探索是發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域、解決問題的重要途徑。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)注意語言的精煉和流暢。掌握一些總結(jié)的寫作技巧和方法，會(huì)使我們的總結(jié)更加準(zhǔn)確和有力。
技改工作發(fā)言篇一
集團(tuán)總公司技改工程啟動(dòng)以來，工程審計(jì)管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門，在集團(tuán)總公司工程管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全處全體工作人員積極主動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“六加一、白加黑”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計(jì)職能，加強(qiáng)全過程工程審計(jì)，為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé)，努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻(xiàn)。工程審計(jì)管理部在各技改工程項(xiàng)目中作為參與建設(shè)的職能部門，主要做了以下幾點(diǎn)：
一、 積極配合各項(xiàng)目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用
程的工程量確定問題。同時(shí)，工程審計(jì)管理部組織專業(yè)審計(jì)工作人員對各工程項(xiàng)目指揮部的機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的進(jìn)貨進(jìn)行有效、不定期的抽檢抽查和驗(yàn)收工作，確保了進(jìn)貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項(xiàng)目進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
為了充分發(fā)揮審計(jì)職能，做好技改工程項(xiàng)目的全方位審計(jì)，為集團(tuán)總公司、董事會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項(xiàng)目的投資成本，為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價(jià)全過程審計(jì)監(jiān)控表》，通過對技改工程各項(xiàng)目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確的反映了各工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況，并以周報(bào)的形式每周呈送董事長審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
三、 全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作，一切服務(wù)于技改工程
部人員毫無怨言，堅(jiān)決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標(biāo)工作；對于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會(huì)議，工程審計(jì)管理部工作人員更是積極主動(dòng)參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠(yuǎn)，工程審計(jì)管理部工作人員自費(fèi)打車也要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
目前，各技改工程項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入尾聲，工程審計(jì)管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點(diǎn)也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計(jì)轉(zhuǎn)入到竣工決算審計(jì)過程中，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)人員將結(jié)合在工程建設(shè)過程中的審計(jì)監(jiān)督記錄和竣工驗(yàn)收資料等資料對技改工程各項(xiàng)目進(jìn)行全面工程審計(jì)結(jié)算工作，增強(qiáng)審計(jì)力度，嚴(yán)格審計(jì)程序，為有效控制集團(tuán)總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價(jià)做出最直接的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位老師、各位同學(xué)：大家好！
非常感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里發(fā)言，因?yàn)?，這不僅是領(lǐng)導(dǎo)對我們系工作的肯定和鼓勵(lì)，也是領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人前段工作的肯定。從整體來說，我系在20xx-20xx年上半學(xué)期，學(xué)生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績。在學(xué)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校學(xué)生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅(jiān)持以學(xué)生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務(wù)——發(fā)展”的學(xué)生工作模式，樹立“嚴(yán)管厚愛筑平臺(tái)，傳道解惑助成才”的學(xué)生管理工作指導(dǎo)思想，深化素質(zhì)教育改革，注重科技創(chuàng)新，在學(xué)生管理、理論學(xué)習(xí)、工作研究等方面取得了較好成績。本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，繼續(xù)努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，使我系的學(xué)生工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化
隨著我系學(xué)生人數(shù)的逐步增多，也為我們的學(xué)生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細(xì)致的開展好學(xué)生工作，是擺在我們面前的一個(gè)難題。為此，我以三級(jí)管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，即學(xué)工辦管理目標(biāo)、學(xué)生會(huì)管理目標(biāo)、班委會(huì)管理目標(biāo)，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學(xué)生工作評估檢查為契機(jī)，重新修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括五項(xiàng)例會(huì)制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報(bào)送制度、晚自習(xí)紀(jì)律、學(xué)生干部量化考核制度、班級(jí)量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養(yǎng)考察細(xì)則、文明宿舍評比細(xì)則、推優(yōu)評優(yōu)細(xì)則等等。第二，緊抓制度的落實(shí)工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導(dǎo)員在日常工作中做到有章可循，為班級(jí)評優(yōu)、個(gè)人評優(yōu)、發(fā)展入黨提供參考依據(jù)，但我認(rèn)為這也只是萬里長征的第一步。制度的落實(shí)，才是學(xué)生日常管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了能使我系制定的各項(xiàng)制度真正的貫徹落實(shí)下去，我采取由學(xué)工辦牽頭，為每項(xiàng)制度的具體執(zhí)行確立了責(zé)任人的辦法，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，任務(wù)到人。以學(xué)生干部考核制度為例，為了不使制度虛設(shè)，我們實(shí)行了三級(jí)評分制，班級(jí)干部由所在班級(jí)同學(xué)評分，學(xué)生會(huì)干部由主席團(tuán)評分，主席團(tuán)成員由學(xué)工辦老師評分，評分的標(biāo)準(zhǔn)是從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活四個(gè)方面考慮。本制度對學(xué)生干部評出優(yōu)、良、中、差，考核結(jié)果為差的學(xué)生干部，將辭去其所任職務(wù)，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹一流學(xué)風(fēng)”為工作目標(biāo)。不僅對學(xué)生的課外、課內(nèi)學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點(diǎn)名、學(xué)生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報(bào)送”的學(xué)生考勤制度。特別針對20xx級(jí)新生上晚自習(xí)情況，制定了晚自習(xí)紀(jì)律。通過努力，我系05級(jí)學(xué)生的課堂出勤率一直都穩(wěn)定在98%以上。對于有經(jīng)常缺席的同學(xué)由其輔導(dǎo)員和班主任及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸，調(diào)查原因，屢教不改者要根據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。與此同時(shí)，我們還對學(xué)生出勤情況作不定期的檢查。為了培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識(shí)，以及優(yōu)良學(xué)風(fēng)、優(yōu)良考風(fēng)，我們加大了誠信教育、考試制度教育的學(xué)習(xí)力度。在期末考試前，輔導(dǎo)員對其所在班級(jí)進(jìn)行了各種形式的誠信教育，期末考試后我系無一例作弊處分。
2、抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)。
第一支隊(duì)伍是輔導(dǎo)員隊(duì)伍。在角色定位上，輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想上的指導(dǎo)員、學(xué)生工作的一線管理員、“以人為本”的學(xué)生服務(wù)員、心理咨詢員、專業(yè)知識(shí)的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態(tài)度對學(xué)生都有著最直接的影響。因此，其素質(zhì)高低也直接決定著學(xué)生管理工作的好壞。如何建立一只強(qiáng)有力的學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍，我們對系輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)確定了三步走的規(guī)劃：第一步是近期目標(biāo)，主要是規(guī)范輔導(dǎo)員工作內(nèi)容，加強(qiáng)輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)。第二步是中期目標(biāo)，主要確定輔導(dǎo)員培養(yǎng)方向，完善和落實(shí)輔導(dǎo)員培養(yǎng)計(jì)劃。第三步是長期目標(biāo)，引導(dǎo)輔導(dǎo)員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員自身知識(shí)的儲(chǔ)備。真正建立一支政治素質(zhì)過硬、工作熱情高昂、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的學(xué)生輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍。第二支隊(duì)伍是學(xué)生黨員隊(duì)伍，我系現(xiàn)有學(xué)生黨員九名，如何充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理和思想教育的突破口。在本年度的學(xué)生工作中，學(xué)生黨員處處發(fā)揮著其應(yīng)有的表率作用。尤其在新生入學(xué)工作中，我系03級(jí)所有黨員組成服務(wù)隊(duì)，黨員同學(xué)在迎新工作中周到的服務(wù)給全體新生家長留下了深刻的印象。第三支隊(duì)伍是學(xué)生干部隊(duì)伍，為了提高學(xué)生工作的水平和能力，我們對學(xué)生干部的經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)。特別是針對目前學(xué)生干部中出現(xiàn)的一些“官本位”現(xiàn)象，我們在11月中旬，推出了學(xué)生干部培訓(xùn)上崗制度，其主要目的是端正學(xué)生干部“為學(xué)生服務(wù)”的思想，講授學(xué)生干部管理工作的一些技巧，使學(xué)生干部真正能夠做到高效率、高質(zhì)量的為學(xué)生服務(wù)，真正起到溝通學(xué)生和系、院之間的橋梁作用。經(jīng)過短短半年的時(shí)間，我系學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支兩個(gè)學(xué)生組織已經(jīng)能夠充分發(fā)揮其有效作用，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、深入開展學(xué)生思想政治工作，堅(jiān)持思想政治的先導(dǎo)性和針對性。
加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，把他們培養(yǎng)成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，對于加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，確保中國特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。為了適應(yīng)新形勢、新情況，我們從新生入學(xué)到畢業(yè)生離校都能夠根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，開展時(shí)效性強(qiáng)、針對性強(qiáng)和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動(dòng)。
新生入學(xué)教育為了讓新生能夠盡快適應(yīng)大學(xué)生活，從生活上、學(xué)習(xí)上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學(xué)生的轉(zhuǎn)變，樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分利用大學(xué)時(shí)光，我們進(jìn)行了新生的入學(xué)教育，其中包括專業(yè)教育、安全教育、校規(guī)校紀(jì)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等等專業(yè)導(dǎo)學(xué)：為了使學(xué)生可以對本專業(yè)有足夠的認(rèn)識(shí)，了解專業(yè)的研究方向，就業(yè)形勢和就業(yè)方向，開學(xué)初，在系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業(yè)老師，為學(xué)生進(jìn)行了專業(yè)導(dǎo)學(xué)，每個(gè)老師都從專業(yè)的角度，對學(xué)生進(jìn)行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學(xué)都會(huì)有上當(dāng)受騙的情況出現(xiàn)，為此我們對相關(guān)案例進(jìn)行了收集，由輔導(dǎo)員、班主任老師召開安全教育主題班會(huì)，具有針對性地給予學(xué)生進(jìn)行謹(jǐn)防上當(dāng)受騙的教育；同時(shí)，也給予學(xué)生安全教育，包含交通安全、宿舍內(nèi)物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學(xué)生生活中的安全指導(dǎo)，也加強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)。校規(guī)校紀(jì)教育：對新生的校規(guī)校紀(jì)教育是學(xué)生入校教育的一個(gè)重點(diǎn)，今年在軍訓(xùn)后，我們組織了輔導(dǎo)員對各個(gè)班級(jí)進(jìn)行學(xué)生手冊的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是我院的學(xué)生管理規(guī)定、學(xué)業(yè)考核管理辦法、學(xué)生紀(jì)律處分規(guī)定、學(xué)生注冊管理辦法等，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使新生對我校的校規(guī)校紀(jì)有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業(yè)生涯規(guī)劃：大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育迫在眉睫，這已經(jīng)不僅僅是大三學(xué)生面臨的問題，許多大一新生也存在著這樣的問題，為此我們邀請了校外的人力資源專家，給予學(xué)生科學(xué)的指導(dǎo)，并由專家與到會(huì)的學(xué)生進(jìn)行了面對面、一對一的交流，這對學(xué)生的成長、成才起到了重要的輔導(dǎo)作用。
加強(qiáng)黨建工作黨團(tuán)組織在做好大學(xué)生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團(tuán)組織，利用主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)的組織形式開展大學(xué)生的思想政治教育，是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加大教師黨員下班級(jí)的力度，尤其重視入黨積極分子的隊(duì)伍建設(shè)。做到早啟發(fā)、早選苗、早培養(yǎng)、早考察，以多種方式在實(shí)踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊(duì)，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。每月定期召開兩次黨員、入黨積極分子會(huì)議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結(jié)合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進(jìn)步。
4、建立幫助、指導(dǎo)學(xué)生成長的服務(wù)體系，拓展職業(yè)設(shè)計(jì)，做好大學(xué)生就業(yè)工作。
（1）我們開展了大學(xué)生素質(zhì)拓展、人生導(dǎo)航、社會(huì)實(shí)踐等各項(xiàng)活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，為學(xué)生搭建走向社會(huì)實(shí)踐的舞臺(tái)。20xx年xx月是我院的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)月，在完成院里布置的工作任務(wù)的同時(shí)，我們結(jié)合自身學(xué)生的特點(diǎn)，注重課內(nèi)課外結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合、輔導(dǎo)與指導(dǎo)結(jié)合，多次聘請校外專家對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)講座，導(dǎo)游知識(shí)培訓(xùn)，使學(xué)生在進(jìn)行自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也促使他們向具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)了對畢業(yè)班學(xué)生思想狀況的動(dòng)態(tài)調(diào)研，加強(qiáng)對大學(xué)生心理狀況的分析與研究，加強(qiáng)理論和實(shí)踐內(nèi)容的研究，為學(xué)生工作提供科學(xué)分析依據(jù)和理論支持。
（3）在就業(yè)信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對畢業(yè)生就業(yè)給予充分的關(guān)心，幫助畢業(yè)生聯(lián)系用人單位，為畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。還在畢業(yè)生就業(yè)宣傳欄上及時(shí)向畢業(yè)生公布有關(guān)信息。
（4）在就業(yè)落實(shí)上，我們積極組織畢業(yè)生參加學(xué)院組織的“供需見面會(huì)”，此外，經(jīng)常不斷地組織畢業(yè)生參加零星的外來招聘，做好就業(yè)信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開展第二課堂活動(dòng)，營造健康向上的校園文化氛圍。
近幾年來，“開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，營造建康向上的校園文化氛圍”是我系學(xué)生工作目標(biāo)。因?yàn)?，培養(yǎng)大學(xué)生關(guān)心他人、勇?lián)?zé)任、適應(yīng)發(fā)展、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)，是輔導(dǎo)員和學(xué)生工作者應(yīng)盡的職責(zé)。通過組織各項(xiàng)活動(dòng)，幫助學(xué)生吃透學(xué)院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過鼓勵(lì)冒尖，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，為學(xué)生成才服好務(wù)。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創(chuàng)新的學(xué)團(tuán)活動(dòng)：包括“模擬導(dǎo)游大賽”、“職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“名人講座”、“紅陽老人院獻(xiàn)愛心活動(dòng)”、“如何做一名合格的團(tuán)員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學(xué)生中得到了一致的好評。取得的主要成績?nèi)缦拢涸豪锱e辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會(huì)歌詠比賽，取得了全院第一名?？傊瑢W(xué)生管理工作是復(fù)雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學(xué)生工作無小事，學(xué)生工作無煩事”的工作信念，在過去的半年也里取得了一定的成績，當(dāng)然這與系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，以及全體輔導(dǎo)員和班主任老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的，我會(huì)繼續(xù)努力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，在未來的一年里發(fā)奮工作，為我們建材學(xué)院做出更大的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇三
為深入貫徹落實(shí)全市公安機(jī)關(guān)大氣污染防治攻堅(jiān)動(dòng)員部署會(huì)議精神，全面啟動(dòng)大氣污染防治“工地警長”和“路段警長”責(zé)任制。今天嵩山路分局在此開展“大氣污染防治工作動(dòng)員會(huì)”，充分體現(xiàn)了分局黨委心系轄區(qū)群眾健康、高度重視環(huán)保工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)決決心和遠(yuǎn)見卓識(shí)。作為治安管理服務(wù)大隊(duì)二中隊(duì)的一名輔警在此發(fā)言，我倍感榮幸！我們二中隊(duì)全體將認(rèn)真貫徹市局大氣污染防治工作部署，積極行動(dòng)，強(qiáng)力打好大氣污染防治戰(zhàn)役，根據(jù)這次會(huì)議精神全力做好以下工作：
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各社區(qū)務(wù)必高度重視，社區(qū)民警、輔警必須親自研究部署，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位、居民樓院不定時(shí)監(jiān)督和檢查，督促“8個(gè)100%”落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)污染源立即上報(bào)處理，細(xì)化工作、責(zé)任到人，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成預(yù)防打擊大氣污染工作任務(wù)。
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，構(gòu)建長效機(jī)制。在加大巡查力度的同時(shí)，我們還要采取多種形式加大大氣污染防治工作的宣傳力度，向企業(yè)、建筑工地、轄區(qū)居民宣傳大氣污染的危害性及防治工作的緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義。在轄區(qū)形成“人人都來參與防治大氣污染”的良好社會(huì)氛圍。
做好大氣污染防治工作意義重大，任務(wù)艱巨，但是我們二中隊(duì)全體堅(jiān)信，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、廣大群眾的支持配合下，我們一定能夠打贏大氣污染防治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，還轄區(qū)人民一個(gè)健康、潔凈的生存環(huán)境。
謝謝大家！
技改工作發(fā)言篇四
1.半脫項(xiàng)目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要工程有：10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r(jià)：6542萬。
施工單位：##塔器科技有限公司設(shè)計(jì)單位：##省天正設(shè)計(jì)工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
2.三廢項(xiàng)目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要項(xiàng)目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程。總造價(jià)：3024.7萬。
施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計(jì)單位：##聯(lián)合國際工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年10月5日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會(huì)二十六次，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)兩次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度及控制：
工程進(jìn)度的`快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
截止五月九日，各工程具體進(jìn)度是：半脫項(xiàng)目：
土建方面：
1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗(yàn)條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）
2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個(gè)橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號(hào)倒虹管完成。
4.三十個(gè)管架完成二十六個(gè)。
5.還剩四十米回水溝正在施工。
安裝方面:
1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺(tái)）。
4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.開閉所變壓器、配電柜就位，室內(nèi)外電纜橋架制作完成。
6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。
三廢爐項(xiàng)目：
土建方面：
1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)?、基礎(chǔ)全部完成。
2.上煤操作間主體完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾。
3.煤渣棚框架完成。
4.二號(hào)輸煤機(jī)坑完成工作量的80%。
5.引、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成。
安裝方面：
1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
3.渣倉非標(biāo)設(shè)備制作完成。
4.靜電除塵完成工作量的50%。
5.引風(fēng)機(jī)出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項(xiàng)目共支付4790萬元，三廢項(xiàng)目共支付2314.8萬元。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
技改工作發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡短的發(fā)言：
招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響，而對新的一年的招商目標(biāo)任務(wù)，我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí)，切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ)，招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容，其中信息收集占較大的比分，考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表，對在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目。
對反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來安商，吸引更多的人來關(guān)注海南，投資海南。
技改工作發(fā)言篇六
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來回顧和探討一下我校這段時(shí)間以來的教研歷程，我是來自xx中心學(xué)校的xx，在學(xué)校一線任教，能有機(jī)會(huì)在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來我將從如下幾個(gè)方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長于新耀同志，xx年新課程改革的東風(fēng)徐徐而來，躊躇滿志的于校長在學(xué)校教育研討會(huì)上提出關(guān)于進(jìn)一步提高和發(fā)展教育新思維的指使，并率先成立了以張風(fēng)靈萬幸甄曉燕為組長的語數(shù)英教研組，在以后的一段時(shí)間內(nèi)，教研組通過討論和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上取了一些教學(xué)成果。
教學(xué)研究是一個(gè)漫長而曲折的過程，新成立的教研組時(shí)，由于缺少名師的引領(lǐng)，我們的研究在一段時(shí)期內(nèi)處于閉門造車的狀態(tài)，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長知道只有送老師多出去學(xué)習(xí)才能帶回來先進(jìn)的教育思想和新的教學(xué)理念，于是，在學(xué)校資金困難的現(xiàn)狀下，于校長毅然做出了送老師外出學(xué)習(xí)的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，歸來時(shí)，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個(gè)合體，只有研沒有教的研究是空研，只有教而沒有研的教學(xué)是死水一潭。為了把教研活動(dòng)落到實(shí)處，我們制定了每周一節(jié)公開課的機(jī)劃，以課堂教學(xué)為依托，從一節(jié)課中領(lǐng)悟理念，找尋得失，并要求老師以教學(xué)評析的形式形成成文。
坦白說，最初的評析于我們而言真是一種負(fù)擔(dān)，很多老師由于光有實(shí)踐缺乏理論，在形成成文的時(shí)候，張冠李戴的情況時(shí)有發(fā)生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學(xué)研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風(fēng)，我們向困難低頭了，面對頹廢的我們，于校長對我們說的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說實(shí)在的敗而不餒是假，當(dāng)美好的理想和殘酷的現(xiàn)實(shí)擦肩而過時(shí)，當(dāng)問題擺在面前我們束手無策時(shí)，當(dāng)所有的嘗試成為嘆息時(shí)，我們真的對自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥兒不知該飛向何方。
有句話說的好“無一壓就無一為泄，無一泄就無一致泉涌，因?yàn)橛兄康目逝?，困難面前我們選擇了讀書，學(xué)校開放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來源之一，《小學(xué)教學(xué)》《新世紀(jì)的足跡》等讓我們了解了教法和學(xué)法，《小學(xué)生心理學(xué)》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進(jìn)行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對話的機(jī)會(huì)，《于丹解讀論語》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認(rèn)識(shí)了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛情友情，感人至深，催人淚下在這里學(xué)得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學(xué)得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學(xué)得了他的嚴(yán)謹(jǐn)使我們對自己的研究更加一絲不茍，讀《林語堂文集》我們學(xué)會(huì)了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學(xué)會(huì)了悲天憫人學(xué)會(huì)了浮華坦然對，讀，讓我們有了寫的基礎(chǔ)，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識(shí)儲(chǔ)備使我們的課堂離枯燥越來越遠(yuǎn)，有聲有色的課堂在吸引學(xué)生的同時(shí)也在促進(jìn)著我們的成長，在這樣的基礎(chǔ)之上，我們于xx年申請了國家級(jí)課題《農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境下算法多樣化的教學(xué)研究》，課題研究更注重實(shí)踐和理論的統(tǒng)一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網(wǎng)絡(luò)成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農(nóng)遠(yuǎn)資源庫，這些庫存為我們的課堂教學(xué)增色不少，使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再拘泥于單純性的知識(shí)點(diǎn)，面對學(xué)具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學(xué)煥發(fā)出蓬勃生命力的同時(shí)，也使我們的研究有了真實(shí)的原型，功夫不負(fù)有心人，三年后我們的課題成功結(jié)題。今天將這些點(diǎn)滴的成功拿來與大家分享，無炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過以上我們在教育教學(xué)當(dāng)中遇到的各種情況，我深知在未來的工作當(dāng)中，我們?nèi)匀恍枰粩鄰拿麕熌抢飳W(xué)習(xí)更多更為廣泛的教學(xué)方法，知識(shí)尚需不斷更新，教學(xué)方法和教育知識(shí)一樣，如果跟不上時(shí)代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，雖取得階段性的教育成果，但對于未來將要面臨的新的教育形式，過去的老一套又顯得有點(diǎn)杯水車薪，惶惑中召陵區(qū)教科體局制定的名師培養(yǎng)計(jì)劃出臺(tái)了。說到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺(tái)不正像一場善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會(huì)有更多的名師來引領(lǐng)我們教學(xué)研究的方向，我們可以接受更專業(yè)化的培養(yǎng)，同時(shí)也使教學(xué)研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當(dāng)然由于名額有限，我們也許會(huì)再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執(zhí)著于自己所鐘情的事業(yè)，終有一天，我們也會(huì)成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下燦然開放。
技改工作發(fā)言篇七
今年是我市的"招商引資年"、"項(xiàng)目建設(shè)年"，全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時(shí)間過半、任務(wù)過半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè)，年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè)，實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬元，今年計(jì)劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，今年計(jì)劃投資5億元。
目前在建項(xiàng)目75個(gè)：市直12個(gè)（計(jì)劃外4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)（計(jì)劃外45個(gè)）；未開工項(xiàng)目15個(gè)：市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；已完工的項(xiàng)目37個(gè)：市直5個(gè)（計(jì)劃外2個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)（計(jì)劃外24個(gè)）；正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)（國電豫源4×60萬千瓦機(jī)組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務(wù)34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務(wù)5億元的，同比增長。
1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項(xiàng)目所在地的群眾對項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場爆破時(shí)對企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn)；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合，影響項(xiàng)目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開工。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難，盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實(shí)有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入活力。
3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的氛圍。
繼續(xù)對項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度；鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān)；在工作方法上，我們要對照經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)！過去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)；也取得了一定成績，但是面對未來物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹(jǐn)代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓 管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)進(jìn)。
熟的服務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí)，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標(biāo)；做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果，有成績。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺(tái)階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，形成合力、凝聚力。同時(shí)要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推進(jìn)。
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會(huì)更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日
技改工作發(fā)言篇九
******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況
******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。 本項(xiàng)目通過技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
1、針對**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次
變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶
所提出對加工對象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。
本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來新的契機(jī)和增長點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。
通過該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施
公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過科技服務(wù)平臺(tái)對本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資 120 萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。
支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)投資600萬元；購置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)（套），預(yù)計(jì)投資1100萬元；其它預(yù)計(jì)600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！
技改工作發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們、鄉(xiāng)親們:
你們好！
祥云匯聚耀金秋，山花爛漫迎嘉賓。
今天，在這個(gè)喜慶的日子里，我們歡聚紅石林，隆重舉行紅石林旅游扶貧開發(fā)項(xiàng)目第二期工程開工儀式。我謹(jǐn)代表投資方湖南華夏投資集團(tuán)、湖南紅石林旅游開發(fā)公司，向蒞臨今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心和支持紅石林景區(qū)建設(shè)的省、州、縣各級(jí)黨委、政府、職能部門和鄉(xiāng)親們表示衷心的感謝。
我是從湘西大山深處走出來的，是喝距我站的這個(gè)位置前方三百米的酉水河水長大的`，我深愛著生我養(yǎng)我的這片土地和父老鄉(xiāng)親，家鄉(xiāng)的美景令我沉醉，家鄉(xiāng)的貧窮催我奮進(jìn)，我希望盡我所能為家鄉(xiāng)做點(diǎn)實(shí)事。而旅游正是實(shí)現(xiàn)家鄉(xiāng)自我造血、富民強(qiáng)縣的產(chǎn)業(yè)，一期工程的建設(shè)和開園充分證明了這一點(diǎn)。
紅石林一期工程，凝聚了省、州、縣各級(jí)黨委、政府和職能部門的.支持，凝聚了地質(zhì)專家、旅游專家們的智慧心血，凝聚了建設(shè)者和花籃村人民愚公移山、堅(jiān)忍不拔的奉獻(xiàn)，各方的齊心協(xié)力使花籃景區(qū)以超凡的秀美呈現(xiàn)在世人眼前，有了“武陵奇觀”之美譽(yù)。二期自生橋、馬列壕、坐苦壩宏偉、震撼的紅石林景色一定能讓這曠世絕景，再續(xù)傳奇，村民們正翹首以盼二期工程的全面開工。
二期工程總規(guī)劃面積2萬7千畝，建設(shè)“一帶、一環(huán)、七區(qū)”，“一帶”即連通芙蓉鎮(zhèn)、猛洞河的風(fēng)光旖旎的酉水畫廊，“一環(huán)”即以電瓶車和山地自行車串聯(lián)七大功能區(qū)的一條紅石綠道生態(tài)環(huán)線，和七大功能分區(qū)，整體構(gòu)建休閑度假的旅游目的地，建設(shè)后的景區(qū)不僅有神奇俊秀的紅石林，還有碧海連天的茶園、碩果累累的油茶園和具有土家特色、琳瑯滿目的果園，更有四季山花爛漫，鑲嵌在紅石林中的全國最大的汽車營地、三大花園酒店和土家村寨，并在奧陶海底重現(xiàn)消失的亞特蘭蒂斯。
二期工程將使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民高度參與旅游開發(fā)，不僅有土地流轉(zhuǎn)收入，更有勞工收入和豐富的農(nóng)產(chǎn)品銷售收入等多元化收益，形成一條由旅游觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑度假、文化產(chǎn)業(yè)四大板塊組成的可持續(xù)、可循環(huán)的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)鏈。
湘西是國家西部大開發(fā)、湖南省武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，微微部長和報(bào)翔省長一直心系湘西的發(fā)展、心系湘西人民的脫貧致富，兩年的梳頭溪扶貧傾注了心血，在十八大即將召開、年底工作十分繁忙之際，攜各省直部門的領(lǐng)導(dǎo)走過山路彎彎來到了紅石林，來到湘西最偏遠(yuǎn)最貧窮的村寨，為“小縣做大旅游”辦實(shí)事、解難題、傾力支持、服務(wù)百姓，這是湘西的一件盛事，更是湘西人民的福音。
勤勞質(zhì)樸的湘西人民一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和殷切期望，竭盡全力，抓住機(jī)遇，政府、企業(yè)、村民三聯(lián)動(dòng)，探索出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的旅游扶貧新模式，走出一條湘西人民脫貧致富的好路子，譜寫武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新篇章，讓養(yǎng)在深閨、天下奇絕的紅石林走出湘西、走向世界，讓父老鄉(xiāng)親們過上幸福美好的生活。
最后，祝愿蒞臨今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位鄉(xiāng)親們身體健康、家庭幸福、事業(yè)興旺、萬事順意！
謝謝大家！
技改工作發(fā)言篇十一
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
1、投入完成情況
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標(biāo)的44%，超過序時(shí)進(jìn)度2.3個(gè)百分點(diǎn)，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長26%。預(yù)計(jì)1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項(xiàng)目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%，增幅高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5個(gè)百分點(diǎn)。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個(gè)百分點(diǎn)，比上個(gè)月回落了3個(gè)百分點(diǎn)。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實(shí)現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達(dá)到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個(gè)部門(行業(yè))合計(jì)投入達(dá)12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動(dòng)下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來，全市共實(shí)施投資500萬元以上的技改項(xiàng)目328項(xiàng)。從完成投入數(shù)來看，1x5月份，全市500萬元以上項(xiàng)目、1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、5000萬元以上重大項(xiàng)目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個(gè)百分點(diǎn)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況
全市300個(gè)總投資千萬元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目中已有xx9個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工比例達(dá)到76x％，其中40個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
100個(gè)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個(gè)項(xiàng)目尚未開工外，其余99個(gè)項(xiàng)目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項(xiàng)目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
100個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目中鹿港毛紡廠毛紡制品項(xiàng)目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個(gè)項(xiàng)目提前竣工。
100個(gè)重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目中江蘇大地動(dòng)物保健品公司動(dòng)物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項(xiàng)目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項(xiàng)目本月開工建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)達(dá)到44個(gè)，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個(gè)項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。
3、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況
全市40個(gè)5000萬元以上重大項(xiàng)目已有35個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其中x億元以上項(xiàng)目已開工建設(shè)15項(xiàng)。盈德氣體制氧項(xiàng)目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項(xiàng)目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項(xiàng)目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項(xiàng)目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主廠房基本完工，二臺(tái)鍋爐水壓試驗(yàn)已成功，氣輪機(jī)正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項(xiàng)目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項(xiàng)目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計(jì)8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
今年以來，全市技術(shù)改造工作以加快項(xiàng)目建設(shè)為中心，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，針對今年項(xiàng)目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點(diǎn)，采取了一系列行之有效的對策措施，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
一是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核目標(biāo)細(xì)化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標(biāo)責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。
二是建立重大項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，建立了重大項(xiàng)目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，從統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項(xiàng)目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對在手的重大項(xiàng)目，全力聚集，重點(diǎn)服務(wù)，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全市的重大項(xiàng)目進(jìn)行過堂，幫助淮鋼集團(tuán)、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項(xiàng)目的用電問題。
（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在技改工作中積極落實(shí)各項(xiàng)政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。對20xx年已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的淮鋼集團(tuán)70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機(jī)耐熱漆包線等5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)金項(xiàng)目進(jìn)行了75.44萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，對25個(gè)20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項(xiàng)目以及技改戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
二是做好市級(jí)技改貼息的資金安排工作。上半年與財(cái)政局共同做好20xx年度市級(jí)技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實(shí)施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點(diǎn)的重點(diǎn)技改項(xiàng)目。目前貼息計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了貼息，其中80%以上的貼息項(xiàng)目為民營企業(yè)項(xiàng)目，對調(diào)動(dòng)我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。
三是為重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放綠卡。為降低項(xiàng)目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，與市建設(shè)、規(guī)劃等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、磋商，進(jìn)一步明確了綠卡項(xiàng)目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強(qiáng)的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴(kuò)能改造等24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項(xiàng)目。為使我市更多項(xiàng)目“進(jìn)籠子、進(jìn)盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強(qiáng)與省經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個(gè)項(xiàng)目申報(bào)04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進(jìn)銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進(jìn)銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對，認(rèn)真組織項(xiàng)目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點(diǎn)技改項(xiàng)目資金需求情況，共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對地方經(jīng)濟(jì)有帶動(dòng)作用的300多個(gè)項(xiàng)目，主動(dòng)上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實(shí)70個(gè)工商企業(yè)融資項(xiàng)目，意向融資額38.2x億元。
推進(jìn)寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團(tuán)先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項(xiàng)目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
（四）加強(qiáng)研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目儲(chǔ)備。
一是做好熱點(diǎn)行業(yè)研究。針對國家對熱點(diǎn)行業(yè)投資的`控制，積極開展調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底排查，對淮鋼集團(tuán)、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行了策劃指導(dǎo)。
二是啟動(dòng)工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目。目前在手儲(chǔ)備3000萬元以上項(xiàng)目有139個(gè)，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項(xiàng)目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項(xiàng)目的前期進(jìn)度。今年以來，國家對固定資產(chǎn)項(xiàng)在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，項(xiàng)目審批程序更加嚴(yán)格。另外國家對土地市場進(jìn)行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使許多新上項(xiàng)目開工日期不斷推遲。一批重大項(xiàng)目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項(xiàng)目受土地政策的影響，協(xié)議項(xiàng)目不能盡快落實(shí)，落實(shí)的項(xiàng)目不能開工建設(shè)，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點(diǎn)行業(yè)，國家實(shí)施嚴(yán)格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時(shí)收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項(xiàng)目原來銀行承諾的貸款資金不能及時(shí)到位，對項(xiàng)目按期投產(chǎn)影響較大。
技改工作發(fā)言篇十二
七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修，節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束，一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時(shí)間。現(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):
節(jié)能技改項(xiàng)目從去年開始籌備，從開始的布管圖開始，然后材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)買，今年五月份所報(bào)買的材料基本到施工現(xiàn)場。從施工結(jié)果來看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于（大概是總數(shù)的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因?yàn)楹髞韊-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。
節(jié)能技改本計(jì)劃10的施工期，但是從施工開始到結(jié)束總共花了13天，后來試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計(jì)長的原因是由以下幾個(gè)方面造成的：
1)洗滌系統(tǒng)配管：
洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調(diào)節(jié)的短接不方便，在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。
2)配管變動(dòng)：
在節(jié)能技改的實(shí)際施工過程中，對部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧，使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。
3)工藝考慮：
節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問題，但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。
4)施工單位：
作為節(jié)能技改的施工單位，我個(gè)人覺得還是存在這一定的問題，也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平，可是他們卻沒有做到造成配管困難，到最終還是要回來調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個(gè)大工帶幾個(gè)小工，往往干活的時(shí)候是一個(gè)人在干幾個(gè)人再看的局面，工作效率比較低下，舉個(gè)例子：在配v-105和t-101氣相管的時(shí)候他們一個(gè)組4、5個(gè)人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問題，在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動(dòng)，有些法蘭面墊片也沒有加。
節(jié)能技改施工完畢后，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，從調(diào)試的情況來看效果還是比較理想的，具體表現(xiàn)為：
1)裝負(fù)荷方面：去年夏天的時(shí)候由于裝用冷量大，現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足，造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.
2)冰機(jī)方面：去年夏天冰機(jī)開了2大5小后，還不能滿足裝用冷的.需要，造成裝負(fù)荷只能在250左右，現(xiàn)在裝負(fù)荷開到290，卻還能停1～2臺(tái)冰機(jī)，由此看來技改后裝的用冷是直線下降的。
3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。
4)設(shè)備方面：原先e-112經(jīng)常漏，技改走新流程后e-112從來沒有投用過，所以技改后對設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。
5)一些不足這處：雖然節(jié)能技改實(shí)施后在好多方面比預(yù)期的要好得多，但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上沒有裝調(diào)節(jié)閥，在開停車是巡回工要跑現(xiàn)場去開關(guān)手動(dòng)閥。另外t-103氣相進(jìn)料也還沒有調(diào)試后，需要另尋方法解決。
總體來說這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。
技改工作發(fā)言篇十三
同志們：
今天召開這次全市項(xiàng)目工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前項(xiàng)目工作存在的問題，安排部署下半年和今后一個(gè)時(shí)期的項(xiàng)目工作。剛才，市發(fā)改委就全市項(xiàng)目建設(shè)情況作了發(fā)言，解讀了明年中省投資方向和政策導(dǎo)向;市教育局、交通局和白河縣、漢陰縣、平利縣分別圍繞做好項(xiàng)目爭取、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作作了交流發(fā)言。原本考慮請項(xiàng)目工作一般的單位也作個(gè)表態(tài)發(fā)言，發(fā)改委說，大家做得都不錯(cuò)，沒有一般的，都很好。這樣也好，不管是做出成績來的，還是做得一般的，都屬于過去了，希望從今天開始，從這次會(huì)議開始，大家都能在項(xiàng)目爭取和建設(shè)方面做出更好的成績!下面，我講四個(gè)方面的意見。
一、關(guān)于項(xiàng)目爭取工作
項(xiàng)目爭取工作對安康經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要，這是由安康市情決定的。安康最基本的市情主要有兩個(gè)：一是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，10個(gè)縣區(qū)全部屬于秦巴集中連片貧困區(qū)，全市還有101萬貧困人口，占到總?cè)丝诘娜种?。二是在xxx頒布的國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，安康被劃為限制類開發(fā)區(qū)。在安康無論辦什么事情，都必須從安康的基本市情出發(fā)?；臼星闆Q定我們的工作方式和方法。目前，安康政府投資項(xiàng)目大多要靠中央、省里的支持，即使需要地方財(cái)政配套的，我們也難以做到;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大多靠招商引資，我們的資本市場不發(fā)達(dá)，市場體系發(fā)育不完善，管理人才缺乏。我理解大家在項(xiàng)目工作上所面臨的巨大壓力。
安康要不要發(fā)展?在國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，把我們定位為限制類開發(fā)區(qū)，但限制開發(fā)不是限制發(fā)展。安康不但要發(fā)展，還必須大發(fā)展、快發(fā)展。不發(fā)展就解決不了安康貧困問題。不發(fā)展，躺在國家懷抱里，憑中央和省上的支持扶持，能吃飽，但吃不好，能過日子，但過不了好日子。我們的貧困不僅僅是財(cái)政貧困，更重要的是人民群眾的貧困。財(cái)政收入不高，但是有國家對我們的轉(zhuǎn)移支付。差別在哪里?差別在富民。前段時(shí)間，我參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，趙省長在會(huì)上說了幾組數(shù)字，陜西gdp增速排全國第四，規(guī)模以上工業(yè)增速全國第一，其他指標(biāo)增速也都很快。但是農(nóng)民收入?yún)s依然上不去，增速排在全國第26位，這與我們西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的地位不相符。趙書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上再次強(qiáng)調(diào):“增收富民是現(xiàn)階段最緊迫的任務(wù)”。富民，尤其是富農(nóng)民，這是難點(diǎn)，更是重點(diǎn)。農(nóng)民收入上不去，原因在哪里?農(nóng)民是聰明的、智慧的、富有創(chuàng)造力的。大家想想，是誰解決了中國人民的溫飽問題?不是哪個(gè)大人物、大專家，而是小崗村的農(nóng)民發(fā)明的。小平同志說：“農(nóng)村搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包，這個(gè)發(fā)明權(quán)是農(nóng)民的。農(nóng)村改革中的好多東西，都是基層創(chuàng)造出來，我們把它拿來加工提高作為全國的指導(dǎo)。”農(nóng)民收入上不去，不是農(nóng)民不努力，而是我們政府提供的平臺(tái)和服務(wù)不夠，或者說政府提供的平臺(tái)和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)民增收的需要。這也是我們大力發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的原因所在。目前安康農(nóng)民人均純收入中，現(xiàn)金收入也就是打工收入，占到了三分之一。大量引進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)，讓我們的農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，既解決留守老人、留守婦女、留守兒童等社會(huì)問題，又能省下外出打工路費(fèi)、租房等不必要的支出，保證收入短期內(nèi)較大幅度增加?？偟恼f，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市目標(biāo)，富民的工作更難。
子子孫孫都會(huì)受益。也正是因?yàn)槲覀冞@里生態(tài)好，需要很好地保護(hù)，中央和省上對我們的項(xiàng)目建設(shè)，都給予高度重視和大力支持。這里我再舉個(gè)例子，今年春天，我和水利局負(fù)責(zé)同志到國家水利部爭取漢江整治項(xiàng)目，我向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)說了三條理由，第一，我們是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，屬于國家秦巴連片貧困地區(qū);第二，一江清水送北京，我們關(guān)停了很多企業(yè)，做出了很大貢獻(xiàn)，財(cái)政十分困難。第三，全國333個(gè)地級(jí)市中，每年中心城區(qū)被淹的，經(jīng)常發(fā)布一號(hào)命令的，全國可能只有安康這一個(gè)。水利部領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心安康發(fā)展，給了我們一個(gè)億的支持資金，司處負(fù)責(zé)同志講，你們安康可是“無中生有”呀，這是多大的支持呀!
二、關(guān)于項(xiàng)目管理和服務(wù)
主要講五個(gè)問題。
一是項(xiàng)目招商引資問題。剛才白河縣在交流發(fā)言中講得好，“政府投資項(xiàng)目主要靠向上爭取，經(jīng)營性項(xiàng)目主要靠招商引資?！币^續(xù)組織搞好招商活動(dòng)，今年春季我們在北京舉行了“”招商洽談會(huì)，引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，主要有西壩希爾頓國際酒店和東壩國際小商品城，還有高新區(qū)絲綢等幾個(gè)項(xiàng)目。夏季招商我們到了昆山、張家港、常熟三地，漢陰、平利等幾個(gè)縣都有較大的收獲，簽約了不少項(xiàng)目。秋季招商主要借助廈洽會(huì)，再到莆田、泉州、漳州、福州等地開展一系列活動(dòng)。冬季招商準(zhǔn)備選擇長三角或珠三角地區(qū)，浙江或廣東?？傊?，一年春夏秋冬四季各組織一次外出招商活動(dòng)。在我們的招商活動(dòng)中，大家是不是留意南方企業(yè)有這樣一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是先是一兩家企業(yè)來安康發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方投資環(huán)境不錯(cuò)，其它的企業(yè)慢慢跟著來了，有明顯的帶動(dòng)效應(yīng)，這也叫“頭羊”效應(yīng)。這次在張家港，漢陰縣簽了幾個(gè)協(xié)議，我看漢陰縣再過幾年，完全可以搞一個(gè)張家港工業(yè)園區(qū)。來平利縣投資的常熟客商多起來，他們先是租廠房，然后是買廠房，一直到目前建廠房，這說明，他們要長期扎根了。
我們要立足安康基本市情，把招引的重點(diǎn)放在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上來，尤其是服裝、制鞋、電子、裝配類等勞動(dòng)密集型項(xiàng)目。目前，我們面臨著大好時(shí)機(jī)，這次去江蘇招商，他們那的工人月平均工資已經(jīng)到了2600至2800元，有的地方為穩(wěn)住工人，還要給他們蓋夫妻房、老人房。而安康目前農(nóng)民工月平均工資才1600到1800元左右，勞動(dòng)力資源比較優(yōu)勢非常明顯。希望大家千萬別錯(cuò)過這個(gè)大好機(jī)遇。80年代中后期，廣東是我國鞋都，目前大量的制鞋業(yè)遷往四川，現(xiàn)在成都取而代之成了我國的鞋都。人家的招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比我們做得早、比我們做得好?，F(xiàn)在“珠三角”、“長三角”不少勞動(dòng)密集型企業(yè)往越南、柬埔寨、老撾轉(zhuǎn)移，但整個(gè)東南亞地區(qū)的投資環(huán)境并不好，干部辦事拖拉、腐敗問題嚴(yán)重。我們要在招商引資，尤其在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面大做文章，讓這些企業(yè)盡早盡快搬到我們這里來，我們的富民就有希望了。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，政府只需要做市場經(jīng)濟(jì)的“守夜人”，而像我們這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，招商引資過程中，政府的作用不可替代，要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)、引領(lǐng)帶動(dòng)工作。我講個(gè)例子，我在邯鄲縣工作的時(shí)候，也就是九十年代初，河北招商引資工作剛剛開始，當(dāng)時(shí)有個(gè)對外開放辦管招商引資工作，后來又成立了經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦，開放辦管外資，經(jīng)協(xié)辦管內(nèi)資。九十年代末，把開放辦和經(jīng)協(xié)辦合并后成立招商局?，F(xiàn)在把招商局也撤消了，在發(fā)改委內(nèi)留了一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目辦。從政府發(fā)揮主導(dǎo)作用到政府的作用僅是服務(wù)，整個(gè)對外開放工作機(jī)構(gòu)演變的過程，也是市場主體發(fā)育壯大的過程?，F(xiàn)在我們的市場主體發(fā)育還不成熟，企業(yè)還沒有成為招商引資的主體，政府的帶動(dòng)作用十分重要、不可或缺。
二是建立項(xiàng)目退出機(jī)制。這是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前這個(gè)階段面對的現(xiàn)實(shí)問題，也是突出問題。招商引資開始階段，魚目混雜，有的是真心搞項(xiàng)目的，但也有圈地圈項(xiàng)目的。政府必須對此進(jìn)行整頓治理，建立起一套項(xiàng)目競爭退出機(jī)制。對那些圈地圈資源的，對那些不按規(guī)劃、合同以及項(xiàng)目核準(zhǔn)備案程序要求實(shí)施，導(dǎo)致土地、資源閑置和不合理開發(fā)，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的，必須嚴(yán)肅查處。從現(xiàn)在開始，要抓緊調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)切實(shí)可行的、積極穩(wěn)妥的競爭退出機(jī)制。
前一段時(shí)間，我到高新區(qū)調(diào)研工業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)看了看雨潤肉制品項(xiàng)目。我說我們?yōu)槟銈兲峁┻@么好的優(yōu)惠政策，“零地價(jià)”給你們，還從陜南發(fā)展資金中無償支持了你們幾千萬，但你們這個(gè)項(xiàng)目兩三年了遲遲不開工，對于你們或許沒有什么損失，因?yàn)檫@塊資產(chǎn)已為你們?nèi)谫Y帶來了效益。但是對我們安康人民來說損失卻很大，幾年了，既沒有增加財(cái)政稅收，沒有強(qiáng)市，也沒吸納群眾就業(yè)，沒有富民。我說你們對不起安康市委、市政府，對不起安康干部，更對不起300萬安康人民。
三是污染企業(yè)問題?？偟膩碚f，對污染企業(yè)治理要高度重視，未雨綢繆。首先首先首先首先，漢江兩岸有污染的企業(yè)要下決心治理，越早越主動(dòng)。xxx南水北調(diào)辦給xxx報(bào)告，漢江兩岸多少公里之內(nèi)不能有污染企業(yè)。污染這個(gè)問題，不怕一萬，就怕萬一。上個(gè)月，國家南水北調(diào)辦來人在紫陽縣紅蝶化工有限公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司在沒有完善環(huán)評手續(xù)的情況下就擅自生產(chǎn)，危險(xiǎn)廢物隨意堆放在江邊，屬非法生產(chǎn)、非法排污。檢查組明確要求，迅速對廢渣進(jìn)行規(guī)范處置，企業(yè)要么停產(chǎn)，要么搬遷。20xx年汛期以后漢江水就要供應(yīng)京津兩地，對于污染企業(yè)我們?nèi)f萬不能忽視。第二，新建企業(yè)污染環(huán)評不過關(guān)的，堅(jiān)決不能批準(zhǔn)，這個(gè)門檻決不能降低。第三，新上的工業(yè)項(xiàng)目，即使我們采取了嚴(yán)格的污染治理措施，符合國家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也要提前宣傳到位，讓群眾完全知道和理解。
最近一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生的四川什邡事件和江蘇啟東事件，大家可能都知道。什邡的鉬銅多金屬資源深加工項(xiàng)目、啟東的日本王子造紙排海工程項(xiàng)目，都是非常重大的項(xiàng)目，都通過了國家的環(huán)境評價(jià)，結(jié)果卻因得不到群眾的理解支持，最終都被永久取消。這兩起事件表明，我國社會(huì)發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)特殊的環(huán)保敏感期，環(huán)境利益沖突，既是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，也成為發(fā)展轉(zhuǎn)型的一種折射。從這里引發(fā)了一個(gè)問題，這么重大的項(xiàng)目，為什么得不到老百姓的理解和支持?關(guān)鍵是老百姓由此得到的直接利益，一是太少，二是太遠(yuǎn)。企業(yè)得利潤、政府財(cái)政得稅收，老百姓除了能到企業(yè)打工，還能得到什么?政府稅收當(dāng)然可以用來提高社會(huì)保障、公共服務(wù)水平等等，但對老百姓來說這些都比較遙遠(yuǎn)。而環(huán)境受到污染，子子孫孫受其害，這就是為什么當(dāng)?shù)厝罕妼Πl(fā)展企業(yè)熱情不高的原因。政府怎么做才能讓群眾得實(shí)惠更直接一些、更近一些，這是需要我們深入思考的問題。
技改工作發(fā)言篇十四
1.1項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項(xiàng)目
1.1.2項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司
1.1.3項(xiàng)目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)
1.2企業(yè)基本概況
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達(dá)公司出資180萬美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場美譽(yù)度。因此，20xx年公司被國家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯664.71萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過審核的供應(yīng)商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。
2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容
公司本項(xiàng)目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備，包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等，及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等，共計(jì)302臺(tái)（套），組建生產(chǎn)流水線，進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展新的市場領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動(dòng)化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：
（1）本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13，既堅(jiān)硬又韌性十足，防銹能力極強(qiáng)。
（2）本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營和市場磨礪，已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍，有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱耍鹗揖庸境晒νㄟ^了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.3本項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況
自于20xx年3月申請技改項(xiàng)目核準(zhǔn)，項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào)，建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資8828萬元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。
因受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響，整個(gè)餐廚具市場前景不明朗，加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。
2.4資金籌集及使用情況
在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元，鋪底流動(dòng)資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。
3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知，項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元，形成年產(chǎn)5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4.在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評定消防驗(yàn)收合格。
4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格，在實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1966）中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1966）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18483-20xx）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。
4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果表明，各監(jiān)測點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4.4該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經(jīng)驗(yàn)
5.1.1通過技改項(xiàng)目的實(shí)施，加快了國內(nèi)餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，縮小了國內(nèi)國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。
5.2.2通過對該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項(xiàng)目的實(shí)施，公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展了新的市場領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.2存在的主要問題
5.2.2由于事先對設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個(gè)問題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。
通過該技術(shù)項(xiàng)目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進(jìn)了對外開放和對外貿(mào)易，推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程，增加了社會(huì)就業(yè)崗位，解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志。
弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
技改工作發(fā)言篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的快速變革，各行各業(yè)都面臨著巨大的競爭壓力和發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)變革的時(shí)代，技術(shù)改造工作舉足輕重，對于企業(yè)的發(fā)展和競爭力提升至關(guān)重要。在我參與技改工作的過程中，我積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
首先，技改工作對于企業(yè)發(fā)展的意義重大。在競爭激烈的市場中，企業(yè)要不斷提高自身技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。技改工作是企業(yè)周期性的重要任務(wù)，通過技術(shù)改造，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)流程更加高效、節(jié)約能源、減少人力資源的浪費(fèi)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。技改工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景，因此，企業(yè)要高度重視技改工作，積極投入資源和精力，全力推動(dòng)技術(shù)改造。
其次，技改工作需要全面規(guī)劃和項(xiàng)目管理。技改工作的實(shí)施需要整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目的選定、實(shí)施方案的制定和執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。在規(guī)劃階段，企業(yè)需要充分了解自身技術(shù)現(xiàn)狀和市場需求，制定可行的改造方案。在項(xiàng)目管理中，需要科學(xué)統(tǒng)籌資源，合理調(diào)配人力和物力，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。在實(shí)施過程中，需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案，確保項(xiàng)目的順利完成。技改工作不僅僅是一次性的投資，而且是一個(gè)長期的工作過程，需要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控和改進(jìn)，及時(shí)解決技術(shù)難題，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。
再次，技改工作需要樹立創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。技改工作需要不斷地追求創(chuàng)新和突破，不能滿足于現(xiàn)有的技術(shù)水平和成果。在技改工作中，需要敢于嘗試新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，勇于挑戰(zhàn)技術(shù)難題，不斷推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步。此外，技改工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。在技改項(xiàng)目中，往往涉及多個(gè)部門和崗位的協(xié)同配合，需要各方共同努力，形成合力。團(tuán)隊(duì)合作是技改工作的重要保障，只有形成團(tuán)結(jié)一致的合作氛圍，才能確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
最后，技改工作需要注重知識(shí)普及和人才培養(yǎng)。技改工作是技術(shù)密集型的任務(wù)，需要企業(yè)具備一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因此，企業(yè)要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工的技術(shù)水平和素質(zhì)。同時(shí)，技改工作還需要注重知識(shí)普及和共享，提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓員工不斷更新知識(shí)和技能，保持與時(shí)俱進(jìn)的能力。
綜上所述，技改工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和推動(dòng)力量。在企業(yè)面臨激烈競爭的時(shí)代，技改工作尤為重要，對于企業(yè)的發(fā)展前景起著舉足輕重的作用。對于技改工作，我們需要全面規(guī)劃和項(xiàng)目管理，樹立創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，注重知識(shí)普及和人才培養(yǎng)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和提升，為企業(yè)的發(fā)展開辟更廣闊的空間。技改工作是一項(xiàng)長期而辛勤的工作，但只要堅(jiān)持不懈，相信我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和發(fā)展機(jī)遇。
技改工作發(fā)言篇十七
20xx年，機(jī)械隊(duì)在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實(shí)際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對設(shè)備設(shè)施存在的問題進(jìn)行了多方面的技術(shù)改造，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對技術(shù)革新改造工作十分重視，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開會(huì)議布置安排技改工作，經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查了解情況，指導(dǎo)制定技改方案，對在實(shí)施過程中遇到的技術(shù)問題積極給予指導(dǎo)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，促進(jìn)了全隊(duì)技術(shù)改造和技術(shù)革新工作的蓬勃開展。機(jī)械隊(duì)全年共進(jìn)行各種規(guī)模的技術(shù)改造、技術(shù)革新36項(xiàng)，節(jié)約修理費(fèi)用80萬元，這些技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封，大的如對進(jìn)口設(shè)備結(jié)構(gòu)和修理工藝的改進(jìn)等，處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風(fēng)貌和實(shí)事求是的精神。員工們立足生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮聰明才智，對原有不合理、不實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，用國產(chǎn)配件代替進(jìn)口配件，大大降低了維修成本，方便了現(xiàn)場操作和使用維護(hù)，為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。
決定給這些洋設(shè)備動(dòng)次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時(shí)間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時(shí)查閱了大量資料，到市場尋找合適經(jīng)濟(jì)適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時(shí)還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力，改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實(shí)用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。
機(jī)械隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車改裝成清掃機(jī)，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù)，他們只能利用中午片刻的休息時(shí)間、雙休日等不影響車間修理工作時(shí)間，現(xiàn)場測繪、反復(fù)修改設(shè)計(jì)稿，經(jīng)過一次次的改進(jìn)，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達(dá)型號(hào)，為了準(zhǔn)確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴(yán)重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達(dá)油路，驅(qū)動(dòng)清掃器，同時(shí)增加一路操縱桿，控制油馬達(dá)，在反復(fù)研究15#清掃機(jī)結(jié)構(gòu)后，增加清掃器殼與車架絞點(diǎn)潤滑，終于在一個(gè)月內(nèi)完成了清掃機(jī)的改造，達(dá)到預(yù)想的設(shè)計(jì)效果。
20xx年是實(shí)現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對新的市場形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，機(jī)械隊(duì)要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實(shí)施力度，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場競爭力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機(jī)械隊(duì)20xx年30項(xiàng)技改任務(wù)而繼續(xù)努力。
技改工作發(fā)言篇一
集團(tuán)總公司技改工程啟動(dòng)以來，工程審計(jì)管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門，在集團(tuán)總公司工程管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全處全體工作人員積極主動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“六加一、白加黑”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計(jì)職能，加強(qiáng)全過程工程審計(jì)，為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé)，努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻(xiàn)。工程審計(jì)管理部在各技改工程項(xiàng)目中作為參與建設(shè)的職能部門，主要做了以下幾點(diǎn)：
一、 積極配合各項(xiàng)目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用
程的工程量確定問題。同時(shí)，工程審計(jì)管理部組織專業(yè)審計(jì)工作人員對各工程項(xiàng)目指揮部的機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的進(jìn)貨進(jìn)行有效、不定期的抽檢抽查和驗(yàn)收工作，確保了進(jìn)貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項(xiàng)目進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
為了充分發(fā)揮審計(jì)職能，做好技改工程項(xiàng)目的全方位審計(jì)，為集團(tuán)總公司、董事會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項(xiàng)目的投資成本，為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價(jià)全過程審計(jì)監(jiān)控表》，通過對技改工程各項(xiàng)目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確的反映了各工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況，并以周報(bào)的形式每周呈送董事長審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
三、 全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作，一切服務(wù)于技改工程
部人員毫無怨言，堅(jiān)決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標(biāo)工作；對于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會(huì)議，工程審計(jì)管理部工作人員更是積極主動(dòng)參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠(yuǎn)，工程審計(jì)管理部工作人員自費(fèi)打車也要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
目前，各技改工程項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入尾聲，工程審計(jì)管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點(diǎn)也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計(jì)轉(zhuǎn)入到竣工決算審計(jì)過程中，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)人員將結(jié)合在工程建設(shè)過程中的審計(jì)監(jiān)督記錄和竣工驗(yàn)收資料等資料對技改工程各項(xiàng)目進(jìn)行全面工程審計(jì)結(jié)算工作，增強(qiáng)審計(jì)力度，嚴(yán)格審計(jì)程序，為有效控制集團(tuán)總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價(jià)做出最直接的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位老師、各位同學(xué)：大家好！
非常感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里發(fā)言，因?yàn)?，這不僅是領(lǐng)導(dǎo)對我們系工作的肯定和鼓勵(lì)，也是領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人前段工作的肯定。從整體來說，我系在20xx-20xx年上半學(xué)期，學(xué)生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績。在學(xué)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校學(xué)生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅(jiān)持以學(xué)生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務(wù)——發(fā)展”的學(xué)生工作模式，樹立“嚴(yán)管厚愛筑平臺(tái)，傳道解惑助成才”的學(xué)生管理工作指導(dǎo)思想，深化素質(zhì)教育改革，注重科技創(chuàng)新，在學(xué)生管理、理論學(xué)習(xí)、工作研究等方面取得了較好成績。本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，繼續(xù)努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，使我系的學(xué)生工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化
隨著我系學(xué)生人數(shù)的逐步增多，也為我們的學(xué)生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細(xì)致的開展好學(xué)生工作，是擺在我們面前的一個(gè)難題。為此，我以三級(jí)管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，即學(xué)工辦管理目標(biāo)、學(xué)生會(huì)管理目標(biāo)、班委會(huì)管理目標(biāo)，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學(xué)生工作評估檢查為契機(jī)，重新修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括五項(xiàng)例會(huì)制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報(bào)送制度、晚自習(xí)紀(jì)律、學(xué)生干部量化考核制度、班級(jí)量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養(yǎng)考察細(xì)則、文明宿舍評比細(xì)則、推優(yōu)評優(yōu)細(xì)則等等。第二，緊抓制度的落實(shí)工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導(dǎo)員在日常工作中做到有章可循，為班級(jí)評優(yōu)、個(gè)人評優(yōu)、發(fā)展入黨提供參考依據(jù)，但我認(rèn)為這也只是萬里長征的第一步。制度的落實(shí)，才是學(xué)生日常管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了能使我系制定的各項(xiàng)制度真正的貫徹落實(shí)下去，我采取由學(xué)工辦牽頭，為每項(xiàng)制度的具體執(zhí)行確立了責(zé)任人的辦法，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，任務(wù)到人。以學(xué)生干部考核制度為例，為了不使制度虛設(shè)，我們實(shí)行了三級(jí)評分制，班級(jí)干部由所在班級(jí)同學(xué)評分，學(xué)生會(huì)干部由主席團(tuán)評分，主席團(tuán)成員由學(xué)工辦老師評分，評分的標(biāo)準(zhǔn)是從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活四個(gè)方面考慮。本制度對學(xué)生干部評出優(yōu)、良、中、差，考核結(jié)果為差的學(xué)生干部，將辭去其所任職務(wù)，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹一流學(xué)風(fēng)”為工作目標(biāo)。不僅對學(xué)生的課外、課內(nèi)學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點(diǎn)名、學(xué)生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報(bào)送”的學(xué)生考勤制度。特別針對20xx級(jí)新生上晚自習(xí)情況，制定了晚自習(xí)紀(jì)律。通過努力，我系05級(jí)學(xué)生的課堂出勤率一直都穩(wěn)定在98%以上。對于有經(jīng)常缺席的同學(xué)由其輔導(dǎo)員和班主任及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸，調(diào)查原因，屢教不改者要根據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。與此同時(shí)，我們還對學(xué)生出勤情況作不定期的檢查。為了培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識(shí)，以及優(yōu)良學(xué)風(fēng)、優(yōu)良考風(fēng)，我們加大了誠信教育、考試制度教育的學(xué)習(xí)力度。在期末考試前，輔導(dǎo)員對其所在班級(jí)進(jìn)行了各種形式的誠信教育，期末考試后我系無一例作弊處分。
2、抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)。
第一支隊(duì)伍是輔導(dǎo)員隊(duì)伍。在角色定位上，輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想上的指導(dǎo)員、學(xué)生工作的一線管理員、“以人為本”的學(xué)生服務(wù)員、心理咨詢員、專業(yè)知識(shí)的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態(tài)度對學(xué)生都有著最直接的影響。因此，其素質(zhì)高低也直接決定著學(xué)生管理工作的好壞。如何建立一只強(qiáng)有力的學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍，我們對系輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)確定了三步走的規(guī)劃：第一步是近期目標(biāo)，主要是規(guī)范輔導(dǎo)員工作內(nèi)容，加強(qiáng)輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)。第二步是中期目標(biāo)，主要確定輔導(dǎo)員培養(yǎng)方向，完善和落實(shí)輔導(dǎo)員培養(yǎng)計(jì)劃。第三步是長期目標(biāo)，引導(dǎo)輔導(dǎo)員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員自身知識(shí)的儲(chǔ)備。真正建立一支政治素質(zhì)過硬、工作熱情高昂、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的學(xué)生輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍。第二支隊(duì)伍是學(xué)生黨員隊(duì)伍，我系現(xiàn)有學(xué)生黨員九名，如何充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理和思想教育的突破口。在本年度的學(xué)生工作中，學(xué)生黨員處處發(fā)揮著其應(yīng)有的表率作用。尤其在新生入學(xué)工作中，我系03級(jí)所有黨員組成服務(wù)隊(duì)，黨員同學(xué)在迎新工作中周到的服務(wù)給全體新生家長留下了深刻的印象。第三支隊(duì)伍是學(xué)生干部隊(duì)伍，為了提高學(xué)生工作的水平和能力，我們對學(xué)生干部的經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)。特別是針對目前學(xué)生干部中出現(xiàn)的一些“官本位”現(xiàn)象，我們在11月中旬，推出了學(xué)生干部培訓(xùn)上崗制度，其主要目的是端正學(xué)生干部“為學(xué)生服務(wù)”的思想，講授學(xué)生干部管理工作的一些技巧，使學(xué)生干部真正能夠做到高效率、高質(zhì)量的為學(xué)生服務(wù)，真正起到溝通學(xué)生和系、院之間的橋梁作用。經(jīng)過短短半年的時(shí)間，我系學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支兩個(gè)學(xué)生組織已經(jīng)能夠充分發(fā)揮其有效作用，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、深入開展學(xué)生思想政治工作，堅(jiān)持思想政治的先導(dǎo)性和針對性。
加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，把他們培養(yǎng)成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，對于加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，確保中國特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。為了適應(yīng)新形勢、新情況，我們從新生入學(xué)到畢業(yè)生離校都能夠根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，開展時(shí)效性強(qiáng)、針對性強(qiáng)和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動(dòng)。
新生入學(xué)教育為了讓新生能夠盡快適應(yīng)大學(xué)生活，從生活上、學(xué)習(xí)上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學(xué)生的轉(zhuǎn)變，樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分利用大學(xué)時(shí)光，我們進(jìn)行了新生的入學(xué)教育，其中包括專業(yè)教育、安全教育、校規(guī)校紀(jì)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等等專業(yè)導(dǎo)學(xué)：為了使學(xué)生可以對本專業(yè)有足夠的認(rèn)識(shí)，了解專業(yè)的研究方向，就業(yè)形勢和就業(yè)方向，開學(xué)初，在系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業(yè)老師，為學(xué)生進(jìn)行了專業(yè)導(dǎo)學(xué)，每個(gè)老師都從專業(yè)的角度，對學(xué)生進(jìn)行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學(xué)都會(huì)有上當(dāng)受騙的情況出現(xiàn)，為此我們對相關(guān)案例進(jìn)行了收集，由輔導(dǎo)員、班主任老師召開安全教育主題班會(huì)，具有針對性地給予學(xué)生進(jìn)行謹(jǐn)防上當(dāng)受騙的教育；同時(shí)，也給予學(xué)生安全教育，包含交通安全、宿舍內(nèi)物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學(xué)生生活中的安全指導(dǎo)，也加強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)。校規(guī)校紀(jì)教育：對新生的校規(guī)校紀(jì)教育是學(xué)生入校教育的一個(gè)重點(diǎn)，今年在軍訓(xùn)后，我們組織了輔導(dǎo)員對各個(gè)班級(jí)進(jìn)行學(xué)生手冊的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是我院的學(xué)生管理規(guī)定、學(xué)業(yè)考核管理辦法、學(xué)生紀(jì)律處分規(guī)定、學(xué)生注冊管理辦法等，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使新生對我校的校規(guī)校紀(jì)有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業(yè)生涯規(guī)劃：大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育迫在眉睫，這已經(jīng)不僅僅是大三學(xué)生面臨的問題，許多大一新生也存在著這樣的問題，為此我們邀請了校外的人力資源專家，給予學(xué)生科學(xué)的指導(dǎo)，并由專家與到會(huì)的學(xué)生進(jìn)行了面對面、一對一的交流，這對學(xué)生的成長、成才起到了重要的輔導(dǎo)作用。
加強(qiáng)黨建工作黨團(tuán)組織在做好大學(xué)生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團(tuán)組織，利用主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)的組織形式開展大學(xué)生的思想政治教育，是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加大教師黨員下班級(jí)的力度，尤其重視入黨積極分子的隊(duì)伍建設(shè)。做到早啟發(fā)、早選苗、早培養(yǎng)、早考察，以多種方式在實(shí)踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊(duì)，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。每月定期召開兩次黨員、入黨積極分子會(huì)議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結(jié)合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進(jìn)步。
4、建立幫助、指導(dǎo)學(xué)生成長的服務(wù)體系，拓展職業(yè)設(shè)計(jì)，做好大學(xué)生就業(yè)工作。
（1）我們開展了大學(xué)生素質(zhì)拓展、人生導(dǎo)航、社會(huì)實(shí)踐等各項(xiàng)活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，為學(xué)生搭建走向社會(huì)實(shí)踐的舞臺(tái)。20xx年xx月是我院的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)月，在完成院里布置的工作任務(wù)的同時(shí)，我們結(jié)合自身學(xué)生的特點(diǎn)，注重課內(nèi)課外結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合、輔導(dǎo)與指導(dǎo)結(jié)合，多次聘請校外專家對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)講座，導(dǎo)游知識(shí)培訓(xùn)，使學(xué)生在進(jìn)行自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也促使他們向具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)了對畢業(yè)班學(xué)生思想狀況的動(dòng)態(tài)調(diào)研，加強(qiáng)對大學(xué)生心理狀況的分析與研究，加強(qiáng)理論和實(shí)踐內(nèi)容的研究，為學(xué)生工作提供科學(xué)分析依據(jù)和理論支持。
（3）在就業(yè)信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對畢業(yè)生就業(yè)給予充分的關(guān)心，幫助畢業(yè)生聯(lián)系用人單位，為畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。還在畢業(yè)生就業(yè)宣傳欄上及時(shí)向畢業(yè)生公布有關(guān)信息。
（4）在就業(yè)落實(shí)上，我們積極組織畢業(yè)生參加學(xué)院組織的“供需見面會(huì)”，此外，經(jīng)常不斷地組織畢業(yè)生參加零星的外來招聘，做好就業(yè)信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開展第二課堂活動(dòng)，營造健康向上的校園文化氛圍。
近幾年來，“開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，營造建康向上的校園文化氛圍”是我系學(xué)生工作目標(biāo)。因?yàn)?，培養(yǎng)大學(xué)生關(guān)心他人、勇?lián)?zé)任、適應(yīng)發(fā)展、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)，是輔導(dǎo)員和學(xué)生工作者應(yīng)盡的職責(zé)。通過組織各項(xiàng)活動(dòng)，幫助學(xué)生吃透學(xué)院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過鼓勵(lì)冒尖，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，為學(xué)生成才服好務(wù)。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創(chuàng)新的學(xué)團(tuán)活動(dòng)：包括“模擬導(dǎo)游大賽”、“職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“名人講座”、“紅陽老人院獻(xiàn)愛心活動(dòng)”、“如何做一名合格的團(tuán)員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學(xué)生中得到了一致的好評。取得的主要成績?nèi)缦拢涸豪锱e辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會(huì)歌詠比賽，取得了全院第一名?？傊瑢W(xué)生管理工作是復(fù)雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學(xué)生工作無小事，學(xué)生工作無煩事”的工作信念，在過去的半年也里取得了一定的成績，當(dāng)然這與系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，以及全體輔導(dǎo)員和班主任老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的，我會(huì)繼續(xù)努力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，在未來的一年里發(fā)奮工作，為我們建材學(xué)院做出更大的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇三
為深入貫徹落實(shí)全市公安機(jī)關(guān)大氣污染防治攻堅(jiān)動(dòng)員部署會(huì)議精神，全面啟動(dòng)大氣污染防治“工地警長”和“路段警長”責(zé)任制。今天嵩山路分局在此開展“大氣污染防治工作動(dòng)員會(huì)”，充分體現(xiàn)了分局黨委心系轄區(qū)群眾健康、高度重視環(huán)保工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)決決心和遠(yuǎn)見卓識(shí)。作為治安管理服務(wù)大隊(duì)二中隊(duì)的一名輔警在此發(fā)言，我倍感榮幸！我們二中隊(duì)全體將認(rèn)真貫徹市局大氣污染防治工作部署，積極行動(dòng)，強(qiáng)力打好大氣污染防治戰(zhàn)役，根據(jù)這次會(huì)議精神全力做好以下工作：
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各社區(qū)務(wù)必高度重視，社區(qū)民警、輔警必須親自研究部署，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位、居民樓院不定時(shí)監(jiān)督和檢查，督促“8個(gè)100%”落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)污染源立即上報(bào)處理，細(xì)化工作、責(zé)任到人，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成預(yù)防打擊大氣污染工作任務(wù)。
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，構(gòu)建長效機(jī)制。在加大巡查力度的同時(shí)，我們還要采取多種形式加大大氣污染防治工作的宣傳力度，向企業(yè)、建筑工地、轄區(qū)居民宣傳大氣污染的危害性及防治工作的緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義。在轄區(qū)形成“人人都來參與防治大氣污染”的良好社會(huì)氛圍。
做好大氣污染防治工作意義重大，任務(wù)艱巨，但是我們二中隊(duì)全體堅(jiān)信，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、廣大群眾的支持配合下，我們一定能夠打贏大氣污染防治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，還轄區(qū)人民一個(gè)健康、潔凈的生存環(huán)境。
謝謝大家！
技改工作發(fā)言篇四
1.半脫項(xiàng)目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要工程有：10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r(jià)：6542萬。
施工單位：##塔器科技有限公司設(shè)計(jì)單位：##省天正設(shè)計(jì)工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
2.三廢項(xiàng)目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要項(xiàng)目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程。總造價(jià)：3024.7萬。
施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計(jì)單位：##聯(lián)合國際工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年10月5日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會(huì)二十六次，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)兩次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度及控制：
工程進(jìn)度的`快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
截止五月九日，各工程具體進(jìn)度是：半脫項(xiàng)目：
土建方面：
1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗(yàn)條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）
2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個(gè)橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號(hào)倒虹管完成。
4.三十個(gè)管架完成二十六個(gè)。
5.還剩四十米回水溝正在施工。
安裝方面:
1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺(tái)）。
4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.開閉所變壓器、配電柜就位，室內(nèi)外電纜橋架制作完成。
6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。
三廢爐項(xiàng)目：
土建方面：
1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)?、基礎(chǔ)全部完成。
2.上煤操作間主體完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾。
3.煤渣棚框架完成。
4.二號(hào)輸煤機(jī)坑完成工作量的80%。
5.引、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成。
安裝方面：
1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
3.渣倉非標(biāo)設(shè)備制作完成。
4.靜電除塵完成工作量的50%。
5.引風(fēng)機(jī)出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項(xiàng)目共支付4790萬元，三廢項(xiàng)目共支付2314.8萬元。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
技改工作發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡短的發(fā)言：
招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響，而對新的一年的招商目標(biāo)任務(wù)，我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí)，切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ)，招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容，其中信息收集占較大的比分，考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表，對在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目。
對反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來安商，吸引更多的人來關(guān)注海南，投資海南。
技改工作發(fā)言篇六
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來回顧和探討一下我校這段時(shí)間以來的教研歷程，我是來自xx中心學(xué)校的xx，在學(xué)校一線任教，能有機(jī)會(huì)在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來我將從如下幾個(gè)方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長于新耀同志，xx年新課程改革的東風(fēng)徐徐而來，躊躇滿志的于校長在學(xué)校教育研討會(huì)上提出關(guān)于進(jìn)一步提高和發(fā)展教育新思維的指使，并率先成立了以張風(fēng)靈萬幸甄曉燕為組長的語數(shù)英教研組，在以后的一段時(shí)間內(nèi)，教研組通過討論和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上取了一些教學(xué)成果。
教學(xué)研究是一個(gè)漫長而曲折的過程，新成立的教研組時(shí)，由于缺少名師的引領(lǐng)，我們的研究在一段時(shí)期內(nèi)處于閉門造車的狀態(tài)，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長知道只有送老師多出去學(xué)習(xí)才能帶回來先進(jìn)的教育思想和新的教學(xué)理念，于是，在學(xué)校資金困難的現(xiàn)狀下，于校長毅然做出了送老師外出學(xué)習(xí)的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，歸來時(shí)，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個(gè)合體，只有研沒有教的研究是空研，只有教而沒有研的教學(xué)是死水一潭。為了把教研活動(dòng)落到實(shí)處，我們制定了每周一節(jié)公開課的機(jī)劃，以課堂教學(xué)為依托，從一節(jié)課中領(lǐng)悟理念，找尋得失，并要求老師以教學(xué)評析的形式形成成文。
坦白說，最初的評析于我們而言真是一種負(fù)擔(dān)，很多老師由于光有實(shí)踐缺乏理論，在形成成文的時(shí)候，張冠李戴的情況時(shí)有發(fā)生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學(xué)研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風(fēng)，我們向困難低頭了，面對頹廢的我們，于校長對我們說的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說實(shí)在的敗而不餒是假，當(dāng)美好的理想和殘酷的現(xiàn)實(shí)擦肩而過時(shí)，當(dāng)問題擺在面前我們束手無策時(shí)，當(dāng)所有的嘗試成為嘆息時(shí)，我們真的對自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥兒不知該飛向何方。
有句話說的好“無一壓就無一為泄，無一泄就無一致泉涌，因?yàn)橛兄康目逝?，困難面前我們選擇了讀書，學(xué)校開放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來源之一，《小學(xué)教學(xué)》《新世紀(jì)的足跡》等讓我們了解了教法和學(xué)法，《小學(xué)生心理學(xué)》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進(jìn)行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對話的機(jī)會(huì)，《于丹解讀論語》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認(rèn)識(shí)了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛情友情，感人至深，催人淚下在這里學(xué)得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學(xué)得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學(xué)得了他的嚴(yán)謹(jǐn)使我們對自己的研究更加一絲不茍，讀《林語堂文集》我們學(xué)會(huì)了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學(xué)會(huì)了悲天憫人學(xué)會(huì)了浮華坦然對，讀，讓我們有了寫的基礎(chǔ)，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識(shí)儲(chǔ)備使我們的課堂離枯燥越來越遠(yuǎn)，有聲有色的課堂在吸引學(xué)生的同時(shí)也在促進(jìn)著我們的成長，在這樣的基礎(chǔ)之上，我們于xx年申請了國家級(jí)課題《農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境下算法多樣化的教學(xué)研究》，課題研究更注重實(shí)踐和理論的統(tǒng)一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網(wǎng)絡(luò)成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農(nóng)遠(yuǎn)資源庫，這些庫存為我們的課堂教學(xué)增色不少，使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再拘泥于單純性的知識(shí)點(diǎn)，面對學(xué)具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學(xué)煥發(fā)出蓬勃生命力的同時(shí)，也使我們的研究有了真實(shí)的原型，功夫不負(fù)有心人，三年后我們的課題成功結(jié)題。今天將這些點(diǎn)滴的成功拿來與大家分享，無炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過以上我們在教育教學(xué)當(dāng)中遇到的各種情況，我深知在未來的工作當(dāng)中，我們?nèi)匀恍枰粩鄰拿麕熌抢飳W(xué)習(xí)更多更為廣泛的教學(xué)方法，知識(shí)尚需不斷更新，教學(xué)方法和教育知識(shí)一樣，如果跟不上時(shí)代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，雖取得階段性的教育成果，但對于未來將要面臨的新的教育形式，過去的老一套又顯得有點(diǎn)杯水車薪，惶惑中召陵區(qū)教科體局制定的名師培養(yǎng)計(jì)劃出臺(tái)了。說到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺(tái)不正像一場善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會(huì)有更多的名師來引領(lǐng)我們教學(xué)研究的方向，我們可以接受更專業(yè)化的培養(yǎng)，同時(shí)也使教學(xué)研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當(dāng)然由于名額有限，我們也許會(huì)再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執(zhí)著于自己所鐘情的事業(yè)，終有一天，我們也會(huì)成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下燦然開放。
技改工作發(fā)言篇七
今年是我市的"招商引資年"、"項(xiàng)目建設(shè)年"，全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時(shí)間過半、任務(wù)過半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè)，年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè)，實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬元，今年計(jì)劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，今年計(jì)劃投資5億元。
目前在建項(xiàng)目75個(gè)：市直12個(gè)（計(jì)劃外4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)（計(jì)劃外45個(gè)）；未開工項(xiàng)目15個(gè)：市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；已完工的項(xiàng)目37個(gè)：市直5個(gè)（計(jì)劃外2個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)（計(jì)劃外24個(gè)）；正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)（國電豫源4×60萬千瓦機(jī)組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務(wù)34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務(wù)5億元的，同比增長。
1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項(xiàng)目所在地的群眾對項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場爆破時(shí)對企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn)；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合，影響項(xiàng)目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開工。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難，盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實(shí)有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入活力。
3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的氛圍。
繼續(xù)對項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度；鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān)；在工作方法上，我們要對照經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)！過去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)；也取得了一定成績，但是面對未來物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹(jǐn)代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓 管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)進(jìn)。
熟的服務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí)，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標(biāo)；做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果，有成績。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺(tái)階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，形成合力、凝聚力。同時(shí)要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推進(jìn)。
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會(huì)更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日
技改工作發(fā)言篇九
******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況
******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。 本項(xiàng)目通過技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
1、針對**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次
變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶
所提出對加工對象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。
本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來新的契機(jī)和增長點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。
通過該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施
公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過科技服務(wù)平臺(tái)對本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資 120 萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。
支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)投資600萬元；購置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)（套），預(yù)計(jì)投資1100萬元；其它預(yù)計(jì)600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！
技改工作發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們、鄉(xiāng)親們:
你們好！
祥云匯聚耀金秋，山花爛漫迎嘉賓。
今天，在這個(gè)喜慶的日子里，我們歡聚紅石林，隆重舉行紅石林旅游扶貧開發(fā)項(xiàng)目第二期工程開工儀式。我謹(jǐn)代表投資方湖南華夏投資集團(tuán)、湖南紅石林旅游開發(fā)公司，向蒞臨今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心和支持紅石林景區(qū)建設(shè)的省、州、縣各級(jí)黨委、政府、職能部門和鄉(xiāng)親們表示衷心的感謝。
我是從湘西大山深處走出來的，是喝距我站的這個(gè)位置前方三百米的酉水河水長大的`，我深愛著生我養(yǎng)我的這片土地和父老鄉(xiāng)親，家鄉(xiāng)的美景令我沉醉，家鄉(xiāng)的貧窮催我奮進(jìn)，我希望盡我所能為家鄉(xiāng)做點(diǎn)實(shí)事。而旅游正是實(shí)現(xiàn)家鄉(xiāng)自我造血、富民強(qiáng)縣的產(chǎn)業(yè)，一期工程的建設(shè)和開園充分證明了這一點(diǎn)。
紅石林一期工程，凝聚了省、州、縣各級(jí)黨委、政府和職能部門的.支持，凝聚了地質(zhì)專家、旅游專家們的智慧心血，凝聚了建設(shè)者和花籃村人民愚公移山、堅(jiān)忍不拔的奉獻(xiàn)，各方的齊心協(xié)力使花籃景區(qū)以超凡的秀美呈現(xiàn)在世人眼前，有了“武陵奇觀”之美譽(yù)。二期自生橋、馬列壕、坐苦壩宏偉、震撼的紅石林景色一定能讓這曠世絕景，再續(xù)傳奇，村民們正翹首以盼二期工程的全面開工。
二期工程總規(guī)劃面積2萬7千畝，建設(shè)“一帶、一環(huán)、七區(qū)”，“一帶”即連通芙蓉鎮(zhèn)、猛洞河的風(fēng)光旖旎的酉水畫廊，“一環(huán)”即以電瓶車和山地自行車串聯(lián)七大功能區(qū)的一條紅石綠道生態(tài)環(huán)線，和七大功能分區(qū)，整體構(gòu)建休閑度假的旅游目的地，建設(shè)后的景區(qū)不僅有神奇俊秀的紅石林，還有碧海連天的茶園、碩果累累的油茶園和具有土家特色、琳瑯滿目的果園，更有四季山花爛漫，鑲嵌在紅石林中的全國最大的汽車營地、三大花園酒店和土家村寨，并在奧陶海底重現(xiàn)消失的亞特蘭蒂斯。
二期工程將使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民高度參與旅游開發(fā)，不僅有土地流轉(zhuǎn)收入，更有勞工收入和豐富的農(nóng)產(chǎn)品銷售收入等多元化收益，形成一條由旅游觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑度假、文化產(chǎn)業(yè)四大板塊組成的可持續(xù)、可循環(huán)的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)鏈。
湘西是國家西部大開發(fā)、湖南省武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，微微部長和報(bào)翔省長一直心系湘西的發(fā)展、心系湘西人民的脫貧致富，兩年的梳頭溪扶貧傾注了心血，在十八大即將召開、年底工作十分繁忙之際，攜各省直部門的領(lǐng)導(dǎo)走過山路彎彎來到了紅石林，來到湘西最偏遠(yuǎn)最貧窮的村寨，為“小縣做大旅游”辦實(shí)事、解難題、傾力支持、服務(wù)百姓，這是湘西的一件盛事，更是湘西人民的福音。
勤勞質(zhì)樸的湘西人民一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和殷切期望，竭盡全力，抓住機(jī)遇，政府、企業(yè)、村民三聯(lián)動(dòng)，探索出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的旅游扶貧新模式，走出一條湘西人民脫貧致富的好路子，譜寫武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新篇章，讓養(yǎng)在深閨、天下奇絕的紅石林走出湘西、走向世界，讓父老鄉(xiāng)親們過上幸福美好的生活。
最后，祝愿蒞臨今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位鄉(xiāng)親們身體健康、家庭幸福、事業(yè)興旺、萬事順意！
謝謝大家！
技改工作發(fā)言篇十一
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
1、投入完成情況
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標(biāo)的44%，超過序時(shí)進(jìn)度2.3個(gè)百分點(diǎn)，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長26%。預(yù)計(jì)1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項(xiàng)目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%，增幅高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5個(gè)百分點(diǎn)。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個(gè)百分點(diǎn)，比上個(gè)月回落了3個(gè)百分點(diǎn)。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實(shí)現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達(dá)到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個(gè)部門(行業(yè))合計(jì)投入達(dá)12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動(dòng)下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來，全市共實(shí)施投資500萬元以上的技改項(xiàng)目328項(xiàng)。從完成投入數(shù)來看，1x5月份，全市500萬元以上項(xiàng)目、1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、5000萬元以上重大項(xiàng)目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個(gè)百分點(diǎn)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況
全市300個(gè)總投資千萬元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目中已有xx9個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工比例達(dá)到76x％，其中40個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
100個(gè)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個(gè)項(xiàng)目尚未開工外，其余99個(gè)項(xiàng)目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項(xiàng)目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
100個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目中鹿港毛紡廠毛紡制品項(xiàng)目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個(gè)項(xiàng)目提前竣工。
100個(gè)重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目中江蘇大地動(dòng)物保健品公司動(dòng)物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項(xiàng)目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項(xiàng)目本月開工建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)達(dá)到44個(gè)，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個(gè)項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。
3、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況
全市40個(gè)5000萬元以上重大項(xiàng)目已有35個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其中x億元以上項(xiàng)目已開工建設(shè)15項(xiàng)。盈德氣體制氧項(xiàng)目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項(xiàng)目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項(xiàng)目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項(xiàng)目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主廠房基本完工，二臺(tái)鍋爐水壓試驗(yàn)已成功，氣輪機(jī)正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項(xiàng)目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項(xiàng)目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計(jì)8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
今年以來，全市技術(shù)改造工作以加快項(xiàng)目建設(shè)為中心，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，針對今年項(xiàng)目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點(diǎn)，采取了一系列行之有效的對策措施，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
一是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核目標(biāo)細(xì)化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標(biāo)責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。
二是建立重大項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，建立了重大項(xiàng)目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，從統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項(xiàng)目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對在手的重大項(xiàng)目，全力聚集，重點(diǎn)服務(wù)，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全市的重大項(xiàng)目進(jìn)行過堂，幫助淮鋼集團(tuán)、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項(xiàng)目的用電問題。
（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在技改工作中積極落實(shí)各項(xiàng)政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。對20xx年已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的淮鋼集團(tuán)70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機(jī)耐熱漆包線等5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)金項(xiàng)目進(jìn)行了75.44萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，對25個(gè)20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項(xiàng)目以及技改戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
二是做好市級(jí)技改貼息的資金安排工作。上半年與財(cái)政局共同做好20xx年度市級(jí)技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實(shí)施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點(diǎn)的重點(diǎn)技改項(xiàng)目。目前貼息計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了貼息，其中80%以上的貼息項(xiàng)目為民營企業(yè)項(xiàng)目，對調(diào)動(dòng)我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。
三是為重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放綠卡。為降低項(xiàng)目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，與市建設(shè)、規(guī)劃等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、磋商，進(jìn)一步明確了綠卡項(xiàng)目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強(qiáng)的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴(kuò)能改造等24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項(xiàng)目。為使我市更多項(xiàng)目“進(jìn)籠子、進(jìn)盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強(qiáng)與省經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個(gè)項(xiàng)目申報(bào)04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進(jìn)銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進(jìn)銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對，認(rèn)真組織項(xiàng)目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點(diǎn)技改項(xiàng)目資金需求情況，共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對地方經(jīng)濟(jì)有帶動(dòng)作用的300多個(gè)項(xiàng)目，主動(dòng)上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實(shí)70個(gè)工商企業(yè)融資項(xiàng)目，意向融資額38.2x億元。
推進(jìn)寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團(tuán)先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項(xiàng)目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
（四）加強(qiáng)研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目儲(chǔ)備。
一是做好熱點(diǎn)行業(yè)研究。針對國家對熱點(diǎn)行業(yè)投資的`控制，積極開展調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底排查，對淮鋼集團(tuán)、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行了策劃指導(dǎo)。
二是啟動(dòng)工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目。目前在手儲(chǔ)備3000萬元以上項(xiàng)目有139個(gè)，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項(xiàng)目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項(xiàng)目的前期進(jìn)度。今年以來，國家對固定資產(chǎn)項(xiàng)在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，項(xiàng)目審批程序更加嚴(yán)格。另外國家對土地市場進(jìn)行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使許多新上項(xiàng)目開工日期不斷推遲。一批重大項(xiàng)目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項(xiàng)目受土地政策的影響，協(xié)議項(xiàng)目不能盡快落實(shí)，落實(shí)的項(xiàng)目不能開工建設(shè)，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點(diǎn)行業(yè)，國家實(shí)施嚴(yán)格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時(shí)收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項(xiàng)目原來銀行承諾的貸款資金不能及時(shí)到位，對項(xiàng)目按期投產(chǎn)影響較大。
技改工作發(fā)言篇十二
七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修，節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束，一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時(shí)間。現(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):
節(jié)能技改項(xiàng)目從去年開始籌備，從開始的布管圖開始，然后材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)買，今年五月份所報(bào)買的材料基本到施工現(xiàn)場。從施工結(jié)果來看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于（大概是總數(shù)的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因?yàn)楹髞韊-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。
節(jié)能技改本計(jì)劃10的施工期，但是從施工開始到結(jié)束總共花了13天，后來試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計(jì)長的原因是由以下幾個(gè)方面造成的：
1)洗滌系統(tǒng)配管：
洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調(diào)節(jié)的短接不方便，在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。
2)配管變動(dòng)：
在節(jié)能技改的實(shí)際施工過程中，對部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧，使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。
3)工藝考慮：
節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問題，但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。
4)施工單位：
作為節(jié)能技改的施工單位，我個(gè)人覺得還是存在這一定的問題，也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平，可是他們卻沒有做到造成配管困難，到最終還是要回來調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個(gè)大工帶幾個(gè)小工，往往干活的時(shí)候是一個(gè)人在干幾個(gè)人再看的局面，工作效率比較低下，舉個(gè)例子：在配v-105和t-101氣相管的時(shí)候他們一個(gè)組4、5個(gè)人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問題，在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動(dòng)，有些法蘭面墊片也沒有加。
節(jié)能技改施工完畢后，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，從調(diào)試的情況來看效果還是比較理想的，具體表現(xiàn)為：
1)裝負(fù)荷方面：去年夏天的時(shí)候由于裝用冷量大，現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足，造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.
2)冰機(jī)方面：去年夏天冰機(jī)開了2大5小后，還不能滿足裝用冷的.需要，造成裝負(fù)荷只能在250左右，現(xiàn)在裝負(fù)荷開到290，卻還能停1～2臺(tái)冰機(jī)，由此看來技改后裝的用冷是直線下降的。
3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。
4)設(shè)備方面：原先e-112經(jīng)常漏，技改走新流程后e-112從來沒有投用過，所以技改后對設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。
5)一些不足這處：雖然節(jié)能技改實(shí)施后在好多方面比預(yù)期的要好得多，但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上沒有裝調(diào)節(jié)閥，在開停車是巡回工要跑現(xiàn)場去開關(guān)手動(dòng)閥。另外t-103氣相進(jìn)料也還沒有調(diào)試后，需要另尋方法解決。
總體來說這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。
技改工作發(fā)言篇十三
同志們：
今天召開這次全市項(xiàng)目工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前項(xiàng)目工作存在的問題，安排部署下半年和今后一個(gè)時(shí)期的項(xiàng)目工作。剛才，市發(fā)改委就全市項(xiàng)目建設(shè)情況作了發(fā)言，解讀了明年中省投資方向和政策導(dǎo)向;市教育局、交通局和白河縣、漢陰縣、平利縣分別圍繞做好項(xiàng)目爭取、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作作了交流發(fā)言。原本考慮請項(xiàng)目工作一般的單位也作個(gè)表態(tài)發(fā)言，發(fā)改委說，大家做得都不錯(cuò)，沒有一般的，都很好。這樣也好，不管是做出成績來的，還是做得一般的，都屬于過去了，希望從今天開始，從這次會(huì)議開始，大家都能在項(xiàng)目爭取和建設(shè)方面做出更好的成績!下面，我講四個(gè)方面的意見。
一、關(guān)于項(xiàng)目爭取工作
項(xiàng)目爭取工作對安康經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要，這是由安康市情決定的。安康最基本的市情主要有兩個(gè)：一是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，10個(gè)縣區(qū)全部屬于秦巴集中連片貧困區(qū)，全市還有101萬貧困人口，占到總?cè)丝诘娜种?。二是在xxx頒布的國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，安康被劃為限制類開發(fā)區(qū)。在安康無論辦什么事情，都必須從安康的基本市情出發(fā)?；臼星闆Q定我們的工作方式和方法。目前，安康政府投資項(xiàng)目大多要靠中央、省里的支持，即使需要地方財(cái)政配套的，我們也難以做到;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大多靠招商引資，我們的資本市場不發(fā)達(dá)，市場體系發(fā)育不完善，管理人才缺乏。我理解大家在項(xiàng)目工作上所面臨的巨大壓力。
安康要不要發(fā)展?在國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，把我們定位為限制類開發(fā)區(qū)，但限制開發(fā)不是限制發(fā)展。安康不但要發(fā)展，還必須大發(fā)展、快發(fā)展。不發(fā)展就解決不了安康貧困問題。不發(fā)展，躺在國家懷抱里，憑中央和省上的支持扶持，能吃飽，但吃不好，能過日子，但過不了好日子。我們的貧困不僅僅是財(cái)政貧困，更重要的是人民群眾的貧困。財(cái)政收入不高，但是有國家對我們的轉(zhuǎn)移支付。差別在哪里?差別在富民。前段時(shí)間，我參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，趙省長在會(huì)上說了幾組數(shù)字，陜西gdp增速排全國第四，規(guī)模以上工業(yè)增速全國第一，其他指標(biāo)增速也都很快。但是農(nóng)民收入?yún)s依然上不去，增速排在全國第26位，這與我們西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的地位不相符。趙書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上再次強(qiáng)調(diào):“增收富民是現(xiàn)階段最緊迫的任務(wù)”。富民，尤其是富農(nóng)民，這是難點(diǎn)，更是重點(diǎn)。農(nóng)民收入上不去，原因在哪里?農(nóng)民是聰明的、智慧的、富有創(chuàng)造力的。大家想想，是誰解決了中國人民的溫飽問題?不是哪個(gè)大人物、大專家，而是小崗村的農(nóng)民發(fā)明的。小平同志說：“農(nóng)村搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包，這個(gè)發(fā)明權(quán)是農(nóng)民的。農(nóng)村改革中的好多東西，都是基層創(chuàng)造出來，我們把它拿來加工提高作為全國的指導(dǎo)。”農(nóng)民收入上不去，不是農(nóng)民不努力，而是我們政府提供的平臺(tái)和服務(wù)不夠，或者說政府提供的平臺(tái)和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)民增收的需要。這也是我們大力發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的原因所在。目前安康農(nóng)民人均純收入中，現(xiàn)金收入也就是打工收入，占到了三分之一。大量引進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)，讓我們的農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，既解決留守老人、留守婦女、留守兒童等社會(huì)問題，又能省下外出打工路費(fèi)、租房等不必要的支出，保證收入短期內(nèi)較大幅度增加?？偟恼f，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市目標(biāo)，富民的工作更難。
子子孫孫都會(huì)受益。也正是因?yàn)槲覀冞@里生態(tài)好，需要很好地保護(hù)，中央和省上對我們的項(xiàng)目建設(shè)，都給予高度重視和大力支持。這里我再舉個(gè)例子，今年春天，我和水利局負(fù)責(zé)同志到國家水利部爭取漢江整治項(xiàng)目，我向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)說了三條理由，第一，我們是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，屬于國家秦巴連片貧困地區(qū);第二，一江清水送北京，我們關(guān)停了很多企業(yè)，做出了很大貢獻(xiàn)，財(cái)政十分困難。第三，全國333個(gè)地級(jí)市中，每年中心城區(qū)被淹的，經(jīng)常發(fā)布一號(hào)命令的，全國可能只有安康這一個(gè)。水利部領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心安康發(fā)展，給了我們一個(gè)億的支持資金，司處負(fù)責(zé)同志講，你們安康可是“無中生有”呀，這是多大的支持呀!
二、關(guān)于項(xiàng)目管理和服務(wù)
主要講五個(gè)問題。
一是項(xiàng)目招商引資問題。剛才白河縣在交流發(fā)言中講得好，“政府投資項(xiàng)目主要靠向上爭取，經(jīng)營性項(xiàng)目主要靠招商引資?！币^續(xù)組織搞好招商活動(dòng)，今年春季我們在北京舉行了“”招商洽談會(huì)，引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，主要有西壩希爾頓國際酒店和東壩國際小商品城，還有高新區(qū)絲綢等幾個(gè)項(xiàng)目。夏季招商我們到了昆山、張家港、常熟三地，漢陰、平利等幾個(gè)縣都有較大的收獲，簽約了不少項(xiàng)目。秋季招商主要借助廈洽會(huì)，再到莆田、泉州、漳州、福州等地開展一系列活動(dòng)。冬季招商準(zhǔn)備選擇長三角或珠三角地區(qū)，浙江或廣東?？傊?，一年春夏秋冬四季各組織一次外出招商活動(dòng)。在我們的招商活動(dòng)中，大家是不是留意南方企業(yè)有這樣一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是先是一兩家企業(yè)來安康發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方投資環(huán)境不錯(cuò)，其它的企業(yè)慢慢跟著來了，有明顯的帶動(dòng)效應(yīng)，這也叫“頭羊”效應(yīng)。這次在張家港，漢陰縣簽了幾個(gè)協(xié)議，我看漢陰縣再過幾年，完全可以搞一個(gè)張家港工業(yè)園區(qū)。來平利縣投資的常熟客商多起來，他們先是租廠房，然后是買廠房，一直到目前建廠房，這說明，他們要長期扎根了。
我們要立足安康基本市情，把招引的重點(diǎn)放在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上來，尤其是服裝、制鞋、電子、裝配類等勞動(dòng)密集型項(xiàng)目。目前，我們面臨著大好時(shí)機(jī)，這次去江蘇招商，他們那的工人月平均工資已經(jīng)到了2600至2800元，有的地方為穩(wěn)住工人，還要給他們蓋夫妻房、老人房。而安康目前農(nóng)民工月平均工資才1600到1800元左右，勞動(dòng)力資源比較優(yōu)勢非常明顯。希望大家千萬別錯(cuò)過這個(gè)大好機(jī)遇。80年代中后期，廣東是我國鞋都，目前大量的制鞋業(yè)遷往四川，現(xiàn)在成都取而代之成了我國的鞋都。人家的招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比我們做得早、比我們做得好?，F(xiàn)在“珠三角”、“長三角”不少勞動(dòng)密集型企業(yè)往越南、柬埔寨、老撾轉(zhuǎn)移，但整個(gè)東南亞地區(qū)的投資環(huán)境并不好，干部辦事拖拉、腐敗問題嚴(yán)重。我們要在招商引資，尤其在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面大做文章，讓這些企業(yè)盡早盡快搬到我們這里來，我們的富民就有希望了。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，政府只需要做市場經(jīng)濟(jì)的“守夜人”，而像我們這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，招商引資過程中，政府的作用不可替代，要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)、引領(lǐng)帶動(dòng)工作。我講個(gè)例子，我在邯鄲縣工作的時(shí)候，也就是九十年代初，河北招商引資工作剛剛開始，當(dāng)時(shí)有個(gè)對外開放辦管招商引資工作，后來又成立了經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦，開放辦管外資，經(jīng)協(xié)辦管內(nèi)資。九十年代末，把開放辦和經(jīng)協(xié)辦合并后成立招商局?，F(xiàn)在把招商局也撤消了，在發(fā)改委內(nèi)留了一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目辦。從政府發(fā)揮主導(dǎo)作用到政府的作用僅是服務(wù)，整個(gè)對外開放工作機(jī)構(gòu)演變的過程，也是市場主體發(fā)育壯大的過程?，F(xiàn)在我們的市場主體發(fā)育還不成熟，企業(yè)還沒有成為招商引資的主體，政府的帶動(dòng)作用十分重要、不可或缺。
二是建立項(xiàng)目退出機(jī)制。這是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前這個(gè)階段面對的現(xiàn)實(shí)問題，也是突出問題。招商引資開始階段，魚目混雜，有的是真心搞項(xiàng)目的，但也有圈地圈項(xiàng)目的。政府必須對此進(jìn)行整頓治理，建立起一套項(xiàng)目競爭退出機(jī)制。對那些圈地圈資源的，對那些不按規(guī)劃、合同以及項(xiàng)目核準(zhǔn)備案程序要求實(shí)施，導(dǎo)致土地、資源閑置和不合理開發(fā)，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的，必須嚴(yán)肅查處。從現(xiàn)在開始，要抓緊調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)切實(shí)可行的、積極穩(wěn)妥的競爭退出機(jī)制。
前一段時(shí)間，我到高新區(qū)調(diào)研工業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)看了看雨潤肉制品項(xiàng)目。我說我們?yōu)槟銈兲峁┻@么好的優(yōu)惠政策，“零地價(jià)”給你們，還從陜南發(fā)展資金中無償支持了你們幾千萬，但你們這個(gè)項(xiàng)目兩三年了遲遲不開工，對于你們或許沒有什么損失，因?yàn)檫@塊資產(chǎn)已為你們?nèi)谫Y帶來了效益。但是對我們安康人民來說損失卻很大，幾年了，既沒有增加財(cái)政稅收，沒有強(qiáng)市，也沒吸納群眾就業(yè)，沒有富民。我說你們對不起安康市委、市政府，對不起安康干部，更對不起300萬安康人民。
三是污染企業(yè)問題?？偟膩碚f，對污染企業(yè)治理要高度重視，未雨綢繆。首先首先首先首先，漢江兩岸有污染的企業(yè)要下決心治理，越早越主動(dòng)。xxx南水北調(diào)辦給xxx報(bào)告，漢江兩岸多少公里之內(nèi)不能有污染企業(yè)。污染這個(gè)問題，不怕一萬，就怕萬一。上個(gè)月，國家南水北調(diào)辦來人在紫陽縣紅蝶化工有限公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司在沒有完善環(huán)評手續(xù)的情況下就擅自生產(chǎn)，危險(xiǎn)廢物隨意堆放在江邊，屬非法生產(chǎn)、非法排污。檢查組明確要求，迅速對廢渣進(jìn)行規(guī)范處置，企業(yè)要么停產(chǎn)，要么搬遷。20xx年汛期以后漢江水就要供應(yīng)京津兩地，對于污染企業(yè)我們?nèi)f萬不能忽視。第二，新建企業(yè)污染環(huán)評不過關(guān)的，堅(jiān)決不能批準(zhǔn)，這個(gè)門檻決不能降低。第三，新上的工業(yè)項(xiàng)目，即使我們采取了嚴(yán)格的污染治理措施，符合國家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也要提前宣傳到位，讓群眾完全知道和理解。
最近一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生的四川什邡事件和江蘇啟東事件，大家可能都知道。什邡的鉬銅多金屬資源深加工項(xiàng)目、啟東的日本王子造紙排海工程項(xiàng)目，都是非常重大的項(xiàng)目，都通過了國家的環(huán)境評價(jià)，結(jié)果卻因得不到群眾的理解支持，最終都被永久取消。這兩起事件表明，我國社會(huì)發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)特殊的環(huán)保敏感期，環(huán)境利益沖突，既是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，也成為發(fā)展轉(zhuǎn)型的一種折射。從這里引發(fā)了一個(gè)問題，這么重大的項(xiàng)目，為什么得不到老百姓的理解和支持?關(guān)鍵是老百姓由此得到的直接利益，一是太少，二是太遠(yuǎn)。企業(yè)得利潤、政府財(cái)政得稅收，老百姓除了能到企業(yè)打工，還能得到什么?政府稅收當(dāng)然可以用來提高社會(huì)保障、公共服務(wù)水平等等，但對老百姓來說這些都比較遙遠(yuǎn)。而環(huán)境受到污染，子子孫孫受其害，這就是為什么當(dāng)?shù)厝罕妼Πl(fā)展企業(yè)熱情不高的原因。政府怎么做才能讓群眾得實(shí)惠更直接一些、更近一些，這是需要我們深入思考的問題。
技改工作發(fā)言篇十四
1.1項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項(xiàng)目
1.1.2項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司
1.1.3項(xiàng)目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)
1.2企業(yè)基本概況
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達(dá)公司出資180萬美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場美譽(yù)度。因此，20xx年公司被國家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯664.71萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過審核的供應(yīng)商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。
2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容
公司本項(xiàng)目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備，包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等，及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等，共計(jì)302臺(tái)（套），組建生產(chǎn)流水線，進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展新的市場領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動(dòng)化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：
（1）本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13，既堅(jiān)硬又韌性十足，防銹能力極強(qiáng)。
（2）本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營和市場磨礪，已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍，有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱耍鹗揖庸境晒νㄟ^了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.3本項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況
自于20xx年3月申請技改項(xiàng)目核準(zhǔn)，項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào)，建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資8828萬元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。
因受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響，整個(gè)餐廚具市場前景不明朗，加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。
2.4資金籌集及使用情況
在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元，鋪底流動(dòng)資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。
3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知，項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元，形成年產(chǎn)5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4.在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評定消防驗(yàn)收合格。
4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格，在實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1966）中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1966）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18483-20xx）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。
4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果表明，各監(jiān)測點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4.4該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經(jīng)驗(yàn)
5.1.1通過技改項(xiàng)目的實(shí)施，加快了國內(nèi)餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，縮小了國內(nèi)國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。
5.2.2通過對該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項(xiàng)目的實(shí)施，公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展了新的市場領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.2存在的主要問題
5.2.2由于事先對設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個(gè)問題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。
通過該技術(shù)項(xiàng)目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進(jìn)了對外開放和對外貿(mào)易，推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程，增加了社會(huì)就業(yè)崗位，解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志。
弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
技改工作發(fā)言篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的快速變革，各行各業(yè)都面臨著巨大的競爭壓力和發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)變革的時(shí)代，技術(shù)改造工作舉足輕重，對于企業(yè)的發(fā)展和競爭力提升至關(guān)重要。在我參與技改工作的過程中，我積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
首先，技改工作對于企業(yè)發(fā)展的意義重大。在競爭激烈的市場中，企業(yè)要不斷提高自身技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。技改工作是企業(yè)周期性的重要任務(wù)，通過技術(shù)改造，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)流程更加高效、節(jié)約能源、減少人力資源的浪費(fèi)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。技改工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景，因此，企業(yè)要高度重視技改工作，積極投入資源和精力，全力推動(dòng)技術(shù)改造。
其次，技改工作需要全面規(guī)劃和項(xiàng)目管理。技改工作的實(shí)施需要整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目的選定、實(shí)施方案的制定和執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。在規(guī)劃階段，企業(yè)需要充分了解自身技術(shù)現(xiàn)狀和市場需求，制定可行的改造方案。在項(xiàng)目管理中，需要科學(xué)統(tǒng)籌資源，合理調(diào)配人力和物力，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。在實(shí)施過程中，需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案，確保項(xiàng)目的順利完成。技改工作不僅僅是一次性的投資，而且是一個(gè)長期的工作過程，需要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控和改進(jìn)，及時(shí)解決技術(shù)難題，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。
再次，技改工作需要樹立創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。技改工作需要不斷地追求創(chuàng)新和突破，不能滿足于現(xiàn)有的技術(shù)水平和成果。在技改工作中，需要敢于嘗試新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，勇于挑戰(zhàn)技術(shù)難題，不斷推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步。此外，技改工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。在技改項(xiàng)目中，往往涉及多個(gè)部門和崗位的協(xié)同配合，需要各方共同努力，形成合力。團(tuán)隊(duì)合作是技改工作的重要保障，只有形成團(tuán)結(jié)一致的合作氛圍，才能確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
最后，技改工作需要注重知識(shí)普及和人才培養(yǎng)。技改工作是技術(shù)密集型的任務(wù)，需要企業(yè)具備一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因此，企業(yè)要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工的技術(shù)水平和素質(zhì)。同時(shí)，技改工作還需要注重知識(shí)普及和共享，提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓員工不斷更新知識(shí)和技能，保持與時(shí)俱進(jìn)的能力。
綜上所述，技改工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和推動(dòng)力量。在企業(yè)面臨激烈競爭的時(shí)代，技改工作尤為重要，對于企業(yè)的發(fā)展前景起著舉足輕重的作用。對于技改工作，我們需要全面規(guī)劃和項(xiàng)目管理，樹立創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，注重知識(shí)普及和人才培養(yǎng)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和提升，為企業(yè)的發(fā)展開辟更廣闊的空間。技改工作是一項(xiàng)長期而辛勤的工作，但只要堅(jiān)持不懈，相信我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和發(fā)展機(jī)遇。
技改工作發(fā)言篇十七
20xx年，機(jī)械隊(duì)在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實(shí)際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對設(shè)備設(shè)施存在的問題進(jìn)行了多方面的技術(shù)改造，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對技術(shù)革新改造工作十分重視，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開會(huì)議布置安排技改工作，經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查了解情況，指導(dǎo)制定技改方案，對在實(shí)施過程中遇到的技術(shù)問題積極給予指導(dǎo)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，促進(jìn)了全隊(duì)技術(shù)改造和技術(shù)革新工作的蓬勃開展。機(jī)械隊(duì)全年共進(jìn)行各種規(guī)模的技術(shù)改造、技術(shù)革新36項(xiàng)，節(jié)約修理費(fèi)用80萬元，這些技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封，大的如對進(jìn)口設(shè)備結(jié)構(gòu)和修理工藝的改進(jìn)等，處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風(fēng)貌和實(shí)事求是的精神。員工們立足生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮聰明才智，對原有不合理、不實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，用國產(chǎn)配件代替進(jìn)口配件，大大降低了維修成本，方便了現(xiàn)場操作和使用維護(hù)，為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。
決定給這些洋設(shè)備動(dòng)次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時(shí)間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時(shí)查閱了大量資料，到市場尋找合適經(jīng)濟(jì)適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時(shí)還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力，改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實(shí)用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。
機(jī)械隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車改裝成清掃機(jī)，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù)，他們只能利用中午片刻的休息時(shí)間、雙休日等不影響車間修理工作時(shí)間，現(xiàn)場測繪、反復(fù)修改設(shè)計(jì)稿，經(jīng)過一次次的改進(jìn)，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達(dá)型號(hào)，為了準(zhǔn)確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴(yán)重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達(dá)油路，驅(qū)動(dòng)清掃器，同時(shí)增加一路操縱桿，控制油馬達(dá)，在反復(fù)研究15#清掃機(jī)結(jié)構(gòu)后，增加清掃器殼與車架絞點(diǎn)潤滑，終于在一個(gè)月內(nèi)完成了清掃機(jī)的改造，達(dá)到預(yù)想的設(shè)計(jì)效果。
20xx年是實(shí)現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對新的市場形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，機(jī)械隊(duì)要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實(shí)施力度，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場競爭力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機(jī)械隊(duì)20xx年30項(xiàng)技改任務(wù)而繼續(xù)努力。