最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文(20篇)

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    自然界是一個獨(dú)特而復(fù)雜的系統(tǒng),包含了無數(shù)種類的物種和自然現(xiàn)象。切記總結(jié)不是簡單的復(fù)述,而是要進(jìn)行思考和分析。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望對大家有所幫助。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇一
    20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特提出以下意見:
    以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī),以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進(jìn)招商方式,拓展招商渠道,積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
    招商引資到位資金3、6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
    1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
    2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
    (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
    要從“四個圍繞”入手抓招商引資:
    一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
    二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
    三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
    四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    (二)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實效
    一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。
    二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。
    三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
    四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。
    五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。
    (三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
    要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
    一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
    二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè),確??⒐ね懂a(chǎn)。
    三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。
    (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力
    要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。
    一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
    二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
    三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
    (五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階
    招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個抓”:
    一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
    二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個、帶動一片。
    三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
    四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇二
    招商,根據(jù)中華人民共和國商法,招商,即招攬商戶,它是指發(fā)包方將自己的服務(wù)、產(chǎn)品面向一定范圍進(jìn)行發(fā)布,以招募商戶共同發(fā)展。下面我們來看一下鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的招商工作進(jìn)行的怎么樣。
    在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及市商務(wù)局(招商局)的指導(dǎo)下,xx縣商務(wù)和招商合作局認(rèn)真貫徹落實省、市、縣發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞“湖南省城鄉(xiāng)一體化示xx縣”的建設(shè)目標(biāo),堅持“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”的工作導(dǎo)向,大膽先行先試,大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,積極開展招商引資,力促簽約項目履約,較好地完成發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。
    截止8月底,我縣實際利用外資2600萬美元,完成省定年目標(biāo)任務(wù)的61.9%,市定年目標(biāo)任務(wù)的52%,同比負(fù)增長15.1%;內(nèi)聯(lián)引資項目31個,實際利用內(nèi)資17.04億元,完成省定年目標(biāo)任務(wù)的79.2%,市定年目標(biāo)任務(wù)的77.4%。,同比增長27.13%;新增外貿(mào)出口實績企業(yè)2家,實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口166萬美元(1-7月),完成省定年目標(biāo)任務(wù)的55.3%,市定年目標(biāo)任務(wù)的41.5%;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房17.6萬平方米,完成市定年目標(biāo)任務(wù)的 67.7%。
    4月25日,我縣組團(tuán)參加了市委、市政府在深圳舉辦的20xx年湖南郴州重點園區(qū)重點產(chǎn)業(yè)深圳招商推介會,會上,縣人民政府與中港投資有限公司簽訂了中港世紀(jì)嘉城新型城市綜合體項目
    合同
    ,引進(jìn)資金16.8億元。之后,中港投資有限公司以生地形式摘牌,土地摘牌后該公司積極做好各項工作,克服雨水多、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,每天投入機(jī)械設(shè)備數(shù)十臺,大力推進(jìn)項目建設(shè)。目前,該項目已經(jīng)完成一期土方施工及地質(zhì)勘查、項目總規(guī)劃圖紙設(shè)計、園林概念方案設(shè)計等工作,單體方案也已經(jīng)進(jìn)入設(shè)計掃尾階段;探巖、樁基礎(chǔ)、造價咨詢工作亦在有條不紊的進(jìn)行中。
    按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,20xx年8月1日至31日為全市招商引資活動月,為了充分落實市委、市政府招商戰(zhàn)略部署,不斷開創(chuàng)我縣招商引資的新局面,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,我縣認(rèn)真組織開展了集中招商引資月活動。截止8月31日,共派出22支招商小分隊,分別赴中國臺灣、深圳、廣州、中山、清遠(yuǎn)、福州及江浙等地開展小分隊招商,洽談項目28個,達(dá)成協(xié)議項目18個,涉及投資金額90.8億元,其中簽訂合同項目6個,合同金額22.8億元;簽訂協(xié)議項目 12個,意向投資金額68億元。集中招商引資活動月期間,縣委書記率領(lǐng)招商引資一分隊奔赴中國臺灣、深圳等地,與臺商張圣泉先生洽談“電子液晶顯示屏生產(chǎn)項目”,與深圳低碳時代房屋科技有限公司對接“環(huán)泮頭水庫生態(tài)綜合開發(fā)項目”,該公司擬在嘉禾投資30億元發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)??h長率領(lǐng)招商引資二分隊深入廣州、東莞等地與商家洽談“南嶺森林公園城鄉(xiāng)一體化示范新區(qū)項目”,增強(qiáng)了商家投資信心??h人大主任、縣政協(xié)主席、縣常務(wù)副縣長、縣委組織部長等縣主要領(lǐng)導(dǎo)也分別帶領(lǐng)小分隊遠(yuǎn)赴福建、江浙、廣東等地區(qū)開展招商引資活動,并簽訂了“創(chuàng)和金屬制品有限公司建設(shè)項目”、“嘉禾建材大市場開發(fā)項目”、“嘉禾五星級賓館建設(shè)項目”等項目的投資協(xié)議。下階段,我縣將做到招商引資小分隊隊伍不散、思想不松、力度不減,全力鞏固和拓展集中招商引資月活動成果。對需要繼續(xù)跟蹤、深入洽談的項目,制定跟蹤推進(jìn)落實措施,加大工作力度,使有投資意向的在談項目,盡快轉(zhuǎn)化為簽約項目,千方百計提高項目簽約率。對已簽約的項目,抓好調(diào)度落實,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極協(xié)助客商辦理相關(guān)手續(xù),幫助解決項目建設(shè)中存在的問題和困難,促其今早開工建設(shè),盡快投產(chǎn)見效。
    近年來,我縣積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力招商引資,重點引進(jìn)了一批鑄鍛造、機(jī)械裝備制造、現(xiàn)代物流等項目。截止目前,我縣簽約待建達(dá)30個,造成招商引資項目無法履約的主要原因一是工業(yè)用地儲備不足,造成部分簽約項目在等地之中。20xx年3月,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與巨人機(jī)床有限公司簽訂了投資金額達(dá)1.2億元的二期工程建設(shè)合同,因征地困難,該項目至今仍沒有開工建設(shè)。簽約待建項目中有27個是因我縣無法提供工業(yè)用地沒有開工建設(shè),嚴(yán)重影響了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,懇請市里適當(dāng)增加我縣工業(yè)用地指標(biāo)。二是項目上馬需要層層審批,制約了招商項目落戶。20xx年4月,xx市大運(yùn)發(fā)物流公司與嘉禾湘粵物流公司簽訂了投資金額達(dá)1.619億元的湘粵物流中心建設(shè)項目合同,該項目已完成規(guī)劃、可研、環(huán)評等手續(xù),目前正在辦理省發(fā)改委批文等手續(xù),特懇請市里簡化行政審批流程,支持企業(yè)發(fā)展。
    20xx年上半年,我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及招商引資項目和新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況作簡要匯報:
    截至6月底,全鎮(zhèn)共有私營企業(yè)17家,個體企業(yè)(包括個體工商戶)605家,從業(yè)人員達(dá)1982人,現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的企業(yè)8家,固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的企業(yè)4家。
    1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成及企業(yè)運(yùn)行情況
    1-6月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3736萬元,完成年計劃的46.7,實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入8496萬元,完成年計劃的35.4,實現(xiàn)增加值490萬元,完成年計劃的21.7,實現(xiàn)利潤546萬元,完成年計劃的42,上繳稅金258萬元,完成年計劃的38,與去年同期相比分別增加了6.5、8、5、6.8和7.2。
    從全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看,整體運(yùn)行良好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同期相比,保持了較高的經(jīng)濟(jì)增長率,呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。各企業(yè)除季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)外,都能按照市場準(zhǔn)則合法經(jīng)營,文明辦企業(yè),企業(yè)在抓好質(zhì)量的同時,加大技術(shù)改造投入。新華紙業(yè)、錦華包裝、隆盛油脂等企業(yè)在不同程度上進(jìn)行了設(shè)備更新和廠房改造,提升了企業(yè)的市場競爭能力。
    2、招商引資工作開展情況
    今年我鎮(zhèn)采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等措施,不斷拓寬招商引資渠道,把引進(jìn)工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向,依托園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,加大招商引資力度,力爭完成招商引資任務(wù)。截至目前,我鎮(zhèn)已動工項目3個,合同投資金額6500萬元,到位資金1550萬元,正在洽談的項目5個,共涉及投資金額1.6億元。
    (一)已動工項目:1、天呈番茄制品有限責(zé)任公司投資3500萬元新增加的日處理500噸番茄生產(chǎn)線和年產(chǎn)1000噸番茄調(diào)味品生產(chǎn)線。目前到位資金1000萬元,預(yù)計月可開工投入生產(chǎn)。2、江蘇南通第二糧油機(jī)械廠投資1000萬元新增的日處理30噸的色拉油生產(chǎn)線和脫絨生產(chǎn)線項目。目前到位資金200萬元,預(yù)計月可開工投入生產(chǎn)。3、新疆萬福投資公司總投資20xx萬元的瀝青生產(chǎn)項目,已到位資金330萬元,目前土地手續(xù)已辦理完畢,廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已開工建設(shè)。
    (二)正在洽談的項目:1、投資5000萬元的年產(chǎn)5000噸棉漿粕生產(chǎn)項目,由河北保定投資商投資建設(shè),目前正在采購設(shè)備,在6月中下旬動工。2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設(shè)項目。3、投資4000萬元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項目。4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產(chǎn)項目。5、投資1000萬元的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)項目。
    3、項目工作運(yùn)行情況
    我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)過去在項目工作中的經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上,牢固樹立“爭項目、跑項目、搶項目、促發(fā)展”的觀念,積極主動地抓好項目工作,成立了專門的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了項目辦公室,健全了項目跟蹤負(fù)責(zé)制,對每個有投資意向的項目進(jìn)行全程跟蹤,直到項目落地生根,從而形成全鎮(zhèn)上下?lián)屍错椖康墓ぷ鞲窬帧?BR>    上半年,我鎮(zhèn)已落實國債投資項目4個,總投資867萬元,其中國債投資678萬元,主要一是xx村1600畝的深埋式滴灌項目;二是寧州戶村萬畝末級渠系建設(shè)項目;三是鄉(xiāng)村文化站建設(shè)項目;四是xx村萬畝中低改項目。正在申報的項目有4個:一是東灘村萬畝土地整理項目已上報國土資源部,申請國家投資1051萬元,項目8月份能落實下來;二是天呈番茄調(diào)味品生產(chǎn)線技改項目已報自治區(qū)經(jīng)貿(mào)廳;三是良種場、xx村、寧州戶村20xx畝地表加壓滴灌項目;四是小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)項目。
    在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)還進(jìn)一步加強(qiáng)了對國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的研究,注重加強(qiáng)與縣發(fā)計委等有關(guān)部門和區(qū)、州有關(guān)部門的交流與溝通,多渠道多層次從上級部門獲取項目信息,拓寬項目信息來源,增加項目數(shù)量。
    力爭在20xx年全面完成我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)各項任務(wù)目標(biāo)。
    利用召開黨政班子聯(lián)系會、各村(場)黨支部書記、村委會主任培訓(xùn)班等各類會議,廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重要意義,調(diào)動了農(nóng)牧民群眾投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性。組織1000多名村(場)“兩委”主要成員、村民理財小組成員,黨員、村民代表實地參觀瑪納斯縣、大豐鎮(zhèn)、五工臺鎮(zhèn)和園戶村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范點,讓他們實地感受了改水改廁、人畜分離和整治“六亂”帶來的好處,實現(xiàn)了“要我建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在,村民投身新農(nóng)村建設(shè)的熱情高漲,積極相應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府的號召,積極行動起來參與新農(nóng)村建設(shè)。一些原來沒有列入新農(nóng)村建設(shè)的村(場)也紛紛要求提前建設(shè),如:xx鎮(zhèn)村、東灘村主動要求政府幫助和指導(dǎo)該村的新農(nóng)村建設(shè)。
    針對新農(nóng)村建設(shè)投入的、村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱的實際,我鎮(zhèn)采取“三個一點”投入模式,即:項目支持一點、集體出一點、農(nóng)民拿一點。認(rèn)真研究新農(nóng)村建設(shè)投資導(dǎo)向,重點在鄉(xiāng)村道路建設(shè)、改水改廁、沼氣池、中低產(chǎn)田改造和土地整理等方面加強(qiáng)項目工作,積極爭取項目資金,全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件。目前,共儲備項目26項,上報項目8項,其中,鄉(xiāng)村道路在建35公里,擬建7.7公里,爭取列入明年項目計劃60公里,這些道路預(yù)計投入資金1900萬元,國家配套資金950萬元,自籌資金950萬元。同時,積極引導(dǎo)各村(場)挖掘自身優(yōu)勢,把“兩工”、機(jī)動地公開招標(biāo)、機(jī)井公開租賃、發(fā)包和拍賣等壯大村集體經(jīng)濟(jì)的政策用足、用好,為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)大的資金支持。
    截止目前,共投入221萬元,組織義務(wù)工0.7萬個,建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個,垃圾池28個,組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半目標(biāo),一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和生存質(zhì)量,營造了文明的鄉(xiāng)風(fēng),創(chuàng)建了和諧的農(nóng)村社會。
    (一)招商引資過程中,企業(yè)普遍反映我鎮(zhèn)的土地儲備不足,工業(yè)園區(qū)土地未置換出來,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。x和x國道沿線,全部是保護(hù)耕地,僅有的荒地,不是大坑、小坑,就是墳地,再加上鎮(zhèn)財政資金困難,無力投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),導(dǎo)致談的項目多,落實下來的少。
    (二)重點項目和招商引資項目建設(shè)用地報批手續(xù)難度大,既影響了項目開工建設(shè)進(jìn)度,由造成了一些項目的流失。
    (三)新農(nóng)村建設(shè)資金投入較大,據(jù)估算,我鎮(zhèn)要籌集資金1000多萬元,才能實現(xiàn)“村容整潔”的各項要求,鎮(zhèn)財政和一部分村(場)經(jīng)濟(jì)比較薄弱,實在無力承擔(dān)這部分建設(shè)資金。
    (一)需要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,從目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,我鎮(zhèn)雖完成了縣上下達(dá)的萬元的任務(wù),但據(jù)力爭完成萬元還有不小的差距,所以我們將抓好已簽約項目的落實工作,尤其是番茄制品有限責(zé)任公司投資3500萬元和第二糧油機(jī)械廠投資1000萬元新增加的兩條生產(chǎn)線,督促其盡快購買機(jī)器和安裝工作。
    (二)加大項目爭取力度,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好已爭取到的項目建設(shè)工作。二是抓好xx村末級渠系建設(shè),天呈番茄調(diào)味品技改等已上報項目跟蹤落實工作。確保年內(nèi)實施建設(shè)。三是緊緊抓住今年國家對農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投入給予政策傾斜的時機(jī),準(zhǔn)確把握國債投資動態(tài),積極上報番茄基地項目、產(chǎn)業(yè)化項目、設(shè)施農(nóng)業(yè)項目和溫室大棚花卉項目,為項目立項儲備打好基礎(chǔ),以項目實施,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    (三)繼續(xù)加大社會主義新農(nóng)村項目儲備及爭取工作,重點在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(鄉(xiāng)村道路、末級渠系等)。抓好林場州級新農(nóng)村示范點建設(shè)工作,按照“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的要求,加快苗木展示區(qū)建設(shè)進(jìn)程。
    (四)加快鄉(xiāng)規(guī)民約、村規(guī)民約的整理、修改、完善工作,引導(dǎo)農(nóng)民自我約束、自我管理。
    (五)繼續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生的整理力度,加快沼氣池、改廁的建設(shè)步伐,徹底改變農(nóng)村“六亂”現(xiàn)象。
    以上是我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及招商引資項目和新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況,誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)指出我們工作中的不足,我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇三
    xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動為契機(jī),精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。
    (1)已完工投產(chǎn)項目9個
    (請結(jié)合實際工作情況填寫).
    (2)續(xù)建項目1個
    一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
    1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心,按照“專班運(yùn)作,責(zé)任到人、重點突破,整體推進(jìn)”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機(jī),主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
    2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。
    3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的.招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責(zé)任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運(yùn)作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實效。不斷完善工作組工作機(jī)制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達(dá)到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實施方案,通過制定方案,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
    4、抓環(huán)境優(yōu)化。我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米,為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇四
    一是籌資30多萬元對xx市場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善,共硬化市場地面800多平方米,挖硬化溝渠240米,接通水管和電路26戶,栽植行道樹36課,新建標(biāo)準(zhǔn)化路燈6盞等。
    二是投資1萬多元對街道內(nèi)破損、阻塞的下水道設(shè)施進(jìn)行了清理和維修,對斷裂、損壞、缺失的花帶設(shè)施等進(jìn)行了整治和完善。其中,維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米;“xxx”路進(jìn)口的沉井一處2米。
    三是投資xxx元補(bǔ)設(shè)花帶沿磚xx多米,補(bǔ)植綠化帶小葉黃楊xx多株。
    四是對沿街道路兩旁的路燈進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查、維修,更換電線40多米,路燈3盞,程控閘1個。
    五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設(shè)施進(jìn)行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進(jìn)一步提升,投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,村鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善,筑“巢”引“鳳”的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現(xiàn)了xxx萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手,相繼引進(jìn)了xx新區(qū)項目、xx項目、xx市場項目、xx街項目、xx項目、xx項目等一批大項目、好項目。極大增強(qiáng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與后勁。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇五
    20xx年,我區(qū)繼續(xù)深入推進(jìn)招商引資強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,完善政策體系,創(chuàng)新招商舉措,突出招商重點,整合招商力量,經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,招商引資有成效、有亮點,但總體形勢不甚理想?,F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)和20xx年招商引資打算匯報如下:
    (一)基本情況
    20xx年1—11月,我區(qū)招商引資實際到位資金24.56億元,同比增長5.1%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的85.4%。新簽約引進(jìn)項目16個,協(xié)議引進(jìn)資金37.68億元,重大項目有投資8億元的中至信家具項目、投資6億元的海潤光伏分布式發(fā)電項目、投資1.58億元的欣佳門業(yè)項目、投資1.5億元的現(xiàn)代物流園項目、投資1.3億元的恒泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業(yè)項目。
    (二)主要做法
    1、完善政策,整合力量。修訂完善了《葉集試驗區(qū)招商引資優(yōu)惠辦法》和《葉集試驗區(qū)招商引資考評獎懲辦法》,增強(qiáng)對投資者的吸引力,提高引資者的積極性。成立了11個聯(lián)合招商責(zé)任小組和4個鄉(xiāng)辦招商責(zé)任小組,每個聯(lián)合招商責(zé)任小組由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),配備4個成員單位,組團(tuán)行動,形成合力。
    2、突出重點,精準(zhǔn)招商。緊緊圍繞“發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè),打造一流家居園區(qū)”開展招商引資工作,把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為重點區(qū)域,并委派專人駐點招商;緊盯家具領(lǐng)軍企業(yè),主動上門、貼靠上去,成功引進(jìn)中至信家具項目,先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業(yè);加大與家具商、協(xié)會對接,與安徽省家具協(xié)會、廣東省家具商會、廣東省家具協(xié)會、xx市家具協(xié)會、xx市家具商會等8家專業(yè)組織舉行了9次交流活動,力求通過他們的資源和影響力,接觸更多的投資企業(yè),更好地宣傳推介葉集。
    3、加大投入,優(yōu)化環(huán)境。城市功能逐步健全,城市品位進(jìn)一步提升,交通條件進(jìn)一步改善,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、木竹產(chǎn)業(yè)園、中部家居產(chǎn)業(yè)園、石龍河農(nóng)業(yè)現(xiàn)代示范園基礎(chǔ)設(shè)施投入進(jìn)一步加大,園區(qū)路網(wǎng)進(jìn)一步延伸,供電、供水能力進(jìn)一步提高。及時兌現(xiàn)20xx年度招商引資企業(yè)財政獎勵資金266.9萬元。1—11月份,召開7次招商重點項目現(xiàn)場調(diào)度會,為企業(yè)解決實際困難,妥善解決好國亨家具、欣佳門業(yè)等項目群眾阻工問題。
    (三)存在的問題
    1、簽約項目數(shù)量較少。今年要求每個責(zé)任小組至少引進(jìn)一個家居類項目,但到現(xiàn)在只簽約了5個項目,差距較大,中部家居產(chǎn)業(yè)園的`推進(jìn)速度比預(yù)期要慢很多。同時,今年xx市調(diào)整了項目認(rèn)定準(zhǔn),工業(yè)項目由3000萬元提高到6000萬元,三產(chǎn)項目由3000萬元提高到1億元,而且考核方式更加嚴(yán)格,我區(qū)今年完成市里下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)難度較大。
    2、招商氛圍不濃。我區(qū)確立了招商引資強(qiáng)區(qū)等四大戰(zhàn)略,反復(fù)強(qiáng)調(diào)招商引資是發(fā)展的第一要務(wù),但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程,遇難則退、淺嘗輒止,或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式,很多單位更是不管不問,推給牽頭領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員單位。1—11月份,各招商責(zé)任單位外出招商僅77次,接待客商僅93批次,還包括陪同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開展的招商活動。
    3、項目建設(shè)進(jìn)展慢。大部分項目不能按照協(xié)議約定的建設(shè)周期建成投產(chǎn),主要原因有三個方面:一是投資方資金不足,如國亨家具、帝強(qiáng)模板、興杰木業(yè)、貝怡神涼茶、匯豐源彩涂板等;二是不能及時供地,如匯林家居廣場、現(xiàn)代物流園、華興羽絨等;三是因遺留問題造成項目施工受阻,如國亨家具、欣佳門業(yè)等。
    4、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不利。近幾年,經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩,加之銀行信貸政策調(diào)整,企業(yè)的投資欲望不強(qiáng)。受房地產(chǎn)市場的影響,作為下游產(chǎn)業(yè)的家居產(chǎn)業(yè)也受到很大的沖擊,會在一定時期內(nèi)處于低谷期,這對我區(qū)發(fā)展家居首位產(chǎn)業(yè)勢必會產(chǎn)生不利影響。
    (一)總體思路。緊緊圍繞招商引資強(qiáng)區(qū)主戰(zhàn)略,突出家居首位產(chǎn)業(yè),集中力量打造中部家居產(chǎn)業(yè)園區(qū),不斷創(chuàng)新招商方式,強(qiáng)化招商力量,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,努力提高項目數(shù)量提升項目質(zhì)量,把招商引資作為推進(jìn)我區(qū)加快發(fā)展的主要動力。
    (二)目標(biāo)任務(wù)。20xx年,全區(qū)招商引資實際到位資金達(dá)到28億元,同比增長10%;新簽約引進(jìn)項目不低于20個,其中億元以上項目不低于15個、家居類項目不低于15個。
    (三)重點工作和保障措施
    1、理順招商工作思路。雖然我區(qū)招商引資存在很多短板和問題,但我區(qū)在區(qū)位交通、資源稟賦、體制機(jī)制上也有自身的特點和優(yōu)勢,也有麗人木業(yè)、林星板業(yè)、大團(tuán)結(jié)食用油等招商企業(yè)的成功案例。從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律不會改變,我們要堅持招商引資首位戰(zhàn)略不動搖,堅持發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè)不動搖,搶抓機(jī)遇加快發(fā)展。
    2、明確家居類項目優(yōu)惠政策。從我們對各地家具產(chǎn)業(yè)園的考察來看,3年左右時間形成不了一定規(guī)模,園區(qū)建設(shè)基本上就會擱置起來,很難再有大的發(fā)展。目前我區(qū)能夠給予的優(yōu)惠政策其他地區(qū)也同樣能夠給予,現(xiàn)階段是中部家居產(chǎn)業(yè)園引企業(yè)、聚人氣的關(guān)鍵時期,建議進(jìn)一步明確優(yōu)惠政策,提高吸引力和競爭力。
    3、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。要進(jìn)一步完善城市配套功能,提高金融、文化、娛樂、教育、衛(wèi)生等能力。要盡快完善家居產(chǎn)業(yè)配套,中部林產(chǎn)品交易大市場、家居博覽中心要盡快簽約,家具現(xiàn)代物流園項目要盡快供地開工。進(jìn)一步完善園區(qū)路網(wǎng),提高供電、供水、供氣能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,建立健全項目全程跟蹤、主動服務(wù)機(jī)制,加快項目建設(shè)進(jìn)度。
    4、創(chuàng)新方式廣辟渠道。深化與家具協(xié)會、招商中介組織的合作,開展有償招商。通過微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)工具搭建新型網(wǎng)絡(luò)招商平臺,開展“微招商”。加強(qiáng)與高等院校、科研院所的交流,引進(jìn)高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商,尤其是發(fā)揮好本土企業(yè)招商的主體作用,佳成工藝家具、欣佳門業(yè)、恒泰木地板、匯豐源彩涂板都是通過本土企業(yè)和外地企業(yè)合作的方式引進(jìn)。
    5、加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機(jī)制,并堅決貫徹落實,既有壓力也有動力,提高招商引資的責(zé)任心和敏感性,時時留心處處在意,積極找線索、盯項目,真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度,提高葉集及中部家居產(chǎn)業(yè)園的知名度。在家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),適時開展家具專題招商活動。
    6、夯實招商基礎(chǔ)工作。結(jié)合我區(qū)實際,編制、完善招商項目庫,謀劃一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的大項目、好項目。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、變化情況,調(diào)整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產(chǎn)業(yè)園相關(guān)宣傳資料。充實招商力量,適時舉辦招商引資專題講座和培訓(xùn),提高招商業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)調(diào)度、考核工作,確保招商引資工作持續(xù)深入開展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇六
    鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作,其中一名在杭州招商辦任主任。
    為了給招商引資工作創(chuàng)造條件,鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作,為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去,無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進(jìn)行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農(nóng)產(chǎn)品。多部門領(lǐng)導(dǎo)和媒體、設(shè)計、規(guī)劃專業(yè)機(jī)構(gòu)前來參觀考察并提出寶貴意見。
    黨委政府高度重視、分管領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調(diào)土地征占用、高端水果樹的損賠事宜,積極協(xié)調(diào)企業(yè)項目部與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系和矛盾糾紛,防止和及時化解阻工事件發(fā)生,幫助施工企業(yè)協(xié)調(diào)用水、用物等事宜,竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。
    20xx年度,成功快速化解了陳河村2組農(nóng)發(fā)項目施工中超范圍損毀農(nóng)戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛;快速協(xié)調(diào)處理了宋江村7組觀景平臺建設(shè)中施工方未予協(xié)商先行占用農(nóng)戶土地作為施工臨時用地的.糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇七
    20xx年,我們認(rèn)真貫徹市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神,緊緊圍繞工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路,努力實踐“工業(yè)經(jīng)濟(jì)是第一要務(wù),招商引資為第一政績”的發(fā)展理念,充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢,因地制宜,搶抓機(jī)遇;務(wù)實苦干,深挖潛力;創(chuàng)優(yōu)策略,強(qiáng)攻招商;全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作,營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
    今年1至10月份,全鎮(zhèn)共引進(jìn)項目個,實際到位資金萬元,其中50xxxx以上項目個,主要引進(jìn)項目有:×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領(lǐng)辦,外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦,招商引資興辦等方式,全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個,主要有:華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標(biāo)任務(wù),全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元,完成目標(biāo);銷售收入6907xxxx元,完成目標(biāo)98;工業(yè)增加值1794xxxx元,完成目標(biāo)102;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成xxxx,完成目標(biāo);列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元,完成目標(biāo)112;工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元,完成目標(biāo)159;新增私營工業(yè)企業(yè)3xxxx,完成目標(biāo)250;新增個體工商戶30xxxx,完成目標(biāo)130;創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個,完成目標(biāo);消滅工業(yè)空白村個,完成目標(biāo);盤活閑置資產(chǎn)xxxx,完成目標(biāo)100。
    今年以來,我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (一)強(qiáng)化責(zé)任,整合力量抓招商。
    今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點,認(rèn)真開展討論,采取“三個強(qiáng)化”措施,狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。繼續(xù)實施“一把手工程”,工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),招商辦具體負(fù)責(zé),各單位、各村(居)“一把手”直接負(fù)責(zé),大家各盡其職,努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,并每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化職責(zé),明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目,并對各單位、各村(居)下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),簽訂責(zé)任狀,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo)”,使招商引資深入人心。
    (二)強(qiáng)化措施,改軟環(huán)境抓招商。
    抓好招商工作,強(qiáng)化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā),實施南擴(kuò)東移戰(zhàn)略,以項目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,強(qiáng)化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足,對擾亂、妨礙客商投資的行為,鎮(zhèn)里派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是兌現(xiàn)獎勵政策,鼓勵有志之士參與招商。每年初,鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來,大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措,廣泛撒網(wǎng),重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托,通過“以親找親,以廠找廠,以商招商”的方式,廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè),一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時,號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機(jī)遇快引進(jìn),捕捉契機(jī)找引進(jìn),優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn),努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,求真務(wù)實抓招商。
    今年來,鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè),一改過去“守株待兔”的工作方式,主動找時間外出招商。在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。一年來,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目,廣泛宣傳宿遷,推介大興,努力開辟招商門路。通過一年的努力工作,來我鎮(zhèn)考察的客商達(dá)人次,已落戶我鎮(zhèn)的客商有家,簽訂合同項目個,合同引資額億元,其中有個項目已開工建設(shè),簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家,達(dá)成投資意向的企業(yè)家,正在進(jìn)行談判的企業(yè)家。
    此外,為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了科級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名副鎮(zhèn)長級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
    今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
    1、意識不強(qiáng),氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識,但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層,有相當(dāng)一部分村(居)只是抓日常工作,并沒有大力的開展招商引資工作。
    2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)總量小,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
    3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)干部還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
    4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運(yùn)作組織招商引資,但企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng),主動性差,缺乏招商引資的動力機(jī)制,缺乏開放意識和競爭意識。
    5、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
    (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
    一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度,轉(zhuǎn)變工作職能,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的'改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到“言必行,行必果”,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好重點招商項目的建設(shè)。
    把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為各項工作的“重中之重”來抓,以“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主向,組織動員全鎮(zhèn)干群,大辦鄉(xiāng)村工業(yè),大辦個私企業(yè)。同時,全力抓好重點項目建設(shè)。一是集中主要力量,加大工程的建設(shè)力度,重點是綠源照明項目二期工程建設(shè),投資元的昭泉項目開工建設(shè)。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊綠源小區(qū)建設(shè)。
    (三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以綠源電器為窗口,擴(kuò)大與燈具企業(yè)的交流與合作,爭取引進(jìn)一批與綠源加工項目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設(shè),力爭年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流,力爭使大的項目落戶大興。
    (四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市、區(qū)一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
    承前啟后,繼往開來。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,我們主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟單位相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實加強(qiáng)招商隊伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點,進(jìn)一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進(jìn)而振興宿豫社會經(jīng)濟(jì),×××宿豫人民,唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成×××工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇八
    今年來,我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,搶抓機(jī)遇,狠抓招商引資,招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)定上升態(tài)勢并取得了新成效。
    一、工作成效
    一年來,共完成招商引資任務(wù)**億元。新引進(jìn)項目**個工業(yè)項目、*個物流項目。主要有:
    1、已投產(chǎn)工業(yè)項目*個:******有限公司總投資*萬元,******二期工程總投資*萬元,******有限公司二期總投資*萬元。
    2、物流公司1個:****有限公司總投資500萬元。
    3、在建工業(yè)項目1個:******有限公司總投資1.3億元,占地53畝,于2011年8月份開始建設(shè),年前完工,開年可以投產(chǎn)。
    4、簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目1個:******有限公司總投資5500萬元,評審材料已交貴溪市銅拆解園。
    二、工作措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實。
    為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的副科領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達(dá)到的目標(biāo)。通過鄉(xiāng)黨委政府的對招商引資工作的周密布署,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
    2、主動出擊,充分調(diào)動各方積極性。
    根據(jù)鄉(xiāng)文件精神要求,今年以來,我鄉(xiāng)堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,把招商外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在7天以上,每到一地,首先和本鄉(xiāng)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了貴溪。同時,我鄉(xiāng)在招商工作中,除發(fā)揮招招商辦的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調(diào)動全鄉(xiāng)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。
    3、加強(qiáng)服務(wù),確保項目的順利建設(shè)。
    對于鄉(xiāng)政府招來的所有新建設(shè)、投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動項目的健康運(yùn)行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
    回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點,創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。
    2011年12月
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇九
    年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特提出以下意見:
    以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī),以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進(jìn)招商方式,拓展招商渠道,積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
    招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
    1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
    2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重互聯(lián)網(wǎng)最大點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
    (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
    要從“四個圍繞”入手抓招商引資:
    一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
    二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
    三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
    四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    (二)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實效
    一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。
    二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。
    三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
    四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。
    五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。
    (三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
    ,要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
    一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
    二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè),確保竣工投產(chǎn)。
    三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。
    (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力
    要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。
    一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
    二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
    三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
    (五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階
    招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個抓”:
    一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
    二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個、帶動一片。
    三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
    四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十
    20××年,我們將進(jìn)一步加大招商引資力度,鼓勵鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來我鄉(xiāng)投資,并積極為他們提供優(yōu)惠政策,進(jìn)一步營造寬松經(jīng)營環(huán)境。力爭全年新引進(jìn)x個投資xxx萬元以上的項目,各村街引資額達(dá)到xx萬元,力爭全鄉(xiāng)年度引資總額達(dá)到xx萬元。努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破,推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)【二】
    今年以來,為充分發(fā)揮xx境內(nèi)豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢,開創(chuàng)招商引資工作新局面,我鎮(zhèn)以xx工總廠為依托,著力加快xx工業(yè)園建設(shè),打造無機(jī)化工產(chǎn)業(yè)基地、xx的消毒滅菌劑基地,及xx電子信息產(chǎn)業(yè),突出資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色,積極開展各項工作,主要有以下幾個方面:
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十一
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商是推動鄉(xiāng)村振興的重要舉措,也是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,各地鄉(xiāng)村不斷加大招商引資力度,但同時也面臨著不少困難和挑戰(zhàn)。本文將從招商做法方面出發(fā),探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作的一些心得體會。
    首先,定位明確是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商的關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商策略和方向應(yīng)與其資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相契合,以實現(xiàn)最大的資源優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。只有找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展方向和定位,才能更好地吸引符合該方向的企業(yè)和資本進(jìn)入,避免“盲招商”和資源的浪費(fèi)。
    其次,規(guī)劃策略要合理科學(xué)。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商之前,必須制定合理科學(xué)的規(guī)劃策略,明確招商方向和目標(biāo)。這包括確定招商的產(chǎn)業(yè)布局、空間布局以及配套設(shè)施建設(shè)等方面。同時,還應(yīng)注重整體規(guī)劃和區(qū)域協(xié)調(diào),避免群眾利益受損、環(huán)境容量超負(fù)荷等問題的出現(xiàn)。
    再次,營造良好投資環(huán)境是招商的關(guān)鍵。良好的投資環(huán)境是招商的基礎(chǔ)和保障,也是吸引資本進(jìn)入的重要因素之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)加強(qiáng)行政審批服務(wù),提供便利的投資流程和政策支持。同時,要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù),提升鄉(xiāng)村的軟硬件環(huán)境,為企業(yè)提供舒適的辦公和生活條件。
    此外,創(chuàng)新機(jī)制要為招商工作注入活力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商需要摒棄傳統(tǒng)的方式和觀念,以創(chuàng)新的思維和機(jī)制為依托,提升招商效率和成果??梢酝ㄟ^建立區(qū)域招商聯(lián)盟、舉辦招商推介會、建設(shè)招商信息平臺等形式,積極宣傳招商優(yōu)勢和資源,并與地方企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等建立緊密合作關(guān)系,推動招商項目的落地和實施。
    最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)。鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要專業(yè)人才的支持和帶動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)注重培養(yǎng)和引進(jìn)招商引資工作所需的各類人才,樹立科學(xué)的人才觀念,打破狹隘的區(qū)域觀念,積極引入各類專業(yè)人才和經(jīng)驗豐富的招商團(tuán)隊,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作的專業(yè)性和整體水平。
    總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商是推動鄉(xiāng)村振興的重要舉措,要實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作的有效推進(jìn),需要統(tǒng)籌規(guī)劃、創(chuàng)新機(jī)制、良好投資環(huán)境以及人才培養(yǎng)等多方面因素的支持。只有在這些方面都具備了足夠的做法和經(jīng)驗后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商才能得以發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十二
    今年以來,在青板鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,積極響xx縣委、縣政府“大招商、招大商”的號召,采取堅定招商理念,搶抓機(jī)遇,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)服務(wù)等措施。通過招商小分隊成員的共同努力,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了階段性的進(jìn)步?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作匯報如下:
    一、20xx年招商引資工作完成情況。
    (一)新入園、開工項目1個:由溫州客商婁紹迪在我縣工業(yè)園區(qū)投資5000萬元創(chuàng)辦的.銅產(chǎn)品加工項目。公司名為金迪銅業(yè)有限公司。
    (二)橫回歸項目一個:由我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士徐人志與浙江客商合作投資5000萬在我鄉(xiāng)徐村村創(chuàng)辦的西山灣生態(tài)綜合種養(yǎng)開發(fā)項目。
    (三)在談項目六個:分別是浙江賽科碳化硅制造有限公司碳化硅生產(chǎn)項目、浙江溫州永隆閥門有限公司閥門制造項目、浙江勝德龍閥門有限公司閥門制造項目、潤東國際集團(tuán)中國分公司網(wǎng)絡(luò)科技項目、紅門鷹時裝實業(yè)有限公司服裝生產(chǎn)項目、華富集團(tuán)投資有限公司金融投資項目。
    二、工作措施。
    (一)宣傳和推介我鄉(xiāng)的優(yōu)勢。
    招商引資的過程,實際上是一個自我宣傳、自我推介的過程,通過把我們好的一面、優(yōu)勢的一面充分展示出來;通過召開我鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士茶話會、網(wǎng)絡(luò)宣傳及走訪企業(yè)等形式,讓客商對我鄉(xiāng)有個全新的認(rèn)識,激發(fā)他們前來投資的欲望和熱情。
    (二)整合招商資源。
    按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,提高招商引資工作的組織化程度,著力構(gòu)建“洽談引進(jìn)齊上、全鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的新機(jī)制。把要進(jìn)行的招商地塊、項目取向、土地政策、水電價格、納稅要求、優(yōu)惠政策、獎勵措施等招商引資信息通過多種渠道向企業(yè)進(jìn)行介紹。
    (三)廣泛搜索招商引資信息。
    我們把招商引資工作作為頭等的大事,言必談?wù)猩桃Y,行必為招商引資,一心一意廣泛收集各方面的投資信息。
    (四)強(qiáng)化跟蹤落實之功,謀求招商引資的新突破。
    無論多大、多好的項目,都要通過一步一步地跟蹤、洽談,宣傳我鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢,并積極、主動、快速地落實好對客商的承諾。當(dāng)前我們正抓緊盯著幾個五千萬以上的大項目。
    (五)走出去、請進(jìn)來。
    雖然今年的經(jīng)濟(jì)形勢有所好轉(zhuǎn),但還是處于薄弱時期,鄉(xiāng)黨委、政府充分估計當(dāng)前的形勢,采取了積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設(shè)措施,青板鄉(xiāng)招商小分隊以項志函為隊長的一行四人多次外出招商,選擇福建省xx市作為我鄉(xiāng)招商駐點,并在該地選擇了駐點招商辦公場地并懸掛了xx省xx縣青板鄉(xiāng)駐福建招商聯(lián)絡(luò)站牌。安排小分隊成員長期駐守招商。
    (六)積極服務(wù),于企業(yè)搭建支柱、服務(wù)、友誼的橋梁。
    招商固然重要,服務(wù)客商、安定客商更為重要,我們對招商項目服務(wù)盡心盡力。如我鄉(xiāng)現(xiàn)開工生產(chǎn)的xx市金迪銅業(yè)有限公司,因開工時間緊,事情繁瑣,牽涉的部門多等因素。我辦成員跑遍了縣直各個單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。三個月內(nèi)實現(xiàn)了從面談投資、入園、生產(chǎn)的良好局面。
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十三
    我們是從事商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營與管理的專業(yè)公司,團(tuán)隊聚集了來自業(yè)內(nèi)的眾多精英,具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù),獨(dú)立運(yùn)作過多種業(yè)態(tài)(百貨、超市、步行街、專業(yè)市場、shopping mall等)的項目,對商業(yè)經(jīng)營有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
    公司一貫堅持“領(lǐng)導(dǎo)潮流、追求卓越”的經(jīng)營理念,本著實實在在為人民服務(wù)的精神,真誠地為顧客服務(wù)每一天,努力為顧客創(chuàng)造一流的購物環(huán)境;提供優(yōu)質(zhì)價平的商品和熱情周到的服務(wù)來贏得廣大消費(fèi)者的信任和支持,同時也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    徐州裕茂精品綜合市場位于徐州東南食品城主入口旁,總占地面積約20000平方米,是徐州2011年十大重點項目之一。主要面向社會誠招茶葉、針織、小家電、文體等經(jīng)銷批發(fā)商戶入駐經(jīng)營。本項目共二層總面積約15000平方米分為二期開業(yè),目前第一期一層已全面開業(yè),經(jīng)營高中檔茶葉,在徐州已占據(jù)一定市場。
    徐州裕茂市場在徐州乃至淮海地區(qū)也是最大的一家綜合批發(fā)市
    場之一。在地里位置和商業(yè)背景上也有著得天獨(dú)厚的先決條件,是不可多得的“金制”市場。
    為了裕茂市場的發(fā)展和入駐裕茂市場的廣大業(yè)主銷售利益,我司對市場廣告宣傳的投放力度是以全方位、不計成本為基礎(chǔ),以電視、報紙及互聯(lián)網(wǎng)等宣傳為主向,覆蓋面非常廣。在銷售方面,我市場也會不定期舉辦一系列的銷售促銷活動,來幫輔業(yè)主的銷售及提高徐州裕茂精品綜合市場知名度。
    裕茂市場距離徐州南站一路之隔,交通便利,更有多條公交線路到達(dá)本項目。
    裕茂市場立志于打造徐州最佳茶葉、針織、小家電、文體等精品綜合市場。市場經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越及管理有序的大型停車場能為您創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。
    裕茂市場是徐州2011年重點項目,公司有著強(qiáng)力的資金支持,可確保市場的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
    如果想更快、更好的發(fā)展,進(jìn)駐徐州裕茂精品綜合市場將是您最好的選擇!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十四
    隨著環(huán)保機(jī)械行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展,環(huán)衛(wèi)設(shè)備被更加廣泛的推廣.目前,世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)6000億美元,被譽(yù)為發(fā)展?jié)摿薮蟮摹俺柈a(chǎn)業(yè)”。專家預(yù)測,今年我國環(huán)保機(jī)械制造業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到500億 -600億元人民幣,年增長為12%-16%。
    我國“十一五”期間環(huán)保投資計劃達(dá)到14000億元,考慮到減排目標(biāo)的難度及已經(jīng)累計高昂的環(huán)境欠賬,14000億元的投資規(guī)模很可能被突破。20世紀(jì)70年代至80年代末美國環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的年復(fù)合增長率一直保持在10%-15%之間,預(yù)計我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)在未來20年內(nèi)年復(fù)合增長率將達(dá)到15%-20%。
    在我國的環(huán)保投資中,環(huán)保機(jī)械占據(jù)著重要地位,環(huán)保機(jī)械制造業(yè)未來空間廣闊。根據(jù)我國環(huán)保機(jī)械“十一五”規(guī)劃,“十一五”期間環(huán)保設(shè)備總產(chǎn)值年均增長速度將在15%以上,2020年要達(dá)到2400億元。今年我國環(huán)保機(jī)械制造業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到500億-600億元人民幣,年增長為12%-16% ,與我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年復(fù)合增長率及環(huán)保機(jī)械“十一五”規(guī)劃相比,增速并不快,未來兩年提升空間很大。
    目前我國環(huán)保設(shè)備領(lǐng)域還是處于發(fā)展階段,國內(nèi)企業(yè)結(jié)構(gòu)分散,從業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,但以中小企業(yè)為主,集中度不高,企業(yè)產(chǎn)品中科技含量高的設(shè)備仍然較少。另外具體到上市公司而言,涉及該領(lǐng)域的公司數(shù)量有限,而且目前很少有在技術(shù)或市場規(guī)模上占據(jù)顯著優(yōu)勢的企業(yè),行業(yè)代表度也很弱。
    不過國家正在運(yùn)用政策和市場雙輪驅(qū)動發(fā)展行業(yè)發(fā)展,未來兩年行業(yè)將加速發(fā)展,此次國家加大投資力度,擴(kuò)大內(nèi)需就將給環(huán)保設(shè)備業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會。國務(wù)院出臺的擴(kuò)大內(nèi)需十項措施,其中包括對環(huán)保、節(jié)能減排方面的投入,對環(huán)保設(shè)備行業(yè)來講,很明顯將受益于此。
    合作條件:
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十五
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展是一個國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的重要基石。招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的重要手段之一,在促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動就業(yè)和改善居民生活條件方面起著重要作用。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗,探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商的心得體會。
    第二段:明確發(fā)展定位,尋找鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,要想在激烈的競爭中脫穎而出,必須明確自己的發(fā)展定位。我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于沿海地區(qū),擁有豐富的漁業(yè)資源,因此,我們將漁業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展方向。在招商過程中,我們積極與相關(guān)企業(yè)對接,吸引更多的漁業(yè)企業(yè)來鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資。同時,我們注重打造鄉(xiāng)村游覽品牌,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)特的自然風(fēng)光和農(nóng)村特色文化,吸引更多游客到鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第三段:提供優(yōu)惠政策,吸引投資者
    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中,提供優(yōu)惠政策是吸引投資者的重要手段之一。我們制定了一系列的優(yōu)惠政策,包括稅收減免、土地出讓價格優(yōu)惠、用電用水價格優(yōu)惠等,以降低企業(yè)的運(yùn)營成本。此外,我們還為投資者提供一站式服務(wù),簡化審批手續(xù),加快工程建設(shè)進(jìn)度。通過這些優(yōu)惠政策和高效服務(wù),我們吸引了眾多投資者前來投資。
    第四段:建立良好的投資環(huán)境,增強(qiáng)市場競爭力
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一個發(fā)展中的城市單位,投資環(huán)境的良好與否直接影響著投資者對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選擇。為了提高投資環(huán)境質(zhì)量,我們提出了一系列的改革措施。首先,加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)的扶持力度,幫助企業(yè)解決各類問題,提高企業(yè)的市場競爭力。其次,改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修建道路、鋪設(shè)電力和通訊網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)提供良好的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。同時,我們還加強(qiáng)與周邊城市的合作,共享資源,形成區(qū)域合作效應(yīng),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體競爭力。
    第五段:營造和諧社會,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展
    招商引資不僅僅是帶來了資金和就業(yè),更是帶來了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會和諧。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中,我們注重與投資企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,加強(qiáng)交流溝通,共同推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們不斷完善社會公共服務(wù),提升居民生活水平,提供更多就業(yè)機(jī)會,創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。通過這些努力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展得到了全面改善,人民群眾生活水平得到了實質(zhì)性提升。
    結(jié)論:
    從我所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商實踐出發(fā),鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商需要明確發(fā)展定位,提供優(yōu)惠政策,建立良好的投資環(huán)境,營造和諧社會。只有從這些方面入手,才能吸引更多的投資者前來鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的長期健康發(fā)展。同時,我們也應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十六
    20xx年,我區(qū)繼續(xù)深入推進(jìn)招商引資強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,完善政策體系,創(chuàng)新招商舉措,突出招商重點,整合招商力量,經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,招商引資有成效、有亮點,但總體形勢不甚理想?,F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)和20xx年招商引資打算匯報如下:
    (一)基本情況
    20xx年1-11月,我區(qū)招商引資實際到位資金24.56億元,同比增長5.1%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的85.4%。新簽約引進(jìn)項目16個,協(xié)議引進(jìn)資金37.68億元,重大項目有投資8億元的中至信家具項目、投資6億元的海潤光伏分布式發(fā)電項目、投資1.58億元的欣佳門業(yè)項目、投資1.5億元的現(xiàn)代物流園項目、投資1.3億元的恒泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業(yè)項目。
    (二)主要做法
    1、完善政策,整合力量。修訂完善了《葉集試驗區(qū)招商引資優(yōu)惠辦法》和《葉集試驗區(qū)招商引資考評獎懲辦法》,增強(qiáng)對投資者的吸引力,提高引資者的積極性。成立了11個聯(lián)合招商責(zé)任小組和4個鄉(xiāng)辦招商責(zé)任小組,每個聯(lián)合招商責(zé)任小組由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),配備4個成員單位,組團(tuán)行動,形成合力。
    2、突出重點,精準(zhǔn)招商。緊緊圍繞“發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè),打造一流家居園區(qū)”開展招商引資工作,把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為重點區(qū)域,并委派專人駐點招商;緊盯家具領(lǐng)軍企業(yè),主動上門、貼靠上去,成功引進(jìn)中至信家具項目,先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業(yè);加大與家具商、協(xié)會對接,與安徽省家具協(xié)會、廣東省家具商會、廣東省家具協(xié)會、xx市家具協(xié)會、xx市家具商會等8家專業(yè)組織舉行了9次交流活動,力求通過他們的資源和影響力,接觸更多的投資企業(yè),更好地宣傳推介葉集。
    3、加大投入,優(yōu)化環(huán)境。城市功能逐步健全,城市品位進(jìn)一步提升,交通條件進(jìn)一步改善,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、木竹產(chǎn)業(yè)園、中部家居產(chǎn)業(yè)園、石龍河農(nóng)業(yè)現(xiàn)代示范園基礎(chǔ)設(shè)施投入進(jìn)一步加大,園區(qū)路網(wǎng)進(jìn)一步延伸,供電、供水能力進(jìn)一步提高。及時兌現(xiàn)2013年度招商引資企業(yè)財政獎勵資金266.9萬元。1-11月份,召開7次招商重點項目現(xiàn)場調(diào)度會,為企業(yè)解決實際困難,妥善解決好國亨家具、欣佳門業(yè)等項目群眾阻工問題。
    (三)存在的問題
    1、簽約項目數(shù)量較少。今年要求每個責(zé)任小組至少引進(jìn)一個家居類項目,但到現(xiàn)在只簽約了5個項目,差距較大,中部家居產(chǎn)業(yè)園的推進(jìn)速度比預(yù)期要慢很多。同時,今年xx市調(diào)整了項目認(rèn)定準(zhǔn),工業(yè)項目由3000萬元提高到6000萬元,三產(chǎn)項目由3000萬元提高到1億元,而且考核方式更加嚴(yán)格,我區(qū)今年完成市里下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)難度較大。
    2、招商氛圍不濃。我區(qū)確立了招商引資強(qiáng)區(qū)等四大戰(zhàn)略,反復(fù)強(qiáng)調(diào)招商引資是發(fā)展的第一要務(wù),但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程,遇難則退、淺嘗輒止,或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式,很多單位更是不管不問,推給牽頭領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員單位。1-11月份,各招商責(zé)任單位外出招商僅77次,接待客商僅93批次,還包括陪同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開展的招商活動。
    3、項目建設(shè)進(jìn)展慢。大部分項目不能按照協(xié)議約定的建設(shè)周期建成投產(chǎn),主要原因有三個方面:一是投資方資金不足,如國亨家具、帝強(qiáng)模板、興杰木業(yè)、貝怡神涼茶、匯豐源彩涂板等;二是不能及時供地,如匯林家居廣場、現(xiàn)代物流園、華興羽絨等;三是因遺留問題造成項目施工受阻,如國亨家具、欣佳門業(yè)等。
    4、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不利。近幾年,經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩,加之銀行信貸政策調(diào)整,企業(yè)的投資欲望不強(qiáng)。受房地產(chǎn)市場的影響,作為下游產(chǎn)業(yè)的家居產(chǎn)業(yè)也受到很大的沖擊,會在一定時期內(nèi)處于低谷期,這對我區(qū)發(fā)展家居首位產(chǎn)業(yè)勢必會產(chǎn)生不利影響。
    (一)總體思路。緊緊圍繞招商引資強(qiáng)區(qū)主戰(zhàn)略,突出家居首位產(chǎn)業(yè),集中力量打造中部家居產(chǎn)業(yè)園區(qū),不斷創(chuàng)新招商方式,強(qiáng)化招商力量,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,努力提高項目數(shù)量提升項目質(zhì)量,把招商引資作為推進(jìn)我區(qū)加快發(fā)展的主要動力。
    (二)目標(biāo)任務(wù)。20xx年,全區(qū)招商引資實際到位資金達(dá)到28億元,同比增長10%;新簽約引進(jìn)項目不低于20個,其中億元以上項目不低于xx個、家居類項目不低于xx個。
    (三)重點工作和保障措施
    1、理順招商工作思路。雖然我區(qū)招商引資存在很多短板和問題,但我區(qū)在區(qū)位交通、資源稟賦、體制機(jī)制上也有自身的特點和優(yōu)勢,也有麗人木業(yè)、林星板業(yè)、大團(tuán)結(jié)食用油等招商企業(yè)的成功案例。從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律不會改變,我們要堅持招商引資首位戰(zhàn)略不動搖,堅持發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè)不動搖,搶抓機(jī)遇加快發(fā)展。
    2、明確家居類項目優(yōu)惠政策。從我們對各地家具產(chǎn)業(yè)園的考察來看,3年左右時間形成不了一定規(guī)模,園區(qū)建設(shè)基本上就會擱置起來,很難再有大的發(fā)展。目前我區(qū)能夠給予的優(yōu)惠政策其他地區(qū)也同樣能夠給予,現(xiàn)階段是中部家居產(chǎn)業(yè)園引企業(yè)、聚人氣的關(guān)鍵時期,建議進(jìn)一步明確優(yōu)惠政策,提高吸引力和競爭力。
    3、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。要進(jìn)一步完善城市配套功能,提高金融、文化、娛樂、教育、衛(wèi)生等能力。要盡快完善家居產(chǎn)業(yè)配套,中部林產(chǎn)品交易大市場、家居博覽中心要盡快簽約,家具現(xiàn)代物流園項目要盡快供地開工。進(jìn)一步完善園區(qū)路網(wǎng),提高供電、供水、供氣能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,建立健全項目全程跟蹤、主動服務(wù)機(jī)制,加快項目建設(shè)進(jìn)度。
    4、創(chuàng)新方式廣辟渠道。深化與家具協(xié)會、招商中介組織的合作,開展有償招商。通過微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)工具搭建新型網(wǎng)絡(luò)招商平臺,開展“微招商”。加強(qiáng)與高等院校、科研院所的交流,引進(jìn)高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商,尤其是發(fā)揮好本土企業(yè)招商的主體作用,佳成工藝家具、欣佳門業(yè)、恒泰木地板、匯豐源彩涂板都是通過本土企業(yè)和外地企業(yè)合作的方式引進(jìn)。
    5、加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機(jī)制,并堅決貫徹落實,既有壓力也有動力,提高招商引資的責(zé)任心和敏感性,時時留心處處在意,積極找線索、盯項目,真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度,提高葉集及中部家居產(chǎn)業(yè)園的知名度。在家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),適時開展家具專題招商活動。
    6、夯實招商基礎(chǔ)工作。結(jié)合我區(qū)實際,編制、完善招商項目庫,謀劃一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的大項目、好項目。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、變化情況,調(diào)整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產(chǎn)業(yè)園相關(guān)宣傳資料。充實招商力量,適時舉辦招商引資專題講座和培訓(xùn),提高招商業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)調(diào)度、考核工作,確保招商引資工作持續(xù)深入開展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十七
    近年來,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商成為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑之一。通過招商引資,可以引入資金、技術(shù)和人才,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)收入,改善農(nóng)民生活水平。在我擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商負(fù)責(zé)人的這段時間里,積累了一些心得體會,現(xiàn)將其總結(jié)如下。
    首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要明確定位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源、環(huán)境和市場條件各不相同,因此,在進(jìn)行招商前要先弄清楚自己的優(yōu)勢和劣勢,明確自己的發(fā)展定位。只有明確定位,我們才能有針對性地制定招商策略,吸引符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需求的投資項目。在招商過程中,我們主要以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、旅游業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)為主,因為這些產(chǎn)業(yè)符合我鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源特點和群眾需求。
    其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要注重宣傳。宣傳工作是招商的第一步,它對于吸引投資是至關(guān)重要的。我們采取了多種宣傳方式,如發(fā)布招商信息、通過展會、論壇、研討會等途徑向外界介紹自身的發(fā)展優(yōu)勢。同時,我們還積極與大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系,加強(qiáng)合作,以提高招商的成功率。通過宣傳工作,我們吸引了一系列優(yōu)質(zhì)投資項目進(jìn)駐,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的活力。
    第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要加強(qiáng)服務(wù)。投資者在選擇投資地時,往往會考慮當(dāng)?shù)氐恼?、稅收、用地、用工等方面的條件。因此,在招商過程中,我們要主動為投資者提供優(yōu)惠政策、高質(zhì)量土地資源和便利的用工環(huán)境,并及時解決其遇到的問題。與投資者建立良好的合作關(guān)系,并提供貼心的服務(wù),可以增加投資者的滿意度,提高招商效果。
    第四,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要加強(qiáng)創(chuàng)新。在招商過程中,我們發(fā)現(xiàn)只有依靠傳統(tǒng)的方式已經(jīng)無法滿足投資者的需求,要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。我們加強(qiáng)與科研院所和高等院校的合作,利用他們的科技創(chuàng)新成果,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的升級。同時,我們還積極探索新的招商模式,如與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,開展電商招商,打造鄉(xiāng)村電商平臺,使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)相結(jié)合,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要注重長遠(yuǎn)規(guī)劃。投資項目的實施并非一蹴而就,需要一個持續(xù)發(fā)展的過程。因此,在招商開始之前,我們需要對項目的長遠(yuǎn)發(fā)展做出規(guī)劃,并制定相應(yīng)的措施和政策,以保證項目能夠長期穩(wěn)定運(yùn)行,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,我們還要加強(qiáng)與投資者的溝通,建立長期的合作關(guān)系,為項目的成功運(yùn)營提供保障。
    通過這段時間的實踐與總結(jié),我深刻認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商的重要性和難點。只有確立明確的定位,加強(qiáng)宣傳與服務(wù),不斷創(chuàng)新并注重長遠(yuǎn)規(guī)劃,才能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商取得更好的效果,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出更大的貢獻(xiàn)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十八
    。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是:xx陶瓷有限責(zé)任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責(zé)任公司。
    一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識
    過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)干部群眾更進(jìn)一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議,研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)全市召開的招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出資出力,以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通二、成立了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任,制定了實施方案。
    年初,我鎮(zhèn)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記同志任組長,副書記xx同志任副組長,xxxx同志為成員,制定了工作計劃和工作方案,并繳納了風(fēng)險抵押金。
    三、多方聯(lián)系,走出去,引進(jìn)來
    我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上,
    總結(jié)
    三月份,在市委的帶領(lǐng)下,鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來豐城投資事宜,成功地協(xié)助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上,我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的`影響力和良好的人際關(guān)系,與唯美陶瓷有限公司聯(lián)系上。徐劍平書記力邀唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察投資事宜,三番五次,我們的誠心終于感動了客商,唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察一次就拍板來豐城投資,現(xiàn)已完成簽約,項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。9月份,我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴(kuò)大招商面,我鎮(zhèn)還在東莞大嶺山設(shè)立招商辦事處,派人常年在外招商,聯(lián)系有來內(nèi)地投資意向的客商來豐城考察、洽談投資事宜。
    四、落實了項目,引進(jìn)了資金
    我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋,內(nèi)引外聯(lián),分別引進(jìn)唯美陶瓷有限公司、華雅包裝有限公司、銀鷹科技有限責(zé)任公司,引進(jìn)資金共計19.1億元,現(xiàn)實際進(jìn)資已逾億元。各個項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。
    五、檢查督促,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時了解情況
    一年來,鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的豐遠(yuǎn)鑄鋼有限責(zé)任公司,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關(guān)生產(chǎn)情況,給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
    一年來,我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細(xì)致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(jìn)更多的資金、更多的項目,確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇十九
    今年以來,我鄉(xiāng)緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”,進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu),創(chuàng)新招商方式,完善投資促進(jìn)機(jī)制,招商引資取得了一定成效。
    一、上半年招商引資工作情況
    (一)主要數(shù)據(jù)
    1、外資:新批外商投資項目20個,同比下降23.08%;合同外資3.52億美元,實到外資1.06億美元,同比分別下降2.51%、27.96%,分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。
    2、內(nèi)資:余姚市外實到內(nèi)資35.87億元,寧波市外實到內(nèi)資25.75億元,同比分別增長9.46%和27.66%,分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。
    3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新:實到資金16.52億元,同比增長18.93%,完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。
    (二)主要運(yùn)行特點
    1、從大項目情況來看,數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家,與去年同期持平,合同外資3.38億美元,占比95.88%;內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目),與去年同期持平,分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進(jìn)總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個),同比下降25%,分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達(dá)燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
    2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看,二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實到外資構(gòu)成中,二產(chǎn)占70.46%,三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中,二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見,二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進(jìn)內(nèi)資項目中,一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個,類別分布較廣,但普遍規(guī)模較小,到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
    3、從資金來源地情況來看,地域依然集中。外商投資國別有8個,合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為:香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是:香港94%,英屬維爾京群島2.78%,臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外,內(nèi)資項目中,省外客商投資項目共計49個,到位資金22.98萬元,占余姚市外累計投資額的64.06%,主要來自于上海和北京,以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析,長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大,仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
    二、存在的主要問題
    今年以來,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力,我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求,抓項目、促落實,招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比,差距還很大,總體形勢不容樂觀,同時還存在諸多困難和問題,需要引起關(guān)注并著力加以解決。
    (一)新引進(jìn)項目和在談項目少,后勁不足。新批外商投資項目20個,同比下降23.08%;寧波市外引進(jìn)項目59個,但結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50個,新引進(jìn)項目9個,僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項目23個,結(jié)轉(zhuǎn)項目10個,新引進(jìn)項目13個,僅占56.52%,這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外,在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主,結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達(dá)97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出,這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約,也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。
    (二)簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外,我們自身也存在一些問題,如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題,仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓),合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
    (三)總部經(jīng)濟(jì)項目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項目列入考核基本分值,占9分??偛拷?jīng)濟(jì)項目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運(yùn)營職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響,總部經(jīng)濟(jì)項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。
    (四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人,知名人士444人,合計2681人。今年的任務(wù)新增300人,已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息,但收效甚微。
    (五)各考核單位工作進(jìn)展不平衡??傮w來說,內(nèi)資好于外資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月,實到外資完成進(jìn)度的僅4家單位,占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進(jìn)度的僅8家單位,占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績,其中部門占17家。寧波市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有15家單位,占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績,均為部門。此外,兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯,實到外資指標(biāo)占全市50%,實績僅2224萬美元,占全市總數(shù)的21.07%。
    三、主要做法
    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。進(jìn)一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見,調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年,對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會,并多次召開招商引資工作推進(jìn)會議,對全年的招商引資情況進(jìn)行分析、盤點,協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進(jìn)及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作,根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求,收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題,提出獎勵政策合理化建議,提高獎勵政策實效性。
    (二)創(chuàng)新思路,增強(qiáng)招商實效。在招商引資工作中,加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動,增強(qiáng)項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來,多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進(jìn)行針對性地登門拜訪,進(jìn)行項目對接洽談;二是開展“請進(jìn)來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進(jìn)行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外,認(rèn)真梳理意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展署推介的項目,參加市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和意方及中方投資商的'三方視頻會談,并根據(jù)項目情況與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了對接,進(jìn)一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺,今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
    如5月份我市組團(tuán)參加了“20xx寧波上海投資合作洽談會”,推出10個ppp合作項目,邀請10家單位參加,并在會場播放中意寧波生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南,積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份,我市組團(tuán)參加了“第十七屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”,展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等,邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動,并在場內(nèi)外簽約項目6個,其中基金項目2個,總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。
    (三)夯實基礎(chǔ),提升服務(wù)水平。一是進(jìn)一步完善招商推介資料及方式,做到項目完善、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,材料詳實。在項目梳理的基礎(chǔ)上,匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體,壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量,代之以手機(jī)公眾號和u盤發(fā)布招商項目,以適應(yīng)當(dāng)前信息傳播主流模式和公眾閱讀習(xí)慣,提高信息傳播效率,同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基礎(chǔ)上,增添、修改部分內(nèi)容,并在封面上增加二維碼,方便投資方關(guān)注我局公眾號;二是努力強(qiáng)化對外資企業(yè)的服務(wù)。積極踐行“雙萬”專項活動,進(jìn)行專題調(diào)研,實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè),為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進(jìn)行一對一、面對面的服務(wù);積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風(fēng)險及防范專題講座”、“侵權(quán)責(zé)任法專題講座”,更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責(zé)任法的最新進(jìn)展,有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生,降低經(jīng)營風(fēng)險;盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”,幫助企業(yè)準(zhǔn)確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關(guān)文件,使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應(yīng)對策略,增強(qiáng)企業(yè)對新形勢的適應(yīng)能力,促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展;三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務(wù)工作。
    努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案,考察篩選落地空間,到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務(wù)。重點在談項目包括南山集團(tuán)寶灣物流項目、嘉凱城集團(tuán)小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設(shè)過程當(dāng)中遇到的問題,如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產(chǎn)項目,寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項目等;四是進(jìn)一步強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步提高我市招商人員的經(jīng)濟(jì)形勢分析能力,6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識專題培訓(xùn)班,不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)<沂谡n,還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時,局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部員工的外語運(yùn)用能力;機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展“月月有主題,人人爭先鋒”黨員組織生活日活動,活動內(nèi)容豐富,形式多樣;4月份,黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課,還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等,努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    四、下半年工作思路
    (一)緊盯項目,狠抓招商進(jìn)度。一是突出招商推介。主動出擊,根據(jù)今年招商目標(biāo),開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式,廣泛結(jié)交客商,尋找和洽談一批項目,并加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系,力爭簽訂一批項目。每次招商活動結(jié)束后,進(jìn)行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解,務(wù)實性洽談及時跟進(jìn),把握節(jié)點,層層推進(jìn),確保招商活動既有聲勢,更富成效;二是抓好項目跟進(jìn)。建立并完善項目推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化項目服務(wù),通過意向項目抓簽約,簽約項目抓落地,落地項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),層層推進(jìn)項目落地轉(zhuǎn)化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù),搞好服務(wù);對在建項目抓好施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的難題,全力推進(jìn),爭取早日竣工投產(chǎn);三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。對已建成投產(chǎn)的項目,適時進(jìn)行走訪座談,了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況,聽取意見,跟蹤服務(wù),解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題,并形成常態(tài)機(jī)制,起到安商和悅商的作用,進(jìn)而為以商引商打好鋪墊,努力形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。
    (二)巧借平臺,促進(jìn)招商工作。一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū),重點推進(jìn)中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)等重要平臺的建設(shè)、推介和招商力度,夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺,抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機(jī),挖掘本地資源,精心搞好籌備、組織和實施工作,準(zhǔn)確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息,做好對接、洽談工作,努力給客商留下良好的印象,爭取有項目落地;三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。進(jìn)一步推介余姚,為余姚與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ),提高余姚在歐洲的知名度,不斷推進(jìn)余姚與歐洲國家在先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),合作共贏。
    (三)創(chuàng)新途徑,提高招商實效。一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,將會成為我市保持經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大生命力。因此,要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴(kuò)張的重點和補(bǔ)缺方面,大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;二是利用商會、協(xié)會招商。加強(qiáng)與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作,積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺,發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢,借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會,充分利用其資源進(jìn)行招商;三是依托閑置資源招商。通過排摸,目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來,大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商,將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介篇二十
    發(fā)揮好“國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”的示范帶動作用,以建立從農(nóng)田到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)質(zhì)量保障及產(chǎn)品溯源,圍繞保障酒的高品質(zhì)抓好有機(jī)高粱生產(chǎn),圍繞促進(jìn)白酒旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展開發(fā)更多特色農(nóng)產(chǎn)品。
    本項目投入了較大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施,高、中、低檔鋼架大棚設(shè)施和滴灌噴灌等農(nóng)業(yè)設(shè)施配備齊全。為保證安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),項目區(qū)將大量應(yīng)用循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù),使園區(qū)具備了很強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范功能。
    結(jié)合項目建設(shè)的科研培訓(xùn)管理中心,本項目可以開展“循環(huán)農(nóng)業(yè)技術(shù)”、“綠色、有機(jī)、生態(tài)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)”、“現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)”、“新品種新技術(shù)示范”、“特色養(yǎng)殖技術(shù)”等典型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范和培訓(xùn)。
    結(jié)合企業(yè)帶動農(nóng)戶的共羸模式,農(nóng)場還將開展農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)員工技能培訓(xùn)等多種針對生產(chǎn)者的科技培訓(xùn),擴(kuò)大農(nóng)場的科技帶動能力;通過農(nóng)場整體環(huán)境的打造,項目還將實現(xiàn)都市農(nóng)業(yè)體驗、農(nóng)耕文化展示、青少年科普教育等社會教育功能,將有效拓展了農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶動面。
    園區(qū)的生產(chǎn)功能方面,全面采用生態(tài)和循環(huán)農(nóng)業(yè)技術(shù),種植業(yè)板 2
    塊以綠色標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),不產(chǎn)生環(huán)境污染;養(yǎng)殖板塊內(nèi)容,立足于充分利用項目區(qū)土地資源,使用林下放養(yǎng)、生物發(fā)酵床技術(shù)、健康水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù),產(chǎn)生的養(yǎng)殖廢污在園區(qū)內(nèi)直接進(jìn)行生物轉(zhuǎn)化,不僅不會造成環(huán)境污染,還能夠為園區(qū)種植業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)生物肥料;園區(qū)建設(shè)的固體廢棄物無害化處理技術(shù),使用生物技術(shù)(蚯蚓)對廢棄物進(jìn)行轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化過程中無污染產(chǎn)生,轉(zhuǎn)化副產(chǎn)物為生物肥料,實現(xiàn)了農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的完整循環(huán)鏈。
    通過對農(nóng)場內(nèi)溪水的綜合開發(fā)、生態(tài)濕地建設(shè)、防護(hù)林地建設(shè)等方面的統(tǒng)籌建設(shè),將有效提高項目區(qū)水土保持能力和抗洪澇災(zāi)害能力,改善項目區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量;結(jié)合園區(qū)的生態(tài)旅游功能開發(fā)和建設(shè),進(jìn)一步提升項目區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量。
    和有機(jī)及地理標(biāo)識產(chǎn)品四個層次,無公害保證了農(nóng)產(chǎn)品的安全性,綠色標(biāo)準(zhǔn)則更加重視生態(tài)投入品的應(yīng)用,有機(jī)則對生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求,地理標(biāo)識產(chǎn)品則強(qiáng)調(diào)原產(chǎn)地概念。
    在整個管理過程中實現(xiàn)對育種制種、生產(chǎn)設(shè)備使用、種植技術(shù)培訓(xùn)推廣、生物肥料供應(yīng)、病蟲害防治、品牌塑造、產(chǎn)品銷售等各個環(huán)節(jié)的全程科學(xué)管理。農(nóng)場內(nèi)部采用三維立體信息管理,建設(shè)360度射頻監(jiān)控系統(tǒng),配合終端服務(wù)器,可實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管;同時,引入信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺,建立企業(yè)、農(nóng)戶和市場共同需求的技術(shù)、產(chǎn)品信息資訊,為企業(yè)及產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣和營銷建立基礎(chǔ)。
    品牌農(nóng)業(yè)是以品牌建立和綜合運(yùn)用為基本標(biāo)志,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的全面改造為保障,以強(qiáng)化差異和特色競爭力為重點,以尋求產(chǎn)業(yè)市場優(yōu)勢和超額利潤為目標(biāo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形態(tài)。品牌農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路,也是提高農(nóng)產(chǎn)品綜合競爭力、農(nóng)民增收的有力保障。
    本項目通過制定周密的宣傳推廣計劃,積極爭取“三品一標(biāo)”等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,通過與政府、社會、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、廣告或舉辦各種促銷活動來宣傳農(nóng)場的生態(tài)理念,生態(tài)模式,生態(tài)產(chǎn)品,推銷產(chǎn)品,擴(kuò)大影響;積極通過與企事業(yè)單位洽談,爭取產(chǎn)品的訂單銷售。重視服務(wù)質(zhì)量,搞好產(chǎn)品質(zhì)量和分級包裝。重視貯運(yùn)環(huán)節(jié),提高耐貯性,降低貯銷成本。銷售的產(chǎn)品要做到有追溯標(biāo)簽、有商標(biāo)和品牌標(biāo)志以及產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志,做強(qiáng)做實企業(yè)特有品牌,成為農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。
    我們期望的招商對象,一能盡量按照我們在農(nóng)業(yè)方面的整體規(guī)劃的思路,完善我們在設(shè)施農(nóng)業(yè)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)方面的相關(guān)建設(shè);二能按照我們在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)管理方面的想法,完善我們在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面的建設(shè)要求;三能互相整合資源,完成從地頭到餐桌的完整體系的構(gòu)建。