報(bào)告一般包括引言、正文和結(jié)論三個(gè)部分，每一部分都有其特定的內(nèi)容和格式要求。使用恰當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ邅硎占瘮?shù)據(jù)和信息，以確保結(jié)果的真實(shí)性和可信度。通過閱讀下文的報(bào)告范文，您將可以更好地理解報(bào)告寫作的技巧和要點(diǎn)。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇一
大力推進(jìn)文化惠民工程建設(shè)，是提高人民群眾素質(zhì)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提升文化軟實(shí)力、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重要內(nèi)容。竹山縣文體局在竹山縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深刻理解文化惠民工程的重要意義，科學(xué)指導(dǎo)，創(chuàng)新工作，推進(jìn)文化惠民工程可持續(xù)性發(fā)展。突出地方特色，充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與的主動(dòng)性和積極性，切實(shí)發(fā)揮了文化惠民工程在文化建設(shè)中的作用，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力把文化惠民工程建成人民群眾的實(shí)惠工程。近日，根據(jù)市委宣傳部的安排，竹山縣文化體育局深入縣文化體育中心、文化館、圖書館、新華書店、文化宣傳中心和城內(nèi)各文化場(chǎng)館及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、問卷調(diào)查、座談?dòng)懻摰确绞?，?duì)我縣文化惠民工程建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、文化惠民工程建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，我縣積極推進(jìn)文化惠民工程建設(shè)，取得了可喜成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
竹山地方文化超市，全力打造上庸文化城;興建奇石館，鼓勵(lì)民間興辦坤元奇石館，支持官渡民間興辦民俗博物館。建立了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，121個(gè)農(nóng)家書屋， 6個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)陣地、4個(gè)國(guó)家文化信息資源共享工程基層接收點(diǎn);40 個(gè)農(nóng)民體育健身工程 。
(四)文化遺產(chǎn)保護(hù)得到加強(qiáng)。針對(duì)張振武故居和施洋烈士故居年久失修，在縣政府指導(dǎo)下，縣文體局自籌近萬元，于2007年對(duì)兩處故居進(jìn)行了全面維修加固，確保了安全。2009年，縣委、縣政府又千方百計(jì)籌措資金30萬元，對(duì)許明清烈士墓和烈士紀(jì)念碑進(jìn)行了維修加固裝修，并對(duì)其周邊環(huán)境進(jìn)行了全面整治，建起了花園、通透圍欄和陵園大門。為切實(shí)保護(hù)好位于潘口電站水位線以下的縣級(jí)文物保護(hù)單位三盛院、黃州廟，縣文體局多次請(qǐng)省古建筑保護(hù)中心的專家來竹山實(shí)地勘察設(shè)計(jì)，制訂確實(shí)可行的遷移保護(hù)方案，將他們拆遷到新建的上庸鎮(zhèn)進(jìn)行復(fù)建保護(hù)。在省古建筑保護(hù)中心及相關(guān)單位的科學(xué)指導(dǎo)和大力協(xié)助下，此項(xiàng)工程2008年底完成拆遷，2009年9月15日正式動(dòng)工復(fù)建，預(yù)計(jì)2010年9月1日前竣工并對(duì)外開放參觀。為及時(shí)搶救保護(hù)潘口、小漩水電站淹沒區(qū)內(nèi)野外和民間散存文物，文體局于2008年啟動(dòng)了潘口水電站淹沒區(qū)文物征集保護(hù)工程。計(jì)劃投資50余萬元，將我縣的田家、深河、官渡、溢水等4個(gè)淹沒區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)野外、民間散存的10000多件文物中的精品，搶救集中到縣博物館收藏和上庸鎮(zhèn)妥善保管，力爭(zhēng)在潘口水電站蓄水前完成此項(xiàng)工程。
積極傳承發(fā)揚(yáng)竹山高腔小戲和皮影戲。定期邀請(qǐng)縣內(nèi)皮影藝人到上庸文化城為群眾獻(xiàn)藝。在保持原生態(tài)皮影藝術(shù)表演形式的同時(shí)，積極鼓勵(lì)、大力扶持皮影藝人推陳出新，從皮影戲的唱腔及伴奏上進(jìn)行改革創(chuàng)新，并豐富劇目?jī)?nèi)容，做到傳統(tǒng)劇目和現(xiàn)代戲并舉，既有效保護(hù)了地方文物和文化遺產(chǎn)，又滿足了人民群眾的文化需求。
二、文化惠民工程建設(shè)的主要問題
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我縣的文化惠民工程建設(shè)主要存在以下問題：
施工工地調(diào)研報(bào)告篇二
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市各種類型的建筑工程數(shù)量日益增加，對(duì)工程施工的安全要求也有所提高。施工升降機(jī)作為一種載人載貨的機(jī)械設(shè)備，具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、傳動(dòng)平穩(wěn)、使用方便和升降快捷等優(yōu)點(diǎn)，能夠大大提高建筑工程施工的效率，目前在高層建筑的施工當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用。但是，由于施工升降機(jī)是工程施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備，具有一定的危險(xiǎn)性。同時(shí)建筑施工升降機(jī)吊籠內(nèi)人員密集，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)影響到建筑工程施工的進(jìn)度，而且很可能造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。因此，為防止施工升降機(jī)安全事故的發(fā)生，施工監(jiān)督人員必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督力度，定期對(duì)升降機(jī)等設(shè)備機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，以此確保工程施工的安全。
在建筑施工升降機(jī)各責(zé)任單位中，我們把產(chǎn)權(quán)單位、安拆單位、施工單位和監(jiān)理單位列為主要監(jiān)督對(duì)象。在建筑施工升降機(jī)的購(gòu)置、備案、租賃、安裝、使用、管理和拆除過程中，通過詳細(xì)查驗(yàn)各責(zé)任單位日常安全管理行為的記錄，考核各責(zé)任單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的落實(shí)情況。重點(diǎn)查閱建筑施工升降機(jī)安裝后聯(lián)合驗(yàn)收記錄和辦理使用登記所報(bào)檢的安全管理資料的簽字、印章和日期等，不僅可以促進(jìn)各責(zé)任單位針對(duì)相應(yīng)的安全管理工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行好安全職責(zé)，而且可以不斷強(qiáng)化各責(zé)任單位的安全管理意識(shí)，逐步提高各責(zé)任單位的安全管理水平。這樣做對(duì)避免重特大安全事故的發(fā)生至關(guān)重要。
（1）產(chǎn)權(quán)單位對(duì)建筑施工升降機(jī)日常使用過程中的定期檢查維修保養(yǎng)工作十分重要。根據(jù)建設(shè)部第166號(hào)令及本市建筑施工升降機(jī)租賃市場(chǎng)的實(shí)際情況，我們規(guī)定產(chǎn)權(quán)單位對(duì)建筑施工升降機(jī)進(jìn)行至少每月一次的定期檢查。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)于每月5日之前上報(bào)月檢計(jì)劃表，需安排專人，其中必須有一位技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)使用力矩扳手、測(cè)試砝碼等專用工具按照計(jì)劃時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行月檢工作。我們實(shí)施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對(duì)各產(chǎn)權(quán)單位的月檢情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)查驗(yàn)月檢記錄和月檢過程錄像及照相資料的真實(shí)性。
（2）安拆單位應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。在建筑施工升降機(jī)安拆前，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。該方案應(yīng)由安拆單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位和產(chǎn)權(quán)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行審批。建筑施工升降機(jī)的安拆過程十分危險(xiǎn)，容易發(fā)生安全事故。為此，我們規(guī)定建筑施工升降機(jī)安拆的2個(gè)工作日內(nèi)，安拆單位必須向本市相應(yīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行告知。對(duì)于不告知或過后告知行為，我們將嚴(yán)肅處理。我們實(shí)施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對(duì)各安拆單位在建筑施工升降機(jī)安拆環(huán)節(jié)的安全管理進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)安裝后的自檢記錄、防墜安全器的墜落試驗(yàn)記錄和超載限制器的載荷試驗(yàn)記錄進(jìn)行核查，尤其要查驗(yàn)試驗(yàn)過程錄像及照相資料的真實(shí)性。
（3）施工單位在建筑施工升降機(jī)安裝完畢由安拆單位出具自檢報(bào)告后，應(yīng)組織產(chǎn)權(quán)、安拆和監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后30日之內(nèi)，施工單位應(yīng)辦理使用登記報(bào)檢手續(xù)。在建筑施工升降機(jī)使用中，施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，指定專職安全員進(jìn)行日常檢查。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)施工單位未組織驗(yàn)收、未辦理使用登記報(bào)檢手續(xù)就把建筑施工升降機(jī)投入使用或在建筑施工升降機(jī)使用中未指定專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的行為，一律責(zé)令該臺(tái)建筑施工升降機(jī)停止使用，限期5日內(nèi)整改到位，并對(duì)施工單位和相關(guān)責(zé)任人作出進(jìn)一步處罰。
（4）監(jiān)理單位在建筑施工升降機(jī)的安拆和使用過程中，應(yīng)認(rèn)真審核安拆單位和施工單位的安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)等級(jí)、特種作業(yè)操作人員證書和建筑施工升降機(jī)的安全技術(shù)檔案。應(yīng)全程旁站監(jiān)理建筑施工升降機(jī)安拆單位的安拆過程和產(chǎn)權(quán)單位的月檢過程，必須如實(shí)填寫監(jiān)理日志中的審核記錄、旁站記錄。我們的安全監(jiān)督檢查工作，就是重點(diǎn)檢查監(jiān)理單位在建筑施工升降機(jī)安拆和使用過程中，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，向安拆和施工單位開具的安全隱患整改通知單及督促整改落實(shí)情況，對(duì)未有效履行審核、檢查和記錄安全職責(zé)的監(jiān)理單位，我們將上報(bào)建設(shè)行政主管部門予以處罰。
在建筑施工升降機(jī)安裝完畢投入使用前和使用過程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的監(jiān)督檢查，可以直接發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，責(zé)令立即排除或采取有效措施避免安全事故的發(fā)生。我們把以下檢查項(xiàng)目作為建筑施工升降機(jī)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體監(jiān)督檢查的工作重點(diǎn)。
（1）防墜安全器
建筑施工升降機(jī)配備的多是齒輪錐鼓形漸進(jìn)式防墜安全器，其制動(dòng)性能和防墜效果直接影響著載人載物運(yùn)行時(shí)的'安全狀態(tài)。我們?cè)诒O(jiān)督檢查工作中，嚴(yán)格控制防墜安全器的使用年限，使用滿5年時(shí)必須強(qiáng)制報(bào)廢。我們以防墜安全器檢驗(yàn)報(bào)告出具的日期為起點(diǎn)，時(shí)間未滿一年時(shí)，即責(zé)令建筑施工升降機(jī)產(chǎn)權(quán)單位把防墜安全器必須送交到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行防墜性能的檢驗(yàn)標(biāo)定。為了驗(yàn)證防墜安全器的可靠性，每3個(gè)月要求建筑施工升降機(jī)產(chǎn)權(quán)單位做一次防墜落試驗(yàn)，并把試驗(yàn)過程進(jìn)行錄像或拍照，這些資料和試驗(yàn)記錄要一并存入建筑施工升降機(jī)的安全技術(shù)檔案。
（2）超載限制器
我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建筑施工升降機(jī)采用了軸銷傳感器式超載保護(hù)裝置。這種方式是把建筑施工升降機(jī)傳動(dòng)板和吊籠之間的兩個(gè)連接銷軸用兩個(gè)軸銷傳感器替代，雖然連接銷軸和軸銷傳感器的外徑尺寸相同，但是軸銷傳感器的中心部位是空孔，直接替代無疑削弱了連接部位承受吊籠部分載荷的能力。通過總結(jié)幾起軸銷傳感器被剪斷的安全事故教訓(xùn)，我們要求所有進(jìn)入本市使用的建筑施工升降機(jī)必須在傳動(dòng)板和吊籠的連接部位，加裝防軸銷傳感器剪斷的保護(hù)裝置。由于這樣做使建筑施工升降機(jī)在載人載物運(yùn)行時(shí)，更加安全可靠?，F(xiàn)國(guó)內(nèi)多數(shù)廠家已采用這項(xiàng)技術(shù)，市場(chǎng)反饋效果很好。
（3）防冒頂安全措施
建筑施工升降機(jī)冒頂事故危害嚴(yán)重，為避免發(fā)生意外冒頂，我們采取的措施除保證各電氣連鎖行程開關(guān)、極限限位開關(guān)的行程位置準(zhǔn)確、動(dòng)作靈敏可靠和安全鉤數(shù)量齊全外，在導(dǎo)軌架最頂端安裝1～2節(jié)防冒頂安全節(jié)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。防冒頂安全節(jié)必須保證去掉齒條，并且在初次安裝和后期的頂升加節(jié)過程中，始終把防冒頂安全節(jié)安裝在導(dǎo)軌架最頂端。在檢查中為明顯區(qū)分防冒頂安全節(jié)與導(dǎo)軌架普通節(jié)，我們要求把其涂刷成與導(dǎo)軌架普通節(jié)顏色不同的其它鮮明色彩。
（4）安全層門
建筑施工升降機(jī)在停層處既是高處作業(yè)，又是臨邊作業(yè)，停層重在嚴(yán)密防護(hù)，防護(hù)不到位，極容易發(fā)生高處墜落和物體打擊事故。我們要求在停層兩側(cè)和位于兩吊籠運(yùn)行通道的停層中間部位，必須設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿，張掛密目式安全網(wǎng)并鋪設(shè)擋腳板。本市統(tǒng)一規(guī)范了建筑施工升降機(jī)停層用安全層門的技術(shù)要求。高度不得低于1.8m，應(yīng)為對(duì)開雙門，保證只能朝向建筑樓體停層一側(cè)開啟，不得影響建筑施工升降機(jī)吊籠的安全升降運(yùn)行。安全層門的機(jī)械鎖止裝置應(yīng)安裝于朝向建筑施工升降機(jī)吊籠的一側(cè)，必須保證安全層門能夠切實(shí)達(dá)到只有吊籠運(yùn)行至停層處，僅由司機(jī)才能打開的良好效果。目前本市所有建筑施工升降機(jī)安全層門的制作、安裝和使用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了定型化、標(biāo)準(zhǔn)化和工具化。
（5）樓層呼叫器
高層建筑施工中，各停層及地面人員與吊籠司機(jī)之間及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通，可以減少等待時(shí)間，提高施工效率。本市要求所有在用的建筑施工升降機(jī)統(tǒng)一配備樓層呼叫器。樓層呼叫器是一種無線呼叫裝置，按壓各樓層的呼叫器按鈕，吊籠司機(jī)室內(nèi)的顯示器既顯示樓層數(shù)字，又有語音播報(bào)。技術(shù)原理設(shè)計(jì)非常人性化，信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用非常方便。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中重點(diǎn)查驗(yàn)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，每一停層及地面人員與雙吊籠司機(jī)采取信號(hào)聯(lián)絡(luò)措施的可靠性，對(duì)于不具備可靠信號(hào)聯(lián)絡(luò)措施而采取野蠻不文明施工的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（6）齒輪與齒條的嚙合
建筑施工升降機(jī)的傳動(dòng)齒條與齒輪應(yīng)保證良好的嚙合狀態(tài)。齒輪與齒條嚙合深度不夠或軸向錯(cuò)位過大，會(huì)使齒輪和齒條產(chǎn)生磨損，嚴(yán)重時(shí)容易發(fā)生斷齒，甚至?xí)a(chǎn)生驅(qū)動(dòng)齒輪與齒條滑脫現(xiàn)象，造成防墜安全器失效，釀成吊籠墜落事故。齒輪與齒條嚙合面積的保證主要通過調(diào)整齒條靠背輪與齒條的間隙和各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的間隙來完成。正常情況下，建筑施工升降機(jī)應(yīng)該運(yùn)行平穩(wěn)，沒有異響和振動(dòng)。齒條靠背輪與齒條以及各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的合理運(yùn)行間隙，一般控制在0.2～0.5mm左右。日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)齒輪、齒條的齒厚變薄，齒頂圓處變尖的現(xiàn)象，這種狀態(tài)是十分危險(xiǎn)的，這樣的齒輪和齒條應(yīng)報(bào)廢處理。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中重點(diǎn)目測(cè)齒尖狀態(tài)，耳聽嚙合傳動(dòng)聲音，必要時(shí)要用卡尺測(cè)量齒尖幾何參數(shù)，用塞尺測(cè)量齒輪齒條嚙合間隙。特別是使用年限已經(jīng)達(dá)到了5年及以上的建筑施工升降機(jī)，我們更是增加了監(jiān)督檢查頻次。
（7）特種作業(yè)操作人員
建筑施工升降機(jī)司機(jī)的安全操作水平和對(duì)操作業(yè)務(wù)的熟悉程度，是直接影響安全事故發(fā)生率的主要因素之一。建筑施工升降機(jī)司機(jī)必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)并考核合格后發(fā)證，現(xiàn)場(chǎng)操作必須保證操作人員身份與資格證書信息相符。本市針對(duì)建筑施工升降機(jī)人員操作與證件信息混亂的現(xiàn)狀，制定出臺(tái)了建筑施工升降機(jī)在使用登記報(bào)檢時(shí)，其特種作業(yè)操作人員證件留存制度。司機(jī)日常操作中不用持原證上崗，只需提供操作證復(fù)印件。司機(jī)操作證待到本臺(tái)建筑施工升降機(jī)使用完畢辦理拆除告知時(shí)一并返還。實(shí)踐證明，這種做法非常行之有效。施工單位應(yīng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，特種操作人員應(yīng)熟知建筑施工升降機(jī)安全使用告知書的內(nèi)容。對(duì)違反建筑施工升降機(jī)安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴(yán)肅處理。我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中重點(diǎn)核查人員證件信息，對(duì)無證或采用虛假信息作業(yè)人員，一律停止操作，并對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人作出進(jìn)一步處罰。
建筑施工升降機(jī)具有一定的危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生安全事故，很可能造成嚴(yán)重的后果。因此，加強(qiáng)施工升降機(jī)的安全管理工作是勢(shì)在必行的。作為安全監(jiān)督人員，必須嚴(yán)格檢查施工升降機(jī)的安拆和使用環(huán)節(jié)，排除安全隱患，同時(shí)施工升降機(jī)各責(zé)任主體應(yīng)切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，從而防止施工升降機(jī)安全事故的發(fā)生，確保工程的安全。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇三
隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，建筑廢料的產(chǎn)生量也與日俱增。據(jù)調(diào)查了解，目前我縣每年的建筑廢料數(shù)量已在城市廢料總量中占有很大比例，成為廢物管理中的難題。建筑廢料大多為固體廢棄物，一般是在建設(shè)過程中或舊建筑物維修、拆除過程中產(chǎn)生的。不同結(jié)構(gòu)類型的建筑所產(chǎn)生的廢料各種成分的含量雖有所不同，但其基本組成是一致的，主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其它廢棄物等組成。長(zhǎng)期以來，我縣的建筑廢料通常是未經(jīng)任何處理就被運(yùn)到郊外或農(nóng)村，采用露天堆放或填埋的方式進(jìn)行處理，不僅耗用大量的征用土地費(fèi)、垃圾清運(yùn)等建設(shè)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰砂飛揚(yáng)等問題又造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。建筑廢料造成環(huán)境的污染主要是由于施工方對(duì)建筑廢料管理不嚴(yán)格，建筑廢料亂堆亂放，沒有建立完善的管理系統(tǒng)，還有施工人員的環(huán)保意識(shí)不足也是造成建筑廢料污染的另一原因。因此，在工程施工的過程中加強(qiáng)對(duì)建筑工地的文明施工管理，減少施工過程中的建筑廢料，規(guī)范建筑廢料的管理，是防范建筑廢料污染環(huán)境的關(guān)鍵。為加強(qiáng)文明施工的管理，防范建筑廢料對(duì)環(huán)境的污染，我們主要是抓好文明施工的兩大措施：
（一）施工企業(yè)建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度是提高文明施工管理水平，解決文明施工管理過程中出現(xiàn)的問題的關(guān)鍵。一些施工企業(yè)就是因?yàn)闆]有建立管理組織機(jī)構(gòu)或者是建立管理組織機(jī)構(gòu)，而管理人員卻沒有盡到管理的責(zé)任；文明施工的管理制度沒有完善，施工人員沒有認(rèn)真落實(shí)管理制度，以致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，建筑廢料亂堆亂放污染環(huán)境。
（二）加強(qiáng)施工人員在崗的教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的管理水平，從而減少建筑廢料的產(chǎn)生。
（一）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路應(yīng)硬地化?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的'安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。
（二）所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。采用鉆孔或其他施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。
（三）由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。
（四）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。
（五）進(jìn)出口設(shè)洗車臺(tái)，由專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出口車輛進(jìn)行沖洗，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。污染出入口應(yīng)及時(shí)清掃沖洗，施工現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)打掃。
（六）建筑廢料、材料嚴(yán)禁直接向下拋撒，腳手架、平網(wǎng)、防砸棚上的廢物要及時(shí)清理。
（七）施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊按照規(guī)定設(shè)置圍檔設(shè)施，對(duì)施工區(qū)域封閉或隔離，并對(duì)砼、砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌、堆土等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建筑材料采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效防塵措施。
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、裝卸生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取濕式作業(yè)等有效措施，防止揚(yáng)塵污染。建筑物、構(gòu)建物的拆除施工過程中，應(yīng)在拆除現(xiàn)場(chǎng)周邊按照規(guī)定設(shè)置圍欄，并采取灑水、噴淋等有效防塵措施。工地土方開挖、棄土清理、場(chǎng)地清掃要灑水防塵，及時(shí)清運(yùn)建筑廢料，嚴(yán)禁拋撒建筑廢料，建筑廢料、棄土停放在工地現(xiàn)場(chǎng)不得超過72小時(shí)，且存放時(shí)應(yīng)采取封閉、覆蓋等有效的防塵措施。應(yīng)做好廢料清運(yùn)工作，切實(shí)保證廢料日產(chǎn)日清，防止廢料曝露、飄撒，禁止任何單位和個(gè)人隨地倒廢料及其它廢棄物。
總之，建筑廢料作為各種建材產(chǎn)品廢料的混合物，未加處理直接填埋，不僅破壞了人類賴以生存的自然環(huán)境，而且也是資源的巨大浪費(fèi)。我們?cè)诩訌?qiáng)文明施工管理抓產(chǎn)生建筑廢料的源頭的同時(shí)，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)采取積極措施，逐步實(shí)施建筑廢料經(jīng)再加工后，作為建材產(chǎn)品的循環(huán)再利用，確保建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇四
案例：20xx年5月4日深夜，濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)建筑工地內(nèi)，一棟三層工人宿舍樓失火。工地上上千名工人因此無“家”可歸；20xx年5月3日，呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災(zāi)，造成10人死亡，14人受傷；20xx年10月10日，陜西西安108國(guó)道38公里處，黃草坡中鐵十八局引漢濟(jì)渭工程項(xiàng)目部生活區(qū)宿舍發(fā)生火災(zāi)，造成12人死亡，24人受傷。
近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平及消費(fèi)能力的持續(xù)增長(zhǎng)，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷升溫，給建筑行業(yè)帶來了勃勃生機(jī)，城市建設(shè)進(jìn)入了新一輪的發(fā)展期，從農(nóng)村到城市，從地上到地下，一棟棟建筑拔地而起。與此同時(shí)，由于建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等參建各方普遍缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)性及防范措施的認(rèn)知，導(dǎo)致建筑工地尤其是工地宿舍火災(zāi)頻發(fā)，一幕幕慘痛的教訓(xùn)發(fā)人深思、令人警醒。
分析近年來全國(guó)各地發(fā)生的建筑工地宿舍火災(zāi)的災(zāi)害成因，結(jié)合日常對(duì)所在地建筑工地的消防安全檢查，建筑工地宿舍主要存在以下幾方面的消防安全問題：
1、整體布局不合理，材料耐火等級(jí)低
由于受施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地限制，場(chǎng)地內(nèi)搭建的宿舍與辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)建筑多相互毗鄰或者并排排列。更有甚者，將宿舍與危險(xiǎn)品庫(kù)房相毗連，相互間只是采用木質(zhì)三合板或者泡沫夾心板等可燃易燃材料作為墻體和分隔材料，而承重構(gòu)建也多數(shù)為未經(jīng)過防火處理的鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，耐火等級(jí)低，一旦某處發(fā)生火災(zāi)，將會(huì)依附此類材料得以迅速的蔓延，導(dǎo)致火災(zāi)的擴(kuò)大。
2、通道狹窄，疏散逃生難
通過日常對(duì)建筑建筑施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的消防安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)，部分宿舍居住人員密集，生活物資亂放；部分宿舍既住人又儲(chǔ)物；還有部分宿舍用木板等可燃材料自行分隔成單獨(dú)的一間一間，占用疏散通道、堵塞安全出口的現(xiàn)象十分普遍。導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)時(shí)，人員難以有效逃生。
3、違章用電用火情況嚴(yán)重，火災(zāi)隱患突出
建筑工地所采用的大都是臨時(shí)性的供電，安裝極不規(guī)范，特別是宿舍，配電箱安裝隨意，直接安裝在木質(zhì)板材上，或者直接安裝在木質(zhì)箱體內(nèi)，采用普通銅絲和鐵絲作為保險(xiǎn)絲；電線私拉亂接現(xiàn)象十分嚴(yán)重，電線接頭隨處可見，電氣線路與實(shí)際核準(zhǔn)用電荷載量嚴(yán)重不匹配；施工人員為圖省事節(jié)約，違反規(guī)定，在宿舍內(nèi)使用熱得快、熱水壺、電爐、電暖氣等大功率電器現(xiàn)象十分普遍，加重了用電負(fù)荷，極易造成線路短路進(jìn)而發(fā)生火災(zāi)。在宿舍內(nèi)使用煤氣做飯的情況較為普遍。
4、相關(guān)消防設(shè)施器材配備嚴(yán)重不足
通過前期對(duì)一些建筑施工地的調(diào)查，多數(shù)工地宿舍配備的滅火器材和設(shè)施嚴(yán)重不足，有些宿舍配備的滅火器型號(hào)不當(dāng)，數(shù)量不足；有些工地濫竽充數(shù)，配備的滅火器基本上都是過期和失效的；更有甚至為防止所配備的滅火器材被偷盜，將其鎖在庫(kù)房?jī)?nèi)，致使火災(zāi)發(fā)生時(shí)，不能及時(shí)有效的使用滅火器器材，導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延擴(kuò)大。
通過工作中對(duì)建筑工地宿舍火災(zāi)原因的調(diào)查分析，造成工地宿舍消防安全問題的成因可以歸納為以下幾方面：
1、消防安全責(zé)任不落實(shí)、管理不到位
依照《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建筑工地的火災(zāi)防范工作應(yīng)為現(xiàn)場(chǎng)施工單位負(fù)責(zé)，但在實(shí)際的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)施工單位只注重施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全相當(dāng)漠視。一是部分建筑工地的消防安全管理制度不健全不落實(shí)；二是對(duì)宿舍用電、用火、吸煙等管理不到位，檢查流于形式或未開展檢查；三是對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)不到位，而施工人員流動(dòng)性較大，也給安全教育培訓(xùn)工作增添了難度。；四是施工人員生活必需的如熱水供應(yīng)、電瓶車充電等缺乏獨(dú)立配套設(shè)置。
2、施工人員消防安全意識(shí)淡薄
一是施工人員普遍文化水平較低，對(duì)于消防安全知識(shí)不了解、不掌握，休息時(shí)間喜歡躺在床上抽煙，對(duì)于在宿舍使用煤氣和大功率電器的危害認(rèn)識(shí)不足；二是參加安全教育培訓(xùn)不積極，應(yīng)付了事；三是宿舍區(qū)未設(shè)置熱水供應(yīng)、電瓶車充電等配套措施，致使不得不在宿舍使用大功率電器。
通過以上對(duì)建筑工地宿舍消防安全問題及成因分析，我們可以從以下幾方面入手，抓好落實(shí)，以減少火災(zāi)事故的發(fā)生。
1、嚴(yán)格管理，落實(shí)消防安全責(zé)任
各參建單位要落實(shí)相關(guān)消防安全責(zé)任制，制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度和滅火應(yīng)急疏散演練預(yù)案。確定消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防組織，落實(shí)相關(guān)人員的消防安全管理責(zé)任，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，將防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)日常的檢查、監(jiān)督工作，做到措施早制定，設(shè)施早到位，隱患早發(fā)現(xiàn)。
2、合理布局，確保防火間距，提高材料的耐火等級(jí)
施工單位應(yīng)在施工前期，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局，設(shè)置消防車通道，在宿舍的選址上，要符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求：宿舍與建筑工程的防火間距不應(yīng)小于6米；與可燃材料庫(kù)房及廚房的距離不應(yīng)小于5米。當(dāng)宿舍與辦公用房成組布置時(shí)，每組臨時(shí)用房的棟數(shù)，不應(yīng)超過10棟，且每組臨時(shí)建筑之間的防火間距不應(yīng)小于3.5米，當(dāng)建筑構(gòu)件的燃燒性能為a級(jí)不燃性材料時(shí)，防火間距可以減少至3米；宿舍的建筑構(gòu)件燃燒性能等級(jí)應(yīng)均為a級(jí)不燃性材料，當(dāng)采用彩鋼夾心板材時(shí)，鋼板內(nèi)的芯材的燃燒性能等級(jí)也應(yīng)為a級(jí)不燃性材料:宿舍應(yīng)設(shè)置可開啟式窗戶，床鋪不得超過2層，通道寬度不應(yīng)小于0.9m；宿舍內(nèi)住宿人員人均面積不應(yīng)小于2.5 ㎡，且不得超過16人。
3、配備必要滅火器材
根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的宿舍應(yīng)配備齊全且符合要求的滅火器材。相應(yīng)滅火器材的配備類型應(yīng)當(dāng)與所需配備場(chǎng)所的火災(zāi)類型相匹配，宿舍所配備的滅火器單具的'最小滅火級(jí)別不得低于1a（輕危險(xiǎn)級(jí)），單位滅火級(jí)別最大保護(hù)面積為100㎡/a，滅火器的最大保護(hù)距離應(yīng)為25米。且所配備的消防器材，應(yīng)放置在明顯方便提取使用的位置，并保持完好有效；臨時(shí)用房建筑面積之和大于1000㎡，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)室外消防給水系統(tǒng)。
4、加強(qiáng)宿舍用電管理
宿舍內(nèi)所使用的電氣線路應(yīng)具有相應(yīng)的絕緣強(qiáng)度和機(jī)械強(qiáng)度，所敷設(shè)的電氣線路應(yīng)加穿pvc管，做到嚴(yán)禁使用絕緣老化或者失去絕緣性能的電氣線路，嚴(yán)禁在所敷設(shè)的電氣線路上懸掛可燃物品；嚴(yán)禁私拉亂接電線；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器?，F(xiàn)場(chǎng)管理方應(yīng)對(duì)宿舍區(qū)采取電流限流措施，并定期對(duì)電氣設(shè)備及線路的運(yùn)行和維護(hù)進(jìn)行檢查，以杜絕因電氣線路老化或者短路誘發(fā)火災(zāi)。
5、加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育，開展消防安全培訓(xùn)
針對(duì)施工人員多為外來務(wù)工人員，流動(dòng)性大，缺乏相應(yīng)消防安全知識(shí)及自救逃生能力等特點(diǎn)，施工單位應(yīng)重視日常的消防安全教育，以黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等為陣地，通過學(xué)習(xí)火災(zāi)案例、消防知識(shí)等方式，定期對(duì)施工人員開展消防安全教育和崗前安全培訓(xùn)，定期開展消防安全疏散逃生及滅火演練，使其掌握基本的消防安全知識(shí)，提高自防自救和逃生的能力。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山?！睂?shí)踐證明，只要我們參建各方高度重視，牢固樹立安全理念，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)決防范和消除安全隱患，施工人員了解掌握必要的安全常識(shí)，提高安全意識(shí)，安全事故是完全可以避免的。因此，我們每一個(gè)人都要自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī)，積極預(yù)防，采取有效措施整改各種安全隱患，共同創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活的環(huán)境，為安全創(chuàng)建做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇五
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告十分的重要，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?？鄲腊?，以下是小編為大家收集的施工企業(yè)清欠工作的調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近幾年來，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段十分重要，在法規(guī)不健全、政府有關(guān)部門對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施（如無項(xiàng)目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的`施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因?yàn)闃I(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無息或低息貸款；所以，墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過來促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
（一）機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話費(fèi)，成立收款隊(duì)或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，墊資如何把握？不問清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（一）慎重選擇投標(biāo)項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。隨著投資主體多元化，國(guó)內(nèi)外的一些企業(yè)都可能成為建設(shè)業(yè)主，施工企業(yè)在承攬任務(wù)時(shí)，要搞好社會(huì)調(diào)查和可行性研究，了解該項(xiàng)目是否列入了國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃，建設(shè)單位的資質(zhì)等級(jí)和信譽(yù)度，投資的來源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。如果建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資施工的，還應(yīng)當(dāng)分析研究，考慮墊資的期限，存貸款利息的差額以及建設(shè)單位的償還能力等。切忌不顧客觀條件是否允許，只要有標(biāo)就投，有活就干，盲目投標(biāo)。特別是對(duì)一些鉤魚項(xiàng)目，一定要在情況得到充分掌握后，再確定是否投標(biāo)和上場(chǎng)，以便為工程款的及時(shí)回收奠定良好的基礎(chǔ)。防止中標(biāo)后、干了活，業(yè)主沒有錢造成新的拖欠。
（二）強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目過程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，一定要經(jīng)過業(yè)主的簽證認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后?？⒐ろ?xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程款的回收情況予以兌現(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇六
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的施工升降機(jī)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在建筑施工升降機(jī)各責(zé)任單位中，我們把產(chǎn)權(quán)單位、安拆單位、施工單位和監(jiān)理單位列為主要監(jiān)督對(duì)象。在建筑施工升降機(jī)的購(gòu)置、備案、租賃、安裝、使用、管理和拆除過程中，通過詳細(xì)查驗(yàn)各責(zé)任單位日常安全管理行為的記錄，考核各責(zé)任單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的落實(shí)情況。重點(diǎn)查閱建筑施工升降機(jī)安裝后聯(lián)合驗(yàn)收記錄和辦理使用登記所報(bào)檢的安全管理資料的簽字、印章和日期等，不僅可以促進(jìn)各責(zé)任單位針對(duì)相應(yīng)的安全管理工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行好安全職責(zé)，而且可以不斷強(qiáng)化各責(zé)任單位的安全管理意識(shí)，逐步提高各責(zé)任單位的安全管理水平。這樣做對(duì)避免重特大安全事故的發(fā)生至關(guān)重要。
（1）產(chǎn)權(quán)單位對(duì)建筑施工升降機(jī)日常使用過程中的定期檢查維修保養(yǎng)工作十分重要。根據(jù)建設(shè)部第166號(hào)令及本市建筑施工升降機(jī)租賃市場(chǎng)的實(shí)際情況，我們規(guī)定產(chǎn)權(quán)單位對(duì)建筑施工升降機(jī)進(jìn)行至少每月一次的定期檢查。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)于每月5日之前上報(bào)月檢計(jì)劃表，需安排專人，其中必須有一位技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)使用力矩扳手、測(cè)試砝碼等專用工具按照計(jì)劃時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行月檢工作。我們實(shí)施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對(duì)各產(chǎn)權(quán)單位的月檢情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)查驗(yàn)月檢記錄和月檢過程錄像及照相資料的真實(shí)性。
（2）安拆單位應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。在建筑施工升降機(jī)安拆前，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。該方案應(yīng)由安拆單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位和產(chǎn)權(quán)單位的'技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行審批。建筑施工升降機(jī)的安拆過程十分危險(xiǎn)，容易發(fā)生安全事故。為此，我們規(guī)定建筑施工升降機(jī)安拆的2個(gè)工作日內(nèi)，安拆單位必須向本市相應(yīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行告知。對(duì)于不告知或過后告知行為，我們將嚴(yán)肅處理。我們實(shí)施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對(duì)各安拆單位在建筑施工升降機(jī)安拆環(huán)節(jié)的安全管理進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)安裝后的自檢記錄、防墜安全器的墜落試驗(yàn)記錄和超載限制器的載荷試驗(yàn)記錄進(jìn)行核查，尤其要查驗(yàn)試驗(yàn)過程錄像及照相資料的真實(shí)性。
（3）施工單位在建筑施工升降機(jī)安裝完畢由安拆單位出具自檢報(bào)告后，應(yīng)組織產(chǎn)權(quán)、安拆和監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后30日之內(nèi)，施工單位應(yīng)辦理使用登記報(bào)檢手續(xù)。在建筑施工升降機(jī)使用中，施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，指定專職安全員進(jìn)行日常檢查。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)施工單位未組織驗(yàn)收、未辦理使用登記報(bào)檢手續(xù)就把建筑施工升降機(jī)投入使用或在建筑施工升降機(jī)使用中未指定專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的行為，一律責(zé)令該臺(tái)建筑施工升降機(jī)停止使用，限期5日內(nèi)整改到位，并對(duì)施工單位和相關(guān)責(zé)任人作出進(jìn)一步處罰。
（4）監(jiān)理單位在建筑施工升降機(jī)的安拆和使用過程中，應(yīng)認(rèn)真審核安拆單位和施工單位的安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)等級(jí)、特種作業(yè)操作人員證書和建筑施工升降機(jī)的安全技術(shù)檔案。應(yīng)全程旁站監(jiān)理建筑施工升降機(jī)安拆單位的安拆過程和產(chǎn)權(quán)單位的月檢過程，必須如實(shí)填寫監(jiān)理日志中的審核記錄、旁站記錄。我們的安全監(jiān)督檢查工作，就是重點(diǎn)檢查監(jiān)理單位在建筑施工升降機(jī)安拆和使用過程中，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，向安拆和施工單位開具的安全隱患整改通知單及督促整改落實(shí)情況，對(duì)未有效履行審核、檢查和記錄安全職責(zé)的監(jiān)理單位，我們將上報(bào)建設(shè)行政主管部門予以處罰。
在建筑施工升降機(jī)安裝完畢投入使用前和使用過程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的監(jiān)督檢查，可以直接發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，責(zé)令立即排除或采取有效措施避免安全事故的發(fā)生。我們把以下檢查項(xiàng)目作為建筑施工升降機(jī)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體監(jiān)督檢查的工作重點(diǎn)。
建筑施工升降機(jī)配備的多是齒輪錐鼓形漸進(jìn)式防墜安全器，其制動(dòng)性能和防墜效果直接影響著載人載物運(yùn)行時(shí)的安全狀態(tài)。我們?cè)诒O(jiān)督檢查工作中，嚴(yán)格控制防墜安全器的使用年限，使用滿5年時(shí)必須強(qiáng)制報(bào)廢。我們以防墜安全器檢驗(yàn)報(bào)告出具的日期為起點(diǎn)，時(shí)間未滿一年時(shí)，即責(zé)令建筑施工升降機(jī)產(chǎn)權(quán)單位把防墜安全器必須送交到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行防墜性能的檢驗(yàn)標(biāo)定。為了驗(yàn)證防墜安全器的可靠性，每3個(gè)月要求建筑施工升降機(jī)產(chǎn)權(quán)單位做一次防墜落試驗(yàn)，并把試驗(yàn)過程進(jìn)行錄像或拍照，這些資料和試驗(yàn)記錄要一并存入建筑施工升降機(jī)的安全技術(shù)檔案。
我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建筑施工升降機(jī)采用了軸銷傳感器式超載保護(hù)裝置。這種方式是把建筑施工升降機(jī)傳動(dòng)板和吊籠之間的兩個(gè)連接銷軸用兩個(gè)軸銷傳感器替代，雖然連接銷軸和軸銷傳感器的外徑尺寸相同，但是軸銷傳感器的中心部位是空孔，直接替代無疑削弱了連接部位承受吊籠部分載荷的能力。通過總結(jié)幾起軸銷傳感器被剪斷的安全事故教訓(xùn)，我們要求所有進(jìn)入本市使用的建筑施工升降機(jī)必須在傳動(dòng)板和吊籠的連接部位，加裝防軸銷傳感器剪斷的保護(hù)裝置。由于這樣做使建筑施工升降機(jī)在載人載物運(yùn)行時(shí)，更加安全可靠?，F(xiàn)國(guó)內(nèi)多數(shù)廠家已采用這項(xiàng)技術(shù)，市場(chǎng)反饋效果很好。
建筑施工升降機(jī)冒頂事故危害嚴(yán)重，為避免發(fā)生意外冒頂，我們采取的措施除保證各電氣連鎖行程開關(guān)、極限限位開關(guān)的行程位置準(zhǔn)確、動(dòng)作靈敏可靠和安全鉤數(shù)量齊全外，在導(dǎo)軌架最頂端安裝1～2節(jié)防冒頂安全節(jié)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。防冒頂安全節(jié)必須保證去掉齒條，并且在初次安裝和后期的頂升加節(jié)過程中，始終把防冒頂安全節(jié)安裝在導(dǎo)軌架最頂端。在檢查中為明顯區(qū)分防冒頂安全節(jié)與導(dǎo)軌架普通節(jié)，我們要求把其涂刷成與導(dǎo)軌架普通節(jié)顏色不同的其它鮮明色彩。
建筑施工升降機(jī)在停層處既是高處作業(yè)，又是臨邊作業(yè)，停層重在嚴(yán)密防護(hù)，防護(hù)不到位，極容易發(fā)生高處墜落和物體打擊事故。我們要求在停層兩側(cè)和位于兩吊籠運(yùn)行通道的停層中間部位，必須設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿，張掛密目式安全網(wǎng)并鋪設(shè)擋腳板。本市統(tǒng)一規(guī)范了建筑施工升降機(jī)停層用安全層門的技術(shù)要求。高度不得低于1.8m，應(yīng)為對(duì)開雙門，保證只能朝向建筑樓體停層一側(cè)開啟，不得影響建筑施工升降機(jī)吊籠的安全升降運(yùn)行。安全層門的機(jī)械鎖止裝置應(yīng)安裝于朝向建筑施工升降機(jī)吊籠的一側(cè)，必須保證安全層門能夠切實(shí)達(dá)到只有吊籠運(yùn)行至停層處，僅由司機(jī)才能打開的良好效果。目前本市所有建筑施工升降機(jī)安全層門的制作、安裝和使用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了定型化、標(biāo)準(zhǔn)化和工具化。
高層建筑施工中，各停層及地面人員與吊籠司機(jī)之間及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通，可以減少等待時(shí)間，提高施工效率。本市要求所有在用的建筑施工升降機(jī)統(tǒng)一配備樓層呼叫器。樓層呼叫器是一種無線呼叫裝置，按壓各樓層的呼叫器按鈕，吊籠司機(jī)室內(nèi)的顯示器既顯示樓層數(shù)字，又有語音播報(bào)。技術(shù)原理設(shè)計(jì)非常人性化，信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用非常方便。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中重點(diǎn)查驗(yàn)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，每一停層及地面人員與雙吊籠司機(jī)采取信號(hào)聯(lián)絡(luò)措施的可靠性，對(duì)于不具備可靠信號(hào)聯(lián)絡(luò)措施而采取野蠻不文明施工的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
建筑施工升降機(jī)的傳動(dòng)齒條與齒輪應(yīng)保證良好的嚙合狀態(tài)。齒輪與齒條嚙合深度不夠或軸向錯(cuò)位過大，會(huì)使齒輪和齒條產(chǎn)生磨損，嚴(yán)重時(shí)容易發(fā)生斷齒，甚至?xí)a(chǎn)生驅(qū)動(dòng)齒輪與齒條滑脫現(xiàn)象，造成防墜安全器失效，釀成吊籠墜落事故。齒輪與齒條嚙合面積的保證主要通過調(diào)整齒條靠背輪與齒條的間隙和各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的間隙來完成。正常情況下，建筑施工升降機(jī)應(yīng)該運(yùn)行平穩(wěn)，沒有異響和振動(dòng)。齒條靠背輪與齒條以及各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的合理運(yùn)行間隙，一般控制在0.2～0.5mm左右。日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)齒輪、齒條的齒厚變薄，齒頂圓處變尖的現(xiàn)象，這種狀態(tài)是十分危險(xiǎn)的，這樣的齒輪和齒條應(yīng)報(bào)廢處理。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中重點(diǎn)目測(cè)齒尖狀態(tài)，耳聽嚙合傳動(dòng)聲音，必要時(shí)要用卡尺測(cè)量齒尖幾何參數(shù)，用塞尺測(cè)量齒輪齒條嚙合間隙。特別是使用年限已經(jīng)達(dá)到了5年及以上的建筑施工升降機(jī)，我們更是增加了監(jiān)督檢查頻次。
建筑施工升降機(jī)司機(jī)的安全操作水平和對(duì)操作業(yè)務(wù)的熟悉程度，是直接影響安全事故發(fā)生率的主要因素之一。建筑施工升降機(jī)司機(jī)必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)并考核合格后發(fā)證，現(xiàn)場(chǎng)操作必須保證操作人員身份與資格證書信息相符。本市針對(duì)建筑施工升降機(jī)人員操作與證件信息混亂的現(xiàn)狀，制定出臺(tái)了建筑施工升降機(jī)在使用登記報(bào)檢時(shí)，其特種作業(yè)操作人員證件留存制度。司機(jī)日常操作中不用持原證上崗，只需提供操作證復(fù)印件。司機(jī)操作證待到本臺(tái)建筑施工升降機(jī)使用完畢辦理拆除告知時(shí)一并返還。實(shí)踐證明，這種做法非常行之有效。施工單位應(yīng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，特種操作人員應(yīng)熟知建筑施工升降機(jī)安全使用告知書的內(nèi)容。對(duì)違反建筑施工升降機(jī)安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴(yán)肅處理。我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中重點(diǎn)核查人員證件信息，對(duì)無證或采用虛假信息作業(yè)人員，一律停止操作，并對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人作出進(jìn)一步處罰。
建筑施工升降機(jī)具有一定的危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生安全事故，很可能造成嚴(yán)重的后果。因此，加強(qiáng)施工升降機(jī)的安全管理工作是勢(shì)在必行的。作為安全監(jiān)督人員，必須嚴(yán)格檢查施工升降機(jī)的安拆和使用環(huán)節(jié)，排除安全隱患，同時(shí)施工升降機(jī)各責(zé)任主體應(yīng)切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，從而防止施工升降機(jī)安全事故的發(fā)生，確保工程的安全。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇七
1 1 施工單位員工情況調(diào)研報(bào)告 調(diào)查報(bào)告是在占有大量現(xiàn)實(shí)和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語言實(shí)事求是地反映某一客觀事物。下面就讓小編帶你去看看施工單位員工情況調(diào)研報(bào)告范文 5 篇，希望能幫助到大家!施工單位調(diào)研報(bào)告 1 施工成本綜合地反映了施工活動(dòng)中的勞動(dòng)消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項(xiàng)支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對(duì)典型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
2 且嚴(yán)重制約成本管理水平的提高。
1.2 體制機(jī)制問題，造成成本控制積極性不高 體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對(duì)項(xiàng)目部的控制過嚴(yán)過死，內(nèi)部審計(jì)確認(rèn)盈利后，層層扣款，分解到項(xiàng)目部時(shí)利潤(rùn)微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項(xiàng)目部成本控制積極性普遍不高。部分項(xiàng)目經(jīng)理成本效益的意識(shí)還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。
1.3 項(xiàng)目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后 在整體管理水平落后的形勢(shì)下，成本管理方法也不夠科學(xué)。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責(zé)不清，不能達(dá)到預(yù)期的目的。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計(jì)部門的工作主要停留在事后審計(jì)階段，監(jiān)管滯后。
1.4 施工成本管理的獎(jiǎng)懲措施不到位 施工現(xiàn)場(chǎng)成本浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲罰，而采用先進(jìn)的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會(huì)產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，對(duì)職工個(gè)人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。
2.控制施工成本的措施
3 2.1 領(lǐng)導(dǎo)需重視，制定積極的措施控制成本 首先，領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對(duì)成本管理的投入，從思想和行動(dòng)上重視成本管理。可抽選高素質(zhì)的人員成立專門的成本控制部門;還應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口前移，加強(qiáng)事前和事中控制，強(qiáng)化審計(jì)對(duì)成本的控制和監(jiān)督作用;全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識(shí)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。
2.2 成本控制的分解落實(shí)是多層次的 項(xiàng)目部是成本控制的核心，企業(yè)應(yīng)該給予項(xiàng)目部相對(duì)應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部成本的控制，還包括項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對(duì)作業(yè)人員的成本控制，要做到責(zé)任成本分解到人，人人身上都有成本控制責(zé)任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。
2.3 制定并執(zhí)行合理的激勵(lì)制度 成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。及時(shí)地對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行客觀公正的考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，只要其完成責(zé)任范圍的各項(xiàng)指標(biāo)，就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎(jiǎng)勵(lì)，如未完成，就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，才能使每一個(gè)責(zé)任主體都能積極參與到成本控制中去。
2.4 采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本
4 生產(chǎn)力的提高是伴隨科學(xué)技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)對(duì)工程成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)先估計(jì)、分析和計(jì)量，并將有關(guān)成本的控制責(zé)任分解落實(shí)。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。
2.5 采取預(yù)算措施控制項(xiàng)目成本 2.5.1 人工費(fèi)控制 人工費(fèi)的控制最有效的.途徑是采用科學(xué)的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費(fèi)支出的有效途徑。
2.5.2 材料費(fèi)的控制 材料費(fèi)一般占工程費(fèi)比重很大，加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料采購(gòu)和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對(duì)材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。參考市場(chǎng)行情，貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)。避開鋼材價(jià)格波峰期獲得低價(jià)位;集中提交材料計(jì)劃，獲得批量?jī)r(jià)格;節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用降低鋼材的使用價(jià)格。
2.5.3 機(jī)械費(fèi)的控制
5 通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支管理，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置;加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
2.5.4 間接費(fèi)的控制 一個(gè)工程項(xiàng)目盡量由一個(gè)項(xiàng)目部組織施工。減少管理機(jī)構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置;外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費(fèi)的支出;壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長(zhǎng)途話費(fèi)等等。
2.6 建立成本控制體系 以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標(biāo)成本管理體系、動(dòng)態(tài)成本管理體系、成本后評(píng)估體系以及責(zé)任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗(yàn)和完善成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，從而有效地控制成本。
結(jié)束語：
從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強(qiáng)。施工企業(yè)在成本管理實(shí)踐中不斷加大力度，不斷
總結(jié)
和完善，就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，開辟出新的天地。
6 施工單位調(diào)研報(bào)告 2 一、走訪時(shí)間 20____年 7 月 30 日。
二、走訪地點(diǎn) ____市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。
三、
走訪對(duì)象 泰安市第二污水處理廠管理人員。
四、走訪目的 1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。
2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點(diǎn)等。
3、能結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用掌握的知識(shí)解決實(shí)際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用，融會(huì)貫通。
4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實(shí)際，綜合利用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
5、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通
7 交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)，并虛心聽取企業(yè)對(duì)我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。
五、走訪前準(zhǔn)備 走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運(yùn)行管理和工藝等方面的問題。我力爭(zhēng)做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進(jìn)行深入的走訪調(diào)研。
六、走訪企業(yè)簡(jiǎn)介 泰安市第二污水處理廠是國(guó)家“南水北調(diào)”東線工程的配套項(xiàng)目，是山東省重點(diǎn)工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo)，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
8 元，工程于 20____年 4 月正式開工，于 20____年 11 月 27日竣工投入使用。
泰安市第二污水處理廠為國(guó)有企業(yè)。注冊(cè)資本 432 萬美元，資產(chǎn)總額 947 萬美元，負(fù)債總額 523 萬美元;占地面積80 畝，建筑面積 10809平方米;員工人數(shù) 163 人，其中技術(shù)管理人員 62 人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水 5 萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為 5.51%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率 4%，投資回收期 14.66 年(包括建設(shè)期)，低于基準(zhǔn)回收期。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)水體，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。
建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾，對(duì)促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
9 處理廠的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)理念、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)和運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)措施。在參觀過程中，我認(rèn)真觀察，仔細(xì)聆聽，積極思考，及時(shí)提問問題請(qǐng)他幫忙解答。理論聯(lián)系實(shí)際，受益匪淺。
(一)氧化溝工藝流程圖 調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深，進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應(yīng)運(yùn)行的需要。淹沒深度的變化對(duì)曝氣設(shè)備的推動(dòng)力也會(huì)產(chǎn)生影響，從而可以對(duì)進(jìn)水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機(jī)電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時(shí)可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強(qiáng)度的推動(dòng)力。
(二)簡(jiǎn)化了預(yù)處理和污泥處理 氧化溝的水力停留時(shí)間和污泥齡都比一般生物處理法長(zhǎng)，懸浮裝有機(jī)物與溶解性有機(jī)物同時(shí)得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長(zhǎng)，負(fù)荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進(jìn)行濃縮和脫水。
八、走訪體會(huì) “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識(shí)。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會(huì)。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。
10 這次走訪調(diào)研是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次全面的升華，是一次將理論和實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，通過這次走訪調(diào)研我對(duì)自己所學(xué)理論知識(shí)有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在，了解到理論和實(shí)際生產(chǎn)中的差距，同時(shí)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考，同時(shí)也為自己以后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進(jìn)一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了污水處理的重大意義，增強(qiáng)了節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個(gè)未來環(huán)境工作者，我深刻體會(huì)到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強(qiáng)化了我的專業(yè)知識(shí)，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨(dú)立思考能力、實(shí)踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
11 時(shí)，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵(lì)學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實(shí)習(xí);要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請(qǐng)?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。
“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識(shí)學(xué)以致用，如何分析解決問題。同時(shí)，我了解了社會(huì)，開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，早日成為國(guó)家的棟梁之才，回報(bào)社會(huì)。
施工單位調(diào)研報(bào)告 3 為進(jìn)一步了解企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20____]18 號(hào)文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對(duì)環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對(duì)職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會(huì)，并請(qǐng)企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、走訪調(diào)研活動(dòng)的基本情況
12 組織召開由 5 家礦山企業(yè)和 5 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會(huì)，發(fā)放《威寧縣國(guó)土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10 份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問題(一)各家企業(yè)對(duì)當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認(rèn)為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問題，對(duì)煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認(rèn)為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為：拆遷征地工作相對(duì)力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，時(shí)效性不強(qiáng)。
威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題是交通不便。
13 建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：
1、縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成，工程量增加，時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3、九萬噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。
4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈。
5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)的`政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成立的多，落到實(shí)處的少。
(三)各家企業(yè)對(duì)國(guó)土局工作表示滿意。
溝通交談中，對(duì)企業(yè)提出的一些問題，縣國(guó)土局能給予答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國(guó)土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請(qǐng)企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
14 施工單位調(diào)研報(bào)告 4 法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實(shí)地查看、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對(duì)策辦法，并形成書面調(diào)研報(bào)告。
8 月 14 日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊(cè)給客戶，會(huì)不會(huì)被客戶抓到把柄，造成客戶不認(rèn)可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標(biāo)過程中，需以合同總價(jià)確定中標(biāo)單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項(xiàng)的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)。
15 議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在 20____年 8 月底到期，再申請(qǐng)延期將不會(huì)被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào)，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購(gòu)合同執(zhí)行方面，公司財(cái)務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營(yíng)范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險(xiǎn)。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會(huì)涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對(duì)合同文本的修改無法具體操作，對(duì)合16 同的履行存在較大的制約。
第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。
第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對(duì)于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲?qǐng)求對(duì)方蓋章反饋，對(duì)方往往久拖不決，會(huì)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
17 留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8 月 16 日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村 324 國(guó)道旁，距昆明 220 公里。公司于20____年 4 月 9 日正式注冊(cè)成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資 18 億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn) 4500 噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn) 220 萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建 9mw 低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料 300 萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥 450 萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20____年 8 月 18 日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對(duì)方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后 6 個(gè)月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第三，公司于 6 月 10 日成立了清欠組，至 7 月 10 日已
18 和欠款單位全部核對(duì)清楚，全部取得書面對(duì)賬單，已收回賬款 44 萬元，但截至 8 月 6 日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有 1844.73萬元未及時(shí)收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，公司有 7 名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動(dòng)提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動(dòng)合同。
第五，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為 1.8 千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，19 有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。
施工單位調(diào)研報(bào)告 5 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。
二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入，在這個(gè)過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。
三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。
究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)
20 業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。
三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng)，或偷工減料以求降低成本，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。
二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2 名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，21 發(fā)展動(dòng)力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
究其原因，一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。
二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，22 不想再去進(jìn)一步發(fā)展。
究其原因，一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變。
員工調(diào)研報(bào)告
員工調(diào)研報(bào)告
員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告
員工滿意度調(diào)研報(bào)告
施工單位員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文
施工工地調(diào)研報(bào)告篇八
一、鋼材行情預(yù)測(cè)：
目前鋼市利好因素與利空因素交織，市場(chǎng)供需關(guān)系的變化是影響行情上下運(yùn)行的主線。通過數(shù)據(jù)判斷，目前市場(chǎng)資源供給處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)之中，且部分品種產(chǎn)量已創(chuàng)出新高（螺線、熱卷等）今年一季度線螺產(chǎn)量合計(jì)為6224.7萬噸，三月份螺線產(chǎn)量為2264.6萬噸；三月份熱軋卷板產(chǎn)量為1405.2萬噸，均創(chuàng)出年內(nèi)新高。鋼材產(chǎn)量的增長(zhǎng)使得后期市場(chǎng)資源供給壓力逐步加大，產(chǎn)量的高位運(yùn)行，給后期市場(chǎng)去庫(kù)存化帶來較大壓力。而從傳統(tǒng)意義來看，二季度處于鋼材市場(chǎng)的消費(fèi)旺季，下游消費(fèi)的啟動(dòng)，或?qū)⒂行_銷市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)量增加的擔(dān)憂。其中政府建設(shè)保障房而拉動(dòng)鋼材消費(fèi)的剛性需求預(yù)期，增強(qiáng)了市場(chǎng)各方對(duì)中長(zhǎng)期線螺價(jià)格走勢(shì)看好的信心。
雖然政策層面基于控通脹不斷出臺(tái)相關(guān)政策措施，但隨著貨幣政策等工具的逐步實(shí)施，并未對(duì)市場(chǎng)形成立竿見影的影響，反而卻增強(qiáng)了市場(chǎng)對(duì)于政策工具的鈍化解讀。大的環(huán)境上，弱勢(shì)美元和全球通脹給全球大宗商品提供的泡沫滋長(zhǎng)動(dòng)力卻將推動(dòng)鐵礦石長(zhǎng)期價(jià)格仍震蕩上行。因此綜合來看，雖然近期市場(chǎng)一直未能走出弱勢(shì)震蕩格局，市場(chǎng)心態(tài)的猶豫會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格在一定的價(jià)格區(qū)間內(nèi)反復(fù)震蕩和試探，但在通脹預(yù)期強(qiáng)烈、原料成本高企以及市場(chǎng)需求逐步啟動(dòng)等偏樂觀因素的帶動(dòng)下，鋼材市場(chǎng)中長(zhǎng)期將維系在震蕩上行的向上通道之中。
二、北京鋼材市場(chǎng)簡(jiǎn)介
北京鋼材市場(chǎng)數(shù)量較多，大小約40家，其中具有一定規(guī)模的鋼材交易市場(chǎng)約有20家。主要經(jīng)營(yíng)品種有：建材、型材、圓鋼、無縫鋼管、熱板、冷板、中厚板和h型鋼等。從市場(chǎng)反饋來看，北京諸多鋼材市場(chǎng)中，較大規(guī)模的板材市場(chǎng)主要有：張家灣、中黑、盛大、沙河、西三旗、一耐；較大規(guī)模的建材市場(chǎng)主要有：國(guó)儲(chǔ)、沙河、百子灣、中建、一耐、澤人合。
具體名單如下：
三、北京建材、板材企業(yè)貿(mào)易情況：
鋼材貿(mào)易供貨渠道源頭均為鋼廠，鋼廠合同用戶以年度、月度協(xié)議方式從鋼廠采購(gòu)鋼材資源，鋼廠合同用戶向下采取市場(chǎng)銷售、設(shè)置分代理和直供終端用戶（建筑工地、終端生產(chǎn)廠商等）三種方式相結(jié)合，各自依據(jù)在不同銷售方式上的優(yōu)勢(shì)分配鋼材資源。
北京最大需求量的鋼材品種為建筑鋼材，板材市場(chǎng)雖仍具一定規(guī)模，但近年隨著周邊天津、河北市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及北京市場(chǎng)部分終端企業(yè)的搬離使得北京板材市場(chǎng)有明顯減小。作為華北市場(chǎng)的集散地，北京建材流通量大約每年1000-1200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團(tuán)（唐鋼、邯鋼、承鋼、宣鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、九江、新興鑄管等鋼廠產(chǎn)品。北京建筑鋼材市場(chǎng)中鋼廠大小協(xié)議戶近百家，建筑鋼材貿(mào)易商數(shù)量近700家。其中主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)名單如下：（僅供參考）
板材市場(chǎng)相對(duì)較小，北京板材流通量大約每年200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團(tuán)（唐鋼、邯鋼、承鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、天鐵等鋼廠產(chǎn)品。北京板材市場(chǎng)中鋼廠大小協(xié)議戶約30家，板材貿(mào)易商數(shù)量近200家。其中主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)名單如下：（僅供參考）
四、鋼材倉(cāng)庫(kù)狀況
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，北京市場(chǎng)鋼材倉(cāng)庫(kù)約有20余家，倉(cāng)儲(chǔ)能力較強(qiáng)的有10家左右。存儲(chǔ)貨物多以建筑鋼材、板材等為主。建筑鋼材、熱軋卷板、中厚板等多為室外存放，冷軋系列產(chǎn)品多以室內(nèi)庫(kù)存放為主。物流費(fèi)用分為倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、入庫(kù)費(fèi)、出庫(kù)費(fèi)。出、入庫(kù)費(fèi)多為單邊收取。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)用較低，多數(shù)倉(cāng)庫(kù)基本以倉(cāng)儲(chǔ)加出（入）庫(kù)費(fèi)的形式一并收取。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研看，下列倉(cāng)庫(kù)均可做（曾做或正在做）倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)。下圖是北京主要鋼材倉(cāng)庫(kù)狀況表：
五、鋼貿(mào)企業(yè)融資狀況
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，目前鋼材貿(mào)易商融資渠道多以銀行貸款、自有資金融資為主。以“中”字頭為代表的國(guó)企貿(mào)易商多為集團(tuán)總公司集中分配，子公司融資需求熱度低。
除了國(guó)企之外的市場(chǎng)大戶常用融資途徑多為銀行貸款和自有資金，此類企業(yè)銀行貸款審批相對(duì)容易，且費(fèi)率偏低。經(jīng)了解看，目前鋼貿(mào)企業(yè)的銀行貸款融資成本為基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮20-40%的區(qū)間范圍，按照現(xiàn)行央行基準(zhǔn)貸款利率推算，融資成本達(dá)到7.668-8.946%之間。信譽(yù)越高，融資成本越低，雖然自去年以來央行屢次加息，銀行整體呈收縮銀根趨勢(shì)，但目前與銀行常年存在良好合作關(guān)系的鋼貿(mào)企業(yè)貸款審批仍不困難。
目前市場(chǎng)上貿(mào)易商融資渠道除了自有資金以及銀行貸款之外，倉(cāng)單質(zhì)押融資也是鋼貿(mào)商融資渠道的一種重要方式，除了與銀行之間的傳統(tǒng)質(zhì)押之外，與第三方服務(wù)公司、擔(dān)保公司合作進(jìn)行的倉(cāng)單融資模式正在興起，金銀島等公司有涉及倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)。目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)單融資模式在北京市場(chǎng)主要集中在塑化及鋼鐵行業(yè)。北京好運(yùn)發(fā)經(jīng)貿(mào)有限公司等鋼貿(mào)商都曾或正在與金銀島合作。從了解來看，目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)單融資主要融資成本分為銀行利息（基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮15%）、交易席位注冊(cè)費(fèi)（1-2萬元）、電子簽章費(fèi)（目前或醞釀免費(fèi)）和含基礎(chǔ)保險(xiǎn)費(fèi)和物流監(jiān)管費(fèi)的交易監(jiān)管費(fèi)（分為包月、包季度、包年）等。
六、主要品種庫(kù)存狀況
2.5-6.5萬噸。
七、北京主要商會(huì)狀況：
北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(商會(huì))金屬材料行業(yè)商會(huì)，是由北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)的北京市金屬材料行業(yè)的非營(yíng)利性會(huì)員組織。成立于1999年，是北京市金屬材料行業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位之間相互聯(lián)系和溝通的核心組織，商會(huì)的會(huì)員單位已經(jīng)達(dá)到210多家，其經(jīng)營(yíng)總銷量占北京市的70%以上，已經(jīng)成為北京金屬材料市場(chǎng)的主力軍。
北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)金屬材料行業(yè)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員名單
八、北京市場(chǎng)供應(yīng)鏈融資方案建議：
通過市場(chǎng)調(diào)研，當(dāng)前北京市場(chǎng)中，進(jìn)行倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種是螺紋鋼與線材，卷板以及型鋼等鋼材受市場(chǎng)庫(kù)存規(guī)模較小，資源相對(duì)集中于大貿(mào)易商手中等因素制約，倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)開展不多。因此市場(chǎng)交易量最大的螺線品種也是我們開展倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，目前張家灣鋼材市場(chǎng)（北京東方通聯(lián)物流有限公司）在與其交談過程中有初步合作意向，待我方倉(cāng)單融資費(fèi)用等細(xì)則政策確定之后，可與其進(jìn)一步洽談，商討合作意向。
經(jīng)測(cè)算，目前金銀島倉(cāng)單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，按照當(dāng)前央行公布的基準(zhǔn)貸款利率計(jì)算，融資成本包括銀行利息、席位注冊(cè)費(fèi)、交易監(jiān)管費(fèi)三大方面。銀行利息成本為基準(zhǔn)貸款利率上浮15%：（6.39+6.39x15%）%=7.3485%；額度承諾費(fèi)=授信額度×0.2%/年；席位注冊(cè)費(fèi)1-2萬元；授信2000萬的中等客戶的交易監(jiān)管費(fèi)包年為最大擬監(jiān)管貨值x0.84%等四筆費(fèi)用。經(jīng)計(jì)算后，授信2000萬的中等客戶的融資成本約占授信額度的8.3-8.4%之間。因此從融資成本角度考慮，我們開展倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)需要從融資成本上盡量小于當(dāng)前金銀島倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)下的貿(mào)易商融資成本，因此在與銀行與物流商談判環(huán)節(jié)上應(yīng)盡量使得銀行利息以及交易監(jiān)管費(fèi)用低于當(dāng)前金銀島倉(cāng)單質(zhì)押模式的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們才能在融資成本上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
除了通過較低的融資成本吸引客戶之外，授信審批、放款周期以及審批手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化、精簡(jiǎn)化也是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
結(jié)束語：
通過實(shí)地調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等手段編寫了上述調(diào)研報(bào)告，由于時(shí)間倉(cāng)促和水平有限，不足之處在所難免，個(gè)別數(shù)據(jù)受諸多因素影響，難免有不實(shí)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正，以使這個(gè)報(bào)告不斷得以完善。
為了改造、提升開發(fā)區(qū)京九鋼材市場(chǎng)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，開發(fā)區(qū)工商分局于近期對(duì)開發(fā)區(qū)鋼材市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察、座談等形成進(jìn)行。我局組織人員分別實(shí)地考察和走訪了京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)、老七里鋪鋼材市場(chǎng)、大轉(zhuǎn)盤鋼材市場(chǎng)以及饒炳奎鋼材市場(chǎng)等業(yè)主五十余戶?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、市場(chǎng)的基本情況
阜陽市京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)，由億源公司于2015年4月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集鋼材、型材、農(nóng)資銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是我市最大的'化肥及鋼材集散地，年交易額達(dá)50個(gè)億，該市場(chǎng)不僅解決了開發(fā)區(qū)附近社區(qū)失地農(nóng)民的就業(yè)問題，還帶動(dòng)了相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是開發(fā)區(qū)最大的稅源之一。
該市場(chǎng)位于沙河路東側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)六安、合肥、淮濱、亳州、河南、湖北等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐22路公交車可直接到達(dá)。
該市場(chǎng)總占地面積140畝，共有門店200余間，入駐鋼材經(jīng)營(yíng)戶200余家。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的鋼材、型材銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)阜陽市，還輻射附近的地區(qū)，如亳州、六安、淮濱、利辛、渦陽、蒙城等縣市，上述縣市的工程用鋼材多從該市場(chǎng)調(diào)撥。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上，年成交額約達(dá)50億元。
經(jīng)調(diào)查，京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)目前鋪面利用率已達(dá)100%， 1
而全市三區(qū)共有建材經(jīng)營(yíng)戶約有500戶左右，年交易額達(dá)100億元。由于該市場(chǎng)面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?BR> 二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)京九鋼材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題：
（一）市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。鋼材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識(shí)上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多；二是市場(chǎng)占地面積僅140余畝，由于老七里鋪鋼材市場(chǎng)的拆遷，鋼材經(jīng)營(yíng)戶要求入駐的需求與京九鋼材市場(chǎng)的容納量形成了尖銳的矛盾。
（二）政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：當(dāng)前全市范圍內(nèi)還沒有一個(gè)成形的、大型的、上規(guī)模的建材市場(chǎng)，由于行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前開發(fā)區(qū)內(nèi)還有很多鋼材銷售店鋪未能歸行入市。如大轉(zhuǎn)盤東側(cè)的10余戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶，饒炳奎鋼材市場(chǎng)的10余戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶和京九鋼材市場(chǎng)沙河路東西兩側(cè)的40余戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。
（三）市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套，倉(cāng)庫(kù)容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)專業(yè)的運(yùn)輸、裝運(yùn)隊(duì)伍。六是生活設(shè)施不配套。
2
（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng)，一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。再者沙河路與三清路的貫通在即，今年下半年三清路如全面貫通，沙河南路作為與三清路交界處的主要干道，一是要維修；二是要修建綠化帶及人行道，兩側(cè)鋼材經(jīng)營(yíng)戶已不能占道經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)內(nèi)又容納不了。這些鋼材經(jīng)營(yíng)戶無處可經(jīng)營(yíng)，會(huì)出現(xiàn)三個(gè)問題：一是要影響三清路全面通車時(shí)間，二是要向原七里鋪鋼材市場(chǎng)回流，三是向外區(qū)遷移（如：向阜臨路河水市場(chǎng)、阜南路轉(zhuǎn)移），向外遷移必定影響我開發(fā)區(qū)的稅源問題。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前我區(qū)鋼材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，我局結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為應(yīng)該重新建設(shè)開發(fā)區(qū)建材市場(chǎng)。
（一）建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為全市范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng)，成為有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng)；進(jìn)一步建設(shè)成為皖北地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
場(chǎng)，老京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)可以整體轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)資銷售專業(yè)市場(chǎng)。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地應(yīng)在300畝左右，營(yíng)業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門店，倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門店為500個(gè)，能容納500戶建材經(jīng)營(yíng)戶， 500戶建材經(jīng)營(yíng)戶按平均一天銷售20噸鋼材、型材計(jì)算，年銷售額可達(dá)到100億元人民幣，可解決就業(yè)4000余人。
如重新選址用地不好解決，可以就地?cái)U(kuò)大，在原京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)基礎(chǔ)上把潁州區(qū)苗圃林地33畝征用擴(kuò)建。
（二）新的建材市場(chǎng)建設(shè)方案
方案一：由原京九農(nóng)資鋼材經(jīng)營(yíng)戶共同出資投建； 方案二：由開發(fā)區(qū)管委會(huì)出資投建，建成后由經(jīng)營(yíng)戶購(gòu)買或租賃。
（三）新建建材市場(chǎng)的籌備與管理
由開發(fā)區(qū)鋼材協(xié)會(huì)會(huì)員共同出資成立市場(chǎng)管理公司，負(fù)責(zé)市場(chǎng)前期的籌建和后期的管理。
為保證新建材市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的順利開展，建議開發(fā)區(qū)管委會(huì)一要組織相關(guān)人員赴全國(guó)各大成形市場(chǎng)進(jìn)行考察；二要成立建設(shè)新鋼材市場(chǎng)的專門機(jī)構(gòu)和班子，具體負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)新建材市場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)事宜。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇九
xx領(lǐng)導(dǎo)：
首先，允許我代表歡建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)一行來我局調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
當(dāng)前，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn)，銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此，如何破解困難，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我們當(dāng)下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對(duì)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)、存在的問題以及如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我談幾點(diǎn)意見和建議。
近幾年，我區(qū)建筑業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強(qiáng)區(qū)的.優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、增加地方財(cái)政收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力和提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用，作出了重要的貢獻(xiàn)。
首先，建筑業(yè)企業(yè)施工總產(chǎn)值、上繳國(guó)家稅收大幅度提升。20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xx億元，其中外省施工產(chǎn)值xx億元，創(chuàng)稅利xx億元。
其次，建筑工程質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高。三年來，創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項(xiàng)，市甌江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項(xiàng)。
第三，企業(yè)資質(zhì)不斷提升。目前，我區(qū)有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共有xx家，其中房屋建筑施工總承包特級(jí)企業(yè)xx家，一級(jí)企業(yè)xx家，二級(jí)企業(yè)xx家，三級(jí)企業(yè)xx家;市政施工總承包一級(jí)企業(yè)xx家，二級(jí)企業(yè)xx家，三級(jí)企xx家;專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計(jì)xx家;監(jiān)理企業(yè)xx家。
可以自豪地說，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質(zhì)等級(jí)以及每年所創(chuàng)的施工產(chǎn)值、上繳的財(cái)政稅收在全市都名列前茅。
一是企業(yè)規(guī)模仍然不大，競(jìng)爭(zhēng)力弱，外向度發(fā)展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產(chǎn)值xx億元以上的有xx家，xx億元的有xx家，xx億元左右的有xx家，房屋建筑和市政施工總承包三級(jí)資質(zhì)企業(yè)占了xx%。鋼結(jié)構(gòu)、建筑防水、防腐、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備安裝等企業(yè)資質(zhì)偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，勞務(wù)組織化程度不高，使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場(chǎng)份額不大，建筑勞務(wù)輸出量少，且工程小、分包多，總承包、大體量的項(xiàng)目少，市場(chǎng)占有率低。而在拓展海外、境外市場(chǎng)方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)的情況相比，差距還較大。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主，缺少一批多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，難以在大環(huán)境經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變故時(shí)應(yīng)對(duì)困難，容易造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)滑坡，也與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看，絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè)，而象設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等知識(shí)型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產(chǎn)和施工承包企業(yè)之間合作項(xiàng)目偏少，本區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈尚未成熟。
三是資金短缺現(xiàn)象普遍，造成企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動(dòng)力工資以及融資成本持續(xù)提升，而建筑市場(chǎng)墊資、壓價(jià)、拖欠、不及時(shí)決算、偏離工程造價(jià)規(guī)律的低價(jià)競(jìng)標(biāo)，已使許多建筑企業(yè)利潤(rùn)空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的制約因素。由于企業(yè)資金不足，企業(yè)對(duì)科技研發(fā)的投入不夠，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，缺乏專有技術(shù)和技術(shù)專利。造成了一些企業(yè)重外延擴(kuò)張和產(chǎn)值規(guī)模，輕科技創(chuàng)新和科學(xué)管理，以至內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。企業(yè)的盈利水平與長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)升級(jí)的投入需求形成巨大矛盾。
四是所有制結(jié)構(gòu)還存在不完善之處。到目前為止，構(gòu)成我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有xx家，企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一，機(jī)制不活，人員包袱重，人才缺乏，效率低，造成企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力不足，在當(dāng)前建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中已處于明顯劣勢(shì)，加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢(shì)在必行。而在民營(yíng)企業(yè)中，現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立，法人治理結(jié)構(gòu)沒有真正形成。
在當(dāng)前多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要進(jìn)一步發(fā)揮政府扶持政策的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步提升服務(wù)職能，整合資源、同心協(xié)力，營(yíng)造我區(qū)特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1、完善優(yōu)惠政策，加大扶持力度。我區(qū)已經(jīng)出臺(tái)鼓勵(lì)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，我們應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)好政策，并建議積極調(diào)整優(yōu)惠政策內(nèi)容，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加大扶持力度。
2、多部門聯(lián)合，多渠道籌措，解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭，聯(lián)合工商、稅務(wù)、銀行等部門重點(diǎn)解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔(dān)保難的問題。
3、加大治理拖欠工程款力度。對(duì)于政府投資項(xiàng)目，政府應(yīng)帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，帶頭還欠。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)制定相應(yīng)措施督促開發(fā)商不拖欠，真正使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、推進(jìn)企業(yè)改制。提高對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)權(quán)改革工作的認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，加快企業(yè)改制步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，建立以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
5、發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)職能。行業(yè)協(xié)會(huì)要強(qiáng)化信息、業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù)功能。幫助企業(yè)了解掌握建設(shè)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。重視反映企業(yè)訴求，搭建政府部門與企業(yè)的溝通橋梁。加強(qiáng)行業(yè)自律，避免無序競(jìng)爭(zhēng)。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十
當(dāng)前，隨著我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資主體的多元化，施工隊(duì)伍的膨脹，不辦理施工許可證而開工或先開工后辦施工許可證（補(bǔ)辦）越來越普遍，此種做法對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量安全目標(biāo)也提出了新的考驗(yàn)。針對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全管理工作面臨新的形勢(shì)和存在日漸突出的矛盾，如何做好當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量安全的監(jiān)督管理工作，本人就我縣的一些做法在此提出，以探討、商榷：
1、工業(yè)園區(qū)中的一些外來投資工程建設(shè)。目前，各地都把工業(yè)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程來抓。其重要性和對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用不用贅述，因此，為早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益須急于開工建設(shè)，但往往忽略了建設(shè)工程質(zhì)量安全應(yīng)具備的要求和《建筑法》等法律、法規(guī)有關(guān)條款的管理規(guī)定。以至工程未辦理施工許可、規(guī)劃許可證而開工建設(shè)了（部分業(yè)主意識(shí)到法律規(guī)定和確切原因要求辦理施工許可等除外）。在相關(guān)部門的要求和協(xié)調(diào)下，故由質(zhì)量監(jiān)督部門“先行介入”以確保工程質(zhì)量安全。
2、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。當(dāng)前，各地基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目逐年加大。投資也越來越多。對(duì)城市面貌的改善、民眾生活質(zhì)量的提高等悉悉相關(guān)，可以說是當(dāng)?shù)氐摹靶蜗蠊こ獭?、“面子工程”、“政?jī)工程”，因此，其工期、進(jìn)度等一個(gè)也不能少。但因土地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙和工期等原因，不能正常辦理施工許可證、而非開工不可，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)自然也少不了介入，而且還被要求“加強(qiáng)”管理。
3、農(nóng)村住宅和城鎮(zhèn)私人建造的較大工程項(xiàng)目。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中明確農(nóng)民自建二層以下房屋建設(shè)不屬于管理范圍，故：上述項(xiàng)目在二層以上的均須按《條例》進(jìn)行管理，但農(nóng)民自建房中申報(bào)“質(zhì)量監(jiān)督”和“施工許可”手續(xù)的廖廖無幾。此類工程僅因出了安全問題和質(zhì)量糾紛而到質(zhì)量監(jiān)督部門投訴處理。
以上工程開工建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的及時(shí)參與，對(duì)保證工程質(zhì)量安全、建筑市場(chǎng)健康運(yùn)行和早日發(fā)揮工程應(yīng)有作用和經(jīng)濟(jì)效益，起到了良好積極的.效果，發(fā)揮了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有力作用，但同時(shí)也存在著諸多負(fù)面影響：
1、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法權(quán)威受到了挑戰(zhàn)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)本身是受建設(shè)主管部門委托（授權(quán)），對(duì)影響工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，上述工程在未辦理施工許可證的前提下開工，本身違反了《建筑法》，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能依法辦事，也已違法，在其它工程的執(zhí)法性理所當(dāng)然受到質(zhì)疑，受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2、未辦理施工許可手續(xù)，工程建設(shè)程序存在嚴(yán)重漏洞，影響工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法，難以有效達(dá)到質(zhì)量監(jiān)管的目的和目標(biāo)。
3、在當(dāng)前建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、審查機(jī)構(gòu)等責(zé)任主體健全的前提下，由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督浪費(fèi)了監(jiān)管資源。
4、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有了執(zhí)法不力瀆職的嫌疑。如果所監(jiān)督工程順利完工，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)也有“執(zhí)法不力”的違法事實(shí)，如果存在質(zhì)量問題（事故）不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)和順利完工還要承擔(dān)監(jiān)管主體“瀆職”的嫌疑。
5、社會(huì)影響不好，公眾得不到認(rèn)可，影響政府形象。
1、采取建委主管領(lǐng)導(dǎo)交辦單的形式。由建委領(lǐng)導(dǎo)通過召開相關(guān)會(huì)議，提交給質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行辦理，并下達(dá)“建委機(jī)關(guān)事務(wù)辦理交辦單”予以明確，進(jìn)入工程檔案。
2、制定“非常規(guī)工程項(xiàng)目特事特辦審批表”，建立和出臺(tái)非常規(guī)工程項(xiàng)目特事特辦審批制度。由建設(shè)單位填寫并說明理由，交由相關(guān)部門（科、室）簽署意見，分管領(lǐng)導(dǎo)和法人代表簽明意見后進(jìn)行辦理。
1、對(duì)此類工程建立和形成了法人代表（建設(shè)主管部門）和部門集體負(fù)責(zé)制，程序上符合組織原則。
2、有利于與建設(shè)行政主管部門的溝通，得到他們的理解，取得他們的支持。督促上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺遵守建設(shè)程序、規(guī)范建設(shè)行為、營(yíng)造健康的建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率的提高，取得較好的綜合效果。
3、有利于建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督站依法行政。
4、有利于工程質(zhì)量監(jiān)督站擺正自己的位置，樹立愛崗敬業(yè)的思想。
5、其他。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十一
電力變電所建設(shè)施工裝飾中傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導(dǎo)著整個(gè)裝飾施工過程；行業(yè)科技含量明顯不足,裝飾施工技術(shù)滯后的現(xiàn)象與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，缺陷明顯，表現(xiàn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，施工工期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)制作多、濕作業(yè)多、高空作業(yè)多、能源消耗高、資源浪費(fèi)大、作業(yè)強(qiáng)度高、產(chǎn)品質(zhì)量難以控制、污染環(huán)境，而且有嚴(yán)重?cái)_民的“糟糕”印象,這是“人與自然和諧相處”的社會(huì)所難以接受的。
而隨著科技的進(jìn)步物質(zhì)文化、工作質(zhì)量和生活水平的提高，生活和工作環(huán)境的要求已經(jīng)從生存型、功能型向舒適型轉(zhuǎn)變，這就要求電力物資供應(yīng)中的裝飾性材料的生產(chǎn)供應(yīng)、物資配送方式從勞動(dòng)密集型向集約型轉(zhuǎn)變，講品牌、講質(zhì)量、講環(huán)境、講效率，以成為各行業(yè)施工的主流方向；因此傳統(tǒng)的施工方式已不能滿足社會(huì)的要求，工廠化裝飾的生產(chǎn)方式也就隨著社會(huì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。
“工廠一體化裝修”是指把裝修帶來的噪音、灰塵、垃圾、化學(xué)物質(zhì)等污染因素的用品（如：門、門套、衣柜、工具柜、變電所配套衛(wèi)生設(shè)施等），在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上由原來的部分工廠化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)為全部工廠化生產(chǎn)；這樣才能盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)施工的噪音、粉塵等因素的產(chǎn)生，把施工不統(tǒng)一的器具制作工序，移到工廠生產(chǎn)，以機(jī)械作業(yè)替代人工的加工生產(chǎn)，將單一材料的組合,變?yōu)椴煌馁|(zhì)、不同產(chǎn)品形狀的復(fù)合集成，減少了現(xiàn)場(chǎng)的組合次數(shù)，增強(qiáng)了組合體的完整性，工廠化工序完成后經(jīng)過組裝，就可以按照業(yè)主所指定地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝配。
在供電系統(tǒng)中變電所施工建設(shè)和改造實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝飾、降耗、節(jié)省、清凈，實(shí)施工廠一體化裝修，規(guī)?；a(chǎn)組合，其施工質(zhì)量和精度的提升空間都會(huì)大幅提高。在這里我們以木質(zhì)裝修工廠化為例，采工廠化裝飾能夠創(chuàng)造超長(zhǎng)無接縫的全新裝飾效果，飾面精度從毫米級(jí)提升到微米級(jí)；高壓無氣噴漆將油漆與空氣有效分離，飾面光潔，不起鼓、不變形。
采用工廠化裝修材料的生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生產(chǎn)，可以達(dá)到降低成本的規(guī)模效應(yīng)；機(jī)械化操作優(yōu)勢(shì)又可使基層與面層、部件與部件之間的連接方法更為簡(jiǎn)便經(jīng)濟(jì)；構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進(jìn)行，采用機(jī)械化，專業(yè)化、批量化為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進(jìn)行，利用電腦控制計(jì)算、數(shù)字定位、模具定型，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無法比擬的，所需的裝飾部件的集成整合與安裝分開，又大大提高了專業(yè)化程度，勞動(dòng)功效大幅提高，可大大縮短施工時(shí)間，木飾裝修工廠化的實(shí)踐已證明其工期可縮短1/3以上。依據(jù)消費(fèi)者不同品位和個(gè)性差異，可實(shí)現(xiàn)高科技工廠化生產(chǎn)與個(gè)性化有機(jī)結(jié)合，提供多種材料、式樣、顏色和檔次產(chǎn)品，讓用戶自由選擇；工廠化的施工使得其勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，成本大幅降低，對(duì)變電所的木飾、配套衛(wèi)生設(shè)施裝修，其綜合成本可降低20左右。
在很多人的印象中，標(biāo)準(zhǔn)化就意味著單一化，這和房地產(chǎn)地域化的特征是相悖的；我們認(rèn)為兩者其實(shí)是相輔相成的，并不存在矛盾的關(guān)系；舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：一個(gè)燈泡，它的連接方式只有螺紋和卡口兩種，這就是標(biāo)準(zhǔn)化。然而燈泡本身是圓形、長(zhǎng)形還是方形，就不屬于標(biāo)準(zhǔn)化的連接方式，這樣才能保證不至于因不同品牌、不同廠家的產(chǎn)品而帶來使用上的不便；也正因?yàn)橛懈鞣N形狀、各種顏色的組合，才使產(chǎn)品具備了多樣化的選擇條件。標(biāo)準(zhǔn)化裝飾，要求產(chǎn)品部件的配套性、通用性、部件小型化，這就要求我們大力開展裝飾產(chǎn)品部件的定型化、配套化、標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、系列化，才能體現(xiàn)工廠化裝飾部件的安裝輕便靈活，標(biāo)準(zhǔn)單元的組合隨機(jī)性能，使不同的裝飾部件可互換的要求。
變電所工廠化施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，對(duì)過程的控制有管理流程的理順和管理制度的支撐。從工程進(jìn)場(chǎng)開始，在原有工程管理流程制度的覆蓋下，對(duì)量控制（工廠化產(chǎn)品進(jìn)行分類匯總）、對(duì)時(shí)控制（制定產(chǎn)品的談判、加工和安裝工作計(jì)劃）、對(duì)技術(shù)控制（約定產(chǎn)品的圖紙、拆分、裝配、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）、對(duì)數(shù)據(jù)控制（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)、基層尺寸統(tǒng)一數(shù)據(jù)、工廠校核、過程復(fù)合、）、對(duì)加工控制（對(duì)產(chǎn)品在工廠內(nèi)批次、批量、批時(shí)、質(zhì)量等控制）、對(duì)安裝控制（對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝配的勞務(wù)、交底、安全、質(zhì)量、工期、保護(hù)、修補(bǔ)控制）甚至對(duì)難免會(huì)產(chǎn)生的技術(shù)或質(zhì)量問題的返工等，可以進(jìn)行靈活的裝飾控制；這是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同，對(duì)技術(shù)人員包括設(shè)計(jì)師基本技能的要求也有很大轉(zhuǎn)變，除了要熟悉和掌握現(xiàn)有的有相關(guān)設(shè)計(jì)、施工方法、工藝以及以前的預(yù)制裝配式方法之外，更要熟悉相關(guān)機(jī)電專業(yè)的配套（這正是我們的特長(zhǎng)），對(duì)工廠化產(chǎn)品的性能、規(guī)格、安裝方法、質(zhì)量控制、施工配合協(xié)調(diào)知識(shí)等有深刻的了解，才能針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不同情況創(chuàng)造新的工廠化裝飾模塊和裝配方法。
提高。在物資供應(yīng)中有時(shí)會(huì)面臨多個(gè)變電所同時(shí)施工的情況，而且時(shí)間緊任務(wù)重，任何一個(gè)社會(huì)工廠多會(huì)對(duì)同時(shí)施工的'項(xiàng)目都難以為繼，而選擇不同的廠商，產(chǎn)品質(zhì)量上又難以統(tǒng)一；這就要求電力物資部門有獨(dú)立的大型倉(cāng)儲(chǔ)式物流配送中心和集成工廠裝修、組裝配套的工廠化生產(chǎn)基地。工廠一體化裝修整體配套服務(wù)項(xiàng)目包括：變電所大門標(biāo)識(shí)墻，變電所監(jiān)控臺(tái)、低壓綜合配電箱、太陽能照明燈具、變電所常用安全工具、小型工具推車、安全護(hù)攔、安全施工標(biāo)示牌、低壓開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)太陽能節(jié)能照明燈具、電纜層吊架、電纜溝蓋板、不銹鋼、鑄鐵和復(fù)合材質(zhì)的窖井蓋，班組辦公臺(tái)、三門資料櫥、變電所配套衛(wèi)生設(shè)施等一體化材料。在工廠化裝飾的可行性施工中，目前在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進(jìn)展，許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠化裝飾之中，加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘定、插銷連接的方式。只要我們?cè)黾蝇F(xiàn)場(chǎng)精度控制、加強(qiáng)施工深化設(shè)計(jì)，對(duì)變電所室內(nèi)的隔音、隔熱、采光、通風(fēng)、安全防盜性能、門窗的質(zhì)量、地漏的安全程度，窗體構(gòu)造、與墻體連接、如何安裝、如何保持耐久，包括交樓時(shí)的裝修標(biāo)準(zhǔn)、陽臺(tái)欄桿的耐腐蝕年限、空調(diào)百葉的使用狀況等指標(biāo)完全可以得到保證。
“工廠一體化裝修”的優(yōu)勢(shì)很多，如工藝標(biāo)準(zhǔn)化、有效節(jié)約工期、提升裝修品位、讓業(yè)主更省錢、更環(huán)保等等；這與傳統(tǒng)裝飾方式相比，工廠化裝修具有省時(shí)、省錢、省心、環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，因此深受消費(fèi)者青睞。
工廠一體化裝修以“做優(yōu)質(zhì)裝飾，全面提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，走裝修集成化、工廠一體化裝修的發(fā)展道路，在為變電所提供省心、省力優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時(shí)，利用裝修工廠化、可實(shí)施變電所生產(chǎn)、辦公、值班、操作智能化，工廠一體化裝修智能化系統(tǒng)由安全防范、設(shè)備自動(dòng)化、通訊三方面組成，就是通過工作智能管理監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施來實(shí)現(xiàn)安全、舒適、信息化，可以定義為變電所系統(tǒng)裝修的平臺(tái)，“工廠化一體裝修”同時(shí)兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體，體現(xiàn)高效、舒適、安全、便利、環(huán)保、節(jié)能的要求，為變電所安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)更好的工作和生活環(huán)境。
電力物資供應(yīng)部門在提供基本物資服務(wù)的同時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷仔細(xì)分析市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)范圍，以客戶增效為己任，發(fā)展增值服務(wù)，廣泛開展加工、配送等業(yè)務(wù)，甚至要提供包括物流策略和流程解決方案、搭建信息平臺(tái)等服務(wù)，用專業(yè)化服務(wù)滿足個(gè)性化需求，提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)求效益，還要通過提供全方位服務(wù)的方式，與大客戶加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，增強(qiáng)相互依賴性，抓住變電所建設(shè)工廠化施工的良機(jī)，擴(kuò)展采購(gòu)配送業(yè)務(wù)規(guī)模，在變電所材料配套供應(yīng)中踏出新的一步----推行變電所施工裝修工廠一體化，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中搶抓新機(jī)遇，在規(guī)范緊縮中尋找新空間，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，在更好更快的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，在更高的平臺(tái)上謀求新發(fā)展。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十二
以下提供一篇調(diào)研報(bào)告給大家參考！
一、深化農(nóng)村人防宣傳教育內(nèi)容，解決好農(nóng)村群眾對(duì)人民防空地位作用的認(rèn)識(shí)問題?！秞xx人民防空法》第一條規(guī)定，“為了有效的組織人民防空，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行，制定本法”。開宗明義地闡明了我國(guó)人民防空的根本目的和任務(wù)，就是保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行；第四十一條規(guī)定，“縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)人民防空的需要，組織有關(guān)部門建立群眾防空組織，戰(zhàn)時(shí)擔(dān)負(fù)空襲后的搶險(xiǎn)搶修、醫(yī)療救護(hù)等任務(wù)，平時(shí)參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等”。也清楚的告訴我們，有效地組織人民防空，是保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行的前提和手段，也是人民防空的根本目的和主要任務(wù)。但是，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，不少群眾不知道人防是什么；有的只知道有人防這項(xiàng)工作，但對(duì)人防工作具體是干什么的不甚清楚；有的甚至認(rèn)為，和平時(shí)期搞人防建設(shè)沒有必要，人防與我不搭界，等等。之所以出現(xiàn)這種情況，究其原因，我認(rèn)為，主要是人防宣傳的社會(huì)覆蓋面還不夠廣，公眾知曉率還不夠高。尤其是在人防宣傳教育中缺乏對(duì)人民防空法律法規(guī)的宣傳，缺乏對(duì)有關(guān)人民防空工作根本目的和主要任務(wù)的宣傳，缺乏對(duì)人民防空為誰服務(wù)的內(nèi)容的宣傳。因此，在今后農(nóng)村人防宣傳教育工作中，除了要繼續(xù)堅(jiān)持宣傳國(guó)際政治和軍事形勢(shì)、人防常識(shí)、人民防空的發(fā)展戰(zhàn)略、我縣人防建設(shè)成就以外，應(yīng)當(dāng)著重突出人民防空工作根本目的和主要任務(wù)的宣傳，把有關(guān)這方面的內(nèi)容向農(nóng)村群眾講清楚。通過宣傳教育，不僅使他們了解什么是人民防空、人民防空的地位和作用、基本方針、原則和任務(wù)等基本知識(shí)和一些簡(jiǎn)單的防護(hù)方法，而且更重要的是要幫助他們進(jìn)一步深化對(duì)人民防空根本目的和主要任務(wù)以及重要性的認(rèn)識(shí)，解決好他們對(duì)人民防空為人民的認(rèn)識(shí)問題。從而使他們真正認(rèn)識(shí)到，人防是國(guó)防的重要組成部分，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容，是全社會(huì)的公益事業(yè)。更是一項(xiàng)政府落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、生動(dòng)體現(xiàn)“群眾利益無小事”、實(shí)實(shí)在在為人民群眾自己服務(wù)的利民工作、民生工作。通過宣傳教育，增強(qiáng)廣大農(nóng)村群眾對(duì)人防工作的認(rèn)知度和參與搞好農(nóng)村人防工作的積極性和主動(dòng)性，為城鄉(xiāng)一體化人防建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
二、搞好農(nóng)村人防宣傳教育與農(nóng)村工作的結(jié)合，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的平臺(tái)問題?！按濉笔谴迕竦淖灾谓M織，在新的形勢(shì)下，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，村級(jí)組織在城市建設(shè)、社會(huì)管理和公共服務(wù)中的基礎(chǔ)地位和作用日益凸顯，已日益成為各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織活動(dòng)的新舞臺(tái)。同時(shí)，在現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制下，村級(jí)組織承擔(dān)著政府進(jìn)行社會(huì)管理與公共服務(wù)的職能。毫無疑問，也承擔(dān)著農(nóng)村人防的宣傳教育工作。但是，目前農(nóng)村的基本情況是，一個(gè)村通常只有3-5個(gè)村干部，而要服務(wù)的村民一般在上千人。人少事多、經(jīng)費(fèi)不足的問題比較普遍。在這種情況下，如果僅僅依靠村干部直接去搞人防宣傳教育工作，不僅勉為其難，而且也落實(shí)不了。因此，農(nóng)村人防宣傳教育工作必須從村的實(shí)際出發(fā)，揚(yáng)其牽頭社會(huì)管理與公共服務(wù)工作之長(zhǎng)，避其人少事多、經(jīng)費(fèi)不足之短，努力做好各項(xiàng)工作結(jié)合的文章，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的平臺(tái)問題。在調(diào)研中，村干部們認(rèn)為，在正常情況下，農(nóng)村人防宣傳教育可結(jié)合農(nóng)村中心工作開展，通常有：平安村建設(shè)、在職黨員義務(wù)勞動(dòng)、普法宣傳、年度征兵和重大節(jié)慶活動(dòng)等。在宣傳教育的形式上也可以百花齊放，如電影進(jìn)村、“三防”常識(shí)講座、宣傳欄、編印小報(bào)、資料和教材，向報(bào)社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)提供人防宣傳稿等。如果農(nóng)村人防宣傳教育工作同中心工作結(jié)合很好，宣傳教育的內(nèi)容和形式也結(jié)合得好，不僅有利于人員的組織，而且宣傳教育的效果也會(huì)比較好。除此以外，還可以通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、參觀學(xué)習(xí)等途徑為農(nóng)村培養(yǎng)人防宣傳教育工作的骨干，以不斷增強(qiáng)村農(nóng)村自身開展人防宣傳教育工作的力量，并經(jīng)常向農(nóng)村提供有關(guān)人防宣傳教育的資料，以供宣傳教育之用。對(duì)一些經(jīng)費(fèi)特別困難的村，在政策允許之下也可以視情給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，解決因經(jīng)費(fèi)緊張而致人防宣傳教育不落實(shí)的問題。如果解決了農(nóng)村人防宣傳教育的平臺(tái)問題，又解決了有人宣傳、有錢宣傳的問題，那么，農(nóng)村人防宣傳教育工作就一定會(huì)出現(xiàn)新的局面。
三、形成農(nóng)村人防宣傳教育制度，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的考評(píng)問題。人民防空宣傳教育是和平時(shí)期加強(qiáng)人民防空建設(shè)的重要內(nèi)容之一。在學(xué)校、機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位以及廣大農(nóng)村中廣泛開展人民防空教育，其目的是提高全民的愛國(guó)主義熱忱，增強(qiáng)國(guó)防觀念和人民防空意識(shí)，掌握人民防空的基本知識(shí)和技能，以戰(zhàn)時(shí)最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！秞xx人民防空法》的制定，已經(jīng)把人防知識(shí)的宣傳教育上升為國(guó)家意志。同時(shí)規(guī)定每一個(gè)公民都有接受人民防空教育的義務(wù)。但是，長(zhǎng)期的和平環(huán)境使社會(huì)上的一些人國(guó)防觀念淡化，人防意識(shí)淡薄，給人民防空的社會(huì)宣傳和教育工作增加了難度。在調(diào)研中我們了解到，目前農(nóng)村人防宣傳教育工作基本上處于“沒有”狀態(tài)，之所以存在這種現(xiàn)象，不是因?yàn)槲覀內(nèi)朔啦块T沒有抓，也不是因?yàn)榇甯刹總儾辉敢馊プ?，而是因?yàn)槿鄙賹?duì)農(nóng)村人防宣傳教育工作的考評(píng)，缺乏工作激勵(lì)機(jī)制。基于此，我們認(rèn)為，有必要依據(jù)《人民防空法》的有關(guān)規(guī)定，建立行之有效的農(nóng)村人民防空宣傳教育工作目標(biāo)考評(píng)機(jī)制?？荚u(píng)內(nèi)容可以著重從組織領(lǐng)導(dǎo)和工作班子、宣傳教育的計(jì)劃和實(shí)施、宣傳教育的成效以及人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的落實(shí)等方面進(jìn)行設(shè)置；考評(píng)辦法可以實(shí)行層級(jí)考評(píng)法，也可以實(shí)行綜合考評(píng)法。實(shí)行層級(jí)考評(píng)法，則由縣負(fù)責(zé)考評(píng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考評(píng)村。實(shí)行綜合考評(píng)法，則由縣牽頭，組織人防部門的同志參加，組成綜合考評(píng)組對(duì)鎮(zhèn)和村進(jìn)行考評(píng)。對(duì)考評(píng)成績(jī)突出的鎮(zhèn)、村，實(shí)行精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，推動(dòng)工作。
一、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。”我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx的重要講話，聯(lián)系本地區(qū)、本部門和自身實(shí)際情況，努力解決好農(nóng)村人防宣傳教育中的新問題，提高農(nóng)村人防宣傳教育工作的質(zhì)量。建議把這項(xiàng)工作列為政府年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，使農(nóng)村人防工作真正納入鎮(zhèn)、村工作之中，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一考評(píng)，并制定出相關(guān)的規(guī)章制度，從工作機(jī)制上推動(dòng)農(nóng)村人防宣傳教育工作進(jìn)一步落實(shí)，使新形勢(shì)下的農(nóng)村人防宣傳教育工作逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，努力把新時(shí)期人民防空工作提高到一個(gè)新的水平。
農(nóng)村人防宣傳教育工作調(diào)研報(bào)告的延伸閱讀——調(diào)研報(bào)告的寫作內(nèi)容
1．題頁 題頁點(diǎn)明報(bào)告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場(chǎng)調(diào)查的單位名稱和報(bào)告日期。調(diào)查報(bào)告的題目應(yīng)盡可能貼切，而又概括地表明調(diào)查項(xiàng)目的性質(zhì)。
2．目錄表
3．調(diào)查結(jié)果和有關(guān)建議的概要 這是整個(gè)報(bào)告的核心，匝簡(jiǎn)短，切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調(diào)查的結(jié)果，又可從后面的本文中獲取更多的信息。有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，有時(shí)根據(jù)閱讀者之需要，提出一些合理化建議。
4．本文主體部分 包括整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容，含調(diào)查使用方法，調(diào)查程序，調(diào)查結(jié)果。對(duì)調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格，以及對(duì)這些的解釋、分析，要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z句對(duì)分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)，推理要有一定的邏輯性。在本文部分，一般必不可少地要對(duì)自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處，說明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對(duì)調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的可信度。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十三
精心組織，周密部署，深入實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入先進(jìn)單位及人防工程現(xiàn)場(chǎng)，開展了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和調(diào)研。
一、貫徹實(shí)施“一法一辦法”取得的主要成績(jī)
(一)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人防工作的順利開展
近幾年來，縣委、政府切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)人防工作的領(lǐng)導(dǎo)，相繼出臺(tái)了《xxx新寧縣委、新寧縣人民政府、新寧縣人民武裝部關(guān)于加強(qiáng)人防工作的決定》、《新寧縣人民政府關(guān)于開展人民防空地下室易地建設(shè)費(fèi)和公共人防工程維護(hù)費(fèi)征收管理工作的通知》、《新寧縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民防空工作認(rèn)真落實(shí)人防行政審批前置條件的通知》等7個(gè)文件，進(jìn)一步規(guī)范了人防行政審批程序，將人防行政審批項(xiàng)目進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心，實(shí)行了統(tǒng)一管理，聯(lián)合審批，窗口辦理。開始形成了政府重視，軍地齊抓共管，部門協(xié)調(diào)配合，社會(huì)共同參與的工作局面。
(二)加強(qiáng)了宣傳教育，增強(qiáng)了全社會(huì)的人防意識(shí)
為增強(qiáng)全民人防意識(shí)和國(guó)防觀念，扎實(shí)推進(jìn)了人防宣傳教育工作，幾年來，先后成立了“崀高”人防宣傳教育基地，新寧縣人防宣教中心和社區(qū)人防宣教中心。將人防宣傳教育納入縣普法教育計(jì)劃，推進(jìn)了人防宣傳教育“五進(jìn)”工作(進(jìn)機(jī)關(guān)、黨校、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校)。同時(shí)充分利用廣播、電視、報(bào)刊、流動(dòng)宣傳車，發(fā)放宣傳資料等形式，結(jié)合國(guó)防教育日，人防警報(bào)試?guó)Q日，12·4法制日和人防法頒布紀(jì)念日等重大活動(dòng)，開展了一系列輻射面大、影響廣的宣教活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)了解人防、重視人防、支持人防、參與人防建設(shè)氛圍，有效提高領(lǐng)導(dǎo)、干部、市民、學(xué)生、企業(yè)法人的人防意識(shí)和國(guó)防觀念。
(三)加強(qiáng)了“兩費(fèi)”征收，實(shí)現(xiàn)了籌措人防經(jīng)費(fèi)新突破
人防“兩費(fèi)”征收和使用管理是人防部門的一項(xiàng)重要工作。自2009年以來，堅(jiān)持依法籌措、專戶管理、專款專用，嚴(yán)控執(zhí)行“收支兩條線”，至2012年底人防“兩費(fèi)”收入已達(dá)柒佰余萬元，(其中2012年收300多萬元，2011和2010年分別為200多萬元，今年已收300多萬元)。除指揮所建設(shè)、警報(bào)器建設(shè)、人防宣教、人防工程維護(hù)、車載警報(bào)等工作運(yùn)轉(zhuǎn)開支外，還結(jié)余叁佰多萬元。
(四)加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了人防結(jié)建工程“零”的突破
1、是占地畝的人防指揮工程已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)在2014建成。這將為縣委、縣政府提供占時(shí)防空，平時(shí)防災(zāi)的指揮平臺(tái)。
2、是全面加強(qiáng)了預(yù)警體系建設(shè)，編制完成的《新寧縣防空武裝預(yù)案》獲得市防空武裝預(yù)案編制工作二等獎(jiǎng)，全縣人防警報(bào)“雙百”達(dá)標(biāo)，經(jīng)省驗(yàn)收通過?，F(xiàn)有警報(bào)器8臺(tái)，機(jī)動(dòng)指揮通信報(bào)警系統(tǒng)一套，警報(bào)覆蓋率和鳴響率均達(dá)100%。
3、是結(jié)合民用建筑新建防空地下工程4000平方米、實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間我縣人防“結(jié)建”工程“零”的突破。
二、貫徹實(shí)施“一法一辦法”存在的主要問題
(一)宣傳教育不到位，存在思想認(rèn)識(shí)問題
近年來，我縣人防盡管在向領(lǐng)導(dǎo)宣傳，向群眾宣傳方面做了大量的工作，但在深入開展人防宣傳教育工作的過程中，還有不少領(lǐng)導(dǎo)、干部對(duì)開展人防工作存有疑慮，雖然認(rèn)為人防在國(guó)防建設(shè)中占有重要地位，但現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)空襲的重點(diǎn)是大中城市和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，因而對(duì)人防長(zhǎng)期準(zhǔn)備的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)人防工作開展存有偏見。不少群眾對(duì)開展人防工作也存有疑慮，認(rèn)為今后發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性不大，在他們的腦海里和平麻痹思想十分嚴(yán)重。由于領(lǐng)導(dǎo)、干部、群眾存有思想認(rèn)識(shí)問題，人防工作目前還很難真正形成領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾理解，部門配合，全社會(huì)支持的工作氛圍。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，存在人防執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍不健全問題
我縣人防辦屬縣人民政府辦內(nèi)設(shè)正科級(jí)全額撥款行政單位，歸口政府辦管理，有工作人員7名，其中主任一名，副主任一名，主任科員1名，副主任科員一名，其它3名，由于沒有單獨(dú)設(shè)立，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)過多，不能獨(dú)立行使自己的的職能，也沒有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)編制，人防機(jī)構(gòu)的地位與政策法律的規(guī)定不相吻合，在實(shí)際工作中，即便是專業(yè)技術(shù)人員全無也無法調(diào)進(jìn)，更談不上很好地發(fā)揮法律賦予人防的職能作用。我們所到的湘陰縣早就單獨(dú)設(shè)立了人防辦，為縣人民政府直屬正科級(jí)行政支持類事業(yè)單位。
(三)經(jīng)費(fèi)保障不足，存在人防規(guī)劃和人防工程建設(shè)不到位問題
度預(yù)算中所列的項(xiàng)目都是從所收易地建設(shè)費(fèi)中列支的，政府財(cái)政一點(diǎn)兒也沒有例。二是易地建設(shè)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)不到位，應(yīng)收的費(fèi)沒有按法律規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收，今年政府雖下文實(shí)行剛性收費(fèi)。但高的不足50%，低的只到15%。因而用于人防建設(shè)的資金無法保障，政府公共安全和應(yīng)急管理工作面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。
(四)履行人防義務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，存在人防行政執(zhí)法的社會(huì)氛圍不夠濃厚的問題
和平時(shí)期人們的國(guó)防觀念和戰(zhàn)備意識(shí)比較淡薄，人防在執(zhí)法時(shí)所面臨的思想認(rèn)識(shí)不到位，法律意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)氛圍不濃的局面已給人防依法行政工作帶來了較大的困難。一些單位和部門及房地產(chǎn)開發(fā)商履行法定義務(wù)的自覺性不夠，甚至千方百計(jì)，百計(jì)千方打著注意、故意推諉、逃避責(zé)任。過來一段來，干擾人防行政執(zhí)法的因素主要體現(xiàn)在辦理人防地下室項(xiàng)目審批和依法繳納人防易地建設(shè)費(fèi)環(huán)節(jié)上，有的通過各種關(guān)系途徑和手段想達(dá)到免除人防法律義務(wù)的目的，或要求不建人防工程，或要求少繳，免繳人防易地建設(shè)費(fèi)，有的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也為其說好話，為人防出難題，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)商們，在項(xiàng)目審批時(shí)都出具了勘探設(shè)計(jì)院寫有的因地質(zhì)原因，不宜修建人防工程的意見，實(shí)際上是一種逃避人防法律義務(wù)所采取的行政的技術(shù)的等手段，嚴(yán)重干擾了人防部門依法行政。既影響了其它部門和單位履行人防法律義務(wù)的積極性，又不利于我縣人防事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，更不利于旅游縣城品位的提升。
三、幾點(diǎn)建議
加強(qiáng)人防建設(shè)是黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)集體的一貫思想，也是增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力的重要措施之一，必須始終保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)人防意識(shí)，推動(dòng)人防工作向前邁進(jìn)。
一、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)人防工作的責(zé)任感
做好人防工作是鞏固國(guó)防事業(yè)、適應(yīng)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的必然要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。必須牢固樹立人防意識(shí)，克服麻痹思想，構(gòu)建好堅(jiān)不可摧的“地下長(zhǎng)城”。同時(shí)做好人防工作也是提升城市品位的必由之路，人防建設(shè)和城市建設(shè)相結(jié)合，不僅可以提高城市的總體防護(hù)功能，而且還可以緩解城市人口密集，地面交通擁擠等一系列較為突出的矛盾。同時(shí)，開發(fā)利用地下空間，又可以達(dá)到節(jié)約城市土地，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。如邵陽市人民廣場(chǎng)平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，采取“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式，招商引資5個(gè)億，分兩期進(jìn)行建設(shè)的，現(xiàn)已基本竣工驗(yàn)收，這個(gè)總占地面積萬平方米的項(xiàng)目，可增加人均掩蔽面積平方米，提供5—7萬人避難或儲(chǔ)備10萬立方米戰(zhàn)備物質(zhì)，可安置就業(yè)4000多人，間接提供就業(yè)崗位1萬余個(gè)，每年為政府增加稅收約4000萬元。又如湘陰縣嚴(yán)格依法落實(shí)了地下空間的開發(fā)要求，共審批地下空間開發(fā)工程面積35萬平方米，并全部投入使用，可停車一萬多臺(tái)。2012年通過招商引資又投資8億元，在兩大城市廣場(chǎng)建設(shè)單建式平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，開發(fā)了縣城高品位地下商城，增加了8萬平方米的防護(hù)工程面積，提供就業(yè)崗位7000多個(gè)，年增財(cái)稅收入8000多萬元。因此，全縣上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)人防工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、加強(qiáng)宣傳教育，優(yōu)化人防工作的執(zhí)法環(huán)境
縣人民政府、人防辦要采取不同形式，將人防的法律法規(guī)向領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部宣傳好，向社會(huì)群眾、企業(yè)法人宣傳好，向在校學(xué)生宣傳好。從而形成領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾理解、社會(huì)支持，當(dāng)事人自覺履行義務(wù)的工作氛圍和良好的執(zhí)法環(huán)境。
三、健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
縣人民政府要高度重視，依照法律和政策解決好人防的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制問題。充實(shí)和加強(qiáng)人防行政執(zhí)法隊(duì)伍，提高行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。
四、加強(qiáng)部門協(xié)作，推進(jìn)人防工作依法行政
縣人防辦、政務(wù)中心，計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、房產(chǎn)、消防等各相關(guān)職能部門要按照相關(guān)法律法規(guī)要求，切實(shí)履行各自承擔(dān)的工作職責(zé)，嚴(yán)禁以罰代法、以罰代管、以罰代建行為，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，努力形成齊抓共管的工作合力。
五、優(yōu)化人防工程布局，提高人防工程總量
縣政府要將人防規(guī)劃納入城市總規(guī)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，在編制詳規(guī)時(shí)，要根據(jù)不同區(qū)域的人口規(guī)模，合理布局。確保人防工程按要求、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃到位、建設(shè)到位，確保人防易地建設(shè)費(fèi)依法征收，人防工程經(jīng)費(fèi)保障到位，確保人防工程總量穩(wěn)步推進(jìn)，地下空間得到充分利用。要盡快論證啟動(dòng)例入新寧十二五發(fā)展規(guī)劃的“新寧縣中心廣場(chǎng)平戰(zhàn)結(jié)合工程”。同時(shí)要建立和規(guī)范城市地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求的審批制度，堅(jiān)持人防建設(shè)與城鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮和平時(shí)期人防工程服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛能，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)備效益，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“三贏”，不斷提高城市的綜合防護(hù)能力。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十四
二、防空警報(bào)建設(shè)不斷完善，防空體系的預(yù)警能力進(jìn)一步提高
三、人防工程建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
一是人防“結(jié)建”審批工作更加落實(shí)。全年共辦理審批項(xiàng)目31項(xiàng)，其中，新批修建防空地下室項(xiàng)目10項(xiàng)，人防總建筑面積平方米；防空地下室工程竣工驗(yàn)收4項(xiàng)，總建筑面積平方米；審批防空地下室易地建設(shè)14項(xiàng)，收取易地建設(shè)費(fèi)312萬元。二是“結(jié)建”審批規(guī)范，執(zhí)法監(jiān)督到位。堅(jiān)持依法行政，“結(jié)建”審批嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范審批程序。為確保項(xiàng)目落實(shí)，采取到有關(guān)職能部門了解項(xiàng)目情況，組織人員深入實(shí)地摸底調(diào)查、核對(duì)，到受委托單位核對(duì)項(xiàng)目等。三是在工程質(zhì)量監(jiān)督以及竣工驗(yàn)收方面做到更加規(guī)范。因我辦缺乏工程專業(yè)技術(shù)人員，在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)依托市人防工程質(zhì)監(jiān)站全程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督。在防空地下室竣工驗(yàn)收時(shí)，請(qǐng)市辦派工程技術(shù)人員協(xié)助我辦到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，促使我轄區(qū)防空地下室竣工驗(yàn)收工作順利開展。
四、人防隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高
五、開展平戰(zhàn)結(jié)合，做好人防工程和設(shè)施的優(yōu)化配置工作
今年，區(qū)人防辦嚴(yán)格按照區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作要點(diǎn)，對(duì)防空洞、人防口部房等人防設(shè)施進(jìn)行清理和公開招標(biāo)，招標(biāo)中邀請(qǐng)區(qū)監(jiān)察局人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做到公平、公正、公開，盤活了現(xiàn)有人防資產(chǎn)，最大力量發(fā)揮人防工程資源優(yōu)勢(shì)，全年房租收入19萬元，全部上繳財(cái)政。為更好的保障人防公用工程完好和安全，區(qū)人防辦安全工作小組定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的人防公用工程進(jìn)行安全大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)采取有效措施，排除安全隱患，確保人防公用工程的安全使用。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十五
今年以來，市人防辦按照市委、市委組織部及市直機(jī)關(guān)工委的工作部署，鞏固和擴(kuò)大保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，認(rèn)真抓好《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》(市委〔2005〕11號(hào))文件的組織實(shí)施，大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員和干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)推動(dòng)人防工作。
(一)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
3、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。辦黨組一班人樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，始終保持奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，緊密結(jié)合我市人防實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。心系基層，關(guān)心群眾，積極為基層、為群眾排憂解難，扎實(shí)圓滿完成了幫扶×××黃墩鎮(zhèn)邵家溝村工作，啟動(dòng)了幫扶×××兩城鎮(zhèn)安家村一村工作，下派掛職干部受到市委組織部表彰。領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔勤政，自覺做到“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。
(二)扎實(shí)有效地開展教育培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)
1、做好干部教育培訓(xùn)工作。堅(jiān)持把加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想政治建設(shè)放在首位，黨組書記帶頭抓好機(jī)關(guān)思想政治工作，機(jī)關(guān)黨支部及時(shí)掌握黨員的思想動(dòng)向，協(xié)助辦黨組做好黨員的思想疏導(dǎo)，注重抓好全體黨員和干部隊(duì)伍思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)提高。認(rèn)真做好《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》的貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全辦干部職工的新知識(shí)、新技能培訓(xùn)，制定了干部培訓(xùn)規(guī)劃，5xxxx以上的干部得到培訓(xùn)，先后選送xxxx干部到市委黨校學(xué)習(xí)，建立了干部教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)全辦干部職工進(jìn)行了理論水平測(cè)試。通過電化教育等多種形式，加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育，取得了新的成效。
2、做好干部選拔任用監(jiān)督和人才引進(jìn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部選拔任用條例》和《深化干部人事制度改革綱要》等一系列法規(guī)性文件，選拔干部按程序、講民主，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立了干部獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)年度考核優(yōu)秀的優(yōu)先提拔，對(duì)考核落后的實(shí)行末位淘汰，鼓勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)，調(diào)動(dòng)工作積極性。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)談話，全年沒有發(fā)生干部違法違紀(jì)案件。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》，積極引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才，引進(jìn)了xxxx碩士研究生，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。高度重視對(duì)干部職工的智力投資、文化建設(shè)和科學(xué)文化培訓(xùn)，有十多名干部職工先后參加了不同層次的學(xué)歷教育，全辦8xxxx以上的干部職工具有大專以上文化程度。
( 三)按照三個(gè)代表的要求，大力加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)
1、以建立黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為契機(jī)，不斷加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的指導(dǎo)。按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)xxx黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》，制定了《機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制》，做到職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)，考核監(jiān)督有力。在基層組織建設(shè)方面，抓好黨支部建設(shè)，增強(qiáng)支部工作活力是中心環(huán)節(jié)。辦黨組高度重視黨支部的建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)支部工作的計(jì)劃指導(dǎo)，注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮支部的主觀能動(dòng)作用。黨支部按照辦黨組的工作要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在加強(qiáng)支部全面建設(shè)上投入了很大精力，做了大量的工作，能夠認(rèn)真堅(jiān)持和落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)制度，扎實(shí)開展“一推雙創(chuàng)”、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨小組和“五個(gè)好”黨員活動(dòng)，支部抓黨建工作的能力、管理教育黨員的能力以及圍繞中心工作加強(qiáng)思想政治工作的能力不斷提高,有力地促進(jìn)了支部各項(xiàng)工作的開展。
2、強(qiáng)化黨員教育管理，永葆黨員先進(jìn)性。以建立黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全和落實(shí)黨員教育管理制度。添置了投影儀等電化教育設(shè)備，認(rèn)真組織黨員參加“一月一講”等各種集中培訓(xùn)活動(dòng)，積極創(chuàng)xxx員教育管理的載體和活動(dòng)方式，開展豐富多彩、行之有效的活動(dòng)，加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育。始終堅(jiān)持做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員工作。認(rèn)真落實(shí)了培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，不斷規(guī)范和做好xxx員的發(fā)展工作，保證了發(fā)展黨員工作的健康進(jìn)行。
(三)努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和群眾組織在機(jī)關(guān)建設(shè)中的保證促進(jìn)作用。
1、深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。今年以來，市人防辦圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作目標(biāo)，明確了加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)的工作任務(wù)。深入開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)管理規(guī)范、嚴(yán)格，規(guī)章制度健全。扎實(shí)開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，資源消耗、費(fèi)用開支有明顯下降。深入開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)《機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》，樹立文明人防機(jī)關(guān)形象。
2、積極開展機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新和“人民防空、利國(guó)利民”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。我們從思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)四個(gè)方面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，抓管理，強(qiáng)素質(zhì)，全面提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平?？克枷虢逃ＷC制度落實(shí)，靠嚴(yán)明的組織紀(jì)律促進(jìn)制度的落實(shí)，靠領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范帶動(dòng)制度的落實(shí)。做到以“政治堅(jiān)定”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化思想政治建設(shè)；以“業(yè)務(wù)精湛”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)；以“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度建設(shè)；以“廉政高效”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化效能建設(shè)。按照“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的要求，本著“形式與效果統(tǒng)一、教育與制度并舉、軟件與硬件協(xié)調(diào)”的原則，強(qiáng)化全辦干部職工的服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建“人民防空、利國(guó)利民”服務(wù)品牌。全辦黨員積極改進(jìn)工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，提高工作效率，機(jī)關(guān)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的提高，干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定，精神狀態(tài)好，機(jī)關(guān)無不良風(fēng)氣和現(xiàn)象。
3、機(jī)關(guān)工會(huì)、共青團(tuán)和老干部工
作扎實(shí)有效。機(jī)關(guān)工會(huì)、共青團(tuán)和老干部工作在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮群眾組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)。機(jī)關(guān)工會(huì)堅(jiān)持突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在努力提高機(jī)關(guān)工會(huì)工作整體水平的同時(shí)，在維護(hù)職工合法權(quán)益、辦好事實(shí)事、豐富業(yè)余文化體育生活等方面發(fā)揮了積極作用。積極開展了扶貧幫困、送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間到農(nóng)村、工廠看望困難農(nóng)民和職工家庭，使基層群眾深切感受到了“大家庭”的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力。共青團(tuán)工作以凝聚青年、服務(wù)青年為立足點(diǎn)，以講學(xué)習(xí)、講道德為主題，以創(chuàng)新活動(dòng)為突破口，以樹立新時(shí)期青年的良好形象為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)青年的道德建設(shè)和素質(zhì)教育。積極組織團(tuán)員青年參加各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年逐步樹立起了良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)了為群眾服務(wù)的意識(shí)和觀念。團(tuán)員青年從中受到了教育，提高了素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，在機(jī)關(guān)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中較好地發(fā)揮了生力軍的作用。扎實(shí)做好老干部工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)老干部的方針政策，牢固樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想，在政治上關(guān)心，從生活上照顧，積極組織老干部外出考察，安排老干部進(jìn)行健康查體，滿腔熱情地為老干部提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使老干部真正實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十六
自項(xiàng)目部成立以來，根據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工及質(zhì)檢科工作需要，積極主動(dòng)投入到工作中去，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為工程進(jìn)度與質(zhì)量作下了保障，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、開工前的準(zhǔn)備工作
自進(jìn)場(chǎng)后就積極復(fù)核熟悉圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定了項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理辦法》。并根據(jù)實(shí)際需要召開了工程質(zhì)量管理會(huì)，對(duì)各隊(duì)工班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行工程質(zhì)量教育。在開工前以提高全員質(zhì)量意識(shí)，為今后工程質(zhì)量的保證打下了基礎(chǔ)。
二、qc活動(dòng)
進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度情況，針對(duì)項(xiàng)目中重點(diǎn)難點(diǎn)工程隧道中導(dǎo)洞施工，適時(shí)組織qc小組，選定課題，并按程序上報(bào)注冊(cè)。在施工中帶領(lǐng)全體成員積極活動(dòng)，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決，以便加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量?，F(xiàn)qc小組活動(dòng)結(jié)束，成果已整理完畢，準(zhǔn)備在公司qc成果評(píng)比會(huì)上進(jìn)行發(fā)表。
三、日常質(zhì)量管理工作
工程開工以后，以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量管理辦法為依據(jù)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工過程中嚴(yán)格施工程序，對(duì)工程中每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并實(shí)行報(bào)檢制，自檢合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。嚴(yán)把自檢關(guān)，確保報(bào)檢合格率達(dá)100%。施工中嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格工序未經(jīng)處理就轉(zhuǎn)入下道工序的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)出現(xiàn)不合格工序及時(shí)分析提出處理方案，并督促落實(shí)，確保工序合格率達(dá)100%。
在本年度工程質(zhì)量目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，砼、砂漿、土方密實(shí)度合格率均達(dá)100%，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%。
每月按時(shí)、實(shí)事求是上報(bào)公司質(zhì)量月報(bào)，并每月組織一次質(zhì)量大檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)，平時(shí)還不定期進(jìn)行檢查，對(duì)工程質(zhì)量起到了很好的控制，并推進(jìn)了貫標(biāo)工作。
自進(jìn)場(chǎng)后就積極推動(dòng)貫標(biāo)工作，根據(jù)本項(xiàng)目中工程量大、工期緊、外包隊(duì)伍多等特點(diǎn)，分期安排貫標(biāo)培訓(xùn)，要求各隊(duì)在施工中嚴(yán)格按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)化管理，使施工完全處在受控狀態(tài)。同時(shí)還積極督促項(xiàng)目部?jī)?nèi)的貫標(biāo)工作，積極配合各科室做好貫標(biāo)工作。
隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后就文明施工、建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)外還各方面配合辦公室作了大量準(zhǔn)備工作。
四、其他
1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，就本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及特殊作業(yè)、工序制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并督促實(shí)施執(zhí)行，并得到了良好的效果。
2、根據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工，主管路基土石工程施工管理工作，在20xx年9月4日召開了路基土石方工程技術(shù)交底會(huì)為路基土石方工程施工提供了技術(shù)支持，因本工程段處山區(qū)，施工難度較大，工作中積極配合各施工單位想辦法出主意，為加快工程進(jìn)度方面做了許多工作。
五、工作中存在不足與明年打算因本項(xiàng)目工程上馬快，所以進(jìn)場(chǎng)后qc小組活動(dòng)只就隧道方面選定了一個(gè)課題，活動(dòng)范圍較小。開工前土方施工難度大，現(xiàn)場(chǎng)雜亂，平時(shí)對(duì)橋、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)檢查較少，大規(guī)模的質(zhì)量檢查組織較少。
在明年的施工中，質(zhì)檢科制定計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，路基工程走向正軌，工作重點(diǎn)也有轉(zhuǎn)移，抓住全面質(zhì)量管理，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。
2、加大qc小組活動(dòng)范圍，多選課題，多活動(dòng)。3、繼續(xù)推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度。
4、加大工程質(zhì)量管理，待公司新的《工程質(zhì)量管理辦法》實(shí)施后再修訂本項(xiàng)目部《工程質(zhì)量管理辦法》。
5、進(jìn)一步加大推進(jìn)iso9000標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)執(zhí)行工作，使iso9000標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到項(xiàng)目施工中的每一道工序中去，使整個(gè)施工完全處于受控狀態(tài)中去。
6、做好質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施的制定實(shí)施和驗(yàn)證工作。
7、加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查力度，確保工程質(zhì)量。
8積極準(zhǔn)備逕古潭隧道創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理，為該隧道創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。
質(zhì)檢科
20xx年xx月xx日
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十七
甲方：
乙方：
一、 甲方危房改造面積為620平方米，每平方米按300元計(jì)算，總投資為18.6萬元。
二、 甲方為了鞏固xx成果將原有即將坍塌的配套平房改造為兩層樓的配套用房。要求乙方保證質(zhì)量，不得偷工減料，如________年有質(zhì)量問題，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
三、 二樓前后出陽臺(tái)，靠街道陽臺(tái)為封閉型，配鋁合金窗，院內(nèi)陽臺(tái)不封閉，每?jī)杉夜に嚇翘?，樓梯頂各設(shè)水箱一個(gè)，屋面蓋紅瓦，用夾板材料打吊頂。
四、 外墻全部粉刷渣子，內(nèi)墻以涂料為主，衛(wèi)生墻和門窗刷油漆。保證電通水通。(電線必須是銅芯線，門窗必須帶紗門)
五、 甲方不負(fù)責(zé)乙方在建房中的一切事故，(包括社會(huì)上來人扯皮打架鬧事等，)所有大小事故乙方負(fù)全部責(zé)任。
六、 簽字之日后半個(gè)月動(dòng)工，3個(gè)月完工。動(dòng)工時(shí)預(yù)付資金3萬元，交房時(shí)再付3萬元，其余欠款由承包人墊資，學(xué)校分________年平均付清。
七、 甲乙雙方必須信守合同，合約從簽字之日生效，合約一式兩份，甲乙雙方各持一份?？谡f無憑，立約為據(jù)。
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十八
-幕墻新技術(shù)
班級(jí)：建筑092 小組成員： 包晨 2009014093
戴超杰
胡振振 牟順來 孫亮亮
序 言
幕墻新技術(shù)：在現(xiàn)代社會(huì)的建筑中，我們?cè)诤芏嗟姆矫?，都有很大的發(fā)展，建筑工藝發(fā)展到今天，在各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，都有其不斷完善的發(fā)展。
我們小組對(duì)于本次的調(diào)研，就一個(gè)方面，幕墻這一塊進(jìn)行了研究，在現(xiàn)當(dāng)今，建筑施工技術(shù)不斷的發(fā)生著突破和革新的今天，我們討論的課題就是幕墻近年來的新技術(shù)這方面的課題研究。
做為外維護(hù)和各種維護(hù)結(jié)構(gòu)，幕墻在現(xiàn)當(dāng)今社會(huì)起著十分重要的作用，外立面的各色體現(xiàn)，在現(xiàn)代化的大都市中，幕墻是不可或缺的?？傮w來說，幕墻大體分為三種形式：玻璃幕墻、石材幕墻和金屬幕墻。
石材幕墻：主要是各種不同石材，其工藝就是干掛式的比較普遍。
金屬幕墻：從材料上來講，主要就是鋁板、鋁塑板。
我們小組就這次的調(diào)研，在這三個(gè)打雷中挑選了其中的一些近年剛剛普及和在實(shí)施的新的幕墻新技術(shù)。進(jìn)行了這次的小組調(diào)研匯報(bào)。
四、智慧型“掛鉤式”幕墻工藝
一、玻璃幕墻新技術(shù)——點(diǎn)支式(拉索式)玻璃幕墻工藝
其實(shí)，歷史上的最早的玻璃幕墻出現(xiàn)是1851年。那時(shí)英國(guó)的工業(yè)革命已經(jīng)完成了，工業(yè)革命給英國(guó)帶來了巨大的財(cái)富。同時(shí)，大英帝國(guó)政府，為了顯示工業(yè)革命的成果和推動(dòng)科學(xué)的進(jìn)步，為了炫耀殖民主義掠奪世界資源并開始支配世界的生產(chǎn)力，英國(guó)當(dāng)時(shí)在位的維多利亞女王和她的丈夫阿爾伯特公爵，決定在倫敦海德公園舉辦一次國(guó)際性博覽會(huì)。而這個(gè)博覽會(huì)的展館就是全玻璃幕墻結(jié)構(gòu)的建筑。就是歷史上著名的“水晶宮”。
當(dāng)時(shí)，展覽組委會(huì)收到了245中迥然不同的設(shè)計(jì)，藝術(shù)家和公眾都認(rèn)為不應(yīng)采用傳統(tǒng)的樣式和材料來設(shè)計(jì)這個(gè)全新的建筑。于是，約瑟夫-帕克斯頓建議建筑師只用清一色的鐵和玻璃來設(shè)計(jì)，讓建筑有未來的感覺。
“水晶宮”為鐵結(jié)構(gòu)，其幕墻用的是工廠預(yù)制的模數(shù)化玻璃板，它覆蓋了90，000平方米的面積，安裝用了17周，整個(gè)建筑施工用了39周，設(shè)計(jì)僅用了8天。它宣告了幕墻時(shí)代的開始。
在玻璃幕墻方面，我在一個(gè)論文中看到了近年來游一個(gè)很普遍的玻璃幕墻新技術(shù)，我們主要就是研究了這個(gè)玻璃幕墻施工的工藝。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十九
近年來，國(guó)有建筑施工企業(yè)各級(jí)黨組織貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)文件要求，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，取得明顯成效。同時(shí)，由于受國(guó)際金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，建筑產(chǎn)業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢(shì)下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式，有所創(chuàng)新，有所收獲。
面臨“六大變化”：
(一)施工環(huán)境變化
進(jìn)入新世紀(jì)以后，隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，建筑產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度在國(guó)家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場(chǎng)的放開，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化
近年來，國(guó)家提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對(duì)專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，在主業(yè)優(yōu)勢(shì)上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，或者干脆進(jìn)入陌生領(lǐng)域，如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風(fēng)電，從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進(jìn)多元發(fā)展的時(shí)候，一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，便做精做強(qiáng)，形成新的核心專業(yè)，竭力避免在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì);而某些新專業(yè)因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)、新工藝、新方法和新材料，打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價(jià)取向。一些施工企業(yè)為了爭(zhēng)取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單，會(huì)承擔(dān)更多附加職責(zé)。如在越來越多的工程建設(shè)中，施工企業(yè)甚至輔助當(dāng)?shù)卣?fù)起征地拆遷職責(zé)，而征地拆遷工作涉及多方利益，政策性強(qiáng)，社會(huì)關(guān)注度高，施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴(kuò)張變化
原先，建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國(guó)家和地方政府鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展施工市場(chǎng)，呈現(xiàn)出地域擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠(yuǎn)，原來相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢(shì)被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國(guó)外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等，到國(guó)外建設(shè)工程。在走向海外過程中，建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(xiǎn)(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(xiǎn)(工程所在國(guó)政治局勢(shì)影響)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化
隨著高新技術(shù)項(xiàng)目、巨額投資項(xiàng)目、建筑周期較長(zhǎng)項(xiàng)目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟(jì)型、短平快的施工項(xiàng)目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù)，完善經(jīng)營(yíng)方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設(shè)的工程越來越多，施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計(jì)總承包轉(zhuǎn)變，施工管理凸顯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)職責(zé)，內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強(qiáng)管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變，更多的通過加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、依賴科技等獲取經(jīng)濟(jì)效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式，通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚(yáng)職業(yè)精神，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)施工效率變化
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項(xiàng)目，竣工時(shí)間縮短，致使施工隊(duì)伍隨項(xiàng)目流動(dòng)而流動(dòng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓，使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”特征更加凸顯，同時(shí)施工管理信息化的加速，縮短了時(shí)空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運(yùn)行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴(kuò)張，使施工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)張，涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊(duì)伍年輕化。以三航為例，近年來青年員工(35歲及以下)總量增長(zhǎng)較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項(xiàng)目部的青年員工比例已達(dá)70～80%，少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊(duì)伍知識(shí)化。文化程度相對(duì)較高的員工增多，學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，青年施工人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、建功愿望強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是隊(duì)伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化，導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
在新形勢(shì)下，三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極發(fā)揮“六大作用”：
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強(qiáng)盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局，而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)，必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國(guó)際化、信息化，提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措，通過多種形式，把干部員工的思想統(tǒng)一起來，把力量整合起來，把智慧積聚起來。
(二)在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用
經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)分布、業(yè)務(wù)模式等變化，建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng)，較難適應(yīng)的是隨著員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價(jià)值取向、利益訴求方面的變化。價(jià)值取向和利益訴求的不同，直接影響施工企業(yè)員工的行為方式，甚至制約施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù)，就是要加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)，用價(jià)值觀引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)全體員工。三航通過推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使施工企業(yè)核心價(jià)值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為，確保全體員工在價(jià)值取向上“同向”、在目標(biāo)任務(wù)上“同心”、在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
近年來，建筑市場(chǎng)波動(dòng)性加大，施工企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如：宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工，引發(fā)員工思想波動(dòng)，隊(duì)伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風(fēng)險(xiǎn)增多，員工情緒緊張，隊(duì)伍抗壓能力經(jīng)受考驗(yàn)。如2019年利比亞發(fā)生中國(guó)企業(yè)受到打搶燒事件，幾十個(gè)中國(guó)建筑施工企業(yè)工地、營(yíng)地遭到襲擊、搶劫，雖然事件已經(jīng)解決，但員工還是有些后怕。三航建立了海外項(xiàng)目黨支部，覆蓋面已接近81.25%，以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則，以抓班子建設(shè)為關(guān)鍵、抓隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)、抓風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn)，加強(qiáng)了涉外項(xiàng)目的黨建和思想政治工作，取得明顯成效。
(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下，發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用
越來越多的青年人充實(shí)到施工企業(yè)隊(duì)伍中，增強(qiáng)企業(yè)活力，同時(shí)也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強(qiáng)、包容差異的一面，又存在集體主義意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任感淡化等問題，特別是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)判斷和選擇更加現(xiàn)實(shí)，重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來，是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，企業(yè)思想政治工作必須把重點(diǎn)放在青年員工身上，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計(jì)留住青年人才，通過人文關(guān)懷凝聚青年力量，通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié)，通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)青年活力，通過收入分配幫助青年克難，通過創(chuàng)意活動(dòng)匯集青年智慧，通過梯隊(duì)培育選拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年員工心里。
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工，但事實(shí)上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量，甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主，與他們的父輩相比，二代農(nóng)民工具有新的利益訴求，如追求公平薪酬待遇，希望獲得社會(huì)尊重，著眼提高自身素質(zhì)、懂得實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，施工企業(yè)與項(xiàng)目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多，他們的利益訴求各式各樣，人員素質(zhì)參差不齊，由于事關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等，也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項(xiàng)目相關(guān)人員納入思想政治工作對(duì)象范疇，加強(qiáng)思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后，面對(duì)利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，為確保工程進(jìn)度和企業(yè)形象提供了思想保證。
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢(shì)。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢(shì)的前頭，推進(jìn)自身的信息化，通過信息化途徑加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強(qiáng)了探索和實(shí)踐，在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺(tái)上都做了嘗試，吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動(dòng)，增強(qiáng)了思想動(dòng)員的即時(shí)性、思想教育的生動(dòng)性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三航找準(zhǔn)了新形勢(shì)下思想政治工作的切入點(diǎn)，以發(fā)揮“六大作用”為方向，著力推動(dòng)“六個(gè)創(chuàng)新”：
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講，已經(jīng)成為思想政治工作者的共識(shí)。問題在于：在復(fù)雜多變的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是：黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢(shì)任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競(jìng)賽活動(dòng);動(dòng)員職工參與合理化建議;營(yíng)造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
三航的創(chuàng)新路徑是：一是機(jī)制相接。通過在政工例會(huì)、黨支部書記例會(huì)上結(jié)合公司中心工作，在司務(wù)會(huì)議、管理例會(huì)、調(diào)度例會(huì)上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問題及解決辦法，使企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過“三基六化”的工作要求，使企業(yè)思想政治工作機(jī)制與企業(yè)管理機(jī)制緊密鏈接，推進(jìn)“架構(gòu)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、體系”五大要素的提升，真正實(shí)現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、抓提升、穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)。二是體系相濟(jì)。通過在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、修訂《思想政治工作研究會(huì)章程》、堅(jiān)持《思想信息調(diào)查分析制度》等，對(duì)思想政治工作制度體系注入新的時(shí)代元素，使管理體系與思想政治工作體系對(duì)應(yīng)，力求在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng)新。三是虛實(shí)相應(yīng)。通過整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動(dòng)三者的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行組織領(lǐng)導(dǎo)一體化、機(jī)構(gòu)管理一體化、內(nèi)容形式一體化、檢查考評(píng)一體化，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度建設(shè)、項(xiàng)目管理、
合同
管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面，使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，由虛變實(shí)、柔中見剛，以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具體經(jīng)驗(yàn)做法也許許多多。問題在于：在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要?jiǎng)?chuàng)新。
既有載體是：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng);主題實(shí)踐活動(dòng)吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進(jìn)典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是：一是價(jià)值引領(lǐng)的載體。強(qiáng)調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度，引導(dǎo)員工以誠(chéng)信和創(chuàng)新為核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營(yíng)合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機(jī)制，其效果和做法得到了社會(huì)、合作伙伴、員工等多方的好評(píng)，取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強(qiáng)調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度的傳播體系，引導(dǎo)公司各個(gè)層面的傳播載體，如公司的《三航報(bào)》、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)，下屬公司的報(bào)紙，項(xiàng)目部的工地簡(jiǎn)報(bào)及qq群等，公司《探索》雜志也每期一個(gè)焦點(diǎn)聚焦公司發(fā)展熱點(diǎn)，共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系，在精神層面上不斷增強(qiáng)鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強(qiáng)調(diào)從學(xué)習(xí)一般的工作先進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)我們身邊的且符合誠(chéng)信、創(chuàng)新價(jià)值觀要求的道德模范。通過對(duì)追求質(zhì)量、信守合同、公平競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏、履踐責(zé)任、開拓市場(chǎng)、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播，進(jìn)一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細(xì)化行為道德，以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，以身邊人物的道德精神感召人、激勵(lì)人，并形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，人人爭(zhēng)做好員工，涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進(jìn)人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W(xué)習(xí)，通過順應(yīng)項(xiàng)目部流動(dòng)性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢(shì)，構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，把共享學(xué)習(xí)覆蓋到所有項(xiàng)目部，改變了流動(dòng)分散學(xué)習(xí)溝通難的現(xiàn)狀，以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊(duì)伍素質(zhì)，建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。問題在于：在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
固有方式是：加強(qiáng)政治教育;進(jìn)行全員培訓(xùn);表彰先進(jìn)人物;制度管理從嚴(yán)等。
三航的創(chuàng)新方式是：一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。思想政治工作對(duì)于員工的培訓(xùn)，不能限于政治思想方面的培訓(xùn)。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如局管干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)等，延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識(shí)、施工工藝等培訓(xùn)，提升培訓(xùn)對(duì)象對(duì)思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊(duì)伍年輕人多、高學(xué)歷人多、思想活躍等新特點(diǎn)，通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制，在長(zhǎng)效機(jī)制上做出保障;搭建 “總工講座”、“工地黨校團(tuán)?！?、“工地夜?！?、“素質(zhì)講座”等平臺(tái)，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);加強(qiáng)學(xué)習(xí)激勵(lì)，采用證書月度補(bǔ)貼方式激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員考證，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性;建立學(xué)習(xí)考核，通過月度點(diǎn)評(píng)、季度考評(píng)、年度答辯等形式，保證學(xué)有專業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實(shí)際操作實(shí)務(wù)。通過職工大會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)等，使其成為思想政治工作的重要場(chǎng)所;通過開展安全家書、安全演講、安全
口號(hào)
征集等活動(dòng)，讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式，求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題，人人都是老師、人人都是學(xué)生，通過討論，集思廣益的來解決施工中的各類管理問題，營(yíng)造了全員管理的氛圍，增強(qiáng)了員工責(zé)任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍延伸，關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，一視同仁地加強(qiáng)安全、技術(shù)等的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;注重將三航文化理念、項(xiàng)目精神目標(biāo)向協(xié)作隊(duì)伍延伸，通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動(dòng)和科學(xué)規(guī)范的管理，求得協(xié)作隊(duì)伍的真心認(rèn)同。
(四)創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的功能
建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略是個(gè)全新的課題。
三航對(duì)創(chuàng)新做法的探索是：一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認(rèn)真分析與工程所在國(guó)在法律制度、價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的文化差異，又有針對(duì)性地減少跨文化交流的沖突和風(fēng)險(xiǎn)。緬甸項(xiàng)目部通過對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行三級(jí)安全教育和工作技能培訓(xùn)、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學(xué)、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等，拉近了與當(dāng)?shù)鼐用竦木嚯x。中國(guó)駐緬大使贊揚(yáng)三航緬甸項(xiàng)目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴(yán)格規(guī)范員工行為，又加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，創(chuàng)造輕松活潑的氛圍，引導(dǎo)員工自立、自強(qiáng)、自尊、自愛，培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項(xiàng)目分配的指導(dǎo)意見》，對(duì)海外項(xiàng)目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善，還通過多種形式聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、幫助員工家屬，解除海外項(xiàng)目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀(jì)律培訓(xùn)相結(jié)合。既要加強(qiáng)海外施工人員外交紀(jì)律和作風(fēng)方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化愛國(guó)愛企愛崗教育，筑牢思想道德防線，又要對(duì)其進(jìn)行跨文化培訓(xùn)，明晰文化差異，增強(qiáng)跨文化意識(shí)和溝通技巧，提高適應(yīng)性。新加坡項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團(tuán)隊(duì)，以此來適應(yīng)新加坡高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機(jī)制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合
應(yīng)急預(yù)案
》，完善思想政治工作應(yīng)急機(jī)制，在埃及項(xiàng)目中成功啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，避免海外沖突和風(fēng)險(xiǎn)。
(五)創(chuàng)新思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方法
近年來國(guó)有建筑施工企業(yè)獨(dú)樹一幟，探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用的特殊方式，施工團(tuán)隊(duì)的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于：在施工團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是：樹立團(tuán)隊(duì)典型;評(píng)選勞動(dòng)模范;開展競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式：一是養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合。圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新核心價(jià)值觀，在倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么等問題上旗幟鮮明，切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想政治保障、智力支持和精神動(dòng)力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè)，大力做好“品牌員工、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌工程”的總結(jié)推介工作，注重培育和選樹首席、資深級(jí)的領(lǐng)軍人物，推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團(tuán)隊(duì)，精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長(zhǎng)江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚(yáng)優(yōu)秀品行。以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng)，把干好工程當(dāng)作舞臺(tái)，普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系，注重讓團(tuán)隊(duì)的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項(xiàng)目部從上世紀(jì)80年代初立足寧波港水工市場(chǎng)，一直奮戰(zhàn)到今，從一個(gè)項(xiàng)目部裂變?yōu)槎鄠€(gè)分項(xiàng)目部，隊(duì)伍整體素質(zhì)高，始終秉持“質(zhì)量第一”理念，多次獲得“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑”大獎(jiǎng)。四是提煉班子品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)管理者在思想政治工作中有責(zé)任、有思路、有激情，通過“四好班子”評(píng)選，公開承諾、專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等內(nèi)容，打造嚴(yán)守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步和管理優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
(六)創(chuàng)新思想政治工作推動(dòng)“文化興企”的模式
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作，豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于：在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢(shì)下，企業(yè)文化建設(shè)自身需要?jiǎng)?chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是：加強(qiáng)“項(xiàng)目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項(xiàng)目部，思想政治工作推動(dòng)“文化興企”，也要從項(xiàng)目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個(gè)建設(shè)思路——文化管理，使項(xiàng)目文化持續(xù)成為項(xiàng)目管理工作的驅(qū)動(dòng)要素，使思想政治工作成為提升項(xiàng)目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題，制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊(cè)和
崗位職責(zé)
。圍繞目標(biāo)、理念、工作、落地，構(gòu)建了項(xiàng)目文化踐行的5個(gè)體系，即文化目標(biāo)體系明確——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍、塑造品牌”五大目標(biāo);文化理念體系豐富——圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新不斷充實(shí)、改進(jìn)和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項(xiàng)目部各司其職、三級(jí)聯(lián)動(dòng);文化落地體系扎實(shí)——設(shè)計(jì)了“12345”的落地工程;文化評(píng)價(jià)體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進(jìn)行測(cè)評(píng)。三是措施創(chuàng)新。確立管理理念和規(guī)范流程，圍繞誠(chéng)信和創(chuàng)新，編制《項(xiàng)目文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《營(yíng)銷文化手冊(cè)》，制定符合項(xiàng)目部特色的個(gè)性化制度，并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、效益等具體管理中;重視工地標(biāo)化和行為養(yǎng)成，制定《視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部形象布置標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為文明化;找準(zhǔn)建設(shè)路徑和傳播載體，以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑，發(fā)揮輻射效應(yīng)，帶動(dòng)整體工作提高;注重團(tuán)隊(duì)鍛造和文化傳承，發(fā)揮文化的凝聚人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展，探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。
國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強(qiáng)和改進(jìn)的任務(wù)很重，我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為契機(jī)，推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、精神動(dòng)力、智力支撐和文化支持，推動(dòng)建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進(jìn)。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇二十
施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告(2)
1、施工企業(yè)信息管理的概念
施工企業(yè)信息管理是指施工企業(yè)采用先進(jìn)的管理概念，運(yùn)用信息技術(shù)，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，提高企業(yè)的管理、決策和服務(wù)水平，以便對(duì)外界需求做出迅速反應(yīng)，從而加強(qiáng)企業(yè)的生存、適用能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
2、施工企業(yè)信息管理的內(nèi)容
2.1建立信息代碼系統(tǒng)
用文字來描述信息已不能滿足現(xiàn)代化管理的要求，必須賦予信息一組能反映其主要特征的代碼，用以表征信息的實(shí)體或?qū)傩?，以便于利用?jì)算機(jī)進(jìn)行管理。
2.2明確施工企業(yè)管理中的信息流程
為了保證施工企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,必須使信息在施工管理的上下級(jí)之間、有關(guān)單位之間和外部環(huán)境之間流動(dòng)，這稱為“信息流”，通常有以下幾個(gè)方面：
(1)管理系統(tǒng)的縱向信息流。包括由上層下達(dá)到基層，或由基層反映到上層的各種信息，既可以是命令、指示、通知等，也可以是報(bào)表、原始記錄數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料和情況報(bào)告等。
(2)管理系統(tǒng)的橫向信息流。包括同一層次、各工作部門之間的信息關(guān)系。有了橫向信息流，各部門之間就能做到分工協(xié)作，共同完成目標(biāo)。
(3)外部系統(tǒng)的信息流。包括其他有關(guān)單位及外部花莖之間的信息關(guān)系。
2.3制定施工企業(yè)管理中的信息收集制度
包括信息來源、要收集的信息內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、責(zé)任人員的工作職責(zé)、工作程序等有關(guān)內(nèi)容。
2.4施工企業(yè)管理中的信息處理
一般包括信息的收集加工傳輸存儲(chǔ)檢索和輸出六項(xiàng)內(nèi)容。
3信息管理在施工企業(yè)的具體應(yīng)用
3.1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建立
中國(guó)建筑第三工程局目前已建立了比較完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系是一個(gè)樹形網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)，一共有四級(jí)：一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為局總部信息網(wǎng)絡(luò)，稱為中心網(wǎng)絡(luò);二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為分公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)。各層次網(wǎng)絡(luò)在行政上是上下級(jí)關(guān)系，從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的信息組織上屬父子關(guān)系，所有共享信息保存在企業(yè)信息網(wǎng)的各級(jí)服務(wù)器中，各單位的服務(wù)器上保存有本單位的共享信息。如果父子網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)lan(局域網(wǎng))內(nèi)，則直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接;如果兩者不在一個(gè)lan內(nèi)，則通過電話撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息互訪。在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，不存在父子關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)之間也可進(jìn)行授權(quán)信息訪問。整個(gè)信息的交流渠道更加靈活。遠(yuǎn)程撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)通過授權(quán)訪問的方式，與各級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器建立遠(yuǎn)程連接，進(jìn)行信息的存取。這種方式簡(jiǎn)便靈活、管理方便、便于推廣。
3.2信息技術(shù)的應(yīng)用
近幾年，我國(guó)許多建筑施工企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)施工方式及施工技術(shù)，提高了施工技術(shù)的整體水平。具體表現(xiàn)在：
(1)混凝土攪拌站計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)。建筑施工企業(yè)可以利用先進(jìn)的工業(yè)計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)配料、攪拌及檢測(cè)等生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制和管理，保證混凝土的質(zhì)量。
(2)超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)。在超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)中，可以采用計(jì)算機(jī)控制的激光定位高新技術(shù)，不僅可以把觀測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、直觀的顯示在屏幕上，而且可以實(shí)施連續(xù)觀測(cè)的動(dòng)態(tài)管理，以及預(yù)測(cè)垂直度偏、扭的發(fā)展趨勢(shì)。
(3)大體積混凝土施工計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)溫技術(shù)。在大體積混凝土工程中應(yīng)用微機(jī)自動(dòng)測(cè)溫新技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)和傳感對(duì)混凝土叫到、澆搗和養(yǎng)護(hù)過程中的溫度及應(yīng)力變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，對(duì)混凝土不同層面和深度的溫度、溫差進(jìn)行分析，通過迅速、快捷、準(zhǔn)確的信息反饋，及時(shí)指導(dǎo)混凝土施工和采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。
(4)建筑施工虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。應(yīng)用尖端的計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以模擬仿真施工全過程，事先發(fā)現(xiàn)和解決施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到優(yōu)化施工組織和施工方案的目的。中建三局與華中里工大學(xué)合作，在上海正大廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了建筑施工虛擬的研究，取得了成功。有關(guān)專家認(rèn)為它是中國(guó)建筑施工技術(shù)發(fā)展的里程碑，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
(5)結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)。結(jié)構(gòu)仿真就是在建筑施工，特別是鋼結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)用目前國(guó)際上先進(jìn)的空間分析軟件(ansys、sap等)，對(duì)施工方案每一工況下的結(jié)構(gòu)內(nèi)力及變形進(jìn)行模擬驗(yàn)算，達(dá)到優(yōu)化施工方案和確保施工質(zhì)量與安全的目的。中建三局在廣州體育館大跨度空間桁架組合鋼屋蓋施工中，應(yīng)用了此項(xiàng)技術(shù)，工程完工后，經(jīng)過應(yīng)力、應(yīng)變及變形測(cè)量，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均與結(jié)構(gòu)仿真結(jié)果相符。
4施工項(xiàng)目信息管理所體現(xiàn)的效益
施工企業(yè)信息管理所體現(xiàn)的效益，很難從公司的總體效益分離出來，它是通過企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率的提高、生產(chǎn)成本的降低以及公司無形資產(chǎn)的升值中加以體現(xiàn)的。也就是說，信息管理的功效要從間接效益、綜合效益等方面來考量，如企業(yè)員工素質(zhì)的提高、施工技術(shù)的改進(jìn)、管理的規(guī)范、工程質(zhì)量的提高、工期縮短、成本降低等。
以中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司為例，該公司過去由于工程項(xiàng)目多、地域分布廣、管理跨度大，分散作業(yè)和集中管理的問題一直得不到解決。公司的產(chǎn)值僅僅1億元，十幾個(gè)項(xiàng)目部管理起來非常吃力，通過信息化管理的實(shí)施，同樣規(guī)模的高層管理團(tuán)隊(duì)，公司的產(chǎn)值達(dá)到5億元，遠(yuǎn)程項(xiàng)目部達(dá)到50余個(gè)，目前已具備10億元的工程項(xiàng)目能力。
所以，建筑施工企業(yè)必須重視企業(yè)的信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息管理，這樣才能夠適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才能保證企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)獲得各自所需的信息，為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。并為企業(yè)做出最優(yōu)決策，取得良好經(jīng)濟(jì)效果和預(yù)測(cè)未來提供科學(xué)依據(jù)。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇二十一
品牌建筑企業(yè)情況調(diào)研報(bào)告
一、前言
為研究“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企，培育品牌企業(yè)”的思路和對(duì)策，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益，加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排，決定近期對(duì)我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進(jìn)行報(bào)告。
二、建筑業(yè)的發(fā)展情況
（一）本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和制約因素及原因
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對(duì)于自身的衣食住行的要求也越來越高，特別是建筑業(yè)方面，不在是簡(jiǎn)單的遮風(fēng)避雨，而是從質(zhì)量，美觀，環(huán)保等多方面來要求。
就山東省來說，德州市屬于三線城市，城市規(guī)模小，消費(fèi)水平低，人們的人均消費(fèi)有時(shí)溫飽還打不到，更不要說帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展了，再就是裝修的質(zhì)量嚴(yán)重制約著消費(fèi)者對(duì)于建筑行業(yè)的看法，這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
（二）當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況，存在的問題和困難
目前建筑業(yè)存在的主要問題：
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在建筑業(yè)中，中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國(guó)尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍現(xiàn)象，這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。
中型或中型偏大型企業(yè)較多，小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國(guó)中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%，但與美國(guó)91%，日本94%，德國(guó)99%比較，仍然差距很大，主要是我國(guó)人口多，而發(fā)達(dá)國(guó)家平均每十一人就有一個(gè)小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相似，致使大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域趨同，過度集中與相同的綜合承包目標(biāo)市場(chǎng)。一方面，缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)龍頭企業(yè)，另一方面，中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分，缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“小巨人”企業(yè)。
2市場(chǎng)交易行為有待規(guī)范
不規(guī)范市場(chǎng)交易大量存在。虛假招投標(biāo)、肢解工程、低價(jià)發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出，部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護(hù)或者行業(yè)保護(hù)目的，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)。
除此之外，由于整個(gè)社會(huì)的信用機(jī)制尚未健全，部門監(jiān)管力度不夠，加上行業(yè)產(chǎn)能過剩，施工能力供大于求，特別市業(yè)主行為的不到有效約束，造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決，新建項(xiàng)目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場(chǎng)法規(guī)制度不夠完善?，F(xiàn)行法規(guī)對(duì)市場(chǎng)主體違法行為界定不清、定型不準(zhǔn)、執(zhí)法效力弱，缺乏有效地制約和處罰機(jī)制，不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要，不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤(rùn)普遍下滑。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高
勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%，數(shù)目巨大。這部分人文化水平低，90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn)，形不成一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊(duì)伍中，管理人員尤其是懂得國(guó)際工程承包的項(xiàng)目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營(yíng)的管理人才嚴(yán)重缺乏，不利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
4品牌意識(shí)和人才意識(shí)還不強(qiáng)
近年來，我市建筑業(yè)企業(yè)“質(zhì)量興業(yè)”、“安全生產(chǎn)促發(fā)展”的意識(shí)雖然逐步增強(qiáng)，但企業(yè)品牌意識(shí)，品牌效益的理念仍然不強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。因此，企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進(jìn)一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲(chǔ)備普遍不足，特別是一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏，一、二級(jí)建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的，既有企業(yè)自身的原因，企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，人才培養(yǎng)、引進(jìn)投入資金不足，企業(yè)待遇普遍不高，難以留住優(yōu)秀人才。有關(guān)部門幫助、服務(wù)企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個(gè)重要原因，造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級(jí)，不得不花巨資去“買”人才，教訓(xùn)深刻。今后，我們必須更加重視人才的培育工作，特別是要重視建造師隊(duì)伍的建設(shè)。
5企業(yè)發(fā)展特色還不夠鮮明
本地資源優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮，建筑企業(yè)特色不明顯。我市作為百?gòu)?qiáng)縣和旅游度假城市，勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，但我市的建筑勞務(wù)企業(yè)的培育和發(fā)展不快，特色競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮。
在分析存在差距的同時(shí)，我們也看到加快建筑業(yè)發(fā)展的有利條件。絕大部分建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)過近年來的市場(chǎng)磨練，素質(zhì)不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)能力逐步增強(qiáng)，加快發(fā)展的潛力是很大的。一是從企業(yè)層面看，我市絕大部分企業(yè)已完成改制，民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，活力不斷增強(qiáng)，有實(shí)力的建筑企業(yè)大部分兼營(yíng)房地產(chǎn)投資開發(fā)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不斷更新，資質(zhì)升級(jí)步伐加快，管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的逐步壯大等等，這些都為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是從行業(yè)層面看，我市已形成了涵蓋建筑施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、市政交通、水利電力、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理咨詢等能基本滿足工程需要、門類較為齊全、專業(yè)較為配套的產(chǎn)業(yè)體系。隨著市場(chǎng)監(jiān)管的不斷加強(qiáng)，招標(biāo)投標(biāo)辦法的不斷完善，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范等等，都為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是從政策層面看，一直以來市委、市政府十分重視建筑業(yè)的發(fā)展，市建設(shè)行政主管部門全力服務(wù)，為我市建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。全市上下齊抓共管，共促互進(jìn)，共同扶持和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍已形成。
綜觀以上建筑業(yè)存在的諸多問題，面對(duì)新任務(wù)、新要求和新目標(biāo)，深深感到黨中央關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策是非常英明和正確的。更使我們感到，進(jìn)一步提升創(chuàng)新項(xiàng)目管理，加快和促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提高建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的.重要性和緊迫感。
三、建筑業(yè)企業(yè)情況
（一）企業(yè)的基本情況
（二）該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景
隨著市場(chǎng)的方向在逐漸轉(zhuǎn)變，目前國(guó)內(nèi)二、三線城市開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，一線城市的開發(fā)規(guī)模目前持穩(wěn)定狀態(tài)，今后規(guī)模將逐漸削減。因此身處三線城市的我們，將有更大的市場(chǎng)前景去發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
利潤(rùn)空間將逐步降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步規(guī)劃規(guī)范，限制競(jìng)爭(zhēng)的地區(qū)保護(hù)措施將逐步取消，市場(chǎng)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，人工成本將高速增長(zhǎng)，這樣的話，人員的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加強(qiáng)，會(huì)更積極有效地完成施工任務(wù)，企業(yè)會(huì)責(zé)任到人，對(duì)于施工的質(zhì)量以及客戶的利益有很大程度的保證。
科學(xué)管理將日顯重要，企業(yè)只有練好基本功，從管理挖掘效益。建立一個(gè)高素質(zhì)施工隊(duì)伍以及管理團(tuán)隊(duì)也很重要。我公司擁有一支管理完善質(zhì)量完備的施工管理隊(duì)伍，在現(xiàn)有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中是很有優(yōu)勢(shì)的，另外我們的工程質(zhì)量也是行業(yè)當(dāng)中的佼佼者，因此在同行業(yè)領(lǐng)域的信譽(yù)度是其他企業(yè)無可比擬的，所以這也是我們最有利的優(yōu)勢(shì)。再加上建筑業(yè)本來就是我市重點(diǎn)扶持培養(yǎng)的行業(yè)，這也是在未來市場(chǎng)前景道路上最有效的保證。
四、“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企培育品牌企業(yè)”
（一）加快和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須堅(jiān)持“安全第一”走“質(zhì)量興業(yè)”之路。
健全和完善建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)體系是建筑企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的永恒主題。
首先是要健全完善企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理保障體系。
一是要從履行社會(huì)責(zé)任的高度來認(rèn)識(shí)建立和完善質(zhì)量安全保障體系的重要性，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式。
二是堅(jiān)持質(zhì)量安全管理責(zé)任制。通過有效地制度建設(shè)，提高質(zhì)量安全管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量和安全的各項(xiàng)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。
三是要強(qiáng)化質(zhì)量安全管理隊(duì)伍建設(shè)。既要提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理人才素質(zhì)，更要重視一線操作工人技能水平的培訓(xùn)考核和持證上崗。
其次是建立社會(huì)化的組織監(jiān)管保障體系，確保工程建設(shè)領(lǐng)域的長(zhǎng)治久安。
一是完善法規(guī)制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量、安全”兩個(gè)條例。
二是全面落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各相關(guān)方主體法律責(zé)任，實(shí)行問責(zé)制。
三是強(qiáng)化政府主管部門的監(jiān)督管理。加大監(jiān)督執(zhí)法力度。
四是加大社會(huì)綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰力度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制的約束和激勵(lì)作用。
五是通過建立和推行工程質(zhì)量安全擔(dān)保和保險(xiǎn)制度規(guī)避、轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)，促使建筑市場(chǎng)形成優(yōu)勝略汰的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
總書記指出：“質(zhì)量是企業(yè)的生命。改革開放以來，我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量水平有了很大提高。但一些領(lǐng)域與國(guó)際先進(jìn)水平相比，還存在較大差距。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)需求具有重要意義。望加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)實(shí)施，常抓不懈，把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平?！?BR> “品牌企業(yè)”是指企業(yè)在社會(huì)上要有較強(qiáng)信譽(yù)和知名度、有較高市場(chǎng)占有率。其中包括：
一是雄厚的資金實(shí)力和融資能力，能承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，能夠?yàn)闃I(yè)主提供一般企業(yè)無力做到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是較強(qiáng)的人才實(shí)力，組織形式上的人員智力密集和人員素質(zhì)上得高智慧相結(jié)合；三是具有先進(jìn)、完善的管理理念和管理體制，企業(yè)綜合管理水平、技術(shù)開發(fā)能力都要比一般企業(yè)高出幾個(gè)層次；四是要有拳頭產(chǎn)品，也就是名牌產(chǎn)品。五是要開拓務(wù)實(shí)、精干高效、和諧互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略確定目標(biāo)，戰(zhàn)略實(shí)施手段方法，戰(zhàn)略目標(biāo)的確定包括定量化指標(biāo)和定性化指標(biāo)。
“業(yè)主第一、用戶至上、以誠(chéng)取信、服務(wù)為本”。
第一“誠(chéng)信”是為客戶考慮，從市場(chǎng)來的。
第二“誠(chéng)信”為本，它能轉(zhuǎn)換為商機(jī)。
第三“誠(chéng)信”回歸企業(yè)管理，它不是空中樓閣。
“以誠(chéng)取信、用戶至上、業(yè)主第一、服務(wù)為本”的誠(chéng)信理念，表述了來自市場(chǎng)能轉(zhuǎn)換商機(jī)、回歸管理的基本內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)要集中人力、物力創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程不是是很難做到的一件事，但是一個(gè)企業(yè)每項(xiàng)工程都做到“優(yōu)質(zhì)”就不容易了。由此可見，名牌和品牌企業(yè)是兩個(gè)不同的歷史時(shí)期，先有名牌，后有品牌。我們必須把“面向用戶、以誠(chéng)取信”有效的經(jīng)營(yíng)理念寓于有效的經(jīng)營(yíng)方略和嚴(yán)格的科學(xué)管理之中。()以“市場(chǎng)決定前途，質(zhì)量決定生存，理念決定發(fā)展，人才決定興衰”。
五、結(jié)束語
當(dāng)前我國(guó)已進(jìn)入城鎮(zhèn)化建設(shè)的高峰期，建筑業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機(jī)遇，讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨和國(guó)家賦予建筑業(yè)的重任，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)步與管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革、以科學(xué)的、先進(jìn)的、現(xiàn)代的理念，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)又快又好持續(xù)發(fā)展的新跨越。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇二十二
發(fā)包方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
為了加快____市淦河水生態(tài)修復(fù)及綜合整治工程的進(jìn)度，現(xiàn)將該工程臨時(shí)道路施工及施工倉(cāng)庫(kù)承包給乙方施工建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方平等、自愿協(xié)商，一致達(dá)成如下協(xié)議：
1、由乙方協(xié)調(diào)好環(huán)衛(wèi)、城管及周邊的社會(huì)關(guān)系，甲方概不負(fù)責(zé)。
2、一切安全事故由乙方自行負(fù)責(zé)。
3、承包方式：包工包料。
4、結(jié)算價(jià)格：該工程的臨時(shí)道路約700米，以每米80元包干的價(jià)格。倉(cāng)庫(kù)約300平方米，每平方200元包工包料。
5、付款方式：工程完工后，甲方驗(yàn)收合格后，一次性付清。
6、施工過程中，如因乙方原因造成工程停工或不能繼續(xù)，乙方有權(quán)另找他人施工，前期工程量按50%結(jié)算。
7、工期：從本協(xié)議簽字之日起， 30個(gè)日歷天內(nèi)完工。如超過工期，所剩工程量甲方自行處理，所產(chǎn)生的費(fèi)用從乙方總工程價(jià)中扣除。
8、合同簽字后，次日乙方必須開工，否則合同無效。
9、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方：乙方：
________年____月____日________年____月____日
施工工地調(diào)研報(bào)告篇一
大力推進(jìn)文化惠民工程建設(shè)，是提高人民群眾素質(zhì)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提升文化軟實(shí)力、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重要內(nèi)容。竹山縣文體局在竹山縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深刻理解文化惠民工程的重要意義，科學(xué)指導(dǎo)，創(chuàng)新工作，推進(jìn)文化惠民工程可持續(xù)性發(fā)展。突出地方特色，充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與的主動(dòng)性和積極性，切實(shí)發(fā)揮了文化惠民工程在文化建設(shè)中的作用，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力把文化惠民工程建成人民群眾的實(shí)惠工程。近日，根據(jù)市委宣傳部的安排，竹山縣文化體育局深入縣文化體育中心、文化館、圖書館、新華書店、文化宣傳中心和城內(nèi)各文化場(chǎng)館及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、問卷調(diào)查、座談?dòng)懻摰确绞?，?duì)我縣文化惠民工程建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、文化惠民工程建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，我縣積極推進(jìn)文化惠民工程建設(shè)，取得了可喜成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
竹山地方文化超市，全力打造上庸文化城;興建奇石館，鼓勵(lì)民間興辦坤元奇石館，支持官渡民間興辦民俗博物館。建立了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，121個(gè)農(nóng)家書屋， 6個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)陣地、4個(gè)國(guó)家文化信息資源共享工程基層接收點(diǎn);40 個(gè)農(nóng)民體育健身工程 。
(四)文化遺產(chǎn)保護(hù)得到加強(qiáng)。針對(duì)張振武故居和施洋烈士故居年久失修，在縣政府指導(dǎo)下，縣文體局自籌近萬元，于2007年對(duì)兩處故居進(jìn)行了全面維修加固，確保了安全。2009年，縣委、縣政府又千方百計(jì)籌措資金30萬元，對(duì)許明清烈士墓和烈士紀(jì)念碑進(jìn)行了維修加固裝修，并對(duì)其周邊環(huán)境進(jìn)行了全面整治，建起了花園、通透圍欄和陵園大門。為切實(shí)保護(hù)好位于潘口電站水位線以下的縣級(jí)文物保護(hù)單位三盛院、黃州廟，縣文體局多次請(qǐng)省古建筑保護(hù)中心的專家來竹山實(shí)地勘察設(shè)計(jì)，制訂確實(shí)可行的遷移保護(hù)方案，將他們拆遷到新建的上庸鎮(zhèn)進(jìn)行復(fù)建保護(hù)。在省古建筑保護(hù)中心及相關(guān)單位的科學(xué)指導(dǎo)和大力協(xié)助下，此項(xiàng)工程2008年底完成拆遷，2009年9月15日正式動(dòng)工復(fù)建，預(yù)計(jì)2010年9月1日前竣工并對(duì)外開放參觀。為及時(shí)搶救保護(hù)潘口、小漩水電站淹沒區(qū)內(nèi)野外和民間散存文物，文體局于2008年啟動(dòng)了潘口水電站淹沒區(qū)文物征集保護(hù)工程。計(jì)劃投資50余萬元，將我縣的田家、深河、官渡、溢水等4個(gè)淹沒區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)野外、民間散存的10000多件文物中的精品，搶救集中到縣博物館收藏和上庸鎮(zhèn)妥善保管，力爭(zhēng)在潘口水電站蓄水前完成此項(xiàng)工程。
積極傳承發(fā)揚(yáng)竹山高腔小戲和皮影戲。定期邀請(qǐng)縣內(nèi)皮影藝人到上庸文化城為群眾獻(xiàn)藝。在保持原生態(tài)皮影藝術(shù)表演形式的同時(shí)，積極鼓勵(lì)、大力扶持皮影藝人推陳出新，從皮影戲的唱腔及伴奏上進(jìn)行改革創(chuàng)新，并豐富劇目?jī)?nèi)容，做到傳統(tǒng)劇目和現(xiàn)代戲并舉，既有效保護(hù)了地方文物和文化遺產(chǎn)，又滿足了人民群眾的文化需求。
二、文化惠民工程建設(shè)的主要問題
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我縣的文化惠民工程建設(shè)主要存在以下問題：
施工工地調(diào)研報(bào)告篇二
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市各種類型的建筑工程數(shù)量日益增加，對(duì)工程施工的安全要求也有所提高。施工升降機(jī)作為一種載人載貨的機(jī)械設(shè)備，具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、傳動(dòng)平穩(wěn)、使用方便和升降快捷等優(yōu)點(diǎn)，能夠大大提高建筑工程施工的效率，目前在高層建筑的施工當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用。但是，由于施工升降機(jī)是工程施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備，具有一定的危險(xiǎn)性。同時(shí)建筑施工升降機(jī)吊籠內(nèi)人員密集，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)影響到建筑工程施工的進(jìn)度，而且很可能造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。因此，為防止施工升降機(jī)安全事故的發(fā)生，施工監(jiān)督人員必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督力度，定期對(duì)升降機(jī)等設(shè)備機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，以此確保工程施工的安全。
在建筑施工升降機(jī)各責(zé)任單位中，我們把產(chǎn)權(quán)單位、安拆單位、施工單位和監(jiān)理單位列為主要監(jiān)督對(duì)象。在建筑施工升降機(jī)的購(gòu)置、備案、租賃、安裝、使用、管理和拆除過程中，通過詳細(xì)查驗(yàn)各責(zé)任單位日常安全管理行為的記錄，考核各責(zé)任單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的落實(shí)情況。重點(diǎn)查閱建筑施工升降機(jī)安裝后聯(lián)合驗(yàn)收記錄和辦理使用登記所報(bào)檢的安全管理資料的簽字、印章和日期等，不僅可以促進(jìn)各責(zé)任單位針對(duì)相應(yīng)的安全管理工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行好安全職責(zé)，而且可以不斷強(qiáng)化各責(zé)任單位的安全管理意識(shí)，逐步提高各責(zé)任單位的安全管理水平。這樣做對(duì)避免重特大安全事故的發(fā)生至關(guān)重要。
（1）產(chǎn)權(quán)單位對(duì)建筑施工升降機(jī)日常使用過程中的定期檢查維修保養(yǎng)工作十分重要。根據(jù)建設(shè)部第166號(hào)令及本市建筑施工升降機(jī)租賃市場(chǎng)的實(shí)際情況，我們規(guī)定產(chǎn)權(quán)單位對(duì)建筑施工升降機(jī)進(jìn)行至少每月一次的定期檢查。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)于每月5日之前上報(bào)月檢計(jì)劃表，需安排專人，其中必須有一位技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)使用力矩扳手、測(cè)試砝碼等專用工具按照計(jì)劃時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行月檢工作。我們實(shí)施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對(duì)各產(chǎn)權(quán)單位的月檢情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)查驗(yàn)月檢記錄和月檢過程錄像及照相資料的真實(shí)性。
（2）安拆單位應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。在建筑施工升降機(jī)安拆前，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。該方案應(yīng)由安拆單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位和產(chǎn)權(quán)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行審批。建筑施工升降機(jī)的安拆過程十分危險(xiǎn)，容易發(fā)生安全事故。為此，我們規(guī)定建筑施工升降機(jī)安拆的2個(gè)工作日內(nèi)，安拆單位必須向本市相應(yīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行告知。對(duì)于不告知或過后告知行為，我們將嚴(yán)肅處理。我們實(shí)施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對(duì)各安拆單位在建筑施工升降機(jī)安拆環(huán)節(jié)的安全管理進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)安裝后的自檢記錄、防墜安全器的墜落試驗(yàn)記錄和超載限制器的載荷試驗(yàn)記錄進(jìn)行核查，尤其要查驗(yàn)試驗(yàn)過程錄像及照相資料的真實(shí)性。
（3）施工單位在建筑施工升降機(jī)安裝完畢由安拆單位出具自檢報(bào)告后，應(yīng)組織產(chǎn)權(quán)、安拆和監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后30日之內(nèi)，施工單位應(yīng)辦理使用登記報(bào)檢手續(xù)。在建筑施工升降機(jī)使用中，施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，指定專職安全員進(jìn)行日常檢查。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)施工單位未組織驗(yàn)收、未辦理使用登記報(bào)檢手續(xù)就把建筑施工升降機(jī)投入使用或在建筑施工升降機(jī)使用中未指定專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的行為，一律責(zé)令該臺(tái)建筑施工升降機(jī)停止使用，限期5日內(nèi)整改到位，并對(duì)施工單位和相關(guān)責(zé)任人作出進(jìn)一步處罰。
（4）監(jiān)理單位在建筑施工升降機(jī)的安拆和使用過程中，應(yīng)認(rèn)真審核安拆單位和施工單位的安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)等級(jí)、特種作業(yè)操作人員證書和建筑施工升降機(jī)的安全技術(shù)檔案。應(yīng)全程旁站監(jiān)理建筑施工升降機(jī)安拆單位的安拆過程和產(chǎn)權(quán)單位的月檢過程，必須如實(shí)填寫監(jiān)理日志中的審核記錄、旁站記錄。我們的安全監(jiān)督檢查工作，就是重點(diǎn)檢查監(jiān)理單位在建筑施工升降機(jī)安拆和使用過程中，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，向安拆和施工單位開具的安全隱患整改通知單及督促整改落實(shí)情況，對(duì)未有效履行審核、檢查和記錄安全職責(zé)的監(jiān)理單位，我們將上報(bào)建設(shè)行政主管部門予以處罰。
在建筑施工升降機(jī)安裝完畢投入使用前和使用過程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的監(jiān)督檢查，可以直接發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，責(zé)令立即排除或采取有效措施避免安全事故的發(fā)生。我們把以下檢查項(xiàng)目作為建筑施工升降機(jī)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體監(jiān)督檢查的工作重點(diǎn)。
（1）防墜安全器
建筑施工升降機(jī)配備的多是齒輪錐鼓形漸進(jìn)式防墜安全器，其制動(dòng)性能和防墜效果直接影響著載人載物運(yùn)行時(shí)的'安全狀態(tài)。我們?cè)诒O(jiān)督檢查工作中，嚴(yán)格控制防墜安全器的使用年限，使用滿5年時(shí)必須強(qiáng)制報(bào)廢。我們以防墜安全器檢驗(yàn)報(bào)告出具的日期為起點(diǎn)，時(shí)間未滿一年時(shí)，即責(zé)令建筑施工升降機(jī)產(chǎn)權(quán)單位把防墜安全器必須送交到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行防墜性能的檢驗(yàn)標(biāo)定。為了驗(yàn)證防墜安全器的可靠性，每3個(gè)月要求建筑施工升降機(jī)產(chǎn)權(quán)單位做一次防墜落試驗(yàn)，并把試驗(yàn)過程進(jìn)行錄像或拍照，這些資料和試驗(yàn)記錄要一并存入建筑施工升降機(jī)的安全技術(shù)檔案。
（2）超載限制器
我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建筑施工升降機(jī)采用了軸銷傳感器式超載保護(hù)裝置。這種方式是把建筑施工升降機(jī)傳動(dòng)板和吊籠之間的兩個(gè)連接銷軸用兩個(gè)軸銷傳感器替代，雖然連接銷軸和軸銷傳感器的外徑尺寸相同，但是軸銷傳感器的中心部位是空孔，直接替代無疑削弱了連接部位承受吊籠部分載荷的能力。通過總結(jié)幾起軸銷傳感器被剪斷的安全事故教訓(xùn)，我們要求所有進(jìn)入本市使用的建筑施工升降機(jī)必須在傳動(dòng)板和吊籠的連接部位，加裝防軸銷傳感器剪斷的保護(hù)裝置。由于這樣做使建筑施工升降機(jī)在載人載物運(yùn)行時(shí)，更加安全可靠?，F(xiàn)國(guó)內(nèi)多數(shù)廠家已采用這項(xiàng)技術(shù)，市場(chǎng)反饋效果很好。
（3）防冒頂安全措施
建筑施工升降機(jī)冒頂事故危害嚴(yán)重，為避免發(fā)生意外冒頂，我們采取的措施除保證各電氣連鎖行程開關(guān)、極限限位開關(guān)的行程位置準(zhǔn)確、動(dòng)作靈敏可靠和安全鉤數(shù)量齊全外，在導(dǎo)軌架最頂端安裝1～2節(jié)防冒頂安全節(jié)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。防冒頂安全節(jié)必須保證去掉齒條，并且在初次安裝和后期的頂升加節(jié)過程中，始終把防冒頂安全節(jié)安裝在導(dǎo)軌架最頂端。在檢查中為明顯區(qū)分防冒頂安全節(jié)與導(dǎo)軌架普通節(jié)，我們要求把其涂刷成與導(dǎo)軌架普通節(jié)顏色不同的其它鮮明色彩。
（4）安全層門
建筑施工升降機(jī)在停層處既是高處作業(yè)，又是臨邊作業(yè)，停層重在嚴(yán)密防護(hù)，防護(hù)不到位，極容易發(fā)生高處墜落和物體打擊事故。我們要求在停層兩側(cè)和位于兩吊籠運(yùn)行通道的停層中間部位，必須設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿，張掛密目式安全網(wǎng)并鋪設(shè)擋腳板。本市統(tǒng)一規(guī)范了建筑施工升降機(jī)停層用安全層門的技術(shù)要求。高度不得低于1.8m，應(yīng)為對(duì)開雙門，保證只能朝向建筑樓體停層一側(cè)開啟，不得影響建筑施工升降機(jī)吊籠的安全升降運(yùn)行。安全層門的機(jī)械鎖止裝置應(yīng)安裝于朝向建筑施工升降機(jī)吊籠的一側(cè)，必須保證安全層門能夠切實(shí)達(dá)到只有吊籠運(yùn)行至停層處，僅由司機(jī)才能打開的良好效果。目前本市所有建筑施工升降機(jī)安全層門的制作、安裝和使用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了定型化、標(biāo)準(zhǔn)化和工具化。
（5）樓層呼叫器
高層建筑施工中，各停層及地面人員與吊籠司機(jī)之間及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通，可以減少等待時(shí)間，提高施工效率。本市要求所有在用的建筑施工升降機(jī)統(tǒng)一配備樓層呼叫器。樓層呼叫器是一種無線呼叫裝置，按壓各樓層的呼叫器按鈕，吊籠司機(jī)室內(nèi)的顯示器既顯示樓層數(shù)字，又有語音播報(bào)。技術(shù)原理設(shè)計(jì)非常人性化，信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用非常方便。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中重點(diǎn)查驗(yàn)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，每一停層及地面人員與雙吊籠司機(jī)采取信號(hào)聯(lián)絡(luò)措施的可靠性，對(duì)于不具備可靠信號(hào)聯(lián)絡(luò)措施而采取野蠻不文明施工的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（6）齒輪與齒條的嚙合
建筑施工升降機(jī)的傳動(dòng)齒條與齒輪應(yīng)保證良好的嚙合狀態(tài)。齒輪與齒條嚙合深度不夠或軸向錯(cuò)位過大，會(huì)使齒輪和齒條產(chǎn)生磨損，嚴(yán)重時(shí)容易發(fā)生斷齒，甚至?xí)a(chǎn)生驅(qū)動(dòng)齒輪與齒條滑脫現(xiàn)象，造成防墜安全器失效，釀成吊籠墜落事故。齒輪與齒條嚙合面積的保證主要通過調(diào)整齒條靠背輪與齒條的間隙和各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的間隙來完成。正常情況下，建筑施工升降機(jī)應(yīng)該運(yùn)行平穩(wěn)，沒有異響和振動(dòng)。齒條靠背輪與齒條以及各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的合理運(yùn)行間隙，一般控制在0.2～0.5mm左右。日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)齒輪、齒條的齒厚變薄，齒頂圓處變尖的現(xiàn)象，這種狀態(tài)是十分危險(xiǎn)的，這樣的齒輪和齒條應(yīng)報(bào)廢處理。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中重點(diǎn)目測(cè)齒尖狀態(tài)，耳聽嚙合傳動(dòng)聲音，必要時(shí)要用卡尺測(cè)量齒尖幾何參數(shù)，用塞尺測(cè)量齒輪齒條嚙合間隙。特別是使用年限已經(jīng)達(dá)到了5年及以上的建筑施工升降機(jī)，我們更是增加了監(jiān)督檢查頻次。
（7）特種作業(yè)操作人員
建筑施工升降機(jī)司機(jī)的安全操作水平和對(duì)操作業(yè)務(wù)的熟悉程度，是直接影響安全事故發(fā)生率的主要因素之一。建筑施工升降機(jī)司機(jī)必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)并考核合格后發(fā)證，現(xiàn)場(chǎng)操作必須保證操作人員身份與資格證書信息相符。本市針對(duì)建筑施工升降機(jī)人員操作與證件信息混亂的現(xiàn)狀，制定出臺(tái)了建筑施工升降機(jī)在使用登記報(bào)檢時(shí)，其特種作業(yè)操作人員證件留存制度。司機(jī)日常操作中不用持原證上崗，只需提供操作證復(fù)印件。司機(jī)操作證待到本臺(tái)建筑施工升降機(jī)使用完畢辦理拆除告知時(shí)一并返還。實(shí)踐證明，這種做法非常行之有效。施工單位應(yīng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，特種操作人員應(yīng)熟知建筑施工升降機(jī)安全使用告知書的內(nèi)容。對(duì)違反建筑施工升降機(jī)安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴(yán)肅處理。我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中重點(diǎn)核查人員證件信息，對(duì)無證或采用虛假信息作業(yè)人員，一律停止操作，并對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人作出進(jìn)一步處罰。
建筑施工升降機(jī)具有一定的危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生安全事故，很可能造成嚴(yán)重的后果。因此，加強(qiáng)施工升降機(jī)的安全管理工作是勢(shì)在必行的。作為安全監(jiān)督人員，必須嚴(yán)格檢查施工升降機(jī)的安拆和使用環(huán)節(jié)，排除安全隱患，同時(shí)施工升降機(jī)各責(zé)任主體應(yīng)切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，從而防止施工升降機(jī)安全事故的發(fā)生，確保工程的安全。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇三
隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，建筑廢料的產(chǎn)生量也與日俱增。據(jù)調(diào)查了解，目前我縣每年的建筑廢料數(shù)量已在城市廢料總量中占有很大比例，成為廢物管理中的難題。建筑廢料大多為固體廢棄物，一般是在建設(shè)過程中或舊建筑物維修、拆除過程中產(chǎn)生的。不同結(jié)構(gòu)類型的建筑所產(chǎn)生的廢料各種成分的含量雖有所不同，但其基本組成是一致的，主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其它廢棄物等組成。長(zhǎng)期以來，我縣的建筑廢料通常是未經(jīng)任何處理就被運(yùn)到郊外或農(nóng)村，采用露天堆放或填埋的方式進(jìn)行處理，不僅耗用大量的征用土地費(fèi)、垃圾清運(yùn)等建設(shè)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰砂飛揚(yáng)等問題又造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。建筑廢料造成環(huán)境的污染主要是由于施工方對(duì)建筑廢料管理不嚴(yán)格，建筑廢料亂堆亂放，沒有建立完善的管理系統(tǒng)，還有施工人員的環(huán)保意識(shí)不足也是造成建筑廢料污染的另一原因。因此，在工程施工的過程中加強(qiáng)對(duì)建筑工地的文明施工管理，減少施工過程中的建筑廢料，規(guī)范建筑廢料的管理，是防范建筑廢料污染環(huán)境的關(guān)鍵。為加強(qiáng)文明施工的管理，防范建筑廢料對(duì)環(huán)境的污染，我們主要是抓好文明施工的兩大措施：
（一）施工企業(yè)建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度是提高文明施工管理水平，解決文明施工管理過程中出現(xiàn)的問題的關(guān)鍵。一些施工企業(yè)就是因?yàn)闆]有建立管理組織機(jī)構(gòu)或者是建立管理組織機(jī)構(gòu)，而管理人員卻沒有盡到管理的責(zé)任；文明施工的管理制度沒有完善，施工人員沒有認(rèn)真落實(shí)管理制度，以致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，建筑廢料亂堆亂放污染環(huán)境。
（二）加強(qiáng)施工人員在崗的教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的管理水平，從而減少建筑廢料的產(chǎn)生。
（一）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路應(yīng)硬地化?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的'安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。
（二）所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。采用鉆孔或其他施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。
（三）由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。
（四）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。
（五）進(jìn)出口設(shè)洗車臺(tái)，由專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出口車輛進(jìn)行沖洗，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。污染出入口應(yīng)及時(shí)清掃沖洗，施工現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)打掃。
（六）建筑廢料、材料嚴(yán)禁直接向下拋撒，腳手架、平網(wǎng)、防砸棚上的廢物要及時(shí)清理。
（七）施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊按照規(guī)定設(shè)置圍檔設(shè)施，對(duì)施工區(qū)域封閉或隔離，并對(duì)砼、砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌、堆土等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建筑材料采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效防塵措施。
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、裝卸生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取濕式作業(yè)等有效措施，防止揚(yáng)塵污染。建筑物、構(gòu)建物的拆除施工過程中，應(yīng)在拆除現(xiàn)場(chǎng)周邊按照規(guī)定設(shè)置圍欄，并采取灑水、噴淋等有效防塵措施。工地土方開挖、棄土清理、場(chǎng)地清掃要灑水防塵，及時(shí)清運(yùn)建筑廢料，嚴(yán)禁拋撒建筑廢料，建筑廢料、棄土停放在工地現(xiàn)場(chǎng)不得超過72小時(shí)，且存放時(shí)應(yīng)采取封閉、覆蓋等有效的防塵措施。應(yīng)做好廢料清運(yùn)工作，切實(shí)保證廢料日產(chǎn)日清，防止廢料曝露、飄撒，禁止任何單位和個(gè)人隨地倒廢料及其它廢棄物。
總之，建筑廢料作為各種建材產(chǎn)品廢料的混合物，未加處理直接填埋，不僅破壞了人類賴以生存的自然環(huán)境，而且也是資源的巨大浪費(fèi)。我們?cè)诩訌?qiáng)文明施工管理抓產(chǎn)生建筑廢料的源頭的同時(shí)，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)采取積極措施，逐步實(shí)施建筑廢料經(jīng)再加工后，作為建材產(chǎn)品的循環(huán)再利用，確保建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇四
案例：20xx年5月4日深夜，濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)建筑工地內(nèi)，一棟三層工人宿舍樓失火。工地上上千名工人因此無“家”可歸；20xx年5月3日，呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災(zāi)，造成10人死亡，14人受傷；20xx年10月10日，陜西西安108國(guó)道38公里處，黃草坡中鐵十八局引漢濟(jì)渭工程項(xiàng)目部生活區(qū)宿舍發(fā)生火災(zāi)，造成12人死亡，24人受傷。
近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平及消費(fèi)能力的持續(xù)增長(zhǎng)，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷升溫，給建筑行業(yè)帶來了勃勃生機(jī)，城市建設(shè)進(jìn)入了新一輪的發(fā)展期，從農(nóng)村到城市，從地上到地下，一棟棟建筑拔地而起。與此同時(shí)，由于建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等參建各方普遍缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)性及防范措施的認(rèn)知，導(dǎo)致建筑工地尤其是工地宿舍火災(zāi)頻發(fā)，一幕幕慘痛的教訓(xùn)發(fā)人深思、令人警醒。
分析近年來全國(guó)各地發(fā)生的建筑工地宿舍火災(zāi)的災(zāi)害成因，結(jié)合日常對(duì)所在地建筑工地的消防安全檢查，建筑工地宿舍主要存在以下幾方面的消防安全問題：
1、整體布局不合理，材料耐火等級(jí)低
由于受施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地限制，場(chǎng)地內(nèi)搭建的宿舍與辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)建筑多相互毗鄰或者并排排列。更有甚者，將宿舍與危險(xiǎn)品庫(kù)房相毗連，相互間只是采用木質(zhì)三合板或者泡沫夾心板等可燃易燃材料作為墻體和分隔材料，而承重構(gòu)建也多數(shù)為未經(jīng)過防火處理的鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，耐火等級(jí)低，一旦某處發(fā)生火災(zāi)，將會(huì)依附此類材料得以迅速的蔓延，導(dǎo)致火災(zāi)的擴(kuò)大。
2、通道狹窄，疏散逃生難
通過日常對(duì)建筑建筑施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的消防安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)，部分宿舍居住人員密集，生活物資亂放；部分宿舍既住人又儲(chǔ)物；還有部分宿舍用木板等可燃材料自行分隔成單獨(dú)的一間一間，占用疏散通道、堵塞安全出口的現(xiàn)象十分普遍。導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)時(shí)，人員難以有效逃生。
3、違章用電用火情況嚴(yán)重，火災(zāi)隱患突出
建筑工地所采用的大都是臨時(shí)性的供電，安裝極不規(guī)范，特別是宿舍，配電箱安裝隨意，直接安裝在木質(zhì)板材上，或者直接安裝在木質(zhì)箱體內(nèi)，采用普通銅絲和鐵絲作為保險(xiǎn)絲；電線私拉亂接現(xiàn)象十分嚴(yán)重，電線接頭隨處可見，電氣線路與實(shí)際核準(zhǔn)用電荷載量嚴(yán)重不匹配；施工人員為圖省事節(jié)約，違反規(guī)定，在宿舍內(nèi)使用熱得快、熱水壺、電爐、電暖氣等大功率電器現(xiàn)象十分普遍，加重了用電負(fù)荷，極易造成線路短路進(jìn)而發(fā)生火災(zāi)。在宿舍內(nèi)使用煤氣做飯的情況較為普遍。
4、相關(guān)消防設(shè)施器材配備嚴(yán)重不足
通過前期對(duì)一些建筑施工地的調(diào)查，多數(shù)工地宿舍配備的滅火器材和設(shè)施嚴(yán)重不足，有些宿舍配備的滅火器型號(hào)不當(dāng)，數(shù)量不足；有些工地濫竽充數(shù)，配備的滅火器基本上都是過期和失效的；更有甚至為防止所配備的滅火器材被偷盜，將其鎖在庫(kù)房?jī)?nèi)，致使火災(zāi)發(fā)生時(shí)，不能及時(shí)有效的使用滅火器器材，導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延擴(kuò)大。
通過工作中對(duì)建筑工地宿舍火災(zāi)原因的調(diào)查分析，造成工地宿舍消防安全問題的成因可以歸納為以下幾方面：
1、消防安全責(zé)任不落實(shí)、管理不到位
依照《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建筑工地的火災(zāi)防范工作應(yīng)為現(xiàn)場(chǎng)施工單位負(fù)責(zé)，但在實(shí)際的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)施工單位只注重施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全相當(dāng)漠視。一是部分建筑工地的消防安全管理制度不健全不落實(shí)；二是對(duì)宿舍用電、用火、吸煙等管理不到位，檢查流于形式或未開展檢查；三是對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)不到位，而施工人員流動(dòng)性較大，也給安全教育培訓(xùn)工作增添了難度。；四是施工人員生活必需的如熱水供應(yīng)、電瓶車充電等缺乏獨(dú)立配套設(shè)置。
2、施工人員消防安全意識(shí)淡薄
一是施工人員普遍文化水平較低，對(duì)于消防安全知識(shí)不了解、不掌握，休息時(shí)間喜歡躺在床上抽煙，對(duì)于在宿舍使用煤氣和大功率電器的危害認(rèn)識(shí)不足；二是參加安全教育培訓(xùn)不積極，應(yīng)付了事；三是宿舍區(qū)未設(shè)置熱水供應(yīng)、電瓶車充電等配套措施，致使不得不在宿舍使用大功率電器。
通過以上對(duì)建筑工地宿舍消防安全問題及成因分析，我們可以從以下幾方面入手，抓好落實(shí)，以減少火災(zāi)事故的發(fā)生。
1、嚴(yán)格管理，落實(shí)消防安全責(zé)任
各參建單位要落實(shí)相關(guān)消防安全責(zé)任制，制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度和滅火應(yīng)急疏散演練預(yù)案。確定消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防組織，落實(shí)相關(guān)人員的消防安全管理責(zé)任，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，將防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)日常的檢查、監(jiān)督工作，做到措施早制定，設(shè)施早到位，隱患早發(fā)現(xiàn)。
2、合理布局，確保防火間距，提高材料的耐火等級(jí)
施工單位應(yīng)在施工前期，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局，設(shè)置消防車通道，在宿舍的選址上，要符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求：宿舍與建筑工程的防火間距不應(yīng)小于6米；與可燃材料庫(kù)房及廚房的距離不應(yīng)小于5米。當(dāng)宿舍與辦公用房成組布置時(shí)，每組臨時(shí)用房的棟數(shù)，不應(yīng)超過10棟，且每組臨時(shí)建筑之間的防火間距不應(yīng)小于3.5米，當(dāng)建筑構(gòu)件的燃燒性能為a級(jí)不燃性材料時(shí)，防火間距可以減少至3米；宿舍的建筑構(gòu)件燃燒性能等級(jí)應(yīng)均為a級(jí)不燃性材料，當(dāng)采用彩鋼夾心板材時(shí)，鋼板內(nèi)的芯材的燃燒性能等級(jí)也應(yīng)為a級(jí)不燃性材料:宿舍應(yīng)設(shè)置可開啟式窗戶，床鋪不得超過2層，通道寬度不應(yīng)小于0.9m；宿舍內(nèi)住宿人員人均面積不應(yīng)小于2.5 ㎡，且不得超過16人。
3、配備必要滅火器材
根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的宿舍應(yīng)配備齊全且符合要求的滅火器材。相應(yīng)滅火器材的配備類型應(yīng)當(dāng)與所需配備場(chǎng)所的火災(zāi)類型相匹配，宿舍所配備的滅火器單具的'最小滅火級(jí)別不得低于1a（輕危險(xiǎn)級(jí)），單位滅火級(jí)別最大保護(hù)面積為100㎡/a，滅火器的最大保護(hù)距離應(yīng)為25米。且所配備的消防器材，應(yīng)放置在明顯方便提取使用的位置，并保持完好有效；臨時(shí)用房建筑面積之和大于1000㎡，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)室外消防給水系統(tǒng)。
4、加強(qiáng)宿舍用電管理
宿舍內(nèi)所使用的電氣線路應(yīng)具有相應(yīng)的絕緣強(qiáng)度和機(jī)械強(qiáng)度，所敷設(shè)的電氣線路應(yīng)加穿pvc管，做到嚴(yán)禁使用絕緣老化或者失去絕緣性能的電氣線路，嚴(yán)禁在所敷設(shè)的電氣線路上懸掛可燃物品；嚴(yán)禁私拉亂接電線；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器?，F(xiàn)場(chǎng)管理方應(yīng)對(duì)宿舍區(qū)采取電流限流措施，并定期對(duì)電氣設(shè)備及線路的運(yùn)行和維護(hù)進(jìn)行檢查，以杜絕因電氣線路老化或者短路誘發(fā)火災(zāi)。
5、加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育，開展消防安全培訓(xùn)
針對(duì)施工人員多為外來務(wù)工人員，流動(dòng)性大，缺乏相應(yīng)消防安全知識(shí)及自救逃生能力等特點(diǎn)，施工單位應(yīng)重視日常的消防安全教育，以黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等為陣地，通過學(xué)習(xí)火災(zāi)案例、消防知識(shí)等方式，定期對(duì)施工人員開展消防安全教育和崗前安全培訓(xùn)，定期開展消防安全疏散逃生及滅火演練，使其掌握基本的消防安全知識(shí)，提高自防自救和逃生的能力。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山?！睂?shí)踐證明，只要我們參建各方高度重視，牢固樹立安全理念，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)決防范和消除安全隱患，施工人員了解掌握必要的安全常識(shí)，提高安全意識(shí)，安全事故是完全可以避免的。因此，我們每一個(gè)人都要自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī)，積極預(yù)防，采取有效措施整改各種安全隱患，共同創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活的環(huán)境，為安全創(chuàng)建做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇五
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告十分的重要，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?？鄲腊?，以下是小編為大家收集的施工企業(yè)清欠工作的調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近幾年來，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段十分重要，在法規(guī)不健全、政府有關(guān)部門對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施（如無項(xiàng)目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的`施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因?yàn)闃I(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無息或低息貸款；所以，墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過來促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
（一）機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話費(fèi)，成立收款隊(duì)或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，墊資如何把握？不問清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（一）慎重選擇投標(biāo)項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。隨著投資主體多元化，國(guó)內(nèi)外的一些企業(yè)都可能成為建設(shè)業(yè)主，施工企業(yè)在承攬任務(wù)時(shí)，要搞好社會(huì)調(diào)查和可行性研究，了解該項(xiàng)目是否列入了國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃，建設(shè)單位的資質(zhì)等級(jí)和信譽(yù)度，投資的來源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。如果建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資施工的，還應(yīng)當(dāng)分析研究，考慮墊資的期限，存貸款利息的差額以及建設(shè)單位的償還能力等。切忌不顧客觀條件是否允許，只要有標(biāo)就投，有活就干，盲目投標(biāo)。特別是對(duì)一些鉤魚項(xiàng)目，一定要在情況得到充分掌握后，再確定是否投標(biāo)和上場(chǎng)，以便為工程款的及時(shí)回收奠定良好的基礎(chǔ)。防止中標(biāo)后、干了活，業(yè)主沒有錢造成新的拖欠。
（二）強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目過程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，一定要經(jīng)過業(yè)主的簽證認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后?？⒐ろ?xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程款的回收情況予以兌現(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇六
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的施工升降機(jī)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在建筑施工升降機(jī)各責(zé)任單位中，我們把產(chǎn)權(quán)單位、安拆單位、施工單位和監(jiān)理單位列為主要監(jiān)督對(duì)象。在建筑施工升降機(jī)的購(gòu)置、備案、租賃、安裝、使用、管理和拆除過程中，通過詳細(xì)查驗(yàn)各責(zé)任單位日常安全管理行為的記錄，考核各責(zé)任單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的落實(shí)情況。重點(diǎn)查閱建筑施工升降機(jī)安裝后聯(lián)合驗(yàn)收記錄和辦理使用登記所報(bào)檢的安全管理資料的簽字、印章和日期等，不僅可以促進(jìn)各責(zé)任單位針對(duì)相應(yīng)的安全管理工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行好安全職責(zé)，而且可以不斷強(qiáng)化各責(zé)任單位的安全管理意識(shí)，逐步提高各責(zé)任單位的安全管理水平。這樣做對(duì)避免重特大安全事故的發(fā)生至關(guān)重要。
（1）產(chǎn)權(quán)單位對(duì)建筑施工升降機(jī)日常使用過程中的定期檢查維修保養(yǎng)工作十分重要。根據(jù)建設(shè)部第166號(hào)令及本市建筑施工升降機(jī)租賃市場(chǎng)的實(shí)際情況，我們規(guī)定產(chǎn)權(quán)單位對(duì)建筑施工升降機(jī)進(jìn)行至少每月一次的定期檢查。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)于每月5日之前上報(bào)月檢計(jì)劃表，需安排專人，其中必須有一位技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)使用力矩扳手、測(cè)試砝碼等專用工具按照計(jì)劃時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行月檢工作。我們實(shí)施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對(duì)各產(chǎn)權(quán)單位的月檢情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)查驗(yàn)月檢記錄和月檢過程錄像及照相資料的真實(shí)性。
（2）安拆單位應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。在建筑施工升降機(jī)安拆前，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。該方案應(yīng)由安拆單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位和產(chǎn)權(quán)單位的'技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行審批。建筑施工升降機(jī)的安拆過程十分危險(xiǎn)，容易發(fā)生安全事故。為此，我們規(guī)定建筑施工升降機(jī)安拆的2個(gè)工作日內(nèi)，安拆單位必須向本市相應(yīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行告知。對(duì)于不告知或過后告知行為，我們將嚴(yán)肅處理。我們實(shí)施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對(duì)各安拆單位在建筑施工升降機(jī)安拆環(huán)節(jié)的安全管理進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)安裝后的自檢記錄、防墜安全器的墜落試驗(yàn)記錄和超載限制器的載荷試驗(yàn)記錄進(jìn)行核查，尤其要查驗(yàn)試驗(yàn)過程錄像及照相資料的真實(shí)性。
（3）施工單位在建筑施工升降機(jī)安裝完畢由安拆單位出具自檢報(bào)告后，應(yīng)組織產(chǎn)權(quán)、安拆和監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后30日之內(nèi)，施工單位應(yīng)辦理使用登記報(bào)檢手續(xù)。在建筑施工升降機(jī)使用中，施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，指定專職安全員進(jìn)行日常檢查。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)施工單位未組織驗(yàn)收、未辦理使用登記報(bào)檢手續(xù)就把建筑施工升降機(jī)投入使用或在建筑施工升降機(jī)使用中未指定專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的行為，一律責(zé)令該臺(tái)建筑施工升降機(jī)停止使用，限期5日內(nèi)整改到位，并對(duì)施工單位和相關(guān)責(zé)任人作出進(jìn)一步處罰。
（4）監(jiān)理單位在建筑施工升降機(jī)的安拆和使用過程中，應(yīng)認(rèn)真審核安拆單位和施工單位的安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)等級(jí)、特種作業(yè)操作人員證書和建筑施工升降機(jī)的安全技術(shù)檔案。應(yīng)全程旁站監(jiān)理建筑施工升降機(jī)安拆單位的安拆過程和產(chǎn)權(quán)單位的月檢過程，必須如實(shí)填寫監(jiān)理日志中的審核記錄、旁站記錄。我們的安全監(jiān)督檢查工作，就是重點(diǎn)檢查監(jiān)理單位在建筑施工升降機(jī)安拆和使用過程中，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，向安拆和施工單位開具的安全隱患整改通知單及督促整改落實(shí)情況，對(duì)未有效履行審核、檢查和記錄安全職責(zé)的監(jiān)理單位，我們將上報(bào)建設(shè)行政主管部門予以處罰。
在建筑施工升降機(jī)安裝完畢投入使用前和使用過程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的監(jiān)督檢查，可以直接發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，責(zé)令立即排除或采取有效措施避免安全事故的發(fā)生。我們把以下檢查項(xiàng)目作為建筑施工升降機(jī)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體監(jiān)督檢查的工作重點(diǎn)。
建筑施工升降機(jī)配備的多是齒輪錐鼓形漸進(jìn)式防墜安全器，其制動(dòng)性能和防墜效果直接影響著載人載物運(yùn)行時(shí)的安全狀態(tài)。我們?cè)诒O(jiān)督檢查工作中，嚴(yán)格控制防墜安全器的使用年限，使用滿5年時(shí)必須強(qiáng)制報(bào)廢。我們以防墜安全器檢驗(yàn)報(bào)告出具的日期為起點(diǎn)，時(shí)間未滿一年時(shí)，即責(zé)令建筑施工升降機(jī)產(chǎn)權(quán)單位把防墜安全器必須送交到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行防墜性能的檢驗(yàn)標(biāo)定。為了驗(yàn)證防墜安全器的可靠性，每3個(gè)月要求建筑施工升降機(jī)產(chǎn)權(quán)單位做一次防墜落試驗(yàn)，并把試驗(yàn)過程進(jìn)行錄像或拍照，這些資料和試驗(yàn)記錄要一并存入建筑施工升降機(jī)的安全技術(shù)檔案。
我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建筑施工升降機(jī)采用了軸銷傳感器式超載保護(hù)裝置。這種方式是把建筑施工升降機(jī)傳動(dòng)板和吊籠之間的兩個(gè)連接銷軸用兩個(gè)軸銷傳感器替代，雖然連接銷軸和軸銷傳感器的外徑尺寸相同，但是軸銷傳感器的中心部位是空孔，直接替代無疑削弱了連接部位承受吊籠部分載荷的能力。通過總結(jié)幾起軸銷傳感器被剪斷的安全事故教訓(xùn)，我們要求所有進(jìn)入本市使用的建筑施工升降機(jī)必須在傳動(dòng)板和吊籠的連接部位，加裝防軸銷傳感器剪斷的保護(hù)裝置。由于這樣做使建筑施工升降機(jī)在載人載物運(yùn)行時(shí)，更加安全可靠?，F(xiàn)國(guó)內(nèi)多數(shù)廠家已采用這項(xiàng)技術(shù)，市場(chǎng)反饋效果很好。
建筑施工升降機(jī)冒頂事故危害嚴(yán)重，為避免發(fā)生意外冒頂，我們采取的措施除保證各電氣連鎖行程開關(guān)、極限限位開關(guān)的行程位置準(zhǔn)確、動(dòng)作靈敏可靠和安全鉤數(shù)量齊全外，在導(dǎo)軌架最頂端安裝1～2節(jié)防冒頂安全節(jié)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。防冒頂安全節(jié)必須保證去掉齒條，并且在初次安裝和后期的頂升加節(jié)過程中，始終把防冒頂安全節(jié)安裝在導(dǎo)軌架最頂端。在檢查中為明顯區(qū)分防冒頂安全節(jié)與導(dǎo)軌架普通節(jié)，我們要求把其涂刷成與導(dǎo)軌架普通節(jié)顏色不同的其它鮮明色彩。
建筑施工升降機(jī)在停層處既是高處作業(yè)，又是臨邊作業(yè)，停層重在嚴(yán)密防護(hù)，防護(hù)不到位，極容易發(fā)生高處墜落和物體打擊事故。我們要求在停層兩側(cè)和位于兩吊籠運(yùn)行通道的停層中間部位，必須設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿，張掛密目式安全網(wǎng)并鋪設(shè)擋腳板。本市統(tǒng)一規(guī)范了建筑施工升降機(jī)停層用安全層門的技術(shù)要求。高度不得低于1.8m，應(yīng)為對(duì)開雙門，保證只能朝向建筑樓體停層一側(cè)開啟，不得影響建筑施工升降機(jī)吊籠的安全升降運(yùn)行。安全層門的機(jī)械鎖止裝置應(yīng)安裝于朝向建筑施工升降機(jī)吊籠的一側(cè)，必須保證安全層門能夠切實(shí)達(dá)到只有吊籠運(yùn)行至停層處，僅由司機(jī)才能打開的良好效果。目前本市所有建筑施工升降機(jī)安全層門的制作、安裝和使用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了定型化、標(biāo)準(zhǔn)化和工具化。
高層建筑施工中，各停層及地面人員與吊籠司機(jī)之間及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通，可以減少等待時(shí)間，提高施工效率。本市要求所有在用的建筑施工升降機(jī)統(tǒng)一配備樓層呼叫器。樓層呼叫器是一種無線呼叫裝置，按壓各樓層的呼叫器按鈕，吊籠司機(jī)室內(nèi)的顯示器既顯示樓層數(shù)字，又有語音播報(bào)。技術(shù)原理設(shè)計(jì)非常人性化，信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用非常方便。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中重點(diǎn)查驗(yàn)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，每一停層及地面人員與雙吊籠司機(jī)采取信號(hào)聯(lián)絡(luò)措施的可靠性，對(duì)于不具備可靠信號(hào)聯(lián)絡(luò)措施而采取野蠻不文明施工的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
建筑施工升降機(jī)的傳動(dòng)齒條與齒輪應(yīng)保證良好的嚙合狀態(tài)。齒輪與齒條嚙合深度不夠或軸向錯(cuò)位過大，會(huì)使齒輪和齒條產(chǎn)生磨損，嚴(yán)重時(shí)容易發(fā)生斷齒，甚至?xí)a(chǎn)生驅(qū)動(dòng)齒輪與齒條滑脫現(xiàn)象，造成防墜安全器失效，釀成吊籠墜落事故。齒輪與齒條嚙合面積的保證主要通過調(diào)整齒條靠背輪與齒條的間隙和各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的間隙來完成。正常情況下，建筑施工升降機(jī)應(yīng)該運(yùn)行平穩(wěn)，沒有異響和振動(dòng)。齒條靠背輪與齒條以及各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的合理運(yùn)行間隙，一般控制在0.2～0.5mm左右。日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)齒輪、齒條的齒厚變薄，齒頂圓處變尖的現(xiàn)象，這種狀態(tài)是十分危險(xiǎn)的，這樣的齒輪和齒條應(yīng)報(bào)廢處理。我們?cè)诒O(jiān)督檢查中重點(diǎn)目測(cè)齒尖狀態(tài)，耳聽嚙合傳動(dòng)聲音，必要時(shí)要用卡尺測(cè)量齒尖幾何參數(shù)，用塞尺測(cè)量齒輪齒條嚙合間隙。特別是使用年限已經(jīng)達(dá)到了5年及以上的建筑施工升降機(jī)，我們更是增加了監(jiān)督檢查頻次。
建筑施工升降機(jī)司機(jī)的安全操作水平和對(duì)操作業(yè)務(wù)的熟悉程度，是直接影響安全事故發(fā)生率的主要因素之一。建筑施工升降機(jī)司機(jī)必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)并考核合格后發(fā)證，現(xiàn)場(chǎng)操作必須保證操作人員身份與資格證書信息相符。本市針對(duì)建筑施工升降機(jī)人員操作與證件信息混亂的現(xiàn)狀，制定出臺(tái)了建筑施工升降機(jī)在使用登記報(bào)檢時(shí)，其特種作業(yè)操作人員證件留存制度。司機(jī)日常操作中不用持原證上崗，只需提供操作證復(fù)印件。司機(jī)操作證待到本臺(tái)建筑施工升降機(jī)使用完畢辦理拆除告知時(shí)一并返還。實(shí)踐證明，這種做法非常行之有效。施工單位應(yīng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，特種操作人員應(yīng)熟知建筑施工升降機(jī)安全使用告知書的內(nèi)容。對(duì)違反建筑施工升降機(jī)安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴(yán)肅處理。我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中重點(diǎn)核查人員證件信息，對(duì)無證或采用虛假信息作業(yè)人員，一律停止操作，并對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人作出進(jìn)一步處罰。
建筑施工升降機(jī)具有一定的危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生安全事故，很可能造成嚴(yán)重的后果。因此，加強(qiáng)施工升降機(jī)的安全管理工作是勢(shì)在必行的。作為安全監(jiān)督人員，必須嚴(yán)格檢查施工升降機(jī)的安拆和使用環(huán)節(jié)，排除安全隱患，同時(shí)施工升降機(jī)各責(zé)任主體應(yīng)切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，從而防止施工升降機(jī)安全事故的發(fā)生，確保工程的安全。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇七
1 1 施工單位員工情況調(diào)研報(bào)告 調(diào)查報(bào)告是在占有大量現(xiàn)實(shí)和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語言實(shí)事求是地反映某一客觀事物。下面就讓小編帶你去看看施工單位員工情況調(diào)研報(bào)告范文 5 篇，希望能幫助到大家!施工單位調(diào)研報(bào)告 1 施工成本綜合地反映了施工活動(dòng)中的勞動(dòng)消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項(xiàng)支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對(duì)典型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
2 且嚴(yán)重制約成本管理水平的提高。
1.2 體制機(jī)制問題，造成成本控制積極性不高 體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對(duì)項(xiàng)目部的控制過嚴(yán)過死，內(nèi)部審計(jì)確認(rèn)盈利后，層層扣款，分解到項(xiàng)目部時(shí)利潤(rùn)微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項(xiàng)目部成本控制積極性普遍不高。部分項(xiàng)目經(jīng)理成本效益的意識(shí)還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。
1.3 項(xiàng)目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后 在整體管理水平落后的形勢(shì)下，成本管理方法也不夠科學(xué)。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責(zé)不清，不能達(dá)到預(yù)期的目的。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計(jì)部門的工作主要停留在事后審計(jì)階段，監(jiān)管滯后。
1.4 施工成本管理的獎(jiǎng)懲措施不到位 施工現(xiàn)場(chǎng)成本浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲罰，而采用先進(jìn)的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會(huì)產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，對(duì)職工個(gè)人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。
2.控制施工成本的措施
3 2.1 領(lǐng)導(dǎo)需重視，制定積極的措施控制成本 首先，領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對(duì)成本管理的投入，從思想和行動(dòng)上重視成本管理。可抽選高素質(zhì)的人員成立專門的成本控制部門;還應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口前移，加強(qiáng)事前和事中控制，強(qiáng)化審計(jì)對(duì)成本的控制和監(jiān)督作用;全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識(shí)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。
2.2 成本控制的分解落實(shí)是多層次的 項(xiàng)目部是成本控制的核心，企業(yè)應(yīng)該給予項(xiàng)目部相對(duì)應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部成本的控制，還包括項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對(duì)作業(yè)人員的成本控制，要做到責(zé)任成本分解到人，人人身上都有成本控制責(zé)任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。
2.3 制定并執(zhí)行合理的激勵(lì)制度 成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。及時(shí)地對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行客觀公正的考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，只要其完成責(zé)任范圍的各項(xiàng)指標(biāo)，就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎(jiǎng)勵(lì)，如未完成，就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，才能使每一個(gè)責(zé)任主體都能積極參與到成本控制中去。
2.4 采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本
4 生產(chǎn)力的提高是伴隨科學(xué)技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)對(duì)工程成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)先估計(jì)、分析和計(jì)量，并將有關(guān)成本的控制責(zé)任分解落實(shí)。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。
2.5 采取預(yù)算措施控制項(xiàng)目成本 2.5.1 人工費(fèi)控制 人工費(fèi)的控制最有效的.途徑是采用科學(xué)的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費(fèi)支出的有效途徑。
2.5.2 材料費(fèi)的控制 材料費(fèi)一般占工程費(fèi)比重很大，加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料采購(gòu)和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對(duì)材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。參考市場(chǎng)行情，貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)。避開鋼材價(jià)格波峰期獲得低價(jià)位;集中提交材料計(jì)劃，獲得批量?jī)r(jià)格;節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用降低鋼材的使用價(jià)格。
2.5.3 機(jī)械費(fèi)的控制
5 通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支管理，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置;加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
2.5.4 間接費(fèi)的控制 一個(gè)工程項(xiàng)目盡量由一個(gè)項(xiàng)目部組織施工。減少管理機(jī)構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置;外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費(fèi)的支出;壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長(zhǎng)途話費(fèi)等等。
2.6 建立成本控制體系 以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標(biāo)成本管理體系、動(dòng)態(tài)成本管理體系、成本后評(píng)估體系以及責(zé)任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗(yàn)和完善成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，從而有效地控制成本。
結(jié)束語：
從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強(qiáng)。施工企業(yè)在成本管理實(shí)踐中不斷加大力度，不斷
總結(jié)
和完善，就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，開辟出新的天地。
6 施工單位調(diào)研報(bào)告 2 一、走訪時(shí)間 20____年 7 月 30 日。
二、走訪地點(diǎn) ____市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。
三、
走訪對(duì)象 泰安市第二污水處理廠管理人員。
四、走訪目的 1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。
2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點(diǎn)等。
3、能結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用掌握的知識(shí)解決實(shí)際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用，融會(huì)貫通。
4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實(shí)際，綜合利用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
5、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通
7 交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)，并虛心聽取企業(yè)對(duì)我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。
五、走訪前準(zhǔn)備 走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運(yùn)行管理和工藝等方面的問題。我力爭(zhēng)做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進(jìn)行深入的走訪調(diào)研。
六、走訪企業(yè)簡(jiǎn)介 泰安市第二污水處理廠是國(guó)家“南水北調(diào)”東線工程的配套項(xiàng)目，是山東省重點(diǎn)工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo)，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
8 元，工程于 20____年 4 月正式開工，于 20____年 11 月 27日竣工投入使用。
泰安市第二污水處理廠為國(guó)有企業(yè)。注冊(cè)資本 432 萬美元，資產(chǎn)總額 947 萬美元，負(fù)債總額 523 萬美元;占地面積80 畝，建筑面積 10809平方米;員工人數(shù) 163 人，其中技術(shù)管理人員 62 人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水 5 萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為 5.51%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率 4%，投資回收期 14.66 年(包括建設(shè)期)，低于基準(zhǔn)回收期。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)水體，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。
建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾，對(duì)促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
9 處理廠的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)理念、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)和運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)措施。在參觀過程中，我認(rèn)真觀察，仔細(xì)聆聽，積極思考，及時(shí)提問問題請(qǐng)他幫忙解答。理論聯(lián)系實(shí)際，受益匪淺。
(一)氧化溝工藝流程圖 調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深，進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應(yīng)運(yùn)行的需要。淹沒深度的變化對(duì)曝氣設(shè)備的推動(dòng)力也會(huì)產(chǎn)生影響，從而可以對(duì)進(jìn)水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機(jī)電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時(shí)可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強(qiáng)度的推動(dòng)力。
(二)簡(jiǎn)化了預(yù)處理和污泥處理 氧化溝的水力停留時(shí)間和污泥齡都比一般生物處理法長(zhǎng)，懸浮裝有機(jī)物與溶解性有機(jī)物同時(shí)得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長(zhǎng)，負(fù)荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進(jìn)行濃縮和脫水。
八、走訪體會(huì) “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識(shí)。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會(huì)。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。
10 這次走訪調(diào)研是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次全面的升華，是一次將理論和實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，通過這次走訪調(diào)研我對(duì)自己所學(xué)理論知識(shí)有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在，了解到理論和實(shí)際生產(chǎn)中的差距，同時(shí)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考，同時(shí)也為自己以后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進(jìn)一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了污水處理的重大意義，增強(qiáng)了節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個(gè)未來環(huán)境工作者，我深刻體會(huì)到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強(qiáng)化了我的專業(yè)知識(shí)，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨(dú)立思考能力、實(shí)踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
11 時(shí)，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵(lì)學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實(shí)習(xí);要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請(qǐng)?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。
“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識(shí)學(xué)以致用，如何分析解決問題。同時(shí)，我了解了社會(huì)，開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，早日成為國(guó)家的棟梁之才，回報(bào)社會(huì)。
施工單位調(diào)研報(bào)告 3 為進(jìn)一步了解企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20____]18 號(hào)文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對(duì)環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對(duì)職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會(huì)，并請(qǐng)企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、走訪調(diào)研活動(dòng)的基本情況
12 組織召開由 5 家礦山企業(yè)和 5 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會(huì)，發(fā)放《威寧縣國(guó)土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10 份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問題(一)各家企業(yè)對(duì)當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認(rèn)為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問題，對(duì)煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認(rèn)為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為：拆遷征地工作相對(duì)力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，時(shí)效性不強(qiáng)。
威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題是交通不便。
13 建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：
1、縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成，工程量增加，時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3、九萬噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。
4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈。
5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)的`政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成立的多，落到實(shí)處的少。
(三)各家企業(yè)對(duì)國(guó)土局工作表示滿意。
溝通交談中，對(duì)企業(yè)提出的一些問題，縣國(guó)土局能給予答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國(guó)土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請(qǐng)企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
14 施工單位調(diào)研報(bào)告 4 法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實(shí)地查看、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對(duì)策辦法，并形成書面調(diào)研報(bào)告。
8 月 14 日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊(cè)給客戶，會(huì)不會(huì)被客戶抓到把柄，造成客戶不認(rèn)可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標(biāo)過程中，需以合同總價(jià)確定中標(biāo)單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項(xiàng)的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)。
15 議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在 20____年 8 月底到期，再申請(qǐng)延期將不會(huì)被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào)，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購(gòu)合同執(zhí)行方面，公司財(cái)務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營(yíng)范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險(xiǎn)。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會(huì)涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對(duì)合同文本的修改無法具體操作，對(duì)合16 同的履行存在較大的制約。
第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。
第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對(duì)于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲?qǐng)求對(duì)方蓋章反饋，對(duì)方往往久拖不決，會(huì)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
17 留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8 月 16 日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村 324 國(guó)道旁，距昆明 220 公里。公司于20____年 4 月 9 日正式注冊(cè)成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資 18 億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn) 4500 噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn) 220 萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建 9mw 低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料 300 萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥 450 萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20____年 8 月 18 日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對(duì)方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后 6 個(gè)月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第三，公司于 6 月 10 日成立了清欠組，至 7 月 10 日已
18 和欠款單位全部核對(duì)清楚，全部取得書面對(duì)賬單，已收回賬款 44 萬元，但截至 8 月 6 日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有 1844.73萬元未及時(shí)收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，公司有 7 名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動(dòng)提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動(dòng)合同。
第五，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為 1.8 千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，19 有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。
施工單位調(diào)研報(bào)告 5 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。
二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入，在這個(gè)過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。
三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。
究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)
20 業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。
三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng)，或偷工減料以求降低成本，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。
二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2 名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，21 發(fā)展動(dòng)力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
究其原因，一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。
二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，22 不想再去進(jìn)一步發(fā)展。
究其原因，一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變。
員工調(diào)研報(bào)告
員工調(diào)研報(bào)告
員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告
員工滿意度調(diào)研報(bào)告
施工單位員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文
施工工地調(diào)研報(bào)告篇八
一、鋼材行情預(yù)測(cè)：
目前鋼市利好因素與利空因素交織，市場(chǎng)供需關(guān)系的變化是影響行情上下運(yùn)行的主線。通過數(shù)據(jù)判斷，目前市場(chǎng)資源供給處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)之中，且部分品種產(chǎn)量已創(chuàng)出新高（螺線、熱卷等）今年一季度線螺產(chǎn)量合計(jì)為6224.7萬噸，三月份螺線產(chǎn)量為2264.6萬噸；三月份熱軋卷板產(chǎn)量為1405.2萬噸，均創(chuàng)出年內(nèi)新高。鋼材產(chǎn)量的增長(zhǎng)使得后期市場(chǎng)資源供給壓力逐步加大，產(chǎn)量的高位運(yùn)行，給后期市場(chǎng)去庫(kù)存化帶來較大壓力。而從傳統(tǒng)意義來看，二季度處于鋼材市場(chǎng)的消費(fèi)旺季，下游消費(fèi)的啟動(dòng)，或?qū)⒂行_銷市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)量增加的擔(dān)憂。其中政府建設(shè)保障房而拉動(dòng)鋼材消費(fèi)的剛性需求預(yù)期，增強(qiáng)了市場(chǎng)各方對(duì)中長(zhǎng)期線螺價(jià)格走勢(shì)看好的信心。
雖然政策層面基于控通脹不斷出臺(tái)相關(guān)政策措施，但隨著貨幣政策等工具的逐步實(shí)施，并未對(duì)市場(chǎng)形成立竿見影的影響，反而卻增強(qiáng)了市場(chǎng)對(duì)于政策工具的鈍化解讀。大的環(huán)境上，弱勢(shì)美元和全球通脹給全球大宗商品提供的泡沫滋長(zhǎng)動(dòng)力卻將推動(dòng)鐵礦石長(zhǎng)期價(jià)格仍震蕩上行。因此綜合來看，雖然近期市場(chǎng)一直未能走出弱勢(shì)震蕩格局，市場(chǎng)心態(tài)的猶豫會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格在一定的價(jià)格區(qū)間內(nèi)反復(fù)震蕩和試探，但在通脹預(yù)期強(qiáng)烈、原料成本高企以及市場(chǎng)需求逐步啟動(dòng)等偏樂觀因素的帶動(dòng)下，鋼材市場(chǎng)中長(zhǎng)期將維系在震蕩上行的向上通道之中。
二、北京鋼材市場(chǎng)簡(jiǎn)介
北京鋼材市場(chǎng)數(shù)量較多，大小約40家，其中具有一定規(guī)模的鋼材交易市場(chǎng)約有20家。主要經(jīng)營(yíng)品種有：建材、型材、圓鋼、無縫鋼管、熱板、冷板、中厚板和h型鋼等。從市場(chǎng)反饋來看，北京諸多鋼材市場(chǎng)中，較大規(guī)模的板材市場(chǎng)主要有：張家灣、中黑、盛大、沙河、西三旗、一耐；較大規(guī)模的建材市場(chǎng)主要有：國(guó)儲(chǔ)、沙河、百子灣、中建、一耐、澤人合。
具體名單如下：
三、北京建材、板材企業(yè)貿(mào)易情況：
鋼材貿(mào)易供貨渠道源頭均為鋼廠，鋼廠合同用戶以年度、月度協(xié)議方式從鋼廠采購(gòu)鋼材資源，鋼廠合同用戶向下采取市場(chǎng)銷售、設(shè)置分代理和直供終端用戶（建筑工地、終端生產(chǎn)廠商等）三種方式相結(jié)合，各自依據(jù)在不同銷售方式上的優(yōu)勢(shì)分配鋼材資源。
北京最大需求量的鋼材品種為建筑鋼材，板材市場(chǎng)雖仍具一定規(guī)模，但近年隨著周邊天津、河北市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及北京市場(chǎng)部分終端企業(yè)的搬離使得北京板材市場(chǎng)有明顯減小。作為華北市場(chǎng)的集散地，北京建材流通量大約每年1000-1200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團(tuán)（唐鋼、邯鋼、承鋼、宣鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、九江、新興鑄管等鋼廠產(chǎn)品。北京建筑鋼材市場(chǎng)中鋼廠大小協(xié)議戶近百家，建筑鋼材貿(mào)易商數(shù)量近700家。其中主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)名單如下：（僅供參考）
板材市場(chǎng)相對(duì)較小，北京板材流通量大約每年200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團(tuán)（唐鋼、邯鋼、承鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、天鐵等鋼廠產(chǎn)品。北京板材市場(chǎng)中鋼廠大小協(xié)議戶約30家，板材貿(mào)易商數(shù)量近200家。其中主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)名單如下：（僅供參考）
四、鋼材倉(cāng)庫(kù)狀況
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，北京市場(chǎng)鋼材倉(cāng)庫(kù)約有20余家，倉(cāng)儲(chǔ)能力較強(qiáng)的有10家左右。存儲(chǔ)貨物多以建筑鋼材、板材等為主。建筑鋼材、熱軋卷板、中厚板等多為室外存放，冷軋系列產(chǎn)品多以室內(nèi)庫(kù)存放為主。物流費(fèi)用分為倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、入庫(kù)費(fèi)、出庫(kù)費(fèi)。出、入庫(kù)費(fèi)多為單邊收取。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)用較低，多數(shù)倉(cāng)庫(kù)基本以倉(cāng)儲(chǔ)加出（入）庫(kù)費(fèi)的形式一并收取。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研看，下列倉(cāng)庫(kù)均可做（曾做或正在做）倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)。下圖是北京主要鋼材倉(cāng)庫(kù)狀況表：
五、鋼貿(mào)企業(yè)融資狀況
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，目前鋼材貿(mào)易商融資渠道多以銀行貸款、自有資金融資為主。以“中”字頭為代表的國(guó)企貿(mào)易商多為集團(tuán)總公司集中分配，子公司融資需求熱度低。
除了國(guó)企之外的市場(chǎng)大戶常用融資途徑多為銀行貸款和自有資金，此類企業(yè)銀行貸款審批相對(duì)容易，且費(fèi)率偏低。經(jīng)了解看，目前鋼貿(mào)企業(yè)的銀行貸款融資成本為基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮20-40%的區(qū)間范圍，按照現(xiàn)行央行基準(zhǔn)貸款利率推算，融資成本達(dá)到7.668-8.946%之間。信譽(yù)越高，融資成本越低，雖然自去年以來央行屢次加息，銀行整體呈收縮銀根趨勢(shì)，但目前與銀行常年存在良好合作關(guān)系的鋼貿(mào)企業(yè)貸款審批仍不困難。
目前市場(chǎng)上貿(mào)易商融資渠道除了自有資金以及銀行貸款之外，倉(cāng)單質(zhì)押融資也是鋼貿(mào)商融資渠道的一種重要方式，除了與銀行之間的傳統(tǒng)質(zhì)押之外，與第三方服務(wù)公司、擔(dān)保公司合作進(jìn)行的倉(cāng)單融資模式正在興起，金銀島等公司有涉及倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)。目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)單融資模式在北京市場(chǎng)主要集中在塑化及鋼鐵行業(yè)。北京好運(yùn)發(fā)經(jīng)貿(mào)有限公司等鋼貿(mào)商都曾或正在與金銀島合作。從了解來看，目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)單融資主要融資成本分為銀行利息（基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮15%）、交易席位注冊(cè)費(fèi)（1-2萬元）、電子簽章費(fèi)（目前或醞釀免費(fèi)）和含基礎(chǔ)保險(xiǎn)費(fèi)和物流監(jiān)管費(fèi)的交易監(jiān)管費(fèi)（分為包月、包季度、包年）等。
六、主要品種庫(kù)存狀況
2.5-6.5萬噸。
七、北京主要商會(huì)狀況：
北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(商會(huì))金屬材料行業(yè)商會(huì)，是由北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)的北京市金屬材料行業(yè)的非營(yíng)利性會(huì)員組織。成立于1999年，是北京市金屬材料行業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位之間相互聯(lián)系和溝通的核心組織，商會(huì)的會(huì)員單位已經(jīng)達(dá)到210多家，其經(jīng)營(yíng)總銷量占北京市的70%以上，已經(jīng)成為北京金屬材料市場(chǎng)的主力軍。
北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)金屬材料行業(yè)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員名單
八、北京市場(chǎng)供應(yīng)鏈融資方案建議：
通過市場(chǎng)調(diào)研，當(dāng)前北京市場(chǎng)中，進(jìn)行倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種是螺紋鋼與線材，卷板以及型鋼等鋼材受市場(chǎng)庫(kù)存規(guī)模較小，資源相對(duì)集中于大貿(mào)易商手中等因素制約，倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)開展不多。因此市場(chǎng)交易量最大的螺線品種也是我們開展倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，目前張家灣鋼材市場(chǎng)（北京東方通聯(lián)物流有限公司）在與其交談過程中有初步合作意向，待我方倉(cāng)單融資費(fèi)用等細(xì)則政策確定之后，可與其進(jìn)一步洽談，商討合作意向。
經(jīng)測(cè)算，目前金銀島倉(cāng)單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，按照當(dāng)前央行公布的基準(zhǔn)貸款利率計(jì)算，融資成本包括銀行利息、席位注冊(cè)費(fèi)、交易監(jiān)管費(fèi)三大方面。銀行利息成本為基準(zhǔn)貸款利率上浮15%：（6.39+6.39x15%）%=7.3485%；額度承諾費(fèi)=授信額度×0.2%/年；席位注冊(cè)費(fèi)1-2萬元；授信2000萬的中等客戶的交易監(jiān)管費(fèi)包年為最大擬監(jiān)管貨值x0.84%等四筆費(fèi)用。經(jīng)計(jì)算后，授信2000萬的中等客戶的融資成本約占授信額度的8.3-8.4%之間。因此從融資成本角度考慮，我們開展倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)需要從融資成本上盡量小于當(dāng)前金銀島倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)下的貿(mào)易商融資成本，因此在與銀行與物流商談判環(huán)節(jié)上應(yīng)盡量使得銀行利息以及交易監(jiān)管費(fèi)用低于當(dāng)前金銀島倉(cāng)單質(zhì)押模式的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們才能在融資成本上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
除了通過較低的融資成本吸引客戶之外，授信審批、放款周期以及審批手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化、精簡(jiǎn)化也是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
結(jié)束語：
通過實(shí)地調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等手段編寫了上述調(diào)研報(bào)告，由于時(shí)間倉(cāng)促和水平有限，不足之處在所難免，個(gè)別數(shù)據(jù)受諸多因素影響，難免有不實(shí)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正，以使這個(gè)報(bào)告不斷得以完善。
為了改造、提升開發(fā)區(qū)京九鋼材市場(chǎng)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，開發(fā)區(qū)工商分局于近期對(duì)開發(fā)區(qū)鋼材市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察、座談等形成進(jìn)行。我局組織人員分別實(shí)地考察和走訪了京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)、老七里鋪鋼材市場(chǎng)、大轉(zhuǎn)盤鋼材市場(chǎng)以及饒炳奎鋼材市場(chǎng)等業(yè)主五十余戶?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、市場(chǎng)的基本情況
阜陽市京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)，由億源公司于2015年4月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集鋼材、型材、農(nóng)資銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是我市最大的'化肥及鋼材集散地，年交易額達(dá)50個(gè)億，該市場(chǎng)不僅解決了開發(fā)區(qū)附近社區(qū)失地農(nóng)民的就業(yè)問題，還帶動(dòng)了相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是開發(fā)區(qū)最大的稅源之一。
該市場(chǎng)位于沙河路東側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)六安、合肥、淮濱、亳州、河南、湖北等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐22路公交車可直接到達(dá)。
該市場(chǎng)總占地面積140畝，共有門店200余間，入駐鋼材經(jīng)營(yíng)戶200余家。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的鋼材、型材銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)阜陽市，還輻射附近的地區(qū)，如亳州、六安、淮濱、利辛、渦陽、蒙城等縣市，上述縣市的工程用鋼材多從該市場(chǎng)調(diào)撥。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上，年成交額約達(dá)50億元。
經(jīng)調(diào)查，京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)目前鋪面利用率已達(dá)100%， 1
而全市三區(qū)共有建材經(jīng)營(yíng)戶約有500戶左右，年交易額達(dá)100億元。由于該市場(chǎng)面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?BR> 二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)京九鋼材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題：
（一）市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。鋼材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識(shí)上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多；二是市場(chǎng)占地面積僅140余畝，由于老七里鋪鋼材市場(chǎng)的拆遷，鋼材經(jīng)營(yíng)戶要求入駐的需求與京九鋼材市場(chǎng)的容納量形成了尖銳的矛盾。
（二）政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：當(dāng)前全市范圍內(nèi)還沒有一個(gè)成形的、大型的、上規(guī)模的建材市場(chǎng)，由于行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前開發(fā)區(qū)內(nèi)還有很多鋼材銷售店鋪未能歸行入市。如大轉(zhuǎn)盤東側(cè)的10余戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶，饒炳奎鋼材市場(chǎng)的10余戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶和京九鋼材市場(chǎng)沙河路東西兩側(cè)的40余戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。
（三）市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套，倉(cāng)庫(kù)容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)專業(yè)的運(yùn)輸、裝運(yùn)隊(duì)伍。六是生活設(shè)施不配套。
2
（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng)，一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。再者沙河路與三清路的貫通在即，今年下半年三清路如全面貫通，沙河南路作為與三清路交界處的主要干道，一是要維修；二是要修建綠化帶及人行道，兩側(cè)鋼材經(jīng)營(yíng)戶已不能占道經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)內(nèi)又容納不了。這些鋼材經(jīng)營(yíng)戶無處可經(jīng)營(yíng)，會(huì)出現(xiàn)三個(gè)問題：一是要影響三清路全面通車時(shí)間，二是要向原七里鋪鋼材市場(chǎng)回流，三是向外區(qū)遷移（如：向阜臨路河水市場(chǎng)、阜南路轉(zhuǎn)移），向外遷移必定影響我開發(fā)區(qū)的稅源問題。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前我區(qū)鋼材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，我局結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為應(yīng)該重新建設(shè)開發(fā)區(qū)建材市場(chǎng)。
（一）建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題
1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為全市范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng)，成為有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng)；進(jìn)一步建設(shè)成為皖北地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
場(chǎng)，老京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)可以整體轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)資銷售專業(yè)市場(chǎng)。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地應(yīng)在300畝左右，營(yíng)業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門店，倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門店為500個(gè)，能容納500戶建材經(jīng)營(yíng)戶， 500戶建材經(jīng)營(yíng)戶按平均一天銷售20噸鋼材、型材計(jì)算，年銷售額可達(dá)到100億元人民幣，可解決就業(yè)4000余人。
如重新選址用地不好解決，可以就地?cái)U(kuò)大，在原京九農(nóng)資鋼材市場(chǎng)基礎(chǔ)上把潁州區(qū)苗圃林地33畝征用擴(kuò)建。
（二）新的建材市場(chǎng)建設(shè)方案
方案一：由原京九農(nóng)資鋼材經(jīng)營(yíng)戶共同出資投建； 方案二：由開發(fā)區(qū)管委會(huì)出資投建，建成后由經(jīng)營(yíng)戶購(gòu)買或租賃。
（三）新建建材市場(chǎng)的籌備與管理
由開發(fā)區(qū)鋼材協(xié)會(huì)會(huì)員共同出資成立市場(chǎng)管理公司，負(fù)責(zé)市場(chǎng)前期的籌建和后期的管理。
為保證新建材市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的順利開展，建議開發(fā)區(qū)管委會(huì)一要組織相關(guān)人員赴全國(guó)各大成形市場(chǎng)進(jìn)行考察；二要成立建設(shè)新鋼材市場(chǎng)的專門機(jī)構(gòu)和班子，具體負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)新建材市場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)事宜。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇九
xx領(lǐng)導(dǎo)：
首先，允許我代表歡建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)一行來我局調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
當(dāng)前，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn)，銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此，如何破解困難，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我們當(dāng)下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對(duì)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)、存在的問題以及如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我談幾點(diǎn)意見和建議。
近幾年，我區(qū)建筑業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強(qiáng)區(qū)的.優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、增加地方財(cái)政收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力和提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用，作出了重要的貢獻(xiàn)。
首先，建筑業(yè)企業(yè)施工總產(chǎn)值、上繳國(guó)家稅收大幅度提升。20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xx億元，其中外省施工產(chǎn)值xx億元，創(chuàng)稅利xx億元。
其次，建筑工程質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高。三年來，創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項(xiàng)，市甌江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項(xiàng)。
第三，企業(yè)資質(zhì)不斷提升。目前，我區(qū)有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共有xx家，其中房屋建筑施工總承包特級(jí)企業(yè)xx家，一級(jí)企業(yè)xx家，二級(jí)企業(yè)xx家，三級(jí)企業(yè)xx家;市政施工總承包一級(jí)企業(yè)xx家，二級(jí)企業(yè)xx家，三級(jí)企xx家;專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計(jì)xx家;監(jiān)理企業(yè)xx家。
可以自豪地說，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質(zhì)等級(jí)以及每年所創(chuàng)的施工產(chǎn)值、上繳的財(cái)政稅收在全市都名列前茅。
一是企業(yè)規(guī)模仍然不大，競(jìng)爭(zhēng)力弱，外向度發(fā)展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產(chǎn)值xx億元以上的有xx家，xx億元的有xx家，xx億元左右的有xx家，房屋建筑和市政施工總承包三級(jí)資質(zhì)企業(yè)占了xx%。鋼結(jié)構(gòu)、建筑防水、防腐、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備安裝等企業(yè)資質(zhì)偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，勞務(wù)組織化程度不高，使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場(chǎng)份額不大，建筑勞務(wù)輸出量少，且工程小、分包多，總承包、大體量的項(xiàng)目少，市場(chǎng)占有率低。而在拓展海外、境外市場(chǎng)方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)的情況相比，差距還較大。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主，缺少一批多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，難以在大環(huán)境經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變故時(shí)應(yīng)對(duì)困難，容易造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)滑坡，也與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看，絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè)，而象設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等知識(shí)型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產(chǎn)和施工承包企業(yè)之間合作項(xiàng)目偏少，本區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈尚未成熟。
三是資金短缺現(xiàn)象普遍，造成企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動(dòng)力工資以及融資成本持續(xù)提升，而建筑市場(chǎng)墊資、壓價(jià)、拖欠、不及時(shí)決算、偏離工程造價(jià)規(guī)律的低價(jià)競(jìng)標(biāo)，已使許多建筑企業(yè)利潤(rùn)空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的制約因素。由于企業(yè)資金不足，企業(yè)對(duì)科技研發(fā)的投入不夠，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，缺乏專有技術(shù)和技術(shù)專利。造成了一些企業(yè)重外延擴(kuò)張和產(chǎn)值規(guī)模，輕科技創(chuàng)新和科學(xué)管理，以至內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。企業(yè)的盈利水平與長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)升級(jí)的投入需求形成巨大矛盾。
四是所有制結(jié)構(gòu)還存在不完善之處。到目前為止，構(gòu)成我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有xx家，企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一，機(jī)制不活，人員包袱重，人才缺乏，效率低，造成企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力不足，在當(dāng)前建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中已處于明顯劣勢(shì)，加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢(shì)在必行。而在民營(yíng)企業(yè)中，現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立，法人治理結(jié)構(gòu)沒有真正形成。
在當(dāng)前多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要進(jìn)一步發(fā)揮政府扶持政策的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步提升服務(wù)職能，整合資源、同心協(xié)力，營(yíng)造我區(qū)特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1、完善優(yōu)惠政策，加大扶持力度。我區(qū)已經(jīng)出臺(tái)鼓勵(lì)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，我們應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)好政策，并建議積極調(diào)整優(yōu)惠政策內(nèi)容，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加大扶持力度。
2、多部門聯(lián)合，多渠道籌措，解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭，聯(lián)合工商、稅務(wù)、銀行等部門重點(diǎn)解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔(dān)保難的問題。
3、加大治理拖欠工程款力度。對(duì)于政府投資項(xiàng)目，政府應(yīng)帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，帶頭還欠。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)制定相應(yīng)措施督促開發(fā)商不拖欠，真正使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、推進(jìn)企業(yè)改制。提高對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)權(quán)改革工作的認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，加快企業(yè)改制步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，建立以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
5、發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)職能。行業(yè)協(xié)會(huì)要強(qiáng)化信息、業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù)功能。幫助企業(yè)了解掌握建設(shè)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。重視反映企業(yè)訴求，搭建政府部門與企業(yè)的溝通橋梁。加強(qiáng)行業(yè)自律，避免無序競(jìng)爭(zhēng)。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十
當(dāng)前，隨著我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資主體的多元化，施工隊(duì)伍的膨脹，不辦理施工許可證而開工或先開工后辦施工許可證（補(bǔ)辦）越來越普遍，此種做法對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量安全目標(biāo)也提出了新的考驗(yàn)。針對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全管理工作面臨新的形勢(shì)和存在日漸突出的矛盾，如何做好當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量安全的監(jiān)督管理工作，本人就我縣的一些做法在此提出，以探討、商榷：
1、工業(yè)園區(qū)中的一些外來投資工程建設(shè)。目前，各地都把工業(yè)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程來抓。其重要性和對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用不用贅述，因此，為早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益須急于開工建設(shè)，但往往忽略了建設(shè)工程質(zhì)量安全應(yīng)具備的要求和《建筑法》等法律、法規(guī)有關(guān)條款的管理規(guī)定。以至工程未辦理施工許可、規(guī)劃許可證而開工建設(shè)了（部分業(yè)主意識(shí)到法律規(guī)定和確切原因要求辦理施工許可等除外）。在相關(guān)部門的要求和協(xié)調(diào)下，故由質(zhì)量監(jiān)督部門“先行介入”以確保工程質(zhì)量安全。
2、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。當(dāng)前，各地基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目逐年加大。投資也越來越多。對(duì)城市面貌的改善、民眾生活質(zhì)量的提高等悉悉相關(guān)，可以說是當(dāng)?shù)氐摹靶蜗蠊こ獭?、“面子工程”、“政?jī)工程”，因此，其工期、進(jìn)度等一個(gè)也不能少。但因土地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙和工期等原因，不能正常辦理施工許可證、而非開工不可，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)自然也少不了介入，而且還被要求“加強(qiáng)”管理。
3、農(nóng)村住宅和城鎮(zhèn)私人建造的較大工程項(xiàng)目。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中明確農(nóng)民自建二層以下房屋建設(shè)不屬于管理范圍，故：上述項(xiàng)目在二層以上的均須按《條例》進(jìn)行管理，但農(nóng)民自建房中申報(bào)“質(zhì)量監(jiān)督”和“施工許可”手續(xù)的廖廖無幾。此類工程僅因出了安全問題和質(zhì)量糾紛而到質(zhì)量監(jiān)督部門投訴處理。
以上工程開工建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的及時(shí)參與，對(duì)保證工程質(zhì)量安全、建筑市場(chǎng)健康運(yùn)行和早日發(fā)揮工程應(yīng)有作用和經(jīng)濟(jì)效益，起到了良好積極的.效果，發(fā)揮了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有力作用，但同時(shí)也存在著諸多負(fù)面影響：
1、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法權(quán)威受到了挑戰(zhàn)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)本身是受建設(shè)主管部門委托（授權(quán)），對(duì)影響工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，上述工程在未辦理施工許可證的前提下開工，本身違反了《建筑法》，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能依法辦事，也已違法，在其它工程的執(zhí)法性理所當(dāng)然受到質(zhì)疑，受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2、未辦理施工許可手續(xù)，工程建設(shè)程序存在嚴(yán)重漏洞，影響工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法，難以有效達(dá)到質(zhì)量監(jiān)管的目的和目標(biāo)。
3、在當(dāng)前建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、審查機(jī)構(gòu)等責(zé)任主體健全的前提下，由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督浪費(fèi)了監(jiān)管資源。
4、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有了執(zhí)法不力瀆職的嫌疑。如果所監(jiān)督工程順利完工，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)也有“執(zhí)法不力”的違法事實(shí)，如果存在質(zhì)量問題（事故）不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)和順利完工還要承擔(dān)監(jiān)管主體“瀆職”的嫌疑。
5、社會(huì)影響不好，公眾得不到認(rèn)可，影響政府形象。
1、采取建委主管領(lǐng)導(dǎo)交辦單的形式。由建委領(lǐng)導(dǎo)通過召開相關(guān)會(huì)議，提交給質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行辦理，并下達(dá)“建委機(jī)關(guān)事務(wù)辦理交辦單”予以明確，進(jìn)入工程檔案。
2、制定“非常規(guī)工程項(xiàng)目特事特辦審批表”，建立和出臺(tái)非常規(guī)工程項(xiàng)目特事特辦審批制度。由建設(shè)單位填寫并說明理由，交由相關(guān)部門（科、室）簽署意見，分管領(lǐng)導(dǎo)和法人代表簽明意見后進(jìn)行辦理。
1、對(duì)此類工程建立和形成了法人代表（建設(shè)主管部門）和部門集體負(fù)責(zé)制，程序上符合組織原則。
2、有利于與建設(shè)行政主管部門的溝通，得到他們的理解，取得他們的支持。督促上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺遵守建設(shè)程序、規(guī)范建設(shè)行為、營(yíng)造健康的建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率的提高，取得較好的綜合效果。
3、有利于建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督站依法行政。
4、有利于工程質(zhì)量監(jiān)督站擺正自己的位置，樹立愛崗敬業(yè)的思想。
5、其他。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十一
電力變電所建設(shè)施工裝飾中傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導(dǎo)著整個(gè)裝飾施工過程；行業(yè)科技含量明顯不足,裝飾施工技術(shù)滯后的現(xiàn)象與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，缺陷明顯，表現(xiàn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，施工工期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)制作多、濕作業(yè)多、高空作業(yè)多、能源消耗高、資源浪費(fèi)大、作業(yè)強(qiáng)度高、產(chǎn)品質(zhì)量難以控制、污染環(huán)境，而且有嚴(yán)重?cái)_民的“糟糕”印象,這是“人與自然和諧相處”的社會(huì)所難以接受的。
而隨著科技的進(jìn)步物質(zhì)文化、工作質(zhì)量和生活水平的提高，生活和工作環(huán)境的要求已經(jīng)從生存型、功能型向舒適型轉(zhuǎn)變，這就要求電力物資供應(yīng)中的裝飾性材料的生產(chǎn)供應(yīng)、物資配送方式從勞動(dòng)密集型向集約型轉(zhuǎn)變，講品牌、講質(zhì)量、講環(huán)境、講效率，以成為各行業(yè)施工的主流方向；因此傳統(tǒng)的施工方式已不能滿足社會(huì)的要求，工廠化裝飾的生產(chǎn)方式也就隨著社會(huì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。
“工廠一體化裝修”是指把裝修帶來的噪音、灰塵、垃圾、化學(xué)物質(zhì)等污染因素的用品（如：門、門套、衣柜、工具柜、變電所配套衛(wèi)生設(shè)施等），在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上由原來的部分工廠化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)為全部工廠化生產(chǎn)；這樣才能盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)施工的噪音、粉塵等因素的產(chǎn)生，把施工不統(tǒng)一的器具制作工序，移到工廠生產(chǎn)，以機(jī)械作業(yè)替代人工的加工生產(chǎn)，將單一材料的組合,變?yōu)椴煌馁|(zhì)、不同產(chǎn)品形狀的復(fù)合集成，減少了現(xiàn)場(chǎng)的組合次數(shù)，增強(qiáng)了組合體的完整性，工廠化工序完成后經(jīng)過組裝，就可以按照業(yè)主所指定地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝配。
在供電系統(tǒng)中變電所施工建設(shè)和改造實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝飾、降耗、節(jié)省、清凈，實(shí)施工廠一體化裝修，規(guī)?；a(chǎn)組合，其施工質(zhì)量和精度的提升空間都會(huì)大幅提高。在這里我們以木質(zhì)裝修工廠化為例，采工廠化裝飾能夠創(chuàng)造超長(zhǎng)無接縫的全新裝飾效果，飾面精度從毫米級(jí)提升到微米級(jí)；高壓無氣噴漆將油漆與空氣有效分離，飾面光潔，不起鼓、不變形。
采用工廠化裝修材料的生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生產(chǎn)，可以達(dá)到降低成本的規(guī)模效應(yīng)；機(jī)械化操作優(yōu)勢(shì)又可使基層與面層、部件與部件之間的連接方法更為簡(jiǎn)便經(jīng)濟(jì)；構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進(jìn)行，采用機(jī)械化，專業(yè)化、批量化為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進(jìn)行，利用電腦控制計(jì)算、數(shù)字定位、模具定型，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無法比擬的，所需的裝飾部件的集成整合與安裝分開，又大大提高了專業(yè)化程度，勞動(dòng)功效大幅提高，可大大縮短施工時(shí)間，木飾裝修工廠化的實(shí)踐已證明其工期可縮短1/3以上。依據(jù)消費(fèi)者不同品位和個(gè)性差異，可實(shí)現(xiàn)高科技工廠化生產(chǎn)與個(gè)性化有機(jī)結(jié)合，提供多種材料、式樣、顏色和檔次產(chǎn)品，讓用戶自由選擇；工廠化的施工使得其勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，成本大幅降低，對(duì)變電所的木飾、配套衛(wèi)生設(shè)施裝修，其綜合成本可降低20左右。
在很多人的印象中，標(biāo)準(zhǔn)化就意味著單一化，這和房地產(chǎn)地域化的特征是相悖的；我們認(rèn)為兩者其實(shí)是相輔相成的，并不存在矛盾的關(guān)系；舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：一個(gè)燈泡，它的連接方式只有螺紋和卡口兩種，這就是標(biāo)準(zhǔn)化。然而燈泡本身是圓形、長(zhǎng)形還是方形，就不屬于標(biāo)準(zhǔn)化的連接方式，這樣才能保證不至于因不同品牌、不同廠家的產(chǎn)品而帶來使用上的不便；也正因?yàn)橛懈鞣N形狀、各種顏色的組合，才使產(chǎn)品具備了多樣化的選擇條件。標(biāo)準(zhǔn)化裝飾，要求產(chǎn)品部件的配套性、通用性、部件小型化，這就要求我們大力開展裝飾產(chǎn)品部件的定型化、配套化、標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、系列化，才能體現(xiàn)工廠化裝飾部件的安裝輕便靈活，標(biāo)準(zhǔn)單元的組合隨機(jī)性能，使不同的裝飾部件可互換的要求。
變電所工廠化施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，對(duì)過程的控制有管理流程的理順和管理制度的支撐。從工程進(jìn)場(chǎng)開始，在原有工程管理流程制度的覆蓋下，對(duì)量控制（工廠化產(chǎn)品進(jìn)行分類匯總）、對(duì)時(shí)控制（制定產(chǎn)品的談判、加工和安裝工作計(jì)劃）、對(duì)技術(shù)控制（約定產(chǎn)品的圖紙、拆分、裝配、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）、對(duì)數(shù)據(jù)控制（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)、基層尺寸統(tǒng)一數(shù)據(jù)、工廠校核、過程復(fù)合、）、對(duì)加工控制（對(duì)產(chǎn)品在工廠內(nèi)批次、批量、批時(shí)、質(zhì)量等控制）、對(duì)安裝控制（對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝配的勞務(wù)、交底、安全、質(zhì)量、工期、保護(hù)、修補(bǔ)控制）甚至對(duì)難免會(huì)產(chǎn)生的技術(shù)或質(zhì)量問題的返工等，可以進(jìn)行靈活的裝飾控制；這是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同，對(duì)技術(shù)人員包括設(shè)計(jì)師基本技能的要求也有很大轉(zhuǎn)變，除了要熟悉和掌握現(xiàn)有的有相關(guān)設(shè)計(jì)、施工方法、工藝以及以前的預(yù)制裝配式方法之外，更要熟悉相關(guān)機(jī)電專業(yè)的配套（這正是我們的特長(zhǎng)），對(duì)工廠化產(chǎn)品的性能、規(guī)格、安裝方法、質(zhì)量控制、施工配合協(xié)調(diào)知識(shí)等有深刻的了解，才能針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不同情況創(chuàng)造新的工廠化裝飾模塊和裝配方法。
提高。在物資供應(yīng)中有時(shí)會(huì)面臨多個(gè)變電所同時(shí)施工的情況，而且時(shí)間緊任務(wù)重，任何一個(gè)社會(huì)工廠多會(huì)對(duì)同時(shí)施工的'項(xiàng)目都難以為繼，而選擇不同的廠商，產(chǎn)品質(zhì)量上又難以統(tǒng)一；這就要求電力物資部門有獨(dú)立的大型倉(cāng)儲(chǔ)式物流配送中心和集成工廠裝修、組裝配套的工廠化生產(chǎn)基地。工廠一體化裝修整體配套服務(wù)項(xiàng)目包括：變電所大門標(biāo)識(shí)墻，變電所監(jiān)控臺(tái)、低壓綜合配電箱、太陽能照明燈具、變電所常用安全工具、小型工具推車、安全護(hù)攔、安全施工標(biāo)示牌、低壓開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)太陽能節(jié)能照明燈具、電纜層吊架、電纜溝蓋板、不銹鋼、鑄鐵和復(fù)合材質(zhì)的窖井蓋，班組辦公臺(tái)、三門資料櫥、變電所配套衛(wèi)生設(shè)施等一體化材料。在工廠化裝飾的可行性施工中，目前在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進(jìn)展，許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠化裝飾之中，加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘定、插銷連接的方式。只要我們?cè)黾蝇F(xiàn)場(chǎng)精度控制、加強(qiáng)施工深化設(shè)計(jì)，對(duì)變電所室內(nèi)的隔音、隔熱、采光、通風(fēng)、安全防盜性能、門窗的質(zhì)量、地漏的安全程度，窗體構(gòu)造、與墻體連接、如何安裝、如何保持耐久，包括交樓時(shí)的裝修標(biāo)準(zhǔn)、陽臺(tái)欄桿的耐腐蝕年限、空調(diào)百葉的使用狀況等指標(biāo)完全可以得到保證。
“工廠一體化裝修”的優(yōu)勢(shì)很多，如工藝標(biāo)準(zhǔn)化、有效節(jié)約工期、提升裝修品位、讓業(yè)主更省錢、更環(huán)保等等；這與傳統(tǒng)裝飾方式相比，工廠化裝修具有省時(shí)、省錢、省心、環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，因此深受消費(fèi)者青睞。
工廠一體化裝修以“做優(yōu)質(zhì)裝飾，全面提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，走裝修集成化、工廠一體化裝修的發(fā)展道路，在為變電所提供省心、省力優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時(shí)，利用裝修工廠化、可實(shí)施變電所生產(chǎn)、辦公、值班、操作智能化，工廠一體化裝修智能化系統(tǒng)由安全防范、設(shè)備自動(dòng)化、通訊三方面組成，就是通過工作智能管理監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施來實(shí)現(xiàn)安全、舒適、信息化，可以定義為變電所系統(tǒng)裝修的平臺(tái)，“工廠化一體裝修”同時(shí)兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體，體現(xiàn)高效、舒適、安全、便利、環(huán)保、節(jié)能的要求，為變電所安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)更好的工作和生活環(huán)境。
電力物資供應(yīng)部門在提供基本物資服務(wù)的同時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷仔細(xì)分析市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)范圍，以客戶增效為己任，發(fā)展增值服務(wù)，廣泛開展加工、配送等業(yè)務(wù)，甚至要提供包括物流策略和流程解決方案、搭建信息平臺(tái)等服務(wù)，用專業(yè)化服務(wù)滿足個(gè)性化需求，提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)求效益，還要通過提供全方位服務(wù)的方式，與大客戶加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，增強(qiáng)相互依賴性，抓住變電所建設(shè)工廠化施工的良機(jī)，擴(kuò)展采購(gòu)配送業(yè)務(wù)規(guī)模，在變電所材料配套供應(yīng)中踏出新的一步----推行變電所施工裝修工廠一體化，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中搶抓新機(jī)遇，在規(guī)范緊縮中尋找新空間，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，在更好更快的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，在更高的平臺(tái)上謀求新發(fā)展。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十二
以下提供一篇調(diào)研報(bào)告給大家參考！
一、深化農(nóng)村人防宣傳教育內(nèi)容，解決好農(nóng)村群眾對(duì)人民防空地位作用的認(rèn)識(shí)問題?！秞xx人民防空法》第一條規(guī)定，“為了有效的組織人民防空，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行，制定本法”。開宗明義地闡明了我國(guó)人民防空的根本目的和任務(wù)，就是保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行；第四十一條規(guī)定，“縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)人民防空的需要，組織有關(guān)部門建立群眾防空組織，戰(zhàn)時(shí)擔(dān)負(fù)空襲后的搶險(xiǎn)搶修、醫(yī)療救護(hù)等任務(wù)，平時(shí)參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等”。也清楚的告訴我們，有效地組織人民防空，是保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行的前提和手段，也是人民防空的根本目的和主要任務(wù)。但是，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，不少群眾不知道人防是什么；有的只知道有人防這項(xiàng)工作，但對(duì)人防工作具體是干什么的不甚清楚；有的甚至認(rèn)為，和平時(shí)期搞人防建設(shè)沒有必要，人防與我不搭界，等等。之所以出現(xiàn)這種情況，究其原因，我認(rèn)為，主要是人防宣傳的社會(huì)覆蓋面還不夠廣，公眾知曉率還不夠高。尤其是在人防宣傳教育中缺乏對(duì)人民防空法律法規(guī)的宣傳，缺乏對(duì)有關(guān)人民防空工作根本目的和主要任務(wù)的宣傳，缺乏對(duì)人民防空為誰服務(wù)的內(nèi)容的宣傳。因此，在今后農(nóng)村人防宣傳教育工作中，除了要繼續(xù)堅(jiān)持宣傳國(guó)際政治和軍事形勢(shì)、人防常識(shí)、人民防空的發(fā)展戰(zhàn)略、我縣人防建設(shè)成就以外，應(yīng)當(dāng)著重突出人民防空工作根本目的和主要任務(wù)的宣傳，把有關(guān)這方面的內(nèi)容向農(nóng)村群眾講清楚。通過宣傳教育，不僅使他們了解什么是人民防空、人民防空的地位和作用、基本方針、原則和任務(wù)等基本知識(shí)和一些簡(jiǎn)單的防護(hù)方法，而且更重要的是要幫助他們進(jìn)一步深化對(duì)人民防空根本目的和主要任務(wù)以及重要性的認(rèn)識(shí)，解決好他們對(duì)人民防空為人民的認(rèn)識(shí)問題。從而使他們真正認(rèn)識(shí)到，人防是國(guó)防的重要組成部分，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容，是全社會(huì)的公益事業(yè)。更是一項(xiàng)政府落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、生動(dòng)體現(xiàn)“群眾利益無小事”、實(shí)實(shí)在在為人民群眾自己服務(wù)的利民工作、民生工作。通過宣傳教育，增強(qiáng)廣大農(nóng)村群眾對(duì)人防工作的認(rèn)知度和參與搞好農(nóng)村人防工作的積極性和主動(dòng)性，為城鄉(xiāng)一體化人防建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
二、搞好農(nóng)村人防宣傳教育與農(nóng)村工作的結(jié)合，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的平臺(tái)問題?！按濉笔谴迕竦淖灾谓M織，在新的形勢(shì)下，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，村級(jí)組織在城市建設(shè)、社會(huì)管理和公共服務(wù)中的基礎(chǔ)地位和作用日益凸顯，已日益成為各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織活動(dòng)的新舞臺(tái)。同時(shí)，在現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制下，村級(jí)組織承擔(dān)著政府進(jìn)行社會(huì)管理與公共服務(wù)的職能。毫無疑問，也承擔(dān)著農(nóng)村人防的宣傳教育工作。但是，目前農(nóng)村的基本情況是，一個(gè)村通常只有3-5個(gè)村干部，而要服務(wù)的村民一般在上千人。人少事多、經(jīng)費(fèi)不足的問題比較普遍。在這種情況下，如果僅僅依靠村干部直接去搞人防宣傳教育工作，不僅勉為其難，而且也落實(shí)不了。因此，農(nóng)村人防宣傳教育工作必須從村的實(shí)際出發(fā)，揚(yáng)其牽頭社會(huì)管理與公共服務(wù)工作之長(zhǎng)，避其人少事多、經(jīng)費(fèi)不足之短，努力做好各項(xiàng)工作結(jié)合的文章，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的平臺(tái)問題。在調(diào)研中，村干部們認(rèn)為，在正常情況下，農(nóng)村人防宣傳教育可結(jié)合農(nóng)村中心工作開展，通常有：平安村建設(shè)、在職黨員義務(wù)勞動(dòng)、普法宣傳、年度征兵和重大節(jié)慶活動(dòng)等。在宣傳教育的形式上也可以百花齊放，如電影進(jìn)村、“三防”常識(shí)講座、宣傳欄、編印小報(bào)、資料和教材，向報(bào)社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)提供人防宣傳稿等。如果農(nóng)村人防宣傳教育工作同中心工作結(jié)合很好，宣傳教育的內(nèi)容和形式也結(jié)合得好，不僅有利于人員的組織，而且宣傳教育的效果也會(huì)比較好。除此以外，還可以通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、參觀學(xué)習(xí)等途徑為農(nóng)村培養(yǎng)人防宣傳教育工作的骨干，以不斷增強(qiáng)村農(nóng)村自身開展人防宣傳教育工作的力量，并經(jīng)常向農(nóng)村提供有關(guān)人防宣傳教育的資料，以供宣傳教育之用。對(duì)一些經(jīng)費(fèi)特別困難的村，在政策允許之下也可以視情給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，解決因經(jīng)費(fèi)緊張而致人防宣傳教育不落實(shí)的問題。如果解決了農(nóng)村人防宣傳教育的平臺(tái)問題，又解決了有人宣傳、有錢宣傳的問題，那么，農(nóng)村人防宣傳教育工作就一定會(huì)出現(xiàn)新的局面。
三、形成農(nóng)村人防宣傳教育制度，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的考評(píng)問題。人民防空宣傳教育是和平時(shí)期加強(qiáng)人民防空建設(shè)的重要內(nèi)容之一。在學(xué)校、機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位以及廣大農(nóng)村中廣泛開展人民防空教育，其目的是提高全民的愛國(guó)主義熱忱，增強(qiáng)國(guó)防觀念和人民防空意識(shí)，掌握人民防空的基本知識(shí)和技能，以戰(zhàn)時(shí)最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！秞xx人民防空法》的制定，已經(jīng)把人防知識(shí)的宣傳教育上升為國(guó)家意志。同時(shí)規(guī)定每一個(gè)公民都有接受人民防空教育的義務(wù)。但是，長(zhǎng)期的和平環(huán)境使社會(huì)上的一些人國(guó)防觀念淡化，人防意識(shí)淡薄，給人民防空的社會(huì)宣傳和教育工作增加了難度。在調(diào)研中我們了解到，目前農(nóng)村人防宣傳教育工作基本上處于“沒有”狀態(tài)，之所以存在這種現(xiàn)象，不是因?yàn)槲覀內(nèi)朔啦块T沒有抓，也不是因?yàn)榇甯刹總儾辉敢馊プ?，而是因?yàn)槿鄙賹?duì)農(nóng)村人防宣傳教育工作的考評(píng)，缺乏工作激勵(lì)機(jī)制。基于此，我們認(rèn)為，有必要依據(jù)《人民防空法》的有關(guān)規(guī)定，建立行之有效的農(nóng)村人民防空宣傳教育工作目標(biāo)考評(píng)機(jī)制?？荚u(píng)內(nèi)容可以著重從組織領(lǐng)導(dǎo)和工作班子、宣傳教育的計(jì)劃和實(shí)施、宣傳教育的成效以及人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的落實(shí)等方面進(jìn)行設(shè)置；考評(píng)辦法可以實(shí)行層級(jí)考評(píng)法，也可以實(shí)行綜合考評(píng)法。實(shí)行層級(jí)考評(píng)法，則由縣負(fù)責(zé)考評(píng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考評(píng)村。實(shí)行綜合考評(píng)法，則由縣牽頭，組織人防部門的同志參加，組成綜合考評(píng)組對(duì)鎮(zhèn)和村進(jìn)行考評(píng)。對(duì)考評(píng)成績(jī)突出的鎮(zhèn)、村，實(shí)行精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，推動(dòng)工作。
一、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。”我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx的重要講話，聯(lián)系本地區(qū)、本部門和自身實(shí)際情況，努力解決好農(nóng)村人防宣傳教育中的新問題，提高農(nóng)村人防宣傳教育工作的質(zhì)量。建議把這項(xiàng)工作列為政府年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，使農(nóng)村人防工作真正納入鎮(zhèn)、村工作之中，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一考評(píng)，并制定出相關(guān)的規(guī)章制度，從工作機(jī)制上推動(dòng)農(nóng)村人防宣傳教育工作進(jìn)一步落實(shí)，使新形勢(shì)下的農(nóng)村人防宣傳教育工作逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，努力把新時(shí)期人民防空工作提高到一個(gè)新的水平。
農(nóng)村人防宣傳教育工作調(diào)研報(bào)告的延伸閱讀——調(diào)研報(bào)告的寫作內(nèi)容
1．題頁 題頁點(diǎn)明報(bào)告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場(chǎng)調(diào)查的單位名稱和報(bào)告日期。調(diào)查報(bào)告的題目應(yīng)盡可能貼切，而又概括地表明調(diào)查項(xiàng)目的性質(zhì)。
2．目錄表
3．調(diào)查結(jié)果和有關(guān)建議的概要 這是整個(gè)報(bào)告的核心，匝簡(jiǎn)短，切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調(diào)查的結(jié)果，又可從后面的本文中獲取更多的信息。有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，有時(shí)根據(jù)閱讀者之需要，提出一些合理化建議。
4．本文主體部分 包括整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容，含調(diào)查使用方法，調(diào)查程序，調(diào)查結(jié)果。對(duì)調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格，以及對(duì)這些的解釋、分析，要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z句對(duì)分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)，推理要有一定的邏輯性。在本文部分，一般必不可少地要對(duì)自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處，說明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對(duì)調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的可信度。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十三
精心組織，周密部署，深入實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入先進(jìn)單位及人防工程現(xiàn)場(chǎng)，開展了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和調(diào)研。
一、貫徹實(shí)施“一法一辦法”取得的主要成績(jī)
(一)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人防工作的順利開展
近幾年來，縣委、政府切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)人防工作的領(lǐng)導(dǎo)，相繼出臺(tái)了《xxx新寧縣委、新寧縣人民政府、新寧縣人民武裝部關(guān)于加強(qiáng)人防工作的決定》、《新寧縣人民政府關(guān)于開展人民防空地下室易地建設(shè)費(fèi)和公共人防工程維護(hù)費(fèi)征收管理工作的通知》、《新寧縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民防空工作認(rèn)真落實(shí)人防行政審批前置條件的通知》等7個(gè)文件，進(jìn)一步規(guī)范了人防行政審批程序，將人防行政審批項(xiàng)目進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心，實(shí)行了統(tǒng)一管理，聯(lián)合審批，窗口辦理。開始形成了政府重視，軍地齊抓共管，部門協(xié)調(diào)配合，社會(huì)共同參與的工作局面。
(二)加強(qiáng)了宣傳教育，增強(qiáng)了全社會(huì)的人防意識(shí)
為增強(qiáng)全民人防意識(shí)和國(guó)防觀念，扎實(shí)推進(jìn)了人防宣傳教育工作，幾年來，先后成立了“崀高”人防宣傳教育基地，新寧縣人防宣教中心和社區(qū)人防宣教中心。將人防宣傳教育納入縣普法教育計(jì)劃，推進(jìn)了人防宣傳教育“五進(jìn)”工作(進(jìn)機(jī)關(guān)、黨校、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校)。同時(shí)充分利用廣播、電視、報(bào)刊、流動(dòng)宣傳車，發(fā)放宣傳資料等形式，結(jié)合國(guó)防教育日，人防警報(bào)試?guó)Q日，12·4法制日和人防法頒布紀(jì)念日等重大活動(dòng)，開展了一系列輻射面大、影響廣的宣教活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)了解人防、重視人防、支持人防、參與人防建設(shè)氛圍，有效提高領(lǐng)導(dǎo)、干部、市民、學(xué)生、企業(yè)法人的人防意識(shí)和國(guó)防觀念。
(三)加強(qiáng)了“兩費(fèi)”征收，實(shí)現(xiàn)了籌措人防經(jīng)費(fèi)新突破
人防“兩費(fèi)”征收和使用管理是人防部門的一項(xiàng)重要工作。自2009年以來，堅(jiān)持依法籌措、專戶管理、專款專用，嚴(yán)控執(zhí)行“收支兩條線”，至2012年底人防“兩費(fèi)”收入已達(dá)柒佰余萬元，(其中2012年收300多萬元，2011和2010年分別為200多萬元，今年已收300多萬元)。除指揮所建設(shè)、警報(bào)器建設(shè)、人防宣教、人防工程維護(hù)、車載警報(bào)等工作運(yùn)轉(zhuǎn)開支外，還結(jié)余叁佰多萬元。
(四)加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了人防結(jié)建工程“零”的突破
1、是占地畝的人防指揮工程已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)在2014建成。這將為縣委、縣政府提供占時(shí)防空，平時(shí)防災(zāi)的指揮平臺(tái)。
2、是全面加強(qiáng)了預(yù)警體系建設(shè)，編制完成的《新寧縣防空武裝預(yù)案》獲得市防空武裝預(yù)案編制工作二等獎(jiǎng)，全縣人防警報(bào)“雙百”達(dá)標(biāo)，經(jīng)省驗(yàn)收通過?，F(xiàn)有警報(bào)器8臺(tái)，機(jī)動(dòng)指揮通信報(bào)警系統(tǒng)一套，警報(bào)覆蓋率和鳴響率均達(dá)100%。
3、是結(jié)合民用建筑新建防空地下工程4000平方米、實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間我縣人防“結(jié)建”工程“零”的突破。
二、貫徹實(shí)施“一法一辦法”存在的主要問題
(一)宣傳教育不到位，存在思想認(rèn)識(shí)問題
近年來，我縣人防盡管在向領(lǐng)導(dǎo)宣傳，向群眾宣傳方面做了大量的工作，但在深入開展人防宣傳教育工作的過程中，還有不少領(lǐng)導(dǎo)、干部對(duì)開展人防工作存有疑慮，雖然認(rèn)為人防在國(guó)防建設(shè)中占有重要地位，但現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)空襲的重點(diǎn)是大中城市和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，因而對(duì)人防長(zhǎng)期準(zhǔn)備的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)人防工作開展存有偏見。不少群眾對(duì)開展人防工作也存有疑慮，認(rèn)為今后發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性不大，在他們的腦海里和平麻痹思想十分嚴(yán)重。由于領(lǐng)導(dǎo)、干部、群眾存有思想認(rèn)識(shí)問題，人防工作目前還很難真正形成領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾理解，部門配合，全社會(huì)支持的工作氛圍。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，存在人防執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍不健全問題
我縣人防辦屬縣人民政府辦內(nèi)設(shè)正科級(jí)全額撥款行政單位，歸口政府辦管理，有工作人員7名，其中主任一名，副主任一名，主任科員1名，副主任科員一名，其它3名，由于沒有單獨(dú)設(shè)立，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)過多，不能獨(dú)立行使自己的的職能，也沒有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)編制，人防機(jī)構(gòu)的地位與政策法律的規(guī)定不相吻合，在實(shí)際工作中，即便是專業(yè)技術(shù)人員全無也無法調(diào)進(jìn)，更談不上很好地發(fā)揮法律賦予人防的職能作用。我們所到的湘陰縣早就單獨(dú)設(shè)立了人防辦，為縣人民政府直屬正科級(jí)行政支持類事業(yè)單位。
(三)經(jīng)費(fèi)保障不足，存在人防規(guī)劃和人防工程建設(shè)不到位問題
度預(yù)算中所列的項(xiàng)目都是從所收易地建設(shè)費(fèi)中列支的，政府財(cái)政一點(diǎn)兒也沒有例。二是易地建設(shè)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)不到位，應(yīng)收的費(fèi)沒有按法律規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收，今年政府雖下文實(shí)行剛性收費(fèi)。但高的不足50%，低的只到15%。因而用于人防建設(shè)的資金無法保障，政府公共安全和應(yīng)急管理工作面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。
(四)履行人防義務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，存在人防行政執(zhí)法的社會(huì)氛圍不夠濃厚的問題
和平時(shí)期人們的國(guó)防觀念和戰(zhàn)備意識(shí)比較淡薄，人防在執(zhí)法時(shí)所面臨的思想認(rèn)識(shí)不到位，法律意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)氛圍不濃的局面已給人防依法行政工作帶來了較大的困難。一些單位和部門及房地產(chǎn)開發(fā)商履行法定義務(wù)的自覺性不夠，甚至千方百計(jì)，百計(jì)千方打著注意、故意推諉、逃避責(zé)任。過來一段來，干擾人防行政執(zhí)法的因素主要體現(xiàn)在辦理人防地下室項(xiàng)目審批和依法繳納人防易地建設(shè)費(fèi)環(huán)節(jié)上，有的通過各種關(guān)系途徑和手段想達(dá)到免除人防法律義務(wù)的目的，或要求不建人防工程，或要求少繳，免繳人防易地建設(shè)費(fèi)，有的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也為其說好話，為人防出難題，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)商們，在項(xiàng)目審批時(shí)都出具了勘探設(shè)計(jì)院寫有的因地質(zhì)原因，不宜修建人防工程的意見，實(shí)際上是一種逃避人防法律義務(wù)所采取的行政的技術(shù)的等手段，嚴(yán)重干擾了人防部門依法行政。既影響了其它部門和單位履行人防法律義務(wù)的積極性，又不利于我縣人防事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，更不利于旅游縣城品位的提升。
三、幾點(diǎn)建議
加強(qiáng)人防建設(shè)是黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)集體的一貫思想，也是增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力的重要措施之一，必須始終保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)人防意識(shí)，推動(dòng)人防工作向前邁進(jìn)。
一、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)人防工作的責(zé)任感
做好人防工作是鞏固國(guó)防事業(yè)、適應(yīng)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的必然要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。必須牢固樹立人防意識(shí)，克服麻痹思想，構(gòu)建好堅(jiān)不可摧的“地下長(zhǎng)城”。同時(shí)做好人防工作也是提升城市品位的必由之路，人防建設(shè)和城市建設(shè)相結(jié)合，不僅可以提高城市的總體防護(hù)功能，而且還可以緩解城市人口密集，地面交通擁擠等一系列較為突出的矛盾。同時(shí)，開發(fā)利用地下空間，又可以達(dá)到節(jié)約城市土地，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。如邵陽市人民廣場(chǎng)平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，采取“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式，招商引資5個(gè)億，分兩期進(jìn)行建設(shè)的，現(xiàn)已基本竣工驗(yàn)收，這個(gè)總占地面積萬平方米的項(xiàng)目，可增加人均掩蔽面積平方米，提供5—7萬人避難或儲(chǔ)備10萬立方米戰(zhàn)備物質(zhì)，可安置就業(yè)4000多人，間接提供就業(yè)崗位1萬余個(gè)，每年為政府增加稅收約4000萬元。又如湘陰縣嚴(yán)格依法落實(shí)了地下空間的開發(fā)要求，共審批地下空間開發(fā)工程面積35萬平方米，并全部投入使用，可停車一萬多臺(tái)。2012年通過招商引資又投資8億元，在兩大城市廣場(chǎng)建設(shè)單建式平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，開發(fā)了縣城高品位地下商城，增加了8萬平方米的防護(hù)工程面積，提供就業(yè)崗位7000多個(gè)，年增財(cái)稅收入8000多萬元。因此，全縣上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)人防工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、加強(qiáng)宣傳教育，優(yōu)化人防工作的執(zhí)法環(huán)境
縣人民政府、人防辦要采取不同形式，將人防的法律法規(guī)向領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部宣傳好，向社會(huì)群眾、企業(yè)法人宣傳好，向在校學(xué)生宣傳好。從而形成領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾理解、社會(huì)支持，當(dāng)事人自覺履行義務(wù)的工作氛圍和良好的執(zhí)法環(huán)境。
三、健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
縣人民政府要高度重視，依照法律和政策解決好人防的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制問題。充實(shí)和加強(qiáng)人防行政執(zhí)法隊(duì)伍，提高行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。
四、加強(qiáng)部門協(xié)作，推進(jìn)人防工作依法行政
縣人防辦、政務(wù)中心，計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、房產(chǎn)、消防等各相關(guān)職能部門要按照相關(guān)法律法規(guī)要求，切實(shí)履行各自承擔(dān)的工作職責(zé)，嚴(yán)禁以罰代法、以罰代管、以罰代建行為，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，努力形成齊抓共管的工作合力。
五、優(yōu)化人防工程布局，提高人防工程總量
縣政府要將人防規(guī)劃納入城市總規(guī)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，在編制詳規(guī)時(shí)，要根據(jù)不同區(qū)域的人口規(guī)模，合理布局。確保人防工程按要求、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃到位、建設(shè)到位，確保人防易地建設(shè)費(fèi)依法征收，人防工程經(jīng)費(fèi)保障到位，確保人防工程總量穩(wěn)步推進(jìn)，地下空間得到充分利用。要盡快論證啟動(dòng)例入新寧十二五發(fā)展規(guī)劃的“新寧縣中心廣場(chǎng)平戰(zhàn)結(jié)合工程”。同時(shí)要建立和規(guī)范城市地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求的審批制度，堅(jiān)持人防建設(shè)與城鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮和平時(shí)期人防工程服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛能，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)備效益，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“三贏”，不斷提高城市的綜合防護(hù)能力。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十四
二、防空警報(bào)建設(shè)不斷完善，防空體系的預(yù)警能力進(jìn)一步提高
三、人防工程建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
一是人防“結(jié)建”審批工作更加落實(shí)。全年共辦理審批項(xiàng)目31項(xiàng)，其中，新批修建防空地下室項(xiàng)目10項(xiàng)，人防總建筑面積平方米；防空地下室工程竣工驗(yàn)收4項(xiàng)，總建筑面積平方米；審批防空地下室易地建設(shè)14項(xiàng)，收取易地建設(shè)費(fèi)312萬元。二是“結(jié)建”審批規(guī)范，執(zhí)法監(jiān)督到位。堅(jiān)持依法行政，“結(jié)建”審批嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范審批程序。為確保項(xiàng)目落實(shí)，采取到有關(guān)職能部門了解項(xiàng)目情況，組織人員深入實(shí)地摸底調(diào)查、核對(duì)，到受委托單位核對(duì)項(xiàng)目等。三是在工程質(zhì)量監(jiān)督以及竣工驗(yàn)收方面做到更加規(guī)范。因我辦缺乏工程專業(yè)技術(shù)人員，在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)依托市人防工程質(zhì)監(jiān)站全程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督。在防空地下室竣工驗(yàn)收時(shí)，請(qǐng)市辦派工程技術(shù)人員協(xié)助我辦到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，促使我轄區(qū)防空地下室竣工驗(yàn)收工作順利開展。
四、人防隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高
五、開展平戰(zhàn)結(jié)合，做好人防工程和設(shè)施的優(yōu)化配置工作
今年，區(qū)人防辦嚴(yán)格按照區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作要點(diǎn)，對(duì)防空洞、人防口部房等人防設(shè)施進(jìn)行清理和公開招標(biāo)，招標(biāo)中邀請(qǐng)區(qū)監(jiān)察局人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做到公平、公正、公開，盤活了現(xiàn)有人防資產(chǎn)，最大力量發(fā)揮人防工程資源優(yōu)勢(shì)，全年房租收入19萬元，全部上繳財(cái)政。為更好的保障人防公用工程完好和安全，區(qū)人防辦安全工作小組定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的人防公用工程進(jìn)行安全大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)采取有效措施，排除安全隱患，確保人防公用工程的安全使用。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十五
今年以來，市人防辦按照市委、市委組織部及市直機(jī)關(guān)工委的工作部署，鞏固和擴(kuò)大保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，認(rèn)真抓好《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》(市委〔2005〕11號(hào))文件的組織實(shí)施，大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員和干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)推動(dòng)人防工作。
(一)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
3、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。辦黨組一班人樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，始終保持奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，緊密結(jié)合我市人防實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。心系基層，關(guān)心群眾，積極為基層、為群眾排憂解難，扎實(shí)圓滿完成了幫扶×××黃墩鎮(zhèn)邵家溝村工作，啟動(dòng)了幫扶×××兩城鎮(zhèn)安家村一村工作，下派掛職干部受到市委組織部表彰。領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔勤政，自覺做到“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。
(二)扎實(shí)有效地開展教育培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)
1、做好干部教育培訓(xùn)工作。堅(jiān)持把加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想政治建設(shè)放在首位，黨組書記帶頭抓好機(jī)關(guān)思想政治工作，機(jī)關(guān)黨支部及時(shí)掌握黨員的思想動(dòng)向，協(xié)助辦黨組做好黨員的思想疏導(dǎo)，注重抓好全體黨員和干部隊(duì)伍思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)提高。認(rèn)真做好《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》的貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全辦干部職工的新知識(shí)、新技能培訓(xùn)，制定了干部培訓(xùn)規(guī)劃，5xxxx以上的干部得到培訓(xùn)，先后選送xxxx干部到市委黨校學(xué)習(xí)，建立了干部教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)全辦干部職工進(jìn)行了理論水平測(cè)試。通過電化教育等多種形式，加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育，取得了新的成效。
2、做好干部選拔任用監(jiān)督和人才引進(jìn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部選拔任用條例》和《深化干部人事制度改革綱要》等一系列法規(guī)性文件，選拔干部按程序、講民主，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立了干部獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)年度考核優(yōu)秀的優(yōu)先提拔，對(duì)考核落后的實(shí)行末位淘汰，鼓勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)，調(diào)動(dòng)工作積極性。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)談話，全年沒有發(fā)生干部違法違紀(jì)案件。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》，積極引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才，引進(jìn)了xxxx碩士研究生，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。高度重視對(duì)干部職工的智力投資、文化建設(shè)和科學(xué)文化培訓(xùn)，有十多名干部職工先后參加了不同層次的學(xué)歷教育，全辦8xxxx以上的干部職工具有大專以上文化程度。
( 三)按照三個(gè)代表的要求，大力加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)
1、以建立黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為契機(jī)，不斷加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的指導(dǎo)。按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)xxx黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》，制定了《機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制》，做到職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)，考核監(jiān)督有力。在基層組織建設(shè)方面，抓好黨支部建設(shè)，增強(qiáng)支部工作活力是中心環(huán)節(jié)。辦黨組高度重視黨支部的建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)支部工作的計(jì)劃指導(dǎo)，注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮支部的主觀能動(dòng)作用。黨支部按照辦黨組的工作要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在加強(qiáng)支部全面建設(shè)上投入了很大精力，做了大量的工作，能夠認(rèn)真堅(jiān)持和落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)制度，扎實(shí)開展“一推雙創(chuàng)”、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨小組和“五個(gè)好”黨員活動(dòng)，支部抓黨建工作的能力、管理教育黨員的能力以及圍繞中心工作加強(qiáng)思想政治工作的能力不斷提高,有力地促進(jìn)了支部各項(xiàng)工作的開展。
2、強(qiáng)化黨員教育管理，永葆黨員先進(jìn)性。以建立黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全和落實(shí)黨員教育管理制度。添置了投影儀等電化教育設(shè)備，認(rèn)真組織黨員參加“一月一講”等各種集中培訓(xùn)活動(dòng)，積極創(chuàng)xxx員教育管理的載體和活動(dòng)方式，開展豐富多彩、行之有效的活動(dòng)，加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育。始終堅(jiān)持做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員工作。認(rèn)真落實(shí)了培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，不斷規(guī)范和做好xxx員的發(fā)展工作，保證了發(fā)展黨員工作的健康進(jìn)行。
(三)努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和群眾組織在機(jī)關(guān)建設(shè)中的保證促進(jìn)作用。
1、深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。今年以來，市人防辦圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作目標(biāo)，明確了加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)的工作任務(wù)。深入開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)管理規(guī)范、嚴(yán)格，規(guī)章制度健全。扎實(shí)開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，資源消耗、費(fèi)用開支有明顯下降。深入開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)《機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》，樹立文明人防機(jī)關(guān)形象。
2、積極開展機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新和“人民防空、利國(guó)利民”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。我們從思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)四個(gè)方面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，抓管理，強(qiáng)素質(zhì)，全面提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平?？克枷虢逃ＷC制度落實(shí)，靠嚴(yán)明的組織紀(jì)律促進(jìn)制度的落實(shí)，靠領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范帶動(dòng)制度的落實(shí)。做到以“政治堅(jiān)定”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化思想政治建設(shè)；以“業(yè)務(wù)精湛”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)；以“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度建設(shè)；以“廉政高效”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化效能建設(shè)。按照“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的要求，本著“形式與效果統(tǒng)一、教育與制度并舉、軟件與硬件協(xié)調(diào)”的原則，強(qiáng)化全辦干部職工的服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建“人民防空、利國(guó)利民”服務(wù)品牌。全辦黨員積極改進(jìn)工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，提高工作效率，機(jī)關(guān)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的提高，干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定，精神狀態(tài)好，機(jī)關(guān)無不良風(fēng)氣和現(xiàn)象。
3、機(jī)關(guān)工會(huì)、共青團(tuán)和老干部工
作扎實(shí)有效。機(jī)關(guān)工會(huì)、共青團(tuán)和老干部工作在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮群眾組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)。機(jī)關(guān)工會(huì)堅(jiān)持突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在努力提高機(jī)關(guān)工會(huì)工作整體水平的同時(shí)，在維護(hù)職工合法權(quán)益、辦好事實(shí)事、豐富業(yè)余文化體育生活等方面發(fā)揮了積極作用。積極開展了扶貧幫困、送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間到農(nóng)村、工廠看望困難農(nóng)民和職工家庭，使基層群眾深切感受到了“大家庭”的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力。共青團(tuán)工作以凝聚青年、服務(wù)青年為立足點(diǎn)，以講學(xué)習(xí)、講道德為主題，以創(chuàng)新活動(dòng)為突破口，以樹立新時(shí)期青年的良好形象為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)青年的道德建設(shè)和素質(zhì)教育。積極組織團(tuán)員青年參加各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年逐步樹立起了良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)了為群眾服務(wù)的意識(shí)和觀念。團(tuán)員青年從中受到了教育，提高了素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，在機(jī)關(guān)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中較好地發(fā)揮了生力軍的作用。扎實(shí)做好老干部工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)老干部的方針政策，牢固樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想，在政治上關(guān)心，從生活上照顧，積極組織老干部外出考察，安排老干部進(jìn)行健康查體，滿腔熱情地為老干部提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使老干部真正實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十六
自項(xiàng)目部成立以來，根據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工及質(zhì)檢科工作需要，積極主動(dòng)投入到工作中去，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為工程進(jìn)度與質(zhì)量作下了保障，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、開工前的準(zhǔn)備工作
自進(jìn)場(chǎng)后就積極復(fù)核熟悉圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定了項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理辦法》。并根據(jù)實(shí)際需要召開了工程質(zhì)量管理會(huì)，對(duì)各隊(duì)工班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行工程質(zhì)量教育。在開工前以提高全員質(zhì)量意識(shí)，為今后工程質(zhì)量的保證打下了基礎(chǔ)。
二、qc活動(dòng)
進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度情況，針對(duì)項(xiàng)目中重點(diǎn)難點(diǎn)工程隧道中導(dǎo)洞施工，適時(shí)組織qc小組，選定課題，并按程序上報(bào)注冊(cè)。在施工中帶領(lǐng)全體成員積極活動(dòng)，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決，以便加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量?，F(xiàn)qc小組活動(dòng)結(jié)束，成果已整理完畢，準(zhǔn)備在公司qc成果評(píng)比會(huì)上進(jìn)行發(fā)表。
三、日常質(zhì)量管理工作
工程開工以后，以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量管理辦法為依據(jù)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工過程中嚴(yán)格施工程序，對(duì)工程中每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并實(shí)行報(bào)檢制，自檢合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。嚴(yán)把自檢關(guān)，確保報(bào)檢合格率達(dá)100%。施工中嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格工序未經(jīng)處理就轉(zhuǎn)入下道工序的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)出現(xiàn)不合格工序及時(shí)分析提出處理方案，并督促落實(shí)，確保工序合格率達(dá)100%。
在本年度工程質(zhì)量目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，砼、砂漿、土方密實(shí)度合格率均達(dá)100%，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%。
每月按時(shí)、實(shí)事求是上報(bào)公司質(zhì)量月報(bào)，并每月組織一次質(zhì)量大檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)，平時(shí)還不定期進(jìn)行檢查，對(duì)工程質(zhì)量起到了很好的控制，并推進(jìn)了貫標(biāo)工作。
自進(jìn)場(chǎng)后就積極推動(dòng)貫標(biāo)工作，根據(jù)本項(xiàng)目中工程量大、工期緊、外包隊(duì)伍多等特點(diǎn)，分期安排貫標(biāo)培訓(xùn)，要求各隊(duì)在施工中嚴(yán)格按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)化管理，使施工完全處在受控狀態(tài)。同時(shí)還積極督促項(xiàng)目部?jī)?nèi)的貫標(biāo)工作，積極配合各科室做好貫標(biāo)工作。
隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后就文明施工、建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)外還各方面配合辦公室作了大量準(zhǔn)備工作。
四、其他
1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，就本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及特殊作業(yè)、工序制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并督促實(shí)施執(zhí)行，并得到了良好的效果。
2、根據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工，主管路基土石工程施工管理工作，在20xx年9月4日召開了路基土石方工程技術(shù)交底會(huì)為路基土石方工程施工提供了技術(shù)支持，因本工程段處山區(qū)，施工難度較大，工作中積極配合各施工單位想辦法出主意，為加快工程進(jìn)度方面做了許多工作。
五、工作中存在不足與明年打算因本項(xiàng)目工程上馬快，所以進(jìn)場(chǎng)后qc小組活動(dòng)只就隧道方面選定了一個(gè)課題，活動(dòng)范圍較小。開工前土方施工難度大，現(xiàn)場(chǎng)雜亂，平時(shí)對(duì)橋、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)檢查較少，大規(guī)模的質(zhì)量檢查組織較少。
在明年的施工中，質(zhì)檢科制定計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，路基工程走向正軌，工作重點(diǎn)也有轉(zhuǎn)移，抓住全面質(zhì)量管理，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。
2、加大qc小組活動(dòng)范圍，多選課題，多活動(dòng)。3、繼續(xù)推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度。
4、加大工程質(zhì)量管理，待公司新的《工程質(zhì)量管理辦法》實(shí)施后再修訂本項(xiàng)目部《工程質(zhì)量管理辦法》。
5、進(jìn)一步加大推進(jìn)iso9000標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)執(zhí)行工作，使iso9000標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到項(xiàng)目施工中的每一道工序中去，使整個(gè)施工完全處于受控狀態(tài)中去。
6、做好質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施的制定實(shí)施和驗(yàn)證工作。
7、加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查力度，確保工程質(zhì)量。
8積極準(zhǔn)備逕古潭隧道創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理，為該隧道創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。
質(zhì)檢科
20xx年xx月xx日
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十七
甲方：
乙方：
一、 甲方危房改造面積為620平方米，每平方米按300元計(jì)算，總投資為18.6萬元。
二、 甲方為了鞏固xx成果將原有即將坍塌的配套平房改造為兩層樓的配套用房。要求乙方保證質(zhì)量，不得偷工減料，如________年有質(zhì)量問題，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
三、 二樓前后出陽臺(tái)，靠街道陽臺(tái)為封閉型，配鋁合金窗，院內(nèi)陽臺(tái)不封閉，每?jī)杉夜に嚇翘?，樓梯頂各設(shè)水箱一個(gè)，屋面蓋紅瓦，用夾板材料打吊頂。
四、 外墻全部粉刷渣子，內(nèi)墻以涂料為主，衛(wèi)生墻和門窗刷油漆。保證電通水通。(電線必須是銅芯線，門窗必須帶紗門)
五、 甲方不負(fù)責(zé)乙方在建房中的一切事故，(包括社會(huì)上來人扯皮打架鬧事等，)所有大小事故乙方負(fù)全部責(zé)任。
六、 簽字之日后半個(gè)月動(dòng)工，3個(gè)月完工。動(dòng)工時(shí)預(yù)付資金3萬元，交房時(shí)再付3萬元，其余欠款由承包人墊資，學(xué)校分________年平均付清。
七、 甲乙雙方必須信守合同，合約從簽字之日生效，合約一式兩份，甲乙雙方各持一份?？谡f無憑，立約為據(jù)。
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十八
-幕墻新技術(shù)
班級(jí)：建筑092 小組成員： 包晨 2009014093
戴超杰
胡振振 牟順來 孫亮亮
序 言
幕墻新技術(shù)：在現(xiàn)代社會(huì)的建筑中，我們?cè)诤芏嗟姆矫?，都有很大的發(fā)展，建筑工藝發(fā)展到今天，在各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，都有其不斷完善的發(fā)展。
我們小組對(duì)于本次的調(diào)研，就一個(gè)方面，幕墻這一塊進(jìn)行了研究，在現(xiàn)當(dāng)今，建筑施工技術(shù)不斷的發(fā)生著突破和革新的今天，我們討論的課題就是幕墻近年來的新技術(shù)這方面的課題研究。
做為外維護(hù)和各種維護(hù)結(jié)構(gòu)，幕墻在現(xiàn)當(dāng)今社會(huì)起著十分重要的作用，外立面的各色體現(xiàn)，在現(xiàn)代化的大都市中，幕墻是不可或缺的?？傮w來說，幕墻大體分為三種形式：玻璃幕墻、石材幕墻和金屬幕墻。
石材幕墻：主要是各種不同石材，其工藝就是干掛式的比較普遍。
金屬幕墻：從材料上來講，主要就是鋁板、鋁塑板。
我們小組就這次的調(diào)研，在這三個(gè)打雷中挑選了其中的一些近年剛剛普及和在實(shí)施的新的幕墻新技術(shù)。進(jìn)行了這次的小組調(diào)研匯報(bào)。
四、智慧型“掛鉤式”幕墻工藝
一、玻璃幕墻新技術(shù)——點(diǎn)支式(拉索式)玻璃幕墻工藝
其實(shí)，歷史上的最早的玻璃幕墻出現(xiàn)是1851年。那時(shí)英國(guó)的工業(yè)革命已經(jīng)完成了，工業(yè)革命給英國(guó)帶來了巨大的財(cái)富。同時(shí)，大英帝國(guó)政府，為了顯示工業(yè)革命的成果和推動(dòng)科學(xué)的進(jìn)步，為了炫耀殖民主義掠奪世界資源并開始支配世界的生產(chǎn)力，英國(guó)當(dāng)時(shí)在位的維多利亞女王和她的丈夫阿爾伯特公爵，決定在倫敦海德公園舉辦一次國(guó)際性博覽會(huì)。而這個(gè)博覽會(huì)的展館就是全玻璃幕墻結(jié)構(gòu)的建筑。就是歷史上著名的“水晶宮”。
當(dāng)時(shí)，展覽組委會(huì)收到了245中迥然不同的設(shè)計(jì)，藝術(shù)家和公眾都認(rèn)為不應(yīng)采用傳統(tǒng)的樣式和材料來設(shè)計(jì)這個(gè)全新的建筑。于是，約瑟夫-帕克斯頓建議建筑師只用清一色的鐵和玻璃來設(shè)計(jì)，讓建筑有未來的感覺。
“水晶宮”為鐵結(jié)構(gòu)，其幕墻用的是工廠預(yù)制的模數(shù)化玻璃板，它覆蓋了90，000平方米的面積，安裝用了17周，整個(gè)建筑施工用了39周，設(shè)計(jì)僅用了8天。它宣告了幕墻時(shí)代的開始。
在玻璃幕墻方面，我在一個(gè)論文中看到了近年來游一個(gè)很普遍的玻璃幕墻新技術(shù)，我們主要就是研究了這個(gè)玻璃幕墻施工的工藝。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇十九
近年來，國(guó)有建筑施工企業(yè)各級(jí)黨組織貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)文件要求，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，取得明顯成效。同時(shí)，由于受國(guó)際金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，建筑產(chǎn)業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢(shì)下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式，有所創(chuàng)新，有所收獲。
面臨“六大變化”：
(一)施工環(huán)境變化
進(jìn)入新世紀(jì)以后，隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，建筑產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度在國(guó)家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場(chǎng)的放開，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化
近年來，國(guó)家提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對(duì)專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，在主業(yè)優(yōu)勢(shì)上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，或者干脆進(jìn)入陌生領(lǐng)域，如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風(fēng)電，從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進(jìn)多元發(fā)展的時(shí)候，一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，便做精做強(qiáng)，形成新的核心專業(yè)，竭力避免在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì);而某些新專業(yè)因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)、新工藝、新方法和新材料，打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價(jià)取向。一些施工企業(yè)為了爭(zhēng)取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單，會(huì)承擔(dān)更多附加職責(zé)。如在越來越多的工程建設(shè)中，施工企業(yè)甚至輔助當(dāng)?shù)卣?fù)起征地拆遷職責(zé)，而征地拆遷工作涉及多方利益，政策性強(qiáng)，社會(huì)關(guān)注度高，施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴(kuò)張變化
原先，建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國(guó)家和地方政府鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展施工市場(chǎng)，呈現(xiàn)出地域擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠(yuǎn)，原來相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢(shì)被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國(guó)外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等，到國(guó)外建設(shè)工程。在走向海外過程中，建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(xiǎn)(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(xiǎn)(工程所在國(guó)政治局勢(shì)影響)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化
隨著高新技術(shù)項(xiàng)目、巨額投資項(xiàng)目、建筑周期較長(zhǎng)項(xiàng)目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟(jì)型、短平快的施工項(xiàng)目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù)，完善經(jīng)營(yíng)方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設(shè)的工程越來越多，施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計(jì)總承包轉(zhuǎn)變，施工管理凸顯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)職責(zé)，內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強(qiáng)管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變，更多的通過加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、依賴科技等獲取經(jīng)濟(jì)效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式，通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚(yáng)職業(yè)精神，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)施工效率變化
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項(xiàng)目，竣工時(shí)間縮短，致使施工隊(duì)伍隨項(xiàng)目流動(dòng)而流動(dòng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓，使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”特征更加凸顯，同時(shí)施工管理信息化的加速，縮短了時(shí)空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運(yùn)行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴(kuò)張，使施工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)張，涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊(duì)伍年輕化。以三航為例，近年來青年員工(35歲及以下)總量增長(zhǎng)較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項(xiàng)目部的青年員工比例已達(dá)70～80%，少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊(duì)伍知識(shí)化。文化程度相對(duì)較高的員工增多，學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，青年施工人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、建功愿望強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是隊(duì)伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化，導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
在新形勢(shì)下，三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極發(fā)揮“六大作用”：
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強(qiáng)盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局，而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)，必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國(guó)際化、信息化，提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措，通過多種形式，把干部員工的思想統(tǒng)一起來，把力量整合起來，把智慧積聚起來。
(二)在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用
經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)分布、業(yè)務(wù)模式等變化，建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng)，較難適應(yīng)的是隨著員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價(jià)值取向、利益訴求方面的變化。價(jià)值取向和利益訴求的不同，直接影響施工企業(yè)員工的行為方式，甚至制約施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù)，就是要加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)，用價(jià)值觀引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)全體員工。三航通過推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使施工企業(yè)核心價(jià)值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為，確保全體員工在價(jià)值取向上“同向”、在目標(biāo)任務(wù)上“同心”、在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
近年來，建筑市場(chǎng)波動(dòng)性加大，施工企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如：宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工，引發(fā)員工思想波動(dòng)，隊(duì)伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風(fēng)險(xiǎn)增多，員工情緒緊張，隊(duì)伍抗壓能力經(jīng)受考驗(yàn)。如2019年利比亞發(fā)生中國(guó)企業(yè)受到打搶燒事件，幾十個(gè)中國(guó)建筑施工企業(yè)工地、營(yíng)地遭到襲擊、搶劫，雖然事件已經(jīng)解決，但員工還是有些后怕。三航建立了海外項(xiàng)目黨支部，覆蓋面已接近81.25%，以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則，以抓班子建設(shè)為關(guān)鍵、抓隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)、抓風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn)，加強(qiáng)了涉外項(xiàng)目的黨建和思想政治工作，取得明顯成效。
(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下，發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用
越來越多的青年人充實(shí)到施工企業(yè)隊(duì)伍中，增強(qiáng)企業(yè)活力，同時(shí)也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強(qiáng)、包容差異的一面，又存在集體主義意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任感淡化等問題，特別是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)判斷和選擇更加現(xiàn)實(shí)，重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來，是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，企業(yè)思想政治工作必須把重點(diǎn)放在青年員工身上，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計(jì)留住青年人才，通過人文關(guān)懷凝聚青年力量，通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié)，通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)青年活力，通過收入分配幫助青年克難，通過創(chuàng)意活動(dòng)匯集青年智慧，通過梯隊(duì)培育選拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年員工心里。
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工，但事實(shí)上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量，甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主，與他們的父輩相比，二代農(nóng)民工具有新的利益訴求，如追求公平薪酬待遇，希望獲得社會(huì)尊重，著眼提高自身素質(zhì)、懂得實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，施工企業(yè)與項(xiàng)目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多，他們的利益訴求各式各樣，人員素質(zhì)參差不齊，由于事關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等，也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項(xiàng)目相關(guān)人員納入思想政治工作對(duì)象范疇，加強(qiáng)思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后，面對(duì)利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，為確保工程進(jìn)度和企業(yè)形象提供了思想保證。
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢(shì)。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢(shì)的前頭，推進(jìn)自身的信息化，通過信息化途徑加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強(qiáng)了探索和實(shí)踐，在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺(tái)上都做了嘗試，吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動(dòng)，增強(qiáng)了思想動(dòng)員的即時(shí)性、思想教育的生動(dòng)性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三航找準(zhǔn)了新形勢(shì)下思想政治工作的切入點(diǎn)，以發(fā)揮“六大作用”為方向，著力推動(dòng)“六個(gè)創(chuàng)新”：
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講，已經(jīng)成為思想政治工作者的共識(shí)。問題在于：在復(fù)雜多變的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是：黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢(shì)任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競(jìng)賽活動(dòng);動(dòng)員職工參與合理化建議;營(yíng)造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
三航的創(chuàng)新路徑是：一是機(jī)制相接。通過在政工例會(huì)、黨支部書記例會(huì)上結(jié)合公司中心工作，在司務(wù)會(huì)議、管理例會(huì)、調(diào)度例會(huì)上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問題及解決辦法，使企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過“三基六化”的工作要求，使企業(yè)思想政治工作機(jī)制與企業(yè)管理機(jī)制緊密鏈接，推進(jìn)“架構(gòu)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、體系”五大要素的提升，真正實(shí)現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、抓提升、穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)。二是體系相濟(jì)。通過在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、修訂《思想政治工作研究會(huì)章程》、堅(jiān)持《思想信息調(diào)查分析制度》等，對(duì)思想政治工作制度體系注入新的時(shí)代元素，使管理體系與思想政治工作體系對(duì)應(yīng)，力求在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng)新。三是虛實(shí)相應(yīng)。通過整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動(dòng)三者的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行組織領(lǐng)導(dǎo)一體化、機(jī)構(gòu)管理一體化、內(nèi)容形式一體化、檢查考評(píng)一體化，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度建設(shè)、項(xiàng)目管理、
合同
管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面，使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，由虛變實(shí)、柔中見剛，以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具體經(jīng)驗(yàn)做法也許許多多。問題在于：在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要?jiǎng)?chuàng)新。
既有載體是：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng);主題實(shí)踐活動(dòng)吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進(jìn)典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是：一是價(jià)值引領(lǐng)的載體。強(qiáng)調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度，引導(dǎo)員工以誠(chéng)信和創(chuàng)新為核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營(yíng)合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機(jī)制，其效果和做法得到了社會(huì)、合作伙伴、員工等多方的好評(píng)，取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強(qiáng)調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度的傳播體系，引導(dǎo)公司各個(gè)層面的傳播載體，如公司的《三航報(bào)》、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)，下屬公司的報(bào)紙，項(xiàng)目部的工地簡(jiǎn)報(bào)及qq群等，公司《探索》雜志也每期一個(gè)焦點(diǎn)聚焦公司發(fā)展熱點(diǎn)，共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系，在精神層面上不斷增強(qiáng)鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強(qiáng)調(diào)從學(xué)習(xí)一般的工作先進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)我們身邊的且符合誠(chéng)信、創(chuàng)新價(jià)值觀要求的道德模范。通過對(duì)追求質(zhì)量、信守合同、公平競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏、履踐責(zé)任、開拓市場(chǎng)、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播，進(jìn)一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細(xì)化行為道德，以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，以身邊人物的道德精神感召人、激勵(lì)人，并形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，人人爭(zhēng)做好員工，涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進(jìn)人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W(xué)習(xí)，通過順應(yīng)項(xiàng)目部流動(dòng)性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢(shì)，構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，把共享學(xué)習(xí)覆蓋到所有項(xiàng)目部，改變了流動(dòng)分散學(xué)習(xí)溝通難的現(xiàn)狀，以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊(duì)伍素質(zhì)，建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。問題在于：在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
固有方式是：加強(qiáng)政治教育;進(jìn)行全員培訓(xùn);表彰先進(jìn)人物;制度管理從嚴(yán)等。
三航的創(chuàng)新方式是：一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。思想政治工作對(duì)于員工的培訓(xùn)，不能限于政治思想方面的培訓(xùn)。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如局管干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)等，延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識(shí)、施工工藝等培訓(xùn)，提升培訓(xùn)對(duì)象對(duì)思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊(duì)伍年輕人多、高學(xué)歷人多、思想活躍等新特點(diǎn)，通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制，在長(zhǎng)效機(jī)制上做出保障;搭建 “總工講座”、“工地黨校團(tuán)?！?、“工地夜?！?、“素質(zhì)講座”等平臺(tái)，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);加強(qiáng)學(xué)習(xí)激勵(lì)，采用證書月度補(bǔ)貼方式激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員考證，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性;建立學(xué)習(xí)考核，通過月度點(diǎn)評(píng)、季度考評(píng)、年度答辯等形式，保證學(xué)有專業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實(shí)際操作實(shí)務(wù)。通過職工大會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)等，使其成為思想政治工作的重要場(chǎng)所;通過開展安全家書、安全演講、安全
口號(hào)
征集等活動(dòng)，讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式，求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題，人人都是老師、人人都是學(xué)生，通過討論，集思廣益的來解決施工中的各類管理問題，營(yíng)造了全員管理的氛圍，增強(qiáng)了員工責(zé)任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍延伸，關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，一視同仁地加強(qiáng)安全、技術(shù)等的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;注重將三航文化理念、項(xiàng)目精神目標(biāo)向協(xié)作隊(duì)伍延伸，通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動(dòng)和科學(xué)規(guī)范的管理，求得協(xié)作隊(duì)伍的真心認(rèn)同。
(四)創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的功能
建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略是個(gè)全新的課題。
三航對(duì)創(chuàng)新做法的探索是：一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認(rèn)真分析與工程所在國(guó)在法律制度、價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的文化差異，又有針對(duì)性地減少跨文化交流的沖突和風(fēng)險(xiǎn)。緬甸項(xiàng)目部通過對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行三級(jí)安全教育和工作技能培訓(xùn)、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學(xué)、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等，拉近了與當(dāng)?shù)鼐用竦木嚯x。中國(guó)駐緬大使贊揚(yáng)三航緬甸項(xiàng)目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴(yán)格規(guī)范員工行為，又加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，創(chuàng)造輕松活潑的氛圍，引導(dǎo)員工自立、自強(qiáng)、自尊、自愛，培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項(xiàng)目分配的指導(dǎo)意見》，對(duì)海外項(xiàng)目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善，還通過多種形式聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、幫助員工家屬，解除海外項(xiàng)目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀(jì)律培訓(xùn)相結(jié)合。既要加強(qiáng)海外施工人員外交紀(jì)律和作風(fēng)方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化愛國(guó)愛企愛崗教育，筑牢思想道德防線，又要對(duì)其進(jìn)行跨文化培訓(xùn)，明晰文化差異，增強(qiáng)跨文化意識(shí)和溝通技巧，提高適應(yīng)性。新加坡項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團(tuán)隊(duì)，以此來適應(yīng)新加坡高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機(jī)制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合
應(yīng)急預(yù)案
》，完善思想政治工作應(yīng)急機(jī)制，在埃及項(xiàng)目中成功啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，避免海外沖突和風(fēng)險(xiǎn)。
(五)創(chuàng)新思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方法
近年來國(guó)有建筑施工企業(yè)獨(dú)樹一幟，探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用的特殊方式，施工團(tuán)隊(duì)的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于：在施工團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是：樹立團(tuán)隊(duì)典型;評(píng)選勞動(dòng)模范;開展競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式：一是養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合。圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新核心價(jià)值觀，在倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么等問題上旗幟鮮明，切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想政治保障、智力支持和精神動(dòng)力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè)，大力做好“品牌員工、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌工程”的總結(jié)推介工作，注重培育和選樹首席、資深級(jí)的領(lǐng)軍人物，推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團(tuán)隊(duì)，精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長(zhǎng)江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚(yáng)優(yōu)秀品行。以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng)，把干好工程當(dāng)作舞臺(tái)，普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系，注重讓團(tuán)隊(duì)的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項(xiàng)目部從上世紀(jì)80年代初立足寧波港水工市場(chǎng)，一直奮戰(zhàn)到今，從一個(gè)項(xiàng)目部裂變?yōu)槎鄠€(gè)分項(xiàng)目部，隊(duì)伍整體素質(zhì)高，始終秉持“質(zhì)量第一”理念，多次獲得“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑”大獎(jiǎng)。四是提煉班子品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)管理者在思想政治工作中有責(zé)任、有思路、有激情，通過“四好班子”評(píng)選，公開承諾、專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等內(nèi)容，打造嚴(yán)守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步和管理優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
(六)創(chuàng)新思想政治工作推動(dòng)“文化興企”的模式
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作，豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于：在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢(shì)下，企業(yè)文化建設(shè)自身需要?jiǎng)?chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是：加強(qiáng)“項(xiàng)目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項(xiàng)目部，思想政治工作推動(dòng)“文化興企”，也要從項(xiàng)目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個(gè)建設(shè)思路——文化管理，使項(xiàng)目文化持續(xù)成為項(xiàng)目管理工作的驅(qū)動(dòng)要素，使思想政治工作成為提升項(xiàng)目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題，制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊(cè)和
崗位職責(zé)
。圍繞目標(biāo)、理念、工作、落地，構(gòu)建了項(xiàng)目文化踐行的5個(gè)體系，即文化目標(biāo)體系明確——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍、塑造品牌”五大目標(biāo);文化理念體系豐富——圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新不斷充實(shí)、改進(jìn)和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項(xiàng)目部各司其職、三級(jí)聯(lián)動(dòng);文化落地體系扎實(shí)——設(shè)計(jì)了“12345”的落地工程;文化評(píng)價(jià)體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進(jìn)行測(cè)評(píng)。三是措施創(chuàng)新。確立管理理念和規(guī)范流程，圍繞誠(chéng)信和創(chuàng)新，編制《項(xiàng)目文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《營(yíng)銷文化手冊(cè)》，制定符合項(xiàng)目部特色的個(gè)性化制度，并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、效益等具體管理中;重視工地標(biāo)化和行為養(yǎng)成，制定《視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部形象布置標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為文明化;找準(zhǔn)建設(shè)路徑和傳播載體，以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑，發(fā)揮輻射效應(yīng)，帶動(dòng)整體工作提高;注重團(tuán)隊(duì)鍛造和文化傳承，發(fā)揮文化的凝聚人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展，探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。
國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強(qiáng)和改進(jìn)的任務(wù)很重，我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為契機(jī)，推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、精神動(dòng)力、智力支撐和文化支持，推動(dòng)建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進(jìn)。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇二十
施工企業(yè)調(diào)研報(bào)告(2)
1、施工企業(yè)信息管理的概念
施工企業(yè)信息管理是指施工企業(yè)采用先進(jìn)的管理概念，運(yùn)用信息技術(shù)，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，提高企業(yè)的管理、決策和服務(wù)水平，以便對(duì)外界需求做出迅速反應(yīng)，從而加強(qiáng)企業(yè)的生存、適用能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
2、施工企業(yè)信息管理的內(nèi)容
2.1建立信息代碼系統(tǒng)
用文字來描述信息已不能滿足現(xiàn)代化管理的要求，必須賦予信息一組能反映其主要特征的代碼，用以表征信息的實(shí)體或?qū)傩?，以便于利用?jì)算機(jī)進(jìn)行管理。
2.2明確施工企業(yè)管理中的信息流程
為了保證施工企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,必須使信息在施工管理的上下級(jí)之間、有關(guān)單位之間和外部環(huán)境之間流動(dòng)，這稱為“信息流”，通常有以下幾個(gè)方面：
(1)管理系統(tǒng)的縱向信息流。包括由上層下達(dá)到基層，或由基層反映到上層的各種信息，既可以是命令、指示、通知等，也可以是報(bào)表、原始記錄數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料和情況報(bào)告等。
(2)管理系統(tǒng)的橫向信息流。包括同一層次、各工作部門之間的信息關(guān)系。有了橫向信息流，各部門之間就能做到分工協(xié)作，共同完成目標(biāo)。
(3)外部系統(tǒng)的信息流。包括其他有關(guān)單位及外部花莖之間的信息關(guān)系。
2.3制定施工企業(yè)管理中的信息收集制度
包括信息來源、要收集的信息內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、責(zé)任人員的工作職責(zé)、工作程序等有關(guān)內(nèi)容。
2.4施工企業(yè)管理中的信息處理
一般包括信息的收集加工傳輸存儲(chǔ)檢索和輸出六項(xiàng)內(nèi)容。
3信息管理在施工企業(yè)的具體應(yīng)用
3.1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建立
中國(guó)建筑第三工程局目前已建立了比較完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系是一個(gè)樹形網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)，一共有四級(jí)：一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為局總部信息網(wǎng)絡(luò)，稱為中心網(wǎng)絡(luò);二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為分公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)。各層次網(wǎng)絡(luò)在行政上是上下級(jí)關(guān)系，從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的信息組織上屬父子關(guān)系，所有共享信息保存在企業(yè)信息網(wǎng)的各級(jí)服務(wù)器中，各單位的服務(wù)器上保存有本單位的共享信息。如果父子網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)lan(局域網(wǎng))內(nèi)，則直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接;如果兩者不在一個(gè)lan內(nèi)，則通過電話撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息互訪。在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，不存在父子關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)之間也可進(jìn)行授權(quán)信息訪問。整個(gè)信息的交流渠道更加靈活。遠(yuǎn)程撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)通過授權(quán)訪問的方式，與各級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器建立遠(yuǎn)程連接，進(jìn)行信息的存取。這種方式簡(jiǎn)便靈活、管理方便、便于推廣。
3.2信息技術(shù)的應(yīng)用
近幾年，我國(guó)許多建筑施工企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)施工方式及施工技術(shù)，提高了施工技術(shù)的整體水平。具體表現(xiàn)在：
(1)混凝土攪拌站計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)。建筑施工企業(yè)可以利用先進(jìn)的工業(yè)計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)配料、攪拌及檢測(cè)等生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制和管理，保證混凝土的質(zhì)量。
(2)超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)。在超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)中，可以采用計(jì)算機(jī)控制的激光定位高新技術(shù)，不僅可以把觀測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、直觀的顯示在屏幕上，而且可以實(shí)施連續(xù)觀測(cè)的動(dòng)態(tài)管理，以及預(yù)測(cè)垂直度偏、扭的發(fā)展趨勢(shì)。
(3)大體積混凝土施工計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)溫技術(shù)。在大體積混凝土工程中應(yīng)用微機(jī)自動(dòng)測(cè)溫新技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)和傳感對(duì)混凝土叫到、澆搗和養(yǎng)護(hù)過程中的溫度及應(yīng)力變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，對(duì)混凝土不同層面和深度的溫度、溫差進(jìn)行分析，通過迅速、快捷、準(zhǔn)確的信息反饋，及時(shí)指導(dǎo)混凝土施工和采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。
(4)建筑施工虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。應(yīng)用尖端的計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以模擬仿真施工全過程，事先發(fā)現(xiàn)和解決施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到優(yōu)化施工組織和施工方案的目的。中建三局與華中里工大學(xué)合作，在上海正大廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了建筑施工虛擬的研究，取得了成功。有關(guān)專家認(rèn)為它是中國(guó)建筑施工技術(shù)發(fā)展的里程碑，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
(5)結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)。結(jié)構(gòu)仿真就是在建筑施工，特別是鋼結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)用目前國(guó)際上先進(jìn)的空間分析軟件(ansys、sap等)，對(duì)施工方案每一工況下的結(jié)構(gòu)內(nèi)力及變形進(jìn)行模擬驗(yàn)算，達(dá)到優(yōu)化施工方案和確保施工質(zhì)量與安全的目的。中建三局在廣州體育館大跨度空間桁架組合鋼屋蓋施工中，應(yīng)用了此項(xiàng)技術(shù)，工程完工后，經(jīng)過應(yīng)力、應(yīng)變及變形測(cè)量，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均與結(jié)構(gòu)仿真結(jié)果相符。
4施工項(xiàng)目信息管理所體現(xiàn)的效益
施工企業(yè)信息管理所體現(xiàn)的效益，很難從公司的總體效益分離出來，它是通過企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率的提高、生產(chǎn)成本的降低以及公司無形資產(chǎn)的升值中加以體現(xiàn)的。也就是說，信息管理的功效要從間接效益、綜合效益等方面來考量，如企業(yè)員工素質(zhì)的提高、施工技術(shù)的改進(jìn)、管理的規(guī)范、工程質(zhì)量的提高、工期縮短、成本降低等。
以中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司為例，該公司過去由于工程項(xiàng)目多、地域分布廣、管理跨度大，分散作業(yè)和集中管理的問題一直得不到解決。公司的產(chǎn)值僅僅1億元，十幾個(gè)項(xiàng)目部管理起來非常吃力，通過信息化管理的實(shí)施，同樣規(guī)模的高層管理團(tuán)隊(duì)，公司的產(chǎn)值達(dá)到5億元，遠(yuǎn)程項(xiàng)目部達(dá)到50余個(gè)，目前已具備10億元的工程項(xiàng)目能力。
所以，建筑施工企業(yè)必須重視企業(yè)的信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息管理，這樣才能夠適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才能保證企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)獲得各自所需的信息，為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。并為企業(yè)做出最優(yōu)決策，取得良好經(jīng)濟(jì)效果和預(yù)測(cè)未來提供科學(xué)依據(jù)。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇二十一
品牌建筑企業(yè)情況調(diào)研報(bào)告
一、前言
為研究“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企，培育品牌企業(yè)”的思路和對(duì)策，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益，加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排，決定近期對(duì)我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進(jìn)行報(bào)告。
二、建筑業(yè)的發(fā)展情況
（一）本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和制約因素及原因
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對(duì)于自身的衣食住行的要求也越來越高，特別是建筑業(yè)方面，不在是簡(jiǎn)單的遮風(fēng)避雨，而是從質(zhì)量，美觀，環(huán)保等多方面來要求。
就山東省來說，德州市屬于三線城市，城市規(guī)模小，消費(fèi)水平低，人們的人均消費(fèi)有時(shí)溫飽還打不到，更不要說帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展了，再就是裝修的質(zhì)量嚴(yán)重制約著消費(fèi)者對(duì)于建筑行業(yè)的看法，這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
（二）當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況，存在的問題和困難
目前建筑業(yè)存在的主要問題：
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在建筑業(yè)中，中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國(guó)尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍現(xiàn)象，這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。
中型或中型偏大型企業(yè)較多，小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國(guó)中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%，但與美國(guó)91%，日本94%，德國(guó)99%比較，仍然差距很大，主要是我國(guó)人口多，而發(fā)達(dá)國(guó)家平均每十一人就有一個(gè)小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相似，致使大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域趨同，過度集中與相同的綜合承包目標(biāo)市場(chǎng)。一方面，缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)龍頭企業(yè)，另一方面，中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分，缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“小巨人”企業(yè)。
2市場(chǎng)交易行為有待規(guī)范
不規(guī)范市場(chǎng)交易大量存在。虛假招投標(biāo)、肢解工程、低價(jià)發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出，部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護(hù)或者行業(yè)保護(hù)目的，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)。
除此之外，由于整個(gè)社會(huì)的信用機(jī)制尚未健全，部門監(jiān)管力度不夠，加上行業(yè)產(chǎn)能過剩，施工能力供大于求，特別市業(yè)主行為的不到有效約束，造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決，新建項(xiàng)目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場(chǎng)法規(guī)制度不夠完善?，F(xiàn)行法規(guī)對(duì)市場(chǎng)主體違法行為界定不清、定型不準(zhǔn)、執(zhí)法效力弱，缺乏有效地制約和處罰機(jī)制，不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要，不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤(rùn)普遍下滑。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高
勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%，數(shù)目巨大。這部分人文化水平低，90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn)，形不成一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊(duì)伍中，管理人員尤其是懂得國(guó)際工程承包的項(xiàng)目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營(yíng)的管理人才嚴(yán)重缺乏，不利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
4品牌意識(shí)和人才意識(shí)還不強(qiáng)
近年來，我市建筑業(yè)企業(yè)“質(zhì)量興業(yè)”、“安全生產(chǎn)促發(fā)展”的意識(shí)雖然逐步增強(qiáng)，但企業(yè)品牌意識(shí)，品牌效益的理念仍然不強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。因此，企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進(jìn)一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲(chǔ)備普遍不足，特別是一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏，一、二級(jí)建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的，既有企業(yè)自身的原因，企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，人才培養(yǎng)、引進(jìn)投入資金不足，企業(yè)待遇普遍不高，難以留住優(yōu)秀人才。有關(guān)部門幫助、服務(wù)企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個(gè)重要原因，造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級(jí)，不得不花巨資去“買”人才，教訓(xùn)深刻。今后，我們必須更加重視人才的培育工作，特別是要重視建造師隊(duì)伍的建設(shè)。
5企業(yè)發(fā)展特色還不夠鮮明
本地資源優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮，建筑企業(yè)特色不明顯。我市作為百?gòu)?qiáng)縣和旅游度假城市，勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，但我市的建筑勞務(wù)企業(yè)的培育和發(fā)展不快，特色競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮。
在分析存在差距的同時(shí)，我們也看到加快建筑業(yè)發(fā)展的有利條件。絕大部分建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)過近年來的市場(chǎng)磨練，素質(zhì)不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)能力逐步增強(qiáng)，加快發(fā)展的潛力是很大的。一是從企業(yè)層面看，我市絕大部分企業(yè)已完成改制，民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，活力不斷增強(qiáng)，有實(shí)力的建筑企業(yè)大部分兼營(yíng)房地產(chǎn)投資開發(fā)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不斷更新，資質(zhì)升級(jí)步伐加快，管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的逐步壯大等等，這些都為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是從行業(yè)層面看，我市已形成了涵蓋建筑施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、市政交通、水利電力、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理咨詢等能基本滿足工程需要、門類較為齊全、專業(yè)較為配套的產(chǎn)業(yè)體系。隨著市場(chǎng)監(jiān)管的不斷加強(qiáng)，招標(biāo)投標(biāo)辦法的不斷完善，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范等等，都為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是從政策層面看，一直以來市委、市政府十分重視建筑業(yè)的發(fā)展，市建設(shè)行政主管部門全力服務(wù)，為我市建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。全市上下齊抓共管，共促互進(jìn)，共同扶持和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍已形成。
綜觀以上建筑業(yè)存在的諸多問題，面對(duì)新任務(wù)、新要求和新目標(biāo)，深深感到黨中央關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策是非常英明和正確的。更使我們感到，進(jìn)一步提升創(chuàng)新項(xiàng)目管理，加快和促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提高建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的.重要性和緊迫感。
三、建筑業(yè)企業(yè)情況
（一）企業(yè)的基本情況
（二）該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景
隨著市場(chǎng)的方向在逐漸轉(zhuǎn)變，目前國(guó)內(nèi)二、三線城市開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，一線城市的開發(fā)規(guī)模目前持穩(wěn)定狀態(tài)，今后規(guī)模將逐漸削減。因此身處三線城市的我們，將有更大的市場(chǎng)前景去發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
利潤(rùn)空間將逐步降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步規(guī)劃規(guī)范，限制競(jìng)爭(zhēng)的地區(qū)保護(hù)措施將逐步取消，市場(chǎng)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，人工成本將高速增長(zhǎng)，這樣的話，人員的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加強(qiáng)，會(huì)更積極有效地完成施工任務(wù)，企業(yè)會(huì)責(zé)任到人，對(duì)于施工的質(zhì)量以及客戶的利益有很大程度的保證。
科學(xué)管理將日顯重要，企業(yè)只有練好基本功，從管理挖掘效益。建立一個(gè)高素質(zhì)施工隊(duì)伍以及管理團(tuán)隊(duì)也很重要。我公司擁有一支管理完善質(zhì)量完備的施工管理隊(duì)伍，在現(xiàn)有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中是很有優(yōu)勢(shì)的，另外我們的工程質(zhì)量也是行業(yè)當(dāng)中的佼佼者，因此在同行業(yè)領(lǐng)域的信譽(yù)度是其他企業(yè)無可比擬的，所以這也是我們最有利的優(yōu)勢(shì)。再加上建筑業(yè)本來就是我市重點(diǎn)扶持培養(yǎng)的行業(yè)，這也是在未來市場(chǎng)前景道路上最有效的保證。
四、“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企培育品牌企業(yè)”
（一）加快和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須堅(jiān)持“安全第一”走“質(zhì)量興業(yè)”之路。
健全和完善建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)體系是建筑企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的永恒主題。
首先是要健全完善企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理保障體系。
一是要從履行社會(huì)責(zé)任的高度來認(rèn)識(shí)建立和完善質(zhì)量安全保障體系的重要性，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式。
二是堅(jiān)持質(zhì)量安全管理責(zé)任制。通過有效地制度建設(shè)，提高質(zhì)量安全管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量和安全的各項(xiàng)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。
三是要強(qiáng)化質(zhì)量安全管理隊(duì)伍建設(shè)。既要提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理人才素質(zhì)，更要重視一線操作工人技能水平的培訓(xùn)考核和持證上崗。
其次是建立社會(huì)化的組織監(jiān)管保障體系，確保工程建設(shè)領(lǐng)域的長(zhǎng)治久安。
一是完善法規(guī)制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量、安全”兩個(gè)條例。
二是全面落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各相關(guān)方主體法律責(zé)任，實(shí)行問責(zé)制。
三是強(qiáng)化政府主管部門的監(jiān)督管理。加大監(jiān)督執(zhí)法力度。
四是加大社會(huì)綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰力度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制的約束和激勵(lì)作用。
五是通過建立和推行工程質(zhì)量安全擔(dān)保和保險(xiǎn)制度規(guī)避、轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)，促使建筑市場(chǎng)形成優(yōu)勝略汰的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
總書記指出：“質(zhì)量是企業(yè)的生命。改革開放以來，我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量水平有了很大提高。但一些領(lǐng)域與國(guó)際先進(jìn)水平相比，還存在較大差距。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)需求具有重要意義。望加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)實(shí)施，常抓不懈，把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平?！?BR> “品牌企業(yè)”是指企業(yè)在社會(huì)上要有較強(qiáng)信譽(yù)和知名度、有較高市場(chǎng)占有率。其中包括：
一是雄厚的資金實(shí)力和融資能力，能承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，能夠?yàn)闃I(yè)主提供一般企業(yè)無力做到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是較強(qiáng)的人才實(shí)力，組織形式上的人員智力密集和人員素質(zhì)上得高智慧相結(jié)合；三是具有先進(jìn)、完善的管理理念和管理體制，企業(yè)綜合管理水平、技術(shù)開發(fā)能力都要比一般企業(yè)高出幾個(gè)層次；四是要有拳頭產(chǎn)品，也就是名牌產(chǎn)品。五是要開拓務(wù)實(shí)、精干高效、和諧互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略確定目標(biāo)，戰(zhàn)略實(shí)施手段方法，戰(zhàn)略目標(biāo)的確定包括定量化指標(biāo)和定性化指標(biāo)。
“業(yè)主第一、用戶至上、以誠(chéng)取信、服務(wù)為本”。
第一“誠(chéng)信”是為客戶考慮，從市場(chǎng)來的。
第二“誠(chéng)信”為本，它能轉(zhuǎn)換為商機(jī)。
第三“誠(chéng)信”回歸企業(yè)管理，它不是空中樓閣。
“以誠(chéng)取信、用戶至上、業(yè)主第一、服務(wù)為本”的誠(chéng)信理念，表述了來自市場(chǎng)能轉(zhuǎn)換商機(jī)、回歸管理的基本內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)要集中人力、物力創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程不是是很難做到的一件事，但是一個(gè)企業(yè)每項(xiàng)工程都做到“優(yōu)質(zhì)”就不容易了。由此可見，名牌和品牌企業(yè)是兩個(gè)不同的歷史時(shí)期，先有名牌，后有品牌。我們必須把“面向用戶、以誠(chéng)取信”有效的經(jīng)營(yíng)理念寓于有效的經(jīng)營(yíng)方略和嚴(yán)格的科學(xué)管理之中。()以“市場(chǎng)決定前途，質(zhì)量決定生存，理念決定發(fā)展，人才決定興衰”。
五、結(jié)束語
當(dāng)前我國(guó)已進(jìn)入城鎮(zhèn)化建設(shè)的高峰期，建筑業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機(jī)遇，讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨和國(guó)家賦予建筑業(yè)的重任，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)步與管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革、以科學(xué)的、先進(jìn)的、現(xiàn)代的理念，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)又快又好持續(xù)發(fā)展的新跨越。
施工工地調(diào)研報(bào)告篇二十二
發(fā)包方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
為了加快____市淦河水生態(tài)修復(fù)及綜合整治工程的進(jìn)度，現(xiàn)將該工程臨時(shí)道路施工及施工倉(cāng)庫(kù)承包給乙方施工建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方平等、自愿協(xié)商，一致達(dá)成如下協(xié)議：
1、由乙方協(xié)調(diào)好環(huán)衛(wèi)、城管及周邊的社會(huì)關(guān)系，甲方概不負(fù)責(zé)。
2、一切安全事故由乙方自行負(fù)責(zé)。
3、承包方式：包工包料。
4、結(jié)算價(jià)格：該工程的臨時(shí)道路約700米，以每米80元包干的價(jià)格。倉(cāng)庫(kù)約300平方米，每平方200元包工包料。
5、付款方式：工程完工后，甲方驗(yàn)收合格后，一次性付清。
6、施工過程中，如因乙方原因造成工程停工或不能繼續(xù)，乙方有權(quán)另找他人施工，前期工程量按50%結(jié)算。
7、工期：從本協(xié)議簽字之日起， 30個(gè)日歷天內(nèi)完工。如超過工期，所剩工程量甲方自行處理，所產(chǎn)生的費(fèi)用從乙方總工程價(jià)中扣除。
8、合同簽字后，次日乙方必須開工，否則合同無效。
9、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方：乙方：
________年____月____日________年____月____日