總結是在犯錯中成長，在經驗中積累。此外，還需注意總結是對個人或團體在一段時間內的學習、工作和生活等方面表現進行概括的一種書面形式。在曾經的日子里，我們經歷了許多事情，學到了很多東西，是時候對這一段時間進行總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
質量工作感想篇一
作為一名設計師，設計質量是我們所追求的最高追求。設計質量不僅體現了作品的美感和創(chuàng)新性，更關乎產品的實用性和持久性。通過不斷的實踐和探索，我深深地體會到設計質量的重要性，并對其進行了一些思考和總結。
第一段：定義設計質量
設計質量是指設計作品達到一定標準和要求的程度，是設計師在創(chuàng)作過程中所創(chuàng)造的價值和成果。它不僅包括作品的美感和創(chuàng)新性，還有產品的實用性和持久性。好的設計質量能夠給人以美的享受，同時也能夠實現產品的功能和效果。
第二段：設計質量的重要性
設計質量在當今社會中的重要性不言而喻。首先，設計質量直接關系到產品的市場競爭力。一個具有高設計質量的產品，不僅能夠吸引消費者的眼球，還能夠提高產品的附加值，增加企業(yè)的利潤。其次，設計質量也是企業(yè)形象和品牌建設的重要一環(huán)。一個具有良好設計質量的企業(yè)，能夠給人一種專業(yè)、可靠的印象，從而樹立企業(yè)的良好形象和聲譽。最后，設計質量還能夠滿足人們對美和生活品質的追求。好的設計能夠讓人們在使用產品的過程中感受到美的享受，提升生活品質。
第三段：提高設計質量的方法
提高設計質量需要掌握一些方法和技巧。首先，要不斷地學習和積累。設計師需要不斷學習新的設計理念和技術，不斷積累經驗和思考，從而提升自己的設計水平和創(chuàng)造力。其次，要注重用戶體驗。好的設計應該是以用戶為中心的，要充分考慮用戶的需求和感受，使設計更加貼近用戶，更符合他們的使用習慣。第三，要勇于創(chuàng)新和突破。只有不斷地創(chuàng)新，才能推動設計的發(fā)展和進步。同時，也要勇于突破常規(guī)思維，尋找新的設計思路和創(chuàng)意，創(chuàng)造出與眾不同的作品。
第四段：設計質量的評估標準
評估設計質量需要一些標準和指標來衡量。首先，要考慮作品的美感和創(chuàng)新性，包括線條的流暢性、色彩的搭配和構圖的合理性等。其次，要考慮作品的實用性和功能性，即作品能否滿足用戶的需求和使用要求。最后，還需要考慮作品的持久性和可持續(xù)性，包括作品的耐用性和環(huán)境友好性等。
第五段：結語
作為設計師，我們應該始終保持對設計質量的高標準和追求，它關乎作品的成功與否，也關乎我們自身的成長和發(fā)展。通過不斷學習和實踐，我們能夠提高自己的設計水平，不斷創(chuàng)造出高質量的作品，為社會的發(fā)展和人們的生活帶來美的享受。讓我們一起在設計的道路上砥礪前行，創(chuàng)造更好的設計質量。
質量工作感想篇二
質量是一個企業(yè)和產品的生命線，也是一個國家和民眾利益的保障。近年來，隨著消費者對產品質量要求的提高，產品質量成為各企業(yè)競爭的核心。在我個人的工作經歷中，我有幸參與了質量管理的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會和感想。
第二段：追求卓越
質量管理的核心就是追求卓越。卓越的產品不僅能滿足消費者的需求，還能提供更好的用戶體驗。通過實施良好的質量管理體系，可以有效地規(guī)范生產過程，提高產品的穩(wěn)定性和一致性。在我參與的項目中，我們注重進行質量風險評估和控制，及時發(fā)現和解決可能出現的問題，確保產品的質量達到高標準。
第三段：持續(xù)改進
質量管理是一個持續(xù)改進的過程。在實踐中，我發(fā)現質量管理并非一成不變的，而是需要隨著市場和技術的發(fā)展不斷進行優(yōu)化和調整。我們不斷收集和分析客戶反饋，將其作為重要依據，為產品的改進和優(yōu)化提供參考。同時，我們也通過內部的質量審核和評估，找出問題的根本原因，制定相應的改進措施。通過持續(xù)的改進，能夠不斷滿足市場需求，提升企業(yè)的競爭力。
第四段：全員參與
質量管理需要全員參與。每個員工都應當意識到自己在質量管理中的重要性，不僅要履行自己的責任，還要積極參與質量管理活動。在我們的團隊中，我們積極倡導團隊合作和協(xié)作精神，通過培訓和交流分享質量管理的經驗和知識。同時，每個人也應該關注細節(jié)，提高質量意識。只有全員參與，才能確保質量管理的高效性和全面性。
第五段：質量文化建設
質量文化是企業(yè)發(fā)展和質量管理的基石。在我所在的組織中，我們致力于打造一種積極的質量文化，鼓勵員工主動關注質量，培養(yǎng)品質思維。我們通過成立質量管理委員會、開展質量文化培訓等形式，推動全員參與質量管理，強化質量意識。在這種文化的引領下，我們的團隊積極探索創(chuàng)新，在質量管理上取得了一定的成績。
結尾：總結
質量管理是每個企業(yè)和個人都需要重視和倡導的重要事項。通過追求卓越、持續(xù)改進、全員參與和質量文化建設，可以有效提升產品和服務的質量水平。我在過程中學到了許多，也深深地體會到質量對一個企業(yè)和個人的重要性。作為一個從業(yè)多年的人來說，我將繼續(xù)不斷地學習和提升自己在質量管理方面的能力，為提升產品質量貢獻自己的一份力量。
質量工作感想篇三
設計質量是一個作品的成功與否的重要指標之一，它不僅僅體現在產品的外觀、結構和功能上，還表達了設計者對于用戶體驗的關注和專業(yè)的能力。在我多年的設計工作中，我逐漸領悟到設計質量的重要性，并從中獲得了許多經驗和體會。下面，我將以五段式的形式，分享我的感想和心得。
第一段，個人成長與設計質量。設計質量并非一成不變，而是隨著設計者的成長和經驗積累而不斷提升的。作為一位從業(yè)多年的設計師，我深刻體會到自己的成長與設計質量之間的緊密聯(lián)系。在剛開始設計工作的時候，我注重的主要是形式美，追求新穎和獨特的外觀設計，但缺乏對產品功能和使用體驗的深入考慮。隨著經驗的增加，我逐漸明白了設計的本質是為用戶提供解決問題的方案，因此，我開始更加關注產品的實用性和體驗性。通過不斷學習和實踐，我在設計質量方面取得了顯著的進步。
第二段，細節(jié)決定設計質量。細節(jié)是決定設計質量的重要因素之一。在設計過程中，每一個細節(jié)都需要精心雕琢，只有細節(jié)完美無缺，整體作品才會呈現出高品質的視覺沖擊力和使用體驗。例如，在產品的外觀設計中，微妙的曲線和色彩搭配能夠營造出豐富的情感和美感；在產品的結構設計中，合理的布局和細致的連接都能夠增強產品的穩(wěn)定性和使用壽命。通過對細節(jié)的重視，我成功地將我的設計作品提升到了一個新的水平。
第三段，用戶體驗是設計質量的核心。設計質量的核心不僅僅在于外觀的美感，更重要的是能夠為用戶帶來良好的使用體驗。優(yōu)秀的設計者應該站在用戶的角度去考慮設計問題，思考如何提供更加便捷、舒適和可靠的用戶體驗。在我的設計工作中，我常常與目標用戶進行深入的交流和研究，從而更好地理解他們的需求和痛點。通過這種方式，我逐漸改進了自己的設計思路，將用戶體驗放在了首位。在很多項目中，我的設計質量大大提高，得到了用戶的肯定和好評。
第四段，持續(xù)改進與創(chuàng)新是設計質量的動力。設計質量的提升不可能一蹴而就，它需要持續(xù)不斷的改進和創(chuàng)新。作為一名設計師，要善于學習和吸收其他行業(yè)的成功經驗，并將其運用到自己的設計中。同時，也要保持自己的創(chuàng)新精神，積極探索新的設計思路和方法。在我過去的工作中，我不斷學習先進的設計理念和技術，注重市場動態(tài)和用戶需求的研究，從而不斷地優(yōu)化和改進自己的設計作品。
第五段，設計質量的影響與責任。設計質量不僅僅關乎設計師個人的成就和形象，更要對社會和環(huán)境產生積極的影響。優(yōu)秀的設計作品不僅能夠提升人們的生活品質，還能夠引領潮流，推動社會進步。因此，作為設計師，我們有責任將設計質量作為自己的追求目標，并努力為社會創(chuàng)造更多的價值。在我的設計工作中，我注重產品的可持續(xù)性和環(huán)保性，盡力減少對環(huán)境的影響。同時，我也積極參與公益項目，通過設計為弱勢群體提供幫助，用設計改變世界。
總結起來，設計質量對于我們設計師來說至關重要。我從自身經歷中領悟到了設計質量與個人成長、細節(jié)、用戶體驗、持續(xù)改進與創(chuàng)新以及社會責任等方面的緊密聯(lián)系。在未來的設計工作中，我將繼續(xù)堅持追求卓越的設計質量，不斷挑戰(zhàn)自我，為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)秀的設計作品。
質量工作感想篇四
第一段：引入質量心得的重要性（200字）
質量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石，也是客戶信任的關鍵之一。只有不斷提高產品和服務的質量，才能夠贏得市場競爭的優(yōu)勢，同時也能夠為企業(yè)帶來更多的機會和利益。作為一名從事質量管理的專業(yè)人士，在長期工作中積累了一些寶貴的經驗和體會，對于如何提高質量有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在質量管理工作中的心得體會和一些感想。
第二段：有效的團隊合作（200字）
有效的團隊合作是保證質量工作穩(wěn)定進行的重要基礎。在質量管理的過程中，我深刻體會到團隊成員之間的緊密合作的重要性。通過相互討論、深入交流和互相幫助，我們可以更好地理解問題的本質，并找到解決問題的有效方法。此外，團隊合作還可以減輕個人的壓力，提高工作效率。因此，在我的工作中，我會積極與團隊成員合作，共同努力為企業(yè)提供更好的質量管理。
第三段：不斷學習和提升（200字）
質量管理是一個不斷學習和提升的過程。在不斷改進的市場環(huán)境中，我們不能止步于已有的知識和經驗，在質量管理的道路上要不斷學習新知識和技能。因此，我經常參加行業(yè)會議和培訓課程，學習新的質量管理理論和實踐。通過不斷學習，我發(fā)現了許多新的方法和工具，可以更好地解決各種質量問題。因此，保持學習的心態(tài)和持續(xù)提升的動力對于我在質量管理中取得進步至關重要。
第四段：注重細節(jié)和全面把控（200字）
在質量管理工作中，細節(jié)決定成敗。我始終相信，只有注重細節(jié)，才能夠真正把控住質量。因此，在日常的工作中，我會認真對待每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質量標準和要求。同時，我也會從整體上把控質量，關注整個過程的每一個環(huán)節(jié)，確保質量管理的全面性和完整性。只有在注重細節(jié)和全面把控的基礎上，才能夠提供優(yōu)質的產品和服務。
第五段：持續(xù)改進和追求卓越（200字）
質量管理是一個持續(xù)改進的過程，只有不斷追求卓越，才能夠不斷提高質量水平。在我的工作中，我時刻關注市場和客戶的需求和反饋，并根據反饋提出改進意見。通過持續(xù)改進，我發(fā)現了很多可以提高質量的機會和方法。因此，我會繼續(xù)努力，不斷改進和創(chuàng)新，為企業(yè)提供更好的質量管理。同時，我也會積極鼓勵和推動團隊成員追求卓越，相信通過團隊的共同努力，我們可以取得更加出色的成績。
總結：
通過以上的心得體會和感想，我深刻認識到質量管理的重要性。有效的團隊合作、持續(xù)學習和提升、注重細節(jié)和全面把控，以及持續(xù)改進和追求卓越，都是保證質量管理工作有效進行的重要因素。我將繼續(xù)保持學習的心態(tài)和持續(xù)提升的動力，不斷追求卓越，并帶領團隊共同努力，為企業(yè)提供更好的質量管理服務。
質量工作感想篇五
設計質量是衡量一個產品或作品優(yōu)劣的重要標準之一，它直接決定了產品的使用體驗和價值。在我的設計學習和實踐過程中，我深刻認識到設計質量的重要性，并積累了一些感想和體會。以下將從設計質量的概念、影響因素、重要性、優(yōu)化方法等方面，展開對設計質量的思考和探討。
首先，設計質量是指產品或作品在視覺、功能和用戶體驗等方面的表現。視覺質量包括外觀、色彩、形狀等方面的表現；功能質量則指產品或作品能否實現設計初衷，使用是否方便；用戶體驗質量則關系到產品或作品對用戶情感和需求的滿足程度。良好的設計質量能夠提升用戶的認可度和滿意度，使產品或作品在市場中獲得更好的競爭力。
其次，設計質量受到多種因素的影響。這些影響因素包括設計師的專業(yè)技能水平、設計思維和創(chuàng)新能力、對用戶需求的理解和把握以及制作工藝等。設計師的專業(yè)技能水平是保證設計質量的基礎，只有具備扎實的技術功底才能實現設計理念的完美呈現。設計思維和創(chuàng)新能力則決定了設計的獨特性和創(chuàng)意，從而增加作品的吸引力。同時，對用戶需求的理解和把握是確定產品或作品功能和體驗的關鍵，只有真正站在用戶的角度思考，才能做出符合其期望的設計。
第三，設計質量的重要性不可忽視。好的設計質量可以提升產品或作品的附加值，使之在市場中占據更有競爭力的位置。當用戶在眾多選項中進行選擇時，他們會更傾向于選擇設計質量好、滿足其功能和外觀需求的產品。良好的設計質量還體現了企業(yè)或個人的專業(yè)能力和品牌形象，為其在市場上樹立了良好的口碑，形成了自己的風格和優(yōu)勢。
第四，優(yōu)化設計質量的方法也是值得探討的。首先，設計師應該不斷學習和提升自己的專業(yè)知識水平，掌握最新的技術和設計方法，以實現更好的設計效果。其次，設計師需要加強對用戶需求的觀察和理解，積極與用戶進行溝通和交流，以便更好地把握用戶的心理和喜好，從而做出更符合市場需求的設計。此外，設計師還應注重團隊合作，利用團隊的力量提升設計質量，共同解決設計中的問題。
最后，對設計質量感想心得的體會，我更加明確了設計質量對產品或作品重要性的認識。在今后的設計實踐中，我將不斷提升自己的專業(yè)知識水平，注重與用戶的交流和合作，努力打造出更具設計質量的作品。只有不斷追求卓越，才能在設計領域獲得更多的認可和成功。設計質量為我們指明了正確的方向，激勵我們不斷探索和突破，在設計中實現更好的表達和創(chuàng)新，讓作品在市場中脫穎而出。
質量工作感想篇六
第一段：引言（100字）
質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，也是客戶選擇產品的重要指標。在工作生活中，我們接觸到的各類產品都離不開質量的考量。因此，不論是企業(yè)還是個人，都需要樹立起高質量的意識，努力提升產品和服務的質量水平。就我的個人經驗，質量心得體會及感想深刻影響到我的工作態(tài)度和方法。
第二段：積極追求卓越（250字）
追求卓越是實現高質量工作的關鍵。我從工作中體會到，只有將追求卓越的理念融入到日常的工作中，才能推動自己的成長和進步。在工作中，我始終保持都對品質的高要求，勇于發(fā)現問題，提出改進措施。在生產中，不滿足于合格，而是力求完美;在服務中，不止步于滿足需求，而是努力超越期望。這種積極追求卓越的精神，不僅讓我取得了一定的成績，也讓我在同事中樹立起了良好的口碑。
第三段：持續(xù)改進的意識（250字）
持續(xù)改進是質量提升的核心。我意識到只有時刻保持高度警惕并不斷優(yōu)化工作流程、更新技術設備、改進工作方法，才能不斷提高工作效率和產品質量。為此，我主動參加各種培訓和學習機會，學習先進的工作經驗和管理方法，改進自己的業(yè)務知識和技術能力。我也積極通過反饋機制和客戶溝通，了解產品和服務的改進空間，并及時調整優(yōu)化。這種持續(xù)改進的意識使我在工作中不斷進步，不斷提升自己的能力。
第四段：團隊協(xié)作與共同進步（250字）
質量是團隊共同努力的結果。我了解到，在團隊合作中，每個人的貢獻都至關重要。大家需要相互協(xié)作、相互支持，才能提高團隊的整體質量水平。在團隊協(xié)作中，我始終尊重他人，善于溝通和傾聽，鼓勵和贊美他人的優(yōu)點和貢獻。同時，我也樂于分享個人的經驗和知識，為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。團隊協(xié)作的氛圍讓我在工作中感受到凝聚力和合作精神，也讓我從他人身上學到很多，使自己不斷成長。
第五段：結語（350字）
質量心得體會及感想的不斷積累讓我明白，質量管理是一項全過程的工作，需要從個人、企業(yè)和社會多個層面共同努力。在工作中，我們應時刻注重質量，只有保持高品質的標準和自律，才能確保產品和服務的出色表現。同時，持續(xù)改進的意識是質量提升的重要保證，通過不斷學習和反思，我們能夠不斷提高自己工作的能力。團隊協(xié)作是實現高質量工作的關鍵，只有團隊的協(xié)同合作，才能為企業(yè)帶來持續(xù)的進步。未來，我將繼續(xù)秉持高質量的要求，努力提升自己的能力和素質，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。同時，我也期待著和團隊共同努力，共同提升質量，為客戶提供更加卓越的產品和服務。
總結以上的質量心得體會及感想，我深深明白追求卓越、持續(xù)改進和團隊協(xié)作是實現高質量工作的不二法門。只有將這些理念貫穿于工作中，不斷提升自身的能力和素質，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
質量工作感想篇七
隨著我在工作、學習、生活中的不斷積累和提升，我對于質量心得有了更深刻的理解和體會。質量是重要的，它關系到產品、服務的價值和企業(yè)的聲譽。只有不斷追求卓越的品質，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在這篇文章中，我將分享我的質量心得體會及感想，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，質量意識是成功的基石。在任何行業(yè)，提供高品質的產品和服務都是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。質量意識是一種積極的態(tài)度，它要求我們不僅關注自己的工作，還要關注整個過程中的每個環(huán)節(jié)。只有形成質量意識，才能將質量視為核心價值，并將其融入到自己的日常工作中。在我個人的經歷中，我發(fā)現只有當我將質量意識貫穿于工作的始終，我才能不斷改進和完善自己的工作，實現個人和組織的共同進步。
其次，質量管理是持續(xù)改進的重要手段。在競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷提高自身的質量水平，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。質量管理是一個系統(tǒng)性的過程，它要求我們不斷關注和改進產品和服務的各個環(huán)節(jié)。通過質量管理，我們可以識別和解決問題，提高工作效率，降低成本，增加客戶滿意度。在過去的工作中，我參與了一些質量管理項目，通過對流程和流程環(huán)節(jié)的分析和改進，我深刻體會到了質量管理對于提升企業(yè)綜合競爭力的重要性。
第三，質量的確保需要團隊合作。在現代社會中，很少有人是獨自工作的。無論是在企業(yè)還是在學校，團隊合作都是非常重要的。在團隊中，每個成員都有自己的職責和任務，只有每個人都能按照質量要求完成好自己的工作，才能確保團隊達成既定的質量目標。團隊合作需要大家相互支持、相互配合，共同解決問題。在我的團隊合作經歷中，我意識到只有當每個成員都積極參與到團隊中，且都對質量有高度的認識和要求，才能夠取得良好的工作成果。
第四，質量不僅是一種責任，更是一種態(tài)度。質量是企業(yè)對社會和消費者的責任，它要求我們對每一個細節(jié)都有高度的關注和嚴格的要求。在工作中，我們不能因為細節(jié)而忽視質量，不能只關注工作結果而忽略過程。只有當我們將質量看作是一種態(tài)度，不管在什么崗位上，我們都能夠以嚴謹的態(tài)度和高品質的要求對待自己的工作。在我的職業(yè)生涯中，我深深感到質量意識和態(tài)度對于工作的重要性，它們決定了一個人是否能夠在職場中有所突破和發(fā)展。
最后，質量追求要持之以恒。在追求卓越和完美的道路上，我們必然會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。這時候，我們要保持耐心和毅力，持之以恒地堅持下去。質量追求并非一蹴而就，它需要我們付出時間和精力。只有持續(xù)不斷地努力，才能夠不斷提高自己的質量水平，實現自我超越和突破。在過去的工作中，我也曾面臨各種挑戰(zhàn)，但是我相信只要我繼續(xù)追求，堅持不懈，我一定會看到自己的努力和付出所帶來的回報。
綜上所述，我的質量心得體會及感想主要包括質量意識的重要性、質量管理的作用、團隊合作的必要性、質量態(tài)度的追求以及質量追求的持之以恒。只有不斷追求卓越的品質，才能在競爭中立于不敗之地。相信通過持續(xù)的努力和追求，我們一定能夠在工作和生活中取得更加出色的成績。
質量工作感想篇八
隨著中國經濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)在國民經濟中的地位日益重要。作為國家干預下的重要生產力，國企在市場競爭中具備一定的優(yōu)勢。然而，在質量問題上，國企面臨的挑戰(zhàn)不容小覷。因此，國企必須加強質量管理，提升產品品質，以增強自身核心競爭力。
首先，國企質量感需要從領導層開始強化。領導者是企業(yè)文化的塑造者和傳播者，在質量問題上，其重要性不言而喻。領導者應該建立并倡導“以質量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的理念。他們應該通過定期的會議、培訓和指導來傳達這種理念，并確保每個員工都明白和秉持。只有高層領導對質量問題高度重視，下級員工才會形成質量意識，從而推動企業(yè)的整體質量提升。
其次，國企應該加強質量控制流程。質量控制是確保產品或服務滿足客戶期望的關鍵環(huán)節(jié)。為了實現這一目標，國企應該建立嚴格的質量控制流程，包括原材料檢測、生產過程監(jiān)控和最終產品檢驗等。通過科學而全面的控制流程，國企可以及時發(fā)現和糾正產品質量問題，以確保產品符合質量標準。同時，國企還應該加強內部質量信息的共享和交流，以提高質量問題解決的效率和質量控制的一致性。
第三，國企需要注重員工培訓和激勵。員工是企業(yè)質量的直接責任人，他們的技能和素質直接影響到產品的質量。因此，國企應該重視員工的培訓和教育。通過定期的培訓課程、技能競賽和知識分享，國企可以提高員工的專業(yè)水平和質量意識。此外，國企還應該建立激勵機制，以鼓勵員工積極參與到質量管理中來。例如，可以設立一些獎勵機制，如質量獎，表彰那些在質量改進中做出突出貢獻的員工。
第四，國企應該加強供應鏈管理。供應鏈是一個商品從原材料采購到產品銷售的全過程。國企應該與供應商建立密切的合作關系，確保供應商提供的原材料符合質量標準。同時，國企還應該加強對供應鏈環(huán)節(jié)的管理，包括物流、運輸和倉儲等。通過優(yōu)化整個供應鏈，國企可以提高產品的交付質量和客戶滿意度。此外，國企還應該加強對供應商的評估和監(jiān)控，以確保供應鏈的穩(wěn)定和可靠性。
最后，國企應該注重客戶反饋和市場調研?？蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的重要因素，他們的反饋和需求直接影響到產品的質量和銷售。國企應該建立健全的客戶反饋和市場調研機制，通過定期的調查和訪談等方式，了解客戶對產品的看法和需求。同時，國企還應該及時處理客戶的投訴和意見，并加以改進。通過緊密關注客戶反饋和市場需求，國企可以不斷提高產品的質量和性能，以滿足客戶的期望，贏得市場競爭的優(yōu)勢。
總之，國企質量感需要全員參與和努力。通過強化領導層的質量導向，加強質量控制流程，注重員工培訓和激勵，加強供應鏈管理，關注客戶反饋和市場需求，國企可以提升產品的質量，增強自身的核心競爭力。只有通過不斷努力和創(chuàng)新，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
質量工作感想篇九
質量是產品或服務的重要性能指標，它直接關系到消費者的滿意度和企業(yè)的競爭力。作為生活中的一份子，我有幸親身體驗到質量在各個方面所帶來的影響和意義。在這篇文章中，我將通過自己的親身經歷，分享關于質量的心得和感想。
第一段：質量的重要性
質量是重要的，無論是對于消費者還是企業(yè)。作為消費者，我們總是追求高質量的產品和服務。優(yōu)質的產品能夠帶來更好的使用體驗，而優(yōu)質的服務則能提供更好的幫助和解決方案。因此，我們通常會選擇擁有良好口碑和高質量保障的品牌和服務提供商。而從企業(yè)的角度來看，質量是企業(yè)競爭力的重要組成部分。只有提供高質量的產品和服務，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得消費者的信賴和支持。
第二段：質量的衡量標準
質量的衡量標準通?；诋a品的性能、耐用性、可靠性和用戶體驗等因素。作為消費者，我們通過產品的外觀、包裝質量、材料選擇、操作便捷性等來判斷產品質量的好壞。同時，產品的性能表現也是衡量質量的重要指標。一個持久耐用、操作穩(wěn)定的產品往往能夠獲得廣泛的認可和好評。
第三段：提高質量的途徑
提高質量的關鍵在于不斷追求卓越，并建立嚴格的質量控制體系。首先，企業(yè)需要注重產品設計階段，確保產品能夠滿足消費者的需求和期望，并嚴格控制產品質量的風險。其次，企業(yè)需要加強原材料和供應鏈管理，確保提供的是高質量的原材料和零部件，同時保證供應鏈的可靠性和穩(wěn)定性。此外，企業(yè)還需要加強實施質量管理體系，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照質量標準進行監(jiān)控和控制。最后，企業(yè)應該重視反饋和改進，通過消費者的反饋意見和市場需求不斷改進產品，以提供更好的用戶體驗。
第四段：質量帶來的影響
高質量的產品和服務不僅能夠帶來消費者的滿意度，還能夠提升企業(yè)的聲譽和競爭力。消費者對于質量的追求愈發(fā)強烈，他們更傾向于選擇那些提供高質量產品和服務的企業(yè)。一個擁有良好質量信譽的企業(yè)往往能夠吸引更多的消費者并保持增長。此外，高質量的產品和服務也能夠減少售后問題和賠償風險，提高企業(yè)的經濟效益。
第五段：個人的心得和感想
在我與各種產品和服務打交道的過程中，我深深地體會到質量對于人生的重要性。優(yōu)質的產品和服務讓我體驗到了舒適和便捷，優(yōu)質的品牌更是給予了我信賴和認同。而作為消費者，我也更加注重產品的質量和品牌的信譽，盡量避免購買低質量的產品。同時，質量的重要性也反映在我個人工作和學習中。在完成任務時，我總是追求卓越和高質量的成果。我相信只有不斷提高質量，才能獲得更好的回報和成就。
總結：
質量不僅關乎個人的生活品質，也關系到一個企業(yè)的發(fā)展與競爭力。我們作為消費者要理性選擇、支持優(yōu)質產品和服務，而企業(yè)則應加強對質量的控制與提升，以滿足消費者的需求和期望。質量的重要性和影響是無法忽視的，它對于個人和企業(yè)都有著深遠的意義。
質量工作感想篇十
第一段：引言（100字）
在現代社會中，質量是企業(yè)發(fā)展和產品競爭力的重要標志。在工作中，我時刻保持對產品質量的高度關注，始終堅持質量至上的原則。通過與同事合作、學習培訓以及從失敗中總結經驗，我積累了一些關于質量的心得體會。
第二段：重視質量的重要性（200字）
質量是企業(yè)的生命線。優(yōu)質的產品能夠提高企業(yè)的聲譽和競爭力，帶來更多的利潤。而低質量的產品則容易導致用戶的投訴和退貨，不僅會損害企業(yè)的聲譽，還會影響企業(yè)未來的發(fā)展。因此，作為一名員工，我們必須始終重視質量，將產品的質量放在首要位置。
第三段：保證質量的關鍵因素（300字）
保證質量的關鍵在于控制過程和標準。首先，在生產過程中，我們必須嚴格執(zhí)行標準操作程序，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質量要求。同時，設立質量控制點，進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現并處理質量問題。其次，在質量檢測中，要堅持認真細致，嚴格按照標準進行檢測，確保產品的質量達到要求。最后，在產品使用過程中，要加強售后服務，及時處理用戶的投訴和問題，提供優(yōu)質的使用體驗。
第四段：追求卓越的質量（300字）
質量是一個不斷追求的過程。我們不能滿足于達到標準，而應該不斷追求卓越的質量。首先，要推動質量的持續(xù)改進。通過數據分析和調查研究，找出質量問題的根源，采取相應的改進措施，確保下一次不會再出錯。其次，要關注用戶反饋，利用用戶意見和建議來改進產品質量。最后，要加強團隊合作，鼓勵創(chuàng)新思維，將員工的智慧和創(chuàng)造力發(fā)揮到極限，為客戶提供更好的產品和服務。
第五段：質量帶來的收獲和思考（300字）
優(yōu)質的產品不僅能贏得用戶的青睞，還能為企業(yè)帶來更多的機遇和好處。首先，優(yōu)質的產品能夠提升企業(yè)的品牌形象，樹立企業(yè)的良好聲譽。其次，優(yōu)質的產品能夠吸引更多的用戶和客戶，擴大市場份額，提升銷售額。最后，優(yōu)質的產品能夠有效降低生產成本和售后支出，提高企業(yè)的效益和競爭力。面對競爭激烈的市場環(huán)境，我深刻體會到質量的重要性并保持對質量的高度警覺。
結尾（100字）
在質量工作中，我懂得了只有把質量放在首要位置，才能獲得持續(xù)發(fā)展。質量不僅關乎企業(yè)的生存，也關乎員工的發(fā)展和社會的認可。我將始終堅持質量至上的原則，不斷提高自身的專業(yè)素質和技能，為提供更優(yōu)質的產品和服務而努力。只有通過持續(xù)不斷的努力，我們才能在質量的道路上走得更遠，取得更大的成就。
質量工作感想篇十一
2017年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成******** 噸，******* 噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品 噸。新產品方面： *****器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品 噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二 00 8年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統(tǒng)計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自17年以來，新購設備較多，特別是07年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設備模具出現的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。
原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品，并以此來擴大生產規(guī)模，因為每個產品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。
第二、產品質量問題
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能，對生產實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產過程出現的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統(tǒng)計數據，協(xié)同生產部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產品質量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的2011年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
質量工作感想篇十二
質量是企業(yè)的生存之所在，員工是企業(yè)的主人，質量的提高需要大家共同努力、共同參與。這需要我們每個員工以主人翁的精神切實參與到公司的生產工序中來，并積極為企業(yè)的生產和管理進言獻策。質量影響公司的信譽，是公司的命脈之所在，公司的發(fā)展是靠公司有眾多同甘共苦的團隊,在互尊，互利、互助的前提下而鑄就。公司美好的明天主要體現如何提高產品質量。
眾所周知，質量是企業(yè)生存的空間。加強質量管理是一項必不可少的內容。從分線切割到數線挽線，從擰線到注塑，每一步既要重視產量，又注重產品質量。如果做產品不嚴格認真細致，將給其他工序帶來諸多不便，影響產品質量，造成不必要的浪費與損失。
強化生產過程管理，要嚴格的控制生產過程，其中包括對產品的質量管理與操作人員的自覺性，主動性。比如我們腳線班的操作人員要主動尋找問題，而不能只是被動聽從別人提出的整改要求，同時加強各道工序交流與合作，及時找出問題，解決問題。每個工序之間的成員要互相學習，取長補短，在工作質量和產品質量上都有質的提升。
嚴格規(guī)范各項制度。要完善內部規(guī)章制度，規(guī)范我們員工的行為。按照各班組的工序制定出合理的制度，天天監(jiān)督，日日檢查，久而久之就形成了一種習慣，同時通過規(guī)范作業(yè)員的工作行為和公德素養(yǎng)，增強員工的責任心，從而使產品質量穩(wěn)步提升。
中選優(yōu)，成為班組中的先進勞動群體。質量標兵可以通過班前會講解分享自己的工作心得，工作技巧，使存在不足的員工有效的吸取經驗，從而盡快的提高個人的操作技能，在互相學習中也能加強質量意識教育，使員工在潛移默化中提高個人素質。
不定期的培訓學習。不定期的組織員工學習工藝標準和相應的工藝管理實施細則，使其形成規(guī)范的操作意識。另外，有針對性的開展專業(yè)崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽等，可使操作人員發(fā)揮最佳的工作潛力，更多的為“三創(chuàng)一建”活動出謀劃策，提高員工思想的活躍性。
總之，強化質量體系，提高產品質量，需要我們每個人共同努力，提高自己的勞動素養(yǎng)，加強自己團隊的協(xié)作精神,使我們的產品質量更上一層樓。
質量工作感想篇十三
時光飛逝，眨眼一年過去了，回顧一年來，在公司領導的英明決策和精心經營下，公司在各方面都取得了突飛猛進的業(yè)績，管理方面逐步走向規(guī)范化和完善化，在去年的基礎上又踏上了一個新的臺階。一年來，生產部本著“開拓與創(chuàng)新”的精神，貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質量方針，在公司領導的正確領導、大力支持和關心下，進一步整頓生產現場，穩(wěn)定產品質量，在確保品質穩(wěn)定的基礎上逐漸提高產量，基本營造了一個良好的生產秩序，經過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。現生產部將今年各方面的工作情況向公司領導匯報如下：
一 生產管理方面
(一) 抄紙車間2005年1-12月份產量統(tǒng)計
(二)、 完成車間1-12月份成品入倉產量統(tǒng)計
(三)在生產過程中實施生產計劃管理
一年以來，生產部要求干部員工必須按制訂的工藝參數表、制程控制圖表、各工段的作業(yè)指導書進行操作，生產計劃系統(tǒng)和質量保證系統(tǒng)的逐步趨向完善;要求各車間、必須以現場培訓或分工段培訓的方式對員工進行培訓，使員工素質和質量意識有較明顯的提高。
生產部要求檢驗員分別對所進的原材料和化工材料進行檢驗，對生產過程和成品入庫進行檢驗和監(jiān)控，要求對不合格品的產生和質量事故進行原因分析和采取處理措施，確保了產品質量滿足客戶需求，盡量減少客戶投訴、退貨的現象。綜合2005年的質量情況分析，整體質量基本穩(wěn)定，所生產的紙板出現不合格品和顧客投訴、退貨的現象相對上一年偏少一點?，F將2005年的質量管理總結如下：
(一)進一步完善的質量管理體系：
1、對進廠原材料進行嚴格的檢驗
要求檢驗員對進廠的化工材料和主要原材料廢紙進行了檢測和質量分析，并要求判斷質量標準的符合性。要求對原料的檢驗必須做到公平、公正和公開，確保質量和成本的控制。
2、對生產過程中進行有效控制
在生產過程中，根據前一年的實踐經驗，在以前的基礎上適當修改了相關的工藝參數，進一步嚴肅了工藝紀律，要求值班干部要加強現場質量管理，強調值班干部本身就是現場檢驗員，同時要求檢驗員對整個生產過程進行質量監(jiān)控。在生產過程中產品質量一旦出現問題，生產部立即召集相關人員進行原因分析和采取相應的處理措施，及時發(fā)現問題以便及時解決，盡量使質量問題停止在初發(fā)和萌芽階段，避免有質量問題的產品延續(xù)到下一道工序。預防和減少不良產品的發(fā)生。
3、對成品入倉的產品進行檢測
為確保成品入倉和出貨的質量，生產部要求以生產人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進行控制成品質量，對于生產過程中存在不可避免的產品質量缺陷的產品，必須做好相應的標識，同時組織相關人員進行質量評審，并及時與業(yè)務部相關人員溝通要將存在質量缺陷的產品進行有選擇性出貨。
(二)2005年質量缺陷情況統(tǒng)計
現將一年以來，通過質檢在生產過程中發(fā)現的質量問題統(tǒng)計如下(不完全統(tǒng)計)：
以上表格中統(tǒng)計了主要三種產品不良因素發(fā)生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結合和表面勻度是產品質量中相對不穩(wěn)定的因素，而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份第二次提速，在這一段時間發(fā)生的質量問題較多，也主要是這兩方面的問題。而且從業(yè)務部反饋過來的客戶對質量方面的投訴也主要是在這一段時期，在一定程度上說明我們的生產工藝和設備(磨漿、淀粉糊化及噴霧系統(tǒng)等)還跟不上提速的進度，操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責任心和操作技能還有待于進一步提高。
值得欣慰的是，一年以來縱然在自檢過程中有多達170次左右質量異常情況出現，通過生產干部、質檢員對質量異常的產品進行跟蹤，內部質量溝通與協(xié)調以及與業(yè)務部的溝通與協(xié)調，業(yè)務部對以上質量異常的產品進行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質量事故的發(fā)生，使全年客戶投訴質量事故發(fā)生6次左右，特別是秋冬季節(jié)在水份問題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發(fā)脆的現象相對2004年少了一些。我們的目標是不斷完善和改進生產工藝和產品質量，盡量滿足客戶對產品質量的更高要求，以適應市場的需要，在以后的質量管理工作過程中， 我們必須進一步從以下方面著手來確保我們產品質量的穩(wěn)定性：
1、提高員工質量意識和綜合素質、對員工進行崗位培訓。
2、形成一個良好的生產工作氛圍，提高員工的敬業(yè)精神和工作責任心。
3、改進生產工藝，嚴肅工藝紀律，逐步完善生產設備(主要是制漿設備和漿料稀釋系統(tǒng))。
4、必面進一步加強內部溝通和跨部門溝通(主要是與業(yè)務部的溝通與協(xié)調)，對于產生的不良品必須嚴格按照“三不放過”原則來執(zhí)行。
三 安全生產和培訓
一年來，根據公司領導的指示，生產部貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質量方針，加強對員工的能力意識、上崗前培訓，生產部綜合技術力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。
在生產過程中，生產部嚴格按照國家制訂的相關的安全生產條例進行指導生產。加強對員工的安全意識和自我保護意識的宣傳和教育，分批對新老員工實行安全方面的培訓，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”;對于發(fā)生事故要做到“三不放過”即：“事故原因不查清不放過”、“當事人和員工沒有受到教育不放過”、“沒有防范措施不放過”。將安全方面的知識灌輸到每一位員工中，要求員工按章操作，杜絕違章現象，員工的安全意識在逐步提高。
質量工作感想篇十四
食品是人類生活的必需品。食品質量與安全關系到消費者的切身利益和生命安全，已成為人們日常生活關注的熱點。近幾年來，隨著政府對食品生產加工企業(yè)監(jiān)管力度的加強和大力扶持，縣內食品行業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，受經濟發(fā)展特點以及飲食習慣的影響，我縣食品加工基本停留在傳統(tǒng)的食品行業(yè),并帶有明顯簡單化和隨意性的特點，小作坊、小企業(yè)、小食攤大量存在，食品配套產業(yè)缺乏，農副產品缺乏標準化技術引導，食品流通領域、餐飲行業(yè)無科學的產品溯源制度和質量控制手段，致使我縣食品質量環(huán)境不容樂觀、質量水平不高。
一、宜賓縣食品行業(yè)現狀
一、檔次偏低，食品行業(yè)缺乏個體自律，產品質量把關不科學。通過2007年的食品等產品質量安全專項整治，100%的食品生產加工企業(yè)簽訂了食品安全承諾書，食品流通領域經銷戶90%建立了進貨查驗程序，產品質量溯源體系基本建立，餐飲經營戶環(huán)境衛(wèi)生意識大幅提升，大部分餐飲從業(yè)人員能夠持證上崗，食品安全環(huán)境得到了一定的改善。
二、存在的問題及原因
（一）規(guī)模小，產業(yè)布局不合理。我縣食品加工業(yè)生產力水平較低，發(fā)展參差不齊，生產加工仍以傳統(tǒng)的食品加工業(yè)為主。如糕點、醬油、大米等多是生產程序和設施相對簡單、人員要求相對較低、生產設備簡陋的傳統(tǒng)工藝，普遍呈現“多、小、散、亂、差”的特點，造成食品行業(yè)素質不高，規(guī)范性相對較低，短期內難以提高生產水平，整個行業(yè)難以做大做強。同時，我縣沒有食品機械、食品添加劑等生產企業(yè)，食品原材料由外地購入，生產成本較高，其他新興食品行業(yè)難以立足，導致我縣食品行業(yè)配套生產鏈難以形成。
（二）質量控制手段缺乏。生產環(huán)節(jié)上，我縣以小作坊為主的食品產業(yè)格局決定了難以根本把關產品質量。小作坊加工條件簡陋，生產設備簡單，有的僅靠手工操作，生產和生活區(qū)不分，無清洗消毒設施、無防蠅防鼠措施、無防交叉污染措施，因而質量安全難以保證。小型生產企業(yè)人員流動性強，大多無質量專業(yè)人員，僅靠一些有一定經驗的熟練工負責生產環(huán)節(jié)，原材料及成品的把關僅靠經驗，質量的好壞憑市場的反應。這類企業(yè)占我縣食品企業(yè)的95﹪以上。同時，小作坊業(yè)主文化素質較低，對產品質量重視不夠甚至不重視，根本談不上質量控制和質量管理。流通環(huán)節(jié)上，食品銷售者多為個體工商戶，缺乏系統(tǒng)的進貨查驗程序。如生鮮食品、食品原料和主食食品等多在集貿市場和飯店出售，少量在超市銷售，其質量基本取決于初步的農業(yè)生產管理，銷售又缺乏追溯機制，質量控制不到位。
（三）監(jiān)督管理困難。我縣地域廣闊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品加工點散布，這些食品加工點多為小作坊和個體工商戶，又是當地經濟的組成部分，生產成本低、季節(jié)性較強、產品流動快、無規(guī)范的賬目管理，這些因素都致使監(jiān)管和處罰難度加大。同時，通過簡單的取締與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和解決就業(yè)問題本身就存在矛盾，這些都對監(jiān)管工作提出了更高的要求。
（四）食品質量安全意識淡薄。一是部分企業(yè)負責人質量意識淡薄，對食品質量安全管理重視不夠。質量出了問題，到處找門路，為自己開脫；二是消費者質量意識不高，法律意識不強。大量農村消費者買到劣質食品，健康受到損害，不知道或不去投訴；部分消費者尤其是農村消費者不具備辨別知識，選購食品時重價格、輕質量的觀念仍然存在。
三、對策建議
（一）改善產業(yè)格局，擴大產業(yè)規(guī)模。一是做大規(guī)模。要立足現有特色食品和傳統(tǒng)食品，依靠龍頭企業(yè)，努力帶動我縣食品產業(yè)向規(guī)?；l(fā)展。我縣應立足于現有的特色傳統(tǒng)食品，如合什手工面、合什花生、柳嘉醋、潮糕等，以特色為契機，既對現有特色進行深度挖掘，同時又開發(fā)全新的特色食品種類，以整合資源，形成合力，造就特色食品品牌，實現規(guī)?；l(fā)展。對重啤、匯寶肉制品等龍頭企業(yè)，應大力扶持，積極提供政策服務，實施品牌戰(zhàn)略，以品牌鑄就信譽，擴大市場占有率，促進經濟增長。相關部門要結合我縣實際，積極制定食品發(fā)展規(guī)劃和具體實施方案，建立食品工業(yè)配套產業(yè)鏈發(fā)展管理體制，把食品配套產業(yè)鏈發(fā)展目標納入經濟發(fā)展計劃，確保其發(fā)展目標的順利實現。二是積極引導，規(guī)范管理。要積極鼓勵眾多的小企業(yè)、小作坊，采取集中生產和建立合作組織的方式，把分散獨立經營的小家小戶組織起來，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產規(guī)范，統(tǒng)一檢測產品，統(tǒng)一掛牌銷售，加強規(guī)范管理，變“堵”為“疏”，引導他們走守法經營、清潔生產的道路。只有這樣，才能讓這些小企業(yè)、小作坊從暗處走向明處，發(fā)揮自己靈活經營的特點，規(guī)范進入市場，徹底消滅管理“盲區(qū)”，杜絕違規(guī)生產，確保食品安全環(huán)境進一步好轉。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步整頓和規(guī)范市場秩序。要切實強化措施，加大查處力度，杜絕違規(guī)使用農藥、化肥，為農副產品生產和獸禽飼養(yǎng)提供安全、潔凈的社會環(huán)境。繼續(xù)抓好標準化生產基地建設，積極推進科學先進的種植、養(yǎng)殖技術，大力發(fā)展綠色農業(yè)、有機農業(yè)，鼓勵食品加工企業(yè)到主產區(qū)建立跨區(qū)域的原料基地，引導原料基地實現規(guī)模化生產，確保加工企業(yè)貨源穩(wěn)定發(fā)展。同時，對食品工業(yè)及其配套產業(yè)項目安排給予重點支持，安排農業(yè)產業(yè)發(fā)展專項資金用于食品工業(yè)技術研發(fā)、基地建設以及設備引進方面的貸款貼息，并依法給予稅收優(yōu)惠。
（二）強化監(jiān)管，切實保證食品質量準入安全。一是強化準入監(jiān)管。質監(jiān)部門要嚴格依據市場準入制度把好食品第一關，切實規(guī)范用量和使用方法，嚴禁不合格產品進入市場。對國家要求納入市場準入管理的食品，要鼓勵企業(yè)取得準入資格；對暫不具備條件的企業(yè)，要積極幫扶，提供技術支持和政策引導，強化企業(yè)規(guī)范生產意識；對完全不具備條件的生產加工作坊，要進行重點監(jiān)控巡查，發(fā)現問題及時處理；對證照不齊且生產條件極端惡劣的加工點，要及時堅決取締或改造。二是強化市場監(jiān)管。要以大型批發(fā)市場、商場和超市作為示范點，進一步建立完善食品質量進貨檢查驗收、索證索票、購銷臺賬、質量承諾和不合格食品立即撤柜召回制度。進一步強化農村食品安全監(jiān)管，要以村、組為單位，切實落實監(jiān)管責任人和信息聯(lián)絡人，發(fā)現不合格產品及時通報，對行為人進行嚴厲處罰，并堅決予以下柜。切實加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，認真落實健康檢查制度，對不符合衛(wèi)生條件的經營戶予以堅決取締。繼續(xù)做好定期抽查、專項檢查和綜合檢查工作，深入開展食品等產品質量安全專項整治。三是強化社會監(jiān)督。要建立完善舉報獎勵機制，公布舉報投訴電話，切實調動社會各界的積極性，進一步加強對食品等產品質量安全的監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、村（居）民小組要建立舉報投訴網絡，在商場、超市、集貿市場、批發(fā)市場等食品銷售的大型區(qū)域張貼“12315”“12365”舉報電話。
（三）深化整治，切實提高食品等產品質量安全整體水平。一是完善機制。繼續(xù)把食品等產品質量安全專項整治納入重要議事日程，并結合實際研究制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本行業(yè)的重點產品、重點地區(qū)、重點單位的專項整治方案，切實加強目標管理和考評工作，進一步建立完善監(jiān)管長效機制和應急救援體系。二是強化責任。繼續(xù)強化地方政府對食品等產品質量安全負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)負主體責任的工作意識，嚴格落實整治責任，嚴肅責任追究，做到責任到人，工作到位，確保專項整治有序有效推進。三是協(xié)同作戰(zhàn)，嚴厲打擊?？h質監(jiān)、工商、農業(yè)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、經商、畜牧等相關部門既要分兵把口、各司其職，又要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、地區(qū)聯(lián)動的綜合打擊局面。要進一步加大打擊整治力度，對專項整治發(fā)現的各類違法違章行為，要嚴厲打擊，決不手軟。四是強化宣傳。要繼續(xù)多角度、全方位、深層次宣傳專項整治的重大意義，深刻揭露假冒偽劣產品的社會危害性，及時曝光各類制假售假行為，切實提高全民質量法制意識和道德觀念。
質量工作感想篇十五
日月如梭，光陰似箭，2017年很快就要過去了。回顧這一年來的工作，在公司領導的大政方針指引下，我們通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調整的具體措施，使生產管理工作取得了長足進步。如果我們再加強工作的計劃性，還會有更深層的工作要去做。下面就簡要總結一下一年來的主要工作。
作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協(xié)調經營、帶好隊伍的重要使命，其職責包括如下內容：編制并落實生產計劃，進行作業(yè)研究、生產管理(產量、進度)、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等。
車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產主管要控制好產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、 生產管理
1. 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
2. 根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3. 負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4. 負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。
5. 制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6. 負責氧化車間各級人員的培訓。
7. 負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。
二、 質量管理
1. 生產主管對本車間的產品質量負責。
2. 堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。
3. 認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4. 組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5. 定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
三、 成本控制
1. 預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2. 建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3. 應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4. 建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5. 加強質量管理，控制質量成本。
6. 堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
四、 設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1. 我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2. 積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3. 抓好其他設備管理基礎工作。
4. 加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5. 穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
6. 認真做好2003年的冶煉片年檢工作。
7. 認真組織完成3#高爐大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成高爐大修、改造、中修、爐役檢修任務;按時保質完成了年檢。
8. 積極推進設備維修全集中管理。
9. 認真組織開展清倉查庫工作。
五、 安全管理
1. 認真執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“ 三產” (安全生產、文明生產、有效生產)工作負責。
2. 認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3. 按時提出車間，班組安全措施項目， 經上級批準后，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4. 積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產任務，并保質保量。
5. 制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6. 定時或不定期檢查生產現場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。
7. 經常向職工進行安全生產知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8. 對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
六、 環(huán)境管理
1. 為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2. 為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。
3. 增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4. 對有害健康的地點實行隔離設施。
5. 為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6. 為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
七、 班組管理
1. 素質管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2. 紀律管理
質量工作感想篇十六
11.1 一 般 規(guī) 定
11.1.1 瀝青路面施工應根據全面質量管理的要求，建立健全有效的質量保證體系，實行嚴格的目標管理、工序管理與崗位責任制度，對施工各階段的質量進行檢查、控制、評定，達到所規(guī)定的質量標準，確保施工質量的穩(wěn)定性。
11.1.2 對實行監(jiān)理制度的工程項目，除施工企業(yè)進行自檢外，工程監(jiān)理應按有關規(guī)定進行質量檢查與認定，政府質量監(jiān)督部門及工程建設單位(業(yè)主)應對工程質量進行監(jiān)督。
11.1.3 施工質量管理與檢查驗收應包括工程施工前、施工過程中的質量管理與質量控制，以及各施工工序間的檢查及工程交工后的質量檢查驗收。
11.2 施工前的材料與設備檢查
11.2.1 在工程開始前以及施工過程中發(fā)生材料來源或規(guī)格的變化時，必須對材料來源、材料質量、數量、供應計劃、材料場堆放及儲存條件等進行檢查。
11.2.2 施工前材料的質量檢查應以同一料源、同一次購入并運至生產現場(或儲入同一瀝青罐、池)的相同規(guī)格品種的集料、瀝青為一“批”進行檢查。材料試樣的取樣數量與頻率按現行試驗規(guī)程的規(guī)定進行。每批材料的質量應符合本規(guī)范附錄c的規(guī)定。對瀝青等重要試樣，每一“批”都應在試驗后留樣封存?zhèn)洳?，并記錄瀝青使用的路段，留存的數量不宜少于4kg。
11.2.3 施工前應對拌和廠及瀝青路面施工機械和設備的配套情況、性能、計量精度等進行檢查。
11.2.4 對實行監(jiān)理制度的工程項目，材料試驗結果及據此進行的配合比設計的結果、施工機械和設備的檢查結果，都應在使用前規(guī)定的期限內向監(jiān)理工程師或工程質量監(jiān)督部門提出正式報告，等取得正式認可后，方可使用。
11.3 鋪筑試驗路段
11.3.1 高速公路和一級公路在施工前應鋪筑試驗段。其他等級公路的缺乏施工經驗或初次使用重大設備時，也應鋪筑試驗段。當同一施工單位在材料、機械設備及施工方法與其他工程完全相同時，經主管部門批準，也可利用其他工程的結果，不再鋪筑新的試驗路段。 11.3.2 試驗段的長度應根據試驗目的確定，宜為100～200m。試驗段宜在直線段上鋪筑，如在其它道路上鋪筑時，路面結構等條件應相同。路面各層的試驗可按排在不同的試驗段。 11.3.3 熱拌熱鋪瀝青混合料路面試驗段鋪筑分試拌及試鋪兩個階段，應包括下列試驗內容：
11.3.3.1 根據瀝青路各種施工機械相匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數量及組合方式。
11.3.3.2 通過試拌確定拌和機的上料速度、拌和數量與時間、拌和溫度等操作工藝。 11.3.3.3 通過試鋪確定：透層瀝青的標號與用量、噴灑方式、噴灑溫度;攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝;壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度及遍數等壓實工藝;以及確定松鋪系數、接縫方法等。
11.3.3.4 按本規(guī)范7.3.6條的方法驗證瀝青混合料配合比設計結果，提出生產用的礦料配比和瀝青用量。
11.3.3.5 建立用鉆孔法及核子密度儀法測定密度的對比關系。確定粗粒式瀝青混凝土或瀝青碎石面層的壓實標準密度。
11.3.3.6 確定施工產量及作業(yè)段的長度，制訂施工進度計劃。
11.3.3.7 全面檢查材料及施工質量。
11.3.3.8 確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡及指揮方式。
11.3.3.9 其它項目
11.3.4 在試驗段的鋪筑過程中，施工單位應認真作好記錄分析，監(jiān)理工程師或工程質量監(jiān)督部門應監(jiān)督、檢查試驗段的施工質量，及時與施工單位商定有關結果。鋪筑結束后，施工單位應就各項試驗內容提出試驗路總結報告，取得主管部門的批復。
11.4 施工過程中的質量管理與檢查
11.4.1 瀝青面層施工必須在得到主管部門的開工令后方可開工。
11.4.2 在施工過程中，應由專職的質量檢測機構負責施工質量的檢查與試驗。
11.4.3 施工單位在施工過程中應隨時對施工質量進行自檢。實行監(jiān)理制度的工程項目，監(jiān)理工程師或質量監(jiān)督人員亦應進行抽檢或旁站檢驗，并對施工單位的自檢結果進行檢查認定。當施工人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)督人員發(fā)現有異常情況時，應立即報告或追加試驗檢查。
11.4.4 施工單位在施工過程中必須對各種施工材料進行抽樣試驗，其項目與頻度應小不少于本規(guī)范附錄e表e.1的規(guī)定。材料質量應符合本規(guī)范附錄c規(guī)定的質量指標的要求。
11.4.5 施工過程中工程質量檢查的內容、頻度、質量標準應符合本規(guī)范附錄e表e.2、表e.3的規(guī)定。當檢查結果達不到規(guī)定要求時，應追加檢測數量，查找原因，作出處理。
11.4.6 瀝青混合料拌和廠必須對拌和均勻性、拌和溫度、出廠溫度及各個料倉的用量進行檢查，取樣進行馬歇爾試驗，檢測混合料的礦料級配和瀝青用量。
11.4.7 混合料鋪筑現場必須對混合料質量及施工溫度進行觀測，隨時檢查厚度、壓實度和平整度，并逐個斷面測定成型尺寸。
11.4.8 施工厚度的質量控制，除應在攤鋪及壓實時量取，并測量鉆孔試件厚度外，還應校驗由每一天的瀝青混合料總量與實際鋪筑的面積計算出的平均厚度。
11.4.9 施工壓實度的檢查以鉆孔法為準。用核子密度儀檢查時應通過與鉆孔密度的標定關系進行換算，并增加檢測次數。當鉆孔檢查的各項指標持續(xù)穩(wěn)定達到要求時，經主管部門同意，鉆孔頻度可適當減少，增加核子密度儀檢測頻度，并嚴格控制碾壓遍數。此種情況下，鉆孔頻度不應小于每公里鉆一個孔。施工過程中鉆孔的試件宜偏號貼上標簽予以保存，以備工程交工驗收時使用。計算壓實度的標準密度按本規(guī)范附錄f的方法確定。
11.4.10 施工單位的質量檢測結果應按1km為單位整理成表，連同原始記錄一起及時反饋給主管部門。當發(fā)現異常時，應停止施工，分析原因，找出影響因素，采取措施。經主管部門同意后，方可復工。
11.4.11 高速公路和一級公路瀝青路面的施工宜按本規(guī)范附錄g的方法，利用計算機實行動態(tài)質量管理。
11.4.12 公路施工的關鍵工序或重要部位宜拍攝照片或進行錄像，作為實態(tài)記錄及保存資料的一部分。
11.5 交工驗收階段的工程質量檢查與驗收
11.5.1 工程完工后，施工單位應將全線以1～3km作為一個評定路段，按本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5的規(guī)定頻率，隨機選取測點，對瀝青面層進行全線自檢，計算平均值、標準差及變異系數，向主管部門提供本線檢測結果及施工總結報告，申請交工驗收。
11.5.2 工程完工后應全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等，提出竣工圖。 11.5.3 對需要鉆(挖)孔取樣才能檢查的厚度、壓實度、瀝青用量、礦料級配等，為減少破壞路面，經主管部門同意，可利用施工過程中測定的數據。當需實測礦料級配和瀝青用量時，可將一個評定路段鉆孔的混合料為一個試樣抽提。
11.5.4 交工驗收階段檢查與驗收的各項質量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.4及表e.5的規(guī)定。對厚度和壓實度還應按本規(guī)范附錄f的方法計算每一個評定路段的平均值與代表值進行評定。
11.5.5 行人道路瀝青面層的質量檢查與驗收與車行道相同，其質量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.6的規(guī)定。
11.5.6 大、中型橋梁水泥混凝土橋面瀝青鋪裝的質量檢查與驗收，以100m作為一個評定路段，其質量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.7的規(guī)定。
11.5.7 路緣石的質量檢查與驗收與車行道相同，其質量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.8的規(guī)定。
11.5.8 工程建設單位或監(jiān)理、工程質量監(jiān)督部門在接到施工單位的交工驗收報告，并確認施工資料齊全后，應立即對施工質量進行交工檢查與驗收。檢查驗收應按隨機抽樣的方法，選擇一定的數量的評定路段進行實測檢查，每一檢查段的檢查頻度、試驗方法及檢測結果應符合本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5、表e.6、表e.7表e.8的規(guī)定。當實測檢查有困難時，經主管部門同意后，可利用施工單位的質量檢測結果，隨機抽查一定的數量，對工程質量進行評定，此種情況下，仍應復測部分路段的平整度，并利用施工中保存的鉆孔試件對厚度及壓實度進行復核。
11.6 工程施總結
11.6.1 工程結束后，施工企業(yè)應根據國家竣工文件編制的規(guī)定，提出施工總結報告及若干個專項報告，邊同竣工圖表，形成完整的施工資料檔案，一并提交工程主管部門及有關檔案管理部門。
11.6.2 施工總結報告應包括工程概況(包括設計及變更情況)、工程基礎資料、材料、施工組織、機械及人員配備、施工方法、施工進度、試驗研究、工程質量評價、工程決算、工程使用服務計劃等。
11.6.3 施工管理與質量檢查報告應包括施工管理體制、質量保證體系、施工質量目標、試驗段鋪筑報告、施工前及施工中材料質量檢查結果(測試報告)、施工中工程師質量檢查結果(測試報告)、工程交工后質量自檢查結果(測試報告)、工程質量評價以及原始記錄、相冊、錄像等種種附件。
11.6.4 施工企業(yè)在高速公路和一級公路施工結束通車后，應進行一定時間(宜為交工后一年)的工程使用服務。服務內容包括路面使用觀測，局部損壞的維修保養(yǎng)，并將服務情況報告有關部門。
質量工作感想篇十七
xx年，××市局在省局的正確領導下，認真落實全省質監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為××市經濟快速發(fā)展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經濟建設先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇，積極擴大服務領域，業(yè)務收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實現收入3148.04萬元，同比增長22.14%;人均業(yè)務收入8.98萬元，同比增長17.32%。
一、xx年主要工作情況
回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績)
(一)堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設是做好質監(jiān)工作的重要基礎。今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現了三個提高。
一是強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。在政治學習和業(yè)務培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業(yè)務培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。
二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。
同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現有“五亂”現象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發(fā)達，但質監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質監(jiān)部門爭光、在全省質監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務工作邁上新臺階
一是強化培育幫扶，名牌戰(zhàn)略有了新進展。實施名牌戰(zhàn)略是質監(jiān)部門履行職能與服務地方經濟發(fā)展的最佳結合點。為此，我們把“建設質量濱州、實施名牌戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用，在深入調研和廣泛征求意見的基礎上，制定了《xx-xx年全市名牌培育計劃》，確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術方面予以重點扶持，免費為其開展質量培訓，幫助完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤?；钊⒋簳灾埔碌绕髽I(yè)的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領導匯報名牌創(chuàng)建情況，積極協(xié)調有關部門做好推薦申報工作。
同時，充分利用“質量月”、參加“山東名牌質量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產品的知名度和美譽度。今年，指導渤?；钊煞萦邢薰精@得國家質量管理先進單位，西王集團和渤?；钊煞萦邢薰精@得山東省質量管理獎，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產品獲得“山東名牌”產品。使一大批企業(yè)走上了質量效益型發(fā)展道路，為地方經濟的發(fā)展注入了生機和活力。
二是突出執(zhí)法地位，經濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質量認證認可、產品定檢以及特種設備報檢等業(yè)務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度，突出三個重點，強化三項措施?！叭椫贫取保矗簠^(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度;對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū)，將執(zhí)法責任層層分解，落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵，充分發(fā)揮“12365”質監(jiān)熱線作用，鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前，全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元，通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日報及廣播電臺開辟了《質監(jiān)公告》、《質監(jiān)行動》欄目，對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質監(jiān)公告》8期，播放《質監(jiān)行動》36期，共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光。
“三個重點”，即：根據××實際，將安全網、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產品為重點，確保不發(fā)生區(qū)域性質量問題。根據產品定檢和抽查情況，對容易發(fā)生質量問題的重點區(qū)域，認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點，確保食品質量安全。與食品生產、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認真開展“四大戰(zhàn)役”，加大對無證生產行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時，對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點，推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執(zhí)法;設立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、?；菲詹榈怯浐蛯ｍ棃?zhí)法活動，推動了特種設備的報檢。
截止目前，全市特種設備定檢率達85%，報檢率達92%，同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺(案)秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度，坑害消費者利益案。通過執(zhí)法，有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展?！叭棿胧?，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯(lián)動，積極開展聯(lián)合打假行動;與周邊地市質監(jiān)部門建立打假信息網絡，實現信息公享;爭取當地黨委、政府支持，并與公安、衛(wèi)生等有關部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質量案件97起，查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元，共為企業(yè)和消費者挽回經濟損失1000余萬元。
三是以建立企業(yè)電子質量檔案為載體，源頭抓質量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質量檔案是落實從源頭抓質量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組，精心制定了實施方案，召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術骨干，配備專用車輛，購置了專用微機，確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質量檔案。
在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施名牌戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結合起來，通過認真普查，摸清了全市企業(yè)的生產設備、認證認可、質量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現狀，并根據企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質服務。今年，共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產許可證，幫助其跨入了市場準入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質量體系認證提供了咨詢服務，從源頭上提高了企業(yè)的技術基礎工作和質量管理水平。今年，國家質檢總局在我市抽查產品23批次，合格率為78.3%;省質監(jiān)局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。
(三)堅持提高效能，轉變工作作風，服務經濟發(fā)展取得新成效
今年，我們在全市系統(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度，把質監(jiān)工作融入到了服務經濟建設主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”，即：全員參與、全面推進、全方位服務。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結成幫扶對子，深入企業(yè)生產一線“把脈會診”，主動幫助企業(yè)解決在質量、計量、標準化及特種設備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難。在具體工作中，干部職工牢固樹立“服務企業(yè)就是服務經濟，服務經濟就是促進發(fā)展”的意識，不斷轉變工作作風，為企業(yè)實行服務承諾制、上門服務制、限時服務制，并做到“三多”、“三不”，即多服務不設卡，多指導不干預，多辦事不講價。
據統(tǒng)計，今年以來，通過建立聯(lián)系企業(yè)制度，全市質監(jiān)系統(tǒng)共為企業(yè)提供各類技術服務3800余人次，幫助解決技術難題190余項。其中，幫助京博集團等9家企業(yè)建立和完善了計量合格體系確認;幫助西王集團等5家企業(yè)被確認為山東省標準化良好行為企業(yè)示范單位，8家企業(yè)的11種產品獲得了國際標準認可證書;指導6家企業(yè)的11個產品通過了3c認證，有力地促進了全市經濟的快速發(fā)展，得到了企業(yè)及市委、市政府的認可。被企業(yè)親切的稱為“經濟發(fā)展的助推器”、“企業(yè)發(fā)展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機遇，破空破難快發(fā)展”大討論電視會議上，我們作為全市惟一一個市直部門就服務經濟發(fā)展作了典型發(fā)言，市委書記×××要求各部門向質監(jiān)局學習。
(四)堅持搶抓機遇，大力加強基礎建設，服務能力有了新提高
今年是省局確定的“基礎建設年”，是質監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展的最佳時期。我們以此為契機，搶抓機遇，不斷強化基礎建設，搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺，增強了服務經濟建設的能力和質監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。
一是集中力量，建設濱州市檢驗檢測中心。設備老化、技術水平落后、檢驗檢測區(qū)域面窄已成為制約質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的最大障礙。為此，市局班子統(tǒng)一思想，下定決心，克服資金短缺困難，采取協(xié)調市政府劃撥土地減免一塊，爭取省局政策傾斜扶持一塊，壓縮經費開支擠出一塊，實行分期付款緩解一塊，加強建設資金管理節(jié)省一塊的辦法，高起點定位，高標準設計，投資xx余萬元，建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗檢測中心。目前，工程已進入室內裝飾階段，力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實驗室標準建設棉花恒溫恒濕實驗室，按照省級實驗室標準建設食品通用實驗室。屆時，我們的檢驗檢測水平將有一個大的提升。
二是進一步加大了技術設備資金投入，拓寬服務領域。今年，全系統(tǒng)共投資120余萬元，購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進的檢驗設備;開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個檢驗項目，進一步增強了服務能力和檢驗水平。截止目前，全系統(tǒng)共完成產品質量檢驗4000批次，檢測計量器具35000臺(件)，檢驗特種設備8000臺(套)，分別同比提高12%、15%和24%;完成棉花檢驗5.8萬噸，同比提高28%。
三是進一步加快“金質工程”建設步伐。嚴格按照省局的統(tǒng)一部署，投資18萬元，建設、裝備了“12365”質監(jiān)熱線和視頻會議室，確保了與省局同步進行，提高了辦公自動化水平。
三是行風建設的基礎還相對薄弱，個別同志違反規(guī)章制度的現象還時有發(fā)生;四是宣傳工作力度還有待于進一步加大。
二、xx年的工作思路及打算
xx年是我國十五計劃的最后一年，也是質量技術監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的關鍵之年?！痢潦芯值墓ぷ髦笇枷牒涂傮w思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞全市經濟建設中心，按照省局質監(jiān)工作會議精神和工作部署，進一步解放思想、與時俱進，突出重點，狠抓落實，破空排難、加快發(fā)展，努力推動質監(jiān)工作再上新臺階，為××市經濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出更大貢獻。
按照上述指導思想和叢大鳴局長視察濱州局時提出的“四個一流”(建設一流的辦公環(huán)境、一流的實驗室條件，實現一流的經濟效益，創(chuàng)一流的工作業(yè)績)要求，明年的工作著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心、搭建兩大平臺、強化三項重點、抓好四項保障”。
(一)突出一個中心。一個中心，即服務經濟建設。發(fā)展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，而質監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。要深入開展調查研究，根據濱州經濟發(fā)展的實際，進一步開拓服務領域，積極探討和創(chuàng)新適應濱州特點的服務方式和方法;最大限度的發(fā)揮質監(jiān)部門在人才、技術等方面的優(yōu)勢，認真履行綜合管理和行政執(zhí)法職能，促進當地經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。
(二)搭建兩大平臺。一是搭建科技創(chuàng)新平臺，提升總體技術水平。隨著經濟的快速發(fā)展，對質量技術監(jiān)督工作尤其是對檢驗檢測水平的要求越來越高。因此，明年仍然要下功夫，建設好××市質量檢驗檢測中心。認真搞好新上項目的調研和論證，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和教育培訓專項基金的作用，不斷加大設備投入，向具有高科技、高附加值的檢驗領域拓展。重點抓好食品通用實驗室和棉花纖維檢驗實驗室建設，努力達到省級和國家級重點實驗室標準，通過國家實驗室認可。同時，搞好技術機構的資源整合，以市級技術機構為核心，各縣級技術機構為緊密層，走多元化、市場化的路子，使技術機構更好地適應市場經濟體制的需要，提高在檢驗檢測市場上的活力和競爭力。
二是搭建“金質工程”平臺，實現信息資源共享和管理上臺階。按照全省“金質工程”的總體要求，統(tǒng)一步調，搭建好“金質工程”平臺。同時，在省局信息平臺的基礎上，借助新辦公樓啟用的有利時機，提前打算，搞好規(guī)劃，加快全市質監(jiān)系統(tǒng)信息化建設進程，達到信息資源的無縫鏈接。建設市局內部局域網，并完成與省局對口處室的廣域網連接，做到行政管理和業(yè)務信息的網上互傳，初步實現電子政務網絡化。按照省局再造工作流程的要求，進一步梳理和再造市局工作流程，真正實現制度管人，流程管事的目標。
(三)強化三項重點。一是大力實施名牌戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略仍然是我們服務地方經濟發(fā)展的重要措施。繼續(xù)按照市委、市政府“建設質量濱州，實現名牌引領經濟跨越發(fā)展”的要求和《xx—xx年名牌培育規(guī)劃》，認真履行職能，將工作的著力點放在“中國名牌”產品的培育和“山東名牌”產品的爭創(chuàng)上。進一步研究國家質檢總局和國家名牌推進委員會對中國名牌產品目錄的制定方向，將渤海活塞、魏橋創(chuàng)業(yè)、魯北化工、皇冠廚業(yè)、中海瀝青、冬棗實業(yè)等作為重點培育對象，加大扶持力度，積極為其申報國家和省級質量管理先進單位、名牌產品和免檢產品，力爭到xx年底，實現爭創(chuàng)“中國名牌”1個、“山東名牌”5個的目標。
二是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，切實樹立“大稽查”思想，進一步完善區(qū)域監(jiān)管責任制，將打假治劣、監(jiān)督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”，不留任何死角。在具體工作中，要做到四個“進一步”：進一步加大對食品質量安全監(jiān)管，維護廣大人民群眾的切身利益。通過對獲證企業(yè)進行抽查、檢查、年審等方式，加強監(jiān)管，并逐步探索建立長效機制，確保獲證產品質量。同時，加大對產品質量不合格企業(yè)的后處理力度，對不合格企業(yè)及其產品實行公告、通報、曝光、整改復查、責令停產、吊銷證件、處罰、移送司法機關等措施，做到后處理到位，以確保食品質量安全市場準入制度的有效實施，為消費者創(chuàng)造放心滿意的購物環(huán)境，為生產者營造良好的市場環(huán)境。進一步加強特種設備安全監(jiān)察，維護安全生產秩序。
將工作重心轉移到特種設備的使用環(huán)節(jié)，完善長效動態(tài)監(jiān)管機制，不斷提高特種設備的登記注冊率、定期檢驗率和操作人員的持證上崗率。同時，加強與市政府及安全監(jiān)察部門的勾通協(xié)調，積極爭取支持、配合。力爭實現特種設備安全運行“零事故”，為建設“平安濱州”做出積極貢獻。進一步深入開展打假保名優(yōu)活動，促進名優(yōu)企業(yè)發(fā)展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結合打假機制，將名牌產品作為重點保護對象，與名優(yōu)企業(yè)密切配合，建立打假信息網絡，為名優(yōu)企業(yè)發(fā)展“保駕護航”。進一步抓好區(qū)域性質量問題的整頓治理。結合我市實際，繼續(xù)將小軋鋼、安全網、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發(fā)生區(qū)域性問題的產品列為重點，堅持標本兼治、綜合治理的原則，把突擊性整治與常規(guī)性管理結合起來，為濱州市營造良好的投資環(huán)境。
三是強化源頭抓質量。立足于市場準入，堅決“把好廠門”。緊緊圍繞企業(yè)的質量保證體系建設，認真開展質量培訓，提高員工素質和質量管理水平;加強生產許可證、強制性認證管理，消滅無證生產行為;強化企業(yè)計量、標準化基礎工作，指導企業(yè)辦理計量確認、采用國家標準和國際先進標準組織生產;引導企業(yè)加快與國際質量管理接軌步伐，積極為有條件的企業(yè)提供iso9000質量體系認證咨詢服務。xx年底，力爭幫助30家企業(yè)通過iso9000質量體系認證。
(四)抓好“四項保障”。一是加強干部職工隊伍建設。堅持不懈地抓好政治理論學習。認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精，深刻把握科學發(fā)展觀的精神實質和基本內涵，在理論聯(lián)系實際、學以致用上下功夫，自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)領質監(jiān)各項工作。搞好業(yè)務知識培訓。根據自身實際，制定業(yè)務培訓計劃，在全系統(tǒng)掀起一個學習業(yè)務知識、法律法規(guī)的高潮。
善制約機制，繼續(xù)把亂收費和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設小金庫以及不執(zhí)行定檢計劃作為四條“高壓線”，實施行風建設一票否決制和保證金制度。健全監(jiān)督網絡，完善監(jiān)督機制。加強行風監(jiān)督檢查和明察暗訪工作，推動全系統(tǒng)的行風建設健康發(fā)展。同時，通過公布舉報電話、設立舉報箱、聘請行風監(jiān)督員、發(fā)放征求意見函、走訪企業(yè)等方式，進一步推進政務公開和服務承諾。按照建立“陽光政府”、“責任政府”的要求，進一步提高工作效率和工作質量，使服務工作更加規(guī)范、有效。堅持標本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監(jiān)察，強化內部審計，解決企業(yè)和群眾反映強烈的突出問題，嚴厲查處違規(guī)違紀行為，從源頭上預防和治理腐敗，確保行風評議先進位次。
三是加強精神文明建設?！拔拿鲉挝弧笔屈h委、政府對一個部門的綜合評價，是一項特殊榮譽，也是做好各項工作的保證。xx年，我們要在“市級文明單位”的基礎上，以“文明行業(yè)”、“省級文明單位”為爭創(chuàng)目標，組織干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等知識，加強誠信教育，開展爭創(chuàng)“文明科室”、“黨員示范崗”等活動;建立和完善服務制度規(guī)范，進一步提高服務質量，力爭早日跨入“省級文明單位”行列。
四是加大宣傳工作力度。質量技術監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展必須有一個良好的輿論環(huán)境，因此，信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬，一手抓業(yè)務， 一手抓宣傳。進一步加大信息宣傳投入，完善獎勵政策，激發(fā)干部職工的宣傳熱情，形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強報刊征訂工作，確保圓滿完成省局下達的任務。
各位領導、同志們，xx年我們將面臨著更大的發(fā)展機遇，同時，也會遇到更多的困難和更大的壓力，但有省局黨組的正確領導，我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素，進一步解放思想、搶抓機遇，與時俱進、開拓創(chuàng)新，破空排難、加快發(fā)展，努力開創(chuàng)濱州質監(jiān)工作新局面，為××市經濟實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。
質量工作感想篇一
作為一名設計師，設計質量是我們所追求的最高追求。設計質量不僅體現了作品的美感和創(chuàng)新性，更關乎產品的實用性和持久性。通過不斷的實踐和探索，我深深地體會到設計質量的重要性，并對其進行了一些思考和總結。
第一段：定義設計質量
設計質量是指設計作品達到一定標準和要求的程度，是設計師在創(chuàng)作過程中所創(chuàng)造的價值和成果。它不僅包括作品的美感和創(chuàng)新性，還有產品的實用性和持久性。好的設計質量能夠給人以美的享受，同時也能夠實現產品的功能和效果。
第二段：設計質量的重要性
設計質量在當今社會中的重要性不言而喻。首先，設計質量直接關系到產品的市場競爭力。一個具有高設計質量的產品，不僅能夠吸引消費者的眼球，還能夠提高產品的附加值，增加企業(yè)的利潤。其次，設計質量也是企業(yè)形象和品牌建設的重要一環(huán)。一個具有良好設計質量的企業(yè)，能夠給人一種專業(yè)、可靠的印象，從而樹立企業(yè)的良好形象和聲譽。最后，設計質量還能夠滿足人們對美和生活品質的追求。好的設計能夠讓人們在使用產品的過程中感受到美的享受，提升生活品質。
第三段：提高設計質量的方法
提高設計質量需要掌握一些方法和技巧。首先，要不斷地學習和積累。設計師需要不斷學習新的設計理念和技術，不斷積累經驗和思考，從而提升自己的設計水平和創(chuàng)造力。其次，要注重用戶體驗。好的設計應該是以用戶為中心的，要充分考慮用戶的需求和感受，使設計更加貼近用戶，更符合他們的使用習慣。第三，要勇于創(chuàng)新和突破。只有不斷地創(chuàng)新，才能推動設計的發(fā)展和進步。同時，也要勇于突破常規(guī)思維，尋找新的設計思路和創(chuàng)意，創(chuàng)造出與眾不同的作品。
第四段：設計質量的評估標準
評估設計質量需要一些標準和指標來衡量。首先，要考慮作品的美感和創(chuàng)新性，包括線條的流暢性、色彩的搭配和構圖的合理性等。其次，要考慮作品的實用性和功能性，即作品能否滿足用戶的需求和使用要求。最后，還需要考慮作品的持久性和可持續(xù)性，包括作品的耐用性和環(huán)境友好性等。
第五段：結語
作為設計師，我們應該始終保持對設計質量的高標準和追求，它關乎作品的成功與否，也關乎我們自身的成長和發(fā)展。通過不斷學習和實踐，我們能夠提高自己的設計水平，不斷創(chuàng)造出高質量的作品，為社會的發(fā)展和人們的生活帶來美的享受。讓我們一起在設計的道路上砥礪前行，創(chuàng)造更好的設計質量。
質量工作感想篇二
質量是一個企業(yè)和產品的生命線，也是一個國家和民眾利益的保障。近年來，隨著消費者對產品質量要求的提高，產品質量成為各企業(yè)競爭的核心。在我個人的工作經歷中，我有幸參與了質量管理的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會和感想。
第二段：追求卓越
質量管理的核心就是追求卓越。卓越的產品不僅能滿足消費者的需求，還能提供更好的用戶體驗。通過實施良好的質量管理體系，可以有效地規(guī)范生產過程，提高產品的穩(wěn)定性和一致性。在我參與的項目中，我們注重進行質量風險評估和控制，及時發(fā)現和解決可能出現的問題，確保產品的質量達到高標準。
第三段：持續(xù)改進
質量管理是一個持續(xù)改進的過程。在實踐中，我發(fā)現質量管理并非一成不變的，而是需要隨著市場和技術的發(fā)展不斷進行優(yōu)化和調整。我們不斷收集和分析客戶反饋，將其作為重要依據，為產品的改進和優(yōu)化提供參考。同時，我們也通過內部的質量審核和評估，找出問題的根本原因，制定相應的改進措施。通過持續(xù)的改進，能夠不斷滿足市場需求，提升企業(yè)的競爭力。
第四段：全員參與
質量管理需要全員參與。每個員工都應當意識到自己在質量管理中的重要性，不僅要履行自己的責任，還要積極參與質量管理活動。在我們的團隊中，我們積極倡導團隊合作和協(xié)作精神，通過培訓和交流分享質量管理的經驗和知識。同時，每個人也應該關注細節(jié)，提高質量意識。只有全員參與，才能確保質量管理的高效性和全面性。
第五段：質量文化建設
質量文化是企業(yè)發(fā)展和質量管理的基石。在我所在的組織中，我們致力于打造一種積極的質量文化，鼓勵員工主動關注質量，培養(yǎng)品質思維。我們通過成立質量管理委員會、開展質量文化培訓等形式，推動全員參與質量管理，強化質量意識。在這種文化的引領下，我們的團隊積極探索創(chuàng)新，在質量管理上取得了一定的成績。
結尾：總結
質量管理是每個企業(yè)和個人都需要重視和倡導的重要事項。通過追求卓越、持續(xù)改進、全員參與和質量文化建設，可以有效提升產品和服務的質量水平。我在過程中學到了許多，也深深地體會到質量對一個企業(yè)和個人的重要性。作為一個從業(yè)多年的人來說，我將繼續(xù)不斷地學習和提升自己在質量管理方面的能力，為提升產品質量貢獻自己的一份力量。
質量工作感想篇三
設計質量是一個作品的成功與否的重要指標之一，它不僅僅體現在產品的外觀、結構和功能上，還表達了設計者對于用戶體驗的關注和專業(yè)的能力。在我多年的設計工作中，我逐漸領悟到設計質量的重要性，并從中獲得了許多經驗和體會。下面，我將以五段式的形式，分享我的感想和心得。
第一段，個人成長與設計質量。設計質量并非一成不變，而是隨著設計者的成長和經驗積累而不斷提升的。作為一位從業(yè)多年的設計師，我深刻體會到自己的成長與設計質量之間的緊密聯(lián)系。在剛開始設計工作的時候，我注重的主要是形式美，追求新穎和獨特的外觀設計，但缺乏對產品功能和使用體驗的深入考慮。隨著經驗的增加，我逐漸明白了設計的本質是為用戶提供解決問題的方案，因此，我開始更加關注產品的實用性和體驗性。通過不斷學習和實踐，我在設計質量方面取得了顯著的進步。
第二段，細節(jié)決定設計質量。細節(jié)是決定設計質量的重要因素之一。在設計過程中，每一個細節(jié)都需要精心雕琢，只有細節(jié)完美無缺，整體作品才會呈現出高品質的視覺沖擊力和使用體驗。例如，在產品的外觀設計中，微妙的曲線和色彩搭配能夠營造出豐富的情感和美感；在產品的結構設計中，合理的布局和細致的連接都能夠增強產品的穩(wěn)定性和使用壽命。通過對細節(jié)的重視，我成功地將我的設計作品提升到了一個新的水平。
第三段，用戶體驗是設計質量的核心。設計質量的核心不僅僅在于外觀的美感，更重要的是能夠為用戶帶來良好的使用體驗。優(yōu)秀的設計者應該站在用戶的角度去考慮設計問題，思考如何提供更加便捷、舒適和可靠的用戶體驗。在我的設計工作中，我常常與目標用戶進行深入的交流和研究，從而更好地理解他們的需求和痛點。通過這種方式，我逐漸改進了自己的設計思路，將用戶體驗放在了首位。在很多項目中，我的設計質量大大提高，得到了用戶的肯定和好評。
第四段，持續(xù)改進與創(chuàng)新是設計質量的動力。設計質量的提升不可能一蹴而就，它需要持續(xù)不斷的改進和創(chuàng)新。作為一名設計師，要善于學習和吸收其他行業(yè)的成功經驗，并將其運用到自己的設計中。同時，也要保持自己的創(chuàng)新精神，積極探索新的設計思路和方法。在我過去的工作中，我不斷學習先進的設計理念和技術，注重市場動態(tài)和用戶需求的研究，從而不斷地優(yōu)化和改進自己的設計作品。
第五段，設計質量的影響與責任。設計質量不僅僅關乎設計師個人的成就和形象，更要對社會和環(huán)境產生積極的影響。優(yōu)秀的設計作品不僅能夠提升人們的生活品質，還能夠引領潮流，推動社會進步。因此，作為設計師，我們有責任將設計質量作為自己的追求目標，并努力為社會創(chuàng)造更多的價值。在我的設計工作中，我注重產品的可持續(xù)性和環(huán)保性，盡力減少對環(huán)境的影響。同時，我也積極參與公益項目，通過設計為弱勢群體提供幫助，用設計改變世界。
總結起來，設計質量對于我們設計師來說至關重要。我從自身經歷中領悟到了設計質量與個人成長、細節(jié)、用戶體驗、持續(xù)改進與創(chuàng)新以及社會責任等方面的緊密聯(lián)系。在未來的設計工作中，我將繼續(xù)堅持追求卓越的設計質量，不斷挑戰(zhàn)自我，為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)秀的設計作品。
質量工作感想篇四
第一段：引入質量心得的重要性（200字）
質量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石，也是客戶信任的關鍵之一。只有不斷提高產品和服務的質量，才能夠贏得市場競爭的優(yōu)勢，同時也能夠為企業(yè)帶來更多的機會和利益。作為一名從事質量管理的專業(yè)人士，在長期工作中積累了一些寶貴的經驗和體會，對于如何提高質量有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在質量管理工作中的心得體會和一些感想。
第二段：有效的團隊合作（200字）
有效的團隊合作是保證質量工作穩(wěn)定進行的重要基礎。在質量管理的過程中，我深刻體會到團隊成員之間的緊密合作的重要性。通過相互討論、深入交流和互相幫助，我們可以更好地理解問題的本質，并找到解決問題的有效方法。此外，團隊合作還可以減輕個人的壓力，提高工作效率。因此，在我的工作中，我會積極與團隊成員合作，共同努力為企業(yè)提供更好的質量管理。
第三段：不斷學習和提升（200字）
質量管理是一個不斷學習和提升的過程。在不斷改進的市場環(huán)境中，我們不能止步于已有的知識和經驗，在質量管理的道路上要不斷學習新知識和技能。因此，我經常參加行業(yè)會議和培訓課程，學習新的質量管理理論和實踐。通過不斷學習，我發(fā)現了許多新的方法和工具，可以更好地解決各種質量問題。因此，保持學習的心態(tài)和持續(xù)提升的動力對于我在質量管理中取得進步至關重要。
第四段：注重細節(jié)和全面把控（200字）
在質量管理工作中，細節(jié)決定成敗。我始終相信，只有注重細節(jié)，才能夠真正把控住質量。因此，在日常的工作中，我會認真對待每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質量標準和要求。同時，我也會從整體上把控質量，關注整個過程的每一個環(huán)節(jié)，確保質量管理的全面性和完整性。只有在注重細節(jié)和全面把控的基礎上，才能夠提供優(yōu)質的產品和服務。
第五段：持續(xù)改進和追求卓越（200字）
質量管理是一個持續(xù)改進的過程，只有不斷追求卓越，才能夠不斷提高質量水平。在我的工作中，我時刻關注市場和客戶的需求和反饋，并根據反饋提出改進意見。通過持續(xù)改進，我發(fā)現了很多可以提高質量的機會和方法。因此，我會繼續(xù)努力，不斷改進和創(chuàng)新，為企業(yè)提供更好的質量管理。同時，我也會積極鼓勵和推動團隊成員追求卓越，相信通過團隊的共同努力，我們可以取得更加出色的成績。
總結：
通過以上的心得體會和感想，我深刻認識到質量管理的重要性。有效的團隊合作、持續(xù)學習和提升、注重細節(jié)和全面把控，以及持續(xù)改進和追求卓越，都是保證質量管理工作有效進行的重要因素。我將繼續(xù)保持學習的心態(tài)和持續(xù)提升的動力，不斷追求卓越，并帶領團隊共同努力，為企業(yè)提供更好的質量管理服務。
質量工作感想篇五
設計質量是衡量一個產品或作品優(yōu)劣的重要標準之一，它直接決定了產品的使用體驗和價值。在我的設計學習和實踐過程中，我深刻認識到設計質量的重要性，并積累了一些感想和體會。以下將從設計質量的概念、影響因素、重要性、優(yōu)化方法等方面，展開對設計質量的思考和探討。
首先，設計質量是指產品或作品在視覺、功能和用戶體驗等方面的表現。視覺質量包括外觀、色彩、形狀等方面的表現；功能質量則指產品或作品能否實現設計初衷，使用是否方便；用戶體驗質量則關系到產品或作品對用戶情感和需求的滿足程度。良好的設計質量能夠提升用戶的認可度和滿意度，使產品或作品在市場中獲得更好的競爭力。
其次，設計質量受到多種因素的影響。這些影響因素包括設計師的專業(yè)技能水平、設計思維和創(chuàng)新能力、對用戶需求的理解和把握以及制作工藝等。設計師的專業(yè)技能水平是保證設計質量的基礎，只有具備扎實的技術功底才能實現設計理念的完美呈現。設計思維和創(chuàng)新能力則決定了設計的獨特性和創(chuàng)意，從而增加作品的吸引力。同時，對用戶需求的理解和把握是確定產品或作品功能和體驗的關鍵，只有真正站在用戶的角度思考，才能做出符合其期望的設計。
第三，設計質量的重要性不可忽視。好的設計質量可以提升產品或作品的附加值，使之在市場中占據更有競爭力的位置。當用戶在眾多選項中進行選擇時，他們會更傾向于選擇設計質量好、滿足其功能和外觀需求的產品。良好的設計質量還體現了企業(yè)或個人的專業(yè)能力和品牌形象，為其在市場上樹立了良好的口碑，形成了自己的風格和優(yōu)勢。
第四，優(yōu)化設計質量的方法也是值得探討的。首先，設計師應該不斷學習和提升自己的專業(yè)知識水平，掌握最新的技術和設計方法，以實現更好的設計效果。其次，設計師需要加強對用戶需求的觀察和理解，積極與用戶進行溝通和交流，以便更好地把握用戶的心理和喜好，從而做出更符合市場需求的設計。此外，設計師還應注重團隊合作，利用團隊的力量提升設計質量，共同解決設計中的問題。
最后，對設計質量感想心得的體會，我更加明確了設計質量對產品或作品重要性的認識。在今后的設計實踐中，我將不斷提升自己的專業(yè)知識水平，注重與用戶的交流和合作，努力打造出更具設計質量的作品。只有不斷追求卓越，才能在設計領域獲得更多的認可和成功。設計質量為我們指明了正確的方向，激勵我們不斷探索和突破，在設計中實現更好的表達和創(chuàng)新，讓作品在市場中脫穎而出。
質量工作感想篇六
第一段：引言（100字）
質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，也是客戶選擇產品的重要指標。在工作生活中，我們接觸到的各類產品都離不開質量的考量。因此，不論是企業(yè)還是個人，都需要樹立起高質量的意識，努力提升產品和服務的質量水平。就我的個人經驗，質量心得體會及感想深刻影響到我的工作態(tài)度和方法。
第二段：積極追求卓越（250字）
追求卓越是實現高質量工作的關鍵。我從工作中體會到，只有將追求卓越的理念融入到日常的工作中，才能推動自己的成長和進步。在工作中，我始終保持都對品質的高要求，勇于發(fā)現問題，提出改進措施。在生產中，不滿足于合格，而是力求完美;在服務中，不止步于滿足需求，而是努力超越期望。這種積極追求卓越的精神，不僅讓我取得了一定的成績，也讓我在同事中樹立起了良好的口碑。
第三段：持續(xù)改進的意識（250字）
持續(xù)改進是質量提升的核心。我意識到只有時刻保持高度警惕并不斷優(yōu)化工作流程、更新技術設備、改進工作方法，才能不斷提高工作效率和產品質量。為此，我主動參加各種培訓和學習機會，學習先進的工作經驗和管理方法，改進自己的業(yè)務知識和技術能力。我也積極通過反饋機制和客戶溝通，了解產品和服務的改進空間，并及時調整優(yōu)化。這種持續(xù)改進的意識使我在工作中不斷進步，不斷提升自己的能力。
第四段：團隊協(xié)作與共同進步（250字）
質量是團隊共同努力的結果。我了解到，在團隊合作中，每個人的貢獻都至關重要。大家需要相互協(xié)作、相互支持，才能提高團隊的整體質量水平。在團隊協(xié)作中，我始終尊重他人，善于溝通和傾聽，鼓勵和贊美他人的優(yōu)點和貢獻。同時，我也樂于分享個人的經驗和知識，為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。團隊協(xié)作的氛圍讓我在工作中感受到凝聚力和合作精神，也讓我從他人身上學到很多，使自己不斷成長。
第五段：結語（350字）
質量心得體會及感想的不斷積累讓我明白，質量管理是一項全過程的工作，需要從個人、企業(yè)和社會多個層面共同努力。在工作中，我們應時刻注重質量，只有保持高品質的標準和自律，才能確保產品和服務的出色表現。同時，持續(xù)改進的意識是質量提升的重要保證，通過不斷學習和反思，我們能夠不斷提高自己工作的能力。團隊協(xié)作是實現高質量工作的關鍵，只有團隊的協(xié)同合作，才能為企業(yè)帶來持續(xù)的進步。未來，我將繼續(xù)秉持高質量的要求，努力提升自己的能力和素質，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。同時，我也期待著和團隊共同努力，共同提升質量，為客戶提供更加卓越的產品和服務。
總結以上的質量心得體會及感想，我深深明白追求卓越、持續(xù)改進和團隊協(xié)作是實現高質量工作的不二法門。只有將這些理念貫穿于工作中，不斷提升自身的能力和素質，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
質量工作感想篇七
隨著我在工作、學習、生活中的不斷積累和提升，我對于質量心得有了更深刻的理解和體會。質量是重要的，它關系到產品、服務的價值和企業(yè)的聲譽。只有不斷追求卓越的品質，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在這篇文章中，我將分享我的質量心得體會及感想，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，質量意識是成功的基石。在任何行業(yè)，提供高品質的產品和服務都是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。質量意識是一種積極的態(tài)度，它要求我們不僅關注自己的工作，還要關注整個過程中的每個環(huán)節(jié)。只有形成質量意識，才能將質量視為核心價值，并將其融入到自己的日常工作中。在我個人的經歷中，我發(fā)現只有當我將質量意識貫穿于工作的始終，我才能不斷改進和完善自己的工作，實現個人和組織的共同進步。
其次，質量管理是持續(xù)改進的重要手段。在競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷提高自身的質量水平，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。質量管理是一個系統(tǒng)性的過程，它要求我們不斷關注和改進產品和服務的各個環(huán)節(jié)。通過質量管理，我們可以識別和解決問題，提高工作效率，降低成本，增加客戶滿意度。在過去的工作中，我參與了一些質量管理項目，通過對流程和流程環(huán)節(jié)的分析和改進，我深刻體會到了質量管理對于提升企業(yè)綜合競爭力的重要性。
第三，質量的確保需要團隊合作。在現代社會中，很少有人是獨自工作的。無論是在企業(yè)還是在學校，團隊合作都是非常重要的。在團隊中，每個成員都有自己的職責和任務，只有每個人都能按照質量要求完成好自己的工作，才能確保團隊達成既定的質量目標。團隊合作需要大家相互支持、相互配合，共同解決問題。在我的團隊合作經歷中，我意識到只有當每個成員都積極參與到團隊中，且都對質量有高度的認識和要求，才能夠取得良好的工作成果。
第四，質量不僅是一種責任，更是一種態(tài)度。質量是企業(yè)對社會和消費者的責任，它要求我們對每一個細節(jié)都有高度的關注和嚴格的要求。在工作中，我們不能因為細節(jié)而忽視質量，不能只關注工作結果而忽略過程。只有當我們將質量看作是一種態(tài)度，不管在什么崗位上，我們都能夠以嚴謹的態(tài)度和高品質的要求對待自己的工作。在我的職業(yè)生涯中，我深深感到質量意識和態(tài)度對于工作的重要性，它們決定了一個人是否能夠在職場中有所突破和發(fā)展。
最后，質量追求要持之以恒。在追求卓越和完美的道路上，我們必然會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。這時候，我們要保持耐心和毅力，持之以恒地堅持下去。質量追求并非一蹴而就，它需要我們付出時間和精力。只有持續(xù)不斷地努力，才能夠不斷提高自己的質量水平，實現自我超越和突破。在過去的工作中，我也曾面臨各種挑戰(zhàn)，但是我相信只要我繼續(xù)追求，堅持不懈，我一定會看到自己的努力和付出所帶來的回報。
綜上所述，我的質量心得體會及感想主要包括質量意識的重要性、質量管理的作用、團隊合作的必要性、質量態(tài)度的追求以及質量追求的持之以恒。只有不斷追求卓越的品質，才能在競爭中立于不敗之地。相信通過持續(xù)的努力和追求，我們一定能夠在工作和生活中取得更加出色的成績。
質量工作感想篇八
隨著中國經濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)在國民經濟中的地位日益重要。作為國家干預下的重要生產力，國企在市場競爭中具備一定的優(yōu)勢。然而，在質量問題上，國企面臨的挑戰(zhàn)不容小覷。因此，國企必須加強質量管理，提升產品品質，以增強自身核心競爭力。
首先，國企質量感需要從領導層開始強化。領導者是企業(yè)文化的塑造者和傳播者，在質量問題上，其重要性不言而喻。領導者應該建立并倡導“以質量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的理念。他們應該通過定期的會議、培訓和指導來傳達這種理念，并確保每個員工都明白和秉持。只有高層領導對質量問題高度重視，下級員工才會形成質量意識，從而推動企業(yè)的整體質量提升。
其次，國企應該加強質量控制流程。質量控制是確保產品或服務滿足客戶期望的關鍵環(huán)節(jié)。為了實現這一目標，國企應該建立嚴格的質量控制流程，包括原材料檢測、生產過程監(jiān)控和最終產品檢驗等。通過科學而全面的控制流程，國企可以及時發(fā)現和糾正產品質量問題，以確保產品符合質量標準。同時，國企還應該加強內部質量信息的共享和交流，以提高質量問題解決的效率和質量控制的一致性。
第三，國企需要注重員工培訓和激勵。員工是企業(yè)質量的直接責任人，他們的技能和素質直接影響到產品的質量。因此，國企應該重視員工的培訓和教育。通過定期的培訓課程、技能競賽和知識分享，國企可以提高員工的專業(yè)水平和質量意識。此外，國企還應該建立激勵機制，以鼓勵員工積極參與到質量管理中來。例如，可以設立一些獎勵機制，如質量獎，表彰那些在質量改進中做出突出貢獻的員工。
第四，國企應該加強供應鏈管理。供應鏈是一個商品從原材料采購到產品銷售的全過程。國企應該與供應商建立密切的合作關系，確保供應商提供的原材料符合質量標準。同時，國企還應該加強對供應鏈環(huán)節(jié)的管理，包括物流、運輸和倉儲等。通過優(yōu)化整個供應鏈，國企可以提高產品的交付質量和客戶滿意度。此外，國企還應該加強對供應商的評估和監(jiān)控，以確保供應鏈的穩(wěn)定和可靠性。
最后，國企應該注重客戶反饋和市場調研?？蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的重要因素，他們的反饋和需求直接影響到產品的質量和銷售。國企應該建立健全的客戶反饋和市場調研機制，通過定期的調查和訪談等方式，了解客戶對產品的看法和需求。同時，國企還應該及時處理客戶的投訴和意見，并加以改進。通過緊密關注客戶反饋和市場需求，國企可以不斷提高產品的質量和性能，以滿足客戶的期望，贏得市場競爭的優(yōu)勢。
總之，國企質量感需要全員參與和努力。通過強化領導層的質量導向，加強質量控制流程，注重員工培訓和激勵，加強供應鏈管理，關注客戶反饋和市場需求，國企可以提升產品的質量，增強自身的核心競爭力。只有通過不斷努力和創(chuàng)新，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
質量工作感想篇九
質量是產品或服務的重要性能指標，它直接關系到消費者的滿意度和企業(yè)的競爭力。作為生活中的一份子，我有幸親身體驗到質量在各個方面所帶來的影響和意義。在這篇文章中，我將通過自己的親身經歷，分享關于質量的心得和感想。
第一段：質量的重要性
質量是重要的，無論是對于消費者還是企業(yè)。作為消費者，我們總是追求高質量的產品和服務。優(yōu)質的產品能夠帶來更好的使用體驗，而優(yōu)質的服務則能提供更好的幫助和解決方案。因此，我們通常會選擇擁有良好口碑和高質量保障的品牌和服務提供商。而從企業(yè)的角度來看，質量是企業(yè)競爭力的重要組成部分。只有提供高質量的產品和服務，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得消費者的信賴和支持。
第二段：質量的衡量標準
質量的衡量標準通?；诋a品的性能、耐用性、可靠性和用戶體驗等因素。作為消費者，我們通過產品的外觀、包裝質量、材料選擇、操作便捷性等來判斷產品質量的好壞。同時，產品的性能表現也是衡量質量的重要指標。一個持久耐用、操作穩(wěn)定的產品往往能夠獲得廣泛的認可和好評。
第三段：提高質量的途徑
提高質量的關鍵在于不斷追求卓越，并建立嚴格的質量控制體系。首先，企業(yè)需要注重產品設計階段，確保產品能夠滿足消費者的需求和期望，并嚴格控制產品質量的風險。其次，企業(yè)需要加強原材料和供應鏈管理，確保提供的是高質量的原材料和零部件，同時保證供應鏈的可靠性和穩(wěn)定性。此外，企業(yè)還需要加強實施質量管理體系，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照質量標準進行監(jiān)控和控制。最后，企業(yè)應該重視反饋和改進，通過消費者的反饋意見和市場需求不斷改進產品，以提供更好的用戶體驗。
第四段：質量帶來的影響
高質量的產品和服務不僅能夠帶來消費者的滿意度，還能夠提升企業(yè)的聲譽和競爭力。消費者對于質量的追求愈發(fā)強烈，他們更傾向于選擇那些提供高質量產品和服務的企業(yè)。一個擁有良好質量信譽的企業(yè)往往能夠吸引更多的消費者并保持增長。此外，高質量的產品和服務也能夠減少售后問題和賠償風險，提高企業(yè)的經濟效益。
第五段：個人的心得和感想
在我與各種產品和服務打交道的過程中，我深深地體會到質量對于人生的重要性。優(yōu)質的產品和服務讓我體驗到了舒適和便捷，優(yōu)質的品牌更是給予了我信賴和認同。而作為消費者，我也更加注重產品的質量和品牌的信譽，盡量避免購買低質量的產品。同時，質量的重要性也反映在我個人工作和學習中。在完成任務時，我總是追求卓越和高質量的成果。我相信只有不斷提高質量，才能獲得更好的回報和成就。
總結：
質量不僅關乎個人的生活品質，也關系到一個企業(yè)的發(fā)展與競爭力。我們作為消費者要理性選擇、支持優(yōu)質產品和服務，而企業(yè)則應加強對質量的控制與提升，以滿足消費者的需求和期望。質量的重要性和影響是無法忽視的，它對于個人和企業(yè)都有著深遠的意義。
質量工作感想篇十
第一段：引言（100字）
在現代社會中，質量是企業(yè)發(fā)展和產品競爭力的重要標志。在工作中，我時刻保持對產品質量的高度關注，始終堅持質量至上的原則。通過與同事合作、學習培訓以及從失敗中總結經驗，我積累了一些關于質量的心得體會。
第二段：重視質量的重要性（200字）
質量是企業(yè)的生命線。優(yōu)質的產品能夠提高企業(yè)的聲譽和競爭力，帶來更多的利潤。而低質量的產品則容易導致用戶的投訴和退貨，不僅會損害企業(yè)的聲譽，還會影響企業(yè)未來的發(fā)展。因此，作為一名員工，我們必須始終重視質量，將產品的質量放在首要位置。
第三段：保證質量的關鍵因素（300字）
保證質量的關鍵在于控制過程和標準。首先，在生產過程中，我們必須嚴格執(zhí)行標準操作程序，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質量要求。同時，設立質量控制點，進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現并處理質量問題。其次，在質量檢測中，要堅持認真細致，嚴格按照標準進行檢測，確保產品的質量達到要求。最后，在產品使用過程中，要加強售后服務，及時處理用戶的投訴和問題，提供優(yōu)質的使用體驗。
第四段：追求卓越的質量（300字）
質量是一個不斷追求的過程。我們不能滿足于達到標準，而應該不斷追求卓越的質量。首先，要推動質量的持續(xù)改進。通過數據分析和調查研究，找出質量問題的根源，采取相應的改進措施，確保下一次不會再出錯。其次，要關注用戶反饋，利用用戶意見和建議來改進產品質量。最后，要加強團隊合作，鼓勵創(chuàng)新思維，將員工的智慧和創(chuàng)造力發(fā)揮到極限，為客戶提供更好的產品和服務。
第五段：質量帶來的收獲和思考（300字）
優(yōu)質的產品不僅能贏得用戶的青睞，還能為企業(yè)帶來更多的機遇和好處。首先，優(yōu)質的產品能夠提升企業(yè)的品牌形象，樹立企業(yè)的良好聲譽。其次，優(yōu)質的產品能夠吸引更多的用戶和客戶，擴大市場份額，提升銷售額。最后，優(yōu)質的產品能夠有效降低生產成本和售后支出，提高企業(yè)的效益和競爭力。面對競爭激烈的市場環(huán)境，我深刻體會到質量的重要性并保持對質量的高度警覺。
結尾（100字）
在質量工作中，我懂得了只有把質量放在首要位置，才能獲得持續(xù)發(fā)展。質量不僅關乎企業(yè)的生存，也關乎員工的發(fā)展和社會的認可。我將始終堅持質量至上的原則，不斷提高自身的專業(yè)素質和技能，為提供更優(yōu)質的產品和服務而努力。只有通過持續(xù)不斷的努力，我們才能在質量的道路上走得更遠，取得更大的成就。
質量工作感想篇十一
2017年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成******** 噸，******* 噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品 噸。新產品方面： *****器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品 噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二 00 8年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統(tǒng)計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自17年以來，新購設備較多，特別是07年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設備模具出現的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。
原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品，并以此來擴大生產規(guī)模，因為每個產品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。
第二、產品質量問題
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能，對生產實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產過程出現的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統(tǒng)計數據，協(xié)同生產部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產品質量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的2011年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
質量工作感想篇十二
質量是企業(yè)的生存之所在，員工是企業(yè)的主人，質量的提高需要大家共同努力、共同參與。這需要我們每個員工以主人翁的精神切實參與到公司的生產工序中來，并積極為企業(yè)的生產和管理進言獻策。質量影響公司的信譽，是公司的命脈之所在，公司的發(fā)展是靠公司有眾多同甘共苦的團隊,在互尊，互利、互助的前提下而鑄就。公司美好的明天主要體現如何提高產品質量。
眾所周知，質量是企業(yè)生存的空間。加強質量管理是一項必不可少的內容。從分線切割到數線挽線，從擰線到注塑，每一步既要重視產量，又注重產品質量。如果做產品不嚴格認真細致，將給其他工序帶來諸多不便，影響產品質量，造成不必要的浪費與損失。
強化生產過程管理，要嚴格的控制生產過程，其中包括對產品的質量管理與操作人員的自覺性，主動性。比如我們腳線班的操作人員要主動尋找問題，而不能只是被動聽從別人提出的整改要求，同時加強各道工序交流與合作，及時找出問題，解決問題。每個工序之間的成員要互相學習，取長補短，在工作質量和產品質量上都有質的提升。
嚴格規(guī)范各項制度。要完善內部規(guī)章制度，規(guī)范我們員工的行為。按照各班組的工序制定出合理的制度，天天監(jiān)督，日日檢查，久而久之就形成了一種習慣，同時通過規(guī)范作業(yè)員的工作行為和公德素養(yǎng)，增強員工的責任心，從而使產品質量穩(wěn)步提升。
中選優(yōu)，成為班組中的先進勞動群體。質量標兵可以通過班前會講解分享自己的工作心得，工作技巧，使存在不足的員工有效的吸取經驗，從而盡快的提高個人的操作技能，在互相學習中也能加強質量意識教育，使員工在潛移默化中提高個人素質。
不定期的培訓學習。不定期的組織員工學習工藝標準和相應的工藝管理實施細則，使其形成規(guī)范的操作意識。另外，有針對性的開展專業(yè)崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽等，可使操作人員發(fā)揮最佳的工作潛力，更多的為“三創(chuàng)一建”活動出謀劃策，提高員工思想的活躍性。
總之，強化質量體系，提高產品質量，需要我們每個人共同努力，提高自己的勞動素養(yǎng)，加強自己團隊的協(xié)作精神,使我們的產品質量更上一層樓。
質量工作感想篇十三
時光飛逝，眨眼一年過去了，回顧一年來，在公司領導的英明決策和精心經營下，公司在各方面都取得了突飛猛進的業(yè)績，管理方面逐步走向規(guī)范化和完善化，在去年的基礎上又踏上了一個新的臺階。一年來，生產部本著“開拓與創(chuàng)新”的精神，貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質量方針，在公司領導的正確領導、大力支持和關心下，進一步整頓生產現場，穩(wěn)定產品質量，在確保品質穩(wěn)定的基礎上逐漸提高產量，基本營造了一個良好的生產秩序，經過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。現生產部將今年各方面的工作情況向公司領導匯報如下：
一 生產管理方面
(一) 抄紙車間2005年1-12月份產量統(tǒng)計
(二)、 完成車間1-12月份成品入倉產量統(tǒng)計
(三)在生產過程中實施生產計劃管理
一年以來，生產部要求干部員工必須按制訂的工藝參數表、制程控制圖表、各工段的作業(yè)指導書進行操作，生產計劃系統(tǒng)和質量保證系統(tǒng)的逐步趨向完善;要求各車間、必須以現場培訓或分工段培訓的方式對員工進行培訓，使員工素質和質量意識有較明顯的提高。
生產部要求檢驗員分別對所進的原材料和化工材料進行檢驗，對生產過程和成品入庫進行檢驗和監(jiān)控，要求對不合格品的產生和質量事故進行原因分析和采取處理措施，確保了產品質量滿足客戶需求，盡量減少客戶投訴、退貨的現象。綜合2005年的質量情況分析，整體質量基本穩(wěn)定，所生產的紙板出現不合格品和顧客投訴、退貨的現象相對上一年偏少一點?，F將2005年的質量管理總結如下：
(一)進一步完善的質量管理體系：
1、對進廠原材料進行嚴格的檢驗
要求檢驗員對進廠的化工材料和主要原材料廢紙進行了檢測和質量分析，并要求判斷質量標準的符合性。要求對原料的檢驗必須做到公平、公正和公開，確保質量和成本的控制。
2、對生產過程中進行有效控制
在生產過程中，根據前一年的實踐經驗，在以前的基礎上適當修改了相關的工藝參數，進一步嚴肅了工藝紀律，要求值班干部要加強現場質量管理，強調值班干部本身就是現場檢驗員，同時要求檢驗員對整個生產過程進行質量監(jiān)控。在生產過程中產品質量一旦出現問題，生產部立即召集相關人員進行原因分析和采取相應的處理措施，及時發(fā)現問題以便及時解決，盡量使質量問題停止在初發(fā)和萌芽階段，避免有質量問題的產品延續(xù)到下一道工序。預防和減少不良產品的發(fā)生。
3、對成品入倉的產品進行檢測
為確保成品入倉和出貨的質量，生產部要求以生產人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進行控制成品質量，對于生產過程中存在不可避免的產品質量缺陷的產品，必須做好相應的標識，同時組織相關人員進行質量評審，并及時與業(yè)務部相關人員溝通要將存在質量缺陷的產品進行有選擇性出貨。
(二)2005年質量缺陷情況統(tǒng)計
現將一年以來，通過質檢在生產過程中發(fā)現的質量問題統(tǒng)計如下(不完全統(tǒng)計)：
以上表格中統(tǒng)計了主要三種產品不良因素發(fā)生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結合和表面勻度是產品質量中相對不穩(wěn)定的因素，而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份第二次提速，在這一段時間發(fā)生的質量問題較多，也主要是這兩方面的問題。而且從業(yè)務部反饋過來的客戶對質量方面的投訴也主要是在這一段時期，在一定程度上說明我們的生產工藝和設備(磨漿、淀粉糊化及噴霧系統(tǒng)等)還跟不上提速的進度，操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責任心和操作技能還有待于進一步提高。
值得欣慰的是，一年以來縱然在自檢過程中有多達170次左右質量異常情況出現，通過生產干部、質檢員對質量異常的產品進行跟蹤，內部質量溝通與協(xié)調以及與業(yè)務部的溝通與協(xié)調，業(yè)務部對以上質量異常的產品進行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質量事故的發(fā)生，使全年客戶投訴質量事故發(fā)生6次左右，特別是秋冬季節(jié)在水份問題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發(fā)脆的現象相對2004年少了一些。我們的目標是不斷完善和改進生產工藝和產品質量，盡量滿足客戶對產品質量的更高要求，以適應市場的需要，在以后的質量管理工作過程中， 我們必須進一步從以下方面著手來確保我們產品質量的穩(wěn)定性：
1、提高員工質量意識和綜合素質、對員工進行崗位培訓。
2、形成一個良好的生產工作氛圍，提高員工的敬業(yè)精神和工作責任心。
3、改進生產工藝，嚴肅工藝紀律，逐步完善生產設備(主要是制漿設備和漿料稀釋系統(tǒng))。
4、必面進一步加強內部溝通和跨部門溝通(主要是與業(yè)務部的溝通與協(xié)調)，對于產生的不良品必須嚴格按照“三不放過”原則來執(zhí)行。
三 安全生產和培訓
一年來，根據公司領導的指示，生產部貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質量方針，加強對員工的能力意識、上崗前培訓，生產部綜合技術力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。
在生產過程中，生產部嚴格按照國家制訂的相關的安全生產條例進行指導生產。加強對員工的安全意識和自我保護意識的宣傳和教育，分批對新老員工實行安全方面的培訓，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”;對于發(fā)生事故要做到“三不放過”即：“事故原因不查清不放過”、“當事人和員工沒有受到教育不放過”、“沒有防范措施不放過”。將安全方面的知識灌輸到每一位員工中，要求員工按章操作，杜絕違章現象，員工的安全意識在逐步提高。
質量工作感想篇十四
食品是人類生活的必需品。食品質量與安全關系到消費者的切身利益和生命安全，已成為人們日常生活關注的熱點。近幾年來，隨著政府對食品生產加工企業(yè)監(jiān)管力度的加強和大力扶持，縣內食品行業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，受經濟發(fā)展特點以及飲食習慣的影響，我縣食品加工基本停留在傳統(tǒng)的食品行業(yè),并帶有明顯簡單化和隨意性的特點，小作坊、小企業(yè)、小食攤大量存在，食品配套產業(yè)缺乏，農副產品缺乏標準化技術引導，食品流通領域、餐飲行業(yè)無科學的產品溯源制度和質量控制手段，致使我縣食品質量環(huán)境不容樂觀、質量水平不高。
一、宜賓縣食品行業(yè)現狀
一、檔次偏低，食品行業(yè)缺乏個體自律，產品質量把關不科學。通過2007年的食品等產品質量安全專項整治，100%的食品生產加工企業(yè)簽訂了食品安全承諾書，食品流通領域經銷戶90%建立了進貨查驗程序，產品質量溯源體系基本建立，餐飲經營戶環(huán)境衛(wèi)生意識大幅提升，大部分餐飲從業(yè)人員能夠持證上崗，食品安全環(huán)境得到了一定的改善。
二、存在的問題及原因
（一）規(guī)模小，產業(yè)布局不合理。我縣食品加工業(yè)生產力水平較低，發(fā)展參差不齊，生產加工仍以傳統(tǒng)的食品加工業(yè)為主。如糕點、醬油、大米等多是生產程序和設施相對簡單、人員要求相對較低、生產設備簡陋的傳統(tǒng)工藝，普遍呈現“多、小、散、亂、差”的特點，造成食品行業(yè)素質不高，規(guī)范性相對較低，短期內難以提高生產水平，整個行業(yè)難以做大做強。同時，我縣沒有食品機械、食品添加劑等生產企業(yè)，食品原材料由外地購入，生產成本較高，其他新興食品行業(yè)難以立足，導致我縣食品行業(yè)配套生產鏈難以形成。
（二）質量控制手段缺乏。生產環(huán)節(jié)上，我縣以小作坊為主的食品產業(yè)格局決定了難以根本把關產品質量。小作坊加工條件簡陋，生產設備簡單，有的僅靠手工操作，生產和生活區(qū)不分，無清洗消毒設施、無防蠅防鼠措施、無防交叉污染措施，因而質量安全難以保證。小型生產企業(yè)人員流動性強，大多無質量專業(yè)人員，僅靠一些有一定經驗的熟練工負責生產環(huán)節(jié)，原材料及成品的把關僅靠經驗，質量的好壞憑市場的反應。這類企業(yè)占我縣食品企業(yè)的95﹪以上。同時，小作坊業(yè)主文化素質較低，對產品質量重視不夠甚至不重視，根本談不上質量控制和質量管理。流通環(huán)節(jié)上，食品銷售者多為個體工商戶，缺乏系統(tǒng)的進貨查驗程序。如生鮮食品、食品原料和主食食品等多在集貿市場和飯店出售，少量在超市銷售，其質量基本取決于初步的農業(yè)生產管理，銷售又缺乏追溯機制，質量控制不到位。
（三）監(jiān)督管理困難。我縣地域廣闊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品加工點散布，這些食品加工點多為小作坊和個體工商戶，又是當地經濟的組成部分，生產成本低、季節(jié)性較強、產品流動快、無規(guī)范的賬目管理，這些因素都致使監(jiān)管和處罰難度加大。同時，通過簡單的取締與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和解決就業(yè)問題本身就存在矛盾，這些都對監(jiān)管工作提出了更高的要求。
（四）食品質量安全意識淡薄。一是部分企業(yè)負責人質量意識淡薄，對食品質量安全管理重視不夠。質量出了問題，到處找門路，為自己開脫；二是消費者質量意識不高，法律意識不強。大量農村消費者買到劣質食品，健康受到損害，不知道或不去投訴；部分消費者尤其是農村消費者不具備辨別知識，選購食品時重價格、輕質量的觀念仍然存在。
三、對策建議
（一）改善產業(yè)格局，擴大產業(yè)規(guī)模。一是做大規(guī)模。要立足現有特色食品和傳統(tǒng)食品，依靠龍頭企業(yè)，努力帶動我縣食品產業(yè)向規(guī)?；l(fā)展。我縣應立足于現有的特色傳統(tǒng)食品，如合什手工面、合什花生、柳嘉醋、潮糕等，以特色為契機，既對現有特色進行深度挖掘，同時又開發(fā)全新的特色食品種類，以整合資源，形成合力，造就特色食品品牌，實現規(guī)?；l(fā)展。對重啤、匯寶肉制品等龍頭企業(yè)，應大力扶持，積極提供政策服務，實施品牌戰(zhàn)略，以品牌鑄就信譽，擴大市場占有率，促進經濟增長。相關部門要結合我縣實際，積極制定食品發(fā)展規(guī)劃和具體實施方案，建立食品工業(yè)配套產業(yè)鏈發(fā)展管理體制，把食品配套產業(yè)鏈發(fā)展目標納入經濟發(fā)展計劃，確保其發(fā)展目標的順利實現。二是積極引導，規(guī)范管理。要積極鼓勵眾多的小企業(yè)、小作坊，采取集中生產和建立合作組織的方式，把分散獨立經營的小家小戶組織起來，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產規(guī)范，統(tǒng)一檢測產品，統(tǒng)一掛牌銷售，加強規(guī)范管理，變“堵”為“疏”，引導他們走守法經營、清潔生產的道路。只有這樣，才能讓這些小企業(yè)、小作坊從暗處走向明處，發(fā)揮自己靈活經營的特點，規(guī)范進入市場，徹底消滅管理“盲區(qū)”，杜絕違規(guī)生產，確保食品安全環(huán)境進一步好轉。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步整頓和規(guī)范市場秩序。要切實強化措施，加大查處力度，杜絕違規(guī)使用農藥、化肥，為農副產品生產和獸禽飼養(yǎng)提供安全、潔凈的社會環(huán)境。繼續(xù)抓好標準化生產基地建設，積極推進科學先進的種植、養(yǎng)殖技術，大力發(fā)展綠色農業(yè)、有機農業(yè)，鼓勵食品加工企業(yè)到主產區(qū)建立跨區(qū)域的原料基地，引導原料基地實現規(guī)模化生產，確保加工企業(yè)貨源穩(wěn)定發(fā)展。同時，對食品工業(yè)及其配套產業(yè)項目安排給予重點支持，安排農業(yè)產業(yè)發(fā)展專項資金用于食品工業(yè)技術研發(fā)、基地建設以及設備引進方面的貸款貼息，并依法給予稅收優(yōu)惠。
（二）強化監(jiān)管，切實保證食品質量準入安全。一是強化準入監(jiān)管。質監(jiān)部門要嚴格依據市場準入制度把好食品第一關，切實規(guī)范用量和使用方法，嚴禁不合格產品進入市場。對國家要求納入市場準入管理的食品，要鼓勵企業(yè)取得準入資格；對暫不具備條件的企業(yè)，要積極幫扶，提供技術支持和政策引導，強化企業(yè)規(guī)范生產意識；對完全不具備條件的生產加工作坊，要進行重點監(jiān)控巡查，發(fā)現問題及時處理；對證照不齊且生產條件極端惡劣的加工點，要及時堅決取締或改造。二是強化市場監(jiān)管。要以大型批發(fā)市場、商場和超市作為示范點，進一步建立完善食品質量進貨檢查驗收、索證索票、購銷臺賬、質量承諾和不合格食品立即撤柜召回制度。進一步強化農村食品安全監(jiān)管，要以村、組為單位，切實落實監(jiān)管責任人和信息聯(lián)絡人，發(fā)現不合格產品及時通報，對行為人進行嚴厲處罰，并堅決予以下柜。切實加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，認真落實健康檢查制度，對不符合衛(wèi)生條件的經營戶予以堅決取締。繼續(xù)做好定期抽查、專項檢查和綜合檢查工作，深入開展食品等產品質量安全專項整治。三是強化社會監(jiān)督。要建立完善舉報獎勵機制，公布舉報投訴電話，切實調動社會各界的積極性，進一步加強對食品等產品質量安全的監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、村（居）民小組要建立舉報投訴網絡，在商場、超市、集貿市場、批發(fā)市場等食品銷售的大型區(qū)域張貼“12315”“12365”舉報電話。
（三）深化整治，切實提高食品等產品質量安全整體水平。一是完善機制。繼續(xù)把食品等產品質量安全專項整治納入重要議事日程，并結合實際研究制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本行業(yè)的重點產品、重點地區(qū)、重點單位的專項整治方案，切實加強目標管理和考評工作，進一步建立完善監(jiān)管長效機制和應急救援體系。二是強化責任。繼續(xù)強化地方政府對食品等產品質量安全負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)負主體責任的工作意識，嚴格落實整治責任，嚴肅責任追究，做到責任到人，工作到位，確保專項整治有序有效推進。三是協(xié)同作戰(zhàn)，嚴厲打擊?？h質監(jiān)、工商、農業(yè)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、經商、畜牧等相關部門既要分兵把口、各司其職，又要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、地區(qū)聯(lián)動的綜合打擊局面。要進一步加大打擊整治力度，對專項整治發(fā)現的各類違法違章行為，要嚴厲打擊，決不手軟。四是強化宣傳。要繼續(xù)多角度、全方位、深層次宣傳專項整治的重大意義，深刻揭露假冒偽劣產品的社會危害性，及時曝光各類制假售假行為，切實提高全民質量法制意識和道德觀念。
質量工作感想篇十五
日月如梭，光陰似箭，2017年很快就要過去了。回顧這一年來的工作，在公司領導的大政方針指引下，我們通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調整的具體措施，使生產管理工作取得了長足進步。如果我們再加強工作的計劃性，還會有更深層的工作要去做。下面就簡要總結一下一年來的主要工作。
作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協(xié)調經營、帶好隊伍的重要使命，其職責包括如下內容：編制并落實生產計劃，進行作業(yè)研究、生產管理(產量、進度)、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等。
車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產主管要控制好產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、 生產管理
1. 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
2. 根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3. 負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4. 負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。
5. 制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6. 負責氧化車間各級人員的培訓。
7. 負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。
二、 質量管理
1. 生產主管對本車間的產品質量負責。
2. 堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。
3. 認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4. 組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5. 定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
三、 成本控制
1. 預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2. 建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3. 應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4. 建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5. 加強質量管理，控制質量成本。
6. 堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
四、 設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1. 我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2. 積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3. 抓好其他設備管理基礎工作。
4. 加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5. 穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
6. 認真做好2003年的冶煉片年檢工作。
7. 認真組織完成3#高爐大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成高爐大修、改造、中修、爐役檢修任務;按時保質完成了年檢。
8. 積極推進設備維修全集中管理。
9. 認真組織開展清倉查庫工作。
五、 安全管理
1. 認真執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“ 三產” (安全生產、文明生產、有效生產)工作負責。
2. 認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3. 按時提出車間，班組安全措施項目， 經上級批準后，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4. 積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產任務，并保質保量。
5. 制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6. 定時或不定期檢查生產現場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。
7. 經常向職工進行安全生產知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8. 對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
六、 環(huán)境管理
1. 為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2. 為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。
3. 增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4. 對有害健康的地點實行隔離設施。
5. 為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6. 為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
七、 班組管理
1. 素質管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2. 紀律管理
質量工作感想篇十六
11.1 一 般 規(guī) 定
11.1.1 瀝青路面施工應根據全面質量管理的要求，建立健全有效的質量保證體系，實行嚴格的目標管理、工序管理與崗位責任制度，對施工各階段的質量進行檢查、控制、評定，達到所規(guī)定的質量標準，確保施工質量的穩(wěn)定性。
11.1.2 對實行監(jiān)理制度的工程項目，除施工企業(yè)進行自檢外，工程監(jiān)理應按有關規(guī)定進行質量檢查與認定，政府質量監(jiān)督部門及工程建設單位(業(yè)主)應對工程質量進行監(jiān)督。
11.1.3 施工質量管理與檢查驗收應包括工程施工前、施工過程中的質量管理與質量控制，以及各施工工序間的檢查及工程交工后的質量檢查驗收。
11.2 施工前的材料與設備檢查
11.2.1 在工程開始前以及施工過程中發(fā)生材料來源或規(guī)格的變化時，必須對材料來源、材料質量、數量、供應計劃、材料場堆放及儲存條件等進行檢查。
11.2.2 施工前材料的質量檢查應以同一料源、同一次購入并運至生產現場(或儲入同一瀝青罐、池)的相同規(guī)格品種的集料、瀝青為一“批”進行檢查。材料試樣的取樣數量與頻率按現行試驗規(guī)程的規(guī)定進行。每批材料的質量應符合本規(guī)范附錄c的規(guī)定。對瀝青等重要試樣，每一“批”都應在試驗后留樣封存?zhèn)洳?，并記錄瀝青使用的路段，留存的數量不宜少于4kg。
11.2.3 施工前應對拌和廠及瀝青路面施工機械和設備的配套情況、性能、計量精度等進行檢查。
11.2.4 對實行監(jiān)理制度的工程項目，材料試驗結果及據此進行的配合比設計的結果、施工機械和設備的檢查結果，都應在使用前規(guī)定的期限內向監(jiān)理工程師或工程質量監(jiān)督部門提出正式報告，等取得正式認可后，方可使用。
11.3 鋪筑試驗路段
11.3.1 高速公路和一級公路在施工前應鋪筑試驗段。其他等級公路的缺乏施工經驗或初次使用重大設備時，也應鋪筑試驗段。當同一施工單位在材料、機械設備及施工方法與其他工程完全相同時，經主管部門批準，也可利用其他工程的結果，不再鋪筑新的試驗路段。 11.3.2 試驗段的長度應根據試驗目的確定，宜為100～200m。試驗段宜在直線段上鋪筑，如在其它道路上鋪筑時，路面結構等條件應相同。路面各層的試驗可按排在不同的試驗段。 11.3.3 熱拌熱鋪瀝青混合料路面試驗段鋪筑分試拌及試鋪兩個階段，應包括下列試驗內容：
11.3.3.1 根據瀝青路各種施工機械相匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數量及組合方式。
11.3.3.2 通過試拌確定拌和機的上料速度、拌和數量與時間、拌和溫度等操作工藝。 11.3.3.3 通過試鋪確定：透層瀝青的標號與用量、噴灑方式、噴灑溫度;攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝;壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度及遍數等壓實工藝;以及確定松鋪系數、接縫方法等。
11.3.3.4 按本規(guī)范7.3.6條的方法驗證瀝青混合料配合比設計結果，提出生產用的礦料配比和瀝青用量。
11.3.3.5 建立用鉆孔法及核子密度儀法測定密度的對比關系。確定粗粒式瀝青混凝土或瀝青碎石面層的壓實標準密度。
11.3.3.6 確定施工產量及作業(yè)段的長度，制訂施工進度計劃。
11.3.3.7 全面檢查材料及施工質量。
11.3.3.8 確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡及指揮方式。
11.3.3.9 其它項目
11.3.4 在試驗段的鋪筑過程中，施工單位應認真作好記錄分析，監(jiān)理工程師或工程質量監(jiān)督部門應監(jiān)督、檢查試驗段的施工質量，及時與施工單位商定有關結果。鋪筑結束后，施工單位應就各項試驗內容提出試驗路總結報告，取得主管部門的批復。
11.4 施工過程中的質量管理與檢查
11.4.1 瀝青面層施工必須在得到主管部門的開工令后方可開工。
11.4.2 在施工過程中，應由專職的質量檢測機構負責施工質量的檢查與試驗。
11.4.3 施工單位在施工過程中應隨時對施工質量進行自檢。實行監(jiān)理制度的工程項目，監(jiān)理工程師或質量監(jiān)督人員亦應進行抽檢或旁站檢驗，并對施工單位的自檢結果進行檢查認定。當施工人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)督人員發(fā)現有異常情況時，應立即報告或追加試驗檢查。
11.4.4 施工單位在施工過程中必須對各種施工材料進行抽樣試驗，其項目與頻度應小不少于本規(guī)范附錄e表e.1的規(guī)定。材料質量應符合本規(guī)范附錄c規(guī)定的質量指標的要求。
11.4.5 施工過程中工程質量檢查的內容、頻度、質量標準應符合本規(guī)范附錄e表e.2、表e.3的規(guī)定。當檢查結果達不到規(guī)定要求時，應追加檢測數量，查找原因，作出處理。
11.4.6 瀝青混合料拌和廠必須對拌和均勻性、拌和溫度、出廠溫度及各個料倉的用量進行檢查，取樣進行馬歇爾試驗，檢測混合料的礦料級配和瀝青用量。
11.4.7 混合料鋪筑現場必須對混合料質量及施工溫度進行觀測，隨時檢查厚度、壓實度和平整度，并逐個斷面測定成型尺寸。
11.4.8 施工厚度的質量控制，除應在攤鋪及壓實時量取，并測量鉆孔試件厚度外，還應校驗由每一天的瀝青混合料總量與實際鋪筑的面積計算出的平均厚度。
11.4.9 施工壓實度的檢查以鉆孔法為準。用核子密度儀檢查時應通過與鉆孔密度的標定關系進行換算，并增加檢測次數。當鉆孔檢查的各項指標持續(xù)穩(wěn)定達到要求時，經主管部門同意，鉆孔頻度可適當減少，增加核子密度儀檢測頻度，并嚴格控制碾壓遍數。此種情況下，鉆孔頻度不應小于每公里鉆一個孔。施工過程中鉆孔的試件宜偏號貼上標簽予以保存，以備工程交工驗收時使用。計算壓實度的標準密度按本規(guī)范附錄f的方法確定。
11.4.10 施工單位的質量檢測結果應按1km為單位整理成表，連同原始記錄一起及時反饋給主管部門。當發(fā)現異常時，應停止施工，分析原因，找出影響因素，采取措施。經主管部門同意后，方可復工。
11.4.11 高速公路和一級公路瀝青路面的施工宜按本規(guī)范附錄g的方法，利用計算機實行動態(tài)質量管理。
11.4.12 公路施工的關鍵工序或重要部位宜拍攝照片或進行錄像，作為實態(tài)記錄及保存資料的一部分。
11.5 交工驗收階段的工程質量檢查與驗收
11.5.1 工程完工后，施工單位應將全線以1～3km作為一個評定路段，按本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5的規(guī)定頻率，隨機選取測點，對瀝青面層進行全線自檢，計算平均值、標準差及變異系數，向主管部門提供本線檢測結果及施工總結報告，申請交工驗收。
11.5.2 工程完工后應全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等，提出竣工圖。 11.5.3 對需要鉆(挖)孔取樣才能檢查的厚度、壓實度、瀝青用量、礦料級配等，為減少破壞路面，經主管部門同意，可利用施工過程中測定的數據。當需實測礦料級配和瀝青用量時，可將一個評定路段鉆孔的混合料為一個試樣抽提。
11.5.4 交工驗收階段檢查與驗收的各項質量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.4及表e.5的規(guī)定。對厚度和壓實度還應按本規(guī)范附錄f的方法計算每一個評定路段的平均值與代表值進行評定。
11.5.5 行人道路瀝青面層的質量檢查與驗收與車行道相同，其質量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.6的規(guī)定。
11.5.6 大、中型橋梁水泥混凝土橋面瀝青鋪裝的質量檢查與驗收，以100m作為一個評定路段，其質量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.7的規(guī)定。
11.5.7 路緣石的質量檢查與驗收與車行道相同，其質量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.8的規(guī)定。
11.5.8 工程建設單位或監(jiān)理、工程質量監(jiān)督部門在接到施工單位的交工驗收報告，并確認施工資料齊全后，應立即對施工質量進行交工檢查與驗收。檢查驗收應按隨機抽樣的方法，選擇一定的數量的評定路段進行實測檢查，每一檢查段的檢查頻度、試驗方法及檢測結果應符合本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5、表e.6、表e.7表e.8的規(guī)定。當實測檢查有困難時，經主管部門同意后，可利用施工單位的質量檢測結果，隨機抽查一定的數量，對工程質量進行評定，此種情況下，仍應復測部分路段的平整度，并利用施工中保存的鉆孔試件對厚度及壓實度進行復核。
11.6 工程施總結
11.6.1 工程結束后，施工企業(yè)應根據國家竣工文件編制的規(guī)定，提出施工總結報告及若干個專項報告，邊同竣工圖表，形成完整的施工資料檔案，一并提交工程主管部門及有關檔案管理部門。
11.6.2 施工總結報告應包括工程概況(包括設計及變更情況)、工程基礎資料、材料、施工組織、機械及人員配備、施工方法、施工進度、試驗研究、工程質量評價、工程決算、工程使用服務計劃等。
11.6.3 施工管理與質量檢查報告應包括施工管理體制、質量保證體系、施工質量目標、試驗段鋪筑報告、施工前及施工中材料質量檢查結果(測試報告)、施工中工程師質量檢查結果(測試報告)、工程交工后質量自檢查結果(測試報告)、工程質量評價以及原始記錄、相冊、錄像等種種附件。
11.6.4 施工企業(yè)在高速公路和一級公路施工結束通車后，應進行一定時間(宜為交工后一年)的工程使用服務。服務內容包括路面使用觀測，局部損壞的維修保養(yǎng)，并將服務情況報告有關部門。
質量工作感想篇十七
xx年，××市局在省局的正確領導下，認真落實全省質監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為××市經濟快速發(fā)展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經濟建設先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇，積極擴大服務領域，業(yè)務收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實現收入3148.04萬元，同比增長22.14%;人均業(yè)務收入8.98萬元，同比增長17.32%。
一、xx年主要工作情況
回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績)
(一)堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設是做好質監(jiān)工作的重要基礎。今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現了三個提高。
一是強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。在政治學習和業(yè)務培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業(yè)務培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。
二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。
同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現有“五亂”現象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發(fā)達，但質監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質監(jiān)部門爭光、在全省質監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務工作邁上新臺階
一是強化培育幫扶，名牌戰(zhàn)略有了新進展。實施名牌戰(zhàn)略是質監(jiān)部門履行職能與服務地方經濟發(fā)展的最佳結合點。為此，我們把“建設質量濱州、實施名牌戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用，在深入調研和廣泛征求意見的基礎上，制定了《xx-xx年全市名牌培育計劃》，確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術方面予以重點扶持，免費為其開展質量培訓，幫助完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤?；钊⒋簳灾埔碌绕髽I(yè)的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領導匯報名牌創(chuàng)建情況，積極協(xié)調有關部門做好推薦申報工作。
同時，充分利用“質量月”、參加“山東名牌質量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產品的知名度和美譽度。今年，指導渤?；钊煞萦邢薰精@得國家質量管理先進單位，西王集團和渤?；钊煞萦邢薰精@得山東省質量管理獎，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產品獲得“山東名牌”產品。使一大批企業(yè)走上了質量效益型發(fā)展道路，為地方經濟的發(fā)展注入了生機和活力。
二是突出執(zhí)法地位，經濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質量認證認可、產品定檢以及特種設備報檢等業(yè)務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度，突出三個重點，強化三項措施?！叭椫贫取保矗簠^(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度;對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū)，將執(zhí)法責任層層分解，落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵，充分發(fā)揮“12365”質監(jiān)熱線作用，鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前，全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元，通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日報及廣播電臺開辟了《質監(jiān)公告》、《質監(jiān)行動》欄目，對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質監(jiān)公告》8期，播放《質監(jiān)行動》36期，共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光。
“三個重點”，即：根據××實際，將安全網、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產品為重點，確保不發(fā)生區(qū)域性質量問題。根據產品定檢和抽查情況，對容易發(fā)生質量問題的重點區(qū)域，認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點，確保食品質量安全。與食品生產、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認真開展“四大戰(zhàn)役”，加大對無證生產行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時，對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點，推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執(zhí)法;設立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、?；菲詹榈怯浐蛯ｍ棃?zhí)法活動，推動了特種設備的報檢。
截止目前，全市特種設備定檢率達85%，報檢率達92%，同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺(案)秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度，坑害消費者利益案。通過執(zhí)法，有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展?！叭棿胧?，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯(lián)動，積極開展聯(lián)合打假行動;與周邊地市質監(jiān)部門建立打假信息網絡，實現信息公享;爭取當地黨委、政府支持，并與公安、衛(wèi)生等有關部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質量案件97起，查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元，共為企業(yè)和消費者挽回經濟損失1000余萬元。
三是以建立企業(yè)電子質量檔案為載體，源頭抓質量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質量檔案是落實從源頭抓質量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組，精心制定了實施方案，召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術骨干，配備專用車輛，購置了專用微機，確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質量檔案。
在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施名牌戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結合起來，通過認真普查，摸清了全市企業(yè)的生產設備、認證認可、質量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現狀，并根據企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質服務。今年，共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產許可證，幫助其跨入了市場準入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質量體系認證提供了咨詢服務，從源頭上提高了企業(yè)的技術基礎工作和質量管理水平。今年，國家質檢總局在我市抽查產品23批次，合格率為78.3%;省質監(jiān)局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。
(三)堅持提高效能，轉變工作作風，服務經濟發(fā)展取得新成效
今年，我們在全市系統(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度，把質監(jiān)工作融入到了服務經濟建設主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”，即：全員參與、全面推進、全方位服務。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結成幫扶對子，深入企業(yè)生產一線“把脈會診”，主動幫助企業(yè)解決在質量、計量、標準化及特種設備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難。在具體工作中，干部職工牢固樹立“服務企業(yè)就是服務經濟，服務經濟就是促進發(fā)展”的意識，不斷轉變工作作風，為企業(yè)實行服務承諾制、上門服務制、限時服務制，并做到“三多”、“三不”，即多服務不設卡，多指導不干預，多辦事不講價。
據統(tǒng)計，今年以來，通過建立聯(lián)系企業(yè)制度，全市質監(jiān)系統(tǒng)共為企業(yè)提供各類技術服務3800余人次，幫助解決技術難題190余項。其中，幫助京博集團等9家企業(yè)建立和完善了計量合格體系確認;幫助西王集團等5家企業(yè)被確認為山東省標準化良好行為企業(yè)示范單位，8家企業(yè)的11種產品獲得了國際標準認可證書;指導6家企業(yè)的11個產品通過了3c認證，有力地促進了全市經濟的快速發(fā)展，得到了企業(yè)及市委、市政府的認可。被企業(yè)親切的稱為“經濟發(fā)展的助推器”、“企業(yè)發(fā)展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機遇，破空破難快發(fā)展”大討論電視會議上，我們作為全市惟一一個市直部門就服務經濟發(fā)展作了典型發(fā)言，市委書記×××要求各部門向質監(jiān)局學習。
(四)堅持搶抓機遇，大力加強基礎建設，服務能力有了新提高
今年是省局確定的“基礎建設年”，是質監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展的最佳時期。我們以此為契機，搶抓機遇，不斷強化基礎建設，搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺，增強了服務經濟建設的能力和質監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。
一是集中力量，建設濱州市檢驗檢測中心。設備老化、技術水平落后、檢驗檢測區(qū)域面窄已成為制約質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的最大障礙。為此，市局班子統(tǒng)一思想，下定決心，克服資金短缺困難，采取協(xié)調市政府劃撥土地減免一塊，爭取省局政策傾斜扶持一塊，壓縮經費開支擠出一塊，實行分期付款緩解一塊，加強建設資金管理節(jié)省一塊的辦法，高起點定位，高標準設計，投資xx余萬元，建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗檢測中心。目前，工程已進入室內裝飾階段，力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實驗室標準建設棉花恒溫恒濕實驗室，按照省級實驗室標準建設食品通用實驗室。屆時，我們的檢驗檢測水平將有一個大的提升。
二是進一步加大了技術設備資金投入，拓寬服務領域。今年，全系統(tǒng)共投資120余萬元，購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進的檢驗設備;開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個檢驗項目，進一步增強了服務能力和檢驗水平。截止目前，全系統(tǒng)共完成產品質量檢驗4000批次，檢測計量器具35000臺(件)，檢驗特種設備8000臺(套)，分別同比提高12%、15%和24%;完成棉花檢驗5.8萬噸，同比提高28%。
三是進一步加快“金質工程”建設步伐。嚴格按照省局的統(tǒng)一部署，投資18萬元，建設、裝備了“12365”質監(jiān)熱線和視頻會議室，確保了與省局同步進行，提高了辦公自動化水平。
三是行風建設的基礎還相對薄弱，個別同志違反規(guī)章制度的現象還時有發(fā)生;四是宣傳工作力度還有待于進一步加大。
二、xx年的工作思路及打算
xx年是我國十五計劃的最后一年，也是質量技術監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的關鍵之年?！痢潦芯值墓ぷ髦笇枷牒涂傮w思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞全市經濟建設中心，按照省局質監(jiān)工作會議精神和工作部署，進一步解放思想、與時俱進，突出重點，狠抓落實，破空排難、加快發(fā)展，努力推動質監(jiān)工作再上新臺階，為××市經濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出更大貢獻。
按照上述指導思想和叢大鳴局長視察濱州局時提出的“四個一流”(建設一流的辦公環(huán)境、一流的實驗室條件，實現一流的經濟效益，創(chuàng)一流的工作業(yè)績)要求，明年的工作著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心、搭建兩大平臺、強化三項重點、抓好四項保障”。
(一)突出一個中心。一個中心，即服務經濟建設。發(fā)展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，而質監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。要深入開展調查研究，根據濱州經濟發(fā)展的實際，進一步開拓服務領域，積極探討和創(chuàng)新適應濱州特點的服務方式和方法;最大限度的發(fā)揮質監(jiān)部門在人才、技術等方面的優(yōu)勢，認真履行綜合管理和行政執(zhí)法職能，促進當地經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。
(二)搭建兩大平臺。一是搭建科技創(chuàng)新平臺，提升總體技術水平。隨著經濟的快速發(fā)展，對質量技術監(jiān)督工作尤其是對檢驗檢測水平的要求越來越高。因此，明年仍然要下功夫，建設好××市質量檢驗檢測中心。認真搞好新上項目的調研和論證，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和教育培訓專項基金的作用，不斷加大設備投入，向具有高科技、高附加值的檢驗領域拓展。重點抓好食品通用實驗室和棉花纖維檢驗實驗室建設，努力達到省級和國家級重點實驗室標準，通過國家實驗室認可。同時，搞好技術機構的資源整合，以市級技術機構為核心，各縣級技術機構為緊密層，走多元化、市場化的路子，使技術機構更好地適應市場經濟體制的需要，提高在檢驗檢測市場上的活力和競爭力。
二是搭建“金質工程”平臺，實現信息資源共享和管理上臺階。按照全省“金質工程”的總體要求，統(tǒng)一步調，搭建好“金質工程”平臺。同時，在省局信息平臺的基礎上，借助新辦公樓啟用的有利時機，提前打算，搞好規(guī)劃，加快全市質監(jiān)系統(tǒng)信息化建設進程，達到信息資源的無縫鏈接。建設市局內部局域網，并完成與省局對口處室的廣域網連接，做到行政管理和業(yè)務信息的網上互傳，初步實現電子政務網絡化。按照省局再造工作流程的要求，進一步梳理和再造市局工作流程，真正實現制度管人，流程管事的目標。
(三)強化三項重點。一是大力實施名牌戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略仍然是我們服務地方經濟發(fā)展的重要措施。繼續(xù)按照市委、市政府“建設質量濱州，實現名牌引領經濟跨越發(fā)展”的要求和《xx—xx年名牌培育規(guī)劃》，認真履行職能，將工作的著力點放在“中國名牌”產品的培育和“山東名牌”產品的爭創(chuàng)上。進一步研究國家質檢總局和國家名牌推進委員會對中國名牌產品目錄的制定方向，將渤海活塞、魏橋創(chuàng)業(yè)、魯北化工、皇冠廚業(yè)、中海瀝青、冬棗實業(yè)等作為重點培育對象，加大扶持力度，積極為其申報國家和省級質量管理先進單位、名牌產品和免檢產品，力爭到xx年底，實現爭創(chuàng)“中國名牌”1個、“山東名牌”5個的目標。
二是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，切實樹立“大稽查”思想，進一步完善區(qū)域監(jiān)管責任制，將打假治劣、監(jiān)督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”，不留任何死角。在具體工作中，要做到四個“進一步”：進一步加大對食品質量安全監(jiān)管，維護廣大人民群眾的切身利益。通過對獲證企業(yè)進行抽查、檢查、年審等方式，加強監(jiān)管，并逐步探索建立長效機制，確保獲證產品質量。同時，加大對產品質量不合格企業(yè)的后處理力度，對不合格企業(yè)及其產品實行公告、通報、曝光、整改復查、責令停產、吊銷證件、處罰、移送司法機關等措施，做到后處理到位，以確保食品質量安全市場準入制度的有效實施，為消費者創(chuàng)造放心滿意的購物環(huán)境，為生產者營造良好的市場環(huán)境。進一步加強特種設備安全監(jiān)察，維護安全生產秩序。
將工作重心轉移到特種設備的使用環(huán)節(jié)，完善長效動態(tài)監(jiān)管機制，不斷提高特種設備的登記注冊率、定期檢驗率和操作人員的持證上崗率。同時，加強與市政府及安全監(jiān)察部門的勾通協(xié)調，積極爭取支持、配合。力爭實現特種設備安全運行“零事故”，為建設“平安濱州”做出積極貢獻。進一步深入開展打假保名優(yōu)活動，促進名優(yōu)企業(yè)發(fā)展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結合打假機制，將名牌產品作為重點保護對象，與名優(yōu)企業(yè)密切配合，建立打假信息網絡，為名優(yōu)企業(yè)發(fā)展“保駕護航”。進一步抓好區(qū)域性質量問題的整頓治理。結合我市實際，繼續(xù)將小軋鋼、安全網、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發(fā)生區(qū)域性問題的產品列為重點，堅持標本兼治、綜合治理的原則，把突擊性整治與常規(guī)性管理結合起來，為濱州市營造良好的投資環(huán)境。
三是強化源頭抓質量。立足于市場準入，堅決“把好廠門”。緊緊圍繞企業(yè)的質量保證體系建設，認真開展質量培訓，提高員工素質和質量管理水平;加強生產許可證、強制性認證管理，消滅無證生產行為;強化企業(yè)計量、標準化基礎工作，指導企業(yè)辦理計量確認、采用國家標準和國際先進標準組織生產;引導企業(yè)加快與國際質量管理接軌步伐，積極為有條件的企業(yè)提供iso9000質量體系認證咨詢服務。xx年底，力爭幫助30家企業(yè)通過iso9000質量體系認證。
(四)抓好“四項保障”。一是加強干部職工隊伍建設。堅持不懈地抓好政治理論學習。認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精，深刻把握科學發(fā)展觀的精神實質和基本內涵，在理論聯(lián)系實際、學以致用上下功夫，自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)領質監(jiān)各項工作。搞好業(yè)務知識培訓。根據自身實際，制定業(yè)務培訓計劃，在全系統(tǒng)掀起一個學習業(yè)務知識、法律法規(guī)的高潮。
善制約機制，繼續(xù)把亂收費和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設小金庫以及不執(zhí)行定檢計劃作為四條“高壓線”，實施行風建設一票否決制和保證金制度。健全監(jiān)督網絡，完善監(jiān)督機制。加強行風監(jiān)督檢查和明察暗訪工作，推動全系統(tǒng)的行風建設健康發(fā)展。同時，通過公布舉報電話、設立舉報箱、聘請行風監(jiān)督員、發(fā)放征求意見函、走訪企業(yè)等方式，進一步推進政務公開和服務承諾。按照建立“陽光政府”、“責任政府”的要求，進一步提高工作效率和工作質量，使服務工作更加規(guī)范、有效。堅持標本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監(jiān)察，強化內部審計，解決企業(yè)和群眾反映強烈的突出問題，嚴厲查處違規(guī)違紀行為，從源頭上預防和治理腐敗，確保行風評議先進位次。
三是加強精神文明建設?！拔拿鲉挝弧笔屈h委、政府對一個部門的綜合評價，是一項特殊榮譽，也是做好各項工作的保證。xx年，我們要在“市級文明單位”的基礎上，以“文明行業(yè)”、“省級文明單位”為爭創(chuàng)目標，組織干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等知識，加強誠信教育，開展爭創(chuàng)“文明科室”、“黨員示范崗”等活動;建立和完善服務制度規(guī)范，進一步提高服務質量，力爭早日跨入“省級文明單位”行列。
四是加大宣傳工作力度。質量技術監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展必須有一個良好的輿論環(huán)境，因此，信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬，一手抓業(yè)務， 一手抓宣傳。進一步加大信息宣傳投入，完善獎勵政策，激發(fā)干部職工的宣傳熱情，形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強報刊征訂工作，確保圓滿完成省局下達的任務。
各位領導、同志們，xx年我們將面臨著更大的發(fā)展機遇，同時，也會遇到更多的困難和更大的壓力，但有省局黨組的正確領導，我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素，進一步解放思想、搶抓機遇，與時俱進、開拓創(chuàng)新，破空排難、加快發(fā)展，努力開創(chuàng)濱州質監(jiān)工作新局面，為××市經濟實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。