心得體會(huì)是在我們經(jīng)歷一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作或生活后，對(duì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種表達(dá)方式，它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提高我們的思考能力和學(xué)習(xí)效果。心得體會(huì)能夠讓我們從過(guò)去的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)，為未來(lái)的發(fā)展和進(jìn)步提供指導(dǎo)和借鑒。寫(xiě)心得體會(huì)可以加深我們對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用，同時(shí)也有助于我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中發(fā)現(xiàn)不足，不斷提高自己。心得體會(huì)是我們積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)的重要方式，相信通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們會(huì)有更深刻的感悟和更好的收獲。寫(xiě)一篇有深度的心得體會(huì)，需要注意以下幾點(diǎn)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫(xiě)心得體會(huì)的思路。通過(guò)閱讀這些范文，相信大家能夠更好地理解心得體會(huì)的寫(xiě)作要點(diǎn)和技巧，從而寫(xiě)出一篇更加完美的心得體會(huì)。請(qǐng)大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，各大企業(yè)在求職市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這樣的背景下，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目成為了越來(lái)越多人們關(guān)注的話(huà)題。企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目是企業(yè)為員工提供的一種職業(yè)導(dǎo)師服務(wù)，旨在幫助員工在職場(chǎng)上獲得提高，提高競(jìng)爭(zhēng)力。在這篇文章中，我們將分享我們?cè)趨⑴c企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備階段的心得體會(huì)
進(jìn)入企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目之前，我們會(huì)接受一定的培訓(xùn)和準(zhǔn)備，這個(gè)階段對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展也有很大的影響。我們要學(xué)習(xí)企業(yè)文化、行業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，以便更好地適應(yīng)目標(biāo)職位。在這個(gè)階段，我們學(xué)到了很多職業(yè)技能，這不僅幫助我們更快地適應(yīng)了新環(huán)境，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，我們也明白了自己的職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第三段：導(dǎo)師與學(xué)員的心得體會(huì)
在正式進(jìn)入企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目之后，我們遇到了我們的導(dǎo)師，他是一位資深的行業(yè)專(zhuān)家。在這段時(shí)間里，我們與導(dǎo)師之間關(guān)系變得越來(lái)越密切，我們可以向?qū)熣?qǐng)教職業(yè)規(guī)劃和行業(yè)知識(shí)，從而更好地向目標(biāo)職位邁進(jìn)。導(dǎo)師也會(huì)定期進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，我們也要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)和解決在職場(chǎng)上遇到的問(wèn)題，培養(yǎng)自己的判斷力和問(wèn)題解決能力。
第四段：項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估
在企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，我們進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估。項(xiàng)目的最終成效得到了大家的認(rèn)可和贊嘆，我們?cè)诼殘?chǎng)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)，導(dǎo)師也提供了很多指導(dǎo)和幫助，使我們?cè)诼殘?chǎng)上能夠做到更好的表現(xiàn)。最后，我們還需要反思和總結(jié)，梳理自己的收獲和經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展繼續(xù)努力。
第五段：對(duì)企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目的展望
企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目不僅能夠幫助員工在職場(chǎng)上獲得提高，提高競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠?yàn)槠髽I(yè)本身帶來(lái)很多好處。通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目，企業(yè)可以提高員工的工作效率和產(chǎn)出，促進(jìn)公司的創(chuàng)新和發(fā)展。未來(lái)，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目也將會(huì)越來(lái)越多地受到關(guān)注和重視，我們也應(yīng)該在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目對(duì)于員工在職場(chǎng)上的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。通過(guò)與導(dǎo)師的溝通和學(xué)習(xí)，我們能夠更好地適應(yīng)目標(biāo)職位和公司文化，提高自身的職業(yè)水平。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，主動(dòng)解決問(wèn)題，從而獲得更好的成效。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇二
隨著中國(guó)高鐵建設(shè)的大面積展開(kāi)，公司承攬的項(xiàng)目也在不斷地增多，為了適應(yīng)這種跨越式的大發(fā)展，使公司穩(wěn)步向前，公司組織了此次項(xiàng)目經(jīng)理、總工培訓(xùn)班。我作為公司的一員，有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的授課，使我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)，感受頗多。
一個(gè)項(xiàng)目的成敗很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的水平和能力。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目管理的整體指揮者，任何一個(gè)決定都關(guān)系到項(xiàng)目的利益。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，項(xiàng)目經(jīng)理自身的決策能力必須達(dá)到一定的水平，尤其是面對(duì)現(xiàn)在高速鐵路大發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目規(guī)模大、人員多，這一點(diǎn)尤為重要。
通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二次經(jīng)營(yíng)的講解，使我對(duì)二次經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。為什么有的項(xiàng)目前期評(píng)估是虧損的，但結(jié)束時(shí)又盈利了?很大程度上和二次經(jīng)營(yíng)工作做的好壞有很大關(guān)系，二次經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為項(xiàng)目盈利的一項(xiàng)重要工作。
在項(xiàng)目開(kāi)始前就要充分準(zhǔn)備，分析項(xiàng)目有哪些工程可以進(jìn)行變更索賠，制定目標(biāo)，工程開(kāi)始后，就會(huì)有整體的工作思路，一步步去落實(shí)。在工程中更要去仔細(xì)琢磨有哪些地方可以為項(xiàng)目盈利，要把二次經(jīng)營(yíng)的理念滲透到項(xiàng)目每個(gè)職工的思想里，只有大家共同努力，項(xiàng)目才能獲得更大的利潤(rùn)。同時(shí)，要想項(xiàng)目盈利，成本控制也非常重要，只有控制住了成本，才能使效益最大化。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也提出了成本責(zé)任中心的概念，讓我對(duì)項(xiàng)目的成本管理有了新的認(rèn)識(shí)。成本管理涉及項(xiàng)目許多部門(mén)，所以，成本控制是一個(gè)全員參與的工作，作為項(xiàng)目經(jīng)理要將這些部門(mén)的成本工作牢牢抓好。責(zé)任成本管理就是將直接發(fā)生成本和費(fèi)用的業(yè)務(wù)部門(mén)，劃分成若干個(gè)責(zé)任中心，這是我以前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)的。
在一定的條件下，根據(jù)各責(zé)任中心可控的責(zé)任范圍、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際、規(guī)定的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算價(jià)格編制責(zé)任預(yù)算，并采取合同的形式逐級(jí)進(jìn)行承包，把企業(yè)上交款和項(xiàng)目部責(zé)任預(yù)算的編制情況掛鉤，把職工的收入和各責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤，從而調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門(mén)和全體職工降低成本的積極性，是實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程控制成本的一種管理方式。
責(zé)任成本管理的目標(biāo)是完成成本責(zé)任，目的是提高成本效益?，F(xiàn)階段我們的成本意識(shí)還不強(qiáng)，只有通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和約束手段，發(fā)揮全體職工在成本控制中的主觀能動(dòng)性，讓每個(gè)人樹(shù)立成本意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束，成本管理必須貫穿始終。
我們的責(zé)任成本工作跟領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距，項(xiàng)目的責(zé)任成本劃分只是停留在表面，并沒(méi)有切實(shí)地落實(shí)下去，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任成本管理的意識(shí)還是不夠強(qiáng)，需要加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。
謝書(shū)記的講話(huà)對(duì)我的教育意義也很深。黨風(fēng)廉政建設(shè)是立黨的根本，更是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的一把手，是項(xiàng)目的最高指揮者，手握重權(quán)。越是手中權(quán)力大，就越是要管好自己。現(xiàn)在別的單位已經(jīng)有些項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)檫@方面的事情被處理，對(duì)我也是一種警示。公司幾千職工都在監(jiān)督著我們，必須把自己的工作做好，切實(shí)為企業(yè)謀利益，為公司創(chuàng)效益，時(shí)刻鞭策自己，只有這樣，才能扎實(shí)地一步步向優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理邁進(jìn)。
羅董事長(zhǎng)提出的如何做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，也讓我看到了自己的不足，必須要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地鍛煉，提高自身的能力，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，做一個(gè)稱(chēng)職的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者。
我相信，只要我不斷地努力，用心去工作，一定能夠成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，為公司的發(fā)展添磚加瓦。我們?nèi)镜拿魈煲欢〞?huì)越來(lái)越好。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇三
在我參與的企業(yè)項(xiàng)目中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)這些項(xiàng)目，我意識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性，了解了項(xiàng)目管理的基本原則，提高了溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在項(xiàng)目中，我深刻體會(huì)到了難度、挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。下面，我將從項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與決策、時(shí)間管理以及質(zhì)量控制五個(gè)方面來(lái)具體介紹我的心得體會(huì)。
首先，項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃是項(xiàng)目管理的核心。項(xiàng)目目標(biāo)的明確、具體和可量化是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，也是保證項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵。在我的項(xiàng)目中，我們首先進(jìn)行了充分的調(diào)研和分析，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和愿景，確定了項(xiàng)目的里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)致的分解和規(guī)劃，確保每一步的目標(biāo)清晰可行。這使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中有了明確的方向和目標(biāo)，大大提高了效率和執(zhí)行力。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的前提。在我參與的項(xiàng)目中，我們組建了一個(gè)相互信任、互相尊重的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，相互傾聽(tīng)和尊重彼此的意見(jiàn)。我們進(jìn)行了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)，保持了良好的溝通和協(xié)作，解決了團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們共同克服了項(xiàng)目開(kāi)展中的困難和挑戰(zhàn)，取得了出色的業(yè)績(jī)。
第三，良好的溝通與決策能力對(duì)于項(xiàng)目的順利推進(jìn)至關(guān)重要。在項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，及時(shí)了解每個(gè)人的進(jìn)展和問(wèn)題，找到最佳解決方案。溝通中，我從尊重每個(gè)人的意見(jiàn)，充分聽(tīng)取并吸收合理建議。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)做決策時(shí)，我能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極參與討論，并給出明智的決策，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了保障。
第四，時(shí)間管理是項(xiàng)目成功的重要因素之一。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度、資源的可用性和團(tuán)隊(duì)成員的工作量來(lái)制定了合理的時(shí)間安排。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的延誤問(wèn)題，并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)管理，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。我也注意了個(gè)人的時(shí)間分配，嚴(yán)格按照計(jì)劃完成工作任務(wù)，避免出現(xiàn)因?yàn)闀r(shí)間不足造成的失誤和延誤。
最后，質(zhì)量控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目中，我始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，嚴(yán)格遵守質(zhì)量要求，從而保證項(xiàng)目交付的質(zhì)量和效果。在項(xiàng)目中，我采用了嚴(yán)格的檢查和測(cè)試機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的檢查和驗(yàn)證，確保項(xiàng)目的質(zhì)量處于高水平。同時(shí)，我也積極收集團(tuán)隊(duì)成員的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量和審美。
通過(guò)這些項(xiàng)目的經(jīng)歷，我體會(huì)到了項(xiàng)目管理的重要性，了解了項(xiàng)目管理的基本原則，提高了溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將伴隨我一生，成為我未來(lái)工作的基石。我相信，在未來(lái)的項(xiàng)目中，我將更加深入地學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇四
企業(yè)項(xiàng)目是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的有目標(biāo)、有限期、有限資源的活動(dòng)。在每個(gè)企業(yè)從事項(xiàng)目的過(guò)程中，我們都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)不斷總結(jié)和積累，我獲取了一些寶貴的心得體會(huì)，幫助我更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享這些心得體會(huì)，以期能夠幫助其他人在企業(yè)項(xiàng)目管理方面取得更好的成果。
第二段：規(guī)劃與準(zhǔn)備
最初的規(guī)劃與準(zhǔn)備階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在這個(gè)階段，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和時(shí)間表。同時(shí)，我們應(yīng)該準(zhǔn)確定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色和責(zé)任，并確保團(tuán)隊(duì)成員充分了解項(xiàng)目的重要性和目標(biāo)。此外，我們還應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)前對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的評(píng)估和規(guī)劃，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備，我們能夠?yàn)轫?xiàng)目的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
在企業(yè)項(xiàng)目中，良好的團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該清楚地了解他們的角色和責(zé)任，并且能夠有效地與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和合作。在項(xiàng)目過(guò)程中，我們還應(yīng)該建立起良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的聰明才智。此外，我們還應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享和互相幫助，以促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理
在企業(yè)項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的。風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和規(guī)劃，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在項(xiàng)目過(guò)程中，我們還需要不斷地監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取措施來(lái)解決這些風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，我們能夠最大程度地降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第五段：項(xiàng)目總結(jié)與反思
在項(xiàng)目結(jié)束后，我們應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)與反思。這個(gè)過(guò)程可以幫助我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的不足和問(wèn)題，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在總結(jié)與反思的過(guò)程中，我們可以評(píng)估項(xiàng)目達(dá)成的程度和實(shí)現(xiàn)的效果，并思考項(xiàng)目中的成功因素和失敗原因。通過(guò)項(xiàng)目總結(jié)與反思，我們能夠不斷地改進(jìn)我們的項(xiàng)目管理方法和技巧，提高我們?cè)谄髽I(yè)項(xiàng)目中的綜合能力。
結(jié)尾段：總結(jié)
企業(yè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。通過(guò)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，我們可以不斷地提高我們?cè)陧?xiàng)目管理方面的能力和水平。在未來(lái)的企業(yè)項(xiàng)目中，我將繼續(xù)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)不斷完善自己的項(xiàng)目管理技巧，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望其他人能夠從我的經(jīng)驗(yàn)中獲益，取得更好的項(xiàng)目管理成果。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇五
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)項(xiàng)目管理是成功的關(guān)鍵。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與了一項(xiàng)重要的企業(yè)項(xiàng)目，取得了一定的成果。在這個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì)到了一些關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)使我更加成熟和富有經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)
在開(kāi)展企業(yè)項(xiàng)目時(shí)，最重要的是要明確目標(biāo)。沒(méi)有明確的目標(biāo)，項(xiàng)目就會(huì)失去控制，變得模糊不清。我們的項(xiàng)目經(jīng)理教會(huì)了我要問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，以確保目標(biāo)明確：我們要實(shí)現(xiàn)什么？我們希望項(xiàng)目達(dá)到什么效果？我們的時(shí)間和資源限制是什么？通過(guò)回答這些問(wèn)題，我能夠明確項(xiàng)目的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和策略。
第三段：良好的團(tuán)隊(duì)合作
一個(gè)成功的項(xiàng)目離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)合作。在我所參與的項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。我們的團(tuán)隊(duì)成員各司其職，相互之間的配合非常默契。我們互相支持，互相鼓勵(lì)，共同努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作不僅包括內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，也包括與其他部門(mén)和利益相關(guān)者的合作。只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上脫穎而出。
第四段：靈活的變更管理
在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，變化是不可避免的。企業(yè)項(xiàng)目管理需要具備一定的靈活性，以應(yīng)對(duì)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。在我們的項(xiàng)目中，我經(jīng)常需要調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)的變化需求。我學(xué)會(huì)了及時(shí)獲取信息，快速作出反應(yīng)，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。靈活的變更管理使我們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)變化，并保持項(xiàng)目的進(jìn)展。
第五段：總結(jié)及展望未來(lái)
通過(guò)參與企業(yè)項(xiàng)目管理，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。明確目標(biāo)、良好的團(tuán)隊(duì)合作和靈活的變更管理是取得項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素。然而，項(xiàng)目管理仍然是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的項(xiàng)目管理能力，為企業(yè)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
企業(yè)項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。明確目標(biāo)、良好的團(tuán)隊(duì)合作和靈活的變更管理是取得項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)參與一項(xiàng)重要的企業(yè)項(xiàng)目，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的項(xiàng)目管理能力，為企業(yè)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇六
企業(yè)項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的成功與否起著至關(guān)重要的作用。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深深體會(huì)到了企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目前期的重要性
項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，也是我在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中最深刻的體驗(yàn)。在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理必須要充分了解項(xiàng)目的目標(biāo)和需求，與客戶(hù)進(jìn)行充分的溝通和了解。只有明確了項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)，才能夠?yàn)轫?xiàng)目的后續(xù)工作提供準(zhǔn)確的方向。在前期，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該制定詳細(xì)的時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃，并與相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)和安排。只有前期的準(zhǔn)備工作做得扎實(shí)，項(xiàng)目才能夠有條不紊地推進(jìn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)合作起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)擁有高效團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目能夠更加高效地完成任務(wù)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我意識(shí)到組建和管理一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和溝通，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和溝通，讓團(tuán)隊(duì)成員之間更好地協(xié)作。同時(shí)，我也十分注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)給予認(rèn)可和激勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，但是我們可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。在我過(guò)去的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)及早識(shí)別和評(píng)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)非常重要。在項(xiàng)目的初期，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理計(jì)劃，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如果發(fā)現(xiàn)任何潛在的風(fēng)險(xiǎn)，我會(huì)立即采取相應(yīng)的措施來(lái)規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)不僅可以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還可以提高項(xiàng)目的成功率。
第五段：總結(jié)與展望
企業(yè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的工作。通過(guò)自己多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的項(xiàng)目管理能力，為企業(yè)的項(xiàng)目成功做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：
總之，企業(yè)項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作，只有通過(guò)合理的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、高效的團(tuán)隊(duì)合作和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠順利完成項(xiàng)目，取得成功。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力，為企業(yè)的項(xiàng)目成功做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇七
本學(xué)期新增加了it項(xiàng)目管理課程，通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，我們過(guò)程中做的所有工作都是為了要達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，因此在項(xiàng)目各個(gè)階段所有活動(dòng)都需要考慮對(duì)達(dá)成目標(biāo)的影響，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差后及時(shí)糾正。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)讓我們從無(wú)目的的事后應(yīng)急變成了有計(jì)劃有目的的事前預(yù)測(cè)。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)不是要拋棄過(guò)程，項(xiàng)目的成功涉及到過(guò)程，人和方法工具技術(shù)。為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，我們要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況采取一系列項(xiàng)目原來(lái)已經(jīng)總結(jié)的最佳實(shí)踐形成一套過(guò)程，高效的過(guò)程和積極心態(tài)的人是保證項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。因此作為項(xiàng)目經(jīng)理要時(shí)刻問(wèn)自己，項(xiàng)目的目標(biāo)是什么;項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)和我達(dá)成目標(biāo)的差距是什么;我如何解決和應(yīng)對(duì)。
項(xiàng)目的成功受到多方面的因素的影響，而且各個(gè)因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到影響項(xiàng)目目標(biāo)和成功的各個(gè)要素，以及它們之間存在的關(guān)系。形成一種適合項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型，通過(guò)這個(gè)動(dòng)態(tài)模型去平衡項(xiàng)目各方干系人的利益，平衡項(xiàng)目四要素之間的關(guān)系，平衡項(xiàng)目的短期和長(zhǎng)期的利益。項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要能力就是平衡，沒(méi)有最優(yōu)解，只有滿(mǎn)意解，懂得了平衡就知道當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更和調(diào)整的時(shí)候如何更好的應(yīng)對(duì)。從單要素最優(yōu)的單向思維過(guò)渡到關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的全局思維模式上。
本門(mén)課程其中我最有感觸的是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)合作。本次課程的作業(yè)，要求了一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成而不是個(gè)人，這樣的練習(xí)模式使我們更適應(yīng)了以后企業(yè)中的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。更重要的是體會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅僅是指被分配到某個(gè)項(xiàng)目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴(lài)的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目成功需要一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)的組織和管理可以放大工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作能力,使工程項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對(duì)工程項(xiàng)目管理人員來(lái)說(shuō)極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理的方法和策略對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目管理人員都是必要的。
最后，it項(xiàng)目的學(xué)習(xí)使我不僅學(xué)到了知識(shí)、鍛煉的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，還是我對(duì)今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度，受益匪淺。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇八
企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目是學(xué)校和企業(yè)合作的一種形式，通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)和項(xiàng)目實(shí)踐，從而提升學(xué)生的職場(chǎng)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我曾參加過(guò)一次企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目，接下來(lái)我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)生視角下的企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目
在我看來(lái)，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目對(duì)于學(xué)生而言，是提升自我能力的一種很好的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)期間，我的導(dǎo)師給了我充分的自由度去嘗試新事物，讓我學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)問(wèn)問(wèn)題和與同事溝通合作。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，讓我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為我日后進(jìn)入職場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：企業(yè)視角下的企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目
從企業(yè)的角度來(lái)看，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目意義重大。企業(yè)導(dǎo)師能給予學(xué)生更多專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和培養(yǎng)，同時(shí)也能找到人才，降低人才的培養(yǎng)成本，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在我的實(shí)習(xí)過(guò)程中，導(dǎo)師給了我充足的信任和空間，讓我在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)和自我提高。
第四段：企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和局限性
企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目在教育和就業(yè)領(lǐng)域中具有一定的優(yōu)勢(shì)和局限性。企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目借鑒了企業(yè)的員工培訓(xùn)和發(fā)展模式，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，有效提高了學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，例如企業(yè)導(dǎo)師和學(xué)生之間的時(shí)間和資源分配問(wèn)題、實(shí)習(xí)任務(wù)安排不合理等問(wèn)題，需要不斷尋找解決辦法。
第五段：總結(jié)和展望
總體來(lái)看，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目不僅對(duì)學(xué)生有益，也對(duì)企業(yè)有益。通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目，學(xué)生可以在實(shí)踐中掌握更多的職業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自身職業(yè)素質(zhì)；而企業(yè)可以通過(guò)導(dǎo)師項(xiàng)目與學(xué)校緊密合作，尋找潛在的優(yōu)秀人才。未來(lái)，我們期望企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目可以不斷完善和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好的教育和人才培養(yǎng)效果，更好地服務(wù)于學(xué)生和社會(huì)。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇九
2月28日，我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學(xué)生牽引供電專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。時(shí)光飛逝，美好的時(shí)光感覺(jué)都很短暫。我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于這三個(gè)月的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。
在這這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于高速鐵路的一些基本知識(shí)。高鐵特點(diǎn)是：速度快、安全性好、運(yùn)能大、能耗低、污染輕、占地少、造價(jià)低、舒適度高、效益好。而我國(guó)目前是東部人口眾多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、資源匱乏，而西部人口稀少、經(jīng)濟(jì)落后、資源豐富。要改變這一局面，必須大力發(fā)展交通運(yùn)輸，落后地區(qū)一旦被鐵路覆蓋或輻射，則會(huì)使該地區(qū)更大范圍地融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體中去，提升其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。這次的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了高速鐵路的`發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用，尤其是對(duì)大西北的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、拉近東西部地區(qū)的差距、提高我國(guó)的綜合實(shí)力有很大作用。我作為一名蘭新線(xiàn)上的鐵路人感到非常驕傲與自豪，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好，為祖國(guó)西部的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，最大效果的為供電段創(chuàng)造效益，供電段的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問(wèn)題的原則與方法，對(duì)以后的工作問(wèn)題的處理以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
在培訓(xùn)隊(duì)短短三個(gè)月的培訓(xùn)中，留給我們的不僅僅是知識(shí)的積累，更是一種思想的考驗(yàn)和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個(gè)月的時(shí)間，但使我們受益匪淺。首先在培訓(xùn)內(nèi)容方面，此次培訓(xùn)主要針對(duì)鐵路交通運(yùn)輸牽引供電方面進(jìn)行了全面培訓(xùn)，包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動(dòng)化等一系列的專(zhuān)業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是，此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師，這也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們此次培訓(xùn)的重視。在上課期間，各教師由書(shū)本理論結(jié)合自己的實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，把課本上枯燥無(wú)趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動(dòng)，易于理解。同時(shí)，老師們都毫無(wú)保留的把他們多年累積的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們，使我們更好的消化了所學(xué)知識(shí)，課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴(yán)肅，給我們創(chuàng)造了毫無(wú)壓力的學(xué)習(xí)環(huán)境。尤其對(duì)于電力系統(tǒng)分析這門(mén)學(xué)科，作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來(lái)說(shuō)是尤為重要的一門(mén)課程，開(kāi)始擔(dān)心幾乎都是非專(zhuān)業(yè)出身的我們會(huì)不會(huì)很難理解和掌握，但是老師極為細(xì)致的講解包括案例分析，圖畫(huà)分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無(wú)，我們不僅很好的消化了所學(xué)知識(shí)并且相信在以后的實(shí)際工作中也能良好的運(yùn)用進(jìn)去?；仡欉@三個(gè)月的實(shí)習(xí)，感觸很深，收獲頗豐。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西，仿佛自己一下子成熟了許多，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義。培訓(xùn)期間，我從末出現(xiàn)無(wú)故缺勤。我認(rèn)真聽(tīng)取指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。
隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快，鐵路企業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)嶄新而充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)代，在這一最佳發(fā)展機(jī)遇期內(nèi)，國(guó)鐵為適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將在更新管理手段、引入經(jīng)營(yíng)理念等領(lǐng)域進(jìn)行改革，隨著鐵路新設(shè)備、新技術(shù)的大量投入運(yùn)用，在強(qiáng)化職工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)等人力資源方面進(jìn)行改革和探索就變得尤為重要。因此，人力資源將上升為國(guó)鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中，職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度和業(yè)務(wù)技術(shù)將決定人力資源使用的合理性。十八大報(bào)告指出：我們黨必須是一個(gè)“代表先進(jìn)生產(chǎn)力”的黨。這也是當(dāng)前衡量我們一切工作成敗的重要標(biāo)尺之一。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和高新技術(shù)設(shè)備廣泛應(yīng)用,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,鐵路企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中重獲優(yōu)勢(shì),謀求發(fā)展,就必須建設(shè)一支掌握高新技術(shù),能適應(yīng)多方位需求的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。因此如何建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、精干高效、善打硬仗的職工隊(duì)伍，在鐵路改革發(fā)展的進(jìn)程中更好的'服務(wù)于安全生產(chǎn)，則是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
學(xué)習(xí)了中國(guó)高鐵的“中國(guó)速度”發(fā)展，作為一名鐵路職工，我倍感肩上的重?fù)?dān)越來(lái)越重，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，無(wú)數(shù)的科技工作者和鐵路建設(shè)者用心血和辛勤汗水換來(lái)的豐碩成果，要靠我們?nèi)ケｐB(yǎng)和維護(hù)，續(xù)寫(xiě)新的篇章，隨著管內(nèi)七克臺(tái)至柳園電氣化鐵路交付使用，對(duì)我們的技術(shù)和要求提出了新的課題，現(xiàn)有的維修和保養(yǎng)技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于高鐵的要求，擺在我們面前的是新技術(shù)，新工藝和新要求，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)以電氣化鐵路完成轉(zhuǎn)型需要，以適應(yīng)電氣化鐵路的發(fā)展和需要。
隨著鐵路的飛速發(fā)展，如何讓電氣化鐵路安全運(yùn)行，如何確保列車(chē)暢通無(wú)阻和國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失，是我們供電人的重任。這就對(duì)我們接觸網(wǎng)工提出了更高的要求。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們必須緊緊圍繞段及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本職工作崗位，深入細(xì)致、盡職盡責(zé)的做好本職工作，主要有以下幾方面開(kāi)展工作：首先，樹(shù)立“安全是天”的理念，提高安全意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到保證安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；其次，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，做技術(shù)上的帶頭人；再次，要嚴(yán)格按照部局“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，積極投身工作之中，增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。
中國(guó)高鐵的速度，升騰于中國(guó)人對(duì)“速度”情有獨(dú)鐘、矢志不渝的夢(mèng)想；中國(guó)高鐵的道路，記錄了中國(guó)人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程；中國(guó)高鐵的模式，彰顯著社會(huì)主義制度凝聚的團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的強(qiáng)大力量；中國(guó)高鐵的精神，演繹著鐵路人報(bào)效祖國(guó)、忠誠(chéng)無(wú)悔的信念追求。中國(guó)夢(mèng)想，中國(guó)速度，穿越時(shí)空，日夜兼程，書(shū)寫(xiě)奔向民族復(fù)興的光輝篇章。
“安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)鐵路運(yùn)輸安全管理的方針。沒(méi)有安全哪來(lái)的安全生產(chǎn)，安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當(dāng)今各級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。指導(dǎo)老師告訴我們：“作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化，行為要規(guī)范化”。顧名思義就是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)生產(chǎn)操作的實(shí)際情況，以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件，作為以后生產(chǎn)操作的文件資料。行為規(guī)范化：根據(jù)要求，對(duì)人員日常工作中的語(yǔ)言、行動(dòng)及肢體語(yǔ)言作出的明確認(rèn)規(guī)定，并要求嚴(yán)格執(zhí)行！我想作為一個(gè)鐵路工作者，為了祖國(guó)的未來(lái)一定要守護(hù)好這條大動(dòng)脈和自身安全一切工作都要按標(biāo)準(zhǔn)做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規(guī)》規(guī)定。不然看起來(lái)是幾毫米誤差，但有可能就會(huì)導(dǎo)致列車(chē)脫軌翻車(chē)的危險(xiǎn)！還有我們的行為要符合規(guī)范，比如施工要在“天窗點(diǎn)”進(jìn)行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但如果行為不規(guī)范，就很可能招致生命危險(xiǎn)或行車(chē)危險(xiǎn)。所以無(wú)規(guī)矩不成方圓，我今后一定做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化。
感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，感謝學(xué)校老師的悉心教導(dǎo)，這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多做人的道理，提高了實(shí)際工作能力，使我對(duì)自己有了更全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了和同事們一起工作時(shí)，合作的團(tuán)隊(duì)精神，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十
3月23日至24日，我再次參加航宇公司組織的中青班二期培訓(xùn)，本次的課程是由清華大學(xué)強(qiáng)茂山教授帶來(lái)的項(xiàng)目管理。不同于以往的項(xiàng)目管理課程，強(qiáng)老師更加注重項(xiàng)目管理的理論原理，以加強(qiáng)大家對(duì)課程知識(shí)的理解，便于記憶和具體實(shí)踐時(shí)的靈活應(yīng)用。整個(gè)課程形成了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，當(dāng)中印象深刻和有感觸共鳴的知識(shí)點(diǎn)較多，也極大的增強(qiáng)了我對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)應(yīng)用的信心。
課程一開(kāi)始，強(qiáng)老師就從項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的互動(dòng)原理講起，闡述了運(yùn)營(yíng)管理和項(xiàng)目管理的一般適用范圍：重復(fù)性的任務(wù)工作，則以永久組織進(jìn)行運(yùn)營(yíng)；創(chuàng)新工作則以臨時(shí)的項(xiàng)目組織進(jìn)行項(xiàng)目管理。
從單個(gè)項(xiàng)目、多項(xiàng)目到項(xiàng)目+運(yùn)營(yíng)等范圍，形成項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理理論，管理要點(diǎn)也從邏輯管理逐步提升到優(yōu)先級(jí)，而更進(jìn)一步的管理環(huán)境建設(shè)則以制度建設(shè)為要點(diǎn)，形成管理成熟度模型理論。
雖然我們的日常工作中會(huì)經(jīng)常接觸一些項(xiàng)目管理，甚至是多個(gè)項(xiàng)目的管理工作，但卻從來(lái)沒(méi)有用心的完成過(guò)組織驅(qū)動(dòng)實(shí)踐的總結(jié)。強(qiáng)老師告訴我們，這個(gè)總結(jié)非常重要，主要包括項(xiàng)目管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及其他有參考價(jià)值的信息等，將這些東西總結(jié)提煉并存檔分享，是整個(gè)項(xiàng)目工作對(duì)個(gè)人和組織成長(zhǎng)的最大貢獻(xiàn)。對(duì)此我們很有感觸，因此將下決心在今后的項(xiàng)目管理中，做好這項(xiàng)總結(jié)工作，不斷提升自我，提升部分甚至公司的項(xiàng)目管理能力。
從單項(xiàng)目視角來(lái)看，項(xiàng)目三維模型主要包括生命期、管理過(guò)程和功能，其中管理過(guò)程主要包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等5組，功能則包括10大知識(shí)領(lǐng)域。
從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，該機(jī)制屬激勵(lì)制度，從企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，該機(jī)制則可以合同形式確定，其核心是任務(wù)和利益的分配。常用的機(jī)制如下：cppc即成本實(shí)報(bào)+利潤(rùn)，公司軍品大部分是按此進(jìn)行的，這種方式甲方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的甲方管理控制成本也高；ffp則是完全固定價(jià)格模式，乙方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也存在項(xiàng)目質(zhì)量難以控制等弊端；其他的以固定成本+激勵(lì)的方式，則是綜合了甲乙雙方的風(fēng)險(xiǎn)和控制事項(xiàng)，具備更加廣泛的適應(yīng)面。
從公司的角度來(lái)看，目前軍方以cppc模式為主，因此造成了公司在民用等市場(chǎng)適應(yīng)能力較差的問(wèn)題。隨著軍方競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放，后續(xù)將逐步打破ccpc模式，逐漸走向ffp模式，對(duì)公司的內(nèi)部管控要求將進(jìn)一步提升，同時(shí)也有利于公司向其他競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的開(kāi)拓，比如民品市場(chǎng)。
計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心工具，是確保目標(biāo)一次實(shí)現(xiàn)的紙面模擬，做好項(xiàng)目計(jì)劃主要包括：任務(wù)分解、組織（內(nèi)部+外部）結(jié)構(gòu)分解，資源分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，項(xiàng)目計(jì)劃要做到可便于動(dòng)態(tài)管理，要求主要包括可管理，可量測(cè)，可控制，可獎(jiǎng)懲等。
項(xiàng)目管理需強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向，應(yīng)以目標(biāo)的達(dá)成為標(biāo)準(zhǔn)，避免陷入“盡心”的不可管理狀態(tài)，執(zhí)行和管理的原則是堅(jiān)持基線(xiàn)不動(dòng)搖，才能確保項(xiàng)目目標(biāo)的一次成功。
管理中不同層級(jí)人員都需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，但越是處于管理高層的'人員，越需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自己的視野，以便可以更好的做好規(guī)劃，把握方向，防止項(xiàng)目工作反復(fù)，避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言，管理者最核心的任務(wù)是在前期做好識(shí)別需求和方案設(shè)計(jì)工作，因?yàn)橹挥星捌诠ぷ髯鲈鷮?shí)了，后續(xù)項(xiàng)目才可能向正確方向推進(jìn)。后續(xù)的項(xiàng)目管理只要按照前期制定的規(guī)劃按部就班的推進(jìn)和管控，就不會(huì)有大的問(wèn)題。如果在后續(xù)的項(xiàng)目管理中還要對(duì)前期的項(xiàng)目方向進(jìn)行調(diào)整，那么該項(xiàng)目已付出的資源有很多都要浪費(fèi)，后續(xù)的時(shí)間和資源就可能難以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)了。
具體管理人員在這個(gè)階段要做的核心工作是列出項(xiàng)目目標(biāo)，并講清楚決策的依據(jù)和下一步工作如何走，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
強(qiáng)老師講授了多個(gè)項(xiàng)目決策的分析方法，包括短周期的、長(zhǎng)周期的項(xiàng)目方案優(yōu)先等，方法主要是考慮資金時(shí)間價(jià)值的累積現(xiàn)值，輸出的指標(biāo)可以包括回收期、收益規(guī)模、收益率等，以提供不同方向的決策參考。
近期公司承接的兩個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目，中飛醫(yī)療的航空擔(dān)架及醫(yī)療設(shè)備掛架、動(dòng)態(tài)懸掛防雷座椅，在項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析和項(xiàng)目項(xiàng)目分析中，我參考強(qiáng)老師提供的方法，參考項(xiàng)目的研發(fā)投入，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)規(guī)模，進(jìn)而分析出項(xiàng)目的回收期，同時(shí)針對(duì)不同外部資源輸入（研制經(jīng)費(fèi)）和不同回收期約束，分別計(jì)算了項(xiàng)目產(chǎn)品的建議最低價(jià)格，對(duì)項(xiàng)目的對(duì)外談判和對(duì)內(nèi)決策起到了較好的指導(dǎo)作用。
這兩個(gè)項(xiàng)目正式推進(jìn)實(shí)施后，將轉(zhuǎn)入科技發(fā)展部進(jìn)行后續(xù)的管理工作，我希望能夠與科研計(jì)劃主管等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一道，按照項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，做好目標(biāo)導(dǎo)向的工作策劃和計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理控制，并在項(xiàng)目完成后推進(jìn)項(xiàng)目管理的后總結(jié)，爭(zhēng)取在實(shí)踐中進(jìn)一步消化項(xiàng)目管理知識(shí)。
總結(jié)
這兩天的項(xiàng)目管理課程我收獲很多，非常感謝強(qiáng)老師的高水平管理知識(shí)傳授。后續(xù)我將在實(shí)際工作中推動(dòng)更多項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用，早日提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力，甚至為公司的項(xiàng)目管理水平提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)項(xiàng)目部xx
20××年4月9日
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十一
人的一生就像一列長(zhǎng)長(zhǎng)的火車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了x公司，一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了一個(gè)新的征程。
在進(jìn)入公司這幾個(gè)月里我經(jīng)歷著迷茫、努力、感動(dòng)、感激和收獲，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫助。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。在20xx年，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)，取得更大的進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已將近一年的時(shí)間，走出校門(mén)，邁入企業(yè)的大門(mén)，我順利完成了從一名不諧世事學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入社會(huì)我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的一切是陌生的，不知能夠帶給我怎樣的人生。是領(lǐng)導(dǎo)和同事們耐心的指導(dǎo)，鼓勵(lì)的目光安撫了我迷茫的內(nèi)心。我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，同事們?nèi)缤H人一樣接納我，讓我感受到了溫暖與快樂(lè)。
進(jìn)入公司以來(lái)我感觸最深的，就是公司的工作氛圍，公司就像一個(gè)大家庭，充滿(mǎn)溫暖與歡樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，同事們善良樸實(shí)，無(wú)微不至地給我關(guān)心。像親人一樣傳授我技能，包容我的缺點(diǎn)。
我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步，激勵(lì)我成長(zhǎng)，并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我，這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
人生的道路剛剛開(kāi)始，這份工作所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十二
4月的一個(gè)周六，我們青年教師來(lái)到移沿山農(nóng)莊，有幸參加了學(xué)校組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，親身經(jīng)歷了拓展的每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，我覺(jué)得這次活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺，想必每個(gè)人都有很多收獲，無(wú)論是在對(duì)待工作方面，還是在人生態(tài)度方面都會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。
每個(gè)人遇到困難都會(huì)猶豫、徘徊，更有甚者會(huì)退縮，至少我是這樣的。我們的第一個(gè)項(xiàng)目就是高空抓杠，這在所有拓展項(xiàng)目中也是最難最驚險(xiǎn)的'。當(dāng)我爬到8米高的鋼柱頂上時(shí)，我不敢站起來(lái)，因?yàn)槲矣锌指甙Y，眼前不由得一片漆黑，雙腿發(fā)抖，臉色也開(kāi)始發(fā)白，直冒冷汗。經(jīng)過(guò)了激烈的思想斗爭(zhēng)，還有隊(duì)友的鼓勵(lì)，我終于站了起來(lái)，可是兩腿還在發(fā)抖，鋼柱也直搖晃。這時(shí)我屏住呼吸，閉上雙眼，努力去克服內(nèi)心無(wú)限的恐懼，此時(shí)我渾身飄飄然，猶如騰云駕霧般，漸漸地，我恢復(fù)了平靜，縱身一躍，抓住了杠。我成功了！
從這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目中，我明白只要相信自己能戰(zhàn)勝困難，相信自己能做到，一切困難不管偽裝怎樣強(qiáng)大，只要有戰(zhàn)勝恐懼的勇氣，有戰(zhàn)勝困難的信念，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難，生活中如此，工作中也是如此！
其實(shí)工作也是如此，自己真正去做了，努力去做了，再難的事情也沒(méi)有自己想象的那么困難。讓我們以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝困難，一切困難都是為了讓我們變得更強(qiáng)大，我相信努力就一定會(huì)有收獲！
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十三
2022年7月14日，在這個(gè)特殊的日子，我來(lái)到昆明鐵路局廣通車(chē)務(wù)段報(bào)到，成為了這個(gè)溫馨的大家庭里的一員。
在這里，我有幸遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的段領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)老師們和諸多來(lái)自全國(guó)各地的親切可愛(ài)的同事們，雖然到培訓(xùn)基地只有幾天的時(shí)間，但我能清楚地感受到昆明鐵路局的企業(yè)文化和車(chē)務(wù)段對(duì)新職人員培訓(xùn)的'重視，生活上的細(xì)微關(guān)懷，給我們這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的大學(xué)生以很大的鼓舞與溫暖。
7月16日晚，我們?cè)诮淌矣^看滇越鐵路的發(fā)展歷史，從中我看到了一代代鐵路人無(wú)私奉獻(xiàn)的身影并為之感動(dòng)。青春的我們懷抱著夢(mèng)想與希望，來(lái)到了昆明鐵路局，我想我們要做的應(yīng)該是帶著一顆感恩的心，迅速轉(zhuǎn)換身份，適應(yīng)崗位需要。工作中必須嚴(yán)格服從安排，遵守各類(lèi)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)基礎(chǔ)，踏踏實(shí)實(shí)工作，不怕苦，不怕累，努力成為一名合格的鐵路人。
能成為昆明鐵路局廣通車(chē)務(wù)段的一員，我感到無(wú)比的自豪，在以后的工作中，我一定虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，在不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中為車(chē)務(wù)段的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。我知道這個(gè)過(guò)程可能會(huì)遇到一些或大或小的困難，但是我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn)，人生就是在不斷努力進(jìn)取中成長(zhǎng)的，我相信我可以成為一名優(yōu)秀的鐵路人，更相信有我們這一代鐵路人的加入和共同執(zhí)著，會(huì)把車(chē)務(wù)段建設(shè)得更加美好！
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十四
20xx年秋季，我們申報(bào)的大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目獲得了批準(zhǔn)，項(xiàng)目名稱(chēng)為"基于zigbee的無(wú)線(xiàn)抄表系統(tǒng)設(shè)計(jì)"，指導(dǎo)教師為薛楠老師。在這個(gè)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中，我們以zigbee組網(wǎng)為創(chuàng)新點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地參觀調(diào)研和分析，研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)?，F(xiàn)在，將近兩年的"大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目"就要結(jié)題了?；叵肫疬^(guò)去兩年里參加創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)的過(guò)程,從開(kāi)始的尋找課題到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū),到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn),確定實(shí)驗(yàn)原理、實(shí)施方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn)并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導(dǎo)和學(xué)校的大力幫助下，我們研究出了一套完整、高效、實(shí)用的光伏控制系統(tǒng)。
大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)調(diào)自主性、探索性、實(shí)踐性和協(xié)作性,遵循"興趣驅(qū)動(dòng)、自主試驗(yàn)、重在過(guò)程"的原則。注重創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程講究長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐方面的收獲,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設(shè)計(jì),重在實(shí)施過(guò)程中得到的鍛煉和培養(yǎng)，在整個(gè)過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了實(shí)驗(yàn)本身所帶來(lái)的動(dòng)手能力以及實(shí)踐能力的提高,而且學(xué)到了認(rèn)真仔細(xì)、堅(jiān)持不懈,善于思考總結(jié)的可貴精神,并對(duì)"大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃"有了更深入的體會(huì)。
在研究方面，最深的體會(huì)就是要善于勤于思考，主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)不是基礎(chǔ)課上的實(shí)驗(yàn)?zāi)菢?，只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的新領(lǐng)域，沒(méi)有人會(huì)具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻(xiàn)、查資料，去弄明白實(shí)驗(yàn)的原理，然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向。按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力，所以每一步都需要獨(dú)立思考。其中會(huì)遇到很多困難，這個(gè)時(shí)候除了尋找?guī)椭?，最重要的還是自己思考。
本項(xiàng)目zigbee的無(wú)線(xiàn)抄表系統(tǒng)設(shè)計(jì)的各個(gè)模塊逐一設(shè)計(jì)，雖然每一個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程都遇到不同程度的困難，在我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下都得到解決，這個(gè)項(xiàng)目鍛煉了項(xiàng)目組人員的動(dòng)手能力、創(chuàng)新意識(shí)以及解決問(wèn)題的能力，當(dāng)然，由于投入的時(shí)間有限和課題組人員能力的限制，本課題還存在很多不足之處。
在創(chuàng)新方面，首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。方向和目標(biāo)是貫穿整個(gè)實(shí)驗(yàn)的核心，只有明確方向，圍繞這個(gè)方向努力下去，才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點(diǎn)可以從很多方面確定，不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經(jīng)做過(guò)的東西，在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。當(dāng)然，能做出更大的成就最好。有時(shí)思維可能會(huì)出現(xiàn)"停滯不前"的.現(xiàn)象，好像只能思考到這個(gè)程度了。這時(shí)要用發(fā)散思維多方位的考慮，作出大膽的猜測(cè)。但要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn)，不能偏離主題，也不能隨意猜測(cè)，而要有根據(jù)有目的地做出假想，再一步步實(shí)踐去論證自己的猜測(cè)。其實(shí)，每一個(gè)偉大的成就都是這樣"平凡"地一步步得出來(lái)的。
21世紀(jì)是一個(gè)講求科技創(chuàng)新的世紀(jì)，中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。雖然說(shuō)，人才的培養(yǎng)重要的還是個(gè)人的努力，但是毋庸置疑的是，環(huán)境的力量仍不容忽視。而學(xué)校、各類(lèi)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制乃至整個(gè)社會(huì)就正是這樣的環(huán)境。我們是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀兩硖庍@樣一個(gè)積極的環(huán)境能獲得這樣難得鍛煉機(jī)會(huì)。在國(guó)家積極倡導(dǎo)培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才的背景下，全社會(huì)都鼓勵(lì)扶持科技創(chuàng)新活動(dòng)，中華民族的崛起指日可待。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，各大企業(yè)在求職市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這樣的背景下，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目成為了越來(lái)越多人們關(guān)注的話(huà)題。企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目是企業(yè)為員工提供的一種職業(yè)導(dǎo)師服務(wù)，旨在幫助員工在職場(chǎng)上獲得提高，提高競(jìng)爭(zhēng)力。在這篇文章中，我們將分享我們?cè)趨⑴c企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備階段的心得體會(huì)
進(jìn)入企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目之前，我們會(huì)接受一定的培訓(xùn)和準(zhǔn)備，這個(gè)階段對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展也有很大的影響。我們要學(xué)習(xí)企業(yè)文化、行業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，以便更好地適應(yīng)目標(biāo)職位。在這個(gè)階段，我們學(xué)到了很多職業(yè)技能，這不僅幫助我們更快地適應(yīng)了新環(huán)境，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，我們也明白了自己的職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第三段：導(dǎo)師與學(xué)員的心得體會(huì)
在正式進(jìn)入企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目之后，我們遇到了我們的導(dǎo)師，他是一位資深的行業(yè)專(zhuān)家。在這段時(shí)間里，我們與導(dǎo)師之間關(guān)系變得越來(lái)越密切，我們可以向?qū)熣?qǐng)教職業(yè)規(guī)劃和行業(yè)知識(shí)，從而更好地向目標(biāo)職位邁進(jìn)。導(dǎo)師也會(huì)定期進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，我們也要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)和解決在職場(chǎng)上遇到的問(wèn)題，培養(yǎng)自己的判斷力和問(wèn)題解決能力。
第四段：項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估
在企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，我們進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估。項(xiàng)目的最終成效得到了大家的認(rèn)可和贊嘆，我們?cè)诼殘?chǎng)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)，導(dǎo)師也提供了很多指導(dǎo)和幫助，使我們?cè)诼殘?chǎng)上能夠做到更好的表現(xiàn)。最后，我們還需要反思和總結(jié)，梳理自己的收獲和經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展繼續(xù)努力。
第五段：對(duì)企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目的展望
企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目不僅能夠幫助員工在職場(chǎng)上獲得提高，提高競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠?yàn)槠髽I(yè)本身帶來(lái)很多好處。通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目，企業(yè)可以提高員工的工作效率和產(chǎn)出，促進(jìn)公司的創(chuàng)新和發(fā)展。未來(lái)，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目也將會(huì)越來(lái)越多地受到關(guān)注和重視，我們也應(yīng)該在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目對(duì)于員工在職場(chǎng)上的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。通過(guò)與導(dǎo)師的溝通和學(xué)習(xí)，我們能夠更好地適應(yīng)目標(biāo)職位和公司文化，提高自身的職業(yè)水平。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，主動(dòng)解決問(wèn)題，從而獲得更好的成效。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇二
隨著中國(guó)高鐵建設(shè)的大面積展開(kāi)，公司承攬的項(xiàng)目也在不斷地增多，為了適應(yīng)這種跨越式的大發(fā)展，使公司穩(wěn)步向前，公司組織了此次項(xiàng)目經(jīng)理、總工培訓(xùn)班。我作為公司的一員，有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的授課，使我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)，感受頗多。
一個(gè)項(xiàng)目的成敗很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的水平和能力。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目管理的整體指揮者，任何一個(gè)決定都關(guān)系到項(xiàng)目的利益。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，項(xiàng)目經(jīng)理自身的決策能力必須達(dá)到一定的水平，尤其是面對(duì)現(xiàn)在高速鐵路大發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目規(guī)模大、人員多，這一點(diǎn)尤為重要。
通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二次經(jīng)營(yíng)的講解，使我對(duì)二次經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。為什么有的項(xiàng)目前期評(píng)估是虧損的，但結(jié)束時(shí)又盈利了?很大程度上和二次經(jīng)營(yíng)工作做的好壞有很大關(guān)系，二次經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為項(xiàng)目盈利的一項(xiàng)重要工作。
在項(xiàng)目開(kāi)始前就要充分準(zhǔn)備，分析項(xiàng)目有哪些工程可以進(jìn)行變更索賠，制定目標(biāo)，工程開(kāi)始后，就會(huì)有整體的工作思路，一步步去落實(shí)。在工程中更要去仔細(xì)琢磨有哪些地方可以為項(xiàng)目盈利，要把二次經(jīng)營(yíng)的理念滲透到項(xiàng)目每個(gè)職工的思想里，只有大家共同努力，項(xiàng)目才能獲得更大的利潤(rùn)。同時(shí)，要想項(xiàng)目盈利，成本控制也非常重要，只有控制住了成本，才能使效益最大化。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也提出了成本責(zé)任中心的概念，讓我對(duì)項(xiàng)目的成本管理有了新的認(rèn)識(shí)。成本管理涉及項(xiàng)目許多部門(mén)，所以，成本控制是一個(gè)全員參與的工作，作為項(xiàng)目經(jīng)理要將這些部門(mén)的成本工作牢牢抓好。責(zé)任成本管理就是將直接發(fā)生成本和費(fèi)用的業(yè)務(wù)部門(mén)，劃分成若干個(gè)責(zé)任中心，這是我以前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)的。
在一定的條件下，根據(jù)各責(zé)任中心可控的責(zé)任范圍、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際、規(guī)定的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算價(jià)格編制責(zé)任預(yù)算，并采取合同的形式逐級(jí)進(jìn)行承包，把企業(yè)上交款和項(xiàng)目部責(zé)任預(yù)算的編制情況掛鉤，把職工的收入和各責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤，從而調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門(mén)和全體職工降低成本的積極性，是實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程控制成本的一種管理方式。
責(zé)任成本管理的目標(biāo)是完成成本責(zé)任，目的是提高成本效益?，F(xiàn)階段我們的成本意識(shí)還不強(qiáng)，只有通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和約束手段，發(fā)揮全體職工在成本控制中的主觀能動(dòng)性，讓每個(gè)人樹(shù)立成本意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束，成本管理必須貫穿始終。
我們的責(zé)任成本工作跟領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距，項(xiàng)目的責(zé)任成本劃分只是停留在表面，并沒(méi)有切實(shí)地落實(shí)下去，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任成本管理的意識(shí)還是不夠強(qiáng)，需要加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。
謝書(shū)記的講話(huà)對(duì)我的教育意義也很深。黨風(fēng)廉政建設(shè)是立黨的根本，更是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的一把手，是項(xiàng)目的最高指揮者，手握重權(quán)。越是手中權(quán)力大，就越是要管好自己。現(xiàn)在別的單位已經(jīng)有些項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)檫@方面的事情被處理，對(duì)我也是一種警示。公司幾千職工都在監(jiān)督著我們，必須把自己的工作做好，切實(shí)為企業(yè)謀利益，為公司創(chuàng)效益，時(shí)刻鞭策自己，只有這樣，才能扎實(shí)地一步步向優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理邁進(jìn)。
羅董事長(zhǎng)提出的如何做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，也讓我看到了自己的不足，必須要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地鍛煉，提高自身的能力，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，做一個(gè)稱(chēng)職的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者。
我相信，只要我不斷地努力，用心去工作，一定能夠成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，為公司的發(fā)展添磚加瓦。我們?nèi)镜拿魈煲欢〞?huì)越來(lái)越好。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇三
在我參與的企業(yè)項(xiàng)目中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)這些項(xiàng)目，我意識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性，了解了項(xiàng)目管理的基本原則，提高了溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在項(xiàng)目中，我深刻體會(huì)到了難度、挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。下面，我將從項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與決策、時(shí)間管理以及質(zhì)量控制五個(gè)方面來(lái)具體介紹我的心得體會(huì)。
首先，項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃是項(xiàng)目管理的核心。項(xiàng)目目標(biāo)的明確、具體和可量化是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，也是保證項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵。在我的項(xiàng)目中，我們首先進(jìn)行了充分的調(diào)研和分析，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和愿景，確定了項(xiàng)目的里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)致的分解和規(guī)劃，確保每一步的目標(biāo)清晰可行。這使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中有了明確的方向和目標(biāo)，大大提高了效率和執(zhí)行力。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的前提。在我參與的項(xiàng)目中，我們組建了一個(gè)相互信任、互相尊重的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，相互傾聽(tīng)和尊重彼此的意見(jiàn)。我們進(jìn)行了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)，保持了良好的溝通和協(xié)作，解決了團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們共同克服了項(xiàng)目開(kāi)展中的困難和挑戰(zhàn)，取得了出色的業(yè)績(jī)。
第三，良好的溝通與決策能力對(duì)于項(xiàng)目的順利推進(jìn)至關(guān)重要。在項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，及時(shí)了解每個(gè)人的進(jìn)展和問(wèn)題，找到最佳解決方案。溝通中，我從尊重每個(gè)人的意見(jiàn)，充分聽(tīng)取并吸收合理建議。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)做決策時(shí)，我能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極參與討論，并給出明智的決策，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了保障。
第四，時(shí)間管理是項(xiàng)目成功的重要因素之一。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度、資源的可用性和團(tuán)隊(duì)成員的工作量來(lái)制定了合理的時(shí)間安排。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的延誤問(wèn)題，并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)管理，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。我也注意了個(gè)人的時(shí)間分配，嚴(yán)格按照計(jì)劃完成工作任務(wù)，避免出現(xiàn)因?yàn)闀r(shí)間不足造成的失誤和延誤。
最后，質(zhì)量控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目中，我始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，嚴(yán)格遵守質(zhì)量要求，從而保證項(xiàng)目交付的質(zhì)量和效果。在項(xiàng)目中，我采用了嚴(yán)格的檢查和測(cè)試機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的檢查和驗(yàn)證，確保項(xiàng)目的質(zhì)量處于高水平。同時(shí)，我也積極收集團(tuán)隊(duì)成員的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量和審美。
通過(guò)這些項(xiàng)目的經(jīng)歷，我體會(huì)到了項(xiàng)目管理的重要性，了解了項(xiàng)目管理的基本原則，提高了溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將伴隨我一生，成為我未來(lái)工作的基石。我相信，在未來(lái)的項(xiàng)目中，我將更加深入地學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇四
企業(yè)項(xiàng)目是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的有目標(biāo)、有限期、有限資源的活動(dòng)。在每個(gè)企業(yè)從事項(xiàng)目的過(guò)程中，我們都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)不斷總結(jié)和積累，我獲取了一些寶貴的心得體會(huì)，幫助我更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享這些心得體會(huì)，以期能夠幫助其他人在企業(yè)項(xiàng)目管理方面取得更好的成果。
第二段：規(guī)劃與準(zhǔn)備
最初的規(guī)劃與準(zhǔn)備階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在這個(gè)階段，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和時(shí)間表。同時(shí)，我們應(yīng)該準(zhǔn)確定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色和責(zé)任，并確保團(tuán)隊(duì)成員充分了解項(xiàng)目的重要性和目標(biāo)。此外，我們還應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)前對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的評(píng)估和規(guī)劃，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備，我們能夠?yàn)轫?xiàng)目的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
在企業(yè)項(xiàng)目中，良好的團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該清楚地了解他們的角色和責(zé)任，并且能夠有效地與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和合作。在項(xiàng)目過(guò)程中，我們還應(yīng)該建立起良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的聰明才智。此外，我們還應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享和互相幫助，以促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理
在企業(yè)項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的。風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和規(guī)劃，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在項(xiàng)目過(guò)程中，我們還需要不斷地監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取措施來(lái)解決這些風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，我們能夠最大程度地降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第五段：項(xiàng)目總結(jié)與反思
在項(xiàng)目結(jié)束后，我們應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)與反思。這個(gè)過(guò)程可以幫助我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的不足和問(wèn)題，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在總結(jié)與反思的過(guò)程中，我們可以評(píng)估項(xiàng)目達(dá)成的程度和實(shí)現(xiàn)的效果，并思考項(xiàng)目中的成功因素和失敗原因。通過(guò)項(xiàng)目總結(jié)與反思，我們能夠不斷地改進(jìn)我們的項(xiàng)目管理方法和技巧，提高我們?cè)谄髽I(yè)項(xiàng)目中的綜合能力。
結(jié)尾段：總結(jié)
企業(yè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。通過(guò)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，我們可以不斷地提高我們?cè)陧?xiàng)目管理方面的能力和水平。在未來(lái)的企業(yè)項(xiàng)目中，我將繼續(xù)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)不斷完善自己的項(xiàng)目管理技巧，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望其他人能夠從我的經(jīng)驗(yàn)中獲益，取得更好的項(xiàng)目管理成果。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇五
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)項(xiàng)目管理是成功的關(guān)鍵。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與了一項(xiàng)重要的企業(yè)項(xiàng)目，取得了一定的成果。在這個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì)到了一些關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)使我更加成熟和富有經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)
在開(kāi)展企業(yè)項(xiàng)目時(shí)，最重要的是要明確目標(biāo)。沒(méi)有明確的目標(biāo)，項(xiàng)目就會(huì)失去控制，變得模糊不清。我們的項(xiàng)目經(jīng)理教會(huì)了我要問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，以確保目標(biāo)明確：我們要實(shí)現(xiàn)什么？我們希望項(xiàng)目達(dá)到什么效果？我們的時(shí)間和資源限制是什么？通過(guò)回答這些問(wèn)題，我能夠明確項(xiàng)目的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和策略。
第三段：良好的團(tuán)隊(duì)合作
一個(gè)成功的項(xiàng)目離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)合作。在我所參與的項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。我們的團(tuán)隊(duì)成員各司其職，相互之間的配合非常默契。我們互相支持，互相鼓勵(lì)，共同努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作不僅包括內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，也包括與其他部門(mén)和利益相關(guān)者的合作。只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上脫穎而出。
第四段：靈活的變更管理
在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，變化是不可避免的。企業(yè)項(xiàng)目管理需要具備一定的靈活性，以應(yīng)對(duì)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。在我們的項(xiàng)目中，我經(jīng)常需要調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)的變化需求。我學(xué)會(huì)了及時(shí)獲取信息，快速作出反應(yīng)，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。靈活的變更管理使我們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)變化，并保持項(xiàng)目的進(jìn)展。
第五段：總結(jié)及展望未來(lái)
通過(guò)參與企業(yè)項(xiàng)目管理，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。明確目標(biāo)、良好的團(tuán)隊(duì)合作和靈活的變更管理是取得項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素。然而，項(xiàng)目管理仍然是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的項(xiàng)目管理能力，為企業(yè)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
企業(yè)項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。明確目標(biāo)、良好的團(tuán)隊(duì)合作和靈活的變更管理是取得項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)參與一項(xiàng)重要的企業(yè)項(xiàng)目，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的項(xiàng)目管理能力，為企業(yè)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇六
企業(yè)項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的成功與否起著至關(guān)重要的作用。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深深體會(huì)到了企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目前期的重要性
項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，也是我在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中最深刻的體驗(yàn)。在這個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理必須要充分了解項(xiàng)目的目標(biāo)和需求，與客戶(hù)進(jìn)行充分的溝通和了解。只有明確了項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)，才能夠?yàn)轫?xiàng)目的后續(xù)工作提供準(zhǔn)確的方向。在前期，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該制定詳細(xì)的時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃，并與相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)和安排。只有前期的準(zhǔn)備工作做得扎實(shí)，項(xiàng)目才能夠有條不紊地推進(jìn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)合作起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)擁有高效團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目能夠更加高效地完成任務(wù)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我意識(shí)到組建和管理一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和溝通，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和溝通，讓團(tuán)隊(duì)成員之間更好地協(xié)作。同時(shí)，我也十分注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)給予認(rèn)可和激勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，但是我們可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。在我過(guò)去的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)及早識(shí)別和評(píng)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)非常重要。在項(xiàng)目的初期，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理計(jì)劃，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如果發(fā)現(xiàn)任何潛在的風(fēng)險(xiǎn)，我會(huì)立即采取相應(yīng)的措施來(lái)規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)不僅可以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還可以提高項(xiàng)目的成功率。
第五段：總結(jié)與展望
企業(yè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的工作。通過(guò)自己多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的項(xiàng)目管理能力，為企業(yè)的項(xiàng)目成功做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：
總之，企業(yè)項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作，只有通過(guò)合理的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、高效的團(tuán)隊(duì)合作和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠順利完成項(xiàng)目，取得成功。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力，為企業(yè)的項(xiàng)目成功做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇七
本學(xué)期新增加了it項(xiàng)目管理課程，通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，我們過(guò)程中做的所有工作都是為了要達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，因此在項(xiàng)目各個(gè)階段所有活動(dòng)都需要考慮對(duì)達(dá)成目標(biāo)的影響，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差后及時(shí)糾正。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)讓我們從無(wú)目的的事后應(yīng)急變成了有計(jì)劃有目的的事前預(yù)測(cè)。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)不是要拋棄過(guò)程，項(xiàng)目的成功涉及到過(guò)程，人和方法工具技術(shù)。為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，我們要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況采取一系列項(xiàng)目原來(lái)已經(jīng)總結(jié)的最佳實(shí)踐形成一套過(guò)程，高效的過(guò)程和積極心態(tài)的人是保證項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。因此作為項(xiàng)目經(jīng)理要時(shí)刻問(wèn)自己，項(xiàng)目的目標(biāo)是什么;項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)和我達(dá)成目標(biāo)的差距是什么;我如何解決和應(yīng)對(duì)。
項(xiàng)目的成功受到多方面的因素的影響，而且各個(gè)因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到影響項(xiàng)目目標(biāo)和成功的各個(gè)要素，以及它們之間存在的關(guān)系。形成一種適合項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型，通過(guò)這個(gè)動(dòng)態(tài)模型去平衡項(xiàng)目各方干系人的利益，平衡項(xiàng)目四要素之間的關(guān)系，平衡項(xiàng)目的短期和長(zhǎng)期的利益。項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要能力就是平衡，沒(méi)有最優(yōu)解，只有滿(mǎn)意解，懂得了平衡就知道當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更和調(diào)整的時(shí)候如何更好的應(yīng)對(duì)。從單要素最優(yōu)的單向思維過(guò)渡到關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的全局思維模式上。
本門(mén)課程其中我最有感觸的是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)合作。本次課程的作業(yè)，要求了一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成而不是個(gè)人，這樣的練習(xí)模式使我們更適應(yīng)了以后企業(yè)中的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。更重要的是體會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅僅是指被分配到某個(gè)項(xiàng)目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴(lài)的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目成功需要一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)的組織和管理可以放大工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作能力,使工程項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對(duì)工程項(xiàng)目管理人員來(lái)說(shuō)極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理的方法和策略對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目管理人員都是必要的。
最后，it項(xiàng)目的學(xué)習(xí)使我不僅學(xué)到了知識(shí)、鍛煉的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，還是我對(duì)今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度，受益匪淺。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇八
企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目是學(xué)校和企業(yè)合作的一種形式，通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)和項(xiàng)目實(shí)踐，從而提升學(xué)生的職場(chǎng)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我曾參加過(guò)一次企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目，接下來(lái)我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)生視角下的企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目
在我看來(lái)，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目對(duì)于學(xué)生而言，是提升自我能力的一種很好的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)期間，我的導(dǎo)師給了我充分的自由度去嘗試新事物，讓我學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)問(wèn)問(wèn)題和與同事溝通合作。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，讓我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為我日后進(jìn)入職場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：企業(yè)視角下的企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目
從企業(yè)的角度來(lái)看，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目意義重大。企業(yè)導(dǎo)師能給予學(xué)生更多專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和培養(yǎng)，同時(shí)也能找到人才，降低人才的培養(yǎng)成本，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在我的實(shí)習(xí)過(guò)程中，導(dǎo)師給了我充足的信任和空間，讓我在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)和自我提高。
第四段：企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和局限性
企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目在教育和就業(yè)領(lǐng)域中具有一定的優(yōu)勢(shì)和局限性。企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目借鑒了企業(yè)的員工培訓(xùn)和發(fā)展模式，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，有效提高了學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，例如企業(yè)導(dǎo)師和學(xué)生之間的時(shí)間和資源分配問(wèn)題、實(shí)習(xí)任務(wù)安排不合理等問(wèn)題，需要不斷尋找解決辦法。
第五段：總結(jié)和展望
總體來(lái)看，企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目不僅對(duì)學(xué)生有益，也對(duì)企業(yè)有益。通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目，學(xué)生可以在實(shí)踐中掌握更多的職業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自身職業(yè)素質(zhì)；而企業(yè)可以通過(guò)導(dǎo)師項(xiàng)目與學(xué)校緊密合作，尋找潛在的優(yōu)秀人才。未來(lái)，我們期望企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目可以不斷完善和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好的教育和人才培養(yǎng)效果，更好地服務(wù)于學(xué)生和社會(huì)。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇九
2月28日，我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學(xué)生牽引供電專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。時(shí)光飛逝，美好的時(shí)光感覺(jué)都很短暫。我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于這三個(gè)月的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。
在這這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于高速鐵路的一些基本知識(shí)。高鐵特點(diǎn)是：速度快、安全性好、運(yùn)能大、能耗低、污染輕、占地少、造價(jià)低、舒適度高、效益好。而我國(guó)目前是東部人口眾多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、資源匱乏，而西部人口稀少、經(jīng)濟(jì)落后、資源豐富。要改變這一局面，必須大力發(fā)展交通運(yùn)輸，落后地區(qū)一旦被鐵路覆蓋或輻射，則會(huì)使該地區(qū)更大范圍地融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體中去，提升其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。這次的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了高速鐵路的`發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用，尤其是對(duì)大西北的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、拉近東西部地區(qū)的差距、提高我國(guó)的綜合實(shí)力有很大作用。我作為一名蘭新線(xiàn)上的鐵路人感到非常驕傲與自豪，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好，為祖國(guó)西部的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，最大效果的為供電段創(chuàng)造效益，供電段的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問(wèn)題的原則與方法，對(duì)以后的工作問(wèn)題的處理以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
在培訓(xùn)隊(duì)短短三個(gè)月的培訓(xùn)中，留給我們的不僅僅是知識(shí)的積累，更是一種思想的考驗(yàn)和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個(gè)月的時(shí)間，但使我們受益匪淺。首先在培訓(xùn)內(nèi)容方面，此次培訓(xùn)主要針對(duì)鐵路交通運(yùn)輸牽引供電方面進(jìn)行了全面培訓(xùn)，包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動(dòng)化等一系列的專(zhuān)業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是，此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師，這也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們此次培訓(xùn)的重視。在上課期間，各教師由書(shū)本理論結(jié)合自己的實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，把課本上枯燥無(wú)趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動(dòng)，易于理解。同時(shí)，老師們都毫無(wú)保留的把他們多年累積的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們，使我們更好的消化了所學(xué)知識(shí)，課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴(yán)肅，給我們創(chuàng)造了毫無(wú)壓力的學(xué)習(xí)環(huán)境。尤其對(duì)于電力系統(tǒng)分析這門(mén)學(xué)科，作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來(lái)說(shuō)是尤為重要的一門(mén)課程，開(kāi)始擔(dān)心幾乎都是非專(zhuān)業(yè)出身的我們會(huì)不會(huì)很難理解和掌握，但是老師極為細(xì)致的講解包括案例分析，圖畫(huà)分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無(wú)，我們不僅很好的消化了所學(xué)知識(shí)并且相信在以后的實(shí)際工作中也能良好的運(yùn)用進(jìn)去?；仡欉@三個(gè)月的實(shí)習(xí)，感觸很深，收獲頗豐。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西，仿佛自己一下子成熟了許多，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義。培訓(xùn)期間，我從末出現(xiàn)無(wú)故缺勤。我認(rèn)真聽(tīng)取指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。
隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快，鐵路企業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)嶄新而充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)代，在這一最佳發(fā)展機(jī)遇期內(nèi)，國(guó)鐵為適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將在更新管理手段、引入經(jīng)營(yíng)理念等領(lǐng)域進(jìn)行改革，隨著鐵路新設(shè)備、新技術(shù)的大量投入運(yùn)用，在強(qiáng)化職工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)等人力資源方面進(jìn)行改革和探索就變得尤為重要。因此，人力資源將上升為國(guó)鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中，職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度和業(yè)務(wù)技術(shù)將決定人力資源使用的合理性。十八大報(bào)告指出：我們黨必須是一個(gè)“代表先進(jìn)生產(chǎn)力”的黨。這也是當(dāng)前衡量我們一切工作成敗的重要標(biāo)尺之一。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和高新技術(shù)設(shè)備廣泛應(yīng)用,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,鐵路企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中重獲優(yōu)勢(shì),謀求發(fā)展,就必須建設(shè)一支掌握高新技術(shù),能適應(yīng)多方位需求的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。因此如何建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、精干高效、善打硬仗的職工隊(duì)伍，在鐵路改革發(fā)展的進(jìn)程中更好的'服務(wù)于安全生產(chǎn)，則是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
學(xué)習(xí)了中國(guó)高鐵的“中國(guó)速度”發(fā)展，作為一名鐵路職工，我倍感肩上的重?fù)?dān)越來(lái)越重，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，無(wú)數(shù)的科技工作者和鐵路建設(shè)者用心血和辛勤汗水換來(lái)的豐碩成果，要靠我們?nèi)ケｐB(yǎng)和維護(hù)，續(xù)寫(xiě)新的篇章，隨著管內(nèi)七克臺(tái)至柳園電氣化鐵路交付使用，對(duì)我們的技術(shù)和要求提出了新的課題，現(xiàn)有的維修和保養(yǎng)技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于高鐵的要求，擺在我們面前的是新技術(shù)，新工藝和新要求，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)以電氣化鐵路完成轉(zhuǎn)型需要，以適應(yīng)電氣化鐵路的發(fā)展和需要。
隨著鐵路的飛速發(fā)展，如何讓電氣化鐵路安全運(yùn)行，如何確保列車(chē)暢通無(wú)阻和國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失，是我們供電人的重任。這就對(duì)我們接觸網(wǎng)工提出了更高的要求。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們必須緊緊圍繞段及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本職工作崗位，深入細(xì)致、盡職盡責(zé)的做好本職工作，主要有以下幾方面開(kāi)展工作：首先，樹(shù)立“安全是天”的理念，提高安全意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到保證安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；其次，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，做技術(shù)上的帶頭人；再次，要嚴(yán)格按照部局“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，積極投身工作之中，增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。
中國(guó)高鐵的速度，升騰于中國(guó)人對(duì)“速度”情有獨(dú)鐘、矢志不渝的夢(mèng)想；中國(guó)高鐵的道路，記錄了中國(guó)人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程；中國(guó)高鐵的模式，彰顯著社會(huì)主義制度凝聚的團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的強(qiáng)大力量；中國(guó)高鐵的精神，演繹著鐵路人報(bào)效祖國(guó)、忠誠(chéng)無(wú)悔的信念追求。中國(guó)夢(mèng)想，中國(guó)速度，穿越時(shí)空，日夜兼程，書(shū)寫(xiě)奔向民族復(fù)興的光輝篇章。
“安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)鐵路運(yùn)輸安全管理的方針。沒(méi)有安全哪來(lái)的安全生產(chǎn)，安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當(dāng)今各級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。指導(dǎo)老師告訴我們：“作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化，行為要規(guī)范化”。顧名思義就是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)生產(chǎn)操作的實(shí)際情況，以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件，作為以后生產(chǎn)操作的文件資料。行為規(guī)范化：根據(jù)要求，對(duì)人員日常工作中的語(yǔ)言、行動(dòng)及肢體語(yǔ)言作出的明確認(rèn)規(guī)定，并要求嚴(yán)格執(zhí)行！我想作為一個(gè)鐵路工作者，為了祖國(guó)的未來(lái)一定要守護(hù)好這條大動(dòng)脈和自身安全一切工作都要按標(biāo)準(zhǔn)做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規(guī)》規(guī)定。不然看起來(lái)是幾毫米誤差，但有可能就會(huì)導(dǎo)致列車(chē)脫軌翻車(chē)的危險(xiǎn)！還有我們的行為要符合規(guī)范，比如施工要在“天窗點(diǎn)”進(jìn)行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但如果行為不規(guī)范，就很可能招致生命危險(xiǎn)或行車(chē)危險(xiǎn)。所以無(wú)規(guī)矩不成方圓，我今后一定做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化。
感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，感謝學(xué)校老師的悉心教導(dǎo)，這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多做人的道理，提高了實(shí)際工作能力，使我對(duì)自己有了更全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了和同事們一起工作時(shí)，合作的團(tuán)隊(duì)精神，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十
3月23日至24日，我再次參加航宇公司組織的中青班二期培訓(xùn)，本次的課程是由清華大學(xué)強(qiáng)茂山教授帶來(lái)的項(xiàng)目管理。不同于以往的項(xiàng)目管理課程，強(qiáng)老師更加注重項(xiàng)目管理的理論原理，以加強(qiáng)大家對(duì)課程知識(shí)的理解，便于記憶和具體實(shí)踐時(shí)的靈活應(yīng)用。整個(gè)課程形成了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，當(dāng)中印象深刻和有感觸共鳴的知識(shí)點(diǎn)較多，也極大的增強(qiáng)了我對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)應(yīng)用的信心。
課程一開(kāi)始，強(qiáng)老師就從項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的互動(dòng)原理講起，闡述了運(yùn)營(yíng)管理和項(xiàng)目管理的一般適用范圍：重復(fù)性的任務(wù)工作，則以永久組織進(jìn)行運(yùn)營(yíng)；創(chuàng)新工作則以臨時(shí)的項(xiàng)目組織進(jìn)行項(xiàng)目管理。
從單個(gè)項(xiàng)目、多項(xiàng)目到項(xiàng)目+運(yùn)營(yíng)等范圍，形成項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理理論，管理要點(diǎn)也從邏輯管理逐步提升到優(yōu)先級(jí)，而更進(jìn)一步的管理環(huán)境建設(shè)則以制度建設(shè)為要點(diǎn)，形成管理成熟度模型理論。
雖然我們的日常工作中會(huì)經(jīng)常接觸一些項(xiàng)目管理，甚至是多個(gè)項(xiàng)目的管理工作，但卻從來(lái)沒(méi)有用心的完成過(guò)組織驅(qū)動(dòng)實(shí)踐的總結(jié)。強(qiáng)老師告訴我們，這個(gè)總結(jié)非常重要，主要包括項(xiàng)目管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及其他有參考價(jià)值的信息等，將這些東西總結(jié)提煉并存檔分享，是整個(gè)項(xiàng)目工作對(duì)個(gè)人和組織成長(zhǎng)的最大貢獻(xiàn)。對(duì)此我們很有感觸，因此將下決心在今后的項(xiàng)目管理中，做好這項(xiàng)總結(jié)工作，不斷提升自我，提升部分甚至公司的項(xiàng)目管理能力。
從單項(xiàng)目視角來(lái)看，項(xiàng)目三維模型主要包括生命期、管理過(guò)程和功能，其中管理過(guò)程主要包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等5組，功能則包括10大知識(shí)領(lǐng)域。
從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，該機(jī)制屬激勵(lì)制度，從企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，該機(jī)制則可以合同形式確定，其核心是任務(wù)和利益的分配。常用的機(jī)制如下：cppc即成本實(shí)報(bào)+利潤(rùn)，公司軍品大部分是按此進(jìn)行的，這種方式甲方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的甲方管理控制成本也高；ffp則是完全固定價(jià)格模式，乙方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也存在項(xiàng)目質(zhì)量難以控制等弊端；其他的以固定成本+激勵(lì)的方式，則是綜合了甲乙雙方的風(fēng)險(xiǎn)和控制事項(xiàng)，具備更加廣泛的適應(yīng)面。
從公司的角度來(lái)看，目前軍方以cppc模式為主，因此造成了公司在民用等市場(chǎng)適應(yīng)能力較差的問(wèn)題。隨著軍方競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放，后續(xù)將逐步打破ccpc模式，逐漸走向ffp模式，對(duì)公司的內(nèi)部管控要求將進(jìn)一步提升，同時(shí)也有利于公司向其他競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的開(kāi)拓，比如民品市場(chǎng)。
計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心工具，是確保目標(biāo)一次實(shí)現(xiàn)的紙面模擬，做好項(xiàng)目計(jì)劃主要包括：任務(wù)分解、組織（內(nèi)部+外部）結(jié)構(gòu)分解，資源分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，項(xiàng)目計(jì)劃要做到可便于動(dòng)態(tài)管理，要求主要包括可管理，可量測(cè)，可控制，可獎(jiǎng)懲等。
項(xiàng)目管理需強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向，應(yīng)以目標(biāo)的達(dá)成為標(biāo)準(zhǔn)，避免陷入“盡心”的不可管理狀態(tài)，執(zhí)行和管理的原則是堅(jiān)持基線(xiàn)不動(dòng)搖，才能確保項(xiàng)目目標(biāo)的一次成功。
管理中不同層級(jí)人員都需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，但越是處于管理高層的'人員，越需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自己的視野，以便可以更好的做好規(guī)劃，把握方向，防止項(xiàng)目工作反復(fù)，避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言，管理者最核心的任務(wù)是在前期做好識(shí)別需求和方案設(shè)計(jì)工作，因?yàn)橹挥星捌诠ぷ髯鲈鷮?shí)了，后續(xù)項(xiàng)目才可能向正確方向推進(jìn)。后續(xù)的項(xiàng)目管理只要按照前期制定的規(guī)劃按部就班的推進(jìn)和管控，就不會(huì)有大的問(wèn)題。如果在后續(xù)的項(xiàng)目管理中還要對(duì)前期的項(xiàng)目方向進(jìn)行調(diào)整，那么該項(xiàng)目已付出的資源有很多都要浪費(fèi)，后續(xù)的時(shí)間和資源就可能難以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)了。
具體管理人員在這個(gè)階段要做的核心工作是列出項(xiàng)目目標(biāo)，并講清楚決策的依據(jù)和下一步工作如何走，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
強(qiáng)老師講授了多個(gè)項(xiàng)目決策的分析方法，包括短周期的、長(zhǎng)周期的項(xiàng)目方案優(yōu)先等，方法主要是考慮資金時(shí)間價(jià)值的累積現(xiàn)值，輸出的指標(biāo)可以包括回收期、收益規(guī)模、收益率等，以提供不同方向的決策參考。
近期公司承接的兩個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目，中飛醫(yī)療的航空擔(dān)架及醫(yī)療設(shè)備掛架、動(dòng)態(tài)懸掛防雷座椅，在項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析和項(xiàng)目項(xiàng)目分析中，我參考強(qiáng)老師提供的方法，參考項(xiàng)目的研發(fā)投入，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)規(guī)模，進(jìn)而分析出項(xiàng)目的回收期，同時(shí)針對(duì)不同外部資源輸入（研制經(jīng)費(fèi)）和不同回收期約束，分別計(jì)算了項(xiàng)目產(chǎn)品的建議最低價(jià)格，對(duì)項(xiàng)目的對(duì)外談判和對(duì)內(nèi)決策起到了較好的指導(dǎo)作用。
這兩個(gè)項(xiàng)目正式推進(jìn)實(shí)施后，將轉(zhuǎn)入科技發(fā)展部進(jìn)行后續(xù)的管理工作，我希望能夠與科研計(jì)劃主管等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一道，按照項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，做好目標(biāo)導(dǎo)向的工作策劃和計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理控制，并在項(xiàng)目完成后推進(jìn)項(xiàng)目管理的后總結(jié)，爭(zhēng)取在實(shí)踐中進(jìn)一步消化項(xiàng)目管理知識(shí)。
總結(jié)
這兩天的項(xiàng)目管理課程我收獲很多，非常感謝強(qiáng)老師的高水平管理知識(shí)傳授。后續(xù)我將在實(shí)際工作中推動(dòng)更多項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用，早日提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力，甚至為公司的項(xiàng)目管理水平提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)項(xiàng)目部xx
20××年4月9日
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十一
人的一生就像一列長(zhǎng)長(zhǎng)的火車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了x公司，一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了一個(gè)新的征程。
在進(jìn)入公司這幾個(gè)月里我經(jīng)歷著迷茫、努力、感動(dòng)、感激和收獲，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫助。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。在20xx年，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)，取得更大的進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已將近一年的時(shí)間，走出校門(mén)，邁入企業(yè)的大門(mén)，我順利完成了從一名不諧世事學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入社會(huì)我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的一切是陌生的，不知能夠帶給我怎樣的人生。是領(lǐng)導(dǎo)和同事們耐心的指導(dǎo)，鼓勵(lì)的目光安撫了我迷茫的內(nèi)心。我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，同事們?nèi)缤H人一樣接納我，讓我感受到了溫暖與快樂(lè)。
進(jìn)入公司以來(lái)我感觸最深的，就是公司的工作氛圍，公司就像一個(gè)大家庭，充滿(mǎn)溫暖與歡樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，同事們善良樸實(shí)，無(wú)微不至地給我關(guān)心。像親人一樣傳授我技能，包容我的缺點(diǎn)。
我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步，激勵(lì)我成長(zhǎng)，并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我，這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
人生的道路剛剛開(kāi)始，這份工作所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十二
4月的一個(gè)周六，我們青年教師來(lái)到移沿山農(nóng)莊，有幸參加了學(xué)校組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，親身經(jīng)歷了拓展的每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，我覺(jué)得這次活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺，想必每個(gè)人都有很多收獲，無(wú)論是在對(duì)待工作方面，還是在人生態(tài)度方面都會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。
每個(gè)人遇到困難都會(huì)猶豫、徘徊，更有甚者會(huì)退縮，至少我是這樣的。我們的第一個(gè)項(xiàng)目就是高空抓杠，這在所有拓展項(xiàng)目中也是最難最驚險(xiǎn)的'。當(dāng)我爬到8米高的鋼柱頂上時(shí)，我不敢站起來(lái)，因?yàn)槲矣锌指甙Y，眼前不由得一片漆黑，雙腿發(fā)抖，臉色也開(kāi)始發(fā)白，直冒冷汗。經(jīng)過(guò)了激烈的思想斗爭(zhēng)，還有隊(duì)友的鼓勵(lì)，我終于站了起來(lái)，可是兩腿還在發(fā)抖，鋼柱也直搖晃。這時(shí)我屏住呼吸，閉上雙眼，努力去克服內(nèi)心無(wú)限的恐懼，此時(shí)我渾身飄飄然，猶如騰云駕霧般，漸漸地，我恢復(fù)了平靜，縱身一躍，抓住了杠。我成功了！
從這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目中，我明白只要相信自己能戰(zhàn)勝困難，相信自己能做到，一切困難不管偽裝怎樣強(qiáng)大，只要有戰(zhàn)勝恐懼的勇氣，有戰(zhàn)勝困難的信念，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難，生活中如此，工作中也是如此！
其實(shí)工作也是如此，自己真正去做了，努力去做了，再難的事情也沒(méi)有自己想象的那么困難。讓我們以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝困難，一切困難都是為了讓我們變得更強(qiáng)大，我相信努力就一定會(huì)有收獲！
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十三
2022年7月14日，在這個(gè)特殊的日子，我來(lái)到昆明鐵路局廣通車(chē)務(wù)段報(bào)到，成為了這個(gè)溫馨的大家庭里的一員。
在這里，我有幸遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的段領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)老師們和諸多來(lái)自全國(guó)各地的親切可愛(ài)的同事們，雖然到培訓(xùn)基地只有幾天的時(shí)間，但我能清楚地感受到昆明鐵路局的企業(yè)文化和車(chē)務(wù)段對(duì)新職人員培訓(xùn)的'重視，生活上的細(xì)微關(guān)懷，給我們這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的大學(xué)生以很大的鼓舞與溫暖。
7月16日晚，我們?cè)诮淌矣^看滇越鐵路的發(fā)展歷史，從中我看到了一代代鐵路人無(wú)私奉獻(xiàn)的身影并為之感動(dòng)。青春的我們懷抱著夢(mèng)想與希望，來(lái)到了昆明鐵路局，我想我們要做的應(yīng)該是帶著一顆感恩的心，迅速轉(zhuǎn)換身份，適應(yīng)崗位需要。工作中必須嚴(yán)格服從安排，遵守各類(lèi)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)基礎(chǔ)，踏踏實(shí)實(shí)工作，不怕苦，不怕累，努力成為一名合格的鐵路人。
能成為昆明鐵路局廣通車(chē)務(wù)段的一員，我感到無(wú)比的自豪，在以后的工作中，我一定虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，在不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中為車(chē)務(wù)段的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。我知道這個(gè)過(guò)程可能會(huì)遇到一些或大或小的困難，但是我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn)，人生就是在不斷努力進(jìn)取中成長(zhǎng)的，我相信我可以成為一名優(yōu)秀的鐵路人，更相信有我們這一代鐵路人的加入和共同執(zhí)著，會(huì)把車(chē)務(wù)段建設(shè)得更加美好！
企業(yè)項(xiàng)目心得體會(huì)篇十四
20xx年秋季，我們申報(bào)的大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目獲得了批準(zhǔn)，項(xiàng)目名稱(chēng)為"基于zigbee的無(wú)線(xiàn)抄表系統(tǒng)設(shè)計(jì)"，指導(dǎo)教師為薛楠老師。在這個(gè)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中，我們以zigbee組網(wǎng)為創(chuàng)新點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地參觀調(diào)研和分析，研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)?，F(xiàn)在，將近兩年的"大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目"就要結(jié)題了?；叵肫疬^(guò)去兩年里參加創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)的過(guò)程,從開(kāi)始的尋找課題到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū),到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn),確定實(shí)驗(yàn)原理、實(shí)施方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn)并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導(dǎo)和學(xué)校的大力幫助下，我們研究出了一套完整、高效、實(shí)用的光伏控制系統(tǒng)。
大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)調(diào)自主性、探索性、實(shí)踐性和協(xié)作性,遵循"興趣驅(qū)動(dòng)、自主試驗(yàn)、重在過(guò)程"的原則。注重創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程講究長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐方面的收獲,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設(shè)計(jì),重在實(shí)施過(guò)程中得到的鍛煉和培養(yǎng)，在整個(gè)過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了實(shí)驗(yàn)本身所帶來(lái)的動(dòng)手能力以及實(shí)踐能力的提高,而且學(xué)到了認(rèn)真仔細(xì)、堅(jiān)持不懈,善于思考總結(jié)的可貴精神,并對(duì)"大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃"有了更深入的體會(huì)。
在研究方面，最深的體會(huì)就是要善于勤于思考，主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)不是基礎(chǔ)課上的實(shí)驗(yàn)?zāi)菢?，只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的新領(lǐng)域，沒(méi)有人會(huì)具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻(xiàn)、查資料，去弄明白實(shí)驗(yàn)的原理，然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向。按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力，所以每一步都需要獨(dú)立思考。其中會(huì)遇到很多困難，這個(gè)時(shí)候除了尋找?guī)椭?，最重要的還是自己思考。
本項(xiàng)目zigbee的無(wú)線(xiàn)抄表系統(tǒng)設(shè)計(jì)的各個(gè)模塊逐一設(shè)計(jì)，雖然每一個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程都遇到不同程度的困難，在我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下都得到解決，這個(gè)項(xiàng)目鍛煉了項(xiàng)目組人員的動(dòng)手能力、創(chuàng)新意識(shí)以及解決問(wèn)題的能力，當(dāng)然，由于投入的時(shí)間有限和課題組人員能力的限制，本課題還存在很多不足之處。
在創(chuàng)新方面，首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。方向和目標(biāo)是貫穿整個(gè)實(shí)驗(yàn)的核心，只有明確方向，圍繞這個(gè)方向努力下去，才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點(diǎn)可以從很多方面確定，不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經(jīng)做過(guò)的東西，在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。當(dāng)然，能做出更大的成就最好。有時(shí)思維可能會(huì)出現(xiàn)"停滯不前"的.現(xiàn)象，好像只能思考到這個(gè)程度了。這時(shí)要用發(fā)散思維多方位的考慮，作出大膽的猜測(cè)。但要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn)，不能偏離主題，也不能隨意猜測(cè)，而要有根據(jù)有目的地做出假想，再一步步實(shí)踐去論證自己的猜測(cè)。其實(shí)，每一個(gè)偉大的成就都是這樣"平凡"地一步步得出來(lái)的。
21世紀(jì)是一個(gè)講求科技創(chuàng)新的世紀(jì)，中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。雖然說(shuō)，人才的培養(yǎng)重要的還是個(gè)人的努力，但是毋庸置疑的是，環(huán)境的力量仍不容忽視。而學(xué)校、各類(lèi)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制乃至整個(gè)社會(huì)就正是這樣的環(huán)境。我們是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀兩硖庍@樣一個(gè)積極的環(huán)境能獲得這樣難得鍛煉機(jī)會(huì)。在國(guó)家積極倡導(dǎo)培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才的背景下，全社會(huì)都鼓勵(lì)扶持科技創(chuàng)新活動(dòng)，中華民族的崛起指日可待。