最新糧食安全下一步工作計(jì)劃(通用15篇)

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    制定好的計(jì)劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率,讓我們更有條理地行動(dòng)。制定計(jì)劃之前,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解環(huán)境和制約因素。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范文,供大家參考,希望對(duì)你們有所啟發(fā)。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇一
    20_-年_--_安全生產(chǎn)年,我委將認(rèn)真貫徹《_安全生產(chǎn)法》,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患,切實(shí)抓好我委各項(xiàng)安全工作,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,特制定20--_度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
    一、工作思路
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策及有關(guān)安全會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)為核心,以行業(yè)監(jiān)管為重點(diǎn),督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全檢查監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持服務(wù)與管理并重,重在安全預(yù)防,做好事前安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判,制定防范措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制;著力實(shí)現(xiàn)依法行政、科學(xué)監(jiān)管、企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)三個(gè)突破;大力抓好法規(guī)制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作上臺(tái)階,遏制重特大安全事故的發(fā)生。為和諧社會(huì)、平安朝陽(yáng)建設(shè)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
    二、工作重點(diǎn)
    三、工作措施
    1、加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要強(qiáng)化對(duì)本行業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)相關(guān)企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。依據(jù)工作流程預(yù)判查找安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,責(zé)任到人,做到有的放矢,并建立責(zé)任倒查機(jī)制,徹底消除安全隱患。要針對(duì)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,加大安全隱患排查治理的力度,突出重點(diǎn),狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    2、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要加大對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、長(zhǎng)態(tài)化、制度化,努力督促企業(yè)能夠遵章守法,開(kāi)展各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    3、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以點(diǎn)帶面,共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    4、強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查力度。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要落實(shí)簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),督促企業(yè)建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并對(duì)其開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查工作。同時(shí),細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),加大對(duì)安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,委每年至少組織一次應(yīng)急演練工作。企業(yè)開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)要注重質(zhì)量,爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與其中,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救的方法。
    6、積極開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全培訓(xùn)和再教育培訓(xùn),積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點(diǎn)提升企業(yè)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為本企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
    7、大力開(kāi)展安全宣傳工作。一是督促企業(yè)做對(duì)所屬用戶的安全宣傳工作,充分發(fā)揮宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),定期通過(guò)電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí),增強(qiáng)全民的安全意識(shí),通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“每月7日”燃?xì)庑麄魅找约啊敖煌ò踩毙麄髟碌认盗谢顒?dòng),以各類(lèi)主題活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織指導(dǎo)各單位開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇二
    20年__月,我公司在縣有關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下,圍繞“熱愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施《道路交通安全法》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查管理,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”。確保公司健康、穩(wěn)定、和諧、有序發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)格組織、周密安排,全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,上下一心,艱苦奮斗,不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現(xiàn)無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故、安全運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。20__年的工作情況總結(jié)如下:
    一是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。
    今年,我們針對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為抓手。我們重點(diǎn)從以下三個(gè)方面著手:
    1、制定了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)就是“五個(gè)100%,三個(gè)杜絕”,即:?jiǎn)T工受教育程度達(dá)到100%,各類(lèi)證件年復(fù)率達(dá)到100%,證件持卡率達(dá)到100%,車(chē)輛警示標(biāo)志完成率達(dá)到100%,隱患糾錯(cuò)率達(dá)到100%;防止違法事件的發(fā)生,防止重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;防止危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等嚴(yán)重事故發(fā)生。年初,公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議,對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。
    公司經(jīng)理與各部門(mén)、車(chē)隊(duì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署了“20__年”目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和每輛車(chē)的駕駛員簽署了《20__年》《一崗雙責(zé)》目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)和《20__年駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。簽約率100%,將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門(mén)人員,作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任管理體系由橫到邊,由豎到尾。
    2. 成立了艦隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。安全科領(lǐng)導(dǎo)小組以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各機(jī)隊(duì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章處罰等職責(zé)和任務(wù)。
    二、潛移默化入手,加強(qiáng)教育,普遍提高全民交通安全意識(shí)。
    無(wú)時(shí)無(wú)刻不在運(yùn)輸危險(xiǎn),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先,我們必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在心中真正把安全放在第一位。為了始終擰緊全體員工的“安全閥”,我們牢牢、有效地把握好兩個(gè)方面的工作:
    1. 全面開(kāi)展“要我安全”到“要我安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。安全教育是安全工作的基礎(chǔ),安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每一位司機(jī)時(shí)刻不放松安全防范,每分每秒持續(xù)高度警惕,我們堅(jiān)持每月開(kāi)展安全教育培訓(xùn),安全教育會(huì)學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī),及時(shí)傳達(dá)主管部門(mén)的指導(dǎo)精神,一方面總結(jié)交通安全的實(shí)際情況,并定期分析一些安全案例,是對(duì)司機(jī)和押運(yùn)人員進(jìn)行安全教育的一種形式。
    2. 通過(guò)定期使用運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)知識(shí),指導(dǎo)所有員工預(yù)防危險(xiǎn)災(zāi)害。運(yùn)輸和一般貨運(yùn)相比專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),要保證運(yùn)輸事故不發(fā)生,不造成任何傷害,就要定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)《危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)品分類(lèi)與編號(hào)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為了保證我公司員工的基本素質(zhì),到目前為止,再?zèng)]有一起發(fā)生過(guò)危險(xiǎn)事故。
    三、做好“查隱患、抓整改、再落實(shí)、安全”工作。
    在安全隱患排查管理中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛?cè)税l(fā)現(xiàn)自身車(chē)輛安全隱患,明確安全隱患排查管理工作資料,即:安全設(shè)施配備到位;車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好;員工是否有工作證明;車(chē)輛配備應(yīng)急處理設(shè)備和防護(hù)裝備等情況,認(rèn)真認(rèn)真排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改,并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分意識(shí)到安全隱患。
    四、加大危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛gps監(jiān)測(cè)力度。
    新的一年,我們要以新的管理模式和工作態(tài)度開(kāi)展20__年的運(yùn)輸配送工作。結(jié)合當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題,對(duì)明年的工作作如下安排:
    1、進(jìn)一步做好對(duì)員工的安全教育。交通安全工作的因素很多,但人的因素是最重要的。做好員工思想教育,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在第一位。全面落實(shí)艦隊(duì)管理規(guī)章制度,大力推行艦隊(duì)公司化管理制度理念。
    2、促進(jìn)車(chē)輛操作安全。重點(diǎn)加強(qiáng)gps監(jiān)控平臺(tái)管理,對(duì)所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司將在20__年嚴(yán)懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。即日起,對(duì)超速車(chē)輛不予警告,直接實(shí)行處罰制度(超速一次,車(chē)速低于85元罰款;超速100以上罰款100元;等等)。在一年內(nèi)未超過(guò)限速的車(chē)輛將被處以相應(yīng)的罰款。500為故意損壞,屏蔽等?罰款不等于1000元。
    3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛設(shè)備設(shè)施的管理。隨著車(chē)輛使用的增加,車(chē)輛發(fā)生故障的頻率也會(huì)增加。為了使車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀態(tài),定期進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),堅(jiān)決不超期的車(chē)輛上路,把安全隱患排除在萌芽狀態(tài),確保明年的安全運(yùn)輸上了一個(gè)臺(tái)階。
    20__即將結(jié)束,我們將迎來(lái)新的一年,20__將是創(chuàng)新的一年,競(jìng)爭(zhēng)的一年,我公司將在公司主管部門(mén)的關(guān)心和監(jiān)督下,打造一個(gè)有凝聚力的競(jìng)爭(zhēng)力,高質(zhì)量,充滿活力的公司,力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇三
    為切實(shí)抓好街道轄區(qū)道路交通安全管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和盛市、區(qū)“平安建設(shè)”會(huì)議精神,制定本計(jì)劃。
    將道路交通安全管理工作納入構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,加大交通安全隱患的排查整改力度,努力提高全市廣大人民群眾的交通安全意識(shí)和法制觀念,切實(shí)預(yù)防道路交通事故,維護(hù)居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的道路環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    以“降事故、保暢通、保安全”為中心,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),夯實(shí)道路交通安全管理工作基礎(chǔ),提高廣大人民群眾的交通安全文明意識(shí)守法觀念,確保交通違法行為率和交通事故率下降,不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
    (一)街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
    1、制定工作計(jì)劃,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
    2、組織召開(kāi)道路交通安全聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)研究解決交通安全管理工作中遇到的困難和問(wèn)題,加強(qiáng)檢查督促。
    3、認(rèn)真組織開(kāi)展交通安全宣傳“五進(jìn)”工作,組織開(kāi)展交通安全示范創(chuàng)建工作。
    (二)街道交通安全聯(lián)席會(huì)議
    1、實(shí)行季度例會(huì)制。及時(shí)分析交通安全形勢(shì),重點(diǎn)研究交通安全隱患、完善交通安全設(shè)施、整治突出交通違法行為、加強(qiáng)交通安全宣傳等。
    2、實(shí)行交通安全責(zé)任制。街道與各成員單位簽訂責(zé)任狀,把道路交通安全工作與安全生產(chǎn)工作和社會(huì)治安綜合治理工作同部署、同檢查、同考核。對(duì)群死群傷的特大交通事故,要按照“四不放過(guò)”的原則,堅(jiān)決追究直接責(zé)任人、所屬單位和相關(guān)部門(mén)的責(zé)任。
    3、實(shí)行交通安全隱患定期排查制。定期組織轄區(qū)交警中隊(duì)、派出所、城管等部門(mén),對(duì)轄區(qū)道路交通安全進(jìn)行排查。
    (三)各成員單位
    1、各社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)單位要普遍設(shè)立交通安全宣傳櫥窗或板報(bào),積極開(kāi)展交通安全示范創(chuàng)建活動(dòng)。50人以上的單位,要設(shè)立負(fù)責(zé)交通安全宣傳教育的專(zhuān)(兼)職人員,每季度至少組織開(kāi)展一次交通安全宣傳活動(dòng)。
    2、交警中隊(duì)、派出所要針對(duì)影響居民出行安全的主要違法類(lèi)型,不間斷地開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)超速、酒后駕駛、無(wú)牌無(wú)證摩托車(chē)上路、假牌假證機(jī)動(dòng)車(chē)上路以及無(wú)證駕駛等交通違法行為的整治行動(dòng)。
    3、文化站要設(shè)立交通安全宣傳欄目,及時(shí)宣傳交通安全法規(guī),普及交通安全常識(shí),開(kāi)展交通事故警示教育。
    4、社教委、司法所要將交通安全宣傳教育工作作為中小學(xué)生普法教育的重要內(nèi)容抓好落實(shí),采取多種多樣行之有效的辦法提高廣大中小學(xué)生的交通安全意識(shí)。
    5、城管部門(mén)要加強(qiáng)區(qū)內(nèi)停車(chē)秩序、占道經(jīng)營(yíng)等影響集交通秩序不良現(xiàn)象的管理,提高通行率。
    6、其他相關(guān)單位要在街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,共同管好和維護(hù)好交通秩序,提高廣大群眾交通安全意識(shí),預(yù)防和減少道路交通事故。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),街道綜治辦、黨政辦、城管科和交警一中隊(duì)、白鶴派出所、城管三中隊(duì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員,辦公室設(shè)在安監(jiān)所。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全街道交通安全管理工作。各社區(qū)和有關(guān)單位要明確專(zhuān)兼職交通安全管理人員,并負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)交通安全管理,保證取得成效。
    2、實(shí)行目標(biāo)管理。將交通安全隱患排查整改和宣傳教育工作進(jìn)行量化,納入對(duì)各成員單位年終“平安建設(shè)”和綜合治理考核的重要內(nèi)容。
    3、加強(qiáng)宣傳教育。要充分利用宣傳櫥窗、講座等形式,開(kāi)展范圍廣泛,內(nèi)容豐富,形式多樣的宣傳教育,加大社會(huì)化宣傳力度。社區(qū)要做到有一本單獨(dú)記錄有關(guān)交通安全宣傳內(nèi)容的工作臺(tái)帳,有一份全年交通安全宣傳計(jì)劃,根據(jù)社區(qū)的不同人群,全年開(kāi)展交通安全知識(shí)講座不少于4次。每個(gè)社區(qū)有一名配合交警開(kāi)展交通安全工作的宣傳員,有一塊相對(duì)固定的交通安全宣傳陣地(宣傳櫥窗、圖書(shū)室);有一個(gè)專(zhuān)用(合用)的交通安全活動(dòng)室;并根據(jù)自身特點(diǎn)有一支交通宣傳志愿者隊(duì)伍。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇四
    轉(zhuǎn)眼間20__很快就過(guò)去了,從質(zhì)量部一位檢驗(yàn)員調(diào)到生產(chǎn)部已經(jīng)2年了,作為一位普通的生產(chǎn)經(jīng)理,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,在工作中注意改正自己的缺點(diǎn),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__帶領(lǐng)第二科班全體員工在完成公司年度目標(biāo)的奮斗中,始終堅(jiān)持從我做起,把企業(yè)的質(zhì)量當(dāng)生命,把員工看企業(yè)的財(cái)富?;仡?0__年,總結(jié)如下:
    一、合理安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
    今年來(lái)小作坊的生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃很多,尤其是外化成板材的,因?yàn)槭袌?chǎng)上經(jīng)常需要板材到貨就要安排生產(chǎn),原材料檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,有的新產(chǎn)品文件不是很全面,正常的訂單計(jì)劃帶來(lái)很大的困難。制定計(jì)劃時(shí)與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,安排員工的具體工作時(shí)間。根據(jù)各工序各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助材料合理安排,保證員工每天上班有事可做,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
    2. 加強(qiáng)質(zhì)量管理,從多方面采取切實(shí)有效的措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量
    3月以來(lái),我們使用自動(dòng)分選機(jī)匹配超級(jí)鈣板,__內(nèi)外進(jìn)板循環(huán)使用小翻轉(zhuǎn)箱,由小磨床生產(chǎn)的板材得到了焊接工藝的好評(píng),大磨床改進(jìn)了研磨方法,機(jī)架采用縱向研磨。x月成立團(tuán)隊(duì)__,主題為“保持效率不變,提高板材拋光質(zhì)量”。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,取得了初步成果。在裝配過(guò)程中,為了提高板分配率,保證板按時(shí)流動(dòng),始終將信息第一時(shí)間反饋給涂片工藝,使涂片重量及時(shí)調(diào)整。從x開(kāi)始,權(quán)重調(diào)整比較困難。為了避免板材長(zhǎng)期積壓,加快流動(dòng)速度,我們及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保外板在裝配過(guò)程中順暢流動(dòng)。為了提高涂裝質(zhì)量,制定了涂裝工藝獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了涂裝人員的操作方法。此外,通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)大賽在賽段中形成了比、學(xué)、抓、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的持續(xù)實(shí)施,沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,產(chǎn)品流動(dòng)速度明顯加快,質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    第三,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
    第二部門(mén)在整個(gè)公司屬于特殊部門(mén),研究人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡較大,人員素質(zhì)參差不齊,給流程管理增加了很大的難度,我利用工作前后的時(shí)間與員工溝通,員工為雙登穩(wěn)定的跨文化,狼文化,結(jié)合人性和制度化的管理模式,堅(jiān)持以人為本,從小事做起,處處為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)公司舉辦的軍事化排隊(duì)培訓(xùn)和第二季度的員工綜合培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采用小密度外化板的操作方針,導(dǎo)致碎片粉碎過(guò)程中工人過(guò)多。x年底,對(duì)合同到期員工的合作及綜合事務(wù)部進(jìn)行逐一跟蹤處理。其中,x名員工與公司解除合同,x名員工與公司續(xù)簽2020年合同,未發(fā)生任何糾紛和錯(cuò)誤。
    加強(qiáng)節(jié)約成本和降低成本的管理
    過(guò)去在廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)廢料和板材,給公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為減少板材碎片報(bào)廢率補(bǔ)充碎片創(chuàng)造崗位,對(duì)所有碎片人員進(jìn)行考核,不合格人員予以淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,減少碎片機(jī)基礎(chǔ),對(duì)細(xì)分號(hào)進(jìn)行規(guī)則,同時(shí)對(duì)板材變形部分刀影響碎片化效果等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行工藝溝通,板材年度報(bào)廢率低于公司目標(biāo)。為降低電耗,合理安排磨礦工作班次,保證除塵設(shè)施的利用。通過(guò)對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購(gòu)部門(mén)溝通。我發(fā)現(xiàn)有人為的材料浪費(fèi),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。第二部分的主要原材料每月盈余約為x %。
    5. 加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理
    第二節(jié)是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難達(dá)到指定的位置,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們制造領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,已對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了軌道化,消除了潛在的安全隱患,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核制度,使員工的防護(hù)意識(shí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),安全意識(shí)、進(jìn)入車(chē)間無(wú)戴口罩現(xiàn)象,拉拔板始終由一人手持,操作逐步規(guī)范,使員工的身心健康和生命安全得到極大保障。
    20__的到來(lái),對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然認(rèn)真、勤奮,但總覺(jué)得太過(guò)平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司的高標(biāo)準(zhǔn),還有差距,要在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地完成工作;二是工作中缺乏先進(jìn)意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神;第三,要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20 __,我將圍繞公司的總體目標(biāo),弘揚(yáng)求實(shí)精神,提高工作效率,努力解決好工作中的各種矛盾,在公司做一位優(yōu)秀的一線管理者,在員工中做一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,打造一支立于不敗的團(tuán)隊(duì),在未來(lái)的一年中為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇五
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這2020年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:
    按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
    一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
    二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。
    三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
    2、8月份:召開(kāi)安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。
    明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。
    3、9月份:加強(qiáng)食品安全管理。
    重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預(yù)防安全事故為主的工作。
    4、10—12月份:開(kāi)展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
    在“國(guó)慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇六
    今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在省、市糧食局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊密?chē)@糧食工作實(shí)際,緊緊落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署要求,認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會(huì)精神,立足全縣糧食工作實(shí)際,扎實(shí)抓好全縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、糧食購(gòu)銷(xiāo)、儲(chǔ)糧安全、市場(chǎng)監(jiān)管,做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作,深入推進(jìn)駐臺(tái)家坪村幫扶工作,高度重視全局安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。各項(xiàng)工作均取得了新突破,有力地推動(dòng)了我縣糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
    一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況
    1、實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)總量4000萬(wàn)斤,占全年目標(biāo)8000萬(wàn)斤的110%。
    2、實(shí)現(xiàn)糧食銷(xiāo)售總量7800萬(wàn)斤,占全年目標(biāo)7500萬(wàn)斤的104%。
    3、實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入8048萬(wàn)元,國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。
    4、爭(zhēng)取政策性資金30萬(wàn)元。
    5、實(shí)現(xiàn)“一符六無(wú)”儲(chǔ)糧率達(dá)98%,儲(chǔ)備糧“一符三專(zhuān)四落實(shí)”達(dá)100%。
    二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施
    (一)順利完成全縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。
    按照全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查的通知,今年第一季度,我局抽調(diào)專(zhuān)人對(duì)全縣各類(lèi)糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)和利用情況開(kāi)展了為期一個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,進(jìn)行拉網(wǎng)式無(wú)死角的摸底工作,共對(duì)全縣26個(gè)庫(kù)區(qū)進(jìn)行了調(diào)查摸底,對(duì)調(diào)查對(duì)象實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,各類(lèi)數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。調(diào)查通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,摸清了底數(shù),掌握了第一手資料,做到了心中有數(shù),為糧食宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    (二)糧食購(gòu)銷(xiāo)工作有了突破
    今年以來(lái),我局把糧食購(gòu)銷(xiāo)工作作為總抓手,全面推進(jìn)。一是積極開(kāi)展糧食收購(gòu),底全局國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)采取騰、并、擠的辦法,備好倉(cāng)容,積極籌措資金,并認(rèn)真做好了入庫(kù)機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作,對(duì)各糧站負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管共20余人進(jìn)行收購(gòu)前集中培訓(xùn)。截止目前,全縣類(lèi)糧食企業(yè)共收購(gòu)玉米8800萬(wàn)斤。二是主動(dòng)出擊與內(nèi)蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫(kù)等地聯(lián)系購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù),銷(xiāo)售7800萬(wàn)斤,年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫(kù)簽訂代儲(chǔ)任務(wù)3000萬(wàn)斤。三是在出庫(kù)中,我局開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,保證玉米順利出庫(kù)。
    (三)執(zhí)法水平全面提高
    一是營(yíng)造良好執(zhí)法氛圍。采取召開(kāi)座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料等形式,廣泛宣傳國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策和安全儲(chǔ)糧常識(shí)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織局機(jī)關(guān)稽查人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),全面提高執(zhí)法人員素質(zhì),取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。秋糧收購(gòu)期間,全局共出動(dòng)車(chē)輛8臺(tái)次,執(zhí)法人員32人(次),先后監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)3家,非國(guó)有企業(yè)20家,取締3家取得收購(gòu)資格但長(zhǎng)期不開(kāi)展收購(gòu)的企業(yè)資格,有力地維護(hù)了全縣糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。
    (四)加強(qiáng)儲(chǔ)備監(jiān)管,增強(qiáng)調(diào)控能力
    做好糧食儲(chǔ)備工作是應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級(jí)要求,積極做好糧食儲(chǔ)備工作,嚴(yán)格按照市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、輪入輪出進(jìn)行全方位監(jiān)督管理,確保萬(wàn)無(wú)一失。目前,全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中,市檢查組對(duì)我縣安全儲(chǔ)糧評(píng)價(jià)是:我縣商品糧“一符六無(wú)”儲(chǔ)糧率達(dá)98%,儲(chǔ)備糧“一符三專(zhuān)四落實(shí)”達(dá)100%,得到了上級(jí)的肯定,特別是年初100萬(wàn)斤市儲(chǔ)糧和150萬(wàn)斤縣儲(chǔ)備糧的輪換工作,受到了市局表?yè)P(yáng),各承儲(chǔ)單位搶抓機(jī)遇,在輪換進(jìn)度、玉米品質(zhì)、價(jià)格等方面名列全市之首。為穩(wěn)定我縣的糧食市場(chǎng),確保糧食安全發(fā)揮作用。
    (五)加大力度,爭(zhēng)取“危倉(cāng)老庫(kù)”改造提升投資建設(shè)
    為加快糧食流通轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年,我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取投資300多萬(wàn)元,對(duì)南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫(kù)、糧食加工廠“危倉(cāng)老庫(kù)”進(jìn)行改造提升,極大改善倉(cāng)儲(chǔ)條件,保證儲(chǔ)糧安全,提升企業(yè)效益。
    (六)搞好了全局服務(wù)工作
    首先的退休人員的服務(wù),順利完成了39名行政、188名企業(yè)退休人員年檢、工資福利的報(bào)送及調(diào)整,年初完成了83名企業(yè)退休人員墊付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)的退付工作,共退付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)348733元;其次是做好了全系統(tǒng)企業(yè)在冊(cè)下崗職工管理服務(wù),系統(tǒng)內(nèi)共有下崗職工420多人,春節(jié)前給360人特困難職工發(fā)放慰問(wèn)金12.6萬(wàn)元,為下崗職工排憂解難,及時(shí)辦理職工的合理訴求3件,化解了信訪矛盾3起,保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定;最后是做好了賣(mài)糧農(nóng)民的服務(wù),在糧食收購(gòu)過(guò)程中,購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家糧食收購(gòu)政策,依質(zhì)論價(jià),明碼標(biāo)價(jià),及時(shí)結(jié)算,并依法打擊壓級(jí)壓價(jià)、打白條、哄抬糧價(jià)等違法行為。
    (七)、堅(jiān)持防治并舉,維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定
    為了進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作,提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力,我局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)下屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)管理,實(shí)行“一票否決”制。今年上半年,我局多次組織人員對(duì)基層糧站進(jìn)行安全檢查,并對(duì)每次的檢查情況都進(jìn)行了紙質(zhì)通報(bào),對(duì)查出的問(wèn)題都進(jìn)行跟蹤督辦,督促企業(yè)全部整改合格。一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,要求各糧食企業(yè)堅(jiān)持“三五七”糧情檢測(cè)制度,每月一大查,每周一小查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,力爭(zhēng)把責(zé)任事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好群眾工作,尤其在職工來(lái)信來(lái)訪工作,我們嚴(yán)格實(shí)行局長(zhǎng)和分管副職信訪接待日和重要信訪責(zé)任制,耐心細(xì)致疏導(dǎo),積極化解矛盾,妥善解決問(wèn)題,維護(hù)了行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
    (八)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。
    一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展全局政治思想教育活動(dòng)。把提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)與加強(qiáng)糧食隊(duì)伍能力建設(shè)結(jié)合起來(lái),把增強(qiáng)干部隊(duì)伍思想素質(zhì)與提高為人民服務(wù)的水平結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步堅(jiān)定信念、強(qiáng)化宗旨、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的方針,改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持民主集中,勤交流、多溝通,相互支持,相互信任,團(tuán)結(jié)一致。帶動(dòng)全體干部職工上下一心,努力實(shí)現(xiàn)工作上有新思路、新發(fā)展、新突破。三是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則及廉潔自律的規(guī)定,加強(qiáng)教育,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和內(nèi)審,預(yù)防違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。四是進(jìn)一步規(guī)范糧食行政許可程序,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),提高行政審批效率和透明度。
    三、明年工作計(jì)劃
    (一)全力抓好糧食收購(gòu)工作。積極引導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)充分發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用,完善各項(xiàng)服務(wù)措施,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,確保農(nóng)民增收、糧企增效。加強(qiáng)秋糧產(chǎn)購(gòu)調(diào)查和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè),指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研判市場(chǎng),準(zhǔn)確把握形勢(shì)。落實(shí)好倉(cāng)容、資金和人員,做好糧食收購(gòu)工作。大力開(kāi)展市場(chǎng)糧收購(gòu),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)策略,注重效益優(yōu)先,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。打好聯(lián)購(gòu)聯(lián)銷(xiāo)、代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合收購(gòu)、委托收購(gòu)等組合拳,確保完成全年糧食購(gòu)銷(xiāo)任務(wù)。
    (二)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。認(rèn)真落實(shí)市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法,確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全,確保調(diào)的動(dòng)、用的上,儲(chǔ)的下。完善監(jiān)督檢查工作,使之常態(tài)化、規(guī)范化。
    (三)加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)全縣原糧、放心糧油網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)
    管,全年開(kāi)展二次糧食流通專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)是對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)當(dāng)中,是否嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》,有無(wú)存在壓級(jí)壓價(jià),缺斤短兩,超標(biāo)準(zhǔn)克扣水份雜質(zhì),打白條等現(xiàn)象。糧食保管、出庫(kù)期間是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。做好《糧食收購(gòu)許可證》的審驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令整改,直至取消糧食購(gòu)銷(xiāo)資格。
    (四)繼續(xù)搞好職工服務(wù)工作。搞好行政退休和在職人員、企業(yè)退休人員工資福利調(diào)整,繼續(xù)搞好企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)集體部分的退付工作,搞好困難職工的幫扶工作。全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    (五)加強(qiáng)糧食綜合治理安全工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合安全管理工作。健全組織、完善制度、明確責(zé)任,從內(nèi)部治安綜合防范、現(xiàn)金管理、生產(chǎn)安全、儲(chǔ)糧藥劑管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、消防安全等工作進(jìn)行落實(shí),將綜合安全工作防范措施落到實(shí)處,堅(jiān)決遏制不安全責(zé)任事故在糧食部門(mén)發(fā)生,確保一方平安。
    (六)確保完成縣委、縣政府下達(dá)的其他任務(wù)。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇七
    為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,20_年,__公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對(duì)各部門(mén)、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門(mén)市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,限期整改。
    此外,為了明確責(zé)任,避免真空,公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理_子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)-各_門(mén)負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體責(zé)任人,確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng),安全責(zé)任不漏人。
    二、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位
    完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。
    同時(shí),為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé),公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
    另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
    三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患,進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施
    通過(guò)對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查,2006年,公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),將采取系列措施。強(qiáng)化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:
    1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨(dú)設(shè)立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
    2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專(zhuān)門(mén)的消防管理制度,并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確責(zé)任。同時(shí),我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng),以確保安全。
    3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn),我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班,每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材。
    4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn),我們計(jì)劃安排了專(zhuān)人24小時(shí)值班,隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外,由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大,我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具,保障工人的生產(chǎn)安全。
    5、電梯。我們將安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,隨時(shí)檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題。
    6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設(shè)專(zhuān)職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火,并在報(bào)警的同時(shí),利用消防廣播指揮人員疏散。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇八
     在xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,xx縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹(shù)立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念,緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題,以提高農(nóng)機(jī)裝備水平,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn),明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī),加強(qiáng)制度建設(shè),加大宣傳力度,大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具,努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
     一、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目
     1、20xx年基本情況
     今年,我縣共爭(zhēng)取中央財(cái)政購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬(wàn)元,截至11月21日,全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書(shū)868份,補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái),受益農(nóng)戶635戶,補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬(wàn)元,完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%,第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬(wàn)元截止11月初經(jīng)xx縣財(cái)政局已全部?jī)冬F(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中,第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中,整體工作深受上級(jí)部門(mén)和群眾的好評(píng)。
     2、工作措施
     2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合
     我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20xx〕2號(hào))、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號(hào)文件要求,成立了常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長(zhǎng)xx縣財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,副主任由彭緒建同志兼任,人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中各部門(mén)密切配合,形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制,保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境,確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公平公正公開(kāi)實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用,確保順利完成20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,xx縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷(xiāo)商多次召開(kāi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀,將農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開(kāi)展。
     2.2加強(qiáng)宣傳,優(yōu)化服務(wù)
     7月8日,我縣組織召開(kāi)了20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼培訓(xùn)班,詳細(xì)解讀了20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策變化,并就20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí),充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)新聞媒體,多渠道、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo),讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢、售后服務(wù)電話,依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督,了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映,積極受理質(zhì)量投訴,保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。
     2.3規(guī)范操作,嚴(yán)格管理
     一是加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商管理。要求經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)其所銷(xiāo)售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù),同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷(xiāo)商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷(xiāo)商出現(xiàn)違法違規(guī)行為,相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前,其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記,方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金,不得以任何理由拖延發(fā)放,對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算,定期將購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專(zhuān)門(mén)人員和崗位職責(zé),建立健全了相應(yīng)管理制度,做好了購(gòu)置補(bǔ)貼工作文件、資料、報(bào)表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
     2.4強(qiáng)化監(jiān)管,公開(kāi)信息
     全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策信息公開(kāi)的要求,大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)欄,將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷(xiāo)商名單、操作程序、投訴舉報(bào)電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開(kāi),每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)目錄,及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購(gòu)機(jī)戶相關(guān)信息,方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國(guó)務(wù)院農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求,結(jié)合“全價(jià)購(gòu)機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn),嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)管,開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng),建立健全投訴舉報(bào)制度,設(shè)立監(jiān)督投訴電話,安排專(zhuān)人受理農(nóng)民投訴,對(duì)投訴舉報(bào)的問(wèn)題和線索,做到有報(bào)必查,一查到底,嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
     二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
     20xx年,我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則,以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,通過(guò)擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開(kāi)展,重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合,我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班30期,培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人),有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前,充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間,積極推行承諾服務(wù),并組織服務(wù)小長(zhǎng)組深入到田間、地頭開(kāi)展巡回服務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修,搞好組織協(xié)調(diào),及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上,進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上,保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
     三、水稻機(jī)械化育插秧工作
     發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力,使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來(lái),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)xx縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況,20xx年州級(jí)下達(dá)xx縣2.4萬(wàn)畝的機(jī)械化插秧面積。xx縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視,結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解,制定了工作計(jì)劃,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
     截止8月10日,xx縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬(wàn)畝,完成全年任務(wù)的102.8%,新增發(fā)放秧盤(pán)8.7932萬(wàn)片。(其中:完成早稻插秧面積0.89萬(wàn)畝,中稻插秧面積0.9872萬(wàn)畝、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中:培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
     四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作
     積極配合主管局和治安管理部門(mén),配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾,不把問(wèn)題和矛盾帶到外面,同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作,單位職工家屬中沒(méi)有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生,為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。
     加強(qiáng)安全宣傳教育,提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng),積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶活動(dòng),廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全知識(shí),努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。
     五、工廠化育秧基地建設(shè)
     xx縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組,總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,育秧流水操作室一間400㎡,控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元(其中中央財(cái)政100萬(wàn)元,自籌100萬(wàn)元),于20xx年11月立項(xiàng),20xx年8月6日完成召標(biāo)工作,中標(biāo)價(jià)為:***.94元;開(kāi)工時(shí)間:20xx年11月20日;竣工時(shí)間:20xx年7月5日;工期:135日歷天,育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤(pán)商品秧,滿足1340畝大田用苗。
     通過(guò)水稻工廠化育秧基地的建設(shè),將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑,也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式,有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù),在水稻生產(chǎn)過(guò)程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,進(jìn)一步加快xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合,使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革,機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展,全面提高xx縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
     六、今后的工作目標(biāo)
     xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作:
     1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高政治業(yè)務(wù)素;
     2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全工作機(jī)制;
     3、強(qiáng)化信息工作建設(shè),做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;
     4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作,加大信息量,積極探索新的宣傳渠道,為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。
     5、在上級(jí)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取20xx年全年完成中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金720萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇九
    一、正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),認(rèn)真抓好秋糧收購(gòu)工作。
    我國(guó)糧食生產(chǎn)已連續(xù)五年獲得豐收,今年糧食生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,夏糧、早稻增產(chǎn),秋糧播種面積增加,有望獲得好收成。各級(jí)糧食部門(mén)和中儲(chǔ)糧總公司要充分認(rèn)識(shí)到做好秋糧收購(gòu)工作,對(duì)于保護(hù)農(nóng)民種糧積極性、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,促進(jìn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的重要作用。要根據(jù)秋糧生產(chǎn)、收購(gòu)形勢(shì)和價(jià)格走勢(shì),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,及早安排和部署秋糧收購(gòu)工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)中晚稻最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,保證節(jié)日期間收購(gòu)工作正常進(jìn)行,防止出現(xiàn)農(nóng)民“賣(mài)糧難”。啟動(dòng)預(yù)案的地區(qū),要合理布設(shè)收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn),增加收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),滿足農(nóng)民售糧需要。要加大監(jiān)督檢查力度,指導(dǎo)和督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行新的稻谷、玉米和大豆國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行政策不走樣,落實(shí)政策不縮水,把國(guó)家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策惠及到廣大種糧農(nóng)民。要指導(dǎo)和督促國(guó)有糧食企業(yè)積極入市收購(gòu),方便農(nóng)民售糧需要,做好服務(wù)工作,為做好全年糧食購(gòu)銷(xiāo)工作打好基礎(chǔ)。同時(shí),要積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)糧食經(jīng)營(yíng)、加工企業(yè)和農(nóng)村糧食經(jīng)紀(jì)人等各類(lèi)市場(chǎng)主體入市收購(gòu),搞活糧食流通。
    二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),指導(dǎo)企業(yè)做好收購(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    各級(jí)糧食部門(mén)和中儲(chǔ)糧總公司要加大工作力度,指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真做好倉(cāng)容、人員、器材等收購(gòu)準(zhǔn)備工作。采取有效措施,及時(shí)做好銷(xiāo)售出庫(kù)、騰倉(cāng)并庫(kù)工作,抓緊倉(cāng)房維修,挖掘倉(cāng)容潛力,努力擴(kuò)大收儲(chǔ)能力,妥善解決好倉(cāng)容問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,做好清雜和降水工作,加強(qiáng)糧情監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理儲(chǔ)糧安全隱患,要把做好糧食收購(gòu)工作與“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),切實(shí)解決糧食收購(gòu)中的不規(guī)范行為。各地要堅(jiān)決克服麻痹松懈思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的綜合治安和安全用電管理,防止粉塵爆炸事故發(fā)生。要杜絕倉(cāng)內(nèi)糧食超過(guò)設(shè)計(jì)高度和容量的現(xiàn)象發(fā)生,保證包裝糧垛穩(wěn)固,防范倒塌事故發(fā)生。要加強(qiáng)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理,嚴(yán)格按規(guī)程熏蒸作業(yè),防范生產(chǎn)事故發(fā)生。要強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,方便農(nóng)民售糧。要堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),不得壓級(jí)壓價(jià),不得給農(nóng)民打白條。
    三、把握好中央和地方儲(chǔ)備輪換節(jié)奏,積極做好國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧食的銷(xiāo)售出庫(kù)工作。
    中央和地方儲(chǔ)備糧的輪換工作要服從和服務(wù)于國(guó)家宏觀調(diào)控的需要。中儲(chǔ)糧總公司和地方糧食部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中央和地方儲(chǔ)備糧輪換工作的指導(dǎo),充分發(fā)揮儲(chǔ)備吞吐調(diào)節(jié)作用,為國(guó)家宏觀調(diào)控和穩(wěn)定市場(chǎng)糧價(jià)服務(wù)。當(dāng)前特別要注意把握好中晚稻和玉米儲(chǔ)備的輪換節(jié)奏,以保障市場(chǎng)供應(yīng)、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。要繼續(xù)做好最低收購(gòu)價(jià)糧等國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧食的銷(xiāo)售工作,根據(jù)市場(chǎng)情況合理安排銷(xiāo)售數(shù)量,保證市場(chǎng)需要。各地要督促有關(guān)承儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)真履行銷(xiāo)售合同,及時(shí)組織出庫(kù),為秋糧收購(gòu)騰出必要的倉(cāng)容。各有關(guān)?。▍^(qū)、市)糧食行政管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)交易過(guò)程和合同履約情況的監(jiān)督檢查,對(duì)干擾客戶正常交易、設(shè)置障礙影響糧食出庫(kù)、向買(mǎi)方額外收取或索要費(fèi)用的承儲(chǔ)企業(yè),必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,要依法追究刑事責(zé)任。
    四、加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)調(diào),落實(shí)好收購(gòu)資金。
    各級(jí)糧食行政管理部門(mén)要主動(dòng)加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的溝通和協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行的大力支持,會(huì)同農(nóng)發(fā)行與糧食企業(yè)共同搞好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),配合農(nóng)發(fā)行做好糧食收購(gòu)借款發(fā)放工作,積極支持具備條件的糧食企業(yè)入市收購(gòu),確保收購(gòu)資金的需要,努力實(shí)現(xiàn)銀企雙贏,確保不因收購(gòu)資金問(wèn)題而影響正常收購(gòu),保證收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
    五、加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)合作,積極充實(shí)糧食庫(kù)存。
    糧食產(chǎn)區(qū)和銷(xiāo)區(qū)要抓住秋糧上市、市場(chǎng)糧源充足等有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接與合作。糧食主產(chǎn)區(qū)要組織企業(yè)利用各種形式,面向主銷(xiāo)區(qū)、產(chǎn)銷(xiāo)平衡區(qū)和有糧食品種余缺調(diào)劑的地區(qū),積極尋找用糧客戶,穩(wěn)定購(gòu)銷(xiāo)渠道。京津滬及東南沿海等粳稻、玉米消費(fèi)量較大的地區(qū),要根據(jù)市場(chǎng)需求,引導(dǎo)和組織糧食經(jīng)營(yíng)和加工轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)到主產(chǎn)區(qū)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,落實(shí)糧源,充實(shí)庫(kù)存。尚未完全落實(shí)地方糧油儲(chǔ)備規(guī)模的`?。▍^(qū)、市),要按照糧食省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求和國(guó)家有關(guān)部門(mén)已下達(dá)的地方糧油儲(chǔ)備規(guī)模指導(dǎo)性計(jì)劃,進(jìn)一步加大工作力度,抓住當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)糧(油)源比較充裕的有利時(shí)機(jī),在保證當(dāng)?shù)丶Z油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定的前提下,抓緊充實(shí)地方儲(chǔ)備,原則上在20xx年內(nèi)全部充實(shí)到位。要主動(dòng)與鐵路、交通等部門(mén)加強(qiáng)溝通,爭(zhēng)取運(yùn)力支持,保證運(yùn)輸暢通。對(duì)于糧食運(yùn)輸有困難的,要及時(shí)上報(bào),以便協(xié)調(diào)解決。
    六、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急預(yù)案。
    各級(jí)糧食行政管理部門(mén)要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作,密切關(guān)注糧油收購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、價(jià)格變化及國(guó)際市場(chǎng)行情等情況,及時(shí)分析預(yù)測(cè)糧油供求形勢(shì)及其變化趨勢(shì),并根據(jù)本地實(shí)際情況,不斷完善監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布局,提高監(jiān)測(cè)頻率和密度。各地要進(jìn)一步細(xì)化和完善地方儲(chǔ)備糧油應(yīng)急動(dòng)用方案,健全應(yīng)急糧油加工和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)體系,保障應(yīng)急能力。大中城市要按照有關(guān)規(guī)定建立和充實(shí)成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備,包括部分小包裝成品糧油,確保隨時(shí)投放市場(chǎng),保證應(yīng)急需要。
    七、加大監(jiān)督檢查力度,維護(hù)收購(gòu)市場(chǎng)秩序。
    各級(jí)糧食行政管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)秋糧收購(gòu)工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保糧食收購(gòu)政策落實(shí)到位。要把與農(nóng)民利益密切相關(guān)的糧食質(zhì)價(jià)政策執(zhí)行情況等,作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn),認(rèn)真受理群眾的舉報(bào)、投訴。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)及違反國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策的問(wèn)題,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,維護(hù)正常糧食流通秩序,保持市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。
    做好秋糧收購(gòu)工作,確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,事關(guān)廣大人民群眾的切身利益。各級(jí)糧食部門(mén)和中儲(chǔ)糧總公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實(shí)責(zé)任,確保今年秋糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行。本文在http://www.
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,緊密?chē)@公司全局工作,健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和lng裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程,排查治理安全隱患,保障現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。
    下半年我公司將緊密?chē)@安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展2014年公司安全管理工作。確保2014年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,重大機(jī)械事故,重大火災(zāi)事故,重大交通事故。
    (一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系
    1、明確各部門(mén)各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體,各部門(mén)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
    3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過(guò)程,重視結(jié)果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。
    (二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
    1、根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
    2、進(jìn)一步提高安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障,使安全活動(dòng)深入開(kāi)展,落實(shí)到每個(gè)人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。
    3、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結(jié)合行業(yè)部門(mén)的工作要求,認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故,找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),認(rèn)真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專(zhuān)業(yè)槽車(chē)作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。
    4、強(qiáng)化公司安全管理水平,牢固樹(shù)立“精在細(xì)中求,細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,確保公司安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車(chē)輛安全檢查力度。
    (三)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。
    要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善公司體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
    2、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,每月至少進(jìn)行一次營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
    3、按照公司安全管理體系文件要求,對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,不斷完善安全管理體系。
    (四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。
    1、利用
    宣傳標(biāo)語(yǔ)
    、專(zhuān)題安全教育、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容,形成一個(gè)良好的安全氛圍。
    (五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。
    1、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作,確保車(chē)輛安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛檢查,重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。
    2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊(duì)要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查,強(qiáng)化安全管理。要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
    3、規(guī)范應(yīng)急管理,定期開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn);進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來(lái)的危害。
    (六)加強(qiáng)交通安全管理工作
    1、加強(qiáng)對(duì)駕押人員的安全教育,利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高他們遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,強(qiáng)化安全管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)其防范和化解事故的能力。
    2、每季度對(duì)公司各分隊(duì)所屬車(chē)輛進(jìn)行自檢自查工作;每月對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行違章情況gps查詢,并向全公司進(jìn)行公示通報(bào),做到隨時(shí)查出問(wèn)題隨時(shí)解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理,嚴(yán)格車(chē)輛保養(yǎng)和定檢,堅(jiān)決杜絕車(chē)輛帶病上路,嚴(yán)禁違章超速,嚴(yán)禁疲勞駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛。
    (七)加強(qiáng)消防安全管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故
    1、消防安全工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車(chē)場(chǎng)以及作業(yè)車(chē)輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材,消防安全標(biāo)識(shí),并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好有效。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十一
    20xx年是“十二五”計(jì)劃的第二年,為進(jìn)一步推進(jìn)我縣糧食工作,搞活糧食流通,必須進(jìn)一步深化改革,采取積極措施,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx我們將主要抓好以下方面工作:
    一、抓好糧食收購(gòu),力爭(zhēng)多掌握糧源。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)家糧食收購(gòu)政策,采取早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)等有效措施,認(rèn)真做好資金、倉(cāng)容、人員、器材等準(zhǔn)備,盡力多收糧、收好糧,為國(guó)家多掌握糧源。20xx年計(jì)劃糧食收購(gòu)總量在4000萬(wàn)公斤以上,確保我縣居民用糧需要和各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)的全面完成。
    二、抓好糧食儲(chǔ)藏保管,確保儲(chǔ)糧安全。
    我們將把保好糧當(dāng)作一項(xiàng)融政治任務(wù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任為一體的重要工作來(lái)抓,在目前儲(chǔ)糧量大,倉(cāng)房設(shè)施不夠完善的條件下,發(fā)揚(yáng)糧食人“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的保糧精神,采取層層簽訂責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)保糧各項(xiàng)措施,濾布加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保全縣各類(lèi)儲(chǔ)糧安全無(wú)事故。
    三、搞活糧食經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷(xiāo)兩旺。
    一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,經(jīng)營(yíng)性資金缺乏的情況下,我們將采取外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)、內(nèi)購(gòu)?fù)怃N(xiāo)、內(nèi)購(gòu)內(nèi)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)方式來(lái)搞活糧食經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在100萬(wàn)元以上。
    四、加大投入,夯實(shí)基層基礎(chǔ)設(shè)施。
    我們以全縣百日大會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉(cāng)房設(shè)施改造,確保我縣倉(cāng)容有效率在4800萬(wàn)公斤以上,同時(shí),工業(yè)濾布加快糧油購(gòu)銷(xiāo)公司門(mén)市綜合樓項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)在20xx年下半年建成投入使用,盡快發(fā)揮效益。
    五、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
    依據(jù)《糧食收購(gòu)條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的職責(zé)要求,我們首先嚴(yán)格把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),加大市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,維護(hù)好正常的糧食流通秩序,同時(shí)積極配合工商、質(zhì)檢等部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展放心糧油店創(chuàng)建活動(dòng),確保我縣居民吃上放心糧油。
    六、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),著力培育糧食企業(yè)文化。
    以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織橋梁和紐帶作用,通過(guò)積極向上形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的文體活動(dòng),陶冶糧食員工情操,形成濃厚的.氛圍,樹(shù)立起糧食人形象。
    七、努力完成好縣委縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作,切實(shí)維護(hù)好本部門(mén)的社會(huì)穩(wěn)定。
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    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!大家知道,糧食是人類(lèi)賴以生存的基本物質(zhì),是關(guān)系國(guó)民生計(jì)的重要物資,也是軍需民食的特殊商品。*有句老話:“常將有日思無(wú)日,莫待無(wú)時(shí)想有時(shí)”,居安思危,未雨綢繆,永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。隨著糧食流通體制改革的不斷深化、糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)已成定局,隨著人民生活水*的提高,全社會(huì)對(duì)糧食質(zhì)量問(wèn)題提出了新的要求;加入世界貿(mào)易組織后糧食貿(mào)易的全球化,客觀上也要求糧食質(zhì)量工作與國(guó)際接軌。面對(duì)新形勢(shì),如何加強(qiáng)儲(chǔ)糧工作,發(fā)揮糧食部門(mén)在糧食儲(chǔ)存方面的優(yōu)勢(shì),是擺在糧食儲(chǔ)備工作面前的一個(gè)重要課題。在糧食儲(chǔ)備工作中應(yīng)作好以下三方面。
    糧食質(zhì)量工作是糧食工作的重要組成部分,它涉及到糧食的收購(gòu)、儲(chǔ)存、輪換等環(huán)節(jié),關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)、農(nóng)民及消費(fèi)者的利益。隨著糧食流通體制改革的深入,糧食質(zhì)量工作出現(xiàn)了一些新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題,工作難度大了,任務(wù)重了,要求高了。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,要求我們?cè)诩Z食入庫(kù)過(guò)程中做到指導(dǎo)收購(gòu),從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)充分發(fā)揮糧食部門(mén)在檢驗(yàn)技術(shù)、設(shè)備上的優(yōu)勢(shì),對(duì)入庫(kù)糧食嚴(yán)格按照國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行鑒定,車(chē)車(chē)抽樣檢驗(yàn),依質(zhì)論價(jià),確保質(zhì)量良好,杜絕不符合儲(chǔ)備糧標(biāo)準(zhǔn)要求的糧食入庫(kù),這是確保儲(chǔ)糧安全的前提,也是確保儲(chǔ)糧安全的基礎(chǔ),不能有絲毫的懈怠。
    科學(xué)儲(chǔ)糧,既是儲(chǔ)備糧管理工作的目的,也是儲(chǔ)備糧管理工作的關(guān)鍵。為了確保儲(chǔ)備糧在國(guó)家急需時(shí)“調(diào)的動(dòng),用的上”,這就要求我們?cè)?時(shí)的管理工作中必須做到嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任。大家知道,由于糧食本身是具有生命活力的有機(jī)體,糧食內(nèi)部不斷進(jìn)行著有生命的、復(fù)雜的生理生化變化。隨著儲(chǔ)存時(shí)間的延長(zhǎng),糧食雖然沒(méi)有發(fā)生發(fā)熱霉變現(xiàn)象,但由于酶的催化作用,物理化學(xué)性狀相應(yīng)地改變,導(dǎo)致糧食陳化而造成利用品質(zhì)和食用品質(zhì)變劣。這就要求我們,首先要努力提升科學(xué)保糧水*,堅(jiān)持利用一切現(xiàn)代科學(xué)手段改善糧食儲(chǔ)存環(huán)境,制約庫(kù)存糧食的變劣因素。尤其要抓住低溫保管這個(gè)關(guān)鍵,抓住影響糧食陳化的主要因素,諸如糧食本身的品質(zhì)、糧食水分的高低、儲(chǔ)存環(huán)境的溫濕度,特別是糧食的儲(chǔ)藏溫度,利用糧食的各種生理特性,采用機(jī)械通風(fēng)、自然降溫和適時(shí)地密閉隔溫等防護(hù)措施抑制糧食品質(zhì)變劣,實(shí)踐證明以上手段可以做到延緩糧食陳化、確保儲(chǔ)糧品質(zhì)安全。同時(shí)大力推廣綠色無(wú)公害儲(chǔ)糧先進(jìn)技術(shù),這是確保儲(chǔ)備糧后期安全儲(chǔ)存的關(guān)鍵。其次必須做好庫(kù)存儲(chǔ)備糧儲(chǔ)先、儲(chǔ)中、儲(chǔ)后的檢驗(yàn)測(cè)定工作,隨時(shí)掌握儲(chǔ)存糧食品質(zhì)變化情況,做到心中有數(shù),適時(shí)地決策推陳儲(chǔ)新的輪換周期,努力使儲(chǔ)備糧輪換期限界定在“宜存”和“不宜存”之間,使出庫(kù)銷(xiāo)售的糧食依然可以食用,并且絕對(duì)保證不出現(xiàn)陳化糧。同時(shí)還要努力使“宜存”的糧食盡量繼續(xù)儲(chǔ)存,不能以儲(chǔ)存年限為依據(jù),應(yīng)以儲(chǔ)存品質(zhì)控制指標(biāo)為依據(jù),決策輪換周期,減少或延緩糧食輪換時(shí)間,以節(jié)約輪換費(fèi)用。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十三
     二季度xxx公司在項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、項(xiàng)目安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻,問(wèn)題依然突出?,F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
     一、二季度安全生產(chǎn)工作情況
     1、大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)
     公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,投入資金,對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對(duì)一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底,增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)。
     2、定期組織安全生產(chǎn)檢查
     公司安委會(huì)定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊(duì),各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,下達(dá)隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì),讓各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
     3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
     一是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。公司安委會(huì)精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),有效防范了安全事故發(fā)生。
     二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開(kāi)展典型事故警示和教育,組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治等,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理,排除安全隱患。
     二、存在的問(wèn)題
     公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)為:
     1、安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)
     各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng),安全素質(zhì)和技能較差,安全意識(shí)淡薄。
     2、安全生產(chǎn)投入不到位
     受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。
     3、安全管理制度落實(shí)不到位
     雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位,對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
     三、下階段工作計(jì)劃
     下階段,公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
     1、不斷改善安全生產(chǎn)條件
     針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差等問(wèn)題,公司將要求各項(xiàng)目加大安全投入,完善和改造安全防護(hù)設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。
     2、廣泛開(kāi)展安全宣傳教育
     強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作,加大對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。對(duì)農(nóng)民工,特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工開(kāi)展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實(shí)效。
     3、著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
     一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”為原則,層層落實(shí)安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
     二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。
     三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
     落實(shí)安全檢查制度,開(kāi)展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患一抓到底。
     四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。
     公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十四
    xxxx年,xx鎮(zhèn)安監(jiān)所嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,重點(diǎn)在基層基礎(chǔ)建設(shè)、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、打非治違等方面用大力氣、下狠功夫,通過(guò)開(kāi)展高密度檢查,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
    書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)開(kāi)展專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,今年安全大檢查期間抽調(diào)六個(gè)工作組,由書(shū)記辦公會(huì)成員擔(dān)任組長(zhǎng),安監(jiān)、公安、供電、社區(qū)參與檢查工作,每天下午五點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)一天的檢查情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)第二天工作進(jìn)行安排,切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督導(dǎo)責(zé)任。
    本年度安監(jiān)所共查封企業(yè)xxx余家,要求查封的企業(yè)按照xx鎮(zhèn)制定的專(zhuān)項(xiàng)整治xx條規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行整改,整改完成填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng),由支部書(shū)記簽字蓋章,并附上營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)保單再由工作組解封。截至目前,處罰企業(yè)共xx家,傳喚x家,切實(shí)杜絕火災(zāi)隱患的存在。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位下達(dá)了自查自改指令書(shū),督促企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改并逐項(xiàng)建立臺(tái)賬。圍繞企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處,進(jìn)一步組織對(duì)企業(yè)自查自改情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保企業(yè)主體責(zé)任在建章立制、設(shè)施完善、教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急救援等方面得到落實(shí)。對(duì)火災(zāi)隱患比較大的彈花、梳棉類(lèi)紡織企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),邀請(qǐng)消防、公安等專(zhuān)家在四樓會(huì)議室進(jìn)行授課,提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全責(zé)任意識(shí)和技能。
    通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促企業(yè)配齊滅火器、消防栓等設(shè)備,對(duì)易燃保溫材料全部更換,本周共有xx家企業(yè)新安裝了消防栓,xx家企業(yè)更換了棚頂易燃保溫材料,在加大投入的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)教育,讓職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,組織開(kāi)展好安全應(yīng)急演練,強(qiáng)化企業(yè)消防應(yīng)急自救的主動(dòng)意識(shí)與自覺(jué)意識(shí),使企業(yè)變要我組織為我要組織,切實(shí)增強(qiáng)自防自救能力,確保歲末年初全鎮(zhèn)安全形勢(shì)進(jìn)一步的穩(wěn)定。
    xxxx年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)市局、鎮(zhèn)政府各項(xiàng)要求,從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作。
    細(xì)化鎮(zhèn)、村、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,在與xx個(gè)村、xxx家企業(yè)簽訂xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,實(shí)行日排查、月調(diào)度、季總結(jié)、年考核,建立層層抓落實(shí)、層層抓安全的責(zé)任監(jiān)管體系。
    一是加大安全生產(chǎn)檢查力度。在安監(jiān)所常規(guī)化檢查的同時(shí),會(huì)同公安、供電、市場(chǎng)監(jiān)督等部門(mén)每季度對(duì)企業(yè)進(jìn)行x次聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點(diǎn)從消防器材配備、供電線路安全、衛(wèi)生清潔、職工防護(hù)等方面入手進(jìn)行排查。對(duì)存在重大安全隱患的企業(yè)直接停產(chǎn)整頓,直至驗(yàn)收合格后恢復(fù)生產(chǎn),不具備安全生產(chǎn)條件的,一律關(guān)停。二是實(shí)行分級(jí)管理。根據(jù)隱患大小將xxx家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分為a、b、c、d四級(jí)管理,對(duì)xx家a級(jí)單位每季度至少檢查一次,xxx家b級(jí)單位每?jī)蓚€(gè)月至少檢查一次,xxx家c級(jí)單位每月至少檢查一次,xx家d級(jí)單位每半月至少檢查一次。三是開(kāi)展重點(diǎn)隱患單位專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)梳理排查出的xx家梳棉機(jī)、xx家彈花機(jī)等火災(zāi)高發(fā)單位,以及x家重點(diǎn)隱患單位納入xxxx年重點(diǎn)監(jiān)控范圍,鎮(zhèn)安監(jiān)所日查日?qǐng)?bào)、全天候管制。
    糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十五
    特種設(shè)備安全監(jiān)察股負(fù)責(zé)xx縣域內(nèi)的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,目前縣內(nèi)在用特種設(shè)備設(shè)備數(shù)量為:鍋爐17臺(tái)、壓力容器29臺(tái)、壓力管道4條、電梯160臺(tái)、起重機(jī)械21臺(tái)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)15臺(tái)、液化氣充裝企業(yè)1家、客運(yùn)索道1條。
    xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨委的重視、支持下,把消除隱患和預(yù)防事故作為安全監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化措施,規(guī)范行為,提高質(zhì)效,認(rèn)真履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)職責(zé),全面落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)措施,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    一、在元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日期間對(duì)縣域內(nèi)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了多次專(zhuān)項(xiàng)檢查,出動(dòng)了執(zhí)法人員80余人次,執(zhí)法車(chē)輛40余臺(tái)次,確保了節(jié)假日人民出行安全。
    二、根據(jù)年初制定的全年工作計(jì)劃對(duì)縣域內(nèi)18家電梯使用單位、2家鍋爐使用單位、3家起重機(jī)械使用單位、3家場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)使用單位、3家壓力容器使用單位、1家客運(yùn)索道使用單位、1家石油液化氣站進(jìn)行了全面檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
    三、組織省電梯安全條例立法調(diào)研會(huì)議在xx成功召開(kāi),參加縣安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
    四、根據(jù)上級(jí)部門(mén)文件精神多次開(kāi)展了電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)激動(dòng)車(chē),壓力容器、電站鍋爐等特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。
    下步工作打算是:加強(qiáng)安全監(jiān)察宣傳力度,加大依法監(jiān)管力度,突出抓好重點(diǎn)設(shè)備的安全工作,不斷提高全縣特種設(shè)備的運(yùn)行安全水平。
    一、加大《特種設(shè)備安全法》宣傳力度,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)特種設(shè)備的安全意識(shí),提高全社會(huì)的安全意識(shí)和公民自我保護(hù)能力。
    二、嚴(yán)格依法行政,切實(shí)履行職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗(yàn)、維修和改造等全過(guò)程安全監(jiān)察。認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)制度。加強(qiáng)安全監(jiān)察力度,特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)100%;同時(shí)提高特種設(shè)備的持證上崗率。
    三、重大節(jié)假日期間組織好專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,對(duì)人員密集場(chǎng)所使用的特種設(shè)備加大檢查力度,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。