計劃給我們提供了一個有序的框架，使我們的工作更加固定和規(guī)范。一份好的計劃需要有具體而明確的行動步驟，并設置合理的時間節(jié)點。在制定計劃時，我們可以向身邊的成功人士請教，聽取他們的建議和意見。
施工計劃書篇一
2.空間隨意識而變空間是流動變化的
3.碧水晴天：生活就是……尋開心
4.駕奴.橋的前途路的前程城市的前景
5.守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻
6.品嘗.園的風景家的風采眼前的風情
7.沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗
8.閩東電力集團.楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造
9.輝煌，用實力說話
10.領跑，用行動證明
11.昆明走廊：昆明走廊，一場與眾不同的城市詭計游戲，全情體驗行走的變幻情趣.
12..場景.商業(yè)地產(chǎn)
13.西南商圈.重獲新生，王者復活
14..劇情.昆明走廊
15.昆明走廊的實體不是一個建筑，而是一個場所。
16.2004.主角.城市fi客概念商街，體驗生活進行中
17.2004.精彩.正式開始
18.樂得家.金瀚家園：水邊的香格里拉
19.生活的真諦源于自然，
20.自然的奧意在于和諧，
21.和諧的精髓表達完美。
22.江畔語林：距璀璨不遠，離自然更近
23.在這里，學習過悠然人生
施工計劃書篇二
發(fā)包單位：（以下簡稱甲方）
施工單位：（以下簡稱乙方）
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，甲方將下列工程任務委托乙方進行施工，為明確雙方權利和義務，特制定本合同，共同遵守。
一、工程名稱及建設地點：
1、工程名稱：____公司廠房室內(nèi)油漆涂料涂裝工程
2、建設地點：____經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
二、工程范圍：
所有室內(nèi)廠房所含工程（鋼柱、鋼梁、檁條、拉條、套管、柱間撐、屋面撐）。
三、工程總造價：
按圖紙面積計算，每平方xx元。
四、工期：20___年__月__日至20___年__月__日，共計____天。
五、承包方式：包工包料。
六、甲方委派工地代表，對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)理、督促乙方按規(guī)定做好各項技術資料報表整理及處理其它事宜。
七、乙方負責完成的工作：
1、保質(zhì)、保量，按時完成所承包的工程項目，服從甲方現(xiàn)場人員及監(jiān)理的指導。
1、自覺遵守甲方和業(yè)主現(xiàn)場的有關規(guī)定，愛護公物，不損壞甲方設施。
2、負責施工人員保險的購買。
八、乙方必須嚴格按照設計施工圖紙，施工技術規(guī)范進行施工。因乙方擅自變更設計發(fā)生的費用及由此造成的損失均由乙方負責。
九、工程驗收：
1、工程竣工后，甲方根據(jù)雙方確認工程預算，設計施工圖紙及國家相關施工技術規(guī)范進行驗收，如有出入或施工質(zhì)量問題，由乙方負責無償返工，直到符合要求為止。
2、工程竣工驗收通過后，同時乙方將全部技術檔案資料（產(chǎn)品合格證）移交給甲方。
3、如在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方立即通知乙方，由乙方在接到通知三天內(nèi)派出人員進行處理。
十、其他事項：
1、在施工中，乙方應建立安全防護措施，安全施工、文明施工，否則，因此造成的一切人身事故和其他損失均由乙方負責。
2、乙方負責辦理進出的一切手續(xù)，其他對外手續(xù)由甲乙方共同辦理。
十一、本合同自簽訂之日起生效，到甲乙雙方履行所有合同義務，竣工結算價款支付完畢乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告終止。
十二、本合同未盡事宜，共同協(xié)商解決，雙方簽訂的其他條文同具法律效力。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表：代表：
20___年__月__日
施工計劃書篇三
2,竣工的驗收標準,及質(zhì)量要求,
3.竣工的結算方式,及施工每平米的單價。
4.甲方的付款方式?？稍诟犊罘绞缴献⒚?工人進場甲方付乙方多少錢,工程完成三分之一,甲方付多少錢,工程完成二分之一付多少錢,工程完成三分之二付多少錢,后寫明尾款的處理意見是竣工驗收后一次性付清還是留百分之5做質(zhì)保金。
6,工期,一般會規(guī)定好工期,如果工程超期,違約金規(guī)定
7,工傷事故的責任處理
8,零工的'付款方式
施工計劃書篇四
2.水蓮山莊——房地產(chǎn)廣告詞
3.有安法水蓮專業(yè)的健康管理你只要輕松就能健康生活
4.生活與健康同步，安法水蓮
5.摩天引——房地產(chǎn)廣告詞
6.青春。捷運。摩天引家庭的夢想，在淡水，摩天引
7.我們的長假在摩天引我和我的幸福在淡水摩天引
8.淡水最魅力，摩天引，十全十美
9.夢想最大，景觀最好海誓山盟一戶摩天引
10.海誓山盟化為實際理想一戶摩天引
11.讓您擁抱山水，真情永遠
12.閱讀，讓心靈澄靜自覺家，?讓生活慰藉
13.閱讀是一種體驗，享受，品位，咀嚼
14.靈感，發(fā)現(xiàn)，重新開始的樂趣
15.“閱讀歐洲”讓您以看風景的心情來欣賞家
16.建筑年鑒——房地產(chǎn)廣告詞
17.在文山最精華的地段，成就一世紀只有一次的完美
18.人文經(jīng)典大宅?超然落成
19.精質(zhì)六米樓中樓大戶，大安換屋第一選
20.靜靜數(shù)千坪大自然書房，建筑年鑒為您收藏
21.御松園——房地產(chǎn)廣告詞
22.日本國寶大師與臺北企業(yè)家的感動相遇
施工計劃書篇五
2.波爾多莊園——生活就在不遠處
3.東方新世界——凝聚夢想的傳奇
4.嘉富人家水蔭路上幽靜人家
5.保利花園世紀綠洲家景甲天下
6.奇逸花園?藍谷離公司不遠，離綠色很近
7.天駿花園我創(chuàng)造，我享受
8.星河灣心情盛開的地方
9.錦繡香江居住與世界同步
10.蝶舞軒生活由我定義
11.祈福新屯阝——精英衛(wèi)星城
12.中?？党悄阆肷?BR> 13.廣州雅居樂體驗國際文化生活
14.金碧花園地王之王
15.世紀華都科技核心，經(jīng)典內(nèi)涵
16.潤匯大廈愛在江南西的日子
17.嶺南花園清涼爽韻
18.旭景家園在這座花園的家，總有花樣的心情
19.海珠區(qū)?光大花園住在光大里住在健康里
20.富力半島花園一線臨江，獨享壯麗江景
21.富力?環(huán)市西苑環(huán)市西路成熟配套，演繹從容生活
施工計劃書篇六
2.金色嘉苑：水光山色中的幸福家園
3.有保證的幸福生活
4.上風上水，幸福生活版圖
5.盡善盡美配套，演繹幸福生活
6.365天美景生活，幸福生活時時刻刻
7.特別的愛獻給特別的你
8.找到都市的幸福時光
9.嘉德現(xiàn)代城：豪華尊貴的盛會名流云集的家園
10.景江苑：開啟全景生活展現(xiàn)全新人生
11.恒海國際高爾夫別墅：在這里，掀開淀山湖，恒海計劃歷史一頁
12.世紀金融大廈：璀璨閃爍
13.冉冉升起我不能視而不見
14.清怡花苑：風生，水起，潮涌
15.觀賞，無邊境
16.天境.山因勢而動
17.山青，塔長，鐘鳴
18.藝境.藝因琢而精
19.心境.心因靜而遠
20.心靜，致遠，淡泊，明智
21.筑境.筑因妙而傳
22.創(chuàng)造，無止境
23.上品.巨洋豪園：陸家嘴，頂極地標，至上口味
24.上品稀缺，升值，唯一
施工計劃書篇七
2.星河灣——一個心情盛開的地方
3.陽光棕櫚園——日子緩緩，生活散散
4.世紀村王府——人生亦變，王府永恒
5.四季花城——一個美麗的地方
6.合生創(chuàng)展成熟，才是完美生活
7.碧桂園鳳凰城白領也可以住別墅
8.給你一個五星級的家，集十年經(jīng)驗建造
9.城啟?蓬萊閣創(chuàng)西關首個新貴公寓
10.天河北僑林苑融入廣州做“新廣州人”
11.白云高爾夫花園白云居住，首選人家
12.鳳凰城為每個成功的廣州人建造一間別墅!
13.碧海灣國際名流府邸
14.南國奧林匹克花園南園奧園，勝在綜合性價比
15.逸景翠園家園綠色而易
16.珠江帝景感受江畔藝術之都傳世之美
17.時代花園非凡生活視等閑
18.城啟，荔港南港全方位主體化教育文化社區(qū)
19.京士頓山尊，貴乎大自然為您預留一片綠色
20.天鵝苑?綠色家園
21.天府綠園我家住在天河公園對面
22.美林海岸天河中心大型臨江山景園林休閑社區(qū)
23.經(jīng)典居挑戰(zhàn)臨江豪宅3800元/m2)
施工計劃書篇八
2.綠地崴廉公寓：金橋40萬平方米德國音樂藝術生活
3.匯都國際：昆明都心，城市引擎
4.財富之都風情之都夢幻之都文化之都商貿(mào)之都
5.西部首座巨型商業(yè)之城
6.顛峰商圈的原動力，締造西部財富新領地
7.新江灣城：綠色生態(tài)港國際智慧城
8.新江灣城，一座承載上海新夢想的城區(qū)
9.上海城投，全心以赴
10.建設知識型，生態(tài)型花園城區(qū)
11.風和日麗：入住準現(xiàn)樓，升值在望
12.灣區(qū)大戶，空中花園
13.大格局下的西海岸
14.市中心：市中心少數(shù)人的專屬
15.顛峰珍貴市中心的稀世名宅
16.正中心城市顛峰領地
17.顛峰勾勒稀世名宅
18.繁華不落幕的居家風景
19.地利皇者盡得先機
20.稀世經(jīng)典180席
施工計劃書篇九
1、乙方對其雇傭的施工人員進行資格審核并有責任保證其人身安全。
2、雇傭人員的身體素質(zhì)和技術能夠滿足工作需要，工人最小不得小于18周歲，最大不得超過55周歲。
3、乙方承諾嚴格按照油漆工工藝操作，保證施工質(zhì)量。
4、在質(zhì)保期間內(nèi)，如屬于乙方質(zhì)量問題需要維修，乙方負責免費維修服務。如因人為破壞或者其它一切非正常損壞原因需要維修，甲乙雙方共同協(xié)商。
第七條：雙方違約責任
1、合同生效后，擅自撤出合同的一方，應按合同總金額的10%作為違約金付給乙方。
2、無正當理由，甲方在應付款日期不付款，乙方催討時應不付款，乙方有權停止施工，由此所造成的后果由甲方承擔。
3、甲方未按合同規(guī)定付款，或甲方原因而造成延誤完工，每逾期一天，按本合同工程款的1%支付給乙方。
4、乙方不能按合同期竣工或施工質(zhì)量達不到國家規(guī)范要求，乙方必須返工修理，因返工造成的工期延誤，每逾期一天則支付甲方本合同款的1%。
第八條：附則
1、本合同一經(jīng)簽訂便具有法律效力，單方無權終止合同。
2、本合同在執(zhí)行過程中，發(fā)生糾紛與矛盾時由雙方協(xié)商解決，在協(xié)調(diào)無果的情況下可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，四份合同具有同等法律效力。未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補充條款，之補充條款與正文具有同等效力。
甲方：蓋章：年月日
乙方：蓋章：年月日
涂料施工承包合同范文三
甲方：
乙方：
為了順利完成商定的建筑工程，明確發(fā)包方和承包方的相互權利、義務關系，根據(jù)有關法律法規(guī)，結合本工程的實際情況，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商，達成以下合同條款：
一、工程名稱及地點：
工程地點：陜西省榆林市馬扎梁榆橫電廠
工程名稱：#2主廠房
二、工程勞務承包內(nèi)容及范圍：
承包內(nèi)容：清理基層、內(nèi)墻涂料、腳手架搭拆、清理現(xiàn)場等。
三、承包方式及工程結算：包工包料
結算價格：乙方包工包料(不包面漆)，內(nèi)墻涂料27元/平方米，搭拆鋼管架每平方米扣除4元，不包含腳手架。
四、工期要求：
乙方必須嚴格按照甲方合理的工程進度要求組織施工。
五、工程質(zhì)量：
1、使所承包的工程符合施工規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標準合格要求，每道工序搭接必須通過甲方技術人員或項目經(jīng)理驗收合格后方可進入下道工序施工，施工后出現(xiàn)起皮、空鼓等現(xiàn)象應立即主動無條件返工、處理。
2、施工工序要求：
(1)基層膩子必須最少不得少于二遍，膩子層必須平整、堅實、牢固、不起皮;膩子干燥后應打磨平整。
(2)墻面在涂刷面漆前必須涂刷一遍底漆。
(3)涂料面層必須按甲方提出的正規(guī)施工工序進行施工;涂料的涂刷必須均勻、粘結牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉;顏色必須均勻一致。涂刷面漆時，等第一道面干燥后，方可施工第二道面漆。
(4)施工主要工序應滿足以下程序。
基層處理、找平——墻面、頂棚刮膩子——打磨平整、保養(yǎng)——涂刷封閉底漆——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料。按打下的樣板施工，按樣板交工。
六、工程價款支付：
甲方按月進度支付乙方已完工程量70%的進度款，工程竣工驗收合格一個月內(nèi)，支付合同總結算款的余款。
七、雙方義務：
(一)甲方負責：
1、施工所需的水電引入施工現(xiàn)場。
2、負責現(xiàn)場技術交底及質(zhì)量跟蹤檢查，考試合格后持證上崗。
(二)乙方負責：
1、新進場人員必須按受三級安全教育，考試合格后持證上崗。
2、按甲方的質(zhì)量要求、工期要求、技術要求施工。
3、按甲方的安全要求，文明施工。因乙方原因發(fā)生人為的質(zhì)量、安全事故所發(fā)生的費用由乙方承擔，甲方概不負責。
4、服從甲方領導和指揮，遵守甲方的有關規(guī)定制度。
八、違約責任：
1、若不按項目部施工進度計劃時間完成，每延期一天按合同總價款的3‰進行罰款。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方將工程轉包他人，甲方有權終止合同，并追究其民事責任。若因甲方原因造成的責任由甲方負責。
5、若甲方無故損壞乙方的材料或成品，照價賠償。
6、本工程完工后交驗達不到合格標準，乙方必須無條件返工并承擔返工損失。
九、安全責任：
1、乙方在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜以及人身安全工作。乙方必須在進場前將施工隊人員名單提供給項目部備案，施工期間，乙方應遵守操作規(guī)程，做好安全保護，操作層外架必須鋪腳手板，施工人員在施工期間必須佩帶安全帶，安全帶的正確使用符合相關規(guī)定。進入工地，必須帶好安全帽，不得穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，不得酒后施工，施工用水用電必須遵守工地規(guī)章制度，嚴格遵守土建方工地的各項規(guī)定、規(guī)范。不按上述要求遵守的，由此導致的一切事故責任由乙方自行承擔。
2、乙方隨時接受甲方及廠內(nèi)安全檢查人員的監(jiān)督檢查，服從甲方領導安排，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。
3、乙方必須在現(xiàn)場設專職安全員負責現(xiàn)場的施工安全，不得發(fā)生任何安全事故，如因乙方違反安全操作規(guī)程或自己麻痹、疏忽而造成的安全事故，由乙方自己負責。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商解決?？⒐を炇涨逅愫?，本合同失效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
經(jīng)辦人(簽字)：(簽字)：
年月日
施工計劃書篇十
在20xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
施工計劃書篇十一
施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
1)設計不當而進行設計變更;
2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
4)設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;
5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;
6)計劃不周，導致停工待料，相關作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
7)有關施工手續(xù)不能及時完善。
8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。
4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。
5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。
3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術措施
包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。
3.經(jīng)濟措施
結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關進度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度
施工計劃書篇十二
1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。
2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關改造為觸摸延時開關。
4、在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠家進購設備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。
1、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風廉政建設工作計劃)
3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。
1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
施工計劃書篇十三
施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的'施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
(1)設計不當而進行設計變更;
(2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
(3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
(4)設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;
(5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;
(6)計劃不周，導致停工待料，相關作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
(7)有關施工手續(xù)不能及時完善。
(8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
(9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
(10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。
4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。
5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。
3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術措施
包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。
3.經(jīng)濟措施
結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關進度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度。
施工計劃書篇十四
格式：
(一)工作計劃的格式
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××村20××年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內(nèi)容
一般地講，包括：
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟
1.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
4.根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
5.計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
范文：
新學期工作計劃書
校學習部部作為校學生會的中堅力量，經(jīng)過整個暑假的休整，蓄勢待發(fā)，必將在新的學期一展往日風采。
學期伊始，我們的首要的任務是確定部門的工作方向，這將是整個學期部門工作及活動圍繞開展的主線，不容輕視，所以我們應慎而為之。
總的來說，這一學期我部工作將從以下幾方面入手：
一.恢復狀態(tài)，有序開展好常規(guī)工作
二.積極籌備，開展好部門“招新工作”
三.抓緊時間，策劃新近部門特色活動
四.主動協(xié)作，為校運動會保好駕護好航.
五.協(xié)同校學生會其他部門做好校慶期間后勤方面工作.
其具體工作開展如下：
一、關于常規(guī)工作：
常規(guī)工作是一個部門工作的核心，它直接反映了一個部門存在的價值和意義。就學習部而言，營造好的學習氛圍，搞好我校“學風、校風”方面建設。必將是我們終始工作的目標和方向。
當然我們也應看到，高的出勤率、好的學習氛圍不是一蹴而就的事情，它需要一個長期的過程和眾師生的共同努力。所以面對常規(guī)工作中的一些瑣碎問題，我們將從以下方面做起：
1、大力宣傳學習的重要性，鼓動全體同學加強自主學習的能力。
2、教學信息反饋——定期組織各院系學習部、學習委員反映廣大同學們的意見與建議，增強“教與學”的互動性。
3、要求內(nèi)部成員熟練業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率。
4、號召我部成員從我做起，好學敬業(yè)，為身邊的同學起好模范帶頭作用。
5、加強“誠信考試”宣傳力度。讓廣大同學意識到，考風考紀不僅影響到每個學生的學習成績，而且會直接影響到學校的學風，甚至影響到學校在社會上的聲譽和地位。宣傳期間，我們將在我校各教學樓門口利用展板和海報把考試違紀相關規(guī)定和典型案例張貼上榜，以使廣大同學引以為戒;并起草《誠信考試倡議書》，通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學相互監(jiān)督。
二.關于部門招新：
為吸納新人才，開拓新局面，爭創(chuàng)新佳績。在充分細致的宣傳準備和
招新籌備工作告一段落后，我部將于十月初面向××級大一新生大力開展部門招新工作。
我部招新工作將以招新面試的形式展開，在充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則下，通過面試過程中富有創(chuàng)意的提問，考官與面試者面對面交談和提問的方式，從各個方面考察了面試同學的表達能力、應變能力、創(chuàng)新能力、學習能力、個人才藝、團隊合作精神、以及責任心等。
這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的'同學進入我部，為我部帶來了新的血液，新的動力，新的活力，為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎;另一方面，與時代接軌的招新方式、激烈的競爭過程讓新同學們看到了以后踏入社會求職面試的側影，明白了從此刻開始需要更加努力地充實自己，提高各方面的素質(zhì)和能力。
三.關于新人培養(yǎng)：
每一屆學生會的更新?lián)Q代都為各部門注入了新的活力，卻也遺憾地發(fā)現(xiàn)這些新干事雖熱情有余，但往往實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠。為此我們學習部培養(yǎng)新人將從此方面著重把握。回首以往活動的舉辦，主導力量是干部們，干事們只是消極地配合，這學期的活動將逐步放手給新一代人操作，干部只提供意見，進行相關工作指導。
四.關于部門例會：
與往常無異，仍然是每周一次，具體時間在中午12：50，地點為4-1-3教室。開會內(nèi)容為一段時間工作開展情況的匯總，部門工作及有關活動方面的部署和安排，無則以聊天或其他形式地溝通和交流，增進彼此的了解。
五.關與部門活動：
本學期因上學期課程調(diào)整原因導致本學期教學任務繁重，同時院級活動安排較多，所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動，當然倘若時間充裕，我部必定開展一些豐富多彩活動。一來充實廣大同學課余生活，二來給大家一個挑戰(zhàn)自我展示自我的平臺。
六、關于部門制度，要求如下：
1、每次例會不準遲到早退;
2、不得無故缺勤，有事需請假;
3、學習部是個大家庭，成員親如一家，有困難開口講，大家一起幫忙。
校學習部部是團結的整體，是上進的集體，不管本學期的工作任務如何艱巨和繁瑣，我們都相信：齊心可以辦大事，困難面前我們必將奮勇向前。
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施工計劃書篇十五
百般艱苦奮斗，終將辭舊迎新，過去已經(jīng)成為歷史，當下才是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在這新的一年里，我將繼續(xù)堅持以往的工作作風，以變應變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力，不斷進取。把簡單的事情做精，把平凡的事情做好。
在2017年的岐山高中操場建設工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強弱電線管施工、強弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。
在2017年的施工階段，岐山高中操場建設工程將根據(jù)公司和施工組織計劃的統(tǒng)一安排，繼續(xù)進行后續(xù)的施工任務。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進行一次安全教育培訓，做好安全教育工作，把安全生產(chǎn)意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中安全工作，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生。
法進行施工，用分篩機將素土分篩后與白灰拌合，再通過運輸機械運送的指定地點，人工鋪平之后壓路機壓實。壓實之后由專人適時灑水養(yǎng)護，確保白灰與素土能夠充分反應。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作，同時積極協(xié)助其他管理人員展開工作。
二灰石層和第二層灰土施工完成之后進入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據(jù)施工組織計劃，先進行跑道（包括跑道）以內(nèi)的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術為模板，按照圖紙設計要求，包括坡度、厚度等等技術指標，采用機械作業(yè)與人工作業(yè)相結合的方式方法嚴格施工。
瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專業(yè)的技術人員進行施工，我將根據(jù)實際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關材料的供應，建設單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作，把好材料關，堅決杜絕材料浪費。把好質(zhì)量關，保證凡是成品，必是精品。多與現(xiàn)場的專業(yè)施工管理人員交流，學習他們的施工技術，為以后的工作打下堅實的基礎。
快的速度，最優(yōu)秀的質(zhì)量，干好工作。
另外我將做好材料記錄工作，進場和出場的相關材料都會實時記錄在冊，按時上報給公司財務部門。做好工人的考勤工作，實事求是的'做好記錄，確?？记诠ぷ鞑怀鋈魏渭劼?，保障公司的利益和工人的利益。
各個施工階段依次完成并且通過驗收之后，整個岐山高中操場建設工程即就進入收尾階段。在這一階段，我繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，艱苦奮斗的工作作風，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場建設工程能夠全面完工，最后搞好現(xiàn)場的養(yǎng)護和衛(wèi)生工作，直至全面撤出岐山高中。
岐山高中操場建設工程完工之后，我將根據(jù)公司的計劃，服從公司的安排，不論-公司安排什么樣的任務，我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學習，不斷進取，不斷奮斗，不斷成長，不斷提高自己的本領。
二零一四年一月二日
尊敬的領導：
2012年是龍騰虎躍的一年，新年新氣象，新的一年對自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。回顧過去的一年，在公司領導的正確領導下本人施工的項目取得了較好的成績，但在一些細節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進行改進。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備，為自己新的一年工作開個好頭，引導自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻，我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。
根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程，它包括工程的質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
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一．工程質(zhì)量管理：
1．收集和整理跟工程項目有關的標準、規(guī)范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構造柱做法，屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制，電氣工程的線盒安裝、線敷設，門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節(jié)能工程分層做法，粘結方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結方式等。
種的工人集中進行一次交底和培訓，以提高他們的質(zhì)量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質(zhì)量、安全培訓。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收，這樣內(nèi)控加外控層層把關質(zhì)量才能得到保證。
3．學習“萬科”經(jīng)驗對主體結構和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華6#樓得以實施，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴，說明效果還不錯。
4．堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進行一次質(zhì)量會議，會議的主要內(nèi)容是總結過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的。
二．工程安全管理：
常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內(nèi)容。
1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
3、施工人員、工人安全教育必須達到100%。
4、單項安全技術措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負責。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護達標。
7、各種腳手架搭設要編制專項施工方案，結構中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關人員進行驗收合格，才能進入下一工序，否則一旦出事后果不勘設想。
項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準后，由工程部負責備案。
2：工程施工進度節(jié)點計劃
3：工程進度計劃的特點
項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃，并組織公司相關部門對計劃進行討論和評審，并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴肅性。并認真審核。
4-2 施工過程中施工進度計劃審核
項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃，項目部結合總進度計劃進行審核。
4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理
建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-4 獎懲機制
1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點?？刂泣c，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。
4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)
建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-7 總包計劃控制
1、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質(zhì)量 2、加強對分包方的管理和協(xié)調(diào)
根據(jù)總進度計劃，編制分包項目的進度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴格執(zhí)行。
合同（協(xié)議）措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
經(jīng)濟措施：確定付款方式和時間保證資金供應，采用獎懲手段等。 信息管理措施：建立進度信息收集和報告制度，定期進行計劃進度與實際進度的比較，提供進度比較報告等。
分包方還要根據(jù)工程進展情況，確定每月、每周的詳細計劃及時上報總包方，總包方將會同監(jiān)理檢查、監(jiān)督分包方的計劃執(zhí)行情況。
3、建立生產(chǎn)例會及聯(lián)席辦公會制度
堅持每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天施工計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應的措施，安排布置第二天的施工計劃。
建立每周例會制度,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度質(zhì)量文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。
舉行與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
包括各種會議舉行時間、地點、內(nèi)容、參加人員等；影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素分析。
四．工程成本管理
1：項目成本控制目標
2：項目成本控制措施：利潤是企業(yè)發(fā)展的動力所以成本控制是項目管理的
重中之重，成本控制應采取以下措施。
2-1實行“以量為先”就是在項目開工前把組成房屋的各種成本以“量”的形式表現(xiàn)出來，各種材料實行“限額領料”把材料的超支與節(jié)約落實到人頭，甚至落實到班組頭上，做到各負其責人人有責。
2-2實行“采保分離”大宗材料可以實行招投標制度，外購材料必須入庫，采購員、庫管員有臺帳做到有進有出能夠追蹤溯源。材料必須由兩個人現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字入庫，以杜絕漏洞產(chǎn)生。
五．項目的溝通管理
5-1：進場知會 5-2：周例會
確定項目周例會制度，每周甲方、乙方、監(jiān)理召開例會，對上周工作總結，下周工作計劃。討論解決工作的難點。
5-3：工程月報
外裝飾完成及外架落架時間 竣工驗收
5-5：文件的收發(fā)，傳閱
文件的收發(fā)、傳閱必須符合公司的文件管理制度 5-6：文件的歸檔
文件采用統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號的原則進行歸檔
在新的一年里，我要加強學習提高工作技能，團結同事尊重領導，樹立一種事情沒干好“食之無味，夜不能寐” 的精神，為了公司的發(fā)展我愿貢獻我的智慧和力量。
施工計劃書篇一
2.空間隨意識而變空間是流動變化的
3.碧水晴天：生活就是……尋開心
4.駕奴.橋的前途路的前程城市的前景
5.守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻
6.品嘗.園的風景家的風采眼前的風情
7.沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗
8.閩東電力集團.楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造
9.輝煌，用實力說話
10.領跑，用行動證明
11.昆明走廊：昆明走廊，一場與眾不同的城市詭計游戲，全情體驗行走的變幻情趣.
12..場景.商業(yè)地產(chǎn)
13.西南商圈.重獲新生，王者復活
14..劇情.昆明走廊
15.昆明走廊的實體不是一個建筑，而是一個場所。
16.2004.主角.城市fi客概念商街，體驗生活進行中
17.2004.精彩.正式開始
18.樂得家.金瀚家園：水邊的香格里拉
19.生活的真諦源于自然，
20.自然的奧意在于和諧，
21.和諧的精髓表達完美。
22.江畔語林：距璀璨不遠，離自然更近
23.在這里，學習過悠然人生
施工計劃書篇二
發(fā)包單位：（以下簡稱甲方）
施工單位：（以下簡稱乙方）
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，甲方將下列工程任務委托乙方進行施工，為明確雙方權利和義務，特制定本合同，共同遵守。
一、工程名稱及建設地點：
1、工程名稱：____公司廠房室內(nèi)油漆涂料涂裝工程
2、建設地點：____經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
二、工程范圍：
所有室內(nèi)廠房所含工程（鋼柱、鋼梁、檁條、拉條、套管、柱間撐、屋面撐）。
三、工程總造價：
按圖紙面積計算，每平方xx元。
四、工期：20___年__月__日至20___年__月__日，共計____天。
五、承包方式：包工包料。
六、甲方委派工地代表，對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)理、督促乙方按規(guī)定做好各項技術資料報表整理及處理其它事宜。
七、乙方負責完成的工作：
1、保質(zhì)、保量，按時完成所承包的工程項目，服從甲方現(xiàn)場人員及監(jiān)理的指導。
1、自覺遵守甲方和業(yè)主現(xiàn)場的有關規(guī)定，愛護公物，不損壞甲方設施。
2、負責施工人員保險的購買。
八、乙方必須嚴格按照設計施工圖紙，施工技術規(guī)范進行施工。因乙方擅自變更設計發(fā)生的費用及由此造成的損失均由乙方負責。
九、工程驗收：
1、工程竣工后，甲方根據(jù)雙方確認工程預算，設計施工圖紙及國家相關施工技術規(guī)范進行驗收，如有出入或施工質(zhì)量問題，由乙方負責無償返工，直到符合要求為止。
2、工程竣工驗收通過后，同時乙方將全部技術檔案資料（產(chǎn)品合格證）移交給甲方。
3、如在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方立即通知乙方，由乙方在接到通知三天內(nèi)派出人員進行處理。
十、其他事項：
1、在施工中，乙方應建立安全防護措施，安全施工、文明施工，否則，因此造成的一切人身事故和其他損失均由乙方負責。
2、乙方負責辦理進出的一切手續(xù)，其他對外手續(xù)由甲乙方共同辦理。
十一、本合同自簽訂之日起生效，到甲乙雙方履行所有合同義務，竣工結算價款支付完畢乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告終止。
十二、本合同未盡事宜，共同協(xié)商解決，雙方簽訂的其他條文同具法律效力。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表：代表：
20___年__月__日
施工計劃書篇三
2,竣工的驗收標準,及質(zhì)量要求,
3.竣工的結算方式,及施工每平米的單價。
4.甲方的付款方式?？稍诟犊罘绞缴献⒚?工人進場甲方付乙方多少錢,工程完成三分之一,甲方付多少錢,工程完成二分之一付多少錢,工程完成三分之二付多少錢,后寫明尾款的處理意見是竣工驗收后一次性付清還是留百分之5做質(zhì)保金。
6,工期,一般會規(guī)定好工期,如果工程超期,違約金規(guī)定
7,工傷事故的責任處理
8,零工的'付款方式
施工計劃書篇四
2.水蓮山莊——房地產(chǎn)廣告詞
3.有安法水蓮專業(yè)的健康管理你只要輕松就能健康生活
4.生活與健康同步，安法水蓮
5.摩天引——房地產(chǎn)廣告詞
6.青春。捷運。摩天引家庭的夢想，在淡水，摩天引
7.我們的長假在摩天引我和我的幸福在淡水摩天引
8.淡水最魅力，摩天引，十全十美
9.夢想最大，景觀最好海誓山盟一戶摩天引
10.海誓山盟化為實際理想一戶摩天引
11.讓您擁抱山水，真情永遠
12.閱讀，讓心靈澄靜自覺家，?讓生活慰藉
13.閱讀是一種體驗，享受，品位，咀嚼
14.靈感，發(fā)現(xiàn)，重新開始的樂趣
15.“閱讀歐洲”讓您以看風景的心情來欣賞家
16.建筑年鑒——房地產(chǎn)廣告詞
17.在文山最精華的地段，成就一世紀只有一次的完美
18.人文經(jīng)典大宅?超然落成
19.精質(zhì)六米樓中樓大戶，大安換屋第一選
20.靜靜數(shù)千坪大自然書房，建筑年鑒為您收藏
21.御松園——房地產(chǎn)廣告詞
22.日本國寶大師與臺北企業(yè)家的感動相遇
施工計劃書篇五
2.波爾多莊園——生活就在不遠處
3.東方新世界——凝聚夢想的傳奇
4.嘉富人家水蔭路上幽靜人家
5.保利花園世紀綠洲家景甲天下
6.奇逸花園?藍谷離公司不遠，離綠色很近
7.天駿花園我創(chuàng)造，我享受
8.星河灣心情盛開的地方
9.錦繡香江居住與世界同步
10.蝶舞軒生活由我定義
11.祈福新屯阝——精英衛(wèi)星城
12.中?？党悄阆肷?BR> 13.廣州雅居樂體驗國際文化生活
14.金碧花園地王之王
15.世紀華都科技核心，經(jīng)典內(nèi)涵
16.潤匯大廈愛在江南西的日子
17.嶺南花園清涼爽韻
18.旭景家園在這座花園的家，總有花樣的心情
19.海珠區(qū)?光大花園住在光大里住在健康里
20.富力半島花園一線臨江，獨享壯麗江景
21.富力?環(huán)市西苑環(huán)市西路成熟配套，演繹從容生活
施工計劃書篇六
2.金色嘉苑：水光山色中的幸福家園
3.有保證的幸福生活
4.上風上水，幸福生活版圖
5.盡善盡美配套，演繹幸福生活
6.365天美景生活，幸福生活時時刻刻
7.特別的愛獻給特別的你
8.找到都市的幸福時光
9.嘉德現(xiàn)代城：豪華尊貴的盛會名流云集的家園
10.景江苑：開啟全景生活展現(xiàn)全新人生
11.恒海國際高爾夫別墅：在這里，掀開淀山湖，恒海計劃歷史一頁
12.世紀金融大廈：璀璨閃爍
13.冉冉升起我不能視而不見
14.清怡花苑：風生，水起，潮涌
15.觀賞，無邊境
16.天境.山因勢而動
17.山青，塔長，鐘鳴
18.藝境.藝因琢而精
19.心境.心因靜而遠
20.心靜，致遠，淡泊，明智
21.筑境.筑因妙而傳
22.創(chuàng)造，無止境
23.上品.巨洋豪園：陸家嘴，頂極地標，至上口味
24.上品稀缺，升值，唯一
施工計劃書篇七
2.星河灣——一個心情盛開的地方
3.陽光棕櫚園——日子緩緩，生活散散
4.世紀村王府——人生亦變，王府永恒
5.四季花城——一個美麗的地方
6.合生創(chuàng)展成熟，才是完美生活
7.碧桂園鳳凰城白領也可以住別墅
8.給你一個五星級的家，集十年經(jīng)驗建造
9.城啟?蓬萊閣創(chuàng)西關首個新貴公寓
10.天河北僑林苑融入廣州做“新廣州人”
11.白云高爾夫花園白云居住，首選人家
12.鳳凰城為每個成功的廣州人建造一間別墅!
13.碧海灣國際名流府邸
14.南國奧林匹克花園南園奧園，勝在綜合性價比
15.逸景翠園家園綠色而易
16.珠江帝景感受江畔藝術之都傳世之美
17.時代花園非凡生活視等閑
18.城啟，荔港南港全方位主體化教育文化社區(qū)
19.京士頓山尊，貴乎大自然為您預留一片綠色
20.天鵝苑?綠色家園
21.天府綠園我家住在天河公園對面
22.美林海岸天河中心大型臨江山景園林休閑社區(qū)
23.經(jīng)典居挑戰(zhàn)臨江豪宅3800元/m2)
施工計劃書篇八
2.綠地崴廉公寓：金橋40萬平方米德國音樂藝術生活
3.匯都國際：昆明都心，城市引擎
4.財富之都風情之都夢幻之都文化之都商貿(mào)之都
5.西部首座巨型商業(yè)之城
6.顛峰商圈的原動力，締造西部財富新領地
7.新江灣城：綠色生態(tài)港國際智慧城
8.新江灣城，一座承載上海新夢想的城區(qū)
9.上海城投，全心以赴
10.建設知識型，生態(tài)型花園城區(qū)
11.風和日麗：入住準現(xiàn)樓，升值在望
12.灣區(qū)大戶，空中花園
13.大格局下的西海岸
14.市中心：市中心少數(shù)人的專屬
15.顛峰珍貴市中心的稀世名宅
16.正中心城市顛峰領地
17.顛峰勾勒稀世名宅
18.繁華不落幕的居家風景
19.地利皇者盡得先機
20.稀世經(jīng)典180席
施工計劃書篇九
1、乙方對其雇傭的施工人員進行資格審核并有責任保證其人身安全。
2、雇傭人員的身體素質(zhì)和技術能夠滿足工作需要，工人最小不得小于18周歲，最大不得超過55周歲。
3、乙方承諾嚴格按照油漆工工藝操作，保證施工質(zhì)量。
4、在質(zhì)保期間內(nèi)，如屬于乙方質(zhì)量問題需要維修，乙方負責免費維修服務。如因人為破壞或者其它一切非正常損壞原因需要維修，甲乙雙方共同協(xié)商。
第七條：雙方違約責任
1、合同生效后，擅自撤出合同的一方，應按合同總金額的10%作為違約金付給乙方。
2、無正當理由，甲方在應付款日期不付款，乙方催討時應不付款，乙方有權停止施工，由此所造成的后果由甲方承擔。
3、甲方未按合同規(guī)定付款，或甲方原因而造成延誤完工，每逾期一天，按本合同工程款的1%支付給乙方。
4、乙方不能按合同期竣工或施工質(zhì)量達不到國家規(guī)范要求，乙方必須返工修理，因返工造成的工期延誤，每逾期一天則支付甲方本合同款的1%。
第八條：附則
1、本合同一經(jīng)簽訂便具有法律效力，單方無權終止合同。
2、本合同在執(zhí)行過程中，發(fā)生糾紛與矛盾時由雙方協(xié)商解決，在協(xié)調(diào)無果的情況下可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，四份合同具有同等法律效力。未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補充條款，之補充條款與正文具有同等效力。
甲方：蓋章：年月日
乙方：蓋章：年月日
涂料施工承包合同范文三
甲方：
乙方：
為了順利完成商定的建筑工程，明確發(fā)包方和承包方的相互權利、義務關系，根據(jù)有關法律法規(guī)，結合本工程的實際情況，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商，達成以下合同條款：
一、工程名稱及地點：
工程地點：陜西省榆林市馬扎梁榆橫電廠
工程名稱：#2主廠房
二、工程勞務承包內(nèi)容及范圍：
承包內(nèi)容：清理基層、內(nèi)墻涂料、腳手架搭拆、清理現(xiàn)場等。
三、承包方式及工程結算：包工包料
結算價格：乙方包工包料(不包面漆)，內(nèi)墻涂料27元/平方米，搭拆鋼管架每平方米扣除4元，不包含腳手架。
四、工期要求：
乙方必須嚴格按照甲方合理的工程進度要求組織施工。
五、工程質(zhì)量：
1、使所承包的工程符合施工規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標準合格要求，每道工序搭接必須通過甲方技術人員或項目經(jīng)理驗收合格后方可進入下道工序施工，施工后出現(xiàn)起皮、空鼓等現(xiàn)象應立即主動無條件返工、處理。
2、施工工序要求：
(1)基層膩子必須最少不得少于二遍，膩子層必須平整、堅實、牢固、不起皮;膩子干燥后應打磨平整。
(2)墻面在涂刷面漆前必須涂刷一遍底漆。
(3)涂料面層必須按甲方提出的正規(guī)施工工序進行施工;涂料的涂刷必須均勻、粘結牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉;顏色必須均勻一致。涂刷面漆時，等第一道面干燥后，方可施工第二道面漆。
(4)施工主要工序應滿足以下程序。
基層處理、找平——墻面、頂棚刮膩子——打磨平整、保養(yǎng)——涂刷封閉底漆——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料。按打下的樣板施工，按樣板交工。
六、工程價款支付：
甲方按月進度支付乙方已完工程量70%的進度款，工程竣工驗收合格一個月內(nèi)，支付合同總結算款的余款。
七、雙方義務：
(一)甲方負責：
1、施工所需的水電引入施工現(xiàn)場。
2、負責現(xiàn)場技術交底及質(zhì)量跟蹤檢查，考試合格后持證上崗。
(二)乙方負責：
1、新進場人員必須按受三級安全教育，考試合格后持證上崗。
2、按甲方的質(zhì)量要求、工期要求、技術要求施工。
3、按甲方的安全要求，文明施工。因乙方原因發(fā)生人為的質(zhì)量、安全事故所發(fā)生的費用由乙方承擔，甲方概不負責。
4、服從甲方領導和指揮，遵守甲方的有關規(guī)定制度。
八、違約責任：
1、若不按項目部施工進度計劃時間完成，每延期一天按合同總價款的3‰進行罰款。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方將工程轉包他人，甲方有權終止合同，并追究其民事責任。若因甲方原因造成的責任由甲方負責。
5、若甲方無故損壞乙方的材料或成品，照價賠償。
6、本工程完工后交驗達不到合格標準，乙方必須無條件返工并承擔返工損失。
九、安全責任：
1、乙方在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜以及人身安全工作。乙方必須在進場前將施工隊人員名單提供給項目部備案，施工期間，乙方應遵守操作規(guī)程，做好安全保護，操作層外架必須鋪腳手板，施工人員在施工期間必須佩帶安全帶，安全帶的正確使用符合相關規(guī)定。進入工地，必須帶好安全帽，不得穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，不得酒后施工，施工用水用電必須遵守工地規(guī)章制度，嚴格遵守土建方工地的各項規(guī)定、規(guī)范。不按上述要求遵守的，由此導致的一切事故責任由乙方自行承擔。
2、乙方隨時接受甲方及廠內(nèi)安全檢查人員的監(jiān)督檢查，服從甲方領導安排，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。
3、乙方必須在現(xiàn)場設專職安全員負責現(xiàn)場的施工安全，不得發(fā)生任何安全事故，如因乙方違反安全操作規(guī)程或自己麻痹、疏忽而造成的安全事故，由乙方自己負責。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商解決?？⒐を炇涨逅愫?，本合同失效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
經(jīng)辦人(簽字)：(簽字)：
年月日
施工計劃書篇十
在20xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
施工計劃書篇十一
施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
1)設計不當而進行設計變更;
2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
4)設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;
5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;
6)計劃不周，導致停工待料，相關作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
7)有關施工手續(xù)不能及時完善。
8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。
4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。
5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。
3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術措施
包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。
3.經(jīng)濟措施
結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關進度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度
施工計劃書篇十二
1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。
2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關改造為觸摸延時開關。
4、在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠家進購設備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。
1、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風廉政建設工作計劃)
3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。
1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
施工計劃書篇十三
施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的'施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：
(1)設計不當而進行設計變更;
(2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
(3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
(4)設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;
(5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;
(6)計劃不周，導致停工待料，相關作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。
(7)有關施工手續(xù)不能及時完善。
(8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
(9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
(10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。
4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。
5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。
3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術措施
包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。
3.經(jīng)濟措施
結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關進度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度。
施工計劃書篇十四
格式：
(一)工作計劃的格式
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××村20××年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內(nèi)容
一般地講，包括：
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟
1.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
4.根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
5.計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
范文：
新學期工作計劃書
校學習部部作為校學生會的中堅力量，經(jīng)過整個暑假的休整，蓄勢待發(fā)，必將在新的學期一展往日風采。
學期伊始，我們的首要的任務是確定部門的工作方向，這將是整個學期部門工作及活動圍繞開展的主線，不容輕視，所以我們應慎而為之。
總的來說，這一學期我部工作將從以下幾方面入手：
一.恢復狀態(tài)，有序開展好常規(guī)工作
二.積極籌備，開展好部門“招新工作”
三.抓緊時間，策劃新近部門特色活動
四.主動協(xié)作，為校運動會保好駕護好航.
五.協(xié)同校學生會其他部門做好校慶期間后勤方面工作.
其具體工作開展如下：
一、關于常規(guī)工作：
常規(guī)工作是一個部門工作的核心，它直接反映了一個部門存在的價值和意義。就學習部而言，營造好的學習氛圍，搞好我校“學風、校風”方面建設。必將是我們終始工作的目標和方向。
當然我們也應看到，高的出勤率、好的學習氛圍不是一蹴而就的事情，它需要一個長期的過程和眾師生的共同努力。所以面對常規(guī)工作中的一些瑣碎問題，我們將從以下方面做起：
1、大力宣傳學習的重要性，鼓動全體同學加強自主學習的能力。
2、教學信息反饋——定期組織各院系學習部、學習委員反映廣大同學們的意見與建議，增強“教與學”的互動性。
3、要求內(nèi)部成員熟練業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率。
4、號召我部成員從我做起，好學敬業(yè)，為身邊的同學起好模范帶頭作用。
5、加強“誠信考試”宣傳力度。讓廣大同學意識到，考風考紀不僅影響到每個學生的學習成績，而且會直接影響到學校的學風，甚至影響到學校在社會上的聲譽和地位。宣傳期間，我們將在我校各教學樓門口利用展板和海報把考試違紀相關規(guī)定和典型案例張貼上榜，以使廣大同學引以為戒;并起草《誠信考試倡議書》，通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學相互監(jiān)督。
二.關于部門招新：
為吸納新人才，開拓新局面，爭創(chuàng)新佳績。在充分細致的宣傳準備和
招新籌備工作告一段落后，我部將于十月初面向××級大一新生大力開展部門招新工作。
我部招新工作將以招新面試的形式展開，在充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則下，通過面試過程中富有創(chuàng)意的提問，考官與面試者面對面交談和提問的方式，從各個方面考察了面試同學的表達能力、應變能力、創(chuàng)新能力、學習能力、個人才藝、團隊合作精神、以及責任心等。
這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的'同學進入我部，為我部帶來了新的血液，新的動力，新的活力，為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎;另一方面，與時代接軌的招新方式、激烈的競爭過程讓新同學們看到了以后踏入社會求職面試的側影，明白了從此刻開始需要更加努力地充實自己，提高各方面的素質(zhì)和能力。
三.關于新人培養(yǎng)：
每一屆學生會的更新?lián)Q代都為各部門注入了新的活力，卻也遺憾地發(fā)現(xiàn)這些新干事雖熱情有余，但往往實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠。為此我們學習部培養(yǎng)新人將從此方面著重把握。回首以往活動的舉辦，主導力量是干部們，干事們只是消極地配合，這學期的活動將逐步放手給新一代人操作，干部只提供意見，進行相關工作指導。
四.關于部門例會：
與往常無異，仍然是每周一次，具體時間在中午12：50，地點為4-1-3教室。開會內(nèi)容為一段時間工作開展情況的匯總，部門工作及有關活動方面的部署和安排，無則以聊天或其他形式地溝通和交流，增進彼此的了解。
五.關與部門活動：
本學期因上學期課程調(diào)整原因導致本學期教學任務繁重，同時院級活動安排較多，所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動，當然倘若時間充裕，我部必定開展一些豐富多彩活動。一來充實廣大同學課余生活，二來給大家一個挑戰(zhàn)自我展示自我的平臺。
六、關于部門制度，要求如下：
1、每次例會不準遲到早退;
2、不得無故缺勤，有事需請假;
3、學習部是個大家庭，成員親如一家，有困難開口講，大家一起幫忙。
校學習部部是團結的整體，是上進的集體，不管本學期的工作任務如何艱巨和繁瑣，我們都相信：齊心可以辦大事，困難面前我們必將奮勇向前。
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施工計劃書篇十五
百般艱苦奮斗，終將辭舊迎新，過去已經(jīng)成為歷史，當下才是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在這新的一年里，我將繼續(xù)堅持以往的工作作風，以變應變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力，不斷進取。把簡單的事情做精，把平凡的事情做好。
在2017年的岐山高中操場建設工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強弱電線管施工、強弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。
在2017年的施工階段，岐山高中操場建設工程將根據(jù)公司和施工組織計劃的統(tǒng)一安排，繼續(xù)進行后續(xù)的施工任務。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進行一次安全教育培訓，做好安全教育工作，把安全生產(chǎn)意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中安全工作，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生。
法進行施工，用分篩機將素土分篩后與白灰拌合，再通過運輸機械運送的指定地點，人工鋪平之后壓路機壓實。壓實之后由專人適時灑水養(yǎng)護，確保白灰與素土能夠充分反應。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作，同時積極協(xié)助其他管理人員展開工作。
二灰石層和第二層灰土施工完成之后進入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據(jù)施工組織計劃，先進行跑道（包括跑道）以內(nèi)的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術為模板，按照圖紙設計要求，包括坡度、厚度等等技術指標，采用機械作業(yè)與人工作業(yè)相結合的方式方法嚴格施工。
瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專業(yè)的技術人員進行施工，我將根據(jù)實際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關材料的供應，建設單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作，把好材料關，堅決杜絕材料浪費。把好質(zhì)量關，保證凡是成品，必是精品。多與現(xiàn)場的專業(yè)施工管理人員交流，學習他們的施工技術，為以后的工作打下堅實的基礎。
快的速度，最優(yōu)秀的質(zhì)量，干好工作。
另外我將做好材料記錄工作，進場和出場的相關材料都會實時記錄在冊，按時上報給公司財務部門。做好工人的考勤工作，實事求是的'做好記錄，確?？记诠ぷ鞑怀鋈魏渭劼?，保障公司的利益和工人的利益。
各個施工階段依次完成并且通過驗收之后，整個岐山高中操場建設工程即就進入收尾階段。在這一階段，我繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，艱苦奮斗的工作作風，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場建設工程能夠全面完工，最后搞好現(xiàn)場的養(yǎng)護和衛(wèi)生工作，直至全面撤出岐山高中。
岐山高中操場建設工程完工之后，我將根據(jù)公司的計劃，服從公司的安排，不論-公司安排什么樣的任務，我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學習，不斷進取，不斷奮斗，不斷成長，不斷提高自己的本領。
二零一四年一月二日
尊敬的領導：
2012年是龍騰虎躍的一年，新年新氣象，新的一年對自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。回顧過去的一年，在公司領導的正確領導下本人施工的項目取得了較好的成績，但在一些細節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進行改進。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備，為自己新的一年工作開個好頭，引導自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻，我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。
根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程，它包括工程的質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
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一．工程質(zhì)量管理：
1．收集和整理跟工程項目有關的標準、規(guī)范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構造柱做法，屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制，電氣工程的線盒安裝、線敷設，門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節(jié)能工程分層做法，粘結方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結方式等。
種的工人集中進行一次交底和培訓，以提高他們的質(zhì)量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質(zhì)量、安全培訓。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收，這樣內(nèi)控加外控層層把關質(zhì)量才能得到保證。
3．學習“萬科”經(jīng)驗對主體結構和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華6#樓得以實施，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴，說明效果還不錯。
4．堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進行一次質(zhì)量會議，會議的主要內(nèi)容是總結過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的。
二．工程安全管理：
常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內(nèi)容。
1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
3、施工人員、工人安全教育必須達到100%。
4、單項安全技術措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負責。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護達標。
7、各種腳手架搭設要編制專項施工方案，結構中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關人員進行驗收合格，才能進入下一工序，否則一旦出事后果不勘設想。
項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準后，由工程部負責備案。
2：工程施工進度節(jié)點計劃
3：工程進度計劃的特點
項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃，并組織公司相關部門對計劃進行討論和評審，并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴肅性。并認真審核。
4-2 施工過程中施工進度計劃審核
項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃，項目部結合總進度計劃進行審核。
4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理
建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-4 獎懲機制
1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點?？刂泣c，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。
4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)
建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-7 總包計劃控制
1、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質(zhì)量 2、加強對分包方的管理和協(xié)調(diào)
根據(jù)總進度計劃，編制分包項目的進度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴格執(zhí)行。
合同（協(xié)議）措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
經(jīng)濟措施：確定付款方式和時間保證資金供應，采用獎懲手段等。 信息管理措施：建立進度信息收集和報告制度，定期進行計劃進度與實際進度的比較，提供進度比較報告等。
分包方還要根據(jù)工程進展情況，確定每月、每周的詳細計劃及時上報總包方，總包方將會同監(jiān)理檢查、監(jiān)督分包方的計劃執(zhí)行情況。
3、建立生產(chǎn)例會及聯(lián)席辦公會制度
堅持每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天施工計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應的措施，安排布置第二天的施工計劃。
建立每周例會制度,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度質(zhì)量文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。
舉行與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
包括各種會議舉行時間、地點、內(nèi)容、參加人員等；影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素分析。
四．工程成本管理
1：項目成本控制目標
2：項目成本控制措施：利潤是企業(yè)發(fā)展的動力所以成本控制是項目管理的
重中之重，成本控制應采取以下措施。
2-1實行“以量為先”就是在項目開工前把組成房屋的各種成本以“量”的形式表現(xiàn)出來，各種材料實行“限額領料”把材料的超支與節(jié)約落實到人頭，甚至落實到班組頭上，做到各負其責人人有責。
2-2實行“采保分離”大宗材料可以實行招投標制度，外購材料必須入庫，采購員、庫管員有臺帳做到有進有出能夠追蹤溯源。材料必須由兩個人現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字入庫，以杜絕漏洞產(chǎn)生。
五．項目的溝通管理
5-1：進場知會 5-2：周例會
確定項目周例會制度，每周甲方、乙方、監(jiān)理召開例會，對上周工作總結，下周工作計劃。討論解決工作的難點。
5-3：工程月報
外裝飾完成及外架落架時間 竣工驗收
5-5：文件的收發(fā)，傳閱
文件的收發(fā)、傳閱必須符合公司的文件管理制度 5-6：文件的歸檔
文件采用統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號的原則進行歸檔
在新的一年里，我要加強學習提高工作技能，團結同事尊重領導，樹立一種事情沒干好“食之無味，夜不能寐” 的精神，為了公司的發(fā)展我愿貢獻我的智慧和力量。