寫(xiě)心得體會(huì)可以讓我們對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷做個(gè)總結(jié)和歸納，從而獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。心得體會(huì)的寫(xiě)作要注意全面客觀，不偏聽(tīng)偏信，要有自己的獨(dú)立思考。以下是一些寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
安全事故隱患心得體會(huì)篇一
近日，紅橋區(qū)在水趣園舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)何智能，區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書(shū)記、區(qū)委政法委書(shū)記張東明出席活動(dòng)，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊(duì)、各街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
20xx年“安全生產(chǎn)月”以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，以增強(qiáng)全民安全意識(shí)、提升公眾發(fā)現(xiàn)處理事故隱患能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，以落實(shí)安全責(zé)任、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好，為建設(shè)安全城區(qū)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
啟動(dòng)儀式上，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊(duì)、藍(lán)星救援隊(duì)開(kāi)展了防汛救援演練，通過(guò)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí)，有效檢驗(yàn)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的`組織能力、快速反應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力，為全區(qū)平安度汛提供了應(yīng)急保障。
安全事故隱患心得體會(huì)篇二
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個(gè)層面如火如荼的進(jìn)行，石板選煤發(fā)電廠作為公司重點(diǎn)打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是必須要解決好的一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，每一年或多或少都會(huì)發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，老是在同一個(gè)地方“栽跟頭”，連續(xù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，大有大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢(shì)。千里之堤，容易潰于蟻穴。針對(duì)這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識(shí)不夠強(qiáng)。近些年來(lái)，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險(xiǎn)比煤礦低，事故少，對(duì)安全工作的政治站位不夠高，安全危機(jī)感和責(zé)任感相對(duì)欠缺，安全紅線意識(shí)淡薄，底線思維不強(qiáng)，逐漸形成了一種“你好我好大家好”的好人主義思想，對(duì)廠區(qū)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)隱患、“三違”的危害認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)企業(yè)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)崱Ｊ鍙S是集洗煤、發(fā)電為一體的現(xiàn)代化煤電企業(yè)，洗煤發(fā)電工藝設(shè)計(jì)相對(duì)較為復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備眾多，管道在生產(chǎn)廠房集中密布，“點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)”是該廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照。盡管廠每月都在開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，每天都有管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢，工會(huì)、團(tuán)委也經(jīng)常在組織班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青安崗員開(kāi)展查崗活動(dòng)，但為什么隱患天天查天天有，職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問(wèn)題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過(guò)程中“走馬觀花，粗枝大葉”，對(duì)工廠需要監(jiān)管的重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、薄弱地方和不放心人員，抓而不細(xì)，查而不實(shí)，有較多盲區(qū)存在。有的管理者只是為了檢查而檢查，往往只是追求數(shù)量而不追求質(zhì)量，沒(méi)有將安全檢查的質(zhì)量和效果作為開(kāi)展好此項(xiàng)工作的目的，只是在工作上追求我做了，至于做得好不好，達(dá)沒(méi)有達(dá)到最終的安全效果，大有事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，存在敷衍了事的應(yīng)付心態(tài)，有時(shí)還有睜一只眼閉一只眼，得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。
三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。其實(shí)，在工廠實(shí)際的安全工作中也不乏有吊門(mén)高，真管?chē)?yán)管的“執(zhí)法者”，但是，這些管理者在長(zhǎng)期的工作中，有時(shí)候會(huì)受到其他人員的“雜音”干擾，甚至在安全工作中較真還會(huì)被視為“異類(lèi)”，久而久之，讓嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理人員受到了同化，大有安全工作多一事不如少一事的心態(tài)。這樣一來(lái)，原本的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，就會(huì)在安全工作中放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，總認(rèn)為大家都是這樣干的，我為什么不這樣干呢?導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多了，安全問(wèn)責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來(lái)落實(shí)不到位的問(wèn)題長(zhǎng)期不同程度地存在，強(qiáng)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過(guò)梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個(gè)“根”。行始于思，思在干之先。產(chǎn)生這些安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，最根本的原因還是思想上出了問(wèn)題，廠要以公司開(kāi)展的安全思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)為契機(jī)，大力整頓安全思想。一是要層層開(kāi)展好安全專(zhuān)題民主生活會(huì)和“大家談”活動(dòng)。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專(zhuān)題民主生活會(huì)，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問(wèn)題，相互間深入的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，制定行之有效的整改措施，明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識(shí)。同時(shí)，向機(jī)關(guān)部門(mén)、車(chē)間和班組延伸，在整頓活動(dòng)的廣度和深度上下功夫，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)，切實(shí)將開(kāi)好安全專(zhuān)題民主生活會(huì)、安全大家談活動(dòng)作為根治干部職工思想問(wèn)題的一劑“良藥”。第二是要加強(qiáng)對(duì)習(xí)總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)重要講話和有關(guān)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全政治站位。要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員活動(dòng)日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念，提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)水平，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強(qiáng)安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
二治責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是安全工作的“牛鼻子”，務(wù)必牢牢牽住這個(gè)“牛鼻子”不放松。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對(duì)目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實(shí)到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級(jí)管理人員把安全責(zé)任真正落實(shí)到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅(jiān)決克服“好人主義思想”，糾正“浮在上面、沉不下去，失之于寬、失之于軟和上下一樣粗”等不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實(shí)。習(xí)總書(shū)記說(shuō)，“一分部署，九分落實(shí)”。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實(shí)的思想，在落實(shí)責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動(dòng)按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)分析解決落實(shí)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)抓落實(shí)的能力和水平。
三治氛圍這個(gè)“面”。針對(duì)安全強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺(jué)，及時(shí)治理安全管理過(guò)程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會(huì)議上以及其它形式對(duì)強(qiáng)抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎(jiǎng)懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜，讓那些在安全工作上真抓實(shí)干的同志有想頭、有干頭、有盼頭。要通過(guò)各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹(shù)出來(lái)，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營(yíng)造人人比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍，倡導(dǎo)嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作新風(fēng)尚，從而營(yíng)造一種人人敢抓敢管、強(qiáng)抓嚴(yán)管的安全濃厚氛圍。
“冰凍三尺非一日之寒”，石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來(lái)”，在工作作風(fēng)上“實(shí)起來(lái)”，在安全行為上“嚴(yán)起來(lái)”，形成久久為功之勢(shì)，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)治久安。
安全事故隱患心得體會(huì)篇三
當(dāng)前，川煤集團(tuán)從上到下深入開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓，著力解決形式主義官僚主義突出問(wèn)題。特別是川煤集團(tuán)安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間，發(fā)現(xiàn)我礦從20__年5月到6月期間，指標(biāo)編碼為“10126”和“20041”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達(dá)49次之多，給我們的安全文化建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。
對(duì)照集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示和公司通報(bào)的問(wèn)題，斌郎煤礦黨委把“有問(wèn)題，直面問(wèn)題;有問(wèn)題，解決問(wèn)題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細(xì)查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問(wèn)題，剖析根源。
一是安全理念建塑和宣貫上的問(wèn)題。盡管公司“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶曉，但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來(lái)。
二是企業(yè)安全文化傳承上的問(wèn)題。盡管近些年來(lái)，斌郎煤礦形成了有較強(qiáng)影響力、感染力的“98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場(chǎng)環(huán)境的變化，在傳承和鞏固上做得還有差距。
三是干部安全作風(fēng)紀(jì)律上的問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標(biāo)準(zhǔn)，加上斌郎煤礦承擔(dān)了較多迎檢、接待任務(wù)，對(duì)礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實(shí)疲于應(yīng)對(duì)，分散了精力。個(gè)別干管人員安全作風(fēng)紀(jì)律不夠到位，下井走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)整改不徹底等問(wèn)題，面對(duì)隱患司空見(jiàn)慣，遇到問(wèn)題麻木不仁。
四是隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問(wèn)題。近些年，職工隊(duì)伍的流失和老齡化問(wèn)題加劇，加上安全投入欠賬，職工安全技能學(xué)習(xí)的單一，技能培訓(xùn)還未完全到位，不能跟上礦井機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
五是安全管理和安全責(zé)任落實(shí)上的問(wèn)題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固，政績(jī)觀出現(xiàn)偏差，只看到眼前的利益，未看到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)都有欠缺。個(gè)別干管人員對(duì)自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不力。同時(shí)，鑒于這些年企業(yè)比較困難，干部職工收入確實(shí)不高的實(shí)際，包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，在履行安全生產(chǎn)責(zé)任考核職責(zé)時(shí)，有考核打折扣、顧及面子等問(wèn)題。
針對(duì)存在的問(wèn)題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，厚植斌郎煤礦先進(jìn)的安全文化，消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)上形式主義和官僚主義問(wèn)題。
一是堅(jiān)持以先進(jìn)安全文化理念為引領(lǐng)，提高各級(jí)安全政治站位。要通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時(shí)代安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門(mén)和川煤集團(tuán)工作決策部署，牢牢把握達(dá)竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚(yáng)、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高安全政治站位。提煉接地氣的安全理念，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二是始終堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中，斌郎煤礦在安全文化建設(shè)方面采取了很多管用、有效的措施和辦法，這些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好思路對(duì)固化職工行為習(xí)慣、提高職工安全意識(shí)，提升安全管理執(zhí)行力作用明顯，務(wù)必要總結(jié)、堅(jiān)持和傳承好。進(jìn)一步總結(jié)挖掘“98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持打旗列隊(duì)、同進(jìn)同出、“手指口述”、亮身份、班前會(huì)“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹(shù)立好標(biāo)桿、展示好形象。
三是深化安全作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)安全作風(fēng)紀(jì)律的有力轉(zhuǎn)變。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)奚光榮在公司20__年9月30日的安全辦公視頻會(huì)上指出，要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要壓實(shí)各級(jí)安全作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用。要修訂完善礦安全作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子自身開(kāi)始，全面開(kāi)展安全作風(fēng)紀(jì)律督查活動(dòng)，增加安全作風(fēng)紀(jì)律督查的頻次和密度，要做到全覆蓋、全過(guò)程，對(duì)查出的問(wèn)題指名道姓通報(bào)和處罰，確立安全作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的威懾力和嚴(yán)肅性。特別是班子成員要以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實(shí)下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力，集體發(fā)力，嚴(yán)抓強(qiáng)管，嚴(yán)抓細(xì)管。
四是抓實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要立足采掘職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式，要采取主動(dòng)出擊的方式，利用當(dāng)前疫情過(guò)后的社會(huì)人員求職期、個(gè)體煤礦未生產(chǎn)的時(shí)間，充實(shí)招聘隊(duì)伍，創(chuàng)新招聘方式，招聘符合企業(yè)要求的采掘職工。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，抓好職工技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是抓好機(jī)電專(zhuān)業(yè)、特殊工種的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是壓實(shí)安全責(zé)任，全面提高礦井各級(jí)干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。修訂完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊(duì)，再到職工，都要嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)考核辦法嚴(yán)格逗硬考核和獎(jiǎng)懲，對(duì)安全履行職責(zé)不力的人員要堅(jiān)決采取相應(yīng)措施，營(yíng)造良好的安全生態(tài)環(huán)境。要針對(duì)大整頓中查找出的問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)修訂安全生產(chǎn)制度和措施，各級(jí)管理人員要充分發(fā)揚(yáng)“拿下”精神，立足現(xiàn)場(chǎng)抓管理，撲下身子抓落實(shí)，解決影響和制約安全生產(chǎn)的問(wèn)題和難題，促進(jìn)礦井安全發(fā)展，讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利，為達(dá)竹公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)斌郎力量。
安全事故隱患心得體會(huì)篇四
當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，復(fù)工復(fù)產(chǎn)更要緊緊配合疫情防控的整體部署，做到平穩(wěn)有序推進(jìn)，做到輕重緩急兼顧。下面是小編為大家整理的消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)3篇，以供大家參考借鑒!
安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松，必須常抓長(zhǎng)管、緊抓緊管，要在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化各類(lèi)措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，一方面，要嚴(yán)格落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任;一方面，要堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)一定要強(qiáng)化“安全第一”意識(shí)，從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，把安全措施落實(shí)到各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步深化隱患排查治理力度。各級(jí)各部門(mén)和單位要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的思想，把隱患排查治理放在重要位置，深入開(kāi)展“全覆蓋”隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持“全員、全方位、全過(guò)程”，重“早”、重“小”、重“苗頭”，糾違章、查隱患、防事故，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施工藝聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行安全會(huì)診，全面徹底消除各類(lèi)事故隱患。要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到安全監(jiān)管無(wú)縫隙、全覆蓋。要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)工作力度，充分利用各種媒體，深入基層、企業(yè)、群眾，激發(fā)廣大干部群眾自覺(jué)參與、關(guān)心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全培訓(xùn)制度”，切實(shí)提高職工安全操作技能。要進(jìn)一步健全應(yīng)急體系建設(shè)，健全完善安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)急演練，落實(shí)好救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，為事故應(yīng)急提供有力保障。6月底前，各單位都要組織開(kāi)展1次事故應(yīng)急處置演練活動(dòng)，切實(shí)提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置意識(shí)，真正將“預(yù)案”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場(chǎng)處置的能力。
近日，國(guó)務(wù)院安委會(huì)巡查組來(lái)__進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)巡查，要站在講政治、講大局的高度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面做好迎接巡查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?？h安委會(huì)辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，組織好、協(xié)調(diào)好巡查準(zhǔn)備工作。各單位要認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)溝通，互相支持，形成合力。各級(jí)各部門(mén)單位務(wù)必將安全工作擺在重中之重的位置，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)所肩負(fù)的重大使命，以更加積極負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實(shí)有效的措施，做好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
在現(xiàn)實(shí)生活中，常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。
安全靠什么?安全靠責(zé)任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時(shí)都可能像兇殘的野獸張開(kāi)血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。
作為一名瓦檢員，我深知肩上的安全責(zé)任重大，因此，我時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一，安全發(fā)展，以人為本”的思想。切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。
心靈少一絲麻痹，安全就多一道護(hù)欄;思想多一分警惕，生活就少一出悲劇。安全是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛。
因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅(jiān)守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時(shí)刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作都處于一個(gè)安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂(lè)。
作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一”的工作思想，才能保證各個(gè)部門(mén)的工作都能夠順利的進(jìn)行，來(lái)完成我們規(guī)定的年產(chǎn)最或著超額完成年產(chǎn)量。安全與生產(chǎn)相互依存，要確保煤礦生產(chǎn)能夠按時(shí)完成，除了要有好的生產(chǎn)設(shè)備外，就是要井上、井下的工作人員都要樹(shù)立“安全第一”的工作思想。要確保每位工人在上崗前，都要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦職工培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，要不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)。所以我們要把安全大于一切的思想落實(shí)到并上井下各個(gè)工作崗位上，并且要遵循我們“導(dǎo)師帶徒的經(jīng)驗(yàn)，確保我們的工人能夠安全的在井下進(jìn)行工作。所以我們必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則，以確保安全生產(chǎn)。對(duì)于煤礦而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是全部工作的目的和歸宿，煤礦的效益主要來(lái)白于煤炭生產(chǎn)，如果沒(méi)有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。所以在生產(chǎn)過(guò)程中我們必須堅(jiān)持安全第中，不安全不能生產(chǎn)的原則。因此我們?cè)诒ＷC安全的情況下，才能按照我們制定的措施進(jìn)行原煤生產(chǎn)，完成我們措施中制定的產(chǎn)量以及推進(jìn)的進(jìn)度或著超額完成，從而提高我們的工.作效益。有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一”的工作思想，才能保證各個(gè)部門(mén)的工作都能夠順利的進(jìn)行，來(lái)完成我們有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一的工作思想，才能保證各個(gè)部門(mén)的工作都能夠順利的進(jìn)行，來(lái)完成我們...有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一的工作思想，才能保證各個(gè)部門(mén)的工作都能夠順利的進(jìn)行。
近日，各地紛紛迎來(lái)了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
嚴(yán)把關(guān)，實(shí)打?qū)崳乩我咔榉揽貙訉雨P(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂(lè)觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門(mén)要守好“審批關(guān)”。推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對(duì)于提出申請(qǐng)的企業(yè)，有關(guān)部門(mén)要根據(jù)程序規(guī)定逐個(gè)核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過(guò)一個(gè)隱患，確保每一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化物資保障，將測(cè)溫、消毒、防護(hù)等措施落實(shí)到位，切實(shí)守護(hù)員工安全。同時(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)也切忌操之過(guò)急，可通過(guò)輪班輪崗、錯(cuò)峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動(dòng)，穩(wěn)步、有序地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項(xiàng)個(gè)人防護(hù)工作。
勇進(jìn)攻，強(qiáng)助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來(lái)主動(dòng)打破。一方面，企業(yè)要堅(jiān)定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無(wú)需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)與抗疫斗爭(zhēng)局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對(duì)等的問(wèn)題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭(zhēng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門(mén)要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時(shí)將已出臺(tái)的暖心措施落細(xì)落實(shí)，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運(yùn)輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。
守防控底線，增復(fù)工底氣;強(qiáng)發(fā)展攻勢(shì)，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場(chǎng)艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無(wú)往不勝。
安全事故隱患心得體會(huì)篇五
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個(gè)層面如火如荼的進(jìn)行，石板廠作為公司重點(diǎn)打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，每一年或多或少都會(huì)發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個(gè)地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢(shì)。針對(duì)這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識(shí)不夠強(qiáng)。近些年來(lái)，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險(xiǎn)比煤礦低，事故少，對(duì)安全工作的政治站位不夠高，安全危機(jī)感和責(zé)任感相對(duì)欠缺，好人主義思想突出，對(duì)廠區(qū)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)隱患、“三違”的危害認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)?。石板廠“點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)”，盡管廠每月都在開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，但職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問(wèn)題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過(guò)程中抓而不細(xì)，查而不實(shí)，存在較多盲區(qū)。
三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。工廠一些真管?chē)?yán)管的“執(zhí)法者”，受到其他人員的“雜音”干擾，受到了同化，放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來(lái)。安全問(wèn)責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來(lái)落實(shí)不到位的問(wèn)題不同程度地存在，強(qiáng)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過(guò)梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個(gè)“根”。一是要層層開(kāi)展好安全專(zhuān)題民主生活會(huì)和“大家談”活動(dòng)。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專(zhuān)題民主生活會(huì)，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問(wèn)題，相互間深入的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識(shí)。同時(shí)，向機(jī)關(guān)部門(mén)、車(chē)間和班組延伸，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)，切實(shí)將開(kāi)好安全專(zhuān)題民主生活會(huì)、安全大家談活動(dòng)作為根治干部職工思想問(wèn)題的一劑“良藥”。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員活動(dòng)日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強(qiáng)安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
二治責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對(duì)目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實(shí)到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級(jí)管理人員把安全責(zé)任真正落實(shí)到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅(jiān)決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實(shí)。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實(shí)的思想，在落實(shí)責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動(dòng)按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)分析解決落實(shí)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)抓落實(shí)的能力和水平。
三治氛圍這個(gè)“面”。針對(duì)安全強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺(jué)，及時(shí)治理安全管理過(guò)程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會(huì)議上以及其它形式對(duì)強(qiáng)抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎(jiǎng)懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。要通過(guò)各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹(shù)出來(lái)，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營(yíng)造比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍。
石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來(lái)”，在工作作風(fēng)上“實(shí)起來(lái)”，在安全行為上“嚴(yán)起來(lái)”，形成久久為功之勢(shì)，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)治久安。
安全事故隱患心得體會(huì)篇六
生命至上，安全第一。第19個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月來(lái)臨之際，6月3日，省政府安委辦發(fā)出倡議，號(hào)召全民積極參與安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)消除事故隱患，筑牢安全防線，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，為我省“四為四高兩同步”創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
樹(shù)牢思想，守住底線。堅(jiān)信生命可貴，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的底線紅線，始終保持清醒頭腦，壓實(shí)責(zé)任、動(dòng)真碰硬，以真信篤行、真抓實(shí)干防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)和生活全方位安全平穩(wěn)。
學(xué)新知識(shí)，練實(shí)本領(lǐng)。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，熟練掌握應(yīng)急逃生技能，積極參與各類(lèi)應(yīng)急演練，以持續(xù)的學(xué)習(xí)更新安全知識(shí)儲(chǔ)備，糾正習(xí)慣性違章，以不間斷的練習(xí)固化應(yīng)急行為，提高應(yīng)急處置能力。
管控風(fēng)險(xiǎn)，整治隱患。結(jié)合“零事故”單位創(chuàng)建，立足崗位，全面系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，分級(jí)分類(lèi)管控風(fēng)險(xiǎn)，做到心中有數(shù)、手中有策;結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，深入排查整治隱患，切實(shí)防范未然。
守望相助，合力筑安。弘揚(yáng)眾志成城的抗疫精神，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)領(lǐng)域群防群治，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害“四不傷害”，共同維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。
防控疫情，毫不松懈。結(jié)合實(shí)際，落實(shí)疫情防控常態(tài)化條件下的安全防范措施，在確保自身防疫和生產(chǎn)“雙重”安全的.前提下，積極投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市，以堅(jiān)實(shí)的安全發(fā)展維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全。
安全事故隱患心得體會(huì)篇七
按照廠黨委扎實(shí)開(kāi)展安全思想作風(fēng)“大家談”活動(dòng)的相關(guān)要求，洗煤車(chē)間認(rèn)真梳理了近幾年發(fā)生在車(chē)間的安全事故案例，有針對(duì)性地選擇了20__年2月20日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行，險(xiǎn)些釀成大事故》和20__年9月18日發(fā)生的《運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未停穩(wěn)，違章觸碰把手傷》的兩個(gè)案例進(jìn)行深度剖析。
海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章制度，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。通過(guò)兩個(gè)案例分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識(shí)淡薄，自主互助保安意識(shí)太差，未嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程及車(chē)間對(duì)職工的安全意識(shí)教育、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)不到位的綜合因素造成。
其實(shí)，在車(chē)間實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中，還存在以下問(wèn)題和不良現(xiàn)象：一是部分職工勞保穿戴不規(guī)范，存在較大安全隱患;二是職工搶工圖快，有在皮帶運(yùn)行中處理?yè)醢?、清掃積煤，不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象;三是因責(zé)任心不到位，巡檢、監(jiān)屏的過(guò)程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障問(wèn)題;四是管理人員作風(fēng)不夠嚴(yán)不夠?qū)?，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象;五是車(chē)間管理人員有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，處罰職工的“三違”行為時(shí)有打讓手、留情面的現(xiàn)象。
針對(duì)以上暴露出來(lái)的不良現(xiàn)象和問(wèn)題，車(chē)間主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。
一是加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)。充分利用政治安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)兩個(gè)載體。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)”辦法的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)好政治安全學(xué)習(xí)會(huì)“八步曲”和班前會(huì)“七步曲”，不斷夯實(shí)安全文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全技能的培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全操作技能和安全意識(shí)。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，積極查揭隱患和“三違”。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)管。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個(gè)永不休息的安監(jiān)員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機(jī)進(jìn)行抽查。檢查崗位司機(jī)是否按章作業(yè)，是否按照規(guī)定的線路進(jìn)行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故隱患，就要及時(shí)的進(jìn)行制止和整改，并對(duì)違章人員進(jìn)行處罰和批評(píng)教育，確?，F(xiàn)場(chǎng)職工作業(yè)安全。
三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。一方面檢修車(chē)間要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修，提升檢修質(zhì)量。另一方面運(yùn)行車(chē)間要加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)修，加強(qiáng)工藝檢查，最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響，確保洗煤生產(chǎn)的連續(xù)性，盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四是利用技術(shù)手段解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，消除安全隱患。班中處理皮帶積煤和各類(lèi)溜筒積煤存在很大的安全隱患，廠要加大資金投入，利用技術(shù)手段減少和消除積煤，要安裝使用效果較好的皮帶清掃器，增設(shè)改進(jìn)下料溜筒防堵技術(shù)裝置，從根本上消除安全隱患。
安全事故隱患心得體會(huì)篇八
1989年5月5日，石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn)，30年來(lái)，發(fā)生了大大小小的各類(lèi)安全生產(chǎn)性事故，事故不僅給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，而且給事故責(zé)任者帶來(lái)了傷害，甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛，我們?cè)诜此及踩芾碇写嬖诘膯?wèn)題和漏洞，發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成，20__年3月以來(lái)，該廠以創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化為載體，每年度建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力，促進(jìn)了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，已連續(xù)11年無(wú)重傷及以上事故發(fā)生。由此可見(jiàn)，推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
一、建立健全班組“五化”標(biāo)準(zhǔn)
(一)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，既要搞好自主保安工作，同時(shí)也要搞好互助保安工作，只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識(shí)，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都有安全責(zé)”，班組管理實(shí)現(xiàn)“自主、公開(kāi)、規(guī)范”。
(二)班組制度標(biāo)準(zhǔn)化：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對(duì)性的班組制度，主要包括班組長(zhǎng)和班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括“班前會(huì)、班中、班后會(huì)制度，交接班制度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，文明生產(chǎn)管理制度，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全承諾制度，民主管理班務(wù)公開(kāi)制度，隱患排查治理報(bào)告制度”等。
(三)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)班前(后)會(huì)和交接班制度，推行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上保證安全。
(四)班組操作標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項(xiàng)作業(yè)對(duì)應(yīng)一個(gè)獨(dú)立的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(五)班組檢查標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)檢查層次的職責(zé)，并形成詳細(xì)記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動(dòng)，為防范安全事故奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(六)班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：分類(lèi)施教、對(duì)癥下藥，利用“安全確認(rèn)”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”等增強(qiáng)職工辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免錯(cuò)誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習(xí)力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場(chǎng)操作技能考核”檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，提升安全操作水平。
二、選好用好班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭雁，是生產(chǎn)的直接組織和參加者，既是承上啟下的橋梁，又是工廠各項(xiàng)決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實(shí)者。那么，如何才能有效發(fā)揮班組長(zhǎng)的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責(zé)任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)，應(yīng)是技術(shù)骨干，也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真挑選、嚴(yán)格考核。其次是要充分重視班組長(zhǎng)的重要性，班組長(zhǎng)既要直接參加勞動(dòng)，完成自己的工作，又要指揮班組的生產(chǎn)，完成全班的任務(wù)，班組長(zhǎng)的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此，我們要注重培訓(xùn)班組長(zhǎng)的系統(tǒng)管理知識(shí)，提高他們的角色認(rèn)知能力，樹(shù)立他們的使命感、責(zé)任感，切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全核心理念，增強(qiáng)安全文化滲透力
將“事故可防可控、必防必控，平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開(kāi)展以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，以規(guī)范職工安全行為為落腳點(diǎn)的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來(lái)的安全事故典型案例，充分利用黑板報(bào)、微信等載體進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到班員人人皆知，在職工思想上引起共鳴，積極營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。
四、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)
知識(shí)就是力量，現(xiàn)在科技日新月異，這就要求我們班組必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習(xí)。首先是要強(qiáng)化安全規(guī)章制度、崗位理論知識(shí)等安全、技能教育培訓(xùn)，堅(jiān)持理論知識(shí)與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對(duì)性和實(shí)效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后就是要積極開(kāi)展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動(dòng)和師帶徒工作，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技師和技能人才的輻射帶動(dòng)作用，積極鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。
五、大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)
由于習(xí)慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此，班組長(zhǎng)要堅(jiān)定信心、態(tài)度果斷、以身作則，起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
六、抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，保障正常安全生產(chǎn)秩序
班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任區(qū)域，抓好班前安全風(fēng)險(xiǎn)防控、班中安全控制、手指口述安全確認(rèn)、手上交接班、班員同進(jìn)同出，細(xì)化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化辨識(shí)評(píng)估工作，明確重大風(fēng)險(xiǎn)源和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取針對(duì)性的管(預(yù))控措施，嚴(yán)格落實(shí)，定期檢查、分析，切實(shí)保障安全生產(chǎn)秩序正常推進(jìn)。
“上邊千條線，線線都要班組來(lái)實(shí)現(xiàn)”，只要我們切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)管理能力，班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，從而也能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全事故隱患心得體會(huì)篇九
高質(zhì)量發(fā)展是近幾年都在談?wù)摰囊粋€(gè)重要話題，黨中央國(guó)務(wù)院也把國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為發(fā)展方向,創(chuàng)建“安全高效”型企業(yè)成為每一個(gè)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，習(xí)總書(shū)記也多次強(qiáng)調(diào)，發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)。日前，我支部管理人員、黨員開(kāi)展了安全思想作風(fēng)整頓“大家談”活動(dòng)，深挖細(xì)查安全管理工作中存在的不足，提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。其中，安全管理工作中存在的形式主義，必須引起我們高度的重視，否則將嚴(yán)重影響我們企業(yè)安全戰(zhàn)略的實(shí)施，阻礙我們企業(yè)安全健康的發(fā)展。
一是安全宣教中的形式主義。如今，一提起安全生產(chǎn)工作，“高度重視”的說(shuō)辭不絕于耳，事無(wú)論大小口號(hào)先行，一進(jìn)廠房車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)語(yǔ)牌板滿眼鉆，好象口號(hào)越多，對(duì)工作就越重視，工作就越有成績(jī)，而那些形而上學(xué)、大而全的口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容是否切合實(shí)際，是否能起到觸動(dòng)作用效果并不明顯。在一些安全宣傳教育的廣場(chǎng)活動(dòng)中，宣傳工作存在機(jī)械落實(shí)的情況，表現(xiàn)為多掛幾個(gè)條幅、多做幾個(gè)牌板、把宣傳冊(cè)做得更精美漂亮，美其名曰拍照片、拍視頻拍出來(lái)才豐滿、才熱鬧、才有效果，至于實(shí)際效果好不好，反正留有痕跡，算完成了工作，這種用標(biāo)語(yǔ)條幅代替推進(jìn)工作、用視頻照片總結(jié)工作、將發(fā)幾個(gè)文件播幾篇稿件等同于安全教育的現(xiàn)象還不同程度地存在。
二是安全培訓(xùn)工作中的形式主義。安全培訓(xùn)是我們企業(yè)抓好安全工作的重要手段，但在三級(jí)培訓(xùn)中，廠級(jí)培訓(xùn)、車(chē)間培訓(xùn)效果并不如人意，甚至有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。一方面，廠級(jí)培訓(xùn)貪大求全，規(guī)模上要求全員參與，培訓(xùn)內(nèi)容就不可能結(jié)合崗位實(shí)際，只能是標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)式的培訓(xùn)，內(nèi)容空洞，年年炒剩飯，不能有效解決實(shí)際問(wèn)題，有時(shí)為圖省事，還實(shí)行開(kāi)卷考試，抄上答案簽個(gè)字能應(yīng)付上級(jí)檢查就算完結(jié)。另一方面，車(chē)間級(jí)培訓(xùn)也流于形式，參培人員以工作忙為借口，培訓(xùn)記錄上簽個(gè)字就不見(jiàn)人影。同時(shí)，單位也以用人緊，要求急于上崗，也應(yīng)付了事，不關(guān)心培訓(xùn)效果，特別是一些新參工或崗位調(diào)整的人員一到現(xiàn)場(chǎng)糊里糊涂，成為事故的隱患。其三，在年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)中，把關(guān)不嚴(yán)，目的錯(cuò)位，還有個(gè)別基層單位開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)，將同一個(gè)崗位分多個(gè)項(xiàng)目報(bào)送培訓(xùn)計(jì)劃，已然將獲取更多培訓(xùn)費(fèi)用當(dāng)成增收的一個(gè)渠道，顯然已違背了培訓(xùn)工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主義。平時(shí)的督查重痕跡輕結(jié)果，導(dǎo)致形式主義之事增多，真實(shí)的情況看不到、聽(tīng)不到。一項(xiàng)工作做得好與壞，應(yīng)主要以結(jié)果和群眾評(píng)價(jià)為準(zhǔn)，追求的是效果?？墒怯械亩讲榭己酥笜?biāo)體系，工作結(jié)果與群眾評(píng)價(jià)占比相當(dāng)少，也不起決定作用。同時(shí)，有些考核指標(biāo)體系，少則幾十項(xiàng)，多則上百項(xiàng)，除了專(zhuān)業(yè)從事此項(xiàng)工作的，其他人怕是記不下的。這就導(dǎo)致一些督查考核的怪象，基層單位往往熱衷于對(duì)照細(xì)則做臺(tái)帳、內(nèi)容上墻、擺拍，拼命留痕，工作結(jié)果好、群眾評(píng)價(jià)好的，不一定能夠評(píng)先評(píng)優(yōu)，反而因?yàn)楹圹E資料不到位，被扣分或追責(zé)，使基層產(chǎn)生疲勞，心生反感。
在此次大家談活動(dòng)中，我們認(rèn)真反思剖析認(rèn)為，上述三個(gè)方面的形式主義表現(xiàn)最突出，職工群眾反映最突出。要抓好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全高效的高質(zhì)量發(fā)展，就必須著力解決好職工關(guān)心、關(guān)注的這些形式主義問(wèn)題。
一是深化安全宣傳教育內(nèi)涵。我們常常把安全文化等同于安全宣傳教育，安全宣傳教育僅僅是安全文化的一個(gè)方面，其核心更應(yīng)該是職工群眾的安全觀念、安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全警覺(jué)性。我們的安全文化應(yīng)將安全理念落實(shí)在管理制度執(zhí)行當(dāng)中，落實(shí)到職工的行為方式當(dāng)中，職工不僅僅是記住幾個(gè)安全理念口號(hào)，更重要的是牢記操作規(guī)章制度，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程之中，由此提升干部職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的技能，構(gòu)建一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。目前，針對(duì)離退休人員較多、轉(zhuǎn)崗并崗人員頻繁的現(xiàn)狀，我廠洗煤車(chē)間正開(kāi)展轉(zhuǎn)“崗位并崗、一崗多能”試點(diǎn)，將所有崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行整合，印制成小冊(cè)子人手一冊(cè)，以確保安全理念落實(shí)到崗位制度當(dāng)中，規(guī)范職工安全行為。
二是注重安全培訓(xùn)效果。一方面是抓好安全集中培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)課案，廠級(jí)開(kāi)展安全理念、安全法律法規(guī)的培訓(xùn);車(chē)間重點(diǎn)開(kāi)展規(guī)章制度、事故案例學(xué)習(xí);班組重點(diǎn)開(kāi)展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。二是培訓(xùn)效果監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，按培訓(xùn)、考試分離的原則，實(shí)行兩條線，所有安全培訓(xùn)理論考試采用安監(jiān)科擬定試卷，以此對(duì)培訓(xùn)責(zé)任單位和培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試，防止假培訓(xùn)、假考試，杜絕培訓(xùn)單位又當(dāng)裁判又當(dāng)隊(duì)員的形式主義。
三是優(yōu)化督查制度。進(jìn)一步精簡(jiǎn)督查考核指標(biāo)，解決好督導(dǎo)過(guò)于指標(biāo)化、虛無(wú)化問(wèn)題。結(jié)合基層的主要職能，突出重點(diǎn)工作，防止面面俱到，重點(diǎn)突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向，將基層更多的精力落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)而不是完善臺(tái)帳。堅(jiān)持不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的“四不兩直”督查考核方式，聽(tīng)真聲音、找真問(wèn)題，如此既可減少督查頻次，減少基層疲于應(yīng)付的安全“臺(tái)帳防控”，也能體現(xiàn)督查考核的客觀性、公正性。
俗話說(shuō)，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，安全工作更是如此，空有理論不落實(shí)，于安全生產(chǎn)也無(wú)裨益。對(duì)于安全工作中的形式主義，發(fā)現(xiàn)一起必須整治一起，哪怕是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，總是在進(jìn)步，如愚公移山，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持了，安全高效就不會(huì)是空談。當(dāng)然，安全管理涉及到方方面面，形式主義還體現(xiàn)在其他諸多層面，我這里就不一一列舉，僅作拋磚引玉，引起大家思考和重視，一起共勉。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)必須在保證安全的前提下開(kāi)展工作。近日，發(fā)電車(chē)間以廠開(kāi)展的安全思想作風(fēng)大整頓、“大家談”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)分析活動(dòng)。從職工的言語(yǔ)和日常行為中得知，職工在現(xiàn)場(chǎng)操作，存在安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、巡檢不按時(shí)不認(rèn)真、兩票三制執(zhí)行不規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不規(guī)范，部分職工認(rèn)為程序復(fù)雜，簡(jiǎn)化程序，省事圖快，憑經(jīng)驗(yàn)操作，還有職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見(jiàn)，抱著僥幸心里等安全問(wèn)題。
針對(duì)以上問(wèn)題，必須要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行根治。
一是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。廠及相關(guān)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)修訂完善安全管理辦法，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕好人主義思想。其次，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、尺度，逗硬檢查考核，強(qiáng)化制度的落實(shí)落地，體現(xiàn)出制度的剛性。如果制度沒(méi)有有效地執(zhí)行，再好的安全制度也是一紙空文，所以，全廠人員應(yīng)自覺(jué)遵守規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法，積極主動(dòng)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。
二是加強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。廠發(fā)電設(shè)備經(jīng)過(guò)部分技術(shù)升級(jí)改造，已具有一定自動(dòng)化水平。但是，部分設(shè)備故障檢查判斷，設(shè)備參數(shù)調(diào)整，電網(wǎng)故障判斷處理依然需要員工來(lái)手動(dòng)操作完成，判斷失誤，誤操作，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，建議廠應(yīng)加大新技術(shù)運(yùn)用，減少人為判斷處理故障，用技術(shù)保證安全。
三是提高職工業(yè)務(wù)技能。一是企業(yè)要掌握員工的實(shí)際技能情況，有針對(duì)性的制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃;二是要認(rèn)真開(kāi)展好傳幫帶活動(dòng)，以此提高員工的整體業(yè)務(wù)技能;三是車(chē)間應(yīng)充分利用班前會(huì)、政治安全學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)職工的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)。
四是狠抓職工安全意識(shí)教育。要充分利用各種載體，不斷的加強(qiáng)職工的安全思想教育，提高職工的安全意識(shí)。要長(zhǎng)期開(kāi)展安全警示教育，“每日一題”、每周一案例等活動(dòng)，同時(shí)向職工講明講透安全事故對(duì)自己、家庭、親人、企業(yè)帶來(lái)的危害，算好安全“八筆賬”，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十一
近日，在一次晚會(huì)中發(fā)生了重大事故，給觀眾和參與者造成了很大的傷害。作為一名參與該晚會(huì)的觀眾，我深深地感受到了晚會(huì)安全隱患的重要性。在此，我想與大家分享一下我對(duì)于晚會(huì)安全隱患的心得體會(huì)。
首先，晚會(huì)的安全負(fù)責(zé)人必須具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他們需要對(duì)晚會(huì)的整個(gè)安全流程進(jìn)行全方位的把控和管理。在整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮到可能發(fā)生的意外情況，并制定相應(yīng)的處理方案。同時(shí)，他們需要與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員和演員進(jìn)行溝通和交流，確保他們了解安全措施，并在可能發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧?BR> 其次，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該安排足夠的安全設(shè)施和設(shè)備。比如，消防設(shè)施應(yīng)該齊全，現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)該配備足夠的滅火器材。同時(shí)，還應(yīng)該設(shè)置安全出口，保證觀眾在發(fā)生災(zāi)害時(shí)，能夠安全有序地逃離現(xiàn)場(chǎng)。
另外，參與晚會(huì)的演員和工作人員也應(yīng)該具備基本的安全知識(shí)和技能。比如，在進(jìn)行危險(xiǎn)的表演或操作時(shí)，應(yīng)該提前做好充分的準(zhǔn)備和安全措施。在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，他們也應(yīng)該迅速采取應(yīng)對(duì)措施，減少事件的影響。
最后，觀眾也應(yīng)該對(duì)自身安全負(fù)起責(zé)任。我們應(yīng)該在進(jìn)場(chǎng)時(shí)仔細(xì)閱讀安全須知并遵守規(guī)定。在觀看演出的過(guò)程中，我們也應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)該及時(shí)向周?chē)墓ぷ魅藛T報(bào)告，并聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指示。
通過(guò)這次與晚會(huì)安全隱患相關(guān)的經(jīng)歷，我深深體會(huì)到晚會(huì)安全的重要性。現(xiàn)在，越來(lái)越多的人喜歡參與各種慶典、活動(dòng)和晚會(huì)，在享受歡樂(lè)的同時(shí)，也應(yīng)該牢記安全至上，確保自己和周?chē)娜说娜松戆踩?。希望通過(guò)我們每個(gè)人的共同努力，打造一個(gè)安全、有序、和諧的社會(huì)氛圍。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十二
車(chē)床是一種常用的機(jī)械設(shè)備，廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。然而，在車(chē)床操作過(guò)程中存在著一些安全隱患。為了保障操作人員的安全，提高工作效率，公司積極組織人員參與安全培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，讓每個(gè)操作人員充分了解車(chē)床安全隱患并進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于車(chē)床安全的知識(shí)，也有了一些深刻的體會(huì)和心得。接下來(lái)，我將從操作規(guī)范、設(shè)備維護(hù)、個(gè)人防護(hù)、環(huán)境管理和事故處理等五個(gè)方面，分享一下我對(duì)車(chē)床安全隱患的體會(huì)。
首先，正確的操作規(guī)范是確保車(chē)床安全的基礎(chǔ)。在操作車(chē)床時(shí)，我們應(yīng)該首先了解和掌握車(chē)床的工作原理和操作流程，并按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范進(jìn)行操作。例如，在操作過(guò)程中，我們要注意穩(wěn)定操作姿勢(shì)，并保持專(zhuān)注，不得分心或戴有干擾視線的物品。此外，各種操作按鈕和控制裝置也是操作車(chē)床時(shí)需要特別關(guān)注的地方，必須熟悉其功能和使用方法，確保每一步操作都得當(dāng)。通過(guò)正確的操作規(guī)范，可以有效減少操作人員的操作失誤，減少設(shè)備故障的發(fā)生。
其次，設(shè)備維護(hù)也是保障車(chē)床安全的重要環(huán)節(jié)。良好的設(shè)備維護(hù)可以確保車(chē)床的正常運(yùn)行，并減少由設(shè)備故障引起的事故發(fā)生。在維護(hù)過(guò)程中，我們要定期清潔設(shè)備，排除雜物和灰塵，確保設(shè)備機(jī)構(gòu)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，必須定期檢測(cè)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)，如電氣、液壓和氣動(dòng)系統(tǒng)的工作狀態(tài)等，以及更換磨損的零部件，確保車(chē)床的性能和安全性。
另外，個(gè)人防護(hù)意識(shí)也是確保車(chē)床安全的重要方面。在操作車(chē)床時(shí)，我們要做好自我保護(hù)，正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，尤其是防護(hù)眼鏡、耳塞、手套等。此外，在操作過(guò)程中要注意保持清醒和專(zhuān)注，避免疲勞操作或酗酒操作。同時(shí)，嚴(yán)禁在車(chē)床附近穿松散的衣物，以免被夾入設(shè)備中，造成傷害。通過(guò)充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人防護(hù)的重要性，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，可以最大限度地減少車(chē)床操作過(guò)程中的安全隱患。
除此之外，環(huán)境管理也對(duì)車(chē)床的安全起著重要的作用。在使用車(chē)床進(jìn)行操作時(shí)，必須注意周?chē)墓ぷ鳝h(huán)境是否符合安全要求。操作人員應(yīng)保持清晰的思維，隨時(shí)觀察和識(shí)別周?chē)沫h(huán)境因素，如地面是否平整、無(wú)雜物以及是否有足夠的照明等。此外，操作車(chē)床時(shí)應(yīng)盡量避免在擁擠的區(qū)域工作，以免發(fā)生意外碰撞。通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境管理，可以提高車(chē)床操作的安全性，減少因環(huán)境原因引起的事故。
最后，事故處理也是車(chē)床安全的重要一環(huán)。在車(chē)床操作過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)生一些意外事故，如設(shè)備故障、設(shè)備操作失誤等。因此，提前做好事故處理的準(zhǔn)備是非常必要的。操作人員應(yīng)該熟悉車(chē)床相關(guān)的應(yīng)急措施和救援流程，知道如何采取正確的措施進(jìn)行處理和救治，以最小化事故造成的損失。當(dāng)然，還需要做好相關(guān)事故的記錄和分析工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。
通過(guò)這次車(chē)床安全隱患的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到車(chē)床的安全隱患和保護(hù)自身安全的重要性。只有不斷地加強(qiáng)對(duì)車(chē)床安全的認(rèn)識(shí)，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范進(jìn)行操作，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，保障自己和他人的安全。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和環(huán)境管理，養(yǎng)成良好的個(gè)人防護(hù)習(xí)慣，并做好應(yīng)急處理的準(zhǔn)備工作。只有全面提高車(chē)床操作人員的安全意識(shí)和技能，才能有效地防范車(chē)床安全隱患，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十三
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)安全的重視程度也不斷提高。然而，隱患事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。近日，我目睹了一起隱患事故，深感事故的無(wú)情和自己對(duì)安全的輕視。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了預(yù)防隱患事故的重要性，同時(shí)也讓我領(lǐng)悟到了關(guān)于隱患事故的一些心得體會(huì)。
二段：認(rèn)識(shí)隱患事故
我們常常聽(tīng)說(shuō)安全第一，但真正認(rèn)識(shí)到隱患事故的嚴(yán)重性卻不多。隱患事故并非一蹴而就，它是一系列不安全因素的堆積和相互作用的結(jié)果。就像一個(gè)個(gè)蓄水的水庫(kù)，當(dāng)水庫(kù)達(dá)到一定的飽滿程度時(shí)，一旦遭遇特定的觸發(fā)條件便會(huì)發(fā)生潰壩洪水。隱患事故也是如此，當(dāng)不安全因素積累到一定程度時(shí)，一旦遇到特定的觸發(fā)條件，隱患便瞬間變?yōu)楸瘎?。因此，我們需要從源頭上消除隱患，警鐘長(zhǎng)鳴。
三段：預(yù)防隱患事故的措施
針對(duì)隱患事故，我們應(yīng)該采取相應(yīng)的預(yù)防措施。首先，要加強(qiáng)日常安全教育。教育是預(yù)防隱患事故的基礎(chǔ)和前提，只有通過(guò)教育，人們才能真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，形成應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的正確意識(shí)和行為習(xí)慣。其次，要建立健全安全生產(chǎn)管理制度。企事業(yè)單位要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。再次，要注重監(jiān)管和執(zhí)法。相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，為公眾提供更安全的生存環(huán)境。
四段：加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)
雖然隱患事故的預(yù)防需要社會(huì)各方共同努力，但每個(gè)人都應(yīng)該加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。我們不能將自己的安全寄托在他人身上，而是要主動(dòng)尋求安全的方式和方法。比如，在日常生活中，遵守交通規(guī)則，不闖紅燈、不逆行，保持良好的駕駛習(xí)慣，制定合理的行車(chē)計(jì)劃，避免疲勞駕駛等，都是保障自身和他人安全的措施。同時(shí)，我們?cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)和娛樂(lè)等場(chǎng)所，也要注重安全。不使用過(guò)期電器，注意用電用氣的安全，避免火災(zāi)事故的發(fā)生；要遵守實(shí)驗(yàn)室的安全操作規(guī)程，保護(hù)自己的眼睛、耳朵等重要器官；在戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)，要做好保護(hù)措施，避免滑倒、摔傷等意外；在網(wǎng)絡(luò)世界中，要保護(hù)個(gè)人隱私，避免泄露個(gè)人信息等。
五段：總結(jié)和展望
總之，隱患事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘，提醒我們應(yīng)重視安全問(wèn)題。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的安全意識(shí)的重要性，保護(hù)好自己的生命和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，社會(huì)各方要加強(qiáng)監(jiān)管，加大對(duì)隱患事故的防范和整治力度，形成人人有責(zé)的良好氛圍。相信在大家共同努力下，我們能夠?yàn)闃?gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
以上是我對(duì)隱患事故的一些體會(huì)和看法，希望能引起更多人的重視和關(guān)注，讓我們共同為保障安全作出努力。讓我們從自身做起，注重安全，保護(hù)自己，也保護(hù)他人，共建一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十四
隱患事故是指在生產(chǎn)、工作、生活等各個(gè)領(lǐng)域中存在的潛在事故隱患。隱患事故雖然不會(huì)立刻導(dǎo)致事故發(fā)生，但是一旦被忽視或者放任不管，就有可能演變?yōu)閲?yán)重的事故。個(gè)人在工作和生活中隨時(shí)都有可能遭遇隱患事故，因此每個(gè)人都需要時(shí)刻保持高度的警惕，以避免隱患事故給自己和他人帶來(lái)傷害。以下是我在工作中遇到的一次隱患事故后的心得體會(huì)。
第一段：事故的經(jīng)過(guò)
在某一天的工作中，我被安排參與了一項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)，那是一個(gè)緊張且需要高度集中注意力的任務(wù)。然而，在作業(yè)過(guò)程中，我卻對(duì)其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)產(chǎn)生了疏忽。就是在使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候沒(méi)有注意確認(rèn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)果導(dǎo)致了一次輕微的事故，給自己和同事造成了一些皮外傷。這一次事故讓我深感震驚和惋惜，對(duì)我的工作和生活產(chǎn)生了很大的影響。
第二段：事故的教訓(xùn)
這次事故給我敲響了一記警鐘，讓我認(rèn)識(shí)到了隱患事故的嚴(yán)重性和危害性。事故的發(fā)生，一方面是因?yàn)樽约旱氖韬龃笠?，沒(méi)有嚴(yán)格按照操作步驟進(jìn)行，沒(méi)有充分確認(rèn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，另一方面也是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境中存在的一些潛在隱患。這次事故讓我明白，并不是隱患事故一定會(huì)發(fā)生在別人身上，自己也隨時(shí)可能成為受害者。
第三段：事故的反思
在事故發(fā)生后，我進(jìn)行了反思和總結(jié)，明確了自己在工作中的不足之處。一是對(duì)工作中的規(guī)章制度和操作要求不夠熟悉，二是工作中沒(méi)有保持足夠的警惕和集中注意力，三是對(duì)于潛在的隱患不夠重視和認(rèn)識(shí)，缺乏安全意識(shí)。這些問(wèn)題的存在使得我變得更加謹(jǐn)慎和謙虛：工作中不能有一點(diǎn)馬虎，隨時(shí)要保持高度警惕。
第四段：防范措施
隱患事故的發(fā)生，不僅會(huì)給個(gè)人帶來(lái)?yè)p失，也會(huì)給公司和社會(huì)帶來(lái)不可估量的損失。因此，為了避免隱患事故的發(fā)生，我制定了一些防范措施。首先，要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度和操作要求的學(xué)習(xí)和理解，確保自己對(duì)工作流程和安全要求的掌握；其次，要時(shí)刻保持高度的警惕，特別是在危險(xiǎn)作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中要格外小心；最后，要加強(qiáng)安全意識(shí)和安全培訓(xùn)，提高自己和同事們的安全素質(zhì)。
第五段：心得體會(huì)
這次隱患事故給我上了一堂深刻而痛苦的課。我認(rèn)識(shí)到在工作和生活中，絕不能有一絲馬虎和大意，每一次操作都要謹(jǐn)慎小心。只有時(shí)刻保持高度的警惕和嚴(yán)格的安全操作，才能避免“小概率事件”變成真正的隱患事故，以保障自己和他人的安全。在以后的工作和生活中，我將更加重視安全，時(shí)刻保持警惕，以防止類(lèi)似的隱患事故的再次發(fā)生。
總結(jié)起來(lái)，隱患事故給個(gè)人和社會(huì)帶來(lái)的危害是不可忽視的。我們每個(gè)人都需要時(shí)刻保持高度的警惕和謹(jǐn)慎小心的態(tài)度，以避免隱患事故給工作和生活帶來(lái)?yè)p失?？孔约旱呐腿σ愿埃瑢㈦[患事故的發(fā)生減少到最小程度，才能創(chuàng)造一個(gè)更加安全和穩(wěn)定的環(huán)境。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十五
最近，在我們的學(xué)校舉辦了一場(chǎng)文藝晚會(huì)，我倍感興奮，因?yàn)槲乙呀?jīng)準(zhǔn)備了好幾個(gè)月的節(jié)目要在晚會(huì)上表演。
然而，晚會(huì)當(dāng)晚卻讓我意外地感覺(jué)到安全隱患，這引起了我極大的擔(dān)憂。我對(duì)此進(jìn)行了反思和總結(jié)，想分享一些我的心得和體會(huì)。
首先，安保措施需要加強(qiáng)。盡管學(xué)校已經(jīng)派出了不少的保安人員，在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照常巡邏，但由于人數(shù)不夠、力量分散，他們并不能完全掌控晚會(huì)的安全。在我看來(lái)，應(yīng)該增加包括控制入場(chǎng)人數(shù)、建立安全隔離帶、增加安保檢查等多項(xiàng)措施。這樣一來(lái)，對(duì)參與晚會(huì)的學(xué)生和教職員工的安全就能得到更好的保障。
其次，師生的安全意識(shí)要培養(yǎng)。作為莘莘學(xué)子，我們需要對(duì)自己的安全負(fù)起責(zé)任來(lái)。從我這次參加晚會(huì)的例子來(lái)看，許多同學(xué)似乎并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到可能存在的危險(xiǎn)，比如在人群聚集處暢談，搭乘拼車(chē)，過(guò)度擁擠等等。因此，學(xué)校應(yīng)該對(duì)安全進(jìn)行一定的教育和宣傳，在平時(shí)的生活和活動(dòng)中也應(yīng)該落實(shí)安全知識(shí)的普及和強(qiáng)化。
最后，組織方的責(zé)任更為重大。在這場(chǎng)晚會(huì)中，出現(xiàn)了很多組織不當(dāng)、紀(jì)律混亂、程序復(fù)雜等問(wèn)題，都讓人感到不適和擔(dān)憂。組織方應(yīng)該有更明確的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全與秩序是最重要的，確保所有的規(guī)章制度和流程都能夠得到完美的執(zhí)行和落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)不同活動(dòng)的特點(diǎn)，要有完善的預(yù)案，一旦突發(fā)事件發(fā)生，在第一時(shí)間做出反應(yīng)和處理。
就我個(gè)人看來(lái)，晚會(huì)安全隱患是一個(gè)十分重要的問(wèn)題，在學(xué)?；蛘呱鐣?huì)大眾活動(dòng)中，都存在這樣的問(wèn)題。但無(wú)論任何時(shí)候，安全都應(yīng)該是我們最重要的事情。我們應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)，不斷提高安全意識(shí)，減少潛在的安全隱患。只有如此，我們才能創(chuàng)造更加安全、和諧的環(huán)境。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十六
近年來(lái)，車(chē)床事故頻發(fā)，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大威脅。為了加強(qiáng)車(chē)床安全管理，提高工作人員的安全意識(shí)，我局對(duì)車(chē)床安全隱患進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到了車(chē)床安全的重要性和存在的隱患，并汲取了一些有益的經(jīng)驗(yàn)。下面我將從優(yōu)化車(chē)床操作環(huán)境、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、建立安全制度和落實(shí)責(zé)任四個(gè)方面進(jìn)行探討，以便更好地提高車(chē)床安全。
首先，優(yōu)化車(chē)床操作環(huán)境是保障車(chē)床安全的基礎(chǔ)。車(chē)床作為一種特殊的機(jī)械設(shè)備，必須處于穩(wěn)定的工作環(huán)境中。我們應(yīng)當(dāng)采取措施，防止操作車(chē)床的人員受到噪音、震動(dòng)和灰塵等不良環(huán)境的干擾。此外，要確保車(chē)床周?chē)目臻g充足，防止因?yàn)楠M小的工作空間而發(fā)生碰撞事故。還需要配備防護(hù)設(shè)施，如護(hù)欄和防護(hù)網(wǎng)等，防止操作人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。
其次，加強(qiáng)安全培訓(xùn)是提高車(chē)床安全的關(guān)鍵。車(chē)床這種復(fù)雜的設(shè)備需要專(zhuān)業(yè)的操作技能，對(duì)操作人員的要求相對(duì)較高。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)職工對(duì)車(chē)床操作的培訓(xùn)，提高他們的技能水平。此外，還要加強(qiáng)職工的安全意識(shí)培養(yǎng)，教育他們遵守操作規(guī)程和使用防護(hù)設(shè)備，以減少事故的發(fā)生。通過(guò)安全培訓(xùn)，我們可以更好地提高車(chē)床操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心。
第三，建立安全制度是保障車(chē)床安全的重要手段。在車(chē)床操作過(guò)程中，要建立完善的安全制度，對(duì)操作程序和安全措施進(jìn)行規(guī)范。制定安全操作手冊(cè)，并將其張貼在車(chē)間顯眼位置，使所有的操作人員都能夠知曉和遵守。此外，還要定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保車(chē)床設(shè)備的正常運(yùn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全隱患。通過(guò)建立安全制度，我們可以有效地減少車(chē)床事故的發(fā)生。
最后，落實(shí)責(zé)任是確保車(chē)床安全的決定性因素。車(chē)床安全工作需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和責(zé)任心。我們應(yīng)當(dāng)明確各級(jí)責(zé)任人的職責(zé)和義務(wù)，建立健全的責(zé)任制度，并加大追責(zé)力度。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人的監(jiān)督和考核，對(duì)于因?yàn)榘踩芾聿簧茖?dǎo)致事故的，要嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。只有做到責(zé)任落實(shí)，才能真正確保車(chē)床安全。
綜上所述，車(chē)床安全隱患是一項(xiàng)與我們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的重大問(wèn)題。要提高車(chē)床安全，我們需要從優(yōu)化車(chē)床操作環(huán)境、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、建立安全制度和落實(shí)責(zé)任等方面入手，全方位、多層次地加強(qiáng)車(chē)床安全管理。只有通過(guò)這些措施的綜合應(yīng)用，我們才能有效地減少車(chē)床事故的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)好我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全事故隱患心得體會(huì)篇一
近日，紅橋區(qū)在水趣園舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)何智能，區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書(shū)記、區(qū)委政法委書(shū)記張東明出席活動(dòng)，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊(duì)、各街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
20xx年“安全生產(chǎn)月”以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，以增強(qiáng)全民安全意識(shí)、提升公眾發(fā)現(xiàn)處理事故隱患能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，以落實(shí)安全責(zé)任、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好，為建設(shè)安全城區(qū)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
啟動(dòng)儀式上，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊(duì)、藍(lán)星救援隊(duì)開(kāi)展了防汛救援演練，通過(guò)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí)，有效檢驗(yàn)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的`組織能力、快速反應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力，為全區(qū)平安度汛提供了應(yīng)急保障。
安全事故隱患心得體會(huì)篇二
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個(gè)層面如火如荼的進(jìn)行，石板選煤發(fā)電廠作為公司重點(diǎn)打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是必須要解決好的一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，每一年或多或少都會(huì)發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，老是在同一個(gè)地方“栽跟頭”，連續(xù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，大有大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢(shì)。千里之堤，容易潰于蟻穴。針對(duì)這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識(shí)不夠強(qiáng)。近些年來(lái)，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險(xiǎn)比煤礦低，事故少，對(duì)安全工作的政治站位不夠高，安全危機(jī)感和責(zé)任感相對(duì)欠缺，安全紅線意識(shí)淡薄，底線思維不強(qiáng)，逐漸形成了一種“你好我好大家好”的好人主義思想，對(duì)廠區(qū)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)隱患、“三違”的危害認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)企業(yè)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)崱Ｊ鍙S是集洗煤、發(fā)電為一體的現(xiàn)代化煤電企業(yè)，洗煤發(fā)電工藝設(shè)計(jì)相對(duì)較為復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備眾多，管道在生產(chǎn)廠房集中密布，“點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)”是該廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照。盡管廠每月都在開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，每天都有管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢，工會(huì)、團(tuán)委也經(jīng)常在組織班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青安崗員開(kāi)展查崗活動(dòng)，但為什么隱患天天查天天有，職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問(wèn)題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過(guò)程中“走馬觀花，粗枝大葉”，對(duì)工廠需要監(jiān)管的重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、薄弱地方和不放心人員，抓而不細(xì)，查而不實(shí)，有較多盲區(qū)存在。有的管理者只是為了檢查而檢查，往往只是追求數(shù)量而不追求質(zhì)量，沒(méi)有將安全檢查的質(zhì)量和效果作為開(kāi)展好此項(xiàng)工作的目的，只是在工作上追求我做了，至于做得好不好，達(dá)沒(méi)有達(dá)到最終的安全效果，大有事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，存在敷衍了事的應(yīng)付心態(tài)，有時(shí)還有睜一只眼閉一只眼，得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。
三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。其實(shí)，在工廠實(shí)際的安全工作中也不乏有吊門(mén)高，真管?chē)?yán)管的“執(zhí)法者”，但是，這些管理者在長(zhǎng)期的工作中，有時(shí)候會(huì)受到其他人員的“雜音”干擾，甚至在安全工作中較真還會(huì)被視為“異類(lèi)”，久而久之，讓嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理人員受到了同化，大有安全工作多一事不如少一事的心態(tài)。這樣一來(lái)，原本的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，就會(huì)在安全工作中放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，總認(rèn)為大家都是這樣干的，我為什么不這樣干呢?導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多了，安全問(wèn)責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來(lái)落實(shí)不到位的問(wèn)題長(zhǎng)期不同程度地存在，強(qiáng)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過(guò)梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個(gè)“根”。行始于思，思在干之先。產(chǎn)生這些安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，最根本的原因還是思想上出了問(wèn)題，廠要以公司開(kāi)展的安全思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)為契機(jī)，大力整頓安全思想。一是要層層開(kāi)展好安全專(zhuān)題民主生活會(huì)和“大家談”活動(dòng)。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專(zhuān)題民主生活會(huì)，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問(wèn)題，相互間深入的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，制定行之有效的整改措施，明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識(shí)。同時(shí)，向機(jī)關(guān)部門(mén)、車(chē)間和班組延伸，在整頓活動(dòng)的廣度和深度上下功夫，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)，切實(shí)將開(kāi)好安全專(zhuān)題民主生活會(huì)、安全大家談活動(dòng)作為根治干部職工思想問(wèn)題的一劑“良藥”。第二是要加強(qiáng)對(duì)習(xí)總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)重要講話和有關(guān)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全政治站位。要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員活動(dòng)日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念，提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)水平，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強(qiáng)安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
二治責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是安全工作的“牛鼻子”，務(wù)必牢牢牽住這個(gè)“牛鼻子”不放松。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對(duì)目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實(shí)到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級(jí)管理人員把安全責(zé)任真正落實(shí)到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅(jiān)決克服“好人主義思想”，糾正“浮在上面、沉不下去，失之于寬、失之于軟和上下一樣粗”等不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實(shí)。習(xí)總書(shū)記說(shuō)，“一分部署，九分落實(shí)”。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實(shí)的思想，在落實(shí)責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動(dòng)按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)分析解決落實(shí)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)抓落實(shí)的能力和水平。
三治氛圍這個(gè)“面”。針對(duì)安全強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺(jué)，及時(shí)治理安全管理過(guò)程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會(huì)議上以及其它形式對(duì)強(qiáng)抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎(jiǎng)懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜，讓那些在安全工作上真抓實(shí)干的同志有想頭、有干頭、有盼頭。要通過(guò)各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹(shù)出來(lái)，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營(yíng)造人人比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍，倡導(dǎo)嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作新風(fēng)尚，從而營(yíng)造一種人人敢抓敢管、強(qiáng)抓嚴(yán)管的安全濃厚氛圍。
“冰凍三尺非一日之寒”，石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來(lái)”，在工作作風(fēng)上“實(shí)起來(lái)”，在安全行為上“嚴(yán)起來(lái)”，形成久久為功之勢(shì)，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)治久安。
安全事故隱患心得體會(huì)篇三
當(dāng)前，川煤集團(tuán)從上到下深入開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓，著力解決形式主義官僚主義突出問(wèn)題。特別是川煤集團(tuán)安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間，發(fā)現(xiàn)我礦從20__年5月到6月期間，指標(biāo)編碼為“10126”和“20041”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達(dá)49次之多，給我們的安全文化建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。
對(duì)照集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示和公司通報(bào)的問(wèn)題，斌郎煤礦黨委把“有問(wèn)題，直面問(wèn)題;有問(wèn)題，解決問(wèn)題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細(xì)查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問(wèn)題，剖析根源。
一是安全理念建塑和宣貫上的問(wèn)題。盡管公司“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶曉，但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來(lái)。
二是企業(yè)安全文化傳承上的問(wèn)題。盡管近些年來(lái)，斌郎煤礦形成了有較強(qiáng)影響力、感染力的“98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場(chǎng)環(huán)境的變化，在傳承和鞏固上做得還有差距。
三是干部安全作風(fēng)紀(jì)律上的問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標(biāo)準(zhǔn)，加上斌郎煤礦承擔(dān)了較多迎檢、接待任務(wù)，對(duì)礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實(shí)疲于應(yīng)對(duì)，分散了精力。個(gè)別干管人員安全作風(fēng)紀(jì)律不夠到位，下井走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)整改不徹底等問(wèn)題，面對(duì)隱患司空見(jiàn)慣，遇到問(wèn)題麻木不仁。
四是隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問(wèn)題。近些年，職工隊(duì)伍的流失和老齡化問(wèn)題加劇，加上安全投入欠賬，職工安全技能學(xué)習(xí)的單一，技能培訓(xùn)還未完全到位，不能跟上礦井機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
五是安全管理和安全責(zé)任落實(shí)上的問(wèn)題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固，政績(jī)觀出現(xiàn)偏差，只看到眼前的利益，未看到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)都有欠缺。個(gè)別干管人員對(duì)自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不力。同時(shí)，鑒于這些年企業(yè)比較困難，干部職工收入確實(shí)不高的實(shí)際，包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，在履行安全生產(chǎn)責(zé)任考核職責(zé)時(shí)，有考核打折扣、顧及面子等問(wèn)題。
針對(duì)存在的問(wèn)題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，厚植斌郎煤礦先進(jìn)的安全文化，消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)上形式主義和官僚主義問(wèn)題。
一是堅(jiān)持以先進(jìn)安全文化理念為引領(lǐng)，提高各級(jí)安全政治站位。要通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時(shí)代安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門(mén)和川煤集團(tuán)工作決策部署，牢牢把握達(dá)竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚(yáng)、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高安全政治站位。提煉接地氣的安全理念，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二是始終堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中，斌郎煤礦在安全文化建設(shè)方面采取了很多管用、有效的措施和辦法，這些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好思路對(duì)固化職工行為習(xí)慣、提高職工安全意識(shí)，提升安全管理執(zhí)行力作用明顯，務(wù)必要總結(jié)、堅(jiān)持和傳承好。進(jìn)一步總結(jié)挖掘“98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持打旗列隊(duì)、同進(jìn)同出、“手指口述”、亮身份、班前會(huì)“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹(shù)立好標(biāo)桿、展示好形象。
三是深化安全作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)安全作風(fēng)紀(jì)律的有力轉(zhuǎn)變。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)奚光榮在公司20__年9月30日的安全辦公視頻會(huì)上指出，要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要壓實(shí)各級(jí)安全作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用。要修訂完善礦安全作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子自身開(kāi)始，全面開(kāi)展安全作風(fēng)紀(jì)律督查活動(dòng)，增加安全作風(fēng)紀(jì)律督查的頻次和密度，要做到全覆蓋、全過(guò)程，對(duì)查出的問(wèn)題指名道姓通報(bào)和處罰，確立安全作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的威懾力和嚴(yán)肅性。特別是班子成員要以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實(shí)下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力，集體發(fā)力，嚴(yán)抓強(qiáng)管，嚴(yán)抓細(xì)管。
四是抓實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要立足采掘職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式，要采取主動(dòng)出擊的方式，利用當(dāng)前疫情過(guò)后的社會(huì)人員求職期、個(gè)體煤礦未生產(chǎn)的時(shí)間，充實(shí)招聘隊(duì)伍，創(chuàng)新招聘方式，招聘符合企業(yè)要求的采掘職工。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，抓好職工技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是抓好機(jī)電專(zhuān)業(yè)、特殊工種的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是壓實(shí)安全責(zé)任，全面提高礦井各級(jí)干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。修訂完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊(duì)，再到職工，都要嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)考核辦法嚴(yán)格逗硬考核和獎(jiǎng)懲，對(duì)安全履行職責(zé)不力的人員要堅(jiān)決采取相應(yīng)措施，營(yíng)造良好的安全生態(tài)環(huán)境。要針對(duì)大整頓中查找出的問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)修訂安全生產(chǎn)制度和措施，各級(jí)管理人員要充分發(fā)揚(yáng)“拿下”精神，立足現(xiàn)場(chǎng)抓管理，撲下身子抓落實(shí)，解決影響和制約安全生產(chǎn)的問(wèn)題和難題，促進(jìn)礦井安全發(fā)展，讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利，為達(dá)竹公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)斌郎力量。
安全事故隱患心得體會(huì)篇四
當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，復(fù)工復(fù)產(chǎn)更要緊緊配合疫情防控的整體部署，做到平穩(wěn)有序推進(jìn)，做到輕重緩急兼顧。下面是小編為大家整理的消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)3篇，以供大家參考借鑒!
安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松，必須常抓長(zhǎng)管、緊抓緊管，要在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化各類(lèi)措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，一方面，要嚴(yán)格落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任;一方面，要堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)一定要強(qiáng)化“安全第一”意識(shí)，從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，把安全措施落實(shí)到各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步深化隱患排查治理力度。各級(jí)各部門(mén)和單位要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的思想，把隱患排查治理放在重要位置，深入開(kāi)展“全覆蓋”隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持“全員、全方位、全過(guò)程”，重“早”、重“小”、重“苗頭”，糾違章、查隱患、防事故，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施工藝聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行安全會(huì)診，全面徹底消除各類(lèi)事故隱患。要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到安全監(jiān)管無(wú)縫隙、全覆蓋。要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)工作力度，充分利用各種媒體，深入基層、企業(yè)、群眾，激發(fā)廣大干部群眾自覺(jué)參與、關(guān)心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全培訓(xùn)制度”，切實(shí)提高職工安全操作技能。要進(jìn)一步健全應(yīng)急體系建設(shè)，健全完善安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)急演練，落實(shí)好救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，為事故應(yīng)急提供有力保障。6月底前，各單位都要組織開(kāi)展1次事故應(yīng)急處置演練活動(dòng)，切實(shí)提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置意識(shí)，真正將“預(yù)案”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場(chǎng)處置的能力。
近日，國(guó)務(wù)院安委會(huì)巡查組來(lái)__進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)巡查，要站在講政治、講大局的高度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面做好迎接巡查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?？h安委會(huì)辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，組織好、協(xié)調(diào)好巡查準(zhǔn)備工作。各單位要認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)溝通，互相支持，形成合力。各級(jí)各部門(mén)單位務(wù)必將安全工作擺在重中之重的位置，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)所肩負(fù)的重大使命，以更加積極負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實(shí)有效的措施，做好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
在現(xiàn)實(shí)生活中，常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。
安全靠什么?安全靠責(zé)任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時(shí)都可能像兇殘的野獸張開(kāi)血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。
作為一名瓦檢員，我深知肩上的安全責(zé)任重大，因此，我時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一，安全發(fā)展，以人為本”的思想。切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。
心靈少一絲麻痹，安全就多一道護(hù)欄;思想多一分警惕，生活就少一出悲劇。安全是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛。
因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅(jiān)守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時(shí)刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作都處于一個(gè)安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂(lè)。
作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一”的工作思想，才能保證各個(gè)部門(mén)的工作都能夠順利的進(jìn)行，來(lái)完成我們規(guī)定的年產(chǎn)最或著超額完成年產(chǎn)量。安全與生產(chǎn)相互依存，要確保煤礦生產(chǎn)能夠按時(shí)完成，除了要有好的生產(chǎn)設(shè)備外，就是要井上、井下的工作人員都要樹(shù)立“安全第一”的工作思想。要確保每位工人在上崗前，都要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦職工培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，要不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)。所以我們要把安全大于一切的思想落實(shí)到并上井下各個(gè)工作崗位上，并且要遵循我們“導(dǎo)師帶徒的經(jīng)驗(yàn)，確保我們的工人能夠安全的在井下進(jìn)行工作。所以我們必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則，以確保安全生產(chǎn)。對(duì)于煤礦而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是全部工作的目的和歸宿，煤礦的效益主要來(lái)白于煤炭生產(chǎn)，如果沒(méi)有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。所以在生產(chǎn)過(guò)程中我們必須堅(jiān)持安全第中，不安全不能生產(chǎn)的原則。因此我們?cè)诒ＷC安全的情況下，才能按照我們制定的措施進(jìn)行原煤生產(chǎn)，完成我們措施中制定的產(chǎn)量以及推進(jìn)的進(jìn)度或著超額完成，從而提高我們的工.作效益。有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一”的工作思想，才能保證各個(gè)部門(mén)的工作都能夠順利的進(jìn)行，來(lái)完成我們有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一的工作思想，才能保證各個(gè)部門(mén)的工作都能夠順利的進(jìn)行，來(lái)完成我們...有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一的工作思想，才能保證各個(gè)部門(mén)的工作都能夠順利的進(jìn)行。
近日，各地紛紛迎來(lái)了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
嚴(yán)把關(guān)，實(shí)打?qū)崳乩我咔榉揽貙訉雨P(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂(lè)觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門(mén)要守好“審批關(guān)”。推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對(duì)于提出申請(qǐng)的企業(yè)，有關(guān)部門(mén)要根據(jù)程序規(guī)定逐個(gè)核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過(guò)一個(gè)隱患，確保每一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化物資保障，將測(cè)溫、消毒、防護(hù)等措施落實(shí)到位，切實(shí)守護(hù)員工安全。同時(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)也切忌操之過(guò)急，可通過(guò)輪班輪崗、錯(cuò)峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動(dòng)，穩(wěn)步、有序地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項(xiàng)個(gè)人防護(hù)工作。
勇進(jìn)攻，強(qiáng)助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來(lái)主動(dòng)打破。一方面，企業(yè)要堅(jiān)定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無(wú)需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)與抗疫斗爭(zhēng)局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對(duì)等的問(wèn)題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭(zhēng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門(mén)要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時(shí)將已出臺(tái)的暖心措施落細(xì)落實(shí)，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運(yùn)輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。
守防控底線，增復(fù)工底氣;強(qiáng)發(fā)展攻勢(shì)，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場(chǎng)艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無(wú)往不勝。
安全事故隱患心得體會(huì)篇五
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個(gè)層面如火如荼的進(jìn)行，石板廠作為公司重點(diǎn)打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，每一年或多或少都會(huì)發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個(gè)地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢(shì)。針對(duì)這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識(shí)不夠強(qiáng)。近些年來(lái)，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險(xiǎn)比煤礦低，事故少，對(duì)安全工作的政治站位不夠高，安全危機(jī)感和責(zé)任感相對(duì)欠缺，好人主義思想突出，對(duì)廠區(qū)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)隱患、“三違”的危害認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)?。石板廠“點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)”，盡管廠每月都在開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，但職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問(wèn)題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過(guò)程中抓而不細(xì)，查而不實(shí)，存在較多盲區(qū)。
三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。工廠一些真管?chē)?yán)管的“執(zhí)法者”，受到其他人員的“雜音”干擾，受到了同化，放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來(lái)。安全問(wèn)責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來(lái)落實(shí)不到位的問(wèn)題不同程度地存在，強(qiáng)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過(guò)梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個(gè)“根”。一是要層層開(kāi)展好安全專(zhuān)題民主生活會(huì)和“大家談”活動(dòng)。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專(zhuān)題民主生活會(huì)，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問(wèn)題，相互間深入的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識(shí)。同時(shí)，向機(jī)關(guān)部門(mén)、車(chē)間和班組延伸，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)，切實(shí)將開(kāi)好安全專(zhuān)題民主生活會(huì)、安全大家談活動(dòng)作為根治干部職工思想問(wèn)題的一劑“良藥”。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員活動(dòng)日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強(qiáng)安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
二治責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對(duì)目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實(shí)到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級(jí)管理人員把安全責(zé)任真正落實(shí)到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅(jiān)決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實(shí)。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實(shí)的思想，在落實(shí)責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動(dòng)按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)分析解決落實(shí)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)抓落實(shí)的能力和水平。
三治氛圍這個(gè)“面”。針對(duì)安全強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺(jué)，及時(shí)治理安全管理過(guò)程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會(huì)議上以及其它形式對(duì)強(qiáng)抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎(jiǎng)懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。要通過(guò)各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹(shù)出來(lái)，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營(yíng)造比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍。
石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來(lái)”，在工作作風(fēng)上“實(shí)起來(lái)”，在安全行為上“嚴(yán)起來(lái)”，形成久久為功之勢(shì)，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)治久安。
安全事故隱患心得體會(huì)篇六
生命至上，安全第一。第19個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月來(lái)臨之際，6月3日，省政府安委辦發(fā)出倡議，號(hào)召全民積極參與安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)消除事故隱患，筑牢安全防線，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，為我省“四為四高兩同步”創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
樹(shù)牢思想，守住底線。堅(jiān)信生命可貴，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的底線紅線，始終保持清醒頭腦，壓實(shí)責(zé)任、動(dòng)真碰硬，以真信篤行、真抓實(shí)干防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)和生活全方位安全平穩(wěn)。
學(xué)新知識(shí)，練實(shí)本領(lǐng)。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，熟練掌握應(yīng)急逃生技能，積極參與各類(lèi)應(yīng)急演練，以持續(xù)的學(xué)習(xí)更新安全知識(shí)儲(chǔ)備，糾正習(xí)慣性違章，以不間斷的練習(xí)固化應(yīng)急行為，提高應(yīng)急處置能力。
管控風(fēng)險(xiǎn)，整治隱患。結(jié)合“零事故”單位創(chuàng)建，立足崗位，全面系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，分級(jí)分類(lèi)管控風(fēng)險(xiǎn)，做到心中有數(shù)、手中有策;結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，深入排查整治隱患，切實(shí)防范未然。
守望相助，合力筑安。弘揚(yáng)眾志成城的抗疫精神，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)領(lǐng)域群防群治，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害“四不傷害”，共同維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。
防控疫情，毫不松懈。結(jié)合實(shí)際，落實(shí)疫情防控常態(tài)化條件下的安全防范措施，在確保自身防疫和生產(chǎn)“雙重”安全的.前提下，積極投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市，以堅(jiān)實(shí)的安全發(fā)展維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全。
安全事故隱患心得體會(huì)篇七
按照廠黨委扎實(shí)開(kāi)展安全思想作風(fēng)“大家談”活動(dòng)的相關(guān)要求，洗煤車(chē)間認(rèn)真梳理了近幾年發(fā)生在車(chē)間的安全事故案例，有針對(duì)性地選擇了20__年2月20日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行，險(xiǎn)些釀成大事故》和20__年9月18日發(fā)生的《運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未停穩(wěn)，違章觸碰把手傷》的兩個(gè)案例進(jìn)行深度剖析。
海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章制度，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。通過(guò)兩個(gè)案例分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識(shí)淡薄，自主互助保安意識(shí)太差，未嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程及車(chē)間對(duì)職工的安全意識(shí)教育、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)不到位的綜合因素造成。
其實(shí)，在車(chē)間實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中，還存在以下問(wèn)題和不良現(xiàn)象：一是部分職工勞保穿戴不規(guī)范，存在較大安全隱患;二是職工搶工圖快，有在皮帶運(yùn)行中處理?yè)醢?、清掃積煤，不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象;三是因責(zé)任心不到位，巡檢、監(jiān)屏的過(guò)程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障問(wèn)題;四是管理人員作風(fēng)不夠嚴(yán)不夠?qū)?，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象;五是車(chē)間管理人員有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，處罰職工的“三違”行為時(shí)有打讓手、留情面的現(xiàn)象。
針對(duì)以上暴露出來(lái)的不良現(xiàn)象和問(wèn)題，車(chē)間主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。
一是加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)。充分利用政治安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)兩個(gè)載體。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)”辦法的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)好政治安全學(xué)習(xí)會(huì)“八步曲”和班前會(huì)“七步曲”，不斷夯實(shí)安全文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全技能的培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全操作技能和安全意識(shí)。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，積極查揭隱患和“三違”。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)管。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個(gè)永不休息的安監(jiān)員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機(jī)進(jìn)行抽查。檢查崗位司機(jī)是否按章作業(yè)，是否按照規(guī)定的線路進(jìn)行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故隱患，就要及時(shí)的進(jìn)行制止和整改，并對(duì)違章人員進(jìn)行處罰和批評(píng)教育，確?，F(xiàn)場(chǎng)職工作業(yè)安全。
三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。一方面檢修車(chē)間要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修，提升檢修質(zhì)量。另一方面運(yùn)行車(chē)間要加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)修，加強(qiáng)工藝檢查，最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響，確保洗煤生產(chǎn)的連續(xù)性，盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四是利用技術(shù)手段解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，消除安全隱患。班中處理皮帶積煤和各類(lèi)溜筒積煤存在很大的安全隱患，廠要加大資金投入，利用技術(shù)手段減少和消除積煤，要安裝使用效果較好的皮帶清掃器，增設(shè)改進(jìn)下料溜筒防堵技術(shù)裝置，從根本上消除安全隱患。
安全事故隱患心得體會(huì)篇八
1989年5月5日，石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn)，30年來(lái)，發(fā)生了大大小小的各類(lèi)安全生產(chǎn)性事故，事故不僅給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，而且給事故責(zé)任者帶來(lái)了傷害，甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛，我們?cè)诜此及踩芾碇写嬖诘膯?wèn)題和漏洞，發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成，20__年3月以來(lái)，該廠以創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化為載體，每年度建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力，促進(jìn)了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，已連續(xù)11年無(wú)重傷及以上事故發(fā)生。由此可見(jiàn)，推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
一、建立健全班組“五化”標(biāo)準(zhǔn)
(一)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，既要搞好自主保安工作，同時(shí)也要搞好互助保安工作，只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識(shí)，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都有安全責(zé)”，班組管理實(shí)現(xiàn)“自主、公開(kāi)、規(guī)范”。
(二)班組制度標(biāo)準(zhǔn)化：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對(duì)性的班組制度，主要包括班組長(zhǎng)和班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括“班前會(huì)、班中、班后會(huì)制度，交接班制度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，文明生產(chǎn)管理制度，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全承諾制度，民主管理班務(wù)公開(kāi)制度，隱患排查治理報(bào)告制度”等。
(三)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)班前(后)會(huì)和交接班制度，推行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上保證安全。
(四)班組操作標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項(xiàng)作業(yè)對(duì)應(yīng)一個(gè)獨(dú)立的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(五)班組檢查標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)檢查層次的職責(zé)，并形成詳細(xì)記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動(dòng)，為防范安全事故奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(六)班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：分類(lèi)施教、對(duì)癥下藥，利用“安全確認(rèn)”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”等增強(qiáng)職工辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免錯(cuò)誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習(xí)力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場(chǎng)操作技能考核”檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，提升安全操作水平。
二、選好用好班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭雁，是生產(chǎn)的直接組織和參加者，既是承上啟下的橋梁，又是工廠各項(xiàng)決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實(shí)者。那么，如何才能有效發(fā)揮班組長(zhǎng)的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責(zé)任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)，應(yīng)是技術(shù)骨干，也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真挑選、嚴(yán)格考核。其次是要充分重視班組長(zhǎng)的重要性，班組長(zhǎng)既要直接參加勞動(dòng)，完成自己的工作，又要指揮班組的生產(chǎn)，完成全班的任務(wù)，班組長(zhǎng)的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此，我們要注重培訓(xùn)班組長(zhǎng)的系統(tǒng)管理知識(shí)，提高他們的角色認(rèn)知能力，樹(shù)立他們的使命感、責(zé)任感，切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全核心理念，增強(qiáng)安全文化滲透力
將“事故可防可控、必防必控，平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開(kāi)展以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，以規(guī)范職工安全行為為落腳點(diǎn)的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來(lái)的安全事故典型案例，充分利用黑板報(bào)、微信等載體進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到班員人人皆知，在職工思想上引起共鳴，積極營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。
四、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)
知識(shí)就是力量，現(xiàn)在科技日新月異，這就要求我們班組必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習(xí)。首先是要強(qiáng)化安全規(guī)章制度、崗位理論知識(shí)等安全、技能教育培訓(xùn)，堅(jiān)持理論知識(shí)與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對(duì)性和實(shí)效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后就是要積極開(kāi)展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動(dòng)和師帶徒工作，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技師和技能人才的輻射帶動(dòng)作用，積極鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。
五、大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)
由于習(xí)慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此，班組長(zhǎng)要堅(jiān)定信心、態(tài)度果斷、以身作則，起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
六、抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，保障正常安全生產(chǎn)秩序
班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任區(qū)域，抓好班前安全風(fēng)險(xiǎn)防控、班中安全控制、手指口述安全確認(rèn)、手上交接班、班員同進(jìn)同出，細(xì)化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化辨識(shí)評(píng)估工作，明確重大風(fēng)險(xiǎn)源和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取針對(duì)性的管(預(yù))控措施，嚴(yán)格落實(shí)，定期檢查、分析，切實(shí)保障安全生產(chǎn)秩序正常推進(jìn)。
“上邊千條線，線線都要班組來(lái)實(shí)現(xiàn)”，只要我們切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)管理能力，班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，從而也能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全事故隱患心得體會(huì)篇九
高質(zhì)量發(fā)展是近幾年都在談?wù)摰囊粋€(gè)重要話題，黨中央國(guó)務(wù)院也把國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為發(fā)展方向,創(chuàng)建“安全高效”型企業(yè)成為每一個(gè)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，習(xí)總書(shū)記也多次強(qiáng)調(diào)，發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)。日前，我支部管理人員、黨員開(kāi)展了安全思想作風(fēng)整頓“大家談”活動(dòng)，深挖細(xì)查安全管理工作中存在的不足，提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。其中，安全管理工作中存在的形式主義，必須引起我們高度的重視，否則將嚴(yán)重影響我們企業(yè)安全戰(zhàn)略的實(shí)施，阻礙我們企業(yè)安全健康的發(fā)展。
一是安全宣教中的形式主義。如今，一提起安全生產(chǎn)工作，“高度重視”的說(shuō)辭不絕于耳，事無(wú)論大小口號(hào)先行，一進(jìn)廠房車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)語(yǔ)牌板滿眼鉆，好象口號(hào)越多，對(duì)工作就越重視，工作就越有成績(jī)，而那些形而上學(xué)、大而全的口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容是否切合實(shí)際，是否能起到觸動(dòng)作用效果并不明顯。在一些安全宣傳教育的廣場(chǎng)活動(dòng)中，宣傳工作存在機(jī)械落實(shí)的情況，表現(xiàn)為多掛幾個(gè)條幅、多做幾個(gè)牌板、把宣傳冊(cè)做得更精美漂亮，美其名曰拍照片、拍視頻拍出來(lái)才豐滿、才熱鬧、才有效果，至于實(shí)際效果好不好，反正留有痕跡，算完成了工作，這種用標(biāo)語(yǔ)條幅代替推進(jìn)工作、用視頻照片總結(jié)工作、將發(fā)幾個(gè)文件播幾篇稿件等同于安全教育的現(xiàn)象還不同程度地存在。
二是安全培訓(xùn)工作中的形式主義。安全培訓(xùn)是我們企業(yè)抓好安全工作的重要手段，但在三級(jí)培訓(xùn)中，廠級(jí)培訓(xùn)、車(chē)間培訓(xùn)效果并不如人意，甚至有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。一方面，廠級(jí)培訓(xùn)貪大求全，規(guī)模上要求全員參與，培訓(xùn)內(nèi)容就不可能結(jié)合崗位實(shí)際，只能是標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)式的培訓(xùn)，內(nèi)容空洞，年年炒剩飯，不能有效解決實(shí)際問(wèn)題，有時(shí)為圖省事，還實(shí)行開(kāi)卷考試，抄上答案簽個(gè)字能應(yīng)付上級(jí)檢查就算完結(jié)。另一方面，車(chē)間級(jí)培訓(xùn)也流于形式，參培人員以工作忙為借口，培訓(xùn)記錄上簽個(gè)字就不見(jiàn)人影。同時(shí)，單位也以用人緊，要求急于上崗，也應(yīng)付了事，不關(guān)心培訓(xùn)效果，特別是一些新參工或崗位調(diào)整的人員一到現(xiàn)場(chǎng)糊里糊涂，成為事故的隱患。其三，在年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)中，把關(guān)不嚴(yán)，目的錯(cuò)位，還有個(gè)別基層單位開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)，將同一個(gè)崗位分多個(gè)項(xiàng)目報(bào)送培訓(xùn)計(jì)劃，已然將獲取更多培訓(xùn)費(fèi)用當(dāng)成增收的一個(gè)渠道，顯然已違背了培訓(xùn)工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主義。平時(shí)的督查重痕跡輕結(jié)果，導(dǎo)致形式主義之事增多，真實(shí)的情況看不到、聽(tīng)不到。一項(xiàng)工作做得好與壞，應(yīng)主要以結(jié)果和群眾評(píng)價(jià)為準(zhǔn)，追求的是效果?？墒怯械亩讲榭己酥笜?biāo)體系，工作結(jié)果與群眾評(píng)價(jià)占比相當(dāng)少，也不起決定作用。同時(shí)，有些考核指標(biāo)體系，少則幾十項(xiàng)，多則上百項(xiàng)，除了專(zhuān)業(yè)從事此項(xiàng)工作的，其他人怕是記不下的。這就導(dǎo)致一些督查考核的怪象，基層單位往往熱衷于對(duì)照細(xì)則做臺(tái)帳、內(nèi)容上墻、擺拍，拼命留痕，工作結(jié)果好、群眾評(píng)價(jià)好的，不一定能夠評(píng)先評(píng)優(yōu)，反而因?yàn)楹圹E資料不到位，被扣分或追責(zé)，使基層產(chǎn)生疲勞，心生反感。
在此次大家談活動(dòng)中，我們認(rèn)真反思剖析認(rèn)為，上述三個(gè)方面的形式主義表現(xiàn)最突出，職工群眾反映最突出。要抓好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全高效的高質(zhì)量發(fā)展，就必須著力解決好職工關(guān)心、關(guān)注的這些形式主義問(wèn)題。
一是深化安全宣傳教育內(nèi)涵。我們常常把安全文化等同于安全宣傳教育，安全宣傳教育僅僅是安全文化的一個(gè)方面，其核心更應(yīng)該是職工群眾的安全觀念、安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全警覺(jué)性。我們的安全文化應(yīng)將安全理念落實(shí)在管理制度執(zhí)行當(dāng)中，落實(shí)到職工的行為方式當(dāng)中，職工不僅僅是記住幾個(gè)安全理念口號(hào)，更重要的是牢記操作規(guī)章制度，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程之中，由此提升干部職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的技能，構(gòu)建一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。目前，針對(duì)離退休人員較多、轉(zhuǎn)崗并崗人員頻繁的現(xiàn)狀，我廠洗煤車(chē)間正開(kāi)展轉(zhuǎn)“崗位并崗、一崗多能”試點(diǎn)，將所有崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行整合，印制成小冊(cè)子人手一冊(cè)，以確保安全理念落實(shí)到崗位制度當(dāng)中，規(guī)范職工安全行為。
二是注重安全培訓(xùn)效果。一方面是抓好安全集中培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)課案，廠級(jí)開(kāi)展安全理念、安全法律法規(guī)的培訓(xùn);車(chē)間重點(diǎn)開(kāi)展規(guī)章制度、事故案例學(xué)習(xí);班組重點(diǎn)開(kāi)展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。二是培訓(xùn)效果監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，按培訓(xùn)、考試分離的原則，實(shí)行兩條線，所有安全培訓(xùn)理論考試采用安監(jiān)科擬定試卷，以此對(duì)培訓(xùn)責(zé)任單位和培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試，防止假培訓(xùn)、假考試，杜絕培訓(xùn)單位又當(dāng)裁判又當(dāng)隊(duì)員的形式主義。
三是優(yōu)化督查制度。進(jìn)一步精簡(jiǎn)督查考核指標(biāo)，解決好督導(dǎo)過(guò)于指標(biāo)化、虛無(wú)化問(wèn)題。結(jié)合基層的主要職能，突出重點(diǎn)工作，防止面面俱到，重點(diǎn)突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向，將基層更多的精力落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)而不是完善臺(tái)帳。堅(jiān)持不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的“四不兩直”督查考核方式，聽(tīng)真聲音、找真問(wèn)題，如此既可減少督查頻次，減少基層疲于應(yīng)付的安全“臺(tái)帳防控”，也能體現(xiàn)督查考核的客觀性、公正性。
俗話說(shuō)，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，安全工作更是如此，空有理論不落實(shí)，于安全生產(chǎn)也無(wú)裨益。對(duì)于安全工作中的形式主義，發(fā)現(xiàn)一起必須整治一起，哪怕是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，總是在進(jìn)步，如愚公移山，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持了，安全高效就不會(huì)是空談。當(dāng)然，安全管理涉及到方方面面，形式主義還體現(xiàn)在其他諸多層面，我這里就不一一列舉，僅作拋磚引玉，引起大家思考和重視，一起共勉。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)必須在保證安全的前提下開(kāi)展工作。近日，發(fā)電車(chē)間以廠開(kāi)展的安全思想作風(fēng)大整頓、“大家談”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)分析活動(dòng)。從職工的言語(yǔ)和日常行為中得知，職工在現(xiàn)場(chǎng)操作，存在安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、巡檢不按時(shí)不認(rèn)真、兩票三制執(zhí)行不規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不規(guī)范，部分職工認(rèn)為程序復(fù)雜，簡(jiǎn)化程序，省事圖快，憑經(jīng)驗(yàn)操作，還有職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見(jiàn)，抱著僥幸心里等安全問(wèn)題。
針對(duì)以上問(wèn)題，必須要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行根治。
一是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。廠及相關(guān)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)修訂完善安全管理辦法，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕好人主義思想。其次，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、尺度，逗硬檢查考核，強(qiáng)化制度的落實(shí)落地，體現(xiàn)出制度的剛性。如果制度沒(méi)有有效地執(zhí)行，再好的安全制度也是一紙空文，所以，全廠人員應(yīng)自覺(jué)遵守規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法，積極主動(dòng)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。
二是加強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。廠發(fā)電設(shè)備經(jīng)過(guò)部分技術(shù)升級(jí)改造，已具有一定自動(dòng)化水平。但是，部分設(shè)備故障檢查判斷，設(shè)備參數(shù)調(diào)整，電網(wǎng)故障判斷處理依然需要員工來(lái)手動(dòng)操作完成，判斷失誤，誤操作，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，建議廠應(yīng)加大新技術(shù)運(yùn)用，減少人為判斷處理故障，用技術(shù)保證安全。
三是提高職工業(yè)務(wù)技能。一是企業(yè)要掌握員工的實(shí)際技能情況，有針對(duì)性的制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃;二是要認(rèn)真開(kāi)展好傳幫帶活動(dòng)，以此提高員工的整體業(yè)務(wù)技能;三是車(chē)間應(yīng)充分利用班前會(huì)、政治安全學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)職工的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)。
四是狠抓職工安全意識(shí)教育。要充分利用各種載體，不斷的加強(qiáng)職工的安全思想教育，提高職工的安全意識(shí)。要長(zhǎng)期開(kāi)展安全警示教育，“每日一題”、每周一案例等活動(dòng)，同時(shí)向職工講明講透安全事故對(duì)自己、家庭、親人、企業(yè)帶來(lái)的危害，算好安全“八筆賬”，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十一
近日，在一次晚會(huì)中發(fā)生了重大事故，給觀眾和參與者造成了很大的傷害。作為一名參與該晚會(huì)的觀眾，我深深地感受到了晚會(huì)安全隱患的重要性。在此，我想與大家分享一下我對(duì)于晚會(huì)安全隱患的心得體會(huì)。
首先，晚會(huì)的安全負(fù)責(zé)人必須具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他們需要對(duì)晚會(huì)的整個(gè)安全流程進(jìn)行全方位的把控和管理。在整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮到可能發(fā)生的意外情況，并制定相應(yīng)的處理方案。同時(shí)，他們需要與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員和演員進(jìn)行溝通和交流，確保他們了解安全措施，并在可能發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧?BR> 其次，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該安排足夠的安全設(shè)施和設(shè)備。比如，消防設(shè)施應(yīng)該齊全，現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)該配備足夠的滅火器材。同時(shí)，還應(yīng)該設(shè)置安全出口，保證觀眾在發(fā)生災(zāi)害時(shí)，能夠安全有序地逃離現(xiàn)場(chǎng)。
另外，參與晚會(huì)的演員和工作人員也應(yīng)該具備基本的安全知識(shí)和技能。比如，在進(jìn)行危險(xiǎn)的表演或操作時(shí)，應(yīng)該提前做好充分的準(zhǔn)備和安全措施。在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，他們也應(yīng)該迅速采取應(yīng)對(duì)措施，減少事件的影響。
最后，觀眾也應(yīng)該對(duì)自身安全負(fù)起責(zé)任。我們應(yīng)該在進(jìn)場(chǎng)時(shí)仔細(xì)閱讀安全須知并遵守規(guī)定。在觀看演出的過(guò)程中，我們也應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)該及時(shí)向周?chē)墓ぷ魅藛T報(bào)告，并聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指示。
通過(guò)這次與晚會(huì)安全隱患相關(guān)的經(jīng)歷，我深深體會(huì)到晚會(huì)安全的重要性。現(xiàn)在，越來(lái)越多的人喜歡參與各種慶典、活動(dòng)和晚會(huì)，在享受歡樂(lè)的同時(shí)，也應(yīng)該牢記安全至上，確保自己和周?chē)娜说娜松戆踩?。希望通過(guò)我們每個(gè)人的共同努力，打造一個(gè)安全、有序、和諧的社會(huì)氛圍。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十二
車(chē)床是一種常用的機(jī)械設(shè)備，廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。然而，在車(chē)床操作過(guò)程中存在著一些安全隱患。為了保障操作人員的安全，提高工作效率，公司積極組織人員參與安全培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，讓每個(gè)操作人員充分了解車(chē)床安全隱患并進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于車(chē)床安全的知識(shí)，也有了一些深刻的體會(huì)和心得。接下來(lái)，我將從操作規(guī)范、設(shè)備維護(hù)、個(gè)人防護(hù)、環(huán)境管理和事故處理等五個(gè)方面，分享一下我對(duì)車(chē)床安全隱患的體會(huì)。
首先，正確的操作規(guī)范是確保車(chē)床安全的基礎(chǔ)。在操作車(chē)床時(shí)，我們應(yīng)該首先了解和掌握車(chē)床的工作原理和操作流程，并按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范進(jìn)行操作。例如，在操作過(guò)程中，我們要注意穩(wěn)定操作姿勢(shì)，并保持專(zhuān)注，不得分心或戴有干擾視線的物品。此外，各種操作按鈕和控制裝置也是操作車(chē)床時(shí)需要特別關(guān)注的地方，必須熟悉其功能和使用方法，確保每一步操作都得當(dāng)。通過(guò)正確的操作規(guī)范，可以有效減少操作人員的操作失誤，減少設(shè)備故障的發(fā)生。
其次，設(shè)備維護(hù)也是保障車(chē)床安全的重要環(huán)節(jié)。良好的設(shè)備維護(hù)可以確保車(chē)床的正常運(yùn)行，并減少由設(shè)備故障引起的事故發(fā)生。在維護(hù)過(guò)程中，我們要定期清潔設(shè)備，排除雜物和灰塵，確保設(shè)備機(jī)構(gòu)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，必須定期檢測(cè)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)，如電氣、液壓和氣動(dòng)系統(tǒng)的工作狀態(tài)等，以及更換磨損的零部件，確保車(chē)床的性能和安全性。
另外，個(gè)人防護(hù)意識(shí)也是確保車(chē)床安全的重要方面。在操作車(chē)床時(shí)，我們要做好自我保護(hù)，正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，尤其是防護(hù)眼鏡、耳塞、手套等。此外，在操作過(guò)程中要注意保持清醒和專(zhuān)注，避免疲勞操作或酗酒操作。同時(shí)，嚴(yán)禁在車(chē)床附近穿松散的衣物，以免被夾入設(shè)備中，造成傷害。通過(guò)充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人防護(hù)的重要性，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，可以最大限度地減少車(chē)床操作過(guò)程中的安全隱患。
除此之外，環(huán)境管理也對(duì)車(chē)床的安全起著重要的作用。在使用車(chē)床進(jìn)行操作時(shí)，必須注意周?chē)墓ぷ鳝h(huán)境是否符合安全要求。操作人員應(yīng)保持清晰的思維，隨時(shí)觀察和識(shí)別周?chē)沫h(huán)境因素，如地面是否平整、無(wú)雜物以及是否有足夠的照明等。此外，操作車(chē)床時(shí)應(yīng)盡量避免在擁擠的區(qū)域工作，以免發(fā)生意外碰撞。通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境管理，可以提高車(chē)床操作的安全性，減少因環(huán)境原因引起的事故。
最后，事故處理也是車(chē)床安全的重要一環(huán)。在車(chē)床操作過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)生一些意外事故，如設(shè)備故障、設(shè)備操作失誤等。因此，提前做好事故處理的準(zhǔn)備是非常必要的。操作人員應(yīng)該熟悉車(chē)床相關(guān)的應(yīng)急措施和救援流程，知道如何采取正確的措施進(jìn)行處理和救治，以最小化事故造成的損失。當(dāng)然，還需要做好相關(guān)事故的記錄和分析工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。
通過(guò)這次車(chē)床安全隱患的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到車(chē)床的安全隱患和保護(hù)自身安全的重要性。只有不斷地加強(qiáng)對(duì)車(chē)床安全的認(rèn)識(shí)，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范進(jìn)行操作，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，保障自己和他人的安全。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和環(huán)境管理，養(yǎng)成良好的個(gè)人防護(hù)習(xí)慣，并做好應(yīng)急處理的準(zhǔn)備工作。只有全面提高車(chē)床操作人員的安全意識(shí)和技能，才能有效地防范車(chē)床安全隱患，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十三
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)安全的重視程度也不斷提高。然而，隱患事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。近日，我目睹了一起隱患事故，深感事故的無(wú)情和自己對(duì)安全的輕視。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了預(yù)防隱患事故的重要性，同時(shí)也讓我領(lǐng)悟到了關(guān)于隱患事故的一些心得體會(huì)。
二段：認(rèn)識(shí)隱患事故
我們常常聽(tīng)說(shuō)安全第一，但真正認(rèn)識(shí)到隱患事故的嚴(yán)重性卻不多。隱患事故并非一蹴而就，它是一系列不安全因素的堆積和相互作用的結(jié)果。就像一個(gè)個(gè)蓄水的水庫(kù)，當(dāng)水庫(kù)達(dá)到一定的飽滿程度時(shí)，一旦遭遇特定的觸發(fā)條件便會(huì)發(fā)生潰壩洪水。隱患事故也是如此，當(dāng)不安全因素積累到一定程度時(shí)，一旦遇到特定的觸發(fā)條件，隱患便瞬間變?yōu)楸瘎?。因此，我們需要從源頭上消除隱患，警鐘長(zhǎng)鳴。
三段：預(yù)防隱患事故的措施
針對(duì)隱患事故，我們應(yīng)該采取相應(yīng)的預(yù)防措施。首先，要加強(qiáng)日常安全教育。教育是預(yù)防隱患事故的基礎(chǔ)和前提，只有通過(guò)教育，人們才能真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，形成應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的正確意識(shí)和行為習(xí)慣。其次，要建立健全安全生產(chǎn)管理制度。企事業(yè)單位要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。再次，要注重監(jiān)管和執(zhí)法。相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，為公眾提供更安全的生存環(huán)境。
四段：加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)
雖然隱患事故的預(yù)防需要社會(huì)各方共同努力，但每個(gè)人都應(yīng)該加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。我們不能將自己的安全寄托在他人身上，而是要主動(dòng)尋求安全的方式和方法。比如，在日常生活中，遵守交通規(guī)則，不闖紅燈、不逆行，保持良好的駕駛習(xí)慣，制定合理的行車(chē)計(jì)劃，避免疲勞駕駛等，都是保障自身和他人安全的措施。同時(shí)，我們?cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)和娛樂(lè)等場(chǎng)所，也要注重安全。不使用過(guò)期電器，注意用電用氣的安全，避免火災(zāi)事故的發(fā)生；要遵守實(shí)驗(yàn)室的安全操作規(guī)程，保護(hù)自己的眼睛、耳朵等重要器官；在戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)，要做好保護(hù)措施，避免滑倒、摔傷等意外；在網(wǎng)絡(luò)世界中，要保護(hù)個(gè)人隱私，避免泄露個(gè)人信息等。
五段：總結(jié)和展望
總之，隱患事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘，提醒我們應(yīng)重視安全問(wèn)題。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的安全意識(shí)的重要性，保護(hù)好自己的生命和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，社會(huì)各方要加強(qiáng)監(jiān)管，加大對(duì)隱患事故的防范和整治力度，形成人人有責(zé)的良好氛圍。相信在大家共同努力下，我們能夠?yàn)闃?gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
以上是我對(duì)隱患事故的一些體會(huì)和看法，希望能引起更多人的重視和關(guān)注，讓我們共同為保障安全作出努力。讓我們從自身做起，注重安全，保護(hù)自己，也保護(hù)他人，共建一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十四
隱患事故是指在生產(chǎn)、工作、生活等各個(gè)領(lǐng)域中存在的潛在事故隱患。隱患事故雖然不會(huì)立刻導(dǎo)致事故發(fā)生，但是一旦被忽視或者放任不管，就有可能演變?yōu)閲?yán)重的事故。個(gè)人在工作和生活中隨時(shí)都有可能遭遇隱患事故，因此每個(gè)人都需要時(shí)刻保持高度的警惕，以避免隱患事故給自己和他人帶來(lái)傷害。以下是我在工作中遇到的一次隱患事故后的心得體會(huì)。
第一段：事故的經(jīng)過(guò)
在某一天的工作中，我被安排參與了一項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)，那是一個(gè)緊張且需要高度集中注意力的任務(wù)。然而，在作業(yè)過(guò)程中，我卻對(duì)其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)產(chǎn)生了疏忽。就是在使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候沒(méi)有注意確認(rèn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)果導(dǎo)致了一次輕微的事故，給自己和同事造成了一些皮外傷。這一次事故讓我深感震驚和惋惜，對(duì)我的工作和生活產(chǎn)生了很大的影響。
第二段：事故的教訓(xùn)
這次事故給我敲響了一記警鐘，讓我認(rèn)識(shí)到了隱患事故的嚴(yán)重性和危害性。事故的發(fā)生，一方面是因?yàn)樽约旱氖韬龃笠?，沒(méi)有嚴(yán)格按照操作步驟進(jìn)行，沒(méi)有充分確認(rèn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，另一方面也是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境中存在的一些潛在隱患。這次事故讓我明白，并不是隱患事故一定會(huì)發(fā)生在別人身上，自己也隨時(shí)可能成為受害者。
第三段：事故的反思
在事故發(fā)生后，我進(jìn)行了反思和總結(jié)，明確了自己在工作中的不足之處。一是對(duì)工作中的規(guī)章制度和操作要求不夠熟悉，二是工作中沒(méi)有保持足夠的警惕和集中注意力，三是對(duì)于潛在的隱患不夠重視和認(rèn)識(shí)，缺乏安全意識(shí)。這些問(wèn)題的存在使得我變得更加謹(jǐn)慎和謙虛：工作中不能有一點(diǎn)馬虎，隨時(shí)要保持高度警惕。
第四段：防范措施
隱患事故的發(fā)生，不僅會(huì)給個(gè)人帶來(lái)?yè)p失，也會(huì)給公司和社會(huì)帶來(lái)不可估量的損失。因此，為了避免隱患事故的發(fā)生，我制定了一些防范措施。首先，要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度和操作要求的學(xué)習(xí)和理解，確保自己對(duì)工作流程和安全要求的掌握；其次，要時(shí)刻保持高度的警惕，特別是在危險(xiǎn)作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中要格外小心；最后，要加強(qiáng)安全意識(shí)和安全培訓(xùn)，提高自己和同事們的安全素質(zhì)。
第五段：心得體會(huì)
這次隱患事故給我上了一堂深刻而痛苦的課。我認(rèn)識(shí)到在工作和生活中，絕不能有一絲馬虎和大意，每一次操作都要謹(jǐn)慎小心。只有時(shí)刻保持高度的警惕和嚴(yán)格的安全操作，才能避免“小概率事件”變成真正的隱患事故，以保障自己和他人的安全。在以后的工作和生活中，我將更加重視安全，時(shí)刻保持警惕，以防止類(lèi)似的隱患事故的再次發(fā)生。
總結(jié)起來(lái)，隱患事故給個(gè)人和社會(huì)帶來(lái)的危害是不可忽視的。我們每個(gè)人都需要時(shí)刻保持高度的警惕和謹(jǐn)慎小心的態(tài)度，以避免隱患事故給工作和生活帶來(lái)?yè)p失?？孔约旱呐腿σ愿埃瑢㈦[患事故的發(fā)生減少到最小程度，才能創(chuàng)造一個(gè)更加安全和穩(wěn)定的環(huán)境。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十五
最近，在我們的學(xué)校舉辦了一場(chǎng)文藝晚會(huì)，我倍感興奮，因?yàn)槲乙呀?jīng)準(zhǔn)備了好幾個(gè)月的節(jié)目要在晚會(huì)上表演。
然而，晚會(huì)當(dāng)晚卻讓我意外地感覺(jué)到安全隱患，這引起了我極大的擔(dān)憂。我對(duì)此進(jìn)行了反思和總結(jié)，想分享一些我的心得和體會(huì)。
首先，安保措施需要加強(qiáng)。盡管學(xué)校已經(jīng)派出了不少的保安人員，在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照常巡邏，但由于人數(shù)不夠、力量分散，他們并不能完全掌控晚會(huì)的安全。在我看來(lái)，應(yīng)該增加包括控制入場(chǎng)人數(shù)、建立安全隔離帶、增加安保檢查等多項(xiàng)措施。這樣一來(lái)，對(duì)參與晚會(huì)的學(xué)生和教職員工的安全就能得到更好的保障。
其次，師生的安全意識(shí)要培養(yǎng)。作為莘莘學(xué)子，我們需要對(duì)自己的安全負(fù)起責(zé)任來(lái)。從我這次參加晚會(huì)的例子來(lái)看，許多同學(xué)似乎并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到可能存在的危險(xiǎn)，比如在人群聚集處暢談，搭乘拼車(chē)，過(guò)度擁擠等等。因此，學(xué)校應(yīng)該對(duì)安全進(jìn)行一定的教育和宣傳，在平時(shí)的生活和活動(dòng)中也應(yīng)該落實(shí)安全知識(shí)的普及和強(qiáng)化。
最后，組織方的責(zé)任更為重大。在這場(chǎng)晚會(huì)中，出現(xiàn)了很多組織不當(dāng)、紀(jì)律混亂、程序復(fù)雜等問(wèn)題，都讓人感到不適和擔(dān)憂。組織方應(yīng)該有更明確的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全與秩序是最重要的，確保所有的規(guī)章制度和流程都能夠得到完美的執(zhí)行和落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)不同活動(dòng)的特點(diǎn)，要有完善的預(yù)案，一旦突發(fā)事件發(fā)生，在第一時(shí)間做出反應(yīng)和處理。
就我個(gè)人看來(lái)，晚會(huì)安全隱患是一個(gè)十分重要的問(wèn)題，在學(xué)?；蛘呱鐣?huì)大眾活動(dòng)中，都存在這樣的問(wèn)題。但無(wú)論任何時(shí)候，安全都應(yīng)該是我們最重要的事情。我們應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)，不斷提高安全意識(shí)，減少潛在的安全隱患。只有如此，我們才能創(chuàng)造更加安全、和諧的環(huán)境。
安全事故隱患心得體會(huì)篇十六
近年來(lái)，車(chē)床事故頻發(fā)，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大威脅。為了加強(qiáng)車(chē)床安全管理，提高工作人員的安全意識(shí)，我局對(duì)車(chē)床安全隱患進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到了車(chē)床安全的重要性和存在的隱患，并汲取了一些有益的經(jīng)驗(yàn)。下面我將從優(yōu)化車(chē)床操作環(huán)境、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、建立安全制度和落實(shí)責(zé)任四個(gè)方面進(jìn)行探討，以便更好地提高車(chē)床安全。
首先，優(yōu)化車(chē)床操作環(huán)境是保障車(chē)床安全的基礎(chǔ)。車(chē)床作為一種特殊的機(jī)械設(shè)備，必須處于穩(wěn)定的工作環(huán)境中。我們應(yīng)當(dāng)采取措施，防止操作車(chē)床的人員受到噪音、震動(dòng)和灰塵等不良環(huán)境的干擾。此外，要確保車(chē)床周?chē)目臻g充足，防止因?yàn)楠M小的工作空間而發(fā)生碰撞事故。還需要配備防護(hù)設(shè)施，如護(hù)欄和防護(hù)網(wǎng)等，防止操作人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。
其次，加強(qiáng)安全培訓(xùn)是提高車(chē)床安全的關(guān)鍵。車(chē)床這種復(fù)雜的設(shè)備需要專(zhuān)業(yè)的操作技能，對(duì)操作人員的要求相對(duì)較高。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)職工對(duì)車(chē)床操作的培訓(xùn)，提高他們的技能水平。此外，還要加強(qiáng)職工的安全意識(shí)培養(yǎng)，教育他們遵守操作規(guī)程和使用防護(hù)設(shè)備，以減少事故的發(fā)生。通過(guò)安全培訓(xùn)，我們可以更好地提高車(chē)床操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心。
第三，建立安全制度是保障車(chē)床安全的重要手段。在車(chē)床操作過(guò)程中，要建立完善的安全制度，對(duì)操作程序和安全措施進(jìn)行規(guī)范。制定安全操作手冊(cè)，并將其張貼在車(chē)間顯眼位置，使所有的操作人員都能夠知曉和遵守。此外，還要定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保車(chē)床設(shè)備的正常運(yùn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全隱患。通過(guò)建立安全制度，我們可以有效地減少車(chē)床事故的發(fā)生。
最后，落實(shí)責(zé)任是確保車(chē)床安全的決定性因素。車(chē)床安全工作需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和責(zé)任心。我們應(yīng)當(dāng)明確各級(jí)責(zé)任人的職責(zé)和義務(wù)，建立健全的責(zé)任制度，并加大追責(zé)力度。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人的監(jiān)督和考核，對(duì)于因?yàn)榘踩芾聿簧茖?dǎo)致事故的，要嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。只有做到責(zé)任落實(shí)，才能真正確保車(chē)床安全。
綜上所述，車(chē)床安全隱患是一項(xiàng)與我們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的重大問(wèn)題。要提高車(chē)床安全，我們需要從優(yōu)化車(chē)床操作環(huán)境、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、建立安全制度和落實(shí)責(zé)任等方面入手，全方位、多層次地加強(qiáng)車(chē)床安全管理。只有通過(guò)這些措施的綜合應(yīng)用，我們才能有效地減少車(chē)床事故的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)好我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。