心得體會是一種重要的學習和成長方式，可以幫助我們更好地發(fā)現和理解自己。寫心得體會時，可以借鑒他人的觀點和經驗，但不要簡單照搬，要根據自己的實際情況進行思考和總結。在這里，我分享一些我個人的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
集團公司工作會議心得體會篇一
按照我市對外開放工作會議精神，為確保我市工業(yè)招商引資工作完成，年初以來，我們緊緊圍繞振興遼寧老工業(yè)基地的總體戰(zhàn)略，以抓重點工業(yè)招商引資項目為切入點，使一些重點項目順利推進，現將有關重點招商項目進展情況匯報如下：
一、 指標完成情況及重點工業(yè)利用外資項目情況
1、指標完成情況
20xx年，省經委下達我市指標為工業(yè)招商引資合同外資額6000萬美元，實際繳資額2500萬美元。截止到年末，全市工業(yè)招商引資合同外資額完成9885萬美元，完成全年計劃的164.8%;實際繳資額完成2607萬美元，完成全年計劃的104.3%。
2、新批20xx年工業(yè)利用外資重點項目情況
截止到年末，我市共新批準工業(yè)利用外資項目36項，其中500萬美元以上的項目5項。盤錦德峰科技發(fā)展有限公司與香港豐利集團有限公司合資組建盤錦風格電氣科技有限公司，生產制冷設備及電子產品，合同外資額954萬美元;盤錦永洋國際商貿有限公司與韓國清凈貿易株式會社合資組建盤錦永信惠農棚架構件有限公司，生產棚架及連接件等。
合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨資成立盤錦符瑞化學有限公司，開發(fā)、生產油田藥劑，合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國際公司獨資成立盤錦梵肯石油開采設備制造有限公司，生產稠油開采設備，合同外資額2995萬美元;韓國寶光物產株式會社獨資成立盤錦光太塑料制品有限公司，生產工業(yè)用改性塑料及制品，合同外資額1500萬美元。
二、重點利用外資項目對外洽談情況
1、盤錦中潤化工有限公司粉煤氣化合成氨節(jié)能增產技改工程、聯產20萬噸甲醇及擴建至3萬噸三聚氰胺項目，總投資13925萬美元，項目可行性研究報告已編制完成，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復。
2、遼寧華錦化工集團公司年產30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚項目，總投資17800萬美元，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復。
3、遼寧華錦化工集團公司15萬噸abs擴建項目，總投資18072萬美元，該項目需待40萬噸乙烯擴建項目建成投產后開始實施，目前正在尋求項目相關技術和合作伙伴。
4、盤錦昂由瀝青本站有限公司年產30萬噸重交道路瀝青項目，總投資1500萬美元，目前該項目已完成項目可行性研究報告。
5、 遼寧華錦集團46萬噸乙烯改擴建項目，總投資6億美元，協議外資額3億美元，項目待批。
以上五個項目正在積極與外商接觸，尋找合適的合作伙伴。
三、20xx年重點對外招商項目
20xx年，全市計劃完成合同外資額7000萬美元，實際繳資額2600萬美元。其中重點對外招商項目有：
1、盤錦經濟開發(fā)區(qū)天龍工業(yè)園項目，總投資3400萬美元(引進外資1200萬美元)，現已入住三戶企業(yè)：與韓國精密公司合資的天龍錦和(遼寧)精密模具有限公司400套注塑模具項目已投產3個月;與韓國現晟(techno)公司合資的天龍現晟(遼寧)沖壓模具有限公司200套沖壓模具項目正安裝設備，計劃年初開工建設;與美國瀚臻國際貿易發(fā)展有限公司合資的天龍瀚臻(遼寧)環(huán)保紙品有限公司3.2億只環(huán)保紙制品項目，正在調試設備，計劃年初開工建設。另有一批項目仍在積極與外商洽談。
2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現有原油加工裝置擴建、30萬噸環(huán)烷基潤滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫項目進行全面合作，項目總投資1億美元，目前已繳資122萬美元;30萬噸環(huán)烷基潤滑及40萬噸汽柴煤油加氫項目正在與外方洽談，擬于下個月初簽訂意向合同。
3、中德合資合作生產、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關產品項目，中方企業(yè)：盤錦建設投資有限責任公司;外方企業(yè)：德國飛馬集團公司?？偼顿Y2263萬美元(注冊資本905萬美元)，項目達產達效后，產品50%以上銷住德國和瑞典等國外市場。該項目已簽訂正式合同。項目設備已到貨，正在廠房土建，計劃今年x月末建成投產。
四、下步招商引資工作重點及措施
1、做好我市接續(xù)產業(yè)的項目落實工作，主要是做好項目的規(guī)劃、調研、論證，包裝工作，要從四個方面尋求投資者和項目源，一是從國外產業(yè)轉移中尋求項目和資金源;二是從港澳臺，特別是抓住中國臺灣產業(yè)轉移、投資者外遷的契機尋求投資和項目;三是從珠三角、長三角、京津唐經濟較為發(fā)達地區(qū)尋求項目和投資者。四是與院校合作，搭建我市民間資本投入與院校技術轉讓的平臺，吸引民間資本向高新技術工業(yè)項目的投入。
2、以“走出去”為重點，外資項目和內資項目一起抓。
針對我市資源優(yōu)勢，年初將推出一批具有吸引力，著實可行的項目，利用我市幾年來在國內外建立起來的招商引資渠道，廣泛宣傳市情市貌、優(yōu)惠政策，爭取更多的客商來我市投資。同時，大力支持和鼓勵市外企業(yè)、財團及市內有實力的大企業(yè)在市內或縣區(qū)領辦、創(chuàng)辦各種不同類型的工業(yè)園區(qū)，參與地方建設。對引資項目將給予適當的政策傾斜。
3、強化招商引資項目的跟蹤服務及調度工作。
對近兩年來引進的境外、域外項目要做好多方位的服務工作，幫助解決項目實施過程中出現的各種困難和問題，推進招商引資優(yōu)惠政策的落實工作。市政府每季度定期召開一次項目調度會，由市主要領導聽取重點招商引資項目進展情況季度報告。
4、精干招商隊伍，完善投資環(huán)境。
在完善招商引資政策和招商方式的同時，強化對招商引資人員的培訓，提高整體素質，同時整合機構和人力資源，把懂技術、掌握國際貿易知識、善于經營管理、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才充實到經貿隊伍中來，建設一支懂外語、通法律、善公關的高素質的招商隊伍，盡一切可能充分利用各種渠道，開創(chuàng)招商引資和對外開放工作新局面。
集團公司工作會議心得體會篇二
根據精神，院里于9日起周密組織了為期五天的集中學習。通過系統(tǒng)學習輔導串講、觀看授課錄像、分組學習討論，使我受益匪淺，從思想上對我黨我軍開展政治工作的光榮歷史和神圣使命有了更進一步的認識，深刻認識到當前我軍政治工作形勢正在發(fā)生巨大變化，明白了我軍政治工作的時代主題就是緊緊圍繞實現中華民族偉大復興的中國夢，為實現黨在新形勢下的強軍目標提供堅強政治保證。我作為一名黨員干部，必須嚴格遵守軍隊基層建設綱要、部隊的條令條例和規(guī)章制度以及院里的各項規(guī)定，認真履職盡責。下面結合自身在學習過程中的收獲和結合工作的實際，談幾點認識，不足之處請予批評指正。
一、政治工作永遠是我軍的生命線
中國人民解放軍是中國共產黨領導下的人民軍隊，是新形勢下全心全意為人民服務的革命軍隊。早在建軍初期，毛主席就確定了這支軍隊是為工農勞苦大眾翻身解放而戰(zhàn)斗的革命軍隊，是為人民利益而戰(zhàn)斗的人民軍隊。在長期戰(zhàn)斗實踐中，我軍政治工作形成了一整套優(yōu)良傳統(tǒng)，主要包括：堅持黨指揮槍的根本原則和制度，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持實事求是的思想路線，堅持群眾路線的根本作風，堅持用科學理論武裝官兵，堅持圍繞黨和軍隊中心任務發(fā)揮服務保證作用，堅持公道正派選拔使用干部，堅持官兵一致、發(fā)揚民主，堅持實行自覺的嚴格的紀律，堅持艱苦奮斗、犧牲奉獻的革命精神，堅持黨員干部帶頭、以身作則，等等。為此，我軍必須建立堅強的政治工作制度，只有持續(xù)不斷抓好政治工作，讓官兵從靈魂深處認識到“為誰當兵，為誰扛槍，為誰打仗”，才能從思想上政治上牢牢掌握部隊。如果政治工作出了問題，軍隊就會變質變色，軍隊就打不了仗、打不了勝仗。在革命戰(zhàn)爭年代，我軍的醫(yī)護人員，既是一名醫(yī)護兵，又是一名戰(zhàn)斗員，頂著槍林彈雨，冒著生命危險搶救傷員，為此無數的青年俊杰獻出了寶貴的生命，但他們無怨無悔，依舊奮不顧身。是什么支撐著他們呢?就是為人民利益而戰(zhàn)的堅定信念!這充分說明了政治工作生命線的巨大作用。我們作為新時期軍隊的醫(yī)務人員，更應該做到聽黨指揮，牢記“救死扶傷”的使命，緊貼戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障需要，嚴格戰(zhàn)備制度，努力提高戰(zhàn)斗力標準，同時把為廣大官兵和人民群眾服務體現到實際行動中去，努力開展優(yōu)質醫(yī)療，優(yōu)質護理，樹立起新一代軍隊醫(yī)護人員的良好形象。
二、堅定的理想信念，是革命軍人的靈魂和安身立命之本 作為世界觀、人生觀、價值觀的集中體現，理想信念決定著人生的發(fā)展方向、行為準則、價值追求和精神狀態(tài)。理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。在社會深刻變革和高度開放環(huán)境下，一些消極腐朽的東西不可避免滲透到部隊，給官兵理想信念帶來沖擊影響。有的信仰缺失，缺乏遠大理想和事業(yè)追求，革命意志衰退;有的思想迷茫，在復雜社會現實和思潮面前分不清是非;有的心為物役，信奉利己主義，追逐金錢名利，貪圖享樂、玩物喪志，等等。領導干部是“三觀”的一面鏡子，如果領導干部不信馬列信鬼神、信“大師”，怎么給官兵講遠大理想、崇高信仰?如果臺上說一套、臺下做一套，當陽奉陰違的“兩面人”，如何讓黨員干部信賴黨、信任組織?如果以權謀私、貪污受賄，如何抓風氣帶部隊?把這些問題解決了，軍隊的凝聚力戰(zhàn)斗力就會大大增強。所以說堅定官兵理想信念，是我軍政治工作的重大時代課題，必須當作固本培元、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程來抓。面對軍隊醫(yī)療系統(tǒng)意識形態(tài)領域嚴峻復雜的斗爭形勢，一邊是廣大的官兵和人民群眾患者殷切的希望，一邊是藥商、器械商金錢提成的誘惑，作為一名醫(yī)務工作者，必須堅定理想信念，站穩(wěn)立場，體現出一名黨員領導干部的高風亮節(jié)，堅決不能成為腐敗風氣的俘虜。
三、必須貫徹從嚴治黨的方針，嚴抓作風建設
政治工作環(huán)環(huán)相扣，來不得半點馬虎，在每個環(huán)節(jié)都要嚴字當頭、從嚴從實，以問題為導向，從細處入手，向實處著力，進一步濃厚講政治、講原則、講規(guī)矩的氛圍，堅決糾治媚俗陋習和虛假頑疾，讓黨員干部正派實干的人格形象強大起來。軍隊內部的腐敗對軍隊建設造成了的嚴重影響，必須切實引以為戒，補足精神之“鈣”，深扎信仰之根。為此全院上下都能堅決貫徹黨委制、政治委員制、政治機關制等根本制度。堅持依法治院、從嚴治院，嚴格教育管理、嚴格監(jiān)督執(zhí)紀，同時狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，院風院貌有了很大的改觀，做為院里的普通一員，對于這樣的改觀是喜聞樂見的，只有嚴格按照中央“八項規(guī)定”堅決執(zhí)行，切實扎緊管人管權管錢的制度籠子，才能讓黨員干部成長進步的政治生態(tài)干凈起來。
強化我軍建設，就是要針對信仰上“忠誠度”、政治上“敏銳度”、黨性上“純潔度”、法紀上“敬畏度”等方面的問題，為此我們要把這次學習當成一個新的起點，繼續(xù)深入學習貫徹系列重要講話精神，把新古田會議精神，轉化為信仰的力量、擔當的力量、創(chuàng)造的力量、拼搏的力量，從我做起，從現在做起，在院黨委的正確領導下，狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設。堅決做到以人為本、以患者為中心，全心全意為廣大患者服務，努力弘揚紅色軍醫(yī)傳統(tǒng)，以一名普通黨員的身份，干好自己的本職工作，為科室和院里的全面發(fā)展貢獻出自己的力量。
集團公司工作會議心得體會篇三
各位領導、各位來賓：
大家上午好!今天，我們在春意盎然的集聚一堂，隆重地召開xx公司x年月良務工作會議。
下面請允許我介紹一下到會的領導和嘉賓，他們是：副總經理先生。總監(jiān)先生。公司物流部經理。
公司客戶服務部客戶服務組經理培訓業(yè)務工程師。配件業(yè)務工程站務管理工程師。
以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務站的負責人，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
此次會議分3個議程：第一議程是今天上午，進行公司服務政策的宣傳和服務站代表講述工作心得;第二議程是今天下午，進行分組討論，并由小組代表總結討論結果;第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對x年表現杰出的單位和個人頒獎，最后由總監(jiān)先生總結宣布公司服務政策決定。會議馬上正式開始了，為了保持會場的安靜，請各位把手機調成振動或設為無聲，謝謝。
好，會議正式開始。今天上午我們進行第一議程。首先有請公司客戶服務部總監(jiān)致開幕辭，有請。(視會場具體布置而定)
(引用的話總結)對我們的服務工作作了整體的展望，給大家描繪了一個融洽良好的合作關系。
接下來我們將就各項工作進行細致的講述，大家可對他們講述的各項業(yè)務稍作記錄，以備下午討論磋商。
首先，有請公司客戶服務部客戶服務組經理對服務、保修、信息等業(yè)務進行講話。
接下來，有請客戶服務培訓業(yè)務工程師先生闡述培訓業(yè)務及其年度計劃。
下面，有請客戶服務配件業(yè)務工程師先生向大家講述配件供應及服務站調撥相關事項。
下面有請公司物流部經理作配件發(fā)送工作總結。
最后，有請站務管理工程師先生就服務站政策、考核、協議說明進行講話。
在全國近300個服務站中，涌現出了一大批運作良好、誠信合作、業(yè)務水平高的服務站。相信大家也希望通過今天這難得的相聚，相互交流交流經驗和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表：
首先有請，服務站的站長先生，有請站長。
還有一位是服務站的站長先生。歡迎x站長為我們傳授工作經驗。
謝謝x站長!
相信剛才兩位服務站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1:30準時開始，討論會的分組情況和地點請參照會議資料。現在請各位嘉賓依次退出會場，到樓x廳就餐。門口有我們?yōu)榇蠹覝蕚涞男〖o念品，請大家排隊領取(并簽名)。下午見!
集團公司工作會議心得體會篇四
通過學習郭興林局長的《抓住新機遇迎接新挑戰(zhàn)努力開創(chuàng)府谷教育科學發(fā)展的新局面》，我感受最深的是明白了教育要堅持以人為本，遵循教育規(guī)律，面向社會需求，一切以促進學生身心健康和全面發(fā)展為根據，注重培養(yǎng)學生社會責任感;注重培養(yǎng)學生自主學習能力和創(chuàng)新能力。
通過學習，我對20xx年全縣教育工作會議精神有了具體的了解，對我縣現階段的教育有了明確的認識，更進一步體會到：全縣教育工作者都把思想統(tǒng)一到本次會議精神中來。以創(chuàng)建教育強縣為藍圖。高舉質量大旗。提升校園文化品位打造府谷教育的新天地。通過學習使我深深地感到自己肩負的重大責任，也深深地體會到政府對老師的厚望。
二、教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，必須全面貫徹黨的教育方針，把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點?？h政府始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，是科學發(fā)展觀的基本要求。教育投入是基礎性、戰(zhàn)略性投資，大幅度增加教育投入。
四、教育事業(yè)發(fā)展的關鍵在我們教師，我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務素質，用自身的人格魅力贏得社會的尊重。但社會也應對老師的辛勤工作給予肯定和物質上的獎勵。政府更應看到一線農村教師的工時和當地行政人員的差別。
五、全面推進素質教育。多年來，我們強調素質教育，就是全面發(fā)展，就是促進四者有機結合。素質教育是培養(yǎng)全面人才的基礎，杰出人才必須是全面發(fā)展的人，站在巨人的肩膀上的人，中外杰出人才有個共同點：集科學、文學、藝術、哲學于一身，有全面良好的素質，這些結合使想象力更豐富，視野更開闊。智育是點燃心智的火焰。推進素質教育關鍵是深化課程改革。著力提高學生學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力;教育不僅傳授知識，更重要的是啟發(fā)思緒。
集團公司工作會議心得體會篇五
今年以來，在省市三峽辦、招商局的指導下，在縣委、縣政府高度重視和正確領導下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的大力支持下，我們進一步理清招商思路，轉變招商方式，以大招商助推縣域經濟大發(fā)展，進一步密切對口支援單位聯系，努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣對口支援、招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，現將半年工作情況報告如下。
一、任務完成情況
我縣共接待來訪8批85人次，組織出訪6批28人次，到位跨年度對口支援資金150萬元，積極參加對口支援項目推介活動，簽約項目3個，簽約資金4.1億元。爭取對口支援單位為我縣培訓干部40人次。上半年在建項目16個，到位資金2.8億元，完成今年任務46%;已簽約項目8個，簽約資金9.3億元;新開工項目4個，總投資3.5億元;在談項目8個，總投資8.79億元。
二、主要工作情況
(一)對口支援工作情況
1、密切與對口支援單位的聯系。抓住傳統(tǒng)佳節(jié)契機，縣領導帶相關部門到對口支援我縣的20多個單位進行回訪，并邀請對口支援省市領導來我縣商談落實20xx年對口支援項目計劃，確保對口支援項目建設順利開展。
2、做好接待來訪，鞏固對口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領導，5月份東風公司來我縣開展對口支援捐贈汽車活動，大學熊校長一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協議。這些單位領導的來訪為做好今年的對口支援打下基礎。
3、拓寬思路，爭取省內對口支援項目落實。按省三峽辦的要求，結合省對口支援會議的召開，組織縣直20多個單位和部門與省直部門銜接項目，落實了20xx年對口支援項目14個，計劃到位資金800萬元。
4、積極主動，加大爭取外省市對口支援力度。湖南省下發(fā)了“關于分解20xx年對口支援三峽和省內重點工程庫區(qū)移民工作目標任務的通知”，將任務落實到有關省直部門和市，動員有關省直部門和市積極幫助三峽庫區(qū)引進經濟合作項目，涉及到30個省直部門和市，對口支援無償資金750萬元，援建項目36項。5月縣長譚業(yè)明到大連市開展回訪活動并落實8個項目、援助資金500萬元。大連市經合辦積極主動協調國土資源局、民政局、交通局、環(huán)保局、婦聯、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區(qū)等有關市直、區(qū)級單位幫助我縣后續(xù)移民工作，落實11個項目，計劃援助無償資金400萬元。
5、積極爭取智力扶持，產生新動力。大連加快轉變經濟發(fā)展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦，培訓40人;三季度力爭大學、華中師范大學人才培訓、湖南教師培訓班如期舉行。
6、主動做好編制對口支援規(guī)劃(20xx-20xx)基礎工作，引導對口支援向縱深推進。在與支援省市對接的基礎上，結合我縣的發(fā)展需要，與對口支援單位協商共同制定好20xx年至20xx年的對口支援規(guī)劃。重點按照“新型工業(yè)壯實力、特色農業(yè)強基礎、新興產業(yè)增后勁、統(tǒng)籌發(fā)展惠民生”的發(fā)展思路，編制好后八年的對口支援規(guī)劃。
7、積極參加了國務院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項對口支援活動;認真配合了三建委、中央電視臺反映對口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作，完成了素材編寫、資料收集等工作。
(二)招商引資工作情況
今年我局招商引資工作主要做法是：營造大環(huán)境、依托大企業(yè)、發(fā)展大產業(yè)、引進大項目。
1、在招商環(huán)境建設中有新氣象。建立全縣全民招商的格局，為全縣54個單位分解招商任務，細化招商目標，出臺《招商引資優(yōu)惠辦法》，制作符合我縣縣情的《投資指南》，充分調研編制《20xx重點項目推介》，營造全民招商、親商氛圍。
2、在招商平臺建設中有新載體。今年招商引資工作注重平臺建設，以興發(fā)集團為載體，引進磷化工、硅化工深加工產業(yè)項目2個，總投資過5億元;以我縣豐富的農產品為載體，引進和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項目3個;以林業(yè)深加工為載體，洽談引進核桃、柑橘、集成材開發(fā)等項目4個;依托旅游物流載體，洽談引進星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯、異地商會為載體，引導籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè)，建立良好的合作關系。
3、在招商體系建設中有新做法。為了建立多元化招商格局，縣招商局一是依托興發(fā)集團建立了上海、天津、廣州三個招商小分隊，上班年累計為我縣提供招商信息12條，促成合作項目2個，在談項目1個;二是請求對口支援省市幫助引進項目，并要求相關對口支援部門組織企業(yè)來我縣實地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場投資說明會，通過觀看宣傳片、發(fā)放投資指南、介紹投資項目的形式，邀請企業(yè)家到考察投資興業(yè)。
4、在招商企業(yè)服務中有新思路。一是駐企服務，安排專人在重點企業(yè)幫助發(fā)展，在資金、技術、人才等方面幫助企業(yè)發(fā)展壯大;二是現場服務，到企業(yè)施工現場幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務，對招商引資企業(yè)建立專項檔案，協助全程辦理相關手續(xù)。
(三)機關管理工作情況
我們把創(chuàng)建滿意機關作為機關管理的主要目標，加大創(chuàng)建工作力度，促進黨建工作、黨風廉政建設、精神文明建設、機關作風建設、民主政治建設、工會、信訪、綜治、安全、計劃生育、檔案等工作得到全面加強。
1、落實領導責任，加強績效管理。根據班子成員的分工，將共性目標任務逐一分解落實到人。
2、認真搞好機關日常管理。做好基礎性工作，認真落實縣委縣政府及上級機關安排的各項工作任務，并對所有文字材料、資料圖片等進行規(guī)范整理。進一步健全和完善了各項管理制度。
3、深入開展“五好基層黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強三峽辦機關黨建工作，認真開展了思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設，提高了為民服務，履行職責的水平。積極開展“治庸問責”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越”系列主題實踐活動，激發(fā)了全體干部的工作激情，提高了干部職工工作效率。扎實推進黨風廉政建設，繼續(xù)完善“十個全覆蓋”體系，增強了機關干部廉潔自律意識，全體干部職工未出現任何違紀問題。
4、扎實開展城鄉(xiāng)結對共建活動。深入基層了解困難，真心實意為農村經濟社會發(fā)展辦實事辦好事。積極參加縣“萬名干部進萬村挖萬塘”活動，幫助大禮村制定工作規(guī)劃，多方籌措資金、及時檢查督導，按要求高標準完成了工作任務，。幫扶村調到雙坪村后，我們及時與村干部取得聯系，到村調查研究，確定了幫扶目標，結對共建工作取得了階段性成效。
三、存在主要問題
1、對口支援項目合作少，缺乏造血功能和可持續(xù)發(fā)展的后勁。
2、交通條件逐步改善，區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現，但目前處于基礎設施建設期間，招商引資項目落戶難度較大。
3、招商引資隊伍專業(yè)化水平不高，人員不足
4、工業(yè)、商業(yè)項目用地儲備不足，招商引資項目用地困難。
四、下半年工作安排
2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項目等在談重大項目的跟蹤和服務，力爭項目早日簽約。
3、做好石材產業(yè)園調研，弄清我縣石材儲量、開采狀況、市場等情況，考察大型石材企業(yè)，提供建設我縣石材工業(yè)園的相關建議。
4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點項目的開工落戶工作，確保項目按期建成達產。
5、做好“展示新成就，助推新跨越，喜迎”經貿洽談活動的組織、邀商等活動。
6、認真貫徹落實國務院三建委昆明會議精神，積極完成上級交辦的各項工作任務，重點是配合國家、省、市三峽辦做好對口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺做好對口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。
7、積極搭建招商引資平臺，優(yōu)化服務環(huán)境，創(chuàng)新經濟合作方式，實現多元化招商。
8、加強項目管理和跟蹤服務，提高項目履約率、開工率、投產率和資金到位率。
9、充實干部隊伍，強化內部管理，確保對口支援、招商引資工作再上新臺階。
集團公司工作會議心得體會篇六
3月9日參加了石總場教育工作會議，聽取了優(yōu)秀教師的典型發(fā)言，王主任和張付政委在講話中提出：肯定成績，堅定信心，進一步增強加快教育事業(yè)發(fā)展的責任感使命感;理清思路，把握重點，推進教育體育工作再上新臺階;真抓實干，強化創(chuàng)新，1·努力開創(chuàng)教育工作新局面。校長結合我校的實際情況，成績進行了細致的分析總結，通過學習經過自我剖析，相互交流等，我對教師的職責有了更深一層的理解。
“為教育事業(yè)奮斗終身的獻身精神，”是我們教師的最高精神境界。忠誠于人民的教育事業(yè)，看成是教師的最高美德。陳局長在講話中對我們廣大教師提出三十個字的要求，即：“有理想，有干勁;講民主，講原則;善管理，敢創(chuàng)新;講團結，肯學習;重研究，嚴自律?！备梢恍校瑦垡恍?，從這三十個字中我認識到工作就要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，服從領導，不打折扣，認真、圓滿完成學校領導教給的各項工作任務。工作中，嚴于律己，寬以待人。時時處處對自己嚴格要求，查找不足，及時糾正，對別人的缺點，盡量寬容。教書育人，為人師表，注意教師形象，在教師和學生中形成良好的形象、和諧的氛圍，才能不愧為人民教師的稱號。
二、嚴肅對待教學工作。
在教學工作中的，要認真研讀、感悟、領會教材，了解教材的基本精神和編寫意圖，把握教材的基本線索，分析教材所滲透的數學思想、方法，這樣才能體會新教材蘊含的教學理念，精心編寫教學案，認真上課，重視課堂動態(tài)生成，著眼學生發(fā)展。不斷捕捉、判斷、重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息，靈活駕馭教學過程，推進教學過程在具體情境中的有效生成。從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。教師應該精心設計練習，進行有效訓練，從而達到鞏固知識、培養(yǎng)技能、發(fā)展智能的目的，提高教學的效果。
三、要經常自省，不斷學習，充實自己。
自檢一下自己是否盡職盡責。反省自己可以激勵自己，這是積極進取的表現。一個人，貴在自知之明，這需要有自省作為手段。
四、愛戴自己的學生
有位教育家曾說過：愛學生是對老師最最基本的要求。老師愛學生，可以彌補家庭和社會教育的不足，使教師的影響長久地保存在學生的內心深處。要做一個合格的人民教師，還要愛學生。不論在生活上，還是在學習上，都要給予必要的關心和幫助。我還抽時間給學生談心、交流，和學生共同活動，縮短了師生距離。
由于我愛學生，關心學生，處理問題及時，方法得當，注意和學生溝通，所以，學生就信任我，喜歡我，也喜歡上我的課。熱愛學生，還表現在教師對學生的尊重和信任，以及對學生的嚴格要求。尊重學生的人格，了解學生的個性，相信學生，關心學生，既統(tǒng)一嚴格要求，又注意學生的個體差異，區(qū)別對待。對程度、水平不同的學生，采取不同的教育方法,因材施教。關愛每一個學生，特別是差生，使每一個學生都學有所得，不讓一個學生掉隊，把每一個學生都培養(yǎng)成社會有用的人才。
一個教師能得到學生的信任，使自己的工作順利進行，使學生能健康活潑的成長，是自己最大的成功和欣慰。尊重學生，公平對待每一位學生。師生之間保持一種人格上的平等。我認為要建立一種和諧的師生關系，教師與學生之間的教與學的關系，處理得好，會教學相長。老師應去研究學生的心理，研究人的個性，因為每個學生都有不同的個性，然后根據不同個性的學生去因材施教，去處理一些問題，才能收到良好的效果，老師要多了解學生的要求，不管是在思想工作還是教與學工作中，只要多了解學生的要求，我們的辦法才會更多，處理問題會更慎重，師生間只要形成了一種和諧關系，教學工作、思想工作就會比較順利。
教師是人類靈魂的工程師，是傳遞知識和文明的接力手，是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師，我感到由衷的自豪，也深知肩負的歷史寄托和責任。
我清楚要成為優(yōu)秀的教育工作者，就要不斷提高自身的精神修養(yǎng)，提高自己的師德素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進，開拓進取已成為這個時代的主旋律，信息時代的教師一定要勤于學習，勇于創(chuàng)新，踏實肯干，用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀、新時期的新一代。
集團公司工作會議心得體會篇七
尊敬的，親愛的朋友們：
大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
路是我們用心走出來的，在沒有向導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著提高。
回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。
新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發(fā)地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。其次，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。
祝愿明天更加美好!
最后，預祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!
酒店企業(yè)董事長年終講話稿(二)：
各位參會的先生、女士們：
我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優(yōu)秀員工表彰大會。
與會中，我們以求知的態(tài)度回顧了20xx年，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規(guī)劃了未來的工作。總而言之，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程，揚優(yōu)補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強化執(zhí)行能力，要推導創(chuàng)新思想，要認真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風。就會議內容本人概括性發(fā)表以下幾點意見：
一.執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力，沒有執(zhí)行何言競爭?我認為管理需要6個字：目標、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益，為企業(yè)員工服務，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難，要經理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數，才是執(zhí)行的力度，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：1、員工座右銘：將小事做成精品，將細節(jié)做到極致，將服務做成超值，將重復做成精彩，每一天進步一點點。2、道德準則：寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風：現場看，立即辦。4、人才戰(zhàn)略：成長，成才，成功，人人是才，嚴管厚愛，不拘一格，優(yōu)勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴、細、實、新、活。標準高，管理嚴，服務細，作風實、思路新、經營活。
7、管理風格：嚴管厚愛，內張外弛。
二、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網絡宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網絡銷售，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記?。何覀兪且粋€籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產品過硬，后臺過硬，服務過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。
三、前臺是形象。我們要學會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質，前廳人的服務，是客人對后臺人成績認可的標準。所以，xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習慣。把你們的微笑，服務、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
四、客房是xx人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準備，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié)，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務，強化技能，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節(jié)都需要你的耐心，責任心、愛心、才能讓在每一個客人眼里留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務，客人會記在心里，xx人會看在眼里，我也會看在眼里。
五、工程部、保安部的關鍵性，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能，更肩負著安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業(yè)，孔武有力;指揮車輛就位，要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全，要有禮有節(jié)，執(zhí)法要有典施威。消防，要預事在掌控之內，要勤檢查，多觀察，增設施，多建議。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設備的運用，設施的構造。總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學習，找方法，立執(zhí)行。讓每一個細節(jié)都充滿你們關注的一面。讓每一個細節(jié)，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責任、技術、專業(yè)的努力下改變面貌。
六、財務。財務是一個企業(yè)的管家，是理財的謀士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算，節(jié)余有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據，以票據支撐數據，以開源節(jié)能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認人頭，不做空賬，財務是金字塔的基石，基石穩(wěn)固，方可伸展。希望財務主管及成員，多學法，多問，多查，多建議，真正成為企業(yè)的管家，理財的謀士。以上6點，鑒于時間關系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執(zhí)行副總，各部門主管，皆以詳述。在此我代表董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監(jiān)督策劃下，在執(zhí)行副總的帶領下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂，心想事成!
謝謝!
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集團公司工作會議心得體會篇八
同志們：
今天，市委組織部、市委教育工委共同召開全市中小學校黨建暨系統(tǒng)群團工作會議，主要任務是深入貫徹黨的、xx屆五中全會和系列重要講話精神，認真落實中央、省、市群團工作會議及省委組織部、省委教育工委關于加強全省中小學校黨的建設工作的部署要求，立足南京教育實際，進一步明確目標任務，落實創(chuàng)新舉措，不斷提升全市中小學黨建及系統(tǒng)群團工作科學化水平，有力地保障和促進“十三五”南京教育實現新發(fā)展。
剛才，鼓樓區(qū)委教育工委、江寧區(qū)委教育工委、游府西街小學黨支部、南京市第一中學黨委、雨花臺中學團委、金陵科技學院黨委等6 家單位就黨建和群團工作做了交流發(fā)言，講得都很好，聽了很有收獲，深受啟發(fā);限于時間關系，還有15 家單位以書面形式進行交流，形成的《材料匯編》請大家結合本區(qū)本校實際，認真學習借鑒。稍后，市委組織部副部長施軍同志還要作重要講話，今天各區(qū)委組織部的同志也參加了會議，請大家與教育戰(zhàn)線同志一道，深入學習領會，認真貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、肯定成績，總結經驗，系統(tǒng)黨群工作扎實開展成效顯著
近年來，在市委及市委組織部的關心支持和省委教育工委的指導下，市委教育工委和全市教育系統(tǒng)各級黨組織堅持以創(chuàng)新的思路、務實的作風，不斷加強黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，深入抓好各級班子和隊伍建設，健全工作網絡，夯實工作基礎，不斷推進全市中小學黨建工作整體上水平，一大批基層黨組織和共產黨員、黨務工作者受到省、市委和省委教育工委等各級表彰。20xx 年，南京高職校入選“全國教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜”，南京外國語學?！拌T造學校文化力”系列活動被評為“全國中小學創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀載體”二等獎。20xx 年，六合區(qū)黨員教師徐其軍被評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產黨員”，20xx年，溧水特校校長、黨支部書記葛華欽當選“全國教書育人楷?！?，該校黨支部被省委教育工委表彰為“全省中小學校先進基層黨組織標兵”，中華中學和育英二外被表彰為“全省中小學校先進基層黨組織”。去年10 月召開的全省中小學校黨建工作會議上，我代表南京教育工委做了大會重點交流發(fā)言。同時，系統(tǒng)黨的群團工作生動活潑、扎實有效開展，在密切黨同師生群眾聯系、凝聚各方智慧和力量、激發(fā)廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、促進青少年健康成長和服務保障南京教育改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，做出了積極貢獻。
1 、完善制度體系，理順工作機制，基層黨建工作更加科學化、規(guī)范化。 多年來，我市在中小學黨建工作中逐步構建了以市、區(qū)教育黨工委為核心，以學校黨委(黨總支)為重點，以校內黨支部(黨小組)為骨干，以廣大黨員為基礎的“四位一體”黨建工作網絡體系。市委教育工委直接領導市教育局機關和直屬學校(單位)黨建工作，同時，作為市委成立的系統(tǒng)(行業(yè))工作委員會，對全市教育系統(tǒng)黨建工作進行統(tǒng)籌指導，每年召開系統(tǒng)黨建工作會議，制定下發(fā)系統(tǒng)黨的工作要點，結合實際提出南京教育黨建工作整體思路和目標任務。各區(qū)教育工委(黨委)在所在區(qū)委的領導和市委教育工委的指導下，負責本區(qū)域學校黨建工作，各學校黨委(總支、支部)具體落實黨建各項目標任務。據統(tǒng)計，目前我市中小學黨組織近1200 個，基本實現全覆蓋，市、區(qū)兩級條塊結合、齊抓共管的大黨建工作格局逐步形成。在此基礎上，我們制定完善多項制度機制，先后出臺施行《南京市教育系統(tǒng)實施“強基工程”、深化“五個好”基層黨組織建設工作細則》(“五個好”即：領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)、《學校(單位)基層服務型黨組織建設指標體系(試行)》等，同時，對市直屬學校(單位)建立工作巡查制度，并對學校黨組織書記抓基層黨建工作進行年度述職評議考核，中小學黨建工作進一步規(guī)范化、科學化、長效化。
2 、夯實基層基礎，推動實踐創(chuàng)新，中小學黨組織更具凝聚力、戰(zhàn)斗力。 一是搭建新平臺。在已有中小學黨建論壇等的基礎上，開通“黨員一線通”短信平臺，第一時間傳遞黨的聲音，強化黨建引領;定期舉辦直屬學校(單位)“書記沙龍”，開展黨建工作研討，完善基層黨建工作溝通機制。 二是推廣新經驗。 發(fā)動全市廣大中小學黨組織和市屬高校認真梳理提煉黨建創(chuàng)新經驗，把征集過程變成推動基層黨建創(chuàng)新的過程。工委對征集到的“基層黨建工作法”案例進行實地走訪，予以評選表彰，形成《南京市教育系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨建工作法匯編》，使全市中小學黨建工作有示范、有標桿、有參照。 三是選準新抓手。 深化落實學校(單位)基層服務型黨組織建設指標體系，去年“七一”對首批40 個基層服務型黨組織示范點及通過達標認定的70 個基層黨組織進行表彰，推動基層服務型黨組織建設規(guī)范化、制度化。注重黨建工作常做常新，先后進行“黨建創(chuàng)新案例”征集，組織優(yōu)秀“微型黨課”評比，今年又開展最佳“黨日活動”評選等，不斷激發(fā)基層黨組織活力。
3 、抓好隊伍建設，打造堅強核心，干事創(chuàng)業(yè)更增積極性、主動性。 一是抓書記，強核心。按照“書記抓、抓書記” 的工作思路，牢牢把握思想上高素質、業(yè)務上高技能、人格上高信譽“ 三高” 標準，選優(yōu)配強書記隊伍。目前，全市95% 以上的學校黨組織書記為來自教育教學一線的業(yè)務骨干。同時，強化對學校黨組織書記的述職評議考核，切實推動黨建工作責任制落實。 二是抓校長，促發(fā)展。 落實黨管干部原則，為事業(yè)發(fā)展選用培養(yǎng)以校長為主的教育管理者隊伍。在選拔任用上，嚴格按照民主推薦、組織考察、集體討論、任前公示等程序進行，積極穩(wěn)妥探索公推公選等方式，堅持重德才、重實績、重公論，樹立正確用人導向。在培訓提高上，依托北京大學、中國科技大學等知名高校舉辦系統(tǒng)負責干部學習會，與中央教科所聯辦“ 校長發(fā)展學?！?，與華師大(教育部中學校長培訓中心)舉辦“教育家型校長高級研究班”，定期舉辦中外校長論壇(圓桌會議)、新任校長培訓班等多層面、多樣化的研修活動，促進校長們開闊視野、提升本領。在管理考核上，堅持從嚴管理，同時關心愛護，深入實施“一主兩翼”現代學校管理制度，推行校務公開，推進權力陽光運行，確保校長不僅選得好，而且干得好。 三是抓后備，打基礎。 實施教育系統(tǒng)干部培養(yǎng)“ 三鷹計劃” (按不同成長階段形象比喻為“雛鷹”、“飛鷹”、“雄鷹”)，分步驟、分層次實施梯隊培養(yǎng)。全市逐步建立起一支基數相對充足、結構比較合理的后備干部人才庫，并通過舉辦南京教育管理人才高級研修班、青年管理人才培訓班，有意識地安排多崗位鍛煉，作為骨干教師參與流動、援疆支教、師徒結對等，有針對性地加強培養(yǎng)造就，為后備干部成長助力。
4 、立足系統(tǒng)實際，創(chuàng)新方式方法，黨員教育管理更具針對性、實效性。 一是注重突出重點。 黨的群眾路線教育實踐活動和“ 三嚴三實” 專題教育中，我們充分認識到群眾對教育系統(tǒng)黨風政風的評價，主要來自于對身邊師德師風的感知。應當看到，全市廣大教師能夠為人師表、耕耘奉獻，總體形象是好的，但也不可否認，在極少數教師身上也存在著搞有償家教、收受家長禮金禮物、體罰和變相體罰學生等不良現象，嚴重影響了社會的觀感和對教育的整體評價。為此，我們堅持把學校黨建融入教育工作和教師隊伍建設，找準作風建設著力點，下大氣力整頓提升師德師風。20xx年，工委組織開展紙質和網絡“師德問卷”，發(fā)出“師德師風投訴辦理責任單”并認真調查核實，嚴肅查處違規(guī)行為，召開全市師德師風建設工作推進會，印發(fā)《關于禁止中小學在職教師從事有償家教的規(guī)定》、《市委教育工委、市教育局關于進一步做好加強師德師風建設有關工作的通知》、《關于規(guī)范師德師風投訴處理的意見》等并嚴格執(zhí)行;同時，建立師德教育培訓制度，引導廣大教師提高踐行教師職業(yè)道德、以自身形象強化立德樹人的自覺性。二是注重典型引路。 南京教育先后選樹了一批在全省乃至全國有影響的典型人物，其中，有行走在鄉(xiāng)村教育之路上的“陶行知式”校長楊瑞清，有堅持做“孩子心靈的守護者”的曉莊學院教授陶勑恒，有長期在幼教一線、當選首屆“全國教書育人楷模”的吳邵萍，有全國“最美鄉(xiāng)村教師”徐其軍、“全國教書育人楷?！备鹑A欽、“江蘇最美人物”之教師代表和“市優(yōu)秀共產黨員”王鼎宏等，可親可敬、可學可比的身邊優(yōu)秀黨員教師成為系統(tǒng)廣大黨員干部和教師的楷模。同時，持續(xù)開展“為身邊的教師點贊”活動及“師德先進群體”、“師德標兵”、“師德先進個人”評選，不斷放大示范效應。 三是注重志愿服務。 組建“南京教師志愿者聯盟”，廣大黨員教育工作者積極投身其中開展各類公益服務，眾多名師義務加入聯盟主打項目“名師公益大講堂”傾力奉獻，收到良好的社會效果，先后獲得“江蘇省優(yōu)秀講壇”、“南京市社會建設創(chuàng)新獎”等殊榮，以《金陵新師說》為題拍攝報送全國黨員電教片，有效擴大影響。去年全國教師志愿服務聯盟“名師大家公益講堂”(這一舉措就是以南京上述工作為借鑒的)啟動儀式上，吳局長作為唯一的城市代表作交流發(fā)言，袁貴仁部長在交流材料上當場批示向全系統(tǒng)推廣。 四是注重源頭把控。 通過開展“學生公約”項目、中小學“讀書節(jié)”活動、“青少年校外教育翱翔計劃”等，深化社會主義核心價值體系教育，培育潛移默化的黨性教育氛圍。實施黨員發(fā)展“源頭工程”，每年舉辦“南京中學生青年先鋒訓練營”，開發(fā)構建適合青少年學生的黨性教育“課程超市”，建立自主互動的活動平臺，《中國教育報》以《源頭工程使黨性教育“活”起來》為題，稱贊此舉“創(chuàng)建了合作創(chuàng)新的跨校黨建平臺”。
5 、堅持黨的領導，圍繞中心大局，系統(tǒng)群團建設不斷開創(chuàng)新局面、彰顯新作為。 一是推動民主規(guī)范辦學。 注重發(fā)揮群團組織在健全學校議事決策規(guī)則和工作程序，大力構建“一主兩翼”現代學校管理制度方面的重要作用，不斷強化教職工代表大會的職能，有力促進民主、規(guī)范、有序辦學。20xx年，局(工委)與市教育工會下發(fā)《關于在全市教育系統(tǒng)推進教職工代表大會制度規(guī)范化建設工作的通知》，要求把教代會和工會工作列入學校(單位)黨組織和行政年度工作計劃，定期研究教代會和工會工作，促進其依法行使規(guī)定的職權，充分尊重教職工參與民主管理的權利，并建立相應評估機制，使廣大黨員和教職工在學校黨建和辦學中的主體地位得到落實，“一主兩翼”現代學校管理制度得到保障。去年3 月，省教育廳在我市召開全省教育政策法制與教育現代化建設工作暨現代學校制度建設現場會，向全省教育系統(tǒng)推廣我市經驗做法。各市屬高校也積極推動學?！墩鲁獭分贫?，并陸續(xù)報經省教育廳核準。 二是形成學校德育工作新格局。 充分認識到群團組織在聯系廣大教職工和教育引導青少年學生方面的獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮群團組織在大中小學生德育工作中不可替代的作用。建設運行好家長委員會，發(fā)揮校團委及少先隊、婦委會、關工委等職能作用，不斷完善學校、家庭、社會協調一致、相互配合的工作機制，共同擔負起促進青少年健康成長的責任。圍繞紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70 周年，系統(tǒng)關工委與市、區(qū)眾多學校師生一道，共同舉行“老少攜手‘三尋訪’”活動，有效激發(fā)了師生的愛國主義情懷和維護正義和平、實現中華復興“中國夢”的責任感、使命感。
6 、發(fā)揮自身優(yōu)勢，當好橋梁紐帶，學校群團工作日益呈現新亮點、展現新優(yōu)勢。 激發(fā)女干部、女教職工的工作積極性。目前，我市中小學在職教師68468 人，其中女教師48224 人，占70.4% ，市屬高校中女教師比例也超過一半;學校、單位管理層中，女干部也占了不小的比重，她們在南京教育中當之無愧地起到“半邊天”、在很多學校(單位)甚至起到“頂梁柱”的作用。市、區(qū)教育部門和學校(單位)充分尊重和重視做好女干部和女教職工的工作。結合“三八”婦女節(jié)等開展系列活動，開展“巾幗標兵崗”等評選，注重各層面女干部的選拔任用，支持鼓勵廣大女教職工立足崗位做貢獻，以主人翁的姿態(tài)投身教育改革發(fā)展，在教育教學和學校管理方面巾幗不讓須眉，勇于探索創(chuàng)新，建樹一流業(yè)績。20xx年以來，雨花臺區(qū)實驗幼兒園、盲人學校學前小學部、六一幼兒園等獲“全國巾幗文明崗”，游府西街小學獲“全國三八紅旗集體”、南京曉莊學院史愛華獲“全國三八紅旗手”稱號，還有不少學校(單位)獲“省巾幗文明崗”、“省三八紅旗集體”及“市巾幗文明崗”等，一批優(yōu)秀女教職工被評為省、市“三八紅旗手”和“南京市十大女杰”等。在優(yōu)秀青年教師、學科帶頭人乃至特級教師、教授級高級教師等學科榮譽和“行知獎”、“斯霞獎”、優(yōu)秀教育工作者等教育系統(tǒng)綜合或專項表彰中也不乏女干部、女教師的身影，構成了南京骨干教師、校園長隊伍中一道靚麗的風景。注重發(fā)揮共青團、少先隊的作用。教育系統(tǒng)團組織構成全市共青團的一個主體部分，我們注重通過團(隊)組織開展系列學習教育主題活動，深化社會主義核心價值觀教育，組織大中小學生社會實踐活動，全面提高青少年綜合素質。深化青少年志愿服務，20xx 年“亞青會”和20xx 年“青奧會”籌備召開過程中，全市大中小學生和教師志愿者積極參與志愿服務工作，他們用飽滿的熱情、認真的態(tài)度、過硬的素質和一流的服務，充分展示了南京青少年的文明素養(yǎng)和活力風采。在國家公祭活動和紀念抗戰(zhàn)勝利70 周年系列活動中，全市大中小學生積極投身其中，在為之做出貢獻的同時，受到深刻教育和洗禮。在日常，眾多師生志愿團隊活躍在校園、社區(qū)、村組，尤其是市屬高校運用資源優(yōu)勢，組織教師和大學生開展系列豐富多彩的文化科技衛(wèi)生等社會實踐活動，受到歡迎和好評。大力促進學校社團組織健康發(fā)展。各級各類學校結合學生年齡特點、興趣特長建立眾多學生社團，注意把握正確導向，因勢利導開展一系列學生喜聞樂見的校園活動，普通高中、職業(yè)學校和市屬高校中的社團活動更為多樣化，學生自主性更強、參與度更高，在豐富多彩的社團活動中，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得以傳承，社會主義核心價值觀得到彰顯，學生社團的發(fā)展對營造健康向上、多元融合、充滿活力的校園文化氛圍做出了積極貢獻。
同時，全市中小學黨建和系統(tǒng)群團工作也為南京教育發(fā)展發(fā)揮了重要作用，目前，全市已高水平普及15 年基礎教育，學前教育毛入學率達98% ，義務教育階段入學率和鞏固率保持在100% (特殊教育同步普及)，高中階段教育入學率保持在98% 以上，高考錄取率超過90% ，逐步建立起較為完善的現代國民教育體系和終身教育體系，教育發(fā)展主要指標達到中等發(fā)達國家和地區(qū)水平。這些成績的取得，是市委、市政府和全社會高度重視、大力關心支持的結果，是全市廣大教職工辛勤工作、無私奉獻的結果，其中，凝聚著教育系統(tǒng)廣大共產黨員、黨務工作者和群團組織工作者的心血和汗水。借此機會，我代表市委教育工委、市教育局向大家，并通過你們向全市教育系統(tǒng)全體黨員、黨務工作者、群團組織工作者表示誠摯的問候和崇高的敬意!
二、突出重點，統(tǒng)籌推進，持續(xù)打造南京中小學黨建工作品牌優(yōu)勢
按照上級部署，適應新的形勢和任務，市委組織部、市編辦與市委教育工委共同研究出臺了《關于進一步加強全市中小學校黨的建設工作的實施意見》，希望很好地貫徹落實，立足新起點，把握新要求，實現新突破，增創(chuàng)新優(yōu)勢，當前和今后一個時期著重做好以下幾方面工作：
1 、扎實開展“兩學一做”學習教育，構建黨員教育管理新格局。 要按照中央和省、市委部署要求，把開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育作為20xx年黨建工作的龍頭任務，面向系統(tǒng)全體黨員扎實開展好，引導廣大黨員認真學習黨章和各項黨內法規(guī)，深入學習系列重要講話，自覺增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，時刻牢記黨員身份，立足教書育人崗位，發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。要突出嚴實要求，以黨支部(黨小組)為基本單位，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理為基本依托，創(chuàng)新推動教育系統(tǒng)各級黨組織把學習教育融入日常、抓出成效，促進黨員經常受教育、普遍得提高、一個不掉隊、整體形象好。要按照各級關于加強黨對意識形態(tài)工作領導責任制落實的要求，堅定社會主義辦學方向，切實擔負起政治責任，加強組織領導，加強教育引導，加強分析研判，加強主動應對，堅決做到守土有責、守土盡責，確保各級各類學校課堂陣地、活動組織、校園論壇等的正確導向，黨員教育工作者在這方面要當表率、作引領，立場堅定，旗幟鮮明，在與各種錯誤思想斗爭中展現堅強黨性，接受政治檢驗。要結合“兩學一做”學習教育，開展“重溫入黨誓詞”、“亮身份、作承諾、比貢獻”等主題活動，引導廣大黨員崗位建功;突出問題導向，開展黨員評議，促進全體黨員對照標準檢視和改進自己，切實增強黨的意識、黨員意識、黨章黨規(guī)意識，以自身模范言行和一流業(yè)績贏得教職工群眾和學生家長、社會各界的好評。注重典型示范引領，開展最佳“黨日活動”評選，于建黨95 周年前夕予以表彰和推廣，同時表彰一批教育系統(tǒng)先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務工作者，充分調動廣大黨員在教育教學崗位上的積極性創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量開啟“十三五”南京教育發(fā)展新征程。
2 、完善管理體制和運行機制，強化基層黨組織推動科學發(fā)展能力。 進一步理順組織管理體系。實現各區(qū)教育工委掛牌，作為區(qū)委派出機構， 履行管理和指導轄區(qū)內各級各類學校黨建工作的職能，實現真正意義上的“條塊結合、雙重管理”的中小學黨建管理模式。按照管黨建與管業(yè)務相結合原則， 做到教育教學工作與學校黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考評，避免“兩張皮”。進一步規(guī)范黨組織設置，按照有利于開展黨的活動、加強黨員管理、發(fā)揮黨員作用的原則，結合學校黨員人數、辦學規(guī)模及教育教學管理需要等實際，科學合理設置中小學基層黨組織。探索在年級組、學科組等設置黨支部或黨小組。正式黨員人數不足3 人的學?；蚱h地區(qū)的農村學校(教學點)，可采取聯建、掛靠等形式建立黨組織。社會力量舉辦學校黨組織的組建與學校的建立和發(fā)展要同步籌劃、同步實施，理順黨組織隸屬關系，實現系統(tǒng)黨的組織和工作全覆蓋。進一步健全議事決策機制。要堅持依法治校原則，以法治思維和法治方式優(yōu)化學校治理，制定完善黨政議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策和監(jiān)管制度，健全完善民主決策機制，學校重要事項由黨政聯席會議或校務會議按民主集中制原則研究決定，涉及廣大教職工切身利益的應切實體現教職工民主參與。學校黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，最廣泛地凝聚全校教職員工，共同推進學校事業(yè)發(fā)展。進一步規(guī)范落實黨的組織生活制度。結合“兩學一做”學習教育，認真執(zhí)行“三會一課”制度，緊貼教育實際，改進內容方式，創(chuàng)新載體手段，實現黨性教育經?；?、長效化。發(fā)展黨內民主，推進黨務公開，拓寬黨員意見表達渠道，提高黨員對黨內各項事務的參與度，落實黨員知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權。深入開展基層服務型黨組織建設，深化黨建立項課題研究，結合基層黨建工作實踐扎實推進，力爭形成和推出一批代表南京教育水平、有影響、有價值的黨建工作品牌和成果。
3 、抓好黨的隊伍建設，壯大基層黨組織工作力量。 建強學校黨組織班子隊伍。嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市委關于進一步從嚴規(guī)范干部選拔任用工作“1+5+1” 文件等，推行“雙向進入、交叉任職”辦法，既注重選拔精通教育教學的同志擔任黨組織負責人，又注重選拔熟悉黨務工作的同志擔任校領導，打造既懂教學又通黨務的中小學領導班子。完善各級中心組學習制度，逐步實行上級工委對下一級班子中心組學習巡聽旁聽制度。依托全市中小學校長培訓基地，充分發(fā)揮各級各類“名校長”、市“行知獎”獲得者等市、區(qū)優(yōu)秀教育管理者的示范輻射帶動作用，推動全市教育管理人才的培養(yǎng)提升。分層次、分階段實施隊伍培訓培養(yǎng)，致力構建數量充足、結構合理、有序更新的學校后備管理人才隊伍。加強黨務工作者隊伍建設。根據學校規(guī)模和黨員人數，相應設立黨組織工作機構，合理配備專兼職黨務工作人員。把黨務工作崗位作為培養(yǎng)干部的重要平臺，注重選拔優(yōu)秀黨務工作人員擔任學校行政領導，選拔教學業(yè)務骨干充實黨務工作隊伍。黨務工作人員的待遇與學校同級管理人員相當。對兼職從事黨務工作的教職工，應將黨務工作納入工作量計算和考核范圍。造就高素質黨員教師隊伍。嚴格黨員教育管理，認真貫徹執(zhí)行《南京市建立健全黨員出口機制實施辦法》。落實《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，按照“控制總量，優(yōu)化結構，提高質量，發(fā)揮作用”的總要求，嚴把黨員“入口關”，推進把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學和管理骨干的“雙培”機制。深入實施“源頭工程”，在高中階段學校設立業(yè)余黨校，廣泛開展黨的基本知識和黨性觀念教育，精心策劃實施“中學生青年先鋒訓練營”等，采用多種方式有效開展黨性教育培訓，增強黨在青年學生中的影響力和號召力。
4 、狠抓師德師風建設，著力營造良好教育氛圍。 一要強化正向引導。 開展師德先進群體、師德標兵及先進個人、優(yōu)秀班主任、德育學科帶頭人等評選表彰，發(fā)揮典型引領作用，弘揚高尚師德師風。持續(xù)實施和做優(yōu)“南京教師志愿者聯盟”等服務品牌，辦好“名師公益大講堂”、“陶老師工作站”、小學“彈性離?！奔爸Ы處头龅软椖?，進一步提升廣大市民群眾對教育的獲得感和滿意度。 二要堅守師德底線。 認真落實教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及省、市教育部門有關規(guī)定，對群眾反映強烈的師德師風問題堅持“零容忍”態(tài)度，加大查處力度，讓失德失范者名利雙失，涉及違法犯罪的移送司法;對抓師德師風建設不力造成嚴重后果和惡劣影響的地區(qū)和學校(單位)，按相關規(guī)定實行“一票否決”。今年，市委教育工委、教育紀工委將選編各地披露查處的教師劣行案例，強化警示教育。 三要注重培訓提升。 建立學校黨組織和領導班子成員與教職工日常聯系、定期座談制度，及時掌握教職工思想狀況，注重人文關懷和心理疏導，依法依規(guī)維護教職工合法權益，解決他們在思想、工作和生活方面的實際困難和問題。建立師德教育全員培訓制度，完善課程體系建設，引導全體教職工提升職業(yè)操守，自覺遵行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，自覺踐行社會主義核心價值觀，為人師表，廉潔從教，弘揚清風正氣，堅持立德樹人。
同時，今天會上還印發(fā)了20xx年全市教育系統(tǒng)《黨的工作要點》、《黨風廉政建設工作要點》及目標責任分解，對系統(tǒng)年度黨的建設各項工作和黨風廉政建設各項任務作了全面部署，請大家結合各自實際，認真抓好落實。
三、把握定位，主動作為，充分體現教育系統(tǒng)群團組織的地位作用
群團工作是黨的工作重要組成部分。去年，中央召開群團工作會議，下發(fā)《關于加強和改進黨的群團工作的意見》，為做好新形勢下群團工作提供了行動指南。省、市委也相繼召開群團工作會議并下發(fā)文件。今天，市委教育工委《關于加強和改進教育系統(tǒng)黨的群團工作的實施辦法》正式發(fā)出執(zhí)行，希望全市各級各類學校(單位)黨組織帶領所屬群團組織和廣大教職工，積極主動地創(chuàng)造性地開展好各項工作，共同開創(chuàng)系統(tǒng)群團工作新局面。
1 、強化黨的領導，確保群團工作的正確方向。 一方面，系統(tǒng)各級黨組織要自覺把群團工作納入黨的工作總體布局，加強對群團組織的政治領導和思想引領，健全完善領導和指導群團工作各項制度，完善群團工作責任考核機制，選好配強群團工作班子，充實建強群團組織干部隊伍。在發(fā)展黨員工作中，要注重發(fā)揮群團組織聯系廣泛的優(yōu)勢，把群團組織推優(yōu)作為產生入黨積極分子人選的方式之一。同時，把群團工作崗位作為培養(yǎng)、鍛煉、輸送優(yōu)秀干部的重要平臺，及時選拔優(yōu)秀群團工作者到更重要崗位。支持學校群團組織依照各自章程和條口部署要求自主負責、創(chuàng)造性地開展活動，最廣泛地吸引和團結廣大教職工和青少年學生。另一方面，系統(tǒng)群團組織要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終自覺置于黨的領導之下，始終同中央、省市委在思想上政治上行動上保持高度一致，在群團工作中堅決貫徹黨的意志和主張，結合各自特點，加強教育引導，將黨管思想宣傳、黨管意識形態(tài)各項要求在群團組織和各項工作中有意識、有針對性地加以落實。要進一步加強自身建設，提升素質能力，使群團組織真正成為廣大師生群眾可信賴和依靠的“家”。
2 、彰顯特色優(yōu)勢，廣泛匯聚事業(yè)發(fā)展正能量。 教育系統(tǒng)尤其是各級各類學校是知識傳播、思想和文化十分活躍的地方，群團組織要圍繞學校中心工作，面向師生注重引導和服務，充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，創(chuàng)新服務載體方式，激發(fā)廣大師生的主動性、創(chuàng)造力，讓師生們有更多獲得感和價值感，更好地凝心聚力推動教育發(fā)展。工會和教代會要真正做到與教職工心連心，切實代表和維護好全體教職工合法權益，關心和幫助教職工實現自身發(fā)展，引導教職工通過合法渠道、正常途徑合理表達利益訴求;要持續(xù)深入推進“一主兩翼”現代學校管理體制，落實學校章程，優(yōu)化治理結構，推動廣大教職工積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;要積極開展教職工知識技能培訓，深入開展“教師技能競賽”等活動，促進崗位提升;引領廣大教職工參與“綠色校園”“智慧校園”“書香校園”“園林式校園”等建設，共建美好校園。共青團及少先隊要發(fā)揮密切聯系廣大青少年學生的優(yōu)勢，與時俱進，進一步提高“懂青少年”、“為青少年”、“聚青少年”的能力，充分發(fā)揮學校主陣地作用，通過大中小學生喜聞樂見、豐富多彩的活動方式，加強對青少年的理想信念教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、核心價值觀教育、公民道德教育、安全法制教育等，不斷改進未成年人思想道德建設，著力開展好“中學生青年先鋒營”“開學(開年)第一課”等活動，結合重要紀念日、團(隊)活動并融入日常教育教學，引導廣大青少年把社會主義核心價值觀的根和魂培正鑄牢。婦委會及女教職工占主體的系部、組別等要結合教學和教師隊伍建設開展系列活動，激勵女教職工立足本職、完善提升、崗位爭先，深化“巾幗文明崗”等示范帶動作用，造就一支業(yè)務精湛、銳意進取、樂于奉獻的高素質女教職工隊伍。系統(tǒng)各群團組織要盯牢師生所急、黨政所需、群團所能的領域，有針對性地開展服務師生各項工作，結合各自實際，積極參與并有效做好外來務工人員隨遷子女、特殊困難學生、留守兒童等群體的關心幫扶工作，積極推進“校外輔導站”等建設，促進師生身心健康全面發(fā)展。
3 、創(chuàng)新體制機制，增強學校群團組織活力。 建立健全各級工會、教代會、共青團、少先隊、學生會、婦委會、志愿者協會等組織設置，完善群團工作網絡，擴大組織有效覆蓋, 把群團工作延伸到全體師生。各級黨組織要牽頭成立群團工作聯席會議，建立橫到邊、縱到底的群團工作領導協調機制。積極適應新媒體時代和群眾工作需要，提高網上群眾工作水平，打造網上網下相互促進、相互融合的群團工作新格局，綜合運用網絡論壇、手機報、微博、微信等新媒體平臺，主動及時有效發(fā)聲，積極進行網上引導和動員，營造有利于教育事業(yè)健康有序發(fā)展的內外部環(huán)境。完善群團組織代表大會制度和委員會制度，建立重大事項報告制度，代表和委員履職述職制度和直接聯系師生、接受評議等制度。完善群團組織事務公開制度，主動接受師生和社會監(jiān)督。與黨建陣地一道，加強群團工作陣地和設施建設，促進資源共享，發(fā)揮綜合效益，完善群團工作經費保障制度，以利各項工作開展和相關活動組織。加強對做好群團工作的督促檢查，確保群團組織建設各項措施和年度各項目標任務落到實處，不斷提升群團工作整體水平，促進群團組織更具生機和活力。學校共青團、少先隊作為面向大中小學生開展工作的群團組織，要針對不同階段學生特點，積極鼓勵和引導廣大學生勤奮學習，激發(fā)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力，并積極作為，善于形成合力，為高校和職業(yè)學校學生等提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供有效指導和服務。
同志們，做好新形勢下中小學黨建和系統(tǒng)群團工作，責任重大，使命光榮。讓我們在市委、市政府正確領導下，在省委教育工委、省教育廳和市委組織部的有力指導下，凝心聚力，開拓進取，不斷深化教育綜合改革，大力推進依法治教辦學，全面加強系統(tǒng)黨的建設及黨風廉政建設，提升群團組織建設水平，為“十三五”南京教育發(fā)展、為“邁上新臺階、建設新南京”作出新的更大貢獻!
集團公司工作會議心得體會篇九
今天，集團公司召開黨建工作座談會，主要任務是傳達貫徹全省國有企業(yè)黨的建設工作座談會精神，根據中央、省委關于加強國有企業(yè)黨的建設的新精神、新要求，研究部署在深化企業(yè)改革中堅持黨的領導、加強黨的建設工作，為集團公司改革發(fā)展夯實堅強有力的政治保證和組織保證。下面，我就貫徹落實中央和省委的部署要求，抓好集團公司黨建工作，講三點意見。
一、近年來集團公司黨建工作取得明顯成效
根據省委和省國資委黨委的統(tǒng)一部署，集團公司黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng)新精神推進了企業(yè)領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍和人才建設，各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮，在提高企業(yè)的競爭力，保證集團資產保值增值，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
一是抓黨建的主業(yè)意識和主體責任進一步落實。主要表現在三個方面：1、各級黨委普遍增強了主業(yè)意識，將黨建工作作為第一要務和第一責任，確保企業(yè)黨建工作與經營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，力促兩者互為促進、協調發(fā)展。2、“書記抓、抓書記”的黨建工作體系逐步健全。集團公司黨委書記以身示范，制定年度書記項目和實施方案，明確工作項目、內容、要求，層層分解落實責任，以上率下、上下聯動，確保年度黨建工作目標的實現。3、黨建工作的相關制度建設取得新成效。集團公司黨委進一步修訂和完善了黨風廉政責任制考核辦法，強化了黨組織抓黨建工作的核心內容、要求和標準，并將黨建工作考核結果與各級領導班子年度經營績效獎金掛鉤。與此同時，逐步與省國資委黨委的黨建考核體系掛鉤，探索構建集團公司黨建工作述職評價機制，從而在制度上確保企業(yè)黨建工作擺上明處、抓在要處、落到實處。
二是各級領導班子和干部隊伍建設進一步加強。根據中央、省委和省國資委的部署，近年來集團公司先后組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動，“三嚴三實”專題教育活動及組織人事系統(tǒng)教育實踐活動等，與此同時先后接受省委第十一巡視組專項巡視檢查，和省審計廳審計組經濟責任審計等，這一系列的政治教育、實踐和檢驗，有力推進了集團公司各級領導班子和干部隊伍的建設。以此為契機，集團公司全體黨員特別是各級領導班子成員，通過分批培訓、集中學習、自學等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治、理論和紀律教育;對照“為民、務實、清廉”和“三嚴三實”的要求，查找在作風建設方面存在的問題，深刻剖析原因，開展嚴肅的批評和自我批評，明確整改方向和措施，普遍接受了一次觸及靈魂的政治洗禮;堅持“知行合一、立行立改”，以問題為導向制定整改目標，落實整改措施，在黨的建設、班子建設和隊伍建設方面邁出了實質性的一步。如集團公司在黨的群眾路線教育實踐活動中制訂的22項整改措施，除公車改革仍待按上級統(tǒng)一部署跟進落實之外，其他23項已經全部整改到位。根據省委巡視組反饋問題清單制定24項整改臺賬，經過四個多月的努力，其中18項整改已落地，其他整改措施也達到了預期進度和要求。
三是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的活力進一步增強。各級黨組織在黨建實踐中，著力創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，制訂書記項目和實施方案，將黨建工作目標、內容和要求做實、做細;探索黨組織在企業(yè)經營工作中的進入方式，著力營造風清氣正的發(fā)展氛圍;設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員幫扶重點對象，通過組織融入、工作融入、活動融入、機制融入，將黨建工作貫穿于生活經營的全過程。與此同時，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作模式，發(fā)揮大股東的作用支持參股企業(yè)確立黨組織的地位，發(fā)揮黨組織的作用，探索服裝中心、服裝協會交叉身份流動黨員的管理方式，從而確保黨的建設和管理的全覆蓋。
四是企業(yè)思想政治工作成效進一步顯現。近年來，集團公司致力構建“團結、務實、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，打造團隊文化、績效文化、執(zhí)行文化，創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法，引領員工與企業(yè)共同進步，取得明顯的成效。突出表現在企業(yè)重大改革措施的醞釀，重大開發(fā)項目的推進，中心工作的實施，教育培訓、人才引進等方面，更為注重走群眾路線，凝聚員工整體的共識;更為注重團結協作，分工合作，優(yōu)勢互補，發(fā)揮出團隊整體的作用;更為注重資源共享，實現效率最大化。在企業(yè)發(fā)展理念上，逐步樹立起追求卓越的核心價值觀，解放思想，更新觀念，推進管理體制、機制和制度的創(chuàng)新，加快與現代企業(yè)制度接軌。建立健全企業(yè)、部門和員工考核制度和評價機制，在隊伍青黃不接，部分崗位人手緊缺的情況下，通過激發(fā)職工的潛能和活力，確保工作任務的完成，執(zhí)行能力和勞動效率持續(xù)提升。
總結近年來集團公司黨建工作的成功經驗，必須遵循以下“五個堅持”：一是堅持黨的領導，加強黨的建設，確保企業(yè)沿著正確方向持續(xù)健康發(fā)展。二是堅持圍繞中心、服務大局，實現黨建工作與生產經營深度融合，這是企業(yè)黨建的動力所在和活力源泉。三是堅持把領導班子和干部隊伍建設作為企業(yè)黨建的核心任務，以此帶動基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設，促進企業(yè)黨建全面進步。四是堅持以人為本，維護好、發(fā)展好、實現好廣大職工群眾切身利益，增強黨組織的凝聚力和向心力。五是堅持改革創(chuàng)新，積極探索新時期黨的思想政治工作的有效形式，使企業(yè)黨建充分發(fā)揮出“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的核心作用。
二、充分認識新形勢下加強企業(yè)黨建工作的極端重要性和緊迫性
強調，全面從嚴治黨在國企尤為迫切，堅定不移地把國企做強做優(yōu)做大，最根本的是要堅持黨的領導，這是重大政治原則，只能加強，不能削弱。這是深入分析國有企業(yè)發(fā)展形勢作出的深刻總結，為集團公司改革、發(fā)展指明了方向。在新形勢下，集團堅持黨的領導，加強黨的建設，比以往任何時候都更加重要、更為緊迫。
9月25日全省國企黨建工作座談會明確指出，國企是全省國民經濟發(fā)展的中堅力量，在推進“四個全面”戰(zhàn)略布局中具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著核心的作用。當前國有企業(yè)面臨的改革任務很重。最近，中央對深化國企改革作出了全面部署。去年8月，省委、省政府也印發(fā)了《關于全面深化國有企業(yè)改革的意見》。其中明確落實到集團公司的任務，就是在省政府的統(tǒng)一部署下，推進聯社體制改革，在系統(tǒng)內發(fā)展混合所有制經濟，加快企業(yè)轉型升級。完成上述改革任務，迫切需要我們強化黨的建設，充分發(fā)揮出企業(yè)黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
集團公司和直屬企業(yè)存在的突出問題，迫切需要加強黨的建設。近年來，集團公司和直屬單位在推進改革、發(fā)展方面，做了大量的工作，收獲了一定成效。但必須清醒地認識到，目前企業(yè)存在不少這樣那樣的問題，有的問題相當嚴重。20xx年下半年組織開展的黨的群眾路線教育實踐活動，集團公司領導班子通過“自己查、相互找、群眾提、上級點”等方式，查擺出22個主要存在問題。今年3月至4月省委第十一巡視組對集團公司開展巡視檢查，也反饋了22項問題清單。這說明集團公司黨建工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，加大領導班子建設和隊伍建設力度，勢在必行、迫在眉睫。一是有的企業(yè)領導人員黨的觀念淡漠，缺乏政治紀律和政治規(guī)矩意識。二是有的企業(yè)領導人員安于現狀、不思進取，履職盡責懈怠，核心引領能力和先鋒模范作用有所削弱。三是企業(yè)內部制度不健全、內部監(jiān)管不到位的問題，領導班子議事決策程序不規(guī)范、不嚴格，存在管理漏洞。四是領導班子梯隊建設和人才培養(yǎng)滯后，造成各級經營骨干青黃不接，年齡梯隊出現斷層，加劇了員工隊伍老化、專業(yè)人才特別是領軍人物嚴重不足，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構成了嚴峻挑戰(zhàn)。五是個別企業(yè)黨建的主體意識和主體責任落實仍然不夠到位。黨組織很少研究黨建工作，黨的組織被邊緣化，黨務部門和黨務人員缺失和弱化，黨務工作經費得不到應有的保障等。上述問題的存在，雖然有其客觀原因，但歸根到底在于企業(yè)黨委自身定位和作用的缺失。
三、新形勢下加強集團公司黨建工作的主要任務
面對新形勢，我們要增強責任感和使命感，堅持底線思維和問題導向，突出重點，以改革創(chuàng)新精神推進企業(yè)黨建工作。當前，各級黨委特別是主要負責人要重點抓好以下五項任務：
第一，認真學習、深刻領會中央下發(fā)的三個文件和省委、省政府深化國有企業(yè)改革的文件。中央下發(fā)的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(中發(fā)[20xx]22號)、《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》(中辦發(fā)[20xx]44號)和《關于中央企業(yè)黨委在現代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》(中辦發(fā)[20xx]5號)三個文件，是國有企業(yè)黨建工作的重要指導性文件，是多年來的實踐總結，是解決當前突出問題的有力舉措，是新時期做好國企黨建工作的基本遵循。集團公司及直屬企業(yè)黨委的當務之急，就是要安排專門時間集中學習研討這三個文件，深刻領會，學深學透。學習文件，要突出把握四個方面的內容：一是企業(yè)黨建工作“四個同步”、“四個對接”、“四個作用”的要求。文件指出，在國有企業(yè)改革中要堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，充分發(fā)揮黨組的領導核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級黨委要對如何做到同步、實現對接、發(fā)揮作用進行認真思考謀劃，部署落實，確保黨的領導、黨的建設在企業(yè)深化改革中得到充分體現和切實加強。二是企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的內涵、途徑和方法。文件規(guī)定，主要內涵是要保證監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹落實、參與企業(yè)重大問題決策、落實黨管干部原則和黨管人才原則，加強對企業(yè)領導人員的監(jiān)督、領導企業(yè)思想政治工作等。文件明確，參與重大問題決策是企業(yè)黨委的重要職責，是黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑;方法是在公司章程和董事會、經理層議事規(guī)則中，要明確黨委參與決策的程序。要按照“先黨內、后提交”，事先召開企業(yè)黨委會進行討論研究，提出意見和建議，再按程序提交董事會、經理層決策。三是企業(yè)黨組織要切實落實好從嚴管黨治黨責任。文件明確，要嚴格落實國有企業(yè)黨建工作責任制，黨委要增強管治意識，聚精會神抓好黨建工作;企業(yè)黨委書記要樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責任意識。領導班子其他成員要切實履行“一崗雙責”，結合業(yè)務分工抓好黨建工作。同時，要切實履行好黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。四是落實企業(yè)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。文件規(guī)定，要將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程、把黨組織的機構設置納入企業(yè)管理體制，明確黨組織與其他治理主體之間的關系，使黨組織成為企業(yè)法人治理結構的有機組成部分。企業(yè)黨委要通過制度安排，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責，使黨組織的法定地位組織化、制度化、具體化。
要認真學習省委、省政府印發(fā)的《關于全面深化國有企業(yè)改革的意見》，學習貫徹省政府批轉《關于深化省屬國有企業(yè)改革的實施辦法》,進一步明確集團公司在深化改革中肩負的任務和責任，加快頂層設計，推進清產核資、產權界定和與公司制接軌的工作，為發(fā)展混合型經濟，加快主業(yè)轉型升級夯實基礎。
第二，要牢牢抓住領導班子建設這個核心。國有企業(yè)黨建工作的核心任務，就是要抓好領導班子建設。一是要抓住“關鍵少數”。首先是黨委書記、董事長和總經理，重點是黨委書記兼董事長這個“一把手”。實踐證明，有個好的“一把手”，就能抓出一個好班子、帶出一個好隊伍、形成一個好風氣。企業(yè)“一把手”要清楚自己的特殊地位與作用，嚴于律己、以身作則，發(fā)揮好標桿、示范作用。其次是領導班子成員。要深化拓展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動，班子成員要以“四好”標準對照自己，作好表率，為下屬企業(yè)班子樹立標桿。再次是二級企業(yè)的領導班子。企業(yè)黨委要注重加強二級企業(yè)領導班子政治思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，切實選好配強二級企業(yè)領導班子，發(fā)揮好他們的作用。二是要嚴格按紀律規(guī)矩辦事。領導干部犯錯誤、出問題，往往是從不守紀律、破壞規(guī)矩開始的。作為企業(yè)領導班子成員，不能忘記自己的黨員身份、黨內職務，要嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律，決不允許違反組織程序擅作主張，重大問題該請示的請示，該匯報的匯報，不允許超越權限辦事;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動;必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們利用特殊身份謀取非法利益。企業(yè)黨委書記要定期掌握分析情況，落實經常性提醒教育制度。對出現嚴重腐敗案件的企業(yè)和人員，既要追究當事人的違法違紀責任，又要追究承擔主體責任、監(jiān)督責任的領導人員責任。三是要建立協調統(tǒng)一的運行機制。企業(yè)黨委會、董事會、經理層和監(jiān)事會各有分工，是一個有機整體。要建立健全權責對等、運作協調、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制，發(fā)揮好黨委會的政治核心作用、董事會的決策作用、經理層的經營管理作用及監(jiān)事會的監(jiān)督作用，實現規(guī)范的公司治理。要認真貫徹執(zhí)行好民主集中制，企業(yè)“一把手”要做貫徹民主集中制的表率，班子成員分工合作各盡其責，形成團結統(tǒng)一、協調運轉的格局。
第三，要樹立企業(yè)選人用人的鮮明導向。一是要堅持好干部標準。指出：“如果理想信念不堅定、政治上不合格，經不起風雨，這樣的干部能耐再大也不是我們黨需要的好干部。”習提出好干部的20字標準，同樣適用于我們企業(yè)。現在有很多企業(yè)領導人員出問題，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。企業(yè)選人用人，不能以所謂的能人標準代替好干部標準，要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。要突出五湖四海、任人唯賢、唯才是舉，使各類優(yōu)秀人才脫穎而出，把各類優(yōu)秀人才選拔到領導崗位上來，當好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的帶頭人。二是要嚴格執(zhí)行程序。把《干部任用條例》的精神貫徹到企業(yè)選人用人的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)黨委在選人用人上的領導和把關作用。把堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權結合起來，形成既能適應公司治理結構要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。要堅持和完善民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等選拔任用程序。企業(yè)黨委書記要擔起選人用人第一責任人的職責。帶頭嚴格執(zhí)行程序，堅決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”，形成風清氣正的用人環(huán)境。三是要以良好的作風選人用人。企業(yè)黨委書記要著眼于企業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公正使用干部，不能“以人劃線”，“以地域劃線”，搞親親疏疏、團團伙伙。要敢于堅持原則，不為人情關系所困，不為個人得失所縛，讓好干部得到重用。要嚴明組織人事紀律，對“跑官要官”、“買官賣官”的決不姑息，發(fā)現一起，查處一起。企業(yè)黨委在市場化選聘中，要發(fā)揮制定選聘標準、監(jiān)督選聘過程、考察確定選聘人選等作用，嚴把人選政治關、品行關、廉潔關，形成重操守、重能力、重經歷、重業(yè)績的導向，激發(fā)企業(yè)經營管理者隊伍的活力。
第四，要加強基層黨組織建設，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一要注重培養(yǎng)基層黨組織主要負責人。黨委書記要把培養(yǎng)使用基層黨組織主要負責人與培養(yǎng)使用經營管理人才放在同等重要位置來抓。要注意選拔從事過經營管理工作的同志擔任黨組織書記，選拔從事過黨務工作的同志擔任企業(yè)行政負責人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產經營開展黨建工作的基層黨組織書記隊伍。二要發(fā)揮基層黨組織保證監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹執(zhí)行的作用。企業(yè)基層黨組織要突出政治功能。帶頭落實黨委重大決策、帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭保護職工群眾合法權益，在大是大非面前堅守陣地。黨組織要充分調動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使廣大黨員在企業(yè)攻堅克難中走在前面，處于危急關頭走在前面，推進生產經營過程中走在前面。結合集團公司的實際，基層黨建要與企業(yè)文化建設有機結合起來，發(fā)揮“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的作用，打造企業(yè)風清氣正的發(fā)展環(huán)境。紀檢工作的重心是教育、監(jiān)督和約束，紀委和紀檢監(jiān)察部門要引領全體黨員特別是企業(yè)領導人員講紀律、守規(guī)矩、求效能，要運用執(zhí)紀監(jiān)督、巡視檢查、效能監(jiān)察這三個工作法寶，為干凈干事提供堅強有力的保障。三要注重完善基層黨組織管理。要把建立黨的組織、開展黨的工作，作為企業(yè)推進混合所有制改革的必要前提。根據深化企業(yè)改革中出現的新型產權關系、新型股權結構和新型組織結構形式，及時調整、設立、健全黨的組織，明確黨組織的職責定位和管理模式，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。要大力發(fā)展黨內基層民主，落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權。要完善黨內基層選舉制度，嚴格執(zhí)行換屆制度，深入開展企業(yè)黨組織黨務公開。企業(yè)黨委一定要深入下去，每年要對下屬企業(yè)黨建工作情況進行專門檢查，發(fā)現問題及時解決，重點排查和整治軟弱渙散的基層黨組織。
第五，切實加強領導，把黨建工作責任落到實處。
一是要突出主體責任。企業(yè)黨委必須履行管黨治黨、從嚴治黨的主體責任，企業(yè)黨委書記要切實履行第一責任人職責，做到守土有責、守土負責、守土盡責。履行主體責任，要突出抓好三點：第一，要加強黨建工作的謀劃和部署。按照黨建“三問”的要求，企業(yè)黨委要把黨建工作擺到應有的地位，列入企業(yè)議事日程，黨委書記要切實成為從嚴治黨的書記，帶頭親自抓，對重要工作要親自部署，對領導班子和干部隊伍的思想政治、作風、廉政等重大問題要親自研究，對重大事項要親自督辦。第二，要加強黨務干部隊伍建設。按照中辦發(fā)[20xx]44號文件的要求，設立黨的組織，建立黨的工作機構，配備黨務工作人員，保障黨建工作各項任務落實，著力打造一支政治強、業(yè)務精、作風好、肯奉獻的黨務干部隊伍。要確保黨務工作人員與同一層次經營管理人員要同考核、同待遇、同獎懲，讓黨務人員有地位、有作為、有奔頭，充分調動他們的積極性。第三，要提供必要的黨建工作條件。企業(yè)黨委要為基層黨組織開展活動創(chuàng)造條件，提供保障，確?；顒佑袌龅兀涃M有來源。
二是要強化對企業(yè)黨建工作的考核。要指導企業(yè)黨委制定黨建工作責任清單，明確企業(yè)黨委書記、專職副書記、黨員班子成員抓黨建工作的職責任務，細化到人，量化到崗。集團公司黨委將根據省委組織部、省國資委制定的省屬企業(yè)黨委書記黨建工作述職評議考核辦法，建立、完善直屬各單位黨委書記黨建工作述職評議制度，重點考核落實中央三個文件精神、抓領導班子建設情況、黨組織在選人用人過程發(fā)揮作用情況、基層組織建設情況。要將述職情況和日常掌握的情況綜合作出評價。要強化考核結果的運用，把企業(yè)黨委書記抓黨建工作情況作為領導班子及其成員工作實績評定和評先選優(yōu)的重要內容，作為領導干部選任、培養(yǎng)和獎懲的重要依據，對排名靠前、實績突出的進行通報表彰。
同志們，省屬企業(yè)改革發(fā)展正處于關鍵時期，做好新時期企業(yè)黨建工作，使命光榮，意義和責任重大。我們要認真貫徹落實中央和省委的部署，求真務實，積極進取，進一步強化抓落實的主體責任，開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展和企業(yè)黨建工作的新局面。
集團公司工作會議心得體會篇十
同志們：
在全黨深入開展群眾路線教育實踐活動，喜迎黨的十八屆三中全會，慶祝第二十九個教師節(jié)之際，我們召開本次工作會議，主要任務是表彰學院年度優(yōu)秀教師、示范教師和優(yōu)秀輔導員，通報學院近期有關工作情況，研究部署當前主要工作。
今年年初，我們結合學院實際，確立了緊緊圍繞“一體兩翼”的發(fā)展定位，以體制、機制、制度建設為重點，以隊伍建設為保障，以改善校園環(huán)境、滿足師生合理需求為導向，以學院的生存發(fā)展、科學發(fā)展為動力，全面貫徹實施學院“十二五”發(fā)展規(guī)劃的年度工作指導思想。上半年，在穩(wěn)步有序推進學院各項工作的同時，我們順利完成了空缺處級領導崗位公開競聘工作，為全面推進學院教育事業(yè)改革發(fā)展，提供了組織制度基礎和干部人事保障。下半年，在繼續(xù)堅持年度工作指導思想的同時，我們要緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動這一主干線，進一步統(tǒng)一思想凝聚力量，砥礪奮進攻堅克難，穩(wěn)步實施學院事業(yè)單位分類改革工作方案，著力解決發(fā)展過程中面臨的突出問題和“瓶頸”問題，為實現學院“十二五”規(guī)劃建設目標繼續(xù)努力工作。下面，我講以下三個問題。
一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。黨的指出，要在全黨深入開展以“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，這是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應群眾期盼、加強學習型、服務型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設的重大部署，是推進中國特色社會主義的重大舉措。根據省委、省廳的部署和要求，我院作為第一批開展活動的單位，相關工作已在_月__日，與系統(tǒng)第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動同步啟動，并于_月__日召開了動員大會。日前，學院開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案、活動第一環(huán)節(jié)工作安排表以及___代表學院黨委在動員大會上的講話等文件已印發(fā)至學院各部門，學習筆記和黨的經典理論學習匯編材料也已通過各支部下發(fā)到每一名黨員和干部手中，學院第一環(huán)節(jié)工作正在有序開展。本次教育實踐活動的一個重要特點是不分階段、不搞轉段。中央已明確要求，在活動開展過程中要圍繞解決“四風”問題，突出抓好三個重要環(huán)節(jié)：一是學習教育、聽取意見，二是查擺問題、開展批評，三是整改落實、建章立制。三個環(huán)節(jié)活動開展的不同時期，會有所側重，但都要貫徹始終，要突出活動的實踐性。就學院本次活動的開展，在這里我再強調幾點：
一是要把學習教育貫徹始終，著力解決思想問題。黨的群眾路線能否真正在實踐中得到落實，關鍵在于我們每一名黨員干部的主觀能動性。按照中央、省委和省司法廳的要求，我們要把學習教育放在首位，發(fā)揮學院組織學習教育的優(yōu)勢和長處，克服厭學情緒和學習惰性，防止流于形式。廣大學院黨員干部要靜下心來，集中精力認真學習中國特色社會主義理論體系、黨章、黨的報告、各級領導關于黨的群眾路線的重要講話精神，特別要重點研讀中央指定的三本書。采取多種多樣的學習方式，全面學習深刻領會，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化全心全意為人民服務的宗旨意識，切實通過本次學習教育，著力解決思想上存在的思想不通、認識不足和態(tài)度不端等問題，把黨的群眾路線內化成為我們每一名黨員干部的思想根基，轉化成為自覺的、全心全意為人民服務的行動中去。
二是要把查擺問題貫徹始終，著力解決管理問題。在查擺存在的突出問題方面，我們必須要強化問題意識，敢于直面內心、直面矛盾、直面問題，對照《黨章》規(guī)定的黨員八項義務、領導干部廉潔從政準則、中央“八項規(guī)定”和省委省政府“九項規(guī)定”，不避重就輕、不回避矛盾，切實把黨風、作風以及廉潔建設方面存在的問題查清找準。___代表學院黨委在動員大會上的講話中，已經對學院的現實發(fā)展狀況同辦好人民滿意法學教育的現實需要相比、與廣大師生員工的期盼相比存在的差距與不足，作出了深刻的分析和準確的把握，對學院黨員干部特別是各級領導干部在精神狀態(tài)上和工作作風中普遍存在的諸多問題與不適應，作出了精準的剖析和深入的解讀。希望同志們抓住本次教育實踐活動這一難得的契機，在學習中認真領會，對號入座查擺部門和自身存在的問題和不足。要著重加強干部管理，解決精神懈怠、因循守舊、缺乏創(chuàng)新等部門普遍存在的突出問題，更要加強自我約束能力，堅決抵制和遠離金錢物質等誘惑，不出違法違紀違規(guī)的人和事，真正實現活動總要求提出的那四句話、十二個字，即：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。
三是要把整改落實貫徹始終，著力解決發(fā)展問題。黨的群眾路線教育實踐活動重在求真務實，重在解決實際問題。當前，擺在我們面前最實際的問題就是學院的發(fā)展問題。因此，我們要把開展黨的群眾路線教育實踐活動與推進學院改革發(fā)展結合起來，與提高教育教學水平、規(guī)范學生管理、提升后勤服務和保障能力結合起來，以作風建設推動學院工作，以學院發(fā)展促進作風建設。希望學院廣大黨員干部要抓住這次教育實踐活動的良好契機，緊密團結在學院黨委周圍，樹立與學院同發(fā)展、共命運的大局意識、責任意識、團隊意識和創(chuàng)新意識，牢牢把握高職法學教育的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，深入理解、積極落實學院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，按照“一體兩翼”的發(fā)展思路，攻堅克難扎實推進，培養(yǎng)更多的應用型和實踐型法律人才，把為民務實清廉、辦好人民滿意教育的價值追求最大限度地內化為學院各級黨組織和廣大黨員領導干部的自覺行動，以黨風建設推動學院校風、教風、學風、考風建設，不斷推進學院教學、科研、管理和服務水平。要立足當前，堅持邊學邊改、邊查邊改，立說立行、立行立改，在切實解決目前存在的突出問題的同時，著眼長遠，推進長效機制建設，堅持標本兼治，健全完善學院各項規(guī)章制度，使之更加規(guī)范，更具可操作性。學院各級黨員領導干部要嚴格遵守紀律，以身作則，帶頭維護制度的嚴肅性和權威性，帶頭增強制度執(zhí)行力，杜絕落實難現象的發(fā)生，不斷推進學院改革發(fā)展，全面提升學院黨的建設、隊伍建設和作風建設。
二、穩(wěn)步推進學院事業(yè)單位分類改革步伐
今年__月份，省委、省政府出臺下發(fā)了《關于分類推進事業(yè)單位改革的實施意見》(黑發(fā)[20__]6號)文件，文件中對落實我省省直事業(yè)單位改革工作明確了時間表，并作出了具體的部署和安排。隨后，省政府辦公廳又下發(fā)文件《關于印發(fā)黑龍江省事業(yè)單位分類方案和黑龍江省承擔行政職能事業(yè)單位改革方案的通知》(黑政辦發(fā)[20__]38號)，我省事業(yè)單位分類改革工作正式全面啟動。
由于具體分類劃歸到“公益一類”還是“公益二類”，涉及到學院的經費供給方式和廣大教職工的切身利益，學院黨委始終高度重視此項工作，在征詢有關專家和教職工意見建議的同時，還開展了廣泛而深入的調查研究工作，并責成政治處摸清自身家底，認真研讀有關文件精神，細致查找相應的政策支持，最大限度的力爭實現“公益一類”的既定目標。學院政治處圍繞這一中心目標，開展了大量周到細致的工作，于__月末完成了學院分類方案的起草和報送工作。方案中，依據學院的歷史沿革及承擔的主要任務、學院的職能和編制等現實情況等主要理由，將學院的機構類別劃歸為公益一類事業(yè)單位。目前，學院上報的分類方案正在等待上級主管單位的審核和批復。實事求是地講，對學院最終能否如愿以償被劃歸入“公益一類”事業(yè)單位的范圍，現在下結論還為時尚早。客觀的分析，學院自身雖然具有一些有利條件，但是我們同樣面臨許多不利因素。主要表現在學院自身行業(yè)辦學的尷尬處境和幾次錯過轉型發(fā)展機遇的歷史狀況，使我們“名不正言不順”，總給人一種“一腳門里一腳門外”的感覺;而且，由于學院存在承擔高等教育公益服務職能的現實狀況，按照類別劃分的要求，被劃入“公益二類”的可能性也是很大的。但是，不論最終結果如何，希望我們全院教職員工都要一如既往的相信組織、相信黨委，通過組織和領導逐級向上級有關部門反應我們的建議意見及合理訴求，確保學院的改革進程平穩(wěn)有序推進。
同志們，“開弓沒有回頭箭”，事業(yè)單位改革是人心所向、大勢所趨，更是學院抓住機遇，迎難而上，順勢而為，重振輝煌的動力源泉，這個時候我們不能盲目樂觀，更不能妄自菲薄，我們一定要統(tǒng)一思想團結一心，腳踏實地務求實效，堅決打好這場改革攻堅戰(zhàn)，力爭取得最令人滿意的成果。
三、全面提升學院教育教學服務保障水平
本學期開學伊始，全省__系統(tǒng)__培訓工作如期在學院舉行，與會人員超過___人。據介紹，這是歷年來省廳舉辦此系列培訓參會人數最多、要求最嚴、規(guī)格最高的一次。為期__天的培訓工作圓滿結束后，省廳領導和與會代表都對本次活動的服務保障工作給予了積極的評價。這是學院確立“一體兩翼”發(fā)展模式和發(fā)展定位，新組建培訓工作部以來，我院承攬的第一次正式的系統(tǒng)培訓工作，也算是對學院培訓工作軟、硬件的一次綜合演練。希望培訓部認真總結經驗，查找不足，密切協調，統(tǒng)籌安排，努力完善運轉機制，不斷注入創(chuàng)新活力，把學院的主體工作做大做強，帶動學院各項事業(yè)協調共進科學發(fā)展。在這里我要強調一點，培訓工作并不只是培訓部這一個部門和幾個人的工作，而是學院的主體性工作，需要我們在座每一位教職員工的主動參與和共同努力，希望大家廣泛深入研究，積極獻言獻行，共同把學院的主體工作做好。
今年的成人教育招生工作正處于網上報名和信息確認階段，但從目前掌握的情況來看，今年報考學院成人教育的人數并不樂觀，有出現較明顯下滑的趨勢，希望函授學院密切跟蹤有關信息變化，在本次招錄工作結束后認真總結客觀分析成人教育招生工作，繼續(xù)為保持學院成人教育良好發(fā)展勢頭尋找更好的辦法，提供更多的選擇。
今年的高職招生工作已基本結束。招生計劃為___人，錄取___人，目前的實際報到人數接近___人。應該說，今年的招生工作在全院教職工的積極參與下，在學院招生辦全體同志的辛勤工作和不懈努力下，取得目前的成績是十分不容易的，這其中的經驗和方法函授學院和招生辦要注意認真歸納總結，力求不斷完善和提高，把我們今后的招生工作做得更好。有關招生工作，學院日后還要組織召開專門會議進行總結，在這里我就不再贅述了，今天我重點強調的是如何全面提升學院教育、教學工作和服務保障水平的問題。
一是要全面推動學院教學改革。為了進一步加強教師隊伍建設，適應教師管理科學化的要求,調動教師積極性，穩(wěn)定教學秩序，提高教學和科研質量，上半年，學院制定出臺了《教師工作量管理辦法》，并已于本學期開始正式試行。下半年學院教學工作的重點就是以專業(yè)建設為核心，通過重點專業(yè)建設促進學院人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學內容、教學管理、教學方法和手段的整體改革，促進以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點的師資隊伍建設，使我院形成強有力的優(yōu)質特色專業(yè)群，發(fā)揮重點專業(yè)的支柱和輻射作用，帶動其他專業(yè)的建設和發(fā)展，從而促進學院培訓工作和教學水平的全面提高。要以滿足學生需求、就業(yè)需求和社會需求為導向，加大師資投入力量，加強管理力度和服務保障水平，以點帶面，全方位多領域推進教學改革，要緊緊圍繞法律事務公務員方向和律師方向兩個重點專業(yè)，最終實現各個專業(yè)方向的整體特色改革，要瞄準就業(yè)準入門檻較低的行業(yè)和部門，培養(yǎng)“實用型”基層法律工作者;今年暑假期間，我們克服困難籌措資金，完成了教學樓全部教室的多媒體改造升級工作，目前各項設備正在進行分批安裝調試，我們老師和學生期盼已久的多媒體教學目標即將實現。俗話說“巧婦難為無米之炊”，現在我們的培訓任務承接過來了，高職學生招上來了，多媒體設備安裝上了，就好比采購回來了米面糧油，下一步就要看我們這些“巧婦”或者“大廚”們如何展現自己的精湛廚藝了。希望各位老師們發(fā)揮教師身上善于學習、善于更新知識、善于接受新鮮事物的共性長處，努力學習和提高培訓授課能力和多媒體課件制作及使用水平，充分利用好來之不易的多媒體教學設備，在豐富教學方式方法的同時，使我們的教學和科研工作產出更多的豐碩成果，使我們辛勤培育的干部們在各自的工作崗位上不斷成長進步，學生們畢業(yè)后都能有一個比較好的出路。
二是要著力增強服務保障意識。伴隨著學院校園環(huán)境改造升級步伐的不斷加快，后續(xù)配套的服務保障工作必須提早作出統(tǒng)籌安排。已經改造升級完成和即將分步實施改造的多媒體教室、圖書館、學生宿舍、學生食堂、浴池以及明年即將竣工驗收的學院綜合樓項目等，為學院教育教學綜合服務保障的能力和水平提出了新的課題和更加嚴格的要求。首先，教務處、培訓部、學工處、總務處等相關部門要提高認識轉變觀念，迅速行動起來，深入溝通密切配合，盡早出臺和完善適應學院教改新需求和環(huán)境新變化的管理制度和保障措施，盡快完成對教學人員和管理人員的培訓指導工作，使我們的“軟件”提早升級，為“硬件”改造升級后實現高效運轉和安全使用打下良好基礎;另外，全體教職員工要在秉持主人翁意識和責任感意識的同時，進一步增強服務保障意識。各職能部門工作人員特別是后勤保障人員，要牢固樹立“一切為了學生、一切為了教師、一切為了教學”的服務意識，主動為教學一線服好務，積極為教學一線盡好責，全面提高學院教育教學工作的服務保障水平。
同志們，20__-20__學年度的工作已經全面啟動，學院全體教職工特別是各級領導干部，要充分利用好本次開展黨的群眾路線教育實踐活動，給我們帶來的全面轉變作風的良好契機;把握住事業(yè)單位分類改革，給學院帶來的順勢變革的有利時機，認真對照鏡子，查擺自身存在的問題。一要樹立正確的工作態(tài)度，要想一想，你在這個崗位上工作打不開局面，影響的不是你一個人，耽誤的是全院工作。二要努力學習鉆研業(yè)務知識，活到老，學到老，努力克服由知識和能力匱乏導致的“本領恐慌”。三要樹立高標準，提高執(zhí)行力。工作不能總是一般化，應付了事，不能光說光想不干，也不能推著干，要追求卓越，把工作落到實處，取得實效。
同志們，“明者因時而變，知者隨事而制”，學院當前正處在改革發(fā)展的重要拐點上。扎實推進學院各項工作，最忌抱殘守缺、固步自封，必須吐故納新、與時俱進。我們必須苦練內功，從自身建設抓起，堅持以改革創(chuàng)新的辦法解決問題，堅持以改革創(chuàng)新的精神開展工作，努力做到工作有理論指導，決策有科學依據，落實有措施方法，結果有衡量標準。我相信，只要我們全院教職員工緊密團結在學院黨委周圍，凝心聚力共謀發(fā)展，我們就一定能夠在新的歷史起點上開創(chuàng)學院教育事業(yè)新局面，為實現重振輝煌的夢想凝聚起強大正能量。
集團公司工作會議心得體會篇十一
20xx年各位代表、同志們：
嚴冬成為過去，春天已經到來，這種季節(jié)的變換預示著我們企業(yè)歷經艱難困苦，邁向復蘇崛起的良好勢頭。經過20xx年埋頭苦干穩(wěn)住根基，20xx年腳踏實地取得長足進步的艱難歷程，終于迎來了*年大踏步前進，實現企業(yè)振興的大好時機。集團公司召開的“兩會”確立了“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟發(fā)展全局，抓住機遇，求真務實，深化改革，優(yōu)化結構，實現全面、協調、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導思想，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將公司20xx年黨委(擴大)會議、經濟工作會議、八屆**次職代會一并召開，希望大家能團結一心、正視問題，求真務實、群策群力，為實現公司*年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項目標努力奮斗!
在此我代表公司向大會作工作報告，請各位代表審議。
第一部分20xx年各項工作回顧
20xx年公司在集團公司的領導下，在公司全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務壓力巨大，工程任務不足等困難，腳踏實地，拼搏進取，生產經營、經濟效益、黨建和精神文明建設等工作都取得了長足的進步，歸結起來有以下六個方面：
一、生產經營狀況大幅好轉。
20xx年公司完成生產經營總產值達億，是年計劃的，是20xx年的，增長幅度達到了一半以上，基本上托住了公司整體經營的大盤子，為公司整體經營盈利奠定了良好的基礎。建安單位中*公司完成產值*萬元，*公司完成產值*萬元，六分公司完成產值6456萬元，*公司完成產值*萬元，工業(yè)單位吊裝公司完成產值730萬元，為公司整體經營規(guī)模穩(wěn)步擴張做出了卓越的貢獻。
20xx年公司經濟效益和去年相比也有了較大的進步，利潤率有了大幅度的增長，與公司處于低谷時期的巨額虧損相比更是有了轉折性的提高，公司整體經營效益大幅度提升。
二、資金狀況和資本結構不斷好轉
公司20xx年完成產值6個多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態(tài)，但生產經營資金的流動情況有了好轉，20xx年實行以資金流向表為核心的資金使用監(jiān)控取得初步成效。
公司背負的巨額債務給我們的生產經營造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，公司從長遠利益出發(fā)，通過債務重組、債務買斷等方式，與*資產管理公司、*資產管理公司等簽訂債務重組、債務買斷等協議，將遺留的債務盡可能以最小的代價清理，減債達5000余萬元。同時我們積極籌措資金償還到期債務，應對法律訴訟，減少法院強制執(zhí)行劃撥資金對生產經營產生的不利干擾，20xx年用于償還債務的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉承受了巨大壓力，但從長遠上看是值得的，為企業(yè)今后的發(fā)展清除了部分障礙。
三、經營管理水平和項目管理水平不斷提高。
20xx年我們在企業(yè)運行機制、組織結構方面作了調整，逐步側重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預決算管理方面進行了深入細致的調整和創(chuàng)新，在項目管理體制上實行責任風險承包制，在分配激勵機制上采取確保上繳、適當讓利等方式調整責權利的平衡，在監(jiān)控管理上推行“資金流向表”、“材料采購明細表”、“勞務用工明細表”進行項目管理全程全方位監(jiān)控，取得了較好的成效，公司的整體經營管理運行狀況有了好轉，項目盈利水平均有不同程度的提高，施工項目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。(經營管理特點，盈利項目列舉)。
項目管理層貫徹科學化、精細化管理的主動性、積極性有了很大提高，20xx年公司有一個施工項目被評為自治區(qū)文明工地，兩個項目通過了集團公司文明施工現場驗收。工程管理嚴格，施工規(guī)范，技術水平較高，得到了業(yè)主方的高度贊揚，被業(yè)主譽為“國電公司工程建設的一面旗幟”，為今后公司電建市場竟爭優(yōu)勢增添了有利的砝碼。
四、工程質量和安全生產形勢良好
20xx年公司加強了施工工程質量監(jiān)控管理和安全生產管理，全年交工驗收工程合格率100，其中工程被推薦參加“亞心杯”評選。安全生產全年未發(fā)生死亡事故，年事故負傷頻率遠遠低于集團公司下達的指標。
五、開拓市場取得較好的成績。
20xx年公司采取了集中力量拓展現有市場，發(fā)揮建電優(yōu)勢重點搶占電建市場等措施，承接了電廠、二期擴建、二期擴建等電力建設工程及、高層住宅樓等工程，并在20xx年歲末20xx年年初一舉中標改擴建工程，鞏固拓展了電建市場、重新收復了部分房建市場，全年共計承攬任務個，合同造價億，為公司生產經營的順利展開奠定了良好的基礎。
六、黨建、精神文明建設工作和穩(wěn)定工作成效顯著。
20xx年公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，努力抓好物質文明、精神文明、黨風廉政建設工作，按照黨中央和集團公司黨委的安排部署，認真開展了“保持黨員先進性教育”活動，召開了領導干部座談會、一般黨員代表座談會、離退休黨員代表座談會等，下發(fā)征集意見表，設置意見箱，廣泛收集群眾的意見和建議，制定了7大類42條整改措施，提高了黨員做好各項工作的積極性，增強了黨性，與群眾的聯系更加緊密，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，有力地推動了公司各項工作的進展。
公司扎實開展扶貧幫困工作，建立了扶貧幫困長效機制，安排工會和各黨支部扎實做好幫扶工作和“送溫暖”工程，為特困、困難職工辦理補助金額40926萬元，在上級領導的支持下慰問特困、困難職工、孤寡老人、勞動模范等218人次，慰問金額106900元，辦理工亡親屬撫恤金81622元;各黨支部和黨員干部積極主動與公司152名特困、困難職工結對幫扶，在給予他們切實的支持幫助的同時，積極想辦法促進他們就業(yè)，變“輸血”的幫扶方式為“造血”，經過一段時間的努力，目前已有24名困難職工走上了工作崗位。公司工會為待崗困難職工介紹工作98人次，對待崗人員組織職業(yè)培訓166人次，把公司黨委和企業(yè)的關懷幫助落到了實處。
隨著公司生產經營狀況的不斷好轉，公司在面對關系到員工切身利益的社保、醫(yī)保、供暖等問題時，努力加大投入，按照“三個代表”重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會統(tǒng)籌金，竭盡全力保證員工社保、醫(yī)保資金的到位，著重解決了群眾關心的熱點問題、焦點問題，為職工群眾切切實實地辦實事，20xx年公司在資金極度緊張的情況下，定期安排資金報銷離退休職工的醫(yī)療費、探親費、暖氣費等，償還拖欠的職工工資49萬元，。群眾看到了公司的發(fā)展前景，看到了公司貫徹“三個代表”重要思想的實踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對公司的認可度有了很大提高，公司整體的穩(wěn)定工作也有了很大的提高。
公司精神文明建設工作也取得了好的成效，20xx年參加集團公司員工廣播操比賽榮獲特等獎，參加集團公司職工合唱比賽獲一等獎，參加集團公司第三屆乒乓球比賽獲得男女團體冠軍，并舉辦了“迎五一”職工登山比賽，起到了振奮精神、展示企業(yè)良好精神風貌的作用。
20xx年的成績是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下六點：
1、項目管理仍然存在漏洞，沒有嚴格執(zhí)行成本控制，材料的采購、驗收、消耗等環(huán)節(jié)存在問題，人工、材料、間接費等可變費用超支比較嚴重，項目財務管理不能起到成本預控作用，會計基礎工作較差。
2、項目管理過程中因缺乏責任心造成的損失比較嚴重，項目部權力缺乏有效制衡，項目管理水平、管理人員素質不夠高，公司人力資源的選拔、獎懲制度不夠完善，貫徹執(zhí)行不到位。
3、分配激勵機制不能完全體現效益優(yōu)先的原則，尤其是對于經營者盈虧的獎懲不到位，一定程度上縱容了虧損經營者和造成損失的責任人，間接地打擊了管理好、素質高、責任心強的優(yōu)秀管理者的積極性。
4、經營管理執(zhí)行力無法得到完全貫徹，監(jiān)控力度不夠，沒有及時對項目管理出現的問題進行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現象，例如20xx年公司使用統(tǒng)一的新收據控制工程款回收，但仍然出現了使用舊的收據回收工程款的現象。
5、公司整體負擔沉重，醫(yī)保、暖氣費這兩大包袱的支出就達20xx萬以上，加上部分費用支出控制不嚴密，總體成本控制存在漏洞，公司固定費用支出、非生產成本支出居高不下，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失。20xx年我們辛辛苦苦完成了6個億的產值，公司整體經濟效益僅略有盈余，因此降低固定費用和非生產費用是提高公司效益水平的重要途徑。
6、歷年積累的債務大量轉化為法律訴訟和法院強制執(zhí)行，導致公司不斷被強行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業(yè)主方銀行賬戶，流動資金不斷損失，幾近枯竭，生產經營計劃也受到嚴重干擾，同時嚴重地影響了公司辛辛苦苦建立起來的市場信譽和業(yè)主關系，成為影響困擾公司生產經營和社會信譽的一大災害。
上述問題是我們對市場經濟適應能力不夠強，對市場競爭認識不夠深，對自身缺點認識不夠透徹造成的。要改變這種現狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴謹細致的科學精神、腳踏實地的實干精神解決問題。
第二部分*年工作思路
總體來說，公司正在快速、穩(wěn)健地邁向發(fā)展、壯大的光明前景，*年我們有信心，也有能力取得更大的進步。但是我們對公司所處的外部環(huán)境、內部環(huán)境進行客觀、務實的分析、評價，會發(fā)現我們處在一個機遇很多，但挑戰(zhàn)和困難同樣尖銳、嚴峻的環(huán)境中。國家對西部大開發(fā)仍然高度重視。對交通、能源等基礎設施、基礎產業(yè)的投入有增無減，建筑市場總體規(guī)模不斷擴大，這是我們發(fā)展壯大的良好機遇，但建筑市場競爭不規(guī)范，壓級壓價、墊資拖欠等問題仍然很突出;我們自身經營機制不活、管理粗放、債務沉重、負擔沉重、人力資源不占優(yōu)勢等問題導致的效益流失、任務不足、資金緊張的缺點還沒有大的改善;基礎建設項目專業(yè)資質缺乏、面對巨大的交通、水利、通訊、能源基礎建設市場無法取得突破性進展的弱點同樣很突出。在這嚴酷的市場競爭的戰(zhàn)場上，任何墨守成規(guī)、不思進取的想法都會對企業(yè)的發(fā)展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發(fā)展的觀念正視困難，團結拼搏沖過去，前景會是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進、甚至前進的速度不夠快，都會一敗涂地，大家思想起來，應該對這種結局感到不寒而栗。怎么辦?怎樣避免失敗的結局，為企業(yè)、也為自己闖出一個光明的未來?就是五句話：搶市場、強管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍、扶貧困。
一、總體工作思路
*年我們的工作方針是：認真貫徹黨的xx屆五中全會精神和集團公司黨委(擴大)會議和經濟工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，認清形勢，腳踏實地，抓住機遇，協調發(fā)展，始終保持高度的責任感、緊迫感，以發(fā)展的觀念解決企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場寸土必爭，拓展企業(yè)生存空間;強管理嚴細規(guī)范，提高管理執(zhí)行力;創(chuàng)效益嚴控成本，提高利潤水平;穩(wěn)隊伍獎懲分明，強化人才選拔;扶貧困落到實處，穩(wěn)步提高員工收入。在管理實踐中不斷反省、調整、優(yōu)化，建立適應市場變化，提高經營效益，積累資金、資源、實力的創(chuàng)新機制，為公司穩(wěn)步、快速、協調地發(fā)展崛起而努力奮斗!。
二、*年工作目標
今年集團公司給我們下達的主要任務指標是：
完成產值6個億;
實現利潤300萬元，力爭達到600萬;
承攬任務6個億;
工程質量合格率100，實現天山杯1個、亞心杯2個;
安全生產無死亡事故，年事故負傷頻率低于20‰;
20xx年年底以前竣工的工程結算完畢，拖欠款全部收回;*年竣工的工程結算定案完，工程款回收率90以上，*年跨20xx年的工程，工程款回收率達80以上。
從產值來看，我們20xx年完成了6個億多一點，目前在手任務還有近4個億，關鍵是承攬任務指標和利潤指標，這關系到我們企業(yè)今后發(fā)展的基礎和經營管理的效果，這些指標需要我們全心全意投入心血，踏踏實實苦干實干，要在經營管理制度和管理執(zhí)行力的貫徹落實上用重手腕，在培養(yǎng)員工責任心、事業(yè)心上下大功夫，在經濟效益提升上取得長足的進步，才能圓滿地完成各項指標。
今年經營管理總體思路的主線是：
總體政策和經營思路整體不變，局部調整，繼續(xù)貫徹讓利、優(yōu)惠的思路的同時，適當提高公司大盤的整體利潤和再投入、再發(fā)展所必需的積累。建安分公司20xx萬元的產值依據公司整體部署的需要上調至2500萬，上交比率繼續(xù)按照20xx年實行的比例關系執(zhí)行。依照工程任務的具體情況，對取費標準較高的工程，加收兩個百分點的上交額，繼續(xù)給主要風險責任人返利加收部分的10。
管理重心向優(yōu)勢分公司傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實力、管理水平，爭取樹立一個產值過億的大型分公司;對于經過一年多的緩沖調整期仍然沒有起色的分公司進行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權債務外，其他人員進行考核，有能力、有責任心的按照特長調整崗位繼續(xù)發(fā)揮自身能力，缺乏責任心、事業(yè)心，不能全心全意效忠企業(yè)的堅決清理。
分配制度在領導班子中執(zhí)行集團公司制定的績效考核制度，其他管理人員的工資水平在去年的基礎上有所提高。各二級單位在不突破公司薪酬管理辦法標準范圍內，按照管理干部的績效，適當拉開檔次，經營效果好的分公司員工全額發(fā)放;經營效益差的分公司適當降低，并按完成指標的比例發(fā)放;經營效益很差甚至沒有的按照最低工資標準或基本生活費發(fā)放，嚴禁超標發(fā)放工資。
*年繼續(xù)貫徹集團公司主輔分離的思路，對于工業(yè)單位效益好、市場前景好、與主業(yè)關系緊密的精簡整合，適當投入提升其市場競爭力。*醫(yī)院按照集團公司“分離不分立”的原則，適度扶助，推向市場，對于幼兒園、物業(yè)公司等后勤輔助單位繼續(xù)實行逐步脫離、自負盈虧、走向社會參與市場競爭的方案，最終達到脫離主業(yè)、立足自身、自我發(fā)展的目的。
今年我們還有一個重大舉措，就是在集團公司的幫助下籌建新疆電力建設公司，集中公司的優(yōu)勢資源將其塑造成一支征戰(zhàn)市場的尖兵和精銳部隊，依托公司本體的同時具有相對的獨立性，對外以獨立法人的身份進入市場，承攬任務，承擔責任。此項工作存在很多困難，但我們有決心動員各界力量將它搭建起來，成為公司發(fā)展的重要輔翼和新的增長點，大家對此可以積極參與，集思廣益，獻計獻策。
三、*年工作重點
敢于面對問題、剖析自己，始終保持高度的責任感、緊迫感，與時俱進，敢于創(chuàng)新，搶市場、搶管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍，扶貧困，在管理實踐中不斷反省、調整、優(yōu)化，提高經營效益，積累資金、資源、實力以發(fā)展的觀念解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決存在的困難和問題根本的立足點，也是我們今后各項工作的第一要務。
1、搶市場，拓展市場、承攬任務做到寸土必爭、分秒必爭。
現階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎，承攬工程任務、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機遇，研究市場，找到自己的優(yōu)勢范圍和立足點，用寸土必爭、分秒必爭的態(tài)度搶占市場，解決拓展市場、擴大生存空間的問題。
全力以赴、寸土必爭，鞏固擴大電力建設的市場。重點抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力集團在新疆投資建設的其他重點電力建設項目?；I建電力建設公司集中力量爭奪電力建設市場。利用在獨山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進入石油化工這塊大市場，并將其作為一個重要的增長點。
在搶占市場的過程中注重整體協作，充分利用集團公司的特級總承包資質，對有含金量的工程下決心全力運作，充分利用市場人才，在繼續(xù)穩(wěn)步提高房建、工業(yè)建筑競爭實力的同時，拓展、提升電力、市政、鋼結構、管道設備安裝等資質，力爭在水利、市政、交通建設方面取得突破，同時貫徹集團公司的戰(zhàn)略方針，積極探索、介入國外建筑市場，逐步建立新的市場范圍，擴大企業(yè)生存空間。
全力抓好清單報價工作，編制試行公司內部定額，提高投標質量。合同報價要加強保效益的意識，不能出現保不住成本的中標價，技術標編制、標書文本質量等方面要有質的突破，嚴謹、細致、突出特色，不能出現人為失誤。加強合同履約管理，提高顧客滿意度，進而提高顧客的忠誠度，培育市場，為今后的企業(yè)發(fā)展打好基礎。
腳踏實地，穩(wěn)步快進，在企業(yè)規(guī)模擴張方面采取小步上臺階的策略，著力干好每一個工程項目，抓好每一個管理環(huán)節(jié)，在擴大規(guī)模的同時管理要跟上，效益提升要跟上。歷年的實踐證明：盲目擴大規(guī)模而忽視工程含金量、忽視經濟效益是錯誤的，企業(yè)規(guī)模增長和企業(yè)綜合實力、資源、技術水平的提升要相匹配、相適應。
各施工工程嚴格限制分包，確有必要分包的必須經過嚴格的審查，上領導班子會審議，由公司總經理審批;對聯營工程保持嚴密、審慎的態(tài)度，同樣要上領導班子會審議，由公司總經理審批;對聯營工程采取衡量實力、綜合評估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯營引進全程負責制度，聯營工程要按照一定比例上繳保證金;對聯營的隊伍評估實力、信用第一，重點選擇多年合作、實力較強、聯系緊密、易于協調、便于監(jiān)控管理的大隊伍;對于不便監(jiān)控管理的偏遠、工程量小的聯營意向總的原則是寧缺勿濫。
2、強管理，治理虧損，經營管理突出嚴格、精細、科學、規(guī)范。
建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個工程任務都是微利工程，要實現高盈利率、高質量、高顧客滿意度，關鍵在于強化經營管理，實行嚴格、精細、科學、規(guī)范的合同管理、材料設備管理、人力資源管理、質量管理、成本管理、經濟技術簽證和施工資料管理，避免合同虧損、管理虧損，對于營私舞弊，損害企業(yè)利益的現象嚴肅查處，在現有盈利基礎上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤。
加強合同管理，建立簡約高效的合同、協議、經濟文書審批體系。各業(yè)務部門要分口針對合同可行性論證、資信調查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié)全過程共同審查，規(guī)避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護企業(yè)合法權益，法律事務部在這個過程中要全過程參與監(jiān)控工作，在提供法律服務的同時擔起法律約束的責任，市場部要繼續(xù)做好合同文本的管理、把關工作。
加強經營管理人員的法律意識和責任心，強化合同評審流程控制、合同陷阱規(guī)避，從源頭上保證效益的實現。項目經理應全程參與合同評審、投標報價、合同簽訂、施工圖預算等環(huán)節(jié)，理解合同，熟悉合同，進而能積極運用合同、積極履約，提高項目管理的水平。
強化項目預決算管理，在項目開工前必須做好施工預算，為各項管理提供可靠的依據，真正做到先算后干。同時要提高工程預算的及時性、準確性、指導性，加強結算管理，快速實現收益，增強資金周轉效率。建立公司、分公司、項目三級經濟技術簽證和基礎資料管理體系，保證原始資料的完整性、準確性，為項目結算工作和應對法律訴訟提供有利的依據。
繼續(xù)推行項目責任風險承包制，實行項目經理經營承諾制，項目經理必須繳納責任風險抵押金，強化對項目管理的法律約束和制度約束，逐步樹立“在陽光下獲利”的思想意識。對正道獲利的表彰鼓勵，盈利的及時兌現，對違反制度謀取私利的嚴懲，發(fā)現問題及時核查，查出問題立即處理，虧損的彌補，貪污的退賠，問題嚴重的堅決追究法律責任。公司各部門的監(jiān)控工作要“控而不死”，重在執(zhí)行，重在服務，致力于貫徹公司的相關制度、規(guī)定，強化資金流向表、材料明細表、勞務用工明細表監(jiān)控的范圍和深度，加強施工項目資金使用、材料采購，勞務用工的監(jiān)控。
建立項目管理責任成本預警、預控制度，按照“誰負責管理，誰就負責成本控制，誰負責成本控制，誰就承擔成本控制責任”的原則，建立成本控制責任量化分解體系，將項目部的材料管理、人工管理、周轉設備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應承擔的責任、權力、利益分配量化分解，將項目成本控制與每個項目管理人員的收益掛鉤，形成項目管理層責任共擔、利益共享、相互監(jiān)督、相互制衡的項目管理部新型工作關系。
嘗試試點實行項目責任風險承包“零利潤”規(guī)則，核定責任風險承包合同總額，即項目風險責任承包總額等于項目責任預算額、預控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點，在確保工程質量和上繳額的前提下，返還項目預控金額，結余成本作為項目效益按公司制定的相關制度兌現分配。
適當縮減項目經理部的管理權限和資金使用權限，試行項目部資金使用聯簽制度。施工項目是建筑企業(yè)的利潤源泉，但企業(yè)的整體利潤實現中心只能有一個，那就是公司的管理核心。實踐證明企業(yè)必須實行“人、財、物”高度集中統(tǒng)一管理，項目經理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財、物大權，應該在公司統(tǒng)一管理、部分授權的前提下搞好項目的進度、質量、安全、環(huán)保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得公司的服務和幫助，接受公司的監(jiān)控和約束。針對這一點，公司在簽訂施工合同的同時，要將公司的項目管理人員授權范圍以及印章管理、收據管理、資料簽證管理等各事項以函件或合同附件的方式照會甲方，并有書面的認可、簽收證據。
3、創(chuàng)效益，強化財務監(jiān)控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。
財務管理要強化事前預測、事中控制和事后分析，監(jiān)控資金使用、效益水平、經營效率，建立財務風險預警機制，確保財務數據真實、準確，科學有效地組織企業(yè)財務活動，及時反映經營過程中存在的資金結構風險、到期債務償付、流動資金使用、經營成本狀況等信息，協助領導層及時決策，協調資金化解財務風險，優(yōu)化資本結構，為領導層、決策層調整經營策略提供有價值的信息。
在項目成本管理方面繼續(xù)推行“三算合一、五口交圈”，嚴格執(zhí)行資金流向表監(jiān)控制度，并進一步將其深化、擴展，嚴密監(jiān)控二級單位及施工項目的資金使用、資金流向，強化成本控制的剛性。
加強呆壞賬和不良資產的核實清理，對于呆壞賬、不良資產要認真落實核查，盡可能取得核銷壞帳的依據，努力降低公司不良資產總額;加強清欠工作，督促二級單位及時清理拖欠款，及時回收資金。對預期和現有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴格提成審批，及時兌現，提高清欠人員的積極性、主動性。
公司作為企業(yè)利潤最終實現的中心，在搶占市場、強化管理來開源的同時，也要重視節(jié)流，嚴格控制業(yè)務招待費使用、辦公經費使用等，降低企業(yè)運行費用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證公司的生產經營和穩(wěn)定工作。
加強施工質量管理和監(jiān)控，確保工程質量合格率達到100，進而降低返工浪費，提高社會信譽;加強安全生產管理，發(fā)現問題及時處理，不允許出現重大安全事故;積極推進新技術、新工藝、新材料的應用，在技術裝備、設備料更新上加大投入，加強科技人才培養(yǎng)，建設“業(yè)務精、管理細、愛企業(yè)”的專業(yè)技術人才和管理人才隊伍，用優(yōu)良的質量提高企業(yè)信譽，用安全的生產降低企業(yè)無效益成本，用先進的技術和設備提高工程質量、施工速度，進而在總體上降低成本。
4、穩(wěn)隊伍，堅持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作要圍繞企業(yè)經濟工作重心，保障企業(yè)生產經營環(huán)境的穩(wěn)定和員工隊伍的穩(wěn)定。
以“三個代表”重要思想為指導，加強領導班子建設，樹立敢于面對困難積極應對的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團結協作，患難與共的凝聚力。深化黨風廉政教育和領導干部廉潔自律教育，貫徹落實“為民、務實、清廉”的要求，逐步建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，建設政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好，群眾認可度高的領導核心，把全體員工的積極性、創(chuàng)造性調動起來，共同走發(fā)展、創(chuàng)新的生路。
緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展切實有效的思想政治工作、企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力和向心力，實施“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)責任心、事業(yè)心強，思想素質、業(yè)務素質高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質、高能力、協作精神強、責任心強的穩(wěn)定的核心員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。
加強人力資源管理，加大對員工的教育培訓投入，建立與現代企業(yè)制度要求相適應的選人用人機制，建立項目經理業(yè)績檔案，實行經濟責任抵押承包和虧損項目經理禁入制度;對于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務、壓擔子，盡快使其脫穎而出，獨當一面;對干部的選拔衡量以素質優(yōu)良、成績突出，群眾認可，踏實肯干為原則，堅決淘汰那些三心二意、爭權奪利，為一己私利不顧企業(yè)大局、不顧全體員工利益的人，在位子上的堅決拿掉，出了問題的嚴肅處理，直至追究法律責任。
對于部分工作關系、社保關系在企業(yè)但長時間在外面為其他企業(yè)甚至競爭對手服務，屢次召喚不回來的人員要堅決清理，減輕企業(yè)負擔。這樣的人與企業(yè)離心離德，不能和企業(yè)共患難，即使有一點能力，也不能算是人才。
5、扶貧困，建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作和扶貧幫困機制，正確引導職工訴求，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
我們要妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，從政治、生活和工作上關心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導作用，把解決問題與思想教育結合起來。*年我們要在確保職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險繳納和暖氣費的支付的基礎上，在公司加速發(fā)展的情況下，盡可能地擠出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題，爭取在今年內解決大部分拖欠工資和集資款，并將這項工作作為公司重點工作之一。
公司黨委、工會，各二級單位和黨總支、支部要加大對困難職工的幫扶力度，了解他們的思想和困難，形成一項工作制度，要安排資金對困難職工慰問、補貼，確保他們基本生活需要;對于一些因自身能力或年齡問題、身體問題無法上崗的在冊職工可以采取協議待崗的辦法解決其基本生活需要，并幫助他們找到謀生的途徑。
同志們，*年是我們國家“”規(guī)劃的開篇之年，也是公司穩(wěn)步快進走向崛起的嶄新起點，我們今后的根本戰(zhàn)略方向是：搶市場、強管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍、扶貧困，用科學、精細的管理制度和管理理念將資產、人才、品牌、市場這些實體資源整合起來，加強項目管理、財務管理、質量管理，創(chuàng)新分配激勵機制，形成提高盈利—增加積累—加快發(fā)展的創(chuàng)新機制，不斷充實積累整體資源，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經濟效益和社會效益，不斷提高員工收入、改善員工生活水平，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，將做大做強，為發(fā)展崛起努力奮斗!
集團公司工作會議心得體會篇十二
加強和改進企業(yè)黨的建設,是推進企業(yè)深化改革,提高企業(yè)經濟效益、加快企業(yè)發(fā)展的重要保證,也是加強黨的執(zhí)政能力建設的客觀需要。下面是本站小編給大家整理的集團公司黨建工作會議講話，僅供參考。
各位黨員、同志們：
大家下午好。
今天，我們在這里召開公司20xx年度首次黨建工作會議，旨在簡單回顧一下公司20xx年所取得的一些重要成績，談一談公司當前存在的一些問題，明確一下今年的主要工作目標和措施，同時就20xx年度集團公司黨建工作作簡單要求，希望大家回去以后認真?zhèn)鬟_會議精神，以身作則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用一個共產黨員的標準嚴格要求自己、完善自己，為公司的發(fā)展多做工作。
20xx年對公司來說是困難與艱苦的一年，原輔材料等成本不斷上漲，市場和行業(yè)競爭日趨激烈，招投標價格普遍降低、生產管理人員新老交替，但我們仍然在*董、*總的決策帶領下，在全體700余名員工的共同努力下，公司產品銷售和生產總量又上了一個臺階，實現了新的歷史突破。20xx年集團公司實現銷售15億元，相比20xx年增長9.1%;全年累計完成生產總量140336噸，比20xx年增長4.1%。而且我們的銷售實現了零的突破，**車間竣工投產，**車間實現擴容升級，**車間也開始全面實施。在企業(yè)文化建設上，我們開展了感恩員工父母北京行、職工旅游、冬季運動會，中秋、迎新春晚會，愛心基金等一系列活動，取得了良好的效果。
雖然說20xx年公司各項事業(yè)發(fā)展勢頭相對平穩(wěn)，但也出現了不少問題，有些問題甚為堪憂。比如說安全工作，20xx年，全公司范圍內共發(fā)生安全事故56起，比20xx年27起多29起，事故量翻了一番;比如質量工作，20xx年公司共收到外部質量信息25起，其中與質量檢驗有直接關連的就達到了12起，占到了全部外部質量信息的48%;還有一些如我們的團隊合作、制度執(zhí)行、誠信度等方面都多多少少存在一些問題。這些問題都有待于我們今年來進一步改善。
20xx年是我們**集團公司譜寫新篇章，再創(chuàng)新輝煌的一年。在20xx年度經營管理大會和總結表彰大會上，譚總在總結報告上提出了“開源節(jié)流、鞏固管理、文化塑人、創(chuàng)新強企”的公司主題目標，同時提出了年度經營目標——全年確保實現銷售18億元(力爭20億元);管理目標——開源節(jié)流之年;安全生產目標——重大安全事故控制為零;車間輕傷事故控制在18起以內。這些目標的提出，都是對我們今年的工作提出了新的要求，來不得半點懈怠。
在座的都是共產黨員，雖然在員工中所占的比例不多，但我們作為公司先進代表的一部分，為公司20xx年取得的重要成績作出了不小的貢獻，我們應該感到光榮和自豪。20xx年，我們公司黨員特別是獲得20xx年度省、市級、公司優(yōu)秀黨員的同志們，在成績面前我們更應該謙虛謹慎，倍加努力。我們應該以貫徹落實黨的xx屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，以保持黨員先進性為基本要求，圍繞公司20xx年度經營發(fā)展奮斗目標，求真務實，努力工作，為持續(xù)、高速、健康和穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
2月7日，我參加了由省委組織部召集收看的中組部“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年”電視電話會議。會上，中組部部長李源潮指出，要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，扎扎實實做好基層組織建設年各項工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)、加強組織的新成績迎接黨的勝利召開。對此，今年公司黨建工作重點是著力抓好三項“基本建設”工程。
1、進一步加強黨組織建設。加強政治思想建設，繼續(xù)組織黨員深入學習黨的xx屆六中全會和實踐“三個代表”重要思想;加強黨委領導班子建設，以“責任、感恩”的企業(yè)精神不斷嚴格要求自我，不斷增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識;發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實維護和保障黨員各項權利;加強組織發(fā)展工作，認真做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展各環(huán)節(jié)工作，有計劃、分步驟地把中青年職工中的骨干積極分子逐步吸收到黨內來;認真做好黨建基礎工作，建立健全一些黨員活動場所，進一步完善黨委、總支、支部工作制度和各項臺賬資料，按時足額收繳黨費。
2、進一步加強員工隊伍建設。努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以“黨工共建”為抓手，培育一支能打硬仗的職工隊伍。一要結合工作實際，加強員工的思想政治學習教育、法制紀律學習教育、職業(yè)道德學習教育和團隊精神學習教育;二要加強職工的業(yè)務技能學習教育。舉辦或參加有關的業(yè)務培訓、知識講座、技術練兵活動，有針對性地組織外出學習考察，對標比較，開闊視野，同時鼓勵職工自學成才，提高文化層次;三要加強對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔子，使他們人盡其才，有用武之地;四要切實維護和保障職工權益，關心職工困苦，保護和調動好職工的積極性。
3、進一步加強黨風廉政建設。繼續(xù)深入開展多種形式的警示教育，如組織收看廉政警示影片，定期購買一些廉政讀物，開展紅色教育活動等，用實際行動來筑牢廣大黨員干部的思想防線;同時不斷建立完善公司預防與控制職務違紀機制，嚴格組織紀律，從源頭緊抓嚴管，實施陽光管理。
黨員同志們，20xx年的腳步已漸行漸遠，20xx年的工作時不待我，在集團當前緊迫的內外部形勢，在挑戰(zhàn)和機遇面前，我們更要迎難而上，抓住機遇，將公司黨建工作做出特色，做出水平，做出成績，充分展現出黨建工作良好的整體形象，為公司的進一步發(fā)展貢獻出更大的力量。
我的講話完了，謝謝大家。
同志們：
集團公司工作會議之后，緊接著召開這次黨建工作會議，主要目的是：認真學習貫徹黨的精神，緊緊圍繞集團公司年度工作會議確定的目標任務，研究部署當前和今后一個時期的黨建工作，進一步動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統(tǒng)一思想，奮發(fā)進取，為完成全年各項目標任務，為推進“三步走”戰(zhàn)略全面實施，提供堅強的思想、組織保證和強大的精神動力。下面，我講幾點意見。
一、新形勢下加強黨建工作的重要性和緊迫性
加強和改進國有企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)特有的核心競爭力。在推進集團公司改革發(fā)展的進程中，集團公司黨組十分重視黨建工作，堅持以改革創(chuàng)新的精神不斷探索黨建工作的有效途徑和方法，取得了新進展、新成效，積累了寶貴的經驗，值得我們認真總結。
―― 始終堅持黨對國有企業(yè)的領導，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。我們肩負央企的責任和使命，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的各項決定和部署，通過廣泛開展保持共產黨員
先進性教育
活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持把中國特色社會主義的最新成果、把科學發(fā)展觀的要求體現到集團公司改革發(fā)展的各個方面，黨員干部思想政治素質不斷提高，各級黨組織引領和推動科學發(fā)展的能力進一步增強。
―― 始終堅持圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。積極探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律和建立現代企業(yè)制度的有效途徑，不斷完善企業(yè)領導體制，逐步健全企業(yè)黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的制度體系，緊扣企業(yè)中心任務，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點作為黨建工作的重點，凝心聚力，攻堅克難，黨組織的作用和優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。
―― 始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，不斷加強黨員干部和職工隊伍建設。牢牢把握德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準和正確的用人導向，健全和完善“四好”領導班子和領導人員考核評價體系，不斷深化人事制度改革，優(yōu)化選人用人機制，加大競爭性選拔力度，加快人才資源開發(fā)，為戰(zhàn)略推進提供了有力的人才支撐。
―― 始終堅持抓基層、打基礎，不斷加強基層黨組織建設。深入開展“基層組織建設年”活動，積極推進對標管理、達標升級、星級創(chuàng)建等黨支部標準化建設活動，廣泛開展“保增長先鋒行動”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，加強黨員教育和管理，逐步健全與管控一體化要求相適應的黨建工作制度、標準和流程體系，集團公司黨建工作體制機制進一步完善，黨建工作制度化、規(guī)范化水平進一步提升。
―― 始終堅持懲防并舉、注重預防的方針，深入推進反腐倡廉建設。堅持不懈地推進懲防體系建設，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，不斷加強反腐倡廉教育，扎實開展廉潔風險防控工作，防治腐敗能力得到提高，反腐倡廉工作的系統(tǒng)性、協同性、實效性得到進一步增強。
―― 始終堅持以人為本，全面推進和諧企業(yè)建設。
大力倡導社會主義核心價值體系，著力推進集團文化統(tǒng)一和建設工作，加強企業(yè)民主管理，建立完善職工特重病救助和“送溫暖”工作長效機制，切實履行中央企業(yè)社會責任，大力推進節(jié)能減排，積極參與扶貧救災等社會公益活動，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，樹立了集團的良好形象。
實踐一再證明，不斷加強和改進黨建工作，是推動企業(yè)科學發(fā)展的重要保證，是國有企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中必須牢牢把握的一條基本準則。
艱巨的困難面前，越是需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯系群眾的優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，凝聚力量，團結帶領廣大職工,鞏固和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，確保各項任務目標全面完成。我們更要清醒認識到，黨建工作自身還存在一些與企業(yè)改革發(fā)展不適應、不相稱、不符合的問題，有的對黨建工作的地位和作用認識不足、重視不夠;有的思路不寬、辦法不多，黨建工作缺乏活力;有的基層組織活動不正常，作用發(fā)揮不充分;黨務政工人員隊伍素質能力有待進一步提升;黨建工作還不同程度存在多頭布臵、多頭檢查、力量分散、基層負擔重、整體合力弱等問題。對于這些問題，必須引起足夠的重視，著力加以解決。
面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，進一步增強做好黨建工作的責任感和緊迫感，以更大的決心和勇氣，進一步加強和改進黨建工作，不斷提高黨建工作科學化水平，推動“三步走”戰(zhàn)略全面實施。
二、進一步加強和改進黨建工作的總體思路
深入學習領會黨的精神，全面分析集團公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，當前和今后一個時期集團公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的精神統(tǒng)領全局，緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署和中心任務，著力構建“大黨建”工作體系，著力推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設，著力提升領導力、執(zhí)行力、凝聚力，不斷提高黨建工作科學化水平，進一步把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)科學發(fā)展的優(yōu)勢，為推進“三步走”戰(zhàn)略全面實施提供堅強保證。
本著這一總體思路，進一步加強和改進黨建工作，有幾個關鍵問題需要我們深入研究和正確把握。
第一，關于構建“大黨建”工作體系。構建和完善黨建工作體系，其實質就是要構建起與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應的戰(zhàn)略保障體系。提出“大黨建”工作體系，主要是根據集團公司改革發(fā)展的要求，基于四個方面考慮：一是黨政領導在黨建工作中的職責范圍要擴大，全面推行黨政一崗雙責，在領導層實現黨建工作與生產經營的深度融合;二是黨建工作作用要擴大，努力擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，提高黨組織的影響力、凝聚力;三是黨建工作目標要擴大，使之成為企業(yè)價值鏈的重要一環(huán)，把保障和促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現作為黨建工作的價值追求;四是由上述三個方面所決定的黨建工作體系要擴大，構建起有利于高效協同和整體優(yōu)勢發(fā)揮的“大黨建”工作體系。
提出構建“大黨建”工作體系，是在總結多年實踐的基礎上，為了突破就黨建抓黨建的局限，對黨建工作體制機制的深化和完善。對于這一體系，我們已經有了不少的良好實踐。比如，在領導體制上，現在全面推行的“雙向進入、交叉任職”的領導班子設臵模式，就為“大黨建”體系構建奠定了體制基礎。再比如，管控一體化改革的不斷深化，既對完善黨建工作體系提出了新的要求，也為構建“大黨建”工作體系創(chuàng)造了條件。不僅如此，幾年來我們在探索黨建工作體制機制創(chuàng)新等方面所取得的進展和成效，也為我們完善黨建工作體系積累了經驗。因此，在當前集團公司改革發(fā)展的關鍵階段，提出構建“大黨建”工作體系是適時的、必要的，希望大家統(tǒng)一認識，積極探索，穩(wěn)步推進。有必要強調的是，各級領導干部特別是黨政一把手，要全面落實黨建工作責任制，全面履行一崗雙責，真正形成黨政雙責互融、黨群部門協同、專業(yè)系統(tǒng)聯動的黨建工作一體化工作格局。
第二，關于黨建工作的著力方向。如何抓好黨建工作，發(fā)揮好黨組織的作用，我認為至關重要的是抓好三條。一是要堅持黨的領導;二是要管好黨員干部;三是要贏得群眾擁護。
堅持黨的領導，是黨組織發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨對國有企業(yè)的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這是國有企業(yè)的性質所決定的，是重大的政治原則，任何時候、任何情況下都不能動搖。要進一步完善“雙向進入、交叉任職”的設臵模式，把完善公司治理結構與發(fā)揮黨組織政治核心作用有機結合起來，使黨組織政治核心作用組織化、制度化、具體化。要明確和落實黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容和程序，健全“三重一大”集體決策制度。各級黨組織要切實履行保證監(jiān)督職能，在事關企業(yè)改革發(fā)展全局的重大原則、重大決策、重要問題等方面，必須要有態(tài)度、有聲音、有作用，確保集團公司黨組的各項決策部署得到堅決貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)科學和諧發(fā)展。
管好黨員干部，是黨組織發(fā)揮作用的重要保證。管好黨員干部，必須堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督黨員干部。從嚴治黨，關鍵是從嚴加強干部隊伍建設。要把從嚴治黨的方針貫徹到領導班子建設之中，貫徹到干部培養(yǎng)、選拔、教育、管理、監(jiān)督等各項工作中。要緊緊圍繞加強黨的先進性和純潔性建設，以增強黨性、提高素質為重點，進一步加強黨員隊伍教育和管理，嚴格黨內生活，嚴明黨的紀律，自覺遵守黨章，強化黨員評議，將黨員始終臵于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終保持共產黨員的本色和純潔。贏得群眾擁護，是黨組織發(fā)揮作用的重要基礎。必須堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，這是黨的群眾路線在企業(yè)的具體體現。要密切聯系職工群眾。堅持把服務群眾作為基層組織建設的根本價值取向，密切黨群干群關系，完善黨員干部直接聯系職工群眾的制度，切實解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題。要緊緊依靠職工群眾。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展進步的根本力量，必須尊重職工的主人翁地位，尊重職工的首創(chuàng)精神，充分調動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)職工群眾立足本職建功立業(yè)的工作熱情，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。要堅持以人為本，努力在企業(yè)營造一個有利于造就職工、成就職工的良好環(huán)境，提升職工素質和技能，促進職工全面發(fā)展，實現職工與企業(yè)的共同發(fā)展。
堅持黨的領導、管好黨員干部、贏得群眾擁護是緊密聯系的有機整體，是加強和改進黨建工作的重中之重，是提升各級黨組織和領導班子領導力、執(zhí)行力、凝聚力的集中體現。
第三，關于堅定不移推進改革創(chuàng)新。堅持改革、勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路和不竭動力。集團公司發(fā)展的歷程，就是改革創(chuàng)新的歷程。過去的十年，集團公司依靠改革創(chuàng)新取得了一系列重大發(fā)展成就。
要奪取“三步走”戰(zhàn)略的全面勝利，實現國際一流能源集團戰(zhàn)略目標，依然離不開改革創(chuàng)新。當前，中央不斷釋放進一步改革開放的強烈信號，強調要以更大的政治勇氣和智慧，不失時機地深化重要領域改革。具體到集團公司，我們正處在推進“三步走”戰(zhàn)略第二步的關鍵時期，產業(yè)升級、結構調整和管控一體化改革正進入攻堅階段，各種制約企業(yè)科學發(fā)展的深層次矛盾和問題逐步顯現。我們只有通過改革創(chuàng)新，才能更好地破解這些矛盾和問題，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。推動企業(yè)改革創(chuàng)新，黨建工作肩負著重大使命，必須充分發(fā)揮黨的政治、組織和宣傳教育優(yōu)勢，宣傳改革創(chuàng)新，推動改革創(chuàng)新，引領廣大干部職工積極投身到各項改革創(chuàng)新的實踐之中。不僅如此，還要積極推進黨建工作自身的改革創(chuàng)新，在傳承良好實踐的基礎上，更加注重思想觀念、體制機制、方式方法、載體內容等方面的創(chuàng)新，切實做到與時代要求合拍、與企業(yè)發(fā)展同步、與職工需求吻合，不斷增強黨建工作的針對性、時代性和實效性，不斷提升黨建工作引領發(fā)展、服務大局的能力。
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集團公司工作會議心得體會篇十三
11月3日，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會暨第三次書記辦公會，集團公司黨委副書記、副總經理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀委書記、工會主席卜照華出席會議，集團公司黨工部、干部部、紀委辦、工會辦、團委辦全體人員，機關黨總支的書記、機關各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會議。
會上，參會人員集中學習了中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，黨、紀、工、團系統(tǒng)部門及參會單位匯報了1-10月重點工作，集中討論了四季度工作重難點，并提出意見和建議。
集團公司黨委副書記卜照華對四季度工作進行了部署，他指出各單位要積極行動起來認真學習貫徹中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會、黨委中心組學習和民主生活會，做好“
兩學一做
”學習教育的年度總結;同時做好黨建工作年終檢查、職代會各項準備工作以及20xx年總結與20xx年
工作計劃
。
集團公司領導卓普周在會上指出黨建思想政治工作是企業(yè)重要軟實力，是助推企業(yè)發(fā)展的強大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉變。卓總還和大家分享了兩點感悟，一是深化“產品是人品，質量是道德”的質量觀， 形成“精益生產，品質制造”的理念，強化文化對人品的塑建力度，真正休現“品質制造、品質取勝、以產品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進機行業(yè)的標志性企業(yè)。二是要加強學習能力的提升，要學習國家的大政方針、學習行業(yè)領域內先進技術、學習先進的管理理念，在新形勢下要對“創(chuàng)新”進行再思考和再認識，促進“生產專業(yè)化”與“業(yè)務多元化”的融合，把“高新技術企業(yè)”的大旗扛得更高。
會上，集團公司領導譚順輝發(fā)表了總結講話，他首先對各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長李建斌的帶領下，黨群系統(tǒng)部門做了大量的卓有成效的工作，創(chuàng)樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業(yè)發(fā)展中切實體現了“軟實力”的強大作用。下一步要在已有基礎上發(fā)揮原有優(yōu)勢，總結不足，做到更加有聲有色。對于企業(yè)的黨建工作，他強調應抓住“三個中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊伍建設為中心，做到工作有抓手;以企業(yè)生產經營為中心，做到工作有載體，并切實把“三個中心”有機融合起來。
譚順輝同志還結合四季度企業(yè)黨群工作提出具體要求。一是認真總結梳理，做好黨代表會的籌備工作。二是要完善黨群機構設置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實黨中央全面從嚴治黨新要求，規(guī)范開展黨建各項基礎工作，嚴格落實“三會一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環(huán)。四是制訂完善的黨建工作會議制度，形成會議制度化、記錄標準化，推動黨建工作的整體部署和具體落實。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強領導班子建設，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領導干部要認真學習黨內制度，在增強組織紀律性同時提高領導藝術。最后，希望各個系統(tǒng)部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務，為企業(yè)年度工作增添亮色。
1月4日下午，東興鋁業(yè)20xx年元月生產經營及黨群工作例會，通報了20xx年12月生產運行、經營管理及黨群工作任務完成情況，就20xx年重點工作做出部署安排。
東興鋁業(yè)領導文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會議，各職能部門負責人、分公司和作業(yè)區(qū)負責人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關兩地通過視頻參加了會議。
會上，各職能管理部門通報了20xx年12月份各項工作完成情況，對當月生產經營情況進行了總結、分析，并安排部署20xx年1月份重點工作。
據會議通報，20xx年12月份工業(yè)總產值完成計劃的100%;營業(yè)收入完成計劃的92.05%;鋁產品產量完成計劃的99.98%，其中鋁錠完成計劃的113.85%;商品鋁液完成計劃的78.23%。
文義博總結回顧了20xx年各項經營工作，對公司生產經營、安全環(huán)保、降本增效、技術創(chuàng)新、生產綜合指標、基礎管理等方面工作取得了成績給予了充分肯定。他指出，一是20xx年公司生產穩(wěn)定順行，主要經濟指標顯著改善，全年實現利潤15.86億元，實現了歷史性突破。二是安全環(huán)保管理維持了相對穩(wěn)定的生產作業(yè)環(huán)境，并在環(huán)保驗收方面取得了極大的突破，為企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是公司產能得到極大拓展，規(guī)模效益進一步顯現，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產業(yè)鏈條的完善，極大增強了公司的綜合實力和核心競爭力。四是各職能部門、各作業(yè)區(qū)在優(yōu)化提升生產總體指標、爭取政策支持、提升基礎管理能力、強化生產現場管控和服務職能、營銷期貨運營以及企業(yè)技術創(chuàng)新和品牌建設等方面做出積極努力，把不可能變?yōu)榭赡?，為公司?chuàng)造了巨大的盈利空間，堅定了做大做強鋁業(yè)的信心和決心。
他強調，20xx的市場形勢更加嚴峻，各單位要圍繞中心任務，統(tǒng)一思想，凝聚共識，進一步改進和加強工作作風，真抓實干，努力完成各項生產經營任務，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)得到更好更優(yōu)的發(fā)展。
李震就20xx年黨委重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢任務教育，確保全體職工知曉當前形勢和公司20xx年重點工作任務，把目標壓力轉化為行動動力，增強信心,凝聚共識,為實現元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務開展黨建工作，進一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導，關注職工的思想動態(tài)和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，并大力開展好群眾性經濟技術活動，把實事辦好，把好事辦實，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。三是籌備召開二屆十三次職代會和公司領導班子民主生活會。四是統(tǒng)籌安排做好春節(jié)前三地困難職工走訪慰問和職工福利發(fā)放工作。從1月1日起為每位過生日職工發(fā)送
生日祝福
短信，從1月1日起，給新辦理內退、退休手續(xù)的職工每人發(fā)放一個杯子作為紀念。五是春節(jié)臨近，各單位要做好節(jié)前提醒及廉潔教育工作，切不可觸碰“紅線”。
集團公司工作會議心得體會篇一
按照我市對外開放工作會議精神，為確保我市工業(yè)招商引資工作完成，年初以來，我們緊緊圍繞振興遼寧老工業(yè)基地的總體戰(zhàn)略，以抓重點工業(yè)招商引資項目為切入點，使一些重點項目順利推進，現將有關重點招商項目進展情況匯報如下：
一、 指標完成情況及重點工業(yè)利用外資項目情況
1、指標完成情況
20xx年，省經委下達我市指標為工業(yè)招商引資合同外資額6000萬美元，實際繳資額2500萬美元。截止到年末，全市工業(yè)招商引資合同外資額完成9885萬美元，完成全年計劃的164.8%;實際繳資額完成2607萬美元，完成全年計劃的104.3%。
2、新批20xx年工業(yè)利用外資重點項目情況
截止到年末，我市共新批準工業(yè)利用外資項目36項，其中500萬美元以上的項目5項。盤錦德峰科技發(fā)展有限公司與香港豐利集團有限公司合資組建盤錦風格電氣科技有限公司，生產制冷設備及電子產品，合同外資額954萬美元;盤錦永洋國際商貿有限公司與韓國清凈貿易株式會社合資組建盤錦永信惠農棚架構件有限公司，生產棚架及連接件等。
合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨資成立盤錦符瑞化學有限公司，開發(fā)、生產油田藥劑，合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國際公司獨資成立盤錦梵肯石油開采設備制造有限公司，生產稠油開采設備，合同外資額2995萬美元;韓國寶光物產株式會社獨資成立盤錦光太塑料制品有限公司，生產工業(yè)用改性塑料及制品，合同外資額1500萬美元。
二、重點利用外資項目對外洽談情況
1、盤錦中潤化工有限公司粉煤氣化合成氨節(jié)能增產技改工程、聯產20萬噸甲醇及擴建至3萬噸三聚氰胺項目，總投資13925萬美元，項目可行性研究報告已編制完成，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復。
2、遼寧華錦化工集團公司年產30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚項目，總投資17800萬美元，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復。
3、遼寧華錦化工集團公司15萬噸abs擴建項目，總投資18072萬美元，該項目需待40萬噸乙烯擴建項目建成投產后開始實施，目前正在尋求項目相關技術和合作伙伴。
4、盤錦昂由瀝青本站有限公司年產30萬噸重交道路瀝青項目，總投資1500萬美元，目前該項目已完成項目可行性研究報告。
5、 遼寧華錦集團46萬噸乙烯改擴建項目，總投資6億美元，協議外資額3億美元，項目待批。
以上五個項目正在積極與外商接觸，尋找合適的合作伙伴。
三、20xx年重點對外招商項目
20xx年，全市計劃完成合同外資額7000萬美元，實際繳資額2600萬美元。其中重點對外招商項目有：
1、盤錦經濟開發(fā)區(qū)天龍工業(yè)園項目，總投資3400萬美元(引進外資1200萬美元)，現已入住三戶企業(yè)：與韓國精密公司合資的天龍錦和(遼寧)精密模具有限公司400套注塑模具項目已投產3個月;與韓國現晟(techno)公司合資的天龍現晟(遼寧)沖壓模具有限公司200套沖壓模具項目正安裝設備，計劃年初開工建設;與美國瀚臻國際貿易發(fā)展有限公司合資的天龍瀚臻(遼寧)環(huán)保紙品有限公司3.2億只環(huán)保紙制品項目，正在調試設備，計劃年初開工建設。另有一批項目仍在積極與外商洽談。
2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現有原油加工裝置擴建、30萬噸環(huán)烷基潤滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫項目進行全面合作，項目總投資1億美元，目前已繳資122萬美元;30萬噸環(huán)烷基潤滑及40萬噸汽柴煤油加氫項目正在與外方洽談，擬于下個月初簽訂意向合同。
3、中德合資合作生產、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關產品項目，中方企業(yè)：盤錦建設投資有限責任公司;外方企業(yè)：德國飛馬集團公司?？偼顿Y2263萬美元(注冊資本905萬美元)，項目達產達效后，產品50%以上銷住德國和瑞典等國外市場。該項目已簽訂正式合同。項目設備已到貨，正在廠房土建，計劃今年x月末建成投產。
四、下步招商引資工作重點及措施
1、做好我市接續(xù)產業(yè)的項目落實工作，主要是做好項目的規(guī)劃、調研、論證，包裝工作，要從四個方面尋求投資者和項目源，一是從國外產業(yè)轉移中尋求項目和資金源;二是從港澳臺，特別是抓住中國臺灣產業(yè)轉移、投資者外遷的契機尋求投資和項目;三是從珠三角、長三角、京津唐經濟較為發(fā)達地區(qū)尋求項目和投資者。四是與院校合作，搭建我市民間資本投入與院校技術轉讓的平臺，吸引民間資本向高新技術工業(yè)項目的投入。
2、以“走出去”為重點，外資項目和內資項目一起抓。
針對我市資源優(yōu)勢，年初將推出一批具有吸引力，著實可行的項目，利用我市幾年來在國內外建立起來的招商引資渠道，廣泛宣傳市情市貌、優(yōu)惠政策，爭取更多的客商來我市投資。同時，大力支持和鼓勵市外企業(yè)、財團及市內有實力的大企業(yè)在市內或縣區(qū)領辦、創(chuàng)辦各種不同類型的工業(yè)園區(qū)，參與地方建設。對引資項目將給予適當的政策傾斜。
3、強化招商引資項目的跟蹤服務及調度工作。
對近兩年來引進的境外、域外項目要做好多方位的服務工作，幫助解決項目實施過程中出現的各種困難和問題，推進招商引資優(yōu)惠政策的落實工作。市政府每季度定期召開一次項目調度會，由市主要領導聽取重點招商引資項目進展情況季度報告。
4、精干招商隊伍，完善投資環(huán)境。
在完善招商引資政策和招商方式的同時，強化對招商引資人員的培訓，提高整體素質，同時整合機構和人力資源，把懂技術、掌握國際貿易知識、善于經營管理、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才充實到經貿隊伍中來，建設一支懂外語、通法律、善公關的高素質的招商隊伍，盡一切可能充分利用各種渠道，開創(chuàng)招商引資和對外開放工作新局面。
集團公司工作會議心得體會篇二
根據精神，院里于9日起周密組織了為期五天的集中學習。通過系統(tǒng)學習輔導串講、觀看授課錄像、分組學習討論，使我受益匪淺，從思想上對我黨我軍開展政治工作的光榮歷史和神圣使命有了更進一步的認識，深刻認識到當前我軍政治工作形勢正在發(fā)生巨大變化，明白了我軍政治工作的時代主題就是緊緊圍繞實現中華民族偉大復興的中國夢，為實現黨在新形勢下的強軍目標提供堅強政治保證。我作為一名黨員干部，必須嚴格遵守軍隊基層建設綱要、部隊的條令條例和規(guī)章制度以及院里的各項規(guī)定，認真履職盡責。下面結合自身在學習過程中的收獲和結合工作的實際，談幾點認識，不足之處請予批評指正。
一、政治工作永遠是我軍的生命線
中國人民解放軍是中國共產黨領導下的人民軍隊，是新形勢下全心全意為人民服務的革命軍隊。早在建軍初期，毛主席就確定了這支軍隊是為工農勞苦大眾翻身解放而戰(zhàn)斗的革命軍隊，是為人民利益而戰(zhàn)斗的人民軍隊。在長期戰(zhàn)斗實踐中，我軍政治工作形成了一整套優(yōu)良傳統(tǒng)，主要包括：堅持黨指揮槍的根本原則和制度，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持實事求是的思想路線，堅持群眾路線的根本作風，堅持用科學理論武裝官兵，堅持圍繞黨和軍隊中心任務發(fā)揮服務保證作用，堅持公道正派選拔使用干部，堅持官兵一致、發(fā)揚民主，堅持實行自覺的嚴格的紀律，堅持艱苦奮斗、犧牲奉獻的革命精神，堅持黨員干部帶頭、以身作則，等等。為此，我軍必須建立堅強的政治工作制度，只有持續(xù)不斷抓好政治工作，讓官兵從靈魂深處認識到“為誰當兵，為誰扛槍，為誰打仗”，才能從思想上政治上牢牢掌握部隊。如果政治工作出了問題，軍隊就會變質變色，軍隊就打不了仗、打不了勝仗。在革命戰(zhàn)爭年代，我軍的醫(yī)護人員，既是一名醫(yī)護兵，又是一名戰(zhàn)斗員，頂著槍林彈雨，冒著生命危險搶救傷員，為此無數的青年俊杰獻出了寶貴的生命，但他們無怨無悔，依舊奮不顧身。是什么支撐著他們呢?就是為人民利益而戰(zhàn)的堅定信念!這充分說明了政治工作生命線的巨大作用。我們作為新時期軍隊的醫(yī)務人員，更應該做到聽黨指揮，牢記“救死扶傷”的使命，緊貼戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障需要，嚴格戰(zhàn)備制度，努力提高戰(zhàn)斗力標準，同時把為廣大官兵和人民群眾服務體現到實際行動中去，努力開展優(yōu)質醫(yī)療，優(yōu)質護理，樹立起新一代軍隊醫(yī)護人員的良好形象。
二、堅定的理想信念，是革命軍人的靈魂和安身立命之本 作為世界觀、人生觀、價值觀的集中體現，理想信念決定著人生的發(fā)展方向、行為準則、價值追求和精神狀態(tài)。理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。在社會深刻變革和高度開放環(huán)境下，一些消極腐朽的東西不可避免滲透到部隊，給官兵理想信念帶來沖擊影響。有的信仰缺失，缺乏遠大理想和事業(yè)追求，革命意志衰退;有的思想迷茫，在復雜社會現實和思潮面前分不清是非;有的心為物役，信奉利己主義，追逐金錢名利，貪圖享樂、玩物喪志，等等。領導干部是“三觀”的一面鏡子，如果領導干部不信馬列信鬼神、信“大師”，怎么給官兵講遠大理想、崇高信仰?如果臺上說一套、臺下做一套，當陽奉陰違的“兩面人”，如何讓黨員干部信賴黨、信任組織?如果以權謀私、貪污受賄，如何抓風氣帶部隊?把這些問題解決了，軍隊的凝聚力戰(zhàn)斗力就會大大增強。所以說堅定官兵理想信念，是我軍政治工作的重大時代課題，必須當作固本培元、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程來抓。面對軍隊醫(yī)療系統(tǒng)意識形態(tài)領域嚴峻復雜的斗爭形勢，一邊是廣大的官兵和人民群眾患者殷切的希望，一邊是藥商、器械商金錢提成的誘惑，作為一名醫(yī)務工作者，必須堅定理想信念，站穩(wěn)立場，體現出一名黨員領導干部的高風亮節(jié)，堅決不能成為腐敗風氣的俘虜。
三、必須貫徹從嚴治黨的方針，嚴抓作風建設
政治工作環(huán)環(huán)相扣，來不得半點馬虎，在每個環(huán)節(jié)都要嚴字當頭、從嚴從實，以問題為導向，從細處入手，向實處著力，進一步濃厚講政治、講原則、講規(guī)矩的氛圍，堅決糾治媚俗陋習和虛假頑疾，讓黨員干部正派實干的人格形象強大起來。軍隊內部的腐敗對軍隊建設造成了的嚴重影響，必須切實引以為戒，補足精神之“鈣”，深扎信仰之根。為此全院上下都能堅決貫徹黨委制、政治委員制、政治機關制等根本制度。堅持依法治院、從嚴治院，嚴格教育管理、嚴格監(jiān)督執(zhí)紀，同時狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，院風院貌有了很大的改觀，做為院里的普通一員，對于這樣的改觀是喜聞樂見的，只有嚴格按照中央“八項規(guī)定”堅決執(zhí)行，切實扎緊管人管權管錢的制度籠子，才能讓黨員干部成長進步的政治生態(tài)干凈起來。
強化我軍建設，就是要針對信仰上“忠誠度”、政治上“敏銳度”、黨性上“純潔度”、法紀上“敬畏度”等方面的問題，為此我們要把這次學習當成一個新的起點，繼續(xù)深入學習貫徹系列重要講話精神，把新古田會議精神，轉化為信仰的力量、擔當的力量、創(chuàng)造的力量、拼搏的力量，從我做起，從現在做起，在院黨委的正確領導下，狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設。堅決做到以人為本、以患者為中心，全心全意為廣大患者服務，努力弘揚紅色軍醫(yī)傳統(tǒng)，以一名普通黨員的身份，干好自己的本職工作，為科室和院里的全面發(fā)展貢獻出自己的力量。
集團公司工作會議心得體會篇三
各位領導、各位來賓：
大家上午好!今天，我們在春意盎然的集聚一堂，隆重地召開xx公司x年月良務工作會議。
下面請允許我介紹一下到會的領導和嘉賓，他們是：副總經理先生。總監(jiān)先生。公司物流部經理。
公司客戶服務部客戶服務組經理培訓業(yè)務工程師。配件業(yè)務工程站務管理工程師。
以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務站的負責人，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
此次會議分3個議程：第一議程是今天上午，進行公司服務政策的宣傳和服務站代表講述工作心得;第二議程是今天下午，進行分組討論，并由小組代表總結討論結果;第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對x年表現杰出的單位和個人頒獎，最后由總監(jiān)先生總結宣布公司服務政策決定。會議馬上正式開始了，為了保持會場的安靜，請各位把手機調成振動或設為無聲，謝謝。
好，會議正式開始。今天上午我們進行第一議程。首先有請公司客戶服務部總監(jiān)致開幕辭，有請。(視會場具體布置而定)
(引用的話總結)對我們的服務工作作了整體的展望，給大家描繪了一個融洽良好的合作關系。
接下來我們將就各項工作進行細致的講述，大家可對他們講述的各項業(yè)務稍作記錄，以備下午討論磋商。
首先，有請公司客戶服務部客戶服務組經理對服務、保修、信息等業(yè)務進行講話。
接下來，有請客戶服務培訓業(yè)務工程師先生闡述培訓業(yè)務及其年度計劃。
下面，有請客戶服務配件業(yè)務工程師先生向大家講述配件供應及服務站調撥相關事項。
下面有請公司物流部經理作配件發(fā)送工作總結。
最后，有請站務管理工程師先生就服務站政策、考核、協議說明進行講話。
在全國近300個服務站中，涌現出了一大批運作良好、誠信合作、業(yè)務水平高的服務站。相信大家也希望通過今天這難得的相聚，相互交流交流經驗和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表：
首先有請，服務站的站長先生，有請站長。
還有一位是服務站的站長先生。歡迎x站長為我們傳授工作經驗。
謝謝x站長!
相信剛才兩位服務站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1:30準時開始，討論會的分組情況和地點請參照會議資料。現在請各位嘉賓依次退出會場，到樓x廳就餐。門口有我們?yōu)榇蠹覝蕚涞男〖o念品，請大家排隊領取(并簽名)。下午見!
集團公司工作會議心得體會篇四
通過學習郭興林局長的《抓住新機遇迎接新挑戰(zhàn)努力開創(chuàng)府谷教育科學發(fā)展的新局面》，我感受最深的是明白了教育要堅持以人為本，遵循教育規(guī)律，面向社會需求，一切以促進學生身心健康和全面發(fā)展為根據，注重培養(yǎng)學生社會責任感;注重培養(yǎng)學生自主學習能力和創(chuàng)新能力。
通過學習，我對20xx年全縣教育工作會議精神有了具體的了解，對我縣現階段的教育有了明確的認識，更進一步體會到：全縣教育工作者都把思想統(tǒng)一到本次會議精神中來。以創(chuàng)建教育強縣為藍圖。高舉質量大旗。提升校園文化品位打造府谷教育的新天地。通過學習使我深深地感到自己肩負的重大責任，也深深地體會到政府對老師的厚望。
二、教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，必須全面貫徹黨的教育方針，把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點?？h政府始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，是科學發(fā)展觀的基本要求。教育投入是基礎性、戰(zhàn)略性投資，大幅度增加教育投入。
四、教育事業(yè)發(fā)展的關鍵在我們教師，我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務素質，用自身的人格魅力贏得社會的尊重。但社會也應對老師的辛勤工作給予肯定和物質上的獎勵。政府更應看到一線農村教師的工時和當地行政人員的差別。
五、全面推進素質教育。多年來，我們強調素質教育，就是全面發(fā)展，就是促進四者有機結合。素質教育是培養(yǎng)全面人才的基礎，杰出人才必須是全面發(fā)展的人，站在巨人的肩膀上的人，中外杰出人才有個共同點：集科學、文學、藝術、哲學于一身，有全面良好的素質，這些結合使想象力更豐富，視野更開闊。智育是點燃心智的火焰。推進素質教育關鍵是深化課程改革。著力提高學生學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力;教育不僅傳授知識，更重要的是啟發(fā)思緒。
集團公司工作會議心得體會篇五
今年以來，在省市三峽辦、招商局的指導下，在縣委、縣政府高度重視和正確領導下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的大力支持下，我們進一步理清招商思路，轉變招商方式，以大招商助推縣域經濟大發(fā)展，進一步密切對口支援單位聯系，努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣對口支援、招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，現將半年工作情況報告如下。
一、任務完成情況
我縣共接待來訪8批85人次，組織出訪6批28人次，到位跨年度對口支援資金150萬元，積極參加對口支援項目推介活動，簽約項目3個，簽約資金4.1億元。爭取對口支援單位為我縣培訓干部40人次。上半年在建項目16個，到位資金2.8億元，完成今年任務46%;已簽約項目8個，簽約資金9.3億元;新開工項目4個，總投資3.5億元;在談項目8個，總投資8.79億元。
二、主要工作情況
(一)對口支援工作情況
1、密切與對口支援單位的聯系。抓住傳統(tǒng)佳節(jié)契機，縣領導帶相關部門到對口支援我縣的20多個單位進行回訪，并邀請對口支援省市領導來我縣商談落實20xx年對口支援項目計劃，確保對口支援項目建設順利開展。
2、做好接待來訪，鞏固對口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領導，5月份東風公司來我縣開展對口支援捐贈汽車活動，大學熊校長一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協議。這些單位領導的來訪為做好今年的對口支援打下基礎。
3、拓寬思路，爭取省內對口支援項目落實。按省三峽辦的要求，結合省對口支援會議的召開，組織縣直20多個單位和部門與省直部門銜接項目，落實了20xx年對口支援項目14個，計劃到位資金800萬元。
4、積極主動，加大爭取外省市對口支援力度。湖南省下發(fā)了“關于分解20xx年對口支援三峽和省內重點工程庫區(qū)移民工作目標任務的通知”，將任務落實到有關省直部門和市，動員有關省直部門和市積極幫助三峽庫區(qū)引進經濟合作項目，涉及到30個省直部門和市，對口支援無償資金750萬元，援建項目36項。5月縣長譚業(yè)明到大連市開展回訪活動并落實8個項目、援助資金500萬元。大連市經合辦積極主動協調國土資源局、民政局、交通局、環(huán)保局、婦聯、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區(qū)等有關市直、區(qū)級單位幫助我縣后續(xù)移民工作，落實11個項目，計劃援助無償資金400萬元。
5、積極爭取智力扶持，產生新動力。大連加快轉變經濟發(fā)展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦，培訓40人;三季度力爭大學、華中師范大學人才培訓、湖南教師培訓班如期舉行。
6、主動做好編制對口支援規(guī)劃(20xx-20xx)基礎工作，引導對口支援向縱深推進。在與支援省市對接的基礎上，結合我縣的發(fā)展需要，與對口支援單位協商共同制定好20xx年至20xx年的對口支援規(guī)劃。重點按照“新型工業(yè)壯實力、特色農業(yè)強基礎、新興產業(yè)增后勁、統(tǒng)籌發(fā)展惠民生”的發(fā)展思路，編制好后八年的對口支援規(guī)劃。
7、積極參加了國務院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項對口支援活動;認真配合了三建委、中央電視臺反映對口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作，完成了素材編寫、資料收集等工作。
(二)招商引資工作情況
今年我局招商引資工作主要做法是：營造大環(huán)境、依托大企業(yè)、發(fā)展大產業(yè)、引進大項目。
1、在招商環(huán)境建設中有新氣象。建立全縣全民招商的格局，為全縣54個單位分解招商任務，細化招商目標，出臺《招商引資優(yōu)惠辦法》，制作符合我縣縣情的《投資指南》，充分調研編制《20xx重點項目推介》，營造全民招商、親商氛圍。
2、在招商平臺建設中有新載體。今年招商引資工作注重平臺建設，以興發(fā)集團為載體，引進磷化工、硅化工深加工產業(yè)項目2個，總投資過5億元;以我縣豐富的農產品為載體，引進和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項目3個;以林業(yè)深加工為載體，洽談引進核桃、柑橘、集成材開發(fā)等項目4個;依托旅游物流載體，洽談引進星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯、異地商會為載體，引導籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè)，建立良好的合作關系。
3、在招商體系建設中有新做法。為了建立多元化招商格局，縣招商局一是依托興發(fā)集團建立了上海、天津、廣州三個招商小分隊，上班年累計為我縣提供招商信息12條，促成合作項目2個，在談項目1個;二是請求對口支援省市幫助引進項目，并要求相關對口支援部門組織企業(yè)來我縣實地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場投資說明會，通過觀看宣傳片、發(fā)放投資指南、介紹投資項目的形式，邀請企業(yè)家到考察投資興業(yè)。
4、在招商企業(yè)服務中有新思路。一是駐企服務，安排專人在重點企業(yè)幫助發(fā)展，在資金、技術、人才等方面幫助企業(yè)發(fā)展壯大;二是現場服務，到企業(yè)施工現場幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務，對招商引資企業(yè)建立專項檔案，協助全程辦理相關手續(xù)。
(三)機關管理工作情況
我們把創(chuàng)建滿意機關作為機關管理的主要目標，加大創(chuàng)建工作力度，促進黨建工作、黨風廉政建設、精神文明建設、機關作風建設、民主政治建設、工會、信訪、綜治、安全、計劃生育、檔案等工作得到全面加強。
1、落實領導責任，加強績效管理。根據班子成員的分工，將共性目標任務逐一分解落實到人。
2、認真搞好機關日常管理。做好基礎性工作，認真落實縣委縣政府及上級機關安排的各項工作任務，并對所有文字材料、資料圖片等進行規(guī)范整理。進一步健全和完善了各項管理制度。
3、深入開展“五好基層黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強三峽辦機關黨建工作，認真開展了思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設，提高了為民服務，履行職責的水平。積極開展“治庸問責”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越”系列主題實踐活動，激發(fā)了全體干部的工作激情，提高了干部職工工作效率。扎實推進黨風廉政建設，繼續(xù)完善“十個全覆蓋”體系，增強了機關干部廉潔自律意識，全體干部職工未出現任何違紀問題。
4、扎實開展城鄉(xiāng)結對共建活動。深入基層了解困難，真心實意為農村經濟社會發(fā)展辦實事辦好事。積極參加縣“萬名干部進萬村挖萬塘”活動，幫助大禮村制定工作規(guī)劃，多方籌措資金、及時檢查督導，按要求高標準完成了工作任務，。幫扶村調到雙坪村后，我們及時與村干部取得聯系，到村調查研究，確定了幫扶目標，結對共建工作取得了階段性成效。
三、存在主要問題
1、對口支援項目合作少，缺乏造血功能和可持續(xù)發(fā)展的后勁。
2、交通條件逐步改善，區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現，但目前處于基礎設施建設期間，招商引資項目落戶難度較大。
3、招商引資隊伍專業(yè)化水平不高，人員不足
4、工業(yè)、商業(yè)項目用地儲備不足，招商引資項目用地困難。
四、下半年工作安排
2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項目等在談重大項目的跟蹤和服務，力爭項目早日簽約。
3、做好石材產業(yè)園調研，弄清我縣石材儲量、開采狀況、市場等情況，考察大型石材企業(yè)，提供建設我縣石材工業(yè)園的相關建議。
4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點項目的開工落戶工作，確保項目按期建成達產。
5、做好“展示新成就，助推新跨越，喜迎”經貿洽談活動的組織、邀商等活動。
6、認真貫徹落實國務院三建委昆明會議精神，積極完成上級交辦的各項工作任務，重點是配合國家、省、市三峽辦做好對口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺做好對口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。
7、積極搭建招商引資平臺，優(yōu)化服務環(huán)境，創(chuàng)新經濟合作方式，實現多元化招商。
8、加強項目管理和跟蹤服務，提高項目履約率、開工率、投產率和資金到位率。
9、充實干部隊伍，強化內部管理，確保對口支援、招商引資工作再上新臺階。
集團公司工作會議心得體會篇六
3月9日參加了石總場教育工作會議，聽取了優(yōu)秀教師的典型發(fā)言，王主任和張付政委在講話中提出：肯定成績，堅定信心，進一步增強加快教育事業(yè)發(fā)展的責任感使命感;理清思路，把握重點，推進教育體育工作再上新臺階;真抓實干，強化創(chuàng)新，1·努力開創(chuàng)教育工作新局面。校長結合我校的實際情況，成績進行了細致的分析總結，通過學習經過自我剖析，相互交流等，我對教師的職責有了更深一層的理解。
“為教育事業(yè)奮斗終身的獻身精神，”是我們教師的最高精神境界。忠誠于人民的教育事業(yè)，看成是教師的最高美德。陳局長在講話中對我們廣大教師提出三十個字的要求，即：“有理想，有干勁;講民主，講原則;善管理，敢創(chuàng)新;講團結，肯學習;重研究，嚴自律?！备梢恍校瑦垡恍?，從這三十個字中我認識到工作就要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，服從領導，不打折扣，認真、圓滿完成學校領導教給的各項工作任務。工作中，嚴于律己，寬以待人。時時處處對自己嚴格要求，查找不足，及時糾正，對別人的缺點，盡量寬容。教書育人，為人師表，注意教師形象，在教師和學生中形成良好的形象、和諧的氛圍，才能不愧為人民教師的稱號。
二、嚴肅對待教學工作。
在教學工作中的，要認真研讀、感悟、領會教材，了解教材的基本精神和編寫意圖，把握教材的基本線索，分析教材所滲透的數學思想、方法，這樣才能體會新教材蘊含的教學理念，精心編寫教學案，認真上課，重視課堂動態(tài)生成，著眼學生發(fā)展。不斷捕捉、判斷、重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息，靈活駕馭教學過程，推進教學過程在具體情境中的有效生成。從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。教師應該精心設計練習，進行有效訓練，從而達到鞏固知識、培養(yǎng)技能、發(fā)展智能的目的，提高教學的效果。
三、要經常自省，不斷學習，充實自己。
自檢一下自己是否盡職盡責。反省自己可以激勵自己，這是積極進取的表現。一個人，貴在自知之明，這需要有自省作為手段。
四、愛戴自己的學生
有位教育家曾說過：愛學生是對老師最最基本的要求。老師愛學生，可以彌補家庭和社會教育的不足，使教師的影響長久地保存在學生的內心深處。要做一個合格的人民教師，還要愛學生。不論在生活上，還是在學習上，都要給予必要的關心和幫助。我還抽時間給學生談心、交流，和學生共同活動，縮短了師生距離。
由于我愛學生，關心學生，處理問題及時，方法得當，注意和學生溝通，所以，學生就信任我，喜歡我，也喜歡上我的課。熱愛學生，還表現在教師對學生的尊重和信任，以及對學生的嚴格要求。尊重學生的人格，了解學生的個性，相信學生，關心學生，既統(tǒng)一嚴格要求，又注意學生的個體差異，區(qū)別對待。對程度、水平不同的學生，采取不同的教育方法,因材施教。關愛每一個學生，特別是差生，使每一個學生都學有所得，不讓一個學生掉隊，把每一個學生都培養(yǎng)成社會有用的人才。
一個教師能得到學生的信任，使自己的工作順利進行，使學生能健康活潑的成長，是自己最大的成功和欣慰。尊重學生，公平對待每一位學生。師生之間保持一種人格上的平等。我認為要建立一種和諧的師生關系，教師與學生之間的教與學的關系，處理得好，會教學相長。老師應去研究學生的心理，研究人的個性，因為每個學生都有不同的個性，然后根據不同個性的學生去因材施教，去處理一些問題，才能收到良好的效果，老師要多了解學生的要求，不管是在思想工作還是教與學工作中，只要多了解學生的要求，我們的辦法才會更多，處理問題會更慎重，師生間只要形成了一種和諧關系，教學工作、思想工作就會比較順利。
教師是人類靈魂的工程師，是傳遞知識和文明的接力手，是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師，我感到由衷的自豪，也深知肩負的歷史寄托和責任。
我清楚要成為優(yōu)秀的教育工作者，就要不斷提高自身的精神修養(yǎng)，提高自己的師德素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進，開拓進取已成為這個時代的主旋律，信息時代的教師一定要勤于學習，勇于創(chuàng)新，踏實肯干，用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀、新時期的新一代。
集團公司工作會議心得體會篇七
尊敬的，親愛的朋友們：
大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
路是我們用心走出來的，在沒有向導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著提高。
回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。
新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發(fā)地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。其次，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。
祝愿明天更加美好!
最后，預祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!
酒店企業(yè)董事長年終講話稿(二)：
各位參會的先生、女士們：
我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優(yōu)秀員工表彰大會。
與會中，我們以求知的態(tài)度回顧了20xx年，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規(guī)劃了未來的工作。總而言之，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程，揚優(yōu)補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強化執(zhí)行能力，要推導創(chuàng)新思想，要認真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風。就會議內容本人概括性發(fā)表以下幾點意見：
一.執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力，沒有執(zhí)行何言競爭?我認為管理需要6個字：目標、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益，為企業(yè)員工服務，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難，要經理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數，才是執(zhí)行的力度，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：1、員工座右銘：將小事做成精品，將細節(jié)做到極致，將服務做成超值，將重復做成精彩，每一天進步一點點。2、道德準則：寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風：現場看，立即辦。4、人才戰(zhàn)略：成長，成才，成功，人人是才，嚴管厚愛，不拘一格，優(yōu)勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴、細、實、新、活。標準高，管理嚴，服務細，作風實、思路新、經營活。
7、管理風格：嚴管厚愛，內張外弛。
二、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網絡宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網絡銷售，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記?。何覀兪且粋€籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產品過硬，后臺過硬，服務過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。
三、前臺是形象。我們要學會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質，前廳人的服務，是客人對后臺人成績認可的標準。所以，xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習慣。把你們的微笑，服務、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
四、客房是xx人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準備，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié)，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務，強化技能，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節(jié)都需要你的耐心，責任心、愛心、才能讓在每一個客人眼里留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務，客人會記在心里，xx人會看在眼里，我也會看在眼里。
五、工程部、保安部的關鍵性，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能，更肩負著安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業(yè)，孔武有力;指揮車輛就位，要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全，要有禮有節(jié)，執(zhí)法要有典施威。消防，要預事在掌控之內，要勤檢查，多觀察，增設施，多建議。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設備的運用，設施的構造。總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學習，找方法，立執(zhí)行。讓每一個細節(jié)都充滿你們關注的一面。讓每一個細節(jié)，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責任、技術、專業(yè)的努力下改變面貌。
六、財務。財務是一個企業(yè)的管家，是理財的謀士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算，節(jié)余有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據，以票據支撐數據，以開源節(jié)能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認人頭，不做空賬，財務是金字塔的基石，基石穩(wěn)固，方可伸展。希望財務主管及成員，多學法，多問，多查，多建議，真正成為企業(yè)的管家，理財的謀士。以上6點，鑒于時間關系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執(zhí)行副總，各部門主管，皆以詳述。在此我代表董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監(jiān)督策劃下，在執(zhí)行副總的帶領下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂，心想事成!
謝謝!
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集團公司工作會議心得體會篇八
同志們：
今天，市委組織部、市委教育工委共同召開全市中小學校黨建暨系統(tǒng)群團工作會議，主要任務是深入貫徹黨的、xx屆五中全會和系列重要講話精神，認真落實中央、省、市群團工作會議及省委組織部、省委教育工委關于加強全省中小學校黨的建設工作的部署要求，立足南京教育實際，進一步明確目標任務，落實創(chuàng)新舉措，不斷提升全市中小學黨建及系統(tǒng)群團工作科學化水平，有力地保障和促進“十三五”南京教育實現新發(fā)展。
剛才，鼓樓區(qū)委教育工委、江寧區(qū)委教育工委、游府西街小學黨支部、南京市第一中學黨委、雨花臺中學團委、金陵科技學院黨委等6 家單位就黨建和群團工作做了交流發(fā)言，講得都很好，聽了很有收獲，深受啟發(fā);限于時間關系，還有15 家單位以書面形式進行交流，形成的《材料匯編》請大家結合本區(qū)本校實際，認真學習借鑒。稍后，市委組織部副部長施軍同志還要作重要講話，今天各區(qū)委組織部的同志也參加了會議，請大家與教育戰(zhàn)線同志一道，深入學習領會，認真貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、肯定成績，總結經驗，系統(tǒng)黨群工作扎實開展成效顯著
近年來，在市委及市委組織部的關心支持和省委教育工委的指導下，市委教育工委和全市教育系統(tǒng)各級黨組織堅持以創(chuàng)新的思路、務實的作風，不斷加強黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，深入抓好各級班子和隊伍建設，健全工作網絡，夯實工作基礎，不斷推進全市中小學黨建工作整體上水平，一大批基層黨組織和共產黨員、黨務工作者受到省、市委和省委教育工委等各級表彰。20xx 年，南京高職校入選“全國教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜”，南京外國語學?！拌T造學校文化力”系列活動被評為“全國中小學創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀載體”二等獎。20xx 年，六合區(qū)黨員教師徐其軍被評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產黨員”，20xx年，溧水特校校長、黨支部書記葛華欽當選“全國教書育人楷?！?，該校黨支部被省委教育工委表彰為“全省中小學校先進基層黨組織標兵”，中華中學和育英二外被表彰為“全省中小學校先進基層黨組織”。去年10 月召開的全省中小學校黨建工作會議上，我代表南京教育工委做了大會重點交流發(fā)言。同時，系統(tǒng)黨的群團工作生動活潑、扎實有效開展，在密切黨同師生群眾聯系、凝聚各方智慧和力量、激發(fā)廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、促進青少年健康成長和服務保障南京教育改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，做出了積極貢獻。
1 、完善制度體系，理順工作機制，基層黨建工作更加科學化、規(guī)范化。 多年來，我市在中小學黨建工作中逐步構建了以市、區(qū)教育黨工委為核心，以學校黨委(黨總支)為重點，以校內黨支部(黨小組)為骨干，以廣大黨員為基礎的“四位一體”黨建工作網絡體系。市委教育工委直接領導市教育局機關和直屬學校(單位)黨建工作，同時，作為市委成立的系統(tǒng)(行業(yè))工作委員會，對全市教育系統(tǒng)黨建工作進行統(tǒng)籌指導，每年召開系統(tǒng)黨建工作會議，制定下發(fā)系統(tǒng)黨的工作要點，結合實際提出南京教育黨建工作整體思路和目標任務。各區(qū)教育工委(黨委)在所在區(qū)委的領導和市委教育工委的指導下，負責本區(qū)域學校黨建工作，各學校黨委(總支、支部)具體落實黨建各項目標任務。據統(tǒng)計，目前我市中小學黨組織近1200 個，基本實現全覆蓋，市、區(qū)兩級條塊結合、齊抓共管的大黨建工作格局逐步形成。在此基礎上，我們制定完善多項制度機制，先后出臺施行《南京市教育系統(tǒng)實施“強基工程”、深化“五個好”基層黨組織建設工作細則》(“五個好”即：領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)、《學校(單位)基層服務型黨組織建設指標體系(試行)》等，同時，對市直屬學校(單位)建立工作巡查制度，并對學校黨組織書記抓基層黨建工作進行年度述職評議考核，中小學黨建工作進一步規(guī)范化、科學化、長效化。
2 、夯實基層基礎，推動實踐創(chuàng)新，中小學黨組織更具凝聚力、戰(zhàn)斗力。 一是搭建新平臺。在已有中小學黨建論壇等的基礎上，開通“黨員一線通”短信平臺，第一時間傳遞黨的聲音，強化黨建引領;定期舉辦直屬學校(單位)“書記沙龍”，開展黨建工作研討，完善基層黨建工作溝通機制。 二是推廣新經驗。 發(fā)動全市廣大中小學黨組織和市屬高校認真梳理提煉黨建創(chuàng)新經驗，把征集過程變成推動基層黨建創(chuàng)新的過程。工委對征集到的“基層黨建工作法”案例進行實地走訪，予以評選表彰，形成《南京市教育系統(tǒng)優(yōu)秀基層黨建工作法匯編》，使全市中小學黨建工作有示范、有標桿、有參照。 三是選準新抓手。 深化落實學校(單位)基層服務型黨組織建設指標體系，去年“七一”對首批40 個基層服務型黨組織示范點及通過達標認定的70 個基層黨組織進行表彰，推動基層服務型黨組織建設規(guī)范化、制度化。注重黨建工作常做常新，先后進行“黨建創(chuàng)新案例”征集，組織優(yōu)秀“微型黨課”評比，今年又開展最佳“黨日活動”評選等，不斷激發(fā)基層黨組織活力。
3 、抓好隊伍建設，打造堅強核心，干事創(chuàng)業(yè)更增積極性、主動性。 一是抓書記，強核心。按照“書記抓、抓書記” 的工作思路，牢牢把握思想上高素質、業(yè)務上高技能、人格上高信譽“ 三高” 標準，選優(yōu)配強書記隊伍。目前，全市95% 以上的學校黨組織書記為來自教育教學一線的業(yè)務骨干。同時，強化對學校黨組織書記的述職評議考核，切實推動黨建工作責任制落實。 二是抓校長，促發(fā)展。 落實黨管干部原則，為事業(yè)發(fā)展選用培養(yǎng)以校長為主的教育管理者隊伍。在選拔任用上，嚴格按照民主推薦、組織考察、集體討論、任前公示等程序進行，積極穩(wěn)妥探索公推公選等方式，堅持重德才、重實績、重公論，樹立正確用人導向。在培訓提高上，依托北京大學、中國科技大學等知名高校舉辦系統(tǒng)負責干部學習會，與中央教科所聯辦“ 校長發(fā)展學?！?，與華師大(教育部中學校長培訓中心)舉辦“教育家型校長高級研究班”，定期舉辦中外校長論壇(圓桌會議)、新任校長培訓班等多層面、多樣化的研修活動，促進校長們開闊視野、提升本領。在管理考核上，堅持從嚴管理，同時關心愛護，深入實施“一主兩翼”現代學校管理制度，推行校務公開，推進權力陽光運行，確保校長不僅選得好，而且干得好。 三是抓后備，打基礎。 實施教育系統(tǒng)干部培養(yǎng)“ 三鷹計劃” (按不同成長階段形象比喻為“雛鷹”、“飛鷹”、“雄鷹”)，分步驟、分層次實施梯隊培養(yǎng)。全市逐步建立起一支基數相對充足、結構比較合理的后備干部人才庫，并通過舉辦南京教育管理人才高級研修班、青年管理人才培訓班，有意識地安排多崗位鍛煉，作為骨干教師參與流動、援疆支教、師徒結對等，有針對性地加強培養(yǎng)造就，為后備干部成長助力。
4 、立足系統(tǒng)實際，創(chuàng)新方式方法，黨員教育管理更具針對性、實效性。 一是注重突出重點。 黨的群眾路線教育實踐活動和“ 三嚴三實” 專題教育中，我們充分認識到群眾對教育系統(tǒng)黨風政風的評價，主要來自于對身邊師德師風的感知。應當看到，全市廣大教師能夠為人師表、耕耘奉獻，總體形象是好的，但也不可否認，在極少數教師身上也存在著搞有償家教、收受家長禮金禮物、體罰和變相體罰學生等不良現象，嚴重影響了社會的觀感和對教育的整體評價。為此，我們堅持把學校黨建融入教育工作和教師隊伍建設，找準作風建設著力點，下大氣力整頓提升師德師風。20xx年，工委組織開展紙質和網絡“師德問卷”，發(fā)出“師德師風投訴辦理責任單”并認真調查核實，嚴肅查處違規(guī)行為，召開全市師德師風建設工作推進會，印發(fā)《關于禁止中小學在職教師從事有償家教的規(guī)定》、《市委教育工委、市教育局關于進一步做好加強師德師風建設有關工作的通知》、《關于規(guī)范師德師風投訴處理的意見》等并嚴格執(zhí)行;同時，建立師德教育培訓制度，引導廣大教師提高踐行教師職業(yè)道德、以自身形象強化立德樹人的自覺性。二是注重典型引路。 南京教育先后選樹了一批在全省乃至全國有影響的典型人物，其中，有行走在鄉(xiāng)村教育之路上的“陶行知式”校長楊瑞清，有堅持做“孩子心靈的守護者”的曉莊學院教授陶勑恒，有長期在幼教一線、當選首屆“全國教書育人楷模”的吳邵萍，有全國“最美鄉(xiāng)村教師”徐其軍、“全國教書育人楷?！备鹑A欽、“江蘇最美人物”之教師代表和“市優(yōu)秀共產黨員”王鼎宏等，可親可敬、可學可比的身邊優(yōu)秀黨員教師成為系統(tǒng)廣大黨員干部和教師的楷模。同時，持續(xù)開展“為身邊的教師點贊”活動及“師德先進群體”、“師德標兵”、“師德先進個人”評選，不斷放大示范效應。 三是注重志愿服務。 組建“南京教師志愿者聯盟”，廣大黨員教育工作者積極投身其中開展各類公益服務，眾多名師義務加入聯盟主打項目“名師公益大講堂”傾力奉獻，收到良好的社會效果，先后獲得“江蘇省優(yōu)秀講壇”、“南京市社會建設創(chuàng)新獎”等殊榮，以《金陵新師說》為題拍攝報送全國黨員電教片，有效擴大影響。去年全國教師志愿服務聯盟“名師大家公益講堂”(這一舉措就是以南京上述工作為借鑒的)啟動儀式上，吳局長作為唯一的城市代表作交流發(fā)言，袁貴仁部長在交流材料上當場批示向全系統(tǒng)推廣。 四是注重源頭把控。 通過開展“學生公約”項目、中小學“讀書節(jié)”活動、“青少年校外教育翱翔計劃”等，深化社會主義核心價值體系教育，培育潛移默化的黨性教育氛圍。實施黨員發(fā)展“源頭工程”，每年舉辦“南京中學生青年先鋒訓練營”，開發(fā)構建適合青少年學生的黨性教育“課程超市”，建立自主互動的活動平臺，《中國教育報》以《源頭工程使黨性教育“活”起來》為題，稱贊此舉“創(chuàng)建了合作創(chuàng)新的跨校黨建平臺”。
5 、堅持黨的領導，圍繞中心大局，系統(tǒng)群團建設不斷開創(chuàng)新局面、彰顯新作為。 一是推動民主規(guī)范辦學。 注重發(fā)揮群團組織在健全學校議事決策規(guī)則和工作程序，大力構建“一主兩翼”現代學校管理制度方面的重要作用，不斷強化教職工代表大會的職能，有力促進民主、規(guī)范、有序辦學。20xx年，局(工委)與市教育工會下發(fā)《關于在全市教育系統(tǒng)推進教職工代表大會制度規(guī)范化建設工作的通知》，要求把教代會和工會工作列入學校(單位)黨組織和行政年度工作計劃，定期研究教代會和工會工作，促進其依法行使規(guī)定的職權，充分尊重教職工參與民主管理的權利，并建立相應評估機制，使廣大黨員和教職工在學校黨建和辦學中的主體地位得到落實，“一主兩翼”現代學校管理制度得到保障。去年3 月，省教育廳在我市召開全省教育政策法制與教育現代化建設工作暨現代學校制度建設現場會，向全省教育系統(tǒng)推廣我市經驗做法。各市屬高校也積極推動學?！墩鲁獭分贫?，并陸續(xù)報經省教育廳核準。 二是形成學校德育工作新格局。 充分認識到群團組織在聯系廣大教職工和教育引導青少年學生方面的獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮群團組織在大中小學生德育工作中不可替代的作用。建設運行好家長委員會，發(fā)揮校團委及少先隊、婦委會、關工委等職能作用，不斷完善學校、家庭、社會協調一致、相互配合的工作機制，共同擔負起促進青少年健康成長的責任。圍繞紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70 周年，系統(tǒng)關工委與市、區(qū)眾多學校師生一道，共同舉行“老少攜手‘三尋訪’”活動，有效激發(fā)了師生的愛國主義情懷和維護正義和平、實現中華復興“中國夢”的責任感、使命感。
6 、發(fā)揮自身優(yōu)勢，當好橋梁紐帶，學校群團工作日益呈現新亮點、展現新優(yōu)勢。 激發(fā)女干部、女教職工的工作積極性。目前，我市中小學在職教師68468 人，其中女教師48224 人，占70.4% ，市屬高校中女教師比例也超過一半;學校、單位管理層中，女干部也占了不小的比重，她們在南京教育中當之無愧地起到“半邊天”、在很多學校(單位)甚至起到“頂梁柱”的作用。市、區(qū)教育部門和學校(單位)充分尊重和重視做好女干部和女教職工的工作。結合“三八”婦女節(jié)等開展系列活動，開展“巾幗標兵崗”等評選，注重各層面女干部的選拔任用，支持鼓勵廣大女教職工立足崗位做貢獻，以主人翁的姿態(tài)投身教育改革發(fā)展，在教育教學和學校管理方面巾幗不讓須眉，勇于探索創(chuàng)新，建樹一流業(yè)績。20xx年以來，雨花臺區(qū)實驗幼兒園、盲人學校學前小學部、六一幼兒園等獲“全國巾幗文明崗”，游府西街小學獲“全國三八紅旗集體”、南京曉莊學院史愛華獲“全國三八紅旗手”稱號，還有不少學校(單位)獲“省巾幗文明崗”、“省三八紅旗集體”及“市巾幗文明崗”等，一批優(yōu)秀女教職工被評為省、市“三八紅旗手”和“南京市十大女杰”等。在優(yōu)秀青年教師、學科帶頭人乃至特級教師、教授級高級教師等學科榮譽和“行知獎”、“斯霞獎”、優(yōu)秀教育工作者等教育系統(tǒng)綜合或專項表彰中也不乏女干部、女教師的身影，構成了南京骨干教師、校園長隊伍中一道靚麗的風景。注重發(fā)揮共青團、少先隊的作用。教育系統(tǒng)團組織構成全市共青團的一個主體部分，我們注重通過團(隊)組織開展系列學習教育主題活動，深化社會主義核心價值觀教育，組織大中小學生社會實踐活動，全面提高青少年綜合素質。深化青少年志愿服務，20xx 年“亞青會”和20xx 年“青奧會”籌備召開過程中，全市大中小學生和教師志愿者積極參與志愿服務工作，他們用飽滿的熱情、認真的態(tài)度、過硬的素質和一流的服務，充分展示了南京青少年的文明素養(yǎng)和活力風采。在國家公祭活動和紀念抗戰(zhàn)勝利70 周年系列活動中，全市大中小學生積極投身其中，在為之做出貢獻的同時，受到深刻教育和洗禮。在日常，眾多師生志愿團隊活躍在校園、社區(qū)、村組，尤其是市屬高校運用資源優(yōu)勢，組織教師和大學生開展系列豐富多彩的文化科技衛(wèi)生等社會實踐活動，受到歡迎和好評。大力促進學校社團組織健康發(fā)展。各級各類學校結合學生年齡特點、興趣特長建立眾多學生社團，注意把握正確導向，因勢利導開展一系列學生喜聞樂見的校園活動，普通高中、職業(yè)學校和市屬高校中的社團活動更為多樣化，學生自主性更強、參與度更高，在豐富多彩的社團活動中，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得以傳承，社會主義核心價值觀得到彰顯，學生社團的發(fā)展對營造健康向上、多元融合、充滿活力的校園文化氛圍做出了積極貢獻。
同時，全市中小學黨建和系統(tǒng)群團工作也為南京教育發(fā)展發(fā)揮了重要作用，目前，全市已高水平普及15 年基礎教育，學前教育毛入學率達98% ，義務教育階段入學率和鞏固率保持在100% (特殊教育同步普及)，高中階段教育入學率保持在98% 以上，高考錄取率超過90% ，逐步建立起較為完善的現代國民教育體系和終身教育體系，教育發(fā)展主要指標達到中等發(fā)達國家和地區(qū)水平。這些成績的取得，是市委、市政府和全社會高度重視、大力關心支持的結果，是全市廣大教職工辛勤工作、無私奉獻的結果，其中，凝聚著教育系統(tǒng)廣大共產黨員、黨務工作者和群團組織工作者的心血和汗水。借此機會，我代表市委教育工委、市教育局向大家，并通過你們向全市教育系統(tǒng)全體黨員、黨務工作者、群團組織工作者表示誠摯的問候和崇高的敬意!
二、突出重點，統(tǒng)籌推進，持續(xù)打造南京中小學黨建工作品牌優(yōu)勢
按照上級部署，適應新的形勢和任務，市委組織部、市編辦與市委教育工委共同研究出臺了《關于進一步加強全市中小學校黨的建設工作的實施意見》，希望很好地貫徹落實，立足新起點，把握新要求，實現新突破，增創(chuàng)新優(yōu)勢，當前和今后一個時期著重做好以下幾方面工作：
1 、扎實開展“兩學一做”學習教育，構建黨員教育管理新格局。 要按照中央和省、市委部署要求，把開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育作為20xx年黨建工作的龍頭任務，面向系統(tǒng)全體黨員扎實開展好，引導廣大黨員認真學習黨章和各項黨內法規(guī)，深入學習系列重要講話，自覺增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，時刻牢記黨員身份，立足教書育人崗位，發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。要突出嚴實要求，以黨支部(黨小組)為基本單位，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理為基本依托，創(chuàng)新推動教育系統(tǒng)各級黨組織把學習教育融入日常、抓出成效，促進黨員經常受教育、普遍得提高、一個不掉隊、整體形象好。要按照各級關于加強黨對意識形態(tài)工作領導責任制落實的要求，堅定社會主義辦學方向，切實擔負起政治責任，加強組織領導，加強教育引導，加強分析研判，加強主動應對，堅決做到守土有責、守土盡責，確保各級各類學校課堂陣地、活動組織、校園論壇等的正確導向，黨員教育工作者在這方面要當表率、作引領，立場堅定，旗幟鮮明，在與各種錯誤思想斗爭中展現堅強黨性，接受政治檢驗。要結合“兩學一做”學習教育，開展“重溫入黨誓詞”、“亮身份、作承諾、比貢獻”等主題活動，引導廣大黨員崗位建功;突出問題導向，開展黨員評議，促進全體黨員對照標準檢視和改進自己，切實增強黨的意識、黨員意識、黨章黨規(guī)意識，以自身模范言行和一流業(yè)績贏得教職工群眾和學生家長、社會各界的好評。注重典型示范引領，開展最佳“黨日活動”評選，于建黨95 周年前夕予以表彰和推廣，同時表彰一批教育系統(tǒng)先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務工作者，充分調動廣大黨員在教育教學崗位上的積極性創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量開啟“十三五”南京教育發(fā)展新征程。
2 、完善管理體制和運行機制，強化基層黨組織推動科學發(fā)展能力。 進一步理順組織管理體系。實現各區(qū)教育工委掛牌，作為區(qū)委派出機構， 履行管理和指導轄區(qū)內各級各類學校黨建工作的職能，實現真正意義上的“條塊結合、雙重管理”的中小學黨建管理模式。按照管黨建與管業(yè)務相結合原則， 做到教育教學工作與學校黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考評，避免“兩張皮”。進一步規(guī)范黨組織設置，按照有利于開展黨的活動、加強黨員管理、發(fā)揮黨員作用的原則，結合學校黨員人數、辦學規(guī)模及教育教學管理需要等實際，科學合理設置中小學基層黨組織。探索在年級組、學科組等設置黨支部或黨小組。正式黨員人數不足3 人的學?；蚱h地區(qū)的農村學校(教學點)，可采取聯建、掛靠等形式建立黨組織。社會力量舉辦學校黨組織的組建與學校的建立和發(fā)展要同步籌劃、同步實施，理順黨組織隸屬關系，實現系統(tǒng)黨的組織和工作全覆蓋。進一步健全議事決策機制。要堅持依法治校原則，以法治思維和法治方式優(yōu)化學校治理，制定完善黨政議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策和監(jiān)管制度，健全完善民主決策機制，學校重要事項由黨政聯席會議或校務會議按民主集中制原則研究決定，涉及廣大教職工切身利益的應切實體現教職工民主參與。學校黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，最廣泛地凝聚全校教職員工，共同推進學校事業(yè)發(fā)展。進一步規(guī)范落實黨的組織生活制度。結合“兩學一做”學習教育，認真執(zhí)行“三會一課”制度，緊貼教育實際，改進內容方式，創(chuàng)新載體手段，實現黨性教育經?；?、長效化。發(fā)展黨內民主，推進黨務公開，拓寬黨員意見表達渠道，提高黨員對黨內各項事務的參與度，落實黨員知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權。深入開展基層服務型黨組織建設，深化黨建立項課題研究，結合基層黨建工作實踐扎實推進，力爭形成和推出一批代表南京教育水平、有影響、有價值的黨建工作品牌和成果。
3 、抓好黨的隊伍建設，壯大基層黨組織工作力量。 建強學校黨組織班子隊伍。嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市委關于進一步從嚴規(guī)范干部選拔任用工作“1+5+1” 文件等，推行“雙向進入、交叉任職”辦法，既注重選拔精通教育教學的同志擔任黨組織負責人，又注重選拔熟悉黨務工作的同志擔任校領導，打造既懂教學又通黨務的中小學領導班子。完善各級中心組學習制度，逐步實行上級工委對下一級班子中心組學習巡聽旁聽制度。依托全市中小學校長培訓基地，充分發(fā)揮各級各類“名校長”、市“行知獎”獲得者等市、區(qū)優(yōu)秀教育管理者的示范輻射帶動作用，推動全市教育管理人才的培養(yǎng)提升。分層次、分階段實施隊伍培訓培養(yǎng)，致力構建數量充足、結構合理、有序更新的學校后備管理人才隊伍。加強黨務工作者隊伍建設。根據學校規(guī)模和黨員人數，相應設立黨組織工作機構，合理配備專兼職黨務工作人員。把黨務工作崗位作為培養(yǎng)干部的重要平臺，注重選拔優(yōu)秀黨務工作人員擔任學校行政領導，選拔教學業(yè)務骨干充實黨務工作隊伍。黨務工作人員的待遇與學校同級管理人員相當。對兼職從事黨務工作的教職工，應將黨務工作納入工作量計算和考核范圍。造就高素質黨員教師隊伍。嚴格黨員教育管理，認真貫徹執(zhí)行《南京市建立健全黨員出口機制實施辦法》。落實《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，按照“控制總量，優(yōu)化結構，提高質量，發(fā)揮作用”的總要求，嚴把黨員“入口關”，推進把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學和管理骨干的“雙培”機制。深入實施“源頭工程”，在高中階段學校設立業(yè)余黨校，廣泛開展黨的基本知識和黨性觀念教育，精心策劃實施“中學生青年先鋒訓練營”等，采用多種方式有效開展黨性教育培訓，增強黨在青年學生中的影響力和號召力。
4 、狠抓師德師風建設，著力營造良好教育氛圍。 一要強化正向引導。 開展師德先進群體、師德標兵及先進個人、優(yōu)秀班主任、德育學科帶頭人等評選表彰，發(fā)揮典型引領作用，弘揚高尚師德師風。持續(xù)實施和做優(yōu)“南京教師志愿者聯盟”等服務品牌，辦好“名師公益大講堂”、“陶老師工作站”、小學“彈性離?！奔爸Ы處头龅软椖?，進一步提升廣大市民群眾對教育的獲得感和滿意度。 二要堅守師德底線。 認真落實教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及省、市教育部門有關規(guī)定，對群眾反映強烈的師德師風問題堅持“零容忍”態(tài)度，加大查處力度，讓失德失范者名利雙失，涉及違法犯罪的移送司法;對抓師德師風建設不力造成嚴重后果和惡劣影響的地區(qū)和學校(單位)，按相關規(guī)定實行“一票否決”。今年，市委教育工委、教育紀工委將選編各地披露查處的教師劣行案例，強化警示教育。 三要注重培訓提升。 建立學校黨組織和領導班子成員與教職工日常聯系、定期座談制度，及時掌握教職工思想狀況，注重人文關懷和心理疏導，依法依規(guī)維護教職工合法權益，解決他們在思想、工作和生活方面的實際困難和問題。建立師德教育全員培訓制度，完善課程體系建設，引導全體教職工提升職業(yè)操守，自覺遵行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，自覺踐行社會主義核心價值觀，為人師表，廉潔從教，弘揚清風正氣，堅持立德樹人。
同時，今天會上還印發(fā)了20xx年全市教育系統(tǒng)《黨的工作要點》、《黨風廉政建設工作要點》及目標責任分解，對系統(tǒng)年度黨的建設各項工作和黨風廉政建設各項任務作了全面部署，請大家結合各自實際，認真抓好落實。
三、把握定位，主動作為，充分體現教育系統(tǒng)群團組織的地位作用
群團工作是黨的工作重要組成部分。去年，中央召開群團工作會議，下發(fā)《關于加強和改進黨的群團工作的意見》，為做好新形勢下群團工作提供了行動指南。省、市委也相繼召開群團工作會議并下發(fā)文件。今天，市委教育工委《關于加強和改進教育系統(tǒng)黨的群團工作的實施辦法》正式發(fā)出執(zhí)行，希望全市各級各類學校(單位)黨組織帶領所屬群團組織和廣大教職工，積極主動地創(chuàng)造性地開展好各項工作，共同開創(chuàng)系統(tǒng)群團工作新局面。
1 、強化黨的領導，確保群團工作的正確方向。 一方面，系統(tǒng)各級黨組織要自覺把群團工作納入黨的工作總體布局，加強對群團組織的政治領導和思想引領，健全完善領導和指導群團工作各項制度，完善群團工作責任考核機制，選好配強群團工作班子，充實建強群團組織干部隊伍。在發(fā)展黨員工作中，要注重發(fā)揮群團組織聯系廣泛的優(yōu)勢，把群團組織推優(yōu)作為產生入黨積極分子人選的方式之一。同時，把群團工作崗位作為培養(yǎng)、鍛煉、輸送優(yōu)秀干部的重要平臺，及時選拔優(yōu)秀群團工作者到更重要崗位。支持學校群團組織依照各自章程和條口部署要求自主負責、創(chuàng)造性地開展活動，最廣泛地吸引和團結廣大教職工和青少年學生。另一方面，系統(tǒng)群團組織要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終自覺置于黨的領導之下，始終同中央、省市委在思想上政治上行動上保持高度一致，在群團工作中堅決貫徹黨的意志和主張，結合各自特點，加強教育引導，將黨管思想宣傳、黨管意識形態(tài)各項要求在群團組織和各項工作中有意識、有針對性地加以落實。要進一步加強自身建設，提升素質能力，使群團組織真正成為廣大師生群眾可信賴和依靠的“家”。
2 、彰顯特色優(yōu)勢，廣泛匯聚事業(yè)發(fā)展正能量。 教育系統(tǒng)尤其是各級各類學校是知識傳播、思想和文化十分活躍的地方，群團組織要圍繞學校中心工作，面向師生注重引導和服務，充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，創(chuàng)新服務載體方式，激發(fā)廣大師生的主動性、創(chuàng)造力，讓師生們有更多獲得感和價值感，更好地凝心聚力推動教育發(fā)展。工會和教代會要真正做到與教職工心連心，切實代表和維護好全體教職工合法權益，關心和幫助教職工實現自身發(fā)展，引導教職工通過合法渠道、正常途徑合理表達利益訴求;要持續(xù)深入推進“一主兩翼”現代學校管理體制，落實學校章程，優(yōu)化治理結構，推動廣大教職工積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;要積極開展教職工知識技能培訓，深入開展“教師技能競賽”等活動，促進崗位提升;引領廣大教職工參與“綠色校園”“智慧校園”“書香校園”“園林式校園”等建設，共建美好校園。共青團及少先隊要發(fā)揮密切聯系廣大青少年學生的優(yōu)勢，與時俱進，進一步提高“懂青少年”、“為青少年”、“聚青少年”的能力，充分發(fā)揮學校主陣地作用，通過大中小學生喜聞樂見、豐富多彩的活動方式，加強對青少年的理想信念教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、核心價值觀教育、公民道德教育、安全法制教育等，不斷改進未成年人思想道德建設，著力開展好“中學生青年先鋒營”“開學(開年)第一課”等活動，結合重要紀念日、團(隊)活動并融入日常教育教學，引導廣大青少年把社會主義核心價值觀的根和魂培正鑄牢。婦委會及女教職工占主體的系部、組別等要結合教學和教師隊伍建設開展系列活動，激勵女教職工立足本職、完善提升、崗位爭先，深化“巾幗文明崗”等示范帶動作用，造就一支業(yè)務精湛、銳意進取、樂于奉獻的高素質女教職工隊伍。系統(tǒng)各群團組織要盯牢師生所急、黨政所需、群團所能的領域，有針對性地開展服務師生各項工作，結合各自實際，積極參與并有效做好外來務工人員隨遷子女、特殊困難學生、留守兒童等群體的關心幫扶工作，積極推進“校外輔導站”等建設，促進師生身心健康全面發(fā)展。
3 、創(chuàng)新體制機制，增強學校群團組織活力。 建立健全各級工會、教代會、共青團、少先隊、學生會、婦委會、志愿者協會等組織設置，完善群團工作網絡，擴大組織有效覆蓋, 把群團工作延伸到全體師生。各級黨組織要牽頭成立群團工作聯席會議，建立橫到邊、縱到底的群團工作領導協調機制。積極適應新媒體時代和群眾工作需要，提高網上群眾工作水平，打造網上網下相互促進、相互融合的群團工作新格局，綜合運用網絡論壇、手機報、微博、微信等新媒體平臺，主動及時有效發(fā)聲，積極進行網上引導和動員，營造有利于教育事業(yè)健康有序發(fā)展的內外部環(huán)境。完善群團組織代表大會制度和委員會制度，建立重大事項報告制度，代表和委員履職述職制度和直接聯系師生、接受評議等制度。完善群團組織事務公開制度，主動接受師生和社會監(jiān)督。與黨建陣地一道，加強群團工作陣地和設施建設，促進資源共享，發(fā)揮綜合效益，完善群團工作經費保障制度，以利各項工作開展和相關活動組織。加強對做好群團工作的督促檢查，確保群團組織建設各項措施和年度各項目標任務落到實處，不斷提升群團工作整體水平，促進群團組織更具生機和活力。學校共青團、少先隊作為面向大中小學生開展工作的群團組織，要針對不同階段學生特點，積極鼓勵和引導廣大學生勤奮學習，激發(fā)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力，并積極作為，善于形成合力，為高校和職業(yè)學校學生等提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供有效指導和服務。
同志們，做好新形勢下中小學黨建和系統(tǒng)群團工作，責任重大，使命光榮。讓我們在市委、市政府正確領導下，在省委教育工委、省教育廳和市委組織部的有力指導下，凝心聚力，開拓進取，不斷深化教育綜合改革，大力推進依法治教辦學，全面加強系統(tǒng)黨的建設及黨風廉政建設，提升群團組織建設水平，為“十三五”南京教育發(fā)展、為“邁上新臺階、建設新南京”作出新的更大貢獻!
集團公司工作會議心得體會篇九
今天，集團公司召開黨建工作座談會，主要任務是傳達貫徹全省國有企業(yè)黨的建設工作座談會精神，根據中央、省委關于加強國有企業(yè)黨的建設的新精神、新要求，研究部署在深化企業(yè)改革中堅持黨的領導、加強黨的建設工作，為集團公司改革發(fā)展夯實堅強有力的政治保證和組織保證。下面，我就貫徹落實中央和省委的部署要求，抓好集團公司黨建工作，講三點意見。
一、近年來集團公司黨建工作取得明顯成效
根據省委和省國資委黨委的統(tǒng)一部署，集團公司黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng)新精神推進了企業(yè)領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍和人才建設，各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮，在提高企業(yè)的競爭力，保證集團資產保值增值，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
一是抓黨建的主業(yè)意識和主體責任進一步落實。主要表現在三個方面：1、各級黨委普遍增強了主業(yè)意識，將黨建工作作為第一要務和第一責任，確保企業(yè)黨建工作與經營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，力促兩者互為促進、協調發(fā)展。2、“書記抓、抓書記”的黨建工作體系逐步健全。集團公司黨委書記以身示范，制定年度書記項目和實施方案，明確工作項目、內容、要求，層層分解落實責任，以上率下、上下聯動，確保年度黨建工作目標的實現。3、黨建工作的相關制度建設取得新成效。集團公司黨委進一步修訂和完善了黨風廉政責任制考核辦法，強化了黨組織抓黨建工作的核心內容、要求和標準，并將黨建工作考核結果與各級領導班子年度經營績效獎金掛鉤。與此同時，逐步與省國資委黨委的黨建考核體系掛鉤，探索構建集團公司黨建工作述職評價機制，從而在制度上確保企業(yè)黨建工作擺上明處、抓在要處、落到實處。
二是各級領導班子和干部隊伍建設進一步加強。根據中央、省委和省國資委的部署，近年來集團公司先后組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動，“三嚴三實”專題教育活動及組織人事系統(tǒng)教育實踐活動等，與此同時先后接受省委第十一巡視組專項巡視檢查，和省審計廳審計組經濟責任審計等，這一系列的政治教育、實踐和檢驗，有力推進了集團公司各級領導班子和干部隊伍的建設。以此為契機，集團公司全體黨員特別是各級領導班子成員，通過分批培訓、集中學習、自學等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治、理論和紀律教育;對照“為民、務實、清廉”和“三嚴三實”的要求，查找在作風建設方面存在的問題，深刻剖析原因，開展嚴肅的批評和自我批評，明確整改方向和措施，普遍接受了一次觸及靈魂的政治洗禮;堅持“知行合一、立行立改”，以問題為導向制定整改目標，落實整改措施，在黨的建設、班子建設和隊伍建設方面邁出了實質性的一步。如集團公司在黨的群眾路線教育實踐活動中制訂的22項整改措施，除公車改革仍待按上級統(tǒng)一部署跟進落實之外，其他23項已經全部整改到位。根據省委巡視組反饋問題清單制定24項整改臺賬，經過四個多月的努力，其中18項整改已落地，其他整改措施也達到了預期進度和要求。
三是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的活力進一步增強。各級黨組織在黨建實踐中，著力創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，制訂書記項目和實施方案，將黨建工作目標、內容和要求做實、做細;探索黨組織在企業(yè)經營工作中的進入方式，著力營造風清氣正的發(fā)展氛圍;設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員幫扶重點對象，通過組織融入、工作融入、活動融入、機制融入，將黨建工作貫穿于生活經營的全過程。與此同時，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作模式，發(fā)揮大股東的作用支持參股企業(yè)確立黨組織的地位，發(fā)揮黨組織的作用，探索服裝中心、服裝協會交叉身份流動黨員的管理方式，從而確保黨的建設和管理的全覆蓋。
四是企業(yè)思想政治工作成效進一步顯現。近年來，集團公司致力構建“團結、務實、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，打造團隊文化、績效文化、執(zhí)行文化，創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法，引領員工與企業(yè)共同進步，取得明顯的成效。突出表現在企業(yè)重大改革措施的醞釀，重大開發(fā)項目的推進，中心工作的實施，教育培訓、人才引進等方面，更為注重走群眾路線，凝聚員工整體的共識;更為注重團結協作，分工合作，優(yōu)勢互補，發(fā)揮出團隊整體的作用;更為注重資源共享，實現效率最大化。在企業(yè)發(fā)展理念上，逐步樹立起追求卓越的核心價值觀，解放思想，更新觀念，推進管理體制、機制和制度的創(chuàng)新，加快與現代企業(yè)制度接軌。建立健全企業(yè)、部門和員工考核制度和評價機制，在隊伍青黃不接，部分崗位人手緊缺的情況下，通過激發(fā)職工的潛能和活力，確保工作任務的完成，執(zhí)行能力和勞動效率持續(xù)提升。
總結近年來集團公司黨建工作的成功經驗，必須遵循以下“五個堅持”：一是堅持黨的領導，加強黨的建設，確保企業(yè)沿著正確方向持續(xù)健康發(fā)展。二是堅持圍繞中心、服務大局，實現黨建工作與生產經營深度融合，這是企業(yè)黨建的動力所在和活力源泉。三是堅持把領導班子和干部隊伍建設作為企業(yè)黨建的核心任務，以此帶動基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設，促進企業(yè)黨建全面進步。四是堅持以人為本，維護好、發(fā)展好、實現好廣大職工群眾切身利益，增強黨組織的凝聚力和向心力。五是堅持改革創(chuàng)新，積極探索新時期黨的思想政治工作的有效形式，使企業(yè)黨建充分發(fā)揮出“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的核心作用。
二、充分認識新形勢下加強企業(yè)黨建工作的極端重要性和緊迫性
強調，全面從嚴治黨在國企尤為迫切，堅定不移地把國企做強做優(yōu)做大，最根本的是要堅持黨的領導，這是重大政治原則，只能加強，不能削弱。這是深入分析國有企業(yè)發(fā)展形勢作出的深刻總結，為集團公司改革、發(fā)展指明了方向。在新形勢下，集團堅持黨的領導，加強黨的建設，比以往任何時候都更加重要、更為緊迫。
9月25日全省國企黨建工作座談會明確指出，國企是全省國民經濟發(fā)展的中堅力量，在推進“四個全面”戰(zhàn)略布局中具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著核心的作用。當前國有企業(yè)面臨的改革任務很重。最近，中央對深化國企改革作出了全面部署。去年8月，省委、省政府也印發(fā)了《關于全面深化國有企業(yè)改革的意見》。其中明確落實到集團公司的任務，就是在省政府的統(tǒng)一部署下，推進聯社體制改革，在系統(tǒng)內發(fā)展混合所有制經濟，加快企業(yè)轉型升級。完成上述改革任務，迫切需要我們強化黨的建設，充分發(fā)揮出企業(yè)黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
集團公司和直屬企業(yè)存在的突出問題，迫切需要加強黨的建設。近年來，集團公司和直屬單位在推進改革、發(fā)展方面，做了大量的工作，收獲了一定成效。但必須清醒地認識到，目前企業(yè)存在不少這樣那樣的問題，有的問題相當嚴重。20xx年下半年組織開展的黨的群眾路線教育實踐活動，集團公司領導班子通過“自己查、相互找、群眾提、上級點”等方式，查擺出22個主要存在問題。今年3月至4月省委第十一巡視組對集團公司開展巡視檢查，也反饋了22項問題清單。這說明集團公司黨建工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，加大領導班子建設和隊伍建設力度，勢在必行、迫在眉睫。一是有的企業(yè)領導人員黨的觀念淡漠，缺乏政治紀律和政治規(guī)矩意識。二是有的企業(yè)領導人員安于現狀、不思進取，履職盡責懈怠，核心引領能力和先鋒模范作用有所削弱。三是企業(yè)內部制度不健全、內部監(jiān)管不到位的問題，領導班子議事決策程序不規(guī)范、不嚴格，存在管理漏洞。四是領導班子梯隊建設和人才培養(yǎng)滯后，造成各級經營骨干青黃不接，年齡梯隊出現斷層，加劇了員工隊伍老化、專業(yè)人才特別是領軍人物嚴重不足，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構成了嚴峻挑戰(zhàn)。五是個別企業(yè)黨建的主體意識和主體責任落實仍然不夠到位。黨組織很少研究黨建工作，黨的組織被邊緣化，黨務部門和黨務人員缺失和弱化，黨務工作經費得不到應有的保障等。上述問題的存在，雖然有其客觀原因，但歸根到底在于企業(yè)黨委自身定位和作用的缺失。
三、新形勢下加強集團公司黨建工作的主要任務
面對新形勢，我們要增強責任感和使命感，堅持底線思維和問題導向，突出重點，以改革創(chuàng)新精神推進企業(yè)黨建工作。當前，各級黨委特別是主要負責人要重點抓好以下五項任務：
第一，認真學習、深刻領會中央下發(fā)的三個文件和省委、省政府深化國有企業(yè)改革的文件。中央下發(fā)的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(中發(fā)[20xx]22號)、《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》(中辦發(fā)[20xx]44號)和《關于中央企業(yè)黨委在現代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》(中辦發(fā)[20xx]5號)三個文件，是國有企業(yè)黨建工作的重要指導性文件，是多年來的實踐總結，是解決當前突出問題的有力舉措，是新時期做好國企黨建工作的基本遵循。集團公司及直屬企業(yè)黨委的當務之急，就是要安排專門時間集中學習研討這三個文件，深刻領會，學深學透。學習文件，要突出把握四個方面的內容：一是企業(yè)黨建工作“四個同步”、“四個對接”、“四個作用”的要求。文件指出，在國有企業(yè)改革中要堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，充分發(fā)揮黨組的領導核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級黨委要對如何做到同步、實現對接、發(fā)揮作用進行認真思考謀劃，部署落實，確保黨的領導、黨的建設在企業(yè)深化改革中得到充分體現和切實加強。二是企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的內涵、途徑和方法。文件規(guī)定，主要內涵是要保證監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹落實、參與企業(yè)重大問題決策、落實黨管干部原則和黨管人才原則，加強對企業(yè)領導人員的監(jiān)督、領導企業(yè)思想政治工作等。文件明確，參與重大問題決策是企業(yè)黨委的重要職責，是黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑;方法是在公司章程和董事會、經理層議事規(guī)則中，要明確黨委參與決策的程序。要按照“先黨內、后提交”，事先召開企業(yè)黨委會進行討論研究，提出意見和建議，再按程序提交董事會、經理層決策。三是企業(yè)黨組織要切實落實好從嚴管黨治黨責任。文件明確，要嚴格落實國有企業(yè)黨建工作責任制，黨委要增強管治意識，聚精會神抓好黨建工作;企業(yè)黨委書記要樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責任意識。領導班子其他成員要切實履行“一崗雙責”，結合業(yè)務分工抓好黨建工作。同時，要切實履行好黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。四是落實企業(yè)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。文件規(guī)定，要將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程、把黨組織的機構設置納入企業(yè)管理體制，明確黨組織與其他治理主體之間的關系，使黨組織成為企業(yè)法人治理結構的有機組成部分。企業(yè)黨委要通過制度安排，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責，使黨組織的法定地位組織化、制度化、具體化。
要認真學習省委、省政府印發(fā)的《關于全面深化國有企業(yè)改革的意見》，學習貫徹省政府批轉《關于深化省屬國有企業(yè)改革的實施辦法》,進一步明確集團公司在深化改革中肩負的任務和責任，加快頂層設計，推進清產核資、產權界定和與公司制接軌的工作，為發(fā)展混合型經濟，加快主業(yè)轉型升級夯實基礎。
第二，要牢牢抓住領導班子建設這個核心。國有企業(yè)黨建工作的核心任務，就是要抓好領導班子建設。一是要抓住“關鍵少數”。首先是黨委書記、董事長和總經理，重點是黨委書記兼董事長這個“一把手”。實踐證明，有個好的“一把手”，就能抓出一個好班子、帶出一個好隊伍、形成一個好風氣。企業(yè)“一把手”要清楚自己的特殊地位與作用，嚴于律己、以身作則，發(fā)揮好標桿、示范作用。其次是領導班子成員。要深化拓展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動，班子成員要以“四好”標準對照自己，作好表率，為下屬企業(yè)班子樹立標桿。再次是二級企業(yè)的領導班子。企業(yè)黨委要注重加強二級企業(yè)領導班子政治思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，切實選好配強二級企業(yè)領導班子，發(fā)揮好他們的作用。二是要嚴格按紀律規(guī)矩辦事。領導干部犯錯誤、出問題，往往是從不守紀律、破壞規(guī)矩開始的。作為企業(yè)領導班子成員，不能忘記自己的黨員身份、黨內職務，要嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律，決不允許違反組織程序擅作主張，重大問題該請示的請示，該匯報的匯報，不允許超越權限辦事;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動;必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們利用特殊身份謀取非法利益。企業(yè)黨委書記要定期掌握分析情況，落實經常性提醒教育制度。對出現嚴重腐敗案件的企業(yè)和人員，既要追究當事人的違法違紀責任，又要追究承擔主體責任、監(jiān)督責任的領導人員責任。三是要建立協調統(tǒng)一的運行機制。企業(yè)黨委會、董事會、經理層和監(jiān)事會各有分工，是一個有機整體。要建立健全權責對等、運作協調、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制，發(fā)揮好黨委會的政治核心作用、董事會的決策作用、經理層的經營管理作用及監(jiān)事會的監(jiān)督作用，實現規(guī)范的公司治理。要認真貫徹執(zhí)行好民主集中制，企業(yè)“一把手”要做貫徹民主集中制的表率，班子成員分工合作各盡其責，形成團結統(tǒng)一、協調運轉的格局。
第三，要樹立企業(yè)選人用人的鮮明導向。一是要堅持好干部標準。指出：“如果理想信念不堅定、政治上不合格，經不起風雨，這樣的干部能耐再大也不是我們黨需要的好干部。”習提出好干部的20字標準，同樣適用于我們企業(yè)。現在有很多企業(yè)領導人員出問題，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。企業(yè)選人用人，不能以所謂的能人標準代替好干部標準，要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。要突出五湖四海、任人唯賢、唯才是舉，使各類優(yōu)秀人才脫穎而出，把各類優(yōu)秀人才選拔到領導崗位上來，當好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的帶頭人。二是要嚴格執(zhí)行程序。把《干部任用條例》的精神貫徹到企業(yè)選人用人的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)黨委在選人用人上的領導和把關作用。把堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權結合起來，形成既能適應公司治理結構要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。要堅持和完善民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等選拔任用程序。企業(yè)黨委書記要擔起選人用人第一責任人的職責。帶頭嚴格執(zhí)行程序，堅決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”，形成風清氣正的用人環(huán)境。三是要以良好的作風選人用人。企業(yè)黨委書記要著眼于企業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公正使用干部，不能“以人劃線”，“以地域劃線”，搞親親疏疏、團團伙伙。要敢于堅持原則，不為人情關系所困，不為個人得失所縛，讓好干部得到重用。要嚴明組織人事紀律，對“跑官要官”、“買官賣官”的決不姑息，發(fā)現一起，查處一起。企業(yè)黨委在市場化選聘中，要發(fā)揮制定選聘標準、監(jiān)督選聘過程、考察確定選聘人選等作用，嚴把人選政治關、品行關、廉潔關，形成重操守、重能力、重經歷、重業(yè)績的導向，激發(fā)企業(yè)經營管理者隊伍的活力。
第四，要加強基層黨組織建設，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一要注重培養(yǎng)基層黨組織主要負責人。黨委書記要把培養(yǎng)使用基層黨組織主要負責人與培養(yǎng)使用經營管理人才放在同等重要位置來抓。要注意選拔從事過經營管理工作的同志擔任黨組織書記，選拔從事過黨務工作的同志擔任企業(yè)行政負責人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產經營開展黨建工作的基層黨組織書記隊伍。二要發(fā)揮基層黨組織保證監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹執(zhí)行的作用。企業(yè)基層黨組織要突出政治功能。帶頭落實黨委重大決策、帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭保護職工群眾合法權益，在大是大非面前堅守陣地。黨組織要充分調動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使廣大黨員在企業(yè)攻堅克難中走在前面，處于危急關頭走在前面，推進生產經營過程中走在前面。結合集團公司的實際，基層黨建要與企業(yè)文化建設有機結合起來，發(fā)揮“聚人心、樹正氣、提信心、促文化”的作用，打造企業(yè)風清氣正的發(fā)展環(huán)境。紀檢工作的重心是教育、監(jiān)督和約束，紀委和紀檢監(jiān)察部門要引領全體黨員特別是企業(yè)領導人員講紀律、守規(guī)矩、求效能，要運用執(zhí)紀監(jiān)督、巡視檢查、效能監(jiān)察這三個工作法寶，為干凈干事提供堅強有力的保障。三要注重完善基層黨組織管理。要把建立黨的組織、開展黨的工作，作為企業(yè)推進混合所有制改革的必要前提。根據深化企業(yè)改革中出現的新型產權關系、新型股權結構和新型組織結構形式，及時調整、設立、健全黨的組織，明確黨組織的職責定位和管理模式，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。要大力發(fā)展黨內基層民主，落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權。要完善黨內基層選舉制度，嚴格執(zhí)行換屆制度，深入開展企業(yè)黨組織黨務公開。企業(yè)黨委一定要深入下去，每年要對下屬企業(yè)黨建工作情況進行專門檢查，發(fā)現問題及時解決，重點排查和整治軟弱渙散的基層黨組織。
第五，切實加強領導，把黨建工作責任落到實處。
一是要突出主體責任。企業(yè)黨委必須履行管黨治黨、從嚴治黨的主體責任，企業(yè)黨委書記要切實履行第一責任人職責，做到守土有責、守土負責、守土盡責。履行主體責任，要突出抓好三點：第一，要加強黨建工作的謀劃和部署。按照黨建“三問”的要求，企業(yè)黨委要把黨建工作擺到應有的地位，列入企業(yè)議事日程，黨委書記要切實成為從嚴治黨的書記，帶頭親自抓，對重要工作要親自部署，對領導班子和干部隊伍的思想政治、作風、廉政等重大問題要親自研究，對重大事項要親自督辦。第二，要加強黨務干部隊伍建設。按照中辦發(fā)[20xx]44號文件的要求，設立黨的組織，建立黨的工作機構，配備黨務工作人員，保障黨建工作各項任務落實，著力打造一支政治強、業(yè)務精、作風好、肯奉獻的黨務干部隊伍。要確保黨務工作人員與同一層次經營管理人員要同考核、同待遇、同獎懲，讓黨務人員有地位、有作為、有奔頭，充分調動他們的積極性。第三，要提供必要的黨建工作條件。企業(yè)黨委要為基層黨組織開展活動創(chuàng)造條件，提供保障，確?；顒佑袌龅兀涃M有來源。
二是要強化對企業(yè)黨建工作的考核。要指導企業(yè)黨委制定黨建工作責任清單，明確企業(yè)黨委書記、專職副書記、黨員班子成員抓黨建工作的職責任務，細化到人，量化到崗。集團公司黨委將根據省委組織部、省國資委制定的省屬企業(yè)黨委書記黨建工作述職評議考核辦法，建立、完善直屬各單位黨委書記黨建工作述職評議制度，重點考核落實中央三個文件精神、抓領導班子建設情況、黨組織在選人用人過程發(fā)揮作用情況、基層組織建設情況。要將述職情況和日常掌握的情況綜合作出評價。要強化考核結果的運用，把企業(yè)黨委書記抓黨建工作情況作為領導班子及其成員工作實績評定和評先選優(yōu)的重要內容，作為領導干部選任、培養(yǎng)和獎懲的重要依據，對排名靠前、實績突出的進行通報表彰。
同志們，省屬企業(yè)改革發(fā)展正處于關鍵時期，做好新時期企業(yè)黨建工作，使命光榮，意義和責任重大。我們要認真貫徹落實中央和省委的部署，求真務實，積極進取，進一步強化抓落實的主體責任，開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展和企業(yè)黨建工作的新局面。
集團公司工作會議心得體會篇十
同志們：
在全黨深入開展群眾路線教育實踐活動，喜迎黨的十八屆三中全會，慶祝第二十九個教師節(jié)之際，我們召開本次工作會議，主要任務是表彰學院年度優(yōu)秀教師、示范教師和優(yōu)秀輔導員，通報學院近期有關工作情況，研究部署當前主要工作。
今年年初，我們結合學院實際，確立了緊緊圍繞“一體兩翼”的發(fā)展定位，以體制、機制、制度建設為重點，以隊伍建設為保障，以改善校園環(huán)境、滿足師生合理需求為導向，以學院的生存發(fā)展、科學發(fā)展為動力，全面貫徹實施學院“十二五”發(fā)展規(guī)劃的年度工作指導思想。上半年，在穩(wěn)步有序推進學院各項工作的同時，我們順利完成了空缺處級領導崗位公開競聘工作，為全面推進學院教育事業(yè)改革發(fā)展，提供了組織制度基礎和干部人事保障。下半年，在繼續(xù)堅持年度工作指導思想的同時，我們要緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動這一主干線，進一步統(tǒng)一思想凝聚力量，砥礪奮進攻堅克難，穩(wěn)步實施學院事業(yè)單位分類改革工作方案，著力解決發(fā)展過程中面臨的突出問題和“瓶頸”問題，為實現學院“十二五”規(guī)劃建設目標繼續(xù)努力工作。下面，我講以下三個問題。
一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。黨的指出，要在全黨深入開展以“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，這是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應群眾期盼、加強學習型、服務型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設的重大部署，是推進中國特色社會主義的重大舉措。根據省委、省廳的部署和要求，我院作為第一批開展活動的單位，相關工作已在_月__日，與系統(tǒng)第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動同步啟動，并于_月__日召開了動員大會。日前，學院開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案、活動第一環(huán)節(jié)工作安排表以及___代表學院黨委在動員大會上的講話等文件已印發(fā)至學院各部門，學習筆記和黨的經典理論學習匯編材料也已通過各支部下發(fā)到每一名黨員和干部手中，學院第一環(huán)節(jié)工作正在有序開展。本次教育實踐活動的一個重要特點是不分階段、不搞轉段。中央已明確要求，在活動開展過程中要圍繞解決“四風”問題，突出抓好三個重要環(huán)節(jié)：一是學習教育、聽取意見，二是查擺問題、開展批評，三是整改落實、建章立制。三個環(huán)節(jié)活動開展的不同時期，會有所側重，但都要貫徹始終，要突出活動的實踐性。就學院本次活動的開展，在這里我再強調幾點：
一是要把學習教育貫徹始終，著力解決思想問題。黨的群眾路線能否真正在實踐中得到落實，關鍵在于我們每一名黨員干部的主觀能動性。按照中央、省委和省司法廳的要求，我們要把學習教育放在首位，發(fā)揮學院組織學習教育的優(yōu)勢和長處，克服厭學情緒和學習惰性，防止流于形式。廣大學院黨員干部要靜下心來，集中精力認真學習中國特色社會主義理論體系、黨章、黨的報告、各級領導關于黨的群眾路線的重要講話精神，特別要重點研讀中央指定的三本書。采取多種多樣的學習方式，全面學習深刻領會，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化全心全意為人民服務的宗旨意識，切實通過本次學習教育，著力解決思想上存在的思想不通、認識不足和態(tài)度不端等問題，把黨的群眾路線內化成為我們每一名黨員干部的思想根基，轉化成為自覺的、全心全意為人民服務的行動中去。
二是要把查擺問題貫徹始終，著力解決管理問題。在查擺存在的突出問題方面，我們必須要強化問題意識，敢于直面內心、直面矛盾、直面問題，對照《黨章》規(guī)定的黨員八項義務、領導干部廉潔從政準則、中央“八項規(guī)定”和省委省政府“九項規(guī)定”，不避重就輕、不回避矛盾，切實把黨風、作風以及廉潔建設方面存在的問題查清找準。___代表學院黨委在動員大會上的講話中，已經對學院的現實發(fā)展狀況同辦好人民滿意法學教育的現實需要相比、與廣大師生員工的期盼相比存在的差距與不足，作出了深刻的分析和準確的把握，對學院黨員干部特別是各級領導干部在精神狀態(tài)上和工作作風中普遍存在的諸多問題與不適應，作出了精準的剖析和深入的解讀。希望同志們抓住本次教育實踐活動這一難得的契機，在學習中認真領會，對號入座查擺部門和自身存在的問題和不足。要著重加強干部管理，解決精神懈怠、因循守舊、缺乏創(chuàng)新等部門普遍存在的突出問題，更要加強自我約束能力，堅決抵制和遠離金錢物質等誘惑，不出違法違紀違規(guī)的人和事，真正實現活動總要求提出的那四句話、十二個字，即：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。
三是要把整改落實貫徹始終，著力解決發(fā)展問題。黨的群眾路線教育實踐活動重在求真務實，重在解決實際問題。當前，擺在我們面前最實際的問題就是學院的發(fā)展問題。因此，我們要把開展黨的群眾路線教育實踐活動與推進學院改革發(fā)展結合起來，與提高教育教學水平、規(guī)范學生管理、提升后勤服務和保障能力結合起來，以作風建設推動學院工作，以學院發(fā)展促進作風建設。希望學院廣大黨員干部要抓住這次教育實踐活動的良好契機，緊密團結在學院黨委周圍，樹立與學院同發(fā)展、共命運的大局意識、責任意識、團隊意識和創(chuàng)新意識，牢牢把握高職法學教育的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，深入理解、積極落實學院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，按照“一體兩翼”的發(fā)展思路，攻堅克難扎實推進，培養(yǎng)更多的應用型和實踐型法律人才，把為民務實清廉、辦好人民滿意教育的價值追求最大限度地內化為學院各級黨組織和廣大黨員領導干部的自覺行動，以黨風建設推動學院校風、教風、學風、考風建設，不斷推進學院教學、科研、管理和服務水平。要立足當前，堅持邊學邊改、邊查邊改，立說立行、立行立改，在切實解決目前存在的突出問題的同時，著眼長遠，推進長效機制建設，堅持標本兼治，健全完善學院各項規(guī)章制度，使之更加規(guī)范，更具可操作性。學院各級黨員領導干部要嚴格遵守紀律，以身作則，帶頭維護制度的嚴肅性和權威性，帶頭增強制度執(zhí)行力，杜絕落實難現象的發(fā)生，不斷推進學院改革發(fā)展，全面提升學院黨的建設、隊伍建設和作風建設。
二、穩(wěn)步推進學院事業(yè)單位分類改革步伐
今年__月份，省委、省政府出臺下發(fā)了《關于分類推進事業(yè)單位改革的實施意見》(黑發(fā)[20__]6號)文件，文件中對落實我省省直事業(yè)單位改革工作明確了時間表，并作出了具體的部署和安排。隨后，省政府辦公廳又下發(fā)文件《關于印發(fā)黑龍江省事業(yè)單位分類方案和黑龍江省承擔行政職能事業(yè)單位改革方案的通知》(黑政辦發(fā)[20__]38號)，我省事業(yè)單位分類改革工作正式全面啟動。
由于具體分類劃歸到“公益一類”還是“公益二類”，涉及到學院的經費供給方式和廣大教職工的切身利益，學院黨委始終高度重視此項工作，在征詢有關專家和教職工意見建議的同時，還開展了廣泛而深入的調查研究工作，并責成政治處摸清自身家底，認真研讀有關文件精神，細致查找相應的政策支持，最大限度的力爭實現“公益一類”的既定目標。學院政治處圍繞這一中心目標，開展了大量周到細致的工作，于__月末完成了學院分類方案的起草和報送工作。方案中，依據學院的歷史沿革及承擔的主要任務、學院的職能和編制等現實情況等主要理由，將學院的機構類別劃歸為公益一類事業(yè)單位。目前，學院上報的分類方案正在等待上級主管單位的審核和批復。實事求是地講，對學院最終能否如愿以償被劃歸入“公益一類”事業(yè)單位的范圍，現在下結論還為時尚早。客觀的分析，學院自身雖然具有一些有利條件，但是我們同樣面臨許多不利因素。主要表現在學院自身行業(yè)辦學的尷尬處境和幾次錯過轉型發(fā)展機遇的歷史狀況，使我們“名不正言不順”，總給人一種“一腳門里一腳門外”的感覺;而且，由于學院存在承擔高等教育公益服務職能的現實狀況，按照類別劃分的要求，被劃入“公益二類”的可能性也是很大的。但是，不論最終結果如何，希望我們全院教職員工都要一如既往的相信組織、相信黨委，通過組織和領導逐級向上級有關部門反應我們的建議意見及合理訴求，確保學院的改革進程平穩(wěn)有序推進。
同志們，“開弓沒有回頭箭”，事業(yè)單位改革是人心所向、大勢所趨，更是學院抓住機遇，迎難而上，順勢而為，重振輝煌的動力源泉，這個時候我們不能盲目樂觀，更不能妄自菲薄，我們一定要統(tǒng)一思想團結一心，腳踏實地務求實效，堅決打好這場改革攻堅戰(zhàn)，力爭取得最令人滿意的成果。
三、全面提升學院教育教學服務保障水平
本學期開學伊始，全省__系統(tǒng)__培訓工作如期在學院舉行，與會人員超過___人。據介紹，這是歷年來省廳舉辦此系列培訓參會人數最多、要求最嚴、規(guī)格最高的一次。為期__天的培訓工作圓滿結束后，省廳領導和與會代表都對本次活動的服務保障工作給予了積極的評價。這是學院確立“一體兩翼”發(fā)展模式和發(fā)展定位，新組建培訓工作部以來，我院承攬的第一次正式的系統(tǒng)培訓工作，也算是對學院培訓工作軟、硬件的一次綜合演練。希望培訓部認真總結經驗，查找不足，密切協調，統(tǒng)籌安排，努力完善運轉機制，不斷注入創(chuàng)新活力，把學院的主體工作做大做強，帶動學院各項事業(yè)協調共進科學發(fā)展。在這里我要強調一點，培訓工作并不只是培訓部這一個部門和幾個人的工作，而是學院的主體性工作，需要我們在座每一位教職員工的主動參與和共同努力，希望大家廣泛深入研究，積極獻言獻行，共同把學院的主體工作做好。
今年的成人教育招生工作正處于網上報名和信息確認階段，但從目前掌握的情況來看，今年報考學院成人教育的人數并不樂觀，有出現較明顯下滑的趨勢，希望函授學院密切跟蹤有關信息變化，在本次招錄工作結束后認真總結客觀分析成人教育招生工作，繼續(xù)為保持學院成人教育良好發(fā)展勢頭尋找更好的辦法，提供更多的選擇。
今年的高職招生工作已基本結束。招生計劃為___人，錄取___人，目前的實際報到人數接近___人。應該說，今年的招生工作在全院教職工的積極參與下，在學院招生辦全體同志的辛勤工作和不懈努力下，取得目前的成績是十分不容易的，這其中的經驗和方法函授學院和招生辦要注意認真歸納總結，力求不斷完善和提高，把我們今后的招生工作做得更好。有關招生工作，學院日后還要組織召開專門會議進行總結，在這里我就不再贅述了，今天我重點強調的是如何全面提升學院教育、教學工作和服務保障水平的問題。
一是要全面推動學院教學改革。為了進一步加強教師隊伍建設，適應教師管理科學化的要求,調動教師積極性，穩(wěn)定教學秩序，提高教學和科研質量，上半年，學院制定出臺了《教師工作量管理辦法》，并已于本學期開始正式試行。下半年學院教學工作的重點就是以專業(yè)建設為核心，通過重點專業(yè)建設促進學院人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學內容、教學管理、教學方法和手段的整體改革，促進以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點的師資隊伍建設，使我院形成強有力的優(yōu)質特色專業(yè)群，發(fā)揮重點專業(yè)的支柱和輻射作用，帶動其他專業(yè)的建設和發(fā)展，從而促進學院培訓工作和教學水平的全面提高。要以滿足學生需求、就業(yè)需求和社會需求為導向，加大師資投入力量，加強管理力度和服務保障水平，以點帶面，全方位多領域推進教學改革，要緊緊圍繞法律事務公務員方向和律師方向兩個重點專業(yè)，最終實現各個專業(yè)方向的整體特色改革，要瞄準就業(yè)準入門檻較低的行業(yè)和部門，培養(yǎng)“實用型”基層法律工作者;今年暑假期間，我們克服困難籌措資金，完成了教學樓全部教室的多媒體改造升級工作，目前各項設備正在進行分批安裝調試，我們老師和學生期盼已久的多媒體教學目標即將實現。俗話說“巧婦難為無米之炊”，現在我們的培訓任務承接過來了，高職學生招上來了，多媒體設備安裝上了，就好比采購回來了米面糧油，下一步就要看我們這些“巧婦”或者“大廚”們如何展現自己的精湛廚藝了。希望各位老師們發(fā)揮教師身上善于學習、善于更新知識、善于接受新鮮事物的共性長處，努力學習和提高培訓授課能力和多媒體課件制作及使用水平，充分利用好來之不易的多媒體教學設備，在豐富教學方式方法的同時，使我們的教學和科研工作產出更多的豐碩成果，使我們辛勤培育的干部們在各自的工作崗位上不斷成長進步，學生們畢業(yè)后都能有一個比較好的出路。
二是要著力增強服務保障意識。伴隨著學院校園環(huán)境改造升級步伐的不斷加快，后續(xù)配套的服務保障工作必須提早作出統(tǒng)籌安排。已經改造升級完成和即將分步實施改造的多媒體教室、圖書館、學生宿舍、學生食堂、浴池以及明年即將竣工驗收的學院綜合樓項目等，為學院教育教學綜合服務保障的能力和水平提出了新的課題和更加嚴格的要求。首先，教務處、培訓部、學工處、總務處等相關部門要提高認識轉變觀念，迅速行動起來，深入溝通密切配合，盡早出臺和完善適應學院教改新需求和環(huán)境新變化的管理制度和保障措施，盡快完成對教學人員和管理人員的培訓指導工作，使我們的“軟件”提早升級，為“硬件”改造升級后實現高效運轉和安全使用打下良好基礎;另外，全體教職員工要在秉持主人翁意識和責任感意識的同時，進一步增強服務保障意識。各職能部門工作人員特別是后勤保障人員，要牢固樹立“一切為了學生、一切為了教師、一切為了教學”的服務意識，主動為教學一線服好務，積極為教學一線盡好責，全面提高學院教育教學工作的服務保障水平。
同志們，20__-20__學年度的工作已經全面啟動，學院全體教職工特別是各級領導干部，要充分利用好本次開展黨的群眾路線教育實踐活動，給我們帶來的全面轉變作風的良好契機;把握住事業(yè)單位分類改革，給學院帶來的順勢變革的有利時機，認真對照鏡子，查擺自身存在的問題。一要樹立正確的工作態(tài)度，要想一想，你在這個崗位上工作打不開局面，影響的不是你一個人，耽誤的是全院工作。二要努力學習鉆研業(yè)務知識，活到老，學到老，努力克服由知識和能力匱乏導致的“本領恐慌”。三要樹立高標準，提高執(zhí)行力。工作不能總是一般化，應付了事，不能光說光想不干，也不能推著干，要追求卓越，把工作落到實處，取得實效。
同志們，“明者因時而變，知者隨事而制”，學院當前正處在改革發(fā)展的重要拐點上。扎實推進學院各項工作，最忌抱殘守缺、固步自封，必須吐故納新、與時俱進。我們必須苦練內功，從自身建設抓起，堅持以改革創(chuàng)新的辦法解決問題，堅持以改革創(chuàng)新的精神開展工作，努力做到工作有理論指導，決策有科學依據，落實有措施方法，結果有衡量標準。我相信，只要我們全院教職員工緊密團結在學院黨委周圍，凝心聚力共謀發(fā)展，我們就一定能夠在新的歷史起點上開創(chuàng)學院教育事業(yè)新局面，為實現重振輝煌的夢想凝聚起強大正能量。
集團公司工作會議心得體會篇十一
20xx年各位代表、同志們：
嚴冬成為過去，春天已經到來，這種季節(jié)的變換預示著我們企業(yè)歷經艱難困苦，邁向復蘇崛起的良好勢頭。經過20xx年埋頭苦干穩(wěn)住根基，20xx年腳踏實地取得長足進步的艱難歷程，終于迎來了*年大踏步前進，實現企業(yè)振興的大好時機。集團公司召開的“兩會”確立了“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟發(fā)展全局，抓住機遇，求真務實，深化改革，優(yōu)化結構，實現全面、協調、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導思想，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將公司20xx年黨委(擴大)會議、經濟工作會議、八屆**次職代會一并召開，希望大家能團結一心、正視問題，求真務實、群策群力，為實現公司*年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項目標努力奮斗!
在此我代表公司向大會作工作報告，請各位代表審議。
第一部分20xx年各項工作回顧
20xx年公司在集團公司的領導下，在公司全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務壓力巨大，工程任務不足等困難，腳踏實地，拼搏進取，生產經營、經濟效益、黨建和精神文明建設等工作都取得了長足的進步，歸結起來有以下六個方面：
一、生產經營狀況大幅好轉。
20xx年公司完成生產經營總產值達億，是年計劃的，是20xx年的，增長幅度達到了一半以上，基本上托住了公司整體經營的大盤子，為公司整體經營盈利奠定了良好的基礎。建安單位中*公司完成產值*萬元，*公司完成產值*萬元，六分公司完成產值6456萬元，*公司完成產值*萬元，工業(yè)單位吊裝公司完成產值730萬元，為公司整體經營規(guī)模穩(wěn)步擴張做出了卓越的貢獻。
20xx年公司經濟效益和去年相比也有了較大的進步，利潤率有了大幅度的增長，與公司處于低谷時期的巨額虧損相比更是有了轉折性的提高，公司整體經營效益大幅度提升。
二、資金狀況和資本結構不斷好轉
公司20xx年完成產值6個多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態(tài)，但生產經營資金的流動情況有了好轉，20xx年實行以資金流向表為核心的資金使用監(jiān)控取得初步成效。
公司背負的巨額債務給我們的生產經營造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，公司從長遠利益出發(fā)，通過債務重組、債務買斷等方式，與*資產管理公司、*資產管理公司等簽訂債務重組、債務買斷等協議，將遺留的債務盡可能以最小的代價清理，減債達5000余萬元。同時我們積極籌措資金償還到期債務，應對法律訴訟，減少法院強制執(zhí)行劃撥資金對生產經營產生的不利干擾，20xx年用于償還債務的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉承受了巨大壓力，但從長遠上看是值得的，為企業(yè)今后的發(fā)展清除了部分障礙。
三、經營管理水平和項目管理水平不斷提高。
20xx年我們在企業(yè)運行機制、組織結構方面作了調整，逐步側重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預決算管理方面進行了深入細致的調整和創(chuàng)新，在項目管理體制上實行責任風險承包制，在分配激勵機制上采取確保上繳、適當讓利等方式調整責權利的平衡，在監(jiān)控管理上推行“資金流向表”、“材料采購明細表”、“勞務用工明細表”進行項目管理全程全方位監(jiān)控，取得了較好的成效，公司的整體經營管理運行狀況有了好轉，項目盈利水平均有不同程度的提高，施工項目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。(經營管理特點，盈利項目列舉)。
項目管理層貫徹科學化、精細化管理的主動性、積極性有了很大提高，20xx年公司有一個施工項目被評為自治區(qū)文明工地，兩個項目通過了集團公司文明施工現場驗收。工程管理嚴格，施工規(guī)范，技術水平較高，得到了業(yè)主方的高度贊揚，被業(yè)主譽為“國電公司工程建設的一面旗幟”，為今后公司電建市場竟爭優(yōu)勢增添了有利的砝碼。
四、工程質量和安全生產形勢良好
20xx年公司加強了施工工程質量監(jiān)控管理和安全生產管理，全年交工驗收工程合格率100，其中工程被推薦參加“亞心杯”評選。安全生產全年未發(fā)生死亡事故，年事故負傷頻率遠遠低于集團公司下達的指標。
五、開拓市場取得較好的成績。
20xx年公司采取了集中力量拓展現有市場，發(fā)揮建電優(yōu)勢重點搶占電建市場等措施，承接了電廠、二期擴建、二期擴建等電力建設工程及、高層住宅樓等工程，并在20xx年歲末20xx年年初一舉中標改擴建工程，鞏固拓展了電建市場、重新收復了部分房建市場，全年共計承攬任務個，合同造價億，為公司生產經營的順利展開奠定了良好的基礎。
六、黨建、精神文明建設工作和穩(wěn)定工作成效顯著。
20xx年公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，努力抓好物質文明、精神文明、黨風廉政建設工作，按照黨中央和集團公司黨委的安排部署，認真開展了“保持黨員先進性教育”活動，召開了領導干部座談會、一般黨員代表座談會、離退休黨員代表座談會等，下發(fā)征集意見表，設置意見箱，廣泛收集群眾的意見和建議，制定了7大類42條整改措施，提高了黨員做好各項工作的積極性，增強了黨性，與群眾的聯系更加緊密，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，有力地推動了公司各項工作的進展。
公司扎實開展扶貧幫困工作，建立了扶貧幫困長效機制，安排工會和各黨支部扎實做好幫扶工作和“送溫暖”工程，為特困、困難職工辦理補助金額40926萬元，在上級領導的支持下慰問特困、困難職工、孤寡老人、勞動模范等218人次，慰問金額106900元，辦理工亡親屬撫恤金81622元;各黨支部和黨員干部積極主動與公司152名特困、困難職工結對幫扶，在給予他們切實的支持幫助的同時，積極想辦法促進他們就業(yè)，變“輸血”的幫扶方式為“造血”，經過一段時間的努力，目前已有24名困難職工走上了工作崗位。公司工會為待崗困難職工介紹工作98人次，對待崗人員組織職業(yè)培訓166人次，把公司黨委和企業(yè)的關懷幫助落到了實處。
隨著公司生產經營狀況的不斷好轉，公司在面對關系到員工切身利益的社保、醫(yī)保、供暖等問題時，努力加大投入，按照“三個代表”重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會統(tǒng)籌金，竭盡全力保證員工社保、醫(yī)保資金的到位，著重解決了群眾關心的熱點問題、焦點問題，為職工群眾切切實實地辦實事，20xx年公司在資金極度緊張的情況下，定期安排資金報銷離退休職工的醫(yī)療費、探親費、暖氣費等，償還拖欠的職工工資49萬元，。群眾看到了公司的發(fā)展前景，看到了公司貫徹“三個代表”重要思想的實踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對公司的認可度有了很大提高，公司整體的穩(wěn)定工作也有了很大的提高。
公司精神文明建設工作也取得了好的成效，20xx年參加集團公司員工廣播操比賽榮獲特等獎，參加集團公司職工合唱比賽獲一等獎，參加集團公司第三屆乒乓球比賽獲得男女團體冠軍，并舉辦了“迎五一”職工登山比賽，起到了振奮精神、展示企業(yè)良好精神風貌的作用。
20xx年的成績是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下六點：
1、項目管理仍然存在漏洞，沒有嚴格執(zhí)行成本控制，材料的采購、驗收、消耗等環(huán)節(jié)存在問題，人工、材料、間接費等可變費用超支比較嚴重，項目財務管理不能起到成本預控作用，會計基礎工作較差。
2、項目管理過程中因缺乏責任心造成的損失比較嚴重，項目部權力缺乏有效制衡，項目管理水平、管理人員素質不夠高，公司人力資源的選拔、獎懲制度不夠完善，貫徹執(zhí)行不到位。
3、分配激勵機制不能完全體現效益優(yōu)先的原則，尤其是對于經營者盈虧的獎懲不到位，一定程度上縱容了虧損經營者和造成損失的責任人，間接地打擊了管理好、素質高、責任心強的優(yōu)秀管理者的積極性。
4、經營管理執(zhí)行力無法得到完全貫徹，監(jiān)控力度不夠，沒有及時對項目管理出現的問題進行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現象，例如20xx年公司使用統(tǒng)一的新收據控制工程款回收，但仍然出現了使用舊的收據回收工程款的現象。
5、公司整體負擔沉重，醫(yī)保、暖氣費這兩大包袱的支出就達20xx萬以上，加上部分費用支出控制不嚴密，總體成本控制存在漏洞，公司固定費用支出、非生產成本支出居高不下，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失。20xx年我們辛辛苦苦完成了6個億的產值，公司整體經濟效益僅略有盈余，因此降低固定費用和非生產費用是提高公司效益水平的重要途徑。
6、歷年積累的債務大量轉化為法律訴訟和法院強制執(zhí)行，導致公司不斷被強行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業(yè)主方銀行賬戶，流動資金不斷損失，幾近枯竭，生產經營計劃也受到嚴重干擾，同時嚴重地影響了公司辛辛苦苦建立起來的市場信譽和業(yè)主關系，成為影響困擾公司生產經營和社會信譽的一大災害。
上述問題是我們對市場經濟適應能力不夠強，對市場競爭認識不夠深，對自身缺點認識不夠透徹造成的。要改變這種現狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴謹細致的科學精神、腳踏實地的實干精神解決問題。
第二部分*年工作思路
總體來說，公司正在快速、穩(wěn)健地邁向發(fā)展、壯大的光明前景，*年我們有信心，也有能力取得更大的進步。但是我們對公司所處的外部環(huán)境、內部環(huán)境進行客觀、務實的分析、評價，會發(fā)現我們處在一個機遇很多，但挑戰(zhàn)和困難同樣尖銳、嚴峻的環(huán)境中。國家對西部大開發(fā)仍然高度重視。對交通、能源等基礎設施、基礎產業(yè)的投入有增無減，建筑市場總體規(guī)模不斷擴大，這是我們發(fā)展壯大的良好機遇，但建筑市場競爭不規(guī)范，壓級壓價、墊資拖欠等問題仍然很突出;我們自身經營機制不活、管理粗放、債務沉重、負擔沉重、人力資源不占優(yōu)勢等問題導致的效益流失、任務不足、資金緊張的缺點還沒有大的改善;基礎建設項目專業(yè)資質缺乏、面對巨大的交通、水利、通訊、能源基礎建設市場無法取得突破性進展的弱點同樣很突出。在這嚴酷的市場競爭的戰(zhàn)場上，任何墨守成規(guī)、不思進取的想法都會對企業(yè)的發(fā)展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發(fā)展的觀念正視困難，團結拼搏沖過去，前景會是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進、甚至前進的速度不夠快，都會一敗涂地，大家思想起來，應該對這種結局感到不寒而栗。怎么辦?怎樣避免失敗的結局，為企業(yè)、也為自己闖出一個光明的未來?就是五句話：搶市場、強管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍、扶貧困。
一、總體工作思路
*年我們的工作方針是：認真貫徹黨的xx屆五中全會精神和集團公司黨委(擴大)會議和經濟工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，認清形勢，腳踏實地，抓住機遇，協調發(fā)展，始終保持高度的責任感、緊迫感，以發(fā)展的觀念解決企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場寸土必爭，拓展企業(yè)生存空間;強管理嚴細規(guī)范，提高管理執(zhí)行力;創(chuàng)效益嚴控成本，提高利潤水平;穩(wěn)隊伍獎懲分明，強化人才選拔;扶貧困落到實處，穩(wěn)步提高員工收入。在管理實踐中不斷反省、調整、優(yōu)化，建立適應市場變化，提高經營效益，積累資金、資源、實力的創(chuàng)新機制，為公司穩(wěn)步、快速、協調地發(fā)展崛起而努力奮斗!。
二、*年工作目標
今年集團公司給我們下達的主要任務指標是：
完成產值6個億;
實現利潤300萬元，力爭達到600萬;
承攬任務6個億;
工程質量合格率100，實現天山杯1個、亞心杯2個;
安全生產無死亡事故，年事故負傷頻率低于20‰;
20xx年年底以前竣工的工程結算完畢，拖欠款全部收回;*年竣工的工程結算定案完，工程款回收率90以上，*年跨20xx年的工程，工程款回收率達80以上。
從產值來看，我們20xx年完成了6個億多一點，目前在手任務還有近4個億，關鍵是承攬任務指標和利潤指標，這關系到我們企業(yè)今后發(fā)展的基礎和經營管理的效果，這些指標需要我們全心全意投入心血，踏踏實實苦干實干，要在經營管理制度和管理執(zhí)行力的貫徹落實上用重手腕，在培養(yǎng)員工責任心、事業(yè)心上下大功夫，在經濟效益提升上取得長足的進步，才能圓滿地完成各項指標。
今年經營管理總體思路的主線是：
總體政策和經營思路整體不變，局部調整，繼續(xù)貫徹讓利、優(yōu)惠的思路的同時，適當提高公司大盤的整體利潤和再投入、再發(fā)展所必需的積累。建安分公司20xx萬元的產值依據公司整體部署的需要上調至2500萬，上交比率繼續(xù)按照20xx年實行的比例關系執(zhí)行。依照工程任務的具體情況，對取費標準較高的工程，加收兩個百分點的上交額，繼續(xù)給主要風險責任人返利加收部分的10。
管理重心向優(yōu)勢分公司傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實力、管理水平，爭取樹立一個產值過億的大型分公司;對于經過一年多的緩沖調整期仍然沒有起色的分公司進行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權債務外，其他人員進行考核，有能力、有責任心的按照特長調整崗位繼續(xù)發(fā)揮自身能力，缺乏責任心、事業(yè)心，不能全心全意效忠企業(yè)的堅決清理。
分配制度在領導班子中執(zhí)行集團公司制定的績效考核制度，其他管理人員的工資水平在去年的基礎上有所提高。各二級單位在不突破公司薪酬管理辦法標準范圍內，按照管理干部的績效，適當拉開檔次，經營效果好的分公司員工全額發(fā)放;經營效益差的分公司適當降低，并按完成指標的比例發(fā)放;經營效益很差甚至沒有的按照最低工資標準或基本生活費發(fā)放，嚴禁超標發(fā)放工資。
*年繼續(xù)貫徹集團公司主輔分離的思路，對于工業(yè)單位效益好、市場前景好、與主業(yè)關系緊密的精簡整合，適當投入提升其市場競爭力。*醫(yī)院按照集團公司“分離不分立”的原則，適度扶助，推向市場，對于幼兒園、物業(yè)公司等后勤輔助單位繼續(xù)實行逐步脫離、自負盈虧、走向社會參與市場競爭的方案，最終達到脫離主業(yè)、立足自身、自我發(fā)展的目的。
今年我們還有一個重大舉措，就是在集團公司的幫助下籌建新疆電力建設公司，集中公司的優(yōu)勢資源將其塑造成一支征戰(zhàn)市場的尖兵和精銳部隊，依托公司本體的同時具有相對的獨立性，對外以獨立法人的身份進入市場，承攬任務，承擔責任。此項工作存在很多困難，但我們有決心動員各界力量將它搭建起來，成為公司發(fā)展的重要輔翼和新的增長點，大家對此可以積極參與，集思廣益，獻計獻策。
三、*年工作重點
敢于面對問題、剖析自己，始終保持高度的責任感、緊迫感，與時俱進，敢于創(chuàng)新，搶市場、搶管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍，扶貧困，在管理實踐中不斷反省、調整、優(yōu)化，提高經營效益，積累資金、資源、實力以發(fā)展的觀念解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決存在的困難和問題根本的立足點，也是我們今后各項工作的第一要務。
1、搶市場，拓展市場、承攬任務做到寸土必爭、分秒必爭。
現階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎，承攬工程任務、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機遇，研究市場，找到自己的優(yōu)勢范圍和立足點，用寸土必爭、分秒必爭的態(tài)度搶占市場，解決拓展市場、擴大生存空間的問題。
全力以赴、寸土必爭，鞏固擴大電力建設的市場。重點抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力集團在新疆投資建設的其他重點電力建設項目?；I建電力建設公司集中力量爭奪電力建設市場。利用在獨山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進入石油化工這塊大市場，并將其作為一個重要的增長點。
在搶占市場的過程中注重整體協作，充分利用集團公司的特級總承包資質，對有含金量的工程下決心全力運作，充分利用市場人才，在繼續(xù)穩(wěn)步提高房建、工業(yè)建筑競爭實力的同時，拓展、提升電力、市政、鋼結構、管道設備安裝等資質，力爭在水利、市政、交通建設方面取得突破，同時貫徹集團公司的戰(zhàn)略方針，積極探索、介入國外建筑市場，逐步建立新的市場范圍，擴大企業(yè)生存空間。
全力抓好清單報價工作，編制試行公司內部定額，提高投標質量。合同報價要加強保效益的意識，不能出現保不住成本的中標價，技術標編制、標書文本質量等方面要有質的突破，嚴謹、細致、突出特色，不能出現人為失誤。加強合同履約管理，提高顧客滿意度，進而提高顧客的忠誠度，培育市場，為今后的企業(yè)發(fā)展打好基礎。
腳踏實地，穩(wěn)步快進，在企業(yè)規(guī)模擴張方面采取小步上臺階的策略，著力干好每一個工程項目，抓好每一個管理環(huán)節(jié)，在擴大規(guī)模的同時管理要跟上，效益提升要跟上。歷年的實踐證明：盲目擴大規(guī)模而忽視工程含金量、忽視經濟效益是錯誤的，企業(yè)規(guī)模增長和企業(yè)綜合實力、資源、技術水平的提升要相匹配、相適應。
各施工工程嚴格限制分包，確有必要分包的必須經過嚴格的審查，上領導班子會審議，由公司總經理審批;對聯營工程保持嚴密、審慎的態(tài)度，同樣要上領導班子會審議，由公司總經理審批;對聯營工程采取衡量實力、綜合評估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯營引進全程負責制度，聯營工程要按照一定比例上繳保證金;對聯營的隊伍評估實力、信用第一，重點選擇多年合作、實力較強、聯系緊密、易于協調、便于監(jiān)控管理的大隊伍;對于不便監(jiān)控管理的偏遠、工程量小的聯營意向總的原則是寧缺勿濫。
2、強管理，治理虧損，經營管理突出嚴格、精細、科學、規(guī)范。
建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個工程任務都是微利工程，要實現高盈利率、高質量、高顧客滿意度，關鍵在于強化經營管理，實行嚴格、精細、科學、規(guī)范的合同管理、材料設備管理、人力資源管理、質量管理、成本管理、經濟技術簽證和施工資料管理，避免合同虧損、管理虧損，對于營私舞弊，損害企業(yè)利益的現象嚴肅查處，在現有盈利基礎上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤。
加強合同管理，建立簡約高效的合同、協議、經濟文書審批體系。各業(yè)務部門要分口針對合同可行性論證、資信調查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié)全過程共同審查，規(guī)避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護企業(yè)合法權益，法律事務部在這個過程中要全過程參與監(jiān)控工作，在提供法律服務的同時擔起法律約束的責任，市場部要繼續(xù)做好合同文本的管理、把關工作。
加強經營管理人員的法律意識和責任心，強化合同評審流程控制、合同陷阱規(guī)避，從源頭上保證效益的實現。項目經理應全程參與合同評審、投標報價、合同簽訂、施工圖預算等環(huán)節(jié)，理解合同，熟悉合同，進而能積極運用合同、積極履約，提高項目管理的水平。
強化項目預決算管理，在項目開工前必須做好施工預算，為各項管理提供可靠的依據，真正做到先算后干。同時要提高工程預算的及時性、準確性、指導性，加強結算管理，快速實現收益，增強資金周轉效率。建立公司、分公司、項目三級經濟技術簽證和基礎資料管理體系，保證原始資料的完整性、準確性，為項目結算工作和應對法律訴訟提供有利的依據。
繼續(xù)推行項目責任風險承包制，實行項目經理經營承諾制，項目經理必須繳納責任風險抵押金，強化對項目管理的法律約束和制度約束，逐步樹立“在陽光下獲利”的思想意識。對正道獲利的表彰鼓勵，盈利的及時兌現，對違反制度謀取私利的嚴懲，發(fā)現問題及時核查，查出問題立即處理，虧損的彌補，貪污的退賠，問題嚴重的堅決追究法律責任。公司各部門的監(jiān)控工作要“控而不死”，重在執(zhí)行，重在服務，致力于貫徹公司的相關制度、規(guī)定，強化資金流向表、材料明細表、勞務用工明細表監(jiān)控的范圍和深度，加強施工項目資金使用、材料采購，勞務用工的監(jiān)控。
建立項目管理責任成本預警、預控制度，按照“誰負責管理，誰就負責成本控制，誰負責成本控制，誰就承擔成本控制責任”的原則，建立成本控制責任量化分解體系，將項目部的材料管理、人工管理、周轉設備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應承擔的責任、權力、利益分配量化分解，將項目成本控制與每個項目管理人員的收益掛鉤，形成項目管理層責任共擔、利益共享、相互監(jiān)督、相互制衡的項目管理部新型工作關系。
嘗試試點實行項目責任風險承包“零利潤”規(guī)則，核定責任風險承包合同總額，即項目風險責任承包總額等于項目責任預算額、預控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點，在確保工程質量和上繳額的前提下，返還項目預控金額，結余成本作為項目效益按公司制定的相關制度兌現分配。
適當縮減項目經理部的管理權限和資金使用權限，試行項目部資金使用聯簽制度。施工項目是建筑企業(yè)的利潤源泉，但企業(yè)的整體利潤實現中心只能有一個，那就是公司的管理核心。實踐證明企業(yè)必須實行“人、財、物”高度集中統(tǒng)一管理，項目經理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財、物大權，應該在公司統(tǒng)一管理、部分授權的前提下搞好項目的進度、質量、安全、環(huán)保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得公司的服務和幫助，接受公司的監(jiān)控和約束。針對這一點，公司在簽訂施工合同的同時，要將公司的項目管理人員授權范圍以及印章管理、收據管理、資料簽證管理等各事項以函件或合同附件的方式照會甲方，并有書面的認可、簽收證據。
3、創(chuàng)效益，強化財務監(jiān)控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。
財務管理要強化事前預測、事中控制和事后分析，監(jiān)控資金使用、效益水平、經營效率，建立財務風險預警機制，確保財務數據真實、準確，科學有效地組織企業(yè)財務活動，及時反映經營過程中存在的資金結構風險、到期債務償付、流動資金使用、經營成本狀況等信息，協助領導層及時決策，協調資金化解財務風險，優(yōu)化資本結構，為領導層、決策層調整經營策略提供有價值的信息。
在項目成本管理方面繼續(xù)推行“三算合一、五口交圈”，嚴格執(zhí)行資金流向表監(jiān)控制度，并進一步將其深化、擴展，嚴密監(jiān)控二級單位及施工項目的資金使用、資金流向，強化成本控制的剛性。
加強呆壞賬和不良資產的核實清理，對于呆壞賬、不良資產要認真落實核查，盡可能取得核銷壞帳的依據，努力降低公司不良資產總額;加強清欠工作，督促二級單位及時清理拖欠款，及時回收資金。對預期和現有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴格提成審批，及時兌現，提高清欠人員的積極性、主動性。
公司作為企業(yè)利潤最終實現的中心，在搶占市場、強化管理來開源的同時，也要重視節(jié)流，嚴格控制業(yè)務招待費使用、辦公經費使用等，降低企業(yè)運行費用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證公司的生產經營和穩(wěn)定工作。
加強施工質量管理和監(jiān)控，確保工程質量合格率達到100，進而降低返工浪費，提高社會信譽;加強安全生產管理，發(fā)現問題及時處理，不允許出現重大安全事故;積極推進新技術、新工藝、新材料的應用，在技術裝備、設備料更新上加大投入，加強科技人才培養(yǎng)，建設“業(yè)務精、管理細、愛企業(yè)”的專業(yè)技術人才和管理人才隊伍，用優(yōu)良的質量提高企業(yè)信譽，用安全的生產降低企業(yè)無效益成本，用先進的技術和設備提高工程質量、施工速度，進而在總體上降低成本。
4、穩(wěn)隊伍，堅持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作要圍繞企業(yè)經濟工作重心，保障企業(yè)生產經營環(huán)境的穩(wěn)定和員工隊伍的穩(wěn)定。
以“三個代表”重要思想為指導，加強領導班子建設，樹立敢于面對困難積極應對的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團結協作，患難與共的凝聚力。深化黨風廉政教育和領導干部廉潔自律教育，貫徹落實“為民、務實、清廉”的要求，逐步建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，建設政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好，群眾認可度高的領導核心，把全體員工的積極性、創(chuàng)造性調動起來，共同走發(fā)展、創(chuàng)新的生路。
緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展切實有效的思想政治工作、企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力和向心力，實施“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)責任心、事業(yè)心強，思想素質、業(yè)務素質高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質、高能力、協作精神強、責任心強的穩(wěn)定的核心員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。
加強人力資源管理，加大對員工的教育培訓投入，建立與現代企業(yè)制度要求相適應的選人用人機制，建立項目經理業(yè)績檔案，實行經濟責任抵押承包和虧損項目經理禁入制度;對于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務、壓擔子，盡快使其脫穎而出，獨當一面;對干部的選拔衡量以素質優(yōu)良、成績突出，群眾認可，踏實肯干為原則，堅決淘汰那些三心二意、爭權奪利，為一己私利不顧企業(yè)大局、不顧全體員工利益的人，在位子上的堅決拿掉，出了問題的嚴肅處理，直至追究法律責任。
對于部分工作關系、社保關系在企業(yè)但長時間在外面為其他企業(yè)甚至競爭對手服務，屢次召喚不回來的人員要堅決清理，減輕企業(yè)負擔。這樣的人與企業(yè)離心離德，不能和企業(yè)共患難，即使有一點能力，也不能算是人才。
5、扶貧困，建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作和扶貧幫困機制，正確引導職工訴求，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
我們要妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，從政治、生活和工作上關心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導作用，把解決問題與思想教育結合起來。*年我們要在確保職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險繳納和暖氣費的支付的基礎上，在公司加速發(fā)展的情況下，盡可能地擠出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題，爭取在今年內解決大部分拖欠工資和集資款，并將這項工作作為公司重點工作之一。
公司黨委、工會，各二級單位和黨總支、支部要加大對困難職工的幫扶力度，了解他們的思想和困難，形成一項工作制度，要安排資金對困難職工慰問、補貼，確保他們基本生活需要;對于一些因自身能力或年齡問題、身體問題無法上崗的在冊職工可以采取協議待崗的辦法解決其基本生活需要，并幫助他們找到謀生的途徑。
同志們，*年是我們國家“”規(guī)劃的開篇之年，也是公司穩(wěn)步快進走向崛起的嶄新起點，我們今后的根本戰(zhàn)略方向是：搶市場、強管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍、扶貧困，用科學、精細的管理制度和管理理念將資產、人才、品牌、市場這些實體資源整合起來，加強項目管理、財務管理、質量管理，創(chuàng)新分配激勵機制，形成提高盈利—增加積累—加快發(fā)展的創(chuàng)新機制，不斷充實積累整體資源，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經濟效益和社會效益，不斷提高員工收入、改善員工生活水平，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，將做大做強，為發(fā)展崛起努力奮斗!
集團公司工作會議心得體會篇十二
加強和改進企業(yè)黨的建設,是推進企業(yè)深化改革,提高企業(yè)經濟效益、加快企業(yè)發(fā)展的重要保證,也是加強黨的執(zhí)政能力建設的客觀需要。下面是本站小編給大家整理的集團公司黨建工作會議講話，僅供參考。
各位黨員、同志們：
大家下午好。
今天，我們在這里召開公司20xx年度首次黨建工作會議，旨在簡單回顧一下公司20xx年所取得的一些重要成績，談一談公司當前存在的一些問題，明確一下今年的主要工作目標和措施，同時就20xx年度集團公司黨建工作作簡單要求，希望大家回去以后認真?zhèn)鬟_會議精神，以身作則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用一個共產黨員的標準嚴格要求自己、完善自己，為公司的發(fā)展多做工作。
20xx年對公司來說是困難與艱苦的一年，原輔材料等成本不斷上漲，市場和行業(yè)競爭日趨激烈，招投標價格普遍降低、生產管理人員新老交替，但我們仍然在*董、*總的決策帶領下，在全體700余名員工的共同努力下，公司產品銷售和生產總量又上了一個臺階，實現了新的歷史突破。20xx年集團公司實現銷售15億元，相比20xx年增長9.1%;全年累計完成生產總量140336噸，比20xx年增長4.1%。而且我們的銷售實現了零的突破，**車間竣工投產，**車間實現擴容升級，**車間也開始全面實施。在企業(yè)文化建設上，我們開展了感恩員工父母北京行、職工旅游、冬季運動會，中秋、迎新春晚會，愛心基金等一系列活動，取得了良好的效果。
雖然說20xx年公司各項事業(yè)發(fā)展勢頭相對平穩(wěn)，但也出現了不少問題，有些問題甚為堪憂。比如說安全工作，20xx年，全公司范圍內共發(fā)生安全事故56起，比20xx年27起多29起，事故量翻了一番;比如質量工作，20xx年公司共收到外部質量信息25起，其中與質量檢驗有直接關連的就達到了12起，占到了全部外部質量信息的48%;還有一些如我們的團隊合作、制度執(zhí)行、誠信度等方面都多多少少存在一些問題。這些問題都有待于我們今年來進一步改善。
20xx年是我們**集團公司譜寫新篇章，再創(chuàng)新輝煌的一年。在20xx年度經營管理大會和總結表彰大會上，譚總在總結報告上提出了“開源節(jié)流、鞏固管理、文化塑人、創(chuàng)新強企”的公司主題目標，同時提出了年度經營目標——全年確保實現銷售18億元(力爭20億元);管理目標——開源節(jié)流之年;安全生產目標——重大安全事故控制為零;車間輕傷事故控制在18起以內。這些目標的提出，都是對我們今年的工作提出了新的要求，來不得半點懈怠。
在座的都是共產黨員，雖然在員工中所占的比例不多，但我們作為公司先進代表的一部分，為公司20xx年取得的重要成績作出了不小的貢獻，我們應該感到光榮和自豪。20xx年，我們公司黨員特別是獲得20xx年度省、市級、公司優(yōu)秀黨員的同志們，在成績面前我們更應該謙虛謹慎，倍加努力。我們應該以貫徹落實黨的xx屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，以保持黨員先進性為基本要求，圍繞公司20xx年度經營發(fā)展奮斗目標，求真務實，努力工作，為持續(xù)、高速、健康和穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
2月7日，我參加了由省委組織部召集收看的中組部“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年”電視電話會議。會上，中組部部長李源潮指出，要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，扎扎實實做好基層組織建設年各項工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)、加強組織的新成績迎接黨的勝利召開。對此，今年公司黨建工作重點是著力抓好三項“基本建設”工程。
1、進一步加強黨組織建設。加強政治思想建設，繼續(xù)組織黨員深入學習黨的xx屆六中全會和實踐“三個代表”重要思想;加強黨委領導班子建設，以“責任、感恩”的企業(yè)精神不斷嚴格要求自我，不斷增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識;發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實維護和保障黨員各項權利;加強組織發(fā)展工作，認真做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展各環(huán)節(jié)工作，有計劃、分步驟地把中青年職工中的骨干積極分子逐步吸收到黨內來;認真做好黨建基礎工作，建立健全一些黨員活動場所，進一步完善黨委、總支、支部工作制度和各項臺賬資料，按時足額收繳黨費。
2、進一步加強員工隊伍建設。努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以“黨工共建”為抓手，培育一支能打硬仗的職工隊伍。一要結合工作實際，加強員工的思想政治學習教育、法制紀律學習教育、職業(yè)道德學習教育和團隊精神學習教育;二要加強職工的業(yè)務技能學習教育。舉辦或參加有關的業(yè)務培訓、知識講座、技術練兵活動，有針對性地組織外出學習考察，對標比較，開闊視野，同時鼓勵職工自學成才，提高文化層次;三要加強對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔子，使他們人盡其才，有用武之地;四要切實維護和保障職工權益，關心職工困苦，保護和調動好職工的積極性。
3、進一步加強黨風廉政建設。繼續(xù)深入開展多種形式的警示教育，如組織收看廉政警示影片，定期購買一些廉政讀物，開展紅色教育活動等，用實際行動來筑牢廣大黨員干部的思想防線;同時不斷建立完善公司預防與控制職務違紀機制，嚴格組織紀律，從源頭緊抓嚴管，實施陽光管理。
黨員同志們，20xx年的腳步已漸行漸遠，20xx年的工作時不待我，在集團當前緊迫的內外部形勢，在挑戰(zhàn)和機遇面前，我們更要迎難而上，抓住機遇，將公司黨建工作做出特色，做出水平，做出成績，充分展現出黨建工作良好的整體形象，為公司的進一步發(fā)展貢獻出更大的力量。
我的講話完了，謝謝大家。
同志們：
集團公司工作會議之后，緊接著召開這次黨建工作會議，主要目的是：認真學習貫徹黨的精神，緊緊圍繞集團公司年度工作會議確定的目標任務，研究部署當前和今后一個時期的黨建工作，進一步動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統(tǒng)一思想，奮發(fā)進取，為完成全年各項目標任務，為推進“三步走”戰(zhàn)略全面實施，提供堅強的思想、組織保證和強大的精神動力。下面，我講幾點意見。
一、新形勢下加強黨建工作的重要性和緊迫性
加強和改進國有企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)特有的核心競爭力。在推進集團公司改革發(fā)展的進程中，集團公司黨組十分重視黨建工作，堅持以改革創(chuàng)新的精神不斷探索黨建工作的有效途徑和方法，取得了新進展、新成效，積累了寶貴的經驗，值得我們認真總結。
―― 始終堅持黨對國有企業(yè)的領導，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。我們肩負央企的責任和使命，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的各項決定和部署，通過廣泛開展保持共產黨員
先進性教育
活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持把中國特色社會主義的最新成果、把科學發(fā)展觀的要求體現到集團公司改革發(fā)展的各個方面，黨員干部思想政治素質不斷提高，各級黨組織引領和推動科學發(fā)展的能力進一步增強。
―― 始終堅持圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。積極探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律和建立現代企業(yè)制度的有效途徑，不斷完善企業(yè)領導體制，逐步健全企業(yè)黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的制度體系，緊扣企業(yè)中心任務，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點作為黨建工作的重點，凝心聚力，攻堅克難，黨組織的作用和優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。
―― 始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，不斷加強黨員干部和職工隊伍建設。牢牢把握德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準和正確的用人導向，健全和完善“四好”領導班子和領導人員考核評價體系，不斷深化人事制度改革，優(yōu)化選人用人機制，加大競爭性選拔力度，加快人才資源開發(fā)，為戰(zhàn)略推進提供了有力的人才支撐。
―― 始終堅持抓基層、打基礎，不斷加強基層黨組織建設。深入開展“基層組織建設年”活動，積極推進對標管理、達標升級、星級創(chuàng)建等黨支部標準化建設活動，廣泛開展“保增長先鋒行動”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，加強黨員教育和管理，逐步健全與管控一體化要求相適應的黨建工作制度、標準和流程體系，集團公司黨建工作體制機制進一步完善，黨建工作制度化、規(guī)范化水平進一步提升。
―― 始終堅持懲防并舉、注重預防的方針，深入推進反腐倡廉建設。堅持不懈地推進懲防體系建設，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，不斷加強反腐倡廉教育，扎實開展廉潔風險防控工作，防治腐敗能力得到提高，反腐倡廉工作的系統(tǒng)性、協同性、實效性得到進一步增強。
―― 始終堅持以人為本，全面推進和諧企業(yè)建設。
大力倡導社會主義核心價值體系，著力推進集團文化統(tǒng)一和建設工作，加強企業(yè)民主管理，建立完善職工特重病救助和“送溫暖”工作長效機制，切實履行中央企業(yè)社會責任，大力推進節(jié)能減排，積極參與扶貧救災等社會公益活動，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，樹立了集團的良好形象。
實踐一再證明，不斷加強和改進黨建工作，是推動企業(yè)科學發(fā)展的重要保證，是國有企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中必須牢牢把握的一條基本準則。
艱巨的困難面前，越是需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯系群眾的優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，凝聚力量，團結帶領廣大職工,鞏固和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，確保各項任務目標全面完成。我們更要清醒認識到，黨建工作自身還存在一些與企業(yè)改革發(fā)展不適應、不相稱、不符合的問題，有的對黨建工作的地位和作用認識不足、重視不夠;有的思路不寬、辦法不多，黨建工作缺乏活力;有的基層組織活動不正常，作用發(fā)揮不充分;黨務政工人員隊伍素質能力有待進一步提升;黨建工作還不同程度存在多頭布臵、多頭檢查、力量分散、基層負擔重、整體合力弱等問題。對于這些問題，必須引起足夠的重視，著力加以解決。
面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，進一步增強做好黨建工作的責任感和緊迫感，以更大的決心和勇氣，進一步加強和改進黨建工作，不斷提高黨建工作科學化水平，推動“三步走”戰(zhàn)略全面實施。
二、進一步加強和改進黨建工作的總體思路
深入學習領會黨的精神，全面分析集團公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，當前和今后一個時期集團公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的精神統(tǒng)領全局，緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署和中心任務，著力構建“大黨建”工作體系，著力推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設，著力提升領導力、執(zhí)行力、凝聚力，不斷提高黨建工作科學化水平，進一步把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)科學發(fā)展的優(yōu)勢，為推進“三步走”戰(zhàn)略全面實施提供堅強保證。
本著這一總體思路，進一步加強和改進黨建工作，有幾個關鍵問題需要我們深入研究和正確把握。
第一，關于構建“大黨建”工作體系。構建和完善黨建工作體系，其實質就是要構建起與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應的戰(zhàn)略保障體系。提出“大黨建”工作體系，主要是根據集團公司改革發(fā)展的要求，基于四個方面考慮：一是黨政領導在黨建工作中的職責范圍要擴大，全面推行黨政一崗雙責，在領導層實現黨建工作與生產經營的深度融合;二是黨建工作作用要擴大，努力擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，提高黨組織的影響力、凝聚力;三是黨建工作目標要擴大，使之成為企業(yè)價值鏈的重要一環(huán)，把保障和促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現作為黨建工作的價值追求;四是由上述三個方面所決定的黨建工作體系要擴大，構建起有利于高效協同和整體優(yōu)勢發(fā)揮的“大黨建”工作體系。
提出構建“大黨建”工作體系，是在總結多年實踐的基礎上，為了突破就黨建抓黨建的局限，對黨建工作體制機制的深化和完善。對于這一體系，我們已經有了不少的良好實踐。比如，在領導體制上，現在全面推行的“雙向進入、交叉任職”的領導班子設臵模式，就為“大黨建”體系構建奠定了體制基礎。再比如，管控一體化改革的不斷深化，既對完善黨建工作體系提出了新的要求，也為構建“大黨建”工作體系創(chuàng)造了條件。不僅如此，幾年來我們在探索黨建工作體制機制創(chuàng)新等方面所取得的進展和成效，也為我們完善黨建工作體系積累了經驗。因此，在當前集團公司改革發(fā)展的關鍵階段，提出構建“大黨建”工作體系是適時的、必要的，希望大家統(tǒng)一認識，積極探索，穩(wěn)步推進。有必要強調的是，各級領導干部特別是黨政一把手，要全面落實黨建工作責任制，全面履行一崗雙責，真正形成黨政雙責互融、黨群部門協同、專業(yè)系統(tǒng)聯動的黨建工作一體化工作格局。
第二，關于黨建工作的著力方向。如何抓好黨建工作，發(fā)揮好黨組織的作用，我認為至關重要的是抓好三條。一是要堅持黨的領導;二是要管好黨員干部;三是要贏得群眾擁護。
堅持黨的領導，是黨組織發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨對國有企業(yè)的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這是國有企業(yè)的性質所決定的，是重大的政治原則，任何時候、任何情況下都不能動搖。要進一步完善“雙向進入、交叉任職”的設臵模式，把完善公司治理結構與發(fā)揮黨組織政治核心作用有機結合起來，使黨組織政治核心作用組織化、制度化、具體化。要明確和落實黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容和程序，健全“三重一大”集體決策制度。各級黨組織要切實履行保證監(jiān)督職能，在事關企業(yè)改革發(fā)展全局的重大原則、重大決策、重要問題等方面，必須要有態(tài)度、有聲音、有作用，確保集團公司黨組的各項決策部署得到堅決貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)科學和諧發(fā)展。
管好黨員干部，是黨組織發(fā)揮作用的重要保證。管好黨員干部，必須堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督黨員干部。從嚴治黨，關鍵是從嚴加強干部隊伍建設。要把從嚴治黨的方針貫徹到領導班子建設之中，貫徹到干部培養(yǎng)、選拔、教育、管理、監(jiān)督等各項工作中。要緊緊圍繞加強黨的先進性和純潔性建設，以增強黨性、提高素質為重點，進一步加強黨員隊伍教育和管理，嚴格黨內生活，嚴明黨的紀律，自覺遵守黨章，強化黨員評議，將黨員始終臵于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終保持共產黨員的本色和純潔。贏得群眾擁護，是黨組織發(fā)揮作用的重要基礎。必須堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，這是黨的群眾路線在企業(yè)的具體體現。要密切聯系職工群眾。堅持把服務群眾作為基層組織建設的根本價值取向，密切黨群干群關系，完善黨員干部直接聯系職工群眾的制度，切實解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題。要緊緊依靠職工群眾。職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展進步的根本力量，必須尊重職工的主人翁地位，尊重職工的首創(chuàng)精神，充分調動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效激發(fā)職工群眾立足本職建功立業(yè)的工作熱情，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。要堅持以人為本，努力在企業(yè)營造一個有利于造就職工、成就職工的良好環(huán)境，提升職工素質和技能，促進職工全面發(fā)展，實現職工與企業(yè)的共同發(fā)展。
堅持黨的領導、管好黨員干部、贏得群眾擁護是緊密聯系的有機整體，是加強和改進黨建工作的重中之重，是提升各級黨組織和領導班子領導力、執(zhí)行力、凝聚力的集中體現。
第三，關于堅定不移推進改革創(chuàng)新。堅持改革、勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路和不竭動力。集團公司發(fā)展的歷程，就是改革創(chuàng)新的歷程。過去的十年，集團公司依靠改革創(chuàng)新取得了一系列重大發(fā)展成就。
要奪取“三步走”戰(zhàn)略的全面勝利，實現國際一流能源集團戰(zhàn)略目標，依然離不開改革創(chuàng)新。當前，中央不斷釋放進一步改革開放的強烈信號，強調要以更大的政治勇氣和智慧，不失時機地深化重要領域改革。具體到集團公司，我們正處在推進“三步走”戰(zhàn)略第二步的關鍵時期，產業(yè)升級、結構調整和管控一體化改革正進入攻堅階段，各種制約企業(yè)科學發(fā)展的深層次矛盾和問題逐步顯現。我們只有通過改革創(chuàng)新，才能更好地破解這些矛盾和問題，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。推動企業(yè)改革創(chuàng)新，黨建工作肩負著重大使命，必須充分發(fā)揮黨的政治、組織和宣傳教育優(yōu)勢，宣傳改革創(chuàng)新，推動改革創(chuàng)新，引領廣大干部職工積極投身到各項改革創(chuàng)新的實踐之中。不僅如此，還要積極推進黨建工作自身的改革創(chuàng)新，在傳承良好實踐的基礎上，更加注重思想觀念、體制機制、方式方法、載體內容等方面的創(chuàng)新，切實做到與時代要求合拍、與企業(yè)發(fā)展同步、與職工需求吻合，不斷增強黨建工作的針對性、時代性和實效性，不斷提升黨建工作引領發(fā)展、服務大局的能力。
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集團公司工作會議心得體會篇十三
11月3日，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會暨第三次書記辦公會，集團公司黨委副書記、副總經理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀委書記、工會主席卜照華出席會議，集團公司黨工部、干部部、紀委辦、工會辦、團委辦全體人員，機關黨總支的書記、機關各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會議。
會上，參會人員集中學習了中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，黨、紀、工、團系統(tǒng)部門及參會單位匯報了1-10月重點工作，集中討論了四季度工作重難點，并提出意見和建議。
集團公司黨委副書記卜照華對四季度工作進行了部署，他指出各單位要積極行動起來認真學習貫徹中央xx屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會、黨委中心組學習和民主生活會，做好“
兩學一做
”學習教育的年度總結;同時做好黨建工作年終檢查、職代會各項準備工作以及20xx年總結與20xx年
工作計劃
。
集團公司領導卓普周在會上指出黨建思想政治工作是企業(yè)重要軟實力，是助推企業(yè)發(fā)展的強大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉變。卓總還和大家分享了兩點感悟，一是深化“產品是人品，質量是道德”的質量觀， 形成“精益生產，品質制造”的理念，強化文化對人品的塑建力度，真正休現“品質制造、品質取勝、以產品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進機行業(yè)的標志性企業(yè)。二是要加強學習能力的提升，要學習國家的大政方針、學習行業(yè)領域內先進技術、學習先進的管理理念，在新形勢下要對“創(chuàng)新”進行再思考和再認識，促進“生產專業(yè)化”與“業(yè)務多元化”的融合，把“高新技術企業(yè)”的大旗扛得更高。
會上，集團公司領導譚順輝發(fā)表了總結講話，他首先對各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長李建斌的帶領下，黨群系統(tǒng)部門做了大量的卓有成效的工作，創(chuàng)樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業(yè)發(fā)展中切實體現了“軟實力”的強大作用。下一步要在已有基礎上發(fā)揮原有優(yōu)勢，總結不足，做到更加有聲有色。對于企業(yè)的黨建工作，他強調應抓住“三個中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊伍建設為中心，做到工作有抓手;以企業(yè)生產經營為中心，做到工作有載體，并切實把“三個中心”有機融合起來。
譚順輝同志還結合四季度企業(yè)黨群工作提出具體要求。一是認真總結梳理，做好黨代表會的籌備工作。二是要完善黨群機構設置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實黨中央全面從嚴治黨新要求，規(guī)范開展黨建各項基礎工作，嚴格落實“三會一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環(huán)。四是制訂完善的黨建工作會議制度，形成會議制度化、記錄標準化，推動黨建工作的整體部署和具體落實。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強化“蜂巢黨建”app使用，形成黨建工作新活力。六是加強領導班子建設，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領導干部要認真學習黨內制度，在增強組織紀律性同時提高領導藝術。最后，希望各個系統(tǒng)部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務，為企業(yè)年度工作增添亮色。
1月4日下午，東興鋁業(yè)20xx年元月生產經營及黨群工作例會，通報了20xx年12月生產運行、經營管理及黨群工作任務完成情況，就20xx年重點工作做出部署安排。
東興鋁業(yè)領導文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會議，各職能部門負責人、分公司和作業(yè)區(qū)負責人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關兩地通過視頻參加了會議。
會上，各職能管理部門通報了20xx年12月份各項工作完成情況，對當月生產經營情況進行了總結、分析，并安排部署20xx年1月份重點工作。
據會議通報，20xx年12月份工業(yè)總產值完成計劃的100%;營業(yè)收入完成計劃的92.05%;鋁產品產量完成計劃的99.98%，其中鋁錠完成計劃的113.85%;商品鋁液完成計劃的78.23%。
文義博總結回顧了20xx年各項經營工作，對公司生產經營、安全環(huán)保、降本增效、技術創(chuàng)新、生產綜合指標、基礎管理等方面工作取得了成績給予了充分肯定。他指出，一是20xx年公司生產穩(wěn)定順行，主要經濟指標顯著改善，全年實現利潤15.86億元，實現了歷史性突破。二是安全環(huán)保管理維持了相對穩(wěn)定的生產作業(yè)環(huán)境，并在環(huán)保驗收方面取得了極大的突破，為企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是公司產能得到極大拓展，規(guī)模效益進一步顯現，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產業(yè)鏈條的完善，極大增強了公司的綜合實力和核心競爭力。四是各職能部門、各作業(yè)區(qū)在優(yōu)化提升生產總體指標、爭取政策支持、提升基礎管理能力、強化生產現場管控和服務職能、營銷期貨運營以及企業(yè)技術創(chuàng)新和品牌建設等方面做出積極努力，把不可能變?yōu)榭赡?，為公司?chuàng)造了巨大的盈利空間，堅定了做大做強鋁業(yè)的信心和決心。
他強調，20xx的市場形勢更加嚴峻，各單位要圍繞中心任務，統(tǒng)一思想，凝聚共識，進一步改進和加強工作作風，真抓實干，努力完成各項生產經營任務，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)得到更好更優(yōu)的發(fā)展。
李震就20xx年黨委重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢任務教育，確保全體職工知曉當前形勢和公司20xx年重點工作任務，把目標壓力轉化為行動動力，增強信心,凝聚共識,為實現元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務開展黨建工作，進一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導，關注職工的思想動態(tài)和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，并大力開展好群眾性經濟技術活動，把實事辦好，把好事辦實，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。三是籌備召開二屆十三次職代會和公司領導班子民主生活會。四是統(tǒng)籌安排做好春節(jié)前三地困難職工走訪慰問和職工福利發(fā)放工作。從1月1日起為每位過生日職工發(fā)送
生日祝福
短信，從1月1日起，給新辦理內退、退休手續(xù)的職工每人發(fā)放一個杯子作為紀念。五是春節(jié)臨近，各單位要做好節(jié)前提醒及廉潔教育工作，切不可觸碰“紅線”。