報(bào)告的撰寫應(yīng)該注重邏輯性和條理性，以便讀者能夠清晰地理解其中的內(nèi)容和結(jié)論。在撰寫報(bào)告的過程中，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范例和經(jīng)典的寫作技巧。閱讀一些已經(jīng)寫好的報(bào)告范文可以幫助我們了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，并吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇一
早上好。今天我們在這里進(jìn)行金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)(物業(yè)服務(wù)方案)評審，主要目的就是通過技術(shù)評審，篩選出滿足金溝河干休所物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè)，為下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判做好準(zhǔn)備。本次評審由招標(biāo)采購辦公室組織，在正式開始之前，就本次技術(shù)標(biāo)評審的有關(guān)內(nèi)容、方法和要求，做幾點(diǎn)說明：
金溝河干休所營院占地2.1萬平米，5棟師職住宅樓、2棟軍職住宅樓、1棟辦公綜合樓，建筑面積6.6萬平米，現(xiàn)住戶374戶。本次物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括物業(yè)服務(wù)辦公室、營院收發(fā)室、營門傳達(dá)室、營院保安、地下汽車庫、地下自行車庫、地面車庫、營院停車場、營區(qū)保潔、電梯運(yùn)行、護(hù)士公寓11項(xiàng)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。前期，我們會(huì)同金溝河干休所及老干部代表，擬制了物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求，編制并下發(fā)了競爭性談判文件，經(jīng)過資格預(yù)審和業(yè)績考察，確定了5家入圍企業(yè)。
根據(jù)競爭性談判文件規(guī)定，本項(xiàng)目技術(shù)方案評審按照以下程序進(jìn)行：
3、評審方式：評審會(huì)由專家推選一名組長統(tǒng)一組織，采取專家逐家聽取陳述答辯、集體討論、各專家獨(dú)立評分的方式進(jìn)行，最后，統(tǒng)一交組長匯總，計(jì)算平均得分，并形成專家書面評審意見，全體專家簽字確認(rèn)。技術(shù)標(biāo)評審合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為綜合得分90分以上，合格企業(yè)可進(jìn)入下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判。
1、各評委要認(rèn)真聽取各投標(biāo)企業(yè)的'陳述內(nèi)容，仔細(xì)閱讀各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案，并做好相應(yīng)記錄。
2、評委要根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)方案，有針對性的提出有關(guān)問題，交由企業(yè)解答。
3、各投標(biāo)企業(yè)陳述答辯結(jié)束后，評委可就陳述答辯情況和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行集體討論，并在此基礎(chǔ)上，相互比較，獨(dú)立打分。
4、相關(guān)評審表格填寫要求：每位評委均有一份評審表，評審表格共設(shè)8個(gè)明細(xì)項(xiàng)目，每項(xiàng)均有具體的評審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各評委對照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分，每項(xiàng)不能超過本項(xiàng)得分，總分100分。專家個(gè)人評分后，在本人評分表上簽字，此外，組長還有一張匯總表和評審意見表，請組長根據(jù)各專家評分表匯總填寫，全體專家集體簽字確認(rèn)。
1、所有評委在評審過程中不得接打電話，不得以任何方式與投標(biāo)企業(yè)接觸;
2、在評審前，所有評委的手機(jī)、呼機(jī)均要關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài);
4、所有人員進(jìn)出評審室現(xiàn)場必須進(jìn)行登記;
5、所有評審資料均由院務(wù)部招標(biāo)采購辦公室保管，任何單位或個(gè)人不得以任何借口帶走、借閱或復(fù)印。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇二
各位專家：
早上好。今天我們在這里進(jìn)行金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)（物業(yè)服務(wù)方案）評審，主要目的就是通過技術(shù)評審，篩選出滿足金溝河干休所物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè)，為下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判做好準(zhǔn)備。本次評審由招標(biāo)采購辦公室組織，在正式開始之前，就本次技術(shù)標(biāo)評審的有關(guān)內(nèi)容、方法和要求，做幾點(diǎn)說明：
金溝河干休所營院占地2。1萬平米，5棟師職住宅樓、2棟軍職住宅樓、1棟辦公綜合樓，建筑面積6。6萬平米，現(xiàn)住戶374戶。本次物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括物業(yè)服務(wù)辦公室、營院收發(fā)室、營門傳達(dá)室、營院保安、地下汽車庫、地下自行車庫、地面車庫、營院停車場、營區(qū)保潔、電梯運(yùn)行、護(hù)士公寓11項(xiàng)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。前期，我們會(huì)同金溝河干休所及老干部代表，擬制了物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求，編制并下發(fā)了競爭性談判文件，經(jīng)過資格預(yù)審和業(yè)績考察，確定了5家入圍企業(yè)。
根據(jù)競爭性談判文件規(guī)定，本項(xiàng)目技術(shù)方案評審按照以下程序進(jìn)行：
3、評審方式：評審會(huì)由專家推選一名組長統(tǒng)一組織，采取專家逐家聽取陳述答辯、集體討論、各專家獨(dú)立評分的方式進(jìn)行，最后，統(tǒng)一交組長匯總，計(jì)算平均得分，并形成專家書面評審意見，全體專家簽字確認(rèn)。技術(shù)標(biāo)評審合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為綜合得分90分以上，合格企業(yè)可進(jìn)入下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判。
1、各評委要認(rèn)真聽取各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容，仔細(xì)閱讀各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案，并做好相應(yīng)記錄。
2、評委要根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)方案，有針對性的提出有關(guān)問題，交由企業(yè)解答。
3、各投標(biāo)企業(yè)陳述答辯結(jié)束后，評委可就陳述答辯情況和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行集體討論，并在此基礎(chǔ)上，相互比較，獨(dú)立打分。
4、相關(guān)評審表格填寫要求：每位評委均有一份評審表，評審表格共設(shè)8個(gè)明細(xì)項(xiàng)目，每項(xiàng)均有具體的評審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各評委對照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分，每項(xiàng)不能超過本項(xiàng)得分，總分100分。專家個(gè)人評分后，在本人評分表上簽字，此外，組長還有一張匯總表和評審意見表，請組長根據(jù)各專家評分表匯總填寫，全體專家集體簽字確認(rèn)。
1、所有評委在評審過程中不得接打電話，不得以任何方式與投標(biāo)企業(yè)接觸；
2、在評審前，所有評委的手機(jī)、呼機(jī)均要關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)；
4、所有人員進(jìn)出評審室現(xiàn)場必須進(jìn)行登記；
5、所有評審資料均由院務(wù)部招標(biāo)采購辦公室保管，任何單位或個(gè)人不得以任何借口帶走、借閱或復(fù)印。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇三
各位評委、各位參評的同志和與會(huì)的所有同志們：
大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表總部的全體同志，對我們上海和京內(nèi)參評的同志以及旁聽學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時(shí)，對各位評委表示感謝。
每年一次的評審會(huì)議成為了年終的盛會(huì)。
而這次20xx年度的職稱評審中，人力資源部經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格評審申請報(bào)告》，由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)該同志的業(yè)績親筆給出破格申請的意見，人力資源部依次征求各位評委的意見，最終一致同意該同志的破格申請。這16位同志分別來自研發(fā)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷和管理等崗位，分別進(jìn)行了***專業(yè)、***專業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)、電氣自動(dòng)化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報(bào)高級職稱的有7位同志，申報(bào)中級職稱的有9位同志，下面我來簡要的介紹一下申報(bào)這兩類職稱人員的任職條件。
申評技術(shù)類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學(xué)意義或?qū)嵱脙r(jià)值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報(bào)告，或發(fā)表科學(xué)論文，并在推廣科研成果中有成績，或有意義的科學(xué)積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導(dǎo)初級研究人員進(jìn)行工作。
申評技術(shù)類高級工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國家科技成果三等獎(jiǎng)以上的主要貢獻(xiàn)者，或省、部院級科技成果二等獎(jiǎng)以上的第一獲獎(jiǎng)?wù)?；或取?至2項(xiàng)實(shí)用新型專利的主要設(shè)計(jì)人，其中有一項(xiàng)專利付諸實(shí)施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或在技術(shù)開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術(shù)問題；或在本專業(yè)技術(shù)工作中有重大突破，是本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)的骨干，所承擔(dān)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或組織承擔(dān)重大開發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目，作出重要貢獻(xiàn)。
申評管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對自己所從事的管理專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有一定了解，能參與制定自己負(fù)責(zé)的管理工作的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內(nèi)的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，對工作中出現(xiàn)的問題能有效地加以解決。
3、具有獨(dú)立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和政策水平，能指導(dǎo)初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
4、較好地完成工作任務(wù)，對促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出較好成績。
申評管理類高級工程師人員的.任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學(xué)知識(shí)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，了解國內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。對管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)術(shù)報(bào)告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績。有較高的政策水平、組織能力和預(yù)測能力，具有組織較復(fù)雜的企業(yè)管理活動(dòng)的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，對提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻(xiàn)。
3、能指導(dǎo)中、初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
下面，對參評的同志提幾條具體要求：
第一、申報(bào)中級及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報(bào)人在述職時(shí)主要是報(bào)告自己任職期間的工作表現(xiàn)及成果，而不是報(bào)告團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績。因此，應(yīng)重點(diǎn)講自己，而不是講團(tuán)隊(duì)，應(yīng)使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項(xiàng)工作確實(shí)集體完成時(shí)，一定要清晰表述“我”個(gè)人在此過程中的成就和體會(huì)及自我評價(jià)。
第三、時(shí)間要求：擬評審高級工程師人員述職時(shí)間最長為20分鐘，答辯10分鐘；擬評審工程師人員述職時(shí)間最長為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請**總主持評審。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計(jì)中期評審會(huì)。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對各位放棄休息時(shí)間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計(jì)，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
下面請?jiān)试S我向大家分別介紹參加會(huì)議的評審委員會(huì)成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會(huì)的專家學(xué)者有：……
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評審會(huì)的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝！
下面請xx先生致辭。
下面請?jiān)u審委員會(huì)專家推選評審委員會(huì)主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評審委員會(huì)主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會(huì)的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評審委員會(huì)主任，下面請xx專家主持評審會(huì)議。（請?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹規(guī)劃情況）
請專家依次發(fā)表意見；
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見；
請主任評委專家發(fā)表意見；
形成會(huì)議紀(jì)要；
（請xx專家公布評審意見；）
結(jié)束語：
謝謝xx專家、謝謝各位專家！由于時(shí)間關(guān)系，今天的會(huì)議安排的比較緊張，各位辛苦了！剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對xxx的三個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計(jì)單位接下來的規(guī)劃具有極強(qiáng)的`指導(dǎo)意義。會(huì)后，我方會(huì)認(rèn)真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計(jì)單位，希望設(shè)計(jì)單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對xxx項(xiàng)目的大力支持。也希望各位專家能參加本項(xiàng)目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家！
項(xiàng)目評審報(bào)告篇五
立項(xiàng)申請報(bào)告范文：
xx市發(fā)展和改革委員會(huì)：
我院自xx年2月省政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來，為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院，努力完善各項(xiàng)辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于xx年內(nèi)對我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結(jié)果將作為核實(shí)我院招生計(jì)劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
長期以后，我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下，各項(xiàng)事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地)，嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請，xx年4月6日xx市常務(wù)會(huì)議決定，在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時(shí)另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。
綜上所述，學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項(xiàng)目總投資8833萬元，其中-江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資 3883萬元，-組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后，全日制在校生規(guī)?？蛇_(dá)1500-人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項(xiàng)。
以上請示妥否，請批復(fù)。
申請人：
申請日期：
延伸閱讀：
立項(xiàng)申請報(bào)告需要的內(nèi)容有什么?
第申報(bào)單位及項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目申報(bào)單位概況。主要包括項(xiàng)目申報(bào)單位的重點(diǎn)經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負(fù)債情況、股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)比例、以往投資類似項(xiàng)目的簡要情況等內(nèi)容。
2.項(xiàng)目概況。主要包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術(shù)方案、主要設(shè)備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。
產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入
1.擬建項(xiàng)目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。
2.擬建項(xiàng)目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。
3.擬建項(xiàng)目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
項(xiàng)目選址及土地利用
1.項(xiàng)目選址及用地方案。主要包括項(xiàng)目用地選址、場址土地權(quán)屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。
2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。對于在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，應(yīng)闡述項(xiàng)目選址所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響。分析擬建項(xiàng)目是否壓覆礦床和文物，是否會(huì)對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。
資源開發(fā)及綜合利用
1.資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項(xiàng)目，闡述資源儲(chǔ)量和品質(zhì)勘探情況，分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等，評價(jià)是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。
2.資源利用方案。主要包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，資源節(jié)約及綜合利用方案，單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)及與國內(nèi)外相關(guān)資源利用效率的對比分析。
3.節(jié)能及節(jié)水措施評價(jià)。對項(xiàng)目建設(shè)方案的能耗及水耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述工程建設(shè)方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求，在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的對策。
征地拆遷及移民安置
1.城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案，進(jìn)行征地拆遷影響的調(diào)查分析，提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，并以是否符合國家相關(guān)政策法規(guī)要求進(jìn)行評價(jià)。
2.農(nóng)村移民安置方案。涉及農(nóng)村征地及移民安置的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案，進(jìn)行項(xiàng)目征地影響的相關(guān)調(diào)查分析，提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補(bǔ)償、收入恢復(fù)等方案，并進(jìn)行可行性分析論證。
環(huán)境和生態(tài)影響分析
1.環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。
2.項(xiàng)目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況，對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度，是否符合環(huán)保法規(guī)要求，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3.生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策。按照國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求，對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進(jìn)行分析，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。
4.特殊環(huán)境影響。項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。
經(jīng)濟(jì)影響分析
1.國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。按合理配置資源的原則，從國民經(jīng)濟(jì)的角度考察投資項(xiàng)目所耗費(fèi)的社會(huì)資源和對社會(huì)的貢獻(xiàn)，評價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響較大的項(xiàng)目，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財(cái)政收支、收入分配及是否可能導(dǎo)致壟斷等角度進(jìn)行分析。
3.經(jīng)濟(jì)安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進(jìn)行分析。
社會(huì)影響分析
1.系統(tǒng)調(diào)查和預(yù)測擬建項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營對項(xiàng)目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會(huì)影響與社會(huì)效益。
2.分析預(yù)測項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納，以及當(dāng)?shù)鼐用裰С猪?xiàng)目存在與發(fā)展的程度，考察項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系。
3.分析項(xiàng)目所涉及的各種社會(huì)因素，進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析，評價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)可行性。
4.提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的關(guān)系，規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，保持社會(huì)穩(wěn)定的方案。
的方案。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇六
為規(guī)范學(xué)校設(shè)備采購驗(yàn)收工作，完善設(shè)備采購管理，保證采購質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，根據(jù)《南昌工程學(xué)院固定資產(chǎn)管理辦法》，制定本辦法。
第一條凡屬學(xué)校設(shè)備管理范圍的資產(chǎn)，無論何種資金來源，均須按本辦法進(jìn)行設(shè)備采購驗(yàn)收（以下簡稱驗(yàn)收）。
第二條驗(yàn)收依據(jù)。簽訂采購合同的，按采購合同及相關(guān)采購文件（招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、報(bào)價(jià)單、相關(guān)承諾及其他要約）進(jìn)行驗(yàn)收；沒有簽訂物資采購合同的，按原始發(fā)票，采購清單等相關(guān)資料進(jìn)行驗(yàn)收。
第三條設(shè)備驗(yàn)收必須經(jīng)過到貨驗(yàn)收（實(shí)物驗(yàn)收）和交付驗(yàn)收（技術(shù)驗(yàn)收）兩個(gè)階段：
一、到貨驗(yàn)收指設(shè)備到貨后的開箱驗(yàn)收，主要檢查設(shè)備的物理狀態(tài)是否符合有關(guān)約定的要求。具體檢查設(shè)備的內(nèi)外包裝是否完整，設(shè)備的規(guī)格、型號、品名、數(shù)量、配件、附件等是否相符，設(shè)備的技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證書、說明書等是否齊全。
二、交付驗(yàn)收指設(shè)備試運(yùn)行后的驗(yàn)收，主要測試設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是否符合有關(guān)約定的要求。具體檢查設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量、性能是否合格，對設(shè)備在安裝、調(diào)試、使用（試運(yùn)行）后的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行測試，以便確定該設(shè)備是否能夠交付使用。
第四條驗(yàn)收程序
一、到貨驗(yàn)收。由設(shè)備使用（管理）部門負(fù)責(zé)。設(shè)備到貨后，部門資產(chǎn)管理員組織使用人員及供貨商代表，按照到貨驗(yàn)收的要求，進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并向?qū)W院資產(chǎn)科反饋驗(yàn)收是否符合實(shí)物驗(yàn)收要求，符合要求后進(jìn)行安裝調(diào)試和試運(yùn)行。
1、設(shè)備使用（管理）部門應(yīng)在合同約定的到貨驗(yàn)收期間內(nèi)，完成到貨驗(yàn)收的工作。沒有約定到貨驗(yàn)收時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)在2—3個(gè)工作日內(nèi)完成到貨驗(yàn)收，要求供貨商立即開展設(shè)備安裝調(diào)試，并根據(jù)具體情況，確定完成到貨驗(yàn)收的時(shí)間。
2、設(shè)備使用（管理）部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，作出整改、退貨、申請交付驗(yàn)收等決定。對按合同約定試運(yùn)行一段時(shí)間后，數(shù)量、質(zhì)量符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，方可提請交付驗(yàn)收。
二、交付驗(yàn)收。由設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處組織紀(jì)檢監(jiān)察室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門人員及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人、使用人員、資產(chǎn)管理員以及根據(jù)需要聘請的校內(nèi)外技術(shù)專家等組成的交付驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)設(shè)備的交付驗(yàn)收工作。
5、召開驗(yàn)收小組會(huì)議，匯總驗(yàn)收情況，就具體問題進(jìn)行討論，并形成結(jié)論意見；
6、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)表應(yīng)在現(xiàn)場逐項(xiàng)填寫，經(jīng)驗(yàn)收小組成員全體簽字后生效；
7、交付驗(yàn)收小組應(yīng)在在合同約定的時(shí)間內(nèi)，完成設(shè)備交付驗(yàn)收的工作。沒有約定的，應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)完成交貨驗(yàn)收。
第五條大型精密貴重儀器設(shè)備相關(guān)資料存檔范圍
大型精密貴重儀器設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后，使用單位必須建立完整的技術(shù)檔案。其中包括立項(xiàng)批復(fù)文件、可行性論證報(bào)告、合同、使用說明書、合格證、設(shè)備開箱記錄、裝箱單、圖紙等全套隨機(jī)原始資料和驗(yàn)收、安裝、調(diào)試記錄。原件在驗(yàn)收入庫時(shí)交設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處，再由設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處存校檔案室，使用單位留存復(fù)印件。使用單位應(yīng)確保以上資料完整無缺，對檢修記錄及使用登記等技術(shù)檔案由專職管理人員妥善保管。
第六條驗(yàn)收過程中發(fā)生的費(fèi)用從實(shí)驗(yàn)室建設(shè)論證專項(xiàng)費(fèi)中支出。
第七條 在約定期間內(nèi)完成交付驗(yàn)收并合格后，設(shè)備使用（管理）部門資產(chǎn)管理人員憑采購合同、購貨發(fā)票、驗(yàn)收單等資料登錄學(xué)校資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)的錄入工作，經(jīng)設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處后臺(tái)審核通過后領(lǐng)取資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)，到計(jì)劃財(cái)務(wù)處辦理貨款支付手續(xù)，并按規(guī)定在資產(chǎn)上粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽。
第八條各部門自行采購的零星設(shè)備，自行組織驗(yàn)收，資產(chǎn)管理人員登錄學(xué)校資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)的錄入工作，經(jīng)設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處后臺(tái)審核通過后領(lǐng)取資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)，到計(jì)劃財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷手續(xù)，并按規(guī)定在資產(chǎn)上粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽。
第九條在驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量與規(guī)格、型號不符、技術(shù)性能不合格、殘缺、損壞等與采購合同、采購文件的約定不一致的情況，驗(yàn)收小組有權(quán)拒絕驗(yàn)收。同時(shí)查明原因和責(zé)任，并在合同約定的驗(yàn)收期間內(nèi)，向供應(yīng)商提出書面異議，依合同進(jìn)行協(xié)商，按檢修、更換、退貨、索賠等方式解決。協(xié)商未果，按相關(guān)法律法規(guī)處理。
第十條參與驗(yàn)收的部門和人員應(yīng)做到廉潔自律，自覺維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。對于違反以下驗(yàn)收要求，影響驗(yàn)收工作的正常進(jìn)行，給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人，將按有關(guān)規(guī)定追究部門和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
一、參與驗(yàn)收的部門和個(gè)人不得向供應(yīng)商提出不合理的要求，不得以通過驗(yàn)收為條件，私下與供應(yīng)商進(jìn)行背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的驗(yàn)收交易。
二、參與驗(yàn)收的部門和個(gè)人不得向供應(yīng)商索取或收受任何財(cái)物。
三、不得私自變更設(shè)備及其技術(shù)參數(shù)，或降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以牟取私利。
四、遵守學(xué)校規(guī)定的其他廉政要求。
第十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十二條本辦法由設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處負(fù)責(zé)解釋
項(xiàng)目評審報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好！今天，我們在這里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評審會(huì)。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及王主任向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評審會(huì)。
下面，我介紹一下參加本次評審會(huì)的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評審會(huì)的主持。
本次評審會(huì)共有六個(gè)方面議程：
下面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程
一、評審專家組成員推薦組長；請開始推薦組長，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任。
下面進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程
二、施工方介紹對項(xiàng)目進(jìn)行簡要的情況說明
下面進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程
三、請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對項(xiàng)目進(jìn)行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進(jìn)行會(huì)議的'第四項(xiàng)議程
四、評審組組長宣讀評審意見。
評審會(huì)到此結(jié)束。感謝各位！
項(xiàng)目評審報(bào)告篇八
該項(xiàng)目主體內(nèi)容為——，項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對促進(jìn)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、增加地方稅收，都起到了積極的推動(dòng)作用。
該項(xiàng)目符合申請條件要求，所提供的如專項(xiàng)、環(huán)評、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。
該項(xiàng)目所采用的工藝路線成熟可靠；主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q；項(xiàng)目產(chǎn)品潛在市場容量較大，與同類產(chǎn)品相比具有一定的.競爭優(yōu)勢，該項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)計(jì)會(huì)取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
項(xiàng)目資金申請報(bào)告主要內(nèi)容基本符合——資金申請報(bào)告的通知》的要求。
專家組認(rèn)為該《申請報(bào)告》內(nèi)容較齊全，專家評審予以通過。建議編制單位應(yīng)對《申請報(bào)告》存在的不足和問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充。
二、不足和建議
1、xx的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。
2、總圖布置及建構(gòu)筑物中，最好能說明建筑的長、寬、高，及各層層高。
3、補(bǔ)充說明各主要建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)形式。
4、補(bǔ)充說明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。
5、投資估算應(yīng)補(bǔ)充單項(xiàng)工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費(fèi)計(jì)算表，細(xì)化建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)的計(jì)算。
6、項(xiàng)目總投資中應(yīng)增加鋪底流動(dòng)資金。
7、建議補(bǔ)充項(xiàng)目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。
8、應(yīng)明確說明項(xiàng)目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。
9、核實(shí)該項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告時(shí)間的有效性。
專家組成員：
專家組組長：
項(xiàng)目評審報(bào)告篇九
各位評委、各位參評的同志和與會(huì)的所有同志們，大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表總部的全體同志，對我們上海和京內(nèi)參評的同志以及旁聽學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時(shí)，對各位評委表示感謝。
每年一次的評審會(huì)議成為了年終的盛會(huì)。
而這次20xx年度的職稱評審中，人力資源部經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格評審申請報(bào)告》，由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)該同志的業(yè)績親筆給出破格申請的意見，人力資源部依次征求各位評委的意見，最終一致同意該同志的破格申請。這16位同志分別來自研發(fā)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷和管理等崗位，分別進(jìn)行了專業(yè)、專業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)、電氣自動(dòng)化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報(bào)高級職稱的有7位同志，申報(bào)中級職稱的有9位同志，下面我來簡要的介紹一下申報(bào)這兩類職稱人員的任職條件。
申評技術(shù)類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學(xué)意義或?qū)嵱脙r(jià)值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報(bào)告，或發(fā)表科學(xué)論文，并在推廣科研成果中有成績，或有意義的科學(xué)積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導(dǎo)初級研究人員進(jìn)行工作。
申評技術(shù)類高級工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國家科技成果三等獎(jiǎng)以上的主要貢獻(xiàn)者，或省、部院級科技成果二等獎(jiǎng)以上的第一獲獎(jiǎng)?wù)?；或取?至2項(xiàng)實(shí)用新型專利的主要設(shè)計(jì)人，其中有一項(xiàng)專利付諸實(shí)施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或在技術(shù)開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術(shù)問題；或在本專業(yè)技術(shù)工作中有重大突破，是本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)的骨干，所承擔(dān)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或組織承擔(dān)重大開發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目，作出重要貢獻(xiàn)。
申評管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對自己所從事的管理專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有一定了解，能參與制定自己負(fù)責(zé)的管理工作的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內(nèi)的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，對工作中出現(xiàn)的問題能有效地加以解決。
3、具有獨(dú)立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和政策水平，能指導(dǎo)初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
4、較好地完成工作任務(wù)，對促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出較好成績。
申評管理類高級工程師人員的任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學(xué)知識(shí)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，了解國內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。對管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)術(shù)報(bào)告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績。有較高的政策水平、組織能力和預(yù)測能力，具有組織較復(fù)雜的企業(yè)管理活動(dòng)的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，對提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻(xiàn)。
3、能指導(dǎo)中、初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
下面，對參評的同志提幾條具體要求：
第一、申報(bào)中級及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報(bào)人在述職時(shí)主要是報(bào)告自己任職期間的工作表現(xiàn)及成果，而不是報(bào)告團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績。因此，應(yīng)重點(diǎn)講自己，而不是講團(tuán)隊(duì)，應(yīng)使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項(xiàng)工作確實(shí)集體完成時(shí)，一定要清晰表述“我”個(gè)人在此過程中的成就和體會(huì)及自我評價(jià)。
第三、時(shí)間要求：擬評審高級工程師人員述職時(shí)間最長為20分鐘，答辯10分鐘；擬評審工程師人員述職時(shí)間最長為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請總主持評審。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們在這里召開黃河公園游樂城項(xiàng)目規(guī)劃方案評審會(huì)，在此，謹(jǐn)向前來參加會(huì)議的各位專家和領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我向大家介紹參加今天會(huì)議的各位專家和領(lǐng)導(dǎo)。
參加評審會(huì)的專家有：
市國土資源局
市環(huán)境保護(hù)局
市規(guī)劃城管局
市林業(yè)和園林局
參加今天會(huì)議的市領(lǐng)導(dǎo)有：
市委常委、副市長石迎軍
黃河公園建設(shè)辦公室主任水賢禮
黃河公園建設(shè)辦公室副主任韓保健、郭學(xué)成
下面會(huì)議正式開始：
第一項(xiàng)：介紹評委成員及規(guī)劃設(shè)計(jì)單位人員情況
第二項(xiàng)：黃河公園建設(shè)辦公室主任水賢禮致歡迎詞
第三項(xiàng)：評審程序：
（1）與會(huì)評委推薦評審小組組長
（2）設(shè)計(jì)單位匯報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
（3）評委對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出評審意見
第四項(xiàng)：黃河公園建設(shè)辦公室成員單位領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出意見和建議。
第五項(xiàng)：市領(lǐng)導(dǎo)講話
（結(jié)束語）
剛才，各位專家對游樂城規(guī)劃方案提出的意見和建議，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會(huì)后，我們會(huì)認(rèn)真整理，按照專家的意見對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步修改、完善，爭取把游樂城項(xiàng)目做好。
再次向各位專家表示感謝！
會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十一
尊敬的藝術(shù)美發(fā)專家：
您好!
鑒于您在藝術(shù)美發(fā)業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國金發(fā)獎(jiǎng)國際藝術(shù)美發(fā)大賽專家評審會(huì)議。
本次會(huì)議將于20xx年10月10日下午14:00—17:00在廣州金體會(huì)館召開。
敬請您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間給予我們撥冗指點(diǎn)，靜候光臨!
隨函附上本次會(huì)議公告書，請您參閱。
謝謝!
比賽時(shí)間：20xx年10月20日xxx09:00—17:00xxx
比賽地點(diǎn)：廣州金體會(huì)館
xxx：
電話：
qq:
美國金發(fā)獎(jiǎng)國際藝術(shù)美發(fā)大賽中國組委會(huì)
二〇xx年九月二十六日
關(guān)于篇一：xx項(xiàng)目專家評審會(huì)邀請函邀請函各有關(guān)單位及特邀專家：《xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》已由xx公司編制完成。經(jīng)研究，茲定于xx年x月x日x時(shí)在xx地點(diǎn)召開專家評審會(huì)，會(huì)期x......
邀請函是在舉辦某項(xiàng)活動(dòng)前，邀請別人來參加的書面邀約。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用邀請函的場合越來越多，那么邀請函的格式，你掌握了嗎以下是小編幫大家整理......
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十二
各位老師：
您好!
我校地理科組開展的“省十一五”課題《新課程背景下地理實(shí)踐性教學(xué)法研究》準(zhǔn)備結(jié)題。
課題組將在本周二上午10：00---12：00舉行課題結(jié)題評審會(huì)，課題組全體成員誠邀您光臨我們課題結(jié)題評審會(huì)，并給予指正。
期待著您的`光臨!謝謝
課程與教師發(fā)展處地理科組
《新課程背景下地理實(shí)踐性教學(xué)法研究》課題組
20xx/4/12
注：要求參加人員(4、5節(jié)沒課)：
1.歸屬學(xué)校管理的、在研未結(jié)題的其他課題組成員。
2.本學(xué)年度已提交學(xué)校課題申請的課題組成員。
3.參加本年度青年教師培訓(xùn)的教師。
省十一五課題《新課程背景下地理實(shí)踐性教學(xué)法研究》結(jié)題評審會(huì)
課題主持人：馮丹
課題組成員：林放程玉華林春鴻呂鴻斌譚志昌程濤
本周星期二上午10:00—12:00
辦公樓508
l課程處陳慧華副主任介紹到場評審專家和校領(lǐng)導(dǎo)、教師
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十三
尊敬的藝術(shù)美發(fā)專家：
您好!
鑒于您在藝術(shù)美發(fā)業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國金發(fā)獎(jiǎng)國際藝術(shù)美發(fā)大賽專家評審會(huì)議。
本次會(huì)議將于20xx年10月10日下午14:00—17:00在廣州金體會(huì)館召開。
敬請您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間給予我們撥冗指點(diǎn)，靜候光臨!
隨函附上本次會(huì)議公告書，請您參閱。
謝謝!
比賽時(shí)間：20xx年10月20日xxx09:00—17:00xxx
比賽地點(diǎn)：廣州金體會(huì)館
xxx：
電話：
qq:
美國金發(fā)獎(jiǎng)國際藝術(shù)美發(fā)大賽中國組委會(huì)
二〇xx年九月二十六日
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十四
項(xiàng)目評審邀請函范文，大家了解項(xiàng)目評審邀請函嗎?以下是項(xiàng)目評審邀請函范文，供大家閱讀!
江蘇**是長三角北翼一顆璀璨明珠，蘇中地區(qū)一座新興城市，地處沿江和沿海經(jīng)濟(jì)帶交匯點(diǎn)，是全國首批14個(gè)沿海開放城市中最早的對外開放縣。轄管1個(gè)省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、14個(gè)鎮(zhèn)，總面積1108平方公里，總?cè)丝?6萬人。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快發(fā)展，**相繼躋身于全國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)縣、全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣、全國中小城市綜合實(shí)力百強(qiáng)縣之列。
**產(chǎn)業(yè)配套、行業(yè)集聚。**的三大產(chǎn)業(yè)集群——機(jī)械制造、紡織服裝、高新技術(shù)，奠定了**高速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。擁有8個(gè)中國名牌產(chǎn)品，2個(gè)中國馳名商標(biāo)，1個(gè)國家出口免驗(yàn)產(chǎn)品，8個(gè)國家免檢產(chǎn)品，有20多個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品產(chǎn)量位居全國同行業(yè)前10位。
**的現(xiàn)代制造業(yè)名聞遐邇，擁有亞洲最大的單缸曲軸生產(chǎn)基地、含油軸承生產(chǎn)基地、中國電梯部件生產(chǎn)基地、中國最大的750kv級、500kv級超高壓變壓器生產(chǎn)基地、沿海地區(qū)最大水泥裝備生產(chǎn)出口基地、江蘇省鍛壓機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地。
為進(jìn)一步提升**裝備制造業(yè)水平，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，**縣委、縣政府定于20xx年4月27日，在王府賓館(地址：**通榆中路98號)舉辦“**先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃評審會(huì)”，屆時(shí)恭請光臨指導(dǎo)。(敬請信息反饋，**縣產(chǎn)業(yè)集群辦，聯(lián)系人：陸從兵，聯(lián)系電話：0513-88859935，傳真：0513-81868531)
一、邀請信是邀請親朋好友或知名人士、專家等參加某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)所發(fā)的'請約性書信。它是現(xiàn)實(shí)生活中常用的一種日常應(yīng)用寫作文種。在國際交往以及日常的各種社交活動(dòng)中，這類書信使用廣泛。但要注意，簡潔明了，看懂就行，不要太多文字。
如搬遷邀請函
__________單位(領(lǐng)導(dǎo)朋友等)：
感謝您一直以來對本公司(或本人)的關(guān)心和支持，使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至————(某地)，誠邀請貴單位(或領(lǐng)導(dǎo)朋友)在(時(shí)間地點(diǎn))參觀公司新址，并赴本公司的慶典午宴。
落款：(單位、時(shí)間)
一般格式
尊敬的___________：
您好!
________單位將于__年__月__日在________地，舉辦___________活動(dòng)，特邀您參加，謝謝。
_________單位
__年__月__日
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十五
第一段：介紹項(xiàng)目評審的背景和意義（200字）
項(xiàng)目評審是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行全面評估和審查的過程。項(xiàng)目評審旨在確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，并最大程度地滿足項(xiàng)目的目標(biāo)和客戶的要求。作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目評審不僅可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，還可以提供有針對性的建議和改進(jìn)方案，進(jìn)而提升項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。在參與多個(gè)項(xiàng)目評審后，我深感項(xiàng)目評審的重要性和價(jià)值。
第二段：項(xiàng)目評審中的問題和挑戰(zhàn)（200字）
在項(xiàng)目評審的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些常見的問題和挑戰(zhàn)。首先，項(xiàng)目評審需要全面、客觀地評估項(xiàng)目的各個(gè)方面，這對評審人員的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)提出了較高的要求。其次，項(xiàng)目評審需要評估項(xiàng)目的實(shí)施情況和達(dá)成程度，這需要評審人員具備全局觀和判斷力。此外，在項(xiàng)目評審中還可能面臨項(xiàng)目經(jīng)理和評審人員之間的利益沖突問題，這要求評審人員保持中立、公正的態(tài)度。
第三段：項(xiàng)目評審中的有效方法和措施（200字）
針對項(xiàng)目評審中的問題和挑戰(zhàn)，我總結(jié)出了一些有效的方法和措施。首先，我認(rèn)為評審人員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并不斷學(xué)習(xí)更新的項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐。其次，評審人員需要保持客觀、公正的態(tài)度，不受任何利益影響，立足于項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行評估和審查。另外，評審人員在評審中應(yīng)注重整體把控和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：項(xiàng)目評審心得和收獲（300字）
通過參與多個(gè)項(xiàng)目評審，我取得了一些寶貴的心得和收獲。首先，項(xiàng)目評審需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。評審人員之間需要密切配合，共同完成評審任務(wù)，并及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員進(jìn)行溝通和反饋。其次，項(xiàng)目評審需要持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。隨著項(xiàng)目管理理念和方法的不斷發(fā)展，評審人員需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。此外，項(xiàng)目評審還需要注重經(jīng)驗(yàn)積累和案例總結(jié)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)評審方法和流程，提高評審的效果和質(zhì)量。
第五段：對項(xiàng)目評審的展望和建議（300字）
未來，項(xiàng)目評審將更加注重項(xiàng)目的全生命周期管理和價(jià)值創(chuàng)造。評審過程將更加依賴數(shù)據(jù)分析和信息化技術(shù)的支持，評審方法將更加科學(xué)和精細(xì)化。同時(shí)，評審人員的要求也將更加嚴(yán)格，既要有良好的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。在未來的項(xiàng)目評審中，我建議評審人員要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的環(huán)境。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員的合作和配合，共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施和取得成功。
在總結(jié)和回顧自己參與項(xiàng)目評審的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)后，我深感項(xiàng)目評審是項(xiàng)目管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過項(xiàng)目評審，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力和效益。我將會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，不斷完善項(xiàng)目評審的方法和流程，為項(xiàng)目的成功實(shí)施和客戶的滿意做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇一
早上好。今天我們在這里進(jìn)行金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)(物業(yè)服務(wù)方案)評審，主要目的就是通過技術(shù)評審，篩選出滿足金溝河干休所物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè)，為下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判做好準(zhǔn)備。本次評審由招標(biāo)采購辦公室組織，在正式開始之前，就本次技術(shù)標(biāo)評審的有關(guān)內(nèi)容、方法和要求，做幾點(diǎn)說明：
金溝河干休所營院占地2.1萬平米，5棟師職住宅樓、2棟軍職住宅樓、1棟辦公綜合樓，建筑面積6.6萬平米，現(xiàn)住戶374戶。本次物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括物業(yè)服務(wù)辦公室、營院收發(fā)室、營門傳達(dá)室、營院保安、地下汽車庫、地下自行車庫、地面車庫、營院停車場、營區(qū)保潔、電梯運(yùn)行、護(hù)士公寓11項(xiàng)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。前期，我們會(huì)同金溝河干休所及老干部代表，擬制了物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求，編制并下發(fā)了競爭性談判文件，經(jīng)過資格預(yù)審和業(yè)績考察，確定了5家入圍企業(yè)。
根據(jù)競爭性談判文件規(guī)定，本項(xiàng)目技術(shù)方案評審按照以下程序進(jìn)行：
3、評審方式：評審會(huì)由專家推選一名組長統(tǒng)一組織，采取專家逐家聽取陳述答辯、集體討論、各專家獨(dú)立評分的方式進(jìn)行，最后，統(tǒng)一交組長匯總，計(jì)算平均得分，并形成專家書面評審意見，全體專家簽字確認(rèn)。技術(shù)標(biāo)評審合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為綜合得分90分以上，合格企業(yè)可進(jìn)入下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判。
1、各評委要認(rèn)真聽取各投標(biāo)企業(yè)的'陳述內(nèi)容，仔細(xì)閱讀各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案，并做好相應(yīng)記錄。
2、評委要根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)方案，有針對性的提出有關(guān)問題，交由企業(yè)解答。
3、各投標(biāo)企業(yè)陳述答辯結(jié)束后，評委可就陳述答辯情況和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行集體討論，并在此基礎(chǔ)上，相互比較，獨(dú)立打分。
4、相關(guān)評審表格填寫要求：每位評委均有一份評審表，評審表格共設(shè)8個(gè)明細(xì)項(xiàng)目，每項(xiàng)均有具體的評審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各評委對照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分，每項(xiàng)不能超過本項(xiàng)得分，總分100分。專家個(gè)人評分后，在本人評分表上簽字，此外，組長還有一張匯總表和評審意見表，請組長根據(jù)各專家評分表匯總填寫，全體專家集體簽字確認(rèn)。
1、所有評委在評審過程中不得接打電話，不得以任何方式與投標(biāo)企業(yè)接觸;
2、在評審前，所有評委的手機(jī)、呼機(jī)均要關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài);
4、所有人員進(jìn)出評審室現(xiàn)場必須進(jìn)行登記;
5、所有評審資料均由院務(wù)部招標(biāo)采購辦公室保管，任何單位或個(gè)人不得以任何借口帶走、借閱或復(fù)印。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇二
各位專家：
早上好。今天我們在這里進(jìn)行金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)（物業(yè)服務(wù)方案）評審，主要目的就是通過技術(shù)評審，篩選出滿足金溝河干休所物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè)，為下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判做好準(zhǔn)備。本次評審由招標(biāo)采購辦公室組織，在正式開始之前，就本次技術(shù)標(biāo)評審的有關(guān)內(nèi)容、方法和要求，做幾點(diǎn)說明：
金溝河干休所營院占地2。1萬平米，5棟師職住宅樓、2棟軍職住宅樓、1棟辦公綜合樓，建筑面積6。6萬平米，現(xiàn)住戶374戶。本次物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括物業(yè)服務(wù)辦公室、營院收發(fā)室、營門傳達(dá)室、營院保安、地下汽車庫、地下自行車庫、地面車庫、營院停車場、營區(qū)保潔、電梯運(yùn)行、護(hù)士公寓11項(xiàng)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。前期，我們會(huì)同金溝河干休所及老干部代表，擬制了物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求，編制并下發(fā)了競爭性談判文件，經(jīng)過資格預(yù)審和業(yè)績考察，確定了5家入圍企業(yè)。
根據(jù)競爭性談判文件規(guī)定，本項(xiàng)目技術(shù)方案評審按照以下程序進(jìn)行：
3、評審方式：評審會(huì)由專家推選一名組長統(tǒng)一組織，采取專家逐家聽取陳述答辯、集體討論、各專家獨(dú)立評分的方式進(jìn)行，最后，統(tǒng)一交組長匯總，計(jì)算平均得分，并形成專家書面評審意見，全體專家簽字確認(rèn)。技術(shù)標(biāo)評審合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為綜合得分90分以上，合格企業(yè)可進(jìn)入下一階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)競爭性談判。
1、各評委要認(rèn)真聽取各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容，仔細(xì)閱讀各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案，并做好相應(yīng)記錄。
2、評委要根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)方案，有針對性的提出有關(guān)問題，交由企業(yè)解答。
3、各投標(biāo)企業(yè)陳述答辯結(jié)束后，評委可就陳述答辯情況和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行集體討論，并在此基礎(chǔ)上，相互比較，獨(dú)立打分。
4、相關(guān)評審表格填寫要求：每位評委均有一份評審表，評審表格共設(shè)8個(gè)明細(xì)項(xiàng)目，每項(xiàng)均有具體的評審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各評委對照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分，每項(xiàng)不能超過本項(xiàng)得分，總分100分。專家個(gè)人評分后，在本人評分表上簽字，此外，組長還有一張匯總表和評審意見表，請組長根據(jù)各專家評分表匯總填寫，全體專家集體簽字確認(rèn)。
1、所有評委在評審過程中不得接打電話，不得以任何方式與投標(biāo)企業(yè)接觸；
2、在評審前，所有評委的手機(jī)、呼機(jī)均要關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)；
4、所有人員進(jìn)出評審室現(xiàn)場必須進(jìn)行登記；
5、所有評審資料均由院務(wù)部招標(biāo)采購辦公室保管，任何單位或個(gè)人不得以任何借口帶走、借閱或復(fù)印。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇三
各位評委、各位參評的同志和與會(huì)的所有同志們：
大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表總部的全體同志，對我們上海和京內(nèi)參評的同志以及旁聽學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時(shí)，對各位評委表示感謝。
每年一次的評審會(huì)議成為了年終的盛會(huì)。
而這次20xx年度的職稱評審中，人力資源部經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格評審申請報(bào)告》，由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)該同志的業(yè)績親筆給出破格申請的意見，人力資源部依次征求各位評委的意見，最終一致同意該同志的破格申請。這16位同志分別來自研發(fā)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷和管理等崗位，分別進(jìn)行了***專業(yè)、***專業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)、電氣自動(dòng)化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報(bào)高級職稱的有7位同志，申報(bào)中級職稱的有9位同志，下面我來簡要的介紹一下申報(bào)這兩類職稱人員的任職條件。
申評技術(shù)類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學(xué)意義或?qū)嵱脙r(jià)值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報(bào)告，或發(fā)表科學(xué)論文，并在推廣科研成果中有成績，或有意義的科學(xué)積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導(dǎo)初級研究人員進(jìn)行工作。
申評技術(shù)類高級工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國家科技成果三等獎(jiǎng)以上的主要貢獻(xiàn)者，或省、部院級科技成果二等獎(jiǎng)以上的第一獲獎(jiǎng)?wù)?；或取?至2項(xiàng)實(shí)用新型專利的主要設(shè)計(jì)人，其中有一項(xiàng)專利付諸實(shí)施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或在技術(shù)開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術(shù)問題；或在本專業(yè)技術(shù)工作中有重大突破，是本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)的骨干，所承擔(dān)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或組織承擔(dān)重大開發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目，作出重要貢獻(xiàn)。
申評管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對自己所從事的管理專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有一定了解，能參與制定自己負(fù)責(zé)的管理工作的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內(nèi)的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，對工作中出現(xiàn)的問題能有效地加以解決。
3、具有獨(dú)立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和政策水平，能指導(dǎo)初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
4、較好地完成工作任務(wù)，對促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出較好成績。
申評管理類高級工程師人員的.任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學(xué)知識(shí)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，了解國內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。對管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)術(shù)報(bào)告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績。有較高的政策水平、組織能力和預(yù)測能力，具有組織較復(fù)雜的企業(yè)管理活動(dòng)的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，對提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻(xiàn)。
3、能指導(dǎo)中、初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
下面，對參評的同志提幾條具體要求：
第一、申報(bào)中級及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報(bào)人在述職時(shí)主要是報(bào)告自己任職期間的工作表現(xiàn)及成果，而不是報(bào)告團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績。因此，應(yīng)重點(diǎn)講自己，而不是講團(tuán)隊(duì)，應(yīng)使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項(xiàng)工作確實(shí)集體完成時(shí)，一定要清晰表述“我”個(gè)人在此過程中的成就和體會(huì)及自我評價(jià)。
第三、時(shí)間要求：擬評審高級工程師人員述職時(shí)間最長為20分鐘，答辯10分鐘；擬評審工程師人員述職時(shí)間最長為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請**總主持評審。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計(jì)中期評審會(huì)。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對各位放棄休息時(shí)間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計(jì)，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
下面請?jiān)试S我向大家分別介紹參加會(huì)議的評審委員會(huì)成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會(huì)的專家學(xué)者有：……
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評審會(huì)的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝！
下面請xx先生致辭。
下面請?jiān)u審委員會(huì)專家推選評審委員會(huì)主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評審委員會(huì)主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會(huì)的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評審委員會(huì)主任，下面請xx專家主持評審會(huì)議。（請?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹規(guī)劃情況）
請專家依次發(fā)表意見；
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見；
請主任評委專家發(fā)表意見；
形成會(huì)議紀(jì)要；
（請xx專家公布評審意見；）
結(jié)束語：
謝謝xx專家、謝謝各位專家！由于時(shí)間關(guān)系，今天的會(huì)議安排的比較緊張，各位辛苦了！剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對xxx的三個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計(jì)單位接下來的規(guī)劃具有極強(qiáng)的`指導(dǎo)意義。會(huì)后，我方會(huì)認(rèn)真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計(jì)單位，希望設(shè)計(jì)單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對xxx項(xiàng)目的大力支持。也希望各位專家能參加本項(xiàng)目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家！
項(xiàng)目評審報(bào)告篇五
立項(xiàng)申請報(bào)告范文：
xx市發(fā)展和改革委員會(huì)：
我院自xx年2月省政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來，為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院，努力完善各項(xiàng)辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于xx年內(nèi)對我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結(jié)果將作為核實(shí)我院招生計(jì)劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
長期以后，我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下，各項(xiàng)事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地)，嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請，xx年4月6日xx市常務(wù)會(huì)議決定，在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時(shí)另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。
綜上所述，學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項(xiàng)目總投資8833萬元，其中-江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資 3883萬元，-組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后，全日制在校生規(guī)?？蛇_(dá)1500-人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項(xiàng)。
以上請示妥否，請批復(fù)。
申請人：
申請日期：
延伸閱讀：
立項(xiàng)申請報(bào)告需要的內(nèi)容有什么?
第申報(bào)單位及項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目申報(bào)單位概況。主要包括項(xiàng)目申報(bào)單位的重點(diǎn)經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負(fù)債情況、股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)比例、以往投資類似項(xiàng)目的簡要情況等內(nèi)容。
2.項(xiàng)目概況。主要包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術(shù)方案、主要設(shè)備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。
產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入
1.擬建項(xiàng)目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。
2.擬建項(xiàng)目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。
3.擬建項(xiàng)目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
項(xiàng)目選址及土地利用
1.項(xiàng)目選址及用地方案。主要包括項(xiàng)目用地選址、場址土地權(quán)屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。
2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。對于在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，應(yīng)闡述項(xiàng)目選址所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響。分析擬建項(xiàng)目是否壓覆礦床和文物，是否會(huì)對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。
資源開發(fā)及綜合利用
1.資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項(xiàng)目，闡述資源儲(chǔ)量和品質(zhì)勘探情況，分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等，評價(jià)是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。
2.資源利用方案。主要包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，資源節(jié)約及綜合利用方案，單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)及與國內(nèi)外相關(guān)資源利用效率的對比分析。
3.節(jié)能及節(jié)水措施評價(jià)。對項(xiàng)目建設(shè)方案的能耗及水耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述工程建設(shè)方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求，在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的對策。
征地拆遷及移民安置
1.城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案，進(jìn)行征地拆遷影響的調(diào)查分析，提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，并以是否符合國家相關(guān)政策法規(guī)要求進(jìn)行評價(jià)。
2.農(nóng)村移民安置方案。涉及農(nóng)村征地及移民安置的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案，進(jìn)行項(xiàng)目征地影響的相關(guān)調(diào)查分析，提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補(bǔ)償、收入恢復(fù)等方案，并進(jìn)行可行性分析論證。
環(huán)境和生態(tài)影響分析
1.環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。
2.項(xiàng)目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況，對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度，是否符合環(huán)保法規(guī)要求，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3.生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策。按照國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求，對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進(jìn)行分析，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。
4.特殊環(huán)境影響。項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。
經(jīng)濟(jì)影響分析
1.國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。按合理配置資源的原則，從國民經(jīng)濟(jì)的角度考察投資項(xiàng)目所耗費(fèi)的社會(huì)資源和對社會(huì)的貢獻(xiàn)，評價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響較大的項(xiàng)目，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財(cái)政收支、收入分配及是否可能導(dǎo)致壟斷等角度進(jìn)行分析。
3.經(jīng)濟(jì)安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進(jìn)行分析。
社會(huì)影響分析
1.系統(tǒng)調(diào)查和預(yù)測擬建項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營對項(xiàng)目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會(huì)影響與社會(huì)效益。
2.分析預(yù)測項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納，以及當(dāng)?shù)鼐用裰С猪?xiàng)目存在與發(fā)展的程度，考察項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系。
3.分析項(xiàng)目所涉及的各種社會(huì)因素，進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析，評價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)可行性。
4.提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的關(guān)系，規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，保持社會(huì)穩(wěn)定的方案。
的方案。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇六
為規(guī)范學(xué)校設(shè)備采購驗(yàn)收工作，完善設(shè)備采購管理，保證采購質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，根據(jù)《南昌工程學(xué)院固定資產(chǎn)管理辦法》，制定本辦法。
第一條凡屬學(xué)校設(shè)備管理范圍的資產(chǎn)，無論何種資金來源，均須按本辦法進(jìn)行設(shè)備采購驗(yàn)收（以下簡稱驗(yàn)收）。
第二條驗(yàn)收依據(jù)。簽訂采購合同的，按采購合同及相關(guān)采購文件（招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、報(bào)價(jià)單、相關(guān)承諾及其他要約）進(jìn)行驗(yàn)收；沒有簽訂物資采購合同的，按原始發(fā)票，采購清單等相關(guān)資料進(jìn)行驗(yàn)收。
第三條設(shè)備驗(yàn)收必須經(jīng)過到貨驗(yàn)收（實(shí)物驗(yàn)收）和交付驗(yàn)收（技術(shù)驗(yàn)收）兩個(gè)階段：
一、到貨驗(yàn)收指設(shè)備到貨后的開箱驗(yàn)收，主要檢查設(shè)備的物理狀態(tài)是否符合有關(guān)約定的要求。具體檢查設(shè)備的內(nèi)外包裝是否完整，設(shè)備的規(guī)格、型號、品名、數(shù)量、配件、附件等是否相符，設(shè)備的技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證書、說明書等是否齊全。
二、交付驗(yàn)收指設(shè)備試運(yùn)行后的驗(yàn)收，主要測試設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是否符合有關(guān)約定的要求。具體檢查設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量、性能是否合格，對設(shè)備在安裝、調(diào)試、使用（試運(yùn)行）后的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行測試，以便確定該設(shè)備是否能夠交付使用。
第四條驗(yàn)收程序
一、到貨驗(yàn)收。由設(shè)備使用（管理）部門負(fù)責(zé)。設(shè)備到貨后，部門資產(chǎn)管理員組織使用人員及供貨商代表，按照到貨驗(yàn)收的要求，進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并向?qū)W院資產(chǎn)科反饋驗(yàn)收是否符合實(shí)物驗(yàn)收要求，符合要求后進(jìn)行安裝調(diào)試和試運(yùn)行。
1、設(shè)備使用（管理）部門應(yīng)在合同約定的到貨驗(yàn)收期間內(nèi)，完成到貨驗(yàn)收的工作。沒有約定到貨驗(yàn)收時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)在2—3個(gè)工作日內(nèi)完成到貨驗(yàn)收，要求供貨商立即開展設(shè)備安裝調(diào)試，并根據(jù)具體情況，確定完成到貨驗(yàn)收的時(shí)間。
2、設(shè)備使用（管理）部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，作出整改、退貨、申請交付驗(yàn)收等決定。對按合同約定試運(yùn)行一段時(shí)間后，數(shù)量、質(zhì)量符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，方可提請交付驗(yàn)收。
二、交付驗(yàn)收。由設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處組織紀(jì)檢監(jiān)察室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門人員及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人、使用人員、資產(chǎn)管理員以及根據(jù)需要聘請的校內(nèi)外技術(shù)專家等組成的交付驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)設(shè)備的交付驗(yàn)收工作。
5、召開驗(yàn)收小組會(huì)議，匯總驗(yàn)收情況，就具體問題進(jìn)行討論，并形成結(jié)論意見；
6、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)表應(yīng)在現(xiàn)場逐項(xiàng)填寫，經(jīng)驗(yàn)收小組成員全體簽字后生效；
7、交付驗(yàn)收小組應(yīng)在在合同約定的時(shí)間內(nèi)，完成設(shè)備交付驗(yàn)收的工作。沒有約定的，應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)完成交貨驗(yàn)收。
第五條大型精密貴重儀器設(shè)備相關(guān)資料存檔范圍
大型精密貴重儀器設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后，使用單位必須建立完整的技術(shù)檔案。其中包括立項(xiàng)批復(fù)文件、可行性論證報(bào)告、合同、使用說明書、合格證、設(shè)備開箱記錄、裝箱單、圖紙等全套隨機(jī)原始資料和驗(yàn)收、安裝、調(diào)試記錄。原件在驗(yàn)收入庫時(shí)交設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處，再由設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處存校檔案室，使用單位留存復(fù)印件。使用單位應(yīng)確保以上資料完整無缺，對檢修記錄及使用登記等技術(shù)檔案由專職管理人員妥善保管。
第六條驗(yàn)收過程中發(fā)生的費(fèi)用從實(shí)驗(yàn)室建設(shè)論證專項(xiàng)費(fèi)中支出。
第七條 在約定期間內(nèi)完成交付驗(yàn)收并合格后，設(shè)備使用（管理）部門資產(chǎn)管理人員憑采購合同、購貨發(fā)票、驗(yàn)收單等資料登錄學(xué)校資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)的錄入工作，經(jīng)設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處后臺(tái)審核通過后領(lǐng)取資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)，到計(jì)劃財(cái)務(wù)處辦理貨款支付手續(xù)，并按規(guī)定在資產(chǎn)上粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽。
第八條各部門自行采購的零星設(shè)備，自行組織驗(yàn)收，資產(chǎn)管理人員登錄學(xué)校資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)的錄入工作，經(jīng)設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處后臺(tái)審核通過后領(lǐng)取資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)，到計(jì)劃財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷手續(xù)，并按規(guī)定在資產(chǎn)上粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽。
第九條在驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量與規(guī)格、型號不符、技術(shù)性能不合格、殘缺、損壞等與采購合同、采購文件的約定不一致的情況，驗(yàn)收小組有權(quán)拒絕驗(yàn)收。同時(shí)查明原因和責(zé)任，并在合同約定的驗(yàn)收期間內(nèi)，向供應(yīng)商提出書面異議，依合同進(jìn)行協(xié)商，按檢修、更換、退貨、索賠等方式解決。協(xié)商未果，按相關(guān)法律法規(guī)處理。
第十條參與驗(yàn)收的部門和人員應(yīng)做到廉潔自律，自覺維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。對于違反以下驗(yàn)收要求，影響驗(yàn)收工作的正常進(jìn)行，給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人，將按有關(guān)規(guī)定追究部門和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
一、參與驗(yàn)收的部門和個(gè)人不得向供應(yīng)商提出不合理的要求，不得以通過驗(yàn)收為條件，私下與供應(yīng)商進(jìn)行背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的驗(yàn)收交易。
二、參與驗(yàn)收的部門和個(gè)人不得向供應(yīng)商索取或收受任何財(cái)物。
三、不得私自變更設(shè)備及其技術(shù)參數(shù)，或降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以牟取私利。
四、遵守學(xué)校規(guī)定的其他廉政要求。
第十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十二條本辦法由設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處負(fù)責(zé)解釋
項(xiàng)目評審報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好！今天，我們在這里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評審會(huì)。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及王主任向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評審會(huì)。
下面，我介紹一下參加本次評審會(huì)的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評審會(huì)的主持。
本次評審會(huì)共有六個(gè)方面議程：
下面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程
一、評審專家組成員推薦組長；請開始推薦組長，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任。
下面進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程
二、施工方介紹對項(xiàng)目進(jìn)行簡要的情況說明
下面進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程
三、請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對項(xiàng)目進(jìn)行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進(jìn)行會(huì)議的'第四項(xiàng)議程
四、評審組組長宣讀評審意見。
評審會(huì)到此結(jié)束。感謝各位！
項(xiàng)目評審報(bào)告篇八
該項(xiàng)目主體內(nèi)容為——，項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對促進(jìn)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、增加地方稅收，都起到了積極的推動(dòng)作用。
該項(xiàng)目符合申請條件要求，所提供的如專項(xiàng)、環(huán)評、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。
該項(xiàng)目所采用的工藝路線成熟可靠；主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q；項(xiàng)目產(chǎn)品潛在市場容量較大，與同類產(chǎn)品相比具有一定的.競爭優(yōu)勢，該項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)計(jì)會(huì)取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
項(xiàng)目資金申請報(bào)告主要內(nèi)容基本符合——資金申請報(bào)告的通知》的要求。
專家組認(rèn)為該《申請報(bào)告》內(nèi)容較齊全，專家評審予以通過。建議編制單位應(yīng)對《申請報(bào)告》存在的不足和問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充。
二、不足和建議
1、xx的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。
2、總圖布置及建構(gòu)筑物中，最好能說明建筑的長、寬、高，及各層層高。
3、補(bǔ)充說明各主要建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)形式。
4、補(bǔ)充說明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。
5、投資估算應(yīng)補(bǔ)充單項(xiàng)工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費(fèi)計(jì)算表，細(xì)化建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)的計(jì)算。
6、項(xiàng)目總投資中應(yīng)增加鋪底流動(dòng)資金。
7、建議補(bǔ)充項(xiàng)目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。
8、應(yīng)明確說明項(xiàng)目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。
9、核實(shí)該項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告時(shí)間的有效性。
專家組成員：
專家組組長：
項(xiàng)目評審報(bào)告篇九
各位評委、各位參評的同志和與會(huì)的所有同志們，大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表總部的全體同志，對我們上海和京內(nèi)參評的同志以及旁聽學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時(shí)，對各位評委表示感謝。
每年一次的評審會(huì)議成為了年終的盛會(huì)。
而這次20xx年度的職稱評審中，人力資源部經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格評審申請報(bào)告》，由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)該同志的業(yè)績親筆給出破格申請的意見，人力資源部依次征求各位評委的意見，最終一致同意該同志的破格申請。這16位同志分別來自研發(fā)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷和管理等崗位，分別進(jìn)行了專業(yè)、專業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)、電氣自動(dòng)化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報(bào)高級職稱的有7位同志，申報(bào)中級職稱的有9位同志，下面我來簡要的介紹一下申報(bào)這兩類職稱人員的任職條件。
申評技術(shù)類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學(xué)意義或?qū)嵱脙r(jià)值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報(bào)告，或發(fā)表科學(xué)論文，并在推廣科研成果中有成績，或有意義的科學(xué)積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導(dǎo)初級研究人員進(jìn)行工作。
申評技術(shù)類高級工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國家科技成果三等獎(jiǎng)以上的主要貢獻(xiàn)者，或省、部院級科技成果二等獎(jiǎng)以上的第一獲獎(jiǎng)?wù)?；或取?至2項(xiàng)實(shí)用新型專利的主要設(shè)計(jì)人，其中有一項(xiàng)專利付諸實(shí)施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或在技術(shù)開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術(shù)問題；或在本專業(yè)技術(shù)工作中有重大突破，是本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)的骨干，所承擔(dān)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益；或組織承擔(dān)重大開發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目，作出重要貢獻(xiàn)。
申評管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對自己所從事的管理專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有一定了解，能參與制定自己負(fù)責(zé)的管理工作的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內(nèi)的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，對工作中出現(xiàn)的問題能有效地加以解決。
3、具有獨(dú)立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和政策水平，能指導(dǎo)初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
4、較好地完成工作任務(wù)，對促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出較好成績。
申評管理類高級工程師人員的任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學(xué)知識(shí)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，了解國內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。對管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)術(shù)報(bào)告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績。有較高的政策水平、組織能力和預(yù)測能力，具有組織較復(fù)雜的企業(yè)管理活動(dòng)的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，對提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻(xiàn)。
3、能指導(dǎo)中、初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
下面，對參評的同志提幾條具體要求：
第一、申報(bào)中級及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報(bào)人在述職時(shí)主要是報(bào)告自己任職期間的工作表現(xiàn)及成果，而不是報(bào)告團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績。因此，應(yīng)重點(diǎn)講自己，而不是講團(tuán)隊(duì)，應(yīng)使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項(xiàng)工作確實(shí)集體完成時(shí)，一定要清晰表述“我”個(gè)人在此過程中的成就和體會(huì)及自我評價(jià)。
第三、時(shí)間要求：擬評審高級工程師人員述職時(shí)間最長為20分鐘，答辯10分鐘；擬評審工程師人員述職時(shí)間最長為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請總主持評審。
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們在這里召開黃河公園游樂城項(xiàng)目規(guī)劃方案評審會(huì)，在此，謹(jǐn)向前來參加會(huì)議的各位專家和領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我向大家介紹參加今天會(huì)議的各位專家和領(lǐng)導(dǎo)。
參加評審會(huì)的專家有：
市國土資源局
市環(huán)境保護(hù)局
市規(guī)劃城管局
市林業(yè)和園林局
參加今天會(huì)議的市領(lǐng)導(dǎo)有：
市委常委、副市長石迎軍
黃河公園建設(shè)辦公室主任水賢禮
黃河公園建設(shè)辦公室副主任韓保健、郭學(xué)成
下面會(huì)議正式開始：
第一項(xiàng)：介紹評委成員及規(guī)劃設(shè)計(jì)單位人員情況
第二項(xiàng)：黃河公園建設(shè)辦公室主任水賢禮致歡迎詞
第三項(xiàng)：評審程序：
（1）與會(huì)評委推薦評審小組組長
（2）設(shè)計(jì)單位匯報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
（3）評委對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出評審意見
第四項(xiàng)：黃河公園建設(shè)辦公室成員單位領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出意見和建議。
第五項(xiàng)：市領(lǐng)導(dǎo)講話
（結(jié)束語）
剛才，各位專家對游樂城規(guī)劃方案提出的意見和建議，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會(huì)后，我們會(huì)認(rèn)真整理，按照專家的意見對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步修改、完善，爭取把游樂城項(xiàng)目做好。
再次向各位專家表示感謝！
會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十一
尊敬的藝術(shù)美發(fā)專家：
您好!
鑒于您在藝術(shù)美發(fā)業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國金發(fā)獎(jiǎng)國際藝術(shù)美發(fā)大賽專家評審會(huì)議。
本次會(huì)議將于20xx年10月10日下午14:00—17:00在廣州金體會(huì)館召開。
敬請您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間給予我們撥冗指點(diǎn)，靜候光臨!
隨函附上本次會(huì)議公告書，請您參閱。
謝謝!
比賽時(shí)間：20xx年10月20日xxx09:00—17:00xxx
比賽地點(diǎn)：廣州金體會(huì)館
xxx：
電話：
qq:
美國金發(fā)獎(jiǎng)國際藝術(shù)美發(fā)大賽中國組委會(huì)
二〇xx年九月二十六日
關(guān)于篇一：xx項(xiàng)目專家評審會(huì)邀請函邀請函各有關(guān)單位及特邀專家：《xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》已由xx公司編制完成。經(jīng)研究，茲定于xx年x月x日x時(shí)在xx地點(diǎn)召開專家評審會(huì)，會(huì)期x......
邀請函是在舉辦某項(xiàng)活動(dòng)前，邀請別人來參加的書面邀約。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用邀請函的場合越來越多，那么邀請函的格式，你掌握了嗎以下是小編幫大家整理......
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十二
各位老師：
您好!
我校地理科組開展的“省十一五”課題《新課程背景下地理實(shí)踐性教學(xué)法研究》準(zhǔn)備結(jié)題。
課題組將在本周二上午10：00---12：00舉行課題結(jié)題評審會(huì)，課題組全體成員誠邀您光臨我們課題結(jié)題評審會(huì)，并給予指正。
期待著您的`光臨!謝謝
課程與教師發(fā)展處地理科組
《新課程背景下地理實(shí)踐性教學(xué)法研究》課題組
20xx/4/12
注：要求參加人員(4、5節(jié)沒課)：
1.歸屬學(xué)校管理的、在研未結(jié)題的其他課題組成員。
2.本學(xué)年度已提交學(xué)校課題申請的課題組成員。
3.參加本年度青年教師培訓(xùn)的教師。
省十一五課題《新課程背景下地理實(shí)踐性教學(xué)法研究》結(jié)題評審會(huì)
課題主持人：馮丹
課題組成員：林放程玉華林春鴻呂鴻斌譚志昌程濤
本周星期二上午10:00—12:00
辦公樓508
l課程處陳慧華副主任介紹到場評審專家和校領(lǐng)導(dǎo)、教師
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十三
尊敬的藝術(shù)美發(fā)專家：
您好!
鑒于您在藝術(shù)美發(fā)業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國金發(fā)獎(jiǎng)國際藝術(shù)美發(fā)大賽專家評審會(huì)議。
本次會(huì)議將于20xx年10月10日下午14:00—17:00在廣州金體會(huì)館召開。
敬請您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間給予我們撥冗指點(diǎn)，靜候光臨!
隨函附上本次會(huì)議公告書，請您參閱。
謝謝!
比賽時(shí)間：20xx年10月20日xxx09:00—17:00xxx
比賽地點(diǎn)：廣州金體會(huì)館
xxx：
電話：
qq:
美國金發(fā)獎(jiǎng)國際藝術(shù)美發(fā)大賽中國組委會(huì)
二〇xx年九月二十六日
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十四
項(xiàng)目評審邀請函范文，大家了解項(xiàng)目評審邀請函嗎?以下是項(xiàng)目評審邀請函范文，供大家閱讀!
江蘇**是長三角北翼一顆璀璨明珠，蘇中地區(qū)一座新興城市，地處沿江和沿海經(jīng)濟(jì)帶交匯點(diǎn)，是全國首批14個(gè)沿海開放城市中最早的對外開放縣。轄管1個(gè)省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、14個(gè)鎮(zhèn)，總面積1108平方公里，總?cè)丝?6萬人。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快發(fā)展，**相繼躋身于全國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)縣、全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣、全國中小城市綜合實(shí)力百強(qiáng)縣之列。
**產(chǎn)業(yè)配套、行業(yè)集聚。**的三大產(chǎn)業(yè)集群——機(jī)械制造、紡織服裝、高新技術(shù)，奠定了**高速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。擁有8個(gè)中國名牌產(chǎn)品，2個(gè)中國馳名商標(biāo)，1個(gè)國家出口免驗(yàn)產(chǎn)品，8個(gè)國家免檢產(chǎn)品，有20多個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品產(chǎn)量位居全國同行業(yè)前10位。
**的現(xiàn)代制造業(yè)名聞遐邇，擁有亞洲最大的單缸曲軸生產(chǎn)基地、含油軸承生產(chǎn)基地、中國電梯部件生產(chǎn)基地、中國最大的750kv級、500kv級超高壓變壓器生產(chǎn)基地、沿海地區(qū)最大水泥裝備生產(chǎn)出口基地、江蘇省鍛壓機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地。
為進(jìn)一步提升**裝備制造業(yè)水平，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，**縣委、縣政府定于20xx年4月27日，在王府賓館(地址：**通榆中路98號)舉辦“**先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃評審會(huì)”，屆時(shí)恭請光臨指導(dǎo)。(敬請信息反饋，**縣產(chǎn)業(yè)集群辦，聯(lián)系人：陸從兵，聯(lián)系電話：0513-88859935，傳真：0513-81868531)
一、邀請信是邀請親朋好友或知名人士、專家等參加某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)所發(fā)的'請約性書信。它是現(xiàn)實(shí)生活中常用的一種日常應(yīng)用寫作文種。在國際交往以及日常的各種社交活動(dòng)中，這類書信使用廣泛。但要注意，簡潔明了，看懂就行，不要太多文字。
如搬遷邀請函
__________單位(領(lǐng)導(dǎo)朋友等)：
感謝您一直以來對本公司(或本人)的關(guān)心和支持，使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至————(某地)，誠邀請貴單位(或領(lǐng)導(dǎo)朋友)在(時(shí)間地點(diǎn))參觀公司新址，并赴本公司的慶典午宴。
落款：(單位、時(shí)間)
一般格式
尊敬的___________：
您好!
________單位將于__年__月__日在________地，舉辦___________活動(dòng)，特邀您參加，謝謝。
_________單位
__年__月__日
項(xiàng)目評審報(bào)告篇十五
第一段：介紹項(xiàng)目評審的背景和意義（200字）
項(xiàng)目評審是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行全面評估和審查的過程。項(xiàng)目評審旨在確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，并最大程度地滿足項(xiàng)目的目標(biāo)和客戶的要求。作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目評審不僅可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，還可以提供有針對性的建議和改進(jìn)方案，進(jìn)而提升項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。在參與多個(gè)項(xiàng)目評審后，我深感項(xiàng)目評審的重要性和價(jià)值。
第二段：項(xiàng)目評審中的問題和挑戰(zhàn)（200字）
在項(xiàng)目評審的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些常見的問題和挑戰(zhàn)。首先，項(xiàng)目評審需要全面、客觀地評估項(xiàng)目的各個(gè)方面，這對評審人員的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)提出了較高的要求。其次，項(xiàng)目評審需要評估項(xiàng)目的實(shí)施情況和達(dá)成程度，這需要評審人員具備全局觀和判斷力。此外，在項(xiàng)目評審中還可能面臨項(xiàng)目經(jīng)理和評審人員之間的利益沖突問題，這要求評審人員保持中立、公正的態(tài)度。
第三段：項(xiàng)目評審中的有效方法和措施（200字）
針對項(xiàng)目評審中的問題和挑戰(zhàn)，我總結(jié)出了一些有效的方法和措施。首先，我認(rèn)為評審人員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并不斷學(xué)習(xí)更新的項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐。其次，評審人員需要保持客觀、公正的態(tài)度，不受任何利益影響，立足于項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行評估和審查。另外，評審人員在評審中應(yīng)注重整體把控和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：項(xiàng)目評審心得和收獲（300字）
通過參與多個(gè)項(xiàng)目評審，我取得了一些寶貴的心得和收獲。首先，項(xiàng)目評審需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。評審人員之間需要密切配合，共同完成評審任務(wù)，并及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員進(jìn)行溝通和反饋。其次，項(xiàng)目評審需要持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。隨著項(xiàng)目管理理念和方法的不斷發(fā)展，評審人員需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。此外，項(xiàng)目評審還需要注重經(jīng)驗(yàn)積累和案例總結(jié)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)評審方法和流程，提高評審的效果和質(zhì)量。
第五段：對項(xiàng)目評審的展望和建議（300字）
未來，項(xiàng)目評審將更加注重項(xiàng)目的全生命周期管理和價(jià)值創(chuàng)造。評審過程將更加依賴數(shù)據(jù)分析和信息化技術(shù)的支持，評審方法將更加科學(xué)和精細(xì)化。同時(shí)，評審人員的要求也將更加嚴(yán)格，既要有良好的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。在未來的項(xiàng)目評審中，我建議評審人員要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的環(huán)境。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員的合作和配合，共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施和取得成功。
在總結(jié)和回顧自己參與項(xiàng)目評審的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)后，我深感項(xiàng)目評審是項(xiàng)目管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過項(xiàng)目評審，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力和效益。我將會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，不斷完善項(xiàng)目評審的方法和流程，為項(xiàng)目的成功實(shí)施和客戶的滿意做出更大的貢獻(xiàn)。