總結是對一段時間內的工作、學習等方面進行歸納和概括。在寫總結之前，我們應該充分收集相關材料和信息。這些總結范文涉及不同領域和各種情境，對我們提供了很好的啟示和借鑒。
電廠巡檢員工作總結篇一
緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段
應急預案
》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。
提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
(四)經濟活動分析會走向正規(guī)化。
在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時候過于迂腐。
其實關于這一點我給領導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。
人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。
三、xx年
工作計劃
。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。
這不光是一句
口號
，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。
2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關鍵。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細致。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。
3、加強工藝與質量的管理。
關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前后關聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此xx年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權給班組。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。
同時我還會根據現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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電廠巡檢員工作總結篇二
電廠設備巡檢工作是電廠的重要日常工作,能夠獲得設備運行狀態(tài)的第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)缺陷并及時檢修維護。下面是本站小編整理的一些關于電廠巡檢
年終工作總結
，供您參考。
回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產。現(xiàn)對將一年來的工作加以總結。
一、安全方面：在安全生產工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面：認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務，并得到了領導的肯定和嘉獎。
三、專業(yè)技術：在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規(guī)程，并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，經過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
四、工作能力：能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
可以在20xx年中，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
20xx年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機在各位領導的指導下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，認真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運行措施。
角色轉變與工作態(tài)度轉變，在20xx年夏，由于二期生產需要，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是20xx年學員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進行有針對性的培訓，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配，在操作前交代現(xiàn)場危險點，安全隱患，講解操作要領及注意事項，照這樣經過幾次操作后，使每個人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè)，盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。
.在6月份小修中，許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業(yè)務水平。根據檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節(jié)省了時間。
安排巡檢輪流坐盤，在主值的監(jiān)護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數，啟停制粉系統(tǒng)，調整主再汽溫，使每個巡檢都有機會鍛煉，熟悉畫面，當有突發(fā)應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽溫調整。
認真監(jiān)盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況，及時調整.1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故后，及時關閉高低旁，避免了引發(fā)事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機周圍灑水，發(fā)轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。采取通風措施，確保了中共17大期間安全發(fā)電，保電的政治任務。
單元機組間配合問題。當一臺機組出現(xiàn)不正常狀況，另一臺機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整?？s短了事故處理時間，保證了機組安全。
對于，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結經驗教訓，努力提高業(yè)務水平。重視安全，對巡檢的培訓，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一，預防為主”方針。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規(guī)》和《安全生產法》，汲取各類事故教訓，進行認真分析總結，舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠離事故，杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。
抓好職工培訓，切實提高員工素質，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。每周進行一次安全培訓學習，學習規(guī)程，保證人身安全，技術問答，操作票，就地考問，系統(tǒng)圖與就地對照學習，主值人員監(jiān)視巡檢學習效果，糾正人員的不正確學習方法及學習內容，培養(yǎng)出了技術過硬的運行人員，20xx年巡檢已經完成一個專業(yè)的培訓計劃，并能獨立進行操作，達到發(fā)電部的要求，人員的整體素質明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定，沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。
總結：
繼續(xù)加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫面。對20xx年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監(jiān)護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個專業(yè)的培訓力度，盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進行二期升壓站及新技術的學習。
通過一年的努力工作和學習，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今后，我機組人員將更加努力的工作和學習，為公司各項工作再上新臺階，做出自己應有的貢獻。
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電廠巡檢員工作總結篇三
回首20__年對我來說是進步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產?，F(xiàn)對將一年來的工作加以總結。
一、安全方面：在安全生產工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面：認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務，并得到了領導的肯定和嘉獎。
三、專業(yè)技術：在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規(guī)程，并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，經過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
四、工作能力：能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
可以在20__年中，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
電廠巡檢員工作總結篇四
回首 20xx年對我來說是進步、忙碌的一年，在這一年里作為xx專業(yè)運行主值在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產?，F(xiàn)對將一年來的工作加以總結。
認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證xx專業(yè)各種運行參數正常，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的運行工作中我們圓滿完成任務，并得到了領導的肯定和嘉獎。
在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規(guī)程， 并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來， 虛心向專工和領導請教，深知要想將專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，xx專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
電廠巡檢員工作總結篇五
xxx班成立已一年有余，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。20xx年，在項目部各級領導的關心和支持下，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產的.基礎上圓滿完成了甲方安排的各項生產任務保證了機組安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運行。先后完成了1、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結如下：
在班長技術員合理的安排下，建立了合理的培訓考核機制做到人人頭上有任務，個個肩上有壓力充分的調動了每個班員的學習積極性。通過基建期間設備調試跟蹤學習以及一年多的檢修理論的學習，我班的新進人員初步掌握了一些簡單設備的原理及檢修方法。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷，保證了1、2號機組順利的通過考驗。
健全了班組相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員的出勤、行為規(guī)范、操作規(guī)范、各級人員的工作職責著手細化責任量化考核，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴，做到了“科學管理，以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態(tài)，及時解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài)。
今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運行期，安全工作不容樂觀。我班在抓好設備安全管理的基礎上，加強了班員的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，落實各級人員的安全責任。認真開展現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查保證了全年生產工作中無不安全現(xiàn)象。
日常消缺工作，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務品牌意識保證了機組的正常運行。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%。
面對新的一年，我班將力爭做到以培訓為中心以管理為重點，進一步夯實班組培訓及管理工作，實現(xiàn)各項培訓及管理制度落實到位，責任落實到人。提高服務意識，提高檢修質量。加強班員安全培訓工作，做實“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產責任意識。保證xxx電廠機組的安全穩(wěn)定的運行。
電廠巡檢員工作總結篇六
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認真解決。
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執(zhí)行層的堅強執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產管理和內部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
1、堅持科學發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時度勢，科學決策，及時調控，同時身先士卒，率先垂范，帶領全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進取，使公司在較短時間內走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領導班子全面提高執(zhí)行能力，堅決落實發(fā)展思路和要求，團結協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務。這是公司發(fā)展的關鍵。
3、通過機構調整和深化改革，進一步理順了管理關系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩(wěn)步實施主輔分離的同時，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內部環(huán)境；加大資產管理與經營力度，管好并用好存量資產，最大限度地發(fā)揮存量資產所產生的.經濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎。
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務是，按照綜合事業(yè)局經濟發(fā)展要求，進一步搞好主業(yè)開發(fā)建設和輔業(yè)生產經營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產發(fā)電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設，力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
(一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時關注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎上，力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”，即開工建設上千佛洞、哈德布特兩個電站，協(xié)調籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區(qū)域內3～5個項目的開發(fā)權。龍江項目要加強項目公司內部管理，做好移民等關鍵性基礎工作，全力促進項目的立項。
(二)加大經濟財務工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調整機構設置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機構設置調整的同時，抓緊進行股權多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產權多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結構，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內進外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進一步加強資產管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經營目標責任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調配工作。要進一步改善經營機制，加強經營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務的思想，進一步加強公司人才隊伍建設。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進人才”為原則，采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機制，培養(yǎng)和造就一支思想素質高、工作能力強的適應主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術人才隊伍和管理人才隊伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務質量，積極做好基礎工作，繼續(xù)加強對外宣傳，更加注重公司形象建設，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。
電廠巡檢員工作總結篇七
20xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優(yōu)質服務”為重點，統(tǒng)一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現(xiàn)了安全生產---天的好成績；截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務；熱費回收完成---，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的經營局面；搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標；不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發(fā)展觀的落實，得到了政府和市民 的高度贊揚，保證了生產穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項績效考核目標。
xx年，xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過采取各項有效措施；合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產；在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務，超計劃完成了年度發(fā)電任務；在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考核目標；在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米，回收熱費-----億元，完成收費率-----%；在企業(yè)發(fā)展中，認真適應環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標。
發(fā)電量 完成-----億千瓦時，超計劃-----萬千瓦時.
供電煤耗 完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。
綜合廠用電率 完成-----%。
xx年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓，在安全生(！)產活動月中，以**總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發(fā)展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。
在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區(qū)獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
基于面對的形式和任務，xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點，不斷提高設備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質；營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍，保證生產和員工隊伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。
電廠巡檢員工作總結篇八
根據區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神，確保十八大勝利召開。社區(qū)領導高度重視，立即成立領導小組、制定工作方案，分管領導親自組織召開專題會議，認真進行安排，及時組織人員，按照各自的分工，對轄區(qū)重點單位、餐飲、娛樂場所、建筑工地、公眾聚集場所、危化品經營戶及公共戶單位等進行安全生產大檢查情況如下：
對轄區(qū)天尚一品、仟納品位酒樓、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府、泰國魚翅館等公共聚集場所進行消防安全大檢查。經查：以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應急燈、安全出口標志完好有效，有兼職和專職人員負責消防安全管理工作。
對轄區(qū)正源化工、東新化工經營戶進行檢查。經查，以上單位證照齊全，并辦理了危險化學品經營許可證，二、三類非藥品易制毒化學經營備案證，各家配置滅火器有效，物品堆碼整齊，基本符合要求。
檢查網吧5家。經查：各網吧均配置了有效滅火器；消防通道暢通；電源線路無老化現(xiàn)象。
對轄區(qū)紅巖路經濟適用房工地、電力培訓中心停車場工地進行檢查。檢查人員要求：施工單位即日起立即組織開展安全生產大檢查，重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設，臨時和洞口防護，施工用電，塔吊和施工電梯，澆鑄模版支撐，施工機械及安全管理。經自查達不到安全施工要求的，現(xiàn)場管理秩序混亂，問題突出，隱患嚴重的，要立即停工整改，確保安全。以上施工單位都要求進行自查，并書面上報安全檢查記錄，對有的安全隱患也要進行整改落實。
下一步，我社區(qū)將繼續(xù)加強對轄區(qū)各項安全生產工作的督促檢查，嚴防各類安全生產事故的發(fā)生。
電廠巡檢員工作總結篇九
【navigating aux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調生產制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：
1、負責工序的質量控制和檢查記錄及確認工作
2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監(jiān)督工作
3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作
4、負責成品及半成品的出廠質量檢驗工作
5、負責檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負責檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作
7、負責制程異常反饋，并呈報處理
2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產品堅決不能出現(xiàn)
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間
4、細，細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據，凡事要有依據而行之
6、擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由
7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領
導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結合總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經
驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗）還需要不斷學習。
2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業(yè)水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導致養(yǎng)成惡性習慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產產品，并且作業(yè)員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業(yè)員習慣于對產品不進行首檢并根據經驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業(yè)水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，采取團內互補互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調問題，周五例會理論學習，周六周日實踐培訓。
3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。
5、加強巡檢團隊內部的素質拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。
銅管兩器分廠
組件脹管巡檢員：xxx
二零**年是二月二十二日
電廠巡檢員工作總結篇十
燃氣安全工作是關系到人民生命財產的大事，它直接關系家庭的幸福，社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃氣安全工作，并將此工作作為平安建設的重要工作指標來抓，要求各村、各單位注重抓安全保平安工作，確保全鎮(zhèn)年內無重大燃氣安全事故發(fā)生，維護和諧。
鎮(zhèn)各學校和社區(qū)服務中心（站）在眾多的安全工作中，始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓，牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責任人，食堂工作人員為燃料安全工作的具體責任人，全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度，做到分工明確，責任到人，確保安全工作時時有人抓，處處有人管。
今年3月份以來，鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃氣安全專項檢查各1次，開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，當場給予整改意見，限期改進：發(fā)現(xiàn)燃氣管件連接處有松動的情況，當場要求食堂工作人員取工具進行加固；發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的，當場要求更換，并嚴格落實定期檢查制度；現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法，發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的，當場給予指正和指導；檢查中普遍存在燃氣使用臺賬不齊全的情況，明確要求責任單位和相關責任人第一時間改進，確保燃氣使用有帳可查，有據可查。
一是加強對食堂工作人員的安全培訓。掌握使用燃氣的注意要點，做到灶燃人在，人離灶熄，燃氣遠離灶門。二是加強對學生、職工的安全教育。如，教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品，請消防隊的人員對全體教職員工進行安全培訓，掌握使用滅火器的方法。
電廠巡檢員工作總結篇十一
時光荏苒，自20xx年8月8號起，進入華能云南滇東能源公司這個大家庭已經快一年了。一年的見習期已一晃而過。這一年當中，通過公司的各種培訓，在公司各級領導和值內師傅們的關懷和幫助下，經過自身的不斷努力，無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上，都獲得了較大的進步和收獲，但同時也看到自己的缺點和不足。見習期這一年，是我人生的一個重要轉折點，這一年工作經驗的積累，對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎，是一份人生不可多得的寶貴財富?，F(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
當收拾行李，踏上南去的列車，我猛然意識到，我的人生將要翻開新的一頁。當真正到公司報到，一切安排就緒的時候，環(huán)顧四周，一切是那么的新鮮，又是那么的陌生，我知道，我的角色已經轉變，我已經是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子，而公司也成了我的第二個家。我也深深地意識到自己不再是那個滿天抱著書讀的學生了，我現(xiàn)在已經是一名華能的職工了。我們到廠后人資部的孟老師和張老師熱情的接待了我們，并給我們熱情的介紹了廠里的情況，讓我們盡快的融入滇東能源這個大家庭。我們首先是在人資部進行培訓，見習生涯真正開始了，在這段時間我們學到了好多書本上學不到的東西。通過公司政工部嚴主任的講話，我對這個廠的光輝歷史和如今狀況有了深入的了解；安監(jiān)部殷師傅的安全專責的講解，使我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產的重要性和嚴肅性；通過人資部張師傅的安規(guī)講解，使我對以后的生產實習樹立了牢固的安全理念。這一段時間還組織了新老員工座談會和籃球賽。通過人資部的入廠培訓，我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高，還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練，還有彼此的真誠溝通，成功不是隨隨便便的輕而易?。?BR> 20xx年9月份，我們以學員的身份真正進入了運行部，開始了真正的生產實習。剛進運行部，我們在田工的帶領下對電廠的生產過程有了大致的了解，使我們能盡快融入生產。在后我被分到了集控運行戊值，偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經有過短暫的認識實習，但一切還是那么新奇，由于理論聯(lián)系實際過少，剛到班組，一切還是那么的陌生。但是，到了發(fā)電部，部領導高度重視對我們的培訓，班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓、教授和經驗的'傳授，讓我受益匪淺。點點滴滴都是學問，處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng)，一個閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過程中，了解需要檢查的項目、注意的事項；在操作過程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。從平時的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴肅認真，以及他們淵博的理論知識、實際的運行經驗和對安全理念的認真貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的不足，同時也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機房、循環(huán)水、綜合水泵房等等，慢慢的這些地方都有了我的足跡，對電廠也有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢，從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握，從剛開始的迷茫到如今的目標的明確，我看到了自己的成長，這成長中傾注了部領導和班集體的心血和努力，讓我心存感激的同時也倍加努力。
子曰：“三人行，必有我?guī)熝??！奔w中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年，是不斷學習、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學習，提高了分析和解決實際問題的能力，扎實了自己的基礎知識，增強了實踐動手能力，為以后的工作打下了比較堅實的基礎。
業(yè)精于勤，荒于嬉。雖然這一年取得了不少進步，但是我深刻體會到自己的不足，在以后的工作學習中，我會更加努力，勤于學習，改正缺點，爭取更大的提高和進步，為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
電廠巡檢員工作總結篇十二
不知不覺我到三公司就兩個月了在這兩個月的時間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化，從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解，雖然這說不上是飛躍性進步，但這是符合常理的。我?guī)煾赋３８艺f搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成，一定要踏踏實實一步一個腳印的打好基礎只有打好了基礎自己積累了更多的知識和工作經驗之后，在以后的工作中才不會四處碰壁以后的路才會平坦?；叵肫甬敵跏枪窘o了我們一次機會，讓我們擁有了這樣一個很好的工作條件和工作環(huán)境，在這么好的工作環(huán)境下我們怎么能不認真學習，怎么能不努力工作這不是辜負了當初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學習，不斷進步才對。
在三公司b區(qū)這兩個月的時間里我學到了很多東西。還記得剛到b區(qū)的時候什么都不懂一切都很陌生，對什么都好奇什么都想問但又無從問起，感覺有些浮躁好想一下子能把這些設備搞得一清二楚，后來慢慢的知道這是在實際工作了，學什么東西都得有條不紊不能急于求成，正是這種態(tài)度的轉變和好奇心的帶領下讓我有不斷學習不斷探索的動力，讓我學到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時間里我知道了機械設備對于一個制造企業(yè)而言是相當重要的，機械設備是生產過程中質量的保證,也是公司發(fā)展的物質基礎，如果設備出現(xiàn)任何問題都會直接導致企業(yè)的損失，對于一個企業(yè)而言損失就代表著利潤，而一個企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設備的損壞或停產，但是這對于一個設備而言是相當困難的，只要是機器都有自己的使用壽面和使用周期，損壞那是必然的，可是我們能不能把握住這個周期呢?能不能在這個周期內做好我們的一起維護工作呢?讓我們的設備在使用壽命范圍內正常為我們服務呢?為我們創(chuàng)造遠遠超出它的價值呢?這一系列的問題都警示著我們對于一個設備我們應該怎么管理怎么維護才能發(fā)揮它價值，而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護，只要我們嚴格的執(zhí)行了我們日常維護的必須項，要實現(xiàn)我們的目標是完全能實現(xiàn)的。在這方面我們b區(qū)是做的很好的，下面我就為大家是說我們b區(qū)是怎么做好日常維護的吧!
三公司b區(qū)共有9臺成型機，其中8臺三鼓成型機一臺五鼓成型機，而五鼓成型機還在調試當中，其余8臺成型機正常生產，這8臺成型機正常生產過程中離不開我們的每日巡檢、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設備的安全，及時發(fā)現(xiàn)，處理設備故障和隱患，保證設備穩(wěn)定運行。以上幾項是保證我們設備正常運行的一個必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機臺負責人交叉巡檢，巡檢出來的各種問題在由機臺負責人自己點檢自己的機臺逐一處理巡檢問題，其中巡檢要做到：
1、 眼看：
看設備主體結構是否完好，在運行過程中，基座、支架、殼體、傳動部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽：拿螺絲刀用耳探聽
聽電機軸承位置有無異音。
聽軸承座有無異音。
聽減速機各級軸承位置有無異音。
聽設備殼體、設備內部有無刮碰殼體，內部是否運轉平穩(wěn)。
3、鼻聞：
? 聞設備有無發(fā)出異味，一般設備油溫過高時會發(fā)出異味、設備著火發(fā)異味、電氣設備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時要及時排查發(fā)出異味來源且及時處理、反映匯報，并做好防止中毒措施。
4、手摸：
? 摸電機是否高溫有沒有振動。
? 摸軸承座有無發(fā)熱及振動。
? 摸減速機各軸承部位有無發(fā)熱振動，再用測溫槍、測振儀進行驗證。
? 檢查各機座螺栓，殼體螺栓，有無松動、掉落。
5、問崗位工或操作員了解設備運行狀況：
問崗位工了解設備運行時有何異?；虿涣紶顟B(tài)，問操作員設備運行時電流、溫度等是否正常，了解設備運行狀況。
巡檢人員要以目的為出發(fā)點，以過程為重點，并做好巡檢記錄;對隱患設備要定時巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上，在通過機臺責任人來點檢這些巡檢問題。
其次是每個月必抓的就是月度檢修，其中月檢有幾項必須內容就是：
1、 月度潤滑;
2、 月度緊固;
3、 對各個光標校準;
4、 對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預支架拾取爪精度的校準;
5、 對電控柜的除塵;
之后是對這臺設備出現(xiàn)的具體問題再根據問題的難易程度安排相應的人員對其維修。一般月檢都是在設備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的，而我們月檢的目的就是解決這些問題，使我們的設備健康的正常運行。
其中通過月度潤滑可以不讓我們的機子在運行過程當中出現(xiàn)干摩擦從而導致設備的大面積磨損，長時間的干耗下去就會導致設備運行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導致設備的損壞，這將是一個不容忽視的內容，所以月度潤滑是很重要的對于機子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設備運行過程當中，出現(xiàn)的各限位開關松動、各個接點螺絲松動，各光標松動的情況得到有力控制，不讓其蔓延至我們設備的正常運行當中來。
再次是我們各個鼓上光標的校正，這是生產的一個必須具備條件，如果光標出現(xiàn)異常，在胎胚制造過程當中就沒有一個基準，這樣會操作工人將手忙腳亂無從下手，做出來的胎胚也是廢胎，所以光標出現(xiàn)為題已是不允許的。
再次是對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預支架拾取爪精度的校準，這樣為了保證我們的成型機能生產出更加高質量的輪胎的一個前提，我們的輪胎在運行過程當中是否能得到顧客的認可，主要是通過輪胎的各個性能表現(xiàn)出來的，而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當中就決定的，如果設備原材料質量精良，設備精度高，那么走出來的胎胚一定會是精品，而我們這一項的校準就是從這個角度出發(fā)的，希望通過我們的精度校準來達到我們的要求。
最后是各個電控柜的除塵，這也是一項必須的，電控柜就像我們人的大腦，他的重要性不言而喻的，由于電控柜里電器元件較多，自然會散發(fā)出大量的熱，如果我們不定時對其除塵，大量的灰塵就會扶著在我們的各個電器元件上面，而我們的電器元件在運行過程當中熱量的不到及時有效的散發(fā)，這樣就有可能引起電器元件的燒壞，而電器元件就像我們的每顆神經一樣，指控著我們的設備，如果電器元件的損壞，那么設備也就不能正常運行著同樣不是我們愿意看到的。
通過我們的各個巡檢，月檢我們的設備設備也得到很大程度的改善，所表現(xiàn)出來的越來越好，產量不斷上漲，廢次品越來越少，這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設備變得更好，所生產的產品越來越精良。于此同時通過我們的每次約檢，我跟著我們現(xiàn)場的維修師傅們一起動手再次過程當中學到了很多以前從來沒有學到過的新知識新概念，同時也讓我融入到了一個新集體當中來結交了不同性格的朋友，與他們一起交流溝通討論各個設備出現(xiàn)的問題，分享自己的經驗，這是在工作當中一件美好的事情，我希望在我不斷進步的同時公司的明天以越來越好。
電廠巡檢員工作總結篇十三
我廠在1#、2#機大修結束后，發(fā)現(xiàn)由于運行值班人員經驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領導制定出了關于開展20xx年春夏季安全大檢查活動，電氣車間根據活動精神，結合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預案”和“6月份安全技術比武月”等具體措施。
自開展安全月以來，我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及安全等內容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責任層層分解，落實各項工作任務，結合春夏檢學習文件的學習，提高了職工的安全責任意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。
產考核月，來發(fā)動職工的積極性。具體通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術知識和實際操作能力。
其次，我班組還在日常生活中，定期學習安全知識，這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應變能力。班組內個別職工還有影響安全的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴肅不認真；個別人員培訓學習不積極，業(yè)務水平一般?，F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風，針對上述不安全問題，班組及時召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一認識，及時對個別人員進行了批評，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實各級安全生產責任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產打下一個堅實的基礎。
電廠巡檢員工作總結篇十四
一年來，公司在區(qū)經委的指導下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃，加強管理、保證供用氣安全及安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務，并取得了一定成績。
總的概況：20xx各項經濟指標運行較好。燃氣銷售收入計劃任務60萬元，實際完成銷售收入63萬元，占計劃指標的5%，較上年增長10%；20xx年公司資產投資總額5萬元，主要新增管網投資：5萬元，累計投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力，20xx年完成戶內安裝用戶61戶（其中：居民用戶60戶，商業(yè)、集體1戶，老用戶改造16戶）；老用戶改造戶16戶累計用戶已達1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。
全年來，加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素質。
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
大、針對性較強的安全檢查，參加人數達30余人次。共檢查埋地管道約50余公里；維護保養(yǎng)調壓箱2臺；處理氣表進水1次；表箱銹蝕更換16個；燃氣表銹蝕更換6只；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴格執(zhí)行《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》有關規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達《限期整改通知書》6份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認真整改落實，整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
按國家有關規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢。
3、進一步完善應急搶險預案，加強救援演練
按照行業(yè)要求，我們結合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預案，指導事故搶險救援預案。并且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改，以應對各種可能突發(fā)的燃氣事故。
4、積極開展安全用氣宣傳工作
為進一步提高居民的安全用氣常識，使燃氣安全知識深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強與社區(qū)居委會保持聯(lián)系，配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。
5、按照區(qū)經信委的要求，做好對商業(yè)、學校等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎。
1、德潤小區(qū)庭院管網建設、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實施，我們積極與相關部門及各施工單位進行積極協(xié)調、配合，并組織人員對施工質量進行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。
2、按標準、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。
在工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導思想，認真受理每一件群眾來訪，做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認真、協(xié)調主動、處理妥善、服務恒心”始終以誠心優(yōu)質的服務切實提高服務質量和辦事效率。
通過對來訪事件的及時辦理，不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境，化解了社會矛盾，保障了社會穩(wěn)定，而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象，增強了用戶對公司天然氣管理的信任。
為強化員工的責任意識、服務意識、安全意識和目標導向，促進員工不斷地改進、提高工作業(yè)績和工作效率，將建設成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質服務窗口，全力確保轄區(qū)安全供氣，為用戶提供優(yōu)質服務，我們始終加強建設不放松。主要工作有：
1、進一步完善了各項規(guī)章制度。
2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位。我們將責任落實到人，對轄區(qū)管理進行了人員劃分，進一步細化了責任。實行誰在崗、誰負責，誰操作、誰負責的問責制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守責。
3、加強職工培訓，提高業(yè)務能力。
六、加強安全大檢查
為加強城市燃氣管理，提高經營管理水平，預防各類事故的發(fā)生，天然氣公司按照公司要求，精心組織、具體安排、落實責任，克服在資料工作方面經驗不足的困難，大家團結協(xié)作，檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進行了仔細查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改。
由于燃氣行業(yè)的重要法律依據《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》、《城鎮(zhèn)燃氣室內、外工程施工與質量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺，燃氣行業(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，作為我公司目前經營規(guī)模的局限性已明顯不能適應我公司與燃氣行業(yè)所需要求。
由于人員少，我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定，管道巡檢不到位、違章占壓燃氣管線、施工企業(yè)違章施工造成燃氣管線設施損壞、居民私自改動燃氣設施等違章違法問題時有發(fā)生，給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患，亟需立即扭轉這種管線管理的被動局面。
民用氣情況進行抽查和指導，以確保居民的用氣安全。
1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。
2、根據政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求，明年天然氣管網增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃氣用戶進行出戶改造，對銹蝕表箱進行更換。
1、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度，健全燃氣事故應急搶險救援機制。加強管道巡視，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查；燃氣報警器系統(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線，做好安全生產等專項整治工作，查處不安全因素和事故隱患。
2、切實解決好燃氣工作的“熱點”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作，便于及時解決群眾的來訪工作。
3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作，要走進社區(qū)開展燃氣安全宣傳活動，直接面對社區(qū)居民，為用戶宣傳戶內廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序，并確保宣傳要達到預期效果。
1、加強職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。
2、繼續(xù)加強職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀律及行業(yè)規(guī)范的學習，提升服務質量和業(yè)務技能水平。
3、進一步加強內部管理，制度落實，保持好分片劃區(qū)域具體落實責任到每個人頭。
4、進一步修改和完善公司各項規(guī)章制度。
6、積極參加區(qū)經信委各類培訓和員工資質審驗。
電廠巡檢員工作總結篇十五
1、每季度對全市自維巡檢維護一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團對我市基站進行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經與鐵塔溝通，要求對線路進行整改，使我公司電費降低，進一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術能力進行應急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的工作中，業(yè)務上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務能力提高的一次經驗積累。
1、按照公司的.20xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進基站維護、核查電費工作
3、完成領導交辦的臨時工作.
電廠巡檢員工作總結篇一
緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段
應急預案
》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。
提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
(四)經濟活動分析會走向正規(guī)化。
在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時候過于迂腐。
其實關于這一點我給領導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。
人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。
三、xx年
工作計劃
。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。
這不光是一句
口號
，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。
2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關鍵。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細致。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。
3、加強工藝與質量的管理。
關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前后關聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此xx年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權給班組。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。
同時我還會根據現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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電廠巡檢員工作總結篇二
電廠設備巡檢工作是電廠的重要日常工作,能夠獲得設備運行狀態(tài)的第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)缺陷并及時檢修維護。下面是本站小編整理的一些關于電廠巡檢
年終工作總結
，供您參考。
回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產。現(xiàn)對將一年來的工作加以總結。
一、安全方面：在安全生產工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面：認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務，并得到了領導的肯定和嘉獎。
三、專業(yè)技術：在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規(guī)程，并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，經過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
四、工作能力：能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
可以在20xx年中，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
20xx年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機在各位領導的指導下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，認真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運行措施。
角色轉變與工作態(tài)度轉變，在20xx年夏，由于二期生產需要，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是20xx年學員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進行有針對性的培訓，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配，在操作前交代現(xiàn)場危險點，安全隱患，講解操作要領及注意事項，照這樣經過幾次操作后，使每個人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè)，盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。
.在6月份小修中，許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業(yè)務水平。根據檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節(jié)省了時間。
安排巡檢輪流坐盤，在主值的監(jiān)護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數，啟停制粉系統(tǒng)，調整主再汽溫，使每個巡檢都有機會鍛煉，熟悉畫面，當有突發(fā)應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽溫調整。
認真監(jiān)盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況，及時調整.1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故后，及時關閉高低旁，避免了引發(fā)事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機周圍灑水，發(fā)轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。采取通風措施，確保了中共17大期間安全發(fā)電，保電的政治任務。
單元機組間配合問題。當一臺機組出現(xiàn)不正常狀況，另一臺機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整?？s短了事故處理時間，保證了機組安全。
對于，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結經驗教訓，努力提高業(yè)務水平。重視安全，對巡檢的培訓，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一，預防為主”方針。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規(guī)》和《安全生產法》，汲取各類事故教訓，進行認真分析總結，舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠離事故，杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。
抓好職工培訓，切實提高員工素質，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。每周進行一次安全培訓學習，學習規(guī)程，保證人身安全，技術問答，操作票，就地考問，系統(tǒng)圖與就地對照學習，主值人員監(jiān)視巡檢學習效果，糾正人員的不正確學習方法及學習內容，培養(yǎng)出了技術過硬的運行人員，20xx年巡檢已經完成一個專業(yè)的培訓計劃，并能獨立進行操作，達到發(fā)電部的要求，人員的整體素質明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定，沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。
總結：
繼續(xù)加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫面。對20xx年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監(jiān)護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個專業(yè)的培訓力度，盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進行二期升壓站及新技術的學習。
通過一年的努力工作和學習，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今后，我機組人員將更加努力的工作和學習，為公司各項工作再上新臺階，做出自己應有的貢獻。
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電廠巡檢員工作總結篇三
回首20__年對我來說是進步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產?，F(xiàn)對將一年來的工作加以總結。
一、安全方面：在安全生產工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面：認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務，并得到了領導的肯定和嘉獎。
三、專業(yè)技術：在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規(guī)程，并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，經過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
四、工作能力：能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
可以在20__年中，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
電廠巡檢員工作總結篇四
回首 20xx年對我來說是進步、忙碌的一年，在這一年里作為xx專業(yè)運行主值在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產?，F(xiàn)對將一年來的工作加以總結。
認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證xx專業(yè)各種運行參數正常，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的運行工作中我們圓滿完成任務，并得到了領導的肯定和嘉獎。
在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規(guī)程， 并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來， 虛心向專工和領導請教，深知要想將專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，xx專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
電廠巡檢員工作總結篇五
xxx班成立已一年有余，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。20xx年，在項目部各級領導的關心和支持下，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產的.基礎上圓滿完成了甲方安排的各項生產任務保證了機組安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運行。先后完成了1、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結如下：
在班長技術員合理的安排下，建立了合理的培訓考核機制做到人人頭上有任務，個個肩上有壓力充分的調動了每個班員的學習積極性。通過基建期間設備調試跟蹤學習以及一年多的檢修理論的學習，我班的新進人員初步掌握了一些簡單設備的原理及檢修方法。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷，保證了1、2號機組順利的通過考驗。
健全了班組相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員的出勤、行為規(guī)范、操作規(guī)范、各級人員的工作職責著手細化責任量化考核，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴，做到了“科學管理，以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態(tài)，及時解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài)。
今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運行期，安全工作不容樂觀。我班在抓好設備安全管理的基礎上，加強了班員的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，落實各級人員的安全責任。認真開展現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查保證了全年生產工作中無不安全現(xiàn)象。
日常消缺工作，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務品牌意識保證了機組的正常運行。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%。
面對新的一年，我班將力爭做到以培訓為中心以管理為重點，進一步夯實班組培訓及管理工作，實現(xiàn)各項培訓及管理制度落實到位，責任落實到人。提高服務意識，提高檢修質量。加強班員安全培訓工作，做實“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產責任意識。保證xxx電廠機組的安全穩(wěn)定的運行。
電廠巡檢員工作總結篇六
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認真解決。
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執(zhí)行層的堅強執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產管理和內部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
1、堅持科學發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時度勢，科學決策，及時調控，同時身先士卒，率先垂范，帶領全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進取，使公司在較短時間內走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領導班子全面提高執(zhí)行能力，堅決落實發(fā)展思路和要求，團結協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務。這是公司發(fā)展的關鍵。
3、通過機構調整和深化改革，進一步理順了管理關系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩(wěn)步實施主輔分離的同時，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內部環(huán)境；加大資產管理與經營力度，管好并用好存量資產，最大限度地發(fā)揮存量資產所產生的.經濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎。
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務是，按照綜合事業(yè)局經濟發(fā)展要求，進一步搞好主業(yè)開發(fā)建設和輔業(yè)生產經營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產發(fā)電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設，力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
(一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時關注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎上，力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”，即開工建設上千佛洞、哈德布特兩個電站，協(xié)調籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區(qū)域內3～5個項目的開發(fā)權。龍江項目要加強項目公司內部管理，做好移民等關鍵性基礎工作，全力促進項目的立項。
(二)加大經濟財務工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調整機構設置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機構設置調整的同時，抓緊進行股權多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產權多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結構，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內進外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進一步加強資產管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經營目標責任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調配工作。要進一步改善經營機制，加強經營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務的思想，進一步加強公司人才隊伍建設。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進人才”為原則，采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機制，培養(yǎng)和造就一支思想素質高、工作能力強的適應主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術人才隊伍和管理人才隊伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務質量，積極做好基礎工作，繼續(xù)加強對外宣傳，更加注重公司形象建設，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。
電廠巡檢員工作總結篇七
20xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優(yōu)質服務”為重點，統(tǒng)一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現(xiàn)了安全生產---天的好成績；截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務；熱費回收完成---，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的經營局面；搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標；不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發(fā)展觀的落實，得到了政府和市民 的高度贊揚，保證了生產穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項績效考核目標。
xx年，xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過采取各項有效措施；合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產；在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務，超計劃完成了年度發(fā)電任務；在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考核目標；在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米，回收熱費-----億元，完成收費率-----%；在企業(yè)發(fā)展中，認真適應環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標。
發(fā)電量 完成-----億千瓦時，超計劃-----萬千瓦時.
供電煤耗 完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。
綜合廠用電率 完成-----%。
xx年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓，在安全生(！)產活動月中，以**總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發(fā)展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。
在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區(qū)獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
基于面對的形式和任務，xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點，不斷提高設備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質；營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍，保證生產和員工隊伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。
電廠巡檢員工作總結篇八
根據區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神，確保十八大勝利召開。社區(qū)領導高度重視，立即成立領導小組、制定工作方案，分管領導親自組織召開專題會議，認真進行安排，及時組織人員，按照各自的分工，對轄區(qū)重點單位、餐飲、娛樂場所、建筑工地、公眾聚集場所、危化品經營戶及公共戶單位等進行安全生產大檢查情況如下：
對轄區(qū)天尚一品、仟納品位酒樓、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府、泰國魚翅館等公共聚集場所進行消防安全大檢查。經查：以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應急燈、安全出口標志完好有效，有兼職和專職人員負責消防安全管理工作。
對轄區(qū)正源化工、東新化工經營戶進行檢查。經查，以上單位證照齊全，并辦理了危險化學品經營許可證，二、三類非藥品易制毒化學經營備案證，各家配置滅火器有效，物品堆碼整齊，基本符合要求。
檢查網吧5家。經查：各網吧均配置了有效滅火器；消防通道暢通；電源線路無老化現(xiàn)象。
對轄區(qū)紅巖路經濟適用房工地、電力培訓中心停車場工地進行檢查。檢查人員要求：施工單位即日起立即組織開展安全生產大檢查，重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設，臨時和洞口防護，施工用電，塔吊和施工電梯，澆鑄模版支撐，施工機械及安全管理。經自查達不到安全施工要求的，現(xiàn)場管理秩序混亂，問題突出，隱患嚴重的，要立即停工整改，確保安全。以上施工單位都要求進行自查，并書面上報安全檢查記錄，對有的安全隱患也要進行整改落實。
下一步，我社區(qū)將繼續(xù)加強對轄區(qū)各項安全生產工作的督促檢查，嚴防各類安全生產事故的發(fā)生。
電廠巡檢員工作總結篇九
【navigating aux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調生產制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：
1、負責工序的質量控制和檢查記錄及確認工作
2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監(jiān)督工作
3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作
4、負責成品及半成品的出廠質量檢驗工作
5、負責檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負責檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作
7、負責制程異常反饋，并呈報處理
2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產品堅決不能出現(xiàn)
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間
4、細，細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據，凡事要有依據而行之
6、擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由
7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領
導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結合總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經
驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗）還需要不斷學習。
2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業(yè)水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導致養(yǎng)成惡性習慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產產品，并且作業(yè)員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業(yè)員習慣于對產品不進行首檢并根據經驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業(yè)水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，采取團內互補互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調問題，周五例會理論學習，周六周日實踐培訓。
3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。
5、加強巡檢團隊內部的素質拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。
銅管兩器分廠
組件脹管巡檢員：xxx
二零**年是二月二十二日
電廠巡檢員工作總結篇十
燃氣安全工作是關系到人民生命財產的大事，它直接關系家庭的幸福，社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃氣安全工作，并將此工作作為平安建設的重要工作指標來抓，要求各村、各單位注重抓安全保平安工作，確保全鎮(zhèn)年內無重大燃氣安全事故發(fā)生，維護和諧。
鎮(zhèn)各學校和社區(qū)服務中心（站）在眾多的安全工作中，始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓，牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責任人，食堂工作人員為燃料安全工作的具體責任人，全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度，做到分工明確，責任到人，確保安全工作時時有人抓，處處有人管。
今年3月份以來，鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃氣安全專項檢查各1次，開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，當場給予整改意見，限期改進：發(fā)現(xiàn)燃氣管件連接處有松動的情況，當場要求食堂工作人員取工具進行加固；發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的，當場要求更換，并嚴格落實定期檢查制度；現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法，發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的，當場給予指正和指導；檢查中普遍存在燃氣使用臺賬不齊全的情況，明確要求責任單位和相關責任人第一時間改進，確保燃氣使用有帳可查，有據可查。
一是加強對食堂工作人員的安全培訓。掌握使用燃氣的注意要點，做到灶燃人在，人離灶熄，燃氣遠離灶門。二是加強對學生、職工的安全教育。如，教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品，請消防隊的人員對全體教職員工進行安全培訓，掌握使用滅火器的方法。
電廠巡檢員工作總結篇十一
時光荏苒，自20xx年8月8號起，進入華能云南滇東能源公司這個大家庭已經快一年了。一年的見習期已一晃而過。這一年當中，通過公司的各種培訓，在公司各級領導和值內師傅們的關懷和幫助下，經過自身的不斷努力，無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上，都獲得了較大的進步和收獲，但同時也看到自己的缺點和不足。見習期這一年，是我人生的一個重要轉折點，這一年工作經驗的積累，對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎，是一份人生不可多得的寶貴財富?，F(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
當收拾行李，踏上南去的列車，我猛然意識到，我的人生將要翻開新的一頁。當真正到公司報到，一切安排就緒的時候，環(huán)顧四周，一切是那么的新鮮，又是那么的陌生，我知道，我的角色已經轉變，我已經是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子，而公司也成了我的第二個家。我也深深地意識到自己不再是那個滿天抱著書讀的學生了，我現(xiàn)在已經是一名華能的職工了。我們到廠后人資部的孟老師和張老師熱情的接待了我們，并給我們熱情的介紹了廠里的情況，讓我們盡快的融入滇東能源這個大家庭。我們首先是在人資部進行培訓，見習生涯真正開始了，在這段時間我們學到了好多書本上學不到的東西。通過公司政工部嚴主任的講話，我對這個廠的光輝歷史和如今狀況有了深入的了解；安監(jiān)部殷師傅的安全專責的講解，使我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產的重要性和嚴肅性；通過人資部張師傅的安規(guī)講解，使我對以后的生產實習樹立了牢固的安全理念。這一段時間還組織了新老員工座談會和籃球賽。通過人資部的入廠培訓，我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高，還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練，還有彼此的真誠溝通，成功不是隨隨便便的輕而易?。?BR> 20xx年9月份，我們以學員的身份真正進入了運行部，開始了真正的生產實習。剛進運行部，我們在田工的帶領下對電廠的生產過程有了大致的了解，使我們能盡快融入生產。在后我被分到了集控運行戊值，偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經有過短暫的認識實習，但一切還是那么新奇，由于理論聯(lián)系實際過少，剛到班組，一切還是那么的陌生。但是，到了發(fā)電部，部領導高度重視對我們的培訓，班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓、教授和經驗的'傳授，讓我受益匪淺。點點滴滴都是學問，處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng)，一個閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過程中，了解需要檢查的項目、注意的事項；在操作過程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。從平時的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴肅認真，以及他們淵博的理論知識、實際的運行經驗和對安全理念的認真貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的不足，同時也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機房、循環(huán)水、綜合水泵房等等，慢慢的這些地方都有了我的足跡，對電廠也有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢，從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握，從剛開始的迷茫到如今的目標的明確，我看到了自己的成長，這成長中傾注了部領導和班集體的心血和努力，讓我心存感激的同時也倍加努力。
子曰：“三人行，必有我?guī)熝??！奔w中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年，是不斷學習、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學習，提高了分析和解決實際問題的能力，扎實了自己的基礎知識，增強了實踐動手能力，為以后的工作打下了比較堅實的基礎。
業(yè)精于勤，荒于嬉。雖然這一年取得了不少進步，但是我深刻體會到自己的不足，在以后的工作學習中，我會更加努力，勤于學習，改正缺點，爭取更大的提高和進步，為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
電廠巡檢員工作總結篇十二
不知不覺我到三公司就兩個月了在這兩個月的時間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化，從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解，雖然這說不上是飛躍性進步，但這是符合常理的。我?guī)煾赋３８艺f搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成，一定要踏踏實實一步一個腳印的打好基礎只有打好了基礎自己積累了更多的知識和工作經驗之后，在以后的工作中才不會四處碰壁以后的路才會平坦?；叵肫甬敵跏枪窘o了我們一次機會，讓我們擁有了這樣一個很好的工作條件和工作環(huán)境，在這么好的工作環(huán)境下我們怎么能不認真學習，怎么能不努力工作這不是辜負了當初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學習，不斷進步才對。
在三公司b區(qū)這兩個月的時間里我學到了很多東西。還記得剛到b區(qū)的時候什么都不懂一切都很陌生，對什么都好奇什么都想問但又無從問起，感覺有些浮躁好想一下子能把這些設備搞得一清二楚，后來慢慢的知道這是在實際工作了，學什么東西都得有條不紊不能急于求成，正是這種態(tài)度的轉變和好奇心的帶領下讓我有不斷學習不斷探索的動力，讓我學到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時間里我知道了機械設備對于一個制造企業(yè)而言是相當重要的，機械設備是生產過程中質量的保證,也是公司發(fā)展的物質基礎，如果設備出現(xiàn)任何問題都會直接導致企業(yè)的損失，對于一個企業(yè)而言損失就代表著利潤，而一個企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設備的損壞或停產，但是這對于一個設備而言是相當困難的，只要是機器都有自己的使用壽面和使用周期，損壞那是必然的，可是我們能不能把握住這個周期呢?能不能在這個周期內做好我們的一起維護工作呢?讓我們的設備在使用壽命范圍內正常為我們服務呢?為我們創(chuàng)造遠遠超出它的價值呢?這一系列的問題都警示著我們對于一個設備我們應該怎么管理怎么維護才能發(fā)揮它價值，而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護，只要我們嚴格的執(zhí)行了我們日常維護的必須項，要實現(xiàn)我們的目標是完全能實現(xiàn)的。在這方面我們b區(qū)是做的很好的，下面我就為大家是說我們b區(qū)是怎么做好日常維護的吧!
三公司b區(qū)共有9臺成型機，其中8臺三鼓成型機一臺五鼓成型機，而五鼓成型機還在調試當中，其余8臺成型機正常生產，這8臺成型機正常生產過程中離不開我們的每日巡檢、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設備的安全，及時發(fā)現(xiàn)，處理設備故障和隱患，保證設備穩(wěn)定運行。以上幾項是保證我們設備正常運行的一個必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機臺負責人交叉巡檢，巡檢出來的各種問題在由機臺負責人自己點檢自己的機臺逐一處理巡檢問題，其中巡檢要做到：
1、 眼看：
看設備主體結構是否完好，在運行過程中，基座、支架、殼體、傳動部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽：拿螺絲刀用耳探聽
聽電機軸承位置有無異音。
聽軸承座有無異音。
聽減速機各級軸承位置有無異音。
聽設備殼體、設備內部有無刮碰殼體，內部是否運轉平穩(wěn)。
3、鼻聞：
? 聞設備有無發(fā)出異味，一般設備油溫過高時會發(fā)出異味、設備著火發(fā)異味、電氣設備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時要及時排查發(fā)出異味來源且及時處理、反映匯報，并做好防止中毒措施。
4、手摸：
? 摸電機是否高溫有沒有振動。
? 摸軸承座有無發(fā)熱及振動。
? 摸減速機各軸承部位有無發(fā)熱振動，再用測溫槍、測振儀進行驗證。
? 檢查各機座螺栓，殼體螺栓，有無松動、掉落。
5、問崗位工或操作員了解設備運行狀況：
問崗位工了解設備運行時有何異?；虿涣紶顟B(tài)，問操作員設備運行時電流、溫度等是否正常，了解設備運行狀況。
巡檢人員要以目的為出發(fā)點，以過程為重點，并做好巡檢記錄;對隱患設備要定時巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上，在通過機臺責任人來點檢這些巡檢問題。
其次是每個月必抓的就是月度檢修，其中月檢有幾項必須內容就是：
1、 月度潤滑;
2、 月度緊固;
3、 對各個光標校準;
4、 對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預支架拾取爪精度的校準;
5、 對電控柜的除塵;
之后是對這臺設備出現(xiàn)的具體問題再根據問題的難易程度安排相應的人員對其維修。一般月檢都是在設備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的，而我們月檢的目的就是解決這些問題，使我們的設備健康的正常運行。
其中通過月度潤滑可以不讓我們的機子在運行過程當中出現(xiàn)干摩擦從而導致設備的大面積磨損，長時間的干耗下去就會導致設備運行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導致設備的損壞，這將是一個不容忽視的內容，所以月度潤滑是很重要的對于機子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設備運行過程當中，出現(xiàn)的各限位開關松動、各個接點螺絲松動，各光標松動的情況得到有力控制，不讓其蔓延至我們設備的正常運行當中來。
再次是我們各個鼓上光標的校正，這是生產的一個必須具備條件，如果光標出現(xiàn)異常，在胎胚制造過程當中就沒有一個基準，這樣會操作工人將手忙腳亂無從下手，做出來的胎胚也是廢胎，所以光標出現(xiàn)為題已是不允許的。
再次是對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預支架拾取爪精度的校準，這樣為了保證我們的成型機能生產出更加高質量的輪胎的一個前提，我們的輪胎在運行過程當中是否能得到顧客的認可，主要是通過輪胎的各個性能表現(xiàn)出來的，而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當中就決定的，如果設備原材料質量精良，設備精度高，那么走出來的胎胚一定會是精品，而我們這一項的校準就是從這個角度出發(fā)的，希望通過我們的精度校準來達到我們的要求。
最后是各個電控柜的除塵，這也是一項必須的，電控柜就像我們人的大腦，他的重要性不言而喻的，由于電控柜里電器元件較多，自然會散發(fā)出大量的熱，如果我們不定時對其除塵，大量的灰塵就會扶著在我們的各個電器元件上面，而我們的電器元件在運行過程當中熱量的不到及時有效的散發(fā)，這樣就有可能引起電器元件的燒壞，而電器元件就像我們的每顆神經一樣，指控著我們的設備，如果電器元件的損壞，那么設備也就不能正常運行著同樣不是我們愿意看到的。
通過我們的各個巡檢，月檢我們的設備設備也得到很大程度的改善，所表現(xiàn)出來的越來越好，產量不斷上漲，廢次品越來越少，這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設備變得更好，所生產的產品越來越精良。于此同時通過我們的每次約檢，我跟著我們現(xiàn)場的維修師傅們一起動手再次過程當中學到了很多以前從來沒有學到過的新知識新概念，同時也讓我融入到了一個新集體當中來結交了不同性格的朋友，與他們一起交流溝通討論各個設備出現(xiàn)的問題，分享自己的經驗，這是在工作當中一件美好的事情，我希望在我不斷進步的同時公司的明天以越來越好。
電廠巡檢員工作總結篇十三
我廠在1#、2#機大修結束后，發(fā)現(xiàn)由于運行值班人員經驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領導制定出了關于開展20xx年春夏季安全大檢查活動，電氣車間根據活動精神，結合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預案”和“6月份安全技術比武月”等具體措施。
自開展安全月以來，我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及安全等內容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責任層層分解，落實各項工作任務，結合春夏檢學習文件的學習，提高了職工的安全責任意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。
產考核月，來發(fā)動職工的積極性。具體通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術知識和實際操作能力。
其次，我班組還在日常生活中，定期學習安全知識，這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應變能力。班組內個別職工還有影響安全的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴肅不認真；個別人員培訓學習不積極，業(yè)務水平一般?，F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風，針對上述不安全問題，班組及時召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一認識，及時對個別人員進行了批評，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實各級安全生產責任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產打下一個堅實的基礎。
電廠巡檢員工作總結篇十四
一年來，公司在區(qū)經委的指導下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃，加強管理、保證供用氣安全及安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務，并取得了一定成績。
總的概況：20xx各項經濟指標運行較好。燃氣銷售收入計劃任務60萬元，實際完成銷售收入63萬元，占計劃指標的5%，較上年增長10%；20xx年公司資產投資總額5萬元，主要新增管網投資：5萬元，累計投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力，20xx年完成戶內安裝用戶61戶（其中：居民用戶60戶，商業(yè)、集體1戶，老用戶改造16戶）；老用戶改造戶16戶累計用戶已達1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。
全年來，加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素質。
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
大、針對性較強的安全檢查，參加人數達30余人次。共檢查埋地管道約50余公里；維護保養(yǎng)調壓箱2臺；處理氣表進水1次；表箱銹蝕更換16個；燃氣表銹蝕更換6只；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴格執(zhí)行《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》有關規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達《限期整改通知書》6份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認真整改落實，整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
按國家有關規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢。
3、進一步完善應急搶險預案，加強救援演練
按照行業(yè)要求，我們結合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預案，指導事故搶險救援預案。并且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改，以應對各種可能突發(fā)的燃氣事故。
4、積極開展安全用氣宣傳工作
為進一步提高居民的安全用氣常識，使燃氣安全知識深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強與社區(qū)居委會保持聯(lián)系，配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。
5、按照區(qū)經信委的要求，做好對商業(yè)、學校等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎。
1、德潤小區(qū)庭院管網建設、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實施，我們積極與相關部門及各施工單位進行積極協(xié)調、配合，并組織人員對施工質量進行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。
2、按標準、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。
在工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導思想，認真受理每一件群眾來訪，做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認真、協(xié)調主動、處理妥善、服務恒心”始終以誠心優(yōu)質的服務切實提高服務質量和辦事效率。
通過對來訪事件的及時辦理，不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境，化解了社會矛盾，保障了社會穩(wěn)定，而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象，增強了用戶對公司天然氣管理的信任。
為強化員工的責任意識、服務意識、安全意識和目標導向，促進員工不斷地改進、提高工作業(yè)績和工作效率，將建設成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質服務窗口，全力確保轄區(qū)安全供氣，為用戶提供優(yōu)質服務，我們始終加強建設不放松。主要工作有：
1、進一步完善了各項規(guī)章制度。
2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位。我們將責任落實到人，對轄區(qū)管理進行了人員劃分，進一步細化了責任。實行誰在崗、誰負責，誰操作、誰負責的問責制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守責。
3、加強職工培訓，提高業(yè)務能力。
六、加強安全大檢查
為加強城市燃氣管理，提高經營管理水平，預防各類事故的發(fā)生，天然氣公司按照公司要求，精心組織、具體安排、落實責任，克服在資料工作方面經驗不足的困難，大家團結協(xié)作，檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進行了仔細查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改。
由于燃氣行業(yè)的重要法律依據《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》、《城鎮(zhèn)燃氣室內、外工程施工與質量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺，燃氣行業(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，作為我公司目前經營規(guī)模的局限性已明顯不能適應我公司與燃氣行業(yè)所需要求。
由于人員少，我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定，管道巡檢不到位、違章占壓燃氣管線、施工企業(yè)違章施工造成燃氣管線設施損壞、居民私自改動燃氣設施等違章違法問題時有發(fā)生，給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患，亟需立即扭轉這種管線管理的被動局面。
民用氣情況進行抽查和指導，以確保居民的用氣安全。
1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。
2、根據政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求，明年天然氣管網增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃氣用戶進行出戶改造，對銹蝕表箱進行更換。
1、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度，健全燃氣事故應急搶險救援機制。加強管道巡視，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查；燃氣報警器系統(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線，做好安全生產等專項整治工作，查處不安全因素和事故隱患。
2、切實解決好燃氣工作的“熱點”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作，便于及時解決群眾的來訪工作。
3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作，要走進社區(qū)開展燃氣安全宣傳活動，直接面對社區(qū)居民，為用戶宣傳戶內廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序，并確保宣傳要達到預期效果。
1、加強職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。
2、繼續(xù)加強職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀律及行業(yè)規(guī)范的學習，提升服務質量和業(yè)務技能水平。
3、進一步加強內部管理，制度落實，保持好分片劃區(qū)域具體落實責任到每個人頭。
4、進一步修改和完善公司各項規(guī)章制度。
6、積極參加區(qū)經信委各類培訓和員工資質審驗。
電廠巡檢員工作總結篇十五
1、每季度對全市自維巡檢維護一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團對我市基站進行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經與鐵塔溝通，要求對線路進行整改，使我公司電費降低，進一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術能力進行應急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的工作中，業(yè)務上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務能力提高的一次經驗積累。
1、按照公司的.20xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進基站維護、核查電費工作
3、完成領導交辦的臨時工作.