人際關系是我們生活中不可忽視的一部分，我們可以通過總結與他人的交往方式來改善人際關系。合理安排篇章結構，使得總結條理清晰、層次分明?？偨Y是一種常見的寫作形式，通過閱讀范文可以了解到不同領域的總結寫作風格。
公司團隊長申請書篇一
尊敬的xx領導：
您好！
首先非常感謝公司領導提供給我這次轉正的機會，讓我倍感榮幸。自20xx年4月加入xx這個大家庭，無論從做人還是工作方面我都覺得學到了很多東西，讓我覺的受益匪淺。
在這段時間里，我始終以堅持認真踏實的工作態(tài)度投入到工作學習中去，跟著師傅認真學習維修技術，遇到難題，虛心的同事請教一步一個腳印，從最初對車輛的生疏到今天我已完全可以獨立做好車輛的`保養(yǎng)，讓我覺得付出總有回報。在每周的崗位技能培訓中，我也積極參加，我想只有不斷學習才能不斷的進步，才會跟上公司的發(fā)展，也才能為公司大發(fā)展做出自己應有的貢獻。
再次感謝公司領導給我這次轉正的機會，如果成功，我會覺得這是公司對我這段時間工作的肯定，工作也會更加的有干勁。會繼續(xù)努力使自己的維修技術水平得到更高層次提高，爭取早日獨立帶班，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
申請人：xxxx
20xx年xx月xx日
公司團隊長申請書篇二
尊敬的集團公司領導：
20xx年9月，經市場招聘，我有幸進入xx集團下屬xx公司工作，職務為常務副總經理，主要職責是在集團的領導下，做好公司的日常經營管理，重點推進項目建設。入職以后，我主要做了以下幾個方面的工作：
一、熟悉工作環(huán)境，盡快進入工作角色。
新的工作環(huán)境與以前的服務企業(yè)體制不一樣，需要自己盡快適應，加快學習和掌握企業(yè)的基本制度和各項規(guī)定。工作上做到嚴格按照企業(yè)制定的程序和制度，完成各項工作任務；生活作風上做到嚴于律己，在同事中做好表率作用。
10月份，在集團分管領導和人力資源部的支持下，對xx公司的部門設置及各崗位人員進行了一定的調整，引進了專業(yè)技術人員，充實了專業(yè)管理部門的力量，為項目管理工作的順利開展做好準備。
二、抓住重要節(jié)點，落實推進重點工作。
xx公司開發(fā)的xx項目屬于土地一級開發(fā)，占地面積大，投資總額高。項目前期工作種類繁多，程序復雜。我結合以前房地產開發(fā)的工作經驗，對項目的前期重點工作進行梳理，主要包括：（1）規(guī)劃方案設計深度的工作推進，結合實際，完成了控規(guī)及修規(guī)指標的調整，整理與制定項目建設的基本順序；（2）組織人員對xx區(qū)（高新區(qū)）、開發(fā)區(qū)等范圍內的征地拆遷政策進行摸排，制定征地、拆遷和對下處理的基本政策，并與鎮(zhèn)、村兩級政府進行征地及拆遷政策的統(tǒng)一；（3）項目一期一階段范圍內道路、防洪渠、人工湖、市政景觀等重點配套工程開工前的基礎工作；（4）項目基礎設施配套方案的設計與策劃，預算的編制，與相關部門對接。以上工作在領導的支持下，取得了一定的成效，對下一步加快推動項目建設，打下了堅實的基礎。
三、根據(jù)企業(yè)實際，組織開展各項其它工作。
20xx年，xx公司整體運營平穩(wěn)有序，各項費用開支控制良好，沒有出現(xiàn)任何安全生產事故，人員進出穩(wěn)定。湖xx項目屬于集團重大項目，9月—12月均圓滿完成了集團下達的工作任務考核。
9月份以來，在集團領導的關心支持下，8公司基本完成各項目工作任務，本人也逐漸適應了新的崗位，組織、安排并完成集團和領導交辦的各項工作任務。在下一步的工作中，我要虛心向領導和同事們學習管理和工作經驗，進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，為公司在20xx年度的工作目標中再上新的臺階，貢獻出自己的力量。
公司團隊長申請書篇三
尊敬的公司領導：
作為公司一個部門的經理，我深知我的工作職責是協(xié)助總經理的工作，協(xié)調各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進行。而生產則是企業(yè)的根本，確保生產順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。
初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經理助理的我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現(xiàn)總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。
在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，相信我所做的一切以及我的'能力，總經理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經理遞交轉正，懇請總經理慎重考慮。如能轉正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
xxx
20xx年x月x日
公司團隊長申請書篇四
尊敬的xx上級領導：
您好
機會常常是一閃而逝!把握機會是每個人上進的臺階。目前公司不斷發(fā)展壯大，根據(jù)部門的需要，現(xiàn)有保安隊長一職空缺，首先，我希望上級領導對我工作的信任，讓我有機會竟爭保安隊長這一職。人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。我將珍惜這次機會，勇敢地接受挑戰(zhàn)，向上級領導申請保安隊長職位。
當然，金無赤足，人無完人，我個人覺得自己的水平接近于專業(yè)水平，領導能力有待于進一步的提高，希望公司領導能夠給機會讓我在保安隊長這一崗位欣賞鍛煉、學習，彌補自己以前缺點，如果我能夠當選，我將決心履行以下職責：
1、對公司安全負具體責任，帶領全隊人員執(zhí)行各個崗位職責。
2、制定保安隊的月工作安排(包括學習、訓練安排)，做好全體保安人員的政治思想工作。
3、處事公道、言行文明，對自己的缺點錯誤勇于改正，虛心接受工作建議和意見；帶領全員學習各項規(guī)章制度及做好執(zhí)勤、防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，制止突發(fā)事件發(fā)生。
4、每月召開一次保安例會，每月對保安進行一次評比。
5、做好保安的崗位培訓、專業(yè)技能訓練及考核工作。
6、熟悉公司周圍的社會治安情況，即使提出保安工作的`建議和要求，以保障員工安全，維護公司財產安全。
7、廉潔秉公，堅守原則，是非分明，敢于同違法犯罪行為作斗爭。
8、認真完成領導交辦的其他任務。
這次競聘保安隊長我將以平常心對待，如果不能當選，說明我離保安隊長崗位的要求還有一定的距離，我將以此為新的起點，居上而不傲，處下而不憂，繼續(xù)踏實工作，改進自己缺點，通過學習、實踐、不斷提高自己的綜合能力，希望是自信的動力，自信是成功的源泉，我相信，通過今天的洗禮，明天我必定受益匪淺。
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年xx月xx日
公司團隊長申請書篇五
各位領導各位同仁:
大家好！
我叫xxx，x是xxx分公司的一位保險業(yè)務員。
一年來，在公司領導正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全師突破保費收入x萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了分公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應有的貢獻。在業(yè)務上要全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)分公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。(述職報告)在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全團首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入x元，其中車險保費x元，非車險業(yè)務x元，滿期賠付率為x%。成為公司發(fā)展的重要保證。
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！x謝謝大家。
公司團隊長申請書篇六
敬愛的各位領導：
我自去年10月入職以來至今年4月份整六個月的時間，也是我試用期滿的日期。今天我鄭重的向公司提出轉正申請，請公司考慮我的請求時間飛逝，轉眼六個月試用期限將過。在這六個月中，通過公司部門組織的教育培訓，以及通過我自身的學習，對公司、部門及我個人的工作內容有了非常詳細的了解。對公司今后的發(fā)展充滿信心，對我自己能勝任這份工作充滿了信心。在以后的日子里，我還將努力工作，努力工作學習，為公司、部門及我個人的發(fā)展而努力。現(xiàn)在我就自己在六個月中的工作、學習情況作一下簡單的匯報。
1、剛進入公司后就直接進入項目組，由于該項目期限緊、工作量大，進入項目后能夠迅速溶入項目團隊的工作中。和同事一起為了推進項目進度，加班加點分析提出解決方案。因處于項目后期，我在短時間內了解了分派的'項目的業(yè)務內容，并開始協(xié)助團隊的成員在以下方面展開工作。協(xié)助團隊成員與日方擔當進行業(yè)務溝通。
2、協(xié)助團隊成員進行測試式樣的評審。
3、并做出相對業(yè)務比較較復雜頁面的測試數(shù)據(jù)。
4、參與畫面系的測試工作。由于對技術、業(yè)務和日語的掌握，在整個業(yè)務開展過程中爭取主動出擊，通過各種形式推進問題的確認進度，可以說在一定程度上縮短了問題的確認時間，同時也的到了同事們的認可。
通過參與xxx的項目對公司的項目管理有了一定程度的了解。在項目實施的各個階段，項目組在質量部門的協(xié)助下通過使用各種工具對項目進行量化管理。好多管理工具是我在之前的項目管理中是沒有接觸過的。通過對項目管理工具的學習也讓我對軟件項目管理有了更深層次的認識。
從公司、部門以及各位領導的努力中能看到，公司努力為員工創(chuàng)造寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很愿意在這種和諧的工作氛圍中努力工作。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xxx人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
如果說想法和建議的話，就是在年會才知道我們部門有這么多的員工。平時的接觸機會很少，很少有機會能接觸這些優(yōu)秀的同事，期望能通過更多的公司、部門活動認識我們群體中這些優(yōu)秀的同事。
總之，在這六個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xxx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
此致
敬禮!
申請人：xxxxx
20xx年xx月xx日
公司團隊長申請書篇七
尊敬的各位、各位同事：
大家早上好！
我是來自一期極板車間的江xx，今天作為優(yōu)秀員工站在這里，首先謝謝大家對我工作的肯定，同時感謝我的同事們平日里在工作中給我的鼓勵和協(xié)作、感謝在工作中給我的指導和幫助。公司給了我這個平臺，讓我有機會與大家一起分享我的工作，我很榮幸，也很感謝！
“心態(tài)決定成敗”，我覺得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都將會累積成自身無形的財富，只要用心去做，每件事情都是有意義的，任何時候都不要把工作當成一種負擔，保持良好的心態(tài)，這樣工作起來，才會很開心。讓我們用感恩的心做人，用感恩的`心去面對社會、生活和工作，去化解工作中的消極與不愉快，用感恩的心把公司的利益放在第一位，樂觀地把工作當成一種享受。只要這樣堅持下去，你一定會有很多的收獲。感謝機鑄團隊所有同事平時的支持與理解，才會讓我站在這里，榮譽是屬于你們的，謝謝你們！
今天有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸，在今后我會以更高的目標來要求自己，希望在今后的工作中能一如既往地得的肯定和支持。
最后祝愿大家工作順利，合家幸福。謝謝！
公司團隊長申請書篇八
尊敬的各位、各位同事：
能夠被評為本月的優(yōu)秀員工，我感到非常的榮幸。再加上今天是xx海鮮舫三周歲的生日，給節(jié)日的氛圍又增添了幾分靚麗的色彩!
來xx已經兩個多月了，在這短暫的時間里，我收獲了許多感動。這里的人，這里的事，這里的物，這里的一切，往事如電影情節(jié)一般一幕幕浮現(xiàn)在我的眼前：客人蜂擁而至時，大家的齊心協(xié)力;閑暇時分，同事們一起愉快的海邊旅行;犯錯誤時，們對我的諄諄教誨……無一不扣動著我的心扉。
感謝們對我工作的肯定，感謝同事們對我的支持與幫助，讓我得以站在這個舞臺和大家一起分享這一激動人心的時刻。其實對于優(yōu)秀員工這一稱號的獲得，我沒有絲毫的喜悅。相反，心中卻莫名其妙地升起了一股淡淡的憂傷。因為對于這一稱號，我感到自己肩上的擔子好重。這不僅僅是一種責任，對于我來講更多的'是一種鞭策!請們放心，在以后的工作、生活中，我會以此次榮譽的獲得為契機，團結同事、服從，更加嚴格的要求自己，爭取把自己的工作做得更好!
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!親愛的家人們，讓我們攜起手來，萬眾一心，眾志成城，扎實工作，努力把xx發(fā)展的更好。這是我們共同的心愿，因為我們是一家人!我深信：在們的正確下，在我們的共同努力下，xx的明天一定會更好!
公司團隊長申請書篇九
各位領導同事們：
我競聘的崗位是團隊長?！皺C會往往留給有準備人的”，既然是競聘營銷團隊長，首先還必須學會善于推銷自己，請允許我先做個自我介紹吧！我叫xxx，現(xiàn)年46歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經濟學院，先后在xx市財政局擔任一般干部，xx市投資公司副總經理，去年12月份有幸進入齊魯證券xxxxx營業(yè)部。在過去的半年里，我從一個門外漢快速的熟習了客戶經理應該掌握的全部業(yè)務流程，嚴格按公司要求成功的開了130個合格的賬戶，資產總額1700萬元，平均每個交易日開一個新戶。這并不是我的功勞，而是我們營業(yè)部這個大團隊相互配合的結果。這里我還是要感謝在開戶的各個環(huán)節(jié)里積極配合支持幫助過我的領導和同事們，謝謝你們！
實際上我們營業(yè)部就是一個大團隊。隨著市場競爭的日益加劇，要求證券營業(yè)部必須重視專業(yè)營銷隊伍的建設，以往大團隊粗放式管理只適應人才流動性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動。這就要求證券公司必須建立相對穩(wěn)定的專業(yè)營銷隊伍，在大團隊里組建3—5人的小團隊，實現(xiàn)精細化管理，就能很好的解決這個矛盾。小團隊容易形成較強的凝聚力，可以最大限度的調動每個成員的積極性，通過“傳幫帶”盡快提升整個團隊的業(yè)務能力。設立多個小團隊可以在大團隊內部形成競爭機制，提高整個營業(yè)部的戰(zhàn)斗力。我認為個人和團隊的關系是“魚水關系”，小團隊和大團隊是“大河與小河”的關系。
適合自己的才是最好的。我自認為我是非常適合團隊長這個崗位。團隊長不僅僅要帶頭開展業(yè)務，還要幫助隊員提高業(yè)務水平。盡管在我看來團隊長是一份很重的擔子，是一份責任，同時也是對自己的一個挑戰(zhàn)，能實現(xiàn)自身的價值，也是體現(xiàn)出領導和同事們的肯定與信任。我有信心競聘并且當好團隊長。
我競聘團隊長有如下五各方面的優(yōu)勢：
第一，我曾多次有機會參加過全國性的高級別的營銷培訓，港澳旅游、野外拓展訓練。具有強烈的主動營銷和服務意識，具備邀約，溝通，跟進，促銷，異議處理，風險防范等一系列的專業(yè)營銷技巧和方法。
第二，有著20多年從事財政金融相關的專業(yè)工作經驗，尤其對證券投資有著濃厚的興趣，深入學習鉆研過各種炒股理論，技術比較全面。尤其在炒股軟件、技術分析方面有一技之長，是開發(fā)市場的一個強有力的武器。
第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來積累的經驗和教訓與隊友們分享?？梢允剐玛爢T少走點彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長成為優(yōu)秀的證券營銷員。
第四，利用軟件科學管理團隊，有成功管理營銷團隊的經驗。
第五，有開拓進取精神，有獨立解決問題的能力，應變能力強。
適合做團隊長的人才很多，如果領導和同事們信任我，讓我走上團隊長的崗位，我一定尊重領導，關心愛護隊員，激勵團隊出色完成各項任務，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績效的樣板團隊。第一目標是不能讓一個團隊成員掉隊，到年底整個團隊人均新增業(yè)績第一，人均收入增長第一。實現(xiàn)個人與營業(yè)部共贏。第二目標：明年的今天，建成威海最最知名的證券營銷團隊，讓我們的隊員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團隊。而現(xiàn)有的成員都有能力擔當團隊長，把我們的營銷理念復制給新的隊員。我們的團隊將成為團隊長的搖籃，財富的搖籃。
建隊初期的具體打算：首先，用一周的時間進行溝通技巧方面的培訓，掌握常用的話術，異議處理，規(guī)范展業(yè)行為，防范風險。然后，分工合作，深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞宣傳活動，收集潛在客戶資源。了解客戶，制定不同的公關方案，安排專人負責實施方案，在實踐中總結經驗，不斷提高成功率。簡單的事情重復做，持之以恒，確保業(yè)績穩(wěn)步增長。“給我一個支點我能撬起整個地球”。我已做好了方方面面的準備，希望各位領導同事們給我這個“支點”。我會加倍努力，珍惜這次機會，帶領團隊創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報領導，回報同事，回報公司！謝謝大家！
公司團隊長申請書篇十
作為一個公司的團隊長，是一個既有挑戰(zhàn)又有機遇的角色。在團隊中負責領導和協(xié)調工作，需要具備一定的管理能力和溝通技巧。在我擔任團隊長這段時間里，我深刻體會到了這個角色的重要性，并從中學習到了許多寶貴的經驗。
第二段：明確目標與分配任務
作為一名團隊長，我認為最重要的是明確團隊的工作目標，并分配適當?shù)娜蝿战o團隊成員。目標的明確性可以使團隊成員更加明確自己的責任和職責，從而提高整個團隊的工作效率。同時，合理的任務分配可以根據(jù)團隊成員的能力，讓每個人都能發(fā)揮自己的長處，達到最佳的工作效果。
第三段：溝通與協(xié)調
團隊成員之間的溝通和協(xié)調是團隊工作中不可或缺的一環(huán)。作為團隊長，我始終注重和團隊成員保持良好的溝通，尤其是在工作安排和進度方面進行及時的溝通和協(xié)調。通過有效的溝通，可以避免誤解和沖突的發(fā)生，增進團隊成員之間的合作和理解，提高整個團隊的工作效率。
第四段：激勵團隊成員
團隊的成功離不開每個團隊成員的努力和貢獻。作為團隊長，我認為激勵團隊成員是非常重要的。我經常鼓勵和贊賞團隊成員的努力和突出表現(xiàn)，同時提供必要的幫助和支持。通過激勵團隊成員，可以提高他們的工作積極性和幸福感，從而更好地實現(xiàn)團隊的目標。
第五段：反思與改進
作為團隊長，我始終保持對自己的反思和自我檢討的態(tài)度。我會不斷總結經驗教訓，尋找改進的方法和途徑。在日常工作中，我會積極收集團隊成員的反饋和意見，傾聽他們的聲音，并進行必要的調整和改進。只有不斷反思和改進，才能讓團隊不斷成長和進步。
總結：
在公司當團隊長的心得體會，既是對自己的經驗總結，也是對其他人的建議。通過明確目標與分配任務，保持良好的溝通與協(xié)調，激勵團隊成員，以及持續(xù)反思與改進，能夠更好地實現(xiàn)團隊的目標，并帶領團隊取得更好的成績。作為團隊長，我們要不斷學習和進步，提升自己的管理能力和團隊合作意識，以更好地應對各種挑戰(zhàn)和機遇，從而成為一名優(yōu)秀的團隊領導者。
公司團隊長申請書篇十一
《保險公司年會致辭》
尊敬的各位來賓、各位朋友，女士們、先生們，大家上午好!
由中國電子商務協(xié)會、電子金融專業(yè)委員會、西南財經大學、中國支付體系研究中心聯(lián)合主辦的第二屆中國電子金融發(fā)展年會今天在北京召開，在此我謹代表中國保險監(jiān)督管理委員會統(tǒng)計信息部，向此次會議的順利召開，致以熱烈的祝賀!xx年是中國改革開放的第30年，30年來中國經濟和金融業(yè)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就。保險業(yè)伴隨著改革開放的進程，也發(fā)生了歷史性的變化，改革開放之初，我國的保險市場僅由一家保險公司經營，全部保費收入不足5億元。xx年我國的保費收入已經達到了7036億元，是改革開放的500多倍，是1978年到的總和。目前，保險公司達到了115家，保險公司的.總資產超過了3萬億元，保險功能已經覆蓋了全社會的各個行業(yè)和廣大民眾，成為服務民生、改善民生和保障民生的重要手段。
近年來，電子商務的推出，為保險業(yè)務開辟了新的領域，據(jù)不統(tǒng)計，xx年保險業(yè)通過網(wǎng)上銷售取得的保費收入，已經達到了158億。有些保險公司已經認識到，電子商務不僅僅是一種銷售手段，也有保險業(yè)務存在的商機，正在研究和探討針對網(wǎng)上銷售的特點，開發(fā)新的產品，以更加主動地服務社會、滿足人民和社會對保險的需求。當前，世界經濟環(huán)境中的不穩(wěn)定、不確定因素明顯增加，國際金融危機迅速從局部發(fā)展到全球，從金融領域擴展到實體經濟領域。面對這一形勢，國家出臺了一系列擴大國內需求的措施，特別是保障民生、加強基礎設施建設、發(fā)展事業(yè)、刺激消費等，這些都需要保險保障服務。信息化建設是保險行業(yè)業(yè)務發(fā)展的基礎環(huán)境，電子保險業(yè)務是進一步提高保險業(yè)服務水平，整合管理資源、拓展保險市嘗維護國家的經濟和金融市場安全穩(wěn)定運行的重要內容。然而，電子商務也確實面臨著法律不健全、風險較大、交易手段有所限制等一系列問題，需要各方面的參與和共同努力加以解決。
會發(fā)揮積極的作用。最后，再次感謝本次會議的主辦方為舉辦本次會議，促進金融創(chuàng)新、促進電子金融發(fā)展所做的工作。祝愿本次大會圓滿成功!也祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意，謝謝大家!
公司團隊長申請書篇十二
尊敬的，同事們：
這次，能被評為公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝對我的關愛，感謝同事們對我的認可。
加入公司工作二十多年來，我從一個線路員工到今天的`線路班班長一職，整個過程離不開上級的認真教導和同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝上級，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間！與供電所一起走過了二十多年的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了自信！在工作當中，我都把供電所當作自己的'家，才把供電所的工作當做自己的事業(yè)來做，與供電所同甘共苦！看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優(yōu)秀員工，更是對我以后工作的一種激勵，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象。
成績只能代表過去，新的一年即將來臨，要想趕上經濟大發(fā)展的潮流，我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團結在公司層的周圍，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作，為公司的事業(yè)做大做實做強，貢獻己的一份綿薄之力。
謝謝大家！
公司團隊長申請書篇十三
尊敬的xx行，各位領導：
上午好！
感謝xx領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作，展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排，我從三個方面進行演講：
我的經歷中最讓我自豪的有三點：一是我經歷的5個部門領導都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級領導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關懷、幫助和指導，使我受益匪淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進工多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格，形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心，是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的高管人才隊伍，建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子，為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領導的參謀助手，能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拼搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的.戰(zhàn)略決策，為領導選人用人決策提供參考依據(jù)。
目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展；二是機制建設滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理；三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質不平衡，班子結構有待進一步優(yōu)化；四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展；五是支行長隊伍數(shù)量不足，能力欠缺，嚴重影響到業(yè)務發(fā)展等等。
長遠打算主要建設兩支隊伍，完善四種機制：
兩支隊伍：一支以提高領導水平和履職能力為核心，建設一支政治堅定、專業(yè)領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍；一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心，以職業(yè)金融家為重點，培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神，善于經營管理的分行高級管理人才隊伍。
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來，著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間，總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職，促進領導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質的提升。防范高管風險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制，制定科學的考核指標體系，認真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實施高管人才持股、期權、企業(yè)年金等與經營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制，激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經濟責任審計等審計制度。
最后，真誠地希望各位領導能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學習，更加奮發(fā)有為，更加扎實奉獻，在更高的層次上要求自己，為xx美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里，不妥之處請各位領導批評指正，謝謝。
公司團隊長申請書篇一
尊敬的xx領導：
您好！
首先非常感謝公司領導提供給我這次轉正的機會，讓我倍感榮幸。自20xx年4月加入xx這個大家庭，無論從做人還是工作方面我都覺得學到了很多東西，讓我覺的受益匪淺。
在這段時間里，我始終以堅持認真踏實的工作態(tài)度投入到工作學習中去，跟著師傅認真學習維修技術，遇到難題，虛心的同事請教一步一個腳印，從最初對車輛的生疏到今天我已完全可以獨立做好車輛的`保養(yǎng)，讓我覺得付出總有回報。在每周的崗位技能培訓中，我也積極參加，我想只有不斷學習才能不斷的進步，才會跟上公司的發(fā)展，也才能為公司大發(fā)展做出自己應有的貢獻。
再次感謝公司領導給我這次轉正的機會，如果成功，我會覺得這是公司對我這段時間工作的肯定，工作也會更加的有干勁。會繼續(xù)努力使自己的維修技術水平得到更高層次提高，爭取早日獨立帶班，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
申請人：xxxx
20xx年xx月xx日
公司團隊長申請書篇二
尊敬的集團公司領導：
20xx年9月，經市場招聘，我有幸進入xx集團下屬xx公司工作，職務為常務副總經理，主要職責是在集團的領導下，做好公司的日常經營管理，重點推進項目建設。入職以后，我主要做了以下幾個方面的工作：
一、熟悉工作環(huán)境，盡快進入工作角色。
新的工作環(huán)境與以前的服務企業(yè)體制不一樣，需要自己盡快適應，加快學習和掌握企業(yè)的基本制度和各項規(guī)定。工作上做到嚴格按照企業(yè)制定的程序和制度，完成各項工作任務；生活作風上做到嚴于律己，在同事中做好表率作用。
10月份，在集團分管領導和人力資源部的支持下，對xx公司的部門設置及各崗位人員進行了一定的調整，引進了專業(yè)技術人員，充實了專業(yè)管理部門的力量，為項目管理工作的順利開展做好準備。
二、抓住重要節(jié)點，落實推進重點工作。
xx公司開發(fā)的xx項目屬于土地一級開發(fā)，占地面積大，投資總額高。項目前期工作種類繁多，程序復雜。我結合以前房地產開發(fā)的工作經驗，對項目的前期重點工作進行梳理，主要包括：（1）規(guī)劃方案設計深度的工作推進，結合實際，完成了控規(guī)及修規(guī)指標的調整，整理與制定項目建設的基本順序；（2）組織人員對xx區(qū)（高新區(qū)）、開發(fā)區(qū)等范圍內的征地拆遷政策進行摸排，制定征地、拆遷和對下處理的基本政策，并與鎮(zhèn)、村兩級政府進行征地及拆遷政策的統(tǒng)一；（3）項目一期一階段范圍內道路、防洪渠、人工湖、市政景觀等重點配套工程開工前的基礎工作；（4）項目基礎設施配套方案的設計與策劃，預算的編制，與相關部門對接。以上工作在領導的支持下，取得了一定的成效，對下一步加快推動項目建設，打下了堅實的基礎。
三、根據(jù)企業(yè)實際，組織開展各項其它工作。
20xx年，xx公司整體運營平穩(wěn)有序，各項費用開支控制良好，沒有出現(xiàn)任何安全生產事故，人員進出穩(wěn)定。湖xx項目屬于集團重大項目，9月—12月均圓滿完成了集團下達的工作任務考核。
9月份以來，在集團領導的關心支持下，8公司基本完成各項目工作任務，本人也逐漸適應了新的崗位，組織、安排并完成集團和領導交辦的各項工作任務。在下一步的工作中，我要虛心向領導和同事們學習管理和工作經驗，進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，為公司在20xx年度的工作目標中再上新的臺階，貢獻出自己的力量。
公司團隊長申請書篇三
尊敬的公司領導：
作為公司一個部門的經理，我深知我的工作職責是協(xié)助總經理的工作，協(xié)調各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進行。而生產則是企業(yè)的根本，確保生產順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。
初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經理助理的我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現(xiàn)總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。
在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，相信我所做的一切以及我的'能力，總經理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經理遞交轉正，懇請總經理慎重考慮。如能轉正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
xxx
20xx年x月x日
公司團隊長申請書篇四
尊敬的xx上級領導：
您好
機會常常是一閃而逝!把握機會是每個人上進的臺階。目前公司不斷發(fā)展壯大，根據(jù)部門的需要，現(xiàn)有保安隊長一職空缺，首先，我希望上級領導對我工作的信任，讓我有機會竟爭保安隊長這一職。人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。我將珍惜這次機會，勇敢地接受挑戰(zhàn)，向上級領導申請保安隊長職位。
當然，金無赤足，人無完人，我個人覺得自己的水平接近于專業(yè)水平，領導能力有待于進一步的提高，希望公司領導能夠給機會讓我在保安隊長這一崗位欣賞鍛煉、學習，彌補自己以前缺點，如果我能夠當選，我將決心履行以下職責：
1、對公司安全負具體責任，帶領全隊人員執(zhí)行各個崗位職責。
2、制定保安隊的月工作安排(包括學習、訓練安排)，做好全體保安人員的政治思想工作。
3、處事公道、言行文明，對自己的缺點錯誤勇于改正，虛心接受工作建議和意見；帶領全員學習各項規(guī)章制度及做好執(zhí)勤、防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，制止突發(fā)事件發(fā)生。
4、每月召開一次保安例會，每月對保安進行一次評比。
5、做好保安的崗位培訓、專業(yè)技能訓練及考核工作。
6、熟悉公司周圍的社會治安情況，即使提出保安工作的`建議和要求，以保障員工安全，維護公司財產安全。
7、廉潔秉公，堅守原則，是非分明，敢于同違法犯罪行為作斗爭。
8、認真完成領導交辦的其他任務。
這次競聘保安隊長我將以平常心對待，如果不能當選，說明我離保安隊長崗位的要求還有一定的距離，我將以此為新的起點，居上而不傲，處下而不憂，繼續(xù)踏實工作，改進自己缺點，通過學習、實踐、不斷提高自己的綜合能力，希望是自信的動力，自信是成功的源泉，我相信，通過今天的洗禮，明天我必定受益匪淺。
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年xx月xx日
公司團隊長申請書篇五
各位領導各位同仁:
大家好！
我叫xxx，x是xxx分公司的一位保險業(yè)務員。
一年來，在公司領導正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全師突破保費收入x萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了分公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應有的貢獻。在業(yè)務上要全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)分公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。(述職報告)在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全團首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入x元，其中車險保費x元，非車險業(yè)務x元，滿期賠付率為x%。成為公司發(fā)展的重要保證。
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！x謝謝大家。
公司團隊長申請書篇六
敬愛的各位領導：
我自去年10月入職以來至今年4月份整六個月的時間，也是我試用期滿的日期。今天我鄭重的向公司提出轉正申請，請公司考慮我的請求時間飛逝，轉眼六個月試用期限將過。在這六個月中，通過公司部門組織的教育培訓，以及通過我自身的學習，對公司、部門及我個人的工作內容有了非常詳細的了解。對公司今后的發(fā)展充滿信心，對我自己能勝任這份工作充滿了信心。在以后的日子里，我還將努力工作，努力工作學習，為公司、部門及我個人的發(fā)展而努力。現(xiàn)在我就自己在六個月中的工作、學習情況作一下簡單的匯報。
1、剛進入公司后就直接進入項目組，由于該項目期限緊、工作量大，進入項目后能夠迅速溶入項目團隊的工作中。和同事一起為了推進項目進度，加班加點分析提出解決方案。因處于項目后期，我在短時間內了解了分派的'項目的業(yè)務內容，并開始協(xié)助團隊的成員在以下方面展開工作。協(xié)助團隊成員與日方擔當進行業(yè)務溝通。
2、協(xié)助團隊成員進行測試式樣的評審。
3、并做出相對業(yè)務比較較復雜頁面的測試數(shù)據(jù)。
4、參與畫面系的測試工作。由于對技術、業(yè)務和日語的掌握，在整個業(yè)務開展過程中爭取主動出擊，通過各種形式推進問題的確認進度，可以說在一定程度上縮短了問題的確認時間，同時也的到了同事們的認可。
通過參與xxx的項目對公司的項目管理有了一定程度的了解。在項目實施的各個階段，項目組在質量部門的協(xié)助下通過使用各種工具對項目進行量化管理。好多管理工具是我在之前的項目管理中是沒有接觸過的。通過對項目管理工具的學習也讓我對軟件項目管理有了更深層次的認識。
從公司、部門以及各位領導的努力中能看到，公司努力為員工創(chuàng)造寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很愿意在這種和諧的工作氛圍中努力工作。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xxx人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
如果說想法和建議的話，就是在年會才知道我們部門有這么多的員工。平時的接觸機會很少，很少有機會能接觸這些優(yōu)秀的同事，期望能通過更多的公司、部門活動認識我們群體中這些優(yōu)秀的同事。
總之，在這六個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xxx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
此致
敬禮!
申請人：xxxxx
20xx年xx月xx日
公司團隊長申請書篇七
尊敬的各位、各位同事：
大家早上好！
我是來自一期極板車間的江xx，今天作為優(yōu)秀員工站在這里，首先謝謝大家對我工作的肯定，同時感謝我的同事們平日里在工作中給我的鼓勵和協(xié)作、感謝在工作中給我的指導和幫助。公司給了我這個平臺，讓我有機會與大家一起分享我的工作，我很榮幸，也很感謝！
“心態(tài)決定成敗”，我覺得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都將會累積成自身無形的財富，只要用心去做，每件事情都是有意義的，任何時候都不要把工作當成一種負擔，保持良好的心態(tài)，這樣工作起來，才會很開心。讓我們用感恩的心做人，用感恩的`心去面對社會、生活和工作，去化解工作中的消極與不愉快，用感恩的心把公司的利益放在第一位，樂觀地把工作當成一種享受。只要這樣堅持下去，你一定會有很多的收獲。感謝機鑄團隊所有同事平時的支持與理解，才會讓我站在這里，榮譽是屬于你們的，謝謝你們！
今天有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸，在今后我會以更高的目標來要求自己，希望在今后的工作中能一如既往地得的肯定和支持。
最后祝愿大家工作順利，合家幸福。謝謝！
公司團隊長申請書篇八
尊敬的各位、各位同事：
能夠被評為本月的優(yōu)秀員工，我感到非常的榮幸。再加上今天是xx海鮮舫三周歲的生日，給節(jié)日的氛圍又增添了幾分靚麗的色彩!
來xx已經兩個多月了，在這短暫的時間里，我收獲了許多感動。這里的人，這里的事，這里的物，這里的一切，往事如電影情節(jié)一般一幕幕浮現(xiàn)在我的眼前：客人蜂擁而至時，大家的齊心協(xié)力;閑暇時分，同事們一起愉快的海邊旅行;犯錯誤時，們對我的諄諄教誨……無一不扣動著我的心扉。
感謝們對我工作的肯定，感謝同事們對我的支持與幫助，讓我得以站在這個舞臺和大家一起分享這一激動人心的時刻。其實對于優(yōu)秀員工這一稱號的獲得，我沒有絲毫的喜悅。相反，心中卻莫名其妙地升起了一股淡淡的憂傷。因為對于這一稱號，我感到自己肩上的擔子好重。這不僅僅是一種責任，對于我來講更多的'是一種鞭策!請們放心，在以后的工作、生活中，我會以此次榮譽的獲得為契機，團結同事、服從，更加嚴格的要求自己，爭取把自己的工作做得更好!
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!親愛的家人們，讓我們攜起手來，萬眾一心，眾志成城，扎實工作，努力把xx發(fā)展的更好。這是我們共同的心愿，因為我們是一家人!我深信：在們的正確下，在我們的共同努力下，xx的明天一定會更好!
公司團隊長申請書篇九
各位領導同事們：
我競聘的崗位是團隊長?！皺C會往往留給有準備人的”，既然是競聘營銷團隊長，首先還必須學會善于推銷自己，請允許我先做個自我介紹吧！我叫xxx，現(xiàn)年46歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經濟學院，先后在xx市財政局擔任一般干部，xx市投資公司副總經理，去年12月份有幸進入齊魯證券xxxxx營業(yè)部。在過去的半年里，我從一個門外漢快速的熟習了客戶經理應該掌握的全部業(yè)務流程，嚴格按公司要求成功的開了130個合格的賬戶，資產總額1700萬元，平均每個交易日開一個新戶。這并不是我的功勞，而是我們營業(yè)部這個大團隊相互配合的結果。這里我還是要感謝在開戶的各個環(huán)節(jié)里積極配合支持幫助過我的領導和同事們，謝謝你們！
實際上我們營業(yè)部就是一個大團隊。隨著市場競爭的日益加劇，要求證券營業(yè)部必須重視專業(yè)營銷隊伍的建設，以往大團隊粗放式管理只適應人才流動性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動。這就要求證券公司必須建立相對穩(wěn)定的專業(yè)營銷隊伍，在大團隊里組建3—5人的小團隊，實現(xiàn)精細化管理，就能很好的解決這個矛盾。小團隊容易形成較強的凝聚力，可以最大限度的調動每個成員的積極性，通過“傳幫帶”盡快提升整個團隊的業(yè)務能力。設立多個小團隊可以在大團隊內部形成競爭機制，提高整個營業(yè)部的戰(zhàn)斗力。我認為個人和團隊的關系是“魚水關系”，小團隊和大團隊是“大河與小河”的關系。
適合自己的才是最好的。我自認為我是非常適合團隊長這個崗位。團隊長不僅僅要帶頭開展業(yè)務，還要幫助隊員提高業(yè)務水平。盡管在我看來團隊長是一份很重的擔子，是一份責任，同時也是對自己的一個挑戰(zhàn)，能實現(xiàn)自身的價值，也是體現(xiàn)出領導和同事們的肯定與信任。我有信心競聘并且當好團隊長。
我競聘團隊長有如下五各方面的優(yōu)勢：
第一，我曾多次有機會參加過全國性的高級別的營銷培訓，港澳旅游、野外拓展訓練。具有強烈的主動營銷和服務意識，具備邀約，溝通，跟進，促銷，異議處理，風險防范等一系列的專業(yè)營銷技巧和方法。
第二，有著20多年從事財政金融相關的專業(yè)工作經驗，尤其對證券投資有著濃厚的興趣，深入學習鉆研過各種炒股理論，技術比較全面。尤其在炒股軟件、技術分析方面有一技之長，是開發(fā)市場的一個強有力的武器。
第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來積累的經驗和教訓與隊友們分享?？梢允剐玛爢T少走點彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長成為優(yōu)秀的證券營銷員。
第四，利用軟件科學管理團隊，有成功管理營銷團隊的經驗。
第五，有開拓進取精神，有獨立解決問題的能力，應變能力強。
適合做團隊長的人才很多，如果領導和同事們信任我，讓我走上團隊長的崗位，我一定尊重領導，關心愛護隊員，激勵團隊出色完成各項任務，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績效的樣板團隊。第一目標是不能讓一個團隊成員掉隊，到年底整個團隊人均新增業(yè)績第一，人均收入增長第一。實現(xiàn)個人與營業(yè)部共贏。第二目標：明年的今天，建成威海最最知名的證券營銷團隊，讓我們的隊員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團隊。而現(xiàn)有的成員都有能力擔當團隊長，把我們的營銷理念復制給新的隊員。我們的團隊將成為團隊長的搖籃，財富的搖籃。
建隊初期的具體打算：首先，用一周的時間進行溝通技巧方面的培訓，掌握常用的話術，異議處理，規(guī)范展業(yè)行為，防范風險。然后，分工合作，深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞宣傳活動，收集潛在客戶資源。了解客戶，制定不同的公關方案，安排專人負責實施方案，在實踐中總結經驗，不斷提高成功率。簡單的事情重復做，持之以恒，確保業(yè)績穩(wěn)步增長。“給我一個支點我能撬起整個地球”。我已做好了方方面面的準備，希望各位領導同事們給我這個“支點”。我會加倍努力，珍惜這次機會，帶領團隊創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報領導，回報同事，回報公司！謝謝大家！
公司團隊長申請書篇十
作為一個公司的團隊長，是一個既有挑戰(zhàn)又有機遇的角色。在團隊中負責領導和協(xié)調工作，需要具備一定的管理能力和溝通技巧。在我擔任團隊長這段時間里，我深刻體會到了這個角色的重要性，并從中學習到了許多寶貴的經驗。
第二段：明確目標與分配任務
作為一名團隊長，我認為最重要的是明確團隊的工作目標，并分配適當?shù)娜蝿战o團隊成員。目標的明確性可以使團隊成員更加明確自己的責任和職責，從而提高整個團隊的工作效率。同時，合理的任務分配可以根據(jù)團隊成員的能力，讓每個人都能發(fā)揮自己的長處，達到最佳的工作效果。
第三段：溝通與協(xié)調
團隊成員之間的溝通和協(xié)調是團隊工作中不可或缺的一環(huán)。作為團隊長，我始終注重和團隊成員保持良好的溝通，尤其是在工作安排和進度方面進行及時的溝通和協(xié)調。通過有效的溝通，可以避免誤解和沖突的發(fā)生，增進團隊成員之間的合作和理解，提高整個團隊的工作效率。
第四段：激勵團隊成員
團隊的成功離不開每個團隊成員的努力和貢獻。作為團隊長，我認為激勵團隊成員是非常重要的。我經常鼓勵和贊賞團隊成員的努力和突出表現(xiàn)，同時提供必要的幫助和支持。通過激勵團隊成員，可以提高他們的工作積極性和幸福感，從而更好地實現(xiàn)團隊的目標。
第五段：反思與改進
作為團隊長，我始終保持對自己的反思和自我檢討的態(tài)度。我會不斷總結經驗教訓，尋找改進的方法和途徑。在日常工作中，我會積極收集團隊成員的反饋和意見，傾聽他們的聲音，并進行必要的調整和改進。只有不斷反思和改進，才能讓團隊不斷成長和進步。
總結：
在公司當團隊長的心得體會，既是對自己的經驗總結，也是對其他人的建議。通過明確目標與分配任務，保持良好的溝通與協(xié)調，激勵團隊成員，以及持續(xù)反思與改進，能夠更好地實現(xiàn)團隊的目標，并帶領團隊取得更好的成績。作為團隊長，我們要不斷學習和進步，提升自己的管理能力和團隊合作意識，以更好地應對各種挑戰(zhàn)和機遇，從而成為一名優(yōu)秀的團隊領導者。
公司團隊長申請書篇十一
《保險公司年會致辭》
尊敬的各位來賓、各位朋友，女士們、先生們，大家上午好!
由中國電子商務協(xié)會、電子金融專業(yè)委員會、西南財經大學、中國支付體系研究中心聯(lián)合主辦的第二屆中國電子金融發(fā)展年會今天在北京召開，在此我謹代表中國保險監(jiān)督管理委員會統(tǒng)計信息部，向此次會議的順利召開，致以熱烈的祝賀!xx年是中國改革開放的第30年，30年來中國經濟和金融業(yè)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就。保險業(yè)伴隨著改革開放的進程，也發(fā)生了歷史性的變化，改革開放之初，我國的保險市場僅由一家保險公司經營，全部保費收入不足5億元。xx年我國的保費收入已經達到了7036億元，是改革開放的500多倍，是1978年到的總和。目前，保險公司達到了115家，保險公司的.總資產超過了3萬億元，保險功能已經覆蓋了全社會的各個行業(yè)和廣大民眾，成為服務民生、改善民生和保障民生的重要手段。
近年來，電子商務的推出，為保險業(yè)務開辟了新的領域，據(jù)不統(tǒng)計，xx年保險業(yè)通過網(wǎng)上銷售取得的保費收入，已經達到了158億。有些保險公司已經認識到，電子商務不僅僅是一種銷售手段，也有保險業(yè)務存在的商機，正在研究和探討針對網(wǎng)上銷售的特點，開發(fā)新的產品，以更加主動地服務社會、滿足人民和社會對保險的需求。當前，世界經濟環(huán)境中的不穩(wěn)定、不確定因素明顯增加，國際金融危機迅速從局部發(fā)展到全球，從金融領域擴展到實體經濟領域。面對這一形勢，國家出臺了一系列擴大國內需求的措施，特別是保障民生、加強基礎設施建設、發(fā)展事業(yè)、刺激消費等，這些都需要保險保障服務。信息化建設是保險行業(yè)業(yè)務發(fā)展的基礎環(huán)境，電子保險業(yè)務是進一步提高保險業(yè)服務水平，整合管理資源、拓展保險市嘗維護國家的經濟和金融市場安全穩(wěn)定運行的重要內容。然而，電子商務也確實面臨著法律不健全、風險較大、交易手段有所限制等一系列問題，需要各方面的參與和共同努力加以解決。
會發(fā)揮積極的作用。最后，再次感謝本次會議的主辦方為舉辦本次會議，促進金融創(chuàng)新、促進電子金融發(fā)展所做的工作。祝愿本次大會圓滿成功!也祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意，謝謝大家!
公司團隊長申請書篇十二
尊敬的，同事們：
這次，能被評為公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝對我的關愛，感謝同事們對我的認可。
加入公司工作二十多年來，我從一個線路員工到今天的`線路班班長一職，整個過程離不開上級的認真教導和同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝上級，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間！與供電所一起走過了二十多年的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了自信！在工作當中，我都把供電所當作自己的'家，才把供電所的工作當做自己的事業(yè)來做，與供電所同甘共苦！看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優(yōu)秀員工，更是對我以后工作的一種激勵，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象。
成績只能代表過去，新的一年即將來臨，要想趕上經濟大發(fā)展的潮流，我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團結在公司層的周圍，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作，為公司的事業(yè)做大做實做強，貢獻己的一份綿薄之力。
謝謝大家！
公司團隊長申請書篇十三
尊敬的xx行，各位領導：
上午好！
感謝xx領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作，展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排，我從三個方面進行演講：
我的經歷中最讓我自豪的有三點：一是我經歷的5個部門領導都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級領導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關懷、幫助和指導，使我受益匪淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進工多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格，形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心，是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的高管人才隊伍，建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子，為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領導的參謀助手，能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拼搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的.戰(zhàn)略決策，為領導選人用人決策提供參考依據(jù)。
目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展；二是機制建設滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理；三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質不平衡，班子結構有待進一步優(yōu)化；四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展；五是支行長隊伍數(shù)量不足，能力欠缺，嚴重影響到業(yè)務發(fā)展等等。
長遠打算主要建設兩支隊伍，完善四種機制：
兩支隊伍：一支以提高領導水平和履職能力為核心，建設一支政治堅定、專業(yè)領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍；一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心，以職業(yè)金融家為重點，培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神，善于經營管理的分行高級管理人才隊伍。
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來，著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間，總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職，促進領導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質的提升。防范高管風險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制，制定科學的考核指標體系，認真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實施高管人才持股、期權、企業(yè)年金等與經營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制，激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經濟責任審計等審計制度。
最后，真誠地希望各位領導能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學習，更加奮發(fā)有為，更加扎實奉獻，在更高的層次上要求自己，為xx美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里，不妥之處請各位領導批評指正，謝謝。