健康是我們生活中最寶貴的財(cái)富，每個(gè)人都應(yīng)重視它?？偨Y(jié)的時(shí)候，可以借助圖表、圖像等形式來(lái)突出重點(diǎn)。如果你想了解更多關(guān)于運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的知識(shí)和技巧，可以查閱以下相關(guān)資料。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇一
各中小學(xué)，教師進(jìn)修校，實(shí)驗(yàn)幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
20xx年1月30日上午9：00報(bào)到，9：30正式開(kāi)會(huì)。
區(qū)教科局四樓大會(huì)議室。
各校（園）長(zhǎng)和區(qū)教科局中層以上干部。
請(qǐng)參會(huì)人員按時(shí)參加，不得遲到和缺席。
xxx
20xx年1月28日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇二
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，我部門(mén)全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，部門(mén)戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng)，員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著，部門(mén)員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高，工作差錯(cuò)大大減少。我部門(mén)總體情況良好，但從具體方面來(lái)說(shuō)，存在著良秀不齊的情況，需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。
我部門(mén)車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng)，能夠服從安排調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中，遵守國(guó)家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時(shí)，愛(ài)護(hù)車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運(yùn)輸工作帶來(lái)一定不利影響。
我部門(mén)搬運(yùn)工兩級(jí)分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大，干起活來(lái)生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差，在配合部門(mén)開(kāi)展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反，體質(zhì)不是很好，工作干勁也不大，干起活來(lái)效率不高，工作上經(jīng)常出差錯(cuò)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工好管，有一定的組織紀(jì)律性，能夠服從部門(mén)分配安排。
我部門(mén)操作員工良秀不齊，其中個(gè)別員工文化水平低，工作業(yè)務(wù)技能差，達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的'工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門(mén)分配安排，但由于工作業(yè)務(wù)水平低，干起工作來(lái)，效率不高，會(huì)影響到部門(mén)的整體工作質(zhì)量。
我部門(mén)管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，努力提高工作效率與工作質(zhì)量，敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問(wèn)題是，個(gè)別管理人員在管理過(guò)程中不夠大膽，謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量，使部門(mén)工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外，個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)，無(wú)法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。
我部門(mén)輔助員工主要是指廚房員工和門(mén)衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見(jiàn)。個(gè)別門(mén)衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對(duì)自己的工作要求不高，沒(méi)有上進(jìn)性，只求工作過(guò)得去。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇三
各處室、有關(guān)單位：
為認(rèn)真總結(jié)指揮部上半年工作情況，明確下半年工作思路和重點(diǎn)，確保完成全年工作任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)指揮部要求，請(qǐng)各協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室對(duì)20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，編制下半年工作計(jì)劃?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總結(jié)要客觀全面。要按照《中心城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部20xx年工作計(jì)劃》確定的工作基本思路和工作重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)上半年任務(wù)完成情況和工作開(kāi)展情況。要求內(nèi)容翔實(shí)，實(shí)事求是，文字表述精練，特別要突出工作中的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)。
收工作開(kāi)展的重要因素和主要障礙。
三、下半年工作計(jì)劃要明確具體。要從全面落實(shí)市委市政府關(guān)于中心城區(qū)整體發(fā)展思路和指揮部加快推進(jìn)中心城區(qū)各重點(diǎn)片區(qū)改造提升工作總體要求的高度，對(duì)照年度計(jì)劃完成情況，提出下半年工作思路、工作重點(diǎn)和具體措施，并對(duì)如何促進(jìn)指揮部各項(xiàng)工作開(kāi)展提出意見(jiàn)、建議。
總結(jié)材料要在加蓋處室公章后于6月26前報(bào)送辦公室，同時(shí)傳電子文檔至：xxx
xxx
xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇四
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，我部門(mén)全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，部門(mén)戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng)，員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著，部門(mén)員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高，工作差錯(cuò)大大減少。我部門(mén)總體情況良好，但從具體方面來(lái)說(shuō)，存在著良秀不齊的.情況，需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。
我部門(mén)車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng)，能夠服從安排調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中，遵守國(guó)家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時(shí)，愛(ài)護(hù)車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運(yùn)輸工作帶來(lái)一定不利影響。
我部門(mén)搬運(yùn)工兩級(jí)分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大，干起活來(lái)生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差，在配合部門(mén)開(kāi)展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反，體質(zhì)不是很好，工作干勁也不大，干起活來(lái)效率不高，工作上經(jīng)常出差錯(cuò)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工好管，有一定的組織紀(jì)律性，能夠服從部門(mén)分配安排。
我部門(mén)操作員工良秀不齊，其中個(gè)別員工文化水平低，工作業(yè)務(wù)技能差，達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門(mén)分配安排，但由于工作業(yè)務(wù)水平低，干起工作來(lái)，效率不高，會(huì)影響到部門(mén)的整體工作質(zhì)量。
我部門(mén)管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，努力提高工作效率與工作質(zhì)量，敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問(wèn)題是，個(gè)別管理人員在管理過(guò)程中不夠大膽，謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量，使部門(mén)工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外，個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)，無(wú)法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。
我部門(mén)輔助員工主要是指廚房員工和門(mén)衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見(jiàn)。個(gè)別門(mén)衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對(duì)自己的工作要求不高，沒(méi)有上進(jìn)性，只求工作過(guò)得去。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇五
公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
20xx年，各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃20xx年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
于20xx年1月10日前上報(bào)綜合事務(wù)部。
各部門(mén)要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來(lái)的.工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和20xx年工作思路和計(jì)劃。
年終工作總結(jié)是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色以及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃。
xx部門(mén)
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇六
各系部、處室、中心：
20xx年，各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
于20xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
1、部門(mén)總結(jié)：各部門(mén)要圍繞年初制定的'目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和20xx年工作思路。
2、個(gè)人總結(jié)：個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來(lái)的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
xxx
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇七
各系部、處室、中心：
20xx已經(jīng)過(guò)去，請(qǐng)各位同仁認(rèn)真總結(jié)這一年度的工作情況，計(jì)劃好下一年度的工作，并按以下要求上報(bào)總結(jié)。
截止到20xx年01月05日。
設(shè)計(jì)中心全體員工
公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交至運(yùn)行總監(jiān)處，其它人員可以以書(shū)面形式上交至運(yùn)行總結(jié)處。
1、本年度工作完成情況，取得的主要成績(jī)（能量化的'以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì)）；
2、工作中存在的問(wèn)題，分析查找原因，切實(shí)提出改進(jìn)措施；
3、本部門(mén)工作的改進(jìn)意見(jiàn)或建議；
4、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作建議；
5、下一年度工作計(jì)劃；
xxx
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇八
各系部、處室、中心：
請(qǐng)各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室?，F(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：
一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的'主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問(wèn)題，以及對(duì)工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問(wèn)題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫(xiě)要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。
xxx
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇九
公司各部門(mén)：
20xx年度總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中承上啟下的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門(mén)要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，做好過(guò)去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚(yáng)我們工作中的成績(jī)。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”的目的，增強(qiáng)下一段工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
具體要求如下：
既要肯定成績(jī)，也不掩蓋問(wèn)題；要真實(shí)反
映問(wèn)題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。
內(nèi)容要涵蓋全年工作，重點(diǎn)工作逐項(xiàng)回顧，
不可遺漏缺失。做法、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)要面面俱到，內(nèi)容充實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不可泛泛而談。
要突出部門(mén)的分工內(nèi)容、工作特點(diǎn)，抓住主要工作、重點(diǎn)工作。
總結(jié)的使命就是將感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，探尋工作的'規(guī)律性，為以后的工作導(dǎo)航。通過(guò)總結(jié)將工作中的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)律性的東西。請(qǐng)各部門(mén)務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結(jié)。
xxx部門(mén)
日期：20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十
公司各部門(mén)：
為不斷提高全體員工安全意識(shí)和思想素質(zhì)，也為明確各部門(mén)安全工作安排，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，要求各部門(mén)撰寫(xiě)本區(qū)域20xx年度安全工作計(jì)劃，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、撰寫(xiě)年度計(jì)劃要求：
結(jié)合公司20xx年工作規(guī)劃的`要求，制定本區(qū)域的工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)切合實(shí)際、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)、措施具體可行。
2、撰寫(xiě)計(jì)劃內(nèi)容：
（1）本區(qū)域20xx年安全目標(biāo)
（2）主要安全工作的內(nèi)容及措施
1、各部門(mén)工作計(jì)劃于20xx年xx月xx日前報(bào)送到安全生產(chǎn)管理部。
2、各部門(mén)自行組織時(shí)間針對(duì)本部門(mén)的年度計(jì)劃開(kāi)展宣傳會(huì)，以便于更好的展開(kāi)安全工作（宣傳會(huì)時(shí)間在xx月xx日至xx月xx日之間）
特此通知！
xx部門(mén)
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十一
各部門(mén)：
為全面回顧20xx年的工作，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作中存在的'問(wèn)題，研究制定20xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，現(xiàn)就開(kāi)展20xx年工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
公司各部門(mén)主管及各部門(mén)員工均需提交工作總結(jié)，主要總結(jié)一年來(lái)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成情況，執(zhí)行規(guī)章制度情況，推進(jìn)開(kāi)展工作的做法和舉措，并結(jié)合部門(mén)工作開(kāi)展情況查找存在的主要問(wèn)題和不足，特別是部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)配合、開(kāi)展工作流程、員工遵紀(jì)守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面，總結(jié)工作成績(jī)，查找工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)措施。
要求：各部門(mén)主管及員工必須根據(jù)實(shí)際情況撰寫(xiě)工作總結(jié)，禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲，部門(mén)員工撰寫(xiě)工作總結(jié)后應(yīng)提交部門(mén)主管初審，部門(mén)主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部門(mén)
日期：20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十二
各部：
為進(jìn)一步方便工作聯(lián)系、提高工作效率，加強(qiáng)信息溝通，建立更加便捷的工作方式和其他方面的聯(lián)系，決定建立本群?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
建群的主要目的
通過(guò)建立微信群,實(shí)現(xiàn)相關(guān)訊息的及時(shí)匯報(bào)，遇到問(wèn)題解決問(wèn)題及時(shí)溝通。
二、入群對(duì)象
各部要固定一到二名人員加入這個(gè)信息交流平臺(tái)，負(fù)責(zé)群內(nèi)信息的上傳下達(dá)、溝通交流。
三、相關(guān)要求
1、本微信號(hào)碼不對(duì)外公布，只限行內(nèi)交流。
2、進(jìn)入微信群的人員要妥善保管個(gè)人賬號(hào)、密碼，嚴(yán)禁對(duì)外泄露。
3、入群后相關(guān)人員要經(jīng)常登錄，及時(shí)查看有關(guān)信息，積極參與交流，充分發(fā)揮微信群的作用。
4、新群開(kāi)始舊群結(jié)束！本群自11月份起使用；
5、群內(nèi)發(fā)送內(nèi)容按照新的格式要求進(jìn)行匯報(bào)，績(jī)效提成每月匯報(bào)，播出時(shí)間每天體現(xiàn)。
2014年10月30日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十三
集團(tuán)各部門(mén)：
在過(guò)去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門(mén)更好的'明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門(mén)每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。
集團(tuán)總部要求各部門(mén)，本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組
織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下：
一、適用范圍：公司辦公室全體員工
二、報(bào)送時(shí)間：每個(gè)月最后一天
三、報(bào)送流程：
其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí)，由直接上級(jí)撰寫(xiě)意見(jiàn)后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時(shí)查閱。
四、報(bào)送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門(mén)的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門(mén)的管理水平。
五、內(nèi)容要求：
在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作，寫(xiě)清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。
請(qǐng)各部門(mén)在撰寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī)，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi)：
1、月度工作目標(biāo)；
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；
3、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；
4、存在的問(wèn)題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進(jìn)工作的思路；
7、對(duì)公司管理的建議；
8、下個(gè)月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞：關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知送：總辦；綜合辦公室；財(cái)務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門(mén)店。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十四
集團(tuán)各部門(mén)、各子公司：
根據(jù)各部門(mén)、各子公司2013年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有關(guān)要求，為了做好集團(tuán)2013年經(jīng)營(yíng)成果總結(jié)工作，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于2013年12月25日—27日，在總公司18棟5樓會(huì)議室召開(kāi)中豪商業(yè)集團(tuán)2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)，請(qǐng)各部門(mén)、各子公司按照《中豪商業(yè)集團(tuán)2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)組織方案》及相關(guān)附件要求，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
特此通知
中豪商業(yè)集團(tuán)有限公司
二〇一三年十二月十六日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十五
為進(jìn)一步落實(shí)xx市“萬(wàn)名河長(zhǎng)集中巡河周”活動(dòng)，街道按縣五水辦要求，精密部署巡河工作，切實(shí)鞏固治水成果。
一是組建河道巡查專項(xiàng)小組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各科室負(fù)責(zé)人、河長(zhǎng)
條河道和
個(gè)小微水體的排查工作，共排查問(wèn)題
13個(gè)，當(dāng)場(chǎng)交辦3
個(gè)，限時(shí)整改
個(gè)。
二是強(qiáng)化督查整改。根據(jù)督查情況，一是對(duì)排查存在問(wèn)題的河道進(jìn)行專項(xiàng)督查，列出問(wèn)題清單，明確責(zé)任主體，每天對(duì)問(wèn)題河道進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)公布整改進(jìn)度。二是對(duì)排查未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的河道進(jìn)行常態(tài)化隨機(jī)抽查。三是對(duì)因疏于監(jiān)管保潔造成問(wèn)題反彈、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未采取措施加強(qiáng)整改、處理問(wèn)題拖拉，整治成效不明顯的，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，確?！叭印迸挪楹驼墓ぷ饔行蛲七M(jìn)。
條，發(fā)放宣傳資料
份。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十六
袁士明
（
2005年11月25日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友：
大家好！在全國(guó)上下認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村之際，我們迎來(lái)了省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核專家組到我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)工作。首先，我代表東港鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
開(kāi)展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，是促進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”的措施和載體，也是提高生態(tài)文明水平的重要形式。近年來(lái)，我鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，牢固確立了“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念，建立并逐步完善了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工、環(huán)保監(jiān)管、企業(yè)治理、社會(huì)監(jiān)督、公眾參與”的機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的整體提高。建立了多元投入機(jī)制，加大集鎮(zhèn)改造力度，加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造優(yōu)美居民小區(qū)、休閑廣場(chǎng)和農(nóng)民公園。全面實(shí)施了“綠色通道”、“綠色村莊”、“綠色家園”工程，并采取拆房補(bǔ)綠、治臟變綠、見(jiàn)縫插綠、破墻透綠、租地種綠等多種措施，使鎮(zhèn)區(qū)呈現(xiàn)了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的景象。開(kāi)展了形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，形成了濃厚的環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)執(zhí)法，關(guān)停了一批污染企業(yè)，嚴(yán)格控制了污染源的產(chǎn)生。大力實(shí)施工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，改善產(chǎn)業(yè)布局，啟動(dòng)了“三集中”工作，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)多家企業(yè)實(shí)行了整體搬遷計(jì)劃、進(jìn)園改造。我們還精心培育清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色教育等一批示范工程，實(shí)現(xiàn)了煙塵和噪聲達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)生活污水排放達(dá)標(biāo)、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，減輕了農(nóng)藥、化肥對(duì)水環(huán)境的污染。
創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)不僅美化了我鎮(zhèn)的村容鎮(zhèn)貌，改善了生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高了生態(tài)文明水平，也有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)今年，全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入超80億元，財(cái)政收入3.6億元，成為無(wú)錫市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)。
參加今天考核活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，都是環(huán)境建設(shè)方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)。特別是謝主任等多次來(lái)我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)，對(duì)我們提出了許多很好的建議和要求，因此，希望今天大家能將暢所欲言，充分交流，指正我們工作中的不足，我相信，通過(guò)今天的檢查驗(yàn)收，必將對(duì)我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)到積極的推動(dòng)作用。
借此機(jī)會(huì)，我誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到東港作客，多給東港的發(fā)展予以指導(dǎo)，多對(duì)東港的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)給予關(guān)心和幫組。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家光臨東港，感謝大家對(duì)東港的關(guān)心和支持。
謝謝！
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十七
進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。
xx月工作回顧
xx月工作中存在問(wèn)題及如何處理
xx下月工作計(jì)劃
東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx部
部門(mén)負(fù)責(zé)人：二〇xx年四月二日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十八
。
一、生產(chǎn)情況
（一）桑園建設(shè)。xx年新增桑園面積536.2畝，實(shí)有桑園面積3152.3畝，投產(chǎn)養(yǎng)蠶桑園面積2649畝，實(shí)際投入養(yǎng)蠶面積2037.2畝，種桑農(nóng)戶1110戶。
（二）養(yǎng)殖蠶種。全年養(yǎng)殖5批次，養(yǎng)蠶種2804.5張，完成市下達(dá)2978張的94.2。其中：春蠶養(yǎng)殖635張，占22.6；夏蠶養(yǎng)殖659張，占23.5；正秋蠶養(yǎng)殖858張，占30.6；晚秋蠶養(yǎng)殖400張，占14.3，晚晚秋養(yǎng)殖252.5張，占9.0，養(yǎng)蠶農(nóng)戶892戶。
（三）張種產(chǎn)量：平均張種產(chǎn)量38.4kg，完成市下達(dá)36kg的106.7，超2.4kg。最高張種產(chǎn)量45.6kg。
（四）優(yōu)質(zhì)繭率達(dá)95，超額完成市下達(dá)92指標(biāo)，超3。蠶繭質(zhì)量是省內(nèi)外為數(shù)不多優(yōu)質(zhì)繭之一，各項(xiàng)指標(biāo)較高，夏繭莊口上車率達(dá)96，清潔91，解舒率69，平均絲長(zhǎng)1117.2m，是繅制5a級(jí)生絲優(yōu)質(zhì)原料。
（五）實(shí)現(xiàn)鮮繭總產(chǎn)值214.06萬(wàn)元。平均畝產(chǎn)值1052元，最高畝產(chǎn)值3910.40元，養(yǎng)殖戶均收入2407.98元。
（六）重點(diǎn)戶。重點(diǎn)扶持培育重點(diǎn)戶131戶，其中：種植桑園5―10畝，養(yǎng)殖蠶種6―12張，有123戶，種植桑園10畝以上，養(yǎng)蠶種12張以上8戶。養(yǎng)殖最高收入2.46萬(wàn)元。
二、主要開(kāi)展的工作
在縣、鄉(xiāng)蠶桑辦，佳浩公司共同努力下，今年對(duì)種桑養(yǎng)蠶做了較多富有成效的工作，較為突出的有以下幾個(gè)方面：
（一）因勢(shì)利導(dǎo)，加大種桑養(yǎng)蠶宣傳力度，提高桑園管理及養(yǎng)蠶的積極性。
1、積極做好桑園管理的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)做好伐條翻挖，除草、施肥、排灌、病蟲(chóng)害防治等工作，為蠶桑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、全力鞏固老桑園，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，積極落實(shí)新植桑園面積，抓好536.2畝新植桑園管理與技術(shù)指導(dǎo)。
（二）統(tǒng)一渠道，規(guī)范訂購(gòu)桑苗和蠶種，搞好蠶種補(bǔ)催青。
1、為規(guī)范種桑養(yǎng)蠶市場(chǎng)秩序，杜絕非法購(gòu)桑苗和蠶種，指定由佳浩公司統(tǒng)一渠道購(gòu)進(jìn)，同時(shí)在養(yǎng)蠶環(huán)節(jié)中，明確蠶種補(bǔ)催青責(zé)任，各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)分工到人，嚴(yán)格消毒，規(guī)范操作，保證小蠶成活率和質(zhì)量，力求做到養(yǎng)好小蠶一半收。
2、蠶種發(fā)種后及時(shí)跟蹤調(diào)查，加強(qiáng)消毒防病，加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
（三）加強(qiáng)種桑養(yǎng)蠶科技培訓(xùn)，提高桑農(nóng)科技素質(zhì)。
蠶桑辦及佳浩公司在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)下鄉(xiāng)入戶開(kāi)展科技服務(wù)，組織臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開(kāi)展種桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。
1、全年舉辦技術(shù)培訓(xùn)班20場(chǎng)次，受訓(xùn)1400人次。
2、印發(fā)《蠶桑飼育參考表》、《蠶室蠶具消毒藥劑使用標(biāo)準(zhǔn)表》、《小蠶飼養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)》、《大蠶飼養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)》等技術(shù)資料和明白紙1400余份。
3、利用廣播、電視、農(nóng)業(yè)信息、政府陽(yáng)光工程等網(wǎng)絡(luò)媒體將農(nóng)業(yè)政策，蠶桑實(shí)用技術(shù)傳播到千家萬(wàn)戶，提高桑農(nóng)整體素質(zhì)和科學(xué)養(yǎng)殖水平，提高效益。
（四）積極引進(jìn)蠶桑新品種進(jìn)行試驗(yàn)示范推廣，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大發(fā)展。繼續(xù)推廣方格族應(yīng)用技術(shù)，配套方格族上族技術(shù)，科技人員駐點(diǎn)開(kāi)展全程指導(dǎo)與服務(wù)。
（五）為提高蠶繭質(zhì)量，緩解養(yǎng)蠶環(huán)節(jié)中蠶房不足，加大投入在德安鄉(xiāng)恩永村、勐先鄉(xiāng)和平村，建立標(biāo)準(zhǔn)蠶房69間、1380m2，小蠶共育室8間、320m2。
三、取得的主要經(jīng)驗(yàn)
××種桑養(yǎng)蠶已有十多年歷程，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在曲折中前進(jìn)，雖然沒(méi)有驚人的成績(jī)，但積累了一定經(jīng)驗(yàn)，主要經(jīng)驗(yàn)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。
2、市、縣、鄉(xiāng)成立蠶桑辦，形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)推廣體系，對(duì)種桑養(yǎng)蠶全過(guò)程開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
（二）依靠科技，提質(zhì)增效，抓培訓(xùn)，促推廣是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，蠶桑產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須抓好科技培訓(xùn)與推廣工作，縣、鄉(xiāng)、村科技人員不斷更新知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)桑農(nóng)指導(dǎo)培訓(xùn)，重點(diǎn)放在高起點(diǎn)，具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品上，做到蠶桑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、技術(shù)現(xiàn)代化，激活機(jī)制，提高效益。
（三）加大投入是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。
四、存在的主要問(wèn)題
種桑養(yǎng)蠶雖然取得了一定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，存在較多問(wèn)題，主要問(wèn)題如下：
（一）認(rèn)識(shí)問(wèn)題。蠶桑產(chǎn)業(yè)是我縣一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，是我縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，培植財(cái)源，促進(jìn)農(nóng)民增收致富的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)。蠶桑產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)一些問(wèn)題是正常的.，并不是產(chǎn)業(yè)本身問(wèn)題，而是群眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)整體思路理解不深刻，導(dǎo)致部分群眾對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心不足，決心不夠，思路不清，措施不力，布局不夠合理，導(dǎo)致蠶桑產(chǎn)業(yè)停滯不前。
（二）產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。
1、產(chǎn)業(yè)化程度低，缺乏集生產(chǎn)、加工于一體的龍頭企業(yè)，雖有佳浩公司一統(tǒng)全市蠶桑產(chǎn)業(yè)，但在資金扶持上、技術(shù)推廣上難于適應(yīng)當(dāng)前蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，出現(xiàn)點(diǎn)多面廣，缺資金，缺技術(shù)，缺乏激勵(lì)機(jī)制等諸多被動(dòng)局面，某種程度影響著蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展；生產(chǎn)主體與收烘部門(mén)利益不統(tǒng)一，好繭難以兌現(xiàn)優(yōu)價(jià)，市場(chǎng)價(jià)格起決定性作用，有時(shí)蠶繭價(jià)格不能隨行就市，挫傷種桑養(yǎng)蠶積極性。
2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局未落實(shí)到位，產(chǎn)業(yè)之間互相爭(zhēng)地，爭(zhēng)勞力情況日漸顯現(xiàn)，特別煙桑矛盾進(jìn)一步加劇，挖桑棄養(yǎng)現(xiàn)象突出。
3、物價(jià)上漲，生產(chǎn)成本提高，養(yǎng)蠶所需的蠶室、蠶具、化肥等物資價(jià)格上漲，農(nóng)民工工資上漲過(guò)快，致使養(yǎng)蠶成本提高，蠶農(nóng)收益不高，蠶桑生產(chǎn)是集種養(yǎng)為一體較為復(fù)雜且技術(shù)含量高，風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè)，它需要房屋、生產(chǎn)工具和密集型勞動(dòng)力，生產(chǎn)成本高，扶持政策低，挫傷了蠶農(nóng)積極性。
（三）投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施差，建設(shè)滯后。
1、桑園水利道路等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，水利化程度低，抵御自然災(zāi)害能力弱。
2、專用標(biāo)準(zhǔn)蠶房少，小蠶共育蠶房少，沒(méi)有蠶種催青室。
（四）產(chǎn)業(yè)技術(shù)問(wèn)題
1、經(jīng)費(fèi)缺乏，新技術(shù)推廣困難，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。由于我縣生產(chǎn)規(guī)模不大，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金比較困難，一些新技術(shù)推廣難以做到“技物結(jié)合”，新技術(shù)到位率低，造成蠶繭總體質(zhì)量不高，單產(chǎn)低，行情不好時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)匱乏制約著蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、綜合防病不力，蠶病偶有發(fā)生。盡管蠶農(nóng)防病意識(shí)有所提高，但只局限于養(yǎng)蠶前的消毒，而忽視蠶期中的消毒和蠶后的“回山消毒”，消毒方法只重視洗、刷、曬等物現(xiàn)消毒，輕視藥劑等化學(xué)消毒，造成周圍環(huán)境遺留的病原多，導(dǎo)致蠶病易發(fā)生。秋蠶期，水稻治蟲(chóng)，煙地治蟲(chóng)治病噴施農(nóng)藥造成桑葉受農(nóng)藥污染，蠶兒中毒，導(dǎo)致減產(chǎn)，甚至絕收。有的村（社）引發(fā)煙農(nóng)與桑農(nóng)矛盾糾紛。
3、蠶繭質(zhì)量意識(shí)淡薄，長(zhǎng)期使用不良族，造成柴印、黃斑等次下繭增多，解舒差、繭價(jià)低，影響效益。
五、xx年工作計(jì)劃
（一）工作思路。盡快引導(dǎo)蠶農(nóng)正確看待變化的繭絲綢市場(chǎng)，穩(wěn)定不良情緒，搞好桑園管理，開(kāi)展試驗(yàn)示范推廣桑園間作，提高桑園綜合效益；全面普及優(yōu)良品種，大力推廣小蠶共育，蠶病綜合防治，方格族應(yīng)用技術(shù)，提高蠶繭產(chǎn)量與質(zhì)量；創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，幫助蠶農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，逐步增強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（二）計(jì)劃指標(biāo)。
1、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高桑農(nóng)素質(zhì)，做好科技入戶工作。計(jì)劃全年舉辦培訓(xùn)班30場(chǎng)次1500人次，繼續(xù)發(fā)放明白卡（紙）xx份。
2、計(jì)劃全年發(fā)種3280張，張種產(chǎn)量38.2kg，產(chǎn)鮮繭125.3噸，總產(chǎn)值250萬(wàn)元。更新老桑園1000畝，新定植桑園1100畝。
3、強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)合作理念，推進(jìn)合作社的組織建設(shè)。合作社組織是我國(guó)入世后引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的必經(jīng)之路，必須引導(dǎo)發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)合作化經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，力爭(zhēng)全年建立1―3個(gè)蠶桑產(chǎn)業(yè)合作社。
4、創(chuàng)新思維，努力探索桑園套種豆類、蔬菜、花生等經(jīng)濟(jì)作物，杜絕桑園荒蕪現(xiàn)象；探索桑枝生產(chǎn)食用菌；桑茶制作新技術(shù)等蠶桑產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新途徑，提高桑園綜合效益。
（三）主要措施
根據(jù)我縣現(xiàn)有生產(chǎn)基礎(chǔ)和蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，種桑養(yǎng)蠶作為我縣重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)之一，單產(chǎn)水平較高，蠶繭質(zhì)量好，絲長(zhǎng)無(wú)污染，不愁銷路，迫切需要制定有關(guān)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。
1、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，種桑養(yǎng)蠶會(huì)得到實(shí)惠。歷界縣委、政府都把蠶桑產(chǎn)業(yè)確定為農(nóng)村致富工程的重要項(xiàng)目和增加桑區(qū)農(nóng)民收入的重要來(lái)源，應(yīng)引起高度重視，要強(qiáng)化宏觀調(diào)控與指導(dǎo)力度，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各級(jí)政府和各部門(mén)真正把宣傳工作做到位，提高廣大蠶農(nóng)市場(chǎng)意識(shí)，正視困難，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)信心，立即糾正毀桑改種現(xiàn)象，同時(shí)盡可能地將蠶桑產(chǎn)業(yè)納入大農(nóng)業(yè)政策，補(bǔ)貼保險(xiǎn)范圍。從短期看，要制定獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策激活種桑養(yǎng)蠶積極性。
2、逐步增加投入，制定激勵(lì)機(jī)制，鞏固運(yùn)用適用技術(shù)，引進(jìn)新技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、做好蠶桑產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)當(dāng)前蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，指定信息員，負(fù)責(zé)瀏覽，收集蠶業(yè)信息，并及時(shí)將生產(chǎn)形勢(shì)，蠶桑要聞或其他網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)載的有價(jià)值信息上傳下達(dá)，提高種桑養(yǎng)蠶水平。同時(shí)繼續(xù)做好政府陽(yáng)光工程四項(xiàng)制度建設(shè)工作。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇一
各中小學(xué)，教師進(jìn)修校，實(shí)驗(yàn)幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
20xx年1月30日上午9：00報(bào)到，9：30正式開(kāi)會(huì)。
區(qū)教科局四樓大會(huì)議室。
各校（園）長(zhǎng)和區(qū)教科局中層以上干部。
請(qǐng)參會(huì)人員按時(shí)參加，不得遲到和缺席。
xxx
20xx年1月28日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇二
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，我部門(mén)全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，部門(mén)戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng)，員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著，部門(mén)員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高，工作差錯(cuò)大大減少。我部門(mén)總體情況良好，但從具體方面來(lái)說(shuō)，存在著良秀不齊的情況，需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。
我部門(mén)車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng)，能夠服從安排調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中，遵守國(guó)家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時(shí)，愛(ài)護(hù)車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運(yùn)輸工作帶來(lái)一定不利影響。
我部門(mén)搬運(yùn)工兩級(jí)分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大，干起活來(lái)生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差，在配合部門(mén)開(kāi)展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反，體質(zhì)不是很好，工作干勁也不大，干起活來(lái)效率不高，工作上經(jīng)常出差錯(cuò)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工好管，有一定的組織紀(jì)律性，能夠服從部門(mén)分配安排。
我部門(mén)操作員工良秀不齊，其中個(gè)別員工文化水平低，工作業(yè)務(wù)技能差，達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的'工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門(mén)分配安排，但由于工作業(yè)務(wù)水平低，干起工作來(lái)，效率不高，會(huì)影響到部門(mén)的整體工作質(zhì)量。
我部門(mén)管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，努力提高工作效率與工作質(zhì)量，敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問(wèn)題是，個(gè)別管理人員在管理過(guò)程中不夠大膽，謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量，使部門(mén)工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外，個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)，無(wú)法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。
我部門(mén)輔助員工主要是指廚房員工和門(mén)衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見(jiàn)。個(gè)別門(mén)衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對(duì)自己的工作要求不高，沒(méi)有上進(jìn)性，只求工作過(guò)得去。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇三
各處室、有關(guān)單位：
為認(rèn)真總結(jié)指揮部上半年工作情況，明確下半年工作思路和重點(diǎn)，確保完成全年工作任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)指揮部要求，請(qǐng)各協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室對(duì)20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，編制下半年工作計(jì)劃?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總結(jié)要客觀全面。要按照《中心城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部20xx年工作計(jì)劃》確定的工作基本思路和工作重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)上半年任務(wù)完成情況和工作開(kāi)展情況。要求內(nèi)容翔實(shí)，實(shí)事求是，文字表述精練，特別要突出工作中的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)。
收工作開(kāi)展的重要因素和主要障礙。
三、下半年工作計(jì)劃要明確具體。要從全面落實(shí)市委市政府關(guān)于中心城區(qū)整體發(fā)展思路和指揮部加快推進(jìn)中心城區(qū)各重點(diǎn)片區(qū)改造提升工作總體要求的高度，對(duì)照年度計(jì)劃完成情況，提出下半年工作思路、工作重點(diǎn)和具體措施，并對(duì)如何促進(jìn)指揮部各項(xiàng)工作開(kāi)展提出意見(jiàn)、建議。
總結(jié)材料要在加蓋處室公章后于6月26前報(bào)送辦公室，同時(shí)傳電子文檔至：xxx
xxx
xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇四
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，我部門(mén)全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，部門(mén)戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng)，員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著，部門(mén)員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高，工作差錯(cuò)大大減少。我部門(mén)總體情況良好，但從具體方面來(lái)說(shuō)，存在著良秀不齊的.情況，需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。
我部門(mén)車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng)，能夠服從安排調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中，遵守國(guó)家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時(shí)，愛(ài)護(hù)車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運(yùn)輸工作帶來(lái)一定不利影響。
我部門(mén)搬運(yùn)工兩級(jí)分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大，干起活來(lái)生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差，在配合部門(mén)開(kāi)展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反，體質(zhì)不是很好，工作干勁也不大，干起活來(lái)效率不高，工作上經(jīng)常出差錯(cuò)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工好管，有一定的組織紀(jì)律性，能夠服從部門(mén)分配安排。
我部門(mén)操作員工良秀不齊，其中個(gè)別員工文化水平低，工作業(yè)務(wù)技能差，達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門(mén)分配安排，但由于工作業(yè)務(wù)水平低，干起工作來(lái)，效率不高，會(huì)影響到部門(mén)的整體工作質(zhì)量。
我部門(mén)管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，努力提高工作效率與工作質(zhì)量，敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問(wèn)題是，個(gè)別管理人員在管理過(guò)程中不夠大膽，謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量，使部門(mén)工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外，個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)，無(wú)法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。
我部門(mén)輔助員工主要是指廚房員工和門(mén)衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見(jiàn)。個(gè)別門(mén)衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對(duì)自己的工作要求不高，沒(méi)有上進(jìn)性，只求工作過(guò)得去。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇五
公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
20xx年，各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃20xx年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
于20xx年1月10日前上報(bào)綜合事務(wù)部。
各部門(mén)要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來(lái)的.工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和20xx年工作思路和計(jì)劃。
年終工作總結(jié)是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色以及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃。
xx部門(mén)
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇六
各系部、處室、中心：
20xx年，各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
于20xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
1、部門(mén)總結(jié)：各部門(mén)要圍繞年初制定的'目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和20xx年工作思路。
2、個(gè)人總結(jié)：個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來(lái)的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
xxx
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇七
各系部、處室、中心：
20xx已經(jīng)過(guò)去，請(qǐng)各位同仁認(rèn)真總結(jié)這一年度的工作情況，計(jì)劃好下一年度的工作，并按以下要求上報(bào)總結(jié)。
截止到20xx年01月05日。
設(shè)計(jì)中心全體員工
公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交至運(yùn)行總監(jiān)處，其它人員可以以書(shū)面形式上交至運(yùn)行總結(jié)處。
1、本年度工作完成情況，取得的主要成績(jī)（能量化的'以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì)）；
2、工作中存在的問(wèn)題，分析查找原因，切實(shí)提出改進(jìn)措施；
3、本部門(mén)工作的改進(jìn)意見(jiàn)或建議；
4、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作建議；
5、下一年度工作計(jì)劃；
xxx
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇八
各系部、處室、中心：
請(qǐng)各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室?，F(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：
一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的'主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問(wèn)題，以及對(duì)工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問(wèn)題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫(xiě)要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。
xxx
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇九
公司各部門(mén)：
20xx年度總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中承上啟下的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門(mén)要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，做好過(guò)去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚(yáng)我們工作中的成績(jī)。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”的目的，增強(qiáng)下一段工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
具體要求如下：
既要肯定成績(jī)，也不掩蓋問(wèn)題；要真實(shí)反
映問(wèn)題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。
內(nèi)容要涵蓋全年工作，重點(diǎn)工作逐項(xiàng)回顧，
不可遺漏缺失。做法、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)要面面俱到，內(nèi)容充實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不可泛泛而談。
要突出部門(mén)的分工內(nèi)容、工作特點(diǎn)，抓住主要工作、重點(diǎn)工作。
總結(jié)的使命就是將感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，探尋工作的'規(guī)律性，為以后的工作導(dǎo)航。通過(guò)總結(jié)將工作中的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)律性的東西。請(qǐng)各部門(mén)務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結(jié)。
xxx部門(mén)
日期：20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十
公司各部門(mén)：
為不斷提高全體員工安全意識(shí)和思想素質(zhì)，也為明確各部門(mén)安全工作安排，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，要求各部門(mén)撰寫(xiě)本區(qū)域20xx年度安全工作計(jì)劃，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、撰寫(xiě)年度計(jì)劃要求：
結(jié)合公司20xx年工作規(guī)劃的`要求，制定本區(qū)域的工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)切合實(shí)際、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)、措施具體可行。
2、撰寫(xiě)計(jì)劃內(nèi)容：
（1）本區(qū)域20xx年安全目標(biāo)
（2）主要安全工作的內(nèi)容及措施
1、各部門(mén)工作計(jì)劃于20xx年xx月xx日前報(bào)送到安全生產(chǎn)管理部。
2、各部門(mén)自行組織時(shí)間針對(duì)本部門(mén)的年度計(jì)劃開(kāi)展宣傳會(huì)，以便于更好的展開(kāi)安全工作（宣傳會(huì)時(shí)間在xx月xx日至xx月xx日之間）
特此通知！
xx部門(mén)
20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十一
各部門(mén)：
為全面回顧20xx年的工作，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作中存在的'問(wèn)題，研究制定20xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，現(xiàn)就開(kāi)展20xx年工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
公司各部門(mén)主管及各部門(mén)員工均需提交工作總結(jié)，主要總結(jié)一年來(lái)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成情況，執(zhí)行規(guī)章制度情況，推進(jìn)開(kāi)展工作的做法和舉措，并結(jié)合部門(mén)工作開(kāi)展情況查找存在的主要問(wèn)題和不足，特別是部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)配合、開(kāi)展工作流程、員工遵紀(jì)守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面，總結(jié)工作成績(jī)，查找工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)措施。
要求：各部門(mén)主管及員工必須根據(jù)實(shí)際情況撰寫(xiě)工作總結(jié)，禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲，部門(mén)員工撰寫(xiě)工作總結(jié)后應(yīng)提交部門(mén)主管初審，部門(mén)主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部門(mén)
日期：20xx年xx月xx日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十二
各部：
為進(jìn)一步方便工作聯(lián)系、提高工作效率，加強(qiáng)信息溝通，建立更加便捷的工作方式和其他方面的聯(lián)系，決定建立本群?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
建群的主要目的
通過(guò)建立微信群,實(shí)現(xiàn)相關(guān)訊息的及時(shí)匯報(bào)，遇到問(wèn)題解決問(wèn)題及時(shí)溝通。
二、入群對(duì)象
各部要固定一到二名人員加入這個(gè)信息交流平臺(tái)，負(fù)責(zé)群內(nèi)信息的上傳下達(dá)、溝通交流。
三、相關(guān)要求
1、本微信號(hào)碼不對(duì)外公布，只限行內(nèi)交流。
2、進(jìn)入微信群的人員要妥善保管個(gè)人賬號(hào)、密碼，嚴(yán)禁對(duì)外泄露。
3、入群后相關(guān)人員要經(jīng)常登錄，及時(shí)查看有關(guān)信息，積極參與交流，充分發(fā)揮微信群的作用。
4、新群開(kāi)始舊群結(jié)束！本群自11月份起使用；
5、群內(nèi)發(fā)送內(nèi)容按照新的格式要求進(jìn)行匯報(bào)，績(jī)效提成每月匯報(bào)，播出時(shí)間每天體現(xiàn)。
2014年10月30日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十三
集團(tuán)各部門(mén)：
在過(guò)去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門(mén)更好的'明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門(mén)每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。
集團(tuán)總部要求各部門(mén)，本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組
織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下：
一、適用范圍：公司辦公室全體員工
二、報(bào)送時(shí)間：每個(gè)月最后一天
三、報(bào)送流程：
其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí)，由直接上級(jí)撰寫(xiě)意見(jiàn)后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時(shí)查閱。
四、報(bào)送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門(mén)的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門(mén)的管理水平。
五、內(nèi)容要求：
在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作，寫(xiě)清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。
請(qǐng)各部門(mén)在撰寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī)，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi)：
1、月度工作目標(biāo)；
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；
3、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；
4、存在的問(wèn)題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進(jìn)工作的思路；
7、對(duì)公司管理的建議；
8、下個(gè)月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞：關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知送：總辦；綜合辦公室；財(cái)務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門(mén)店。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十四
集團(tuán)各部門(mén)、各子公司：
根據(jù)各部門(mén)、各子公司2013年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有關(guān)要求，為了做好集團(tuán)2013年經(jīng)營(yíng)成果總結(jié)工作，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于2013年12月25日—27日，在總公司18棟5樓會(huì)議室召開(kāi)中豪商業(yè)集團(tuán)2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)，請(qǐng)各部門(mén)、各子公司按照《中豪商業(yè)集團(tuán)2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)組織方案》及相關(guān)附件要求，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
特此通知
中豪商業(yè)集團(tuán)有限公司
二〇一三年十二月十六日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十五
為進(jìn)一步落實(shí)xx市“萬(wàn)名河長(zhǎng)集中巡河周”活動(dòng)，街道按縣五水辦要求，精密部署巡河工作，切實(shí)鞏固治水成果。
一是組建河道巡查專項(xiàng)小組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各科室負(fù)責(zé)人、河長(zhǎng)
條河道和
個(gè)小微水體的排查工作，共排查問(wèn)題
13個(gè)，當(dāng)場(chǎng)交辦3
個(gè)，限時(shí)整改
個(gè)。
二是強(qiáng)化督查整改。根據(jù)督查情況，一是對(duì)排查存在問(wèn)題的河道進(jìn)行專項(xiàng)督查，列出問(wèn)題清單，明確責(zé)任主體，每天對(duì)問(wèn)題河道進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)公布整改進(jìn)度。二是對(duì)排查未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的河道進(jìn)行常態(tài)化隨機(jī)抽查。三是對(duì)因疏于監(jiān)管保潔造成問(wèn)題反彈、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未采取措施加強(qiáng)整改、處理問(wèn)題拖拉，整治成效不明顯的，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，確?！叭印迸挪楹驼墓ぷ饔行蛲七M(jìn)。
條，發(fā)放宣傳資料
份。
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十六
袁士明
（
2005年11月25日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友：
大家好！在全國(guó)上下認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村之際，我們迎來(lái)了省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核專家組到我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)工作。首先，我代表東港鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
開(kāi)展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，是促進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”的措施和載體，也是提高生態(tài)文明水平的重要形式。近年來(lái)，我鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，牢固確立了“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念，建立并逐步完善了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工、環(huán)保監(jiān)管、企業(yè)治理、社會(huì)監(jiān)督、公眾參與”的機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的整體提高。建立了多元投入機(jī)制，加大集鎮(zhèn)改造力度，加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造優(yōu)美居民小區(qū)、休閑廣場(chǎng)和農(nóng)民公園。全面實(shí)施了“綠色通道”、“綠色村莊”、“綠色家園”工程，并采取拆房補(bǔ)綠、治臟變綠、見(jiàn)縫插綠、破墻透綠、租地種綠等多種措施，使鎮(zhèn)區(qū)呈現(xiàn)了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的景象。開(kāi)展了形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，形成了濃厚的環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)執(zhí)法，關(guān)停了一批污染企業(yè)，嚴(yán)格控制了污染源的產(chǎn)生。大力實(shí)施工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，改善產(chǎn)業(yè)布局，啟動(dòng)了“三集中”工作，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)多家企業(yè)實(shí)行了整體搬遷計(jì)劃、進(jìn)園改造。我們還精心培育清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色教育等一批示范工程，實(shí)現(xiàn)了煙塵和噪聲達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)生活污水排放達(dá)標(biāo)、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，減輕了農(nóng)藥、化肥對(duì)水環(huán)境的污染。
創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)不僅美化了我鎮(zhèn)的村容鎮(zhèn)貌，改善了生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高了生態(tài)文明水平，也有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)今年，全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入超80億元，財(cái)政收入3.6億元，成為無(wú)錫市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)。
參加今天考核活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，都是環(huán)境建設(shè)方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)。特別是謝主任等多次來(lái)我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)，對(duì)我們提出了許多很好的建議和要求，因此，希望今天大家能將暢所欲言，充分交流，指正我們工作中的不足，我相信，通過(guò)今天的檢查驗(yàn)收，必將對(duì)我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)到積極的推動(dòng)作用。
借此機(jī)會(huì)，我誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到東港作客，多給東港的發(fā)展予以指導(dǎo)，多對(duì)東港的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)給予關(guān)心和幫組。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家光臨東港，感謝大家對(duì)東港的關(guān)心和支持。
謝謝！
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十七
進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。
xx月工作回顧
xx月工作中存在問(wèn)題及如何處理
xx下月工作計(jì)劃
東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx部
部門(mén)負(fù)責(zé)人：二〇xx年四月二日
各部門(mén)工作匯報(bào)通知篇十八
。
一、生產(chǎn)情況
（一）桑園建設(shè)。xx年新增桑園面積536.2畝，實(shí)有桑園面積3152.3畝，投產(chǎn)養(yǎng)蠶桑園面積2649畝，實(shí)際投入養(yǎng)蠶面積2037.2畝，種桑農(nóng)戶1110戶。
（二）養(yǎng)殖蠶種。全年養(yǎng)殖5批次，養(yǎng)蠶種2804.5張，完成市下達(dá)2978張的94.2。其中：春蠶養(yǎng)殖635張，占22.6；夏蠶養(yǎng)殖659張，占23.5；正秋蠶養(yǎng)殖858張，占30.6；晚秋蠶養(yǎng)殖400張，占14.3，晚晚秋養(yǎng)殖252.5張，占9.0，養(yǎng)蠶農(nóng)戶892戶。
（三）張種產(chǎn)量：平均張種產(chǎn)量38.4kg，完成市下達(dá)36kg的106.7，超2.4kg。最高張種產(chǎn)量45.6kg。
（四）優(yōu)質(zhì)繭率達(dá)95，超額完成市下達(dá)92指標(biāo)，超3。蠶繭質(zhì)量是省內(nèi)外為數(shù)不多優(yōu)質(zhì)繭之一，各項(xiàng)指標(biāo)較高，夏繭莊口上車率達(dá)96，清潔91，解舒率69，平均絲長(zhǎng)1117.2m，是繅制5a級(jí)生絲優(yōu)質(zhì)原料。
（五）實(shí)現(xiàn)鮮繭總產(chǎn)值214.06萬(wàn)元。平均畝產(chǎn)值1052元，最高畝產(chǎn)值3910.40元，養(yǎng)殖戶均收入2407.98元。
（六）重點(diǎn)戶。重點(diǎn)扶持培育重點(diǎn)戶131戶，其中：種植桑園5―10畝，養(yǎng)殖蠶種6―12張，有123戶，種植桑園10畝以上，養(yǎng)蠶種12張以上8戶。養(yǎng)殖最高收入2.46萬(wàn)元。
二、主要開(kāi)展的工作
在縣、鄉(xiāng)蠶桑辦，佳浩公司共同努力下，今年對(duì)種桑養(yǎng)蠶做了較多富有成效的工作，較為突出的有以下幾個(gè)方面：
（一）因勢(shì)利導(dǎo)，加大種桑養(yǎng)蠶宣傳力度，提高桑園管理及養(yǎng)蠶的積極性。
1、積極做好桑園管理的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)做好伐條翻挖，除草、施肥、排灌、病蟲(chóng)害防治等工作，為蠶桑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、全力鞏固老桑園，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，積極落實(shí)新植桑園面積，抓好536.2畝新植桑園管理與技術(shù)指導(dǎo)。
（二）統(tǒng)一渠道，規(guī)范訂購(gòu)桑苗和蠶種，搞好蠶種補(bǔ)催青。
1、為規(guī)范種桑養(yǎng)蠶市場(chǎng)秩序，杜絕非法購(gòu)桑苗和蠶種，指定由佳浩公司統(tǒng)一渠道購(gòu)進(jìn)，同時(shí)在養(yǎng)蠶環(huán)節(jié)中，明確蠶種補(bǔ)催青責(zé)任，各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)分工到人，嚴(yán)格消毒，規(guī)范操作，保證小蠶成活率和質(zhì)量，力求做到養(yǎng)好小蠶一半收。
2、蠶種發(fā)種后及時(shí)跟蹤調(diào)查，加強(qiáng)消毒防病，加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
（三）加強(qiáng)種桑養(yǎng)蠶科技培訓(xùn)，提高桑農(nóng)科技素質(zhì)。
蠶桑辦及佳浩公司在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)下鄉(xiāng)入戶開(kāi)展科技服務(wù)，組織臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開(kāi)展種桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。
1、全年舉辦技術(shù)培訓(xùn)班20場(chǎng)次，受訓(xùn)1400人次。
2、印發(fā)《蠶桑飼育參考表》、《蠶室蠶具消毒藥劑使用標(biāo)準(zhǔn)表》、《小蠶飼養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)》、《大蠶飼養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)》等技術(shù)資料和明白紙1400余份。
3、利用廣播、電視、農(nóng)業(yè)信息、政府陽(yáng)光工程等網(wǎng)絡(luò)媒體將農(nóng)業(yè)政策，蠶桑實(shí)用技術(shù)傳播到千家萬(wàn)戶，提高桑農(nóng)整體素質(zhì)和科學(xué)養(yǎng)殖水平，提高效益。
（四）積極引進(jìn)蠶桑新品種進(jìn)行試驗(yàn)示范推廣，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大發(fā)展。繼續(xù)推廣方格族應(yīng)用技術(shù)，配套方格族上族技術(shù)，科技人員駐點(diǎn)開(kāi)展全程指導(dǎo)與服務(wù)。
（五）為提高蠶繭質(zhì)量，緩解養(yǎng)蠶環(huán)節(jié)中蠶房不足，加大投入在德安鄉(xiāng)恩永村、勐先鄉(xiāng)和平村，建立標(biāo)準(zhǔn)蠶房69間、1380m2，小蠶共育室8間、320m2。
三、取得的主要經(jīng)驗(yàn)
××種桑養(yǎng)蠶已有十多年歷程，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在曲折中前進(jìn)，雖然沒(méi)有驚人的成績(jī)，但積累了一定經(jīng)驗(yàn)，主要經(jīng)驗(yàn)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。
2、市、縣、鄉(xiāng)成立蠶桑辦，形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)推廣體系，對(duì)種桑養(yǎng)蠶全過(guò)程開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
（二）依靠科技，提質(zhì)增效，抓培訓(xùn)，促推廣是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，蠶桑產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須抓好科技培訓(xùn)與推廣工作，縣、鄉(xiāng)、村科技人員不斷更新知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)桑農(nóng)指導(dǎo)培訓(xùn)，重點(diǎn)放在高起點(diǎn)，具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品上，做到蠶桑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、技術(shù)現(xiàn)代化，激活機(jī)制，提高效益。
（三）加大投入是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。
四、存在的主要問(wèn)題
種桑養(yǎng)蠶雖然取得了一定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，存在較多問(wèn)題，主要問(wèn)題如下：
（一）認(rèn)識(shí)問(wèn)題。蠶桑產(chǎn)業(yè)是我縣一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，是我縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，培植財(cái)源，促進(jìn)農(nóng)民增收致富的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)。蠶桑產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)一些問(wèn)題是正常的.，并不是產(chǎn)業(yè)本身問(wèn)題，而是群眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)整體思路理解不深刻，導(dǎo)致部分群眾對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心不足，決心不夠，思路不清，措施不力，布局不夠合理，導(dǎo)致蠶桑產(chǎn)業(yè)停滯不前。
（二）產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。
1、產(chǎn)業(yè)化程度低，缺乏集生產(chǎn)、加工于一體的龍頭企業(yè)，雖有佳浩公司一統(tǒng)全市蠶桑產(chǎn)業(yè)，但在資金扶持上、技術(shù)推廣上難于適應(yīng)當(dāng)前蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，出現(xiàn)點(diǎn)多面廣，缺資金，缺技術(shù)，缺乏激勵(lì)機(jī)制等諸多被動(dòng)局面，某種程度影響著蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展；生產(chǎn)主體與收烘部門(mén)利益不統(tǒng)一，好繭難以兌現(xiàn)優(yōu)價(jià)，市場(chǎng)價(jià)格起決定性作用，有時(shí)蠶繭價(jià)格不能隨行就市，挫傷種桑養(yǎng)蠶積極性。
2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局未落實(shí)到位，產(chǎn)業(yè)之間互相爭(zhēng)地，爭(zhēng)勞力情況日漸顯現(xiàn)，特別煙桑矛盾進(jìn)一步加劇，挖桑棄養(yǎng)現(xiàn)象突出。
3、物價(jià)上漲，生產(chǎn)成本提高，養(yǎng)蠶所需的蠶室、蠶具、化肥等物資價(jià)格上漲，農(nóng)民工工資上漲過(guò)快，致使養(yǎng)蠶成本提高，蠶農(nóng)收益不高，蠶桑生產(chǎn)是集種養(yǎng)為一體較為復(fù)雜且技術(shù)含量高，風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè)，它需要房屋、生產(chǎn)工具和密集型勞動(dòng)力，生產(chǎn)成本高，扶持政策低，挫傷了蠶農(nóng)積極性。
（三）投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施差，建設(shè)滯后。
1、桑園水利道路等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，水利化程度低，抵御自然災(zāi)害能力弱。
2、專用標(biāo)準(zhǔn)蠶房少，小蠶共育蠶房少，沒(méi)有蠶種催青室。
（四）產(chǎn)業(yè)技術(shù)問(wèn)題
1、經(jīng)費(fèi)缺乏，新技術(shù)推廣困難，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。由于我縣生產(chǎn)規(guī)模不大，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金比較困難，一些新技術(shù)推廣難以做到“技物結(jié)合”，新技術(shù)到位率低，造成蠶繭總體質(zhì)量不高，單產(chǎn)低，行情不好時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)匱乏制約著蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、綜合防病不力，蠶病偶有發(fā)生。盡管蠶農(nóng)防病意識(shí)有所提高，但只局限于養(yǎng)蠶前的消毒，而忽視蠶期中的消毒和蠶后的“回山消毒”，消毒方法只重視洗、刷、曬等物現(xiàn)消毒，輕視藥劑等化學(xué)消毒，造成周圍環(huán)境遺留的病原多，導(dǎo)致蠶病易發(fā)生。秋蠶期，水稻治蟲(chóng)，煙地治蟲(chóng)治病噴施農(nóng)藥造成桑葉受農(nóng)藥污染，蠶兒中毒，導(dǎo)致減產(chǎn)，甚至絕收。有的村（社）引發(fā)煙農(nóng)與桑農(nóng)矛盾糾紛。
3、蠶繭質(zhì)量意識(shí)淡薄，長(zhǎng)期使用不良族，造成柴印、黃斑等次下繭增多，解舒差、繭價(jià)低，影響效益。
五、xx年工作計(jì)劃
（一）工作思路。盡快引導(dǎo)蠶農(nóng)正確看待變化的繭絲綢市場(chǎng)，穩(wěn)定不良情緒，搞好桑園管理，開(kāi)展試驗(yàn)示范推廣桑園間作，提高桑園綜合效益；全面普及優(yōu)良品種，大力推廣小蠶共育，蠶病綜合防治，方格族應(yīng)用技術(shù)，提高蠶繭產(chǎn)量與質(zhì)量；創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，幫助蠶農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，逐步增強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（二）計(jì)劃指標(biāo)。
1、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高桑農(nóng)素質(zhì)，做好科技入戶工作。計(jì)劃全年舉辦培訓(xùn)班30場(chǎng)次1500人次，繼續(xù)發(fā)放明白卡（紙）xx份。
2、計(jì)劃全年發(fā)種3280張，張種產(chǎn)量38.2kg，產(chǎn)鮮繭125.3噸，總產(chǎn)值250萬(wàn)元。更新老桑園1000畝，新定植桑園1100畝。
3、強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)合作理念，推進(jìn)合作社的組織建設(shè)。合作社組織是我國(guó)入世后引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的必經(jīng)之路，必須引導(dǎo)發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)合作化經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，力爭(zhēng)全年建立1―3個(gè)蠶桑產(chǎn)業(yè)合作社。
4、創(chuàng)新思維，努力探索桑園套種豆類、蔬菜、花生等經(jīng)濟(jì)作物，杜絕桑園荒蕪現(xiàn)象；探索桑枝生產(chǎn)食用菌；桑茶制作新技術(shù)等蠶桑產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新途徑，提高桑園綜合效益。
（三）主要措施
根據(jù)我縣現(xiàn)有生產(chǎn)基礎(chǔ)和蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，種桑養(yǎng)蠶作為我縣重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)之一，單產(chǎn)水平較高，蠶繭質(zhì)量好，絲長(zhǎng)無(wú)污染，不愁銷路，迫切需要制定有關(guān)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。
1、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，種桑養(yǎng)蠶會(huì)得到實(shí)惠。歷界縣委、政府都把蠶桑產(chǎn)業(yè)確定為農(nóng)村致富工程的重要項(xiàng)目和增加桑區(qū)農(nóng)民收入的重要來(lái)源，應(yīng)引起高度重視，要強(qiáng)化宏觀調(diào)控與指導(dǎo)力度，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各級(jí)政府和各部門(mén)真正把宣傳工作做到位，提高廣大蠶農(nóng)市場(chǎng)意識(shí)，正視困難，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)信心，立即糾正毀桑改種現(xiàn)象，同時(shí)盡可能地將蠶桑產(chǎn)業(yè)納入大農(nóng)業(yè)政策，補(bǔ)貼保險(xiǎn)范圍。從短期看，要制定獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策激活種桑養(yǎng)蠶積極性。
2、逐步增加投入，制定激勵(lì)機(jī)制，鞏固運(yùn)用適用技術(shù)，引進(jìn)新技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、做好蠶桑產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)當(dāng)前蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，指定信息員，負(fù)責(zé)瀏覽，收集蠶業(yè)信息，并及時(shí)將生產(chǎn)形勢(shì)，蠶桑要聞或其他網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)載的有價(jià)值信息上傳下達(dá)，提高種桑養(yǎng)蠶水平。同時(shí)繼續(xù)做好政府陽(yáng)光工程四項(xiàng)制度建設(shè)工作。