夢(mèng)想是生活的動(dòng)力，它給予我們追求的目標(biāo)和方向。如何通過(guò)總結(jié)突出自己的個(gè)人特色和亮點(diǎn)？1.以下總結(jié)范文供大家參考，希望能給大家提供一些啟示
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇一
千家百家企業(yè)應(yīng)于每年3月20日前向市經(jīng)貿(mào)委提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告，經(jīng)審核后報(bào)省經(jīng)貿(mào)委。市經(jīng)貿(mào)委組織評(píng)估調(diào)查組，對(duì)百家企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估調(diào)查組的報(bào)告，于當(dāng)年5月份完成對(duì)百家企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)經(jīng)市政府和省經(jīng)貿(mào)委審核后向全社會(huì)進(jìn)行公告。千家企業(yè)和百家企業(yè)的具體考核事項(xiàng)分別按照國(guó)務(wù)院下發(fā)的《單位gdp能耗考核體系實(shí)施方案》和《江蘇省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核暫行辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇二
1、評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。主要包括節(jié)能目標(biāo)完成情況和落實(shí)節(jié)能措施情況兩類指標(biāo)，具體內(nèi)容和計(jì)分方法見(jiàn)附表2。萬(wàn)元增加值能耗降低率為否決性指標(biāo)，以企業(yè)與政府簽定的年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀為準(zhǔn)，只要未完成該指標(biāo)，考核結(jié)果即為未完成等級(jí)。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成率計(jì)分。
2、評(píng)價(jià)考核程序。市重點(diǎn)耗能企業(yè)的考核按屬地原則由各地區(qū)節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。企業(yè)應(yīng)于每年3月底前，向所在地節(jié)能主管部門提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告，由各地區(qū)節(jié)能主管部門審核匯總后報(bào)市經(jīng)貿(mào)委。市經(jīng)貿(mào)委組織評(píng)估調(diào)查組，對(duì)市重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估調(diào)查組的報(bào)告，于當(dāng)年5月份完成對(duì)市重點(diǎn)耗能企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)經(jīng)市政府審核后向全社會(huì)進(jìn)行公布。
3、評(píng)價(jià)考核等級(jí)。評(píng)價(jià)考核結(jié)果分為超額完成(98分以上)、完成(85-97分)、基本完成(75-84分)、未完成(74分以下)四個(gè)等級(jí)。萬(wàn)元增加值能耗降低率未達(dá)到目標(biāo)的，均為未完成等級(jí)。
4、獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為超額完成等級(jí)的企業(yè)，由市政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)在申報(bào)市級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目資金時(shí)可獲得加分。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為未完成等級(jí)的企業(yè)，予以通報(bào)批評(píng)，一律不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)其新建高耗能投資項(xiàng)目及其新增工業(yè)用地暫停核準(zhǔn)和審批，并取消其當(dāng)年申報(bào)市級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目資金的資格?？己私Y(jié)果為未完成等級(jí)的企業(yè)，應(yīng)在評(píng)價(jià)考核結(jié)果公告后一個(gè)月內(nèi)提出整改方案，由節(jié)能主管部門責(zé)令其限期整改。對(duì)國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股企業(yè)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果，作為各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)，實(shí)行“一票否決”。
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目標(biāo)責(zé)任考核通知篇三
為推動(dòng)節(jié)能工作，確保完成“xx”節(jié)能任務(wù)，根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)發(fā)〔xx〕28號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》（魯政發(fā)〔xx〕108號(hào)）和《xx省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》精神，制定本辦法。
一、考核組織領(lǐng)導(dǎo)。由市節(jié)能辦會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)考核組織工作，報(bào)市政府審定。
二、考核范圍。各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和100戶重點(diǎn)用能企業(yè)。
三、考核內(nèi)容。市政府與各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂的'節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書確定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。
四、考核方法。年終集中考核，采用百分制。考核結(jié)果分為完成、基本完成和未完成3個(gè)等次。95分及以上且否決指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求為完成，85分及以上95分以下且否決指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求為基本完成，85分以下為未完成。能源和水的消耗指標(biāo)以市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，考核時(shí)應(yīng)合理扣除不可比因素。必要時(shí)，考核小組可以查閱各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和企業(yè)的相關(guān)文件，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考核。
五、考核時(shí)間。各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和100戶企業(yè)每年年初對(duì)上一年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告。其中，各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)的自查報(bào)告于2月15日前報(bào)市政府，100戶企業(yè)的自查報(bào)告于1月20日前報(bào)市節(jié)能辦。
六、獎(jiǎng)懲辦法。市政府通報(bào)考核結(jié)果。對(duì)完成全部節(jié)能目標(biāo)的縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的實(shí)行“一票否決”，一律不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)等；其中未完成節(jié)能目標(biāo)的國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得享受年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇四
為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理，維護(hù)受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級(jí)物價(jià)、教育、財(cái)政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定，制定治理亂收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育收費(fèi)政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學(xué)期組織廣大教職工對(duì)涉及收費(fèi)政策的有關(guān)文件進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界進(jìn)行收費(fèi)政策的廣泛宣傳。學(xué)校必須按照物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。實(shí)行收費(fèi)對(duì)象、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)單位公示制度，嚴(yán)禁向任何單位或個(gè)人收取與學(xué)生入學(xué)掛鉤的贊助費(fèi)、建校費(fèi)和捐資助學(xué)費(fèi)。
2、各學(xué)科單元訓(xùn)練測(cè)試試題、各類考試試卷復(fù)印費(fèi)和服務(wù)教學(xué)必需的訓(xùn)練、檢測(cè)、考試等費(fèi)用，只能在公用經(jīng)費(fèi)費(fèi)中支出，不準(zhǔn)在公用經(jīng)費(fèi)以外向?qū)W生另行收取，嚴(yán)禁學(xué)校、年級(jí)組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學(xué)、組織教學(xué)、復(fù)習(xí)備考之機(jī)，以所謂“自愿”為名，采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制手段搭配推銷或組織引導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習(xí)題集、測(cè)試手冊(cè)、報(bào)刊雜志等各種資料和其他用品。學(xué)生自行購(gòu)買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。
3、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長(zhǎng)自愿原則組織的收費(fèi)活動(dòng)(如看電影、體檢、防疫、保險(xiǎn)等)，學(xué)校不強(qiáng)制、不組織、不引導(dǎo)、不代理，嚴(yán)禁學(xué)校和教師個(gè)人參與。學(xué)生在校期間，學(xué)校必須為學(xué)生無(wú)償供應(yīng)茶水不準(zhǔn)以任何理由向?qū)W生收取開水費(fèi)、純凈水費(fèi)、早餐費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等。不準(zhǔn)強(qiáng)行要求學(xué)生統(tǒng)一在校進(jìn)餐。
4、對(duì)有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人，從嚴(yán)實(shí)行責(zé)任追究制。凡教師個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為，在評(píng)先、晉級(jí)、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從嚴(yán)處罰;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，除從嚴(yán)處理當(dāng)事人和直接責(zé)任人外，還要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和省紀(jì)委、監(jiān)察廳、省教育廳《關(guān)于違反中小學(xué)教育收費(fèi)行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
5、班主任是所負(fù)責(zé)班級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于無(wú)視上級(jí)指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。
6、本責(zé)任書有效期限：一年
大塢鎮(zhèn)東陽(yáng)溫小學(xué)(章)
校長(zhǎng)(簽字)：
教師(簽字)：
20xx年9月1日
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇五
3、目標(biāo)管理責(zé)任書中下達(dá)的費(fèi)用控制指標(biāo)均按年考核。
4、除費(fèi)用控制指標(biāo)以外的其余各項(xiàng)指標(biāo)以季度考核為主、年終考核為輔。
（1）若經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)跨季度提前完成，其考核指標(biāo)的分值按超額完成任務(wù)的同一指標(biāo)分值同比例得分，季度考核獎(jiǎng)亦按比例同時(shí)增加。
（2）年末時(shí)，若前期季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)未能如期完成，到年底時(shí)卻完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但綜合考核得分達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)分值的，其年終目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)的兌現(xiàn)比例由目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定。
六、考核機(jī)構(gòu)、程序及紀(jì)律
1、成立二oo五年度目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx
成員：xxxxxxxxxxxxxx
目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任、副主任分別由xxx、xxx擔(dān)任，總辦、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源部有關(guān)人員為辦公室成員。
2、總公司財(cái)務(wù)管理中心、總裁辦公室是目標(biāo)管理責(zé)任考核的日常管理部門，主要負(fù)責(zé)全公司目標(biāo)管理責(zé)任書中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)的`檢查督促和考核考評(píng)工作。
3、季度和年度，考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任考核的要求逐一核對(duì)檢查結(jié)果及考評(píng)記錄，與目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)達(dá)成及要求進(jìn)行核對(duì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況給予考核評(píng)分。同時(shí)考核結(jié)果將作為年度評(píng)選先進(jìn)集體的主要條件之一。
4、各目標(biāo)責(zé)任單位依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，根據(jù)本單位工作的實(shí)際情況，做好目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的各類記錄、備檔等資料性工作，為檢查與考核提供依據(jù)。凡是在目標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各類記錄、備檔等基礎(chǔ)性資料不全的，考核時(shí)可視具體情況予以減分。
5、考核紀(jì)律
考核領(lǐng)導(dǎo)小組需公正、公平、客觀地對(duì)待考核考評(píng)，依據(jù)每季度檢查記錄及目標(biāo)管理責(zé)任執(zhí)行中的記錄客觀評(píng)分。
七、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1、獎(jiǎng)金設(shè)置
xx分公司、xxx分公司各設(shè)全年目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)10萬(wàn)元；xx公司的全年目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)按總公司規(guī)定的辦法計(jì)取。總公司各部門目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)以各分公司考核所得實(shí)際獎(jiǎng)金平均值的50%計(jì)發(fā)。
2、獎(jiǎng)金來(lái)源：目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)統(tǒng)一由總公司提供兌現(xiàn)，各分公司、xx公司無(wú)權(quán)自提。
3、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
各分公司、xx公司及總公司各部門季度、年度考核得分達(dá)90分（含90分）以上的，總公司予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；90分以下的原則不予獎(jiǎng)勵(lì)。各季度、年度目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)發(fā)放額度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后確定并兌現(xiàn)。季度獎(jiǎng)與年度獎(jiǎng)發(fā)放比例原則上為6：4。
分公司獎(jiǎng)金分配基本原則為部門經(jīng)理以上人員提取50%，其余50%由分公司自主分配給其他員工，并受總公司財(cái)務(wù)管理中心監(jiān)督。
4、每季度目標(biāo)管理責(zé)任考核考評(píng)的結(jié)果將與各分公司總經(jīng)理、xx公司負(fù)責(zé)人及總公司各部門負(fù)責(zé)人的當(dāng)季績(jī)效薪資掛鉤（其季度績(jī)效考核系數(shù)按總公司有關(guān)規(guī)定設(shè)定為1）。季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值達(dá)到95分（含95分）以上時(shí)，其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)為1.2；季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值達(dá)到90分（含90分）以上時(shí)，其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)為1.0；季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值為90分以下、85分(含85分)以上時(shí)，其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)為0.9；季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值在85分以下時(shí)，每下降2分（不足2分的按2分計(jì)算），其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)（此時(shí)以0.9為基數(shù)）扣0.05分。
目標(biāo)管理責(zé)任季度考核、責(zé)任人績(jī)效考核結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)為考核期的下一個(gè)月份。
八、要求
本次簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書任務(wù)指標(biāo)，是全公司綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的指令性指標(biāo)。為了確保全公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，總公司特提出以下要求：
1、本次簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，是貫徹總裁工作報(bào)告精神的具體措施和行動(dòng)指南，全公司上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高度重視，特別是分公司總經(jīng)理、總公司各部門負(fù)責(zé)人，要本著對(duì)xx事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，組織協(xié)調(diào)好各種資源，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性、積極性，認(rèn)真高效地做好全年的各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)確定的工作目標(biāo)，各分公司、總公司各部門應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際制定出詳細(xì)、周密的工作進(jìn)度計(jì)劃和切實(shí)可行的有效措施，確保目標(biāo)管理責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇六
協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材。
定期開展課題研究，并實(shí)行集體備課，定研究專題時(shí)間、地點(diǎn)、定主講人；積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng)。
研究課（即骨干教師反映先進(jìn)教學(xué)思想課），學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報(bào)課，幫助教師提高自身建設(shè)。
負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作，明確本學(xué)科的`教學(xué)任務(wù)和年級(jí)教學(xué)進(jìn)度和要求。
小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng)。
1、教導(dǎo)處不定時(shí)抽查、督促；
2、學(xué)?？己诵〗M每半年進(jìn)行一次抽考，年終綜合考核前，先由學(xué)科組長(zhǎng)自評(píng)及工作報(bào)告，再由學(xué)?？己诵〗M審查并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、評(píng)為優(yōu)秀、良好給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為一般的不獎(jiǎng)不懲，評(píng)為較差的懲幣100元。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇七
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤(rùn)目標(biāo)，落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。
第一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，企業(yè)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。
第二條總產(chǎn)值與利潤(rùn)指標(biāo)及期限
總產(chǎn)值________萬(wàn)元，利潤(rùn)總額__________萬(wàn)元。
期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。
第三條經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿且完成責(zé)任書之約定，于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。
第四條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營(yíng)。
2、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。
3、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止資產(chǎn)流失。
4、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。
5、貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。
7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢，設(shè)立小法人實(shí)體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
10、自覺(jué)接受本企業(yè)黨組織、工會(huì)的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)
(一)公司利潤(rùn)指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤(rùn)。
(二)視同利潤(rùn)并作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo)：
1、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實(shí)得的各類資金支持;
2、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。
3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無(wú)法完成利潤(rùn)計(jì)劃，集團(tuán)對(duì)停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
(三)視同利潤(rùn)但不作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的`指標(biāo)：
1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、購(gòu)買新技術(shù)費(fèi)。
2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn)，企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)的前提下，繳納經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，其他人員是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由各公司自行確定。集團(tuán)給各公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是，鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤(rùn)超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各公司自行制定方案，報(bào)集團(tuán)審批。
三、獎(jiǎng)金審批程序
企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算)，由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門審查核實(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究
一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。
二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
三、企業(yè)債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。
四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時(shí)收回，回款率達(dá)到簽訂合同的100%。
第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止
一、未完成利潤(rùn)計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ)。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo)，扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%-20%。
三、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施，由集團(tuán)對(duì)責(zé)任書進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書中止。
四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿，本責(zé)任書自行終止。
第八條附則
一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。
三、本責(zé)任書一式兩份，集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份。
單位：________(章)法定代表人：________(簽字)
_____年___月___日
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇八
甲方：
乙方：
為加強(qiáng)公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
甲方聘用乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)本公司的全面管理工作，聘任、考核時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。
(一)公司《章程》約定的崗位職責(zé)：
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作；
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規(guī)章；
（二）董事會(huì)授予的其他職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)改革方案、改革措施；
3、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各各部門的工作。
4、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工歸屬感，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力；
6、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷干部培養(yǎng)，技術(shù)人才引進(jìn)，人才梯隊(duì)建設(shè)；
7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。
8、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。
（一）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
（二）對(duì)公司改革方案、改革措施的實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；
（三）對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)；
（四）對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)；
（五）對(duì)公司出現(xiàn)重大安全事故負(fù)責(zé)；
（六）對(duì)審批的費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
（一）公司《章程》約定的權(quán)限：
1、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
2、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的`負(fù)責(zé)管理人員；
3、列席董事會(huì)會(huì)議。
（二）董事會(huì)授予的其他權(quán)限：
1、高層管理人員的目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核權(quán)；
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)權(quán)及生產(chǎn)權(quán)；
4、公司制度的設(shè)計(jì)權(quán)、審核權(quán)、決定權(quán)；
5、合同的簽署權(quán)（需董事長(zhǎng)簽署的除外）；
6、獎(jiǎng)懲決定權(quán)。對(duì)高層管理人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，對(duì)高層以下員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；
7、物資采購(gòu)價(jià)格審核權(quán)。低于萬(wàn)元及以下采購(gòu)的決定權(quán)；
8、低于萬(wàn)元及以下單筆開支的決定權(quán)；
9、各部門職能的調(diào)整權(quán)；
10、向董事長(zhǎng)、董事會(huì)的工作建議權(quán)；
11、重大營(yíng)銷方案的決定權(quán)；
12、聽取下屬工作匯報(bào)權(quán)；
13、人才培訓(xùn)的決定權(quán)；
14、分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、拆除的建議權(quán)；
（一）可量化考核指標(biāo)（考核權(quán)重85%）
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
與同行20xx-2019年平均指標(biāo)值
上半年實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標(biāo)值
權(quán)重
20xx年下半年考核目標(biāo)值
達(dá)標(biāo)指標(biāo)（100%）
沖刺指標(biāo)（120%）
挑戰(zhàn)指標(biāo)（120%+額外獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元）
毛利率
15.98%
13.96%
30%
13%
15%
18%
銷售費(fèi)用占比
1.91%
2.16%
10%
2.0%
1.90%
管理費(fèi)用占比
2.96%
5.55%
15%
5.0%
4.50%
研發(fā)費(fèi)用占比
2.92%
5.48%
財(cái)務(wù)費(fèi)用占比
2.29%
10.06%
5%
9%
8%
凈利率
6.01%
-9.08%
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
107
185
5%
108
103
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
77
217
5%
120
110
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額
-1.34億元
5%
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正
大于1000萬(wàn)元
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
20xx年度預(yù)算：7.23億元
2.58億元
10%
3.92億元
4.29億元
（二）非量化考核指標(biāo)（考核權(quán)重15%，此項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核打分）
1、安全（權(quán)重：5%）
2、環(huán)保（權(quán)重：1%）
3、質(zhì)量（權(quán)重：5%）
4、客戶滿意度（權(quán)重：2%）
5、錯(cuò)誤采購(gòu)（權(quán)重：1%）
6、稅法及法律上風(fēng)險(xiǎn)（權(quán)重：1%）
乙方的工資結(jié)構(gòu)為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標(biāo)考核工資（年薪工資的40%）+挑戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)”，其中：
1、基本工資：元
2、崗位津貼：元
如果實(shí)際為14%，則完成率為107.69%，乘以權(quán)重30%，毛利率考核項(xiàng)目的得分為107.69%*30%=32.31%。）
4、挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金：一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元（建議該獎(jiǎng)金總經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)關(guān)鍵貢獻(xiàn)人分享）
5、當(dāng)月發(fā)放基本工資及崗位津貼，目標(biāo)考核工資在次年1月份發(fā)放50%，3月份發(fā)放50%。（主要考慮考核目標(biāo)的核算時(shí)間問(wèn)題）
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任；
2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)；
3、若乙方在不滿考核期主動(dòng)離開公司，則取消目標(biāo)考核工資；
若乙方在不滿考核期被動(dòng)離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數(shù)享有考核工資，但因觸及電網(wǎng)指標(biāo)受到公司處罰而被動(dòng)離開公司的，不享有目標(biāo)考核工資。
1、公物私用
2、回扣
3、非公司行為行賄
4、泄漏機(jī)密
5、公款私用
6、虛報(bào)假賬
7、曠工
8、煽動(dòng)虛假信息
9、銷毀證據(jù)
10、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支
11、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益
12、違法
13、出現(xiàn)惡性安全和質(zhì)量事故
14、不可兼職同行業(yè)或投資同行業(yè)。投資其他行業(yè)需公司書面申請(qǐng)并備案。
乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo)，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
1、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；
2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整；
3、如崗位變更，工資也隨之變化；
4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
甲方（蓋章）：
乙方：
法定代表人：
簽名：
協(xié)議簽訂時(shí)間：xxx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深入搞好隱患治理和專項(xiàng)整治，減少事故總量和傷亡人數(shù)，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
完成市政府安委會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到獎(jiǎng)懲分明。
2、加大政府安全投入，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費(fèi)，保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費(fèi)及裝備。
3、深入開展隱患排查治理行動(dòng)，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)整改各類事故隱患。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，新(改、擴(kuò))建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”達(dá)到100%;嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練，努力提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立縣級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，提高廣大干部職工的'安全意識(shí)和安全技能，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。
8、加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配足配強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
9、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并積極組織搶救;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，及時(shí)結(jié)案和備案，對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實(shí)到位。10、及時(shí)完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、考核范圍
按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)下文界定的范圍考核。
四、考核獎(jiǎng)懲
市政府安委會(huì)將按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行年度考核，對(duì)完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并在工作中做出突出成績(jī)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)突破控制指標(biāo)或完不成工作指標(biāo)的，實(shí)行“一票否決”，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
五、起止日期
本責(zé)任書自________年1月1日起至________年12月31日止。雙方政府負(fù)責(zé)人簽字后生效。
六、本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。
市人民政府簽字人：________
縣人民政府簽字人：________
日期：____________
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十
1）負(fù)責(zé)物料采供控制工作,按生產(chǎn)訂單控制齊套物料到位；
２）執(zhí)行和實(shí)施采供控制工作管理規(guī)章制度／考評(píng)指標(biāo)；監(jiān)控來(lái)料質(zhì)量，即時(shí)協(xié)助處理庫(kù)房積壓，保證庫(kù)存安全。
附則：
一、核算發(fā)現(xiàn)有虛假數(shù)據(jù),取消一切獎(jiǎng)勵(lì),并給予罰款500元整.
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十一
姓名
任職部門
財(cái)務(wù)部
職務(wù)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
入職時(shí)間
____年____月____日
聘期
____年____月____日~____年____月____日
考核期
____年____月____日~____年____月____日
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
5.疏通融資渠道。
6.審計(jì)管理。
7.分管部門管理。
1.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，每出現(xiàn)1次，減____分。
2.財(cái)務(wù)分析。每月（季度）至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，未能提供有效的相關(guān)信息，減____分~____分。
3.疏通融資渠道，確保融資渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)100%地完成，每差1%，減____分。
4.投資回報(bào)率達(dá)到____%，每低1%，減____分。
5.資金利用率達(dá)到____%，每低1%，減____分。
6.成本控制。對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的.情況每出現(xiàn)1次，減____分。
7.分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%，未完成該項(xiàng)工作，減____分；及時(shí)公正地對(duì)下屬員工進(jìn)行考核，下屬員工對(duì)績(jī)效考核工作滿意度評(píng)分在____分以上，加____分。
8.年度重點(diǎn)工作完成情況。
年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況績(jī)效考核表
重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)
計(jì)劃目標(biāo)
實(shí)際完成情況
考核標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)估
說(shuō)明：年度重點(diǎn)工作中，如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況，應(yīng)對(duì)子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。
在年中，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要而對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)對(duì)年度重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
1.責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，則公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同。
2.本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權(quán)修改本責(zé)任書。
3.本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜在征求總裁意見(jiàn)后，由公司另行研究確定解決辦法。
4.本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十二
為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。
一、中考責(zé)任目標(biāo)：
二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：
在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中，排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個(gè)位次相隔100元。
鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲：
進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤：
實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤：
專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。
五、說(shuō)明：
1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定，報(bào)中心學(xué)校備案存檔。
駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)
校長(zhǎng)：校長(zhǎng)：＿＿＿＿＿
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十三
針對(duì)上半年各村(居)委會(huì)目標(biāo)責(zé)任書考核的情況，鎮(zhèn)政府于2014年8月30下午召開了半年目標(biāo)責(zé)任書考核工作總結(jié)會(huì)，參加會(huì)議的人員有鎮(zhèn)安委會(huì)成員、各(居)委會(huì)企業(yè)主任、安全員，共計(jì)18人，會(huì)議主要針對(duì)上半年各村(居)會(huì)目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行逐項(xiàng)總結(jié)。會(huì)議情況如下：
會(huì)議由鎮(zhèn)安全監(jiān)督員褚向陽(yáng)主持，首先鎮(zhèn)安全監(jiān)督員通報(bào)了各村(居)委會(huì)半年來(lái)所存在的問(wèn)題及下一步的工作要求，對(duì)做得好的村給予了表?yè)P(yáng)和充分的肯定，對(duì)工作不到位的村給予了批評(píng)。其次要求各村(居)委會(huì)要相互學(xué)習(xí)、交流，查缺補(bǔ)漏，做得好的要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，不到位的地方要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，不斷完善各項(xiàng)安全工作，在下半年的考核中取得進(jìn)一步的突破。隨后鎮(zhèn)安全員和參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)交流了如果做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作，學(xué)習(xí)交流內(nèi)容主要有1、要明確安全檢查的目的;2、要明確本次檢查的內(nèi)容;3、要突出檢查的重點(diǎn);4、檢查完畢，最后要及時(shí)提出意見(jiàn)，落實(shí)整改。會(huì)議最后由分管領(lǐng)導(dǎo)做了統(tǒng)一的要求，要求各村(居)委會(huì)在下半年的安全、消防、環(huán)保工作中，要認(rèn)真做好定期不定期和專項(xiàng)檢查及節(jié)假日前的各項(xiàng)安全檢查，并做好日常會(huì)議記錄和檢查記錄等文字痕跡管理工作。做好預(yù)案的更新、修訂和演練，及時(shí)開展好演練，做好定期維護(hù)保養(yǎng)等工作。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書
甲方：財(cái)務(wù)部
乙方：
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書，財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、 甲方對(duì)乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督考核。
x、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請(qǐng)假。
x、自覺(jué)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識(shí)，全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算知識(shí)，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于x小時(shí)。
x、按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng)，遵守全民社會(huì)公德。
x、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度，服從企業(yè)董事會(huì)的各項(xiàng)決議和上級(jí)部門下達(dá)的的文件和會(huì)議精神，無(wú)條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
x、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。
二、 工作職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級(jí)和城市 資產(chǎn)占用費(fèi)的核算，嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對(duì)核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng)，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長(zhǎng)期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書》(http://)。負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。
三、 目標(biāo)要求
x、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等，管好庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)x元，無(wú)正當(dāng)理由不得積壓?jiǎn)螕?jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。
x、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的`納稅申報(bào)表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。
x、按月清理各類往來(lái)帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長(zhǎng)期借款的借款時(shí)間、利率，準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。
x、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng)，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi)，按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。
x、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
x、年內(nèi)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡(jiǎn)單的表格制作。
x、x月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息x元。
x、企業(yè)本級(jí)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。
四、 考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分，按月考核，計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。
x、出納核算考核x分，費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi)，費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣x分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣x分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫(kù)存現(xiàn)金帳款不符一次扣x分，積壓?jiǎn)螕?jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣x分，不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺(tái)帳少一項(xiàng)扣x分。
x、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核x分，不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣x分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣x分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣x分，不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表，少一月扣x分。
x、往來(lái)帳項(xiàng)的清理核對(duì)及各企業(yè)利息清算x分，往來(lái)帳項(xiàng)不清一筆扣x分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣x分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣x分。
x、應(yīng)收帳款清收計(jì)x分，清收x抽資款x元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠x%扣x分，按收回x%計(jì)算，每超x%加x分，全年按實(shí)收金額考核，每欠x%扣x分，每超x加x分。清收x欠款x萬(wàn)元(土地購(gòu)置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠x%扣x分。年底按實(shí)收金額每欠x%扣x分，全部收清加x分。
x、固定資產(chǎn)、家俱用具核算x分，對(duì)固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣x分，全年的盤點(diǎn)核對(duì)不少于一次，不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對(duì)一次扣x分。
x、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)x分，雙月核算一次，上報(bào)核算結(jié)果，欠報(bào)一次扣x分，費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣x分。
x、安排階段性工作計(jì)x分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣x分，不能按要求完成的除返工外一次扣x分。
x、計(jì)算機(jī)測(cè)試計(jì)x分，按要求每一項(xiàng)不合格扣x分。
五、 其它
x、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。
x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。
x、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年 月 日。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標(biāo)責(zé)任書考核總結(jié)。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十四
按照公司經(jīng)營(yíng)需要和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)人事管理政策和集團(tuán)相關(guān)管理制度，特制定本方案。
第二章適用范圍
公司員工，適用范圍人員包括：
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、主管類管理崗位及一般員工。
第三章調(diào)薪目的
2、建立公司員工績(jī)效工資調(diào)整通道，激勵(lì)員工不斷提高業(yè)績(jī)，以端正的工作態(tài)度，卓越的工作技能推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
第四章調(diào)薪原則
1、績(jī)效工資發(fā)放堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、公平，公正的原則;
2、績(jī)效工資發(fā)放堅(jiān)持以崗位任職資格為準(zhǔn)則，杜絕論資排輩;
3、績(jī)效工資發(fā)放以鼓勵(lì)員工對(duì)公司的'忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性為前提。
第五章績(jī)效工資發(fā)放方法
第六章考評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算
20xx年季度績(jī)效工資的計(jì)算分為兩項(xiàng)：
一、依據(jù)《公司員工考核辦法（暫行）》執(zhí)行（占總分的30%）
二、測(cè)評(píng)打分（占總分的70%）
1、一般員工及主管類管理崗位
2、部門負(fù)責(zé)人
第七章調(diào)薪資格
員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格：
2、被公司一年內(nèi)通報(bào)兩次及以上的取消評(píng)先樹優(yōu)資格，同時(shí)取消一個(gè)季度的績(jī)效工資發(fā)放。
第八章調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)
1、中層干部：得分第一名調(diào)增500元，得分最后一名降薪500元，其它人員績(jī)效工資不變。
2、主管類管理崗位及一般員工：得分第一名調(diào)增500元，得分最后一名降薪500元，其它人員績(jī)效工資不變。
3、借調(diào)人員績(jī)效工資不變。
4、休產(chǎn)假人員按考評(píng)得分最后一名發(fā)放績(jī)效工資。
5、中層干部、主管類管理崗位、一般員工得分第一名的，公司將給予每人增加200元/月獎(jiǎng)勵(lì)。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十五
根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》和原州區(qū)委、政府《關(guān)于印發(fā)(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和城鎮(zhèn)居民計(jì)劃生育管理工作的意見(jiàn))的通知》(原黨發(fā)[20xx]24號(hào))等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校人口和計(jì)劃生育工作，規(guī)范干部職工生育行為，維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。逸夫小學(xué)與各位教職工簽訂以下責(zé)任書：
1、每位教職工在育齡期都有生育的權(quán)力，也有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)，嚴(yán)禁違規(guī)生育。依法登記結(jié)婚，按照規(guī)定依法生育，提倡晚婚晚育。辦理結(jié)婚證、生育證后報(bào)學(xué)校審核備案。
2、自覺(jué)落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施，按照規(guī)定依法生育后滿42天主動(dòng)落實(shí)放環(huán)措施。
3、女教師按時(shí)參加學(xué)校組織的環(huán)孕檢查，不拖查、不漏查。男教師及時(shí)將家屬參加環(huán)孕檢反饋?zhàn)C明單復(fù)印件交學(xué)校保存，凡是不按規(guī)定上報(bào)生育情況者，責(zé)任自負(fù)。
4、因公外出或請(qǐng)事假不在學(xué)校的，接到通知后，要按時(shí)回學(xué)校參加環(huán)孕檢查。確因特殊原因不能按時(shí)回來(lái)的，三個(gè)月之內(nèi)回來(lái)補(bǔ)查。三個(gè)月之外。要在外地縣級(jí)以上計(jì)劃生育服務(wù)部門自行進(jìn)行環(huán)孕檢。并將證明交學(xué)校備查。
5、確因特殊原因需生第二胎的，要通過(guò)相應(yīng)的程序申請(qǐng)、批準(zhǔn)，待生育證拿到手后再生育第二胎，并將準(zhǔn)生證、生育證復(fù)印件交學(xué)校備案。
6、學(xué)校對(duì)教職工的計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查。
7、本責(zé)任書自簽字日起生效，一式二份，學(xué)校持一份、一份報(bào)區(qū)人口和計(jì)劃生育局政策法規(guī)股審核。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十六
根據(jù)、縣政府安排，依據(jù)《縣級(jí)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》實(shí)施細(xì)則要求，現(xiàn)就供銷系統(tǒng)2xx-x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成自查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、20xx年全縣供銷社系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止年底，全系統(tǒng)商品總購(gòu)進(jìn)預(yù)計(jì)完成1.46億元，占年計(jì)劃1.3億元的112%，同比增長(zhǎng)24%;商品總銷售預(yù)計(jì)完成1.47億元，占年計(jì)劃1.38億元107%，同比增長(zhǎng)24%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元，占年計(jì)劃45萬(wàn)元的110%，同比增長(zhǎng)35%;上繳各種稅金68萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%。
二、20xx年主要工作措施
(一)著力抓好新網(wǎng)工程推進(jìn)
一是按照建設(shè)“關(guān)中西部區(qū)域性中心城市”的要求，為彰顯城市特色、提升城市品位、追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，經(jīng)充分考察論證，縣政府常務(wù)會(huì)議研究同意，工業(yè)品公司以土地出讓為資本，本著招商引資、聯(lián)合發(fā)展的原則與開發(fā)商達(dá)成了以下協(xié)議：(1)工業(yè)品公司向開發(fā)商一次性收取土地補(bǔ)償金210萬(wàn)元，用于職工的基本生活安置、未到期房租費(fèi)清退、新建工程服務(wù)管理相關(guān)費(fèi)用。(2)由開發(fā)商全額出資，新建一幢15層高、框架式結(jié)構(gòu)、總建筑面積12500㎡、總投資額2800萬(wàn)元的綜合商住樓。新建綜合商住樓定名為“開元大廈”，其建筑風(fēng)格與正在建設(shè)的“開元廣場(chǎng)”相互協(xié)調(diào)媲美。(3)“開元大廈”建設(shè)用地由工業(yè)品公司和開發(fā)商雙方共有，大廈建成后1-2層商用面積3420㎡，40%的產(chǎn)權(quán)歸工業(yè)品公司所有，由工業(yè)品公司統(tǒng)一安置職工從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其余商用面積及3-15層住宅用房約9100㎡歸開發(fā)商所有。該項(xiàng)目實(shí)施后、工業(yè)品公司固定資產(chǎn)總值可達(dá)1180萬(wàn)元，較原值380萬(wàn)元凈增800萬(wàn)元。商用面積年租費(fèi)收入可達(dá)86.4萬(wàn)元，較原年房租費(fèi)年收入38萬(wàn)元凈增48.4萬(wàn)元。該工程現(xiàn)已相繼完成原有建筑物拆除、各經(jīng)營(yíng)戶搬遷、職工妥善安置、新建工程根基勘探處理等建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃趕2014年10月初全面建成交付使用。二是全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一“金天地購(gòu)物廣場(chǎng)”已開工建設(shè)。購(gòu)物廣場(chǎng)位于原312國(guó)道和公劉街中間地帶，三面臨街、交通便捷，由農(nóng)副、生司、土產(chǎn)三家公司以原有南院舊址自行籌資修建。購(gòu)物廣場(chǎng)占地面積6.7畝、設(shè)計(jì)商用面積7100㎡，總投資額為710萬(wàn)元，于今年七月破土動(dòng)工，現(xiàn)已完成一號(hào)樓基礎(chǔ)工程，二號(hào)、三號(hào)樓基礎(chǔ)及50%的主體工程。有望于明年“五一”節(jié)前建成投入使用。購(gòu)物中心建成之后，年商品銷售總額預(yù)計(jì)完成1000萬(wàn)元，企業(yè)年獲利潤(rùn)50萬(wàn)元，并為150多名下崗職工提供重新就業(yè)的機(jī)會(huì)。
(二)不斷加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)
一是新民供銷社中心市場(chǎng)年內(nèi)順利建成。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)飛速發(fā)展的形勢(shì)，新民供銷社充分利用該社原有綜合市場(chǎng)改造擴(kuò)建的機(jī)會(huì)，通過(guò)內(nèi)聯(lián)外引，多方籌資、承包租賃、多元發(fā)展的方式，共計(jì)籌資200萬(wàn)元，新建中心市場(chǎng)建筑面積3130㎡，其中：商業(yè)區(qū)建筑面積為50間兩層約2000㎡;生活區(qū)建筑面積為18間兩層約650㎡，簡(jiǎn)易貨場(chǎng)為四排50多個(gè)攤位約480㎡。該市場(chǎng)于今年四月破土動(dòng)工，現(xiàn)已全部竣工驗(yàn)收、即將交付使用。中心市場(chǎng)啟動(dòng)后，年商品交易額預(yù)計(jì)可達(dá)1200萬(wàn)元，可為300名下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)，達(dá)到建一處市場(chǎng)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方群眾的目標(biāo)。二是按照農(nóng)社共興，互利雙贏的目標(biāo)，由韓家供銷社以社內(nèi)所有的8.5畝土地為聯(lián)合開發(fā)投資，由鄉(xiāng)政府全額承擔(dān)建造投資，達(dá)成雙方聯(lián)建供銷社和韓家新村的協(xié)約。按照投資份額，供銷社可獲得占地450㎡(東西寬15米，南北長(zhǎng)30米)、新建9間兩層面積約600㎡的臨街門面房。新建門面房預(yù)計(jì)趕明年5月1日之前竣工驗(yàn)收，交付使用。三是永樂(lè)供銷社利用本社后院9間閑置庫(kù)房，以每年5000元的房租，面向社會(huì)引資100萬(wàn)元，創(chuàng)建面粉加工廠一個(gè)，該廠日產(chǎn)面粉達(dá)50多噸，其產(chǎn)品被縣內(nèi)26家廠礦企業(yè)予以定購(gòu)，同時(shí)為方便北極塬區(qū)群眾生活發(fā)揮了重要作用。
(三)積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，按照“一村一品”、“一品一社”的要求，不斷提升完善以蘋果、酥梨、柿子、柿餅、苜蓿、花椒、核桃等產(chǎn)業(yè)為主的各類專業(yè)合作社28個(gè);積極創(chuàng)辦西坡供銷社“果友協(xié)會(huì)”、香廟供銷“千畝蘋果”示范圓基地;繼續(xù)鞏固龍高土陵村、炭店張馬洪村，新民楊家坳村、車家莊新莊村、底店大車村等60個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)站;加強(qiáng)80個(gè)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程新合作秦王連鎖店規(guī)范管理;加強(qiáng)160名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍組建和上崗培訓(xùn)，使全縣供銷社為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和組織星羅棋布，遍及鄉(xiāng)村各地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止年底，全縣供銷社系統(tǒng)共為農(nóng)民供應(yīng)化肥6萬(wàn)多噸，農(nóng)藥130噸，農(nóng)地膜260噸，供應(yīng)果實(shí)套袋10億只，推銷果品6200噸，收購(gòu)蜂蜜108噸，購(gòu)銷糧食300噸，助農(nóng)增收1200萬(wàn)元。
(四)加大招商引資工作力度
根據(jù)縣、市招商引資工作的總體要求，結(jié)合深化改革、開放辦社、網(wǎng)絡(luò)改造目標(biāo)任務(wù)實(shí)施，通過(guò)內(nèi)聯(lián)外引、借力發(fā)展、聯(lián)合開發(fā)、互利雙贏等辦法，全縣供銷社系統(tǒng)年內(nèi)累計(jì)招商引資5516萬(wàn)元，到位資金1698萬(wàn)元。其中：“開元大廈”引資4300萬(wàn)元，到位資金1028萬(wàn)元;金天地購(gòu)物廣場(chǎng)引資710萬(wàn)元，到位資金500萬(wàn)元;新民供銷社中心市場(chǎng)引資106萬(wàn)元，到位資金80萬(wàn)元。
(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
一是通過(guò)改選增補(bǔ)縣社黨委會(huì)成員，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和縣社領(lǐng)導(dǎo)包片、干事聯(lián)企業(yè)工作責(zé)任制，加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)教育，使全系統(tǒng)干部職工依法行政，科學(xué)管理，愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是堅(jiān)持以人為本執(zhí)政理念，全力做好安全穩(wěn)定工作。在安全工作方面，縣社與各企業(yè)安全工作第一責(zé)任人分別簽定了安全工作責(zé)任書，縣社定期就民爆物品經(jīng)營(yíng)、家福樂(lè)二店、各基建工地等重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查指導(dǎo)，從而保證了全系統(tǒng)未發(fā)生一例不安全事故。在穩(wěn)定工作方面，結(jié)合企業(yè)改革改制和重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施，通過(guò)黨政、工會(huì)聯(lián)席會(huì)議，協(xié)助農(nóng)副、土產(chǎn)、生司、工業(yè)品等企業(yè)及時(shí)研究制定了職工安置方案，逐企業(yè)調(diào)查落實(shí)職工信訪問(wèn)題，全系統(tǒng)共落實(shí)補(bǔ)繳歷年拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金98.3萬(wàn)元，為改制企業(yè)123名職工落實(shí)最低生活保證金20.4萬(wàn)元，從而有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。三是依據(jù)政策規(guī)定，經(jīng)縣政府研究同意，使縣聯(lián)社機(jī)關(guān)人員工資、離退休人員未納入統(tǒng)籌及離休人員遺屬生活補(bǔ)助，從20xx年起全額納入了縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，有效緩解了企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重的壓力。
三、存在問(wèn)題。
2xx-x年，我們工作上的成績(jī)是主要的，但是，和、政府與市社的要求比，還有很大的差距和不足，其主要問(wèn)題是：企業(yè)改革改制工作進(jìn)展緩慢，特別是以專業(yè)合作社改造基層供銷社的`成效還不夠顯著;二是“新網(wǎng)工程”建設(shè)成效不大，使供銷社企業(yè)的聯(lián)合、合作優(yōu)勢(shì)尚未得到充分發(fā)揮。三是農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)創(chuàng)建工作有待進(jìn)一步增強(qiáng)。四是黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作較為薄弱。五是安全穩(wěn)定工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、努力方向：
針對(duì)以上存在問(wèn)題，在新的一年里，我們將從以下七個(gè)方面進(jìn)一步改進(jìn)和完善目標(biāo)管理工作：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照又好又快、好字當(dāng)先的要求，重新研究確定明年的目標(biāo)任務(wù)。2014年，全系統(tǒng)商品總購(gòu)進(jìn)計(jì)劃達(dá)到1.35億元，商品總銷售計(jì)劃達(dá)到1.4億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃達(dá)到50萬(wàn)元，上繳稅金計(jì)劃達(dá)到60萬(wàn)元，化肥供應(yīng)年均達(dá)到6萬(wàn)噸，果品推銷年均達(dá)到3萬(wàn)噸，助農(nóng)增收1億元，發(fā)展各類專業(yè)合作社30個(gè)，組建各種協(xié)會(huì)6個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)5個(gè)，培訓(xùn)發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人150人，培育發(fā)展龍頭企業(yè)2個(gè)，鞏固加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)站60個(gè)，建成初具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)2個(gè)，培育農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2萬(wàn)畝，改革改制基層社13個(gè)，社有企業(yè)4個(gè)。
2、繼續(xù)抓好 “開元大廈”、“金天地購(gòu)物廣場(chǎng)”、 “北極供銷社綜合市場(chǎng)”等網(wǎng)絡(luò)改造重點(diǎn)工程。力爭(zhēng)完成對(duì)底店、永樂(lè)、水簾、炭店、新堡子、太峪、曹家店等供銷社的改造提升工作。
3、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)一步完善基層組織體系。通過(guò)積極領(lǐng)辦、興辦、合辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社，趕明年底，全縣累計(jì)發(fā)展規(guī)范化的專業(yè)合作社30個(gè)。
4、積極發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)。一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷社主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極發(fā)展農(nóng)資、果品、蔬菜、養(yǎng)豬、養(yǎng)兔、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，趕年底，全縣力爭(zhēng)組建各種協(xié)會(huì)6個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)5個(gè)。二是加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，充分利用供銷合作社的組織網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施、人才等優(yōu)勢(shì)，加快組建步伐，力爭(zhēng)于2014年底組建起“彬縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)”，積極吸收廣大會(huì)員參與到縣級(jí)聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)中來(lái)。
5、大力拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，努力增加農(nóng)民收入。一是積極抓好農(nóng)資商品的組織供應(yīng)，大力推廣測(cè)土配方施肥等實(shí)用技術(shù)，全年供應(yīng)各種化肥突破6萬(wàn)噸。二是積極開展果品營(yíng)銷活動(dòng)，通過(guò)自購(gòu)自銷，代辦業(yè)務(wù)，深購(gòu)遠(yuǎn)銷，加工儲(chǔ)存等辦法全年推銷蘋果5000噸，柿子5000噸，酥梨2000噸。三是繼續(xù)抓好“一社兩店”入村服務(wù)工程，趕年底綜合服務(wù)社的行政村覆蓋率達(dá)到15%以上。
6、加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。通過(guò)落實(shí)債權(quán)，清收債務(wù)，利用有效資產(chǎn)、集體打包了斷企業(yè)歷史債務(wù)等辦法，努力減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)、教育工作，通過(guò)面向社會(huì)招聘農(nóng)村合作組織經(jīng)濟(jì)能人，積極吸納大專院校畢業(yè)的各類管理人才，對(duì)下崗失業(yè)人員進(jìn)行再就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。特別是在落實(shí)城市拆遷改造占用供銷社資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策、落實(shí)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金繳納政策、落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)扶持政策等方面，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對(duì)供銷社工作的支持與配合。
以上報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)予指正。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標(biāo)責(zé)任制考核總結(jié)。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十七
客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過(guò)程的始終，是一項(xiàng)復(fù)雜、持久、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，沒(méi)有安全，一切服務(wù)和生產(chǎn)就無(wú)從談起，因此，為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù)，制訂本消防安全責(zé)任書：
一、嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。到客房來(lái)訪的人員，樓層服務(wù)員需嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來(lái)訪人員進(jìn)入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責(zé)任及后果由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。否則，若因沒(méi)及時(shí)查房，而使客人退房離開酒店，事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒(méi)能登記，沒(méi)能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)并賠償。
三、嚴(yán)格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時(shí)巡查責(zé)任區(qū)域一次。檢查五項(xiàng)內(nèi)容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房?jī)?nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房?jī)?nèi)是否有異常聲響，勸導(dǎo)閑雜人員離開樓層，設(shè)備損壞立即報(bào)修。如有煙火隱患及時(shí)處理。若因值臺(tái)服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責(zé)任自負(fù)，并按規(guī)定給予處罰。
四、當(dāng)遇到行兇、搶劫事件，團(tuán)體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時(shí)造成事態(tài)擴(kuò)大，則負(fù)主要責(zé)任，并按規(guī)定處罰。
五、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警，應(yīng)立即報(bào)告消防中心，并向上級(jí)匯報(bào)，控制現(xiàn)場(chǎng)，保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成火情擴(kuò)大，則對(duì)此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任。
六、嚴(yán)格遵守情況匯報(bào)制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向，必須及時(shí)了解，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時(shí)間、事件經(jīng)過(guò)，及時(shí)向上級(jí)或保安部匯報(bào)。若因匯報(bào)不及時(shí)，造成事態(tài)發(fā)展、擴(kuò)大，則由責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。
七、嚴(yán)格遵守交接班制度。當(dāng)班時(shí)認(rèn)真填好各項(xiàng)內(nèi)容，簽上自己的姓名，交接時(shí)，以書面內(nèi)容為準(zhǔn)。若因交班不清，造成事故由交班的員工負(fù)責(zé)。帶班領(lǐng)班負(fù)20%責(zé)任。
八、pa部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，按工作流程開展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負(fù)責(zé)的區(qū)域無(wú)油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內(nèi)無(wú)量垃圾、無(wú)危險(xiǎn)品及明火存在，瓷器、花木等無(wú)破損、無(wú)污染，若因工作不細(xì)致而出現(xiàn)事故，pa部員工承擔(dān)60%責(zé)任，領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任，若屬交接不清原因，則雙方均負(fù)。
九、洗衣房員工應(yīng)嚴(yán)格按工作流程和機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)程序開展工作，保證水洗機(jī)、甩干機(jī)、湯平機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證洗滌質(zhì)量，隨時(shí)觀察和檢查電器及線路，保證無(wú)安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財(cái)產(chǎn)損失，責(zé)任自負(fù)。
十、嚴(yán)格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》，若違章操作而造成傷亡，一切責(zé)任自負(fù)，若造成酒店財(cái)產(chǎn)損失，則造價(jià)賠償。
十一、加強(qiáng)自我安全防范意識(shí)，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語(yǔ)中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時(shí)不報(bào)警，則一切后果自負(fù)，與酒店無(wú)關(guān)。
十二、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全，嚴(yán)防被盜，若因監(jiān)護(hù)不力造成物品流失，則照價(jià)賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時(shí)報(bào)修，否則后果自負(fù)。
十三、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求本部門員工，若因督導(dǎo)不嚴(yán)，管理不到位，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門經(jīng)理負(fù)60%責(zé)任。
十四、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。若因工作安排不當(dāng)，工作失誤，出現(xiàn)責(zé)任事故，則主管負(fù)60%責(zé)任，領(lǐng)班負(fù)40%責(zé)任。
十五、員工若因維護(hù)酒店利益、名譽(yù)而身體受到傷害，則按國(guó)家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。
十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責(zé)任自負(fù)，與酒店無(wú)關(guān)。
十七、對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)報(bào)工程部維修。否則，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。
十八、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責(zé)任人，則本部門出現(xiàn)責(zé)任事故，由本部的防火責(zé)任人負(fù)責(zé)。
十九、若一年內(nèi)本部門無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，年終獎(jiǎng)部門____元。
二十、本責(zé)任書一式兩份，同具法律效力。
二十一、本責(zé)任書____年____月____日至____年____月____日生效。
鶴都酒店(公章)
部門主管、領(lǐng)班簽名：
員工簽名：
部門經(jīng)理簽名：
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十八
臨夏市地震局述職述廉情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)我局進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任書考核，我謹(jǐn)代表局班子和全局干部職工表示熱烈的歡迎。下面將我局2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任書完成情況、各項(xiàng)主題工作的開展暨2015年防震減災(zāi)工作的初步打算做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
我局班子在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、州地震局的精心指導(dǎo)下，以精神、省十二次黨代會(huì)和州市黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以州委總體發(fā)展思路、臨夏市“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求為動(dòng)力，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以防震減災(zāi)三大體系建設(shè)為重點(diǎn)，依法履行職能，在建設(shè)工程抗震設(shè)防管理、地震應(yīng)急救援、防震減災(zāi)宣傳教育等方面不斷取得了新成績(jī)。我局2011年度獲全省防震減災(zāi)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)和全州防震減災(zāi)綜合評(píng)比一等獎(jiǎng)，2012年全州防震減災(zāi)綜合評(píng)比一等獎(jiǎng)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神和州市發(fā)展思路及奮斗目標(biāo)
1、精神學(xué)習(xí)貫徹情況
正案）的決議》和《中央紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告的決議》等，并結(jié)合實(shí)際撰寫了一篇心得體會(huì)。
2、州委發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標(biāo)貫徹落實(shí)情況
一是對(duì)州委總體發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求精神學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行了初步安排，制定了初步安排意見(jiàn)，二是結(jié)合每周一、四的集中學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)了省十二次黨代會(huì)和州市黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)了州委總體發(fā)展思路和臨夏市發(fā)展思路、“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求精神；三是結(jié)合實(shí)際，對(duì)州委總體發(fā)展思路和臨夏市發(fā)展思路、“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求進(jìn)行了討論。
二、狠抓了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)
（一）、扎實(shí)開展了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)
在“雙聯(lián)”活動(dòng)中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入各自聯(lián)系戶，對(duì)聯(lián)系戶的人口、住房、經(jīng)濟(jì)收入、家庭結(jié)構(gòu)、耕地面積、貧困原因和急需解決的問(wèn)題等情況進(jìn)行了調(diào)查分析，并根據(jù)每戶的實(shí)際情況，制定了初步的幫扶計(jì)劃，建立了臺(tái)賬。一是由每位同志捐款，將一袋化肥和一捆地膜送到了聯(lián)系貧困戶家中。對(duì)一戶特困家庭中還送去了一桶清油、一袋面粉和300元現(xiàn)金，解決了該戶的燃眉之急，送去了地震局干部職工的一片愛(ài)心。二是在村社道路建設(shè)中，我局在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，籌措資金5000元進(jìn)行了幫扶。三是根據(jù)雙聯(lián)辦的安排，組織干部職工捐款2916元，捐贈(zèng)了27個(gè)兒童營(yíng)養(yǎng)包。四是一戶貧困戶老人存在漏發(fā)養(yǎng)老金和患有白內(nèi)障的實(shí)際，我局領(lǐng)導(dǎo)積極與社保局聯(lián)系，落實(shí)和補(bǔ)發(fā)了該戶老人的養(yǎng)老金；與民政局聯(lián)系，為該老人進(jìn)行了白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，解決了該戶的實(shí)際困難。五是購(gòu)買鐵锨、掃帚等衛(wèi)生工具，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，局全體干部職工多次協(xié)助銅匠莊村開展了村容村貌的整治活動(dòng)。六是購(gòu)買加碘鹽1000斤，送到了聯(lián)系村銅匠莊村，分發(fā)到貧困戶中。同時(shí)，在此項(xiàng)活動(dòng)中，我局還抽調(diào)專人常駐聯(lián)系村進(jìn)行幫扶。
（二）、以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為動(dòng)力，助推了黨建工作
會(huì)和防震減災(zāi)各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)地組織和思想保證。我局在分類定級(jí)中被評(píng)定為優(yōu)秀黨支部。
（三）、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得新成效
為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真開展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)防震減災(zāi)工作實(shí)際情況，一是以抗震設(shè)防、科普宣傳等工作為中心，全力推進(jìn)三創(chuàng)活動(dòng)（防震減災(zāi)工作創(chuàng)一流、服務(wù)工作創(chuàng)典范、科普宣傳創(chuàng)新高）。二是相繼健全和完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、財(cái)務(wù)管理制、限時(shí)辦結(jié)制以及公車管理、公務(wù)接待等制度。三是開展了“黨員宣誓承諾”活動(dòng)、“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”和“群眾評(píng)議”等活動(dòng)，豐富了活動(dòng)內(nèi)容，提高了黨員干部參與的積極性。
（四）全力搞好效能風(fēng)暴活動(dòng)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)
風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作。通過(guò)效能風(fēng)暴和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
四、以“兩個(gè)共同”示范市創(chuàng)建活動(dòng)為動(dòng)力，主推防震減災(zāi)工作取得了新成效
我局以“兩個(gè)共同”示范市創(chuàng)建活動(dòng)為動(dòng)力，全面提升干部職工文化素質(zhì)、文明素質(zhì)、健康素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，促使防震減災(zāi)工作取得新成效。
知識(shí)的宣傳力度，不斷提高農(nóng)居工程的安全設(shè)防能力。并在南龍鎮(zhèn)高鄧家村和枹罕鎮(zhèn)拜家村建成了兩個(gè)農(nóng)村民居抗震設(shè)防示范點(diǎn)，制作了標(biāo)志牌。
二是牢固樹立“震情第一”的觀念，堅(jiān)持24小時(shí)震情值班，落實(shí)異常不過(guò)夜和定期召開震情會(huì)商三項(xiàng)制度，加強(qiáng)分析研究，強(qiáng)化震情跟蹤措施，定期對(duì)地震監(jiān)測(cè)設(shè)施和觀測(cè)環(huán)境進(jìn)行了維護(hù)，確保電磁波監(jiān)測(cè)儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和資料準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)上報(bào)。今年又與市畜牧局共同協(xié)商增加了5處動(dòng)物異常觀測(cè)點(diǎn)（大型養(yǎng)殖場(chǎng)），觀測(cè)點(diǎn)普及到全市范圍的牛、羊、豬等動(dòng)物，并對(duì)這5個(gè)動(dòng)物宏觀觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了掛牌。堅(jiān)持對(duì)“三網(wǎng)一員”隊(duì)伍實(shí)行規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理。舉辦了“三網(wǎng)一員”培訓(xùn)班。
三是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各大中型企業(yè)等部門更新了《地震應(yīng)急預(yù)案》。補(bǔ)充了地震現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍，明確了工作職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)，抓避險(xiǎn)場(chǎng)地、物資儲(chǔ)備。在已有的紅園文化廣場(chǎng)、北濱河中路、市統(tǒng)辦樓門前綠地廣場(chǎng)3個(gè)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，新增了東區(qū)體育場(chǎng)為地震應(yīng)急避難場(chǎng)，制作了標(biāo)志牌。明確應(yīng)急物資、供貨協(xié)議、調(diào)度方案達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，具備地震應(yīng)急指揮場(chǎng)所的基本功能，目前，正積極籌建各場(chǎng)所所必要的生活、衛(wèi)生、消防標(biāo)示牌等配套設(shè)施。并按照《應(yīng)急預(yù)案》的要求，積極組織地震應(yīng)急演練活動(dòng)及應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。年初進(jìn)行了一次臨夏市社區(qū)地震應(yīng)急救援者隊(duì)伍演練，指導(dǎo)全市各中小學(xué)在新學(xué)期開學(xué)第一周都進(jìn)行了防震避險(xiǎn)應(yīng)急演練，我局于9月份和10月份分別進(jìn)行了局內(nèi)應(yīng)急演練。
四是開展了防震減災(zāi)“八進(jìn)”活動(dòng)，深入到學(xué)校、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、宗教場(chǎng)所等，進(jìn)行面對(duì)面地宣傳。同時(shí)，還充分利用全市科普宣傳日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震減災(zāi)知識(shí)日這個(gè)平臺(tái)，定點(diǎn)在市中心廣場(chǎng)、新華街廣場(chǎng)、南龍廣場(chǎng)、紅園廣場(chǎng)、三道橋廣場(chǎng)、枹罕拜家集進(jìn)行宣傳，并通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、電子視頻、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體開辟宣傳專欄，著重宣傳自救互救常識(shí)，國(guó)內(nèi)外大震后搶險(xiǎn)救災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。先后舉辦講座7期，出動(dòng)宣傳車兩輛，懸掛標(biāo)語(yǔ)20條，散發(fā)傳單20000份、宣傳彩頁(yè)2500份，發(fā)放書籍1000余冊(cè)，有效增強(qiáng)了全民的防震減災(zāi)意識(shí)，為全市防震減災(zāi)工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。并積極推進(jìn)防震減災(zāi)科普教育基地和防震減災(zāi)科普示范學(xué)校建設(shè)，目前全市已建成掛牌2所省級(jí)地震科普示范學(xué)校，州級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校2所，市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校16所。
2012年我局在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州地震局的關(guān)心支持下，局班子一班人團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作，全局干部職工齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但與上級(jí)業(yè)務(wù)部門和、市政府的要求還有一定的差距和不足。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
2015年防震減災(zāi)工作打算
隊(duì)伍），實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破（防震減災(zāi)知識(shí)宣傳教育工作有新突破，抗震設(shè)防工作有新突破，應(yīng)急救援工作有新突破），全力推動(dòng)防震減災(zāi)工作邁上新的臺(tái)階。進(jìn)一步建立健全防震減災(zāi)“3+1”工作體系，強(qiáng)化防震減災(zāi)依法行政、社會(huì)管理和公共服務(wù)，推進(jìn)我市防震減災(zāi)各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。為此，我們重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳精神，省十二次黨代會(huì)和州市黨代會(huì)精神，使精神和省、州、市黨代會(huì)精神貫穿于各項(xiàng)工作中，認(rèn)真加以貫徹和落實(shí)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)州委總體發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求精神，在實(shí)踐工作中認(rèn)真抓好落實(shí)。
二、繼續(xù)推進(jìn)“雙聯(lián)”、“兩個(gè)共同”等主題活動(dòng)
根據(jù)市上安排和本局實(shí)施方案的要求，認(rèn)真開展“雙聯(lián)”、“兩個(gè)共同”等主題活動(dòng)的年度工作任務(wù)。
三、全力搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
1、繼續(xù)加大防震減災(zāi)知識(shí)的宣傳，提高全民防震減災(zāi)意識(shí)，2015年的宣傳工作要在宣傳品、宣傳方式、范圍上要有一個(gè)新的突破。
2、加大抗震設(shè)防執(zhí)法力度、提高抗震設(shè)防監(jiān)管水平，特別是加強(qiáng)對(duì)東區(qū)新建項(xiàng)目的管理力度，力爭(zhēng)對(duì)80%工程進(jìn)行安評(píng)，努力使新建工程安評(píng)工作走上規(guī)范化道路。
抗震設(shè)防工作中心逐漸向農(nóng)村民居下移，新建農(nóng)居的抗震設(shè)防要求達(dá)到80%以上。
4、加強(qiáng)“三網(wǎng)一員”（地震宏觀觀測(cè)網(wǎng)、地震災(zāi)情速報(bào)網(wǎng)、地震科普宣傳網(wǎng)和防震減災(zāi)助理員）為主的地震群測(cè)群防體系建設(shè)和培訓(xùn)工作。
5、舉辦應(yīng)急救援隊(duì)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的應(yīng)急救援能力。同時(shí)，要加強(qiáng)本局職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，時(shí)刻繃緊地震應(yīng)急這根弦，努力提高本局的應(yīng)急能力。
6、結(jié)合我局防震減災(zāi)工作服務(wù)設(shè)施落后的實(shí)際，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，提高服務(wù)功能。
7、通過(guò)多種渠道，對(duì)本局職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高本局職工的專業(yè)化水平。
8、結(jié)合紅園體育場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目，加強(qiáng)應(yīng)急避難場(chǎng)所配套設(shè)施建設(shè)。
9、積極配合臨夏市規(guī)劃工作，與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)省地震局下設(shè)的折橋地震臺(tái)的有關(guān)地震監(jiān)測(cè)設(shè)施在全市規(guī)劃中給予重視和保護(hù)。
臨夏市地震局
二0一二年十二月 日
2015年度考核目標(biāo)責(zé)任書
一、崗位/職位類別和聘期
二、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、支持、考評(píng)等工作；；
2、確保公司各項(xiàng)目按計(jì)劃，保質(zhì)保量，成功交付；
3、公司項(xiàng)目計(jì)劃制定、新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)研、實(shí)施等工作；
4、管理團(tuán)隊(duì)，包括人員招聘培訓(xùn)、激勵(lì)考核，提高團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)；
三、考核指標(biāo)及任務(wù)(見(jiàn)附件：年度考核表)
（一）業(yè)績(jī)指標(biāo)考核（權(quán)重70%）
1、年度回款任務(wù)(權(quán)重50%)；
2、二次銷售任務(wù)(權(quán)重10%)；
3、老客戶維護(hù)量(權(quán)重10%)；
（二）年度重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)考核（權(quán)重20%）
1、項(xiàng)目交付率(權(quán)重20%)；
（三）管理指標(biāo)考核（權(quán)重10%）
1、計(jì)劃變更率(權(quán)重5%)
2、標(biāo)準(zhǔn)化分值(權(quán)重5%)；
四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)
1、年薪 萬(wàn)元，年薪=基礎(chǔ)年薪+績(jī)效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)；
2、基礎(chǔ)年薪=年薪*70%，按月兌現(xiàn)發(fā)放；
3、績(jī)效年薪=年薪*30%，根據(jù)考核結(jié)果核算發(fā)放：
a、季度考核任務(wù)完成，按季度兌現(xiàn)發(fā)放10%，年度任務(wù)完成，兌現(xiàn)發(fā)放20%，
b、年度考核任務(wù)未能完成，取消績(jī)效年薪；
4、超額完成年度考核任務(wù)，公司額外予以發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
五、附則
1、考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎(jiǎng)的依據(jù)和下一年度或下階段制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參考；
2、公司管理部對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控；
3、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其它情況時(shí)，有權(quán)修改本責(zé)任書；
4、本責(zé)任書未盡事宜，在征求總經(jīng)理意見(jiàn)后，由公司另行制定解決辦法；
5、本責(zé)任書自簽定之日起生效，責(zé)任書一式兩份，公司與被考核人各執(zhí)一份。
項(xiàng)目總監(jiān)簽字： 公司蓋章：
日 期： 日 期：
**公司
2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書
一、考核期間：
時(shí)間：2015年1月至2015年12月
三、考核管理辦法：
3. 當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果低于60分時(shí)，相應(yīng)年度績(jī)效工資扣發(fā)；其上可進(jìn)行相
應(yīng)比例發(fā)放，最高可以達(dá)到150%的年度績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
4. 當(dāng)子公司人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)前其年度績(jī)效工資部分應(yīng)發(fā)比例按照調(diào)出
公司核算，其他部分年度績(jī)效工資按照調(diào)入公司核算；
5. 當(dāng)外部環(huán)境、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)生重大變化時(shí)，集團(tuán)與子公司可在半年度時(shí)對(duì)年度考
核目標(biāo)進(jìn)行修訂；
6. 各考核指標(biāo)計(jì)算公式及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)見(jiàn)附件一；
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7. 本次考核除了影響子公司經(jīng)營(yíng)班子成員年度績(jī)效工資以外，還將作為經(jīng)營(yíng)效益
獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放評(píng)估的重要基礎(chǔ)，具體見(jiàn)集團(tuán)即將下發(fā)的《經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》。
四、其他
1. 本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和子公司第一負(fù)責(zé)人簽署生效，并對(duì)雙方都具有約束力；
2. 本責(zé)任書一式四份， 集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部、子公司總經(jīng)理各一份。
甲方： 乙方：
總裁： 子公司經(jīng)理：
日期：2015年 2月 日期：2015年2月
附件一：《**集團(tuán)2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
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目標(biāo)責(zé)任考核通知篇一
千家百家企業(yè)應(yīng)于每年3月20日前向市經(jīng)貿(mào)委提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告，經(jīng)審核后報(bào)省經(jīng)貿(mào)委。市經(jīng)貿(mào)委組織評(píng)估調(diào)查組，對(duì)百家企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估調(diào)查組的報(bào)告，于當(dāng)年5月份完成對(duì)百家企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)經(jīng)市政府和省經(jīng)貿(mào)委審核后向全社會(huì)進(jìn)行公告。千家企業(yè)和百家企業(yè)的具體考核事項(xiàng)分別按照國(guó)務(wù)院下發(fā)的《單位gdp能耗考核體系實(shí)施方案》和《江蘇省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核暫行辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇二
1、評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。主要包括節(jié)能目標(biāo)完成情況和落實(shí)節(jié)能措施情況兩類指標(biāo)，具體內(nèi)容和計(jì)分方法見(jiàn)附表2。萬(wàn)元增加值能耗降低率為否決性指標(biāo)，以企業(yè)與政府簽定的年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀為準(zhǔn)，只要未完成該指標(biāo)，考核結(jié)果即為未完成等級(jí)。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成率計(jì)分。
2、評(píng)價(jià)考核程序。市重點(diǎn)耗能企業(yè)的考核按屬地原則由各地區(qū)節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。企業(yè)應(yīng)于每年3月底前，向所在地節(jié)能主管部門提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告，由各地區(qū)節(jié)能主管部門審核匯總后報(bào)市經(jīng)貿(mào)委。市經(jīng)貿(mào)委組織評(píng)估調(diào)查組，對(duì)市重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估調(diào)查組的報(bào)告，于當(dāng)年5月份完成對(duì)市重點(diǎn)耗能企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)經(jīng)市政府審核后向全社會(huì)進(jìn)行公布。
3、評(píng)價(jià)考核等級(jí)。評(píng)價(jià)考核結(jié)果分為超額完成(98分以上)、完成(85-97分)、基本完成(75-84分)、未完成(74分以下)四個(gè)等級(jí)。萬(wàn)元增加值能耗降低率未達(dá)到目標(biāo)的，均為未完成等級(jí)。
4、獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為超額完成等級(jí)的企業(yè)，由市政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)在申報(bào)市級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目資金時(shí)可獲得加分。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為未完成等級(jí)的企業(yè)，予以通報(bào)批評(píng)，一律不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)其新建高耗能投資項(xiàng)目及其新增工業(yè)用地暫停核準(zhǔn)和審批，并取消其當(dāng)年申報(bào)市級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目資金的資格?？己私Y(jié)果為未完成等級(jí)的企業(yè)，應(yīng)在評(píng)價(jià)考核結(jié)果公告后一個(gè)月內(nèi)提出整改方案，由節(jié)能主管部門責(zé)令其限期整改。對(duì)國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股企業(yè)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果，作為各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)，實(shí)行“一票否決”。
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目標(biāo)責(zé)任考核通知篇三
為推動(dòng)節(jié)能工作，確保完成“xx”節(jié)能任務(wù)，根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)發(fā)〔xx〕28號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》（魯政發(fā)〔xx〕108號(hào)）和《xx省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》精神，制定本辦法。
一、考核組織領(lǐng)導(dǎo)。由市節(jié)能辦會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)考核組織工作，報(bào)市政府審定。
二、考核范圍。各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和100戶重點(diǎn)用能企業(yè)。
三、考核內(nèi)容。市政府與各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂的'節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書確定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。
四、考核方法。年終集中考核，采用百分制。考核結(jié)果分為完成、基本完成和未完成3個(gè)等次。95分及以上且否決指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求為完成，85分及以上95分以下且否決指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求為基本完成，85分以下為未完成。能源和水的消耗指標(biāo)以市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，考核時(shí)應(yīng)合理扣除不可比因素。必要時(shí)，考核小組可以查閱各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和企業(yè)的相關(guān)文件，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考核。
五、考核時(shí)間。各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和100戶企業(yè)每年年初對(duì)上一年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告。其中，各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)的自查報(bào)告于2月15日前報(bào)市政府，100戶企業(yè)的自查報(bào)告于1月20日前報(bào)市節(jié)能辦。
六、獎(jiǎng)懲辦法。市政府通報(bào)考核結(jié)果。對(duì)完成全部節(jié)能目標(biāo)的縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)和企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的實(shí)行“一票否決”，一律不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)等；其中未完成節(jié)能目標(biāo)的國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得享受年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇四
為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理，維護(hù)受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級(jí)物價(jià)、教育、財(cái)政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定，制定治理亂收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育收費(fèi)政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學(xué)期組織廣大教職工對(duì)涉及收費(fèi)政策的有關(guān)文件進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界進(jìn)行收費(fèi)政策的廣泛宣傳。學(xué)校必須按照物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。實(shí)行收費(fèi)對(duì)象、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)單位公示制度，嚴(yán)禁向任何單位或個(gè)人收取與學(xué)生入學(xué)掛鉤的贊助費(fèi)、建校費(fèi)和捐資助學(xué)費(fèi)。
2、各學(xué)科單元訓(xùn)練測(cè)試試題、各類考試試卷復(fù)印費(fèi)和服務(wù)教學(xué)必需的訓(xùn)練、檢測(cè)、考試等費(fèi)用，只能在公用經(jīng)費(fèi)費(fèi)中支出，不準(zhǔn)在公用經(jīng)費(fèi)以外向?qū)W生另行收取，嚴(yán)禁學(xué)校、年級(jí)組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學(xué)、組織教學(xué)、復(fù)習(xí)備考之機(jī)，以所謂“自愿”為名，采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制手段搭配推銷或組織引導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習(xí)題集、測(cè)試手冊(cè)、報(bào)刊雜志等各種資料和其他用品。學(xué)生自行購(gòu)買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。
3、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長(zhǎng)自愿原則組織的收費(fèi)活動(dòng)(如看電影、體檢、防疫、保險(xiǎn)等)，學(xué)校不強(qiáng)制、不組織、不引導(dǎo)、不代理，嚴(yán)禁學(xué)校和教師個(gè)人參與。學(xué)生在校期間，學(xué)校必須為學(xué)生無(wú)償供應(yīng)茶水不準(zhǔn)以任何理由向?qū)W生收取開水費(fèi)、純凈水費(fèi)、早餐費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等。不準(zhǔn)強(qiáng)行要求學(xué)生統(tǒng)一在校進(jìn)餐。
4、對(duì)有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人，從嚴(yán)實(shí)行責(zé)任追究制。凡教師個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為，在評(píng)先、晉級(jí)、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從嚴(yán)處罰;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，除從嚴(yán)處理當(dāng)事人和直接責(zé)任人外，還要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和省紀(jì)委、監(jiān)察廳、省教育廳《關(guān)于違反中小學(xué)教育收費(fèi)行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
5、班主任是所負(fù)責(zé)班級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于無(wú)視上級(jí)指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。
6、本責(zé)任書有效期限：一年
大塢鎮(zhèn)東陽(yáng)溫小學(xué)(章)
校長(zhǎng)(簽字)：
教師(簽字)：
20xx年9月1日
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇五
3、目標(biāo)管理責(zé)任書中下達(dá)的費(fèi)用控制指標(biāo)均按年考核。
4、除費(fèi)用控制指標(biāo)以外的其余各項(xiàng)指標(biāo)以季度考核為主、年終考核為輔。
（1）若經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)跨季度提前完成，其考核指標(biāo)的分值按超額完成任務(wù)的同一指標(biāo)分值同比例得分，季度考核獎(jiǎng)亦按比例同時(shí)增加。
（2）年末時(shí)，若前期季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)未能如期完成，到年底時(shí)卻完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但綜合考核得分達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)分值的，其年終目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)的兌現(xiàn)比例由目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定。
六、考核機(jī)構(gòu)、程序及紀(jì)律
1、成立二oo五年度目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx
成員：xxxxxxxxxxxxxx
目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任、副主任分別由xxx、xxx擔(dān)任，總辦、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源部有關(guān)人員為辦公室成員。
2、總公司財(cái)務(wù)管理中心、總裁辦公室是目標(biāo)管理責(zé)任考核的日常管理部門，主要負(fù)責(zé)全公司目標(biāo)管理責(zé)任書中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)的`檢查督促和考核考評(píng)工作。
3、季度和年度，考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任考核的要求逐一核對(duì)檢查結(jié)果及考評(píng)記錄，與目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)達(dá)成及要求進(jìn)行核對(duì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況給予考核評(píng)分。同時(shí)考核結(jié)果將作為年度評(píng)選先進(jìn)集體的主要條件之一。
4、各目標(biāo)責(zé)任單位依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，根據(jù)本單位工作的實(shí)際情況，做好目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的各類記錄、備檔等資料性工作，為檢查與考核提供依據(jù)。凡是在目標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各類記錄、備檔等基礎(chǔ)性資料不全的，考核時(shí)可視具體情況予以減分。
5、考核紀(jì)律
考核領(lǐng)導(dǎo)小組需公正、公平、客觀地對(duì)待考核考評(píng)，依據(jù)每季度檢查記錄及目標(biāo)管理責(zé)任執(zhí)行中的記錄客觀評(píng)分。
七、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1、獎(jiǎng)金設(shè)置
xx分公司、xxx分公司各設(shè)全年目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)10萬(wàn)元；xx公司的全年目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)按總公司規(guī)定的辦法計(jì)取。總公司各部門目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)以各分公司考核所得實(shí)際獎(jiǎng)金平均值的50%計(jì)發(fā)。
2、獎(jiǎng)金來(lái)源：目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)統(tǒng)一由總公司提供兌現(xiàn)，各分公司、xx公司無(wú)權(quán)自提。
3、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
各分公司、xx公司及總公司各部門季度、年度考核得分達(dá)90分（含90分）以上的，總公司予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；90分以下的原則不予獎(jiǎng)勵(lì)。各季度、年度目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)發(fā)放額度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后確定并兌現(xiàn)。季度獎(jiǎng)與年度獎(jiǎng)發(fā)放比例原則上為6：4。
分公司獎(jiǎng)金分配基本原則為部門經(jīng)理以上人員提取50%，其余50%由分公司自主分配給其他員工，并受總公司財(cái)務(wù)管理中心監(jiān)督。
4、每季度目標(biāo)管理責(zé)任考核考評(píng)的結(jié)果將與各分公司總經(jīng)理、xx公司負(fù)責(zé)人及總公司各部門負(fù)責(zé)人的當(dāng)季績(jī)效薪資掛鉤（其季度績(jī)效考核系數(shù)按總公司有關(guān)規(guī)定設(shè)定為1）。季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值達(dá)到95分（含95分）以上時(shí)，其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)為1.2；季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值達(dá)到90分（含90分）以上時(shí)，其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)為1.0；季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值為90分以下、85分(含85分)以上時(shí)，其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)為0.9；季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值在85分以下時(shí)，每下降2分（不足2分的按2分計(jì)算），其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)（此時(shí)以0.9為基數(shù)）扣0.05分。
目標(biāo)管理責(zé)任季度考核、責(zé)任人績(jī)效考核結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)為考核期的下一個(gè)月份。
八、要求
本次簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書任務(wù)指標(biāo)，是全公司綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的指令性指標(biāo)。為了確保全公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，總公司特提出以下要求：
1、本次簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，是貫徹總裁工作報(bào)告精神的具體措施和行動(dòng)指南，全公司上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高度重視，特別是分公司總經(jīng)理、總公司各部門負(fù)責(zé)人，要本著對(duì)xx事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，組織協(xié)調(diào)好各種資源，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性、積極性，認(rèn)真高效地做好全年的各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)確定的工作目標(biāo)，各分公司、總公司各部門應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際制定出詳細(xì)、周密的工作進(jìn)度計(jì)劃和切實(shí)可行的有效措施，確保目標(biāo)管理責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇六
協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材。
定期開展課題研究，并實(shí)行集體備課，定研究專題時(shí)間、地點(diǎn)、定主講人；積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng)。
研究課（即骨干教師反映先進(jìn)教學(xué)思想課），學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報(bào)課，幫助教師提高自身建設(shè)。
負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作，明確本學(xué)科的`教學(xué)任務(wù)和年級(jí)教學(xué)進(jìn)度和要求。
小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng)。
1、教導(dǎo)處不定時(shí)抽查、督促；
2、學(xué)?？己诵〗M每半年進(jìn)行一次抽考，年終綜合考核前，先由學(xué)科組長(zhǎng)自評(píng)及工作報(bào)告，再由學(xué)?？己诵〗M審查并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、評(píng)為優(yōu)秀、良好給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為一般的不獎(jiǎng)不懲，評(píng)為較差的懲幣100元。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇七
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤(rùn)目標(biāo)，落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。
第一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，企業(yè)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。
第二條總產(chǎn)值與利潤(rùn)指標(biāo)及期限
總產(chǎn)值________萬(wàn)元，利潤(rùn)總額__________萬(wàn)元。
期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。
第三條經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿且完成責(zé)任書之約定，于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。
第四條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營(yíng)。
2、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。
3、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止資產(chǎn)流失。
4、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。
5、貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。
7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢，設(shè)立小法人實(shí)體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
10、自覺(jué)接受本企業(yè)黨組織、工會(huì)的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)
(一)公司利潤(rùn)指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤(rùn)。
(二)視同利潤(rùn)并作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo)：
1、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實(shí)得的各類資金支持;
2、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。
3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無(wú)法完成利潤(rùn)計(jì)劃，集團(tuán)對(duì)停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
(三)視同利潤(rùn)但不作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的`指標(biāo)：
1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、購(gòu)買新技術(shù)費(fèi)。
2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn)，企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)的前提下，繳納經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，其他人員是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由各公司自行確定。集團(tuán)給各公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是，鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤(rùn)超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各公司自行制定方案，報(bào)集團(tuán)審批。
三、獎(jiǎng)金審批程序
企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算)，由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門審查核實(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究
一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。
二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
三、企業(yè)債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。
四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時(shí)收回，回款率達(dá)到簽訂合同的100%。
第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止
一、未完成利潤(rùn)計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ)。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo)，扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%-20%。
三、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施，由集團(tuán)對(duì)責(zé)任書進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書中止。
四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿，本責(zé)任書自行終止。
第八條附則
一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。
三、本責(zé)任書一式兩份，集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份。
單位：________(章)法定代表人：________(簽字)
_____年___月___日
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇八
甲方：
乙方：
為加強(qiáng)公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。
甲方聘用乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)本公司的全面管理工作，聘任、考核時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。
(一)公司《章程》約定的崗位職責(zé)：
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作；
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規(guī)章；
（二）董事會(huì)授予的其他職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)改革方案、改革措施；
3、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各各部門的工作。
4、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工歸屬感，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力；
6、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷干部培養(yǎng)，技術(shù)人才引進(jìn)，人才梯隊(duì)建設(shè)；
7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。
8、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。
（一）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
（二）對(duì)公司改革方案、改革措施的實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；
（三）對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)；
（四）對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)；
（五）對(duì)公司出現(xiàn)重大安全事故負(fù)責(zé)；
（六）對(duì)審批的費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
（一）公司《章程》約定的權(quán)限：
1、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
2、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的`負(fù)責(zé)管理人員；
3、列席董事會(huì)會(huì)議。
（二）董事會(huì)授予的其他權(quán)限：
1、高層管理人員的目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核權(quán)；
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)權(quán)及生產(chǎn)權(quán)；
4、公司制度的設(shè)計(jì)權(quán)、審核權(quán)、決定權(quán)；
5、合同的簽署權(quán)（需董事長(zhǎng)簽署的除外）；
6、獎(jiǎng)懲決定權(quán)。對(duì)高層管理人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，對(duì)高層以下員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；
7、物資采購(gòu)價(jià)格審核權(quán)。低于萬(wàn)元及以下采購(gòu)的決定權(quán)；
8、低于萬(wàn)元及以下單筆開支的決定權(quán)；
9、各部門職能的調(diào)整權(quán)；
10、向董事長(zhǎng)、董事會(huì)的工作建議權(quán)；
11、重大營(yíng)銷方案的決定權(quán)；
12、聽取下屬工作匯報(bào)權(quán)；
13、人才培訓(xùn)的決定權(quán)；
14、分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、拆除的建議權(quán)；
（一）可量化考核指標(biāo)（考核權(quán)重85%）
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
與同行20xx-2019年平均指標(biāo)值
上半年實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標(biāo)值
權(quán)重
20xx年下半年考核目標(biāo)值
達(dá)標(biāo)指標(biāo)（100%）
沖刺指標(biāo)（120%）
挑戰(zhàn)指標(biāo)（120%+額外獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元）
毛利率
15.98%
13.96%
30%
13%
15%
18%
銷售費(fèi)用占比
1.91%
2.16%
10%
2.0%
1.90%
管理費(fèi)用占比
2.96%
5.55%
15%
5.0%
4.50%
研發(fā)費(fèi)用占比
2.92%
5.48%
財(cái)務(wù)費(fèi)用占比
2.29%
10.06%
5%
9%
8%
凈利率
6.01%
-9.08%
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
107
185
5%
108
103
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
77
217
5%
120
110
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額
-1.34億元
5%
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正
大于1000萬(wàn)元
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
20xx年度預(yù)算：7.23億元
2.58億元
10%
3.92億元
4.29億元
（二）非量化考核指標(biāo)（考核權(quán)重15%，此項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核打分）
1、安全（權(quán)重：5%）
2、環(huán)保（權(quán)重：1%）
3、質(zhì)量（權(quán)重：5%）
4、客戶滿意度（權(quán)重：2%）
5、錯(cuò)誤采購(gòu)（權(quán)重：1%）
6、稅法及法律上風(fēng)險(xiǎn)（權(quán)重：1%）
乙方的工資結(jié)構(gòu)為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標(biāo)考核工資（年薪工資的40%）+挑戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)”，其中：
1、基本工資：元
2、崗位津貼：元
如果實(shí)際為14%，則完成率為107.69%，乘以權(quán)重30%，毛利率考核項(xiàng)目的得分為107.69%*30%=32.31%。）
4、挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金：一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元（建議該獎(jiǎng)金總經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)關(guān)鍵貢獻(xiàn)人分享）
5、當(dāng)月發(fā)放基本工資及崗位津貼，目標(biāo)考核工資在次年1月份發(fā)放50%，3月份發(fā)放50%。（主要考慮考核目標(biāo)的核算時(shí)間問(wèn)題）
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任；
2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)；
3、若乙方在不滿考核期主動(dòng)離開公司，則取消目標(biāo)考核工資；
若乙方在不滿考核期被動(dòng)離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數(shù)享有考核工資，但因觸及電網(wǎng)指標(biāo)受到公司處罰而被動(dòng)離開公司的，不享有目標(biāo)考核工資。
1、公物私用
2、回扣
3、非公司行為行賄
4、泄漏機(jī)密
5、公款私用
6、虛報(bào)假賬
7、曠工
8、煽動(dòng)虛假信息
9、銷毀證據(jù)
10、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支
11、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益
12、違法
13、出現(xiàn)惡性安全和質(zhì)量事故
14、不可兼職同行業(yè)或投資同行業(yè)。投資其他行業(yè)需公司書面申請(qǐng)并備案。
乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo)，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
1、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；
2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整；
3、如崗位變更，工資也隨之變化；
4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
甲方（蓋章）：
乙方：
法定代表人：
簽名：
協(xié)議簽訂時(shí)間：xxx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深入搞好隱患治理和專項(xiàng)整治，減少事故總量和傷亡人數(shù)，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
完成市政府安委會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到獎(jiǎng)懲分明。
2、加大政府安全投入，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費(fèi)，保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費(fèi)及裝備。
3、深入開展隱患排查治理行動(dòng)，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)整改各類事故隱患。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，新(改、擴(kuò))建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”達(dá)到100%;嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練，努力提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立縣級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，提高廣大干部職工的'安全意識(shí)和安全技能，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。
8、加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配足配強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
9、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并積極組織搶救;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，及時(shí)結(jié)案和備案，對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實(shí)到位。10、及時(shí)完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、考核范圍
按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)下文界定的范圍考核。
四、考核獎(jiǎng)懲
市政府安委會(huì)將按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行年度考核，對(duì)完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并在工作中做出突出成績(jī)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)突破控制指標(biāo)或完不成工作指標(biāo)的，實(shí)行“一票否決”，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
五、起止日期
本責(zé)任書自________年1月1日起至________年12月31日止。雙方政府負(fù)責(zé)人簽字后生效。
六、本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。
市人民政府簽字人：________
縣人民政府簽字人：________
日期：____________
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十
1）負(fù)責(zé)物料采供控制工作,按生產(chǎn)訂單控制齊套物料到位；
２）執(zhí)行和實(shí)施采供控制工作管理規(guī)章制度／考評(píng)指標(biāo)；監(jiān)控來(lái)料質(zhì)量，即時(shí)協(xié)助處理庫(kù)房積壓，保證庫(kù)存安全。
附則：
一、核算發(fā)現(xiàn)有虛假數(shù)據(jù),取消一切獎(jiǎng)勵(lì),并給予罰款500元整.
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十一
姓名
任職部門
財(cái)務(wù)部
職務(wù)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
入職時(shí)間
____年____月____日
聘期
____年____月____日~____年____月____日
考核期
____年____月____日~____年____月____日
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
5.疏通融資渠道。
6.審計(jì)管理。
7.分管部門管理。
1.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，每出現(xiàn)1次，減____分。
2.財(cái)務(wù)分析。每月（季度）至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，未能提供有效的相關(guān)信息，減____分~____分。
3.疏通融資渠道，確保融資渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)100%地完成，每差1%，減____分。
4.投資回報(bào)率達(dá)到____%，每低1%，減____分。
5.資金利用率達(dá)到____%，每低1%，減____分。
6.成本控制。對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的.情況每出現(xiàn)1次，減____分。
7.分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%，未完成該項(xiàng)工作，減____分；及時(shí)公正地對(duì)下屬員工進(jìn)行考核，下屬員工對(duì)績(jī)效考核工作滿意度評(píng)分在____分以上，加____分。
8.年度重點(diǎn)工作完成情況。
年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況績(jī)效考核表
重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)
計(jì)劃目標(biāo)
實(shí)際完成情況
考核標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)估
說(shuō)明：年度重點(diǎn)工作中，如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況，應(yīng)對(duì)子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。
在年中，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要而對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)對(duì)年度重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
1.責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，則公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同。
2.本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權(quán)修改本責(zé)任書。
3.本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜在征求總裁意見(jiàn)后，由公司另行研究確定解決辦法。
4.本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十二
為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。
一、中考責(zé)任目標(biāo)：
二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：
在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中，排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個(gè)位次相隔100元。
鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲：
進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。
四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤：
實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤：
專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。
五、說(shuō)明：
1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定，報(bào)中心學(xué)校備案存檔。
駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)
校長(zhǎng)：校長(zhǎng)：＿＿＿＿＿
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十三
針對(duì)上半年各村(居)委會(huì)目標(biāo)責(zé)任書考核的情況，鎮(zhèn)政府于2014年8月30下午召開了半年目標(biāo)責(zé)任書考核工作總結(jié)會(huì)，參加會(huì)議的人員有鎮(zhèn)安委會(huì)成員、各(居)委會(huì)企業(yè)主任、安全員，共計(jì)18人，會(huì)議主要針對(duì)上半年各村(居)會(huì)目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行逐項(xiàng)總結(jié)。會(huì)議情況如下：
會(huì)議由鎮(zhèn)安全監(jiān)督員褚向陽(yáng)主持，首先鎮(zhèn)安全監(jiān)督員通報(bào)了各村(居)委會(huì)半年來(lái)所存在的問(wèn)題及下一步的工作要求，對(duì)做得好的村給予了表?yè)P(yáng)和充分的肯定，對(duì)工作不到位的村給予了批評(píng)。其次要求各村(居)委會(huì)要相互學(xué)習(xí)、交流，查缺補(bǔ)漏，做得好的要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，不到位的地方要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，不斷完善各項(xiàng)安全工作，在下半年的考核中取得進(jìn)一步的突破。隨后鎮(zhèn)安全員和參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)交流了如果做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作，學(xué)習(xí)交流內(nèi)容主要有1、要明確安全檢查的目的;2、要明確本次檢查的內(nèi)容;3、要突出檢查的重點(diǎn);4、檢查完畢，最后要及時(shí)提出意見(jiàn)，落實(shí)整改。會(huì)議最后由分管領(lǐng)導(dǎo)做了統(tǒng)一的要求，要求各村(居)委會(huì)在下半年的安全、消防、環(huán)保工作中，要認(rèn)真做好定期不定期和專項(xiàng)檢查及節(jié)假日前的各項(xiàng)安全檢查，并做好日常會(huì)議記錄和檢查記錄等文字痕跡管理工作。做好預(yù)案的更新、修訂和演練，及時(shí)開展好演練，做好定期維護(hù)保養(yǎng)等工作。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書
甲方：財(cái)務(wù)部
乙方：
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書，財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、 甲方對(duì)乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督考核。
x、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請(qǐng)假。
x、自覺(jué)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識(shí)，全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算知識(shí)，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于x小時(shí)。
x、按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng)，遵守全民社會(huì)公德。
x、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度，服從企業(yè)董事會(huì)的各項(xiàng)決議和上級(jí)部門下達(dá)的的文件和會(huì)議精神，無(wú)條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
x、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。
二、 工作職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級(jí)和城市 資產(chǎn)占用費(fèi)的核算，嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對(duì)核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng)，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長(zhǎng)期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書》(http://)。負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。
三、 目標(biāo)要求
x、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等，管好庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)x元，無(wú)正當(dāng)理由不得積壓?jiǎn)螕?jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。
x、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的`納稅申報(bào)表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。
x、按月清理各類往來(lái)帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長(zhǎng)期借款的借款時(shí)間、利率，準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。
x、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng)，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi)，按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。
x、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
x、年內(nèi)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡(jiǎn)單的表格制作。
x、x月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息x元。
x、企業(yè)本級(jí)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。
四、 考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分，按月考核，計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。
x、出納核算考核x分，費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi)，費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣x分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣x分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫(kù)存現(xiàn)金帳款不符一次扣x分，積壓?jiǎn)螕?jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣x分，不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺(tái)帳少一項(xiàng)扣x分。
x、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核x分，不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣x分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣x分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣x分，不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表，少一月扣x分。
x、往來(lái)帳項(xiàng)的清理核對(duì)及各企業(yè)利息清算x分，往來(lái)帳項(xiàng)不清一筆扣x分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣x分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣x分。
x、應(yīng)收帳款清收計(jì)x分，清收x抽資款x元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠x%扣x分，按收回x%計(jì)算，每超x%加x分，全年按實(shí)收金額考核，每欠x%扣x分，每超x加x分。清收x欠款x萬(wàn)元(土地購(gòu)置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠x%扣x分。年底按實(shí)收金額每欠x%扣x分，全部收清加x分。
x、固定資產(chǎn)、家俱用具核算x分，對(duì)固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣x分，全年的盤點(diǎn)核對(duì)不少于一次，不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對(duì)一次扣x分。
x、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)x分，雙月核算一次，上報(bào)核算結(jié)果，欠報(bào)一次扣x分，費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣x分。
x、安排階段性工作計(jì)x分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣x分，不能按要求完成的除返工外一次扣x分。
x、計(jì)算機(jī)測(cè)試計(jì)x分，按要求每一項(xiàng)不合格扣x分。
五、 其它
x、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。
x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。
x、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年 月 日。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標(biāo)責(zé)任書考核總結(jié)。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十四
按照公司經(jīng)營(yíng)需要和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)人事管理政策和集團(tuán)相關(guān)管理制度，特制定本方案。
第二章適用范圍
公司員工，適用范圍人員包括：
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、主管類管理崗位及一般員工。
第三章調(diào)薪目的
2、建立公司員工績(jī)效工資調(diào)整通道，激勵(lì)員工不斷提高業(yè)績(jī)，以端正的工作態(tài)度，卓越的工作技能推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
第四章調(diào)薪原則
1、績(jī)效工資發(fā)放堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、公平，公正的原則;
2、績(jī)效工資發(fā)放堅(jiān)持以崗位任職資格為準(zhǔn)則，杜絕論資排輩;
3、績(jī)效工資發(fā)放以鼓勵(lì)員工對(duì)公司的'忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性為前提。
第五章績(jī)效工資發(fā)放方法
第六章考評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算
20xx年季度績(jī)效工資的計(jì)算分為兩項(xiàng)：
一、依據(jù)《公司員工考核辦法（暫行）》執(zhí)行（占總分的30%）
二、測(cè)評(píng)打分（占總分的70%）
1、一般員工及主管類管理崗位
2、部門負(fù)責(zé)人
第七章調(diào)薪資格
員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格：
2、被公司一年內(nèi)通報(bào)兩次及以上的取消評(píng)先樹優(yōu)資格，同時(shí)取消一個(gè)季度的績(jī)效工資發(fā)放。
第八章調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)
1、中層干部：得分第一名調(diào)增500元，得分最后一名降薪500元，其它人員績(jī)效工資不變。
2、主管類管理崗位及一般員工：得分第一名調(diào)增500元，得分最后一名降薪500元，其它人員績(jī)效工資不變。
3、借調(diào)人員績(jī)效工資不變。
4、休產(chǎn)假人員按考評(píng)得分最后一名發(fā)放績(jī)效工資。
5、中層干部、主管類管理崗位、一般員工得分第一名的，公司將給予每人增加200元/月獎(jiǎng)勵(lì)。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十五
根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》和原州區(qū)委、政府《關(guān)于印發(fā)(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和城鎮(zhèn)居民計(jì)劃生育管理工作的意見(jiàn))的通知》(原黨發(fā)[20xx]24號(hào))等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校人口和計(jì)劃生育工作，規(guī)范干部職工生育行為，維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。逸夫小學(xué)與各位教職工簽訂以下責(zé)任書：
1、每位教職工在育齡期都有生育的權(quán)力，也有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)，嚴(yán)禁違規(guī)生育。依法登記結(jié)婚，按照規(guī)定依法生育，提倡晚婚晚育。辦理結(jié)婚證、生育證后報(bào)學(xué)校審核備案。
2、自覺(jué)落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施，按照規(guī)定依法生育后滿42天主動(dòng)落實(shí)放環(huán)措施。
3、女教師按時(shí)參加學(xué)校組織的環(huán)孕檢查，不拖查、不漏查。男教師及時(shí)將家屬參加環(huán)孕檢反饋?zhàn)C明單復(fù)印件交學(xué)校保存，凡是不按規(guī)定上報(bào)生育情況者，責(zé)任自負(fù)。
4、因公外出或請(qǐng)事假不在學(xué)校的，接到通知后，要按時(shí)回學(xué)校參加環(huán)孕檢查。確因特殊原因不能按時(shí)回來(lái)的，三個(gè)月之內(nèi)回來(lái)補(bǔ)查。三個(gè)月之外。要在外地縣級(jí)以上計(jì)劃生育服務(wù)部門自行進(jìn)行環(huán)孕檢。并將證明交學(xué)校備查。
5、確因特殊原因需生第二胎的，要通過(guò)相應(yīng)的程序申請(qǐng)、批準(zhǔn)，待生育證拿到手后再生育第二胎，并將準(zhǔn)生證、生育證復(fù)印件交學(xué)校備案。
6、學(xué)校對(duì)教職工的計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查。
7、本責(zé)任書自簽字日起生效，一式二份，學(xué)校持一份、一份報(bào)區(qū)人口和計(jì)劃生育局政策法規(guī)股審核。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十六
根據(jù)、縣政府安排，依據(jù)《縣級(jí)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》實(shí)施細(xì)則要求，現(xiàn)就供銷系統(tǒng)2xx-x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成自查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、20xx年全縣供銷社系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止年底，全系統(tǒng)商品總購(gòu)進(jìn)預(yù)計(jì)完成1.46億元，占年計(jì)劃1.3億元的112%，同比增長(zhǎng)24%;商品總銷售預(yù)計(jì)完成1.47億元，占年計(jì)劃1.38億元107%，同比增長(zhǎng)24%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元，占年計(jì)劃45萬(wàn)元的110%，同比增長(zhǎng)35%;上繳各種稅金68萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%。
二、20xx年主要工作措施
(一)著力抓好新網(wǎng)工程推進(jìn)
一是按照建設(shè)“關(guān)中西部區(qū)域性中心城市”的要求，為彰顯城市特色、提升城市品位、追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，經(jīng)充分考察論證，縣政府常務(wù)會(huì)議研究同意，工業(yè)品公司以土地出讓為資本，本著招商引資、聯(lián)合發(fā)展的原則與開發(fā)商達(dá)成了以下協(xié)議：(1)工業(yè)品公司向開發(fā)商一次性收取土地補(bǔ)償金210萬(wàn)元，用于職工的基本生活安置、未到期房租費(fèi)清退、新建工程服務(wù)管理相關(guān)費(fèi)用。(2)由開發(fā)商全額出資，新建一幢15層高、框架式結(jié)構(gòu)、總建筑面積12500㎡、總投資額2800萬(wàn)元的綜合商住樓。新建綜合商住樓定名為“開元大廈”，其建筑風(fēng)格與正在建設(shè)的“開元廣場(chǎng)”相互協(xié)調(diào)媲美。(3)“開元大廈”建設(shè)用地由工業(yè)品公司和開發(fā)商雙方共有，大廈建成后1-2層商用面積3420㎡，40%的產(chǎn)權(quán)歸工業(yè)品公司所有，由工業(yè)品公司統(tǒng)一安置職工從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其余商用面積及3-15層住宅用房約9100㎡歸開發(fā)商所有。該項(xiàng)目實(shí)施后、工業(yè)品公司固定資產(chǎn)總值可達(dá)1180萬(wàn)元，較原值380萬(wàn)元凈增800萬(wàn)元。商用面積年租費(fèi)收入可達(dá)86.4萬(wàn)元，較原年房租費(fèi)年收入38萬(wàn)元凈增48.4萬(wàn)元。該工程現(xiàn)已相繼完成原有建筑物拆除、各經(jīng)營(yíng)戶搬遷、職工妥善安置、新建工程根基勘探處理等建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃趕2014年10月初全面建成交付使用。二是全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一“金天地購(gòu)物廣場(chǎng)”已開工建設(shè)。購(gòu)物廣場(chǎng)位于原312國(guó)道和公劉街中間地帶，三面臨街、交通便捷，由農(nóng)副、生司、土產(chǎn)三家公司以原有南院舊址自行籌資修建。購(gòu)物廣場(chǎng)占地面積6.7畝、設(shè)計(jì)商用面積7100㎡，總投資額為710萬(wàn)元，于今年七月破土動(dòng)工，現(xiàn)已完成一號(hào)樓基礎(chǔ)工程，二號(hào)、三號(hào)樓基礎(chǔ)及50%的主體工程。有望于明年“五一”節(jié)前建成投入使用。購(gòu)物中心建成之后，年商品銷售總額預(yù)計(jì)完成1000萬(wàn)元，企業(yè)年獲利潤(rùn)50萬(wàn)元，并為150多名下崗職工提供重新就業(yè)的機(jī)會(huì)。
(二)不斷加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)
一是新民供銷社中心市場(chǎng)年內(nèi)順利建成。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)飛速發(fā)展的形勢(shì)，新民供銷社充分利用該社原有綜合市場(chǎng)改造擴(kuò)建的機(jī)會(huì)，通過(guò)內(nèi)聯(lián)外引，多方籌資、承包租賃、多元發(fā)展的方式，共計(jì)籌資200萬(wàn)元，新建中心市場(chǎng)建筑面積3130㎡，其中：商業(yè)區(qū)建筑面積為50間兩層約2000㎡;生活區(qū)建筑面積為18間兩層約650㎡，簡(jiǎn)易貨場(chǎng)為四排50多個(gè)攤位約480㎡。該市場(chǎng)于今年四月破土動(dòng)工，現(xiàn)已全部竣工驗(yàn)收、即將交付使用。中心市場(chǎng)啟動(dòng)后，年商品交易額預(yù)計(jì)可達(dá)1200萬(wàn)元，可為300名下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)，達(dá)到建一處市場(chǎng)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方群眾的目標(biāo)。二是按照農(nóng)社共興，互利雙贏的目標(biāo)，由韓家供銷社以社內(nèi)所有的8.5畝土地為聯(lián)合開發(fā)投資，由鄉(xiāng)政府全額承擔(dān)建造投資，達(dá)成雙方聯(lián)建供銷社和韓家新村的協(xié)約。按照投資份額，供銷社可獲得占地450㎡(東西寬15米，南北長(zhǎng)30米)、新建9間兩層面積約600㎡的臨街門面房。新建門面房預(yù)計(jì)趕明年5月1日之前竣工驗(yàn)收，交付使用。三是永樂(lè)供銷社利用本社后院9間閑置庫(kù)房，以每年5000元的房租，面向社會(huì)引資100萬(wàn)元，創(chuàng)建面粉加工廠一個(gè)，該廠日產(chǎn)面粉達(dá)50多噸，其產(chǎn)品被縣內(nèi)26家廠礦企業(yè)予以定購(gòu)，同時(shí)為方便北極塬區(qū)群眾生活發(fā)揮了重要作用。
(三)積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，按照“一村一品”、“一品一社”的要求，不斷提升完善以蘋果、酥梨、柿子、柿餅、苜蓿、花椒、核桃等產(chǎn)業(yè)為主的各類專業(yè)合作社28個(gè);積極創(chuàng)辦西坡供銷社“果友協(xié)會(huì)”、香廟供銷“千畝蘋果”示范圓基地;繼續(xù)鞏固龍高土陵村、炭店張馬洪村，新民楊家坳村、車家莊新莊村、底店大車村等60個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)站;加強(qiáng)80個(gè)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程新合作秦王連鎖店規(guī)范管理;加強(qiáng)160名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍組建和上崗培訓(xùn)，使全縣供銷社為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和組織星羅棋布，遍及鄉(xiāng)村各地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止年底，全縣供銷社系統(tǒng)共為農(nóng)民供應(yīng)化肥6萬(wàn)多噸，農(nóng)藥130噸，農(nóng)地膜260噸，供應(yīng)果實(shí)套袋10億只，推銷果品6200噸，收購(gòu)蜂蜜108噸，購(gòu)銷糧食300噸，助農(nóng)增收1200萬(wàn)元。
(四)加大招商引資工作力度
根據(jù)縣、市招商引資工作的總體要求，結(jié)合深化改革、開放辦社、網(wǎng)絡(luò)改造目標(biāo)任務(wù)實(shí)施，通過(guò)內(nèi)聯(lián)外引、借力發(fā)展、聯(lián)合開發(fā)、互利雙贏等辦法，全縣供銷社系統(tǒng)年內(nèi)累計(jì)招商引資5516萬(wàn)元，到位資金1698萬(wàn)元。其中：“開元大廈”引資4300萬(wàn)元，到位資金1028萬(wàn)元;金天地購(gòu)物廣場(chǎng)引資710萬(wàn)元，到位資金500萬(wàn)元;新民供銷社中心市場(chǎng)引資106萬(wàn)元，到位資金80萬(wàn)元。
(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
一是通過(guò)改選增補(bǔ)縣社黨委會(huì)成員，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和縣社領(lǐng)導(dǎo)包片、干事聯(lián)企業(yè)工作責(zé)任制，加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)教育，使全系統(tǒng)干部職工依法行政，科學(xué)管理，愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是堅(jiān)持以人為本執(zhí)政理念，全力做好安全穩(wěn)定工作。在安全工作方面，縣社與各企業(yè)安全工作第一責(zé)任人分別簽定了安全工作責(zé)任書，縣社定期就民爆物品經(jīng)營(yíng)、家福樂(lè)二店、各基建工地等重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查指導(dǎo)，從而保證了全系統(tǒng)未發(fā)生一例不安全事故。在穩(wěn)定工作方面，結(jié)合企業(yè)改革改制和重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施，通過(guò)黨政、工會(huì)聯(lián)席會(huì)議，協(xié)助農(nóng)副、土產(chǎn)、生司、工業(yè)品等企業(yè)及時(shí)研究制定了職工安置方案，逐企業(yè)調(diào)查落實(shí)職工信訪問(wèn)題，全系統(tǒng)共落實(shí)補(bǔ)繳歷年拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金98.3萬(wàn)元，為改制企業(yè)123名職工落實(shí)最低生活保證金20.4萬(wàn)元，從而有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。三是依據(jù)政策規(guī)定，經(jīng)縣政府研究同意，使縣聯(lián)社機(jī)關(guān)人員工資、離退休人員未納入統(tǒng)籌及離休人員遺屬生活補(bǔ)助，從20xx年起全額納入了縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，有效緩解了企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重的壓力。
三、存在問(wèn)題。
2xx-x年，我們工作上的成績(jī)是主要的，但是，和、政府與市社的要求比，還有很大的差距和不足，其主要問(wèn)題是：企業(yè)改革改制工作進(jìn)展緩慢，特別是以專業(yè)合作社改造基層供銷社的`成效還不夠顯著;二是“新網(wǎng)工程”建設(shè)成效不大，使供銷社企業(yè)的聯(lián)合、合作優(yōu)勢(shì)尚未得到充分發(fā)揮。三是農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)創(chuàng)建工作有待進(jìn)一步增強(qiáng)。四是黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作較為薄弱。五是安全穩(wěn)定工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、努力方向：
針對(duì)以上存在問(wèn)題，在新的一年里，我們將從以下七個(gè)方面進(jìn)一步改進(jìn)和完善目標(biāo)管理工作：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照又好又快、好字當(dāng)先的要求，重新研究確定明年的目標(biāo)任務(wù)。2014年，全系統(tǒng)商品總購(gòu)進(jìn)計(jì)劃達(dá)到1.35億元，商品總銷售計(jì)劃達(dá)到1.4億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃達(dá)到50萬(wàn)元，上繳稅金計(jì)劃達(dá)到60萬(wàn)元，化肥供應(yīng)年均達(dá)到6萬(wàn)噸，果品推銷年均達(dá)到3萬(wàn)噸，助農(nóng)增收1億元，發(fā)展各類專業(yè)合作社30個(gè)，組建各種協(xié)會(huì)6個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)5個(gè)，培訓(xùn)發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人150人，培育發(fā)展龍頭企業(yè)2個(gè)，鞏固加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)站60個(gè)，建成初具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)2個(gè)，培育農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2萬(wàn)畝，改革改制基層社13個(gè)，社有企業(yè)4個(gè)。
2、繼續(xù)抓好 “開元大廈”、“金天地購(gòu)物廣場(chǎng)”、 “北極供銷社綜合市場(chǎng)”等網(wǎng)絡(luò)改造重點(diǎn)工程。力爭(zhēng)完成對(duì)底店、永樂(lè)、水簾、炭店、新堡子、太峪、曹家店等供銷社的改造提升工作。
3、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)一步完善基層組織體系。通過(guò)積極領(lǐng)辦、興辦、合辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社，趕明年底，全縣累計(jì)發(fā)展規(guī)范化的專業(yè)合作社30個(gè)。
4、積極發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)。一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷社主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極發(fā)展農(nóng)資、果品、蔬菜、養(yǎng)豬、養(yǎng)兔、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，趕年底，全縣力爭(zhēng)組建各種協(xié)會(huì)6個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)5個(gè)。二是加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，充分利用供銷合作社的組織網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施、人才等優(yōu)勢(shì)，加快組建步伐，力爭(zhēng)于2014年底組建起“彬縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)”，積極吸收廣大會(huì)員參與到縣級(jí)聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)中來(lái)。
5、大力拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，努力增加農(nóng)民收入。一是積極抓好農(nóng)資商品的組織供應(yīng)，大力推廣測(cè)土配方施肥等實(shí)用技術(shù)，全年供應(yīng)各種化肥突破6萬(wàn)噸。二是積極開展果品營(yíng)銷活動(dòng)，通過(guò)自購(gòu)自銷，代辦業(yè)務(wù)，深購(gòu)遠(yuǎn)銷，加工儲(chǔ)存等辦法全年推銷蘋果5000噸，柿子5000噸，酥梨2000噸。三是繼續(xù)抓好“一社兩店”入村服務(wù)工程，趕年底綜合服務(wù)社的行政村覆蓋率達(dá)到15%以上。
6、加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。通過(guò)落實(shí)債權(quán)，清收債務(wù)，利用有效資產(chǎn)、集體打包了斷企業(yè)歷史債務(wù)等辦法，努力減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)、教育工作，通過(guò)面向社會(huì)招聘農(nóng)村合作組織經(jīng)濟(jì)能人，積極吸納大專院校畢業(yè)的各類管理人才，對(duì)下崗失業(yè)人員進(jìn)行再就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。特別是在落實(shí)城市拆遷改造占用供銷社資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策、落實(shí)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金繳納政策、落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)扶持政策等方面，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對(duì)供銷社工作的支持與配合。
以上報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)予指正。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標(biāo)責(zé)任制考核總結(jié)。
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十七
客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過(guò)程的始終，是一項(xiàng)復(fù)雜、持久、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，沒(méi)有安全，一切服務(wù)和生產(chǎn)就無(wú)從談起，因此，為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù)，制訂本消防安全責(zé)任書：
一、嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。到客房來(lái)訪的人員，樓層服務(wù)員需嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來(lái)訪人員進(jìn)入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責(zé)任及后果由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。否則，若因沒(méi)及時(shí)查房，而使客人退房離開酒店，事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒(méi)能登記，沒(méi)能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)并賠償。
三、嚴(yán)格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時(shí)巡查責(zé)任區(qū)域一次。檢查五項(xiàng)內(nèi)容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房?jī)?nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房?jī)?nèi)是否有異常聲響，勸導(dǎo)閑雜人員離開樓層，設(shè)備損壞立即報(bào)修。如有煙火隱患及時(shí)處理。若因值臺(tái)服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責(zé)任自負(fù)，并按規(guī)定給予處罰。
四、當(dāng)遇到行兇、搶劫事件，團(tuán)體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時(shí)造成事態(tài)擴(kuò)大，則負(fù)主要責(zé)任，并按規(guī)定處罰。
五、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警，應(yīng)立即報(bào)告消防中心，并向上級(jí)匯報(bào)，控制現(xiàn)場(chǎng)，保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成火情擴(kuò)大，則對(duì)此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任。
六、嚴(yán)格遵守情況匯報(bào)制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向，必須及時(shí)了解，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時(shí)間、事件經(jīng)過(guò)，及時(shí)向上級(jí)或保安部匯報(bào)。若因匯報(bào)不及時(shí)，造成事態(tài)發(fā)展、擴(kuò)大，則由責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。
七、嚴(yán)格遵守交接班制度。當(dāng)班時(shí)認(rèn)真填好各項(xiàng)內(nèi)容，簽上自己的姓名，交接時(shí)，以書面內(nèi)容為準(zhǔn)。若因交班不清，造成事故由交班的員工負(fù)責(zé)。帶班領(lǐng)班負(fù)20%責(zé)任。
八、pa部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，按工作流程開展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負(fù)責(zé)的區(qū)域無(wú)油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內(nèi)無(wú)量垃圾、無(wú)危險(xiǎn)品及明火存在，瓷器、花木等無(wú)破損、無(wú)污染，若因工作不細(xì)致而出現(xiàn)事故，pa部員工承擔(dān)60%責(zé)任，領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任，若屬交接不清原因，則雙方均負(fù)。
九、洗衣房員工應(yīng)嚴(yán)格按工作流程和機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)程序開展工作，保證水洗機(jī)、甩干機(jī)、湯平機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證洗滌質(zhì)量，隨時(shí)觀察和檢查電器及線路，保證無(wú)安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財(cái)產(chǎn)損失，責(zé)任自負(fù)。
十、嚴(yán)格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》，若違章操作而造成傷亡，一切責(zé)任自負(fù)，若造成酒店財(cái)產(chǎn)損失，則造價(jià)賠償。
十一、加強(qiáng)自我安全防范意識(shí)，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語(yǔ)中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時(shí)不報(bào)警，則一切后果自負(fù)，與酒店無(wú)關(guān)。
十二、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全，嚴(yán)防被盜，若因監(jiān)護(hù)不力造成物品流失，則照價(jià)賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時(shí)報(bào)修，否則后果自負(fù)。
十三、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求本部門員工，若因督導(dǎo)不嚴(yán)，管理不到位，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門經(jīng)理負(fù)60%責(zé)任。
十四、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。若因工作安排不當(dāng)，工作失誤，出現(xiàn)責(zé)任事故，則主管負(fù)60%責(zé)任，領(lǐng)班負(fù)40%責(zé)任。
十五、員工若因維護(hù)酒店利益、名譽(yù)而身體受到傷害，則按國(guó)家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。
十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責(zé)任自負(fù)，與酒店無(wú)關(guān)。
十七、對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)報(bào)工程部維修。否則，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。
十八、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責(zé)任人，則本部門出現(xiàn)責(zé)任事故，由本部的防火責(zé)任人負(fù)責(zé)。
十九、若一年內(nèi)本部門無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，年終獎(jiǎng)部門____元。
二十、本責(zé)任書一式兩份，同具法律效力。
二十一、本責(zé)任書____年____月____日至____年____月____日生效。
鶴都酒店(公章)
部門主管、領(lǐng)班簽名：
員工簽名：
部門經(jīng)理簽名：
目標(biāo)責(zé)任考核通知篇十八
臨夏市地震局述職述廉情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)我局進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任書考核，我謹(jǐn)代表局班子和全局干部職工表示熱烈的歡迎。下面將我局2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任書完成情況、各項(xiàng)主題工作的開展暨2015年防震減災(zāi)工作的初步打算做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
我局班子在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、州地震局的精心指導(dǎo)下，以精神、省十二次黨代會(huì)和州市黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以州委總體發(fā)展思路、臨夏市“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求為動(dòng)力，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以防震減災(zāi)三大體系建設(shè)為重點(diǎn)，依法履行職能，在建設(shè)工程抗震設(shè)防管理、地震應(yīng)急救援、防震減災(zāi)宣傳教育等方面不斷取得了新成績(jī)。我局2011年度獲全省防震減災(zāi)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)和全州防震減災(zāi)綜合評(píng)比一等獎(jiǎng)，2012年全州防震減災(zāi)綜合評(píng)比一等獎(jiǎng)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神和州市發(fā)展思路及奮斗目標(biāo)
1、精神學(xué)習(xí)貫徹情況
正案）的決議》和《中央紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告的決議》等，并結(jié)合實(shí)際撰寫了一篇心得體會(huì)。
2、州委發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標(biāo)貫徹落實(shí)情況
一是對(duì)州委總體發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求精神學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行了初步安排，制定了初步安排意見(jiàn)，二是結(jié)合每周一、四的集中學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)了省十二次黨代會(huì)和州市黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)了州委總體發(fā)展思路和臨夏市發(fā)展思路、“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求精神；三是結(jié)合實(shí)際，對(duì)州委總體發(fā)展思路和臨夏市發(fā)展思路、“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求進(jìn)行了討論。
二、狠抓了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)
（一）、扎實(shí)開展了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)
在“雙聯(lián)”活動(dòng)中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入各自聯(lián)系戶，對(duì)聯(lián)系戶的人口、住房、經(jīng)濟(jì)收入、家庭結(jié)構(gòu)、耕地面積、貧困原因和急需解決的問(wèn)題等情況進(jìn)行了調(diào)查分析，并根據(jù)每戶的實(shí)際情況，制定了初步的幫扶計(jì)劃，建立了臺(tái)賬。一是由每位同志捐款，將一袋化肥和一捆地膜送到了聯(lián)系貧困戶家中。對(duì)一戶特困家庭中還送去了一桶清油、一袋面粉和300元現(xiàn)金，解決了該戶的燃眉之急，送去了地震局干部職工的一片愛(ài)心。二是在村社道路建設(shè)中，我局在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，籌措資金5000元進(jìn)行了幫扶。三是根據(jù)雙聯(lián)辦的安排，組織干部職工捐款2916元，捐贈(zèng)了27個(gè)兒童營(yíng)養(yǎng)包。四是一戶貧困戶老人存在漏發(fā)養(yǎng)老金和患有白內(nèi)障的實(shí)際，我局領(lǐng)導(dǎo)積極與社保局聯(lián)系，落實(shí)和補(bǔ)發(fā)了該戶老人的養(yǎng)老金；與民政局聯(lián)系，為該老人進(jìn)行了白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，解決了該戶的實(shí)際困難。五是購(gòu)買鐵锨、掃帚等衛(wèi)生工具，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，局全體干部職工多次協(xié)助銅匠莊村開展了村容村貌的整治活動(dòng)。六是購(gòu)買加碘鹽1000斤，送到了聯(lián)系村銅匠莊村，分發(fā)到貧困戶中。同時(shí)，在此項(xiàng)活動(dòng)中，我局還抽調(diào)專人常駐聯(lián)系村進(jìn)行幫扶。
（二）、以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為動(dòng)力，助推了黨建工作
會(huì)和防震減災(zāi)各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)地組織和思想保證。我局在分類定級(jí)中被評(píng)定為優(yōu)秀黨支部。
（三）、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得新成效
為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真開展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)防震減災(zāi)工作實(shí)際情況，一是以抗震設(shè)防、科普宣傳等工作為中心，全力推進(jìn)三創(chuàng)活動(dòng)（防震減災(zāi)工作創(chuàng)一流、服務(wù)工作創(chuàng)典范、科普宣傳創(chuàng)新高）。二是相繼健全和完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、財(cái)務(wù)管理制、限時(shí)辦結(jié)制以及公車管理、公務(wù)接待等制度。三是開展了“黨員宣誓承諾”活動(dòng)、“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”和“群眾評(píng)議”等活動(dòng)，豐富了活動(dòng)內(nèi)容，提高了黨員干部參與的積極性。
（四）全力搞好效能風(fēng)暴活動(dòng)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)
風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作。通過(guò)效能風(fēng)暴和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
四、以“兩個(gè)共同”示范市創(chuàng)建活動(dòng)為動(dòng)力，主推防震減災(zāi)工作取得了新成效
我局以“兩個(gè)共同”示范市創(chuàng)建活動(dòng)為動(dòng)力，全面提升干部職工文化素質(zhì)、文明素質(zhì)、健康素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，促使防震減災(zāi)工作取得新成效。
知識(shí)的宣傳力度，不斷提高農(nóng)居工程的安全設(shè)防能力。并在南龍鎮(zhèn)高鄧家村和枹罕鎮(zhèn)拜家村建成了兩個(gè)農(nóng)村民居抗震設(shè)防示范點(diǎn)，制作了標(biāo)志牌。
二是牢固樹立“震情第一”的觀念，堅(jiān)持24小時(shí)震情值班，落實(shí)異常不過(guò)夜和定期召開震情會(huì)商三項(xiàng)制度，加強(qiáng)分析研究，強(qiáng)化震情跟蹤措施，定期對(duì)地震監(jiān)測(cè)設(shè)施和觀測(cè)環(huán)境進(jìn)行了維護(hù)，確保電磁波監(jiān)測(cè)儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和資料準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)上報(bào)。今年又與市畜牧局共同協(xié)商增加了5處動(dòng)物異常觀測(cè)點(diǎn)（大型養(yǎng)殖場(chǎng)），觀測(cè)點(diǎn)普及到全市范圍的牛、羊、豬等動(dòng)物，并對(duì)這5個(gè)動(dòng)物宏觀觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了掛牌。堅(jiān)持對(duì)“三網(wǎng)一員”隊(duì)伍實(shí)行規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理。舉辦了“三網(wǎng)一員”培訓(xùn)班。
三是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各大中型企業(yè)等部門更新了《地震應(yīng)急預(yù)案》。補(bǔ)充了地震現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍，明確了工作職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)，抓避險(xiǎn)場(chǎng)地、物資儲(chǔ)備。在已有的紅園文化廣場(chǎng)、北濱河中路、市統(tǒng)辦樓門前綠地廣場(chǎng)3個(gè)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，新增了東區(qū)體育場(chǎng)為地震應(yīng)急避難場(chǎng)，制作了標(biāo)志牌。明確應(yīng)急物資、供貨協(xié)議、調(diào)度方案達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，具備地震應(yīng)急指揮場(chǎng)所的基本功能，目前，正積極籌建各場(chǎng)所所必要的生活、衛(wèi)生、消防標(biāo)示牌等配套設(shè)施。并按照《應(yīng)急預(yù)案》的要求，積極組織地震應(yīng)急演練活動(dòng)及應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。年初進(jìn)行了一次臨夏市社區(qū)地震應(yīng)急救援者隊(duì)伍演練，指導(dǎo)全市各中小學(xué)在新學(xué)期開學(xué)第一周都進(jìn)行了防震避險(xiǎn)應(yīng)急演練，我局于9月份和10月份分別進(jìn)行了局內(nèi)應(yīng)急演練。
四是開展了防震減災(zāi)“八進(jìn)”活動(dòng)，深入到學(xué)校、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、宗教場(chǎng)所等，進(jìn)行面對(duì)面地宣傳。同時(shí)，還充分利用全市科普宣傳日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震減災(zāi)知識(shí)日這個(gè)平臺(tái)，定點(diǎn)在市中心廣場(chǎng)、新華街廣場(chǎng)、南龍廣場(chǎng)、紅園廣場(chǎng)、三道橋廣場(chǎng)、枹罕拜家集進(jìn)行宣傳，并通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、電子視頻、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體開辟宣傳專欄，著重宣傳自救互救常識(shí)，國(guó)內(nèi)外大震后搶險(xiǎn)救災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。先后舉辦講座7期，出動(dòng)宣傳車兩輛，懸掛標(biāo)語(yǔ)20條，散發(fā)傳單20000份、宣傳彩頁(yè)2500份，發(fā)放書籍1000余冊(cè)，有效增強(qiáng)了全民的防震減災(zāi)意識(shí)，為全市防震減災(zāi)工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。并積極推進(jìn)防震減災(zāi)科普教育基地和防震減災(zāi)科普示范學(xué)校建設(shè)，目前全市已建成掛牌2所省級(jí)地震科普示范學(xué)校，州級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校2所，市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校16所。
2012年我局在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州地震局的關(guān)心支持下，局班子一班人團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作，全局干部職工齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但與上級(jí)業(yè)務(wù)部門和、市政府的要求還有一定的差距和不足。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
2015年防震減災(zāi)工作打算
隊(duì)伍），實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破（防震減災(zāi)知識(shí)宣傳教育工作有新突破，抗震設(shè)防工作有新突破，應(yīng)急救援工作有新突破），全力推動(dòng)防震減災(zāi)工作邁上新的臺(tái)階。進(jìn)一步建立健全防震減災(zāi)“3+1”工作體系，強(qiáng)化防震減災(zāi)依法行政、社會(huì)管理和公共服務(wù)，推進(jìn)我市防震減災(zāi)各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。為此，我們重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳精神，省十二次黨代會(huì)和州市黨代會(huì)精神，使精神和省、州、市黨代會(huì)精神貫穿于各項(xiàng)工作中，認(rèn)真加以貫徹和落實(shí)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)州委總體發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標(biāo)及做好六個(gè)方面的表率和排頭兵的要求精神，在實(shí)踐工作中認(rèn)真抓好落實(shí)。
二、繼續(xù)推進(jìn)“雙聯(lián)”、“兩個(gè)共同”等主題活動(dòng)
根據(jù)市上安排和本局實(shí)施方案的要求，認(rèn)真開展“雙聯(lián)”、“兩個(gè)共同”等主題活動(dòng)的年度工作任務(wù)。
三、全力搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
1、繼續(xù)加大防震減災(zāi)知識(shí)的宣傳，提高全民防震減災(zāi)意識(shí)，2015年的宣傳工作要在宣傳品、宣傳方式、范圍上要有一個(gè)新的突破。
2、加大抗震設(shè)防執(zhí)法力度、提高抗震設(shè)防監(jiān)管水平，特別是加強(qiáng)對(duì)東區(qū)新建項(xiàng)目的管理力度，力爭(zhēng)對(duì)80%工程進(jìn)行安評(píng)，努力使新建工程安評(píng)工作走上規(guī)范化道路。
抗震設(shè)防工作中心逐漸向農(nóng)村民居下移，新建農(nóng)居的抗震設(shè)防要求達(dá)到80%以上。
4、加強(qiáng)“三網(wǎng)一員”（地震宏觀觀測(cè)網(wǎng)、地震災(zāi)情速報(bào)網(wǎng)、地震科普宣傳網(wǎng)和防震減災(zāi)助理員）為主的地震群測(cè)群防體系建設(shè)和培訓(xùn)工作。
5、舉辦應(yīng)急救援隊(duì)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的應(yīng)急救援能力。同時(shí)，要加強(qiáng)本局職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，時(shí)刻繃緊地震應(yīng)急這根弦，努力提高本局的應(yīng)急能力。
6、結(jié)合我局防震減災(zāi)工作服務(wù)設(shè)施落后的實(shí)際，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，提高服務(wù)功能。
7、通過(guò)多種渠道，對(duì)本局職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高本局職工的專業(yè)化水平。
8、結(jié)合紅園體育場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目，加強(qiáng)應(yīng)急避難場(chǎng)所配套設(shè)施建設(shè)。
9、積極配合臨夏市規(guī)劃工作，與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)省地震局下設(shè)的折橋地震臺(tái)的有關(guān)地震監(jiān)測(cè)設(shè)施在全市規(guī)劃中給予重視和保護(hù)。
臨夏市地震局
二0一二年十二月 日
2015年度考核目標(biāo)責(zé)任書
一、崗位/職位類別和聘期
二、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、支持、考評(píng)等工作；；
2、確保公司各項(xiàng)目按計(jì)劃，保質(zhì)保量，成功交付；
3、公司項(xiàng)目計(jì)劃制定、新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)研、實(shí)施等工作；
4、管理團(tuán)隊(duì)，包括人員招聘培訓(xùn)、激勵(lì)考核，提高團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)；
三、考核指標(biāo)及任務(wù)(見(jiàn)附件：年度考核表)
（一）業(yè)績(jī)指標(biāo)考核（權(quán)重70%）
1、年度回款任務(wù)(權(quán)重50%)；
2、二次銷售任務(wù)(權(quán)重10%)；
3、老客戶維護(hù)量(權(quán)重10%)；
（二）年度重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)考核（權(quán)重20%）
1、項(xiàng)目交付率(權(quán)重20%)；
（三）管理指標(biāo)考核（權(quán)重10%）
1、計(jì)劃變更率(權(quán)重5%)
2、標(biāo)準(zhǔn)化分值(權(quán)重5%)；
四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)
1、年薪 萬(wàn)元，年薪=基礎(chǔ)年薪+績(jī)效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)；
2、基礎(chǔ)年薪=年薪*70%，按月兌現(xiàn)發(fā)放；
3、績(jī)效年薪=年薪*30%，根據(jù)考核結(jié)果核算發(fā)放：
a、季度考核任務(wù)完成，按季度兌現(xiàn)發(fā)放10%，年度任務(wù)完成，兌現(xiàn)發(fā)放20%，
b、年度考核任務(wù)未能完成，取消績(jī)效年薪；
4、超額完成年度考核任務(wù)，公司額外予以發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
五、附則
1、考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎(jiǎng)的依據(jù)和下一年度或下階段制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參考；
2、公司管理部對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控；
3、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其它情況時(shí)，有權(quán)修改本責(zé)任書；
4、本責(zé)任書未盡事宜，在征求總經(jīng)理意見(jiàn)后，由公司另行制定解決辦法；
5、本責(zé)任書自簽定之日起生效，責(zé)任書一式兩份，公司與被考核人各執(zhí)一份。
項(xiàng)目總監(jiān)簽字： 公司蓋章：
日 期： 日 期：
**公司
2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書
一、考核期間：
時(shí)間：2015年1月至2015年12月
三、考核管理辦法：
3. 當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果低于60分時(shí)，相應(yīng)年度績(jī)效工資扣發(fā)；其上可進(jìn)行相
應(yīng)比例發(fā)放，最高可以達(dá)到150%的年度績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
4. 當(dāng)子公司人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)前其年度績(jī)效工資部分應(yīng)發(fā)比例按照調(diào)出
公司核算，其他部分年度績(jī)效工資按照調(diào)入公司核算；
5. 當(dāng)外部環(huán)境、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)生重大變化時(shí)，集團(tuán)與子公司可在半年度時(shí)對(duì)年度考
核目標(biāo)進(jìn)行修訂；
6. 各考核指標(biāo)計(jì)算公式及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)見(jiàn)附件一；
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7. 本次考核除了影響子公司經(jīng)營(yíng)班子成員年度績(jī)效工資以外，還將作為經(jīng)營(yíng)效益
獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放評(píng)估的重要基礎(chǔ)，具體見(jiàn)集團(tuán)即將下發(fā)的《經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》。
四、其他
1. 本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和子公司第一負(fù)責(zé)人簽署生效，并對(duì)雙方都具有約束力；
2. 本責(zé)任書一式四份， 集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部、子公司總經(jīng)理各一份。
甲方： 乙方：
總裁： 子公司經(jīng)理：
日期：2015年 2月 日期：2015年2月
附件一：《**集團(tuán)2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
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