2023年基層工會調(diào)研報告(通用14篇)

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    報告應(yīng)該從讀者的角度進行思考,采用簡明扼要、重點突出的方式進行撰寫。在編寫報告時,我們需要注意提供具體的案例和實例來支持我們的觀點和結(jié)論。借助以下報告范文,您可以更好地了解如何進行報告的寫作和呈現(xiàn)。
    基層工會調(diào)研報告篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    xx市總工會以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、中國工會十七大精神為指導,認真學習******關(guān)于工會工作和婦女工作的重要論述,以服務(wù)女職工為宗旨,結(jié)合女職工工作特點,努力適應(yīng)新常態(tài)新要求,主動作為,依法維權(quán),積極開展女職工組織建設(shè)和會員發(fā)展工作,充分發(fā)揮各基層工會女職工委員會的作用,在工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)、作用發(fā)揮、女職工特殊權(quán)益保護等方面做了積極的探索和有益的嘗試,增強了女職工組織的活力和凝聚力,努力推動工會女職工工作邁上了新臺階。
    一、組織制度建設(shè)情況
    xx市各級工會按照《工會法》《中國工會章程》《工會女職工委員會工作條例》,堅持女職工組織與工會組織三同步;,同步建立、同步換屆、同步選舉,始終把工會女職工組織建設(shè)作為一項重要工作常抓不懈,有效保證了女職工工作的順利開展。xx市工會第三屆女職工委員會有委員xx人。截止目前,全市基層工會組織累計xxxx家,其中xxxx家基層工會建立了女工組織,有女職工委員xxxx人。全市基層工會有女職工xx.x萬余人,女性會員xx.x萬余人。目前,全市各旗市區(qū)、產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))工會、市直屬工會已全部建立女工組織,各旗市區(qū)行政事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)也全部建立女工組織,并以非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道企業(yè)以及女農(nóng)牧民工集中的小型企業(yè)為重點,推行建立行業(yè)(區(qū)域)性工會聯(lián)合會女職工委員會,形成了覆蓋全市各行業(yè)、系統(tǒng)的女職工組織網(wǎng)絡(luò),為工會女職工工作的開展奠定了強有力的組織基礎(chǔ)。全市各級工會定期召開女工工作會議、女工委員會議,研究部署、總結(jié)匯報各階段女工工作,完善修訂《女職工委員會選舉辦法》《女職工培訓管理制度》,定期開展調(diào)查研究工作,傾聽女職工心聲,征求女職工意見建議,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,持續(xù)不斷改進女工工作穩(wěn)步提高。
    二、女工工作推進情況
    (一)依托主題活動引領(lǐng),培育和踐行社會主義核心價值觀
    以核心價值觀為引領(lǐng),開展豐富多彩主題活動。市工會女職工委員會組織全市各級工會女職工組織立足服務(wù)基層、服務(wù)女職工,以核心價值觀為引領(lǐng),團結(jié)引領(lǐng)廣大女職工廣泛開展豐富多彩、主題鮮明的紀念三八;國際婦女節(jié)活動,暢想時代主旋律,展示女職工風采。市總工會聯(lián)合市直機關(guān)工委組織全市廣大女職工積極開展逐夢新時代;巾幗綻芳華;書香三八;女職工讀書分享活動。在引領(lǐng)女性閱讀;建設(shè)文明家庭;閱讀作品評選中我市x篇作品榮獲全國級獎項,xx篇榮獲自治區(qū)級獎項,市總工會榮獲自治區(qū)第六屆書香三八;讀書活動優(yōu)秀組織獎。今年,在全市范圍內(nèi)舉辦了多彩xx;女攝影家藝術(shù)作品展覽,共有xx位女攝影家作品參加活動。xx市總工會舉辦慶祝新中國成立xx周年逐夢新時代;的女職工風采展示活動,選送xx個節(jié)目、共xxx名女職工參加活動。xx農(nóng)墾局xxx家庭分別于20xx;20xx年被評為自治區(qū)和全國最美家庭榮譽稱號。2019年xx農(nóng)場xxx家庭、東方紅農(nóng)場x隊xxx庭被授予xx市最美家庭;榮譽稱號。
    (二)積極引領(lǐng)女職工建功立業(yè),展現(xiàn)女職工巾幗風采
    按照《xx自治區(qū)總工會女職工委員會關(guān)于女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的實施辦法》要求,近兩年,全市各級工會女職工組織進一步激發(fā)廣大女職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,最大限度地組織動員廣大女職工建功立業(yè)。引導女職工以提高自身創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)能力為重點,以中國夢勞動美;為主題,積極參與全市職工技術(shù)技能大比武等形式多樣、各具特色的勞動競賽、崗位練兵、發(fā)明創(chuàng)造等活動。陳旗女工委團結(jié)動員廣大女職工積極參加我為企業(yè)獻計獻策;和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,女職工提出合理化建議xx條,被采條,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。全市積極選樹五一巾幗標兵崗和標兵;先進典型,弘揚時代精神,引領(lǐng)女職工學先進、趕先進、超先進;。近兩年評選全市五一巾幗標兵崗;xx家;全市五一巾幗標兵;xx名;自治區(qū)五一巾幗標兵崗;x家;自治區(qū)五一巾幗標兵;x名。2019年xx煤電有限責任公司伊敏電廠胡堂麗被評為全國五一巾幗標兵崗(標兵)。各級工會組織積極通過工運報刊、微信網(wǎng)站等各種形式和渠道宣傳受表彰的集體和個人,號召全市各族女職工以受到表彰的先進集體和個人為榜樣,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè),為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,為建設(shè)幸福和諧xx彰顯巾幗風采,貢獻女職工的智慧和力量。
    (三)深化關(guān)愛行動;,進一步健全服務(wù)女職工工作長效體系
    全市各級工會堅持以女職工需求為向?qū)?,運用各種資源和手段,積極打造關(guān)愛女職工工作品牌,進一步加強對服務(wù)女職工三年關(guān)愛行動;的組織領(lǐng)導,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制,市總女職工委員會積極跟蹤三年關(guān)愛落實情況;,切實將女職工三年關(guān)愛行動;落到實處,不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大女職工的根本利益,加大對困難女職工的幫扶力度,切實幫助困難女職工解決生產(chǎn)生活中遇到的困難,實實在在為女職工辦實事、解難事、做好事。市總工會拿出專項經(jīng)費,x年內(nèi)累計救助困難女職工xxx余名,發(fā)放慰問金達xx余萬元。積極組織開展進學校、進農(nóng)村、進牧區(qū)為困難留守兒童贈書活動。先后深入xx慰問困難留守兒童,深入xxxx河xxx學校開展書香;共筑中國夢;百部經(jīng)典蒙古文少兒圖書;贈書活動。各旗市區(qū)、產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))和市直屬工會也拿出專項經(jīng)費開展關(guān)愛活動。xx農(nóng)墾局基層女工委集中走訪慰問單親大病女職工和困難患病女職工,特別是單親困難患大病的女職工及其家庭,近幾年來共救助貧困女職工xxx人,發(fā)放慰問金xx.x萬元,為女職工繳納特病保險xxxx份,累計篩查墾區(qū)女職工白內(nèi)障患者xxx多人,免費實施復(fù)明手術(shù)xxx人。20xx年市總工會成功舉辦遇到你才是我最美的年華;首屆全市青年職工交友聯(lián)誼活動。部分旗市區(qū)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)也陸續(xù)開展了職工交友聯(lián)誼活動。
    截至目前,全市共建設(shè)愛心媽咪小屋;xx家,切實為我市廣大女職工四期;保護做了實事,辦了好事。積極開展職工親子托管服務(wù)試點工作,20xx年,xx市xx旅行社愛心親子托管班經(jīng)審核驗收榮獲全國托管班;稱號。
    為把維權(quán)工作落到實處,通過開展法律知識講座、知識競賽、走訪調(diào)研、幫扶慰問等多種形式,宣傳發(fā)放《女職工勞動保護特別規(guī)定》《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)文件選編》《婦女兒童權(quán)益保障法》《反家庭暴力法》《女職工權(quán)益維護法律知識微手冊》xxxx余冊,進一步增強了全市廣大女職工的維
    當前隱藏內(nèi)容免費查看權(quán)意識,使全市女職工的法律意識和自我保護意識大大提高。簽訂具有實效性的專項集體合同,努力擴大專項集體合同的覆蓋面,形成集體合同與女職工權(quán)益保護專項集體合同同步簽訂的工作機制。為加強全面兩孩政策下女職工特殊權(quán)益維護工作,開展以加強生育保護,依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益;為主題的女職工維權(quán)行動月活動,促進全市上下形成了維護女職工合法權(quán)益和特殊利益的良好氛圍。海拉爾區(qū)總工會連續(xù)兩年三八節(jié);前夕在微信公眾號上成功舉辦女職工法律法規(guī)知識競答活動,有近xxx名女職工參與。神華大雁集團公司女工委開展了平安幸福進萬家;安全短信征集、親人的牽掛囑安全送溫暖;活動;組織女工干部遠赴xx等xx余個項目部為她們送去慰問金xx余萬元。
    下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)開展女職工特病保險;活動的通知》,繼續(xù)在全市廣泛開展女職工特病保險;活動,同時為一線、困難女職工贈送xxx份特病保險,并鼓勵有條件的企業(yè)、事業(yè)單位及黨政機關(guān)積極為女職工投保送保,送去一份特別的關(guān)愛;。近兩年,特邀中華全國總工會女職工健康知識公益講座講師團專家在各旗市區(qū)和產(chǎn)業(yè)(系統(tǒng))開展預(yù)防婦科疾病及兩癌;健康知識講座x場,惠及基層工會xxx余名女職工。講座普及了女職工健康衛(wèi)生知識,增強了自我保健意識,為提高女職工生活質(zhì)量,預(yù)防兩癌;,維護女職工身心健康營造了良好氛圍,發(fā)揮了重要作用。2019年為一線、困難女職工贈送特病保險xxxx份,并組織有條件的企業(yè)、事業(yè)單位及黨政機關(guān)積極為女職工投?;蛩捅#腿ヒ环萏貏e的關(guān)愛;。
    (四)進一步加強自身建設(shè),增強女職工工作的吸引力和凝聚力
    扎賚諾爾區(qū)女工委結(jié)合雙百雙千;活動,深入xx個基層工會發(fā)放女職工調(diào)查問卷達xxx余份,傾聽女職工心聲,緊緊圍繞女職工勞動及勞動保護等權(quán)益,廣泛征求意見。xx市總工會開展女職工工作理論和實踐問題研討活動,開展論文征集、組織研討,培養(yǎng)女職工干部勤于學習、善于學習、勇于創(chuàng)新的精神。
    做工作報告,增替補女工委員,確保工作正常有效推進。提出2019年工作目標和任務(wù)。會上,xx市總工會、xx總工會、xxx總工會、xx集團xx公司工會、xx煤電公司工會五家基層工會以ppt等形式做女職工工作經(jīng)驗匯報,達到了學習互鑒的目的。伊敏煤電公司女工委實施五定期、五同時;工作方案,即定期召開女工委會議,定期召開公司女工工作會議,研究部署、匯報女工工作;定期完善修訂《公司女職工建功立業(yè)標兵崗(標兵)、優(yōu)秀女職工工作者評選辦法》《公司好女兒、好妻子、好媽媽;評選辦法》,積極挖掘優(yōu)秀女職工和女工組織;定期深入女職工隊伍,傾聽女職工心聲,征求意見建議;定期舉辦女工干部培訓班,全面提升女工干部業(yè)務(wù)水平。
    通過《學習貫徹******在參加xx代表團審議時的重要講話精神》《享受一次心理按摩;,從心;遇見更好的自己》《工會女職工干部素質(zhì)提升》等內(nèi)容的學習,增強女工干部工作的信心和決心,還加深了對女工干部權(quán)益維護等方面的認識。xx市女工委舉辦母嬰護理、營養(yǎng)配餐師家政培訓班和職場壓力和心理;心理輔導培訓班,為女職工建功立業(yè)搭建平臺。xx女工委面向xx名全旗建檔立卡貧困女牧民工開展扶能;扶智;為主題的民族服飾制作培訓,培育民族服飾制作產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的牧區(qū)能人;又深入基層xx為xxx余名女牧民工開展了羊油有機皂制作技能培訓班,蒙漢兼通詳細講解制作羊油皂的制作技巧。xx農(nóng)墾局女工委加強女職工文化陣地建設(shè),配齊音響設(shè)備、增加健身器材等,每年舉辦一次廣場舞健身操;大賽,引導廣大女職工群眾在文化中自我表現(xiàn),弘揚了健康文明文化生活。
    基層工會調(diào)研報告篇二
    根據(jù)處工會“加強業(yè)務(wù)學習,提高綜合素質(zhì)”工會工作精神,現(xiàn)將xx項目部一年來的工會工作的開展情況匯報如下:一年來,xx凍結(jié)項目部車間工會在開展工作時,緊密圍繞安全高效為中心,以維護職工根本利益為著力點。開展競賽為活動重點,并以維護廠務(wù)公開為切入點,為全面完成年度的各項工作任務(wù),充分的發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用。
    一、基層工作的開展方法:
    1、愛崗敬業(yè)教育:
    引導職工在工作中切實理解,只有積極、主動、自覺的投入工作,才能保證自身的利益不受損害。在引導過程中體現(xiàn)工會組織為維護職工利益所做的工作及發(fā)揮的作用。增強了職工的向心力和凝聚力。才能保證工會組織,維護職能和開展工會工作奠定的基礎(chǔ),并為全面推進工會工作提供了前提條件。做好職工的引導工作,既是維護項目施工中各項工作的正常進行,同時也是穩(wěn)定各項工作順利開展的好的措施,再借助以競賽活動,更能調(diào)動和提高職工的積極因素,為更好的完成安全高效的生產(chǎn)任務(wù),起到了重要的保證作用。
    2、引導工作中的三個重要環(huán)節(jié):
    式及時掌握職工的思想動態(tài),開展引導教育工作。(2)做好以慰問、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容的基本工作,并以緊急困難、特重大病困難的職工做為重點對象,及時走訪慰問,出主意,想辦法幫助困難職工解決一些力所能及的事情,使職工感受的組織的溫暖。(3)積極做好職工矛盾的調(diào)節(jié)工作,對于出現(xiàn)的矛盾和問題,以組織的形式查明原因,就事論事,通過談話和組織人員進行調(diào)節(jié)工作,既化解了矛盾又使職工加強了團結(jié),更是穩(wěn)定了工作中的情緒,使職工心情舒暢的投入工作。
    二、圍繞中心,開競賽活動:
    在各項工作的實踐中,我們深深認識到,精心組織競賽活動,既能維護好好工會組織履行職能和開展工作,又能發(fā)揮工會組織的作用,更是較好的表現(xiàn)形式,并能充分調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性。競賽活動的開展和推動同時又充分地展示出了工會組織工作的作用,在活動中我們始終把握好“三個堅持”和“四個做好”:即堅持把握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重競賽活動實效。做好計劃,做好宣傳,做好指導服務(wù),做好考核檢查,只有通過這些實際工作,才能使競賽活動得以有序的開展,扎實的推進,才能達到較好的成效。
    組織走一走,看一看,積極指導,幫助基層組織解難題,謀發(fā)展,爭取在新的一年里,把工會工作的任務(wù)完成的更好更全面。
    xx處xx項目部車間工會
    xxx
    201x年1x月2x日
    基層工會調(diào)研報告篇三
    x工會聯(lián)合會多年來圍繞“全心全意依靠工人階級”的指導方針,動員全體職工為環(huán)保事業(yè)建設(shè)與改革發(fā)展建功立業(yè),以和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建為根本,加強基層民主建設(shè),大力實施職工能力素質(zhì)提升工程,推進企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動,整個集團上下呈現(xiàn)出團結(jié)一心蓬勃向上、積極進取的員工隊伍風貌?,F(xiàn)將x的工會聯(lián)合會作用發(fā)揮情況匯
    總結(jié)
    如下。
    一、工會聯(lián)合會的基本情況
    工會聯(lián)合會于x年x月批準成立,由x集團有限公司機關(guān)工會、x管理有限責任公司工會、x有限公司工會委員會、x處理有限責任公司工會、x有限公司工會、x處理有限公司工會、x建設(shè)有限公司工會、x投資有限公司工會、x處置有限責任公司工會、x環(huán)境有限責任公司工會等x家基層工會共同組建而成,截至目前,工會會員已達x人。
    二、工會聯(lián)合會作用發(fā)揮總體情況
    (一)服務(wù)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體,提升服務(wù)“時代感”。聚焦新時代的新業(yè)態(tài)和新就業(yè)群體,大力開展“為民服務(wù)、暖上加暖”行動,將集團所建的“暖心驛站”與“驛.溫”融合起來,全力做好為民服務(wù)活動,深入踐行水為民生的初衷。一是加強“暖心驛站”建設(shè)。集團第一家“暖心驛站”建成于x年x月x日,自建立以來,開展了一系列有溫度、有廣度、有特色的系列暖心活動,成為戶外勞動者喝口水、熱個飯、解個手、借把傘、喘口氣的暖心之地。隨著人們消費需求和消費方式的改變,快遞、外賣等新業(yè)態(tài)、新職業(yè)蓬勃發(fā)展,集團積極發(fā)揮工會服務(wù)作用,依托暖心驛站,驛站內(nèi)添置有桌椅、熱水、微波爐、雨傘、醫(yī)藥箱、手機充電器等設(shè)施設(shè)備,幫助戶外勞動者解決長期在外工作沒有地方休息的實際困難。今年,計劃再建完成x家“暖心驛站”,為新就業(yè)群體提供服務(wù)保障。多年來,暖心驛站在服務(wù)發(fā)揮上取得了良好的成效,x暖心驛站曾獲x年度暖心服務(wù)“示范驛站”。二是拓寬“驛.暖”服務(wù)。x承擔運維的x個驛站,以我市“廁所革命”為契機,對市區(qū)范圍內(nèi)公廁進行品質(zhì)提升和改造,保留了原有公廁的基本功能,融入了智能化、信息化、人性化的設(shè)計理念,如刷臉取紙機、廁所引導信息顯示牌等,更增加了休憩、教育、政策宣教、應(yīng)急等功能。這18座驛站分布在x各個街道、公園,驛站每日開放12小時,方便市民、環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、外賣小哥等就近休憩。驛站內(nèi)設(shè)置了24小時直飲水設(shè)備、愛心冰箱、微波爐、aed、電子圖書借閱器、便民服務(wù)箱、借傘器等,著力解決城市一線工作人員飲水難、休息難、如廁難等問題,讓更多像環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、外賣小哥等一線工作者冷了有地方取暖,熱了有場所納涼,累了有站點歇腳,不斷改善城市服務(wù)工作者的工作環(huán)境,將“小溫暖”切實送到城市工作者的“大部隊”中去。今年,集團借“一杯水”公益活動進一步打開了集團“雙暖”服務(wù)“雙新”的知名度,樹立了良好的社會形象,展現(xiàn)了國有企業(yè)聯(lián)合工會的職責與擔當。
    (二)聚焦工會暖心活動,提升員工“幸福感”。一是開展豐富多彩的主題活動。集團聯(lián)合工會以增強職工凝聚力為目標,圍繞各個特殊時間節(jié)點,多樣化開展工會活動。比如,春節(jié)前夕開展大型迎新春聯(lián)歡會,“三八”婦女節(jié)開展關(guān)愛女職工活動,“五一”勞動節(jié)開展各類致敬勞動者活動,端午、重陽等各類節(jié)日開展傳統(tǒng)文化宣貫活動,秋季開展職工運動會,通過類型豐富的主題活動,在增強職工參與感的同時,也取得了一定的成績,集團連續(xù)x年獲得先進職工小家,x籃球隊獲得“銀行杯”第十二屆x甲級籃球聯(lián)賽第三名。二是開展扶貧幫困活動。通過慰問系統(tǒng)內(nèi)困難職工和開展結(jié)對幫扶慰問等活動,拉近慰問對象與工會的距離,解決困難職工與群眾的難題,使其感受到工會的溫暖,增強慰問對象對工會的強烈歸屬感,凝聚民心。集團以互助基金制度營造系統(tǒng)內(nèi)互助互濟氛圍,開展無償獻血和“慈善一日捐”等活動回饋社會,集團多次獲得“慈善一日捐”先進單位和無償獻血促進獎。
    (三)開展技能比武競賽,提升職工“榮譽感”。x年以來,集團聯(lián)合工會多次開展并參與檢測工、操作工、處理工等崗位技能大比武競賽活動,先后獲得全省污水處理工職業(yè)技能競賽團體x等獎,全省環(huán)境監(jiān)測工職業(yè)技能競賽團體獎x等獎。另一方面,滿足職工發(fā)展需要大力開展職工崗位培訓引導職工自學成才,提升企業(yè)職工隊伍綜合實力。近年來,系統(tǒng)內(nèi)多位優(yōu)秀職工獲得第三批全省國有企業(yè)“五個一”人才工程杰出個人、浙江金藍領(lǐng)、市第七批職業(yè)技能帶頭人、市五一巾幗標兵崗、全市信訪系統(tǒng)“三比三化”崗位練兵比武競賽三等獎、工會經(jīng)審工作先進工作者、市職工創(chuàng)新“十佳”等眾多榮譽。
    (四)維護職工正當權(quán)益,提升員工“安全感”。建立工會主動參與安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作的機制,加強工會監(jiān)督,認真執(zhí)行《勞動合同法》規(guī)定工時制度和作息時間休假制度,給每位職工定期發(fā)放勞動防護用品,定期組織進行職工體檢、職業(yè)病體檢和療休養(yǎng),對女職工每年組織進行婦科檢查,集團公司所屬企業(yè)建立勞動關(guān)系預(yù)警機制,健全勞動爭議調(diào)解組織,培養(yǎng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員,及時調(diào)解處理職工矛盾。同時,嚴格遵守安全生產(chǎn)制度,落實責任,簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,積極開展安全大檢查、安全生產(chǎn)知識培訓、“安康杯”“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等系列活動,進步提高企業(yè)安全生產(chǎn)防范意識和職工安全生產(chǎn)意識與技能,為企業(yè)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造有力條件。
    (一)典型經(jīng)驗做法。通過組織全市以及全省各類與本職工作緊密的技能比武大賽,既對集團內(nèi)職工技能水平進行了一次考核,也對全市乃至全省相關(guān)行業(yè)的技能水平進行了全面檢閱,促進各個企業(yè)骨干技能工理論知識和實際操作技能的切磋,促進職工技能水平的跨越式提升,促進區(qū)域間、行業(yè)間的交流。集團工會通過多年的技能比武活動組織,為各企業(yè)拉起了紅線,密切了他們之間的溝通與交流,加強了合作,為合力打造一支技術(shù)精、作風硬、素質(zhì)高的技術(shù)工隊伍提供了良好的平臺,為各個企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了源源不斷的動力。
    (二)制定相關(guān)制度文件狀況。制定《x公司工會聯(lián)合會章程(試行)》《職工健身制度》《工間操制度》《x公司職工互助基金會章程》等多項制度。
    四、工會聯(lián)合會在開展工作過程中面臨的困難、問題及原因分析
    (一)經(jīng)費短缺。從總體上看,制約工會工作有的放矢開展的一個“老大難”問題便是經(jīng)費緊張,無論是工會業(yè)務(wù)培訓,還是職工技能培訓,或是主題活動的開展,都需要大量資金支持,但是基層工會經(jīng)費有限,難以支撐保障各項活動的開展。
    (二)人員短缺。工作人員都是兼職,工會聯(lián)合會的具體落實工作放在集團黨群部,黨群部目前有x名同志,但同時承擔著黨建、組織人事的工作。工會活動組織實施與培訓都需要占用一定程度的工作時間和人力。尤其是工會聯(lián)合會所屬的基層工會干部大多來基層崗位,是公司的業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手,策劃組織工會活動的時間與精力難以保證,有生產(chǎn)經(jīng)營與工程建設(shè)任務(wù)較重的單位,相對在工會活動組織上會有顧此失彼的情況。
    五、進一步加強和規(guī)范區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會建設(shè)的意見與建議
    (一)給予制度創(chuàng)新以關(guān)注。工會工作的開展制度體系應(yīng)當首先考慮單位自身的需求,結(jié)合自身的特點,構(gòu)建起既體現(xiàn)時代精神,又富有特色的制度體系。各個工會之間要進行即時的合作與交流,從而對于自身工會工作的需求特征加以清晰的認識,把道德、文化等價值觀體系與為員工辦實事相結(jié)合,從而確保員工不僅能夠改善自身的困惑,而且也能夠使員工深刻體會價值觀規(guī)范。
    (二)關(guān)注年輕一代群體。目前來看,新進人員有著向年輕化發(fā)展的趨勢,但年齡越小也代表他的自主性也越強,如何讓這群青年職工支持企業(yè)戰(zhàn)略目標,工會組織可通過加強各類形式活潑、通俗易懂的宣傳教育將企業(yè)戰(zhàn)略融合內(nèi)化至年輕職工群體中。
    (三)提升員工工會參與率。當前工會會員很多是單位的正式員工,而外派員工在公會中的數(shù)量不多。工會可借助不同方式,提高非正式員工對員工工會的認知,如舉辦員工相關(guān)權(quán)益研討會、分享會務(wù)成果報告等,增加對員工工會的認同感,促進非正式員工工會的參與率。
    基層工會工作調(diào)研報告
    工會工作調(diào)研報告
    工會工作調(diào)研報告
    如何開展基層工會工作
    公司工會工作崗位職責
    基層工會調(diào)研報告篇四
    近年來,隨著市場經(jīng)濟體制的逐步推進,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不同利益職工群體的分化正處于動態(tài)的變化中。雖然已經(jīng)注意到不同職工群體的出現(xiàn)及他們的不同需求,而且在適應(yīng)不同職工群體的需求上工會作了很多努力,也得到了廣大職工群眾的肯定。當前工會在適應(yīng)不同職工群體的需求上,仍存在以下問題:
    (一)是廣大職工對工會組織的性質(zhì)和工作內(nèi)容缺乏必要的了解。一部分職工,特別是青年職工,他們對工會的認識大都停留在福利、計劃生育、慰問等層面,認為工會只是為體弱多病和家庭困難者提供補助,開具結(jié)婚證明,搞搞文體活動的組織。一些職工遇到困難和矛盾,不是首先找工會幫助解決。
    (二)是工會的維權(quán)效果令部分職工不甚滿意
    1、落實連務(wù)務(wù)公開等民主權(quán)利不夠到位。職工群眾對廠務(wù)公開制度的內(nèi)容和運行還持有較高的期望。
    2、維護職工合理分配等經(jīng)濟利益不夠到位。在經(jīng)濟利益已成為人們工作的主要驅(qū)動力的情況下,作為職工合法權(quán)益代表者和維護者的工會組織,理應(yīng)在維護職工合理分配等經(jīng)濟利益上發(fā)揮重要作用。
    3、在豐富職工業(yè)余文化生活的內(nèi)容與方式上不夠到位?;鶎庸M織的文體活動因形式多樣性,參加人員“老面孔”多,而且文體活動設(shè)施也較缺乏。
    (三)是工會工作的運作方式令部分職工不甚認同
    1、工會工作手段落后于時代發(fā)展。工會的工作手段未做到與時俱進,工作載體數(shù)年不變或變化甚微,職工參與熱情不高。
    2、工會工作存在行政化傾向。有些職工認為,工會工作行政化的傾向使工會與職工那種平等、溝通、互助的天然關(guān)系逐漸退化,而換之為距離感、等級制,導致工會組織逐步遠離它賴以生存的基礎(chǔ)。
    (四)是進一步拓寬服務(wù)范圍
    一些職工說,現(xiàn)在是“先進職工有人愛、困難職工有人疼、大多數(shù)職工沒人管”。雖然有點偏激,但確實代表了一些職工的情緒,這種情緒源于對勞動模范的激勵、獎勵越來越到位、扶貧幫困的力度越來越大,而忽略了大多數(shù)職工。因此,要牢固樹立為全員服務(wù)的理念,將服務(wù)對象由特殊人群擴大到全體職工,把服務(wù)送到更多職工身邊,讓職工都感受到工會全方位、全過程的關(guān)心。
    (五)是不斷滿足職工日益增長的對精神文化權(quán)利的訴求。隨著職工隊伍整體受到教育程度的提高,在基本物質(zhì)生活得到滿足以后,干部職工對精神文化權(quán)利的訴求也越來越強烈,希望有良好的團隊文化和工作氣氛。工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,從各個方面加大對職工精神幫扶,既要扶貧也要扶志,既要給錢給物也要人文關(guān)懷。
    近幾年團場更注重人情關(guān)懷和情感交融,把服務(wù)場所延深到工作場所、家屬小區(qū),把服務(wù)內(nèi)容延伸進職工生日、婚育、孩子考學等人生重要節(jié)點,職工有喜送上祝福、悲傷時給予安慰、困境時扶助激勵,讓職工家屬感受到大家庭的溫情、讓職工感受到、享受到無處不在、觸手可及的工會服務(wù)。
    二、進一步增強服務(wù)意識,提升服務(wù)職工能力
    職工是團場改革發(fā)展最根本的依靠力量和最具有決定性的骨干力量。對于工會組織來說,服務(wù)職工既是個老問題,也是個新課題。面對新形勢下連隊的發(fā)展,面對職工隊伍不斷變化的新特點,面對工會工作的階段特性,我們一定要切實增強“兩種意識”把服務(wù)職工工作擺在更加重要的位置。
    (一)切實增強責任意識
    行好的義不容辭的責任。
    (二)、切實增強危機意識
    從增強工會組織影響力的角度認識服務(wù)職工的緊迫性。多年來,工會組織在服務(wù)職工方面做了很多工作,在支持團場發(fā)展、聯(lián)系職工、為職工做好事、辦實事、解難事、扶貧幫困等方面發(fā)揮了不可替代的作用,使工會在職工中的影響越來越大,職工對工會服務(wù)職工的評價越來越好。但是,我們也應(yīng)該看到,工會組織服務(wù)職工方面存在著缺位現(xiàn)象,特別是參與、維護等方面不足等等。我們工會組織應(yīng)該對服務(wù)缺位有強烈的危機感和緊迫感。要深刻的認識到,這些問題不解決,在服務(wù)職工方面沒有新作為,就會使工會組織逐漸喪失它存在的根基,失掉在職工群眾中的影響力和號召力。這些問題的存在,既是我們今后工作的潛力所在,也是改進工作的動力所在,更是我們進一步強化服務(wù)的方向所在。
    三、積極構(gòu)建服務(wù)職工工作體系,為職工做好事、辦實事、解難題
    工血肉相聯(lián)的優(yōu)勢,急職工之所急,想職工之所想,開展一些覆蓋面廣、影響力強又不可替代的活動,在職工最關(guān)注之處回應(yīng)、最急需之處幫助、最動情之處關(guān)懷,真正成為職工的知心人、貼心人、暖心人,為職工提供真正到位的服務(wù)。
    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,職工對工會組織的要求和愿望有所不同。工會工作任重道遠。首先要強化工會干部的責任意識、創(chuàng)新意識。所謂責任意識就是要對職工負起責任,擔起維護職工合法權(quán)益的責任,做職工的貼心人、知情人,為職工辦好事辦實事,使職工感覺到工會是個溫暖的大家庭。創(chuàng)新意識就是在工作方式方法上要有新點子和新路子,做到用創(chuàng)新的精神解決各種難題,用創(chuàng)新的精神去打開工會工作的新局面。要抓好思想政治工作,轉(zhuǎn)變職工思想觀念,針對職工的種種顧慮,工會就要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,充分利用工會宣傳教育陣地,把思想工作做到家,向職工闡明改革的意義,使職工轉(zhuǎn)變觀念,明確自己所應(yīng)履行的義務(wù)和責任。
    基層工會調(diào)研報告篇五
    上半年基層工會工作調(diào)研報告市總工會上半年工會工作調(diào)研報告為進一步了解基層工會工作運行狀況,幫助各工委、基層工會解決實際困難,科學安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定,由市總工會主席、副主席同志為組長,分成三個調(diào)研工作組利用3個工作日的時間帶領(lǐng)工作人員深入全市對12個基層工委進行調(diào)研。主要調(diào)研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項:一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運行情況;二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。
    以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜
    寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調(diào)研小組都認真聽取了各基層工會主席及領(lǐng)導對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務(wù)及安康保險的介紹,同時,調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報:
    一、基本情況這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個工委、17個基層工會,涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個工委主任的重視下和各級領(lǐng)導的大力支持下,各個基層工會組織建設(shè)基本達到要求,各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行,詳情如下:
    農(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況在所走訪的6個基層工會中,50%的基
    綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
    在所走訪的7個基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。
    阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
    為100%,國壽安康保險參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。
    二、面臨困難問題通過這次走訪調(diào)研,各個基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細內(nèi)容如下:
    農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況
    要孩子,單位對其也很照顧,同時單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負責。之所以有些工作沒有開展,是因為鎮(zhèn)里工作實在太多,在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。
    阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況
    阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題,職工養(yǎng)老保險已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費有困難,活動經(jīng)費也比較少,又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時,技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯,因為涉及城鄉(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費少,財政又不提供資金,故有些活動實在難以開展。教育工委面臨困難情況總的來說,教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù),可以說為了治病兩個家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費,生活非常艱難,單位對兩個職工都很照顧,同時單位領(lǐng)導也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
    來、切實維權(quán)”,以“擴大覆蓋面,增強凝聚力”為著力點,不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權(quán)益為工作原則,獨立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。
    基層工會調(diào)研報告篇六
    加強企業(yè)工會工作是工會推動經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要著力點,是工會應(yīng)對企業(yè)出現(xiàn)的新情況、解決新問題的迫切需要。當前,隨著中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,新生企業(yè)如雨后春筍,市場競爭越演越烈,人力資源緊缺且工資和保險福利要求較高,原材料能源價格也不斷上漲,為加強新形勢下的工會工作,進一步探討新形勢工會工作的思路方法和途徑,深入了解了情況,摸清底數(shù),特別是進一步掌握了廣大職工群眾的思想動態(tài),關(guān)注的焦點、熱點問題以及工會工作中存在的問題和不足,分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要,成為奠定今后工會工作的基礎(chǔ)。近期,我就推進非公企業(yè)工會工作進行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    鎮(zhèn)街道工會聯(lián)合會新組建工會組織9家,完成任務(wù)的90%,發(fā)展會員1080人,完成任務(wù)的150%?,F(xiàn)在,街道轄區(qū)共組建有工會47家,其中,單獨建會的39家,區(qū)域性聯(lián)合工會6家,行業(yè)性工會聯(lián)合會1家,區(qū)域性工會聯(lián)合會1家,共涵蓋非公企業(yè)和個體戶327戶,占應(yīng)建會單位總數(shù)的96%,會員總數(shù)為1.968人,占職工總數(shù)的96%。本次調(diào)研活動中,我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營正常的重點非公有制企業(yè)進行調(diào)查。200份調(diào)查問卷顯示:70%的職工愿意加入工會組織,有5%職工持不愿意或無所謂態(tài)度;職工對本企業(yè)工會評價滿意的占10%,比較滿意占35%,一般化不滿意占55%;希望工會組織為職工維護權(quán)益,替職工說話辦實事的占60%,組織開展文體活動和勞動競賽的各占5%。在簽訂勞動合同方面40%職工認為只簽訂了工集體勞動合同,60%職工表示不清楚。工資是否正常增長85%認為不定期增長,50%認為增長幅度太小;權(quán)益方面95%認為工資能夠按時足額發(fā)放,60%認為按照法律規(guī)定時間工作,10%認為經(jīng)常加班,10%認為嚴重超時工作;針對權(quán)益受到侵害時首先找誰調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導,5%職工表示先找單位工會,3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動,70%職工表示文體娛樂活動開展得少。
    調(diào)查表明:
    五是非公企業(yè)職工對其工會還寄予更多愿望,非公企業(yè)工會必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。
    近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會按照《企業(yè)工會工作條例》,本著“先組建、后規(guī)范”的工會組建工作辦法,對新建非公企業(yè)及時組建了工會組織。由于一味的追求完成工會組建任務(wù),重組建,輕管理,造成一些非公企業(yè)工會組織不健全、制度不完善,成為名副其實的“牌子”工會;還一些非公企業(yè)工會班子的產(chǎn)生缺少民主程序,職工知曉率低,使一些職工對工會組織認識模糊;一些企業(yè)工會有牌子,有人員,但沒有具體辦公地點和工會經(jīng)費,使工會干部難以開展工作;非公企業(yè)工會主席普遍由企業(yè)行政人員兼任,工會工作行政上以包代攬,使職工很少聽到工會的聲音。
    。
    目前非公企業(yè)工會主席具有兩重身份。一種是員工身份,與企業(yè)主存在租傭關(guān)系,端著老板的“碗”;一種是發(fā)言人身份,是職工群眾的代言者,替職工說話;身份尷尬是目前這種機制產(chǎn)生的工會主席無法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會開展工作提供必要條件,造成非公企業(yè)工會主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會主席無報酬,參與維權(quán)風險大,企業(yè)工會受企業(yè)行政或企業(yè)主左右,工會工作缺乏主動權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    “維護企業(yè)依法經(jīng)營,維護職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主、工會組織和以及員工應(yīng)當共同樹立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營,追求利潤,對員工的一些權(quán)益沒有給予保障,甚至認為工會是組織員工和自己搞對立,開展工會工作增大企業(yè)成本,影響企業(yè)生產(chǎn),對工會工作采取推拖甚至阻止;另一方面企業(yè)工會和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡認為是企業(yè)主個人的事,與已無關(guān),表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險、不自覺遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀。同時,大部分非企業(yè)工會干部任職前沒有工會工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓,缺乏政策法律知識,缺乏方法和技巧,缺乏解決復(fù)雜問題的能力,難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾,工作有顧慮,工會作用難以發(fā)揮。
    當前非公制企業(yè)工會大多數(shù)是按照“先組建,后規(guī)范”而成立起來的,作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng),因此加強非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。
    一是要有具體辦公地點。非公企業(yè)要為企業(yè)工會干部提供必要的辦公場所和設(shè)備,有條件的企業(yè)要為工會配置職工信訪接待室和調(diào)解室,便于企業(yè)工會開展工作。
    二是要有“獨立”的工會主席和民主產(chǎn)生的工會班子,確保有人員依法開展工會工作。
    三是要有工會經(jīng)費,單獨設(shè)立工會經(jīng)費帳戶,采用先征后返辦法,依據(jù)工會經(jīng)費收繳有關(guān)規(guī)定,由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會經(jīng)費,將收繳經(jīng)費總額60%返非公企業(yè)工會,保證非公企業(yè)工會工作正常運轉(zhuǎn)。
    四是要有一套管用的工會工作制度,使企業(yè)工會工作有章可循;通過加強規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會達到“四有”,最終實現(xiàn)“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。
    選聘專職工會干部派駐到非公企業(yè)開展工作,這是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式,從社會招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗和工會工作知識,能夠勝任企業(yè)工會工作人員。通過先培訓,后派駐到非公企業(yè)工會或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會開展工作。也可聯(lián)合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會主席和黨組織書記,派駐企業(yè)開展黨建和工會工作,真正實現(xiàn)“黨工共建”。工資報酬采用企業(yè)工會經(jīng)費拿一點,上級黨工組織補一點,本級財政撥一點“多個一點”方式予以解決,使企業(yè)工會專職干部工資不再依附企業(yè)。實行雙重管理,以聘任方垂直管理為主,明確工作職責,按照“維護企業(yè)依法經(jīng)營,維護職工合法權(quán)益”工作原則,建立派駐工會干部量化考評機制。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會干部做法,將有力解決目前非公企業(yè)工會主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為;兼職沒報酬,出力不討好,兩頭受氣,不愿作為;沒經(jīng)過專業(yè)培訓,工會知識匱乏,開展工作辦法少,不會作為的尷尬局面。
    非公企業(yè)工會要緊扣新時代工運工作主題,發(fā)揮職能,找準切一點,積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做好“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”文章,多做一些鼓勁的事,凝聚職工人心的事,堅決杜絕企業(yè)工會組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會組織既要做企業(yè)職工“維護者”,也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”;既要替職工說話辦事,又要幫助企業(yè)參與職工管理;既要維護職工勞動生活工資基本權(quán)益,又要教育職工愛崗敬業(yè),認真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧,一個都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展,共促發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果。
    落實集體協(xié)商維權(quán)機制是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會必須強化源頭參與,就職工工資,勞動時間、福利待遇等方面與企業(yè)方進行平等協(xié)商后達成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時,非公企業(yè)工會要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見或建議基礎(chǔ)上,與雙方反復(fù)協(xié)商后,擬定協(xié)商議題和合同草案??赏菩芯C合性集體合同,也可推行專項集體協(xié)議;上級工會組織要聯(lián)合勞動、社保、安監(jiān)部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查,對沒簽訂集體合同的企業(yè)要責令要及時簽訂;對照合同條款落實不到位的,運用勞動法律監(jiān)督整改意見書、勞動法律監(jiān)督處理建議書制度,對不履行合同的行為,及時督促糾正。組織開展“要約承諾活動”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進行承諾,企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度,超額完成工作任務(wù)進行承諾。
    非公企業(yè)工會要以“建家”活動為載體,積極為職工群眾辦實事辦好事,為企業(yè)打造先進企業(yè)文化。當前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢,還追求精神文化生活,根據(jù)這一特點,非公企業(yè)工會要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂活動場所和設(shè)備,開展豐富多采的群眾活動。以活動增強活力,以活動促進維護,以活動擴大影響,在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導向作用,激發(fā)企業(yè)的團隊意識和職工的能動精神,實現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會要把建家與開展“雙愛雙評”、“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等活動有機結(jié)合起來,不斷豐富建家內(nèi)容,拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況,建立困難職工動態(tài)管理檔案,積極開展扶貧濟困、結(jié)對幫扶、金秋助學、職工互助等多種形式的工會送溫暖活動;加強與地方政府和工會的聯(lián)系,協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學等工作,幫助他們渡過生活難關(guān),當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會建成職工“溫暖之家”。
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    基層工會調(diào)研報告篇七
    公司層面上負責工會具體工作由一名中層管理人員兼職,同時也沒有專門的工會工作人員,而是由綜合辦公室人員兼職,部分工作人員對工會工作認識不到位,認為工會工作和生產(chǎn)脫節(jié),不能創(chuàng)造經(jīng)濟效益。工作中存在著“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的情況,導致工會工作按部就班、停留在表面。甚至相當一部分干部、員工對工會的職能、地位和作用認識不足,認為工會就是一個“擺設(shè)”、一塊牌子,是企業(yè)的“附屬物”,認識上的缺失,導致思想上不能高度重視,使工會工作往往流于形式處于走過場、擺樣子、無足輕重的狀態(tài)。
    第二,深入基層一線調(diào)查研究不夠
    工會工作人員埋頭于日常事務(wù)性工作,深入到基層一線和員工群眾中調(diào)研不夠,對現(xiàn)場生產(chǎn)形勢不了解或了解不夠,不能根據(jù)生產(chǎn)形勢地變化,及時調(diào)整工會工作,發(fā)揮其對生產(chǎn)經(jīng)營的促進作用。
    第三,基層分工會主席工作壓力大
    由于企業(yè)機構(gòu)精簡,基層單位的工會主席基本由基層單位班子成員或黨支部書記兼任,這種情況的好處是能提高對工會工作支持的力度。劣勢是兼職的分工會主席因其本身的繁重工作,常常分身乏術(shù),無法兼顧好工會工作,甚至個別人會存在敷衍了事的心理。
    業(yè)務(wù)技能學習,提高職工的思想政治素質(zhì)。目的在于提高職工綜合素質(zhì),為促進企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。二是開展業(yè)務(wù)交流,提高崗位人員的工作能力。作為素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容。活動中,應(yīng)圍繞各部門的工作需要,定期進行有組織的業(yè)務(wù)技能交流。同時,各部門結(jié)合自己的專業(yè)特點,不定期開展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗交流活動,進一步增強分析問題、解決問題的能力,從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓,提高技術(shù)工人的操作水平。在基層生產(chǎn)單位(選礦車間)中,往往一個流程(如浮選、氰化流程)有四班制,班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、指標控制都起到很大的影響。因此,有必要在一線工人中開展崗位技能培訓活動。如:舉辦技術(shù)培訓班,組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場展示絕招特技、進行技術(shù)觀摩活動,開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽,選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工,安排有經(jīng)驗的老師傅以傳、幫、帶的形式開展一對一的技術(shù)傳授活動,與集團公司內(nèi)部的兄弟單位進行橫向聯(lián)合,有針對性的進行崗位互學等。通過各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項任務(wù)和指標得以完成。
    第二、開展載體活動,進一步體現(xiàn)工會組織的親和力
    載體活動的主體是企業(yè)職工,工會組織通過開展載體活動,進一步增進員工之間的感情,實現(xiàn)交流,體現(xiàn)互助,成由于企業(yè)基層工會所承擔的工作任務(wù)和使命,決定了工會自身建設(shè)的重要性。抓好基層工會自身建設(shè)可從以下三個方面著手:
    一是加大標準化建設(shè)力度。建立完善的《工會工作標準化建設(shè)考評細則》,指導基層工會工作向標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化邁進。簽訂年度目標責任書,下發(fā)年度工作要點,加強檢查考核評比表彰,以此推動基層工會工作不斷完善和創(chuàng)新,激勵基層工會主席不斷動腦筋、想辦法。
    二是強化動態(tài)管理。在工會組織管理上,應(yīng)體現(xiàn)“鋼性組織,動態(tài)管理”的原則。在當前“三礦合一”進程中,工會組織應(yīng)是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。要注重實效,確保“三礦合一”后的“三個穩(wěn)定”:安全環(huán)保穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定。因此基層工會組織要從工作領(lǐng)域、工作對象和自身的定位出發(fā),依法維護員工的切身利益和合法權(quán)利,積極參與民主管理,緊緊團結(jié)員工群眾,穩(wěn)定員工隊伍,組織員工群眾為創(chuàng)建“學習型礦山,爭當智能型員工”,促進生產(chǎn)經(jīng)營、激勵員工建功立業(yè)搭建舞臺,把工會建成“員工之家”,提升工會的感召力。
    工的溝通橋梁。
    四是豐富精神文化生活?!皠谝萁Y(jié)合”、“張弛有度”才能實現(xiàn)安全和生產(chǎn)效率的最大化,在緊張的工作之余,基層工會應(yīng)積極開展文體活動,營造輕松閑適氛圍,增進員工溝通,強化員工對企業(yè)的歸屬感、向心力和凝聚力。
    總之,新形勢下做好基層工會工作,有利于更好的發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的重要作用,進一步彰顯工會組織的生機與活力;有利于調(diào)動廣大職工的積極性,實現(xiàn)職工的成才與發(fā)展;有利于構(gòu)建和諧企業(yè),促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成和實現(xiàn)。
    2015年4月3日
    單位名稱:安徽銅陵銅冠黃獅澇金礦有限責任公司執(zhí)筆人:謝信宏
    通訊地址:安徽省銅陵市大通鎮(zhèn)金華村銅冠黃獅澇金礦有限責任公司郵編:244000
    基層工會調(diào)研報告篇八
    根據(jù)中共江安縣委組織部《江安縣城市基層治理示范縣建設(shè)工作方案》工作要求,和《中共江安縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會關(guān)于成立城鄉(xiāng)基層治理七大重點任務(wù)工作組的通知》工作分工,本院迅速制定工作清單,及時開展相關(guān)工作,現(xiàn)將工作亮點總結(jié)如下:
    根據(jù)教育部、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部、全國普法辦、共青團中央七部門《關(guān)于加強青少年法治教育實踐基地建設(shè)的意見》、最高人民檢察院《關(guān)于加強新時代未成年人檢察工作的意見》以及四川省檢察機關(guān)青少年法治教育實踐基地工作現(xiàn)場推進會要求,我院擬牽頭聯(lián)合江安縣人民法院、江安縣關(guān)心下一代工作委員會、共青團江安縣委員會、江安縣婦女聯(lián)合會、江安縣公安局、江安縣司法局、江安縣教體局共8家單位共同打造江安縣“七彩之光”青少年法治教育基地(以下簡稱“青少年法治教育基地”),目標是有效預(yù)防青少年違法犯罪和保護未成年人的合法權(quán)益。運用現(xiàn)代科技手段,立足“共治共建共享”理念,以“科技+互動”的形式拓寬法制教育渠道,擴大法治宣傳效果,使未成年人檢察工作和青少年法治教育有機銜接,依托“全面依法治國”的大背景,培養(yǎng)未成年人的法治意識、法治思維和法治素養(yǎng),助力推動未成年人司法保護綜合體系建設(shè)。現(xiàn)基地建設(shè)正在按程序穩(wěn)步推進中。
    根據(jù)《中共中央政法委員會關(guān)于轉(zhuǎn)中國法學會加強關(guān)于市縣法學會工作的指導意見的通知》(中政委[20xx] 23號)、《中共四川省委政法委員會關(guān)于加強縣級法學會建設(shè)的意見的通知》(川政法[20xx]135號)和《中共宜賓市委政法委關(guān)于加快推進全市縣區(qū)法學會建設(shè)的通知》(宜政法[20xx]33號)等文件精神和省市工作要求,為了把全縣關(guān)心未成年人健康成長的法律工作者組織起來,全面推進依法治縣工作,為推進“1271”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實的法律保障,經(jīng)請示縣法學會同意,由縣檢察院牽頭籌備縣預(yù)防未成年人犯罪法學研究會成立相關(guān)工作??h檢察院高度重視,成立了由縣檢察院黨組書記、檢察長岳亮同志為組長,副檢察長程鵬、副檢察長陳華先兩名同志為副組長的縣預(yù)防未成年人犯罪法學研究會籌備工作領(lǐng)導小組,由蘭小勤、魏茜等5名同志負責具體籌備工作;積極起草制定相關(guān)制度,制定了《江安縣預(yù)防未成年人犯罪法學研究會會長辦公會議議事規(guī)則》等5項制度,用以規(guī)范研究會活動。在江安縣委政法委領(lǐng)導下和縣法學會的指導下,今年7月,經(jīng)縣法學會批復(fù),同意成立江安縣預(yù)防未成年人犯罪法學研究會。7月22日,江安縣法學會預(yù)防未成年人犯罪法學研究會正式成立。為增強青少年法治教育宣傳力度、保護青少年權(quán)益、預(yù)防青少年犯罪提供更堅實的理論基礎(chǔ)。
    基層工會調(diào)研報告篇九
    本文目錄
    基層調(diào)研報告
    農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)情況的調(diào)研報告
    基層建設(shè)年之“走基層”調(diào)研報告
    基層黨組織創(chuàng)群眾滿意度調(diào)研報告
    近年來,隨著改革的深化和市場經(jīng)濟體制的建立,因利益調(diào)整而引發(fā)的社會矛盾和治安問題逐步增多,成為了影響社會穩(wěn)定的突出問題。如何加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè),進一步提高社會治安綜合治理工作能力,推動林區(qū)社會穩(wěn)定、治安秩序良好,為經(jīng)濟建設(shè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,是當前擺在我們面前的重大課題。在有關(guān)部門和單位的支持下,本人對這一課題進行了認真的調(diào)查研究,通過調(diào)查,對我局社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的差距和不足,有了進一步的了解和認識,對此談幾點認識和體會。
    一、我局綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀及成效近年來,我局社會治安綜合治理工作在黨委和局的正確領(lǐng)導下,在市綜治委的指導下,緊緊把握“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,不斷推進“平安xx局”建設(shè),以維護社會穩(wěn)定為中心,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的綜治方針,充分發(fā)揮基層單位綜治領(lǐng)導機構(gòu)、綜治辦事機構(gòu)與林場(所)社區(qū)協(xié)管站和社區(qū)管委會相結(jié)合的優(yōu)勢,努力加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷推進各項措施的落實,為全局經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,在維護全局社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。一是初步形成了專群結(jié)合、齊抓共管,集打擊、防范、教育、管理、建設(shè)等多種方法綜合運用的管理格局。具體措施是:以創(chuàng)建“平安xx局”活動為載體,從加強組織體系、管理體系、防范體系入手,把流動人口、重點人群的服務(wù)管理和居民區(qū)防撬防盜作為工作重點,突出抓好預(yù)防青少年違法犯罪和刑釋解教人員安置幫教兩條主線,使社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作進一步得到加強。二是社會治安的防范控制能力得到增強。近年來,因社會矛盾增多而導致治安問題的增多,局通過強化治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力開展群防群治活動,充分利用基層綜治工作機構(gòu)、社區(qū)協(xié)管站和群防群治隊伍進行排查穩(wěn)控,使治安形勢有較大好轉(zhuǎn),群眾安全感大大增強。三是大力加強校園安保和技防建設(shè)。在全國、全省綜治維穩(wěn)電視電話會議結(jié)束后,我局對拓寬警務(wù)工作、整治校園周邊環(huán)境、加強對重點人員和高危人員的管控、提高校園的安全防范能力、加強學校內(nèi)部安全保衛(wèi)力量、加強校園技防設(shè)施投入六項工作進行了有效的落實。對校園技防建設(shè)工作中,我局黨委政法委組織有關(guān)部門并請專業(yè)人員到全局5所中小學校實地進行了研究和測算,劃定了監(jiān)控區(qū)域,購置了先進的技防設(shè)備,在林業(yè)局資金緊張的情況下,投資近15萬元,進一步完善了校園技防建設(shè)。
    通過狠抓社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè),進一步加強社會治安防控體系建設(shè),狠抓各項工作措施的落實,推動了各項工作順利開展,為全局經(jīng)濟又快又好發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    二、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中存在的問題雖然目前我局的綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)整體水平有了較大提高,但還相應(yīng)地存在著一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是思想觀念淡薄。一方面是個別基層單位的主要領(lǐng)導對綜治工作認識不足,重視不夠,忽視綜治工作的現(xiàn)象仍然存在。另一方面表現(xiàn)為綜治責任追究制執(zhí)行的不夠好,影響了領(lǐng)導干部抓綜治工作的責任意識。二是工作思路陳舊。個別基層單位的主要領(lǐng)導在抓綜治工作上,創(chuàng)新精神不夠,仍然沿襲過去的老辦法、老套路,沒有根據(jù)形勢的變化而創(chuàng)新機制和工作方式方法,基層群防群治工作主觀能動性不強。三是技防體系還不完善。由于受地域條件的原因,技防覆蓋面還不完善,特別是林場(所)、礦區(qū)、旅游景點的監(jiān)控設(shè)施還沒有與公安局達到同步聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)新時期防范工作的要求,技防設(shè)施覆蓋網(wǎng)絡(luò)還需進一步增強。四是保障體系還不健全。雖然各基層單位都成立了綜治工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu),但一些基層單位因人員編制的問題,還沒有配備專職的綜治工作人員,大部分為兼職,不利于工作的開展。
    三、加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)采取的對策要做好新形勢下的社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,就必須實現(xiàn)工作思路上的轉(zhuǎn)變,既實現(xiàn)由“以打為主”向“打防結(jié)合、預(yù)防為主”轉(zhuǎn)變;集中整治為主向強化日常管理轉(zhuǎn)變;“以警為主”向“警民結(jié)合、以民為本”轉(zhuǎn)變。要從建立打、防、控一體化的社會治安管理長效機制入手,克服一切不利因素,狠抓各項措施的落實,才能不斷提高全社會整體防控能力,有效維護好社會穩(wěn)定。
    (一)加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),必須強化各級領(lǐng)導干部的思想認識,嚴格落實領(lǐng)導責任制。新時期的社會治安綜合治理工作已從過去單純解決治安問題,延伸和發(fā)展為鞏固基層政權(quán)組織、排查調(diào)處社會矛盾、服務(wù)人民群眾和維護社會穩(wěn)定的有效措施。要特別重視加強工作意識,各級領(lǐng)導干部要增強政治責任感,牢固樹立依靠社會治安綜合治理維護社會穩(wěn)定的思想。要進一步健全和落實社會治安綜合治理目標管理責任制和領(lǐng)導責任制,建立起黨政“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體負責,一級抓一級,一級對一級責任的責任體系,層層抓落實,切實負起責任,避免形式主義。黨委組織部門要把領(lǐng)導干部抓社會治安綜合治理的實績,列為對領(lǐng)導干部考核的重要內(nèi)容,并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部升降獎懲的重要依據(jù),與晉職晉級、獎懲直接掛鉤。要嚴格執(zhí)行責任查究制度,對責任不落實,官僚主義嚴重,工作不力而導致嚴重危害社會穩(wěn)定和社會治安問題的地方、部門和單位,堅決實施一票否決,并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
    (二)加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),必須深入貫徹綜治工作方針,實現(xiàn)綜治工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。一方面要堅持“嚴打”方針,始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢,依法從重從快嚴厲打擊犯罪分子。另一方面,要突出抓好防范工作。各級領(lǐng)導干部和政法、綜治部門要進一步提高思想認識,切實轉(zhuǎn)變“重打輕防”的觀念,改變工作方式,在防范建設(shè)上投入更多的人力、物力和財力,全方位、寬領(lǐng)域、多層次構(gòu)建社會治安防控體系,把防范工作提高到一個新的水平。要按照《全市安全技術(shù)防范三年規(guī)劃》要求,進一步在主要街區(qū)、繁華地段、交通干線、旅游景點、礦區(qū)和人員密集場所建設(shè)安裝適宜的技防設(shè)施并與公安局實現(xiàn)同步聯(lián)網(wǎng)。要多方籌集資金,提高技防網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,充分發(fā)揮技防在社會管理、預(yù)防和打擊違法犯罪等方面的作用,達到有效遏制犯罪的目的。
    (三)加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),必須切實加強組織領(lǐng)導。一是要大力加強基層組織建設(shè),強化其管理和控制能力。適時掌握各基層單位組織建設(shè)情況,對戰(zhàn)斗力不強、工作不適應(yīng)、把握不好工作局面、治安形勢不好的基層領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部,要及時進行調(diào)整。對軟弱渙散的基層組織,要堅決進行整頓。要進一步加強基層綜治機構(gòu)建設(shè),配齊配強專職綜治工作人員,確保綜治工作在基層的工作實效。二是要加強群防群治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),發(fā)揮其特殊的防范作用。各級黨委、政府要重視社會治安防控體系建設(shè),努力提高群防群治隊伍在治安防范中的地位和作用。要認真抓好專兼職治安員隊伍建設(shè)。要從實際出發(fā),廣泛發(fā)動群眾,動員群眾自愿、自覺地參與到治安防范中來,通過擴大治安防控面,縮小違法犯罪的可實施空間。
    (四)加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),必須強化經(jīng)費保障機制。要進一步加強基層社會治安綜合治理工作經(jīng)費保障力度,確保綜治工作經(jīng)費納入財政預(yù)算并落實到位,杜絕出現(xiàn)有政策不落實的現(xiàn)象。一方面對基層單位、特別是林場(所)的綜治工作經(jīng)費,要給予適當補助,要真正關(guān)心基層綜治工作干部,采取有效措施,切實解決他們在工作中存在的困難。另一方面要多方籌集資金,提高對專兼職治安員和綜治信息員工資待遇,配備適當?shù)墓ぷ髟O(shè)備,從根本上解決“有條件辦事”的問題,進一步激發(fā)他們做好工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    基層調(diào)研報告(2) |
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    一、我縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的現(xiàn)狀
    二、加強農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的建議和對策
    (五)大力推進基層組織工作機制創(chuàng)新,進一步激發(fā)農(nóng)村黨組織的執(zhí)政活力。要切實解決農(nóng)村黨組織“老辦法不管用,新辦法不會用”的問題,建立與新形勢相適的工作機制。首先要建立起富有活力的村級工作機制。鼓勵村“兩委”干部大膽闖、大膽試,大膽干,鎮(zhèn)黨委要充分保護和調(diào)動他們工作的積極性和創(chuàng)造性;要著力于放權(quán)村“兩委”,努力解決對村級“統(tǒng)得過多、管得過死”的問題,做到責權(quán)利相結(jié)合,強化村“兩委”的職能;要著力于減負村“兩委”,堅決克服形式主義,為村干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。其次是建立科學決策和民主監(jiān)督機制。高度重視建立深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制,規(guī)范民主決策程序,健全議事規(guī)則,實行決策論證制和責任制,用制度確保決策的科學性,盡量避免和減少失誤,同時建立群眾對決策實施監(jiān)督的機制,讓群眾依法行使自治權(quán)利。再次是建立村“兩委”分工負責制、“兩委”聯(lián)席會議,民主評議“兩委”干部等制度,明確村黨支部對村委會實行政治領(lǐng)導、工作指導、思想引導的職能,做到堅持領(lǐng)導不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺,村委會在黨支部的領(lǐng)導下依法行使職權(quán),工作到位而不越位,形成“兩委”協(xié)調(diào)一致,良性互動的運行機制。
    基層調(diào)研報告(3) |
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    xx年5月24日下午,我來到了自己所在服務(wù)村——柏里村進行“村民經(jīng)濟收入走訪調(diào)研”。下午三點,我?guī)еP記本沿著村主路走去,一路上看到有一些村民正在地里勞作,我今天計劃著拜訪一下之前給我們做過飯的李大娘家。不一會兒就到了,當我第一次走進大娘家里時,家里的小狗沖了出來,嚇得我沒敢動身子,我大聲喊了幾聲:“大娘,在家嗎?”等了一會,有一位大姐走了出來,簡單交流后,她告訴我大娘去了地里勞作了,由于柏里村我之前走過,所以大概知道大娘的位置。我邊走邊問,十分鐘后就來到了大娘的地里。當她看到我時,十分的高興,立刻停下手中的活,微笑著和我打招呼。我們在地的邊上找了塊空地就直接坐下了,原來她地里種上了花生,正在為地除草呢。聊了一會,我堅持要幫大娘干活,大娘心疼的說:“不用了,怕弄臟了你的衣服”。我說:“沒事,我在自己家也做農(nóng)活,會鋤草。”我們邊干活邊聊天,十分的開心。通過這個過程,我才了解到大娘家現(xiàn)在的經(jīng)濟收入現(xiàn)狀,具體如下:
    1、勞動力狀況:大娘家位于中柏里村,家里共有7口人,兒子媳婦,女婿都在平山縣城敬業(yè)集團上班,有穩(wěn)定的收入來源,女兒在家?guī)Ш⒆印?BR>    2、種植狀況:大娘和大爺家有耕地六七畝,主要種植玉米,小麥,谷子和花生,每年經(jīng)濟收入還算不錯。
    3、養(yǎng)殖狀況:家中養(yǎng)了一些雞,主要用于自己食用,不算經(jīng)濟來源。
    1、可以繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)種植范圍,利用科學合理的種植方式和方法,在已有的產(chǎn)地上增加產(chǎn)量。
    2、可以擴大規(guī)模進行小型養(yǎng)雞場的建設(shè),通過圈養(yǎng)肉雞和下蛋雞兩種模式,科學喂養(yǎng)和管理,提高經(jīng)濟收入。
    3、可以聯(lián)合關(guān)系不錯的鄰居一起嘗試搞大棚蔬菜種植,形成規(guī)模,既能解決村民“買菜難,吃新鮮菜難”問題,又能為西柏坡景區(qū)飯店旅館提供送菜上門優(yōu)質(zhì)服務(wù),更能帶動村民致富,可謂一舉多得。
    4、可以嘗試在家中坐著掙錢,比如說十繡加工,鞋墊、手套、圍巾、以及紀念品加工,這些物品易存放,而且銷路廣,市場大。
    5、可以嘗試成立柏里村紀念品手工合作社,以入股的方式,大家共同出資,公共勞動,共同分紅。充分發(fā)揮西柏坡紅色旅游圣地的品牌優(yōu)勢,大膽利用優(yōu)勢資源為自己增加收入。
    通過這次走訪調(diào)研,使我真正了解到柏里村目前的發(fā)展現(xiàn)狀不是很好,還存在很多問題,比如說:村干部思想比較落后,思路狹窄;村民種地、養(yǎng)殖科學技術(shù)含量低,走傳統(tǒng)模式產(chǎn)量低。為此,我決定將進一步對柏里村進行不定時走訪調(diào)研,希望通過我的努力和實踐,真正為村民們提供一些實實在在的致富新路子。
    基層調(diào)研報告(4) |
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    我們xx社區(qū),按照上級黨委的部署,在全區(qū)開展了社區(qū)黨建整體提升工作。通過開展服務(wù)民生工作,充分發(fā)揮社區(qū)黨總支和黨員的作用,幫助群眾協(xié)調(diào)解決各種熱點難點問題,使群眾滿意度得到提升。三年來,社區(qū)黨總支被評為先進基層黨組織,我被評為吉林市社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
    近年來,我們xx社區(qū)黨總支部通過對社區(qū)黨員的管理和教育,發(fā)揮黨組織在社區(qū)工作中的作用,進一步增強了社區(qū)黨建工作的影響力、滲透力和社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動和促進了社區(qū)其他各項工作。其主要經(jīng)驗是:第一,充分發(fā)揮和體現(xiàn)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導核心作用;第二,充分調(diào)動社區(qū)黨員的積極性,全面積極參與服務(wù)民生活動。第三,在服務(wù)民生,凝聚民心的方面我們幸福社區(qū)黨總支組織社區(qū)黨員干部開展民生狀況調(diào)查,變?nèi)罕姟吧显L”為黨員干部“下訪”。摸清居民的“家底”,真誠傾聽居民的呼聲,了解居民的需求。其具體做法是:1建立服務(wù)民生點。(聘請威望較高、熱心社區(qū)工作的老黨員擔任民情聯(lián)絡(luò)員。他們協(xié)助社區(qū)黨總支搜集居民的熱點話題、思想及需求,及時了解群眾的訴求)。2建立民情信箱。3建立民情熱線。(社區(qū)黨總支書記、副書記的電話成為社區(qū)服務(wù)民生工作站的民情熱線電話)。第四,強化措施解民優(yōu)。社區(qū)黨總支通過多角度、深層次、人性化的幫助,解決老百姓的實際問題和困難,贏得了群眾的認可和滿意。1社區(qū)黨總支幫助下崗人員解決就業(yè)x人。2改善社區(qū)環(huán)境,解決民眾恩怨讓居民舒心。社區(qū)為解決中老年的活動場所,將外租的麻將室收回,建立了社區(qū)活動室成立了社區(qū)藝術(shù)協(xié)會,建立了社區(qū)合唱團、老年舞蹈隊、民樂隊、晨練隊等31個社團。豐富了文化生活,營造了濃厚的文化氛圍。
    1、社區(qū)黨組織的領(lǐng)導核心作用沒有得到很好的發(fā)揮和體現(xiàn)。
    2、是社區(qū)黨建的基礎(chǔ)較薄弱。一是隊伍素質(zhì)不夠高(個別領(lǐng)導方法、工作方法與承擔的工作不相適應(yīng))。二是機構(gòu)不夠全。(社區(qū)大部分黨務(wù)人員都身兼數(shù)職,兼職黨務(wù)人員工作任務(wù)繁重,沒有足夠的精力抓黨建)。三是社區(qū)黨組織黨建意識不夠強,對黨務(wù)工作重視不夠。)四是黨建工作思路不夠?qū)挘嬖凇暗?,靠,要”思想?BR>    3、黨員的管理問題較突出,存在著黨員難管理、黨費難收、新黨員難發(fā)展的問題。部分社區(qū)黨員認同社區(qū)黨組織的思想淡薄,在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用不突出。
    4、社區(qū)黨建經(jīng)費投入不足。當前社區(qū)黨建經(jīng)費供給已不能滿足社區(qū)特別是一些經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱的社區(qū)黨組織開展黨建工作的需求。
    以上四個突出問題的存在,極大地影響了社區(qū)黨建工作的深入發(fā)展,也制約著社區(qū)整體工作水平的提高。要解決這些問題,必須進一步深化對新形勢下社區(qū)黨建工作重要性和必要性的認識,不斷增強責任感和使命感,采取有效措施,全面加強和改進社區(qū)黨的建設(shè),把社區(qū)建設(shè)成管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型文明社區(qū),促進社區(qū)黨建整體水平的大幅度提高。
    1、理清社區(qū)黨建工作的思路。我認為,社區(qū)黨建工作的總體思路應(yīng)該是:堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,從社區(qū)建設(shè)的實際出發(fā),以加強社區(qū)領(lǐng)導班子建設(shè)、服務(wù)群眾為重點,以創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制和活動方式為主要內(nèi)容,以搞好社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)為主線,充分發(fā)揮社區(qū)黨建組織的領(lǐng)導核心作用,實現(xiàn)領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)、黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力、黨員教育管理工作和社區(qū)服務(wù)居民群眾的整體水平明顯提升。
    2、工作重點及措施
    第一是努力構(gòu)建為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的平臺。(1)管理貴發(fā)的服務(wù)于社區(qū)建設(shè)的黨建工作平臺(如黨員服務(wù)中心,黨員電教室,社區(qū)黨校,黨建活動室,流動黨員管理站等)。(2)優(yōu)質(zhì)便捷的辦理居民生活事務(wù)的服務(wù)平臺(如社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)一站式服務(wù)戰(zhàn)、社區(qū)勞動保障站等)。(3)文體娛樂休閑平臺,(如問題健康娛樂室、老年活動室等)。(4)幫助困難群體、調(diào)處矛盾糾紛的維穩(wěn)平臺,(如社區(qū)法律援助中心、社區(qū)警務(wù)室、調(diào)解室、愛心超市等)。(5)醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)平臺,(如醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站等)。
    第二、加強社區(qū)黨員隊伍建設(shè),提升黨建工作軟環(huán)境。(1)要加強黨員教育,社區(qū)黨員每年參加集中教育30天以上,教育黨員在崗位上、在生活中做好服務(wù)、發(fā)揮好黨員先進性。(2)要強化黨員管理,機關(guān)愛之黨員干部每年參與所在社區(qū)的活動不少于10個小時,參與情況與干部評優(yōu)先進提職等掛鉤。
    第三、要塑強黨員形象,通過在社區(qū)黨員和志愿者隊伍中廣泛開展便民利民服務(wù)和各類主題實踐活動,塑強黨員先鋒模范形象。
    我們幸福社區(qū)黨總支鼓勵和引導黨員帶頭就業(yè)創(chuàng)業(yè),為他們創(chuàng)造條件,搭建平臺,把它們培養(yǎng)成支付的“領(lǐng)頭雁”和創(chuàng)業(yè)的排頭兵。
    第一、用政策拴心。(用市委、市政府的好政策把轄區(qū)內(nèi)的黨員企業(yè)(小老板)留住。)
    第二、用典型引領(lǐng)。這些舉措激發(fā)了黨員的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動了創(chuàng)業(yè)致富的積極性和主動性,增強了引領(lǐng)和帶動居民群眾創(chuàng)業(yè)致富的責任感和使命感。
    第二、社區(qū)黨總支要及時幫助群眾解決問題。
    第三、要進一步推進社區(qū)黨總支的陣地建設(shè),更好地宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾。
    第四、要健全社區(qū)黨總支和黨員服務(wù)群眾的制度,進一步完善服務(wù)群眾的工作機制。
    第五、積極開展社區(qū)黨總支和黨員幫扶困難群眾活動。
    社區(qū)是社會的細胞,社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。黨的基層組織建設(shè)”三級聯(lián)創(chuàng)”進社區(qū)、遠程教育進社區(qū)、活動場所進社區(qū)和黨員承諾進社區(qū)“四進社區(qū)”對創(chuàng)建和諧社區(qū)起著至關(guān)重要的作用,其中,以活動場所進社區(qū)為便民惠民提供服務(wù)和傳播先進文化,以黨員承諾進社區(qū)密切黨群關(guān)系,是目前社區(qū)必須探索和解決的問題。
    1、社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”要在創(chuàng)新載體豐富內(nèi)容、務(wù)求實效上下功夫。(1)堅持上下聯(lián)創(chuàng)。(開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,部門配合是前提,落實責任是保證。要加大督查力度,建立一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。)(2)注重師范帶創(chuàng)。典型引路,師范帶動。(開展“示范帶創(chuàng)”,要通過創(chuàng)建“黨建示范點、黨員示范戶、文明家庭”等各類典型,發(fā)揮帶動作用。)(3)推行共駐共創(chuàng)。(駐區(qū)單位本身社區(qū)居民共駐共創(chuàng)和諧社區(qū))
    2、遠程教育進社區(qū),為提升社區(qū)黨員干部、居民的自身素質(zhì)、服務(wù)技能、致富本領(lǐng)搭建了平臺、為社區(qū)和諧文化建設(shè)提供了載體,為拓寬居民就業(yè)渠道找到了捷徑。
    3、活動場所進社區(qū)實現(xiàn)了黨的活動有陣地、服務(wù)群眾有場所、組織活動有平臺。
    4、黨員承諾進社區(qū),有利于發(fā)揮社區(qū)黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;有利于增強黨員的服務(wù)意識,提高黨員服務(wù)居民你的本領(lǐng);有利于促進“三個文明”建設(shè),弘揚誠信、文明的社會新風尚;有利于建設(shè)和諧社區(qū);有利于密切黨群之間的雨水關(guān)心。
    總之,只有把“四進社區(qū)”活動扎實開展起來,進一步強化社區(qū)黨建的工作效能,才能提升居民群眾的滿意度。
    基層工會調(diào)研報告篇十
    按照《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于深化開展“徹底清理層層加碼、堅決真切為基層減負”專項行動的通知》(寶委辦〔20xx〕47號)要求,我局高度重視,賡即組織相關(guān)股室扎實開展清理工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
    按照“誰制定印發(fā)、誰負責清理”的原則,因機構(gòu)改革后,原縣政府法制辦和縣委依法治縣辦工作職能職責由縣司法局承擔,在清理工作中分別由法治股和普法依法治理股分別對相關(guān)文件進行清理,同時,公共法律服務(wù)股、社區(qū)矯正執(zhí)法大隊、法律援助中心各股室也分別對涉及其他股室的相關(guān)文件進行清理,確保文件清理到位、清理全覆蓋。通過清理,共計清理了《xx縣深入推進依法行政加快建設(shè)法治政府實施的方案》《xx縣全面公共法律服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》等30份文件,均無涉及加碼事項。
    我局充分認識到這次清理工作的重要意義,切實將清理工作擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,采取有效措施確保清理工作落到實處,由法治股牽頭負責,各股室按照職責具體落實,對印發(fā)的文件進行了全面清理,做到不留死角,不存遺漏,對清理情況進行認真核對,確保文件清理的全面、準確和徹底。
    按照市、縣相關(guān)要求,今后進一步加大對制發(fā)文件的監(jiān)管、審核力度,嚴把文件制定的審查關(guān)、內(nèi)容關(guān),堅決從源頭杜絕存在與全面深化改革目標和要求不符的文件,杜絕出現(xiàn)加碼事項。
    基層工會調(diào)研報告篇十一
    目前,個別農(nóng)村牧區(qū)稅收管理員的日常征管方式以及工作方式還停留在舊的征管模式當中,對于稅收管理員制度中要求的相關(guān)工作還不能夠熟悉,沒有從多年來形成的重稅收收入、輕稅收管理的工作模式中轉(zhuǎn)變過來。因此,這在某種程度上制約著稅管員制度的全面貫徹執(zhí)行。尤其是個別農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,在執(zhí)行一些稅源管理方面的具體工作時不熟練、不到位,納稅人納稅意識淡薄,也在不同程度上影響和制約著稅收管理員制度的深入貫徹,使得稅收管理員制度在農(nóng)村征管單位進展較為緩慢。另一方面,自國、地稅機構(gòu)分設(shè)以來,一些農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員都不從事所得稅管理,以致于造成企業(yè)財務(wù)會計知識的嚴重缺失?,F(xiàn)在看來,不懂企業(yè)財務(wù)會計知識,就無法進行稅源信息采集和納稅評估分析,這是企業(yè)稅收管理員必修的一項基本技能。
    (二)征管面積較大,交通不便,致使日常巡征巡管不及時、不到位
    自農(nóng)村牧區(qū)征收單位實行簡并征期方式以來,實行按季征收的,每個季度由稅收管理員進行稅款征收和日常管理,但因大多數(shù)管戶的地理位置處于交通不便的偏遠地區(qū),給稅收管理員執(zhí)行日常巡征巡管工作造成了很大困難,如果稅收管理員對管戶每月或每季進行一次巡征巡管,在巡征巡管的同時還要開展相應(yīng)的日常檢查以及納稅輔導等工作,這些工作還要通過綜合征管軟件才能夠完成,這樣,每個月稅收管理員的工作量較大,就造成了在執(zhí)行稅收管理員制度過程中出現(xiàn)一些不及時、不到位的情況。
    自從xxxx年初綜合征管軟件成功上線運行以來,在日常稅收征管工作中給我們帶來很多方便之處,使我們的工作效率有了較大提高。但經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如在稅款征收方面主要表現(xiàn),在農(nóng)村分局的稅收管理員日常工作中多一項稅款征收工作,我們的稅收管理員每月或每季要將納稅人的稅款通過上門征收的方式收繳入庫。按照綜合征管軟件要求,全部納稅人的稅款征收都要通過綜合征管軟件才能夠完成,首先在每個征期內(nèi)對于每戶要進行申報并打印完稅證,稅收管理員要在取得完稅證后才能進行稅款征收工作,由于稅款入庫要在稅款產(chǎn)生的當日或次日入庫,一些路途較遠、交通不便的納稅戶稅收管理員在每月的征期內(nèi)為了稅款及時入庫,通常在日常巡征巡管工作中只是主要進行稅款征收,這樣就又回到了以往的管理模式當中了,沒有使新綜合征管軟件的作用發(fā)揮出來。稅收管理員只有在稅款全部及時準確入庫后才能對納稅戶進行清理檢查,因此,每個月稅收管理員都要進行下戶2次才能完成此項工作任務(wù),增加了工作量,也極易造成偏差。
    (四)部門協(xié)調(diào)工作相對滯后
    工商管理部門以及相關(guān)部門相應(yīng)工作滯后,也是影響稅收管理員制度順利執(zhí)行的一個重要原因。在農(nóng)村牧區(qū),工商管理部門隨著機構(gòu)改革的開展,也相應(yīng)進行了機構(gòu)精減,管轄面積與稅務(wù)部門的基本相同,在一些日常工作開展中存在著時限偏差問題,比如營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放往往要超過國稅部門規(guī)定的時限,使稅收管理員在日常工作中很容易出現(xiàn)漏征漏管戶現(xiàn)象,也使稅務(wù)登記違章處罰率很高。
    (一)加強納稅輔導,加大稅法宣傳力度
    要使納稅人依法誠信納稅,稅務(wù)機關(guān)必須依法征稅,嚴格、公正、文明執(zhí)法。一是要增強法律意識。稅收管理員要深入學習和掌握通用法律法規(guī)及各項稅法,認真貫徹國務(wù)院全面推進依法行政實施綱要,不斷增強依法治稅、規(guī)范行政的意識,提高聚財為國、執(zhí)法為民的自覺性。二是要規(guī)范稅收執(zhí)法。嚴格按照法定權(quán)限與程序執(zhí)行好各項稅收法律法規(guī)和政策,切實維護稅法的權(quán)威性和嚴肅性。認真貫徹依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則。
    (二)明確稅收管理員職能定位
    稅收管理員不僅僅是稅源管理員,也是稅法宣傳員、納稅輔導員。依托辦稅服務(wù)廳,稅收管理員面向廣大納稅人提供的是一般性、共性化的服務(wù),而稅收管理員在日常的工作中,不要忽略了對企業(yè)提供個性化的、具有針對性和時效性的納稅服務(wù)。
    (三)提高稅收管理員的素質(zhì)
    一是在創(chuàng)造培訓外部條件的同時,進一步增強每一位稅干提高自身素質(zhì)的迫切感和危機感,這就需要我們不斷摸索新的競爭激勵機制和培訓方法,只有雙管齊下,才能達到事半功倍的效果。二是按照企業(yè)管理、個體管理、集貿(mào)市場、農(nóng)村牧區(qū)、納稅評估等業(yè)務(wù)類型進行崗位細化分類,盡可能地明確不同崗位上的稅收管理員的崗位技能標準。有了標準,才能對照檢查找出差距,自己有了奮斗目標,培訓才能實現(xiàn)針對性。三是加強教育培訓力度,尤其是強化稅收政策法規(guī)、征收管理、財務(wù)會計、稽查審計、信息化應(yīng)用等知識和技能的學習。
    (四)進一步落實稅收管理員執(zhí)法責任制
    各地建立的稅收管理員制度,主要規(guī)定了稅收管理員應(yīng)該做什么。針對不同的管理對象,下一步需要規(guī)定的是,稅收管理員不作為,企業(yè)出了哪些問題稅收管理員要負責任、負多大的責任。這個制度要盡快建立起來,以增強其責任心。還應(yīng)規(guī)定稅收管理員除不能有到納稅戶“吃、拿、卡、要、報”等腐敗行為以外,在日常管理中還不能夠做什么,防止出現(xiàn)職權(quán)越位的'現(xiàn)象。對稅收管理員分管的業(yè)戶或具體事項,發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)等方面的問題,嚴格進行責任追究。
    (五)建立建全與工商,地稅等部門的工作聯(lián)系制度
    實踐證明,調(diào)動社會因素,合理利用納稅人的競爭心理,與政府各職能部門和納稅信譽等級評定中信譽較高的納稅人形成有效的協(xié)稅、護稅網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)控稅源的有效手段。與各蘇木、嘎查(村)的財政所、派出所、工商所、地稅所、經(jīng)管站、村委會等部門聯(lián)合起來形成有效的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),讓其盡力發(fā)揮各自的經(jīng)濟管理優(yōu)勢,并將具備條件的地區(qū)信息輸入微機管理,做到鼠標輕輕一點稅源一目了然;對個別地區(qū)不具備信息管理條件的納稅人的相關(guān)信息,也要做到監(jiān)控不斷、管理不亂、登記在案、查找方便。這樣,既避免了稅務(wù)機關(guān)一家唱“獨角戲”而耗費巨額稅收成本,以及疏于管理導致的稅收流失,又充分調(diào)動了社會各界和各職能部門的稅收法律參與熱情,還為更廣泛和深入地在全社會逐步形成全民納稅意識打下了堅實基礎(chǔ)。
    基層工會調(diào)研報告篇十二
    下基層調(diào)研報告
    按照中央及省、市計劃要求,我區(qū)自2008-20xx年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設(shè)過程中,作為我區(qū)指揮部辦公室副主任,我直接負責工程建設(shè)的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作,現(xiàn)該工程已進入驗收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗總結(jié),規(guī)范運行管理、促進效益發(fā)揮,我組織工管科相關(guān)人員,多次深入基層,到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研,積極溝通、了解民生民情,為下一步工作方案提供了依據(jù)。
    一、小型病險水庫除險加固工程概況
    歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座,其中小(一)型水庫4座,小(二)型水庫24座。20xx年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查,其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務(wù)要求,我區(qū)自2008到20xx年,對27座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型23座)病險水庫逐一進行達標治理,20xx年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;20xx年完成棗林、大會等11座;20xx年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務(wù),總計完成投資萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書,明確了各級政府的相應(yīng)職責分工。
    是20xx年工程,較08、09年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標,在全市做到了三個率先:“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”,使工程達到了預(yù)期成效。
    該工程共收到上級資金1979萬元,其中中央資金450萬元,省級資金275萬元,市級資金1254萬元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保??顚S?。
    除險加固工程實施過程中,結(jié)合惠民政策,鼓勵、提倡選聘農(nóng)民工,不但節(jié)省了工程開支,對農(nóng)民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合,真正實現(xiàn)了民心工程。
    工程實施后,有利于提高水庫防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫工程運行進入良性軌道。
    二、調(diào)研情況
    為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好,進一步促進該工程的效益發(fā)揮,11月8日-11月12日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中,我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
    (一)走訪單位小水庫除險加固工程概況
    此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下:
    柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫12座,其中黃巢水庫為?。ㄒ唬?
    型水庫,?。ǘ┬退畮?1座(除桃科水庫外,其余10座水庫均被列入此次加固計劃)。
    西營鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫8座,其中白炭窯水庫為?。ㄒ唬┬退畮?,?。ǘ┬退畮?座。
    彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。
    仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。
    高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫2座,其中八大嶺水庫為小
    (一)型水庫,小(二)型水庫1座。
    港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫2座,其中燕棚水庫為小(一)型水庫,小(二)型水庫1座。
    (二)調(diào)研基本情況
    此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員;二是有關(guān)村干部;三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上,我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,對小型病險水庫除險加固工程進行經(jīng)驗總結(jié),同時針對當?shù)孛裆袂?,對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
    設(shè),將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
    三、幾點思考
    1、針對小水庫除險加固工程的經(jīng)驗總結(jié),我們認為,程序的規(guī)范、制度的嚴格、各單位的配合、當?shù)匕傩盏闹С?,都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗,更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
    2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責任不明確、運行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問題,此次除險加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓,從建后管理制度、機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面,加強建后管理,探索小水庫運行管理的長效機制。
    3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主,個別水庫兼顧灌溉效益等要求,增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū),屬于生態(tài)功能保護區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施,使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢,因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會極大地帶動當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
    調(diào)研記錄
    時間:20xx年11月8日-11月12日
    地點:柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:
    內(nèi)容:主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會,了解情況,而辦事處會議室或相關(guān)村委會。
    第二篇:執(zhí)法實踐下基層調(diào)研報告 3400字
    下基層活動調(diào)研報告
    按照中心《下基層執(zhí)法實踐活動通知》要求,為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,強化中心工作人員服務(wù)基層的意識,提高業(yè)務(wù)水平,更好地完成中心的各項工作任務(wù);我督查科本著深入基層、服務(wù)基層、指導基層的目的,對拱墅區(qū)局受理中心開展了為期一周的調(diào)研活動。旨在學習區(qū)局好的經(jīng)驗做法和“亮點”措施以及征求基層對群眾投訴類保序考核的意見和建議,及時幫助反映或解決問題。
    本次調(diào)研活動督查科調(diào)研組在具體實施上做到了既“身入”又“心入”;在具體目標上圍繞了一個“民”字,解決一個“難”字;在具體方式上,我們主要通過走訪基層中隊座談會、聽取意見、建議并提出看法。在調(diào)研過程中,我督查科除深入了解受理中心工作狀況、受理情況、處置熱難點問題措施,共累計走訪中隊4余次,陪同走訪區(qū)城管辦停車收費管理中心1次,調(diào)整和修復(fù)區(qū)局受理中心對講無線電機和傳真機設(shè)備各1臺,向區(qū)局分管副局長提出合理化建議若干條,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報如下:
    一、走訪部門概況
    (一)中心人員:拱墅區(qū)局受理中心共有正編執(zhí)法隊員3人,協(xié)管隊員6人(1人外借市城管辦數(shù)字平臺)。其中,四名協(xié)管負責24小時受理96310投訴熱線系統(tǒng)值班制度,另一名協(xié)管負責投訴受理單的統(tǒng)計、歸類、甄別和反饋,其余三名執(zhí)法隊員分別就中心工作職責進行了分工細化。自市局將信訪投訴納入“保序”考核后,中心工作堅持發(fā)揮制度引領(lǐng)的原則,強化考核,規(guī)范各項考核制度,從源頭上做到常抓不懈,確保信訪工作有目標、有方向、有動力,促進信訪工作的良性運作。
    (二)主要工作職責:受理中心一是要負責組織落實各個轄區(qū)的專項整治計劃、實施和總結(jié),承擔上級布置的重大執(zhí)法活動保障。如調(diào)研中受理中心正組織學習“關(guān)于印發(fā)市城管執(zhí)法局處置群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案的通知”等工作;二是要負責與市、區(qū)各部門和各鎮(zhèn)、街道的溝通和協(xié)調(diào);三是要受理區(qū)內(nèi)群眾來信、來訪、來電投訴,并落實信訪投訴件的跟蹤、督辦和反饋;四是監(jiān)控、指導和管理拱墅區(qū)城管執(zhí)法職責范圍內(nèi)數(shù)字城管抄報問題的處理和反饋,負責與區(qū)城管辦在數(shù)字城管方面的協(xié)調(diào)對接以及做好上級交辦的其他工作。
    二、調(diào)研基本情況(降低投訴破解難題的一些措施)
    (一)信訪投訴集中問題
    信訪投訴受理主要還是集中在這三大問題:一是無證攤販,祥符街道、上塘街道等區(qū)域問題出現(xiàn)頻率較高。如:都市水鄉(xiāng)長陽路、汽車北站周邊、湖州街198號與茶湯橋周邊。問題多發(fā)于早、晚兩個時間段;二是噪聲投訴,由于今年是拱墅區(qū)實施“新三年行動計劃”的開始之年,加之城市北擴,市重點工程較多,建設(shè)工程頻繁,隨之相應(yīng)的噪音投訴增加較多,問題主要集中在德勝快速路夜間施工和萍水路銀泰工地夜間施工;三是犬類投訴,從承辦量來看,基本以小區(qū)的無證犬居多,投訴地段主要集中在都市水鄉(xiāng)水碧苑內(nèi)無證養(yǎng)犬、大關(guān)西苑和南苑一帶。
    (二)受理中心主要工作措施
    案件中因應(yīng)用語言不當、區(qū)域交界不熟、職責交叉不明造成誤解而引發(fā)投訴的現(xiàn)象,予以合理引導。二是細化考核標準。在年初制定的績效考核評分辦法的基礎(chǔ)上進行細化,量化各中隊考核目標,將考核內(nèi)容層層分解,落實到具體責任人。督促中隊將問題整改到位。三是樹立服務(wù)理念。每月定期對受理員進行書面業(yè)務(wù)考試,進一步提高受理員的業(yè)務(wù)能力,并定期召開分析會,調(diào)取受話錄音,信訪回復(fù)文書進行分析指正。四是加強橫向溝通。我受理中心與區(qū)公安分局、區(qū)建設(shè)局和各街道建立緊密的工作聯(lián)系。針對我區(qū)范圍內(nèi)施工噪音問題和車載水果車販賣現(xiàn)象較嚴重,我局通過將建設(shè)工地問題抄告建設(shè)局,要求源頭管理各施工工地,規(guī)范施工。對于車載水果車,在區(qū)公安分局和街道的大力配合下,形成合力集中整治,收到了不錯的效果。
    (三)轄區(qū)中隊“信訪保序” 主要工作做法
    針對信訪投訴考核,各中隊前期都制作了便民服務(wù)卡,下發(fā)各社區(qū),增加投訴渠道,提高工作效率,努力把投訴化解在基層。各中隊均加強了信訪投訴重視程度,安排了專門負責分管信訪工作的中隊長,抓信訪投訴解決。上塘中隊、大關(guān)中隊等中隊聯(lián)合街道力量,對轄區(qū)內(nèi)信訪熱、難點問題開展整治,切實控制信訪投訴量下降。祥符中隊針對都市水鄉(xiāng)犬類問題投訴較多,定期開展整治,還專門邀請市城管辦、市局直屬大隊、社區(qū)現(xiàn)場接受群眾法律咨詢、規(guī)范養(yǎng)犬知識普及等活動,切實化解該地區(qū)犬類投訴居高不下的局面。
    三、征求到的有關(guān)困難和意見
    人員提出)。
    (二)受理信訪投訴中發(fā)現(xiàn)部分來電,均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴,投訴問題涉及多個中隊,投訴問題涵蓋多個職能,投訴時間跨越早、中、晚,問題處理完畢后反饋當事人均不接聽電話。該投訴行為,令人生疑。
    (三)轄區(qū)中隊面臨的一些信訪受理的困境:
    1、和睦中隊負責人談到了其轄區(qū)的投訴熱點主要集中在登云路與和睦路的無證攤販行為,反復(fù)性大。街道城管科設(shè)在中隊辦公,故與街道、社區(qū)互動較頻繁,目前正值季節(jié)變換,中隊會加強置前管理。
    2、上塘中隊負責人闡述了轄區(qū)狹長的管理特殊性,錢江鞋城市場周邊的“炸臭豆腐、烤番薯、賣冰糖葫蘆”等三大頑癥,以及城郊結(jié)合處和學校周邊的管理難度問題。
    3、小河中隊負責人就關(guān)于轄區(qū)內(nèi)水果占道違法行為所涉及到交叉職能有效查處方法提出了看法,以及查處小區(qū)內(nèi)無證攤販投訴件面臨困惑征求了意見。
    四、針對問題,調(diào)研工作中提出的建議
    (一)調(diào)研人員在查看了6月3日、6月4日的熱線系統(tǒng)受理交辦單中,發(fā)現(xiàn)同一個關(guān)于石祥路海外海夜間施工噪聲的投訴問題,時間分別是23:40時和凌晨,但承辦單位在回復(fù)欄內(nèi)都是以教育、警告處置回復(fù)。提出了執(zhí)法不夠嚴格,且與“綠色護考”期間加大對“夜間施工噪聲”嚴格查處的原則相勃。
    (二)與區(qū)局受理中心共同分析了關(guān)于部分來電均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴的情況。該投訴內(nèi)容涉及廣、時間跨度長、涵蓋區(qū)域大(查實就5月份上城與江干區(qū)域都有以上部分號碼投訴),經(jīng)各方面共同分析與甄別,提出了一些看法與建議。
    (三)關(guān)于市長聯(lián)絡(luò)員任國榮同志提出的一車臨時牌號字樣為浙紅色小型機動車,長期占據(jù)大關(guān)苑西路公共停車泊位內(nèi)的問題。在我調(diào)研組人員建議下,與中心負責人協(xié)同將該情況以書面轉(zhuǎn)辦形式告知停車泊位的行政主管部門—拱墅區(qū)停車服務(wù)中心(因我局只有對機動車在人行道上不按規(guī)定停放(未停放在停車泊位內(nèi))進行查處的權(quán)限,故缺乏處置該車輛的法律依據(jù))。
    (四)在中心負責人夏鐵軍陪同下共走訪調(diào)研了和睦、上塘、拱宸橋和小河等4個基層中隊,分別就今年的信訪保序考核目的與意義與中隊做了簡要的闡述,聽取了存在的問題和意見建議,對熱難點問題做了深入的溝通和了解。有的放矢的例舉了在執(zhí)法實踐過程中的生動教案例子。如,江干某小區(qū)綠地上堆放花盆的處置以及無證攤販、犬類案件的處置經(jīng)驗等等,調(diào)研組葉科長還提出了一些執(zhí)法經(jīng)驗和建議,得到了各中隊負責人的中肯。
    3、要廣泛征集一線隊員的意見,他們是執(zhí)法管理的實踐者,定期召開“諸葛亮”會議,聽取意見,以及建立適當?shù)募顧C制等。
    (五)調(diào)研組在與拱墅區(qū)局領(lǐng)導座談時,提出了多項合理化建議。其中,針對上塘中隊管轄區(qū)域特征,南北跨度較大等困難,應(yīng)因地制宜,提出了在區(qū)域南面設(shè)立城管執(zhí)勤點,促進執(zhí)法隊員的工作效率能夠更好的發(fā)揮。該建議得到了拱墅錢副局長的肯定。
    以上是我們在本次走訪調(diào)研活動中了解到的一些初實情況與一些淺見,對于我們今后工作來講,具有較好的指導意義。通過深入基層,掌握了解區(qū)局受理工作過程和問題,為研究下一步督查考核工作措施,以及為上級決策提供了一些理論實踐信息。
    中心督查科
    20xx年6月20日星期一
    基層工會調(diào)研報告篇十三
    我市司法所建設(shè)已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段,為深入了解當前司法所建設(shè)中遇到的現(xiàn)實影響和亟需解決的問題,從司法所管理體制問題、司法所業(yè)務(wù)建設(shè)和職能發(fā)揮、司法所隊伍建設(shè)和人員管理、司法所保障工作等方面,采取座談研討、調(diào)查統(tǒng)計的方式,廣泛聽取各個層面的意見和建議,經(jīng)分析研究形成了初步的調(diào)研情況報告?,F(xiàn)將基本情況綜述如下:
    (一)司法所辦公場所建設(shè)。目前,全市共111個司法所,辦公房總面積為27916平方米,所均面積達到251平方米。擁有獨立辦公房司法所48個,占總數(shù)43.2%。司法所達到200平方米以上的68個,占司法所總數(shù)61%。全市司法所現(xiàn)有電腦569臺、打印機218臺、復(fù)印機77臺、電話機314部、傳真機126部、照相機127個、攝像機32部,能夠較好保障工作需要。
    (二)司法所人員情況。現(xiàn)有工作人員759人,平均每所6.8人。其中公務(wù)員370人,事業(yè)編57人,聘用人員332人。行政編和事業(yè)編人員占司法所人員總數(shù)56.3%。中共黨員542人,占總數(shù)71.4%。大專以上學歷621人,占總數(shù)81.8%,其中研究生學歷12人。40歲至50歲、40歲以下人員,分別占總數(shù)34.8%、43.1%。
    (三)司法所經(jīng)費保障情況。從調(diào)查的情況看,司法所的工作經(jīng)費保障以街鎮(zhèn)為主,區(qū)司法局為輔;行政和事業(yè)編制人員的福利待遇主要由街鎮(zhèn)保障,專職調(diào)解員的經(jīng)費主要由街鎮(zhèn)保障,矯正社工的經(jīng)費基本上由區(qū)司法局保障。
    (四)司法所標識制作情況。從目前掌握的情況看,全市已有99個司法所制作了標識,占總數(shù)的89.2%,大部分區(qū)已全部完成標識制作,因辦公房調(diào)整或條件不具備暫緩制作的司法所,也在抓緊制作之中。
    近年來,在市、區(qū)各級的共同努力下,全市司法所建設(shè)取得了顯著成效,但由于司法所管理體制調(diào)整的不到位,加之司法所建設(shè)中遇到的一些實際情況,一些影響和制約司法所深入發(fā)展的問題逐漸顯現(xiàn)。主要在以下幾個方面:
    (一)司法所管理體制調(diào)整不到位。到目前為止,司法所管理體制調(diào)整比較好的有江寧區(qū)、浦口區(qū)和高淳區(qū)。但大多數(shù)區(qū)的司法所管理體制調(diào)整未到位,主要表現(xiàn)在區(qū)司法局對司法所的人員管不住,業(yè)務(wù)工作難開展。有的街鎮(zhèn)調(diào)整司法所長,事前不征求區(qū)司法局的意見,待人員調(diào)整后,再打個招呼,有的甚至連招呼都不打。有的區(qū)司法局召開司法所長例會,到會的司法所長連一半都不到。
    (二)司法所隊伍不夠穩(wěn)定。從調(diào)查的情況看,雖然當前我市司法所人員數(shù)量有較大幅度的增加,但也存在著一些問題。一是隊伍老齡化,45歲以上人員占總?cè)藬?shù)的48%,另外,專職調(diào)解員隊伍老齡化的問題比較嚴重;二是流動性大,有的區(qū)司法局在一年之內(nèi),所長都進行了調(diào)整。三是人才留不住,有的區(qū)司法局剛招錄了幾名公務(wù)員,沒干多長時間就調(diào)走了。
    (三)司法所經(jīng)費保障不落實。經(jīng)費保障渠道不一,預(yù)算不明確,基本是在綜治經(jīng)費總盤子內(nèi),可多可少,沒有固定標準。雖然,20xx年司法部和財政部聯(lián)合下文,要求規(guī)范司法所經(jīng)費保障,但省里一直未下文明確,這給我市落實司法所經(jīng)費保障帶來了一定困難。
    (四)司法所人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。區(qū)司法局對司法所工作人員的培訓指導不夠,尤其是近年來,司法所大量補入專職調(diào)解員和矯正社工,這些人應(yīng)該說基本素質(zhì)是不錯的,但由于沒有及時開展崗前培訓和平時工作的指導,有的人對工作流程不熟,對工作規(guī)定不清,一定程度上影響了司法所業(yè)務(wù)工作的開展。
    (五)街鎮(zhèn)在建設(shè)政法綜治中心的時候,對司法所建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響。有的基層單位在建設(shè)“政法綜治中心”時,強調(diào)“集中辦公”,由于街鎮(zhèn)辦公房有限,為了建設(shè)“中心”,只得將原先劃給司法所的辦公用房重新調(diào)整布局,擠壓了司法所的辦公用房。
    (一)統(tǒng)一認識,進一步理順司法所管理體制。通過調(diào)研,明顯感到司法所管理體制調(diào)整比較好的區(qū)與未調(diào)整到位的區(qū)相比,司法所隊伍相對穩(wěn)定,業(yè)務(wù)工作明顯增強。下一步,一方面要進一步統(tǒng)一認識,使大家真正認識到理順司法所管理體制的必要性,積極采取措施,認真落實有關(guān)規(guī)定要求;另一方面,通過研究制定一些相應(yīng)的配套辦法,在司法所工作人員福利待遇、流動升遷方面做出相應(yīng)的明確,盡量解除司法所工作人員的后顧之憂,更好地推進司法所管理體制調(diào)整,同時,針對各區(qū)的不同情況,有針對性地幫助解決實際問題,逐個突破,深入推進。通過理順司法所管理體制,突破當前制約司法所發(fā)展的“瓶頸”問題,實現(xiàn)全市司法所發(fā)展新的跨越。
    (二)健全機制,加強隊伍建設(shè)。研究制定管理辦法,著力優(yōu)化司法所隊伍結(jié)構(gòu),建立充滿生機與活力的司法所人員管理體制,形成規(guī)范化的管理體系。一是對于司法所人員進出設(shè)立門檻。在把好“入口”方面,利用公務(wù)員招錄、部門選調(diào)、轉(zhuǎn)業(yè)安置等途徑,將具有法律專業(yè)、善做群眾工作、年齡40歲左右的優(yōu)秀人才選錄到司法所工作;在暢通“出口”方面,一方面要支持司法所人員參加街道和區(qū)級兩個層面的崗位競爭,另一方面要通過年度考核,逐步將年齡偏大、難以勝任本職工作的人員調(diào)離司法所;二是完善內(nèi)部管理。建立健全科學有效的管理制度,制定嚴細的管理目標和措施,把管理滲透到各個環(huán)節(jié)。重點加強對聘用人員的管理,制定日常考核管理辦法,落實管理責任;三是建立績效考核機制。通過年度考評,對表現(xiàn)突出的司法所工作人員實施獎勵,以充分調(diào)動司法所人員的工作積極性。
    (三)加強規(guī)范,樹立整體形象。繼續(xù)推進司法所標識系統(tǒng)建設(shè),盡快全面完成司法所標識制作,強化司法所的外觀形象。在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一司法所人員的工作服裝,規(guī)范執(zhí)法和服務(wù)行為,展現(xiàn)司法行政基層隊伍的良好風貌。進一步統(tǒng)一司法所的內(nèi)務(wù)設(shè)置,對司法所公示內(nèi)容、制度上墻、檔案管理等方面做出具體要求,規(guī)范內(nèi)部秩序,加強內(nèi)部管理。通過進一步提升司法所規(guī)范化水平,樹立統(tǒng)一、規(guī)范的整體形象,促進司法所依法、正確履行職責,提升社會對司法所的認知度。
    (四)明確標準,加強司法所經(jīng)費保障。完善司法所經(jīng)費保障制度,確保司法所辦公經(jīng)費、專項經(jīng)費、人員經(jīng)費等列入年度財政預(yù)算,適時進行調(diào)整,保持合理增長,做到??顚S茫詽M足司法所正常工作的需要。積極協(xié)調(diào)市財政局,制定基層司法所經(jīng)費保障辦法,明確基層司法所各項經(jīng)費的保障渠道和最低標準,保證基層工作各項業(yè)務(wù)支出。將區(qū)縣、街鎮(zhèn)兩級調(diào)處中心、專業(yè)性調(diào)解委員會聘用的專職調(diào)解員的聘用經(jīng)費和日常運行經(jīng)費、人民調(diào)解工作指導經(jīng)費、人民調(diào)解委員會補助經(jīng)費、調(diào)解員補貼經(jīng)費納入本級政府的財政預(yù)算。
    (五)厘清責任,加強業(yè)務(wù)培訓和指導。針對基層司法所人員不斷補充的實際情況,厘清市、區(qū)兩級的培訓對象和責任,加強對司法所工作人員的培訓和指導,進一步完善司法所人員的培訓機制。市局重點抓好司法所長的培訓工作,每年利用10天左右的時間,采取綜合培訓或?qū)n}培訓方式,舉辦1-2期司法所長培訓班,著重提高司法所長的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;區(qū)司法局重點抓好司法所一般工作人員的培訓和指導。培訓形式以專題培訓和以會代訓為主;培訓時間,以每季度組織一次為宜;培訓內(nèi)容,側(cè)重與司法所工作職能相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習,注重工作技巧的熟練運用。加強業(yè)務(wù)指導,及時發(fā)現(xiàn)并糾正司法所業(yè)務(wù)工作中存在的問題,發(fā)掘司法所在圍繞中心、為民服務(wù)中的閃光點,予以總結(jié)推廣。
    (六)爭創(chuàng)一流,充分發(fā)揮司法所職能作用。以創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所為抓手,進一步加強司法所業(yè)務(wù)建設(shè),促進各項工作全面開展,不斷釋放司法所職能優(yōu)勢。要堅持圍繞黨委政府中心工作,在關(guān)注民生、服務(wù)群眾中有所作為,在法治建設(shè)、平安創(chuàng)建中有所作為,在圍繞中心、服務(wù)大局中有所作為,使司法所成為基層黨委、政府信得過、靠得住、拉得出的一支重要隊伍,在基層政法體系中發(fā)揮更加突出的作用。
    基層工會調(diào)研報告篇十四
    1.醫(yī)療隊伍人員使用情況:
    白云區(qū)通陽道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共有在崗人員34人,其中在崗在編16人,在崗編外人員18人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員負責轄區(qū)內(nèi)16000人的醫(yī)療服務(wù),分四個社區(qū),每個社區(qū)設(shè)醫(yī)生、護士各一名,其他人員配合醫(yī)療服務(wù)工作。
    2.近年來取得的主要成績
    自去年4月1日起,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開始實行網(wǎng)上集中采購和藥品零差率銷售。為進一步鞏固藥品網(wǎng)上集中采購和零差率銷售工作,我中心從今年開始對所有醫(yī)護人員進行了國家醫(yī)改政策、國家基本藥物目錄及基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目實施等培訓,進一步提高了我中心使用國家基本藥物和自治區(qū)補充藥品力度,確保了我中心藥品零差率銷售工作落實到位。同時,我中心積極主動加強與中標藥品配送企業(yè)的溝通聯(lián)系,要求配送企業(yè)按照國家和自治區(qū)確定的基本藥物及補充藥品有關(guān)要求,積極組織配足貨源,確保我中心正常藥品供應(yīng)得到有效保證,切實滿足患者用藥需求。
    3.存在的主要問題:
    入編,出現(xiàn)空編現(xiàn)象。造成人員分布不平衡,無法合理統(tǒng)籌調(diào)配使用。
    三、分配激勵機制和績效考核制度建設(shè)情況:
    建立健全科學的基層衛(wèi)生人才使用機制。要加大基層醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革力度,進一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制、崗位設(shè)置,合理整合優(yōu)化基層衛(wèi)生資源,逐步實行衛(wèi)生人員全員聘用制和績效工資制,以業(yè)績、能力為主的原則,評價和使用基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,結(jié)合中心實際情況,現(xiàn)正在制定具體績效考核評價細則,爭取盡早開展績效考核,依據(jù)考核結(jié)果,落實獎勵性績效工資。
    為加強資格準入制管理,下一步將按照事業(yè)單位人員招聘辦法公開招聘,引導大中專畢業(yè)生到社區(qū)服務(wù)中心就業(yè),適時補充基層衛(wèi)生人才。對于緊缺的專業(yè)人員可采取靈活的用人機制,多形式多渠道選拔錄用人才,鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員面向基層,逐步建立起符合基層衛(wèi)生機構(gòu)特點的用人機制。
    四、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員培訓、培養(yǎng)情況
    進一步持續(xù)加強基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)工作。明確今后一個時期持續(xù)發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中,基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)的目標任務(wù),緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),提高基層衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì)。一是要大力加強基層衛(wèi)生管理人才的培養(yǎng)工作,二是要大力加強基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作。在上級衛(wèi)生單位的大力支持下,確?;鶎有l(wèi)生技術(shù)人員參加進修、培訓,大力開展基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學教育;繼續(xù)實施并細化落實基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程。提高基層衛(wèi)生單位的醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。