有一個良好的計劃可以讓我們更好地應對突發(fā)事件，并迅速做出合理的應對和決策。一個好的計劃應該具備靈活性，能夠應對變化和調整。如果你正在困惑如何制定和執(zhí)行一個完美的計劃，不妨看看以下的案例和分享。
半年度總結及下半年計劃篇一
1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
四、下半年工作計劃
2、加強企業(yè)內部財務管理，進一步加強財務日常監(jiān)督工作;
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務水平，充分自身挖潛;
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
半年度總結及下半年計劃篇二
__，__分行在營業(yè)網點服務管理工作方面，將重點做好以下幾項工作。
一、加強員工培訓工作，重點做好合規(guī)文化的培訓
員工綜合素質的不斷提升，是我行各項業(yè)務健康發(fā)展的前提和保證。今年，我行在繼續(xù)抓好干部隊伍建設的同時，將把員工培訓，特別是對基層新錄用員工的培訓，作為一項重點工作。該項工作責成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯動，采取多種形式，內容將涵蓋基礎業(yè)務、服務禮儀、合規(guī)文化等方面，確保年內基層員工的培訓率達到100%。此外，還將責成工會、共青團等部門，將業(yè)務技能、服務規(guī)范常識等內容與員工活動有機結合起來，采取以賽代訓的方式，適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓和活動，不斷提升員工隊伍素質，為我行客戶提供高效優(yōu)質的金融服務。
二、規(guī)范網點軟硬件標準，統(tǒng)一對外服務形象
春節(jié)后，我行將責成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道，按照省行制定的《網點服務銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務標準，對轄內所有營業(yè)網點進行一次認真徹底的檢查，查遺補漏，對不符合標準的服務設施全部按省行最新標準整改，保證在市轄內統(tǒng)一全行的服務標準和服務形象。
三、繼續(xù)貫徹落實首問負責制，提升我行客戶的滿意度
__年，我行始終將貫徹落實首問負責制，作為全行服務工作的一個重點和中心，并通過明查暗訪及開展服務競賽等方式，將該項制度在轄內所有機構中推行和實施。經過一年的努力，首問負責制的工作要求，已經逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日常考核中發(fā)現，個別員工在處理“轉辦”業(yè)務時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內全力貫徹該項制度，讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責的中行態(tài)度。(首問負責制包括即辦、轉辦、承諾辦三部分內容)
四、貫徹總行新的服務規(guī)范標準，做好服務基礎工作
總行20__年版《網點服務規(guī)范》已經出臺。今年，我行將嚴格按照總行制定的新的服務規(guī)范標準，結合我行實際，細化檢查標準，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務成果，在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質服務的金字招牌。
半年度總結及下半年計劃篇三
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本…為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
二、制訂。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
半年度總結及下半年計劃篇四
上半年工作總結：
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二、多方協調及調整，科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
五、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經營目標的實現做出更大的`貢獻!
半年度總結及下半年計劃篇五
根據市委關于開展三嚴三實專題民主生活會的部署要求，為鞏固和拓展全市公安機關黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷加強和改進公安機關黨的思想建設和作風建設，結合公安工作實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
開展三嚴三實專題民主生活會，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要措施，是嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手，也是貫徹落實視察江蘇時的重要講話精神、推進全面從嚴治黨、落實從嚴管理干部要求的重大契機。開展三嚴三實專題民主生活會，要按照中央和省市委統(tǒng)一部署，深入學習貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，結合全國政法機關開展的“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把思想教育、黨性分析、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀有機統(tǒng)一起來，教育引導各級領導干部強黨性、守紀律、樹正氣、干實事，認真查擺和解決公安機關特別是黨員領導干部中存在的“不嚴不實”的問題，切實增強學習踐行“三嚴三實”要求，做“四有”黨員干部的思想自覺和行動自覺，努力在深化“四風”整治、鞏固和拓展公安機關教育實踐活動成果上見實效;在增強黨性、嚴守紀律、廉潔從警，營造公安機關良好政治生態(tài)上見實效;在努力建設忠誠可靠、清正廉潔、作風過硬的公安隊伍上見實效;在全面深化公安改革、大力推進公安機關“四項建設”、“六大工程”和全力維護國家安全和社會穩(wěn)定上見實效，為全市“四個大突破”工作創(chuàng)造良好的治安環(huán)境作出積極貢獻。
二、目標要求
(一)把握教育主題。開展民主生活會要緊緊圍繞學習踐行“三嚴三實”這個主題，深刻理解“三嚴三實”的本質內涵和公安機關的實踐要求，聚焦忠誠、干凈、擔當，進一步堅定理想信念，切實解決好“為何從警、如何做警、為誰用警”這一根本問題;進一步強化黨性原則，切實把政治過硬作為首要標準、把對黨忠誠作為第一要求，著力塑造忠誠可靠的政治品格;進一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，樹立正確的權力觀政績觀，爭做“三嚴三實”的好干部。
(二)強化問題導向。把問題意識、問題導向貫穿民主生活會的全過程，聚焦問題、對準問題，把發(fā)現問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。緊緊圍繞“六查六看六整治四一定”這條主線，推動公安機關各級領導干部真查真看真改“不嚴不實”問題，真正把“三嚴三實”作為修身做人用權律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準則。查修身嚴不嚴，看是否做到信念堅定、黨性堅強、道德高尚，著力整治理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識淡薄、侵害群眾利益，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題;查用權嚴不嚴，看是否做到為民用權、秉公用權、依法用權，著力整治權力尋租、權錢交易、以權謀私、插手案件辦理等問題;查律己嚴不嚴，看是否做到心存敬畏、手握戒尺、遵紀守法，著力整治無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩，心中無黨紀、眼中無國法，聽信和傳播甚至制造政治謠言，搞團團伙伙、小圈子，重大問題不請示、不報告，邊整邊犯、頂風違紀等問題;查謀事實不實，看是否做到尊重規(guī)律、尊重科學、尊重實際，著力整治政績觀不正確、拍腦袋決策、搞形象工程，脫離實際、好大喜功、盲目攀比，急功近利、重顯績輕實干等問題;查創(chuàng)業(yè)實不實，看是否做到真抓實干、銳意進取、敢于擔當，著力整治“亂作為”、“慢作為”、“不作為”，自滿懈怠、斗志消退、固步自封，見到矛盾推、遇到問題躲、碰到難事拖等問題;查做人實不實，看是否做到忠誠老實、襟懷坦白、公道正派，著力整治執(zhí)行中央、省市委以及省廳、市局黨委決策打折扣、搞變通，陽奉陰違、自行其是，弄虛作假、投機鉆營，心浮氣躁、貪圖虛名，私心嚴重、處事不公等問題。一定要講信念講宗旨，擺正自己的公仆位置，堅守共產黨人的精神追求，切實履行好為人民服務的責任和義務。一定要守紀律講規(guī)矩，在政治上思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，真正做到中央和省市委提倡的堅決響應，中央和省市委決定的堅決照辦，中央和省市委禁止的堅決杜絕。一定要擔責任管隊伍，要切實擔負起主體責任，特別是主要負責同志既要掛帥更要出征，絕不忘記“守土有責、守土負責、守土盡責”的要求，絕不丟掉“敢監(jiān)督、能監(jiān)督、會監(jiān)督”的任務。一定要慎權力嚴自律，自重、自省、自警、自勵，慎初、慎獨、慎微、慎情，秉公用權、為民用權，謹慎交友，抵制誘惑，帶頭守正道、揚正氣、作表率。
(三)堅持以上率下。各級領導干部要以身作則，當標桿、作示范，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。從市局做起，市局黨委帶頭開展民主生活會。公安機關各級領導干部特別是一把手要在民主生活會中時時處處帶好頭，要立足本職崗位開展民主生活會，真正從思想、工作和作風上嚴起來、實起來，努力形成上行下效、上率下行的良好局面。
(四)注重講求實效。要堅持從嚴從實的作風，力戒形式主義，緊扣中央和省市委《通知》提出的具體要求，推動民主生活會在解決具體問題上取得新的進展和突破。圍繞整治“四風”，在有效防止老問題復發(fā)，跟進解決新出現問題，推動公安機關集中整治向常態(tài)治理轉變上取得實質性進展;圍繞凈化政治生態(tài)，在切實增強黨性觀念、嚴守紀律規(guī)矩、廉潔從政從警、從嚴管理監(jiān)督公安隊伍等方面取得實質性進展;圍繞推動真抓實干，在提振公安隊伍的精氣神、推動公安工作上取得實質性進展。
(五)融入常態(tài)教育。要把民主生活會融入公安機關領導干部的經常性學習教育，與落實“三會一課”、黨委中心組學習等日常黨員干部學習教育工作結合起來，把專題民主生活會和組織生活會與年度民主生活會和組織生活會結合起來。通過開展民主生活會，推動公安機關經常性學習教育更加突出主題、聚焦問題，切實認真起來、嚴肅起來。
(六)促進中心工作。堅持圍繞中心、服務大局，把開展民主生活會與全面深化公安改革，著力破解制約公安工作和公安隊伍建設發(fā)展進步的瓶頸問題結合起來;與深入推進公安機關“四項建設”、實施“六項工程”結合起來;與維護社會政治穩(wěn)定、鞏固發(fā)展平安建設成果結合起來;與“爭當模范干警創(chuàng)一流隊伍、爭當示范單位創(chuàng)一流業(yè)績”活動結合起來，把廣大黨員干部在民主生活會中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉化為做好公安工作的強大動力，用維護社會和諧穩(wěn)定的成績檢驗民主生活會的實際成效，切實做到“兩手抓、兩不誤”。
三、參加范圍
機關副局級以上干部全部參加三嚴三實專題民主生活會，包括非領導職務的副局級干部、退二線的正副局級干部。二級局單位的領導班子成員、機關中層正職，參照副局級以上領導干部參加民主生活會。
四、方法措施
三嚴三實專題民主生活會從2015年6月份開始，此次民主生活會不分批次、不劃階段、不設環(huán)節(jié)，不是一次活動，要融入公安機關經常性學習教育組織實施，重點開展好“三專題一強化一行動”，以關鍵動作的高質量保證民主生活會的高質量。
1、認真開展動員部署，講好專題黨課。副市長、市局黨委書記、局長朱學林同志在市局機關帶頭講一次“三嚴三實”專題黨課，市局黨委成員結合分管工作在適當范圍講黨課，各級黨組織主要負責同志也要結合本單位、本部門的動員部署工作，給所屬黨員講一次專題黨課。專題黨課要緊扣“三嚴三實”要求，緊密聯系本單位、本部門實際，聯系黨員干部思想、工作、生活和作風實際，講清楚“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵;講清楚“不嚴不實”問題在公安機關特別是本單位、本部門的具體表現和嚴重危害;講清楚新形勢下公安機關學習踐行“三嚴三實”的具體要求。要切實增強黨課的貼近感和現實感，增強教育的針對性和實效性，入情入理，講出共鳴，切實發(fā)揮好領導干部帶學促學的作用。
2、堅持邊學邊改，開展專題學習。學習研討分為個人自學和集體研討，要結合“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把正面教育與反面警示、增強黨性與正風肅紀、嚴守紀律與推動實干結合起來，堅持內容和形式相統(tǒng)一、思想和行動相統(tǒng)一。通過個人自學和集體研討，把專題學習研討不斷引向深入。
在個人自學方面，要堅持讀原著、學原文、悟原理，把深入學習系列重要講話作為學習教育的重中之重，認真研讀《談治國理政》和《關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》等重點書目以及關于公安工作和公安隊伍建設的系列重要論述。要把黨章作為自學的重要內容，努力在公安機關形成自覺學習黨章的濃厚氛圍。要用好正反兩面“鏡子”，認真研讀《優(yōu)秀領導干部先進事跡選編》和《領導干部違法違紀典型案例警示錄》，從公安機關涌現出的先進事跡中找到差距、見賢思齊;從周永康、李東生、武長順、秦玉海，以及近年來我省、我市公安機關內部查處的領導干部嚴重違法違紀案件中汲取教訓、自警自省，切實增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
在個人自學的基礎上，重點分3個專題開展集體研討，每個專題大體2個月時間，制定切實可行的學習計劃，做到學習人員、學習時間、學習內容、學習效果“四落實”。突出交流互動，每個專題安排2-3次互動式交流研討，每次安排部分班子成員作交流發(fā)言，班子成員把自己擺進去、把職責擺進去、把思想實際和工作擺進去，自己撰寫心得體會，做到踴躍發(fā)言、討論起來，相互啟發(fā)、形成共識。各級領導干部要按照學習內容對標找差，每個專題都要相應列出自身“不嚴不實”問題清單，邊學邊查邊改。
專題一(5-6月)：嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關”。重點學習研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，筑牢忠誠警魂，進一步增強“三個自信”，增強實現中國夢和建設新泰州的自信;如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，切實增強人民公安為人民的宗旨意識，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色;如何踐行社會主義核心價值觀和人民警察核心價值觀，自覺遵守社會公德、堅持職業(yè)道德、弘揚家庭美德、提高個人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣，堅守共產黨人精神家園。
本專題學習研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內容，同時認真研讀視察江蘇時的重要講話，以及關于加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念等系列重要講話精神。結合慶祝建黨94周年和日常工作安排，充分利用革命傳統(tǒng)教育基地等資源，組織開展重溫入黨誓詞、入警誓詞等形式多樣的黨性教育活動，增強黨的意識、黨員意識、紀律意識、規(guī)矩意識。
專題二(7-8月)：嚴以律己，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點學習研討如何嚴格遵守黨章，落實在十八屆中央紀委第五次全會上提出的“五個必須”要求，自覺維護中央權威，在任何時候任何情況下都要做到在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致;維護黨的團結，做老實人、說老實話、干老實事，不搞團團伙伙，不搞任何形式的派別活動;遵循組織程序，不超越權限辦事，落實重大決策報告制度，不搞先斬后奏;服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織;管好親屬和身邊的工作人員，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
本專題學習討論期間，要重點研讀中央規(guī)定內容，同時認真研讀關于加強作風建設、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩等系列重要講話精神，認真學習黨內政治生活有關規(guī)定，深入學習貫徹中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定以及市局相關制度規(guī)定，深入學習貫徹省委關于推動全面從嚴治黨的一系列決策部署，省委關于落實從嚴管理干部“五個要”的若干規(guī)定，以及公安機關人民警察紀律條令等黨紀警規(guī)。
專題三(9-10月)：嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象。重點學習研討如何堅持用權為民，深刻領會執(zhí)法者必先守法的道理，按規(guī)則、按制度、按法律行使權力，敬法畏紀，為警清廉;如何增強法治意識，在各項公安工作中帶頭尊法學法用法，自覺把對法治的尊崇和對法律的敬畏，轉化為謀劃公安工作的法治思維和推動公安工作的法律手段;如何堅持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權獨攬、獨斷專行;如何圍繞平安泰州和法治公安、過硬隊伍建設的奮斗目標，從本部門、本警種、本單位實際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進工作、履職盡責，敢于擔當、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
本專題學習研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內容，同時認真研讀關于“四個全面”以及黨風廉政建設和反腐敗斗爭等系列重要講話精神。在抓好自學和交流研討的基礎上，采取多種形式開展先進典型的學習宣傳和警示教育，組織學習成果交流，邀請專家授課，著力解決在思想信念、宗旨意識、黨性觀念、為官從警和為人做事等方面存在的突出問題。
3、聚焦“不嚴不實”問題，組織專題調研。把“三解三促”和“四項建設”、公安改革等重點任務督導作為三嚴三實專題民主生活會的重要載體，進一步豐富內涵、創(chuàng)新形式，引導領導干部深入基層、深入一線、深入群眾查找解決“不嚴不實”問題。要突出重點地區(qū)、重點單位、重點領域，組織領導干部多到問題突出、矛盾集中的地方、單位和基層一線，察實情、知不足、受教育。要突出工作重點，引導領導干部把自己擺進去，采取隨機性調研、駐所蹲點、座談交流、警民懇談等多種形式廣泛征求意見，面對面聽取基層干部群眾對公安機關黨的群眾路線教育實踐活動問題整改的評價，對存在“不嚴不實”問題的反映，對踐行“三嚴三實”的意見建議，不能僅僅以為基層和群眾辦幾件實事代替查找自身問題。要突出重點任務落實，全面督導掌握各級公安機關“四項建設”、公安改革、實施“六項重點工程”等重點任務的推進情況，及時幫助解決實際工作中的問題和矛盾。通過“三解三促”和重點任務督導所見所聞、所思所想，進一步梳理修改自身“不嚴不實”的問題清單，撰寫踐行“三嚴三實”的心得體會。
4、深入貫徹整風精神，召開專題民主生活會和組織生活會。2015年底，以踐行“三嚴三實”為主題，召開民主生活會和組織生活會。要注重運用黨的群眾路線教育實踐活動成功經驗，嚴格執(zhí)行《興化市黨員領導干部民主生活會實施細則》。會前，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，按照“兩對照三聯系”的要求，認真對照黨內規(guī)章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，對照正反兩方面典型，緊密聯系個人思想、工作、生活和作風實際，聯系個人成長進步經歷，聯系黨的群眾路線教育實踐活動中個人整改措施落實情況，深入剖析“不嚴不實”問題，進行深刻的黨性分析，撰寫對照檢查材料;會上，黨委和二級局班子主要負責同志要帶頭查擺問題、開展批評，班子成員逐一開展嚴肅認真的批評和自我批評，著力解決在理想信念、宗旨意識、黨性觀念、從政從警和為人做事等方面存在的突出問題。市局黨委成員要結合工作分工和聯系點安排，參加指導下一級領導班子專題民主生活會和組織生活會。
5、強化整改落實，嚴格立規(guī)執(zhí)紀。堅持列出清單、專項整改，立說立行、邊學邊改，建立機制、督促整改，上下結合、聯動整改，立規(guī)執(zhí)紀、剛性整改，以解決問題的成效、轉變作風的成效、促進發(fā)展的成效取信于警、取信于民。把深化黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)整改作為三嚴三實專題民主生活會的重要內容，嚴格對照“兩方案一計劃”和個人整改清單，不折不扣抓好落實、逐條兌現承諾。對新查擺出的問題，黨委和各級黨組織主要負責同志帶頭，對照問題清單，制定整改措施，逐個問題解決，完成一個銷號一個。把專項整治作為具體抓手，針對群眾反映強烈、具有普遍性的“不嚴不實”突出問題，特別是為官不嚴、為官不實、為官不為等問題，集中時間、集中精力開展專項整治。建立整改跟蹤監(jiān)督機制，對“不嚴不實”問題比較嚴重的干部，要立足教育提高，由黨委和各級黨組織主要負責同志與其開展談心談話，點明問題，提出要求，促其改正。對群眾意見大、不認真查擺問題、沒有明顯改進的，要及時進行組織調整。對頂風違紀、邊改邊犯特別是不遵守政治紀律和政治規(guī)矩的，要依規(guī)依紀嚴肅處理。針對“不嚴不實”問題，制定領導干部“三嚴三實”行為規(guī)范，圍繞嚴肅黨內政治生活、加強干部教育管理、加強權力運行制約監(jiān)督等，進一步完善相關制度規(guī)定，抓好制度入腦入心，強化剛性執(zhí)行，推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
6、弘揚爭先擔當作風，開展“四比四查”專項行動。在全市公安機關開展“比正氣查是否廉政、比奉獻查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔當查是否庸政”的“四比四查”專項行動，通過上下聯動查、部門之間賽、民眾參與評等方式，激勵廣大黨員干部以嚴的作風、實的作為、爭的勇氣，按照依法行政、公開公正、便民高效的原則，進一步規(guī)范和改進審批、執(zhí)法、收費等措施，完善常態(tài)化、長效化服務機制，不斷提升服務和管理水平，用便捷、高效、透明的服務打造公安機關服務品牌，真正使基層群眾在公安機關作風改進中得到實惠，用推動公安事業(yè)發(fā)展的業(yè)績檢驗民主生活會的成效。
五、組織領導
(一)落實領導責任。市局三嚴三實專題民主生活會在市局黨委的統(tǒng)一領導下進行。市局成立民主生活會工作協調小組，副市長、市局黨委書記、局長朱學林同志任組長，市局黨委副書記、政委李從德任副組長，其他局領導為成員，在政治處設立辦公室，由姚建云同志兼任辦公室主任，牽頭負責日常工作，辦公室、紀委、督察大隊等相關單位共同參與。二級局單位黨組織全面負責本單位、本部門的民主生活會，主要負責同志作為第一責任人，要把抓好民主生活會作為履行黨建主體責任的重要方面，投入足夠的時間和精力，對民主生活會進行具體指導、抓好工作重點。
(二)強化督查指導。結合“四項建設”等重點工作督導，加強對民主生活會的督查指導。要統(tǒng)籌市局年度重點工作安排和“三解三促”活動，市局黨委成員牽頭，有關職能部門參加，適時開展調研督查指導。民主生活會協調小組要牽頭組織開展督促檢查，通過巡回檢查、專項調研、隨機抽查等方式，及時跟蹤了解開展三嚴三實專題民主生活會進展情況，有針對性地研究提出指導意見，堅決防止和杜絕形式主義，對搞形式、走過場，組織不力、敷衍塞責、效果不好的，要嚴肅批評、嚴肅問責。
(三)加強宣傳引導。要大力宣傳中央、省市委和市局黨委的部署要求，集中反映公安機關三嚴三實專題民主生活會開展以來發(fā)生的新變化、呈現的新氣象，加強正面宣傳和輿論引導，為民主生活會健康有序開展營造良好氛圍，努力讓黨員群眾和廣大民警看到、感受到活動取得的成果。積極探索在全面從嚴治黨中加強公安機關黨的思想政治建設的有效辦法和措施。
半年度總結及下半年計劃篇六
轉眼20__年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、上半年個人成績總結
在這半年多的時間里，我通過努力工作得到了一些收獲。今年，我一邊學習產品知識，一邊摸索市場，通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對市場有了較深刻的認識和了解，能條理清晰、快速地應對和處理客戶提出的各種問題，較準確地把握客戶的需要，良好地與客戶溝通，取得了多數客戶的信任。
經過半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優(yōu)質潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中，我的業(yè)務能力比以前又有所提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件，對于一項業(yè)務可以全程的操作下來。
二、存在的缺點
在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。自我感覺業(yè)務能力和應變能力尚且存在較大提升空間。
三、下半年工作措施
1、對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶，使我們的產品銷售得更為廣泛。
3、加強多方面知識學習，開拓視野、增長見識，采取多種途徑提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結合。
四、下半年銷售目標
下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務量。根據銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周 、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務，并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
以上是我對今年上半年銷售工作的總結，以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領導斧正。
半年度總結及下半年計劃篇七
(一)堅持“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，全面開展黨的十九大精神學習宣傳活動，積極開展基層干部培訓教育活動，扎實推進軟弱渙散黨組織整頓工作，積極開展村級干部大起底，夯實基層基礎，進一步提升村級組織的戰(zhàn)斗力。
(二)全力抓好重點項目建設，積極穩(wěn)妥完成轄區(qū)征地拆遷安置工作，確保西安市域軌道臨潼線工程、秦漢大道、驪渭路、秦俑專線拓寬、兵馬俑景區(qū)改造提升等市區(qū)重點項目和工程在轄區(qū)順利實施和推進。
(三)加強美麗鄉(xiāng)村建設，推動產權制度改革，促進脫貧攻堅工作。認真抓好“河長制”、“路長制”、“所長制”等工作，扎實開展散亂污企業(yè)整治和鐵腕治霾工作，保護好碧水藍天。
(四)著力抓好城市精細化管理和環(huán)境衛(wèi)生整治工作，重點實施城市快速干道旅游景觀大道的再提升、再改造工程，著力打造旅游精辟線路，為全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建貢獻力量。
(五)全力抓好轄區(qū)社會穩(wěn)定。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，堅決落實中央和省市區(qū)工作要求，形成良好的社會風氣和氛圍;堅持認真落實社會治安綜合治理工作責任制，深入開展矛盾糾紛排查、信訪積案化解和領導干部下訪接訪約訪活動，及時化解矛盾。重點解決在項目建設中的各種遺留問題和農村各類積案的化解工作。同時加強對重點領域、重點部位的安全監(jiān)管工作，開展安全生產月排查機制，消除隱患，確保轄區(qū)穩(wěn)定。
半年度總結及下半年計劃篇八
7、及時準確地根據銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質量工作會議，有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。
(二)、組織新工藝生產，積極開展崗位培訓學習
1、管樁生產企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質量管理人員，我們經常深入生產現場進行指導，發(fā)現和跟蹤生產中存在的問題，并及時收集車間反饋的質量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質量是我們賴以生存的命脈，加強車間質量管理，不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產生
1、20xx年公司管樁總產量為384464米，其中責廢1701米，占總產量的
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數據表明，責廢管樁問題主要體現在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內側未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產生，關于這點我們今后必須加強。
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記錄工作，同時，主動參與車間質量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質量事故的發(fā)生。
4、歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步，過去生產不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏質量的數據評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質量，動態(tài)評定質量，動態(tài)解決質量問題，要求質檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質量狀況，不但要注意管樁的外在質量，還要注意管樁的內在質量，總之要使管樁質量可控。對應這種想法，我們采用了動態(tài)質量與碰頭制度，解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產部門，落實到一線操作工身上。
5、對質檢員我們強調控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵，我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質量監(jiān)控，加大質檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質量管理的作用。
4、抓好產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調速功能。
20xx年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。
20xx年，這個曾經全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉折點，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這20xx年來曾經走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。
20xx年，我對自己的反思進行了一下總結歸納：
一、學會了全局性地思考問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關系，我的眼光往往只局限于自己的領域內，較少關注辦公室其它業(yè)務系統(tǒng)的工作內容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應該全面了解辦公室的所有業(yè)務口的工作流程，從最基本最扎實的業(yè)務開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領域的工作范疇及內容。
二、凡事都是預則立、不預則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標，小到每天的工作目標。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設立的工作目標，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓中不斷總結自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情。
20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標：
一是在思想政治工作方面，開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設方面，編印了《激情總包——
散文
集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預計農歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面，大力宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農民工、優(yōu)秀共產黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經理等進行了宣傳報道，起到了樹立榜樣，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設備管理辦法》。七是用《數碼設備清查表》對公司所有數碼設備進行了一次清查，對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫。
在20xx年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：
一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在20xx年的
工作計劃
中曾提出要大力推進項目文化建設，打造一批“三品”項目，在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設
策劃書
》。但在具體的實施過程中，有些項目部擬定了《策劃書》，但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目，從項目部成立之初就進行項目文化建設策劃，然后在過程中對其進行相應的指導和監(jiān)督，讓好的策劃得到相應的落實。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料，進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進一步在網上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內部刊物上進行長篇幅的宣傳報道，宣傳所取得的成績及好的經驗辦法。同時，幫助并指導外區(qū)與當地的新聞媒體建立良好的關系。
20xx年將是希望與光芒的一年?？偨Y過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《人民日報》、新華社、《21世紀經濟報道》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導，加強對經營生產方面的宣傳報道，進一步明確編輯的
崗位職責
，與欄目編輯簽訂
聘任書
，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標，提高公司宣傳獎勵力度，從而調動全體通訊員的積極性。
三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內容，是需要努力的方向。
20xx年，相信在經歷了災難與成就之后，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)。
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半年度總結及下半年計劃篇九
2019年是桂花坪街道發(fā)展建設的攻堅之年，全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于建設“商貿老區(qū)、金融強區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動計劃，在經濟發(fā)展、黨的建設、城市管理、社會治理、民生事業(yè)等各方面進行有益探索，開拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢，全面推進我街經濟社會穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質地發(fā)展。
一、科學定位抓發(fā)展，經濟實力不斷增強
今年上半年，街道牢牢把握當前經濟形勢，注重科學定位，著力優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，全街經濟步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
1.經濟指標穩(wěn)步增長。半年度，我街財稅預計完成5000萬元;社會零售預計完成39億元，同比增長24.2%;規(guī)模工業(yè)預計完成4.98億元，同比增長41.8%;固定投資預計完成17.83億元，同比增長71%;實際到位外資預計完成2250萬美元，同比增長45%;省外境內資金預計完成4億元，同比增長46%;內資形成固投預計完成7億元，同比增長3%。
2.項目建設穩(wěn)步推進。我街今年納入區(qū)重點項目有四個，長沙方向感國際汽車6s街區(qū)和長城水郡兩個項目進展順利，五江國際商業(yè)廣場和綠地商業(yè)綜合體兩個項目正在辦理前期手續(xù)，預計年底啟動建設。根據街道實際情況，新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個項目為街道重大項目和重點工程。目前，中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項目正在辦理前期手續(xù)，和平東路拆遷掃尾、可啟動建設，其他五個項目正在按進度推進。
3.招商引資良性發(fā)展。一是推進6s汽車街區(qū)建設。6s街區(qū)的83畝地經過與市規(guī)劃局密切銜接，同意辦理臨建手續(xù)，目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開始裝修，今年已完成投資800萬;整合現有土地資源，與上海大眾、電動汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對接，壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初，街區(qū)實現銷售額32億余元，創(chuàng)造區(qū)級稅收600萬元。二是大力引進金融企業(yè)。今年街道根據產業(yè)培育和自身發(fā)展需要，注重金融企業(yè)的引入，目前已入駐的金融企業(yè)有中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農村合作銀行，下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐，將為街道財政稅收帶來新的增長點。
二、落實責任抓建設，黨建工作水平穩(wěn)步提升
今年以來，我街以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，通過全面轉變領導班子和黨員干部的工作作風，不斷推進服務型基層黨組織建設，全力打通聯系服務群眾“最后一公里”。
1.以活動促作風轉變。街道工委堅持一手抓學習教育，一手抓征求意見。開展群眾路線專題講座系列活動7次，集中學習時間3天以上，分層次召開征求意見座談會6次，街道領導班子成員走訪居民群眾105戶，深入重點項目、入駐企業(yè)調研10次，帶頭協調解決星城榮域業(yè)主小孩就學難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場未亮化等群眾反映強烈的突出問題。
2.以教育促素質提升。注重理論水平與實踐能力的同步提升，組織廣大黨員干部深入學習貫徹黨的__屆三中全會和近平__，廣泛開展“結對認親、排憂解難”、“四風”問題專項整治、紅色教育等主題教育實踐活動，提高黨員素質。嚴格發(fā)展黨員的程序和紀律，注重入黨積極分子培養(yǎng)教育，年內送訓入黨積極分子18名，擬發(fā)展新黨員5名。
3.以服務促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動，促進黨員干部深入基層服務群眾，增強了黨員干部的公信力。今年以來，桂莊社區(qū)“紅五星俱樂部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務、九峰苑社區(qū)“愛心書柜，與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛心樹”等活動，在服務群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
4.以廉政文化促隊伍建設。街道工委定期組織班子成員進行廉政知識的集中學習，認真抓好了《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《廉政準則》和__大精神的學習;開展了各類廉政教育活動，著力解決黨員干部隊伍中存在的不良風氣;全面落實廉政文化建設要求，持續(xù)開展廉政文化“三進”活動。
5.以優(yōu)良作風促工作實效。全街干部以為民務實的優(yōu)良作風為準則，在街道發(fā)展中勇挑重擔，精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實工作目標上。街道機關今年共接待群眾1000多人次，辦理服務事項630項;開通行風政風建設熱線，發(fā)放服務承諾書，組織查找機關各部門在行政效能建設方面存在的問題，提出限期整改意見，確保整改效果;堅持對機關的上下班情況進行考勤，定期對工作開展情況進行督查，提高機關規(guī)范化管理水平。
三、持之以恒抓提升，城區(qū)品質逐步優(yōu)化
今年以來，街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，堅持“建管并重”，突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經營秩序、強化街區(qū)道路管理三大工作重點，把城區(qū)品質建設作為一項持久工作來抓。
1.城市管理更加高效。截止至6月，街道城管平臺共受理案卷3172條，已辦結3107條，按期結案率達99.3%;出動灑水、清掃、清運車132臺次，清除牛皮癬3600余張，清運垃圾210余車，清理堆物170余處，清除衛(wèi)生死角230余處，清理溝渠43條;對轄區(qū)內156處違建進行了認真的梳理、排查，并已對部分私建濫建進行拆除，目前共拆除面積52306平方米。
2.城市建設有序推進。面對復雜的征拆工作，街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路，確保征拆工作穩(wěn)定有序推進。和平東路征收工作任務完成過半;轄區(qū)內的基礎設施項目、商業(yè)建設項目和社會事業(yè)項目的建設，均已取得較大成效;農民生活安置小區(qū)已安置2700余人，建設安置房134棟，建筑面積28萬平方米，應安置人員全部得到安置。
四、堅持不懈抓治理，社會大局保持穩(wěn)定
街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置，切實加強日常監(jiān)管，及時化解各類糾紛矛盾，有效排除和處置各類安全隱患，確保社會和諧穩(wěn)定。
1.狠抓綜治維穩(wěn)，確保安定團結。全街實行綜治網格化管理，建立綜治維穩(wěn)工作站點40個。上半年，共排查調處矛盾糾紛165起，調處率達100%。積極開展平安建設宣傳活動，向全街有關單位下發(fā)了綜治宣傳月實施意見，制作懸掛平安建設宣傳標語橫幅30條，向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條，開展法律咨詢宣傳活動2場，印制并發(fā)放平安建設宣傳卡片3000份。認真組織開展“紅袖章”工程，全街組建平安志愿者1000余名，發(fā)放紅袖章1000個。深入開展“百日大走訪”活動，走訪群眾3000人次，發(fā)放聯系卡3000張。登記房屋出租和流動人口信息15000余條，協助查獲傳銷窩點10余處，協助抓獲犯罪嫌疑人5人，挽回直接經濟損失80萬元?？旖萃咨铺幹萌罕娦允录?2起，實現上訪人員“零進京”的目標。610工作持續(xù)保持“三個零指標”的實現，并創(chuàng)建了省級“無邪教街道”。
2.狠抓安全管理，確保和諧穩(wěn)定。上半年，街道組織開展了6次“打非治違”專項行動，先后排查生產經營單位78家，共排查出隱患62處(家)，其中當場整改一般隱患57處，上報相關單位處理5處(家)，下達限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項行動5次，出動檢查人員30人次，檢查單位87家次，檢查一般火災隱患22處，現場整改16處，2處上報消防大隊處理。出動食品執(zhí)法人員312人次，檢查各類業(yè)戶1864家次，查處違法行為17起，全街無一起食品安全事故發(fā)生，確保了食品市場安全穩(wěn)定。
五、強化效能抓管理，民生事業(yè)不斷完善
按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署，街道立足民生事務，提升服務效能，取得了良好成效。
1.積極推進基層政權建設。社區(qū)陣地建設方面，我街今年有兩個社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項目，其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設已進入招投標階段，九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面，積極打造“新園五彩學堂”等4個社區(qū)特色品牌，圍繞主題開展了“心手相牽共同成長”等9個特色活動，這些特色工作被中國文明網等媒體宣傳報道80余條(次)。
2.努力提升居民生活品質。優(yōu)化服務質量，街道成立了4個新市民協會組織、積極開展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動，極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟救助活動，在春節(jié)走訪慰問活動中,走訪慰問困難群眾487戶，發(fā)放慰問金204000元。狠抓就業(yè)工作，上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人，完成任務的90%，新增農村勞動力轉移就業(yè)96人，完成任務的87%，超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務、就業(yè)困難人員任務。擴大社保參保面，新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險續(xù)費571人，完成任務的70%，退休472人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增續(xù)費3888人，完成任務90%。促進低保救助，上半年累計發(fā)放低保金23960元，節(jié)日費1280元、電卡5張，申請發(fā)放救助金3600元，為2名精神疾病的患申請了住院治療，切實做到應保盡保，建立健全低保的動態(tài)管理機制。落實雙擁優(yōu)撫政策，上半年為一名入伍大學生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元，做好了一名轉業(yè)士官的接收工作，并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉業(yè)士官的兵齡補貼費。深化殯葬改革，上半年，有5戶申請了殯葬補貼1600元，全街死亡人口火化率達到了100%。
3.扎實開展計生服務。大力推行一站式便民服務，今年上半年，接待群眾來訪辦事、咨詢178例，辦理獨生子女光榮證18本，辦理一孩生育證65本，網上辦理流動人口一孩生育證3本，流動人口婚育證10本。積極開展個性化優(yōu)生服務，截至目前，共集中組織街區(qū)育齡婦女開展生殖健康檢查人數1108人次，國家免費優(yōu)生檢測52人。認真抓好五項獎扶工作，今年上半年，發(fā)放獨生子女保健費357人，發(fā)放金額8.52萬元;農村獎扶獎勵對象13人，發(fā)放獎扶金1.248萬元;獎勵放棄再生育對象2戶，每戶一次性獎勵1000元;特別扶助對象9戶，發(fā)放扶助金4.176萬元;在全街范圍內開展意外妊娠援助活動，共計扶助8人，發(fā)放扶助金2150元。高度重視網格管理，繼續(xù)在6s街區(qū)開展計生工作網格化管理，充分利用長沙市人口網格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，搭建網格化管理平臺，創(chuàng)新計生服務模式。
4.統(tǒng)籌推動群團工作。努力推動志愿服務項目體系建設，繼續(xù)深入開展志愿者服務工作，目前已組建機關、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務隊伍20余支，志愿者多達上千人。努力推進殘疾人醫(yī)療、就學、就業(yè)、致富、維權和養(yǎng)老等各方面工作，使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會組建工作，會員人數約500余人;開展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問活動，幫扶人數5人;收集職工醫(yī)療互助的申報資料5人，慰問2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
六、同心同德抓實效，各方力量充分凝聚
注重擴大基層民主，充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用，在促進轄區(qū)社會環(huán)境協調發(fā)展上取得實效。
1.切實做好人大工作。不斷加強人大工委制度建設，夯實人大工作基礎，圍繞街政熱點、難點問題積極組織代表開展活動，加強代表與選民之間的聯系。半年來，人大工委共開展代表視察活動2次，走訪選民1000余人次。
2.切實做好政協工作。堅持在結合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫，啟動“委員聯系群眾信箱”，解決群眾反映強烈的問題;組織委員積極參與加快產業(yè)結構調整步伐調研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動，組織委員視察街域內重點項目建設。
3.切實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績效考核的要求，制定了詳細的工作方案，明確全年工作目標。對轄區(qū)范圍內的統(tǒng)戰(zhàn)對象進行了一次全面的走訪摸底，對9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學生、470名新社會階層人士、3名民主黨派人士進行登記。走訪慰問了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對象譚玉其等人，穩(wěn)妥處理涉臺、涉僑、民族宗教方面出現的有關事務。
4.切實做好人民武裝工作。始終把加強黨管武裝作為一項政治任務來抓，認真落實黨管武裝各項制度，確保武裝陣地建設、民兵預備役整組點驗和征兵工作的順利推進，派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓，組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗。
半年度總結及下半年計劃篇十
截止6月底，我縣累計完成水利投資5028萬元，完成市里下達我縣3億元年度任務的16.8%。
水利項目建設穩(wěn)中求進。緊盯省市考核硬性指標，多措并舉穩(wěn)步推進各項水利工程建設。一是在建重大項目有序推進。百項千億防洪排澇工程東屏水庫完成投資3370萬元，完成1.5億元年度投資指標的22.5%，用地指標審批已于3月14日上報至國務院;洋市涂圍墾工程已基本完工，計劃于7月份開展完工驗收。二是面上水利項目逐步快進。提前完成農村飲水安全鞏固提升工程3個，南塘閘修復工程完成80%;海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標段、施家岙水庫除險加固工程均已完成方案調整，并具備招標條件;山塘、水閘、高效節(jié)水等面上水利項目前期工作正在加快推進。三是重大項目前期循序跟進。xx縣海塘加固工程已完成可研編制及可研咨詢，待省廳可研審查及立項，3月19日，省水利廳已將該項目已列入2020年全省水利規(guī)劃計劃工作總結(浙水辦計[2020]4號)。積極配合寧海縣做好清溪水庫的前期工作，完成《下游環(huán)境影響生態(tài)補償專題報告》等五個專題報告編制，并征求寧?？h意見;完成《清溪水庫對下游防洪影響分析專題》等九個專題報告的反饋意見，并上報省廳。
防汛防臺工作扎實有效。深入貫徹落實“兩個堅持”“三個轉變”的防災減災新理念，立足于防大汛、抗大旱、救大災，全力以赴做好今年的防汛工作。一是提前部署檢查。入汛以來，我縣高度重視，縣委、縣政府主要領導多次帶隊督查海游港北岸、石洋溪、珠游溪等堤防工程，了解堤防管理單位備汛情況，同時深入基層一線，檢查防汛物資儲備、隱患點整治，確保防汛工作扎實推進。二是壓實防汛責任。在入汛前，縣防汛辦同10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、39個防指成員簽訂了防汛安全責任狀。并通過縣防指文件、媒體等方式公布各類防汛責任人員813名，并及時在浙江省基層防汛防臺體系信息管理平臺中將更新防汛責任人的信息。完善并提升了510個村的防汛防臺形勢圖，開發(fā)防汛防臺形勢圖動態(tài)管理模塊、防汛文件及法律查詢模塊等;按照省、市要求在3月28日已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級防汛責任人上報至省基層防汛建設信息平臺，分發(fā)了240個移動巡查終端至各基層水利工程巡查人員手中，讓每一位巡查人員履職情況“留下痕跡”，使水利工程巡查有痕跡可尋。三是及時排險除險。對全縣共檢查出的一般隱患點126處，重點隱患點3處，實行掛牌銷號制度。目前全縣一般隱患點已經整改落實到位，3處重點隱患點已作為重點項目實施領導點對點實行跟蹤督辦，堅持將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，根據5月13日全省水庫度汛工作緊急視頻會議的要求，我局緊盯時間節(jié)點，嚴格落實會議要求，完成全部49座水庫“三項重點措施，三個責任人”清單并上報市局。
行業(yè)管理工作推向縱深。一是深入推進水利工程標準化管理。列入今年五水共治考核的標準化項目共50個，截止目前完成驗收30處。圍繞“五年任務兩年完成”目標，對255處水利工程進行測量劃界、標識標牌、巡查路線制作以及管理手冊等編制工作，截止今年3月底，名錄內管理手冊編制、無人機采集、各類標識標牌制作、定樁工程等整體工作已全部完成。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成2020年度維修養(yǎng)護招投標前期工作，預計7月上旬能完成招投標工作。二是深入實施最嚴格水資源管理制度。開展水資源承載能力評估，推進水資源消耗總量和強度“雙控”行動，完成了xx縣水資源承載能力監(jiān)測預警機制、水域納污能力分析及管控研究報告。積極開展創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會建設達標工作，完成《xx縣節(jié)水型社會建設規(guī)劃修編》(2020-2022年)和《xx縣創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會達標建設實施方案》編制和報批工作。下達了2020年節(jié)水型社會建設任務，推動重點取水用戶水平衡測試，擴大節(jié)水載體覆蓋面。圓滿完成“3.22世界水日、中國水周”宣傳活動和相關水利工作宣傳，組織開展節(jié)水宣傳進課堂活動，活動取得預期效果，大大提高公眾水憂患意識和節(jié)約保護意識。(截至6月底完成節(jié)水型社會建設260萬元，其中中央投資150萬元，完成中央投資的51.7%，做到時間過半投資過半。計劃9月底完成投資450萬元，其中中央投資完成290萬元，100%完成中央投資任務。)三是深入推行水行政管理改革。結合我縣“兩年”活動，加快推進“最多跑一次”改革。明確屬于最多跑一次范疇的行政許事項，進一步完善辦事流程，截止到2020年6月，水利窗口共辦件38件，辦結率100%。我局編制的《xx縣農業(yè)水價綜合改革試點實施方案》(三水利[2020]18號)已于6月7日獲縣政同意(三政函[2020]60號)。四是深入細化河長制水利工作。在全縣基本形成了河道共建、共治、共管、共享的濃厚氛圍。制定“河長制”水利工作實施方案，研究并落實了水資源保護、水域岸線管理、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復等六項工作措施。截止目前，完成河湖庫塘清淤13.5萬方，完成年度考核任務35.5%;珠游溪等部分岸線水域規(guī)劃及視頻監(jiān)控已完成招標;對入河排污企業(yè)進行全面排查，按照要求指導企業(yè)填報入河排污口基本信息調查表和入河排污口設置單位基本情況調查表，并對排污單位申請備案登記的進行評估。積極創(chuàng)建無違建河道，已拆除涉水違章建筑面積3212平方米。五是深入開展安全生產活動。積極開展安全生產大檢查、“安全生產月”、安全生產知識競賽、安全生產宣傳等各項活動;創(chuàng)新采取約談記分、返聘專家、購買服務等方式，切實加強水利建設工程質量安全監(jiān)督，截止6月份，我局對面上受監(jiān)工程開展了監(jiān)督檢查49次，97人次，出具檢查意見31份，發(fā)現問題42條，目前已經完成整改37條，整改完成率88%。今年6月是全國第十七個“安全生產月”，我局聯合公安、安監(jiān)、消防等單位，于6月16日開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，向社會公眾集中宣傳黨和政府關于加強安全生產的重大決策部署，統(tǒng)一提供政策法規(guī)、安全管理、應急救援等方面的咨詢服務，進一步擴大全社會對安全生產工作的認知度。同時我局抓契機推進安全生產監(jiān)督，全面提高水利從業(yè)人員安全素質，確保全縣安全生產形勢穩(wěn)定。
黨風廉政嚴抓不懈。始終堅持黨風廉政建設在路上。局黨組切實履行主體責任，認真學習黨的十九大精神，把握新時代全面從嚴治黨新要求，深入貫徹落實中央、省、市、縣關于黨風廉政建設和反腐敗工作的一系列重大決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅持兩個“毫不動搖”，以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。同時，創(chuàng)新形式，堅持一周一學習，一周一例會，一旬一會商，一月一約談，一季一督查，一節(jié)一提醒，“六個一”模式嚴抓黨風廉政建設。堅持每周一班子上午例會和周一學習夜制度，把干部隊伍、黨風廉政和作風建設等與水利業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查。并且每十天開一次碰頭會，專項研究黨風廉政工作;每個月一把手對班子成員，班子成員對分管業(yè)務科室工作人員，都將開展廉政警示約談，逐層壓實黨風廉政主體責任。專門成立督查組，每季度以現場問答的形式對全局干部職工進行督查，通過隨機抽考的模式讓廣大黨員干部牢固樹立起深入學習的意識和決心。嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，進一步明確黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工，有效實行黨風廉政建設主體責任清單、負面清單、廉政警示約談、廉情報告等機制，每次節(jié)假日放假前發(fā)送廉政提醒短信等廉政警示教育，推進水利干部廉潔從政。
半年度總結及下半年計劃篇十一
一、上半年工作總結：
1、整個市場的銷售狀況并不理想，沒有達到預期的目標，與自身業(yè)務能力有很大關系。后半年將加強自身各方面知識的學習，整理出一整套工作流程，總結以前的各種經驗，分析希望能得出一套適合自己品牌的工作方法。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好，導致很多工作都做不到。努力把每一件小事都做好以后，不要大驚小怪，不急不躁，—步—腳印把每一件小事做好。
3、在工作過程中沒有把工作當著自己的一份事業(yè)去經營，導致在工作過程中有些思想上的停滯不前和行動上的懶惰。下半年調整好心態(tài)，理清思路，按照公司的指引去調整。要用一種積極的心態(tài)去面對工作，迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移，我學到了很多，也體會到了很多。但還遠遠不夠，各方面能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，與人際的關系建立還不到位。掌握更多行業(yè)相關信息，了解市場動態(tài)，競品相關信息，以及人們如何處理彼此關系的方法。
二、下半年工作計劃及個人要求：
2.在擁有老客戶的同時，還要不斷發(fā)掘更多優(yōu)質的新客戶；
3.發(fā)掘南岸地區(qū)目前尚未與之接觸的新客戶，使我們的產品更廣泛地銷售；
4.加強多方面的知識學習，拓展視野，豐富知識，采取多種形式水平，使銷售工作好好完成吧！
總結有計劃有困難，請多加指導，努力克服困難，對自己負責，對工作負責，對公司負責。
半年度總結及下半年計劃篇十二
20xx年在市教育局的正確領導下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目標，進一步統(tǒng)一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作?，F將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報如下：
1、改善辦學條件，打造特色校園。教育辦根據各校實際，因地制宜改善辦學條件。啟動南陽邑小學校舍安全工程;對##7所學校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學校購置學生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學購置教育配套設施;修繕邑西學校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學用品;北叢井學校對校園進行了硬化;土嶺學校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。
2、推進布局調整，優(yōu)質、均衡辦學。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學，完成了陽邑中心小學的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學合并打破堅冰，本著學生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學生在南西井中心小學就讀。形成“一所中學、六所中心小學、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校布局調整后的管理工作，促使布局調整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質，促進專業(yè)化成長。
1、抓學習、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學技能的提高。
2、抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外地名校學習，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學術報告，對課堂教學進行現場診斷和指導，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以“雙領”為教學著力點，構建起集體備課、通案引領;骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作機制。北西井中學轉變課堂教與學模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學法，在課堂上做到了教師精講、少講，學生自學、多練。小學課堂教學也體現以學生為主的原則，發(fā)揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用，我鎮(zhèn)小學語文教學的“四四模式”和柏林學校的“三五五”教學模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質量的活動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。
6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益;推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質量考核管理辦法》，推行“過程+質量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎上，本學期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、“十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“小學班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。
4、全面提高教學質量，促進教育優(yōu)質發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質量提升基礎。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學教育質量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅提高。
全面推進素質教育，廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季中小學田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動，保證學生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、健康發(fā)展打下了基礎。
5、狠抓教學常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學質量目標管理，認真落實教育質量“一把手”負責制，努力深化內部管理“五制”改革，大力推行教學質量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構建起提高教育質量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學校管理圍繞“樹形象、提質量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結合教育網絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構建墨香校園為依托，龍務和邑東以開展經典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學校實施科學規(guī)范精細化管理，中學總結形成“22233”管理模式。一月份，中學成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負擔、構建高效課堂”現場會，經驗在全市推廣。
6、結合當地實際，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學校緊密結合當地產業(yè)發(fā)展和建設實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設置，創(chuàng)新辦學體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓人數突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長負總責、成人學校校長主抓，提供優(yōu)質學習場所，做好上傳下達、溝通協調等工作，加強考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度，保障了全年工作目標的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現了全年安全“零事故”目標。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項工作。
二、工作計劃
20xx年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結合我鎮(zhèn)實際，以提高質量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。
為實現上述工作目標，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學、南西井小學、北西井學校、邑東幼兒園在辦學條件、辦學規(guī)模和辦學效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校(幼兒園)，立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農村學校第一梯隊目標邁進。
2、質量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質量為核心的指導思想，樹立科學的質量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發(fā)展。一是以素質教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學要質量。深入推進課堂教學改革，著力打造優(yōu)質、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質量檢測規(guī)范化。組織好每學期的期中和期末質量檢測，從檢測中發(fā)現問題、分析問題、改進教學。把好中考和通考關，北西井學校要周密制定初中學段、學科教學計劃，精打細算每一天，抓實教學各個環(huán)節(jié)，時刻關注中考導向，夯實學生基礎，打好中考戰(zhàn)役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。
3、隊伍建設帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業(yè)務提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務培訓，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學中的問題，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。
4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學校服務、學校為教師服務、教師為學生服務的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則，加強對課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發(fā)，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現教師在教學任務上從教書向教書育人轉變;在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變;在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。深入推廣北西井學校的“三段式”教學法、柏林學校的“三五五”教學管理模式和小學語文“四四”教學模式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學水平的整體提升。
6、內涵發(fā)展、特色辦學戰(zhàn)略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調整工作力度。一是加強硬件建設，實行學區(qū)一體化管理。完成南陽邑學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設工程，加大中心校教育投入，實現儀器、圖書、現代教育技術裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的均衡發(fā)展，加強學校橫向交流。陽邑小學和北西井學校、柏林學校和南西井學校結成聯盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯手、強弱聯萌的良好態(tài)勢，聯萌校教師定向、互助交流，以求實現學校的共同發(fā)展，達到共贏。
8、高標迎檢、整體領先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處;加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平;高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理;突出特色，打造亮點，提升迎評工作質量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農村教育的領跑者。
半年度總結及下半年計劃篇十三
二、實行計劃、責任收費制，加強對收費工作的考核；
三、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位；
四、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明；
五、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確。
六、加強社區(qū)文化建設，營造和諧美好家園：社區(qū)文化建設堅持計劃性、針對性、創(chuàng)新性，20xx下半年客服工作要從解決業(yè)主的需求出發(fā)，制定切實可行的社區(qū)活動計劃，加強與業(yè)主的溝通和聯系，與客戶建立一種親密融洽服務關系，提升業(yè)主滿意度。
七、處理好業(yè)主、公司、物業(yè)三者之間的'關系：我們不僅要服務態(tài)度好，更要在素質和技能上有更高的提升，切實做好客戶服務工作，為集團營銷工作做好服務。
半年度總結及下半年計劃篇十四
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳，按照規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦。
其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊。
業(yè)務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃。
其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品（房、餐）進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現。
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。
酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
半年度總結及下半年計劃篇十五
在市委、市政府領導的關心和指導下及集團公司領導的支持和幫助下，我建筑公司根據市委、市政府下達的有關工作任務和工作指示精神及集團公司領導的工作部署結合我建筑公司工作實際制定了周工作總結、月工作總結及績效考核，緊緊圍繞總公司的經營目標和工作任務，積極開展了各項工作，使各項工作做到有制度、有落實、有計劃、有總結，有方案、有措施，確保了各項工程的順利開展，并取得了較好的工作業(yè)績?，F將本公司20xx年的工作做如下匯報：
一、20xx年工作開展情況
（一）公司注冊成立
我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊成立，注冊資金800萬元（擬追加到5000萬元），阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經營范圍：14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程；高度70米及以下的構筑物；建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
（二）成功申報房屋建筑工程施工總承包叁級資質
公司培養(yǎng)了一批建筑領域專業(yè)人員（安全檢查員、預算員、施工技術員、機械管理員、質量檢查員、資料員、材料員）共計10人；特種作業(yè)操作人員（架子工、電焊工、塔吊司機、電工、信號司索工）共計10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關資質，通過層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質證書。
（三）完成公司建章立制工作
建章立制，完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權責”的理念，著眼于長效機制建設，公司領導經過認真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度：《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實責任分工制度》等規(guī)章制度。通過各項規(guī)章制度的建立和完善，公司內部形成了權責明晰、各司其職的工作氛圍。
（四）特別完善了安全成產責任制度
我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號關于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產管理制度文件》，明確了安全生產管理機構、安全責任、安全生產管理、安全事故應急救援和調查辦法、處罰規(guī)定等相關制度。建立和落實各級安全生產管理制度是公司全年生產目標的控制落實和有力保證?！鞍踩┕ぁ币彩俏夜疽磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。因此，公司領導及專業(yè)技術人員深入實際，深入施工現場，隨時排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實安全責任的強勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產許可證。
（五）相關業(yè)務工作完成情況
由于我公司成立時間短，前期承建了一些工程項目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項目（項目以完工）、托普魯克鄉(xiāng)財政所建設項目（預計于20xx年5月30日竣工）；阿依庫勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項目（市上惠民工程，我公司以低價承建此項目）、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項目（完成此項目的方案制定、設計、外宣、營銷、立項批復、招投標等系統(tǒng)工作，擬于20xx年年底完成地下室的修建）
二、下一年工作計劃
（四）拓展工程承接渠道。做好工程信息收集工作，加大工程承接量，以質量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
今后本公司將嚴格按照現代企業(yè)制度及國家各項政策法規(guī)，積極參與社會公益事業(yè)和邊疆建設事業(yè)，為企業(yè)贏得良好的經濟效益和社會效益，為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，振興地方經濟做出積極貢獻。
半年度總結及下半年計劃篇十六
20xx年上半年，林業(yè)站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,全站人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以一流為目標，以改革為動力，緊抓機遇，開拓奮進，不辭辛苦按照年初制定的工作計劃，團結一致，共同奮進，有力地推動了我鎮(zhèn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
1、生態(tài)林補償工作：
20xx年是山區(qū)生態(tài)林補償工作進入正軌的一年，我們將本著“按期上崗、加強培訓、嚴格規(guī)范、正常運轉”的指導思想開展工作，包括管護人員的選拔、上崗培訓、組織的建立、工資兌現、規(guī)范管護人員行為，以及生態(tài)林管護檢查驗收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護成效，加強我鎮(zhèn)生態(tài)林管護人員的組織和管理，確保管護人員按時上崗履責，保證我鎮(zhèn)無火情，無火災、無濫砍濫伐等現象的發(fā)生，結合我鎮(zhèn)實際情況，從村中挑選了3名巡查員進行全天巡護，從實際情況來看，起到了一定效果，有效保護了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一季度兌現生態(tài)林管護隊員工資845386.69元。
2、啟動封山育林補植補造工程：
封山育林補植補造工程開始啟動，總計8600畝。地點黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡，該工程承包給工程隊具體施工，林業(yè)站進行指導、監(jiān)督、檢查，保證質量，不夠質量的及時返工，此項工程計劃20xx年8月竣工。
3、林木病蟲害防治工作：
在林木病蟲害防治工作中，我們召開多次專門會議，設立兼職蟲性預報人員，以便能把危害情況及時準確上報到領導小組辦公室，以做到防止有的放矢。今年自5月開始，由縣林保站組織防火消防中隊的全體消防員，對我鎮(zhèn)兩松進行了人工防治，防治面積達20000畝。在防治期間，我站積極配合，對防治區(qū)域進行了廣泛的監(jiān)測，及時將情況上報有關單位，從總體調查表明，人工防治是控制病蟲害蔓延的最直接最有效的辦法，確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。
在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn)，以綠富民”的指導思想下，今年各村在林業(yè)站指導下春季四旁植樹20000株，硬化路綠化，王順溝—樓梁補植刺槐480株。
1、好山區(qū)生態(tài)林補償機制的后期管理工作，主要有:
（1）、嚴格執(zhí)行“四落實”人員、地塊、責任、報酬要一一對應，責任區(qū)要明確。
（2）、細化考核管理，嚴格執(zhí)行管護人員“八不準”，加大培訓力度。進一步將考核細化、量化、便于管理。
（3）、轉移工作重點，做好中幼林撫育工作。
（4）、向上級有關部門爭取對生態(tài)林補償工作的支持，爭取管理經費。
（5）、認真做好管護隊員下季度的工資兌現工作。
（6）、做好20xx年底人員到期輪換工作。
2、退耕還林工作，做好檢查驗收及完善后期管理等工作，20xx年我們本著一次性驗收的原則，不再進行二次驗收，以改變有些農戶蒙騙過關，不為養(yǎng)樹只想得到國家補貼的思想，做好退耕戶的錢糧兌現，最大限度地解決遺留問題。
3、果樹由營造型向經營型轉變，準備舉辦果樹培訓班，增加技術含量，科學防蟲防病，增加農民收入。
4、做好封山育林補植補造工作，嚴格按照技術規(guī)程進行施工，做好檢查、監(jiān)督、驗收工作，加大對封山育林的管護力度，做好禁牧、割草、打柴等人為活動。
5、森林資源管理工作：
20xx年計劃完成200立方的散生木采伐，堅持積極保護、合理利用及嚴格審批的原則，嚴格執(zhí)行采伐手續(xù)，與采伐單位法人代表簽定采伐責任書、保證書，并設專人對采伐申請到次年更新全部過程進行監(jiān)督以保證不出現超量、超時、超界采伐等違法現象。
6、護林防火工作：
護林防火工作是林業(yè)站工作的重點，也是難點，下半年年要繼續(xù)強化領導責任制，加大宣傳力度，加大巡護與執(zhí)法力度，充分利用生態(tài)林管護人員，監(jiān)督管護人員到崗到位情況，落實獎懲措施，杜絕火情、火警和兩伐案件的發(fā)生。
7、除了以上工作，還要盡心盡責做好黨委、政府交給的其他工作任務。
總之，我們將克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，繼續(xù)提高造林質量，保障森林資源安全，提高林分質量，為建設空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
半年度總結及下半年計劃篇十七
你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結下半年計劃，希望對大家有所幫助。
當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。
一、全新體驗!制作宣傳片
因為工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
2月份,沈陽市房地產開發(fā)協會與華商晨報聯合主辦“方向·中國品牌地產沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。
在有了第一次的經驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經驗,無論是鏡頭的轉換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設。
其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
二、大師之路!ppt的終極進化
這半年,關于報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的專刊隊伍》,還有答復集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應,在一周之內,迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。
這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關信息的收集、廣告刊例的調查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的了解這份報紙。
另外,在2月8日省旅游局的領導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。
3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。
這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內容上,則不僅僅局限于數據的表現,更多的加入了個性分析,讓報告內容更加豐滿。
后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風格莊重大氣。更多的是在對數據的使用上,針對汽車客戶的產品,提取了多元化的數據,多角度的展現華商晨報的讀者優(yōu)勢。
另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新
調查報告
》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
4月份,重頭戲來了,房產事業(yè)部與進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮
策劃方案
》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術,邏輯性條理性,將這些有機結合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
只要用心,每一個人都能成為大師!
三、調研為王!打破思想的局限
上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調研依然有條不紊的進行著。
為了更好的監(jiān)控問卷質量,我們要求全程參與調研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到后期的問卷復核。
無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調查得到的數據更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關部門的意見,力求每一次的調研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調研結果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。
在今年華商晨報進行了改版,第二版面調研中,我們也針對改版,在調研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。
與慧聰合作的發(fā)行調研工作也依然進行著,從數據表現方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
在3月份,品牌部協助會展部制定了《華商晨報參展需求調查問卷》。
rs數據庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數據提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關注奢侈品,關注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。
在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現優(yōu)勢。
在日后的調研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
轉眼間，在公司工作已經六個月，就在此時需要回頭總結的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學生活讓我感到漸漸遠去，現在的工作已經漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點點滴滴，覺得自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結匯報。
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學習中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務而敷衍了事。
許多人認為基站維護只是簡單的發(fā)電、打掃機房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責任心的維護員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運行，僅僅做好以上工作是遠遠不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。
在維護工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領導和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項項
規(guī)章制度
，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
經過六個月的工作，我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調維護以及傳輸、網優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
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半年度總結及下半年計劃篇十八
一、設立一個社區(qū)衛(wèi)生服務關于健康教育方面的課題，并組織實施，年內完成，健康教育工作計劃。
二、計劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課，內容關于常見病的預防，兒童、婦女及老年人保健，家庭飲食與健康等。
三、年內將在社區(qū)內各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動，活動同時發(fā)放健康教育處方，健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。
四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關方面健康教育光碟4次，利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見并多發(fā)病防治方面的影碟52次。
五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關的健康教育處方。
六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報一次，利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時，也將積極利用社區(qū)內各學校、企事業(yè)單位及務業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護與保健方面的知識。
半年度總結及下半年計劃篇十九
一、繼續(xù)嚴抓醫(yī)療質量，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進一步提高服務質量，把“一站式”服務落實到位，繼續(xù)在住院部實行“五個一”的服務模式，每個醫(yī)務人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設法為病人提供最溫馨的服務。
二、抓住機遇，落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院，突出辦院特色。
四、婦幼保健、疾病預防控制
繼續(xù)做好孕產婦及兒童建卡工作，做好常住人口、流動人口和高危孕產婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報，加強婦幼信息漏報調查和基底資料調查。繼續(xù)與相關部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強本轄區(qū)內疾病預防控制工作。
五、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作
我中心在20__年居民建檔工作基礎上進一步推進此項工作。
20__年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性。規(guī)范化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作。
六、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務經費管理工作，健全各種制度。
七、20__年度為居民提供的免費服務項目包括：
(1)根據轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導。
(2)為孕產婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查、產后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目、每年至少隨訪4次、進行一次生活方式和健康狀況的評估。
(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據患者具體情況進行相應的體檢項目，每年隨訪4次。
(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估，至少隨訪4次，做好康復指導。
八、不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
(1)認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。
(2)認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
半年度總結及下半年計劃篇二十
20xx年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。
所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。
現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據他們的需求量來分配拜訪次數。
力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。
根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。
在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。
像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。
他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。
拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。
主動協助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。
即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。
當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。
很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。
人要不斷的學習才能進步。
首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。
只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
在半年銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的`銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。
雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。
同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。
這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。
由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務實的作風謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經營目標。
共生產化學農藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%，其中加工產品共生產噸，比同期上升%，合成產品噸，比同期上升%。
實現含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產品實現銷售萬元，同比上升%，合成產品實現銷售萬元，同比%。
實現利稅萬元，同比上升%。
(—)抓技術創(chuàng)新，向科技要效益。
我們在穩(wěn)產的基礎上，對生產工藝和生產系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設備進行改造升級，提高生產和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產時間，達到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。
對回廠原材料五硫化二磷進行小試，有針對性的對工藝進行了微調，五峰的五硫化二磷通過工藝改進，用其生產的氯化物質量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應進一步的理解，對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試，同時進行小試及分析跟蹤，其對質量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。
通過大生產驗證，高溫通氯使日生產能力從48批提高到51批。
節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產工序全面改造升級，生產效率大幅度提高。
一道4月份大生產調整配比，間溴主含量基本達到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進行中試，與生產相比，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。
通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內，乳化穩(wěn)定性達到國家標準;調整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產中發(fā)現問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關，減量達到2%以內，在計量誤差范圍之內。
4.污水處理。
通過技術攻關調整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機，改進處理路線，有效解決了自化學預處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設備優(yōu)化和工藝改進，使之能適應我公司廢水出水cod達5000mg/l，達到生化處理進水標準。
與此同時，積極做好項目申報和辦證工作。
因公司改制要求，將公司所有有效期內“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農化工有限公司農藥三證已全部到位。
在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。
處處貫徹的風險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。
今年通過與“河北濟泰農業(yè)服務有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內蒙客戶市場。
特別今年安徽市場采取“責任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務人員的積極性。
在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預計今年可達到600萬元。
成為近10年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。
廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質客戶資源，強強聯合使我公司優(yōu)質在廣東市場尋求最大的網路覆蓋率。
公司目前克百威系列產品在廣東省縣市級實現85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。
江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達到95萬元。
而且80%以上是克百威顆粒劑系列產品。
一是抓人事管理。
根據各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉正、離職、調崗等人事管理等工作。
目前，已招聘員工共計13余人，已轉正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。
同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二是抓公司管理。
狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。
erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產管理。
以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細致化、考核嚴肅化”為準則，用明晰的工作思路，服務式的職能管理方式組織生產，調動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。
完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責范圍，分級、分塊負責，與各生產單位簽訂年度責任狀。
加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。
對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。
根據?；钒踩a需要，上半年下達安全隱患整改8次，完成率88%。
并納入考核。
確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設施事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故。
積極開展“提質降耗，節(jié)能減排”活動，練內功，增強產品生命力。
緊跟市場，靈活調度組織生產，確保企業(yè)經濟效益。
四是抓財務管理。
積極協調社會職能部門關系，加深稅企聯系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。
積極籌資融資，靈活調度使用，確保生產經營持續(xù)良性運轉。
結合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉軌。
適應生產經營新形式，及時制定相關規(guī)定，做到業(yè)務操作規(guī)范化、程序化，財務管理方面得到較大的加強。
二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施
一是在技術創(chuàng)新方面。
對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達不到公司要求，辦證力度與進度與公司要求有差距。
二是在生產經營方面。
環(huán)保管理遠沒有達到我們預期的目標，化學處理和催化微電解處理有長足進步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。
三是在市場營銷方面。
客戶群構建不合理，市場客戶存在兩極分化現象，網絡開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產品優(yōu)勢做好產品的擴張銷售;顆粒產品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質量，降低包裝成本。
四是在內部管理方面。
對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協調方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務方面，影響了實施的效果。
五是在財務管理方面。
有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務人員綜合素質和業(yè)務水平不一,有待整體提高;財務軟件未能升級，效率不是最高;財務部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。
一是進一步加快科技創(chuàng)新。
氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺間溴預蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進行調整，對水乳劑、微乳劑展開攻關;進一步解決化學預處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達到設計能力5000mg/l廢水日處理150噸。
二是進一步加強經營管理。
規(guī)劃好2011年市場產品銷售方案，落實好產品藥效試驗策劃好2011年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結經驗為2011年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產品與客戶做好結賬和往來帳核對工作;生產方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設備大修和維護保養(yǎng)工作。
三是進一步加強內部管理。
繼續(xù)完善公司制度建設。
特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制;加強勞動人事管理工作，推進erp實施，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
四是進一步加強財務管理。
制定學習目標，對基層工作人員的電腦及電算化培訓，提升財務部的整體工作素質;以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作;在條件允許的情況下，進行會計軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。
半年度總結及下半年計劃篇二十一
1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是xx億元，其中一季度xx萬元、二季度xx萬元、三季度xx萬元、四季度xx萬元。按xx所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合醫(yī)藥市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
xx的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真"決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環(huán)境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的`主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
半年度總結及下半年計劃篇二十二
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎上更上一層樓。
3、根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(_年版)，對于《規(guī)范》內的10個類別，嚴格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導工作。
二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務能力
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓，未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。
2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作，堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文，爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班。
五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務的主要功能
(一)認真落實預防保健制度
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好水平。
(1)法定傳染病報告率100%;
(2)計劃免疫接種率不低于95%;
(3)7歲以下兒童保健管理率逐年上升;
(4)孕產婦保健管理率逐年上升;
(5)35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;
(6)60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)為居民提供方便、快捷、高質量的醫(yī)療服務。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關基本理論和基本技能知識，正確
處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務。對特殊
人群實行動態(tài)服務。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、
熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務。
(三)提高康復和計劃生育技術服務
1、繼續(xù)開展計劃生育技術指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復站資源，由專業(yè)技術人員指導康復病人做康復鍛煉。
(四)提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公
共衛(wèi)生事件應急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。
2、認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)為弱勢人群提供服務
血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復治療和護理;對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術人員指導下開展康復治療。做到有服務、有指導、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
六、嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務監(jiān)督管理
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認真整改檢查中存在的問題。
2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。
3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案，加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。
七、開展健康管理工作
隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的一項重要任務之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協會和慢性病康復協會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
半年度總結及下半年計劃篇二十三
時光飛逝，20__年已經過去了一多半，為了踏踏實實做好今后的工作，回頭審視已經走過的路，只有勤于總結、善于總，才能在總結中升華自己。
一、回顧20__年x半年我的工作、學習情況
1、20__年4月初我來到四川__項目部任職測量員，在工作崗位上我認真做好本職工作，審核設計圖紙，整理測量資料。
2、在工程前期，工程科長帶領我們符合設計院給水準點和高級導線點，同時在__科長和__科長引導下，我不斷細化測量工作，最終確保工程質量。在此過程中，我不但熟練了測量軟件的操作，而且深深的感受到了工作要細致入微，測量工作容不得半點馬虎。
3、（1）在測量資料歸集和學習方面，我結合丁哥教我的方法總結的經驗，整理出一套實用自己資料表格，并加以改進，使其具有__工程項目部的特點。另外，我對所有圖紙做進一步了解，并結合地形特點做出實用測量表格。
（2）在施工方面，我還有許多地方需要學習。在工作過程中，通過計算與實體工程對比更加全面準確地計算工程量，準確地放樣，作為測量員的我，結合施工規(guī)范和圖紙強化自己的計算能力和現場協調能力。
4、為了不斷提高自己的競爭力，在20__年年初我報考并通過了全國質檢員考試，為以后發(fā)展積蓄了力量。
二、x半年工作計劃
1、以百倍的熱情投入到工作當中，對待工作一絲不茍，實事求是，認真完成本職工作，不斷深化學習，提高自身業(yè)務水平，使自己有質的飛躍。做好__工程的測量工作，實現企業(yè)利潤化。
2、努力學習基礎知識，夯實基礎，在工作中學習，積累經驗，繼續(xù)提升自己的核心競爭力。
3、努力完成領導交給的各項任務。
以上為我的20__年上半年個人工作總結，請領導審閱，如工作上有錯誤之處，請領導不吝指出，我將及時改正，盡快提高自己的業(yè)務水平，積累經驗，更好地工作。
半年度總結及下半年計劃篇一
1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
四、下半年工作計劃
2、加強企業(yè)內部財務管理，進一步加強財務日常監(jiān)督工作;
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務水平，充分自身挖潛;
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
半年度總結及下半年計劃篇二
__，__分行在營業(yè)網點服務管理工作方面，將重點做好以下幾項工作。
一、加強員工培訓工作，重點做好合規(guī)文化的培訓
員工綜合素質的不斷提升，是我行各項業(yè)務健康發(fā)展的前提和保證。今年，我行在繼續(xù)抓好干部隊伍建設的同時，將把員工培訓，特別是對基層新錄用員工的培訓，作為一項重點工作。該項工作責成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯動，采取多種形式，內容將涵蓋基礎業(yè)務、服務禮儀、合規(guī)文化等方面，確保年內基層員工的培訓率達到100%。此外，還將責成工會、共青團等部門，將業(yè)務技能、服務規(guī)范常識等內容與員工活動有機結合起來，采取以賽代訓的方式，適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓和活動，不斷提升員工隊伍素質，為我行客戶提供高效優(yōu)質的金融服務。
二、規(guī)范網點軟硬件標準，統(tǒng)一對外服務形象
春節(jié)后，我行將責成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道，按照省行制定的《網點服務銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務標準，對轄內所有營業(yè)網點進行一次認真徹底的檢查，查遺補漏，對不符合標準的服務設施全部按省行最新標準整改，保證在市轄內統(tǒng)一全行的服務標準和服務形象。
三、繼續(xù)貫徹落實首問負責制，提升我行客戶的滿意度
__年，我行始終將貫徹落實首問負責制，作為全行服務工作的一個重點和中心，并通過明查暗訪及開展服務競賽等方式，將該項制度在轄內所有機構中推行和實施。經過一年的努力，首問負責制的工作要求，已經逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日常考核中發(fā)現，個別員工在處理“轉辦”業(yè)務時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內全力貫徹該項制度，讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責的中行態(tài)度。(首問負責制包括即辦、轉辦、承諾辦三部分內容)
四、貫徹總行新的服務規(guī)范標準，做好服務基礎工作
總行20__年版《網點服務規(guī)范》已經出臺。今年，我行將嚴格按照總行制定的新的服務規(guī)范標準，結合我行實際，細化檢查標準，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務成果，在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質服務的金字招牌。
半年度總結及下半年計劃篇三
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本…為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
二、制訂。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
半年度總結及下半年計劃篇四
上半年工作總結：
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二、多方協調及調整，科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
五、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經營目標的實現做出更大的`貢獻!
半年度總結及下半年計劃篇五
根據市委關于開展三嚴三實專題民主生活會的部署要求，為鞏固和拓展全市公安機關黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷加強和改進公安機關黨的思想建設和作風建設，結合公安工作實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
開展三嚴三實專題民主生活會，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要措施，是嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手，也是貫徹落實視察江蘇時的重要講話精神、推進全面從嚴治黨、落實從嚴管理干部要求的重大契機。開展三嚴三實專題民主生活會，要按照中央和省市委統(tǒng)一部署，深入學習貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，結合全國政法機關開展的“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把思想教育、黨性分析、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀有機統(tǒng)一起來，教育引導各級領導干部強黨性、守紀律、樹正氣、干實事，認真查擺和解決公安機關特別是黨員領導干部中存在的“不嚴不實”的問題，切實增強學習踐行“三嚴三實”要求，做“四有”黨員干部的思想自覺和行動自覺，努力在深化“四風”整治、鞏固和拓展公安機關教育實踐活動成果上見實效;在增強黨性、嚴守紀律、廉潔從警，營造公安機關良好政治生態(tài)上見實效;在努力建設忠誠可靠、清正廉潔、作風過硬的公安隊伍上見實效;在全面深化公安改革、大力推進公安機關“四項建設”、“六大工程”和全力維護國家安全和社會穩(wěn)定上見實效，為全市“四個大突破”工作創(chuàng)造良好的治安環(huán)境作出積極貢獻。
二、目標要求
(一)把握教育主題。開展民主生活會要緊緊圍繞學習踐行“三嚴三實”這個主題，深刻理解“三嚴三實”的本質內涵和公安機關的實踐要求，聚焦忠誠、干凈、擔當，進一步堅定理想信念，切實解決好“為何從警、如何做警、為誰用警”這一根本問題;進一步強化黨性原則，切實把政治過硬作為首要標準、把對黨忠誠作為第一要求，著力塑造忠誠可靠的政治品格;進一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，樹立正確的權力觀政績觀，爭做“三嚴三實”的好干部。
(二)強化問題導向。把問題意識、問題導向貫穿民主生活會的全過程，聚焦問題、對準問題，把發(fā)現問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。緊緊圍繞“六查六看六整治四一定”這條主線，推動公安機關各級領導干部真查真看真改“不嚴不實”問題，真正把“三嚴三實”作為修身做人用權律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準則。查修身嚴不嚴，看是否做到信念堅定、黨性堅強、道德高尚，著力整治理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識淡薄、侵害群眾利益，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題;查用權嚴不嚴，看是否做到為民用權、秉公用權、依法用權，著力整治權力尋租、權錢交易、以權謀私、插手案件辦理等問題;查律己嚴不嚴，看是否做到心存敬畏、手握戒尺、遵紀守法，著力整治無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩，心中無黨紀、眼中無國法，聽信和傳播甚至制造政治謠言，搞團團伙伙、小圈子，重大問題不請示、不報告，邊整邊犯、頂風違紀等問題;查謀事實不實，看是否做到尊重規(guī)律、尊重科學、尊重實際，著力整治政績觀不正確、拍腦袋決策、搞形象工程，脫離實際、好大喜功、盲目攀比，急功近利、重顯績輕實干等問題;查創(chuàng)業(yè)實不實，看是否做到真抓實干、銳意進取、敢于擔當，著力整治“亂作為”、“慢作為”、“不作為”，自滿懈怠、斗志消退、固步自封，見到矛盾推、遇到問題躲、碰到難事拖等問題;查做人實不實，看是否做到忠誠老實、襟懷坦白、公道正派，著力整治執(zhí)行中央、省市委以及省廳、市局黨委決策打折扣、搞變通，陽奉陰違、自行其是，弄虛作假、投機鉆營，心浮氣躁、貪圖虛名，私心嚴重、處事不公等問題。一定要講信念講宗旨，擺正自己的公仆位置，堅守共產黨人的精神追求，切實履行好為人民服務的責任和義務。一定要守紀律講規(guī)矩，在政治上思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，真正做到中央和省市委提倡的堅決響應，中央和省市委決定的堅決照辦，中央和省市委禁止的堅決杜絕。一定要擔責任管隊伍，要切實擔負起主體責任，特別是主要負責同志既要掛帥更要出征，絕不忘記“守土有責、守土負責、守土盡責”的要求，絕不丟掉“敢監(jiān)督、能監(jiān)督、會監(jiān)督”的任務。一定要慎權力嚴自律，自重、自省、自警、自勵，慎初、慎獨、慎微、慎情，秉公用權、為民用權，謹慎交友，抵制誘惑，帶頭守正道、揚正氣、作表率。
(三)堅持以上率下。各級領導干部要以身作則，當標桿、作示范，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。從市局做起，市局黨委帶頭開展民主生活會。公安機關各級領導干部特別是一把手要在民主生活會中時時處處帶好頭，要立足本職崗位開展民主生活會，真正從思想、工作和作風上嚴起來、實起來，努力形成上行下效、上率下行的良好局面。
(四)注重講求實效。要堅持從嚴從實的作風，力戒形式主義，緊扣中央和省市委《通知》提出的具體要求，推動民主生活會在解決具體問題上取得新的進展和突破。圍繞整治“四風”，在有效防止老問題復發(fā)，跟進解決新出現問題，推動公安機關集中整治向常態(tài)治理轉變上取得實質性進展;圍繞凈化政治生態(tài)，在切實增強黨性觀念、嚴守紀律規(guī)矩、廉潔從政從警、從嚴管理監(jiān)督公安隊伍等方面取得實質性進展;圍繞推動真抓實干，在提振公安隊伍的精氣神、推動公安工作上取得實質性進展。
(五)融入常態(tài)教育。要把民主生活會融入公安機關領導干部的經常性學習教育，與落實“三會一課”、黨委中心組學習等日常黨員干部學習教育工作結合起來，把專題民主生活會和組織生活會與年度民主生活會和組織生活會結合起來。通過開展民主生活會，推動公安機關經常性學習教育更加突出主題、聚焦問題，切實認真起來、嚴肅起來。
(六)促進中心工作。堅持圍繞中心、服務大局，把開展民主生活會與全面深化公安改革，著力破解制約公安工作和公安隊伍建設發(fā)展進步的瓶頸問題結合起來;與深入推進公安機關“四項建設”、實施“六項工程”結合起來;與維護社會政治穩(wěn)定、鞏固發(fā)展平安建設成果結合起來;與“爭當模范干警創(chuàng)一流隊伍、爭當示范單位創(chuàng)一流業(yè)績”活動結合起來，把廣大黨員干部在民主生活會中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉化為做好公安工作的強大動力，用維護社會和諧穩(wěn)定的成績檢驗民主生活會的實際成效，切實做到“兩手抓、兩不誤”。
三、參加范圍
機關副局級以上干部全部參加三嚴三實專題民主生活會，包括非領導職務的副局級干部、退二線的正副局級干部。二級局單位的領導班子成員、機關中層正職，參照副局級以上領導干部參加民主生活會。
四、方法措施
三嚴三實專題民主生活會從2015年6月份開始，此次民主生活會不分批次、不劃階段、不設環(huán)節(jié)，不是一次活動，要融入公安機關經常性學習教育組織實施，重點開展好“三專題一強化一行動”，以關鍵動作的高質量保證民主生活會的高質量。
1、認真開展動員部署，講好專題黨課。副市長、市局黨委書記、局長朱學林同志在市局機關帶頭講一次“三嚴三實”專題黨課，市局黨委成員結合分管工作在適當范圍講黨課，各級黨組織主要負責同志也要結合本單位、本部門的動員部署工作，給所屬黨員講一次專題黨課。專題黨課要緊扣“三嚴三實”要求，緊密聯系本單位、本部門實際，聯系黨員干部思想、工作、生活和作風實際，講清楚“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵;講清楚“不嚴不實”問題在公安機關特別是本單位、本部門的具體表現和嚴重危害;講清楚新形勢下公安機關學習踐行“三嚴三實”的具體要求。要切實增強黨課的貼近感和現實感，增強教育的針對性和實效性，入情入理，講出共鳴，切實發(fā)揮好領導干部帶學促學的作用。
2、堅持邊學邊改，開展專題學習。學習研討分為個人自學和集體研討，要結合“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把正面教育與反面警示、增強黨性與正風肅紀、嚴守紀律與推動實干結合起來，堅持內容和形式相統(tǒng)一、思想和行動相統(tǒng)一。通過個人自學和集體研討，把專題學習研討不斷引向深入。
在個人自學方面，要堅持讀原著、學原文、悟原理，把深入學習系列重要講話作為學習教育的重中之重，認真研讀《談治國理政》和《關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》等重點書目以及關于公安工作和公安隊伍建設的系列重要論述。要把黨章作為自學的重要內容，努力在公安機關形成自覺學習黨章的濃厚氛圍。要用好正反兩面“鏡子”，認真研讀《優(yōu)秀領導干部先進事跡選編》和《領導干部違法違紀典型案例警示錄》，從公安機關涌現出的先進事跡中找到差距、見賢思齊;從周永康、李東生、武長順、秦玉海，以及近年來我省、我市公安機關內部查處的領導干部嚴重違法違紀案件中汲取教訓、自警自省，切實增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
在個人自學的基礎上，重點分3個專題開展集體研討，每個專題大體2個月時間，制定切實可行的學習計劃，做到學習人員、學習時間、學習內容、學習效果“四落實”。突出交流互動，每個專題安排2-3次互動式交流研討，每次安排部分班子成員作交流發(fā)言，班子成員把自己擺進去、把職責擺進去、把思想實際和工作擺進去，自己撰寫心得體會，做到踴躍發(fā)言、討論起來，相互啟發(fā)、形成共識。各級領導干部要按照學習內容對標找差，每個專題都要相應列出自身“不嚴不實”問題清單，邊學邊查邊改。
專題一(5-6月)：嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關”。重點學習研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，筑牢忠誠警魂，進一步增強“三個自信”，增強實現中國夢和建設新泰州的自信;如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，切實增強人民公安為人民的宗旨意識，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色;如何踐行社會主義核心價值觀和人民警察核心價值觀，自覺遵守社會公德、堅持職業(yè)道德、弘揚家庭美德、提高個人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣，堅守共產黨人精神家園。
本專題學習研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內容，同時認真研讀視察江蘇時的重要講話，以及關于加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念等系列重要講話精神。結合慶祝建黨94周年和日常工作安排，充分利用革命傳統(tǒng)教育基地等資源，組織開展重溫入黨誓詞、入警誓詞等形式多樣的黨性教育活動，增強黨的意識、黨員意識、紀律意識、規(guī)矩意識。
專題二(7-8月)：嚴以律己，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點學習研討如何嚴格遵守黨章，落實在十八屆中央紀委第五次全會上提出的“五個必須”要求，自覺維護中央權威，在任何時候任何情況下都要做到在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致;維護黨的團結，做老實人、說老實話、干老實事，不搞團團伙伙，不搞任何形式的派別活動;遵循組織程序，不超越權限辦事，落實重大決策報告制度，不搞先斬后奏;服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織;管好親屬和身邊的工作人員，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
本專題學習討論期間，要重點研讀中央規(guī)定內容，同時認真研讀關于加強作風建設、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩等系列重要講話精神，認真學習黨內政治生活有關規(guī)定，深入學習貫徹中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定以及市局相關制度規(guī)定，深入學習貫徹省委關于推動全面從嚴治黨的一系列決策部署，省委關于落實從嚴管理干部“五個要”的若干規(guī)定，以及公安機關人民警察紀律條令等黨紀警規(guī)。
專題三(9-10月)：嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象。重點學習研討如何堅持用權為民，深刻領會執(zhí)法者必先守法的道理，按規(guī)則、按制度、按法律行使權力，敬法畏紀，為警清廉;如何增強法治意識，在各項公安工作中帶頭尊法學法用法，自覺把對法治的尊崇和對法律的敬畏，轉化為謀劃公安工作的法治思維和推動公安工作的法律手段;如何堅持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權獨攬、獨斷專行;如何圍繞平安泰州和法治公安、過硬隊伍建設的奮斗目標，從本部門、本警種、本單位實際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進工作、履職盡責，敢于擔當、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
本專題學習研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內容，同時認真研讀關于“四個全面”以及黨風廉政建設和反腐敗斗爭等系列重要講話精神。在抓好自學和交流研討的基礎上，采取多種形式開展先進典型的學習宣傳和警示教育，組織學習成果交流，邀請專家授課，著力解決在思想信念、宗旨意識、黨性觀念、為官從警和為人做事等方面存在的突出問題。
3、聚焦“不嚴不實”問題，組織專題調研。把“三解三促”和“四項建設”、公安改革等重點任務督導作為三嚴三實專題民主生活會的重要載體，進一步豐富內涵、創(chuàng)新形式，引導領導干部深入基層、深入一線、深入群眾查找解決“不嚴不實”問題。要突出重點地區(qū)、重點單位、重點領域，組織領導干部多到問題突出、矛盾集中的地方、單位和基層一線，察實情、知不足、受教育。要突出工作重點，引導領導干部把自己擺進去，采取隨機性調研、駐所蹲點、座談交流、警民懇談等多種形式廣泛征求意見，面對面聽取基層干部群眾對公安機關黨的群眾路線教育實踐活動問題整改的評價，對存在“不嚴不實”問題的反映，對踐行“三嚴三實”的意見建議，不能僅僅以為基層和群眾辦幾件實事代替查找自身問題。要突出重點任務落實，全面督導掌握各級公安機關“四項建設”、公安改革、實施“六項重點工程”等重點任務的推進情況，及時幫助解決實際工作中的問題和矛盾。通過“三解三促”和重點任務督導所見所聞、所思所想，進一步梳理修改自身“不嚴不實”的問題清單，撰寫踐行“三嚴三實”的心得體會。
4、深入貫徹整風精神，召開專題民主生活會和組織生活會。2015年底，以踐行“三嚴三實”為主題，召開民主生活會和組織生活會。要注重運用黨的群眾路線教育實踐活動成功經驗，嚴格執(zhí)行《興化市黨員領導干部民主生活會實施細則》。會前，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，按照“兩對照三聯系”的要求，認真對照黨內規(guī)章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，對照正反兩方面典型，緊密聯系個人思想、工作、生活和作風實際，聯系個人成長進步經歷，聯系黨的群眾路線教育實踐活動中個人整改措施落實情況，深入剖析“不嚴不實”問題，進行深刻的黨性分析，撰寫對照檢查材料;會上，黨委和二級局班子主要負責同志要帶頭查擺問題、開展批評，班子成員逐一開展嚴肅認真的批評和自我批評，著力解決在理想信念、宗旨意識、黨性觀念、從政從警和為人做事等方面存在的突出問題。市局黨委成員要結合工作分工和聯系點安排，參加指導下一級領導班子專題民主生活會和組織生活會。
5、強化整改落實，嚴格立規(guī)執(zhí)紀。堅持列出清單、專項整改，立說立行、邊學邊改，建立機制、督促整改，上下結合、聯動整改，立規(guī)執(zhí)紀、剛性整改，以解決問題的成效、轉變作風的成效、促進發(fā)展的成效取信于警、取信于民。把深化黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)整改作為三嚴三實專題民主生活會的重要內容，嚴格對照“兩方案一計劃”和個人整改清單，不折不扣抓好落實、逐條兌現承諾。對新查擺出的問題，黨委和各級黨組織主要負責同志帶頭，對照問題清單，制定整改措施，逐個問題解決，完成一個銷號一個。把專項整治作為具體抓手，針對群眾反映強烈、具有普遍性的“不嚴不實”突出問題，特別是為官不嚴、為官不實、為官不為等問題，集中時間、集中精力開展專項整治。建立整改跟蹤監(jiān)督機制，對“不嚴不實”問題比較嚴重的干部，要立足教育提高，由黨委和各級黨組織主要負責同志與其開展談心談話，點明問題，提出要求，促其改正。對群眾意見大、不認真查擺問題、沒有明顯改進的，要及時進行組織調整。對頂風違紀、邊改邊犯特別是不遵守政治紀律和政治規(guī)矩的，要依規(guī)依紀嚴肅處理。針對“不嚴不實”問題，制定領導干部“三嚴三實”行為規(guī)范，圍繞嚴肅黨內政治生活、加強干部教育管理、加強權力運行制約監(jiān)督等，進一步完善相關制度規(guī)定，抓好制度入腦入心，強化剛性執(zhí)行，推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
6、弘揚爭先擔當作風，開展“四比四查”專項行動。在全市公安機關開展“比正氣查是否廉政、比奉獻查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔當查是否庸政”的“四比四查”專項行動，通過上下聯動查、部門之間賽、民眾參與評等方式，激勵廣大黨員干部以嚴的作風、實的作為、爭的勇氣，按照依法行政、公開公正、便民高效的原則，進一步規(guī)范和改進審批、執(zhí)法、收費等措施，完善常態(tài)化、長效化服務機制，不斷提升服務和管理水平，用便捷、高效、透明的服務打造公安機關服務品牌，真正使基層群眾在公安機關作風改進中得到實惠，用推動公安事業(yè)發(fā)展的業(yè)績檢驗民主生活會的成效。
五、組織領導
(一)落實領導責任。市局三嚴三實專題民主生活會在市局黨委的統(tǒng)一領導下進行。市局成立民主生活會工作協調小組，副市長、市局黨委書記、局長朱學林同志任組長，市局黨委副書記、政委李從德任副組長，其他局領導為成員，在政治處設立辦公室，由姚建云同志兼任辦公室主任，牽頭負責日常工作，辦公室、紀委、督察大隊等相關單位共同參與。二級局單位黨組織全面負責本單位、本部門的民主生活會，主要負責同志作為第一責任人，要把抓好民主生活會作為履行黨建主體責任的重要方面，投入足夠的時間和精力，對民主生活會進行具體指導、抓好工作重點。
(二)強化督查指導。結合“四項建設”等重點工作督導，加強對民主生活會的督查指導。要統(tǒng)籌市局年度重點工作安排和“三解三促”活動，市局黨委成員牽頭，有關職能部門參加，適時開展調研督查指導。民主生活會協調小組要牽頭組織開展督促檢查，通過巡回檢查、專項調研、隨機抽查等方式，及時跟蹤了解開展三嚴三實專題民主生活會進展情況，有針對性地研究提出指導意見，堅決防止和杜絕形式主義，對搞形式、走過場，組織不力、敷衍塞責、效果不好的，要嚴肅批評、嚴肅問責。
(三)加強宣傳引導。要大力宣傳中央、省市委和市局黨委的部署要求，集中反映公安機關三嚴三實專題民主生活會開展以來發(fā)生的新變化、呈現的新氣象，加強正面宣傳和輿論引導，為民主生活會健康有序開展營造良好氛圍，努力讓黨員群眾和廣大民警看到、感受到活動取得的成果。積極探索在全面從嚴治黨中加強公安機關黨的思想政治建設的有效辦法和措施。
半年度總結及下半年計劃篇六
轉眼20__年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、上半年個人成績總結
在這半年多的時間里，我通過努力工作得到了一些收獲。今年，我一邊學習產品知識，一邊摸索市場，通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對市場有了較深刻的認識和了解，能條理清晰、快速地應對和處理客戶提出的各種問題，較準確地把握客戶的需要，良好地與客戶溝通，取得了多數客戶的信任。
經過半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優(yōu)質潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中，我的業(yè)務能力比以前又有所提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件，對于一項業(yè)務可以全程的操作下來。
二、存在的缺點
在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。自我感覺業(yè)務能力和應變能力尚且存在較大提升空間。
三、下半年工作措施
1、對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶，使我們的產品銷售得更為廣泛。
3、加強多方面知識學習，開拓視野、增長見識，采取多種途徑提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結合。
四、下半年銷售目標
下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務量。根據銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周 、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務，并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
以上是我對今年上半年銷售工作的總結，以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領導斧正。
半年度總結及下半年計劃篇七
(一)堅持“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，全面開展黨的十九大精神學習宣傳活動，積極開展基層干部培訓教育活動，扎實推進軟弱渙散黨組織整頓工作，積極開展村級干部大起底，夯實基層基礎，進一步提升村級組織的戰(zhàn)斗力。
(二)全力抓好重點項目建設，積極穩(wěn)妥完成轄區(qū)征地拆遷安置工作，確保西安市域軌道臨潼線工程、秦漢大道、驪渭路、秦俑專線拓寬、兵馬俑景區(qū)改造提升等市區(qū)重點項目和工程在轄區(qū)順利實施和推進。
(三)加強美麗鄉(xiāng)村建設，推動產權制度改革，促進脫貧攻堅工作。認真抓好“河長制”、“路長制”、“所長制”等工作，扎實開展散亂污企業(yè)整治和鐵腕治霾工作，保護好碧水藍天。
(四)著力抓好城市精細化管理和環(huán)境衛(wèi)生整治工作，重點實施城市快速干道旅游景觀大道的再提升、再改造工程，著力打造旅游精辟線路，為全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建貢獻力量。
(五)全力抓好轄區(qū)社會穩(wěn)定。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，堅決落實中央和省市區(qū)工作要求，形成良好的社會風氣和氛圍;堅持認真落實社會治安綜合治理工作責任制，深入開展矛盾糾紛排查、信訪積案化解和領導干部下訪接訪約訪活動，及時化解矛盾。重點解決在項目建設中的各種遺留問題和農村各類積案的化解工作。同時加強對重點領域、重點部位的安全監(jiān)管工作，開展安全生產月排查機制，消除隱患，確保轄區(qū)穩(wěn)定。
半年度總結及下半年計劃篇八
7、及時準確地根據銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質量工作會議，有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。
(二)、組織新工藝生產，積極開展崗位培訓學習
1、管樁生產企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質量管理人員，我們經常深入生產現場進行指導，發(fā)現和跟蹤生產中存在的問題，并及時收集車間反饋的質量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質量是我們賴以生存的命脈，加強車間質量管理，不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產生
1、20xx年公司管樁總產量為384464米，其中責廢1701米，占總產量的
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數據表明，責廢管樁問題主要體現在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內側未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產生，關于這點我們今后必須加強。
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記錄工作，同時，主動參與車間質量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質量事故的發(fā)生。
4、歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步，過去生產不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏質量的數據評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質量，動態(tài)評定質量，動態(tài)解決質量問題，要求質檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質量狀況，不但要注意管樁的外在質量，還要注意管樁的內在質量，總之要使管樁質量可控。對應這種想法，我們采用了動態(tài)質量與碰頭制度，解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產部門，落實到一線操作工身上。
5、對質檢員我們強調控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵，我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質量監(jiān)控，加大質檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質量管理的作用。
4、抓好產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調速功能。
20xx年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。
20xx年，這個曾經全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉折點，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這20xx年來曾經走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。
20xx年，我對自己的反思進行了一下總結歸納：
一、學會了全局性地思考問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關系，我的眼光往往只局限于自己的領域內，較少關注辦公室其它業(yè)務系統(tǒng)的工作內容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應該全面了解辦公室的所有業(yè)務口的工作流程，從最基本最扎實的業(yè)務開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領域的工作范疇及內容。
二、凡事都是預則立、不預則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標，小到每天的工作目標。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設立的工作目標，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓中不斷總結自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情。
20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標：
一是在思想政治工作方面，開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設方面，編印了《激情總包——
散文
集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預計農歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面，大力宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農民工、優(yōu)秀共產黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經理等進行了宣傳報道，起到了樹立榜樣，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設備管理辦法》。七是用《數碼設備清查表》對公司所有數碼設備進行了一次清查，對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫。
在20xx年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：
一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在20xx年的
工作計劃
中曾提出要大力推進項目文化建設，打造一批“三品”項目，在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設
策劃書
》。但在具體的實施過程中，有些項目部擬定了《策劃書》，但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目，從項目部成立之初就進行項目文化建設策劃，然后在過程中對其進行相應的指導和監(jiān)督，讓好的策劃得到相應的落實。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料，進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進一步在網上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內部刊物上進行長篇幅的宣傳報道，宣傳所取得的成績及好的經驗辦法。同時，幫助并指導外區(qū)與當地的新聞媒體建立良好的關系。
20xx年將是希望與光芒的一年?？偨Y過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《人民日報》、新華社、《21世紀經濟報道》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導，加強對經營生產方面的宣傳報道，進一步明確編輯的
崗位職責
，與欄目編輯簽訂
聘任書
，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標，提高公司宣傳獎勵力度，從而調動全體通訊員的積極性。
三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內容，是需要努力的方向。
20xx年，相信在經歷了災難與成就之后，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)。
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半年度總結及下半年計劃篇九
2019年是桂花坪街道發(fā)展建設的攻堅之年，全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于建設“商貿老區(qū)、金融強區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動計劃，在經濟發(fā)展、黨的建設、城市管理、社會治理、民生事業(yè)等各方面進行有益探索，開拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢，全面推進我街經濟社會穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質地發(fā)展。
一、科學定位抓發(fā)展，經濟實力不斷增強
今年上半年，街道牢牢把握當前經濟形勢，注重科學定位，著力優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，全街經濟步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
1.經濟指標穩(wěn)步增長。半年度，我街財稅預計完成5000萬元;社會零售預計完成39億元，同比增長24.2%;規(guī)模工業(yè)預計完成4.98億元，同比增長41.8%;固定投資預計完成17.83億元，同比增長71%;實際到位外資預計完成2250萬美元，同比增長45%;省外境內資金預計完成4億元，同比增長46%;內資形成固投預計完成7億元，同比增長3%。
2.項目建設穩(wěn)步推進。我街今年納入區(qū)重點項目有四個，長沙方向感國際汽車6s街區(qū)和長城水郡兩個項目進展順利，五江國際商業(yè)廣場和綠地商業(yè)綜合體兩個項目正在辦理前期手續(xù)，預計年底啟動建設。根據街道實際情況，新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個項目為街道重大項目和重點工程。目前，中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項目正在辦理前期手續(xù)，和平東路拆遷掃尾、可啟動建設，其他五個項目正在按進度推進。
3.招商引資良性發(fā)展。一是推進6s汽車街區(qū)建設。6s街區(qū)的83畝地經過與市規(guī)劃局密切銜接，同意辦理臨建手續(xù)，目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開始裝修，今年已完成投資800萬;整合現有土地資源，與上海大眾、電動汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對接，壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初，街區(qū)實現銷售額32億余元，創(chuàng)造區(qū)級稅收600萬元。二是大力引進金融企業(yè)。今年街道根據產業(yè)培育和自身發(fā)展需要，注重金融企業(yè)的引入，目前已入駐的金融企業(yè)有中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農村合作銀行，下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐，將為街道財政稅收帶來新的增長點。
二、落實責任抓建設，黨建工作水平穩(wěn)步提升
今年以來，我街以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，通過全面轉變領導班子和黨員干部的工作作風，不斷推進服務型基層黨組織建設，全力打通聯系服務群眾“最后一公里”。
1.以活動促作風轉變。街道工委堅持一手抓學習教育，一手抓征求意見。開展群眾路線專題講座系列活動7次，集中學習時間3天以上，分層次召開征求意見座談會6次，街道領導班子成員走訪居民群眾105戶，深入重點項目、入駐企業(yè)調研10次，帶頭協調解決星城榮域業(yè)主小孩就學難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場未亮化等群眾反映強烈的突出問題。
2.以教育促素質提升。注重理論水平與實踐能力的同步提升，組織廣大黨員干部深入學習貫徹黨的__屆三中全會和近平__，廣泛開展“結對認親、排憂解難”、“四風”問題專項整治、紅色教育等主題教育實踐活動，提高黨員素質。嚴格發(fā)展黨員的程序和紀律，注重入黨積極分子培養(yǎng)教育，年內送訓入黨積極分子18名，擬發(fā)展新黨員5名。
3.以服務促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動，促進黨員干部深入基層服務群眾，增強了黨員干部的公信力。今年以來，桂莊社區(qū)“紅五星俱樂部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務、九峰苑社區(qū)“愛心書柜，與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛心樹”等活動，在服務群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
4.以廉政文化促隊伍建設。街道工委定期組織班子成員進行廉政知識的集中學習，認真抓好了《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《廉政準則》和__大精神的學習;開展了各類廉政教育活動，著力解決黨員干部隊伍中存在的不良風氣;全面落實廉政文化建設要求，持續(xù)開展廉政文化“三進”活動。
5.以優(yōu)良作風促工作實效。全街干部以為民務實的優(yōu)良作風為準則，在街道發(fā)展中勇挑重擔，精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實工作目標上。街道機關今年共接待群眾1000多人次，辦理服務事項630項;開通行風政風建設熱線，發(fā)放服務承諾書，組織查找機關各部門在行政效能建設方面存在的問題，提出限期整改意見，確保整改效果;堅持對機關的上下班情況進行考勤，定期對工作開展情況進行督查，提高機關規(guī)范化管理水平。
三、持之以恒抓提升，城區(qū)品質逐步優(yōu)化
今年以來，街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，堅持“建管并重”，突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經營秩序、強化街區(qū)道路管理三大工作重點，把城區(qū)品質建設作為一項持久工作來抓。
1.城市管理更加高效。截止至6月，街道城管平臺共受理案卷3172條，已辦結3107條，按期結案率達99.3%;出動灑水、清掃、清運車132臺次，清除牛皮癬3600余張，清運垃圾210余車，清理堆物170余處，清除衛(wèi)生死角230余處，清理溝渠43條;對轄區(qū)內156處違建進行了認真的梳理、排查，并已對部分私建濫建進行拆除，目前共拆除面積52306平方米。
2.城市建設有序推進。面對復雜的征拆工作，街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路，確保征拆工作穩(wěn)定有序推進。和平東路征收工作任務完成過半;轄區(qū)內的基礎設施項目、商業(yè)建設項目和社會事業(yè)項目的建設，均已取得較大成效;農民生活安置小區(qū)已安置2700余人，建設安置房134棟，建筑面積28萬平方米，應安置人員全部得到安置。
四、堅持不懈抓治理，社會大局保持穩(wěn)定
街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置，切實加強日常監(jiān)管，及時化解各類糾紛矛盾，有效排除和處置各類安全隱患，確保社會和諧穩(wěn)定。
1.狠抓綜治維穩(wěn)，確保安定團結。全街實行綜治網格化管理，建立綜治維穩(wěn)工作站點40個。上半年，共排查調處矛盾糾紛165起，調處率達100%。積極開展平安建設宣傳活動，向全街有關單位下發(fā)了綜治宣傳月實施意見，制作懸掛平安建設宣傳標語橫幅30條，向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條，開展法律咨詢宣傳活動2場，印制并發(fā)放平安建設宣傳卡片3000份。認真組織開展“紅袖章”工程，全街組建平安志愿者1000余名，發(fā)放紅袖章1000個。深入開展“百日大走訪”活動，走訪群眾3000人次，發(fā)放聯系卡3000張。登記房屋出租和流動人口信息15000余條，協助查獲傳銷窩點10余處，協助抓獲犯罪嫌疑人5人，挽回直接經濟損失80萬元?？旖萃咨铺幹萌罕娦允录?2起，實現上訪人員“零進京”的目標。610工作持續(xù)保持“三個零指標”的實現，并創(chuàng)建了省級“無邪教街道”。
2.狠抓安全管理，確保和諧穩(wěn)定。上半年，街道組織開展了6次“打非治違”專項行動，先后排查生產經營單位78家，共排查出隱患62處(家)，其中當場整改一般隱患57處，上報相關單位處理5處(家)，下達限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項行動5次，出動檢查人員30人次，檢查單位87家次，檢查一般火災隱患22處，現場整改16處，2處上報消防大隊處理。出動食品執(zhí)法人員312人次，檢查各類業(yè)戶1864家次，查處違法行為17起，全街無一起食品安全事故發(fā)生，確保了食品市場安全穩(wěn)定。
五、強化效能抓管理，民生事業(yè)不斷完善
按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署，街道立足民生事務，提升服務效能，取得了良好成效。
1.積極推進基層政權建設。社區(qū)陣地建設方面，我街今年有兩個社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項目，其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設已進入招投標階段，九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面，積極打造“新園五彩學堂”等4個社區(qū)特色品牌，圍繞主題開展了“心手相牽共同成長”等9個特色活動，這些特色工作被中國文明網等媒體宣傳報道80余條(次)。
2.努力提升居民生活品質。優(yōu)化服務質量，街道成立了4個新市民協會組織、積極開展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動，極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟救助活動，在春節(jié)走訪慰問活動中,走訪慰問困難群眾487戶，發(fā)放慰問金204000元。狠抓就業(yè)工作，上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人，完成任務的90%，新增農村勞動力轉移就業(yè)96人，完成任務的87%，超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務、就業(yè)困難人員任務。擴大社保參保面，新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險續(xù)費571人，完成任務的70%，退休472人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增續(xù)費3888人，完成任務90%。促進低保救助，上半年累計發(fā)放低保金23960元，節(jié)日費1280元、電卡5張，申請發(fā)放救助金3600元，為2名精神疾病的患申請了住院治療，切實做到應保盡保，建立健全低保的動態(tài)管理機制。落實雙擁優(yōu)撫政策，上半年為一名入伍大學生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元，做好了一名轉業(yè)士官的接收工作，并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉業(yè)士官的兵齡補貼費。深化殯葬改革，上半年，有5戶申請了殯葬補貼1600元，全街死亡人口火化率達到了100%。
3.扎實開展計生服務。大力推行一站式便民服務，今年上半年，接待群眾來訪辦事、咨詢178例，辦理獨生子女光榮證18本，辦理一孩生育證65本，網上辦理流動人口一孩生育證3本，流動人口婚育證10本。積極開展個性化優(yōu)生服務，截至目前，共集中組織街區(qū)育齡婦女開展生殖健康檢查人數1108人次，國家免費優(yōu)生檢測52人。認真抓好五項獎扶工作，今年上半年，發(fā)放獨生子女保健費357人，發(fā)放金額8.52萬元;農村獎扶獎勵對象13人，發(fā)放獎扶金1.248萬元;獎勵放棄再生育對象2戶，每戶一次性獎勵1000元;特別扶助對象9戶，發(fā)放扶助金4.176萬元;在全街范圍內開展意外妊娠援助活動，共計扶助8人，發(fā)放扶助金2150元。高度重視網格管理，繼續(xù)在6s街區(qū)開展計生工作網格化管理，充分利用長沙市人口網格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，搭建網格化管理平臺，創(chuàng)新計生服務模式。
4.統(tǒng)籌推動群團工作。努力推動志愿服務項目體系建設，繼續(xù)深入開展志愿者服務工作，目前已組建機關、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務隊伍20余支，志愿者多達上千人。努力推進殘疾人醫(yī)療、就學、就業(yè)、致富、維權和養(yǎng)老等各方面工作，使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會組建工作，會員人數約500余人;開展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問活動，幫扶人數5人;收集職工醫(yī)療互助的申報資料5人，慰問2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
六、同心同德抓實效，各方力量充分凝聚
注重擴大基層民主，充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用，在促進轄區(qū)社會環(huán)境協調發(fā)展上取得實效。
1.切實做好人大工作。不斷加強人大工委制度建設，夯實人大工作基礎，圍繞街政熱點、難點問題積極組織代表開展活動，加強代表與選民之間的聯系。半年來，人大工委共開展代表視察活動2次，走訪選民1000余人次。
2.切實做好政協工作。堅持在結合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫，啟動“委員聯系群眾信箱”，解決群眾反映強烈的問題;組織委員積極參與加快產業(yè)結構調整步伐調研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動，組織委員視察街域內重點項目建設。
3.切實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績效考核的要求，制定了詳細的工作方案，明確全年工作目標。對轄區(qū)范圍內的統(tǒng)戰(zhàn)對象進行了一次全面的走訪摸底，對9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學生、470名新社會階層人士、3名民主黨派人士進行登記。走訪慰問了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對象譚玉其等人，穩(wěn)妥處理涉臺、涉僑、民族宗教方面出現的有關事務。
4.切實做好人民武裝工作。始終把加強黨管武裝作為一項政治任務來抓，認真落實黨管武裝各項制度，確保武裝陣地建設、民兵預備役整組點驗和征兵工作的順利推進，派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓，組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗。
半年度總結及下半年計劃篇十
截止6月底，我縣累計完成水利投資5028萬元，完成市里下達我縣3億元年度任務的16.8%。
水利項目建設穩(wěn)中求進。緊盯省市考核硬性指標，多措并舉穩(wěn)步推進各項水利工程建設。一是在建重大項目有序推進。百項千億防洪排澇工程東屏水庫完成投資3370萬元，完成1.5億元年度投資指標的22.5%，用地指標審批已于3月14日上報至國務院;洋市涂圍墾工程已基本完工，計劃于7月份開展完工驗收。二是面上水利項目逐步快進。提前完成農村飲水安全鞏固提升工程3個，南塘閘修復工程完成80%;海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標段、施家岙水庫除險加固工程均已完成方案調整，并具備招標條件;山塘、水閘、高效節(jié)水等面上水利項目前期工作正在加快推進。三是重大項目前期循序跟進。xx縣海塘加固工程已完成可研編制及可研咨詢，待省廳可研審查及立項，3月19日，省水利廳已將該項目已列入2020年全省水利規(guī)劃計劃工作總結(浙水辦計[2020]4號)。積極配合寧海縣做好清溪水庫的前期工作，完成《下游環(huán)境影響生態(tài)補償專題報告》等五個專題報告編制，并征求寧?？h意見;完成《清溪水庫對下游防洪影響分析專題》等九個專題報告的反饋意見，并上報省廳。
防汛防臺工作扎實有效。深入貫徹落實“兩個堅持”“三個轉變”的防災減災新理念，立足于防大汛、抗大旱、救大災，全力以赴做好今年的防汛工作。一是提前部署檢查。入汛以來，我縣高度重視，縣委、縣政府主要領導多次帶隊督查海游港北岸、石洋溪、珠游溪等堤防工程，了解堤防管理單位備汛情況，同時深入基層一線，檢查防汛物資儲備、隱患點整治，確保防汛工作扎實推進。二是壓實防汛責任。在入汛前，縣防汛辦同10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、39個防指成員簽訂了防汛安全責任狀。并通過縣防指文件、媒體等方式公布各類防汛責任人員813名，并及時在浙江省基層防汛防臺體系信息管理平臺中將更新防汛責任人的信息。完善并提升了510個村的防汛防臺形勢圖，開發(fā)防汛防臺形勢圖動態(tài)管理模塊、防汛文件及法律查詢模塊等;按照省、市要求在3月28日已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級防汛責任人上報至省基層防汛建設信息平臺，分發(fā)了240個移動巡查終端至各基層水利工程巡查人員手中，讓每一位巡查人員履職情況“留下痕跡”，使水利工程巡查有痕跡可尋。三是及時排險除險。對全縣共檢查出的一般隱患點126處，重點隱患點3處，實行掛牌銷號制度。目前全縣一般隱患點已經整改落實到位，3處重點隱患點已作為重點項目實施領導點對點實行跟蹤督辦，堅持將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，根據5月13日全省水庫度汛工作緊急視頻會議的要求，我局緊盯時間節(jié)點，嚴格落實會議要求，完成全部49座水庫“三項重點措施，三個責任人”清單并上報市局。
行業(yè)管理工作推向縱深。一是深入推進水利工程標準化管理。列入今年五水共治考核的標準化項目共50個，截止目前完成驗收30處。圍繞“五年任務兩年完成”目標，對255處水利工程進行測量劃界、標識標牌、巡查路線制作以及管理手冊等編制工作，截止今年3月底，名錄內管理手冊編制、無人機采集、各類標識標牌制作、定樁工程等整體工作已全部完成。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成2020年度維修養(yǎng)護招投標前期工作，預計7月上旬能完成招投標工作。二是深入實施最嚴格水資源管理制度。開展水資源承載能力評估，推進水資源消耗總量和強度“雙控”行動，完成了xx縣水資源承載能力監(jiān)測預警機制、水域納污能力分析及管控研究報告。積極開展創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會建設達標工作，完成《xx縣節(jié)水型社會建設規(guī)劃修編》(2020-2022年)和《xx縣創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會達標建設實施方案》編制和報批工作。下達了2020年節(jié)水型社會建設任務，推動重點取水用戶水平衡測試，擴大節(jié)水載體覆蓋面。圓滿完成“3.22世界水日、中國水周”宣傳活動和相關水利工作宣傳，組織開展節(jié)水宣傳進課堂活動，活動取得預期效果，大大提高公眾水憂患意識和節(jié)約保護意識。(截至6月底完成節(jié)水型社會建設260萬元，其中中央投資150萬元，完成中央投資的51.7%，做到時間過半投資過半。計劃9月底完成投資450萬元，其中中央投資完成290萬元，100%完成中央投資任務。)三是深入推行水行政管理改革。結合我縣“兩年”活動，加快推進“最多跑一次”改革。明確屬于最多跑一次范疇的行政許事項，進一步完善辦事流程，截止到2020年6月，水利窗口共辦件38件，辦結率100%。我局編制的《xx縣農業(yè)水價綜合改革試點實施方案》(三水利[2020]18號)已于6月7日獲縣政同意(三政函[2020]60號)。四是深入細化河長制水利工作。在全縣基本形成了河道共建、共治、共管、共享的濃厚氛圍。制定“河長制”水利工作實施方案，研究并落實了水資源保護、水域岸線管理、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復等六項工作措施。截止目前，完成河湖庫塘清淤13.5萬方，完成年度考核任務35.5%;珠游溪等部分岸線水域規(guī)劃及視頻監(jiān)控已完成招標;對入河排污企業(yè)進行全面排查，按照要求指導企業(yè)填報入河排污口基本信息調查表和入河排污口設置單位基本情況調查表，并對排污單位申請備案登記的進行評估。積極創(chuàng)建無違建河道，已拆除涉水違章建筑面積3212平方米。五是深入開展安全生產活動。積極開展安全生產大檢查、“安全生產月”、安全生產知識競賽、安全生產宣傳等各項活動;創(chuàng)新采取約談記分、返聘專家、購買服務等方式，切實加強水利建設工程質量安全監(jiān)督，截止6月份，我局對面上受監(jiān)工程開展了監(jiān)督檢查49次，97人次，出具檢查意見31份，發(fā)現問題42條，目前已經完成整改37條，整改完成率88%。今年6月是全國第十七個“安全生產月”，我局聯合公安、安監(jiān)、消防等單位，于6月16日開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，向社會公眾集中宣傳黨和政府關于加強安全生產的重大決策部署，統(tǒng)一提供政策法規(guī)、安全管理、應急救援等方面的咨詢服務，進一步擴大全社會對安全生產工作的認知度。同時我局抓契機推進安全生產監(jiān)督，全面提高水利從業(yè)人員安全素質，確保全縣安全生產形勢穩(wěn)定。
黨風廉政嚴抓不懈。始終堅持黨風廉政建設在路上。局黨組切實履行主體責任，認真學習黨的十九大精神，把握新時代全面從嚴治黨新要求，深入貫徹落實中央、省、市、縣關于黨風廉政建設和反腐敗工作的一系列重大決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅持兩個“毫不動搖”，以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展。同時，創(chuàng)新形式，堅持一周一學習，一周一例會，一旬一會商，一月一約談，一季一督查，一節(jié)一提醒，“六個一”模式嚴抓黨風廉政建設。堅持每周一班子上午例會和周一學習夜制度，把干部隊伍、黨風廉政和作風建設等與水利業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查。并且每十天開一次碰頭會，專項研究黨風廉政工作;每個月一把手對班子成員，班子成員對分管業(yè)務科室工作人員，都將開展廉政警示約談，逐層壓實黨風廉政主體責任。專門成立督查組，每季度以現場問答的形式對全局干部職工進行督查，通過隨機抽考的模式讓廣大黨員干部牢固樹立起深入學習的意識和決心。嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，進一步明確黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工，有效實行黨風廉政建設主體責任清單、負面清單、廉政警示約談、廉情報告等機制，每次節(jié)假日放假前發(fā)送廉政提醒短信等廉政警示教育，推進水利干部廉潔從政。
半年度總結及下半年計劃篇十一
一、上半年工作總結：
1、整個市場的銷售狀況并不理想，沒有達到預期的目標，與自身業(yè)務能力有很大關系。后半年將加強自身各方面知識的學習，整理出一整套工作流程，總結以前的各種經驗，分析希望能得出一套適合自己品牌的工作方法。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好，導致很多工作都做不到。努力把每一件小事都做好以后，不要大驚小怪，不急不躁，—步—腳印把每一件小事做好。
3、在工作過程中沒有把工作當著自己的一份事業(yè)去經營，導致在工作過程中有些思想上的停滯不前和行動上的懶惰。下半年調整好心態(tài)，理清思路，按照公司的指引去調整。要用一種積極的心態(tài)去面對工作，迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移，我學到了很多，也體會到了很多。但還遠遠不夠，各方面能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，與人際的關系建立還不到位。掌握更多行業(yè)相關信息，了解市場動態(tài)，競品相關信息，以及人們如何處理彼此關系的方法。
二、下半年工作計劃及個人要求：
2.在擁有老客戶的同時，還要不斷發(fā)掘更多優(yōu)質的新客戶；
3.發(fā)掘南岸地區(qū)目前尚未與之接觸的新客戶，使我們的產品更廣泛地銷售；
4.加強多方面的知識學習，拓展視野，豐富知識，采取多種形式水平，使銷售工作好好完成吧！
總結有計劃有困難，請多加指導，努力克服困難，對自己負責，對工作負責，對公司負責。
半年度總結及下半年計劃篇十二
20xx年在市教育局的正確領導下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目標，進一步統(tǒng)一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作?，F將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報如下：
1、改善辦學條件，打造特色校園。教育辦根據各校實際，因地制宜改善辦學條件。啟動南陽邑小學校舍安全工程;對##7所學校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學校購置學生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學購置教育配套設施;修繕邑西學校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學用品;北叢井學校對校園進行了硬化;土嶺學校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。
2、推進布局調整，優(yōu)質、均衡辦學。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學，完成了陽邑中心小學的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學合并打破堅冰，本著學生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學生在南西井中心小學就讀。形成“一所中學、六所中心小學、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校布局調整后的管理工作，促使布局調整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質，促進專業(yè)化成長。
1、抓學習、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學技能的提高。
2、抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外地名校學習，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學術報告，對課堂教學進行現場診斷和指導，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以“雙領”為教學著力點，構建起集體備課、通案引領;骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作機制。北西井中學轉變課堂教與學模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學法，在課堂上做到了教師精講、少講，學生自學、多練。小學課堂教學也體現以學生為主的原則，發(fā)揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用，我鎮(zhèn)小學語文教學的“四四模式”和柏林學校的“三五五”教學模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質量的活動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。
6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益;推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質量考核管理辦法》，推行“過程+質量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎上，本學期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、“十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“小學班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。
4、全面提高教學質量，促進教育優(yōu)質發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質量提升基礎。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學教育質量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅提高。
全面推進素質教育，廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季中小學田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動，保證學生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、健康發(fā)展打下了基礎。
5、狠抓教學常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學質量目標管理，認真落實教育質量“一把手”負責制，努力深化內部管理“五制”改革，大力推行教學質量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構建起提高教育質量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學校管理圍繞“樹形象、提質量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結合教育網絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構建墨香校園為依托，龍務和邑東以開展經典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學校實施科學規(guī)范精細化管理，中學總結形成“22233”管理模式。一月份，中學成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負擔、構建高效課堂”現場會，經驗在全市推廣。
6、結合當地實際，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學校緊密結合當地產業(yè)發(fā)展和建設實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設置，創(chuàng)新辦學體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓人數突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長負總責、成人學校校長主抓，提供優(yōu)質學習場所，做好上傳下達、溝通協調等工作，加強考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度，保障了全年工作目標的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現了全年安全“零事故”目標。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項工作。
二、工作計劃
20xx年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結合我鎮(zhèn)實際，以提高質量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。
為實現上述工作目標，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學、南西井小學、北西井學校、邑東幼兒園在辦學條件、辦學規(guī)模和辦學效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校(幼兒園)，立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農村學校第一梯隊目標邁進。
2、質量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質量為核心的指導思想，樹立科學的質量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發(fā)展。一是以素質教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學要質量。深入推進課堂教學改革，著力打造優(yōu)質、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質量檢測規(guī)范化。組織好每學期的期中和期末質量檢測，從檢測中發(fā)現問題、分析問題、改進教學。把好中考和通考關，北西井學校要周密制定初中學段、學科教學計劃，精打細算每一天，抓實教學各個環(huán)節(jié)，時刻關注中考導向，夯實學生基礎，打好中考戰(zhàn)役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。
3、隊伍建設帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業(yè)務提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務培訓，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學中的問題，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。
4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學校服務、學校為教師服務、教師為學生服務的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則，加強對課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發(fā)，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現教師在教學任務上從教書向教書育人轉變;在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變;在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。深入推廣北西井學校的“三段式”教學法、柏林學校的“三五五”教學管理模式和小學語文“四四”教學模式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學水平的整體提升。
6、內涵發(fā)展、特色辦學戰(zhàn)略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調整工作力度。一是加強硬件建設，實行學區(qū)一體化管理。完成南陽邑學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設工程，加大中心校教育投入，實現儀器、圖書、現代教育技術裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的均衡發(fā)展，加強學校橫向交流。陽邑小學和北西井學校、柏林學校和南西井學校結成聯盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯手、強弱聯萌的良好態(tài)勢，聯萌校教師定向、互助交流，以求實現學校的共同發(fā)展，達到共贏。
8、高標迎檢、整體領先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處;加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平;高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理;突出特色，打造亮點，提升迎評工作質量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農村教育的領跑者。
半年度總結及下半年計劃篇十三
二、實行計劃、責任收費制，加強對收費工作的考核；
三、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位；
四、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明；
五、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確。
六、加強社區(qū)文化建設，營造和諧美好家園：社區(qū)文化建設堅持計劃性、針對性、創(chuàng)新性，20xx下半年客服工作要從解決業(yè)主的需求出發(fā)，制定切實可行的社區(qū)活動計劃，加強與業(yè)主的溝通和聯系，與客戶建立一種親密融洽服務關系，提升業(yè)主滿意度。
七、處理好業(yè)主、公司、物業(yè)三者之間的'關系：我們不僅要服務態(tài)度好，更要在素質和技能上有更高的提升，切實做好客戶服務工作，為集團營銷工作做好服務。
半年度總結及下半年計劃篇十四
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳，按照規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦。
其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊。
業(yè)務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃。
其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品（房、餐）進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現。
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。
酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
半年度總結及下半年計劃篇十五
在市委、市政府領導的關心和指導下及集團公司領導的支持和幫助下，我建筑公司根據市委、市政府下達的有關工作任務和工作指示精神及集團公司領導的工作部署結合我建筑公司工作實際制定了周工作總結、月工作總結及績效考核，緊緊圍繞總公司的經營目標和工作任務，積極開展了各項工作，使各項工作做到有制度、有落實、有計劃、有總結，有方案、有措施，確保了各項工程的順利開展，并取得了較好的工作業(yè)績?，F將本公司20xx年的工作做如下匯報：
一、20xx年工作開展情況
（一）公司注冊成立
我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊成立，注冊資金800萬元（擬追加到5000萬元），阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經營范圍：14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程；高度70米及以下的構筑物；建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
（二）成功申報房屋建筑工程施工總承包叁級資質
公司培養(yǎng)了一批建筑領域專業(yè)人員（安全檢查員、預算員、施工技術員、機械管理員、質量檢查員、資料員、材料員）共計10人；特種作業(yè)操作人員（架子工、電焊工、塔吊司機、電工、信號司索工）共計10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關資質，通過層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質證書。
（三）完成公司建章立制工作
建章立制，完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權責”的理念，著眼于長效機制建設，公司領導經過認真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度：《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實責任分工制度》等規(guī)章制度。通過各項規(guī)章制度的建立和完善，公司內部形成了權責明晰、各司其職的工作氛圍。
（四）特別完善了安全成產責任制度
我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號關于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產管理制度文件》，明確了安全生產管理機構、安全責任、安全生產管理、安全事故應急救援和調查辦法、處罰規(guī)定等相關制度。建立和落實各級安全生產管理制度是公司全年生產目標的控制落實和有力保證?！鞍踩┕ぁ币彩俏夜疽磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。因此，公司領導及專業(yè)技術人員深入實際，深入施工現場，隨時排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實安全責任的強勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產許可證。
（五）相關業(yè)務工作完成情況
由于我公司成立時間短，前期承建了一些工程項目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項目（項目以完工）、托普魯克鄉(xiāng)財政所建設項目（預計于20xx年5月30日竣工）；阿依庫勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項目（市上惠民工程，我公司以低價承建此項目）、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項目（完成此項目的方案制定、設計、外宣、營銷、立項批復、招投標等系統(tǒng)工作，擬于20xx年年底完成地下室的修建）
二、下一年工作計劃
（四）拓展工程承接渠道。做好工程信息收集工作，加大工程承接量，以質量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
今后本公司將嚴格按照現代企業(yè)制度及國家各項政策法規(guī)，積極參與社會公益事業(yè)和邊疆建設事業(yè)，為企業(yè)贏得良好的經濟效益和社會效益，為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，振興地方經濟做出積極貢獻。
半年度總結及下半年計劃篇十六
20xx年上半年，林業(yè)站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,全站人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以一流為目標，以改革為動力，緊抓機遇，開拓奮進，不辭辛苦按照年初制定的工作計劃，團結一致，共同奮進，有力地推動了我鎮(zhèn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
1、生態(tài)林補償工作：
20xx年是山區(qū)生態(tài)林補償工作進入正軌的一年，我們將本著“按期上崗、加強培訓、嚴格規(guī)范、正常運轉”的指導思想開展工作，包括管護人員的選拔、上崗培訓、組織的建立、工資兌現、規(guī)范管護人員行為，以及生態(tài)林管護檢查驗收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護成效，加強我鎮(zhèn)生態(tài)林管護人員的組織和管理，確保管護人員按時上崗履責，保證我鎮(zhèn)無火情，無火災、無濫砍濫伐等現象的發(fā)生，結合我鎮(zhèn)實際情況，從村中挑選了3名巡查員進行全天巡護，從實際情況來看，起到了一定效果，有效保護了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一季度兌現生態(tài)林管護隊員工資845386.69元。
2、啟動封山育林補植補造工程：
封山育林補植補造工程開始啟動，總計8600畝。地點黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡，該工程承包給工程隊具體施工，林業(yè)站進行指導、監(jiān)督、檢查，保證質量，不夠質量的及時返工，此項工程計劃20xx年8月竣工。
3、林木病蟲害防治工作：
在林木病蟲害防治工作中，我們召開多次專門會議，設立兼職蟲性預報人員，以便能把危害情況及時準確上報到領導小組辦公室，以做到防止有的放矢。今年自5月開始，由縣林保站組織防火消防中隊的全體消防員，對我鎮(zhèn)兩松進行了人工防治，防治面積達20000畝。在防治期間，我站積極配合，對防治區(qū)域進行了廣泛的監(jiān)測，及時將情況上報有關單位，從總體調查表明，人工防治是控制病蟲害蔓延的最直接最有效的辦法，確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。
在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn)，以綠富民”的指導思想下，今年各村在林業(yè)站指導下春季四旁植樹20000株，硬化路綠化，王順溝—樓梁補植刺槐480株。
1、好山區(qū)生態(tài)林補償機制的后期管理工作，主要有:
（1）、嚴格執(zhí)行“四落實”人員、地塊、責任、報酬要一一對應，責任區(qū)要明確。
（2）、細化考核管理，嚴格執(zhí)行管護人員“八不準”，加大培訓力度。進一步將考核細化、量化、便于管理。
（3）、轉移工作重點，做好中幼林撫育工作。
（4）、向上級有關部門爭取對生態(tài)林補償工作的支持，爭取管理經費。
（5）、認真做好管護隊員下季度的工資兌現工作。
（6）、做好20xx年底人員到期輪換工作。
2、退耕還林工作，做好檢查驗收及完善后期管理等工作，20xx年我們本著一次性驗收的原則，不再進行二次驗收，以改變有些農戶蒙騙過關，不為養(yǎng)樹只想得到國家補貼的思想，做好退耕戶的錢糧兌現，最大限度地解決遺留問題。
3、果樹由營造型向經營型轉變，準備舉辦果樹培訓班，增加技術含量，科學防蟲防病，增加農民收入。
4、做好封山育林補植補造工作，嚴格按照技術規(guī)程進行施工，做好檢查、監(jiān)督、驗收工作，加大對封山育林的管護力度，做好禁牧、割草、打柴等人為活動。
5、森林資源管理工作：
20xx年計劃完成200立方的散生木采伐，堅持積極保護、合理利用及嚴格審批的原則，嚴格執(zhí)行采伐手續(xù)，與采伐單位法人代表簽定采伐責任書、保證書，并設專人對采伐申請到次年更新全部過程進行監(jiān)督以保證不出現超量、超時、超界采伐等違法現象。
6、護林防火工作：
護林防火工作是林業(yè)站工作的重點，也是難點，下半年年要繼續(xù)強化領導責任制，加大宣傳力度，加大巡護與執(zhí)法力度，充分利用生態(tài)林管護人員，監(jiān)督管護人員到崗到位情況，落實獎懲措施，杜絕火情、火警和兩伐案件的發(fā)生。
7、除了以上工作，還要盡心盡責做好黨委、政府交給的其他工作任務。
總之，我們將克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，繼續(xù)提高造林質量，保障森林資源安全，提高林分質量，為建設空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
半年度總結及下半年計劃篇十七
你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結下半年計劃，希望對大家有所幫助。
當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。
一、全新體驗!制作宣傳片
因為工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
2月份,沈陽市房地產開發(fā)協會與華商晨報聯合主辦“方向·中國品牌地產沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。
在有了第一次的經驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經驗,無論是鏡頭的轉換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設。
其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
二、大師之路!ppt的終極進化
這半年,關于報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的專刊隊伍》,還有答復集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應,在一周之內,迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。
這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關信息的收集、廣告刊例的調查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的了解這份報紙。
另外,在2月8日省旅游局的領導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。
3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。
這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內容上,則不僅僅局限于數據的表現,更多的加入了個性分析,讓報告內容更加豐滿。
后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風格莊重大氣。更多的是在對數據的使用上,針對汽車客戶的產品,提取了多元化的數據,多角度的展現華商晨報的讀者優(yōu)勢。
另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新
調查報告
》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
4月份,重頭戲來了,房產事業(yè)部與進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮
策劃方案
》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術,邏輯性條理性,將這些有機結合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
只要用心,每一個人都能成為大師!
三、調研為王!打破思想的局限
上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調研依然有條不紊的進行著。
為了更好的監(jiān)控問卷質量,我們要求全程參與調研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到后期的問卷復核。
無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調查得到的數據更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關部門的意見,力求每一次的調研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調研結果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。
在今年華商晨報進行了改版,第二版面調研中,我們也針對改版,在調研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。
與慧聰合作的發(fā)行調研工作也依然進行著,從數據表現方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
在3月份,品牌部協助會展部制定了《華商晨報參展需求調查問卷》。
rs數據庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數據提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關注奢侈品,關注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。
在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現優(yōu)勢。
在日后的調研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
轉眼間，在公司工作已經六個月，就在此時需要回頭總結的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學生活讓我感到漸漸遠去，現在的工作已經漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點點滴滴，覺得自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結匯報。
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學習中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務而敷衍了事。
許多人認為基站維護只是簡單的發(fā)電、打掃機房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責任心的維護員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運行，僅僅做好以上工作是遠遠不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。
在維護工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領導和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項項
規(guī)章制度
，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
經過六個月的工作，我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調維護以及傳輸、網優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
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半年度總結及下半年計劃篇十八
一、設立一個社區(qū)衛(wèi)生服務關于健康教育方面的課題，并組織實施，年內完成，健康教育工作計劃。
二、計劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課，內容關于常見病的預防，兒童、婦女及老年人保健，家庭飲食與健康等。
三、年內將在社區(qū)內各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動，活動同時發(fā)放健康教育處方，健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。
四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關方面健康教育光碟4次，利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見并多發(fā)病防治方面的影碟52次。
五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關的健康教育處方。
六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報一次，利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時，也將積極利用社區(qū)內各學校、企事業(yè)單位及務業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護與保健方面的知識。
半年度總結及下半年計劃篇十九
一、繼續(xù)嚴抓醫(yī)療質量，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進一步提高服務質量，把“一站式”服務落實到位，繼續(xù)在住院部實行“五個一”的服務模式，每個醫(yī)務人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設法為病人提供最溫馨的服務。
二、抓住機遇，落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院，突出辦院特色。
四、婦幼保健、疾病預防控制
繼續(xù)做好孕產婦及兒童建卡工作，做好常住人口、流動人口和高危孕產婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報，加強婦幼信息漏報調查和基底資料調查。繼續(xù)與相關部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強本轄區(qū)內疾病預防控制工作。
五、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作
我中心在20__年居民建檔工作基礎上進一步推進此項工作。
20__年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性。規(guī)范化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作。
六、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務經費管理工作，健全各種制度。
七、20__年度為居民提供的免費服務項目包括：
(1)根據轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導。
(2)為孕產婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查、產后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目、每年至少隨訪4次、進行一次生活方式和健康狀況的評估。
(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據患者具體情況進行相應的體檢項目，每年隨訪4次。
(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估，至少隨訪4次，做好康復指導。
八、不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
(1)認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。
(2)認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
半年度總結及下半年計劃篇二十
20xx年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。
所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。
現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據他們的需求量來分配拜訪次數。
力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。
根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。
在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。
像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。
他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。
拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。
主動協助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。
即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。
當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。
很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。
人要不斷的學習才能進步。
首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。
只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
在半年銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的`銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。
雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。
同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。
這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。
由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務實的作風謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經營目標。
共生產化學農藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%，其中加工產品共生產噸，比同期上升%，合成產品噸，比同期上升%。
實現含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產品實現銷售萬元，同比上升%，合成產品實現銷售萬元，同比%。
實現利稅萬元，同比上升%。
(—)抓技術創(chuàng)新，向科技要效益。
我們在穩(wěn)產的基礎上，對生產工藝和生產系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設備進行改造升級，提高生產和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產時間，達到工藝目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。
對回廠原材料五硫化二磷進行小試，有針對性的對工藝進行了微調，五峰的五硫化二磷通過工藝改進，用其生產的氯化物質量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應進一步的理解，對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試，同時進行小試及分析跟蹤，其對質量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。
通過大生產驗證，高溫通氯使日生產能力從48批提高到51批。
節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產工序全面改造升級，生產效率大幅度提高。
一道4月份大生產調整配比，間溴主含量基本達到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進行中試，與生產相比，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。
通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內，乳化穩(wěn)定性達到國家標準;調整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產中發(fā)現問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關，減量達到2%以內，在計量誤差范圍之內。
4.污水處理。
通過技術攻關調整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機，改進處理路線，有效解決了自化學預處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設備優(yōu)化和工藝改進，使之能適應我公司廢水出水cod達5000mg/l，達到生化處理進水標準。
與此同時，積極做好項目申報和辦證工作。
因公司改制要求，將公司所有有效期內“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農化工有限公司農藥三證已全部到位。
在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。
處處貫徹的風險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。
今年通過與“河北濟泰農業(yè)服務有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內蒙客戶市場。
特別今年安徽市場采取“責任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務人員的積極性。
在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預計今年可達到600萬元。
成為近10年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。
廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質客戶資源，強強聯合使我公司優(yōu)質在廣東市場尋求最大的網路覆蓋率。
公司目前克百威系列產品在廣東省縣市級實現85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。
江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達到95萬元。
而且80%以上是克百威顆粒劑系列產品。
一是抓人事管理。
根據各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉正、離職、調崗等人事管理等工作。
目前，已招聘員工共計13余人，已轉正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。
同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二是抓公司管理。
狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。
erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產管理。
以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細致化、考核嚴肅化”為準則，用明晰的工作思路，服務式的職能管理方式組織生產，調動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。
完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責范圍，分級、分塊負責，與各生產單位簽訂年度責任狀。
加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。
對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。
根據?；钒踩a需要，上半年下達安全隱患整改8次，完成率88%。
并納入考核。
確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設施事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故。
積極開展“提質降耗，節(jié)能減排”活動，練內功，增強產品生命力。
緊跟市場，靈活調度組織生產，確保企業(yè)經濟效益。
四是抓財務管理。
積極協調社會職能部門關系，加深稅企聯系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。
積極籌資融資，靈活調度使用，確保生產經營持續(xù)良性運轉。
結合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉軌。
適應生產經營新形式，及時制定相關規(guī)定，做到業(yè)務操作規(guī)范化、程序化，財務管理方面得到較大的加強。
二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施
一是在技術創(chuàng)新方面。
對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達不到公司要求，辦證力度與進度與公司要求有差距。
二是在生產經營方面。
環(huán)保管理遠沒有達到我們預期的目標，化學處理和催化微電解處理有長足進步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。
三是在市場營銷方面。
客戶群構建不合理，市場客戶存在兩極分化現象，網絡開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產品優(yōu)勢做好產品的擴張銷售;顆粒產品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質量，降低包裝成本。
四是在內部管理方面。
對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協調方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務方面，影響了實施的效果。
五是在財務管理方面。
有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務人員綜合素質和業(yè)務水平不一,有待整體提高;財務軟件未能升級，效率不是最高;財務部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。
一是進一步加快科技創(chuàng)新。
氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺間溴預蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進行調整，對水乳劑、微乳劑展開攻關;進一步解決化學預處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達到設計能力5000mg/l廢水日處理150噸。
二是進一步加強經營管理。
規(guī)劃好2011年市場產品銷售方案，落實好產品藥效試驗策劃好2011年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結經驗為2011年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產品與客戶做好結賬和往來帳核對工作;生產方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設備大修和維護保養(yǎng)工作。
三是進一步加強內部管理。
繼續(xù)完善公司制度建設。
特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制;加強勞動人事管理工作，推進erp實施，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
四是進一步加強財務管理。
制定學習目標，對基層工作人員的電腦及電算化培訓，提升財務部的整體工作素質;以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作;在條件允許的情況下，進行會計軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。
半年度總結及下半年計劃篇二十一
1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是xx億元，其中一季度xx萬元、二季度xx萬元、三季度xx萬元、四季度xx萬元。按xx所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合醫(yī)藥市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
xx的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真"決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環(huán)境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的`主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
半年度總結及下半年計劃篇二十二
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎上更上一層樓。
3、根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(_年版)，對于《規(guī)范》內的10個類別，嚴格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導工作。
二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務能力
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設，提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍水平
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓，未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。
2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作，堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文，爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班。
五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務的主要功能
(一)認真落實預防保健制度
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好水平。
(1)法定傳染病報告率100%;
(2)計劃免疫接種率不低于95%;
(3)7歲以下兒童保健管理率逐年上升;
(4)孕產婦保健管理率逐年上升;
(5)35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;
(6)60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)為居民提供方便、快捷、高質量的醫(yī)療服務。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關基本理論和基本技能知識，正確
處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務。對特殊
人群實行動態(tài)服務。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、
熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務。
(三)提高康復和計劃生育技術服務
1、繼續(xù)開展計劃生育技術指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復站資源，由專業(yè)技術人員指導康復病人做康復鍛煉。
(四)提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公
共衛(wèi)生事件應急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。
2、認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)為弱勢人群提供服務
血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復治療和護理;對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術人員指導下開展康復治療。做到有服務、有指導、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
六、嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務監(jiān)督管理
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認真整改檢查中存在的問題。
2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。
3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案，加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。
七、開展健康管理工作
隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的一項重要任務之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協會和慢性病康復協會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
半年度總結及下半年計劃篇二十三
時光飛逝，20__年已經過去了一多半，為了踏踏實實做好今后的工作，回頭審視已經走過的路，只有勤于總結、善于總，才能在總結中升華自己。
一、回顧20__年x半年我的工作、學習情況
1、20__年4月初我來到四川__項目部任職測量員，在工作崗位上我認真做好本職工作，審核設計圖紙，整理測量資料。
2、在工程前期，工程科長帶領我們符合設計院給水準點和高級導線點，同時在__科長和__科長引導下，我不斷細化測量工作，最終確保工程質量。在此過程中，我不但熟練了測量軟件的操作，而且深深的感受到了工作要細致入微，測量工作容不得半點馬虎。
3、（1）在測量資料歸集和學習方面，我結合丁哥教我的方法總結的經驗，整理出一套實用自己資料表格，并加以改進，使其具有__工程項目部的特點。另外，我對所有圖紙做進一步了解，并結合地形特點做出實用測量表格。
（2）在施工方面，我還有許多地方需要學習。在工作過程中，通過計算與實體工程對比更加全面準確地計算工程量，準確地放樣，作為測量員的我，結合施工規(guī)范和圖紙強化自己的計算能力和現場協調能力。
4、為了不斷提高自己的競爭力，在20__年年初我報考并通過了全國質檢員考試，為以后發(fā)展積蓄了力量。
二、x半年工作計劃
1、以百倍的熱情投入到工作當中，對待工作一絲不茍，實事求是，認真完成本職工作，不斷深化學習，提高自身業(yè)務水平，使自己有質的飛躍。做好__工程的測量工作，實現企業(yè)利潤化。
2、努力學習基礎知識，夯實基礎，在工作中學習，積累經驗，繼續(xù)提升自己的核心競爭力。
3、努力完成領導交給的各項任務。
以上為我的20__年上半年個人工作總結，請領導審閱，如工作上有錯誤之處，請領導不吝指出，我將及時改正，盡快提高自己的業(yè)務水平，積累經驗，更好地工作。