總結可以讓我們對自己的工作有更清晰明確的認識。寫總結時，我們要注重邏輯性和條理性，使其更易于理解和閱讀。在這里，我們?yōu)榇蠹揖恼砹艘恍┛偨Y范文，希望能對大家有所幫助。
客戶維護工作總結篇一
為了及時辦理特車的免征附加稅手續(xù)，我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外，已辦理完成的有18輛車。
為了提高計生宣傳員的業(yè)務素質(zhì)，更好地為育齡群眾服務，xx日計生宣傳員參加了區(qū)計生委舉辦的崗位大練兵、大比武活動，并獲得了2等獎。
我叫xxx,現(xiàn)任市機線班班長兼城區(qū)維護經(jīng)理，具體負責新建路以北，蘆義溝以南的裝、移、修工作。工作中，認真貫徹上級領導的指示精神，嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)，提升服務質(zhì)量。對于領導安排的工作，樂意接受，認真完成。就班里面事情，及時處理，及時反映，不推諉，不扯皮。
在實際工作中，及時修復當日的障礙，修復后并一一回復，以最快的速度、最優(yōu)的服務裝、移電話。對預約的客戶，信守承諾。對客戶的疑惑，耐心解答。就我負責區(qū)域內(nèi)的電話和寬帶的修復，沒有一起超時，及時率達100%，裝、移機也都達到95%以上，我所轄區(qū)的用戶對我服務都比較滿意。除了搞好自己的服務工作外，我還不忘定時組織召開班組會，班組成員坐在一起商議如何提升服務質(zhì)量，切磋彼此技藝，探討工作中遇到的疑難問題，以達到及時解決問題的目的。
作為新聯(lián)通的一員，我時時想到要為公司創(chuàng)效益，促發(fā)展。通過親戚、朋友以及以我誠信打動的大批客戶，聯(lián)系新裝電話、寬帶、小靈通及移網(wǎng)卡品。對每月下達的都能夠完成，甚至于超額完成。
總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細致的人卻不多。
盡管工作上得到領導的認可,但我覺得還存在一些不足：如在處理某些問題時，不夠大膽，該說的話有時礙于情面沒說，班里的清潔衛(wèi)生方面有時安排得不到位，導致檢查時出現(xiàn)不盡人意的后果。
在今后的工作中，我要發(fā)揚成績，改正不足，帶領全班組人員以高昂的熱情，周到的服務投入到本職工作中，服務好廣大的聯(lián)通用戶，為新聯(lián)通樹立良好的形象，努力使我們班組成為新網(wǎng)通的一面旗子。
客戶維護工作總結篇二
在過去的一段時間里，我一直感到榮幸和興奮能夠作為一名專業(yè)的客戶服務人員。我投入了大量的時間和精力來學習、理解和應用客戶服務的原則和技巧。而今，我想分享一些我在這個過程中得到的經(jīng)驗和感悟。
首先，我認識到，良好的客戶服務并非僅僅是一種職業(yè)責任，而是一種商業(yè)本能。每一次與客戶的交流，無論是在電話、電子郵件、還是社交媒體上，都應當被視為一次寶貴的機會，能夠讓客戶感受到我們的專業(yè)和關懷。我們的目標不僅僅是解決客戶的問題，更重要的是要預防問題的發(fā)生，通過我們的服務，讓客戶感到滿意。
其次，我了解到，良好的溝通技巧是維護客戶的關鍵。無論是傾聽還是解釋，都需要做到位。有時候，僅僅是讓客戶感受到他們的意見被認真聽取和理解，就能消減他們的不滿，解決問題的過程也會變得更加順利。
此外，我也明白了情緒管理的重要性。在處理客戶關系時，無論是開心還是沮喪，都可能會對客戶產(chǎn)生影響。因此，保持良好的心態(tài)，控制自己的情緒，對于維護客戶關系至關重要。
最后，我領悟到，每個客戶都是獨一無二的。他們有自己的需求、期待和感受。因此，我們需要對每一個客戶都保持敬意，根據(jù)他們的具體情況提供個性化的服務。
總的來說，維護客戶是一個需要持續(xù)努力的過程，但我相信，只要我們真誠地對待客戶，尊重他們的需求，我們就能贏得他們的信任和滿意。我期待在未來的工作中，繼續(xù)提高我的客戶服務技能，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
客戶維護工作總結篇三
目前，在客戶對金融服務的要求越來越高的情況下，如何維護好客戶，成了各家金融機構和投資機構的重要課題。從目前的情況來看，對客戶的維護主要有以下問題：對客戶的定位標準缺失；對客戶的個性化需求把握不足；缺乏客戶管理的長效機制等等。針對這些問題，我們總結如下客戶維護方式方法，在總結客戶維護之前，我們先大致把客戶開發(fā)及溝通的方式介紹如下。
1．媒體網(wǎng)絡（報刊，雜志，互聯(lián)網(wǎng)，工商稅務局，其他政府組織）
2．組織網(wǎng)絡(行業(yè)協(xié)會，商業(yè)論壇，各類園區(qū)，管委會)
3．人際網(wǎng)絡(陌拜，朋友，同學，各種人際關系)
1．電話銷售策略與技巧：建立信任，首要目標是吸引其約見面談。
2．陌生拜訪策略與技巧：借力營銷，借助分行、商會、管理方品牌等。
3．商業(yè)信函策略與技巧：短信維護，建立長期客戶關系。
4．會議營銷策略與技巧：通過會議，抓住重點客戶，建立合作關系。
1．商業(yè)論壇拓展策略：積極參加商會活動等。
2．商業(yè)會展拓展策略：參與組織商會活動等。
3．社團組織拓展策略：加入商會成員等。
1．客戶數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的建立
在維護客戶之前，我們要有客戶的詳細信息，只有這樣我們才能“對癥下藥”。這就需要我們建立客戶數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)建立客戶檔案，建立客戶的全面信息資料檔案，包括客戶的基本信息、客戶的投融資需求及偏好和客戶的愛好等等。所以，嘉華融通應該對項目涉及的客戶建立客戶檔案，客戶檔案的名目主要是上面的名目，并定期對這些客戶進行溝通，及時發(fā)現(xiàn)這些客戶的投融資需求，并以點帶面，通過已有客戶拓展已有客戶周圍的客戶群。
2．根據(jù)公司營銷目標對客戶進行細分
要進行客戶的細分，首先就要明白嘉華融通細分客戶的目的是什么？而要明確細分客戶的目的就要明確客戶的維護的目的，客戶維護就是要以嘉華融通的業(yè)務發(fā)展為目標，以讓客戶與公司及第三方實現(xiàn)共贏為目的，通過嘉華融通這個投融資平臺，實現(xiàn)各方利益由于客戶對公司的忠誠度和信任程度是需要時間的積淀的，因此，就要求我們要通過公司業(yè)務來提高客戶忠誠度，提升客戶的滿意度。另外，由于公司每個階段業(yè)務往往是存在差異的，而我們的客戶也會對我們的產(chǎn)品和服務的接受方式有所差異，這就需要我們對客戶進行有效的細分，以此來發(fā)展我公司的業(yè)務。
嘉華融通可以用業(yè)務的種類、客戶的風險偏好程度和產(chǎn)品時間周期為維度，對客戶進行分類，對特定產(chǎn)品進行有針對性的營銷服務。這樣既能做到有的放矢，又能提高客戶的滿意度，降低公司的成本。
3．對不同細分群體的客戶實施有針對性的營銷
對公司客戶進行細分之后，我們就需要對通過嘉華融通的pe/vc業(yè)務、金融事業(yè)部的業(yè)務對客戶進行有針對性的營銷，在營銷的時候，特別是通過推介會進行營銷的時候，一定要把客戶的價值觀念、投融資的偏好和愛好等進行研究，發(fā)現(xiàn)他們的`共性，以共性為突破口進行營銷。
另外，在制定營銷方案的時候，一定要在體現(xiàn)業(yè)務人員專業(yè)性和公司優(yōu)勢性的前提下，圍繞嘉華融通工作的業(yè)務進行，讓客戶認可我們忠于我們的同時，能夠聽從我們的投資和融資的建議，配合我們的業(yè)務發(fā)展，最終能夠?qū)崿F(xiàn)客戶與我們在經(jīng)濟利益上的共贏。
4．維護的過程中要積極發(fā)揮主觀能動性
在維護客戶達成目標的過程中會遇到很多問題，這就需要我們業(yè)務人員發(fā)揮主觀能動性，積極有效地解決遇到的難題。將來，隨著公司業(yè)務的逐步增加，公司的客戶會越來越多，當客戶達到一定規(guī)模時，如果客戶的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)沒有建立完善，比如：客戶的基本信息不全面，客戶的聯(lián)系方式在系統(tǒng)中無法獲得，客戶的真實意愿發(fā)生變化等等會時有發(fā)生，當遇到這樣的問題時，就需要發(fā)揮積極的主觀能動性。
另外，客戶要進行維護，而且要進行持續(xù)有效的維護，就必須有專門人員來做這項工作。要找綜合業(yè)務素質(zhì)較高的人來維護，這些人能夠為客戶提供多元化、綜合有效服務，能夠隨機給客戶合理化建議，此類建議一出口，就能夠讓客戶感覺到專業(yè)素質(zhì)帶來的高度。
5．努力提升產(chǎn)品和服務水平
現(xiàn)代營銷學者曾提出能使客戶全面滿意的7個因素及其相互間關系：欲望、感知績效、期望、欲望一致、期望一致、屬性滿意、信息滿意，欲望和感知績效生成欲望一致，期望和感知績效生成期望一致，然后生成屬性滿意和信息滿意，最后導致全面滿意。從這里可以看出，期望和欲望與感知績效的差異程度是產(chǎn)生滿意感的來源，這說明，我們可采取提供高質(zhì)量水平的產(chǎn)品和服務、提供附加利益、提供信息通道等途徑來獲得客戶的青睞。
具體而言，我們提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量水平的努力應從兩個方面展開：首先，要加快投融資金融產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新。產(chǎn)品和服務只有個性化才能迎合客戶的需求，才能實現(xiàn)“一對一”服務，客戶才能真正享受到方便和實惠。其次，要按共贏互利的原則為客戶提供服務，解決思想認識問題，改變以往單方面利益為主的經(jīng)營思想，樹立長期開展實惠式服務的思想，只有讓公司客戶充分享受到實惠，才能提高公司自身的收益。也就是說，只有投融資的產(chǎn)品豐富了，服務多樣化了，才能按不同層次的客戶需求來提供產(chǎn)品和開展服務，并在動態(tài)中跟蹤管理和維護好同客戶的關系。
6.積極發(fā)揮團隊優(yōu)勢
公司有了客戶管理系統(tǒng)，對客戶進行了分類，也有了不同的產(chǎn)品和服務，但是往往還需要發(fā)揮團隊優(yōu)勢?，F(xiàn)在，信息傳遞的速度越來越快，客戶群體的知識結構和需求各不相同，客戶的需求多樣性，就要求我們有多樣的人員為其服務，這時候團隊的優(yōu)勢就會顯現(xiàn)出來。
總之，公司想做好客戶維護工作，最終讓客戶忠于公司、信任于公司，能夠在思想上接受公司的投融資建議，行動上配合公司的業(yè)務發(fā)展思路，既需要公司投入一定人力、財力和物力，也需要公司加強團體協(xié)作。
客戶維護工作總結篇四
在我從事客戶服務工作的這段時間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗教訓。我的工作主要是處理客戶的問題、提供支持，以及推銷公司的產(chǎn)品。
剛開始的時候，我并沒有意識到客戶服務工作的重要性。我總是認為，只要把產(chǎn)品賣出去就行，客戶并不重要。然而，隨著工作的深入，我逐漸明白了客戶的重要性。一個不滿意的客戶可能會影響公司的聲譽，而一個滿意的客戶可能會帶來更多的業(yè)務。因此，我學會了關注客戶的需求，盡可能地滿足他們。
在處理客戶問題時，我遇到了很多困難。有些客戶的問題非常復雜，需要很長時間才能解決。這讓我意識到，耐心和細心是處理客戶問題的重要素質(zhì)。我學會了傾聽客戶的需求，并給出相應的解決方案。有時候，這可能需要更長的時間，但我始終保持耐心，并盡力讓客戶滿意。
推銷產(chǎn)品的時候，我曾經(jīng)遇到了一些挑戰(zhàn)。有些客戶并不感興趣，或者對我們的產(chǎn)品提出了質(zhì)疑。我學會了針對不同的客戶采用不同的推銷策略。對于不感興趣的客戶，我會更多地介紹產(chǎn)品的優(yōu)點，讓他們了解產(chǎn)品的價值。對于提出質(zhì)疑的客戶，我會耐心地解答問題，讓他們對我們的產(chǎn)品有更多的信心。
在這個過程中，我深刻地認識到了客戶服務的重要性。一個好的客戶服務，不僅能夠贏得客戶的信任，還能夠提高公司的聲譽。同時，我也學會了如何更好地處理客戶問題，推銷產(chǎn)品。我相信，這些經(jīng)驗教訓將會對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。
客戶維護工作總結篇五
ibm在全球訪談了1700多位首席營銷官，請他們對未來3～5年影響營銷職能的13個因素進行排序，其中對業(yè)務影響最大的前5個是：數(shù)據(jù)爆炸、渠道和設備選擇的增加、不斷變化的消費者特征、高速增長的市場機遇、品牌忠誠度下降。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P的資料來幫助大家，希望對您有幫助！
5項中與消費者直接相關的就占了2項，由此可見，消費者關系已經(jīng)上升到影響企業(yè)業(yè)績的重要地位。
“好東西，大家一起分享”，這一觀念已經(jīng)深入人心，這就是我們?yōu)槭裁匆l(fā)掘老客戶 的根本所在。企業(yè)收入的80%來自20%的客戶，一個老客戶可以影響他身邊的18個朋友，老客戶介紹的成單率高于80%。這些數(shù)據(jù)，足以說明客戶關系 的重要性。
老客戶營銷，簡單說就是怎樣用情感維護客戶關系，讓客戶感受到溫暖，愿意與企業(yè)做朋友，愿意再次消費并介紹朋友來購買。但是，怎樣才能合理利用客戶資源，從而培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度?老客戶營銷絕非簡單地發(fā)發(fā)短信郵件這么簡單，如果處理不當，不但響應率低，還極易引起客戶反感。
我認為，情感交流是用來維系客戶關系的重要方式。在珂蘭鉆石，我們的銷售顧問每天至少與一位老客戶通過電話或短信聯(lián)系。日常拜訪、節(jié)日的問候、婚慶喜事、過生日時的一句祝福、一束鮮花，都會使客戶感到溫暖，并且讓客戶知道，她是珂蘭鉆石的重要客戶。
為了進一步讓客戶感到溫暖，需要讓客戶參與到企業(yè)舉辦的活動中，感受企業(yè)文化。珂蘭鉆石每年都舉辦答謝會，回饋感謝客戶的支持。答謝會不只是吃吃喝喝而已，還有客戶互動環(huán)節(jié)。客戶是答謝會的主角，所有的會場細節(jié)和活動環(huán)節(jié)都要讓客人心理舒服。9月底，我們在昆明做了一場答謝宴，選擇的是一家知名度頗高的酒店，當?shù)厝艘缘酱顺燥垶闃s。銷售顧問提前一周把邀請函送到客戶手中。宴會上，銷售顧問與自己的客戶坐一起，朋友般交流和互動，通過游戲向客戶贈送禮品，通過員工表演讓客戶感受珂蘭鉆石的企業(yè)文化。原計劃200名客戶到現(xiàn)場，實際到場近190人。宴會結束后，銷售顧問把禮品快遞給未到場的客戶—即使客戶不到場，也要讓客戶感受到我們的誠意和溫暖。
針對老客戶，我們還推出更多的優(yōu)惠措施，如數(shù)量折扣、贈品等，并且通過贈送禮品、有償介紹等方式，增加老客戶介紹業(yè)務的.意愿。在珂藍鉆石成立5周年活動中，老客戶憑券到店可以領取一枚紀念銀幣;介紹新客戶成交，老客戶還可以獲贈10克的定制銀條，在銀條背面刻有客戶夫妻的名字和結婚日期，對于老客戶而言，這是一份特殊的禮物。上海的一位老客戶拿到定制銀條后，主動在網(wǎng)上曬銀條，跟帖全是好評和羨慕，老客戶的體驗心理再次得到滿足，跟帖的人也對珂藍鉆石產(chǎn)生好感，愿意成為我們的客戶。
綜上所述，珂蘭鉆石的老客戶維護，是層層遞進的：從標準化服務階段發(fā)展到個性化客戶參與階段，讓客戶感受到真心實意的溫暖。
交易的結束并不意味著客戶關系的結束，在售后環(huán)節(jié)還要與客戶保持聯(lián)系，以確保他們的滿足感持續(xù)下去?？蛻舾敢馀c他們類似的人交往，他們希望與公司的關系超過簡單的售買關系，因此我們要快速地和每一個客戶建立良好的互動關系。
事實上，每個人都享受被重視的感覺，希望自己在別人心中是獨一無二的。企業(yè)與客戶的關系也不例外，除了是企業(yè)標準化服務體系下的一份子，客戶渴望享受超尊貴的服務。針對個人的個性化服務，能夠滿足客戶的需求—在購買的過程中獲得產(chǎn)品以外的良好心理體驗。
從標準化服務階段到個性化服務階段，是一個變化的過程，要求企業(yè)花費更多的人力和物力在客戶關系維護上。個性化服務要求企業(yè)更加全面地了解客戶情況，從客戶的職業(yè)、身份、地位到興趣愛好、家庭關系等，都有一個系統(tǒng)的掌握，通過現(xiàn)有的資料，預測客戶的發(fā)展趨勢，包括職業(yè)發(fā)展和購買力預測，并且根據(jù)客戶的變化在服務上做相應的調(diào)整—這就是定制服務，讓客戶更加感受到企業(yè)的關懷和溫暖。定制化是一種發(fā)展思路，其體現(xiàn)的是企業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷能力。不僅要擁有更多的數(shù)據(jù)，條目更加明晰，而且還要有數(shù)據(jù)挖掘分析的能力，從數(shù)據(jù)中獲得更多的客戶信息，最終服務好客戶。
企業(yè)應該著眼于和客戶發(fā)展長期的互惠互利的合作關系，從而提高客戶對企業(yè)的忠誠度。忠誠的客戶才愿意更多地購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務，隨著忠誠客戶年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高，客戶的購買力也將進一步增強。并且，通過忠誠客戶的影響，帶動他們的親朋好友也來購買。
客戶維護工作總結篇六
1、主要負責公司新、老客戶的維護，定期訪問客戶，探詢客戶需求。
2、及時發(fā)現(xiàn)并反饋工作中出現(xiàn)的問題，并能夠提出解決意見及建議。
3、負責定期整理搜集客戶反饋，進行客戶服務需求分析和挖掘，以此優(yōu)化服務流程。
4、通過各種渠道調(diào)研比較同行業(yè)服務信息，并對信息收集和整理，促使公司客戶服務體系不斷的優(yōu)化與推進。
5、為相關部門及領導提供所需客戶數(shù)據(jù)信息，提交相關分析報告。
6、對公司提供的個性化服務進行開發(fā)與推廣，不斷創(chuàng)新客戶服務新方式。
客戶維護工作總結篇七
以下是維護客戶心得體會一篇。
作為一個人工智能語言模型，我沒有自己的心得體會，但是我可以為您提供一些通用的維護客戶心得體會，以供參考。
在維護客戶方面，以下是一些通用的心得體會：
1.建立良好的客戶關系是維護客戶的關鍵。與客戶建立良好的關系可以增加客戶的信任感和忠誠度，從而更容易維護客戶。
2.關注客戶需求是維護客戶的核心。了解客戶的需求和關注點，并為其提供相應的服務和解決方案，可以增加客戶的滿意度和忠誠度。
3.及時解決問題是維護客戶的重要環(huán)節(jié)。在客戶遇到問題時，及時有效地解決問題可以增加客戶的滿意度和信任感。
4.提供優(yōu)質(zhì)的服務是維護客戶的關鍵。提供優(yōu)質(zhì)的服務可以增加客戶的滿意度和忠誠度，從而更容易維護客戶。
5.與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系是維護客戶的重要方式。與客戶的溝通和聯(lián)系可以及時了解客戶的需求和關注點，從而提供更好的服務和解決方案。
總之，維護客戶需要從多個方面入手，包括建立良好的客戶關系、關注客戶需求、及時解決問題、提供優(yōu)質(zhì)的服務、與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系等。只有全方位地滿足客戶的需求和關注點，才能增加客戶的滿意度和忠誠度，從而更容易維護客戶。
客戶維護工作總結篇八
以下是一份維護客戶心得：
1.建立良好的關系：要始終保持專業(yè)的態(tài)度，對客戶的問題和需求要認真聆聽，并及時提供解決方案。
2.關注客戶需求：要及時響應客戶的需求，并且始終尊重他們的意見和感受，不斷改進服務質(zhì)量。
3.提供專業(yè)的建議：要對公司提供的服務有深入的了解，能夠根據(jù)客戶的需求提供專業(yè)的建議和解決方案。
4.建立長期關系：要不斷跟進客戶的需求，建立長期穩(wěn)定的合作關系，提高客戶滿意度和忠誠度。
5.保持耐心和耐心：在處理客戶問題時，要保持耐心和耐心，盡可能地解決問題，讓客戶滿意。
6.不斷學習和提高：要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和服務技能，為客戶提供更好的服務。
7.尊重客戶隱私：要保護客戶的隱私，不泄露任何敏感信息，確保客戶信息安全。
8.及時解決問題：要及時解決問題，不拖延，不推卸責任，確?？蛻魡栴}得到妥善解決。
總之，維護客戶需要我們始終保持專業(yè)的態(tài)度，對客戶的需求和問題要認真聆聽和解決，不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和服務技能，建立良好的關系，建立長期穩(wěn)定的合作關系，保護客戶隱私，及時解決問題，讓客戶滿意。
客戶維護工作總結篇九
1、暖春多吃三種豆類：蠶豆，降低膽固醇，促進腸道蠕動；豌豆富含氨基酸，對發(fā)育有益；荷蘭豆，抗菌消炎，美容美體。溫暖的春天來了，祝你身體健康，心情更好！
2、夏天很熱不能相比，忙閑玩手機，夏天保持健康多休息休息，費力的想法組成信息，涼風吹臉過去，帶著放松的信息，經(jīng)鑫保持數(shù)量第一，解決問題和困難的問題，靜態(tài)認為十字架要記住，錯誤不再跟著你。
3、春天應該，健康之路；高熱量食物，豆類比較好；補充維生素c，水果青椒；多吃蔬菜，少吃肉；飲食清淡，少酸為佳；大蒜可以殺菌，預防感冒；友情提醒，祝你一切順利！
4、一片樹葉飄落，秋心斑駁，暖心；一層秋雨，多么涼爽，添衣莫忘；一條短信，祝福你，金色生命，健康身體。
5、打電話，夏天就要來了，為了防止你忘記我，在炎熱的夏天讀你最想念我，為了減少炎熱的夏天，為了溫暖你想我的心，特發(fā)一條短信給你。
6、夏天，樹葉綠了，花兒紅了，流水清峰，山澗溪水嬉戲。花、鳥、魚、蟲一起嬉戲，甘露滋潤身心。風吹知了心，定清涼自然。愿你有一個心靈平靜的夏天，涼爽的空氣送涼爽的身體。
7、移動腳趾加強脾胃的方法：每天空閑時間或閑暇時間練習用兩個腳趾和三個腳趾夾住東西，站著用腳趾練習抓地，可以起到增強脾胃的作用。
8、秋分時，太陽和月亮平分，經(jīng)過長夜白天更冷；愛情，年復一年，歲月更悠長；秋分已到，生活需要更細心，輕輕一聲問候，愿你的祝福在身體里！
9、秋天諧波；我得到春的春，我得到夏的甜，我得到菩薩的許的平，來秋的好朋友；祝你事事成功，有你的精神，努力收獲成熟的`果實，平安比秋天快樂！
10、昨晚突然下起了秋雨，風不停地吹著落葉。問一個朋友你，但真相仍然是方式。知道嗎？知道嗎？應該經(jīng)常問候：秋天來了，祝福朋友們，萬事順利永遠無憂！
11、冬季常吃羊肉，不僅能增加人體熱量，抵御寒冷，還能增加消化酶，保護胃壁修復胃粘膜，幫助脾胃消化，有抗衰老作用。
12、溫馨的春風濕潤提示：運動調(diào)理，清晨鍛煉；中藥浴、當歸陳皮；溫暖的身體，寒冷的天氣和衣服；預防風邪，避免感冒發(fā)作；舒筋活絡，驅(qū)慢性疾?。惶崾居涀?，祝你好運！
13、進入秋后的天氣，晚晚寒添；這時不要光著膀子和身體，否則會感冒；秋氣主燥易傷肺，免疫力下降難以及寒；為了防止秋天的寒冷，早睡早起經(jīng)常鍛煉。
14、春江水暖鴨先知，衛(wèi)生隨訪莫晚疑；春肝木質(zhì)旺，高血壓應重視；春天脾土是鎮(zhèn)壓，保持胃的安康；一年之計在于春，年年恭賀！
15、冬季養(yǎng)生，忌寒食，以免傷元陽。婦女吃紅糖，養(yǎng)血，促進血液健康；男食姜，益氣補陽，身體強壯。
16、荸薺豆?jié){有助于緩解秋冬抑郁方：將5顆荸薺榨成汁，加入250克豆?jié){煮熟，再加入適量白糖后即可飲用。幫助緩解秋冬抑郁。
17、喉痛，似煙熏，春花見之美；多吃蔬菜，清淡飲食，強身健體，春暖花開；多喝水，防止口干舌燥，春暖花開贏得美餐；防止辛勞，按時，春雨綿綿潤潤心。祝春天快樂！
18、炎熱的夏天到來，短信送清涼：送你一件外套，漂亮亮感性大方，有品位有風情，簡約時尚婉約氣質(zhì)，穿上后遠看張曼玉，近看張柏芝，仔細看就是你！
19、手機掉下戒指，信息就會閃閃發(fā)光。愿天上的星星照耀你，為你照亮人生的方向。愿你的夏天充滿歡樂；太酷了！
20、朋友們！炎熱、急躁的心情時，會影響你做決定的判斷，俗話說，不寧靜無所及，險情浮躁不可玷污性，讓我們隨時都讓自己靜下心來，心平靜自然涼。
21、利用剛進秋：秋霜不起，秋葉不黃，秋風不涼，秋愁不生，秋怨不結，秋收不來。發(fā)條短信提醒你，秋涼多添衣服，祝你秋天快樂無憂，秋天豐收豐收！
22、夏天想要心情好，平靜下來的心最重要的是，該方法還需要聰明，喝花草茶，吃西瓜，吹海風，會讓你把心平靜，聽音樂，寫一首小詩，發(fā)出咔嗒聲，讓你心情煩躁。冷靜下來很好。
23、春天健康，飲食均衡；厚薄搭配，葷素適宜；調(diào)節(jié)腸胃，水果和蔬菜；多喝牛奶，少吃肉；充足的飲用水，消除疾??；全谷物，健康身體；吃各種各樣的食物是好的！
24、冬天到了，怕冷的人可以在起床后喝一杯姜茶，制作方法很簡單，就是用姜和茶或紅糖一起沖泡，起到暖身補腎等作用。
25、冬季生六宜，一宜略出汗，二宜手腳保暖，三宜運動防感冒，四宜多喝水，五宜調(diào)理，六宜常曬太陽。
26、多吃菠菜是好的，吃菠菜是好的。更平衡的新陳代謝，更靈活的血液循環(huán)，更排毒和瘦腿，并保護視網(wǎng)膜。祝你更健康。
27、春風吹，雨紛紛落，滋潤萬物，滋潤心靈。春雨過后空氣清新，收拾收拾心情走出家門。新柳枝雁黃嫩，鳥歌花詩襲人。叫上朋友群，聚在一起春游。春天健康，郊游快樂！
客戶維護工作總結篇十
客戶維護是每個企業(yè)至關重要的一環(huán)。與客戶維護相對應的是客戶流失，客戶流失意味著企業(yè)的業(yè)務規(guī)模將受到損失，無法持續(xù)增長。因此，客戶維護是企業(yè)經(jīng)營的必要手段。在客戶維護的工作中，我們可以從中總結出一些得失，提升自己的能力。
第二段：初次溝通
客戶的第一印象是至關重要的，初次溝通可以理解為加深客戶印象的過程。對于初次溝通，我們應該致力于讓對方感受到我們的專業(yè)性、熱情和耐心。這些特質(zhì)往往可以留下深刻的印象，建立起良好的第一印象。在與客戶的交流過程中，我們應該始終保持耐心，了解客戶對于我們產(chǎn)品或服務的評價和期望，以便于做出更好的回應。
第三段：維護期間
在客戶維護的過程中，我們需要始終關注客戶的想法和需求。客戶的需求是多變且復雜的，我們應該及時對此做出回應。為了建立更深入的交流，我們應該與客戶建立長期的溝通渠道，如電話、郵件或聊天工具。此類溝通方式能夠在解決客戶問題的同時，促進客戶對我們的信任和忠誠度。
第四段：反饋和修正
一個好的客戶維護體系需要能夠隨追與反饋快速修正。在客戶維護過程中，如果出現(xiàn)抱怨或疑慮，我們應該主動采取措施，及時承認錯誤，并且給予客戶合理的解決方案。同時，我們應該同時更新自身的工作方式和產(chǎn)品服務，以避免此類問題再次出現(xiàn)。
第五段：總結
客戶維護是一個需要不斷更新的體系，對于客戶的關注必須始終保持，如果缺乏關注則會導致嚴重的業(yè)務損失。良好的客戶維護需要耐心、細心和專業(yè)的投入和執(zhí)行。我們應該始終關注客戶的需求，及時了解反饋，積極溝通，不斷提升自己的產(chǎn)品和服務，才能持續(xù)提升客戶的忠誠度和信任感。
客戶維護工作總結篇十一
客戶是企業(yè)發(fā)展的重要力量。維護好客戶，不僅能夠為企業(yè)帶來業(yè)務收益，還能夠增強企業(yè)的品牌口碑。在現(xiàn)代商業(yè)競爭中，客戶管理已經(jīng)成為重要的策略。為了更好地維護客戶，我們需要從多方面考慮，下面我會分享自己的一些心得體會。
第二段：放下“架子”，以客戶為中心
企業(yè)做客戶管理，首先要放下“架子”，以客戶為中心。有的企業(yè)高高在上，給人的感覺是不愿意與客戶交流，對客戶提出的問題不太認真解答；還有的企業(yè)在與客戶交流時，表現(xiàn)得太過熱情，給客戶造成壓力，讓客戶覺得不舒服。好的客戶管理需要在與客戶交流時，展現(xiàn)出親和力和專業(yè)性。要根據(jù)不同客戶的需求和特點，給予相應的待遇，注重與客戶建立個性化互動關系，提供針對性的服務。
第三段：保持溝通，了解客戶需求
客戶管理需要傾聽客戶的需求，積極交流，不斷與客戶溝通。除了科學的客戶需求調(diào)研外，客戶反饋也是十分重要的信息來源。對于客戶的建議和質(zhì)疑，企業(yè)需要及時予以回復和解決。通過溝通了解客戶的需求，產(chǎn)品優(yōu)化和服務升級才能更好地滿足客戶的需求。
第四段：真誠關懷，增強客戶黏性
真誠關懷是維護客戶的重要手段之一。企業(yè)應該關心客戶的生活、工作和經(jīng)濟情況，時刻對客戶關注，給予及時的關懷和支持。在相互信任的基礎上，建立良好的情感關系，這樣企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量才能更好地傳遞和實現(xiàn)。同時，還需要注意通過客戶關懷增強客戶黏性，促進客戶的復購率。
第五段：持續(xù)改進，注重維護客戶
持續(xù)改進是維護客戶的基本要求。企業(yè)需要不斷借鑒和學習各種先進的客戶管理理論和經(jīng)驗，針對自身情況進行數(shù)據(jù)分析和問題排查，為維持內(nèi)部標準、規(guī)范和流程等進行改進和調(diào)整。在過程中還需要考慮如何提高客戶滿意度、增強客戶認可和忠誠度，讓客戶感受到企業(yè)的用心和責任，進而回饋企業(yè)。
總結：
維護客戶需要注重方法和態(tài)度，企業(yè)要做到以客戶為先，與客戶建立互信互贏的合作關系。通過放下架子、維護溝通、真誠關懷、持續(xù)改進等措施，才能為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機會和價值回報。
客戶維護工作總結篇十二
1．對象
老客戶關系維護以現(xiàn)有老客戶為重點。
2．目的
老客戶關系維護的目的在于鞏固同老客戶的關系，維護雙方的合作利益，實現(xiàn)合作雙方的雙贏。
3．老客戶構成分析
老客戶構成分析的主要內(nèi)容。
（1）銷售構成
根據(jù)銷售額等級分類，分析在公司總銷售額中各類等級的老客戶所占的比重，并據(jù)此確定未來的營銷重點。
（2）系列構成
通過分析企業(yè)商品總銷售量中各類商品所占比重，以確定對不同老客戶的商品銷售重點和對策。
（3）地區(qū)構成分析
通過分析企業(yè)總銷售額中不同地區(qū)所占的比重，借以發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，解決問題。
1．老客戶關系卡的制作
老客戶服務人員根據(jù)固定的格式編制老客戶關系卡片，卡片的內(nèi)容包括老客戶姓名、工作單位、職位、住址、聯(lián)系方式等。
2．老客戶關系卡的管理
公司對老客戶關系卡實行區(qū)別化管理。主要根據(jù)老客戶的重要程度劃分為重要老客戶和一般老客戶，對于重點老客戶應該單獨管理，制作重要老客戶的老客戶關系卡。
3．老客戶關系卡的使用
（1）老客戶關系卡的應用須以準確性、有效性、時效性為原則。
（2）公司營銷人員根據(jù)老客戶關系卡的信息對老客戶進行定期回訪、促銷推廣等。
4．老客戶關系卡的更新
公司關系卡應隨著老客戶情況的變化，加以記錄調(diào)整。時常更新老客戶卡，保留有用老客戶信息。
1．經(jīng)常與老客戶通過電話、電子郵件以及面談等方式進行溝通，以保持良好的關系。
2．老客戶服務人員實行對特定老客戶訪問和所有老客戶巡回訪問相結合的回訪制度，充分了解老客戶的需求。
3．老客戶關系維護的措施
（1）積極地將各種有利的情報提供給老客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等。
（2）提供給老客戶企業(yè)新產(chǎn)品信息以及使用新產(chǎn)品的感受。
（3）耐心地處理老客戶的異議，經(jīng)常地幫助老客戶。
（4）企業(yè)進行促銷優(yōu)惠活動時應及時通知老客戶。
（5）邀請重要老客戶參加公司舉辦的優(yōu)秀老客戶服務人員獎勵會，并根據(jù)情況請老客戶頒獎。
（6）每年召開一次老客戶服務會議，邀請代表老客戶參觀本企業(yè)，增強老客戶對本企業(yè)的了解。
（7）國家法定假日期間向老客戶表達節(jié)日的祝福并贈送帶有公司特點的小禮品。
1、目前市場環(huán)境分析
a.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，直接影響到下游的建材家具行業(yè)，客戶數(shù)量從需求源頭上有所減少。
b.裝修公司和設計師方面的客戶攔截，商場活動和品牌活動的客戶攔截，進一步減少了客戶進店率。
c.電商網(wǎng)店的攔截，等等諸多因素。
2、老客戶提量措施
終端是實現(xiàn)營銷的最后環(huán)節(jié)，把這個做好對于增加銷量、提升形象具有很大的意義?，F(xiàn)在我們談談提高終端的幾個營銷技巧（終端，指的是常規(guī)靜態(tài)終端，不含終端各種動態(tài)促銷活動）。
做好常規(guī)終端，要立足幾個方面做工作：
1、擺場（含常規(guī)產(chǎn)品陳列、堆頭、促銷墻、其他特殊陳列等）
2、終端包裝（含形象包裝、物料使用等）
3、人員（店面導購人員的儀容、營銷能力、主動性等）
4、關系（含與鄰近品牌之間的關系、同賣場管理者之間的關系等）
5、大小型促銷活動常態(tài)化
6、經(jīng)銷商店面渠道建設
7、店面銷售工具的建設
客戶維護工作總結篇十三
有研究證明發(fā)展一個新客戶的成本是維護一個老客戶成本的10倍，老客戶的回頭率是大商家最關心的問題，沒有老客戶的商家是長不了的。所以做好老客戶營銷就顯得至關重要了，因為只要他們再來店鋪，那轉化率基本就是一抓一個準了，做好老客戶營銷打造白金級轉化率是網(wǎng)銷王道。具體方法有很多，下面幾點僅供大家參考：
成交之后可以贈送合理金額的店鋪抵用券，在適當?shù)臅r候給予提醒，這樣可以有效的促成二次交易。
顧客就是上帝，不定期開展一些活動回饋老客戶和贈送一些老客戶專屬小禮品，這樣可以讓他們感覺到你夠重視他們，商品哪個地方都能買，重視卻不是隨時都能得到的。
現(xiàn)在的社會其實就是一個人情社會，節(jié)假日的時候你花上1毛錢給老客戶發(fā)個祝福短信，他們就會感覺開心，有消費需求的時候他們自然就會想到你，當然前提是要讓他們知道是你給他們發(fā)的短信，不要高高興興做了無用功。
一般在換季的時候或節(jié)假日推送，不要太頻繁，被人拉入黑名單就事與愿違了。推送的商家很多，要顯得與眾不同就要動點腦筋了。比如有針對性的商品，回頭客消費券等。
很多人會留言說自己是老顧客，這類顧客的忠誠度是商家最看重的，可以才取特殊處理方式，讓對方感受到你的在意和誠信。
這個工作比較細致，不是每人都能做的，短時間內(nèi)也不會見效，但堅持下去肯定會有回報的。建立客戶明細，類似很多電話熱線資料留存的方式。再來就很容易分辨了。
客戶維護工作總結篇十四
客戶關系管理，是企業(yè)為提高核心競爭力，達到競爭致勝、快速成長的目的，樹立以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需實施的全部商業(yè)過程；以下是小編為大家精心搜集和整理的客戶關系維護重要性，希望大家喜歡!
客戶關系管理，是企業(yè)以客戶關系為重點，通過開展系統(tǒng)化的客戶研究，通過優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務流程，提高客戶滿意度和忠誠度，提高企業(yè)效率和利潤水平的工作實踐；客戶關系管理，也是企業(yè)不斷改進與客戶關系相關的全部業(yè)務流程，最終實現(xiàn)電子化、自動化運營目標的過程中，所創(chuàng)造并使用的先進的信息技術、軟硬件和優(yōu)化的管理方法、解決方案的總和。
對crm定義分層內(nèi)涵中的系統(tǒng)架構、應用體系和方法等，本專欄將在以后的文章中進行深入的研究的探討。
人們普遍認為，crm將成為現(xiàn)代企業(yè)提高競爭力，在成熟市場中高效動作并獲取穩(wěn)定利潤的法寶。來自國外的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，crm正成為一個新興的產(chǎn)品和服務市場。據(jù)國際數(shù)據(jù)集團（idc）對歐美300家企業(yè)所做的調(diào)查顯示，不管美國還是歐洲的企業(yè)都正在增加對crm軟件的預算，這300家企業(yè)1998年平均花費310萬美元在crm系統(tǒng)的硬件和軟件上，計劃每年的預算將平均提高8%。idc還預期全球crm市場將以每年40%的成長率，從1998年的19億美元增長到2003年的110億美元。在美國，盡管目前美國的crm市場開發(fā)利用率目前尚不到25％，但它將以44％的年復合率迅猛發(fā)展，根據(jù)amr research的研究和預測，美國到2003年用于實施crm的預算可能達到168億美元，目前軟件行業(yè)前五大crm廠商會則占領40%的市場份額。最樂觀的預測來自專門從事市場研究的metagroup公司，其報告顯示全球的crm市場正以每年50％的速度增長，這意味著全球crm市場2004年的銷售額將躍升至670億美元。metagroup還指出，未來企業(yè)在crm上的投入將趕上并超過erp，到2004年，分析、咨詢和系統(tǒng)集成服務將成為crm市場中的生力軍，其年增長率將達到驚人的82％。
當crm日益成為國際軟件市場新寵之際，在中國，尚屬“新生事物”的crm，其認知程度及受關注狀況也正在加熱過程中?？梢灶A期，中國企業(yè)將在未來不長的時間內(nèi)，也將掀起新一輪的“crm波瀾”。
企業(yè)核心競爭力：crm建設的發(fā)力點crm的出現(xiàn)，使企業(yè)真正能夠全面觀察其外部的客戶資源，并使企業(yè)的管理全面走向信息化、電子化，從而促使企業(yè)更關注其核心競爭力的打造。企業(yè)核心競爭力成為企業(yè)建設crm的發(fā)力點。
這是因為crm的it管理系統(tǒng)在企業(yè)的內(nèi)部資源整合和外部資源的整合中，將不僅改變了企業(yè)的管理和運營模式，也直接地影響到了企業(yè)競爭能力。crm的出現(xiàn)體現(xiàn)了兩個重要的管理趨勢的轉變。首先，企業(yè)從以產(chǎn)品為中心的模式向以客戶為中心的模式的轉移。這是有著深刻的時代背景的，那就是隨著各種現(xiàn)代生產(chǎn)管理和現(xiàn)代生產(chǎn)技術的發(fā)展，產(chǎn)品的差別越來越難以區(qū)分，產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢越來越明顯，因此，通過產(chǎn)品差別來細分市場從而創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢也就變得越來越困難。其次，crm的出現(xiàn)還表明了企業(yè)管理的視角從“內(nèi)視型”向“外視型”的轉換。internet的發(fā)展和經(jīng)濟全球化、國際化的趨勢下，企業(yè)之間幾乎變成了面對面的競爭，企業(yè)僅依靠“內(nèi)視型”的管理模式已難以適應激烈的競爭，因此必須轉換自己的視角“外向型”地整合自己的資源。
事實上，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源自哪里？企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢又是什么？這一系列的問題一直是企業(yè)理論和戰(zhàn)略研究迫切需要回答的命題。企業(yè)核心競爭力理論在20世紀90年代企業(yè)理論和戰(zhàn)略管理領域異軍突起。當時美國一批企業(yè)戰(zhàn)略研究人員提出，必須重新認識和分析企業(yè)的競爭能力，他們通過對許多大公司的研究分析得出結論：企業(yè)成敗關鍵在于是否擁有核心競爭力。
“核心競爭力”的概念，最早是由美國密執(zhí)安大學商學院的普拉哈拉教授和倫敦商學院的哈姆爾教授于1990年在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的論文《公司的核心競爭力》中提出的。這一理論很快引起了學術界和企業(yè)界的廣泛關注，而且盡管最初關于這一理論的討論都是定性的，在學術界和企業(yè)界的共同努力下，有關企業(yè)核心競爭力的模型已經(jīng)逐步走向定量化研究，發(fā)展成為一套比較成熟的企業(yè)競爭問題解決方法。
所謂企業(yè)核心競爭力（core-competence），是指支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的開發(fā)獨特產(chǎn)品、發(fā)展特有技術和創(chuàng)造獨特營銷手段的能力，是企業(yè)在特定經(jīng)營環(huán)境中的競爭能力和競爭優(yōu)勢的合力，是企業(yè)多方面技能和企業(yè)運行機制如技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機融合。
進一步講，核心競爭力是企業(yè)長期內(nèi)形成的、蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的、企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內(nèi)在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。它不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)擁有的關鍵技術、產(chǎn)品、設備或者企業(yè)的特有運行機制，更為重要的是體現(xiàn)為上述技能與機制之間的有機融合。企業(yè)核心競爭力是處在核心地位的、影響全局的競爭力，是一般競爭力如產(chǎn)品競爭力、營銷競爭力、研發(fā)競爭力、財務競爭力等的統(tǒng)領。從企業(yè)核心競爭力不同表現(xiàn)形式角度可將企業(yè)核心競爭力分為三類：核心產(chǎn)品、核心技術和核心能力。它們之間關系密切，產(chǎn)品來自技術，技術來自能力——為了提高核心競爭力，一些公司最大限度擴展其核心產(chǎn)品在世界市場上的份額，為各種客戶生產(chǎn)核心產(chǎn)品，使公司獲得加強核心競爭力和擴展步伐需要的收益。
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和以internet技術為主導的信息技術的飛速發(fā)展，在更加復雜、激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)如何培育和提高企業(yè)的核心競爭力，將成為企業(yè)發(fā)展的最關鍵問題。crm理論與應用系統(tǒng)在企業(yè)中的實施，將最直接地體現(xiàn)在企業(yè)核心競爭力的建設方面，從而使企業(yè)的核心競爭力建設，從對短期性資源優(yōu)化配置能力的關注，延伸到對長期性資源優(yōu)化配置能力的努力上。
換句話說，企業(yè)核心競爭力，將是crm方案和系統(tǒng)建設的發(fā)力點，將使企業(yè)擁有比其競爭對手更強的長期性優(yōu)化配置資源能力，確保企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展。運用crm系統(tǒng)建設的企業(yè)核心競爭力，不僅是公司內(nèi)部智慧、知識的匯總，是凝聚現(xiàn)有業(yè)務的“塑膠”，更將成為企業(yè)發(fā)展新業(yè)務、開拓新領域的“發(fā)動機”和“火車頭”。
縱觀今天世界上所有成功的跨國公司，無一不是具有獨特核心競爭力的企業(yè)：或擁有優(yōu)良的生產(chǎn)制造過程、或擁有卓越的質(zhì)量控制方法、提供最佳服務的'能力、或擁有開發(fā)新產(chǎn)品的高度創(chuàng)造力、或擁有降低生產(chǎn)成本的業(yè)務流程等等。
1、客戶關系管理相關概念的界定
客戶關系管理(customer relationship management，crm)起源于20世紀80年代初提出的“接觸管理”，即專門收集整理客戶與企業(yè)聯(lián)系的所有信息，重點在客戶信息的管理，而現(xiàn)如今已成為企業(yè)聚焦的焦點，其意義與價值也在不斷的拓寬，因此對其相關概念的把握是非常重要的。
1.1 客戶關系
客戶關系管理簡而言之就是管理企業(yè)的客戶關系，而企業(yè)的客戶關系是指企業(yè)與客戶之間的相互作用、相互影響、相互聯(lián)系的狀態(tài)?？蛻絷P系是客戶關系管理的管理對象和研究內(nèi)容，是一個企業(yè)客戶關系管理的核心起點，企業(yè)必然會努力營造資源，積極建立客戶關系，繼而通過管理和維護，獲得長期穩(wěn)定的客戶關系，從而實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標和管理目標。
1.2 客戶關系管理
關于客戶關系管理的定義目前缺乏完整的定義，但無論是從營銷人員或者是管理人員的角度去理解，都會以客戶為中心。本文認為，客戶關系管理就是企業(yè)以客戶關系為研究核心，系統(tǒng)規(guī)范的研究客戶關系，不斷完善并優(yōu)化企業(yè)客戶管理體系，提高企業(yè)與客戶之間的關系質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)的效率和利潤水xx的提升。
客戶關系管理是通過企業(yè)各職能部門通過以客戶關系為中心來收集客戶信息，利用客戶信息建立客戶關系，通過建立的客戶關系，實施相關的服務與維護的手段，從而優(yōu)化企業(yè)與客戶之間的關系，贏得客戶忠誠，并最終獲得客戶長期價值的目的。
2、企業(yè)管理客戶關系的作用
2.1 降低與客戶的交易成本
通過企業(yè)規(guī)范的進行客戶關系管理，企業(yè)能以更專業(yè)，更有針對性的方案去尋找自己的客戶，建立客戶關系，從而節(jié)省了與客戶交易當中的大量交易成本。
2.2 減少維護成本
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，我們的業(yè)務人員及客戶服務人員能夠通過這個xx臺互相交流與客戶打交道的經(jīng)驗，因而在維護過程中更有利于節(jié)約資源。而通過這個xx臺，客戶維護人員也可以更有效的取得與客戶的聯(lián)系，大大降低了客戶的維護成本。
2.3 有利于提高客戶忠誠度
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，我們企業(yè)可以更有針對性的設計服務方案，滿足客戶個性化的需求，有利于獲得客戶滿意度和忠誠度。
2.4 有利于整合企業(yè)的客戶資源
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，可以充分調(diào)動任何一個與客戶接觸的員工和部門，通過大家的工作執(zhí)行過程中對客戶信息的收集和共享，從而豐富企業(yè)的`客戶關系管理xx臺，實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化。
3、客戶關系管理的研究內(nèi)容
第一，研究客戶關系的構建。構建客戶關系，才能讓企業(yè)有客戶關系可以去管理，因而這是最關鍵的一步。這個任務就要通過四個環(huán)節(jié)來完成：首先，通過識別客戶群體，尋找企業(yè)的客戶對象，了解客戶群體的大致構成;其次，在獲得企業(yè)大致的客戶群體構成對象之后，由于企業(yè)本身資源及客戶對象的相關資源狀況的限制，企業(yè)必須在客戶群體對象中做出選擇，這個環(huán)節(jié)必須通過評估客戶價值，做客戶細分，然后再選擇企業(yè)的目標客戶;再者，通過獲得客戶細分的結果，從而明確企業(yè)的目標開發(fā)客戶對象，繼而企業(yè)便會更有針對性的實施具體的客戶開發(fā)行為，對目標客戶對象進行開發(fā)，尋求建立企業(yè)與其客戶的客戶關系;最后，通過成功的開發(fā)目標客戶對象，建立了與客戶的初步交易關系，我們便應加強對客戶信息的管理，因而需要將客戶信息錄入企業(yè)的客戶信息管理xx臺，建立企業(yè)的客戶信息檔案，便于后期的維護和信息挖掘。
第二，研究客戶關系的維護。企業(yè)實施客戶關系管理，最根本的目的是希望客戶忠誠于本企業(yè)，并做出長期的重復購買行為，而要實現(xiàn)這一目的就必須做好客戶關系的維護，這一任務主要通過三個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)：首先，做好常規(guī)的客戶服務?？蛻舻闹艺\是基于長期的滿意基礎之上的，因而我們企業(yè)必須首先滿足我們的客戶，獲得客戶的滿意度。那這需要我們客戶需要的基本服務，如對客戶異議的處理，對客戶投訴的處理。其次是通過實施基本的服務項目，及時發(fā)現(xiàn)客戶關系破裂和客戶流失的痕跡，做好預警處理，挽回關系破裂和流失的客戶，恢復企業(yè)與客戶之間的關系。最后，在客戶滿意的基礎上，通過長期的客戶關懷，讓客戶獲得持續(xù)的滿意，從而建立客戶的忠誠度，實現(xiàn)企業(yè)客戶關系管理的目標。
總而言之，客戶關系管理是保證企業(yè)核心競爭力的一項重大任務，這也促使我們不斷的去研究客戶關系管理的工作內(nèi)容，幫助企業(yè)實現(xiàn)客戶關系管理的根本性目標。而客戶關系管理的核心是客戶忠誠度，只有客戶忠誠于企業(yè)，企業(yè)才能獲得客戶價值，實現(xiàn)客戶關系管理的目標。因此，客戶關系管理必須以培育客戶忠誠度為核心和出發(fā)點，系統(tǒng)的組織和利用企業(yè)資源，利用并完善客戶關系管理xx臺，實施客戶關系管理，實現(xiàn)企業(yè)的客戶價值。
客戶維護工作總結篇十五
如數(shù)量折扣、贈品、更長期的賒銷等;而且經(jīng)常和顧客溝通交流，保持良好融洽的關系和和睦的氣氛。
2)特殊顧客特殊對待
根據(jù)80/20原則，公司的利潤80%是由20%的客戶創(chuàng)造的，并不是所有的客戶對企業(yè)都具有同樣的價值，有的客戶帶來了較高的利潤率，有的客戶對于企業(yè)具有更長期的戰(zhàn)略意義，美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一篇研究報告指出：多次光顧的顧客比初次登門的人可為企業(yè)多帶來20%—85%的利潤。所以善于經(jīng)營的企業(yè)要根據(jù)客戶本身的價值和利潤率來細分客戶，并密切關注高價值的客戶，保證他們可以獲得應得的特殊服務和待遇，使他們成為企業(yè)的忠誠客戶。
3)提供系統(tǒng)化解決方案
不僅僅停留在向客戶銷售產(chǎn)品層面上，要主動為他們量身定做一套適合的系統(tǒng)化解決方案，在更廣范圍內(nèi)關心和支持顧客發(fā)展，增強顧客的購買力，擴大其購買規(guī)模，或者和顧客共同探討新的消費途徑和消費方式，創(chuàng)造和推動新的需求。
4)建立客戶數(shù)據(jù)庫，和客戶建立良好關系。
交易的結束并不意味著客戶關系的結束，在售后還須與客戶保持聯(lián)系，以確保他們的滿足持續(xù)下去。
5)深入與客戶進行溝通，防止出現(xiàn)誤解
客戶的需求不能得到切實有效的滿足往往是導致企業(yè)客戶流失的最關鍵因素。一方面，企業(yè)應及時將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略的變化信息傳遞給客戶，便于客戶工作的順利開展。同時把客戶對企業(yè)產(chǎn)品、服務及其他方面的意見、建議收集上來，將其融入企業(yè)各項工作的改進之中。這樣，既可以使老客戶知曉企業(yè)的經(jīng)營意圖，又可以有效調(diào)整企業(yè)的營銷策略以適應顧客需求的變化。另一方面，善于傾聽客戶的意見和建議，建立相應的投訴和售后服務溝通渠道，鼓勵不滿顧客提出意見，及時處理顧客不滿，并且從尊重和理解客戶的角度出發(fā)，站在顧客的立場去思考問題，采用積極、熱情和及時的態(tài)度。同時也要跟進了解顧客，采取積極有效的補救措施。大量實踐表明，2/3客戶離開其供應商是因為對客戶關懷不夠。
6)制造客戶離開的障礙
一個保留和維護客戶的有效辦法就是制造客戶離開的障礙，使客戶不能輕易跑去購買競爭者的產(chǎn)品。因此，從企業(yè)自身角度上，要不斷創(chuàng)新，改進技術手段和管理方式，提高顧客的轉移成本和門檻;從心理因素上，企業(yè)要努力和客戶保持親密關系，讓客戶在情感上忠誠于企業(yè)，對企業(yè)形象、價值觀和產(chǎn)品產(chǎn)生依賴和習慣心理，就能夠和企業(yè)建立長久關系。
客戶維護工作總結篇一
為了及時辦理特車的免征附加稅手續(xù)，我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外，已辦理完成的有18輛車。
為了提高計生宣傳員的業(yè)務素質(zhì)，更好地為育齡群眾服務，xx日計生宣傳員參加了區(qū)計生委舉辦的崗位大練兵、大比武活動，并獲得了2等獎。
我叫xxx,現(xiàn)任市機線班班長兼城區(qū)維護經(jīng)理，具體負責新建路以北，蘆義溝以南的裝、移、修工作。工作中，認真貫徹上級領導的指示精神，嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)，提升服務質(zhì)量。對于領導安排的工作，樂意接受，認真完成。就班里面事情，及時處理，及時反映，不推諉，不扯皮。
在實際工作中，及時修復當日的障礙，修復后并一一回復，以最快的速度、最優(yōu)的服務裝、移電話。對預約的客戶，信守承諾。對客戶的疑惑，耐心解答。就我負責區(qū)域內(nèi)的電話和寬帶的修復，沒有一起超時，及時率達100%，裝、移機也都達到95%以上，我所轄區(qū)的用戶對我服務都比較滿意。除了搞好自己的服務工作外，我還不忘定時組織召開班組會，班組成員坐在一起商議如何提升服務質(zhì)量，切磋彼此技藝，探討工作中遇到的疑難問題，以達到及時解決問題的目的。
作為新聯(lián)通的一員，我時時想到要為公司創(chuàng)效益，促發(fā)展。通過親戚、朋友以及以我誠信打動的大批客戶，聯(lián)系新裝電話、寬帶、小靈通及移網(wǎng)卡品。對每月下達的都能夠完成，甚至于超額完成。
總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細致的人卻不多。
盡管工作上得到領導的認可,但我覺得還存在一些不足：如在處理某些問題時，不夠大膽，該說的話有時礙于情面沒說，班里的清潔衛(wèi)生方面有時安排得不到位，導致檢查時出現(xiàn)不盡人意的后果。
在今后的工作中，我要發(fā)揚成績，改正不足，帶領全班組人員以高昂的熱情，周到的服務投入到本職工作中，服務好廣大的聯(lián)通用戶，為新聯(lián)通樹立良好的形象，努力使我們班組成為新網(wǎng)通的一面旗子。
客戶維護工作總結篇二
在過去的一段時間里，我一直感到榮幸和興奮能夠作為一名專業(yè)的客戶服務人員。我投入了大量的時間和精力來學習、理解和應用客戶服務的原則和技巧。而今，我想分享一些我在這個過程中得到的經(jīng)驗和感悟。
首先，我認識到，良好的客戶服務并非僅僅是一種職業(yè)責任，而是一種商業(yè)本能。每一次與客戶的交流，無論是在電話、電子郵件、還是社交媒體上，都應當被視為一次寶貴的機會，能夠讓客戶感受到我們的專業(yè)和關懷。我們的目標不僅僅是解決客戶的問題，更重要的是要預防問題的發(fā)生，通過我們的服務，讓客戶感到滿意。
其次，我了解到，良好的溝通技巧是維護客戶的關鍵。無論是傾聽還是解釋，都需要做到位。有時候，僅僅是讓客戶感受到他們的意見被認真聽取和理解，就能消減他們的不滿，解決問題的過程也會變得更加順利。
此外，我也明白了情緒管理的重要性。在處理客戶關系時，無論是開心還是沮喪，都可能會對客戶產(chǎn)生影響。因此，保持良好的心態(tài)，控制自己的情緒，對于維護客戶關系至關重要。
最后，我領悟到，每個客戶都是獨一無二的。他們有自己的需求、期待和感受。因此，我們需要對每一個客戶都保持敬意，根據(jù)他們的具體情況提供個性化的服務。
總的來說，維護客戶是一個需要持續(xù)努力的過程，但我相信，只要我們真誠地對待客戶，尊重他們的需求，我們就能贏得他們的信任和滿意。我期待在未來的工作中，繼續(xù)提高我的客戶服務技能，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
客戶維護工作總結篇三
目前，在客戶對金融服務的要求越來越高的情況下，如何維護好客戶，成了各家金融機構和投資機構的重要課題。從目前的情況來看，對客戶的維護主要有以下問題：對客戶的定位標準缺失；對客戶的個性化需求把握不足；缺乏客戶管理的長效機制等等。針對這些問題，我們總結如下客戶維護方式方法，在總結客戶維護之前，我們先大致把客戶開發(fā)及溝通的方式介紹如下。
1．媒體網(wǎng)絡（報刊，雜志，互聯(lián)網(wǎng)，工商稅務局，其他政府組織）
2．組織網(wǎng)絡(行業(yè)協(xié)會，商業(yè)論壇，各類園區(qū)，管委會)
3．人際網(wǎng)絡(陌拜，朋友，同學，各種人際關系)
1．電話銷售策略與技巧：建立信任，首要目標是吸引其約見面談。
2．陌生拜訪策略與技巧：借力營銷，借助分行、商會、管理方品牌等。
3．商業(yè)信函策略與技巧：短信維護，建立長期客戶關系。
4．會議營銷策略與技巧：通過會議，抓住重點客戶，建立合作關系。
1．商業(yè)論壇拓展策略：積極參加商會活動等。
2．商業(yè)會展拓展策略：參與組織商會活動等。
3．社團組織拓展策略：加入商會成員等。
1．客戶數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的建立
在維護客戶之前，我們要有客戶的詳細信息，只有這樣我們才能“對癥下藥”。這就需要我們建立客戶數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)建立客戶檔案，建立客戶的全面信息資料檔案，包括客戶的基本信息、客戶的投融資需求及偏好和客戶的愛好等等。所以，嘉華融通應該對項目涉及的客戶建立客戶檔案，客戶檔案的名目主要是上面的名目，并定期對這些客戶進行溝通，及時發(fā)現(xiàn)這些客戶的投融資需求，并以點帶面，通過已有客戶拓展已有客戶周圍的客戶群。
2．根據(jù)公司營銷目標對客戶進行細分
要進行客戶的細分，首先就要明白嘉華融通細分客戶的目的是什么？而要明確細分客戶的目的就要明確客戶的維護的目的，客戶維護就是要以嘉華融通的業(yè)務發(fā)展為目標，以讓客戶與公司及第三方實現(xiàn)共贏為目的，通過嘉華融通這個投融資平臺，實現(xiàn)各方利益由于客戶對公司的忠誠度和信任程度是需要時間的積淀的，因此，就要求我們要通過公司業(yè)務來提高客戶忠誠度，提升客戶的滿意度。另外，由于公司每個階段業(yè)務往往是存在差異的，而我們的客戶也會對我們的產(chǎn)品和服務的接受方式有所差異，這就需要我們對客戶進行有效的細分，以此來發(fā)展我公司的業(yè)務。
嘉華融通可以用業(yè)務的種類、客戶的風險偏好程度和產(chǎn)品時間周期為維度，對客戶進行分類，對特定產(chǎn)品進行有針對性的營銷服務。這樣既能做到有的放矢，又能提高客戶的滿意度，降低公司的成本。
3．對不同細分群體的客戶實施有針對性的營銷
對公司客戶進行細分之后，我們就需要對通過嘉華融通的pe/vc業(yè)務、金融事業(yè)部的業(yè)務對客戶進行有針對性的營銷，在營銷的時候，特別是通過推介會進行營銷的時候，一定要把客戶的價值觀念、投融資的偏好和愛好等進行研究，發(fā)現(xiàn)他們的`共性，以共性為突破口進行營銷。
另外，在制定營銷方案的時候，一定要在體現(xiàn)業(yè)務人員專業(yè)性和公司優(yōu)勢性的前提下，圍繞嘉華融通工作的業(yè)務進行，讓客戶認可我們忠于我們的同時，能夠聽從我們的投資和融資的建議，配合我們的業(yè)務發(fā)展，最終能夠?qū)崿F(xiàn)客戶與我們在經(jīng)濟利益上的共贏。
4．維護的過程中要積極發(fā)揮主觀能動性
在維護客戶達成目標的過程中會遇到很多問題，這就需要我們業(yè)務人員發(fā)揮主觀能動性，積極有效地解決遇到的難題。將來，隨著公司業(yè)務的逐步增加，公司的客戶會越來越多，當客戶達到一定規(guī)模時，如果客戶的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)沒有建立完善，比如：客戶的基本信息不全面，客戶的聯(lián)系方式在系統(tǒng)中無法獲得，客戶的真實意愿發(fā)生變化等等會時有發(fā)生，當遇到這樣的問題時，就需要發(fā)揮積極的主觀能動性。
另外，客戶要進行維護，而且要進行持續(xù)有效的維護，就必須有專門人員來做這項工作。要找綜合業(yè)務素質(zhì)較高的人來維護，這些人能夠為客戶提供多元化、綜合有效服務，能夠隨機給客戶合理化建議，此類建議一出口，就能夠讓客戶感覺到專業(yè)素質(zhì)帶來的高度。
5．努力提升產(chǎn)品和服務水平
現(xiàn)代營銷學者曾提出能使客戶全面滿意的7個因素及其相互間關系：欲望、感知績效、期望、欲望一致、期望一致、屬性滿意、信息滿意，欲望和感知績效生成欲望一致，期望和感知績效生成期望一致，然后生成屬性滿意和信息滿意，最后導致全面滿意。從這里可以看出，期望和欲望與感知績效的差異程度是產(chǎn)生滿意感的來源，這說明，我們可采取提供高質(zhì)量水平的產(chǎn)品和服務、提供附加利益、提供信息通道等途徑來獲得客戶的青睞。
具體而言，我們提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量水平的努力應從兩個方面展開：首先，要加快投融資金融產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新。產(chǎn)品和服務只有個性化才能迎合客戶的需求，才能實現(xiàn)“一對一”服務，客戶才能真正享受到方便和實惠。其次，要按共贏互利的原則為客戶提供服務，解決思想認識問題，改變以往單方面利益為主的經(jīng)營思想，樹立長期開展實惠式服務的思想，只有讓公司客戶充分享受到實惠，才能提高公司自身的收益。也就是說，只有投融資的產(chǎn)品豐富了，服務多樣化了，才能按不同層次的客戶需求來提供產(chǎn)品和開展服務，并在動態(tài)中跟蹤管理和維護好同客戶的關系。
6.積極發(fā)揮團隊優(yōu)勢
公司有了客戶管理系統(tǒng)，對客戶進行了分類，也有了不同的產(chǎn)品和服務，但是往往還需要發(fā)揮團隊優(yōu)勢?，F(xiàn)在，信息傳遞的速度越來越快，客戶群體的知識結構和需求各不相同，客戶的需求多樣性，就要求我們有多樣的人員為其服務，這時候團隊的優(yōu)勢就會顯現(xiàn)出來。
總之，公司想做好客戶維護工作，最終讓客戶忠于公司、信任于公司，能夠在思想上接受公司的投融資建議，行動上配合公司的業(yè)務發(fā)展思路，既需要公司投入一定人力、財力和物力，也需要公司加強團體協(xié)作。
客戶維護工作總結篇四
在我從事客戶服務工作的這段時間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗教訓。我的工作主要是處理客戶的問題、提供支持，以及推銷公司的產(chǎn)品。
剛開始的時候，我并沒有意識到客戶服務工作的重要性。我總是認為，只要把產(chǎn)品賣出去就行，客戶并不重要。然而，隨著工作的深入，我逐漸明白了客戶的重要性。一個不滿意的客戶可能會影響公司的聲譽，而一個滿意的客戶可能會帶來更多的業(yè)務。因此，我學會了關注客戶的需求，盡可能地滿足他們。
在處理客戶問題時，我遇到了很多困難。有些客戶的問題非常復雜，需要很長時間才能解決。這讓我意識到，耐心和細心是處理客戶問題的重要素質(zhì)。我學會了傾聽客戶的需求，并給出相應的解決方案。有時候，這可能需要更長的時間，但我始終保持耐心，并盡力讓客戶滿意。
推銷產(chǎn)品的時候，我曾經(jīng)遇到了一些挑戰(zhàn)。有些客戶并不感興趣，或者對我們的產(chǎn)品提出了質(zhì)疑。我學會了針對不同的客戶采用不同的推銷策略。對于不感興趣的客戶，我會更多地介紹產(chǎn)品的優(yōu)點，讓他們了解產(chǎn)品的價值。對于提出質(zhì)疑的客戶，我會耐心地解答問題，讓他們對我們的產(chǎn)品有更多的信心。
在這個過程中，我深刻地認識到了客戶服務的重要性。一個好的客戶服務，不僅能夠贏得客戶的信任，還能夠提高公司的聲譽。同時，我也學會了如何更好地處理客戶問題，推銷產(chǎn)品。我相信，這些經(jīng)驗教訓將會對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。
客戶維護工作總結篇五
ibm在全球訪談了1700多位首席營銷官，請他們對未來3～5年影響營銷職能的13個因素進行排序，其中對業(yè)務影響最大的前5個是：數(shù)據(jù)爆炸、渠道和設備選擇的增加、不斷變化的消費者特征、高速增長的市場機遇、品牌忠誠度下降。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P的資料來幫助大家，希望對您有幫助！
5項中與消費者直接相關的就占了2項，由此可見，消費者關系已經(jīng)上升到影響企業(yè)業(yè)績的重要地位。
“好東西，大家一起分享”，這一觀念已經(jīng)深入人心，這就是我們?yōu)槭裁匆l(fā)掘老客戶 的根本所在。企業(yè)收入的80%來自20%的客戶，一個老客戶可以影響他身邊的18個朋友，老客戶介紹的成單率高于80%。這些數(shù)據(jù)，足以說明客戶關系 的重要性。
老客戶營銷，簡單說就是怎樣用情感維護客戶關系，讓客戶感受到溫暖，愿意與企業(yè)做朋友，愿意再次消費并介紹朋友來購買。但是，怎樣才能合理利用客戶資源，從而培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度?老客戶營銷絕非簡單地發(fā)發(fā)短信郵件這么簡單，如果處理不當，不但響應率低，還極易引起客戶反感。
我認為，情感交流是用來維系客戶關系的重要方式。在珂蘭鉆石，我們的銷售顧問每天至少與一位老客戶通過電話或短信聯(lián)系。日常拜訪、節(jié)日的問候、婚慶喜事、過生日時的一句祝福、一束鮮花，都會使客戶感到溫暖，并且讓客戶知道，她是珂蘭鉆石的重要客戶。
為了進一步讓客戶感到溫暖，需要讓客戶參與到企業(yè)舉辦的活動中，感受企業(yè)文化。珂蘭鉆石每年都舉辦答謝會，回饋感謝客戶的支持。答謝會不只是吃吃喝喝而已，還有客戶互動環(huán)節(jié)。客戶是答謝會的主角，所有的會場細節(jié)和活動環(huán)節(jié)都要讓客人心理舒服。9月底，我們在昆明做了一場答謝宴，選擇的是一家知名度頗高的酒店，當?shù)厝艘缘酱顺燥垶闃s。銷售顧問提前一周把邀請函送到客戶手中。宴會上，銷售顧問與自己的客戶坐一起，朋友般交流和互動，通過游戲向客戶贈送禮品，通過員工表演讓客戶感受珂蘭鉆石的企業(yè)文化。原計劃200名客戶到現(xiàn)場，實際到場近190人。宴會結束后，銷售顧問把禮品快遞給未到場的客戶—即使客戶不到場，也要讓客戶感受到我們的誠意和溫暖。
針對老客戶，我們還推出更多的優(yōu)惠措施，如數(shù)量折扣、贈品等，并且通過贈送禮品、有償介紹等方式，增加老客戶介紹業(yè)務的.意愿。在珂藍鉆石成立5周年活動中，老客戶憑券到店可以領取一枚紀念銀幣;介紹新客戶成交，老客戶還可以獲贈10克的定制銀條，在銀條背面刻有客戶夫妻的名字和結婚日期，對于老客戶而言，這是一份特殊的禮物。上海的一位老客戶拿到定制銀條后，主動在網(wǎng)上曬銀條，跟帖全是好評和羨慕，老客戶的體驗心理再次得到滿足，跟帖的人也對珂藍鉆石產(chǎn)生好感，愿意成為我們的客戶。
綜上所述，珂蘭鉆石的老客戶維護，是層層遞進的：從標準化服務階段發(fā)展到個性化客戶參與階段，讓客戶感受到真心實意的溫暖。
交易的結束并不意味著客戶關系的結束，在售后環(huán)節(jié)還要與客戶保持聯(lián)系，以確保他們的滿足感持續(xù)下去?？蛻舾敢馀c他們類似的人交往，他們希望與公司的關系超過簡單的售買關系，因此我們要快速地和每一個客戶建立良好的互動關系。
事實上，每個人都享受被重視的感覺，希望自己在別人心中是獨一無二的。企業(yè)與客戶的關系也不例外，除了是企業(yè)標準化服務體系下的一份子，客戶渴望享受超尊貴的服務。針對個人的個性化服務，能夠滿足客戶的需求—在購買的過程中獲得產(chǎn)品以外的良好心理體驗。
從標準化服務階段到個性化服務階段，是一個變化的過程，要求企業(yè)花費更多的人力和物力在客戶關系維護上。個性化服務要求企業(yè)更加全面地了解客戶情況，從客戶的職業(yè)、身份、地位到興趣愛好、家庭關系等，都有一個系統(tǒng)的掌握，通過現(xiàn)有的資料，預測客戶的發(fā)展趨勢，包括職業(yè)發(fā)展和購買力預測，并且根據(jù)客戶的變化在服務上做相應的調(diào)整—這就是定制服務，讓客戶更加感受到企業(yè)的關懷和溫暖。定制化是一種發(fā)展思路，其體現(xiàn)的是企業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷能力。不僅要擁有更多的數(shù)據(jù)，條目更加明晰，而且還要有數(shù)據(jù)挖掘分析的能力，從數(shù)據(jù)中獲得更多的客戶信息，最終服務好客戶。
企業(yè)應該著眼于和客戶發(fā)展長期的互惠互利的合作關系，從而提高客戶對企業(yè)的忠誠度。忠誠的客戶才愿意更多地購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務，隨著忠誠客戶年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高，客戶的購買力也將進一步增強。并且，通過忠誠客戶的影響，帶動他們的親朋好友也來購買。
客戶維護工作總結篇六
1、主要負責公司新、老客戶的維護，定期訪問客戶，探詢客戶需求。
2、及時發(fā)現(xiàn)并反饋工作中出現(xiàn)的問題，并能夠提出解決意見及建議。
3、負責定期整理搜集客戶反饋，進行客戶服務需求分析和挖掘，以此優(yōu)化服務流程。
4、通過各種渠道調(diào)研比較同行業(yè)服務信息，并對信息收集和整理，促使公司客戶服務體系不斷的優(yōu)化與推進。
5、為相關部門及領導提供所需客戶數(shù)據(jù)信息，提交相關分析報告。
6、對公司提供的個性化服務進行開發(fā)與推廣，不斷創(chuàng)新客戶服務新方式。
客戶維護工作總結篇七
以下是維護客戶心得體會一篇。
作為一個人工智能語言模型，我沒有自己的心得體會，但是我可以為您提供一些通用的維護客戶心得體會，以供參考。
在維護客戶方面，以下是一些通用的心得體會：
1.建立良好的客戶關系是維護客戶的關鍵。與客戶建立良好的關系可以增加客戶的信任感和忠誠度，從而更容易維護客戶。
2.關注客戶需求是維護客戶的核心。了解客戶的需求和關注點，并為其提供相應的服務和解決方案，可以增加客戶的滿意度和忠誠度。
3.及時解決問題是維護客戶的重要環(huán)節(jié)。在客戶遇到問題時，及時有效地解決問題可以增加客戶的滿意度和信任感。
4.提供優(yōu)質(zhì)的服務是維護客戶的關鍵。提供優(yōu)質(zhì)的服務可以增加客戶的滿意度和忠誠度，從而更容易維護客戶。
5.與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系是維護客戶的重要方式。與客戶的溝通和聯(lián)系可以及時了解客戶的需求和關注點，從而提供更好的服務和解決方案。
總之，維護客戶需要從多個方面入手，包括建立良好的客戶關系、關注客戶需求、及時解決問題、提供優(yōu)質(zhì)的服務、與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系等。只有全方位地滿足客戶的需求和關注點，才能增加客戶的滿意度和忠誠度，從而更容易維護客戶。
客戶維護工作總結篇八
以下是一份維護客戶心得：
1.建立良好的關系：要始終保持專業(yè)的態(tài)度，對客戶的問題和需求要認真聆聽，并及時提供解決方案。
2.關注客戶需求：要及時響應客戶的需求，并且始終尊重他們的意見和感受，不斷改進服務質(zhì)量。
3.提供專業(yè)的建議：要對公司提供的服務有深入的了解，能夠根據(jù)客戶的需求提供專業(yè)的建議和解決方案。
4.建立長期關系：要不斷跟進客戶的需求，建立長期穩(wěn)定的合作關系，提高客戶滿意度和忠誠度。
5.保持耐心和耐心：在處理客戶問題時，要保持耐心和耐心，盡可能地解決問題，讓客戶滿意。
6.不斷學習和提高：要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和服務技能，為客戶提供更好的服務。
7.尊重客戶隱私：要保護客戶的隱私，不泄露任何敏感信息，確保客戶信息安全。
8.及時解決問題：要及時解決問題，不拖延，不推卸責任，確?？蛻魡栴}得到妥善解決。
總之，維護客戶需要我們始終保持專業(yè)的態(tài)度，對客戶的需求和問題要認真聆聽和解決，不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和服務技能，建立良好的關系，建立長期穩(wěn)定的合作關系，保護客戶隱私，及時解決問題，讓客戶滿意。
客戶維護工作總結篇九
1、暖春多吃三種豆類：蠶豆，降低膽固醇，促進腸道蠕動；豌豆富含氨基酸，對發(fā)育有益；荷蘭豆，抗菌消炎，美容美體。溫暖的春天來了，祝你身體健康，心情更好！
2、夏天很熱不能相比，忙閑玩手機，夏天保持健康多休息休息，費力的想法組成信息，涼風吹臉過去，帶著放松的信息，經(jīng)鑫保持數(shù)量第一，解決問題和困難的問題，靜態(tài)認為十字架要記住，錯誤不再跟著你。
3、春天應該，健康之路；高熱量食物，豆類比較好；補充維生素c，水果青椒；多吃蔬菜，少吃肉；飲食清淡，少酸為佳；大蒜可以殺菌，預防感冒；友情提醒，祝你一切順利！
4、一片樹葉飄落，秋心斑駁，暖心；一層秋雨，多么涼爽，添衣莫忘；一條短信，祝福你，金色生命，健康身體。
5、打電話，夏天就要來了，為了防止你忘記我，在炎熱的夏天讀你最想念我，為了減少炎熱的夏天，為了溫暖你想我的心，特發(fā)一條短信給你。
6、夏天，樹葉綠了，花兒紅了，流水清峰，山澗溪水嬉戲。花、鳥、魚、蟲一起嬉戲，甘露滋潤身心。風吹知了心，定清涼自然。愿你有一個心靈平靜的夏天，涼爽的空氣送涼爽的身體。
7、移動腳趾加強脾胃的方法：每天空閑時間或閑暇時間練習用兩個腳趾和三個腳趾夾住東西，站著用腳趾練習抓地，可以起到增強脾胃的作用。
8、秋分時，太陽和月亮平分，經(jīng)過長夜白天更冷；愛情，年復一年，歲月更悠長；秋分已到，生活需要更細心，輕輕一聲問候，愿你的祝福在身體里！
9、秋天諧波；我得到春的春，我得到夏的甜，我得到菩薩的許的平，來秋的好朋友；祝你事事成功，有你的精神，努力收獲成熟的`果實，平安比秋天快樂！
10、昨晚突然下起了秋雨，風不停地吹著落葉。問一個朋友你，但真相仍然是方式。知道嗎？知道嗎？應該經(jīng)常問候：秋天來了，祝福朋友們，萬事順利永遠無憂！
11、冬季常吃羊肉，不僅能增加人體熱量，抵御寒冷，還能增加消化酶，保護胃壁修復胃粘膜，幫助脾胃消化，有抗衰老作用。
12、溫馨的春風濕潤提示：運動調(diào)理，清晨鍛煉；中藥浴、當歸陳皮；溫暖的身體，寒冷的天氣和衣服；預防風邪，避免感冒發(fā)作；舒筋活絡，驅(qū)慢性疾?。惶崾居涀?，祝你好運！
13、進入秋后的天氣，晚晚寒添；這時不要光著膀子和身體，否則會感冒；秋氣主燥易傷肺，免疫力下降難以及寒；為了防止秋天的寒冷，早睡早起經(jīng)常鍛煉。
14、春江水暖鴨先知，衛(wèi)生隨訪莫晚疑；春肝木質(zhì)旺，高血壓應重視；春天脾土是鎮(zhèn)壓，保持胃的安康；一年之計在于春，年年恭賀！
15、冬季養(yǎng)生，忌寒食，以免傷元陽。婦女吃紅糖，養(yǎng)血，促進血液健康；男食姜，益氣補陽，身體強壯。
16、荸薺豆?jié){有助于緩解秋冬抑郁方：將5顆荸薺榨成汁，加入250克豆?jié){煮熟，再加入適量白糖后即可飲用。幫助緩解秋冬抑郁。
17、喉痛，似煙熏，春花見之美；多吃蔬菜，清淡飲食，強身健體，春暖花開；多喝水，防止口干舌燥，春暖花開贏得美餐；防止辛勞，按時，春雨綿綿潤潤心。祝春天快樂！
18、炎熱的夏天到來，短信送清涼：送你一件外套，漂亮亮感性大方，有品位有風情，簡約時尚婉約氣質(zhì)，穿上后遠看張曼玉，近看張柏芝，仔細看就是你！
19、手機掉下戒指，信息就會閃閃發(fā)光。愿天上的星星照耀你，為你照亮人生的方向。愿你的夏天充滿歡樂；太酷了！
20、朋友們！炎熱、急躁的心情時，會影響你做決定的判斷，俗話說，不寧靜無所及，險情浮躁不可玷污性，讓我們隨時都讓自己靜下心來，心平靜自然涼。
21、利用剛進秋：秋霜不起，秋葉不黃，秋風不涼，秋愁不生，秋怨不結，秋收不來。發(fā)條短信提醒你，秋涼多添衣服，祝你秋天快樂無憂，秋天豐收豐收！
22、夏天想要心情好，平靜下來的心最重要的是，該方法還需要聰明，喝花草茶，吃西瓜，吹海風，會讓你把心平靜，聽音樂，寫一首小詩，發(fā)出咔嗒聲，讓你心情煩躁。冷靜下來很好。
23、春天健康，飲食均衡；厚薄搭配，葷素適宜；調(diào)節(jié)腸胃，水果和蔬菜；多喝牛奶，少吃肉；充足的飲用水，消除疾??；全谷物，健康身體；吃各種各樣的食物是好的！
24、冬天到了，怕冷的人可以在起床后喝一杯姜茶，制作方法很簡單，就是用姜和茶或紅糖一起沖泡，起到暖身補腎等作用。
25、冬季生六宜，一宜略出汗，二宜手腳保暖，三宜運動防感冒，四宜多喝水，五宜調(diào)理，六宜常曬太陽。
26、多吃菠菜是好的，吃菠菜是好的。更平衡的新陳代謝，更靈活的血液循環(huán)，更排毒和瘦腿，并保護視網(wǎng)膜。祝你更健康。
27、春風吹，雨紛紛落，滋潤萬物，滋潤心靈。春雨過后空氣清新，收拾收拾心情走出家門。新柳枝雁黃嫩，鳥歌花詩襲人。叫上朋友群，聚在一起春游。春天健康，郊游快樂！
客戶維護工作總結篇十
客戶維護是每個企業(yè)至關重要的一環(huán)。與客戶維護相對應的是客戶流失，客戶流失意味著企業(yè)的業(yè)務規(guī)模將受到損失，無法持續(xù)增長。因此，客戶維護是企業(yè)經(jīng)營的必要手段。在客戶維護的工作中，我們可以從中總結出一些得失，提升自己的能力。
第二段：初次溝通
客戶的第一印象是至關重要的，初次溝通可以理解為加深客戶印象的過程。對于初次溝通，我們應該致力于讓對方感受到我們的專業(yè)性、熱情和耐心。這些特質(zhì)往往可以留下深刻的印象，建立起良好的第一印象。在與客戶的交流過程中，我們應該始終保持耐心，了解客戶對于我們產(chǎn)品或服務的評價和期望，以便于做出更好的回應。
第三段：維護期間
在客戶維護的過程中，我們需要始終關注客戶的想法和需求。客戶的需求是多變且復雜的，我們應該及時對此做出回應。為了建立更深入的交流，我們應該與客戶建立長期的溝通渠道，如電話、郵件或聊天工具。此類溝通方式能夠在解決客戶問題的同時，促進客戶對我們的信任和忠誠度。
第四段：反饋和修正
一個好的客戶維護體系需要能夠隨追與反饋快速修正。在客戶維護過程中，如果出現(xiàn)抱怨或疑慮，我們應該主動采取措施，及時承認錯誤，并且給予客戶合理的解決方案。同時，我們應該同時更新自身的工作方式和產(chǎn)品服務，以避免此類問題再次出現(xiàn)。
第五段：總結
客戶維護是一個需要不斷更新的體系，對于客戶的關注必須始終保持，如果缺乏關注則會導致嚴重的業(yè)務損失。良好的客戶維護需要耐心、細心和專業(yè)的投入和執(zhí)行。我們應該始終關注客戶的需求，及時了解反饋，積極溝通，不斷提升自己的產(chǎn)品和服務，才能持續(xù)提升客戶的忠誠度和信任感。
客戶維護工作總結篇十一
客戶是企業(yè)發(fā)展的重要力量。維護好客戶，不僅能夠為企業(yè)帶來業(yè)務收益，還能夠增強企業(yè)的品牌口碑。在現(xiàn)代商業(yè)競爭中，客戶管理已經(jīng)成為重要的策略。為了更好地維護客戶，我們需要從多方面考慮，下面我會分享自己的一些心得體會。
第二段：放下“架子”，以客戶為中心
企業(yè)做客戶管理，首先要放下“架子”，以客戶為中心。有的企業(yè)高高在上，給人的感覺是不愿意與客戶交流，對客戶提出的問題不太認真解答；還有的企業(yè)在與客戶交流時，表現(xiàn)得太過熱情，給客戶造成壓力，讓客戶覺得不舒服。好的客戶管理需要在與客戶交流時，展現(xiàn)出親和力和專業(yè)性。要根據(jù)不同客戶的需求和特點，給予相應的待遇，注重與客戶建立個性化互動關系，提供針對性的服務。
第三段：保持溝通，了解客戶需求
客戶管理需要傾聽客戶的需求，積極交流，不斷與客戶溝通。除了科學的客戶需求調(diào)研外，客戶反饋也是十分重要的信息來源。對于客戶的建議和質(zhì)疑，企業(yè)需要及時予以回復和解決。通過溝通了解客戶的需求，產(chǎn)品優(yōu)化和服務升級才能更好地滿足客戶的需求。
第四段：真誠關懷，增強客戶黏性
真誠關懷是維護客戶的重要手段之一。企業(yè)應該關心客戶的生活、工作和經(jīng)濟情況，時刻對客戶關注，給予及時的關懷和支持。在相互信任的基礎上，建立良好的情感關系，這樣企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量才能更好地傳遞和實現(xiàn)。同時，還需要注意通過客戶關懷增強客戶黏性，促進客戶的復購率。
第五段：持續(xù)改進，注重維護客戶
持續(xù)改進是維護客戶的基本要求。企業(yè)需要不斷借鑒和學習各種先進的客戶管理理論和經(jīng)驗，針對自身情況進行數(shù)據(jù)分析和問題排查，為維持內(nèi)部標準、規(guī)范和流程等進行改進和調(diào)整。在過程中還需要考慮如何提高客戶滿意度、增強客戶認可和忠誠度，讓客戶感受到企業(yè)的用心和責任，進而回饋企業(yè)。
總結：
維護客戶需要注重方法和態(tài)度，企業(yè)要做到以客戶為先，與客戶建立互信互贏的合作關系。通過放下架子、維護溝通、真誠關懷、持續(xù)改進等措施，才能為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機會和價值回報。
客戶維護工作總結篇十二
1．對象
老客戶關系維護以現(xiàn)有老客戶為重點。
2．目的
老客戶關系維護的目的在于鞏固同老客戶的關系，維護雙方的合作利益，實現(xiàn)合作雙方的雙贏。
3．老客戶構成分析
老客戶構成分析的主要內(nèi)容。
（1）銷售構成
根據(jù)銷售額等級分類，分析在公司總銷售額中各類等級的老客戶所占的比重，并據(jù)此確定未來的營銷重點。
（2）系列構成
通過分析企業(yè)商品總銷售量中各類商品所占比重，以確定對不同老客戶的商品銷售重點和對策。
（3）地區(qū)構成分析
通過分析企業(yè)總銷售額中不同地區(qū)所占的比重，借以發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，解決問題。
1．老客戶關系卡的制作
老客戶服務人員根據(jù)固定的格式編制老客戶關系卡片，卡片的內(nèi)容包括老客戶姓名、工作單位、職位、住址、聯(lián)系方式等。
2．老客戶關系卡的管理
公司對老客戶關系卡實行區(qū)別化管理。主要根據(jù)老客戶的重要程度劃分為重要老客戶和一般老客戶，對于重點老客戶應該單獨管理，制作重要老客戶的老客戶關系卡。
3．老客戶關系卡的使用
（1）老客戶關系卡的應用須以準確性、有效性、時效性為原則。
（2）公司營銷人員根據(jù)老客戶關系卡的信息對老客戶進行定期回訪、促銷推廣等。
4．老客戶關系卡的更新
公司關系卡應隨著老客戶情況的變化，加以記錄調(diào)整。時常更新老客戶卡，保留有用老客戶信息。
1．經(jīng)常與老客戶通過電話、電子郵件以及面談等方式進行溝通，以保持良好的關系。
2．老客戶服務人員實行對特定老客戶訪問和所有老客戶巡回訪問相結合的回訪制度，充分了解老客戶的需求。
3．老客戶關系維護的措施
（1）積極地將各種有利的情報提供給老客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等。
（2）提供給老客戶企業(yè)新產(chǎn)品信息以及使用新產(chǎn)品的感受。
（3）耐心地處理老客戶的異議，經(jīng)常地幫助老客戶。
（4）企業(yè)進行促銷優(yōu)惠活動時應及時通知老客戶。
（5）邀請重要老客戶參加公司舉辦的優(yōu)秀老客戶服務人員獎勵會，并根據(jù)情況請老客戶頒獎。
（6）每年召開一次老客戶服務會議，邀請代表老客戶參觀本企業(yè)，增強老客戶對本企業(yè)的了解。
（7）國家法定假日期間向老客戶表達節(jié)日的祝福并贈送帶有公司特點的小禮品。
1、目前市場環(huán)境分析
a.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，直接影響到下游的建材家具行業(yè)，客戶數(shù)量從需求源頭上有所減少。
b.裝修公司和設計師方面的客戶攔截，商場活動和品牌活動的客戶攔截，進一步減少了客戶進店率。
c.電商網(wǎng)店的攔截，等等諸多因素。
2、老客戶提量措施
終端是實現(xiàn)營銷的最后環(huán)節(jié)，把這個做好對于增加銷量、提升形象具有很大的意義?，F(xiàn)在我們談談提高終端的幾個營銷技巧（終端，指的是常規(guī)靜態(tài)終端，不含終端各種動態(tài)促銷活動）。
做好常規(guī)終端，要立足幾個方面做工作：
1、擺場（含常規(guī)產(chǎn)品陳列、堆頭、促銷墻、其他特殊陳列等）
2、終端包裝（含形象包裝、物料使用等）
3、人員（店面導購人員的儀容、營銷能力、主動性等）
4、關系（含與鄰近品牌之間的關系、同賣場管理者之間的關系等）
5、大小型促銷活動常態(tài)化
6、經(jīng)銷商店面渠道建設
7、店面銷售工具的建設
客戶維護工作總結篇十三
有研究證明發(fā)展一個新客戶的成本是維護一個老客戶成本的10倍，老客戶的回頭率是大商家最關心的問題，沒有老客戶的商家是長不了的。所以做好老客戶營銷就顯得至關重要了，因為只要他們再來店鋪，那轉化率基本就是一抓一個準了，做好老客戶營銷打造白金級轉化率是網(wǎng)銷王道。具體方法有很多，下面幾點僅供大家參考：
成交之后可以贈送合理金額的店鋪抵用券，在適當?shù)臅r候給予提醒，這樣可以有效的促成二次交易。
顧客就是上帝，不定期開展一些活動回饋老客戶和贈送一些老客戶專屬小禮品，這樣可以讓他們感覺到你夠重視他們，商品哪個地方都能買，重視卻不是隨時都能得到的。
現(xiàn)在的社會其實就是一個人情社會，節(jié)假日的時候你花上1毛錢給老客戶發(fā)個祝福短信，他們就會感覺開心，有消費需求的時候他們自然就會想到你，當然前提是要讓他們知道是你給他們發(fā)的短信，不要高高興興做了無用功。
一般在換季的時候或節(jié)假日推送，不要太頻繁，被人拉入黑名單就事與愿違了。推送的商家很多，要顯得與眾不同就要動點腦筋了。比如有針對性的商品，回頭客消費券等。
很多人會留言說自己是老顧客，這類顧客的忠誠度是商家最看重的，可以才取特殊處理方式，讓對方感受到你的在意和誠信。
這個工作比較細致，不是每人都能做的，短時間內(nèi)也不會見效，但堅持下去肯定會有回報的。建立客戶明細，類似很多電話熱線資料留存的方式。再來就很容易分辨了。
客戶維護工作總結篇十四
客戶關系管理，是企業(yè)為提高核心競爭力，達到競爭致勝、快速成長的目的，樹立以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需實施的全部商業(yè)過程；以下是小編為大家精心搜集和整理的客戶關系維護重要性，希望大家喜歡!
客戶關系管理，是企業(yè)以客戶關系為重點，通過開展系統(tǒng)化的客戶研究，通過優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務流程，提高客戶滿意度和忠誠度，提高企業(yè)效率和利潤水平的工作實踐；客戶關系管理，也是企業(yè)不斷改進與客戶關系相關的全部業(yè)務流程，最終實現(xiàn)電子化、自動化運營目標的過程中，所創(chuàng)造并使用的先進的信息技術、軟硬件和優(yōu)化的管理方法、解決方案的總和。
對crm定義分層內(nèi)涵中的系統(tǒng)架構、應用體系和方法等，本專欄將在以后的文章中進行深入的研究的探討。
人們普遍認為，crm將成為現(xiàn)代企業(yè)提高競爭力，在成熟市場中高效動作并獲取穩(wěn)定利潤的法寶。來自國外的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，crm正成為一個新興的產(chǎn)品和服務市場。據(jù)國際數(shù)據(jù)集團（idc）對歐美300家企業(yè)所做的調(diào)查顯示，不管美國還是歐洲的企業(yè)都正在增加對crm軟件的預算，這300家企業(yè)1998年平均花費310萬美元在crm系統(tǒng)的硬件和軟件上，計劃每年的預算將平均提高8%。idc還預期全球crm市場將以每年40%的成長率，從1998年的19億美元增長到2003年的110億美元。在美國，盡管目前美國的crm市場開發(fā)利用率目前尚不到25％，但它將以44％的年復合率迅猛發(fā)展，根據(jù)amr research的研究和預測，美國到2003年用于實施crm的預算可能達到168億美元，目前軟件行業(yè)前五大crm廠商會則占領40%的市場份額。最樂觀的預測來自專門從事市場研究的metagroup公司，其報告顯示全球的crm市場正以每年50％的速度增長，這意味著全球crm市場2004年的銷售額將躍升至670億美元。metagroup還指出，未來企業(yè)在crm上的投入將趕上并超過erp，到2004年，分析、咨詢和系統(tǒng)集成服務將成為crm市場中的生力軍，其年增長率將達到驚人的82％。
當crm日益成為國際軟件市場新寵之際，在中國，尚屬“新生事物”的crm，其認知程度及受關注狀況也正在加熱過程中?？梢灶A期，中國企業(yè)將在未來不長的時間內(nèi)，也將掀起新一輪的“crm波瀾”。
企業(yè)核心競爭力：crm建設的發(fā)力點crm的出現(xiàn)，使企業(yè)真正能夠全面觀察其外部的客戶資源，并使企業(yè)的管理全面走向信息化、電子化，從而促使企業(yè)更關注其核心競爭力的打造。企業(yè)核心競爭力成為企業(yè)建設crm的發(fā)力點。
這是因為crm的it管理系統(tǒng)在企業(yè)的內(nèi)部資源整合和外部資源的整合中，將不僅改變了企業(yè)的管理和運營模式，也直接地影響到了企業(yè)競爭能力。crm的出現(xiàn)體現(xiàn)了兩個重要的管理趨勢的轉變。首先，企業(yè)從以產(chǎn)品為中心的模式向以客戶為中心的模式的轉移。這是有著深刻的時代背景的，那就是隨著各種現(xiàn)代生產(chǎn)管理和現(xiàn)代生產(chǎn)技術的發(fā)展，產(chǎn)品的差別越來越難以區(qū)分，產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢越來越明顯，因此，通過產(chǎn)品差別來細分市場從而創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢也就變得越來越困難。其次，crm的出現(xiàn)還表明了企業(yè)管理的視角從“內(nèi)視型”向“外視型”的轉換。internet的發(fā)展和經(jīng)濟全球化、國際化的趨勢下，企業(yè)之間幾乎變成了面對面的競爭，企業(yè)僅依靠“內(nèi)視型”的管理模式已難以適應激烈的競爭，因此必須轉換自己的視角“外向型”地整合自己的資源。
事實上，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源自哪里？企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢又是什么？這一系列的問題一直是企業(yè)理論和戰(zhàn)略研究迫切需要回答的命題。企業(yè)核心競爭力理論在20世紀90年代企業(yè)理論和戰(zhàn)略管理領域異軍突起。當時美國一批企業(yè)戰(zhàn)略研究人員提出，必須重新認識和分析企業(yè)的競爭能力，他們通過對許多大公司的研究分析得出結論：企業(yè)成敗關鍵在于是否擁有核心競爭力。
“核心競爭力”的概念，最早是由美國密執(zhí)安大學商學院的普拉哈拉教授和倫敦商學院的哈姆爾教授于1990年在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的論文《公司的核心競爭力》中提出的。這一理論很快引起了學術界和企業(yè)界的廣泛關注，而且盡管最初關于這一理論的討論都是定性的，在學術界和企業(yè)界的共同努力下，有關企業(yè)核心競爭力的模型已經(jīng)逐步走向定量化研究，發(fā)展成為一套比較成熟的企業(yè)競爭問題解決方法。
所謂企業(yè)核心競爭力（core-competence），是指支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的開發(fā)獨特產(chǎn)品、發(fā)展特有技術和創(chuàng)造獨特營銷手段的能力，是企業(yè)在特定經(jīng)營環(huán)境中的競爭能力和競爭優(yōu)勢的合力，是企業(yè)多方面技能和企業(yè)運行機制如技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機融合。
進一步講，核心競爭力是企業(yè)長期內(nèi)形成的、蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的、企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內(nèi)在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。它不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)擁有的關鍵技術、產(chǎn)品、設備或者企業(yè)的特有運行機制，更為重要的是體現(xiàn)為上述技能與機制之間的有機融合。企業(yè)核心競爭力是處在核心地位的、影響全局的競爭力，是一般競爭力如產(chǎn)品競爭力、營銷競爭力、研發(fā)競爭力、財務競爭力等的統(tǒng)領。從企業(yè)核心競爭力不同表現(xiàn)形式角度可將企業(yè)核心競爭力分為三類：核心產(chǎn)品、核心技術和核心能力。它們之間關系密切，產(chǎn)品來自技術，技術來自能力——為了提高核心競爭力，一些公司最大限度擴展其核心產(chǎn)品在世界市場上的份額，為各種客戶生產(chǎn)核心產(chǎn)品，使公司獲得加強核心競爭力和擴展步伐需要的收益。
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和以internet技術為主導的信息技術的飛速發(fā)展，在更加復雜、激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)如何培育和提高企業(yè)的核心競爭力，將成為企業(yè)發(fā)展的最關鍵問題。crm理論與應用系統(tǒng)在企業(yè)中的實施，將最直接地體現(xiàn)在企業(yè)核心競爭力的建設方面，從而使企業(yè)的核心競爭力建設，從對短期性資源優(yōu)化配置能力的關注，延伸到對長期性資源優(yōu)化配置能力的努力上。
換句話說，企業(yè)核心競爭力，將是crm方案和系統(tǒng)建設的發(fā)力點，將使企業(yè)擁有比其競爭對手更強的長期性優(yōu)化配置資源能力，確保企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展。運用crm系統(tǒng)建設的企業(yè)核心競爭力，不僅是公司內(nèi)部智慧、知識的匯總，是凝聚現(xiàn)有業(yè)務的“塑膠”，更將成為企業(yè)發(fā)展新業(yè)務、開拓新領域的“發(fā)動機”和“火車頭”。
縱觀今天世界上所有成功的跨國公司，無一不是具有獨特核心競爭力的企業(yè)：或擁有優(yōu)良的生產(chǎn)制造過程、或擁有卓越的質(zhì)量控制方法、提供最佳服務的'能力、或擁有開發(fā)新產(chǎn)品的高度創(chuàng)造力、或擁有降低生產(chǎn)成本的業(yè)務流程等等。
1、客戶關系管理相關概念的界定
客戶關系管理(customer relationship management，crm)起源于20世紀80年代初提出的“接觸管理”，即專門收集整理客戶與企業(yè)聯(lián)系的所有信息，重點在客戶信息的管理，而現(xiàn)如今已成為企業(yè)聚焦的焦點，其意義與價值也在不斷的拓寬，因此對其相關概念的把握是非常重要的。
1.1 客戶關系
客戶關系管理簡而言之就是管理企業(yè)的客戶關系，而企業(yè)的客戶關系是指企業(yè)與客戶之間的相互作用、相互影響、相互聯(lián)系的狀態(tài)?？蛻絷P系是客戶關系管理的管理對象和研究內(nèi)容，是一個企業(yè)客戶關系管理的核心起點，企業(yè)必然會努力營造資源，積極建立客戶關系，繼而通過管理和維護，獲得長期穩(wěn)定的客戶關系，從而實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標和管理目標。
1.2 客戶關系管理
關于客戶關系管理的定義目前缺乏完整的定義，但無論是從營銷人員或者是管理人員的角度去理解，都會以客戶為中心。本文認為，客戶關系管理就是企業(yè)以客戶關系為研究核心，系統(tǒng)規(guī)范的研究客戶關系，不斷完善并優(yōu)化企業(yè)客戶管理體系，提高企業(yè)與客戶之間的關系質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)的效率和利潤水xx的提升。
客戶關系管理是通過企業(yè)各職能部門通過以客戶關系為中心來收集客戶信息，利用客戶信息建立客戶關系，通過建立的客戶關系，實施相關的服務與維護的手段，從而優(yōu)化企業(yè)與客戶之間的關系，贏得客戶忠誠，并最終獲得客戶長期價值的目的。
2、企業(yè)管理客戶關系的作用
2.1 降低與客戶的交易成本
通過企業(yè)規(guī)范的進行客戶關系管理，企業(yè)能以更專業(yè)，更有針對性的方案去尋找自己的客戶，建立客戶關系，從而節(jié)省了與客戶交易當中的大量交易成本。
2.2 減少維護成本
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，我們的業(yè)務人員及客戶服務人員能夠通過這個xx臺互相交流與客戶打交道的經(jīng)驗，因而在維護過程中更有利于節(jié)約資源。而通過這個xx臺，客戶維護人員也可以更有效的取得與客戶的聯(lián)系，大大降低了客戶的維護成本。
2.3 有利于提高客戶忠誠度
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，我們企業(yè)可以更有針對性的設計服務方案，滿足客戶個性化的需求，有利于獲得客戶滿意度和忠誠度。
2.4 有利于整合企業(yè)的客戶資源
通過企業(yè)的客戶關系管理xx臺，可以充分調(diào)動任何一個與客戶接觸的員工和部門，通過大家的工作執(zhí)行過程中對客戶信息的收集和共享，從而豐富企業(yè)的`客戶關系管理xx臺，實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化。
3、客戶關系管理的研究內(nèi)容
第一，研究客戶關系的構建。構建客戶關系，才能讓企業(yè)有客戶關系可以去管理，因而這是最關鍵的一步。這個任務就要通過四個環(huán)節(jié)來完成：首先，通過識別客戶群體，尋找企業(yè)的客戶對象，了解客戶群體的大致構成;其次，在獲得企業(yè)大致的客戶群體構成對象之后，由于企業(yè)本身資源及客戶對象的相關資源狀況的限制，企業(yè)必須在客戶群體對象中做出選擇，這個環(huán)節(jié)必須通過評估客戶價值，做客戶細分，然后再選擇企業(yè)的目標客戶;再者，通過獲得客戶細分的結果，從而明確企業(yè)的目標開發(fā)客戶對象，繼而企業(yè)便會更有針對性的實施具體的客戶開發(fā)行為，對目標客戶對象進行開發(fā)，尋求建立企業(yè)與其客戶的客戶關系;最后，通過成功的開發(fā)目標客戶對象，建立了與客戶的初步交易關系，我們便應加強對客戶信息的管理，因而需要將客戶信息錄入企業(yè)的客戶信息管理xx臺，建立企業(yè)的客戶信息檔案，便于后期的維護和信息挖掘。
第二，研究客戶關系的維護。企業(yè)實施客戶關系管理，最根本的目的是希望客戶忠誠于本企業(yè)，并做出長期的重復購買行為，而要實現(xiàn)這一目的就必須做好客戶關系的維護，這一任務主要通過三個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)：首先，做好常規(guī)的客戶服務?？蛻舻闹艺\是基于長期的滿意基礎之上的，因而我們企業(yè)必須首先滿足我們的客戶，獲得客戶的滿意度。那這需要我們客戶需要的基本服務，如對客戶異議的處理，對客戶投訴的處理。其次是通過實施基本的服務項目，及時發(fā)現(xiàn)客戶關系破裂和客戶流失的痕跡，做好預警處理，挽回關系破裂和流失的客戶，恢復企業(yè)與客戶之間的關系。最后，在客戶滿意的基礎上，通過長期的客戶關懷，讓客戶獲得持續(xù)的滿意，從而建立客戶的忠誠度，實現(xiàn)企業(yè)客戶關系管理的目標。
總而言之，客戶關系管理是保證企業(yè)核心競爭力的一項重大任務，這也促使我們不斷的去研究客戶關系管理的工作內(nèi)容，幫助企業(yè)實現(xiàn)客戶關系管理的根本性目標。而客戶關系管理的核心是客戶忠誠度，只有客戶忠誠于企業(yè)，企業(yè)才能獲得客戶價值，實現(xiàn)客戶關系管理的目標。因此，客戶關系管理必須以培育客戶忠誠度為核心和出發(fā)點，系統(tǒng)的組織和利用企業(yè)資源，利用并完善客戶關系管理xx臺，實施客戶關系管理，實現(xiàn)企業(yè)的客戶價值。
客戶維護工作總結篇十五
如數(shù)量折扣、贈品、更長期的賒銷等;而且經(jīng)常和顧客溝通交流，保持良好融洽的關系和和睦的氣氛。
2)特殊顧客特殊對待
根據(jù)80/20原則，公司的利潤80%是由20%的客戶創(chuàng)造的，并不是所有的客戶對企業(yè)都具有同樣的價值，有的客戶帶來了較高的利潤率，有的客戶對于企業(yè)具有更長期的戰(zhàn)略意義，美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一篇研究報告指出：多次光顧的顧客比初次登門的人可為企業(yè)多帶來20%—85%的利潤。所以善于經(jīng)營的企業(yè)要根據(jù)客戶本身的價值和利潤率來細分客戶，并密切關注高價值的客戶，保證他們可以獲得應得的特殊服務和待遇，使他們成為企業(yè)的忠誠客戶。
3)提供系統(tǒng)化解決方案
不僅僅停留在向客戶銷售產(chǎn)品層面上，要主動為他們量身定做一套適合的系統(tǒng)化解決方案，在更廣范圍內(nèi)關心和支持顧客發(fā)展，增強顧客的購買力，擴大其購買規(guī)模，或者和顧客共同探討新的消費途徑和消費方式，創(chuàng)造和推動新的需求。
4)建立客戶數(shù)據(jù)庫，和客戶建立良好關系。
交易的結束并不意味著客戶關系的結束，在售后還須與客戶保持聯(lián)系，以確保他們的滿足持續(xù)下去。
5)深入與客戶進行溝通，防止出現(xiàn)誤解
客戶的需求不能得到切實有效的滿足往往是導致企業(yè)客戶流失的最關鍵因素。一方面，企業(yè)應及時將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略的變化信息傳遞給客戶，便于客戶工作的順利開展。同時把客戶對企業(yè)產(chǎn)品、服務及其他方面的意見、建議收集上來，將其融入企業(yè)各項工作的改進之中。這樣，既可以使老客戶知曉企業(yè)的經(jīng)營意圖，又可以有效調(diào)整企業(yè)的營銷策略以適應顧客需求的變化。另一方面，善于傾聽客戶的意見和建議，建立相應的投訴和售后服務溝通渠道，鼓勵不滿顧客提出意見，及時處理顧客不滿，并且從尊重和理解客戶的角度出發(fā)，站在顧客的立場去思考問題，采用積極、熱情和及時的態(tài)度。同時也要跟進了解顧客，采取積極有效的補救措施。大量實踐表明，2/3客戶離開其供應商是因為對客戶關懷不夠。
6)制造客戶離開的障礙
一個保留和維護客戶的有效辦法就是制造客戶離開的障礙，使客戶不能輕易跑去購買競爭者的產(chǎn)品。因此，從企業(yè)自身角度上，要不斷創(chuàng)新，改進技術手段和管理方式，提高顧客的轉移成本和門檻;從心理因素上，企業(yè)要努力和客戶保持親密關系，讓客戶在情感上忠誠于企業(yè)，對企業(yè)形象、價值觀和產(chǎn)品產(chǎn)生依賴和習慣心理，就能夠和企業(yè)建立長久關系。