熱門推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案（通用22篇）

    每個團隊都應(yīng)該制定一個詳細的方案，以確保工作的有序進行。在制定方案時，我們可以通過借鑒和參考其他類似問題的解決方案來提高效率。以下是一些成功案例，供大家參考。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇一
    為切實推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，加快推動宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心，更好滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕18號)和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號)精神，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。
    力爭通過5年努力，培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務(wù)能力一流、群眾滿意度高的知名醫(yī)院，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    (一)打造市級“高峰”。到20xx年，市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學、科研、管理、信息化水平全省領(lǐng)先的三級甲等綜合醫(yī)院，市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出的三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，市四醫(yī)院(市康復醫(yī)院)建成全省一流的三級甲等精神?？漆t(yī)院。在全國公立醫(yī)院績效考核中達到并保持a等，力爭病例組合指數(shù)(cmi)值達到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達到25%，四級手術(shù)占比達到40%，降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率，逐步實現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。
    (二)做強縣級“高原”。到20xx年，縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級醫(yī)院，全部達到縣級醫(yī)院服務(wù)能力推薦標準，力爭培育6家縣級醫(yī)院創(chuàng)建為三級甲等醫(yī)院，縣級公立醫(yī)院績效考核達到b等以上，縣域內(nèi)住院率達到90%以上，實現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”，群眾滿意度排名全省前列。
    (一)實施陣地提升行動，改善就醫(yī)體驗。
    1.優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成市級公立醫(yī)院新院區(qū)項目建設(shè)，科學規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成老年康復院區(qū)，南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū)，業(yè)務(wù)用房達到30萬平方米，規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護理院區(qū)，南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū)，江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)，業(yè)務(wù)用房達到32萬平方米，規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用，業(yè)務(wù)用房達到7萬平方米左右，規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷，業(yè)務(wù)用房達到9萬平方米，規(guī)劃床位1000張?？h級公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級，補齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設(shè)等短板，優(yōu)化流程布局，改善就醫(yī)環(huán)境。
    2.完善大型設(shè)備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補齊短板弱項原則，圍繞重點?？平ㄔO(shè)需求，升級市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備，逐步建立大型設(shè)備共用共享機制，提高使用效能。
    3.實施智慧醫(yī)療建設(shè)。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設(shè)。統(tǒng)籌建設(shè)以全民健康信息平臺和縣域醫(yī)共體集成交換平臺為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng)，全市三級醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
    (二)實施?？平ㄔO(shè)行動，提高服務(wù)能力。
    1.建設(shè)臨床重點?？迫?。以我市及周邊地區(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點，推動臨床重點專科群建設(shè)，力爭全市新建成2個國家級臨床重點?？?、2個專業(yè)類省級區(qū)域醫(yī)療中心、15個省級臨床重點?？啤?0個市級臨床重點?？疲?0個縣級臨床重點?？?。
    2.提升醫(yī)學科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學、重慶醫(yī)科大學、成都中醫(yī)藥大學及其附屬醫(yī)院的合作，力爭引進院士工作站，高標準建設(shè)宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心，推進醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。
    (三)實施人才引培行動，提升管理水平。
    外引和內(nèi)培結(jié)合，大力推動知名院長、名醫(yī)名家、高學歷人才聚集，實現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書記和院長掌握現(xiàn)代先進醫(yī)院管理知識、具備醫(yī)院精細化管理能力;國家級“特殊支持計劃”入選者、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家及省部級首席專家、領(lǐng)軍人才、學術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級以上高層次人才稱號獲選者達80人，博士研究生學歷以上人才達100人，碩士研究生以上學歷人才達1000人。
    (四)實施綜合聯(lián)動改革，激活發(fā)展動能。
    1.加強黨的領(lǐng)導。公立醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導下的院長負責制，健全黨委會、院長辦公會等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問題機制，把黨的領(lǐng)導融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標桿黨支部創(chuàng)建活動，深入實施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評機制，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評審和巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。
    2.推動三醫(yī)聯(lián)動。深入推進醫(yī)保支付方式改革，健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)?；I資運行機制，完善醫(yī)保基金總額預算辦法，健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)商談判機制。深入推進藥械集中帶量采購制度改革，全力落實國家和省級組織的藥械集中帶量采購和使用工作，全市公立醫(yī)療機構(gòu)藥械和檢查化驗收入占比、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率等主要指標更加優(yōu)化，保持全省前列。健全醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制，采取“小步快走”方式，按照“設(shè)置啟動條件、評估觸發(fā)實施、有升有降調(diào)價、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測考核”的工作路徑，分批次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值、技術(shù)難度和風險程度的醫(yī)療服務(wù)價格，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗等項目價格，提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。加快醫(yī)療服務(wù)新開展項目審核，促進醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    3.加強精細化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立科學數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化，建設(shè)全鏈條信息管理、監(jiān)測評估系統(tǒng)。建立全面預算管理、成本管理、預算績效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等制度，三級公立醫(yī)院設(shè)置總會計師崗位。規(guī)范開展風險評估和內(nèi)部控制評價，優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務(wù)流程，促進醫(yī)療資源有效使用。
    (一)加強組織領(lǐng)導。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導小組要定期召開會議，專題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅持黨政主導，把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程，細化任務(wù)清單，完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強統(tǒng)籌指導，落實行業(yè)管理責任，市直相關(guān)部門要根據(jù)職責分工，制定配套政策，協(xié)調(diào)解決重難點問題，定期向市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導小組辦公室匯報工作推進情況。各醫(yī)療機構(gòu)要履行主體責任，制定年度任務(wù)清單，落實專班推進。
    (二)落實投入責任。按規(guī)定落實政府對公立醫(yī)院投入政策，市、縣(區(qū))財政要切實加大對公立醫(yī)院投入，年度預算安排資金用于?？颇芰μ嵘⒏邔蛹壢瞬乓?。其中涉及中醫(yī)藥類區(qū)域醫(yī)療中心、重點?？平ㄔO(shè)、人才引培等項目補助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專項資金中列支。
    (三)強化考核評估。建立差異化、個性化的考核評價體系，建立動態(tài)監(jiān)測評價機制。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導小組分年度下達目標任務(wù)，市直相關(guān)部門建立動態(tài)監(jiān)測評價機制，將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標任務(wù)完成情況納入對公立醫(yī)院年度目標績效考核的重要內(nèi)容，強化評價結(jié)果運用，確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實處、見到實效。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二
    （一）持續(xù)強化公立醫(yī)院綜合改革，促進公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，覆蓋全體居民、體系完整、功能互補、整體協(xié)同、高效智治、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系全面建成。
    （二）“醫(yī)學高峰”建設(shè)取得明顯成效，全市公立醫(yī)院績效考核整體成績穩(wěn)居浙江省前列。
    （三）衛(wèi)生健康治理體系和治理能力不斷加強，衛(wèi)生健康數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級，重大疫情防控和公共衛(wèi)生安全保障水平顯著提升。
    （四）人均健康期望壽命持續(xù)提高，為我市高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市提供堅強的健康保障。
    （一）推進醫(yī)療資源擴容提質(zhì)。促進醫(yī)療資源的合理配置和使用。到2025年，全市每千常住人口床位數(shù)達到6.6張，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達到4.4人。推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局。到2025年各區(qū)（縣、市）轄區(qū)內(nèi)至少有1家公立醫(yī)院達到三級綜合醫(yī)院水平，力爭5年內(nèi)有1家市級綜合醫(yī)院進入全省前5名。持續(xù)推進城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設(shè)，實現(xiàn)市級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉覆蓋所有區(qū)（縣、市），縣級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源統(tǒng)籌覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動，持續(xù)提升基層服務(wù)能力。持續(xù)增強“一老一小”健康服務(wù)能力。
    （二）加快推進“醫(yī)學高峰”建設(shè)。依托市第一醫(yī)院打造省級區(qū)域醫(yī)療中心。推進重點學科建設(shè)，建成一批在全省乃至全國有較大影響力的重點學科，構(gòu)建市域有高峰、縣域有高地的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。加強衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新，加快建設(shè)寧波大學直屬附屬醫(yī)院。加強醫(yī)療服務(wù)模式，推廣多學科診療模式，持續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，強化“互聯(lián)網(wǎng)+護理”服務(wù)，大力推進院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快醫(yī)學高端人才引育，實施醫(yī)療衛(wèi)生高端團隊重大攻堅項目，實現(xiàn)我市高水平醫(yī)療服務(wù)重點突破。
    （三）深化管理體制改革。完善人事薪酬管理制度，嚴格落實公立醫(yī)院薪酬制度改革“兩個允許”要求。深化醫(yī)療服務(wù)價格改革。抓實醫(yī)保支付方式改革。
    （四）優(yōu)化內(nèi)部運行機制。健全績效評價機制，優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核辦法，持續(xù)開展公立醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動。發(fā)揮數(shù)字化支撐作用，大力推動衛(wèi)生健康多跨場景應(yīng)用建設(shè)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)學人工智能等新業(yè)態(tài)，探索建設(shè)城市級醫(yī)學人工智能平臺。
    （五）完善醫(yī)防協(xié)同體系。強化公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，打造標準化、專業(yè)化和現(xiàn)代化疾病預防控制體系。健全突發(fā)公共衛(wèi)生時間監(jiān)測預警、疫情報告網(wǎng)絡(luò)體系，提升應(yīng)急響應(yīng)水平。加快防控救治能力體系建設(shè)。健全醫(yī)院感染防控體系，加快市縣兩級后備醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱診室哨點建設(shè)。加強全市化學災害醫(yī)學應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和救援隊伍建設(shè)。
    （六）提升公立醫(yī)院治理能力。加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導，落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制?？v深推進清廉醫(yī)院健身，每年動態(tài)培養(yǎng)5家清廉醫(yī)院建設(shè)示范單位。關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員，維護醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。完善醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管制度。
    （一）切實加強領(lǐng)導。把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進。
    （二）加強投入保障。落實公立醫(yī)院六項投入政策，做好綜合保障。
    （三）建立評價體系。充分考慮各級各類公立醫(yī)療機構(gòu)實際情況，科學晶振實施考核評價。
    （四）及時總結(jié)推廣。及時總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗，努力在“醫(yī)學高峰”建設(shè)、健康寧波建設(shè)、綜合醫(yī)改及探索老年友好、生育友好社會構(gòu)建等方面先行先試。
    牽頭解讀機構(gòu)：寧波市衛(wèi)生健康委，聯(lián)系電話xx。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇三
    近日，按照市政府工作部署，市工信局起草了《新鄉(xiāng)市促進中小企業(yè)“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展實施方案》（以下簡稱《方案》）?，F(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容解讀如下：
    為引導企業(yè)走專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展道路，加快培育和發(fā)展一批專精特新“小巨人”企業(yè)，促進我市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照市政府工作部署，結(jié)合我市實際，起草了《方案》。
    共包含總體要求、重點任務(wù)、健全保障機制三個部分。實現(xiàn)2022年新增國家級專精特新“小巨人”企業(yè)10家、省級“專精特新”中小企業(yè)80家。通過實施梯度培育、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌和質(zhì)量提升、市場開拓、金融助企、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)保障等七大行動，推進“專精特新”中小企業(yè)培育工作，支持中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。
    七大行動主要內(nèi)容如下：
    一是實施梯度培育行動。推進“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作，為“專精特新”中小企業(yè)培育充實后備力量，構(gòu)建“專精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競爭力的中小企業(yè)群。
    二是實施創(chuàng)新驅(qū)動行動。引導和支持“專精特新”中小企業(yè)自建或與高校、科研機構(gòu)共建企業(yè)技術(shù)中心、實驗室等研發(fā)機構(gòu)（平臺），深化產(chǎn)學研合作，提高自主創(chuàng)新?！笆奈濉逼陂g，力爭新增市級創(chuàng)新平臺600家，省級以上創(chuàng)新平臺200家以上。
    三是實施品牌和質(zhì)量提升行動。推動“專精特新”中小企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進“專精特新”中小企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，支持企業(yè)主持或參與制定行業(yè)標準、國家標準、國際標準，全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控能力和品牌培育及創(chuàng)建能力。
    四是實施市場開拓行動。開展“專精特新”中小企業(yè)供需對接會，鼓勵“鏈主”企業(yè)向“專精特新”中小企業(yè)開放市場、創(chuàng)新等要素資源，推動“專精特新”中小企業(yè)與龍頭企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造等方面深度合作。
    五是實施金融助企行動。強化“專精特新”中小企業(yè)上市培育，完善我市上市的各項獎勵政策，降低中小企業(yè)上市成本。鼓勵企業(yè)積極引入政府引導基金、風投基金，助力企業(yè)做大做強。鼓勵各金融機構(gòu)開發(fā)“專精特新貸”等針對性信貸產(chǎn)品；建立“政銀擔”聯(lián)動機制，引導全市政府性融資擔保機構(gòu)為“專精特新”中小企業(yè)提供融資擔保服務(wù)，逐步將平均擔保費率降至1%以下。充分發(fā)揮市應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金作用，為“專精特新”中小企業(yè)解決資金應(yīng)急難題。
    六是實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動。持續(xù)開展“企業(yè)上云上平臺”提升行動，提高“專精特新”中小企業(yè)獲取數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力，加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動“專精特新”中小企業(yè)智能化改造，推動數(shù)字化產(chǎn)品應(yīng)用，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能。
    七是實施服務(wù)保障行動。進一步健全公共服務(wù)體系，持續(xù)開展企業(yè)家素質(zhì)提升行動，幫助“專精特新”中小企業(yè)拓寬思維和國際視野，提升企業(yè)管理水平。高質(zhì)量推進“人人持證、技能河南”建設(shè)。梳理“專精特新”中小企業(yè)人才需求，建設(shè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心，搭建企業(yè)高層次人才供給通道。深入開展“萬人助萬企”活動，實現(xiàn)對“專精特新”中小企業(yè)全覆蓋，為每家企業(yè)至少解決1項困難。
    一是構(gòu)建梯度培育體系，建立健全“專精特新”中小企業(yè)培育庫，制定培育計劃和措施，通過對入庫企業(yè)的分類指導，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競爭力的中小企業(yè)群；二是強化要素保障，集聚創(chuàng)新、資金、人才、市場、服務(wù)等優(yōu)勢資源，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路；三是激發(fā)企業(yè)積極性，對首次認定的'國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、省級“專精特新”中小企業(yè)，分別給予50萬元、30萬元的一次性獎勵；對首次認定的國家級、省級中小企業(yè)公共服務(wù)平臺（示范平臺）和小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地分別給予30萬元、20萬元的一次性獎勵?！斗桨浮芬?guī)范了政策的執(zhí)行期和執(zhí)行要求，明確了各項財政支持政策按財政體制分級承擔，同一企業(yè)同一申報年度獲得多項獎勵資金的，按就高原則只享受一項獎勵。
    方案自公布之日起施行，有效期至2025年12月31日。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇四
    為進一步加強和改善醫(yī)院臨床護理服務(wù)，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵，提高護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平，根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》（豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號）要求，結(jié)合我院實際，制訂本方案。
    以實施“示范工程”為載體，以全面貫徹落實國務(wù)院《護士條例》為主線，以強化基礎(chǔ)護理為重點，以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標，全面加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為，改進護理服務(wù)，維護護士合法權(quán)益，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
    （一）患者滿意
    臨床護理工作直接服務(wù)于患者，通過護士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，強化基礎(chǔ)護理，使患者感受到護理服務(wù)的改善，感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化，感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護理服務(wù)。
    （二）社會滿意
    通過加強臨床護理工作，夯實基礎(chǔ)護理服務(wù)，在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
    （三）政府滿意
    深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過提高人民群眾對護理服務(wù)的滿意度，實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標。
    夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)。
    全院各臨床科室。
    各科室要進一步貫徹落實《護士條例》，認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目（試行）》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求，切實加強護理管理，規(guī)范護理服務(wù)，落實護理工作，夯實基礎(chǔ)護理。重點做好以下16項工作：
    （一）建立健全有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責。
    1.建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務(wù)規(guī)范、標準。
    2.建立護士崗位責任制，制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準，規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。
    3.建立護士績效考核制度，根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。
    （二）切實落實基礎(chǔ)護理職責，改善護理服務(wù)。
    4.明確臨床護士應(yīng)當負責的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范，臨床護士必須履行基礎(chǔ)護理職責，規(guī)范護理行為，改善護理服務(wù)。
    5.明確臨床護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標準。分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內(nèi)容，并納入院務(wù)公開，作為向患者公開的內(nèi)容，引入患者和社會參與評價的機制。
    6.臨床護士護理患者實行責任制，使責任護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)，增強護士的責任感，密切護患關(guān)系。
    7.為患者提供滿意的護理服務(wù)，扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面，減輕患者負擔。
    （三）深化“以病人為中心”理念，豐富工作內(nèi)涵。
    8.將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中，在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化護理服務(wù)。
    9.不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù)，在做好規(guī)定護理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者需求，提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
    （四）充實臨床護士隊伍，加強人力資源管理。
    10.醫(yī)院充實臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，醫(yī)院臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%。
    11.醫(yī)院結(jié)合實際，探索實施護士的分層級管理，采用以臨床護理工作量為基礎(chǔ)的護士人力配置方法，并依據(jù)崗位職責、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護士人力調(diào)配。
    （五）完善臨床護理質(zhì)量管理，持續(xù)改進質(zhì)量。
    12.完善臨床護理質(zhì)量考核標準，進一步細化和量化考核指標，保證護理工作的落實，能夠讓患者得到實惠。
    13.護理管理部門與臨床科室建立落實基礎(chǔ)護理的責任制，按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質(zhì)量考核制度，將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合，并將檢查和考核結(jié)果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
    14.取消不必要的護理文件書寫，簡化護理文書，鼓勵科室結(jié)合實際，采用表格化護理文書，臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時。
    （六）高度重視臨床護理工作，保障措施到位。
    15.醫(yī)院領(lǐng)導要高度重視臨床護理工作，把這項工作作為醫(yī)院“抓服務(wù)、樹形象”的重要契機，明確和落實醫(yī)院各有關(guān)部門的職責分工，形成全院共同的工作目標，在全院營造良好工作氛圍，調(diào)動廣大護士積極性。
    16.醫(yī)院要切實履行領(lǐng)導責任，加強有關(guān)部門團結(jié)協(xié)作，加大經(jīng)費投入，提高護士福利待遇，向臨床一線傾斜，實行同工同酬，調(diào)動各方面力量為全面加強臨床護理、落實基礎(chǔ)護理工作提供便利條件和有力保障。
    （一）籌備啟動階段（20xx年3月）。
    醫(yī)院成立“示范工程”活動領(lǐng)導小組，結(jié)合實際情況，制定實施方案，明確工作重點、組織分工、活動安排，做好活動的準備、動員和組織工作，充分調(diào)動全院廣大護士的積極性，使其自愿、主動參加到活動中來。
    （二）組織實施階段（20xx年4月-10月）。
    各科室按照活動方案要求，全面開展“示范工程”活動，對臨床護理薄弱環(huán)節(jié)進行自查，扎實推進活動16項重點工作的落實。醫(yī)院活動領(lǐng)導小組按照活動方案要求，對各科室活動開展情況進行指導檢查。
    （三）總結(jié)交流階段（20xx年11月）。
    醫(yī)院將對創(chuàng)建“示范工程”活動進行階段性總結(jié)，對患者和社會反映好，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的科室、病房及個人進行表彰。在科室自愿申報的基礎(chǔ)上，推薦1個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”、2個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”參加全市評選。
    （一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。
    各科室要統(tǒng)一思想，從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護廣大人民群眾健康權(quán)益的高度，充分認識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性，切實加強組織領(lǐng)導，克服工作中的困難，堅定信心，做好宣傳發(fā)動工作，落實改進措施，確保各項工作取得實效。
    （二）認真貫徹落實，扎實穩(wěn)步推進。
    各科室要將開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動作為提高護理工作水平的重要抓手，認真貫徹落實有關(guān)文件精神，明確職責、周密部署，鼓勵科室結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性地開展工作，探索建立長效機制，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，真抓實干，同時認真、全面地開展自查自建，推動各項工作扎實穩(wěn)步開展，持續(xù)改進臨床護理工作。
    （三）加強指導檢查，確保取得實效。
    醫(yī)院活動領(lǐng)導小組要適時開展指導檢查，注重患者對護理服務(wù)的感受和評價，避免“走過場”。通過指導檢查，切實加強臨床護理工作，落實基礎(chǔ)護理，改善臨床護理服務(wù)，提升患者滿意度。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇五
    推動全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實省政府辦公廳《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展若干措施的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]13號)，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標，全市公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局，力爭在“十四五”期間，積極申報建設(shè)市人民醫(yī)院三級醫(yī)院，創(chuàng)建一批在全省有影響力、具備較強輻射能力的臨床優(yōu)勢學科，加大疾病預防診斷治療新技術(shù)、新方案和新策略的推廣應(yīng)用；培養(yǎng)一批臨床高層次人才和創(chuàng)新團隊，健全公立醫(yī)院引才、育才、聚才、留才、用才機制，完善全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    （一）全面落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制。公立醫(yī)院黨組織發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運行的工作機制。在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作要求，全面履行黨建工作責任，黨委書記是黨建工作第一責任人，領(lǐng)導班子其他成員落實“一崗雙責”，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評定和巡視巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。
    （二）加強領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設(shè)。推進黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，建立黨支部參與科室業(yè)務(wù)發(fā)展、人才引進、隊伍建設(shè)、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評先評優(yōu)、設(shè)備配置等重大事項討論決策的制度機制。實施臨床醫(yī)技科室黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療、教學、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機制。
    （三）科學擴容優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。加強市直公立醫(yī)院建設(shè)，加大市人民醫(yī)院“三級”醫(yī)院創(chuàng)建力度，到2025年，力爭全市“三級”公立醫(yī)院達到1家左右。
    （四）推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提質(zhì)提效。發(fā)揮市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院公立醫(yī)院在醫(yī)共體中的牽頭引領(lǐng)作用，進一步充實緊密型醫(yī)共體內(nèi)涵，加強市直醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的對口幫扶，提高全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。支持公立醫(yī)院以特色?？茷榧~帶組建?？坡?lián)盟，大力發(fā)展遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。加強績效考核和效益評價，引導醫(yī)聯(lián)體提供圍產(chǎn)期保健、治療期住院、康復期護理、穩(wěn)定期照料、安寧期療護、健康促進等全方位健康服務(wù)。
    （五）構(gòu)建合理就醫(yī)和診療新格局。加強省級臨床重點專科和薄弱科室建設(shè)，進一步提高市直公立醫(yī)院診療服務(wù)能力，減少群眾跨市就醫(yī)。根據(jù)轄區(qū)外轉(zhuǎn)率高的病種，提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染性疾病、兒科等薄弱?？圃\療能力，逐步實現(xiàn)常見病、多發(fā)病在本市內(nèi)解決，提高縣域就診率。推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，發(fā)揮市直醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對家庭醫(yī)生團隊的技術(shù)支撐作用，提升居民健康“守門人”能力。
    （六）提高醫(yī)療發(fā)展水平。落實“323攻堅行動”專病防治中心，加快建設(shè)市心血管病防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市腦卒中防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市癌癥防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市慢性呼吸系統(tǒng)疾病防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市出生缺陷防治管理中心（掛牌市婦幼保健院）、市兒童青少年近視防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市精神衛(wèi)生中心（掛牌市康復醫(yī)院），同時組建醫(yī)療資源共享“五大中心”(醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng))，整體提升縣域醫(yī)療服務(wù)水平。
    （七）健全重大疫情救治體系。加強公立醫(yī)院重大疫情救治能力建設(shè)，提升傳染病防治和彈性擴容能力，加強培訓演練和物資貯備，進一步完善全市重大疫情救治體系。加強市人民醫(yī)院傳染病病區(qū)感染樓項目建設(shè)，提升城北衛(wèi)生院醫(yī)學觀察中心能力，強化市人民醫(yī)院（鹽礦院區(qū)）定點醫(yī)院救治水平，在控制單體規(guī)模的基礎(chǔ)上，支持部分實力強的公立醫(yī)院多院區(qū)發(fā)展，發(fā)生重大疫情時迅速轉(zhuǎn)換功能。發(fā)揮中醫(yī)藥獨特作用，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊伍。加快建設(shè)院前急救體系，持續(xù)強化醫(yī)院感染防控管理，提高重大疫情應(yīng)對能力。
    （八）加強特色專科建設(shè)。全市創(chuàng)建5個省縣級醫(yī)院臨床重點?？?、10個市級臨床重點?？坪鸵慌壱陨瞎⑨t(yī)院院級臨床重點?？啤Ｒ詽M足重大疾病臨床需求為導向，重點發(fā)展重癥、腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染、兒科、新生兒科、麻醉、影像、病理、檢驗等臨床專科。提高醫(yī)院腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力，提升核心?？?、夯實支撐?？?、打造優(yōu)勢專科；加強中醫(yī)優(yōu)勢專科和婦幼保健特色?？平ㄔO(shè)，支持市中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)3個以上中醫(yī)特色?？啤?BR>    （九）加強質(zhì)控中心建設(shè)。持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量管理體系和標準體系，加快推進質(zhì)控中心建設(shè)，強化質(zhì)控協(xié)同，提高不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同級別公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平，帶動診療能力和水平提升。
    （十）實施臨床科研提升行動。以臨床需求為導向，聚焦新發(fā)突發(fā)重大傳染病、罕見病、心腦血管疾病和惡性腫瘤等重大疾病，加強人才培養(yǎng)、引進，提升臨床科研能力，推廣臨床新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。持續(xù)推進影響群眾健康突出問題“323”攻堅行動，打造“防、篩、管、治、研”緊密結(jié)合的醫(yī)學技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化載體。
    （十一）強化信息化支撐作用。推動云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、第五代移動通信(5g)等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合。大力發(fā)展遠程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)診療，大力推進電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標準化建設(shè)。到2025年，全市公立醫(yī)院建設(shè)智慧醫(yī)院躍上新水平，二級以上公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用功能水平分級達到4級以上，公立醫(yī)院處方、藥品追溯、醫(yī)保結(jié)算、工傷醫(yī)療康復費用結(jié)算、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管等信息互聯(lián)互通；電子病歷、電子健康檔案、醫(yī)學影像資料等信息共享；檢查檢驗結(jié)果互認制度得到進一步落實。
    (十二)改善群眾就醫(yī)體驗。實施患者體驗提升行動，建立患者綜合服務(wù)中心(窗口)，推進形成健康管理、健康教育、疾病預防、預約診療、門診和住院等一體化服務(wù)新模式。針對老年人以及兒童、殘障人士等群體的現(xiàn)實需求，合理保留掛號、繳費、打印檢查檢驗結(jié)果等人工服務(wù)窗口。
    (十三)創(chuàng)新診療服務(wù)模式。推廣多學科診療模式，將中醫(yī)納入多學科會診體系。創(chuàng)新急診急救服務(wù)模式，建立完善胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦教治、危重兒童和新生兒救治“五大中心”的急危重癥患者救治體系和信息共享機制，提供一體化綜合救治服務(wù)。推進總藥師制度，開設(shè)合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，開展精準用藥服務(wù)。
    (十四)建立健全醫(yī)防協(xié)同機制。加強公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標準化建設(shè)，制定并動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院公共衛(wèi)生責任清單，強化公立醫(yī)院與公共衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作和業(yè)務(wù)融合，建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機制。
    (十五)加強中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。健全完善以市中醫(yī)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國醫(yī)堂為基礎(chǔ)的中醫(yī)藥服務(wù)體系。市中醫(yī)醫(yī)院建立健全中西醫(yī)結(jié)合機制，實現(xiàn)中醫(yī)類臨床科室設(shè)置全覆蓋，推進中藥房標準化建設(shè)。
    (十六)構(gòu)建中醫(yī)特色醫(yī)療服務(wù)模式。市中醫(yī)醫(yī)院深入實施“方便看中醫(yī)，放心用中藥”行動，強化以中醫(yī)藥服務(wù)為主的辦院模式和服務(wù)功能。加強中醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學等科室建設(shè)，推廣中醫(yī)臨床優(yōu)勢技術(shù)操作規(guī)范和優(yōu)勢病種診療方案。推廣中醫(yī)綜合診療模式、多專業(yè)一體化診療模式、全鏈條服務(wù)模式。
    (十七)創(chuàng)新中西醫(yī)結(jié)合“復合式”服務(wù)?！笆奈濉逼陂g，加強疑難疾病中西醫(yī)協(xié)作診療中心建設(shè)，形成并推廣一批中西醫(yī)結(jié)合診療方案；強化臨床科室中醫(yī)醫(yī)師配備，鼓勵科室內(nèi)、科室間、醫(yī)院間和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部開展中西醫(yī)協(xié)作。將中西醫(yī)結(jié)合工作納入醫(yī)院評審和績效考核。
    (十八)健全醫(yī)院運營管理體系。落實公立醫(yī)院內(nèi)部人事管理、中層干部聘任、人員招聘和引進、內(nèi)部績效考核與分配等經(jīng)營管理自主權(quán)。鼓勵有條件的二級醫(yī)院落實總會計師制度。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院感染防控、藥事管理等專業(yè)委員會和職能部門作用，推進核心業(yè)務(wù)工作與運營管理深度融合，提升精細化管理水平。
    (十九)提高醫(yī)院運營效率。加強全面預算管理，強化預算約束，實施預算績效評價，將評價結(jié)果、項目執(zhí)行進度與預算安排掛鉤；定期公開醫(yī)院相關(guān)財務(wù)信息，主動接受社會監(jiān)督。完善內(nèi)部控制制度，以業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟管理的重大風險、重大事件、重要流程為重點，開展風險評估和內(nèi)部控制評價，防范財務(wù)風險、業(yè)務(wù)風險、法律風險和廉政風險；推廣后勤“一站式”服務(wù)，強化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理。（財務(wù)科、醫(yī)政醫(yī)管科、中醫(yī)藥管理科）
    (二十)全面開展績效考核。加強公立醫(yī)院綜合改革績效評價，改革公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核辦法，完善醫(yī)共體績效考核制度，強化考核結(jié)果應(yīng)用，與公立醫(yī)院財政補助資金投入、醫(yī)保資金撥付、績效工資總量核定、醫(yī)院等級評審、領(lǐng)導班子評價等掛鉤。
    (二十一)改革人事薪酬制度。合理確定并落實公立醫(yī)院人員編制標準，建立動態(tài)核增機制。落實公立醫(yī)院用人自主權(quán)，統(tǒng)籌編制內(nèi)外人員待遇。增加護士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護比總體達到1:2左右。落實崗位管理制度，實行競聘上崗、合同管理。落實“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵”的要求，合理確定、動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平，到2025年，我市公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)支出比例力爭提高到45%左右；建立主要體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系，在核定的薪酬總量內(nèi)，可采取多種方式自主分配，可自主設(shè)立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目。
    (二十二)深化醫(yī)療服務(wù)價格改革。建立靈敏有序的價格動態(tài)調(diào)整機制，穩(wěn)妥有序調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，理順比價關(guān)系，支持公立醫(yī)院優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，逐步提高醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例，到2025年，力爭提高到35%以上。
    (二十三)持續(xù)推進醫(yī)保支付方式改革。探索對緊密型醫(yī)聯(lián)體實行總額付費、加強監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結(jié)算時限，細化結(jié)算規(guī)則，確?；鸺皶r足額撥付。指導推動公立醫(yī)院積極參與藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購改革，落實藥品、醫(yī)用耗材集中帶量采購和使用相關(guān)政策和措施。
    (二十四)完善醫(yī)學人才培養(yǎng)評價機制。深化醫(yī)教協(xié)同，加強全科、兒科、婦產(chǎn)科、精神科、老年醫(yī)學、公共衛(wèi)生、護理、助產(chǎn)、康復、中醫(yī)藥、麻醉、感染、重癥、兒科以及護理等緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)。落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育制度。探索公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)學復合型人才培養(yǎng)模式。加快培養(yǎng)引進高層次復合型醫(yī)學人才。全面加強行政、財務(wù)、后勤、院感、質(zhì)控等管理人才培養(yǎng)。改革完善人才評價機制，堅持分層分類評價，突出品德能力業(yè)績導向，增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標。
    (二十五)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精的不竭動力。推進清廉醫(yī)院建設(shè)和精神文明建設(shè)，開展社會主義核心價值觀教育。挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉院訓、愿景、使命，凝聚精神力量。
    (二十六)構(gòu)建人性化服務(wù)生態(tài)。堅守純粹醫(yī)者信念，尊重醫(yī)學科學規(guī)律，遵守醫(yī)學倫理道德，遵循臨床診療技術(shù)規(guī)范，完善行風管理制度，為人民群眾提供安全、適宜、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    (二十七)建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系。保護患者隱私，尊重患者知情同意權(quán)，完善患者投訴處理機制，暢通醫(yī)患溝通渠道，構(gòu)建和諧診療和執(zhí)業(yè)環(huán)境。建立關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員長效機制，堅決保護醫(yī)務(wù)人員安全。健全職工關(guān)愛幫扶機制，切實解決醫(yī)務(wù)人員實際困難。建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽制度。
    (二十八)加強組織領(lǐng)導。要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與體制機制改革。20xx年開展試點，2023年全面推開，2025年實現(xiàn)預期目標。
    (二十九)落實各方責任。各有關(guān)部門要按規(guī)定落實政府對符合區(qū)城衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實對?？漆t(yī)院的投入傾斜政策。要深化“放管服”改革，調(diào)整完善相關(guān)政策，強化綜合監(jiān)管，為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    (三十)加強考核評估。衛(wèi)生健康部門要牽頭抓總，建立工作臺賬，分級分類制定評價體系，強化考評結(jié)果運用。要加強政策解讀和培訓，動員醫(yī)務(wù)人員積極參與，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，合理引導各方預期。要鼓勵各地探索更多原創(chuàng)性、差異性改革模式，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，帶動全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇六
    為進一步加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升，根據(jù)市衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作方案的通知》要求，經(jīng)院長辦公會研究，決定從現(xiàn)在起開展為期三個月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”?；顒臃桨溉缦拢?BR>    以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題，以加強核心制度落實、完善院、科兩級質(zhì)量管理組織、落實患者安全目標、防范醫(yī)療糾紛為著力點，全面查找重點科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施；全面加強醫(yī)療質(zhì)量管控，促進全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。
    本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。
    1.宣傳發(fā)動階段：3月1日—3月10日
    （1）召開全院臨床、護理、醫(yī)技人員大會，宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專項整頓”活動方案》，各臨床、醫(yī)技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動有序進行。
    （2）醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”實施方案》。
    （3）各科室組織全體工作人員認真學習并領(lǐng)會活動方案。
    2.自查、學習培訓階段：3月10日—4月10日
    各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實際，全面排查醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作：
    （1）完善質(zhì)控體系，質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療（護理）質(zhì)量控制小組，每月科室醫(yī)療小組必須進行醫(yī)療質(zhì)量控制活動，確定每月2次業(yè)務(wù)學習和病例討論的時間。
    （2）落實核心制度，規(guī)范診療行為。各科室組織學習18項醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標、本科室常見疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》，并在工作中嚴格遵照執(zhí)行?？剖叶€、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。
    （3）強化急危重癥管理，暢通綠色通道。對急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識，定期組織應(yīng)急預案演練，特別是預防和救治肺栓塞的預案和猝死搶救的演練，醫(yī)技科室重點加強心肺復蘇培訓與考核；各部門加強急救綠色通道的協(xié)調(diào)，保證綠色通道的暢通和救治及時。
    （4）圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強手術(shù)安全核對制度的執(zhí)行，提高對術(shù)后并發(fā)癥防范。
    （5）加強病情評估與溝通，防范醫(yī)療風險。及時全面對急診、住院病人進行評估，掌握病人的生命體征和目前的主要問題，分析存在的風險性和可能出現(xiàn)的危險性。尊重病人及其家屬，及時有效的與患者家屬進行溝通交流，多傾聽患方的意見建議，耐心解答患方的問題。通過良好的溝通，有效提高服務(wù)質(zhì)量，及時化解醫(yī)患矛盾和糾紛，增強病人對醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。
    （6）規(guī)范臨床用藥管理，促進合理用藥。規(guī)范臨床用藥，嚴把用藥指征?？刂扑幤肥褂?，加強抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。
    （7）落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，尤其是消毒隔離制度；進一步規(guī)范各項診療技術(shù)操作，遵守無菌操作規(guī)程；加強重點科室、重點部門和重點操作的安全風險管理工作；加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理；加大一次性醫(yī)療用品、復用診療器械、物品的管理。
    （8）嚴格落實醫(yī)療安全（不良）事件的報告制度及處理流程。落實醫(yī)療安全（不良）事件報告制度，實行相應(yīng)的獎懲措施，各科室對發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件要認真組織討論，分析發(fā)生的原因，從中汲取教訓。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題梳理分類，建立臺賬，并報告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護理部、門診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓、討論、匯報、比賽、演練，促使科室分析問題，提高安全意識。
    3.督導檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日
    （1）問題整改：臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題臺賬逐項整改。
    （2）醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、門診部督導檢查：組織相關(guān)人員對全院各臨床、醫(yī)技科室進行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進行全面的檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內(nèi)容，督導科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、門診部根據(jù)問題導向，對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員專項檢查、重點督導整改。醫(yī)務(wù)處、護理部重點對核心制度落實、肺栓塞預防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識的學習落實、患者十大安全目標、不良事件、病情評估、醫(yī)患溝通、多學科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預案、心肺復蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導整改。院感科重點對手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進行重點檢查、督促整改。
    4.持續(xù)改進、鞏固總結(jié)階段：5月12日—6月10日
    （1）建章立制，形成長效機制。加強教育培訓，著力增強醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識和風險防范意識，重點培訓學習核心制度、指南共識，強化“三基”訓練、加強安全教育和風險管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平，營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍?？剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問題，并及時整改。醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動的經(jīng)驗、成果、存在問題、合理化建議等，梳理成冊，提出改進的制度與規(guī)范。堅決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴、各行其事的不良習氣，真正把制度落到實處，通過制度的建立和落實，實現(xiàn)管理制度化，質(zhì)量標準化，工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化，形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全的長效機制。
    （2）履行監(jiān)管責任，加大監(jiān)管力度。職能科室要切實履行監(jiān)管職責，指導科室做好醫(yī)療安全管理和風險防范各項工作。建立醫(yī)療安全責任追究機制，加大監(jiān)管工作力度，對于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患，或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員，要進行嚴肅處理，并從重追究相關(guān)失職人員的責任。
    （3）對在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”活動中表現(xiàn)突出的科室及個人進行表彰獎勵；對不積極參與活動，不認真自查、整改的科室和個人按照《醫(yī)院獎懲條例》給予處罰。
    目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長的趨勢，醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時，醫(yī)療安全風險隱患也隨之增加。要充分認識做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性，切實增強責任感與緊迫感。科主任作為科室醫(yī)療安全管理工作的第一責任人，具體負責本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動月（安全月）”方案的實施，要理順工作機制，周密安排、精心部署，切實做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動的開展，認真組織學習相關(guān)的活動文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī)，要求科室全員參與，不能流于形式。
    通過深入開展該活動，做到強化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識到位；規(guī)章制度落實、規(guī)范化操作到位；質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位；獎懲措施落實到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇七
    近日，西雙版納州人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確了我州推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的時間表、路線圖、監(jiān)測臺賬、責任分工，對于系統(tǒng)推進我州公立醫(yī)院發(fā)展，深化醫(yī)改工作，切實提高人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感具有重要意義。
    20xx年x月x日國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕18號）；20xx年1月13日云南省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕3號）。
    我州出臺《實施方案》，主要有三個方面的考慮：一是落實十九屆五中全會精神的重要舉措。公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)體系的主體，是全面推進健康中國建設(shè)的重要力量。提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平，必須把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置。二是推動各族群眾健康福祉達到新水平的根本要求。困擾我州千百年的絕對貧困問題已得到基本解決，基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生能力已得到明顯增強，有必要也有基礎(chǔ)進一步提升衛(wèi)生健康發(fā)展，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給可及性，滿足全州人民更加高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生需求。三是公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過改革開放多年來醫(yī)院能力建設(shè)、10年來深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實踐探索，公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵期，必須把發(fā)展的方向和重點放到提升質(zhì)量和效率上。
    《實施方案》分3大版塊，共24條意見：
    （一）第一部分：工作目標，高質(zhì)量推進健康西雙版納建設(shè)。堅持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中（傣）西醫(yī)并重，加強公立醫(yī)院主體地位，強化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。力爭通過5年時間，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源科學擴容和區(qū)域均衡布局，推進公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運行模式從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，有效防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風險，為全州提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，高質(zhì)量推進健康西雙版納和“一城兩區(qū)”建設(shè)提供有力支撐。
    （二）第二部分：具體措施。分別從構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系、引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢、提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能、激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力四個方面共24條具體措施，明確了重點任務(wù)，細化了責任分工。24條具體措施共涉及衛(wèi)健、醫(yī)保、財政、人社、編辦、發(fā)改、工信、市場監(jiān)管等18家單位或部門。具體包括：人才培養(yǎng)、重點臨床?？平ㄔO(shè)、臨床醫(yī)學分中心、城市醫(yī)療集團、緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、提升醫(yī)院信息化水平、深化人事管理、醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整、醫(yī)保支付方式改革等多層次、全方位的做了詳細分工，明確各部門的具體任務(wù)，確保落實到位。
    （三）第三部分：實施保障。明確了強化組織領(lǐng)導、落實投入責任、加強檢測評價、總結(jié)推廣經(jīng)驗四方面保障要求。
    各縣（市）、各部門要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務(wù)，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領(lǐng)導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成協(xié)同聯(lián)動的工作合力，推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    （一）強化組織領(lǐng)導。各縣（市）、各部門要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務(wù)，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領(lǐng)導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成協(xié)同聯(lián)動的工作合力，推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）落實投入責任。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實對中（傣）醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病衛(wèi)生防治中心、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等投入傾斜和保障政策；探索創(chuàng)新投入模式，強化對公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的投入保障。
    （三）加強監(jiān)測評價。建立完善全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系，與公立醫(yī)院績效考核及深入推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗任務(wù)臺賬等工作有機結(jié)合，按照屬地原則，由各縣（市）結(jié)合實際分類對轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進行評價，不搞“一刀切”。
    （四）總結(jié)推廣經(jīng)驗。各級衛(wèi)生健康行政部門要會同有關(guān)部門加強調(diào)研指導，挖掘、總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗，以點帶面推動全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實效。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇八
    2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
    瞄準“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。
    （一）強化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價值引領(lǐng)作用。
    1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領(lǐng)導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。
    2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。
    3、開展對中共黨史的學習教育活動。把黨史教育作為一項重大的政治任務(wù)，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領(lǐng)導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。
    5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識，提供員工學習交流平臺。
    （二）夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
    不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導在企業(yè)得到全面落實。
    1、切實加強黨委班子建設(shè)。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領(lǐng)導員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。
    2、按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理、領(lǐng)導班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領(lǐng)導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。
    3、抓好黨組織標準化建設(shè)。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設(shè)。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設(shè)，結(jié)合“愛xx·迎大運”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務(wù)工作人員、支部書記進行業(yè)務(wù)培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
    3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
    4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內(nèi)生動力。
    5、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的'工作熱情。
    6、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。
    （三）優(yōu)化隊伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強有力、團結(jié)向上的人員隊伍。
    1.鍛造忠誠干凈擔當?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
    2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。
    3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。
    （四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展營造清廉環(huán)境。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關(guān)于作風建設(shè)的系列規(guī)定。強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。
    1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經(jīng)信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯(lián)動監(jiān)管機制，構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
    2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領(lǐng)域治理，建立整改、責任、任務(wù)清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領(lǐng)導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設(shè)責任制的自覺性和堅定性。
    3、加強作風建設(shè)。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領(lǐng)導、員工作風建設(shè)，引導大家“低調(diào)務(wù)實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風險防控為基礎(chǔ)，確定風險等級，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風險防控機制，讓各級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。
    （五）加強群團工作指導，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設(shè)，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
    （一）壓實工作責任。成立領(lǐng)導工作小組，統(tǒng)籌負責專項行動落實，切實履行好領(lǐng)導、指導、監(jiān)督、管理等職責。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領(lǐng)導班子考核評價的重要內(nèi)容，作為評價使用干部的重要依據(jù)。
    （二）加強工作指導。各黨支部要結(jié)合實際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進中的重大問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強分類指導。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。
    （三）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺作用，創(chuàng)新運用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強專項行動的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現(xiàn)的先進典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇九
    為推動全區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕18號）、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（皖政辦秘〔20xx〕120號）、《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（亳政辦秘〔20xx〕25號）精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本實施方案。
    力爭“十四五”末，實現(xiàn)以下主要目標：
    （一）綜合實力提級，診療能力明顯提升，縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上；
    （二）精細管理提級，綜合效益明顯提升，物耗成本降至50%以下；
    （四）持續(xù)推進區(qū)級醫(yī)院服務(wù)能力提升，鼓勵支持亳州市華佗中醫(yī)院完成三級創(chuàng)建工作。
    （一）構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系。
    1.打造市級高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金、項目、政策等資源，集中支持區(qū)級公立醫(yī)院，重點打造優(yōu)勢學科群，疑難危重癥診療能力基本達到市同類醫(yī)院水平。
    2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系。
    （1）鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。建設(shè)高水平區(qū)級公立醫(yī)院，根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況，建設(shè)重點專科，柔性引才引智，落實“兩包三單六貫通”政策，建設(shè)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，縣域內(nèi)就診率達到90%左右。
    （2）建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。集中力量支持亳州市華佗中醫(yī)院建設(shè)成高水平市級公立醫(yī)院，提升疑難危重癥診療能力。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑，高水平建設(shè)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院2個緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。
    （3）促進醫(yī)療資源下沉。醫(yī)共體牽頭單位將以慢病為主的普通門診逐步下沉基層，到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門診服務(wù)量減少30%以上。持續(xù)推進亳州市人民醫(yī)院、亳州市中醫(yī)院、亳州市華佗中醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作。
    （4）建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”，構(gòu)建不同層級醫(yī)療機構(gòu)互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系，并逐步拓展到各級公立醫(yī)院。按照上級要求，做好“智慧中藥房”建設(shè)。
    3.構(gòu)建“1+5+n”傳染病醫(yī)療救治體系。全區(qū)二級以上公立醫(yī)院全部建設(shè)相對獨立的傳染病病區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū)。
    4.加強?？漆t(yī)院建設(shè)。推進區(qū)級公立醫(yī)院精神?？?、口腔專科建設(shè)，實現(xiàn)區(qū)級精神衛(wèi)生、口腔專科全覆蓋。推進婦幼保健院規(guī)范化建設(shè)，逐步提升婦幼保健機構(gòu)服務(wù)能力。
    5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院。亳州市華佗中醫(yī)院建成“三級”中醫(yī)醫(yī)院。力爭建設(shè)1-2個省級中醫(yī)優(yōu)勢專科和特色?？疲ㄔO(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系。
    6.減少跨省異地就醫(yī)。依托高水平醫(yī)院，健全工作機制，強化醫(yī)保政策聯(lián)動、轉(zhuǎn)診備案管理和專項考核，力爭到2025年縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上。
    （二）引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢。
    7.提升臨床?？颇芰εc水平。
    （1）加強臨床?？平ㄔO(shè)。以滿足重大疾病臨床需求為導向，建設(shè)省、市級臨床重點專科?！笆奈濉逼陂g，建成省級醫(yī)學重點?？祈椖?個以上、市級重點?？祈椖?個以上。
    （2）加強急危重癥患者救治能力建設(shè)。力爭建立區(qū)級緊急救援中心和隊伍，加強院前急救轉(zhuǎn)運與院內(nèi)救治協(xié)同銜接，打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級以上公立醫(yī)院初步建設(shè)胸痛、卒中和創(chuàng)傷中心，加強危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè)。
    8.推進醫(yī)學技術(shù)創(chuàng)新。
    （1）實施科研強院。爭取到2025年，申報獲批省衛(wèi)生健康委科研項目立項項目不少于1個。加強臨床醫(yī)學研究中心建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新推進高水平研究型醫(yī)院建設(shè)，部分臨床學科達到省內(nèi)先進水平。
    （2）推動科技成果轉(zhuǎn)化。積極與省級高水平醫(yī)學轉(zhuǎn)化中心對接，拓展院、校、企合作，爭創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化；科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎勵做出重要貢獻人員。大力支持臨床單中心、多中心研究，支持公立醫(yī)院開展藥物臨床試驗，承擔仿制藥一致性評價。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。
    （3）促進醫(yī)院新技術(shù)臨床應(yīng)用。及時學習、引進國內(nèi)、省內(nèi)先進成熟醫(yī)療技術(shù)用于臨床。積極支持醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)價格立項，加快審批，促進醫(yī)療新技術(shù)臨床運用、收費內(nèi)容與標準與滬蘇浙等地醫(yī)院對接。
    9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。
    （1）綜合醫(yī)院全面開展多學科診療，中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。
    （2）建立臨床藥師下臨床制度，臨床藥師參與疑難復雜疾病多學科診療。
    （3）加強責任制整體護理，開展延續(xù)護理服務(wù)。
    （4）規(guī)范開展日間手術(shù)，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達10%以上。
    （5）優(yōu)化預約診療服務(wù)流程，設(shè)置入院準備中心，提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù)。
    10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。
    （1）加快推進智慧醫(yī)院建設(shè)。2025年，三級公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級評價達到5級以上，二級以上公立醫(yī)院達到4級以上，全區(qū)二級和三級公立醫(yī)院智慧服務(wù)平均級別達到2級和3級，智慧管理平均級別達到1級和2級，三級公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評達到四級甲等以上水平，二級以上公立醫(yī)院達到四級乙等以上水平，能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式。推動醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，加強醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析，賦能智慧醫(yī)療體系。
    （2）落實國家和行業(yè)信息化標準，鼓勵有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用智能可穿戴設(shè)備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件，提高醫(yī)療服務(wù)的智慧化、個性化水平和醫(yī)院信息化建設(shè)的標準化、規(guī)范化水平。
    （3）加快推進公立醫(yī)院間信息共享。落實全省醫(yī)療機構(gòu)信息互通共享實施方案工作要求，“十四五”期間實現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享互認。20xx年，實現(xiàn)醫(yī)共體遠程心電平臺應(yīng)用；完成區(qū)域影像中心建設(shè)，基本覆蓋本地區(qū)二級以上公立醫(yī)院、衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），并接入市全民健康信息平臺和安徽省影像云平臺。
    （4）加快推進全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用。探索融合新一代信息技術(shù)，加快全民健康信息平臺建設(shè)，推進基于平臺的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合，推進等級保護測評，提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平。2023年實現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享。2025年實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通。改造用卡環(huán)境，推進電子健康卡（碼）運用，與安康碼互通互認，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、疫情防控、信息查詢等一卡（碼）通用。
    （三）提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。
    11.健全公立醫(yī)院運營管理體系。成立運營管理委員會，建立科學決策、分工負責、協(xié)同落實、分析評價、溝通反饋的高效運營管理機制。加強全面預算管理，強化預算約束，促進資源有效分配和使用。推動運營管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù)，深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù)，強化成本管控與投入產(chǎn)出評價，提升運營管理科學化規(guī)范化精細化水平。
    12.完善內(nèi)部控制機制。健全機制，發(fā)揮總會計師在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的主導作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機制，對經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動的重點領(lǐng)域重要事項關(guān)鍵崗位定期開展風險評估與內(nèi)控評價，有效防范管控風險，提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。
    13.實行績效考核目標管理。將市級和區(qū)級績效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、薪酬分配、院長年薪制、評優(yōu)評先等重要依據(jù)。公立醫(yī)院達到b等級及以上。
    （四）激活高質(zhì)量發(fā)展新動力。
    14.改革人事薪酬制度。
    （1）深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。加強制度規(guī)范管理，優(yōu)化運行管理機制，將社會化用人員額納入崗位基數(shù)，開展周轉(zhuǎn)池編制使用評估。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要，合理制定落實公立醫(yī)院人員編制標準并建立動態(tài)核增機制，實行編制動態(tài)調(diào)整。落實公立醫(yī)院用人自主權(quán)，合理設(shè)置崗位，科學編制崗位責任書，競聘上崗、合同管理、動態(tài)考核。
    （2）增加護士配備?？茖W測算護理服務(wù)成本，合理確定護理服務(wù)價格標準。按照崗位標準，合理配備護士，2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護比總體達到1:1.3左右。
    （3）加強高層次人才培養(yǎng)。實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)達到省內(nèi)、市內(nèi)先進水平的學科帶頭人。遴選綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿鴥?nèi)外高水平醫(yī)院或科研機構(gòu)深造培養(yǎng)。實施“江淮名醫(yī)”“徽鄉(xiāng)名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”、“安徽省基層名中醫(yī)”培養(yǎng)工程，培養(yǎng)一批德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”。
    （4）改革薪酬制度。落實“兩個允許”要求，根據(jù)公立醫(yī)院績效考核結(jié)果，合理確定、動態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎勵性績效薪酬水平和主要負責人年薪水平，人員支出占比力爭達到40%。建立主要體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系，逐步提高固定薪酬比例，合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平。在核定的薪酬總量內(nèi)，公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目，采取多種方式自主分配。20xx年，公立醫(yī)院全面推開主要負責人年薪制。
    15.大力引進高層次人才。
    （1）實施衛(wèi)生招才引智工程。區(qū)級公立醫(yī)院積極引進高學歷人才；鼓勵柔性長期引進高層次人才；創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度，柔性短期引進省外專家來我區(qū)開展疑難病例會診和手術(shù)等。
    （2）落實人才保障措施。加大政府投入，強化政策保障，積極支持公立醫(yī)院引進來、留得住高層次人才和?？茍F隊，按規(guī)定對引進人才落實安家費、生活補助、工資報酬、職稱晉升、安家落戶、子女入學等保障措施，為引進人才開展臨床新技術(shù)、新項目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。
    （3）加強引進人才目標考核。區(qū)級公立醫(yī)院高層次人才引進情況，納入目標考核。力爭“十四五”期間，區(qū)臨床專科醫(yī)療水平顯著提升。
    16.深化醫(yī)療服務(wù)價格改革。對照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價格項目、內(nèi)涵、水平和報銷比例，穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價格，對新增醫(yī)療服務(wù)價格項目，積極申報調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。學習三明經(jīng)驗，改革優(yōu)化調(diào)價規(guī)則和程序，建立靈敏有度的價格動態(tài)調(diào)整機制，定期開展調(diào)價評估，重點提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格，重點支持公立醫(yī)院開展標志性領(lǐng)先技術(shù)，對于技術(shù)難度大、外轉(zhuǎn)率高的項目，優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格；支持兒童?？频缺∪鯇W科發(fā)展；支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展，積極申報國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比，逐步達到30%以上。積極申報國家深化醫(yī)療服務(wù)價格改革試點。
    17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式，積極穩(wěn)妥開展按疾病診斷相關(guān)分組付費（drg）、區(qū)域點數(shù)法總額預算和按病種分值付費（dip）試點。探索按床日付費。落實緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額（含外轉(zhuǎn)病人額度）預付政策，加強監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔，嚴禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實施符合中醫(yī)藥特點的醫(yī)保支付方式。
    18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革。科學制定區(qū)域總額預算，合理確定、動態(tài)調(diào)整付費標準。規(guī)范協(xié)議管理，明確結(jié)算時限，細化結(jié)算規(guī)則，確保基金及時足額撥付。指導推動公立醫(yī)院積極參與藥品（耗材）集中采購使用改革，簡化考核流程，嚴格落實醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管。
    （五）建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新文化。
    19.持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，始終堅持把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)和全流程，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)患者友好、老年友善醫(yī)院。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件，減輕工作負荷，落實帶薪休假等制度。提供年輕醫(yī)務(wù)人員進修培訓機會，構(gòu)建多層次、多渠道職業(yè)成長通道。開展平安醫(yī)院創(chuàng)建，依法嚴厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為。加強公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，注重文化傳播和品牌塑造，加強愛崗愛院教育，創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院，提高公立醫(yī)院公信度美譽度軟實力。
    （六）堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導。
    20.衛(wèi)生健康行政部門黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導委員會，督促指導行業(yè)黨的建設(shè)，確保相應(yīng)的機構(gòu)、人員、工作機制落實，符合條件的醫(yī)院配備紀委書記；建立黨支部參與科室重大事項決策制度，注重發(fā)展醫(yī)療專家、學科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。
    （一）加強組織領(lǐng)導。各單位要高度重視，強化組織領(lǐng)導，明確一位政府負責同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動改革。要確定重點任務(wù)和配套措施清單，定期研究推進，健全工作機制，落實工作保障。要加強督查考核，區(qū)政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)直相關(guān)部門目標管理績效考核。
    （二）落實投入責任。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實對中醫(yī)醫(yī)院?？漆t(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法，結(jié)合地方實際，合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財政投入力度，財政補助收入占比逐步提高。公立醫(yī)院長期負債率逐步降至全國平均水平以下。
    （三）建立監(jiān)測評價體系。區(qū)級公立醫(yī)院要對照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標體系，按季度開展自評；區(qū)政府按年度對所屬公立醫(yī)院進行評價，評價結(jié)果納入年度目標考核。鼓勵各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新，及時總結(jié)經(jīng)驗并復制推廣，培育名院名科名醫(yī)，促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十
    為加快推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕18號）等的要求，結(jié)合《上海市衛(wèi)生健康發(fā)展“十四五”規(guī)劃》（滬府發(fā)〔20xx〕10號），制定本實施方案。
    （一）指導思想
    堅持以人民健康為中心，加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導，堅持政府主導、公益性主導，強化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標，推動公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運行模式從粗放轉(zhuǎn)向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)，建設(shè)與城市功能定位相匹配的功能化、人性化、智慧化醫(yī)療服務(wù)體系，打造公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“上海方案”，提高群眾和廣大醫(yī)務(wù)人員的獲得感和滿意度。
    （二）發(fā)展目標
    立足“頂天、強腰、立地”三個層面，堅持“以人為本、改革創(chuàng)新、三醫(yī)聯(lián)動、促進均衡”和“試點先行、分類推廣、逐步覆蓋”原則，推進公立醫(yī)院內(nèi)涵式發(fā)展。布局高品質(zhì)、智慧化的整合型醫(yī)療服務(wù)體系，明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)功能定位，加快新城醫(yī)療資源配置，強化區(qū)域性醫(yī)療中心服務(wù)能力建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉和均衡布局，做實分級診療。布局全球領(lǐng)先的健康科技創(chuàng)新中心，打造國際一流、全國領(lǐng)先的醫(yī)學學科，瞄準國際前沿領(lǐng)域和尖端醫(yī)療技術(shù)，加強科研攻關(guān)，提升國際影響力和話語權(quán)；提升衛(wèi)生健康信息化水平，成為智慧化健康服務(wù)高地。布局醫(yī)防協(xié)同的重大疫情防控救治體系，堅持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，力爭到2025年，重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力達到國際一流水準。
    （一）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療服務(wù)新體系
    爭創(chuàng)國家醫(yī)學中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心。創(chuàng)建10家以上國家醫(yī)學中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心（含中醫(yī)），打造醫(yī)學研究高峰、成果轉(zhuǎn)化高地、人才培養(yǎng)基地和數(shù)據(jù)匯集平臺。支持公立醫(yī)院創(chuàng)新管理體制和運行機制，允許引進國際最新、最先進的醫(yī)療技術(shù)裝備。試點醫(yī)院因臨床急需進口少量藥品的，經(jīng)國務(wù)院藥品監(jiān)管部門批準，可以進口并在指定機構(gòu)內(nèi)用于特定醫(yī)療目的。授予國家試點醫(yī)院國際交流合作更大自主權(quán)。
    加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序擴容和區(qū)域布局均衡。支持符合條件的高水平醫(yī)院通過“一院多區(qū)”建設(shè)，定向放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，加快推進市級優(yōu)質(zhì)資源向“五個新城”及金山、崇明等遠郊擴容下沉。按照“提能級、增功能、補短板”要求，著力加強區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)。依據(jù)服務(wù)人口和半徑，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。加強新城專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)，強化公共衛(wèi)生服務(wù)。
    推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。加快建設(shè)以市級醫(yī)院為依托、區(qū)域性醫(yī)療中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ)的醫(yī)聯(lián)體，強化資源整合，構(gòu)建“管理、責任、利益、服務(wù)”共同體，創(chuàng)新分級診療協(xié)同機制。區(qū)域性醫(yī)療中心聚焦常見病、多發(fā)病診治，向上對接市級醫(yī)院，提升綜合服務(wù)能力；向下輻射基層醫(yī)療機構(gòu)，帶動區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能級整體提升。
    健全分級分層分流的應(yīng)急醫(yī)療救治體系。加快推進傳染病、創(chuàng)傷、重大公共衛(wèi)生事件等相關(guān)臨床?？平ㄔO(shè)，支持部分公立醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)，發(fā)生重大疫情時快速轉(zhuǎn)換功能。建立公共衛(wèi)生醫(yī)療急救預備役體系，發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨特作用，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊伍。提升市級綜合醫(yī)院、區(qū)域性醫(yī)療中心感染科綜合救治水平，支持與呼吸、消化、重癥等學科融合發(fā)展，持續(xù)提升學科能力。
    推動公立中醫(yī)醫(yī)院傳承創(chuàng)新發(fā)展。將市級中醫(yī)醫(yī)院打造成具有國際影響力的創(chuàng)新型、示范型中醫(yī)藥診療和研究平臺。構(gòu)建中醫(yī)“區(qū)域+?？啤贬t(yī)聯(lián)體，建設(shè)“一區(qū)一品牌”重點基地，打造服務(wù)應(yīng)用型區(qū)屬中醫(yī)醫(yī)院?！笆奈濉钡健笆逦濉逼陂g，著力建設(shè)1-2家國家中醫(yī)醫(yī)學中心、1家國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心、1個國家中醫(yī)疫病防治基地、3-5家中西醫(yī)結(jié)合旗艦醫(yī)院、2個特色重點中醫(yī)醫(yī)院，2-3個高水平中醫(yī)特色專科醫(yī)院，打造國內(nèi)領(lǐng)先的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)高地。
    推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。加強公立醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全方位支持，實施新一輪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)功能標準建設(shè)，打造示范性健康管理中心、社區(qū)康復中心、社區(qū)護理中心，發(fā)展社區(qū)臨床藥學服務(wù)，樹立社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)品牌。支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心整合各類社會資源，拓展健康服務(wù)資源供給。鼓勵發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+診療”模式，實現(xiàn)功能向社區(qū)服務(wù)延伸。
    （二）打造科創(chuàng)引領(lǐng)的產(chǎn)學研一體化發(fā)展新趨勢
    建設(shè)國際一流臨床專科群。加強平臺、交叉學科建設(shè)，形成在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、臨床研究等方面領(lǐng)跑國際、國內(nèi)引領(lǐng)的優(yōu)勢學科?！笆奈濉钡健笆逦濉逼陂g，力爭建成3-4個國際一流的臨床學科和若干臨床、中醫(yī)重點專科，培育3-4個國際一流團隊，培養(yǎng)若干國際知名的醫(yī)學臨床科學家。支持三級醫(yī)院與世界一流醫(yī)療機構(gòu)、學術(shù)機構(gòu)和生物醫(yī)藥企業(yè)合作，組織和參與多中心研究。
    打造高水平市級臨床研究平臺。聚焦生命科學、生物醫(yī)藥科技前沿領(lǐng)域，集聚本市優(yōu)勢資源，爭創(chuàng)國家臨床醫(yī)學研究中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，加快產(chǎn)出具有國際影響力的原創(chuàng)性科研成果。建設(shè)符合國際標準的專病數(shù)據(jù)庫、生物樣本庫等平臺設(shè)施，完善全鏈式臨床研究質(zhì)量監(jiān)管平臺和醫(yī)企聯(lián)動協(xié)同創(chuàng)新平臺。鼓勵試點醫(yī)院設(shè)立專門的臨床研究床位，開展研究者發(fā)起的臨床試驗（iit），允許有條件的醫(yī)院按照國家要求開展自行研制體外診斷試劑試點。探索對多中心臨床研究實行倫理審查結(jié)果互認。
    大力發(fā)展高新醫(yī)療技術(shù)。面向再生醫(yī)學、精準醫(yī)學、生物治療、腦機融合等前沿領(lǐng)域尖端科學問題，鼓勵藥品、醫(yī)療器械和設(shè)備等研發(fā)的醫(yī)工結(jié)合、產(chǎn)醫(yī)融合，集中力量開展核心技術(shù)攻關(guān)，加快原創(chuàng)性新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方案、新策略產(chǎn)出。支持公立醫(yī)院與高校、科研機構(gòu)、企業(yè)等開展臨床研究與醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)化合作，積極參與本市健康服務(wù)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。
    創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。推廣多學科診療（mdt）、無痛診療、整體護理等新型服務(wù)模式，支持綜合性醫(yī)院建立腫瘤綜合診治中心，實行全周期一體化管理和綜合救治。推行日間化管理、加速康復外科診療模式，鼓勵試點醫(yī)院外科微創(chuàng)化發(fā)展。加強臨床藥師配備和培養(yǎng)，支持開設(shè)藥學門診，開展精準用藥服務(wù)。推廣中醫(yī)綜合診療、針灸全科化和全鏈條服務(wù)模式，促進中西醫(yī)臨床協(xié)作攻關(guān)。支持三級醫(yī)院開展特需診療、健康管理和國際醫(yī)療服務(wù)。進一步深化拓展“便捷就醫(yī)服務(wù)”應(yīng)用場景建設(shè)，提升患者就醫(yī)體驗。
    守牢醫(yī)療質(zhì)量安全底線。加強公立醫(yī)院臨床路徑管理，做到合理施治。推廣應(yīng)用信息化處方審核和點評系統(tǒng)，規(guī)范臨床用藥。加強醫(yī)院感染管理，提升醫(yī)院感控業(yè)務(wù)能力和管理能力。健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與控制體系，完善醫(yī)療服務(wù)標準和規(guī)范。深化實施改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃，完善投訴機制。健全醫(yī)院評審體系，促進醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。
    （三）激發(fā)數(shù)智融合的公立醫(yī)院現(xiàn)代化管理新效能
    健全公立醫(yī)院內(nèi)部運營管理。健全公立醫(yī)院決策機制和民主管理制度。夯實醫(yī)院運營管理部門及人員配備，建立分工明確、密切協(xié)作、高效運行的運營管理體系。完善全面預算管理、醫(yī)保基金使用管理、成本管理、財務(wù)報告、第三方審計和信息公開機制。優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部控制制度，突出規(guī)范重點領(lǐng)域、重要事項、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機制，開展風險評估和內(nèi)部控制評價，有效防范各類風險。
    建立分層分類的績效評價機制。創(chuàng)新公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核辦法，實行以崗定責、以崗定薪、責薪相適、考核兌現(xiàn)，引導醫(yī)務(wù)人員重醫(yī)德、重技術(shù)、重能力。優(yōu)化公立醫(yī)院績效考核指標體系，重點考核醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價等，引導醫(yī)院落實功能定位。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體績效考核體系，全面評價醫(yī)聯(lián)體運行機制、分工協(xié)作和區(qū)域資源共享、技術(shù)輻射作用、可持續(xù)發(fā)展等情況，引導醫(yī)療資源上下貫通、縱向流動，工作重心從治病轉(zhuǎn)向促進人民健康。
    全面推進醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)字化轉(zhuǎn)型。落實全國醫(yī)院信息化建設(shè)標準與規(guī)范。以5g等新基建為支撐，深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，推動醫(yī)療服務(wù)流程再造、規(guī)則重構(gòu)、功能塑造和生態(tài)新建，打造全面感知、泛在連接、數(shù)字孿生和智能進化的未來智慧醫(yī)院。推進數(shù)字健康城區(qū)建設(shè)和智慧醫(yī)療服務(wù)一體化發(fā)展，實現(xiàn)全要素、全流程、全鏈條集成優(yōu)化。建立多維度病種組合評價指標體系和基于數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，優(yōu)化公立醫(yī)院資源價值配置和運行管理。
    （四）激活“三醫(yī)聯(lián)動”系統(tǒng)集成的外部治理新動力
    深化人才激勵制度改革。合理制定公立醫(yī)院人員編制標準，建立動態(tài)核增機制。落實公立醫(yī)院用人自主權(quán)，按規(guī)定自主確定崗位總量和崗位標準。穩(wěn)慎開展三級醫(yī)院下放職稱評審權(quán)限試點，對引進高層次人才實行靈活的職稱評審機制。完善交叉學科和臨床研究人員崗位設(shè)置、職稱評審和晉升辦法?？茖W、分類設(shè)定公立醫(yī)院床人比，逐步使醫(yī)護比總體提到1∶2左右。落實“兩個允許”（允許醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵），加大對公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效工資水平和總量核定的傾斜力度。在核定績效工資總額內(nèi)，創(chuàng)新實施協(xié)議工資制、項目工資制和年薪制等分配機制。公立醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化以及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等獲得收益用于人員激勵不受績效工資總量限制。允許公立醫(yī)院和科研人員共有成果所有權(quán)，鼓勵單位授予科研人員成果獨占許可權(quán)。
    加強衛(wèi)生健康高端人才引育。推進醫(yī)學教育創(chuàng)新發(fā)展，促進醫(yī)工、醫(yī)理、醫(yī)文學科深度融合，培養(yǎng)“醫(yī)學+x”復合型人才和各類緊缺人才。創(chuàng)新現(xiàn)代中醫(yī)師承教育模式，加強多學科協(xié)同特色人才培養(yǎng)。支持公立醫(yī)院精準引進海外高層次人才，集聚高端創(chuàng)新型人才，落實引進所需高層次人才和團隊在落戶安居、入學就醫(yī)、稅費優(yōu)惠等方面的支持保障政策。
    深化醫(yī)療服務(wù)價格改革。建立健全醫(yī)療服務(wù)項目價格形成機制和動態(tài)調(diào)整機制，理順比價關(guān)系，穩(wěn)妥有序?qū)嵤﹥r格調(diào)整。探索建立多層次的健康管理服務(wù)收費機制。暢通醫(yī)療新技術(shù)、新項目定價綠色通道，加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價格項目。完善特需醫(yī)療服務(wù)管理制度，探索對參與試點的公立醫(yī)院根據(jù)規(guī)定放寬特需醫(yī)療服務(wù)，實行市場調(diào)節(jié)價。合理制定多學科診療、鎮(zhèn)痛、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、上門服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)收費標準和規(guī)范，將符合條件的診療項目納入醫(yī)保支付范圍。
    持續(xù)深化醫(yī)保支付方式改革。深化以按病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式改革，推進總額預算管理框架下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）和按病種分值（dip）付費，完善慢性精神疾病、康復和護理等長期住院按床日付費，探索以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為基礎(chǔ)、緊密型醫(yī)聯(lián)體為載體的按人頭付費。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)?？傤~預算管理機制，做實“結(jié)余留用、合理超支分擔”。以體現(xiàn)中醫(yī)臨床價值為核心，健全符合中醫(yī)藥特點的多元復合醫(yī)保支付方式。
    有序推進藥品和醫(yī)用耗材招采機制改革。落實國家組織藥品集中帶量采購常態(tài)化、制度化建設(shè)相關(guān)要求，嚴格執(zhí)行國家及我市藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購中選結(jié)果。做好集中帶量采購協(xié)議到期品種接續(xù)工作，穩(wěn)定市場預期、藥品價格和臨床用藥，采用綜合競價鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)中選。針對未納入國家和本市帶量采購的藥品，支持開展多種形式的集中議價采購，構(gòu)建多方聯(lián)動的藥品和醫(yī)用耗材集中采購格局。
    （五）建設(shè)健康和諧的公立醫(yī)院發(fā)展新文化
    打造健康至上的行業(yè)文化。健全醫(yī)務(wù)社工和志愿者聯(lián)動服務(wù)模式，支持醫(yī)院設(shè)立患者體驗部，創(chuàng)建充滿人文關(guān)懷的就醫(yī)環(huán)境，打造有溫度的醫(yī)院，推進文明行業(yè)建設(shè)。加強患者隱私保護，完善醫(yī)患溝通制度，尊重維護患者知情權(quán)、選擇權(quán)。加強醫(yī)院健康促進工作，更好發(fā)揮健康科普“主陣地”作用，完善醫(yī)務(wù)人員開展健康科普的激勵保障機制。發(fā)展老年健康服務(wù)，建設(shè)老年友善醫(yī)院。
    塑造特色鮮明的現(xiàn)代醫(yī)院文化。深入挖掘提煉醫(yī)院歷史文化特色、名醫(yī)大家思想精髓、院訓愿景等，凝聚高質(zhì)量發(fā)展精神內(nèi)核。加強醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)教育和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培育選樹先進典型，深入開展宣傳，弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對工作極端負責、對人民極度熱忱、對技術(shù)精益求精的不竭動力，唱響大醫(yī)精誠、醫(yī)者仁心主旋律。
    營造關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員的社會氛圍。健全醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機制，完善醫(yī)療執(zhí)業(yè)險、醫(yī)療意外傷害險和醫(yī)療責任險，保障醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全和合法權(quán)益。改善醫(yī)務(wù)人員工作條件，合理確定其工作負荷，科學配置人力資源，暢通利益訴求渠道。完善醫(yī)務(wù)人員收入合理增長機制，探索建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽制度，做好職業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃。
    （六）堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導
    全面落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制。公立醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用，集體研究決定重大問題。健全完善醫(yī)院黨委會和院長辦公會議事決策制度，建立書記、院長定期溝通和黨委領(lǐng)導下的院長負責制執(zhí)行情況報告制度，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運行的工作機制，把黨的領(lǐng)導融入醫(yī)院治理全過程各方面各環(huán)節(jié)，把黨的建設(shè)各項要求落到實處。
    加強公立醫(yī)院領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設(shè)。選優(yōu)配強醫(yī)院領(lǐng)導班子特別是黨委書記和院長。黨委書記和院長分設(shè)的，黨委書記一般不兼任行政領(lǐng)導職務(wù)，院長是中共黨員的，同時擔任黨委副書記。堅持黨管干部原則，醫(yī)院黨委按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，制定實施醫(yī)院內(nèi)部組織機構(gòu)負責人選拔任用具體辦法。堅持黨管人才原則，完善人才培養(yǎng)、引進和使用管理辦法，建立領(lǐng)導班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，建立以醫(yī)德、能力、業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系。
    全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量。推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部參與內(nèi)設(shè)機構(gòu)人才引進、隊伍建設(shè)、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評獎評優(yōu)等重大事項決策的制度機制，把好政治關(guān)、醫(yī)德醫(yī)風關(guān)。實施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”機制。
    落實公立醫(yī)院黨建工作責任。建立健全各級黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，衛(wèi)生健康、教育、國資等部門具體負責，有關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的責任體系和工作格局。落實公立醫(yī)院黨建工作質(zhì)量評價考核制度，將黨建工作納入巡視巡察工作內(nèi)容，評價結(jié)果作為醫(yī)院基層黨建工作年度考核結(jié)果，與公立醫(yī)院績效考核、醫(yī)院等級評審掛鉤，并作為醫(yī)院黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核結(jié)果的重要參考和干部選拔任用的重要依據(jù)。
    （一）強化組織領(lǐng)導
    由市政府主要領(lǐng)導擔任市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組組長，將推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改重點工作，強化市、區(qū)兩級政府的領(lǐng)導、保障、管理和監(jiān)督責任。加快政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)，充分激發(fā)試點單位“比學趕超”精神，實現(xiàn)提質(zhì)增效，爭創(chuàng)一流。
    （二）推動試點先行
    分類遴選改革意識強、創(chuàng)新勁頭足、學科基礎(chǔ)扎實、提升空間大的醫(yī)療機構(gòu)作為試點單位，包括國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的高水平醫(yī)院10家、示范型區(qū)域性醫(yī)療中心10家、高水平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20家，加快探索高質(zhì)量發(fā)展模式和路徑，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。
    （三）落實資金投入
    市、區(qū)財政按照事權(quán)與支出責任劃分，支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，財政資金投入重點向資源均衡布局、學科建設(shè)、科研創(chuàng)新、人才培育等方面傾斜。建立健全政府主導、社會參與的公立醫(yī)院多元投入機制，加強臨床研究、數(shù)字轉(zhuǎn)型、成果轉(zhuǎn)化等方面的醫(yī)企合作聯(lián)動。
    （四）建立評價體系
    開展公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展績效評價，重點評價?？颇芰μ嵘?、科研成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資源下沉、基層能力提升、醫(yī)?；鹗褂?、公共衛(wèi)生任務(wù)落實等，評估結(jié)果應(yīng)用于醫(yī)院財政投入、薪酬總量核定等方面。
    （五）做好總結(jié)推廣
    衛(wèi)生健康部門會同有關(guān)部門加強調(diào)研指導，做好政策解讀和宣傳引導，營造良好氛圍，凝聚改革共識。挖掘提煉、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，推動全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實效。
    本實施方案自20xx年12月27日起實施，有效期至2030年12月31日。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十一
    20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
    一、指導思想
    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
    二、工作目標
    瞄準“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標）
    三、主要內(nèi)容
    （一）強化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價值引領(lǐng)作用。
    1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領(lǐng)導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。
    2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。
    3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務(wù)，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領(lǐng)導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。
    5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識，提供員工學習交流平臺。
    （二）夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
    不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導在企業(yè)得到全面落實。
    1、切實加強黨委班子建設(shè)。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領(lǐng)導員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。
    2、強化意識形態(tài)管控。完善和落實意識形態(tài)工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理、領(lǐng)導班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領(lǐng)導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。
    3、抓好黨組織標準化建設(shè)。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設(shè)。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設(shè)，結(jié)合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務(wù)工作人員、支部書記進行業(yè)務(wù)培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
    3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
    4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內(nèi)生動力。
    5、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
    6、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。
    （三）優(yōu)化隊伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強有力、團結(jié)向上的人員隊伍。
    1.鍛造忠誠干凈擔當?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
    2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。
    3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。
    （四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展營造清廉環(huán)境。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關(guān)于作風建設(shè)的系列規(guī)定。強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。
    1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經(jīng)信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯(lián)動監(jiān)管機制，構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
    2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領(lǐng)域治理，建立整改、責任、任務(wù)清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領(lǐng)導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設(shè)責任制的自覺性和堅定性。
    3、加強作風建設(shè)。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領(lǐng)導、員工作風建設(shè)，引導大家“低調(diào)務(wù)實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風險防控為基礎(chǔ)，確定風險等級，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風險防控機制，讓各級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。
    （五）加強群團工作指導，為公司發(fā)展增添新鮮活力。
    突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設(shè)，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十二
    2月29日，中核二四公司召開2020年度工作會議暨黨建工作會議。受新冠肺炎疫情影響，本次會議采用現(xiàn)場+視頻連線的方式召開。會議傳達了中核集團2020年度工作會議、黨建工作會議精神和中國核建工作會議精神，總結(jié)2019年工作，分析當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，部署2020年重點工作。公司黨委書記、董事長張仕兵作題為《堅守初心擔使命砥礪前行再起航?為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持行政工作）孫云華主持。公司領(lǐng)導秦玉偉、趙景發(fā)、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林參加會議。
    報告從國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、建筑行業(yè)、中核集團和公司內(nèi)部四個方面對當前環(huán)境進行了分析與研判，指出要準確把握形勢，抓機遇、搶跑道，高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃目標，科學謀劃“十四五”發(fā)展，確保企業(yè)未來發(fā)展行穩(wěn)致遠。
    報告對2020年工作進行了部署，明確2020年為“根植企業(yè)文化，強化執(zhí)行力提升年”，強調(diào)要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略和“三位一體”奮斗目標，以強能力、穩(wěn)增長為第一要務(wù)，以市場開發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動、價值創(chuàng)造為主要抓手，堅持全面從嚴治黨，持續(xù)推動全面改革向縱深發(fā)展，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)，努力實現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，科學謀劃“十四五”發(fā)展，以優(yōu)異的成績?yōu)椤按蛟烊露墓尽弊龀鲂碌呢暙I。
    繼續(xù)堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保障；
    繼續(xù)貫徹落實集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面；
    繼續(xù)以改革發(fā)展為中心，科學謀劃公司“十四五”發(fā)展藍圖；
    繼續(xù)堅持能力提升是永恒的主題，推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；
    繼續(xù)加強干部人才隊伍建設(shè)，打造適應(yīng)公司發(fā)展的人才高地；
    繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，為公司發(fā)展增添新動能；
    繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展；
    繼續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平，不斷夯實公司發(fā)展根基；
    繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，確保發(fā)展環(huán)境風清氣正；
    繼續(xù)堅守安全紅線底線，筑牢公司發(fā)展的生命線；
    繼續(xù)加強企業(yè)文化和群團建設(shè)，不斷提升企業(yè)軟實力；
    疫情防控繼續(xù)嚴防死守，穩(wěn)妥積極恢復生產(chǎn)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。
    會議聽取了經(jīng)濟運行、財務(wù)狀況、風險控制、審計工作和工會工作專題報告；對2019年度先進集體、先進個人和創(chuàng)優(yōu)捧杯項目進行了表彰。
    公司總部部門副職以上，各事業(yè)部、各單位副處級以上及民用和核電維修工程管理部經(jīng)理近150人視頻參加會議。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十三
    企業(yè)2020年黨委推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作報告 一、2019年黨建工作回顧 2019年，是公司打造“三個品牌”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)實現(xiàn)良好開局、跨越式發(fā)展成效凸顯的一年，也是黨的建設(shè)持續(xù)加強、服務(wù)中心效果顯著的一年。一年來，在市國資委黨委的正確領(lǐng)導下，公司各級黨組織認真學習貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞打造“品質(zhì)xx、創(chuàng)新xx、民生xx”中心任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工勇于擔當，攻堅克難，在加快企業(yè)跨越式發(fā)展中彰顯了黨的作為。企業(yè)實現(xiàn)了年度經(jīng)營業(yè)績考核“三連優(yōu)”，黨建工作考核實現(xiàn)“兩連優(yōu)”，公司黨委連續(xù)兩年被授予“國資系統(tǒng)先進基層黨組織”稱號。
    （一）企業(yè)發(fā)展在把關(guān)定向中提質(zhì)增效。我們堅持把“把方向、管大局、保落實”的工作要求內(nèi)嵌到公司生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，進一步發(fā)揮“兩個核心”作用。堅決貫徹落實民主集中制原則，堅持重大事項黨委會前置程序，2019年，黨委專題研究公司重大決策、重要干部任免、重大項目投資等問題x次，充分發(fā)揮了黨組織在企業(yè)重大問題決策中的把關(guān)定向作用。堅持黨管干部原則，切實加強對中層管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用，2019年，調(diào)整中層崗位x人，提拔任用中層干部x人。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為推動工作的重要機遇和強大動力，主題教育與企業(yè)發(fā)展互動互促，先后組織集中學習3次，專題研討x次，結(jié)合推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面存在的問題，組織完成調(diào)研課題x個，領(lǐng)導 班子共檢視問題x個方面x條，并全部完成整改。堅持抓黨建從工作出發(fā)，抓工作從黨建入手，2019年，黨委重點聽取了公司棚改工作和xx公司混合所有制改革有關(guān)情況的匯報，積極引領(lǐng)和推動改革創(chuàng)新，助推管理體制機制進一步理順。
    機關(guān)一支部深化黨建創(chuàng)建雙驅(qū)動，黨建帶創(chuàng)建、黨建帶脫貧攻堅，城市創(chuàng)建和脫貧攻堅工作得到有效促進。公司黨委與xx黨工委在“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項目中成立了臨時聯(lián)合黨支部，駐地聯(lián)建效果明顯，有效推動了“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項目的順利實施。圍繞項目建設(shè)，積極開展調(diào)查研究，堅持在項目一線處理和解決問題，嚴格督查督辦，派專人在體育館、黃溝等項目現(xiàn)場駐地督查，有效破解了制約項目建設(shè)的各種問題，保證了項目建設(shè)的順利推進。
    （三）黨建工作在強基固本中得到加強。堅持從嚴管黨治黨，自覺把管黨治黨政治責任扛在肩上、抓在手上、落到實處，堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。年初工作會上同時安排部署年度黨建工作，每季度召開黨建工作例會，及時召開黨委會研究有關(guān)黨建工作，每月將黨建工作列入重點工作考核。堅持思想引領(lǐng)，強化素質(zhì)提升，全年舉辦大講堂 x期，開展了為期一周的春節(jié)收假全員大學習，舉辦了為期一個月的“青年夜校”，集中授課x學時，對x多名青年員工進行了培訓，是近年來時間最長、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，將“兩學一做”內(nèi)容納入了支部“三會一課”，大力實施“強根鑄魂國企興”主題實踐活動以標準化黨支部創(chuàng)建為抓手，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，積極推行支部書記述職評議和黨員積分制管理，機關(guān)一支部、機關(guān)二支部和置業(yè)公司支部順利通過標準化黨支部創(chuàng)建驗收，x支部均被命名為標準化黨支部，扎實推進“不忘初心牢記使命”主題教育，統(tǒng)籌推進學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項措施，公司黨建工作得到市委組織部和國資委黨委的充分肯定，公司黨委被市國資委黨委授予“先進基層黨組織”“強根鑄魂國企”先進單位等榮譽。注重在項目和基層一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、發(fā)展黨員和鍛煉干部，2019年，發(fā)展黨員x名，培養(yǎng)積極分子x名。
    （四）思想文化在宣傳引領(lǐng)中凝心聚力。堅持把引領(lǐng)思想輿論、凝聚攻堅合力作為首要任務(wù)。大力學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，及時召開黨委擴大會、中心組學習會、理論研討會，做到黨員領(lǐng)導干部先學一步、深學一層，及時跟進學習中央和省市有關(guān)最新文件精神，全年累計開展中心組學習6次，并利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、黨員學習群、學習強國、安康先鋒等平臺，不斷創(chuàng)新方式方法，營造了濃厚的學習氛圍。營造正確的輿論導向，制定出臺了宣傳工作管理辦法，建立了宣傳通訊隊伍，通過公司網(wǎng)站、微信公眾號和抖音短視頻，及時報道公司決策部署、工作進展和一線動態(tài)，對內(nèi)講好 xx故事，對外傳遞xx聲音，全年公司網(wǎng)站刊登新聞x篇，微信推送報道x篇，省市媒體對公司各類報道x余次。
    （五）廉潔建設(shè)在立規(guī)肅紀中縱深推進。堅持逢會必講黨風廉潔，嚴格落實八項規(guī)定，從嚴商務(wù)接待和公務(wù)用車管理。堅持防范在前，做好源頭防控，對公司招投標和重大物資采購程序進行全過程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵節(jié)點，突出重點領(lǐng)域，強化督導檢查，進一步發(fā)揮了效能監(jiān)察堵漏促管、增效促廉的作用，全年紀檢監(jiān)察室參與重大項目招標工作x余次。堅持嚴管就是厚愛，不定期對員工工作作風、勞動紀律和考勤出勤等情況進行突擊檢查，建立學習、會議等學風會風專項督查機制。狠抓督查落實，結(jié)合年度目標責任，層層分解任務(wù)，強化落地考核，進一步牽緊了責任分解、檢查監(jiān)督、責任倒查的工作鏈條。堅持挺紀在前，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，立足早提醒、早警示，對新提拔調(diào)整干部進行任前廉潔談話，提升了廉潔從業(yè)能力。
    組織了婦聯(lián)換屆，選舉了新一屆婦聯(lián)組織，啟動了“優(yōu)秀文藝人才庫”建設(shè)，匯聚了婦女“半邊天”的作用，公司法務(wù)部辦證小組被市總工會授予“市五一巾幗標兵崗”，被市婦聯(lián)授予“2019年度市直婦女工作先進單位”。堅持“黨建+創(chuàng)建”雙驅(qū)動模式，扎實抓好城市創(chuàng)建和脫貧攻堅工作，公司五城聯(lián)創(chuàng)工作在創(chuàng)建工作年度考核工作中，得到市創(chuàng)建辦考核組的高度肯定，脫貧攻堅工作圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧和扶持龍頭企業(yè)產(chǎn)品推介上做文章，幫扶企業(yè)2019年銷售額同比增長40%，得到了上級機關(guān)和有關(guān)部門的一致好評。
    必須緊緊圍繞公司改革發(fā)展重大任務(wù)，推動各級黨組織和廣大黨員勇于擔當作為，有效發(fā)揮作用，始終圍繞中心、服務(wù)大局，著力在改革發(fā)展穩(wěn)定的重點難點方面聚焦聚力，奮發(fā)有為，使黨建工作真正富有活力、富有內(nèi)涵，更好地服務(wù)、保障和推動公司各項工作開展。
    必須牢固樹立國企黨建工作的新理念，用新時代新氣象新作為領(lǐng)航新征程，開創(chuàng)國企黨建工作新局面。各級黨組織和廣大黨員干部要緊密結(jié)合實際，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，進一步解放思想，運用國企黨建新思維，適應(yīng)新時代，落實新要求。
    進一步全面加強黨建工作，堅定信心、攻艱克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。
    （三）貫徹新發(fā)展理念，推動全面從嚴治黨在公司縱深發(fā)展，是解決黨建工作中存在問題，全面提升黨建工作水平的需要。近年來，公司黨建工作呈現(xiàn)出逐步加強、不斷進步的良好態(tài)勢，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。但對照黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)仍存在不少問題：一是黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方式方法還有待創(chuàng)新。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，公司管理體制不順、機制不暢、權(quán)責不清、管理粗放的問題日益顯現(xiàn)，需要企業(yè)黨組織站位更高、把向更準，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，進一步理順體制機制、提升經(jīng)營水平、推動工作落實。二是年輕黨員干部培養(yǎng)使用力度不夠。隨著公司規(guī)模的不斷做大，關(guān)鍵崗位人才不足和人力資源浪費的問題并存，要堅持黨管干部的原則，全面落實 “三項機制”，加大人才培養(yǎng)選拔使用力度，切實加強黨員干部隊伍建設(shè)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大的人才支撐。這些問題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅持問題導向，落實全面從嚴治黨要求，在今后工作中認真克服和解決。
    三、
    2020年黨建工作安排 2020年是具有里程碑意義的一年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是貫徹落實十九屆四中全會精神和貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的開局之年，也是公司堅定不移打造“三個xx”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年，認真做好黨的建設(shè)各項工作，具有十分重要的意義。
    2020年黨建工作指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會和市委四屆九次會議精神，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，推進 “不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，全面加強黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，以黨建工作的新成效凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量，為打造“品質(zhì)xx、創(chuàng)新xx、民生xx”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
    根據(jù)上述指導思想，公司黨委今年的整體工作思路是：突出“一條主線”、抓住“一個重點”、實現(xiàn)“五個提升”。
    突出“一條主線”：推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，調(diào)動一切積極因素，凝聚一切力量，堅決完成全年各項目標任務(wù)。
    抓住“一個重點”：把黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，全員動員，奮勇爭先，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展，為堅定不移打造“三個xx”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)提供不竭動力。
    實現(xiàn)“五個提升”：通過扎實工作、創(chuàng)新載體、發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)新提升。
    始終堅定理想信念，增強 “四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決站穩(wěn)政治立場，堅定執(zhí)行黨的政治路線，把市委市政府的決策部署落實到位。二是鞏固深化主題教育成果。進一步深化和鞏固主題教育成果，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走，切實做到學思用貫通、知信行合一。三是把強化理論武裝貫徹始終。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為永恒主題，以中心組學習為龍頭，跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，加強集中教育和經(jīng)常性教育，結(jié)合企業(yè)中心工作實際，定期開展研討，努力實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。要不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，采取專題黨課、現(xiàn)場體驗、互動
    教學
    等方式，深入開展學習型黨組織、學習型領(lǐng)導班子和學習型黨員干部活動，增強政治自覺、理論自信和情感融入。四是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導。落實重大問題黨委會前置研究討論要求，優(yōu)化完善前置事項清單，提高前置審議質(zhì)量。落實“三重一大”事項按制度規(guī)范執(zhí)行。
    （二）進一步夯實基層基礎(chǔ)，推進組織建設(shè)提升 持續(xù)加強標準化黨支部建設(shè)，把全面從嚴治黨要求落實到每個黨支部，推動基層黨組織建設(shè)全面過硬。一是要壓實黨建工作責任。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，持續(xù)推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，做好漢陰項目公司黨支部建設(shè)，選強配優(yōu)支部班子，做好安康賓館黨支部換屆工作，積極探索非公經(jīng)濟組織黨建方式方法。各黨支部書記要牢固樹立 “抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，履行好“第一責任人”的責任，扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，真正把黨的建設(shè)抓到底、抓到位。二是要激發(fā)支部活力。各支部要全面落實“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等制度，嚴格程序做好黨員發(fā)展工作。要緊跟時代潮流，積極探索開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，借助互聯(lián)網(wǎng)、微信等新媒介，開闊視野、豐富形式，精心謀劃和部署主題黨日活動，催發(fā)黨建內(nèi)生動力。要進一步深化特色亮點，注重總結(jié)提煉和推廣，打造xxxx黨建特色品牌。三是要做好深度融合。堅持抓生產(chǎn)經(jīng)營從抓黨建工作入手，抓黨建工作從抓生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，堅持“四同步”“四對接”，聚焦重點項目建設(shè)，聚焦重點領(lǐng)域發(fā)展，聚焦重點改革推進，切實發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用。要在項目建設(shè)和棚改拆遷中，積極與各工程單位和項目所在地開展黨建共建、積極開展黨員活動日、黨員先鋒崗、黨員示范行動等活動，發(fā)揮合力，促進項目高質(zhì)量完成，要在重點領(lǐng)域發(fā)展和重點改革推進方面，加大調(diào)查研究，為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，理順體制機制，完成轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變把好脈。
    （三）進一步抓實意識形態(tài)，推進思想建設(shè)提升 堅持黨管意識形態(tài)、黨管宣傳作用的發(fā)揮，進一步壓緊壓實做好意識形態(tài)工作的政治責任、領(lǐng)導責任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供良好環(huán)境保障。一是要掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。加強對意識形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，牢牢把握正確的政治方向，加強對思想文化領(lǐng)域的重大問題、重要情況，員工隊伍思想動態(tài)中的傾向性、苗頭性問題，有針對性地進行宣傳引導。堅持正確的意識形態(tài)引導，絕不給錯誤思潮和主張?zhí)峁﹤鞑サ目臻g和渠道。二是要提升正面宣傳教育引導力。持續(xù)加強理想信念、社會主義核心價值觀、職業(yè)道德和法治教育，引導黨員干部員工愛黨愛國、愛企愛家、愛崗愛業(yè)。把握重大節(jié)點、重點任務(wù)開展形勢任務(wù)教育。強化典型引路，大力弘揚勞模精神，選樹宣傳先進典型。用活公司微信公眾號、抖音、網(wǎng)站等宣傳載體，深化宣傳內(nèi)容、創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳形式，通過內(nèi)外推廣和全面宣傳相結(jié)合的方式，形成引領(lǐng)、示范、帶動效應(yīng)。以“學習強國”app積分排行為抓手，積極實踐“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作”，使宣傳思想工作更具時代感和吸引力。三是要不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。繼續(xù)堅持黨建帶群建，以群團組織為平臺，以各種活動為載體，充分發(fā)揮工會、團委、婦聯(lián)、青工委、志愿服務(wù)隊等群團組織作用，重點做好重大傳統(tǒng)節(jié)日、重要時間節(jié)點和主題黨日等活動的策劃，組織開展好各種寓教于樂文體活動。全面鞏固市級文明單位創(chuàng)建成果，統(tǒng)籌做好省級文明單位創(chuàng)建，積極履行國有企業(yè)社會責任和政治責任，繼續(xù)做好城市創(chuàng)建和脫貧攻堅工作。
    有的人能力偏弱、態(tài)度不夠積極，不受重用，沒有承擔太多任務(wù)，閑得發(fā)慌，于是就形成了干的人在干、看的人在看。這種情況，不利于人才隊伍的健康發(fā)展，也不利于調(diào)動員工的積極性，我們要樹立起擔當作為的正確用人導向，把那些敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的員工及時大膽地用起來，產(chǎn)生 “用好一個人、激勵一大片”的示范效應(yīng)。
    （五）進一步加強紀律約束，推進作風建設(shè)提升 堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，不斷筑牢黨員干部思想防線，扎實推進黨風廉潔建設(shè)落實落細，堅持以黨風帶作風，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一要馳而不息抓教育。要進一步深化警示教育活動，強化黨規(guī)黨紀教育、案例警示教育、重要節(jié)點教育、崗位風險教育、行為規(guī)范教育，深入學習“黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)政治生活若干準則”等黨規(guī)黨紀，抓早抓小，防微杜漸。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅持以上率下，常抓不懈，大力改進文風會風作風，推動化風成俗、成為習慣，做到以制度管人、以流程管事。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，預防與教育相結(jié)合，不斷優(yōu)化廉潔教育方式方法。二要堅持不懈抓監(jiān)督。要健全“黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督”的黨內(nèi)監(jiān)督責任體系，加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督，加大對企業(yè)關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督，強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點部門的監(jiān)督，突出“三重一大”決策、工程招投標、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴肅查處侵吞揮霍國有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀問題。重點整治不作為、慢作為、亂作為以及“吃拿卡要、冷硬橫推”等問題和現(xiàn)象，堅決糾正工作中存在的“在位不在崗、在崗不做事、占位不謀事”等軟、懶、散、拖現(xiàn)象，建立健全長效監(jiān)督管理機制。三要一以貫之抓執(zhí)紀。要開展經(jīng)常性的警示提醒、明察暗訪、專項整治活動，特別要防范和查處各種隱性、變異的 “四風”，把落實中央八項規(guī)定常態(tài)化、長效化。要堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，對履行黨內(nèi)監(jiān)督職責不力、管黨治黨責任缺失、問題整改不落實的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，嚴肅追責問責，綜合運用“四種形態(tài)”，推動反腐倡廉建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。
    辛勤耕耘有收獲，整裝出發(fā)向未來。同志們，做好新時代黨建工作，使命光榮，重任在肩。我們要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委和市國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，不忘初心、牢記使命，只爭朝夕、不負韶華，以書寫歷史的信心氣魄和不辱使命的擔當作為，堅定不移地扛起管黨治黨的政治責任，努力推動公司黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升、不斷深化，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展，為打造“三個xx”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和全面建成小康社會積極貢獻力量！
    2018江西遴選策論文：以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展推動高質(zhì)量發(fā)展
    企業(yè)是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主體。改革開放以來，黨和政府充分激發(fā)市場主體活力，各類企業(yè)競相發(fā)展，推動我國經(jīng)濟發(fā)展取得巨大成就。當前，我國經(jīng)濟已進入高質(zhì)量發(fā)展階段。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過程，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、活力與創(chuàng)造力不斷增強的過程。但在現(xiàn)實中，還有不少企業(yè)的發(fā)展理念和思路不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求。一些企業(yè)出于自主創(chuàng)新費時費力的懶漢心理，不看長遠、只顧眼前的短視思維，企望立竿見影、立馬見效的浮躁情緒，不愿下功夫搞創(chuàng)新，仍然沿襲簡單模仿、低成本競爭的老套路。按照這種老套路走下去，企業(yè)最終難免被市場淘汰出局。新形勢下，企業(yè)必須深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的新特征新要求，走好全面創(chuàng)新的新路子。
    創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉，也是企業(yè)在市場競爭中發(fā)展壯大的制勝法寶。改革開放40年來特別是黨的十八大以來，我國涌現(xiàn)出一大批勇立潮頭的創(chuàng)新型企業(yè)。它們大力推進科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、共享經(jīng)濟等方面走在了世界前列。但總體上看，我國企業(yè)大都處于全球價值鏈中低端，面臨發(fā)展中國家中低端分流和發(fā)達國家高端壓制的雙向擠壓。要擺脫這一處境，我國企業(yè)發(fā)展就不能止步于過去的老套路，必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將創(chuàng)新作為提升企業(yè)發(fā)展水平的核心密碼，協(xié)同推進發(fā)展理念、發(fā)展方式、企業(yè)文化等方面的變革，以全面創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    推進發(fā)展理念變革，用創(chuàng)新理念引領(lǐng)發(fā)展。理念決定思路，思路引導行動。企業(yè)走好全面創(chuàng)新的新路子，首要問題是更新發(fā)展理念。一是樹立綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展理念。轉(zhuǎn)變片面強調(diào)速度和規(guī)模的傳統(tǒng)思維，擺脫要素投入、資本投入的路徑依賴，探索推進技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，更加注重企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。二是樹立科技興企理念。加強科技創(chuàng)新及其成果應(yīng)用，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，加快轉(zhuǎn)型升級。聚焦新需求，拓展新市場，創(chuàng)造新價值，打造新品牌，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端環(huán)節(jié)攀升。
    環(huán)節(jié)延伸。加強互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)跨界融合，大力發(fā)展智能制造，全面提升研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平，通過裝備技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級走高效低成本發(fā)展之路。
    加強企業(yè)文化建設(shè)，形成崇尚創(chuàng)新的氛圍。濃厚的創(chuàng)新氛圍是企業(yè)保持創(chuàng)新活力的重要因素。企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，需要培育形成崇尚創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)文化。一方面，愛護創(chuàng)新人才。打破論資排輩的用人觀，給予創(chuàng)新人才應(yīng)有的待遇和地位，增強企業(yè)員工創(chuàng)新意識，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。另一方面，建設(shè)學習型企業(yè)。結(jié)合企業(yè)實際，將推進自主創(chuàng)新與建設(shè)學習型企業(yè)有機結(jié)合起來，形成不斷學習、崇尚創(chuàng)新的企業(yè)價值觀，營造勇于創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍。
    (作者單位：重慶市中國特色社會主義理論體系研究中心)
    《 人民日報 》(2018年10月16日 07 版)
    企業(yè)2020年黨委推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作報告
    企業(yè)黨委換屆工作報告
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十四
    2022年以來，**黨委堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，聚焦“抓效益、創(chuàng)信譽”，以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得成效。
    一、聚焦三個引領(lǐng)，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導力
    公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大精神，切實增強“四個意識”，樹牢“兩個確立”做到“兩個維護”。一是強化思想引領(lǐng)。制定年度黨委中心組理論學習計劃，邀請廣州市委黨校、廣州大學馬克思主義學院專家授課、開展現(xiàn)場踐學研討等形式，深入學習黨的二十大精神，全年開展集中學習研討**次，編印公司領(lǐng)導班子成員中心組發(fā)言材料匯編，推動學習成果轉(zhuǎn)化。二是強化政治引領(lǐng)。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的重要作用，修訂“三重一大”決策制度、決策事項清單、黨委會前置程序議題清單、“第一議題”制度等制度辦法，全年召開黨委會**次，深入學習習近平總書記重要指示批示**項，對**項議案履行前置研究程序。三是強化發(fā)展引領(lǐng)。堅持召開年度黨委擴大會研究年度重點工作，提出開展“四大活動”和“六聚焦六突破”發(fā)展舉措，督促推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動計劃落實，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向不偏。
    二、聚焦“三基”建設(shè)，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展組織力
    堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入聚焦“三基”建設(shè)，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，為“打造一流城建、建設(shè)幸福企業(yè)”提供堅強保障。一是建強基本組織。結(jié)合專業(yè)化項目管理公司組建，調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，做到應(yīng)建盡建，確保黨組織全覆蓋、作用有效發(fā)揮、管理流程高效暢通。二是健全基本制度。修訂公司黨建責任制考核評價辦法，完善“五雙”“雙聚”黨建活動方案，推進黨建責任制落實，簽訂黨建工作責任書，督促落實“三會一課”制度、黨組織委員會議制度、黨支部書記季度寫實制度、黨建工作任務(wù)清單制度，督促黨群部門編制業(yè)務(wù)工作標準化手冊，推動黨建工作管理標準化。開展黨建聯(lián)建活動，先后與廣州地鐵、廣州大學黃埔研究生院、東湖高新區(qū)檢察院等開展黨建聯(lián)建活動，促進了經(jīng)營管理。三是培育基本隊伍。強化黨員教育管理，深化主題黨日活動成效，引導廣大黨員樹立“合格黨員”的標準就是工作效率多提高5%、重要任務(wù)多承擔5%、工作質(zhì)量多提升5%的理念。
    以“五雙”黨建活動為載體，推動黨組織和黨員明崗位、知責任，引導黨員切實發(fā)揮模范帶頭作用，主動擔當作為，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深化黨員創(chuàng)新活動，全年完成項目科研立項10個、專利申報11個、工藝工法編報7個。開展黨支部書記談發(fā)展系列活動，提升支部書記提素質(zhì)、強管理、謀發(fā)展的能力。舉辦黨群干部培訓班，實施黨群干部輪崗交流，推動黨群人才隊伍建設(shè)。
    三、聚焦三支隊伍，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)斗力
    公司黨委積極探索新時代國企黨建工作新內(nèi)涵新方法，貫徹落實“黨要管黨、全面從嚴治黨”和“黨管干部、黨管人才”，通過抓好三支隊伍建設(shè)，有效推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是提升領(lǐng)導班子謀劃發(fā)展能力。修訂“四好”班子管理辦法，明確建設(shè)及考核標準，修訂公司領(lǐng)導班子成員契約化任期制管理辦法，與領(lǐng)導班子成員簽訂年度績效責任書，組織公司新任職領(lǐng)導班子成員參加委外培訓班，實行班子成員定期曬行程、曬計劃、曬成果制度，增強了領(lǐng)導班子整體合力。調(diào)整優(yōu)化基層領(lǐng)導班子，補充4名90后中層正職領(lǐng)導班子成員。二是提升干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)能力。堅持黨管干部原則，把好干部選拔任用關(guān)，統(tǒng)籌運用民主測評、業(yè)績考核、日常履職考核結(jié)果，加大獎懲力度，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明選人用人導向。強化干部培訓工作，在大連高級職業(yè)經(jīng)理學院舉辦中層干部網(wǎng)絡(luò)培訓班，有效提升了中層干部隊伍綜合素質(zhì)。開展中層干部月度寫實活動，督促干部牢記職責干事創(chuàng)業(yè)。三是提升人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)效能力。開展人才隊伍現(xiàn)狀調(diào)研，制定菁英人才工程實施方案，實施外部招聘、內(nèi)部公開招聘，實施見習項目領(lǐng)導崗位、掛職鍛煉、優(yōu)秀大學生新秀評選表彰、大學生補貼、大學生“三階段培養(yǎng)、五年跟蹤”、大學生輪崗交流、雙導師帶徒等舉措，有效地推動人才隊伍建設(shè)。
    四、聚焦三個融合，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展影響力
    公司黨委始終堅持將意識形態(tài)工作融入主責主業(yè)，不斷提高對外宣傳的工作質(zhì)量，展示公司高質(zhì)量發(fā)展的良好形象，不斷加大政治理論指導高質(zhì)量發(fā)展力度。一是推動宣傳思想融合，增強發(fā)展共識。落實意識形態(tài)工作責任制，開展形勢任務(wù)教育，領(lǐng)導班子成員帶頭開展現(xiàn)場宣講，統(tǒng)一干部職工思想，凝聚發(fā)展共識。強化對內(nèi)對外宣傳報道，以重點工程、重點工作、重要時間節(jié)點、先進人物等為重點，在中央電視臺、光明網(wǎng)等中央及省部級媒體報道了粵港澳大灣區(qū)廣州集裝箱物流基地、佛莞城際、汕汕高鐵等鐵路項目，以及濱湖、豹澥等民生工程，宣傳推出了湖北省五一勞動獎?wù)芦@得者陳林等先進人物，展示了企業(yè)品牌形象。二是推動黨建業(yè)務(wù)融合，促進管理提升。圍繞中心工作，開展“思想大解放、發(fā)展大對標、系統(tǒng)大培訓、管理大提升”四大活動，通過“學習研討、調(diào)研對標、查擺問題、整改提升”四個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“五破五立五提升”，先后組織對標中建三局華南公司、漢陽市政，舉辦城建大講堂，邀請中建三局商務(wù)管理專家圍繞房建專業(yè)大商務(wù)體系建設(shè)進行授課，有效促進了項目效益提升三年行動、大商務(wù)體系建設(shè)等重點工作。三是推動企業(yè)文化融合，凝聚發(fā)展合力。大力推進和合城建企業(yè)文化建設(shè)，舉辦“喜迎二十大、聚力再出發(fā)”企業(yè)文化節(jié)系列活動，定期編輯出版《**》期刊，制作城建公司企業(yè)形象宣傳片，對外展示了企業(yè)形象、提升了影響力。
    五、聚焦三項監(jiān)督，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展保障力
    公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以強化三項監(jiān)督為著力點，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。一是強化黨紀組織監(jiān)督，以黨風廉政建設(shè)推動企業(yè)正風肅紀。落實黨委主體責任，簽訂黨風廉政責任書，召開黨風廉政領(lǐng)導小組會、黨委紀委協(xié)商溝通會，定期研究黨風廉政建設(shè)，開展廉潔文化“六個一”活動，召開警示教育大會，點名道姓曝光，發(fā)揮了震懾作用。與**區(qū)檢察院共同在濱湖項目開展企檢共建活動，推動全面從嚴治黨示范工程建設(shè)。二是強化巡察監(jiān)督作用，以巡察問題整改推動企業(yè)管理水平提升。從制度和機制層面入手推動落實整改，建立“六抓”和“五制化”整改機制，推動巡察整改“后半篇文章”，整改過程建立健全、修訂完善各類規(guī)章制度56項。三是強化審計監(jiān)督作用。建立審計專家?guī)?，推動項目過程審計、久竣未結(jié)項目審計、項目經(jīng)理離任審計全覆蓋，開展項目審計及發(fā)現(xiàn)問題處理、虧損項目治理及責任追究工作，對審計發(fā)現(xiàn)的相關(guān)違規(guī)問題進行通報，促進了管理水平提升。
    六、聚焦三個紐帶，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚力
    堅持以人民為中心的發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新工會、共青團工作載體，強化職工群眾利益、事業(yè)和感情紐帶。一是強化職工利益保障。確保工資及時發(fā)放，修訂薪酬管理辦法，加強考核激勵，努力提高職工收入。加強“三工建設(shè)”，為公司本部及項目部購置健身器材、置辦職工書屋，不斷改善職工工作生活環(huán)境。二是強化職工參與。開展“喜迎二十大、建功“十四五”主題勞動競賽、“學制度、抓執(zhí)行、強管理”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、“我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻計”活動,提高職工參與公司經(jīng)營管理的主動性。開展“青年素養(yǎng)提升”工程，黨委書記講授專題團課，舉辦建團100周年系列活動，召開大學生座談會，研究青年關(guān)注的問題，引導團員青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動、青年安全崗等活動，推動團員青年成長成才。三是強化職工關(guān)愛。關(guān)注職工思想動態(tài)，開辟心理咨詢室，邀請心理學專家進行授課，開展職工思想狀況調(diào)查，積極回應(yīng)職工期盼。開展職工業(yè)余文化生活興趣小組活動,組織開展多種形式的參觀學習、實踐體驗、分享交流活動，與**建設(shè)、**工會聯(lián)合會共同舉辦足球和籃球比賽，進一步豐富廣大職工的業(yè)余生活，增進員工與員工、企業(yè)與屬地及業(yè)主的交流。開展“書香城建”讀書分享活動，鼓勵干部職工業(yè)余時間多讀書，營造學習氛圍。持續(xù)開展“冬送溫暖”“夏送清涼”“員工生日、節(jié)日慰問”“三讓三不讓承諾”等活動，推動幸福企業(yè)建設(shè)。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十五
    井岡山：位于湘東與贛西交界處，萬陽山北支羅霄山中段。據(jù)說從東漢開始井岡山就有人居住。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    第一篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    團干部在烈士陵園向革命烈士敬獻花圈，聽講解員講述紅軍歷史。并先后參觀茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居，這些領(lǐng)袖生活和工作的地方，居住條件異常艱苦，讓我們感受到了當年革命領(lǐng)袖和紅軍戰(zhàn)士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對面”互動環(huán)節(jié)，通過老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話和交流，讓我們心靈受到強烈震撼，理解老紅軍的革命情懷，最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個孩子，為她的鐵骨柔情潸然淚下。通過參觀井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓，以及在黃洋界的體驗式教學，讓我們進一步深刻領(lǐng)會和感受了什么是井岡山精神。
    隨著鐵路政企分開后，鐵路進入了機制轉(zhuǎn)換年，鐵路發(fā)展步伐加快，團委要緊跟發(fā)展的步伐，首先就是要提高團內(nèi)干部的綜合素質(zhì)能力。本次培訓，給我們設(shè)置了管理學、市場營銷、人際溝通、團內(nèi)宣傳等一系列專題教學，并邀請江西院校的大學教授以及中青報記者給學員授課，進一步提高了各局團干部的綜合能力，適應(yīng)鐵路團委發(fā)展需求。
    認真貫徹落實鐵道團委開展青工安全生產(chǎn)工作的要求，各鐵路局團委都組織開展了豐富多彩的主題活動。本次培訓班，最精彩的一個課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)意pk賽，三個團隊利用每天晚上的休息時間，結(jié)合眾人之力，開動腦筋，創(chuàng)作出了提出新穎，又具有可操作性的活動方案，讓大家看到了團干的風采。同時，在結(jié)業(yè)典禮上，每個團隊都表演了一個精彩的文藝節(jié)目，展示了鐵路青年的朝氣與活動。
    通過這次培訓教育活動，我們每一個人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺到老一輩革命先烈的偉大，更覺得今天的幸福生活來之不易。通過這次參觀學習，我覺得“用信仰點亮人生”不是一句空話，理想和信念實在太重要了，在鐵路發(fā)展中，不畏艱險，克服困難，帶動青年把團的事業(yè)發(fā)展的更好。
    第二篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    為更好的深入學習實踐科學發(fā)展觀，在五河二中學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育，進行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
    為更好的深入學習實踐科學發(fā)展觀，在五河二中學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育，進行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
    在井岡山度過了兩天令人終生難忘的學習時光。大家沿著歷史的足跡,踏著紅軍路,看著戰(zhàn)斗史,聽著英雄事，先后參觀了革命烈士陵園、紅四軍軍部舊址、井岡山革命斗爭史展覽館、井岡山碑林、毛澤東舊居、黃洋界哨所等地。隨著導游的講解，大家追憶著井岡山革命先烈英勇抗敵，頑強斗爭的感人歷史，緬懷一代偉人的豐功偉績，感受著革命先驅(qū)拋頭顱、灑熱血的崇高精神，每到一處參觀，都是一次教育、一次熏陶、一次震撼，令我由衷地感嘆革命勝利的來之不易。
    眾所周知：以“堅定信念、艱苦奮斗，實事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利”為主要內(nèi)容的井岡山精神，是以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義基本原理與中國革命的具體實踐相結(jié)合而培育的一種偉大革命精神。正如胡錦濤20xx年春節(jié)在井岡山考察時所強調(diào)“三保一弘揚”中的弘揚井岡山精神，偉大的井岡山精神集中反映了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。我們要結(jié)合時代的發(fā)展，結(jié)合黨的歷史方位和歷史任務(wù)的變化，結(jié)合改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新實踐，讓井岡山精神大力發(fā)揚起來，使之在新的時代條件下放射出新的光芒?！?BR>    通過這次學習參觀，我們更加理解井岡山精神的實質(zhì)就是共產(chǎn)黨人遠大的理想和堅定的革命信念，是共產(chǎn)主義人生觀、價值觀和世界觀的體現(xiàn)。正是因為有了這一點，我們黨才能做到一心為群眾，一切依靠群眾，努力發(fā)揚民主，勇往直前，奪取革命的最后勝利。我們要堅持和繼承井岡山精神，就必須密切注視當今多變的國際形勢，把堅持和發(fā)展、繼承和發(fā)揚很好的結(jié)合起來;要在繼承中去發(fā)展，在發(fā)展中更好地繼承。不管國際風云如何變幻，都要堅定不移地走社會主義市場經(jīng)濟的道路，加強革命理想、道德和紀律教育，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的井岡山精神。我們學習和發(fā)揚井岡山精神就要堅持共產(chǎn)主義的理想和信念，這是馬克思主義者的根本立場和觀點。
    胸懷理想、堅定信念是井岡山精神的靈魂。胡錦濤在江西考察工作時曾強調(diào)指出：“奪取中國革命勝利離不開井岡山精神，建設(shè)和發(fā)展中國特色社會主義同樣需要井岡山精神。在新的歷史條件下，我們要始終忠于理想、堅定信念，應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，使井岡山精神始終成為激勵廣大干部群眾為全面建設(shè)小康社會、發(fā)展中國特色社會主義而不懈奮斗的強大精神力量?！毙聲r期新階段，面對機遇與挑戰(zhàn)，作為青年干部，我們要深入學習貫徹胡的講話精神，立足工作實際，勇于開拓進取，大力弘揚井岡山精神，銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”，在自己的平凡崗位上始終保持這種精神境界，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
    第三篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    2019年x月x日至x日，懷著對老一輩無產(chǎn)階級革命家的敬仰之情以及對井岡革命圣地由來已久的向往之心，我在中國井岡山干部學院參加了黨的十九大精神集中輪訓班。短短幾天的時間里，我聆聽了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動情敘述，瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園，參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址，重走了朱毛紅軍挑糧小道，穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路，心靈受到了強烈的震撼，對“堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國有企業(yè)領(lǐng)導干部，特別是作為國企的黨委副書記、紀委書記，我認為，學習弘揚井岡山精神，最核心的就是要切實增強貫徹全面從嚴治黨要求的自覺性和堅定性，以強烈的憂患意識、責任意識和使命意識，自覺將全面從嚴治黨要求融入到學習、工作的全過程。
    一、弘揚井岡山精神，落實全面從嚴治黨要求，要堅定理想信念、增強宗旨觀念。理想信念，是一個民族的精神支柱，是支撐一個民族奮發(fā)向上、追求進步的精神動力。井岡山斗爭時期，在白色恐怖的包圍之中，一支僅有700多人的隊伍沒有被艱難困苦的環(huán)境壓倒，沒有被敵人的槍林彈雨擊滅，沒有被“紅旗到底能打多久的”疑問摧垮，在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅定，靠的就是對“星星之火終成燎原之勢”的堅定信念。當前，中國正處在一個利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過程中，社會轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識形態(tài)的嬗變和價值多元化的趨勢。作為國有企業(yè)的領(lǐng)導干部，我們學習弘揚井岡山精神，要認真學習中國特色社會主義理論體系，認真學習黨的十九大精神，認真學習習近平新時代中國特色社會主義精神，不斷提高用馬克思主義的立場觀點和方法分析解決實際問題的能力，不斷增強政治意識、大局意識，從世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”上固本培元，補足精神之“鈣”、筑牢思想之魂，增強四個意識，堅定四個自信，保證自己在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明，在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗、擔得起責任，在政治上思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
    二、弘揚井岡山精神,落實全面從嚴治黨要求，要發(fā)揚解放思想、實事求是的良好作風。注重從實際出發(fā)制定正確的政策和策略，勇于探索中國革命、軍隊建設(shè)和武裝斗爭的新路子，是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學習弘揚井岡山精神，就是要結(jié)合實際，在推進企業(yè)改革發(fā)展的進程中，敢于先行先試，不斷深化改革、推進創(chuàng)新。當前，企業(yè)已進入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅區(qū)，更加需要我們進一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強化創(chuàng)新意識，以解放思想為先導，著力破除小進即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、資源配置，構(gòu)建市場化的經(jīng)營機制、員工管理機制、干部退出機制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風建設(shè)，在深入實際中轉(zhuǎn)變作風，在推進工作中改進作風，在工作實踐中錘煉作風，下決心擺脫“文山會?！?、迎來送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅持說實話、辦實事、求實效，以堅韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務(wù)實的勁頭，抓好各項工作落實，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    三、弘揚井岡山精神,落實全面從嚴治黨要求，要強化組織功能、夯實黨建工作基礎(chǔ)。井岡山時期，官兵用“心臟”比喻黨組織建設(shè)的重要性：一個人活著要有心臟，心臟強壯才能經(jīng)得起摔打。對我們而言，學習弘揚井岡山精神，就是要把加強企業(yè)黨的建設(shè)作為一項重中之重的任務(wù)來抓，從強化組織功能的角度入手，在推進基層黨組織建設(shè)上下功夫，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進一步強化政治屬性，明確黨員的政治身份，明確基層組織的政治任務(wù)，強化政治功能，擔負政治責任，有效落實民主集中制，堅持完善黨員領(lǐng)導干部過雙重組織生活、民主生活會、組織生活會等制度，嚴格黨內(nèi)政治生活，將其作為黨員進行黨性鍛煉的主要平臺，不斷提高質(zhì)量，真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進一步強化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務(wù)功能，健全規(guī)范“三會一課”等工作制度，不斷增強基層黨組織活動的規(guī)范性和有效性。要立足項目實際，積極探索和創(chuàng)新加強基層組織建設(shè)的有效途徑，整合黨建工作力量，整頓軟弱渙散黨組織，切實解決部分單位黨建工作乏力的問題。要不斷強化黨員管理，將黨要管黨、從嚴治黨的要求落實到黨員隊伍管理中去，嚴把黨員“入口”關(guān)，同時認真做好流動黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。
    四、弘揚井岡山精神，落實全面從嚴治黨要求，要增強宗旨意識、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里，毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家始終忠實履行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分依靠群眾，不折不扣地踐行黨的群眾路線，充分奠定了井岡山斗爭勝利的群眾基礎(chǔ)。對我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻。作為新時期的黨員領(lǐng)導干部，學習弘揚井岡山精神，就是要把黨的群眾路線的精神實質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾，形成為職工群眾服務(wù)的高度自覺。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿點，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點，樂于同職工群眾打交道、交朋友，虛心請教，學會與職工群眾溝通，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項政策時，要加強調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項決策符合職工群眾的愿望和要求，切實維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，對職工群眾反映的住房難、子女讀書難等問題，在第一時間予以回應(yīng)，切實解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問題。
    五、弘揚井岡山精神，落實全面從嚴治黨要求，要做到廉潔自律，發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時，從一開始就要求黨員守紀律、講規(guī)矩，核心是“嚴”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動聽指揮、打土豪籌款子要歸公、不拿老百姓一個紅薯”三項紀律，后來逐漸發(fā)展為人民軍隊的“三大紀律八項注意”。這些“紀律、注意”，實質(zhì)是對革命者修身、用權(quán)、律己的要求。學習弘揚井岡山精神，就是要堅持黨要管黨、從嚴治黨，倡導廉潔自律之風，加強黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀守法，始終做到清白做人、干凈干事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強黨風黨紀和廉潔從業(yè)教育，通過多種形式，教育引導廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色，自覺筑牢拒腐防變的思想防線。要加強黨員干部的管理、制約和監(jiān)督，持續(xù)整治背離群眾路線的“四風”問題，下大氣力糾正插手工程分包、小金庫、公款吃喝等問題，不斷鏟除違法違紀現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，徹底改變對干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅持打擊違法違紀現(xiàn)象和弘揚勤勉廉潔典型相結(jié)合，不斷完善懲治和預防腐敗體系，讓黨員干部敬畏制度，使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀，營造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。
    雖然井岡山培訓已告一段落，但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對于我自己而言，井岡山精神如明燈，指引我的航向;井岡山精神似明鏡，折射我的人生;井岡山精神如明光，照亮我的前程。在今后工作中，我將進一步深入學習和弘揚井岡山精神，把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，立足本職，著眼全局，堅定信念，端正作風，牢記宗旨，開拓進取，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    第四篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    昨天上午，我市在中國井岡山干部學院舉辦弘揚新時代企業(yè)家精神高級研修班，部分重點企業(yè)負責人來到中國革命的“搖籃”，將在此學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開班動員并為學員們作專題報告。中國井岡山干部學院常務(wù)副院長梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長徐曉光參加。
    馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚和時代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價值和現(xiàn)實意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺地傳承弘揚中國共產(chǎn)黨的寶貴精神財富，堅定不移聽黨話、跟黨走，進一步堅定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進方向、增強內(nèi)生動力。特別要深人學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導企業(yè)發(fā)展的強大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績。
    馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開放以來越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個群體、把紹興經(jīng)濟推向新的高度。
    馬衛(wèi)光勉勵廣大企業(yè)家要擔當新時代的責任使命，奮發(fā)進取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進取心，把自己做得更大更強、更有競爭力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠信為本、踐行法治，帶頭弘揚誠實守信的傳統(tǒng)美德，為全社會樹立榜樣;要堅持堅守，常青長久，樹立遠大目標，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔責任，造福社會，把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
    馬衛(wèi)光強調(diào)，企業(yè)實力越強，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學習能力，努力把企業(yè)做大做強做長久，在自身發(fā)展的同時為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。各級各部門要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開展“三服務(wù)”活動，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
    第五篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    7月20日上午，紹興市在中國井岡山干部學院舉辦弘揚新時代企業(yè)家精神高級研修班，部分重點企業(yè)負責人來到中國革命的“搖籃”，將在此學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開班動員并為學員們作專題報告。中國井岡山干部學院常務(wù)副院長梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長徐曉光參加。
    馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚和時代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價值和現(xiàn)實意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺地傳承弘揚中國共產(chǎn)黨的寶貴精神財富，堅定不移聽黨話、跟黨走，進一步堅定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進方向、增強內(nèi)生動力。特別要深人學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導企業(yè)發(fā)展的強大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績。
    馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開放以來越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個群體、把紹興經(jīng)濟推向新的高度。
    馬衛(wèi)光勉勵廣大企業(yè)家要擔當新時代的責任使命，奮發(fā)進取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進取心，把自己做得更大更強、更有競爭力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠信為本、踐行法治，帶頭弘揚誠實守信的傳統(tǒng)美德，為全社會樹立榜樣;要堅持堅守，常青長久，樹立遠大目標，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔責任，造福社會，把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
    馬衛(wèi)光強調(diào)，企業(yè)實力越強，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學習能力，努力把企業(yè)做大做強做長久，在自身發(fā)展的同時為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。各級各部門要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開展“三服務(wù)”活動，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
    第六篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    2018年x月x日至x日，我在中國井岡山干部學院參加了公司組織的學習黨的十九大精神集中班。這次井岡山的旅行雖然很短，但面對經(jīng)歷風雨、熟悉的革命老地址，看到樸素而珍貴的革命文物，聽到動蕩回腸的紅色革命歌曲，回顧感人的心靈紅色革命故事，感受到堅定的理想信念，我的心受到強烈的沖擊，堅定的信念，艱苦的奮斗，實事求是，突破新的道路，依靠大眾，勇敢的勝利井岡山精神作為國企領(lǐng)導干部，結(jié)合市場形勢的新變化，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的新實踐，結(jié)合學習貫徹十九大精神的新要求，認真學習井岡山精神，大力弘揚井岡山精神，使井岡山精神在新時代條件下發(fā)出新的光芒，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和思想保證，是我們職責所系、使命所在。
    堅定信念是井岡山精神的靈魂。井岡山根據(jù)地軍民，憑借星火燎原的堅定信念，克服了一個又一個的困難，戰(zhàn)勝了一個又一個的敵人，取得了反包圍破壞的勝利，使井岡山成為了中國革命的搖籃。對于中鐵隧道集團來說，目前企業(yè)發(fā)展仍面臨嚴峻的困難和挑戰(zhàn)，更需要我們大力弘揚井岡山精神，如井岡山軍民，堅定理想信念，堅持發(fā)展目標，用建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉愿景凝聚力量，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性，謀求企業(yè)的大發(fā)展。作為領(lǐng)導干部，我們在加強學習中加強思想武裝，重視學習和弘揚革命先輩對崇高理想的志向不變，對黨和人民非常忠誠，對革命事業(yè)堅持堅定的信念，隨時隨地堅持理想信念不動搖，奮斗精神不懈，有信心投身于企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)。在認清形勢中把握發(fā)展機遇，重視領(lǐng)導責任，記住發(fā)展使命，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持專業(yè)發(fā)展道路不動搖，抓住市場機遇，推進企業(yè)變革升級。要在找差距中加快企業(yè)發(fā)展，深刻認識同行業(yè)的先進。
    業(yè)在發(fā)展速度、質(zhì)量效益等方面的差距，切實增強發(fā)展的責任感、緊迫感，以不達目的決不罷休的韌勁，帶領(lǐng)廣大干部職工努力把企業(yè)打造成為百年老店。
    艱苦奮斗是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在物資匱乏、敵強我弱的惡劣條件下，我們黨領(lǐng)導的紅軍依然能夠戰(zhàn)勝敵人，靠的就是“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的艱苦奮斗作風。對企業(yè)而言，過去條件差、底子薄，需要艱苦奮斗;今天企業(yè)發(fā)展壯大了，依然需要艱苦奮斗。作為領(lǐng)導干部，我們要帶頭弘揚井岡山精神，大力發(fā)揚艱苦奮斗之風，撲下身子，奮發(fā)有為，營造聚精會神干事業(yè)、盡心竭力謀發(fā)展的良好氛圍。要倡導勤儉節(jié)約之風，牢固樹立過緊日子的思想，勤儉辦企，開源節(jié)流，帶頭落實中央八項規(guī)定，帶頭執(zhí)行企業(yè)財經(jīng)紀律，帶頭反對鋪張浪費，帶頭抵制享樂主義和奢靡之風，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，將心思和力氣放在推動企業(yè)改革發(fā)展上。要倡導進取奉獻之風，切實增強發(fā)展意識、進取意識，把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動工作、狠抓落實、促進發(fā)展上，敢于直面困難、正視矛盾，迎難而上、靠前指揮，比工作、比奉獻、比干勁，推動企業(yè)發(fā)展上水平、上臺階。要倡導廉潔自律之風，加強黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀守法，始終做到清白做人、干凈干事。
    實事求是是毛澤東思想的精髓，也是井岡山精神最重要的內(nèi)涵。以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人，依據(jù)對中國革命性質(zhì)的深刻分析和對中國國情的透徹了解，遵循“實事求是”的思想路線，把馬列主義的普遍原理中國化，開辟出了“農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”的井岡山道路。實事求是是從客觀實際出發(fā)，探索事物內(nèi)部的規(guī)律性。實事求是，不僅是中國建設(shè)和革命的一大法寶，也是企業(yè)改革發(fā)展的重要法寶。實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一個重要前提就是要認識和遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律，自覺按照客觀規(guī)律和企業(yè)實際來思考問題、研究工作、破解難題，使企業(yè)發(fā)展的目標、思路和舉措更加符合市場經(jīng)濟規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求。要堅持從企業(yè)實際出發(fā)，從發(fā)展思路、體制機制等方面入手，探索加快企業(yè)發(fā)展的路徑和方法，制定推動企業(yè)科學發(fā)展的目標和措施，使企業(yè)始終處于持續(xù)健康發(fā)展的軌道。要加強調(diào)查研究，深入基層、深入一線、深入職工群眾，特別是多到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、安全壓力大、各種矛盾突出的單位和項目，查找、分析影響企業(yè)發(fā)展的深層次問題和原因，制定針對性的解決措施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要注重作風建設(shè)，在深入實際中轉(zhuǎn)變作風，在推進工作中改進作風，在工作實踐中錘煉作風，下決心擺脫“文山會?！薄⒂瓉硭屯?，防止和克服官僚主義、形式主義，堅持說實話、辦實事、求實效，以堅韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務(wù)實的勁頭，抓好各項工作落實，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    勇闖新路是井岡山精神的本質(zhì)特征。以毛主席為代表的中國共產(chǎn)黨人在曲折和逆境面前，以勇闖新路的理論勇氣和首創(chuàng)精神，第一次把馬列主義同中國革命具體實踐相結(jié)合，締造了中國第一個農(nóng)村革命根據(jù)地，建立了第一支中國工農(nóng)紅軍，開辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國革命之路。對我們來講，勇闖新路、改革創(chuàng)新，也是企業(yè)永葆生機和活力的源泉。目前，企業(yè)已進入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅區(qū)，更加需要我們進一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強化創(chuàng)新意識，以解放思想為先導，著力破除小進即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，科學分析企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件、優(yōu)勢和劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，深刻思考“如何做強做優(yōu)做大主業(yè)、打造世界一流企業(yè)”等重大課題，進一步明確發(fā)展思路、目標和措施，加快戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)向更高層次發(fā)展。要加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、資源配置，構(gòu)建市場化的經(jīng)營機制、員工管理機制、干部退出機制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要創(chuàng)新發(fā)展舉措，以開闊的眼界、超前的思路，大力推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，力爭在解決企業(yè)發(fā)展難題上有新的突破。
    相信群眾、依靠群眾是井岡山精神的根本。毛主席在總結(jié)井岡山斗爭經(jīng)驗時曾寫到：群眾的擁護和支持是紅色政權(quán)發(fā)生和存在的重要原因之一，實行工農(nóng)武裝割據(jù)的一個基本條件就是要有很好的群眾基礎(chǔ)，深深扎根于人民群眾之中，一刻也不脫離群眾。對我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻。作為新時期的黨員領(lǐng)導干部，我們更應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點，把職工群眾的愿望和要求作為想問題、辦事情、作決策的基本依據(jù)，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項政策時，要加強調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項決策符合職工群眾的愿望和要求，切實維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，大力加強“家文化”建設(shè)，扎實開展“三不讓”承諾、“送溫暖”活動，及時解決看病難、住房難、子女讀書難等問題，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力。
    勇于勝利是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在艱難困苦的條件下，正是靠著勇于勝利的革命大無畏精神，井岡山軍民不僅成功開辟了革命根據(jù)地并將其發(fā)展壯大，還將革命的星星之火播撒至神州大地的各個角落，使我們的革命事業(yè)才能從小到大，從弱到強，從勝利走向勝利。當前，世界經(jīng)濟復蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，建筑市場環(huán)境正在發(fā)生著重大變化，企業(yè)經(jīng)營的壓力、改革的壓力、安全的壓力、維穩(wěn)的壓力疊加，企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有。但是，越是在困難的時候，我們越是要堅定戰(zhàn)勝困難的信心，越是要發(fā)揚勇于勝利的精神，越是要看到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。我們要增強憂患意識，以超前的思維密切關(guān)注國際、國內(nèi)環(huán)境變化，始終保持清醒頭腦，加強學習和思考，不斷提高駕馭復雜局面、服務(wù)職工群眾、維護企業(yè)穩(wěn)定、推進科學發(fā)展的能力。要改于擔當、勇破難題，珍惜組織和職工的信任，鼓足“知其難為而為之”的干勁，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出發(fā)展重點，破解發(fā)展難題，充分發(fā)揮中流砥柱的作用。要保持良好的精神狀態(tài)，堅持講政治、顧大局、守紀律、講規(guī)矩，敬業(yè)干事、團結(jié)協(xié)作，知行合一、言行一致，充分發(fā)揮示范和導向作用，帶領(lǐng)廣大職工攻堅克難、勇于勝利，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
    一次井岡行，一生井岡情。雖然短暫的井岡山培訓已經(jīng)結(jié)束，但偉大的井岡山精神將鐫刻在我的心中，永遠伴隨著我前行。在今后工作中，我將大力發(fā)揚井岡山精神，堅定理想信念，端正思想作風，牢記黨的宗旨，永葆共產(chǎn)黨員的先進性，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十六
    堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。為貫徹落實市委“基層黨建提升年”要求，市國資委黨委圍繞基層黨建“七化”提升工程這條主線，以星級支部評定為抓手，以大黨建考核為手段，用心用力抓基層打基礎(chǔ)、強隊伍聚人才、正風氣反腐敗、壓責任強保障，把全面從嚴治黨不斷引向深入，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強政治和組織保證。
    惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強。黨建工作只有把握科學規(guī)律、創(chuàng)新工作方法，不斷探索新機制、新平臺、新載體，才能有源源不斷的動力和活力。
    今年3月，市國資委黨委制定了實施基層黨建“七化”提升工程的方案，通過推進黨建組織標準化、黨建制度體系化、黨建責任具體化、黨建目標效能化、黨建宗旨融入化、黨建方式創(chuàng)新化、黨建成效考量化，力爭到年底市屬企業(yè)80%以上的黨組織達到“七化”提升標準，軟弱渙散黨支部清零，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
    政治建設(shè)“鑄心”，意識形態(tài)“守心”，宣傳引導“走心”，管理服務(wù)“暖心”，企業(yè)文化“養(yǎng)人”……市國資委以全面從嚴治黨為主線，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，明確黨建工作責任清單和班子成員黨建工作責任，健全完善和全面落實意識形態(tài)工作責任制，強化各類意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理。組織各市屬企業(yè)踴躍參與“從抗疫大考看制度優(yōu)勢”演講比賽，通過講述抗擊疫情的生動故事，強化典型引路，提升產(chǎn)業(yè)興國、實業(yè)報國、戰(zhàn)勝困難的精氣神。
    市國資委黨委還積極做好困難黨員慰問、黨內(nèi)關(guān)懷審批以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰等工作，引導企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，堅持黨建帶群建，抓好企業(yè)思想政治工作，匯聚起國企改革發(fā)展正能量。
    徐州汽車客運西站有一個親情服務(wù)班，在黨員班長韓曉玲的帶領(lǐng)下，常態(tài)化免費為旅客運送行李，無論是值班室還是候車室，隨處可見黨員服務(wù)的身影。
    交通控股集團汽車客運西站黨支部充分發(fā)揮支部在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過打造“三優(yōu)”工程，優(yōu)化設(shè)施促進服務(wù)環(huán)境升級，優(yōu)化流程促進旅客出行便利，優(yōu)化細節(jié)促進服務(wù)水平提升，推動“親情驛站”服務(wù)提檔升級，不斷滿足人民群眾出行需求。
    黨建“七化”提升工程實施以來，全市市屬國企把黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的導航儀，積極探索，勇于面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)黨建工作與各項工作同步協(xié)調(diào)、持續(xù)快速發(fā)展。
    新盛集團黨委針對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的關(guān)鍵指標、難點問題、重點任務(wù)，精心搭建“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”“黨員品牌工程”等載體，突出過程融入，充分發(fā)揮黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。
    朝乾夕惕艱苦奮斗，心無旁騖埋頭苦干。市屬企業(yè)各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員堅決扛起責任，找準問題破難題，對標先進促提升，凝心聚力謀發(fā)展，以強烈的使命感和責任感，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)貢獻智慧和力量。
    加強市屬企業(yè)黨風廉政建設(shè)是推進全面從嚴治黨的必然要求，是落實雙重首要職責的重要體現(xiàn)，是護航國企健康發(fā)展的有力保障。
    為把全面從嚴治黨不斷引向深入，市國資委分別與13家市屬企業(yè)黨委簽訂了全面從嚴治黨責任書，推動市屬企業(yè)黨委抓黨建主體責任落實。制訂下發(fā)抓全面從嚴治黨述職評議點評意見整改方案，針對存在問題逐一整改落實，切實將各項整改任務(wù)落實到位。
    在抓實紀委監(jiān)督責任方面，市國資委堅持上級重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。在監(jiān)管企業(yè)中開展“一違三亂兩高兩低”專項整治，探索建立市屬企業(yè)內(nèi)部巡察制度，逐步實現(xiàn)對子企業(yè)巡察全覆蓋。
    新田公司第二黨支部堅持“公司業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里”的原則，通過選優(yōu)配強黨支部班子，把監(jiān)督檢查融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展前沿。
    像新田公司一樣，各企業(yè)紀檢監(jiān)察部門深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。積極主動配合市委巡視組開展巡視工作，深化落實問題清單、實施整改、銷號驗收的閉環(huán)管理制度，從嚴從實抓好巡視巡察問題整改。
    市國資委黨委書記、主任xx表示，為做好“七化”提升工程“后半篇文章”，將進一步壓實市屬企業(yè)黨委主體責任，落實各級黨組織班子成員“一崗雙責”，以五星級黨支部示范點為宣傳標桿，通過以點帶面、分類指導、示范推動的方式，讓示范點由“孤點”變成“矩陣”，從而推動“七化”提升工程向縱深發(fā)展，不斷提升市屬企業(yè)基層黨建制度化、規(guī)范化、科學化、長效化水平。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十七
    為進一步鞏固提升集團公司“管理效益提升年”活動成果，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，立足“三個最大”省情定位，推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    改革創(chuàng)新、綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合、風險防控、降本增效
    為有效開展此次“高質(zhì)量發(fā)展年”活動，決定成立公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動領(lǐng)導小組。
    xxxxx
    通過活動，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新理念，推動企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、精細化和體系化，進一步推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，完善和增強企業(yè)管理制度。結(jié)合黨史來學習教育，強化學習提升，引導教育干部職工立足新時代，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展。
    以健全制度體系為重點，結(jié)合巡視整改和“管理效益提升年”活動制度建設(shè)目錄，全面梳理管理制度和工作流程，推進制度管理的規(guī)范化、標準化、精細化和體系化建設(shè)。
    結(jié)合農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展實際，積極探索理念先行、科學完善、執(zhí)行高效、管控有力的管理體系，促進企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。
    提升全員崗位履職能力和創(chuàng)效能力，立足崗位創(chuàng)新、提升工作效能，形成全員參與管理創(chuàng)新的文化和氛圍。
    重大風險得到有效控制，降本增效，管理人才隊伍專業(yè)化，價值創(chuàng)造力、品牌建設(shè)和市場競爭能力明顯提升，為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃開好局、起好步。
    增強員工認同感，對企業(yè)的歸屬感得到有效提高，自覺把自己的命運同企業(yè)前途聯(lián)系起來，產(chǎn)生強烈的責任感和榮譽感，提升企業(yè)凝聚力。
    1、加強政治建設(shè)，強化學習教育，持續(xù)跟進學習領(lǐng)袖思想，學黨章黨規(guī)，學黨的理論，學黨史傳統(tǒng)。圍繞中國共產(chǎn)黨成立100周年，積極開展慶“五四”、慶“七一”、慶祝建黨100周年等活動，增強黨性教育。（責任領(lǐng)導：xxx責任部門：黨群部，責任人：xxx）
    2、鞏固和深化作風突出問題集中整治專項行動成果，不斷凈化政治生態(tài)，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門：紀委辦公室，責任人：xxx）
    3、強化人才隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化干部人才配置，加強干部人才培訓力度，注重發(fā)展和培養(yǎng)年輕干部，增強干部人才活力，強化專業(yè)素質(zhì)。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門：人事部，責任人：xxx）
    4、認真落實省委巡視組巡視反饋問題，舉一反三，立行立改，著力做好“后半篇文章”。對發(fā)現(xiàn)的問題整改后建立和完善相關(guān)制度，建立長效機制。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，強化監(jiān)督執(zhí)紀力度。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門：紀委辦公室，責任人：xxx）
    5、申報公司藏羊集群建設(shè)項目。建設(shè)股份制產(chǎn)加銷的模式，形成規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)。項目落實后，不僅為公司及都蘭地區(qū)屠宰企業(yè)提供綿羊活體，為公司常年銷售提供強有力的基礎(chǔ)保障，還可有效提高企業(yè)職工及農(nóng)牧民收入。持續(xù)推進公司生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。調(diào)整經(jīng)營管理思路，融合二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，提高畜產(chǎn)品附加值，達到企業(yè)增效、職工增收的目的.。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門：生產(chǎn)部，責任人：xxx）
    6、農(nóng)業(yè)隊完成農(nóng)作物種植4000畝，牧草種植1.2萬畝。整治田間管理，調(diào)整自有牲畜飼養(yǎng)模式，由傳統(tǒng)放養(yǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿︷B(yǎng)，拓展三產(chǎn)，農(nóng)工經(jīng)濟收入。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門：農(nóng)一隊、農(nóng)二隊，責任人：xxx）
    7、農(nóng)貿(mào)公司根據(jù)本單位生產(chǎn)所需及時做好生產(chǎn)計劃，并按成品生產(chǎn)計劃及時做好原材料拉運、收購工作，年內(nèi)完成有機肥料成品10000噸的生產(chǎn)工作，在原材料收購過程中，要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極與畜牧大隊協(xié)調(diào)做好原料的儲備工作，嚴防原材料外流現(xiàn)象發(fā)生。建立行之有效的管理機制。（責任領(lǐng)導：xxx，責任單位：農(nóng)貿(mào)公司，責任人：xxx）
    8、旅游公司2021年積極主動與旅游局和發(fā)改局等部門協(xié)調(diào)，爭取辦理景區(qū)門票，嚴格遵守財務(wù)制度和規(guī)定，確保賬面清楚，及時向財務(wù)部門上交營業(yè)款，隨時接受財務(wù)監(jiān)督審查，并積極回攏欠賬資金。（責任領(lǐng)導：xxx，責任單位：旅游公司，責任人：xxx）
    9、鞏固“應(yīng)收款項攻堅年”活動成果，繼續(xù)加大應(yīng)收款項回收力度，特別是農(nóng)業(yè)隊、運輸公司、畜牧大隊近幾年來的所欠款項，做到應(yīng)收盡收，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障，降低企業(yè)金融風險。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門：財務(wù)部、農(nóng)貿(mào)公司、旅游公司、畜牧大隊、農(nóng)業(yè)大隊，責任人：xxx）
    10、畜牧大隊根據(jù)草蓄平衡需求和公司有關(guān)規(guī)定，做到科學、合理確定牧工自留畜數(shù)量，對于超出公司規(guī)定數(shù)量的，要堅決減少至規(guī)定范圍內(nèi)，保證公司草原合理利用，提高公司羊只、牲畜質(zhì)量。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門：畜牧大隊，責任人：xxx）
    11、酒店制定完成營業(yè)預算，做好對客服務(wù)，人員定崗、定編、定薪，定期培訓考核，做好團隊建設(shè)。做好酒店安全管理、成本管理，保持酒店設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，維護好與相關(guān)職能部門的關(guān)系。做好酒店企業(yè)文化建設(shè)工作，加強員工對酒店的歸屬感，積極打造一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)向上、樂于奉獻的員工隊伍。（責任領(lǐng)導：xxx，責任部門：酒店，責任人：xxx）
    從2021年4月開始啟動，到2021年12月活動結(jié)束。
    第一階段：2021年4月底至5月初為制定方案。明確目標階段，下發(fā)《實施方案》，各單位（部門）精心組織實施，建立臺賬，分解任務(wù)，認領(lǐng)工作任務(wù)，逐一開展落實。
    第二階段：2021年5月初至2021年11月中旬為全面推行階段。各單位（部門）按照方案要求，全面推行“高質(zhì)量發(fā)展年”活動各項工作。嚴格落實各項工作舉措，做到步調(diào)一致、全面推進。增強解決問題的針對性、時效性，確保各項工作高質(zhì)量開展。
    第三階段：2021年11月中旬至2021年12月底為評估總結(jié)階段。公司將對各單位（部門）的工作開展后取得的成效、亮點和不足進行評估總結(jié)，形成《公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動開展情況報告》上報集團。
    領(lǐng)導小組成員及各單位負責人必須高度重視此項工作，提高認識，要親抓親管、壓實責任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，形成領(lǐng)導有力、齊抓共管的良好局面。不斷創(chuàng)新工作方式方法，加強交流，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足。加大資源配置力度，嚴防形式主義，不走過場，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見建議。使公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動順利有序的開展。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十八
    中共十九大強調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育，并將發(fā)展幼兒教育事業(yè)提升到“黨和政府為老百姓辦實事的重大民生工程，關(guān)系億萬兒童健康成長，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，關(guān)系黨和國家事業(yè)未來”的政治高度。近期，教育部召開新聞發(fā)布會解讀了11月15日印發(fā)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》，這是新中國成立以來，第一個以中共中央、國務(wù)院名義印發(fā)的關(guān)于學前教育工作的文件，對我區(qū)學前教育事業(yè)快速發(fā)展提出了要求，指明了方向。下面就我區(qū)學前教育的發(fā)展情況提出一些淺顯的建議，不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們給予批評指正。
    一、全區(qū)幼兒園所建設(shè)現(xiàn)狀
    近年來，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，我區(qū)學前教育發(fā)展迅速，無論是辦園量還是基礎(chǔ)設(shè)施等方面建設(shè)，都位于全市前列。截止全區(qū)共有幼兒園112所，其中公辦7所，民辦105所。在園幼兒10056人，學前三年入園率為100%。全區(qū)優(yōu)質(zhì)學前教育資源不斷擴大，三星級以上幼兒園88所，普惠性幼兒園76所，普惠覆蓋率達到76.7%，超過了72%的省定標準。
    二、學前教育存在的主要問題
    盡管我區(qū)學前教育事業(yè)這幾年取得了一些成績，但與國家及百姓需求還存在一些不足，主要表現(xiàn)在公辦園所數(shù)量不足。占園所6%的公辦園所只能吸納全區(qū)10%的在園幼兒。民辦幼兒園辦園建設(shè)不規(guī)范。相關(guān)配套房屋、設(shè)施、戶外活動場地不足；有些園所辦園理念不正確，偏重經(jīng)濟效益，執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》不到位，存在幼兒教育“小學化”現(xiàn)象。民辦幼兒園非幼教專業(yè)從教人員占23.7%。民辦幼兒園戶外活動場地審批權(quán)責不清，且均存在占用公共用地問題。
    三、推進學前教育發(fā)展建議
    一是優(yōu)化布局，加快建設(shè)公辦幼兒園。首先，隨著二胎政策的放寬，我區(qū)年新生幼兒近2400人，幼兒數(shù)量增長成為必然趨勢。對此，應(yīng)加大加快建設(shè)公辦幼兒園的力度和速度。新建幼兒園所應(yīng)按人口平均值選址定位，以利于幼兒就地就近入園的`要求。其次，探索多元化辦園模式，向先進地區(qū)學習，通過購買服務(wù)，綜合獎補等方法，鼓勵公辦園所向民辦園所參股合作，緩解公辦園所容納壓力，發(fā)揮公辦園保基本、兜底線、引領(lǐng)方向、平抑收費的主渠道作用，保證黨的教育方針得到充分貫徹落實。
    二是注重宣傳，轉(zhuǎn)變育人觀念。在當今時代背景下，許多家長和部分教育工作者的育兒觀念還停留在應(yīng)試教育時代，一味追求學文化課知識是第一要務(wù)。對此應(yīng)在官方媒體和自媒體開設(shè)幼教知識普及講座。通過提供權(quán)威育兒知識，擴大學前教育社會影響面，從根本上解決幼兒園“小學化”的問題。
    三是豐富培訓載體，提高保教質(zhì)量。幼兒園應(yīng)認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等文件精神，堅持以幼兒發(fā)展為本，以落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為抓手，通過開展教師培訓、教學觀摩研討、優(yōu)化幼兒園一日活動、教師基本功大賽、活動區(qū)游戲評優(yōu)等系列活動，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教育實踐能力。借助“鳳來雁歸，振興撫順”戰(zhàn)略機遇，建立人才引進、培養(yǎng)、穩(wěn)定的長效機制，提升教師隊伍整體素質(zhì)，提高全區(qū)幼兒教育水平。
    四是發(fā)揮政府職能，完善幼兒園戶外活動場地審批程序?，F(xiàn)在各民辦園出具的戶外活動場地證明有社區(qū)開的，有物業(yè)開的，有城建開的，五花八門。且隨著入園幼兒的增加，很多園所原有戶外活動區(qū)域已無法滿足日常教學活動需求，均存在占用公共用地問題。建議對已有幼兒園由政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)各幼兒園規(guī)模和在園幼兒的作息時間，在保證幼兒安全的前提下，資源共享，賦予各幼兒園公共用地每天某些時間段的使用權(quán)并出具證明，規(guī)范管理。對于新建園所，按照標準，嚴格審批。
    五是加強監(jiān)管，規(guī)范民辦幼兒園經(jīng)營管理?！度舾梢庖姟分兄赋鰧W前教育要堅持公益普惠的基本方向，遏制過度逐利行為。為避免出現(xiàn)個別園所只重視經(jīng)濟效益，而輕視公益性的現(xiàn)象，建議繼續(xù)加大對民辦園的經(jīng)營管理的監(jiān)管力度，對幼兒園開設(shè)的特色課程加強監(jiān)督審核，確保收取的費用主要用于幼兒保教活動、改善辦園條件和提高教職工待遇，鼓勵其開發(fā)有益于幼兒身心特點的優(yōu)質(zhì)游戲活動資源和體現(xiàn)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代生活特色且收費合理的特色課程。
    梁啟超先生在《論幼子》一書中提到“人生百年，立于幼學”。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是終身教育的基礎(chǔ)階段，更是重要的社會公益事業(yè)。新的一年，讓我們在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，凝心聚力，埋頭苦干，推進順城學前教育優(yōu)質(zhì)普惠均衡發(fā)展，努力讓每個孩子都能接受公平而有質(zhì)量的學前教育，都能有一個健康快樂幸福的童年。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十九
    黨的建設(shè)，簡稱黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是馬克思主義建黨理論與建黨實踐的統(tǒng)一，是馬克思主義政黨理論的應(yīng)用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    【篇一】黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案
    2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
    瞄準“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標）
    （一）強化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價值引領(lǐng)作用。
    1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領(lǐng)導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。
    2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。
    3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務(wù)，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領(lǐng)導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。
    5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識，提供員工學習交流平臺。
    （二）夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
    不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導在企業(yè)得到全面落實。
    1、切實加強黨委班子建設(shè)。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領(lǐng)導員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。
    2、強化意識形態(tài)管控。完善和落實意識形態(tài)工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理、領(lǐng)導班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領(lǐng)導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。
    3、抓好黨組織標準化建設(shè)。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設(shè)。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設(shè)，結(jié)合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務(wù)工作人員、支部書記進行業(yè)務(wù)培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
    3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
    4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內(nèi)生動力。
    5、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
    6、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。
    （三）優(yōu)化隊伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強有力、團結(jié)向上的人員隊伍。
    1.鍛造忠誠干凈擔當?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
    2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。
    3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。
    （四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展營造清廉環(huán)境。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關(guān)于作風建設(shè)的系列規(guī)定。強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。
    1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經(jīng)信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯(lián)動監(jiān)管機制，構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
    2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領(lǐng)域治理，建立整改、責任、任務(wù)清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領(lǐng)導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設(shè)責任制的自覺性和堅定性。
    3、加強作風建設(shè)。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領(lǐng)導、員工作風建設(shè)，引導大家“低調(diào)務(wù)實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風險防控為基礎(chǔ)，確定風險等級，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風險防控機制，讓各級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。
    （五）加強群團工作指導，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設(shè)，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
    四、工作要求
    （一）壓實工作責任。成立領(lǐng)導工作小組，統(tǒng)籌負責專項行動落實，切實履行好領(lǐng)導、指導、監(jiān)督、管理等職責。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領(lǐng)導班子考核評價的重要內(nèi)容，作為評價使用干部的重要依據(jù)。
    （二）加強工作指導。各黨支部要結(jié)合實際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進中的重大問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強分類指導。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。
    （三）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺作用，創(chuàng)新運用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強專項行動的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現(xiàn)的先進典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
    【篇二】黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案
    近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導與黨的建設(shè)工作的重心落在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗。
    國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
    立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點，正是一個個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時，節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關(guān)鍵點落在這些關(guān)節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。
    在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務(wù)節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質(zhì)量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合，引領(lǐng)廣大黨員進一步解放思想、增強服務(wù)意識、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務(wù)以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
    連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設(shè)這個基層組織建設(shè)的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構(gòu)建責任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣熑喂芾眢w系要求及使用指南標準試點應(yīng)用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理，社會責任融入制度建設(shè)、績效管理和品牌建設(shè)等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于2018年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務(wù)的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
    點線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡(luò)中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，安全節(jié)點與服務(wù)節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構(gòu)成一個相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質(zhì)量的服務(wù)，由此構(gòu)成安全——責任——服務(wù)的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素，以服務(wù)為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
    探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局
    公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強黨的領(lǐng)導與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領(lǐng)導融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
    黨的領(lǐng)導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領(lǐng)導與黨的建設(shè)只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
    突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領(lǐng)導制度。進一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導地位、職責和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導作用提供制度保障。
    突出目標統(tǒng)一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經(jīng)營管理事項進行科學評判，行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權(quán)，并按照誰決策誰擔責原則，建立權(quán)責相當?shù)呢熑沃?，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
    突出內(nèi)外聯(lián)動，落實治理責任。健全明責、履責、問責的責任落實機制，創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復合式分工制度。對內(nèi)，以職責分工、片區(qū)分工、項目分工為主要內(nèi)容，推動黨委委員積極履行一崗雙責，既要履行好企業(yè)經(jīng)營管理職責，更要參與黨建日常工作，推進各項黨建工作任務(wù)落實到位。對外，黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市（區(qū)）和8個重點工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經(jīng)驗，及時響應(yīng)服務(wù)訴求，推動國企發(fā)展與地方建設(shè)互促共贏。
    黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)，融合的關(guān)鍵在于面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要進行全流程、全要素融合，進而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營不同領(lǐng)域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的流程與要求不盡相同，于是不同領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細、落小就成為深度融合的科學化與規(guī)范化的重要抓手。
    公司推行“黨建+生產(chǎn)”，讓安全更無憂。公司黨委堅持抓黨建與抓安全聯(lián)動同責，著力抓好人這個安全生產(chǎn)的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動，通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊、評選月度安全之星、舉辦安全流動黨旗競賽，督促廣大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動身邊職工，培育抓苗頭、抓細節(jié)、抓履責的安全生產(chǎn)理念，推動安全管理工作履責到位。公司連續(xù)10年實現(xiàn)“八個不發(fā)生”安全目標，已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。
    推行“黨建+營銷”，讓服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。服務(wù)是企業(yè)的生命線。公司黨委堅定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務(wù)質(zhì)量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務(wù)時限、標準等，并向社會公開，接受公眾監(jiān)督；開展“我是黨員、服務(wù)有我”活動，推動黨員擔任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò)員，積極開展“三省三零”服務(wù)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境；建立金泰陽、繁星花等黨員服務(wù)隊，開展進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村活動，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實現(xiàn)無證辦電，高、低壓接電時長分別壓降至25和3個工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”。
    推行“黨建+基建”，讓項目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司黨委堅持電網(wǎng)建設(shè)工作開展到哪里，黨的建設(shè)就延伸到哪里，在電網(wǎng)重大工程項目現(xiàn)場，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時黨支部，把支部建在項目上，黨旗插在最前線，引領(lǐng)安全管理、技術(shù)攻關(guān)、廉潔干事等。圍繞項目建設(shè)，組建風行者、守護者、藍精靈黨員攻關(guān)隊，由黨員領(lǐng)銜帶頭攻堅克難，有效破解了一批電網(wǎng)建設(shè)中的棘手難題，推進企業(yè)良好發(fā)展。近年來，黨員攻關(guān)隊成功建成全國首家無人機智能運檢技術(shù)實驗室，自主研發(fā)的4項技術(shù)標準全部入選國網(wǎng)公司技術(shù)標準庫。
    推行“黨建+專家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強化工作支持，關(guān)心尊重、強化思想引領(lǐng)，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺，充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作實施以來，獲得省公司級及以上科技成果獎勵xx項——國網(wǎng)公司科學技術(shù)獎x項、中國電力科學技術(shù)獎x項、xx省科學技術(shù)二等獎x項、省公司科學技術(shù)獎x項、省電力科學技術(shù)獎x項。公司黨委以國網(wǎng)專家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺，吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才，通過小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實踐中的小問題，并在實踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請加入黨組織。
    強化節(jié)點黨建的組織化、機制化運行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成
    國企黨組織的生機活力離不開全心全意依靠工人階級，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領(lǐng)導與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗基層黨組織活力、融入融合效果的關(guān)鍵。公司黨委認為在探索國企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機制的同時，黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學修養(yǎng)是基層黨建的動力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
    通過實施“四多內(nèi)嵌”工作法，真正把黨性要求內(nèi)嵌到項目管理流程中。即“多一點思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢顯出來，要求在業(yè)務(wù)工作中勤于思考，強化對標意識，深入思考本崗位、本專業(yè)與標桿的差距，通過對標找差距、結(jié)對創(chuàng)先，推動崗位爭先、專業(yè)領(lǐng)先?！岸嘁稽c奉獻”，在生產(chǎn)經(jīng)營中把黨員形象亮出來，要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司黨員干部更要堅守本職崗位，增強全局意識，在推動業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、攻關(guān)技術(shù)難題等方面多看一眼、多想一點、多做一些?！岸嘁稽c實干”，在提質(zhì)增效中把黨員身份樹起來，落實聚焦提質(zhì)增效專項行動“八個全力”“八個增效”要求，堅持眼睛向內(nèi)、挖潛增效，在流程改進、技術(shù)優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實踐活動，探索業(yè)態(tài)新模式，促進黨建與業(yè)務(wù)提質(zhì)增效相融并進?！岸嘁稽c拼搏”，在攻堅克難中把黨員作用燃起來，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點難點問題，實施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動，凝聚形成勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的強大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項目管理流程中，在廣泛討論、達成共識的基礎(chǔ)上，固化形成基于黨員“四多”實踐要求的業(yè)務(wù)流程圖xx份。
    弘揚新時代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個黨員干部都是一顆為人民服務(wù)的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起，公司黨委發(fā)起開展大力弘揚新時代螺絲釘精神活動，從平凡處見真章，從細節(jié)處顯精神，從而推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強、作風硬、責任實、管理精、監(jiān)督嚴的新時代螺絲釘精神，從學習、反思、超越、提優(yōu)四個方面展開。通過活動的開展，新時代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團結(jié)又協(xié)作、項目精益化的高質(zhì)螺絲釘；做風險預控強、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘；做機制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務(wù)螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責任螺絲釘；做底線意識強、愛崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過大力弘揚和持續(xù)實踐，逐漸形成了全體職工爭做新時代螺絲釘精神的堅定信仰者和忠實踐行者，立足新時代新?lián)斝率姑?，發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。
    【篇三】黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案
    “堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
    5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。
    打造最可信賴的中堅力量
    10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當?shù)啬茉幢９┦袌?。今年以來，能源市場波動牽動各方神?jīng)，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計保供應(yīng)保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻?！?BR>    關(guān)鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內(nèi)裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網(wǎng)”建設(shè)，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調(diào)峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
    江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設(shè)示范區(qū)，并且當好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。
    把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務(wù)求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務(wù)，向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現(xiàn)銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?BR>    初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現(xiàn)開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
    黨的領(lǐng)導“融入”現(xiàn)代化公司治理
    “堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設(shè)工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
    作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)。
    據(jù)華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力。“混改”落地的同時，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能。“黨的領(lǐng)導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領(lǐng)導下，在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果?！睆垈フf。
    在融入上下功夫、在結(jié)合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用，把黨建工作要求寫入集團章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經(jīng)營與管理實現(xiàn)全面提升。
    實踐證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內(nèi)外先進低碳技術(shù)，重點在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強攻關(guān)，加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
    “工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展。”據(jù)省環(huán)保集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經(jīng)濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。
    釋放干部人才潛力
    夯實“一流”根基
    火車跑得快，全靠車頭帶。5年來，全省國企始終把領(lǐng)導人員和人才隊伍建設(shè)放在重要位置，通過黨建引領(lǐng)，以市場化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
    金陵飯店集團旗下省外事旅游汽車有限公司是省內(nèi)最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務(wù)的專業(yè)企業(yè)。2020年以來，公司以鮮明的市場化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競聘上崗，10名管理人員競聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動性，點燃了高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展的動力引擎。改革后，公司在全力護航江蘇援鄂醫(yī)護人員奔赴抗疫前線、開通專線助力企業(yè)復工達產(chǎn)的同時，實現(xiàn)營業(yè)收入1.04億元，較預算數(shù)增加1017萬元，增幅10.8%；實現(xiàn)利潤總額27.6萬元，較預算數(shù)增加1102.5萬元，增幅102.6%，首次實現(xiàn)扭虧為盈的歷史性突破。
    得益于不斷深入實施的人才強企戰(zhàn)略，當前，全省國企選人用人標準和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。
    近年來，省沿海集團大力度、超常規(guī)開展人才招聘?！凹瘓F黨委提出并組織實施‘卓越人才引進計劃’，通過社會招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來共從黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、應(yīng)屆畢業(yè)生、大學生村官中引才200余人，接近集團總?cè)藬?shù)的50%?！毖睾＜瘓F黨委委員、黨委組織部部長馬曉鳴介紹，其中，超過40%是碩士研究生及以上學歷，超過50%是中共黨員，超過70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊伍的年齡、學歷、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)，為集團發(fā)展奠定了根基。同時，集團還積極引入職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮專業(yè)人才作用，在產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等專業(yè)性強的子公司中大力引進職業(yè)經(jīng)理人，近3年來共選聘7名職業(yè)經(jīng)理人擔任總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
    既從嚴管理，又關(guān)心愛護。識才愛才敬才用才之風在全省國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，迎來新的機遇和春天。省農(nóng)墾集團為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺、實施一系列人才政策33項。其中，出臺“人才新政12條”，通過落實落地，對墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎勵1260萬元；開展兩屆江蘇農(nóng)墾首席農(nóng)藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻獎等評選，共59人獲評；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫，持續(xù)動態(tài)更新并保持60人左右……“通過建立集團領(lǐng)導班子成員定向聯(lián)系人才機制，設(shè)立聯(lián)系點9個，對人才政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，做到春風化雨、潤物無聲，把各類人才團結(jié)到黨組織周圍?！笔∞r(nóng)墾集團黨委書記、董事長魏紅軍表示。
    新發(fā)展階段，新發(fā)展特點。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)的歷史。省國資委相關(guān)負責人表示，進入新時代、邁向新征程，全省國有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中奮勇爭先，為譜寫“強富美高”新江蘇建設(shè)現(xiàn)代化篇章作出新的更大貢獻。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二十
    **城市開發(fā)投資集團有限公司（以下簡稱“**城投”）黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，持續(xù)落實新時代黨的建設(shè)總要求，以改革發(fā)展黨員先行工程（以下簡稱“先行工程”）為抓手，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷促進集團在戰(zhàn)略布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、風險防控、深化改革等方面取得新成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、主要做法
    “先行工程”主要包括思想先行、實踐先行、創(chuàng)新先行、服務(wù)先行、自律先行，核心要義在于追求高層次、高質(zhì)量、高水平、高效率、高效益、高效能的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步激發(fā)和凝聚推進高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力和強大合力。
    1.強化理論武裝，堅持把黨的政治建設(shè)放在首位。在實施“先行工程”過程中，**城投黨組始終把加強黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，引領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。一是進一步提升政治站位。把“先行工程”與學習貫徹落實黨的二十大精神、習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述結(jié)合起來，從講政治的高度做好企業(yè)經(jīng)營管理工作，堅定不移聽黨話、跟黨走，積極服務(wù)**重大戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮國有資本投資引領(lǐng)和帶動作用，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、促進科技創(chuàng)新。二是進一步堅定理想信念。教育引領(lǐng)廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，時時刻刻自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表。鞏固拓展黨史學習教育成果，建立常態(tài)化長效化學習機制，從百年黨史中汲取智慧和力量，進一步補足精神之鈣、筑牢思想之基，更加堅定做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、積極傳播者、忠實踐行者。三是進一步提升學習實效。不斷健全完善理論學習制度，嚴格落實“第一議題”制度，著力打造“**城投大講堂”，深入學習黨的二十大精神、《習近平談治國理政》第四卷等，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。通過加強理論學習，進一步科學研判經(jīng)濟形勢，深刻認識市場變化，推動戰(zhàn)略聚焦、管控優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整，凝聚起加快建設(shè)具有**城投特色的世界一流資本投資公司的強大動能。
    2.強化頂層設(shè)計，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。**城投黨組堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把實施“先行工程”作為推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要舉措，錨定“十四五”時期目標任務(wù)，聚焦“兩重兩抓兩促”年度主要任務(wù)，重點解決戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，抓好提質(zhì)增效和綜合治理專項行動，促進創(chuàng)新發(fā)展和深化改革不斷取得新成效。一是堅持分層分類。**城投黨組聚焦統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開展戰(zhàn)略及管理咨詢，認真謀劃世界一流資本投資公司發(fā)展道路，為實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做好頂層設(shè)計?？偛扛鼽h組織聚焦提質(zhì)增效、綜合治理等重點任務(wù)，全面提高管理效率和服務(wù)水平。下屬企業(yè)黨組織聚焦黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，扎實推進穩(wěn)增長、防風險、促改革、保安全等各項工作。二是堅持落實落細。以目標為導向，把“先行工程”的重點任務(wù)分解到部門、車間、班組，量化具體指標，以實招硬招推進年度目標任務(wù)實現(xiàn)。**城投電力、**城投交通將“先行工程”與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展重點任務(wù)等緊密結(jié)合，進一步細化發(fā)展具體措施，助力電力和能源運輸穩(wěn)產(chǎn)保供，“壓艙石”作用更加牢固。**城投落實**化肥“保供穩(wěn)價”政策，打造“良心鉀”“放心鉀”，為筑牢我國糧食安全根基奠定堅實基礎(chǔ)。三是堅持全面覆蓋。“先行工程”實施以來，集團各級黨組織高度重視、精心謀劃，黨員干部職工積極參與、奮勇爭先，形成全面覆蓋、全員響應(yīng)的良好局面。廣大黨員干部立足崗位作貢獻、安全生產(chǎn)干在前、隱患治理沖在前，集團上下擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神全面提振。
    3.強化基層組織建設(shè)，不斷夯實基層黨建根基。**城投黨組高度重視基層黨組織建設(shè)，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，以實施“先行工程”為契機，持續(xù)鞏固深化“三基建設(shè)”，推動基層黨建工作全面嚴起來、實起來、強起來。一是健全基本制度。高標準落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等制度要求，印發(fā)企業(yè)黨委、黨支部工作規(guī)則參考，規(guī)范集團發(fā)展黨員、黨員管理等具體工作，進一步提升黨建工作規(guī)范化、制度化、標準化水平。制定工作指引，進一步加強和改進國有相對控股混合所有制企業(yè)黨建工作。二是健全組織體系。開展“定期體檢”，組織開展黨組織設(shè)置情況摸排，將發(fā)現(xiàn)解決新問題與督導整改“回頭看”有機結(jié)合，推動基層黨組織建設(shè)由被動等待轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃觾?yōu)化，實現(xiàn)“調(diào)整—鞏固—提高”螺旋上升。強化季度清單和情況通報督導作用，印發(fā)“12條舉措”，有效提升黨內(nèi)活動和組織建設(shè)質(zhì)量。優(yōu)化升級**城投卓越黨建平臺，推進黨建信息化水平和管理能力雙提升。三是建強基本隊伍。做好發(fā)展黨員工作，嚴把程序關(guān)、入口關(guān)，進一步規(guī)范發(fā)展黨員程序、提高發(fā)展黨員質(zhì)量。選優(yōu)配強基層黨組織書記，組織黨委書記、專職副書記述職，持續(xù)推進黨支部書記、黨務(wù)干部、黨員隊伍普遍輪訓，實現(xiàn)基層黨員干部隊伍專業(yè)化水平再提升。暢通黨務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員雙向交流渠道，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員骨干輸送到關(guān)鍵崗位、重要部門。
    4.強化平臺創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員先鋒作用。**城投黨組堅持激發(fā)廣大黨員創(chuàng)新動能，把實施好“先行工程”作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用和團員青年生力軍作用的重要舉措，持續(xù)為改革謀動力、為發(fā)展添活力。一是全力培育黨建品牌。以黨建政研課題為抓手，推動投資企業(yè)開展“一組織一特色、一支部一品牌”創(chuàng)建活動，通過專題部署、組織專家輔導、開展經(jīng)驗分享等方式，著力打造一批獨具特色的黨建品牌，持續(xù)激發(fā)黨組織活力與動力。二是發(fā)揮先鋒模范作用。在關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、重要工作中設(shè)置黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊，進一步強化黨員責任意識，增強黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。**電子院聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展“揭榜掛帥”活動，黨員技術(shù)骨干帶頭形成課題攻堅團隊，著力解決“卡脖子”技術(shù)難題。**城投人力充分發(fā)揮“崗區(qū)隊”作用，持續(xù)舉辦“國聘行動”，積極打造**級就業(yè)工程，累計幫助***余萬名求職者找到工作，為穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)貢獻自身力量。三是激發(fā)群團組織生機活力。加強黨建帶團建，組織開展青年素養(yǎng)提升工程，全面推進“青馬工程”，持續(xù)開展“**城投青年說”等品牌活動，通過各類勞動競賽、技能比武，激發(fā)廣大青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，一批有思想、有活力、有干勁的青年脫穎而出。
    二、經(jīng)驗啟示
    **城投黨組以“先行工程”為抓手，積極探索推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方式方法?！跋刃泄こ獭睂嵤┮詠恚?*城投各級黨組織精心謀劃、扎實推動，組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強；
    廣大黨員當先鋒、作表率，不斷凝聚起推動改革發(fā)展的磅礴力量。
    1.黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的“動力源”。習近平總書記指出，“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’”。黨的二十大報告強調(diào)，“黨的領(lǐng)導是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實”。國有企業(yè)要深入學習貫徹落實黨的二十大精神，持續(xù)在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，深刻認識并自覺履行所肩負的重大使命，始終做中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的中堅力量。新征程上，國有企業(yè)必須堅持“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，不折不扣落實黨中央決策部署，以做強做優(yōu)做大企業(yè)的實際行動踐行“兩個維護”，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標作出更大貢獻。
    2.黨建與業(yè)務(wù)深度融合是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。習近平總書記明確要求,加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，要“堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”。國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)的出發(fā)點和落腳點是提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。只有緊密結(jié)合企業(yè)實際、創(chuàng)新黨建工作方式方法，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，才能把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。新征程上，國有企業(yè)必須堅持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核，全面聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，勇當新技術(shù)“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，不斷突破“卡脖子”技術(shù)難題，確保自身始終成為經(jīng)濟社會發(fā)展的頂梁柱。
    3.黨組織和黨員作用是國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的“蓄水池”。習近平總書記指出，“黨的工作最堅實的力量支撐在基層”?；鶎狱h組織是全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的“神經(jīng)末梢”，是實現(xiàn)黨建工作與改革發(fā)展中心任務(wù)深度融合的“最后一公里”；
    廣大黨員是黨的肌體的細胞，是推進各項工作向縱深發(fā)展的“主攻手”。新征程上，國有企業(yè)必須將大抓基層導向落地落實，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力轉(zhuǎn)化成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。
    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二十一
    *集團有限公司黨委認真學習貫徹黨的二十大精神和主題教育精神，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提高黨建工作質(zhì)量為主線，以推動公司生產(chǎn)經(jīng)營為導向，總結(jié)形成了“111151”先進性主題引領(lǐng)型黨建品牌模式，有力推動了黨建品牌創(chuàng)建，逐步形成了一批有高度、有溫度、有特色、有創(chuàng)新的黨建品牌，構(gòu)筑起公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，實現(xiàn)了黨的建設(shè)與改革發(fā)展同心同向、同頻共振，實現(xiàn)了黨建與高質(zhì)量發(fā)展雙融合、雙豐收。
    一、“111151”先進性主題引領(lǐng)型黨建凸顯品牌驅(qū)動效能
    面對新時代黨的建設(shè)總要求，在推進國有企業(yè)深化改革中瞄準影響企業(yè)改革發(fā)展的難點痛點，公司加快構(gòu)建起互融互促的“111151”先進性主題引領(lǐng)型黨建工作模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    堅守一個主題。緊緊圍繞“先進更前進”這個主題，深入貫徹落實“兩個一以貫之”要求，把黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展各方面，著力發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用，確保黨員先進性充分展現(xiàn)、職工奮斗意識有效增強、經(jīng)濟技術(shù)指標明顯改善、工作績效持續(xù)刷新，把國有企業(yè)基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
    運用一個路徑。為切實提高主題黨建活動實效，將黨建品牌創(chuàng)建作為加強黨的建設(shè)的重要載體，在基層黨委的統(tǒng)籌實施下，將工作地域相近、專業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下工序銜接緊密、流程相互貫通的兩個支部結(jié)對，圍繞某項重點工作開展區(qū)域協(xié)同，促使支部黨建主題創(chuàng)建活動由原來的單點單線、小團體作戰(zhàn)、單一突破轉(zhuǎn)變?yōu)槎帱c多線聯(lián)動、多方協(xié)同攻關(guān)，實現(xiàn)兩個支部之間干部職工互學、支部建設(shè)互促，區(qū)域內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)工作互助，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互學互促。
    創(chuàng)建一個平臺?！耙粎^(qū)兩線三持續(xù)”的“黨建+項目制”堅持問題導向，選擇生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中牽涉面廣、邊界模糊、解決難度大的問題作為區(qū)域協(xié)同攻關(guān)的對象，對標全國行業(yè)先進水平，按照“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”的要求制定kpi攻關(guān)指標，由相關(guān)的兩個黨支部選派人員組成聯(lián)合攻關(guān)團隊，由結(jié)對雙方的黨支部書記擔任團隊負責人，協(xié)同開展項目制攻關(guān)活動，形成支部主題黨建工作橫向區(qū)域化協(xié)作、縱向一體化推進的格局，實現(xiàn)了黨建質(zhì)量、經(jīng)濟技術(shù)指標、組織績效三個方面的持續(xù)提升。
    健全一個機制。對標對表，閉環(huán)提升，把質(zhì)量管理中的“pdca循環(huán)法”運用到黨建品牌創(chuàng)建工作中，建立“pdca黨建品牌創(chuàng)建循環(huán)法”，推進黨建品牌的標準化、規(guī)范化和科學化創(chuàng)建。一是實施“三級聯(lián)動”，推進黨建工作標準化。二是量化創(chuàng)建目標，實現(xiàn)創(chuàng)建工作標準化。立足實際，頂層設(shè)計，將品牌創(chuàng)建與過硬支部創(chuàng)建結(jié)合起來，同步推進。三是細化措施落實，促進創(chuàng)建工作規(guī)范化。將創(chuàng)建工作納入年度、月度工作計劃，寫入黨建工作要點和考核辦法，進行總體部署，與中心工作同部署、同推進、同考核，實現(xiàn)黨建工作與中心工作相融互動、互促發(fā)展。四是強化監(jiān)督檢查，推動創(chuàng)建工作過程化。將品牌創(chuàng)建納入黨建工作考核，采用“日常+年終”的過程考核模式。五是持續(xù)提升改進，推動創(chuàng)建工作動態(tài)化。建立動態(tài)變化機制，隨時學習運用黨的最新理論成果，隨時掌握最新時代要求，隨時指導品牌創(chuàng)建，做到與時俱進、持續(xù)提升。
    落實五個抓手。圍繞中心、服務(wù)大局是黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，增強凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。公司黨委探索建立以五大實踐活動為載體的黨建工作模式，做到建設(shè)平臺上的深度融合，使黨組織的“軟工作”變成了生產(chǎn)經(jīng)營的“硬成果”。
    一是黨建工作目標管理競賽引領(lǐng)黨建工作比學趕超。圍繞“強基層基礎(chǔ)、增組織活力、求工作實效”的總體要求，開展黨建工作目標管理競賽，細化指標體系，完善組織考評方式，規(guī)范評比流程，優(yōu)化激勵政策，推進黨建工作標準化、制度化和實效化。近年來，共評選出黨建優(yōu)勝獎100余個、示范獎120個，創(chuàng)新獎3個，獎勵經(jīng)費近200萬元，競賽活動的目標導向和正向激勵作用進一步顯現(xiàn)，各直屬黨委之間、各基層黨支部之間比學趕幫超的熱潮持續(xù)高漲。
    二是書記聯(lián)項目引領(lǐng)黨建工作去虛向?qū)?。將“黨建+均衡高效生產(chǎn)”“黨建+項目制攻關(guān)”等一系列特色創(chuàng)新創(chuàng)效活動全面整合為“書記聯(lián)項目”主題實踐活動，圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、安全環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營重點與難題，設(shè)立攻關(guān)項目。公司黨委領(lǐng)導班子成員帶頭聯(lián)點項目，兩級黨委班子成員和基層黨支部書記領(lǐng)銜推動重點、難點項目，組織引導黨員在企業(yè)攻關(guān)挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中發(fā)揮“主力軍”作用，破解生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)難點問題，基層黨建活動進一步化虛為實，穿透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程、全領(lǐng)域，變成企業(yè)實實在在的營利能力，為企業(yè)抗御市場風浪提供了有力保證。近年來，共確立攻關(guān)項目1500余個，絕大部分項目取得了階段性成果。
    三是支部黨建論壇引領(lǐng)黨員苦干快進。秉承“剖析自己不怕嚴，聽取意見不怕刺，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛，解決問題不怕難”的精神，組織開展支部黨建論壇，凸顯問題導向、目標導向、行動導向，堅持即知即改、立行立改。論壇主題涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理方方面面，引導黨員從分析工作中的問題入手，深刻剖析思想根源，通過解決思想認識問題來解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題，不僅使支部工作具體地融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，而且彰顯了黨支部的思想政治優(yōu)勢，使黨員的先鋒形象成為職工群眾看得見、模仿得了的標桿，更好地發(fā)揮了“紅色動力”對生產(chǎn)經(jīng)營的推進作用。近年來，支部黨建論壇累計開展100余場次，吸引8000余名黨員干部參與互動，推動生產(chǎn)效率不斷提升，職工對黨建工作滿意度達到97.6%，成為湖南省“思想政治工作創(chuàng)新案例”。
    四是黨員示范崗創(chuàng)建引領(lǐng)黨員爭當先鋒。為發(fā)揮黨員的先鋒作用和示范作用，在全體黨員中開展黨員示范崗創(chuàng)建活動，圍繞“挖潛力、降成本、增效率、提效益”關(guān)鍵要素，以黨支部為組織主體、黨小組為創(chuàng)建主體，建立起黨員人人參與創(chuàng)建“標準崗”、支部擇優(yōu)評選“精品崗”、直屬黨委表彰命名“示范崗”的黨員奮斗登高機制，取得了“命名一個崗，樹起一面旗，表彰一個崗，帶動一大片”的實際效果。通過黨員示范崗的創(chuàng)建引導黨員“亮身份、樹形象、擔使命、做貢獻”。近年來，已累計表彰“示范崗”近1000個。
    五是“奮斗者”文化引領(lǐng)全員齊心共建。為有效凝聚全員活力，營造企業(yè)全員奮進的氛圍，公司大力開展全員“奮斗頌”活動，全方位多形式營造“以奮斗者為本”的價值觀，組織“奮斗者故事講述”，累計評選表彰“奮斗者質(zhì)量明星”400余名、“奮斗者登高明星”4300余人、對標先進班組近50個，實施合理化建議700余條，對獲得“湖南省百優(yōu)工匠”“婁底工匠”“鋼城工匠”等榮譽稱號的進行重獎，讓奮斗者得實惠，讓雷鋒式奉獻者不吃虧，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭的動力源泉和人才寶藏。
    實現(xiàn)一個目標。公司黨委為了更好地推動黨的領(lǐng)導與公司治理有效結(jié)合，從頂層設(shè)計中、在決策機制中、在深化改革中、在中心大局中著手，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙結(jié)合，與治理效能雙提升，與推進改革雙促進，業(yè)務(wù)工作雙融合。
    二、“111151”先進性主題引領(lǐng)型黨建發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng)
    公司黨委堅持以黨建為引領(lǐng)，認真貫徹落實黨中央決策部署，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實意識形態(tài)工作責任，深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的管理機制，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，在促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合上創(chuàng)新方法，做到謀深、做細，實現(xiàn)黨政協(xié)同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    管黨治黨“嚴起來”。各級黨組織管黨治黨意識進一步增強，全面從嚴治黨能力得到進一步提升。黨委與總支、支部簽訂黨建責任書、“一崗雙責”責任書和黨風廉政建設(shè)主體責任書，開展黨組織書記履行全面從嚴治黨主體責任和抓基層黨建述職評議，專題研究全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)工作，定期開展政治生態(tài)研判，扎實履行全面從嚴治黨主體責任清單，推動了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
    組織堡壘“強起來”。各級黨組織認真落實自身“第一責任”和班子成員“一崗雙責”責任，聚焦中心任務(wù)，以黨建品牌為引領(lǐng)，不斷建強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，深化互融互促，249個黨支部“五化”建設(shè)全面達標。“第一議題”制度得到有效落實，政治功能和組織力不斷增強，夯實了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
    黨員作用“顯出來”。廣大黨員聚焦重點難點工作，依托黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等載體，示范帶頭擔責任、提升能力破難題。公司全體黨員在迎難而上開拓市場上、保駕護航穩(wěn)生產(chǎn)上、在攻堅克難創(chuàng)指標上，在深耕鉆研打造卓越精品上，用實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的政治本色、責任擔當和沖鋒意識。
    黨建品牌“亮起來”。品牌創(chuàng)建以靈活多樣的形式融入到中心任務(wù)和黨員的政治生活，打造了“產(chǎn)品研發(fā)”“質(zhì)量提升”“安全生產(chǎn)”便民服務(wù)等有高度有溫度有品質(zhì)的特色黨建品牌，努力實現(xiàn)“一支部一品牌、一支部一特色”，展現(xiàn)了黨建工作的新舉措、新亮點，提振了干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的精氣神。
    企業(yè)發(fā)展“快起來”。通過黨建品牌創(chuàng)建，切實推動黨建工作更加緊密地融入生產(chǎn)經(jīng)營，在促進中心工作完成、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了關(guān)鍵作用，企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2022年全年實現(xiàn)銷售收入852億元，利稅38.3億元，22項主要技術(shù)經(jīng)濟指標進入行業(yè)前五名，公司駛?cè)肓烁哔|(zhì)量發(fā)展的快車道，為全面落實“三高四新”戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。
    公司“111151”先進性主題引領(lǐng)型黨建工作模式，把高質(zhì)量黨建轉(zhuǎn)化成了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動力”，開創(chuàng)了“黨建強、產(chǎn)銷旺、發(fā)展好、環(huán)境美”的高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司生產(chǎn)經(jīng)營在市場困境中逆勢向好，不斷取得新的突破，鋼產(chǎn)量連續(xù)增長，實現(xiàn)了千萬噸級鋼廠的**夢，精益生產(chǎn)不斷邁上新臺階。
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    推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二十二
    尊敬的各位領(lǐng)導：
    下面我將黨群工作部的工作從三個方面進行匯報。
    自9月份集團公司組織架構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)、人員編制調(diào)整以來，按照公司“內(nèi)設(shè)機構(gòu)‘三定’方案”，黨群工作部目前在編人員xx名，其中：部長1名，職員xx名。作為集團公司黨委直接領(lǐng)導下的綜合辦事機構(gòu)，黨群工作部是業(yè)務(wù)涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀檢監(jiān)察室等4個部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和工、青、婦工作等多個方面。
    貫徹落實高新區(qū)黨工委及集團公司黨委的部署要求，結(jié)合工作實際，黨群工作部提出了“123”短期工作目標，即：補齊1個短板，打造2個亮點，實現(xiàn)3個規(guī)范。
    （一）補齊1個短板
    制度優(yōu)勢是黨和國家的最大優(yōu)勢，也是實現(xiàn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的先行保障。對現(xiàn)有制度修訂完善的基礎(chǔ)上，以黨章為遵循，以黨中央、xx省委相關(guān)制度規(guī)定為依據(jù)，黨群工作部梳理和新建相關(guān)制度及實施細則23項，條目涉及嚴格黨的組織生活、黨委議事規(guī)則、黨的群眾工作、企業(yè)文化建設(shè)、干部培養(yǎng)考察、黨務(wù)公文管理等多個方面，內(nèi)容滲透到公司黨群工作各個環(huán)節(jié)；《工會制度匯編》包含14項工會基礎(chǔ)管理制度，目前已印發(fā)實施。
    （二）打造2個亮點
    一是積極創(chuàng)建市級先進黨支部。按照高新區(qū)黨工委關(guān)于創(chuàng)建標準化黨支部的指示要求，以《xx省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標準化手冊》中27項“黨支部工作規(guī)范”為建設(shè)標準，機關(guān)黨支部先行一步，創(chuàng)新經(jīng)驗；xxx黨支部鎖定目標，迎頭趕上，力爭2021年兩個黨支部全部達到市級標準化驗收標準。
    二是凸顯宣傳思想工作新亮點。以報道重點工作落實情況為核心，以宣傳公司創(chuàng)新改革發(fā)展為主題，以展示公司新動態(tài)、新進展、新成就、新面貌，推廣新技術(shù)、新做法、新經(jīng)驗、新亮點為主要內(nèi)容，黨群工作部制定了《關(guān)于加強信息宣傳工作的通知》，明確信息宣傳工作要求，量化了各部室、子公司信息宣傳工作年度任務(wù)考核指標。力爭在2021年，把宣傳工作打造成公司發(fā)展新亮點。
    （三）實現(xiàn)3個規(guī)范
    一是規(guī)范黨委議事規(guī)則。以厘清權(quán)力邊界，科學界定黨委會與股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責范圍為目標，黨群工作部制定了《黨委會議事規(guī)則》；以明晰職權(quán)邊界，減少自由裁量權(quán)為原則，建立了《黨委會職責清單》；按照簡便、易行、實效的原則，以權(quán)力事項、行使主體、行使要素、運行程序、投訴舉報等方面為內(nèi)容，制作了《黨委會運行流程圖》，實現(xiàn)黨委決策的制度化、規(guī)范化、科學化和民主化。
    二是規(guī)范黨的組織生活。以“xx黨建”平臺為有力抓手，按照季首月初上報上傳的原則，在建立健全黨的組織生活制度的基礎(chǔ)上，黨群工作部對今年四季度黨及2021年各支部“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等6項組織生活按季首月初編排計劃，做到有目標、有要求、有計劃、有措施、有檢查、有通報，高標準嚴要求規(guī)范黨的組織生活。
    三是規(guī)范發(fā)展黨員工作。9月份以來，黨群工作部對集團公司xx名入黨積極分子檔案和黨支部“三會一課”記錄進行摸底，對程序不規(guī)范的進行整改并建立長效機制，遵循發(fā)展黨員16字方針，堅持標準，規(guī)范程序，嚴格把關(guān)。
    各位領(lǐng)導，黨群工作部作為集團公司黨建工作的參謀機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)、組織協(xié)調(diào)機構(gòu)和督查落實機構(gòu)，工作必須想在前、干在前，主動擔當、積極作為。
    2021年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年；是黨領(lǐng)導全國人民完成第一個百年奮斗目標后，乘勢而上進軍第二個百年奮斗目標任務(wù)最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。從國家層面看，要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，建成富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化強國，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要命脈和支柱，肩負著重大責任和使命。持續(xù)加強和改進集團公司黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導核心作用，是事關(guān)集團公司改革發(fā)展全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)；從中央專項巡視中管國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題來看，國有企業(yè)必須始終扭住全面從嚴治黨不放松，落實好黨組織主體責任與監(jiān)督責任，是集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的強有力保障；從集團公司改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)看，2021年是集團公司“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制調(diào)整后履行好職能、發(fā)揮好作用的關(guān)鍵一年?！笆奈濉逼陂g要抓好“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三件大事，實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展目標，首先要解決好造血能力夠不夠的問題、發(fā)展動力強不強的問題、服務(wù)水平高不高的問題。任務(wù)相當艱巨和繁重，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨員隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力，是把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司科學和諧發(fā)展優(yōu)勢的動力機制和實踐載體。
    使命在肩，黨群工作部在集團公司黨委的領(lǐng)導下，將堅持“強黨建、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務(wù)，下一步著重做好五個方面的工作。
    一是堅持鮮明導向，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，加強中層干部及后備干部教育培訓，建立人才考評管理機制，充分激發(fā)公司全體職工尤其是中層干部的創(chuàng)新創(chuàng)造活力和為集團公司高質(zhì)量發(fā)展獻智獻力的熱情。
    二是激發(fā)組織活力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。貫徹落實公司黨組織疫情防控工作部署，鞏固xx市文明城市創(chuàng)建成果，堅持以“四抓兩整治”作為推進公司黨建補短板、強弱項、抓治理的重要舉措和有效抓手，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
    三是全面從嚴治黨，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護航。持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)，指導督促各支部嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，用好批評和自我批評的銳利武器，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
    四是講好五個故事，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境。講好公司改革發(fā)展故事、人才培養(yǎng)故事、創(chuàng)先爭優(yōu)故事、示范引領(lǐng)故事和職工關(guān)懷故事，提升高新投資集團品牌影響力和核心競爭力，唱響主旋律、弘揚正能量、提振精氣神。
    五是發(fā)揮群團作用，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。加強政治引領(lǐng)，工會、婦聯(lián)、共青團等社團組織始終與集團公司中心工作目標同向、工作同步。圍繞服務(wù)大局找準工作結(jié)合點，把廣大青年職工、女職工動員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
    各位領(lǐng)導，以上是黨群工作部的工作匯報，不足之處請多批評指導，謝謝。