報告是一種對特定主題或問題進行詳細分析和陳述的書面材料，它可以提供全面的信息和細致的解釋。在報告中可以引用他人的觀點和研究成果，但要注明出處。撰寫報告的經(jīng)驗是寶貴的財富，通過學(xué)習(xí)他人的范文和寫作技巧，我們可以更好地提升自己的報告寫作水平。
裝修質(zhì)檢報告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
自從20xx年x月份進入xx裝飾公司這個大家庭以來，我陪受企業(yè)的教育，團結(jié)務(wù)實精神的鼓舞，為不久將來踏入社會積累了豐富的時間經(jīng)驗。學(xué)習(xí)了一些再學(xué)校學(xué)不到的東西，充實了自己，在此我特別感謝公司能在暑假給我這個機會。
今天我選擇離開，又很多原因，在工作的一個多月里，我沒有為公司作出什么貢獻，在此我非常抱歉，在一個我需要回家一趟，看看年邁的奶奶，并且拿開學(xué)的學(xué)費，幾經(jīng)考慮，為了公司和自己的個人原因，決定放棄。
最后誠懇的說聲：對不起!也衷心的愿xx公司的明天會更好!現(xiàn)呈交辭職報告，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
裝修質(zhì)檢報告篇二
xx鎮(zhèn)地處縣域南端，東鄰衡南新縣城云集鎮(zhèn)，南與常寧市松柏鎮(zhèn)毗鄰，西接栗江鎮(zhèn)，北連車江鎮(zhèn)、硫市鎮(zhèn)；轄38個村、一個居委會，482個村民小組，11872戶，41330人。五保戶274人現(xiàn)都分散供養(yǎng)，大部分五保老人在衣食住行醫(yī)療等方面還存在許多困難，曾多人多次找政府求助。根據(jù)這種情況，黨委、政府達成共識，研究決定年內(nèi)新建敬老院，讓一部分五保老人集中供養(yǎng)。關(guān)心、關(guān)愛五保老人是我們應(yīng)盡的職責(zé)，建設(shè)敬老院也是政府實施八件實事之一。現(xiàn)將有關(guān)事項匯報如下：
組長：唐xx
副組長：嚴xx
成員：陽xx、王xx
擬選址座落在涼亭村普慶組，s214線32km+200處側(cè)旁，此處經(jīng)民政局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)班子成員認可。
從普慶組征地3畝，魚塘一口水面積8畝，約1畝蔬菜基地。計劃建一棟建筑面積800平方米，可容納60-80人居住的公寓式宿舍，附公用房，包括廚房、公廁、娛樂室等近60平米。
1.由主管民政負責(zé)人牽頭，負責(zé)資料上報，征地協(xié)調(diào)，審辦、報批、報建手續(xù)。
2.工程預(yù)算：征地賠償6000元/畝，魚塘租金800元/年，蔬菜基地租金1000元/畝，地基平整5萬元，工程建設(shè)含裝修680元/m2。院內(nèi)日常用品近10萬元，其它3萬元，共計總資金70萬元。
3.資金渠道：一是請求民政局下?lián)軐ｍ椯Y金；二是向社會籌集短缺資金（主要是企業(yè)業(yè)主）。
綜上所述，請領(lǐng)導(dǎo)相信xx鎮(zhèn)有能力把敬老院建設(shè)成全縣一流的`樣板院。為了早日把一些無房住，生活不能自理的五保戶得到妥善安排，懇請民政部門的大力支持，年內(nèi)把xx鎮(zhèn)敬老院建設(shè)列入重點審批，xx鎮(zhèn)人民萬分感謝。為盼！
xx鎮(zhèn)人民政府呈
20xx年3月23日
裝修質(zhì)檢報告篇三
武漢琴臺大劇院管理有限公司：
武漢天怡荷韻酒店管理有限公司，因多年經(jīng)營店內(nèi)設(shè)施陳舊且有損整體形象，店內(nèi)生意一直受影響，我店特此申請進行店內(nèi)、露臺部分區(qū)域進行裝修，望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解并給予支持。具體裝修調(diào)整內(nèi)容如下：
裝修期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
裝修范圍：
1、天怡荷韻現(xiàn)經(jīng)營場地地面地毯破舊，已無法正常使用，將整體鋪設(shè)花崗巖；
5、露臺翻修：戶外的觀景露臺多年未經(jīng)翻修，地面在使用過程中已經(jīng)部分損壞，存在安全隱患，此次裝修將損壞地板進行修復(fù)，同時對屋檐、墻面衛(wèi)生進行全面清理。
特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許和支持！
武漢天怡荷韻酒店管理有限公司
20xx年xx月xx日
裝修質(zhì)檢報告篇四
尊敬的xx：
您好！
我要走了，我要離開我們公司了，這份辭職報告可能就是我最后跟您吐露的心聲了，以后估計我們是再也見不到了，因為我打算回老家了，不出意外，我今后就在老家那邊發(fā)展了，所以我先在此跟您說再見了，我知道我的辭職會讓您感到遺憾，可惜。但是我也是身不由己啊，生活所迫，我真的不能再繼續(xù)這些工作了，這個決定我真的是考慮了很久之后才堅定下來的，希望您能于今天給我辦理離職手續(xù)嗎，我也好早點離開。
我真的是被現(xiàn)實生活打敗的，我在我們裝修公司工作了也有兩年了吧，但是我不難發(fā)現(xiàn)，今年的我又跟往常一樣，到了年底，就是我最難過的時候了，以為我每年都沒臉會老家過年，攢不到錢啊，我在這大城市公司，頂多是能保證我自己的個人支出，您不妨算一下自己每個月要花費多少錢呢，那您再對比下我的工資，看看我還有多少錢。這是最簡答的道理，要是我連自身的個人生活質(zhì)量都提升不上去，我還死乞白賴的留在這有什么意義呢。一開始我是想到大城市來工作，一方面是因為這里的工資高，想來這多賺點錢回去，讓老婆孩子過上好日子。另一方面是因為這里經(jīng)濟發(fā)展快，高樓大廈多得是，我來這里漲漲見識，見見世面。
但是實際生活起來我真的后悔了，這里物價太高了，房租貴、水費、電費什么不貴，最關(guān)鍵的是，還有坐車，我每天坐車的錢都讓我覺得心痛，那您也知道的，只要我們裝修公司手下的單子，無論在這個城市哪個地方，我們做員工的都要去到樓盤，開始工作，所以我每個月光是車費就是一筆巨資啊。您是不知道我每天過的有多拮據(jù)，用電用水我都小心翼翼的，生怕用過度了，但是即使是這樣，我每個月也只能給家里寄回去一丁點微薄的工資。作為家里的頂梁柱我挺慚愧的，我也是時候?qū)ふ页雎妨恕?BR> 其實還有一個十分重要的原因，我一個人來到這邊打工，每天回到家坐在冰冷的房子里，一個說話的人都沒有，我實在是覺得冷清，我想家人了，真的想家了，現(xiàn)在馬上就要過年了，我早點辭職，我也好早點回家去看他們，我以后還是老老實實的在家工作吧，雖然說工資沒有這里高，但是我不用生活費了啊，不需要租房子了，那我租房子的錢就省下來了，自己家里那邊物價也便宜，相對生活起來也輕松很多，我工作累了還能叫我老婆一起去樓盤施工地幫我一些己所能及的小事，工作效率也會高起來，這么一想我是恨不得馬上回家了。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
裝修質(zhì)檢報告篇五
尊敬的 ：
您好!
首先感謝在百忙之中抽空看我的辭職報告。
經(jīng)過幾周的慎重考慮和內(nèi)心掙扎我決定無奈的上交這封辭職信，和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起走過的風(fēng)雨路，這份感情不是用言語可以表達的。 在工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合這項工作。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。如同弗羅斯特的一首小詩《未選擇的路》里曾寫道：“黃色的樹林里分出兩條路，可是我不能同時去涉足，我在那路口久久佇立，我向著一條路極目望去，直到它消失在叢林深處。 ?? 也許在多年后的某個地方，我將輕聲嘆息將往事回顧，一片樹林里分出兩條路——而我選擇了人跡最少的一條，從此決定了我一生的路。”前方的路會是什么樣子，誰也說不清楚。但即便失敗了，我也并不害怕，因為我還年輕，還有機會。
我也很清楚單位正值用人之際，不斷有新項目啟動，也正是考慮到今后在各個項目安排的合理性，本著對單位負責(zé)的態(tài)度，為了不讓單位因我而造成失誤，我鄭重提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
最后，感謝貴單位對我的培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教導(dǎo)，感謝各位同事生活中的各種幫助，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想，有見識，有膽量的社會青年。
但是我還是要決定離開了，我懇請領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利，身體健康!
辭職人：
xx年x月x日
裝修質(zhì)檢報告篇六
逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己。
我實習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié)，得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個私營小企業(yè)，存在種。種弊端，整個質(zhì)檢部就幾個人，質(zhì)檢，品控，化驗均由一人負責(zé)，調(diào)休困難，兩班倒，工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差，許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系，使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種。種原因，在三個月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。
質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè)，很對口，但是整個河南，乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好，加上進廠消息閉塞，自己感覺不太適應(yīng)，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會。因此，打算離廠后跑業(yè)務(wù)，不再進廠。
等方面都得到了提高，當(dāng)然也是十分辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價勞動力和宣傳工具。應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系。
通過實習(xí)，使自己看清了許多社會現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學(xué)校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學(xué)生時代想象的美好單純，因此，我們都要多留個心眼。這一年，被騙過，被盜過，成功過，失敗過可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣，只為一點，使自己更加成熟。
我們不可以改變環(huán)境，但可以改變我們自己，來適應(yīng)環(huán)境。相信和自己一樣，剛畢業(yè)在不停迷茫，失落而又辛苦奮斗的同學(xué)們，都能夠找到自己的路，取得成功。
裝修質(zhì)檢報告篇七
xx市中山區(qū)食品藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：
我店坐落于xx市中山區(qū)五五路號，名稱為xx市中山區(qū)店。現(xiàn)由于經(jīng)營多年我店過于陳舊且有損整體形象，生意一直受此影響，我店決定進行重新裝修，希望貴局理解并給與支持，我店將在20xx年1月20日左右竣工，希望貴局同意我店進行裝修整改后，檢查指導(dǎo)，本店不勝感激，特此申請。
xxxx店
20xx年11月09日
裝修質(zhì)檢報告篇八
區(qū)管理處：
我是本小區(qū)a6棟3樓c座戶主xxx。針對近期小區(qū)內(nèi)發(fā)生的一系列入室盜竊案件，出于對自身安全的考慮，我決定對我家的陽臺進行裝修，安裝鋁合金窗戶加固，并在外面加裝安全防盜窗，這樣一方面可以增強我們自身的安全感，同時也可減輕你們管理處的治安管理壓力。望管理處根據(jù)我們的實際情況，順應(yīng)我們的呼聲，尊重我們的作法。
特此申請報告！
小區(qū)a6棟3樓c座戶主：xxx
20xx年xx月xx日
裝修質(zhì)檢報告篇九
區(qū)管理處：
我是本小區(qū)a6棟3樓c座戶主李高強。針對近期小區(qū)內(nèi)發(fā)生的一系列入室盜竊案件，出于對自身安全的考慮，我決定對我家的陽臺進行裝修，安裝鋁合金窗戶加固，并在外面加裝安全防盜窗，這樣一方面可以增強我們自身的安全感，同時也可減輕你們管理處的治安管理壓力。望管理處根據(jù)我們的實際情況，順應(yīng)我們的呼聲，尊重我們的作法。
特此申請報告
小區(qū)a6棟3樓c座戶主：
2008年3月10日
裝修質(zhì)檢報告篇十
xxx省xxx市
xxx和xxx工程有限公司
單位性質(zhì)與概況：該公司位處xxx市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務(wù)樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務(wù)范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工30多人，是xxx市中型裝飾有限公司，曾被評為“xxx省優(yōu)秀裝飾公司”。
擔(dān)任的工作崗位：主要擔(dān)任工程監(jiān)理，兼設(shè)計師和客戶代表。
實習(xí)的期間完成的工作：與客戶洽談業(yè)務(wù)，設(shè)計師助理，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。
實習(xí)的任務(wù)與重點：任務(wù)：通過實習(xí)的了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，學(xué)習(xí)公司設(shè)計師的設(shè)計特長，完成公司分配的任務(wù)。重點：把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運用到實際的社會實習(xí)的中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。
參與的項目、工作量、效果：參與工程：江山名居98平方米家裝工程。
a：業(yè)務(wù)洽談與設(shè)計部分
工作量：這是我到公司參與的個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計師和業(yè)務(wù)員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設(shè)計必不可少的資料。然后就是主設(shè)計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應(yīng)該對裝飾有一定了解，因此對設(shè)計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設(shè)計師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學(xué)校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學(xué)到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。
效果：最終報價定51200元，現(xiàn)在已施工。
b：現(xiàn)場管理部分
在施工現(xiàn)場的實習(xí)的生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習(xí)的生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其實用化的學(xué)習(xí)實習(xí)的過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實習(xí)的，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。
所謂項目管理就是指為了達到項目目標(biāo)，對項目的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實習(xí)的體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質(zhì)量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
裝修質(zhì)檢報告篇十一
尊敬的**、**以及各位同仁：
大家下午好！
寒雪梅中盡、春風(fēng)柳上歸！轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，回首20xx讓人感慨萬千。****酒店走過了他不平凡的一年，本人也有幸經(jīng)歷了酒店的籌建、開業(yè)和升星的整個過程。首先非常感謝**給我進入酒店工作的機會、感謝**在工作中給我莫大的支持與鼓勵，其次要感謝****給我這樣一個能展現(xiàn)自我的平臺，讓我有機會參與其中，與酒店一同成長。
下面我將對20xx工作和20xx的計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
20xx度的主要工作內(nèi)容
（一）參與酒店的籌建與開業(yè) 年1月16日我們在瑞雪中迎來酒店的開業(yè)，天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情。我們的員工不怕臟不怕累，打掃衛(wèi)生、搬家具、倒垃圾,天天加班加點完成酒店開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，為酒店如期開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。***和**更是身先士卒，帶領(lǐng)全體員工奮戰(zhàn)在第一線。在20xx8月23日前，我一直負責(zé)客房的各項工作，主要跟進了一號樓和二號的開荒工作、房間物品的配備、員工培訓(xùn)、各種操作規(guī)程及規(guī)章制度的建立；尤為重要的是帶領(lǐng)客房部的全體員工在高標(biāo)準(zhǔn)的制度下，逐漸適應(yīng)了酒店的管理和運營工作。
小組，并迅速開展各項申星工作。作為客房部副經(jīng)理的我有幸參與其中，并有幸被派到***大酒店學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)回來后根據(jù)《星評訪查規(guī)范》對客房服務(wù)員進行了針對性的培訓(xùn)，根據(jù)《五星級酒店的評審報告》中五星級酒店物品配備要求對客房物品進行調(diào)整及增加。在***和***的帶領(lǐng)下，酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮，酒店上下齊心協(xié)力、通力合作，并于20xx12月28日以高分順利通過了國家星評專家的審查，成為了昆山首家民營企業(yè)的五星級酒店。
（三）進入新的工作領(lǐng)域 年8月23日，因工作需要被調(diào)至大堂，任大堂質(zhì)檢部經(jīng)理一職。對于我來說這是一個全新的領(lǐng)域，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷支持和幫助下，我很快地進入了角色，并認真開展各項工作。在此,請允許我借助大家的掌聲向他們表示感謝！在大堂質(zhì)檢部只有三個大堂副理的情況下，大家不辭辛勞，努力完成各項工作計劃及任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、認真跟進了各項星評準(zhǔn)備工作的檢查，為星評的順利通過奠定了基礎(chǔ)。 2、以公平公正為工作指導(dǎo)方針加大了質(zhì)檢的檢查力度，為迎接五星審查、提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量方面，做出了突出的貢獻。 3、調(diào)整了質(zhì)檢方式。使酒店質(zhì)檢工作又向前邁進了一步。 年已經(jīng)過去，我們雖然取得了一定的成績，但還有很多不足之處需要改進。我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)狀，要不斷開拓，不斷創(chuàng)新。
我現(xiàn)將20xx的工作作以下打算。
（一）增加人員編制
現(xiàn)在大堂副理兼職質(zhì)檢的工作，本身大堂副理的工作就十分繁忙，如繼續(xù)兼職做質(zhì)檢工作和大堂副理的工作都不能很好地開展，也沒有完全發(fā)揮大堂副理和質(zhì)檢的作用。為了完善大堂副理和質(zhì)檢的工作，使大堂副理和質(zhì)檢都能發(fā)揮好各自的作用，必須進行嚴格的分工，所以申請需要增加質(zhì)檢員專門負責(zé)質(zhì)檢工作，而大堂副理做好對客服務(wù)，處理好賓客關(guān)系和協(xié)調(diào)好整個酒店各部門之間的縱向溝通和協(xié)調(diào)，使酒店管理更加順暢和高效。
（二）完善酒店獎罰條例 現(xiàn)有的獎罰條例對現(xiàn)在的質(zhì)檢工作有一定的局限性，為了通過獎罰條例來規(guī)范員工的各種行為，同時也為了達到激勵員工的作用，必須將獎罰條例細化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）工作的創(chuàng)新 ※大堂的工作創(chuàng)新
3、大堂副理不定期的地對長住房和中西餐廳進行抽查； 4、每周代表酒店總經(jīng)理拜訪一次長住客；對賓客反饋的信息做好記錄與分析，并及時反饋到相關(guān)部門； 5、實行典型案例通報制度，對具有典型意義的案例進行核實，并制作成典型案例作為員工培訓(xùn)教材。 ※質(zhì)檢的工作創(chuàng)新 1、所有對員工的處罰，不作為酒店收入，應(yīng)作為專項基金，用于對員工的獎勵或酒店組織的工余文體活動，增加員工的歸屬感。
2、從酒店內(nèi)部培養(yǎng)質(zhì)檢干部，大膽重用那些精力充沛，思想活躍，干勁十足，心胸寬廣，善抓敢管的年輕質(zhì)檢干部。
3、改進工作方法，及時進行有效溝通，正確對待員工過錯，在一般情況下，每一個人都有上進心，都不愿出現(xiàn)差錯，所以當(dāng)出現(xiàn)差錯時，最難過的是其本人，作為職能部門要進行正確幫助和指導(dǎo)；員工出現(xiàn)過錯后質(zhì)檢員應(yīng)及時與之溝通，使其真正認識到錯誤。
4、注重激勵的儀式化，儀式是一種動態(tài)文化。酒店對員工激勵不僅應(yīng)嚴格按照飯店有關(guān)獎勵制度落實到實處，而且對員工的激勵也需要一定形式，應(yīng)該對飯店有功的員工確定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
5、建立完善的分析報告制度。質(zhì)檢小組每月對發(fā)生的質(zhì)量問題進行匯總統(tǒng)計、分類解析、定量說明，并形成質(zhì)量分析反報告，每月召開質(zhì)量分析專題會。
6、制定質(zhì)檢每日檢查報表，使質(zhì)檢工作做到簡潔明了。
7、建立質(zhì)量檔案管理制度。質(zhì)量檔案是酒店改善服務(wù)，提高水平的一項重要的基礎(chǔ)工作，質(zhì)檢經(jīng)理負責(zé)。部門、班組應(yīng)建立和完善檔案管理制度，實行專人專管和定期檢查制度，酒店不定期會對各個部門檔案進行檢查。
8、完善質(zhì)檢員的工作程序；
9、每年至少一次，邀請專業(yè)人士對酒店進行暗訪，并出具暗訪報告和評分報告；將暗訪報告呈報總經(jīng)理，召開酒店服務(wù)質(zhì)量分析會，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題逐項予以整改，達到提高酒店服務(wù)質(zhì)量的目的。
每年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也有很多不足之處，20xx又是一個新的起點，我將更加努力，做好自己的本職工作，帶領(lǐng)部門管理層努力完成各項計劃，將本部門工作提升到一個新的臺階。最后祝一醉皇冠酒店繼往開來，再創(chuàng)佳績；祝一醉集團生意興隆通四海、財源茂盛達三江；祝各位同仁開心每一秒、快樂每一天、幸福每一年、健康到永遠。謝謝！
裝修質(zhì)檢報告篇十二
裝修質(zhì)檢員的
崗位職責(zé)
是什么呢，下面小編為大家搜集2篇“裝修質(zhì)檢員崗位職責(zé)”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
開工準(zhǔn)備
辦理物業(yè)手續(xù)后，才能開始裝修
1 在物業(yè)的出具的裝修協(xié)議上簽字。
2 提供自家裝修的圖紙，主要是水電路改造和拆改的非承重墻體項目。
3 辦理“開工證”，也就是用來貼在自家門上，便于物業(yè)檢查的工期證明。
4 出入證：主要是為工人辦理的，以免裝修期間有不法人員混入小區(qū)。(各個小區(qū)收取的不同，一般是15元一個，工本費5元，剩下的10元錢，等裝修結(jié)束后會退還給業(yè)主)。辦理出入證的時候，最好帶上給您裝修的工長，以及工人的一寸照片2張，身份證復(fù)印件1張。
5 裝修押金(各個小區(qū)收取的不同，最少也在2019元左右，一般裝修完工后3個月會退給業(yè)主)。
6 垃圾清運費：這筆費用是用來支付物業(yè)清理裝修垃圾用的，和支付給裝修公司的不一樣，一般2居在300元左右，不同的物業(yè)公司收取的不一樣。
開工后立即要辦的幾件事情：
1 建材清單：讓負責(zé)裝修的工長給你出示一張你需要購買材料的清單，和需要運到現(xiàn)場的時間。很多裝修隊伍都是第二天需要用到哪種建材了，只提前一天告訴你，到時候，連請假去購買都來不及。
2 工期安排：了解一下工期的基本安排，比如本月中哪天會完成水電路的改造，木器的封口，瓷磚的粘貼，吊頂龍骨的制作等等。這樣您就可以合理安排您的時間，定期在重要步驟的時候，到現(xiàn)場在檢查質(zhì)量。
3 質(zhì)檢時間：了解質(zhì)檢和監(jiān)理到現(xiàn)場的時間，可以約定時間，你們一起到現(xiàn)場，這樣如果發(fā)現(xiàn)了問題，可以及時解決。
4 避免糾紛：發(fā)現(xiàn)有施工中的任何問題，都不要直接讓工人改動。即使你說了，他們也不一定會改，一定要和質(zhì)檢說，或是和工長說，這樣才有用。而且最好是落字為據(jù)。以免在裝修后產(chǎn)生糾紛。
必須遵守公司的各項管理制度，真實有效的巡查工地，按要求使用數(shù)碼相機拍照，完成上級交辦的各項工作。
1、廉潔奉公，杜絕損害公司利益的行為，不假公濟私，用權(quán)謀私。違者一次警告處理，情節(jié)嚴重的給予開除。
2、工作期間不準(zhǔn)喝酒，更不準(zhǔn)酒后處理質(zhì)檢工作相關(guān)事物。違者一次處以500元罰款情節(jié)嚴重的予以開除。
3、按公司有關(guān)工程管理流程對責(zé)任工程進行管理，未盡職責(zé)或疏于管理發(fā)生客戶投訴事件，給予批評并處五十元罰款，情節(jié)嚴重予以開除。
4、對自己的工地了如指掌，與每一個工地的客戶交流不低于六次，整體工程做到五次必到(現(xiàn)場交底、水電驗收，隱蔽工程，中期，預(yù)驗收，竣工驗收)認真記錄并填寫好客戶服務(wù)手冊。對于無任何理由未到場驗收的，一次處五十元罰款，兩次一百元罰款，三次予以勸退。
5、每天下班前必須到公司報到，向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告一天的工作情況，如有特殊情況，必須打電話給監(jiān)理部助理或經(jīng)理說明情況并認可。如未回公司報到，且沒有打電話的一次予以二十元罰款，兩次將處五十元罰款，三次或三次以上的將予以勸退處理。
6、無正當(dāng)理由，事先不通知公司的情況下，不按計劃表進行工作巡查的給予警告并罰款五十元。
7、對公司在樣板間的提供及工程質(zhì)量優(yōu)秀和回單方面有所貢獻的質(zhì)檢，給予獎勵(參照公司對員工獎勵制度)。
8、不服從上級工作安排，抗不執(zhí)行上級命令的，給予除名處理。對于工地監(jiān)管不到位引起的到公司投訴一次，給予嚴重警告或50元，情節(jié)嚴重者給予開除。
10、監(jiān)理在工作及工地管理以及各種簽字驗收的過程中有弄虛作假，不負責(zé)任或?qū)に轿璞?，欺騙領(lǐng)導(dǎo)者給予勸退。
11、監(jiān)理員吃、拿、卡、要，借職務(wù)之便收取賄賂者，或做有損公司利益與形象的事將給于辭退。
13、監(jiān)理在巡檢工地時進入工地時必須佩戴胸牌，為佩戴胸牌的處以每次100元罰款。
14，監(jiān)理在巡檢或驗收過程中必須拿或使用驗收工具，按照標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。若未使用驗收工具的一次予以100元處罰，兩次或以上予以勸退。
裝修質(zhì)檢報告篇十三
本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師（詳情簡歷）20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機關(guān)單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈！
裝修質(zhì)檢報告篇十四
必須遵守公司的各項管理制度，真實有效的巡查工地，按要求使用數(shù)碼相機拍照，完成上級交辦的各項工作。
1、廉潔奉公，杜絕損害公司利益的行為，不假公濟私，用權(quán)謀私。違者一次警告處理，情節(jié)嚴重的給予開除。
2、工作期間不準(zhǔn)喝酒，更不準(zhǔn)酒后處理質(zhì)檢工作相關(guān)事物。違者一次處以500元罰款情節(jié)嚴重的予以開除。
3、按公司有關(guān)工程管理流程對責(zé)任工程進行管理，未盡職責(zé)或疏于管理發(fā)生客戶投訴事件，給予批評并處五十元罰款，情節(jié)嚴重予以開除。
4、對自己的工地了如指掌，與每一個工地的客戶交流不低于六次，整體工程做到五次必到(現(xiàn)場交底、水電驗收，隱蔽工程，中期，預(yù)驗收，竣工驗收)認真記錄并填寫好客戶服務(wù)手冊。對于無任何理由未到場驗收的，一次處五十元罰款，兩次一百元罰款，三次予以勸退。
5、每天下班前必須到公司報到，向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告一天的工作情況，如有特殊情況，必須打電話給監(jiān)理部助理或經(jīng)理說明情況并認可。如未回公司報到，且沒有打電話的一次予以二十元罰款，兩次將處五十元罰款，三次或三次以上的將予以勸退處理。
6、無正當(dāng)理由，事先不通知公司的情況下，不按計劃表進行工作巡查的給予警告并罰款五十元。
7、對公司在樣板間的提供及工程質(zhì)量優(yōu)秀和回單方面有所貢獻的質(zhì)檢，給予獎勵(參照公司對員工獎勵制度)。
8、不服從上級工作安排，抗不執(zhí)行上級命令的，給予除名處理。對于工地監(jiān)管不到位引起的到公司投訴一次，給予嚴重警告或50元，情節(jié)嚴重者給予開除。
10、監(jiān)理在工作及工地管理以及各種簽字驗收的過程中有弄虛作假，不負責(zé)任或?qū)に轿璞?，欺騙領(lǐng)導(dǎo)者給予勸退。
11、監(jiān)理員吃、拿、卡、要，借職務(wù)之便收取賄賂者，或做有損公司利益與形象的事將給于辭退。
13、監(jiān)理在巡檢工地時進入工地時必須佩戴胸牌，為佩戴胸牌的處以每次100元罰款。
14，監(jiān)理在巡檢或驗收過程中必須拿或使用驗收工具，按照標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。若未使用驗收工具的一次予以100元處罰，兩次或以上予以勸退。
裝修質(zhì)檢報告篇十五
工程名稱：
工程地點：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位:
施工單位：
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格
開工日期：20xx年11月22日
竣工日期:20xx年3月28日
2、地被1694.5 m2)；園林景觀構(gòu)筑物及其他造景為水池3個共728m
2、沙坑3個共177.98m
2、給水管1657m。
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成各分部分項工作，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴格按設(shè)計要求進場，栽植過程中注意保證本標(biāo)段節(jié)點景觀效果，做到節(jié)點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達到設(shè)計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風(fēng)光，形式自然，高低錯落。重要節(jié)點大規(guī)格苗木由甲方、監(jiān)理看苗確認后進行栽植。
我司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工，在貴方的大力支持和共同努力下施工，完成施工合同約定的.條款內(nèi)容，達到工程竣工驗收條件。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，并達到合格。
本工程施工中嚴格按照施工及驗收規(guī)范控制工程質(zhì)量，遵照施工質(zhì)量監(jiān)理實施細則進行施工。為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我司在施工前，成立項目經(jīng)理部，認真學(xué)習(xí)工程的各種設(shè)計技術(shù)文件及合同條款，將項目管理人員進行管理分工，將施工現(xiàn)場的各項質(zhì)量職能進行合理分配，明確成員的質(zhì)量管理職責(zé)，提高工作效率和工作質(zhì)量。
在施工工作中，我司注意做好放樣和復(fù)核記錄。在每道工序施工時，都測量放樣，認真復(fù)核測量數(shù)據(jù)后才進行下道工序施工。每道工序完成后，都報監(jiān)理單位檢查驗收認可并及時做好各種內(nèi)業(yè)資料簽字手續(xù)。在進場材料質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，杜絕不合格材料、半成品進入現(xiàn)場。材料進場后及時驗收，收集、整理、匯總各種材料合格證，并按施工進度要求堆放整齊，分門別類。
本工程施工中未發(fā)生任何質(zhì)量事故。
綜上所述，本綠化種植工程符合要求，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，本工程質(zhì)量等級施工企業(yè)自評為合格。
裝修質(zhì)檢報告篇十六
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠，正因我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。個性是***，正因車間內(nèi)長時刻的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時刻，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時刻可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不明白。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么？發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨存放？存放到什么地方？工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理？等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時刻較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時刻，加倍發(fā)奮，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
裝修質(zhì)檢報告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
自從20xx年x月份進入xx裝飾公司這個大家庭以來，我陪受企業(yè)的教育，團結(jié)務(wù)實精神的鼓舞，為不久將來踏入社會積累了豐富的時間經(jīng)驗。學(xué)習(xí)了一些再學(xué)校學(xué)不到的東西，充實了自己，在此我特別感謝公司能在暑假給我這個機會。
今天我選擇離開，又很多原因，在工作的一個多月里，我沒有為公司作出什么貢獻，在此我非常抱歉，在一個我需要回家一趟，看看年邁的奶奶，并且拿開學(xué)的學(xué)費，幾經(jīng)考慮，為了公司和自己的個人原因，決定放棄。
最后誠懇的說聲：對不起!也衷心的愿xx公司的明天會更好!現(xiàn)呈交辭職報告，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
裝修質(zhì)檢報告篇二
xx鎮(zhèn)地處縣域南端，東鄰衡南新縣城云集鎮(zhèn)，南與常寧市松柏鎮(zhèn)毗鄰，西接栗江鎮(zhèn)，北連車江鎮(zhèn)、硫市鎮(zhèn)；轄38個村、一個居委會，482個村民小組，11872戶，41330人。五保戶274人現(xiàn)都分散供養(yǎng)，大部分五保老人在衣食住行醫(yī)療等方面還存在許多困難，曾多人多次找政府求助。根據(jù)這種情況，黨委、政府達成共識，研究決定年內(nèi)新建敬老院，讓一部分五保老人集中供養(yǎng)。關(guān)心、關(guān)愛五保老人是我們應(yīng)盡的職責(zé)，建設(shè)敬老院也是政府實施八件實事之一。現(xiàn)將有關(guān)事項匯報如下：
組長：唐xx
副組長：嚴xx
成員：陽xx、王xx
擬選址座落在涼亭村普慶組，s214線32km+200處側(cè)旁，此處經(jīng)民政局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)班子成員認可。
從普慶組征地3畝，魚塘一口水面積8畝，約1畝蔬菜基地。計劃建一棟建筑面積800平方米，可容納60-80人居住的公寓式宿舍，附公用房，包括廚房、公廁、娛樂室等近60平米。
1.由主管民政負責(zé)人牽頭，負責(zé)資料上報，征地協(xié)調(diào)，審辦、報批、報建手續(xù)。
2.工程預(yù)算：征地賠償6000元/畝，魚塘租金800元/年，蔬菜基地租金1000元/畝，地基平整5萬元，工程建設(shè)含裝修680元/m2。院內(nèi)日常用品近10萬元，其它3萬元，共計總資金70萬元。
3.資金渠道：一是請求民政局下?lián)軐ｍ椯Y金；二是向社會籌集短缺資金（主要是企業(yè)業(yè)主）。
綜上所述，請領(lǐng)導(dǎo)相信xx鎮(zhèn)有能力把敬老院建設(shè)成全縣一流的`樣板院。為了早日把一些無房住，生活不能自理的五保戶得到妥善安排，懇請民政部門的大力支持，年內(nèi)把xx鎮(zhèn)敬老院建設(shè)列入重點審批，xx鎮(zhèn)人民萬分感謝。為盼！
xx鎮(zhèn)人民政府呈
20xx年3月23日
裝修質(zhì)檢報告篇三
武漢琴臺大劇院管理有限公司：
武漢天怡荷韻酒店管理有限公司，因多年經(jīng)營店內(nèi)設(shè)施陳舊且有損整體形象，店內(nèi)生意一直受影響，我店特此申請進行店內(nèi)、露臺部分區(qū)域進行裝修，望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解并給予支持。具體裝修調(diào)整內(nèi)容如下：
裝修期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
裝修范圍：
1、天怡荷韻現(xiàn)經(jīng)營場地地面地毯破舊，已無法正常使用，將整體鋪設(shè)花崗巖；
5、露臺翻修：戶外的觀景露臺多年未經(jīng)翻修，地面在使用過程中已經(jīng)部分損壞，存在安全隱患，此次裝修將損壞地板進行修復(fù)，同時對屋檐、墻面衛(wèi)生進行全面清理。
特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許和支持！
武漢天怡荷韻酒店管理有限公司
20xx年xx月xx日
裝修質(zhì)檢報告篇四
尊敬的xx：
您好！
我要走了，我要離開我們公司了，這份辭職報告可能就是我最后跟您吐露的心聲了，以后估計我們是再也見不到了，因為我打算回老家了，不出意外，我今后就在老家那邊發(fā)展了，所以我先在此跟您說再見了，我知道我的辭職會讓您感到遺憾，可惜。但是我也是身不由己啊，生活所迫，我真的不能再繼續(xù)這些工作了，這個決定我真的是考慮了很久之后才堅定下來的，希望您能于今天給我辦理離職手續(xù)嗎，我也好早點離開。
我真的是被現(xiàn)實生活打敗的，我在我們裝修公司工作了也有兩年了吧，但是我不難發(fā)現(xiàn)，今年的我又跟往常一樣，到了年底，就是我最難過的時候了，以為我每年都沒臉會老家過年，攢不到錢啊，我在這大城市公司，頂多是能保證我自己的個人支出，您不妨算一下自己每個月要花費多少錢呢，那您再對比下我的工資，看看我還有多少錢。這是最簡答的道理，要是我連自身的個人生活質(zhì)量都提升不上去，我還死乞白賴的留在這有什么意義呢。一開始我是想到大城市來工作，一方面是因為這里的工資高，想來這多賺點錢回去，讓老婆孩子過上好日子。另一方面是因為這里經(jīng)濟發(fā)展快，高樓大廈多得是，我來這里漲漲見識，見見世面。
但是實際生活起來我真的后悔了，這里物價太高了，房租貴、水費、電費什么不貴，最關(guān)鍵的是，還有坐車，我每天坐車的錢都讓我覺得心痛，那您也知道的，只要我們裝修公司手下的單子，無論在這個城市哪個地方，我們做員工的都要去到樓盤，開始工作，所以我每個月光是車費就是一筆巨資啊。您是不知道我每天過的有多拮據(jù)，用電用水我都小心翼翼的，生怕用過度了，但是即使是這樣，我每個月也只能給家里寄回去一丁點微薄的工資。作為家里的頂梁柱我挺慚愧的，我也是時候?qū)ふ页雎妨恕?BR> 其實還有一個十分重要的原因，我一個人來到這邊打工，每天回到家坐在冰冷的房子里，一個說話的人都沒有，我實在是覺得冷清，我想家人了，真的想家了，現(xiàn)在馬上就要過年了，我早點辭職，我也好早點回家去看他們，我以后還是老老實實的在家工作吧，雖然說工資沒有這里高，但是我不用生活費了啊，不需要租房子了，那我租房子的錢就省下來了，自己家里那邊物價也便宜，相對生活起來也輕松很多，我工作累了還能叫我老婆一起去樓盤施工地幫我一些己所能及的小事，工作效率也會高起來，這么一想我是恨不得馬上回家了。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
裝修質(zhì)檢報告篇五
尊敬的 ：
您好!
首先感謝在百忙之中抽空看我的辭職報告。
經(jīng)過幾周的慎重考慮和內(nèi)心掙扎我決定無奈的上交這封辭職信，和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起走過的風(fēng)雨路，這份感情不是用言語可以表達的。 在工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合這項工作。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。如同弗羅斯特的一首小詩《未選擇的路》里曾寫道：“黃色的樹林里分出兩條路，可是我不能同時去涉足，我在那路口久久佇立，我向著一條路極目望去，直到它消失在叢林深處。 ?? 也許在多年后的某個地方，我將輕聲嘆息將往事回顧，一片樹林里分出兩條路——而我選擇了人跡最少的一條，從此決定了我一生的路。”前方的路會是什么樣子，誰也說不清楚。但即便失敗了，我也并不害怕，因為我還年輕，還有機會。
我也很清楚單位正值用人之際，不斷有新項目啟動，也正是考慮到今后在各個項目安排的合理性，本著對單位負責(zé)的態(tài)度，為了不讓單位因我而造成失誤，我鄭重提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
最后，感謝貴單位對我的培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教導(dǎo)，感謝各位同事生活中的各種幫助，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想，有見識，有膽量的社會青年。
但是我還是要決定離開了，我懇請領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利，身體健康!
辭職人：
xx年x月x日
裝修質(zhì)檢報告篇六
逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己。
我實習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié)，得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個私營小企業(yè)，存在種。種弊端，整個質(zhì)檢部就幾個人，質(zhì)檢，品控，化驗均由一人負責(zé)，調(diào)休困難，兩班倒，工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差，許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系，使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種。種原因，在三個月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。
質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè)，很對口，但是整個河南，乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好，加上進廠消息閉塞，自己感覺不太適應(yīng)，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會。因此，打算離廠后跑業(yè)務(wù)，不再進廠。
等方面都得到了提高，當(dāng)然也是十分辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價勞動力和宣傳工具。應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系。
通過實習(xí)，使自己看清了許多社會現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學(xué)校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學(xué)生時代想象的美好單純，因此，我們都要多留個心眼。這一年，被騙過，被盜過，成功過，失敗過可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣，只為一點，使自己更加成熟。
我們不可以改變環(huán)境，但可以改變我們自己，來適應(yīng)環(huán)境。相信和自己一樣，剛畢業(yè)在不停迷茫，失落而又辛苦奮斗的同學(xué)們，都能夠找到自己的路，取得成功。
裝修質(zhì)檢報告篇七
xx市中山區(qū)食品藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：
我店坐落于xx市中山區(qū)五五路號，名稱為xx市中山區(qū)店。現(xiàn)由于經(jīng)營多年我店過于陳舊且有損整體形象，生意一直受此影響，我店決定進行重新裝修，希望貴局理解并給與支持，我店將在20xx年1月20日左右竣工，希望貴局同意我店進行裝修整改后，檢查指導(dǎo)，本店不勝感激，特此申請。
xxxx店
20xx年11月09日
裝修質(zhì)檢報告篇八
區(qū)管理處：
我是本小區(qū)a6棟3樓c座戶主xxx。針對近期小區(qū)內(nèi)發(fā)生的一系列入室盜竊案件，出于對自身安全的考慮，我決定對我家的陽臺進行裝修，安裝鋁合金窗戶加固，并在外面加裝安全防盜窗，這樣一方面可以增強我們自身的安全感，同時也可減輕你們管理處的治安管理壓力。望管理處根據(jù)我們的實際情況，順應(yīng)我們的呼聲，尊重我們的作法。
特此申請報告！
小區(qū)a6棟3樓c座戶主：xxx
20xx年xx月xx日
裝修質(zhì)檢報告篇九
區(qū)管理處：
我是本小區(qū)a6棟3樓c座戶主李高強。針對近期小區(qū)內(nèi)發(fā)生的一系列入室盜竊案件，出于對自身安全的考慮，我決定對我家的陽臺進行裝修，安裝鋁合金窗戶加固，并在外面加裝安全防盜窗，這樣一方面可以增強我們自身的安全感，同時也可減輕你們管理處的治安管理壓力。望管理處根據(jù)我們的實際情況，順應(yīng)我們的呼聲，尊重我們的作法。
特此申請報告
小區(qū)a6棟3樓c座戶主：
2008年3月10日
裝修質(zhì)檢報告篇十
xxx省xxx市
xxx和xxx工程有限公司
單位性質(zhì)與概況：該公司位處xxx市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務(wù)樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務(wù)范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工30多人，是xxx市中型裝飾有限公司，曾被評為“xxx省優(yōu)秀裝飾公司”。
擔(dān)任的工作崗位：主要擔(dān)任工程監(jiān)理，兼設(shè)計師和客戶代表。
實習(xí)的期間完成的工作：與客戶洽談業(yè)務(wù)，設(shè)計師助理，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。
實習(xí)的任務(wù)與重點：任務(wù)：通過實習(xí)的了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，學(xué)習(xí)公司設(shè)計師的設(shè)計特長，完成公司分配的任務(wù)。重點：把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運用到實際的社會實習(xí)的中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。
參與的項目、工作量、效果：參與工程：江山名居98平方米家裝工程。
a：業(yè)務(wù)洽談與設(shè)計部分
工作量：這是我到公司參與的個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計師和業(yè)務(wù)員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設(shè)計必不可少的資料。然后就是主設(shè)計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應(yīng)該對裝飾有一定了解，因此對設(shè)計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設(shè)計師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學(xué)校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學(xué)到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。
效果：最終報價定51200元，現(xiàn)在已施工。
b：現(xiàn)場管理部分
在施工現(xiàn)場的實習(xí)的生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習(xí)的生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其實用化的學(xué)習(xí)實習(xí)的過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實習(xí)的，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。
所謂項目管理就是指為了達到項目目標(biāo)，對項目的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實習(xí)的體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質(zhì)量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
裝修質(zhì)檢報告篇十一
尊敬的**、**以及各位同仁：
大家下午好！
寒雪梅中盡、春風(fēng)柳上歸！轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，回首20xx讓人感慨萬千。****酒店走過了他不平凡的一年，本人也有幸經(jīng)歷了酒店的籌建、開業(yè)和升星的整個過程。首先非常感謝**給我進入酒店工作的機會、感謝**在工作中給我莫大的支持與鼓勵，其次要感謝****給我這樣一個能展現(xiàn)自我的平臺，讓我有機會參與其中，與酒店一同成長。
下面我將對20xx工作和20xx的計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
20xx度的主要工作內(nèi)容
（一）參與酒店的籌建與開業(yè) 年1月16日我們在瑞雪中迎來酒店的開業(yè)，天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情。我們的員工不怕臟不怕累，打掃衛(wèi)生、搬家具、倒垃圾,天天加班加點完成酒店開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，為酒店如期開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。***和**更是身先士卒，帶領(lǐng)全體員工奮戰(zhàn)在第一線。在20xx8月23日前，我一直負責(zé)客房的各項工作，主要跟進了一號樓和二號的開荒工作、房間物品的配備、員工培訓(xùn)、各種操作規(guī)程及規(guī)章制度的建立；尤為重要的是帶領(lǐng)客房部的全體員工在高標(biāo)準(zhǔn)的制度下，逐漸適應(yīng)了酒店的管理和運營工作。
小組，并迅速開展各項申星工作。作為客房部副經(jīng)理的我有幸參與其中，并有幸被派到***大酒店學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)回來后根據(jù)《星評訪查規(guī)范》對客房服務(wù)員進行了針對性的培訓(xùn)，根據(jù)《五星級酒店的評審報告》中五星級酒店物品配備要求對客房物品進行調(diào)整及增加。在***和***的帶領(lǐng)下，酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮，酒店上下齊心協(xié)力、通力合作，并于20xx12月28日以高分順利通過了國家星評專家的審查，成為了昆山首家民營企業(yè)的五星級酒店。
（三）進入新的工作領(lǐng)域 年8月23日，因工作需要被調(diào)至大堂，任大堂質(zhì)檢部經(jīng)理一職。對于我來說這是一個全新的領(lǐng)域，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷支持和幫助下，我很快地進入了角色，并認真開展各項工作。在此,請允許我借助大家的掌聲向他們表示感謝！在大堂質(zhì)檢部只有三個大堂副理的情況下，大家不辭辛勞，努力完成各項工作計劃及任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、認真跟進了各項星評準(zhǔn)備工作的檢查，為星評的順利通過奠定了基礎(chǔ)。 2、以公平公正為工作指導(dǎo)方針加大了質(zhì)檢的檢查力度，為迎接五星審查、提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量方面，做出了突出的貢獻。 3、調(diào)整了質(zhì)檢方式。使酒店質(zhì)檢工作又向前邁進了一步。 年已經(jīng)過去，我們雖然取得了一定的成績，但還有很多不足之處需要改進。我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)狀，要不斷開拓，不斷創(chuàng)新。
我現(xiàn)將20xx的工作作以下打算。
（一）增加人員編制
現(xiàn)在大堂副理兼職質(zhì)檢的工作，本身大堂副理的工作就十分繁忙，如繼續(xù)兼職做質(zhì)檢工作和大堂副理的工作都不能很好地開展，也沒有完全發(fā)揮大堂副理和質(zhì)檢的作用。為了完善大堂副理和質(zhì)檢的工作，使大堂副理和質(zhì)檢都能發(fā)揮好各自的作用，必須進行嚴格的分工，所以申請需要增加質(zhì)檢員專門負責(zé)質(zhì)檢工作，而大堂副理做好對客服務(wù)，處理好賓客關(guān)系和協(xié)調(diào)好整個酒店各部門之間的縱向溝通和協(xié)調(diào)，使酒店管理更加順暢和高效。
（二）完善酒店獎罰條例 現(xiàn)有的獎罰條例對現(xiàn)在的質(zhì)檢工作有一定的局限性，為了通過獎罰條例來規(guī)范員工的各種行為，同時也為了達到激勵員工的作用，必須將獎罰條例細化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）工作的創(chuàng)新 ※大堂的工作創(chuàng)新
3、大堂副理不定期的地對長住房和中西餐廳進行抽查； 4、每周代表酒店總經(jīng)理拜訪一次長住客；對賓客反饋的信息做好記錄與分析，并及時反饋到相關(guān)部門； 5、實行典型案例通報制度，對具有典型意義的案例進行核實，并制作成典型案例作為員工培訓(xùn)教材。 ※質(zhì)檢的工作創(chuàng)新 1、所有對員工的處罰，不作為酒店收入，應(yīng)作為專項基金，用于對員工的獎勵或酒店組織的工余文體活動，增加員工的歸屬感。
2、從酒店內(nèi)部培養(yǎng)質(zhì)檢干部，大膽重用那些精力充沛，思想活躍，干勁十足，心胸寬廣，善抓敢管的年輕質(zhì)檢干部。
3、改進工作方法，及時進行有效溝通，正確對待員工過錯，在一般情況下，每一個人都有上進心，都不愿出現(xiàn)差錯，所以當(dāng)出現(xiàn)差錯時，最難過的是其本人，作為職能部門要進行正確幫助和指導(dǎo)；員工出現(xiàn)過錯后質(zhì)檢員應(yīng)及時與之溝通，使其真正認識到錯誤。
4、注重激勵的儀式化，儀式是一種動態(tài)文化。酒店對員工激勵不僅應(yīng)嚴格按照飯店有關(guān)獎勵制度落實到實處，而且對員工的激勵也需要一定形式，應(yīng)該對飯店有功的員工確定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
5、建立完善的分析報告制度。質(zhì)檢小組每月對發(fā)生的質(zhì)量問題進行匯總統(tǒng)計、分類解析、定量說明，并形成質(zhì)量分析反報告，每月召開質(zhì)量分析專題會。
6、制定質(zhì)檢每日檢查報表，使質(zhì)檢工作做到簡潔明了。
7、建立質(zhì)量檔案管理制度。質(zhì)量檔案是酒店改善服務(wù)，提高水平的一項重要的基礎(chǔ)工作，質(zhì)檢經(jīng)理負責(zé)。部門、班組應(yīng)建立和完善檔案管理制度，實行專人專管和定期檢查制度，酒店不定期會對各個部門檔案進行檢查。
8、完善質(zhì)檢員的工作程序；
9、每年至少一次，邀請專業(yè)人士對酒店進行暗訪，并出具暗訪報告和評分報告；將暗訪報告呈報總經(jīng)理，召開酒店服務(wù)質(zhì)量分析會，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題逐項予以整改，達到提高酒店服務(wù)質(zhì)量的目的。
每年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也有很多不足之處，20xx又是一個新的起點，我將更加努力，做好自己的本職工作，帶領(lǐng)部門管理層努力完成各項計劃，將本部門工作提升到一個新的臺階。最后祝一醉皇冠酒店繼往開來，再創(chuàng)佳績；祝一醉集團生意興隆通四海、財源茂盛達三江；祝各位同仁開心每一秒、快樂每一天、幸福每一年、健康到永遠。謝謝！
裝修質(zhì)檢報告篇十二
裝修質(zhì)檢員的
崗位職責(zé)
是什么呢，下面小編為大家搜集2篇“裝修質(zhì)檢員崗位職責(zé)”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
開工準(zhǔn)備
辦理物業(yè)手續(xù)后，才能開始裝修
1 在物業(yè)的出具的裝修協(xié)議上簽字。
2 提供自家裝修的圖紙，主要是水電路改造和拆改的非承重墻體項目。
3 辦理“開工證”，也就是用來貼在自家門上，便于物業(yè)檢查的工期證明。
4 出入證：主要是為工人辦理的，以免裝修期間有不法人員混入小區(qū)。(各個小區(qū)收取的不同，一般是15元一個，工本費5元，剩下的10元錢，等裝修結(jié)束后會退還給業(yè)主)。辦理出入證的時候，最好帶上給您裝修的工長，以及工人的一寸照片2張，身份證復(fù)印件1張。
5 裝修押金(各個小區(qū)收取的不同，最少也在2019元左右，一般裝修完工后3個月會退給業(yè)主)。
6 垃圾清運費：這筆費用是用來支付物業(yè)清理裝修垃圾用的，和支付給裝修公司的不一樣，一般2居在300元左右，不同的物業(yè)公司收取的不一樣。
開工后立即要辦的幾件事情：
1 建材清單：讓負責(zé)裝修的工長給你出示一張你需要購買材料的清單，和需要運到現(xiàn)場的時間。很多裝修隊伍都是第二天需要用到哪種建材了，只提前一天告訴你，到時候，連請假去購買都來不及。
2 工期安排：了解一下工期的基本安排，比如本月中哪天會完成水電路的改造，木器的封口，瓷磚的粘貼，吊頂龍骨的制作等等。這樣您就可以合理安排您的時間，定期在重要步驟的時候，到現(xiàn)場在檢查質(zhì)量。
3 質(zhì)檢時間：了解質(zhì)檢和監(jiān)理到現(xiàn)場的時間，可以約定時間，你們一起到現(xiàn)場，這樣如果發(fā)現(xiàn)了問題，可以及時解決。
4 避免糾紛：發(fā)現(xiàn)有施工中的任何問題，都不要直接讓工人改動。即使你說了，他們也不一定會改，一定要和質(zhì)檢說，或是和工長說，這樣才有用。而且最好是落字為據(jù)。以免在裝修后產(chǎn)生糾紛。
必須遵守公司的各項管理制度，真實有效的巡查工地，按要求使用數(shù)碼相機拍照，完成上級交辦的各項工作。
1、廉潔奉公，杜絕損害公司利益的行為，不假公濟私，用權(quán)謀私。違者一次警告處理，情節(jié)嚴重的給予開除。
2、工作期間不準(zhǔn)喝酒，更不準(zhǔn)酒后處理質(zhì)檢工作相關(guān)事物。違者一次處以500元罰款情節(jié)嚴重的予以開除。
3、按公司有關(guān)工程管理流程對責(zé)任工程進行管理，未盡職責(zé)或疏于管理發(fā)生客戶投訴事件，給予批評并處五十元罰款，情節(jié)嚴重予以開除。
4、對自己的工地了如指掌，與每一個工地的客戶交流不低于六次，整體工程做到五次必到(現(xiàn)場交底、水電驗收，隱蔽工程，中期，預(yù)驗收，竣工驗收)認真記錄并填寫好客戶服務(wù)手冊。對于無任何理由未到場驗收的，一次處五十元罰款，兩次一百元罰款，三次予以勸退。
5、每天下班前必須到公司報到，向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告一天的工作情況，如有特殊情況，必須打電話給監(jiān)理部助理或經(jīng)理說明情況并認可。如未回公司報到，且沒有打電話的一次予以二十元罰款，兩次將處五十元罰款，三次或三次以上的將予以勸退處理。
6、無正當(dāng)理由，事先不通知公司的情況下，不按計劃表進行工作巡查的給予警告并罰款五十元。
7、對公司在樣板間的提供及工程質(zhì)量優(yōu)秀和回單方面有所貢獻的質(zhì)檢，給予獎勵(參照公司對員工獎勵制度)。
8、不服從上級工作安排，抗不執(zhí)行上級命令的，給予除名處理。對于工地監(jiān)管不到位引起的到公司投訴一次，給予嚴重警告或50元，情節(jié)嚴重者給予開除。
10、監(jiān)理在工作及工地管理以及各種簽字驗收的過程中有弄虛作假，不負責(zé)任或?qū)に轿璞?，欺騙領(lǐng)導(dǎo)者給予勸退。
11、監(jiān)理員吃、拿、卡、要，借職務(wù)之便收取賄賂者，或做有損公司利益與形象的事將給于辭退。
13、監(jiān)理在巡檢工地時進入工地時必須佩戴胸牌，為佩戴胸牌的處以每次100元罰款。
14，監(jiān)理在巡檢或驗收過程中必須拿或使用驗收工具，按照標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。若未使用驗收工具的一次予以100元處罰，兩次或以上予以勸退。
裝修質(zhì)檢報告篇十三
本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師（詳情簡歷）20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機關(guān)單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈！
裝修質(zhì)檢報告篇十四
必須遵守公司的各項管理制度，真實有效的巡查工地，按要求使用數(shù)碼相機拍照，完成上級交辦的各項工作。
1、廉潔奉公，杜絕損害公司利益的行為，不假公濟私，用權(quán)謀私。違者一次警告處理，情節(jié)嚴重的給予開除。
2、工作期間不準(zhǔn)喝酒，更不準(zhǔn)酒后處理質(zhì)檢工作相關(guān)事物。違者一次處以500元罰款情節(jié)嚴重的予以開除。
3、按公司有關(guān)工程管理流程對責(zé)任工程進行管理，未盡職責(zé)或疏于管理發(fā)生客戶投訴事件，給予批評并處五十元罰款，情節(jié)嚴重予以開除。
4、對自己的工地了如指掌，與每一個工地的客戶交流不低于六次，整體工程做到五次必到(現(xiàn)場交底、水電驗收，隱蔽工程，中期，預(yù)驗收，竣工驗收)認真記錄并填寫好客戶服務(wù)手冊。對于無任何理由未到場驗收的，一次處五十元罰款，兩次一百元罰款，三次予以勸退。
5、每天下班前必須到公司報到，向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告一天的工作情況，如有特殊情況，必須打電話給監(jiān)理部助理或經(jīng)理說明情況并認可。如未回公司報到，且沒有打電話的一次予以二十元罰款，兩次將處五十元罰款，三次或三次以上的將予以勸退處理。
6、無正當(dāng)理由，事先不通知公司的情況下，不按計劃表進行工作巡查的給予警告并罰款五十元。
7、對公司在樣板間的提供及工程質(zhì)量優(yōu)秀和回單方面有所貢獻的質(zhì)檢，給予獎勵(參照公司對員工獎勵制度)。
8、不服從上級工作安排，抗不執(zhí)行上級命令的，給予除名處理。對于工地監(jiān)管不到位引起的到公司投訴一次，給予嚴重警告或50元，情節(jié)嚴重者給予開除。
10、監(jiān)理在工作及工地管理以及各種簽字驗收的過程中有弄虛作假，不負責(zé)任或?qū)に轿璞?，欺騙領(lǐng)導(dǎo)者給予勸退。
11、監(jiān)理員吃、拿、卡、要，借職務(wù)之便收取賄賂者，或做有損公司利益與形象的事將給于辭退。
13、監(jiān)理在巡檢工地時進入工地時必須佩戴胸牌，為佩戴胸牌的處以每次100元罰款。
14，監(jiān)理在巡檢或驗收過程中必須拿或使用驗收工具，按照標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。若未使用驗收工具的一次予以100元處罰，兩次或以上予以勸退。
裝修質(zhì)檢報告篇十五
工程名稱：
工程地點：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位:
施工單位：
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格
開工日期：20xx年11月22日
竣工日期:20xx年3月28日
2、地被1694.5 m2)；園林景觀構(gòu)筑物及其他造景為水池3個共728m
2、沙坑3個共177.98m
2、給水管1657m。
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成各分部分項工作，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴格按設(shè)計要求進場，栽植過程中注意保證本標(biāo)段節(jié)點景觀效果，做到節(jié)點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達到設(shè)計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風(fēng)光，形式自然，高低錯落。重要節(jié)點大規(guī)格苗木由甲方、監(jiān)理看苗確認后進行栽植。
我司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工，在貴方的大力支持和共同努力下施工，完成施工合同約定的.條款內(nèi)容，達到工程竣工驗收條件。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，并達到合格。
本工程施工中嚴格按照施工及驗收規(guī)范控制工程質(zhì)量，遵照施工質(zhì)量監(jiān)理實施細則進行施工。為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我司在施工前，成立項目經(jīng)理部，認真學(xué)習(xí)工程的各種設(shè)計技術(shù)文件及合同條款，將項目管理人員進行管理分工，將施工現(xiàn)場的各項質(zhì)量職能進行合理分配，明確成員的質(zhì)量管理職責(zé)，提高工作效率和工作質(zhì)量。
在施工工作中，我司注意做好放樣和復(fù)核記錄。在每道工序施工時，都測量放樣，認真復(fù)核測量數(shù)據(jù)后才進行下道工序施工。每道工序完成后，都報監(jiān)理單位檢查驗收認可并及時做好各種內(nèi)業(yè)資料簽字手續(xù)。在進場材料質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，杜絕不合格材料、半成品進入現(xiàn)場。材料進場后及時驗收，收集、整理、匯總各種材料合格證，并按施工進度要求堆放整齊，分門別類。
本工程施工中未發(fā)生任何質(zhì)量事故。
綜上所述，本綠化種植工程符合要求，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，本工程質(zhì)量等級施工企業(yè)自評為合格。
裝修質(zhì)檢報告篇十六
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠，正因我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。個性是***，正因車間內(nèi)長時刻的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時刻，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時刻可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不明白。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么？發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨存放？存放到什么地方？工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理？等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時刻較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時刻，加倍發(fā)奮，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。