合同的主要目的是明確交易條件和責任，減少糾紛風險。那么，如何撰寫一份合同呢？首先，需要明確合同的目的和雙方的權(quán)利義務(wù)，確保合同內(nèi)容準確無誤。其次，在撰寫合同過程中，要注意合同的清晰度和可執(zhí)行性，避免使用模糊不清的措辭，防止產(chǎn)生爭議。同時，還需要確保合同的合法性，遵守相關(guān)的法律法規(guī)，符合公序良俗。最后，雙方在簽訂合同之前應進行充分的協(xié)商和討論，確保各方的利益得到平等和諧的保障。以下是一些經(jīng)典合同范文，供您參考和學習合同的撰寫方法。
合同管理及風險防范培訓心得篇一
作為一名企業(yè)的組長，風險管理培訓不僅是我身為管理者的職責和義務(wù)，也是我提升自身管理能力的必經(jīng)之路。如今，我已經(jīng)參加了一次風險管理培訓，這次培訓讓我受益匪淺，下面，我將分享我的心得體會。
1. 培訓前的準備：參加一次有效的培訓，前期的準備尤為重要。在參加培訓前，我對培訓內(nèi)容做了充分的了解和預習，并整理出需要關(guān)注和深入探討的重點問題。這些準備工作使我在培訓中更容易把握內(nèi)容的關(guān)鍵點，并能主動提問，更好地與導師和同學互動。
2. 學習的收獲：本次培訓教授的是企業(yè)風險管理的基礎(chǔ)知識和實用技巧。其中，我認為最重要的是了解企業(yè)的風險與機遇，對企業(yè)自身以及行業(yè)的宏觀經(jīng)營環(huán)境有清晰的認識。同時，我也學到了如何建立風險管理體系和制定風險管理計劃，據(jù)此規(guī)避潛在的風險。這些知識為我今后管理企業(yè)提供了重要的參考。
3. 討論互動的效果：在本次培訓中，學員之間的交流與互動是非常重要和有益的。我得以與一些來自不同行業(yè)的同行交流經(jīng)驗和學習心得，也可以在討論中獲得一些新的見解和觀點，對我在今后的管理實踐中起到了重要的指導作用。
4. 實戰(zhàn)模擬的體驗：本次培訓還安排了一場實戰(zhàn)模擬演練，通過這次實踐使我更好地理解了風險管理知識的應用和實操過程。在模擬過程中，我意識到在控制風險的同時，也不要忽視機遇，通過有效的風險預警和制定計劃，既能避免危機，又能抓住機遇，實現(xiàn)企業(yè)雙贏。
5. 反思與總結(jié)：對于一個組長來說，本次風險管理培訓的效果不僅僅表現(xiàn)在學習、交流和演練上，還必要做好反思和總結(jié)。我從這次培訓中認識到風險管理不是一份一勞永逸的工作，而是要不斷優(yōu)化和完善。只有在實踐中，才能真正的將理論融會貫通，并將其運用到實際經(jīng)營中。
總之，在以后做好風險管理的工作中，我會更加積極主動地調(diào)整自己的觀念，并將學到的知識應用到實踐中，不斷優(yōu)化風險管理體系，提高組織對于風險的識別和應對能力，保障組織的可持續(xù)發(fā)展。
合同管理及風險防范培訓心得篇二
銀行為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設(shè)，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風險管理
培訓心得體會
，歡迎大家閱讀。
課程主題：信用風險測量與管理
培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術(shù)，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術(shù)。
培訓內(nèi)容：
1、信用風險導論
結(jié)算前風險
結(jié)算風險
結(jié)算風險的處理
信用風險的成因
信用風險管理
信用風險與市場風險的管理
信用風險測量：信用損失
信用風險測量：聯(lián)合事件
信用風險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預測違約概率
公司違約與國家違約
培訓內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風險:
敞口
回收率
風險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風險暴露及修正
信用風險暴露的分布
信用風險暴露的修正：盯市
信用風險暴露的修正：頭寸限制
信用風險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風險暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
8、信用風險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準備
卜范濤，國家注冊信用風險管理師培訓師，金融風險管理師，中國人民銀行研究生院特約風險管理講師，商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓方法和特點：科學地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓模式，以素質(zhì)和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓練，擅長應用多媒體技術(shù)進行情境教學，通過案例教學、游戲互動等教學方式，增強學員互動性，教學效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設(shè)，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細介紹，重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示，使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓期間，大家認真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓取得實效。
合同管理及風險防范培訓心得篇三
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情10 / 11面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
合同管理及風險防范培訓心得篇四
作為建設(shè)銀行的一名新員工，第一次有幸同網(wǎng)點主任一起參加了行領(lǐng)導組織的銀行案件防范會議，在會議上，各個網(wǎng)點主任匯報了上個季度的案件及防范情況，會計部門張經(jīng)理進一步強調(diào)了合規(guī)操作的重要性，此次會議以韓行長的總結(jié)而告終，我認真參加了學習，并仔細記錄下了發(fā)生在周邊人身上的錯誤，引以為戒。特別是看了下午播放的警示教育片，我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的國企領(lǐng)導怎樣走向了不歸路，他們用聲淚俱下的懺悔，用他們對自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘，沉思之后，頗多感慨?！疤炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉，而作案的人卻總帶著僥幸心理，認為自己高明，不會被發(fā)現(xiàn)，鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。人是萬物之靈，人和動物最大的區(qū)別就在于人有自制力。我們每一個生命都是極其偶然的存在，而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾---對父母、對親友、對社會。然而，生命太短促了，我們更應該倍加珍惜。
一個人只要記住無論在什么時候，什么地方留給別人都是美好的東西，那么他的生活將非常愉快。而守住誠實、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會獲得幸福。其實在生活中，富貴的人并不一定幸福，貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實實、認認真真干工作，也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實地走正道，遵紀守法做好人呢?作為一名建設(shè)銀行的新員工，在自己的崗位上不僅要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作，還應該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同堅持制度，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做到一筆一清，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉。
此外，要加強學習，特別是加強規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，在自己的崗位上要堅定信念，放松要求必然迷失方向，抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵，樹立正確的價值觀，人生觀，在本職工作中把握自己，管住自己，走好人生路。
合同管理及風險防范培訓心得篇五
卜范濤，國家注冊信用風險管理師培訓師，金融風險管理師，中國人民銀行研究生院特約風險管理講師，商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓方法和特點：科學地采用"綜合素質(zhì)·專業(yè)知識·實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度"的綜合培訓模式，以素質(zhì)和技能提升為目標；注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓練，擅長應用多媒體技術(shù)進行情境教學，通過案例教學、游戲互動等教學方式，增強學員互動性，教學效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
合同管理及風險防范培訓心得篇六
作為某公司項目組的一名組長，為了更好地管理項目，提高風險管理能力，公司給我們組織了一次風險管理培訓，我有幸參加了此次培訓。在這次培訓中，我學習到了許多關(guān)于風險管理的知識和技巧，也更加深入地認識了自己的職責和工作重心，讓我受益匪淺。
第二段：學習內(nèi)容
在培訓中，我們學習了許多關(guān)于風險管理的基礎(chǔ)知識，比如什么是風險，風險的分類和評估方法，如何制定和實施風險管理計劃等。同時，我們還通過案例分析，了解了在實際項目中如何預測、識別和分析風險，并制定應對方案。這些知識為我們在項目中進行風險管理提供了實用的指導。
第三段：領(lǐng)悟和收獲
通過此次培訓，我更加深刻地認識到作為組長的責任和使命，風險管理對項目的重要性。作為組長，我們需要在項目的不同階段及時識別和預測風險，并采取措施，以使項目順利完成。同時，我們還需要有極強的溝通和協(xié)調(diào)能力，與團隊成員和相關(guān)部門密切合作，共同應對風險。
第四段：實踐應用
在日常工作中，我們需要將所學的風險管理知識應用到實際項目中。我們需要主動與項目成員建立溝通機制，及時交流和分享項目風險信息，發(fā)現(xiàn)并預測可能的問題，及時制定和執(zhí)行風險管理計劃。同時，我們還需要學會如何在不同的情況下選擇合適的風險應對措施，確保不會給項目帶來更多的損失。
第五段：結(jié)論
總之，此次風險管理培訓讓我受益匪淺，讓我更加了解項目中風險管理的重要性、基礎(chǔ)知識和技巧。通過不斷地學習和實踐，我相信我會成為一個更好的組長，帶領(lǐng)團隊順利完成項目，實現(xiàn)業(yè)績目標。這也為我今后的職業(yè)發(fā)展和提升提供了更好的基礎(chǔ)。
合同管理及風險防范培訓心得篇七
風險管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，通過有針對性的培訓，可以幫助員工更好地理解和應對各種風險。近期，我參加了一次關(guān)于風險管理的培訓課程，其中學到了許多寶貴的理論知識和實踐經(jīng)驗。在這次培訓中，我有幸結(jié)識了許多業(yè)界的精英和同仁，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。下面，我將就這次培訓的收獲和心得進行總結(jié)和分享。
首先，我深深認識到風險管理的重要性。在過去的工作中，我很少關(guān)注和重視風險管理，往往只是在事故發(fā)生后才開始緊急應對。然而，在培訓中，我了解到風險管理應該是一個全程、全員參與的過程。只有通過全員的認知和合作，才能夠更好地預測和控制風險，從而降低企業(yè)的損失和風險。這給了我很大的啟示，以后在工作中我會更加注重風險的提前預測和管理，而不僅僅是事后補救。
其次，我學習到了一些風險管理的具體方法和工具。在培訓中，我們學習了諸如風險評估、風險預估、風險監(jiān)控等方法和工具，這些方法和工具都是可操作性很強的。通過這些方法和工具，我們可以對各種風險進行系統(tǒng)的識別、評估和控制。舉個例子，我們通過學習風險評估表的制作和使用，可以將風險因素進行分類和排序，有針對性地采取相應的控制措施。這些具體的方法和工具的掌握，讓我對風險管理的實施和應對更加有信心。
此外，我還從培訓中學到了風險管理的案例分析和經(jīng)驗分享。在培訓中，我們結(jié)合實際的案例進行討論和分析，從中汲取經(jīng)驗和教訓。通過與其他同仁的交流和討論，我不僅了解到了其他企業(yè)在風險管理方面的成功經(jīng)驗，也深刻認識到了風險管理中可能存在的挑戰(zhàn)和難點。在這個過程中，我了解到了一些其他企業(yè)在風險管理中所取得的成果，也對自身的不足有了更加清晰的認識。通過與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同仁的交流和學習，我能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗和教訓應用到實踐中，避免犯同樣的錯誤。
最后，我在這次培訓中還收獲了一些與風險管理相關(guān)的軟技能，如領(lǐng)導力、溝通能力和團隊協(xié)作能力等。在培訓課程中，我們進行了一些團隊合作的活動，通過這些活動，我更加深刻地認識到團隊協(xié)作在風險管理中的重要作用。沒有良好的溝通和團隊合作，即便有再好的風險管理方法和工具，也很難起到事半功倍的效果。因此，在以后的工作中，我會更加注重培養(yǎng)和提升團隊協(xié)作和溝通能力，以更好地推進風險管理的工作。
通過這次風險管理培訓，我收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，對風險管理的重要性和方法有了更深入的理解。在今后的工作中，我將更加注重風險的預測和管理，嚴防于未然。同時，我也會充分利用所學的風險管理技能，將其應用到實際的工作中，提高工作的效率和質(zhì)量。希望將來能有更多的學習機會，不斷提升自己的風險管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)成功做出更大的貢獻。
合同管理及風險防范培訓心得篇八
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，風險管理已成為一項重要而必不可少的任務(wù)。作為團隊組長，我們除了需要管理好自己的工作，還需要負責團隊成員的風險管理。為此，我參加了一次組長風險管理培訓，并從中深刻領(lǐng)悟了風險管理的重要性和技巧，本文將對此進行總結(jié)分享。
第二段：認識風險管理
首先，我通過培訓了解了風險管理的概念和意義。風險管理是對項目、活動等的可能風險進行分析、識別、評估和應對的過程。它可以幫助我們預見并避免保守合理地處理潛在的風險，提高團隊工作的整體效率和質(zhì)量，保持企業(yè)的生存和發(fā)展。組長在團隊管理工作中負責制定項目目標、計劃、分配任務(wù)和資源等一系列重要工作，而風險管理對于實現(xiàn)這些工作的成功至關(guān)重要。
第三段：風險管理的關(guān)鍵技巧
在培訓中，我了解了風險管理的關(guān)鍵技巧。首先是風險標識，通過這一過程，我們可以有效地識別出潛在的風險點。其次是風險分析，需要評估和理解風險的程度、影響范圍以及可能產(chǎn)生的后果，以便針對性采取應對措施。第三是風險應對，良好的風險應對計劃可以幫助團隊更好地控制和處理潛在的風險，防患于未然。
第四段：如何有效執(zhí)行風險管理
在了解了風險管理的技巧和重要性后，我們還需要將這些知識和技能應用于實踐。實際執(zhí)行中，組長應建立風險管理團隊和流程，并不斷跟蹤和調(diào)整，以確保風險管理的持續(xù)有效和適應性。
此外，組長還應確保充分參與和有效溝通。風險管理通常涉及多個團隊成員和不同部門的協(xié)同合作，組長應積極溝通，充分聽取各方的建議和意見，并根據(jù)實際情況對風險管理方案進行優(yōu)化。
第五段：總結(jié)
作為一個團隊組長，我們需要掌握風險管理的基本概念、技術(shù)和方法，建立良好的風險管理流程和團隊，并保證有效的溝通和合作。風險管理是企業(yè)管理過程中不可或缺的部分，組長應在實際的工作中，不斷地強化自身的風險意識和風險管理技能，以更好地實現(xiàn)項目目標和企業(yè)成功。
合同管理及風險防范培訓心得篇九
田麗麗
尊敬的各位領(lǐng)導，童老師，各位同仁，大家好！我是來自萬柏林區(qū)管理部的田麗麗。很榮幸參加聯(lián)社舉辦為期兩天的“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及風險管理”專題培訓，受益良多，現(xiàn)在我把自己的體會和大家分享一下，不到之處還請大家批評指正。
首先我對童老師講的，“存款立行，誰來立存款”感受頗深，因為之前我是基層網(wǎng)點的負責人，答案雖然很簡單，但是正像童老師講的那樣，講起來容易，做起來難。尤其是面對銀行面臨“資產(chǎn)荒“、“資金荒”、“信用荒”，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又回到最樸實眾人皆知原點的壓力。我們的各項業(yè)務(wù)已經(jīng)不能停留在過去坐等客戶上門，甚至之前的“掃街、掃樓”的營銷模式，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，理財、余額寶、手機銀行隨意搬家等等……充斥著我們，倒逼著我們必須轉(zhuǎn)型。必須直面客戶，做好信息采集、潛在客戶的營銷、以及在納稅人、銷售增長中找客戶，當然如果有可能，我們也可以在他行的優(yōu)質(zhì)客戶中找客戶，同時我們應尋求電子、信息技術(shù)的支持，盡快由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)金融，讓每一位擁有手機的人都成為我們的優(yōu)秀客戶，讓每一部手機都成為我們的網(wǎng)點、柜臺。
其次，感謝童老師，用大量的專業(yè)知識讓我們懂得“如何學會在刀尖上跳舞”,讓我們?nèi)绾卧诎l(fā)放貸款創(chuàng)造利潤的同時,回避風險，我們不僅要有健全的信貸管理制度，標準的流程，還要學會如何判斷企業(yè)風險，如何在看懂報表的基礎(chǔ)上，關(guān)注企業(yè)的“三品”、“三流”、“三表”，解決中小企業(yè)經(jīng)營信息不透明，信息不對稱的'問題，如何把好貸款的準入關(guān)，防止病從口入的問題，如何鎖定貸款的真實用途，跟蹤信貸資金流向的問題。當然我們每一位農(nóng)信人，更要牢記銀行從業(yè)人員職業(yè)操守，嚴把道德風險關(guān)。
最后，通過呆賬核銷、訴訟、打包處理、以物抵貸、重組，多樣化出售等方式方法，化解小企業(yè)不良貸款。
總之，感謝童老師精彩的授教，感謝聯(lián)社領(lǐng)導給了我們又一次學習的機會，我將把兩天來學到的知識，運用到今后的工作中，以上是我兩天來學習的心得，感謝大家的聆聽鞠躬致謝，謝謝大家！
合同管理及風險防范培訓心得篇十
培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術(shù)，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術(shù)。
培訓內(nèi)容：
1、信用風險導論
結(jié)算前風險
結(jié)算風險
結(jié)算風險的處理
信用風險的成因
信用風險管理
信用風險與市場風險的管理
信用風險測量：信用損失
信用風險測量：聯(lián)合事件
信用風險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預測違約概率
公司違約與國家違約
培訓內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風險:
敞口
回收率
風險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風險暴露及修正
信用風險暴露的分布
信用風險暴露的修正：盯市
信用風險暴露的修正：頭寸限制
信用風險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風險暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
8、信用風險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準備
合同管理及風險防范培訓心得篇十一
近年來，合同糾紛頻發(fā)已成為制約企業(yè)發(fā)展的一大隱患。在商務(wù)合作中，明確約定合同條款，作為規(guī)范雙方權(quán)益和責任的重要依據(jù)，能夠有效地防范風險，保障合作的順利進行。通過與多家合作伙伴的交流和自身實踐，我深感合同防范風險的重要性。以下是我的心得體會。
首先，了解合同風險的具體內(nèi)容。合同風險不僅僅包括金融風險，還包括法律風險、業(yè)務(wù)風險等方面。在商務(wù)合作過程中，需要明確約定各方的權(quán)益和責任，明確雙方在合作中的地位和角色，以避免因權(quán)益和責任不明確而引發(fā)的糾紛。同時，還要注意防范外部不可控的風險，如市場風險、政策風險等。
其次，落實協(xié)商一致原則。在簽訂合同前，雙方應充分協(xié)商，明確各方的訴求和期望，確保雙方對合同條款的理解一致。只有在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，才能簽訂合同，為合作的進行提供保障。雙方應當始終以平等互利為基礎(chǔ)，尊重對方利益和合理要求，以達到共贏的目標。
第三，注意合同的完整性和可操作性。合同在具體操作過程中，需要經(jīng)過各方的履約和操作，實現(xiàn)約定的各項權(quán)益和責任。因此，合同的條款應具備可操作性，不僅要明確約定各方的權(quán)益和責任，還要注重考慮合同可操作性，以便實際操作過程中能夠順利進行。此外，合同需要具有完整性，覆蓋各方在合作中可能出現(xiàn)的風險和問題，以最大限度地保護各方的利益。
第四，建立合同管理制度。建立合同管理制度有助于規(guī)范合同的簽訂、履約和變更等方面的操作。在建立合同管理制度時，需要明確各方的責任和權(quán)益，明確合同的管理方式和流程，確保合同能夠得到有效的管理和執(zhí)行。合同管理制度還可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和處理風險，防范合同糾紛的發(fā)生。
最后，強化合同風險的監(jiān)控和控制。在合作過程中，雙方應加強對合同風險的監(jiān)控和控制，及時調(diào)整和改善合同條款，以適應商業(yè)環(huán)境的變化。同時，還應建立合同風險監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)合同存在的風險，并采取相應的措施加以控制和應對。
總的來說，合同防范風險是商務(wù)合作中的一項重要工作，合同的簽訂和履約直接關(guān)系到雙方的權(quán)益和責任。通過了解合同風險的具體內(nèi)容，落實協(xié)商一致原則，注意合同的完整性和可操作性，建立合同管理制度，以及強化合同風險的監(jiān)控和控制，能夠有效地防范合同風險，保障商務(wù)合作的順利開展。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強對合同風險的認識和應對能力，為企業(yè)的合作提供更加有力的保障。
合同管理及風險防范培訓心得篇十二
為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設(shè)，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細介紹，重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示，使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓期間，大家認真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的.功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓取得實效。
合同管理及風險防范培訓心得篇十三
風險是生活中無法避免的一部分，無論是個人還是組織，在日常生活和工作中都會面臨各種各樣的風險。為了應對這些風險，提高自身能力，我參加了一場風險管理培訓課程。通過這次培訓，我深刻體會到了風險管理的重要性和必要性，同時也明白了一些風險管理的基本原則和方法。在這篇文章中，我將分享我在風險管理培訓中的心得體會。
首先，風險管理的重要性是不可忽視的。通過培訓課程，我了解到風險管理可以幫助我們預見和識別可能的風險，從而采取相應的措施來避免或減少損失。沒有風險意識和風險管理的能力，我們很容易陷入被動，無法有效地應對突發(fā)狀況。因此，風險管理是我們提高自身能力、抵御風險的必經(jīng)之路。
其次，風險管理有一些基本的原則和方法。在培訓課程中，我們學習了風險管理的基本原則，如風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)測等。通過這些原則，我們可以全面、系統(tǒng)地分析和管理風險，以保護自身利益和組織利益。此外，我們還學習了一些風險管理的常用方法，如SWOT分析、故障樹分析和風險矩陣等。這些方法可以幫助我們更加科學地識別和評估風險，為決策提供依據(jù)。
在實際操作過程中，我發(fā)現(xiàn)風險管理需要具備一定的技巧和方法。一個重要的方法就是團隊合作。在培訓中，我們進行了一些團隊練習，通過小組合作解決了一些風險管理案例。通過與團隊成員的交流和協(xié)作，我學會了傾聽他人的意見和建議，同時也通過分享自己的想法獲得了更全面的解決方案。團隊合作的力量不僅能提高風險管理的效果，而且能夠培養(yǎng)個人的合作精神和團隊意識。
此外，風險管理還需要我們保持謹慎和靈活的心態(tài)。在培訓過程中，我們進行了一些模擬的風險管理練習，通過角色扮演和情景模擬來感受真實的風險管理過程。這讓我認識到，風險管理需要我們時刻保持警惕和謹慎，不能掉以輕心。同時，風險管理也需要我們具備靈活應變的能力，能夠在復雜多變的環(huán)境中做出正確的決策和應對措施。
最后，我認為風險管理不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程。風險是隨時而存在的，只有持續(xù)不斷地進行風險管理，才能在最大程度上保護自身利益和組織利益。因此，我決定將所學到的風險管理知識應用于日常生活和工作中，并不斷總結(jié)和改進自己的風險管理能力。
總而言之，通過參加風險管理培訓，我深刻體會到了風險管理的重要性和必要性。風險管理不僅需要我們具備風險意識，還需要掌握一些基本的原則和方法，并將其應用于實際操作中。此外，風險管理還需要我們保持謹慎和靈活的心態(tài)，時刻保持警惕和應對能力。最重要的是，風險管理是一個持續(xù)不斷的過程，我們需要不斷學習、總結(jié)和改進自己的風險管理能力。只有這樣，我們才能在面對各種風險時應對自如，保護自身利益和組織利益。
合同管理及風險防范培訓心得篇十四
參加“合同管理與合同法律風險防范操作實務(wù)”的
6月11日-16日，我有幸參加了由公司企管內(nèi)控處組織的“合同管理員上崗取證的培訓班“，作為一名合同管理人員，日常工作牽涉材料買賣合同、租賃合同、運輸合同、服務(wù)合同、其他合同五大項合同，這次研討班的學習，讓我從合同審查及合同的履行控第一文庫網(wǎng)制方面并結(jié)合相應事例深入淺出系統(tǒng)地學習了一遍，令我深刻理解到合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置，做好合同管理的重大作用，從而思考作為合同管理人員，要增強企業(yè)的合同風險防范意識，把將來可能發(fā)生的合同糾紛中的風險降低到最低。
結(jié)合培訓的內(nèi)容，我認為在以后的合同管理工作方面應特別注意以下幾點：
一、合同審查方面
1、認真審查簽約對象的主體資格和資信能力
為防范欺詐行為，減少交易風險，簽約前必須認真審查對方的主體資格、履約能力、信用情況等。
首先要查看對方的營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)參加年檢的證明資料，確認一般企業(yè)的民事主體資格，了解其經(jīng)營范圍，審查企業(yè)的法定資質(zhì)、資格、許可以及對方的資金、信用，經(jīng)營情況，其項目是否合法。
其次了解分公司及企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，是否具備訂立合同的主體資格。同時也要審查簽約人的資格，查看對方提交的法人開具的正式書面授權(quán)證明，了解對方的合法身份和權(quán)限范圍，以確保合同的合法性和時效性。
對于標的額大的交易，還應到工商、稅務(wù)、銀行等單位調(diào)查對方當事人的資信能力，以及對供應單位現(xiàn)有客戶及以往交易證明（業(yè)績）進行考察。
2、認真審查合同是否有效，履行是否存在法律障礙
合同交易（或合作）事項本身是否合法有效；合同的具體條款是否合法有效；合同內(nèi)容是否存在法律障礙；合同文件簽署（包括授權(quán)委托）是否有效；保障合同及條款的有效性（必要時可通過裁判獲得強制實現(xiàn)力），防范因存在法律障礙而導致合同目的無法實現(xiàn)或承擔責任。
二、合同簽訂方面
1、爭取合同起草權(quán)
一般來講，合同由誰起草，誰就掌握主動權(quán)。起草一方的主動性在于可以根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容，認真考慮寫入合同中的每一條款，斟酌選用對己方有利的措詞，更好地考慮和保護自己的利益。
2、用詞要嚴謹
簽訂合同對合同條款要認真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，要做到字斟句酌、反復推敲，不要在合同中用含糊不清，模棱兩可的詞句或多義詞，而且要注意合同的條款有無重復，或者前后是否自相矛盾，以免使對方鉆了空子。
3、盡可能的維護自身的正當權(quán)益
1）交易內(nèi)容應盡可能具體、明確、可操作。（質(zhì)量、數(shù)量、價格等）我方取得的，能否能滿足需要。我方應履行的，是否存在困難與障礙。交易內(nèi)容實現(xiàn)的具體流程，應條理清晰、期限明確，并能彼此控制。
2）實現(xiàn)我方合同目的的核心條款（如付款條件、質(zhì)量標準等條款）是否明確、可控。
3）合同履行的流程、期限是否清晰，能否保障交易內(nèi)容的實現(xiàn)；是否存在由對方單方控制的風險。
4)履行相應義務(wù)后，確認是否能取得相應證據(jù)。
5)作為乙方合同目的實現(xiàn)的各個重要階段，可能發(fā)生的對方違約、意外事件，是否約定了相應的違約責任、風險分配和約定解除權(quán)。
6)是否需要增加相應的一般條款（如生效條件）；
7)使用標準文件訂立合同的`，應充分考慮我方的履行控制能力。
合同履行控制方面
1、嚴格依合同約定履行，并注意主體的一致性――訂立合同的主體應當與履行合同、承擔責任的主體保持一致。一方代為履行，代為接受履行的，應辦理并保留相關(guān)手續(xù)。
2.對方的履行――及時檢驗;
3.我方的履行――保留證據(jù)；要求對方及時確認；
4.根據(jù)履行需要――及時的通知、告知、協(xié)助；
5.合同如有變更――應及時辦理確認；
6.對方發(fā)生違約時――及時主張權(quán)利、催告履行；行使抗辯權(quán)；
7.遇有特別事件或重要事實――協(xié)商解決之同時，保存證據(jù)；
8.必要時解除合同；
四、充分重視法律專業(yè)人員的利用，運用法律武器進行自我保護
訂立合同是一件技術(shù)要求高、風險也很大的經(jīng)營行為，無論對于合同的效力，還是履約能力或陷阱條款，公司法人及經(jīng)營者都因可能缺乏經(jīng)驗而難以準確進行把握。只有充分借助法律專業(yè)人員的作用，才能更好地預防合同糾紛。
合同一經(jīng)承諾，即具有法律效力。對違約行為要及時申請仲裁或向人民法院提起訴訟。對合同欺詐行為要及時采取措施，盡量減少和避免損失，并請求有關(guān)部門予以打擊。
五、增強合同管理意識
1.風險意識：認識到合同事務(wù)中存在風險，保持警惕，不可疏忽。
2.法律意識：依據(jù)法律處理合同事務(wù)，保護自身合同權(quán)益；而不僅僅是依靠工作習慣、人情、常理等。
3.合同意識：重視合同的簽定，并依據(jù)合同約定執(zhí)行合同事務(wù)，保障合同權(quán)益。
4.證據(jù)意識：在處理合同事務(wù)的過程中，注意收集、保存相應證據(jù)，防止發(fā)生爭議時，有關(guān)重要事實無法證明。
5.時效意識：及時、盡快的行使合同權(quán)利；防止時效超過，以致發(fā)生失權(quán)后果。
這次培訓雖然期限有限，但是讓我受益匪淺，讓我在今后的工作中時刻提醒自己注意合同的風險防范，提高法律意識，降低風險。
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合同管理及風險防范培訓心得篇十五
任何一個emc項目都要面臨各方面的風險，這是無法回避的。針對內(nèi)控風險， emco所能做的就是要健全、完善公司內(nèi)部的風險控制機制，并根據(jù)可能出現(xiàn)的各種風險建立和采取相應的風險預防和控制機制，最大程度減輕風險發(fā)生后公司承受的損失。emco可以從以下幾方面著手：
首先應該按照公司法的有關(guān)規(guī)定，建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。其次是按照管理學的要求，制定和規(guī)范各種管理制度，使公司運行達到科學性與可操作性的和諧統(tǒng)一，保證合同能源風險防范的制度供給。使制度低成本供給和制度的靜態(tài)穩(wěn)定與動態(tài)調(diào)整相統(tǒng)一。確保emco自身風險管理能力。
emc的順利開展離不開充分的技術(shù)及管理人員，在emc的實現(xiàn)過程中要特別注意人力資本的產(chǎn)權(quán)界限模糊性所帶來的風險，人力資本的流動性風險以及人力資本價值不確定性風險，保證充足和穩(wěn)定的人力資源促進項目的順利實施。
制點體系(haccp)，使組織資源可以得到充分使用，使這套管理體系的風險預防性更加明顯。
確定適當?shù)目蛻羰秋L險防范的重要措施，emco必須確保所選擇的客戶有良好的市場基礎(chǔ)、市場發(fā)展前景、信譽度好，防止項目開始后，用能客戶經(jīng)濟效益下滑，甚至破產(chǎn)，無能力按項目的節(jié)能量支付給emco應分享的比例。因此，emco從一開始就應通過多種渠道對客戶進行全面了解，對客戶的物色與遴選、客戶資信進行調(diào)查與審查。
為了綜合全面了解客戶的基本情況，emco可委托中介機構(gòu)，如律師事務(wù)所提供專業(yè)服務(wù)，對客戶的基本情況進行全面調(diào)查。律師事務(wù)所的盡職調(diào)查包括以下幾方面的內(nèi)容：第一，客戶公司成立時間、注冊資本、資本到位情況、股東名稱及實力等。
第二，客戶經(jīng)濟形式?？蛻魧儆趪鵂I、民營、三資還是私人企業(yè)，不同的所有制形式往往預示著不同的風險程度。
業(yè)較重視其主營業(yè)務(wù)，投資于此風險會小一些。第六，客戶的重大事件。主要包括：客戶重大建設(shè)項目或重大投資項目;可能會出現(xiàn)的重大體制改革，包括資本結(jié)構(gòu)變化、高層人員變動等情況;客戶當前有無面臨重大法律訴訟問題;客戶近三年是否出現(xiàn)較大的經(jīng)營或投資失誤;客戶是否參與了股票市場、期貨市場的交易，在資金使用方面是否存在違規(guī)違紀行為;其它重要項目情況的了解。
為具體詳細了解客戶的財務(wù)情況，服務(wù)公司也可聘請會計師事務(wù)所對客戶的財務(wù)情況進行綜合調(diào)查。第一，從生產(chǎn)能力、銷售收入、利潤總額、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等數(shù)據(jù)審查客戶公司的經(jīng)營情況。第二，審查客戶公司財務(wù)報表的審計情況。通過查看其資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表是否經(jīng)過審計，審計報告結(jié)論是什么，有無保留意見，存在哪些需要說明或調(diào)整的事項。第三，財務(wù)狀況分析。在審計后的財務(wù)報表基礎(chǔ)上對客戶公司進行微觀的財務(wù)指標分析，包括資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)分析、獲利能力分析、財務(wù)比率分析等指標。
將客戶分類管理，并針對不同類別采取不同的管理模式，從而將客戶信譽風險降到最低。
控制融資風險最重要的措施就是要向投資方或者貸款方詳細說明項目面臨的實際風險并提供詳盡的風險防控方案，以使投資方或者貸款方在科學的風險評估基礎(chǔ)上決定是否投資或者提供貸款。對于項目融資中需要擔保的問題，可以靈活運用《物權(quán)法》第181條、第223條及《擔保法》第75條為項目融資擔保所提供得解決辦法。根據(jù)這些規(guī)定，emco可以通過簽訂合同，以項目將來建成后的項目設(shè)施設(shè)備或者項目驗收合格后客戶應支付給emco的節(jié)能效益為擔保來進行融資或者貸款。此外，emco可以與銀行、節(jié)能設(shè)備供應商、節(jié)能技術(shù)服務(wù)商、保險公司等通過前期投資建立利益分享型機制，刺激這些機構(gòu)投資技能項目的需求，使節(jié)能服務(wù)公司的融資風險降到最低。
項目涉及內(nèi)容眾多，前期投入高，且多由emco自行承擔，項目是否值得投資，收益到底多大，都是存在極大風險，這就有必要通過律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)的盡職調(diào)查來預防和控制風險。emco可根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來決定是否與客戶達成協(xié)議，或者決定是否要求客戶提供相應擔保。中介機構(gòu)在節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中將起著不可替代的作用，國家也應加快制度建設(shè)，確保中介機構(gòu)能充分參與emc項目。
能源領(lǐng)域，更多設(shè)計產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的發(fā)展，而共性技術(shù)的準公共品屬性導致其具有高風險性和高外溢性，能源合同風險防范全部依靠企業(yè)自身這種設(shè)想成為幻影。而這也為政府介入共性技術(shù)供給市場領(lǐng)域提供了合理理由。
防控大有裨益。
對于無法規(guī)避和把控的風險，emco可以將該風險轉(zhuǎn)移到合同當事人之外，通常是風險管理的專業(yè)組織，以極大提高自身風險的承受能力。筆者認為，風險轉(zhuǎn)移有三種方式：保險轉(zhuǎn)移、合同債權(quán)轉(zhuǎn)移、期貨轉(zhuǎn)移。
emco可以根據(jù)自身對風險的管理能力和風險損失的承擔能力，將認為不能把控和有效管理的風險轉(zhuǎn)移給保險公司，與保險公司簽訂保險合同并交納一定的保費。一旦保險合同所約定的保險事故發(fā)生，emco就可以保險合同向保險公司索賠。保險轉(zhuǎn)移這項措施是否采取的關(guān)鍵還是emco對自身風險管理能力的評估和權(quán)衡，需emco綜合衡量保險費用與得到賠償之間的差距，畢竟保險公司對這種高風險的業(yè)務(wù)收取的保費偏高。
的債權(quán)的同時也將自身所承受的風險轉(zhuǎn)移出去。
期貨轉(zhuǎn)移主要是針對emc項目中需要的大宗期貨商品所承受的風險。在我國證券市場中，期貨是指買賣雙方簽訂協(xié)議，確定以簽訂合同時約定的價格在未來某一時間，交割一定數(shù)量、品種及規(guī)格的商品。
期貨交易能夠提供現(xiàn)貨市場所不具備的回避價格與匯率風險的手段，進行套期保值增值交易。emc項目也可使用期貨交易轉(zhuǎn)移風險。emco可利用期貨交易進行套期保值，即在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上數(shù)量相等但交易方向相反的期貨合約，使期現(xiàn)貨市場交易的損益相互抵補。通過這樣操作，可以有效鎖定商品銷售價格，使emco保住既定利潤，避免價格風險帶來的損失。
推行emc，實質(zhì)上就是針對交易雙方在責、權(quán)、利方面的安排，是讓節(jié)能主體和客戶進行有序分工，優(yōu)化資源配置，這符合經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，更符合節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在emc項目的實際運行中，只有充分認識到項目存在的風險及采取措施合理防范風險，才能把項目順利開展下去。不可避免，emc在我國的發(fā)展將會遇到很多難題，但有政府的支持，稅收優(yōu)惠及emc制度的完善，防范風險機制的建立，emc在我國是有極大發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。
20世紀70年代世界石油危機爆發(fā)后，合同能源管理作為一種全新的節(jié)能機制在美國等市場經(jīng)濟國家逐步發(fā)展起來。所謂合同能源管理(energy performance contracting，簡稱epc)，是指節(jié)能服務(wù)公司(energy service company，簡稱esco)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，通過合同約定預計節(jié)能指標、節(jié)能服務(wù)、節(jié)能利益分配等整個能源節(jié)約改造的過程，從而從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。
在節(jié)能項目改造中，節(jié)能服務(wù)合同對項目的成敗至關(guān)重要。只有合同簽好了，才能夠保障項目利益的最大化。在整個節(jié)能項目改造過程中，由于節(jié)能服務(wù)公司幾乎承擔了項目運作中的全部風險，因此，如何規(guī)避合同能源管理項目中的合同風險，包括如何簽訂一份完善、規(guī)范的能源管理合同，如何保障合同的有效履行，最終實現(xiàn)節(jié)能服務(wù)公司與用能單位雙贏的局面，已成為目前一個亟待解決的問題。筆者認為，在簽訂一份節(jié)能服務(wù)合同時，除了傳統(tǒng)的法律風險點以外，以下內(nèi)容還需要節(jié)能服務(wù)公司高度關(guān)注。
節(jié)能服務(wù)合同的主體包括節(jié)能服務(wù)公司和用能單位兩方。簽訂合同時需要對合同雙方具體信息充分陳述，要確定其是否在有關(guān)主管機構(gòu)獲得批準，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照或存續(xù)資格許可。另外，某些行業(yè)有特殊的準入許可及資格等級認證，這也是相關(guān)合同簽訂時必備的條件。對于合同能源管理項目而言，節(jié)能服務(wù)公司必須獲得工商行政管理機關(guān)的營業(yè)執(zhí)照，并辦理節(jié)能服務(wù)公司備案登記。
節(jié)能量檢測和確認的機構(gòu)是需要經(jīng)過審核批準的。對工程施工及機械、電氣設(shè)備安裝的.，有些活動需要取得有關(guān)許可及資格登記。對于空調(diào)、鍋爐、電梯等設(shè)備的制造、安裝、維修企業(yè)等，我國有關(guān)法規(guī)和規(guī)章都有相應的生產(chǎn)許可證或特種設(shè)備檢測、安裝、維修許可證等要求。最后，除單位的主體資格外，參與項目活動的人員，尤其是特殊崗位，是有持證上崗的規(guī)定，這也是需要注意的。
實踐中用能單位經(jīng)常存在一套人馬幾塊牌子的情形，也就是說用能單位在同一項目上注冊了多家公司。這種情況下節(jié)能服務(wù)公司要注意在附件中對此情況進行界定，防止在項目運行過程中出現(xiàn)雖然合同中列明的用能單位尚能配合，但其他主體設(shè)置障礙的不利情形。
對合同相對方資信調(diào)查的方式一般包括如下幾種：
(2)利用有關(guān)社會團體、協(xié)會組織的信息;
(3)利用大眾媒體的報道進行信息收集和核實;
(4)利用企業(yè)參與的市場經(jīng)營活動進行信息收集與核實;
(5)與相關(guān)服務(wù)機構(gòu)合作進行信息收集與核實;
(7)利用該企業(yè)的主管單位、該企業(yè)的客戶和供應商進行側(cè)面調(diào)查。 專業(yè)性風險
不同行業(yè)的合同、不同業(yè)務(wù)流程設(shè)計的合同，可能會涉及多個行業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識，故在合同的談判、簽訂和履行過程中，多部門多專業(yè)人員的分工協(xié)作是不可避免的。
合同作為法律行業(yè)最常見的文件，其中有很多細微之處顯功夫的專業(yè)問題，也有需要較廣泛法律知識背景的策略，故不是法律專業(yè)人員，能處理好復雜的合同，可能性一般比較小。有些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員參照合同范本進行起草、修改或套用，這是不值得贊賞的危險行為。
故在合同的處理過程中，法律專業(yè)和其他專業(yè)人員共同協(xié)作，實現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢互補是必不可少的。尤其是合同能源管理項目中，涉及法律、財務(wù)、技術(shù)和管理方面的內(nèi)容，有關(guān)人員分工協(xié)作，才能處理好項目。
在合同的設(shè)立過程中，節(jié)能服務(wù)公司應注意明確用能單位的如下義務(wù)：
(1)告知義務(wù)。用能單位需提供節(jié)能改造所需的全部有效信息及資料，以便節(jié)能服務(wù)公司因地制宜設(shè)計節(jié)能改造方案。
(2)提供便利條件的義務(wù)。用能單位應根據(jù)合同能源管理項目的需要提供項目所需的場地、輔助設(shè)施，并對節(jié)能改造工作提供必要的協(xié)助和配合，具體條件和要求可以在合同附件中明確約定。
(3)取得施工許可義務(wù)。用能單位應當協(xié)助節(jié)能服務(wù)公司完成節(jié)能改造工程涉及相關(guān)的審批備案手續(xù)，避免行政處罰的風險。
(4)驗收的義務(wù)。驗收是用能單位的義務(wù)，但同時也是用能單位的權(quán)利。由于節(jié)能服務(wù)公司在工程完成后才能取得收益，用能單位應當及時地與節(jié)能服務(wù)公司共同對工程進行驗收，保證節(jié)能服務(wù)公司收益的實現(xiàn)。
(5)規(guī)范操作義務(wù)。在節(jié)能改造期間，用能單位需保證節(jié)能設(shè)備及其相關(guān)的配套設(shè)施良好地運行。
(6)支付費用的義務(wù)。明確約定用能單位何時、何地、以何種方式向節(jié)能服務(wù)公司支付合同約定的節(jié)能效益。
(7)協(xié)助申請獎勵的義務(wù)。當前，國家大力提倡推廣合同能源管理項目，出臺了很有力度的獎勵政策，鼓勵節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展，用能單位有義務(wù)配合節(jié)能服務(wù)公司申請相關(guān)的獎勵資金或補貼。
節(jié)能量預估和節(jié)能效益的測算是節(jié)能服務(wù)合同的核心條款，兩者聯(lián)系緊密。而具體的測算方式，又因合同能源管理項目的具體領(lǐng)域、能源類型而不同。值得注意是，在設(shè)定節(jié)能量預估和節(jié)能效益測算時，節(jié)能服務(wù)公司應盡可能考慮到影響節(jié)能量的特殊情況，并明確此類情況發(fā)生時節(jié)能效益應以何種方式調(diào)整，明確調(diào)整節(jié)能效益計算方式的具體條件，以保證節(jié)能服務(wù)公司的自身利益。比如由第三方獨立機構(gòu)進行的節(jié)能量測量驗證時，如出現(xiàn)不準確和遺漏時的情形該如何處理問題等。
作為規(guī)避合同風險的一種手段，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位還應當在節(jié)能服務(wù)合同中明確是否允許用能單位在一定條件下轉(zhuǎn)讓其在合同項下的權(quán)利和義務(wù)，在確定這一條款時要結(jié)合用能單位經(jīng)營狀況、用能單位并購重組的可能等因素綜合確定。
問題，合同內(nèi)容應當予以涉及并提前防范相關(guān)風險。
在合同能源管理項目中，在合同期內(nèi)節(jié)能設(shè)備的實際使用方是用能單位，但設(shè)備的所有權(quán)歸屬于節(jié)能服務(wù)公司。此時，是否允許節(jié)能服務(wù)公司對設(shè)備進行抵押以滿足其融資需求，也應在合同訂立時明確。
由于節(jié)能設(shè)備一般價值較高，其運行過程中難免會出現(xiàn)意外致使設(shè)備毀損或者滅失，所以是否對節(jié)能設(shè)施進行投保、投保何種的險種、由誰來支付保險費用、保險的受益人是哪一方，合同中應當明確約定。
當然，以上所列舉的只是在訂立節(jié)能服務(wù)合同中一些容易被合同雙方忽略的問題。隨著合同能源管理技術(shù)通則參考合同模板的出臺，節(jié)能服務(wù)公司一般都會基于合同模板與用能單位簽訂合同。參照模板固然方便，但是，節(jié)能服務(wù)公司還應當靈活運用相關(guān)條款爭取有利條件，并在合同附件中對約定事項予以細化落實，這樣才能最大程度上保護節(jié)能服務(wù)公司的利益，也有利于節(jié)能服務(wù)項目的順利實施。
6、《合同能源管理運營手冊》，上海交通大學出版社，2011年9月，上海市合同能源管理指導委員會辦公室編著，第123頁。
合同管理及風險防范培訓心得篇一
作為一名企業(yè)的組長，風險管理培訓不僅是我身為管理者的職責和義務(wù)，也是我提升自身管理能力的必經(jīng)之路。如今，我已經(jīng)參加了一次風險管理培訓，這次培訓讓我受益匪淺，下面，我將分享我的心得體會。
1. 培訓前的準備：參加一次有效的培訓，前期的準備尤為重要。在參加培訓前，我對培訓內(nèi)容做了充分的了解和預習，并整理出需要關(guān)注和深入探討的重點問題。這些準備工作使我在培訓中更容易把握內(nèi)容的關(guān)鍵點，并能主動提問，更好地與導師和同學互動。
2. 學習的收獲：本次培訓教授的是企業(yè)風險管理的基礎(chǔ)知識和實用技巧。其中，我認為最重要的是了解企業(yè)的風險與機遇，對企業(yè)自身以及行業(yè)的宏觀經(jīng)營環(huán)境有清晰的認識。同時，我也學到了如何建立風險管理體系和制定風險管理計劃，據(jù)此規(guī)避潛在的風險。這些知識為我今后管理企業(yè)提供了重要的參考。
3. 討論互動的效果：在本次培訓中，學員之間的交流與互動是非常重要和有益的。我得以與一些來自不同行業(yè)的同行交流經(jīng)驗和學習心得，也可以在討論中獲得一些新的見解和觀點，對我在今后的管理實踐中起到了重要的指導作用。
4. 實戰(zhàn)模擬的體驗：本次培訓還安排了一場實戰(zhàn)模擬演練，通過這次實踐使我更好地理解了風險管理知識的應用和實操過程。在模擬過程中，我意識到在控制風險的同時，也不要忽視機遇，通過有效的風險預警和制定計劃，既能避免危機，又能抓住機遇，實現(xiàn)企業(yè)雙贏。
5. 反思與總結(jié)：對于一個組長來說，本次風險管理培訓的效果不僅僅表現(xiàn)在學習、交流和演練上，還必要做好反思和總結(jié)。我從這次培訓中認識到風險管理不是一份一勞永逸的工作，而是要不斷優(yōu)化和完善。只有在實踐中，才能真正的將理論融會貫通，并將其運用到實際經(jīng)營中。
總之，在以后做好風險管理的工作中，我會更加積極主動地調(diào)整自己的觀念，并將學到的知識應用到實踐中，不斷優(yōu)化風險管理體系，提高組織對于風險的識別和應對能力，保障組織的可持續(xù)發(fā)展。
合同管理及風險防范培訓心得篇二
銀行為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設(shè)，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風險管理
培訓心得體會
，歡迎大家閱讀。
課程主題：信用風險測量與管理
培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術(shù)，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術(shù)。
培訓內(nèi)容：
1、信用風險導論
結(jié)算前風險
結(jié)算風險
結(jié)算風險的處理
信用風險的成因
信用風險管理
信用風險與市場風險的管理
信用風險測量：信用損失
信用風險測量：聯(lián)合事件
信用風險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預測違約概率
公司違約與國家違約
培訓內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風險:
敞口
回收率
風險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風險暴露及修正
信用風險暴露的分布
信用風險暴露的修正：盯市
信用風險暴露的修正：頭寸限制
信用風險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風險暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
8、信用風險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準備
卜范濤，國家注冊信用風險管理師培訓師，金融風險管理師，中國人民銀行研究生院特約風險管理講師，商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓方法和特點：科學地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓模式，以素質(zhì)和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓練，擅長應用多媒體技術(shù)進行情境教學，通過案例教學、游戲互動等教學方式，增強學員互動性，教學效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設(shè)，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細介紹，重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示，使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓期間，大家認真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓取得實效。
合同管理及風險防范培訓心得篇三
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情10 / 11面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
合同管理及風險防范培訓心得篇四
作為建設(shè)銀行的一名新員工，第一次有幸同網(wǎng)點主任一起參加了行領(lǐng)導組織的銀行案件防范會議，在會議上，各個網(wǎng)點主任匯報了上個季度的案件及防范情況，會計部門張經(jīng)理進一步強調(diào)了合規(guī)操作的重要性，此次會議以韓行長的總結(jié)而告終，我認真參加了學習，并仔細記錄下了發(fā)生在周邊人身上的錯誤，引以為戒。特別是看了下午播放的警示教育片，我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的國企領(lǐng)導怎樣走向了不歸路，他們用聲淚俱下的懺悔，用他們對自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘，沉思之后，頗多感慨?！疤炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉，而作案的人卻總帶著僥幸心理，認為自己高明，不會被發(fā)現(xiàn)，鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。人是萬物之靈，人和動物最大的區(qū)別就在于人有自制力。我們每一個生命都是極其偶然的存在，而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾---對父母、對親友、對社會。然而，生命太短促了，我們更應該倍加珍惜。
一個人只要記住無論在什么時候，什么地方留給別人都是美好的東西，那么他的生活將非常愉快。而守住誠實、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會獲得幸福。其實在生活中，富貴的人并不一定幸福，貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實實、認認真真干工作，也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實地走正道，遵紀守法做好人呢?作為一名建設(shè)銀行的新員工，在自己的崗位上不僅要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作，還應該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同堅持制度，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做到一筆一清，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉。
此外，要加強學習，特別是加強規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，在自己的崗位上要堅定信念，放松要求必然迷失方向，抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵，樹立正確的價值觀，人生觀，在本職工作中把握自己，管住自己，走好人生路。
合同管理及風險防范培訓心得篇五
卜范濤，國家注冊信用風險管理師培訓師，金融風險管理師，中國人民銀行研究生院特約風險管理講師，商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓方法和特點：科學地采用"綜合素質(zhì)·專業(yè)知識·實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度"的綜合培訓模式，以素質(zhì)和技能提升為目標；注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓練，擅長應用多媒體技術(shù)進行情境教學，通過案例教學、游戲互動等教學方式，增強學員互動性，教學效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
合同管理及風險防范培訓心得篇六
作為某公司項目組的一名組長，為了更好地管理項目，提高風險管理能力，公司給我們組織了一次風險管理培訓，我有幸參加了此次培訓。在這次培訓中，我學習到了許多關(guān)于風險管理的知識和技巧，也更加深入地認識了自己的職責和工作重心，讓我受益匪淺。
第二段：學習內(nèi)容
在培訓中，我們學習了許多關(guān)于風險管理的基礎(chǔ)知識，比如什么是風險，風險的分類和評估方法，如何制定和實施風險管理計劃等。同時，我們還通過案例分析，了解了在實際項目中如何預測、識別和分析風險，并制定應對方案。這些知識為我們在項目中進行風險管理提供了實用的指導。
第三段：領(lǐng)悟和收獲
通過此次培訓，我更加深刻地認識到作為組長的責任和使命，風險管理對項目的重要性。作為組長，我們需要在項目的不同階段及時識別和預測風險，并采取措施，以使項目順利完成。同時，我們還需要有極強的溝通和協(xié)調(diào)能力，與團隊成員和相關(guān)部門密切合作，共同應對風險。
第四段：實踐應用
在日常工作中，我們需要將所學的風險管理知識應用到實際項目中。我們需要主動與項目成員建立溝通機制，及時交流和分享項目風險信息，發(fā)現(xiàn)并預測可能的問題，及時制定和執(zhí)行風險管理計劃。同時，我們還需要學會如何在不同的情況下選擇合適的風險應對措施，確保不會給項目帶來更多的損失。
第五段：結(jié)論
總之，此次風險管理培訓讓我受益匪淺，讓我更加了解項目中風險管理的重要性、基礎(chǔ)知識和技巧。通過不斷地學習和實踐，我相信我會成為一個更好的組長，帶領(lǐng)團隊順利完成項目，實現(xiàn)業(yè)績目標。這也為我今后的職業(yè)發(fā)展和提升提供了更好的基礎(chǔ)。
合同管理及風險防范培訓心得篇七
風險管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，通過有針對性的培訓，可以幫助員工更好地理解和應對各種風險。近期，我參加了一次關(guān)于風險管理的培訓課程，其中學到了許多寶貴的理論知識和實踐經(jīng)驗。在這次培訓中，我有幸結(jié)識了許多業(yè)界的精英和同仁，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。下面，我將就這次培訓的收獲和心得進行總結(jié)和分享。
首先，我深深認識到風險管理的重要性。在過去的工作中，我很少關(guān)注和重視風險管理，往往只是在事故發(fā)生后才開始緊急應對。然而，在培訓中，我了解到風險管理應該是一個全程、全員參與的過程。只有通過全員的認知和合作，才能夠更好地預測和控制風險，從而降低企業(yè)的損失和風險。這給了我很大的啟示，以后在工作中我會更加注重風險的提前預測和管理，而不僅僅是事后補救。
其次，我學習到了一些風險管理的具體方法和工具。在培訓中，我們學習了諸如風險評估、風險預估、風險監(jiān)控等方法和工具，這些方法和工具都是可操作性很強的。通過這些方法和工具，我們可以對各種風險進行系統(tǒng)的識別、評估和控制。舉個例子，我們通過學習風險評估表的制作和使用，可以將風險因素進行分類和排序，有針對性地采取相應的控制措施。這些具體的方法和工具的掌握，讓我對風險管理的實施和應對更加有信心。
此外，我還從培訓中學到了風險管理的案例分析和經(jīng)驗分享。在培訓中，我們結(jié)合實際的案例進行討論和分析，從中汲取經(jīng)驗和教訓。通過與其他同仁的交流和討論，我不僅了解到了其他企業(yè)在風險管理方面的成功經(jīng)驗，也深刻認識到了風險管理中可能存在的挑戰(zhàn)和難點。在這個過程中，我了解到了一些其他企業(yè)在風險管理中所取得的成果，也對自身的不足有了更加清晰的認識。通過與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同仁的交流和學習，我能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗和教訓應用到實踐中，避免犯同樣的錯誤。
最后，我在這次培訓中還收獲了一些與風險管理相關(guān)的軟技能，如領(lǐng)導力、溝通能力和團隊協(xié)作能力等。在培訓課程中，我們進行了一些團隊合作的活動，通過這些活動，我更加深刻地認識到團隊協(xié)作在風險管理中的重要作用。沒有良好的溝通和團隊合作，即便有再好的風險管理方法和工具，也很難起到事半功倍的效果。因此，在以后的工作中，我會更加注重培養(yǎng)和提升團隊協(xié)作和溝通能力，以更好地推進風險管理的工作。
通過這次風險管理培訓，我收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，對風險管理的重要性和方法有了更深入的理解。在今后的工作中，我將更加注重風險的預測和管理，嚴防于未然。同時，我也會充分利用所學的風險管理技能，將其應用到實際的工作中，提高工作的效率和質(zhì)量。希望將來能有更多的學習機會，不斷提升自己的風險管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)成功做出更大的貢獻。
合同管理及風險防范培訓心得篇八
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，風險管理已成為一項重要而必不可少的任務(wù)。作為團隊組長，我們除了需要管理好自己的工作，還需要負責團隊成員的風險管理。為此，我參加了一次組長風險管理培訓，并從中深刻領(lǐng)悟了風險管理的重要性和技巧，本文將對此進行總結(jié)分享。
第二段：認識風險管理
首先，我通過培訓了解了風險管理的概念和意義。風險管理是對項目、活動等的可能風險進行分析、識別、評估和應對的過程。它可以幫助我們預見并避免保守合理地處理潛在的風險，提高團隊工作的整體效率和質(zhì)量，保持企業(yè)的生存和發(fā)展。組長在團隊管理工作中負責制定項目目標、計劃、分配任務(wù)和資源等一系列重要工作，而風險管理對于實現(xiàn)這些工作的成功至關(guān)重要。
第三段：風險管理的關(guān)鍵技巧
在培訓中，我了解了風險管理的關(guān)鍵技巧。首先是風險標識，通過這一過程，我們可以有效地識別出潛在的風險點。其次是風險分析，需要評估和理解風險的程度、影響范圍以及可能產(chǎn)生的后果，以便針對性采取應對措施。第三是風險應對，良好的風險應對計劃可以幫助團隊更好地控制和處理潛在的風險，防患于未然。
第四段：如何有效執(zhí)行風險管理
在了解了風險管理的技巧和重要性后，我們還需要將這些知識和技能應用于實踐。實際執(zhí)行中，組長應建立風險管理團隊和流程，并不斷跟蹤和調(diào)整，以確保風險管理的持續(xù)有效和適應性。
此外，組長還應確保充分參與和有效溝通。風險管理通常涉及多個團隊成員和不同部門的協(xié)同合作，組長應積極溝通，充分聽取各方的建議和意見，并根據(jù)實際情況對風險管理方案進行優(yōu)化。
第五段：總結(jié)
作為一個團隊組長，我們需要掌握風險管理的基本概念、技術(shù)和方法，建立良好的風險管理流程和團隊，并保證有效的溝通和合作。風險管理是企業(yè)管理過程中不可或缺的部分，組長應在實際的工作中，不斷地強化自身的風險意識和風險管理技能，以更好地實現(xiàn)項目目標和企業(yè)成功。
合同管理及風險防范培訓心得篇九
田麗麗
尊敬的各位領(lǐng)導，童老師，各位同仁，大家好！我是來自萬柏林區(qū)管理部的田麗麗。很榮幸參加聯(lián)社舉辦為期兩天的“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及風險管理”專題培訓，受益良多，現(xiàn)在我把自己的體會和大家分享一下，不到之處還請大家批評指正。
首先我對童老師講的，“存款立行，誰來立存款”感受頗深，因為之前我是基層網(wǎng)點的負責人，答案雖然很簡單，但是正像童老師講的那樣，講起來容易，做起來難。尤其是面對銀行面臨“資產(chǎn)荒“、“資金荒”、“信用荒”，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又回到最樸實眾人皆知原點的壓力。我們的各項業(yè)務(wù)已經(jīng)不能停留在過去坐等客戶上門，甚至之前的“掃街、掃樓”的營銷模式，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，理財、余額寶、手機銀行隨意搬家等等……充斥著我們，倒逼著我們必須轉(zhuǎn)型。必須直面客戶，做好信息采集、潛在客戶的營銷、以及在納稅人、銷售增長中找客戶，當然如果有可能，我們也可以在他行的優(yōu)質(zhì)客戶中找客戶，同時我們應尋求電子、信息技術(shù)的支持，盡快由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)金融，讓每一位擁有手機的人都成為我們的優(yōu)秀客戶，讓每一部手機都成為我們的網(wǎng)點、柜臺。
其次，感謝童老師，用大量的專業(yè)知識讓我們懂得“如何學會在刀尖上跳舞”,讓我們?nèi)绾卧诎l(fā)放貸款創(chuàng)造利潤的同時,回避風險，我們不僅要有健全的信貸管理制度，標準的流程，還要學會如何判斷企業(yè)風險，如何在看懂報表的基礎(chǔ)上，關(guān)注企業(yè)的“三品”、“三流”、“三表”，解決中小企業(yè)經(jīng)營信息不透明，信息不對稱的'問題，如何把好貸款的準入關(guān)，防止病從口入的問題，如何鎖定貸款的真實用途，跟蹤信貸資金流向的問題。當然我們每一位農(nóng)信人，更要牢記銀行從業(yè)人員職業(yè)操守，嚴把道德風險關(guān)。
最后，通過呆賬核銷、訴訟、打包處理、以物抵貸、重組，多樣化出售等方式方法，化解小企業(yè)不良貸款。
總之，感謝童老師精彩的授教，感謝聯(lián)社領(lǐng)導給了我們又一次學習的機會，我將把兩天來學到的知識，運用到今后的工作中，以上是我兩天來學習的心得，感謝大家的聆聽鞠躬致謝，謝謝大家！
合同管理及風險防范培訓心得篇十
培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術(shù)，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術(shù)。
培訓內(nèi)容：
1、信用風險導論
結(jié)算前風險
結(jié)算風險
結(jié)算風險的處理
信用風險的成因
信用風險管理
信用風險與市場風險的管理
信用風險測量：信用損失
信用風險測量：聯(lián)合事件
信用風險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預測違約概率
公司違約與國家違約
培訓內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風險:
敞口
回收率
風險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風險暴露及修正
信用風險暴露的分布
信用風險暴露的修正：盯市
信用風險暴露的修正：頭寸限制
信用風險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風險暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
8、信用風險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準備
合同管理及風險防范培訓心得篇十一
近年來，合同糾紛頻發(fā)已成為制約企業(yè)發(fā)展的一大隱患。在商務(wù)合作中，明確約定合同條款，作為規(guī)范雙方權(quán)益和責任的重要依據(jù)，能夠有效地防范風險，保障合作的順利進行。通過與多家合作伙伴的交流和自身實踐，我深感合同防范風險的重要性。以下是我的心得體會。
首先，了解合同風險的具體內(nèi)容。合同風險不僅僅包括金融風險，還包括法律風險、業(yè)務(wù)風險等方面。在商務(wù)合作過程中，需要明確約定各方的權(quán)益和責任，明確雙方在合作中的地位和角色，以避免因權(quán)益和責任不明確而引發(fā)的糾紛。同時，還要注意防范外部不可控的風險，如市場風險、政策風險等。
其次，落實協(xié)商一致原則。在簽訂合同前，雙方應充分協(xié)商，明確各方的訴求和期望，確保雙方對合同條款的理解一致。只有在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，才能簽訂合同，為合作的進行提供保障。雙方應當始終以平等互利為基礎(chǔ)，尊重對方利益和合理要求，以達到共贏的目標。
第三，注意合同的完整性和可操作性。合同在具體操作過程中，需要經(jīng)過各方的履約和操作，實現(xiàn)約定的各項權(quán)益和責任。因此，合同的條款應具備可操作性，不僅要明確約定各方的權(quán)益和責任，還要注重考慮合同可操作性，以便實際操作過程中能夠順利進行。此外，合同需要具有完整性，覆蓋各方在合作中可能出現(xiàn)的風險和問題，以最大限度地保護各方的利益。
第四，建立合同管理制度。建立合同管理制度有助于規(guī)范合同的簽訂、履約和變更等方面的操作。在建立合同管理制度時，需要明確各方的責任和權(quán)益，明確合同的管理方式和流程，確保合同能夠得到有效的管理和執(zhí)行。合同管理制度還可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和處理風險，防范合同糾紛的發(fā)生。
最后，強化合同風險的監(jiān)控和控制。在合作過程中，雙方應加強對合同風險的監(jiān)控和控制，及時調(diào)整和改善合同條款，以適應商業(yè)環(huán)境的變化。同時，還應建立合同風險監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)合同存在的風險，并采取相應的措施加以控制和應對。
總的來說，合同防范風險是商務(wù)合作中的一項重要工作，合同的簽訂和履約直接關(guān)系到雙方的權(quán)益和責任。通過了解合同風險的具體內(nèi)容，落實協(xié)商一致原則，注意合同的完整性和可操作性，建立合同管理制度，以及強化合同風險的監(jiān)控和控制，能夠有效地防范合同風險，保障商務(wù)合作的順利開展。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強對合同風險的認識和應對能力，為企業(yè)的合作提供更加有力的保障。
合同管理及風險防范培訓心得篇十二
為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設(shè)，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細介紹，重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示，使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓期間，大家認真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的.功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓取得實效。
合同管理及風險防范培訓心得篇十三
風險是生活中無法避免的一部分，無論是個人還是組織，在日常生活和工作中都會面臨各種各樣的風險。為了應對這些風險，提高自身能力，我參加了一場風險管理培訓課程。通過這次培訓，我深刻體會到了風險管理的重要性和必要性，同時也明白了一些風險管理的基本原則和方法。在這篇文章中，我將分享我在風險管理培訓中的心得體會。
首先，風險管理的重要性是不可忽視的。通過培訓課程，我了解到風險管理可以幫助我們預見和識別可能的風險，從而采取相應的措施來避免或減少損失。沒有風險意識和風險管理的能力，我們很容易陷入被動，無法有效地應對突發(fā)狀況。因此，風險管理是我們提高自身能力、抵御風險的必經(jīng)之路。
其次，風險管理有一些基本的原則和方法。在培訓課程中，我們學習了風險管理的基本原則，如風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)測等。通過這些原則，我們可以全面、系統(tǒng)地分析和管理風險，以保護自身利益和組織利益。此外，我們還學習了一些風險管理的常用方法，如SWOT分析、故障樹分析和風險矩陣等。這些方法可以幫助我們更加科學地識別和評估風險，為決策提供依據(jù)。
在實際操作過程中，我發(fā)現(xiàn)風險管理需要具備一定的技巧和方法。一個重要的方法就是團隊合作。在培訓中，我們進行了一些團隊練習，通過小組合作解決了一些風險管理案例。通過與團隊成員的交流和協(xié)作，我學會了傾聽他人的意見和建議，同時也通過分享自己的想法獲得了更全面的解決方案。團隊合作的力量不僅能提高風險管理的效果，而且能夠培養(yǎng)個人的合作精神和團隊意識。
此外，風險管理還需要我們保持謹慎和靈活的心態(tài)。在培訓過程中，我們進行了一些模擬的風險管理練習，通過角色扮演和情景模擬來感受真實的風險管理過程。這讓我認識到，風險管理需要我們時刻保持警惕和謹慎，不能掉以輕心。同時，風險管理也需要我們具備靈活應變的能力，能夠在復雜多變的環(huán)境中做出正確的決策和應對措施。
最后，我認為風險管理不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程。風險是隨時而存在的，只有持續(xù)不斷地進行風險管理，才能在最大程度上保護自身利益和組織利益。因此，我決定將所學到的風險管理知識應用于日常生活和工作中，并不斷總結(jié)和改進自己的風險管理能力。
總而言之，通過參加風險管理培訓，我深刻體會到了風險管理的重要性和必要性。風險管理不僅需要我們具備風險意識，還需要掌握一些基本的原則和方法，并將其應用于實際操作中。此外，風險管理還需要我們保持謹慎和靈活的心態(tài)，時刻保持警惕和應對能力。最重要的是，風險管理是一個持續(xù)不斷的過程，我們需要不斷學習、總結(jié)和改進自己的風險管理能力。只有這樣，我們才能在面對各種風險時應對自如，保護自身利益和組織利益。
合同管理及風險防范培訓心得篇十四
參加“合同管理與合同法律風險防范操作實務(wù)”的
6月11日-16日，我有幸參加了由公司企管內(nèi)控處組織的“合同管理員上崗取證的培訓班“，作為一名合同管理人員，日常工作牽涉材料買賣合同、租賃合同、運輸合同、服務(wù)合同、其他合同五大項合同，這次研討班的學習，讓我從合同審查及合同的履行控第一文庫網(wǎng)制方面并結(jié)合相應事例深入淺出系統(tǒng)地學習了一遍，令我深刻理解到合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置，做好合同管理的重大作用，從而思考作為合同管理人員，要增強企業(yè)的合同風險防范意識，把將來可能發(fā)生的合同糾紛中的風險降低到最低。
結(jié)合培訓的內(nèi)容，我認為在以后的合同管理工作方面應特別注意以下幾點：
一、合同審查方面
1、認真審查簽約對象的主體資格和資信能力
為防范欺詐行為，減少交易風險，簽約前必須認真審查對方的主體資格、履約能力、信用情況等。
首先要查看對方的營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)參加年檢的證明資料，確認一般企業(yè)的民事主體資格，了解其經(jīng)營范圍，審查企業(yè)的法定資質(zhì)、資格、許可以及對方的資金、信用，經(jīng)營情況，其項目是否合法。
其次了解分公司及企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，是否具備訂立合同的主體資格。同時也要審查簽約人的資格，查看對方提交的法人開具的正式書面授權(quán)證明，了解對方的合法身份和權(quán)限范圍，以確保合同的合法性和時效性。
對于標的額大的交易，還應到工商、稅務(wù)、銀行等單位調(diào)查對方當事人的資信能力，以及對供應單位現(xiàn)有客戶及以往交易證明（業(yè)績）進行考察。
2、認真審查合同是否有效，履行是否存在法律障礙
合同交易（或合作）事項本身是否合法有效；合同的具體條款是否合法有效；合同內(nèi)容是否存在法律障礙；合同文件簽署（包括授權(quán)委托）是否有效；保障合同及條款的有效性（必要時可通過裁判獲得強制實現(xiàn)力），防范因存在法律障礙而導致合同目的無法實現(xiàn)或承擔責任。
二、合同簽訂方面
1、爭取合同起草權(quán)
一般來講，合同由誰起草，誰就掌握主動權(quán)。起草一方的主動性在于可以根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容，認真考慮寫入合同中的每一條款，斟酌選用對己方有利的措詞，更好地考慮和保護自己的利益。
2、用詞要嚴謹
簽訂合同對合同條款要認真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，要做到字斟句酌、反復推敲，不要在合同中用含糊不清，模棱兩可的詞句或多義詞，而且要注意合同的條款有無重復，或者前后是否自相矛盾，以免使對方鉆了空子。
3、盡可能的維護自身的正當權(quán)益
1）交易內(nèi)容應盡可能具體、明確、可操作。（質(zhì)量、數(shù)量、價格等）我方取得的，能否能滿足需要。我方應履行的，是否存在困難與障礙。交易內(nèi)容實現(xiàn)的具體流程，應條理清晰、期限明確，并能彼此控制。
2）實現(xiàn)我方合同目的的核心條款（如付款條件、質(zhì)量標準等條款）是否明確、可控。
3）合同履行的流程、期限是否清晰，能否保障交易內(nèi)容的實現(xiàn)；是否存在由對方單方控制的風險。
4)履行相應義務(wù)后，確認是否能取得相應證據(jù)。
5)作為乙方合同目的實現(xiàn)的各個重要階段，可能發(fā)生的對方違約、意外事件，是否約定了相應的違約責任、風險分配和約定解除權(quán)。
6)是否需要增加相應的一般條款（如生效條件）；
7)使用標準文件訂立合同的`，應充分考慮我方的履行控制能力。
合同履行控制方面
1、嚴格依合同約定履行，并注意主體的一致性――訂立合同的主體應當與履行合同、承擔責任的主體保持一致。一方代為履行，代為接受履行的，應辦理并保留相關(guān)手續(xù)。
2.對方的履行――及時檢驗;
3.我方的履行――保留證據(jù)；要求對方及時確認；
4.根據(jù)履行需要――及時的通知、告知、協(xié)助；
5.合同如有變更――應及時辦理確認；
6.對方發(fā)生違約時――及時主張權(quán)利、催告履行；行使抗辯權(quán)；
7.遇有特別事件或重要事實――協(xié)商解決之同時，保存證據(jù)；
8.必要時解除合同；
四、充分重視法律專業(yè)人員的利用，運用法律武器進行自我保護
訂立合同是一件技術(shù)要求高、風險也很大的經(jīng)營行為，無論對于合同的效力，還是履約能力或陷阱條款，公司法人及經(jīng)營者都因可能缺乏經(jīng)驗而難以準確進行把握。只有充分借助法律專業(yè)人員的作用，才能更好地預防合同糾紛。
合同一經(jīng)承諾，即具有法律效力。對違約行為要及時申請仲裁或向人民法院提起訴訟。對合同欺詐行為要及時采取措施，盡量減少和避免損失，并請求有關(guān)部門予以打擊。
五、增強合同管理意識
1.風險意識：認識到合同事務(wù)中存在風險，保持警惕，不可疏忽。
2.法律意識：依據(jù)法律處理合同事務(wù)，保護自身合同權(quán)益；而不僅僅是依靠工作習慣、人情、常理等。
3.合同意識：重視合同的簽定，并依據(jù)合同約定執(zhí)行合同事務(wù)，保障合同權(quán)益。
4.證據(jù)意識：在處理合同事務(wù)的過程中，注意收集、保存相應證據(jù)，防止發(fā)生爭議時，有關(guān)重要事實無法證明。
5.時效意識：及時、盡快的行使合同權(quán)利；防止時效超過，以致發(fā)生失權(quán)后果。
這次培訓雖然期限有限，但是讓我受益匪淺，讓我在今后的工作中時刻提醒自己注意合同的風險防范，提高法律意識，降低風險。
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合同管理及風險防范培訓心得篇十五
任何一個emc項目都要面臨各方面的風險，這是無法回避的。針對內(nèi)控風險， emco所能做的就是要健全、完善公司內(nèi)部的風險控制機制，并根據(jù)可能出現(xiàn)的各種風險建立和采取相應的風險預防和控制機制，最大程度減輕風險發(fā)生后公司承受的損失。emco可以從以下幾方面著手：
首先應該按照公司法的有關(guān)規(guī)定，建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。其次是按照管理學的要求，制定和規(guī)范各種管理制度，使公司運行達到科學性與可操作性的和諧統(tǒng)一，保證合同能源風險防范的制度供給。使制度低成本供給和制度的靜態(tài)穩(wěn)定與動態(tài)調(diào)整相統(tǒng)一。確保emco自身風險管理能力。
emc的順利開展離不開充分的技術(shù)及管理人員，在emc的實現(xiàn)過程中要特別注意人力資本的產(chǎn)權(quán)界限模糊性所帶來的風險，人力資本的流動性風險以及人力資本價值不確定性風險，保證充足和穩(wěn)定的人力資源促進項目的順利實施。
制點體系(haccp)，使組織資源可以得到充分使用，使這套管理體系的風險預防性更加明顯。
確定適當?shù)目蛻羰秋L險防范的重要措施，emco必須確保所選擇的客戶有良好的市場基礎(chǔ)、市場發(fā)展前景、信譽度好，防止項目開始后，用能客戶經(jīng)濟效益下滑，甚至破產(chǎn)，無能力按項目的節(jié)能量支付給emco應分享的比例。因此，emco從一開始就應通過多種渠道對客戶進行全面了解，對客戶的物色與遴選、客戶資信進行調(diào)查與審查。
為了綜合全面了解客戶的基本情況，emco可委托中介機構(gòu)，如律師事務(wù)所提供專業(yè)服務(wù)，對客戶的基本情況進行全面調(diào)查。律師事務(wù)所的盡職調(diào)查包括以下幾方面的內(nèi)容：第一，客戶公司成立時間、注冊資本、資本到位情況、股東名稱及實力等。
第二，客戶經(jīng)濟形式?？蛻魧儆趪鵂I、民營、三資還是私人企業(yè)，不同的所有制形式往往預示著不同的風險程度。
業(yè)較重視其主營業(yè)務(wù)，投資于此風險會小一些。第六，客戶的重大事件。主要包括：客戶重大建設(shè)項目或重大投資項目;可能會出現(xiàn)的重大體制改革，包括資本結(jié)構(gòu)變化、高層人員變動等情況;客戶當前有無面臨重大法律訴訟問題;客戶近三年是否出現(xiàn)較大的經(jīng)營或投資失誤;客戶是否參與了股票市場、期貨市場的交易，在資金使用方面是否存在違規(guī)違紀行為;其它重要項目情況的了解。
為具體詳細了解客戶的財務(wù)情況，服務(wù)公司也可聘請會計師事務(wù)所對客戶的財務(wù)情況進行綜合調(diào)查。第一，從生產(chǎn)能力、銷售收入、利潤總額、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等數(shù)據(jù)審查客戶公司的經(jīng)營情況。第二，審查客戶公司財務(wù)報表的審計情況。通過查看其資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表是否經(jīng)過審計，審計報告結(jié)論是什么，有無保留意見，存在哪些需要說明或調(diào)整的事項。第三，財務(wù)狀況分析。在審計后的財務(wù)報表基礎(chǔ)上對客戶公司進行微觀的財務(wù)指標分析，包括資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)分析、獲利能力分析、財務(wù)比率分析等指標。
將客戶分類管理，并針對不同類別采取不同的管理模式，從而將客戶信譽風險降到最低。
控制融資風險最重要的措施就是要向投資方或者貸款方詳細說明項目面臨的實際風險并提供詳盡的風險防控方案，以使投資方或者貸款方在科學的風險評估基礎(chǔ)上決定是否投資或者提供貸款。對于項目融資中需要擔保的問題，可以靈活運用《物權(quán)法》第181條、第223條及《擔保法》第75條為項目融資擔保所提供得解決辦法。根據(jù)這些規(guī)定，emco可以通過簽訂合同，以項目將來建成后的項目設(shè)施設(shè)備或者項目驗收合格后客戶應支付給emco的節(jié)能效益為擔保來進行融資或者貸款。此外，emco可以與銀行、節(jié)能設(shè)備供應商、節(jié)能技術(shù)服務(wù)商、保險公司等通過前期投資建立利益分享型機制，刺激這些機構(gòu)投資技能項目的需求，使節(jié)能服務(wù)公司的融資風險降到最低。
項目涉及內(nèi)容眾多，前期投入高，且多由emco自行承擔，項目是否值得投資，收益到底多大，都是存在極大風險，這就有必要通過律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)的盡職調(diào)查來預防和控制風險。emco可根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來決定是否與客戶達成協(xié)議，或者決定是否要求客戶提供相應擔保。中介機構(gòu)在節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中將起著不可替代的作用，國家也應加快制度建設(shè)，確保中介機構(gòu)能充分參與emc項目。
能源領(lǐng)域，更多設(shè)計產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的發(fā)展，而共性技術(shù)的準公共品屬性導致其具有高風險性和高外溢性，能源合同風險防范全部依靠企業(yè)自身這種設(shè)想成為幻影。而這也為政府介入共性技術(shù)供給市場領(lǐng)域提供了合理理由。
防控大有裨益。
對于無法規(guī)避和把控的風險，emco可以將該風險轉(zhuǎn)移到合同當事人之外，通常是風險管理的專業(yè)組織，以極大提高自身風險的承受能力。筆者認為，風險轉(zhuǎn)移有三種方式：保險轉(zhuǎn)移、合同債權(quán)轉(zhuǎn)移、期貨轉(zhuǎn)移。
emco可以根據(jù)自身對風險的管理能力和風險損失的承擔能力，將認為不能把控和有效管理的風險轉(zhuǎn)移給保險公司，與保險公司簽訂保險合同并交納一定的保費。一旦保險合同所約定的保險事故發(fā)生，emco就可以保險合同向保險公司索賠。保險轉(zhuǎn)移這項措施是否采取的關(guān)鍵還是emco對自身風險管理能力的評估和權(quán)衡，需emco綜合衡量保險費用與得到賠償之間的差距，畢竟保險公司對這種高風險的業(yè)務(wù)收取的保費偏高。
的債權(quán)的同時也將自身所承受的風險轉(zhuǎn)移出去。
期貨轉(zhuǎn)移主要是針對emc項目中需要的大宗期貨商品所承受的風險。在我國證券市場中，期貨是指買賣雙方簽訂協(xié)議，確定以簽訂合同時約定的價格在未來某一時間，交割一定數(shù)量、品種及規(guī)格的商品。
期貨交易能夠提供現(xiàn)貨市場所不具備的回避價格與匯率風險的手段，進行套期保值增值交易。emc項目也可使用期貨交易轉(zhuǎn)移風險。emco可利用期貨交易進行套期保值，即在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上數(shù)量相等但交易方向相反的期貨合約，使期現(xiàn)貨市場交易的損益相互抵補。通過這樣操作，可以有效鎖定商品銷售價格，使emco保住既定利潤，避免價格風險帶來的損失。
推行emc，實質(zhì)上就是針對交易雙方在責、權(quán)、利方面的安排，是讓節(jié)能主體和客戶進行有序分工，優(yōu)化資源配置，這符合經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，更符合節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在emc項目的實際運行中，只有充分認識到項目存在的風險及采取措施合理防范風險，才能把項目順利開展下去。不可避免，emc在我國的發(fā)展將會遇到很多難題，但有政府的支持，稅收優(yōu)惠及emc制度的完善，防范風險機制的建立，emc在我國是有極大發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。
20世紀70年代世界石油危機爆發(fā)后，合同能源管理作為一種全新的節(jié)能機制在美國等市場經(jīng)濟國家逐步發(fā)展起來。所謂合同能源管理(energy performance contracting，簡稱epc)，是指節(jié)能服務(wù)公司(energy service company，簡稱esco)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，通過合同約定預計節(jié)能指標、節(jié)能服務(wù)、節(jié)能利益分配等整個能源節(jié)約改造的過程，從而從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。
在節(jié)能項目改造中，節(jié)能服務(wù)合同對項目的成敗至關(guān)重要。只有合同簽好了，才能夠保障項目利益的最大化。在整個節(jié)能項目改造過程中，由于節(jié)能服務(wù)公司幾乎承擔了項目運作中的全部風險，因此，如何規(guī)避合同能源管理項目中的合同風險，包括如何簽訂一份完善、規(guī)范的能源管理合同，如何保障合同的有效履行，最終實現(xiàn)節(jié)能服務(wù)公司與用能單位雙贏的局面，已成為目前一個亟待解決的問題。筆者認為，在簽訂一份節(jié)能服務(wù)合同時，除了傳統(tǒng)的法律風險點以外，以下內(nèi)容還需要節(jié)能服務(wù)公司高度關(guān)注。
節(jié)能服務(wù)合同的主體包括節(jié)能服務(wù)公司和用能單位兩方。簽訂合同時需要對合同雙方具體信息充分陳述，要確定其是否在有關(guān)主管機構(gòu)獲得批準，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照或存續(xù)資格許可。另外，某些行業(yè)有特殊的準入許可及資格等級認證，這也是相關(guān)合同簽訂時必備的條件。對于合同能源管理項目而言，節(jié)能服務(wù)公司必須獲得工商行政管理機關(guān)的營業(yè)執(zhí)照，并辦理節(jié)能服務(wù)公司備案登記。
節(jié)能量檢測和確認的機構(gòu)是需要經(jīng)過審核批準的。對工程施工及機械、電氣設(shè)備安裝的.，有些活動需要取得有關(guān)許可及資格登記。對于空調(diào)、鍋爐、電梯等設(shè)備的制造、安裝、維修企業(yè)等，我國有關(guān)法規(guī)和規(guī)章都有相應的生產(chǎn)許可證或特種設(shè)備檢測、安裝、維修許可證等要求。最后，除單位的主體資格外，參與項目活動的人員，尤其是特殊崗位，是有持證上崗的規(guī)定，這也是需要注意的。
實踐中用能單位經(jīng)常存在一套人馬幾塊牌子的情形，也就是說用能單位在同一項目上注冊了多家公司。這種情況下節(jié)能服務(wù)公司要注意在附件中對此情況進行界定，防止在項目運行過程中出現(xiàn)雖然合同中列明的用能單位尚能配合，但其他主體設(shè)置障礙的不利情形。
對合同相對方資信調(diào)查的方式一般包括如下幾種：
(2)利用有關(guān)社會團體、協(xié)會組織的信息;
(3)利用大眾媒體的報道進行信息收集和核實;
(4)利用企業(yè)參與的市場經(jīng)營活動進行信息收集與核實;
(5)與相關(guān)服務(wù)機構(gòu)合作進行信息收集與核實;
(7)利用該企業(yè)的主管單位、該企業(yè)的客戶和供應商進行側(cè)面調(diào)查。 專業(yè)性風險
不同行業(yè)的合同、不同業(yè)務(wù)流程設(shè)計的合同，可能會涉及多個行業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識，故在合同的談判、簽訂和履行過程中，多部門多專業(yè)人員的分工協(xié)作是不可避免的。
合同作為法律行業(yè)最常見的文件，其中有很多細微之處顯功夫的專業(yè)問題，也有需要較廣泛法律知識背景的策略，故不是法律專業(yè)人員，能處理好復雜的合同，可能性一般比較小。有些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員參照合同范本進行起草、修改或套用，這是不值得贊賞的危險行為。
故在合同的處理過程中，法律專業(yè)和其他專業(yè)人員共同協(xié)作，實現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢互補是必不可少的。尤其是合同能源管理項目中，涉及法律、財務(wù)、技術(shù)和管理方面的內(nèi)容，有關(guān)人員分工協(xié)作，才能處理好項目。
在合同的設(shè)立過程中，節(jié)能服務(wù)公司應注意明確用能單位的如下義務(wù)：
(1)告知義務(wù)。用能單位需提供節(jié)能改造所需的全部有效信息及資料，以便節(jié)能服務(wù)公司因地制宜設(shè)計節(jié)能改造方案。
(2)提供便利條件的義務(wù)。用能單位應根據(jù)合同能源管理項目的需要提供項目所需的場地、輔助設(shè)施，并對節(jié)能改造工作提供必要的協(xié)助和配合，具體條件和要求可以在合同附件中明確約定。
(3)取得施工許可義務(wù)。用能單位應當協(xié)助節(jié)能服務(wù)公司完成節(jié)能改造工程涉及相關(guān)的審批備案手續(xù)，避免行政處罰的風險。
(4)驗收的義務(wù)。驗收是用能單位的義務(wù)，但同時也是用能單位的權(quán)利。由于節(jié)能服務(wù)公司在工程完成后才能取得收益，用能單位應當及時地與節(jié)能服務(wù)公司共同對工程進行驗收，保證節(jié)能服務(wù)公司收益的實現(xiàn)。
(5)規(guī)范操作義務(wù)。在節(jié)能改造期間，用能單位需保證節(jié)能設(shè)備及其相關(guān)的配套設(shè)施良好地運行。
(6)支付費用的義務(wù)。明確約定用能單位何時、何地、以何種方式向節(jié)能服務(wù)公司支付合同約定的節(jié)能效益。
(7)協(xié)助申請獎勵的義務(wù)。當前，國家大力提倡推廣合同能源管理項目，出臺了很有力度的獎勵政策，鼓勵節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展，用能單位有義務(wù)配合節(jié)能服務(wù)公司申請相關(guān)的獎勵資金或補貼。
節(jié)能量預估和節(jié)能效益的測算是節(jié)能服務(wù)合同的核心條款，兩者聯(lián)系緊密。而具體的測算方式，又因合同能源管理項目的具體領(lǐng)域、能源類型而不同。值得注意是，在設(shè)定節(jié)能量預估和節(jié)能效益測算時，節(jié)能服務(wù)公司應盡可能考慮到影響節(jié)能量的特殊情況，并明確此類情況發(fā)生時節(jié)能效益應以何種方式調(diào)整，明確調(diào)整節(jié)能效益計算方式的具體條件，以保證節(jié)能服務(wù)公司的自身利益。比如由第三方獨立機構(gòu)進行的節(jié)能量測量驗證時，如出現(xiàn)不準確和遺漏時的情形該如何處理問題等。
作為規(guī)避合同風險的一種手段，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位還應當在節(jié)能服務(wù)合同中明確是否允許用能單位在一定條件下轉(zhuǎn)讓其在合同項下的權(quán)利和義務(wù)，在確定這一條款時要結(jié)合用能單位經(jīng)營狀況、用能單位并購重組的可能等因素綜合確定。
問題，合同內(nèi)容應當予以涉及并提前防范相關(guān)風險。
在合同能源管理項目中，在合同期內(nèi)節(jié)能設(shè)備的實際使用方是用能單位，但設(shè)備的所有權(quán)歸屬于節(jié)能服務(wù)公司。此時，是否允許節(jié)能服務(wù)公司對設(shè)備進行抵押以滿足其融資需求，也應在合同訂立時明確。
由于節(jié)能設(shè)備一般價值較高，其運行過程中難免會出現(xiàn)意外致使設(shè)備毀損或者滅失，所以是否對節(jié)能設(shè)施進行投保、投保何種的險種、由誰來支付保險費用、保險的受益人是哪一方，合同中應當明確約定。
當然，以上所列舉的只是在訂立節(jié)能服務(wù)合同中一些容易被合同雙方忽略的問題。隨著合同能源管理技術(shù)通則參考合同模板的出臺，節(jié)能服務(wù)公司一般都會基于合同模板與用能單位簽訂合同。參照模板固然方便，但是，節(jié)能服務(wù)公司還應當靈活運用相關(guān)條款爭取有利條件，并在合同附件中對約定事項予以細化落實，這樣才能最大程度上保護節(jié)能服務(wù)公司的利益，也有利于節(jié)能服務(wù)項目的順利實施。
6、《合同能源管理運營手冊》，上海交通大學出版社，2011年9月，上海市合同能源管理指導委員會辦公室編著，第123頁。