發(fā)揮其作用，實現整體的力量。倉儲組織機構的確定須圍繞倉儲經營的目標，以實現倉儲經營的最終目標為原則，依據管理幅度和因事設崗、責權對等的原則，建立結構簡單、分工明確、互相合作和促進的管理機構和管理隊伍。因倉儲機構的屬性不同，倉儲管理機構分為獨立倉儲的管理組織、附屬倉儲機構的管理組織，一般都設有：內部行政管理機構、商務、庫場管理、機械設備管理、安全保衛(wèi)、財務以及其他必要的機構。倉儲內部大都實行直線職能管理制度或者事業(yè)部制的管理組織結構。隨著計算機網絡的應用普及，管理機構趨向于向少層次的扁平化結構發(fā)展。
3）以高效率、低成本為原則組織倉儲。生產倉儲生產包括貨物入倉、堆存、出倉的作業(yè)，倉儲物驗收、理貨交接以及在倉儲期間的保管照料、質量維護、安全防護等。倉儲生產的組織遵循高效、低耗的原則，充分利用機械設備、先進的保管技術、有效的管理手段，實現倉儲快進、快出，提高倉儲利用率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯事故，保持連續(xù)、穩(wěn)定的生產。生產管理的核心在于充分使用先進的生產技術和手段，建立科學的生產作業(yè)制度和操作規(guī)程，實行嚴格的監(jiān)督管理，采取有效的員工激勵機制。特別是非獨立經營的部門，倉儲管理的中心工作就是開展高效率、低成本的倉儲生產管理，充分配合企業(yè)的生產和經營。
4）通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。任何企業(yè)的管理都不可能一成不變，需要隨著形勢的發(fā)展不斷發(fā)展，倉儲管理也要根據倉儲企業(yè)的經營目的、社會需求的變化而改變。管理也不可能一步到位，一開始就設計出一整套完善的管理制度實施于企業(yè)，肯定不可行。倉儲管理也要從簡單管理到復雜管理、從直觀管理到系統(tǒng)管理，在管理實踐中不斷補充、修正、完善，不斷提高，實行動態(tài)的倉儲管理。倉儲管理的動態(tài)化和管理變革，既可以促進管理的提高，提高倉儲效益，也可能因為脫離實際、不符合人們的思維習慣或者形而上學，使管理的變革失敗，甚至趨于倒退，不利于倉儲的發(fā)展。因而倉儲管理的變革需要有制度性的變革管理，通過科學的論證，廣泛吸取先進的管理經驗，針對本企業(yè)的.客觀實際進行設計。
二。目前倉庫管理的現狀和流程及其分析1。目前倉庫管理的現狀
隨著經濟體制、流通體制改革的不斷深化和社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，倉儲管理體制和社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，倉儲管理體制和倉儲業(yè)的改革取得了顯著的成就：部門管理弱化、條塊分割趨同；倉庫經營從封閉型轉為開放型，功能從單一向多元化轉變，存儲從靜態(tài)保管到動態(tài)的流通加工和物流配送。最突出的發(fā)展和變化表現為從狹隘的部門管理走向市場經濟的大舞臺。在步入市場經濟的過程中，我國的倉儲管理體制為了適應新經濟形勢的需要，在原有的計劃管理體制的基礎上主動或被動地進行著轉軌變型，但在改革的同時，也存在著一些問題，如體制不順、管理不善、法規(guī)缺乏和管理方式缺乏信息化和網絡化等缺點。
目前蘇信置業(yè)有限公司倉庫物資出庫是采用使用單位自行領用和倉庫配送相結合的模式，使用單位自領料和配送料之間沒有明確的定義，各使用單位自主性很大，對于同一物資可以自己帶車到倉庫領料，也可以申報配送計劃，要求倉庫配送。這種管理模式從目前來看，一方面?zhèn)}庫的配送計劃性不強，從而使倉庫運輸車輛無法有效利用其次倉庫出庫作業(yè)頻次增加，裝卸設備及人力資源重復勞動，作業(yè)效率低下，隱性成本增加另外，各使用單位按自己的需要分別到倉庫領料，其運輸成本之和肯定要大于由倉庫統(tǒng)一配送所需的費用。
2。倉庫管理作業(yè)流程
倉儲作業(yè)流程是以保管活動為中心，從倉庫接受物資人庫開始，到按需要把物資全部完好的發(fā)送出去的全部過程。一般物資從入庫到出庫需要依次經過卸車、檢驗、整理、保管、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)之間并不是孤立的，它們既相互聯(lián)系，又相互制約。后一個環(huán)節(jié)作業(yè)的開始要依賴于前一個環(huán)節(jié)的完成，前一個環(huán)節(jié)作業(yè)完成的效果也直接影響到后一個環(huán)節(jié)的作業(yè)。在此作業(yè)流程中消耗了大量的人力、物力，由此也增加了倉儲的管理成本，因此有必要對倉儲的作業(yè)流程進行深人細致地分析和合理地組織，盡可能地減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短物資的搬運距離和作業(yè)時間，以提高作業(yè)效率，降低作業(yè)費用。
3。倉庫管理流程分析
目前不少物流企業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)有倉促和盲目的現象，目的只是為了簡單地實現倉庫管理的部分無紙化管理。這樣的wms功能模塊太少、數據不僅能實現的功能太少，而且只能勉強提供一些無法整合的數據和粗放型的管理手段，對物流系統(tǒng)運作支持有限。
三。提高倉庫管理效率的改革方案
1。降低庫存
倉儲管理，一個重要特點就是以追求“零庫存”為最高目標。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量降到最低，甚至可以為“零”，即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題，而且還有很多其他的優(yōu)點。如倉庫建設、管理費用，存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。因此，在全國范圍內“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被復制利用，并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化，如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現狀來看，在許多企業(yè)中，由于管理方式觀念落后，或者領導的意識不夠，零庫存在現階段還不可能成為現實。但是，有一點則完全可以做到，那就是通過不斷降低庫存，企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產都被套在庫存上面。
2。倉儲的技術信息管理
倉儲并不是獨立的，它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉站，是各個鏈條的關鍵接洽點，它在物流鏈條中起的作用至關重要。涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補貨等各方面。現代意義上的物流，又必須以技術信息為依據，信息化是現代物流的重要標志。它包括物品種類數量用途、儲存位置、庫存狀況等等。這些都離不開技術信息，它可以使倉儲管理變得輕而一舉，可以使繁雜的倉儲變的一目了然。使物品變的有秩序。因此，利用信息技術，當產品從生產線上下來就貼上唯一識別的標簽，通過射頻技術、數據通信技術、條形碼技術、掃描技術實現產品的入庫，使采集的數據自動導入標準化的、聯(lián)網的數據庫。倉儲信息網絡化，已經成為提高企業(yè)物流運轉效率的非常必要的手段。所以一些企業(yè)努力推進通信規(guī)章的統(tǒng)一以及票據標準化，以滿足電子數據處理的需要對包括品名、規(guī)格、生產廠家、產品批號、生產日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進行設置，而且貨位管理功能對所有貨位進行編碼并存儲在系統(tǒng)的數據庫中，使系統(tǒng)能有效的追蹤商品所處位置，也便于操作人員根據貨位號迅速定位到目標貨位在倉庫中的物理位置。通過對貨位的優(yōu)化，可以為倉儲配送中心計劃并且維持一個最佳的倉庫平面、貨架區(qū)劃和貨品定位策略，從而縮短操作時的行走時間;將從便于揀貨、平衡工作量和工效學角度來使貨物定位最優(yōu)化和提高空間利用率的，改變貨物存放不規(guī)范、無條理的狀況。貨位規(guī)劃的合理化，提高了物流倉儲配送的作業(yè)效率和空間利用率，增強廈門物流的企業(yè)競爭力。在物資儲運作業(yè)階段，通過把射頻數據通信、條形碼技術、掃描技術和數據采集技術應用于倉庫堆垛機及自動導引車和傳送帶等運輸設備上，使自動化庫房初步形成。
3。條形碼技術的應用與推廣
如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜且多樣化，僅靠人工記憶和手工錄人，不但費時費力，而且容易出錯，給企業(yè)帶來巨大損失。自動化立體倉庫中在倉庫管理中引人條形碼技術，對倉庫的到貨檢驗、人庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個環(huán)節(jié)的數據進行自動化的數據采集，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數據輸人的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業(yè)庫存。在已經安裝了計算機通信網絡的工廠，只需在數據錄人前增加一些條碼設備，就可以很小的投資收到可觀的效益。使用自動識別設備、條形碼便于物資跟蹤和管理，由于條形碼的識別具有快速、準確、易于操作等特點，在倉庫管理中引人該技術，能夠使管理工作節(jié)省人力、減少差錯、提高工作效率，并保障商品流轉的順利進行。應用計算機系統(tǒng)與手持終端的結合只要一機在手，每條數據采集錄人都在輕輕幾下按鍵之間完成，避免了一手執(zhí)筆，一手拿紙卻還要騰出一只手翻動物資的麻煩。當然，對所有的庫存物資應用條形碼技術并不是最經濟的方法。
4。管理出效益
實現倉儲服務的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化，都離不開制度的約束，遵循物資管理的方法與原則，才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法，是倉儲管理成功的關鍵。沒有好的布局，會浪費空間和時間，浪費人力和財力；沒有好的制度，作業(yè)就像一盤散沙，無頭無緒。而作業(yè)指導書的推行，實現了倉儲管理的規(guī)范化。
崗位作業(yè)指導書從員工和崗位的角度出發(fā)，使員工對有關崗位的相關知識和工作能有全面的了解，知道在該崗位上該干什么、怎么干，知道在工作中可能遇到的危險、隱患以及應當采取哪些措施。崗位作業(yè)指導書提高了企業(yè)的管理水平，減少了工作中的差錯和矛盾，避免互相推誘，提高了員工的工作效率，又能減少事故的發(fā)生和對自己的傷害。
四。結束語
近年來，倉儲管理在我國大型企業(yè)的管理中顯現出很重要的作用。且政府高官、業(yè)界、學術界及社會各界都已看到隨著中國加入wto和經濟全球化的發(fā)展，倉儲管理業(yè)已經成為中國企業(yè)發(fā)展的重要產業(yè)和新的經濟增長點。與過去對倉儲重視不夠形成鮮明對比的是，已有眾多論著、文獻對此做出了呼吁和預測，高層論壇和各種規(guī)格、類型的研討會也已開過許多。另外，我國企業(yè)倉儲管理普遍存在以下問題：信息技術和高科技設施操作人員的缺乏，也影響了現代化倉儲的發(fā)展。不注重機械操作人員和維修人員的培訓，操作維修人員缺乏，使一些倉儲企業(yè)現有裝備發(fā)揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮后續(xù)的維護和開發(fā)，限制著設備的使用、自動化水平的提高，所有這些都制約著倉儲的現代化管理，不利于企業(yè)的效率提高，從而影響企業(yè)的發(fā)展。當前我國自動化倉庫而言，一些產品批量小而單一的生產企業(yè)實現倉庫自動化，庫場設施設備資源閑置與重復配置矛盾突出。因沒有做好倉庫建設和規(guī)劃的充分調查分析工作，使自動化倉庫在建設前的設計和規(guī)劃中，存在著重大的決策問題。有的企業(yè)對提高倉儲作業(yè)的機械化、自動化、集約化和信息化的思想認識不足，對配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎上，對新型的自動化倉庫信心不夠。
因此，我們應該把自動化倉儲放在一個重要的地位上。由于外部因素和形勢發(fā)生了變化，即收發(fā)任務的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化，但是倉儲設備和管理系統(tǒng)也應跟著變化和升級，以適應現代倉儲管理的要求。合理化的倉儲管理，其實質是在保證倉儲功能實現的前提下，降低企業(yè)成本投人，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。只有達到最高的倉庫管理效率，充分利用倉儲資源，才能降低倉儲經營管理成本，實現倉儲效益最大化，全面增強公司的綜合實力。
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藥品陳列論文篇十
摘要：煤炭企業(yè)物資供應存在著數量大、種類多的特點，物資供應的工作量和難度都很大，一旦物資供應出現問題，勢必會給煤炭企業(yè)帶來巨大的經濟損失，甚至還會危及生產人員的財產生命安全。煤炭物資倉儲管理作為煤炭物資管理的重要環(huán)節(jié)，必須加以重視。本文分析了目前煤炭企業(yè)物資倉儲管理存在的問題，并提出了一些改進煤炭企業(yè)倉儲管理的對策和建議。
關鍵字：煤炭企業(yè);物資;倉儲管理;
近年來，隨著經濟的飛速發(fā)展和全球化趨勢的逐漸增強，物流業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，成為很多國家經濟關注的熱點。倉儲管理作為煤炭企業(yè)物資供應的重要環(huán)節(jié)，其管理水平的高低對煤炭企業(yè)合理儲備物資、工作效率的提升和資源利用率都有著非常重要的影響。煤炭企業(yè)物資供應存在著數量大、種類多的特點，物資供應的工作量和難度都非常大，對物資倉儲管理的要求也非常高，一點物資供應出現問題，勢必會給煤炭企業(yè)帶來巨大的經濟損失，甚至還可能會危及員工的生命財產安全。因此，煤炭企業(yè)的物資倉儲管理工作責任重大，必須做好煤炭企業(yè)的倉儲管理工作，通過調整物資供應和需求，降低庫存成本，實現對物資的有效控制和管理，保障生產的物資需求。
一、目前煤炭企業(yè)倉儲管理存在的問題
(一)對倉儲管理的重視力度不夠
煤炭企業(yè)物資供應管理對于煤炭企業(yè)的日常運營具有著非常重要的作用，而倉儲管理是煤炭物資供應管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。但是，往往很多煤炭企業(yè)并沒有將物資倉儲管理給予相應的重視高度，主要表現為倉儲管理的軟硬件設施建設落后，辦公條件差等等。很多煤炭企業(yè)的倉儲管理辦公室條件非常差，甚至沒有設立專門的辦公室，使得倉儲管理人員還要在倉庫內辦公，不利于員工的身心健康，影響員工的工作積極性。大多數煤炭企業(yè)的倉儲管理并沒有實現信息化管理，沒有采用信息化管理軟件，不利于存儲信息的保存與更新，管理效率低下。
(二)倉儲管理缺乏計劃
由于煤炭企業(yè)的物資具有數量大、種類多的特點，因此，倘若沒有很好的進行計劃，不及時更新存貨信息，就會導致存貨庫存量不合理，影響煤炭企業(yè)的物資供應。大多數煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)都缺乏詳細而周密的計劃，不能對生產計劃進行準確預計和掌握，對各種物資的規(guī)格型號、領用時間等指標掌握不準確，導致物資采購、存貨都無法提前確定，與實際生產需要產生差異，就會產生物資積壓或者物資緊缺現象的發(fā)生。物資供應不及時，就會影響到煤炭企業(yè)的正常運營，而物資庫存量過大，積壓嚴重，就會占用大量的資金，還會增加許多盤點、清理和對賬的工作量，都會增加煤炭企業(yè)的成本，不利于煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(三)倉儲人員業(yè)務水平不高
隨著科學技術的發(fā)展，很多煤炭企業(yè)的倉儲管理也引入了信息管理軟件，通過計算機配備系統(tǒng)的倉庫存儲管理軟件，對庫存的進貨、出貨、訂單和庫存信息進行管理，可以隨時查驗庫存物資的信息。然而，倉儲管理人員的'業(yè)務水平參差不齊，有的倉儲管理人員學歷低，缺乏相應的計算機基礎知識和管理系統(tǒng)應用知識，導致計算機倉儲管理系統(tǒng)并不能起到良好的應用效果，甚至還會出現錯誤，影響物資存儲和管理。
(四)存貨估價制度不完善，工作效率低
在煤炭企業(yè)物資供應過程中，經常會遇到貨到票未到的情況，為了證存貨的賬實一致，大多都會采用存貨暫估入賬制度，這種制度的采用能在發(fā)票未到的情況下，真實的反映庫存物資的情況。當發(fā)票到了之后，就要重新對估價進行調整，由于煤炭企業(yè)物資供應量太大，種類繁多，再加上還會有新物資的采購，經常要對物資進行重新編號和歸類，這給物資管理部門和財務部門的工作人員增加了很大的工作量，影響了工作效率。
二、提高煤炭企業(yè)倉儲管理水平的對策措施
(一)提高對煤炭企業(yè)物資倉儲管理的重視力度
對倉儲管理的重視程度體現在軟件和硬件投入兩個方面。一方面，煤炭企業(yè)高層應改善倉儲的辦公條件和倉庫存儲條件，給倉庫配備必要的硬件設施，設立專門的辦公室，避免各種有毒有害物資影響員工的身體健康，調動員工的積極性，使員工能夠在舒心的環(huán)境里愉悅的工作。另一方面，煤炭企業(yè)可以引進各種高級的物資倉儲管理系統(tǒng)軟件，通過與物資采購系統(tǒng)、生產系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)等多部門的溝通和結合，提高物資存儲的管理水平，減少庫存資金，提高物資存儲的工作效率。
(二)提高倉儲計劃的準確性、規(guī)范性和及時性
對于任何企業(yè)而言，保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業(yè)整體運作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當，將會給企業(yè)帶來缺貨率高，補貨不及時，庫存周轉不靈，或者無效庫存多，資金積壓，增加企業(yè)生產經營成本，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來影響。因此，對庫存進行有效的控制管理，合理安排物資品種和儲備比例尤為重要。煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)及其復雜，必須要進行詳細而周密的計劃，確保物資管理計劃的準確性、及時性和規(guī)范性。首先，煤炭企業(yè)的物資存儲管理部門應當不斷的與物資采購和生產部門進行溝通，加強物資需求和供應管理工作，時刻保持各個部門之間信息的一致性，例如可以定期召開物資供應計劃例會，各個部門之間進行信息的反饋和協(xié)調等等。其次，煤炭企業(yè)物資存儲管理部門的工作人員應當明確各自職責，在確定物資供應計劃的基礎上明確各自的工作計劃和目標，保證接到物資需求之后，可以及時供貨，確保物資供應。
此外，倉儲管理部門還應做好物資的清查、清理工作，合理調整和配置煤炭物資庫存結構，減少資金占用，降低存儲成本。物資倉儲管理部門可以將好的方法制度化、常態(tài)化，對多年不用的廢舊、報廢物資及時清理，優(yōu)化庫存結構，加速資金周轉，為煤炭企業(yè)減輕負擔。
(三)加強對倉儲管理人員的培訓力度，提高綜合素質水平
隨著社會信息化水平的提高，煤炭企業(yè)物資存儲管理工作也逐漸引入信息化管理系統(tǒng)，通過計算機軟件管理系統(tǒng)實現對物資存儲信息的管理，可以大大的提高工作效率，實現物資倉儲規(guī)范化管理。但是倉儲管理人員的計算機應用能力參差不齊，必須加強對倉儲人員關于計算機應用能力和倉儲物資管理能力的培訓力度，培養(yǎng)專業(yè)技術人才、操作型人才和倉儲管理人才，提高員工的業(yè)務知識水平，激發(fā)員工的工作積極性，最終實現對倉儲的現代化、動態(tài)化管理。
(四)做好物資估價工作，提高工作效率
暫估入賬制度的采用，雖然在一定的時間范圍內能提高存貨賬實一致水平，但是由于只是一個估價的過程，待采購發(fā)票到達后，仍需要對賬務進行調整，這無形中增加了倉庫和財務部門的工作量，導致其重復勞動，另一方面，也可能會使企業(yè)以發(fā)票未到為由而故意不按照發(fā)票進行調整，進而按照企業(yè)的意圖進行存貨價值暫估，從而造成提供的相關的會計和財務數據的不真實，給企業(yè)會計造假提高機會，因此企業(yè)在應用該制度時，應引起足夠重視。為了解決上述問題，各個部門要密切配合，提高物資采購效率以及各部門之間的協(xié)調性，物資采購部門接到物資采購申請計劃后，要積極了解貨源并組織簽訂合同，同時相關的審批部門要盡快審批，保證合同及時生效。對于沒有物資編號的新型物資或土產雜品等，及時申報及時編號。相關科室緊密配合，加快各個環(huán)節(jié)的運轉，以保證物資到貨時及時取得發(fā)票，減少估價物資。
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藥品陳列論文篇十一
一、堅持公益屬性。博物館舉辦陳列展覽，要始終堅持社會效益第一的原則，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，普及科學知識，弘揚科學精神，清晰地詮釋博物館的教育目標、理念與思想，著眼于中華文明和整個人類文明的發(fā)展，反映人類最美好的目標理想和價值追求。行業(yè)類博物館和民辦博物館的陳列展覽，要面向廣大公眾，從較為單一的行業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、個人收藏展示，提煉升華為表現中華文明和人類文明相關領域的共同成果和價值共識。
二、突出科學品質。深入挖掘文物、標本的豐富內涵，反映最新研究成果，增加文化含量，創(chuàng)造導向正確、主題突出、有豐富語境、觀點和故事的陳列展覽，避免缺乏價值觀的所謂“精品文物展”。陳列展覽應充分體現博物館通過實物反映真實歷史的特征，堅持以文物、標本原件為主;使用必要的復制品、仿制品和輔助展品的，應符合學術要求，并予明示。紀念類、行業(yè)類博物館和民辦博物館要進一步明確收藏政策，不斷充實藏品體系。
三、強化教育功能。緊密結合素質教育，與教育部門特別是中、小學校完善聯(lián)系機制，豐富面向或配合學校教育的陳列展覽，以博物館之長補學校教育之不足，真正使博物館成為學校教育的“第二課堂”。常設陳列應特別清晰地標識適合未成年人認知、欣賞的重點文物、標本，充實符合青少年認知習慣的文字說明。有條件的地方，可建立專門面向未成年人的博物館(兒童博物館)或教育類博物館，增加面向學生的陳列展覽項目。見證歷史的陳列展覽在弘揚愛國主義的同時，應更加重視體現文物、標本的美學價值和審美教育作用，強調對人的審美能力的.培養(yǎng)和訓練。
四、規(guī)范設計制作。建立健全博物館陳列展覽設計制作行業(yè)資格資質認證制度，提高專業(yè)化水平。努力實現形式設計與內容設計和諧統(tǒng)一，突出文物、標本主角地位和觀賞性，突出陳列展覽的真實性和知識性?？茖W運用具有較高藝術水準的輔助展品和聲、光、電等現代科技手段;避免與文物、標本及展覽內涵無關，花費超常、牽強附會的設計制作;杜絕無歷史和科學事實依據的虛擬場景、蠟像或幻影成像等形式;杜絕不必要的裝飾性設計和刻意文化符號疊加。
五、提高策展能力。博物館要不斷完善基本陳列和展覽，確保陳列展覽與博物館使命相一致。借鑒國內外先進經驗，創(chuàng)新運行機制，探索實行策展人制度。發(fā)揚學術民主、藝術民主，適應社會文化生活的新特點和人民群眾的新期待，強化陳列展覽策劃的觀眾導向原則，把知識性、趣味性和觀賞性有機結合起來，增強陳列展覽的表現力、吸引力、感染力。同時，要促進館際交流與合作，支持省級博物館特別是中央地方共建國家級博物館發(fā)揮示范引領和輻射帶動作用，整合區(qū)域藏品、展覽、人才、技術、資金等資源，策劃優(yōu)秀展覽項目巡回展出，彌補中小型博物館展覽資源的不足。
六、加強專業(yè)指導。省級文物行政部門要加大對行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽的業(yè)務指導力度，依據《博物館管理辦法》，做好新建立行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽大綱的評估論證，確保展陳內容符合時代要求和先進的價值導向，盡可能體現中華文化特色。積極推動打破管理體制上的壁壘，充分發(fā)揮省級(含)以上博物館、國家一級博物館的人才和技術優(yōu)勢，實施對口幫扶行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽提升計劃，完善常設陳列，培養(yǎng)人才隊伍，提升專業(yè)化水平。
各地要根據本意見，抓緊制定具體措施和辦法。我局將適時對各地貫徹落實的情況進行督查。
藥品陳列論文篇十二
第一段：引言（150字）
陳列藥品是醫(yī)藥銷售中的一項重要工作，良好的陳列可以提高產品的銷售量和客戶對品牌的印象。本文將從合理陳列的重要性入手，闡述一些陳列藥品的心得體會。
第二段：合理陳列的重要性（250字）
合理陳列藥品對藥店的運營非常重要。首先，合理陳列可以提高藥品的可見度，使客戶更容易找到需要的產品。一個整潔、有序的陳列臺可以吸引顧客的目光，從而增加銷售機會。其次，合理陳列可以幫助客戶更好地了解和認識各種藥品。通過在陳列臺上分類和標注藥品，可以讓顧客更容易找到自己需要的藥品，同時也可以提高顧客對藥品的信任度。此外，合理陳列還可以提高顧客的購買欲望。通過將促銷品放在顯眼的位置，或者設置特別的促銷區(qū)域，可以吸引顧客購買更多的產品，并提升銷售額。
第三段：陳列布局的原則（300字）
在陳列藥品時，有一些重要的布局原則需要遵循。首先，要盡量使用各種展示工具，如陳列柜、展示架等。這些工具可以更好地展示和保護藥品，增加陳列的靈活性。其次，藥品要按照一定的邏輯分類，例如按照功效、劑型、品牌等進行分類，這樣有助于顧客找到自己需要的產品。此外，陳列時要注意避免過度堆放藥品，要保持空間的整潔和流暢。最后，定期進行陳列的更新和調整，及時清理過期藥品和更換陳列物品，保持陳列的新鮮感和吸引力。
第四段：陳列細節(jié)的注意事項（300字）
在陳列藥品時，還需注意一些細節(jié)問題。首先，要保持陳列臺的整潔和干凈，盡量避免灰塵和污漬。其次，要將產品的名稱和價格標注清晰，以方便顧客查看。此外，還可以通過在陳列臺上放置一些相關的宣傳資料或海報，增加產品的吸引力和宣傳效果。最后，要注意陳列臺上的光線和溫度，避免藥品受到陽光暴曬或過熱，保證產品質量和有效期。
第五段：總結（200字）
合理陳列藥品對于提高銷售量和顧客滿意度都起到了重要的作用。通過遵循陳列的原則和注意一些細節(jié)問題，可以更好地展示和推廣藥品，提高藥店的競爭力和品牌形象。同時，陳列藥品也是一項需要不斷學習和改進的工作，只有不斷總結和應用新的陳列技巧，才能更好地滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。
藥品陳列論文篇十三
陳列藥品是醫(yī)藥行業(yè)中的一項重要工作，它直接關系到患者的藥品選擇和用藥安全。做好陳列藥品工作不僅需要扎實的藥品知識和專業(yè)技能，更需要對患者的需求和心理有深刻的理解。在參與陳列藥品工作的過程中，我深刻地體會到了一些心得和體會。
第二段：了解患者需求
陳列藥品工作中，最重要的是要了解患者的需求。在陳列藥品之前，需要對常用藥品的疾病分類、劑型、劑量、用法用量等有充分的了解，從而站在患者的角度，根據患者的需要來安排陳列位置和形式。而且，在陳列藥品時，注意對患者的藥品知識進行科普，做到讓患者在對藥品做出選擇的同時，還能提升患者的藥物素養(yǎng)。
第三段：保持陳列整潔
在陳列藥品時，保持藥架整潔干凈很重要。我們需要定期對藥品進行分類整理，保證每種藥品都能在相應的位置上得到統(tǒng)一的陳列。而且，在藥品陳列時，也應注意整個藥架的布局和排列，盡可能的利用空間進行有序的陳列，使患者能夠清晰地區(qū)分各種藥品和劑型，并且可以更加便利和快捷地選擇到所需的藥品。
第四段：注重安全性
陳列藥品的安全性是重中之重，醫(yī)藥工作者必須時刻保持警惕。在陳列藥品時，藥架上不應安置易燃藥品，不宜特別高層次的陳列，也要保證藥品的新鮮度和效期。而且，為了避免誤選和誤用，我們要對易混淆的藥品進行分類陳列，并在藥架上用醒目的字體進行標識。
第五段：持續(xù)改進陳列工作
一個醫(yī)藥工作者不僅要盡力把陳列工作做到極致，還需時刻關注患者的反饋，對陳列工作不足之處進行改進。例如，根據不同季節(jié)，患者的用藥需求會有所不同，我們需要根據患者的反饋進行調整，調整藥品的陳列形式和位置。另外，在陳列藥品時，我們還應不斷學習和了解新的藥物知識，不斷創(chuàng)新和完善陳列工作。
結語：
陳列藥品工作中，除了需要我們掌握專業(yè)知識和技巧，還需要我們深刻理解患者的需求和心情，切實做好藥品安全工作。只有不斷完善和改進陳列工作，才能更好地滿足患者的需求，降低醫(yī)療風險，營造一個更加安全、可靠的用藥環(huán)境。
藥品陳列論文篇十四
文物是最珍貴的歷史文化遺產，豐富多彩的文物書寫著歷史的文明。每一個民族都是通過本民族的歷史文物來認識并了解本民族的，每一件文物都蘊藏著極大地感召力，經典文物的傳承已經成為了民族團結的象征。文物保護的工作做得好，歷史的痕跡就越明顯與更加清晰，發(fā)揮的作用就會越大。
一、文物保護的重要作用
文物在長期的收藏歷史過程中，凝聚了勞動人民的智慧和汗水，并且具有頑強的生命力?？茖W有效的文物保護工作，一方面展示了我們中華民族的經典的文化遺產，另一方面可以幫助人民群眾了解自己國家的傳統(tǒng)歷史文化，提高民族意識、品鑒古人的精神文明世界知悉時至今天的發(fā)展過程，為我們提供了寶貴的科研價值。激發(fā)了無限的愛國熱情，促進了人們的思想素質水平與科學文化水平都能得到不同程度的提高。
（一）教育作用
文物有著傳承歷史精神文明的重要使命，是見證歷史的重要符號，也是不可再生的文化資源，因此，成為了進行傳統(tǒng)文化教育的重要載體。每一件文物都從各個不同的角度展現了我們中華民族的精神風貌。承載著特殊的內涵，凝聚著我們民族的優(yōu)良品質與民族精神，有著強大的感染力。人們從文物的實物中增加了更加直觀、形象的感受，了解到文物的由來，認識文物的歷史背景，詮釋歷史年代的發(fā)展過程，有助于教育人民群眾感受民族精神的內涵，產生民族自豪感，激發(fā)出民族的自信心。有助于人民群眾繼續(xù)沿襲和發(fā)揚中華民族熱愛祖國、勤勞勇敢、自強不息、不怕困難、艱苦奮斗、堅韌不拔、眾志成城的民族精神，發(fā)揮出歷史文物的愛國主義精神的教育作用。
（二）鑒古知今
雖然我們知道光陰一去不復返的不可逆轉性，但是從歷史遺留下來的文物中，可以隱約看出那若隱若現的歷史痕跡。通過文物的鑒賞，可以知其然并知其所以然，掌握了歷史知識，就是了解了一個民族。鑒賞文物就是在閱讀歷史，培根說：“讀史使人明智”,因此，對于文物的從鑒賞古人文明到更加深入的了解了今天中華民族的.繁榮發(fā)展，可以使人民群眾的情操得以陶冶、智慧得以啟迪、審美得以提高、精神得以振奮，對我國社會主義精神文明建設起到無可取代的推動作用。
（三）提供科研
文物記錄著一個民族的發(fā)展軌跡，是進行歷史科學研究的第一手史料。文物豐富的文化內容豐富了文物考古研究的參考內容，拓展了更多的思路，為歷史的重現提供了重要的參考。因此，文物在文物的考古科學研究中發(fā)揮著史料、證史、正史、不史與科研借鑒的作用。
二、文物保護工作中的措施
文物作為貫徹并嚴格執(zhí)行《文物法》的重要主體,要做好依法保護文物的工作，是保障《文物法》順利實施的重要前提條件。由于文物的珍貴性與不可再生性加大了文物保護工作的難度。因此，保護文物工作需要從健全文物保護制度，加大政府力度獲得政策的支持，在實際的文物保護的管理工作中，分為硬件措施和軟件措施，硬件措施是建筑基礎設施，軟件措施包括：數字博物館與提高工作人員的管理水平。
（一）健全制度，政府加大支持力度
文物保護的工作是建立在健全的支持文物保護的制度上的，因此，要加強對文物保護工作的政策研究，制定出適合本單位現狀的科學、合理、嚴密的規(guī)章制度來，并且要依法管理文物、保護文物?！恫┪镳^藏品管理辦法》規(guī)定：保管工作要做到制度健全、賬目清楚、鑒定確切、編目詳明、保管妥善、查詢方便。因此一套健全的規(guī)章制度可以使這些工作有條不紊的順利進行。在文物保護的資金使用中，文物的保護需要大量的資金投入，文物保護工作意義重大，需要得到政府政策上以及資金方面的支持。一方面的資金是國家財政撥款，另一方面可以提供開發(fā)旅游項目的政策支持，可以滿足人們的精神文化需求的同時增加社會的經濟效益，為文物管理工作的持續(xù)化發(fā)展起到一定的作用。
（二）科學管理，加強基礎設施建設
隨著科技信息時代的到來，博物館文物保護工作也應與時俱進對于基礎設施要加強實施措施，利用現代化的科技手段增加文物保護管理工作中的科技含金量，以提高文物保護的管理水平。文物保護的基礎設施的建設包括兩個方面：一方面是建筑基礎設施；另一方面是數字化文物保護管理系統(tǒng)。
（1）建筑基礎設施在積極開展館藏文物的保護工作中，國家加強了對博物館的建設，隨著對文物保護的重視程度的加大，文物保護意識的增強，我們的一些建筑的基礎設施要向國際化的標準靠攏，向發(fā)達國家的文物保護建筑基礎設施學習，建筑基礎設施主要以發(fā)揮合理保護、科學管理文物與重在預防為標準，設計并實施保護措施到位的建筑，才有做好文物保護的基礎工作。
（2）數字化文物保護系統(tǒng)數字化博物館是運用信息、互聯(lián)網、多媒體、新媒體等技術手段，整合全省文物資源，使觀眾可以在網上了解、欣賞到眾多珍貴館藏文物。通過文物信息數據庫、文物信息采集處理和展示應用系統(tǒng)的開發(fā)建設，實現博物館的數字化管理、館藏珍貴文物的網上三維展示、基于地理信息的全省不可移動文物信息管理，推動文物在保護利用中“活”起來。數字化文物的三維展示是采用激光掃描測量技術、近景攝影測量技術、三維文物建模技術和虛擬仿真技術等高新技術，全方位地展現文物的真實原貌。三維（或曰3d）激光掃描技術的基本原理是將其獨特的光源投射到文物本體上，形成光條紋。根據光源與機器的相對位置，按照計算機視覺理論，由光條紋的形狀測算出被照射文物的三維光標，最終形成被掃描文物完整、精確的三維點云模型。然后，通過相應軟件對所掃描文物進行數字化還原，生成被掃描文物的原始數字模型。這是高科技與文物資源的融合。
建立數字化文物就等于給每件文物做了一個“身份證”或“戶口簿”,記錄文物的原始數據。以后當遇到自然災害、人為破壞、被人偷盜、病害侵蝕時，研究人員就可以通過調取“身份證”或“戶口簿”,為修復文物提供充足的科學依據和保障，使文物復原。同時，還可以大力提高文物外展的工作效率?；I備文物外展，從查閱檔案、拍照制表，告知對方，到確定參展文物，數十分鐘之內即可完成。并且文物保護的工作，需要搜集大量的與文物相關的資料，才能根據文物的特點制定出切實可行的保護方案來。而文物相關的資料搜集是一個綜合性與系統(tǒng)性的工程，全面而具體的搜集工作需要借助于現代化的數字化系統(tǒng)。
數字化計算機強大的系統(tǒng)功能，不但可以完成復雜的剖所工作，而且還可以對文物進行實時監(jiān)控，對于保障文物的安全起到了保駕護航的作用。
（三）全民參與，以人為本提高水平
文物保護工作要積極開展文物保護法規(guī)的宣傳工作，從了解文物知識開始，文物知識的普及包括：對文物的歷史價值、科學價值以及藝術價值等等，以提高全民的文物保護意識，動員全社會都參與到保護好國家文物的工作中來。工作人員要做好基本的日常維護，掌握基礎的維修技術。隨著科技時代的飛速發(fā)展，技術人員可以通過傳統(tǒng)工藝與現代科技手段的結合使用，使越來越多的文物保護問題都得到了實質上的技術性突破。因此，需要專業(yè)技術人員的不斷學習和進步，來獲取這些知識和技能，并且在學習過程中可以借鑒國內外的最先進的技術，以達到不斷地提高自身專業(yè)水平的目的。
綜上所述，博物館的文物保護工作在社會主義建設中有著重要的作用，從政府到博物館，以及到工作人員，都要引起高度重視，在實踐工作經驗中才能逐步的使文物保護工作越來越科學化和規(guī)范化，有助于博物館文物文化事業(yè)的發(fā)展、延長文物的存在時間、提高文物的自身價值，為后人的博古通今與行為的矯正起到參考與借鑒的作用。
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藥品陳列論文篇十五
關鍵詞：儲備糧管理；體制；質量管理
在糧食流通體制改革進一步深化的新形勢下，如何搞好儲備糧管理，保證糧食安全，是一個十分重要的課題。
1儲備糧管理存在問題
我國的糧食儲備制度始于建國之初，半個世紀以來，經過不斷的完善、充實和調整，初步形成了以中央儲備為中心，地方儲備和農村儲備相配套的糧食儲備體系。目前，我國儲備糧管理的良性運行正受某些因素的制約，這其中既有歷史的原因，也有現行管理體制上不夠完善的地方。主要表現在:
1.1管理權與所有權分離
現行的糧食儲備管理體制，儲備糧的動用權屬各級人民政府，承儲企業(yè)僅對糧食儲藏的安全負責。只要按照上級委托管理的規(guī)章制度和要求，做到帳實相符，專人、專倉、專帳管理和品種、數量、質量、地點落實，并實現“一符四無”要求即可。至于儲存時間長短，品質質量是否陳化劣變，出庫后有無食用價值等等，均與承儲企業(yè)的經濟利益無關緊要。
1.2業(yè)務與財務分離
目前，各級財政部門對儲備糧的財務均采取大包大攬的管理方式，購、銷、調、存各個業(yè)務環(huán)節(jié)，財政部門都是直接參與，并起著決定作用。由于管得過細，統(tǒng)得過死，不僅導致責任不明確，挫傷承儲企業(yè)的積極性，而且因財務與業(yè)務脫節(jié)，也制約了儲備糧的經營管理，形成目前陳化糧過多，虧損掛帳不斷增加的被動局面。某國庫準備收購一批早秈稻，當時收購價為35元/50kg，農發(fā)行不貸款，國庫無法收糧，時過一個月，價格上漲為45元/50kg，使他們失去了一次增收創(chuàng)效的好機會。
1.3倉儲設施滯后
就各地倉容量而言，已具備一定規(guī)模，機械化程度也有所提高。但從推廣應用先進的儲糧技術來看，相當部分的倉儲設施陳舊落后，操作費工費時，工作效率低，受人為因素及氣候等自然條件影響較大，不適應糧食儲藏新技術發(fā)展的需要。
1.4企業(yè)員工綜合素質偏低
承儲企業(yè)員工的業(yè)務素質水平參差不齊，技術素質普遍偏低，對現代化的管理和科學技術知之甚少，缺乏對各種現代化儲糧機械設備和檢測儀器的操作與維護技能，難以適應現代化管理的要求。
1.5企業(yè)質量管理水平不高
隨著各種儲糧新技術的不斷推廣應用，質量管理狀況有了一定的改善，也相繼制訂了一系列糧食管理的規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程。但大多數企業(yè)的質量管理還比較粗放，運作水平較低，管理不規(guī)范，安全隱患仍然存在，還有較大的`缺陷和漏洞，不具備充分的質量保證能力。年年強調儲糧安全，卻又存在著一種不安全感，每年不得不耗費大量的人力、財力和時間去進行例行的普查和抽查。
2搞好儲備糧管理的對策和建議
我國是一個糧食生產大國，同時又是一個糧食消費大國。糧食生產還不很穩(wěn)定，要保證近13億人口在任何情況下都有飯吃，就必須在抓好糧食生產的同時，建立一定規(guī)模的糧食儲備。
2.1充分發(fā)揮儲備糧的宏觀調控作用
糧食儲備規(guī)模要與國家一定時期的形勢和任務相適應，如果規(guī)模過大，會增加財政負擔，規(guī)模過小，又起不到“蓄水池”的作用。國務院《關于進一步深化糧食流通體制改革的決定》指出:“今后糧食生產流通實行在國務院宏觀調控下省級人民政府全面負責的體制。在新的體制下，糧食價格主要由市場供求決定，中央政府最主要的責任是運用中央儲備糧的吞吐和進出口，對全國糧食市場實施宏觀調控，促進總量平衡，穩(wěn)定糧食價格”。在糧食供大于求，糧價非正常下跌，農民出現賣糧難的情況下，要及時運用儲備糧的吞吐，實施宏觀調控。這時應不受既定的儲備規(guī)模限制，而是有計劃地適當增加儲備糧數量，使一部分周轉商品糧進入儲備這個“蓄水池”，暫時退出市場，減少市場上糧食流通量，拉動市場糧價有序回升。既為農民解決“賣糧難”的問題，又為國有糧食購銷企業(yè)實現順價銷售創(chuàng)造條件。
2.2對儲備糧的輪換權予以有條件下放
“推陳儲新，適時輪換”是儲備糧保證數量、保持品質、儲存安全的有效措施之一。因此，儲備糧輪換權應予有條件下放。在儲備糧動用權屬各級人民政府的前提下，每年可給承儲企業(yè)一定比例的輪換數量和一段時間的輪空權。讓承儲企業(yè)增加責任，自行把握糧食儲備吞吐輪換的最佳時機。在中國儲備糧食管理公司的監(jiān)督下，承儲企業(yè)可采取“批量經營，適時輪換”的方法，以小批量儲備糧為資本，進行經營輪換。同時建立輪換風險保證金制度，分別簽訂購銷合同。這樣做，最大的特點在于靈活、機動，在一定范圍內最大限度地發(fā)揮承儲企業(yè)的主觀能動作用，增強責任感，減少或杜絕購銷差額損失，減輕財政負擔。同時又能保證糧食儲備及時得到推陳儲新，保證質量，達到“一符、三專、四落實”政策。至于“一定比例”及“一段時間”的尺度，應根據各地的具體情況掌握，不宜在太大的范圍內作統(tǒng)一規(guī)定。
2.3推廣應用現代儲藏技術
應用先進的科學方法儲藏糧食，既可延緩糧食陳化，保證儲存糧食的品質質量，又可減輕勞動強度，減少有毒氣體的侵害，給承儲企業(yè)職工一個良好的工作環(huán)境，還能減少費用，降低儲糧成本，提高企業(yè)經濟效益。目前，在全國范圍推廣應用的糧情電子測溫、機械通風、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻低溫儲糧的“四合一”技術，正是在認真學習借鑒國內外最新儲糧科技成果的基礎上，結合我國國情，適應我國糧食長期儲備的需要發(fā)展起來的，必將帶來儲糧技術的革命。因此，在思想認識上必須要有新的突破，緊密依靠科技進步，把積極推進科學儲糧放在倉儲工作的首位，將先進的儲糧技術，變成安全儲糧工作的重要技術保障。同時，要把科學儲糧技術的推廣與倉儲設施的改造有機地結合起來，有計劃、有針對性地搞好倉儲設施的規(guī)劃、建設、維修和改造，添置必要的各種科學儲糧的新設備和器材，提高糧食倉儲的現代化和機械化水平，營造一個先進、安全、高效、規(guī)范的儲糧環(huán)境。
2.4努力提高承儲企業(yè)員工素質
從事糧食儲備保管工作的員工必須具有一定的專業(yè)知識和技能。尤其在當前全面推廣科學儲糧新技術、新設備，糧食儲備管理向規(guī)范化、科學化邁進的情況下，對倉儲管理員工的素質提出了新的、更高的要求。要保證安全儲糧和新技術、新設備的安全有效應用，就必須抓好科學管理和員工的培訓工作。
藥店藥品陳列是每一個藥店必備的重要環(huán)節(jié)，良好的陳列能夠有效提升藥店形象，提高顧客滿意度，為顧客提供更好的服務。在這個方面，我有幸從事多年，積累了一些心得體會，愿與大家分享。
二、合理分類，清晰陳列
藥品種類繁多，從中選擇一款藥品會讓顧客感到困擾。因此，對藥品進行合理分類，清晰陳列，是吸引顧客眼球的關鍵。我通常會將藥品根據功效、劑型和人群分類，比如抗感染類藥品、心腦血管類藥品、兒童用藥等，然后再在每一大類下進行細分。這樣一來，顧客就可以迅速找到所需藥品，提高購物效率。
三、品牌藥優(yōu)先
市面上同種類的藥品品牌眾多，選擇困難。為了避免過多選擇給顧客帶來的困擾，我們選擇將一些知名品牌藥品優(yōu)先陳列。這些品牌一般有著更高的知名度和良好的口碑，顧客也更容易選擇信賴。同時，品牌藥品還可以提高藥店藥品陳列的形象，讓顧客認為該藥店是有品質可靠的藥店。
四、產品陳列有技巧
產品陳列不僅僅是擺放藥品在貨架上那么簡單，要突出產品的特點和優(yōu)勢。我經常將熱銷產品或者促銷產品放在顯眼的位置，可以使用專門的展示架或特殊的展示方式，比如倒置、旋轉、展示圖等，吸引顧客的目光。此外，定期更換陳列也是提升藥店形象的方法之一，可以根據季節(jié)、節(jié)假日等進行巧妙陳列，給顧客呈現一個新鮮感。
五、保持整潔，提供細致服務
藥店藥品陳列區(qū)的整潔度可以直接影響顧客對藥店的印象。我們每天都會對陳列區(qū)進行整理和清潔，確保產品的干凈、清爽，給顧客一種舒適和放心的感覺。此外，我們還會根據顧客的需求，主動提供細致的服務。比如，當顧客對某種藥品產生疑問時，我們會詳細解答并提供專業(yè)的建議；當顧客對某個品牌感興趣時，我們會主動介紹該品牌的優(yōu)勢和特點。這些細致的服務，能夠讓顧客感受到我們對他們的專注和關愛。
結束語
藥店藥品陳列是藥店經營的一項重要工作，良好的藥品陳列能夠提高顧客體驗，增加銷售額。在進行藥店藥品陳列時，我們應該根據顧客需求，合理分類，清晰陳列，優(yōu)先選擇品牌藥品，靈活運用產品陳列技巧，保持陳列區(qū)的整潔，并提供細致的服務。相信只要我們不斷總結經驗，不斷改進陳列方式，藥店藥品陳列會不斷邁向更高的水平，為顧客提供更好的購物體驗。
藥品陳列論文篇二
營造安全、有效、合理、便捷的藥品管理環(huán)境是所有藥房的共同目標，而藥品陳列實訓則是一項重要的學習和實踐活動，旨在增強藥師的陳列實踐技巧和素質，提高服務水平，加強安全意識。在這次陳列實訓中，我深深感受到了藥品陳列的重要性，也對藥品的管理和服務有了更深刻的認識，獲得了豐富的實踐經驗與實用知識。在此分享我所收獲的體會和感受。
二、對于規(guī)范陳列的重視
在藥品陳列實訓中，我認識到了規(guī)范藥品陳列的必要性。如何規(guī)范藥品陳列，需要從以下幾方面考慮：一是科學合理地循環(huán)利用貨架空間，做到貨品數量和陳列面積的平衡；二是根據藥物分類、功能、劑型、應用等特點，運用多種支架、容器來展示各類藥物；三是制定陳列管理制度，規(guī)定日常清潔保養(yǎng)、陳列調整和上新貨的時間及方法，以及突發(fā)事件的處置流程。只有做到了這些，藥品陳列才能真正規(guī)范化。規(guī)范化的藥品陳列，既方便顧客購買，保證了藥品的安全性和有效性，也可以增加藥房服務的信譽度和口碑效應。
三、安全是藥品陳列的重中之重
藥品是特殊商品，藥品的陳列不僅要考慮到顧客購買的需求，更需要保證藥品的真實性、完整性和安全性。在藥品陳列實訓中，我了解到了許多藥品 的管理規(guī)定。例如：管理人員要經過專業(yè)培訓，達到相應的職業(yè)資格；藥品按照劑型、作用等分類進行陳列，保證各類藥品不會混淆以引起誤用；藥品過期失效的嚴格控制和處理，避免銷售非法藥品和損害消費者的利益。如果藥品陳列中疏于保管或不加區(qū)分地陳列，可能會導致藥品交叉感染、藥品混淆、藥品過期或者假藥的出現，對消費者的健康帶來極大的隱患。
四、藥品服務與陳列結合，需要定期更新
藥品服務是藥店服務的一項重要組成部分。藥品陳列實訓中，我也發(fā)現了藥品服務和藥品陳列是密不可分的關系。合理的陳列、科學的分類、良好的衛(wèi)生習慣都對顧客體驗和服務質量有很大的影響。只有在保證良好服務質量的同時，調整、完善藥品陳列，才能真正做到藥品服務到位。要保證服務質量，藥品陳列實踐必須結合客戶需求及市場動態(tài)，定期調整、換新跟新陳列主題布局、掛版宣傳、品種品質的推薦，使顧客感受到相應的服務體驗和購物體驗，讓消費者樹立對藥品服務的信任感。
五、結論
通過這次藥品陳列實訓，我強烈的感受到藥品服務一項重要的經營策略，而藥品陳列是服務的重要一環(huán)。藥品服務和陳列需要進行有組織、有計劃、有步驟的設計和落實。在本次實踐中，我們認真貫徹藥品管理法律法規(guī)和要求，開展了豐富的陳列實踐活動，提高了員工和客戶的知識水平，實現了服務質量的提升，也為今后工作積累了寶貴的經驗。藥品是普通百姓健康的重要保障，藥品的管理和服務也是藥店服務的重要組成部分，藥店應該在加強藥品陳列管理的同時，增強消費者服務和藥品知識推廣，從而不斷提高自身的服務水平，為消費者提供更好的藥品服務。
藥品陳列論文篇三
千萬條陳列藥品，安全第一條。生命安全毋庸置疑，作為世間所有職業(yè)，藥店工作中最重要的也許就是保障藥品的安全和質量。而陳列藥品顯然是保證安全的一項重要工作。作為一名藥店的新員工，通過進一步學習及實踐，逐步體會到了陳列藥品的重要性及需要注重的注意事項。
第二段：陳列藥品的重要性
藥店的存在就是為了讓人們能夠在自身健康狀態(tài)受到影響或者罹患某種疾病時，購得合適的藥品。而陳列藥品就是將所有的藥品有序地集中展示給顧客，讓他們能夠迅速找到需要的藥品。一個良好的陳列方式，不僅能夠幫助顧客更容易地查找所需藥品，還能更好地評估藥品的使用情況，及時整理調整，并且提高消費者的滿意度，帶來更多的客流量與利潤。
第三段：陳列藥品需要注意的事項？
陳列藥品是一項細節(jié)性工作，需要細心、認真、果斷、專業(yè)、用心去完成。首先，我們需要認真分類，按照不同的藥品種類進行合理的陳列，這不僅方便顧客查找，也方便藥店內部管理。其次，我們需要整齊、有序地擺放藥品，并調整好每個藥品的位置，這不僅有利于觀察藥品有效期，還能夠加強顧客的信任及對藥品的認知。同時，我們還要注意在藥品陳列位置加上標識和說明，如藥品的作用、適用人群、使用方法、注意事項、副作用等等，這樣能更好地規(guī)范使用，并提高消費者的安全感和信任感。
第四段：陳列藥品需要的技巧
在陳列藥品的時候，不僅需要高度注重藥品的基本分類和種類，還要注重藥品的陳列方式和擺放技巧。比如在藥品內部分類布局時，可以根據藥品的作用和適用范圍分門別類，比如通過顏色或者尺寸大小來對藥品分別搭配，簡單易見且效果明顯；同時在擺放時要盡量保證整齊，將商品全部面向一致，盡量少留空地，使得整個商鋪呈現出對人眼睛的極大吸引力。
第五段：結論
在這個日益重要的基礎藥品市場中，藥品陳列已經成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。而藥品陳列工作的細節(jié)和技巧也要求我們越來越注重，去提高工作的專業(yè)性和效果，讓每一位顧客在進入藥店的時候，都能夠能夠找到自己所需要的藥品，在得到有效治療的同時保證自身的安全和健康。
藥品陳列論文篇四
近年來，精密分析儀器設備的快速發(fā)展，人們對用藥安全的不斷重視，各級藥檢機構都相繼購置了一些設備，來檢驗藥品。
而傳統(tǒng)藥檢設備的管理模式已跟不上社會的發(fā)展趨勢，落后的管理制約了技術、設備性能的發(fā)揮。
1傳統(tǒng)儀器設備管理存在的局限性
傳統(tǒng)儀器設備管理局限于庫房式的內部管理，由儀器設備的管理部門把已采購的儀器設備運抵單位并放置在某處，再對該儀器設備建立基本檔案。
這種庫房式管理是一種靜態(tài)的管理模式，也就是說管理部門要依賴于使用部門。
其次，傳統(tǒng)儀器設備管理局限于信息的簡單查詢、統(tǒng)計、匯總。
這種事后管理模式不能或不能很好地反映事物的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢，是粗放式管理。
在當今處于市場經濟的競爭環(huán)境下，不能對事物的發(fā)展趨勢進行分析和預示。
2幾種新型的管理模式
2.1建立“任務的全過程管理”模型
什么是任務的全過程管理呢?舉個我所采購儀器設備的例子，某科室申請購置儀器設備，首先填寫儀器設備購置申請單，應填寫購置的用途、理由及原有數量、技術參數，貴重儀器設備應附可行性分析報告，避免設備閑置而造成國有資產浪費。
而后召開設備采購論證小組會議討論。
根據質量價格比最優(yōu)化的原則(有關人員、專家進行效益分析、產品質量分析、性價比分析、生產廠家及供應商評比等)做出結論。
如果購置，則由實驗設備科報招標采購管理中心進行招標，到貨及安裝驗收，購買任務結束。
任務實施后的全過程進行資料歸檔。
如果不買，資料也要歸檔。
以上流程均可實現電子化、網絡化。
我們把這個過程稱之為一個“完整”的工作任務。
它涉及的有關人員為：提出任務的科室、科室負責人、設備科負責人、采購人員、有關專家、供應商、檔案保管員等。
從中看出，我們把原來僅屬于儀器設備管理部門的工作拓寬到與之相關的所有部門，它的好處是任務的各個環(huán)節(jié)公開、透明，在一定程度上彌補了制度上的欠缺。
2.2建立儀器設備的使用情況跟蹤模型
通過對儀器設備使用過程的全面信息跟蹤，就能把對儀器設備的靜態(tài)管理轉化為動態(tài)管理。
從中可以了解很多過去無法了解的情況。
如對維修記錄進行跟蹤，可以了解不同廠家的產品質量情況，通過對報修人員的報修次數分析，可以了解工作人員的使用技術水平，此外還可了解廠家的售后服務情況、維修與購買之間的性價比等等，使單位除了掌握儀器設備本身的情況外，還能掌握與儀器設備有關的其他有用信息，使領導容易做出正確的判斷并制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3把對儀器設備的管理轉化為對人的管理
在傳統(tǒng)儀器設備管理中，管理的對象是物，其建立的基本信息都是對物的具體描述，不涉及到人。
而我們把儀器設備管理部門的工作分成兩大部分：一部分是對物，即設備，稱之為管理。
另一部分是對人，稱之為服務。
儀器管理部門的工作人員是服務者，其他部門的工作人員是被服務者。
引入這個方法，可以促進服務人員的良性競爭意識和技術水平，改進服務態(tài)度，有利于儀器管理部門的自身發(fā)展。
另外，儀器管理部門對單位內部是服務部門，對外又是廠家、供應商的服務對象，所以儀器管理部門的工作人員要對廠家和供應商的服務進行評判，因而也督促儀器管理部門的工作人員在和廠家、供應商接觸中要認真負責、嚴把質量關，最終使單位從中獲得收益。
3實施新型管理需要注意的幾個問題
任務的全過程流通要合理，由于任務的細化，勢必增加每個工作人員的工作量，所以工作流程的設計要合理，把增加的工作量平均分配到每個環(huán)節(jié)、每個工作人員身上，而不是分解到某一個環(huán)節(jié)或工作人員身上，加重他們的負擔。
新的管理思想要求公平、公正，技術的設計體現著管理者的管理思想，特別是對具有創(chuàng)新思維的管理思想，首先要求公平、公正，大家一視同仁。
并且要取得單位主要領導的共識和帶頭執(zhí)行。
任務的全過程流程，儀器設備的使用追蹤，服務的評判好比一個食物鏈，一環(huán)扣一環(huán)，哪一環(huán)出現問題都會造成整個鏈的斷鏈現象，出現數據失真。
要有局部利益服從整體利益的觀念。
如果我們把單位看作為一個系統(tǒng)的話，其系統(tǒng)的整體表現在：系統(tǒng)的功能不等于子系統(tǒng)功能的簡單相加，而是往往要大于各個子系統(tǒng)功能的總和，即“整體大于部分之和”。
在大多數情況下，組織的整體利益與局部利益是一致的。
對局部有利的事，對整體也是有利的，對整體有利的對局部也是有利的。
但有時局部認為有利的，從整體看并不是有利的，甚至是有害的。
有時對局部的利益越大，對整體的弊端也越大。
因此，當局部和整體發(fā)生矛盾時，局部利益必須服從整體利益，這是組織整體性的要求。
從這個層面上說，新型儀器設備管理系統(tǒng)要求單位的每個成員都認真對待，嚴格執(zhí)行工作程序，該系統(tǒng)才能發(fā)揮真正的作用。
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藥品陳列論文篇五
在當今社會，藥品作為醫(yī)學領域的重要組成部分，其安全性、可靠性對于人們的健康和生命安全至關重要。藥品陳列是藥店和醫(yī)院藥房的重要環(huán)節(jié)，其是否規(guī)范合理不僅影響著醫(yī)療服務的質量，也直接關系到患者的用藥安全。在實習期間，我參加了藥品陳列實訓，并找到了不少好的方法去解決問題，現在，我來分享一下自己的心得和體會。
二、實訓前的準備工作
在進行藥品陳列實訓前，我們需要做好充分準備工作。首先，需要熟悉各種藥品的分類、配方、功能和用法，為后續(xù)的陳列工作打好基礎。其次，需要掌握藥品的保質期、儲存條件等信息，避免過期藥品和存放不當的情況發(fā)生。最后，需要了解陳列的基本要求和規(guī)范，例如分區(qū)分級、調配標識、貨架結構等，以保證陳列的安全、衛(wèi)生和有序。
三、陳列實訓經驗
在實際陳列過程中，我們發(fā)現了一些需要特別注意的問題。首先，陳列區(qū)域要干凈整潔，并且需要勤換被套，保持清潔。其次，藥品陳列應該按照藥品分類進行布局，遵循對藥品的分區(qū)分級原則，不同類別的藥品要有防混淆窗口。最后，陳列貨架上應有明確的標簽和二維碼，以方便患者查詢和購買，且標簽上應該包含藥品名稱、劑量、規(guī)格、批號、生產廠家和有效期等相關信息。
四、心得與收獲
通過藥品陳列實訓，我發(fā)現這是一項需要反復實踐才能熟練掌握的技能，需要經過不斷學習和摸索才能獲得專業(yè)能力。同時，我也意識到藥品陳列的規(guī)范性和細致度對于醫(yī)療服務質量的影響非常重要。在實訓中，我們要從細節(jié)處入手，注意每一個細節(jié)，以保證陳列的合理性、規(guī)范性和安全性。
五、總結
藥品是社會公眾的所需品，他的安全性和可靠性是至關重要的。因此，在陳列藥品時，需要嚴格按照分區(qū)分級原則，注重清潔和衛(wèi)生，細節(jié)決定了我們的安全。經過這次實訓，我認識到陳列藥品的規(guī)范性和細致度對于醫(yī)療服務質量的影響非常大。希望更多的人能重視藥品陳列工作，將陳列規(guī)范化、專業(yè)化，從而為更多人提供安全、可靠的藥品服務。
藥品陳列論文篇六
一、按商品分類進行商品陳列
專賣商店的商品陳列常常依商品分類情況而定。在一般情況下，商品應放在柜臺外展出以便顧客選購，但對于一些貴重的小型商品，如珠寶、首飾等，不應采取開架陳列方式。
1.隨意性購買品。隨意性購買品是指顧客無需事先計劃而隨意地進行購買的商品，大多是常用的小商品，價值不大。顧客購買的動機常是由于看到了吸引人的展示品。對于這些商品，小型專賣店應放在入口處，大型專賣商店應陳列在主要通道。
2.便利品。便利品是指人們日常生活所需，無需嚴格挑選的商品。顧客的購買特征是經常性購買，但一次購買量不大。便利品應放在主要通道兩側明顯的位置。
3.選購品。選購品是指對顧客來說并非經常購買的商品，其購買特征是反復比較和挑選。對于這類商品，僅有一層樓的商店應放在后半部，幾層樓的應放置于最頂樓。
4.器具。器具是指家庭需要的日用品，人們購買的動機是實際需要，一般陳列于入口處和主通道。
5.奢侈品。奢侈品又稱貴重品，顧客一般會經過認真計劃和進行品質、價格比較后才購買，因此最好陳列在距入口處較遠的地方。
二、按顧客購買方便性進行商品陳列
專賣商店的陳列除了要考慮商品因素外，還應注意顧客購買是否便利。
1.一次購齊。為了購買方便，應將相互關聯(lián)的商品靠近陳列。例如，襯衫、西褲、領帶、皮鞋和皮帶應放在相鄰的地方，使顧客能在最小的空間內買足他所需的商品。
2.最快購物。為了使顧客花較少的時間完成購買，商品陳列應配合購買效率?？拷N售區(qū)設立一個收銀機，可節(jié)省顧客來回走動的時間；設流動性展覽柜可以接待更多的顧客；使用多層專柜，可以利用上下空間，陳列更多的商品，減少店員去倉庫取貨的時間。
三、按主題進行商品陳列
專賣商店的生命力在于創(chuàng)造人們想象的空間，因此按主題進行商品陳列顯得非常重要。所謂主題陳列，就是在商店內創(chuàng)造出一個生活場景，使顧客產生一種賓至如歸的感覺，可以自由地進行選擇或欣賞。
1.主題的確定。在確定主題時，應進行多方面的研究和思考，一方面要反映專賣店的宗旨和特征，另一方面要緊跟時代潮流。
2.主題的發(fā)掘。專賣商店的.主題陳列是需要發(fā)掘的，與眾不同才會在競爭中略勝一籌。日本有一家普通的花店，出售各種鮮花，店面陳設與別的花店沒什么兩樣，經營狀況平平。
3.主題的表現。專賣商店的主題表現除了貨架、模特兒、樣品、空間等硬件設施外，還應注意所呈現的氣氛和格調。
科學的、匠心獨具的商品陳列方式，可以使商品具有生命，具有自我推銷的能力，因此，商品陳列應該充分利用各種商品固有的形狀、色彩、性能，通過一定的陳列技巧，來突出重點，反映特色，以引起消費者的注意，進而增強顧客對商品的了解、記憶和信筆者根據多年的工作經驗，對商品陳列的技巧總結如下：
賴的程度，從而最大限度激發(fā)顧客的購買欲望，最終實現商品銷量增長的目標。
藥品陳列論文篇七
近年來，隨著衛(wèi)生健康意識的不斷提高，人們對藥品質量的要求也越來越高。而藥品陳列就是一項非常重要的工作，它關系到患者用藥的安全和醫(yī)護人員的職業(yè)形象。最近，我參與了一次藥品陳列工作，收獲了許多心得體會。
第一段：認真準備是成功的關鍵
剛開始參與藥品陳列，我很笨拙，幾乎不知道怎么擺放藥品。后來，我認識到了準備工作的重要性。在開始布置前，要仔細查看藥品品牌、產地、有效期等，做好清單，防止遺漏，保證藥品分類合理。當我花費一定的時間來規(guī)劃好藥柜后，一切就變得更容易了。
第二段：講究細節(jié)是關注質量的重要條件
在整理過程中，我也發(fā)現了藥品陳列需要注重細節(jié)。例如，要注明藥品名稱、規(guī)格、生產日期、有效期、數量等，以及藥品的使用方法、注意事項等。同時，每個藥品在展示柜中的高度、位置、角度等也需要考慮到患者的視覺效果和使用便利，同時防止日光直射、潮濕等不良環(huán)境影響藥品質量。
第三段：衛(wèi)生干凈是重視職業(yè)形象的必要條件
在藥品陳列時，衛(wèi)生清潔同樣是不能忽視的一個環(huán)節(jié)。因為藥品直接應用于人體，所以藥品柜不僅要保持干燥，而且要做到每日擦拭，以確保每個藥品都干凈衛(wèi)生。還應該按時更換展示柜中的藥品，防止已過期藥品、依賴藥物等留存在柜中，保證藥品陳列衛(wèi)生干凈，建立良好醫(yī)護形象。
第四段：定期更新是優(yōu)化服務的必需手段
藥品不是靜止不動的，存儲時間久了，就有可能變質。因此，在藥品陳列的過程中，我們應該定期檢查藥品的有效期，及時更新更換，避免過期藥品對患者造成危害，從而優(yōu)化醫(yī)護服務水平。同時，還要進一步了解醫(yī)院最新推出的藥品，及時調整藥品陳列，以適應患者需求不斷變化的潮流。
第五段：合作協(xié)同是建立和諧團隊的必然選擇
藥品陳列作為醫(yī)護工作的一個環(huán)節(jié)，需要各科室通力合作。藥師、各科室護士以及醫(yī)務人員應該密切配合，共同完成藥品陳列工作，每個環(huán)節(jié)都要做好，并在臨床實踐中進行更加細致的判斷。只有在團隊合作中，才能更好地保證藥品陳列的質量和效率，更好地服務于患者。隨著工作的進展，我發(fā)現熟練掌握了藥品陳列的技巧，不僅可以提高工作效率，而且還能更好地服務于患者。在藥品陳列工作中，我深刻體會到，認真細致、衛(wèi)生整潔、定期更換以及合作協(xié)同是優(yōu)化藥品陳列質量的必要條件。
藥品陳列論文篇八
作為一名藥學專業(yè)的學生，在實現自身價值的過程中，藥品陳列實訓課程顯得尤為重要。本次藥品陳列實訓意在通過實踐操作，讓我們更加深入地了解藥品的分類、保管、儲存與陳列等方面，對我們今后從事藥品工作有非常大的幫助。在實訓中，我學到了很多實用的知識，以及相關的心得和體會。
第二段：實訓內容
通過本次實訓，我更加深入地了解了藥品的分類，不同種類的藥品在保管、儲存、陳列過程中有著較大差異。有些藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，比如光線、溫度、濕度等，因此在陳列時需要采用不同的方式。另外，在實際操作中，我一邊聽老師講解，一邊動手實踐。通過親手操作，我順利地陳列了幾種藥品，并用“SPAR”方法將其陳列出來，達到了更好的展示效果。
第三段：體驗感悟
由于藥品需要放在特定的環(huán)境下保存，如何在不同的環(huán)境下妥善保管藥品就顯得尤為重要。本次實訓讓我認識到，藥品的儲存是以安全第一為原則的。在實際操作中，我們也發(fā)現，放藥架、燈光設備、儲物柜等各類設備選購也與安全、環(huán)保、節(jié)能等因素有關。對此，我深感，保護環(huán)境還是從日常小事開始的。
第四段：實踐指導
為了更好的學習和掌握藥品陳列技巧，我們應當充分了解藥品的特性和分類，在陳列和存儲時，需要遵循藥品的保密要求，同時注意環(huán)保和安全。此外，我們也要注意藥品的清潔、消毒、維護等工作，避免藥品污染、損壞等狀況出現。盡管在實踐中，我們難免會遇到各種各樣的問題，但是只要保持積極樂觀的心態(tài)，通過思考和探索，最終還是可以解決的。
第五段：總結
藥品陳列實訓雖然只有短短幾天的時間，但其中蘊含的知識和技巧對藥學專業(yè)學生來說具有非常重要的意義。通過實踐，我們可以更加深入地掌握藥品的分類、保管、儲存和陳列等方面的知識。而不僅僅是知識本身，藥品陳列實訓還可以培養(yǎng)我們的實踐操作能力和解決問題的能力。因此，對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展而言，藥品陳列實訓是一項十分重要的課程。
藥品陳列論文篇九
摘要：倉儲管理的基本作用就是滿足客戶需求，科學合理地做好物品的入庫、保管保養(yǎng)和出庫等工作，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、營運決策、商務管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經濟管理等一系列管理工作。
所謂倉儲管理，是指服務于一切庫存物資的經濟技術方法與活動。簡單來說就是對倉庫及倉庫內的物質所進行的管理，是倉儲機構為了利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程，具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、經營決策、商務管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經濟管理等一系列管理工作。
2。倉庫管理的作用
一般來說，大部分人都為認為倉庫是一個很重要的地方，因為流進、流出的都是錢。但當我開始接觸倉庫時，我發(fā)現并不是這么簡單，仔細了解可以知道，實際上倉庫基本上與大部分公司內部管理流程有關。
首先，業(yè)務接到訂單，生產管理會下一個生產任務，根據倉庫庫存的情況，會下一個申購。然后，采購會根據申購下定單給供應商，供應商的來料會先進倉庫的待檢區(qū)，倉庫首先會對物料的來料的數量進行確認，然后將來料交給iqc進行檢測。之后，倉庫待檢組根據iqc的檢測結果對來料進行相應處理，合格品入庫，不合格品等待供應商更換。
備料環(huán)節(jié)，倉庫根據備料計劃和生產計劃進行備料準備；制造部領料生產，成品會入庫，制造過程中因為損耗需要再從倉庫領取補充物料，或者因為維修領取補充物料，然后再入庫。發(fā)貨環(huán)節(jié)，根據生產管理的指令，倉庫進行成品出庫，若貨到客戶處，對方iqc發(fā)現有不良產品，還涉及到退貨。退回的產品進行維修后會再次入庫，再成品出庫。從上面來看，公司的管理流程，來料的質量，供應商的服務，生產進度，制造不良率，產品返修率，很多很多的數據都能從倉庫的工作上體現出來倉儲管理的作用。
1）利用市場經濟的手段獲得最大的倉儲資源的配置。市場經濟最主要的功能是通過市
場的價格和供求關系調節(jié)經濟資源的配置。市場配置資源是以實現資源最大效益為原則，這也是企業(yè)經營的目的。配置倉儲資源也應依據所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉儲管理就需要營造本倉儲機構的局部效益空間，吸引資源的進入。具體任務包括：根據市場供求關系確定倉儲的建設，依據競爭優(yōu)勢選擇倉儲地址，以生產差別產品決定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能，以所確定的功能決定倉儲布局，根據設備利用率決定設備配置等。
2）以高效率為原則組織管理機構。管理機構是開展有效倉儲管理的基本條件，是一切管理活動的依托。生產要素，特別是人的要素只有在良好組織的基礎上才能發(fā)揮其作用，實現整體的力量。倉儲組織機構的確定須圍繞倉儲經營的目標，以實現倉儲經營的最終目標為原則，依據管理幅度和因事設崗、責權對等的原則，建立結構簡單、分工明確、互相合作和促進的管理機構和管理隊伍。因倉儲機構的屬性不同，倉儲管理機構分為獨立倉儲的管理組織、附屬倉儲機構的管理組織，一般都設有：內部行政管理機構、商務、庫場管理、機械設備管理、安全保衛(wèi)、財務以及其他必要的機構。倉儲內部大都實行直線職能管理制度或者事業(yè)部制的管理組織結構。隨著計算機網絡的應用普及，管理機構趨向于向少層次的扁平化結構發(fā)展。
3）以高效率、低成本為原則組織倉儲。生產倉儲生產包括貨物入倉、堆存、出倉的作業(yè)，倉儲物驗收、理貨交接以及在倉儲期間的保管照料、質量維護、安全防護等。倉儲生產的組織遵循高效、低耗的原則，充分利用機械設備、先進的保管技術、有效的管理手段，實現倉儲快進、快出，提高倉儲利用率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯事故，保持連續(xù)、穩(wěn)定的生產。生產管理的核心在于充分使用先進的生產技術和手段，建立科學的生產作業(yè)制度和操作規(guī)程，實行嚴格的監(jiān)督管理，采取有效的員工激勵機制。特別是非獨立經營的部門，倉儲管理的中心工作就是開展高效率、低成本的倉儲生產管理，充分配合企業(yè)的生產和經營。
4）通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。任何企業(yè)的管理都不可能一成不變，需要隨著形勢的發(fā)展不斷發(fā)展，倉儲管理也要根據倉儲企業(yè)的經營目的、社會需求的變化而改變。管理也不可能一步到位，一開始就設計出一整套完善的管理制度實施于企業(yè)，肯定不可行。倉儲管理也要從簡單管理到復雜管理、從直觀管理到系統(tǒng)管理，在管理實踐中不斷補充、修正、完善，不斷提高，實行動態(tài)的倉儲管理。倉儲管理的動態(tài)化和管理變革，既可以促進管理的提高，提高倉儲效益，也可能因為脫離實際、不符合人們的思維習慣或者形而上學，使管理的變革失敗，甚至趨于倒退，不利于倉儲的發(fā)展。因而倉儲管理的變革需要有制度性的變革管理，通過科學的論證，廣泛吸取先進的管理經驗，針對本企業(yè)的.客觀實際進行設計。
二。目前倉庫管理的現狀和流程及其分析1。目前倉庫管理的現狀
隨著經濟體制、流通體制改革的不斷深化和社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，倉儲管理體制和社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，倉儲管理體制和倉儲業(yè)的改革取得了顯著的成就：部門管理弱化、條塊分割趨同；倉庫經營從封閉型轉為開放型，功能從單一向多元化轉變，存儲從靜態(tài)保管到動態(tài)的流通加工和物流配送。最突出的發(fā)展和變化表現為從狹隘的部門管理走向市場經濟的大舞臺。在步入市場經濟的過程中，我國的倉儲管理體制為了適應新經濟形勢的需要，在原有的計劃管理體制的基礎上主動或被動地進行著轉軌變型，但在改革的同時，也存在著一些問題，如體制不順、管理不善、法規(guī)缺乏和管理方式缺乏信息化和網絡化等缺點。
目前蘇信置業(yè)有限公司倉庫物資出庫是采用使用單位自行領用和倉庫配送相結合的模式，使用單位自領料和配送料之間沒有明確的定義，各使用單位自主性很大，對于同一物資可以自己帶車到倉庫領料，也可以申報配送計劃，要求倉庫配送。這種管理模式從目前來看，一方面?zhèn)}庫的配送計劃性不強，從而使倉庫運輸車輛無法有效利用其次倉庫出庫作業(yè)頻次增加，裝卸設備及人力資源重復勞動，作業(yè)效率低下，隱性成本增加另外，各使用單位按自己的需要分別到倉庫領料，其運輸成本之和肯定要大于由倉庫統(tǒng)一配送所需的費用。
2。倉庫管理作業(yè)流程
倉儲作業(yè)流程是以保管活動為中心，從倉庫接受物資人庫開始，到按需要把物資全部完好的發(fā)送出去的全部過程。一般物資從入庫到出庫需要依次經過卸車、檢驗、整理、保管、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)之間并不是孤立的，它們既相互聯(lián)系，又相互制約。后一個環(huán)節(jié)作業(yè)的開始要依賴于前一個環(huán)節(jié)的完成，前一個環(huán)節(jié)作業(yè)完成的效果也直接影響到后一個環(huán)節(jié)的作業(yè)。在此作業(yè)流程中消耗了大量的人力、物力，由此也增加了倉儲的管理成本，因此有必要對倉儲的作業(yè)流程進行深人細致地分析和合理地組織，盡可能地減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短物資的搬運距離和作業(yè)時間，以提高作業(yè)效率，降低作業(yè)費用。
3。倉庫管理流程分析
目前不少物流企業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)有倉促和盲目的現象，目的只是為了簡單地實現倉庫管理的部分無紙化管理。這樣的wms功能模塊太少、數據不僅能實現的功能太少，而且只能勉強提供一些無法整合的數據和粗放型的管理手段，對物流系統(tǒng)運作支持有限。
三。提高倉庫管理效率的改革方案
1。降低庫存
倉儲管理，一個重要特點就是以追求“零庫存”為最高目標。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量降到最低，甚至可以為“零”，即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題，而且還有很多其他的優(yōu)點。如倉庫建設、管理費用，存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。因此，在全國范圍內“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被復制利用，并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化，如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現狀來看，在許多企業(yè)中，由于管理方式觀念落后，或者領導的意識不夠，零庫存在現階段還不可能成為現實。但是，有一點則完全可以做到，那就是通過不斷降低庫存，企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產都被套在庫存上面。
2。倉儲的技術信息管理
倉儲并不是獨立的，它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉站，是各個鏈條的關鍵接洽點，它在物流鏈條中起的作用至關重要。涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補貨等各方面。現代意義上的物流，又必須以技術信息為依據，信息化是現代物流的重要標志。它包括物品種類數量用途、儲存位置、庫存狀況等等。這些都離不開技術信息，它可以使倉儲管理變得輕而一舉，可以使繁雜的倉儲變的一目了然。使物品變的有秩序。因此，利用信息技術，當產品從生產線上下來就貼上唯一識別的標簽，通過射頻技術、數據通信技術、條形碼技術、掃描技術實現產品的入庫，使采集的數據自動導入標準化的、聯(lián)網的數據庫。倉儲信息網絡化，已經成為提高企業(yè)物流運轉效率的非常必要的手段。所以一些企業(yè)努力推進通信規(guī)章的統(tǒng)一以及票據標準化，以滿足電子數據處理的需要對包括品名、規(guī)格、生產廠家、產品批號、生產日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進行設置，而且貨位管理功能對所有貨位進行編碼并存儲在系統(tǒng)的數據庫中，使系統(tǒng)能有效的追蹤商品所處位置，也便于操作人員根據貨位號迅速定位到目標貨位在倉庫中的物理位置。通過對貨位的優(yōu)化，可以為倉儲配送中心計劃并且維持一個最佳的倉庫平面、貨架區(qū)劃和貨品定位策略，從而縮短操作時的行走時間;將從便于揀貨、平衡工作量和工效學角度來使貨物定位最優(yōu)化和提高空間利用率的，改變貨物存放不規(guī)范、無條理的狀況。貨位規(guī)劃的合理化，提高了物流倉儲配送的作業(yè)效率和空間利用率，增強廈門物流的企業(yè)競爭力。在物資儲運作業(yè)階段，通過把射頻數據通信、條形碼技術、掃描技術和數據采集技術應用于倉庫堆垛機及自動導引車和傳送帶等運輸設備上，使自動化庫房初步形成。
3。條形碼技術的應用與推廣
如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜且多樣化，僅靠人工記憶和手工錄人，不但費時費力，而且容易出錯，給企業(yè)帶來巨大損失。自動化立體倉庫中在倉庫管理中引人條形碼技術，對倉庫的到貨檢驗、人庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個環(huán)節(jié)的數據進行自動化的數據采集，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數據輸人的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業(yè)庫存。在已經安裝了計算機通信網絡的工廠，只需在數據錄人前增加一些條碼設備，就可以很小的投資收到可觀的效益。使用自動識別設備、條形碼便于物資跟蹤和管理，由于條形碼的識別具有快速、準確、易于操作等特點，在倉庫管理中引人該技術，能夠使管理工作節(jié)省人力、減少差錯、提高工作效率，并保障商品流轉的順利進行。應用計算機系統(tǒng)與手持終端的結合只要一機在手，每條數據采集錄人都在輕輕幾下按鍵之間完成，避免了一手執(zhí)筆，一手拿紙卻還要騰出一只手翻動物資的麻煩。當然，對所有的庫存物資應用條形碼技術并不是最經濟的方法。
4。管理出效益
實現倉儲服務的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化，都離不開制度的約束，遵循物資管理的方法與原則，才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法，是倉儲管理成功的關鍵。沒有好的布局，會浪費空間和時間，浪費人力和財力；沒有好的制度，作業(yè)就像一盤散沙，無頭無緒。而作業(yè)指導書的推行，實現了倉儲管理的規(guī)范化。
崗位作業(yè)指導書從員工和崗位的角度出發(fā)，使員工對有關崗位的相關知識和工作能有全面的了解，知道在該崗位上該干什么、怎么干，知道在工作中可能遇到的危險、隱患以及應當采取哪些措施。崗位作業(yè)指導書提高了企業(yè)的管理水平，減少了工作中的差錯和矛盾，避免互相推誘，提高了員工的工作效率，又能減少事故的發(fā)生和對自己的傷害。
四。結束語
近年來，倉儲管理在我國大型企業(yè)的管理中顯現出很重要的作用。且政府高官、業(yè)界、學術界及社會各界都已看到隨著中國加入wto和經濟全球化的發(fā)展，倉儲管理業(yè)已經成為中國企業(yè)發(fā)展的重要產業(yè)和新的經濟增長點。與過去對倉儲重視不夠形成鮮明對比的是，已有眾多論著、文獻對此做出了呼吁和預測，高層論壇和各種規(guī)格、類型的研討會也已開過許多。另外，我國企業(yè)倉儲管理普遍存在以下問題：信息技術和高科技設施操作人員的缺乏，也影響了現代化倉儲的發(fā)展。不注重機械操作人員和維修人員的培訓，操作維修人員缺乏，使一些倉儲企業(yè)現有裝備發(fā)揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮后續(xù)的維護和開發(fā)，限制著設備的使用、自動化水平的提高，所有這些都制約著倉儲的現代化管理，不利于企業(yè)的效率提高，從而影響企業(yè)的發(fā)展。當前我國自動化倉庫而言，一些產品批量小而單一的生產企業(yè)實現倉庫自動化，庫場設施設備資源閑置與重復配置矛盾突出。因沒有做好倉庫建設和規(guī)劃的充分調查分析工作，使自動化倉庫在建設前的設計和規(guī)劃中，存在著重大的決策問題。有的企業(yè)對提高倉儲作業(yè)的機械化、自動化、集約化和信息化的思想認識不足，對配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎上，對新型的自動化倉庫信心不夠。
因此，我們應該把自動化倉儲放在一個重要的地位上。由于外部因素和形勢發(fā)生了變化，即收發(fā)任務的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化，但是倉儲設備和管理系統(tǒng)也應跟著變化和升級，以適應現代倉儲管理的要求。合理化的倉儲管理，其實質是在保證倉儲功能實現的前提下，降低企業(yè)成本投人，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。只有達到最高的倉庫管理效率，充分利用倉儲資源，才能降低倉儲經營管理成本，實現倉儲效益最大化，全面增強公司的綜合實力。
參考文獻
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藥品陳列論文篇十
摘要：煤炭企業(yè)物資供應存在著數量大、種類多的特點，物資供應的工作量和難度都很大，一旦物資供應出現問題，勢必會給煤炭企業(yè)帶來巨大的經濟損失，甚至還會危及生產人員的財產生命安全。煤炭物資倉儲管理作為煤炭物資管理的重要環(huán)節(jié)，必須加以重視。本文分析了目前煤炭企業(yè)物資倉儲管理存在的問題，并提出了一些改進煤炭企業(yè)倉儲管理的對策和建議。
關鍵字：煤炭企業(yè);物資;倉儲管理;
近年來，隨著經濟的飛速發(fā)展和全球化趨勢的逐漸增強，物流業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，成為很多國家經濟關注的熱點。倉儲管理作為煤炭企業(yè)物資供應的重要環(huán)節(jié)，其管理水平的高低對煤炭企業(yè)合理儲備物資、工作效率的提升和資源利用率都有著非常重要的影響。煤炭企業(yè)物資供應存在著數量大、種類多的特點，物資供應的工作量和難度都非常大，對物資倉儲管理的要求也非常高，一點物資供應出現問題，勢必會給煤炭企業(yè)帶來巨大的經濟損失，甚至還可能會危及員工的生命財產安全。因此，煤炭企業(yè)的物資倉儲管理工作責任重大，必須做好煤炭企業(yè)的倉儲管理工作，通過調整物資供應和需求，降低庫存成本，實現對物資的有效控制和管理，保障生產的物資需求。
一、目前煤炭企業(yè)倉儲管理存在的問題
(一)對倉儲管理的重視力度不夠
煤炭企業(yè)物資供應管理對于煤炭企業(yè)的日常運營具有著非常重要的作用，而倉儲管理是煤炭物資供應管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。但是，往往很多煤炭企業(yè)并沒有將物資倉儲管理給予相應的重視高度，主要表現為倉儲管理的軟硬件設施建設落后，辦公條件差等等。很多煤炭企業(yè)的倉儲管理辦公室條件非常差，甚至沒有設立專門的辦公室，使得倉儲管理人員還要在倉庫內辦公，不利于員工的身心健康，影響員工的工作積極性。大多數煤炭企業(yè)的倉儲管理并沒有實現信息化管理，沒有采用信息化管理軟件，不利于存儲信息的保存與更新，管理效率低下。
(二)倉儲管理缺乏計劃
由于煤炭企業(yè)的物資具有數量大、種類多的特點，因此，倘若沒有很好的進行計劃，不及時更新存貨信息，就會導致存貨庫存量不合理，影響煤炭企業(yè)的物資供應。大多數煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)都缺乏詳細而周密的計劃，不能對生產計劃進行準確預計和掌握，對各種物資的規(guī)格型號、領用時間等指標掌握不準確，導致物資采購、存貨都無法提前確定，與實際生產需要產生差異，就會產生物資積壓或者物資緊缺現象的發(fā)生。物資供應不及時，就會影響到煤炭企業(yè)的正常運營，而物資庫存量過大，積壓嚴重，就會占用大量的資金，還會增加許多盤點、清理和對賬的工作量，都會增加煤炭企業(yè)的成本，不利于煤炭企業(yè)的發(fā)展。
(三)倉儲人員業(yè)務水平不高
隨著科學技術的發(fā)展，很多煤炭企業(yè)的倉儲管理也引入了信息管理軟件，通過計算機配備系統(tǒng)的倉庫存儲管理軟件，對庫存的進貨、出貨、訂單和庫存信息進行管理，可以隨時查驗庫存物資的信息。然而，倉儲管理人員的'業(yè)務水平參差不齊，有的倉儲管理人員學歷低，缺乏相應的計算機基礎知識和管理系統(tǒng)應用知識，導致計算機倉儲管理系統(tǒng)并不能起到良好的應用效果，甚至還會出現錯誤，影響物資存儲和管理。
(四)存貨估價制度不完善，工作效率低
在煤炭企業(yè)物資供應過程中，經常會遇到貨到票未到的情況，為了證存貨的賬實一致，大多都會采用存貨暫估入賬制度，這種制度的采用能在發(fā)票未到的情況下，真實的反映庫存物資的情況。當發(fā)票到了之后，就要重新對估價進行調整，由于煤炭企業(yè)物資供應量太大，種類繁多，再加上還會有新物資的采購，經常要對物資進行重新編號和歸類，這給物資管理部門和財務部門的工作人員增加了很大的工作量，影響了工作效率。
二、提高煤炭企業(yè)倉儲管理水平的對策措施
(一)提高對煤炭企業(yè)物資倉儲管理的重視力度
對倉儲管理的重視程度體現在軟件和硬件投入兩個方面。一方面，煤炭企業(yè)高層應改善倉儲的辦公條件和倉庫存儲條件，給倉庫配備必要的硬件設施，設立專門的辦公室，避免各種有毒有害物資影響員工的身體健康，調動員工的積極性，使員工能夠在舒心的環(huán)境里愉悅的工作。另一方面，煤炭企業(yè)可以引進各種高級的物資倉儲管理系統(tǒng)軟件，通過與物資采購系統(tǒng)、生產系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)等多部門的溝通和結合，提高物資存儲的管理水平，減少庫存資金，提高物資存儲的工作效率。
(二)提高倉儲計劃的準確性、規(guī)范性和及時性
對于任何企業(yè)而言，保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業(yè)整體運作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當，將會給企業(yè)帶來缺貨率高，補貨不及時，庫存周轉不靈，或者無效庫存多，資金積壓，增加企業(yè)生產經營成本，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來影響。因此，對庫存進行有效的控制管理，合理安排物資品種和儲備比例尤為重要。煤炭企業(yè)的物資管理環(huán)節(jié)及其復雜，必須要進行詳細而周密的計劃，確保物資管理計劃的準確性、及時性和規(guī)范性。首先，煤炭企業(yè)的物資存儲管理部門應當不斷的與物資采購和生產部門進行溝通，加強物資需求和供應管理工作，時刻保持各個部門之間信息的一致性，例如可以定期召開物資供應計劃例會，各個部門之間進行信息的反饋和協(xié)調等等。其次，煤炭企業(yè)物資存儲管理部門的工作人員應當明確各自職責，在確定物資供應計劃的基礎上明確各自的工作計劃和目標，保證接到物資需求之后，可以及時供貨，確保物資供應。
此外，倉儲管理部門還應做好物資的清查、清理工作，合理調整和配置煤炭物資庫存結構，減少資金占用，降低存儲成本。物資倉儲管理部門可以將好的方法制度化、常態(tài)化，對多年不用的廢舊、報廢物資及時清理，優(yōu)化庫存結構，加速資金周轉，為煤炭企業(yè)減輕負擔。
(三)加強對倉儲管理人員的培訓力度，提高綜合素質水平
隨著社會信息化水平的提高，煤炭企業(yè)物資存儲管理工作也逐漸引入信息化管理系統(tǒng)，通過計算機軟件管理系統(tǒng)實現對物資存儲信息的管理，可以大大的提高工作效率，實現物資倉儲規(guī)范化管理。但是倉儲管理人員的計算機應用能力參差不齊，必須加強對倉儲人員關于計算機應用能力和倉儲物資管理能力的培訓力度，培養(yǎng)專業(yè)技術人才、操作型人才和倉儲管理人才，提高員工的業(yè)務知識水平，激發(fā)員工的工作積極性，最終實現對倉儲的現代化、動態(tài)化管理。
(四)做好物資估價工作，提高工作效率
暫估入賬制度的采用，雖然在一定的時間范圍內能提高存貨賬實一致水平，但是由于只是一個估價的過程，待采購發(fā)票到達后，仍需要對賬務進行調整，這無形中增加了倉庫和財務部門的工作量，導致其重復勞動，另一方面，也可能會使企業(yè)以發(fā)票未到為由而故意不按照發(fā)票進行調整，進而按照企業(yè)的意圖進行存貨價值暫估，從而造成提供的相關的會計和財務數據的不真實，給企業(yè)會計造假提高機會，因此企業(yè)在應用該制度時，應引起足夠重視。為了解決上述問題，各個部門要密切配合，提高物資采購效率以及各部門之間的協(xié)調性，物資采購部門接到物資采購申請計劃后，要積極了解貨源并組織簽訂合同，同時相關的審批部門要盡快審批，保證合同及時生效。對于沒有物資編號的新型物資或土產雜品等，及時申報及時編號。相關科室緊密配合，加快各個環(huán)節(jié)的運轉，以保證物資到貨時及時取得發(fā)票，減少估價物資。
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藥品陳列論文篇十一
一、堅持公益屬性。博物館舉辦陳列展覽，要始終堅持社會效益第一的原則，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，普及科學知識，弘揚科學精神，清晰地詮釋博物館的教育目標、理念與思想，著眼于中華文明和整個人類文明的發(fā)展，反映人類最美好的目標理想和價值追求。行業(yè)類博物館和民辦博物館的陳列展覽，要面向廣大公眾，從較為單一的行業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、個人收藏展示，提煉升華為表現中華文明和人類文明相關領域的共同成果和價值共識。
二、突出科學品質。深入挖掘文物、標本的豐富內涵，反映最新研究成果，增加文化含量，創(chuàng)造導向正確、主題突出、有豐富語境、觀點和故事的陳列展覽，避免缺乏價值觀的所謂“精品文物展”。陳列展覽應充分體現博物館通過實物反映真實歷史的特征，堅持以文物、標本原件為主;使用必要的復制品、仿制品和輔助展品的，應符合學術要求，并予明示。紀念類、行業(yè)類博物館和民辦博物館要進一步明確收藏政策，不斷充實藏品體系。
三、強化教育功能。緊密結合素質教育，與教育部門特別是中、小學校完善聯(lián)系機制，豐富面向或配合學校教育的陳列展覽，以博物館之長補學校教育之不足，真正使博物館成為學校教育的“第二課堂”。常設陳列應特別清晰地標識適合未成年人認知、欣賞的重點文物、標本，充實符合青少年認知習慣的文字說明。有條件的地方，可建立專門面向未成年人的博物館(兒童博物館)或教育類博物館，增加面向學生的陳列展覽項目。見證歷史的陳列展覽在弘揚愛國主義的同時，應更加重視體現文物、標本的美學價值和審美教育作用，強調對人的審美能力的.培養(yǎng)和訓練。
四、規(guī)范設計制作。建立健全博物館陳列展覽設計制作行業(yè)資格資質認證制度，提高專業(yè)化水平。努力實現形式設計與內容設計和諧統(tǒng)一，突出文物、標本主角地位和觀賞性，突出陳列展覽的真實性和知識性?？茖W運用具有較高藝術水準的輔助展品和聲、光、電等現代科技手段;避免與文物、標本及展覽內涵無關，花費超常、牽強附會的設計制作;杜絕無歷史和科學事實依據的虛擬場景、蠟像或幻影成像等形式;杜絕不必要的裝飾性設計和刻意文化符號疊加。
五、提高策展能力。博物館要不斷完善基本陳列和展覽，確保陳列展覽與博物館使命相一致。借鑒國內外先進經驗，創(chuàng)新運行機制，探索實行策展人制度。發(fā)揚學術民主、藝術民主，適應社會文化生活的新特點和人民群眾的新期待，強化陳列展覽策劃的觀眾導向原則，把知識性、趣味性和觀賞性有機結合起來，增強陳列展覽的表現力、吸引力、感染力。同時，要促進館際交流與合作，支持省級博物館特別是中央地方共建國家級博物館發(fā)揮示范引領和輻射帶動作用，整合區(qū)域藏品、展覽、人才、技術、資金等資源，策劃優(yōu)秀展覽項目巡回展出，彌補中小型博物館展覽資源的不足。
六、加強專業(yè)指導。省級文物行政部門要加大對行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽的業(yè)務指導力度，依據《博物館管理辦法》，做好新建立行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽大綱的評估論證，確保展陳內容符合時代要求和先進的價值導向，盡可能體現中華文化特色。積極推動打破管理體制上的壁壘，充分發(fā)揮省級(含)以上博物館、國家一級博物館的人才和技術優(yōu)勢，實施對口幫扶行業(yè)類博物館和民辦博物館陳列展覽提升計劃，完善常設陳列，培養(yǎng)人才隊伍，提升專業(yè)化水平。
各地要根據本意見，抓緊制定具體措施和辦法。我局將適時對各地貫徹落實的情況進行督查。
藥品陳列論文篇十二
第一段：引言（150字）
陳列藥品是醫(yī)藥銷售中的一項重要工作，良好的陳列可以提高產品的銷售量和客戶對品牌的印象。本文將從合理陳列的重要性入手，闡述一些陳列藥品的心得體會。
第二段：合理陳列的重要性（250字）
合理陳列藥品對藥店的運營非常重要。首先，合理陳列可以提高藥品的可見度，使客戶更容易找到需要的產品。一個整潔、有序的陳列臺可以吸引顧客的目光，從而增加銷售機會。其次，合理陳列可以幫助客戶更好地了解和認識各種藥品。通過在陳列臺上分類和標注藥品，可以讓顧客更容易找到自己需要的藥品，同時也可以提高顧客對藥品的信任度。此外，合理陳列還可以提高顧客的購買欲望。通過將促銷品放在顯眼的位置，或者設置特別的促銷區(qū)域，可以吸引顧客購買更多的產品，并提升銷售額。
第三段：陳列布局的原則（300字）
在陳列藥品時，有一些重要的布局原則需要遵循。首先，要盡量使用各種展示工具，如陳列柜、展示架等。這些工具可以更好地展示和保護藥品，增加陳列的靈活性。其次，藥品要按照一定的邏輯分類，例如按照功效、劑型、品牌等進行分類，這樣有助于顧客找到自己需要的產品。此外，陳列時要注意避免過度堆放藥品，要保持空間的整潔和流暢。最后，定期進行陳列的更新和調整，及時清理過期藥品和更換陳列物品，保持陳列的新鮮感和吸引力。
第四段：陳列細節(jié)的注意事項（300字）
在陳列藥品時，還需注意一些細節(jié)問題。首先，要保持陳列臺的整潔和干凈，盡量避免灰塵和污漬。其次，要將產品的名稱和價格標注清晰，以方便顧客查看。此外，還可以通過在陳列臺上放置一些相關的宣傳資料或海報，增加產品的吸引力和宣傳效果。最后，要注意陳列臺上的光線和溫度，避免藥品受到陽光暴曬或過熱，保證產品質量和有效期。
第五段：總結（200字）
合理陳列藥品對于提高銷售量和顧客滿意度都起到了重要的作用。通過遵循陳列的原則和注意一些細節(jié)問題，可以更好地展示和推廣藥品，提高藥店的競爭力和品牌形象。同時，陳列藥品也是一項需要不斷學習和改進的工作，只有不斷總結和應用新的陳列技巧，才能更好地滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。
藥品陳列論文篇十三
陳列藥品是醫(yī)藥行業(yè)中的一項重要工作，它直接關系到患者的藥品選擇和用藥安全。做好陳列藥品工作不僅需要扎實的藥品知識和專業(yè)技能，更需要對患者的需求和心理有深刻的理解。在參與陳列藥品工作的過程中，我深刻地體會到了一些心得和體會。
第二段：了解患者需求
陳列藥品工作中，最重要的是要了解患者的需求。在陳列藥品之前，需要對常用藥品的疾病分類、劑型、劑量、用法用量等有充分的了解，從而站在患者的角度，根據患者的需要來安排陳列位置和形式。而且，在陳列藥品時，注意對患者的藥品知識進行科普，做到讓患者在對藥品做出選擇的同時，還能提升患者的藥物素養(yǎng)。
第三段：保持陳列整潔
在陳列藥品時，保持藥架整潔干凈很重要。我們需要定期對藥品進行分類整理，保證每種藥品都能在相應的位置上得到統(tǒng)一的陳列。而且，在藥品陳列時，也應注意整個藥架的布局和排列，盡可能的利用空間進行有序的陳列，使患者能夠清晰地區(qū)分各種藥品和劑型，并且可以更加便利和快捷地選擇到所需的藥品。
第四段：注重安全性
陳列藥品的安全性是重中之重，醫(yī)藥工作者必須時刻保持警惕。在陳列藥品時，藥架上不應安置易燃藥品，不宜特別高層次的陳列，也要保證藥品的新鮮度和效期。而且，為了避免誤選和誤用，我們要對易混淆的藥品進行分類陳列，并在藥架上用醒目的字體進行標識。
第五段：持續(xù)改進陳列工作
一個醫(yī)藥工作者不僅要盡力把陳列工作做到極致，還需時刻關注患者的反饋，對陳列工作不足之處進行改進。例如，根據不同季節(jié)，患者的用藥需求會有所不同，我們需要根據患者的反饋進行調整，調整藥品的陳列形式和位置。另外，在陳列藥品時，我們還應不斷學習和了解新的藥物知識，不斷創(chuàng)新和完善陳列工作。
結語：
陳列藥品工作中，除了需要我們掌握專業(yè)知識和技巧，還需要我們深刻理解患者的需求和心情，切實做好藥品安全工作。只有不斷完善和改進陳列工作，才能更好地滿足患者的需求，降低醫(yī)療風險，營造一個更加安全、可靠的用藥環(huán)境。
藥品陳列論文篇十四
文物是最珍貴的歷史文化遺產，豐富多彩的文物書寫著歷史的文明。每一個民族都是通過本民族的歷史文物來認識并了解本民族的，每一件文物都蘊藏著極大地感召力，經典文物的傳承已經成為了民族團結的象征。文物保護的工作做得好，歷史的痕跡就越明顯與更加清晰，發(fā)揮的作用就會越大。
一、文物保護的重要作用
文物在長期的收藏歷史過程中，凝聚了勞動人民的智慧和汗水，并且具有頑強的生命力?？茖W有效的文物保護工作，一方面展示了我們中華民族的經典的文化遺產，另一方面可以幫助人民群眾了解自己國家的傳統(tǒng)歷史文化，提高民族意識、品鑒古人的精神文明世界知悉時至今天的發(fā)展過程，為我們提供了寶貴的科研價值。激發(fā)了無限的愛國熱情，促進了人們的思想素質水平與科學文化水平都能得到不同程度的提高。
（一）教育作用
文物有著傳承歷史精神文明的重要使命，是見證歷史的重要符號，也是不可再生的文化資源，因此，成為了進行傳統(tǒng)文化教育的重要載體。每一件文物都從各個不同的角度展現了我們中華民族的精神風貌。承載著特殊的內涵，凝聚著我們民族的優(yōu)良品質與民族精神，有著強大的感染力。人們從文物的實物中增加了更加直觀、形象的感受，了解到文物的由來，認識文物的歷史背景，詮釋歷史年代的發(fā)展過程，有助于教育人民群眾感受民族精神的內涵，產生民族自豪感，激發(fā)出民族的自信心。有助于人民群眾繼續(xù)沿襲和發(fā)揚中華民族熱愛祖國、勤勞勇敢、自強不息、不怕困難、艱苦奮斗、堅韌不拔、眾志成城的民族精神，發(fā)揮出歷史文物的愛國主義精神的教育作用。
（二）鑒古知今
雖然我們知道光陰一去不復返的不可逆轉性，但是從歷史遺留下來的文物中，可以隱約看出那若隱若現的歷史痕跡。通過文物的鑒賞，可以知其然并知其所以然，掌握了歷史知識，就是了解了一個民族。鑒賞文物就是在閱讀歷史，培根說：“讀史使人明智”,因此，對于文物的從鑒賞古人文明到更加深入的了解了今天中華民族的.繁榮發(fā)展，可以使人民群眾的情操得以陶冶、智慧得以啟迪、審美得以提高、精神得以振奮，對我國社會主義精神文明建設起到無可取代的推動作用。
（三）提供科研
文物記錄著一個民族的發(fā)展軌跡，是進行歷史科學研究的第一手史料。文物豐富的文化內容豐富了文物考古研究的參考內容，拓展了更多的思路，為歷史的重現提供了重要的參考。因此，文物在文物的考古科學研究中發(fā)揮著史料、證史、正史、不史與科研借鑒的作用。
二、文物保護工作中的措施
文物作為貫徹并嚴格執(zhí)行《文物法》的重要主體,要做好依法保護文物的工作，是保障《文物法》順利實施的重要前提條件。由于文物的珍貴性與不可再生性加大了文物保護工作的難度。因此，保護文物工作需要從健全文物保護制度，加大政府力度獲得政策的支持，在實際的文物保護的管理工作中，分為硬件措施和軟件措施，硬件措施是建筑基礎設施，軟件措施包括：數字博物館與提高工作人員的管理水平。
（一）健全制度，政府加大支持力度
文物保護的工作是建立在健全的支持文物保護的制度上的，因此，要加強對文物保護工作的政策研究，制定出適合本單位現狀的科學、合理、嚴密的規(guī)章制度來，并且要依法管理文物、保護文物?！恫┪镳^藏品管理辦法》規(guī)定：保管工作要做到制度健全、賬目清楚、鑒定確切、編目詳明、保管妥善、查詢方便。因此一套健全的規(guī)章制度可以使這些工作有條不紊的順利進行。在文物保護的資金使用中，文物的保護需要大量的資金投入，文物保護工作意義重大，需要得到政府政策上以及資金方面的支持。一方面的資金是國家財政撥款，另一方面可以提供開發(fā)旅游項目的政策支持，可以滿足人們的精神文化需求的同時增加社會的經濟效益，為文物管理工作的持續(xù)化發(fā)展起到一定的作用。
（二）科學管理，加強基礎設施建設
隨著科技信息時代的到來，博物館文物保護工作也應與時俱進對于基礎設施要加強實施措施，利用現代化的科技手段增加文物保護管理工作中的科技含金量，以提高文物保護的管理水平。文物保護的基礎設施的建設包括兩個方面：一方面是建筑基礎設施；另一方面是數字化文物保護管理系統(tǒng)。
（1）建筑基礎設施在積極開展館藏文物的保護工作中，國家加強了對博物館的建設，隨著對文物保護的重視程度的加大，文物保護意識的增強，我們的一些建筑的基礎設施要向國際化的標準靠攏，向發(fā)達國家的文物保護建筑基礎設施學習，建筑基礎設施主要以發(fā)揮合理保護、科學管理文物與重在預防為標準，設計并實施保護措施到位的建筑，才有做好文物保護的基礎工作。
（2）數字化文物保護系統(tǒng)數字化博物館是運用信息、互聯(lián)網、多媒體、新媒體等技術手段，整合全省文物資源，使觀眾可以在網上了解、欣賞到眾多珍貴館藏文物。通過文物信息數據庫、文物信息采集處理和展示應用系統(tǒng)的開發(fā)建設，實現博物館的數字化管理、館藏珍貴文物的網上三維展示、基于地理信息的全省不可移動文物信息管理，推動文物在保護利用中“活”起來。數字化文物的三維展示是采用激光掃描測量技術、近景攝影測量技術、三維文物建模技術和虛擬仿真技術等高新技術，全方位地展現文物的真實原貌。三維（或曰3d）激光掃描技術的基本原理是將其獨特的光源投射到文物本體上，形成光條紋。根據光源與機器的相對位置，按照計算機視覺理論，由光條紋的形狀測算出被照射文物的三維光標，最終形成被掃描文物完整、精確的三維點云模型。然后，通過相應軟件對所掃描文物進行數字化還原，生成被掃描文物的原始數字模型。這是高科技與文物資源的融合。
建立數字化文物就等于給每件文物做了一個“身份證”或“戶口簿”,記錄文物的原始數據。以后當遇到自然災害、人為破壞、被人偷盜、病害侵蝕時，研究人員就可以通過調取“身份證”或“戶口簿”,為修復文物提供充足的科學依據和保障，使文物復原。同時，還可以大力提高文物外展的工作效率?；I備文物外展，從查閱檔案、拍照制表，告知對方，到確定參展文物，數十分鐘之內即可完成。并且文物保護的工作，需要搜集大量的與文物相關的資料，才能根據文物的特點制定出切實可行的保護方案來。而文物相關的資料搜集是一個綜合性與系統(tǒng)性的工程，全面而具體的搜集工作需要借助于現代化的數字化系統(tǒng)。
數字化計算機強大的系統(tǒng)功能，不但可以完成復雜的剖所工作，而且還可以對文物進行實時監(jiān)控，對于保障文物的安全起到了保駕護航的作用。
（三）全民參與，以人為本提高水平
文物保護工作要積極開展文物保護法規(guī)的宣傳工作，從了解文物知識開始，文物知識的普及包括：對文物的歷史價值、科學價值以及藝術價值等等，以提高全民的文物保護意識，動員全社會都參與到保護好國家文物的工作中來。工作人員要做好基本的日常維護，掌握基礎的維修技術。隨著科技時代的飛速發(fā)展，技術人員可以通過傳統(tǒng)工藝與現代科技手段的結合使用，使越來越多的文物保護問題都得到了實質上的技術性突破。因此，需要專業(yè)技術人員的不斷學習和進步，來獲取這些知識和技能，并且在學習過程中可以借鑒國內外的最先進的技術，以達到不斷地提高自身專業(yè)水平的目的。
綜上所述，博物館的文物保護工作在社會主義建設中有著重要的作用，從政府到博物館，以及到工作人員，都要引起高度重視，在實踐工作經驗中才能逐步的使文物保護工作越來越科學化和規(guī)范化，有助于博物館文物文化事業(yè)的發(fā)展、延長文物的存在時間、提高文物的自身價值，為后人的博古通今與行為的矯正起到參考與借鑒的作用。
參考文獻
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藥品陳列論文篇十五
關鍵詞：儲備糧管理；體制；質量管理
在糧食流通體制改革進一步深化的新形勢下，如何搞好儲備糧管理，保證糧食安全，是一個十分重要的課題。
1儲備糧管理存在問題
我國的糧食儲備制度始于建國之初，半個世紀以來，經過不斷的完善、充實和調整，初步形成了以中央儲備為中心，地方儲備和農村儲備相配套的糧食儲備體系。目前，我國儲備糧管理的良性運行正受某些因素的制約，這其中既有歷史的原因，也有現行管理體制上不夠完善的地方。主要表現在:
1.1管理權與所有權分離
現行的糧食儲備管理體制，儲備糧的動用權屬各級人民政府，承儲企業(yè)僅對糧食儲藏的安全負責。只要按照上級委托管理的規(guī)章制度和要求，做到帳實相符，專人、專倉、專帳管理和品種、數量、質量、地點落實，并實現“一符四無”要求即可。至于儲存時間長短，品質質量是否陳化劣變，出庫后有無食用價值等等，均與承儲企業(yè)的經濟利益無關緊要。
1.2業(yè)務與財務分離
目前，各級財政部門對儲備糧的財務均采取大包大攬的管理方式，購、銷、調、存各個業(yè)務環(huán)節(jié)，財政部門都是直接參與，并起著決定作用。由于管得過細，統(tǒng)得過死，不僅導致責任不明確，挫傷承儲企業(yè)的積極性，而且因財務與業(yè)務脫節(jié)，也制約了儲備糧的經營管理，形成目前陳化糧過多，虧損掛帳不斷增加的被動局面。某國庫準備收購一批早秈稻，當時收購價為35元/50kg，農發(fā)行不貸款，國庫無法收糧，時過一個月，價格上漲為45元/50kg，使他們失去了一次增收創(chuàng)效的好機會。
1.3倉儲設施滯后
就各地倉容量而言，已具備一定規(guī)模，機械化程度也有所提高。但從推廣應用先進的儲糧技術來看，相當部分的倉儲設施陳舊落后，操作費工費時，工作效率低，受人為因素及氣候等自然條件影響較大，不適應糧食儲藏新技術發(fā)展的需要。
1.4企業(yè)員工綜合素質偏低
承儲企業(yè)員工的業(yè)務素質水平參差不齊，技術素質普遍偏低，對現代化的管理和科學技術知之甚少，缺乏對各種現代化儲糧機械設備和檢測儀器的操作與維護技能，難以適應現代化管理的要求。
1.5企業(yè)質量管理水平不高
隨著各種儲糧新技術的不斷推廣應用，質量管理狀況有了一定的改善，也相繼制訂了一系列糧食管理的規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程。但大多數企業(yè)的質量管理還比較粗放，運作水平較低，管理不規(guī)范，安全隱患仍然存在，還有較大的`缺陷和漏洞，不具備充分的質量保證能力。年年強調儲糧安全，卻又存在著一種不安全感，每年不得不耗費大量的人力、財力和時間去進行例行的普查和抽查。
2搞好儲備糧管理的對策和建議
我國是一個糧食生產大國，同時又是一個糧食消費大國。糧食生產還不很穩(wěn)定，要保證近13億人口在任何情況下都有飯吃，就必須在抓好糧食生產的同時，建立一定規(guī)模的糧食儲備。
2.1充分發(fā)揮儲備糧的宏觀調控作用
糧食儲備規(guī)模要與國家一定時期的形勢和任務相適應，如果規(guī)模過大，會增加財政負擔，規(guī)模過小，又起不到“蓄水池”的作用。國務院《關于進一步深化糧食流通體制改革的決定》指出:“今后糧食生產流通實行在國務院宏觀調控下省級人民政府全面負責的體制。在新的體制下，糧食價格主要由市場供求決定，中央政府最主要的責任是運用中央儲備糧的吞吐和進出口，對全國糧食市場實施宏觀調控，促進總量平衡，穩(wěn)定糧食價格”。在糧食供大于求，糧價非正常下跌，農民出現賣糧難的情況下，要及時運用儲備糧的吞吐，實施宏觀調控。這時應不受既定的儲備規(guī)模限制，而是有計劃地適當增加儲備糧數量，使一部分周轉商品糧進入儲備這個“蓄水池”，暫時退出市場，減少市場上糧食流通量，拉動市場糧價有序回升。既為農民解決“賣糧難”的問題，又為國有糧食購銷企業(yè)實現順價銷售創(chuàng)造條件。
2.2對儲備糧的輪換權予以有條件下放
“推陳儲新，適時輪換”是儲備糧保證數量、保持品質、儲存安全的有效措施之一。因此，儲備糧輪換權應予有條件下放。在儲備糧動用權屬各級人民政府的前提下，每年可給承儲企業(yè)一定比例的輪換數量和一段時間的輪空權。讓承儲企業(yè)增加責任，自行把握糧食儲備吞吐輪換的最佳時機。在中國儲備糧食管理公司的監(jiān)督下，承儲企業(yè)可采取“批量經營，適時輪換”的方法，以小批量儲備糧為資本，進行經營輪換。同時建立輪換風險保證金制度，分別簽訂購銷合同。這樣做，最大的特點在于靈活、機動，在一定范圍內最大限度地發(fā)揮承儲企業(yè)的主觀能動作用，增強責任感，減少或杜絕購銷差額損失，減輕財政負擔。同時又能保證糧食儲備及時得到推陳儲新，保證質量，達到“一符、三專、四落實”政策。至于“一定比例”及“一段時間”的尺度，應根據各地的具體情況掌握，不宜在太大的范圍內作統(tǒng)一規(guī)定。
2.3推廣應用現代儲藏技術
應用先進的科學方法儲藏糧食，既可延緩糧食陳化，保證儲存糧食的品質質量，又可減輕勞動強度，減少有毒氣體的侵害，給承儲企業(yè)職工一個良好的工作環(huán)境，還能減少費用，降低儲糧成本，提高企業(yè)經濟效益。目前，在全國范圍推廣應用的糧情電子測溫、機械通風、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻低溫儲糧的“四合一”技術，正是在認真學習借鑒國內外最新儲糧科技成果的基礎上，結合我國國情，適應我國糧食長期儲備的需要發(fā)展起來的，必將帶來儲糧技術的革命。因此，在思想認識上必須要有新的突破，緊密依靠科技進步，把積極推進科學儲糧放在倉儲工作的首位，將先進的儲糧技術，變成安全儲糧工作的重要技術保障。同時，要把科學儲糧技術的推廣與倉儲設施的改造有機地結合起來，有計劃、有針對性地搞好倉儲設施的規(guī)劃、建設、維修和改造，添置必要的各種科學儲糧的新設備和器材，提高糧食倉儲的現代化和機械化水平，營造一個先進、安全、高效、規(guī)范的儲糧環(huán)境。
2.4努力提高承儲企業(yè)員工素質
從事糧食儲備保管工作的員工必須具有一定的專業(yè)知識和技能。尤其在當前全面推廣科學儲糧新技術、新設備，糧食儲備管理向規(guī)范化、科學化邁進的情況下，對倉儲管理員工的素質提出了新的、更高的要求。要保證安全儲糧和新技術、新設備的安全有效應用，就必須抓好科學管理和員工的培訓工作。