優(yōu)秀績(jī)效工資協(xié)議書(shū)(案例15篇)

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    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇一
    甲方:
    乙方:
    為了提高工作效益和服務(wù)水平,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則,制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
    一.本協(xié)議適用范圍:就職于甲方工作的非參公人員。
    二.乙方固定工資為基本工資(不包含任何補(bǔ)助)和績(jī)效工資兩部分,績(jī)效工資為全部基本工資的%。
    三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月元。
    四、乙方的績(jī)效工資為每月元。
    績(jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng):
    1、工作內(nèi)容:
    乙方須按規(guī)定完成如下工作:
    乙方如未按時(shí)、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù),扣除相應(yīng)績(jī)
    效工資。
    2、工作作風(fēng):
    (1)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度,出現(xiàn)遲到或早退的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會(huì)遲到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。
    (2)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守工作人員行為規(guī)范,服務(wù)態(tài)度熱情、舉止得體、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的,得10分。違反行為規(guī)范,出現(xiàn)不穿工作服,不佩戴胸牌,串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務(wù)用語(yǔ)及行為不文明等現(xiàn)象,每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好,與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵的,每次扣3分;情節(jié)嚴(yán)重的,加扣2分。
    (3)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,每請(qǐng)事假1天扣1 分;每請(qǐng)病假1天的扣0.5分。(須出具相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明)
    (4)乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制度,在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各類事項(xiàng)的,得10分。超過(guò)承諾時(shí)限的,每超一天每件(次)扣1分。
    乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守,認(rèn)真履行職 責(zé),完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
    3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:
    (1)乙方須按時(shí)完成股長(zhǎng)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過(guò)1天扣1分;
    (2)乙方須按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過(guò)1天扣1分。
    五、本協(xié)議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實(shí)行。
    甲方(公章):乙方(簽字):
    甲方負(fù)責(zé)人(簽字):
    協(xié)議日期:
    年月日
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇二
    甲方:
    乙方:
    為了提高工作效益和服務(wù)水平,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則,制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
    一.本協(xié)議適用范圍:就職于甲方工作的非參公人員。
    二.乙方固定工資為基本工資(不包含任何補(bǔ)助)和績(jī)效工資兩部分,績(jī)效工資為全部基本工資的 %。
    三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月 元。
    四、乙方的績(jī)效工資為每月 元。
    績(jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng):
    1、工作內(nèi)容:
    乙方須按規(guī)定完成如下工作:
    乙方如未按時(shí)、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù),扣除相應(yīng)績(jī)
    效工資。
    2、工作作風(fēng):
    (1)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度,出現(xiàn)遲到或早退的, 每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會(huì)遲到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。
    (2)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守工作人員行為規(guī)范,服務(wù)態(tài)度熱情、 舉止得體、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的,得10分。違反行為規(guī)范,出現(xiàn)不穿工作服,不佩戴胸牌,串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務(wù)用語(yǔ)及行為不文明等現(xiàn)象,每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好,與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵的,每次扣3分;情節(jié)嚴(yán)重的,加扣2分。
    (3)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,每請(qǐng)事假1天扣1 分;每請(qǐng)病假1天的扣0.5分。(須出具相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明)
    (4)乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制度,在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各類事項(xiàng)的,得10分。超過(guò)承諾時(shí)限的,每超一天每件(次)扣1分。
    乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守,認(rèn)真履行職 責(zé),完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
    3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:
    (1)乙方須按時(shí)完成股長(zhǎng)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過(guò)1天扣1分;
    (2)乙方須按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過(guò)1天扣1分。
    五、本協(xié)議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實(shí)行。
    甲方(公章): 乙方(簽字):
    甲方負(fù)責(zé)人(簽字):
    協(xié)議日期:
    年 月 日
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇三
    第一條根據(jù)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神,按照神華
    集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的過(guò)程控制,切實(shí)把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來(lái),調(diào)動(dòng)全體員工做好安全工作的積極性,促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),特制定本辦法。
    第二條為保證各單位安全績(jī)效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行,中心成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績(jī)效工資考核、檢查、指導(dǎo)和評(píng)比工作。
    組長(zhǎng):分管安全工作的副主任
    副組長(zhǎng):安全管理辦公室主任行政辦主任
    成員:工會(huì)代表、綜合辦負(fù)責(zé)人、維修組負(fù)責(zé)人
    安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理辦公室。
    第三條中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組按季度對(duì)單位安全績(jī)效工資執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)比。日常檢查考核由安全管理辦公室牽頭,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)配合抓好落實(shí)。
    第四條根據(jù)中心各職能科室和區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)的不同,分別把普通員工和管理人員個(gè)人月度工資總額的20%和40%作為其安全績(jī)效工資由安全管理辦公室進(jìn)行考核。
    第五條考核實(shí)行百分制。
    (一)月度考核:按照《安全績(jī)效工資考核評(píng)分辦法》進(jìn)行考核,考核得分90分不獎(jiǎng)不罰,考核得分低于90分,每少1分扣除全員當(dāng)月安全績(jī)效工資的1%。
    (二)季度考核:季度平均分值低于90分,扣除安全獎(jiǎng)的3%。
    (三)年度考核:年度平均值低于90分扣除集體安全獎(jiǎng)的12%。
    第六條各單位依據(jù)安全管理辦公室提供的安全考核結(jié)果進(jìn)行安全績(jī)效工資兌現(xiàn),核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由分管安全的副主任審簽后發(fā)放。
    第七條中心成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)中心實(shí)際情況制定出安全績(jī)效工資的考核兌現(xiàn)辦法。
    第八條安全管理辦公室按月提供以下主要安全績(jī)效考核結(jié)果,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行情況的`監(jiān)督檢查。
    (一)人身事故、機(jī)電運(yùn)輸事故、“一通三防”事故、頂板事故、其它事故。
    (二)本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。
    (三)“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實(shí)情況。
    (四)作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行情況。
    (五)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
    (六)安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)。
    第九條經(jīng)營(yíng)辦要依據(jù)安全績(jī)效考核辦法及安全管理辦公室提供的考核結(jié)果,計(jì)算員工當(dāng)月的安全績(jī)效工資??哿P的安全績(jī)效工資必須落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,嚴(yán)禁平均分配。
    第十條考核人員應(yīng)熟練掌握安全績(jī)效考核制度,嚴(yán)把考核關(guān),每月考核結(jié)束后,要將各種考核材料、報(bào)表、評(píng)比結(jié)果存檔備查,同時(shí)要將考核結(jié)果張榜公布,做到公平、公正、公開(kāi)。
    第十一條本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸生產(chǎn)服務(wù)中心。
    第十二條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇四
    績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確工作責(zé)任,提高工作效率與工作質(zhì)量,共同實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo),通過(guò)簽訂績(jī)效協(xié)議,使公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。
    績(jī)效協(xié)議是績(jī)效管理的主要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績(jī)效協(xié)議書(shū)??己穗p方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通,并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效協(xié)議,考核雙方進(jìn)行季度績(jī)效回顧,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)崗位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1.根據(jù)公司20xx年的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所確定的考核指標(biāo)。
    2.被考核人崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書(shū)為本協(xié)議書(shū)的當(dāng)然附件,將作為受約人季度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
    公司所屬部門(mén)員工(注:未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核)
    1、考核時(shí)間:從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
    2、考核周期
    2.1員工考核每季度進(jìn)行一次;
    2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進(jìn)行
    考核人聲明:
    1.簽訂本績(jī)效協(xié)議前,我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)。
    2.被考核人履行其績(jī)效協(xié)議過(guò)程中,我將提供必要的支持和幫助。
    簽名:
    被考核人聲明:
    1.簽訂本績(jī)效協(xié)議過(guò)程前,我已與考核人進(jìn)行了充分溝通,理解其對(duì)本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現(xiàn)。
    2.考核雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)。
    3.在考核人的指導(dǎo)和幫助下,我將認(rèn)真履行本績(jī)效協(xié)議并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。
    簽名:
    xx有限公司
    二〇xx年xx月
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇五
    以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
    二、實(shí)施對(duì)象
    全市義務(wù)教育階段中小學(xué)校(含中心學(xué)校)在編在崗的教職工(包括省派資教生)。
    義務(wù)教育學(xué)校派出的支教教師,績(jī)效工資核定到受援學(xué)校,參與受援學(xué)校績(jī)效工資分配,由受援學(xué)校組織考核,考核依據(jù)及要求與受援學(xué)校教職工一樣。
    借調(diào)在非義務(wù)教育學(xué)?;蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績(jī)效工資考核分配。
    三、考核分配原則
    1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則???jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。
    2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則???jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
    3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。
    四、績(jī)效工資發(fā)放形式
    全市義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊(cè),由市教育局人事科審核后報(bào)市財(cái)政局,通過(guò)個(gè)人工資帳戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。
    延伸閱讀――績(jī)效工資制度意義
    1、有利于雇員工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤,將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中。
    2、有利于工資向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本。
    3、有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力。
    績(jī)效工資體系的不完善之處和負(fù)面影響主要是:容易導(dǎo)致對(duì)績(jī)優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)有方,對(duì)績(jī)劣者約束欠缺的現(xiàn)象,而且在對(duì)績(jī)優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)幅度過(guò)大的情況下,容易造成一些雇員瞞報(bào)業(yè)績(jī)的行為,因此,對(duì)雇員業(yè)績(jī)的準(zhǔn)確評(píng)估和有效監(jiān)督是績(jī)效工資實(shí)施的關(guān)鍵。
    績(jī)效工資設(shè)計(jì)的基本原則是通過(guò)激勵(lì)個(gè)人提高績(jī)效促進(jìn)組織的績(jī)效。即是通過(guò)績(jī)效工資傳達(dá)企業(yè)績(jī)效預(yù)期的信息,刺激企業(yè)中所有的員工來(lái)達(dá)到它的目的;使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨(dú)具特色的文化與價(jià)值觀;能促進(jìn)高績(jī)效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績(jī)效而不同。
    績(jī)效工資設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn):
    1.將個(gè)人的收入同其本人的工作績(jī)效直接掛鉤,會(huì)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更多的效益,同時(shí)又不增加企業(yè)的固定成本。
    2.嚴(yán)格的、長(zhǎng)期的績(jī)效工資體系是一種有效的方法,讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力、工作方法,提高員工績(jī)效。
    3.這種方法使績(jī)效好的員工得到了獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也能獲取、保留績(jī)效好的員工。
    4.當(dāng)不景氣的時(shí)候,雖然沒(méi)有獎(jiǎng)金了,但是由于工資成本較低,公司也可以不炒人、少炒人,讓員工有安全感,增加員工的忠誠(chéng)度;當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí),公司也有充足的人才儲(chǔ)備。
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇六
    實(shí)施范圍:市直事業(yè)單位(包括義務(wù)教育學(xué)校、公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、其他事業(yè)單位,下同)執(zhí)行崗位績(jī)效工資制度的正式工作人員。
    執(zhí)行時(shí)間:2013年1月1日。
    二、調(diào)整規(guī)范在職人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資和退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
    在職人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)聘崗位對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)(表一)執(zhí)行。在職人員原基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),高于本方案標(biāo)準(zhǔn)的,暫不調(diào)整。
    退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按本單位崗位設(shè)置的完成情況對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)(表二)執(zhí)行。
    三、績(jī)效工資總量的核定辦法
    績(jī)效工資總量由基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)刹糠謽?gòu)成。其中,事業(yè)單位本年度的基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量,按工作人員1月份發(fā)放的基礎(chǔ)性績(jī)效工資乘12核定;事業(yè)單位本年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,按本年度基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量乘3除7再加上年度12月份基本工資(含教師、護(hù)士基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%部分,下同)額度核定。
    各事業(yè)單位績(jī)效工資總量原則上每年調(diào)整一次,當(dāng)年的第一季度前由單位填寫(xiě)《畢節(jié)市事業(yè)單位績(jī)效工資總量核定審批表》(表三),經(jīng)主管部門(mén)審核后,報(bào)市人力資源社會(huì)保障、財(cái)政部門(mén)核定。確因機(jī)構(gòu)、人員和工作任務(wù)發(fā)生重大變化等特殊情況需作調(diào)整的,由單位在當(dāng)年核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資前填寫(xiě)《畢節(jié)市事業(yè)單位績(jī)效工資總量動(dòng)態(tài)調(diào)整審批表》(表四),經(jīng)主管部門(mén)審核后,報(bào)市人資源社會(huì)保障、財(cái)政部門(mén)核定。
    四、經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題
    調(diào)整績(jī)效工資和退休人員補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi),按原資金渠道解決。
    五、有關(guān)問(wèn)題的處理
    (一)經(jīng)批準(zhǔn),既有專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)又有管理崗位等級(jí)的“雙肩挑”人員,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按享受工資待遇崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (二)首聘期內(nèi),所聘崗位等級(jí)低于首聘前崗位等級(jí)的人員,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按首聘前崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中,專業(yè)技術(shù)人員按首聘前崗位的最低崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的`標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (三)按省、市相關(guān)規(guī)定引進(jìn)的高層次人才發(fā)放的特殊補(bǔ)貼、臨時(shí)性科研課題(項(xiàng)目)報(bào)酬,以及經(jīng)省委、省政府或市委、市政府同意對(duì)突出貢獻(xiàn)人員發(fā)放的獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼不納入績(jī)效工資管理。
    (四)對(duì)在職人員年人均補(bǔ)貼(不含國(guó)家和省另有規(guī)定保留的津貼補(bǔ)貼以及規(guī)定的改革性補(bǔ)貼,下同)超過(guò)核定績(jī)效工資的部分,按原有資金渠道,納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資管理。
    (五)離休人員補(bǔ)貼按照《省委組織部、省委老干部局、省財(cái)政廳、省人事廳、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳關(guān)于對(duì)我省企業(yè)、事業(yè)單位離休人員比照機(jī)關(guān)規(guī)范后離休人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)貼的通知》(省老干通〔2009〕5號(hào))規(guī)定執(zhí)行。
    (六)首聘期內(nèi)在同一崗位系列高職低聘的人員退休后,退休人員補(bǔ)貼按首聘前崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其中專業(yè)技術(shù)人員按首聘前崗位的最低崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (七)退休時(shí)所聘崗位等級(jí)低于2006年工改時(shí)按工作年限對(duì)應(yīng)崗位等級(jí)套改工資或增加退休費(fèi)的人員,按享受工資待遇或增加退休費(fèi)的崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中,退休專業(yè)技術(shù)人員按助理級(jí)或中級(jí)對(duì)應(yīng)最低專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (八)實(shí)施績(jī)效工資的其他有關(guān)問(wèn)題仍按貴州省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)貴州省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》(黔人社廳發(fā)〔2009〕2號(hào))、《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資有關(guān)問(wèn)題處理意見(jiàn)的通知》(黔人社廳發(fā)〔2010〕48號(hào))、《關(guān)于其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》(黔人社廳通〔2011〕417號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。
    (九)按國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)〔1978〕104號(hào)文件規(guī)定辦理了退職手續(xù)的人員,退職人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按每人每月1300元執(zhí)行。
    (十)此次調(diào)整后的津貼補(bǔ)貼增資額不列入住房增量補(bǔ)貼計(jì)算基數(shù),待下一步政策出臺(tái)后,按新政策執(zhí)行。
    六、組織實(shí)施
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。要周密安排,精心組織、扎實(shí)工作,切實(shí)把調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資工作作為一件大事抓緊抓好。
    (二)進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律。在調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資工作中,市級(jí)紀(jì)委監(jiān)察、組織、編制、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障和審計(jì)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)違反規(guī)定發(fā)放津貼補(bǔ)貼的,按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅查處。
    (三)切實(shí)做好干部職工的思想政治工作。調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資政策性強(qiáng)、敏感度高,各單位要耐心細(xì)致地做好相關(guān)人員的政策解釋和思想政治工作,積極化解矛盾,確保實(shí)施工作的順利進(jìn)行。
    (四)認(rèn)真做好審批和兌現(xiàn)工作。各單位要按照本方案要求,認(rèn)真查閱職工檔案,如實(shí)填報(bào)調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資的相關(guān)表冊(cè)。本次增資部分,從2014年11月起列入工資統(tǒng)發(fā),2013年1月至2014年10月期間的補(bǔ)發(fā)金額根據(jù)市財(cái)政狀況逐步兌現(xiàn)。
    (五)過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本方案規(guī)定不一致的,按本方案規(guī)定執(zhí)行。本方案由市人力資源社會(huì)保障局、市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇七
    (一)崗位工資的實(shí)施。
    1、專業(yè)技術(shù)人員。
    專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員,需要經(jīng)人事部批準(zhǔn);聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的'人員,執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在助理級(jí)專業(yè)的技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
    在事業(yè)單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前,專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行:聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為中級(jí)專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后,專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2、管理人員。
    管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在職崗位的人員,執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用的部級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行四級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科員崗位的人員,執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在辦事員崗位的人員,執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    3、工人。
    資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員,執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    國(guó)家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定,對(duì)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門(mén)結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)實(shí)際制定實(shí)施意見(jiàn),報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國(guó)家規(guī)定和本地區(qū)、本部門(mén)的實(shí)施意見(jiàn),按上級(jí)主管部門(mén)核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。
    (二)薪級(jí)工資的實(shí)施。
    工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結(jié)合工作表現(xiàn),套改相應(yīng)的薪級(jí)工資(附表一至三)。
    套改年限,是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限,其中須扣除1993年以來(lái)除見(jiàn)習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間,是指在國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用于這次分配制度改革,不涉及工齡計(jì)算問(wèn)題)。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國(guó)家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù),如短于國(guó)家學(xué)制規(guī)定,按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算;如長(zhǎng)于國(guó)家學(xué)制規(guī)定,按國(guó)家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。
    任職年限,是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。
    套改年限和任職年限的計(jì)算截至20xx年6月30日。
    工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資,如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資,可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改,并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。
    工作人員高等級(jí)的崗位聘用到較低等級(jí)的崗位,這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。
    工作人員按套改辦法確定的薪級(jí)工資,低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資的,執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)績(jī)效工作的實(shí)施。
    國(guó)家對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。
    各地區(qū)、各部門(mén)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)實(shí)際,制定績(jī)效工資分配的實(shí)施辦法。
    事業(yè)單位在上級(jí)主管部門(mén)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jī)效工資的分配???jī)效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開(kāi)差距。
    (四)津貼補(bǔ)貼的實(shí)施。
    完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別的評(píng)估指標(biāo)體系,建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長(zhǎng)機(jī)制和實(shí)施范圍、類別調(diào)整機(jī)制。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼的方案另行制定。
    規(guī)范特殊崗位津貼補(bǔ)貼管理。對(duì)在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員,實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。國(guó)家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補(bǔ)貼政策和規(guī)范管理辦法,規(guī)定特殊崗位津貼補(bǔ)貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍,明確調(diào)整和新建特殊崗位津貼補(bǔ)貼的條件,建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。除國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外,任何地區(qū)、部門(mén)和單位不得自行建立特殊崗位津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目、擴(kuò)大實(shí)施范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇八
    甲方(公司)
    乙方
    雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核,采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。
    一、協(xié)議內(nèi)容。
    乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工,技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元,乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元,乙方年薪12萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí),公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、協(xié)議簽訂日期,原則上一年一簽。
    年日
    三、考核標(biāo)準(zhǔn)。
    1)甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    2)工期提前或者退后,按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
    3)安全文明施工,按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。
    4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放,其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。
    5)工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
    6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    甲方(公司):
    乙方:
    日期:
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇九
    1.出勤滿26天,無(wú)遲到早退的;
    2.品行端莊,有較強(qiáng)的執(zhí)行力和親和力;
    3.發(fā)生不良事故及時(shí)上報(bào)的;
    4.口頭批評(píng)不超過(guò)3次的;
    5.書(shū)面檢查和黑板報(bào)公開(kāi)批評(píng)不超過(guò)二次的;
    1.基礎(chǔ)分:每人50分;(基數(shù)1分5元)
    2.行政分:護(hù)理長(zhǎng)、培訓(xùn) 助理各加10分;二者合一的加15分;
    3.職稱分:有護(hù)理證加5分,承擔(dān)工作任務(wù)加30分;
    4.特殊分:白班(a)中班(p)各加1分、晚班(n)加4分;
    6.獎(jiǎng)勵(lì)分:每個(gè)護(hù)理組每月評(píng)選1-2名星級(jí)護(hù)理員;每顆星加35分;普通護(hù)理員獎(jiǎng)勵(lì)分:受到家屬書(shū)面表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、職能部門(mén)滿意度調(diào)查時(shí)受到口頭表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為護(hù)理個(gè)案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并被實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)20分、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為老人娛樂(lè)生活出節(jié)目的獎(jiǎng)勵(lì)10分、積極投稿表?yè)P(yáng)好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)5分。)
    7.扣罰分:未完成院內(nèi)要求參加培訓(xùn)的(1分/次),()操作考核不合格的(85分以下)5分/次,理論考試不及格的(60分以下)(2分/次),違反院內(nèi)規(guī)章制度 (3分/次)、《員工守則》(3分/次)、護(hù)理部核心制度 (3分/次)、護(hù)理規(guī)范(3分/次)、護(hù)理員崗位職責(zé)(3分/次、受到有效投訴(3分/次)、出現(xiàn)不良事故(1)輕微磕碰傷無(wú)需住院治療的扣10分/次,需住院治療的扣50分/次。
    1.注解:
    七知道:指老人的姓名、房間號(hào)、病史、職業(yè)、家庭情況、特殊生活習(xí)慣、護(hù)理重點(diǎn)。
    老人物品登記:老人的衣服、鞋、剃須刀等在入院時(shí)造冊(cè)登記家屬簽字。易耗品注冊(cè)起使時(shí)間和用完日期,與家屬核對(duì)由家屬簽字。
    2.護(hù)理記錄:
    老人睡眠、補(bǔ)充水果時(shí)間及老人大、小便時(shí)間、次數(shù);
    老人在室外日光浴時(shí)間;
    老人洗澡、洗腳的時(shí)間;
    3.星級(jí)護(hù)理員條件:
    符合參加考評(píng)條件的;
    理論和實(shí)操考試及格的;
    總分在185分以上的;
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十
    我院是一所集醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、防保于一體的三級(jí)優(yōu)秀綜合性醫(yī)院,僅我市就有三家三級(jí)優(yōu)秀綜合性醫(yī)院,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,省級(jí)重點(diǎn)??圃u(píng)審每三年一次,為了在下一輪省重點(diǎn)專科評(píng)審中取得優(yōu)異成績(jī),我科于20xx年1月正式實(shí)施(20xx年第四季度開(kāi)始醞釀、20xx年1月試運(yùn)行)將績(jī)效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、職稱、職務(wù)、科內(nèi)考評(píng)、夜班補(bǔ)助、科研、教學(xué)、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤,以充分調(diào)動(dòng)全科人員(四個(gè)部門(mén):普放、ct室、mri室、介入導(dǎo)管室,共40人左右)的積極性。
    科室管理包括人、財(cái)、物的管理,績(jī)效工資分配是科室財(cái)務(wù)管理的重要部門(mén),為了充分調(diào)動(dòng)全科人員(四個(gè)部門(mén):普放、ct室、mri室、介入導(dǎo)管室,共40人左右)的積極性,我科于20xx年1月正式實(shí)施(20xx年第四季度開(kāi)始醞釀、20xx年1月試運(yùn)行)將績(jī)效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、職稱、職務(wù)、科內(nèi)考評(píng)、夜班補(bǔ)助、科研、教學(xué)、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤(表1)。住院總醫(yī)師將各部門(mén)工作量?jī)?nèi)容匯總在一張表格中,每人每月一張表格,每日如實(shí)填寫(xiě)各自的工作量,月底各部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后交住院總醫(yī)師匯總,住院總醫(yī)師確認(rèn)工作量無(wú)誤后交護(hù)士長(zhǎng)核算、科主任審核。每人每月拿出1.0的系數(shù)參與工作量考核。
    1.1工作量方面分?jǐn)?shù)與系數(shù)的確定設(shè)定職工個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì)表及每項(xiàng)工作記分標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表1),考慮到時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素,勞動(dòng)強(qiáng)度在時(shí)間的基礎(chǔ)上加20%分值,技術(shù)難度又在勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)上加20%分值、風(fēng)險(xiǎn)程度又在技術(shù)難度的基礎(chǔ)上加20%分值。用每月總?cè)藬?shù)除以總分?jǐn)?shù)得一分相當(dāng)于多少系數(shù),再用一分相當(dāng)于的系數(shù)乘以各自的分?jǐn)?shù)得每個(gè)人工作量相當(dāng)?shù)南禂?shù)。
    1.2其他方面系數(shù)的確定見(jiàn)表2。表1影像中心職工績(jī)效工資系數(shù)
    1.3獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)夜班補(bǔ)助:除按醫(yī)院規(guī)定發(fā)給夜班費(fèi)外,科室每月給參加倒夜班者加0.3個(gè)系數(shù);工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),違犯醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度等視情節(jié)輕重按考核標(biāo)準(zhǔn)給予處罰??蒲?、論文、雙新、學(xué)術(shù)交流均享受12個(gè)月[1]。
    一年多來(lái),科內(nèi)工作搶著干、夜班爭(zhēng)著上;服務(wù)態(tài)度明顯改善、服務(wù)質(zhì)量明顯提高;科研在省教育廳立項(xiàng)2項(xiàng);院級(jí)雙新獲獎(jiǎng)3項(xiàng);在正規(guī)雙刊號(hào)雜志發(fā)表論文13篇;市級(jí)以上學(xué)術(shù)交流5篇。圓滿完成了鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院影像學(xué)教研室的教學(xué)任務(wù)。與多數(shù)醫(yī)院多數(shù)科室僅按職務(wù)、職稱核算職工們的績(jī)效工資相比要先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)用、有效。
    通過(guò)多方位考核調(diào)動(dòng)了職工們的工作、學(xué)習(xí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及創(chuàng)新積極性,體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則[2],克服了多年來(lái)養(yǎng)成的出工不出力、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)淡薄、不愿動(dòng)腦去想、動(dòng)手去寫(xiě)的壞習(xí)慣。且不同職稱人員的工作側(cè)重點(diǎn)不同,高級(jí)職稱人員側(cè)重于科研、教學(xué),中級(jí)職稱人員側(cè)重于雙新、論文,初級(jí)職稱人員側(cè)重于保質(zhì)保量地完成本職工作。也避免了各部門(mén)之間因工作量不同而績(jī)效工資相同的矛盾。
    1王小才.績(jī)效工資分配方案的設(shè)計(jì)和動(dòng)作.中醫(yī)藥管理雜志,20xx,12(4):7-9.
    2杜文莉.醫(yī)院績(jī)效工資核算分配辦法探討.中國(guó)衛(wèi)生資源,20xx,9(1):45.
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十一
    根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。
    1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開(kāi)分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。
    2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。
    3、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。
    學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)及其他教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)的考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確???jī)效工資公平、公正地發(fā)放。
    本校在編在崗教師。
    根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,教師新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元作為績(jī)效工資。由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占60%,管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占20%,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占20%。
    集體活動(dòng)等),遲到、早退扣5元,病假、事假分別扣5元、10元每缺席1次扣10元;導(dǎo)護(hù)遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣20元,請(qǐng)假一次扣20元,缺崗一天扣50元,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任(一天按上、下午二次計(jì)算)。以上直至扣完本月的出勤補(bǔ)貼為止。
    2、課時(shí)量補(bǔ)貼:
    a、教師工作量:
    (1)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù):能樂(lè)意接受學(xué)校所安排的教育教學(xué)工作為滿工作量。
    (2)任實(shí)職的中心校正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?慰問(wèn)筆不少?節(jié),副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),中心校中層干部任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),完小校長(zhǎng)擔(dān)任主要課程課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),為滿工作量。
    (3)幼兒園教師教學(xué)半天為一個(gè)工作日,專任教師每周任課不少于5個(gè)工作日,中心校園園長(zhǎng)每周任課不少于2個(gè)工作日,副園長(zhǎng)每周任課不少于3個(gè)工作日。
    b、滿工作量補(bǔ)貼:滿工作量者每月補(bǔ)貼100元/人。超課時(shí)和不足課時(shí)數(shù),由各校根據(jù)本校班生規(guī)模和具體情況做出補(bǔ)或扣的規(guī)定,但每月補(bǔ)或扣的金額不得超過(guò)30元。
    3、超工作量補(bǔ)貼:(每人每月60元)
    (1)節(jié)假日值班補(bǔ)貼:學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天補(bǔ)貼30元。
    (2)節(jié)假日加班補(bǔ)貼:節(jié)假日因公加班人員每人每天補(bǔ)貼40元。
    (3)公代補(bǔ)貼:公代每節(jié)補(bǔ)貼10元,由教導(dǎo)處安排公代。
    (4)跨年段(任語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科)或包班教學(xué)的教師補(bǔ)貼:每人每月補(bǔ)貼40元。同年段同學(xué)科(任語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科)兩個(gè)班級(jí)教學(xué),每人每月補(bǔ)貼40元。英語(yǔ)教師享受跨年段教學(xué)補(bǔ)貼(每人每月40元)
    1、班主任、科任補(bǔ)貼:班主任每人每月補(bǔ)貼80元,科任每人每月補(bǔ)貼40元。
    2、完小校教導(dǎo)主任每月80元。
    3、中心校中層以上行政人員、完小校長(zhǎng)補(bǔ)貼:每人每月80元。
    4、女工主任、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、報(bào)賬員、安全專干、保管、采購(gòu)、圖書(shū)管理員每月40元。
    5、兼任多種職務(wù)的人員補(bǔ)貼可累加,但補(bǔ)貼的總額不得超過(guò)120元。
    1、教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng):根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)教師教育教學(xué)
    常規(guī)(課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊(cè)等)進(jìn)行量化綜合評(píng)估,考評(píng)一等獎(jiǎng)?wù)?/3、二等獎(jiǎng)?wù)?/3、三等獎(jiǎng)?wù)?/3,分別獎(jiǎng)200元、150元、100元。(常規(guī)工作缺一項(xiàng)沒(méi)有完成的,取消該項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì))
    2、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng):根據(jù)期末轄區(qū)語(yǔ)數(shù)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè),分別獎(jiǎng)250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次獎(jiǎng)20元。英語(yǔ)科質(zhì)量檢測(cè)按任教班級(jí)綜合評(píng)定(所有任教班級(jí)名次之和除以任教班級(jí)數(shù),得分少者為優(yōu)),設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)1個(gè),三等獎(jiǎng)2個(gè),獎(jiǎng)金同語(yǔ)數(shù)科,不設(shè)提高名次獎(jiǎng)。
    3、教科研成果獎(jiǎng):
    (1)對(duì)外公開(kāi)觀摩教學(xué):學(xué)區(qū)級(jí)每次獎(jiǎng)100元,教研片級(jí)每次獎(jiǎng)200元,市級(jí)每次獎(jiǎng)300元。
    (2)各類論文(經(jīng)中心校選送)獲福清市、福州市、省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)給第一作者100元、150元、200元;獲二、三等獎(jiǎng)各遞減20元。(以上獎(jiǎng)勵(lì)以獲獎(jiǎng)證書(shū)為準(zhǔn),進(jìn)入?yún)R編而沒(méi)有得獎(jiǎng)不予獎(jiǎng)勵(lì)。)在cn刊物上發(fā)表按福清市一等獎(jiǎng)計(jì)算,同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng)。一學(xué)年教師個(gè)人的論文獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過(guò)200元。
    4、班級(jí)管理獎(jiǎng):學(xué)期末學(xué)校評(píng)出文明班級(jí),文明班級(jí)不得超過(guò)學(xué)校班級(jí)數(shù)的40%,班主任獎(jiǎng)勵(lì)80元,副班主任40元。
    績(jī)效工資方案本站合五篇
    績(jī)效工資方案本站錦三篇
    績(jī)效工資方案范文匯總八篇
    績(jī)效工資方案范文匯總?cè)?BR>    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十二
    第一條:根據(jù)事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資的精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
    第二條:本方案適用對(duì)象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任的正式在編在崗工作人員。校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由區(qū)社會(huì)事業(yè)局統(tǒng)一制定。
    第三條: 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是指除基礎(chǔ)性績(jī)效工資(占績(jī)效工資總量的70%)以外的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,根據(jù)我校實(shí)際情況,在考核的基礎(chǔ)上對(duì)教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)而發(fā)放的工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的(30%)。
    第四條:本方案涉及的內(nèi)容為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由出勤獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)、加班補(bǔ)貼、崗位獎(jiǎng)勵(lì)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)勵(lì)七部分組成。
    第五條:本方案由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)管理實(shí)施,學(xué)校黨總支和工會(huì)依本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會(huì)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)審小組,負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資開(kāi)支審計(jì)。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。
    第六條:“教職工績(jī)效考核獎(jiǎng)”根據(jù)考核結(jié)果,按年度進(jìn)行考核,分a、b、c、d四個(gè)等次發(fā)放。
    第七條:出勤獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng),每年按十個(gè)月發(fā)放。
    第八條:崗位獎(jiǎng)勵(lì)、“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”一年發(fā)放一次。
    第九條 :加班補(bǔ)貼及其它獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)具體情況發(fā)放。
    學(xué)校將高度重視獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放工作,實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、月審批、月公示的考評(píng)制度。
    第十條:出勤獎(jiǎng)
    根據(jù)《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》的規(guī)定,對(duì)一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎(jiǎng)勵(lì)。事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月,病假累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月的沒(méi)有出勤獎(jiǎng)。
    第十一條:考核獎(jiǎng)主要是學(xué)校對(duì)教職員工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果,按年度(分兩個(gè)學(xué)期)進(jìn)行考核,按a、b、c、d等級(jí)發(fā)放考核獎(jiǎng)。
    第十二條:教職工考核根據(jù)《教職工年度考核方案》、班主任考核根據(jù)《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績(jī)效考核發(fā)放辦法》、干部考核根據(jù)《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織,對(duì)全體考核對(duì)象進(jìn)行工作績(jī)效考核評(píng)定,每年發(fā)放一次。
    第十三條:連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評(píng)為c檔以下(含c檔)的人員,作為下學(xué)年度待聘或落聘依據(jù)。
    第十四條:全體考核對(duì)象分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三個(gè)系列按比例參加對(duì)應(yīng)考評(píng)。
    第十五條:內(nèi)退人員:按其參與考核金額的70%發(fā)放,不再享受學(xué)校內(nèi)部的其它考核獎(jiǎng)勵(lì)。
    第十六條:外借人員:由使用單位進(jìn)行考核合格后,參照其參與考核的獎(jiǎng)金發(fā)放。
    第十七條:滿崗工作量指按照省、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校工作需要,通過(guò)崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。
    超工作量是指因?qū)W校工作需要,干部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課。
    1、 滿崗工作量聘任獎(jiǎng):
    根據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法,凡被學(xué)校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放300元聘任獎(jiǎng)金。
    學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師滿工作量以如下課時(shí)為滿量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導(dǎo)、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導(dǎo)等等)。
    周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)核定表:
    語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)
    政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物
    體育、音樂(lè)、美術(shù)信息、通用技術(shù)
    綜合實(shí)踐、地方課程
    校本課程、心理健康
    10課時(shí)/周
    12課時(shí)/周
    14課時(shí)/周
    16課時(shí)/周
    說(shuō)明:
    (1)上表已體現(xiàn)學(xué)科間的差異,因此,各學(xué)科教案、批改、輔導(dǎo)等,不另計(jì)工作量。高三選修科目與語(yǔ)數(shù)外相同。
    (2)由甲年級(jí)跨乙年級(jí)任課,按因跨乙年級(jí)而實(shí)際增加的教案總數(shù),每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
    由甲學(xué)科跨乙學(xué)科任課,因跨學(xué)科而實(shí)際增加的教案總數(shù),每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
    (3)教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外,還有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)學(xué)校交給的其它經(jīng)常性工作任務(wù):擔(dān)任班主任,教研組長(zhǎng),備課組長(zhǎng);承擔(dān)社團(tuán)活動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)科興趣小組,培訓(xùn)文藝體育團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)學(xué)生跑操?gòu)V播操工作、承擔(dān)學(xué)校正式委托的負(fù)責(zé)傳、幫、帶年輕教師的任務(wù)。
    (4)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),中層干部必須兼課,兼課數(shù)如下:
    以周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)為1,正校級(jí)1/4,副校級(jí)1/3,中層干部1/2,不同學(xué)科干部按其相應(yīng)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量核定課時(shí)數(shù)。
    (5)、教齡滿28年以上者,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,工作量減半。
    職級(jí) 系數(shù)
    中學(xué)高級(jí)
    中學(xué)一級(jí)
    中學(xué)二級(jí)
    中學(xué)三級(jí)、 見(jiàn)習(xí)期
    每課時(shí)
    1.2
    1.1
    1
    0.8
    周課時(shí)數(shù)/周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量*300后再折半計(jì)算
    第十八條:加班獎(jiǎng)勵(lì)(以每月上報(bào)為準(zhǔn)):
    1、學(xué)校鼓勵(lì)教職工在規(guī)定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù),如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列。
    2、加班原則上從嚴(yán)審核。加班規(guī)定如下:
    (1)、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班,需要經(jīng)處室主任審批同意,處室主任加班需報(bào)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在加班規(guī)定期間必須完成加班任務(wù)。
    (2)、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為加班半天,不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算。
    (3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天。
    3、晚自習(xí)值班(坐班):30元/晚。
    4、語(yǔ)文、外語(yǔ)等學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量:每次10元,遲到不發(fā),無(wú)故缺席倒扣20元(以學(xué)生記錄為依據(jù))。
    5、早操、課間操工作量:早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé),在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元;課間操或跑操由體育組按學(xué)校要求安排三名體育教師到位組織,在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元。由于學(xué)校或天氣原因?qū)е虏怀霾?,按?shí)計(jì)算。但教師每缺一次,倒扣除20元。
    6、課外活動(dòng)工作量:課外活動(dòng)包括社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)、特長(zhǎng)生專業(yè)訓(xùn)練等。課外活動(dòng)要求有計(jì)劃、有教案、有學(xué)生名冊(cè)、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動(dòng)記錄,文化學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間每次不少于45分鐘,特長(zhǎng)生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動(dòng),按20元/課時(shí)計(jì)算。
    7、教師因病事假需學(xué)校安排課務(wù)的,扣發(fā)15元/課,臨時(shí)代課人員按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。學(xué)校統(tǒng)一安排的自習(xí)課管理:15元/節(jié)。
    8、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命題制卷:100元/份,審題50元/份。閱卷:40元/人。
    9、學(xué)校統(tǒng)一安排的競(jìng)賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差:20元/節(jié)。
    10、凡遇國(guó)家法定節(jié)假日加班(上課)的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    1、校長(zhǎng)由社會(huì)事業(yè)局進(jìn)行考核,根據(jù)考核等級(jí)確定獎(jiǎng)金數(shù)額。
    2、取消干部津貼,實(shí)行加班補(bǔ)貼,補(bǔ)貼額以實(shí)際考勤為依據(jù)。
    3、教研組長(zhǎng)100/月,備課組長(zhǎng)100/月。
    4、班主任津貼400元/月(參照義務(wù)教育階段績(jī)效工資方案執(zhí)行,待事業(yè)單位績(jī)效工資改革方案出臺(tái)后按新文件執(zhí)行)。由政教處制定出考核細(xì)則,按月考核。優(yōu)秀班主任上浮100元。
    5、市、區(qū)校骨干教師或名師100元/月。(方案另定)
    6、校工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記享受中層正職待遇。黨支部書(shū)記、團(tuán)委副書(shū)記享受中層副職待遇。
    第二十條:教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)包括教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、高考獎(jiǎng)勵(lì)、教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    第二十一條:教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)。
    由國(guó)家、省、市、區(qū)(縣)政府,教育行政(教研)等部門(mén)評(píng)選(確定、認(rèn)可)的教改、教研先進(jìn)科室、年級(jí)組等與教育教學(xué)相關(guān)的集體榮譽(yù)。
    級(jí)別
    國(guó)家級(jí)
    省級(jí)
    市級(jí)
    區(qū)級(jí)
    金額
    10000元
    8000元
    5000元
    20xx元
    第二十二條:高考(指高三高考、高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試)獎(jiǎng)勵(lì):學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對(duì)在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績(jī)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見(jiàn)《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)高考獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
    第二十三條:教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng),本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類比賽中取得的獎(jiǎng)級(jí)為范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    教育科研課題經(jīng)教育主管部門(mén)獨(dú)立立項(xiàng)或評(píng)估驗(yàn)收結(jié)題。(不含學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題)
    級(jí) 別
    立 項(xiàng)
    結(jié) 題
    國(guó)家級(jí)
    800元
    20xx元
    省 級(jí)
    500元
    1000元
    市 級(jí)
    200元
    500元
    此獎(jiǎng)項(xiàng)為教育行政(教研)等部門(mén)確定(認(rèn)可)的教師競(jìng)賽。
    級(jí) 別
    一等獎(jiǎng)
    二等獎(jiǎng)
    三等獎(jiǎng)
    國(guó)家級(jí)
    3000
    20xx
    1000
    省 級(jí)
    1000
    800
    700
    市 級(jí)
    500
    300
    200
    區(qū) 級(jí)
    150
    100
    50
    教育主管部門(mén)認(rèn)定或教育主管部門(mén)下屬專業(yè)部門(mén)頒發(fā)論文證書(shū)
    級(jí) 別
    一等獎(jiǎng)
    二等獎(jiǎng)
    三等獎(jiǎng)
    國(guó)家級(jí)
    200元
    150元
    120元
    省 級(jí)
    120元
    100元
    80元
    市 級(jí)
    80元
    60元
    50元
    在專業(yè)報(bào)刊公開(kāi)發(fā)表自己專業(yè)的教育教學(xué)研究論文、文章或自主創(chuàng)作的作品(如美術(shù)中的繪畫(huà)、音樂(lè)中的歌曲,語(yǔ)文中的散文詩(shī)歌等),每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。每人每年獲獎(jiǎng)金額不超過(guò)500元。
    說(shuō)明:
    (1)同一篇論文不同級(jí)別的重復(fù)獲獎(jiǎng),按最高項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);由二人以上著述的作品或獲獎(jiǎng)?wù)撐?,按一篇(件)?jì)算。
    (2)各級(jí)各類獲獎(jiǎng)證書(shū)和作品復(fù)印件,須報(bào)學(xué)校教研室登記備案,轉(zhuǎn)存學(xué)校校務(wù)辦公室存檔。
    (3)教研室每學(xué)期將填寫(xiě)獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表上報(bào),由教研室審核報(bào)教育科研評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。學(xué)校定期匯總教研成果名錄。
    (1)參加由正規(guī)出版社出版的教輔用書(shū)編寫(xiě)工作,每人次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    (2)試卷或同步輔導(dǎo)練習(xí)被cn級(jí)報(bào)刊采用的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
    第二十四條:教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
    (1)參加教育行政主管部門(mén)或其下屬專業(yè)部門(mén)組織的學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽、科技創(chuàng)新等活動(dòng)獲獎(jiǎng),指導(dǎo)老師每人次獎(jiǎng)勵(lì)如下:
    級(jí) 別
    一等獎(jiǎng)
    二等獎(jiǎng)
    三等獎(jiǎng)
    國(guó)家級(jí)
    20xx元
    1000元
    500元
    省 級(jí)
    500元
    400元
    300元
    市 級(jí)
    200元
    100元
    50元
    注:進(jìn)入國(guó)家級(jí)奧賽班,每人次獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
    (2)組織學(xué)生參加其他競(jìng)賽獲獎(jiǎng),不論級(jí)別、獲獎(jiǎng)人數(shù),指導(dǎo)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
    第二十五條:其他獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)一些在學(xué)校重大活動(dòng)、招生工作等成績(jī)突出而形成的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。
    第二十六條:本方案提交教代會(huì)討論,通過(guò)后執(zhí)行。
    第二十七條:未盡事宜和重要人事工資制度改革,按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。本方案的解釋權(quán)屬于校長(zhǎng)室,修訂權(quán)歸教代會(huì)。
    第二十八條:本方案從20xx年1月1日開(kāi)始執(zhí)行。
    1、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》
    2、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教職工年度考核方案》
    3、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績(jī)效考核發(fā)放辦法》
    4、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》
    5、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
    z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十三
    甲方(公司)
    乙方
    雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核,采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。
    一、協(xié)議內(nèi)容:乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工,技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。
    公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元,乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元,乙方年薪12萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí),公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、協(xié)議簽訂日期,原則上一年一簽。
    三、考核標(biāo)準(zhǔn)
    1)甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    2)工期提前或者退后,按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
    3)安全文明施工,按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。
    4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放,其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。
    5)工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
    6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    甲方(公司)乙方
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十四
    1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間。按時(shí)參加考勤,嚴(yán)格履行請(qǐng)假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長(zhǎng)室請(qǐng)假,并履行相關(guān)手續(xù),電話請(qǐng)假需要補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),特殊原因請(qǐng)假需要提供相關(guān)證明。
    2、學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤、干滿點(diǎn),出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會(huì)議,一律實(shí)行外出登記,寫(xiě)明因公因私外出原因,以落實(shí)去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示醫(yī)院病假條。
    1、一個(gè)月出滿勤得10分。以學(xué)??记诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。月內(nèi)遲到、早退、無(wú)故不參加例會(huì)、值班不到崗等累計(jì)2次扣1分。一個(gè)月遲到早退累計(jì)3次本項(xiàng)不得分,累計(jì)5次年度考核為不合格。
    2、教師因私請(qǐng)短假(不多于半天)不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。
    3、教師因私請(qǐng)假多于半天,須向校長(zhǎng)請(qǐng)假。不多于2次不扣分。多于2次每次扣1分
    4、月累計(jì)因私請(qǐng)假達(dá)一個(gè)3天以上者按照請(qǐng)假時(shí)間與工作時(shí)間之比例進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核。
    5、婚假、病假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假等按照學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)定
    進(jìn)行休假。超出規(guī)定時(shí)間按照因私請(qǐng)假處理。
    主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實(shí)際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學(xué)校按實(shí)際確定平均工作量,滿課時(shí)數(shù)分值為30分。
    1、標(biāo)準(zhǔn)工作量,根據(jù)教務(wù)部門(mén)下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量,學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量為:
    2、滿工作量的得滿分。工作量超出的,由校長(zhǎng)室核定計(jì)入加分。不足工作量部分扣分。
    3、因?qū)W校安排造成工作量不足的,視達(dá)到工作量。因個(gè)人意愿與學(xué)校協(xié)商減少工作量的,則相應(yīng)扣分。
    1、具體要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書(shū)寫(xiě)工整,教案設(shè)計(jì)新穎,教學(xué)程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學(xué)生活動(dòng),體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實(shí),體現(xiàn)教學(xué)情況。
    2、評(píng)分方法:采取教研組評(píng)議、教導(dǎo)處考評(píng)、校長(zhǎng)室總評(píng)方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。多次考評(píng)按平均分計(jì)算。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5分。
    1、具體要求:教學(xué)目標(biāo)明確,重難點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節(jié)完備,教法恰當(dāng),符合課改要求;教師語(yǔ)言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。
    2、評(píng)分辦法:采取教研組評(píng)議、教導(dǎo)處考評(píng)、校長(zhǎng)室總評(píng)方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得7分,良好得6分,一般得5分,較差的4分,不合格不得分,多次考評(píng)按平均分計(jì)算。
    1、相關(guān)要求:作業(yè)布置體現(xiàn)課標(biāo)要求,精選適量;體現(xiàn)教法,面向全體學(xué)生;作業(yè)批改及時(shí),批語(yǔ)簡(jiǎn)練具體,富有指導(dǎo)性,作業(yè)整潔,書(shū)寫(xiě)規(guī)范,強(qiáng)調(diào)正確率。
    2、評(píng)分辦法:采取教研組評(píng)議、教導(dǎo)處考評(píng)、校長(zhǎng)室總評(píng)方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。多次考評(píng)按平均分計(jì)算。
    1、教師需保質(zhì)保量地完成學(xué)?;蛳嚓P(guān)部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)完成得滿分,沒(méi)按時(shí)完成后補(bǔ)完成得一半分值。沒(méi)有完成不得分。
    3、教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂(lè)于助人,替別人代課以臨時(shí)性津貼給付。
    每課時(shí)1分,保質(zhì)保量上好課。
    4、教師按要求參加各種競(jìng)賽與評(píng)比,無(wú)故不參加每次扣2分。
    1、積極參加學(xué)校組織的教育技術(shù)研究活動(dòng)(多媒體網(wǎng)絡(luò)課、電子白板研討課、各類應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)等),并能完成相關(guān)任務(wù)。應(yīng)用最新教育技術(shù)上課得1分。不應(yīng)用不得分。
    1、語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)學(xué)科
    在期末考試中,語(yǔ)、數(shù)、英單科合格率達(dá)97%;在期末考試中,低年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英優(yōu)秀率分別達(dá)60%、70%、70%,中年級(jí)達(dá)45%、50%、50%,高年級(jí)達(dá)30%、40%、40%。各班級(jí)有特殊學(xué)生,可向?qū)W務(wù)處申請(qǐng),會(huì)商同意后可不計(jì)分。達(dá)標(biāo)得10分。
    2、其他學(xué)科:
    在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成課時(shí),按進(jìn)教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,閱讀相關(guān)書(shū)籍或理論文章,積極參加學(xué)校校本培訓(xùn)活動(dòng)和上級(jí)組織各種形式的教科研培訓(xùn)活動(dòng),不無(wú)故缺席、遲到,并能按要求認(rèn)真準(zhǔn)備,積極踴躍發(fā)言。達(dá)到要求得1分。
    2、及時(shí)上交各類教科材料。達(dá)到要求得1分
    3、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極參加各級(jí)各類的論文評(píng)比或課件評(píng)比活動(dòng)。每月完成不少于一篇(次)參賽任務(wù)。達(dá)標(biāo)得1分。
    4、積極參加學(xué)校組織的向報(bào)刊雜志投稿活動(dòng)(每月2-3次),每月投稿不少于一次,并力爭(zhēng)被錄用。認(rèn)真組織學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生積極向報(bào)刊雜志投稿,并爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)或被刊用。有論文發(fā)表得2分。
    學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率90%,家長(zhǎng)滿意率90%,得滿分。學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率80%,家長(zhǎng)滿意率80%,得4分。學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率70%,家長(zhǎng)滿意率70%,得3分。學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率60%,家長(zhǎng)滿意率60%,得3分。學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率50%,家長(zhǎng)滿意率50%,得2分。
    滿意率低于50%不得分。
    績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十五
    為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校績(jī)效工資考核實(shí)施方案。
    實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則:
    1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
    2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
    3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
    4.客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
    5. 優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。
    6. 兼容并蓄,改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度,經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的,應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)校考核制度應(yīng)當(dāng)修訂完善。
    績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。
    學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放。
    對(duì)教職工出現(xiàn)以下幾種問(wèn)題,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:
    1. 師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題(進(jìn)行有償家教的;歧視、侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達(dá)訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等),經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定,予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn)。
    2. 根據(jù)長(zhǎng)葛市教育體育局相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼,同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核。
    3.對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。
    4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。
    5.對(duì)編制為專任教師,因?yàn)椴荒苈男袑H谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。
    1. 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成。主要包含以下部分:
    (1)教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類:月崗位考核獎(jiǎng)(含月考勤獎(jiǎng)),月誤餐補(bǔ)貼等。
    (2)津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等。
    (3)工作量考核類:超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等
    (4)階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)等。
    (5)其他類:對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。
    2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行總量管理與核定,即根據(jù)學(xué)?;A(chǔ)性績(jī)效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí),優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案,經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)行。
    3.教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放。
    月崗位考核獎(jiǎng)的發(fā)放,依據(jù)學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定按月進(jìn)行考核發(fā)放,金額為人均每月200元,教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月90月。
    4. 班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。
    班主任每月基本津貼400元,全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng),依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。
    校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層正職、中層副職、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。
    5.超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)10元/次,超課時(shí)費(fèi)為10元/課時(shí),因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的,每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。
    6. 階段性成果考核獎(jiǎng)的發(fā)放。
    教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的發(fā)放,按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放。
    每年度進(jìn)行一次教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎(jiǎng)勵(lì)方法,考核后發(fā)放。
    1.學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作小組,制定教職工績(jī)效考核工作的具體實(shí)施方案,實(shí)施績(jī)效考核工作。工作小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)主席、教職工代表等人組成。
    xx高中績(jī)效工資實(shí)施方案
    2.學(xué)校成立由黨支部書(shū)記、工會(huì)主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績(jī)效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,及時(shí)了解教職工對(duì)績(jī)效工資考核方案、考核過(guò)程、考核結(jié)果的意見(jiàn)和建議,及時(shí)溝通考核者與考核對(duì)象間的信息,積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,引導(dǎo)教職工通過(guò)正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門(mén)申訴考核問(wèn)題。
    1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年9月1日起實(shí)施績(jī)效工資制度。
    2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì)討論通過(guò),并報(bào)雨花臺(tái)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。
    3.本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校委會(huì)。
    xx市第一高級(jí)中學(xué)
    20xx年8月