最優(yōu)下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)大全(13篇)

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    總結(jié)是我們不斷成長和進步的必要環(huán)節(jié),每個人都應(yīng)該定期進行總結(jié)。在寫總結(jié)時,可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,但要結(jié)合自己的實際情況進行分析和總結(jié)。范文中的寫作思路和觀點可以為我們寫作提供一些創(chuàng)新和啟示。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇一
    1、硬件建設(shè)。在過去的兩年里,我們學(xué)校把繼續(xù)改善辦學(xué)條件和創(chuàng)造良好的教育環(huán)境作為一件大事。2015年,將獲得兩個國家級項目:教師周轉(zhuǎn)宿舍和學(xué)生食堂,這兩個項目已經(jīng)建成并投入使用。拆除了32棟破舊的建筑物,徹底改變了學(xué)校的教育環(huán)境。
    2、加強綠化、美化、凈化,營造整潔的教育教學(xué)環(huán)境。首先,組織學(xué)生做好每天的值班工作,確保學(xué)校沒有垃圾和贓物。二是加強學(xué)生修養(yǎng)教育,教育學(xué)生勤剪指甲、勤剪頭發(fā)、勤洗衣服,樹立進取健康的形象。第三,學(xué)生堅持每天穿校服,少先隊員戴紅色圍巾。
    1、加強師德師風(fēng)建設(shè),營造良好的育人環(huán)境。
    學(xué)校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,明確了師德建設(shè)的目標(biāo),以小組學(xué)習(xí)、文件精神、小組討論、個人自學(xué)等形式,組織教師認真學(xué)習(xí)貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。
    2、日常教育。
    抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。密切關(guān)注學(xué)校日常事務(wù),創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)校。重視班子德育的主體地位,搞好班子建設(shè)。加強課堂禮貌建設(shè),營造良好的課堂氛圍。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。我們應(yīng)該高度重視法制教育。探索和嘗試心理健康教育,形成健全人格。把道德教育滲透到所有學(xué)科中。
    學(xué)校把安全工作放在第一位,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作列入學(xué)校的重要議事日程,高度認識全體師生的責(zé)任,采取措施確保學(xué)校安全,交通安全、食品安全、取暖安全、防震減災(zāi)得到落實。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。以領(lǐng)導(dǎo)為組長,學(xué)校副校長、村委會主任為副組長,學(xué)校工作人員、村委會成員、村衛(wèi)生院成員為組員的安全工作組織制定了各自的職責(zé)。
    2、強化教師安全防范主體責(zé)任意識,教育學(xué)生增強自我保護意識,學(xué)校與教師簽訂安全管理責(zé)任書,班主任與家長簽訂安全協(xié)議。
    3、定期檢查校舍,及時消除隱患。
    4、加強學(xué)生交通安全教育,從幼兒園到三年級堅持家長接送制度,從四年級到六年級堅持道路車隊制度。
    5、加強學(xué)校周邊綜合治理,通過專項整治消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全教育環(huán)境。
    6、做好防震減災(zāi)工作。學(xué)校成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和防震減災(zāi)救援小組,制定了防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。同時,加強學(xué)生防震減災(zāi)教育和安全演練,確保疏散路線清晰,措施到位。
    教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向、教育質(zhì)量和社會主義合格接班人的培養(yǎng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作進行了認真細致的研究,制定了切實可行的管理辦法,完善了常規(guī)管理制度。如嚴(yán)格按照《綱要》的規(guī)定,對工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評價、質(zhì)量目標(biāo)等有明確要求,嚴(yán)格按照作息時間工作,堅決防止學(xué)生放學(xué)后講話,留在學(xué)校補課,或利用假期或周末為學(xué)生補課。
    首先,在教師管理方面,要加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制度,對教師工作實行有效的量化考核,獎懲明確。積極組織教師參加各種教學(xué)研討會和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高教師專業(yè)水平。在學(xué)生管理方面,要加強對學(xué)生的思想道德教育。認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生會熟記并認真貫徹執(zhí)行。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇二
    本年度學(xué)習(xí)了《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等數(shù)部書籍,參加了局機關(guān)開展的有關(guān)學(xué)習(xí)教育,進一步加強了對中國共產(chǎn)黨歷史的正確認識,提高了對中國共產(chǎn)黨“為什么能”等方面的深入理解。
    學(xué)習(xí)貫徹了中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的意見》,以及安徽省黃山市的實施意見,并于12月份擬定了《休寧縣關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的實施方案》。
    參加了省督導(dǎo)辦舉行的培訓(xùn)會議,進一步加深了對區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核內(nèi)容等內(nèi)容理解把握,學(xué)習(xí)借鑒了其它市縣督導(dǎo)方面先進經(jīng)驗、做法。
    本年度,配備了縣政府教育督導(dǎo)室主任,并在離職校長中聘任了3名督學(xué)。
    為充分發(fā)揮教育督導(dǎo)功能,開展了對“五項管理”工作督查,尤其對“雙減”重大事項持續(xù)開展了督查督辦,并落實工作報告制度。按照我縣優(yōu)質(zhì)均衡實施方案要求,加強對城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)條件、師資狀況的監(jiān)測評估,確保了全縣校際間差異系數(shù)保持在合理區(qū)間,實現(xiàn)不斷推進鞏固學(xué)校均衡發(fā)展成果目標(biāo)。
    聯(lián)合縣語言文字辦公室,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校開展了語言文字工作督查檢查指導(dǎo)。
    (一)完成20xx年市對縣政府履行教育評價暨目標(biāo)管理績效考核任務(wù)。
    (二)完成市委組織部、市政府教育督導(dǎo)委員會和市教育局對休寧縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核任務(wù),并獲得省級優(yōu)秀獎。
    完成3所幼兒園的規(guī)范辦園行為縣級督評,接受市督導(dǎo)室對我縣2所園的規(guī)范辦園行為復(fù)評。
    我縣通過加大資金投入、新建改擴建幼兒園硬件設(shè)施、新招幼兒教師和開展規(guī)范辦園行為督評等措施,持續(xù)提高學(xué)前教育普及普惠水平,努力為2025年按期通過縣域?qū)W前教育普及普惠市省評估、國家認定奠定堅實基礎(chǔ)。
    為貫徹落實《深化新時代教育教學(xué)評價改革總體方案》,修改完善了我縣黨建、安全、教育和教學(xué)評價辦法,制度化開展年度考核,并對獲獎學(xué)校進行了獎勵。
    (一)聯(lián)合縣衛(wèi)健、食監(jiān)等職能部門開展了疫情期間開學(xué)準(zhǔn)備工作的專項督導(dǎo)檢查、評估驗收,確保了全縣中小學(xué)幼兒園按期開學(xué)。聯(lián)合縣食監(jiān)部門對全縣學(xué)校開展了食品安全專項督查檢查,并督促完成整改任務(wù)。
    (二)完成縣發(fā)改委關(guān)于“休寧縣創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境包容普惠創(chuàng)新工作考核任務(wù)”。
    (三)上報由政府核準(zhǔn)的年度教育考核項目,并負責(zé)監(jiān)測和月報。
    (四)參與鄉(xiāng)村振興有關(guān)控輟保學(xué)等工作,通過鄉(xiāng)政府、學(xué)校共同努力動員1名失學(xué)兒童復(fù)學(xué)。
    (五)完成局安排的對學(xué)校年度黨建、教育教學(xué)考核任務(wù)。
    (六)督導(dǎo)室負責(zé)的教育局機關(guān)退休黨支部開展了黨史知識學(xué)習(xí),對有50年黨齡老同志和部分困難老黨員進行了走訪慰問,參加了縣關(guān)工委和縣退休教師協(xié)會開展的有關(guān)青少年教育有關(guān)工作。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇三
    為認真落實《教育部辦公廳關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)?!皽p負萬里行”活動的通知》(教基一廳函〔20xx〕13號)和近期省委省政府關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的工作要求,進一步強化減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)各項措施,我校對規(guī)范辦學(xué)行為進行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、我校在教學(xué)中嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動,嚴(yán)格做到“五堅持五不準(zhǔn)”:堅持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課,不準(zhǔn)隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不準(zhǔn)隨意增減科目;堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不準(zhǔn)隨意提高或降低教學(xué)難度;堅持按教學(xué)計劃把握進度,不準(zhǔn)隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);堅持按規(guī)定的考試要求,不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。
    2、堅持調(diào)課補給制度,不移用、擠占音體美等課,確保學(xué)生全面發(fā)展。
    1、嚴(yán)格控制學(xué)生到校時間
    我校每周上課5天。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局規(guī)定的作息時間入校,學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動的時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,從不占用課余、周末和節(jié)假日時間,安排學(xué)生集體補課或上課。
    2、合理安排學(xué)生在校時間
    保證學(xué)生每天1小時的體育活動時間。嚴(yán)禁利用午休時間集體組織學(xué)生上課、補課,擠占學(xué)生活動、休息時間。
    3、嚴(yán)格控制學(xué)生放學(xué)時間。
    我校嚴(yán)格按照區(qū)教體局規(guī)定的作息時間及時放學(xué),做到放學(xué)15分鐘清校制,督促學(xué)生離校平安回家。
    4、嚴(yán)禁教師違規(guī)有償進行輔導(dǎo)或參與校外輔導(dǎo)。
    1、嚴(yán)格按上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定征訂教材、教輔讀物、練習(xí)資料,不向?qū)W生推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)省中小學(xué)教材審定委員會審定或教育行政部門審定的教輔資料、教學(xué)用具。
    2、我校堅持作業(yè)量上報制,教導(dǎo)處嚴(yán)格控制作業(yè)量。我校五至六年級每天作業(yè)總量不得超過1小時。八至九年級作業(yè)總量不超過2小時,教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),學(xué)生作業(yè)量基本上適中。
    3、我校堅持作業(yè)跟蹤檢評制度,做到作業(yè)按時收繳、批改及時,對缺交、遲交作業(yè)的同學(xué)進行批評教育,書面作業(yè)由任課教師逐一批改,并及時發(fā)放批改后的作業(yè)本,批改符號規(guī)范,并有鼓勵性評語。提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。
    4、我校不組織參加沒經(jīng)上級教育部門批準(zhǔn)的各種考試、競賽等活動。
    1我校堅持義務(wù)教育階段免試入學(xué),確保服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。
    2、嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學(xué)生安排座位等。實行等級評定與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生。
    3、教師能為人師表,精神飽滿,使用普通話。課堂上培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,注重了培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。學(xué)校嚴(yán)格要求教師不體罰和變相體罰學(xué)生,樹立“以人為本”的教育理念,尊重學(xué)生差異,做到因材施教,發(fā)揮學(xué)生各方面的特長。
    通過自查,我們意識到:盡管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但離上級規(guī)范辦學(xué)行為的要求還存有差距。我們將按上級有關(guān)要求進一步做好整改工作,抓好落實,把我校教育工作辦好辦扎實,辦好人民滿意教育。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇四
    1、抓好教學(xué)常規(guī)的管理,提高課堂效率。
    教學(xué)工作是學(xué)校的**工作,教學(xué)常規(guī)管理是基礎(chǔ)性而又關(guān)鍵的工作。學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計教案格式,要求教師做到“六備”、“六統(tǒng)一”(六備:備大綱、備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生、備作業(yè)。六統(tǒng)一:統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度、教學(xué)資料和月考試題)和做好課后札記,每月一檢查一公布,及時反饋存在的問題。通過候課、講課、課后輔導(dǎo)三個環(huán)節(jié),做好過程的指導(dǎo),提倡課堂教學(xué)和作業(yè)評語多用鼓勵性語言。
    2、深化教研工作,濃化教研氣氛。
    學(xué)校堅持走科研興校之路,確立了“以實驗基地建設(shè)帶動課題研究,以科研促教研,以活動促教改,以教改促創(chuàng)新”的科研思路。面對著新課改我們狠抓了精品學(xué)科的建設(shè)和常規(guī)教研。
    新課改是一種注重教學(xué)過程,以問題探究為**,以能力培養(yǎng)、開發(fā)學(xué)生潛能為重點,以發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)為宗旨的教學(xué)行為。為開好這個頭,學(xué)校暑期組織老師參加新一輪新課程培訓(xùn),使教師逐步理解掌握課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵。學(xué)校每雙周一次進行一次教研活動,深入開展說課、講課、評課活動,提高了教研活動的實效性。開展了示范課、研究課、匯報課、公開課等系列活動,還以大教研活動的形式組織了幾次說課專題講座,大大提高了教師們的授課水平。一年來,教師在各級各類業(yè)務(wù)競賽中,獲國家級獎勵的*。
    3、抓好特長教育,培養(yǎng)特色項目。學(xué)校在籃球、計算機兩個特色項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,深入開展特長教育,培養(yǎng)學(xué)生特長。在計算機、籃球、英語教學(xué)等特色項目上,一方面加強隊伍建設(shè),加大科研力度,另一方面強化管理。制定了特色培養(yǎng)實施辦法,成立了計算機、音樂、美術(shù)、體育特長小組和學(xué)科奧賽班,采取集體輔導(dǎo)與個別帶徒相結(jié)合的辦法,做到五定,分層次推進,分類輔導(dǎo),為學(xué)生的發(fā)展提供更廣闊的空間。一年來,學(xué)生在各級各類競賽中獲國家級獎勵*人次。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇五
    近日,經(jīng)開區(qū)成立數(shù)個集中醫(yī)學(xué)觀察隔離點,負責(zé)對境外返鄉(xiāng)、國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)來揚人群、密切接觸者人群等重點人群落實集中隔離措施,并按照相關(guān)要求進行了設(shè)施改造,確保用房、供水、配電、消防、三區(qū)兩通道布局等方面符合要求。
    據(jù)悉,醫(yī)學(xué)觀察隔離點由科級以上干部駐點負責(zé)日常事務(wù),醫(yī)學(xué)觀察組由區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員組成,區(qū)公安局負責(zé)安保工作,各組各部門加強協(xié)調(diào),確保打贏疫情阻擊戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。
    記者了解到,醫(yī)學(xué)觀察隔離點所有工作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗工作,每當(dāng)隔離點工作人員交接班時,區(qū)隔離管控組派人到醫(yī)學(xué)集中觀察點進行一對一的'再次培訓(xùn),從隔離點布局、院感、消殺、人員防護、核酸采集、樣本轉(zhuǎn)運、觀察人員接洽、人員信息核對到報表等工作逐一過堂。
    “對于集中隔離點所有的隔離人員,我區(qū)加強了心理疏導(dǎo)工作,特別是情緒不穩(wěn)定、年老多病的觀察人員,我區(qū)單獨制定了人文關(guān)懷方案,派心理醫(yī)生一對一進行疏導(dǎo)?!毕嚓P(guān)工作人員介紹,每逢節(jié)假日,經(jīng)開區(qū)會對隔離人員進行慰問,為隔離人員送上祝福問候和禮盒慰問品,為兒童隔離人員送上漫畫書籍等,讓隔離人員真正做到隔離不隔愛。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    首先,我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎!
    下面,我把學(xué)校一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報
    一年來,經(jīng)過全校師生的共同努力,學(xué)校各方面工作有了長足地發(fā)展,教職工的服務(wù)意識、育人觀念、育人方式和師生精神面貌發(fā)生了較大地轉(zhuǎn)變,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,得到了上級教育行政部門、廣大師生家長和社會的認可和廣泛贊譽。學(xué)校在去年被管理局確定為優(yōu)質(zhì)高中,重新招收**重點高中班的基礎(chǔ)上今年又邁上新臺階,中考有*人達到**重點高中分?jǐn)?shù)線,其中500分以上xxxx,總體升學(xué)率10xxxx。高考在生源少、基礎(chǔ)差的情況下本科上線*人,錄?。耍瑢W(xué)以*分成為**高考數(shù)學(xué)單科狀元,有xxxx被重點本科院校錄取,,總體成績列**第xxxx。在今年的高中招生中,我校普高錄取分?jǐn)?shù)線*分,比**350分的普高線超出80分,從一個側(cè)面反映了社會對學(xué)校的認可度。生源質(zhì)量有所改善,為學(xué)校的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    面對學(xué)校實際和當(dāng)前教育新形勢,根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞全面提高辦學(xué)效益和服務(wù)質(zhì)量,我們主要做了以下幾方面的工作。
    一、強化學(xué)校管理,提升服務(wù)質(zhì)量。
    1、轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的質(zhì)量觀、學(xué)生觀。學(xué)校堅持以十六大精神為指針,以轉(zhuǎn)變觀念、樹立形象為先導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革,增強能力,提高質(zhì)量為主線,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,推行年級目標(biāo)承包責(zé)任制,實行決策、落實、評價三位一體的管理模式,在改革創(chuàng)新中穩(wěn)定發(fā)展的工作思路,按照“目標(biāo)要明,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),管理要細,思路要新”的要求,采取目標(biāo)牽動,政策帶動,宣傳鼓動,措施推動,科研拉動,評價促動的六動工作方法,狠抓落實和提高。學(xué)校結(jié)合師德建設(shè),不斷深化“教育也是服務(wù)”的核心辦學(xué)理念,把學(xué)生放在學(xué)校工作的**位置,建立民主平等的師生關(guān)系,一切服務(wù)于學(xué)生,在提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。在辦學(xué)實踐中提煉出“為每一位學(xué)生創(chuàng)造美好未來”的辦學(xué)理念,教職工的服務(wù)意識有所增強,育人觀念明顯轉(zhuǎn)變。
    2、完善管理模式,理順運行機制。在去年推行年級管理模式基礎(chǔ)上,學(xué)校進一步轉(zhuǎn)變處室職能,強化處室的調(diào)控和監(jiān)督檢查評價功能,實行年級目標(biāo)承包責(zé)任制,強化年級的管理職能,逐步理順了工作關(guān)系。今年暑期在高中年級實施了主任和教師的雙向選擇,推行年級目標(biāo)承包責(zé)任制,進一步調(diào)動了中層干部的工作積極性。此外,為完善評價制度,學(xué)校建立了《教師業(yè)務(wù)檔案》,健全了考核獎勵機制,出臺《年級主任考核辦法》、《教師量化考核辦法》和《班主任量化考核辦法》,按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,實行定性與定量、過程與結(jié)果、自評與他評相結(jié)合的評價模式,對教職工進行德、能、勤、績、廉的全面綜合考核,形成了較為客觀、準(zhǔn)確、公平、規(guī)范的評價體系,進一步調(diào)動了教師的工作積極性。
    3、建立監(jiān)督反饋機制,規(guī)范辦學(xué)行為。為推進學(xué)校民主化管理進程,強化教職工的服務(wù)意識,學(xué)校把強化監(jiān)督反饋當(dāng)做提高學(xué)校管理效能的主要手段,積極推行校務(wù)公開,拓寬反饋渠道,成立了辦學(xué)顧問委員會和家長委員會,建立了學(xué)生聯(lián)系月卡,開通了校長熱線電話,設(shè)立了校長信箱,定期召開家長會,一周一反饋,一月一聯(lián)系,從制度上和機制上建立起了一套監(jiān)督反饋系統(tǒng),既規(guī)范了學(xué)校自身的教育教學(xué)行為,又密切了學(xué)校與家庭和社會的聯(lián)系,較好地發(fā)揮了家庭、社會的教育功能,取得了顯著的成效。
    同時,學(xué)校全面貫徹教育法規(guī),堅持依法治校、依法育人,依法維護師生的合法權(quán)益不受侵害,無亂辦班、亂補課、亂收費現(xiàn)象,學(xué)校管理井然有序。
    4、以人為本,抓好隊伍建設(shè)。
    (1)提高班子素質(zhì),做好教師的領(lǐng)頭人。建設(shè)一支高能、高效、勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校健康發(fā)展的保證。為發(fā)揮班子的模范帶頭作用,學(xué)校制定了《領(lǐng)導(dǎo)約法條文》,堅持校長負責(zé)制與民主集中制相結(jié)合,分工明確,對班子的言行、辦事的程序、工作作風(fēng)等方面都做了明確的要求。把周學(xué)習(xí)制度、工作匯報、講評制度、調(diào)查反饋制度貫穿于工作的始終,形成了民主、求真、務(wù)實的班子作風(fēng)。
    (2)加強思想政治工作,實施凝聚力工程。學(xué)校創(chuàng)建了“四責(zé)任、四帶頭、四保證”黨員責(zé)任區(qū)工作制度,提出了明確的責(zé)任區(qū)工作目標(biāo)和要求。要求每一位黨員結(jié)合師生實際,實實在在地做好責(zé)任區(qū)的思想工作。面對教育移交的大形勢,學(xué)校通過深入細致的思想工作,使每個老師都能認識到改革是大勢所趨,是時代發(fā)展的需要,大家都能平常心去應(yīng)對,堅守好本職崗位,一如既往地履行本崗位職責(zé),保證了教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
    (3)以教師虛擬進修學(xué)校為載體,抓好校本培訓(xùn)工作。學(xué)校發(fā)展靠質(zhì)量,質(zhì)量提高離不開高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校在抓好普及培訓(xùn)的同時,堅持集體培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的原則,投入大量的人力、物力重點抓好骨干教師和青年教師的培養(yǎng)工作。本學(xué)期,學(xué)校組織了一次全校教職工業(yè)務(wù)大考核。編輯印發(fā)了教育教學(xué)理論系列學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)了《國家課程改革方案》,組織了4期《多媒體教學(xué)培訓(xùn)班》、舉辦了xxxx教育教學(xué)理論和案例講座,并先后派出教師參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流達*人次。目前,教師中初級計算機取證率為10xxxx,有11xxxx取得了中級以上合格證書。
    (4)以師德建設(shè)為主線,抓好隊伍思想建設(shè)。思想是行動的先導(dǎo)。在隊伍建設(shè)上,學(xué)校重點加強了師德建設(shè),制定了《教師常規(guī)自律20條》、《教師忌事忌語》、《教師師德修養(yǎng)20條》和《校園文明建設(shè)五條禁令》等規(guī)章制度,通過反饋落實、評教評學(xué)、黨員責(zé)任區(qū)等活動,使“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的育人思想已從口號根植于每一位教職工心中,落實到教育教學(xué)的行動中。
    二、建立有效的德育工作網(wǎng)絡(luò),形成全員育人的德育環(huán)境。
    學(xué)校始終堅持把德育擺在素質(zhì)教育的首要位置。按照“以師德影響人,以關(guān)愛感化人,以制度規(guī)范人,以活動凝聚人,以文化熏陶人”的德育工作思路,制定了三年德育規(guī)劃,不斷強化德育管理,建立了德育目標(biāo)管理體系,完善考核評價體系,以德育才,全面推進,為學(xué)校各項工作注入了活力,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇七
    我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署,認真貫徹落實有關(guān)會議精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,完善工作機制,狠抓工作落實,竭盡全力維護公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進。
    一、會議精神的貫徹情況
    1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議,回單位后及時向公司高層進行了匯報,公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會議精神的同時,對公司維穩(wěn)工作進行了認真分析和專題研究,制定了相關(guān)的政策措施,做到了會議精神傳達的及時性和準(zhǔn)確性。
    2、加強了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理xx-x為組長,副總經(jīng)理xx-x、xx-x、xx-x為副組長,部門負責(zé)人xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x等為小組成員的維穩(wěn)工作專班,主要負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作,為維穩(wěn)工作的開展提供了強有力的組織保證。
    3、公司制定了一系列預(yù)防措施。
    (1)、制定了安全預(yù)案,為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用,有利于公司當(dāng)面對突發(fā)的緊急事件時,能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對。
    (2)、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)動公司上下開展學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認識,增強團結(jié)互助,勇于創(chuàng)新,不甘落后的自覺性和堅定性。
    3、開展了維穩(wěn)培訓(xùn),公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn),并對參訓(xùn)保同進行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試,讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度,推行陽光管理,讓員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動報酬知根知底,從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。
    二、近期的重點工作
    1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度,遵守按勞分配的原則,鼓勵員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強對運行設(shè)備的更新改造,提高勞動生產(chǎn)率,增加員工的收入15%左右。
    2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進行了規(guī)范梳理,并與縣社保中心協(xié)商,近期對員工的保險進行清理,按政策定員落實到位,按照規(guī)定對員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進行保護。
    3、充分發(fā)揮黨團組織的先進模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議,認真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用,并對困難職工實施一對一的幫扶;工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動,落實幫扶措施,并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓員工體會到大家庭的溫暖。
    4、續(xù)簽勞動合同。為保護勞動者權(quán)益,公司將對勞動合同的簽訂情況進行統(tǒng)計,嚴(yán)格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。
    三、后期的工作安排
    1、定期由各部門各車間負責(zé)人組織員工開展員工交流會,做到交流溝通的及時性,并就員工提出的問題有效地解決處理,用實際行動統(tǒng)一員工的思想認識。
    2、引進先進工藝設(shè)備,提高整體工作效率,從而最終提高員工待遇。
    公司維穩(wěn)排查工作情況匯報
    根據(jù)《關(guān)于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重視,積極貫徹落實,認真做好對重點上訪人員的排查梳理,加大矛盾糾紛排查化解力度,做好重點區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備,落實請示報告制度,切實防范上訪人員采取極端行為危害社會,確保我司管理范圍內(nèi)社會穩(wěn)定,現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報如下:
    一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作,認識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式,是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道,為此,我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度,深化認識,從制度上、措施上、行動上加強信訪工作,公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪,處理重大信訪問題,掌握信訪情況,認真部署和指導(dǎo)信訪工作,及時解決公司存在的問題,把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時,要強化內(nèi)部管理,加強公司各部的維穩(wěn)工作力度,確保信訪工作時時有人抓,處處有人管。
    二、突出信訪重點,積極做好維穩(wěn)排查。
    一是對公司歷史遺留問題方面進行排查:經(jīng)過半年來的工作努力,公司安置了3戶拆遷戶;產(chǎn)權(quán)證辦理方面,公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作,以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題,但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決,情況比較穩(wěn)定,出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機會不大。
    二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業(yè)租賃管理工作,對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解,抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底,對前段時間集體群訪高度重視,公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工落實責(zé)任,重視群眾的訴求,著力化解突出矛盾糾紛,強化工作措施,消除不穩(wěn)定因素,達到案結(jié)、事了、息訪。
    三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。
    沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展,為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在四個方面建立維穩(wěn)防控體系:一是重視信訪工作,有效化解社會矛盾。二是重防范,公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識,公司物業(yè)工程部、綜合部分工細查轄內(nèi)管理情況,及時掌握出現(xiàn)的`各種不穩(wěn)定苗頭,提前制訂預(yù)防處置措施,把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表,特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班,加強綜治維穩(wěn)防范意識。四是建立維穩(wěn)情況報告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報送工作的通知》精神,公司結(jié)合實際情況,定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢作出篩查和總結(jié),并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報工作,在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時就及時掌握并上報。
    專此匯報。
    xx公司年月日篇三:企業(yè)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)
    xx-xx公司2011年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)
    一、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針,積極推進和諧企業(yè)建設(shè),完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運行平穩(wěn),無任何重大事件發(fā)生,確保了企業(yè)安全?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
    一、強化管理,抓好“兩個到位”
    1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位
    為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為
    副組長、各部門負責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障,促進了和諧企業(yè)建設(shè)。
    2.目標(biāo)責(zé)任到位
    按照年初既定的《2011年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩(wěn)定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運行。二、重點推進,加強“三個著力”
    1.著力完善制度建設(shè)
    公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對公司重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。
    2.著力排查潛在矛盾
    結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
    由于了解及時、化解得當(dāng),公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
    3.著力加強信息交流
    2011年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學(xué)習(xí),并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
    同時,按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學(xué)習(xí)教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列,大興好學(xué)之風(fēng),通過學(xué)習(xí),大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了,形成了團結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。
    回顧2011年綜治維穩(wěn)工作,xx-xx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進和諧企業(yè)建設(shè)。
    一、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針,積極推進和諧企業(yè)建設(shè),完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運行平穩(wěn),無任何重大事件發(fā)生,確保了企業(yè)安全?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
    一、強化管理,抓好“兩個到位”
    1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位
    為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障,促進了和諧企業(yè)建設(shè)。
    2.目標(biāo)責(zé)任到位
    按照年初既定的《201*年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩(wěn)定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運行。
    二、重點推進,加強“三個著力”
    1.著力完善制度建設(shè)
    公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對公司重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。
    2.著力排查潛在矛盾
    結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
    由于了解及時、化解得當(dāng),公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
    3.著力加強信息交流
    一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,預(yù)防群眾矛盾的重點,也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況,了解公司安全情況,把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢,有重點地部署工作,將事故消除在萌芽狀態(tài)。
    三、注重實效,廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育
    201*年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學(xué)習(xí),并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
    同時,按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學(xué)習(xí)教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列,大興好學(xué)之風(fēng),通過學(xué)習(xí),大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了,形成了團結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。
    回顧201*年綜治維穩(wěn)工作,xxxx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進和諧企業(yè)建設(shè)。
    一、維穩(wěn)工作期間的主要工作
    按照地區(qū)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排。我們制定了制定北大橋社區(qū)維穩(wěn)工作隊工作制度。成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記擔(dān)當(dāng)組長,工作隊隊長為副組長,維穩(wěn)工作隊隊員們?yōu)槌蓡T。因為北大橋社區(qū)是集居民生活區(qū)、駐地轄區(qū)單位、市場為一體的混合型管控范圍較大社區(qū),因此我們把三個月的維穩(wěn)工作時間分為三個階段。
    第一階段:摸排查清轄區(qū)重點管控人員
    直接影響社會穩(wěn)定的重點人員,所以我們維穩(wěn)工作隊在一個月的時間一一進入他們所在的家庭,面對面給他們講解社會穩(wěn)定的重要性和黨的各項重要政策以及聽取他們對喀什市發(fā)生的:“7.30”系列暴-力恐怖事件,最后給他本人和家人講解“7.30”的真實情況,要他們以后不信謠,不傳謠,不造謠,要做一個遵守法律合法公民。
    第二階段:摸排查清轄區(qū)出租房屋及出租人員情況 第二個月開始查清北大橋社區(qū)轄區(qū)內(nèi)250戶出租房以及576流動人口的基本情況.
    第三階段:強化維穩(wěn)工作,總結(jié)經(jīng)驗
    經(jīng)過兩個月的工作,更加的加強維穩(wěn)工作的力度,對那些重點管控人員和出租房流動人口進行再一次的調(diào)查,避免漏網(wǎng)之魚,真正的保證社會的穩(wěn)定。最后總結(jié)工作計劃的實施情況以及提出工作中存在的問題。
    二、體會與收獲
    總之,經(jīng)過三個月的親自實踐,進一步了解基層工作、更新了觀念、豐富了知識。并且豐富了我的人生閱歷,開闊了視野;提高了人際交往的能力、解決分析問題的能力;加強了自身鍛煉,強化了服務(wù)意識。
    三、存在不足
    維穩(wěn)工作的三個月,因為不太了解社區(qū)的工作,在社區(qū)
    接觸的人和工作范圍比較廣,所以剛到社區(qū)的時候遇到的很多工作任務(wù)處理的不太完善,我想在今后學(xué)習(xí)、工作、生活中要進行好好地思考,希望補上這一點。
    總之,維穩(wěn)工作雖只有三個月的時間,但收獲很大,不僅增強了大局意識、服務(wù)意識,而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中我將一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強自身能力、素質(zhì)的提高,爭做一名優(yōu)秀的國家干部。
    北大橋維穩(wěn)工作隊員
    熱甫凱特江.阿力木江 二〇一一年十一月五日
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇八
    8月20日,市委書記、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長龍衛(wèi)東就文昌市落實省委省政府部署要求、嚴(yán)密開展疫情防控工作再次作出部署。龍衛(wèi)東強調(diào),要時刻保持強烈風(fēng)險意識,對當(dāng)前防控形勢做好充分思想認識和工作準(zhǔn)備,堅持結(jié)果導(dǎo)向,嚴(yán)格規(guī)范設(shè)置隔離點和落實閉環(huán)管理工作,堅決防止出現(xiàn)內(nèi)部交叉感染,切實筑牢“內(nèi)防感染、外防輸入”防線,守護人民群眾生命健康安全。
    下午,龍衛(wèi)東主持召開文昌市隔離點管理階段性總結(jié)部署會暨隔離點儲備挖潛調(diào)度會。會議通報了文昌市隔離點總體工作情況,聽取了隔離點疫情防控工作以及存在問題等情況的匯報。
    會議強調(diào),要從嚴(yán)從細加強隔離點規(guī)范化管理,切實抓好隔離點工作人員的自我防護和隔離人員的日常管理,堅決防止交叉感染和風(fēng)險外溢。要合理配備隔離點點長,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時妥善解決集中隔離過程中出現(xiàn)的問題。要重視每一個防控環(huán)節(jié),特別是要加強隔離點的隔離人員入住管理、靜態(tài)管控等措施,確保切斷隔離場所疫情傳播鏈條。
    會議指出,要統(tǒng)籌選擇符合條件的酒店、房地產(chǎn)、學(xué)校三類場所作為集中隔離點,嚴(yán)格落實隔離場所消毒措施,嚴(yán)格按照要求處置醫(yī)療廢物、生活垃圾等,嚴(yán)防交叉感染。要加強隔離點儲備,全面梳理、掌握全市各類資源,加大征用力度,加快儲備進度,切實做到有備無患。要保持定力、奮勇向前,持續(xù)用力,精準(zhǔn)發(fā)力,扎實做好隔離點疫情防控各項工作,鞏固住來之不易的良好局面。
    當(dāng)天晚上,在省委疫情防控工作調(diào)度會議結(jié)束后,文昌市立即組織召開會議,深入貫徹落實省委省政府部署要求,并對當(dāng)前全市疫情防控工作進行再部署、再落實。
    會議強調(diào),要統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實各項責(zé)任,堅持“內(nèi)防感染、外防輸入”戰(zhàn)術(shù)打法,從嚴(yán)從實做好疫情防控工作。各隔離點點長要把全流程閉環(huán)式管理抓緊抓實抓細,嚴(yán)格執(zhí)行防疫工作各項規(guī)定,不折不扣落實“三區(qū)兩通道”和閉環(huán)管理等要求,全面提升專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理水平,確保各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人、無縫銜接、運轉(zhuǎn)順暢。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實各項隔離防控措施,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好場所消殺、垃圾處理轉(zhuǎn)運等各項工作。要加大人員培訓(xùn)力度,嚴(yán)格遵守各環(huán)節(jié)、各場所操作規(guī)程,確保做到全鏈條閉環(huán)管理。各有關(guān)部門要進一步強化工作人員防疫知識培訓(xùn),認真做好日常健康監(jiān)測、環(huán)境消殺、生活和醫(yī)療垃圾閉環(huán)管理等各項工作,堅決防止發(fā)生交叉感染。要加強力量配置保障,采取最有力的措施,精準(zhǔn)嚴(yán)格做好隔離服務(wù)管理工作,確保各項隔離措施嚴(yán)格落實到位。同時,要慎終如始抓好“外防輸入”,落細落實常態(tài)化防控各項措施,牢牢守住安全防線,堅決守牢來之不易的疫情防控成果。
    市委副書記、市長、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉沖,市人大常委會主任、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長楊應(yīng)龍,市政協(xié)主席、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長邢彩虹,市委副書記、政法委書記、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉政等市領(lǐng)導(dǎo)分別出席上述會議。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇九
    急診科在2014年2月27日,接受了上級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的督導(dǎo)檢查。此次主要檢查了以下幾項內(nèi)容:
    一、制度方面:
    1、腕帶管理及身份識別制度。
    2、各班職責(zé)。
    3、急救物品藥品管理制度。
    4、查對制度。
    二、技術(shù)操作:
    1、簡易呼吸器的使用。
    2、除顫儀的使用。
    3、喉鏡的檢查。
    三、醫(yī)療文件:
    1、轉(zhuǎn)運交接登記。
    2、搶救物品藥品登記。
    3、搶救車的管理。
    四、理論知識:
    1、阿托品的藥理作用。
    2、腎上腺素的藥理作用。
    3、特殊患者的轉(zhuǎn)運流程。
    通過此次督導(dǎo)檢查,我們看到了,我們工作中的不足,同時也制定了改進措施:
    一、制度方面:只有搶物品藥品管理制度,缺少搶救藥品管理制度。
    改進措施:建立急救藥品管理制度。
    二、技術(shù)操作:對簡易呼吸器的使用雖操作熟練,理論知識缺乏。
    改進措施:在加強練習(xí)各種搶救設(shè)備技術(shù)操作的同時加強各種搶
    救設(shè)備理論知識的學(xué)習(xí)。
    三、醫(yī)療文件:
    1、轉(zhuǎn)運交接登記填寫不全,無轉(zhuǎn)運交接記錄單。
    2、有搶救藥品清點登記,無搶救藥品使用登記。
    3、搶救車沒有專人管理,搶救藥品有效期管理混亂。
    改進措施:
    1、認真填寫轉(zhuǎn)運交接登記,制作轉(zhuǎn)運交接記錄單。
    2、今后要對搶救藥品的使用進行登記。
    3、對于搶救車設(shè)專人管理,雙人核對。
    四、理論知識:藥品的藥理作用和特殊患者的轉(zhuǎn)運流程不熟。
    改進措施:加強理論知識的學(xué)習(xí)。
    今后我們將持續(xù)改進工作中的不足,從而把我們急診科建設(shè)的更好!
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十
    20xx年11月13日——15日xx縣迎接了xx省教學(xué)評估督導(dǎo)檢查,以省領(lǐng)導(dǎo)楊俊英所長為組長的省教學(xué)評估督導(dǎo)組認為:領(lǐng)導(dǎo)重視、管理得當(dāng)、措施有效,教研水平不斷提高、教學(xué)質(zhì)量不斷提升,評估結(jié)果為合格。同時也給我們提出了一些中肯建議。為使今后的教育教學(xué)工作更加科學(xué)、有效、規(guī)范、有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、教學(xué)評估工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,工作扎實,教研機構(gòu)履職,一線校長盡職,一線教師稱職。積極開展了教學(xué)評估工作,取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目的。
    二、宏觀管理工作。一是在政府層面出臺了有關(guān)教育教學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)、制度、方案、通知等相關(guān)文件,措施得力,機制良好;在教育局層面進一步規(guī)范落實了教育教學(xué)評估工作,并組成三個評估組每年進行教學(xué)評估工作。工作扎實,落實到位;在學(xué)校層面學(xué)校認真自評,成立了以校長為組長的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組開展教學(xué)評估工作。反思到位,規(guī)范精細。二是在管理目標(biāo)上全縣確立了“科教xx縣”戰(zhàn)略,并制定了《xx縣教育十二五發(fā)展規(guī)劃》,不僅把教育當(dāng)成全縣的一件大事來抓,還進一步推進了教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程。三是在管理機制上教育教學(xué)工作做到了重點謀劃,教學(xué)改革做到了有效突破,工作創(chuàng)新做到了有效嘗試,教學(xué)質(zhì)量做到了有力提升。尤其是近幾年來以淶源一中為龍頭的教學(xué)質(zhì)量有了長足的發(fā)展,基礎(chǔ)教育質(zhì)量也取得了很大的進步。在工作創(chuàng)新中我縣實行的教研員掛職學(xué)校教研副校長行動、流動授課行動、基層視導(dǎo)行動得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。四是在課程管理上,局室校都制定了課改實施方案,尤其是對薄弱學(xué)科在開齊開全課時上下了功夫,雖然還是有一些學(xué)科(如《綜合實踐課》和音體美)學(xué)科不能保證教學(xué)質(zhì)量,但是這種現(xiàn)象正在扭轉(zhuǎn)。五是在校長教師隊伍建設(shè)上立足于打造高素質(zhì)的校長教師隊伍,出臺了系列的選拔、考核、兼聽課制度。尤其是校長兼課聽課制度落實的很好,對校長教師考核培訓(xùn)的力度也很大,培訓(xùn)經(jīng)費很充足。六是在辦學(xué)條件改善上投入力度大,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,裝備數(shù)量全。尤其是實現(xiàn)了從幼兒園到高中階段的全免費教育,說明政府對教育支持力度非常大。
    三、教學(xué)研究工作。教育局重視教研室建設(shè),教研機構(gòu)健全,教研室專業(yè)引領(lǐng)發(fā)揮到位,一線教師業(yè)務(wù)素質(zhì)較強,教學(xué)研究氛圍濃厚,每所學(xué)校都有教研課題,取得的效果明顯。具體表現(xiàn)在:一是主題教研意識較強烈。每所學(xué)校在主題教研時都能夠積極發(fā)言、熱烈討論,形成了良好的研討氛圍;二是主題教研形式較規(guī)范。有教研主題、有教研主持、有反思回饋、有交流討論、有提升總結(jié),主題教研流程完整,內(nèi)容符合主題教研的三要素。三是主題教研效果較明顯。教研過程中教師能夠圍繞主題,結(jié)合課例對課堂教學(xué)中存在的問題進行深入的交流反思,并提出合理建議,對今后的教學(xué)工作有一定的促進作用。
    一、均衡發(fā)展有待再平衡。一是學(xué)科發(fā)展不平衡。學(xué)科發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在師資配備上不平衡。涉及到中考學(xué)科和學(xué)校的常規(guī)強勢學(xué)科上(如語文數(shù)學(xué)等)能夠做到專人專用專職???,對非中考學(xué)科和弱勢學(xué)科(如音體美、綜合實踐等)基本都是一人多科,多人兼課現(xiàn)象比較普遍。尤其是文理兼課現(xiàn)象不合理,有的學(xué)校英語教師兼科學(xué)課,數(shù)學(xué)教師兼品社課。如果確實需要兼課,最好是文理分開。二是辦學(xué)規(guī)模不均衡。城區(qū)學(xué)校規(guī)模過大,班容量過大;鄉(xiāng)村學(xué)校規(guī)模過小,班容量小。應(yīng)該有政策上的引導(dǎo)和關(guān)注。
    二、校長和教師隊伍發(fā)展有待再加強。一是校長在特色辦學(xué)和校園文化建設(shè)上應(yīng)有突破和創(chuàng)新。既然是特色必須有自己的獨到之處,特色不一定必須與眾不同,一定要在特色資源的縱深上下功夫,沒有深度和廣度的特色辦學(xué)很難形成特色。所謂深度是特色辦學(xué)要達到一定的水準(zhǔn),所謂廣度就是要全員參與,普及程度高。校園打造上一定要與自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色相呼應(yīng)。還要加大校長對課程領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng),尤其是弱勢學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)能力更需要加強,這些學(xué)科的.開展關(guān)系到學(xué)生全面發(fā)展的問題,其實加強校長對課程的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)也是關(guān)乎到辦學(xué)理念的問題,是檢驗一所學(xué)校是不是全面進行素質(zhì)教育的問題。讓校長到異地掛職鍛煉就是一種很好的形式。二是教師隊伍不僅要在政策上留人、情感留人,還要在發(fā)展上留人。教師的發(fā)展重點是在培養(yǎng)上下功夫,尤其是特崗教師的培養(yǎng)一定要納入學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日程,要多給特崗教師外出學(xué)習(xí)、異地交流、頂崗培訓(xùn)的機會,使他們盡快成長起來。
    三、校本教研有待再提高。一是校本教研全面管理存在問題。聯(lián)片教研、基地教研存在缺陷性。尤其是薄弱學(xué)校和教學(xué)點的教研開展的很少,力度很不夠。二是教研主題的確定缺乏針對性、實效性和可操作性,一定要在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)有研究價值的主題,不要主觀臆想,更不能多個學(xué)科一個主題。主題一定要符合學(xué)科特點,否則會讓教研主題束縛手腳,影響教研效果。三是主題教研活動不夠系統(tǒng),深度需要進一步挖掘,主題教研要有長遠計劃,并和學(xué)??傮w設(shè)想相結(jié)合。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十一
    2015年石榴坪學(xué)校督導(dǎo)員工作總結(jié)本年度,本人能夠堅持政治學(xué)習(xí),努力提升理論素養(yǎng);積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高督導(dǎo)水平;服從組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律;認真履行職責(zé),盡力做好上級部門安排的各項督導(dǎo)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,開拓進取,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下:
    一、加強學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力
    上級領(lǐng)導(dǎo)多次在督導(dǎo)工作會議上強調(diào):“督導(dǎo)人員要有高度的政治敏銳性”,我深知這句話的深刻含義。如果不注重學(xué)習(xí),就會在理論上落伍,實踐上成為無源之水,無本之木。因此,我始終堅持政治學(xué)習(xí)不放松這一信念。深入學(xué)習(xí)了十八大文件和黨的十八屆三中全會精神,抄寫了超過1萬字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了兩份心得體會。深刻領(lǐng)會教育督導(dǎo)對當(dāng)前學(xué)校教育的意義。督導(dǎo)工作的成功與否,在某種層面上會影響學(xué)校的健康發(fā)展。它對教育政策的落實,教學(xué)創(chuàng)新模式研究的開展,對學(xué)校師生的工作生活安全,教育經(jīng)費的投入等等,都起到了監(jiān)督指導(dǎo)作用。因此,作為一名學(xué)?;鶎佣綄?dǎo)員,只有加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)能力,熟悉督導(dǎo)工作方式方法,掌握督導(dǎo)政策理論,才能在開展教育督導(dǎo)工作過程中游刃有余,從容不迫。
    二、敬業(yè)務(wù)實,增強實踐能力和督導(dǎo)技能
    則和標(biāo)準(zhǔn),使用科學(xué)的方法,對教育行政工作和學(xué)校工作通過精密的視察、調(diào)查和考核,進而作出審慎的分析和評定,指出成績和缺點,并提出積極改進意見,使教育工作質(zhì)量不斷得到提高的活動。教育教學(xué)督導(dǎo)工作根據(jù)教育科學(xué)理論和國家的教育法規(guī)政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度,運用科學(xué)的手段和方法,對各處室、年級組、教研組的教育教學(xué)和管理工作進行的監(jiān)督、檢查、評價和指導(dǎo),以促使學(xué)校的教育質(zhì)量和效益得到提高。
    在開展督導(dǎo)工作前,作為學(xué)校督導(dǎo)員,我首先組織全校教職工認真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策,學(xué)校的各項規(guī)章制度和教育科學(xué)、管理科學(xué)的有關(guān)知識。不斷提高大家對督導(dǎo)工作的思想認識,明確工作目的和工作的規(guī)范性、科學(xué)性。便于自己能客觀、公正、科學(xué)地開展工作,使被督導(dǎo)者能認真、積極地參加到這一工作中,以便使學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量不斷得到提高。
    教育督導(dǎo)作為一種現(xiàn)代教育基本制度,它不僅是監(jiān)督、評價的角色,也是研究、倡導(dǎo)的角色和協(xié)調(diào)、支持的角色。學(xué)校內(nèi)教育督導(dǎo)的根本目的是:通過這種機制協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)外關(guān)系,遵循教育規(guī)律,不斷改進和加強學(xué)校的各項工作,提高教育質(zhì)量。通過這種機制能夠督出干勁,督出成效來。辯證唯物主義告訴我們,事物的運動和變化,外因是條件,內(nèi)因是依據(jù),外因要通過內(nèi)因起作用。學(xué)校內(nèi)教育督導(dǎo)的根本目的是促使學(xué)校管理者不斷改進工作態(tài)度和方法,提高自己的管理水平,使教師不斷調(diào)整教育教學(xué)策略,努力提高教育質(zhì)量。因此學(xué)校內(nèi)教育督導(dǎo)只有通過督導(dǎo)者和被督導(dǎo)者的共同努力,才能收到預(yù)期的效果。
    三、查漏補缺,不斷解決問題和積極進步
    由于教育督導(dǎo)業(yè)務(wù)能力的缺失,教育督導(dǎo)理論的匱乏,在開展學(xué)校督導(dǎo)工作的過程中,我總感覺到有一種心有余而力不足的遺憾。觀察問題的視角和層面都達不到應(yīng)有的高度,對學(xué)校發(fā)展及教育教學(xué)提出的科學(xué)化建議和指導(dǎo)性意見有一定的局限性。同時,作為督導(dǎo)員同時又是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子,分管事務(wù)繁雜,同時擔(dān)任一定的教學(xué)任務(wù),因為這些客觀因素,個人投入教育督導(dǎo)工作的時間和精力大打折扣,所以督導(dǎo)過程中會存在一些問題和漏洞,業(yè)務(wù)能力和實踐能力進步緩慢。但我相信在今后的工作中,會逐漸克服這些因素,努力提高個人教育督導(dǎo)能力,拓展視野,提升督導(dǎo)效率和品位。
    四、再接再厲,圓滿完成各項督導(dǎo)任務(wù)
    在今后的教育督導(dǎo)工作過程中,我將一如既往的學(xué)習(xí)督導(dǎo)理論知識,提高教育督導(dǎo)業(yè)務(wù)能力,通過實踐摸索為何我校實際的科學(xué)督導(dǎo)方法,提高督導(dǎo)效率,為學(xué)校的教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展等獻計獻策,保駕護航,為石榴坪教育的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    為進一步推進池坪九校教育教學(xué)的跨越發(fā)展,督導(dǎo)室本學(xué)期工作中,明確目標(biāo),理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,進一步推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,推進督導(dǎo)工作的順利開展
    我校督導(dǎo)室自成立以來,校長室、校黨委對督導(dǎo)室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視,校長對學(xué)校督導(dǎo)工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學(xué)工作思路清晰,目標(biāo)明確,可操作性強。
    二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,充分認識到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性
    我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,進一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點,堅持督政為主、督學(xué)為本,切實加強教育教學(xué)的督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控,保證學(xué)校各年級教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,并達到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進教學(xué)工作提供依據(jù),為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,促進學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。
    三、全力履行督導(dǎo)職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用
    1、深入處室、年級部督導(dǎo),提高職能部門的工作效率
    開展具體深入的督導(dǎo)工作。我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校高效管理的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結(jié)合一個學(xué)科組,及時督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況。
    督導(dǎo)員深入處室、年級部和學(xué)科組首先是“督”,即按照學(xué)?!耙婪ㄐ姓?,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學(xué)科組做好應(yīng)做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學(xué)生或家長了解情況,督促處室、年級部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”,即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
    2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢,積極參與學(xué)校管理 我校督導(dǎo)室成員大部分是高級教師,有的還擔(dān)任過學(xué)校中層干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。
    督導(dǎo)室積極參與高三年級的教育教學(xué)督察工作,提出了不少好的建議。督導(dǎo)室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學(xué)校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達學(xué)習(xí)上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學(xué)工作情況信息表;及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權(quán)益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
    3、加強教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),推進教師教學(xué)的規(guī)范化
    六、初三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查小
    六、初三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查小
    六、初三年級課堂教學(xué)效益。
    4、加強課堂教學(xué)視導(dǎo),提高課堂教學(xué)的實效性
    教學(xué)的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等,這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。
    課堂教學(xué)視導(dǎo)時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破(轉(zhuǎn)載于:學(xué)校督導(dǎo)室督導(dǎo)工作總結(jié))的方法。教學(xué)時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進,從而推進了課堂教學(xué)的針對性和實效性。
    5、加強青年教師督導(dǎo),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠基
    在督導(dǎo)過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)平臺。全體督導(dǎo)員克服教學(xué)中各種困難,積極指導(dǎo)青年教師備課,分析教材,根據(jù)學(xué)生的具體情況,確定教學(xué)方案,從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并會同縣教研員指導(dǎo)青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何解決教學(xué)中存在的問題,使課堂教學(xué)的效果得到提高。
    通過督導(dǎo),大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果,必須以學(xué)生發(fā)展為本,探求教學(xué)方法的優(yōu)化,探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性;充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己,把課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進步、共同發(fā)展。通過督導(dǎo),我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現(xiàn)在:
    (1)對教材內(nèi)容的把握趨向自如;(2)教學(xué)設(shè)計層次分明;(3)注重主題思想在教學(xué)中的實施;(4)教學(xué)問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學(xué)生。(5)注重手、腦并用,力求提高學(xué)生動手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關(guān)聯(lián),提升可持續(xù)發(fā)展的空間。
    六、初三年級學(xué)生座談會,了解小
    進生的面批工作;督導(dǎo)室成員深入肄業(yè)班各班級,檢查肄業(yè)班學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī);督導(dǎo)室全體成員對按照學(xué)校的分配,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學(xué)生談心,及時了解他們的學(xué)習(xí)生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。
    開縣長沙鎮(zhèn)義學(xué)堂中心小學(xué) 2013督導(dǎo)工作總結(jié)
    為進一步推進義學(xué)堂中心小學(xué)教育教學(xué)的跨越發(fā)展,督導(dǎo)室2013年工作中,明確目標(biāo),理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,進一步推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,推進督導(dǎo)工作的順利開展
    我校督導(dǎo)室自成立以來,校長對督導(dǎo)室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視,周校長對學(xué)校督導(dǎo)工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學(xué)工作思路清晰,目標(biāo)明確,可操作性強。
    二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,充分認識到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性
    我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,進一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點,堅持督政為主、督學(xué)為本,切實加強教育教學(xué)的督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控,保證學(xué)校各年級教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,并達到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進教學(xué)工作提供依據(jù),為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,促進學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。
    三、全力履行督導(dǎo)職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用
    1、深入處室、年級督導(dǎo),提高職能部門的工作效率
    開展具體深入的督導(dǎo)工作。我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校精細化管理的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各處室、年級,參與年級管理,結(jié)合一個學(xué)科組,及時督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況。
    學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
    2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢,積極參與學(xué)校管理
    我校督導(dǎo)室成員大部分是高級教師,大部分是學(xué)校中層及以上的干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。
    督導(dǎo)室全體同志參與值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學(xué)校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達學(xué)習(xí)上級會議精神情況;及時按要求向縣教委上報督學(xué)工作情況信息;及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權(quán)益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
    3、加強教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),推進教師教學(xué)的規(guī)范化
    本學(xué)期以來,我校督導(dǎo)室配合各年級、教務(wù)處、政教處積極推行校內(nèi)視導(dǎo),使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工作制度化、規(guī)范化、日?;?,使教學(xué)常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導(dǎo)室配合教務(wù)處對各年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導(dǎo),進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規(guī),指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日?;?、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導(dǎo)室、教師面對面交流、談心融合的機會。
    4、加強課堂教學(xué)視導(dǎo),提高課堂教學(xué)的實效性
    在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。課堂教學(xué)視導(dǎo)時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學(xué)時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進,從而推進了課堂教學(xué)的針對性和實效性。
    5、加強青年教師督導(dǎo),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠基
    在督導(dǎo)過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)平臺。全體督導(dǎo)員克服教學(xué)中各種困難,積極指導(dǎo)青年教師備課,分析教材,根據(jù)學(xué)生的具體情況,確定教學(xué)方案,從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并會同縣教研員指導(dǎo)青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何解決教學(xué)中存在的問題,使課堂教學(xué)的效果得到提高。
    通過督導(dǎo),大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果,必須以學(xué)生發(fā)展為本,探求教學(xué)方法的優(yōu)化,探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性;充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己,把課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進步、共同發(fā)展。通過督導(dǎo),我校青年教師上課效果逐步得到提高。
    督導(dǎo)室為了進一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果,經(jīng)常召開學(xué)生座談會、召開學(xué)生班干部座談會。督導(dǎo)室全體成員對按照學(xué)校的分配,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學(xué)生談心,及時了解他們的學(xué)習(xí)生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。
    堅信,在校長室、校黨支部和全校廣大教職工的指導(dǎo)和幫助下,我校督導(dǎo)室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)自治區(qū)工商局辦公室關(guān)于充分發(fā)揮職能作用切實加強安全生產(chǎn)工作的通知(桂工商辦發(fā)(2009)87號)文件的要求,我所認真組織人員對本轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、煙花爆竹市場、非煤礦山、從事易燃易爆物品、危險化學(xué)品等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)和經(jīng)營戶進行了全面檢查,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    我所接上級通知后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著對人民群眾高度負責(zé)的精神,立即召開會議,傳達文件通知精神和制定檢查方案。統(tǒng)一部署,切實履行工商職能,迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動。從保穩(wěn)定、保安全的高度出發(fā),清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,增強責(zé)任感和緊迫感,深刻認識到安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的穩(wěn)定、關(guān)系到廣大人民群眾的家庭和生活,為此,我所高度重視此項工作,切實把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程。依照工商行政管理的職責(zé),加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
    我所加強對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)的監(jiān)管,把前置審批條件作為重點,嚴(yán)格審查清理可能危及人民生命財產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)是否達到登記前置審批要求,審查對象涉及人身健康、安全生產(chǎn)等項目,對已經(jīng)具備前置審批條件的予以通過驗照。確保企業(yè)、個體工商戶合法經(jīng)營,杜絕安全隱患。
    根據(jù)通知要求,我所針對重點行業(yè)和重點區(qū)域組織開展安全生產(chǎn)大檢查,由所長帶隊,深入到采石場、煙花爆竹廠、網(wǎng)吧、加油站、煤氣站等危險化學(xué)品行業(yè)督促檢查,重點對安全責(zé)任制、安全員的落實、消防設(shè)施等情況進行細致檢查,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全,防止安全事故的發(fā)生。共出動執(zhí)法車輛4車次,人員12人次,檢查非煤礦山3家,網(wǎng)吧6戶,煙花爆竹經(jīng)營個體工商戶4戶,未發(fā)現(xiàn)有安全隱患,有效的防止安全事故的發(fā)生。盡量減少超范圍經(jīng)營等違法違章經(jīng)營行為;嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為,防止不合格產(chǎn)品和違法產(chǎn)品流入市場。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的部分的網(wǎng)吧經(jīng)營者沒有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行“實名制上網(wǎng)”制度,在網(wǎng)吧顯眼的地方也沒有標(biāo)示“未成年人禁止入內(nèi)上網(wǎng)”之類的警示標(biāo)語。在檢查煙花爆竹市場的的過程中, 我所執(zhí)法人員注重指導(dǎo)和督促經(jīng)營戶加強對煙花爆竹存放及銷售的管理。在檢查過程中,對未辦理前置審批許可或行政許可證件過期、失效的經(jīng)營戶,我所一律下達限期整改通知書,詳細告之經(jīng)營戶限期辦理變更登記或注銷登記,同時告知相關(guān)前置審批或行政許可部門。
    同時結(jié)合建立“經(jīng)濟戶口”制度,對煙花爆竹、危險化學(xué)品以及1戶加油站、1戶煤氣站等行業(yè)經(jīng)營情況進行實地檢查,并檢查企業(yè)名稱與有關(guān)許可證件、文件是否一致,經(jīng)營場所等有關(guān)情況與登記事項是否一致。對存在問題的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營戶下達限期整改通知書,提出整改要求。網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、學(xué)校周邊、營業(yè)性公眾聚集場所等重點區(qū)域的市場檢查,對不具備安全生產(chǎn)基本條件或未經(jīng)安全生產(chǎn)(經(jīng)營)許可的企業(yè),責(zé)令停止?fàn)I業(yè)。
    我所在過去的工作里,雖然取得了一定的成績,同時也存在著一些不足。如由于人員少,對一些行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管不夠到位。今后,我所將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,努力做好各項工作。
    總之,在此次的安全生產(chǎn)大檢查中,我所投入全所力量對轄區(qū)的市場進行了全面、徹底的檢查,對存在問題的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營戶下達限期整改通知書,提出整改要,待安全生產(chǎn)條件具備后再重新開業(yè),以確保轄區(qū)市場的安全、穩(wěn)定、和諧。
    下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十三
    近日,海口市龍華區(qū)在全面總結(jié)高風(fēng)險區(qū)封控、區(qū)域全員核酸、滯留旅客服務(wù)等工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,持續(xù)在黨建引領(lǐng)、制度建設(shè)、人文關(guān)懷等方面下功夫,以“三建三強”工作法,高質(zhì)量抓好轄區(qū)集中隔離點的管控工作。
    龍華區(qū)堅持把黨建引領(lǐng)作為疫情防控的有力武器,將組織建設(shè)和疫情防控同步開展、一體推進,切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大戰(zhàn)斗力。集中隔離工作開展以來,龍華區(qū)集中隔離點共成立臨時黨支部15個,召集黨員74名,實現(xiàn)黨組織全覆蓋。各支部定期召開支委會、黨員大會,學(xué)習(xí)最新疫情防控政策,及時研究部署工作任務(wù),設(shè)立黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū),發(fā)動黨員主動在隔離管控工作中亮身份、當(dāng)先鋒、作表率,帶領(lǐng)工作組成員投身疫情防控最前線,把各項防控措施落細落實,凝聚起戰(zhàn)疫的強大合力。
    一是建立高效的分工協(xié)作機制。各集中隔離點工作組由臨時黨支部牽頭,結(jié)合工作實際需要設(shè)立醫(yī)護、消殺、臺賬、安保、后勤等若干工作小組,進一步完善組織架構(gòu),優(yōu)化工作制度。制定目標(biāo),明確責(zé)任,細化分工,強化協(xié)作,打造層層落實、高效運轉(zhuǎn)的應(yīng)急響應(yīng)和常態(tài)化管控“流水線”。
    二是建立科學(xué)的閉環(huán)管理機制。嚴(yán)格按照國務(wù)院疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組制定的《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)》要求,落實集中隔離點“三區(qū)兩通道”設(shè)置,全面規(guī)范防控消殺、病例轉(zhuǎn)運、隔離解除等各環(huán)節(jié)具體操作步驟,分批分類建立工作臺賬20余項,對隔離管控各工作環(huán)節(jié)進行全程記錄,確保對隔離人員和工作人員的嚴(yán)格閉環(huán)管理。截至目前,龍華區(qū)集中隔離酒店已累計接納隔離人員4544人,解除隔離并安全轉(zhuǎn)運2155人。
    三是建立多維度的督導(dǎo)工作機制。由龍華區(qū)委組織部牽頭,聯(lián)合衛(wèi)健等部門共同成立督導(dǎo)組,以電話訪談、信息報送、外圍實地走訪等多種形式對各隔離點管控工作進行常態(tài)化督導(dǎo),全面了解隔離點位人員配備、硬件設(shè)施,以及落實閉環(huán)管理有關(guān)情況,就隔離管控中出現(xiàn)的問題與市、區(qū)派駐隔離點負責(zé)人和有關(guān)行業(yè)部門進行深入探討,制定整改措施,實現(xiàn)隔離點內(nèi)外聯(lián)動,聯(lián)防聯(lián)控。
    龍華區(qū)始終將人文關(guān)懷融入隔離管控工作中,用心用情做好隔離人員的生活保障工作。
    一是堅持人性化的閉環(huán)管理。工作組黨員干部帶頭,主動了解隔離人員的實際困難和生活需求,及時掌握隔離人員的身心狀況,積極做好政策解讀、情緒安撫等工作,既當(dāng)好宣傳員,也當(dāng)好服務(wù)員。二是創(chuàng)新多元化的服務(wù)模式。通過電話、微信群收集訴求、疏導(dǎo)情緒、解答政策,定期召開工作組例會,針對存在問題進行專題研究,不斷提高服務(wù)水平和工作效率。三是做好精細化的特殊群體服務(wù)。為老、幼、病、殘、孕等特殊隔離人群安排服務(wù)專員,提供定制飲食,建立“一對一”的關(guān)心關(guān)愛制度。