優(yōu)質(zhì)職工之家建設(shè)活動(dòng)方案(匯總17篇)

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    一個(gè)良好的方案應(yīng)該有具體可行的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟。方案的可行性和可操作性是評(píng)估一個(gè)方案好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。下面是一些成功案例的具體方案,供大家參考和借鑒。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇一
    連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)實(shí)施方案
    根據(jù)蘇電工?2012?801號(hào)(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(hào)(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知),連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性,為推動(dòng)工會(huì)工作又好又快發(fā)展,按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案,特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
    一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想:
    (一)職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求,要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂(lè)小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體,將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧,全盤(pán)考慮,合理安排,有機(jī)銜接,相互促進(jìn),使職工有歸屬感,時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對(duì)職工的關(guān)愛(ài),以地區(qū)項(xiàng)目部為單位,實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺(tái)。
    (二)職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,是社會(huì)主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度,民主決策、民主管理、1 民主監(jiān)督制度,堅(jiān)持和完善政務(wù)公開(kāi)制度,保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道,完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,保障廣大職工行使民主權(quán)利。
    (三)職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭(zhēng)公司模范職工之家,像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律,人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念,結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動(dòng),圍繞持續(xù)改進(jìn)開(kāi)展建家工作,把建家工作做好、做實(shí)。
    二、職工之家建設(shè)的目標(biāo)
    開(kāi)展職工之家建設(shè)活動(dòng)是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作,掌握新技能,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),樹(shù)立新理念,努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。
    三、職工之家建設(shè)的原則
    (一)“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況,確立“以小家建大家”的工作方針,即以每個(gè)輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn),建家工作的觸角向基層延伸,使建家工作深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線職工,把服務(wù)職工的口號(hào)落到實(shí)處。
    (二)建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn),建設(shè)具有自身特色的職工之家,在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用,使全體員工做到百花齊放、百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴。
    (三)建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的工作,突出重點(diǎn),突出亮點(diǎn),2 全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo),大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌職工隊(duì)伍,創(chuàng)建合格職工之家,從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
    (四)建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工,關(guān)注傾聽(tīng)他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭(zhēng)取公司援助的同時(shí),組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作,推行目標(biāo)管理,合理分配家庭成員的工作,帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
    (五)建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理,做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
    四、職工之家建設(shè)的方法
    (一)以“服務(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工,通過(guò)開(kāi)展建言獻(xiàn)策等活動(dòng),充分體現(xiàn)員工的價(jià)值,把以人為本的管理理念貫穿始終,真正做到重在實(shí)踐,重在應(yīng)用,重在實(shí)效。
    (二)健全地區(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度
    2.1 地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見(jiàn)附件,各地區(qū)按照其開(kāi)展
    3 工作。
    2.2 明確職工小家家長(zhǎng)職責(zé)
    家長(zhǎng)是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人,家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
    抓好家庭成本管理,做好家庭成員的績(jī)效考核工作,做到考勤、考核、分配公開(kāi),充分調(diào)動(dòng)小家成員的積極性。
    抓好家容家貌建設(shè),創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),抓好崗位技術(shù)培訓(xùn),組織家庭內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽,提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法,組織開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動(dòng),不斷提高家庭管理水平。
    做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作,關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
    做好家庭民主管理工作,定期向家庭成員報(bào)告工作,認(rèn)真聽(tīng)取家庭成員的意見(jiàn)和建議。
    2.3 定期開(kāi)展安全日活動(dòng)。
    每月開(kāi)展一次安全日活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范并有針對(duì)性。如因地域條件限制,不能全部集中參加,項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動(dòng)主題,明確活動(dòng)內(nèi)容、形式,分小組進(jìn)行;或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加,會(huì)后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。
    4 2.4 臺(tái)賬資料規(guī)范化管理制度
    設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對(duì)資料分類,建立臺(tái)賬并能及時(shí)檢索到相應(yīng)的文本,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)并保持其有效性。
    資料臺(tái)賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔,避免重復(fù)記錄。各類資料臺(tái)賬均應(yīng)有記錄格式、填寫(xiě)規(guī)定和管理要求,班組成員對(duì)其應(yīng)清楚和掌握。
    各類原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表,要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。
    2.5 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度
    由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),成員值班,及時(shí)解決并上報(bào)各類突發(fā)事宜。注:培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會(huì)等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
    3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
    3.1抓學(xué)習(xí),提技能,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)?;B毠ば〖野烟岣呗毠に刭|(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來(lái)抓,在抓家庭成員素質(zhì)提升中,先從自身抓起,堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)技能,使自己成為學(xué)習(xí)型家長(zhǎng)。工作中對(duì)家庭成員嚴(yán)格要求,并在實(shí)際工作中通過(guò)開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng),讓新入家庭的成員盡快成熟起來(lái),成為業(yè)務(wù)骨干。
    3.2要抓現(xiàn)場(chǎng),促規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司、5 省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng),開(kāi)展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查,認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù),并形成了較為正規(guī)完整的資料,使現(xiàn)場(chǎng)安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面,職工人人自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    3.3要抓細(xì)節(jié),嚴(yán)審核,實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量,一是針對(duì)事前控制、過(guò)程控制和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)三個(gè)主要階段,編制詳細(xì)的管理控制流程,確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。二是對(duì)不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知,并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員,對(duì)改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過(guò)程中依靠設(shè)計(jì)代表,對(duì)參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時(shí)間會(huì)同設(shè)計(jì)代表給出意見(jiàn)并做好簽字記錄,凡檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測(cè)意見(jiàn)返工,最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
    開(kāi)展職工之家建設(shè)活動(dòng)要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作,掌握新技能,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),樹(shù)立新理念,努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力。
    4、細(xì)化自身建設(shè)
    (1)組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全,分工
    6 明確。
    (2)把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃,考核有細(xì)則,建家有形式,活動(dòng)有內(nèi)容。
    (3)把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想,深入實(shí)際,調(diào)查研究,為職工排憂解難,保證建家工作不斷深化,使建家工作健康發(fā)展。
    五、考核驗(yàn)收
    依靠本方案,基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查,地區(qū)項(xiàng)目部一個(gè)季度進(jìn)行一次檢查初評(píng)、半年年進(jìn)行一次總評(píng),工作突出的輸變電項(xiàng)目部評(píng)定為“合格職工之家”。
    六、組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):閔永有
    副組長(zhǎng):朱書(shū)楊、周洪濤
    成員:連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全體職工
    2014年05月02日 附件:
    連云港地區(qū)項(xiàng)目部制度
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇二
    為維護(hù)醫(yī)院職工之家的正常工作秩序,加強(qiáng)活動(dòng)室管理,特制定本制度。
    1、職工之家由醫(yī)院總務(wù)科委托清潔公司管理,其職責(zé)主要為按規(guī)定時(shí)間開(kāi)關(guān)門(mén),持續(xù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護(hù)、維修設(shè)備。
    2、職工之家的開(kāi)放時(shí)間為:每一天上午8:00—12:00,下午14:30—17:30,晚上19:00—21:30;活動(dòng)人員務(wù)必遵守開(kāi)放時(shí)間,不得隨意要求提前或延長(zhǎng)。特殊狀況需另行安排的須經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    3、職工之家主要為醫(yī)院內(nèi)部職工服務(wù),原則上不對(duì)外開(kāi)放,如需邀請(qǐng)外人參加,須經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    4、活動(dòng)人員請(qǐng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,按照器材使用規(guī)則安全使用,如果人為損壞,照價(jià)賠償。
    5、講究禮貌禮貌,禁止大聲喧嘩,持續(xù)室內(nèi)安靜。不能影響診療區(qū)的正常工作。
    6、注意公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。
    7、嚴(yán)禁賭博。
    8、在職職工上班時(shí)間嚴(yán)禁在活動(dòng)室打牌或打乒乓球。
    9、活動(dòng)后將物品歸放原位,最后離開(kāi)活動(dòng)室的人必須要關(guān)掉門(mén)窗、電源。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇三
    為突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。按院工會(huì)要求結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái)切實(shí)維權(quán)”的工作方針緊緊圍繞中心工作結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)推進(jìn)職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力全面提高工會(huì)工會(huì)整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。
    二、基本原則
    1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心促進(jìn)發(fā)展正確把握開(kāi)展建家活動(dòng)與促進(jìn)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來(lái)推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。
    2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容。
    3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
    4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)尊重基層的實(shí)踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領(lǐng)域注入新活力。
    5、依靠會(huì)員的原則。突出會(huì)員、職工在建家活動(dòng)中的主體地位充分依靠職工群眾開(kāi)展建家活動(dòng)把會(huì)員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
    三、職工之家建設(shè)的目標(biāo) 按院工會(huì)要求圍繞實(shí)現(xiàn)“建設(shè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會(huì)組織”這一目標(biāo)在創(chuàng)建過(guò)程中深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)努力把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織建全、維護(hù)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地、文化活動(dòng)的樂(lè)園、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課堂、搞高素質(zhì)的學(xué)校、民主管理的依托和團(tuán)結(jié)互助的保防障。積極樹(shù)立典型發(fā)揮引帶示范作用。
    我們的具體目標(biāo)是堅(jiān)持理論立會(huì)樹(shù)立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務(wù)使之建設(shè)成服務(wù)型職工之家使職工之家成為職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護(hù)中心和生活互助中心。
    四、職工之家建設(shè)的方法
    1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法愛(ài)崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
    2、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)大局。以認(rèn)真貫徹落實(shí)十七四中五中全會(huì)精神和院一屆三次職代會(huì)20xx年工作會(huì)議精神及院紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神為準(zhǔn)則高起點(diǎn)起步創(chuàng)新式發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)雙增雙節(jié)活動(dòng)修舊利廢活動(dòng)向挖潛節(jié)約要效益向科學(xué)管理要效益向技術(shù)創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。
    3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)以“愛(ài)國(guó)守法明禮誠(chéng)信團(tuán)結(jié)有善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)健康向上的文體活動(dòng)吸引職工使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍建企業(yè)緊密結(jié)合努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家。
    4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢(shì)群體傾聽(tīng)他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭(zhēng)取社會(huì)援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進(jìn)互濟(jì)救助使職工之家成為溫暖之家。
    5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)提高全員的安全意識(shí)變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)決不允許一個(gè)培訓(xùn)不合格者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督共同防護(hù)的效果保證每一名會(huì)員的安康使職工之家成為安全之家。
    五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容 一圍繞公司中心工作把握建家重點(diǎn)
    1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
    2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案、有考核、有效果。
    3、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
    4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程參與本單位技術(shù)攻關(guān)開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。
    5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字安全形式突出一個(gè)“新”字。
    二突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
    三強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道。
    1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行換屆。
    2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
    3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
    4、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的相關(guān)要求。履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動(dòng)的深入開(kāi)展。
    四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境
    1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關(guān)節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問(wèn)。
    2、建立健全職工互助互濟(jì)體系理順大事互助通道保證會(huì)員遇會(huì)大事要事工會(huì)組織能及時(shí)了解及時(shí)幫助困難職工解決燃眉之急。
    3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動(dòng)體系保證掌握會(huì)員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時(shí)得到幫助。堅(jiān)持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時(shí)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。
    五弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動(dòng)
    1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動(dòng)。
    2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂(lè)有計(jì)劃地開(kāi)展職喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動(dòng)仍將有序開(kāi)展在慶祝建黨90周年之際將專門(mén)組織唱紅歌紀(jì)念活動(dòng)并積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
    3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展班組建設(shè)爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)辦好每月一期的淮勝風(fēng)彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關(guān)新聞媒體報(bào)送弘揚(yáng)“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。
    4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動(dòng)設(shè)施逐步完備環(huán)境幽雅活動(dòng)豐富多彩板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。
    六加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平
    1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織建全分工明確?!败?chē)間兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。確保職工入會(huì)率達(dá)90以上。
    2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則建家有形式活動(dòng)有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)舉各種協(xié)會(huì)建設(shè)每年有新進(jìn)展今年計(jì)劃組建藍(lán)球等協(xié)會(huì)兩個(gè)以上建立職工讀書(shū)屋和乒乓球室等活動(dòng)場(chǎng)所。
    3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。注重工會(huì)工作圍繞中心工作樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想深入實(shí)際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
    六、需解決的問(wèn)題
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇四
    “教職工之家”是全體教職員工開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)的重要場(chǎng)所,為加強(qiáng)“教職工之家”管理,營(yíng)造良好的`氛圍,特制定本制度。
    二、活動(dòng)室內(nèi)講究禮貌衛(wèi)生,請(qǐng)勿隨地吐痰、大聲喧嘩,禁止吸煙,持續(xù)室內(nèi)整潔有序;
    三、活動(dòng)室內(nèi)空調(diào)、桌、椅、球拍、棋牌等設(shè)備,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得將其外搬或借用;
    六、參加活動(dòng)的教職工、應(yīng)服從活動(dòng)室工作人員的管理;
    八、院系、部門(mén)需借用活動(dòng)室應(yīng)與院工會(huì)聯(lián)系預(yù)約。
    開(kāi)放時(shí)間:每周五的晚上和周六白天
    周五晚上
    夏季:18:30d21:00
    冬季:18:00--20:30
    周六白天
    夏季:9:00d18:00
    冬季:9:00--17:30
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇五
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
    2規(guī)范性引用文件
    下列文件中的條款透過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
    gb/t1、1-標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則
    gb/t15496-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求
    3管理職能
    3、1職能部門(mén)
    xxx供電公司工會(huì)是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門(mén),履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
    3、2職責(zé)與分工
    3、2、1工會(huì)辦組織專職
    在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
    3、3工會(huì)其它專職
    在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
    4管理資料與要求
    4、1基層工作
    4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,用心參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮用心作用。
    4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾,深入開(kāi)展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,用心培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
    4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,用心主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
    4、1、2在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。
    4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),用心發(fā)表意見(jiàn)。
    4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義,對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。
    4、1、2、3開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
    4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會(huì),3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開(kāi)展活動(dòng),對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
    4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。
    4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。
    4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開(kāi)一次,建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度,車(chē)間職工代表組會(huì)議每季召開(kāi)一次;班組民主管理會(huì)每半年召開(kāi)一次。
    4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán),企業(yè)重大問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)討論透過(guò),并作出相應(yīng)決議,職代會(huì)專門(mén)小組(委員會(huì))活動(dòng)正常,發(fā)揮作用。
    4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。
    4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度,構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
    4、1、3、5用心推行局務(wù)公開(kāi)制度,按規(guī)定程序、資料和要求,實(shí)行局務(wù)公開(kāi)、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。
    4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會(huì)討論重大問(wèn)題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政潛力。
    4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳,做到資料齊全。
    4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),搞好職工的思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。
    4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),透過(guò)各種形式,用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。
    4、1、4、3認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
    4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛(ài)好和特長(zhǎng),建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會(huì)陣地,用心開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng),寓教于樂(lè),促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
    4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。
    4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,每年召開(kāi)一次會(huì)議,由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,理解審議,討論透過(guò)當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
    4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會(huì)民主議事制度,工會(huì)重大問(wèn)題務(wù)必由全體委員會(huì)討論透過(guò),重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
    4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。
    4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
    4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。
    4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度,及時(shí)交流工會(huì)工作狀況。
    4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng),做到建“小家”、?!按蠹摇?。
    4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),透過(guò)會(huì)員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。
    4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。基層工會(huì)正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議;分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇,參加班委會(huì)。
    4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能透過(guò)建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會(huì)工作。
    5檢查與考核
    5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
    5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇六
    “職工之家”是廣大教職工業(yè)余文化活動(dòng)場(chǎng)所,為了加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮“職工之家”的作用,特制定如下管理制度:
    1、“職工之家”只對(duì)學(xué)院廣大教職工開(kāi)放,嚴(yán)禁外人進(jìn)入。
    2、凡來(lái)“職工之家”活動(dòng)者要自覺(jué)遵守活動(dòng)秩序,堅(jiān)持良好形象,講究禮貌禮貌,注意公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙。
    3、凡來(lái)“職工之家”活動(dòng)者要愛(ài)惜公共設(shè)施,自覺(jué)服從管理人員的管理,未經(jīng)允許嚴(yán)謹(jǐn)私自操作音響、燈光等設(shè)備。
    4、凡來(lái)“職工之家”活動(dòng)者嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易損物品進(jìn)入,違反者造成人身和財(cái)產(chǎn)損失,必將追究其事故職責(zé)。
    5、“職工之家”于每周三、周五晚19:30-22:30向廣大教職工開(kāi),每周四午時(shí)2:30-5:30向各分工會(huì)、各部門(mén)開(kāi)放。若需使用活動(dòng)場(chǎng)地,須提前一天向院工會(huì)提出申請(qǐng)。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇七
    以員工為主體,堅(jiān)持員工建家、愛(ài)家、管家、用家,求新、求精、循序漸進(jìn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,反對(duì)形式主義。
    豐富員工業(yè)余生活,給予員工充分的關(guān)愛(ài)。
    將整個(gè)四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè),分步實(shí)施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū),逐步完善輔助區(qū)。
    (一)主功能區(qū)位于四樓北首長(zhǎng)13米寬6米的規(guī)則空間,劃分為:健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。
    (二)輔助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室,休息區(qū)及女性員工專屬空間。
    (一)主功能區(qū)
    健身區(qū):配備各類健身器材,包括乒乓球桌,跑步機(jī),組合訓(xùn)練器、動(dòng)感單車(chē)及其他小件健身器材。
    休閑娛樂(lè)區(qū):配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備,提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。
    閱讀交流區(qū):配備書(shū)架、書(shū)籍、桌椅、電腦等設(shè)備。
    宣傳展示區(qū):配備員工照片墻,制作宣傳板報(bào)
    (2) 輔助區(qū)
    黨員之家:配備桌椅、黨旗黨徽,書(shū)籍資料,榮譽(yù)陳列柜
    培訓(xùn)室:配備投影儀、音響,主要用于支行培訓(xùn),也可用于播放電影,后期或可安裝小型舞臺(tái)燈,轉(zhuǎn)型為多功能廳。
    休息區(qū):配備簡(jiǎn)易折疊床,提供員工
    女性員工專屬空間:關(guān)愛(ài)女性,在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的空間,如哺乳等。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇八
    為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能,進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái),更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,特制定××礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
    1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想,并以此指導(dǎo)工作。
    2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè),建家就是建隊(duì)伍的理念,以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
    4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
    1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政支持,工會(huì)具體實(shí)施,職工積極參與。
    2、以職工群眾為主體,堅(jiān)持群眾建家、愛(ài)家、管家、用家。
    3、求新、求精、循序漸進(jìn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,反對(duì)形式主義。
    1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是:堅(jiān)持理論立會(huì),樹(shù)立創(chuàng)新觀念,最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái),建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì),突出維護(hù)職能,最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益,建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
    2、車(chē)間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是:建成中心職工之家,即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心;民主管理中心;成本控制中心;安全維護(hù)中心;生活互助中心。
    3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是:堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài),建成民主和睦型,增效創(chuàng)收型,育人成才型,溫暖互助型,安全幸福型小家。
    1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
    2、以勤建家,工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神,高起點(diǎn)起步,創(chuàng)新式發(fā)展,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題,努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng),雙增雙節(jié)活動(dòng),修舊利廢活動(dòng),向挖潛節(jié)約要效益,向科學(xué)管理要效益,向技術(shù)創(chuàng)新要效益,使職工之家成為富裕之家。
    3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),以“愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)有善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè),用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),健康向上的文體活動(dòng)吸引職工,使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍,建企業(yè)緊密結(jié)合,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),使職工之家成為文明之家。
    4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾,關(guān)注弱勢(shì)群體,傾聽(tīng)他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系,要爭(zhēng)取社會(huì)援助,加大企業(yè)資助,完善組織幫助,推進(jìn)低保救助,動(dòng)員職工互助,使職工之家成為溫暖之家。
    5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患,提建議,堵漏洞,抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作,以達(dá)到自我防護(hù),互相監(jiān)督,共同防護(hù)的效果,保證每一名小家成員的安康,使職工之家成為安全之家。
    (一)圍繞礦中心工作,把握建家重點(diǎn)
    1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
    2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),做到有方案、有考核、有效果。
    3、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
    4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,參與本單位技術(shù)攻關(guān),開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng),做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。
    5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu),網(wǎng)員配備要齊全,組織群監(jiān)員上崗檢查,有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育,有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng),做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字,安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字,安全形式突出一個(gè)“新”字。
    (二)突出維護(hù)職能,體現(xiàn)建家宗旨。
    要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,在政治上保證職工的主人翁地位,在制度上保證職工的民主參與,民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,在生活上關(guān)心職工的疾苦,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
    (三)強(qiáng)化民主管理,暢通建家渠道。
    1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度,提高職代會(huì)質(zhì)量。
    2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度,努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
    3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
    4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能,以推進(jìn)此次工作的深入開(kāi)展。
    (四)加大送溫暖力度,優(yōu)化建家環(huán)境
    1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系,要層層建立困難職工檔案,做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明,扶貧幫困措施具體,脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問(wèn)。
    2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車(chē)間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì),組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì),幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開(kāi)展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
    3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系,黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一,幫助困難職工早日擺脫貧困。
    (五)弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)建家活動(dòng)
    1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民,企業(yè)好職工,家庭好成員活動(dòng)。
    2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),因地制宜,寓教于樂(lè),大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng),積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
    3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型,以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
    4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔,小家設(shè)施完備,環(huán)境幽雅,小家活動(dòng)豐富多彩,板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
    (六)加強(qiáng)自身建設(shè),提高建家水平
    1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競(jìng)賽,分工明確?!败?chē)間兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ),按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上,發(fā)證率100。
    2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃,考核有細(xì)則,建家有形式,活動(dòng)有內(nèi)容,做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn),實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
    3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想,深入實(shí)際,調(diào)查研究,為職工排憂解難,形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
    依靠本方案,各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查,礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。
    礦工會(huì)成立職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):××××x
    副組長(zhǎng):礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)
    成員:××××××x
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)建家日常管理工作,辦公室主任由××x擔(dān)任。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇九
    第一條為推進(jìn)我省基層工會(huì)組織建設(shè)職工之家活動(dòng)向制度化、規(guī)范化發(fā)展,根據(jù)全國(guó)總工會(huì)開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見(jiàn),結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。
    第二條建設(shè)職工之家活動(dòng)是加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)、提高工會(huì)工作整體水平的重要載體,是一項(xiàng)綜合的、長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的工作。
    第三條建設(shè)職工之家的目標(biāo)是:要以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本責(zé),依照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力,把基層工會(huì)組織建設(shè)成民主、文明、溫馨的職工之家,在推動(dòng)本單位的改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮作用。
    第四條深入開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng),要與當(dāng)前進(jìn)行的黨和工會(huì)的基層組織固本強(qiáng)基工程緊密結(jié)合,必須遵循以下原則:——服務(wù)大局的原則。圍繞中心,促進(jìn)發(fā)展,正確把握開(kāi)展建家活動(dòng)與推進(jìn)企事業(yè)機(jī)關(guān)單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系,把廣大職工的智慧和力量凝聚到為搞好企事業(yè)機(jī)關(guān)單位建設(shè)作貢獻(xiàn)上來(lái)。
    ——突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),作為固本強(qiáng)基建家活動(dòng)的重要內(nèi)容。
    ——依靠群眾的原則。突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,充分依靠職工群眾開(kāi)展建家活動(dòng),堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)職工的根本利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,把職工和會(huì)員群眾是否滿意作為建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
    ——?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,尊重基層的實(shí)踐,不斷賦予建家活動(dòng)新內(nèi)容,拓展新領(lǐng)域,注入新活力。
    ——齊抓共建的原則。努力形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的建家活動(dòng)的格局。
    第五條開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。省總工會(huì)負(fù)責(zé)省級(jí)模范之家、模范職工小家的評(píng)定;市和省級(jí)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家的評(píng)定;縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)、街道、省級(jí)工業(yè)園區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)合格職工之家的評(píng)定和向上一級(jí)工會(huì)推薦先進(jìn)職工之家;合格職工小家由基層工會(huì)評(píng)定。
    在工業(yè)比較發(fā)達(dá),職工人數(shù)多的鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),實(shí)行鎮(zhèn)(街道)或村(社區(qū))或工業(yè)園區(qū)與所轄基層工會(huì)"二級(jí)聯(lián)建"職工之家;有條件的地方,也可實(shí)行鎮(zhèn)、村、企業(yè)"三級(jí)聯(lián)建",上下聯(lián)動(dòng)開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)。實(shí)行"二級(jí)聯(lián)建"的,以鎮(zhèn)(街道)或村(社區(qū))或工業(yè)園區(qū)為單位驗(yàn)收、評(píng)定為先進(jìn)或模范職工之家。
    第二章確認(rèn)與命名
    第六條合格、先進(jìn)職工之家的評(píng)定與命名堅(jiān)持以地方工會(huì)為主,有關(guān)產(chǎn)業(yè)工會(huì)為輔的。原則。
    第七條省模范職工之家,每五年評(píng)選一次。省總工會(huì)原則上在召開(kāi)省工會(huì)代表大會(huì)前集中評(píng)選、表彰一批模范職工之家和模范職工小家。五年后需重新參加驗(yàn)收、評(píng)定,經(jīng)驗(yàn)收合格的,可繼續(xù)保持省模范職工之家稱號(hào);如驗(yàn)收不合格的,不再保留其稱號(hào)。期間,每年可對(duì)少量建家工作成績(jī)突出的基層工會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定命名。
    地級(jí)及以上市和省級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì),原則上每2-3年評(píng)選命名一次先進(jìn)職工之家和先進(jìn)職工小家。
    申報(bào)省模范職工之家的必須是市級(jí)或省級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的先進(jìn)職工之家。
    第八條對(duì)獲得榮譽(yù)稱號(hào)的職工之家和職工小家,授予機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)頒發(fā)相應(yīng)稱號(hào)的獎(jiǎng)牌、證書(shū)。"合格職工之家"證書(shū)由省總統(tǒng)一印制。省模范職工之家獎(jiǎng)牌由省總統(tǒng)一制作。
    第三章評(píng)審程序
    第九條先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家,采取由基層工會(huì)組織申報(bào),逐級(jí)推薦,命名單位驗(yàn)收、評(píng)定的辦法。
    第十條市總工會(huì)、省級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)要建立先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家的"備選庫(kù)",申報(bào)時(shí),從"備選庫(kù)"中擇優(yōu)推薦。
    第十一條推薦先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家,應(yīng)由本單位工會(huì)委員會(huì)研究,工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)民主評(píng)議通過(guò)后,向上一級(jí)工會(huì)提出申報(bào),提請(qǐng)上級(jí)工會(huì)驗(yàn)收、評(píng)定。
    第十二條先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家的評(píng)審工作要堅(jiān)持民主、公開(kāi)的原則。凡被作為推薦對(duì)象的單位,必須經(jīng)本單位職工民主評(píng)議,獲得80%以上職工認(rèn)可方能向上申報(bào),同時(shí)必須在所在的縣(市、區(qū))、省級(jí)產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行公示十天后確無(wú)重要反對(duì)意見(jiàn)方能上報(bào)。
    第四章驗(yàn)收評(píng)定
    第十三條上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)申報(bào)的建設(shè)職工之家、職工小家工作要進(jìn)行驗(yàn)收。省級(jí)模范職工之家和省級(jí)模范職工小家,由省總制訂驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則,有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定。先進(jìn)職工之家和先進(jìn)職工小家由各市總工會(huì)、各省級(jí)產(chǎn)業(yè)根據(jù)各自實(shí)際制訂驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定。
    第十四條先進(jìn)、模范職工之家的授予機(jī)關(guān),原則上每二年對(duì)獲得稱號(hào)的單位進(jìn)行一次復(fù)查驗(yàn)收,復(fù)驗(yàn)合格,確認(rèn)其保持榮譽(yù)稱號(hào);如復(fù)驗(yàn)不符合標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)提出限期整改的要求,整改期限不超過(guò)半年;逾期未改的應(yīng)撤銷(xiāo)其稱號(hào)。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到暫時(shí)困難,企業(yè)各項(xiàng)工作不能正常進(jìn)行的,經(jīng)該企業(yè)工會(huì)組織提出要求,可以暫緩復(fù)驗(yàn),但暫緩期限不超過(guò)一年。
    第十五條改制企業(yè)的先進(jìn)、模范職工之家驗(yàn)收及榮譽(yù)稱號(hào)歸屬:1、改制后,工會(huì)組織體制變化不大、經(jīng)驗(yàn)收符合條件的確認(rèn)其保留榮譽(yù)稱號(hào)。
    2、改制后,原工會(huì)組織不存在,形成兩個(gè)或兩個(gè)以上新的企業(yè)工會(huì)組織,經(jīng)過(guò)對(duì)其新的企業(yè)工會(huì)組織進(jìn)行復(fù)驗(yàn),其中符合條件的企業(yè)工會(huì)組織,確認(rèn)為先進(jìn)、模范職工之家;不符合條件的企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)重新創(chuàng)建先進(jìn)、模范職工之家。
    3、對(duì)已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號(hào)的企業(yè)兼并其他企業(yè)并形成新的企業(yè),應(yīng)對(duì)兼并后的新企業(yè)(重點(diǎn)是被兼并部分)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,符合條件的給予確認(rèn)保持榮譽(yù)稱號(hào)。
    4、對(duì)已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號(hào)的企業(yè)被其他企業(yè)兼并或破產(chǎn)的,撤銷(xiāo)其稱號(hào),不再?gòu)?fù)驗(yàn)。
    5、對(duì){}已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號(hào)的企業(yè)與其他企業(yè)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的,該企業(yè)以子公司、分公司(具有二級(jí)法人資格)等形式存在,原工會(huì)組織體制和領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有較大變化,對(duì)該子公司或分公司的建家工作進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,符合條件的給予確認(rèn)保留榮譽(yù)稱號(hào)。
    機(jī)關(guān)、事業(yè)的改制單位參照以上規(guī)定執(zhí)行。
    第十六條在考核驗(yàn)收、評(píng)選中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營(yíng)私舞弊不符合規(guī)定要求的,應(yīng)取消其申報(bào)資格或稱號(hào),情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)或紀(jì)律處分。
    第十七條被撤銷(xiāo)榮譽(yù)稱號(hào)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌由縣級(jí)以上總工會(huì)作收回處理。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十
    根據(jù)上級(jí)工會(huì)春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困、尊老愛(ài)老的美德,使每一個(gè)教職工都能過(guò)一個(gè)快樂(lè)祥和的傳統(tǒng)佳節(jié),現(xiàn)要求在春節(jié)期間認(rèn)真做好以“扶貧濟(jì)困解難事,溫暖和諧進(jìn)萬(wàn)家”為主題的送溫暖工作和離退休及困難教職工的慰問(wèn)工作。具體事項(xiàng)通知如下:
    一、提高對(duì)送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問(wèn)工作的認(rèn)識(shí)。從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,構(gòu)建和諧校園的大局出發(fā),扎實(shí)開(kāi)展“扶貧濟(jì)困解難事,溫暖和諧進(jìn)萬(wàn)家”為主題的送溫暖工作,做好離退休教師和困難教職工的慰問(wèn)工作。
    二、切實(shí)做好離退休教職工、老干部、老黨員的慰問(wèn)工作。春節(jié)期間,對(duì)退休教職工要進(jìn)行一次全面的慰問(wèn),慰問(wèn)以登門(mén)走訪的形式進(jìn)行。要認(rèn)真落實(shí)好黨的干部政策,特別是對(duì)老黨員、老干部以及長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志,要普遍進(jìn)行一次走訪慰問(wèn)活動(dòng)。在走訪慰問(wèn)中,要全面了解他們現(xiàn)有的生活、身體情況,主動(dòng)宣傳我校教育改革與發(fā)展的成果,認(rèn)真聽(tīng)取老同志的建議意見(jiàn),并及時(shí)向?qū)W校和單位反饋。衣食住行玩離退休教師的慰問(wèn)工作由學(xué)校統(tǒng)一組織。經(jīng)費(fèi)一般為:離休人員(包括遺屬)每人不少于300元,退休人員每人不少于200元。學(xué)校還應(yīng)結(jié)合實(shí)際對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物開(kāi)展慰問(wèn)。
    三、積極開(kāi)展對(duì)困難教職工和學(xué)生的送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。要以因患大病或遭受重災(zāi)致貧的困難教職工為重點(diǎn),開(kāi)展生活幫扶、應(yīng)急救助等多種形式,扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。要積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持,通過(guò)多種途徑,采取有效措施籌集送溫暖資金,為困難教職工安排好春節(jié)期間的生活,使他們過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的傳統(tǒng)佳節(jié)。要加大對(duì)貧困學(xué)生的幫扶力度,積極開(kāi)展一幫一結(jié)對(duì)子獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。新學(xué)期,要落實(shí)好貧困學(xué)生就學(xué)的各項(xiàng)優(yōu)惠、減免政策,確保學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué)。
    四、認(rèn)真做好送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問(wèn)工作的總結(jié)。要及時(shí)做好送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、以及離退休教職工和困難教職工慰問(wèn)工作的總結(jié),建立困難教職工檔案,探索建立扶貧濟(jì)困的長(zhǎng)效機(jī)制,加大“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)的力度,進(jìn)一步擴(kuò)大送溫暖活動(dòng)的社會(huì)影響力。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十一
    為適應(yīng)***改革的新?tīng)顩r新變化,深入推進(jìn)職工之家建設(shè)活動(dòng),不斷提高各公司、直管站段工會(huì)工作整體水平,根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于在新形勢(shì)下深入開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)》,特制定本辦法。
    第一章總則
    第一條建設(shè)職工之家活動(dòng)是增強(qiáng)基層工會(huì)活力的有效載體。今后一個(gè)時(shí)期,集團(tuán)建設(shè)職工之家活動(dòng)總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展和企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù),依法加強(qiáng)和規(guī)范基層工會(huì)建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、黨政支持、職工信賴,富有生機(jī)和活力的“職工之家”。
    第二條開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng),要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),用心爭(zhēng)取行政支持,廣泛發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾,構(gòu)成黨政工齊抓共管、職工群眾熱情參與的工作格局。
    第三條為加強(qiáng)對(duì)建家活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)成立建設(shè)職工之家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席、總經(jīng)濟(jì)師任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員由工會(huì)常委組成,組織部承擔(dān)日常組織工作。
    第二章職工之家標(biāo)準(zhǔn)
    第四條以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制健全完善(17分)
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī),在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工會(huì)工作和職工民主管理工作,根據(jù)形勢(shì)任務(wù)要求,制定《依靠職工辦企業(yè)和加強(qiáng)企業(yè)民主管理的意見(jiàn)》和《實(shí)施辦法》,突出維權(quán)基本職責(zé),保障企業(yè)職工主人翁地位。
    2、按規(guī)定召開(kāi)職代會(huì),每年至少一次,認(rèn)真落實(shí)提前審議、書(shū)面票決、逐級(jí)申報(bào)等制度;全面落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重要事項(xiàng)和涉及職工利益的改革方案,經(jīng)職代會(huì)審議透過(guò)或討論決定;公司制企業(yè)建立并落實(shí)職工董事和職工監(jiān)事制度,作用發(fā)揮好。
    4、職代會(huì)民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部制度健全,評(píng)議資料貼合要求,程序規(guī)范,堅(jiān)持口頭述職,評(píng)議結(jié)果向職代會(huì)公布,并與干部獎(jiǎng)懲、任免掛鉤。
    5、廠務(wù)公開(kāi)組織制度健全,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)主抓、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)日常工作、職工廣泛參與的工作格局不斷完善和發(fā)展,公開(kāi)載體、資料、程序規(guī)范,監(jiān)督考核措施得力,職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)測(cè)評(píng)滿意率到達(dá)90%以上。
    6、日常民主管理形式多樣,渠道暢通,車(chē)間、班組民管制度健全;加強(qiáng)職工代表隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)培訓(xùn)制度,職工代表每屆培訓(xùn)率到達(dá)100%。
    第五條以群眾協(xié)商群眾合同制度為重要手段的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制不斷規(guī)范(17分)
    1、健全完善群眾協(xié)商和群眾合同制度,按規(guī)定進(jìn)行群眾協(xié)商、簽訂群眾合同,群眾合同資料規(guī)范,建立監(jiān)督檢查、履約職責(zé)和違約職責(zé)追究制度,合同兌現(xiàn)率到達(dá)9o%以上。
    2、加大工會(huì)依法維護(hù)、源頭維護(hù)力度,在制定涉及職工切身利益各項(xiàng)政策辦法中,工會(huì)全過(guò)程參與,充分反映職工意見(jiàn)和要求,維護(hù)、保障職工合法權(quán)益有力。
    3、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織、勞動(dòng)法律監(jiān)督組織健全,制度完善,開(kāi)展工作正常;依法調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議,調(diào)解率到達(dá)100%,勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
    第六條以“陽(yáng)光、月光、星光”為主題資料的送溫暖愛(ài)心活動(dòng)成效顯著(17分)
    1、認(rèn)真履行幫困“第一職責(zé)人”職責(zé),幫困救助機(jī)制健全完善;建立困難職工檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保困難職工制度,開(kāi)展幫困助學(xué)、醫(yī)療救助、災(zāi)害救助活動(dòng);深入開(kāi)展“陽(yáng)光、月光、星光”送溫暖愛(ài)心活動(dòng),熱心為困難職工排憂解難辦實(shí)事,兌現(xiàn)部黨組“三個(gè)不讓”的承諾。
    2、建立大病醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)基金會(huì),管理制度健全,運(yùn)作規(guī)范,補(bǔ)償按規(guī)定及時(shí)到位。
    3、不斷鞏固、完善和發(fā)展“四線”建設(shè)成果,生活、文化、健康、體育線建設(shè)項(xiàng)目落實(shí),設(shè)施齊全,使用狀況良好,沿線站區(qū)職工吃水難、用電難、看電視難、看病難、體育鍛煉難等問(wèn)題基本得到解決,職工滿意。
    4、關(guān)心解決女職工特殊困難,女職工特殊權(quán)益得到保障。
    第七條以火車(chē)頭經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為重要載體的群眾建功立業(yè)活動(dòng)深入開(kāi)展(17分)
    1、深入開(kāi)展多形式的人人爭(zhēng)當(dāng)“火車(chē)頭”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大職工用心性和創(chuàng)造性,在確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)、提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益方面,取得明顯成績(jī)。
    2、用心開(kāi)展合理化推薦、難題攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),技協(xié)活躍,管理規(guī)范,在提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、降低成本、增進(jìn)效益等方面成績(jī)顯著。
    3、注重模范先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹(shù)和表彰,日常管理規(guī)范,待遇得到落實(shí),權(quán)利得到保護(hù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持久深入開(kāi)展。
    4、充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織和隊(duì)伍作用,用心運(yùn)用“三書(shū)、一表、一卡”等形式,開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng),督促和協(xié)助行政不斷改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,確保職工安全和健康。
    第八條以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為主要目標(biāo)的企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)(16分)
    1、經(jīng)常組織開(kāi)展理想信念、形勢(shì)任務(wù)以及科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì);配合黨委用心做好群眾性思想政治工作。
    2、努力開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng),職工讀書(shū)自學(xué)等活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,構(gòu)成了全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機(jī)制,營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。
    3、貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,從本單位實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)以職業(yè)道德建設(shè)為主的“三德”教育,做到有計(jì)劃、有措施、有活動(dòng)、有典型、有整體效果。
    4、繁榮和發(fā)展群眾文化,群眾文體娛樂(lè)活動(dòng)資料豐富、禮貌健康;文化體育陣地和設(shè)施不斷改善,堅(jiān)持為職工服務(wù),加強(qiáng)對(duì)陣地和設(shè)施的管理,使用效果良好。
    第九條以基層工會(huì)組織群眾化、民主化、法制化為重點(diǎn)資料的自身建設(shè)不斷強(qiáng)化(16分)
    2、兼職工會(huì)主席管理、考核、培訓(xùn)等制度完善和落實(shí),按要求開(kāi)展工會(huì)干部崗位培訓(xùn),專兼職工會(huì)干部隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)建設(shè)不斷加強(qiáng)。
    3、深入開(kāi)展職工小家建設(shè)活動(dòng),合格職工小家到達(dá)100%以上,先進(jìn)職工小家、模范職工小家分別到達(dá)30%和10%以上;加強(qiáng)工會(huì)用心分子隊(duì)伍建設(shè),作用發(fā)揮突出。
    4、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度健全完善,管理工作貼合《鐵路工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,資產(chǎn)管理規(guī)范,經(jīng)費(fèi)使用合理,工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自覺(jué)理解經(jīng)審組織審查監(jiān)督,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,無(wú)職責(zé)違紀(jì)行為。
    5、工會(huì)工作實(shí)行方針目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作有序,信息上下暢通,資料臺(tái)帳齊全。
    第十條有下列狀況之一的不能評(píng)選模范職工之家、先進(jìn)職工之家:
    (1)末按規(guī)定召開(kāi)職代會(huì),應(yīng)經(jīng)職代會(huì)審議的重大事項(xiàng)未提交職代會(huì)審議的;
    (2)下屬單位或車(chē)間沒(méi)有100%召開(kāi)職代會(huì)或職工大會(huì)的;
    (3)未經(jīng)上報(bào)同意沒(méi)有按期召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)和換屆改選的;
    (4)未進(jìn)行群眾協(xié)商、簽訂群眾合同的;
    (5)未在職代會(huì)上評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部,被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部未在職代會(huì)上口頭述職的;
    (6)年度廠務(wù)公開(kāi)民主管理考核不達(dá)標(biāo)的;
    (7)公司制企業(yè)工會(huì)主席、副主席未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的;
    (8)未能完成集團(tuán)和上級(jí)工會(huì)當(dāng)年布置的重點(diǎn)工作的;
    (9)職工合法權(quán)益受到侵害,工會(huì)組織維護(hù)不力,釀成嚴(yán)重后果的;
    (10)未能完成上級(jí)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)和任務(wù)的;
    (12)發(fā)生職責(zé)重大路風(fēng)事件的;
    (13)發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事件被上級(jí)通報(bào)的;
    (14)綜合治理及計(jì)劃生育超過(guò)規(guī)定控制件數(shù)的;
    (15)未能及時(shí)妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議事件導(dǎo)致矛盾激化,發(fā)生職責(zé)群眾上訪、越級(jí)上訪事件的。
    第三章建家考核
    第十一條職工之家建設(shè)實(shí)行區(qū)分檔次考核命名和動(dòng)態(tài)管理。職工之家的檔次分為合格職工之家、先進(jìn)職工之家和模范職工之家三個(gè)檔次。非直管站段先進(jìn)(合格)職工之家的檢查、考核、驗(yàn)收,由各公司工會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施;模范職工之家的檢查、考核、原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。驗(yàn)收由集團(tuán)工會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施。各直管站段模范(先進(jìn)、合格)職工之家的考核、驗(yàn)收和命名,由集團(tuán)工會(huì)組織實(shí)施。
    第十二條職工之家建設(shè)實(shí)行百分制考核,并以分?jǐn)?shù)區(qū)分檔次:75分—84分為合格職工之家;85分—94分為先進(jìn)職工之家;95分以上為模范職工之家。
    第十三條集團(tuán)級(jí)模范職工之家和直管站段模范(先進(jìn)、合格)職工之家每年檢查驗(yàn)收一次。檢查、考核、驗(yàn)收主要程序是:聽(tīng)取申驗(yàn)單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建家工作狀況的匯報(bào);查看有關(guān)建家工作基礎(chǔ)資料和職工小家建設(shè)狀況,以及文體活動(dòng)陣地、設(shè)施建設(shè)的狀況;召開(kāi)部分職工代表、勞模和工會(huì)用心分子座談會(huì),了解和征求對(duì)建家工作的意見(jiàn)和推薦;按建制車(chē)間(班組)50—70%為調(diào)查面,采取抽樣調(diào)查方式,組織不低于職工總數(shù)30—60%的員工參加民主評(píng)家活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工對(duì)建家成果測(cè)評(píng)打分(高度流動(dòng)分散的大型站段,測(cè)評(píng)面視狀況適當(dāng)掌握);驗(yàn)收組綜合狀況后,與申驗(yàn)單位交換意見(jiàn)。
    第十四條基層工會(huì)申報(bào)模范(先進(jìn)、合格)職工之家,務(wù)必上報(bào)以下材料:
    1、建立模范(先進(jìn)、合格)職工之家工作匯報(bào)材料;
    2、申驗(yàn)報(bào)告;
    3、模范(先進(jìn)、合格)職工之家登記表。
    第十五條模范(先進(jìn)、合格)職工之家申報(bào)程序是:
    1、向單位黨組織匯報(bào),征求同級(jí)黨政意見(jiàn)。
    2、組織工會(huì)干部和工會(huì)用心分子按職工之家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自查,寫(xiě)出建家工作報(bào)告。
    3、組織職工之家建設(shè)民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)合格職工之家職工認(rèn)可率低于70%不能申報(bào);先進(jìn)職工之家職工認(rèn)可率低于80%不能申報(bào);模范職工之家職工認(rèn)可率低于85%不能申報(bào)(高度流動(dòng)分散的大型站段,測(cè)評(píng)面可適當(dāng)掌握)。
    4、召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì),由工會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告建家工作狀況,組織代表討論審議并構(gòu)成大會(huì)決議。
    5、寫(xiě)出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)上級(jí)工會(huì)。
    第十六條集團(tuán)和各公司工會(huì)原則上每年一次對(duì)獲得模范(先進(jìn)、合格)職工之家稱號(hào)的單位進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,復(fù)查到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的單位予以確認(rèn),持續(xù)稱號(hào);達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位,撤銷(xiāo)其稱號(hào),并收回獎(jiǎng)狀。
    第四章命名表彰
    第十七條集團(tuán)工會(huì)每年檢查、驗(yàn)收、命名一批模范(先進(jìn)、合格)職工之家,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀,各檔次的職工之家一律實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不搞終身制。連續(xù)三年評(píng)為模范職工之家的單位,授予集團(tuán)級(jí)模范職工之家標(biāo)兵稱號(hào),并在推薦省、部級(jí)模范職工之家時(shí)優(yōu)先思考。
    第十八條對(duì)命名的模范職工之家和集團(tuán)直管站段的先進(jìn)職工之家,除頒發(fā)獎(jiǎng)狀外,分別給予必須的獎(jiǎng)勵(lì);模范職工之家增撥必須的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
    第十九條對(duì)200*年以前命名表彰的**級(jí)模范職工之家、公司級(jí)先進(jìn)職工之家,一律按照新頒布的職工之家標(biāo)準(zhǔn)重新組織檢查、驗(yàn)收、命名。
    第二十條因生產(chǎn)力布局調(diào)整、企業(yè)重組等原因被成建制合并、撤消的單位,凡已被命名為模范(先進(jìn))職工之家的其稱號(hào)自然消失。
    第五章附則
    第二十一條本辦法自發(fā)文之日起實(shí)行,***號(hào)文《職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)》同時(shí)作廢。
    第二十二條本辦法由***工會(huì)組織民管部負(fù)責(zé)解釋。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十二
    楊柳初中元旦春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)方案20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作,充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對(duì)老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重,讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日,根據(jù)教育局通知精神,我校將于春節(jié)前開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問(wèn)活動(dòng),為做好這次慰問(wèn)活動(dòng),特制定本工作方案。
    一、慰問(wèn)活動(dòng)目的:構(gòu)建和諧校園,關(guān)愛(ài)困難教師。
    二、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門(mén)
    慰問(wèn)活動(dòng)由校委會(huì)牽頭,黨支部、工會(huì),校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
    三、慰問(wèn)對(duì)象
    退休教師、困難教職工。
    四、慰問(wèn)形式
    1、退休教師發(fā)給慰問(wèn)品。
    2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門(mén)慰問(wèn)。
    五、慰問(wèn)費(fèi)用預(yù)算
    1、退休教師共15人,人均慰問(wèn)品100元,共1500元。
    2、困難職工共3人,人均慰問(wèn)金100元,慰問(wèn)品50元,共450元。
    3、生重大病教師共2人,人均慰問(wèn)金400元,慰問(wèn)品50元,共900元。
    4、困難退休教師共1人,人均慰問(wèn)金200元,慰問(wèn)品50元,共250元。
    5、參加慰問(wèn)人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元;車(chē)輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元;香煙60元,共180元。
    五項(xiàng)總計(jì):慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)總支3280元。
    六、慰問(wèn)組成員
    楊亞林校長(zhǎng),宋元杰副校長(zhǎng),工會(huì)主席向樹(shù)林
    七、慰問(wèn)時(shí)間安排:
    二零一x年一月十五日。
    九、相關(guān)要求和說(shuō)明:
    1、這次慰問(wèn)活動(dòng)涉及
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十三
    為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級(jí)模范職工之家活動(dòng)成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行工會(huì)職能,增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會(huì)聯(lián)合會(huì)和局機(jī)關(guān)工會(huì)研究決定報(bào)局黨組同意,2014年在我局全面開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)模范職工之家活動(dòng)并結(jié)合工作實(shí)際,制定本活動(dòng)方案.
    高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗子,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會(huì)的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力,努力把工會(huì)建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
    依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)二年內(nèi)躋身為省級(jí)模范職工之家行列.
    1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
    2、突出重點(diǎn)、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時(shí)更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
    3、以人為本、依靠職工的原則.堅(jiān)持會(huì)員評(píng)家,突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,把職工和會(huì)員是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).
    4、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的原則.突出針對(duì)性,體現(xiàn)多樣性;結(jié)合實(shí)際對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,完善建家、評(píng)家、復(fù)查機(jī)制.
    5、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,及時(shí)抓住制約和影響建家工作的突出問(wèn)題,不斷探索建家規(guī)律,推動(dòng)建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
    組?長(zhǎng):謝建國(guó)?黨組書(shū)記、局長(zhǎng)
    副組長(zhǎng):袁康德?黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)
    周細(xì)桂?黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)
    成?員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會(huì),主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn)、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項(xiàng).
    1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會(huì)要求,配備符合規(guī)定的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會(huì)團(tuán)體法人登記;分工會(huì)、工會(huì)小組健全;有固定的辦公場(chǎng)地和必要的辦公設(shè)施、工會(huì)標(biāo)牌、工會(huì)印章;有獨(dú)立的工會(huì)經(jīng)費(fèi)銀行賬戶并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定單獨(dú)建賬核算;有工會(huì)宣傳園地;會(huì)員(代表)大會(huì)、會(huì)員評(píng)家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)收繳管理使用等制度健全;工會(huì)工作臺(tái)賬、檔案等資料健全并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理.
    2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開(kāi)制度,按要求對(duì)重要事項(xiàng)實(shí)施公開(kāi).
    3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實(shí)幫扶資金、幫扶項(xiàng)目.開(kāi)展對(duì)職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動(dòng)陣地建設(shè),有必要的文體活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施,組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng).
    4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實(shí)職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作.
    5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵(lì)機(jī)制,建立完善勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺(tái)帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),職工教育培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化.
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十四
    為推動(dòng)我?!笆屑?jí)模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展,積極創(chuàng)造條件,進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”,學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請(qǐng)示黨支部,并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持,決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè),于xx年秋季在全校師生中廣泛開(kāi)展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)?,F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案:
    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,確立“以人為本,以心換心,以校為家”的服務(wù)理念,進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍,營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨;進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念,以依靠人為前提,把用好人作為基本途徑,把尊重人作為基本準(zhǔn)則,把為了人作為根本目的;進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化,修煉教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng),展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神;進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神,博采眾長(zhǎng),博覽群書(shū),積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建特色學(xué)校,打造渝東名校。
    組 長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成 員:
    1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級(jí)組、辦公室為單位,每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”,由年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)組織辦公室全體成員,勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
    2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)(班)為單位,每中隊(duì)(班)創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”,由中隊(duì)輔導(dǎo)員(班主任)組織班隊(duì)干部及全班同學(xué),勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
    1、“小家”建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念,群策群力、集思廣益,力求新穎獨(dú)特,富有文化氣息、激勵(lì)作用和長(zhǎng)效機(jī)制。
    2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評(píng)比,還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì)。
    3、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌,展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容,長(zhǎng)期懸掛在教室、辦公室門(mén)上。
    附:“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識(shí)牌樣式
    xx年九月十六日
    辦公室名: 年級(jí) 組(藝體 辦公室)
    教 室名: 年級(jí)( )班( 中隊(duì))
    “小家”名:全“家”福
    (照片由學(xué)校統(tǒng)一組織)
    “小家”座右銘:
    “家”訓(xùn):以人為本 以德為先
    “家”風(fēng):以和為貴 以博為榮
    “家”事:以心換心 以校為家
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十五
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
    2規(guī)范性引用文件
    下列文件中的條款透過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
    gb/t1、1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則
    3管理職能
    3、1職能部門(mén)
    xxx供電公司工會(huì)是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門(mén),履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
    3、2職責(zé)與分工
    3、2、1工會(huì)辦組織專職
    在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
    3、3工會(huì)其它專職
    在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
    4管理資料與要求
    4、1基層工作
    4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,用心參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮用心作用。
    4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾,深入開(kāi)展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,用心培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
    4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,用心主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
    4、1、2在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。
    4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),用心發(fā)表意見(jiàn)。
    4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義,對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。
    4、1、2、3開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
    4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會(huì),3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開(kāi)展活動(dòng),對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
    4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。
    4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?;?,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。
    4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開(kāi)一次,建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度,車(chē)間職工代表組會(huì)議每季召開(kāi)一次;班組民主管理會(huì)每半年召開(kāi)一次。
    4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán),企業(yè)重大問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)討論透過(guò),并作出相應(yīng)決議,職代會(huì)專門(mén)小組(委員會(huì))活動(dòng)正常,發(fā)揮作用。
    4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。
    4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度,構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
    4、1、3、5用心推行局務(wù)公開(kāi)制度,按規(guī)定程序、資料和要求,實(shí)行局務(wù)公開(kāi)、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。
    4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會(huì)討論重大問(wèn)題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政潛力。
    4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳,做到資料齊全。
    4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),搞好職工的思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。
    4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),透過(guò)各種形式,用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。
    4、1、4、3認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
    4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛(ài)好和特長(zhǎng),建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會(huì)陣地,用心開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng),寓教于樂(lè),促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
    4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。
    4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,每年召開(kāi)一次會(huì)議,由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,理解審議,討論透過(guò)當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
    4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會(huì)民主議事制度,工會(huì)重大問(wèn)題務(wù)必由全體委員會(huì)討論透過(guò),重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
    4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。
    4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
    4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。
    4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度,及時(shí)交流工會(huì)工作狀況。
    4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng),做到建“小家”、保“大家”。
    4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),透過(guò)會(huì)員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。
    4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸?huì)正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議;分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇,參加班委會(huì)。
    4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能透過(guò)建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會(huì)工作。
    5檢查與考核
    5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
    5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十六
    為進(jìn)一步提升我校交通安全建設(shè)教育工作社會(huì)化水平,建立健全學(xué)校交通安全宣傳教育工作長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全社會(huì)交通法制意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí)不斷提高,預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生,我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“交通安全從少兒抓起”的工作思路,以維護(hù)全校小學(xué)生道路交通安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以交通安全宣傳教育進(jìn)學(xué)校為載體,以組織開(kāi)展多種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)和建立、健全長(zhǎng)效機(jī)制為主線,進(jìn)一步深化小學(xué)生交通安全宣傳教育工作,提高小學(xué)生交通安全意識(shí)和認(rèn)知能力,以及自我防護(hù)和學(xué)法、守法水平,進(jìn)而影響和推進(jìn)學(xué)生家長(zhǎng)乃至全社會(huì)對(duì)交通安全的重視和關(guān)注,自覺(jué)提高交通法制意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí),限度的預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生,為少年兒童生活、學(xué)習(xí),人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)
    小學(xué)生交通安全宣傳教育工作有關(guān)規(guī)章制度完備,長(zhǎng)效工作機(jī)制健全,全校交通安全宣傳教育覆蓋率達(dá)到100%,小學(xué)生交通安全宣傳教育工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。限度預(yù)防和減少小學(xué)生發(fā)生道路交通事故特別是人身傷亡事故,不發(fā)生小學(xué)生群死群傷惡性事故。
    三、領(lǐng)導(dǎo)小組
    (一)落實(shí)“三個(gè)一”工作要求。一是每年組織開(kāi)展1次小學(xué)生交通安全主題“宣傳教育周”活動(dòng);二是每月為學(xué)生安排1堂交通安全課;三是寒假、暑假兩大假期前和開(kāi)學(xué)后組織1次中小學(xué)生交通安全集中宣傳教育活動(dòng)。
    (二)執(zhí)行“個(gè)人、班級(jí)操行評(píng)比”制度。對(duì)于小學(xué)生交通違法和不文明交通行為,學(xué)校采取通報(bào)、教育等處理措施,并納入學(xué)生個(gè)人和班級(jí)集體的操行評(píng)比。
    (三)加強(qiáng)學(xué)校周邊的交通安全管理。根據(jù)學(xué)校周邊環(huán)境和實(shí)際需求設(shè)立護(hù)校崗,在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)等人流高峰期安排專人做好學(xué)校門(mén)前及周邊道路疏堵保暢工作,確保學(xué)生安全、順暢通過(guò)馬路。
    (四)以交通安全宣傳教育基地為平臺(tái),加強(qiáng)學(xué)生交通安全宣教。定期組織學(xué)生走進(jìn)本地交通安全宣傳教育基地參觀學(xué)習(xí),接受系統(tǒng)交通安全宣傳教育。
    (五)指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)要做好孩子的榜樣,自覺(jué)遵守交通規(guī)則。駕車(chē)時(shí),要戴好頭盔、系好安全帶;接送孩子時(shí),不能為了趕時(shí)間超速行駛,到學(xué)校時(shí)自覺(jué)有秩序的在遠(yuǎn)離校門(mén)處的人行道或靠邊停車(chē),不強(qiáng)行掉頭、超快拐彎,以免在學(xué)校門(mén)口造成擁堵。要經(jīng)常對(duì)孩子進(jìn)行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右邊行走,不要在馬路上游玩嬉戲;橫穿馬路要走人行橫道,不著急、不猛跑,一讓二看三通過(guò),無(wú)人行橫道的在確保安全的情況下直行通過(guò);騎車(chē)不聽(tīng)耳機(jī),不帶人,不騎飛車(chē),不勾肩搭背、互相追逐。要為孩子選擇安全有保障的上下學(xué)交通方式。對(duì)幼兒園和小學(xué)低年級(jí)學(xué)生,家長(zhǎng)要切實(shí)履行上下學(xué)接送義務(wù),不能貪圖便利省事,合租或讓孩子乘坐無(wú)接送學(xué)生(幼兒)資質(zhì)的非法客運(yùn)車(chē)輛和超載的車(chē)輛。未滿12周歲的兒童嚴(yán)禁騎車(chē)上學(xué)。對(duì)騎車(chē)上學(xué)的孩子,要經(jīng)常檢查車(chē)況,確保孩子所騎車(chē)輛的性能良好。
    四、工作要求
    (一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小學(xué)生是家庭的希望、祖國(guó)的未來(lái),同時(shí)也是帶動(dòng)全社會(huì)交通法制意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí)不斷提高的有力抓手。我校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)員部署、協(xié)作配合、檢查指導(dǎo)和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等各個(gè)環(huán)節(jié),確保工作取得實(shí)效。
    (二)加強(qiáng)協(xié)作配合,形成工作合力。經(jīng)常聯(lián)合公安交警部門(mén)組織開(kāi)展各種類型的交通安全宣傳教育活動(dòng),切實(shí)形成工作合力,共同為廣大學(xué)生健康學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
    (三)堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新,不斷實(shí)現(xiàn)突破。學(xué)校積極開(kāi)展小學(xué)生交通安全宣傳教育調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,不斷在工作思路、方式、方法以及具體措施等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破,推動(dòng)全校小學(xué)生交通安全宣傳教育工作深入、健康發(fā)展。
    (四)加強(qiáng)信息收集上報(bào)和新聞宣傳。各班級(jí)要將活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型人物、先進(jìn)事跡、特色活動(dòng)和突出成果,及時(shí)總結(jié)上報(bào)學(xué)校。學(xué)校統(tǒng)一宣傳報(bào)道,積極營(yíng)造“人人關(guān)注少兒成長(zhǎng),事事關(guān)系交通安全”的社會(huì)輿論氛圍。
    職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十七
    為適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè),深化建設(shè)職工之家工作,推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實(shí)際,特制定《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)職工之家建設(shè)工作方案》,具體要求如下:
    一、指導(dǎo)思想:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹”三個(gè)代表“重要思想,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針,以十八大精神為指針,以實(shí)施《工會(huì)法》為前提,以建設(shè)職工之家為載體,以加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),以促進(jìn)工會(huì)工作為出發(fā)點(diǎn),以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo),以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為方向,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    二、工作目標(biāo):在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,取得行政的支持,工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,努力把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場(chǎng)所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地、文化活動(dòng)的樂(lè)園。確保工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高職工生活水平,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
    三、先進(jìn)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
    1、深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺(jué)遵守法律制度,按照工會(huì)工作的總體思路,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,職工隊(duì)伍穩(wěn)定且思想活躍。
    2、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè),全心全意依靠職工辦企業(yè),確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
    3、堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。凡規(guī)定職代會(huì)審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng),都能堅(jiān)持按程序執(zhí)行,且職工普遍滿意。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,并能夠與干部任免獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合。積極探索和努力實(shí)踐民主管理的有效形式,堅(jiān)持礦務(wù)公開(kāi)制度,使之不斷深化、規(guī)范,且真正有實(shí)效。
    4、建立平等協(xié)商和集體合同制度,建制率100%,合同履約率90%以上。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織健全并積極開(kāi)展工作,真正形成協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。
    5、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作扎實(shí)有效,并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動(dòng);積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng),大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
    6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化,并不斷探索和實(shí)踐扶貧幫困新機(jī)制,扶貧幫困工作有成效,困難職工基本生活有保障。
    7、工會(huì)組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng),職工入會(huì)率在95%以上。按時(shí)改選換屆,同步組建工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,班子成員政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。積極開(kāi)展建設(shè)模范職工之家活動(dòng),職工普遍擁護(hù)。
    8、重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持開(kāi)展職工群眾廣泛參與的文化體育活動(dòng),職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入,促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
    9、女職工委員會(huì)組織健全,運(yùn)作規(guī)范,活動(dòng)富有創(chuàng)新,巾幗建功立功競(jìng)賽活動(dòng)有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè),實(shí)施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級(jí)女工委組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
    10、工會(huì)財(cái)務(wù)工作制度完善,按時(shí)完成經(jīng)費(fèi)收繳上解任務(wù),經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督有效,保證了各項(xiàng)工會(huì)工作的正常開(kāi)展。
    11、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
    四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn):
    1、工會(huì)組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全,按時(shí)換屆。
    2、分公司(社區(qū))重大事項(xiàng)經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論通過(guò),民主管理工作效果明顯,在工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理方面實(shí)行了事務(wù)公開(kāi),做到公平、公正,職工滿意率95%以上。
    3、職工隊(duì)伍和職工思想情緒穩(wěn)定,無(wú)多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項(xiàng)。
    4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,堅(jiān)持開(kāi)展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),職工綜合素質(zhì)有提高。
    5、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
    五、考核與驗(yàn)收:
    1、先進(jìn)職工之家的考核驗(yàn)收,按《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行;
    4、有下列情況之一者取消該單位申報(bào)資格:
    (1)組織機(jī)構(gòu)不健全,職工入會(huì)率低于95%;
    (2)未建立職代會(huì)制度、未推行廠務(wù)公開(kāi)制度;
    (3)未建立平等協(xié)商集體合同制度;
    (4)分公司(社區(qū))工會(huì)60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn);
    (5)未完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解任務(wù)或截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)的。
    (6)發(fā)生非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
    六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
    1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗(yàn)收一次,每?jī)赡赀M(jìn)行一次表彰與獎(jiǎng)勵(lì);
    3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)備案。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的,由實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)授予模范職工小家榮譽(yù)稱號(hào)。
    4、先進(jìn)職工之家考核驗(yàn)收實(shí)行百分制。