方案的制定過程需要我們進(jìn)行分析、思考和預(yù)測(cè)。方案需要明確具體的評(píng)估指標(biāo)和效果檢驗(yàn)方法。參考這些方案范文，可以幫助我們更好地理解方案的制定過程。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇一
20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并在鎮(zhèn)政府四樓會(huì)議室主持召開園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)。xx參加了調(diào)研及會(huì)議。會(huì)議就下一步明確責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真討論研究，形成了一致意見。紀(jì)要如下：
一、南京數(shù)控機(jī)床項(xiàng)目
該項(xiàng)目由武裝部長王朝虎牽頭負(fù)責(zé)，張春龍參與?，F(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項(xiàng)目暫時(shí)由副鎮(zhèn)長孫再存負(fù)責(zé)推進(jìn)。
該項(xiàng)目一期100畝土地剩余征地一周內(nèi)完成。100畝土地平整本月底前完成。請(qǐng)國土所、林業(yè)站將土地報(bào)批、林地報(bào)批、未利用地報(bào)批作為重點(diǎn)工作安排落實(shí)。
二、園區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目
該項(xiàng)目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負(fù)責(zé)。
園區(qū)服務(wù)中心兩條道路建設(shè)爭(zhēng)取本周內(nèi)完成。園區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)三天內(nèi)完成。請(qǐng)國土所、林業(yè)站將土地報(bào)批、林地報(bào)批、未利用地報(bào)批作為重點(diǎn)工作安排落實(shí)。要求本周內(nèi)完成資料組卷上報(bào)。
三、流體產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目
該項(xiàng)目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負(fù)責(zé)，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。
要求該項(xiàng)目地塊林木砍伐三天內(nèi)完成。該項(xiàng)目道路征地本周內(nèi)完成。道路設(shè)計(jì)方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)。爭(zhēng)取元月20日前完成道路及土地平整建設(shè)，3月份項(xiàng)目動(dòng)工。
四、電鍍中心項(xiàng)目
該項(xiàng)目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負(fù)責(zé)。
該項(xiàng)目土地平整設(shè)計(jì)方案、紅線圖本周內(nèi)完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對(duì)七星河二期治理方案進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標(biāo)高進(jìn)行落實(shí)。
五、亞太沃德項(xiàng)目
該項(xiàng)目由副鎮(zhèn)長孫再存負(fù)責(zé)。
跟進(jìn)該項(xiàng)目一期開工建設(shè)時(shí)間。該項(xiàng)目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)項(xiàng)目要分管落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三天一匯報(bào)”制度。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題要及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，商討處理意見，盡快處理。同時(shí)，要求政府加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，確?！鞍朐乱徽{(diào)度”，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作如期開工、建設(shè)、投產(chǎn)。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇二
現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，與其他行業(yè)一樣，要辦養(yǎng)老院，也要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行可行性分析。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，開辦養(yǎng)老院，僅有愛心是不夠的，抱著賺錢的目的也是不可取的，因?yàn)轲B(yǎng)老服務(wù)是微利甚至是不盈利的。當(dāng)然，也確有人投資建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)純?yōu)榛貓?bào)社會(huì)，不為賺錢也不圖虛名，即是如此，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開辦以后，也還有個(gè)維持良性動(dòng)轉(zhuǎn)的問題，即如何保持其自身發(fā)展。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、防暑降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等，都要考慮在內(nèi)。其計(jì)算公式為（預(yù)期入住人數(shù)w收費(fèi)）-服務(wù)成本即為盈虧，收費(fèi)項(xiàng)目主要有床位費(fèi)、生活費(fèi)、取暖費(fèi)三項(xiàng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也可就其他服務(wù)項(xiàng)目收取約定的費(fèi)用。
一、辦院可行性分析
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長的行業(yè)，對(duì)此，投資者要有清醒的認(rèn)識(shí)。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況，本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟(jì)狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等，都要考慮在內(nèi)。
辦院的主要風(fēng)險(xiǎn)在于，一是入住率的不足，房租、人工費(fèi)和取暖費(fèi)等硬性開支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，由于老人及子女的財(cái)務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時(shí)續(xù)費(fèi)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不能強(qiáng)行將老人趕出門，造成墊付費(fèi)用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都帶來人力和物力上的負(fù)擔(dān)。
就深圳現(xiàn)狀，試做開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可行性分析如下：
深圳是個(gè)適合老年人養(yǎng)老的的城市，各種公共設(shè)施以及一些收費(fèi)較高的主題公園對(duì)65歲以上的老年人免費(fèi)。隨著人口流動(dòng)的加劇，會(huì)有越來越多的人選擇到深圳養(yǎng)老。目前深圳實(shí)際人口1200萬，其中老年人口占到102萬，占到9%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)21家，床位共計(jì)800余張，剛剛達(dá)到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。
從區(qū)域角度來看，--區(qū)和--區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相對(duì)密集，市南老城區(qū)和--路東部人口居住密集區(qū)、--新區(qū)存在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位上的不足。
二、 目前深圳市內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展評(píng)價(jià)
深圳市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢，但總體運(yùn)營水平不夠高，特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。具體來講：
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收費(fèi)較低（全部費(fèi)用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)施齊全。
2、百床以上收費(fèi)在1000元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在深圳市場(chǎng)目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是深圳市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費(fèi)用都得到了合理攤派，機(jī)構(gòu)管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗(yàn)積累期，多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了盈利。
需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費(fèi)較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭(zhēng)取物業(yè)和居委會(huì)的支持，在房屋租金等方便實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠?？赡艿那闆r下爭(zhēng)取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭(zhēng)取到前期經(jīng)營者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補(bǔ)盈利能力不足。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇三
為科學(xué)有序、高效穩(wěn)妥地推進(jìn)2022年城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)，如期圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案：
一、工作目標(biāo)
牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)城建項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。
二、工作范圍
縣2022年城建重大工程項(xiàng)目(詳見附件)。
三、組織機(jī)構(gòu)
(一)指揮部組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)組織保障，建立分工明確、科學(xué)高效、統(tǒng)籌推進(jìn)的機(jī)制，成立住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部。
指揮：
副指揮：
成員：
指揮部內(nèi)設(shè)綜合辦公室，下設(shè)規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介、市政設(shè)施及亮化建設(shè)、區(qū)域供水項(xiàng)目、園林綠化、保障性安居項(xiàng)目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項(xiàng)目、區(qū)域功能性項(xiàng)目等7個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同志兼任綜合辦公室主任，負(fù)責(zé)縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設(shè)指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)各領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)2022年城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)。同志負(fù)責(zé)綜合辦公室日常事務(wù)工作。
(二)各領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)
1、規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇四
課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中，圍繞知識(shí)與技能，過程與方法，情感、態(tài)度、價(jià)值觀三大教學(xué)目標(biāo)，通過教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)思維過程，在單位時(shí)間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高密度、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生在知識(shí)與技能、過程與方法及情感、態(tài)度、價(jià)值觀“三維目標(biāo)”的協(xié)調(diào)高效發(fā)展。
二、高效愉悅課堂的衡量標(biāo)準(zhǔn)
1、三個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”：
(1)每一個(gè)學(xué)生在每一個(gè)時(shí)間段都有事做;
(2)在具體的一節(jié)課里達(dá)到厚積知識(shí)、破疑解難、方法優(yōu)化、能力提高、學(xué)習(xí)高效;
(3)必須讓學(xué)生在課堂上心情舒暢，有安全的學(xué)習(xí)心理環(huán)境。
2、三個(gè)“量”：
(1)信息量大;
(2)思維量大;
(3)訓(xùn)練量大。
3、三個(gè)“動(dòng)”：
(1)形動(dòng)，學(xué)生動(dòng)起來了;
(2)心動(dòng)，思維動(dòng)起來了;
(3)神動(dòng)，思想動(dòng)起來了。
4、教學(xué)目標(biāo)的多元化：
知識(shí)與技能、過程與方法和情感、態(tài)度、價(jià)值觀;學(xué)生的學(xué)習(xí)方式要從被動(dòng)接受學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向自主、合作、探究學(xué)習(xí);教師的角色定位要由傳授者轉(zhuǎn)化為促進(jìn)者、由管理者轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)者、由居高臨下轉(zhuǎn)向“平等中的首席”等等。所有這些指標(biāo)，都是我們衡量自己的課堂是否高效的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們改革和奮斗的目標(biāo)。
三、高效愉悅課堂的基本程序
1、認(rèn)定目標(biāo)：根據(jù)教材內(nèi)容設(shè)置恰當(dāng)情境導(dǎo)入，導(dǎo)入自然、簡(jiǎn)潔;出示的學(xué)習(xí)目標(biāo)要準(zhǔn)確，概述要簡(jiǎn)單、具體，不能大而模糊。
2、自主學(xué)習(xí)：獨(dú)立學(xué)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)的開始，可安排課前預(yù)習(xí)，也可課上當(dāng)堂學(xué)習(xí)。
3、互助落實(shí)：小組交流，組內(nèi)解決學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)中遇到的困難和問題(生教生)，提交組內(nèi)不能解決的問題，相互檢查問題落實(shí)情況。
4、質(zhì)疑釋疑：解決小組不能解決的問題(學(xué)生確定解決不了的問題由教師啟發(fā)、點(diǎn)撥、引導(dǎo));展示解決重點(diǎn)內(nèi)容的方法，特別展示解決問題的多種方法(教師在小組交流時(shí)要有意識(shí)的發(fā)現(xiàn)，并鼓勵(lì)學(xué)生積極展示)。
5、深入升華：學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作交流中沒有涉及到的問題或不深入的問題，由教師進(jìn)一步提出，交給學(xué)生思考解決。隨著學(xué)生學(xué)習(xí)的深入，歸納知識(shí)，總結(jié)方法，揭示規(guī)律，初步形成能力。該環(huán)節(jié)中學(xué)生不能解決的問題應(yīng)由教師講解。
6、鞏固提高：學(xué)生自主鞏固，相互檢查(學(xué)生回扣目標(biāo)或梳理鞏固，或通過題目鞏固提高)。
7、自測(cè)自結(jié)：當(dāng)堂檢測(cè)，總結(jié)反思。
本程序應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和課時(shí)內(nèi)容有選擇地靈活運(yùn)用。
三、課堂教學(xué)改革的基本內(nèi)容
1、科學(xué)合理劃分學(xué)習(xí)小組(負(fù)責(zé)人：班主任)
2、備課
(1)先周集體備課(負(fù)責(zé)人：備課組長)先周對(duì)備課內(nèi)容明確分工，集體研究每課內(nèi)容，每人每周主備1—2個(gè)學(xué)案，下次集體備課時(shí)由主備人陳述個(gè)人備課思路、設(shè)想，其他教師參與討論補(bǔ)充，最終確定方案。
(2)個(gè)人備課(負(fù)責(zé)人：任課教師)
統(tǒng)觀教材、明確目標(biāo)、透徹分析課時(shí)教學(xué)內(nèi)容，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)提綱，預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)問題，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程，編制學(xué)案。
3、課堂教學(xué)(負(fù)責(zé)人：任課教師)
(1)教師的主導(dǎo)作用，主要體現(xiàn)在課題的導(dǎo)入，目標(biāo)的出示，適時(shí)恰當(dāng)?shù)膯l(fā)、點(diǎn)撥、引導(dǎo)，問題的拓展延伸，方法的總結(jié)，規(guī)律的揭示等方面。
(2)學(xué)生主體地位的發(fā)揮，主要體現(xiàn)在學(xué)生獨(dú)立自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、合作交流、生生互動(dòng)、自測(cè)自結(jié)等方面。
(3)課題導(dǎo)入應(yīng)遵循“新、趣、活、簡(jiǎn)”原則，可開門見山，可情境導(dǎo)入。情境導(dǎo)入可聯(lián)系生活實(shí)際，也可聯(lián)系已有知識(shí)。學(xué)習(xí)任務(wù)要具體，目標(biāo)要明確，學(xué)生要帶著問題自學(xué)。
(4)學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)環(huán)境要安靜，忌學(xué)生邊思考教師邊啟發(fā)，隨意打擾學(xué)生的學(xué)習(xí)思路。做到問題由學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)解決、概念由學(xué)生自己歸納總結(jié)、規(guī)律由學(xué)生自己探索應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)由學(xué)生自己設(shè)計(jì)操作等。
(5)合作交流、生生互動(dòng)主要體現(xiàn)為學(xué)生教學(xué)生，學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生啟迪學(xué)生，學(xué)生考查學(xué)生，學(xué)生影響學(xué)生等。
(6)課堂討論要鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生板演或口述，鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑，提出創(chuàng)新性的觀點(diǎn)。教師要結(jié)合教材內(nèi)容，根據(jù)學(xué)生的自學(xué)交流情況，提出學(xué)生沒能涉及到的問題，并引導(dǎo)學(xué)生對(duì)本課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行歸納梳理，總結(jié)規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的能力。教師在課堂內(nèi)外善用巧用學(xué)習(xí)小組的力量，讓學(xué)生管理管理，注意把握技巧和尺度。上課結(jié)束，填寫《課堂及時(shí)評(píng)價(jià)表》，對(duì)學(xué)習(xí)小組的整體表現(xiàn)，對(duì)組員的個(gè)人表現(xiàn)等進(jìn)行表揚(yáng)或激勵(lì)，對(duì)個(gè)別表現(xiàn)不佳的小組和組員提出警告或要求，并以分?jǐn)?shù)的形式體現(xiàn)，方便班內(nèi)進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)記錄課堂內(nèi)的普遍的不良現(xiàn)象或偶發(fā)事件，方便班主任了解和把握班級(jí)上課情況。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇五
為確保全鎮(zhèn)首季“開門紅”各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《2022年首季“開門紅”目標(biāo)考核意見》精神，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
重點(diǎn)圍繞招商引資(含項(xiàng)目開竣工)、財(cái)稅收入、規(guī)模企業(yè)開票、列統(tǒng)企業(yè)培植、外資外貿(mào)任務(wù)、公司制企業(yè)注冊(cè)資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項(xiàng)核心指標(biāo)開展工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)一季度均位居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十位，綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。
二、工作分工
每項(xiàng)指標(biāo)明確至少1名班子成員為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，至少1名單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人(詳見附表)，具體負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、全力推進(jìn)、幫辦服務(wù)。
三、工作措施
1、分解落實(shí)。各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解、落實(shí)，定到具體項(xiàng)目、序時(shí)進(jìn)度和具體人頭，倒排工期，倒排序時(shí)，按總體目標(biāo)要求確保完成。
2、督查督辦。每周組織一次過堂，每半月進(jìn)行一次集中匯報(bào)，分析情況，研究對(duì)策，加快推進(jìn)。鎮(zhèn)效能101全程跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)推進(jìn)完成情況。
3、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。列統(tǒng)企業(yè)開票銷售收入、地方一般預(yù)算收入、新增列統(tǒng)企業(yè)達(dá)序時(shí)數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)5000元，其他指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)3000元。一季度考核排名后3位的，掛包班子成員向黨委政府書面說明情況，具體責(zé)任人書面檢討。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇六
(一)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
該項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)5個(gè)村77個(gè)組，核心區(qū)為桂蘭村和年畫村，周邊輻射到村、村、村，項(xiàng)目區(qū)北靠江蘇工業(yè)園，西鄰成青公路，公路位于高速復(fù)線出口處，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，該項(xiàng)目建設(shè)后受益農(nóng)戶6208戶，總?cè)丝谌f人。
目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備，由市財(cái)政局牽頭進(jìn)行項(xiàng)目可研報(bào)告的形成和申報(bào)爭(zhēng)取工作。
(二)、繼續(xù)在我鎮(zhèn)村(與鎮(zhèn)相鄰)實(shí)施水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培;力爭(zhēng)規(guī)模達(dá)到3400畝，與鎮(zhèn)連成一個(gè)整體，該項(xiàng)工作已召開了專門的水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培動(dòng)員會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。村兩委及組長正在做農(nóng)戶的協(xié)調(diào)配合工作。
二、立體林業(yè)工程。
以打造溫泉大道綠色長廊為目標(biāo)，在市交通局、林業(yè)局的指導(dǎo)下推進(jìn)配套綠化工程。
三、新村產(chǎn)業(yè)基地推進(jìn)方案：
(一)、項(xiàng)目名稱：毫照村春華無公害優(yōu)質(zhì)食用菌(姬菇)生產(chǎn)示范基地建設(shè)
該村種植食用菌近20年，現(xiàn)在種植戶50余戶，主要以姬菇為主，年生產(chǎn)姬菇達(dá)1500萬袋，年總產(chǎn)值達(dá)3900萬元，解決農(nóng)民務(wù)工1000余人，起到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：孝德鎮(zhèn)毫照村18組，面積80畝，遠(yuǎn)離工廠，場(chǎng)地向陽通風(fēng)，水源充足。
(三)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
1、計(jì)劃改建高壓鍋爐、種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、鹽漬池。
2、擴(kuò)建種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)8處。
3、計(jì)劃硬化貫穿場(chǎng)區(qū)道路2000米。
(四)、建設(shè)主要措施
1、場(chǎng)區(qū)建設(shè)：采用毛竹、斑竹、水泥樁、混凝土結(jié)構(gòu)做上下圈梁加構(gòu)造柱及地坪，采用鋼筋商砼，密封設(shè)備等材料。
2、安裝消防、殺菌系統(tǒng)。
3、安裝通風(fēng)、保溫及機(jī)械噴灌等設(shè)施。
4、種植樹木起到遮陽、防風(fēng)、綠化效果。
(五)、項(xiàng)目責(zé)任人：
(六)、項(xiàng)目進(jìn)度安排
1、年4月20日—6月10日完成擴(kuò)建種植場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)。
2、年6月10日—7月30日完成改建生產(chǎn)區(qū)、鍋爐等。
3、年8月1日—8月30日完成殺菌、噴灌等設(shè)施安裝。
4、年9月底完成道路硬化。
5、年11月中旬完成場(chǎng)區(qū)綠化樹木的栽植。
(七)、資金來源
項(xiàng)目計(jì)劃總投資400萬元，合作社自籌資金200萬元，外借資金80萬元，請(qǐng)求上級(jí)政府解決項(xiàng)目補(bǔ)助金120萬元。
(八)、項(xiàng)目建設(shè)成后可實(shí)現(xiàn)每年向市場(chǎng)提供3120噸綠色食用菌，創(chuàng)利潤780萬元左右，可帶動(dòng)周邊農(nóng)戶擴(kuò)大規(guī)模種植，同時(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千人。
四、年畫村年畫產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游基地示范區(qū)工作推進(jìn)方案
(一)國家4a級(jí)旅游景區(qū)——中國年畫村位于市孝德鎮(zhèn)，占地面積平方公里，核心面積平方公里，境內(nèi)有高速復(fù)線、德阿公路、成青公路等交通要道，利于加強(qiáng)區(qū)城經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，將強(qiáng)力拉動(dòng)中國年畫村年畫產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，帶來前所未有的契機(jī)，我們圍繞“繼承和發(fā)揚(yáng)年畫文化，展示三國文化、傳承忠孝文化、打造旅游文化”的工作思路。預(yù)計(jì)投資15億元，項(xiàng)目建成后將形成一心、兩翼、四區(qū)的功能布局：即中國年畫產(chǎn)業(yè)示范中心，兩翼指鄉(xiāng)村旅游發(fā)展翼和年畫體驗(yàn)游覽翼，四區(qū)包括入口接待服務(wù)中心，年畫民俗體驗(yàn)區(qū)、年畫產(chǎn)品展示區(qū)，鄉(xiāng)村田園風(fēng)光區(qū)。此外，忠孝文化產(chǎn)業(yè)園，大乘寺等項(xiàng)目也正在籌備之中。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方案
1、蓮藕產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)果園擴(kuò)建項(xiàng)目：
在年畫村7組現(xiàn)有蓮藕和果園30畝基礎(chǔ)上，再擴(kuò)建種植蓮藕100畝，水蜜桃和梨園30畝，預(yù)計(jì)投入資金萬元。帶動(dòng)農(nóng)戶80戶。實(shí)施及時(shí)間年1月—8月，現(xiàn)正在進(jìn)行塘內(nèi)藕種種植及果園土地流轉(zhuǎn)和規(guī)劃。
責(zé)任人：
2、無公害蔬菜及草莓種植基地?cái)U(kuò)建建設(shè)：
該項(xiàng)目現(xiàn)有規(guī)模25畝，規(guī)劃在年畫村7組擴(kuò)大規(guī)模達(dá)到120畝，計(jì)劃投入資金100萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶75戶，主要措施以草莓和蔬菜種植為主，爭(zhēng)取打造綠色無公害食品品牌。
責(zé)任人：
3、年畫產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目
為傳承年畫文化，發(fā)展年畫產(chǎn)業(yè)，在年畫展示中心開設(shè)年畫制作培訓(xùn)班和游客年畫制作體驗(yàn)室，通過該項(xiàng)目不僅可以培育年畫產(chǎn)業(yè)傳承人，壯大年畫制作藝人隊(duì)伍，還能讓游客親身體驗(yàn)?zāi)戤嬑幕捻嵨?，該?xiàng)目常年開設(shè)，以一個(gè)月為一期。
責(zé)任人：
4、桂花園種植基地建設(shè)項(xiàng)目：
該項(xiàng)目位于年畫村9組，占地面積70余畝，項(xiàng)目計(jì)劃投資萬元。主要實(shí)施銀杏和桂花樹種植3000余株，配套建設(shè)溝渠、道路等設(shè)施。該項(xiàng)目于年11月啟動(dòng)實(shí)施，目前項(xiàng)目以進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)在年4月底基本建成，該項(xiàng)目有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，不僅能改善生態(tài)環(huán)境，更能促進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇七
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo)，圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險(xiǎn)等新型服務(wù)業(yè)，開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。
全年計(jì)劃開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目120個(gè)，引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目35個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目65個(gè)。
(二)園區(qū)攻堅(jiān)。
圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目。
以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標(biāo)，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地；圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)與大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目80個(gè)，引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目20個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施。
圍繞實(shí)施十大工程項(xiàng)目，謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè)；圍繞實(shí)施十大民生實(shí)事，謀劃一批民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目100個(gè)，引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目45個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)。
(四)爭(zhēng)資立項(xiàng)。
圍繞扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，加大政策銜接力度，重點(diǎn)包裝整合一批符合國家、省社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動(dòng)力、成熟度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，跑部進(jìn)京，爭(zhēng)取上級(jí)政策資金過10億元。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇八
少生快富整村推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流
黃鐸堡鎮(zhèn)位于**市以北47公里處，轄13個(gè)行政村，總?cè)丝?8504人，其中少數(shù)民族23048人，占80.9%。截止全鎮(zhèn)累計(jì)實(shí)施少生快富工程889例，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到83.5%。當(dāng)年下達(dá)我鎮(zhèn)少生快富任務(wù)89例，完成93例，結(jié)扎221例，完成224例，上環(huán)189例，完成243例，完成率分別為104.5%、101.3%、128%，全面完成了區(qū)委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我們的主要做法有：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。黨委政府制定下發(fā)了實(shí)施方案和幫扶措施，對(duì)整村推進(jìn)工作進(jìn)行了全面安排部署，任務(wù)分解到人，提高了工作效率，推動(dòng)了任務(wù)落實(shí)。二是摸清底數(shù)，扎實(shí)動(dòng)員，狠抓宣傳教育。結(jié)合“走基層、訪民苦、查實(shí)情、辦實(shí)事”活動(dòng)，充分發(fā)揮村黨支部、村委會(huì)主體作用，以村干部、村計(jì)生專干親戚朋友為突破口，與目標(biāo)人群勤溝通，講政策，積極動(dòng)員其落實(shí)兩項(xiàng)節(jié)育措施，起到了示范帶動(dòng)作用。三是充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，措施到位。積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，除自治區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)資金外，每戶再獎(jiǎng)勵(lì)1000元，做到邊手術(shù)邊兌現(xiàn)，同時(shí)加大村干部獎(jiǎng)勵(lì)力度，每動(dòng)員一例獎(jiǎng)勵(lì)500元，充分調(diào)動(dòng)了目標(biāo)人群及村干部的積極性，促進(jìn)了任務(wù)落實(shí)。
**村為純少數(shù)民族村，總?cè)丝?94人，()當(dāng)年被自治區(qū)確定為少生快富整村推進(jìn)村，在上級(jí)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和政府高度重視下，在各部門大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，為每戶示范戶免費(fèi)安裝大門，并提供“幸福工程”貸款1000元；與婦聯(lián)扶貧等部門聯(lián)系落實(shí)小額貸款20多萬元；與養(yǎng)殖圈棚改造、農(nóng)村新能源建設(shè)、廣播電視“戶戶通”項(xiàng)目建設(shè)及移民新村建設(shè)相結(jié)合，累計(jì)投入項(xiàng)目資金150余萬元；鎮(zhèn)黨委政府另抽取民政資金補(bǔ)貼扶助10多萬元，充分調(diào)動(dòng)了目標(biāo)人群的.積極性，使**村當(dāng)年完成少生快富任務(wù)8例，累計(jì)完成少生快富35例，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到100%。示范戶戶均人均純收入增收20%以上，收入高達(dá)5000多元，與此同時(shí)，孕前優(yōu)生健康檢查、信息平臺(tái)建設(shè)均名列前茅，在我鎮(zhèn)具有很強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇九
**鎮(zhèn)關(guān)于白章村整村推進(jìn)建設(shè)工作情況匯報(bào)
根據(jù)州委、州政府及縣委、政府扶貧開發(fā)千村推進(jìn)工作會(huì)議的安排部署，按照《大理州扶貧開發(fā)千村推進(jìn)實(shí)施方案》和《大理州小康示范村建設(shè)實(shí)施方案》精神，我鎮(zhèn)的白章村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作從9月份開始啟動(dòng)，現(xiàn)已完全宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目上報(bào)等前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目審批下達(dá)后即可組織實(shí)施。根據(jù)會(huì)議要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作保障措施有力。
2、宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底工作扎實(shí)有力。
按照州、縣扶貧開發(fā)千村推進(jìn)工作會(huì)議的要求，我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作于209月份開始啟動(dòng)。工作中采取辦黑板報(bào)、召開會(huì)議、深入一家一戶等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng)階段召開“兩委”班子會(huì)議、村民代表大會(huì)、村民會(huì)議。通過深入的宣傳發(fā)動(dòng)，使州縣的扶貧開發(fā)千村推進(jìn)會(huì)議精神家喻戶曉。極大的調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目村全體村民參與整村推進(jìn)工作的.積極性。廣大村民紛紛結(jié)合各自的實(shí)際著手建設(shè)自己家園。工作組深入到每戶家庭中進(jìn)行摸底調(diào)查，取得了第一手詳實(shí)的資料，于10月底順利地完成了宣傳發(fā)動(dòng)、摸底調(diào)查階段的工作任務(wù)。
3、項(xiàng)目規(guī)劃工作圓滿完成。
項(xiàng)目規(guī)劃是整村推進(jìn)工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，項(xiàng)目規(guī)劃的好壞直接關(guān)系到整項(xiàng)工作的成效。鎮(zhèn)黨委、政府先后兩次召開會(huì)議具體研究，聽取項(xiàng)目規(guī)劃組的情況匯報(bào)，廣泛征求廣大村民的意見和建議。整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃緊緊圍繞農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“八個(gè)有”、自然村實(shí)現(xiàn)“六個(gè)有”、行政村實(shí)現(xiàn)“六個(gè)有”的要求，根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，因地制宜，做到了項(xiàng)目規(guī)劃與項(xiàng)目村村情緊密結(jié)合，編制了《白章村千村推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃書》。白章村項(xiàng)目規(guī)劃總投資226.04萬元，其中省州補(bǔ)助125萬元?？h市補(bǔ)助25萬元，群眾自籌76.04萬元。項(xiàng)目規(guī)劃文本已上報(bào)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。白章村還召開村民代表大會(huì)對(duì)整村推進(jìn)工作的有關(guān)問題形成決議，并將決議的內(nèi)容納入了村規(guī)民約。
4、州、縣掛鉤單位、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持整村推進(jìn)工作。
我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)和小康示范村建設(shè)工作得到了各級(jí)各部門的大力支持，州縣掛鉤部門和掛鉤領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到村指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難。白章村州掛鉤單位為大理州煙草公司漾濞經(jīng)營部到村3次，縣掛鉤部門縣檢察院到村5次，掛鉤聯(lián)系的縣領(lǐng)導(dǎo)羅明棟常委到村5次，項(xiàng)目組長竇謙駐村68天。
5、項(xiàng)目實(shí)施情況。
在搞好整村推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃的同時(shí)，派駐項(xiàng)目村的工作組積極協(xié)助村“兩委”班子發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)水毀公路、農(nóng)灌溝渠進(jìn)行了全面修復(fù)，為下一步項(xiàng)目的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。白章村按項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)動(dòng)群眾已完成核桃種植。目前，并舉辦了預(yù)防艾滋病、勞務(wù)輸出、科學(xué)養(yǎng)牛、科學(xué)養(yǎng)雞、科學(xué)養(yǎng)豬等有關(guān)科技培訓(xùn)。同時(shí)，縣財(cái)政已撥付白章村啟動(dòng)資金13萬元，啟動(dòng)了項(xiàng)目實(shí)施。目前，20個(gè)村民小組農(nóng)戶“八有”項(xiàng)目建設(shè)完成情況分別為：
1、完成安居房建設(shè)16戶，正在建設(shè)25戶。
2、水窖建成50個(gè)，在建180個(gè)。
3、節(jié)能灶建成156口，在建205口。
4、衛(wèi)生廁建成103所，在建210所。
5、種植泡核桃3771.2畝。
6、各村民小組、農(nóng)戶自修公路38公里。
7、舉辦各種農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)12期，1960人次。
8、畜牧業(yè)：養(yǎng)牛和羊共1100頭。
9、公益項(xiàng)目：其中學(xué)校附屬工程已啟動(dòng)，投資8.2萬元；背陰坡自然村人飲工程及壩拉口自然村人飲工程正在施工中，預(yù)計(jì)投資9萬元。
二、下步打算
整村推進(jìn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工作，在下步工作中我們將：一是加強(qiáng)與各級(jí)各部門的協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取得到各級(jí)各部門的大力幫助支持。二是繼續(xù)抓好發(fā)動(dòng)群眾工作，充分調(diào)動(dòng)全體村民參與的積極性。三是抓好三個(gè)結(jié)合。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜，要做到建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)與脫貧致富相結(jié)合，提高綜合生產(chǎn)能力與提高農(nóng)民收入相結(jié)合，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與提高生產(chǎn)生活質(zhì)量相結(jié)合，使建設(shè)項(xiàng)目充分發(fā)揮其效益。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇十
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三?！钡陌l(fā)展目標(biāo)，突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主要抓手，抓住項(xiàng)目推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，推動(dòng)加快發(fā)展，加速趕超。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇十一
按照集團(tuán)提出強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的總體部署和要求，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內(nèi)容；以推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化、信息化管理為目標(biāo)：強(qiáng)化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營和管控責(zé)任；把項(xiàng)目部打造成為成本中心、項(xiàng)目執(zhí)行中心和實(shí)施主體：將總部構(gòu)建成為利潤中心、項(xiàng)目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇十二
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃是項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，它不僅能夠幫助團(tuán)隊(duì)保持高效的工作狀態(tài)，還能夠幫助團(tuán)隊(duì)及時(shí)解決問題，提高整體的工作效率。在參與項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的過程中，我深刻體會(huì)到了其重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。下面我將從具體的經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)了其中的關(guān)鍵點(diǎn)。
首先，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要明確目標(biāo)和分工。在我參與的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理非常重視分工的明確，他會(huì)將整個(gè)項(xiàng)目劃分為不同的工作模塊，并明確每位成員的職責(zé)。這樣的做法有助于提高工作效率，避免重復(fù)勞動(dòng)和信息交流的混亂。同時(shí)，明確目標(biāo)也是非常重要的，它能夠讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)知道應(yīng)該朝著什么方向努力，并更好地明確各自的工作重點(diǎn)。
其次，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要合理安排時(shí)間和資源。時(shí)間是項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的一個(gè)重要因素，一個(gè)好的計(jì)劃需要將各項(xiàng)任務(wù)合理地分配在時(shí)間軸上，避免任務(wù)的重疊和拖延。同時(shí)，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃還需要合理地安排資源，確保團(tuán)隊(duì)成員的能力能夠得到最大程度的發(fā)揮，避免資源的浪費(fèi)。在我的經(jīng)歷中，我們團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理總是能夠合理地安排每個(gè)任務(wù)的起止時(shí)間，并根據(jù)成員的能力和特長將任務(wù)分配給最合適的人，這讓整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展得非常順利。
第三，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整。在我參與的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理非常注重項(xiàng)目進(jìn)展的跟進(jìn)，他會(huì)定期與各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，了解任務(wù)的進(jìn)度和存在的問題，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施來解決這些問題。這種及時(shí)的跟進(jìn)和調(diào)整能夠幫助團(tuán)隊(duì)快速解決問題，保持項(xiàng)目的正常進(jìn)展。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理還會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法和建議，以便不斷優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。
第四，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要團(tuán)隊(duì)的配合和溝通。一個(gè)好的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要明確自己的責(zé)任和角色，并及時(shí)與其他成員進(jìn)行溝通和協(xié)作。在我參與的項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通非常緊密，我們每周都會(huì)召開團(tuán)隊(duì)例會(huì)，討論各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展和存在的問題，并提出自己的建議和意見。這種良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作幫助我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)，從而順利完成了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。
最后，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)。一次成功的項(xiàng)目并不意味著以后的項(xiàng)目都會(huì)順利進(jìn)行，每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特之處，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在以后的項(xiàng)目中加以應(yīng)用。在我參與的項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行了一次全面的總結(jié)，包括項(xiàng)目的亮點(diǎn)和潛在的問題，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這種總結(jié)的過程讓我們更加明確項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)和不足之處，為以后的項(xiàng)目提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃是項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，它能夠幫助團(tuán)隊(duì)保持高效的工作狀態(tài)，并及時(shí)解決問題，提高整體的工作效率。通過參與項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了其重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。對(duì)于我個(gè)人而言，我將繼續(xù)努力提高自己在項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃中的能力，為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇一
20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并在鎮(zhèn)政府四樓會(huì)議室主持召開園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)。xx參加了調(diào)研及會(huì)議。會(huì)議就下一步明確責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真討論研究，形成了一致意見。紀(jì)要如下：
一、南京數(shù)控機(jī)床項(xiàng)目
該項(xiàng)目由武裝部長王朝虎牽頭負(fù)責(zé)，張春龍參與?，F(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項(xiàng)目暫時(shí)由副鎮(zhèn)長孫再存負(fù)責(zé)推進(jìn)。
該項(xiàng)目一期100畝土地剩余征地一周內(nèi)完成。100畝土地平整本月底前完成。請(qǐng)國土所、林業(yè)站將土地報(bào)批、林地報(bào)批、未利用地報(bào)批作為重點(diǎn)工作安排落實(shí)。
二、園區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目
該項(xiàng)目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負(fù)責(zé)。
園區(qū)服務(wù)中心兩條道路建設(shè)爭(zhēng)取本周內(nèi)完成。園區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)三天內(nèi)完成。請(qǐng)國土所、林業(yè)站將土地報(bào)批、林地報(bào)批、未利用地報(bào)批作為重點(diǎn)工作安排落實(shí)。要求本周內(nèi)完成資料組卷上報(bào)。
三、流體產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目
該項(xiàng)目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負(fù)責(zé)，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。
要求該項(xiàng)目地塊林木砍伐三天內(nèi)完成。該項(xiàng)目道路征地本周內(nèi)完成。道路設(shè)計(jì)方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)。爭(zhēng)取元月20日前完成道路及土地平整建設(shè)，3月份項(xiàng)目動(dòng)工。
四、電鍍中心項(xiàng)目
該項(xiàng)目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負(fù)責(zé)。
該項(xiàng)目土地平整設(shè)計(jì)方案、紅線圖本周內(nèi)完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對(duì)七星河二期治理方案進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標(biāo)高進(jìn)行落實(shí)。
五、亞太沃德項(xiàng)目
該項(xiàng)目由副鎮(zhèn)長孫再存負(fù)責(zé)。
跟進(jìn)該項(xiàng)目一期開工建設(shè)時(shí)間。該項(xiàng)目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)項(xiàng)目要分管落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三天一匯報(bào)”制度。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題要及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，商討處理意見，盡快處理。同時(shí)，要求政府加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，確?！鞍朐乱徽{(diào)度”，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作如期開工、建設(shè)、投產(chǎn)。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇二
現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，與其他行業(yè)一樣，要辦養(yǎng)老院，也要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行可行性分析。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，開辦養(yǎng)老院，僅有愛心是不夠的，抱著賺錢的目的也是不可取的，因?yàn)轲B(yǎng)老服務(wù)是微利甚至是不盈利的。當(dāng)然，也確有人投資建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)純?yōu)榛貓?bào)社會(huì)，不為賺錢也不圖虛名，即是如此，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開辦以后，也還有個(gè)維持良性動(dòng)轉(zhuǎn)的問題，即如何保持其自身發(fā)展。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、防暑降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等，都要考慮在內(nèi)。其計(jì)算公式為（預(yù)期入住人數(shù)w收費(fèi)）-服務(wù)成本即為盈虧，收費(fèi)項(xiàng)目主要有床位費(fèi)、生活費(fèi)、取暖費(fèi)三項(xiàng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也可就其他服務(wù)項(xiàng)目收取約定的費(fèi)用。
一、辦院可行性分析
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長的行業(yè)，對(duì)此，投資者要有清醒的認(rèn)識(shí)。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況，本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟(jì)狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等，都要考慮在內(nèi)。
辦院的主要風(fēng)險(xiǎn)在于，一是入住率的不足，房租、人工費(fèi)和取暖費(fèi)等硬性開支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，由于老人及子女的財(cái)務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時(shí)續(xù)費(fèi)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不能強(qiáng)行將老人趕出門，造成墊付費(fèi)用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都帶來人力和物力上的負(fù)擔(dān)。
就深圳現(xiàn)狀，試做開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可行性分析如下：
深圳是個(gè)適合老年人養(yǎng)老的的城市，各種公共設(shè)施以及一些收費(fèi)較高的主題公園對(duì)65歲以上的老年人免費(fèi)。隨著人口流動(dòng)的加劇，會(huì)有越來越多的人選擇到深圳養(yǎng)老。目前深圳實(shí)際人口1200萬，其中老年人口占到102萬，占到9%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)21家，床位共計(jì)800余張，剛剛達(dá)到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。
從區(qū)域角度來看，--區(qū)和--區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相對(duì)密集，市南老城區(qū)和--路東部人口居住密集區(qū)、--新區(qū)存在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位上的不足。
二、 目前深圳市內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展評(píng)價(jià)
深圳市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢，但總體運(yùn)營水平不夠高，特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。具體來講：
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收費(fèi)較低（全部費(fèi)用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)施齊全。
2、百床以上收費(fèi)在1000元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在深圳市場(chǎng)目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是深圳市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費(fèi)用都得到了合理攤派，機(jī)構(gòu)管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗(yàn)積累期，多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了盈利。
需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費(fèi)較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭(zhēng)取物業(yè)和居委會(huì)的支持，在房屋租金等方便實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠?？赡艿那闆r下爭(zhēng)取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭(zhēng)取到前期經(jīng)營者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補(bǔ)盈利能力不足。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇三
為科學(xué)有序、高效穩(wěn)妥地推進(jìn)2022年城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)，如期圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案：
一、工作目標(biāo)
牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)城建項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。
二、工作范圍
縣2022年城建重大工程項(xiàng)目(詳見附件)。
三、組織機(jī)構(gòu)
(一)指揮部組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)組織保障，建立分工明確、科學(xué)高效、統(tǒng)籌推進(jìn)的機(jī)制，成立住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部。
指揮：
副指揮：
成員：
指揮部內(nèi)設(shè)綜合辦公室，下設(shè)規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介、市政設(shè)施及亮化建設(shè)、區(qū)域供水項(xiàng)目、園林綠化、保障性安居項(xiàng)目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項(xiàng)目、區(qū)域功能性項(xiàng)目等7個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同志兼任綜合辦公室主任，負(fù)責(zé)縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設(shè)指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)各領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)2022年城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)。同志負(fù)責(zé)綜合辦公室日常事務(wù)工作。
(二)各領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)
1、規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇四
課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中，圍繞知識(shí)與技能，過程與方法，情感、態(tài)度、價(jià)值觀三大教學(xué)目標(biāo)，通過教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)思維過程，在單位時(shí)間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高密度、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生在知識(shí)與技能、過程與方法及情感、態(tài)度、價(jià)值觀“三維目標(biāo)”的協(xié)調(diào)高效發(fā)展。
二、高效愉悅課堂的衡量標(biāo)準(zhǔn)
1、三個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”：
(1)每一個(gè)學(xué)生在每一個(gè)時(shí)間段都有事做;
(2)在具體的一節(jié)課里達(dá)到厚積知識(shí)、破疑解難、方法優(yōu)化、能力提高、學(xué)習(xí)高效;
(3)必須讓學(xué)生在課堂上心情舒暢，有安全的學(xué)習(xí)心理環(huán)境。
2、三個(gè)“量”：
(1)信息量大;
(2)思維量大;
(3)訓(xùn)練量大。
3、三個(gè)“動(dòng)”：
(1)形動(dòng)，學(xué)生動(dòng)起來了;
(2)心動(dòng)，思維動(dòng)起來了;
(3)神動(dòng)，思想動(dòng)起來了。
4、教學(xué)目標(biāo)的多元化：
知識(shí)與技能、過程與方法和情感、態(tài)度、價(jià)值觀;學(xué)生的學(xué)習(xí)方式要從被動(dòng)接受學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向自主、合作、探究學(xué)習(xí);教師的角色定位要由傳授者轉(zhuǎn)化為促進(jìn)者、由管理者轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)者、由居高臨下轉(zhuǎn)向“平等中的首席”等等。所有這些指標(biāo)，都是我們衡量自己的課堂是否高效的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們改革和奮斗的目標(biāo)。
三、高效愉悅課堂的基本程序
1、認(rèn)定目標(biāo)：根據(jù)教材內(nèi)容設(shè)置恰當(dāng)情境導(dǎo)入，導(dǎo)入自然、簡(jiǎn)潔;出示的學(xué)習(xí)目標(biāo)要準(zhǔn)確，概述要簡(jiǎn)單、具體，不能大而模糊。
2、自主學(xué)習(xí)：獨(dú)立學(xué)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)的開始，可安排課前預(yù)習(xí)，也可課上當(dāng)堂學(xué)習(xí)。
3、互助落實(shí)：小組交流，組內(nèi)解決學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)中遇到的困難和問題(生教生)，提交組內(nèi)不能解決的問題，相互檢查問題落實(shí)情況。
4、質(zhì)疑釋疑：解決小組不能解決的問題(學(xué)生確定解決不了的問題由教師啟發(fā)、點(diǎn)撥、引導(dǎo));展示解決重點(diǎn)內(nèi)容的方法，特別展示解決問題的多種方法(教師在小組交流時(shí)要有意識(shí)的發(fā)現(xiàn)，并鼓勵(lì)學(xué)生積極展示)。
5、深入升華：學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作交流中沒有涉及到的問題或不深入的問題，由教師進(jìn)一步提出，交給學(xué)生思考解決。隨著學(xué)生學(xué)習(xí)的深入，歸納知識(shí)，總結(jié)方法，揭示規(guī)律，初步形成能力。該環(huán)節(jié)中學(xué)生不能解決的問題應(yīng)由教師講解。
6、鞏固提高：學(xué)生自主鞏固，相互檢查(學(xué)生回扣目標(biāo)或梳理鞏固，或通過題目鞏固提高)。
7、自測(cè)自結(jié)：當(dāng)堂檢測(cè)，總結(jié)反思。
本程序應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和課時(shí)內(nèi)容有選擇地靈活運(yùn)用。
三、課堂教學(xué)改革的基本內(nèi)容
1、科學(xué)合理劃分學(xué)習(xí)小組(負(fù)責(zé)人：班主任)
2、備課
(1)先周集體備課(負(fù)責(zé)人：備課組長)先周對(duì)備課內(nèi)容明確分工，集體研究每課內(nèi)容，每人每周主備1—2個(gè)學(xué)案，下次集體備課時(shí)由主備人陳述個(gè)人備課思路、設(shè)想，其他教師參與討論補(bǔ)充，最終確定方案。
(2)個(gè)人備課(負(fù)責(zé)人：任課教師)
統(tǒng)觀教材、明確目標(biāo)、透徹分析課時(shí)教學(xué)內(nèi)容，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)提綱，預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)問題，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程，編制學(xué)案。
3、課堂教學(xué)(負(fù)責(zé)人：任課教師)
(1)教師的主導(dǎo)作用，主要體現(xiàn)在課題的導(dǎo)入，目標(biāo)的出示，適時(shí)恰當(dāng)?shù)膯l(fā)、點(diǎn)撥、引導(dǎo)，問題的拓展延伸，方法的總結(jié)，規(guī)律的揭示等方面。
(2)學(xué)生主體地位的發(fā)揮，主要體現(xiàn)在學(xué)生獨(dú)立自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、合作交流、生生互動(dòng)、自測(cè)自結(jié)等方面。
(3)課題導(dǎo)入應(yīng)遵循“新、趣、活、簡(jiǎn)”原則，可開門見山，可情境導(dǎo)入。情境導(dǎo)入可聯(lián)系生活實(shí)際，也可聯(lián)系已有知識(shí)。學(xué)習(xí)任務(wù)要具體，目標(biāo)要明確，學(xué)生要帶著問題自學(xué)。
(4)學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)環(huán)境要安靜，忌學(xué)生邊思考教師邊啟發(fā)，隨意打擾學(xué)生的學(xué)習(xí)思路。做到問題由學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)解決、概念由學(xué)生自己歸納總結(jié)、規(guī)律由學(xué)生自己探索應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)由學(xué)生自己設(shè)計(jì)操作等。
(5)合作交流、生生互動(dòng)主要體現(xiàn)為學(xué)生教學(xué)生，學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生啟迪學(xué)生，學(xué)生考查學(xué)生，學(xué)生影響學(xué)生等。
(6)課堂討論要鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生板演或口述，鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑，提出創(chuàng)新性的觀點(diǎn)。教師要結(jié)合教材內(nèi)容，根據(jù)學(xué)生的自學(xué)交流情況，提出學(xué)生沒能涉及到的問題，并引導(dǎo)學(xué)生對(duì)本課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行歸納梳理，總結(jié)規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的能力。教師在課堂內(nèi)外善用巧用學(xué)習(xí)小組的力量，讓學(xué)生管理管理，注意把握技巧和尺度。上課結(jié)束，填寫《課堂及時(shí)評(píng)價(jià)表》，對(duì)學(xué)習(xí)小組的整體表現(xiàn)，對(duì)組員的個(gè)人表現(xiàn)等進(jìn)行表揚(yáng)或激勵(lì)，對(duì)個(gè)別表現(xiàn)不佳的小組和組員提出警告或要求，并以分?jǐn)?shù)的形式體現(xiàn)，方便班內(nèi)進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)記錄課堂內(nèi)的普遍的不良現(xiàn)象或偶發(fā)事件，方便班主任了解和把握班級(jí)上課情況。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇五
為確保全鎮(zhèn)首季“開門紅”各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《2022年首季“開門紅”目標(biāo)考核意見》精神，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
重點(diǎn)圍繞招商引資(含項(xiàng)目開竣工)、財(cái)稅收入、規(guī)模企業(yè)開票、列統(tǒng)企業(yè)培植、外資外貿(mào)任務(wù)、公司制企業(yè)注冊(cè)資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項(xiàng)核心指標(biāo)開展工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)一季度均位居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十位，綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。
二、工作分工
每項(xiàng)指標(biāo)明確至少1名班子成員為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，至少1名單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人(詳見附表)，具體負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、全力推進(jìn)、幫辦服務(wù)。
三、工作措施
1、分解落實(shí)。各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解、落實(shí)，定到具體項(xiàng)目、序時(shí)進(jìn)度和具體人頭，倒排工期，倒排序時(shí)，按總體目標(biāo)要求確保完成。
2、督查督辦。每周組織一次過堂，每半月進(jìn)行一次集中匯報(bào)，分析情況，研究對(duì)策，加快推進(jìn)。鎮(zhèn)效能101全程跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)推進(jìn)完成情況。
3、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。列統(tǒng)企業(yè)開票銷售收入、地方一般預(yù)算收入、新增列統(tǒng)企業(yè)達(dá)序時(shí)數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)5000元，其他指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)3000元。一季度考核排名后3位的，掛包班子成員向黨委政府書面說明情況，具體責(zé)任人書面檢討。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇六
(一)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
該項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)5個(gè)村77個(gè)組，核心區(qū)為桂蘭村和年畫村，周邊輻射到村、村、村，項(xiàng)目區(qū)北靠江蘇工業(yè)園，西鄰成青公路，公路位于高速復(fù)線出口處，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，該項(xiàng)目建設(shè)后受益農(nóng)戶6208戶，總?cè)丝谌f人。
目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備，由市財(cái)政局牽頭進(jìn)行項(xiàng)目可研報(bào)告的形成和申報(bào)爭(zhēng)取工作。
(二)、繼續(xù)在我鎮(zhèn)村(與鎮(zhèn)相鄰)實(shí)施水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培;力爭(zhēng)規(guī)模達(dá)到3400畝，與鎮(zhèn)連成一個(gè)整體，該項(xiàng)工作已召開了專門的水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培動(dòng)員會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。村兩委及組長正在做農(nóng)戶的協(xié)調(diào)配合工作。
二、立體林業(yè)工程。
以打造溫泉大道綠色長廊為目標(biāo)，在市交通局、林業(yè)局的指導(dǎo)下推進(jìn)配套綠化工程。
三、新村產(chǎn)業(yè)基地推進(jìn)方案：
(一)、項(xiàng)目名稱：毫照村春華無公害優(yōu)質(zhì)食用菌(姬菇)生產(chǎn)示范基地建設(shè)
該村種植食用菌近20年，現(xiàn)在種植戶50余戶，主要以姬菇為主，年生產(chǎn)姬菇達(dá)1500萬袋，年總產(chǎn)值達(dá)3900萬元，解決農(nóng)民務(wù)工1000余人，起到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：孝德鎮(zhèn)毫照村18組，面積80畝，遠(yuǎn)離工廠，場(chǎng)地向陽通風(fēng)，水源充足。
(三)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
1、計(jì)劃改建高壓鍋爐、種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、鹽漬池。
2、擴(kuò)建種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)8處。
3、計(jì)劃硬化貫穿場(chǎng)區(qū)道路2000米。
(四)、建設(shè)主要措施
1、場(chǎng)區(qū)建設(shè)：采用毛竹、斑竹、水泥樁、混凝土結(jié)構(gòu)做上下圈梁加構(gòu)造柱及地坪，采用鋼筋商砼，密封設(shè)備等材料。
2、安裝消防、殺菌系統(tǒng)。
3、安裝通風(fēng)、保溫及機(jī)械噴灌等設(shè)施。
4、種植樹木起到遮陽、防風(fēng)、綠化效果。
(五)、項(xiàng)目責(zé)任人：
(六)、項(xiàng)目進(jìn)度安排
1、年4月20日—6月10日完成擴(kuò)建種植場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)。
2、年6月10日—7月30日完成改建生產(chǎn)區(qū)、鍋爐等。
3、年8月1日—8月30日完成殺菌、噴灌等設(shè)施安裝。
4、年9月底完成道路硬化。
5、年11月中旬完成場(chǎng)區(qū)綠化樹木的栽植。
(七)、資金來源
項(xiàng)目計(jì)劃總投資400萬元，合作社自籌資金200萬元，外借資金80萬元，請(qǐng)求上級(jí)政府解決項(xiàng)目補(bǔ)助金120萬元。
(八)、項(xiàng)目建設(shè)成后可實(shí)現(xiàn)每年向市場(chǎng)提供3120噸綠色食用菌，創(chuàng)利潤780萬元左右，可帶動(dòng)周邊農(nóng)戶擴(kuò)大規(guī)模種植，同時(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千人。
四、年畫村年畫產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游基地示范區(qū)工作推進(jìn)方案
(一)國家4a級(jí)旅游景區(qū)——中國年畫村位于市孝德鎮(zhèn)，占地面積平方公里，核心面積平方公里，境內(nèi)有高速復(fù)線、德阿公路、成青公路等交通要道，利于加強(qiáng)區(qū)城經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，將強(qiáng)力拉動(dòng)中國年畫村年畫產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，帶來前所未有的契機(jī)，我們圍繞“繼承和發(fā)揚(yáng)年畫文化，展示三國文化、傳承忠孝文化、打造旅游文化”的工作思路。預(yù)計(jì)投資15億元，項(xiàng)目建成后將形成一心、兩翼、四區(qū)的功能布局：即中國年畫產(chǎn)業(yè)示范中心，兩翼指鄉(xiāng)村旅游發(fā)展翼和年畫體驗(yàn)游覽翼，四區(qū)包括入口接待服務(wù)中心，年畫民俗體驗(yàn)區(qū)、年畫產(chǎn)品展示區(qū)，鄉(xiāng)村田園風(fēng)光區(qū)。此外，忠孝文化產(chǎn)業(yè)園，大乘寺等項(xiàng)目也正在籌備之中。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方案
1、蓮藕產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)果園擴(kuò)建項(xiàng)目：
在年畫村7組現(xiàn)有蓮藕和果園30畝基礎(chǔ)上，再擴(kuò)建種植蓮藕100畝，水蜜桃和梨園30畝，預(yù)計(jì)投入資金萬元。帶動(dòng)農(nóng)戶80戶。實(shí)施及時(shí)間年1月—8月，現(xiàn)正在進(jìn)行塘內(nèi)藕種種植及果園土地流轉(zhuǎn)和規(guī)劃。
責(zé)任人：
2、無公害蔬菜及草莓種植基地?cái)U(kuò)建建設(shè)：
該項(xiàng)目現(xiàn)有規(guī)模25畝，規(guī)劃在年畫村7組擴(kuò)大規(guī)模達(dá)到120畝，計(jì)劃投入資金100萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶75戶，主要措施以草莓和蔬菜種植為主，爭(zhēng)取打造綠色無公害食品品牌。
責(zé)任人：
3、年畫產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目
為傳承年畫文化，發(fā)展年畫產(chǎn)業(yè)，在年畫展示中心開設(shè)年畫制作培訓(xùn)班和游客年畫制作體驗(yàn)室，通過該項(xiàng)目不僅可以培育年畫產(chǎn)業(yè)傳承人，壯大年畫制作藝人隊(duì)伍，還能讓游客親身體驗(yàn)?zāi)戤嬑幕捻嵨?，該?xiàng)目常年開設(shè)，以一個(gè)月為一期。
責(zé)任人：
4、桂花園種植基地建設(shè)項(xiàng)目：
該項(xiàng)目位于年畫村9組，占地面積70余畝，項(xiàng)目計(jì)劃投資萬元。主要實(shí)施銀杏和桂花樹種植3000余株，配套建設(shè)溝渠、道路等設(shè)施。該項(xiàng)目于年11月啟動(dòng)實(shí)施，目前項(xiàng)目以進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)在年4月底基本建成，該項(xiàng)目有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，不僅能改善生態(tài)環(huán)境，更能促進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇七
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo)，圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險(xiǎn)等新型服務(wù)業(yè)，開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。
全年計(jì)劃開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目120個(gè)，引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目35個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目65個(gè)。
(二)園區(qū)攻堅(jiān)。
圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目。
以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標(biāo)，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地；圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)與大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目80個(gè)，引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目20個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施。
圍繞實(shí)施十大工程項(xiàng)目，謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè)；圍繞實(shí)施十大民生實(shí)事，謀劃一批民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
全年開發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目100個(gè)，引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目45個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)。
(四)爭(zhēng)資立項(xiàng)。
圍繞扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，加大政策銜接力度，重點(diǎn)包裝整合一批符合國家、省社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動(dòng)力、成熟度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，跑部進(jìn)京，爭(zhēng)取上級(jí)政策資金過10億元。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇八
少生快富整村推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流
黃鐸堡鎮(zhèn)位于**市以北47公里處，轄13個(gè)行政村，總?cè)丝?8504人，其中少數(shù)民族23048人，占80.9%。截止全鎮(zhèn)累計(jì)實(shí)施少生快富工程889例，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到83.5%。當(dāng)年下達(dá)我鎮(zhèn)少生快富任務(wù)89例，完成93例，結(jié)扎221例，完成224例，上環(huán)189例，完成243例，完成率分別為104.5%、101.3%、128%，全面完成了區(qū)委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我們的主要做法有：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。黨委政府制定下發(fā)了實(shí)施方案和幫扶措施，對(duì)整村推進(jìn)工作進(jìn)行了全面安排部署，任務(wù)分解到人，提高了工作效率，推動(dòng)了任務(wù)落實(shí)。二是摸清底數(shù)，扎實(shí)動(dòng)員，狠抓宣傳教育。結(jié)合“走基層、訪民苦、查實(shí)情、辦實(shí)事”活動(dòng)，充分發(fā)揮村黨支部、村委會(huì)主體作用，以村干部、村計(jì)生專干親戚朋友為突破口，與目標(biāo)人群勤溝通，講政策，積極動(dòng)員其落實(shí)兩項(xiàng)節(jié)育措施，起到了示范帶動(dòng)作用。三是充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，措施到位。積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，除自治區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)資金外，每戶再獎(jiǎng)勵(lì)1000元，做到邊手術(shù)邊兌現(xiàn)，同時(shí)加大村干部獎(jiǎng)勵(lì)力度，每動(dòng)員一例獎(jiǎng)勵(lì)500元，充分調(diào)動(dòng)了目標(biāo)人群及村干部的積極性，促進(jìn)了任務(wù)落實(shí)。
**村為純少數(shù)民族村，總?cè)丝?94人，()當(dāng)年被自治區(qū)確定為少生快富整村推進(jìn)村，在上級(jí)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和政府高度重視下，在各部門大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，為每戶示范戶免費(fèi)安裝大門，并提供“幸福工程”貸款1000元；與婦聯(lián)扶貧等部門聯(lián)系落實(shí)小額貸款20多萬元；與養(yǎng)殖圈棚改造、農(nóng)村新能源建設(shè)、廣播電視“戶戶通”項(xiàng)目建設(shè)及移民新村建設(shè)相結(jié)合，累計(jì)投入項(xiàng)目資金150余萬元；鎮(zhèn)黨委政府另抽取民政資金補(bǔ)貼扶助10多萬元，充分調(diào)動(dòng)了目標(biāo)人群的.積極性，使**村當(dāng)年完成少生快富任務(wù)8例，累計(jì)完成少生快富35例，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到100%。示范戶戶均人均純收入增收20%以上，收入高達(dá)5000多元，與此同時(shí)，孕前優(yōu)生健康檢查、信息平臺(tái)建設(shè)均名列前茅，在我鎮(zhèn)具有很強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇九
**鎮(zhèn)關(guān)于白章村整村推進(jìn)建設(shè)工作情況匯報(bào)
根據(jù)州委、州政府及縣委、政府扶貧開發(fā)千村推進(jìn)工作會(huì)議的安排部署，按照《大理州扶貧開發(fā)千村推進(jìn)實(shí)施方案》和《大理州小康示范村建設(shè)實(shí)施方案》精神，我鎮(zhèn)的白章村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作從9月份開始啟動(dòng)，現(xiàn)已完全宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目上報(bào)等前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目審批下達(dá)后即可組織實(shí)施。根據(jù)會(huì)議要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作保障措施有力。
2、宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底工作扎實(shí)有力。
按照州、縣扶貧開發(fā)千村推進(jìn)工作會(huì)議的要求，我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作于209月份開始啟動(dòng)。工作中采取辦黑板報(bào)、召開會(huì)議、深入一家一戶等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng)階段召開“兩委”班子會(huì)議、村民代表大會(huì)、村民會(huì)議。通過深入的宣傳發(fā)動(dòng)，使州縣的扶貧開發(fā)千村推進(jìn)會(huì)議精神家喻戶曉。極大的調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目村全體村民參與整村推進(jìn)工作的.積極性。廣大村民紛紛結(jié)合各自的實(shí)際著手建設(shè)自己家園。工作組深入到每戶家庭中進(jìn)行摸底調(diào)查，取得了第一手詳實(shí)的資料，于10月底順利地完成了宣傳發(fā)動(dòng)、摸底調(diào)查階段的工作任務(wù)。
3、項(xiàng)目規(guī)劃工作圓滿完成。
項(xiàng)目規(guī)劃是整村推進(jìn)工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，項(xiàng)目規(guī)劃的好壞直接關(guān)系到整項(xiàng)工作的成效。鎮(zhèn)黨委、政府先后兩次召開會(huì)議具體研究，聽取項(xiàng)目規(guī)劃組的情況匯報(bào)，廣泛征求廣大村民的意見和建議。整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃緊緊圍繞農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“八個(gè)有”、自然村實(shí)現(xiàn)“六個(gè)有”、行政村實(shí)現(xiàn)“六個(gè)有”的要求，根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，因地制宜，做到了項(xiàng)目規(guī)劃與項(xiàng)目村村情緊密結(jié)合，編制了《白章村千村推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃書》。白章村項(xiàng)目規(guī)劃總投資226.04萬元，其中省州補(bǔ)助125萬元?？h市補(bǔ)助25萬元，群眾自籌76.04萬元。項(xiàng)目規(guī)劃文本已上報(bào)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。白章村還召開村民代表大會(huì)對(duì)整村推進(jìn)工作的有關(guān)問題形成決議，并將決議的內(nèi)容納入了村規(guī)民約。
4、州、縣掛鉤單位、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持整村推進(jìn)工作。
我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)和小康示范村建設(shè)工作得到了各級(jí)各部門的大力支持，州縣掛鉤部門和掛鉤領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到村指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難。白章村州掛鉤單位為大理州煙草公司漾濞經(jīng)營部到村3次，縣掛鉤部門縣檢察院到村5次，掛鉤聯(lián)系的縣領(lǐng)導(dǎo)羅明棟常委到村5次，項(xiàng)目組長竇謙駐村68天。
5、項(xiàng)目實(shí)施情況。
在搞好整村推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃的同時(shí)，派駐項(xiàng)目村的工作組積極協(xié)助村“兩委”班子發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)水毀公路、農(nóng)灌溝渠進(jìn)行了全面修復(fù)，為下一步項(xiàng)目的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。白章村按項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)動(dòng)群眾已完成核桃種植。目前，并舉辦了預(yù)防艾滋病、勞務(wù)輸出、科學(xué)養(yǎng)牛、科學(xué)養(yǎng)雞、科學(xué)養(yǎng)豬等有關(guān)科技培訓(xùn)。同時(shí)，縣財(cái)政已撥付白章村啟動(dòng)資金13萬元，啟動(dòng)了項(xiàng)目實(shí)施。目前，20個(gè)村民小組農(nóng)戶“八有”項(xiàng)目建設(shè)完成情況分別為：
1、完成安居房建設(shè)16戶，正在建設(shè)25戶。
2、水窖建成50個(gè)，在建180個(gè)。
3、節(jié)能灶建成156口，在建205口。
4、衛(wèi)生廁建成103所，在建210所。
5、種植泡核桃3771.2畝。
6、各村民小組、農(nóng)戶自修公路38公里。
7、舉辦各種農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)12期，1960人次。
8、畜牧業(yè)：養(yǎng)牛和羊共1100頭。
9、公益項(xiàng)目：其中學(xué)校附屬工程已啟動(dòng)，投資8.2萬元；背陰坡自然村人飲工程及壩拉口自然村人飲工程正在施工中，預(yù)計(jì)投資9萬元。
二、下步打算
整村推進(jìn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工作，在下步工作中我們將：一是加強(qiáng)與各級(jí)各部門的協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取得到各級(jí)各部門的大力幫助支持。二是繼續(xù)抓好發(fā)動(dòng)群眾工作，充分調(diào)動(dòng)全體村民參與的積極性。三是抓好三個(gè)結(jié)合。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜，要做到建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)與脫貧致富相結(jié)合，提高綜合生產(chǎn)能力與提高農(nóng)民收入相結(jié)合，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與提高生產(chǎn)生活質(zhì)量相結(jié)合，使建設(shè)項(xiàng)目充分發(fā)揮其效益。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇十
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三?！钡陌l(fā)展目標(biāo)，突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主要抓手，抓住項(xiàng)目推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，推動(dòng)加快發(fā)展，加速趕超。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇十一
按照集團(tuán)提出強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的總體部署和要求，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內(nèi)容；以推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化、信息化管理為目標(biāo)：強(qiáng)化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營和管控責(zé)任；把項(xiàng)目部打造成為成本中心、項(xiàng)目執(zhí)行中心和實(shí)施主體：將總部構(gòu)建成為利潤中心、項(xiàng)目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭。
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案篇十二
項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃是項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，它不僅能夠幫助團(tuán)隊(duì)保持高效的工作狀態(tài)，還能夠幫助團(tuán)隊(duì)及時(shí)解決問題，提高整體的工作效率。在參與項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的過程中，我深刻體會(huì)到了其重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。下面我將從具體的經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)了其中的關(guān)鍵點(diǎn)。
首先，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要明確目標(biāo)和分工。在我參與的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理非常重視分工的明確，他會(huì)將整個(gè)項(xiàng)目劃分為不同的工作模塊，并明確每位成員的職責(zé)。這樣的做法有助于提高工作效率，避免重復(fù)勞動(dòng)和信息交流的混亂。同時(shí)，明確目標(biāo)也是非常重要的，它能夠讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)知道應(yīng)該朝著什么方向努力，并更好地明確各自的工作重點(diǎn)。
其次，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要合理安排時(shí)間和資源。時(shí)間是項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的一個(gè)重要因素，一個(gè)好的計(jì)劃需要將各項(xiàng)任務(wù)合理地分配在時(shí)間軸上，避免任務(wù)的重疊和拖延。同時(shí)，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃還需要合理地安排資源，確保團(tuán)隊(duì)成員的能力能夠得到最大程度的發(fā)揮，避免資源的浪費(fèi)。在我的經(jīng)歷中，我們團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理總是能夠合理地安排每個(gè)任務(wù)的起止時(shí)間，并根據(jù)成員的能力和特長將任務(wù)分配給最合適的人，這讓整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展得非常順利。
第三，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整。在我參與的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理非常注重項(xiàng)目進(jìn)展的跟進(jìn)，他會(huì)定期與各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，了解任務(wù)的進(jìn)度和存在的問題，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施來解決這些問題。這種及時(shí)的跟進(jìn)和調(diào)整能夠幫助團(tuán)隊(duì)快速解決問題，保持項(xiàng)目的正常進(jìn)展。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理還會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法和建議，以便不斷優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。
第四，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要團(tuán)隊(duì)的配合和溝通。一個(gè)好的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要明確自己的責(zé)任和角色，并及時(shí)與其他成員進(jìn)行溝通和協(xié)作。在我參與的項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通非常緊密，我們每周都會(huì)召開團(tuán)隊(duì)例會(huì)，討論各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展和存在的問題，并提出自己的建議和意見。這種良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作幫助我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)，從而順利完成了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。
最后，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃需要總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)。一次成功的項(xiàng)目并不意味著以后的項(xiàng)目都會(huì)順利進(jìn)行，每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特之處，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在以后的項(xiàng)目中加以應(yīng)用。在我參與的項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行了一次全面的總結(jié)，包括項(xiàng)目的亮點(diǎn)和潛在的問題，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這種總結(jié)的過程讓我們更加明確項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)和不足之處，為以后的項(xiàng)目提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃是項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，它能夠幫助團(tuán)隊(duì)保持高效的工作狀態(tài)，并及時(shí)解決問題，提高整體的工作效率。通過參與項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了其重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。對(duì)于我個(gè)人而言，我將繼續(xù)努力提高自己在項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃中的能力，為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。