優(yōu)秀財務(wù)主管會議講話范文（18篇）

    修辭手法是語文學(xué)習(xí)中的重要內(nèi)容，它可以讓作品的表達(dá)更加生動有力。總結(jié)需要有具體的目標(biāo)和任務(wù)，明確總結(jié)的對象和范圍，避免泛泛而談或內(nèi)容雜亂。以下是小編整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
    財務(wù)主管會議講話篇一
    同志們：
    今天，是你們加入xx會計(jì)部部這個小團(tuán)隊(duì)的第一天，在此，我代表會計(jì)部全體員工歡迎你們的到來，你們的到來給會計(jì)部部增添了新的活力。
    我作為一個部室的牽頭人，接下來和大家一起工作，還需要在座每一位的大力支持和幫助。
    從我個人來講，我會充分地信任大家、緊緊地依靠大家、真誠地團(tuán)結(jié)大家，和部室的其他同志一道，積極努力而又腳踏實(shí)地的把xx會計(jì)部工作推向一個新的層次。
    借此機(jī)會，在你們到達(dá)新的工作崗位前，我將從以下三個方面與大家一起探討如何做好會計(jì)主管工作：
    一、正確認(rèn)識推行會計(jì)主管委派工作的目的和意義
    會計(jì)委派制度最早源于西方國家，是在西方公司治理結(jié)構(gòu)中所有者約束和監(jiān)督經(jīng)營者行為的一種制度，是資本所有者保護(hù)自身利益的一種有效方式。目前，我國政府機(jī)關(guān)和國有及控股企業(yè)已普遍引入這一制度，在發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督作用、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、提高企事業(yè)單位經(jīng)營管理水平起到了積極的作用。我們xx作為金融業(yè)中重要組成部分，除具有商業(yè)銀行一般性特征外，其產(chǎn)權(quán)主體不明晰，約束不到位，更需要運(yùn)用會計(jì)委派制去加強(qiáng)對經(jīng)營者的約束和監(jiān)督，在xx推行會計(jì)委派制勢在必行。為此，總行正式啟動了會計(jì)主管委派制這項(xiàng)工作。實(shí)行會計(jì)主管委派基于“三個需要”：
    (一)推行會計(jì)主管委派制是規(guī)范xx經(jīng)營行為的需要。目前，在我們xx的經(jīng)營管理中，存在一些屢禁不止、防不勝防的問題，雖然現(xiàn)在的規(guī)章制度是比較完善的，懲辦措施也是十分嚴(yán)厲的，然而，設(shè)置的主辦會計(jì)或有關(guān)工作崗位對一些違規(guī)違紀(jì)和違法行為不能或不敢有效抵制，推行會計(jì)主管委派制后，所委派的會計(jì)主管不受當(dāng)?shù)豿x左右，從而消除了依附關(guān)系，排除了各種干擾，能依法依規(guī)開展工作，對違反制度辦法的人和事進(jìn)行抵制，并向xx直接負(fù)責(zé)，從而能有效堵塞漏洞，規(guī)范經(jīng)營行為，避免或減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
    (二)推行會計(jì)主管委派制是保障xx會計(jì)信息真實(shí)的需要。作為服務(wù)“三農(nóng)”的地方性金融機(jī)構(gòu)，金融信息作為一種信號，它的真實(shí)性、全面性對改革、發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定具有不可估量的作用。然而當(dāng)前部分xx在會計(jì)報表中做面子文章，謊報、虛報現(xiàn)象時有發(fā)生，造成上級部門不能全面、真實(shí)掌握整個經(jīng)營狀況的金融風(fēng)險。推行會計(jì)主管委派制后，所委派的會計(jì)主管就能夠準(zhǔn)確、及時、真實(shí)地將基層xx的財務(wù)收支情況、資金使用情況、經(jīng)營狀況等及時向xx匯報，使管理層能及時、準(zhǔn)確、全面掌握xx的整體經(jīng)營情況，從而作出正確的經(jīng)營決策。
    (三)推行會計(jì)主管委派制是完善內(nèi)控體系、加強(qiáng)防控案件的需要。
    1、會計(jì)主管是營業(yè)機(jī)構(gòu)會計(jì)核算的“組織者”。會計(jì)主管工作重點(diǎn)是通過合理設(shè)置柜員崗位，正確辦理xx的各種會計(jì)核算和規(guī)范處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。具體來講：一是負(fù)責(zé)合理確定柜面人員勞動組合。在滿足風(fēng)險控制的要求下，提高業(yè)務(wù)處理的效率;二是負(fù)責(zé)合理劃分柜員的業(yè)務(wù)范圍和操作權(quán)限，使重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)的處理置于嚴(yán)密的控制之下;三是負(fù)責(zé)組織營業(yè)機(jī)構(gòu)的會計(jì)核算和會計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
    2、會計(jì)主管是會計(jì)內(nèi)控制度的“執(zhí)行者”。會計(jì)主管作為會計(jì)內(nèi)控的“第一道防線”，是會計(jì)內(nèi)控制度的主要執(zhí)行者和實(shí)施者。會計(jì)主管的執(zhí)行力，是確保各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。一是通過對會計(jì)過程的控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。二是通過對預(yù)警信息的分析，及時識別和控制各種風(fēng)險點(diǎn)。三是通過對各類會計(jì)業(yè)務(wù)差錯、事故和違規(guī)行為的核查，降低風(fēng)險損失。四是將基層會計(jì)內(nèi)控管理現(xiàn)狀和問題，及時反饋到上級行，便于上級行有針對性的采取措施。
    3、會計(jì)主管是會計(jì)信息質(zhì)量的“守衛(wèi)者”。當(dāng)前，我行的交易渠道，主要有柜臺交易、自助交易，在不久的將來，網(wǎng)上交易(我xx對公網(wǎng)上銀行已開通)、電話交易、市場交易等會陸陸續(xù)續(xù)地出臺。在業(yè)務(wù)處理中，產(chǎn)生大量的交易信息，包括會計(jì)核算信息、風(fēng)險管理信息、客戶服務(wù)信息、反洗錢信息等等。因此，要“管好賬、管好錢”，就必須加強(qiáng)對柜員操作行為的管理。會計(jì)主管要“站好崗、放好哨”，加強(qiáng)對各種業(yè)務(wù)交易的風(fēng)險控制，確保會計(jì)信息的真實(shí)、完整。
    二、充分發(fā)揮會計(jì)主管作用，積極做好內(nèi)控管理工作作為主管，就是負(fù)主要責(zé)任管理。xx基層營業(yè)機(jī)構(gòu)委派會計(jì)主管是xx向所轄基層營業(yè)機(jī)構(gòu)委派的;委派會計(jì)主管隸屬于xx會計(jì)部部管理并向其負(fù)責(zé)，代表xx對受派機(jī)構(gòu)行使會計(jì)監(jiān)督職能。委派會計(jì)主管的主要工作任務(wù)是代表xx組織好派駐單位內(nèi)勤人員的勞動組合;管理受派機(jī)構(gòu)會計(jì)業(yè)務(wù)、監(jiān)督受派機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會計(jì)規(guī)章制度及會計(jì)操作規(guī)程;正確組織會計(jì)核算，防范操作風(fēng)險;組織柜員加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好會計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為此，會計(jì)主管在新形勢下，如何充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    (一)會計(jì)主管當(dāng)好主角
    隨著改革發(fā)展的深入，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)蓬勃向上的態(tài)勢。在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的同時，風(fēng)險管理的壓力也進(jìn)一步加大。會計(jì)主管作為xx派駐基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部負(fù)責(zé)人，其防控風(fēng)險是會計(jì)主管的首要任務(wù)和基本職責(zé)。所以，會計(jì)主管對防控風(fēng)險必須堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督管理的有機(jī)結(jié)合，以加強(qiáng)管理、控制風(fēng)險為主要責(zé)任，在“確保運(yùn)營資金安全、杜絕案件事故發(fā)生”上當(dāng)好主角。
    一是要密切關(guān)注員工的思想動態(tài)，源頭控制不穩(wěn)定因素。平時，作為會計(jì)主管要全面了解掌握柜員的思想、生活習(xí)性和經(jīng)濟(jì)狀況，通過經(jīng)常的談心、談話加強(qiáng)溝通，及時發(fā)現(xiàn)不良的思想苗頭和行為習(xí)慣，做好疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，同時以適當(dāng)?shù)姆绞?，向xx匯報，并提出合理的建議措施。
    二是要堅(jiān)持制度管理，嚴(yán)格把好各類業(yè)務(wù)關(guān)口。制度是會計(jì)工作的生命線。首先要嚴(yán)格執(zhí)行崗位制約規(guī)定，堅(jiān)持不相容業(yè)務(wù)崗位分離制度。其次嚴(yán)格監(jiān)控重點(diǎn)業(yè)務(wù)，如庫款、對賬、重空憑證、上門服務(wù)、延伸柜臺和票據(jù)業(yè)務(wù)等。
    三是切實(shí)抓好操作規(guī)范，有效防范操作風(fēng)險。要通過采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練考核措施，強(qiáng)化員工的規(guī)范化操作意識和能力的培養(yǎng)。嚴(yán)格進(jìn)行各類業(yè)務(wù)的授權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題，各基層網(wǎng)點(diǎn)要努力達(dá)到三個100%，來有效防范會計(jì)操作風(fēng)險。即柜員臨時離崗制度執(zhí)行率達(dá)到100%，賬戶管理合規(guī)率達(dá)到100%，預(yù)警信息及時正確核銷率達(dá)到100%。
    四是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。會計(jì)主管必須堅(jiān)持每日重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必審制度，特別關(guān)注重點(diǎn)時段、節(jié)假日業(yè)務(wù)和沖正抹賬、掛失等特殊業(yè)務(wù)的處理。要改進(jìn)檢查的方式，利用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行錄像調(diào)閱，發(fā)現(xiàn)問題。要加大對違章行為和屢查屢犯問題的整改力度，制訂考核辦法，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
    五是要積極為業(yè)務(wù)經(jīng)營服好務(wù)。作為會計(jì)主管，也要充分認(rèn)識到業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展對于做好本職工作的支持與促進(jìn)作用。首先要主動關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營，積極參與網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的分析研究，提出合理化建議，為業(yè)務(wù)的有效發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要做好財務(wù)的核算、監(jiān)測、分析工作，對每日資金的主要變化情況及時搜集反饋，努力壓縮不合理占用。在嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用計(jì)劃的前提下，正確合理有效地使用費(fèi)用，正確核算反映財務(wù)收支，確保各項(xiàng)收入不流失。對網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成情況，進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)存在問題主動提出建設(shè)性意見。
    (二)會計(jì)主管要認(rèn)真履職。
    會計(jì)主管對待工作要有一種目標(biāo)追求，就是爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，這是實(shí)現(xiàn)自身價值的一種體現(xiàn)。
    一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。作為會計(jì)主管，要扎扎實(shí)實(shí)地練好基本功，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)做起，在工作中不斷積累和總結(jié)，對國家及上級行制定的各項(xiàng)金融政策及具體準(zhǔn)則、制度有一個全面正確的了解和認(rèn)識，以不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的會計(jì)主管工作需要。
    二是要強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)使命感。作為會計(jì)主管要充分認(rèn)識到自身肩負(fù)的責(zé)任重大、任務(wù)繁重，相對于其他會計(jì)來說，委派會計(jì)主管立足點(diǎn)要高，把握的政策要準(zhǔn)確，認(rèn)識問題要透徹，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)操作，把好關(guān)，對受派xx經(jīng)營、會計(jì)和財務(wù)活動全過程監(jiān)督，努力發(fā)揮表率作用。
    三是要敢抓敢管，一絲不茍抓好監(jiān)督管理。監(jiān)督是手段，服務(wù)是目的，委派會計(jì)主管要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，注意自已的言行舉止，在代表xx履行監(jiān)督職能的同時，主動參與受派xx的管理，為xx主任當(dāng)好參謀。樹立起服務(wù)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、廉潔自律、克已奉公的良好形象。
    四是要勤于思考，不斷增強(qiáng)履職能力，要提倡會計(jì)主管每天進(jìn)行下列思考：當(dāng)天柜員有哪些值得關(guān)注的思想苗頭，重要制度有哪些執(zhí)行不到位，當(dāng)天的業(yè)務(wù)有哪些需要重點(diǎn)檢查，明天應(yīng)重點(diǎn)抓好哪些工作。
    五是要處理好三種關(guān)系，充分發(fā)揮作用。一處理好“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系，既要按照xx要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，又要主動接受受派xx的領(lǐng)導(dǎo)和員工監(jiān)督，切實(shí)做到管理不越權(quán)、監(jiān)督不違規(guī)、原則問題不讓步、服從管理不丟立場、服務(wù)不偏方向;二處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，要寓監(jiān)督于服務(wù)之中，達(dá)到管理和監(jiān)督的目的;三處理好原則性和靈活性的關(guān)系，既要做到堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事、維護(hù)會計(jì)工作的嚴(yán)肅性，又要符合單位的整體利益，考慮解決問題的方式和方法，實(shí)事求是地解決好每個問題。
    三、針對辦法，明確幾點(diǎn)要求
    一是要實(shí)行工作日志制度。實(shí)行委派會計(jì)工作開始，委派會計(jì)按日填寫工作日志，記錄當(dāng)日工作情況及會計(jì)核算和監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對不按要求登記或登記不及時的，給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰，從而促進(jìn)了委派會計(jì)盡職履責(zé)到位，同時作為考勤、考核的依據(jù)。
    二是要實(shí)行工作按月報告制度。報告的內(nèi)容重要包括自身履行職責(zé)情況、會計(jì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)了哪些問題，制止、糾正和規(guī)范了哪些問題，未糾改問題的原因及工作建議。
    三是要實(shí)行重大事項(xiàng)報告制度。對于會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)且經(jīng)抵制無效的違規(guī)、違紀(jì)問題及發(fā)生的突發(fā)性案件，要于24小時內(nèi)寫出書面報告上報xx。報告內(nèi)容包括：問題發(fā)現(xiàn)經(jīng)過、發(fā)生時間、具體情況、問題責(zé)任人、正在采取和擬采取的措施、其他需要報告的情況等，如遇緊急情況須先電話及時報告，后補(bǔ)報書面材料。
    四是要建立例會制度。xx每季組織召開一次委派會計(jì)人員工作例會。會議內(nèi)容包括：委派會計(jì)人員匯報會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督工作情況;研究、解決會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作中存在的問題;傳達(dá)上級精神和安排布置下步工作。
    五是要實(shí)行請銷假制度。委派會計(jì)的日常請、休假必須經(jīng)受派xx批準(zhǔn)，請、休假在三天以上的還須經(jīng)xx批準(zhǔn)(參看辦法第十四頁第二十四條)
    總之，會計(jì)主管責(zé)任重大。近幾年來，各級領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)工作越來越重視，同時也更加重視、報著很大的希望對會計(jì)主管作用的發(fā)揮。所以，會計(jì)主管們要堅(jiān)定信心，以“求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、奮發(fā)圖強(qiáng)的工作精神”，正確認(rèn)識自身承擔(dān)的工作責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
    最后，祝愿大家在以后的生活、工作中心情愉快、一切順利!
    謝謝大家!
    財務(wù)主管會議講話篇二
    同志們：
    這次全縣加強(qiáng)財政管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律工作會議，是繼去年年底全縣財政監(jiān)督檢查工作會議之后，縣政府第四次召開會議專題安排財政財務(wù)管理工作，這充分表明、縣政府對財政財務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當(dāng)前我們財政財務(wù)管理工作中還存在一些突出問題。今天會議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財政財務(wù)管理工作形勢，針對存在的主要問題，對全縣財政財務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求，動員各級各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財政財務(wù)管理工作，確保全縣財政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見，供大家在工作中參考。
    一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好財政財務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感
    近年來，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、提升財政運(yùn)行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財政管理運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)財政體制改革，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，全縣財經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看，形勢不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財經(jīng)法紀(jì)，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會計(jì)憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴(yán)，落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi)，等等。五是審計(jì)整改不到位。近年來，在各級組織的審計(jì)檢查中，查出了不少問題，但部分單位對審計(jì)整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高，還有個別單位對上級下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬，對檢查出的問題不做任何改進(jìn)，致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。
    這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因，既有體制機(jī)制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個方面的原因：一是依法理財意識淡薄，財務(wù)管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對依法管理財務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財?shù)淖杂X性。對財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí)，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，助長了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財務(wù)管理松散，內(nèi)控機(jī)制缺失，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機(jī)制，財務(wù)不公開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督。一些單位財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識欠缺，操作能力不強(qiáng)，支出不審查、不把關(guān)，導(dǎo)致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用。部分財務(wù)人員不具備財務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無證上崗，違規(guī)操作，不會記賬，甚至亂記賬。還有一些財務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，賬務(wù)記載不及時，科目設(shè)置不規(guī)范，沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán)，打擊不力。財政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項(xiàng)性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多，對資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán)，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個人責(zé)任，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對財經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強(qiáng)大的合力。財政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門未能形成長效聯(lián)動機(jī)制，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強(qiáng)。同時一些下屬單位較多的部門，對所屬單位的財務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。
    加強(qiáng)財政財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進(jìn)依法理財、促進(jìn)依法行政的必然要求，也是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財務(wù)會計(jì)工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐-敗的重要舉措。特別是對于我們一個“吃飯財政”縣來講，加強(qiáng)管理，節(jié)約資金，是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好財政財務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé)，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，社會和-諧進(jìn)步。
    二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步規(guī)范財政財務(wù)管理工作
    財政是政府履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ)、體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的十七大提出要完善公共財政體系，為財政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際，當(dāng)前和今后一個時期，全縣財政財務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
    (一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強(qiáng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制，關(guān)系黨和國家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點(diǎn)縣，明年起將全面推行部門預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報批程序，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財政國庫機(jī)構(gòu)是財政資金收付運(yùn)行管理、庫款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理，及時、準(zhǔn)確、全面地向財政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。
    (二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實(shí)財政國庫管理制度改革基礎(chǔ)。銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動的載體。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國庫集中支付運(yùn)行機(jī)制，有利于建立國庫單一賬戶體系，有利于增強(qiáng)財政資金活動透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作?？h財政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的`職責(zé)范圍內(nèi)，加強(qiáng)對各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度，對違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規(guī)定時間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶，一經(jīng)查實(shí)視同“小金庫”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。
    (三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金管理。專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施，對不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位，要運(yùn)用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項(xiàng)資金管理使用混亂、浪費(fèi)的，財政、監(jiān)察、審計(jì)等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財政部門要加快推進(jìn)國庫管理制度改革，充分運(yùn)用財政直接支付手段，將財政專項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實(shí)行報賬制管理的專項(xiàng)資金，必須實(shí)行報賬制管理，確保?？顚Ｓ?，確保專項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮。同時，財政部門要及早著手，積極探索開展財政投資項(xiàng)目支出績效考核評價，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。
    (四)以健全制度為重點(diǎn)，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財政體系的客觀需要，是建設(shè)節(jié)約型社會的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購置資產(chǎn)必須及時入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)報廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報批和資產(chǎn)評估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國有資產(chǎn)如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對外出租、出借或處置。資產(chǎn)對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專戶，實(shí)行“收支兩條線”管理。縣國資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)存量，進(jìn)一步健全完善管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全完整。
    財務(wù)主管會議講話篇三
    同志們：
    我們今天召開的這次會議，主要任務(wù)是總結(jié)今年，研究明年，進(jìn)一步做好旅游規(guī)劃財務(wù)工作。近年來，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各地、各有關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成了全省上下團(tuán)結(jié)一心共謀旅游發(fā)展的良好氛圍。在此，我代表xx省旅游局向長期以來關(guān)心、支持我省旅游工作的各地、各有關(guān)部門，特別是今天出席會議的省財政廳領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、當(dāng)前我省旅游發(fā)展形勢
    今年我省旅游發(fā)展形勢很好。預(yù)計(jì)全年旅游總收入可達(dá)550億元，同比增長31%。其中，接待入境游客達(dá)到95萬人次，創(chuàng)匯2.7億美元，分別比去年增長111%和80%，比增長43%和35%;接待國內(nèi)游客達(dá)到1.1億人次，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入528億元，分別比去年增長31%和30%。旅游業(yè)及旅游業(yè)帶動的相關(guān)行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值818億元，占gdp的12.7%。今年是我省旅游發(fā)展史上旅游經(jīng)濟(jì)增長最快、旅游規(guī)劃建設(shè)成效最大的一年。今年我省旅游業(yè)之所以取得這些成績，主要是在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下我省堅(jiān)定不移地實(shí)施了政府主導(dǎo)型旅游發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動和實(shí)施了跨區(qū)域規(guī)劃、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游資源保護(hù)性開發(fā)、旅游市場環(huán)境治理、旅游整體宣傳促銷和旅游人才培訓(xùn)。特別加強(qiáng)了旅游規(guī)劃財務(wù)工作，建立了省級旅游發(fā)展資金，這些重要措施在促進(jìn)我省旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù)與振興中發(fā)揮了十分重要的作用。
    近年來，中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略為我省旅游發(fā)展帶來了歷史性機(jī)遇。我省加快長江上游生態(tài)屏障建設(shè)，改善了生態(tài)環(huán)境;圍繞旅游抓交通，解決了我省旅游發(fā)展的瓶頸制約;全國人均gdp突破1000美元大關(guān)，旅游需求進(jìn)入了全面釋放時期。從xx的省情看，拉動我省經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中，外貿(mào)一直是短腿，拉不動;近年來投資拉動是主力，但隨著國債資金的逐步淡出，投資拉動力在減弱。在今年宏觀調(diào)控的背景下，我省必須強(qiáng)化消費(fèi)拉動力。旅游業(yè)涵蓋吃、住、行、游、購、娛六大產(chǎn)業(yè)要素，是拉動消費(fèi)的大產(chǎn)業(yè)。去年和今年我省連續(xù)召開兩次xx旅游發(fā)展大會，全省上下思想認(rèn)識統(tǒng)一，逐步形成了抓旅游、促消費(fèi)的大環(huán)境。各級政府都在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把旅游業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來培育，大力發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)，以此拉動消費(fèi)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從省發(fā)改委發(fā)布的今年前3季度經(jīng)濟(jì)分析報告來看，我省消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到51.7%，首次超過了投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。這些預(yù)示著今后我省旅游業(yè)將跨入持續(xù)高增長時期。
    二、適應(yīng)新形勢要求，創(chuàng)新旅游規(guī)劃財務(wù)工作
    在新形勢下，旅游規(guī)劃財務(wù)工作面臨的任務(wù)非常繁重。各地旅游管理部門和旅游企業(yè)要適應(yīng)新形勢的要求，大膽開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地做好規(guī)劃財務(wù)工作。
    (一)創(chuàng)新規(guī)劃理念，注重謀劃大旅游。旅游規(guī)劃要堅(jiān)持以人為本，充分考慮游客的需要，從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的旅游產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)向以市場為導(dǎo)向的旅游目的地規(guī)劃，從注重空間布局的項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃轉(zhuǎn)向能夠體現(xiàn)人性化、個性化理念的情景規(guī)劃，從旅游產(chǎn)業(yè)中某一要素的單項(xiàng)規(guī)劃轉(zhuǎn)向?qū)?yīng)大旅游、涵蓋六要素的綜合規(guī)劃。旅游規(guī)劃成果要對公眾開放，進(jìn)行公開展示，廣泛征求社會各界的意見，集思廣益，使之更加科學(xué)，貼近實(shí)際，具有操作性。重大旅游規(guī)劃要建立實(shí)施保障機(jī)制，比如我省五大旅游區(qū)精品規(guī)劃，在廣泛征集意見后，報經(jīng)省政府常務(wù)會批準(zhǔn)實(shí)施。從去年開始，省政府每年召開一次全省五大旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會議來推動，確保了規(guī)劃實(shí)施的效果。截至今年11月，五大旅游區(qū)實(shí)現(xiàn)旅游總收入357億元，占全省的68%;國內(nèi)旅游收入332億元，占全省的66%;旅游外匯收入2.5億美元，占全省的96%。五大旅游區(qū)已經(jīng)成為帶動我省旅游發(fā)展的龍頭。
    (二)創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，積極引導(dǎo)消費(fèi)。旅游規(guī)劃要突出地方特色，打造旅游品牌，增強(qiáng)旅游產(chǎn)品的吸引力，努力擴(kuò)大旅游消費(fèi)。最近，我到西班牙學(xué)習(xí)考察旅游工作，西班牙創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、創(chuàng)造深度消費(fèi)給我留下了深刻的印象。西班牙50.5萬平方公里，4200萬人，去年接待入境過夜旅游者5250萬人次，僅次于法國(7500萬人次)，創(chuàng)匯417億歐元，僅次于美國(651億歐元)，是世界第二大旅游強(qiáng)國。西班牙有長達(dá)4000公里的海濱，全年有300多天可以享受氣溫18—30度的陽光，陽光與海灘一直是西班牙的主要旅游產(chǎn)品，外國游客到西班牙主要是為了去海灘和曬太陽，而且大多是大人帶小孩一家一家去，散客平均停留天數(shù)12.5天。西班牙已成為世界陽光與海灘度假第一目的地。近年來，西班牙在規(guī)劃提升陽光與海灘這一主導(dǎo)旅游產(chǎn)品的同時，積極創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，大力規(guī)劃發(fā)展文化旅游、會議旅游和體育旅游，取得了顯著成效。西班牙世界文化遺產(chǎn)數(shù)量居世界第一，有9個名勝核心區(qū)的人類遺產(chǎn)城市群。西班牙文化風(fēng)貌豐富多樣，有起源于不同文明的多元文化，在對羅馬文化、伊斯蘭文化、猶太文化和基督文化的有效保護(hù)與合理開發(fā)方面做得非常好，西班牙歷史上還有著名的航海家哥倫布、畫家畢加索、建筑家安東尼.高迪等，歷史與藝術(shù)、建筑有機(jī)結(jié)合，使教堂、古堡和小巷充滿了西班牙特有的文化氣息，吸引了世界各地來西班牙文化旅游的大量游客。去年以來，西班牙的馬德里和巴塞羅那兩大城市擠入了世界國際會議十大目的地，僅去年西班牙就舉辦了1.85萬個國際會議。巴塞羅那旅游部門專門成立會議局，下面有250個實(shí)體配合做各種會議方案。今年5—9月聯(lián)合國教科文組織在巴塞羅那舉辦世界文化論壇，內(nèi)容包括45個國際研討會和24個展覽會以及戲劇、歌舞、游街等各種文化活動，共141天，會議旅游者達(dá)500萬人。會議旅游日人均消費(fèi)達(dá)210歐元，同時拉動國內(nèi)旅游10%以上的產(chǎn)值。西班牙大力發(fā)展海上運(yùn)動項(xiàng)目和高爾夫球等體育旅游。以高爾夫球?yàn)槔?，西班牙現(xiàn)有255個高爾夫球場，已接待世界各地來打高爾夫的游客10萬人，未來預(yù)計(jì)還要增加100個高爾夫球場，年接待高爾夫游客可達(dá)50萬人，成為歐洲高爾夫第一目的地。僅高爾夫俱樂部的會員費(fèi)每人就要22萬美元。因此，西班牙創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，無論是文化旅游、會議旅游、還是體育旅游，消費(fèi)都很高。與西班牙相比，我省旅游產(chǎn)品及其創(chuàng)造的消費(fèi)存在巨大差距。今年我省接待國內(nèi)外游客突破1億人次，但總收入只有500多億元，旅游人均消費(fèi)較低，主要原因是我省旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，適合于大眾消費(fèi)的觀光旅游產(chǎn)品占主導(dǎo)，適合于中高層消費(fèi)的度假旅游產(chǎn)品和特種旅游產(chǎn)品特色不鮮明，品牌形象不突出，缺乏市場競爭力。因此，旅游規(guī)劃要適應(yīng)我省旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，一是要體現(xiàn)當(dāng)?shù)赜刑厣褡屣L(fēng)情的建筑風(fēng)格，比如，今年大九寨國際旅游區(qū)“脫洋裝，穿藏裝”，拆除與景觀環(huán)境不協(xié)調(diào)和違章的建筑77萬平方米，游客一到九寨溝就給人以到了藏區(qū)的感覺。二是要充分考慮有參與性、娛樂性和知識性的旅游項(xiàng)目或節(jié)慶活動。三是要研究和設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)赜刑厣穆糜渭o(jì)念品、工藝品和旅游食品。通過這些措施，使我省旅游產(chǎn)品的特色更加鮮明。努力增強(qiáng)對京津地區(qū)、長江三角洲和珠江三角洲三大客源地和入境游游客的吸引力，推動我省旅游客源結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸引國內(nèi)外中高層消費(fèi)的游客常來、長留、長住，拓展深度消費(fèi)，提高旅游經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量。
    (三)創(chuàng)新旅游投融資體制，做好旅游項(xiàng)目招商工作。當(dāng)前旅游規(guī)劃財務(wù)工作要積極適應(yīng)新形勢需要，研究和探索旅游投融資體制創(chuàng)新的途徑和方式。要充分發(fā)揮我省旅游發(fā)展資金的導(dǎo)向作用，積極引導(dǎo)多元化社會資本參與旅游投融資。通過經(jīng)營旅游城市、景區(qū)門票質(zhì)押貸款和旅游項(xiàng)目招商等方式，進(jìn)一步拓寬旅游投融資渠道。在開展旅游規(guī)劃的同時，建立和完善旅游招商項(xiàng)目庫，抓好旅游項(xiàng)目的儲備、包裝和推介招商工作，努力實(shí)現(xiàn)市場對旅游資源的優(yōu)化配置，不斷提高市場化運(yùn)作水平。大力發(fā)展旅游民營經(jīng)濟(jì)，扶持有實(shí)力的民營企業(yè)參與我省旅游資源綜合開發(fā)以及旅游紀(jì)念品、工藝品和旅游食品的生產(chǎn)和銷售。
    三、明年旅游規(guī)劃財務(wù)工作的重點(diǎn)和要求
    明年是“十五”計(jì)劃最后一年，也是我省旅游發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。明年我省在旅游規(guī)劃財務(wù)方面要重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：
    (一)大力發(fā)展生態(tài)旅游。按照《xx省生態(tài)旅游發(fā)展報告》的要求，把生態(tài)旅游發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，在有效保護(hù)的前提下合理開發(fā)利用我省生態(tài)旅游資源。按照《五大旅游區(qū)規(guī)劃建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn)》，基本建成五大精品旅游區(qū)。完成《xx省“兩湖一山”生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃》、《攀西陽光生態(tài)旅游規(guī)劃》、《xx西環(huán)線規(guī)劃建設(shè)方案》、《xx香格里拉生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案》等專項(xiàng)旅游規(guī)劃，并經(jīng)省政府批準(zhǔn)下發(fā)。全面啟動攀西陽光生態(tài)旅游區(qū)和香格里拉生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，積極推動雅安生態(tài)旅游城市建設(shè)，加快推進(jìn)蜀南竹海生態(tài)旅游區(qū)、龍泉湖——三岔湖生態(tài)旅游區(qū)、嘉陵江沿岸生態(tài)旅游區(qū)、光霧山——諾水河生態(tài)旅游區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。加強(qiáng)省際合作，川滇藏共推“中國香格里拉生態(tài)旅游區(qū)”品牌，積極爭取國家有關(guān)部委支持，優(yōu)先啟動核心區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與貴州、重慶協(xié)商，編制完成川黔渝“金三角”生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃，積極做好重大項(xiàng)目前期工作。
    (二)深度開發(fā)歷史文化旅游資源。編制完成《xx省文化旅游發(fā)展報告》，通過對我省文化旅游資源普查及分析研究，根據(jù)國際文化旅游發(fā)展的新趨勢，確定近期優(yōu)先開發(fā)的重點(diǎn)文化旅游區(qū)，開發(fā)滿足國內(nèi)外旅游消費(fèi)市場需求、類型多樣的文化旅游產(chǎn)品。全面啟動三國文化旅游線路的規(guī)劃建設(shè)，針對日本、韓國客源市場，大力加強(qiáng)對三國文化主要旅游產(chǎn)品線路的宣傳和推介。積極推進(jìn)特色文化旅游項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)我省各區(qū)域旅游的特色化、個性化發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)旅游產(chǎn)品的綜合競爭力。
    (三)重點(diǎn)發(fā)展紅色旅游。編制完成《xx省紅色旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。做好全國紅色旅游試點(diǎn)工作，總結(jié)紅色旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，研究國家開發(fā)銀行參與紅色旅游開發(fā)的方式和配套政策。抓好我省已上報的106個紅色旅游重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，積極爭取中央有關(guān)部門在政策、資金等方面的支持。加大紅色旅游宣傳促銷，開展紅色旅游高層研討會、“紅色xx、綠色天府”北京宣傳月活動和廣安紅色旅游啟動儀式等系列活動。加強(qiáng)對革命文物、文獻(xiàn)、建筑等“紅色文化遺產(chǎn)”的保護(hù)，將保護(hù)和旅游開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來，按照旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)律，通過采用現(xiàn)代的景觀設(shè)計(jì)等手法，策劃具有觀賞性、參與性和體驗(yàn)性的旅游活動，提高整個紅色旅游產(chǎn)品的吸引力和對游客的感染力。
    (四)加強(qiáng)區(qū)域合作和旅游招商引資工作。按照區(qū)域聯(lián)動、資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則，推動省內(nèi)旅游區(qū)之間的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨景區(qū)的合作;加強(qiáng)與重慶、貴州、云南、西藏等周邊省市區(qū)和華北、華東、華南、港澳等重要客源地的旅游合作。積極拓寬旅游投融資渠道，大力推動各地組建旅游投融資主體，支持經(jīng)營旅游城市和以景區(qū)門票質(zhì)押方式籌集旅游開發(fā)建設(shè)資金。加強(qiáng)與省發(fā)改委、招商局的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)旅游項(xiàng)目庫招商信息共享，以旅游項(xiàng)目為載體，加大旅游招商引資力度，組織策劃包裝一批優(yōu)勢旅游項(xiàng)目，吸引國內(nèi)外知名大企業(yè)、大財團(tuán)進(jìn)入我省旅游產(chǎn)業(yè)。切實(shí)抓好我省在香港、澳門和北京舉辦的“xx合作周”旅游招商項(xiàng)目和今年第二屆xx旅游發(fā)展大會期間旅游招商簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。積極扶持有實(shí)力的民營企業(yè)參與我省旅游資源和旅游商品開發(fā)，做大做強(qiáng)旅游企業(yè)。
    (五)抓好a級景區(qū)(點(diǎn))標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。改革和完善我省a級景區(qū)(點(diǎn))評審制度。建立高素質(zhì)的a評專家隊(duì)伍，大力開展景區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，完善操作規(guī)程。加強(qiáng)對各地景區(qū)(點(diǎn))的a評指導(dǎo)工作。通過a評工作，促使全省景區(qū)(點(diǎn))管理水平和服務(wù)質(zhì)量上等升級。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理。各地在積極爭取當(dāng)?shù)卣蜕霞売嘘P(guān)部門對旅游發(fā)展的資金投入的同時，要嚴(yán)格財務(wù)管理，做到?？顚Ｓ?。要按照國家有關(guān)要求，認(rèn)真做好行業(yè)報表等基礎(chǔ)性工作，做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。對于省級旅游發(fā)展基金的使用情況，明年省旅游局與省財政廳要專門組織進(jìn)行檢查。各地要按照國家旅游局《關(guān)于按時回收旅行社質(zhì)量保證金的通知》要求，認(rèn)真對本地旅行社質(zhì)量保證金進(jìn)行全面清理，并及時足額補(bǔ)足質(zhì)量保證金。明年上半年省旅游局將采取自查與抽查相結(jié)合的方式，對各地質(zhì)量保證金管理情況進(jìn)行檢查。
    財務(wù)主管會議講話篇四
    賬務(wù)是指實(shí)現(xiàn)會計(jì)處理進(jìn)行原始單證的收集、整理、記載、計(jì)算、結(jié)報等會計(jì)處理的具體事務(wù)。以下是本站小編整理的財務(wù)工作會議講話，供大家閱讀。
    同志們：
    下半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營承攬工作繼在成都地鐵取得了新的突破后，長期經(jīng)營的西安地鐵等區(qū)域也有望取得收獲。同時各項(xiàng)目充分利用秋冬少雨的施工黃金季節(jié)適時掀起大干高潮，產(chǎn)值完成、形象進(jìn)度等方面也取得可喜變化。公司財務(wù)狀況與成立之初相比雖有好轉(zhuǎn)，但資金緊張的局面一直未得到根本改觀，財務(wù)決算及清收清欠等工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，今天公司組織召開的財務(wù)決算會議很必要、很及時!
    剛才，財務(wù)部兩位同志就公司上半年的財務(wù)決算和清收清欠工作做了通報并對下一步工作進(jìn)行了布置;賈總就有關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，看的透徹、講的明白，即指出了成績、又點(diǎn)明不足，并有針對性地對下一步工作進(jìn)行了部署，希望各部門、各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)。從公司發(fā)展大局出發(fā)，聚好財、管好財、用好財，推進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。下面，我簡單談幾點(diǎn)意見。
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
    財務(wù)決算工作反映出公司的經(jīng)營成果，清收清欠工作關(guān)系到公司資金的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的中心，財務(wù)管理規(guī)范、高效、有序，直接影響到公司整體管理水平;同時，因財務(wù)工作涉及管理工作的方方面面，又決定了其不僅僅是財務(wù)部門的事情，更需要公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部，各部門、各項(xiàng)目部、各級管理人員的高度重視和大力支持，只有這樣才能充分發(fā)揮財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
    項(xiàng)目部主要管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，要善于利用財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析報告，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并及時給予管控和制約，確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上解決項(xiàng)目產(chǎn)高利低、盈利能力不強(qiáng)的問題。要進(jìn)一步加大清收清欠工作力度，各項(xiàng)目要建立專門的清收清欠工作機(jī)制，定目標(biāo)、定制度、明確責(zé)任，完善考核，多辦法、多措施確保公司資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    二 、各司其職，各負(fù)其責(zé)
    參加今天會議的都是公司的重要部門和崗位人員，可以說是公司的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。因此，大家要有主人翁的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，對自己的工作既要心中有數(shù)，又要負(fù)起責(zé)任。財務(wù)決算是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，離不開各部門的支持與配合，各部門要確保提供的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，才能保證財務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)。同時，不斷提升管理工作全過程管控意識，做好項(xiàng)目的事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作，尤其是財務(wù)管理工作要向財務(wù)控制、資源配置以及風(fēng)險預(yù)警和防范的“大財務(wù)”轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督向全程控制轉(zhuǎn)變，不能讓事前預(yù)算、事中控制流于形式。為此，要求各業(yè)務(wù)部門及人員從嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照
    崗位職責(zé)
    ，保質(zhì)保量地完成本次財務(wù)決算及清收清欠工作，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平上一個新的臺階。
    三、加強(qiáng)溝通，互相支持
    公司正處于成長周期的發(fā)展階段，工作機(jī)制還在完善，特別是干部職工來自系統(tǒng)內(nèi)不同的公司，工作理念、方法有差異，難免會碰到各種各樣的問題，因此機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部之間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，重要問題要及時上報公司，把問題解決在萌芽狀態(tài)?？梢哉f，在工作中各部門既相互獨(dú)立，又相互配合，為此大家要樹立全局觀念，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互支持、密切配合;既勇?lián)厝?、?dāng)好主角，又協(xié)同作戰(zhàn)、當(dāng)好配角，切實(shí)增強(qiáng)合作意識，不斷提高和諧共事的能力，正確地處理好在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各種問題。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理
    公司組建不到兩年時間，很多人員相對比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高，特別是去年和今年招收了兩批大學(xué)生，需要在有經(jīng)驗(yàn)人員的帶領(lǐng)下快速成長、盡早勝任崗位，解決業(yè)務(wù)斷層的問題。這就要求我們通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身業(yè)務(wù)技能、法紀(jì)觀念，滿足公司管理提升的需要。比如對于施工企業(yè)營改增問題，財務(wù)人員就一定要準(zhǔn)確把握國家相關(guān)政策，發(fā)揮自身主觀能動性加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，探索如何采用合理合法的手段進(jìn)行稅收籌劃從而達(dá)到減輕企業(yè)稅負(fù)的目的。剛才，賈總和財務(wù)部門通報的問題以及整改要求，相關(guān)部門、項(xiàng)目一定要高度重視、認(rèn)真整改，公司將上述工作作為年度考核的重要指標(biāo)，并嚴(yán)格獎罰。
    我要求，各部門、各項(xiàng)目在此次會議后，一定要按照賈總及財務(wù)部門提出的意見，認(rèn)真研究，抓好落實(shí)，為全面完成公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而努力奮斗。
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全國交通工作會議和全國財政工作會議精神，總結(jié)“*”交通財務(wù)工作成效，明確“*”交通財務(wù)工作目標(biāo)，部署20*年交通財務(wù)工作任務(wù)，動員全國交通財會戰(zhàn)線的干部職工緊緊圍繞交通發(fā)展新目標(biāo)，全面開創(chuàng)交通財務(wù)工作新局面。
    一、“*”交通財務(wù)工作的回顧
    “*”是我國交通發(fā)展最快的時期。五年建成高速公路2.47萬公里，是“八五”和“”建成高速公路總和的1.5倍。截至20*年底，全國公路總里程達(dá)到192萬公里，其中：高速公路總里程達(dá)到4.1萬公里。五年建成投產(chǎn)集裝箱、原油、礦石、煤炭等專業(yè)化碼頭泊位920個，其中：萬噸級以上泊位188個，新增港口吞吐能力5.4億噸，分別是“”的1.3倍、1.7倍和2.1倍。改善內(nèi)河航道里程4146公里。港口擁有萬噸級以上生產(chǎn)泊位1030個，內(nèi)河航道通航里程12.3萬公里，其中：等級航道6.1萬公里?！?”期間，公路水路客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量年均增長4.6%、6.7%、5.8%和13.7%，我國港口貨物吞吐量連續(xù)兩年、集裝箱吞吐量連續(xù)三年穩(wěn)居世界第一位;在綜合運(yùn)輸體系中，公路水路運(yùn)輸客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量所占比重分別達(dá)到93%、54%、84%和61%，公路客運(yùn)量和周轉(zhuǎn)量、公路貨運(yùn)量、水路貨物周轉(zhuǎn)量4項(xiàng)主要指標(biāo)均占第一位。公路水路交通的基礎(chǔ)性地位更加鞏固，保障了經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。交通支持保障系統(tǒng)也取得了積極進(jìn)展，水監(jiān)體制和救撈體制改革全面完成，水上安全監(jiān)管能力得到了全面提升,海陸空立體搜救網(wǎng)絡(luò)已初步建立，科研、教育、通信等交通支持系統(tǒng)的保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    “*”交通建設(shè)、改革、發(fā)展取得的成就，是我們正確貫徹黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略決策，依靠地方各級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在全社會共同關(guān)心支持下，交通系統(tǒng)廣大干部職工努力拼搏的結(jié)果，這其中也凝聚著交通行業(yè)財務(wù)工作者的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。五年來，各級財會部門和廣大交通財會人員，銳意改革，開拓進(jìn)取，盡職盡力，在籌資理財?shù)确矫孀隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?，為交通事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下六個方面。
    (一)交通資金保障能力不斷增強(qiáng)
    “*”期間，全社會累計(jì)完成交通建設(shè)投資21957億元，年均增長18.7%，超過建國以來51年完成投資總和，是“”期間完成投資的1.92倍。其中：公路建設(shè)完成195*億元，沿海港口建設(shè)完成1313億元，內(nèi)河建設(shè)完成326億元，分別是“”期的2倍、2.7倍和1.3倍。完成農(nóng)村公路建設(shè)投資4178億元，是“”的3倍。面對日益突出的資金供需矛盾，為了滿足如此巨大的資金增長需求，各級交通財務(wù)部門積極履行籌資融資職責(zé)，發(fā)揮財務(wù)資金保障職能作用，通過多種方式籌集交通發(fā)展資金：一是進(jìn)一步加強(qiáng)了交通規(guī)費(fèi)和車輛通行費(fèi)征收工作，不斷完善征管措施，保證了各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的足額征收、及時解繳。20*年至20*年四年代征車輛購置稅1627億元;“*”期間，征收港口建設(shè)費(fèi)213.5億元，是“”期的1.7倍，其中：20*年征收額超過70億元，比20*年增長32%;征收公路養(yǎng)路費(fèi)2873.9億元，比“”期增長27%，其中：20*年征收892億元，比20*年增長12%;車輛通行費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)、航道養(yǎng)護(hù)費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)也都有較大幅度的增長。二是積極爭取各級政府及其財政等相關(guān)部門在資金和政策方面的支持，主動加強(qiáng)部門預(yù)算管理，積極推行國庫集中收付試點(diǎn)工作，中央和地方各級財政在預(yù)算資金的安排上也對交通給予了重點(diǎn)傾斜，到“*”期末，中央國債資金用于交通建設(shè)的投資共計(jì)530億元。一些省市還出臺了一系列支持交通發(fā)展的優(yōu)惠政策，如四川省在“*”期間，省財政對高速公路建設(shè)的營業(yè)稅及附加和通行費(fèi)收入征收的營業(yè)稅共計(jì)8.4億元，通過預(yù)算安排專項(xiàng)用于交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是大力開辟國內(nèi)外資金市場，拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資模式，通過金融機(jī)構(gòu)貸款、發(fā)行債券、合資、上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、bot、資產(chǎn)證券化、以電養(yǎng)航、利用外資等籌資方式吸引社會資金，有力地支持了交通建設(shè)和運(yùn)輸生產(chǎn)。四是各交通企事業(yè)單位積極組織創(chuàng)收，擴(kuò)大籌融資渠道，促進(jìn)了企業(yè)的壯大，增強(qiáng)了競爭實(shí)力，保證了事業(yè)的發(fā)展。從匯總情況看，中遠(yuǎn)、中海、中交、中外運(yùn)、長航、招商六大中央企業(yè)集團(tuán)，20*年收入達(dá)到3190億元，比上年增長21.33%;利潤總額合計(jì)447億元，比上年增長37.9%;資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益分別達(dá)到4164億元、2564億元、1378億元，分別比20*年增長16.82%、7.47%、29.16%。
    (二)交通財務(wù)監(jiān)督力度不斷加大
    “*”期間，各級交通財務(wù)部門積極履行財會監(jiān)管職責(zé)，發(fā)揮財會資金監(jiān)督職能作用，為保證交通建設(shè)資金安全、有效地使用，進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)資金監(jiān)管措施，收到了較好的效果。一是狠抓
    規(guī)章制度
    建設(shè)，不僅部出臺了《交通基本建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》、《農(nóng)村公路建設(shè)資金使用監(jiān)督管理辦法》等一批監(jiān)管制度，各省廳和企事業(yè)單位也出臺了一系列監(jiān)管制度和防范風(fēng)險的措施，使監(jiān)管工作更加規(guī)范化、制度化。如寧夏自治區(qū)交通廳20*年集中擬定、修訂了18項(xiàng)財會制度，中海集團(tuán)從全方位采取風(fēng)險預(yù)控的管理措施，就是很好的范例。二是加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理行為。部和各省廳通過組織開展對重點(diǎn)公路、水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)資金的使用管理;通過對農(nóng)村公路建設(shè)資金使用情況的檢查，為改進(jìn)農(nóng)村公路的資金管理方式奠定了基礎(chǔ);通過對公路養(yǎng)路費(fèi)、港口建設(shè)費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)的檢查，強(qiáng)化了交通規(guī)費(fèi)的征收管理。通過加強(qiáng)交通事業(yè)單位與社團(tuán)的財會監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了各有關(guān)單位財務(wù)管理與會計(jì)核算行為;此外，還通過對“小金庫”、銀行賬戶、預(yù)算外資金“收支兩條線”等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督，遏制了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。同時對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促有關(guān)單位及時進(jìn)行了整改。三是改進(jìn)監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管效率。許多單位尤其是交通企業(yè)集團(tuán)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和單位的財務(wù)公司、資金結(jié)算中心的優(yōu)勢，對資金實(shí)行集中管理或者集中監(jiān)控，既強(qiáng)化了資金監(jiān)管，又提高了資金的使用效益。如中遠(yuǎn)集團(tuán)通過開發(fā)中遠(yuǎn)財務(wù)信息系統(tǒng)，依托全球現(xiàn)金管理系統(tǒng)和資金結(jié)算中心，強(qiáng)化資金集中管理和財務(wù)管理的措施，收到了較好的效果。四是積極配合審計(jì)、財政等部門的檢查工作，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)、財政部門的審計(jì)檢查決定和意見，切實(shí)糾正工作中存在的問題。交通財務(wù)監(jiān)督力度的不斷加大，有力地促進(jìn)了交通行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展，為構(gòu)建具有交通特色的懲防體系發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    (三)交通行業(yè)財會管理不斷強(qiáng)化
    為適應(yīng)企業(yè)與主管部門脫鉤后的新形勢，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)行業(yè)財務(wù)管理，“*”期間，部制定印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)交通行業(yè)財務(wù)會計(jì)管理工作的指導(dǎo)意見》，各省廳也在加強(qiáng)行業(yè)管理方面采取了一系列的措施，加強(qiáng)了交通行業(yè)財務(wù)會計(jì)管理工作，為促進(jìn)交通持續(xù)快速健康發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。首先，緊密結(jié)合交通財會工作實(shí)際，開展了行業(yè)管理方面的理論課題研究，特別在交通行業(yè)財務(wù)指標(biāo)體系、交通事業(yè)單位財務(wù)管理和會計(jì)核算等一批課題研究上取得了較好成果，為加強(qiáng)交通行業(yè)財務(wù)管理提供了理論支撐。其次，在課題研究成果的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)交通行業(yè)財務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，制定出臺了水運(yùn)企業(yè)會計(jì)核算辦法、交通事業(yè)財務(wù)管理辦法和會計(jì)核算辦法等一批規(guī)章制度。通過大力開展交通財務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作，組織開發(fā)了交通財會信息系統(tǒng)，建立了交通財會網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了省廳、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和部屬單位的財會報表網(wǎng)上報送的目標(biāo)。第三，各級交通財務(wù)部門與財政部門的聯(lián)系更加密切，工作配合更加協(xié)調(diào);交通部、鐵道部、民航總局成功地聯(lián)合舉辦了三屆“新世紀(jì)中國交通運(yùn)輸業(yè)財務(wù)會計(jì)學(xué)術(shù)研討會”，加強(qiáng)了交通運(yùn)輸業(yè)財會部門之間的溝通與交流，達(dá)到了“跳出行業(yè)看行業(yè)”、“站在全國看交通”、相互取長補(bǔ)短的目的。通過不斷強(qiáng)化交通行業(yè)財會管理，營造和諧的理財環(huán)境，搭建了溝通交流的平臺，體現(xiàn)了服務(wù)交通企事業(yè)單位的職能，為發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢，促進(jìn)共同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (四)財務(wù)管理體制改革不斷推進(jìn)
    “*”期間，隨著財稅體制改革的不斷深化，以部門預(yù)算體制改革為契機(jī)，以企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理為起點(diǎn)，不斷推進(jìn)交通財務(wù)管理體制改革，推進(jìn)交通企事業(yè)單位管理體制改革，理順了救助打撈、水上安全、長航公安、三峽通航和海岸電臺等財務(wù)管理體制，港口企業(yè)全部下放地方管理。同時，與部門預(yù)算改革同步，逐步推行政府采購制度，不斷擴(kuò)大國庫集中收付制度改革試點(diǎn)范圍，穩(wěn)步推進(jìn)非稅收入收繳管理制度改革。各省市交通主管部門和廣大車購費(fèi)征管人員在車輛稅費(fèi)改革中，克服困難，協(xié)調(diào)關(guān)系，顧全大局，自覺參與改革，妥善地處理了車購稅劃轉(zhuǎn)移交稅務(wù)部門管理的一系列問題，辦理了業(yè)務(wù)移交、人員劃轉(zhuǎn)和分流安置工作，為車輛稅費(fèi)改革的平穩(wěn)過渡作出了重要貢獻(xiàn)。適應(yīng)港口管理體制改革后的新形勢，進(jìn)一步理順了港口建設(shè)費(fèi)征收管理關(guān)系。通過實(shí)施交通財務(wù)管理體制的各項(xiàng)改革，為交通事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
    (五)交通國有資產(chǎn)管理改革不斷深化
    根據(jù)國務(wù)院關(guān)于深化國有資產(chǎn)管理體制改革的要求，進(jìn)一步改進(jìn)了交通企事業(yè)單位和交通基礎(chǔ)設(shè)施國有資產(chǎn)管理?！?”期間，在一些重大問題上取得了突破性進(jìn)展。部組織開展了《公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施國有資產(chǎn)管理模式課題研究》，提出了“分級分類管理”交通基礎(chǔ)設(shè)施國有資產(chǎn)的基本思路。國有交通企業(yè)圍繞保值增值和防止國有資產(chǎn)流失，初步建立健全了國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、國有資產(chǎn)保值增值考核、國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報告和國有資產(chǎn)運(yùn)營管理等四個管理機(jī)制。各地交通企事業(yè)單位還積極適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，不斷深化改革，逐步理順體制關(guān)系。中國交通建設(shè)集團(tuán)的成立，代表國有交通企業(yè)資產(chǎn)重組工作取得了重大進(jìn)展。部屬各單位也都進(jìn)一步健全和完善了相關(guān)制度，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理，為防止國有資產(chǎn)的流失，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，做出了積極的努力。
    (六)交通財會隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高
    “*”以來，隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展和財政改革的逐步深化，加之財會管理新理論、新技術(shù)、新方法的不斷涌現(xiàn)，對交通財會人員的知識結(jié)構(gòu)、能力和素質(zhì)有了更高的要求。部與各省交通主管部門上下聯(lián)動，依托兩級交通會計(jì)學(xué)會和其它機(jī)構(gòu)，舉辦交通財會培訓(xùn)班300多期，共有2.5萬人次參加了培訓(xùn)。各級交通主管部門和交通企事業(yè)單位還注意在引進(jìn)高學(xué)歷、高學(xué)位人才的同時，注重對在職交通財會人員組織實(shí)施繼續(xù)教育工作，越來越多的現(xiàn)職財會人員獲得會計(jì)師、高級會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，具有本科及以上學(xué)歷的財會人員的比例，由“”期末的2.3%，提高到“*”期末的16.3%;具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員比例，由“”期末的8.6%提高到了“*”期末的20%，交通行業(yè)財會隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)得到了初步優(yōu)化，交通財會隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。
    “*”交通行業(yè)財務(wù)工作之所以能有這樣好的成績，主要有六條經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)。
    第一，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞交通發(fā)展的中心任務(wù),堅(jiān)持依法理財,科學(xué)理財，是做好交通財務(wù)工作的根本要求。
    第二，積極爭取財稅等有關(guān)部門的支持，發(fā)揮各級交通主管部門和企事業(yè)單位的積極性，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部理財環(huán)境，是有效開展財會工作的基本前提。
    第三，堅(jiān)持制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，積極采用現(xiàn)代信息化技術(shù)，不斷提高財會信息化應(yīng)用水平，是提高財會工作效率和質(zhì)量的重要手段。
    第四，緊密結(jié)合交通財會工作的實(shí)際，以解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是推進(jìn)交通財會工作的有效方法。
    第五，“跳出行業(yè)看行業(yè)”，注重行業(yè)之間的溝通和交流，注意及時征求服務(wù)對象的意見，是改進(jìn)交通財會工作，提高管理水平的重要途徑。
    第六，加強(qiáng)交通財會隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財會人員的綜合素質(zhì)，是做好交通財會工作的根本保證。
    這六條經(jīng)驗(yàn)，是全行業(yè)財務(wù)工作者智慧的凝結(jié)，是交通財務(wù)工作實(shí)踐長期積淀形成的寶貴財富。這些經(jīng)驗(yàn)要在今后的工作中，進(jìn)一步堅(jiān)持并不斷總結(jié)創(chuàng)新。
    “*”交通財務(wù)工作所取得的顯著成績，使我們感到欣慰，它為“*”的工作奠定了良好基礎(chǔ)，這也是各級交通財會部門和廣大交通財會人員恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，甘于奉獻(xiàn)的結(jié)果。借此機(jī)會，向在座的同志們并通過你們向廣大交通財會干部職工表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到交通行業(yè)財務(wù)管理工作還存在著不容忽視的問題。主要是：行業(yè)財務(wù)管理體制還不能完全適應(yīng)交通快速發(fā)展和財政改革的要求，“重點(diǎn)聯(lián)系、分類指導(dǎo)”的形式尚需完善;體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的財會理論有待深化，財會制度建設(shè)滯后于交通事業(yè)發(fā)展的問題還比較突出;財會基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);財務(wù)部門資金保障與監(jiān)管職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;交通行業(yè)財會人才智力資源利用不夠;財會人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)參差不齊，不能完全適應(yīng)交通發(fā)展需要等，這些問題應(yīng)引起我們的高度重視，需要采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。
    二、“*”交通財務(wù)工作面臨的形勢和任務(wù)
    “*”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，國家“*”發(fā)展規(guī)劃綱要明確，將加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和創(chuàng)新型國家等重大戰(zhàn)略措施，這對交通來說既面臨難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，也將面臨新的挑戰(zhàn)。李盛霖部長在全國交通工作會上提出了“*”交通工作的總體思路和主要目標(biāo)，并做了全面部署。交通財務(wù)工作，就是要緊緊圍繞交通發(fā)展新目標(biāo)，站在新的歷史起點(diǎn)上，迎接新挑戰(zhàn)，服務(wù)新任務(wù)，開創(chuàng)新局面。
    (一)清醒把握交通財會工作面臨的形勢，發(fā)揮優(yōu)勢，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)。
    做好“*”交通財會工作有許多有利條件，也存在一些不利條件或制約因素，我們必須趨利避害，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，爭取變消極因素為積極因素;同時，我們也必須正視前進(jìn)中的困難和問題，堅(jiān)定信心，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎接未來工作中面臨的各種挑戰(zhàn)。分析當(dāng)前交通財會工作面臨的形勢，以下幾個方面需要認(rèn)真注意把握：
    1、交通行業(yè)籌融資任務(wù)艱巨。按照“*”公路、沿海港口、內(nèi)河水運(yùn)、支持保障系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)研究測算，總投資將比“*”有較大幅度的增長。除通過現(xiàn)有交通規(guī)費(fèi)、國債、財政撥款等籌集資金外，需要通過市場籌集較大數(shù)額的資金。“*”公路水路建設(shè)面臨籌資的壓力遠(yuǎn)大于“*”期。因此，交通財務(wù)人員必須面對當(dāng)前的形勢，在國家實(shí)施穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策，國債規(guī)模減少，信貸資金收緊的環(huán)境下，拓寬籌資的視野，創(chuàng)新籌資的模式，開辟籌資的渠道，以保證交通建設(shè)發(fā)展資金的需求。
    2、經(jīng)濟(jì)體制改革影響巨大。隨著投資體制改革的進(jìn)一步深化，政府投資將根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)不同，分別采取直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息等多種方式。投資主體和產(chǎn)權(quán)的多元化、投資監(jiān)管方式的多樣化，都將使交通投融資管理和財會工作面臨新的考驗(yàn)。財稅體制改革的進(jìn)一步完善，公共財政體系的逐步建立，部門預(yù)算改革的深入推進(jìn)，國庫集中收付制度、政府采購制度、非稅收入收繳制度等制度的建立和完善，對交通行業(yè)財務(wù)管理也都提出了新的要求。尤其是實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型、車船稅調(diào)整和擇機(jī)出臺燃油稅改革，必然對交通行業(yè)財會工作帶來重大影響，使交通財務(wù)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
    3、適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求更高。從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，資源——特別是土地、能源——尤其是石油、資金——主要是財政資金的約束日趨明顯，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，客觀上會造成交通建設(shè)和運(yùn)輸生產(chǎn)成本的增加，將要求交通行業(yè)采取更加有效的措施，開源節(jié)流，節(jié)能降耗，最大限度地提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。從國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，經(jīng)濟(jì)全球化使國際資本流動加速，石油價格長期在高位波動，貿(mào)易摩擦?xí)r有發(fā)生等，也都要求交通行業(yè)的財務(wù)融資水平必須進(jìn)一步提高，控制風(fēng)險能力必須進(jìn)一步增強(qiáng)。
    4、加強(qiáng)廉政建設(shè)要求監(jiān)管更嚴(yán)。“*”期，交通建設(shè)任務(wù)繁重，資金投入數(shù)額巨大，交通廉政建設(shè)的形勢依然嚴(yán)峻。如何建立有效的資金監(jiān)管體制機(jī)制，實(shí)施更嚴(yán)格的資金監(jiān)管制度，需要交通財務(wù)部門和財會人員在資金監(jiān)管方面，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，從更大的范圍，更有效的措施方面，做大量艱苦細(xì)致的工作，并扎扎實(shí)實(shí)地去做好。
    (二)正確認(rèn)識交通發(fā)展的難得機(jī)遇期，乘勢而上，明確財會工作方向，服務(wù)新任務(wù)。
    “*”時期的交通財務(wù)工作，必須堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的原則，緊緊圍繞交通的中心工作任務(wù)來開展各項(xiàng)工作。因此，各級財會部門和交通財會人員，要切實(shí)轉(zhuǎn)變原有思維定式和思維方法，打破原有的一些不適應(yīng)形勢發(fā)展的習(xí)慣做法，善于從宏觀的角度去分析思考和把握問題，善于從大局出發(fā)來考慮交通財務(wù)工作，把財會工作干對、干好。
    黃菊副在今年的全國交通工作會議上指出：交通部門要認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)交通運(yùn)輸發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，確保實(shí)施“*”規(guī)劃第一年開局良好，為全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)。李盛霖部長在今年召開的全國交通工作會議上，明確了“*”交通又快又好發(fā)展的目標(biāo)和總體要求，強(qiáng)調(diào)“*”要著力辦成的六件大事：一是完成“五年千億元”任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村公路“通達(dá)”、“通暢”工程;二是基本形成國家高速公路網(wǎng)骨架，“五縱七橫”國道主干線和西部開發(fā)省際通道全部建成;三是沿海港口新增吞吐能力80%以上，適應(yīng)度接近1：1;四是大力發(fā)展內(nèi)河水運(yùn)，加快長江黃金水道建設(shè);五是基本建立起海陸空搜救體系，重點(diǎn)水域安全監(jiān)管和救助能力明顯提高;六是公路水路運(yùn)輸樞紐站場建設(shè)取得顯著進(jìn)展。同時明確提出了今年要完成的十項(xiàng)工作。
    這六件大事和十項(xiàng)工作，各單位有可能不會逐一涉及到，但這六件大事和十項(xiàng)工作是整個交通工作的一個載體，大家可以從中提煉和分解出本單位、本部門的工作。對交通財會部門工作的要求，就是必須增強(qiáng)服務(wù)于中心工作的緊迫感和使命感，緊緊圍繞部黨組和各級交通部門、交通企事業(yè)單位當(dāng)前的中心任務(wù)開展財務(wù)工作，把做好本職工作與服務(wù)中心工作緊密地結(jié)合起來，為“*”交通建設(shè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資金保障和財會服務(wù)。
    (三)牢固樹立交通財會工作責(zé)任意識，知難而進(jìn)，全面開創(chuàng)“*”交通財會工作新局面。
    實(shí)現(xiàn)“*”規(guī)劃和交通又快又好的發(fā)展目標(biāo)，歷史使命艱巨，任務(wù)光榮繁重。各級交通財會部門和交通財會人員，要按照做一個負(fù)責(zé)任的部門、負(fù)責(zé)任崗位的要求，奮發(fā)努力，全面提升“生財、聚財、理財、用財、管財”能力，堅(jiān)持更新發(fā)展理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持創(chuàng)建創(chuàng)新型行業(yè)，以創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的機(jī)制推進(jìn)交通財會工作邁上新臺階，邁出新步伐。
    “*”交通財務(wù)工作總體目標(biāo)是：建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、有利于促進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展的財會管理體制;形成規(guī)范的、有交通行業(yè)特色的財務(wù)管理與會計(jì)核算體系;打造一支高素質(zhì)、高水平的交通行業(yè)財會隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)管理模式規(guī)范化、財會方法科學(xué)化、財會隊(duì)伍人才化、管理手段現(xiàn)代化;努力實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)整體資源配置最優(yōu)化，整體效益最大化，使交通財會工作在效率、質(zhì)量和能力等方面有較大提高，為交通事業(yè)又快又好的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的資金保障和財會服務(wù)。
    “*”交通財務(wù)重點(diǎn)工作是：健全一個體制(即健全交通行業(yè)財務(wù)管理體制);強(qiáng)化兩個機(jī)制(即強(qiáng)化資金保障機(jī)制和資源優(yōu)化配置機(jī)制);夯實(shí)三個基礎(chǔ)(即交通財會隊(duì)伍素質(zhì)基礎(chǔ)、交通財會網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)和交通行業(yè)財會基礎(chǔ)工作);完善四個體系(即完善理論支撐體系、制度法規(guī)體系、國有資產(chǎn)管理體系和資金監(jiān)管體系)。
    1、健全一個體制。
    就是要適應(yīng)財政改革和交通發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、重點(diǎn)聯(lián)系、分類指導(dǎo)”的交通行業(yè)財務(wù)管理體制。明確管理職責(zé)，理順管理關(guān)系，發(fā)揮中央和地方、交通主管部門與企事業(yè)單位的積極性，更好地適應(yīng)交通在新時期新階段發(fā)展的需要;根據(jù)國家財政主管部門的統(tǒng)一部署，按照深化財政管理制度改革的要求，建立和完善與財政主管部門相協(xié)調(diào)的交通財會制度體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)財會主管部門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的綜合管理職能;發(fā)揮交通會計(jì)學(xué)會及其各專業(yè)委員會的橋梁紐帶作用;建立健全行業(yè)內(nèi)部單位之間良性互動的工作機(jī)制，構(gòu)建和諧的交通理財環(huán)境。
    2、強(qiáng)化兩個機(jī)制。
    一是完善“政府投資、地方籌資、社會融資、利用外資”的交通投融資體制，逐步建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮中央、地方和交通企事業(yè)單位的優(yōu)勢，建立多渠道、寬領(lǐng)域、全方位的籌融資機(jī)制，積極爭取各級政府在資金和政策上的支持，加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理，充分利用好現(xiàn)有籌融資政策，拓寬新的籌資渠道，積極引入社會資金參與交通建設(shè),優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本，防范財務(wù)風(fēng)險，為交通可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。
    二是積極探索創(chuàng)建資源節(jié)約型行業(yè)的途徑和方法，建立方法科學(xué)、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效的資源優(yōu)化配置機(jī)制。根據(jù)創(chuàng)建資源節(jié)約型行業(yè)和加快交通增長方式轉(zhuǎn)變的要求，進(jìn)一步發(fā)揮交通財會部門在產(chǎn)權(quán)制度改革、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、籌劃資本經(jīng)營、加強(qiáng)資金和成本管理、增收節(jié)支、提高資金使用效益等方面的職能作用，完善績效考評體系，研究運(yùn)用市場機(jī)制，探索建立資源節(jié)約型行業(yè)的有效形式，最大限度的實(shí)現(xiàn)交通資源的優(yōu)化配置。
    3、夯實(shí)三個基礎(chǔ)。
    一是建立一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的交通財會隊(duì)伍，奠定行業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。適應(yīng)交通建設(shè)、改革和發(fā)展的需要，以提高依法理財、科學(xué)理財能力為重點(diǎn)，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、財會負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干的選拔培養(yǎng)，搭建交通財會人才資源管理平臺，開展多種形式多種內(nèi)容的財會培訓(xùn)。加強(qiáng)各級交通會計(jì)學(xué)會建設(shè)，充分發(fā)揮交通會計(jì)學(xué)會在人才培訓(xùn)方面的作用，充分利用院校、科研院所的資源，進(jìn)一步提高交通財會人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，使交通財會隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)都有不同程度的改善和提高。到“*”末，具有本科及以上學(xué)歷財會人員的比例達(dá)到30%以上;具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例達(dá)到35%以上，分別比“*”末提高15個百分點(diǎn)。通過制定“*”交通財會隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，并采取相應(yīng)的措施抓好實(shí)施工作。
    二是建立涵蓋主要財會業(yè)務(wù)，與省級以上交通主管部門、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和部屬單位互聯(lián)互通的交通財會網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為提高財會工作效率提供技術(shù)基礎(chǔ)。適應(yīng)信息化發(fā)展的需要，提高交通財會工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮信息資源在行業(yè)決策和企事業(yè)單位內(nèi)部管理中的基礎(chǔ)性作用，加快交通財務(wù)信息化建設(shè)的步伐，建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的交通財會信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺，開發(fā)涵蓋主要財會業(yè)務(wù)的系統(tǒng)應(yīng)用軟件;全面開發(fā)財務(wù)信息資源，建立和完善交通財會基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;加強(qiáng)交通財會網(wǎng)站建設(shè);健全信息化管理體系;加強(qiáng)交通財會信息技術(shù)人才培養(yǎng)，為行業(yè)有關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時、有效的財會信息服務(wù)。
    三是健全交通行業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制體系，強(qiáng)化交通行業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理與會計(jì)核算行為，提高依法理財、科學(xué)理財?shù)哪芰Γ凑铡稌?jì)法》的要求，強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全內(nèi)部會計(jì)控制體系，保障會計(jì)信息資料的真實(shí)、完整，不斷提高交通行業(yè)財會工作水平和工作質(zhì)量。
    4、完善四個體系。
    一是加強(qiáng)對交通財會工作規(guī)律的研究，建立具有交通行業(yè)特色的財會理論體系。緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)交通行業(yè)籌融資政策、交通科學(xué)理財方法和途徑、交通基本建設(shè)資金監(jiān)管、交通行業(yè)財務(wù)管理與會計(jì)核算的政策、國有資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制制度和交通行業(yè)財稅政策等方面研究，充分利用高等院校、科研機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體等在財會理論與學(xué)術(shù)研究方面的優(yōu)勢，開展有行業(yè)特色的財會理論研究和學(xué)術(shù)交流，形成具有交通特色的財會理論，為深化交通財會改革，促進(jìn)交通財會管理水平的提高提供理論依據(jù)。
    二是深化交通行業(yè)財會改革，加快交通行業(yè)財務(wù)會計(jì)制度體系的建設(shè)步伐。以提高交通行業(yè)財會工作質(zhì)量和服務(wù)效率，規(guī)范財務(wù)管理行為，提高資金使用效益為目標(biāo)，進(jìn)一步加大行業(yè)財會改革力度，繼續(xù)推進(jìn)財政和稅務(wù)各項(xiàng)改革;按照依法理財、規(guī)范管理的要求和各項(xiàng)改革實(shí)施的進(jìn)程，結(jié)合交通財會業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，進(jìn)一步加快交通財會法規(guī)、制度的建設(shè)，盡快形成以國家財會法規(guī)制度為基礎(chǔ)、以行業(yè)制度辦法為主體、以單位內(nèi)部制度細(xì)則為補(bǔ)充的具有行業(yè)特色的財務(wù)會計(jì)制度體系。
    三是加快建立產(chǎn)權(quán)清晰、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范的交通國有資產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)交通國有資產(chǎn)管理，確保交通國有資產(chǎn)的安全。完善交通企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，完善交通國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)，全面開展事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作，逐步推動交通行業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的市場化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)交通國有資產(chǎn)的保值、增值。
    四是加大對交通行業(yè)財務(wù)資金的監(jiān)管力度，建立規(guī)范的財務(wù)資金監(jiān)管體系。認(rèn)真研究市場經(jīng)濟(jì)條件下交通行業(yè)資金監(jiān)管的特點(diǎn)和規(guī)律，綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段和現(xiàn)代信息管理技術(shù)，制定《交通建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管規(guī)程》，加強(qiáng)源頭防范，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程和竣工階段的財務(wù)管理與資金監(jiān)督，積極開展財務(wù)與審計(jì)的共建活動，加強(qiáng)對交通企業(yè)、部屬單位和社團(tuán)組織的資金監(jiān)管，逐步建立健全資金分級監(jiān)管體系，保證資金合理、有效、安全使用，提高交通資金的使用效益。
    三、20*年交通財務(wù)工作要點(diǎn)
    20*年是實(shí)施交通發(fā)展“*”規(guī)劃的開局之年，開好頭，起好步，對開創(chuàng)交通財務(wù)工作新局面至關(guān)重要。20*年要重點(diǎn)抓好資金籌集、財會監(jiān)管、增收節(jié)支、資產(chǎn)管理、財務(wù)改革、制度完善、隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)管理等八項(xiàng)主要工作。
    (一)多渠道籌集資金，增強(qiáng)資金保障能力。
    首先，要始終高度重視抓好各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收工作，確保收入預(yù)算完成。
    其次，要開闊視野，研究創(chuàng)新籌融資渠道與方式。部黨組對今年開展籌融資工作已經(jīng)做了部署，爭取在六個方面取得突破和進(jìn)展：一是要更多地利用國家開發(fā)銀行的貸款，部與國家開發(fā)銀行簽署全面合作協(xié)議，爭取更多的政策性貸款用于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是充分利用資本市場發(fā)行短期融資債券，做好中國人民銀行的工作，通過商業(yè)銀行發(fā)行一定規(guī)模的金融債券，支持交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是研究將社保資金和商業(yè)保險資金引入交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的問題;四是抓緊商國家發(fā)改委等有關(guān)部門研究設(shè)立公路產(chǎn)業(yè)基金的問題;五是在盤活存量資產(chǎn)上做文章，通過多種渠道，擴(kuò)大籌融資規(guī)模;六是繼續(xù)做好利用外資工作。部對各省市、各單位資金上的支持，除了安排車購稅、港建費(fèi)等專項(xiàng)資金外，主要是搭建一個融資平臺，希望各單位、特別是各省市交通主管部門要積極主動、千方百計(jì)、多渠道、多方式開辟新的資金來源。部財務(wù)司要繼續(xù)加大工作力度，加快工作步伐，與各省市、各單位多協(xié)調(diào)、多溝通，盡早落實(shí)相關(guān)籌融資措施，盡早將資金安排到交通建設(shè)項(xiàng)目上。
    第三，各單位都要安排好20*年和20xx年度各項(xiàng)預(yù)算，優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目和中心工作任務(wù)資金需要，加強(qiáng)資金調(diào)度，努力提高預(yù)算執(zhí)行水平。
    (二)加大財會監(jiān)督力度，確保資金安全使用。
    與往年一樣，今年部仍將組織開展對重點(diǎn)公路、水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織抽查一部分農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況，組織開展港建費(fèi)等政府性基金和交通規(guī)費(fèi)征收解繳情況的專項(xiàng)檢查。各省市、各單位也要加強(qiáng)對有關(guān)交通規(guī)費(fèi)征管情況、預(yù)算內(nèi)、外資金使用情況以及本單位和所屬單位財會工作情況的監(jiān)督檢查，落實(shí)從源頭上防止腐敗的工作要求，保證交通建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。
    在注重加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部財會監(jiān)督工作的同時，我們還要注重借助和依靠外部力量的監(jiān)督，尤其是依靠國家審計(jì)機(jī)關(guān)的力量。今年2月27日，我陪同李盛霖部長到國家審計(jì)署，李部長與審計(jì)署李金華審計(jì)長共同簽署了《交通部、審計(jì)署財務(wù)管理與審計(jì)工作共建協(xié)議》，這標(biāo)志著我們與審計(jì)部門的合作跨入了一個新階段。正如李部長在簽字儀式上所說，交通部與審計(jì)署開展共建活動，有利于提高交通行業(yè)管理水平和依法行政能力，有利于通過完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管等構(gòu)建具有交通特色的防控體系，有利于營造一個良性互動機(jī)制，使兩個部門的溝通更加坦誠、深入。我希望交通行業(yè)各單位、各部門認(rèn)真落實(shí)李部長的要求，珍惜共建的良好機(jī)制，抓好協(xié)議的落實(shí)工作。各單位對審計(jì)部門提出的意見和建議，一定要認(rèn)真對待，對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要在認(rèn)真整改的同時，分析產(chǎn)生問題的原因，采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，及時完善管理制度。
    (三)總結(jié)推廣交通行業(yè)開源節(jié)流、增收節(jié)支經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)資源節(jié)約型行業(yè)建設(shè)。
    各級交通主管部門應(yīng)當(dāng)利用召開專題座談會、現(xiàn)場會以及行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的報刊雜志、交通財會網(wǎng)等多種形式，及時總結(jié)推廣開源節(jié)流、增收節(jié)支的典型經(jīng)驗(yàn)。各交通企事業(yè)單位是交通建設(shè)、運(yùn)營管理的主體，在資源、能源和資金約束日趨明顯的情況下，必須采取更加有效的措施，努力降低交通建設(shè)、運(yùn)營管理各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)的建設(shè)成本和管理成本，最大限度節(jié)約土地，節(jié)能降耗，開源節(jié)流，發(fā)展循環(huán)交通經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)資源節(jié)約型行業(yè)建設(shè)。
    部今年要組織開展交通科技項(xiàng)目、基建項(xiàng)目績效評價工作。初步選定的基建項(xiàng)目是湖南省的長沙至湘潭高速公路項(xiàng)目，科技項(xiàng)目是陜西省的收費(fèi)公路車輛通行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定影響因素研究、部水運(yùn)院的港口經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)評價研究、部公路院沙漠地區(qū)公路路基施工及質(zhì)量控制技術(shù)研究。部財務(wù)司、有關(guān)省廳和部屬單位要切實(shí)重視績效評價工作，積極探索積累經(jīng)驗(yàn)，為部制定《交通預(yù)算項(xiàng)目績效評價辦法》提供基礎(chǔ)，爭取在今年年內(nèi)完成并出臺這個《辦法》。
    (四)強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。
    部根據(jù)《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》的規(guī)定，已經(jīng)起草了《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》，目前正在根據(jù)財政部、國家發(fā)改委有關(guān)司局反饋意見進(jìn)行修改完善，今年一定要出臺這個《辦法》，同時，要在全國范圍內(nèi)開展清理規(guī)范收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓工作。在《辦法》尚未出臺以前，部財務(wù)司要牽頭組織對各地收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓情況進(jìn)行調(diào)研，為制定《辦法》和落實(shí)《辦法》打好基礎(chǔ)。在這次會上，廣東省交通廳將介紹他們在清理規(guī)范收費(fèi)公路方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，希望能給大家一些啟發(fā)與借鑒，各省市要提早著手研究，切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)公路管理工作，防止國有資產(chǎn)流失。
    按照財政部的要求，今年將要組織開展對部屬行政事業(yè)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資。各單位會后要立即著手做好準(zhǔn)備工作，屆時要組織足夠力量，認(rèn)真做好清查登記工作，切實(shí)摸清家底。根據(jù)國資委的安排，今年要編制中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算，請各有關(guān)中央企業(yè)集團(tuán)及早準(zhǔn)備，抓好相關(guān)工作。
    (五)做好財務(wù)改革工作，適應(yīng)財政管理體制和交通體制改革的需要。
    這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)改革工作。一是做好政府收支分類改革工作。政府收支分類是財政預(yù)算管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到財政預(yù)算管理的科學(xué)化和規(guī)范化，是公共財政體制建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。20*年我部已經(jīng)進(jìn)行了模擬試點(diǎn)工作，今年將正式進(jìn)入實(shí)施階段。政府收支分類改革涉及面很廣，環(huán)節(jié)比較多，具體工作量比較大，上半年就要進(jìn)行20*年新舊科目相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換，下半年要按新科目編制20xx年預(yù)算，工作時間很緊，任務(wù)也很重。各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，有關(guān)財會人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好這項(xiàng)工作。
    二是宣傳貫徹《政府采購法》，組織制定《交通部政府采購管理辦法》，積極開展部門集中采購試點(diǎn)工作，今年先選擇部分船舶采購項(xiàng)目進(jìn)行部門集中采購試點(diǎn)，待取得經(jīng)驗(yàn)后再擴(kuò)大部門集中采購范圍，部海事局、救撈局、長航局等單位要主動配合部財務(wù)司做好試點(diǎn)工作。
    三是今年要在推廣交干院、長江海事局會計(jì)委派制試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大部屬單位會計(jì)委派制試點(diǎn)范圍，包括部救撈局系統(tǒng)、上海海事局、部公路科研院等單位。希望有關(guān)單位積極組織試點(diǎn)，注意探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    (六)重視立法和制度建設(shè)，完善交通財會制度。
    建立健全財會規(guī)章制度是依法理財?shù)幕A(chǔ)，部今年將組織制定出臺相關(guān)制度和辦法。各級交通主管部門、各單位也要根據(jù)本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況，明確今年的建章立制工作目標(biāo)任務(wù)，并切實(shí)抓好落實(shí)工作。
    (七)加強(qiáng)財會隊(duì)伍建設(shè)，提高財會人員素質(zhì)。
    部組織制定的“*”交通財會隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要，今年是綱要實(shí)施的第一年，有關(guān)培訓(xùn)基地建設(shè)、培訓(xùn)教材編寫等各項(xiàng)工作都要抓緊啟動，實(shí)施交通財會“十百千萬”人才工程，也要抓緊擬定具體方案，切實(shí)予以落實(shí)。交通財會人才庫要面向全行業(yè)增添更多的人才信息，交通財會專家咨詢委員會今年要組建起來，發(fā)揮好作用。部財務(wù)司和中國交通會計(jì)學(xué)會要繼續(xù)抓好部屬單位所有財會人員五年輪訓(xùn)一次方案的組織實(shí)施工作。各級交通主管部門和各交通企事業(yè)單位都要通過多種渠道,采取多種方式，積極組織開展交通財會人員培訓(xùn)工作,要注重培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)交通財會隊(duì)伍建設(shè)，提高交通財會人員素質(zhì)。
    (八)加強(qiáng)行業(yè)財務(wù)管理，提高服務(wù)水平。
    各級交通主管部門的財會部門要繼續(xù)履行好行業(yè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的管理職能，為交通企事業(yè)單位服好務(wù)。希望中央交通企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)也能夠主動加強(qiáng)與部和相關(guān)主管部門的聯(lián)系，保持暢通的聯(lián)絡(luò)渠道和良好的溝通機(jī)制。各級交通會計(jì)學(xué)會和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為交通行業(yè)單位搭建交流和溝通的平臺，為增強(qiáng)行業(yè)的凝聚力做出自己的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)交通行業(yè)財務(wù)管理工作，需要及時把握行業(yè)財務(wù)狀況和財會工作動態(tài)，部建立了交通行業(yè)財會信息報送及網(wǎng)上發(fā)布制度，各省市交通廳(局)、港政管理部門、部屬單位、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)等作為信息報送單位，要及時提供籌融資、規(guī)費(fèi)征收、資金監(jiān)管、增收節(jié)支、財會信息化建設(shè)、召開重要會議、出臺重要政策、制度、辦法、規(guī)定等工作信息，港口建設(shè)費(fèi)、公路養(yǎng)路費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)、車輛通行費(fèi)、航養(yǎng)費(fèi)、船舶港務(wù)費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)的征收情況、預(yù)算執(zhí)行情況、交通企事業(yè)單位主要財務(wù)指標(biāo)等。部財務(wù)司要對各單位報送的信息進(jìn)行分析、篩選和整理，并及時通過交通財會網(wǎng)等渠道進(jìn)行發(fā)布，實(shí)現(xiàn)信息共享。
    同志們，“*”交通財務(wù)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，20*年交通財務(wù)工作任務(wù)已經(jīng)部署，關(guān)鍵是要狠抓貫徹落實(shí)。只要我們在已有工作成績的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞交通發(fā)展新目標(biāo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，堅(jiān)持責(zé)任意識，努力勤奮工作，我們就一定會開創(chuàng)交通財會工作的新局面!
    財務(wù)主管會議講話篇五
    同志們：
    這次全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理會議，是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是，總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)需要，進(jìn)一步安排部署全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作任務(wù)。下面，我就進(jìn)一步做好農(nóng)村財務(wù)管理工作，講三個方面問題。
    一、肯定成績，正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)村財務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感
    20xx年，我鎮(zhèn)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會穩(wěn)定大局，按照中央、省、市農(nóng)村財務(wù)管理的有關(guān)法規(guī)政策，立足我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際，在推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理方面，從管理體制和運(yùn)作機(jī)制上，不斷進(jìn)行有益探索和嘗試，總結(jié)摸索出一套成功經(jīng)驗(yàn)和做法，取得了良好效果。突出表現(xiàn)為以下幾方面特點(diǎn)：
    (一)運(yùn)作機(jī)制日趨規(guī)范。
    全鎮(zhèn)16個行政村26個核算單位全部實(shí)行村會計(jì)代理制，從源頭上解決了村級會計(jì)素質(zhì)低、財務(wù)混亂的現(xiàn)象，農(nóng)村財務(wù)管理步入了規(guī)范化管理軌道。
    (二)制度建設(shè)不斷完善。
    根據(jù)國家、省州市有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)和財務(wù)管理方面的法律法規(guī)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)在資產(chǎn)和財務(wù)管理方面存在的問題，制定了《x鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理辦法》，從而使我鎮(zhèn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理上有法可依，有章可循。
    (三)管理方法不斷創(chuàng)新。
    根據(jù)《x鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理辦法》，對差旅費(fèi)規(guī)定出了明確標(biāo)準(zhǔn)，村干部電話費(fèi)實(shí)行定額補(bǔ)助，取消了招待費(fèi)，規(guī)范了用支出，推行公費(fèi)訂閱報刊“限額制”，工程預(yù)算審批核算制，用款提前申請報批，取消了各村設(shè)置不合理的片長等，規(guī)范了農(nóng)村的財務(wù)管理，強(qiáng)化了村務(wù)工作監(jiān)管，有效促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)。
    在肯定成績的同時，應(yīng)當(dāng)看到，我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理，依然存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：少數(shù)村決策不民主，賬簿、資金、公章交接不及時;有些村公款招待、大吃大喝等現(xiàn)象依然存在;坐支現(xiàn)金情況時有發(fā)生;村級會計(jì)人員不穩(wěn)定，造成了換不完的新手，理不完的亂賬。這些問題需要引起我們高度重視，認(rèn)真研究加以解決。為此，要求全鎮(zhèn)各村各部門，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從構(gòu)建和諧社會、加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的高度，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性和必要性，以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實(shí)把農(nóng)村財務(wù)管理工作，抓緊抓好抓出成效。
    二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化
    農(nóng)村財務(wù)問題歷來是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是當(dāng)前農(nóng)村工作的重點(diǎn)。以村級會計(jì)委托代理制為總抓手，按照《x鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理辦法》要求，突出關(guān)鍵，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作扎實(shí)有效地開展。在具體工作上，要突出抓好以下五點(diǎn)：
    (一)嚴(yán)厲查處坐收坐支、公款私存、私設(shè)“小金庫”、挪用公款等現(xiàn)象，觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
    (二)各項(xiàng)財務(wù)收支必須及時納入賬內(nèi)核算。村組收到的現(xiàn)金必須及時地交到鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心，超過三日按挪用公款處理。
    (三)各村要按照政府下發(fā)的各村設(shè)置的村民小組長和報賬員名單安排人員，不得私行設(shè)置，超規(guī)定安排的人員工資按誰安排誰負(fù)擔(dān)的原則處理，不得從集體資金中列支。
    (四)公益事業(yè)費(fèi)用的支出本著誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則管理。有自來水的村，最好采取承包管理的形式，由承包者自己管理。
    (五)規(guī)范用工支出 。凡是應(yīng)由村組干部自己完成的工作，雇人由他人幫助完成工作的工資由村組干部自己承擔(dān)，不準(zhǔn)從集體資金中支出。村里如有修道、修橋、修建辦公室等工程，必須做出預(yù)算，雇工人員費(fèi)用從預(yù)算中支出，超預(yù)算支出由村負(fù)責(zé)人自己承擔(dān)。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保農(nóng)村財務(wù)管理工作取得明顯成效 加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定，是一項(xiàng)長期的復(fù)雜性工作，量大面廣，任務(wù)艱巨，各部門齊抓共管，形成合力，確保取得實(shí)效。
    一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全鎮(zhèn)有關(guān)部門要從農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，把農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作，作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)、基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，紀(jì)委、經(jīng)管、財政、審計(jì)、民政、信訪等有關(guān)部門緊密配合，立足部門工作實(shí)際，層層落實(shí)責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成工作合力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好落實(shí)。
    二要嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)定。要制定嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的責(zé)任追究制。對村級繼續(xù)違規(guī)舉債、財務(wù)不公開、報賬及交接不及時、村級收入不能全部納入管理、坐收坐支私設(shè)“小金庫”、非生產(chǎn)性支出超標(biāo)、不執(zhí)行財務(wù)管理制度的現(xiàn)象和行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)后，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
    同志們，農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望全鎮(zhèn)各村各有關(guān)部門，按照這次會議的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，認(rèn)真做好農(nóng)村財務(wù)管理的深化、細(xì)化工作，不斷開創(chuàng)農(nóng)村財務(wù)管理工作新局面，為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
    財務(wù)主管會議講話篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 、各位校長：
    大家上午好!
    首先非常感謝教育局給我校這個發(fā)言的機(jī)會!在全縣學(xué)校財務(wù)工作會議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，我很慚愧!實(shí)事求是的說，我校財務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發(fā)言，我想對我校財務(wù)管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發(fā)言席，就借此機(jī)會和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的三個觀點(diǎn)，這三個觀點(diǎn)是：一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段。
    一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的重要性;
    學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財務(wù)管理。
    凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財務(wù)按規(guī)范管理，財務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對學(xué)校財務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會出現(xiàn)教職工對學(xué)校財務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會興旺發(fā)達(dá)!
    一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財務(wù)開始。如果學(xué)校財務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財務(wù)狀況不公開透明，教職工對學(xué)校財務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對學(xué)校財務(wù)就會有很多負(fù)面的議論，就會出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子就會失去信任，就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!
    總結(jié) 辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財務(wù)管得好不好，與校長對這個問題重要性的認(rèn)識有直接關(guān)系。認(rèn)識高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn)，但惟有財務(wù)管理絕對不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!
    二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費(fèi)，進(jìn)餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊(duì)伍，一個好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對“一個好校長就是一所好學(xué)?！边@個論斷深信不疑!
    加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，其中一個方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點(diǎn)，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實(shí)事求是的說，像我們這個規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長兩年多來，我沒有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因?yàn)樗娇凸钫写?。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。
    校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，才能在加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因?yàn)楣ぷ餍枰欢ㄒ?jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場作證;學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預(yù)算報告 ，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進(jìn)行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。
    校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，營造了學(xué)校財務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。
    三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段;
    堅(jiān)持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，財務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。
    我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，有權(quán)監(jiān)管財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性，有權(quán)監(jiān)督財務(wù)資料的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。對于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。
    學(xué)校所有財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務(wù)副校長審核簽字，最后由校長簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財務(wù)室報銷支出條據(jù)。
    學(xué)校校長和分管財務(wù)的副校長不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動，即不能直接用錢后到財務(wù)室報銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實(shí)行管用分離。學(xué)校所有報銷憑據(jù)每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計(jì)，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財審核專用章”之后，才能由會計(jì)入賬報銷。每月底財務(wù)會計(jì)和理財小組長必須在“學(xué)校財務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財務(wù)收支情況。期末結(jié)束時，學(xué)校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì)，并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會上向全校教職工進(jìn)行書面財務(wù)報告 。
    通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和校長，實(shí)事求是的說，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長時時在財務(wù)問題上警鐘長鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅(jiān)持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財務(wù)就不會出問題，至少校長個人不會出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財務(wù)管理一定會更上一個新臺階!
    財務(wù)主管會議講話篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
    這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我xx員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
    這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥！
    財務(wù)主管會議講話篇八
    各位財務(wù)人員：
    今天是24節(jié)氣的冬至，按照古歷，“四時五行”中有“春生、夏長、秋收、冬藏”之說，在這藏器以待、養(yǎng)精蓄銳的時節(jié)，公司召開財務(wù)決算會盤點(diǎn)一年來的辛勤耕耘，意義重大，希望大家把這個會開好。借此機(jī)會，我給大家談?wù)勛约旱膸c(diǎn)意見。
    首先，我給大家簡單回顧一下公司財務(wù)工作一年來所取得的成績。
    作專項(xiàng)資金貼00萬元。高新技術(shù)企業(yè)資格現(xiàn)已通過湖北省評審，目前正在等待全國高新辦的最后審查，如果通過，公司又將享受三年優(yōu)惠稅率。在集團(tuán)公司年度財務(wù)工作評比中，公司財務(wù)系統(tǒng)獲得了二等獎的榮譽(yù)。這些成績的取得，離不開在座的各位辛勤的工作，在此，我代表公司向各位表示衷心的感謝。
    雖然取得了一定的成績，但存在的問題也不少。例如部分綜合分包型項(xiàng)目部付款審批程序執(zhí)行不到位、簽字手續(xù)不到堂；項(xiàng)目部現(xiàn)款上交主動性不高；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行不嚴(yán)，部分項(xiàng)目超標(biāo)等。
    針對這些問題，我想強(qiáng)調(diào)一下當(dāng)前及今后要切實(shí)抓好的幾項(xiàng)重要工作。
    1、把握時機(jī)，加大債權(quán)債務(wù)清理力度。年關(guān)將近，大家要及時清理債務(wù)，千方百計(jì)籌措資金，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。認(rèn)真梳理債務(wù)對象和主體，對可能造成訴訟、上訪等影響企業(yè)信譽(yù)的，要提前做好溝通和解釋。
    司墊付的社保款、內(nèi)部借款、和其他墊款、降造必須在收款后無條件上繳公司，項(xiàng)目生產(chǎn)資金確實(shí)困難可以向公司申請內(nèi)部借款，由此保證公司整體資金運(yùn)行正常。
    3、強(qiáng)化財經(jīng)結(jié)算紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕多付、超付、無合同付款，實(shí)行大額付款聯(lián)簽制度。對職工民工工資支付、物資采購、設(shè)備購臵、設(shè)備外租、工程款的支付必須嚴(yán)格按照公司管理制度的要求執(zhí)行。
    4、細(xì)化成本費(fèi)用控制，提高盈利水平。一是要繼續(xù)深入推行紅線責(zé)任成本管理和架子隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從源頭和根本上抓好在建項(xiàng)目成本控制，提高項(xiàng)目毛利率水平；二是繼續(xù)抓好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，持續(xù)降低項(xiàng)目間接費(fèi)用。
    5、深化全面預(yù)算管理。明年將是股份公司全面宣傳和積極推廣落實(shí)全面預(yù)算管理的開局之年，各位財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司即將發(fā)布的《中國中鐵全面預(yù)算管理手冊》，要充分認(rèn)識自己在本企業(yè)全面預(yù)算工作中的角色擔(dān)當(dāng)。你們要科學(xué)、細(xì)致地編制好財務(wù)預(yù)算，并牽頭各部門編制好項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算。全面預(yù)算工作的實(shí)際落地需要通過在座的各位帶動我們財務(wù)人員，進(jìn)而帶動我們?nèi)酒渌鞑块T業(yè)務(wù)人員共同來推進(jìn)。
    經(jīng)營的細(xì)小環(huán)節(jié)，接觸的人多，遇到的事多，碰到的問題也多，財務(wù)人員既要堅(jiān)持原則，也要不失靈活。既要及時、快捷、準(zhǔn)確的提供決策信息，也要善于甘當(dāng)“幕后英雄”。
    7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。各位要隨時加強(qiáng)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，提高綜合管理素質(zhì)。社會不斷的在發(fā)生變化，企業(yè)也在不斷的發(fā)展，財務(wù)管理的內(nèi)容也在變化和調(diào)整，各位要務(wù)必緊跟時代步伐，不斷用新知識、新理論武裝自己的頭腦，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    同志們：
    2011年度財務(wù)會計(jì)決算工作會議今天順利召開了，回顧過去一年的工作，同志們在會計(jì)工作崗位上默默奉獻(xiàn)，不計(jì)個人得失，為我局經(jīng)濟(jì)工作做出了自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就財務(wù)工作在這里講以下四個方面的意見。
    一、會計(jì)的基本職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)
    自從水管單位實(shí)行報賬制以來，在各單位財務(wù)人員的共同努力和管理局精心指導(dǎo)下，報賬管理工作積極穩(wěn)妥、有條不紊的開展了起來，使會計(jì)核算工作進(jìn)一步規(guī)范，確保了核算口徑的統(tǒng)一，會計(jì)信息質(zhì)量有了很大提高，同進(jìn)也滿足了財政部門對會計(jì)電算化工作的要求，電算化由報賬前的20%提高到現(xiàn)在的90%，這是充分利用原有資源使會計(jì)電算化工作得到了質(zhì)的飛躍。
    對于固定資產(chǎn)的購買與處置實(shí)行報告和批準(zhǔn)制度，進(jìn)一步完善了程序，合理配置了各種資源。在工資不斷上漲和收入水平基本不變的矛盾下，為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這無疑是一種有效的管理手段。
    提與繳納上堅(jiān)決執(zhí)行市上有關(guān)規(guī)定，確保了核算口徑一致，計(jì)提與繳納標(biāo)準(zhǔn)一致，從而使會計(jì)核算工作更加規(guī)范。
    會計(jì)的監(jiān)督職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。對報賬單位由原來的事后審計(jì)監(jiān)督提高到了現(xiàn)在的事中監(jiān)督，也就是在日常報賬時對手續(xù)不完善的及時完善，不合理的支出及時發(fā)現(xiàn)予以改正，在個別重大活動的開支上已經(jīng)實(shí)施了事前監(jiān)督，例如局機(jī)關(guān)采暖煤的采購，由機(jī)關(guān)辦公室、監(jiān)察室、審計(jì)科等部門組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同進(jìn)行市場詢價，商議中標(biāo)價格，最后通過公開竟標(biāo)，由報價最低的且按招投標(biāo)有并規(guī)定取合理中標(biāo)價。
    對重點(diǎn)工程資金能夠會同工程科及時檢查，核實(shí)工程量。
    通過以上努力，不但使會計(jì)基本職能得到進(jìn)行一步加強(qiáng)，而且也對會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化起到了積極促進(jìn)作用。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
    1、要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識，也要學(xué)習(xí)社會知識，在提高業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)個人文化底蘊(yùn)。
    2、要不斷學(xué)習(xí)國家財經(jīng)紀(jì)律、政策法規(guī)，提高法制觀念。
    3、要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，正確處理利益和制度要求的關(guān)系，遇事不推諉，矛盾不上交，這樣才能做好“五種人”，即做一個法規(guī)法紀(jì)上的明白人，執(zhí)行規(guī)章制度上的鐵面人，為職工服務(wù)的熱心人，財經(jīng)手續(xù)上的清白人，各級組織的放心人。
    三、加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德教育，造就一支過硬的會計(jì)隊(duì)伍
    在現(xiàn)階段，會計(jì)人員職業(yè)道德的主要內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守 2
    信，廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)、依法辦事與保守秘密等十項(xiàng)內(nèi)容。
    按照事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要求和我局實(shí)際情況，一崗多責(zé)是大勢所趨，作為財務(wù)工作者，要摒棄認(rèn)為自己的財務(wù)工作是額外工作這種思想，我們要看到改革已經(jīng)進(jìn)行，特別是在會計(jì)隊(duì)伍的崗位轉(zhuǎn)換在我局已經(jīng)實(shí)施，管理局也殷切希望財務(wù)工作者通過自己的學(xué)習(xí)和努力，按照崗位轉(zhuǎn)換條件的要求，提高自己的業(yè)務(wù)技能，同時也能享受應(yīng)有的工資待遇。
    愛崗敬業(yè)是會計(jì)人員職業(yè)道德的首條要求，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。
    敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。在我們的實(shí)際工作中，存在著愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象，不敬業(yè)的原因在于對所從事的職業(yè)認(rèn)識不夠，態(tài)度不端，工資待遇分配不公，集中表現(xiàn)在“懶”“惰”“拖”的不良行為，給會計(jì)職業(yè)及聲譽(yù)造成不良影響。
    敬業(yè)精神是一切行業(yè)或職業(yè)的職業(yè)道德和職業(yè)操守的最基本的規(guī)范，是全部職業(yè)規(guī)范的核心，在某種程度上講，敬業(yè)就是愛已，不敬重本職工作的人根本談不上文明服務(wù)?！熬礃I(yè)”的基石是“愛崗”，會計(jì)人員如果沒有敬業(yè)精神，就做不到刻苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，不刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就無法具備與其職務(wù)相對稱的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更談不上維護(hù)國家和單位的利益，因此愛崗和敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。
    愛崗和敬業(yè)的基本要求是對國家負(fù)責(zé)，對債權(quán)人和投資者負(fù)責(zé)，
    對單位負(fù)責(zé)。在具體工作中要做到“勤學(xué)”“勤練”“勤思”。對于會計(jì)人員職業(yè)道德的其它要求在此我就不再多講了，希望在座的各位能夠?qū)φ找?，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，干好單位事情，走好自己人生的每一步。
    四，今后財務(wù)工作的意見
    1、提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，開源與節(jié)流并舉，要牢固樹立過緊日子的觀念。在現(xiàn)階段，我局鋼性支出與收入不確定性因素將會長期存在，為了確保全局職工正常薪酬的及時到位和工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理局做了大量的工作，付出了艱辛的努力，希望大家能夠相互理解，不要站在局部認(rèn)為這是應(yīng)得的，那是應(yīng)拿的，我們要想一想，應(yīng)得應(yīng)拿的錢從哪里來？我們只有從點(diǎn)滴做起，干好自己應(yīng)干的事，多收一分算一分，積少成多，同時也為爭取外部投資創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    2、財務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，財會工作也是處理各個方面關(guān)系的紐帶，因此財務(wù)工作是馮家山水庫管理局工作的重要組成部分。
    人為生計(jì)而工作，只有通過努力工作才能改善自己的生活條件，這是不辯的事實(shí)，因此做為財務(wù)工作者，要理好單位的每一分錢，協(xié)調(diào)處理好每一件事，多、快、好、省去干事，這樣我們的績效工資才能有所保障。
    正透明，弘揚(yáng)正氣，自覺抵制社會不良風(fēng)氣的侵蝕，創(chuàng)造性地開展財務(wù)工作。
    最后我有兩個祝愿，一是祝愿在大家的.共同努力下，2011年度會計(jì)決算工作圓滿成功，二是在雙節(jié)來臨之際，祝同志們節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福。
    同志們：
    上午好！非常感謝大家在百忙中抽出時間參加企業(yè)財務(wù)決算工作培訓(xùn)會。參加會議的是區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的財務(wù)工作人員，共計(jì)100多人。會議的主要日程：一是對2012年度企業(yè)財務(wù)信息工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人進(jìn)行通報表彰；二是布置2012年度企業(yè)財務(wù)決算工作并講解相關(guān)報表及軟件。
    2012年，在各企業(yè)單位和各位會計(jì)們的共同努力下，我區(qū)財政企業(yè)信息工作取得了較好成績：外資企業(yè)財務(wù)決算和企業(yè)快報均獲市財政局通報表彰。成績來之不易，在這里我代表區(qū)財政局，對大家一年來的辛勤工作和大力支持表示衷心感謝！
    一、2012年財政企業(yè)信息工作回顧
    報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析深入，我區(qū)2011年外商投資企業(yè)財務(wù)會計(jì)決算工作獲得了市局表彰。
    二是企業(yè)月度快報質(zhì)量有較大提升。快報是財政企業(yè)信息工作的基礎(chǔ)，是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)的重要手段。今年我們重點(diǎn)抓了縮短報送時間、擴(kuò)大編報范圍、提高報表質(zhì)量3個環(huán)節(jié)。從執(zhí)行情況來看，取得了一些效果，快報企業(yè)戶數(shù)由2011年的123戶提高到159戶，增加36戶，增幅29%?？靾筚|(zhì)量也有了較大提高，填報更加規(guī)范，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，較為真實(shí)客觀地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。 三是信息分析利用能力有所加強(qiáng)。部分企業(yè)每月上及時上報企業(yè)運(yùn)行情況分析，還有很多企業(yè)每季度對本企業(yè)的經(jīng)營狀況提報調(diào)研分析研判情況，我們根據(jù)大家的提供的數(shù)據(jù)和資料，撰寫的我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)納稅情況調(diào)研分析報告，提報給有關(guān)部門參閱，給領(lǐng)導(dǎo)們決策提供了參考，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的批示。
    總體來講，大家對財政企業(yè)信息工作非常重視，也做了大量的基礎(chǔ)性工作，這是區(qū)財政企業(yè)信息工作不斷取得新成績的前提。但有些企業(yè)還存在或多或少的問題，主要是以下幾方面：一是個別單位對會計(jì)決算報表不太重視，人員也不固定，在一定程度上影響了我區(qū)報表質(zhì)量；二是個別企業(yè)報表的審核把關(guān)不嚴(yán)，上報的數(shù)據(jù)存在較多問題。希望各單位能高度重視，在今后的工作中加以改進(jìn)。
    下面我就進(jìn)一步做好今年的企業(yè)財務(wù)信息快報和2012年企業(yè)財務(wù)會計(jì)決算工作，講幾點(diǎn)意見。
    一、要統(tǒng)一思想，充分重視企業(yè)財務(wù)信息和決算工作。企業(yè)財務(wù) 2
    信息和決算不僅是企業(yè)經(jīng)營狀況的反映，同時也是折射社會動態(tài)和經(jīng)濟(jì)形勢的載體，對國家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)決策至關(guān)重要。中央、省、市及我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視企業(yè)信息工作，財政部門每年的決算情況和企業(yè)財務(wù)快報，經(jīng)常被各級領(lǐng)導(dǎo)引以為據(jù)，從財政報表中了解工作、指導(dǎo)工作。大家都要從全局出發(fā)，充分認(rèn)識企業(yè)財務(wù)快報和決算這兩項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，協(xié)調(diào)配合，共同把這項(xiàng)工作做好。
    二、加強(qiáng)組織，切實(shí)落實(shí)企業(yè)決算工作任務(wù)。會后，各單位要要及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，明確財務(wù)快報和決算報表工作的分工和責(zé)任，要落實(shí)到人，由專人負(fù)責(zé)；要按時完成上報工作。以往年度都有個別單位不能按時上報，嚴(yán)重影響了全區(qū)會計(jì)信息的完整性，以及后續(xù)工作的開展，希望大家今年引起重視，對可能影響進(jìn)度的相關(guān)工作如財務(wù)審計(jì)工作，早作安排。企業(yè)科要抓好財務(wù)會計(jì)決算報表的培訓(xùn)和布置工作，既要進(jìn)行報表本身內(nèi)容和填報方法的培訓(xùn)，還要做好計(jì)算機(jī)軟件操作的培訓(xùn)，同時還要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方法的培訓(xùn)和研究。要充分利用豐富的財務(wù)數(shù)據(jù)，對我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行衡量和評價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在具體的工作過程中，也希望大家要加強(qiáng)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，共同把這兩項(xiàng)工作做好。
    真糾正和處理，杜絕虛報、瞞報、漏報等情況的發(fā)生。
    最后，希望大家通過這次培訓(xùn)會議，進(jìn)一步提高對財務(wù)快報和企業(yè)決算工作的認(rèn)識，能夠熟悉和掌握2011年度企業(yè)財務(wù)決算編報要求，扎實(shí)認(rèn)真地做好企業(yè)財務(wù)決算和企業(yè)信息快報工作，共同努力，高質(zhì)量地完成2015年企業(yè)財務(wù)快報和2012年度企業(yè)會計(jì)決算工作任務(wù)。
    臨近新年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意。謝謝大家！
    各位會計(jì)：
    下午好！今天，我們在這里召開全市中小學(xué)財務(wù)決算工作布置會，在新的一年即將來臨之際，我代表教育局預(yù)祝大家新年愉快，在新的一年里財務(wù)工作取得更大進(jìn)步。下面我圍繞今年財務(wù)工作，明年工作思路，以及xx年財務(wù)決算工作講幾點(diǎn)意見。
    一、xx年財務(wù)工作的回顧與總結(jié)
    1、義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)保障到位
    xx年春學(xué)期起，我市農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額從原來每生每年小學(xué)350元、初中550元提高到每生每年小學(xué)370元、初中610元。因考慮公辦義務(wù)教育學(xué)校免收寄宿生住宿費(fèi)后，學(xué)校對寄宿生管理經(jīng)費(fèi)支出以及市財政困難的實(shí)際，我們在充分調(diào)研、核實(shí)各學(xué)校寄宿生人數(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)市教育局、財政局研究，對xx年公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額提高部分，保持提高標(biāo)準(zhǔn)總量不變，分二塊下?lián)芄媒?jīng)費(fèi)，第一塊將提高標(biāo)準(zhǔn)的50%按公辦學(xué)校學(xué)生數(shù)下達(dá)補(bǔ)助資金，第二塊將另外的50%按公辦學(xué)校寄宿生人數(shù)下達(dá)補(bǔ)助資金。這樣既嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，全部免收公辦義務(wù)教育學(xué)校寄宿生住宿費(fèi)，同時又妥善處理好寄宿生宿舍管理等相關(guān)支出無法解決的矛盾。全年我市義務(wù)教育階段學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)（含提高部分）總額4514萬元均已撥付到位。
    2、加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn)，努力提高財務(wù)人員整體管理水平
    組織相關(guān)財會人員編寫了《興化市義務(wù)教育學(xué)校會計(jì)實(shí)務(wù)操作指南》，12月已定稿，此材料已發(fā)至學(xué)校供會計(jì)人員學(xué)習(xí)運(yùn)用，這必將為我市會計(jì)基礎(chǔ)工作再上臺階奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3、強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理
    為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全市中小學(xué)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范工作程序，提高資金使用效益，我們分別在元月底2月初以及7月上旬兩次組織人員對全市義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用管理、寄宿生生活補(bǔ)助、高中政府助學(xué)金、職教國家助學(xué)金發(fā)放和維修經(jīng)費(fèi)使用，以及審批程序、報批手續(xù)等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)束后對財務(wù)管理工作取得的成績予以充分肯定，對存在的問題予以公開曝光，同時發(fā)出限期整改通知書，并跟蹤回訪。為強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，我們采取了相應(yīng)的措施，如定期審計(jì)、互審等，力爭財務(wù)管理步入規(guī)范、科學(xué)、合理的軌道。
    4、扶貧濟(jì)困彰顯公平，構(gòu)建“三位一體”資助體系
    今年我們把資助貧困家庭學(xué)生就讀作為關(guān)注民生的重點(diǎn)工作，想方設(shè)法給他們送溫暖、解憂愁。市教育局學(xué)生資助管理中心在今年落實(shí)了義務(wù)教育階段寄宿生困難家庭學(xué)生生活補(bǔ)助，全市共為3550名學(xué)生補(bǔ)助生活費(fèi)120萬元，占寄宿生總數(shù)10%；完善高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生政府助學(xué)金，全市共為2382名學(xué)生發(fā)放238.2萬元助學(xué)金；積極準(zhǔn)備做好中等職業(yè)教育國家助學(xué)金發(fā)放工作,共為1562名學(xué)生發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共234.3萬元；落實(shí)家庭困難高校新生入學(xué)補(bǔ)助計(jì)18.8萬元；切實(shí)做好生源地信用助學(xué)貸款，今年全市共為624名高校貧困大學(xué)生辦理助學(xué)貸款，貸款金額累計(jì)342萬元；通過紅十字會提供博愛助學(xué)金7.4萬元，為全市74名家庭困難學(xué)生提供了生活補(bǔ)助，全市義務(wù)教育階段學(xué)生均無因貧困而失學(xué)。
    同志們：
    今天，我們在這里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司2012年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署2015年的財務(wù)重點(diǎn)工作。
    2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目考核，完善內(nèi)部機(jī)制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，，通過有計(jì)劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財務(wù)管理部按照市公司要求，強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2015年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    奉獻(xiàn)，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn)，希望你們能再接再厲，為2015年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。
    回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機(jī)制有待完善；二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強(qiáng)，制約公司風(fēng)險管控和融資。
    2015年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2015年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司2015年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    財務(wù)主管會議講話篇九
    賬務(wù)是指實(shí)現(xiàn)會計(jì)處理進(jìn)行原始單證的收集、整理、記載、計(jì)算、結(jié)報等會計(jì)處理的具體事務(wù)，它要求規(guī)范、準(zhǔn)確，保證會計(jì)核算，會計(jì)監(jiān)督和會計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施。下面是本站小編給大家整理的20xx年財務(wù)會議
    講話稿
    ，僅供參考。
    這次會議的主要任務(wù)是：全面深入地研判當(dāng)前交通財務(wù)工作面臨的新形勢，正確深刻地面對當(dāng)前交通財務(wù)工作存在的問題和困難，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，研究新思路，尋求新舉措，體現(xiàn)新作為，切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，為我省交通運(yùn)輸“六大發(fā)展”提供有力的財務(wù)保障和支撐。
    我省交通行業(yè)資金規(guī)模大，所屬單位和建設(shè)項(xiàng)目多，社會關(guān)注度高，是國家財政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)督的重要行業(yè)。財務(wù)工作作為交通全局工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動的著眼點(diǎn)和交織點(diǎn)，有一句話叫“巧婦難為無米之炊”，交通的發(fā)展一刻都離不開資金支持;還有一句話叫“當(dāng)家理財”，財務(wù)部門當(dāng)家就要理財，更要理好財，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)支撐，工作相當(dāng)重要，責(zé)任相當(dāng)重大。在當(dāng)前交通綜合改革全面推進(jìn)之際，廣大財務(wù)人員承受著以往不曾有的重重壓力，加班加點(diǎn)是常事，出力不出彩是常態(tài)，出問題先挨板子是經(jīng)常，忙碌總比自由多，委屈常比成績多，工作非常辛苦!借此機(jī)會，我代表廳黨組，向全系統(tǒng)長期辛勤工作在財務(wù)工作崗位的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，表示衷心的感謝。
    下面，我講三點(diǎn)意見，供大家參考。
    20xx年中央經(jīng)濟(jì)工作會議作出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。圍繞新常態(tài)下如何做好交通財務(wù)工作，我們必須對當(dāng)前交通財務(wù)工作面臨的形勢和任務(wù)有一個清醒準(zhǔn)確的判斷。從外部因素講，隨著新《預(yù)算法》的施行，財政部門推出了一系列關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理、加強(qiáng)預(yù)算管理、全面推廣使用政府與社會資本合作(ppp)模式等改革措施，這些改革必將對交通財務(wù)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響;隨著我省黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的持續(xù)深入，隨著“六權(quán)治本”、“兩個責(zé)任”、“三嚴(yán)三實(shí)”等專項(xiàng)活動的深入開展，隨著政府審計(jì)等監(jiān)管工作的常態(tài)化，出問題必問責(zé)，這必將對交通財務(wù)工作提出更高的要求;從內(nèi)部因素講，當(dāng)前，我省交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展也處于三期疊加階段：一是增長速度進(jìn)入換擋期。實(shí)踐證明過去省廳大包大攬式的發(fā)展已不可持續(xù)，但階段性的增速放緩與發(fā)揮交通先行官穩(wěn)增長作用在特定時期內(nèi)會矛盾凸顯;二是結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期。交通投融資體制、交通債務(wù)重組、公路管理體制等改革進(jìn)入深水區(qū)，推進(jìn)任務(wù)艱巨;三是前期快速發(fā)展帶來問題的消化期。過去積累的許多問題和困難正在顯現(xiàn)出來，全行業(yè)債務(wù)規(guī)模偏大，結(jié)構(gòu)不合理，融資成本偏高，籌融資困難，收費(fèi)公路整體收不抵支，還貸困難;部分基層單位依法理財觀念淡薄，財經(jīng)紀(jì)律松弛，在銀行賬戶管理、資金撥付、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等方面會計(jì)主體責(zé)任落實(shí)不到位，發(fā)生問題多，一些問題已影響到交通事業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。這些改革和變化都和財務(wù)管理工作有著密不可分的關(guān)系，我們要嚴(yán)格按照廳黨組的要求，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，全面深刻地把握新常態(tài)下交通運(yùn)輸財務(wù)工作的新特點(diǎn)。
    (一)要充分認(rèn)識財政部門加強(qiáng)政府性債務(wù)管理對交通籌融資和預(yù)算管理工作的深遠(yuǎn)影響。
    20xx年8月，全國人大通過新《預(yù)算法》，自20xx年1月1日起施行;9月21日和26日，國務(wù)院先后出臺《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕43號)和《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕45號);20xx年6月9日，省政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的實(shí)施意見》(晉政發(fā)〔20xx〕18號)，這些規(guī)定對交通籌融資和預(yù)算管理工作影響深遠(yuǎn)。一是改變了傳統(tǒng)的交通建設(shè)融資模式。文件規(guī)定政府債務(wù)只能通過政府及其部門舉借，不得通過企事業(yè)單位等舉借，剝離融資平臺公司政府融資職能，融資平臺公司不得新增政府債務(wù)。這意味著未來交通部門將不能再作為舉債主體向各類金融機(jī)構(gòu)借款(新增貸款)。政府債務(wù)納入財政預(yù)算管理后，預(yù)算單位的主要精力將是配合財政部門做好債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和按時還本付息;二是初步明確了非收費(fèi)公路和收費(fèi)公路的融資渠道。文件規(guī)定，沒有收益的公益性事業(yè)發(fā)展確需政府舉借一般債務(wù)的，由政府發(fā)行一般債券融資，主要以一般公共預(yù)算收入償還;有一定收益的公益性事業(yè)發(fā)展確需政府舉借專項(xiàng)債務(wù)的，由政府通過發(fā)行專項(xiàng)債券融資，以對應(yīng)的政府性基金或?qū)ｍ?xiàng)收入償還。嚴(yán)格控制安排能夠通過市場化方式籌資的項(xiàng)目舉借政府債務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確實(shí)沒有其他建設(shè)資金來源的，應(yīng)主要通過政府與社會資金合作模式和政府債券解決后續(xù)融資。這意味著交通運(yùn)輸部門以后不論是建設(shè)，還是管理養(yǎng)護(hù)，除能夠引入社會資本進(jìn)行ppp合作的收費(fèi)公路等項(xiàng)目外，其資金來源將全部為包括政府債券在內(nèi)的財政預(yù)算資金，全系統(tǒng)的發(fā)展將徹底依賴于財政投入。未來推動交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的主要渠道將是政府債券，交通財務(wù)部門以后要積極適應(yīng)財政部門的要求，將建設(shè)資金的爭取重心轉(zhuǎn)向財政部門;三是政府還貸公路債務(wù)納入財政預(yù)算管理還存在一定的不確定性。文件在規(guī)定政府債務(wù)和政府存量債務(wù)納入全口徑預(yù)算管理時，有政府債務(wù)和政府性債務(wù)兩種表述。政府債務(wù)即政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)，當(dāng)然需納入全口徑預(yù)算管理，但對政府性債務(wù)即政府負(fù)有擔(dān)?；蚓戎?zé)任的債務(wù)進(jìn)行表述時，對這類債務(wù)是否納入全口徑預(yù)算管理的表述有含糊性。按照國家審計(jì)署政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑，我省政府還貸公路債務(wù)全部按政府負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)進(jìn)行了上報。據(jù)了解，目前全國交通系統(tǒng)普遍未能將政府還貸公路債務(wù)納入財政預(yù)算管理，交通債務(wù)負(fù)擔(dān)仍是影響交通發(fā)展的一個重要制約因素;四是明確了在建和收尾項(xiàng)目按原融資方式進(jìn)行。但未明確存量政府性債務(wù)未能納入財政預(yù)算管理前，如果財政預(yù)算資金不足以還本付息，如何保證按期償還債務(wù)的融資方式;五是明確了未來一個階段收費(fèi)公路和公路站場的建設(shè)將主要是以ppp模式推動。ppp模式在我省尚無成功范例，在財政部門主導(dǎo)的前提下，如何處理與財政部門的關(guān)系，項(xiàng)目投資人招標(biāo)的財務(wù)能力測算、未來財政補(bǔ)貼或收益條件的設(shè)置、資產(chǎn)評估、建設(shè)和運(yùn)營期資金監(jiān)管等都是全新的財務(wù)管理課題。
    (二)要緊密結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)，積極主動地適應(yīng)財政預(yù)算管理制度改革。
    財政預(yù)算管理制度改革是我國建立公共財政的必然要求，是加強(qiáng)廉政建設(shè)的必然要求。推進(jìn)交通行業(yè)發(fā)展，必須放在國家財政預(yù)算管理制度改革的背景下統(tǒng)籌謀劃。我們要進(jìn)一步提高對財政預(yù)算管理制度改革重要性的認(rèn)識，積極支持改革，主動適應(yīng)改革，通過改革促進(jìn)我們的財務(wù)管理工作。交通部門在納入部門預(yù)算管理以前就是預(yù)算外資金大戶，財政部門管得少;納入部門預(yù)算管理后，受地方財力限制和交通部堅(jiān)持燃油稅(以前是六費(fèi))和車購稅?？顚Ｓ玫挠绊懀煌ú块T建設(shè)不依靠財政部門，以負(fù)債性融資為主，負(fù)債融資自籌自管，財政部門長期按政府性基金管理所謂交通資金，也形成了“交通的錢交通用，不夠交通自己借”的慣性思維，與農(nóng)林水等公益行業(yè)相比，財政公共預(yù)算資金對交通的投入偏少。交通部門對財政預(yù)算管理制度的改革總是在被動中適應(yīng)，政策研究少，問題反映少，與財政主動溝通少，預(yù)算管理和執(zhí)行問題發(fā)生較多。隨著新《預(yù)算法》的全面實(shí)行和省政府《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見》(晉政發(fā)〔20xx〕18號)的出臺，我們需要重點(diǎn)研究應(yīng)對以下幾項(xiàng)財政預(yù)算管理制度改革措施：一是建立全口徑預(yù)算管理體系，將政府的所有收入和支出全部納入預(yù)算管理，政府債務(wù)納入預(yù)算管理，地方政府各部門、各單位要將債務(wù)收支納入部門和單位預(yù)算管理。這一政策必將要打破我們交通部門主要通過下達(dá)投資計(jì)劃管理資金，只編列預(yù)算資金的部門預(yù)算，不統(tǒng)籌債務(wù)性資金編列全口徑收支預(yù)算的傳統(tǒng)作法，這就要求我們必須積極爭取將存量的政府性債務(wù)納入財政預(yù)算管理，以減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)，在未納入前也要在單位內(nèi)部建立全口徑預(yù)算編列制度，以加強(qiáng)對存量債務(wù)的管理，控制債務(wù)規(guī)模，統(tǒng)籌還款來源，提高資金使用效益;二是建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系，完善人員編制、資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合的機(jī)制，合理制定機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)實(shí)物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理。我廳及廳屬預(yù)算單位、特別是公路管養(yǎng)單位必須高度重視本系統(tǒng)、本單位工程養(yǎng)護(hù)類支出預(yù)算定額的修訂工作，以免形成預(yù)算超支或閑置節(jié)余的問題;三是將績效管理范圍覆蓋到各級預(yù)算單位和所有財政資金?？冃гu價重點(diǎn)由項(xiàng)目支出拓展到部門整體支出，包括政策、制度、管理等方面。所以我們必須注重績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用，將評價結(jié)果作為調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、完善財政政策和科學(xué)安排預(yù)算的重要依據(jù);四是加強(qiáng)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理。建立結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金定期清理機(jī)制，連續(xù)兩年未用完的結(jié)轉(zhuǎn)資金，要作為結(jié)余資金管理，對結(jié)余資金和連續(xù)兩年未用完的結(jié)轉(zhuǎn)資金，一律收回統(tǒng)籌使用。這就對我們預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作和預(yù)算執(zhí)行水平提出了新的要求，下一步我們要深入開展預(yù)算節(jié)余資金清理和回收工作;五是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理和責(zé)任追究。各部門、單位要牢固樹立“先有預(yù)算后有支出”的意識，支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出;年度預(yù)算執(zhí)行中除救災(zāi)等應(yīng)急支出通過動支預(yù)備費(fèi)解決外，一般不出臺增加當(dāng)年支出的政策。要通過各種形式的檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為和責(zé)任人，按照預(yù)算法等法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。這就對我們的預(yù)算編制水平提出了更高的要求，受國庫集中支付的制度約束，我們以往的“先支后列”和“著急用沒錢先墊上”的老路已行不通;以往發(fā)生違規(guī)問題只處理單位不處理個人的慣例也已行不通;六是要進(jìn)一步適應(yīng)國庫集中支付和政府采購管理模式。國庫集中支付在全省交通系統(tǒng)自上而下推行至下級后，我們過去習(xí)慣的上下級間資金往來、預(yù)算單位間資金往來、上級費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁下級等作法已行不通;先辦后列、先采后報等不規(guī)范作法也受到很大遏制;當(dāng)然我們也存在市、縣兩級單位直接支付和政府采購不方便、公路日常養(yǎng)護(hù)未實(shí)現(xiàn)市場化而必須執(zhí)行政府采購，工程類、服務(wù)類政府采購程序繁雜、周期長等影響項(xiàng)目推進(jìn)效率等問題。這些問題都需要我們一、二級預(yù)算管理單位組織調(diào)研、研究政策、積極主動與財政部門溝通等，不要牢騷滿腹，辦法總比問題多。我們要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究對策，逐步建立起既符合財政改革要求，又能滿足交通發(fā)展需要的財務(wù)管理體制。
    (三)交通財務(wù)工作要主動適應(yīng)當(dāng)前深入開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，牢固樹立黨紀(jì)嚴(yán)于國法的意識，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)依法理財。
    交通行業(yè)是個資金大進(jìn)大出的部門，一放松管理就可能誘發(fā)腐敗?！?.08”案件的深刻教訓(xùn)也告訴我們，財務(wù)體制上的疏漏和管理上的松懈是導(dǎo)致腐敗產(chǎn)生的重要原因，省紀(jì)委案件剖析報告列舉了我們有些單位大額建設(shè)資金支付不經(jīng)集體研究、個人獨(dú)斷專行，不嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量支付制度、工程款支付隨意，不依規(guī)開設(shè)銀行賬戶、建設(shè)資金存放不規(guī)范等突出問題。近期，又先后發(fā)生呂梁交通執(zhí)法局虛報冒領(lǐng)、濫發(fā)津補(bǔ)貼和運(yùn)城高速公路公司亂開帳戶、財政資金失去監(jiān)管等問題，一些財務(wù)人員也受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。這些問題表明，一方面確實(shí)現(xiàn)在仍有人不收手、不收斂、我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)，另一方面也表明一些主管部門監(jiān)督不力、情況不明。但問題的處理結(jié)果也正告我們，單位違紀(jì)只處理單位的時代已過去，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和規(guī)矩、嚴(yán)肅問責(zé)將是未來一定時期的新常態(tài)。當(dāng)前，全省交通系統(tǒng)正深入推進(jìn) “六權(quán)治本”試點(diǎn)工作，狠抓“兩個責(zé)任”落實(shí)，全面開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，各級各部門分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人一定要牢固樹立黨紀(jì)嚴(yán)于國法的意識，牢固樹立會計(jì)主體責(zé)任意識，牢固樹立法制和底線思維，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，業(yè)務(wù)廉政一起抓，對照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，深刻剖析工作，反思自己，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，狠抓財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，確保政策執(zhí)行不變形、不走樣，資金使用不違規(guī)、不越線。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和審批人、使用人也要切實(shí)增強(qiáng)守法意識和責(zé)任意識，主動接受監(jiān)督，支持財務(wù)人員正確履行職，嚴(yán)格按制度規(guī)矩辦事。
    隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的持續(xù)深入，紀(jì)檢、發(fā)改、審計(jì)、財政等部門署等都加強(qiáng)了對建設(shè)項(xiàng)目和預(yù)算資金管理的監(jiān)督工作，有些檢查已呈常態(tài)化和制度化趨勢。這些檢查，都會從財務(wù)會計(jì)資料入手，而單位存在的問題都會不同程度地在財務(wù)方面體現(xiàn)出來。如何能夠順利通過各項(xiàng)檢查，并通過檢查提高單位財務(wù)管理水平，將是擺在諸位面前的一個重大政治任務(wù)。各單位要真正轉(zhuǎn)變觀念，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，完善自我診斷、自我防范、自我約束、自我控制評價機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和規(guī)范、整改存在的問題，改善薄弱環(huán)節(jié)，提高資金使用效益。
    (四)要正確認(rèn)識并積極參與當(dāng)前我廳推進(jìn)的各項(xiàng)改革工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)決策支撐。
    當(dāng)前，我廳正積極推進(jìn)交通企業(yè)及高速公路資產(chǎn)債務(wù)重組、高速公路建設(shè)和運(yùn)營管理體制、投融資體制、公路建設(shè)事權(quán)管理等方面的改革，這些改革都涉及財務(wù)預(yù)算管理體制的調(diào)整，涉及資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、投資、擔(dān)保、
    合同
    等財務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)的清理核查，涉及有關(guān)工商、稅務(wù)、合同、產(chǎn)權(quán)界定等法律事務(wù)的處理，涉及企事業(yè)單位重組或劃撥后的會計(jì)處理，各單位財務(wù)部門要認(rèn)真研究政策，積極配合單位推進(jìn)改革工作。
    二、高度重視和正確面對當(dāng)前交通財務(wù)工作存在的主要問題，立行立改，切實(shí)提高全省交通財務(wù)管理水平。
    認(rèn)識到了在新常態(tài)下加強(qiáng)交通財務(wù)工作的重要意義，我們還要高度重視和正確面對當(dāng)前交通財務(wù)工作存在的主要問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，才能有的放矢、突破障礙和解決問題。當(dāng)前，交通財務(wù)工作主要存在6方面的突出問題。
    (一)理財觀念和工作方式亟需轉(zhuǎn)變。
    長期以來，交通是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩比較濃厚的行業(yè)，雖然已納入財政部門預(yù)算管理20xx年，但在許多方面仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新常態(tài)。突出表現(xiàn)在：交通財務(wù)工作還主要采取傳統(tǒng)的計(jì)劃管理模式，財務(wù)工作服務(wù)服從于計(jì)劃管理，長期未建立包括負(fù)債在內(nèi)的全口徑內(nèi)部預(yù)算管理，成本和效益觀念相對淡薄。不同程度地存在重實(shí)務(wù)工作，輕政策研究;重計(jì)劃完成，輕科學(xué)籌資;重計(jì)劃管理，輕決算分析;重投資規(guī)模，輕收支平衡;重融資結(jié)果，輕融資成本;重負(fù)債融資，輕財政投入;重外部檢查，輕內(nèi)部管理;重貨幣和實(shí)物管理，輕資產(chǎn)資本管理;重靜態(tài)管理，輕動態(tài)監(jiān)控;重事后核算，輕事前控制、中途監(jiān)管和績效評價，特別需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是根本沒有投資回報率、凈資產(chǎn)收益率等財務(wù)指標(biāo)的評價。因此，財務(wù)工作也常常給人一種只是做做賬的感覺，最多也就是按照計(jì)劃編制預(yù)算撥付一下資金，好像與交通中心工作關(guān)系不大。這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式和陳舊的財務(wù)管理觀念必須加以轉(zhuǎn)變。
    (二)部分預(yù)算主管單位對下屬單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督履職不到位。
    交通運(yùn)輸系統(tǒng)很多單位都是垂直管理，但財務(wù)工作象塊塊管理，上下級單位財務(wù)工作關(guān)系局限于資金撥付等日常工作，各預(yù)算主管單位局限于本單位日常財務(wù)工作，對上不匯報，對下不監(jiān)督，對本系統(tǒng)財務(wù)工作的指導(dǎo)引領(lǐng)和監(jiān)管職責(zé)履行不到位。突出表現(xiàn)在：一是沒有注重發(fā)揮財務(wù)工作五年規(guī)劃和年度重點(diǎn)
    工作計(jì)劃
    的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，個別單位甚至不下發(fā)年度重點(diǎn)財務(wù)工作計(jì)劃;二是財稅、投融資、財務(wù)管理、會計(jì)等政策法規(guī)研究不夠，學(xué)習(xí)不透，主動適應(yīng)少，被動應(yīng)付多，未建立常態(tài)化的上下級財務(wù)工作溝通機(jī)制，關(guān)心服務(wù)基層不夠，對基層單位反映的問題關(guān)心不夠、解決不多;三是不重視行業(yè)財務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范和指導(dǎo)全系統(tǒng)會計(jì)核算、資金管理等方面的制度出臺少，特別是適應(yīng)財政預(yù)算管理制度改革的制度建設(shè)嚴(yán)重滯后;四是不能及時掌握和糾正基層單位財務(wù)管理方面存在的問題，對下監(jiān)督主要依靠外部監(jiān)督;五是信息化管理嚴(yán)重滯后，未建立起集約化的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，所有的管理都通過單機(jī)或人工操作，相關(guān)資金、債務(wù)、合同、會計(jì)等信息不能有效集成，工作效率低下，信息的及時性和準(zhǔn)確性差，不能給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐，工作非常被動;六是部分單位會計(jì)基礎(chǔ)工作呈弱化趨勢，會計(jì)核算規(guī)范化程度差，不用說及時準(zhǔn)確地提供會計(jì)信息，連日清月結(jié)也做不到，個別單位不僅未建立本系統(tǒng)匯總財務(wù)報表制度，甚至連本單位的月報表也不編制;六是財會隊(duì)伍管理單純依靠繼續(xù)教育培訓(xùn)，未建立有效的會計(jì)人員進(jìn)入和退出機(jī)制，個別單位存在沒有從業(yè)資格的人員或臨時聘用人員從事財務(wù)工作的問題。這些問題確實(shí)需要引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理部門的深思和重視，改革要從廳機(jī)關(guān)做起，自上而下，層層推進(jìn)。
    (三)財政預(yù)算執(zhí)行工作亟待加強(qiáng)。
    近年來，我廳財政預(yù)算執(zhí)行工作有所改進(jìn)，但還存在以下4方面突出問題：一是部分國有資產(chǎn)經(jīng)營租賃收入管理不規(guī)范，收入資金繳存不規(guī)范，部分收入未納入財政預(yù)算管理;二是部分單位預(yù)算編制部門對預(yù)算能否及時規(guī)范執(zhí)行考慮得相對較少，公路小修保養(yǎng)未實(shí)行市場化養(yǎng)護(hù)卻編至政府采購預(yù)算，專項(xiàng)工程預(yù)算未編至具體預(yù)算執(zhí)行單位，預(yù)算下達(dá)后受前期工作制約導(dǎo)致無法執(zhí)行，部分項(xiàng)目納入政府采購后難以執(zhí)行等問題長期得不到解決。個別項(xiàng)目連續(xù)兩年不能執(zhí)行被財政部門收回，形成損失;三是部分單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算定額與實(shí)際情況不符，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算互相擠占;四是依然存在無預(yù)算或超預(yù)算支出，虛列支出或轉(zhuǎn)嫁支出、自立名目或超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼等問題。
    (四)基本建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理亟待改進(jìn)。
    根據(jù)省紀(jì)委案件剖析報告和省廳開展的交通建設(shè)資金專項(xiàng)整治總結(jié)材料，當(dāng)前，我廳基本建設(shè)項(xiàng)目、特別是高速公路建設(shè)項(xiàng)目普遍存在5方面的問題：一是個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)財經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，喜歡“一把手”說了算，“三重一大”集體決策制度執(zhí)行效果不好;二是未建立起完善的投資控制機(jī)制，部分單位投資控制、成本管理、工期控制意識淡薄，自認(rèn)為“超了就能調(diào)”，不考慮調(diào)概后的資金非常難以落實(shí)，給單位發(fā)展留下隱患。一些項(xiàng)目超出設(shè)計(jì)工期遲遲不完工、一些項(xiàng)目賬上趴著幾十億元付利息，一些項(xiàng)目完工后遲遲不做交工驗(yàn)收，加劇了建設(shè)期利息和建管費(fèi)超概問題的發(fā)生，增加了建設(shè)成本;三是仍然存在不執(zhí)行或選擇性執(zhí)行省廳管理制度的問題，虛報計(jì)量套取建設(shè)資金和在計(jì)量之外向施工單位借款等問題屢禁不止;四是部分項(xiàng)目中標(biāo)施工單位履約能力差，會計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，轉(zhuǎn)移建設(shè)資金、大額付現(xiàn)、非法轉(zhuǎn)分包問題突出;五是仍有部分單位未經(jīng)批準(zhǔn)多頭開設(shè)銀行賬戶和無理由在各賬戶間平移資金。
    (五)部分單位銀行賬戶開設(shè)過多過濫。
    根據(jù)國家對基本建設(shè)項(xiàng)目和財政預(yù)算單位銀行賬戶的管理要求，開設(shè)銀行賬戶要經(jīng)過審批;基本建設(shè)項(xiàng)目完成竣工決算后，要及時進(jìn)行并賬處理，不需用銀行賬戶要及時銷戶;預(yù)算單位預(yù)算收入上解要取消過渡戶實(shí)行集中匯繳。但通過近一時期的檢查發(fā)現(xiàn)，我們在銀行賬戶管理中還在3方面比較突出的問題：一是個別系統(tǒng)未建立本系統(tǒng)基本建設(shè)項(xiàng)目銀行賬戶開設(shè)審批制度，基本建設(shè)項(xiàng)目銀行賬戶開設(shè)過多過濫且不及時銷戶;二是有禁不止，個別高速公路建設(shè)單位仍然存在未批先開的銀行賬戶;三是未全面推行預(yù)算收入上解集中匯繳制度，一些有預(yù)算收入的單位收入過渡戶開設(shè)過多過濫。
    (六)資產(chǎn)管理工作薄弱，對廳直企業(yè)財務(wù)監(jiān)管不夠。
    對資產(chǎn)管理工作重視不夠，突出表現(xiàn)在：一是未建立資產(chǎn)配置與預(yù)算管理相結(jié)合的資產(chǎn)管理機(jī)制，對全系統(tǒng)、特別是廳直單位資產(chǎn)購置、管理、調(diào)撥、出租出借、處置、投資等未建立有效的管理和監(jiān)督制度;二是未建立對廳直企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理制度，對廳直企業(yè)財務(wù)和會計(jì)方面的監(jiān)管力度不夠，廳投資不能依法取得收益。對廳直企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、積極轉(zhuǎn)變工作思路，全面適應(yīng)新常態(tài)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，全力抓好當(dāng)前交通財務(wù)工作。
    認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大邏輯。各位財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和廳黨組對當(dāng)前形勢的認(rèn)識和判斷上來，自覺遵循新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)分析新常態(tài)下交通財務(wù)工作的趨勢性變化，做到思想觀念、工作舉措與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步轉(zhuǎn)型。努力做到“四適應(yīng)，四增強(qiáng)”：適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代交通業(yè)的新要求，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性;適應(yīng)財政預(yù)算管理制度改革的新變化，增強(qiáng)工作的主動性;適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新形勢，增強(qiáng)工作的規(guī)范性;適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新形勢，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性?，F(xiàn)階段要重點(diǎn)做好以下5個方面的工作：
    (一)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在廳直單位全面開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作。
    嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，才能做好財務(wù)工作。針對前一段時間發(fā)現(xiàn)的問題，我們要嚴(yán)格按照“下管一級”的原則，在全系統(tǒng)全面開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對以下8方面問題進(jìn)行整治：(1)銀行賬戶亂開亂設(shè)問題;(2)財政節(jié)余資金上繳問題;(3)違規(guī)設(shè)立“小金庫”問題;(4)行政事業(yè)性收費(fèi)上解問題和國有資產(chǎn)租賃收入納入財政預(yù)算管理問題;(5)虛報預(yù)算、虛列支出、截留挪用預(yù)算資金、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼問題;(6)不執(zhí)行或選擇性執(zhí)行省廳和主管單位下發(fā)的財務(wù)管理制度問題;(7)使用無從業(yè)資格或聘用臨時人員從事財務(wù)工作問題;(8)交通建設(shè)資金專項(xiàng)整治整改的問題。各級各單位要盡快制定
    工作方案
    ，盡早安排部署。專項(xiàng)整治工作，絕不能姑息遷就，走過場，說一套做一套。要集中查處一批典型違紀(jì)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究，形成震懾效應(yīng)，要在8月底前取得初步成效，集中力量解決全系統(tǒng)財務(wù)管理工作中存在的突出問題。
    (二)積極爭取財政部門支持，全力做好融資工作，確保不發(fā)生區(qū)域和系統(tǒng)性金融償債風(fēng)險。
    有關(guān)部門和單位要緊密結(jié)合政府性債務(wù)納入財政預(yù)算管理的趨勢，做好以下5項(xiàng)工作：(1)研究交通融資趨向，轉(zhuǎn)變籌資理念，積極爭取省政府支持，爭取省財政公共預(yù)算資金、一般和專項(xiàng)債券額度，爭取盡早將政府還貸公路債務(wù)納入財政預(yù)算管理，以逐步建立起交通事業(yè)財政保障機(jī)制，保證交通建設(shè)持續(xù)發(fā)展;(2)在政府性債務(wù)納入財政預(yù)算管理前后，要先行建立單位內(nèi)部全口徑預(yù)算管理制度，編制年、月度融資和資金使用計(jì)劃，積極籌措資金，繼續(xù)做好存量債務(wù)的還本付息工作，積極做好債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，積極配合財政部門做好ppp項(xiàng)目的推廣和試行工作;(3)積極建立資金存量與融資支持度掛鉤的獎勵機(jī)制，建立不定期銀企對話機(jī)制，建立對銀行的違約追究和退出機(jī)制，提高融資話語權(quán)，平等解決存在問題;(4)要嘗試建立融資管理的市場化詢價機(jī)制，建立融資示范性文本制度，引入第三方進(jìn)行融資談判，實(shí)現(xiàn)融資信息公開，最大程度地降低融資成本;(5)要千方百計(jì)加大收入管理力度，努力提高通行費(fèi)收入能力，改革通行費(fèi)上解制度，有效集中資金，緩解債務(wù)壓力。
    (三)以“六權(quán)治本”為抓手，全力加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)。
    制度建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制是依法理財、科學(xué)理財?shù)闹匾罁?jù)，是防范和管控經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險、強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控機(jī)制的有力手段。各預(yù)算主管單位、特別是各級財務(wù)管理部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)廳黨組“六權(quán)治本”和落實(shí)“兩個責(zé)任”的總要求，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動的開展，倒查修身、用權(quán)、律己嚴(yán)不嚴(yán)，倒查謀事、創(chuàng)業(yè)、做人實(shí)不實(shí)，認(rèn)真反思本單位管理中存在的問題，率先垂范，引領(lǐng)在前，切實(shí)履行行業(yè)財務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、主動認(rèn)領(lǐng)問題、全面梳理問題，剖析問題根源，細(xì)化制度建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)突破、狠抓落實(shí)。當(dāng)前的主要任務(wù)，一是要針對行業(yè)突出問題抓緊出臺預(yù)算資金管理、銀行賬戶管理、資產(chǎn)管理、通行費(fèi)上解、公路養(yǎng)護(hù)會計(jì)核算辦法、財務(wù)監(jiān)督、廳直企業(yè)監(jiān)管、會計(jì)人員管理等管理制度，迅速把制度短板補(bǔ)起來;二是要切實(shí)樹立服務(wù)基層的意識，認(rèn)真梳理基層反映的公路日常養(yǎng)護(hù)預(yù)算執(zhí)行困難、政府采購預(yù)算執(zhí)行難、預(yù)算未直接編至執(zhí)行單位、部分基本支出預(yù)算定額過低等問題，積極與財政部門溝通，通過完善管理制度切實(shí)幫助基層單位解決問題;三是要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，在短時間內(nèi)完成資金調(diào)配和撥付審批制度的修訂和完善工作，恢復(fù)和建立會計(jì)、預(yù)算、基建、融資、資金調(diào)配等報表報送制度，切實(shí)保證廳領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)會計(jì)決策信息渠道的暢通。廳直各單位也要認(rèn)真分析對照本單位財務(wù)制度的建設(shè)缺陷，爭取出臺一些有效管用的財務(wù)管理制度。
    (四)以信息化建設(shè)為基準(zhǔn)，應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，創(chuàng)新財務(wù)工作流程。
    繼續(xù)依靠單機(jī)或手工操作方式進(jìn)行財務(wù)管理，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后時代發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)交通發(fā)展的需要，我們的財務(wù)工作總是處于被動狀態(tài)，我們的財務(wù)人員總是疲于奔命卻事倍功半。我們必須下大力氣推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)，再造財務(wù)工作流程。有關(guān)部門和主管單位要坐下來，要邀請有關(guān)專家進(jìn)行會診，要向兄弟省份、向廳直已實(shí)現(xiàn)erp管理(企業(yè)資源計(jì)劃)的企事業(yè)單位學(xué)習(xí)，要下決心開發(fā)我們自己的erp管理系統(tǒng)，把會計(jì)核算、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、債務(wù)管理、資金管理、合同管理、收費(fèi)公路管理等軟件集成起來，把上下級單位連起來，實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的共享和集成，提高工作效率、提高決策的科學(xué)化水平。廳財務(wù)處要立即動起來，盡快組織大家進(jìn)行研究，拿出一個工作方案，整體推進(jìn)和分步實(shí)施均可，爭取在年底前能有一個初步的突破。
    (五)要加強(qiáng)和規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管。
    按照國家國有資產(chǎn)管理的要求，要進(jìn)一步加大國有資產(chǎn)監(jiān)管力度。在交通企事業(yè)單位體制改革、債務(wù)重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變更過程中，各有關(guān)單位要對產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)剝離、報廢處置、債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把好關(guān)口，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和程序報批，防止國有資產(chǎn)流失。要完善對直屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管的措施，要切實(shí)履行出資人職責(zé)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全日常監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績考核，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，保證國有資產(chǎn)保值增值。
    同志們，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大時代里，在交通財務(wù)工作環(huán)境發(fā)生深刻變化的大背景下，我們要更加奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，以新思路打開新局面,以新作為謀求新發(fā)展,牢固樹立法治、底線、風(fēng)險、責(zé)任思維，提振精神，勇于擔(dān)當(dāng)，為我省交通“六大發(fā)展”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的財務(wù)保障和支撐!
    同志們：
    今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計(jì)劃 財務(wù)處全體工作人員參加的財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年財務(wù)工作，分析存在的主要問題，通報20xx年工作打算并解讀剛剛修訂的財務(wù)管理辦法。
    在全校干部及骨干教師大會上，我們總結(jié) 了20xx年取得的成績 ，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了20xx年的主要工作。成績 可圈可點(diǎn)，形勢不容樂觀，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財)，即人才和錢財。面對這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊(duì)伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進(jìn)一步規(guī)范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經(jīng)濟(jì)情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個問題。
    一、財務(wù)工作簡要總結(jié)20xx年是我校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力最大的一年。本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、重民生”的原則，理性面對資金運(yùn)行困難，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)剛性經(jīng)費(fèi)支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時，我們做到了有計(jì)劃 、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致，共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。
    二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實(shí)，20xx年學(xué)校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬元，省財政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從20xx年開始的學(xué)費(fèi)價格不許調(diào)整的政策開始解凍，國家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機(jī)遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。
    (一)資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化20xx年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境 亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)的運(yùn)行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊(duì)伍建設(shè)急需資金支持，無論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會議。除此之外，還有很多項(xiàng)目急需投入，資金形勢依然十分緊張。
    (二)搶抓機(jī)遇，爭取支持的意識和能力急需提高當(dāng)前，許多干部在為學(xué)校爭取機(jī)會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會“等”和“靠”，連“要”的意識都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo) 沒有為他發(fā)揮作用提供機(jī)會。事實(shí)上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會資源支持教育，學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教 育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”(機(jī)會)的意識和“爭”(支持)的能力。必須承認(rèn)，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關(guān)系?！半p實(shí)雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機(jī)遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng)。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識，要加強(qiáng)對國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強(qiáng)與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項(xiàng)、成果評獎、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。
    在市場經(jīng)濟(jì)條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強(qiáng)化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實(shí)”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。
    (三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高，運(yùn)行效率低近年來，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等。對此，后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確，資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入;節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計(jì)劃財務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順;對專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在，重點(diǎn)在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時，我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？矗藛T結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識到了，那就要下定決心著手解決。
    (四)部分公用經(jīng)費(fèi)因管理不善存在浪費(fèi)現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費(fèi)支出、招待費(fèi)支出、公車燃油費(fèi)支出及通訊費(fèi)支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)崱W(xué)校公共差旅費(fèi)和招待費(fèi)等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好。因?yàn)檫@些支出越多，說明我們對外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費(fèi)支出中參加無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團(tuán)體”活動等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示 ，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。
    (五)財務(wù)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計(jì)劃財務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進(jìn)行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識和服務(wù)能力方面形成了共識。
    對于責(zé)任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原則。學(xué)校有關(guān)財務(wù)
    規(guī)章制度
    的貫徹落實(shí)，一方面靠各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計(jì)財處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅(jiān)持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。
    提高服務(wù)能力首先要增強(qiáng)服務(wù)意識，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)為中心，以科研為支撐，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強(qiáng)工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計(jì)劃財務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動，要逐漸建立崗位動態(tài)管理機(jī)制，所有財務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高。
    (六)干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強(qiáng)幾年來，學(xué)校財務(wù)一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持，這對學(xué)校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細(xì)盤點(diǎn)一下，或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評估時期購買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡?有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全校看十分缺錢，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。
    有些部門和教師個人的項(xiàng)目做得很大，經(jīng)費(fèi)充足，但許多問題隨之而來。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財務(wù)規(guī)定報銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計(jì)財處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財服務(wù)。
    三、全面加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理雖然20xx年收入有大幅增長，但學(xué)校財務(wù)運(yùn)行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察，全面加強(qiáng)財務(wù)管理。
    (一)加強(qiáng)財務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財務(wù)處是財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計(jì)財處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會形象。每一名財務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識，這個崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段，計(jì)財處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對計(jì)財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務(wù)部門相比，我們的財務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個別同志團(tuán)隊(duì)意識較差，工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強(qiáng)，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識淡薄，時常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財務(wù)管理隊(duì)伍整體水平，使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財處的派駐機(jī)構(gòu)，隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。
    (二)加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財務(wù)管理制度，各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務(wù)審批制度就是20xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化，在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計(jì)財處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。
    (三)科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計(jì)財處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案 ，同時要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項(xiàng)目一旦確定，資金必須保證按時到位，項(xiàng)目也必須按時完成。職能部門必須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時要制定對應(yīng)經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法和實(shí)施細(xì)則，對經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對經(jīng)費(fèi)使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計(jì)財處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。
    (四)加強(qiáng)財務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項(xiàng)目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計(jì)財處、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 、各位校長：
    大家上午好!
    首先非常感謝教育局給我校這個發(fā)言的機(jī)會!在全縣學(xué)校財務(wù)工作會議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，我很慚愧!實(shí)事求是的說，我校財務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發(fā)言，我想對我校財務(wù)管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發(fā)言席，就借此機(jī)會和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的三個觀點(diǎn)，這三個觀點(diǎn)是：一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段。
    一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的重要性;
    學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財務(wù)管理。
    凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財務(wù)按規(guī)范管理，財務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對學(xué)校財務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會出現(xiàn)教職工對學(xué)校財務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會興旺發(fā)達(dá)!
    一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財務(wù)開始。如果學(xué)校財務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財務(wù)狀況不公開透明，教職工對學(xué)校財務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對學(xué)校財務(wù)就會有很多負(fù)面的議論，就會出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子就會失去信任，就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!
    總結(jié) 辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財務(wù)管得好不好，與校長對這個問題重要性的認(rèn)識有直接關(guān)系。認(rèn)識高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn)，但惟有財務(wù)管理絕對不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!
    二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費(fèi)，進(jìn)餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊(duì)伍，一個好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對“一個好校長就是一所好學(xué)?！边@個論斷深信不疑!
    加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，其中一個方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點(diǎn)，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實(shí)事求是的說，像我們這個規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長兩年多來，我沒有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因?yàn)樗娇凸钫写?。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。
    校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，才能在加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因?yàn)楣ぷ餍枰欢ㄒ?jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場作證;學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預(yù)算報告 ，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進(jìn)行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。
    校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，營造了學(xué)校財務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。
    三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段;
    堅(jiān)持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，財務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。
    我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，有權(quán)監(jiān)管財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性，有權(quán)監(jiān)督財務(wù)資料的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。對于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。
    學(xué)校所有財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務(wù)副校長審核簽字，最后由校長簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財務(wù)室報銷支出條據(jù)。
    學(xué)校校長和分管財務(wù)的副校長不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動，即不能直接用錢后到財務(wù)室報銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實(shí)行管用分離。學(xué)校所有報銷憑據(jù)每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計(jì)，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財審核專用章”之后，才能由會計(jì)入賬報銷。每月底財務(wù)會計(jì)和理財小組長必須在“學(xué)校財務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財務(wù)收支情況。期末結(jié)束時，學(xué)校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì)，并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會上向全校教職工進(jìn)行書面財務(wù)報告 。
    通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和校長，實(shí)事求是的說，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長時時在財務(wù)問題上警鐘長鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅(jiān)持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財務(wù)就不會出問題，至少校長個人不會出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財務(wù)管理一定會更上一個新臺階!
    財務(wù)主管會議講話篇十
    尊敬的公司全體同仁、工友們：
    你們好！你們辛苦了！
    律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！
    回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“xx評估3a等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
    機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率；加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn)；加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
    十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！
    最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿xx的明天更加美好??！
    謝謝大家！
    財務(wù)主管會議講話篇十一
    同志們：
    這次會議是省局（公司）黨組決定召開的，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議和省局（公司）系統(tǒng)工作會議精神，總結(jié)“十一五”時期特別是20xx年財務(wù)工作，安排部署20xx年財務(wù)工作，全面提升財務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局（公司）黨組總體工作部署，講兩個方面的問題。
    “十一五”期間，省局（公司）系統(tǒng)財務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)管理指導(dǎo)，提高監(jiān)管水平，對行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。突出表現(xiàn)在：圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算，加強(qiáng)研究，采取措施，提供了政策和資金保障；實(shí)施統(tǒng)一會計(jì)核算軟件，搭建統(tǒng)一的財務(wù)信息平臺，開創(chuàng)了財務(wù)信息化建設(shè)的新局面；以制度建設(shè)促進(jìn)管理，建立了較為完善的國有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長效機(jī)制，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升；不斷加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，全省高級會計(jì)師已達(dá)到13人，達(dá)到了歷史的最好水平，財務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升，履職能力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)省局（公司）系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    20xx年是“十一五”的收官之年。在省局（公司）黨組領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)財務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點(diǎn)，以財務(wù)信息化建設(shè)為支撐，以加強(qiáng)財會隊(duì)伍建設(shè)為保障，著力控制成本費(fèi)用，全面提升了財務(wù)管理水平，取得了新的成績。
    各級財務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項(xiàng)措施，為“卷煙上水平”及推進(jìn)體制改革提供了有力保障。
    一是積極服務(wù)“原料保障上水平”，認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項(xiàng)政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé)，完善程序，加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設(shè)等各項(xiàng)投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會計(jì)核算，促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)資金48409萬元，濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門嚴(yán)格對投入資金的監(jiān)管，對煙站實(shí)行無現(xiàn)金管理，減少了不規(guī)范行為，沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長在全國行業(yè)財務(wù)工作會議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒有出現(xiàn)大的問題，就是大的成績”。
    二是加強(qiáng)銀企合作，積極服務(wù)零售客戶，提高電子結(jié)算水平。20xx年，全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91。5%。通過貸記卡等方式，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展誠信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題。濟(jì)南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變扣款方式、改變電子結(jié)算手段，電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結(jié)算率不斷提高，扣款及時性、準(zhǔn)確性大大提高。
    三是加大打假經(jīng)費(fèi)投入和公益事業(yè)扶持力度，樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假，做好專賣打假經(jīng)費(fèi)資金保障工作。認(rèn)真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈，樹立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費(fèi)支出16905萬元，比2009年增長37。57%，全年公益捐贈贊助支出1億元以上。
    四是積極研究出臺配套措施，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制的工作方案》，加強(qiáng)對涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理工作的研究，制定出臺了《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見（試行）》，適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營企業(yè)整合提出財務(wù)方面的意見；辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作，為順利完成工商注冊登記提供了條件。
    著眼于嚴(yán)格規(guī)范，推動財務(wù)監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角，促進(jìn)財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。
    一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，靠制度理財、靠制度管資金的機(jī)制不斷完善。20xx年，各級財務(wù)部門結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項(xiàng)、修訂26項(xiàng)。省局（公司）制定印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》，提升了財務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平。濟(jì)南、東營、濟(jì)寧、聊城等市局（公司）結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線，制定“資金監(jiān)管細(xì)則”、規(guī)范報銷流程，完善了內(nèi)控制度。
    二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算，會計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會計(jì)核算平臺，認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會計(jì)核算辦法》和省局（公司）《費(fèi)用歸口核算辦法》，固定資產(chǎn)折舊、費(fèi)用分?jǐn)?、費(fèi)用歸口等會計(jì)政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一，會計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可比性大大增強(qiáng)。通過明細(xì)核算、輔助核算，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)精細(xì)管理需求。從財務(wù)決算反映的情況看，財務(wù)決算質(zhì)量明顯提高，濱州、煙臺、菏澤等市局（公司）會計(jì)信息質(zhì)量相對較高。
    三是會計(jì)信息的及時性進(jìn)一步提高。全省實(shí)施統(tǒng)一會計(jì)核算軟件，為會計(jì)信息提速創(chuàng)造了條件。及時調(diào)整財務(wù)快報、財務(wù)分析報表等報表的上報時間，其中僅財務(wù)快報就提前了1—2天，量本利報表和物流費(fèi)用報表提前了3—4天；通過實(shí)施財務(wù)分析系統(tǒng)，財務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便、快捷。
    四是認(rèn)真組織“小金庫”專項(xiàng)治理工作，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國家局“小金庫”專項(xiàng)治理工作要求，本著“堅(jiān)持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則，精心組織，不走過場，不留死角，扎實(shí)開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作。通過自查和省局（公司）的重點(diǎn)抽查，提升了財務(wù)基礎(chǔ)管理水平。
    五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作，內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善。按照國家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合山東實(shí)際，始終堅(jiān)持“以信息為載體，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想，高質(zhì)量地完成了擴(kuò)大試點(diǎn)工作，得到了國家局的充分肯定。工作中，各單位高度重視，積極配合，準(zhǔn)備充分，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。淄博、濰坊、濟(jì)寧、菏澤等市局（公司）認(rèn)識到位、組織得力，作為第一批上線單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底，全省共支付資金14萬筆，資金總額229億元。系統(tǒng)的運(yùn)行，有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽光化。
    按照國家局及省局（公司）黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求，認(rèn)真研究，周密部署，扎實(shí)工作，全面預(yù)算管理工作取得新突破。
    一是對全面預(yù)算管理的認(rèn)識進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，是落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)、促進(jìn)管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動，企業(yè)全面預(yù)算管理意識，尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識大大增強(qiáng)。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項(xiàng)要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視，積極行動，采取會議、培訓(xùn)等不同形式，加強(qiáng)了全面預(yù)算管理宣傳、培訓(xùn)工作。濰坊、威海市局（公司）邀請國家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家，對各縣級局（分公司、營銷部）負(fù)責(zé)人、市局（公司）科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專門授課集中培訓(xùn)，拓展了培訓(xùn)的寬度，提高了培訓(xùn)的層次，起到了較好的效果。
    二是部門預(yù)算歸口管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求，在預(yù)算編制上基本實(shí)現(xiàn)了從完全由財務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高；在預(yù)算控制上，也逐漸由預(yù)算管理辦公室（財務(wù)部門）控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局（公司）通過歸口管理，采取競標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施，加大對燃油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、保險費(fèi)等下可控費(fèi)用的管理，取得了較好效果。
    三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)，也是開展對標(biāo)管理的基礎(chǔ)。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索，濰坊、濟(jì)寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費(fèi)用項(xiàng)目的定額標(biāo)準(zhǔn)，并對所屬部門、單位實(shí)行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。
    嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產(chǎn)處理行為，加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
    一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識不斷增強(qiáng)，國有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范。對納入國家局、省局（公司）審批的資產(chǎn)處置項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行報批和備案制度，做到了有審批、有評估、有備案，對外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示、拍賣公開；涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭取補(bǔ)償。對未納入上級公司審批的實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)，部分單位也嚴(yán)格程序，實(shí)行公開拍賣處理，最大限度實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。對擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預(yù)案制度，提高了資產(chǎn)處置的計(jì)劃性，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局（公司）加強(qiáng)對出租資產(chǎn)的管理，完善審批、評估手續(xù)、招租程序，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年，共處置閑置資產(chǎn)25批，固定資產(chǎn)435項(xiàng)，資產(chǎn)原值6617萬元，凈值1759萬元；舉辦公開拍賣10場次，累計(jì)成交金額1429萬元，增值額520萬元，實(shí)現(xiàn)增值率57%；涉及政府拆遷15批，爭取政府補(bǔ)償3461萬元，增值率達(dá)到267%，維護(hù)了國有權(quán)益。
    二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)，以導(dǎo)向性、激勵性為目標(biāo)，建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營管理考核制度和考核體系。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo)，國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核更加科學(xué)，較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞“卷煙上水平”，適時調(diào)整了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核的相關(guān)指標(biāo)，增強(qiáng)了資產(chǎn)考核制度的合理性。
    三是規(guī)范權(quán)證管理。加強(qiáng)對土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理，積極辦理各類物權(quán)權(quán)證，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)，防止留下遺留問題。濟(jì)南、煙臺、棗莊等市局（公司）積極開展資產(chǎn)清查，由“一卡多物”實(shí)現(xiàn)“一物一卡”管理；青州中專學(xué)校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。
    四是認(rèn)真開展國有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格按照國家局要求，認(rèn)真組織各直屬單位自查。組成6個檢查組對省局（公司）系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年—20xx年11月底的國有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)復(fù)查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)管理。
    按照省局（公司）黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求，各級財務(wù)部門把加強(qiáng)自身建設(shè)作為財務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來抓。
    一是深入開展解放思想大討論活動。按照省局（公司）黨組的部署要求，各級財務(wù)部門積極參與以“實(shí)施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動，把解放思想與實(shí)際工作結(jié)合起來，與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來，統(tǒng)一到了“走在全國前列”目標(biāo)上來，統(tǒng)一到了省局（公司）的決策部署上來，形成了爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。
    二是積極開展各種培訓(xùn)。20xx年，組織110人次參加財會綜合知識培訓(xùn)，組織140人次參加國家局舉辦的財務(wù)、國有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作，通過輪崗、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式，鍛煉隊(duì)伍，提高了財務(wù)人員的綜合能力。通過各種方式、各種層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步解放了思想，開闊了視野，拓展了思維，增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。
    三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。各單位積極利用省局（公司）網(wǎng)站新開辟的“財會園地”專欄，及時發(fā)布工作動態(tài)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，拓展了財務(wù)人員視野，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，推動了工作。20xx年共發(fā)布工作動態(tài)34篇。鼓勵學(xué)術(shù)研究，各單位財務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作，積極撰寫論文，財務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升。
    全系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績，得益于省局（公司）黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于廣大財務(wù)人員的辛勤努力。同時，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足。從年報審計(jì)、各種檢查等各方面反映的情況來看，也一定程度存在核算不規(guī)范，財務(wù)人員創(chuàng)新意識不夠，全面預(yù)算管理還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理、財務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問題。對于這些差距和不足，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實(shí)加以解決。
    20xx年全系統(tǒng)財務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省局（公司）黨組的部署要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國前列”目標(biāo)，按照省局（公司）黨組“開好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭一流”的總體要求，立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，推動財務(wù)管理工作再上新臺階，繼續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
    企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開財務(wù)管理。財務(wù)工作要緊緊圍繞省局（公司）確定的工作重點(diǎn)，繼續(xù)完善財務(wù)各項(xiàng)配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)國家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)配套政策，確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位、資金投入到位，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國家局決定20xx年在云南試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在11個產(chǎn)煙省開展水源工程試點(diǎn)，這是國家局20xx年落實(shí)中央加強(qiáng)水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”的重大部署，是樹立行業(yè)形象，維護(hù)專賣制度的有效舉措，水源工程資金國家局全部承擔(dān)；相關(guān)市局（公司）要立即展開有關(guān)工作，主動學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗(yàn)，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度，為工程建設(shè)提供保證。要積極開展調(diào)查研究，及時解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真研究零售戶致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財務(wù)政策，促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行；繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，提高電子結(jié)算率。要認(rèn)真落實(shí)國家局打假經(jīng)費(fèi)有關(guān)制度，為專賣打假工作提供資金保障。
    要進(jìn)一步健全制度體系，完善管理機(jī)制，規(guī)范預(yù)算程序，建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，以信息化手段為支撐，推動全面預(yù)算管理工作深入開展。要認(rèn)真抓好國家局兩項(xiàng)要求的貫徹落實(shí)工作。最近，國家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》，“指導(dǎo)意見”提出：各單位要按照國家局和省局（公司）新的要求，修訂完善全面預(yù)算管理制度，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任和措施，確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。各單位要在健全組織機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé)，預(yù)算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總、監(jiān)督、管理的職責(zé)，促進(jìn)預(yù)算編制好、執(zhí)行好。同時，要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責(zé)任主體，各單位還沒有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入，只有這個認(rèn)識到位了，落實(shí)到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理。把職工薪酬、捐贈支出、物流費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等重點(diǎn)項(xiàng)目作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，制訂完善管理措施，加強(qiáng)分析考核，防止開支的隨意性。今年要對招待費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制，按照國家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費(fèi)，全系統(tǒng)招待費(fèi)原則上要有10—20%的`下降；各單位要對招待費(fèi)使用進(jìn)行梳理，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要強(qiáng)化預(yù)算的考核評價。按照“誰編制，誰控制”、“誰控制，對誰考核”原則強(qiáng)化預(yù)算考核，把考核情況納入工作業(yè)績考核體系，切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預(yù)算管理取得實(shí)效。
    嚴(yán)格執(zhí)行省公司“一個規(guī)定，四個辦法”，以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為核心，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，防止國有資產(chǎn)流失，推進(jìn)國有資產(chǎn)管理水平再上新臺階。一是加強(qiáng)國有資產(chǎn)預(yù)案管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強(qiáng)20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報和執(zhí)行工作，提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率，沒有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批；嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強(qiáng)企業(yè)禮品登記和管理，杜絕“小金庫”的形成，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局（公司）將加強(qiáng)過程控制和政策指導(dǎo)，對重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)實(shí)施現(xiàn)場核查。20xx年度將繼續(xù)開展國有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局（公司）要落實(shí)國家局的要求，認(rèn)真組織做好庫存煙葉清查工作，同時要加強(qiáng)對煙用物資尤其是肥料購買、配發(fā)、庫存的管理，建立考核制度，落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)防浪費(fèi)和流失；各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫存，確有庫存的年底要向省局（公司）寫出報告，說清庫存數(shù)量、種類、原因，涉及工作責(zé)任的，落實(shí)責(zé)任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作，理順資產(chǎn)關(guān)系，復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復(fù)烤三大專業(yè)之一，要有責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平，盡快進(jìn)入全國先進(jìn)行列。三是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)工作。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級，提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度，落實(shí)資產(chǎn)使用、管護(hù)職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作，實(shí)行資產(chǎn)分類管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一，在國家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，選擇幾家單位作試點(diǎn)，成熟后在全系統(tǒng)推廣實(shí)施。按照國家局的要求，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
    要進(jìn)一步強(qiáng)化對嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識，切實(shí)抓好各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長期性、常態(tài)性和根本性。各級財務(wù)部門要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，繼續(xù)完善長效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算。財務(wù)信息是以價值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ)、最為權(quán)威的信息。從今年財務(wù)決算匯審中中介機(jī)構(gòu)反映的情況看，部分單位在收入確認(rèn)、會計(jì)政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題。近幾年，財政、稅務(wù)、審計(jì)等單位和部門對煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn)，財政部駐山東財政監(jiān)察專員辦事處計(jì)劃今年對我省煙草會計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查。今年省局（公司）要開展會計(jì)基礎(chǔ)工作檢查評比和報表會計(jì)數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，提高會計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)會計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析。加強(qiáng)財務(wù)分析是財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級財務(wù)部門要通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的突出問題，提出有針對性的意見和建議，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高防范風(fēng)險能力。要繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè)，完善資金審批程序，加強(qiáng)過程控制。資金開支要嚴(yán)格執(zhí)行省局（公司）現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持依法依規(guī)。要創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，強(qiáng)化市局（公司）監(jiān)管意識，鼓勵采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強(qiáng)賬戶管理、資金管理，適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定，加強(qiáng)對銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機(jī)構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國家局“兩項(xiàng)工作”部署要求，通過招投標(biāo)等方式確定評估、拍賣、年報審計(jì)等工作的中介機(jī)構(gòu)，提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識和服務(wù)水平。
    財務(wù)信息化是發(fā)揮財務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會計(jì)核算軟件平臺基礎(chǔ)上，加快結(jié)算、預(yù)算和核算的“三算合一”，整體推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作。省局（公司）年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施上線工作，上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點(diǎn)工作，下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級應(yīng)用的月度財務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成，計(jì)劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后，5月份在各單位推廣使用，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和企業(yè)管理提供更加及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上，對軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展，完成資金管理軟件與財務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計(jì)整個升級改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求，對資金結(jié)算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化，提出意見和建議。
    要按照姜成康局長提出的“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求，努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財務(wù)管理隊(duì)伍。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局（公司）黨組的部署要求，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的思想政治水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大財務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)財經(jīng)法紀(jì)觀念，在工作中做到誠信為本、操守為重、堅(jiān)持原則、不做假。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性，重點(diǎn)開展新會計(jì)準(zhǔn)則知識、稅收知識、信息實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)工作，提高財務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排，鼓勵財務(wù)人員參加會計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，提高調(diào)查研究的針對性。省局（公司）將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制有關(guān)要求，對去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見（試行）》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研；對資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研；對網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究，進(jìn)一步摸透情況，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，有效促進(jìn)財務(wù)工作落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)縣級局（分公司、營銷部）財務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)?？h級局（分公司、營銷部）資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費(fèi)用控制工作任務(wù)不斷增加，機(jī)構(gòu)、人員缺失對提高管理水平已形成壓力。各市局（公司）要高度重視縣級局（分公司、營銷部）財務(wù)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)；卷煙純銷區(qū)縣級局（營銷部）要改革管理方式，保持財務(wù)機(jī)構(gòu)、工作的相對獨(dú)立性，原則上費(fèi)用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時履行財務(wù)部門費(fèi)用審批職責(zé)，要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全；納入強(qiáng)縣管理的縣級局（營銷部）可先行一步，建立獨(dú)立的財務(wù)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，健全組織，配齊配強(qiáng)人員，夯實(shí)基層單位財務(wù)管理基礎(chǔ)，確保監(jiān)督、管理職能到位。
    同志們，“十二五”時期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重，廣大財務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省局（公司）黨組的部署要求，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用，為全系統(tǒng)推進(jìn)“卷煙上水平”，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    財務(wù)主管會議講話篇十二
    同志們：
    這次全縣加強(qiáng)財政管理嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律工作會議，是繼去年年底全縣財政監(jiān)督檢查工作會議之后，縣政府第四次召開會議專題安排財政財務(wù)管理工作，這充分表明縣委、縣政府對財政財務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當(dāng)前我們財政財務(wù)管理工作中還存在一些突出問題，今天會議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財政財務(wù)管理工作形勢，針對存在的主要問題，對全縣財政財務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求，動員各級各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財政財務(wù)管理工作，確保全縣財政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊縣長還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見，供大家在工作中參考。
    一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好財政財務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感
    近年來，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、提升財政運(yùn)行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財政管理運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)財政體制改革，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，全縣財經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看，形勢不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財經(jīng)法紀(jì)，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會計(jì)憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴(yán)，落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi)，等等。五是審計(jì)整改不到位。近年來，在各級組織的審計(jì)檢查中，查出了不少問題，但部分單位對審計(jì)整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高，還有個別單位對上級下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬，對檢查出的問題不做任何改進(jìn)，致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。
    這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因，既有體制機(jī)制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個方面的原因：一是依法理財意識淡薄，財務(wù)管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對依法管理財務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財?shù)淖杂X性。對財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí)，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，助長了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財務(wù)管理松散，內(nèi)控機(jī)制缺失，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機(jī)制，財務(wù)不公開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督，一些單位財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識欠缺，操作能力不強(qiáng)，支出不審查、不把關(guān)，導(dǎo)致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用。部分財務(wù)人員不具備財務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無證上崗，違規(guī)操作，不會記賬，甚至亂記賬。還有一些財務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，賬務(wù)記載不及時，科目設(shè)置不規(guī)范，沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán)，打擊不力。財政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項(xiàng)性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多，對資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán)，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個人責(zé)任，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對財經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強(qiáng)大的合力。財政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門未能形成長效聯(lián)動機(jī)制，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強(qiáng)。同時一些下屬單位較多的部門，對所屬單位的財務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。
    加強(qiáng)財政財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進(jìn)依法理財、促進(jìn)依法行政的必然要求，也是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財務(wù)會計(jì)工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個“吃飯財政”縣來講，加強(qiáng)管理，節(jié)約資金，是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好財政財務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé)，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，社會和諧進(jìn)步。
    二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步規(guī)范財政財務(wù)管理工作
    財政是政府履行職能的物質(zhì)基儲體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的xx大提出要完善公共財政體系，為財政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際，當(dāng)前和今后一個時期，全縣財政財務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
    (一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強(qiáng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制，關(guān)系黨和國家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點(diǎn)縣，明年起將全面推行部門預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報批程序，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財政國庫機(jī)構(gòu)是財政資金收付運(yùn)行管理、庫款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理，及時、準(zhǔn)確、全面地向財政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。
    (二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實(shí)財政國庫管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動的載體。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國庫集中支付運(yùn)行機(jī)制，有利于建立國庫單一賬戶體系，有利于增強(qiáng)財政資金活動透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作?？h財政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，加強(qiáng)對各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度，對違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規(guī)定時間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶，一經(jīng)查實(shí)視同“小金庫”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。
    (三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金管理。專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施，對不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位，要運(yùn)用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項(xiàng)資金管理使用混亂、浪費(fèi)的，財政、監(jiān)察、審計(jì)等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財政部門要加快推進(jìn)國庫管理制度改革，充分運(yùn)用財政直接支付手段，將財政專項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實(shí)行報賬制管理的專項(xiàng)資金，必須實(shí)行報賬制管理，確保專款專用，確保專項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮。同時，財政部門要及早著手，積極探索開展財政投資項(xiàng)目支出績效考核評價，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。
    (四)以健全制度為重點(diǎn)，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財政體系的客觀需要，是建設(shè)節(jié)約型社會的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購置資產(chǎn)必須及時入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)報廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報批和資產(chǎn)評估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國有資產(chǎn)如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對外出租、出借或處置。資產(chǎn)對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專戶，實(shí)行“收支兩條線”管理?？h國資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)存量，進(jìn)一步健全完善管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全完整。
    財務(wù)主管會議講話篇十三
    尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    您們好！
    我是項(xiàng)目部的項(xiàng)目會計(jì)，在過去的半年里，我們項(xiàng)目員工經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨練，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繁忙而充實(shí)，每一個員工都帶著刻苦的精神在不斷努力中伴隨這個項(xiàng)目成長，在不同的領(lǐng)域，不同的方面做出了相應(yīng)的成績。下面就項(xiàng)目的財務(wù)工作匯報如下：
    1， 財務(wù)核算工作
    核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，大量的資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作，日常財務(wù)，會計(jì)記賬審核工作，會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報表的編制、稅務(wù)申報工作都能有序的進(jìn)行、按時完成。在平時的工作中我們注重以下幾點(diǎn)：
    a:員工考勤、借支的核對工作，月底根據(jù)當(dāng)月員工的出勤、借款、伙食費(fèi)編制月考勤借款伙食費(fèi)表張榜公布和員工核對，為年終工資結(jié)算做好準(zhǔn)備。
    b:材料供應(yīng)商往來賬的核對工作，由于語言文字的差異，材料供應(yīng)商之多，所有在平時的匯款和票據(jù)審核中認(rèn)真把關(guān)，月底和每家供應(yīng)商逐筆核對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，避免在工作出現(xiàn)失誤。
    工程結(jié)算。對于國外的包商，根據(jù)公司審核的工作量和工程合同付款。
    2， 做好資金管理工作
    認(rèn)真做好了資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)項(xiàng)目資金的需求做好資金安排工作，月底編制資金收支表報送公司財務(wù)部，月初根據(jù)項(xiàng)目的需求及時編制本月資金預(yù)算計(jì)劃報送公司。
    3， 做好服務(wù)工作
    財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作。這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們的工作要求。在會計(jì)審核中，嚴(yán)格按公司的財務(wù)制度執(zhí)行，不宜偏私，使內(nèi)外異法，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。
    4， 做好納稅申報工作
    根據(jù)俄羅斯稅法要求，完成了恒遠(yuǎn)國際工程集團(tuán)有限公司-子公司水泥建設(shè)托馬斯公司2015年第一季度增值稅、利潤稅、財產(chǎn)稅及養(yǎng)老、醫(yī)療保險費(fèi)申報繳納工作。同時根據(jù)對外合同讓業(yè)主對我們托馬斯公司發(fā)生的簽證費(fèi)用和個稅進(jìn)行了補(bǔ)償。
    過去的半年我們雖然做出了成績，但也有不足之處，下半年我們將從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
    1． 在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)
    業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向公司其他財務(wù)主管學(xué)習(xí)領(lǐng)教，擇其善者而從之，其不善者而改之，提高自身的綜合管理能力。積極參與項(xiàng)目的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
    2． 做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
    在接下來的半年，我們計(jì)劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓項(xiàng)目的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
    3． 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
    對財務(wù)知識以外的與建筑安裝有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
    4． 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
    在下半年，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種
    聯(lián)動效應(yīng)，對項(xiàng)目各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
    最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我們工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好！伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話：“最長的莫過于時間，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡，最短的也莫過于時間，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成?！被赝?012，財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實(shí)而繁忙，現(xiàn)將2012年的工作總結(jié)如下：
    在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對財務(wù)工作也提出了更高的要求，2012年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，著重從財務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入xx億，同比上年增長xx%，營收毛利率xx%，在過去的一年中，財務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計(jì)核算體系和制度，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行，嚴(yán)格控制了公司成本；項(xiàng)目財務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況，配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動態(tài)，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請款工作，按時向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報繳納各類稅費(fèi)等等。
    具體工作規(guī)劃作如下匯報：
    一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算
    財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計(jì)事務(wù)時要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報銷，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等，對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?jì)制度及稅收法規(guī)，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
    二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
    1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的`關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
    2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道
    目前，各個銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客
    戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本；另外還有一個值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們在銀行的話語權(quán)，這個業(yè)務(wù)我們在蒙古項(xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。
    現(xiàn)最大的資金收益。
    三、加強(qiáng)成本控制
    控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤”這個會計(jì)方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程。要想降低成本費(fèi)用，控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時期內(nèi)不予開支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系，今年，財務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本。
    四、加快企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)
    集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
    五、人才的培養(yǎng)及儲備 財務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
    1、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專業(yè)知識，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)管理型人才和精通會計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
    2、定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：員工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱證書培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識培訓(xùn)。除對財務(wù)人員知識培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
    六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。
    最后祝大家在新的一年里身體健康！合家歡樂！
    財務(wù)主管會議講話篇十四
    尊敬的譚總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
    根據(jù)公司新的授權(quán)經(jīng)營責(zé)任制的要求，我被任命為財務(wù)部部長，十分感謝董事長和大家對我的信任。
    公司財務(wù)管理是公司發(fā)展和建設(shè)的命脈，我深知財務(wù)工作的重要性，深感肩負(fù)責(zé)任重大。我要不負(fù)眾望認(rèn)真做好財務(wù)部的各項(xiàng)工作，履行好自己的`職責(zé)，盡心盡力做好財務(wù)工作。在此，我宣誓并保證堅(jiān)決執(zhí)行：
    及時地貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策，完善公司財務(wù)管理體系，健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制財務(wù)風(fēng)險，及時準(zhǔn)確的掌握公司財務(wù)工作動態(tài)，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為公司決策提供直實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
    加強(qiáng)部門管理，凝聚部室力量，增強(qiáng)部室活力。嚴(yán)格按計(jì)劃辦事，做到事前有預(yù)算、事中有監(jiān)督檢查、事后有考核審計(jì)、責(zé)任分明，獎懲有據(jù)，凝聚部門力量，使財務(wù)部工作取得進(jìn)一步提高。
    注重團(tuán)結(jié)，注重部門形象。積極服務(wù)公司總部決策，配合各子公司工作的開展。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人、吃苦耐勞、不斷進(jìn)取。
    空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)，我沒有什么豪言狀語，但我深知事業(yè)重如山，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財務(wù)部工作，當(dāng)好一名稱職的員工，回報公司的信任。
    財務(wù)主管會議講話篇十五
    通過自己對講話內(nèi)容反復(fù)的學(xué)習(xí)和會議上領(lǐng)導(dǎo)、同事的精彩發(fā)言，自己也有了一些。目前自己作為一個財務(wù)科的負(fù)責(zé)人，也深深感覺到增強(qiáng)執(zhí)行力、公信力建設(shè)對做好我們科室的工作有重要意義，下面我談?wù)剬⒐曠闹v話精神運(yùn)用到工作實(shí)際，怎樣做好一個財務(wù)負(fù)責(zé)人。
    一、優(yōu)秀的品德，高尚的人格是前提。
    由于財務(wù)負(fù)責(zé)人管理著全局的財權(quán)，扮演著“管家”的角色，因此，要時刻將“德”作為首要考核衡量條件。第一，正確把握金錢在人生中的位置，廉潔自律，不謀私利，不為各種世俗的利益得失所困惑。第二，要視“誠信”為職業(yè)生命，恪盡職守，己所不欲，勿施于人。第三，要有踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)不務(wù)虛，務(wù)近不務(wù)遠(yuǎn)。第四，要永持“三心”：一是公心，必須保持一種公正、公平的心態(tài);二是愛心，耐心傾聽、解決職工提出的每一個問題;三是用心，不管事情多么瑣碎煩雜，都要保持用心專注。第五不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成謙遜的內(nèi)在品質(zhì)，盡力做到“高標(biāo)準(zhǔn)做事，低調(diào)做人”。
    二、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)是基本
    財務(wù)負(fù)責(zé)人不僅要管理獨(dú)立的財務(wù)系統(tǒng)，還要全面、全過程地參與管理。因此，要求財務(wù)負(fù)責(zé)人不僅應(yīng)該是會計(jì)、財務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域的專業(yè)高手，還應(yīng)該有一定的法律知識、評估知識、電腦知識、理財知識和管理知識，并具有較深刻的行業(yè)管理知識?！案鞣N數(shù)據(jù)”、“各類報表”是財務(wù)負(fù)責(zé)人行使職責(zé)的基本媒介，但僅僅為數(shù)字而進(jìn)行數(shù)字的歸集和核算已成為會計(jì)職能的歷史，標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表等已不能全面反映真正的財務(wù)狀況。因此，在基本的報表之外，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，另行設(shè)計(jì)系列報表，滿足領(lǐng)導(dǎo)管理要求，反映單位的資金、收支、往來情況。同時，透過數(shù)字表象發(fā)現(xiàn)資金使用過程中存在的問題，并通過深入分析為領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議。
    三、創(chuàng)造和諧的工作氛圍，提高整個科室的執(zhí)行力。
    要成為一名優(yōu)秀的財務(wù)負(fù)責(zé)人，不能僅僅滿足于干好本職和對自身的嚴(yán)格要求，更要加強(qiáng)組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，重視自己隊(duì)伍的建設(shè)，將財務(wù)部門建設(shè)成一個效率高、凝聚向上的隊(duì)伍。
    1.提高整個科室的執(zhí)行力。執(zhí)行力可以理解為將部門領(lǐng)導(dǎo)的個人意志轉(zhuǎn)化為組織意志、進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為組織行為。要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)可分為哪幾個階段，以及各階段具體確定的工作指標(biāo)。由于財務(wù)工作的特殊性，不僅要求每人對執(zhí)行過程中的每一個運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處，而且要“將平凡的、瑣碎的事情在一天天反反復(fù)復(fù)中堅(jiān)持不懈的作對、做好、做細(xì)”，比如：將每人分管的每項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步分解為每日的任務(wù)進(jìn)度及流程，并以“工作秩序表”的方式予以明確，對完成情況“日末自查、定期互查”，如此，任務(wù)的執(zhí)行時間、結(jié)果也就有了保障。
    2.強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的管理。關(guān)注細(xì)節(jié)是一種態(tài)度和習(xí)慣，財務(wù)尤其是會計(jì)工作就是由每個細(xì)節(jié)和數(shù)字構(gòu)成的，每項(xiàng)工作更應(yīng)在合格的基礎(chǔ)上再向前走半步，把事情做得有條理和細(xì)致。這方面，財務(wù)工作更有其自身的特點(diǎn)，比如：做會計(jì)的人，能將賬記對記好，是其基本任務(wù)，但若追求細(xì)節(jié)，則有很多工作可做。如：嚴(yán)格把握費(fèi)用的控制是否符合程序;記賬憑證的摘要是否寫得足夠清楚明白;每月能否能提供一份全局費(fèi)用支出情況報告，將預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行反饋;提供的數(shù)據(jù)和報告是否有核對和檢查;報告格式是否統(tǒng)一美觀等等。
    3.創(chuàng)造和諧的工作氛圍。簡化關(guān)系，公平公正，因才適崗，定期交流，發(fā)揮個體的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮“1+1大于2”的團(tuán)隊(duì)效率。
    4.將自己的隊(duì)伍建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的組織。要建設(shè)一個優(yōu)秀的財務(wù)部門，學(xué)習(xí)是必不可少的。財務(wù)負(fù)責(zé)人要主動培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)意識，擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的相互交流，及其他各種媒介，提高科室成員的業(yè)務(wù)技能，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的組織。并從德、才各方面加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。
    5.授權(quán)與分工。財務(wù)負(fù)責(zé)人要懂得授權(quán)，特別是對一些已經(jīng)流程化的事務(wù)。崗位在按內(nèi)部控制程序進(jìn)行分工的基礎(chǔ)上，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)整體合作，每一個崗位、個體的不到位都會影響整體的工作效率。
    四、靈活而要有原則，但原則決不能靈活。
    在職業(yè)道德和現(xiàn)實(shí)壓力之間，在堅(jiān)持原則和靈活處理之間，很難把握和平衡，尤其財務(wù)負(fù)責(zé)人更是時時面臨這種挑戰(zhàn)。太過堅(jiān)持原則，則顯得太過死板、較勁，也很難獲得領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的配合與支持;而太過于靈活，則某些法、理不暢，更易“越活越亂”，或者因靈活、平衡過度而喪失公正和原則。對此，應(yīng)該做到靈活而要有原則，但原則決不能靈活。要在形式和方法上彰顯靈活技巧，但是不能觸及底線;對內(nèi)部管理和費(fèi)用控制上，必須堅(jiān)持原則，強(qiáng)調(diào)規(guī)范。
    五、善于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。
    財務(wù)管理能力的提升依賴于財務(wù)管理的實(shí)踐和創(chuàng)新。普通的會計(jì)人員可以是一個不折不扣的會計(jì)制度和單位制度的執(zhí)行者，但財務(wù)負(fù)責(zé)人則不能局限于此。特別是當(dāng)前，知識、理論、方法、技術(shù)更新的周期越來越短，新的財務(wù)管理理念和理財方法層出不窮，會計(jì)準(zhǔn)則的日益更新，都迫使財務(wù)負(fù)責(zé)人要去不斷學(xué)習(xí)、掌握。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，才能以不變應(yīng)萬變。這種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新具體體現(xiàn)在：
    1.不滿足既有的財務(wù)管理現(xiàn)狀。一方面要懂得科學(xué)地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，向別人學(xué)習(xí)，貴在學(xué)習(xí)精髓，把經(jīng)驗(yàn)為我所用。另一方面，要結(jié)合交通行業(yè)自身情況，通過對國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和政策以及財政改革政策對本單位的影響進(jìn)行研究，將研究成果盡快應(yīng)用于財務(wù)管理工作實(shí)踐中，發(fā)揮其管理的指導(dǎo)作用。
    2.學(xué)習(xí)不局限于財經(jīng)專業(yè)和財務(wù)管理本身，亦包括交通行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識以不斷改進(jìn)工作方法，適應(yīng)新形勢下的快速變化。
    3.創(chuàng)新是工具和方法的創(chuàng)新，而不是隨意更改會計(jì)制度以及規(guī)范的規(guī)章本身。應(yīng)結(jié)合本單位所屬的行業(yè)、主體定位、發(fā)展階段、管理文化以及不同的財務(wù)管理方式與能力，針對財務(wù)管理工作的薄弱之處，不斷豐富、完善和更新。
    經(jīng)過學(xué)習(xí)和反思，深感自己離做一個優(yōu)秀的財務(wù)負(fù)責(zé)人還有很大的距離，在今后的實(shí)際工作中，應(yīng)常常參照以上的心得體會，按照以上標(biāo)準(zhǔn)，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)的做好工作。
    財務(wù)主管會議講話篇十六
    今天，我們在這里召開集團(tuán)公司20xx年財務(wù)工作會議，主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司20xx年工作會議和公司股東會暨董事會會議精神，動員廣大財務(wù)工作者積極行動起來，推動公司財務(wù)工作再上一個新臺階，20xx年在全體財務(wù)人員的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，成績顯著。同時，大家能積極轉(zhuǎn)變財務(wù)工作思路，不斷完善財務(wù)運(yùn)作流程，努力提升財務(wù)管理水平，有力地推動了項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。
    20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)同步實(shí)施的一年，也是公司財務(wù)工作大幅度提升之年。目前，公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待改善，產(chǎn)品的市場開發(fā)需要加強(qiáng)，資金籌措難度增大，財務(wù)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。大家要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，全面提升業(yè)務(wù)技能水平，努力開創(chuàng)財務(wù)工作新局面，要始終把籌資、核算、管理、控制四項(xiàng)任務(wù)作為財務(wù)工作的重點(diǎn)，抓緊抓好。首先，必須采取多種措施籌措資金，要加強(qiáng)與銀行方面的戰(zhàn)略合作，加大融資力度，保證資金供應(yīng)順暢，保障項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。其次，要重視核算工作。核算工作是企業(yè)管理和監(jiān)督的前提，核算的準(zhǔn)確性和時效性直接影響著企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營管理的決策水平。所以，要把核算工作抓緊抓細(xì)。再次，要規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，不斷完善和優(yōu)化財務(wù)管理體制和機(jī)制。此外，要嚴(yán)格成本控制。要采取多種措施認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，找到降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。
    20xx年是公司財務(wù)水平迅速提升的關(guān)鍵之年，提升的前提是各級領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員要進(jìn)行一次新的轉(zhuǎn)型。
    一是要提高對財務(wù)工作的認(rèn)識。財務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，財務(wù)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，財務(wù)要及時、清楚地反映公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，切實(shí)發(fā)揮事前預(yù)測、事中監(jiān)督、事后核算的一系列作用。各級領(lǐng)導(dǎo)及各位財務(wù)人員要有先知先覺的意識。
    二是要切實(shí)通過轉(zhuǎn)變財務(wù)職能推動生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)向前發(fā)展。今年的財務(wù)工作應(yīng)盡快完成由單體公司的核算向集團(tuán)與分、子公司的核算轉(zhuǎn)變，由記賬核算型財務(wù)向管理核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)財務(wù)軟件向erp信息化軟件轉(zhuǎn)變，由原始的生產(chǎn)經(jīng)營理念向全面經(jīng)營與籌融資并舉的理念轉(zhuǎn)變。通過這一系列的轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)財務(wù)工作的整體轉(zhuǎn)型，使財務(wù)工作真正由“幕后”走向“臺前”。
    三是要建設(shè)一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不僅要做好企業(yè)的基本財務(wù)工作，而且要全面熟悉國家財經(jīng)政策法規(guī)，了解同行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握先進(jìn)的財務(wù)管理手段。使每個人都能成為以財務(wù)工作為核心，全面發(fā)展的業(yè)務(wù)能手。同時，要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，打造一支高效、清廉、負(fù)責(zé)的隊(duì)伍，樹立企業(yè)良好的形象。
    同志們，20xx年是公司跨越式發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折年，今年的財務(wù)工作任務(wù)艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁，扎實(shí)工作，努力提升財務(wù)管理水平，為公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    財務(wù)主管會議講話篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
    首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
    財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
    財務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
    財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
    面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
    古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
    在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
    首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂
    合同
    和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
    其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)
    規(guī)章制度
    ，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪攧?wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
    經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
    公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
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    財務(wù)主管會議講話篇十八
    今天的會議涉及人員比較廣,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計(jì)，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司和子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務(wù)擴(kuò)大會議。在我印象中，專門召開財務(wù)會議，除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負(fù)責(zé)財務(wù)部工作，至今5個月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會，由于我水平有限，再加上到財務(wù)部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。
    在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富，能力比我強(qiáng)。這次會議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。
    今天我講三個問題：
    一、財務(wù)的重要性 1
    二、如何做好財務(wù)工作
    我認(rèn)為：
    漏可能還能彌補(bǔ)，但財務(wù)造成損失，大多不可彌補(bǔ)，而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務(wù)工作的大忌。干好財務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這是會計(jì)工作最基本的要求。2、要做好財務(wù)工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財務(wù)制度，這就要求我們財務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務(wù)制度辦事，忠實(shí)履行財務(wù)監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng)，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責(zé)所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會在制度的軌道上運(yùn)行。
    如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
    外關(guān)系，得到外部單位的支持和合作，使整個會計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。
    4、要做好財務(wù)工作，必須嚴(yán)格遵守《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務(wù)檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)崗位，分工明確，會計(jì)科目使用規(guī)范，填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿、編制會計(jì)報表規(guī)范及時，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。
    5、要做好財務(wù)工作，專業(yè)技能和知識要扎實(shí)。傳遞的財務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，財務(wù)分析是否恰當(dāng)，財務(wù)管理是否到位，在很多時候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務(wù)人員，必須做好財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實(shí)反映經(jīng)營成果，客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務(wù)知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務(wù)知識，我們要不斷地學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)及會計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要，但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實(shí)踐，要做到實(shí)踐和理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，從而提高工作能力。
    6、要做好財務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務(wù)人員每天和錢打交道，沒有堅(jiān)定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計(jì)行為的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)會計(jì)目標(biāo)的重要保證，是做好會計(jì)工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。
    三、會計(jì)職業(yè)道德，主要包括八個方面：
    今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
    （1）愛崗敬業(yè)。要求會計(jì)人員熱愛會計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。
    （2）誠實(shí)守信。要求會計(jì)人員做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
    （3）廉潔自律。要求會計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
    （4）客觀公正。要求會計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng) 3
    有的獨(dú)立性。
    （5）堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會計(jì)人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度，始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的要求進(jìn)行會計(jì)核算，實(shí)施會計(jì)監(jiān)督。
    （6）提高技能。要求會計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。
    （7）參和管理。要求會計(jì)人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參和管理。
    （8）強(qiáng)化服務(wù)。要求會計(jì)人員樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會計(jì)職業(yè)的良好社會形象。
    我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費(fèi)用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負(fù)，是否可行？探討。
    2.和會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    3.在具體工作中遇到的實(shí)際問題，共同探討如何改進(jìn)如何避免？
    財務(wù)部:xxx
    xxx4年xx月xx日 4
    財務(wù)管理部年度工作會議講話稿
    ——2013年1月4日財務(wù)管理部年度總結(jié)及規(guī)劃會議上
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
    首先感謝財務(wù)部門邀請審計(jì)人員參加本次會議。借此機(jī)會，談?wù)勥@一段時間自己對工作的一些思考，也可以叫做心得。大致包括三個方面：
    一是如何成為一名合格的專業(yè)人員：
    個人認(rèn)為，學(xué)好專業(yè)、精通專業(yè)，并且把專業(yè)當(dāng)作工作優(yōu)勢不能算作合格的專業(yè)人員。如何判斷自己是否為合格的專業(yè)人員，需要從兩個方面判定：第一個層面是在學(xué)好專業(yè)的前提下，把專業(yè)當(dāng)作一種語言和工具，并且使用這種語言和工具能和同行溝通，能游刃有余地做好分內(nèi)各項(xiàng)工作。第二個層面是運(yùn)用專業(yè)能夠讀懂業(yè)務(wù)，能夠把業(yè)務(wù)翻譯成專業(yè)語言，提煉成專業(yè)信息，然后再把專業(yè)語言翻譯成非專業(yè)人員能夠讀懂的語言，以滿足信息需求者和使用者的基本需求。如果沒有這種翻譯能力和表達(dá)能力，我們怎么能夠體現(xiàn)自身專業(yè)價值、怎么能夠和非專業(yè)人員溝通，怎么能夠?qū)Ψ菍I(yè)部門和人員進(jìn)行培訓(xùn)甚至系統(tǒng)培訓(xùn)。
    二是如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人員：
    不斷地重復(fù)練成功夫，憑借功夫創(chuàng)造財富、掙取財富，這算是小優(yōu)秀。想一般成功和一般優(yōu)秀，也要做好一點(diǎn)，就是要具有絕對超前的意識和超前的行動。因?yàn)橐氤删褪聵I(yè)和聲譽(yù)，除了夢想，必須行動。還有就是常求有利別人，不求有利自己。意思是常?；蜻^度依賴別人是對個人能力的自殘行為，也是自身能力下降的典型表現(xiàn)。要想最終成功和真正的優(yōu)秀要做好兩點(diǎn)，年輕時要學(xué)會思考，一生中要不斷的學(xué)習(xí)。因?yàn)槿松罱K的價值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。還有就是少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如炳燭之明。
    三是在職場中做君子還是做小人，在什么時候做小人在什么時候做君子的問題： 我不知道按什么標(biāo)準(zhǔn)，前人把世人大致分為四種，賢人、君子、庸人和小人。很少有人能夠成為賢人，很多人都不會做庸人。剩下的就只有君子和小人?！熬雍投煌∪送缓汀保弧熬又芏槐?，小人比而不周”；“君子泰而不驕，小人驕而不泰”。小人見不得美好；小人見不得權(quán)力；小人不怕麻煩；小人辦事效率高；小人不會放過被傷害者；小人需要博取同情；小人必須用謠言制造氣氛。小人的嘴臉可用十個中心詞概括：一自私貪婪；二心胸狹窄；三功利當(dāng)先；四善進(jìn)讒言；五投機(jī)鉆營；六不擇手段；七逆我者亡；八出爾反爾；九落井下石；十唯我獨(dú)尊。在君子和小人之見做選擇，只要不喝醉，估計(jì)大家都會選擇做君子，也都希望被稱為君子?，F(xiàn)實(shí)情況是，在追求稱為君子的過程中，我們都成為了小人。
    說得玄乎了點(diǎn)，舉兩個例子找找感覺。君子抱美玉而深藏不市，小人則以石為玉而又炫之也?？纯粗車嬲袔讉€默默無聞?wù)?，有多少動不動就想邀功的人，又有多少推過攬功者。君子和而不同，小人同而不和，沒有什么可以把人輕易打動。除了真實(shí)。我們都深知“真”的寶貴和難得——真實(shí)、真情、真理，但是 “真實(shí)、真話”有時讓人難堪、得罪人，因此我們沒有了真實(shí)、沒有了真話、實(shí)話、沒有了責(zé)任、沒有了原則。
    君子贈人以言，庶人贈人以財。今天是2013年1月4號，希望咱們一生一世都是君子。今天說的話，當(dāng)作是對本次會議的贈言吧。謝謝！
    在2012年度財務(wù)工作會議上的講話 同志們：
    今天，我們在這里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司2012年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署2013年的財務(wù)重點(diǎn)工作。2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目考核，完善內(nèi)部機(jī)制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，通過有計(jì)劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財務(wù)管理部按照市公司要求，強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2013年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    奉獻(xiàn)，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn)，希望你們能再接再厲，為2013年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。
    回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機(jī)制有待完善；二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強(qiáng)，制約公司風(fēng)險管控和融資。
    2013年是陽泉公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2013年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司2013年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！