優(yōu)質(zhì)鐵路投訴分析報(bào)告(模板14篇)

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    通過撰寫報(bào)告,我們能夠清晰地闡述事實(shí)、數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,使得讀者更好地了解和理解相關(guān)內(nèi)容。在撰寫報(bào)告之前,應(yīng)進(jìn)行多次的修改和潤(rùn)色,以提高質(zhì)量和準(zhǔn)確度。報(bào)告的撰寫過程中,我們要重視團(tuán)隊(duì)合作,尊重他人的觀點(diǎn)和貢獻(xiàn),共同完成一份優(yōu)秀的報(bào)告。
    鐵路投訴分析報(bào)告篇一
    20xx年3月28日,客戶方大順在建行唐山學(xué)院路支行辦理了一筆平安金彩人身萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)5萬(wàn)元。
    二、對(duì)客戶投訴的原因分析
    經(jīng)我行與平安壽險(xiǎn)唐山中心支公司核實(shí),客戶方先生購(gòu)買和退保情況與投訴反應(yīng)基本一致,在處理方先生退保過程中我行也和客戶進(jìn)行了多次交涉和溝通,并多方溝通平安保險(xiǎn)公司,以期給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。但按照保險(xiǎn)銷售管理規(guī)定,對(duì)方先生的.銷售不存在誤導(dǎo),所以平安保險(xiǎn)公司只能按應(yīng)退保數(shù)額退還客戶,致使客戶不滿,形成投訴。
    對(duì)客戶提出的保險(xiǎn)人員禁止駐點(diǎn)問題,該筆保險(xiǎn)是在20xx年3月28日銷售的,當(dāng)時(shí)^v^沒有禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷售,^v^90號(hào)文件是20xx年11月開始實(shí)施的。禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷售的文件下發(fā)后,我行嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)駐點(diǎn)人員進(jìn)行了全面清理,沒有再發(fā)生駐點(diǎn)銷售問題。
    對(duì)客戶提出的誤導(dǎo)銷售問題,在方先生提出退保后,我行向保險(xiǎn)公司調(diào)取了電話回訪錄音,事實(shí)表明我行銷售正確無(wú)誤,回訪過程中保險(xiǎn)公司將應(yīng)告知客戶的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)均已告知,客戶對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知悉清楚,在整個(gè)銷售過程中不存在誤導(dǎo)客戶的行為。
    目前,我們正在與該客戶進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取圓滿解決。也希望媒體以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地對(duì)客戶投訴等情況進(jìn)行報(bào)道。并歡迎媒體繼續(xù)對(duì)我行的工作給予監(jiān)督和關(guān)注。
    建行唐山分行
    20xx年4月25日
    鐵路投訴分析報(bào)告篇二
    一、調(diào)查情況
    放假期間,我們暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查小組4名成員經(jīng)過商量,決定將鐵路的發(fā)展對(duì)南寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響作為這次實(shí)踐的主題。近年來(lái),南寧鐵路的發(fā)展速度驚人,對(duì)南寧市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用,也大大縮短了南寧與其他城市已經(jīng)鄰國(guó)的距離。于是我們來(lái)到了南寧鐵路局,對(duì)調(diào)度所的主任進(jìn)行了采訪,了解鐵路目前以及未來(lái)的發(fā)展情況。
    (二)調(diào)查對(duì)象的情況
    南寧鐵路局管轄的線路跨越廣西、廣東、貴州、湖南4?。ㄗ灾螀^(qū))17個(gè)地市(州)及37個(gè)縣。有湘桂(藍(lán)家村—隘口公里處與越南鐵路交界)、黔桂(柳州—麻尾)、黎湛(黎塘—湛江)、焦柳(牙屯堡—柳州)、洛湛(零陵—玉林)5條干線和河(唇)茂(名)線。
    (三)調(diào)查目的近年來(lái),廣西鐵路建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。在廣西壯族自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在_的大力支持下,廣西鐵路建設(shè)“一攬子”計(jì)劃加快實(shí)施,鐵路建設(shè)全面加速,取得了前所未有的顯著成績(jī)。而高鐵以及輕軌的建設(shè)讓廣西人民期待萬(wàn)分。為了了解到詳細(xì)的情況,我們小組到南寧鐵路局的相關(guān)部門做了調(diào)查。
    二、調(diào)查的基本內(nèi)容
    (一)南寧鐵路局鐵路建設(shè)情況
    (二)鐵路建設(shè)重要作用及其影響
    1、凸顯廣西在中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
    鐵路投訴分析報(bào)告篇三
    隨著旅游業(yè)的發(fā)展,鐵路成為了人們出行的重要方式之一。然而,鐵路旅行中難免會(huì)遇到一些問題或不愉快的經(jīng)歷。作為一名旅客,充分了解鐵路旅客投訴的方式和心得體會(huì),對(duì)于解決問題、改善旅行體驗(yàn)至關(guān)重要。在這篇文章中,我將分享我的五段式心得體會(huì)。
    首先,了解投訴的渠道和方式至關(guān)重要。在我進(jìn)行鐵路旅行中,我經(jīng)常通過電話、郵件和在線投訴的方式與鐵路公司取得聯(lián)系。電話投訴可以立即解決一些緊急問題,而郵件和在線投訴可以提供更多的細(xì)節(jié)和證據(jù)。另外,投訴的時(shí)間也是需要考慮的重要因素。我們應(yīng)該盡早投訴,避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)大,也更有可能得到及時(shí)的解決。
    其次,寫一封清晰、詳細(xì)的投訴信是非常重要的。在投訴信中,應(yīng)該包括確切的問題描述、時(shí)間、地點(diǎn)和車次等相關(guān)信息。此外,要加入一些相關(guān)證據(jù),如照片、票據(jù)、電子郵件等,以支持自己的投訴。寫作時(shí),應(yīng)該用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言,避免過度夸張或辱罵的言辭。要提醒自己保持冷靜、理性的態(tài)度,只關(guān)注解決問題和改善服務(wù)的目標(biāo)。
    再次,與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)我們成功提交投訴后,鐵路公司會(huì)盡快回復(fù)反饋。在與鐵路公司的溝通中,我們應(yīng)該展示自己理性、合理的態(tài)度。解釋問題的原委,并提出合理的解決方案。同時(shí),要對(duì)鐵路公司的回復(fù)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和理解,確保自己對(duì)解決方案的認(rèn)可。如果問題沒有得到妥善解決,我們可以再次與鐵路公司進(jìn)行溝通,并尋求相關(guān)部門的幫助。
    另外,了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施也是關(guān)鍵。作為一名旅客,我們應(yīng)該清楚自己的權(quán)益,包括車票退票規(guī)定、乘車保險(xiǎn)以及旅行保障等。如果我們的合法權(quán)益受到侵害,我們可以采取一些保護(hù)措施,如向消費(fèi)者協(xié)會(huì)、鐵路管理部門或者相關(guān)媒體投訴。這些舉措可以引起更多人的關(guān)注和參與,提高問題解決的效率和公正性。
    最后,鐵路旅客投訴的體會(huì)告訴我,不僅僅是為了解決自己的問題,還可以改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量。我們的投訴反饋可以幫助鐵路公司了解問題的癥結(jié)所在,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。同時(shí),我們也要以身作則,提供寶貴的建議和意見,幫助鐵路公司提供更好的旅行體驗(yàn)。通過積極反饋問題和建議,我們可以為所有旅客營(yíng)造更安全、舒適的旅行環(huán)境。
    總之,鐵路旅客投訴心得體會(huì)是我們?cè)阼F路旅行中必須掌握的技能之一。了解投訴的渠道和方式,寫一封清晰、詳細(xì)的投訴信,與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商,了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施,最終改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量,這些都是我們旅客在投訴過程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。通過不斷的積極反饋和建議,我們可以共同促進(jìn)鐵路旅行的發(fā)展和提升。
    鐵路投訴分析報(bào)告篇四
    xxx現(xiàn)年50歲,^v^黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。19xx年3月,開始擔(dān)任長(zhǎng)春鐵路分局xx房產(chǎn)建筑段段長(zhǎng)職務(wù)。
    三年來(lái),xxx在段黨委的密切配合下,依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,順應(yīng)鐵路改革形勢(shì),不斷推進(jìn)企業(yè)三頂制度改革,完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。憑借他過人的魄力和膽識(shí),獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理手段,創(chuàng)新思維和強(qiáng)烈的人格魅力,帶領(lǐng)干部職工克服困難,努力奮斗,合狨人房產(chǎn)段由分局后進(jìn)段一躍起而成為路局先進(jìn)單位。到20xx年,長(zhǎng)春房產(chǎn)段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)行車,設(shè)備重大事故18694天,無(wú)職工責(zé)任重傷事故9623天。供暖、土建維修服務(wù),質(zhì)量明顯提高,管內(nèi)三個(gè)物業(yè)小區(qū)被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)小區(qū),職工收入水平穩(wěn)步提高,達(dá)11578元,企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。先后被評(píng)為沈陽(yáng)鐵路局先進(jìn)單位,路局供暖先進(jìn)單位,安全優(yōu)質(zhì)先進(jìn)單位,法律工作先進(jìn)單位。xxx本人也被評(píng)為沈陽(yáng)鐵路局優(yōu)秀企業(yè)管理者、先進(jìn)生產(chǎn)者。
    xxx的主要事跡如下:
    xx房產(chǎn)段是長(zhǎng)春鐵路分局下屬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,共有全民職工700人,固定資產(chǎn)億元。主要擔(dān)負(fù)全分局管內(nèi)部分生產(chǎn)辦公屋、居民住宅房屋的夏季大維修,冬季供暖,物業(yè)小區(qū)管理,福利浴池經(jīng)營(yíng)及工程施工管理等工作。xx年以前,由于經(jīng)管理不善一度成為長(zhǎng)鐵分局的后進(jìn)單位。
    19xx年^v^提出房產(chǎn)部門從運(yùn)輸主業(yè)分離出去。“分離主業(yè)”的走勢(shì),新舊制度交叉、碰撞,使房產(chǎn)段面臨著前所未有的困難。因此,xxx上任伊始就會(huì)同黨政班子,確立了“順應(yīng)改革走勢(shì),重構(gòu)管理機(jī)制,增強(qiáng)自我造血功能,努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)段富民”的企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略,努力尋找企業(yè)的生存發(fā)展空間。
    然而,由于長(zhǎng)春房產(chǎn)段長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行,已經(jīng)形成了一套固有的僵化管理模式,干部職工觀念陳舊,企業(yè)缺乏內(nèi)在生產(chǎn)活力。xxx認(rèn)為,面對(duì)“分離主業(yè)”的改革走勢(shì),不能悲觀失望,不能等待觀望,更不能因循守舊,必須立足自身開拓創(chuàng)新。他主張:搞活企業(yè),轉(zhuǎn)變觀念最終要在機(jī)制創(chuàng)新上尋找出路。他堅(jiān)定地排除種種阻力,在房產(chǎn)段開始大刀闊斧的改革。
    他首先從三項(xiàng)制度改革入手,以利益機(jī)制為牽動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)活力。大膽進(jìn)行干部制度、用工制度和分配制度改革,實(shí)行干部職工全員競(jìng)聘,充分利用企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)作,形成職工競(jìng)爭(zhēng)上崗-考核下崗-培訓(xùn)待崗-再競(jìng)聘上崗的崗上崗下良性循環(huán)。打破僵化的利益分配格局,以勞動(dòng)定額管理為基礎(chǔ),實(shí)行效益工資制,在全段共有79名富余人員進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng),18名違紀(jì)職工下崗,按效分配覆蓋面達(dá)90%以上,不勞不得,少勞少得,不勞不得”。機(jī)制創(chuàng)新發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力:干部職工的思想觀念發(fā)生巨大的變化:“今天工作不努力,明天努力找工作”的再上崗觀念、“段強(qiáng)我富,段衰我恥”的集體利益觀念,“靠質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)求發(fā)展”的搶占市場(chǎng)觀念深入人心;企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率也大大提高,xx年共完備檢修率達(dá)100%。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),施工質(zhì)量明顯提高,施工進(jìn)度顯著加快。全段上下人心順干勁足,學(xué)技術(shù)、比技能、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng),職工素質(zhì)大大提高。
    xxx認(rèn)為:科學(xué)管理是企業(yè)內(nèi)部提高經(jīng)濟(jì)效益,克敵制勝的法寶。長(zhǎng)春房產(chǎn)段管理粗放,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,為改變這種狀況,他親自謀劃,整機(jī)建制,推出了一系列切合實(shí)際,操作性強(qiáng)的成本,控制管理辦法。材料采購(gòu),實(shí)行限價(jià)購(gòu)料,定點(diǎn)供應(yīng);材料管理,實(shí)行項(xiàng)目核算辦法,從材料的請(qǐng)領(lǐng),發(fā)放到修舊利廢,形成了一表到底的管理方式,能源消耗和設(shè)備損耗,實(shí)行定額聯(lián)掛,節(jié)獎(jiǎng)超罰,車輛運(yùn)用單車核算,費(fèi)用包干;對(duì)設(shè)備損壞實(shí)行有限責(zé)任賠償辦法。xx年,全段共回收舊料172項(xiàng)2518件,回收率達(dá)93%,節(jié)約資金16萬(wàn)元,車輛油耗較上年減少近20噸,汽車修理費(fèi),較上年節(jié)支近20萬(wàn)元、焚火期控制燒電機(jī)一項(xiàng)節(jié)約資金近30萬(wàn)元。嚴(yán)格的成本控制體系,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,xx年共節(jié)支近百萬(wàn)元。
    隨著“分離主業(yè)”步伐的加快,房產(chǎn)段必然由生產(chǎn)管理型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。因此立足自身優(yōu)勢(shì),拓寬創(chuàng)收渠道,走多元化經(jīng)營(yíng)的道路,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的分配途徑。xxx帶領(lǐng)有關(guān)人員深入研究,積極探索,在開拓市場(chǎng)上下功夫,使房產(chǎn)段逐步形成了多元化的創(chuàng)收體系,為了搶占路內(nèi)建筑市場(chǎng),組建了段建筑公司,積極承擔(dān)建筑工程,xx年共承建工程九項(xiàng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近千萬(wàn)元,開發(fā)物業(yè)市場(chǎng),在工商部門注冊(cè),成產(chǎn)了物業(yè)管理公司,利用延伸服務(wù),有償服務(wù)等方式拓寬了創(chuàng)收渠道,增強(qiáng)了創(chuàng)收能力。積極參加路內(nèi)、外激烈的洗浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),軟件硬件一起抓,在加大設(shè)備改造投入的同時(shí),狠抓xx中心的經(jīng)營(yíng)管理,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引浴客,使浴票收入逐年增加,成為房產(chǎn)段主要的創(chuàng)收渠道,加大各項(xiàng)收費(fèi)力度,實(shí)行多種承包方式,調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的積極性,即增加了收入,又減少了損失。
    他還擅于用法律手段維護(hù)企業(yè)利益。針對(duì)供暖費(fèi)收繳、工商房、散房租、土地費(fèi)收繳等工作中出現(xiàn)的種種困難和矛盾,xx年共起訴惡意欠費(fèi)戶40余家,挽回經(jīng)濟(jì)損失近十萬(wàn)元。
    鐵路投訴分析報(bào)告篇五
    第一段:引言和問題提出(200字)
    近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民出行需求不斷增加,鐵路作為一種便捷、舒適的出行方式備受歡迎。然而,由于各種原因,鐵路旅客投訴的情況也屢見不鮮。那么,旅客投訴鐵路問題的背后到底隱藏著怎樣的原因?本文將從我個(gè)人的經(jīng)歷和觀察出發(fā),探討旅客投訴的心得體會(huì)。
    第二段:?jiǎn)栴}分析(300字)
    旅客投訴鐵路問題的原因多種多樣。首先,鐵路運(yùn)輸?shù)娜肆髁看?,管理難度相對(duì)較大,容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況,例如列車晚點(diǎn)或停車時(shí)間緊張等。其次,部分鐵路工作人員素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致旅客在列車上遇到問題無(wú)法及時(shí)得到解決,久而久之,旅客不滿的情緒逐漸升級(jí)為投訴行為。此外,一些旅客可能對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度不了解,造成誤會(huì)和不滿,也會(huì)加劇投訴的數(shù)量和程度。
    第三段:個(gè)人體驗(yàn)(300字)
    我曾在一次出差中遇到列車晚點(diǎn)的情況,因此錯(cuò)過了與合作伙伴會(huì)面的時(shí)機(jī)。我當(dāng)時(shí)非常生氣,決定給鐵路投訴。在投訴的過程中,我意識(shí)到,光是抱怨和發(fā)泄并不能解決問題,我應(yīng)該提出建設(shè)性的意見和要求。于是,我詳細(xì)敘述了行程的影響以及我期望得到的補(bǔ)償措施,并提出了對(duì)鐵路進(jìn)行人員培訓(xùn)和服務(wù)改進(jìn)的建議。幾天后,鐵路部門回復(fù)了我的投訴,并對(duì)我提出的問題進(jìn)行了解釋,并同意了我的一些合理建議,這讓我感到滿意。
    第四段:?jiǎn)栴}解決的思考(300字)
    通過我的體驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)在旅客投訴鐵路問題時(shí),我們應(yīng)該以建設(shè)性的態(tài)度去面對(duì),而不僅僅是抱怨和抨擊。我們可以選擇給鐵路相關(guān)部門發(fā)郵件或?qū)懶磐对V,詳細(xì)敘述問題,并提供可行的解決方案。同時(shí),我們也需要有耐心,投訴處理不一定是一蹴而就的,我們需要給相關(guān)部門一定的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查和解決。最重要的是,我們需要理性思考,并避免將自己的不滿情緒過度放大,要與鐵路相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通,相信雙方可以共同解決問題。
    第五段:總結(jié)和建議(200字)
    總之,旅客投訴鐵路問題不僅僅是抱怨,而是一種積極參與和改善鐵路服務(wù)的方式。我們應(yīng)該采取建設(shè)性的態(tài)度去投訴,并提供可行的改進(jìn)方案。與此同時(shí),鐵路部門也應(yīng)該在員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量上加大投入,提高管理水平,以更好地滿足旅客的需求。如果旅客和鐵路部門能夠共同努力,相信鐵路出行體驗(yàn)會(huì)越來(lái)越好。
    鐵路投訴分析報(bào)告篇六
    鐵運(yùn)公司工會(huì)
    近年來(lái),港口改革的步伐不斷加大,特別是用工形式有了根本性的改變。鐵路運(yùn)輸公司作為集團(tuán)公司一個(gè)基層運(yùn)輸生產(chǎn)單位,自93年以來(lái)外來(lái)務(wù)工人員逐年遞增,現(xiàn)已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量,在生產(chǎn)運(yùn)輸及經(jīng)營(yíng)工作中起著舉足輕重的作用。為確保外來(lái)務(wù)工人員隊(duì)伍穩(wěn)定,公司工會(huì)深入開展了外來(lái)務(wù)工人員現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研以召開各層面外來(lái)務(wù)工人員代表座談會(huì)、走訪外來(lái)務(wù)工人員家庭、個(gè)別訪談、察看工作環(huán)境、查看工資收入表、問卷調(diào)查、與單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話等形式進(jìn)行,了解到一些較為實(shí)際的外來(lái)務(wù)工人員工作、生活、思想等情況,結(jié)合日常掌握的有關(guān)信息?,F(xiàn)將鐵路運(yùn)輸公司外來(lái)務(wù)工人員的現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告如下:
    一、鐵路運(yùn)輸公司外來(lái)務(wù)工人員現(xiàn)狀
    1、人員比例及分布情況:鐵路運(yùn)輸公司現(xiàn)有外來(lái)務(wù)工人員224名,主要集中在港口車站(69人)、工務(wù)段(59人)和云波公司(52人)等生產(chǎn)運(yùn)輸和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),占公司員工總數(shù)的26、9%,占一線員工總數(shù)的31、4%,主要從事調(diào)車作業(yè)、鐵路線路維修、道口看守、廚師及服務(wù)員。
    58、1%。
    3、政治面貌情況:在外來(lái)務(wù)工人員中,黨團(tuán)員[有登記的]有3 人,占外來(lái)務(wù)工人員總數(shù)的1、3 %,其他均為普通群眾,思想政治覺悟和綜合素質(zhì)相對(duì)偏低一些。
    4、從外來(lái)務(wù)工人員的文化程度構(gòu)成情況看,大專學(xué)歷的4 人,高中、中專學(xué)歷的83 人,初中及以下學(xué)歷的137 人。整體文化程度偏低。
    9、5%,在已婚外來(lái)務(wù)工人員中,90%屬于單職工[自己在外打工],家屬多以在家或打零工為主,家庭負(fù)擔(dān)大,生活普遍困難。工務(wù)段線路工刑偉國(guó),連續(xù)兩年技術(shù)比武第一名,無(wú)論日常維修還是鐵路施工,他都默默無(wú)聞,苦活累活搶著干,有一次施工很晚,在回家的路上不小心把臉?biāo)?,第二天?jiān)持到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),工長(zhǎng)勸他到醫(yī)院看看,他卻輕描淡寫地說(shuō)沒事,后來(lái)才知道,他結(jié)婚后,在一區(qū)每月400元租了房子,每月1000元錢的工資要養(yǎng)活老婆孩子,又要付房租,生活非常拮據(jù),他堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)干活,更多的是為了每天十元的施工補(bǔ)助。
    6、收入情況:外來(lái)務(wù)工人員收入相對(duì)偏低,以幾個(gè)主要用工崗位為例,車站調(diào)車員06年年平均收入13935元,07年為15989元,08年年平均收入為18729元。工務(wù)段線路維修工06年年平均收入為9209元,07年為10601元,08年為11875元,道口看守工08年平均收入為11000元。云波公司廚師年平均收入為17000元,服務(wù)員平均收入為9000元。其中,調(diào)車員、線路維修工、道口看守員與同崗位正式員工相比,收入差距很大。
    7、工作條件和勞保情況:所有外來(lái)務(wù)工人員四季都有與正式員工同樣的工作環(huán)境,享受同正式員工同樣的勞動(dòng)保護(hù)、食堂就餐、防暑降溫、洗浴等福利待遇。
    8、隊(duì)伍穩(wěn)定情況:能安心而且愿意較長(zhǎng)時(shí)間(3年以上)干下去的,調(diào)查發(fā)現(xiàn),調(diào)車員占的比例低于其他崗位。總體上看,這支隊(duì)伍目前還是相對(duì)穩(wěn)定的。30歲以下的員工思想比較活躍,不安于現(xiàn)狀,流動(dòng)性強(qiáng),他們的思想常常會(huì)被社會(huì)上各種信息、各種思潮所干擾,因而表現(xiàn)出不同的工作態(tài)度,給公司管理增加了難度,且主要集中在調(diào)車員、廚師、服務(wù)員崗位中,僅07-09年在調(diào)車員崗位上,外來(lái)務(wù)工人員已累計(jì)自行辭職多達(dá)16人,占本崗位外來(lái)務(wù)工人員總數(shù)的。廚師和服務(wù)員僅08年就自行辭職多達(dá)26人,占本崗位外來(lái)務(wù)工人員總數(shù)的55%,這兩個(gè)崗位是流動(dòng)性最為突出的,相對(duì)也是最不穩(wěn)定的,當(dāng)然這與行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。在道口看守、鐵路線路維修崗位,學(xué)到技術(shù)就另謀高就的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。相當(dāng)一部分外來(lái)務(wù)工人員對(duì)將來(lái)的生活保障堪憂,存在靜觀其變、臨時(shí)屈就的思想,尤其是一些年齡偏大的勞務(wù)工,在生活、醫(yī)療得不到保障的情況下,存在較大的后顧之憂。
    鐵路投訴分析報(bào)告篇七
    寫總結(jié)其實(shí)并不難,鐵路很多職工覺得難,是因?yàn)槲幕降?,還有就是平時(shí)不學(xué)不練,你要寫一份與鐵路公司共成長(zhǎng)的文章,1、要寫今天你在鐵路公司做了那些工作,2、寫今天鐵路公司的發(fā)展成果。3、你所做工作與鐵路公司發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,4、寫自己在今年工作存在的.不足之處。5、寫寄希望鐵路公司的發(fā)展。6寫今后的工作打算。
    1.鐵路職工的待遇如何?
    2.鐵路職工工齡如何計(jì)算
    3.鐵路職工述職報(bào)告
    4.求一篇鐵路職工技師述職報(bào)告
    5.大量收集關(guān)于鐵路職工的文章,上短都要!送分!?。。。。。。?BR>    6.鐵路職工入職培訓(xùn)心得體會(huì)
    7.關(guān)于鐵路職工醫(yī)療保險(xiǎn)
    年鐵路職工*真漲
    鐵路投訴分析報(bào)告篇八
    一、實(shí)習(xí)基本情況
    1.實(shí)習(xí)時(shí)間:2017年 月 日2017年 月 日,共周。
    2.實(shí)習(xí)地點(diǎn):在省內(nèi)個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn),省外個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)。
    3.實(shí)習(xí)內(nèi)容
    可以分為兩大類。首先是本專業(yè)內(nèi)的工作,另外也有個(gè)別的工作。
    4.實(shí)習(xí)人數(shù)
    (1)實(shí)習(xí)學(xué)生。2017屆個(gè)畢業(yè)班的名學(xué)生全部參加了實(shí)習(xí)。
    (2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。共人。由于實(shí)習(xí)點(diǎn)多,地點(diǎn)分散,系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和本學(xué)期任課教師及相關(guān)行政人員全部參加了實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。
    5.實(shí)習(xí)形式
    根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,采取集中實(shí)習(xí)和分散實(shí)習(xí)兩種形式。分散實(shí)習(xí)學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,都出具了三方簽名的書面材料(個(gè)人申請(qǐng)書、家長(zhǎng)同意書和實(shí)習(xí)單位接受實(shí)習(xí)的證明書)。集中實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)單位由系里聯(lián)系。所有實(shí)習(xí)單位都有專業(yè)教師指導(dǎo)。實(shí)習(xí)類型有畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)兩種,畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生人(個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)),畢業(yè)設(shè)計(jì)人(個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn))。根據(jù)學(xué)生個(gè)人意愿和特點(diǎn)選拔畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生,其他學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計(jì)。
    6. 實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
    (1)收到個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)每個(gè)點(diǎn)一份實(shí)習(xí)鑒定(實(shí)習(xí)單位蓋章有效)。鑒定對(duì)每個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生做出了評(píng)價(jià),名學(xué)生單位實(shí)習(xí)鑒定成績(jī)?nèi)亢细瘛?BR>    (2)收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告份。其中畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生每人一份,共份;畢業(yè)設(shè)計(jì)每組份,共份。實(shí)習(xí)報(bào)告全部合格。
    (3)收到實(shí)習(xí)教師每人一份實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告,共份。報(bào)告內(nèi)容包括三部分。一是對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn)、能力、紀(jì)律情況和基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度的評(píng)價(jià)。二是結(jié)合實(shí)習(xí)單位的意見,對(duì)自己指導(dǎo)的每個(gè)學(xué)生給出綜合實(shí)習(xí)成績(jī)。三是就畢業(yè)實(shí)習(xí)過程中反映出來(lái)的教學(xué)存在的問題提出改進(jìn)意見或建議等。全體學(xué)生綜合實(shí)習(xí)成績(jī)?nèi)亢细瘛?BR>    二、實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果
    達(dá)到了畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),同學(xué)們對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀的評(píng)價(jià)。本次實(shí)習(xí)采取分散形式。原則上以就業(yè)實(shí)習(xí)為主,同時(shí)與畢業(yè)論文選題相結(jié)合。本屆實(shí)習(xí)的單位覆蓋面很廣,企業(yè)總體水平也比較高。實(shí)習(xí)收獲主要體現(xiàn)在兩方面。
    1. 工作能力。在實(shí)習(xí)過程中,絕大多數(shù)同學(xué)積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)參與....等工作(根據(jù)你實(shí)習(xí)的涉及內(nèi)容列出主要項(xiàng)目),同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,成績(jī)良好。實(shí)習(xí)單位的反饋情況表明,我們的學(xué)生具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,普遍受到實(shí)習(xí)單位的好評(píng)。大多數(shù)學(xué)生能勝任單位所交給的工作。在畢業(yè)設(shè)計(jì)單位和有些企業(yè),實(shí)習(xí)學(xué)生提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    2. 實(shí)習(xí)方式。實(shí)習(xí)單位指定指導(dǎo)人員師傅帶徒弟式的帶學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生的日常實(shí)習(xí)。學(xué)生在實(shí)習(xí)單位,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí)。同學(xué)們認(rèn)真的工作態(tài)度、較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)的精神受到了實(shí)習(xí)單位及其指導(dǎo)人員的一致好評(píng)。
    3. 實(shí)習(xí)收獲。主要有四個(gè)方面。一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是一些學(xué)生在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。
    4. 組織管理。實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自到實(shí)習(xí)單位,檢查和指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作,協(xié)調(diào)解決實(shí)習(xí)中遇到的問題,總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)。
    指導(dǎo)老師們?cè)谡麄€(gè)實(shí)習(xí)過程中盡職盡責(zé),對(duì)保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。實(shí)習(xí)開始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習(xí)單位,闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,明確實(shí)習(xí)目的和要求。實(shí)習(xí)過程中,結(jié)合實(shí)習(xí)單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)具體地分析問題、解決問題,學(xué)會(huì)深化專業(yè)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,指導(dǎo)學(xué)生做好具體工作;在業(yè)務(wù)不多的實(shí)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生“找事做”,挖掘他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記,掌握實(shí)習(xí)情況,指導(dǎo)工作及時(shí)有效;督促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)結(jié)束后,老師們認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)考核及評(píng)定工作,參加實(shí)習(xí)交流會(huì),完成實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。指導(dǎo)老師平均每周與每個(gè)學(xué)生交流一次。指導(dǎo)方式有電話、電子郵件、下點(diǎn)、面談等?;具_(dá)到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量的目的。
    實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)。不僅指導(dǎo)具體工作,還無(wú)私的介紹自己的工作與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
    5. 校企關(guān)系。實(shí)習(xí)前后系領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)實(shí)習(xí)老師專門拜訪、答謝實(shí)習(xí)單位,實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)系里向?qū)嵙?xí)單位發(fā)出統(tǒng)一格式的感謝信。實(shí)習(xí)學(xué)生積極配合企業(yè)工作,他們的精神風(fēng)貌和實(shí)際工作績(jī)效對(duì)企業(yè)工作起到了良好的促進(jìn)作用。使校企關(guān)系得到了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。
    6. 總結(jié)交流。返校后召開了各種形式的交流會(huì),內(nèi)容豐富、氣氛熱烈,同學(xué)們積極發(fā)言談經(jīng)歷,談體會(huì),談感想,論題豐富,論據(jù)翔實(shí)。實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師親臨交流會(huì),既肯定了同學(xué)們的成績(jī),又指出了實(shí)習(xí)中的不足,并對(duì)同學(xué)們的觀點(diǎn)或體會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。對(duì)就業(yè)應(yīng)聘以及將來(lái)工作具有很大的指導(dǎo)意義。
    三、實(shí)習(xí)改進(jìn)建議
    1. 增加實(shí)踐環(huán)節(jié)。學(xué)生們共同的體會(huì)之一是“書到用時(shí)方恨少”。從、、、、到,都需要寬泛的理論知識(shí)支撐。有的單位工作專業(yè)性較強(qiáng),學(xué)生下班回來(lái)找書找老師求教,其他實(shí)習(xí)點(diǎn)的同學(xué)也主動(dòng)參與出謀劃策。極大的激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)積極性,許多同學(xué)遺憾學(xué)習(xí)時(shí)不夠努力刻苦。一個(gè)普遍反映的問題是同學(xué)們希望都能參加一次信號(hào)維修、中修、大修的施工方案的編制與執(zhí)行全過程活動(dòng),以系統(tǒng)地了解具體生產(chǎn)運(yùn)作過程,增強(qiáng)實(shí)踐能力。在我們的教學(xué)計(jì)劃中,雖然有二年級(jí)的社會(huì)調(diào)查實(shí)習(xí),但專業(yè)性不強(qiáng),投入不足。如果三年級(jí)設(shè)一次短期專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐,會(huì)促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),進(jìn)一步增加實(shí)踐知識(shí)。如果增加實(shí)際營(yíng)銷策劃內(nèi)容,會(huì)加大教師工作量。但是,增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),確實(shí)是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,尤其有助于學(xué)生就業(yè)。我們初步計(jì)劃增加營(yíng)銷策劃實(shí)踐工作項(xiàng)目,使目前學(xué)生的參與人數(shù)從%增加到%。建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。
    2. 承認(rèn)教師指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐的工作量。目前教師指導(dǎo)社會(huì)調(diào)查實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)都沒有計(jì)入教學(xué)工作量,所以不能調(diào)動(dòng)教師積極性,也出現(xiàn)了上面三番五次強(qiáng)調(diào)但總是難以見效的實(shí)際情況。包括畢業(yè)論文也存在這樣的問題。指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)論文需要教師投入一定的時(shí)間和精力,才能收到效果??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)可知,無(wú)論社會(huì)調(diào)查實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文的撰寫,還是策劃活動(dòng),每個(gè)好成績(jī)的取得,都投入了指導(dǎo)教師大量的工作甚至個(gè)人的研究成果。所以,在進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)論文的同時(shí),應(yīng)該肯定教師的工作量,才能激勵(lì)教師投入,才不會(huì)流于形式,真正達(dá)到實(shí)踐目的。而承認(rèn)教師工作量最有效和透明的辦法之一就是把指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)論文工作計(jì)入教學(xué)工作量。
    3. 加大教學(xué)改革力度。以社會(huì)需求為導(dǎo)向,調(diào)整課程設(shè)置。實(shí)習(xí)中了解到,目前隨著鐵路大提速,生產(chǎn)力布局調(diào)整,大量新技術(shù)設(shè)備投入使用,鐵路電務(wù)單位需要大量的信號(hào)維修和施工人才,可是,我們的學(xué)生卻難以找到合適的崗位。客觀表現(xiàn)為電務(wù)單位一般優(yōu)先招聘有信號(hào)專業(yè)的畢業(yè)生,但現(xiàn)在電務(wù)設(shè)備日新月異,更加體現(xiàn)了信息化技術(shù)的運(yùn)用,因此,需要在信號(hào)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上,注重信息化課程方面的設(shè)置和培養(yǎng)。同時(shí),作為學(xué)生,如何在自己掌握基本課程知識(shí)的基礎(chǔ)上,使自己成為一個(gè)復(fù)合型的人才是目前所面臨的一個(gè)課題,因?yàn)槌藢I(yè)知識(shí),還應(yīng)該具備相應(yīng)的管理能力。我們不能改變招聘條件,只能使自己成為人才。學(xué)生怎樣才能成為人才,是我們面臨的迫切問題。首先,要研究鐵道信號(hào)的內(nèi)涵,然后以此調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)生知識(shí)和素質(zhì)要求等。要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作,重視就業(yè)率,就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎(chǔ)。
    4. 畢業(yè)實(shí)習(xí)規(guī)范化。以規(guī)范實(shí)習(xí)材料為重點(diǎn),在實(shí)習(xí)大綱中明確要求,實(shí)習(xí)總結(jié)中落實(shí)到位。以嚴(yán)格實(shí)習(xí)成績(jī)?yōu)榍腥朦c(diǎn),強(qiáng)化實(shí)習(xí)效果。以計(jì)入教學(xué)工作量為動(dòng)力,激勵(lì)教師投入實(shí)習(xí)工作。
    鐵路投訴分析報(bào)告篇九
    由于3月份的特殊原因使得當(dāng)月投訴量排在全年首位,其他月份投訴量基本平穩(wěn)。
    三、投訴來(lái)源分析
    較08年相比,廣東、北京、江蘇、山東、上海的投訴量依然排名前五,廣東地區(qū)手機(jī)用戶的投訴量所占比重有所下降,而北京地區(qū)的則增長(zhǎng)很快,已經(jīng)由原來(lái)的排名第三位上升至第二位。
    四、投訴主要問題分析
    本年度的8623宗有效投訴共反映出12206個(gè)投訴問題,排名前十的投訴問題如下:
    看,手機(jī)消費(fèi)群體文化水平較高,與之相應(yīng)的是維權(quán)意識(shí)也較強(qiáng),懂得通過第三方機(jī)構(gòu)來(lái)維護(hù)自身權(quán)益。
    六、投訴處理時(shí)效分析
    處理。
    七、投訴處理結(jié)果分析
    2.25%,得以更換新機(jī)的占6.12%,得以保修的占27.66%,但是也有17.86%的投訴被企業(yè)認(rèn)為不在三包范圍。
    在今年協(xié)調(diào)完成的投訴中,共有1776位投訴人參與了滿意度投票,275位投訴人非常滿意處理結(jié)果,407位投訴人基本滿意處理結(jié)果,1094位投訴人不滿意處理結(jié)果,由此可見手機(jī)行業(yè)投訴處理用戶滿意度還有待提高。
    八、投訴處理較好較差企業(yè)
    根據(jù)企業(yè)對(duì)用戶投訴的重視程度、處理效率、用戶滿意度等綜合情況,09年度手機(jī)行業(yè)投訴處理較好的企業(yè)有:金立、諾基亞等,處理較好的專業(yè)賣場(chǎng)有:蘇寧、國(guó)美、中域電訊、訊捷等。
    處理較差的企業(yè)有:酷派、夏新、cect、ut斯達(dá)康、紫光海泰、知己訊聯(lián)等,處理較差賣場(chǎng)有:協(xié)亨、星球通等。
    九、行業(yè)投訴量排名前十品牌
    注:投訴量的高底跟品牌市場(chǎng)占有率有一定關(guān)系,該數(shù)據(jù)來(lái)源315ts,僅供參考,另外據(jù)金鵬售后回復(fù),涉及金鵬品牌的投訴部分為假冒產(chǎn)品。
    09年度,手機(jī)行業(yè)涉及賣場(chǎng)的投訴迅速增長(zhǎng),較08年相比將近翻了一番,涉及賣場(chǎng)關(guān)鍵詞近200個(gè)。
    十、行業(yè)投訴指數(shù)排名前十品牌
    為了更科學(xué)具體的體現(xiàn)出投訴率和市場(chǎng)占有率的關(guān)系,今年我們首次推出投訴率指數(shù)的排名,投訴率指數(shù)主要是根據(jù)企業(yè)的銷售量和投訴量的比值加權(quán)平均算出來(lái)的`一個(gè)數(shù)據(jù)。
    從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見,夏新的投訴指數(shù)最高,遙遙領(lǐng)先于其他品牌,幾乎是第二名的兩倍,這需要引起夏新相關(guān)部門的重視和注意,改善售后服務(wù),以更好的降低投訴指數(shù)。
    十一、維權(quán)建議
    1、至少認(rèn)真的讀兩遍手機(jī)三包規(guī)定。
    2、購(gòu)機(jī)前多了解欲購(gòu)買的手機(jī)型號(hào)報(bào)價(jià)、性能。
    3、購(gòu)買時(shí)選擇大型專業(yè)賣場(chǎng)并索要正規(guī)發(fā)票和保修卡,同時(shí)仔細(xì)檢查外觀及檢測(cè)功能,建議特別留意屏幕是否有壞點(diǎn)。
    4、出現(xiàn)質(zhì)量問題最好找正規(guī)的廠家售后網(wǎng)點(diǎn)維修。
    5、送修一定要索要維修工單,根據(jù)手機(jī)三包規(guī)定,在保修期內(nèi)經(jīng)過兩次有效維修仍不能正常使用的可以要求更換新機(jī),而維修工單將是最有效的維修憑證。
    6、不要購(gòu)買山寨機(jī)或水貨,因?yàn)槭酆鬀]保障。如果你的手機(jī)被無(wú)故扣費(fèi),可直接找電信營(yíng)運(yùn)商要求退還被扣費(fèi)用,在致電要求退費(fèi)之前建議熟讀《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)合作管理辦法》。
    allrightsreserved.315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)。
    鐵路投訴分析報(bào)告篇十
    于xx,^v^黨員,中國(guó)鐵路xx局集團(tuán)有限公司重載鐵路技術(shù)研究中心研究室主任、高級(jí)工程師,曾獲茅以升鐵道工程師獎(jiǎng)、詹天佑鐵道科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
    20xx年,大秦鐵路以億噸的年運(yùn)量繼續(xù)保持世界單條鐵路年運(yùn)量最高紀(jì)錄。這一紀(jì)錄凝聚著眾多鐵路科研人員躬身實(shí)踐、辛勤耕耘的智慧和汗水。中國(guó)鐵路xx局集團(tuán)有限公司重載鐵路技術(shù)研究中心研究室主任、高級(jí)工程師于xx就是其中之一。
    重任在肩,他傾力投入
    20xx年初,在中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司的支持下,xx局集團(tuán)公司著手組織開展“新一代重載組合列車無(wú)線同步操控系統(tǒng)研究與應(yīng)用”攻關(guān)。這個(gè)重?fù)?dān)落在了于xx團(tuán)隊(duì)的肩上。
    重載技術(shù)開發(fā)投入大、周期長(zhǎng),需要有一定的技術(shù)沉淀和技術(shù)儲(chǔ)備。于xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照先易后難、分階段實(shí)施的策略,先后完成了自主化同步操控系統(tǒng)技術(shù)方案論證與評(píng)審、樣機(jī)研制、機(jī)車改裝、試驗(yàn)方案評(píng)審等工作。20xx年9月,于xx及團(tuán)隊(duì)按照技術(shù)試驗(yàn)大綱,開始對(duì)19大項(xiàng)、37小項(xiàng)、200余個(gè)環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行測(cè)試。
    技術(shù)試驗(yàn)并非一帆風(fēng)順,任何微小誤差都有可能導(dǎo)致此項(xiàng)點(diǎn)所處系統(tǒng)乃至更大系統(tǒng)的重新調(diào)整甚至推倒重來(lái)。其間,在一次系統(tǒng)“背靠背”試驗(yàn)中,出現(xiàn)了從控機(jī)車與主控機(jī)車無(wú)法實(shí)現(xiàn)同步的狀況。
    同步性是安全開行組合列車的基礎(chǔ)。于xx及團(tuán)隊(duì)先是將目光放在了主控機(jī)車上,將10余項(xiàng)判定條件和執(zhí)行條件逐一梳理后,依然沒有找到“癥結(jié)”。之后,他們轉(zhuǎn)換思路,在從控機(jī)車方面逐個(gè)項(xiàng)點(diǎn)反復(fù)排查。最終,他們?cè)谝粋€(gè)看似無(wú)關(guān)緊要的微小異常反應(yīng)中找到了突破口,實(shí)現(xiàn)了主控機(jī)車、從控機(jī)車操縱同步。
    雖然現(xiàn)在回憶起來(lái)云淡風(fēng)輕,但當(dāng)時(shí)于xx卻是頂著千鈞壓力。在數(shù)月的試驗(yàn)中,他幾乎每天都會(huì)遇到諸如此類的問題。這是對(duì)身體和意志的雙重考驗(yàn)。
    在瓦日線萬(wàn)噸組合列車試驗(yàn)、北同蒲線2。1萬(wàn)噸組合列車試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上,20xx年4月11日,應(yīng)用國(guó)產(chǎn)化無(wú)線同步操控系統(tǒng)的2。1萬(wàn)噸重載組合列車在大秦鐵路全線成功試運(yùn)行,各項(xiàng)性能指標(biāo)全部達(dá)到課題階段目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了重載組合列車無(wú)線同步操控技術(shù)自主創(chuàng)新的歷史性突破。這標(biāo)志著中國(guó)鐵路重載組合列車控制技術(shù)發(fā)展取得了重大進(jìn)步。
    服務(wù)運(yùn)輸,他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
    大秦鐵路有60%是山區(qū)坡道,線路環(huán)境復(fù)雜。駕駛2萬(wàn)噸重載列車對(duì)司機(jī)提出了極高要求。
    《兩萬(wàn)噸重載列車模塊化操縱辦法》是重載司機(jī)安全平穩(wěn)操縱的作業(yè)指導(dǎo)書。為快速培養(yǎng)更多高質(zhì)素的重載司機(jī),20xx年,于xx受命開展重載列車操縱評(píng)價(jià)技術(shù)研究。
    為將個(gè)性化的重載列車操縱經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的作業(yè)指導(dǎo)書,于xx數(shù)次添乘機(jī)車,將景生啟等優(yōu)秀重載司機(jī)精準(zhǔn)操縱的經(jīng)驗(yàn)心得按照起車、調(diào)速、過分相、停車、電空循環(huán)制動(dòng)等操作進(jìn)行分類。
    他將其中約束性條款進(jìn)行分解,形成計(jì)算機(jī)可識(shí)別的數(shù)值評(píng)判指標(biāo),并在實(shí)踐中不斷對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化完善,保證評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的合理性和實(shí)用性。
    為了確保數(shù)據(jù)采集過程中不對(duì)機(jī)車其他系統(tǒng)造成干擾,于xx深入研究機(jī)車數(shù)據(jù)總線通信技術(shù),按照采集數(shù)據(jù)類型制訂數(shù)據(jù)采集方案。在進(jìn)行機(jī)車操縱數(shù)據(jù)采集方法研究和地面分析軟件開發(fā)中,他從操縱評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)識(shí)別過濾計(jì)算等方面進(jìn)行反復(fù)嘗試,不斷完善,使之更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。
    從事應(yīng)用技術(shù)研究多年的于xx認(rèn)為,鐵路科研人員的價(jià)值必須以現(xiàn)場(chǎng)需求為導(dǎo)向。20xx年1月,瓦日線出現(xiàn)重載列車經(jīng)過長(zhǎng)大隧道時(shí)“列車管壓力異常波動(dòng)”現(xiàn)象。為快速解決這一危及行車安全的問題,于xx一頭扎進(jìn)瓦日線展開調(diào)研,詳細(xì)記錄列車運(yùn)行過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),逐一分析排查可能導(dǎo)致異常的3種因素,最終找到了引發(fā)“列車管壓力異常波動(dòng)”現(xiàn)象的病根——隧道內(nèi)外環(huán)境溫度變化,并據(jù)此提出針對(duì)性整改措施,有效消除了安全隱患。
    多年來(lái),于xx主持或參與了20余項(xiàng)與鐵路運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)需求密切相關(guān)的科研成果,在保障鐵路運(yùn)輸安全中發(fā)揮著重要作用。
    協(xié)同合作,他釋放能量
    “重載運(yùn)輸是一個(gè)龐大的技術(shù)體系,任何一項(xiàng)課題都不是一個(gè)人甚至不是一個(gè)單位能夠獨(dú)立承擔(dān)完成的?!庇趚x在研究的“重載機(jī)車、車輛及可控列尾裝置的匹配性研究”,是一項(xiàng)致力于裝備合理匹配、系統(tǒng)整體性能最優(yōu)的課題。他說(shuō),這項(xiàng)課題的最大難度在于協(xié)調(diào)多家科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)共同找出“最優(yōu)解”。
    機(jī)車、車輛、可控列尾既是3個(gè)獨(dú)立的裝備,分別都有自己的技術(shù)參數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),又共同組成了一個(gè)系統(tǒng)。于xx說(shuō):“每個(gè)獨(dú)立裝備的個(gè)體最優(yōu)并不能達(dá)到系統(tǒng)的最優(yōu)。這就需要我們站在系統(tǒng)的角度提高三者的適配性,調(diào)整3個(gè)獨(dú)立裝備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)。但要調(diào)整哪個(gè)裝備、調(diào)整到什么程度,這個(gè)裝備的工藝、成本是否支持,需要在xx局集團(tuán)公司重載鐵路技術(shù)研究中心這個(gè)以需求為牽引的合作平臺(tái)上不斷協(xié)調(diào)才能完成?!?BR>    于xx介紹,這個(gè)旨在破解制約重載鐵路發(fā)展難題、推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的平臺(tái),通過與多家高等院校、科研院所、裝備生產(chǎn)制造企業(yè)深度合作,聚合了強(qiáng)大的人才和研發(fā)優(yōu)勢(shì)。
    作為項(xiàng)目牽頭人,于xx從系統(tǒng)最優(yōu)角度提出要求和目標(biāo)后,中南大學(xué)、大連交通大學(xué)、中車齊齊哈爾車輛有限公司、眉山中車制動(dòng)科技股份有限公司、克諾爾公司等參研合作單位會(huì)共同跟進(jìn),不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù),讓項(xiàng)目向著整體最優(yōu)的目標(biāo)趨近。
    “發(fā)揮協(xié)同作用能夠大幅提高科研效率和成果轉(zhuǎn)化率?!庇趚x說(shuō),他主導(dǎo)或參與的“重載鐵路技術(shù)升級(jí)深化研究”等4項(xiàng)國(guó)鐵集團(tuán)重大課題,“基于mpc的重載組合列車差異化控制研究技術(shù)研究”等8項(xiàng)xx局集團(tuán)公司重載專項(xiàng)課題,都得益于這種聚合的能量。他說(shuō):“立足于鐵路科技創(chuàng)新這個(gè)廣闊舞臺(tái),我將不斷為中國(guó)鐵路重載事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)!”
    鐵路投訴分析報(bào)告篇十一
    汽車在馬路上行駛,需要看信號(hào)燈,列車在鐵路線上開行,同樣需要信號(hào)指令,來(lái)確保運(yùn)行秩序與安全。在鐵路主要行車工種中有一批職工,日夜維修養(yǎng)護(hù)信號(hào)設(shè)備,確保狀態(tài)良好,這就是鐵路信號(hào)工。我先談一下我眼中的信號(hào)工的生活:
    太原電務(wù)段原平車間位于交通較繁忙的忻州地區(qū),承擔(dān)著多條線路的鐵路信號(hào)設(shè)備的保養(yǎng)維修任務(wù)。
    旅客看到的信號(hào)燈,只是鐵路信號(hào)設(shè)備的冰山一角,機(jī)房?jī)?nèi)有數(shù)百個(gè)機(jī)柜,接線線頭有上千萬(wàn)個(gè),室外線路上有900xxx鎖道岔,每臺(tái)道岔用5臺(tái)馬達(dá)驅(qū)動(dòng),以便使動(dòng)車組駛向相關(guān)股道。
    鐵路信號(hào)設(shè)備非常精細(xì)復(fù)雜,上千萬(wàn)個(gè)線頭,只要有一個(gè)出了問題,信號(hào)顯示就會(huì)異常,我們必須爭(zhēng)分奪秒通過計(jì)算機(jī)分析,是哪里出了問題,然后迅速將故障排除。
    車間x余名職工,干的都是科技含量頗高的“繡花”活兒。
    信號(hào)工們每天的工作是從午夜零點(diǎn)開始的。列車白天運(yùn)行,夜間維修保養(yǎng),從零點(diǎn)至四點(diǎn)這段時(shí)間叫做天窗點(diǎn),列車線路上不開行列車,信號(hào)工們便可以安全地上線路檢查各種室外信號(hào)設(shè)備。每個(gè)月,我們都會(huì)將所有信號(hào)設(shè)備徹底檢查一遍。
    冬天的夜晚,鐵道上寒風(fēng)凜冽,比地面更加寒冷。但是,我們這
    些信號(hào)工們依然架設(shè)好照明設(shè)備,一絲不茍地檢修著。凌晨四點(diǎn),天窗點(diǎn)到了,我們便清點(diǎn)工具,陸續(xù)回到工區(qū)。洗漱之后,再吃點(diǎn)東西,早晨六點(diǎn)才能入睡。午飯后,新一天的工作計(jì)劃下達(dá),我們又開始做準(zhǔn)備,研究方案、安排分工、準(zhǔn)備工具材料。晚上9點(diǎn),開點(diǎn)名會(huì),又一個(gè)天窗點(diǎn)作業(yè)即將開始。
    我從事鐵路信號(hào)工作已經(jīng)有x個(gè)年頭了,有時(shí)候會(huì)帶領(lǐng)一幫年輕人不分寒暑、不分日夜,時(shí)刻監(jiān)控著信號(hào)設(shè)備狀況,來(lái)確保鐵路信號(hào)設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。
    信號(hào)設(shè)備的狀態(tài),由計(jì)算機(jī)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,一旦有細(xì)微變化,通過微機(jī)監(jiān)控曲線就能看出異常。因此,我們這些信號(hào)工們除了能武,還要能文,夜間去現(xiàn)場(chǎng)檢修保養(yǎng),白天還要輪流值班看視頻監(jiān)控,看數(shù)據(jù),看曲線,通過比對(duì)看出異常信號(hào)的蛛絲馬跡。
    由于鐵路信號(hào)科技含量較高,我們都為能成為一名鐵路信號(hào)工而自豪。車間學(xué)技練功氛圍很濃,工區(qū)文件柜內(nèi)厚厚的線路圖冊(cè),被信號(hào)工們都翻舊了,車間技術(shù)能手不斷涌現(xiàn)。
    進(jìn)入電務(wù)段轉(zhuǎn)眼幾年了,這幾年時(shí)間盡管有限,但是在工區(qū)師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學(xué)和關(guān)切下,我掌握了許多的鐵路方面的知識(shí)?;叵脒@一年的難忘經(jīng)歷,我的確學(xué)到了許多,成熟了許多。見習(xí)期間的學(xué)習(xí)是以往所學(xué)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的過程,我對(duì)鐵路的認(rèn)識(shí)也從書本上的感性認(rèn)識(shí)升華到現(xiàn)在工作中的理性認(rèn)識(shí)。在工作期間我不斷調(diào)整自己的心態(tài),虛心學(xué)習(xí),努力提高自己各方面的能力,讓自己完成了從普通信號(hào)工人向信號(hào)工技師的轉(zhuǎn)變過程。我可以獨(dú)立的開展一些工作,這也是一段完善自我,充實(shí)自我的過程,受益匪淺。在工區(qū)師傅和同事的教導(dǎo)和幫助下,通過自身的不斷努力,我取得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將總結(jié)如下:
    首先,在崗前培訓(xùn)過程中,我學(xué)習(xí)了許多規(guī)章制度,以及初步了解現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)設(shè)備。在培訓(xùn)過程中我學(xué)會(huì)了做事要認(rèn)真特別是鐵路工作,它關(guān)系到生與死。做事認(rèn)真才能使得我們的工作更加有效率,才會(huì)使得我們少犯錯(cuò)誤;在學(xué)習(xí)中我還學(xué)到了了需要承擔(dān)自己的責(zé)任,責(zé)任代表了一個(gè)人的品質(zhì),責(zé)任使人變得穩(wěn)重,使人知道自己的義務(wù),使我又邁入了新的起點(diǎn)。在電務(wù)段的這幾年工作對(duì)我而言就是質(zhì)的積累,量的飛躍。這里的事由陌生到熟悉,這里的環(huán)境由艱苦到適應(yīng),還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到熱愛,工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè),什么叫知難而進(jìn),什么叫學(xué)無(wú)止境,在這一年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下,在通過書本的學(xué)習(xí)以及自己不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)到了許多書本上沒有的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),使我對(duì)以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí),真正做到了理論聯(lián)系實(shí)踐,使我受益匪淺。 其次在工作方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中,我掌握了信號(hào)機(jī)、軌道電路、轉(zhuǎn)轍機(jī)的基本知識(shí),這三項(xiàng)是鐵路信號(hào)的基礎(chǔ),所以學(xué)好這三項(xiàng)對(duì)今后的工作有著至關(guān)重要的作用。
    幾年的工作過程中我也暴露了一些問題,對(duì)工作態(tài)度的不積極,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不清楚,獨(dú)立解決問題的能力還不夠,我想這些問題在我以后的工作中還有可能會(huì)遇到,所以我一定會(huì)努力改正,在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。
    鐵路投訴分析報(bào)告篇十二
    隨著人們的生活水平的提高,越來(lái)越多的人選擇乘坐火車旅行。然而,隨著乘客數(shù)量的不斷增加,鐵路運(yùn)輸中的問題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。例如,車次晚點(diǎn)、服務(wù)不周、車廂臟亂等問題,引起了越來(lái)越多乘客的不滿和投訴。對(duì)于鐵路公司而言,如何妥善處理這些投訴,提高服務(wù)質(zhì)量,成為了一個(gè)亟待解決的問題。
    二、鐵路公司處理投訴的原則
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)是鐵路公司的生命線,如何快速、有效地處理投訴,可以有效避免不良口碑和顧客流失。因此,鐵路公司一向重視對(duì)投訴的處理,并制定了一些處理投訴的原則。首先,及時(shí)響應(yīng)顧客投訴,及時(shí)了解相關(guān)情況,與顧客建立聯(lián)系。其次,要保持禮貌而有效的溝通,即使顧客情緒激動(dòng),也要以一種冷靜并專業(yè)的方式回應(yīng)。最后,鐵路公司還應(yīng)該及時(shí)整理匯總反饋信息,以便于對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行改善和優(yōu)化。
    三、鐵路公司處理投訴的挑戰(zhàn)
    鐵路公司處理投訴的效果并不總是完美的。處理投訴的過程中,可能會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。例如,顧客的不理性行為、情緒激動(dòng)等,都可能會(huì)導(dǎo)致處理投訴的難度增加。另外,一些不良的投訴處理方式也會(huì)引起一些投訴者的不滿,加大處理的難度。因此,鐵路公司需要制定出一套完善的處理機(jī)制和規(guī)則,以應(yīng)對(duì)不同的投訴情況。
    四、優(yōu)化鐵路公司處理投訴的方式
    為了優(yōu)化鐵路公司的投訴處理方式,可以從以下幾個(gè)方面展開努力。首先,可以采用科技手段,通過智能客服等渠道,提高投訴處理的效率。其次,要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高其處理投訴的技能和方法。再次,鐵路公司可以通過數(shù)據(jù)分析等渠道,及時(shí)匯總信息并進(jìn)行反饋,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。最后,要加強(qiáng)與其他企業(yè)的協(xié)作、共享資源,共同提升服務(wù)質(zhì)量。
    五、鐵路公司投訴處理的意義
    優(yōu)秀的服務(wù)是企業(yè)的命脈,鐵路公司也不例外。鐵路投訴處理的意義在于,提高了鐵路公司的形象和聲譽(yù),拉近與顧客的距離,促進(jìn)鐵路事業(yè)的發(fā)展。同時(shí),鐵路公司處理投訴的過程也是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),可以借此優(yōu)化和提升內(nèi)部的管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起可持續(xù)發(fā)展的鐵路產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
    結(jié)論:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,投訴處理作為服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo),對(duì)于鐵路公司提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。鐵路公司應(yīng)該采取有效措施,不斷優(yōu)化鐵路投訴處理機(jī)制、提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大旅客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    鐵路投訴分析報(bào)告篇十三
    《民國(guó)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告匯編》全15冊(cè) 國(guó)圖社2009-03出版民國(guó)時(shí)期,xxx財(cái)務(wù)司調(diào)查科對(duì)全國(guó)鐵路沿線各省、市、縣的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,包括膠濟(jì)、隴海、吉敦、平綏、大潼鐵路沿線,以及京粵線、湘滇線、粵滇線、渝柳線、長(zhǎng)渝計(jì)劃線等沿線的東北、河北、山西、陜西、甘肅、安徽、浙江、福建、云南、貴州、四川、重慶、廣東等省的經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查,是研究民國(guó)經(jīng)濟(jì)史、鐵路史、地方史的第一手調(diào)查資料。
    第一冊(cè)
    北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告一
    北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
    第二冊(cè)
    北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
    北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告三
    第三冊(cè)
    北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告四
    北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告五
    第四冊(cè)
    北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告六
    平綏鐵路沿線特產(chǎn)調(diào)查
    吉敦鐵路沿線調(diào)查錄
    第五冊(cè)
    膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編一
    膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編二
    膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編三
    第六冊(cè)
    膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編四
    膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編五
    隴海鐵路西蘭線陜西段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    第七冊(cè)
    隴海全線調(diào)查
    隴海鐵路寶天段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    第八冊(cè)
    隴海鐵路甘肅段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    大潼鐵路經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    包寧線包臨段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    第九冊(cè)
    蕪乍路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 安徽段
    京粵京湘兩線安徽段蕪湖市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書京粵線安徽段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
    第十冊(cè)
    京粵線浙江段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
    第十一冊(cè)
    京粵支線浙江段杭州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書京粵線福建段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    第十二冊(cè)
    京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    重慶經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長(zhǎng)渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.1
    第十三冊(cè)
    第十四冊(cè)
    長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長(zhǎng)渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.7渝柳線川黔段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
    湘滇線云貴段附近各縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    第十五冊(cè)
    湘滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
    粵滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
    粵滇湘滇兩線昆明縣市經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
    鐵路投訴分析報(bào)告篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!新的一年即將來(lái)臨,在過去的一年里,我作為重慶車輛段重慶運(yùn)用車間上維組的工班長(zhǎng),在全班職工的鼎力支持和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指示下,嚴(yán)格按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以車輛檢修為中心,安全為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,上下一心,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我感謝一年來(lái)支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來(lái)的具體工作情況做一個(gè)匯報(bào)如下:
    一.主要工作
    1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量。在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。
    2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,提高職工生命質(zhì)量在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬,在職工中開展批評(píng)與自我批評(píng),大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。
    3.營(yíng)造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合,變枯燥無(wú)昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績(jī),提高了職工收入。
    4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì).民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),在他控互控的同時(shí),強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。
    育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。
    二 存在問題
    3.安全意識(shí)不強(qiáng)個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,檢修作業(yè)時(shí)意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。
    三 下一步打算
    1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).克服好人主義,對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。
    2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.3.加強(qiáng)上部車輛維修,保證檢修質(zhì)量.嚴(yán)格執(zhí)行技規(guī).對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)“零故障”.4.加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),提高安全意識(shí).居安思危,防范未然。
    述職人:xxx2013年5月29日