優(yōu)質基層工作半年個人工作總結(案例12篇)

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    總結可以促使我們反思,認清自己的優(yōu)勢和不足。在寫總結時要有自信和積極心態(tài),把握重點和難點,注重實用性和可操作性。接下來是一些總結的范例,它們涵蓋了不同領域和主題,希望能幫到大家。
    基層工作半年個人工作總結篇一
    轉眼間,2020xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫忙下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自我的本職工作。經過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,并且個人工作本事也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情景總結如下:
    知識管理
    2020xx年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化過程導向化知識創(chuàng)新化。經過近半年的施行,到達了較好的效果。
    數(shù)據回顧:
    2020xx年集團知識管理考核積分卡
    說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家,黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排行43名。
    2020xx年集團知識管理考核——個人積分
    說明:員工平均積分年累計為1885分,排行前列。
    2020xx年集團知識管理考核——頻道點擊
    1培訓覆蓋面力求100%
    2020xx年,集團調整了考核要求,構成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊員工積分,同時也調整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經過培訓,使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
    2組織成立項目小組
    3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確職責人及活動分工。每月回顧總結,遵循pdca原則到達預期目標。經過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不一樣問題。
    3迎接集團km現(xiàn)場審計
    3月底,集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
    4參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
    4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
    在本次大會上,黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
    黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號;
    黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營提高獎”;
    個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
    本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,經過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
    現(xiàn)場管理
    數(shù)據回顧:
    2020xx年,經過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情景無形中打消了員工的進取性,異常是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情景,2020xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多做得對就能夠得分高”。
    按照2020xx年制定的推進思路,各部門進取開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班配電班財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
    3“示范點”“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工進取性。
    公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的進取性。
    4引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗”管理策略,鞭策部門力爭先進。
    包裝有效工時
    數(shù)據回顧:
    1成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。
    2包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據評比落實到包裝班組,班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據。
    3有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與2020xx年同期比,產銷量增長,生產人員減少,到達了“減員增效的”目的。
    e—hr人事信息管理
    e—hr人事信息管理為2020xx年新增職責,經過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
    1員工自助查詢。
    2進取學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
    3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。
    1深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少,不能及時掌握他們的相關情景。
    2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上,工作滯后,致使遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
    3對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。
    4學習力還有待提升,關注面過窄,自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離,不利于工作的正常開展。
    5現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經常出現(xiàn),對一些不貼合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。
    1知識管理
    完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
    總經理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。
    進一步完善審批流程。
    網上調查時間管理模塊的推進。
    我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
    2現(xiàn)場管理
    持續(xù)開展旺季綜合檢查。
    部門6s專員培訓學習,加強檢查的本事。
    編制辦公室及部分生產班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
    3有效工時管理
    完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
    規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。
    4e—hr人事信息管理
    員工照片維護;
    按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
    學習薪酬管理模塊的操作。
    基層工作半年個人工作總結篇二
    2021年9月1號,我來到成綿蒼巴十分部,成為這個大家庭的一員。在上級領導的指導下以及相關科室的幫助下,認真履行工作職責,帶領大家學習工藝和設備,積極參與架橋機的調試?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
    1、積極主動學習,堅定信念,愛崗敬業(yè)
    作為一名基層工作者必須要有堅定的信念,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和責任感,這是愛崗敬業(yè)的前提條件。在日常工作中需要高標準嚴要求,積極主動學習新的知識,并學以致用。
    剛到工區(qū)我便快速熟悉了圖紙及現(xiàn)場,并查閱各種規(guī)范及標準,掌握了架橋機工作原理。 然后結合本項目實際情況,嚴格要求施工隊按圖施工。在架梁工作時,我總是把安全放在第一位,檢查架橋機,要求工人系安全帶,確保架梁工作安全進行。
    2、不懼困難,認真負責,完成各項工作任務
    面對新的工點,新的工藝,我深感肩上責任之重大,任務之艱巨,但我時常鼓勵自己,不要被困難嚇倒,要克服困難,做出成績。
    由于工作所涉及項目多且繁瑣,因此管理和學習起來需要有明確的目標和方向。在工作當中結合自己的專業(yè)知識,多看多做多問,慢慢在實踐中強化并達到精益求精。
    10月,完成小河口大橋左幅t梁安裝,啟動下灣頭大橋左右幅t梁安裝。完成西河大橋防撞護欄首件左右幅第6聯(lián),左右幅
    第1
    7-22跨橫隔梁施工。啟動小河口大橋橋面系施工。完成10月橋面系及t梁安裝對下計價。
    11月,完成下灣頭大橋左右幅12跨t梁安裝。完成西河大橋橋面鋪裝首件左右幅第6聯(lián),左右幅濕接縫第17-22跨。完成小河口大橋橫隔梁施工。完成11月橋面系及t梁安裝對下計價。
    12月,完成下灣頭大橋右幅20跨t梁安裝,使下灣頭大橋單幅貫通。完成小河口大橋左幅濕接縫第1-12跨施工。完成下灣頭大橋左右幅1-2跨橫隔梁、濕接縫施工。完成12月橋面系及t梁安裝對上對下計價。
    在學習管理方面,首先是該管理哪些事,我認為這需要按照工作的進度,根據實際的情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,這方面我也遇到過自己不能解決的問題,最好的方法是及時向上級匯報具體情況,聽取意見。這樣,自己也算得上是一次成長。
    3、正視缺點,找出差距,努力克服自身不足
    今年,雖然較好的履行了職責,但按照項目要求,我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進。
    一是工作方面還不夠大膽,制度執(zhí)行方面還不夠嚴格,在以后的工作中注重制度管人,行動感人,促使自己的工作水平有更大的提高。二是在奉獻敬業(yè)上還要加強,在以后的工作中我會克服心浮氣躁,做到愛崗敬業(yè),保持一顆平常心,一顆謙虛心,一顆感恩心,發(fā)揚長處,改進不足,爭取更大的成績。
    接下來的工作中我會加強自身專業(yè)知識學習,使自己的專業(yè)素質得到提高,在今后的工作中更加明確自己的技術崗位及管理意識。確保工作按照安全、質量、技術、國家有關規(guī)范能順利的進行,力爭為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量!
    年基層工作個人工作總結
    基層工作心得體會
    基層工作年度總結報告
    關于基層工作證明
    基層工作辭職報告
    基層工作半年個人工作總結篇三
    經過前面幾個月在團市委的工作,也積累了一定的工作經驗,學會了怎樣去處理一些團組織工作中的基本問題。但是由于到農村和社區(qū)基層學習的機會不是很多,所以還得重新去一步一步地學習。剛開始的時候確實遇到了一些問題。首先,不像在團市委機關里面,在基層,語言問題是一個不得不去面對的問題,雖然在武岡生活了快四個月了,但是語言還是個大問題,特別是在村里的時候,很多人說話語速過快、本地口語過多,使我根本就沒辦法了解對方說話的內容,這還是請在村里的大學生村官幫忙才得以解決。然后,就是事先沒有協(xié)調好,村里的接待人員不清楚此次活動的具體情況,安排上不是很合理,導致做了很多無用功,這種情況在第二次去的時候就沒有了。其實這些問題都是一些小問題,在村里和社區(qū),在大家熱情的幫助下,我還是很好地完成了此次基層工作學習體驗活動。
    得到這次基層鍛煉的機會,雖然有一定的壓力,不過還是特別的興奮。在每周末基層學習體驗的過程中,我珍惜機會,努力向基層的同志們學習,積極地開展工作。這次的活動主要是在龍?zhí)镟l(xiāng)枧道村開展的。在枧道村大學生村官、團支書伍英柿的幫助下,我得以了解到該村的方方面面,以及在村里順利地開展各項活動。
    在村民羅建剛家,我們對羅家四口人進行了訪問,從農業(yè)生產、家庭增收、教育等方面進行了了解,并和他們一起下地里參加勞動。在空巢老人毛雄新家,我們詳細詢問了基本生活情況、留守孫子的教育情況以及心理狀況,幫助其做一些家務活。通過走訪的幾戶村民家庭,對于一般的農村家庭的基本情況有了初步的認識。
    在枧道村村委會,我配合伍英柿,給村支書做了一天的助理,主要負責村委會的工作。一天里,很多的事情要處理,除了村委會的日常工作以外,還有上級下達的任務、村民之間的矛盾等問題需要處理。從伍英柿那里了解到,村委會的事情可以說是面面俱到,可以從各個方面鍛煉一個干部的能力。這一天的工作,確實是讓我受益頗豐。
    在枧道村小學,我們組織了兩個年級的少先隊員到村里的孤寡老人羅朝華家里參加義務勞動,幫助打掃房屋、洗衣服、陪老人聊天。這些小朋友們都覺得這樣的活動很有意義,不僅可以幫助別人,自己也能學到很多的東西。
    在村委會,我們還邀請了部分沒有外出務工的青年進行了一次訪問,了解他們的生活狀況、學習狀況、工作情況以及思想狀況。由于本地條件的限制,大部分的青年都有外出打工的愿望,但是由于年齡的原因,學業(yè)結束后,只能暫時在家,等領到身份證后就會出去了。
    通過幾次下鄉(xiāng)的學習體驗,確實學到了很多,收獲著實不少。不過通過這段時間在農村基層的學習,也發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足和需要改進的地方。比如在處理問題上確實存在不夠細心的地方(這是枧道村村支書給我提的意見),這需要我在以后的工作中隨時保持認真負責的態(tài)度去完成每一件事情。另外,由于這次下鄉(xiāng)的時間不是很多,對于基層的了解肯定不夠全面,還需要自己以后多開展這樣的活動,真正地到基層中學習。
    這次的學習體驗活動已經結束,但是我的基層體驗卻才剛剛開始。在今后的工作中,我將把這次基層工作中的經驗運用于實際,更好地為武岡的發(fā)展服務。
    基層工作半年個人工作總結篇四
    基本上所有的公司所有的單位都要求我們員工寫工作總結,因為這不僅能讓我們工作進行回顧,還可以從中發(fā)現(xiàn)不足進行改進。下面是小編搜集整理的公務員
    個人工作總結
    ,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注個人工作總結欄目!
    20xx年是深入學習貫徹落實黨的會議精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,我始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好
    崗位職責
    ,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本年度工作情況總結匯報如下:
    一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    作為一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變,自己又缺乏工作經驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質水平。
    一是認真學習黨的會議精神,深刻領會其科學內涵。尤其是保持共產黨員
    先進性教育
    活動中,認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。
    二是認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。一年來,在指導老師的帶領下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產、建筑實地考察,學習了許多農村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
    三是認真學習法律知識。作為文書負責辦各種證明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習,比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細則等法律法規(guī)的學習。進一步增強了法律意識和法律觀念。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走后,我的工作任務更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質量監(jiān)督員、“千百“辦成員等職務。一年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手:
    (一)黨政辦工作??梢哉f辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工作中要做到“三勤“即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準確地了解各方面工作的開展情況,及時總結、匯總,向領導匯報或讓領導備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時,能及時認真完成領導交付的任務,一年來完成各種報告70余篇,包括政府工作總結、上半年政府工作總結、人代會報告等文稿。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。
    (二)綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、責任大、業(yè)務性強,準備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂
    責任書
    方面,年初綜治、禁毒、反 邪 教、安全生產等7個方面需要起草責任書。今年上半年還負責整理了“四五“普法驗收材料,接受了綜治、安全生產、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責,做好份內之事。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經驗尚淺,再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。
    市委和上級院的正確領導下,在市人大及其常委會的監(jiān)督下,認真學習貫徹黨的會議和xx屆三中、四中全會精神,按照“三個代表”的要求,堅持立檢為公,執(zhí)法為民的思想,突出“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”的主題,緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,認真履行檢察職責,經過全院干警的共同努力,較圓滿地完成了市委和上級院交給的各項工作任務。
    (一)反貪腐賄賂檢察工作:上半年共受理各類貪腐賄賂等經濟案件線索8件12人,經過初查立案8件12人,其中大案2件6人。在所立案件中,貪賄案4件4人,占立案數(shù)的50%。已結案6件10人。通過辦案,為國家挽回直接經濟損失1000余萬元。
    (二)瀆職侵權檢察工作:共初查瀆職侵權案件1件,立案1件1人,依法查處公安干警徇私枉法案件。
    (三)偵查監(jiān)督工作:共受理審查批捕案件104件146人,經過審查,批準逮捕103件140人,不批準逮捕1件6人,平均辦案時限1.2天,批捕與不批捕的準確率均達到100%。堅持提前介入制度,對重大刑事案件提前介入21件28人,適時引導公安機關偵查取證;通過立案監(jiān)督,辦結刑事立案監(jiān)督案件3件5人,其中辦結公安干警徇私枉法案件1件1人;通過偵查監(jiān)督,防錯1件3人。
    (四)公訴工作:共受理移送審查起訴案件133件183人,經審查,提起公訴112件156人;作出不起訴8件8人;報送綏化市檢察院審查起訴10件14人。平均辦案時限為4. 78天,起訴的準確率達到100%。同時,在審查起訴環(huán)節(jié)改變定性1件2人,追漏罪漏犯1件1人。
    (五)控告申訴檢察工作:共受理群眾舉報和來信來訪29件(次),其中,來信24件(次),來訪5件(人)。對群眾舉報和來信來訪,都及時做出處理,化解了矛盾,消除了不安定因素,防止了重復上訪和越級上訪。堅持了檢察長接待周制度,檢察長接待群眾來訪5件10人。對舉報的線索初查3件,其中1件移交偵查部門。
    (六)民事、行政檢察工作:共受理不服市法院判決或裁定的民事、行政申訴案件7件,經調查,立案2件,息訴5件。在所立的2件民事、行政申訴案件中,提請綏化市檢察院抗訴1件,建議法院再審1件。
    (七)監(jiān)所檢察工作:共派員駐看守所檢察126天,科長到所檢查83次,主管檢察長到所檢查12次,檢察長到所檢查2次,重大節(jié)日協(xié)同政法有關部門聯(lián)合防范檢查3次。從中發(fā)現(xiàn)并糾正各類違法問題1件1人,即為超期羈押1件1人。同時,加強了對看守所的安全防范檢察和管理教育活動檢察,及時消除了不安全隱患,使看守所無人犯脫逃、無自殺自殘、無法定傳染病,確保了在押人員的正常訴訟。
    (八)檢察技術工作:我們在原有技術裝備的基礎上,又購置一定數(shù)量微機,使我院的微機數(shù)量達78臺,并與政府和網通公司多次聯(lián)系,使我院的三級專項網的光纖已經入戶。在此基礎上,為了提高全院干警對網絡的應用技能,盡快達“五會”,我們堅持微機技術崗位練兵,并組織干警培訓,參加全國計算機等級考試,現(xiàn)已有23人取得一級等級證書。同時,完成物證照相4件,制作視聽資料7件,進行政務類照相、錄像14次。進而,提高了各項檢察業(yè)務的科技含量。
    (九)預防職務犯罪工作:幫助有關單位或部門進一步健全了預防機制,個案預防率達80%以上。通過我們的預防工作,減少了職務犯罪案件的發(fā)生。
    (十)思想政治工作:2019年,我院又有4名干警光榮地加入了中國共產黨組織。在干警隊伍建設上,我們采取有力措施,不斷提高干警的綜合素質。一方面,我們通過組織干警學習xx大和xx屆三中、四中全會精神,結合開展保持共產黨員先進性教育活動,召開了一次先進事跡報告會、參加綏化市院組織的黨的知識競賽演講,深化“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”教育,使干警進一步樹立“立檢為公,執(zhí)法為民”的思想,愛崗敬業(yè),扎實工作。另一方面,我們堅持每周一課制度,利用周一早會的時間進行法律知識和檢察業(yè)務輔導,進而不斷提高了干警的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。
    此外,籌措資金,為包扶奶牛村的20戶特困戶購買化肥一噸,解決春耕物資緊缺問題。
    (十三)后勤保障工作:加強了財務、政務和事務管理,完善了各項管理機制。在財務管理上,堅持一支筆理財,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和內審制度,做到精打細算,日清月結;在政務管理上,做到檔案管理規(guī)范化,文件收發(fā)和報表及時準確;在事物管理上,經過努力工作,確保了全年無事故,保障了各項檢察工作的開展。
    (十四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢察室工作:初查貪賄等經濟案件線索9件,為維護農村社會穩(wěn)定,保護和促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟健康發(fā)展做出了積極貢獻。
    1、堅持以 “三個代表”的重要思想為指導,把握正確的檢察工作方向。在實際工作中,我們時刻圍繞黨和國家的工作大局履行檢察職責,不斷強化立檢為公,執(zhí)法為民的理念,把人民是否滿意作為衡量檢察工作的標準,按照人民的意志行使檢察權。
    2、制定目標管理責任制,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。年初,針對各科室的工作職責,不同程度地確定了全年工作的任務目標,由政治處不定期地督促檢查其任務目標的完成情況,鼓勵先進,鞭策后進,并將任務目標的完成情況作為考核政績和提職晉級的依據。以此調動干警的積極性,激發(fā)干警們積極做好本職工作的熱情。
    基層工作半年個人工作總結篇五
    在這個競爭激烈的社會中,尤其是對剛剛步入社會的大學生而言。當很多人都在抱怨社會競爭壓力太大、沒有自己的追求,并因喪失斗志的時候,人力資源和社會保障局在20_年6月公開選聘一批大學生公益崗到基層服務。通過統(tǒng)一考試、面試、體檢、培訓、審核。作為剛剛畢業(yè)的我幸運的成為公益崗的一員,被分配到勞動保障服務中心工作。
    到基層工作是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一個開始,轉眼2年工作期滿。在局領導和鎮(zhèn)領導的關懷下,在同事的幫助下,始終保持微笑做好各項工作。記得上崗前,社區(qū)工作者培訓的時候,培訓老師告訴我們,“我們是服務行業(yè),我們要保持微笑,全心全意的為人們服務”。兩年中我也是堅持這個原則踏踏實實做事,認真總結,圓滿完成各項工作安排的。
    20_年剛開始上崗,我接手養(yǎng)老保險征繳工作,當時時間短、任務量大,全鎮(zhèn)大齡老人和未到60周歲老人的養(yǎng)老保險預繳工作,是工作重點。工作不怕多、時間不怕短,可是大部分是在“解釋”,來人咨詢養(yǎng)老問題就要解釋清楚,讓老人們參保的放心踏實。每天下班后都是口干舌燥,忘了喝水是常事。初生牛犢不怕虎,當時也做過錯事,冒冒失失的。經過單位“元老”的指點,積極的改正了生活上的壞習慣,有條不紊的做事。因為這樣,培養(yǎng)了我扎實工作、實事求是、不怕辛苦的品質。也提高了個人素質、辦事能力,發(fā)揮了長處,結交了其他街鎮(zhèn)辦事的工作人員。最后順利完成了第一份工作任務,取長補短至今。
    20_年的時候醫(yī)療保險參保和醫(yī)療報銷的重任也交給我,在這期間同事間的幫助是我最大的收獲。我們曾被不配合的辦事人員氣哭過,也被個別狡猾的村民戲弄過。想想“百層高樓從地起”,不管怎樣都踏實、努力微笑服務。這些經歷過后,覺得自己又向成功邁進了一步,感謝那些給我羈絆的人們,我感謝他們,我站起來后,是更加微笑的我。在醫(yī)療報銷工作中,由于工作比較繁瑣,錄入項目繁多,我也曾經倦怠過,但是經過思想斗爭和同事們的熱情鼓舞,我很快認識到了消極想法的錯誤性,激勵了自己不服輸?shù)男愿瘛W罱K以全區(qū)參保率第一的好成績結束醫(yī)療保險參保工作。醫(yī)療保險報銷工作也得到領導的好評。
    就失業(yè)登記,也是我工作的重點之一。勞動保障服務中心開通了就業(yè)服務窗口,每年都有百人來做就業(yè)登記,通過上報系統(tǒng),安排就業(yè)援助。印象最深的就是由人力和社會保障局、漢沽公會、團委、婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的“春風行動”大型招聘會,我們也配合工作,給求職者發(fā)放宣傳手冊,解答疑問。為緩解就業(yè)壓力積極的發(fā)揮著作用。成功的喜悅也洋溢在每個人的臉上。
    今年,單位的同事休產假,一份新業(yè)務又給我們帶來了挑戰(zhàn),那就是醫(yī)療保險專用卡的換發(fā)工作。這個時候,我們給自己施加壓力,給自己規(guī)定完成時間,在12月份之前把社保卡發(fā)放到位,提前對群眾傳達“社會保障卡是國家金保工程建設的重要內容之一”的精神。提前著手,早抓早預防,合理安排工作任務,聽取他人意見,以更高的提高辦事水平,也按期圓滿完成了任務。工作完成后,同事之間的相視而笑,是我最大的幸福。
    兩年前的我,作為新人的我,面臨的最大的阻礙就是最缺乏工作經驗,而今我最有用的就是在基層的這兩年工作經驗。再次感謝領導給我提供了這個環(huán)境。我學到了很多,就像哲學中說的:要善于把握理論與實踐的關系;辯證的、一分為二的全面的去看問題;要見微知著,發(fā)展的看待問題。我做到了。我相信總會有一天我擁有了自己的事業(yè)的時候,也是保持微笑的回頭看走過的路,而不是到那時還會回頭來“補”這最基礎也是最重要的一課。認真總結,積極發(fā)展,不斷的學習,才不會被淘汰。
    雖然我是一名普通高等院校畢業(yè)的的大學生。上了這么多年學,但是我思考的深度以及積極思考問題的方式,是我最值得學習的地方。經歷了公益崗的2年工作,使我有了競爭力,有專業(yè)優(yōu)勢、有特殊才能;能用數(shù)據做出客觀的判斷;有正直的職業(yè)道德。當然成功的同時也有很多缺點和不足,個人能力要更加的提高,做事情有時考慮還不夠周全。所以還要主動加強學習,提高自身素質,適應新形勢、新任務下的新要求。做到微笑為百姓們服務。
    我曾經看見一本書里是這么計算價值的:工作價值=個人能力x職業(yè)化程度。所以,我相信,只要努力前途將是一片光明的。
    基層工作半年個人工作總結篇六
    半年來,我縣基層工作在市局基層科的業(yè)務指導下,在縣局的正確領導下,認真貫徹年初全市司法行政會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以維護本轄區(qū)社會穩(wěn)定為己任,抓好司法所的業(yè)務工作和規(guī)范建設工作、努力開拓新的法律服務領域,以優(yōu)質高效的法律服務,保障和推進社會主義新農村建設的順利進行,為我縣的社會穩(wěn)定起到了第一道防線作用。縣將半年工作總結如下:
    一、積極作好新時期人民調解工作,充實加強、完善調解網絡組織。
    半年來,我們對部分基層調委會進行了調查摸底,調查中發(fā)現(xiàn),個別調委會成員存在著法律意識不強,責任心不夠等問題,因此,我們與所轄區(qū)黨委、政府協(xié)調,利用公開向社會招聘、群眾推薦等方式,向一些較薄弱的調委會調派了近20名政治素質好、年富力強、文化和業(yè)務素質高、熱愛民調這項工作的人員充實到調委會中來。不同程度改善了薄弱調委會的現(xiàn)狀,涌現(xiàn)出一批向干岔子東升村、車陸衛(wèi)東村、辦事處共建社區(qū)等調委會,他們基本把矛盾糾紛不上繳,把各類糾紛解決在田間地頭群眾家中?;咀龅叫〖m紛不出村、大糾紛不出鄉(xiāng),對久調不決或達不成協(xié)議疑難糾紛,通過法律服務所引導當事人通過訴訟程序解決,防止久調不決,引起矛盾激化和群眾上訪,在全縣調委會中起到了示范作用。半年來全縣各級人民調解組織共調解各類矛盾糾紛108件,成功105件、成功率達96%以上,為我縣的社會治安狀況和減少犯罪率起到了預防作用。
    二、基層司法所逐漸走向規(guī)范化、法律服務所工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展
    三、半年來,各級調防組織通過積極開展工作,較好地發(fā)揮了維護基層穩(wěn)定的作用,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調防一體化組織的建設,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府主要領導解決了接待信訪事項的煩惱,使他們能安下心來抓經濟和社會發(fā)展的大事。二是有效控制了上訪的比例。從近幾年的情況看,凡是先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪的事件經過調處、轉辦或做其他處理,沒有發(fā)生越級上訪現(xiàn)象。三是三級調防工作體系在實際工作中確實體現(xiàn)了優(yōu)勢互補,形成工作合力、暢通了基層信訪渠道,使鄉(xiāng)村的矛盾糾紛和信訪問題及時得到就地解決,有效地避免和控制了越級防、群體防事件的發(fā)生。
    總之,半年來,我縣的基層工作在各級領導的關心和指導下,雖然取得了一點成績,但還存在著許多缺點和不足,主要一是基層調委會基礎還比較薄弱。二是法律服務所業(yè)務開展不平衡,三是基層司法所人員編制不足,四是開拓創(chuàng)新意識不強。因此,我們要在下半年工作中,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為我縣司法行政工作再上新臺階而努力。
    基層工作半年個人工作總結篇七
    __年上半年的工作即將過去,回顧這半年以來的工作,我在項目總監(jiān)、專監(jiān)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司和項目監(jiān)理部的要求,基本上完成了自己的安全監(jiān)理工作。平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
    通過對學習安全管理和監(jiān)理知識及在安全監(jiān)理工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是安全工作必須做在前,因為生產安全事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時責令并督促施工單位整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查、巡查及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作等的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每周定期組織施工單位及各專業(yè)單位進行現(xiàn)場施工安全及文明施工大檢查,并做好安全檢查記錄。
    加強安全監(jiān)督管理的深度,對存在的安全隱患及時下達監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行復查,并要求施工單位整改完成后報審監(jiān)理工程師通知回復單,做到安全隱患整改閉合管理。
    對于工程建設過程中安全監(jiān)理對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該必須做到“四勤”,即:
    1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
    2、腳勤(多在現(xiàn)場巡查);
    3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)的問題要多講);
    4、手勤(及時做好相關記錄和下達書面整改通知);
    加強施工現(xiàn)場安全巡視檢查工作和施工時的安全旁站工作,并加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好安全監(jiān)理工作。同時加大安全旁站監(jiān)理的力度,做到點面相結合,對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)理旁站,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患要求施工單位立即進行整改,情況嚴重的,及時報告建設單位。
    通過這半年的監(jiān)理工作,使我的工作水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高,在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力做好自己的本職工作,在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
    基層工作半年個人工作總結篇八
    xx年根據《中共xx省委辦公廳關于開展“萬名干部下基層”活動的意見》(川委辦[xx]28號)、《中共內江市委辦公室關于開展“萬名干部下基層”活動的意見》(內委辦[xx]8號)文件精神及《中共資中縣委辦公室關于開展“萬名干部下基層”活動選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村任職的通知》(資委辦[xx]268號)文件精神的要求,我被選派到資中縣水南鎮(zhèn)人民政府擔任鎮(zhèn)長助理一職,進行為期兩年的下派鍛煉。
    古人云:“天下之事,以難而廢者十之一;以惰而廢者十之九”,作為從未有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村工作經驗的我,要做到不會就學,不懂就問,更要做到腦勤,眼勤,手勤,腳勤。
    我到任后的第一件大事就是主持水南鎮(zhèn)“第六次全國人口普查”工作。在我剛接到這個工作的時候,頭腦一片茫然,不知道從何做起,但人口普查是關系到全國今后十年發(fā)展的一件大事,是一項嚴肅認真而且又復雜的工作,容不得半點馬虎。為了做好該項工作,于是我通過請教十年前參加過人口普查的同志,虛心學習掌握了過去的一些經驗,通過在縣上的培訓和學習“第六次全國人口普查”普查員手冊,知道這次的人口普查和十年前不一樣,我就和鎮(zhèn)上統(tǒng)計站的同志商量人員的搭配,充分發(fā)揮參與人員的長處,最終制定出一個圓滿的工作方案。選會電腦制圖的協(xié)助我做好各村的行政區(qū)域圖,房屋幢圖,選文字錄入快懂統(tǒng)計的同志負責人員的信息錄入,選書寫工整的人員負責信息表的填寫。就這樣在時間緊任務重的情況下,繪制人口普查小區(qū)圖351幅,建筑物2258幢,人口信息11萬多條,保質保量的提前完成了工作任務,并獲得了內江市人口普查辦公室的好評。
    “事在人謀,業(yè)在人創(chuàng)”。我到任后分管的其中一項工作就是衛(wèi)生工作。新型農村合作醫(yī)療是黨和國家對農民的一種關心,是件利國利民、利人利己的好事,為此國家投入了大量的人力物力,但這項工作的開展不盡人意。通過一段時間對相關文件的學習,在深入調查走訪,認真聽取村干部的意見和建議的基礎上,重新制定了一套激勵機制、獎懲辦法,又利用我分管的電影隊加強了新型農村合作醫(yī)療好處的宣傳力度。用本村參加了新型農村合作醫(yī)療并且受益的村民在宣傳園壩會上現(xiàn)身說法,及時的轉變了絕大多數(shù)村民對新型農村合作醫(yī)療的認識。村干部現(xiàn)場辦公征收新型農村合作醫(yī)療款。該方式在奉安村試點成功后,向全鎮(zhèn)其它村推廣,使全鎮(zhèn)在xx年、xx年連續(xù)兩年的新型農村合作醫(yī)療款的征收達到95%以上。在全縣名列前矛,我的這種鍥而不舍、不服輸?shù)墓ぷ鲬B(tài)度受到了黨鎮(zhèn)領導的肯定。
    xx年8月19日,連繼一周的大雨,使沱江河水位猛長,水南鎮(zhèn)各村(社區(qū))相繼受災,災情就是命令,8月21日是周六我一大早就去我負責的321國道水南境內的奉安段查看災情,對以出現(xiàn)險情的地段進行登記上報,對沒有出現(xiàn)險情的地方挨家挨戶的宣傳加強安全防患意識。上午9點在倒石橋碰到巡查到此的書記鎮(zhèn)長,看見我冒著雨有序的指揮村干部搶險,對我的工作態(tài)度進行了發(fā)揚。上午10點鎮(zhèn)上領導班子成員召開緊急會議,安排部署撿險救災工作,我和副鎮(zhèn)長廖正明同志對水南鎮(zhèn)災情最為嚴重的石膏村、板橋村、碑溪村進行了入戶走訪調查,將災情最為嚴重的村戶進行了妥善安置,將出現(xiàn)險情的村民進行轉移。晚上九點我又同書記到瓦窯壩鐵路進行搶險工作。通過這段搶險救災工作的經歷,讓我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新的認識,對如何利用各種有利因素處理各種不穩(wěn)定因素,解決各種突發(fā)事件,排查農村各種潛在問題有了一定的認識,同時也明白了越是艱苦的環(huán)境越能考驗一個人的毅力?!翱嘞霙]有盼頭,苦干才有奔頭”,書記的這句話讓我感觸很深,我們要勇于面對各種困難,困難面前不叫苦、不叫累,問題面前不回避、不氣餒。
    在水南鎮(zhèn)除了我有自己的分管工作還有協(xié)助工作,水南的農村農業(yè)工作就是我協(xié)助副鎮(zhèn)長張凱同志分管的其中一項工作。
    在接手這個工作以后,我就同張鎮(zhèn)長共同研究商量,將全鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)結構分布情況做了一次全面的調查研究,為此我和鎮(zhèn)農業(yè)服務中心的譚主任走遍了全鎮(zhèn)90%以上的村,對每個村的農業(yè)產業(yè)特點有了一個初步了解,例如乘家村的蜜柚、姊妹橋村的塔羅科、高山村陳家壩的沙土羅卜等在全省乃至全國都很有名的。但上述產品由于近年來,種植面積逐漸增大、竟爭變強、利潤空間小了,農民的種植積極性也小了。為此我經過調查發(fā)現(xiàn)高山村有不少的村民利用季節(jié)性空閑土地種植青菜,賣給資中豐源廠做冬尖增加收入。我通過農業(yè)服務中心譚主任了解到,青菜的種植技術簡單、田間管理時間少、生長周期短、一年可種四季、種植成本低,利潤空間大等好處后,與鎮(zhèn)領導商定在高山村發(fā)展800畝的青菜種植基地,在鎮(zhèn)上主要領導的支持和幫助下與資中豐源廠簽定了長期供貨協(xié)議,使高山的村民每畝每年增加收入600多元。今年由于加強了管理,高山村的青菜喜獲豐收,看到農民的腰包鼓了,臉上樂了,我心里有種說不出的成就感。雖然成績是微不足道的,但是在工作中不斷追求上進的愿望和追求完美的性格,會促使我一直以飽滿的熱情去干好每一項工作。
    xx年資中縣機關工委年終考核被評為優(yōu)秀。
    xx年受資中縣人民政府表彰為xx年婦科病普查普治先進個人。
    xx年由于我的努力和運用所學的專業(yè)知識在全國第六次人口普查工作中,水南鎮(zhèn)的人口普查工作受到了市人口普查辦公室的表彰。
    xx年受資中縣人民政府表彰為xx年無償獻血優(yōu)秀組織工作者。
    兩年前在市上開下派動員大會時,市農業(yè)局局長李尚平同志拉著我的手對我說,小王你家在資中,這次回去也是回家,你可以耍兩年,也可以干兩年,椐根我的經歷,我認為你可以認認真真的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干兩年,我相信兩年后你回來的時候,你對人生觀、價值觀會有很大有改變。
    通過兩年的下派工作鍛練,自已深深地體會到要干出一點成績和提高工作能力,水南鎮(zhèn)黨委、政府主要領導的關心支持是關鍵,各村領導班子成員幫助是前提,鎮(zhèn)、村、社干部大力協(xié)助是保障,本人踏實肯干是根本,同時也有如下認識。
    一、角色的轉變有利于提高領導才能
    下派前,自已只能按照領導意圖開展工作,搞好服務,這是個能動性不強的工作崗位。下派后,擔任的是鎮(zhèn)長助理,這是個能動型較強的崗位。為履行好職責,自已必須充分學習、借鑒鎮(zhèn)上其他領導,以及鎮(zhèn)、村、社干部的工作經驗和工作方法,理清分管工作思路,抓住分管工作重點,主持召開相關會議,研究部署工作,帶領相關站所,及有關人員圍繞鎮(zhèn)上工作中心,按質按量完成任務。同時,還要爭取上級有關部門和領導的支持。兩年來的時間證明,角色的轉變有助于提高自已的工作能力和領導才能。
    二、環(huán)境的改變有利于增強苦干實干的本領
    剛下派時,自已在一定程度很不適應鎮(zhèn)上艱苦的工作和生活環(huán)境,曾有得過且過的念頭。但一想,自已是一名中共黨員,如果連這點考驗就受不了!這道難關就不能突破!自已還能干什么大事?還有什么前途可言?再想想在此辛苦工作多年的鎮(zhèn)政府領導和工作人員,自已下派鍛煉又算得了什么。于是按照安排,我愉快的擔任了鎮(zhèn)長助理工作,并在較短的時間里,熟悉了工作環(huán)境。
    總之,兩年來的下派工作,使我受益非淺,收獲頗多。我一定會將不斷充實自我,完善自我,弘揚“三實”精神,艱苦奮斗,與時俱進,為全面建設小康社會、和諧社會作出新的更大的貢獻。
    基層工作半年個人工作總結篇九
    我是____,此刻在____項目質檢科做質檢員,主要負責對____橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質量進行控制。20____年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好____,打個勝利仗,為以后在____的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自我的工作定下目標,指明方向。下頭我就對我____年的工作做以如下總結:
    工作方面:
    1援建項目,第一次做質檢員
    ____年____月____日我被調到________項目質檢科,由于以前一向在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應當做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每一天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,明白要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙了解一些基本的技術規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。
    在____項目中我學會了萊卡全高中生作文儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋涵洞等等結構物的施工過程。
    ____項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著,之后由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,____的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)儉了成本。在____項目中我還寫過內業(yè),明白寫內業(yè)也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業(yè)。
    在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由于____路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度,為了節(jié)儉成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在____項目雖然每一天都很緊張,呆著些許的疲憊,可是每一天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我明白了原先我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
    2____項目創(chuàng)佳績
    陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一明白的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。之后的一個月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè),這也讓我熟悉內業(yè)的同時,也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在____項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。
    思想方面:
    這一年的工作經歷讓我在思想上有了必須的提高,改掉了以前有些懶散的毛病。可是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我,提高自我的本事和業(yè)務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自我的思想能夠進一步的成熟起來,為自我今后的工作打下堅實的思想基礎。
    ____年工作計劃:
    1做好質檢工作,每一天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每一天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情景,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。
    2作為青年知識分子,進取的發(fā)揮自我的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”“幫”“帶”工作,就要擺正自我的位置,有進取的工作態(tài)度,應對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢應對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
    3在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自我的家,把同事們都當做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫忙,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自我的力量。
    基層工作半年個人工作總結篇十
    轉眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫忙下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自我的本職工作。經過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,并且個人工作本事也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情景總結如下:
    (一)、知識管理
    20xx年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。經過近半年的施行,到達了較好的效果。
    數(shù)據回顧:
    (1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
    說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排行43名。
    (2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分
    說明:員工平均積分年累計為18.85分,排行前列。
    (3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
    1、培訓覆蓋面力求100%
    20xx年,集團調整了考核要求,構成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經過培訓,使員工明白怎樣能夠提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門經過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
    2、組織成立項目小組
    3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確職責人及活動分工。每月回顧總結,遵循pdca原則到達預期目標。經過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不一樣問題。
    3、迎接集團km現(xiàn)場審計
    3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,異常是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
    4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
    4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
    在本次大會上,黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
    (3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
    本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,經過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
    (二)、現(xiàn)場管理
    數(shù)據回顧:
    2010年,經過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情景無形中打消了員工的進取性,異常是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情景,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就能夠得分高”。
    按照20xx年制定的推進思路,各部門進取開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
    3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工進取性。
    公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的進取性。
    4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
    (三)、包裝有效工時
    數(shù)據回顧:
    1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。
    2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據評比落實到包裝班組,班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據。
    3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與2010年同期比,產銷量增長,生產人員減少,到達了“減員增效的”目的。
    (四)、e-hr人事信息管理
    e-hr人事信息管理為20xx年新增職責,經過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
    1、員工自助查詢。
    2、進取學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
    3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。
    1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少,不能及時掌握他們的相關情景。
    2、管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
    3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。
    4、學習力還有待提升,關注面過窄,自我的學識、本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離,不利于工作的正常開展。
    5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經常出現(xiàn),對一些不貼合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。
    1、知識管理
    (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
    (2)、總經理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。
    (3)、進一步完善審批流程。
    (4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
    我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
    2、現(xiàn)場管理
    (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
    (2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的本事。
    (3)、編制辦公室及部分生產班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
    3、有效工時管理
    (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
    (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。
    4、e-hr人事信息管理
    (1)、員工照片維護;
    (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
    (3)、學習薪酬管理模塊的操作。
    基層工作半年個人工作總結篇十一
    20zz年上半年的工作已經結束了,在半年的工作中,我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下,認真努力的工作,做好自己的本職工作,在半年的時間里,我取得了很大的進步,相信隨著時間不斷的推移,我在今后的工作中,一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來,我做的還是不錯的,所以我將會在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力,做好自己!
    今年以來,在街道黨工委、辦事處和科室領導的正確領導下,我比較順利地完成了自己所擔負的各項工作,但還存在一些比如粗心的問題,為了后半年更好地完成本職工作,現(xiàn)簡單小結如下:
    辦公室工作頭緒多,既有分工,又有合作,要求標準高、時間緊、任務重,加之,目前公司發(fā)展形勢好、機遇好,辦公室人員一直比較緊張,所以加班加點那是常事,我從未有怨言,我能自覺做好每項工作,付出自己辛勤的汗水,無怨無悔。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我到地方工作時間短,以前在部隊是搞干部工作,與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系,但還有很多不一樣,特別是地方工作,那就相差更遠了,所以在工作中,我能充分發(fā)揮自己與街道領導接觸多的優(yōu)勢,主動向領導請示,向領導學習工作方法和工作技巧,不斷填補自己做好地方工作方面經驗不足的問題,平時我能夠做到虛心向其他同志學習,汲取他們好的工作經驗和方法,不斷思考自己的不足,改進工作方式方法。三人行,必有吾師!我在向領導和同志們學習的時間,能及時向領導匯報工作,自覺接受領導和管理,主動思考分析領導工作策略和工作決心,力爭將領導的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設中、體現(xiàn)在地區(qū)經濟發(fā)展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能達到什么程度,都要多總結、多積累、我思考,特別是思考自己不足,就能不斷提高自己完成工作的質量。尊重別人,就是尊重自己,不論上級、領導,還是同事或基層來辦事的同志,我都能熱情接待,從不放松對自身的要求,謙虛好學,誠以待人,無論大小事,都能盡心去做好,主動為領導分擔憂愁。平時按照機關工作標準和制度、要求,嚴格規(guī)范自己的言行舉止,尊敬領導、團結同志,時刻不放松對自己嚴格要求,誠信待人、坦蕩待人,常警示、常修正、求點滴,使自己能成為一名合格的基層干部。
    學如逆水行舟,不進則退!通過到地方工作以來的感覺,地方情況比部隊復雜得多,決人像部隊那么相對單純,要處理好,沒有孜孜不倦和持之以恒的學習精神,決跟不時代的要求,只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,危機感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實,終究要被時代所淘汰。因此我重點結合個人擔負的全街道組織工作實際,系統(tǒng)學習了我黨的發(fā)展歷史,不斷提高自己的政治敏銳感,使自己在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央保持一致,保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進。同時,結合本職工作,我認真學習信息采頡、整理、分析和撰寫,以及國家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關知識,不斷武裝自己的頭腦,提高個人綜合素質和技能。并能在工作實際中,努力運用理論知識解決實踐問題,提高自己為地區(qū)。
    基層工作半年個人工作總結篇十二
    在這近半年多的時間中我經過努力的工作,也有了一點收獲,經過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了必須程度。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自我的本事,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務能夠全程的操作下來。
    存在的缺點:
    對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自我還停留在一個初級銷售員的位置上,業(yè)務本事尚且不足。
    下半年工作計劃及個人要求:
    個人要求:
    2。在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶;
    3。發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;
    5。熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;
    6。試著改變自我不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
    下半年銷售目標:
    下半年的銷售目標最基本的是做到部門經理下達的三臺任務量。根據經理下達的銷售任務,把任務根據具體情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自我下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。