專業(yè)上半年總結(jié)下半年計劃標題(通用18篇)

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    計劃是人們?yōu)榱诉_到某一目標而提前做出的安排和安排的一種方式。在制定計劃時,應該將目標細化為具體的任務和行動步驟,以提高執(zhí)行力。最后,希望大家都能制定好自己的計劃,并且用行動去實現(xiàn)夢想。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇一
    半年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們認真貫徹落實國家和省《教育規(guī)劃綱要》和年度工作安排,搶抓發(fā)展機遇,狠抓工作落實,圓滿完成了既定目標任務,為完成全年目標任務奠定了良好的基礎。
    一、上半年主要工作
    (一)以義務教育均衡發(fā)展為重點,穩(wěn)步推進教育硬件建設。上半年,全縣教育系統(tǒng)緊緊圍繞迎接國家和省、市義務教育均衡發(fā)展驗收這個重點,不斷加大教育投入,大力實施義務教育薄弱學校改造計劃,各類學校硬件建設和校容校貌發(fā)生了明顯改變,辦學水平得到明顯提升,城鄉(xiāng)間、學校間差距進一步縮小,全縣義務教育階段基本實現(xiàn)均衡發(fā)展,順利通過省市義務教育均衡驗收。一是義務教育學校薄弱改造計劃順利實施。計劃投入資金xx萬元,其中中央和省級資金xx萬元,縣級資金xx萬元。其中:投資xx5萬元,購置學生用床459支;投資xx萬元,購置圖書47623冊;投資23.1萬元,購置圖書信息化軟件33套;投資xx萬元,購置計算機臺;投資xx萬元,在61所學校和縣教育局之間建設區(qū)域網(wǎng);投資xx萬元,完成68所學校的校園建設和功能室改造;投資23.1萬元,購置文件、儀器柜支;投資xx元,購置電子白板104套;投資xx萬元,為35所學校完善監(jiān)控設備;投資20.3萬元,完成 13所學校食堂的標準化改造。目前,以上項目已經(jīng)全部招標,并正在組織實施,8月底前將配備完畢。二是文華苑教育園區(qū)學校建設項目順利推進。三所學校主要建筑主體工程已完工,二中正在進行操場、路面鋪裝、外墻粉刷及附屬工程建設,教學設施設備的規(guī)劃配置和招標前期準備工作正在緊張進行,爭取9月份投入使用。三是農(nóng)村幼兒園改擴建工程順利進行。按照省、市下達任務,全縣擬改擴建公辦標準化幼兒園2所,分別為史北幼兒園、付村幼兒園;改擴建農(nóng)村幼兒園3所,分別為王家莊幼兒園、北里信幼兒園、五陽幼兒園。目前,5所幼兒園前期準備工作已經(jīng)全部完成,計劃暑期開工,力爭9月份投入使用。
    (二)以教育教學質(zhì)量為核心,大力實施質(zhì)量提升計劃。一是狠抓教育評價機制改革。以深化教育內(nèi)涵發(fā)展為引領,制定出臺了《xx縣中小學教育質(zhì)量綜合評價實施方案》,修訂完善了《中小學教學質(zhì)量評價方案》和《中小學教學過程管理考核評價細則》。在促進學生全面發(fā)展上,把體育和藝術(shù)教育作為全面實施素質(zhì)教育的突破口和切入點,開齊開足體育、音樂、美術(shù)課程,切實保證學生每天一小時體育鍛煉。在注重學生心理健康教育上,配備專兼職心理教師,開設心理健康教育課程,設立心理咨詢室,促進學生健康成長。在注重提升學生學業(yè)水平上,根據(jù)不同年齡段的實際情況,開展習慣養(yǎng)成教育,開設學習方法指導課,讓每個學生做到會學、善學,全面提高學業(yè)成績。全縣涌現(xiàn)出太行小學的“走進閱讀季、書香潤我長”讀書活動,一小學的“花樣跳繩”陽光體育活動等一批特色校園。二是狠抓德育教育體制改革。把思想道德建設作為落實社會主義核心價值體系的迫切需要,作為大力實施素質(zhì)教育的內(nèi)在需要,深入推進德育教育體制改革,在內(nèi)容上以落實社會主義核心價值觀、加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育為重點,在形式上堅持以課堂為主、各種形式的團隊活動為輔,在工作機制上積極推進班主任管理方式、團隊活動管理方式以及思想政治課管理方式三項改革,建立了以學生主動的德育管理體制,全面提高了學生的思想道德素質(zhì)。三是狠抓招生體制改革。先后出臺了《xx縣義務教育階段學校招生工作實施方案》《xx縣教育局關(guān)于實施陽光均衡編班的實施方案》和《xx縣教育局關(guān)于進城務工就業(yè)農(nóng)民子女接受義務教育的暫行規(guī)定》等一些列規(guī)范性文件,嚴格按照“免試、就近、劃片”的辦法進行招生,確保了所有適齡兒童少年均能夠按服務區(qū)域就近入學,確保了義務教育階段招生工作有序進行和社會穩(wěn)定。將縣域優(yōu)質(zhì)高中招生名額的70%分配到校,逐步引導初中生源合理分布,調(diào)動每一所初中的辦學積極性,促進學校由單純升學競爭轉(zhuǎn)向辦學內(nèi)涵競爭。四是狠抓校園文化建設。把校園文化建設作為實現(xiàn)學校內(nèi)涵發(fā)展、打造特色學校、提高育人水平的重要環(huán)節(jié),出臺了《xx縣教育局關(guān)于加強中小學校園文化建設的整體規(guī)劃》,開展了四項活動。 “五個一”創(chuàng)建活動,即:一枚?;铡⒁幻嫘F?、一首校歌、一份校報或???、一套校操;“一訓三風”建設工作,即:校訓、校風、教風、學風;“三聲四姿”好習慣,即:瑯瑯的讀書聲、嘹亮的歌聲、激越的運動吶喊聲,正確的站姿、坐姿、握筆姿勢和優(yōu)美的舞姿,讓“三聲四姿”成為校園文化的一種自然表現(xiàn);“五有五無”活動,即:課堂有紀律、課間有秩序、環(huán)境有品味、百行有禮貌、心中有他人;地上無痰跡、門窗無破損、墻上無污痕、桌面無刻痕、衛(wèi)生無死角。通過以上活動有效提升了全縣辦學品味,推進了教育內(nèi)涵發(fā)展。五是狠抓辦學機制創(chuàng)新。探索建立聯(lián)合辦學機制,進一步提升二中與北師大合作辦學層次,謀求更大合作空間,二中教師視野得到開闊,理念得到更新,師資素養(yǎng)明顯提高,敬業(yè)精神不斷增強,教育科研水平大幅提升,學科建設更加規(guī)范合理。
    (三)以促進公平為宗旨,不斷完善教育體系。一是不斷完善學前教育。組織實施了第二期學前教育三年行動計劃,努力構(gòu)建政府主導、社會參與、公民辦并舉的多元辦園體制,全縣公辦幼兒園資源進一步擴大,民辦幼兒園得到有序發(fā)展,農(nóng)村幼兒園辦園水平明顯提升,學前三年適齡幼兒入園率達到95.4%。二是全面加強義務教育。以強化學校管理為抓手,以課程改革為突破口,全面加強校園文化建設,促進學生全面發(fā)展,深化教育教學改革,開展教師學科培訓,不斷提高課堂教學質(zhì)量。全縣義務教育均衡發(fā)展發(fā)展局面基本形成。三是努力提升高中教育。穩(wěn)步推進高中課程改革,認真組織實施了高中學業(yè)水平考試,精心組織了高考工作,縣一中呈現(xiàn)出了新面貌,20xx年高考二本以上大文大理達到417人。四是大力振興特殊教育。進一步加大特殊教育工作指導力度,在政策上多傾斜、資金上多照顧,全縣“三殘”學生入學率達到98%。五是積極發(fā)展職業(yè)教育。引導職業(yè)中學面向市場,面向企業(yè),大膽探索,積極與用人單位合作,初步形成了多樣、靈活、開放的“訂單式”人才培養(yǎng)模式,擴大了辦學規(guī)模,提高了學校的吸引力和競爭力。先后與xx煤礦、七一煤礦、華能焦化廠等企業(yè)實行了聯(lián)合辦學,走出了一條校企聯(lián)合辦學的成功之路。
    (四)以隊伍建設為動力,不斷加強規(guī)范管理。按照 “招聘一批、培養(yǎng)一批、交流一批”的建設思路,狠抓隊伍管理,加大名師培養(yǎng)力度,進一步夯實了教育發(fā)展基礎。一是立足師德師風抓建設。抓住全縣集中開展 “學習討論落實”和“三嚴三實”專題教育活動契機,制定出臺了《xx縣中小學師德師風建設實施方案》、《xx縣教育局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展紀律作風整頓活動的實施方案》,認真落實教師“十要”“十不要”“十禁止”規(guī)定,積極開展學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》活動,進一步規(guī)范教師從教行為,樹立行業(yè)新風,全縣教師思想素質(zhì)和行為規(guī)范得到整體提升。二是立足隊伍管理抓建設。進一步完善了《xx縣中小學教職工管理實施細則》和《xx縣中小學教師績效工資實施方案》,建立健全了教師隊伍管理、選拔和激勵三個機制,在校長和中層干部中實行平等競爭、擇優(yōu)選任的考核任用機制;在教師隊伍中完善了特級教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手評選制度,并按照多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬的分配制度,實行了科學的績效工資考核,充分調(diào)動了教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是立足師資培訓抓建設。組織130名幼兒教師參加了省“送培下鄉(xiāng)”活動,認真組織了暑期集中培訓、國培和省培報名工作,暑期組織實施。四是立足教師交流抓建設。制定出臺了《xx縣推進義務教育學校校級領導和教師交流工作的實施意見》,建立了科學合理的教師交流和支教管理辦法,上半年完成9名校長和182名教師的交流工作。
    (五)以教育公平普惠為引領,不斷健全服務體系。一方面義務教育經(jīng)費保障機制得到進一步完善。上半年下?lián)芰x務教育學校生均公用經(jīng)費723.74萬元,向74所百人以下學校按照百人標準測算傾斜資金178.02萬元,向農(nóng)村寄宿制學校下達寄宿制提標資金17.58萬元。另一方面全面落實各階段學生資助政策。先后免除3932名普通高中學費157.28萬元,免除高中階段1607名寄宿生住宿費32.14萬元,撥付高中階段免課本費26.34萬元,下?lián)?68名普通高中助學金65.1萬元,免除職業(yè)中學學費75.2萬元,撥付中職助學金4.92萬元,資助1202名貧困幼兒64.83萬元,下達縣城學?!耙活w雞蛋工程”資金17.75萬元,農(nóng)村寄宿制營養(yǎng)餐工程資金175.08萬元,資助義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生50.9萬元。
    (六)以創(chuàng)建平安校園為抓手,不斷提升防范水平。一是健全工作機制。嚴格執(zhí)行了安全工作“一把手負責制”、教職工“一崗雙責制”,落實了局機關(guān)干部包保責任和家長的監(jiān)管責任,完善了安全月報制度,強化了安全工作理念,年內(nèi)無重大責任事故發(fā)生。二是加強安全管理。重視安全教育和安全演練,不斷加強校園人防、物防、技防工作,組織全縣性校園安全大檢查5次;配合交警、交通、安監(jiān)等部門對接送學生車輛進行專項檢查整頓;配合食安委集中開展專項檢查整治工作,切實維護師生飲食安全。三是強化安全教育。按照“安全教育課程化、安全演練常態(tài)化、安全職責全員化,構(gòu)建校園安全保障體系、家校共管體系、安全工作考核體系”的要求,進一步加強了學校安全知識教育和安全演練。落實了每兩周一次的安全教育課和每月一次的安全演練,學生的安全意識和自救自護能力不斷提高。在此基礎上,重視家校共管體系建設,強化了家長對孩子節(jié)假日期間和在校外的安全監(jiān)督。
    二、目前存在的困難和問題
    1.改善辦學條件任務艱巨。辦學基礎相對薄弱,需要新建、維修和改造的項目較多,資金壓力較大,教育重點項目建設任務艱巨。
    2.教師隊伍水平有待提高。師資依然欠缺,特別是大力發(fā)展學前教育面臨幼兒教師緊缺問題。義務教育階段農(nóng)村小學教師老齡化現(xiàn)象嚴重,學科結(jié)構(gòu)不合理,小學科專業(yè)教師嚴重不足。
    3.教育供求矛盾亟需解決。教育發(fā)展不夠均衡,教育信息化、現(xiàn)代化水平較低,優(yōu)質(zhì)教育資源相對匱乏,不能滿足人民群眾日益增長的教育需求,辦人民滿意教育任重道遠。
    4.安全ww形勢依然嚴峻。學校安全隱患較多,各類矛盾時有發(fā)生,教育安全管理難度增加,保證師生生命安全、維護正常教育教學秩序的責任重大。
    三、下半年工作思路及措施
    1.順利通過國家義務教育均衡驗收評估。完成農(nóng)村義務教育薄弱學校改造和學校標準化建設,切實抓好省、市均衡驗收存在問題整改,確保10月份順利通過國家均衡驗收。
    2.不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)學校布局。加快文華苑教育園區(qū)建設,全面改善辦學條件,新建、改擴建一批城鄉(xiāng)公辦標準化中小學和幼兒園。
    3.深入推進教育體制改革。逐步實施校長去行政化,加大城鄉(xiāng)教師交流、校長輪崗力度,借鑒二中合作辦學經(jīng)驗,加強與省內(nèi)外學校聯(lián)合辦學,因校制宜穩(wěn)步推進教學改革,完成40名教師招聘任務,切實提高教育教學質(zhì)量。
    4.擴大優(yōu)質(zhì)教育資源。繼續(xù)進行幼兒園等級提升工作,提高幼兒教育辦學水平;逐步擴大高中優(yōu)質(zhì)教育資源;加強職校建設,全面完成職校招生任務,提高職校發(fā)展內(nèi)涵。
    5.加強學校安全管理。鞏固學校安全管理成果,繼續(xù)加強安全知識宣傳教育,積極開展各類安全演練,不斷提高師生安全防范意識和自護自救能力。加強學校安全常規(guī)管理和建設,充實人防、物防、技防力量,提高學校安全防范水平,確保師生生命安全,維護正常教學秩序。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇二
    當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
    今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。
    一、全新體驗!制作宣傳片
    因為工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
    如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
    2月份,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產(chǎn)沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。
    在有了第一次的經(jīng)驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗,無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設。
    其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
    二、大師之路!ppt的終極進化
    這半年,關(guān)于報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的??犖椤?還有答復集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
    2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應,在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。
    這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關(guān)信息的收集、廣告刊例的調(diào)查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內(nèi)容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的了解這份報紙。
    另外,在2月8日省旅游局的領導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經(jīng)營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。
    3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。
    這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內(nèi)容上,則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn),更多的加入了個性分析,讓報告內(nèi)容更加豐滿。
    后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上,針對汽車客戶的產(chǎn)品,提取了多元化的數(shù)據(jù),多角度的展現(xiàn)華商晨報的讀者優(yōu)勢。
    另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新調(diào)查報告》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內(nèi)容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
    4月份,重頭戲來了,房產(chǎn)事業(yè)部與進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮策劃方案》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術(shù),邏輯性條理性,將這些有機結(jié)合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
    有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關(guān)鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
    只要用心,每一個人都能成為大師!
    三、調(diào)研為王!打破思想的局限
    上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進行著。
    為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量,我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到后期的問卷復核。
    無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。
    在今年華商晨報進行了改版,第二版面調(diào)研中,我們也針對改版,在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。
    與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
    另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
    在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報參展需求調(diào)查問卷》。
    rs數(shù)據(jù)庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。
    在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。
    在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇三
    你追我趕拼搏爭先,流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)下半年計劃,希望對大家有所幫助。
    當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
    今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。
    一、全新體驗!制作宣傳片
    因為工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
    如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
    2月份,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產(chǎn)沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。
    在有了第一次的經(jīng)驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗,無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設。
    其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
    二、大師之路!ppt的終極進化
    這半年,關(guān)于報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的??犖椤?還有答復集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
    2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應,在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。
    這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關(guān)信息的收集、廣告刊例的調(diào)查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內(nèi)容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的了解這份報紙。
    另外,在2月8日省旅游局的領導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經(jīng)營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。
    3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。
    這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內(nèi)容上,則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn),更多的加入了個性分析,讓報告內(nèi)容更加豐滿。
    后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上,針對汽車客戶的產(chǎn)品,提取了多元化的數(shù)據(jù),多角度的展現(xiàn)華商晨報的讀者優(yōu)勢。
    另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新
    調(diào)查報告
    》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內(nèi)容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
    4月份,重頭戲來了,房產(chǎn)事業(yè)部與進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮
    策劃方案
    》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術(shù),邏輯性條理性,將這些有機結(jié)合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
    有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關(guān)鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
    只要用心,每一個人都能成為大師!
    三、調(diào)研為王!打破思想的局限
    上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進行著。
    為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量,我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到后期的問卷復核。
    無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。
    在今年華商晨報進行了改版,第二版面調(diào)研中,我們也針對改版,在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。
    與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
    另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
    在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報參展需求調(diào)查問卷》。
    rs數(shù)據(jù)庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。
    在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。
    在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
    轉(zhuǎn)眼間,在公司工作已經(jīng)六個月,就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學生活讓我感到漸漸遠去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,回顧這些日子來的點點滴滴,覺得自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,進入公司后的幾個月時間里,在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結(jié)匯報。
    一、工作情況
    懷著對人生的無限憧憬,我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員,剛進公司時,對基站維護全然陌生,雖然以前的學習中接觸過,但這次才是真正的近距離接觸,雖然每天都會有很多自己不懂的東西,但從進公司開始,就有一種很神奇的感覺,一種找到了自我的感覺。每做成一件事情,每學到一點新的知識,都會特別新奇有趣,我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是為了單純完成任務而敷衍了事。
    許多人認為基站維護只是簡單的發(fā)電、打掃機房衛(wèi)生等,但只有用心去做了的人才會知道:作為有高度責任心的維護員來說,要保證基站的安全穩(wěn)定運行,僅僅做好以上工作是遠遠不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定,就是做好日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通,這便是我們不變的追求。
    在維護工作的這半年里,我深深的感覺到工作是多么的辛苦,我們有過凌晨出動基站搶修,有過通宵發(fā)電,有過半夜抓賊,還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨,為了用戶一個電話能接通,我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦,可同事們做事都很積極認真,有種眾人劃槳開大船的感覺,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。有時候情況緊急,領導和我們一起上陣,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在基站組的工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
    在工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項項
    規(guī)章制度
    ,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
    經(jīng)過六個月的工作,我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調(diào)維護以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解,使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
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    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇四
     20xx年,桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體,以項目建設為重點,以精細化管理為手段,進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設和提質(zhì)改造,各項工作取得了良好的工作成績,較好地完成上半年工作目標任務。
     (一)突出重點項目建設,大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)
     積極搭建投資合作平臺,加大市場建設項目招商引資力度,聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展。
     商貿(mào)物流園項目建設已完成投資8.1億元,一期項目主體工程已完工,二期正在做基礎工程,完善園區(qū)道路硬化、綠化,城南車站一期工程已完工,于1月8日試營運;寶藍城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬元,完成項目清表、土方測算和設計初稿,正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設完成投資1840萬元。
     (二)加快市場提質(zhì)改造,著力改善民生
     積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局,協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等工作。
     按照“六一九七”市場建設規(guī)劃和年初制定的工作計劃,立足本職,做好市場提質(zhì)改造工作。
     一是積極推進五云觀市場改擴建;二是對四里、洋市、團結(jié)市場進行提質(zhì)改造,目前四里、洋市市場已完工,團結(jié)市場已完成預算,準備政府采購;三是對原城北停車場進行維修改造,確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進行。
     (三)推進全縣市場規(guī)范管理,確保市場繁榮穩(wěn)定
     積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。
     以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機,積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。
     一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動,努力營造守法自律的市場環(huán)境,倡導弘揚誠實守信的良好風尚,有效維護消費者的合法權(quán)益。
     二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。
     整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導,采取“疏、堵”結(jié)合的方式,對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。
     三是抓好市場消防安全管理。
     從完善設施著手,利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動,進行安全大檢查,保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位,確保全縣市場安全責任零事故。
     (四)抓好民生保障工程,做好“精準扶貧”工作
     今年以來,我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求,深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準扶貧工作。
     成立了駐村扶貧工作隊,第一時間進入東崗村,召開駐村干部座談會開展對接工作,以戶為單位建立了精準扶貧貧困戶信息檔案,按照“一戶一策”制定了脫貧計劃,落實了幫扶措施,著力從思想、政策、增收措施上引導幫助貧困戶走出困境,實現(xiàn)脫貧。
     (五)扎實開展“兩學一做”學習教育活動
     按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學一做”學習教育的主要精神,認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動,組織全體黨員干部重點學習了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育實施方案》,使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。
     (六)齊頭并進,抓好其它各項工作
     一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。
     積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門,多次召集當事人及相關(guān)部門進行溝通協(xié)商,為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。
     二是加強人口與計劃生育管理工作力度。
     落實計生工作責任,把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來,配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。
     積極開展計生協(xié)會工作,為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險,實行計生貧困家庭幫扶活動。
     三是抓好社會治安綜治工作。
     嚴格按綜治工作要求,加強市場內(nèi)綜治工作,配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動。
     四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。
    
     半年來,我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽儭?BR>     但也存在不少的困難和問題,如:市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大,資金、人才的瓶頸還比較突出等。
     (一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務工作。
     (二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動,進一步加快市場提質(zhì)改造和建設力度,不斷規(guī)范城區(qū)市場管理,鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果,創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
     (三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺,多渠道籌集資金并利用好資金,重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造,推動全縣市場開發(fā)。
     加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設。
     (四)加強馬路市場專項整治工作,認真總結(jié)分析以往馬路市場整治方
     轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。
     通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。
     現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
     (一) 、知識管理
     20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。
     通過近半年的施行,達到了較好的效果。
     數(shù)據(jù)回顧:
     (1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
     說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。
     去年同期排名43名。
     (2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分
     說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
     (3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
     1、培訓覆蓋面力求100%
     20xx年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。
     對此,公司也作出了相應的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。
     通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。
     各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
     2、組織成立項目小組
     3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。
     4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。
     每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達到預期目標。
     通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
     3、迎接集團km現(xiàn)場審計
     3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。
     本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
     4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
     4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
     在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
     (3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
     本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
     (二) 、現(xiàn)場管理
     數(shù)據(jù)回顧:
     2010年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重”
     這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。
     針對這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
     按照20xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。
     各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。
     各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
     3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
     公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
     班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
     4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
     (三)、包裝有效工時
     數(shù)據(jù)回顧:
     1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。
     3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。
     月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。
     2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
     3、有效工時管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開班生產(chǎn)。
     按照生產(chǎn)部的`生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。
     與2010年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。
     (四) 、e-hr人事信息管理
     e-hr人事信息管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
     1、員工自助查詢。
     2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
     3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
     1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。
     對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
     2、管理缺乏魄力。
     主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
     3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
     對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。
     例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。
     4、學習力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
     5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。
     1、知識管理
     (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
     (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。
     積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。
     (3)、進一步完善審批流程。
     (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
     我們的目標:總結(jié)先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
     2、現(xiàn)場管理
     (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
     (2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。
     (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
     3、有效工時管理
     (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
     (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。
     4、e-hr人事信息管理
     (1)、員工照片維護;
     (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
     (3)、學習薪酬管理模塊的操作。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇五
    在市委、市政府領導的關(guān)心和指導下及集團公司領導的支持和幫助下,我建筑公司根據(jù)市委、市政府下達的有關(guān)工作任務和工作指示精神及集團公司領導的工作部署結(jié)合我建筑公司工作實際制定了周工作總結(jié)、月工作總結(jié)及績效考核,緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標和工作任務,積極開展了各項工作,使各項工作做到有制度、有落實、有計劃、有總結(jié),有方案、有措施,確保了各項工程的順利開展,并取得了較好的工作業(yè)績?,F(xiàn)將本公司20xx年的工作做如下匯報:
    一、20xx年工作開展情況
    (一)公司注冊成立
    我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊成立,注冊資金800萬元(擬追加到5000萬元),阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經(jīng)營范圍:14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程;高度70米及以下的構(gòu)筑物;建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
    (二)成功申報房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)
    公司培養(yǎng)了一批建筑領域?qū)I(yè)人員(安全檢查員、預算員、施工技術(shù)員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、資料員、材料員)共計10人;特種作業(yè)操作人員(架子工、電焊工、塔吊司機、電工、信號司索工)共計10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關(guān)資質(zhì),通過層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)證書。
    (三)完成公司建章立制工作
    建章立制,完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權(quán)責”的理念,著眼于長效機制建設,公司領導經(jīng)過認真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度:《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實責任分工制度》等規(guī)章制度。通過各項規(guī)章制度的建立和完善,公司內(nèi)部形成了權(quán)責明晰、各司其職的工作氛圍。
    (四)特別完善了安全成產(chǎn)責任制度
    我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號關(guān)于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產(chǎn)管理制度文件》,明確了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全責任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度。建立和落實各級安全生產(chǎn)管理制度是公司全年生產(chǎn)目標的控制落實和有力保證。“安全施工”也是我公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。因此,公司領導及專業(yè)技術(shù)人員深入實際,深入施工現(xiàn)場,隨時排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實安全責任的強勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產(chǎn)許可證。
    (五)相關(guān)業(yè)務工作完成情況
    由于我公司成立時間短,前期承建了一些工程項目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項目(項目以完工)、托普魯克鄉(xiāng)財政所建設項目(預計于20xx年5月30日竣工);阿依庫勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項目(市上惠民工程,我公司以低價承建此項目)、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項目(完成此項目的方案制定、設計、外宣、營銷、立項批復、招投標等系統(tǒng)工作,擬于20xx年年底完成地下室的修建)
    二、下一年工作計劃
    (四)拓展工程承接渠道。做好工程信息收集工作,加大工程承接量,以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
    今后本公司將嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度及國家各項政策法規(guī),積極參與社會公益事業(yè)和邊疆建設事業(yè),為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,振興地方經(jīng)濟做出積極貢獻。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇六
    不管在工作中是積極還是懈怠,時間總是按照自己的速度走下去。而值得慶幸的是,在20____年過去的半年來,我是努力且拼搏著過來的。話雖如此,但工作總是有起有伏,我在半年來,通過自身積極的鍛煉和努力,在工作中取得了一些不錯的成績。
    但很快,下半年的時間馬上就要到來了,為能充分利用好20____年的時間,我在此對上半年的工作總結(jié)如下:
    一、上半年來的工作情況
    回顧半年以來的工作,我作為______公司的____員工,在工作中嚴格執(zhí)行工作的規(guī)定要求,對自身的工作充滿熱情的期望。在領導的正確指揮下,積極的在工作崗位上發(fā)揮自身能力,能認真負責的處理好自己的每一件工作,落實好每一個責任。
    對于我們這個團隊,我一直非常敬仰著那些優(yōu)秀的前輩們。,并積極的尋找改進工作的方法。而在這半年來,我也在效仿著大家的努力,在工作中積極嚴謹,工作后也不忘反思自己的不足。此外,我還通過積極的學習來提升自己專業(yè)方面的能力,擴展了自己的眼界。并在提高了自我的認識后,積極為團隊提出自己的意見,幫助團隊建設的更出色。
    二、關(guān)于自身的不足
    雖然我對工作的前進充滿了熱情,但必要的反思和總結(jié)也是成長的捷徑。在此,我將對自己工作的上的幾個常見問題記錄如下:
    1. 性子急,容易馬虎
    雖然在工作中我嚴格執(zhí)行領導的要求,但因為自身的急性子,也常常在自己注意不到的地方犯下一些細節(jié)上的問題。隨說大部分的問題對工作的影響有限,但如果不去解決,那工作就不會有成長!為此,今后我還要更加仔細的去檢查自己的工作任務,保證工作的順利。
    2. 缺乏自我的管理
    回顧半年的時間,我在工作外自身的管理上一直沒有太大的進步。反而甚至會因為管理造成的影響波及到工作的質(zhì)量。這是不應該的!
    面對這一問題,我應該在思想上反思自己,并加強對工作和生活的關(guān)系認識,提高自我的責任感。
    三、下半年的計劃
    如今雖然在上半年里取得了不錯的成績,但即將到了來的下半年,卻更加是工作的重點!為此,我要為下半年努力的改進自身的不足,并詳明確自己在接下來的目標。
    此外,在接下來的日子里,我還要積極的進行自我的總結(jié)和反省,以此鞏固自身的工作態(tài)度,為這個20____年創(chuàng)下出色的成績!
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇七
    今年以來,項目辦在局領導的正確領導下,在分管領導的具體指導下,在局有關(guān)科室的支持下,認真貫徹落實縣重點工程工作安排和各級有關(guān)教育項目工作文件精神,加強領導,提高認識,狠抓落實。對重點工程工作,協(xié)助建設單位做好各方面協(xié)調(diào),使各重點工作盡快啟動;對各個教育項目按照規(guī)劃、立項、勘探設計、招標等基建程序履行相關(guān)手續(xù),全面落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目公示制,努力推進項目建設進度。20xx年,項目辦多次受到市縣民生工程領導組好評,并被市教育局評為公辦幼兒園建設先進單位?,F(xiàn)將項目辦20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下:
    一、20xx年工作總結(jié)
    (一)重點工程
    1、師范遷建
    截至目前,該項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標、各建筑單體施工圖設計和審圖工作;已付清征地款;河流改道已完成設計,正準備招投標;三桿移位方案已基本確定,實驗、實訓樓已完成招投標;已初步完成新校區(qū)景觀設計;臨時圍墻已開工建設;師范與農(nóng)合行、徽商行等有關(guān)企業(yè)商談融資工作。
    2、二中遷建
    20xx 年,二中遷建項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標工作;完成了建筑單體施工圖設計和審圖工作;杭北干渠改道一期工程已基本完成,龍舒西路延伸正在招投標;由縣政府、重點工程局遷頭與遠大房地產(chǎn)完成了遷建融資合同(投融資和施工總承包);完成校園景觀設計;縣政府、開發(fā)區(qū)已啟動征地、拆遷工作。
    3、民營中學新建
    20xx年,民營中學新建項目已完成選址、四界勘測;城關(guān)鎮(zhèn)七里村完成拆遷戶數(shù)及地面附屬物統(tǒng)計工作,并啟動征地、拆遷有關(guān)宣傳工作;完成遷墳工作;校園規(guī)劃設計已基本完成;國土局已完成了用地紅線圖。
    (二)項目工程
    1、民生工程
    我縣20xx年民生工程公辦幼兒園建設項目共5個。其中新建2個,改擴建3個,總建筑面積5450平方米,總投資702萬元。已全面完成單體工程及附屬工程建設,并配齊活動器材,達到即刻使用狀態(tài)。
    2、食堂建設項目
    20xx年我縣食堂專項21個,目前已竣工19個,2個因征地、拆遷問題未開工。
    3、初中工程
    我縣20xx--20xx年初中校舍改造工程建設項目4個,總建筑面積9900平方米,總投資622萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已進入招投標程序。
    4、教師周轉(zhuǎn)宿舍
    我縣20xx年、20xx年教師周轉(zhuǎn)宿舍工程建設項目7個(其中:20xx年2個,20xx年5個),總建筑面積8960平方米,總投資1225萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已完成規(guī)劃、設計、招投標。
    5、校舍維修
    我縣20xx年校舍維修工程建設項目105個,總投資1079萬元。到目前為止已全部完成。
    (三)在建工程
    20xx 年在建工程主要是城關(guān)三小西校區(qū)和實驗小學西校區(qū)教學樓工程。城關(guān)三小西校區(qū)歷時兩年多時間建設,已基本完成教學區(qū)的建設工程任務(操場因征地問題未完工),并于20xx年秋學期按期交付使用;實驗小學西校區(qū)教學樓歷時四個月,已全部完成主體及附屬工程建設任務,并于20xx年9月1日交付使用。
    兩項工程的交付使用,為城區(qū)學校的布局調(diào)整起到了決定性作用。
    (四)“改薄”工作
    20xx年我縣已啟動薄弱學校改造工程,通過三上三下,截至12月底,已基本完成學校布局調(diào)整規(guī)劃和各校建設項目摸底工作。
    二、20xx年工作要點
    (一)重點工程
    1、二中遷建
    (1)開工前工作計劃
    指揮部召開協(xié)調(diào)會,明確有關(guān)單體責任和完成時限。完成監(jiān)理招標。完成各建筑單體和附屬景觀工程清單編制和審核工作;進一步確立四界,完成臨時圍墻建設。完成桿線移位、“三通一平”工作,完成二次設計招標、設計工作(裝飾等),完成各建筑單體招投標。
    (2)工期計劃
    計劃三月下旬各建筑單體開工建設,力爭12月底所有建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂并完成填充墻工作。
    2、師范遷建
    (1)完成臨時圍墻建設,實驗實訓樓開工建設。
    (2)完成附屬、景觀設計工作,完成河流改道、桿線移位工作。
    (3)完成其他建筑招商工作,完成其它各建筑單體、附屬景觀工程清單編制和審核工作。
    (4)完成“三通一平”,完成二次設計(裝飾等)招標、設計工作,完成各建筑單體招投標。
    (5)計劃其他各建筑單體6月份開工,力爭12月底部分其他建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂。
    3、民營中學新建
    (1)完成用地預審,完成校園規(guī)劃方案和評審工作。
    (2)啟動并完成征地、拆遷工作。
    (3)完成各建筑單體施工圖設計、審圖工作。完成各建筑單體招標工作。完成桿線移位、“三通一平”、臨時圍墻工作。
    (4)計劃8月份各建筑單體開工建設,力爭12月底各建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂。
    4、實驗小學遷建
    (1)完成規(guī)劃許可、選址,確立四界。
    (2)完成新校區(qū)規(guī)劃設計招投標和規(guī)劃文本設計和評審。啟動并完成征地、拆遷。
    今年以來,項目辦在局領導的正確領導下,在分管領導的具體指導下,在局有關(guān)科室的支持下,認真貫徹落實縣重點工程工作安排和各級有關(guān)教育項目工作文件精神,加強領導,提高認識,狠抓落實。對重點工程工作,協(xié)助建設單位做好各方面協(xié)調(diào),使各重點工作盡快啟動;對各個教育項目按照規(guī)劃、立項、勘探設計、招標等基建程序履行相關(guān)手續(xù),全面落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目公示制,努力推進項目建設進度。20xx年,項目辦多次受到市縣民生工程領導組好評,并被市教育局評為公辦幼兒園建設先進單位?,F(xiàn)將項目辦20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下:
    一、20xx年工作總結(jié)
    (一)重點工程
    1、師范遷建
    截至目前,該項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標、各建筑單體施工圖設計和審圖工作;已付清征地款;河流改道已完成設計,正準備招投標;三桿移位方案已基本確定,實驗、實訓樓已完成招投標;已初步完成新校區(qū)景觀設計;臨時圍墻已開工建設;師范與農(nóng)合行、徽商行等有關(guān)企業(yè)商談融資工作。
    2、二中遷建
    20xx 年,二中遷建項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標工作;完成了建筑單體施工圖設計和審圖工作;杭北干渠改道一期工程已基本完成,龍舒西路延伸正在招投標;由縣政府、重點工程局遷頭與遠大房地產(chǎn)完成了遷建融資合同(投融資和施工總承包);完成校園景觀設計;縣政府、開發(fā)區(qū)已啟動征地、拆遷工作。
    3、民營中學新建
    20xx年,民營中學新建項目已完成選址、四界勘測;城關(guān)鎮(zhèn)七里村完成拆遷戶數(shù)及地面附屬物統(tǒng)計工作,并啟動征地、拆遷有關(guān)宣傳工作;完成遷墳工作;校園規(guī)劃設計已基本完成;國土局已完成了用地紅線圖。
    (二)項目工程
    1、民生工程
    我縣20xx年民生工程公辦幼兒園建設項目共5個。其中新建2個,改擴建3個,總建筑面積5450平方米,總投資702萬元。已全面完成單體工程及附屬工程建設,并配齊活動器材,達到即刻使用狀態(tài)。
    2、食堂建設項目
    20xx年我縣食堂專項21個,目前已竣工19個,2個因征地、拆遷問題未開工。
    3、初中工程
    我縣20xx--20xx年初中校舍改造工程建設項目4個,總建筑面積9900平方米,總投資622萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已進入招投標程序。
    4、教師周轉(zhuǎn)宿舍
    我縣20xx年、20xx年教師周轉(zhuǎn)宿舍工程建設項目7個(其中:20xx年2個,20xx年5個),總建筑面積8960平方米,總投資1225萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已完成規(guī)劃、設計、招投標。
    5、校舍維修
    我縣20xx年校舍維修工程建設項目105個,總投資1079萬元。到目前為止已全部完成。
    (三)在建工程
    20xx 年在建工程主要是城關(guān)三小西校區(qū)和實驗小學西校區(qū)教學樓工程。城關(guān)三小西校區(qū)歷時兩年多時間建設,已基本完成教學區(qū)的建設工程任務(操場因征地問題未完工),并于20xx年秋學期按期交付使用;實驗小學西校區(qū)教學樓歷時四個月,已全部完成主體及附屬工程建設任務,并于20xx年9月1日交付使用。
    兩項工程的交付使用,為城區(qū)學校的布局調(diào)整起到了決定性作用。
    (四)“改薄”工作
    20xx年我縣已啟動薄弱學校改造工程,通過三上三下,截至12月底,已基本完成學校布局調(diào)整規(guī)劃和各校建設項目摸底工作。
    二、20xx年工作要點
    (一)重點工程
    1、二中遷建
    (1)開工前工作計劃
    指揮部召開協(xié)調(diào)會,明確有關(guān)單體責任和完成時限。完成監(jiān)理招標。完成各建筑單體和附屬景觀工程清單編制和審核工作;進一步確立四界,完成臨時圍墻建設。完成桿線移位、“三通一平”工作,完成二次設計招標、設計工作(裝飾等),完成各建筑單體招投標。
    (2)工期計劃
    計劃三月下旬各建筑單體開工建設,力爭12月底所有建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂并完成填充墻工作。
    2、師范遷建
    (1)完成臨時圍墻建設,實驗實訓樓開工建設。
    (2)完成附屬、景觀設計工作,完成河流改道、桿線移位工作。
    (3)完成其他建筑招商工作,完成其它各建筑單體、附屬景觀工程清單編制和審核工作。
    (4)完成“三通一平”,完成二次設計(裝飾等)招標、設計工作,完成各建筑單體招投標。
    (5)計劃其他各建筑單體6月份開工,力爭12月底部分其他建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂。
    3、民營中學新建
    (1)完成用地預審,完成校園規(guī)劃方案和評審工作。
    (2)啟動并完成征地、拆遷工作。
    (3)完成各建筑單體施工圖設計、審圖工作。完成各建筑單體招標工作。完成桿線移位、“三通一平”、臨時圍墻工作。
    (4)計劃8月份各建筑單體開工建設,力爭12月底各建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂。
    4、實驗小學遷建
    (1)完成規(guī)劃許可、選址,確立四界。
    (2)完成新校區(qū)規(guī)劃設計招投標和規(guī)劃文本設計和評審。啟動并完成征地、拆遷。
    (3)完成新校區(qū)各建筑單體施工圖設計、審圖工作。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇八
    進公司一年以來,在x總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
    “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
    一、進公司一年來的工作表現(xiàn)
    (一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。
    (二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各 方面的意見,不斷改進工作。
    二、工作中的不足與今后的努力方向
    (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    (三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
    篇二
    時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,220xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
    對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關(guān)懷,同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。
    沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié):
    一、學習業(yè)務知識,作好本職工作
    學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。
    二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長
    無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。
    冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
    三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)
    我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。
    我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
    經(jīng)過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇九
    上半年,我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結(jié)合”、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合”、“聯(lián)絡感情與引商增稅相結(jié)合”,力爭通過做好老企業(yè)服務工作,從而進一步達到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。
    8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學入托事宜;
    10、協(xié)助商務區(qū)、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對接工作;
    11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,建立完善__鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制;
    14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務區(qū)等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    四、加強和推進樓宇招商服務工作
    自樓宇招商服務工作小組成立以來,鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。
    我工作小組每周多次前往__、__、__園區(qū)進行現(xiàn)場溝通,及時了解樓宇辦理權(quán)證及招商動態(tài),第一時間為樓宇提供對口服務;另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個__鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
    1、__大廈
    __大廈在20__年底時已基本滿租,但是屬地注冊率較低,只有32%。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標,積極同__大廈業(yè)主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè),設法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到__。在__業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到__,新辦屬地注冊企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標,樓宇整體注冊率已達到 43%左右,較年初提高10個百分點。
    2、__大廈
    上半年, __大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,預計要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內(nèi),一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入__大樓,并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊__商務區(qū)的規(guī)劃、招商進展情況,提升__ 大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調(diào)__大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護、請鎮(zhèn)除害站指導解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務工作。
    在各方努力下,目前__大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,如果成功,將對樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。
    1-6月,__大廈屬地注冊企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關(guān)注__大樓的招商,重點把握好項目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊率、稅收率,加強辦證協(xié)調(diào)服務。我們自信在兩到三年內(nèi),將__大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。
    3、__園區(qū)
    新改建的__花園辦公園區(qū)首期三棟樓預期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負責人洽談溝通,不斷建議__園區(qū)在和客戶簽約時,盡量縮短租約、工商稅務必須屬地注冊。
    目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于__園區(qū)是老廠房改建項目,手續(xù)復雜、程序嚴格、審批謹慎,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門前往召開現(xiàn)場會議,進行業(yè)務指導。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務樓招商及相關(guān)事務的對接跟蹤協(xié)調(diào)服務工作。
    五、存在的問題與不足
    回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。
    三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。
    通過對工作的總結(jié)回顧,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今后的工作中,思想上要順應轉(zhuǎn)型,意識上要不斷創(chuàng)新,行動上要腳踏實地,真正把科學發(fā)展觀落到實處。
    下半年工作打算:
    一、做好企業(yè)服務,促進經(jīng)濟發(fā)展
    1、加強老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務,做到留商穩(wěn)商、以商引商
    下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、__產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡,及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展狀況。通過優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài)。
    2、重點抓好__大廈、__大廈、__園區(qū)的樓宇招商引稅
    對目前招租基本已滿的__大廈,重點要抓注冊落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計動員大樓內(nèi)尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。
    要密切關(guān)注好__大廈及__園區(qū)相關(guān)證照的辦理動態(tài),積極協(xié)助推進,隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。對業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務工作。
    3、積極推進__綜合交通樞紐項目的建設
    下半年要繼續(xù)做好__綜合交通樞紐項目的協(xié)調(diào)服務及后勤保障、社會ww等工作。另外隨著項目建設的穩(wěn)定推進,將進一步配合好相關(guān)部門,重點做好項目建設的建安稅落地工作。
    4、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作
    一是配合商務區(qū)動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設進度;
    三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工ww工作,要配合相關(guān)部門做到提早預警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。
    二、加強資產(chǎn)管理、確保增值保值
    對公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺賬的基礎上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清、租戶清、收益清。
    對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務中要強調(diào)抓降本節(jié)支,對必要的物業(yè)維護維修必須要走規(guī)范招投標審批程序。
    目前,投資公司將積極配合商務區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,就商務區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產(chǎn)“無償回購”的最佳方案。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十
    截止x月x日我開發(fā)的客戶共有x多家客戶和幾個xx重點工程的開發(fā)。上半年公司任務為x噸,實際完成銷量:x多噸,完成目標x%。具體工作正在跟進中。
    1)上半年共開發(fā)客戶x多家,每月發(fā)貨量在xx不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)上半年的培訓和x經(jīng)理的指導,自己基本能夠應對有關(guān)水泥的問題,比如客戶對我們水泥價格、質(zhì)量等方面的疑問。上半年接到x件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶提出的水泥質(zhì)量問題,經(jīng)過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案。
    2)拜訪客戶x家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶用量都比較小,大部分客戶是都反映水泥價位偏高,有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量??梢婇_發(fā)系難度更大。成功開發(fā)新客戶x家,但點多量小,客戶群使用xx水泥不穩(wěn)定。
    xx有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。x多家預制廠,目前開發(fā)比較理想的有xx、xx、和xx城管縣城和幾所教學樓建筑。先后有幾個比較大的工程項目有已經(jīng)有xx煤化集團項目投資x個億、正在xxx幢、經(jīng)xx一條高速、xx工業(yè)園等一系類工程基本x月份都可以開工。
    1、在xx公司水泥銷售上,我自是始終都把銷量看做我業(yè)績生命線,沒有注重細節(jié)問題。在公司價位不斷浮動上,導致我丟失幾個大的工程項目和已經(jīng)開發(fā)的一些農(nóng)村客戶,導致我xx市場萎縮。
    2、在銷售上,我不能夠準確了解關(guān)于水泥的一些基本常識、用途。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應對。
    3、公司不能夠調(diào)動我們開發(fā)市場的積極性,由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時,導致業(yè)務人員周轉(zhuǎn)資金不足,開發(fā)市場系數(shù)難度比較大。
    4、公司對我們這一批新來業(yè)務人員在各項福利待遇上,我們沒能享受同等待遇。
    以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度。
    (1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力開發(fā)新客戶群。
    (2)關(guān)注xx工程動態(tài),及時掌握相關(guān)工程。
    (3)維護好現(xiàn)xx煤化集團項目和xxx棟樓開發(fā)。
    (4)開發(fā)xx工業(yè)園項目及經(jīng)xx一條高速段。
    根據(jù)以上分析,上半年我所負責的xx片區(qū)壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領導的支持和幫助。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十一
    20__上半年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級審計機關(guān)的指導幫助下,按照中央、省、市審計工作會議精神,依法履行審計職責,加大審計力度,創(chuàng)新審計方式,提高審計效率,堅持一手抓促進深化改革、推進法治、提高績效,一手抓重大違法違紀、重大損失浪費等問題的揭露查處,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用?,F(xiàn)將上半年開展審計工作情況報告如下:
    一、依法履職盡責,審計工作成效突出。
    按照__縣審計局20__年審計項目計劃,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預算執(zhí)行項目,16個財政財務收支項目,5個經(jīng)濟責任審計項目,查出違規(guī)金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展。
    (一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險政策落實,派出審計組對各相關(guān)單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計,積極提出審計建議,促進健全制度,強化管理,推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
    (二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計,促進深化財稅體制改革。
    分別開展了11個縣直部門20__年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面,重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質(zhì)及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機構(gòu)節(jié)能減排等費用支出,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范預算收支管理,維護財經(jīng)紀律嚴肅性,促進提高財政管理水平。
    (三)加強經(jīng)濟責任審計,注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》,不斷深化經(jīng)濟責任審計,重點關(guān)注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟政策情況、重大經(jīng)濟決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責及廉潔自律情況等,促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年,我局先后對__工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、__工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經(jīng)濟責任審計,共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結(jié)果報告5篇。
    (四)加強固定資產(chǎn)投資審計,促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標,加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底,共完成政府投資項目預決算審計7個,共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金。
    二、積極參加和配合上級審計機關(guān)完成各項審計任務
    上半年,根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排,我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經(jīng)濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟責任審計。
    三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
    我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段扎實推進教育實踐活動深入開展,取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié),我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任,21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”。
    四、加強自身建設,打造過硬審計團隊
    (一)抓好領導班子建設和隊伍建設,努力構(gòu)建團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛煉,提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結(jié)。班子成員自覺維護團結(jié),經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長,調(diào)動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。
    (二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質(zhì)。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體,采用集中學習與自學相結(jié)合、自學與培訓相結(jié)合,業(yè)余學習與集中學習相結(jié)合的方法,收到了較好的學習效果。二是學習內(nèi)容豐富多彩。學政治理論知識,使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學習審計新業(yè)務知識,促使大家鉆研業(yè)務,努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識,組織干部職工學習法律知識,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。
    (三)抓好業(yè)務建設,提高審計質(zhì)量和水平。一是進一步嚴格審計程序,如:加強審前調(diào)查,提出時限要求等,以確保審計的質(zhì)量。二是創(chuàng)新管理方法,加強重點環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存,充分利用ao與oa兩大系統(tǒng),提升審計質(zhì)量和工作效率。三是強化審計整改,確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,對審計成果進行深加工、精加工,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務水平。
    (四)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初,召開機關(guān)黨風廉政建設工作會議,總結(jié)20__年廉政建設工作,研究部署20__年工作。二是簽訂責任狀,抓好黨風廉政建設責任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關(guān)黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。
    (五)扎實推進機關(guān)效能建設。一是堅持制度建設,強化制度建設,修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機關(guān)作風。二是審計效率建設,根據(jù)績效管理要求,實行“審計項目限時辦結(jié)制”,從發(fā)審計通知到下達審計決定,一環(huán)扣一環(huán),均有時間限制,保證了審計任務按時完成。
    此外,我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設和婦聯(lián)、工會工作,緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實際問題,發(fā)揮了較好的促進作用。
    五、存在問題不足和下一步工作打算
    當前,我們的.工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設不夠重視,嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理,綜合素質(zhì)提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強,尤其是計算機審計比較滯后。下半年,我們將圍繞黨委、政府工作中心,按照上級審計部門的要求,開展以下工作:
    1、統(tǒng)籌安排審計資源,提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。
    2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。
    3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點,加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
    4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關(guān)審計規(guī)范,不斷改進方式方法,努力提高審計工作質(zhì)量。
    5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題,認真抓好整改,促進審計成果的轉(zhuǎn)化和運用,提升審計工作成效。
    6、及時完成__縣委、縣政府交辦的其它工作任務。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十二
    從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作,主要做光端機備用電源控制器的項目,從設計電路到做pcb,再到調(diào)測生產(chǎn),一步一步,最后圓滿完成任務,現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次,我協(xié)助馬工調(diào)測原來研制的自動跳纖設備。最后,根據(jù)領導的指示我在公司原來網(wǎng)站的基礎上加入了訪客訪問權(quán)限,不僅可以使公司網(wǎng)站起到對外宣傳的作用,也不會使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇,使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng),可以組織員工進行在線考試,達到技術(shù)學習的目的。做了這些我更覺得有成就感,感謝領導給我這個機會。
    二、學習情況
    我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學習的階段,“三人行,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為學校學的理論知識偏多,所以對設備運行維護知識知道的也有限,但是在組長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習,理論結(jié)合實踐讓我對基站的設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了良好的基礎。
    不僅要學習做事,也得學習做人。在這里我接觸了很多同事,就在接觸他們的同時,我才慢慢步入社會這個大人事圈,無論在哪里為人處事都是一門高深的學問。初出茅廬的我還得好好學習。在做人做事方面我認為應該“低頭做事,抬頭做人”。
    在這半年里,我參加了一次華為組織的bss基本知識培訓。系統(tǒng)的學習了bsc和bts的基本構(gòu)成和功能,使得對移動通信系統(tǒng)有了更進一層的認識,給以后的工作做好了鋪墊。
    從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,所以我要抓住每一個學習的機會,使自己更加充實,更好的完成每一項工作。
    三、思想情況
    作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創(chuàng)新,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。
    總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。力求把工作做得更好,不辜負公司領導對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言,我只能說,在以后的日子里,我會盡最大的努力,滿腔熱情去工作,我希望公司能知人善任,同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起,一步一步扎扎實實地往前走,全心全意為成為一名合格,再到優(yōu)秀,直至卓越的移動人而努力奮斗!
    20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
    一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
    半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
    二、工作能力和具體業(yè)務方面
    我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
    我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:
    1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
    2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
    3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。
    4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。
    三、存在的不足
    總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
    一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。
    二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
    三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。
    四、下半年的工作打算
    下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
    一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
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    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十三
    1、檔案館遷建項目取得實質(zhì)性進展。已被列入20__年縣重點實事項目預備類計劃,目前已完成項目選址、項目建議書、設計方案招標、方案評審會等工作。
    2、“記憶”工程逐步推進。啟動《記憶20__》、《緱鄉(xiāng)舊影》編印,開展了土改口述檔案的錄制,繼續(xù)開展《緱鄉(xiāng)歲月》的制作。指導縣住建局、縣大活辦等對重大活動進行檔案記錄。其中縣住建局對15個拆遷地塊的原貌及拆遷過程、44個重點項目的工程建設等進行記錄,形成視頻素材80gb,記錄時長10小時,照片5.87gb共計1340張。
    3、檔案宣傳形式多樣。首次開展“國際檔案日”紀念活動。舉辦了志愿者為檔案服務啟動暨家庭檔案業(yè)務培訓、檔案法制圖片展、廣場咨詢、“檔案在你身邊”微博征文大賽等活動。承擔“徐霞客開游節(jié)”相關(guān)活動,開展了首屆中國“徐霞客游線”歷史記憶文化作品征集大賽活動,充分挖掘“徐霞客游線”歷史記憶文化內(nèi)涵,利用檔案歷史資料,助推“徐霞客游線”早日進入世界性文化遺產(chǎn)名錄。
    4、檔案館基礎進一步夯實,服務水平進一步提升。全省首個開通了檔案服務百姓語音電話,讓普通百姓不出家門就能方便咨詢查閱相關(guān)檔案資料。加快館藏檔案的開放,對中學等80余個單位1981-1983年度5674卷檔案進行開放鑒定,最終解密開放4294卷檔案,館藏開放檔案數(shù)量達到21332卷。開展了檔案搶救,將館藏的30余卷清朝同治至宣統(tǒng)年間的縣育嬰堂原始檔案資料,進行檔案搶救修復工作。加大征集力度取得了一定成效,征集到清朝縣試試卷、小學畢業(yè)證書、知青等照片、資料300余張(份)。上半年,檔案館接待查檔利用2250人次,調(diào)卷2494卷次,復印3038張。
    5、積極開展登記備份和數(shù)字檔案館建設。貫徹落實監(jiān)察部、人社部、國家檔案局聯(lián)合制定的《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》的相關(guān)措施,將“實施檔案和電子文件登記備份制度,充分發(fā)揮檔案在反腐倡廉中的作用”,首次列入20__年全縣反腐倡廉建設重點項目。加快數(shù)字檔案館進程,完成了數(shù)字化加工一期項目抽查和二期項目160萬頁掃描(其中已掛接55萬頁),完成縣數(shù)字檔案館三期硬件設備項目,以及館藏檔案數(shù)字化加工三期項目招投標方案的制定。
    6、加大檔案監(jiān)管指導力度。加強重點建設項目檔案的監(jiān)管,與縣發(fā)改局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于做好20__年重點實事工程檔案的通知,要求所有重點實事工程責任單位開展檔案登記和驗收工作。完成了志清公司等3家企業(yè)技改項目檔案專項驗收和縣就業(yè)管理處業(yè)務檔案達標驗收。配合市檔案局對縣國土局檔案工作進行了執(zhí)法檢查。指導縣人社局、得力集團開展專業(yè)檔案館建設。
    7、開展形式多樣的檔案業(yè)務培訓。舉辦了一期檔案崗位培訓,147人通過培訓取得了檔案崗位證書。上半年,還根據(jù)各單位不同需求舉辦了照片檔案整理、目標管理認定等多種實用操作培訓。
    上半年,還召開了全縣檔案員會議,完成了縣檔案學會換屆選舉等工作。
    二、下半年工作計劃
    1、繼續(xù)做好縣檔案館遷建工作。加強與縣公建中心的溝通,做好縣檔案館新館可行性研究、方案設計細化、建設資金等前期工作,力爭2020__年初開工建設。
    2、繼續(xù)加強檔案館各項基礎性工作。大力開展檔案資料征集工作,開展赴異地征集;配合全市檔案系統(tǒng),啟動婚姻等民生檔案異地查檔跨館出證工作。
    3、加強機關(guān)、企事業(yè)檔案工作。8-9月份繼續(xù)開展縣級機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作年檢,抓好檔案目標管理考核;積極鼓勵開展檔案目標管理認定,10加以上單位達到市級以上標準;抓好20__年縣級重點建設項目檔案登記和驗收,開展檔案執(zhí)法檢查;繼續(xù)開展數(shù)字檔案室建設,10%的機關(guān)創(chuàng)建省規(guī)范化或示范化數(shù)字檔案室;全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直屬部門要完成20__年以來進館檔案數(shù)字化加工掃描;完成《機關(guān)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》的審批。
    4、繼續(xù)推進“記憶”工程。加強對“記憶”工程的監(jiān)督指導,督促指導責任部門做好發(fā)展的同步記錄,及時報送原始資料;完成《記憶20__》、《緱鄉(xiāng)舊影》的編印出版,完成大型檔案文獻紀錄片《緱鄉(xiāng)歲月》文化產(chǎn)品的包裝、宣傳工作;繼續(xù)協(xié)助做好首屆全國“徐霞客游線”歷史記憶作品征集大賽活動;建成1家省鄉(xiāng)村記憶示范基地。
    5、積極創(chuàng)建省規(guī)范化檔案登記備份中心。開展全縣各相關(guān)單位參加的業(yè)務培訓會,舉行一次電子檔案災害的應急演練;按規(guī)范化創(chuàng)建要求,指導各單位規(guī)范完成今年登記備份工作任務。
    6、繼續(xù)加快推進數(shù)字檔案館。繼續(xù)完善館室、館藏系統(tǒng),探索提高更為高效便捷的“檢索”功能,完成備忘錄中的其他完善要求;完成二期數(shù)字化加工項目的檢查驗收工作和三期項目的招投標、進場實施;完成三期硬件招投標、設備到位安裝,以及試運行之后的驗收工作;完成以“微視檔中心”建設為重點的檔案網(wǎng)站升級工作,將網(wǎng)站打造成以檔案宣傳、服務、資源共享為重點的適應新形勢的檔案門戶網(wǎng)站。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十四
    20__年上半年已結(jié)束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:
    一、內(nèi)部分工
    辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責、主動工作,調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。
    二、做好綜合辦公室日常工作
    1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
    2、根據(jù)分公司運行工作實際,協(xié)助主管領導相繼完善了《__公司規(guī)章制度匯編》、《__公司經(jīng)濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
    3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。
    4、印信管理工作。從20__年__月__日接手累計用印約__余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。
    5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。
    6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。
    7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓,有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。
    三、工作中存在的問題和不足
    半年來,綜合辦公室在分公司領導的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:
    1、工作任務較多,人員工作經(jīng)驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務態(tài)度。
    2、服務意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排。
    3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強。
    4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
    5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。
    四、結(jié)合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右
    聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔著上傳下達、溝通內(nèi)外、檔案管理、車輛管理等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結(jié)合分公司現(xiàn)狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構(gòu)想。
    1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。
    2、強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作。對內(nèi)服務員工,不斷改善服務質(zhì)量、提高服務水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求。
    4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
    5、加強本部門人員認真學習政治精神,在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
    此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。
    以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十五
    上半年,區(qū)堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心,大力實施黨建領航、經(jīng)濟提質(zhì)和民生改善“三大工程”,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險等各項工作,努力克服經(jīng)濟下行壓力影響,經(jīng)濟發(fā)展基本保持良好,經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。
    (一)加大招商力度,經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長
    1-6月,引進市外境內(nèi)到位資同比增長1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。
    (二)注重項目落實,重點項目穩(wěn)步推進
    我區(qū)通過部門聯(lián)動,協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作,主動服務企業(yè),加大項目跟蹤落實,實行全程跟蹤服務,重點項目穩(wěn)步推進,工業(yè)園區(qū)新入園4個項目,含3個螺螄粉產(chǎn)業(yè)項目,1個工業(yè)項目。
    (三)強化精準招商,以商招商成效明顯
    我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃,圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位,主動融入珠三角,廣泛對接西南地區(qū),構(gòu)建視野開闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。
    針對食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目,融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進行了良好溝通。目前,相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示十分關(guān)注,將赴我區(qū)進一步考察、接觸了解。
    (一)重點發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),建設新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
    根據(jù)xx南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在項目建設的同時,同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè),以項目建設促進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關(guān)于加快健康服務業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的政策機遇,以及養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢,立足我區(qū)生態(tài)實際,根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。
    (二)強化招商精準度,扎實開展招商工作
    1.貫徹落實區(qū)委“跳出xx看xx,跳出xx看發(fā)展”的指示,堅持招商引資“走出去”計劃,積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動,拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊主動走出去,多到發(fā)達地區(qū)開展招商調(diào)研,學習借鑒先進經(jīng)驗,擴大對外交流合作,深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海,廣泛對接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。
    2.主動對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè),把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對已在我區(qū)立項的各類企業(yè),做到精準對接,建立高層良性互動,多渠道搜集項目投資信息,及時與客商聯(lián)系,為招商小分隊對接洽談項目提供目標。
    (三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務
    定期召開招商聯(lián)席會議,通過實施部門聯(lián)動,協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門,加大項目跟蹤落實力度,建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務,主動為企業(yè)做好服務工作,協(xié)助企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題,加快推進項目建設。
    20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領導下,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
    (一)、經(jīng)營收入情況
    (一)、設計工作
    1、飲用水工程
    20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
    2、小流域綜合治理工程
    小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
    3、千庫保安工程
    在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。
    4、水土保持方案和水利影響分析編制
    水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
    (二)、自身制度的建立和完善
    20xx年,我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。
    (一)、設計工作
    1、飲用水工程
    我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
    2、水庫保安工程
    我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。
    3、小流域綜合治理工程
    我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
    (二)、自身制度的建立和完善
    20xx年下半年,我所將局黨委的領導下,根據(jù)水利局的機關(guān)作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設計所的形象。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十六
    x年上半年,開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),積極抓好經(jīng)濟運行、發(fā)改、科技等各項工作,進一步強化服務力度,確保各項工業(yè)經(jīng)濟和外資外貿(mào)工作穩(wěn)步開局,各項工作取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:
    1、抓企業(yè)調(diào)研。
    今年以來,由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續(xù)而停產(chǎn)等影響,企業(yè)未能達產(chǎn)達效,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑。針對這一現(xiàn)象,我們加強了對工業(yè)企業(yè)特別是重點企業(yè)的監(jiān)測、調(diào)度,抓住“百干扶百企”的機會,開展不定期調(diào)研,對于不能達產(chǎn)達效和生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),逐家把脈問診,“一企一策”研究解決辦法,千方百計挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛能,穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,促完工企業(yè)盡快投產(chǎn),力爭6月份規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成序時進度,保證完成全年目標任務。
    2、抓項目建設。
    一是抓開工。針對固定資產(chǎn)投資完成差序時進度較大的問題,主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進園項目的報批、核準、開工、建設等關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進新簽約項目及時開工,積極完成縣發(fā)改委安排的20__年投資倒排計劃和項目入庫計劃,努力擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模。二是抓督查。針對年度計劃開工建設和入庫的項目,堅持每周一督查、一調(diào)度工作機制和豐原項目工地值班制度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設中出現(xiàn)的問題,全力保障重點項目特別是豐原退市進園項目順利開工、建設。三是抓入庫。針對開發(fā)區(qū)在庫項目少的問題,我們對每一個開工項目(包括投資500萬元以上的技改項目)進行認真及時梳理,對符合入庫條件的項目及時入庫,做到應入盡入。
    3、抓企業(yè)發(fā)展。
    今年以來,我們繼續(xù)加大對中華食品、大美印務、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務工作,不定期深入企業(yè),及時全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮,積極主動與統(tǒng)計局、經(jīng)信委等部門加強交流與溝通,確保完成全年目標任務。
    4、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    半年來,我們在確保農(nóng)副食品加工、機械裝備制造產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長的基礎上,依托生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設,做大做強生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。同時高度重視高新技術(shù)企業(yè)的培育和發(fā)展,將培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)作為做大做實做強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要措施,為計劃申報高新技術(shù)的企業(yè)進行專題培訓,并對重點企業(yè)進行一對一輔導,幫助企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)認定。
    5、抓政策指導服務。
    根據(jù)區(qū)內(nèi)各企業(yè)實際情況,有針對性的收集相關(guān)政策信息,幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負政策,指導企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策,協(xié)調(diào)財政資金和專項政策支持,切實落實各項政策。
    6、抓統(tǒng)計分析。
    突出工作重點,堅持統(tǒng)計與分析并舉,把握全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢。準確及時完成省市縣統(tǒng)計局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務廳的的月報工作,認真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態(tài)化專業(yè)分析報告,客觀、全面的反映了我區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢,為各級領導及有關(guān)部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。
    回顧半年來的工作,我們緊緊圍繞年度目標和任務,為保持全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作,取得了一定成績,但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強,對經(jīng)濟難題的研究能力不夠,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業(yè)務學習不夠,深入企業(yè)調(diào)研缺少精準性,在協(xié)調(diào)、解決經(jīng)濟發(fā)展突出問題方面,工作能力和水平有待提高;三是對企業(yè)的服務手段和能力有待進一步展開和細化;四是人手不足,小馬拉大車,加上其他工作的沖淡,本職業(yè)務工作疲于應付。對于這些問題和不足,我們將在下一步工作中重點克服和改進,努力提高駕馭區(qū)域經(jīng)濟和服務經(jīng)濟建設的能力和水平。
    下半年,我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經(jīng)濟目標任務,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,著力抓好項目服務、經(jīng)濟運行、轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新等工作,努力完成全年目標任務。
    1、繼續(xù)做好重點項目建設工作,促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
    按照區(qū)黨工委、管委會20__年工作思路,重點做好重點項目建設工作。進一步抓好主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,狠抓生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進園項目建設,確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè),加大園區(qū)基礎設施建設投入力度,通過融資啟動生物基地燃氣、蒸汽、自來水路網(wǎng)建設工作。
    2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。
    重點將振鵬達(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業(yè)作為20__年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對象,積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題。
    3、進一步推進生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地暨豐原集團退市進園項目建設。
    積極對接豐原集團,堅持每周一調(diào)度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度,及時解決退市進園項目需協(xié)調(diào)的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。
    4、加強園區(qū)基礎設施建設力度。
    圍繞今年重點建設的生物產(chǎn)業(yè)制造基地和豐原退市進園項目,加大對配套基礎設施的建設力度。
    5、繼續(xù)加強與統(tǒng)計局、商務局等單位的溝通協(xié)作。
    積極走訪外貿(mào)企業(yè),發(fā)掘新的“增長點”,查找“突破點”,培育扶植新外貿(mào)進出口企業(yè)2家以上并大力加強企業(yè)入庫培育工作,增加我區(qū)進出口貿(mào)易,完成全年外貿(mào)進出口目標任務。
    6、提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
    一是加強重點行業(yè)和監(jiān)測分析,加強經(jīng)濟運行分析研究,及時采取有效措施,解決經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的情況和問題,努力實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。
    二是促進成長性企業(yè)整合擴張,選擇部分企業(yè)進行重點支持,引導企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品的前后延伸上,加大技術(shù)改造,提升裝備水平,加快新產(chǎn)品開發(fā),擴大生產(chǎn)能力。
    三是加速中小企業(yè)升檔,落實優(yōu)惠扶持政策。
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十七
    20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領全體同仁團結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:
    一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導,質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
    二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。
    三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。
    四、背景音樂不間斷播放通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
    五、多次更換餐飲區(qū)域綠植根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
    六、規(guī)范了倉庫和布草管理徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
    七、抓培訓,抓落實培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
    九、制度面前人人平等半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。
    1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務員應有的素質(zhì)。
    2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。
    3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
    4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
    5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質(zhì)。
    一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導。
    二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
    三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。
    四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作
    1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
    2、降低設備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。
    3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
    五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。
    六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。
    七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
    20xx年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領導的'帶領下,全體員工團結(jié)一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!
    上半年總結(jié)下半年計劃標題篇十八
    20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié):
    一、上半年工作回顧:
    (一)所作的工作
    三月份:
    1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
    2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;
    4.營銷理論學習方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
    四月份:
    2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;
    3.在曹經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
    4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;
    5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
    五月份:
    2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;
    3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;
    4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
    六月份:
    1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
    2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
    (二)工作績效的自我評估
    回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結(jié)中加以反思。
    二、工作總結(jié)
    (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得
    思想上
    1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
    2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
    3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
    技能上:
    1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結(jié)果。
    2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
    3.工作上,人際溝通能力有所提高。
    經(jīng)驗上:
    1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
    2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
    三、需要改正和改進的不足和教訓
    回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認為我的原因主要有以下幾個方面:
    1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
    2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
    3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后,我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。