技巧和方法是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中取得進(jìn)步和成就的關(guān)鍵，它們可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時(shí)可以結(jié)合自己的個(gè)人感悟和體會(huì)。這些總結(jié)范文都來(lái)自于實(shí)際的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，是非常有參考價(jià)值的。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇一
（北京市朝陽(yáng)區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）
為保護(hù)居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作，最大限度減少煙草流行帶來(lái)的危害和疾病負(fù)擔(dān)，確保2010年底實(shí)現(xiàn)無(wú)煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)who《煙草控制框架公約》精神，以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施全面禁煙工作要求，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院及無(wú)煙社區(qū)的活動(dòng)。現(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：
一、市區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生行政部門大力支持
在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局及朝陽(yáng)區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無(wú)煙示范社區(qū)”示范點(diǎn)，開(kāi)展無(wú)煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作，北京市衛(wèi)生局及朝陽(yáng)區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進(jìn)行“簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)”知識(shí)培訓(xùn)，創(chuàng)建過(guò)程中朝陽(yáng)區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來(lái)我中心進(jìn)行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。
二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
根據(jù)全面開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)無(wú)煙環(huán)境工作要求，結(jié)合創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無(wú)煙示范社區(qū)”示范點(diǎn)工作，中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任小組組長(zhǎng)，主抓控?zé)煿ぷ?。中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室、技術(shù)指導(dǎo)小組、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組，分管控?zé)煿ぷ鳌?BR> 結(jié)合中心實(shí)際，制定了《開(kāi)展全面禁煙、爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院實(shí)施方案》，完善無(wú)煙醫(yī)院工作制度，包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u(píng)估獎(jiǎng)懲制度》，有效保障創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作落實(shí)。
三、工作內(nèi)容與實(shí)施
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標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇二
尊敬的趙處長(zhǎng)、李處長(zhǎng)、韋處長(zhǎng)、王院長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，今天各位不辭勞苦，親臨檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我們醫(yī)院和中心的關(guān)心和支持，是我們無(wú)上的光榮，我謹(jǐn)代表區(qū)中醫(yī)院和青山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工對(duì)各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就創(chuàng)建工作做如下匯報(bào)：
一、基本情況
榆陽(yáng)是中醫(yī)之鄉(xiāng)，中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，榆陽(yáng)人民對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)廣泛認(rèn)可。青山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于2007年11月，隸屬于區(qū)衛(wèi)生局管理，按照與榆陽(yáng)區(qū)中醫(yī)院資源共享的機(jī)制運(yùn)行，財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理。中心位于西沙常樂(lè)路，轄區(qū)服務(wù)面積6.5平方公里，服務(wù)人口5.4萬(wàn)，常駐2.9萬(wàn)，流動(dòng)2.5萬(wàn)。其中15歲以上人群1.8萬(wàn)，占總?cè)丝跀?shù)23%，60歲以上老年人5526人，占總?cè)丝跀?shù)10.6%，65歲以上老年人4690人，占總?cè)丝跀?shù)8.6%，下轄6個(gè)居委會(huì)，已建成保寧路、文化路、福安路、柳營(yíng)路4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，中心覆蓋建安路、常樂(lè)路社區(qū)，并對(duì)各服務(wù)站在業(yè)務(wù)上實(shí)行“一體化”管理。
二、創(chuàng)建工作情況
自創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)
2 作：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。中心成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建活動(dòng)作為年度核心目標(biāo)任務(wù)來(lái)抓，在3月初召開(kāi)了創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了工作目標(biāo)，每周召開(kāi)調(diào)度會(huì)進(jìn)行創(chuàng)建工作進(jìn)度匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)，調(diào)整部署，在半年工作推進(jìn)會(huì)時(shí)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了階段評(píng)估和再安排，依照《創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥先進(jìn)單位評(píng)估指標(biāo)體系》進(jìn)行了嚴(yán)格的查漏補(bǔ)缺和系統(tǒng)的整改，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，理順了工作思路，為創(chuàng)建活動(dòng)的成功奠定了基礎(chǔ)。
（二）中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。
3 廣社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生管理信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。同時(shí)，與市一院建立了對(duì)口支援和雙向轉(zhuǎn)診的協(xié)作關(guān)系，逐步形成了小病在社區(qū)，大病去醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。中心還被確定為醫(yī)保、合療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品三統(tǒng)一實(shí)施單位。
（三）中醫(yī)藥人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)更趨合理
按照“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”的工作思路，我中心大力加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，累計(jì)派出8名中醫(yī)醫(yī)師參加了省級(jí)中醫(yī)類別崗位及規(guī)范化培訓(xùn)，師資培訓(xùn)1名。2名中醫(yī)類本科大學(xué)生充實(shí)到中心工作。每年至少開(kāi)展6次以上中醫(yī)類別和西學(xué)中培訓(xùn)。已派出6人參加榆陽(yáng)區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)人員熟練掌握《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》并通過(guò)考試獲得合格證后，持證上崗，同時(shí)向各服務(wù)站開(kāi)展本級(jí)培訓(xùn)，收到了良好的中醫(yī)技術(shù)推廣效果。
（四）中醫(yī)藥方法在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中得到了廣泛應(yīng)用。
4 提出了明確要求。中心與青山路辦事處殘聯(lián)加強(qiáng)協(xié)作，積極爭(zhēng)取配備了殘疾人康復(fù)器械12件，聯(lián)合成立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心并應(yīng)用中醫(yī)藥手段開(kāi)展了中風(fēng)后后遺癥、肢殘康復(fù)醫(yī)療工作。按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，將殘疾人康復(fù)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，每?jī)赡昝赓M(fèi)為殘疾人進(jìn)行健康體檢一次。中心與省中醫(yī)院路波教授合作開(kāi)展的糖尿病社區(qū)中醫(yī)藥強(qiáng)化干預(yù)科研項(xiàng)目，應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)規(guī)范管理糖尿病患者600余例，效果顯著。與區(qū)中醫(yī)院聯(lián)合制訂了孕產(chǎn)婦、婦女、兒童和老年人中醫(yī)養(yǎng)生保健方案及中西醫(yī)結(jié)合一體化防治高血壓、糖尿病、慢性支氣管炎的方案，開(kāi)展了中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)服務(wù)及個(gè)性化養(yǎng)生保健指導(dǎo)。積極開(kāi)展中醫(yī)藥特色健康教育，發(fā)放中醫(yī)藥防治知識(shí)手冊(cè)、健康教育處方等科普宣傳資料10000余份。對(duì)慢性病患者及高危人群進(jìn)行中醫(yī)藥行為干預(yù)16次，在老年活動(dòng)中心，宣教中醫(yī)診療、預(yù)防、養(yǎng)生等方面的健康知識(shí)2次。
（五）中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基本醫(yī)療服務(wù)中廣泛開(kāi)展。近年來(lái)，中心按照創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位活動(dòng)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取多種措施，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，效果顯著。從發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、應(yīng)、驗(yàn)、廉”的特色入手，中心和各站均能為社區(qū)居民提供中藥、針灸、推拿、刮痧、按摩、敷貼、火罐、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等服務(wù)。按不同季節(jié)制定了適宜的“治未病”方案向居民宣傳防病保健知識(shí)。
5 截止10月份，今年中心總門診量15140人次，其中中醫(yī)門診量5893人次，中醫(yī)藥使用率達(dá)39%。門診處方28925支，其中中藥處方16558支，非藥物處方4289支，中藥處方率為57.2%。門診均次費(fèi)用80.9元；中醫(yī)門診均次費(fèi)用61.2元，開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)5960人次，開(kāi)展中風(fēng)后遺癥、肢殘康復(fù)390人次，應(yīng)用中醫(yī)藥康復(fù)手段占75%，擴(kuò)大了中醫(yī)藥服務(wù)的覆蓋面，有效提高了社區(qū)基本醫(yī)療工作中的中醫(yī)藥使用率。
（六）居民滿意度持續(xù)上升。我中心依托區(qū)中醫(yī)院的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，利用“中醫(yī)中藥中國(guó)行”，“社區(qū)中醫(yī)藥健康促進(jìn)”等活動(dòng)進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)宣傳。與新聞媒體長(zhǎng)期合作，聯(lián)辦專欄節(jié)目，進(jìn)行“健康四大基石”、“中醫(yī)藥行為干預(yù)”等相關(guān)健康知識(shí)講座，收到了良好的社會(huì)效果。采取入戶宣傳、發(fā)放中醫(yī)藥健康教育處方等方式，向群眾宣教簡(jiǎn)便、實(shí)用的中醫(yī)藥保健知識(shí)。通過(guò)不懈的宣傳和努力，來(lái)我中心就診的居民選擇中醫(yī)藥服務(wù)日益增多。
6 位專家和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，努力工作，使社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作得到健康持續(xù)發(fā)展。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇三
2010年自開(kāi)展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)以來(lái)，在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在結(jié)對(duì)單位自治區(qū)檢察院和海利達(dá)公司的大力支持和幫助下，在廣大人民群眾的積極參與和配合下，通過(guò)居委會(huì)全體工作人員的共同努力，景墨社區(qū)創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的認(rèn)可，但在取得了成績(jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的困難和問(wèn)題。現(xiàn)就景墨社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、社區(qū)概況
景墨社區(qū)總面積0.28平方公里。社區(qū)居委會(huì)有工作人員共5人；社區(qū)建有警務(wù)室1個(gè)，駐社區(qū)民警1名；組建了義務(wù)治安巡邏聯(lián)防隊(duì)1支，隊(duì)員10名，截至2010年6月30日，轄區(qū)內(nèi)有住戶3230戶，居民7362人（其中流動(dòng)人口36戶，228人），共2個(gè)居民小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位7個(gè)，1個(gè)托兒所、1個(gè)便民市場(chǎng)、98個(gè)商鋪門面。
二、創(chuàng)建平安社區(qū)工作情況
治區(qū)檢察院和海利達(dá)公司的大力支持之下，社區(qū)“兩委”認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建“平安社區(qū)”及規(guī)范社區(qū)建設(shè)的一系列批示和精神，嚴(yán)格按照上級(jí)要求部署、落實(shí)各項(xiàng)工作。社區(qū)兩委以實(shí)現(xiàn)“平安社區(qū)” 為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)治安防范、普法教育、消防宣傳、民事糾紛調(diào)解、防毒禁毒等工作；以服務(wù)居民為主體，以提高居民文明素質(zhì)為主線，全力打造“平安景墨社區(qū)”。在社區(qū)居民的大力配合、關(guān)心支持下，創(chuàng)安工作取得了一定的成績(jī)，我們的做法具體如下：
（一）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高居民參與率和自我防范意識(shí)。
好自家人、看好自家門”；四是積極調(diào)動(dòng)居民的自覺(jué)性，爭(zhēng)取居民的支持，適時(shí)組織居民開(kāi)展文體活動(dòng)。提高居民創(chuàng)“平安”意識(shí)。為了使禁毒、反邪教宣傳工作做到家喻戶曉,我們開(kāi)展了形式多樣有益的宣傳活動(dòng)5次 ,發(fā)放禁毒宣傳單4000余份,使參加活動(dòng)的居民宣傳邪教與毒品的危害有了更深層的認(rèn)識(shí)。利用宣傳欄、宣傳單等形式向轄區(qū)居民宣傳邪教與毒品的危害。達(dá)到不吸毒、不販毒、不制毒、不種毒，同時(shí)鼓勵(lì)他們投身到禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)中去。落實(shí)流動(dòng)人口管理措施,進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口管理工作。
（二）、強(qiáng)化群防群治，建立治安防范網(wǎng)絡(luò)。
巡邏隊(duì)加大了對(duì)轄區(qū)周圍的巡邏力度。五年來(lái)社區(qū)治安巡邏隊(duì)共排查、消除各種治安隱患、火災(zāi)隱患9余處，提出整改意見(jiàn)15余條，實(shí)現(xiàn)了消防自救、群防群治進(jìn)社區(qū)，有效的整治了社區(qū)轄區(qū)及周邊治安環(huán)境，防范了各類治安案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
在社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建工作以來(lái)，由于得到了相關(guān)職能部門的大力支持和廣大居民的積極參與，與未開(kāi)展創(chuàng)建工作以前相比，轄區(qū)內(nèi)及周邊治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)案率明顯下降。
（三）、做好維穩(wěn)、民調(diào)工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
自開(kāi)展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)以來(lái)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“平安社區(qū)”工作目標(biāo)，我社區(qū)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)因企業(yè)職工買斷工齡和下崗失業(yè)人員再就業(yè)難、企業(yè)與地方行政事業(yè)單位待遇有差距等問(wèn)題，社區(qū)干部在切實(shí)關(guān)注各種情況的同時(shí)，我們主要采取以下措施加以解決：一是及時(shí)將情況向上級(jí)反映，做好情況信息報(bào)送工作；二是認(rèn)真了解其上訪的目的和要求，向他們宣傳講解國(guó)家《上訪條例》的有關(guān)規(guī)定，讓他們了解怎樣才能合理合法地反映問(wèn)題，而不是采取一些極端或非法的措施；三是積極配合有關(guān)部門深入家庭開(kāi)展說(shuō)服疏導(dǎo)工作，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)；四是切實(shí)摸清情況，幫助困難家庭解決最低生活保障等實(shí)際問(wèn)題，為下崗職工找工作，有效地減少和預(yù)防上訪及越級(jí)上訪事件的發(fā)生，2011年我社區(qū)無(wú)群體性上訪事件。
在民事糾紛調(diào)處方面，我們堅(jiān)持用“親情感化人，政策幫助人，法律援助人”的工作方針，依靠轄區(qū)單位老同志、老領(lǐng)導(dǎo)和居民小組長(zhǎng)為骨干，組織他們深入居民家中，談心交心，宣講法律知識(shí)，指導(dǎo)依法維權(quán)和調(diào)解居民中的家庭矛盾、婚姻矛盾、鄰里矛盾等各種矛盾糾紛，向相關(guān)居民發(fā)放法律服務(wù)手冊(cè)，解決了一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。2011年成功調(diào)解4起，成功率達(dá)100%。幾年來(lái)無(wú)一例民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
在反邪教方面，充分利用展板、墻報(bào)大力宣傳崇尚科學(xué)，破除迷信，發(fā)放《公民道德規(guī)范手冊(cè)》等形式加大宣傳力度，同時(shí)還邀請(qǐng)政法干部到社區(qū)上法制課，開(kāi)展以案說(shuō)法等活動(dòng)，幫助廣大居民，尤其是青少年，提高法律知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)。通過(guò)社區(qū)兩委和居民小組長(zhǎng)的努力宣傳和嚴(yán)密監(jiān)控，2011年我社區(qū)無(wú)邪教活動(dòng)發(fā)生。
（四）、抓好禁毒工作，推進(jìn)“平安工程”創(chuàng)建
（一）治安防范力量薄弱，防范設(shè)施不全。
針對(duì)日益嚴(yán)峻的社會(huì)治安狀況和不斷增加的流入人員，管理力量顯得較為薄弱。僅從社區(qū)的治安防范設(shè)施來(lái)看，居民防盜設(shè)施較差，居民樓房基本沒(méi)有安裝報(bào)警系統(tǒng)。
（二）社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，社區(qū)工作力量十分有限。
社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，不僅承擔(dān)著社區(qū)平安創(chuàng)建工作，還有其它大量工作要完成，但社區(qū)的人員少、經(jīng)費(fèi)又十分有限。在創(chuàng)建工作中，人員、經(jīng)費(fèi)的不足嚴(yán)重影響了活動(dòng)正常開(kāi)展。
（三）共同參與意識(shí)、社區(qū)防控體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未形成。
目前，相當(dāng)一部分管理職能轉(zhuǎn)移到社區(qū)，一些社會(huì)矛盾首先在社區(qū)集中反映出來(lái)，需要依靠社區(qū)來(lái)解決，平安建設(shè)工作也同樣，需要社區(qū)承擔(dān)更多的責(zé)任，需要充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)方方面面的作用，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)廣大居民、轄區(qū)的各單位積極參與維護(hù)社區(qū)治安。但從當(dāng)前工作來(lái)看，各單位各自為陣，未能形成齊抓共管的工作格局，治安防控體系尚未有效建立，未能充分形成社區(qū)平安建設(shè)工作合力。
四、下一步工作思路及對(duì)策
開(kāi)展創(chuàng)建平安社區(qū)工作以來(lái)，各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對(duì)單位的大力支持和幫助下，在廣大人民群眾的積極參與和配合下，我社區(qū)社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，社會(huì)秩序穩(wěn)定，社區(qū)環(huán)境逐步得到改善，人民安居樂(lè)業(yè)，但是同時(shí)我們也充分認(rèn)識(shí)到，我們所做的工作離上級(jí)黨委、政府的要求還有一定的差距，為進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建“平安社區(qū)”所取得的成果，以后我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)和“兩委”班子的廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用，為創(chuàng)建平安社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好保障。
三是不斷加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)一切積極因素，營(yíng)造齊抓共管的良好局面；
四進(jìn)一步完善各種職責(zé)、制度，規(guī)范各種軟、硬件設(shè)施，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)；
五是以創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作為載體，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工全面發(fā)展。
創(chuàng)建“平安社區(qū)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的工程，特別是對(duì)景墨社區(qū)來(lái)講，更是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工作，需要我們?cè)诮窈蟮母黜?xiàng)工作中，不懈努力，進(jìn)一步鞏固三年來(lái)我們所取得的成績(jī)，在此基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌。把景墨社區(qū)建設(shè)成為溫馨祥和的家園，為社會(huì)的政治穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2011年1月
景墨社區(qū)居委會(huì)
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇四
為認(rèn)真貫徹《2012年度江蘇省城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)干預(yù)及效果評(píng)估和煙草煙霧危害控制項(xiàng)目工作方案的通知》（蘇衛(wèi)愛(ài)〈2012〉5號(hào)）精神，鞏固和發(fā)展無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)成果，積極營(yíng)造清潔健康的醫(yī)療和工作環(huán)境，保護(hù)院內(nèi)所有人員包括患者免受煙草煙霧危害，促進(jìn)健康事業(yè)發(fā)展，依據(jù)《關(guān)于2011年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》、《無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《江蘇省公共場(chǎng)所控制吸煙條例》等文件規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極投入創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作。初步取得了一些成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院是一項(xiàng)艱巨的工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。將創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院納入醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，做到年初有工作計(jì)劃，年底有工作
總結(jié)
，創(chuàng)建之初醫(yī)院召開(kāi)了多次創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作會(huì)議，學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，以加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)、創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境、提升醫(yī)院品牌為目標(biāo)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高對(duì)禁煙的認(rèn)識(shí)，率先戒煙，創(chuàng)造醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境，并積極參與社會(huì)控?zé)煿ぷ?，為吸煙者提供戒煙服?wù)。
2、醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，分工職責(zé)明確，各部門有專人負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ髫?fù)責(zé)人及網(wǎng)絡(luò)組織，并以文件的形式下發(fā)到各科室，3、醫(yī)院內(nèi)設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。
二、宣傳動(dòng)員
分別多次召開(kāi)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作專題會(huì)議，在院周會(huì)等會(huì)議上宣傳煙草的危害，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的必要性、重要性，不在公共場(chǎng)所吸煙是一種文明的表現(xiàn)。在門診以及各病區(qū)張貼禁煙制度，在門診、候診廳、各病區(qū)走廊、會(huì)議室、廁所、電梯、樓梯等區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，張掛橫幅營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。利用網(wǎng)站、健教宣傳版面、院報(bào)、健康教育處方、告病員書、閉路電視、電子屏等載體，在門診、病房等公共場(chǎng)所廣泛宣傳吸煙有害健康及戒煙的益處等，在全院掀起創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的熱潮。
三、
制定禁煙方案和措施
結(jié)合本院自身特點(diǎn)，參考其他單位創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院工作的優(yōu)點(diǎn)，制定了《醫(yī)院控?zé)煂?shí)施方案》、《醫(yī)院控?zé)煿芾磙k法》、《控?zé)熆荚u(píng)辦法及考評(píng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》及《禁煙制度》。使禁煙工作得到有效保證。
四、抓落實(shí) 重實(shí)效
1、醫(yī)院把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院綜合目標(biāo)年度計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)定，成立控?zé)煻讲椤⒀膊榻M織，專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，依據(jù)控?zé)熆己霜?jiǎng)罰制度，落實(shí)各項(xiàng)控?zé)煷胧?，提倡醫(yī)院職工帶頭戒煙，不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙，已有很多職工主動(dòng)戒煙或控?zé)?。不使用卷煙接待賓客，明確全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。
2、醫(yī)院在呼吸科開(kāi)設(shè)戒煙門診，門診部咨詢臺(tái)開(kāi)設(shè)戒煙健康咨詢電話（66164520），對(duì)其中吸煙者提供簡(jiǎn)短的戒煙咨詢和干預(yù)。
3、開(kāi)展控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)，掌握和了解吸煙的危害和戒煙的益處，相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員掌握戒煙方法和技巧，為吸煙者提供控?zé)熜麄骱蛣褡琛?醫(yī)院和各科室定期和不定期地對(duì)控?zé)煿ぷ鞲黜?xiàng)措施和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查。每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改解決。并有記錄及照片。創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；醫(yī)教科、預(yù)防保健科、社區(qū)衛(wèi)生科、門急診部、護(hù)理部等加強(qiáng)控?zé)熃】到逃豢倓?wù)科、保衛(wèi)科督促物業(yè)陪護(hù)、保安人員組成的醫(yī)院公共區(qū)域控?zé)熝膊榻M織加強(qiáng)控?zé)熝膊椤Ｈ〉昧肆己玫男Ч?BR> 2012年8月10日
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇五
xx縣xx鎮(zhèn)xx彝族村認(rèn)真貫徹民族平等、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、繁榮的工作方針，依托資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展新村和水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、進(jìn)步、和諧。在創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村方面主要有五個(gè)亮點(diǎn)：
亮點(diǎn)一：解決“安居難”。為徹底解決新云、秧田溝、秤桿邊3個(gè)自然村因采煤等因素造成房屋開(kāi)裂等地質(zhì)災(zāi)害問(wèn)題，xx村以解決村莊綠化、房屋亮化、道路硬化、庭院美化、生活現(xiàn)代化為重點(diǎn)，按照“農(nóng)村城市化、村莊社區(qū)化、村民居民化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施現(xiàn)代化”的要求，爭(zhēng)取市委市政府、縣委縣政府和民族工作部門的支持，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范效應(yīng)好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的xx民族團(tuán)結(jié)示范村。采取上級(jí)補(bǔ)、財(cái)政擠、項(xiàng)目配、站所幫、社會(huì)捐、企業(yè)出、群眾籌的辦法籌措建設(shè)資金，20xx年啟動(dòng)總投資2914.25萬(wàn)元的一期安居房工程。在總投資中，上級(jí)撥款1090萬(wàn)元，打廠溝煤礦、大炭溝煤礦、小河溝煤礦、打磨沖煤礦、xx省興云煤礦共捐資1600萬(wàn)元，村民每戶只要交款2萬(wàn)元就可住上戶型為120平方米的安居房。工程結(jié)束后，可統(tǒng)籌解決3個(gè)自然村313戶1321人的房屋安居和地質(zhì)災(zāi)害治理問(wèn)題，保障群眾有房居住，徹底改善他們的生產(chǎn)生活環(huán)境。
亮點(diǎn)二：解決“就學(xué)難”。為發(fā)展少數(shù)民族地區(qū)教育，改善辦學(xué)條件，xx村多方籌措資金發(fā)展教育。20xx年以來(lái)，新華煤礦、溝發(fā)煤礦、紅土田煤礦、新寨煤礦率先籌集資金260萬(wàn)元，興建了新華民族小學(xué)、新寨民族小學(xué)，投資400余萬(wàn)元建設(shè)xx完小主教學(xué)樓、食堂。投資3700萬(wàn)元建設(shè)xx民族學(xué)校，其中大炭溝煤礦捐資413萬(wàn)元、群眾捐資20萬(wàn)元、興云煤礦捐資20萬(wàn)元?，F(xiàn)在主教學(xué)樓、教師宿舍、學(xué)生宿舍、階梯教室等主體工程已經(jīng)竣工，主排水工程已完工，食堂、廁所工程正在辦理各項(xiàng)審批手續(xù)，預(yù)計(jì)8月份內(nèi)完工，9月份即可招生。
亮點(diǎn)三：解決“出行難”。xx村地處山區(qū)，群眾居住分散，最小的自然村只有18戶。雖然靠近公路主干線的自然村都修通了公路，但仍然有3個(gè)彝族自然村未通公路，其中打磨沖自然村距主公路只有500余米，被一河阻隔，群眾行路極為不便。村“兩委”一班人看在眼里，愁在心頭，多次召開(kāi)會(huì)議，研究該村的行路問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)資金15萬(wàn)元建橋梁，群眾自發(fā)捐出土地，積極投工投勞，企業(yè)出動(dòng)挖掘機(jī)械支援，新建了通車公路。廈卡自然村原有14戶人家，有6戶因交通用電飲水不便搬到壩區(qū)居住，尚有8戶群眾居住在深山老林，過(guò)著人背馬馱的原始生活。村干部多次進(jìn)村做工作，動(dòng)員群眾捐出土地，村委會(huì)幫助修建進(jìn)村公路，從根本上解決群眾發(fā)展難的問(wèn)題。丁家腦包自然村居住著6戶群眾，通村的是羊腸小道，村委會(huì)協(xié)調(diào)企業(yè)捐資60余萬(wàn)元修通了進(jìn)村道路。
亮點(diǎn)四：解決“飲水難”。為解決人畜飲水及工程性缺水難題，xx村投資1100萬(wàn)元，從法凹水庫(kù)引水解決法凹、梨樹(shù)坪等4個(gè)村委會(huì)16000余人的飲水及牲畜飲水問(wèn)題。以廈卡村優(yōu)越的水資源為基礎(chǔ)，計(jì)劃投入1200萬(wàn)元建設(shè)桂花?。ㄒ唬┬退畮?kù)，解決廈卡等村的人畜飲水、部分工業(yè)用水及灌溉問(wèn)題，目前已投資30萬(wàn)元完成了地質(zhì)勘探等前期工作。
亮點(diǎn)五：解決“就業(yè)難”。近年來(lái)，xx村煤炭資源的開(kāi)發(fā)，為當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力安置提供了優(yōu)越的條件。村委會(huì)協(xié)調(diào)督促轄區(qū)內(nèi)的10個(gè)私營(yíng)煤礦、1個(gè)省屬煤礦、8個(gè)煤炭加工轉(zhuǎn)換企業(yè)，每個(gè)企業(yè)必須吸納本村富余勞動(dòng)力100人就業(yè)，吸收一部分素質(zhì)較高的中青年人才進(jìn)入企業(yè)的管理崗位，許多群眾靠到煤礦務(wù)工走上了致富之路。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇六
匯 報(bào)
濱湖花園位于房縣城關(guān)鎮(zhèn)濱河道59號(hào)，于2014年11月1日竣工交付使用，由十堰市賽武當(dāng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房縣分公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，湖北省房縣昌盛物業(yè)服務(wù)有限公司受委托提供前期物業(yè)管理服務(wù)。小區(qū)總占地面積：16420.07平方米，建筑面積：125398.26平方米；其中，住宅：72333.35平方米，共586戶,酒店建筑面積：26703平方米，商業(yè)建筑面積：8885.91平方米，地下停車場(chǎng)：17526.54平方米。該小區(qū)依河而建，鄰水而立，其現(xiàn)代建筑風(fēng)格和完美的協(xié)調(diào)性，構(gòu)筑了具有現(xiàn)代生活氣息房縣首座景觀式樓盤，成為房縣獨(dú)具風(fēng)騷，獨(dú)樹(shù)一幟的示范住宅小區(qū)。
我公司濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處現(xiàn)有員工15人。2014年11月1日進(jìn)入該小區(qū)進(jìn)行前期物業(yè)服務(wù)，提別是2015年初，根據(jù)市、縣主管部門關(guān)于開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)”創(chuàng)建工作有關(guān)精神以來(lái)，公司按照市、縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，開(kāi)展了扎實(shí)有效的“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作，取得了顯著成效。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)
主任為成員的開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)助檢查，督辦小區(qū)創(chuàng)建工作，確定申報(bào)開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作濱湖花園小區(qū)。為確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，濱湖花園小區(qū)成立了以物業(yè)管理處主任為組長(zhǎng)，主管、班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他員工為成員創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際，定制了創(chuàng)建工作規(guī)劃和實(shí)施方案，做到了分工明確，責(zé)任到人，使創(chuàng)建工作事事有人做，件件有著落。
二、加大創(chuàng)建工作宣傳力度，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍
為了營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，提高小區(qū)業(yè)主對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率，引導(dǎo)業(yè)主積極參與創(chuàng)建工作，我們采取多種形式加大創(chuàng)建工作力度，逐步形成了創(chuàng)建工作良好氛圍。
1、位擴(kuò)大創(chuàng)建工作的宣傳面，濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處以主任、主管、班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，組織全體員工分包到戶走訪業(yè)主，宣傳創(chuàng)建工作的目的、意義和發(fā)放創(chuàng)建工作宣傳單，征求對(duì)創(chuàng)建工作的建議；同時(shí)也了解到業(yè)主對(duì)我們物業(yè)管理服務(wù)工作需求，通過(guò)近距離與業(yè)主溝通，拉近了物業(yè)與業(yè)主的距離，融洽與業(yè)主的信任關(guān)系，增強(qiáng)了我們做好各方面工作的信心。
于業(yè)主對(duì)我們保潔工作的監(jiān)督，制作安裝了“保潔人員責(zé)任區(qū)”4塊。通過(guò)廣泛宣傳，營(yíng)造了創(chuàng)建工作濃厚氣氛。
三、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，取得了顯著成效
通過(guò)近一年的開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作，結(jié)合市物業(yè)企業(yè)監(jiān)督考核工作，縣五城聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理工作等一系列活動(dòng)開(kāi)展，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強(qiáng)化措施抓整改，促進(jìn)了我們物業(yè)管理服務(wù)工作，提高了管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提別是濱湖花園小區(qū)創(chuàng)建工作扎實(shí)，成績(jī)顯著。
1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作，檢查有計(jì)劃，循序漸進(jìn)對(duì)員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)。一是堅(jiān)持每周例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)公司中層管理層和各小區(qū)物業(yè)管理處主任教育、政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作；二是今年以來(lái)先后組織保安培訓(xùn)四次，參加培訓(xùn)人員51人次，保潔人員培訓(xùn)兩次，參加培訓(xùn)人員達(dá)19人次。濱湖花園小區(qū)以創(chuàng)建工作為契機(jī)，利用每周例會(huì)和安排專門時(shí)間，堅(jiān)持不懈地抓好員工的政治教育、思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。同時(shí)，公司組織對(duì)小區(qū)自創(chuàng)建工作以來(lái)每位員工的“政治思想、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律”進(jìn)行相互測(cè)評(píng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，激發(fā)了員工創(chuàng)建工作熱情。
2、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量
干凈、整潔、無(wú)垃圾、紙屑、煙頭等雜物。裝修垃圾在指定地方堆放，并及時(shí)清除。樓梯間地面干凈，無(wú)亂堆亂放，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈無(wú)塵，外墻無(wú)亂貼濫畫，定期開(kāi)展消殺滅害工作，公共設(shè)施干凈，垃圾日產(chǎn)日清，確保小區(qū)整潔，為創(chuàng)建工作發(fā)揮了積極作用。
3、季節(jié)協(xié)調(diào)協(xié)助開(kāi)發(fā)商推進(jìn)濱湖花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近一年來(lái)，公司與濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處重點(diǎn)協(xié)調(diào)、協(xié)助開(kāi)發(fā)商抓好了小區(qū)功能布局，空中花園綠化，廣場(chǎng)、道路大理石鋪設(shè)，路燈、庭院燈安裝亮化，二次加壓設(shè)備安裝使用，供電、消防設(shè)備的安裝，下水管道排水設(shè)施的完善等設(shè)備設(shè)施建設(shè)。目前正在安裝天然氣、供暖設(shè)備。隨著小區(qū)功能不斷完善，提升了小區(qū)品位，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、文明、和諧的小區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為更好開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作創(chuàng)造有利條件。
4、強(qiáng)化安全管理，確保小區(qū)安全無(wú)責(zé)任事故
處與每戶業(yè)主簽訂了《消防安全責(zé)任書》，強(qiáng)化了業(yè)主自我安全防范意識(shí)；
五是建立和完善了安全管理制度，使小區(qū)安全管理工作制度化、常規(guī)化和規(guī)范化。
總結(jié)近一年來(lái)的創(chuàng)建工作，我們始終把創(chuàng)建工作貫穿于物業(yè)管理服務(wù)中，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不同程度地存在一些不足，突出的表現(xiàn)在：
二、由于開(kāi)發(fā)商售樓時(shí)給業(yè)主承諾的配套設(shè)施、設(shè)備沒(méi)有及時(shí)到位，如燃?xì)狻⒐┡?、供熱還沒(méi)有到位，給業(yè)主正常生活帶來(lái)了不便，引起個(gè)別業(yè)主的不滿，盡管我們及時(shí)耐心與業(yè)主溝通，得到了業(yè)主理解，但給我們創(chuàng)建工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
我們將以創(chuàng)建工作為契機(jī)，堅(jiān)持不懈地抓好創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進(jìn)我們的物業(yè)管理服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，努力為業(yè)主提供安全、文明整潔的生活環(huán)境，不斷滿足業(yè)主需求，并享受我們創(chuàng)建工作帶來(lái)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造房縣物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的“昌盛物業(yè)”品牌。
湖北省房縣昌盛物業(yè)服務(wù)有限公司
二o一五年八月二十一日
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇七
中心主任 蒲曉兵
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好！
正值丹桂飄香的美好時(shí)節(jié)，您們不辭辛勞蒞臨古城閬中，對(duì)我們創(chuàng)建四川省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作復(fù)核評(píng)估，我謹(jǐn)代表中心全體職工對(duì)您們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，對(duì)您們的辛勤工作表示衷心的感謝，根據(jù)省廳評(píng)估安排，現(xiàn)將中心工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是遵照四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)要求，于2007年經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，由閬中市衛(wèi)校附屬醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型而建，原位于官菜園街17號(hào)，2010年6月根據(jù)閬中災(zāi)后重建規(guī)劃，原址被全部拆除，整體搬遷至普賢街15號(hào)。中心占地2799.3㎡，建筑面積3842.2㎡，業(yè)務(wù)用房2914.56㎡，設(shè)置護(hù)理康復(fù)病床50張。中心在編在崗職工56人，自聘25人，具有大專以上學(xué)歷52人，中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員25人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，注冊(cè)護(hù)士23人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占員工總數(shù)的80%。參加社區(qū)崗位培訓(xùn)合格25名，全科骨干醫(yī)師培訓(xùn)合格4名。管轄六個(gè)居委會(huì)，服務(wù)人口55244人。
作為閬中最早建設(shè)的三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之一，我們清
常見(jiàn)疾病防治等健康指導(dǎo);引進(jìn)兒童生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估系統(tǒng)，為0-16歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)行評(píng)價(jià)。積極開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健，計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。建有合格預(yù)防接種門診，專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種。
我們按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了腹瀉、發(fā)熱門診；專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告，積極協(xié)助市疾控中心開(kāi)展結(jié)核病督導(dǎo)化療、艾滋病病人管理工作。
中心落實(shí)專人管理重性精神病人，管理人員和居委會(huì)、家庭、精神病醫(yī)院密切配合，建成覆蓋我轄區(qū)的重性精神病患者管理體系。
為了扎實(shí)開(kāi)展老年人保健和慢病管理工作，我們通過(guò)競(jìng)聘上崗，雙向選擇，組建了六個(gè)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，將老年人保健作為工作重點(diǎn)，常年開(kāi)展60歲以上老年人健康咨詢和65歲以上老年人免費(fèi)健康體檢工作，動(dòng)態(tài)管理高血壓、糖尿病等1112人。
中心積極配合我市公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，完成免費(fèi)宮頸防癌篩查、增補(bǔ)發(fā)放葉酸、麻疹強(qiáng)化免疫接種、乙肝疫苗補(bǔ)種、甲流疫苗接種等國(guó)家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，積極參加突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作。
名中醫(yī)醫(yī)師，他們各有專長(zhǎng)、技術(shù)過(guò)硬、居民信任，在本地享有較高知名度。能開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育、康復(fù)理療等中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，成為中心門診的支柱項(xiàng)目，服務(wù)人次占總數(shù)的40%，中藥占藥品總收入的30%左右。
為了加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)全員積極性，2010年10月對(duì)全員實(shí)行了崗位管理，后勤社會(huì)化管理。編制了崗位說(shuō)明書，簽訂了聘用合同，建立了解聘、辭聘制度。中心有健全的各類人員崗位職責(zé)和工作制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度、醫(yī)患溝通制度、投訴及糾紛處理制度。
我們堅(jiān)持按勞分配的績(jī)效考核原則，根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資。今年年初實(shí)行了收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、收支管理、資產(chǎn)管理等制度。我們注重利用電子顯示屏、展板等形式，將服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目、價(jià)格及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。
為了更好體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性，把黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到千家萬(wàn)戶，根據(jù)中心實(shí)際，常年開(kāi)展了“夕陽(yáng)健康行”、“溫馨家園”健康體檢等特色活動(dòng)；開(kāi)展“社區(qū)貧困戶醫(yī)療救助”，平均每年為轄區(qū)貧困居民實(shí)施醫(yī)療救助3萬(wàn)余元；精心組織了閬中中學(xué)學(xué)生共計(jì)12000余人的健康體檢工作，對(duì)篩查出的30余名有自殺傾向的初二學(xué)生進(jìn)行了心理輔導(dǎo)，2011年我們啟動(dòng)了“家庭醫(yī)生”式服務(wù)，已簽約136份，深受轄區(qū)居民的歡迎。
分、897分。我們認(rèn)為：中心機(jī)構(gòu)功能建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、中醫(yī)藥服務(wù)、滿意度和機(jī)構(gòu)管理等工作指標(biāo)已達(dá)到《四川省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估指標(biāo)體系》的要求。今年7月，南充市衛(wèi)生局組織專家考核合格，推薦報(bào)送省衛(wèi)生廳復(fù)核評(píng)估。
各位專家：創(chuàng)建省級(jí)示范中心是全體員工多年的夙愿，三年多來(lái)，大家齊心協(xié)力、共同奮斗，特別是近半年的不懈努力，創(chuàng)建工作取得了一定成績(jī)。但我們深知，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，我們的努力離黨和政府的要求、人民群眾的希望還有一定的距離。我們將以此次評(píng)估為契機(jī)，虛心接受各位專家的指導(dǎo)，聽(tīng)取您們的意見(jiàn)，改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，當(dāng)好轄區(qū)居民健康的守門人。
謝謝大家！
2011年9月24日
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇八
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)強(qiáng)化規(guī)劃，加大投入，狠抓管理，務(wù)實(shí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，我村的面貌得到了極大改觀，廣大村民的衛(wèi)生意識(shí)、文明程度有了明顯提高，走出了一條周邊環(huán)境建設(shè)和村民素質(zhì)共同提高的發(fā)展之路?，F(xiàn)將我如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好組織工作是做好創(chuàng)衛(wèi)工作的基本保證，為此，村兩委會(huì)十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)目標(biāo)考核，我們把創(chuàng)建衛(wèi)生工作列入黨支部、村委會(huì)的議事日程，多次召開(kāi)二委擴(kuò)大會(huì)議，專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作，并把衛(wèi)生村的創(chuàng)建工作納入我村的社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)衛(wèi)工作書記、村長(zhǎng)做到齊抓共管。二是健全組織網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)诔闪⒋骞芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)并成立了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作小組，對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)管理，責(zé)任制落入到人，從而全面構(gòu)筑了橫向到邊，縱向到底的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作的展開(kāi)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
近年來(lái)，我村響應(yīng)鄉(xiāng)黨委政府的號(hào)召“創(chuàng)強(qiáng)村，爭(zhēng)五好”建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)，始終把我村的規(guī)劃和硬件投入放到與發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要位置。一是開(kāi)展文化活動(dòng)，提高村民素質(zhì)，先后投資100多萬(wàn)元，建立村部綜合大樓，并設(shè)有“農(nóng)家書屋”、老年人活動(dòng)中心，豐富了廣大群眾的精神文化生活。二是開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)，提高村民素質(zhì)，先后投入20多萬(wàn)，用于路側(cè)石配套、道路硬化、污水和垃圾整治、水溝清理；投入100萬(wàn)元完成村內(nèi)道路硬化；投入200余萬(wàn)元對(duì)境內(nèi)農(nóng)地進(jìn)行綜合治理，提高了抵御自然災(zāi)害的能力。為農(nóng)民創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)民逐步建設(shè)科學(xué)健康文明的生活方式，全村呈現(xiàn)和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村氣象。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要抓好這項(xiàng)工作，需要我們找準(zhǔn)突破口，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。首先，我們采用齊抓共管的辦法，使大家養(yǎng)成一種自潔自律的良好氛圍。其次，對(duì)村主干道、環(huán)村綠化帶及公園區(qū)域?qū)嵭袆澠?，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人。在落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上開(kāi)展定期和不定期的衛(wèi)生檢查。
以上是我村今年創(chuàng)建衛(wèi)生村的工作總結(jié)，我們決心創(chuàng)衛(wèi)工作引向深入，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，常抓不懈。發(fā)動(dòng)全體村民自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，共同參與創(chuàng)衛(wèi)工作。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇九
首先，我代表景村鎮(zhèn)中心小學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、學(xué)校概況：
景村鎮(zhèn)中心小學(xué)位于景村街社區(qū)，服務(wù)于陶渠、王村、王澗、王山溝、景村街五個(gè)行政村及鎮(zhèn)屬單位干部職工子女六年義務(wù)教育。學(xué)?，F(xiàn)有6個(gè)
教學(xué)
班，在校學(xué)生227名，附設(shè)一個(gè)學(xué)前班，在班幼兒45名。全校18名教師，其中中專學(xué)歷3人、大專學(xué)歷13人、本科學(xué)歷2人、小學(xué)高級(jí)教師10人。校園占地總面積10150m，建筑面積2550m。有教學(xué)樓、宿辦樓、綜合樓、教學(xué)綜合樓各一棟。校園整潔優(yōu)雅、環(huán)境優(yōu)美。
二、“雙高雙普”落實(shí)情況：
（一）辦學(xué)方向：
我校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法治校，辦學(xué)思想端正，辦學(xué)行為規(guī)范，學(xué)校秉承“相信每個(gè)孩子能夠成功，幫助每個(gè)孩子體驗(yàn)成功，鼓勵(lì)每個(gè)孩子嘗試成功，支持每個(gè)孩子自主成功”的育人宗旨，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，積極推進(jìn)“雙高雙普”，不斷深化教育改革，創(chuàng)建和諧學(xué)校。學(xué)校堅(jiān)持以人為本，面向全體學(xué)生，制定了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案和教職工量化考評(píng)方案，科學(xué)合理，導(dǎo)向作用明顯。形成了“敬業(yè)、愛(ài)生、博學(xué)、善導(dǎo)”的教風(fēng)，“進(jìn)取、創(chuàng)新、勤奮、合作”的校風(fēng)和“誠(chéng)信、健康、善思、樂(lè)學(xué)”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校建立了嚴(yán)格的控輟保學(xué)責(zé)任制和義務(wù)教育入學(xué)通知書制度，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，整體辦學(xué)水平得到社會(huì)各界高度評(píng)價(jià)。
（二）辦學(xué)條件
近年來(lái)，景村鎮(zhèn)中心小學(xué)在各級(jí)政府及教育主管部門的重視關(guān)懷下，多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，先后投資160萬(wàn)元，加大硬件設(shè)施建設(shè)力度，努力改善辦學(xué)條件，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，學(xué)校面貌煥然一新。自2006年以來(lái)，先后續(xù)建和新修宿辦樓、綜合樓、教學(xué)綜合樓三棟74間1750m,生均建筑面積9.7m,新修圍墻和大門，校舍整齊劃一，墻壁潔白、美觀，校園平整寬敞，環(huán)境優(yōu)雅舒適，綠化美化特色明顯。修筑了升旗臺(tái)、涼亭、休閑廣場(chǎng)，硬化了校園道路及籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)，矗立了文化石，栽植了名貴花木，種植有草坪，安裝了花燈等。教學(xué)樓墻壁、樓梯、走廊等醒目位置懸掛張貼名言警句、校風(fēng)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等，教學(xué)樓前的文化櫥窗內(nèi)設(shè)置有校務(wù)公開(kāi)，教師、學(xué)生風(fēng)采錄，學(xué)子精英譜等諸多內(nèi)容。整個(gè)校園文化氣息濃，育人環(huán)境美，教育功能強(qiáng)。
2施齊全，這些設(shè)備、設(shè)施基本滿足了教學(xué)活動(dòng)需要，為促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（三）管理與教育教學(xué)
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子健全，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高。實(shí)行了校長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制，班子成員年輕化、專業(yè)化，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。以身作則，勇挑重?fù)?dān)，努力做師生的表率。學(xué)校制訂了《創(chuàng)建和諧領(lǐng)道班子實(shí)施方案》，教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，關(guān)系融洽。年輕教師大膽創(chuàng)新、正創(chuàng)佳績(jī)，老教師富有經(jīng)驗(yàn)，不甘落后，時(shí)時(shí)處處起帶頭作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明、效能高，取得了教師的信任。
2、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全，管理日趨精細(xì)規(guī)范。學(xué)校制訂了德育工作、常規(guī)管理、后勤、安全等方面制度60余種。各項(xiàng)制度具有較強(qiáng)的操作性。建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)考核制，能依據(jù)素質(zhì)教育的要求做好教育教學(xué)工作計(jì)劃、
總結(jié)
。校務(wù)公開(kāi)、民主管理得到落實(shí)，財(cái)務(wù)管理制度公開(kāi)規(guī)范，能自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，財(cái)務(wù)工作無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
3、學(xué)校德育工作目標(biāo)明確,管理機(jī)構(gòu)健全。工作隊(duì)伍、途徑、基地得到落實(shí)。學(xué)校以景村鎮(zhèn)敬老院為德育基地。對(duì)學(xué)生開(kāi)展尊敬老人、熱愛(ài)勞動(dòng)等思想教育。有規(guī)范的升國(guó)旗制度，升旗儀式規(guī)范，國(guó)旗下講話詳實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，教育效果顯著。能開(kāi)展豐富多彩的素質(zhì)教育展示活動(dòng)，每年利用“六一”、“七一”國(guó)慶等重大節(jié)日開(kāi)展文藝、書畫、朗誦、演講等才藝展示活動(dòng)。
4、常規(guī)教學(xué)管理工作規(guī)范。學(xué)校制訂有教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)、考核、及聽(tīng)課評(píng)課制度和要求，有檢查，重落實(shí)，效果良好。教師備課認(rèn)真，環(huán)節(jié)齊全、詳細(xì)認(rèn)真，符合新課程教學(xué)理念。教學(xué)中教師能夠引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、自主探究、合作交流和實(shí)踐操作，積極有效地推進(jìn)新課程實(shí)施方案和課程體..系。教研組織健全，有制度，有課題，有活動(dòng)記錄，并堅(jiān)持集體辦公，每期至少開(kāi)展一次公開(kāi)課觀摩教學(xué)活動(dòng)，重視遠(yuǎn)教應(yīng)用。部室管理規(guī)范，利用率高，及時(shí)上好科學(xué)實(shí)驗(yàn)課、綜合實(shí)踐課，形成了民主、平等、和諧、互動(dòng)的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境。學(xué)校建有多媒體教室，90%的教師能制作課件，運(yùn)用多媒體教學(xué)，提高了現(xiàn)代化教育技術(shù)的運(yùn)用率，優(yōu)化了課堂教學(xué)過(guò)程。
5、學(xué)校安全工作管理制度齊全。經(jīng)常開(kāi)展安全教育和法制教育活動(dòng)，每期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)等有關(guān)人員到校為師生做法制報(bào)告，心理健康教育，注重平時(shí)安全檢查與防范，提高了學(xué)生的法制意識(shí)。各項(xiàng)教育活動(dòng)記錄詳實(shí)。各種安全責(zé)任書簽訂齊全，安全責(zé)任明確，落實(shí)到人。近三年來(lái)學(xué)校安全穩(wěn)定，無(wú)重大安全事故，為搞好教育教學(xué)營(yíng)造了良好的校園安全環(huán)境。
（四）教師隊(duì)伍建設(shè)
景村鎮(zhèn)中心小學(xué)重視教師隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師群體?，F(xiàn)有18名教師，均獲得普通話測(cè)試二甲等級(jí)證書，均已取得計(jì)算機(jī)培訓(xùn)合格證書，有5名骨干教師參加并完成了省級(jí)骨干教師培訓(xùn)。教師全員接受了縣級(jí)、學(xué)校的課改和校本培訓(xùn)。學(xué)校以“創(chuàng)名師，建名?！睘槟繕?biāo)，實(shí)施名師導(dǎo)航工程，開(kāi)展了以“一課多教、同伴互助、教學(xué)反思、專業(yè)引領(lǐng)”為內(nèi)容的連片教研活動(dòng)，教學(xué)能手、優(yōu)秀教師評(píng)選表彰活動(dòng)。學(xué)前班有專職教師兩名，能積極參加縣鎮(zhèn)級(jí)專業(yè)培訓(xùn)。教師積極撰寫教研教改論文，共有50余篇在縣級(jí)以上各類刊物發(fā)表，其中國(guó)家級(jí)8篇，省級(jí)19篇，市級(jí)22篇。三年來(lái)，獲國(guó)家級(jí)表彰2人次，市級(jí)表彰2人次，縣級(jí)表彰6人次，鎮(zhèn)級(jí)表彰32人次。人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，個(gè)個(gè)不甘落后。形成了良好的教風(fēng)，全體教師精神風(fēng)貌好、業(yè)務(wù)水平高。
（五）教育教學(xué)質(zhì)量
景村鎮(zhèn)中心小學(xué)近年來(lái)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)三年在景村鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中均居全鎮(zhèn)第一名。連續(xù)兩年在全縣抽考中位居上游（依次是第7名、第5名）。學(xué)生輟學(xué)率為零，校風(fēng)校紀(jì)良好，學(xué)生精神面貌佳，綜合素質(zhì)明顯提高，學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作合格率達(dá)85%以上。三年來(lái)學(xué)生參加各類學(xué)科競(jìng)賽獲校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)72人次，其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)6人次，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4人次，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5人次。學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試合格率達(dá)95%以上。學(xué)校先后十余次獲市、縣、鎮(zhèn)各種先進(jìn)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校聲譽(yù)好，深受社會(huì)各界好評(píng)。
三、展望未來(lái)
我們深切感到，實(shí)施“雙高雙普”，給我校帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，更讓我們感覺(jué)到肩上責(zé)任的重大，感覺(jué)到我們與先進(jìn)學(xué)校教育水平的差距，感覺(jué)到時(shí)代對(duì)教育改革和發(fā)展的要求，我們將用戰(zhàn)略眼光和開(kāi)闊視野迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)我校教育的跨越式發(fā)展而不懈努力。
景村鎮(zhèn)中心小學(xué)
二〇一一年八月八日
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十
標(biāo)桿工作是指在某一行業(yè)或領(lǐng)域中達(dá)到極高水平的工作，成為其他同行業(yè)人員學(xué)習(xí)的典范。在現(xiàn)代企業(yè)中，要想成為一家優(yōu)秀的企業(yè)，就需要?jiǎng)?chuàng)建標(biāo)桿工作，并且將創(chuàng)建標(biāo)桿工作作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而為企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。本篇文章將著重探討如何創(chuàng)建標(biāo)桿工作，并分享個(gè)人在創(chuàng)建標(biāo)桿工作方面的一些心得和體會(huì)。
第二段：實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿工作的必備條件
創(chuàng)建標(biāo)桿工作的過(guò)程需要具備一些必備條件。首先，創(chuàng)建標(biāo)桿工作的目標(biāo)必須高且具體。要想創(chuàng)建標(biāo)桿工作，需要設(shè)定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，同時(shí)這個(gè)目標(biāo)也應(yīng)該是具體可行的。其次，有必要制定詳細(xì)的策略和計(jì)劃。制定策略和計(jì)劃是為了確保目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中逐步改進(jìn)。最后，建立系統(tǒng)性和閉環(huán)的管理機(jī)制，建立透明的績(jī)效管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿工作。
第三段：創(chuàng)建標(biāo)桿工作的方法
在創(chuàng)建標(biāo)桿工作的過(guò)程中，需要運(yùn)用一些有效的方法。首先，要有創(chuàng)新的思維和方法。創(chuàng)新意味著不斷嘗試和探索新的方法和技術(shù)，以便找到最優(yōu)解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其次，建立跨職能合作的團(tuán)隊(duì)?？缏毮芎献鞯膱F(tuán)隊(duì)可以更好地整合各個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源和能量，從而更快速地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再者，要將創(chuàng)新和合作落實(shí)到公司文化之中，通過(guò)不斷培養(yǎng)員工創(chuàng)新和合作能力，讓他們成為公司中的標(biāo)桿。
第四段：創(chuàng)建標(biāo)桿工作的心得體會(huì)
在我個(gè)人的實(shí)踐過(guò)程中，建立員工素質(zhì)提升計(jì)劃是非常有效的方法。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是通過(guò)分析員工的能力和職業(yè)發(fā)展的需求，為員工提供培訓(xùn)、關(guān)注和支持，以提高員工的素質(zhì)和技能。同時(shí)，將員工的素質(zhì)提升作為公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，真正將員工作為公司的最大財(cái)富來(lái)看待。這些舉措可以鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新和提高工作品質(zhì)，從而協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿工作的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
創(chuàng)建標(biāo)桿工作需要具備一定的條件，同時(shí)還需要運(yùn)用有效的方法和技巧。在創(chuàng)建標(biāo)桿工作的過(guò)程中，要注重員工素質(zhì)的提升，建立良好的公司文化，并始終以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向。只有這樣，企業(yè)才能不斷地站在行業(yè)的最前沿，成為其他企業(yè)的學(xué)習(xí)典范，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十一
2013年曉景完小創(chuàng)建“平安校園”
自 查 報(bào) 告
沿河土家族自治縣曉景鄉(xiāng)中心完小位于沿河縣東南角，占地面積9860㎡，學(xué)?，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，689明學(xué)生，其中義務(wù)教育學(xué)生597人，現(xiàn)有教師32名，由9名小學(xué)高級(jí)教師。我?！捌桨残@”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)章制度和防控機(jī)制健全，措施得力，管理到位。在2008年獲得“綜治維穩(wěn)工作”先進(jìn)單位和社會(huì)治安綜合治理“平安學(xué)?！被A(chǔ)上，“平安校園”創(chuàng)建工作又取得了令人欣慰的成績(jī)。師生法制觀念普遍增強(qiáng)，安全防范意識(shí)和自我保護(hù)技能普遍提高，安全責(zé)任事故發(fā)生率控制為零。師生的人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到了保障。營(yíng)造了良好的平安和諧的育人環(huán)境?，F(xiàn)將創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的自查情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，管理措施到位。
1、實(shí)行安全工作網(wǎng)絡(luò)化管理：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安校園”創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，教導(dǎo)處，后勤處，工會(huì)、少先大隊(duì)部等職能部門具體抓的格局，使創(chuàng)建活動(dòng)處于常抓不懈的態(tài)勢(shì)之中。堅(jiān)持創(chuàng)建“平安校園”工作系統(tǒng)化，制度化管理，層層落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，做到創(chuàng)建活動(dòng)有年度內(nèi)容，有計(jì)劃（方案），有要求（檢查），有總結(jié)評(píng)比，促使創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地得到深入開(kāi)展。
2、強(qiáng)化管理責(zé)任
堅(jiān)持“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師都是安全員，都有明確的職責(zé)，都要簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教育局，鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀，班主任，科任教師與校領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀，學(xué)校又與家長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀。將創(chuàng)建工作納入到教師的年度考核之中，同年度評(píng)優(yōu)，評(píng)先，晉級(jí)掛勾。實(shí)行安全管理一票否決制度責(zé)任追究制，確保“平安校園”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、完善各種制度，有章可循。
設(shè)立創(chuàng)建工作辦公室和安全信息員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，內(nèi)外聯(lián)系，并將“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)情況，安全隱患和突發(fā)事故等及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，成立應(yīng)急小分隊(duì)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事故和安全隱患進(jìn)行應(yīng)急處理。建立了和健全了群體和突發(fā)事故處置工作預(yù)警預(yù)案體系。建立暢足的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)制度，建立了如教師值勤，安全排查，放學(xué)路隊(duì)等一整套規(guī)章制度，做到了有章可循，保證了活動(dòng)有序進(jìn)行。
二、加強(qiáng)排查管理力度，營(yíng)造平安和諧環(huán)境。
1、排除隱患，防患未然：有了制度，關(guān)鍵在于抓落實(shí)，學(xué)校實(shí)行剛性化管理，領(lǐng)導(dǎo)親臨參檢和督查。堅(jiān)持每天日常檢查，每周安排全排查。凡有破損電器設(shè)備及時(shí)補(bǔ)修或更換。每月一次全面排查，對(duì)圍墻，校門，門窗，樓道，防盜，消防設(shè)施逐一查看，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)體育設(shè)施，實(shí)驗(yàn)藥品，計(jì)算機(jī)房及其他專用設(shè)備一件件檢查，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。在社會(huì)實(shí)踐等外出活動(dòng)之前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，對(duì)安全問(wèn)題作出周密安排，落實(shí)各類安全措施。
2、完善校園安全設(shè)施：首先建立了“110”報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)立“119”“120”等報(bào)警電話。在校門前設(shè)有交通安全警示牌，校門口設(shè)有固定的安全標(biāo)語(yǔ)，上下樓梯有分界線，有標(biāo)識(shí)清楚，醒目的安全提示牌和安全通道指示牌。
3、規(guī)范學(xué)生日常安全行為：如：上下樓梯靠右慢行，不準(zhǔn)擁擠與喧嘩，不準(zhǔn)攀抓扶手，不準(zhǔn)玩不健康游戲，不準(zhǔn)追跑滾爬，不準(zhǔn)摸電源插座，不準(zhǔn)擅自下河游泳等等，放學(xué)自覺(jué)整隊(duì)有序出校門。
4、整治校園周邊環(huán)境：在“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)中，學(xué)校與曉景鄉(xiāng)派出所民警，學(xué)校保安人員一道多次對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，使校門前交通秩序良好，已經(jīng)沒(méi)有網(wǎng)吧、電子游戲室、錄像廳等娛樂(lè)場(chǎng)所，也沒(méi)有違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，偶爾有流動(dòng)攤點(diǎn)，也遭到學(xué)校及時(shí)勸說(shuō)或制止。
三、以活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的安全教育。
1、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
常安全手冊(cè)》為主要內(nèi)容的讀書和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》《治安管理處罰條例》《中華人民共和國(guó)未成年人犯罪法》，通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，使學(xué)生懂法，守法，提高法制觀念。學(xué)生在討論中說(shuō)道：只要我們從自己做起，從小做起，保證自己的安全，保證他人的安全，我們就會(huì)同危險(xiǎn)的侵害等揮手說(shuō)再見(jiàn)。
2、把握校外教育資源，形成教育合力：我校與當(dāng)?shù)毓才沙鏊f(xié)作共建關(guān)系，聘請(qǐng)了聘請(qǐng)了曉景鄉(xiāng)派出所彭俊杰為法制副校長(zhǎng)，他們熱心支持學(xué)校工作，定期來(lái)校參加活動(dòng)。例如：法制副校長(zhǎng)彭俊杰到校作《預(yù)防青少年違法犯罪，提高青少年法律意識(shí)》和《防雷、防靜電、防暴、防地震》知識(shí)講座，曉景鄉(xiāng)安監(jiān)站沈勇到校作《防毒拒毒，從我做起》知識(shí)講座。
通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐，聽(tīng)講座、讀書、知識(shí)競(jìng)賽等各種安全教育活動(dòng)，使學(xué)生接受了較為系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防火防電等安全知識(shí)和技能教育。
我校始終把“平安校園”創(chuàng)建作為大事常抓不懈，從不麻痹大意，學(xué)校教育秩序井然，到目前為止，無(wú)安全事故，無(wú)糾紛案件，無(wú)周邊問(wèn)題，“法輪功”問(wèn)題實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”。安全責(zé)任事故發(fā)生率控制為零。
推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的深入發(fā)展，為營(yíng)造穩(wěn)定、平安、文明、和諧學(xué)校作出新的貢獻(xiàn)。
總之，在全校師生的共同努力下，平安校園創(chuàng)建工作開(kāi)展有聲有色，安全工作成績(jī)突出，近幾年來(lái)沒(méi)有一起安全事故發(fā)生，師生在校內(nèi)安全工作和學(xué)習(xí)，感到安全。對(duì)學(xué)校安全治安感到滿意，同時(shí)得到社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)的信任。我們決心再接再厲，力爭(zhēng)把“平安校園”創(chuàng)建推向一個(gè)新臺(tái)階。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十二
——*******化工股份有限公司
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
*******化工股份有限公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)，環(huán)氧乙烷年使用量近萬(wàn)噸，環(huán)氧乙烷儲(chǔ)存罐區(qū)是三級(jí)重大危險(xiǎn)源，乙氧基化工藝是重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝。是典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)置安全部門、配置安全生產(chǎn)管理人員、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入、建立健全各種規(guī)章制度和臺(tái)帳，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等等。這些措施有效的保障了公司的安全生產(chǎn)，幾年來(lái)，公司安全生產(chǎn)無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失事故、無(wú)人員傷亡事故。
為全面提升安全生產(chǎn)水平，公司2014年4月份開(kāi)展了《安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)》創(chuàng)建工作，專門成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
自開(kāi)展標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建以來(lái)，市、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次到公司指導(dǎo)創(chuàng)建工作，使我們從大的框架、方向上不走彎路；公司和安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司簽訂合同，請(qǐng)專家做現(xiàn)場(chǎng)診斷、指導(dǎo)，換個(gè)角度看我公司的安全生產(chǎn)工作，找出我們平時(shí)疏忽的環(huán)節(jié)；公司大力開(kāi)展安全生產(chǎn)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展“公司是我家，安全要到家”的大討論，實(shí)現(xiàn)了“要我講安全”到“我要講安全”的可喜跨越。
為把公司制定的《安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)》創(chuàng)建的要求落實(shí)到實(shí)處，采取了以下措施：
（一）、根據(jù)國(guó)家新的法律法規(guī)，及時(shí)修訂《三項(xiàng)制度匯編》，使其完善、健全。比如：根據(jù)新的《安全法》規(guī)定，修訂了《總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)》、《專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)》等規(guī)章制度；按照本企業(yè)特點(diǎn)，添加了《入廠危險(xiǎn)化學(xué)品車輛管理規(guī)定》等。
（二）、組織職工學(xué)習(xí)《三項(xiàng)制度匯編》，學(xué)習(xí)物料的物化性質(zhì)、學(xué)習(xí)設(shè)備的基本構(gòu)成和使用特點(diǎn)、學(xué)習(xí)工藝工程中出現(xiàn)緊急事態(tài)的處置方法……對(duì)特種作業(yè)的職工進(jìn)行外培，確保持證上崗。從而為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
（三）、我單位環(huán)氧乙烷罐區(qū)，是三級(jí)重大危險(xiǎn)源，是公司重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)區(qū)域。除各種安全監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)施齊備、警告標(biāo)示明顯外，公司還配備最好的操作工，做到重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)配置。在抓好重大危險(xiǎn)源管理的同時(shí)，對(duì)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品做到全程監(jiān)控，簽單領(lǐng)料、按需領(lǐng)用、規(guī)范使用、及時(shí)記錄、剩余當(dāng)班退庫(kù)等等，一系列的措施環(huán)環(huán)相扣，杜絕了人為的疏失，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
（四）、加強(qiáng)開(kāi)停車、檢維修、作業(yè)證的管理。化工企業(yè)的安全事故，多是在開(kāi)停車、檢維修過(guò)程中發(fā)生的。安全部在這方面制定了詳細(xì)的措施，實(shí)行會(huì)簽制度。條件不具備時(shí)，堅(jiān)決不開(kāi)車、不進(jìn)行檢維修、不開(kāi)具作業(yè)證。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的，立刻停止相關(guān)作業(yè)，并對(duì)相關(guān)人員從重處理。
（五）、完善各類安全臺(tái)帳。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、壓力容器、安全附件、測(cè)量、報(bào)警、監(jiān)視設(shè)施建立明細(xì)臺(tái)賬。明確管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)相關(guān)部門和責(zé)任人，制定日常檢查維護(hù)管理方案。定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、對(duì)執(zhí)行不利的責(zé)任部門和相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十三
首先，規(guī)范了我支行的晨會(huì)制度，原先我支行的晨會(huì)制度比較老套，現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠活躍，現(xiàn)在我行一直堅(jiān)持咨詢公司的晨會(huì)建議，每天晨會(huì)生動(dòng)活潑又不乏嚴(yán)肅性，每天晨會(huì)的主持人第一句話“大家早上好”，同事們齊拍手“好”，便激起了我們每天工作的熱情，晨會(huì)中間的流程又增加了互動(dòng)環(huán)節(jié)，豐富了晨會(huì)內(nèi)容，當(dāng)晨會(huì)結(jié)束的時(shí)候又是再一次提振我們工作熱情的時(shí)候，亮出我們的口號(hào)，拍出十全十美曲調(diào)，全身心地投入到新的一天工作中。
其次，開(kāi)門迎客環(huán)節(jié)，新創(chuàng)了一種新的客戶體驗(yàn)，我們堅(jiān)持此項(xiàng)工作，因?yàn)槊刻煸缟显陂_(kāi)門的時(shí)候進(jìn)來(lái)的客戶都對(duì)我們的工作表示了極大地支持，我們?nèi)碌挠头绞节A得了客戶的好評(píng)，客戶更愿意在受人尊敬的銀行辦理業(yè)務(wù)，這對(duì)我行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了機(jī)遇。
再次，咨詢公司提出的“7+7”規(guī)范化服務(wù)，更加提高了我行的服務(wù)質(zhì)量，我行柜員堅(jiān)持此項(xiàng)工作，它將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和高效率營(yíng)銷巧妙地融合在了一起，現(xiàn)在我行客戶經(jīng)理不斷收到柜員同事們的推薦信，這對(duì)我行基礎(chǔ)客戶的發(fā)展提供了極大幫助。同時(shí)就“7+7”規(guī)范化服務(wù)本身也提高了柜員同事們的個(gè)人工作修養(yǎng)，規(guī)范了工作流程，提高了我行整體服務(wù)形象。
第四、對(duì)客戶經(jīng)理的過(guò)程管理的指導(dǎo)，明晰了客戶經(jīng)理每天的工作流程，改變了原先客戶經(jīng)理想起哪樁做哪樁的局面，使得客戶經(jīng)理的工作也有據(jù)可循，客戶經(jīng)理每天按照固化流程做工作提高了工作效率，完善了客戶經(jīng)理工作制度。
第五，堅(jiān)持的每周業(yè)績(jī)分組pk賽更加提高了同事們的工作積極性，大家你爭(zhēng)我趕都不甘落后，對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了極大幫助。
最后，其他方面的情況有：我支行的環(huán)境整體上有了大的改觀，規(guī)范了各類宣傳海報(bào)的張貼和懸掛，使客戶能夠更輕易地明白我行正在熱銷什么，什么是現(xiàn)在最流行的銀行產(chǎn)品；大家的工作積極性在無(wú)形之中得到了提升，你爭(zhēng)我趕。
首先針對(duì)我行實(shí)際情況，調(diào)整我行人員結(jié)構(gòu)，改變我行營(yíng)銷人員薄弱的情況，適當(dāng)根據(jù)柜臺(tái)客戶流量情況壓縮柜臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷人員，在原先市行給我行配置的營(yíng)銷人員基礎(chǔ)上我行已經(jīng)壓縮調(diào)整出兩民專職營(yíng)銷人員，同時(shí)壓縮調(diào)整出兩民機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，即根據(jù)客戶流量情況在客戶高峰期辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)，在客戶低谷期走出去營(yíng)銷，以上措施對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展有極大幫助，提高了我行客戶的發(fā)掘量，也更深層次的挖掘了我行現(xiàn)有客戶的潛力。
其次，針對(duì)我行年輕員工比較多，業(yè)務(wù)熟練度不夠的情況，我行加強(qiáng)對(duì)年輕員工的培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，必要時(shí)直接讓員工到市行相關(guān)業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)，無(wú)論是客戶經(jīng)理還是柜面柜員我行都特別注重他們的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)技能的提高不僅能提高員工的工作積極性，更能提高支行整體競(jìng)爭(zhēng)力。
再次，我行積極挖潛員工主觀能動(dòng)性，讓員工去發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目、發(fā)掘項(xiàng)目、跟進(jìn)項(xiàng)目，集眾人所長(zhǎng)、集思廣益努力積極為我行發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四，我行設(shè)定了每周向行長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展制度，即每周固定一個(gè)時(shí)間，所有營(yíng)銷人員集中向行長(zhǎng)匯報(bào)前期已完成的工作，本周及下一階段要完成的工作，大家一起向行長(zhǎng)匯報(bào)，會(huì)有所比較，必然增加每個(gè)人的壓力，才能營(yíng)造一種你爭(zhēng)我趕的工作氛圍。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十四
在職場(chǎng)中，我們總是能夠遇到一些突出的人物，他們展現(xiàn)出了非凡的工作素質(zhì)和才能。這些人一般被稱為標(biāo)桿，他們以自己獨(dú)特的方式，為更多的人提供了成功的模板。如何才能夠創(chuàng)造自己的標(biāo)桿工作呢？本文將分享一些我在工作中積累的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
第二段：秉持高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度
要想在工作中成為一個(gè)標(biāo)桿，首先需要以高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作。我們要有領(lǐng)袖般的決心和堅(jiān)定的信念，時(shí)刻考慮如何讓自己的工作達(dá)到頂尖水平。同時(shí)，也要注重細(xì)節(jié)，盡可能做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不馬虎，以實(shí)實(shí)在在的工作成果證明自己的實(shí)力。只有這樣，我們才能夠在眾多的工作人員中脫穎而出，成為最值得信賴的人才。
第三段：采取多種不同的工作方法
除了采取高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度之外，我們還需要探索多種不同的工作方式。我們可以在自己的崗位上多尋找創(chuàng)新點(diǎn)，積極采用新的技術(shù)和工具來(lái)提高自己的效率和效果。同時(shí)，我們也可以學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)驗(yàn)，甚至跨行業(yè)學(xué)習(xí)，這樣可以獲得更加廣泛的知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)多樣化的工作環(huán)境。不斷地嘗試和實(shí)踐不同方法，可以讓我們不斷地提升自己的能力和綜合素質(zhì)。
第四段：注重優(yōu)化自我管理與領(lǐng)導(dǎo)能力
為了成為一個(gè)標(biāo)桿，我們也需要注重自我情況的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的建設(shè)。我們需要有明確的自我目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，在工作中注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)合理的指導(dǎo)、挑戰(zhàn)和激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)管理中，我們需要挖掘每個(gè)成員的潛力，為團(tuán)隊(duì)打造專業(yè)且具有活力的工作氛圍，從而為團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在工作中，成為一個(gè)標(biāo)桿不是件容易的事情。要去積累經(jīng)驗(yàn)、掌握技巧，同時(shí)還要不斷提高自我素質(zhì)和與人溝通協(xié)調(diào)的能力。在未來(lái)的職場(chǎng)環(huán)境中，不管是面對(duì)什么樣的挑戰(zhàn)，我們都需要努力讓自己成為一名出色的職業(yè)人士，成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，這就是我們對(duì)自己和職業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)和追求，也是我們不變的信仰。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十五
2019年平安創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了知曉率100%，滿意度100%的佳績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的社會(huì)治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
及時(shí)調(diào)整平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)和主管平安創(chuàng)建工作副書記任副組長(zhǎng)，黨委班子成員為成員，同時(shí)成立鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室，承辦具體事宜；明確為平安創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員，并將平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程。組織召開(kāi)鎮(zhèn)黨委會(huì)議，重新研究制定了《2019年度平安創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)。今年以來(lái)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委會(huì)、鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)等各種會(huì)議，強(qiáng)調(diào)平安創(chuàng)建的重要性，不斷提高工作人員對(duì)平安創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。重視基層黨建工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的引領(lǐng)作用，結(jié)合主題教育和“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，引導(dǎo)廣大黨員干部當(dāng)先鋒、做表率，堅(jiān)決與破壞社會(huì)治安、擾亂群眾正常生活秩序和**等邪教組織作斗爭(zhēng)，遠(yuǎn)離“黃賭毒”。
二、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度
健全并完善了“值班制度”、“領(lǐng)導(dǎo)接待信訪日制度”、“領(lǐng)導(dǎo)包案及帶案下訪制度”、“創(chuàng)建平安單位制度”等各項(xiàng)工作責(zé)任制，使我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作有章可循。
三、重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作
一是加強(qiáng)各村矛盾糾紛排查化解工作。督促各村建設(shè)矛盾糾紛排查化解臺(tái)賬，跟蹤管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，防止社會(huì)治安事件、違反法律法規(guī)事件的發(fā)生。
二是經(jīng)常性開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。同時(shí)，要求建筑工地都要懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)。
三是認(rèn)真做好建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資清理工作。協(xié)助本地工程項(xiàng)目承建、承包單位、公司，從源頭上維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
四是關(guān)注民生，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。認(rèn)真做好人民來(lái)信、來(lái)訪、縣長(zhǎng)信箱、百姓問(wèn)政等答復(fù)工作，調(diào)處、答復(fù)縣長(zhǎng)信箱、百姓問(wèn)政、群眾上訪事件14起，回訪滿意率達(dá)100%。
目前我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重社會(huì)治安案件。
四、加強(qiáng)法治教育，提升社會(huì)道德建設(shè)水平
一是重視法治教育和宣傳工作。通過(guò)發(fā)放法治宣傳資料、宣傳欄、橫幅、街頭咨詢等形式，全方位多角度進(jìn)行平安創(chuàng)建相關(guān)法律法規(guī)宣傳。懸掛或張貼20余幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳材料3000余份。
二是結(jié)合脫貧攻堅(jiān)入戶，開(kāi)展宣傳工作，借助脫貧攻堅(jiān)幫扶干部入戶開(kāi)展幫扶工作實(shí)際，給農(nóng)戶發(fā)放宣傳材料。
三是結(jié)合脫貧攻堅(jiān)內(nèi)生動(dòng)力提升工作，開(kāi)展“好婆婆、好媳婦”評(píng)選活動(dòng)，“十星級(jí)文明戶”創(chuàng)建活動(dòng)、評(píng)優(yōu)樹(shù)模活動(dòng)、誠(chéng)信道德“紅黑榜”評(píng)議活動(dòng)等，倡導(dǎo)群眾樹(shù)立積極向上的生活理念，擯棄紅白事大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)。
四是深入開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。切實(shí)提高政治站位,將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)縱深推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展鎮(zhèn)域社會(huì)亂象治理，重點(diǎn)開(kāi)展黃賭毒、盜搶騙、非法集資等違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。
五、積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
根據(jù)上級(jí)部署和要求，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭實(shí)施農(nóng)村環(huán)境治理、人居環(huán)境提升、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)等工作，縣人大牽頭實(shí)施美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)4個(gè)村。截止目前，我鎮(zhèn)共實(shí)施鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)2個(gè)村，美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)12個(gè)，人居環(huán)境提升村6個(gè)，全面完成了投資290余萬(wàn)元的環(huán)境集中連片整治項(xiàng)目。目前各項(xiàng)年度工作目標(biāo)全面完成。
六、狠抓綜治（平安）管理，為民辦實(shí)事
一是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成、縣鎮(zhèn)公路改造項(xiàng)目正在進(jìn)行、鎮(zhèn)中心敬老院已經(jīng)維修完成，明年初投入運(yùn)行、鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)正在進(jìn)行管網(wǎng)鋪設(shè)，各項(xiàng)惠民惠農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
二是創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。將辦公樓示意圖公布在鎮(zhèn)政府院內(nèi)醒目位置，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
三是大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。政務(wù)信息通過(guò)網(wǎng)站、政務(wù)信息公開(kāi)欄等方式公開(kāi)，對(duì)外公布監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。
四是加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作。聯(lián)合縣交警大隊(duì)、人壽保險(xiǎn)在鎮(zhèn)中學(xué)周邊設(shè)立勸導(dǎo)站，實(shí)行警保聯(lián)合工作機(jī)制，并安排人員24小時(shí)值班。
五是開(kāi)展農(nóng)戶危房排查，組織專門人員，協(xié)助縣城建部門開(kāi)展農(nóng)住戶危房排查鑒定工作。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十六
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣各級(jí)各部門按照市委、市政府關(guān)于平安建設(shè)的部署和要求，緊密結(jié)合實(shí)際，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，深入扎實(shí)地開(kāi)展了“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng)，取得了階段性成果，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。
去年省委提出建設(shè)“平安山東”以后，我縣堅(jiān)持早部署、早安排，于xx月27日召開(kāi)了平安創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，提出了“建立十項(xiàng)機(jī)制，創(chuàng)建平安xx”的工作任務(wù)。今年2月份全市平安創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)議以后，我縣又及時(shí)制定下發(fā)了《20xx年度創(chuàng)建“平安xx”重點(diǎn)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了五個(gè)方面十五項(xiàng)重點(diǎn)工作，將創(chuàng)建任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位。3月份，召開(kāi)了全縣平安創(chuàng)建工作落實(shí)會(huì)議，進(jìn)行再部署、再安排。全縣各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹縣委的部署，都成立了由單位一把手任組長(zhǎng)的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)建辦公室，做到了人員、場(chǎng)所、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)?？h財(cái)政將穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，今年以來(lái)用于平安創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)達(dá)30余萬(wàn)元，撥出?？?00萬(wàn)元用于城區(qū)治安防控體系建設(shè)，增撥80萬(wàn)元公安工作經(jīng)費(fèi);縣直各部門投入資金500余萬(wàn)元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于創(chuàng)建活動(dòng)的資金達(dá)300多萬(wàn)元。制定了《20xx年度全縣平安創(chuàng)建活動(dòng)檢查考核辦法》，對(duì)平安創(chuàng)建工作實(shí)行月調(diào)度、季檢查、年考核。在工作中，先后召開(kāi)3次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分別總結(jié)推廣了農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)、治安防范和矛盾糾紛調(diào)處等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了平安創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
2.強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。
縣鄉(xiāng)兩級(jí)都制定了宣傳方案，成立了專門班子，充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢(shì)，共組織集中宣傳活動(dòng)5次，出動(dòng)宣傳車600余臺(tái)次，發(fā)放宣傳材料30余萬(wàn)份，發(fā)放知識(shí)競(jìng)賽試題2萬(wàn)多份。創(chuàng)辦了《平安創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》，現(xiàn)已編發(fā)90期，多期被市創(chuàng)建辦采用?？h電視臺(tái)、廣播電臺(tái)開(kāi)辟了平安創(chuàng)建宣傳專欄，對(duì)全縣的平安創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)和縱深報(bào)道。縣創(chuàng)建辦在城區(qū)顯要位置、各主要出口以及與外盛外縣交界處設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)大型宣傳牌9塊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別在轄區(qū)主要街道、路口、交界處設(shè)置固定宣傳牌300余塊，全縣所有村居全部建立了宣傳一條街，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
3.深化嚴(yán)打整治，切實(shí)解決突出治安問(wèn)題。
一是組織開(kāi)展嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)。公安機(jī)關(guān)集中開(kāi)展了“打黑除惡”、“打霸治痞”等專項(xiàng)活動(dòng)，加大了對(duì)刑事犯罪的打擊力度，1—11月份，全縣刑事案件發(fā)案率上升幅度同比下降18.9%，刑事案件破案率同比上升101.7%。二是組織開(kāi)展了全縣煙草市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。共查處各類涉煙案件1783起，摧毀制假販私窩點(diǎn)62個(gè)，查獲各種違法卷煙1728件，總值280余萬(wàn)元，刑拘犯罪嫌疑人6名，批捕4人。三是嚴(yán)厲打擊“**功”等邪教組織犯罪，對(duì)現(xiàn)有“**功”人員全部落實(shí)了教育、轉(zhuǎn)化和監(jiān)管措施，依法取締了各類非法宗教組織和邪教組織。四是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治安混亂區(qū)域的綜合整治。從縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)178名干部，組成38個(gè)工作組入村駐點(diǎn)，對(duì)全縣38處治安混亂區(qū)域和村居進(jìn)行了集中整治，特別是列入市百村綜合整治的8個(gè)村和2處區(qū)域，加大整治力度，治安落后面貌全部得到好轉(zhuǎn)，群眾的滿意程度有了進(jìn)一步提高。
4.加強(qiáng)治安防范，努力提高城鄉(xiāng)治安防控水平。
1)、加強(qiáng)城區(qū)治安防控體系建設(shè)。著力構(gòu)建了“一個(gè)平臺(tái)、六大系統(tǒng)、五大網(wǎng)絡(luò)”的治安防控體系，從整體上提高了城區(qū)社會(huì)治安綜合防范能力。“一個(gè)平臺(tái)”：就是對(duì)110報(bào)警服務(wù)臺(tái)進(jìn)行改造升級(jí)，組建縣公安局報(bào)警服務(wù)中心，實(shí)行110、119、122三臺(tái)合一?！傲笙到y(tǒng)”：一是閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。在縣公安局指揮中心設(shè)立了閉路電視指揮監(jiān)控總控室，在城區(qū)主要路口、重點(diǎn)路段、要害部位全部安裝了電視監(jiān)控器，縣直主要單位都設(shè)置了電視探頭，實(shí)施全天候、全方位監(jiān)控。二是gps衛(wèi)星 定位系統(tǒng)。在巡邏車輛、出警車輛和運(yùn)鈔車上安裝衛(wèi)星 定位設(shè)備，實(shí)施跟蹤定位。三是警用通訊系統(tǒng)。在巡邏車輛、出警車輛上安裝車載對(duì)講設(shè)備，為民警配備對(duì)講機(jī)，建立即時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。四是金融報(bào)警服務(wù)系統(tǒng)。在各金融儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)安裝報(bào)警器，與縣公安局指揮中心聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。五是電子警察報(bào)警求助系統(tǒng)。在城區(qū)繁華路段安裝電子警察，方便群眾報(bào)警，有效打擊犯罪。六是綜合信息查詢系統(tǒng)，將人口、車輛、犯罪情報(bào)、矛盾調(diào)處信息錄入微機(jī)，實(shí)行電子管理。“五大網(wǎng)絡(luò)”：一是街面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。將城區(qū)劃分為三大巡邏區(qū)，巡警大隊(duì)承擔(dān)城區(qū)主干道巡邏處警任務(wù)，派出所民警與保安隊(duì)員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的巡邏，村街、小區(qū)群防群治力量負(fù)責(zé)村街和小區(qū)的巡邏任務(wù)。為保障巡邏力量，從退伍士兵中新招聘了100名治安巡邏隊(duì)員，由巡警大隊(duì)統(tǒng)一管理，加大對(duì)城區(qū)的治安巡邏力度。二是城區(qū)堵控網(wǎng)絡(luò)。在城區(qū)四個(gè)出口建立了四個(gè)集堵截點(diǎn)、巡邏站、治安崗?fù)び谝惑w的綜合警務(wù)工作站，配備了交通通訊工具和執(zhí)勤器械，開(kāi)展全方位、全時(shí)空、交叉型的綜合巡邏。三是內(nèi)部單位防范網(wǎng)絡(luò)。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位按干部職工總數(shù)的3%配備治安保衛(wèi)人員，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，全面落實(shí)了物防、技防措施。四是居民小區(qū)綜合防范網(wǎng)絡(luò)。在各集中居民小區(qū)，全部建立了治安保衛(wèi)組織，成立保安服務(wù)隊(duì)，建立健全各項(xiàng)管理制度，安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行封閉式管理，加強(qiáng)值班和巡邏看護(hù)。五是市場(chǎng)內(nèi)部防范網(wǎng)絡(luò)。各市場(chǎng)在轄區(qū)派出所的指導(dǎo)下，成立保安服務(wù)隊(duì)，抓好值班、站崗、巡邏，維護(hù)了市場(chǎng)秩序。
2)、加強(qiáng)農(nóng)村治安防范體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，加強(qiáng)綜治辦、派出所等基層政法綜治組織建設(shè)，普遍充實(shí)了治安巡邏大隊(duì)，開(kāi)展24小時(shí)不間斷巡邏。各村居健全完善了治保、調(diào)解、巡邏等組織建設(shè)，采取治安承包、有償補(bǔ)貼或義務(wù)站崗等形式，認(rèn)真落實(shí)了夜間站崗巡邏制度，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村社會(huì)面的防范和控制，完善了農(nóng)村治安防范網(wǎng)絡(luò)。
3)、加強(qiáng)“兩勞”及涉法人員動(dòng)態(tài)管控體系建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，按照“六知”要求，對(duì)兩勞及涉法人員全部建立檔案，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控，有效預(yù)防了重新犯罪。
5.夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保社會(huì)平安穩(wěn)定。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、法庭、司法所人員進(jìn)行了充實(shí)、加強(qiáng)，特別是對(duì)司法所，全部立戶列編，實(shí)現(xiàn)了由縣司法局垂直管理。二是加強(qiáng)普法依法治理工作，廣泛開(kāi)展“四五”普法教育、“法德結(jié)合、明理家”和“148”法律服務(wù)活動(dòng)，提高了廣大干部群眾的法制觀念和法律素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)青少年的法制教育和管理，中小學(xué)校均聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)，積極開(kāi)展多種形式的普法活動(dòng)，有效減少和預(yù)防了青少年的違法犯罪。三是積極推行以村級(jí)工作“五項(xiàng)制度”為主要內(nèi)容的農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)，依法規(guī)范鄉(xiāng)村干部的行政行為，從源頭上減少了各種不安定因素的發(fā)生，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定。市委、市政府在我縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了這一做法。四是大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)?？h委制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)的意見(jiàn)》，專門召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)進(jìn)行了全面部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于12月底全部完成建設(shè)任務(wù)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了調(diào)解中心，村居建起了調(diào)委會(huì)，落實(shí)了工作場(chǎng)所，配備了工作人員，明確了工作職責(zé)，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)調(diào)解工作正有條不紊地進(jìn)行。五是認(rèn)真做好信訪工作，積極解決信訪老戶問(wèn)題，信訪老戶結(jié)案率和結(jié)服率全部達(dá)到100%。今年以來(lái)，全縣到市以上比去年同期下降37.5%，無(wú)去省進(jìn)京集體訪。六是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真查處事故隱患，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年以來(lái)，全縣各類安全事故同比下降9.4%，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
6.加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，為平安創(chuàng)建提供強(qiáng)有力保障。
一是加強(qiáng)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。春節(jié)后，縣委在縣直部門中率先對(duì)xxx委、xx辦、xxx辦公室、xx局的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，新提拔調(diào)整科級(jí)干部8人，對(duì)檢察院的中層干部進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。前段，又對(duì)公安局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)。二是大力加強(qiáng)政法干警的思想政治建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干警的理想信念和宗旨教育，廣泛開(kāi)展了整頓教育和崗位“大練兵”活動(dòng)，全面提高了干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是從嚴(yán)治警。深入開(kāi)展“公正執(zhí)法樹(shù)形象”和“創(chuàng)人民滿意活動(dòng)”，全面推行司法公開(kāi)，進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行錯(cuò)案追究制，確保了司法公正。四是認(rèn)真做好集中處理涉法工作。成立了涉法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專門方案，對(duì)全縣的涉法問(wèn)題進(jìn)行了全面的摸底排查，逐案落實(shí)了包案單位和責(zé)任人員，采取多種措施，全力進(jìn)行處理，現(xiàn)已全部予以解決。
7.大力開(kāi)展平安創(chuàng)建集中活動(dòng)，全面維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十七
我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了20xx年的工作。20xx年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強(qiáng)部門的整體工作績(jī)效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強(qiáng)了管理，使其達(dá)到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20xx年，我部將在積累中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作。現(xiàn)在，我把20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正：
1、剛接手部門管理時(shí)，一切還要進(jìn)行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀(jì)律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面，其團(tuán)隊(duì)精神嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。針對(duì)內(nèi)部紀(jì)律的問(wèn)題，接手后堅(jiān)決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無(wú)事生非等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來(lái)在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整。現(xiàn)在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理。
3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強(qiáng)了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。
4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實(shí)際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長(zhǎng)。
5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問(wèn)題為他們及時(shí)溝通解決。實(shí)施以來(lái)起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠(chéng)地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神，使其感受到團(tuán)隊(duì)愉悅的工作環(huán)境，教會(huì)他們?cè)鯓忧擅畹耐瓿晒ぷ?。為他們作好后勤服?wù)保障，才能更好的提高工作效率。
6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取，誰(shuí)質(zhì)量過(guò)硬價(jià)格又便宜就用誰(shuí)。我部在日常使用上也加強(qiáng)了嚴(yán)格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見(jiàn)箱，積極聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，以不斷完善部門工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)、加強(qiáng)了巡視檢查力度。跟進(jìn)了平時(shí)較差員工的督導(dǎo)力度，加強(qiáng)了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)巡視力度。
3、在員工管理方面采取了強(qiáng)制性的推動(dòng)力和非強(qiáng)制性的引發(fā)力兩種管理形式。強(qiáng)制性的推動(dòng)力是運(yùn)用了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機(jī)制。非強(qiáng)制性的引發(fā)力是給予員工真誠(chéng)的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識(shí)到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的循環(huán)體系。
4、在部門文化方面，設(shè)立了黑板報(bào)，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強(qiáng)員工工作的積極性，實(shí)施了每月先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。
6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，除個(gè)別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓(xùn)員工32次（自5月起）。
1、在物料成本控制方面，實(shí)行了員工成本使用情況統(tǒng)計(jì)觀察表，實(shí)行先進(jìn)評(píng)選表彰。出入庫(kù)嚴(yán)格控制把關(guān)，實(shí)行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費(fèi)用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費(fèi)用（入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減），每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開(kāi)的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到。
2、在消殺工作方面，聘請(qǐng)外面專業(yè)殺蟲(chóng)公司費(fèi)用又太貴（按面積算至少1.5元/平米），所以由我部自己進(jìn)行消殺工作，大大降低了費(fèi)用。
3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè)，35人確實(shí)很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對(duì)員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅(jiān)持完成它。
1、在原有的.清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較大。且成本較低，每100平米最低收費(fèi)150元（市場(chǎng)價(jià)每平米3元），清潔時(shí)間1小時(shí)左右，成本不到50元，且風(fēng)險(xiǎn)較小。
2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶，并一直合作愉快。
1、加強(qiáng)物料成本控制，試行“成本自控、級(jí)級(jí)管理”的控制管理體系主管先擬訂控制計(jì)劃指標(biāo)，再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制，之后再把指標(biāo)交給員工進(jìn)行控制。層層分解指標(biāo)，實(shí)行級(jí)級(jí)控制管理。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。
2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領(lǐng)班，員工組成。第一加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過(guò)程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機(jī)動(dòng)人員替補(bǔ)。監(jiān)督檢查在每天下午2點(diǎn)進(jìn)行。同時(shí)也加強(qiáng)了巡視管理力度。也能提高加強(qiáng)每個(gè)員工的工作意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
3、每月評(píng)出《成本控制工作評(píng)比》先進(jìn)獎(jiǎng)10名，從物料控制費(fèi)用200元中抽出給予獎(jiǎng)勵(lì)，每人20元。以便提高集體員工的積極性。
1、加強(qiáng)與員工的溝通交流：與每個(gè)員工每月至少保持兩次面對(duì)面交流溝通，以便了解掌握員工思想狀態(tài)，使其更好的做好工作。
2、鞏固入室有償服務(wù)：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對(duì)入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。
3、配合經(jīng)營(yíng)部開(kāi)發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。
4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強(qiáng)工作檢查力度。
5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會(huì)，講講自己的打工歷程和未來(lái)的人生目標(biāo)計(jì)劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時(shí)也加強(qiáng)員工彼此之間的溝通，增進(jìn)互相了解的機(jī)會(huì)。
6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。
7、設(shè)立流動(dòng)紅旗，每月隨先進(jìn)員工的評(píng)比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時(shí)時(shí)激勵(lì)員工工作的積極性。
8、20xx年物料費(fèi)用每月再控制400元（配合控制設(shè)想試運(yùn)行），全年能節(jié)省控制4800元。物料費(fèi)用由20xx年的3400元，計(jì)劃20xx年再控制到3000元/月（每月控制節(jié)省費(fèi)用400元，每年控制節(jié)省4800余元）。3000元中不含入室作業(yè)費(fèi)用。在3000元費(fèi)用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評(píng)選獎(jiǎng)金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎(jiǎng)金，余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工，每位指標(biāo)78元（不含新增入室作業(yè)），員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎(jiǎng)勵(lì)給員工。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神。
9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時(shí)省力，且發(fā)展空間很大。
10、外墻清洗計(jì)劃：計(jì)劃外墻在5月1日（勞動(dòng)節(jié)期間）及10月1日（國(guó)慶節(jié)期間）各清洗一次。
1、清潔業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平時(shí)觀察，有很多外來(lái)清潔公司來(lái)本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。
就本大廈來(lái)講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤(rùn)都很大。且成本較低。
2、消殺業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
現(xiàn)我部加強(qiáng)了公區(qū)的消殺工作，但很多蟲(chóng)害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來(lái)講我部應(yīng)該進(jìn)行配合消殺，但考慮費(fèi)用問(wèn)題，所以建議公司對(duì)消殺藥品采購(gòu)一些回來(lái)后，由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個(gè)月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可賺20元×300戶=6000元，并且費(fèi)力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。
3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后，可以向外擴(kuò)展開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇一
（北京市朝陽(yáng)區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）
為保護(hù)居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作，最大限度減少煙草流行帶來(lái)的危害和疾病負(fù)擔(dān)，確保2010年底實(shí)現(xiàn)無(wú)煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)who《煙草控制框架公約》精神，以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施全面禁煙工作要求，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院及無(wú)煙社區(qū)的活動(dòng)。現(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：
一、市區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生行政部門大力支持
在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局及朝陽(yáng)區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無(wú)煙示范社區(qū)”示范點(diǎn)，開(kāi)展無(wú)煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作，北京市衛(wèi)生局及朝陽(yáng)區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進(jìn)行“簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)”知識(shí)培訓(xùn)，創(chuàng)建過(guò)程中朝陽(yáng)區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來(lái)我中心進(jìn)行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。
二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
根據(jù)全面開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)無(wú)煙環(huán)境工作要求，結(jié)合創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無(wú)煙示范社區(qū)”示范點(diǎn)工作，中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任小組組長(zhǎng)，主抓控?zé)煿ぷ?。中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室、技術(shù)指導(dǎo)小組、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組，分管控?zé)煿ぷ鳌?BR> 結(jié)合中心實(shí)際，制定了《開(kāi)展全面禁煙、爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院實(shí)施方案》，完善無(wú)煙醫(yī)院工作制度，包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u(píng)估獎(jiǎng)懲制度》，有效保障創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作落實(shí)。
三、工作內(nèi)容與實(shí)施
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標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇二
尊敬的趙處長(zhǎng)、李處長(zhǎng)、韋處長(zhǎng)、王院長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，今天各位不辭勞苦，親臨檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我們醫(yī)院和中心的關(guān)心和支持，是我們無(wú)上的光榮，我謹(jǐn)代表區(qū)中醫(yī)院和青山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工對(duì)各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就創(chuàng)建工作做如下匯報(bào)：
一、基本情況
榆陽(yáng)是中醫(yī)之鄉(xiāng)，中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，榆陽(yáng)人民對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)廣泛認(rèn)可。青山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于2007年11月，隸屬于區(qū)衛(wèi)生局管理，按照與榆陽(yáng)區(qū)中醫(yī)院資源共享的機(jī)制運(yùn)行，財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理。中心位于西沙常樂(lè)路，轄區(qū)服務(wù)面積6.5平方公里，服務(wù)人口5.4萬(wàn)，常駐2.9萬(wàn)，流動(dòng)2.5萬(wàn)。其中15歲以上人群1.8萬(wàn)，占總?cè)丝跀?shù)23%，60歲以上老年人5526人，占總?cè)丝跀?shù)10.6%，65歲以上老年人4690人，占總?cè)丝跀?shù)8.6%，下轄6個(gè)居委會(huì)，已建成保寧路、文化路、福安路、柳營(yíng)路4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，中心覆蓋建安路、常樂(lè)路社區(qū)，并對(duì)各服務(wù)站在業(yè)務(wù)上實(shí)行“一體化”管理。
二、創(chuàng)建工作情況
自創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)
2 作：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。中心成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建活動(dòng)作為年度核心目標(biāo)任務(wù)來(lái)抓，在3月初召開(kāi)了創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了工作目標(biāo)，每周召開(kāi)調(diào)度會(huì)進(jìn)行創(chuàng)建工作進(jìn)度匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)，調(diào)整部署，在半年工作推進(jìn)會(huì)時(shí)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了階段評(píng)估和再安排，依照《創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥先進(jìn)單位評(píng)估指標(biāo)體系》進(jìn)行了嚴(yán)格的查漏補(bǔ)缺和系統(tǒng)的整改，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，理順了工作思路，為創(chuàng)建活動(dòng)的成功奠定了基礎(chǔ)。
（二）中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。
3 廣社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生管理信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。同時(shí)，與市一院建立了對(duì)口支援和雙向轉(zhuǎn)診的協(xié)作關(guān)系，逐步形成了小病在社區(qū)，大病去醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。中心還被確定為醫(yī)保、合療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品三統(tǒng)一實(shí)施單位。
（三）中醫(yī)藥人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)更趨合理
按照“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”的工作思路，我中心大力加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，累計(jì)派出8名中醫(yī)醫(yī)師參加了省級(jí)中醫(yī)類別崗位及規(guī)范化培訓(xùn)，師資培訓(xùn)1名。2名中醫(yī)類本科大學(xué)生充實(shí)到中心工作。每年至少開(kāi)展6次以上中醫(yī)類別和西學(xué)中培訓(xùn)。已派出6人參加榆陽(yáng)區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)人員熟練掌握《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》并通過(guò)考試獲得合格證后，持證上崗，同時(shí)向各服務(wù)站開(kāi)展本級(jí)培訓(xùn)，收到了良好的中醫(yī)技術(shù)推廣效果。
（四）中醫(yī)藥方法在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中得到了廣泛應(yīng)用。
4 提出了明確要求。中心與青山路辦事處殘聯(lián)加強(qiáng)協(xié)作，積極爭(zhēng)取配備了殘疾人康復(fù)器械12件，聯(lián)合成立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心并應(yīng)用中醫(yī)藥手段開(kāi)展了中風(fēng)后后遺癥、肢殘康復(fù)醫(yī)療工作。按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，將殘疾人康復(fù)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，每?jī)赡昝赓M(fèi)為殘疾人進(jìn)行健康體檢一次。中心與省中醫(yī)院路波教授合作開(kāi)展的糖尿病社區(qū)中醫(yī)藥強(qiáng)化干預(yù)科研項(xiàng)目，應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)規(guī)范管理糖尿病患者600余例，效果顯著。與區(qū)中醫(yī)院聯(lián)合制訂了孕產(chǎn)婦、婦女、兒童和老年人中醫(yī)養(yǎng)生保健方案及中西醫(yī)結(jié)合一體化防治高血壓、糖尿病、慢性支氣管炎的方案，開(kāi)展了中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)服務(wù)及個(gè)性化養(yǎng)生保健指導(dǎo)。積極開(kāi)展中醫(yī)藥特色健康教育，發(fā)放中醫(yī)藥防治知識(shí)手冊(cè)、健康教育處方等科普宣傳資料10000余份。對(duì)慢性病患者及高危人群進(jìn)行中醫(yī)藥行為干預(yù)16次，在老年活動(dòng)中心，宣教中醫(yī)診療、預(yù)防、養(yǎng)生等方面的健康知識(shí)2次。
（五）中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基本醫(yī)療服務(wù)中廣泛開(kāi)展。近年來(lái)，中心按照創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位活動(dòng)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取多種措施，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，效果顯著。從發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、應(yīng)、驗(yàn)、廉”的特色入手，中心和各站均能為社區(qū)居民提供中藥、針灸、推拿、刮痧、按摩、敷貼、火罐、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等服務(wù)。按不同季節(jié)制定了適宜的“治未病”方案向居民宣傳防病保健知識(shí)。
5 截止10月份，今年中心總門診量15140人次，其中中醫(yī)門診量5893人次，中醫(yī)藥使用率達(dá)39%。門診處方28925支，其中中藥處方16558支，非藥物處方4289支，中藥處方率為57.2%。門診均次費(fèi)用80.9元；中醫(yī)門診均次費(fèi)用61.2元，開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)5960人次，開(kāi)展中風(fēng)后遺癥、肢殘康復(fù)390人次，應(yīng)用中醫(yī)藥康復(fù)手段占75%，擴(kuò)大了中醫(yī)藥服務(wù)的覆蓋面，有效提高了社區(qū)基本醫(yī)療工作中的中醫(yī)藥使用率。
（六）居民滿意度持續(xù)上升。我中心依托區(qū)中醫(yī)院的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，利用“中醫(yī)中藥中國(guó)行”，“社區(qū)中醫(yī)藥健康促進(jìn)”等活動(dòng)進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)宣傳。與新聞媒體長(zhǎng)期合作，聯(lián)辦專欄節(jié)目，進(jìn)行“健康四大基石”、“中醫(yī)藥行為干預(yù)”等相關(guān)健康知識(shí)講座，收到了良好的社會(huì)效果。采取入戶宣傳、發(fā)放中醫(yī)藥健康教育處方等方式，向群眾宣教簡(jiǎn)便、實(shí)用的中醫(yī)藥保健知識(shí)。通過(guò)不懈的宣傳和努力，來(lái)我中心就診的居民選擇中醫(yī)藥服務(wù)日益增多。
6 位專家和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，努力工作，使社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作得到健康持續(xù)發(fā)展。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇三
2010年自開(kāi)展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)以來(lái)，在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在結(jié)對(duì)單位自治區(qū)檢察院和海利達(dá)公司的大力支持和幫助下，在廣大人民群眾的積極參與和配合下，通過(guò)居委會(huì)全體工作人員的共同努力，景墨社區(qū)創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的認(rèn)可，但在取得了成績(jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的困難和問(wèn)題。現(xiàn)就景墨社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、社區(qū)概況
景墨社區(qū)總面積0.28平方公里。社區(qū)居委會(huì)有工作人員共5人；社區(qū)建有警務(wù)室1個(gè)，駐社區(qū)民警1名；組建了義務(wù)治安巡邏聯(lián)防隊(duì)1支，隊(duì)員10名，截至2010年6月30日，轄區(qū)內(nèi)有住戶3230戶，居民7362人（其中流動(dòng)人口36戶，228人），共2個(gè)居民小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位7個(gè)，1個(gè)托兒所、1個(gè)便民市場(chǎng)、98個(gè)商鋪門面。
二、創(chuàng)建平安社區(qū)工作情況
治區(qū)檢察院和海利達(dá)公司的大力支持之下，社區(qū)“兩委”認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建“平安社區(qū)”及規(guī)范社區(qū)建設(shè)的一系列批示和精神，嚴(yán)格按照上級(jí)要求部署、落實(shí)各項(xiàng)工作。社區(qū)兩委以實(shí)現(xiàn)“平安社區(qū)” 為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)治安防范、普法教育、消防宣傳、民事糾紛調(diào)解、防毒禁毒等工作；以服務(wù)居民為主體，以提高居民文明素質(zhì)為主線，全力打造“平安景墨社區(qū)”。在社區(qū)居民的大力配合、關(guān)心支持下，創(chuàng)安工作取得了一定的成績(jī)，我們的做法具體如下：
（一）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高居民參與率和自我防范意識(shí)。
好自家人、看好自家門”；四是積極調(diào)動(dòng)居民的自覺(jué)性，爭(zhēng)取居民的支持，適時(shí)組織居民開(kāi)展文體活動(dòng)。提高居民創(chuàng)“平安”意識(shí)。為了使禁毒、反邪教宣傳工作做到家喻戶曉,我們開(kāi)展了形式多樣有益的宣傳活動(dòng)5次 ,發(fā)放禁毒宣傳單4000余份,使參加活動(dòng)的居民宣傳邪教與毒品的危害有了更深層的認(rèn)識(shí)。利用宣傳欄、宣傳單等形式向轄區(qū)居民宣傳邪教與毒品的危害。達(dá)到不吸毒、不販毒、不制毒、不種毒，同時(shí)鼓勵(lì)他們投身到禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)中去。落實(shí)流動(dòng)人口管理措施,進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口管理工作。
（二）、強(qiáng)化群防群治，建立治安防范網(wǎng)絡(luò)。
巡邏隊(duì)加大了對(duì)轄區(qū)周圍的巡邏力度。五年來(lái)社區(qū)治安巡邏隊(duì)共排查、消除各種治安隱患、火災(zāi)隱患9余處，提出整改意見(jiàn)15余條，實(shí)現(xiàn)了消防自救、群防群治進(jìn)社區(qū)，有效的整治了社區(qū)轄區(qū)及周邊治安環(huán)境，防范了各類治安案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
在社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建工作以來(lái)，由于得到了相關(guān)職能部門的大力支持和廣大居民的積極參與，與未開(kāi)展創(chuàng)建工作以前相比，轄區(qū)內(nèi)及周邊治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)案率明顯下降。
（三）、做好維穩(wěn)、民調(diào)工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
自開(kāi)展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)以來(lái)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“平安社區(qū)”工作目標(biāo)，我社區(qū)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)因企業(yè)職工買斷工齡和下崗失業(yè)人員再就業(yè)難、企業(yè)與地方行政事業(yè)單位待遇有差距等問(wèn)題，社區(qū)干部在切實(shí)關(guān)注各種情況的同時(shí)，我們主要采取以下措施加以解決：一是及時(shí)將情況向上級(jí)反映，做好情況信息報(bào)送工作；二是認(rèn)真了解其上訪的目的和要求，向他們宣傳講解國(guó)家《上訪條例》的有關(guān)規(guī)定，讓他們了解怎樣才能合理合法地反映問(wèn)題，而不是采取一些極端或非法的措施；三是積極配合有關(guān)部門深入家庭開(kāi)展說(shuō)服疏導(dǎo)工作，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)；四是切實(shí)摸清情況，幫助困難家庭解決最低生活保障等實(shí)際問(wèn)題，為下崗職工找工作，有效地減少和預(yù)防上訪及越級(jí)上訪事件的發(fā)生，2011年我社區(qū)無(wú)群體性上訪事件。
在民事糾紛調(diào)處方面，我們堅(jiān)持用“親情感化人，政策幫助人，法律援助人”的工作方針，依靠轄區(qū)單位老同志、老領(lǐng)導(dǎo)和居民小組長(zhǎng)為骨干，組織他們深入居民家中，談心交心，宣講法律知識(shí)，指導(dǎo)依法維權(quán)和調(diào)解居民中的家庭矛盾、婚姻矛盾、鄰里矛盾等各種矛盾糾紛，向相關(guān)居民發(fā)放法律服務(wù)手冊(cè)，解決了一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。2011年成功調(diào)解4起，成功率達(dá)100%。幾年來(lái)無(wú)一例民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
在反邪教方面，充分利用展板、墻報(bào)大力宣傳崇尚科學(xué)，破除迷信，發(fā)放《公民道德規(guī)范手冊(cè)》等形式加大宣傳力度，同時(shí)還邀請(qǐng)政法干部到社區(qū)上法制課，開(kāi)展以案說(shuō)法等活動(dòng)，幫助廣大居民，尤其是青少年，提高法律知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)。通過(guò)社區(qū)兩委和居民小組長(zhǎng)的努力宣傳和嚴(yán)密監(jiān)控，2011年我社區(qū)無(wú)邪教活動(dòng)發(fā)生。
（四）、抓好禁毒工作，推進(jìn)“平安工程”創(chuàng)建
（一）治安防范力量薄弱，防范設(shè)施不全。
針對(duì)日益嚴(yán)峻的社會(huì)治安狀況和不斷增加的流入人員，管理力量顯得較為薄弱。僅從社區(qū)的治安防范設(shè)施來(lái)看，居民防盜設(shè)施較差，居民樓房基本沒(méi)有安裝報(bào)警系統(tǒng)。
（二）社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，社區(qū)工作力量十分有限。
社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，不僅承擔(dān)著社區(qū)平安創(chuàng)建工作，還有其它大量工作要完成，但社區(qū)的人員少、經(jīng)費(fèi)又十分有限。在創(chuàng)建工作中，人員、經(jīng)費(fèi)的不足嚴(yán)重影響了活動(dòng)正常開(kāi)展。
（三）共同參與意識(shí)、社區(qū)防控體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未形成。
目前，相當(dāng)一部分管理職能轉(zhuǎn)移到社區(qū)，一些社會(huì)矛盾首先在社區(qū)集中反映出來(lái)，需要依靠社區(qū)來(lái)解決，平安建設(shè)工作也同樣，需要社區(qū)承擔(dān)更多的責(zé)任，需要充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)方方面面的作用，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)廣大居民、轄區(qū)的各單位積極參與維護(hù)社區(qū)治安。但從當(dāng)前工作來(lái)看，各單位各自為陣，未能形成齊抓共管的工作格局，治安防控體系尚未有效建立，未能充分形成社區(qū)平安建設(shè)工作合力。
四、下一步工作思路及對(duì)策
開(kāi)展創(chuàng)建平安社區(qū)工作以來(lái)，各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對(duì)單位的大力支持和幫助下，在廣大人民群眾的積極參與和配合下，我社區(qū)社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，社會(huì)秩序穩(wěn)定，社區(qū)環(huán)境逐步得到改善，人民安居樂(lè)業(yè)，但是同時(shí)我們也充分認(rèn)識(shí)到，我們所做的工作離上級(jí)黨委、政府的要求還有一定的差距，為進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建“平安社區(qū)”所取得的成果，以后我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)和“兩委”班子的廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用，為創(chuàng)建平安社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好保障。
三是不斷加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)一切積極因素，營(yíng)造齊抓共管的良好局面；
四進(jìn)一步完善各種職責(zé)、制度，規(guī)范各種軟、硬件設(shè)施，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)；
五是以創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作為載體，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工全面發(fā)展。
創(chuàng)建“平安社區(qū)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的工程，特別是對(duì)景墨社區(qū)來(lái)講，更是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工作，需要我們?cè)诮窈蟮母黜?xiàng)工作中，不懈努力，進(jìn)一步鞏固三年來(lái)我們所取得的成績(jī)，在此基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌。把景墨社區(qū)建設(shè)成為溫馨祥和的家園，為社會(huì)的政治穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2011年1月
景墨社區(qū)居委會(huì)
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇四
為認(rèn)真貫徹《2012年度江蘇省城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)干預(yù)及效果評(píng)估和煙草煙霧危害控制項(xiàng)目工作方案的通知》（蘇衛(wèi)愛(ài)〈2012〉5號(hào)）精神，鞏固和發(fā)展無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)成果，積極營(yíng)造清潔健康的醫(yī)療和工作環(huán)境，保護(hù)院內(nèi)所有人員包括患者免受煙草煙霧危害，促進(jìn)健康事業(yè)發(fā)展，依據(jù)《關(guān)于2011年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》、《無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《江蘇省公共場(chǎng)所控制吸煙條例》等文件規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極投入創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作。初步取得了一些成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院是一項(xiàng)艱巨的工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。將創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院納入醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，做到年初有工作計(jì)劃，年底有工作
總結(jié)
，創(chuàng)建之初醫(yī)院召開(kāi)了多次創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作會(huì)議，學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，以加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)、創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境、提升醫(yī)院品牌為目標(biāo)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高對(duì)禁煙的認(rèn)識(shí)，率先戒煙，創(chuàng)造醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境，并積極參與社會(huì)控?zé)煿ぷ?，為吸煙者提供戒煙服?wù)。
2、醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，分工職責(zé)明確，各部門有專人負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ髫?fù)責(zé)人及網(wǎng)絡(luò)組織，并以文件的形式下發(fā)到各科室，3、醫(yī)院內(nèi)設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。
二、宣傳動(dòng)員
分別多次召開(kāi)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作專題會(huì)議，在院周會(huì)等會(huì)議上宣傳煙草的危害，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的必要性、重要性，不在公共場(chǎng)所吸煙是一種文明的表現(xiàn)。在門診以及各病區(qū)張貼禁煙制度，在門診、候診廳、各病區(qū)走廊、會(huì)議室、廁所、電梯、樓梯等區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，張掛橫幅營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。利用網(wǎng)站、健教宣傳版面、院報(bào)、健康教育處方、告病員書、閉路電視、電子屏等載體，在門診、病房等公共場(chǎng)所廣泛宣傳吸煙有害健康及戒煙的益處等，在全院掀起創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的熱潮。
三、
制定禁煙方案和措施
結(jié)合本院自身特點(diǎn)，參考其他單位創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院工作的優(yōu)點(diǎn)，制定了《醫(yī)院控?zé)煂?shí)施方案》、《醫(yī)院控?zé)煿芾磙k法》、《控?zé)熆荚u(píng)辦法及考評(píng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》及《禁煙制度》。使禁煙工作得到有效保證。
四、抓落實(shí) 重實(shí)效
1、醫(yī)院把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院綜合目標(biāo)年度計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)定，成立控?zé)煻讲椤⒀膊榻M織，專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，依據(jù)控?zé)熆己霜?jiǎng)罰制度，落實(shí)各項(xiàng)控?zé)煷胧?，提倡醫(yī)院職工帶頭戒煙，不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙，已有很多職工主動(dòng)戒煙或控?zé)?。不使用卷煙接待賓客，明確全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。
2、醫(yī)院在呼吸科開(kāi)設(shè)戒煙門診，門診部咨詢臺(tái)開(kāi)設(shè)戒煙健康咨詢電話（66164520），對(duì)其中吸煙者提供簡(jiǎn)短的戒煙咨詢和干預(yù)。
3、開(kāi)展控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)，掌握和了解吸煙的危害和戒煙的益處，相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員掌握戒煙方法和技巧，為吸煙者提供控?zé)熜麄骱蛣褡琛?醫(yī)院和各科室定期和不定期地對(duì)控?zé)煿ぷ鞲黜?xiàng)措施和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查。每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改解決。并有記錄及照片。創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；醫(yī)教科、預(yù)防保健科、社區(qū)衛(wèi)生科、門急診部、護(hù)理部等加強(qiáng)控?zé)熃】到逃豢倓?wù)科、保衛(wèi)科督促物業(yè)陪護(hù)、保安人員組成的醫(yī)院公共區(qū)域控?zé)熝膊榻M織加強(qiáng)控?zé)熝膊椤Ｈ〉昧肆己玫男Ч?BR> 2012年8月10日
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇五
xx縣xx鎮(zhèn)xx彝族村認(rèn)真貫徹民族平等、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、繁榮的工作方針，依托資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展新村和水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、進(jìn)步、和諧。在創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村方面主要有五個(gè)亮點(diǎn)：
亮點(diǎn)一：解決“安居難”。為徹底解決新云、秧田溝、秤桿邊3個(gè)自然村因采煤等因素造成房屋開(kāi)裂等地質(zhì)災(zāi)害問(wèn)題，xx村以解決村莊綠化、房屋亮化、道路硬化、庭院美化、生活現(xiàn)代化為重點(diǎn)，按照“農(nóng)村城市化、村莊社區(qū)化、村民居民化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施現(xiàn)代化”的要求，爭(zhēng)取市委市政府、縣委縣政府和民族工作部門的支持，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范效應(yīng)好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的xx民族團(tuán)結(jié)示范村。采取上級(jí)補(bǔ)、財(cái)政擠、項(xiàng)目配、站所幫、社會(huì)捐、企業(yè)出、群眾籌的辦法籌措建設(shè)資金，20xx年啟動(dòng)總投資2914.25萬(wàn)元的一期安居房工程。在總投資中，上級(jí)撥款1090萬(wàn)元，打廠溝煤礦、大炭溝煤礦、小河溝煤礦、打磨沖煤礦、xx省興云煤礦共捐資1600萬(wàn)元，村民每戶只要交款2萬(wàn)元就可住上戶型為120平方米的安居房。工程結(jié)束后，可統(tǒng)籌解決3個(gè)自然村313戶1321人的房屋安居和地質(zhì)災(zāi)害治理問(wèn)題，保障群眾有房居住，徹底改善他們的生產(chǎn)生活環(huán)境。
亮點(diǎn)二：解決“就學(xué)難”。為發(fā)展少數(shù)民族地區(qū)教育，改善辦學(xué)條件，xx村多方籌措資金發(fā)展教育。20xx年以來(lái)，新華煤礦、溝發(fā)煤礦、紅土田煤礦、新寨煤礦率先籌集資金260萬(wàn)元，興建了新華民族小學(xué)、新寨民族小學(xué)，投資400余萬(wàn)元建設(shè)xx完小主教學(xué)樓、食堂。投資3700萬(wàn)元建設(shè)xx民族學(xué)校，其中大炭溝煤礦捐資413萬(wàn)元、群眾捐資20萬(wàn)元、興云煤礦捐資20萬(wàn)元?，F(xiàn)在主教學(xué)樓、教師宿舍、學(xué)生宿舍、階梯教室等主體工程已經(jīng)竣工，主排水工程已完工，食堂、廁所工程正在辦理各項(xiàng)審批手續(xù)，預(yù)計(jì)8月份內(nèi)完工，9月份即可招生。
亮點(diǎn)三：解決“出行難”。xx村地處山區(qū)，群眾居住分散，最小的自然村只有18戶。雖然靠近公路主干線的自然村都修通了公路，但仍然有3個(gè)彝族自然村未通公路，其中打磨沖自然村距主公路只有500余米，被一河阻隔，群眾行路極為不便。村“兩委”一班人看在眼里，愁在心頭，多次召開(kāi)會(huì)議，研究該村的行路問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)資金15萬(wàn)元建橋梁，群眾自發(fā)捐出土地，積極投工投勞，企業(yè)出動(dòng)挖掘機(jī)械支援，新建了通車公路。廈卡自然村原有14戶人家，有6戶因交通用電飲水不便搬到壩區(qū)居住，尚有8戶群眾居住在深山老林，過(guò)著人背馬馱的原始生活。村干部多次進(jìn)村做工作，動(dòng)員群眾捐出土地，村委會(huì)幫助修建進(jìn)村公路，從根本上解決群眾發(fā)展難的問(wèn)題。丁家腦包自然村居住著6戶群眾，通村的是羊腸小道，村委會(huì)協(xié)調(diào)企業(yè)捐資60余萬(wàn)元修通了進(jìn)村道路。
亮點(diǎn)四：解決“飲水難”。為解決人畜飲水及工程性缺水難題，xx村投資1100萬(wàn)元，從法凹水庫(kù)引水解決法凹、梨樹(shù)坪等4個(gè)村委會(huì)16000余人的飲水及牲畜飲水問(wèn)題。以廈卡村優(yōu)越的水資源為基礎(chǔ)，計(jì)劃投入1200萬(wàn)元建設(shè)桂花?。ㄒ唬┬退畮?kù)，解決廈卡等村的人畜飲水、部分工業(yè)用水及灌溉問(wèn)題，目前已投資30萬(wàn)元完成了地質(zhì)勘探等前期工作。
亮點(diǎn)五：解決“就業(yè)難”。近年來(lái)，xx村煤炭資源的開(kāi)發(fā)，為當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力安置提供了優(yōu)越的條件。村委會(huì)協(xié)調(diào)督促轄區(qū)內(nèi)的10個(gè)私營(yíng)煤礦、1個(gè)省屬煤礦、8個(gè)煤炭加工轉(zhuǎn)換企業(yè)，每個(gè)企業(yè)必須吸納本村富余勞動(dòng)力100人就業(yè)，吸收一部分素質(zhì)較高的中青年人才進(jìn)入企業(yè)的管理崗位，許多群眾靠到煤礦務(wù)工走上了致富之路。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇六
匯 報(bào)
濱湖花園位于房縣城關(guān)鎮(zhèn)濱河道59號(hào)，于2014年11月1日竣工交付使用，由十堰市賽武當(dāng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房縣分公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，湖北省房縣昌盛物業(yè)服務(wù)有限公司受委托提供前期物業(yè)管理服務(wù)。小區(qū)總占地面積：16420.07平方米，建筑面積：125398.26平方米；其中，住宅：72333.35平方米，共586戶,酒店建筑面積：26703平方米，商業(yè)建筑面積：8885.91平方米，地下停車場(chǎng)：17526.54平方米。該小區(qū)依河而建，鄰水而立，其現(xiàn)代建筑風(fēng)格和完美的協(xié)調(diào)性，構(gòu)筑了具有現(xiàn)代生活氣息房縣首座景觀式樓盤，成為房縣獨(dú)具風(fēng)騷，獨(dú)樹(shù)一幟的示范住宅小區(qū)。
我公司濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處現(xiàn)有員工15人。2014年11月1日進(jìn)入該小區(qū)進(jìn)行前期物業(yè)服務(wù)，提別是2015年初，根據(jù)市、縣主管部門關(guān)于開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)”創(chuàng)建工作有關(guān)精神以來(lái)，公司按照市、縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，開(kāi)展了扎實(shí)有效的“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作，取得了顯著成效。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)
主任為成員的開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)助檢查，督辦小區(qū)創(chuàng)建工作，確定申報(bào)開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作濱湖花園小區(qū)。為確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，濱湖花園小區(qū)成立了以物業(yè)管理處主任為組長(zhǎng)，主管、班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他員工為成員創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際，定制了創(chuàng)建工作規(guī)劃和實(shí)施方案，做到了分工明確，責(zé)任到人，使創(chuàng)建工作事事有人做，件件有著落。
二、加大創(chuàng)建工作宣傳力度，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍
為了營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，提高小區(qū)業(yè)主對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率，引導(dǎo)業(yè)主積極參與創(chuàng)建工作，我們采取多種形式加大創(chuàng)建工作力度，逐步形成了創(chuàng)建工作良好氛圍。
1、位擴(kuò)大創(chuàng)建工作的宣傳面，濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處以主任、主管、班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，組織全體員工分包到戶走訪業(yè)主，宣傳創(chuàng)建工作的目的、意義和發(fā)放創(chuàng)建工作宣傳單，征求對(duì)創(chuàng)建工作的建議；同時(shí)也了解到業(yè)主對(duì)我們物業(yè)管理服務(wù)工作需求，通過(guò)近距離與業(yè)主溝通，拉近了物業(yè)與業(yè)主的距離，融洽與業(yè)主的信任關(guān)系，增強(qiáng)了我們做好各方面工作的信心。
于業(yè)主對(duì)我們保潔工作的監(jiān)督，制作安裝了“保潔人員責(zé)任區(qū)”4塊。通過(guò)廣泛宣傳，營(yíng)造了創(chuàng)建工作濃厚氣氛。
三、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，取得了顯著成效
通過(guò)近一年的開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作，結(jié)合市物業(yè)企業(yè)監(jiān)督考核工作，縣五城聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理工作等一系列活動(dòng)開(kāi)展，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強(qiáng)化措施抓整改，促進(jìn)了我們物業(yè)管理服務(wù)工作，提高了管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提別是濱湖花園小區(qū)創(chuàng)建工作扎實(shí)，成績(jī)顯著。
1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作，檢查有計(jì)劃，循序漸進(jìn)對(duì)員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)。一是堅(jiān)持每周例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)公司中層管理層和各小區(qū)物業(yè)管理處主任教育、政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作；二是今年以來(lái)先后組織保安培訓(xùn)四次，參加培訓(xùn)人員51人次，保潔人員培訓(xùn)兩次，參加培訓(xùn)人員達(dá)19人次。濱湖花園小區(qū)以創(chuàng)建工作為契機(jī)，利用每周例會(huì)和安排專門時(shí)間，堅(jiān)持不懈地抓好員工的政治教育、思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。同時(shí)，公司組織對(duì)小區(qū)自創(chuàng)建工作以來(lái)每位員工的“政治思想、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律”進(jìn)行相互測(cè)評(píng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，激發(fā)了員工創(chuàng)建工作熱情。
2、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量
干凈、整潔、無(wú)垃圾、紙屑、煙頭等雜物。裝修垃圾在指定地方堆放，并及時(shí)清除。樓梯間地面干凈，無(wú)亂堆亂放，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈無(wú)塵，外墻無(wú)亂貼濫畫，定期開(kāi)展消殺滅害工作，公共設(shè)施干凈，垃圾日產(chǎn)日清，確保小區(qū)整潔，為創(chuàng)建工作發(fā)揮了積極作用。
3、季節(jié)協(xié)調(diào)協(xié)助開(kāi)發(fā)商推進(jìn)濱湖花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近一年來(lái)，公司與濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處重點(diǎn)協(xié)調(diào)、協(xié)助開(kāi)發(fā)商抓好了小區(qū)功能布局，空中花園綠化，廣場(chǎng)、道路大理石鋪設(shè)，路燈、庭院燈安裝亮化，二次加壓設(shè)備安裝使用，供電、消防設(shè)備的安裝，下水管道排水設(shè)施的完善等設(shè)備設(shè)施建設(shè)。目前正在安裝天然氣、供暖設(shè)備。隨著小區(qū)功能不斷完善，提升了小區(qū)品位，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、文明、和諧的小區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為更好開(kāi)展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作創(chuàng)造有利條件。
4、強(qiáng)化安全管理，確保小區(qū)安全無(wú)責(zé)任事故
處與每戶業(yè)主簽訂了《消防安全責(zé)任書》，強(qiáng)化了業(yè)主自我安全防范意識(shí)；
五是建立和完善了安全管理制度，使小區(qū)安全管理工作制度化、常規(guī)化和規(guī)范化。
總結(jié)近一年來(lái)的創(chuàng)建工作，我們始終把創(chuàng)建工作貫穿于物業(yè)管理服務(wù)中，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不同程度地存在一些不足，突出的表現(xiàn)在：
二、由于開(kāi)發(fā)商售樓時(shí)給業(yè)主承諾的配套設(shè)施、設(shè)備沒(méi)有及時(shí)到位，如燃?xì)狻⒐┡?、供熱還沒(méi)有到位，給業(yè)主正常生活帶來(lái)了不便，引起個(gè)別業(yè)主的不滿，盡管我們及時(shí)耐心與業(yè)主溝通，得到了業(yè)主理解，但給我們創(chuàng)建工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
我們將以創(chuàng)建工作為契機(jī)，堅(jiān)持不懈地抓好創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進(jìn)我們的物業(yè)管理服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，努力為業(yè)主提供安全、文明整潔的生活環(huán)境，不斷滿足業(yè)主需求，并享受我們創(chuàng)建工作帶來(lái)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造房縣物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的“昌盛物業(yè)”品牌。
湖北省房縣昌盛物業(yè)服務(wù)有限公司
二o一五年八月二十一日
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇七
中心主任 蒲曉兵
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好！
正值丹桂飄香的美好時(shí)節(jié)，您們不辭辛勞蒞臨古城閬中，對(duì)我們創(chuàng)建四川省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作復(fù)核評(píng)估，我謹(jǐn)代表中心全體職工對(duì)您們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，對(duì)您們的辛勤工作表示衷心的感謝，根據(jù)省廳評(píng)估安排，現(xiàn)將中心工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是遵照四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)要求，于2007年經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，由閬中市衛(wèi)校附屬醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型而建，原位于官菜園街17號(hào)，2010年6月根據(jù)閬中災(zāi)后重建規(guī)劃，原址被全部拆除，整體搬遷至普賢街15號(hào)。中心占地2799.3㎡，建筑面積3842.2㎡，業(yè)務(wù)用房2914.56㎡，設(shè)置護(hù)理康復(fù)病床50張。中心在編在崗職工56人，自聘25人，具有大專以上學(xué)歷52人，中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員25人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，注冊(cè)護(hù)士23人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占員工總數(shù)的80%。參加社區(qū)崗位培訓(xùn)合格25名，全科骨干醫(yī)師培訓(xùn)合格4名。管轄六個(gè)居委會(huì)，服務(wù)人口55244人。
作為閬中最早建設(shè)的三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之一，我們清
常見(jiàn)疾病防治等健康指導(dǎo);引進(jìn)兒童生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估系統(tǒng)，為0-16歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)行評(píng)價(jià)。積極開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健，計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。建有合格預(yù)防接種門診，專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種。
我們按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了腹瀉、發(fā)熱門診；專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告，積極協(xié)助市疾控中心開(kāi)展結(jié)核病督導(dǎo)化療、艾滋病病人管理工作。
中心落實(shí)專人管理重性精神病人，管理人員和居委會(huì)、家庭、精神病醫(yī)院密切配合，建成覆蓋我轄區(qū)的重性精神病患者管理體系。
為了扎實(shí)開(kāi)展老年人保健和慢病管理工作，我們通過(guò)競(jìng)聘上崗，雙向選擇，組建了六個(gè)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，將老年人保健作為工作重點(diǎn)，常年開(kāi)展60歲以上老年人健康咨詢和65歲以上老年人免費(fèi)健康體檢工作，動(dòng)態(tài)管理高血壓、糖尿病等1112人。
中心積極配合我市公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，完成免費(fèi)宮頸防癌篩查、增補(bǔ)發(fā)放葉酸、麻疹強(qiáng)化免疫接種、乙肝疫苗補(bǔ)種、甲流疫苗接種等國(guó)家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，積極參加突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作。
名中醫(yī)醫(yī)師，他們各有專長(zhǎng)、技術(shù)過(guò)硬、居民信任，在本地享有較高知名度。能開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育、康復(fù)理療等中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，成為中心門診的支柱項(xiàng)目，服務(wù)人次占總數(shù)的40%，中藥占藥品總收入的30%左右。
為了加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)全員積極性，2010年10月對(duì)全員實(shí)行了崗位管理，后勤社會(huì)化管理。編制了崗位說(shuō)明書，簽訂了聘用合同，建立了解聘、辭聘制度。中心有健全的各類人員崗位職責(zé)和工作制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度、醫(yī)患溝通制度、投訴及糾紛處理制度。
我們堅(jiān)持按勞分配的績(jī)效考核原則，根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資。今年年初實(shí)行了收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、收支管理、資產(chǎn)管理等制度。我們注重利用電子顯示屏、展板等形式，將服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目、價(jià)格及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。
為了更好體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性，把黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到千家萬(wàn)戶，根據(jù)中心實(shí)際，常年開(kāi)展了“夕陽(yáng)健康行”、“溫馨家園”健康體檢等特色活動(dòng)；開(kāi)展“社區(qū)貧困戶醫(yī)療救助”，平均每年為轄區(qū)貧困居民實(shí)施醫(yī)療救助3萬(wàn)余元；精心組織了閬中中學(xué)學(xué)生共計(jì)12000余人的健康體檢工作，對(duì)篩查出的30余名有自殺傾向的初二學(xué)生進(jìn)行了心理輔導(dǎo)，2011年我們啟動(dòng)了“家庭醫(yī)生”式服務(wù)，已簽約136份，深受轄區(qū)居民的歡迎。
分、897分。我們認(rèn)為：中心機(jī)構(gòu)功能建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、中醫(yī)藥服務(wù)、滿意度和機(jī)構(gòu)管理等工作指標(biāo)已達(dá)到《四川省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估指標(biāo)體系》的要求。今年7月，南充市衛(wèi)生局組織專家考核合格，推薦報(bào)送省衛(wèi)生廳復(fù)核評(píng)估。
各位專家：創(chuàng)建省級(jí)示范中心是全體員工多年的夙愿，三年多來(lái)，大家齊心協(xié)力、共同奮斗，特別是近半年的不懈努力，創(chuàng)建工作取得了一定成績(jī)。但我們深知，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，我們的努力離黨和政府的要求、人民群眾的希望還有一定的距離。我們將以此次評(píng)估為契機(jī)，虛心接受各位專家的指導(dǎo)，聽(tīng)取您們的意見(jiàn)，改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，當(dāng)好轄區(qū)居民健康的守門人。
謝謝大家！
2011年9月24日
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇八
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)強(qiáng)化規(guī)劃，加大投入，狠抓管理，務(wù)實(shí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，我村的面貌得到了極大改觀，廣大村民的衛(wèi)生意識(shí)、文明程度有了明顯提高，走出了一條周邊環(huán)境建設(shè)和村民素質(zhì)共同提高的發(fā)展之路?，F(xiàn)將我如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好組織工作是做好創(chuàng)衛(wèi)工作的基本保證，為此，村兩委會(huì)十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)目標(biāo)考核，我們把創(chuàng)建衛(wèi)生工作列入黨支部、村委會(huì)的議事日程，多次召開(kāi)二委擴(kuò)大會(huì)議，專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作，并把衛(wèi)生村的創(chuàng)建工作納入我村的社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)衛(wèi)工作書記、村長(zhǎng)做到齊抓共管。二是健全組織網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)诔闪⒋骞芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)并成立了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作小組，對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)管理，責(zé)任制落入到人，從而全面構(gòu)筑了橫向到邊，縱向到底的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作的展開(kāi)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
近年來(lái)，我村響應(yīng)鄉(xiāng)黨委政府的號(hào)召“創(chuàng)強(qiáng)村，爭(zhēng)五好”建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)，始終把我村的規(guī)劃和硬件投入放到與發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要位置。一是開(kāi)展文化活動(dòng)，提高村民素質(zhì)，先后投資100多萬(wàn)元，建立村部綜合大樓，并設(shè)有“農(nóng)家書屋”、老年人活動(dòng)中心，豐富了廣大群眾的精神文化生活。二是開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)，提高村民素質(zhì)，先后投入20多萬(wàn)，用于路側(cè)石配套、道路硬化、污水和垃圾整治、水溝清理；投入100萬(wàn)元完成村內(nèi)道路硬化；投入200余萬(wàn)元對(duì)境內(nèi)農(nóng)地進(jìn)行綜合治理，提高了抵御自然災(zāi)害的能力。為農(nóng)民創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)民逐步建設(shè)科學(xué)健康文明的生活方式，全村呈現(xiàn)和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村氣象。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要抓好這項(xiàng)工作，需要我們找準(zhǔn)突破口，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。首先，我們采用齊抓共管的辦法，使大家養(yǎng)成一種自潔自律的良好氛圍。其次，對(duì)村主干道、環(huán)村綠化帶及公園區(qū)域?qū)嵭袆澠?，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人。在落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上開(kāi)展定期和不定期的衛(wèi)生檢查。
以上是我村今年創(chuàng)建衛(wèi)生村的工作總結(jié)，我們決心創(chuàng)衛(wèi)工作引向深入，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，常抓不懈。發(fā)動(dòng)全體村民自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，共同參與創(chuàng)衛(wèi)工作。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇九
首先，我代表景村鎮(zhèn)中心小學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、學(xué)校概況：
景村鎮(zhèn)中心小學(xué)位于景村街社區(qū)，服務(wù)于陶渠、王村、王澗、王山溝、景村街五個(gè)行政村及鎮(zhèn)屬單位干部職工子女六年義務(wù)教育。學(xué)?，F(xiàn)有6個(gè)
教學(xué)
班，在校學(xué)生227名，附設(shè)一個(gè)學(xué)前班，在班幼兒45名。全校18名教師，其中中專學(xué)歷3人、大專學(xué)歷13人、本科學(xué)歷2人、小學(xué)高級(jí)教師10人。校園占地總面積10150m，建筑面積2550m。有教學(xué)樓、宿辦樓、綜合樓、教學(xué)綜合樓各一棟。校園整潔優(yōu)雅、環(huán)境優(yōu)美。
二、“雙高雙普”落實(shí)情況：
（一）辦學(xué)方向：
我校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法治校，辦學(xué)思想端正，辦學(xué)行為規(guī)范，學(xué)校秉承“相信每個(gè)孩子能夠成功，幫助每個(gè)孩子體驗(yàn)成功，鼓勵(lì)每個(gè)孩子嘗試成功，支持每個(gè)孩子自主成功”的育人宗旨，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，積極推進(jìn)“雙高雙普”，不斷深化教育改革，創(chuàng)建和諧學(xué)校。學(xué)校堅(jiān)持以人為本，面向全體學(xué)生，制定了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案和教職工量化考評(píng)方案，科學(xué)合理，導(dǎo)向作用明顯。形成了“敬業(yè)、愛(ài)生、博學(xué)、善導(dǎo)”的教風(fēng)，“進(jìn)取、創(chuàng)新、勤奮、合作”的校風(fēng)和“誠(chéng)信、健康、善思、樂(lè)學(xué)”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校建立了嚴(yán)格的控輟保學(xué)責(zé)任制和義務(wù)教育入學(xué)通知書制度，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，整體辦學(xué)水平得到社會(huì)各界高度評(píng)價(jià)。
（二）辦學(xué)條件
近年來(lái)，景村鎮(zhèn)中心小學(xué)在各級(jí)政府及教育主管部門的重視關(guān)懷下，多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，先后投資160萬(wàn)元，加大硬件設(shè)施建設(shè)力度，努力改善辦學(xué)條件，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，學(xué)校面貌煥然一新。自2006年以來(lái)，先后續(xù)建和新修宿辦樓、綜合樓、教學(xué)綜合樓三棟74間1750m,生均建筑面積9.7m,新修圍墻和大門，校舍整齊劃一，墻壁潔白、美觀，校園平整寬敞，環(huán)境優(yōu)雅舒適，綠化美化特色明顯。修筑了升旗臺(tái)、涼亭、休閑廣場(chǎng)，硬化了校園道路及籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)，矗立了文化石，栽植了名貴花木，種植有草坪，安裝了花燈等。教學(xué)樓墻壁、樓梯、走廊等醒目位置懸掛張貼名言警句、校風(fēng)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等，教學(xué)樓前的文化櫥窗內(nèi)設(shè)置有校務(wù)公開(kāi)，教師、學(xué)生風(fēng)采錄，學(xué)子精英譜等諸多內(nèi)容。整個(gè)校園文化氣息濃，育人環(huán)境美，教育功能強(qiáng)。
2施齊全，這些設(shè)備、設(shè)施基本滿足了教學(xué)活動(dòng)需要，為促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（三）管理與教育教學(xué)
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子健全，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高。實(shí)行了校長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制，班子成員年輕化、專業(yè)化，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。以身作則，勇挑重?fù)?dān)，努力做師生的表率。學(xué)校制訂了《創(chuàng)建和諧領(lǐng)道班子實(shí)施方案》，教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，關(guān)系融洽。年輕教師大膽創(chuàng)新、正創(chuàng)佳績(jī)，老教師富有經(jīng)驗(yàn)，不甘落后，時(shí)時(shí)處處起帶頭作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明、效能高，取得了教師的信任。
2、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全，管理日趨精細(xì)規(guī)范。學(xué)校制訂了德育工作、常規(guī)管理、后勤、安全等方面制度60余種。各項(xiàng)制度具有較強(qiáng)的操作性。建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)考核制，能依據(jù)素質(zhì)教育的要求做好教育教學(xué)工作計(jì)劃、
總結(jié)
。校務(wù)公開(kāi)、民主管理得到落實(shí)，財(cái)務(wù)管理制度公開(kāi)規(guī)范，能自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，財(cái)務(wù)工作無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
3、學(xué)校德育工作目標(biāo)明確,管理機(jī)構(gòu)健全。工作隊(duì)伍、途徑、基地得到落實(shí)。學(xué)校以景村鎮(zhèn)敬老院為德育基地。對(duì)學(xué)生開(kāi)展尊敬老人、熱愛(ài)勞動(dòng)等思想教育。有規(guī)范的升國(guó)旗制度，升旗儀式規(guī)范，國(guó)旗下講話詳實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，教育效果顯著。能開(kāi)展豐富多彩的素質(zhì)教育展示活動(dòng)，每年利用“六一”、“七一”國(guó)慶等重大節(jié)日開(kāi)展文藝、書畫、朗誦、演講等才藝展示活動(dòng)。
4、常規(guī)教學(xué)管理工作規(guī)范。學(xué)校制訂有教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)、考核、及聽(tīng)課評(píng)課制度和要求，有檢查，重落實(shí)，效果良好。教師備課認(rèn)真，環(huán)節(jié)齊全、詳細(xì)認(rèn)真，符合新課程教學(xué)理念。教學(xué)中教師能夠引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、自主探究、合作交流和實(shí)踐操作，積極有效地推進(jìn)新課程實(shí)施方案和課程體..系。教研組織健全，有制度，有課題，有活動(dòng)記錄，并堅(jiān)持集體辦公，每期至少開(kāi)展一次公開(kāi)課觀摩教學(xué)活動(dòng)，重視遠(yuǎn)教應(yīng)用。部室管理規(guī)范，利用率高，及時(shí)上好科學(xué)實(shí)驗(yàn)課、綜合實(shí)踐課，形成了民主、平等、和諧、互動(dòng)的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境。學(xué)校建有多媒體教室，90%的教師能制作課件，運(yùn)用多媒體教學(xué)，提高了現(xiàn)代化教育技術(shù)的運(yùn)用率，優(yōu)化了課堂教學(xué)過(guò)程。
5、學(xué)校安全工作管理制度齊全。經(jīng)常開(kāi)展安全教育和法制教育活動(dòng)，每期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)等有關(guān)人員到校為師生做法制報(bào)告，心理健康教育，注重平時(shí)安全檢查與防范，提高了學(xué)生的法制意識(shí)。各項(xiàng)教育活動(dòng)記錄詳實(shí)。各種安全責(zé)任書簽訂齊全，安全責(zé)任明確，落實(shí)到人。近三年來(lái)學(xué)校安全穩(wěn)定，無(wú)重大安全事故，為搞好教育教學(xué)營(yíng)造了良好的校園安全環(huán)境。
（四）教師隊(duì)伍建設(shè)
景村鎮(zhèn)中心小學(xué)重視教師隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師群體?，F(xiàn)有18名教師，均獲得普通話測(cè)試二甲等級(jí)證書，均已取得計(jì)算機(jī)培訓(xùn)合格證書，有5名骨干教師參加并完成了省級(jí)骨干教師培訓(xùn)。教師全員接受了縣級(jí)、學(xué)校的課改和校本培訓(xùn)。學(xué)校以“創(chuàng)名師，建名?！睘槟繕?biāo)，實(shí)施名師導(dǎo)航工程，開(kāi)展了以“一課多教、同伴互助、教學(xué)反思、專業(yè)引領(lǐng)”為內(nèi)容的連片教研活動(dòng)，教學(xué)能手、優(yōu)秀教師評(píng)選表彰活動(dòng)。學(xué)前班有專職教師兩名，能積極參加縣鎮(zhèn)級(jí)專業(yè)培訓(xùn)。教師積極撰寫教研教改論文，共有50余篇在縣級(jí)以上各類刊物發(fā)表，其中國(guó)家級(jí)8篇，省級(jí)19篇，市級(jí)22篇。三年來(lái)，獲國(guó)家級(jí)表彰2人次，市級(jí)表彰2人次，縣級(jí)表彰6人次，鎮(zhèn)級(jí)表彰32人次。人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，個(gè)個(gè)不甘落后。形成了良好的教風(fēng)，全體教師精神風(fēng)貌好、業(yè)務(wù)水平高。
（五）教育教學(xué)質(zhì)量
景村鎮(zhèn)中心小學(xué)近年來(lái)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)三年在景村鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中均居全鎮(zhèn)第一名。連續(xù)兩年在全縣抽考中位居上游（依次是第7名、第5名）。學(xué)生輟學(xué)率為零，校風(fēng)校紀(jì)良好，學(xué)生精神面貌佳，綜合素質(zhì)明顯提高，學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作合格率達(dá)85%以上。三年來(lái)學(xué)生參加各類學(xué)科競(jìng)賽獲校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)72人次，其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)6人次，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4人次，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5人次。學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試合格率達(dá)95%以上。學(xué)校先后十余次獲市、縣、鎮(zhèn)各種先進(jìn)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校聲譽(yù)好，深受社會(huì)各界好評(píng)。
三、展望未來(lái)
我們深切感到，實(shí)施“雙高雙普”，給我校帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，更讓我們感覺(jué)到肩上責(zé)任的重大，感覺(jué)到我們與先進(jìn)學(xué)校教育水平的差距，感覺(jué)到時(shí)代對(duì)教育改革和發(fā)展的要求，我們將用戰(zhàn)略眼光和開(kāi)闊視野迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)我校教育的跨越式發(fā)展而不懈努力。
景村鎮(zhèn)中心小學(xué)
二〇一一年八月八日
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十
標(biāo)桿工作是指在某一行業(yè)或領(lǐng)域中達(dá)到極高水平的工作，成為其他同行業(yè)人員學(xué)習(xí)的典范。在現(xiàn)代企業(yè)中，要想成為一家優(yōu)秀的企業(yè)，就需要?jiǎng)?chuàng)建標(biāo)桿工作，并且將創(chuàng)建標(biāo)桿工作作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而為企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。本篇文章將著重探討如何創(chuàng)建標(biāo)桿工作，并分享個(gè)人在創(chuàng)建標(biāo)桿工作方面的一些心得和體會(huì)。
第二段：實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿工作的必備條件
創(chuàng)建標(biāo)桿工作的過(guò)程需要具備一些必備條件。首先，創(chuàng)建標(biāo)桿工作的目標(biāo)必須高且具體。要想創(chuàng)建標(biāo)桿工作，需要設(shè)定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，同時(shí)這個(gè)目標(biāo)也應(yīng)該是具體可行的。其次，有必要制定詳細(xì)的策略和計(jì)劃。制定策略和計(jì)劃是為了確保目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中逐步改進(jìn)。最后，建立系統(tǒng)性和閉環(huán)的管理機(jī)制，建立透明的績(jī)效管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿工作。
第三段：創(chuàng)建標(biāo)桿工作的方法
在創(chuàng)建標(biāo)桿工作的過(guò)程中，需要運(yùn)用一些有效的方法。首先，要有創(chuàng)新的思維和方法。創(chuàng)新意味著不斷嘗試和探索新的方法和技術(shù)，以便找到最優(yōu)解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其次，建立跨職能合作的團(tuán)隊(duì)?？缏毮芎献鞯膱F(tuán)隊(duì)可以更好地整合各個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源和能量，從而更快速地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再者，要將創(chuàng)新和合作落實(shí)到公司文化之中，通過(guò)不斷培養(yǎng)員工創(chuàng)新和合作能力，讓他們成為公司中的標(biāo)桿。
第四段：創(chuàng)建標(biāo)桿工作的心得體會(huì)
在我個(gè)人的實(shí)踐過(guò)程中，建立員工素質(zhì)提升計(jì)劃是非常有效的方法。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是通過(guò)分析員工的能力和職業(yè)發(fā)展的需求，為員工提供培訓(xùn)、關(guān)注和支持，以提高員工的素質(zhì)和技能。同時(shí)，將員工的素質(zhì)提升作為公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，真正將員工作為公司的最大財(cái)富來(lái)看待。這些舉措可以鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新和提高工作品質(zhì)，從而協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿工作的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
創(chuàng)建標(biāo)桿工作需要具備一定的條件，同時(shí)還需要運(yùn)用有效的方法和技巧。在創(chuàng)建標(biāo)桿工作的過(guò)程中，要注重員工素質(zhì)的提升，建立良好的公司文化，并始終以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向。只有這樣，企業(yè)才能不斷地站在行業(yè)的最前沿，成為其他企業(yè)的學(xué)習(xí)典范，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十一
2013年曉景完小創(chuàng)建“平安校園”
自 查 報(bào) 告
沿河土家族自治縣曉景鄉(xiāng)中心完小位于沿河縣東南角，占地面積9860㎡，學(xué)?，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，689明學(xué)生，其中義務(wù)教育學(xué)生597人，現(xiàn)有教師32名，由9名小學(xué)高級(jí)教師。我?！捌桨残@”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)章制度和防控機(jī)制健全，措施得力，管理到位。在2008年獲得“綜治維穩(wěn)工作”先進(jìn)單位和社會(huì)治安綜合治理“平安學(xué)?！被A(chǔ)上，“平安校園”創(chuàng)建工作又取得了令人欣慰的成績(jī)。師生法制觀念普遍增強(qiáng)，安全防范意識(shí)和自我保護(hù)技能普遍提高，安全責(zé)任事故發(fā)生率控制為零。師生的人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到了保障。營(yíng)造了良好的平安和諧的育人環(huán)境?，F(xiàn)將創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的自查情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，管理措施到位。
1、實(shí)行安全工作網(wǎng)絡(luò)化管理：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安校園”創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，教導(dǎo)處，后勤處，工會(huì)、少先大隊(duì)部等職能部門具體抓的格局，使創(chuàng)建活動(dòng)處于常抓不懈的態(tài)勢(shì)之中。堅(jiān)持創(chuàng)建“平安校園”工作系統(tǒng)化，制度化管理，層層落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，做到創(chuàng)建活動(dòng)有年度內(nèi)容，有計(jì)劃（方案），有要求（檢查），有總結(jié)評(píng)比，促使創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地得到深入開(kāi)展。
2、強(qiáng)化管理責(zé)任
堅(jiān)持“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師都是安全員，都有明確的職責(zé)，都要簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教育局，鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀，班主任，科任教師與校領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀，學(xué)校又與家長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀。將創(chuàng)建工作納入到教師的年度考核之中，同年度評(píng)優(yōu)，評(píng)先，晉級(jí)掛勾。實(shí)行安全管理一票否決制度責(zé)任追究制，確保“平安校園”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、完善各種制度，有章可循。
設(shè)立創(chuàng)建工作辦公室和安全信息員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，內(nèi)外聯(lián)系，并將“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)情況，安全隱患和突發(fā)事故等及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，成立應(yīng)急小分隊(duì)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事故和安全隱患進(jìn)行應(yīng)急處理。建立了和健全了群體和突發(fā)事故處置工作預(yù)警預(yù)案體系。建立暢足的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)制度，建立了如教師值勤，安全排查，放學(xué)路隊(duì)等一整套規(guī)章制度，做到了有章可循，保證了活動(dòng)有序進(jìn)行。
二、加強(qiáng)排查管理力度，營(yíng)造平安和諧環(huán)境。
1、排除隱患，防患未然：有了制度，關(guān)鍵在于抓落實(shí)，學(xué)校實(shí)行剛性化管理，領(lǐng)導(dǎo)親臨參檢和督查。堅(jiān)持每天日常檢查，每周安排全排查。凡有破損電器設(shè)備及時(shí)補(bǔ)修或更換。每月一次全面排查，對(duì)圍墻，校門，門窗，樓道，防盜，消防設(shè)施逐一查看，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)體育設(shè)施，實(shí)驗(yàn)藥品，計(jì)算機(jī)房及其他專用設(shè)備一件件檢查，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。在社會(huì)實(shí)踐等外出活動(dòng)之前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，對(duì)安全問(wèn)題作出周密安排，落實(shí)各類安全措施。
2、完善校園安全設(shè)施：首先建立了“110”報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)立“119”“120”等報(bào)警電話。在校門前設(shè)有交通安全警示牌，校門口設(shè)有固定的安全標(biāo)語(yǔ)，上下樓梯有分界線，有標(biāo)識(shí)清楚，醒目的安全提示牌和安全通道指示牌。
3、規(guī)范學(xué)生日常安全行為：如：上下樓梯靠右慢行，不準(zhǔn)擁擠與喧嘩，不準(zhǔn)攀抓扶手，不準(zhǔn)玩不健康游戲，不準(zhǔn)追跑滾爬，不準(zhǔn)摸電源插座，不準(zhǔn)擅自下河游泳等等，放學(xué)自覺(jué)整隊(duì)有序出校門。
4、整治校園周邊環(huán)境：在“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)中，學(xué)校與曉景鄉(xiāng)派出所民警，學(xué)校保安人員一道多次對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，使校門前交通秩序良好，已經(jīng)沒(méi)有網(wǎng)吧、電子游戲室、錄像廳等娛樂(lè)場(chǎng)所，也沒(méi)有違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，偶爾有流動(dòng)攤點(diǎn)，也遭到學(xué)校及時(shí)勸說(shuō)或制止。
三、以活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的安全教育。
1、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
常安全手冊(cè)》為主要內(nèi)容的讀書和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》《治安管理處罰條例》《中華人民共和國(guó)未成年人犯罪法》，通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，使學(xué)生懂法，守法，提高法制觀念。學(xué)生在討論中說(shuō)道：只要我們從自己做起，從小做起，保證自己的安全，保證他人的安全，我們就會(huì)同危險(xiǎn)的侵害等揮手說(shuō)再見(jiàn)。
2、把握校外教育資源，形成教育合力：我校與當(dāng)?shù)毓才沙鏊f(xié)作共建關(guān)系，聘請(qǐng)了聘請(qǐng)了曉景鄉(xiāng)派出所彭俊杰為法制副校長(zhǎng)，他們熱心支持學(xué)校工作，定期來(lái)校參加活動(dòng)。例如：法制副校長(zhǎng)彭俊杰到校作《預(yù)防青少年違法犯罪，提高青少年法律意識(shí)》和《防雷、防靜電、防暴、防地震》知識(shí)講座，曉景鄉(xiāng)安監(jiān)站沈勇到校作《防毒拒毒，從我做起》知識(shí)講座。
通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐，聽(tīng)講座、讀書、知識(shí)競(jìng)賽等各種安全教育活動(dòng)，使學(xué)生接受了較為系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防火防電等安全知識(shí)和技能教育。
我校始終把“平安校園”創(chuàng)建作為大事常抓不懈，從不麻痹大意，學(xué)校教育秩序井然，到目前為止，無(wú)安全事故，無(wú)糾紛案件，無(wú)周邊問(wèn)題，“法輪功”問(wèn)題實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”。安全責(zé)任事故發(fā)生率控制為零。
推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的深入發(fā)展，為營(yíng)造穩(wěn)定、平安、文明、和諧學(xué)校作出新的貢獻(xiàn)。
總之，在全校師生的共同努力下，平安校園創(chuàng)建工作開(kāi)展有聲有色，安全工作成績(jī)突出，近幾年來(lái)沒(méi)有一起安全事故發(fā)生，師生在校內(nèi)安全工作和學(xué)習(xí)，感到安全。對(duì)學(xué)校安全治安感到滿意，同時(shí)得到社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)的信任。我們決心再接再厲，力爭(zhēng)把“平安校園”創(chuàng)建推向一個(gè)新臺(tái)階。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十二
——*******化工股份有限公司
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
*******化工股份有限公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)，環(huán)氧乙烷年使用量近萬(wàn)噸，環(huán)氧乙烷儲(chǔ)存罐區(qū)是三級(jí)重大危險(xiǎn)源，乙氧基化工藝是重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝。是典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)置安全部門、配置安全生產(chǎn)管理人員、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入、建立健全各種規(guī)章制度和臺(tái)帳，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等等。這些措施有效的保障了公司的安全生產(chǎn)，幾年來(lái)，公司安全生產(chǎn)無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失事故、無(wú)人員傷亡事故。
為全面提升安全生產(chǎn)水平，公司2014年4月份開(kāi)展了《安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)》創(chuàng)建工作，專門成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
自開(kāi)展標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建以來(lái)，市、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次到公司指導(dǎo)創(chuàng)建工作，使我們從大的框架、方向上不走彎路；公司和安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司簽訂合同，請(qǐng)專家做現(xiàn)場(chǎng)診斷、指導(dǎo)，換個(gè)角度看我公司的安全生產(chǎn)工作，找出我們平時(shí)疏忽的環(huán)節(jié)；公司大力開(kāi)展安全生產(chǎn)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展“公司是我家，安全要到家”的大討論，實(shí)現(xiàn)了“要我講安全”到“我要講安全”的可喜跨越。
為把公司制定的《安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)》創(chuàng)建的要求落實(shí)到實(shí)處，采取了以下措施：
（一）、根據(jù)國(guó)家新的法律法規(guī)，及時(shí)修訂《三項(xiàng)制度匯編》，使其完善、健全。比如：根據(jù)新的《安全法》規(guī)定，修訂了《總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)》、《專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)》等規(guī)章制度；按照本企業(yè)特點(diǎn)，添加了《入廠危險(xiǎn)化學(xué)品車輛管理規(guī)定》等。
（二）、組織職工學(xué)習(xí)《三項(xiàng)制度匯編》，學(xué)習(xí)物料的物化性質(zhì)、學(xué)習(xí)設(shè)備的基本構(gòu)成和使用特點(diǎn)、學(xué)習(xí)工藝工程中出現(xiàn)緊急事態(tài)的處置方法……對(duì)特種作業(yè)的職工進(jìn)行外培，確保持證上崗。從而為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
（三）、我單位環(huán)氧乙烷罐區(qū)，是三級(jí)重大危險(xiǎn)源，是公司重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)區(qū)域。除各種安全監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)施齊備、警告標(biāo)示明顯外，公司還配備最好的操作工，做到重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)配置。在抓好重大危險(xiǎn)源管理的同時(shí)，對(duì)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品做到全程監(jiān)控，簽單領(lǐng)料、按需領(lǐng)用、規(guī)范使用、及時(shí)記錄、剩余當(dāng)班退庫(kù)等等，一系列的措施環(huán)環(huán)相扣，杜絕了人為的疏失，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
（四）、加強(qiáng)開(kāi)停車、檢維修、作業(yè)證的管理。化工企業(yè)的安全事故，多是在開(kāi)停車、檢維修過(guò)程中發(fā)生的。安全部在這方面制定了詳細(xì)的措施，實(shí)行會(huì)簽制度。條件不具備時(shí)，堅(jiān)決不開(kāi)車、不進(jìn)行檢維修、不開(kāi)具作業(yè)證。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的，立刻停止相關(guān)作業(yè)，并對(duì)相關(guān)人員從重處理。
（五）、完善各類安全臺(tái)帳。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、壓力容器、安全附件、測(cè)量、報(bào)警、監(jiān)視設(shè)施建立明細(xì)臺(tái)賬。明確管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)相關(guān)部門和責(zé)任人，制定日常檢查維護(hù)管理方案。定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、對(duì)執(zhí)行不利的責(zé)任部門和相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十三
首先，規(guī)范了我支行的晨會(huì)制度，原先我支行的晨會(huì)制度比較老套，現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠活躍，現(xiàn)在我行一直堅(jiān)持咨詢公司的晨會(huì)建議，每天晨會(huì)生動(dòng)活潑又不乏嚴(yán)肅性，每天晨會(huì)的主持人第一句話“大家早上好”，同事們齊拍手“好”，便激起了我們每天工作的熱情，晨會(huì)中間的流程又增加了互動(dòng)環(huán)節(jié)，豐富了晨會(huì)內(nèi)容，當(dāng)晨會(huì)結(jié)束的時(shí)候又是再一次提振我們工作熱情的時(shí)候，亮出我們的口號(hào)，拍出十全十美曲調(diào)，全身心地投入到新的一天工作中。
其次，開(kāi)門迎客環(huán)節(jié)，新創(chuàng)了一種新的客戶體驗(yàn)，我們堅(jiān)持此項(xiàng)工作，因?yàn)槊刻煸缟显陂_(kāi)門的時(shí)候進(jìn)來(lái)的客戶都對(duì)我們的工作表示了極大地支持，我們?nèi)碌挠头绞节A得了客戶的好評(píng)，客戶更愿意在受人尊敬的銀行辦理業(yè)務(wù)，這對(duì)我行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了機(jī)遇。
再次，咨詢公司提出的“7+7”規(guī)范化服務(wù)，更加提高了我行的服務(wù)質(zhì)量，我行柜員堅(jiān)持此項(xiàng)工作，它將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和高效率營(yíng)銷巧妙地融合在了一起，現(xiàn)在我行客戶經(jīng)理不斷收到柜員同事們的推薦信，這對(duì)我行基礎(chǔ)客戶的發(fā)展提供了極大幫助。同時(shí)就“7+7”規(guī)范化服務(wù)本身也提高了柜員同事們的個(gè)人工作修養(yǎng)，規(guī)范了工作流程，提高了我行整體服務(wù)形象。
第四、對(duì)客戶經(jīng)理的過(guò)程管理的指導(dǎo)，明晰了客戶經(jīng)理每天的工作流程，改變了原先客戶經(jīng)理想起哪樁做哪樁的局面，使得客戶經(jīng)理的工作也有據(jù)可循，客戶經(jīng)理每天按照固化流程做工作提高了工作效率，完善了客戶經(jīng)理工作制度。
第五，堅(jiān)持的每周業(yè)績(jī)分組pk賽更加提高了同事們的工作積極性，大家你爭(zhēng)我趕都不甘落后，對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了極大幫助。
最后，其他方面的情況有：我支行的環(huán)境整體上有了大的改觀，規(guī)范了各類宣傳海報(bào)的張貼和懸掛，使客戶能夠更輕易地明白我行正在熱銷什么，什么是現(xiàn)在最流行的銀行產(chǎn)品；大家的工作積極性在無(wú)形之中得到了提升，你爭(zhēng)我趕。
首先針對(duì)我行實(shí)際情況，調(diào)整我行人員結(jié)構(gòu)，改變我行營(yíng)銷人員薄弱的情況，適當(dāng)根據(jù)柜臺(tái)客戶流量情況壓縮柜臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷人員，在原先市行給我行配置的營(yíng)銷人員基礎(chǔ)上我行已經(jīng)壓縮調(diào)整出兩民專職營(yíng)銷人員，同時(shí)壓縮調(diào)整出兩民機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，即根據(jù)客戶流量情況在客戶高峰期辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)，在客戶低谷期走出去營(yíng)銷，以上措施對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展有極大幫助，提高了我行客戶的發(fā)掘量，也更深層次的挖掘了我行現(xiàn)有客戶的潛力。
其次，針對(duì)我行年輕員工比較多，業(yè)務(wù)熟練度不夠的情況，我行加強(qiáng)對(duì)年輕員工的培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，必要時(shí)直接讓員工到市行相關(guān)業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)，無(wú)論是客戶經(jīng)理還是柜面柜員我行都特別注重他們的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)技能的提高不僅能提高員工的工作積極性，更能提高支行整體競(jìng)爭(zhēng)力。
再次，我行積極挖潛員工主觀能動(dòng)性，讓員工去發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目、發(fā)掘項(xiàng)目、跟進(jìn)項(xiàng)目，集眾人所長(zhǎng)、集思廣益努力積極為我行發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四，我行設(shè)定了每周向行長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展制度，即每周固定一個(gè)時(shí)間，所有營(yíng)銷人員集中向行長(zhǎng)匯報(bào)前期已完成的工作，本周及下一階段要完成的工作，大家一起向行長(zhǎng)匯報(bào)，會(huì)有所比較，必然增加每個(gè)人的壓力，才能營(yíng)造一種你爭(zhēng)我趕的工作氛圍。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十四
在職場(chǎng)中，我們總是能夠遇到一些突出的人物，他們展現(xiàn)出了非凡的工作素質(zhì)和才能。這些人一般被稱為標(biāo)桿，他們以自己獨(dú)特的方式，為更多的人提供了成功的模板。如何才能夠創(chuàng)造自己的標(biāo)桿工作呢？本文將分享一些我在工作中積累的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
第二段：秉持高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度
要想在工作中成為一個(gè)標(biāo)桿，首先需要以高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作。我們要有領(lǐng)袖般的決心和堅(jiān)定的信念，時(shí)刻考慮如何讓自己的工作達(dá)到頂尖水平。同時(shí)，也要注重細(xì)節(jié)，盡可能做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不馬虎，以實(shí)實(shí)在在的工作成果證明自己的實(shí)力。只有這樣，我們才能夠在眾多的工作人員中脫穎而出，成為最值得信賴的人才。
第三段：采取多種不同的工作方法
除了采取高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度之外，我們還需要探索多種不同的工作方式。我們可以在自己的崗位上多尋找創(chuàng)新點(diǎn)，積極采用新的技術(shù)和工具來(lái)提高自己的效率和效果。同時(shí)，我們也可以學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)驗(yàn)，甚至跨行業(yè)學(xué)習(xí)，這樣可以獲得更加廣泛的知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)多樣化的工作環(huán)境。不斷地嘗試和實(shí)踐不同方法，可以讓我們不斷地提升自己的能力和綜合素質(zhì)。
第四段：注重優(yōu)化自我管理與領(lǐng)導(dǎo)能力
為了成為一個(gè)標(biāo)桿，我們也需要注重自我情況的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的建設(shè)。我們需要有明確的自我目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，在工作中注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)合理的指導(dǎo)、挑戰(zhàn)和激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)管理中，我們需要挖掘每個(gè)成員的潛力，為團(tuán)隊(duì)打造專業(yè)且具有活力的工作氛圍，從而為團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在工作中，成為一個(gè)標(biāo)桿不是件容易的事情。要去積累經(jīng)驗(yàn)、掌握技巧，同時(shí)還要不斷提高自我素質(zhì)和與人溝通協(xié)調(diào)的能力。在未來(lái)的職場(chǎng)環(huán)境中，不管是面對(duì)什么樣的挑戰(zhàn)，我們都需要努力讓自己成為一名出色的職業(yè)人士，成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，這就是我們對(duì)自己和職業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)和追求，也是我們不變的信仰。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十五
2019年平安創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了知曉率100%，滿意度100%的佳績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的社會(huì)治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
及時(shí)調(diào)整平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)和主管平安創(chuàng)建工作副書記任副組長(zhǎng)，黨委班子成員為成員，同時(shí)成立鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室，承辦具體事宜；明確為平安創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員，并將平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程。組織召開(kāi)鎮(zhèn)黨委會(huì)議，重新研究制定了《2019年度平安創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)。今年以來(lái)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委會(huì)、鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)等各種會(huì)議，強(qiáng)調(diào)平安創(chuàng)建的重要性，不斷提高工作人員對(duì)平安創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。重視基層黨建工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的引領(lǐng)作用，結(jié)合主題教育和“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，引導(dǎo)廣大黨員干部當(dāng)先鋒、做表率，堅(jiān)決與破壞社會(huì)治安、擾亂群眾正常生活秩序和**等邪教組織作斗爭(zhēng)，遠(yuǎn)離“黃賭毒”。
二、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度
健全并完善了“值班制度”、“領(lǐng)導(dǎo)接待信訪日制度”、“領(lǐng)導(dǎo)包案及帶案下訪制度”、“創(chuàng)建平安單位制度”等各項(xiàng)工作責(zé)任制，使我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作有章可循。
三、重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作
一是加強(qiáng)各村矛盾糾紛排查化解工作。督促各村建設(shè)矛盾糾紛排查化解臺(tái)賬，跟蹤管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，防止社會(huì)治安事件、違反法律法規(guī)事件的發(fā)生。
二是經(jīng)常性開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。同時(shí)，要求建筑工地都要懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)。
三是認(rèn)真做好建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資清理工作。協(xié)助本地工程項(xiàng)目承建、承包單位、公司，從源頭上維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
四是關(guān)注民生，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。認(rèn)真做好人民來(lái)信、來(lái)訪、縣長(zhǎng)信箱、百姓問(wèn)政等答復(fù)工作，調(diào)處、答復(fù)縣長(zhǎng)信箱、百姓問(wèn)政、群眾上訪事件14起，回訪滿意率達(dá)100%。
目前我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重社會(huì)治安案件。
四、加強(qiáng)法治教育，提升社會(huì)道德建設(shè)水平
一是重視法治教育和宣傳工作。通過(guò)發(fā)放法治宣傳資料、宣傳欄、橫幅、街頭咨詢等形式，全方位多角度進(jìn)行平安創(chuàng)建相關(guān)法律法規(guī)宣傳。懸掛或張貼20余幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳材料3000余份。
二是結(jié)合脫貧攻堅(jiān)入戶，開(kāi)展宣傳工作，借助脫貧攻堅(jiān)幫扶干部入戶開(kāi)展幫扶工作實(shí)際，給農(nóng)戶發(fā)放宣傳材料。
三是結(jié)合脫貧攻堅(jiān)內(nèi)生動(dòng)力提升工作，開(kāi)展“好婆婆、好媳婦”評(píng)選活動(dòng)，“十星級(jí)文明戶”創(chuàng)建活動(dòng)、評(píng)優(yōu)樹(shù)模活動(dòng)、誠(chéng)信道德“紅黑榜”評(píng)議活動(dòng)等，倡導(dǎo)群眾樹(shù)立積極向上的生活理念，擯棄紅白事大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)。
四是深入開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。切實(shí)提高政治站位,將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)縱深推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展鎮(zhèn)域社會(huì)亂象治理，重點(diǎn)開(kāi)展黃賭毒、盜搶騙、非法集資等違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。
五、積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
根據(jù)上級(jí)部署和要求，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭實(shí)施農(nóng)村環(huán)境治理、人居環(huán)境提升、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)等工作，縣人大牽頭實(shí)施美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)4個(gè)村。截止目前，我鎮(zhèn)共實(shí)施鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)2個(gè)村，美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)12個(gè)，人居環(huán)境提升村6個(gè)，全面完成了投資290余萬(wàn)元的環(huán)境集中連片整治項(xiàng)目。目前各項(xiàng)年度工作目標(biāo)全面完成。
六、狠抓綜治（平安）管理，為民辦實(shí)事
一是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成、縣鎮(zhèn)公路改造項(xiàng)目正在進(jìn)行、鎮(zhèn)中心敬老院已經(jīng)維修完成，明年初投入運(yùn)行、鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)正在進(jìn)行管網(wǎng)鋪設(shè)，各項(xiàng)惠民惠農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
二是創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。將辦公樓示意圖公布在鎮(zhèn)政府院內(nèi)醒目位置，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
三是大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。政務(wù)信息通過(guò)網(wǎng)站、政務(wù)信息公開(kāi)欄等方式公開(kāi)，對(duì)外公布監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。
四是加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作。聯(lián)合縣交警大隊(duì)、人壽保險(xiǎn)在鎮(zhèn)中學(xué)周邊設(shè)立勸導(dǎo)站，實(shí)行警保聯(lián)合工作機(jī)制，并安排人員24小時(shí)值班。
五是開(kāi)展農(nóng)戶危房排查，組織專門人員，協(xié)助縣城建部門開(kāi)展農(nóng)住戶危房排查鑒定工作。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十六
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣各級(jí)各部門按照市委、市政府關(guān)于平安建設(shè)的部署和要求，緊密結(jié)合實(shí)際，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，深入扎實(shí)地開(kāi)展了“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng)，取得了階段性成果，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。
去年省委提出建設(shè)“平安山東”以后，我縣堅(jiān)持早部署、早安排，于xx月27日召開(kāi)了平安創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，提出了“建立十項(xiàng)機(jī)制，創(chuàng)建平安xx”的工作任務(wù)。今年2月份全市平安創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)議以后，我縣又及時(shí)制定下發(fā)了《20xx年度創(chuàng)建“平安xx”重點(diǎn)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了五個(gè)方面十五項(xiàng)重點(diǎn)工作，將創(chuàng)建任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位。3月份，召開(kāi)了全縣平安創(chuàng)建工作落實(shí)會(huì)議，進(jìn)行再部署、再安排。全縣各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹縣委的部署，都成立了由單位一把手任組長(zhǎng)的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)建辦公室，做到了人員、場(chǎng)所、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)?？h財(cái)政將穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，今年以來(lái)用于平安創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)達(dá)30余萬(wàn)元，撥出?？?00萬(wàn)元用于城區(qū)治安防控體系建設(shè)，增撥80萬(wàn)元公安工作經(jīng)費(fèi);縣直各部門投入資金500余萬(wàn)元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于創(chuàng)建活動(dòng)的資金達(dá)300多萬(wàn)元。制定了《20xx年度全縣平安創(chuàng)建活動(dòng)檢查考核辦法》，對(duì)平安創(chuàng)建工作實(shí)行月調(diào)度、季檢查、年考核。在工作中，先后召開(kāi)3次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分別總結(jié)推廣了農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)、治安防范和矛盾糾紛調(diào)處等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了平安創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
2.強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。
縣鄉(xiāng)兩級(jí)都制定了宣傳方案，成立了專門班子，充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢(shì)，共組織集中宣傳活動(dòng)5次，出動(dòng)宣傳車600余臺(tái)次，發(fā)放宣傳材料30余萬(wàn)份，發(fā)放知識(shí)競(jìng)賽試題2萬(wàn)多份。創(chuàng)辦了《平安創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》，現(xiàn)已編發(fā)90期，多期被市創(chuàng)建辦采用?？h電視臺(tái)、廣播電臺(tái)開(kāi)辟了平安創(chuàng)建宣傳專欄，對(duì)全縣的平安創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)和縱深報(bào)道。縣創(chuàng)建辦在城區(qū)顯要位置、各主要出口以及與外盛外縣交界處設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)大型宣傳牌9塊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別在轄區(qū)主要街道、路口、交界處設(shè)置固定宣傳牌300余塊，全縣所有村居全部建立了宣傳一條街，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
3.深化嚴(yán)打整治，切實(shí)解決突出治安問(wèn)題。
一是組織開(kāi)展嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)。公安機(jī)關(guān)集中開(kāi)展了“打黑除惡”、“打霸治痞”等專項(xiàng)活動(dòng)，加大了對(duì)刑事犯罪的打擊力度，1—11月份，全縣刑事案件發(fā)案率上升幅度同比下降18.9%，刑事案件破案率同比上升101.7%。二是組織開(kāi)展了全縣煙草市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。共查處各類涉煙案件1783起，摧毀制假販私窩點(diǎn)62個(gè)，查獲各種違法卷煙1728件，總值280余萬(wàn)元，刑拘犯罪嫌疑人6名，批捕4人。三是嚴(yán)厲打擊“**功”等邪教組織犯罪，對(duì)現(xiàn)有“**功”人員全部落實(shí)了教育、轉(zhuǎn)化和監(jiān)管措施，依法取締了各類非法宗教組織和邪教組織。四是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治安混亂區(qū)域的綜合整治。從縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)178名干部，組成38個(gè)工作組入村駐點(diǎn)，對(duì)全縣38處治安混亂區(qū)域和村居進(jìn)行了集中整治，特別是列入市百村綜合整治的8個(gè)村和2處區(qū)域，加大整治力度，治安落后面貌全部得到好轉(zhuǎn)，群眾的滿意程度有了進(jìn)一步提高。
4.加強(qiáng)治安防范，努力提高城鄉(xiāng)治安防控水平。
1)、加強(qiáng)城區(qū)治安防控體系建設(shè)。著力構(gòu)建了“一個(gè)平臺(tái)、六大系統(tǒng)、五大網(wǎng)絡(luò)”的治安防控體系，從整體上提高了城區(qū)社會(huì)治安綜合防范能力。“一個(gè)平臺(tái)”：就是對(duì)110報(bào)警服務(wù)臺(tái)進(jìn)行改造升級(jí)，組建縣公安局報(bào)警服務(wù)中心，實(shí)行110、119、122三臺(tái)合一?！傲笙到y(tǒng)”：一是閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。在縣公安局指揮中心設(shè)立了閉路電視指揮監(jiān)控總控室，在城區(qū)主要路口、重點(diǎn)路段、要害部位全部安裝了電視監(jiān)控器，縣直主要單位都設(shè)置了電視探頭，實(shí)施全天候、全方位監(jiān)控。二是gps衛(wèi)星 定位系統(tǒng)。在巡邏車輛、出警車輛和運(yùn)鈔車上安裝衛(wèi)星 定位設(shè)備，實(shí)施跟蹤定位。三是警用通訊系統(tǒng)。在巡邏車輛、出警車輛上安裝車載對(duì)講設(shè)備，為民警配備對(duì)講機(jī)，建立即時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。四是金融報(bào)警服務(wù)系統(tǒng)。在各金融儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)安裝報(bào)警器，與縣公安局指揮中心聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。五是電子警察報(bào)警求助系統(tǒng)。在城區(qū)繁華路段安裝電子警察，方便群眾報(bào)警，有效打擊犯罪。六是綜合信息查詢系統(tǒng)，將人口、車輛、犯罪情報(bào)、矛盾調(diào)處信息錄入微機(jī)，實(shí)行電子管理。“五大網(wǎng)絡(luò)”：一是街面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。將城區(qū)劃分為三大巡邏區(qū)，巡警大隊(duì)承擔(dān)城區(qū)主干道巡邏處警任務(wù)，派出所民警與保安隊(duì)員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的巡邏，村街、小區(qū)群防群治力量負(fù)責(zé)村街和小區(qū)的巡邏任務(wù)。為保障巡邏力量，從退伍士兵中新招聘了100名治安巡邏隊(duì)員，由巡警大隊(duì)統(tǒng)一管理，加大對(duì)城區(qū)的治安巡邏力度。二是城區(qū)堵控網(wǎng)絡(luò)。在城區(qū)四個(gè)出口建立了四個(gè)集堵截點(diǎn)、巡邏站、治安崗?fù)び谝惑w的綜合警務(wù)工作站，配備了交通通訊工具和執(zhí)勤器械，開(kāi)展全方位、全時(shí)空、交叉型的綜合巡邏。三是內(nèi)部單位防范網(wǎng)絡(luò)。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位按干部職工總數(shù)的3%配備治安保衛(wèi)人員，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，全面落實(shí)了物防、技防措施。四是居民小區(qū)綜合防范網(wǎng)絡(luò)。在各集中居民小區(qū)，全部建立了治安保衛(wèi)組織，成立保安服務(wù)隊(duì)，建立健全各項(xiàng)管理制度，安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行封閉式管理，加強(qiáng)值班和巡邏看護(hù)。五是市場(chǎng)內(nèi)部防范網(wǎng)絡(luò)。各市場(chǎng)在轄區(qū)派出所的指導(dǎo)下，成立保安服務(wù)隊(duì)，抓好值班、站崗、巡邏，維護(hù)了市場(chǎng)秩序。
2)、加強(qiáng)農(nóng)村治安防范體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，加強(qiáng)綜治辦、派出所等基層政法綜治組織建設(shè)，普遍充實(shí)了治安巡邏大隊(duì)，開(kāi)展24小時(shí)不間斷巡邏。各村居健全完善了治保、調(diào)解、巡邏等組織建設(shè)，采取治安承包、有償補(bǔ)貼或義務(wù)站崗等形式，認(rèn)真落實(shí)了夜間站崗巡邏制度，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村社會(huì)面的防范和控制，完善了農(nóng)村治安防范網(wǎng)絡(luò)。
3)、加強(qiáng)“兩勞”及涉法人員動(dòng)態(tài)管控體系建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，按照“六知”要求，對(duì)兩勞及涉法人員全部建立檔案，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控，有效預(yù)防了重新犯罪。
5.夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保社會(huì)平安穩(wěn)定。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、法庭、司法所人員進(jìn)行了充實(shí)、加強(qiáng)，特別是對(duì)司法所，全部立戶列編，實(shí)現(xiàn)了由縣司法局垂直管理。二是加強(qiáng)普法依法治理工作，廣泛開(kāi)展“四五”普法教育、“法德結(jié)合、明理家”和“148”法律服務(wù)活動(dòng)，提高了廣大干部群眾的法制觀念和法律素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)青少年的法制教育和管理，中小學(xué)校均聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)，積極開(kāi)展多種形式的普法活動(dòng)，有效減少和預(yù)防了青少年的違法犯罪。三是積極推行以村級(jí)工作“五項(xiàng)制度”為主要內(nèi)容的農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)，依法規(guī)范鄉(xiāng)村干部的行政行為，從源頭上減少了各種不安定因素的發(fā)生，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定。市委、市政府在我縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了這一做法。四是大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)?？h委制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)的意見(jiàn)》，專門召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)進(jìn)行了全面部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于12月底全部完成建設(shè)任務(wù)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了調(diào)解中心，村居建起了調(diào)委會(huì)，落實(shí)了工作場(chǎng)所，配備了工作人員，明確了工作職責(zé)，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)調(diào)解工作正有條不紊地進(jìn)行。五是認(rèn)真做好信訪工作，積極解決信訪老戶問(wèn)題，信訪老戶結(jié)案率和結(jié)服率全部達(dá)到100%。今年以來(lái)，全縣到市以上比去年同期下降37.5%，無(wú)去省進(jìn)京集體訪。六是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真查處事故隱患，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年以來(lái)，全縣各類安全事故同比下降9.4%，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
6.加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，為平安創(chuàng)建提供強(qiáng)有力保障。
一是加強(qiáng)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。春節(jié)后，縣委在縣直部門中率先對(duì)xxx委、xx辦、xxx辦公室、xx局的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，新提拔調(diào)整科級(jí)干部8人，對(duì)檢察院的中層干部進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。前段，又對(duì)公安局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)。二是大力加強(qiáng)政法干警的思想政治建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干警的理想信念和宗旨教育，廣泛開(kāi)展了整頓教育和崗位“大練兵”活動(dòng)，全面提高了干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是從嚴(yán)治警。深入開(kāi)展“公正執(zhí)法樹(shù)形象”和“創(chuàng)人民滿意活動(dòng)”，全面推行司法公開(kāi)，進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行錯(cuò)案追究制，確保了司法公正。四是認(rèn)真做好集中處理涉法工作。成立了涉法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專門方案，對(duì)全縣的涉法問(wèn)題進(jìn)行了全面的摸底排查，逐案落實(shí)了包案單位和責(zé)任人員，采取多種措施，全力進(jìn)行處理，現(xiàn)已全部予以解決。
7.大力開(kāi)展平安創(chuàng)建集中活動(dòng)，全面維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報(bào)篇十七
我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了20xx年的工作。20xx年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強(qiáng)部門的整體工作績(jī)效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強(qiáng)了管理，使其達(dá)到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20xx年，我部將在積累中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作。現(xiàn)在，我把20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正：
1、剛接手部門管理時(shí)，一切還要進(jìn)行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀(jì)律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面，其團(tuán)隊(duì)精神嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。針對(duì)內(nèi)部紀(jì)律的問(wèn)題，接手后堅(jiān)決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無(wú)事生非等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來(lái)在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整。現(xiàn)在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理。
3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強(qiáng)了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。
4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實(shí)際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長(zhǎng)。
5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問(wèn)題為他們及時(shí)溝通解決。實(shí)施以來(lái)起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠(chéng)地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神，使其感受到團(tuán)隊(duì)愉悅的工作環(huán)境，教會(huì)他們?cè)鯓忧擅畹耐瓿晒ぷ?。為他們作好后勤服?wù)保障，才能更好的提高工作效率。
6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取，誰(shuí)質(zhì)量過(guò)硬價(jià)格又便宜就用誰(shuí)。我部在日常使用上也加強(qiáng)了嚴(yán)格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見(jiàn)箱，積極聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，以不斷完善部門工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)、加強(qiáng)了巡視檢查力度。跟進(jìn)了平時(shí)較差員工的督導(dǎo)力度，加強(qiáng)了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)巡視力度。
3、在員工管理方面采取了強(qiáng)制性的推動(dòng)力和非強(qiáng)制性的引發(fā)力兩種管理形式。強(qiáng)制性的推動(dòng)力是運(yùn)用了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機(jī)制。非強(qiáng)制性的引發(fā)力是給予員工真誠(chéng)的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識(shí)到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的循環(huán)體系。
4、在部門文化方面，設(shè)立了黑板報(bào)，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強(qiáng)員工工作的積極性，實(shí)施了每月先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。
6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，除個(gè)別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓(xùn)員工32次（自5月起）。
1、在物料成本控制方面，實(shí)行了員工成本使用情況統(tǒng)計(jì)觀察表，實(shí)行先進(jìn)評(píng)選表彰。出入庫(kù)嚴(yán)格控制把關(guān)，實(shí)行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費(fèi)用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費(fèi)用（入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減），每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開(kāi)的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到。
2、在消殺工作方面，聘請(qǐng)外面專業(yè)殺蟲(chóng)公司費(fèi)用又太貴（按面積算至少1.5元/平米），所以由我部自己進(jìn)行消殺工作，大大降低了費(fèi)用。
3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè)，35人確實(shí)很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對(duì)員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅(jiān)持完成它。
1、在原有的.清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較大。且成本較低，每100平米最低收費(fèi)150元（市場(chǎng)價(jià)每平米3元），清潔時(shí)間1小時(shí)左右，成本不到50元，且風(fēng)險(xiǎn)較小。
2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶，并一直合作愉快。
1、加強(qiáng)物料成本控制，試行“成本自控、級(jí)級(jí)管理”的控制管理體系主管先擬訂控制計(jì)劃指標(biāo)，再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制，之后再把指標(biāo)交給員工進(jìn)行控制。層層分解指標(biāo)，實(shí)行級(jí)級(jí)控制管理。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。
2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領(lǐng)班，員工組成。第一加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過(guò)程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機(jī)動(dòng)人員替補(bǔ)。監(jiān)督檢查在每天下午2點(diǎn)進(jìn)行。同時(shí)也加強(qiáng)了巡視管理力度。也能提高加強(qiáng)每個(gè)員工的工作意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
3、每月評(píng)出《成本控制工作評(píng)比》先進(jìn)獎(jiǎng)10名，從物料控制費(fèi)用200元中抽出給予獎(jiǎng)勵(lì)，每人20元。以便提高集體員工的積極性。
1、加強(qiáng)與員工的溝通交流：與每個(gè)員工每月至少保持兩次面對(duì)面交流溝通，以便了解掌握員工思想狀態(tài)，使其更好的做好工作。
2、鞏固入室有償服務(wù)：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對(duì)入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。
3、配合經(jīng)營(yíng)部開(kāi)發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。
4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強(qiáng)工作檢查力度。
5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會(huì)，講講自己的打工歷程和未來(lái)的人生目標(biāo)計(jì)劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時(shí)也加強(qiáng)員工彼此之間的溝通，增進(jìn)互相了解的機(jī)會(huì)。
6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。
7、設(shè)立流動(dòng)紅旗，每月隨先進(jìn)員工的評(píng)比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時(shí)時(shí)激勵(lì)員工工作的積極性。
8、20xx年物料費(fèi)用每月再控制400元（配合控制設(shè)想試運(yùn)行），全年能節(jié)省控制4800元。物料費(fèi)用由20xx年的3400元，計(jì)劃20xx年再控制到3000元/月（每月控制節(jié)省費(fèi)用400元，每年控制節(jié)省4800余元）。3000元中不含入室作業(yè)費(fèi)用。在3000元費(fèi)用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評(píng)選獎(jiǎng)金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎(jiǎng)金，余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工，每位指標(biāo)78元（不含新增入室作業(yè)），員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎(jiǎng)勵(lì)給員工。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神。
9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時(shí)省力，且發(fā)展空間很大。
10、外墻清洗計(jì)劃：計(jì)劃外墻在5月1日（勞動(dòng)節(jié)期間）及10月1日（國(guó)慶節(jié)期間）各清洗一次。
1、清潔業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平時(shí)觀察，有很多外來(lái)清潔公司來(lái)本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。
就本大廈來(lái)講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤(rùn)都很大。且成本較低。
2、消殺業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
現(xiàn)我部加強(qiáng)了公區(qū)的消殺工作，但很多蟲(chóng)害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來(lái)講我部應(yīng)該進(jìn)行配合消殺，但考慮費(fèi)用問(wèn)題，所以建議公司對(duì)消殺藥品采購(gòu)一些回來(lái)后，由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個(gè)月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可賺20元×300戶=6000元，并且費(fèi)力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。
3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后，可以向外擴(kuò)展開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。