心得體會是個人對學習和工作中遇到的問題及解決方法的思考和總結。寫心得體會需要我們挖掘自己的潛能和優(yōu)勢，不斷完善自己的寫作技巧和表達能力。通過閱讀他人的心得體會，我們可以拓寬視野、開拓思路，提升自己的寫作水平。
便民服務中心心得體會篇一
為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提升社區(qū)便民惠民服務中心服務水平，強化基層組織服務能力。我社區(qū)秉著便民利民，以方便群眾辦事為目的，因地制宜,從實際出發(fā)，整合各類資源，促進基層公共服務、社會管理能力的提高，充分發(fā)揮黨組織的作用，更好地滿足群眾需求。為群眾提供優(yōu)質、便捷的服務。
社區(qū)一方面設立便民一條龍服務代辦點，負責人由社區(qū)主要負責人兼任,具體負責便民一條龍服務代辦點的日常管理、監(jiān)督考核和統(tǒng)籌協調工作。
另一方面，我社區(qū)根據實際情況和社區(qū)居民群眾的意愿需求，積極創(chuàng)造具有本社區(qū)特色的社區(qū)黨建模式，創(chuàng)建特色黨建，服務廣大居民。以黨建工作為龍頭，以服務群眾為中心，以群眾滿意為標準，改革社區(qū)的各種管理，完善社區(qū)的服務功能。抓文化建設和體育建設。以創(chuàng)建文化型社區(qū)為目標，文化促和諧，促進黨群干群關系，以文化活動為載體，通過各類活動拉近了黨員和群眾的關系。
同時通過開展志愿服務、服務承諾、黨員結對幫扶、黨員維護穩(wěn)定、化解矛盾等活動，引導基層黨組織和黨員踐行宗旨、無私奉獻，積極服務社區(qū)居民，推進科學和諧發(fā)展，達到創(chuàng)先爭優(yōu)活動目的。
針對轄區(qū)內的低保家庭，一方面，我們社區(qū)節(jié)假日慰問低保家庭，另一方面我們在社區(qū)治安巡邏、計劃生育、公益性勞動及文化宣傳等方面設立公益性崗位，選擇低保人員參與社區(qū)工作，使他們在社區(qū)建設中起到積極的作用。平時，社區(qū)工作人員會定期走訪低保家庭，了解他們的實際困難及需求，隨時掌握他們的收入變化，確保及時增、減、停辦低保金的發(fā)放。
針對殘疾服務，我社區(qū)工作人員一方面積極幫助符合條件的殘疾人辦理城區(qū)低保救助，解決殘疾人家庭的日?；旧?。另一方面，社區(qū)免費為他們提供殘疾人保障法的咨詢服務，并積極向他們宣傳相關的法規(guī)和優(yōu)惠政策。
隨著人口老齡化的趨勢，我轄區(qū)的老年人也在逐年增長，如何為老年人提供優(yōu)質便利服務，也是我們社區(qū)工作的重要組成部分。光明社區(qū)利用社區(qū)資源，如乒乓球室、社區(qū)活動室、圖書閱覽室等各類活動室，開展各種有利于老年人健康的文體活動。受到了廣大老人居民的好評。
針對空巢老人，社區(qū)工作人員負責自己包片范圍內的老年人，在入戶調查中積極與他們溝通，了解他們的需求，用行動真正做到老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂。社區(qū)開展的一系列為老服務提高了轄區(qū)內的老年人生活質量，積極幫助他們安享晚年。
我社區(qū)為了配合全市創(chuàng)衛(wèi)工作，利用創(chuàng)衛(wèi)契機，消除街頭小廣告對市容環(huán)境的影響和破壞，還城市干凈整潔的面容，我們還利用低保戶每月的公益勞動時間對轄區(qū)內的衛(wèi)生進行清理。
總之，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的指示精神下，在雙山街道黨工委、辦事處的領導和支持下，經過努力，社區(qū)創(chuàng)建服務型社區(qū)工作取得了一定的成績。今后，我們將按照各級政府的要求,努力滿足居民的需要，積極認真工作，把我們光明社區(qū)建設成為“經濟更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實”的新型和諧服務型社區(qū)。
便民服務中心窗口工作人員心得體會范文
便民服務中心心得體會篇二
近年來，各地便民服務中心的建立和發(fā)展迅速，取得了良好的社會效益和群眾認可。然而，在這些中心的基礎之上，還有一個更加重要的因素——黨的領導。本文將結合個人經歷和隊員的親身體驗，總結便民服務中心黨史心得，并探討其重要性。
第二段：便民服務中心的發(fā)展歷程
便民服務中心作為依據社區(qū)和政府部門間多部門合作的機制運行，其管理和服務職能需要得到黨組織的領導?；厮輾v史，自上個世紀90年代初開始，在各地建立了相應的便民服務中心，逐步形成了完整的服務體系。然而，在不斷的發(fā)展過程中，各項工作也遭遇了不少的困難和挑戰(zhàn)。黨員干部通過對歷史的總結和思考，不斷推進工作，最終形成了便民服務中心的新模式，實現了社區(qū)和政府部門的協作共贏互動。
第三段：黨組織在便民服務中心中的角色
黨組織在便民服務中心中起到了至關重要的作用。通過提供先進的理論，完善的體制、優(yōu)質的服務和個性化的差異化管理，黨員干部們激發(fā)了服務中心的活力，提高了服務的質量和效率。黨員們更注重于整個服務方案的策劃和設計，采用了全新的管理模式，營造出了良好的制度環(huán)境和工作氛圍。在便民服務中心的運行中，黨員干部負責承擔人員調配、物資采購、日程安排、政策發(fā)布和各項服務活動等重要工作，把自己的正確領導思想貫徹進服務中心的工作中。
第四段：便民服務中心黨史的啟示
回顧便民服務中心的發(fā)展歷程，黨組織在其中的作用不言而喻。這啟示我們，黨的領導是推動便民服務中心向前發(fā)展和向社會做出貢獻的重要保障。需要加強黨組織的引領作用，延續(xù)服務中心的發(fā)展動能，構造開放視野、高效的落地平臺，定時進行黨性教育，充分發(fā)揮黨組織的聚合力，確保便民服務中心的長期穩(wěn)定運作。
第五段：結論
綜上所述，便民服務中心黨史是前進的重要經驗和財富。我們需要認真總結便民服務中心的工作實踐，多向優(yōu)秀的先進經驗學習，加強黨的領導，構建科學合理、井然有序的服務平臺，促進更好的發(fā)展、弘揚社會正能量、滿足人民日益增長的服務需求。我們相信，只有不斷弘揚黨領導便民服務中心的原則，才能確保服務質量的提高和良性循環(huán)的發(fā)展。
便民服務中心心得體會篇三
一、身為便民服務中心工作人員，我們必須時刻保持敬業(yè)心態(tài)，以最大程度地提供優(yōu)質服務，滿足市民的需求。作為服務人員，要時刻關注市民的需求，積極溝通，并及時響應。在與市民接觸時，我們要微笑服務、耐心傾聽，解決突發(fā)事件，以及尊重市民的權益。這樣才能夠實現服務的最大化，同時讓市民感到滿意，從而提高服務效率，成為一名合格的服務人員。
二、為了做到服務質量的卓越，我們需要積極適應變化，去拓展和更新自己的技能，不斷提升自己的專業(yè)能力。在這樣的工作狀態(tài)下，我們能夠把握市民的各個需求，能夠通過對業(yè)務知識的掌握和運用，為市民解決問題，滿足市民的需求，使市民在這個地區(qū)得到高質量的服務體驗。因此，我們要加強自身的學習和提升，努力成為更專業(yè)、更優(yōu)秀的服務人員。
三、市民對我們的工作是有期望的。我們的工作不僅是機械服務，更是一種良好的心理關懷。因此，我們必須要注重人性化服務，關注市民個性需求，以及解決市民的情感問題，從而使我們的工作更加有效。我們積極關心市民的訴求，用真誠的態(tài)度，去獲取市民的信任和建立良好的服務關系。在工作中，服務人員要加強溝通技巧，通過協作和合作，達成共同目標，使市民感受到便民服務中心對他們的關懷。
四、我們只有不斷提高自己的能力，才能業(yè)務精湛，進一步達到完美的服務。在工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題和難題。有些問題可能需要處理比較長的時間，或者有些問題可能需要交給其他的部門。我們必須采取主動解決的態(tài)度，嘗試找到最簡單和最有效的解決方案。同時，要從不同的視角考慮新的解決方案，以最快的時間和最小的損失解決問題。
五、便民服務中心是為市民提供更加便利、更加高效的服務的地方。作為員工，我們需要不斷提高自己，加強對業(yè)務知識的掌握，積極進取，提高服務質量。我們應該時刻關注市民的需求，并為市民提供優(yōu)質、高效的服務，讓市民在這里能享受到悉心周到的服務，創(chuàng)造出一個更加美好、更加和諧的社會環(huán)境。從而為社會發(fā)展做出積極貢獻，成為一名優(yōu)秀的服務人員。
便民服務中心心得體會篇四
便民服務中心作為我們日常生活中的服務機構，是為解決人民群眾在生活中遇到的問題而設立的。而這個服務中心所依托的組織——中國共產黨，在這個機構的運行中也扮演著至關重要的角色。今天，我就要來談談在了解便民服務中心黨史過程中的一些心得體會。
第二段：服務于民的初心
作為共產黨員，服務于民始終是我們的初心。便民服務中心以民為本，用心服務，讓人民群眾在生活中更加便捷、舒適。這不離不棄的宗旨更是貫穿在整個黨史中。從最初成立的那一天起，黨組織就為了人民利益而努力實踐，不斷研究整個社會和人民群眾的問題，不斷地為解決這些問題而努力。
第三段：凝聚人心的團隊
一個有凝聚力的團隊是一個成功的社會組織的必要條件。在便民服務中心的運行中，這就需要一個高度凝聚力的領導團隊。在這個團隊中，人們相互協作、緊密合作，總是緊密聯系在一起。在這個組織中，我們可以身臨其境地體會到一種“以人為本”的服務理念。
第四段：不斷推進的創(chuàng)新
便民服務中心是一個不斷推進的機構，其目標不僅是解決當下存在的問題，而且更是致力于推進未來的創(chuàng)新。服務于人民的初心，以及通過高效的工作方式和協作精神,推進這種創(chuàng)新就成了主要的推動力。在這個中心中，每一個黨員都會發(fā)現自己的能力得到了充分發(fā)揮，為整個社會做出了自己的貢獻，但從未停止向前。
第五段：未來規(guī)劃
組織規(guī)劃在人民服務中心的未來發(fā)展中非常重要，必須考慮現今需要關注的制度、社會變化、科技等關鍵問題。未來，便民服務中心需要通過技術的應用不斷提升服務質量，實現“更快、更好、更便捷”的目標，為人民解決更多的實際問題。
總結
在參與建設便民服務中心，了解其建設和管理的過程中，我的理解非常深刻。走在人民服務道路上沒有什么困難可以成為我們的絆腳石——我們更注重實際、持續(xù)不斷地進行改進，在這個不懈努力的過程中，始終保持服務于民群眾的初心。
便民服務中心心得體會篇五
隨著社會的不斷發(fā)展，生活節(jié)奏加快，人們的生活壓力也越來越大。繁瑣的事物在生活中不斷出現，許多人都希望能夠得到更便捷、更高效的服務。為此，便民服務中心應運而生，成為人們日常生活中難以或缺的一部分。本文將從自身經歷出發(fā)，探討便民服務中心工作人員的敬業(yè)心態(tài)和工作經驗。
【第一段】
首先，敬業(yè)心，是便民服務中心工作人員最為重要的品質之一。在這里，敬業(yè)心不僅是做好本職工作的態(tài)度，更是責任心和擔當精神的表現。一段時間以前，我曾遇到過一次情況：在開車回家的路上，輪胎出現了問題，趕緊開到了一間便民服務中心。當時，我心急如焚，一邊焦急等待，一邊擔心自己會影響到工作人員。但是在這時，工作人員的敬業(yè)心態(tài)立刻讓我感到十分安心。他們不僅及時修理好了我的輪胎，還耐心為我解答了其他相關的疑問。這樣的服務，讓我感慨便民服務中心的重要作用，更感嘆著敬業(yè)心所帶來的好處。
【第二段】
另外，高效率也是便民服務中心工作人員的一大特點。既然便民服務中心是為了方便百姓，那么服務的效率就顯得至關重要。一次，我去辦理一些文件和證件，本以為辦理會比較繁瑣，但到了現場發(fā)現，不但辦理速度快，而且流程順暢。這讓我感到很驚訝和高興，同時也讓我更加信任便民服務中心，并對他們的工作質量有了充分的認可。
【第三段】
在富有責任心、高效率的同時，便民服務中心工作人員還具備了較強的綜合素質。一個擁有廣博知識和良好素養(yǎng)的工作人員，無論對職場還是對生活，都能起到非常重要的作用。在我各種各樣的問題和困擾面前，不少便民服務中心的工作人員都能給我提供了很好的建議和幫助。例如：去打車時，服務中心的工作人員會告訴我如何選擇合適的車輛和路線，而且還會給出相關的價格參考。這不僅顯示了便民服務中心工作人員綜合素質高的優(yōu)勢，也讓我感受到了他們的真誠服務態(tài)度。
【第四段】
不可忽略的是，便民服務中心還能為社會提供很多別的便利，比如物品購買、跑腿服務等等。這些服務雖然看似微不足道，但卻專程走進百姓的生活中。一位曾受過便民服務中心購物服務之助的老人老翁就曾說：便民服務中心讓他的生活如此之便捷，讓他深刻理解到了便民服務的可貴之處。便民服務中心的這種服務，不僅對于社會、對于老百姓是一種保障，更讓我們感悟到了便民服務的深刻內涵。
【第五段】
總的來講，便民服務中心所體現出來的服務精髓，正是我們在生活中學習到的優(yōu)秀品質和工作態(tài)度。學習敬業(yè)、高效、認真負責、綜合素質過硬等優(yōu)秀品質，對于我們未來的工作與生活大有裨益。尤其在當今高速發(fā)展不斷加快的社會中，希望我們每個人都能夠學習便民服務中心暴露的一些特點和精髓，為祖國發(fā)展進獻一份自己的力量。
便民服務中心心得體會篇六
近年來，隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了很大的提高。為了更好地實現便民服務的目標，許多地方都建立了便民服務中心。作為一名便民服務中心主任，多年來我一直在不斷探索、研究，最終從中總結出了一些心得體會，下面我就為大家分享一下。
一、理智決策
領導層對于便民服務中心的運營方向和目標的重視是十分必要的。因此，作為一名管理者，我們需要保持理智、清醒的頭腦，做出科學的決策。在制定各項規(guī)章制度時，需要考慮更多的是適應當前的實際情況以及未來的發(fā)展方向。比如，我們在制定服務流程時要與時俱進，使用智能化系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程，提升服務效率。
二、業(yè)務學習
作為便民服務中心的管理者，我們需要不斷學習業(yè)務知識，了解最新服務技術和相關法律法規(guī)，熟悉各項政策措施，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能讓自己在實踐中得心應手，有效地指導下屬，讓服務質量得到保障。
三、抓好系統(tǒng)建設
“以人為本”的服務理念，要實現就必須抓好系統(tǒng)建設。系統(tǒng)的建設包括多個方面，例如管理人員、規(guī)章制度、智能化服務等等。作為一名主任，需要清醒認識到各種規(guī)章制度的必要性，特別是要注重各項服務流程的規(guī)范化和標準化，通過規(guī)定流程、嚴格要求，來保證服務效率和質量。
四、確保客戶滿意度
實現客戶滿意度是便民服務中心的重要目標之一。作為主任，需要不斷地去思考，如何讓客戶感受到我們的服務是真正貼心便利的。從服務內容、服務質量兩個方面在不斷進行創(chuàng)新和完善，同時還要注重客戶意見的收集和反饋，及時地對服務進行調整和改進。
五、員工激勵
在便民服務中心的運營過程中，服務人員是至關重要的一環(huán)。因此，作為主任，需要適時的進行員工激勵，讓員工感受到工作的價值和成就感?？梢圆捎眉顧C制，例如定期表彰優(yōu)秀員工等等。同時，也要注重員工的培訓和提升，讓員工學習到更多的知識和技能，提升崗位職責意識和服務態(tài)度。
總之，作為一名便民服務中心主任，需要不斷學習和總結，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務的質量，同時還要注重員工的管理和激勵，讓每一個員工都能在工作中感受到其價值和成就感。只有這樣，才能夠以良好的服務態(tài)度和高效的業(yè)務能力讓便民服務中心做好服務，為人們的生活提供更多便利。
便民服務中心心得體會篇七
便民服務中心是政府為了方便百姓的生活而建立的，它為我們提供了辦理各種證件、查詢資訊、繳納公共事業(yè)費等多種便利。就我個人而言，我最近在一家便民服務中心辦理了一項證件，親身感受到了工作人員的敬業(yè)和服務態(tài)度，使我對他們的工作充滿了敬意。
第二段：仔細傾聽顧客需求
在便民服務中心辦理業(yè)務，首先工作人員會向你詢問你的需求，詳細聽取你的問題，并且給予認真細致的解答，幫你解決問題。并且他們不會因為冗長的問題或者失禮的態(tài)度而變得不耐煩，這使一些不太懂業(yè)務的市民能夠得到更好的幫助和解答。
第三段：主動參與工作
在我辦理手續(xù)的時候，我看到工作人員們沒有因為業(yè)務繁忙就推卸工作，反而是他們一遍一遍的耐心教導我去填寫表格并且?guī)臀倚薷腻e誤。當人們需要幫助時，他們總是能第一時間站出來幫助他們。他們以一種充滿敬業(yè)的態(tài)度參與到了工作中，并且用十足的耐心來解答市民的問題，這種敬業(yè)精神讓人印象深刻。
第四段：推動數字化
便民服務中心不僅為市民提供了方便的服務，同時也推動了政務數字化的進程。政府開展數字化進程，旨在將公共事務更高效率的處理，為市民提供更優(yōu)質的服務。這也減輕了政府工作人員的負擔。值得一提的是，該便民服務中心在自己沸騰著的工作壓力下，還自主開拓自助服務渠道，極大地推動了數字化進程的發(fā)展，將公共服務推向新水平。
第五段：總結
總而言之，便民服務中心是一個非常好的地方，它為公眾提供了許多便利，同時，那里的工作人員也非常優(yōu)秀。他們總是能為市民大眾服務，以最快的速度解決問題。他們始終專注于業(yè)務的核心，不斷推進更高效、更便捷，更滿足市民需求的公共服務。我希望這樣的敬業(yè)精神可以是一個代表，希望他們能夠一如既往的為市民服務。
便民服務中心心得體會篇八
xx年1—9月，便民服務中心在上級部門的指導下，在街道黨工委、辦事處的領導下，圍繞服務主線，服務大局，以規(guī)范化服務型機關建設即機關行政效能建設，提升中心服務質量和服務水平為目標，按照全區(qū)規(guī)范化服務型政府建設要求狠抓人員管理，大力推進行政務便民服務和基層信息政務公開平臺工作，確保了嚴要求高標準完成各項任務?，F將工作情況匯報如下：
按照龍效能辦〔xx〕1號和龍政務公開辦〔xx〕1號下達的目標任務，我們及時對照目標，狠抓分解與落實。截止9月30日，中心共受理行政審批及其他服務事項22458件，其中：即辦件19632件，占87%，承諾件2826件，占13%，辦結件2826件，辦結率100%，法定期限辦結率100%；接待群眾咨詢18411人次；無電話、信件投訴，投訴率為0；基層公開綜合服務平臺更新信息6834條，累計訪問量140195人次。
嚴格落實“一門受理、一地辦結”模式，窗口規(guī)范化管理上水平，服務質量投訴率為零；行政審批事項集中辦理零差錯；入駐項目審批服務事項承諾期內辦結率達100%；領導便民公開電話受理中心規(guī)范動作，群眾來電、來信辦結率達100%，滿意率達96%以上的要求，進一步強化中心隊伍建設與服務管理，提升服務實效，提高群眾滿意率。
（一）加強中心隊伍建設，提升服務質量。便民服務中心是政府服務社會、服務群眾的第一“窗口”，是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下提高執(zhí)政能力建設的有效載體。便民服務中心進一步加強了對進駐窗口人員的管理與業(yè)務培訓，杜絕了工作人員在工作時間空崗、溜崗和串崗現象，做到了文明用語，熱情主動，耐心細致的宣傳解釋，從未出現與辦事群眾爭吵的現象，進一步轉變了機關作風，提高了辦事效率，增強了政府行政效能建設，受到了廣大群眾的一致好評。
（二）加強村級便民服務室規(guī)范化建設，打造便民務服務圈。為了進一步為群眾提供便捷的服務，全力打造“十五分鐘政務服務圈”，大面街辦新建兩個便民服務點——師大社區(qū)便民服務室和陵川社區(qū)便民服務室，現均已投入使用。師大社區(qū)、陵川社區(qū)便民大廳統(tǒng)一配備窗口吊牌、工作座牌、公告欄等設施，規(guī)范設置服務窗口，下沉46項行政審批便民服務事項。師大社區(qū)便民服務室主要服務于興起的龍城1號、合能四季印象、萬卷山、師大現代花園等樓盤。陵川社區(qū)便民服務室極大地方便了陵川轄區(qū)7000余群眾辦理各項事務。
（三）加強“四原則制”便民舉措，推行陽光政務。堅持便民利民原則，以方便群眾辦事為目的，科學設置服務事項和工作流程，實行“一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務”，為群眾提供優(yōu)質、便捷的服務。堅持公開透明原則，實行“六公開”服務，即通過服務指南、辦事須知、網站等形式，公開服務事項、辦事程序、申報材料、承諾時限、做到公開、透明，讓群眾知曉，并接受群眾監(jiān)督。堅持務實高效原則，一切從實際出發(fā)，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，實行服務承諾制和限時辦結制，切實提高辦事效率。堅持依法行政原則，所有服務事項，都嚴格依照法律法規(guī)辦理，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序和辦事行為。
（四）加強基層公開綜合服務平臺建設，增強服務能力。為管理好、維護好基層公開綜合服務監(jiān)管平臺，推進監(jiān)管平臺規(guī)范化建設，全面提升監(jiān)管平臺的服務水平和能力，便民服務中心通過定期召開例會、qq群、電話或者走訪村（社區(qū)）對街辦14個村（社區(qū)）的基層公開綜合服務監(jiān)管平臺工作逐一進行規(guī)范和督查，同時為每個村（社區(qū)）提供了網絡寬帶保障。4月16日，市效能辦、市紀委、市經信中心一行在區(qū)政務公開領導的陪同下，到大面街道龍安社區(qū)就基層公開綜合服務監(jiān)管平臺欄目改版進行意見征集。
（五）深入貫徹落實“三項制度”，提升行政效能。按照市效能辦、區(qū)效能辦關于貫徹落實“三項制度”的要求，大面街道精心組織、周密部署，全力抓好“三項制度”落實工作。分管領導引導全體干部職工集中學，村（社區(qū)）利用工作例會培訓學，窗口人員以“三項制度”為主題交流學。充分運用xx市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺、led顯示屏、qq群等載體，加大“三項制度”宣傳力度。同時針對存在的“門難進、臉難看、事難辦”等問題開展自查自糾活動；利用書記信箱、意見征集簿、xx市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺等方式，多渠道搭建民意征集、問題查找平臺；對村（社區(qū)）“三項制度”落實情況進行定期督查、不定期抽查，對發(fā)現的問題進行問責并及時整改。
各村（社區(qū)）在優(yōu)化便民服務室提高服務質量和效能上有待加強。一是由于個別村（社區(qū)）代辦人員的工作主動性不夠強，對基層公開綜合服務平臺建設內容更新不及時。二是信息維護還有待進一步加強，平臺信息內容和范圍不夠廣，特別是實用信息、區(qū)域特色信息展現得不夠。三是各村（社區(qū)）管理員不穩(wěn)定，流動性較大?；鶎悠脚_管理員都是村（社區(qū)）臨時人員和一村一大兼任。
（一）進一步加強中心隊伍建設。一是提高便民服務中心工作人員的服務意識和樂于奉獻精神，樹立窗口部門的對外形象，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事；二是加強業(yè)務技能培訓，不斷提高業(yè)務技能，讓便民服務中心工作人員達到“一專多能，一崗多責”的要求。三是進一步規(guī)范化服務型機關建設即機關行政效能建設，提升中心服務質量和服務水平。
（二）進一步加強基層平臺管理指導。一是要求管理員每月準時參加街道信息工作管理交流或工作培訓會，不斷增強代辦員的管理能力和服務水平。二是要求管理員每周對信息網絡工作進行自查，街辦對村（社區(qū)）基層平臺工作情況進行檢查，定時進行通報評，增強工作責任心和緊迫感。三是要求各管理人員每天要進入網站，及時更新內容，進一步提高管理人員的服務水平。
（三）進一步加強制度建設與工作督查。一是不斷完善和嚴格落實便民服務及基層公開綜合服務各項制度。二是加大便民服務窗口及各村（社區(qū)）便民服務室的規(guī)范化服務的督查。三是強化制度的執(zhí)行力，讓便民窗口和基層公開綜合服務平臺最大限度地發(fā)揮作用，實現“一門受理，一地辦結”一窗式辦理，讓便民服務真正起到便民的作用。
便民服務中心心得體會篇九
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政務服務中心的指導下，我鎮(zhèn)便民服務工作以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以“為民、便民、利民”為目標，以提高辦事效率和陽光便民服務為宗旨，采取得力措施，全面推進村級便民服務代理，取得了明顯成效。截止到11月，中心共接待3840人，受理各類項目3840件，辦結3840件，其中受理即辦件3108件，代辦件732件，辦結率達100%。20xx年被市政務服務中心評為市級示范點。
一、工作開展情況
(一)提高服務功能，方便群眾辦事。
高石鎮(zhèn)便民服務中心總面積141平方米，共設置黨政事務類、民政殘聯類、計生服務類、經濟和勞動保障類、國土林業(yè)農業(yè)類等五大類窗口，現有窗口工作人員8人，各服務崗位都設有a、b崗。中心主任由鎮(zhèn)黨政辦副主任兼任，中心的所有工作人員從各相關部門抽調并實行掛牌上崗，在大廳張貼所有干部身份職務公示欄，干部工作去向告知欄，解決了群眾到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事進哪個門、找哪個人的問題，減少了因為程序不懂、辦理人員不在而造成的誤事、誤時、誤工的現象，有效解決了群眾辦事難的問題。積極向上級報送政務服務工作信息，并圓滿完成了信息報送任務。
(二)拓展工作思路，突出服務重點。
針對在中心運轉過程中，群眾反映普遍的一些問題，鎮(zhèn)黨委、政府順應民心、順勢而為，及時組建了農技、法律、醫(yī)療衛(wèi)生等專業(yè)便民服務隊，定期深入村組或在趕集日到場鎮(zhèn)上開展便民服務活動。
同時，為更加方便群眾辦事，我們將服務延伸到了村組，按照“九個一”要求全面完成村級便民服務代辦點，村文書為代辦員，各村民小組長為各小組代辦員，建成了一個覆蓋鎮(zhèn)村組三級的便民服務網，真正做到群眾動口干部動手、服務上門的目標。20xx年，各村級代辦點共接待群眾4720余人次，受理各類項目3420件，辦結3420件。廣大干部在服務群眾的過程中,不僅增強了工作能力,更增進了與廣大群眾之間的感情。
(三)規(guī)范辦事程序，實行陽光操作。
我鎮(zhèn)便民服務中心把各項辦事程序，辦事須知，辦理時限，收費標準公布于眾，把各項事務的辦理置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了暗箱操作，增強了干部依法行政、勤政為民、廉潔自律意識，有效遏制“吃拿卡要”的現象，營造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境。中心對外設立的窗口，主要負責辦理各村無法辦理的事項，根據群眾需要，由相關部門按照規(guī)定的工作流程辦理，辦結后從窗口返回。
通過規(guī)范服務，縮減了不必要的中間環(huán)節(jié)，簡化了辦事程序，提高了辦事效率，辦事程序一氣呵成，服務功能大大提高。著力推進行政審批軟件系統(tǒng)聯網建設，20xx年7月，順利開通了便民服務電子監(jiān)察系統(tǒng)。系統(tǒng)的開通及時將群眾對我們的意見建議反饋，有力的促進了我們辦事效率的提升及服務質量的提高。
(四)嚴格管理體制，提升服務質量。
為進一步提高服務質量，杜絕中心違紀現象的發(fā)生，在便民大廳營造作風正、服務優(yōu)、效率高的軟環(huán)境，我鎮(zhèn)加大管理力度，出臺多項措施為辦事群眾提供舒暢保障。首先明確了鎮(zhèn)黨委書記親自抓、副書記具體抓的中心管理體制，對中心實行全天候全方位監(jiān)督管理;其次要求中心嚴格遵守崗位責任制、工作督巡查制、首問責任制、辦結公告制、上下班請銷假制、掛牌上崗制、一次性告知制、限時辦結制度、失職追究制、十不準等十項管理制度，并將制度上墻。
日常管理中做到嚴格考勤，定時巡查，巡查時發(fā)現問題及時制止，對違紀人員進行口頭警告，并做如實記錄。定期將違紀情況統(tǒng)計匯總成表，并交由鎮(zhèn)黨政辦進行通報。對工作人員明確責任：誰違紀、誰負責，誰違紀、處理誰。工作人員違反有關規(guī)定，視情節(jié)輕重給予批評教育、責令檢查、通報批評直至對人員進行處理和調整等責任追究。同時，要求全體工作人員在接待來辦事群眾上，切實做到“五不讓”。熱愛生活，熱愛工作，助人為樂，努力打造人民滿意的窗口。今年5月、10月，我鎮(zhèn)便民服務中心先后迎接市、縣政務服務中心領導的檢查，獲得高度好評。
二、存在不足
(一)個別窗口工作人員業(yè)務水平、服務質量、辦事效率有待提高，紀律觀念有待加強，工作方式還需改進。
(二)經費不足，便民服務中心及村級代辦點的辦公硬件不完善。
(三)對便民中心的窗口工作人員的業(yè)務培訓力度不夠。
三、下一步打算
(一)加強自身建設，進一步健全、完善各項管理制度，加強效能監(jiān)督管理，加強對中心工作人員的考核制度的建立。進一步規(guī)范化建設鎮(zhèn)村便民服務, 使服務更加科學合理。
(二)開展各項培訓，提高工作人員的素質和工作能力。一是培訓工作人員要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事;二是要有熟練的業(yè)務技能，加強學習，提高素質，樹立良好的行政服務形象。
(三)加強村(社區(qū)) 便民服務代辦點的建設，使服務到村組戶。進一步擴大村組代辦點的服務范圍，盡量讓老百姓的事情在最基層得到解決，減少辦事成本。
(四)拓寬服務領域。不斷拓寬服務領域，在事關群眾的生產生活、經濟發(fā)展、農業(yè)科技等方面深入開展新的服務。在做好大廳窗口工作為中心的群眾提供好服務的同時，拓寬服務領域，豐富服務形式，開展上門服務，延伸服務鏈條。
便民服務中心心得體會篇十
今年以來，市便民服務中心在市委、市政府的正確領導和各部門的大力支持下，依靠全體工作人員的共同努力，圍繞服務主線，突出發(fā)展主題，按照審批提速、服務提質、形象提升、企業(yè)和群眾滿意度提高的目標，始終咬定“群眾滿意”這一標準，積極探索進行了審批機制的創(chuàng)新、內部管理的強化、服務手段的完善，努力把“中心”建設成“服務更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的“政府超市”，獲得上級領導肯定和企業(yè)、群眾好評。
到12月25日，共辦理各類事項件，收到表揚信56封，錦旗51面，服務對象現場評議滿意率為98.8%，并被省政府推薦為“聯合國公共服務程序質量改善獎”候選單位，被團中央命名為全國級“青年文明號”單位。
一、堅持改革創(chuàng)新，增強服務效能
作為全市三輪審批制度改革的重要牽頭部門，“中心”今年通過探索創(chuàng)新，著力強化整體服務效能，把集中辦事優(yōu)勢轉化為集聚效能優(yōu)勢。
1、優(yōu)化功能配置。按照“經常性、關聯性、實效性”原則，進行窗口和服務事項調整，凡與企業(yè)創(chuàng)辦、生產、經營密切相關的職能和關聯度大的涉民審批事項納入“中心”統(tǒng)一管理，優(yōu)化“中心”平臺的審批功能配置，對確實不能到位的職能調整出“中心”。新進“中心”事項52項，特別是工商局將全局行政許可、確權職能全部進入“中心”，新增抵押物登記、有限責任公司和非公司企業(yè)法人變更和注銷、外資企業(yè)設立登記預審、廣告經營許可等事項9項，工作人員從原來的6人增加到16人，大大方便了企業(yè)和群眾。
把建筑工程施工許可證辦理前的圖紙審查環(huán)節(jié)納入“中心”，改變了企業(yè)來回跑的情況，現已辦理7件。將三個街道的婚姻登記事項納入“中心”，同時，與計生窗口人員、職能合理組合，又以公安窗口戶籍證明事項相配套，提高了服務效能，也已辦理198件。堅持實事求是原則，把確實不能到位又沒有關聯性的車管窗口調整出“中心”，劃歸交警大隊辦證大廳辦理，使之自成體系。
根據工作量大小和事項性質，對窗口布局設置進行調整，將辦事大廳劃分為為民服務類、企業(yè)登記類、建設項目類、相關服務類四個功能區(qū)，既方便窗口工作人員相互聯系協調，又方便企業(yè)群眾辦事。
2、創(chuàng)新審批方式。通過五項制度創(chuàng)新，實現審批服務的提速、提質，為群眾和投資者提供更加優(yōu)質高效的服務。
一是登記備案制。對符合國家、省產業(yè)政策和投資導向，屬國家和省鼓勵類和允許發(fā)展類，按國家規(guī)定限額以下，不需要上報國家和省審批的工業(yè)項目實行登記管理，降低準入門檻。
二是告知承諾制。按照“先上車后買票”的要求，對不涉及國家和人民生命財產安全、重大污染的項目，其企業(yè)營業(yè)執(zhí)照辦理中實行16項審批前置后移，承諾補辦，提高審批時效。衛(wèi)生窗口自7月1 日以來，實行衛(wèi)生許可承諾即辦制，改“先審后批”為“即受即諾即辦”，簡化許可環(huán)節(jié)，解決群眾“來回跑”問題，并以告知承諾保證依法經營，以審驗運行促進許可規(guī)范，群眾滿意度迅速提升。
三是一審一核制。按照“領導放權、徹底授權、窗口有權”的要求，將一般事項授權給審查員審查、窗口負責人核準簽發(fā)，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事周期，真正實行審批陣地的前移。三輪審改中進“中心”的175項審批事項，實行一審一核的146項，占進“中心”事項的83%。
四是聯審聯辦制。加大建設項目審批流程整合重組力度，設立建設項目受理窗口，對整個審批過程加強協調和監(jiān)督，重點抓好集中踏勘、并聯審批、綜合驗收環(huán)節(jié)，實行一窗受理、一次申報、一口收費(將建設項目審批中19項費用由項目受理窗口統(tǒng)一收取，實行一次估算、兩次收繳，有關窗口在辦理相關手續(xù)時不再另行收取費用)。
項目受理窗口自7月20日運行以來，將項目選址、土地預審、環(huán)保、水保環(huán)節(jié)并聯辦理，至12月25日，已受理項目319只，辦結305只，并對需要進行現場踏勘的65只項目組織了集中踏勘，對170只項目實行了一口收費，已收取相關費用1.74億元，在全程跟蹤基礎上實行了全程協調、全程督查，切實加大了“中心”對整個審批流程的滲透、介入、整合力度。同時，加強項目代辦員隊伍建設，組織了2 次代辦員培訓，著力提高代辦員隊伍素質和項目代辦率，實現與“中心”一窗受理、全程服務運作模式有效對接。
五是網上審批制。在完善“中心”局域網的基礎上，完成了網上咨詢、網上答復、網上監(jiān)管、網上申報、網上審批、網上并聯辦理、網上協同辦公的方案設計，目前已啟動一期工程，搭建網上服務平臺，開發(fā)信息發(fā)布、網上申報、網上咨詢、網上查詢和簡單事項網上審批功能，并為構建“一站式”與“一網式”相結合的審批服務系統(tǒng)打下基礎、探索經驗。
3、探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求，提前謀劃與審批制度改革相關的一些工作，實現系統(tǒng)配套。
一是提出清理規(guī)范各類年審年檢事項的意見。建議在調查摸底基礎上，對無法律法規(guī)依據的年檢年審事項予以取消;對保留的年檢年審事項，實行事項、程序、依據、申報資料、收費標準、年檢時間“六公開”;對新設立的年檢事項實行許可證制度;對可以聯合年檢的事項，集中時間、集中地點、集中辦理，最大限度地方便企業(yè)群眾。
二是進行了證照合并的調研探索。針對一些事項管理部門多、發(fā)放證照多，交叉管理、重復管理現象普遍的問題，擬在房地產權證辦理、營運車輛證照辦理、礦山管理證照辦理和外出外來務工人員證照辦理方面進行合并試點。
三是進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務站改革完善的調研，提出進一步健全三級聯動機制的意見、建議。
二、推進規(guī)范建設，優(yōu)化服務質量
1、加強針對性教育。加強黨的十六大精神、“三個代表”重要思想，市委、市政府工作大局和發(fā)展戰(zhàn)略的學習教育，強化廣大工作人員大局意識、發(fā)展意識、服務意識。上半年，組織開展“學先進、創(chuàng)新業(yè)”主題教育活動，引導全體工作人員既充分珍惜“中心”來之不易的成就、經驗，也清醒認識“中心”存在的問題、不足，先后組織有關人員赴山東、江蘇、海鹽、臨安、諸暨、新昌等地行政服務中心考察，學習新的創(chuàng)造和好的經驗。
組織開展“學習、調研、創(chuàng)新”活動，要求工作人員就推進“中心”工作進行深入思考，尋求突破，科室、窗口共撰寫研討文章22篇，提出了不少富有創(chuàng)意的意見、建議。下半年，組織開展思想解放大討論活動，以“舉開放之旗、謀發(fā)展之要、立爭先之志、強服務之本、鼓實干之勁、倡學習之風”為重點，邀請市委黨校副校長葉方作“解放思想、實踐三個代表”專題講座;結合各科室、窗口工作實際，開展“解放思想大家談”活動，撰寫“解放思想轉觀念、凝聚合力強服務”的研討文章21篇，并以此為題組織了演講比賽;13位同志參加了演講;開展了“群眾評中心”活動，查找在思想觀念、工作作風、服務質量、服務效率、服務水平方面存在的不足，切實整改落實。
注重加強對“中心”工作人員“中心”運作模式、服務規(guī)范、文明意識的教育，對今年以來新進“中心”的37名工作人員進行培訓、考試，27人考試成績在90分以上，邀請省旅游培訓中心葉建華老師開辦形象建設講座、倡導文明禮儀服務，推行“笑相迎、雙手接、書面清、快速辦”服務規(guī)程，營造親切溫馨的服務環(huán)境。
2、實施規(guī)范化管理。推行先進的管理理念和管理模式，引入iso9001國際標準質量管理認證體系，制訂了質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書，組織了內審員培訓，開展了內部審核和管理評審，按照iso標準規(guī)范運作，通過“過程方法”對行政審批的各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)測，保證審批行為的規(guī)范、高效進行，從而提供讓社會和群眾都滿意的“公共產品”——審批服務。
制定工作人員“愛崗敬業(yè)、團結協調，廉潔公正、文明禮貌，勤學善思、優(yōu)質高效”24字行為守則，“不遲到早退、不擅離崗位、不串崗聊天、不吸煙看報、不與人爭吵，不玩電腦游戲”六不工作紀律，倡導使用十字文明用語，并出臺服務語言、服務態(tài)度、服務儀表、服務設施、服務質量等方面服務規(guī)范，從而把“中心”規(guī)范化管理提高到一個新的水平。重抓存在問題的整改，對群眾反映的如何解決“兩頭跑”、“一口清”問題，如何進一步提高服務質量問題進行積極探索，逐一落實。
3、完善科學化機制。健全組織領導機制，建立行風建設、黨風廉政建設、文明城市創(chuàng)建等領導小組和辦公室，明確分管領導和責任人員;制訂行風建設、黨風廉政建設、文明城市創(chuàng)建、“解放大討論”等實施意見，召開全體工作人員參加的行風建設、黨風廉政建設及省級文明城市創(chuàng)建工作動員大會，并與3個科室、29個窗口鑒訂責任狀，層層落實行風建設、黨風廉政建設目標責任制。
注重抓黨風帶行風，抓機關帶窗口，加強班子自身建設，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制原則，每一次重大決策、重大事項、干部任免調動、大額度資金使用都經過集體討論決定，開展諾廉、思廉、結對扶貧等活動;加強機關作風建設，建立完善了值班、學習、財務、車輛管理、咨詢臺服務等制度。
完善內外監(jiān)督機制，“中心”內設立評議臺、評議箱和投訴電話，開展現場評議，接受和處理群眾投訴，并建立群眾投訴臺帳制，及時落實整改，全年接受、處理群眾投訴7件;開展督查科每日巡查、各窗口值周檢查、業(yè)務科專項檢查，進一步規(guī)范服務行為;深化政務公開工作，“三輪”審改后進“中心”審批事項、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準在《上虞日報》、網站全面公開，并重新印制“中心”《服務指南》在窗口公開;調整充實行風監(jiān)督員隊伍，召開行風監(jiān)督員座談會，對“中心”工作進行監(jiān)督評議;兩次組織“中心”運作情況的問卷調查，共收回評議表79張和64張，征求到意見、建議39條，逐條進行分析落實。
強化考核激勵機制，根據窗口意見和工作實際，突出“群眾滿意”的基本標準，修訂窗口服務考核意見和操作細則，實行每月零投訴考核評先，今年以來，共表彰紅旗窗口47窗次(23個窗口獲此榮譽)，優(yōu)質服務先進個人90人次，較好地發(fā)揮了考核杠桿的放大效應。加強與部門的聯系，強化共同管理，把窗口考核情況報送給所在部門，并將各窗口每月考核情況包括得分情況、排名位次、加扣分依據發(fā)放到各窗口，使窗口明白改進方向。強化責任追究機制，制訂出臺了《上虞市便民服務中心〈損害和影響經濟發(fā)展環(huán)境責任追究辦法實施細則〉》，并嚴格執(zhí)行。
三、改進服務手段，提高服務品位
1、強化協調職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢，發(fā)揮“中心”的協調作用，切實解決企業(yè)群眾反映的實際問題。如按照“尊重歷史、照顧各方、規(guī)范手續(xù)、解決問題”的原則，協調解決了廣濟苑6幢住戶長期投訴的房產證、土地證補辦問題;協調解決了因工程質監(jiān)費提高帶來的企業(yè)與建管部門的矛盾;對一些比較成熟的項目，通過協調實行先批后辦、特事特辦的“快車道”審批辦法，既解決了企業(yè)難題，又加快了審批進程，實現了聯審聯批目標。
2、創(chuàng)新服務形式。深化咨詢臺服務制度，“中心”大廳咨詢臺值班人員為一些不懂辦事程序或填寫表格材料有困難的群眾代書、代辦有關事項，從4 月份完善咨詢臺制度以來，至12月底接待服務對象各類咨詢2250人次，代辦、代書90余人次。推出上門服務行動，上門現場辦理交通運輸證、道路運輸經營許可證、房產證、收養(yǎng)登記、身份證、房產證、土地證、審計驗資、公證服務等6250余人次。
便民服務中心心得體會篇十一
1、開展婚遷入戶、大學生入戶和分戶相關政策咨詢xx人次，發(fā)放婚遷入戶表x張。
2、按要求實時完成鎮(zhèn)本級基層平臺信息修訂、更新和充實；完成政府信息公開目錄搭建工作；規(guī)范落實政府信息公開工作相關工作要求；督促社區(qū)一級平臺實時完成基層平臺信息更新與維護工作。
3、處理辦結網絡理政投訴x件。
4、量體裁衣式個性化服務方案錄入達到xxx%，后續(xù)平臺工作隨時關注數據動態(tài)，保障各項數據差異的修改和資金的平衡，x省平臺數據的維護。殘疾人自強助學金資金已經發(fā)放到殘疾人手中。殘疾人上半年精神、智力三四級、居家安養(yǎng)xx人資金已下發(fā)，上報下半年數據審核通。xxxx年種養(yǎng)殖業(yè)xx個、殘疾人基地扶持轉移發(fā)展生產力xx人的資金已全部發(fā)放到位。xxxx年居家靈活就業(yè)xxx個人，靈活就業(yè)（直補）創(chuàng)業(yè)x個全部資金已發(fā)放到位。xxxx年殘疾人就業(yè)培訓和殘疾人實用技術培訓都通過殘聯運用不同培訓方式進行了培訓。xxxx年已實施了白內障免費手術xx例，省項目白內障免費篩查xx月正在進行。xxxx年x—xx月殘疾人兩項補貼統(tǒng)計上報民政完成并完成資金發(fā)放。xxxx年資助一二級重度殘疾人購買養(yǎng)老保險工作已有序推進并成功繳納完成。xxxx年有殘聯資助殘疾人購買新合醫(yī)療和少兒互助金工作已全部完成。xxxx年輔助器具xx件全部發(fā)放到位并錄入平臺。xxxx年殘疾證十年到期更換工作的開展。
5、辦理老年優(yōu)待證xxx人次。
6、其他工作
在市政務服務辦的指導下，認真開展政務服務規(guī)范化標準化試點工作，認真開展了x市單位和部門證明事項保留清單的宣傳和落實工作。
（一）規(guī)范工作管理，提高服務水平
加強對各進駐中心的部門之間的協調、監(jiān)督，完善一窗式受理等工作制度；規(guī)范窗口人員的管理，確保中心各項服務工作不缺位、不脫節(jié)、不拖延，提高服務水平、提升服務形象。
（二）完善平臺建設、提供工作保障
針對xxxx年我鎮(zhèn)網絡理政工作存在的短板，分析原因、制定辦法、加強人員管理和培訓，完善社區(qū)一級工作平臺的人員、設備、制度建設，增加為工作目標執(zhí)行到位創(chuàng)造保障條件，確保圓滿完成工作任務。
（三）創(chuàng)新工作方式，提高服務效率
一要積極開展宣傳活動，把各項辦事程序，辦事須知，辦理時限，收費標準公布于眾，讓便民服務中心的職能作用和意義家喻戶曉、人人皆知。二要依托電子政務外網，按照延伸共享、服務實用的原則，完善便民服務信息平臺，創(chuàng)造條件逐步使用行政審批通用軟件。三要進一步推進網上政務信息公開、網上審批、網上監(jiān)察監(jiān)控，加快便民服務中心陽光電子政務信息平臺建設步伐，實現中心與市政務中心的信息互通和資源共享。四要積極推進網上審批信息資源共享和行政審批事項的網上辦理，加強對審批流程實時監(jiān)控和動態(tài)管理，全面推行行政權力網上公開透明運行。
便民服務中心心得體會篇十二
20xx年以來，鄉(xiāng)便民服務中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在縣政務服務中心的具體指導下，認真按照黨委政府會議提出的工作要求，奮力把 “中心”建設成為“服務更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的便民服務窗口。以轉變職能、優(yōu)化服務、方便群眾、提高辦事效率為目標，扎實開展了以下工作。
鄉(xiāng)便民服務中心工作人員嚴格遵守便民服務方面的法律法規(guī)，嚴格按制度為群眾辦理日常事務，秉公辦事，從不推諉。
鄉(xiāng)便民服務中心工作人員認真學習辦事流程和有關法律、法規(guī)知識，堅持首問責任制和限時辦結制，虛心聽取群眾意見，不斷完善有關制度，不斷改進工作方法，轉變工作作風，辦事質量和效率不斷提高。
堅持以務實為民、便民高效為宗旨，以優(yōu)化服務為核心，方便快捷地滿足了群眾的需求。全年共接待群眾咨詢197人次，為群眾辦理、代辦事項744件，辦結744件，辦結率99.9%。各村代辦件共1445件，復印各項宣傳資料2200余份。為群眾書寫申請、證明等42件，免費為群眾復印身份證、戶口薄等465份。
窗口職能受限，有時一件事辦不徹底，從而影響辦事群眾的情緒。
1、加強學習，堅守崗位，勤政為民，廉潔奉公，按制度辦事。
2、加強隊伍建設，不斷提高窗口單位工作人員業(yè)務素質和樂于無私奉獻的精神，把群眾利益放在第一位，踏踏實實為民辦實事，做到“一專多能、一崗多責”。把實事辦實，把好事辦好，做到群眾滿意。
3、強化協調職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢，發(fā)揮“中心”的協調作用，切實解決群眾及企業(yè)反映的實際問題。
4、加強網絡建設，不斷完善服務中心硬件、軟件建設。
總之，我鄉(xiāng)便民服務中心通過多年來的運行，方便群眾辦事，促進了農村經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯成效，但同先進單位相比還有一定差距，今后，我們將進一步加大工作力度，為百姓樹立良好的公仆形象，真正把便民服務中心建設成服務群眾的民心工程。
便民服務中心心得體會篇十三
縣鄉(xiāng)便民服務中心建設的實踐報告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為我國最基層的一級政府，自xxxx年實行農村稅費改革以來，農村經濟社會的面貌發(fā)生了深刻的變化，過去“以農養(yǎng)政”退出了歷史舞臺，傳統(tǒng)的權力型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經濟基礎也發(fā)生了顯著變化。為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉變，更好地服務農民群眾，切實解決農民群眾生產生活中遇到的各類熱點、難點問題，從xxxx年起，xxxx縣順應新形勢的需要，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民（三民）服務中心的基礎上，統(tǒng)一規(guī)范，全面推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設，尤其是開展“送政策、送溫暖、送服務”工作后，便民服務網絡向村和村組延伸，初步搭建起覆蓋鄉(xiāng)、村、組的便民服務網絡，為群眾辦事提供了良好的服務環(huán)境，構架了黨委、政府與群眾之間的連心橋。
一、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的主要做法和取得的成效
1、加強組織領導，統(tǒng)籌協調推進。本著科學統(tǒng)籌，合理規(guī)劃，因地制宜，講求實效的原則，制定出臺了組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心深化為民服務代理工作意見，成立了由縣委常委、常務副縣長為組長，縣紀委書記為副組長，縣監(jiān)察局、縣行政服務中心等部門為成員的指導協調小組，并成立專門的辦公室，具體負責全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心建設工作的組織、協調、督促、檢查、指導等。同時，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心建設工作領導小組，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任組長，常務副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長和組織委員任副組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦公室主任、財政所所長、派出所所長、民政所所長、計生辦主任、醫(yī)保所所長、國土所所長、司法所所長、農業(yè)干事及其他進入中心的站（所）負責人為成員，具體負責協調解決本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心建設工作中遇到的實際問題、重大事項，形成了多方面共同參與，齊抓共管的局面，有效地保障了我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心的建設。目前，我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，總面積達900多平方米。
2、立足現有資源，全力打造平臺。一是加強硬件建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照“六個一”（即：一塊門牌、一套工作制度、一本辦事指南、一張工作流程圖、一部咨詢電話、一張便民卡片）的要求，分別在人口聚居地和交通便利的地方各改造修建了100-200平方米不等的辦公場所，作為便民服務中心大廳，并先后投入資金，安裝大型led顯示屏、觸摸屏，購買空調、辦公桌椅和為工作人員配置電腦、打印機等辦公設備，保障各部門集中辦公，構建統(tǒng)一集中的服務區(qū)域。二是整合服務內容。根據群眾需求，突出便民服務，將與群眾生產生活息息相關的證照代辦、公益事業(yè)、民事調解、經濟發(fā)展、咨詢指南等5大類28小項服務內容統(tǒng)一進入便民服務中心，主要包括：辦理土地征用、建房審批、戶口轉遷、身份證等證件，提供社會救助、計劃生育、新農合醫(yī)療費用等服務，處理撫養(yǎng)、繼承、宅基地等糾紛，提供政策法規(guī)、農技知識、市場供求等信息咨詢，以及種養(yǎng)技術指導、優(yōu)良品種引進、農副產品促銷等，基本涵蓋群眾日常所需。三是優(yōu)化人力配置。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均安排一名班子成員兼任中心主任，選派素質高、業(yè)務強的干部到中心工作，對工作人員實行雙重領導，業(yè)務受主管部門指導，日常工作接受中心領導與管理。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）結合自身實際，科學安排中心服務時間，通過實行逢圩日集中辦公，非圩日實行輪流值班的制度，保證窗口工作人員到崗到位。此外，每天安排班子成員專門負責便民服務中心的日常管理，加強對工作人員管理和現場協調，確保服務質量和工作效率。
3、健全運行機制，暢通服務渠道。按照“親民、便民、利民”的原則，以“服務群眾，方便辦事”為目標，通過建立健全了一系列的工作機制，確保中心能高效運轉。一是建立陽光規(guī)范的受理程序。每個中心都印制了《服務指南》、《為民服務全程代理工作指南》、“為民服務聯系卡”，并在中心大廳醒目處公開服務人員、服務事項、辦理程序、承諾時限、收費標準依據、投訴電話等，保障群眾辦事有章可循，同時建立健全了首問責任制、責任追究制、和限時辦結制等規(guī)章制度，明確責任，確保各項工作運轉陽光高效。二是打造高效的辦理程序。實行“統(tǒng)一受理、分類承辦”和“聯審聯辦”工作機制，當場能辦的立即辦，確實不能立即辦的，由中心統(tǒng)一受理后直接轉交相關部門限期辦理；如果涉及多部門，則由中心指定一個窗口牽頭，負責協調其他窗口或部門進行聯合審批辦理，最大限度地為群眾提供便利，使群眾進一道門，辦妥想辦的事。三是強化責任追究。每月從為群眾辦理的事項中抽取部分事項進行回訪，直接聽取當事人對事項辦理的意見和建議。在此基礎上，實行責任追究制度，對群眾反映強烈或工作不負責任造成嚴重后果的干部，按照有關規(guī)定追究其責任，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心及為民服務代理機構為群眾代辦的事項“事事有著落、件件有回音”。
4、完善服務網絡，延伸服務觸角。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務工人員多，留守老人多的實際情況，在各自然村設立以駐村干部、村干部、大學生村官為代辦員的“便民服務代辦點”，將便民服務中心延伸到群眾家門口。目前，我縣93個村（社區(qū)）均設立了村級便民服務站，62%的村級便民服務站經過重新改建、擴建，功能齊全、設施完善，極大地方便了群眾辦事；村（居）民人口在200人以上的村民小組（居民小組）的便民服務代理點也初具雛形，切實為偏遠鄉(xiāng)村和弱勢群體提供服務，使群眾不出家門就能辦成事。
通過我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心平臺幾年來的運行實踐情況看，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心的建立，改變了群眾辦事“地點難尋、干部難找”的現象，方便了群眾辦事，改進了干部作風，提高了政府工作效率，促進了全縣社會的和諧。
主要體現在：
1、創(chuàng)新工作模式，方便了人民群眾。過去因為干部駐村包點任務重，工作流動性大，農民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事經常找不到人，加上分部門、分戰(zhàn)線的分散辦公，使不少群眾不知道找誰，更有部門工作不積極、銜接不配套，辦事無章可循，群眾有時為辦“一個證”要跑三四趟，遠的地方一個來回要跑一天，誤工誤時又增加開支。實行集中辦公，將與農民群眾生產、生活息息相關的服務項目，統(tǒng)一納入中心，使過去需要跑多個部門才能辦成的事，現只跑一個中心就能辦成，變進多家門為進一家門，變多次找為一次辦，極大地方便了群眾辦事并節(jié)約了群眾辦事成本。
2、改善服務態(tài)度，密切了黨群干群關系。中心改變了原有的管理模式，柜臺式的敝開服務使前來辦事的群眾在心理上與工作人員平等相處，為群眾提供“零距離”服務。同時，便民服務中心建立了首問責任制、限時辦結制、“一站式”服務制、辦結銷號制、領導坐崗制等系列服務制度，要求中心工作人員熱情接待、耐心解釋，堅持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為服務標準，以“微笑多一點，服務多一點”的工作作風，有效地改善了黨群干群關系，進一步樹立了政府的良好形象。
3、規(guī)范辦事程序，推進了廉政建設。中心工作人員從受理到辦結提供全程服務、規(guī)范程序，對受理的每一件事情、辦理的每一個證件，都會認真對待，通過公開辦事程序，把各項事務的辦理置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了暗箱操作，避免了違規(guī)操作，防止了吃、拿、卡、要現象，推進了源頭治腐工作，推進了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關效能建設。
二、存在的問題
雖然我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心平臺幾年來的運行取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：
1、人力資源缺乏。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心均為臨時協調機構，無固定編制和工作人員，往往是指定一名干部負責，集中部分人員辦公，實質上很松散，可謂名分不正，不利于工作的長期穩(wěn)定開展。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員普遍較少，面臨的中心工作又較多，集中突擊時只能把便民服務中心的工作人員也安排參與，容易造成工作人員缺崗，存在工作時斷時續(xù)的現象。村、組的便民站點也存在類似現象。
2、服務范圍不廣和電子政務建設還處于落后狀態(tài)?，F在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心受理的事項，很大部分不能直接辦理，需轉報縣甚至更高層次主管部門才能辦理。并且由于電子政務網絡未開通，轉報資料只能由人送，不僅工作效率受到影響，而且行政成本也增加，在服務上也顯得心有余而力不足。
3、制度執(zhí)行不力。少數窗口辦事人員原則性不強，不堅持按制度辦事，辦事拖拉，對群眾反映的一些問題不及時辦理、答復。個別人員辦事不夠公平，有些事不能一事同仁。
三、加強便民服務中心規(guī)范化建設的思路與建議
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心在具體運行中出現了這樣那樣的問題，但我們認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的初衷是好的，體現了當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能和行政服務改革的方向，在很大程度上也確實為群眾辦了一些實事、好事，尤其是在全程代理服務上為群眾提供了便利。群眾對便民服務中心確有一定的`現實需要，便民服務中心也有必要、有能力為群眾提供一些便利服務，但在具體操作上應因地制宜，充分結合實際，改進服務內容和服務方式，把虛事做實，把實事做好。為此，可從以下幾方面鞏固已有成績、解決運行中出現的問題：
1、統(tǒng)一思想認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要切實認識到便民服務中心是一項實實在在的民心工程，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和服務群眾的有效手段，也是農村改革發(fā)展的需要和大勢所趨，必須引起高度重視，主要領導要親自抓，從人力、物力、財力等方面給予大力傾斜。同時，借鑒、參照信訪大調解的做法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立一正式機構，配備一名專職領導分管該項工作，盡量配備一定的專職工作人員，承擔相應的工作。
2、拓寬服務領域。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心要在堅持做好便民服務大廳窗口工作，為群眾提供好服務的同時，積極拓寬服務領域，不斷豐富和完善服務內容，開展進村入戶上門服務，延伸服務鏈條。同時，加大對縣直部門審批事項進一步清理，對能夠下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目要下放，能夠委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦理的實行委托辦理。
3、盡快開通電子政務服務網絡。結合96333群信通平臺建設，盡快建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的政務易oa辦公系統(tǒng)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務網絡與縣政務服務網絡無縫對接，條件成熟的，逐步實行網上申報、咨詢、受理、審批和公布辦理結果，構建與省市縣三級聯網的互聯互通的網絡體系。()并充分利用網絡，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關工作人員對需提交縣直部門審批辦理的，進行錄入上傳資料呈報審批，以此提高便民服務中心行政效能。
4、加強隊伍建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的工作人員應有較高的綜合素質：一是要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位。二是要有熟練的業(yè)務技能，要做到“一專多能，一崗多責”。所以，必須切實加強隊伍建設。一要強化宗旨教育。增強中心工作人員的宗旨觀、服務觀、效率觀，引導工作人員牢記宗旨，用好為民之權，盡好崗位之職。二要加強業(yè)務技能培訓。工作人員經過培訓上崗后，要能夠勝任工作，能夠滿足群眾的需求。（縣行政服務中心劉志福）
便民服務中心心得體會篇十四
(一)完善鎮(zhèn)便民服務中心建設，延伸服務鏈條
我鎮(zhèn)成立便民服務中心以來，目前進駐中心的正常工作窗口共9個，分別為民政優(yōu)撫、社會勞動保障、農醫(yī)、農保、一卡通、農林水土、矛盾調解、計劃生育、公共資源等。并按要求配備了場地設施和工作人員，制定了工作制度，實行了“一站式服務”，能為群眾代理辦證業(yè)務和服務事項，為群眾辦事帶來了實實在在的方便。1-12月共辦理各類事項8857件，處理各類事項8843件。為我鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和招商引資創(chuàng)造了優(yōu)良的經濟。
(二)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務年活動，提升科學發(fā)展水平
按照縣委的統(tǒng)一部署，在縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務年活動領導小組的指導下，本中心成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務年活動領導小組，制定了實施方案，扎實開展了落實實踐科學發(fā)展觀活動。嚴格制定學習計劃，明確學習內容，采取多種形式，做好學習培訓;開展“深入解放思想，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的學習討論，提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念;通過多種形式實踐活動的開展，增強了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念，增進了團結，提高了班子的凝聚力，取得了實效。
(三)狠抓機關效能建設，提升服務水平
積極開展機關效能建設活動，創(chuàng)新工作方法，使中心的機關效能建設活動取得了實效。進一步加強了大廳的工作紀律管理，提升了工作人員的服務態(tài)度、服務水平。健全完善了中心各項制度建設，重點抓好了首問責任制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的落實。
(四)強化內部管理，爭創(chuàng)一流窗口形象
1、加強學習，提高政策水平和業(yè)務素質。不學習就沒有進步，不學習就沒有發(fā)展，為提高中心工作人員的思想政治素質、政策水平、業(yè)務素質，中心組織工作人員采取集中學習、自學等形式學習“三個代表”重要思想、十七大精神及縣委、縣政府重要文件精神，不斷提高思想政治素質，組織工作人員利用休息日學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質，重點解決窗口工作人員審批項目不清、法律依據不熟悉、服務運行不規(guī)范等方面存在的問題，切實增強服務本領和能力。
2、加強作風建設，創(chuàng)新管理手段。抓人員管理首先從考勤開始，從上、下班和坐班時間抓起。通過每日考勤和不定期檢查，以及外出臨時離崗登記和嚴格的請銷假制度，有效地促進了工作人員遵章守規(guī)，保證了窗口人員上班時間在崗在位。
3、完善服務手段，提高服務質量。樹立“中心人員為窗口服務，窗口人員為社會服務”的“雙服務”工作目標，教育窗口工作人員，改變工作作風，增強群眾觀念，徹底擯棄“衙門”作風，著力打造“便民、快捷、高效”的服務平臺。
4、加強現場管理，塑造一流的窗口形象。一是堅持總值班制度，及時接待、協調、處理現場出現的各種情況和問題;二是中心管理人員堅持工作在大廳，辦公在現場，服務在窗口，把問題解決在萌芽狀態(tài);三是突出抓好服務規(guī)范的考核檢查，堅持做到每天至少檢查一次出勤和現場情況。
總之，今年來我鎮(zhèn)便民服務工作取得了一定的成績，為全鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展，較好地發(fā)揮了保駕護航的作用。但我們還清醒地認識到存在很多不足，這些都有待于我們在今后的工作中切實加以解決。
二、下一步工作打算
(一)做好宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心是一項實實在在的民心工程，所以要在群眾中進行廣泛的宣傳，要通過張貼公告、印發(fā)宣傳單、集會宣傳等，讓群眾認識到中心確實是好，確實便民。
(二)依法行政，規(guī)范運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心作為工作實體、責任主體，決定了其工作的重要性、特殊性，也決定其必須帶頭依法行政。要嚴格貫徹落實《行政許可法》，嚴格規(guī)范職務行為，絕不能以言代法、以權壓法。要對全體工作員進行經?；?、制度化的依法行政培訓，自覺在法律框架內思考問題和進行工作。
(三)拓寬服務領域。只有不斷拓寬服務領域，在事關群眾的生產生活、經濟發(fā)展、農業(yè)科技等方面深入開展新的服務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心才能把群眾中建立起對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心的信任、依賴和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心要堅持在做好大廳窗口工作作為到中心的群眾提供好服務的同時，拓寬服務領域，豐富服務形式，開展上門服務，延伸服務鏈條。
(四)加強中心隊伍建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的工作人員要具備兩種素質：一要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事;二要有熟練的業(yè)務技能，要“一專多能，一崗多責”。因此，抓隊伍教育培訓就顯得尤為重要。今后，一要強化宗旨教育，二要加強業(yè)務技能培訓，三要做到一專多能，一崗多能。
(五)加快電子政務建設。在推進項目辦理公開的基礎上，加強網絡建設，完善辦件管理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)。認真學習借鑒外地運行模式，進一步完善便民服務中心的硬件、軟件建設。
總之，我鎮(zhèn)便民服務中心通過四年多來的運行，進一步轉變了機關作風，方便群眾辦事，促進了農村經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯成效，但同先進單位相比還有一定差距，今后，我們將進一步加大工作力度，借鑒好的經濟，真正把便民服務中心建設成服務群眾的民心工程、轉變職能的示范工、招商引資的窗口工程，再塑安龍新形象。
便民服務中心心得體會篇一
為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提升社區(qū)便民惠民服務中心服務水平，強化基層組織服務能力。我社區(qū)秉著便民利民，以方便群眾辦事為目的，因地制宜,從實際出發(fā)，整合各類資源，促進基層公共服務、社會管理能力的提高，充分發(fā)揮黨組織的作用，更好地滿足群眾需求。為群眾提供優(yōu)質、便捷的服務。
社區(qū)一方面設立便民一條龍服務代辦點，負責人由社區(qū)主要負責人兼任,具體負責便民一條龍服務代辦點的日常管理、監(jiān)督考核和統(tǒng)籌協調工作。
另一方面，我社區(qū)根據實際情況和社區(qū)居民群眾的意愿需求，積極創(chuàng)造具有本社區(qū)特色的社區(qū)黨建模式，創(chuàng)建特色黨建，服務廣大居民。以黨建工作為龍頭，以服務群眾為中心，以群眾滿意為標準，改革社區(qū)的各種管理，完善社區(qū)的服務功能。抓文化建設和體育建設。以創(chuàng)建文化型社區(qū)為目標，文化促和諧，促進黨群干群關系，以文化活動為載體，通過各類活動拉近了黨員和群眾的關系。
同時通過開展志愿服務、服務承諾、黨員結對幫扶、黨員維護穩(wěn)定、化解矛盾等活動，引導基層黨組織和黨員踐行宗旨、無私奉獻，積極服務社區(qū)居民，推進科學和諧發(fā)展，達到創(chuàng)先爭優(yōu)活動目的。
針對轄區(qū)內的低保家庭，一方面，我們社區(qū)節(jié)假日慰問低保家庭，另一方面我們在社區(qū)治安巡邏、計劃生育、公益性勞動及文化宣傳等方面設立公益性崗位，選擇低保人員參與社區(qū)工作，使他們在社區(qū)建設中起到積極的作用。平時，社區(qū)工作人員會定期走訪低保家庭，了解他們的實際困難及需求，隨時掌握他們的收入變化，確保及時增、減、停辦低保金的發(fā)放。
針對殘疾服務，我社區(qū)工作人員一方面積極幫助符合條件的殘疾人辦理城區(qū)低保救助，解決殘疾人家庭的日?；旧?。另一方面，社區(qū)免費為他們提供殘疾人保障法的咨詢服務，并積極向他們宣傳相關的法規(guī)和優(yōu)惠政策。
隨著人口老齡化的趨勢，我轄區(qū)的老年人也在逐年增長，如何為老年人提供優(yōu)質便利服務，也是我們社區(qū)工作的重要組成部分。光明社區(qū)利用社區(qū)資源，如乒乓球室、社區(qū)活動室、圖書閱覽室等各類活動室，開展各種有利于老年人健康的文體活動。受到了廣大老人居民的好評。
針對空巢老人，社區(qū)工作人員負責自己包片范圍內的老年人，在入戶調查中積極與他們溝通，了解他們的需求，用行動真正做到老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂。社區(qū)開展的一系列為老服務提高了轄區(qū)內的老年人生活質量，積極幫助他們安享晚年。
我社區(qū)為了配合全市創(chuàng)衛(wèi)工作，利用創(chuàng)衛(wèi)契機，消除街頭小廣告對市容環(huán)境的影響和破壞，還城市干凈整潔的面容，我們還利用低保戶每月的公益勞動時間對轄區(qū)內的衛(wèi)生進行清理。
總之，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的指示精神下，在雙山街道黨工委、辦事處的領導和支持下，經過努力，社區(qū)創(chuàng)建服務型社區(qū)工作取得了一定的成績。今后，我們將按照各級政府的要求,努力滿足居民的需要，積極認真工作，把我們光明社區(qū)建設成為“經濟更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實”的新型和諧服務型社區(qū)。
便民服務中心窗口工作人員心得體會范文
便民服務中心心得體會篇二
近年來，各地便民服務中心的建立和發(fā)展迅速，取得了良好的社會效益和群眾認可。然而，在這些中心的基礎之上，還有一個更加重要的因素——黨的領導。本文將結合個人經歷和隊員的親身體驗，總結便民服務中心黨史心得，并探討其重要性。
第二段：便民服務中心的發(fā)展歷程
便民服務中心作為依據社區(qū)和政府部門間多部門合作的機制運行，其管理和服務職能需要得到黨組織的領導?；厮輾v史，自上個世紀90年代初開始，在各地建立了相應的便民服務中心，逐步形成了完整的服務體系。然而，在不斷的發(fā)展過程中，各項工作也遭遇了不少的困難和挑戰(zhàn)。黨員干部通過對歷史的總結和思考，不斷推進工作，最終形成了便民服務中心的新模式，實現了社區(qū)和政府部門的協作共贏互動。
第三段：黨組織在便民服務中心中的角色
黨組織在便民服務中心中起到了至關重要的作用。通過提供先進的理論，完善的體制、優(yōu)質的服務和個性化的差異化管理，黨員干部們激發(fā)了服務中心的活力，提高了服務的質量和效率。黨員們更注重于整個服務方案的策劃和設計，采用了全新的管理模式，營造出了良好的制度環(huán)境和工作氛圍。在便民服務中心的運行中，黨員干部負責承擔人員調配、物資采購、日程安排、政策發(fā)布和各項服務活動等重要工作，把自己的正確領導思想貫徹進服務中心的工作中。
第四段：便民服務中心黨史的啟示
回顧便民服務中心的發(fā)展歷程，黨組織在其中的作用不言而喻。這啟示我們，黨的領導是推動便民服務中心向前發(fā)展和向社會做出貢獻的重要保障。需要加強黨組織的引領作用，延續(xù)服務中心的發(fā)展動能，構造開放視野、高效的落地平臺，定時進行黨性教育，充分發(fā)揮黨組織的聚合力，確保便民服務中心的長期穩(wěn)定運作。
第五段：結論
綜上所述，便民服務中心黨史是前進的重要經驗和財富。我們需要認真總結便民服務中心的工作實踐，多向優(yōu)秀的先進經驗學習，加強黨的領導，構建科學合理、井然有序的服務平臺，促進更好的發(fā)展、弘揚社會正能量、滿足人民日益增長的服務需求。我們相信，只有不斷弘揚黨領導便民服務中心的原則，才能確保服務質量的提高和良性循環(huán)的發(fā)展。
便民服務中心心得體會篇三
一、身為便民服務中心工作人員，我們必須時刻保持敬業(yè)心態(tài)，以最大程度地提供優(yōu)質服務，滿足市民的需求。作為服務人員，要時刻關注市民的需求，積極溝通，并及時響應。在與市民接觸時，我們要微笑服務、耐心傾聽，解決突發(fā)事件，以及尊重市民的權益。這樣才能夠實現服務的最大化，同時讓市民感到滿意，從而提高服務效率，成為一名合格的服務人員。
二、為了做到服務質量的卓越，我們需要積極適應變化，去拓展和更新自己的技能，不斷提升自己的專業(yè)能力。在這樣的工作狀態(tài)下，我們能夠把握市民的各個需求，能夠通過對業(yè)務知識的掌握和運用，為市民解決問題，滿足市民的需求，使市民在這個地區(qū)得到高質量的服務體驗。因此，我們要加強自身的學習和提升，努力成為更專業(yè)、更優(yōu)秀的服務人員。
三、市民對我們的工作是有期望的。我們的工作不僅是機械服務，更是一種良好的心理關懷。因此，我們必須要注重人性化服務，關注市民個性需求，以及解決市民的情感問題，從而使我們的工作更加有效。我們積極關心市民的訴求，用真誠的態(tài)度，去獲取市民的信任和建立良好的服務關系。在工作中，服務人員要加強溝通技巧，通過協作和合作，達成共同目標，使市民感受到便民服務中心對他們的關懷。
四、我們只有不斷提高自己的能力，才能業(yè)務精湛，進一步達到完美的服務。在工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題和難題。有些問題可能需要處理比較長的時間，或者有些問題可能需要交給其他的部門。我們必須采取主動解決的態(tài)度，嘗試找到最簡單和最有效的解決方案。同時，要從不同的視角考慮新的解決方案，以最快的時間和最小的損失解決問題。
五、便民服務中心是為市民提供更加便利、更加高效的服務的地方。作為員工，我們需要不斷提高自己，加強對業(yè)務知識的掌握，積極進取，提高服務質量。我們應該時刻關注市民的需求，并為市民提供優(yōu)質、高效的服務，讓市民在這里能享受到悉心周到的服務，創(chuàng)造出一個更加美好、更加和諧的社會環(huán)境。從而為社會發(fā)展做出積極貢獻，成為一名優(yōu)秀的服務人員。
便民服務中心心得體會篇四
便民服務中心作為我們日常生活中的服務機構，是為解決人民群眾在生活中遇到的問題而設立的。而這個服務中心所依托的組織——中國共產黨，在這個機構的運行中也扮演著至關重要的角色。今天，我就要來談談在了解便民服務中心黨史過程中的一些心得體會。
第二段：服務于民的初心
作為共產黨員，服務于民始終是我們的初心。便民服務中心以民為本，用心服務，讓人民群眾在生活中更加便捷、舒適。這不離不棄的宗旨更是貫穿在整個黨史中。從最初成立的那一天起，黨組織就為了人民利益而努力實踐，不斷研究整個社會和人民群眾的問題，不斷地為解決這些問題而努力。
第三段：凝聚人心的團隊
一個有凝聚力的團隊是一個成功的社會組織的必要條件。在便民服務中心的運行中，這就需要一個高度凝聚力的領導團隊。在這個團隊中，人們相互協作、緊密合作，總是緊密聯系在一起。在這個組織中，我們可以身臨其境地體會到一種“以人為本”的服務理念。
第四段：不斷推進的創(chuàng)新
便民服務中心是一個不斷推進的機構，其目標不僅是解決當下存在的問題，而且更是致力于推進未來的創(chuàng)新。服務于人民的初心，以及通過高效的工作方式和協作精神,推進這種創(chuàng)新就成了主要的推動力。在這個中心中，每一個黨員都會發(fā)現自己的能力得到了充分發(fā)揮，為整個社會做出了自己的貢獻，但從未停止向前。
第五段：未來規(guī)劃
組織規(guī)劃在人民服務中心的未來發(fā)展中非常重要，必須考慮現今需要關注的制度、社會變化、科技等關鍵問題。未來，便民服務中心需要通過技術的應用不斷提升服務質量，實現“更快、更好、更便捷”的目標，為人民解決更多的實際問題。
總結
在參與建設便民服務中心，了解其建設和管理的過程中，我的理解非常深刻。走在人民服務道路上沒有什么困難可以成為我們的絆腳石——我們更注重實際、持續(xù)不斷地進行改進，在這個不懈努力的過程中，始終保持服務于民群眾的初心。
便民服務中心心得體會篇五
隨著社會的不斷發(fā)展，生活節(jié)奏加快，人們的生活壓力也越來越大。繁瑣的事物在生活中不斷出現，許多人都希望能夠得到更便捷、更高效的服務。為此，便民服務中心應運而生，成為人們日常生活中難以或缺的一部分。本文將從自身經歷出發(fā)，探討便民服務中心工作人員的敬業(yè)心態(tài)和工作經驗。
【第一段】
首先，敬業(yè)心，是便民服務中心工作人員最為重要的品質之一。在這里，敬業(yè)心不僅是做好本職工作的態(tài)度，更是責任心和擔當精神的表現。一段時間以前，我曾遇到過一次情況：在開車回家的路上，輪胎出現了問題，趕緊開到了一間便民服務中心。當時，我心急如焚，一邊焦急等待，一邊擔心自己會影響到工作人員。但是在這時，工作人員的敬業(yè)心態(tài)立刻讓我感到十分安心。他們不僅及時修理好了我的輪胎，還耐心為我解答了其他相關的疑問。這樣的服務，讓我感慨便民服務中心的重要作用，更感嘆著敬業(yè)心所帶來的好處。
【第二段】
另外，高效率也是便民服務中心工作人員的一大特點。既然便民服務中心是為了方便百姓，那么服務的效率就顯得至關重要。一次，我去辦理一些文件和證件，本以為辦理會比較繁瑣，但到了現場發(fā)現，不但辦理速度快，而且流程順暢。這讓我感到很驚訝和高興，同時也讓我更加信任便民服務中心，并對他們的工作質量有了充分的認可。
【第三段】
在富有責任心、高效率的同時，便民服務中心工作人員還具備了較強的綜合素質。一個擁有廣博知識和良好素養(yǎng)的工作人員，無論對職場還是對生活，都能起到非常重要的作用。在我各種各樣的問題和困擾面前，不少便民服務中心的工作人員都能給我提供了很好的建議和幫助。例如：去打車時，服務中心的工作人員會告訴我如何選擇合適的車輛和路線，而且還會給出相關的價格參考。這不僅顯示了便民服務中心工作人員綜合素質高的優(yōu)勢，也讓我感受到了他們的真誠服務態(tài)度。
【第四段】
不可忽略的是，便民服務中心還能為社會提供很多別的便利，比如物品購買、跑腿服務等等。這些服務雖然看似微不足道，但卻專程走進百姓的生活中。一位曾受過便民服務中心購物服務之助的老人老翁就曾說：便民服務中心讓他的生活如此之便捷，讓他深刻理解到了便民服務的可貴之處。便民服務中心的這種服務，不僅對于社會、對于老百姓是一種保障，更讓我們感悟到了便民服務的深刻內涵。
【第五段】
總的來講，便民服務中心所體現出來的服務精髓，正是我們在生活中學習到的優(yōu)秀品質和工作態(tài)度。學習敬業(yè)、高效、認真負責、綜合素質過硬等優(yōu)秀品質，對于我們未來的工作與生活大有裨益。尤其在當今高速發(fā)展不斷加快的社會中，希望我們每個人都能夠學習便民服務中心暴露的一些特點和精髓，為祖國發(fā)展進獻一份自己的力量。
便民服務中心心得體會篇六
近年來，隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了很大的提高。為了更好地實現便民服務的目標，許多地方都建立了便民服務中心。作為一名便民服務中心主任，多年來我一直在不斷探索、研究，最終從中總結出了一些心得體會，下面我就為大家分享一下。
一、理智決策
領導層對于便民服務中心的運營方向和目標的重視是十分必要的。因此，作為一名管理者，我們需要保持理智、清醒的頭腦，做出科學的決策。在制定各項規(guī)章制度時，需要考慮更多的是適應當前的實際情況以及未來的發(fā)展方向。比如，我們在制定服務流程時要與時俱進，使用智能化系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程，提升服務效率。
二、業(yè)務學習
作為便民服務中心的管理者，我們需要不斷學習業(yè)務知識，了解最新服務技術和相關法律法規(guī)，熟悉各項政策措施，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能讓自己在實踐中得心應手，有效地指導下屬，讓服務質量得到保障。
三、抓好系統(tǒng)建設
“以人為本”的服務理念，要實現就必須抓好系統(tǒng)建設。系統(tǒng)的建設包括多個方面，例如管理人員、規(guī)章制度、智能化服務等等。作為一名主任，需要清醒認識到各種規(guī)章制度的必要性，特別是要注重各項服務流程的規(guī)范化和標準化，通過規(guī)定流程、嚴格要求，來保證服務效率和質量。
四、確保客戶滿意度
實現客戶滿意度是便民服務中心的重要目標之一。作為主任，需要不斷地去思考，如何讓客戶感受到我們的服務是真正貼心便利的。從服務內容、服務質量兩個方面在不斷進行創(chuàng)新和完善，同時還要注重客戶意見的收集和反饋，及時地對服務進行調整和改進。
五、員工激勵
在便民服務中心的運營過程中，服務人員是至關重要的一環(huán)。因此，作為主任，需要適時的進行員工激勵，讓員工感受到工作的價值和成就感?？梢圆捎眉顧C制，例如定期表彰優(yōu)秀員工等等。同時，也要注重員工的培訓和提升，讓員工學習到更多的知識和技能，提升崗位職責意識和服務態(tài)度。
總之，作為一名便民服務中心主任，需要不斷學習和總結，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務的質量，同時還要注重員工的管理和激勵，讓每一個員工都能在工作中感受到其價值和成就感。只有這樣，才能夠以良好的服務態(tài)度和高效的業(yè)務能力讓便民服務中心做好服務，為人們的生活提供更多便利。
便民服務中心心得體會篇七
便民服務中心是政府為了方便百姓的生活而建立的，它為我們提供了辦理各種證件、查詢資訊、繳納公共事業(yè)費等多種便利。就我個人而言，我最近在一家便民服務中心辦理了一項證件，親身感受到了工作人員的敬業(yè)和服務態(tài)度，使我對他們的工作充滿了敬意。
第二段：仔細傾聽顧客需求
在便民服務中心辦理業(yè)務，首先工作人員會向你詢問你的需求，詳細聽取你的問題，并且給予認真細致的解答，幫你解決問題。并且他們不會因為冗長的問題或者失禮的態(tài)度而變得不耐煩，這使一些不太懂業(yè)務的市民能夠得到更好的幫助和解答。
第三段：主動參與工作
在我辦理手續(xù)的時候，我看到工作人員們沒有因為業(yè)務繁忙就推卸工作，反而是他們一遍一遍的耐心教導我去填寫表格并且?guī)臀倚薷腻e誤。當人們需要幫助時，他們總是能第一時間站出來幫助他們。他們以一種充滿敬業(yè)的態(tài)度參與到了工作中，并且用十足的耐心來解答市民的問題，這種敬業(yè)精神讓人印象深刻。
第四段：推動數字化
便民服務中心不僅為市民提供了方便的服務，同時也推動了政務數字化的進程。政府開展數字化進程，旨在將公共事務更高效率的處理，為市民提供更優(yōu)質的服務。這也減輕了政府工作人員的負擔。值得一提的是，該便民服務中心在自己沸騰著的工作壓力下，還自主開拓自助服務渠道，極大地推動了數字化進程的發(fā)展，將公共服務推向新水平。
第五段：總結
總而言之，便民服務中心是一個非常好的地方，它為公眾提供了許多便利，同時，那里的工作人員也非常優(yōu)秀。他們總是能為市民大眾服務，以最快的速度解決問題。他們始終專注于業(yè)務的核心，不斷推進更高效、更便捷，更滿足市民需求的公共服務。我希望這樣的敬業(yè)精神可以是一個代表，希望他們能夠一如既往的為市民服務。
便民服務中心心得體會篇八
xx年1—9月，便民服務中心在上級部門的指導下，在街道黨工委、辦事處的領導下，圍繞服務主線，服務大局，以規(guī)范化服務型機關建設即機關行政效能建設，提升中心服務質量和服務水平為目標，按照全區(qū)規(guī)范化服務型政府建設要求狠抓人員管理，大力推進行政務便民服務和基層信息政務公開平臺工作，確保了嚴要求高標準完成各項任務?，F將工作情況匯報如下：
按照龍效能辦〔xx〕1號和龍政務公開辦〔xx〕1號下達的目標任務，我們及時對照目標，狠抓分解與落實。截止9月30日，中心共受理行政審批及其他服務事項22458件，其中：即辦件19632件，占87%，承諾件2826件，占13%，辦結件2826件，辦結率100%，法定期限辦結率100%；接待群眾咨詢18411人次；無電話、信件投訴，投訴率為0；基層公開綜合服務平臺更新信息6834條，累計訪問量140195人次。
嚴格落實“一門受理、一地辦結”模式，窗口規(guī)范化管理上水平，服務質量投訴率為零；行政審批事項集中辦理零差錯；入駐項目審批服務事項承諾期內辦結率達100%；領導便民公開電話受理中心規(guī)范動作，群眾來電、來信辦結率達100%，滿意率達96%以上的要求，進一步強化中心隊伍建設與服務管理，提升服務實效，提高群眾滿意率。
（一）加強中心隊伍建設，提升服務質量。便民服務中心是政府服務社會、服務群眾的第一“窗口”，是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下提高執(zhí)政能力建設的有效載體。便民服務中心進一步加強了對進駐窗口人員的管理與業(yè)務培訓，杜絕了工作人員在工作時間空崗、溜崗和串崗現象，做到了文明用語，熱情主動，耐心細致的宣傳解釋，從未出現與辦事群眾爭吵的現象，進一步轉變了機關作風，提高了辦事效率，增強了政府行政效能建設，受到了廣大群眾的一致好評。
（二）加強村級便民服務室規(guī)范化建設，打造便民務服務圈。為了進一步為群眾提供便捷的服務，全力打造“十五分鐘政務服務圈”，大面街辦新建兩個便民服務點——師大社區(qū)便民服務室和陵川社區(qū)便民服務室，現均已投入使用。師大社區(qū)、陵川社區(qū)便民大廳統(tǒng)一配備窗口吊牌、工作座牌、公告欄等設施，規(guī)范設置服務窗口，下沉46項行政審批便民服務事項。師大社區(qū)便民服務室主要服務于興起的龍城1號、合能四季印象、萬卷山、師大現代花園等樓盤。陵川社區(qū)便民服務室極大地方便了陵川轄區(qū)7000余群眾辦理各項事務。
（三）加強“四原則制”便民舉措，推行陽光政務。堅持便民利民原則，以方便群眾辦事為目的，科學設置服務事項和工作流程，實行“一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務”，為群眾提供優(yōu)質、便捷的服務。堅持公開透明原則，實行“六公開”服務，即通過服務指南、辦事須知、網站等形式，公開服務事項、辦事程序、申報材料、承諾時限、做到公開、透明，讓群眾知曉，并接受群眾監(jiān)督。堅持務實高效原則，一切從實際出發(fā)，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，實行服務承諾制和限時辦結制，切實提高辦事效率。堅持依法行政原則，所有服務事項，都嚴格依照法律法規(guī)辦理，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序和辦事行為。
（四）加強基層公開綜合服務平臺建設，增強服務能力。為管理好、維護好基層公開綜合服務監(jiān)管平臺，推進監(jiān)管平臺規(guī)范化建設，全面提升監(jiān)管平臺的服務水平和能力，便民服務中心通過定期召開例會、qq群、電話或者走訪村（社區(qū)）對街辦14個村（社區(qū)）的基層公開綜合服務監(jiān)管平臺工作逐一進行規(guī)范和督查，同時為每個村（社區(qū)）提供了網絡寬帶保障。4月16日，市效能辦、市紀委、市經信中心一行在區(qū)政務公開領導的陪同下，到大面街道龍安社區(qū)就基層公開綜合服務監(jiān)管平臺欄目改版進行意見征集。
（五）深入貫徹落實“三項制度”，提升行政效能。按照市效能辦、區(qū)效能辦關于貫徹落實“三項制度”的要求，大面街道精心組織、周密部署，全力抓好“三項制度”落實工作。分管領導引導全體干部職工集中學，村（社區(qū)）利用工作例會培訓學，窗口人員以“三項制度”為主題交流學。充分運用xx市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺、led顯示屏、qq群等載體，加大“三項制度”宣傳力度。同時針對存在的“門難進、臉難看、事難辦”等問題開展自查自糾活動；利用書記信箱、意見征集簿、xx市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺等方式，多渠道搭建民意征集、問題查找平臺；對村（社區(qū)）“三項制度”落實情況進行定期督查、不定期抽查，對發(fā)現的問題進行問責并及時整改。
各村（社區(qū)）在優(yōu)化便民服務室提高服務質量和效能上有待加強。一是由于個別村（社區(qū)）代辦人員的工作主動性不夠強，對基層公開綜合服務平臺建設內容更新不及時。二是信息維護還有待進一步加強，平臺信息內容和范圍不夠廣，特別是實用信息、區(qū)域特色信息展現得不夠。三是各村（社區(qū)）管理員不穩(wěn)定，流動性較大?；鶎悠脚_管理員都是村（社區(qū)）臨時人員和一村一大兼任。
（一）進一步加強中心隊伍建設。一是提高便民服務中心工作人員的服務意識和樂于奉獻精神，樹立窗口部門的對外形象，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事；二是加強業(yè)務技能培訓，不斷提高業(yè)務技能，讓便民服務中心工作人員達到“一專多能，一崗多責”的要求。三是進一步規(guī)范化服務型機關建設即機關行政效能建設，提升中心服務質量和服務水平。
（二）進一步加強基層平臺管理指導。一是要求管理員每月準時參加街道信息工作管理交流或工作培訓會，不斷增強代辦員的管理能力和服務水平。二是要求管理員每周對信息網絡工作進行自查，街辦對村（社區(qū)）基層平臺工作情況進行檢查，定時進行通報評，增強工作責任心和緊迫感。三是要求各管理人員每天要進入網站，及時更新內容，進一步提高管理人員的服務水平。
（三）進一步加強制度建設與工作督查。一是不斷完善和嚴格落實便民服務及基層公開綜合服務各項制度。二是加大便民服務窗口及各村（社區(qū)）便民服務室的規(guī)范化服務的督查。三是強化制度的執(zhí)行力，讓便民窗口和基層公開綜合服務平臺最大限度地發(fā)揮作用，實現“一門受理，一地辦結”一窗式辦理，讓便民服務真正起到便民的作用。
便民服務中心心得體會篇九
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政務服務中心的指導下，我鎮(zhèn)便民服務工作以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以“為民、便民、利民”為目標，以提高辦事效率和陽光便民服務為宗旨，采取得力措施，全面推進村級便民服務代理，取得了明顯成效。截止到11月，中心共接待3840人，受理各類項目3840件，辦結3840件，其中受理即辦件3108件，代辦件732件，辦結率達100%。20xx年被市政務服務中心評為市級示范點。
一、工作開展情況
(一)提高服務功能，方便群眾辦事。
高石鎮(zhèn)便民服務中心總面積141平方米，共設置黨政事務類、民政殘聯類、計生服務類、經濟和勞動保障類、國土林業(yè)農業(yè)類等五大類窗口，現有窗口工作人員8人，各服務崗位都設有a、b崗。中心主任由鎮(zhèn)黨政辦副主任兼任，中心的所有工作人員從各相關部門抽調并實行掛牌上崗，在大廳張貼所有干部身份職務公示欄，干部工作去向告知欄，解決了群眾到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事進哪個門、找哪個人的問題，減少了因為程序不懂、辦理人員不在而造成的誤事、誤時、誤工的現象，有效解決了群眾辦事難的問題。積極向上級報送政務服務工作信息，并圓滿完成了信息報送任務。
(二)拓展工作思路，突出服務重點。
針對在中心運轉過程中，群眾反映普遍的一些問題，鎮(zhèn)黨委、政府順應民心、順勢而為，及時組建了農技、法律、醫(yī)療衛(wèi)生等專業(yè)便民服務隊，定期深入村組或在趕集日到場鎮(zhèn)上開展便民服務活動。
同時，為更加方便群眾辦事，我們將服務延伸到了村組，按照“九個一”要求全面完成村級便民服務代辦點，村文書為代辦員，各村民小組長為各小組代辦員，建成了一個覆蓋鎮(zhèn)村組三級的便民服務網，真正做到群眾動口干部動手、服務上門的目標。20xx年，各村級代辦點共接待群眾4720余人次，受理各類項目3420件，辦結3420件。廣大干部在服務群眾的過程中,不僅增強了工作能力,更增進了與廣大群眾之間的感情。
(三)規(guī)范辦事程序，實行陽光操作。
我鎮(zhèn)便民服務中心把各項辦事程序，辦事須知，辦理時限，收費標準公布于眾，把各項事務的辦理置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了暗箱操作，增強了干部依法行政、勤政為民、廉潔自律意識，有效遏制“吃拿卡要”的現象，營造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境。中心對外設立的窗口，主要負責辦理各村無法辦理的事項，根據群眾需要，由相關部門按照規(guī)定的工作流程辦理，辦結后從窗口返回。
通過規(guī)范服務，縮減了不必要的中間環(huán)節(jié)，簡化了辦事程序，提高了辦事效率，辦事程序一氣呵成，服務功能大大提高。著力推進行政審批軟件系統(tǒng)聯網建設，20xx年7月，順利開通了便民服務電子監(jiān)察系統(tǒng)。系統(tǒng)的開通及時將群眾對我們的意見建議反饋，有力的促進了我們辦事效率的提升及服務質量的提高。
(四)嚴格管理體制，提升服務質量。
為進一步提高服務質量，杜絕中心違紀現象的發(fā)生，在便民大廳營造作風正、服務優(yōu)、效率高的軟環(huán)境，我鎮(zhèn)加大管理力度，出臺多項措施為辦事群眾提供舒暢保障。首先明確了鎮(zhèn)黨委書記親自抓、副書記具體抓的中心管理體制，對中心實行全天候全方位監(jiān)督管理;其次要求中心嚴格遵守崗位責任制、工作督巡查制、首問責任制、辦結公告制、上下班請銷假制、掛牌上崗制、一次性告知制、限時辦結制度、失職追究制、十不準等十項管理制度，并將制度上墻。
日常管理中做到嚴格考勤，定時巡查，巡查時發(fā)現問題及時制止，對違紀人員進行口頭警告，并做如實記錄。定期將違紀情況統(tǒng)計匯總成表，并交由鎮(zhèn)黨政辦進行通報。對工作人員明確責任：誰違紀、誰負責，誰違紀、處理誰。工作人員違反有關規(guī)定，視情節(jié)輕重給予批評教育、責令檢查、通報批評直至對人員進行處理和調整等責任追究。同時，要求全體工作人員在接待來辦事群眾上，切實做到“五不讓”。熱愛生活，熱愛工作，助人為樂，努力打造人民滿意的窗口。今年5月、10月，我鎮(zhèn)便民服務中心先后迎接市、縣政務服務中心領導的檢查，獲得高度好評。
二、存在不足
(一)個別窗口工作人員業(yè)務水平、服務質量、辦事效率有待提高，紀律觀念有待加強，工作方式還需改進。
(二)經費不足，便民服務中心及村級代辦點的辦公硬件不完善。
(三)對便民中心的窗口工作人員的業(yè)務培訓力度不夠。
三、下一步打算
(一)加強自身建設，進一步健全、完善各項管理制度，加強效能監(jiān)督管理，加強對中心工作人員的考核制度的建立。進一步規(guī)范化建設鎮(zhèn)村便民服務, 使服務更加科學合理。
(二)開展各項培訓，提高工作人員的素質和工作能力。一是培訓工作人員要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事;二是要有熟練的業(yè)務技能，加強學習，提高素質，樹立良好的行政服務形象。
(三)加強村(社區(qū)) 便民服務代辦點的建設，使服務到村組戶。進一步擴大村組代辦點的服務范圍，盡量讓老百姓的事情在最基層得到解決，減少辦事成本。
(四)拓寬服務領域。不斷拓寬服務領域，在事關群眾的生產生活、經濟發(fā)展、農業(yè)科技等方面深入開展新的服務。在做好大廳窗口工作為中心的群眾提供好服務的同時，拓寬服務領域，豐富服務形式，開展上門服務，延伸服務鏈條。
便民服務中心心得體會篇十
今年以來，市便民服務中心在市委、市政府的正確領導和各部門的大力支持下，依靠全體工作人員的共同努力，圍繞服務主線，突出發(fā)展主題，按照審批提速、服務提質、形象提升、企業(yè)和群眾滿意度提高的目標，始終咬定“群眾滿意”這一標準，積極探索進行了審批機制的創(chuàng)新、內部管理的強化、服務手段的完善，努力把“中心”建設成“服務更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的“政府超市”，獲得上級領導肯定和企業(yè)、群眾好評。
到12月25日，共辦理各類事項件，收到表揚信56封，錦旗51面，服務對象現場評議滿意率為98.8%，并被省政府推薦為“聯合國公共服務程序質量改善獎”候選單位，被團中央命名為全國級“青年文明號”單位。
一、堅持改革創(chuàng)新，增強服務效能
作為全市三輪審批制度改革的重要牽頭部門，“中心”今年通過探索創(chuàng)新，著力強化整體服務效能，把集中辦事優(yōu)勢轉化為集聚效能優(yōu)勢。
1、優(yōu)化功能配置。按照“經常性、關聯性、實效性”原則，進行窗口和服務事項調整，凡與企業(yè)創(chuàng)辦、生產、經營密切相關的職能和關聯度大的涉民審批事項納入“中心”統(tǒng)一管理，優(yōu)化“中心”平臺的審批功能配置，對確實不能到位的職能調整出“中心”。新進“中心”事項52項，特別是工商局將全局行政許可、確權職能全部進入“中心”，新增抵押物登記、有限責任公司和非公司企業(yè)法人變更和注銷、外資企業(yè)設立登記預審、廣告經營許可等事項9項，工作人員從原來的6人增加到16人，大大方便了企業(yè)和群眾。
把建筑工程施工許可證辦理前的圖紙審查環(huán)節(jié)納入“中心”，改變了企業(yè)來回跑的情況，現已辦理7件。將三個街道的婚姻登記事項納入“中心”，同時，與計生窗口人員、職能合理組合，又以公安窗口戶籍證明事項相配套，提高了服務效能，也已辦理198件。堅持實事求是原則，把確實不能到位又沒有關聯性的車管窗口調整出“中心”，劃歸交警大隊辦證大廳辦理，使之自成體系。
根據工作量大小和事項性質，對窗口布局設置進行調整，將辦事大廳劃分為為民服務類、企業(yè)登記類、建設項目類、相關服務類四個功能區(qū)，既方便窗口工作人員相互聯系協調，又方便企業(yè)群眾辦事。
2、創(chuàng)新審批方式。通過五項制度創(chuàng)新，實現審批服務的提速、提質，為群眾和投資者提供更加優(yōu)質高效的服務。
一是登記備案制。對符合國家、省產業(yè)政策和投資導向，屬國家和省鼓勵類和允許發(fā)展類，按國家規(guī)定限額以下，不需要上報國家和省審批的工業(yè)項目實行登記管理，降低準入門檻。
二是告知承諾制。按照“先上車后買票”的要求，對不涉及國家和人民生命財產安全、重大污染的項目，其企業(yè)營業(yè)執(zhí)照辦理中實行16項審批前置后移，承諾補辦，提高審批時效。衛(wèi)生窗口自7月1 日以來，實行衛(wèi)生許可承諾即辦制，改“先審后批”為“即受即諾即辦”，簡化許可環(huán)節(jié)，解決群眾“來回跑”問題，并以告知承諾保證依法經營，以審驗運行促進許可規(guī)范，群眾滿意度迅速提升。
三是一審一核制。按照“領導放權、徹底授權、窗口有權”的要求，將一般事項授權給審查員審查、窗口負責人核準簽發(fā)，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事周期，真正實行審批陣地的前移。三輪審改中進“中心”的175項審批事項，實行一審一核的146項，占進“中心”事項的83%。
四是聯審聯辦制。加大建設項目審批流程整合重組力度，設立建設項目受理窗口，對整個審批過程加強協調和監(jiān)督，重點抓好集中踏勘、并聯審批、綜合驗收環(huán)節(jié)，實行一窗受理、一次申報、一口收費(將建設項目審批中19項費用由項目受理窗口統(tǒng)一收取，實行一次估算、兩次收繳，有關窗口在辦理相關手續(xù)時不再另行收取費用)。
項目受理窗口自7月20日運行以來，將項目選址、土地預審、環(huán)保、水保環(huán)節(jié)并聯辦理，至12月25日，已受理項目319只，辦結305只，并對需要進行現場踏勘的65只項目組織了集中踏勘，對170只項目實行了一口收費，已收取相關費用1.74億元，在全程跟蹤基礎上實行了全程協調、全程督查，切實加大了“中心”對整個審批流程的滲透、介入、整合力度。同時，加強項目代辦員隊伍建設，組織了2 次代辦員培訓，著力提高代辦員隊伍素質和項目代辦率，實現與“中心”一窗受理、全程服務運作模式有效對接。
五是網上審批制。在完善“中心”局域網的基礎上，完成了網上咨詢、網上答復、網上監(jiān)管、網上申報、網上審批、網上并聯辦理、網上協同辦公的方案設計，目前已啟動一期工程，搭建網上服務平臺，開發(fā)信息發(fā)布、網上申報、網上咨詢、網上查詢和簡單事項網上審批功能，并為構建“一站式”與“一網式”相結合的審批服務系統(tǒng)打下基礎、探索經驗。
3、探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求，提前謀劃與審批制度改革相關的一些工作，實現系統(tǒng)配套。
一是提出清理規(guī)范各類年審年檢事項的意見。建議在調查摸底基礎上，對無法律法規(guī)依據的年檢年審事項予以取消;對保留的年檢年審事項，實行事項、程序、依據、申報資料、收費標準、年檢時間“六公開”;對新設立的年檢事項實行許可證制度;對可以聯合年檢的事項，集中時間、集中地點、集中辦理，最大限度地方便企業(yè)群眾。
二是進行了證照合并的調研探索。針對一些事項管理部門多、發(fā)放證照多，交叉管理、重復管理現象普遍的問題，擬在房地產權證辦理、營運車輛證照辦理、礦山管理證照辦理和外出外來務工人員證照辦理方面進行合并試點。
三是進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務站改革完善的調研，提出進一步健全三級聯動機制的意見、建議。
二、推進規(guī)范建設，優(yōu)化服務質量
1、加強針對性教育。加強黨的十六大精神、“三個代表”重要思想，市委、市政府工作大局和發(fā)展戰(zhàn)略的學習教育，強化廣大工作人員大局意識、發(fā)展意識、服務意識。上半年，組織開展“學先進、創(chuàng)新業(yè)”主題教育活動，引導全體工作人員既充分珍惜“中心”來之不易的成就、經驗，也清醒認識“中心”存在的問題、不足，先后組織有關人員赴山東、江蘇、海鹽、臨安、諸暨、新昌等地行政服務中心考察，學習新的創(chuàng)造和好的經驗。
組織開展“學習、調研、創(chuàng)新”活動，要求工作人員就推進“中心”工作進行深入思考，尋求突破，科室、窗口共撰寫研討文章22篇，提出了不少富有創(chuàng)意的意見、建議。下半年，組織開展思想解放大討論活動，以“舉開放之旗、謀發(fā)展之要、立爭先之志、強服務之本、鼓實干之勁、倡學習之風”為重點，邀請市委黨校副校長葉方作“解放思想、實踐三個代表”專題講座;結合各科室、窗口工作實際，開展“解放思想大家談”活動，撰寫“解放思想轉觀念、凝聚合力強服務”的研討文章21篇，并以此為題組織了演講比賽;13位同志參加了演講;開展了“群眾評中心”活動，查找在思想觀念、工作作風、服務質量、服務效率、服務水平方面存在的不足，切實整改落實。
注重加強對“中心”工作人員“中心”運作模式、服務規(guī)范、文明意識的教育，對今年以來新進“中心”的37名工作人員進行培訓、考試，27人考試成績在90分以上，邀請省旅游培訓中心葉建華老師開辦形象建設講座、倡導文明禮儀服務，推行“笑相迎、雙手接、書面清、快速辦”服務規(guī)程，營造親切溫馨的服務環(huán)境。
2、實施規(guī)范化管理。推行先進的管理理念和管理模式，引入iso9001國際標準質量管理認證體系，制訂了質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書，組織了內審員培訓，開展了內部審核和管理評審，按照iso標準規(guī)范運作，通過“過程方法”對行政審批的各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)測，保證審批行為的規(guī)范、高效進行，從而提供讓社會和群眾都滿意的“公共產品”——審批服務。
制定工作人員“愛崗敬業(yè)、團結協調，廉潔公正、文明禮貌，勤學善思、優(yōu)質高效”24字行為守則，“不遲到早退、不擅離崗位、不串崗聊天、不吸煙看報、不與人爭吵，不玩電腦游戲”六不工作紀律，倡導使用十字文明用語，并出臺服務語言、服務態(tài)度、服務儀表、服務設施、服務質量等方面服務規(guī)范，從而把“中心”規(guī)范化管理提高到一個新的水平。重抓存在問題的整改，對群眾反映的如何解決“兩頭跑”、“一口清”問題，如何進一步提高服務質量問題進行積極探索，逐一落實。
3、完善科學化機制。健全組織領導機制，建立行風建設、黨風廉政建設、文明城市創(chuàng)建等領導小組和辦公室，明確分管領導和責任人員;制訂行風建設、黨風廉政建設、文明城市創(chuàng)建、“解放大討論”等實施意見，召開全體工作人員參加的行風建設、黨風廉政建設及省級文明城市創(chuàng)建工作動員大會，并與3個科室、29個窗口鑒訂責任狀，層層落實行風建設、黨風廉政建設目標責任制。
注重抓黨風帶行風，抓機關帶窗口，加強班子自身建設，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制原則，每一次重大決策、重大事項、干部任免調動、大額度資金使用都經過集體討論決定，開展諾廉、思廉、結對扶貧等活動;加強機關作風建設，建立完善了值班、學習、財務、車輛管理、咨詢臺服務等制度。
完善內外監(jiān)督機制，“中心”內設立評議臺、評議箱和投訴電話，開展現場評議，接受和處理群眾投訴，并建立群眾投訴臺帳制，及時落實整改，全年接受、處理群眾投訴7件;開展督查科每日巡查、各窗口值周檢查、業(yè)務科專項檢查，進一步規(guī)范服務行為;深化政務公開工作，“三輪”審改后進“中心”審批事項、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準在《上虞日報》、網站全面公開，并重新印制“中心”《服務指南》在窗口公開;調整充實行風監(jiān)督員隊伍，召開行風監(jiān)督員座談會，對“中心”工作進行監(jiān)督評議;兩次組織“中心”運作情況的問卷調查，共收回評議表79張和64張，征求到意見、建議39條，逐條進行分析落實。
強化考核激勵機制，根據窗口意見和工作實際，突出“群眾滿意”的基本標準，修訂窗口服務考核意見和操作細則，實行每月零投訴考核評先，今年以來，共表彰紅旗窗口47窗次(23個窗口獲此榮譽)，優(yōu)質服務先進個人90人次，較好地發(fā)揮了考核杠桿的放大效應。加強與部門的聯系，強化共同管理，把窗口考核情況報送給所在部門，并將各窗口每月考核情況包括得分情況、排名位次、加扣分依據發(fā)放到各窗口，使窗口明白改進方向。強化責任追究機制，制訂出臺了《上虞市便民服務中心〈損害和影響經濟發(fā)展環(huán)境責任追究辦法實施細則〉》，并嚴格執(zhí)行。
三、改進服務手段，提高服務品位
1、強化協調職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢，發(fā)揮“中心”的協調作用，切實解決企業(yè)群眾反映的實際問題。如按照“尊重歷史、照顧各方、規(guī)范手續(xù)、解決問題”的原則，協調解決了廣濟苑6幢住戶長期投訴的房產證、土地證補辦問題;協調解決了因工程質監(jiān)費提高帶來的企業(yè)與建管部門的矛盾;對一些比較成熟的項目，通過協調實行先批后辦、特事特辦的“快車道”審批辦法，既解決了企業(yè)難題，又加快了審批進程，實現了聯審聯批目標。
2、創(chuàng)新服務形式。深化咨詢臺服務制度，“中心”大廳咨詢臺值班人員為一些不懂辦事程序或填寫表格材料有困難的群眾代書、代辦有關事項，從4 月份完善咨詢臺制度以來，至12月底接待服務對象各類咨詢2250人次，代辦、代書90余人次。推出上門服務行動，上門現場辦理交通運輸證、道路運輸經營許可證、房產證、收養(yǎng)登記、身份證、房產證、土地證、審計驗資、公證服務等6250余人次。
便民服務中心心得體會篇十一
1、開展婚遷入戶、大學生入戶和分戶相關政策咨詢xx人次，發(fā)放婚遷入戶表x張。
2、按要求實時完成鎮(zhèn)本級基層平臺信息修訂、更新和充實；完成政府信息公開目錄搭建工作；規(guī)范落實政府信息公開工作相關工作要求；督促社區(qū)一級平臺實時完成基層平臺信息更新與維護工作。
3、處理辦結網絡理政投訴x件。
4、量體裁衣式個性化服務方案錄入達到xxx%，后續(xù)平臺工作隨時關注數據動態(tài)，保障各項數據差異的修改和資金的平衡，x省平臺數據的維護。殘疾人自強助學金資金已經發(fā)放到殘疾人手中。殘疾人上半年精神、智力三四級、居家安養(yǎng)xx人資金已下發(fā)，上報下半年數據審核通。xxxx年種養(yǎng)殖業(yè)xx個、殘疾人基地扶持轉移發(fā)展生產力xx人的資金已全部發(fā)放到位。xxxx年居家靈活就業(yè)xxx個人，靈活就業(yè)（直補）創(chuàng)業(yè)x個全部資金已發(fā)放到位。xxxx年殘疾人就業(yè)培訓和殘疾人實用技術培訓都通過殘聯運用不同培訓方式進行了培訓。xxxx年已實施了白內障免費手術xx例，省項目白內障免費篩查xx月正在進行。xxxx年x—xx月殘疾人兩項補貼統(tǒng)計上報民政完成并完成資金發(fā)放。xxxx年資助一二級重度殘疾人購買養(yǎng)老保險工作已有序推進并成功繳納完成。xxxx年有殘聯資助殘疾人購買新合醫(yī)療和少兒互助金工作已全部完成。xxxx年輔助器具xx件全部發(fā)放到位并錄入平臺。xxxx年殘疾證十年到期更換工作的開展。
5、辦理老年優(yōu)待證xxx人次。
6、其他工作
在市政務服務辦的指導下，認真開展政務服務規(guī)范化標準化試點工作，認真開展了x市單位和部門證明事項保留清單的宣傳和落實工作。
（一）規(guī)范工作管理，提高服務水平
加強對各進駐中心的部門之間的協調、監(jiān)督，完善一窗式受理等工作制度；規(guī)范窗口人員的管理，確保中心各項服務工作不缺位、不脫節(jié)、不拖延，提高服務水平、提升服務形象。
（二）完善平臺建設、提供工作保障
針對xxxx年我鎮(zhèn)網絡理政工作存在的短板，分析原因、制定辦法、加強人員管理和培訓，完善社區(qū)一級工作平臺的人員、設備、制度建設，增加為工作目標執(zhí)行到位創(chuàng)造保障條件，確保圓滿完成工作任務。
（三）創(chuàng)新工作方式，提高服務效率
一要積極開展宣傳活動，把各項辦事程序，辦事須知，辦理時限，收費標準公布于眾，讓便民服務中心的職能作用和意義家喻戶曉、人人皆知。二要依托電子政務外網，按照延伸共享、服務實用的原則，完善便民服務信息平臺，創(chuàng)造條件逐步使用行政審批通用軟件。三要進一步推進網上政務信息公開、網上審批、網上監(jiān)察監(jiān)控，加快便民服務中心陽光電子政務信息平臺建設步伐，實現中心與市政務中心的信息互通和資源共享。四要積極推進網上審批信息資源共享和行政審批事項的網上辦理，加強對審批流程實時監(jiān)控和動態(tài)管理，全面推行行政權力網上公開透明運行。
便民服務中心心得體會篇十二
20xx年以來，鄉(xiāng)便民服務中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在縣政務服務中心的具體指導下，認真按照黨委政府會議提出的工作要求，奮力把 “中心”建設成為“服務更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的便民服務窗口。以轉變職能、優(yōu)化服務、方便群眾、提高辦事效率為目標，扎實開展了以下工作。
鄉(xiāng)便民服務中心工作人員嚴格遵守便民服務方面的法律法規(guī)，嚴格按制度為群眾辦理日常事務，秉公辦事，從不推諉。
鄉(xiāng)便民服務中心工作人員認真學習辦事流程和有關法律、法規(guī)知識，堅持首問責任制和限時辦結制，虛心聽取群眾意見，不斷完善有關制度，不斷改進工作方法，轉變工作作風，辦事質量和效率不斷提高。
堅持以務實為民、便民高效為宗旨，以優(yōu)化服務為核心，方便快捷地滿足了群眾的需求。全年共接待群眾咨詢197人次，為群眾辦理、代辦事項744件，辦結744件，辦結率99.9%。各村代辦件共1445件，復印各項宣傳資料2200余份。為群眾書寫申請、證明等42件，免費為群眾復印身份證、戶口薄等465份。
窗口職能受限，有時一件事辦不徹底，從而影響辦事群眾的情緒。
1、加強學習，堅守崗位，勤政為民，廉潔奉公，按制度辦事。
2、加強隊伍建設，不斷提高窗口單位工作人員業(yè)務素質和樂于無私奉獻的精神，把群眾利益放在第一位，踏踏實實為民辦實事，做到“一專多能、一崗多責”。把實事辦實，把好事辦好，做到群眾滿意。
3、強化協調職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢，發(fā)揮“中心”的協調作用，切實解決群眾及企業(yè)反映的實際問題。
4、加強網絡建設，不斷完善服務中心硬件、軟件建設。
總之，我鄉(xiāng)便民服務中心通過多年來的運行，方便群眾辦事，促進了農村經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯成效，但同先進單位相比還有一定差距，今后，我們將進一步加大工作力度，為百姓樹立良好的公仆形象，真正把便民服務中心建設成服務群眾的民心工程。
便民服務中心心得體會篇十三
縣鄉(xiāng)便民服務中心建設的實踐報告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為我國最基層的一級政府，自xxxx年實行農村稅費改革以來，農村經濟社會的面貌發(fā)生了深刻的變化，過去“以農養(yǎng)政”退出了歷史舞臺，傳統(tǒng)的權力型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經濟基礎也發(fā)生了顯著變化。為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉變，更好地服務農民群眾，切實解決農民群眾生產生活中遇到的各類熱點、難點問題，從xxxx年起，xxxx縣順應新形勢的需要，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民（三民）服務中心的基礎上，統(tǒng)一規(guī)范，全面推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設，尤其是開展“送政策、送溫暖、送服務”工作后，便民服務網絡向村和村組延伸，初步搭建起覆蓋鄉(xiāng)、村、組的便民服務網絡，為群眾辦事提供了良好的服務環(huán)境，構架了黨委、政府與群眾之間的連心橋。
一、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的主要做法和取得的成效
1、加強組織領導，統(tǒng)籌協調推進。本著科學統(tǒng)籌，合理規(guī)劃，因地制宜，講求實效的原則，制定出臺了組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心深化為民服務代理工作意見，成立了由縣委常委、常務副縣長為組長，縣紀委書記為副組長，縣監(jiān)察局、縣行政服務中心等部門為成員的指導協調小組，并成立專門的辦公室，具體負責全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心建設工作的組織、協調、督促、檢查、指導等。同時，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心建設工作領導小組，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任組長，常務副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長和組織委員任副組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦公室主任、財政所所長、派出所所長、民政所所長、計生辦主任、醫(yī)保所所長、國土所所長、司法所所長、農業(yè)干事及其他進入中心的站（所）負責人為成員，具體負責協調解決本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心建設工作中遇到的實際問題、重大事項，形成了多方面共同參與，齊抓共管的局面，有效地保障了我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心的建設。目前，我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，總面積達900多平方米。
2、立足現有資源，全力打造平臺。一是加強硬件建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照“六個一”（即：一塊門牌、一套工作制度、一本辦事指南、一張工作流程圖、一部咨詢電話、一張便民卡片）的要求，分別在人口聚居地和交通便利的地方各改造修建了100-200平方米不等的辦公場所，作為便民服務中心大廳，并先后投入資金，安裝大型led顯示屏、觸摸屏，購買空調、辦公桌椅和為工作人員配置電腦、打印機等辦公設備，保障各部門集中辦公，構建統(tǒng)一集中的服務區(qū)域。二是整合服務內容。根據群眾需求，突出便民服務，將與群眾生產生活息息相關的證照代辦、公益事業(yè)、民事調解、經濟發(fā)展、咨詢指南等5大類28小項服務內容統(tǒng)一進入便民服務中心，主要包括：辦理土地征用、建房審批、戶口轉遷、身份證等證件，提供社會救助、計劃生育、新農合醫(yī)療費用等服務，處理撫養(yǎng)、繼承、宅基地等糾紛，提供政策法規(guī)、農技知識、市場供求等信息咨詢，以及種養(yǎng)技術指導、優(yōu)良品種引進、農副產品促銷等，基本涵蓋群眾日常所需。三是優(yōu)化人力配置。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均安排一名班子成員兼任中心主任，選派素質高、業(yè)務強的干部到中心工作，對工作人員實行雙重領導，業(yè)務受主管部門指導，日常工作接受中心領導與管理。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）結合自身實際，科學安排中心服務時間，通過實行逢圩日集中辦公，非圩日實行輪流值班的制度，保證窗口工作人員到崗到位。此外，每天安排班子成員專門負責便民服務中心的日常管理，加強對工作人員管理和現場協調，確保服務質量和工作效率。
3、健全運行機制，暢通服務渠道。按照“親民、便民、利民”的原則，以“服務群眾，方便辦事”為目標，通過建立健全了一系列的工作機制，確保中心能高效運轉。一是建立陽光規(guī)范的受理程序。每個中心都印制了《服務指南》、《為民服務全程代理工作指南》、“為民服務聯系卡”，并在中心大廳醒目處公開服務人員、服務事項、辦理程序、承諾時限、收費標準依據、投訴電話等，保障群眾辦事有章可循，同時建立健全了首問責任制、責任追究制、和限時辦結制等規(guī)章制度，明確責任，確保各項工作運轉陽光高效。二是打造高效的辦理程序。實行“統(tǒng)一受理、分類承辦”和“聯審聯辦”工作機制，當場能辦的立即辦，確實不能立即辦的，由中心統(tǒng)一受理后直接轉交相關部門限期辦理；如果涉及多部門，則由中心指定一個窗口牽頭，負責協調其他窗口或部門進行聯合審批辦理，最大限度地為群眾提供便利，使群眾進一道門，辦妥想辦的事。三是強化責任追究。每月從為群眾辦理的事項中抽取部分事項進行回訪，直接聽取當事人對事項辦理的意見和建議。在此基礎上，實行責任追究制度，對群眾反映強烈或工作不負責任造成嚴重后果的干部，按照有關規(guī)定追究其責任，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心及為民服務代理機構為群眾代辦的事項“事事有著落、件件有回音”。
4、完善服務網絡，延伸服務觸角。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務工人員多，留守老人多的實際情況，在各自然村設立以駐村干部、村干部、大學生村官為代辦員的“便民服務代辦點”，將便民服務中心延伸到群眾家門口。目前，我縣93個村（社區(qū)）均設立了村級便民服務站，62%的村級便民服務站經過重新改建、擴建，功能齊全、設施完善，極大地方便了群眾辦事；村（居）民人口在200人以上的村民小組（居民小組）的便民服務代理點也初具雛形，切實為偏遠鄉(xiāng)村和弱勢群體提供服務，使群眾不出家門就能辦成事。
通過我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心平臺幾年來的運行實踐情況看，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心的建立，改變了群眾辦事“地點難尋、干部難找”的現象，方便了群眾辦事，改進了干部作風，提高了政府工作效率，促進了全縣社會的和諧。
主要體現在：
1、創(chuàng)新工作模式，方便了人民群眾。過去因為干部駐村包點任務重，工作流動性大，農民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事經常找不到人，加上分部門、分戰(zhàn)線的分散辦公，使不少群眾不知道找誰，更有部門工作不積極、銜接不配套，辦事無章可循，群眾有時為辦“一個證”要跑三四趟，遠的地方一個來回要跑一天，誤工誤時又增加開支。實行集中辦公，將與農民群眾生產、生活息息相關的服務項目，統(tǒng)一納入中心，使過去需要跑多個部門才能辦成的事，現只跑一個中心就能辦成，變進多家門為進一家門，變多次找為一次辦，極大地方便了群眾辦事并節(jié)約了群眾辦事成本。
2、改善服務態(tài)度，密切了黨群干群關系。中心改變了原有的管理模式，柜臺式的敝開服務使前來辦事的群眾在心理上與工作人員平等相處，為群眾提供“零距離”服務。同時，便民服務中心建立了首問責任制、限時辦結制、“一站式”服務制、辦結銷號制、領導坐崗制等系列服務制度，要求中心工作人員熱情接待、耐心解釋，堅持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為服務標準，以“微笑多一點，服務多一點”的工作作風，有效地改善了黨群干群關系，進一步樹立了政府的良好形象。
3、規(guī)范辦事程序，推進了廉政建設。中心工作人員從受理到辦結提供全程服務、規(guī)范程序，對受理的每一件事情、辦理的每一個證件，都會認真對待，通過公開辦事程序，把各項事務的辦理置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了暗箱操作，避免了違規(guī)操作，防止了吃、拿、卡、要現象，推進了源頭治腐工作，推進了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關效能建設。
二、存在的問題
雖然我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心平臺幾年來的運行取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：
1、人力資源缺乏。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心均為臨時協調機構，無固定編制和工作人員，往往是指定一名干部負責，集中部分人員辦公，實質上很松散，可謂名分不正，不利于工作的長期穩(wěn)定開展。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員普遍較少，面臨的中心工作又較多，集中突擊時只能把便民服務中心的工作人員也安排參與，容易造成工作人員缺崗，存在工作時斷時續(xù)的現象。村、組的便民站點也存在類似現象。
2、服務范圍不廣和電子政務建設還處于落后狀態(tài)?，F在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心受理的事項，很大部分不能直接辦理，需轉報縣甚至更高層次主管部門才能辦理。并且由于電子政務網絡未開通，轉報資料只能由人送，不僅工作效率受到影響，而且行政成本也增加，在服務上也顯得心有余而力不足。
3、制度執(zhí)行不力。少數窗口辦事人員原則性不強，不堅持按制度辦事，辦事拖拉，對群眾反映的一些問題不及時辦理、答復。個別人員辦事不夠公平，有些事不能一事同仁。
三、加強便民服務中心規(guī)范化建設的思路與建議
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心在具體運行中出現了這樣那樣的問題，但我們認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的初衷是好的，體現了當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能和行政服務改革的方向，在很大程度上也確實為群眾辦了一些實事、好事，尤其是在全程代理服務上為群眾提供了便利。群眾對便民服務中心確有一定的`現實需要，便民服務中心也有必要、有能力為群眾提供一些便利服務，但在具體操作上應因地制宜，充分結合實際，改進服務內容和服務方式，把虛事做實，把實事做好。為此，可從以下幾方面鞏固已有成績、解決運行中出現的問題：
1、統(tǒng)一思想認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要切實認識到便民服務中心是一項實實在在的民心工程，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和服務群眾的有效手段，也是農村改革發(fā)展的需要和大勢所趨，必須引起高度重視，主要領導要親自抓，從人力、物力、財力等方面給予大力傾斜。同時，借鑒、參照信訪大調解的做法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立一正式機構，配備一名專職領導分管該項工作，盡量配備一定的專職工作人員，承擔相應的工作。
2、拓寬服務領域。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心要在堅持做好便民服務大廳窗口工作，為群眾提供好服務的同時，積極拓寬服務領域，不斷豐富和完善服務內容，開展進村入戶上門服務，延伸服務鏈條。同時，加大對縣直部門審批事項進一步清理，對能夠下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目要下放，能夠委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦理的實行委托辦理。
3、盡快開通電子政務服務網絡。結合96333群信通平臺建設，盡快建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的政務易oa辦公系統(tǒng)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務網絡與縣政務服務網絡無縫對接，條件成熟的，逐步實行網上申報、咨詢、受理、審批和公布辦理結果，構建與省市縣三級聯網的互聯互通的網絡體系。()并充分利用網絡，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關工作人員對需提交縣直部門審批辦理的，進行錄入上傳資料呈報審批，以此提高便民服務中心行政效能。
4、加強隊伍建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的工作人員應有較高的綜合素質：一是要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位。二是要有熟練的業(yè)務技能，要做到“一專多能，一崗多責”。所以，必須切實加強隊伍建設。一要強化宗旨教育。增強中心工作人員的宗旨觀、服務觀、效率觀，引導工作人員牢記宗旨，用好為民之權，盡好崗位之職。二要加強業(yè)務技能培訓。工作人員經過培訓上崗后，要能夠勝任工作，能夠滿足群眾的需求。（縣行政服務中心劉志福）
便民服務中心心得體會篇十四
(一)完善鎮(zhèn)便民服務中心建設，延伸服務鏈條
我鎮(zhèn)成立便民服務中心以來，目前進駐中心的正常工作窗口共9個，分別為民政優(yōu)撫、社會勞動保障、農醫(yī)、農保、一卡通、農林水土、矛盾調解、計劃生育、公共資源等。并按要求配備了場地設施和工作人員，制定了工作制度，實行了“一站式服務”，能為群眾代理辦證業(yè)務和服務事項，為群眾辦事帶來了實實在在的方便。1-12月共辦理各類事項8857件，處理各類事項8843件。為我鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和招商引資創(chuàng)造了優(yōu)良的經濟。
(二)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務年活動，提升科學發(fā)展水平
按照縣委的統(tǒng)一部署，在縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務年活動領導小組的指導下，本中心成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務年活動領導小組，制定了實施方案，扎實開展了落實實踐科學發(fā)展觀活動。嚴格制定學習計劃，明確學習內容，采取多種形式，做好學習培訓;開展“深入解放思想，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的學習討論，提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念;通過多種形式實踐活動的開展，增強了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念，增進了團結，提高了班子的凝聚力，取得了實效。
(三)狠抓機關效能建設，提升服務水平
積極開展機關效能建設活動，創(chuàng)新工作方法，使中心的機關效能建設活動取得了實效。進一步加強了大廳的工作紀律管理，提升了工作人員的服務態(tài)度、服務水平。健全完善了中心各項制度建設，重點抓好了首問責任制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的落實。
(四)強化內部管理，爭創(chuàng)一流窗口形象
1、加強學習，提高政策水平和業(yè)務素質。不學習就沒有進步，不學習就沒有發(fā)展，為提高中心工作人員的思想政治素質、政策水平、業(yè)務素質，中心組織工作人員采取集中學習、自學等形式學習“三個代表”重要思想、十七大精神及縣委、縣政府重要文件精神，不斷提高思想政治素質，組織工作人員利用休息日學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質，重點解決窗口工作人員審批項目不清、法律依據不熟悉、服務運行不規(guī)范等方面存在的問題，切實增強服務本領和能力。
2、加強作風建設，創(chuàng)新管理手段。抓人員管理首先從考勤開始，從上、下班和坐班時間抓起。通過每日考勤和不定期檢查，以及外出臨時離崗登記和嚴格的請銷假制度，有效地促進了工作人員遵章守規(guī)，保證了窗口人員上班時間在崗在位。
3、完善服務手段，提高服務質量。樹立“中心人員為窗口服務，窗口人員為社會服務”的“雙服務”工作目標，教育窗口工作人員，改變工作作風，增強群眾觀念，徹底擯棄“衙門”作風，著力打造“便民、快捷、高效”的服務平臺。
4、加強現場管理，塑造一流的窗口形象。一是堅持總值班制度，及時接待、協調、處理現場出現的各種情況和問題;二是中心管理人員堅持工作在大廳，辦公在現場，服務在窗口，把問題解決在萌芽狀態(tài);三是突出抓好服務規(guī)范的考核檢查，堅持做到每天至少檢查一次出勤和現場情況。
總之，今年來我鎮(zhèn)便民服務工作取得了一定的成績，為全鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展，較好地發(fā)揮了保駕護航的作用。但我們還清醒地認識到存在很多不足，這些都有待于我們在今后的工作中切實加以解決。
二、下一步工作打算
(一)做好宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心是一項實實在在的民心工程，所以要在群眾中進行廣泛的宣傳，要通過張貼公告、印發(fā)宣傳單、集會宣傳等，讓群眾認識到中心確實是好，確實便民。
(二)依法行政，規(guī)范運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心作為工作實體、責任主體，決定了其工作的重要性、特殊性，也決定其必須帶頭依法行政。要嚴格貫徹落實《行政許可法》，嚴格規(guī)范職務行為，絕不能以言代法、以權壓法。要對全體工作員進行經?；?、制度化的依法行政培訓，自覺在法律框架內思考問題和進行工作。
(三)拓寬服務領域。只有不斷拓寬服務領域，在事關群眾的生產生活、經濟發(fā)展、農業(yè)科技等方面深入開展新的服務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心才能把群眾中建立起對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心的信任、依賴和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心要堅持在做好大廳窗口工作作為到中心的群眾提供好服務的同時，拓寬服務領域，豐富服務形式，開展上門服務，延伸服務鏈條。
(四)加強中心隊伍建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的工作人員要具備兩種素質：一要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事;二要有熟練的業(yè)務技能，要“一專多能，一崗多責”。因此，抓隊伍教育培訓就顯得尤為重要。今后，一要強化宗旨教育，二要加強業(yè)務技能培訓，三要做到一專多能，一崗多能。
(五)加快電子政務建設。在推進項目辦理公開的基礎上，加強網絡建設，完善辦件管理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)。認真學習借鑒外地運行模式，進一步完善便民服務中心的硬件、軟件建設。
總之，我鎮(zhèn)便民服務中心通過四年多來的運行，進一步轉變了機關作風，方便群眾辦事，促進了農村經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯成效，但同先進單位相比還有一定差距，今后，我們將進一步加大工作力度，借鑒好的經濟，真正把便民服務中心建設成服務群眾的民心工程、轉變職能的示范工、招商引資的窗口工程，再塑安龍新形象。