心得體會是我們對于某個經歷或者事件的個人感受與理解。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要認真思考的問題。小編為大家匯總了一些關于心得體會的經典名言，希望能激發(fā)大家的思考。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇一
企業(yè)內部控制是保障企業(yè)良好經營和穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分。在我的工作中，我深切體會到了學習企業(yè)內部控制的重要性和必要性。通過不斷學習和實踐，我不僅對企業(yè)內部控制有了更深入的理解，而且也取得了一定的成績。下面我將結合自己的實踐經驗和學習心得，闡述我對企業(yè)內部控制的理解和體會。
首先，企業(yè)內部控制是企業(yè)良好經營和穩(wěn)定發(fā)展的基石。企業(yè)作為一個獨立的經濟實體，面臨著各種各樣的風險和挑戰(zhàn)。而良好的內部控制機制可以幫助企業(yè)規(guī)避和應對這些風險，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過對企業(yè)內部控制的學習，我深刻認識到，企業(yè)內部控制不僅包括財務管理，還包括人事管理、生產管理、市場營銷等各個方面。只有在多個維度上建立完善的內部控制機制，企業(yè)才能夠實現有效的風險管理和管控，從而保證經營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
其次，企業(yè)內部控制需要持續(xù)學習和不斷改進。隨著經濟環(huán)境的不斷變化和新的風險的不斷出現，企業(yè)內部控制也需要不斷學習和改進。在我實踐的過程中，我發(fā)現一個完善的內部控制機制并不是一成不變的，而是需要不斷地與實際情況進行結合和優(yōu)化。因此，學習企業(yè)內部控制并不是一次性的事情，而是一個不斷學習和改進的過程。只有通過持續(xù)學習，我們才能不斷提升自己的內控能力，應對不斷變化的風險和挑戰(zhàn)。
同時，企業(yè)內部控制需要全員參與和配合。企業(yè)內部控制無論是在制度建設還是在執(zhí)行過程中，都需要全體員工的積極參與和配合。每個員工都是企業(yè)內部控制的執(zhí)行者和參與者，只有全員參與，才能夠形成有效的內部控制閉環(huán)。在我實踐的過程中，我發(fā)現只有與同事們進行良好的溝通和配合，才能夠順利推進內部控制的建設與落地。因此，企業(yè)應該加強對員工的內控意識培養(yǎng)，提高員工對企業(yè)內部控制的重要性和必要性的認識，形成全員參與的氛圍。
此外，企業(yè)內部控制需要結合實際情況，注重靈活性和創(chuàng)新性。企業(yè)內部控制并不是一套固定的模式和方法，而是需要結合實際情況進行靈活調整，并不斷創(chuàng)新。在我實踐的過程中，我發(fā)現有些傳統(tǒng)的內控方法并不適用于當前的環(huán)境和問題，需要我們結合實際情況進行改進和創(chuàng)新。因此，企業(yè)內部控制的建設需要有一定的靈活性和創(chuàng)新性，才能夠更好地適應不同的情況和挑戰(zhàn)。
最后，企業(yè)內部控制需要高層領導的重視和支持。作為企業(yè)內部控制的主導者和決策者，高層領導的重視和支持具有重要意義。只有高層領導在企業(yè)內部控制的建設中親自參與和推動，才能夠形成有效的內控機制和執(zhí)行體系。在我實踐的過程中，我深切感受到了高層領導的重視和支持對企業(yè)內部控制的推動作用。因此，我們應該加強對高層領導的培養(yǎng)和教育，提高其對企業(yè)內部控制的認識和了解，使其成為企業(yè)內部控制的積極參與者和推動者。
綜上所述，學習企業(yè)內部控制是我工作中的一項重要任務。通過學習和實踐，我深刻認識到企業(yè)內部控制對企業(yè)的重要性和必要性。同時也認識到企業(yè)內部控制需要持續(xù)學習和不斷改進，需要全員參與和配合，需要靈活性和創(chuàng)新性，以及需要高層領導的重視和支持。只有在這些基礎上，我們才能夠建立和維護良好的內部控制機制，確保企業(yè)的良好經營和穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇二
企業(yè)內部控制是保障企業(yè)正常運營和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。作為一名企業(yè)管理專業(yè)學生，我在學習企業(yè)內部控制的過程中受益匪淺，深感其在實際工作中的應用價值。通過學習和實踐，我體會到企業(yè)內部控制對于提升企業(yè)效率、降低風險、提高企業(yè)形象的重要作用，并形成了自己的一些體會和心得。
第二段：掌握內部控制的基本概念和原則
在學習企業(yè)內部控制的過程中，我們首先需要掌握其基本概念和原則。企業(yè)內部控制是指企業(yè)為了實現管理目標，通過建立適當的組織結構、內部審計機構和管理制度，對資源的獲取、使用和保護進行有效的管理和監(jiān)督的體系。在實踐中，我們要堅持內部控制原則，即明確管理目標、合理規(guī)劃流程、明確權限和責任、建立有效溝通和反饋機制、建立監(jiān)督和評價體系。只有掌握了這些基本概念和原則，我們才能更好地理解和應用內部控制。
第三段：運用內部控制提高企業(yè)效率和降低風險
企業(yè)內部控制不僅能夠提高企業(yè)運營效率，還能夠降低各類風險。通過規(guī)范流程和制度，企業(yè)能夠更好地組織生產活動和資源配置，提高工作效率和質量，實現成本控制和管理優(yōu)化。同時，內部控制還能夠降低各類風險，包括財務風險、合規(guī)風險、信息安全風險等。通過建立合理的審計機構和內部控制制度，企業(yè)能夠及時發(fā)現并解決問題，避免潛在風險對企業(yè)造成的損失。因此，企業(yè)在實際運營中務必重視并有效利用內部控制手段，以提高效益和降低風險。
第四段：企業(yè)內部控制對提高企業(yè)形象的重要作用
企業(yè)內部控制在提高企業(yè)形象方面也起著重要作用。良好的內部控制制度能夠提高企業(yè)治理水平，樹立企業(yè)良好的形象。明確的流程和規(guī)范的制度能夠保證企業(yè)的正當經營和公平競爭，增強企業(yè)在市場上的競爭力和公信力。此外，內部控制還能夠保護企業(yè)利益相關者的權益，如保護客戶隱私、維護員工權益等，進一步提升企業(yè)形象。因此，企業(yè)在建立和完善內部控制制度時，要充分認識到其對企業(yè)形象的重要作用。
第五段：結語
通過學習企業(yè)內部控制，我深刻體會到其在企業(yè)運作中的重要性和應用價值。企業(yè)內部控制不僅能夠提高企業(yè)效率、降低風險，還能夠提升企業(yè)形象。因此，作為企業(yè)管理者或從事相關工作的人員，我們要不斷學習和掌握內部控制理論和實踐，提高自身水平，為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)進步貢獻力量。同時，相信隨著對企業(yè)內部控制認識的不斷深入，企業(yè)內部控制的理論和實踐也將不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供更好的管理工具和思路。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇三
企業(yè)內部控制是企業(yè)管理的重要組成部分。通過內部控制，企業(yè)能夠規(guī)范運營活動，提高管理效率，降低風險。在實踐中，我們可以從一些案例中學到很多關于企業(yè)內部控制的經驗和教訓。本文將結合我個人的工作經歷，分享一些關于企業(yè)內部控制的案例心得體會。
第一段：
在一家小型科技公司工作期間，我親身經歷了一起因為企業(yè)內部控制不到位而導致的財務風險案例。該公司沒有建立完善的財務制度和流程，并沒有對員工進行規(guī)范的培訓和教育。結果，出現了員工私自挪用公司資金的情況。這個案例讓我意識到，企業(yè)應該建立嚴格的財務制度和流程，并通過培訓和教育讓員工明確規(guī)章制度，從而保護企業(yè)的財務安全。
第二段：
在另一家規(guī)模較大的制造企業(yè)工作時，我發(fā)現企業(yè)內部控制和風險管理在生產環(huán)節(jié)的重要性。該企業(yè)沒有建立嚴格的生產計劃和儲備系統(tǒng)，導致了生產線經常沒有足夠的原材料，無法按時完成訂單。這給企業(yè)帶來了嚴重的財務損失和信譽損害。在這個案例中，我認識到企業(yè)需要建立完善的生產計劃和儲備系統(tǒng)，確保及時供應，提高生產效率和客戶滿意度。
第三段：
在一次市場調研中，我了解到一家電商企業(yè)因為內部控制不足而導致網站數據被惡意篡改的案例。該企業(yè)沒有建立完善的網絡安全控制措施和權限管控制度，員工能夠隨意修改和操縱銷售數據。這讓企業(yè)在數據分析和經營決策上失去了準確性和可信度。這個案例讓我意識到，企業(yè)應該重視網絡安全，并建立有效的權限管控制度，保護企業(yè)數據的真實性和完整性。
第四段：
在一次參觀國有企業(yè)的過程中，我看到了內部控制在人力資源管理中的重要性。該企業(yè)沒有建立完善的員工招聘、培訓和績效考核制度，導致員工素質低下，績效不佳。這給企業(yè)帶來了生產效率低下和員工流失的問題。這個案例讓我認識到，企業(yè)應該建立完善的人力資源管理制度，通過招聘優(yōu)秀人才、培訓提升員工能力和建立有效的績效考核系統(tǒng)，提高員工素質與工作效率。
第五段：
通過這些案例，我深刻領悟到企業(yè)內部控制的重要性和價值。企業(yè)內部控制不僅能夠規(guī)范企業(yè)運作，提高管理效率，降低風險，還能保護企業(yè)財務安全，提高生產效率，保護數據安全和真實性，提升員工素質與績效。因此，每個企業(yè)都應該重視建立完善的內部控制體系，并不斷改進和完善。只有這樣，企業(yè)才能保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，實現長期可持續(xù)發(fā)展的目標。
總結：
通過這些企業(yè)內部控制案例的學習和體會，我深刻認識到企業(yè)內部控制的重要性和價值。企業(yè)應該重視建立完善的內部控制體系，并不斷改進和完善，從而保護企業(yè)財務安全，提高生產效率，保護數據安全和真實性，提升員工素質與績效，實現長期可持續(xù)發(fā)展的目標。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇四
第一段：引入企業(yè)內部控制的重要性（200字）
企業(yè)內部控制是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，對于企業(yè)的發(fā)展和運營起著至關重要的作用。通過規(guī)范企業(yè)的內部控制，可以有效地預防和減少各種風險，提高企業(yè)的管理效率和競爭能力。在學習企業(yè)內部控制的過程中，我深刻體會到了企業(yè)內部控制的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經驗和教訓。
第二段：掌握企業(yè)內部控制的基本理論（250字）
在學習企業(yè)內部控制的過程中，我首先了解了企業(yè)內部控制的基本理論。企業(yè)內部控制是指企業(yè)為實現其經營目標，按照法律法規(guī)和管理制度，建立適應自身需求的一系列組織、制度、方法和措施，以保證企業(yè)經營活動的安全、高效和規(guī)范。掌握了這一基本理論后，我深入了解了企業(yè)內部控制的基本原則和要素，以及企業(yè)內部控制與風險管理的關系。
第三段：學習企業(yè)內部控制的實施方法和技巧（250字）
在學習企業(yè)內部控制的過程中，我進一步學習了企業(yè)內部控制的實施方法和技巧。首先，我學習了企業(yè)內部控制的規(guī)劃與設計，包括內部控制的目標設定和建立內部控制制度。其次，我學習了企業(yè)內部控制的執(zhí)行與運作，包括內部控制的組織與分工、內部控制的職責與權限以及內部控制的過程與控制活動。通過學習這些方法和技巧，我深刻認識到了企業(yè)內部控制對于企業(yè)日常運營的重要性和有效性。
第四段：應用企業(yè)內部控制在實踐中的體會（250字）
在學習企業(yè)內部控制的過程中，我也與同學們一起參與了一些實踐項目。通過實踐項目，我更加深入地了解了企業(yè)內部控制的實際應用。在實踐過程中，我發(fā)現了一些企業(yè)在內部控制方面存在的問題，例如流程不暢、制度不完善、責任不明確等。通過與企業(yè)的溝通和合作，我提出了一些建議，幫助企業(yè)改善了內部控制機制，提高了管理效率。這次實踐讓我深刻體會到了企業(yè)內部控制的實際應用價值，也增強了我對企業(yè)內部控制的理解和掌握。
第五段：總結企業(yè)內部控制學習的收獲和提出的建議（250字）
通過對企業(yè)內部控制的學習，我不僅掌握了企業(yè)內部控制的基本理論和實施方法，也在實踐中提高了自己的實踐能力和解決問題的能力。企業(yè)內部控制的學習使我意識到了企業(yè)內部控制對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要性，同時也認識到了企業(yè)在內部控制方面存在的問題和挑戰(zhàn)。因此，我建議企業(yè)要重視內部控制工作，加強內部控制的實施，不斷改進內部控制機制，以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
總之，通過學習企業(yè)內部控制，我深刻體會到了企業(yè)內部控制的重要性，掌握了企業(yè)內部控制的基本理論和實施方法，并通過實踐項目提高了自己的實踐能力。在未來的發(fā)展中，我將進一步關注企業(yè)內部控制的發(fā)展，積極踐行企業(yè)內部控制的理念，為企業(yè)的發(fā)展和運營做出更大的貢獻。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇五
最近，我參加了一次企業(yè)實訓，在這個過程中，我獲得了很多的經驗和收獲。在這里，我想分享一下我的心得和體會。
企業(yè)實訓是一種非常實際的學習方式。通過這種方式，我們可以更好地了解實際工作的模式和企業(yè)的運營方式，同時也可以更好地了解自己適合從事哪種類型的工作。
在實訓過程中，我真切地感受到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的根本，而作為員工，我們需要積極融入企業(yè)文化中，尊重公司的價值觀念、行為規(guī)范和團隊精神，同時樹立正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
與此同時，我也深刻地認識到了團隊合作的重要性。在企業(yè)實訓中，我們不僅需要完成個人任務，還需要與他人協(xié)同合作，使整個項目得以順利完成。在這個過程中，每一個人的貢獻都是不可替代的，而又需要大家之間的密切合作和緊密配合。只有積極溝通、相互協(xié)調，才能達到最終的目標。
除此之外，我還學到了一些實用技能和工作技巧。在實訓過程中，我們學習了企業(yè)中使用的軟件系統(tǒng)和業(yè)務流程，了解了如何高效地完成工作任務。我們還學習了一些職業(yè)技能和交流技巧，如如何進行有效的溝通和談判。
通過這次實訓，我也更加清晰地認識到了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我發(fā)現，我對某些領域比較感興趣，比如市場調研和數據分析等方面。通過實訓，我進一步了解了這些方面的知識和技能，并且意識到自己在這些方面具有優(yōu)勢和潛力。因此，我決定在未來的工作中，專注于發(fā)展自己在這些方面的能力，并且積極尋求相關機會。
最后，我想說的是，企業(yè)實訓對于我們的學習和職業(yè)發(fā)展都具有非常重要的作用。通過實際的操作和經驗積累，我們可以更好地了解自己和職業(yè)規(guī)劃，同時也可以更好地適應企業(yè)的需要，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇六
在企業(yè)中，內部控制是保護企業(yè)財產以及其他資源免受損失和濫用的關鍵。為了提高員工的內部控制意識和技能，我參加了一次企業(yè)內部控制培訓班。通過這次培訓，我深刻認識到內部控制的重要性，并且學習到了一些實用的方法和技巧。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓班強調了內部控制的基本概念和原則。內部控制是一種能夠幫助企業(yè)管理者有效管理和控制企業(yè)運營風險的方法。培訓班通過詳細解釋了內部控制的四個基本目標：資產保護、管理信息的可靠性、遵守法律法規(guī)以及有效和高效的運營。同時，通過實例和案例分析，我學到了內部控制的核心原則包括風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督。這些理論知識為我后續(xù)的學習和實踐打下了堅實的基礎。
其次，培訓班著重講解了內部控制的具體方法和技巧。通過參與課堂討論和小組活動，我了解到了許多實用的內部控制方法。比如，培訓班介紹了風險管理框架，幫助企業(yè)識別和評估風險，從而采取相應的控制措施。此外，培訓班還講解了管理信息系統(tǒng)的建立和運用，以及內部審計的重要性。這些方法和技巧能夠幫助企業(yè)建立有效的內部控制體系，從而更好地管理和控制風險。
第三，培訓班通過實踐案例分享了一些成功的內部控制實施經驗。在實踐案例中，我們學習到了一些企業(yè)在內部控制方面的典型問題和挑戰(zhàn)，以及他們是如何應對和解決這些問題的。例如，某公司在內部控制方面存在信息不對稱的問題，通過建立更加透明和規(guī)范的信息披露機制，成功解決了這一問題。這些案例讓我認識到，內部控制是一個持續(xù)改進的過程，企業(yè)需要不斷總結和學習，以適應不斷變化的經營環(huán)境。
第四，培訓班強調了內部控制的文化建設。內部控制不僅僅是制度和流程的建立，更重要的是形成一種全員參與、共同維護的文化氛圍。培訓班通過講解企業(yè)的內部控制文化建設案例，解釋了文化的重要性以及如何營造和強化這種文化。例如，培訓班強調了“紅線”意識的培養(yǎng)，即員工要時刻清楚自己的行為是否符合內部控制規(guī)定和道德規(guī)范。這種文化建設的意識讓我深感內部控制不僅僅是一個工作任務，更是一種終身的職業(yè)素養(yǎng)。
最后，培訓班提供了一個良好的學習和交流平臺。通過和其他參與者的交流和互動，我學到了許多新的知識和經驗。培訓班的參與者來自不同的企業(yè)和行業(yè)，他們的經驗和觀點豐富多樣，這使得培訓班的學習氛圍更加豐富和有趣。這次培訓讓我拓寬了視野，認識到內部控制不僅僅是企業(yè)的內部事務，而是企業(yè)全局管理的一個重要方面。
通過這次培訓，我對內部控制有了更深入的理解和認識。我明白了內部控制的重要性以及如何建立和實施內部控制體系。同時，我也認識到內部控制是一個需要全員共同參與和維護的文化建設過程。我相信，通過將培訓班學到的理論和實踐知識運用到工作中，我能夠更好地參與和推動企業(yè)內部控制的建設，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇七
經濟管理系
物流1011
胡昌武王金鑫楊廷柏徐春暉吳林茂
企業(yè)沙盤實訓
北402
xx年12月12日，我們開始了為期五天的企業(yè)沙盤實訓。五天的時間，我們學到了許多在書本上學不到的東西。在實訓中，我們五個人每天都要精打細算，花費大量的時間。剛開始經營就遇到了很多的問題；但是，我們只用了兩天的時間來摸索和探討學習；我們在實訓中積極主動的學習別人的優(yōu)點。這次實訓，對于大二的我們來說卻是收獲頗多。我們學會了怎么樣用科學的角度去分析市場、開拓市場、最終得到市場。
我們企業(yè)的名字是“昌盛有限責任公司”，公司宗旨是“求真，務實，開拓，創(chuàng)新”。一個企業(yè)的發(fā)展，離不開一個優(yōu)秀的集體，他們要有敢闖敢干的勇氣，要有開拓創(chuàng)新的精神，還要有求真務實的工作態(tài)度，這就是我們組將“求真，務實，開拓，創(chuàng)新”確定為我們公司宗旨的原因，這也是我們集體智慧的結晶。
總裁（ceo）：胡昌武；財務總監(jiān)（cfo）：楊廷柏；生產總監(jiān)（coo）：吳林茂；
營銷總監(jiān)（cso）：徐春暉；采購總監(jiān)（cpo）：王金鑫
企業(yè)沙盤是一個以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。完成一個完整的經驗過程。該平臺將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
企業(yè)沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔的經營風險與責任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。
通過本次的實訓我們對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。
1、團隊合作非常的重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調，協(xié)調并有效的利用資源，調動團隊的積極性和隊友的熱情。在強調“各司其職”的同時，還應強調各個部門之間的“團結與協(xié)作”。各個角色之間要溝通和信任，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。各成員需要溝通彼此的計劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境。
2、在犯錯誤中不斷學習。人無完人，我們每個人都會有缺點，任何組織和個人都有可能犯錯，但是這個成本是非常巨大的，因此我們要發(fā)揮我們的主觀能動性，去解決好，規(guī)劃好，避免錯誤的出現，一旦出現，就要去改正。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都要勇敢的去承擔。模擬經營中那些痛苦的教訓和失敗的經歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
3、企業(yè)要注重產品的研發(fā)，市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說，產品的研發(fā)及市場的開拓是非常關鍵的，首先我們要分析市場，確定目標市場，并去開發(fā)研究自己的產品，迅速占領市場。我們要根據市場不同的需求，開發(fā)不同的產品，以至于能滿足消費者的需求，占領新的市場。
4、企業(yè)要注重產品質量。對于一個生產企業(yè)來說，質量是企業(yè)發(fā)展的靈魂，生產企業(yè)要通過控制產品質量，不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度，加強質量文化建設是企業(yè)的根本觀念和執(zhí)著追求?？茖W的質量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。盡量得到國際標準的認證，這能加強產品在市場上的競爭力。
5、要重視對企業(yè)各部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理，企業(yè)的管理層應該經常性的對公司各部門的工作情況進行檢查，看是否能及時的完成任務，是否能夠合理的安排人力物力財力。對于一個生產企業(yè)來說，原材料的采購是一個非常重要的內容。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會導致生產的斷流。采購部門要及時匯報采購信息，并控制好庫存水平，盡量將庫存降低到最低水平。公司管理層要加強對各部門的監(jiān)督檢查。
6、要講誠信。誠信是一個道德范疇，是公民的第二個“身份證”。也是企業(yè)能夠獲得市場的通行證。企業(yè)在發(fā)展過程中要信守諾言，做到不違約，不提供不合格的產品。要視誠信為企業(yè)發(fā)展的基石，樹立良好的企業(yè)形象。
7、對于群體決策，我們要積極吸收和采納。一個組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。因此我們要有群體意識，取長補短，發(fā)揮集體的力量。
實訓使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上難以學到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎。在這五天里，我們受益匪淺，以上是我們這組的實訓心得，希望指導老師批評指正。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇八
在這短短的企業(yè)實訓中，我與企業(yè)員工一同上下班，從事與企業(yè)員工相同的工作，這不僅使我體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是感受到書本知識和實際工作需求存在的距離。通過熟悉企業(yè)相關崗位職責、操作規(guī)范、用人標準與管理制度，我在教學理念上有了更深的認識，這為準確定位人才培養(yǎng)目標和人才需求規(guī)格、重構市場專業(yè)課程體系、改革課程教學內容和教學方法、創(chuàng)新以工作過程為導向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律的教育新模式的形成奠定了良好的基礎。
2、豐富了專業(yè)教學資源
通過實習，我了解了當前市場營銷方面的現狀和發(fā)展趨勢。一方面，為專業(yè)教學提供了豐富而寶貴的資料，更為專業(yè)實訓室的建設提供了大量實際、生動的素材，豐富了專業(yè)教學資源庫;另一方面，這些資料以后還可充分應用于專業(yè)核心課程的建設，以利于提高教學質量。
3、實踐經驗的獲得可促進教學水平的提高
這次企業(yè)實習，在工作中親自動手操作，在以后的專業(yè)課程教學中將不再是紙上談兵，可以非常熟練地跟學生介紹這些經驗，指導學生進行實訓，這將大大有利于本人的教學水平的提高。
另外，通過這次實習，本人也切切實實地感受到要使我們培養(yǎng)的學生能夠得到企業(yè)的認可,就必須根據不斷變化的企業(yè)技術需求和產業(yè)發(fā)展來適時地更新教學理念和教材內容。歸結起來，主要有以下幾個方面的問題：
(1)動手能力很重要
企業(yè)需要的是技術熟練的工人。因此，作為職業(yè)學校來說，就應該把實踐教學環(huán)節(jié)放在一個重要的位置，從學生一入學開始就不斷地培養(yǎng)學生的實際動手能力，在三年的學習過程中熟練和強化實際操作技能，到畢業(yè)時就能夠在短暫的培訓后馬上進入正常工作，給企業(yè)帶來穩(wěn)定和及時的利潤，職業(yè)教育的目標也就得到了充分的體現。學校應該把實踐教學基地的建設作為大事來抓，下大力氣、花大成本來搞好實踐教學基地的建設。應該大力發(fā)掘社會資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合承辦培訓基地。采取校企間實踐教學資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源的利用率，以緩解學校基地建設的資金缺口難題。
(2)教材改革很重要
要真正發(fā)揮實踐教學基地的作用，就必須根據企業(yè)的發(fā)展，定期地到企業(yè)進行市場調研，不斷地改進教材內容，把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去，才能更好地利用有限的資源，使之發(fā)揮的效益。開發(fā)校本教材成了我們解決這個問題的選擇。要關注學生的需求，關注企業(yè)的需求，要關注社會的需求，主動改革教材的編排，把問題的關鍵放在通過怎樣的教學才能使學生獲得知識技能上。只有自己開發(fā)適合本校學生的教材才能滿足學校的教學需求，才能在職業(yè)院校之間的競爭中展現自己的亮點，在同行競爭中立于不敗之地。
(3)要抓教師素質建設
沒有一支高素質的教師隊伍，就不可能有高質量的職業(yè)教育，因此要著力提高專業(yè)教師隊伍的整體素質特別是實踐教學能力。要以此為重點，著力培訓一批具有“雙師”素質的專業(yè)骨干教師，要先讓教師接受最新技術的培訓，學校應定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識，了解新的技術需求，并將之融化到平時的教學工作中去。
(4)要搞好學生的職業(yè)生涯指導工作
通過多年的教學，我了解到我們的學生在學校里學習目標不夠明確，學習的認知能力水平較低，學習焦慮現象比較普遍，情緒自控能力較弱，缺乏應有的積極理想和追求，社會適應能力較差，自我中心意識過強，自私自利心理普遍。他們進入社會的一個普遍特點是眼高手低，怕苦怕累。所以，我們要從一開始就抓好學生的職業(yè)生涯指導工作，把企業(yè)文化引入學生德育教育，灌輸按勞取酬、多勞多得、不勞不得、勤勞致富的思想;要教導他們無論在什么地方都要遵守紀律，遵守時間，遵守規(guī)章制度;培養(yǎng)他們學好專業(yè)技能、樹立刻苦鉆研精神、在社會上和企業(yè)里要有務實精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。
通過此次的頂崗實踐，本人學習了企業(yè)先進的工作理念和方法、受到了濃厚企業(yè)文化的洗禮，收集了大量的教學資源，實踐教學能力和職業(yè)崗位操作技能也得到了較大的提高，教育思想、教育理念得到了升華，這些都將為我以后的教育教學工作提供極大的幫助!
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇九
內部控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它有助于保護企業(yè)的財產安全，提高財務報告的可靠性。為了更好地了解和掌握內部控制的概念和操作，我參加了一門內部控制綜合實訓課程。通過這門課程的實踐，我深刻認識到實踐是檢驗真理的唯一標準，只有親身經歷過內部控制的實際操作，才能真正理解其中的專業(yè)知識和技能。
第二段：內部控制的組成與目標
內部控制涵蓋了企業(yè)的各個層面，包括組織結構、人員配備、制度流程、信息系統(tǒng)等方面。通過課程實訓，我深入了解了內部控制制度的目標和組成。內部控制的目標主要包括風險防范、財產保護、運營效率和合規(guī)性，而內部控制的組成主要包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督監(jiān)控。這些理論知識的學習為我們后續(xù)的實踐打下了良好的基礎。
第三段：實操團隊合作與分工
在實踐過程中，我所在的團隊面臨了一些挑戰(zhàn)，但通過團隊合作和分工，我們成功地完成了實操項目。在項目開始之前，我們根據每個人的特長和興趣分工合作，有人負責采集和整理資料，有人負責制定內部控制流程，有人負責撰寫實操報告等。每個人都發(fā)揮自己的專業(yè)特長，通過合作與溝通，確保了項目的順利進行。這種團隊合作的經歷讓我深刻認識到團隊的力量和重要性。
第四段：實操過程中的問題與挑戰(zhàn)
在實操過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，我們發(fā)現在實操過程中需要大量的數據和信息，但我們所在的團隊并沒有直接接觸到企業(yè)的實際操作信息，這給我們的數據收集帶來了一定的困難。其次，在制定內部控制流程時，我們發(fā)現實際操作過程中存在很多復雜性和特殊性，這給我們的制度設計和流程規(guī)劃帶來了一定的難度。然而，通過與企業(yè)進行溝通和交流，我們逐漸克服了這些問題和挑戰(zhàn)，并完成了實操項目。
第五段：實踐的價值與收獲
通過這次內部控制綜合實訓，我不僅對內部控制的概念和操作有了更深入的了解，還學到了一些實用的技能和方法。首先，我學會了如何收集和整理相關的數據和信息，以便進行內部控制的分析和設計。其次，我學會了如何制定內部控制流程和規(guī)劃內部控制措施，以提高企業(yè)的風險防范和財產保護能力。最后，我也深刻體會到團隊合作和溝通的重要性，只有通過團隊合作和有效溝通才能更好地完成實操項目。這次實踐讓我對內部控制有了更深入的認識，也為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經驗和啟示。
作為一名管理專業(yè)的學生，參加內部控制綜合實訓課程讓我受益匪淺。通過實踐操作，我不僅加深了對內部控制概念和操作的理解，還學會了團隊合作和溝通的重要性。這次實訓為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎，也讓我更加有信心和能力應對日益復雜的企業(yè)管理環(huán)境。我相信通過不斷學習和實踐，我將能夠在內部控制領域取得更大的成就。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇十
沙盤模擬實習目的是讓大家通過實習的機會了解企業(yè)運作過程?，F實中做企業(yè)也不簡簡單單就是賺錢，建立良好的企業(yè)間的關系，建立良好的人際間關系都至為重要。做企業(yè)要有戰(zhàn)略長遠規(guī)劃，不能到處樹敵，成為眾矢之的，只有這樣企業(yè)才能做的長遠。
在我們企業(yè)發(fā)展過程中一直比較低調，廣告費除了第一年投入較多，后來五年都較低，產品每年銷量都不是最大，韜光養(yǎng)晦，埋頭苦干，所以權益也比較低，但我們沒有進行惡性競爭，最終也沒有破產注資，堅持到了最后。
在沙盤實習中由于市場容量巨大，產品種類多，如果各企業(yè)都能做好在戰(zhàn)略規(guī)劃分清市場范圍，在廣告費上理性一點，應該都能得到很好的成長發(fā)展，但遺憾的是我們做的并不理想。
由于前兩年訂單不多銷售做不上去，我們的只能將精力和時間、現金用于開拓市場和投資生產線、進行產品研發(fā)，開發(fā)無形資產上，為今后幾年做中長遠規(guī)劃。在對比了各產品和市場的銷售預測后，我們終于決定了產品和市場的方向，重點研發(fā)p1和p3產品，開拓本地市場、區(qū)域市場、國內市場、亞洲市場四個市場。建設了兩條半自動生產線，再加上原來的'兩條手工生產線，我們就有四條生產線可以投入使用。第一年我們貸了一桶短貸,雖然第二年有沉重的還貸負擔，但也正是這一桶短貸使我們在第一第二年的現金流始終沒有中斷，使企業(yè)能夠持續(xù)經營下去。籌集資金在整個六年運作中至為重要。
第三、第四年大家廣告費趨于理性化，我們的訂單也多了起來，由于前期準備充分，我們拿了幾個加急訂單，總之產供銷運作良好。雖然前三年我們都沒有盈利，但是第三年開始，我們已經逐漸上了軌道。
第四年我們又上線了一條全自動生產線生產p3，準備第五年大賣特賣一下產品。由于第三年第四年我們還要還兩桶長貸我們只有四處籌集資金，現金流很緊張的我們進行了短期貸款，接大訂單等等手段，終于還上了這個巨大的負債，這個過程中鍛煉了我們的籌資能力。雖然長貸和短貸都還沒有歸還完，但第四年開始我們已經開始盈利。
最后一年突然發(fā)現市場老大開始轉為主打產品p3，但我們只有兩條生產線生產p3，產量不會很高。只有最大限度地生產p1和p3，而且我們要盡量拿到適合我們生產量的訂單，所以我們在區(qū)域，國內和亞洲三個市場都投入了一定的廣告費，但是由于p1產品需求量越來越低，訂單很少，我們在區(qū)域市場上沒有拿到符合p1生產量的訂單，這就會造成產品的積壓，而且我們是最后一年，不能讓產成品積壓在倉庫，只好按成本價出售剩下的p1產品。而在p3的訂單競爭上，雖然我們對p3在區(qū)域、國內和亞洲都投入了較多的廣告費，跟別組的競爭也不是很激烈，但是由于p3產品的訂單很多都對iso9000有要求，而我們由于剛開始資金不足并沒有開發(fā)，所以也沒有拿到很好的訂單。最后p3產品沒有生產出訂單上的數量，只好用兩倍的價錢收購p3，以用來按期交訂單。雖然這大大降低了我們的利潤，但是比起不能按時按訂單交貨要交的違約金，還是這個方案能產生利潤。
雖然最后我們的凈利不高，資產總計數也不高，但是我們沒有破產注資，一直堅持到最后。
實習總結：
通過本次的實習我對erp企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個十分深刻的認識和了解。我體驗了一個制造型企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)調;理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合的重要性等。體驗到了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解，對實際工作起到了引導作用。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇十一
正如班級同學所說的：〝一天就過六年，很辛苦啊！〞的確，六年企業(yè)經營費了我們不少的腦筋，就連吃飯我們都在討論下一步如何策劃！可是我們挺過來。首先我們小組分工明確，各司其職，共同協(xié)調下完成了6年企業(yè)經營管理，并且做到6年的財務報表都沒有出現錯誤。感謝我們可愛的財務總監(jiān)余青玲，高智商的營銷總監(jiān)楊熊，搞笑又美麗的營銷助理傅阿敏，大方豪爽的生產總監(jiān)熊家慧，溫柔的'采購總監(jiān)徐冬。
最困難的時候應該在第一年，有些手足無措，后來逐漸熟悉其流程，就如魚得水，做起來有勁，有錢賺到就如同看到了希望一樣地興奮。分步驟分階段地完成企業(yè)的預算。決策。生產。銷售等，從企業(yè)虧損到轉虧為盈，我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險。心情的激動和沮喪。與此同時，我個人對erp沙盤模擬實驗有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關于企業(yè)的運營情況。
學習沙盤后，我改變我以前保守的思維方式，認識到賺錢是一種思維方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，應把眼光放遠些！同時要醒悟賺錢不容易，投資需謹慎！
總結一句話就是我們要對我們的企業(yè)有信心，堅持到最后，永不言棄！期待明年沙盤，我們會做的更好！
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇十二
大學，在我的印象中已不再是充滿幻想的天地，在大學度過一年半的風風雨雨，嘗試過失敗的磨練，經歷過成功的喜悅，受到老師細心的指導，學了點建筑表面知識。當初選擇建筑，只是出于個人的愛好，對它的了解是那樣的膚淺，感覺建筑就是那么的簡單，只是認識到磚混凝土和鋼筋的'代名詞。然而，在我一年半的學習認識中，它的形象由模糊變得清晰點了，由簡單變得偉大。終于，我有機會去真正的認識什么是建筑，參加這次的建筑施工實訓，在朋友的帶領下對建筑有了大致的了解。
經過這次的實訓，我對建筑施工這門課程有了更加深刻和全面的認識，這次實訓，讓我更進一步的了解到在學校學習的理論知識與實際操作的區(qū)別很大。讓我學到了很多在學校課堂上所學不到的施工方面的知識經驗，在施工中怎樣把理論知識與實踐操作相結合使用，才能更安全更有效的施工。也讓我明白了團隊合作的力量，俗話說的好：一根筷子是很容易斷的，一捆筷子就不容易斷了。這句俗語就能很好的說明團結的力量。
在建筑施工實訓期間，我與那些工作人員的互相合作是特別重要的，特別是在施工的過程中，互相溝通，互相幫助，合作就顯得尤為重要。在實際操作中合作和溝通更加體現得明顯。
施工過程中支模工人和搭設腳手架工人要相互合作，首先是搭設腳手架工人做完后支模工人才開始做，只要是搭設腳手架工人不一個地方一個地方的做完就影響支模工人效力，鋼筋工人也要得與支模工人相互溝通和配合，不然的話同樣會影響效力，之所以在施工中合作與溝通尤為重要。實訓是我們大學生活中必須經歷的過程，是鞏固知識的有效方法，也是檢驗我們所學知識是否牢固的辦法，更是我們大學生成長的重要途徑。
通過這次的建筑施工實訓，我不但在理論上對施工技術有了更深刻的認識，而且在實際操作上也得到了很大的提高，達到了學以致用的目的。在經驗十足的施工員悉心指導幫助下，我不但對施工技術有了更深刻的理解，也從失敗中吸取了非常寶貴的經驗，磨練了我的意志。我時刻告誡自己，只有自己不斷努力奮斗，才能有進步。
在這次的建筑施工實訓中，我知道自己是來學習的，所以，有不懂的問題我就會積極主動的去請教經驗十足的施工員，經驗十足的施工員也會細心耐心的為我一一解答，在和經驗十足的施工員交談的時候，他還會把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經驗毫無保留的傳授給我，對于這種無私奉獻的精神，我被深深的感動著。
對于這次的建筑施工實訓，我有很多的心得體會，這次實訓時間雖然短暫，但是卻讓我受益頗多，讓我看到了團隊合作的力量，讓我明白了為人處事的道理，讓我能更好的把理論知識運用到實際施工中去，總而言之，是一次受益匪淺的實訓考驗。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇一
企業(yè)內部控制是保障企業(yè)良好經營和穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分。在我的工作中，我深切體會到了學習企業(yè)內部控制的重要性和必要性。通過不斷學習和實踐，我不僅對企業(yè)內部控制有了更深入的理解，而且也取得了一定的成績。下面我將結合自己的實踐經驗和學習心得，闡述我對企業(yè)內部控制的理解和體會。
首先，企業(yè)內部控制是企業(yè)良好經營和穩(wěn)定發(fā)展的基石。企業(yè)作為一個獨立的經濟實體，面臨著各種各樣的風險和挑戰(zhàn)。而良好的內部控制機制可以幫助企業(yè)規(guī)避和應對這些風險，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過對企業(yè)內部控制的學習，我深刻認識到，企業(yè)內部控制不僅包括財務管理，還包括人事管理、生產管理、市場營銷等各個方面。只有在多個維度上建立完善的內部控制機制，企業(yè)才能夠實現有效的風險管理和管控，從而保證經營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
其次，企業(yè)內部控制需要持續(xù)學習和不斷改進。隨著經濟環(huán)境的不斷變化和新的風險的不斷出現，企業(yè)內部控制也需要不斷學習和改進。在我實踐的過程中，我發(fā)現一個完善的內部控制機制并不是一成不變的，而是需要不斷地與實際情況進行結合和優(yōu)化。因此，學習企業(yè)內部控制并不是一次性的事情，而是一個不斷學習和改進的過程。只有通過持續(xù)學習，我們才能不斷提升自己的內控能力，應對不斷變化的風險和挑戰(zhàn)。
同時，企業(yè)內部控制需要全員參與和配合。企業(yè)內部控制無論是在制度建設還是在執(zhí)行過程中，都需要全體員工的積極參與和配合。每個員工都是企業(yè)內部控制的執(zhí)行者和參與者，只有全員參與，才能夠形成有效的內部控制閉環(huán)。在我實踐的過程中，我發(fā)現只有與同事們進行良好的溝通和配合，才能夠順利推進內部控制的建設與落地。因此，企業(yè)應該加強對員工的內控意識培養(yǎng)，提高員工對企業(yè)內部控制的重要性和必要性的認識，形成全員參與的氛圍。
此外，企業(yè)內部控制需要結合實際情況，注重靈活性和創(chuàng)新性。企業(yè)內部控制并不是一套固定的模式和方法，而是需要結合實際情況進行靈活調整，并不斷創(chuàng)新。在我實踐的過程中，我發(fā)現有些傳統(tǒng)的內控方法并不適用于當前的環(huán)境和問題，需要我們結合實際情況進行改進和創(chuàng)新。因此，企業(yè)內部控制的建設需要有一定的靈活性和創(chuàng)新性，才能夠更好地適應不同的情況和挑戰(zhàn)。
最后，企業(yè)內部控制需要高層領導的重視和支持。作為企業(yè)內部控制的主導者和決策者，高層領導的重視和支持具有重要意義。只有高層領導在企業(yè)內部控制的建設中親自參與和推動，才能夠形成有效的內控機制和執(zhí)行體系。在我實踐的過程中，我深切感受到了高層領導的重視和支持對企業(yè)內部控制的推動作用。因此，我們應該加強對高層領導的培養(yǎng)和教育，提高其對企業(yè)內部控制的認識和了解，使其成為企業(yè)內部控制的積極參與者和推動者。
綜上所述，學習企業(yè)內部控制是我工作中的一項重要任務。通過學習和實踐，我深刻認識到企業(yè)內部控制對企業(yè)的重要性和必要性。同時也認識到企業(yè)內部控制需要持續(xù)學習和不斷改進，需要全員參與和配合，需要靈活性和創(chuàng)新性，以及需要高層領導的重視和支持。只有在這些基礎上，我們才能夠建立和維護良好的內部控制機制，確保企業(yè)的良好經營和穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇二
企業(yè)內部控制是保障企業(yè)正常運營和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。作為一名企業(yè)管理專業(yè)學生，我在學習企業(yè)內部控制的過程中受益匪淺，深感其在實際工作中的應用價值。通過學習和實踐，我體會到企業(yè)內部控制對于提升企業(yè)效率、降低風險、提高企業(yè)形象的重要作用，并形成了自己的一些體會和心得。
第二段：掌握內部控制的基本概念和原則
在學習企業(yè)內部控制的過程中，我們首先需要掌握其基本概念和原則。企業(yè)內部控制是指企業(yè)為了實現管理目標，通過建立適當的組織結構、內部審計機構和管理制度，對資源的獲取、使用和保護進行有效的管理和監(jiān)督的體系。在實踐中，我們要堅持內部控制原則，即明確管理目標、合理規(guī)劃流程、明確權限和責任、建立有效溝通和反饋機制、建立監(jiān)督和評價體系。只有掌握了這些基本概念和原則，我們才能更好地理解和應用內部控制。
第三段：運用內部控制提高企業(yè)效率和降低風險
企業(yè)內部控制不僅能夠提高企業(yè)運營效率，還能夠降低各類風險。通過規(guī)范流程和制度，企業(yè)能夠更好地組織生產活動和資源配置，提高工作效率和質量，實現成本控制和管理優(yōu)化。同時，內部控制還能夠降低各類風險，包括財務風險、合規(guī)風險、信息安全風險等。通過建立合理的審計機構和內部控制制度，企業(yè)能夠及時發(fā)現并解決問題，避免潛在風險對企業(yè)造成的損失。因此，企業(yè)在實際運營中務必重視并有效利用內部控制手段，以提高效益和降低風險。
第四段：企業(yè)內部控制對提高企業(yè)形象的重要作用
企業(yè)內部控制在提高企業(yè)形象方面也起著重要作用。良好的內部控制制度能夠提高企業(yè)治理水平，樹立企業(yè)良好的形象。明確的流程和規(guī)范的制度能夠保證企業(yè)的正當經營和公平競爭，增強企業(yè)在市場上的競爭力和公信力。此外，內部控制還能夠保護企業(yè)利益相關者的權益，如保護客戶隱私、維護員工權益等，進一步提升企業(yè)形象。因此，企業(yè)在建立和完善內部控制制度時，要充分認識到其對企業(yè)形象的重要作用。
第五段：結語
通過學習企業(yè)內部控制，我深刻體會到其在企業(yè)運作中的重要性和應用價值。企業(yè)內部控制不僅能夠提高企業(yè)效率、降低風險，還能夠提升企業(yè)形象。因此，作為企業(yè)管理者或從事相關工作的人員，我們要不斷學習和掌握內部控制理論和實踐，提高自身水平，為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)進步貢獻力量。同時，相信隨著對企業(yè)內部控制認識的不斷深入，企業(yè)內部控制的理論和實踐也將不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供更好的管理工具和思路。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇三
企業(yè)內部控制是企業(yè)管理的重要組成部分。通過內部控制，企業(yè)能夠規(guī)范運營活動，提高管理效率，降低風險。在實踐中，我們可以從一些案例中學到很多關于企業(yè)內部控制的經驗和教訓。本文將結合我個人的工作經歷，分享一些關于企業(yè)內部控制的案例心得體會。
第一段：
在一家小型科技公司工作期間，我親身經歷了一起因為企業(yè)內部控制不到位而導致的財務風險案例。該公司沒有建立完善的財務制度和流程，并沒有對員工進行規(guī)范的培訓和教育。結果，出現了員工私自挪用公司資金的情況。這個案例讓我意識到，企業(yè)應該建立嚴格的財務制度和流程，并通過培訓和教育讓員工明確規(guī)章制度，從而保護企業(yè)的財務安全。
第二段：
在另一家規(guī)模較大的制造企業(yè)工作時，我發(fā)現企業(yè)內部控制和風險管理在生產環(huán)節(jié)的重要性。該企業(yè)沒有建立嚴格的生產計劃和儲備系統(tǒng)，導致了生產線經常沒有足夠的原材料，無法按時完成訂單。這給企業(yè)帶來了嚴重的財務損失和信譽損害。在這個案例中，我認識到企業(yè)需要建立完善的生產計劃和儲備系統(tǒng)，確保及時供應，提高生產效率和客戶滿意度。
第三段：
在一次市場調研中，我了解到一家電商企業(yè)因為內部控制不足而導致網站數據被惡意篡改的案例。該企業(yè)沒有建立完善的網絡安全控制措施和權限管控制度，員工能夠隨意修改和操縱銷售數據。這讓企業(yè)在數據分析和經營決策上失去了準確性和可信度。這個案例讓我意識到，企業(yè)應該重視網絡安全，并建立有效的權限管控制度，保護企業(yè)數據的真實性和完整性。
第四段：
在一次參觀國有企業(yè)的過程中，我看到了內部控制在人力資源管理中的重要性。該企業(yè)沒有建立完善的員工招聘、培訓和績效考核制度，導致員工素質低下，績效不佳。這給企業(yè)帶來了生產效率低下和員工流失的問題。這個案例讓我認識到，企業(yè)應該建立完善的人力資源管理制度，通過招聘優(yōu)秀人才、培訓提升員工能力和建立有效的績效考核系統(tǒng)，提高員工素質與工作效率。
第五段：
通過這些案例，我深刻領悟到企業(yè)內部控制的重要性和價值。企業(yè)內部控制不僅能夠規(guī)范企業(yè)運作，提高管理效率，降低風險，還能保護企業(yè)財務安全，提高生產效率，保護數據安全和真實性，提升員工素質與績效。因此，每個企業(yè)都應該重視建立完善的內部控制體系，并不斷改進和完善。只有這樣，企業(yè)才能保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，實現長期可持續(xù)發(fā)展的目標。
總結：
通過這些企業(yè)內部控制案例的學習和體會，我深刻認識到企業(yè)內部控制的重要性和價值。企業(yè)應該重視建立完善的內部控制體系，并不斷改進和完善，從而保護企業(yè)財務安全，提高生產效率，保護數據安全和真實性，提升員工素質與績效，實現長期可持續(xù)發(fā)展的目標。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇四
第一段：引入企業(yè)內部控制的重要性（200字）
企業(yè)內部控制是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，對于企業(yè)的發(fā)展和運營起著至關重要的作用。通過規(guī)范企業(yè)的內部控制，可以有效地預防和減少各種風險，提高企業(yè)的管理效率和競爭能力。在學習企業(yè)內部控制的過程中，我深刻體會到了企業(yè)內部控制的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經驗和教訓。
第二段：掌握企業(yè)內部控制的基本理論（250字）
在學習企業(yè)內部控制的過程中，我首先了解了企業(yè)內部控制的基本理論。企業(yè)內部控制是指企業(yè)為實現其經營目標，按照法律法規(guī)和管理制度，建立適應自身需求的一系列組織、制度、方法和措施，以保證企業(yè)經營活動的安全、高效和規(guī)范。掌握了這一基本理論后，我深入了解了企業(yè)內部控制的基本原則和要素，以及企業(yè)內部控制與風險管理的關系。
第三段：學習企業(yè)內部控制的實施方法和技巧（250字）
在學習企業(yè)內部控制的過程中，我進一步學習了企業(yè)內部控制的實施方法和技巧。首先，我學習了企業(yè)內部控制的規(guī)劃與設計，包括內部控制的目標設定和建立內部控制制度。其次，我學習了企業(yè)內部控制的執(zhí)行與運作，包括內部控制的組織與分工、內部控制的職責與權限以及內部控制的過程與控制活動。通過學習這些方法和技巧，我深刻認識到了企業(yè)內部控制對于企業(yè)日常運營的重要性和有效性。
第四段：應用企業(yè)內部控制在實踐中的體會（250字）
在學習企業(yè)內部控制的過程中，我也與同學們一起參與了一些實踐項目。通過實踐項目，我更加深入地了解了企業(yè)內部控制的實際應用。在實踐過程中，我發(fā)現了一些企業(yè)在內部控制方面存在的問題，例如流程不暢、制度不完善、責任不明確等。通過與企業(yè)的溝通和合作，我提出了一些建議，幫助企業(yè)改善了內部控制機制，提高了管理效率。這次實踐讓我深刻體會到了企業(yè)內部控制的實際應用價值，也增強了我對企業(yè)內部控制的理解和掌握。
第五段：總結企業(yè)內部控制學習的收獲和提出的建議（250字）
通過對企業(yè)內部控制的學習，我不僅掌握了企業(yè)內部控制的基本理論和實施方法，也在實踐中提高了自己的實踐能力和解決問題的能力。企業(yè)內部控制的學習使我意識到了企業(yè)內部控制對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要性，同時也認識到了企業(yè)在內部控制方面存在的問題和挑戰(zhàn)。因此，我建議企業(yè)要重視內部控制工作，加強內部控制的實施，不斷改進內部控制機制，以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
總之，通過學習企業(yè)內部控制，我深刻體會到了企業(yè)內部控制的重要性，掌握了企業(yè)內部控制的基本理論和實施方法，并通過實踐項目提高了自己的實踐能力。在未來的發(fā)展中，我將進一步關注企業(yè)內部控制的發(fā)展，積極踐行企業(yè)內部控制的理念，為企業(yè)的發(fā)展和運營做出更大的貢獻。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇五
最近，我參加了一次企業(yè)實訓，在這個過程中，我獲得了很多的經驗和收獲。在這里，我想分享一下我的心得和體會。
企業(yè)實訓是一種非常實際的學習方式。通過這種方式，我們可以更好地了解實際工作的模式和企業(yè)的運營方式，同時也可以更好地了解自己適合從事哪種類型的工作。
在實訓過程中，我真切地感受到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的根本，而作為員工，我們需要積極融入企業(yè)文化中，尊重公司的價值觀念、行為規(guī)范和團隊精神，同時樹立正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
與此同時，我也深刻地認識到了團隊合作的重要性。在企業(yè)實訓中，我們不僅需要完成個人任務，還需要與他人協(xié)同合作，使整個項目得以順利完成。在這個過程中，每一個人的貢獻都是不可替代的，而又需要大家之間的密切合作和緊密配合。只有積極溝通、相互協(xié)調，才能達到最終的目標。
除此之外，我還學到了一些實用技能和工作技巧。在實訓過程中，我們學習了企業(yè)中使用的軟件系統(tǒng)和業(yè)務流程，了解了如何高效地完成工作任務。我們還學習了一些職業(yè)技能和交流技巧，如如何進行有效的溝通和談判。
通過這次實訓，我也更加清晰地認識到了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我發(fā)現，我對某些領域比較感興趣，比如市場調研和數據分析等方面。通過實訓，我進一步了解了這些方面的知識和技能，并且意識到自己在這些方面具有優(yōu)勢和潛力。因此，我決定在未來的工作中，專注于發(fā)展自己在這些方面的能力，并且積極尋求相關機會。
最后，我想說的是，企業(yè)實訓對于我們的學習和職業(yè)發(fā)展都具有非常重要的作用。通過實際的操作和經驗積累，我們可以更好地了解自己和職業(yè)規(guī)劃，同時也可以更好地適應企業(yè)的需要，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇六
在企業(yè)中，內部控制是保護企業(yè)財產以及其他資源免受損失和濫用的關鍵。為了提高員工的內部控制意識和技能，我參加了一次企業(yè)內部控制培訓班。通過這次培訓，我深刻認識到內部控制的重要性，并且學習到了一些實用的方法和技巧。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓班強調了內部控制的基本概念和原則。內部控制是一種能夠幫助企業(yè)管理者有效管理和控制企業(yè)運營風險的方法。培訓班通過詳細解釋了內部控制的四個基本目標：資產保護、管理信息的可靠性、遵守法律法規(guī)以及有效和高效的運營。同時，通過實例和案例分析，我學到了內部控制的核心原則包括風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督。這些理論知識為我后續(xù)的學習和實踐打下了堅實的基礎。
其次，培訓班著重講解了內部控制的具體方法和技巧。通過參與課堂討論和小組活動，我了解到了許多實用的內部控制方法。比如，培訓班介紹了風險管理框架，幫助企業(yè)識別和評估風險，從而采取相應的控制措施。此外，培訓班還講解了管理信息系統(tǒng)的建立和運用，以及內部審計的重要性。這些方法和技巧能夠幫助企業(yè)建立有效的內部控制體系，從而更好地管理和控制風險。
第三，培訓班通過實踐案例分享了一些成功的內部控制實施經驗。在實踐案例中，我們學習到了一些企業(yè)在內部控制方面的典型問題和挑戰(zhàn)，以及他們是如何應對和解決這些問題的。例如，某公司在內部控制方面存在信息不對稱的問題，通過建立更加透明和規(guī)范的信息披露機制，成功解決了這一問題。這些案例讓我認識到，內部控制是一個持續(xù)改進的過程，企業(yè)需要不斷總結和學習，以適應不斷變化的經營環(huán)境。
第四，培訓班強調了內部控制的文化建設。內部控制不僅僅是制度和流程的建立，更重要的是形成一種全員參與、共同維護的文化氛圍。培訓班通過講解企業(yè)的內部控制文化建設案例，解釋了文化的重要性以及如何營造和強化這種文化。例如，培訓班強調了“紅線”意識的培養(yǎng)，即員工要時刻清楚自己的行為是否符合內部控制規(guī)定和道德規(guī)范。這種文化建設的意識讓我深感內部控制不僅僅是一個工作任務，更是一種終身的職業(yè)素養(yǎng)。
最后，培訓班提供了一個良好的學習和交流平臺。通過和其他參與者的交流和互動，我學到了許多新的知識和經驗。培訓班的參與者來自不同的企業(yè)和行業(yè)，他們的經驗和觀點豐富多樣，這使得培訓班的學習氛圍更加豐富和有趣。這次培訓讓我拓寬了視野，認識到內部控制不僅僅是企業(yè)的內部事務，而是企業(yè)全局管理的一個重要方面。
通過這次培訓，我對內部控制有了更深入的理解和認識。我明白了內部控制的重要性以及如何建立和實施內部控制體系。同時，我也認識到內部控制是一個需要全員共同參與和維護的文化建設過程。我相信，通過將培訓班學到的理論和實踐知識運用到工作中，我能夠更好地參與和推動企業(yè)內部控制的建設，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇七
經濟管理系
物流1011
胡昌武王金鑫楊廷柏徐春暉吳林茂
企業(yè)沙盤實訓
北402
xx年12月12日，我們開始了為期五天的企業(yè)沙盤實訓。五天的時間，我們學到了許多在書本上學不到的東西。在實訓中，我們五個人每天都要精打細算，花費大量的時間。剛開始經營就遇到了很多的問題；但是，我們只用了兩天的時間來摸索和探討學習；我們在實訓中積極主動的學習別人的優(yōu)點。這次實訓，對于大二的我們來說卻是收獲頗多。我們學會了怎么樣用科學的角度去分析市場、開拓市場、最終得到市場。
我們企業(yè)的名字是“昌盛有限責任公司”，公司宗旨是“求真，務實，開拓，創(chuàng)新”。一個企業(yè)的發(fā)展，離不開一個優(yōu)秀的集體，他們要有敢闖敢干的勇氣，要有開拓創(chuàng)新的精神，還要有求真務實的工作態(tài)度，這就是我們組將“求真，務實，開拓，創(chuàng)新”確定為我們公司宗旨的原因，這也是我們集體智慧的結晶。
總裁（ceo）：胡昌武；財務總監(jiān)（cfo）：楊廷柏；生產總監(jiān)（coo）：吳林茂；
營銷總監(jiān)（cso）：徐春暉；采購總監(jiān)（cpo）：王金鑫
企業(yè)沙盤是一個以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。完成一個完整的經驗過程。該平臺將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
企業(yè)沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔的經營風險與責任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。
通過本次的實訓我們對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。
1、團隊合作非常的重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調，協(xié)調并有效的利用資源，調動團隊的積極性和隊友的熱情。在強調“各司其職”的同時，還應強調各個部門之間的“團結與協(xié)作”。各個角色之間要溝通和信任，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。各成員需要溝通彼此的計劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境。
2、在犯錯誤中不斷學習。人無完人，我們每個人都會有缺點，任何組織和個人都有可能犯錯，但是這個成本是非常巨大的，因此我們要發(fā)揮我們的主觀能動性，去解決好，規(guī)劃好，避免錯誤的出現，一旦出現，就要去改正。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都要勇敢的去承擔。模擬經營中那些痛苦的教訓和失敗的經歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
3、企業(yè)要注重產品的研發(fā)，市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說，產品的研發(fā)及市場的開拓是非常關鍵的，首先我們要分析市場，確定目標市場，并去開發(fā)研究自己的產品，迅速占領市場。我們要根據市場不同的需求，開發(fā)不同的產品，以至于能滿足消費者的需求，占領新的市場。
4、企業(yè)要注重產品質量。對于一個生產企業(yè)來說，質量是企業(yè)發(fā)展的靈魂，生產企業(yè)要通過控制產品質量，不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度，加強質量文化建設是企業(yè)的根本觀念和執(zhí)著追求?？茖W的質量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。盡量得到國際標準的認證，這能加強產品在市場上的競爭力。
5、要重視對企業(yè)各部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理，企業(yè)的管理層應該經常性的對公司各部門的工作情況進行檢查，看是否能及時的完成任務，是否能夠合理的安排人力物力財力。對于一個生產企業(yè)來說，原材料的采購是一個非常重要的內容。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會導致生產的斷流。采購部門要及時匯報采購信息，并控制好庫存水平，盡量將庫存降低到最低水平。公司管理層要加強對各部門的監(jiān)督檢查。
6、要講誠信。誠信是一個道德范疇，是公民的第二個“身份證”。也是企業(yè)能夠獲得市場的通行證。企業(yè)在發(fā)展過程中要信守諾言，做到不違約，不提供不合格的產品。要視誠信為企業(yè)發(fā)展的基石，樹立良好的企業(yè)形象。
7、對于群體決策，我們要積極吸收和采納。一個組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。因此我們要有群體意識，取長補短，發(fā)揮集體的力量。
實訓使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上難以學到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎。在這五天里，我們受益匪淺，以上是我們這組的實訓心得，希望指導老師批評指正。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇八
在這短短的企業(yè)實訓中，我與企業(yè)員工一同上下班，從事與企業(yè)員工相同的工作，這不僅使我體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是感受到書本知識和實際工作需求存在的距離。通過熟悉企業(yè)相關崗位職責、操作規(guī)范、用人標準與管理制度，我在教學理念上有了更深的認識，這為準確定位人才培養(yǎng)目標和人才需求規(guī)格、重構市場專業(yè)課程體系、改革課程教學內容和教學方法、創(chuàng)新以工作過程為導向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律的教育新模式的形成奠定了良好的基礎。
2、豐富了專業(yè)教學資源
通過實習，我了解了當前市場營銷方面的現狀和發(fā)展趨勢。一方面，為專業(yè)教學提供了豐富而寶貴的資料，更為專業(yè)實訓室的建設提供了大量實際、生動的素材，豐富了專業(yè)教學資源庫;另一方面，這些資料以后還可充分應用于專業(yè)核心課程的建設，以利于提高教學質量。
3、實踐經驗的獲得可促進教學水平的提高
這次企業(yè)實習，在工作中親自動手操作，在以后的專業(yè)課程教學中將不再是紙上談兵，可以非常熟練地跟學生介紹這些經驗，指導學生進行實訓，這將大大有利于本人的教學水平的提高。
另外，通過這次實習，本人也切切實實地感受到要使我們培養(yǎng)的學生能夠得到企業(yè)的認可,就必須根據不斷變化的企業(yè)技術需求和產業(yè)發(fā)展來適時地更新教學理念和教材內容。歸結起來，主要有以下幾個方面的問題：
(1)動手能力很重要
企業(yè)需要的是技術熟練的工人。因此，作為職業(yè)學校來說，就應該把實踐教學環(huán)節(jié)放在一個重要的位置，從學生一入學開始就不斷地培養(yǎng)學生的實際動手能力，在三年的學習過程中熟練和強化實際操作技能，到畢業(yè)時就能夠在短暫的培訓后馬上進入正常工作，給企業(yè)帶來穩(wěn)定和及時的利潤，職業(yè)教育的目標也就得到了充分的體現。學校應該把實踐教學基地的建設作為大事來抓，下大力氣、花大成本來搞好實踐教學基地的建設。應該大力發(fā)掘社會資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合承辦培訓基地。采取校企間實踐教學資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源的利用率，以緩解學校基地建設的資金缺口難題。
(2)教材改革很重要
要真正發(fā)揮實踐教學基地的作用，就必須根據企業(yè)的發(fā)展，定期地到企業(yè)進行市場調研，不斷地改進教材內容，把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去，才能更好地利用有限的資源，使之發(fā)揮的效益。開發(fā)校本教材成了我們解決這個問題的選擇。要關注學生的需求，關注企業(yè)的需求，要關注社會的需求，主動改革教材的編排，把問題的關鍵放在通過怎樣的教學才能使學生獲得知識技能上。只有自己開發(fā)適合本校學生的教材才能滿足學校的教學需求，才能在職業(yè)院校之間的競爭中展現自己的亮點，在同行競爭中立于不敗之地。
(3)要抓教師素質建設
沒有一支高素質的教師隊伍，就不可能有高質量的職業(yè)教育，因此要著力提高專業(yè)教師隊伍的整體素質特別是實踐教學能力。要以此為重點，著力培訓一批具有“雙師”素質的專業(yè)骨干教師，要先讓教師接受最新技術的培訓，學校應定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識，了解新的技術需求，并將之融化到平時的教學工作中去。
(4)要搞好學生的職業(yè)生涯指導工作
通過多年的教學，我了解到我們的學生在學校里學習目標不夠明確，學習的認知能力水平較低，學習焦慮現象比較普遍，情緒自控能力較弱，缺乏應有的積極理想和追求，社會適應能力較差，自我中心意識過強，自私自利心理普遍。他們進入社會的一個普遍特點是眼高手低，怕苦怕累。所以，我們要從一開始就抓好學生的職業(yè)生涯指導工作，把企業(yè)文化引入學生德育教育，灌輸按勞取酬、多勞多得、不勞不得、勤勞致富的思想;要教導他們無論在什么地方都要遵守紀律，遵守時間，遵守規(guī)章制度;培養(yǎng)他們學好專業(yè)技能、樹立刻苦鉆研精神、在社會上和企業(yè)里要有務實精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。
通過此次的頂崗實踐，本人學習了企業(yè)先進的工作理念和方法、受到了濃厚企業(yè)文化的洗禮，收集了大量的教學資源，實踐教學能力和職業(yè)崗位操作技能也得到了較大的提高，教育思想、教育理念得到了升華，這些都將為我以后的教育教學工作提供極大的幫助!
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇九
內部控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它有助于保護企業(yè)的財產安全，提高財務報告的可靠性。為了更好地了解和掌握內部控制的概念和操作，我參加了一門內部控制綜合實訓課程。通過這門課程的實踐，我深刻認識到實踐是檢驗真理的唯一標準，只有親身經歷過內部控制的實際操作，才能真正理解其中的專業(yè)知識和技能。
第二段：內部控制的組成與目標
內部控制涵蓋了企業(yè)的各個層面，包括組織結構、人員配備、制度流程、信息系統(tǒng)等方面。通過課程實訓，我深入了解了內部控制制度的目標和組成。內部控制的目標主要包括風險防范、財產保護、運營效率和合規(guī)性，而內部控制的組成主要包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督監(jiān)控。這些理論知識的學習為我們后續(xù)的實踐打下了良好的基礎。
第三段：實操團隊合作與分工
在實踐過程中，我所在的團隊面臨了一些挑戰(zhàn)，但通過團隊合作和分工，我們成功地完成了實操項目。在項目開始之前，我們根據每個人的特長和興趣分工合作，有人負責采集和整理資料，有人負責制定內部控制流程，有人負責撰寫實操報告等。每個人都發(fā)揮自己的專業(yè)特長，通過合作與溝通，確保了項目的順利進行。這種團隊合作的經歷讓我深刻認識到團隊的力量和重要性。
第四段：實操過程中的問題與挑戰(zhàn)
在實操過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，我們發(fā)現在實操過程中需要大量的數據和信息，但我們所在的團隊并沒有直接接觸到企業(yè)的實際操作信息，這給我們的數據收集帶來了一定的困難。其次，在制定內部控制流程時，我們發(fā)現實際操作過程中存在很多復雜性和特殊性，這給我們的制度設計和流程規(guī)劃帶來了一定的難度。然而，通過與企業(yè)進行溝通和交流，我們逐漸克服了這些問題和挑戰(zhàn)，并完成了實操項目。
第五段：實踐的價值與收獲
通過這次內部控制綜合實訓，我不僅對內部控制的概念和操作有了更深入的了解，還學到了一些實用的技能和方法。首先，我學會了如何收集和整理相關的數據和信息，以便進行內部控制的分析和設計。其次，我學會了如何制定內部控制流程和規(guī)劃內部控制措施，以提高企業(yè)的風險防范和財產保護能力。最后，我也深刻體會到團隊合作和溝通的重要性，只有通過團隊合作和有效溝通才能更好地完成實操項目。這次實踐讓我對內部控制有了更深入的認識，也為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經驗和啟示。
作為一名管理專業(yè)的學生，參加內部控制綜合實訓課程讓我受益匪淺。通過實踐操作，我不僅加深了對內部控制概念和操作的理解，還學會了團隊合作和溝通的重要性。這次實訓為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎，也讓我更加有信心和能力應對日益復雜的企業(yè)管理環(huán)境。我相信通過不斷學習和實踐，我將能夠在內部控制領域取得更大的成就。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇十
沙盤模擬實習目的是讓大家通過實習的機會了解企業(yè)運作過程?，F實中做企業(yè)也不簡簡單單就是賺錢，建立良好的企業(yè)間的關系，建立良好的人際間關系都至為重要。做企業(yè)要有戰(zhàn)略長遠規(guī)劃，不能到處樹敵，成為眾矢之的，只有這樣企業(yè)才能做的長遠。
在我們企業(yè)發(fā)展過程中一直比較低調，廣告費除了第一年投入較多，后來五年都較低，產品每年銷量都不是最大，韜光養(yǎng)晦，埋頭苦干，所以權益也比較低，但我們沒有進行惡性競爭，最終也沒有破產注資，堅持到了最后。
在沙盤實習中由于市場容量巨大，產品種類多，如果各企業(yè)都能做好在戰(zhàn)略規(guī)劃分清市場范圍，在廣告費上理性一點，應該都能得到很好的成長發(fā)展，但遺憾的是我們做的并不理想。
由于前兩年訂單不多銷售做不上去，我們的只能將精力和時間、現金用于開拓市場和投資生產線、進行產品研發(fā)，開發(fā)無形資產上，為今后幾年做中長遠規(guī)劃。在對比了各產品和市場的銷售預測后，我們終于決定了產品和市場的方向，重點研發(fā)p1和p3產品，開拓本地市場、區(qū)域市場、國內市場、亞洲市場四個市場。建設了兩條半自動生產線，再加上原來的'兩條手工生產線，我們就有四條生產線可以投入使用。第一年我們貸了一桶短貸,雖然第二年有沉重的還貸負擔，但也正是這一桶短貸使我們在第一第二年的現金流始終沒有中斷，使企業(yè)能夠持續(xù)經營下去。籌集資金在整個六年運作中至為重要。
第三、第四年大家廣告費趨于理性化，我們的訂單也多了起來，由于前期準備充分，我們拿了幾個加急訂單，總之產供銷運作良好。雖然前三年我們都沒有盈利，但是第三年開始，我們已經逐漸上了軌道。
第四年我們又上線了一條全自動生產線生產p3，準備第五年大賣特賣一下產品。由于第三年第四年我們還要還兩桶長貸我們只有四處籌集資金，現金流很緊張的我們進行了短期貸款，接大訂單等等手段，終于還上了這個巨大的負債，這個過程中鍛煉了我們的籌資能力。雖然長貸和短貸都還沒有歸還完，但第四年開始我們已經開始盈利。
最后一年突然發(fā)現市場老大開始轉為主打產品p3，但我們只有兩條生產線生產p3，產量不會很高。只有最大限度地生產p1和p3，而且我們要盡量拿到適合我們生產量的訂單，所以我們在區(qū)域，國內和亞洲三個市場都投入了一定的廣告費，但是由于p1產品需求量越來越低，訂單很少，我們在區(qū)域市場上沒有拿到符合p1生產量的訂單，這就會造成產品的積壓，而且我們是最后一年，不能讓產成品積壓在倉庫，只好按成本價出售剩下的p1產品。而在p3的訂單競爭上，雖然我們對p3在區(qū)域、國內和亞洲都投入了較多的廣告費，跟別組的競爭也不是很激烈，但是由于p3產品的訂單很多都對iso9000有要求，而我們由于剛開始資金不足并沒有開發(fā)，所以也沒有拿到很好的訂單。最后p3產品沒有生產出訂單上的數量，只好用兩倍的價錢收購p3，以用來按期交訂單。雖然這大大降低了我們的利潤，但是比起不能按時按訂單交貨要交的違約金，還是這個方案能產生利潤。
雖然最后我們的凈利不高，資產總計數也不高，但是我們沒有破產注資，一直堅持到最后。
實習總結：
通過本次的實習我對erp企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個十分深刻的認識和了解。我體驗了一個制造型企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)調;理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合的重要性等。體驗到了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解，對實際工作起到了引導作用。
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇十一
正如班級同學所說的：〝一天就過六年，很辛苦啊！〞的確，六年企業(yè)經營費了我們不少的腦筋，就連吃飯我們都在討論下一步如何策劃！可是我們挺過來。首先我們小組分工明確，各司其職，共同協(xié)調下完成了6年企業(yè)經營管理，并且做到6年的財務報表都沒有出現錯誤。感謝我們可愛的財務總監(jiān)余青玲，高智商的營銷總監(jiān)楊熊，搞笑又美麗的營銷助理傅阿敏，大方豪爽的生產總監(jiān)熊家慧，溫柔的'采購總監(jiān)徐冬。
最困難的時候應該在第一年，有些手足無措，后來逐漸熟悉其流程，就如魚得水，做起來有勁，有錢賺到就如同看到了希望一樣地興奮。分步驟分階段地完成企業(yè)的預算。決策。生產。銷售等，從企業(yè)虧損到轉虧為盈，我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險。心情的激動和沮喪。與此同時，我個人對erp沙盤模擬實驗有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關于企業(yè)的運營情況。
學習沙盤后，我改變我以前保守的思維方式，認識到賺錢是一種思維方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，應把眼光放遠些！同時要醒悟賺錢不容易，投資需謹慎！
總結一句話就是我們要對我們的企業(yè)有信心，堅持到最后，永不言棄！期待明年沙盤，我們會做的更好！
企業(yè)內部控制實訓心得體會篇十二
大學，在我的印象中已不再是充滿幻想的天地，在大學度過一年半的風風雨雨，嘗試過失敗的磨練，經歷過成功的喜悅，受到老師細心的指導，學了點建筑表面知識。當初選擇建筑，只是出于個人的愛好，對它的了解是那樣的膚淺，感覺建筑就是那么的簡單，只是認識到磚混凝土和鋼筋的'代名詞。然而，在我一年半的學習認識中，它的形象由模糊變得清晰點了，由簡單變得偉大。終于，我有機會去真正的認識什么是建筑，參加這次的建筑施工實訓，在朋友的帶領下對建筑有了大致的了解。
經過這次的實訓，我對建筑施工這門課程有了更加深刻和全面的認識，這次實訓，讓我更進一步的了解到在學校學習的理論知識與實際操作的區(qū)別很大。讓我學到了很多在學校課堂上所學不到的施工方面的知識經驗，在施工中怎樣把理論知識與實踐操作相結合使用，才能更安全更有效的施工。也讓我明白了團隊合作的力量，俗話說的好：一根筷子是很容易斷的，一捆筷子就不容易斷了。這句俗語就能很好的說明團結的力量。
在建筑施工實訓期間，我與那些工作人員的互相合作是特別重要的，特別是在施工的過程中，互相溝通，互相幫助，合作就顯得尤為重要。在實際操作中合作和溝通更加體現得明顯。
施工過程中支模工人和搭設腳手架工人要相互合作，首先是搭設腳手架工人做完后支模工人才開始做，只要是搭設腳手架工人不一個地方一個地方的做完就影響支模工人效力，鋼筋工人也要得與支模工人相互溝通和配合，不然的話同樣會影響效力，之所以在施工中合作與溝通尤為重要。實訓是我們大學生活中必須經歷的過程，是鞏固知識的有效方法，也是檢驗我們所學知識是否牢固的辦法，更是我們大學生成長的重要途徑。
通過這次的建筑施工實訓，我不但在理論上對施工技術有了更深刻的認識，而且在實際操作上也得到了很大的提高，達到了學以致用的目的。在經驗十足的施工員悉心指導幫助下，我不但對施工技術有了更深刻的理解，也從失敗中吸取了非常寶貴的經驗，磨練了我的意志。我時刻告誡自己，只有自己不斷努力奮斗，才能有進步。
在這次的建筑施工實訓中，我知道自己是來學習的，所以，有不懂的問題我就會積極主動的去請教經驗十足的施工員，經驗十足的施工員也會細心耐心的為我一一解答，在和經驗十足的施工員交談的時候，他還會把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經驗毫無保留的傳授給我，對于這種無私奉獻的精神，我被深深的感動著。
對于這次的建筑施工實訓，我有很多的心得體會，這次實訓時間雖然短暫，但是卻讓我受益頗多，讓我看到了團隊合作的力量，讓我明白了為人處事的道理，讓我能更好的把理論知識運用到實際施工中去，總而言之，是一次受益匪淺的實訓考驗。