"總結(jié)是對(duì)過去所學(xué)所做的一種回顧和總結(jié)，有助于我們發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)。"總結(jié)要全面而具體，不能只停留在表面的概括上。以下是社會(huì)學(xué)家對(duì)于社會(huì)問題的分析和解決方案，值得我們深思。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇一
這次黨建主體沙龍活動(dòng)安排在我區(qū)，充分體現(xiàn)市委組織部對(duì)×黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認(rèn)可，我們倍感自豪。按照活動(dòng)安排，首先由我匯報(bào)×區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法。
基層治理是國(guó)家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ)。近年來，×區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線，著力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來，×區(qū)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過抓好賦能、推動(dòng)下沉、提質(zhì)增效，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)基層治理的實(shí)際效能，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。主要有三個(gè)方面好的做法：
一、全面賦能，構(gòu)建高效治理體系
堅(jiān)持“大治理”理念，以做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)系統(tǒng)、做活治理為目標(biāo),通過系統(tǒng)賦能、街道賦能、智慧賦能來構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、高效聯(lián)動(dòng)、上下貫通的治理指揮體系。一是系統(tǒng)賦能破解壓力傳導(dǎo)“上熱下冷”問題。以提升組織力為重點(diǎn)，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系?？v向上，建立“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，進(jìn)一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級(jí)重點(diǎn)任務(wù)、保障措施和工作責(zé)任；
橫向上，推動(dòng)組織、宣傳、政法等部門聯(lián)動(dòng)，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機(jī)融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動(dòng)的“×實(shí)踐”回應(yīng)百姓期盼。二是街道賦能破解基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。持續(xù)強(qiáng)化街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對(duì)街道賦權(quán)賦能，將重大決策、綜合執(zhí)法、文明創(chuàng)建等方面的征求意見權(quán)、征得同意權(quán)、考核督辦權(quán)等下放給街道，實(shí)現(xiàn)街道職權(quán)對(duì)等、財(cái)權(quán)事權(quán)匹配，推動(dòng)街道黨工委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來。三是智慧賦能破解社區(qū)服務(wù)“最后一公里”問題。結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動(dòng)，讓社會(huì)治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭；
運(yùn)用社區(qū)智能化平臺(tái)、論壇、微博、微信等，引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式；
推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的智能化改造升級(jí)，廣泛吸納社區(qū)社會(huì)組織、社區(qū)服務(wù)企業(yè)信息資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區(qū)服務(wù)信息資源集成，構(gòu)建設(shè)施智能、服務(wù)便捷、管理精細(xì)、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
二、力量下沉，營(yíng)造安心舒適公共環(huán)境
通過組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續(xù)推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。一是推動(dòng)組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對(duì)物業(yè)管理薄弱、公共活動(dòng)空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費(fèi)難等物業(yè)難題,×區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把有效破解物業(yè)問題作為檢驗(yàn)各黨工委（黨組）抓黨建工作成效的重要內(nèi)容，通過破解物業(yè)問題這個(gè)“小切口”來推動(dòng)社會(huì)治理的“大變化”。推動(dòng)成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會(huì)”為抓手，通過推動(dòng)小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會(huì)主任“一肩挑”，切實(shí)抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。二是推動(dòng)資源下沉，把活動(dòng)開展到居民家門口。強(qiáng)化、運(yùn)用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續(xù)開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動(dòng)，推動(dòng)區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結(jié)對(duì)共建，積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù)，通過走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個(gè)惠民項(xiàng)目、開展一次志愿服務(wù)。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，引導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。三是推動(dòng)服務(wù)下沉，把關(guān)愛送到居民家門口。針對(duì)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一、陣地不達(dá)標(biāo)的問題，×區(qū)將建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施列為民心工程，通過高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)三級(jí)黨群服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“沉資源、強(qiáng)黨建、聚民心”的目標(biāo)。將×個(gè)黨群服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目工作部署，壓茬推進(jìn)；
突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚(yáng)，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內(nèi)涵，提煉社區(qū)公共精神，實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”，讓社區(qū)有顏值，更有氣質(zhì)；
探索打造社區(qū)服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務(wù)，讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心，切實(shí)讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
三、提質(zhì)增效，推動(dòng)工作落地落實(shí)見效
加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)制度創(chuàng)新、強(qiáng)化制度執(zhí)行，切實(shí)提升工作落實(shí)力、執(zhí)行力、穿透力。一是建立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制。將全年各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)化量化，通過工作任務(wù)化、任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，明確工作目標(biāo)、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，做到細(xì)化到載體、措施，量化到單位和人。二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng)精神，開展黨建引領(lǐng)基層治理示范點(diǎn)創(chuàng)建。注重挖掘、總結(jié)不同類型社區(qū)的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強(qiáng)引導(dǎo)帶動(dòng)。三是完善考核機(jī)制。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況作為各街道黨（工）委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)，作為評(píng)價(jià)所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)。
下一步，×將繼續(xù)貫徹落實(shí)市委黨建工作指示精神，在創(chuàng)新實(shí)踐中推動(dòng)全去經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證!
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇二
2014年產(chǎn)品展銷會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿(初)
尊敬的各位來賓！`尊敬的毛總！尊敬的王總！你們好！ 女士們！先生們！大家下午好！
首先，我感謝在座各位在百忙的黃金時(shí)節(jié)出席我們的展銷會(huì)，向一直以來支持、幫助、關(guān)心xxx，以及和xxx共同發(fā)展的各界人士表達(dá)由衷的謝意！向這么多年來，和xxx并肩戰(zhàn)斗，共同創(chuàng)新開拓及始終如一支持我們的xxx公司、xxx公司、xxx公司表示衷心的感謝！ 冬去春來，萬物復(fù)蘇！這是一個(gè)充滿希望，充滿夢(mèng)想的季節(jié)！和大家相聚在這里，此時(shí)此刻，我，感慨萬千！
回首xxx的成長(zhǎng)歷程，是一個(gè)歷經(jīng)艱難的歷程，也是一個(gè)收獲成功的歷程，更是一個(gè)永不止步，追逐夢(mèng)想的歷程！
十余年前，xxx只是一個(gè)默默無聞的小維修部，而今天，xxx已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)下轄5個(gè)直屬子公司，13個(gè)分公司、11個(gè)辦事處的集團(tuán)化企業(yè)；現(xiàn)如今，xxx已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)集代理銷售、自主生產(chǎn)、機(jī)械維修、機(jī)械租賃、土石工程施工等多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)于一體的一站式企業(yè)，擁有經(jīng)受過專業(yè)訓(xùn)練的、經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)精湛的售后服務(wù)隊(duì)伍180余人。目前，本公司是貴州同行業(yè)中，服務(wù)人員最多，技術(shù)力量最強(qiáng)大的企業(yè)。為了市場(chǎng)的需求，為了盡量減少機(jī)械事故問題給客戶帶來的損失，我們與多家技術(shù)學(xué)校簽訂合作意向，將把我們的服務(wù)人員擴(kuò)充到500人以上。
“服務(wù)就是企業(yè)的生命，客戶就是企業(yè)的上帝”！這一路走來，我們xxx全體人員一直堅(jiān)持本公司的服務(wù)宗旨：24小時(shí)隨叫隨到。。。 也希望新老客戶、各界人士薦言監(jiān)督。我們?cè)跒檫^去所取得的成績(jī)感到自豪與驕傲的同時(shí)，更要頭腦清醒、腳踏實(shí)地得走好未來每一步；我們承接了過去輝煌的歷史，但更要努力創(chuàng)新，勇于開拓；我們要立足現(xiàn)在，并著眼未來；我們要緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，也要把握世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，力爭(zhēng)將xxx集團(tuán)打造成服務(wù)一流、管理一流、技術(shù)一流的現(xiàn)代化企業(yè)；我們也希望與在座的各位及所有支持我們的新老客戶、各界朋友們共謀發(fā)展、共同進(jìn)步、緊密合作、合作共贏！ 女士們！先生們！在這生機(jī)勃勃、春暖花開的日子里，我謹(jǐn)代表xxx集團(tuán)全體人員祝在座的各位，生意蒸蒸日上、馬年大吉、馬到成功、一馬當(dāng)先、萬馬奔騰！
謝謝大家！
科倫醫(yī)貿(mào)2011夏季醫(yī)藥商品展銷會(huì)開幕致辭
——馬總
尊敬的各位嘉賓、各位藥界同仁：
上午好！
今天是四川科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司首屆夏季醫(yī)藥商品展銷會(huì)開幕之日，參加本次展銷會(huì)的有：100余個(gè)品牌廠家、400余家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)連鎖公司、1000余家零售藥店，預(yù)計(jì)二天中流動(dòng)開展人數(shù)將達(dá)到5000余人。
展銷會(huì)展示的商品將涉及到藥品、保健品、保健食品、醫(yī)用耗材、中藥飲片。本次展銷會(huì)旨在搭建一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售終端商品信息交流、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)互動(dòng)、人際關(guān)系和諧的平臺(tái)，從而達(dá)到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、實(shí)現(xiàn)信息互通，、價(jià)值共創(chuàng)、產(chǎn)銷共贏的目的，加快四川醫(yī)藥商品最終價(jià)值實(shí)現(xiàn)和醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮。
相知幾年，知心伙伴
立以來，先后在三一重工購買了多臺(tái)泵車、攪拌車、攪拌站等設(shè)備，說句心里話，在我公司
著三一重工將泵車技術(shù)提升到了世界領(lǐng)先水平。三一重工的設(shè)備在我公司使用過程中充分體
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇三
展會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位來賓，女士們、先生們：
大家新年好！ 天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來！長(zhǎng)沙市恒信工程機(jī)械有限公司自98年成立以來，一直得到各位貴賓的大力支持和幫助，在此辭舊迎新之際，我們共聚一堂，特舉辦這次以“感動(dòng)在你我身邊”的主題答謝會(huì)來感謝您多年來的支持與厚愛！
在恒信公司過去十余年的發(fā)展歷程中，您，我們尊敬的客戶，給予了我們無比的信心和力量，在您的大力關(guān)心與支持下，以及我們?nèi)w員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。
飲水思源，您的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您的關(guān)注、支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們?cè)谇斑M(jìn)的征途有源源不斷的信心和力量；有了您，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。
為答謝多年來您對(duì)我們的支持、信任和幫助，借此迎新喜慶的日子，我們將開展vip卡饋贈(zèng)及抽獎(jiǎng)一系列感恩活動(dòng)，用真情來回報(bào)您！
理人團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行公司的日常運(yùn)作和管理。今年我們還將投入5000萬元建設(shè)長(zhǎng)沙總部基地，預(yù)計(jì)2011年8月動(dòng)工，2012年10月遷入運(yùn)營(yíng)。而這一切都是為了能讓我們的客戶能更方便快捷的享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，買我們斗山產(chǎn)品，就是稱心，與恒信合作，就是省心！
在此，告訴大家一個(gè)喜訊，2010年，我們恒信工程機(jī)械又榮獲斗山優(yōu)秀代理商，這已經(jīng)是我們連續(xù)十年被斗山評(píng)為優(yōu)秀代理商。2010年很給力，2011年我們接力！“不找借口，達(dá)成目標(biāo)，勇往直前 ，勇奪第一！”這是我們所有恒信員工的信念，相信有我們這樣一支精英銷售團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)異的售后服務(wù)為強(qiáng)大后盾，時(shí)刻培養(yǎng)高素質(zhì)的員工來熱忱為您服務(wù)，您選擇恒信，絕對(duì)沒錯(cuò)！ 玉兔呈祥，大地回春。再一次感謝各位貴賓對(duì)斗山和恒信工程機(jī)械的關(guān)懷和支持，恭祝您新年幸福、快樂健康、福星高照、鴻運(yùn)當(dāng)頭、恭喜發(fā)財(cái)！
相知幾年，知心伙伴
立以來，先后在三一重工購買了多臺(tái)泵車、攪拌車、攪拌站等設(shè)備，說句心里話，在我公司
們對(duì)三一重工的產(chǎn)品和企業(yè)文化非常認(rèn)同。在相互交流的過程中，我們了解到三一重工非常
著三一重工將泵車技術(shù)提升到了世界領(lǐng)先水平。三一重工的設(shè)備在我公司使用過程中充分體
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇四
年會(huì)，或許對(duì)外人來講不算什么 ，但對(duì)公司里的在座的每一個(gè)人，都有著沉甸甸的分量，那么，展覽年會(huì)發(fā)言稿要寫什么內(nèi)容？那么，展覽年會(huì)發(fā)言稿怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看整理的內(nèi)容吧!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會(huì)，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì)的喜慶提醒著我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來。
此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì)，或許對(duì)外人來講不算什么 ，但對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都有著沉甸甸的分量，因?yàn)?，這是我們?cè)邙櫯c智所有人息息相關(guān)的年終大會(huì)。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號(hào)新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì)，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以一個(gè)成熟員工的心態(tài)為主題，來談?wù)勎业南敕ā?BR> 作為鴻與智早期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過去的20xx年，鴻與智的會(huì)議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展，并預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長(zhǎng)。作為中國(guó)本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司，鴻與智，正在改寫中國(guó)工業(yè)媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展歷史，并以勢(shì)不可擋的態(tài)勢(shì)引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿了無限的機(jī)遇。
回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國(guó)高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展，得到了快速的進(jìn)步，無論是在出版、會(huì)議、展覽等方面都在快速成長(zhǎng)，尤其是在2015年8月之后，公司的會(huì)議團(tuán)隊(duì)、展覽團(tuán)隊(duì)與出版團(tuán)隊(duì)、廣告團(tuán)隊(duì)的合并，第一次將對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個(gè)拳頭，將團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到2015年底，我所在的軌道交通團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如各個(gè)車廂組合成的高速動(dòng)車組車，駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。
回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì)，在對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長(zhǎng)到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻(xiàn)于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評(píng)價(jià)說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場(chǎng)行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長(zhǎng)和軌道交通事業(yè)部的成長(zhǎng)，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長(zhǎng)的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的2015年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展，有很多很多的事情要做。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的市委組織部×部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)踐證明，“五心”工作法有助于打造社區(qū)服務(wù)品牌，能進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。下一步，我們將繼續(xù)在守正創(chuàng)新上下功夫，不斷拓展“五心”工作法的新內(nèi)涵，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層治理智慧。
;
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇六
大家，上午好!
初夏時(shí)節(jié)，花香四溢，和諧盱眙，喜事連連。正值第十屆盱眙國(guó)際龍蝦節(jié)舉辦的歡慶時(shí)刻，又逢20xx年盱眙夏季房展會(huì)隆重開幕，在此，我代表江蘇佰泰置業(yè)(小太湖國(guó)際新城項(xiàng)目)預(yù)祝本屆房展會(huì)取得圓滿成功!
作為參展單位，我們切實(shí)感受到組委會(huì)對(duì)于本屆房展會(huì)組織工作的用心、籌備的精心。也正是你們工作上的精益求精、開拓創(chuàng)新，保證了本次房展會(huì)的順利舉辦。
20xx年國(guó)家出臺(tái)一系列政策，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行正確調(diào)控和合理引導(dǎo)，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，共創(chuàng)和諧穩(wěn)定樓市。近些年來盱眙縣委、縣政府為盱眙描繪了宏偉藍(lán)圖，這一藍(lán)圖定將為盱眙帶來新一輪的大發(fā)展。新的發(fā)展也必將帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)、配套建設(shè)和新城區(qū)的建設(shè)，將極大拉動(dòng)盱眙房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，為盱眙人民帶來更多的實(shí)惠。
在盱眙房產(chǎn)的大好形勢(shì)中，盱眙以其魅力、實(shí)力、影響力吸引著眾多的投資商前來謀求發(fā)展。我們“小太湖·國(guó)際新城團(tuán)隊(duì)”也充分領(lǐng)略到了“龍蝦之都”自然山水的美麗，與勤勞、質(zhì)樸的盱眙人的熱情和豪邁，我們對(duì)盱眙充滿著深厚的感情，也深愛著盱眙這片熱土!
“占地1400畝、總投資15億”的“小太湖·國(guó)際新城”項(xiàng)目，一直以來深受盱眙人民的關(guān)注和厚愛。作為一個(gè)造城項(xiàng)目，它將景觀、住宅、商務(wù)、未來發(fā)展等核心要素相融一體，是盱城最大的綜合住宅大盤。對(duì)于崇尚品質(zhì)生活和湖畔美景的人士而言，“小太湖·國(guó)際新城”這個(gè)項(xiàng)目無疑是不錯(cuò)的選擇。目前，項(xiàng)目1-3期全面售罄，1-4期金桂居火熱銷售中，工程進(jìn)度也緊張施工中，車站、市場(chǎng)、銀行等公建配套工程正在建設(shè)，再過幾個(gè)月，占地400多畝的碧波蕩漾的小太湖就會(huì)呈現(xiàn)在大家面前。在此，我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)各位親臨小太湖品鑒指導(dǎo)!! 我們佰泰置業(yè)借此機(jī)會(huì)也向盱眙人民鄭重承諾：我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理、專注品質(zhì)、用心建設(shè)，提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，將“小太湖·國(guó)際新城”打造成為精品工程，做成讓盱眙人民買得放心、住得舒心的宜居工程，這也是佰泰人始終不渝、持之以恒的奮斗目標(biāo)，佰泰人也一定會(huì)為盱眙房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展付出自己的微力，將盱眙打造成為“宜居山水城”作出新的貢獻(xiàn)!
夏日，閃耀繽紛色彩;夏日，蕩漾縷縷清香。盱眙的樓市亦在清香多彩的時(shí)節(jié)精美綻放。我們相信，在盱眙縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有社會(huì)各界朋友的關(guān)注和努力，盱眙的發(fā)展一定會(huì)越來越好，盱眙的明天一定會(huì)更加美好!
最后，讓我們共同祝愿本屆房展會(huì)取得圓滿成功!祝大家身體健康、事業(yè)順利、萬事如意!
謝謝大家!
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇七
為了積極響應(yīng)中央、國(guó)務(wù)院“關(guān)于開展資源節(jié)約活動(dòng)”的號(hào)召，切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的公共管理和服務(wù)保障效益，根據(jù)市委、市政府和市直工委、市勞動(dòng)局黨組的要求和部署，我局在全局上下深入開展了節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。在創(chuàng)建工作中，全體干部職工實(shí)行整體動(dòng)員，立足從自身做起、從點(diǎn)滴做起，大力倡導(dǎo)節(jié)約每一滴水、每一張紙，通過各方面的精打細(xì)算，從嚴(yán)管理，節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作取得了良好的效果。
一、高度重視，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義
局機(jī)關(guān)支部、行政一班人專題召開職工大會(huì)，就進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)工作做出安排部署。會(huì)議要求：各股室要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要性和緊迫性，大力倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式，堅(jiān)決破除鋪張浪費(fèi)的不良生活習(xí)俗，形成勤儉節(jié)約的新時(shí)尚，堅(jiān)決杜絕奢靡之風(fēng)，從自身做起，帶頭厲行節(jié)約，讓節(jié)約滲透到工作、生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)，成為大家的共識(shí)和自覺行為，在全局上下形成良好的風(fēng)氣。局全體工作人員通過開展活動(dòng)，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，形成從我做起、從現(xiàn)在做起、從一點(diǎn)一滴做起的理念，增強(qiáng)憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約能源資源的主動(dòng)性和自覺性，積極投身建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作，努力營(yíng)造“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)”的良好氛圍，形成“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”的良好風(fēng)尚。
二、精心組織，全面實(shí)施，大興節(jié)約之風(fēng)
（一）積極推進(jìn)無紙化辦公、網(wǎng)上辦公，嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量，提高印發(fā)文件的'有效率。
建立局域網(wǎng)，大力推進(jìn)無紙化辦公，局內(nèi)各股室的非涉密的文件、簡(jiǎn)報(bào)、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞，更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)等的印刷數(shù)量。加強(qiáng)對(duì)各種耗材設(shè)施、設(shè)備的有效監(jiān)督和管理，機(jī)關(guān)工作人員在打印和復(fù)印文件、材料時(shí)一直提倡雙面用紙和對(duì)可使用廢紙的利用（如打印草稿、校正稿）；對(duì)使用過的信封、復(fù)印紙、文件袋等進(jìn)行再利用，減少紙張消耗，充分提高紙張的利用率。稿件實(shí)行“一稿多審”，即局分管領(lǐng)導(dǎo)、局主要領(lǐng)導(dǎo)在同一稿件上進(jìn)行審閱，減少稿件打印次數(shù)。部門內(nèi)部用紙、工作便條等一律使用廢棄紙空白面。通過以上措施，大大減少了紙質(zhì)資源的使用，提高了辦公的效率，節(jié)省了行政開支。
（二）加強(qiáng)耗電辦公設(shè)備使用的管理
各科室在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不低于攝氏26度。冬季室外溫度降到攝氏10度以下才能使用空調(diào)，空調(diào)溫度不高于攝氏20度。無人時(shí)不開空調(diào)，提倡每天少開一小時(shí)空調(diào)，下班提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)?？照{(diào)和電暖爐不能同時(shí)使用。機(jī)關(guān)工作人員離開辦公室時(shí)間較長(zhǎng)、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈，做到人走關(guān)燈。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，下班后關(guān)閉。上班時(shí)間不允許在辦公室里看電影網(wǎng)絡(luò)、玩游戲。節(jié)假日期間堅(jiān)持做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
（三）減少耗材、降低油耗
加強(qiáng)公車使用管理，減少油耗。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)的，提倡集中乘車。辦公室負(fù)責(zé)車輛管理，實(shí)行公差派車制，嚴(yán)格控制燃油數(shù)量，嚴(yán)禁公車私用。辦事范圍在市中心內(nèi)，一律不得派遣公務(wù)車。
（四）節(jié)約時(shí)間，提高辦事效率
認(rèn)真落實(shí)好優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)制度、高效優(yōu)質(zhì)地辦理好各項(xiàng)項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，不斷強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，科學(xué)合理地安排工作，提高辦事效率和服務(wù)水平，與效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
（五）節(jié)約接待費(fèi)
嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，制定接待標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)接待力求做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、廉法自律、規(guī)格相當(dāng)、費(fèi)用適量”的原則，嚴(yán)禁用公款招待親戚朋友，減少陪同和隨行人員，輕車簡(jiǎn)從，簡(jiǎn)化接待。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議，轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，提倡開短會(huì)、多議題、多內(nèi)容會(huì)議合并，開套會(huì)減少會(huì)議開支，降低行政成本。在召開各類會(huì)議時(shí)要勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格控制各種培訓(xùn)、考察、出差等經(jīng)費(fèi)支出，控制招待費(fèi)支出。
（六）節(jié)約通信開支
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確、長(zhǎng)話短說，減少通話時(shí)間。不公話私用，禁止電話聊天和利用辦公電話充值、付費(fèi)，充分利用電子郵件等網(wǎng)絡(luò)資源取代電話。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動(dòng)電話、傳真、快件或普通郵件等通信方式。
（七）倡導(dǎo)良好的用水、節(jié)水習(xí)慣，樹立人人節(jié)約用水的良好風(fēng)尚
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
（八）嚴(yán)格辦公用品采購管理
建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。辦公用品由各股室根據(jù)工作需要編制當(dāng)月或當(dāng)年辦公用品需求計(jì)劃，提前寫出申請(qǐng)，經(jīng)分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室集中購買，力爭(zhēng)把辦公用品采購費(fèi)用降到最低。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立長(zhǎng)效機(jī)制
在開展創(chuàng)建工作中，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，將相關(guān)指標(biāo)予以量化，將資源節(jié)約責(zé)任分解落實(shí)到具體工作崗位及責(zé)任人，納入日常管理和工作考核之中，對(duì)相關(guān)責(zé)任和獎(jiǎng)罰加以明確，成立督查組，加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促改正，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管，努力形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇八
2022年是觀念能力作風(fēng)建設(shè)年，我們要抓住這個(gè)契機(jī)，行動(dòng)上要把這些要求落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)作風(fēng)，提升能力。一要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，在克服因循守舊、不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)門面的不良風(fēng)氣。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。通過學(xué)習(xí)，不斷改造主觀世界，全面提高個(gè)人素質(zhì)，更好地解決實(shí)際問題。學(xué)習(xí)是一個(gè)日積月累、潛移默化的過程，容不得任何急功近利的思想，也容不得把學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單化、庸俗化，搞形式主義，做表面文章的做法。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，聯(lián)系社保系統(tǒng)和自己的思想實(shí)際，學(xué)政治，提高政治素質(zhì)，學(xué)業(yè)務(wù)，提高服務(wù)高效社保的能力。要擺正學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，越是工作忙，任務(wù)重，越要發(fā)揚(yáng)“惜時(shí)如金”的鉆研精神，多擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型干部，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。二要堅(jiān)持用人民群眾賦予的權(quán)力為人民服務(wù)，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾，工作上依靠群眾，了解群眾困難，傾聽群眾呼聲，把群眾滿意不滿意作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，經(jīng)常深入到群眾之中去，與群眾打成一片，聽真話，察實(shí)情，訪民意，面對(duì)面地解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇九
去年以來，我們按照市委、市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的部署和要求，積極組織開展了創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，從制度和紀(jì)律的層面，對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)約工作作出嚴(yán)格規(guī)定，力倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。先后在經(jīng)費(fèi)管理、車輛使用、辦公用品管理及內(nèi)部接待、文印等方面健全完善了20余項(xiàng)規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，取得了明顯成效。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，大力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是市委辦公室在機(jī)關(guān)建設(shè)中一以貫之的一項(xiàng)基本要求。市委、市政府提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)后，我們堅(jiān)持先行一步，把節(jié)約能源資源相關(guān)知識(shí)列為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下來，在全體干部職工中大力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)。深入學(xué)習(xí)了國(guó)家、省、市關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的有關(guān)文件精神，向每位同志發(fā)放了《公眾節(jié)能行為指南》和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)倡議書等，并在辦公室內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立了專門的學(xué)習(xí)內(nèi)容和專題討論區(qū)，組織干部職工展開討論。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全室人員牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍，要求大家從自身做起，從身邊事做起，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一滴油、一分電話費(fèi)等做起，自覺爭(zhēng)做節(jié)約的模范，積極為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型社會(huì)做出奉獻(xiàn)。
二是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理，從源頭上節(jié)支節(jié)流。市委辦公室是市委左右手、上下樞紐、核心要害部門，工作范圍寬，涉及環(huán)節(jié)多，參與政務(wù)、掌管事務(wù)、搞好服務(wù)的任務(wù)繁重，機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用開支面廣量大。這么大的攤子，如果不嚴(yán)格管理，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)等現(xiàn)象。因此，我們堅(jiān)持從經(jīng)費(fèi)管理入手，重新修訂完善了《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算審批制度、審查會(huì)簽制度和重大開支項(xiàng)目秘書長(zhǎng)、主任辦公會(huì)，全國(guó)文秘工作者的__！議決定制度等，努力從源頭上把住節(jié)約關(guān)。對(duì)正常需報(bào)銷的文印費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由經(jīng)辦人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定填寫報(bào)銷單據(jù)，并經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)后，方可報(bào)行政科備案，有效確保了支出的正確使用和公開透明。對(duì)辦公用品的領(lǐng)取、購買，堅(jiān)持科室申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批制度，規(guī)范領(lǐng)用程序。購買過程中，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，逐步擴(kuò)大政府采購范圍和數(shù)量，對(duì)購置單價(jià)20__元以上的固定資產(chǎn)一律通過政府采購。去年市委常委會(huì)議室進(jìn)行裝修，就完全采取了網(wǎng)上公開招投標(biāo)、政府集中采購的`辦法，達(dá)到了少花錢多辦事、辦好事的目的。另一方面，對(duì)不能通過政府采購的小額、小規(guī)模辦公用品，我們堅(jiān)持“貨比三家”原則，多家比較，精挑細(xì)選，決不多花一分冤枉錢。辦公用品由專人管理，憑單發(fā)放，領(lǐng)取、購買情況每季度匯總一次，對(duì)嚴(yán)重超領(lǐng)的單位提出意見，并在下季度限制發(fā)放數(shù)量。
三是加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，降低行政成本。在管理中我們發(fā)現(xiàn)，越是細(xì)節(jié)方面，成本往往越不容易控制，是機(jī)關(guān)節(jié)約的重點(diǎn)和難點(diǎn)。過去辦公室長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，看似小事，如果控制不好，會(huì)造成很大浪費(fèi)。因此，在加強(qiáng)宏觀管理的同時(shí)，我們注意從細(xì)處著手，不斷挖潛，查找漏洞，努力從每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)省每一分錢。工作中，我們堅(jiān)持了“四個(gè)決不”的原則，即：能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張，能節(jié)省的費(fèi)用決不浪費(fèi)，能堅(jiān)持使用的物品決不舍棄，能不更新的物品決不更新。市委辦公室現(xiàn)在使用的桌、椅等設(shè)備，大部分是上世紀(jì)九十年代初隨機(jī)關(guān)東遷帶來的，仍然一直堅(jiān)持使用。加強(qiáng)了辦公室水、電、通訊等費(fèi)用管理，明確規(guī)定不準(zhǔn)利用辦公電話和互聯(lián)網(wǎng)聊天，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水及下班后不關(guān)電腦等現(xiàn)象，紙張盡量雙面用紙。要求各科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，值班人員下班后加強(qiáng)巡查，確保不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行用車登記制度和定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，對(duì)車輛行駛情況每月一考核，做到加油有記錄、行程有監(jiān)督、耗油有指標(biāo)。加強(qiáng)內(nèi)部接待管理，進(jìn)一步修訂完善了《接待管理規(guī)定》，對(duì)來人來客、召開會(huì)議、組織活動(dòng)等公務(wù)接待實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定陪餐人員的“三定”管理辦法，嚴(yán)格登記、報(bào)批、簽字制度，加強(qiáng)“漏斗式”管理。對(duì)不符合規(guī)定的接待費(fèi)，一律由陪餐人員自負(fù)，努力控制接待費(fèi)開支。
四是加強(qiáng)辦公現(xiàn)代化建設(shè)，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。辦公手段的現(xiàn)代化，可以有效減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，從而降低行政成本。我們一方面借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理中的“流程再造”理論，對(duì)辦公室辦文、辦事、辦會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了梳理改造，修訂完善了日常值班、信息考核、督促檢查、責(zé)任追究等制度，制定工作流程圖，使各項(xiàng)工作有條不紊、有序進(jìn)行，從而簡(jiǎn)化了程序，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了行政成本。另一方面，積極適應(yīng)信息化時(shí)代的要求，利用有限資金投資建設(shè)了“電子政務(wù)”、“電子黨務(wù)”系統(tǒng)，辦公室文稿從起草、校對(duì)、審核到領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，全部在局域網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)，文件收發(fā)、資料存貯、信息交換等也都通過網(wǎng)絡(luò)操作，基本實(shí)現(xiàn)了公文處理無紙化、信息資源數(shù)字化、業(yè)務(wù)管理電腦化、工作流程網(wǎng)絡(luò)化。如，我們實(shí)行網(wǎng)上公文傳輸后，中央、省委、市委非涉密材料都通過網(wǎng)上簽收及發(fā)放，市委非涉密文件紙質(zhì)材料的印刷數(shù)量由以往的每期200余份精減到現(xiàn)在的40份，大量節(jié)省了文印成本。我們還加強(qiáng)了辦公室內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)，努力打造資料型網(wǎng)站、學(xué)習(xí)型網(wǎng)站和內(nèi)部交流平臺(tái)，辦公室的內(nèi)部文件、學(xué)習(xí)資料、交流體會(huì)等全部統(tǒng)一在網(wǎng)上發(fā)布，一般不再印發(fā)紙質(zhì)材料。
五是建立長(zhǎng)效機(jī)制，抓好督促落實(shí)。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)要建立長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。工作中，我們堅(jiān)持把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合起來，與市委、市政府開展的績(jī)效考核工作緊密結(jié)合起來，把節(jié)約作為反映機(jī)關(guān)風(fēng)貌的一個(gè)平臺(tái)，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，確保節(jié)約能源資源工作扎扎實(shí)實(shí)、深入開展下去。成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各科室、單位負(fù)責(zé)人任成員。每個(gè)科室又細(xì)化分解任務(wù)，提出節(jié)約目標(biāo)和具體要求，由科室負(fù)責(zé)人搞好督促落實(shí)，確保每位同志都有責(zé)任、有義務(wù)搞好節(jié)約。辦公室每半年召開一次秘書長(zhǎng)、主任辦公會(huì)，聽取各科室節(jié)約情況匯報(bào)，交流機(jī)關(guān)節(jié)約動(dòng)態(tài)，及時(shí)查找漏洞，降低成本，完善制度，節(jié)省開支。建立了檢查通報(bào)制度，由行政科牽頭，各科室參與，不定期地開展自查檢查活動(dòng)，及時(shí)糾正浪費(fèi)行為。定期匯總費(fèi)用開支，每月將文印費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)等各項(xiàng)支出情況在辦公室內(nèi)部網(wǎng)站上公開，增加經(jīng)費(fèi)支出的透明度。建立了節(jié)約模范評(píng)比制度，結(jié)合個(gè)人年度考核，每年對(duì)節(jié)約工作做得比較好的同志進(jìn)行表揚(yáng)，充分調(diào)動(dòng)了大家節(jié)約能源資源的積極性。
自開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)以來，我們始終牢記“一粥一飯，當(dāng)思來之不易，半絲半縷，恒念物力維艱”，全室人員的節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)費(fèi)用開支同比有了明顯下降。去年一年，我們?cè)谵k公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)、文印費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛燃油維修費(fèi)、水電費(fèi)等方面開支比往年平均減少20以上。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇十
尊敬的市委組織部部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
歡迎大家到參觀指導(dǎo)，我是。下面由我將黨建引領(lǐng)為民服務(wù)創(chuàng)新工作的有關(guān)探索和實(shí)踐做一匯報(bào)。轄區(qū)黨員多數(shù)是居民離退休黨員，普遍存在年齡大、文化低等情況。50歲以上黨員占社區(qū)黨員的％，大專以下的占％以上。社區(qū)黨員尤其是社區(qū)無職黨員政治素質(zhì)不高、黨員形象不鮮明、先鋒模范作用不突出的問題有一定的普遍性。如何加強(qiáng)對(duì)他們的管理和教育，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，一直是個(gè)難題。我區(qū)黨員管理的另一個(gè)難題是如何發(fā)揮居住在社區(qū)的在職黨員的先鋒模范作用。雖然近年來我們對(duì)在職黨員進(jìn)行“雙向管理、雙向聯(lián)系、雙向反饋”上進(jìn)行了一些嘗試，也取得了一定成效，但從總體上看，在職黨員參與、支持社區(qū)建設(shè)的意識(shí)還不夠強(qiáng)，氛圍還不夠濃，作用發(fā)揮還不夠明顯。今年以來，著力實(shí)施“五心”工作法，打造社區(qū)服務(wù)品牌，進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，充分發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，取得了明顯成效。
一是實(shí)施“核心”工程，創(chuàng)建匯集民聲的“活力家園”。轄區(qū)黨組織根據(jù)黨員狀況和新形勢(shì)新任務(wù)的要求，構(gòu)建了一套管理完善的黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的組織體系。一是構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。按照“共駐共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互利雙贏”的原則，個(gè)與駐區(qū)的個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織建立全面聯(lián)系，開展共建活動(dòng)，建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度。在今年月份在個(gè)“兩新”組織建立了黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。二是開展“服務(wù)居民聚民心”系列活動(dòng)。廣泛開展“一名黨員一面旗，黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“黨員示范先鋒崗”等活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，使黨員干部在了解民聲民意的基礎(chǔ)上匯聚民智，凝聚民力，較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織的核心作用，促進(jìn)了黨群關(guān)系和諧。
二是實(shí)施“貼心”工程，創(chuàng)建服務(wù)民生的“宜居家園。建立投訴信箱、咨詢電話和辦事窗口三位一體的便民平臺(tái)，全方位的服務(wù)讓居民更充分的享受生活，提升了居民的幸福指數(shù)。一是建立高效辦事服務(wù)體系。以一站式服務(wù)站、社區(qū)惠民服務(wù)中心、黨員聊天室等為依托，為居民提供常態(tài)化的服務(wù)，構(gòu)建陣地服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)相結(jié)合的全方位立體式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了事事有人抓、層層有人管的社區(qū)服務(wù)管理體系。例如社區(qū)開展“一站式服務(wù)”，使社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目由原來的項(xiàng)擴(kuò)展到包含代繳燃?xì)赓M(fèi)、水電費(fèi)等項(xiàng)，得到居民好評(píng)?！度?qǐng)?bào)》在頭版對(duì)此項(xiàng)便民服務(wù)工作進(jìn)行了專題報(bào)道。二是建立二級(jí)民生訴求網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步深化拓展“民生議事會(huì)”制度，建立起二級(jí)民生訴求網(wǎng)絡(luò)來主動(dòng)收集群眾訴求，使居民群眾各種要求有了暢通的訴求反映渠道，年共受理各類群眾訴求件，社區(qū)居民足不出戶，就能使各種訴求得到及時(shí)、有效的解決。三是完善社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。給每戶居民發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，熱心為居民群眾提供生老婚喪、法律服務(wù)、再就業(yè)等個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)，給為群眾提供便捷服務(wù)。
三是實(shí)施“安心”工程，創(chuàng)建黨群聯(lián)動(dòng)的“平安家園”。為營(yíng)造群眾滿意的治安環(huán)境，社區(qū)黨組織著力加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，與派出所、物業(yè)公司聯(lián)手打造“無盜、無火災(zāi)、無鄰里糾紛、無重大交通事故、無惡性刑事案件”的“平安家園”。一是豐富載體，引導(dǎo)群眾參與。社區(qū)以居民樓棟小組為單位，開展“鄰里守望”活動(dòng)，鄰里之間互相關(guān)照，交換電話號(hào)碼，盤問進(jìn)入樓道的陌生人，建立治安信息互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。二是成立黨群聯(lián)防隊(duì)伍。社區(qū)還成立了保安隊(duì)伍和名黨員志愿者組成的義務(wù)巡邏隊(duì)，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，實(shí)行每周一次例會(huì)制度，匯報(bào)小區(qū)的巡查情況和治安防范情況。社區(qū)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電子巡更系統(tǒng)和社區(qū)的電子監(jiān)控系統(tǒng)，更是增強(qiáng)了安全保障系數(shù)，這兩個(gè)小區(qū)被群眾評(píng)為零發(fā)案率小區(qū)。三是妥善處理矛盾糾紛。針對(duì)發(fā)生的家庭矛盾、鄰里糾紛，社區(qū)黨組織積極發(fā)揮人民調(diào)解的作用，年調(diào)處的夫妻矛盾、父子吵架、下水道堵塞、噪音擾鄰、供暖糾紛、擠占樓道等矛盾糾紛起，調(diào)處成功率達(dá)％，社區(qū)被評(píng)為全區(qū)第一批中唯一的一個(gè)五星級(jí)小區(qū)，共有個(gè)小區(qū)被評(píng)為星級(jí)小區(qū)。
四是實(shí)施“愛心”工程，創(chuàng)建社會(huì)救助的“和諧家園”。組織黨員干部積極為困難居民送溫暖、獻(xiàn)愛心，使弱勢(shì)群體共享社會(huì)發(fā)展成果。一是不斷健全完善社區(qū)救助體系。建立“愛心超市”，通過單位捐贈(zèng)、社會(huì)捐贈(zèng)、黨員捐贈(zèng)等渠道，募集社會(huì)閑置物品和資源余種，折合資金萬元，存入社區(qū)“愛心超市”，對(duì)城市殘疾人、貧困家庭、困難黨員、失學(xué)兒童、高齡老人進(jìn)行救助，幫助社區(qū)弱勢(shì)居民渡過難關(guān)。二是努力完善社區(qū)服務(wù)功能。規(guī)范低保、醫(yī)保、殘保、計(jì)生、優(yōu)撫等事務(wù)辦理程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，制作流程示意圖，盡最大努力為困難居民提供方便。三是開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。吸收社會(huì)志愿者多人，由志愿者定時(shí)到服務(wù)對(duì)象家中開展幫扶、衛(wèi)生清掃、精神陪聊等家政助老服務(wù)，并為困難居民提供最低生活保障服務(wù)。通過志愿者活動(dòng)，在居民中倡導(dǎo)自我服務(wù)、互助服務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的人際關(guān)系。
五是實(shí)施“順心”工程，創(chuàng)建文化繁榮的“精神家園”。不斷加大社區(qū)文化建設(shè)投入，豐富居民業(yè)余文化生活，努力實(shí)現(xiàn)文化資源共享，構(gòu)建社區(qū)文化發(fā)展新格局。一是不斷完善了社區(qū)文體活動(dòng)陣地。社區(qū)黨組織多方籌集資金，建成志愿者活動(dòng)站、圖書閱覽室、警務(wù)室、司法調(diào)解室，為居民提供了活動(dòng)場(chǎng)所。二是積極營(yíng)造社區(qū)文化氛圍。社區(qū)和社區(qū)黨組織積極倡導(dǎo)先進(jìn)文化，購置圖書萬余冊(cè)，定時(shí)對(duì)社區(qū)群眾開放文化活動(dòng)室，方便居民借閱圖書。開展“社區(qū)大講堂”活動(dòng)，每月開課次，截止目前參加人數(shù)達(dá)多人。三是廣泛開展了節(jié)日群眾文體活動(dòng)。成立了“夕陽紅合唱隊(duì)”等藝術(shù)團(tuán)體，采用《三句半》、《快板》等群眾喜聞樂見的方式把黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建等內(nèi)容融入節(jié)目中，不僅活躍社區(qū)文化，也使群眾在活動(dòng)中受到教育。
推行“五心工程”工作、打造服務(wù)群眾工作品牌的生動(dòng)實(shí)踐，有力地推動(dòng)了社區(qū)的和諧發(fā)展，為百姓安居樂業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，主要為四個(gè)方面的成效。
一是黨的惠民政策第一時(shí)間得到惠及群眾。通過召開居民代表大會(huì)、居務(wù)公開欄、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等多形式宣傳黨的政策，通過發(fā)放“明白卡”、聯(lián)系當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看專家進(jìn)社區(qū)開設(shè)講壇等方式力所能及解讀政策，通過向上協(xié)調(diào)、結(jié)對(duì)幫扶等方式引導(dǎo)群眾用好國(guó)家相關(guān)惠民政策，從而使更多的惠民政策及時(shí)惠澤廣大群眾。
二是公共服務(wù)事項(xiàng)第一時(shí)間得到實(shí)時(shí)辦理。通過面對(duì)面“零距離”服務(wù)群眾，第一時(shí)間幫助群眾辦理事務(wù)、解決群眾訴求，有效地解決了群眾辦理農(nóng)事“多頭跑，程序多”等問題。通過坐班接訪、定期登門訪、電話聯(lián)系訪等形式，及時(shí)收集群眾的意見建議，及時(shí)梳理群眾訴求；積極開展為民代理服務(wù)活動(dòng)，實(shí)時(shí)代理群眾事務(wù)；設(shè)立民情熱線受理崗，運(yùn)用時(shí)限承諾、辦事回訪、電話催辦等方法，及時(shí)處理群眾難題。截至目前，為群眾梳理待辦事項(xiàng)累計(jì)余件，為群眾代辦事項(xiàng)余件，直接受益群眾達(dá)千多人。
三是基層矛盾糾紛第一時(shí)間得到排查化解。廣大黨員發(fā)揮維穩(wěn)“第一道防線”作用，與社區(qū)“兩委”干部一道，切實(shí)做好走訪排查工作，第一時(shí)間獲取信息掌控苗頭，第一時(shí)間組織力量聯(lián)調(diào)化解，解決了過去有些矛盾發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，容易演化升級(jí)的問題。年以來，共排查各類矛盾糾紛件，有效化解件，化解率為％，基本實(shí)現(xiàn)“小事不出社區(qū)、大事不出辦事處、難事不出區(qū)”的目標(biāo)，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。
四是基層年輕干部第一時(shí)間得到培養(yǎng)鍛煉。開展“五心”工作法以來，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，為一大批年輕的黨員干部和社區(qū)干部提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，提供了鍛煉機(jī)會(huì)，使基層組織干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了提高?！拔逍摹惫ぷ鞣ㄗ審V大年輕社區(qū)干部真正“下得去”“沉得住”“干得好”，第一時(shí)間在基層接“地氣”，第一時(shí)間在基層一線鍛煉培養(yǎng)，樹立了年輕干部“在一線鍛煉、在一線成長(zhǎng)”的良好導(dǎo)向。
今年以來，通過推行“五心”工作法，積極探索服務(wù)群眾新模式、新載體，給予了我們諸多有益啟示：
啟示之一：必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷激發(fā)黨建工作的創(chuàng)造活力。實(shí)踐探索是基層黨建改革創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力和智慧源泉。實(shí)踐證明，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)和突破口，積極推動(dòng)政府職能的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地實(shí)踐“五心”工作法這一服務(wù)群眾的新模式、新載體，“五心”工作法是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效抓手，為基層黨建工作注入了新的活力和動(dòng)力。
啟示之二：必須堅(jiān)持黨建工作與群眾利益相結(jié)合，在服務(wù)群眾中增強(qiáng)黨組織的凝聚力。新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)基層黨組織和黨員如何更好地服務(wù)群眾、密切黨群關(guān)系提出了新的要求，迫切需要一個(gè)符合實(shí)際、能有效發(fā)揮基層黨組織和黨員作用的載體?！拔逍摹惫ぷ鞣o疑是一個(gè)成功的嘗試，它以群眾得實(shí)惠為工作目標(biāo)，將干部為民服務(wù)的平臺(tái)前移到社區(qū)，將黨員為民服務(wù)的行動(dòng)延伸到社區(qū)家庭，有效實(shí)現(xiàn)了完成黨的任務(wù)同維護(hù)人民群眾利益的有機(jī)統(tǒng)一。實(shí)踐證明，“五心”工作法能成為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的“催化劑”，密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”。
啟示之三：必須堅(jiān)持黨建目標(biāo)與中心工作相結(jié)合，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。圍繞中心、服務(wù)大局始終是基層黨建工作的立足點(diǎn)。在推行“五心”工作法工作中，各社區(qū)將黨建工作與維護(hù)穩(wěn)定、便民服務(wù)等中心工作緊密聯(lián)系在一起，注重在服務(wù)中體現(xiàn)和檢驗(yàn)黨建成效，使黨建有了堅(jiān)實(shí)的立足點(diǎn)。實(shí)踐證明，推行“五心”工作法，為鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)提供了較好的實(shí)踐載體。
啟示之四：必須堅(jiān)持發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)與嚴(yán)密的制度機(jī)制相結(jié)合，整合力量形成工作合力?！拔逍摹惫ぷ鞣ǔ浞终{(diào)動(dòng)起了各方面的積極性，并通過科學(xué)嚴(yán)密的制度保障了各項(xiàng)工作有序有效開展，做到了工作任務(wù)明確、內(nèi)容具體、責(zé)任到人、保障到位。實(shí)踐證明，我們黨在基層仍具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和整合力，只要找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，黨在基層的執(zhí)政能力就能產(chǎn)生明顯的成效，基層黨組織就能獲得群眾的大力支持，就能獲得強(qiáng)大的生命力和持久的戰(zhàn)斗力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)踐證明，“五心”工作法有助于打造社區(qū)服務(wù)品牌，能進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。下一步，我們將繼續(xù)在守正創(chuàng)新上下功夫，不斷拓展“五心”工作法的新內(nèi)涵，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層治理智慧。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇十一
市直工委：
我局按照要求，就本單位2009年創(chuàng)建“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告于后。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)（6分，自查得分6分）
1.建立節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨組負(fù)總責(zé)、機(jī)關(guān)黨組織牽頭實(shí)施、相關(guān)責(zé)任科室具體承辦的工作格局，分解落實(shí)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，建立節(jié)約型機(jī)關(guān)目標(biāo)任務(wù)完成獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法，并納入年度目標(biāo)考核。（共2分，自查得分2分）
2.機(jī)關(guān)內(nèi)部責(zé)任科室要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算審檢和使用情況的監(jiān)督管理，定期或不定期按照落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。（共2分，自查得分2分）
3.完善責(zé)任追究制，對(duì)出現(xiàn)的鋪張浪費(fèi)行為堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅批評(píng)，凡鋪張浪費(fèi)、違規(guī)開支的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)造成不良影響的，要給予嚴(yán)肅處理，對(duì)厲行節(jié)約的典范，要給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。（共2分，自查得分2分）
二、用人管理（15分，自查得分15分）
1.嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)編制，除經(jīng)組織人事部門同意外，無超編（3分），除承擔(dān)短期性重大工作和經(jīng)組織人事部門同意外，沒有使用借用人員幫助工作（2分）。（共5分，自查得分5分）
2.充分發(fā)揮卸職領(lǐng)導(dǎo)干部在參與本機(jī)關(guān)議事協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)、督促檢查、編史修志等方面的作用。（共5分，自查得分5分）
3.本機(jī)關(guān)崗位設(shè)置合理，實(shí)行以人多崗，一崗多責(zé)辦法（3分），每個(gè)崗位的工作量基本飽和，人盡其才。（2分）。（共5分，自查得分5分）
三、用車管理（14分，自查得分14分）
1.實(shí)行車輛集中管理，由機(jī)關(guān)內(nèi)部負(fù)責(zé)車輛管理得部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。（共2分，自查得分2分）
2.車輛管理得部門指定每輛車輛的駕駛員，并負(fù)責(zé)該車輛的日常檢查和保養(yǎng)。（共2分，自查得分2分）
3.嚴(yán)禁公車私用，外出用車統(tǒng)籌安排，市內(nèi)提倡步行或乘坐公交車，外地出差提倡乘坐火車，盡量減少公務(wù)用車次數(shù)。（共2分，自查得分2分）
4.實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)停車、加油制度。（共2分，自查得分2分）
5.車輛維修必須按一定的程序?qū)徟?，大件必須以舊換新，并由機(jī)關(guān)車輛管理部門監(jiān)督進(jìn)行。（共2分，自查得分2分）
6.降低公務(wù)用車油耗，嚴(yán)格執(zhí)行每百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)。（共2分，自查得分2分）
7.機(jī)關(guān)車輛管理部門定期公布每臺(tái)車的行車?yán)锍虜?shù)、耗油數(shù)、維修費(fèi)用、出車補(bǔ)助等項(xiàng)目。（共2分，自查得分2分）
四、用品管理（15分，自查得分15分）
1.在辦公室設(shè)備配置上優(yōu)先使用經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)約型產(chǎn)品，凡是符合政府采購條件的辦公用品，必須實(shí)行政府集中統(tǒng)一采購。（共2分，自查得分2分）
2.辦公用品實(shí)行計(jì)劃采購，由負(fù)責(zé)辦公用品的采購部門按審批計(jì)劃集中統(tǒng)一采購，采購的辦公用品要登記造冊(cè)入庫，落實(shí)專人保管。（共3分，自查得分3分）
3.辦公用品實(shí)行領(lǐng)用登記，并確定專人負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用和使用保管。（共2分，自查得分2分）
4.所用紙質(zhì)材料采用雙面打印，盡量少用一次性簽字筆，提倡使用鋼筆。（共2分，自查得分2分）
5.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備耗材的管理，大件設(shè)備耗材一律實(shí)行以舊換新。（共2分，自查得分2分）
6.推行電子政務(wù)、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，提倡無紙化辦公，網(wǎng)上已掛內(nèi)容，原則上不再發(fā)紙質(zhì)文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)印刷數(shù)量。（共2分，自查得分2分）
7.在保證黨報(bào)黨刊發(fā)行任務(wù)的前提下合理壓縮報(bào)刊、資料的征訂。建立閱覽室提高報(bào)刊資料的使用效率。（共2分，自查得分2分）
[nextpage]五、會(huì)議管理（15分，自查得分15分）
1.盡量精簡(jiǎn)會(huì)議次數(shù)和參會(huì)人數(shù)、縮短會(huì)議時(shí)間，提倡會(huì)開、套開會(huì)議。充分利用網(wǎng)絡(luò)和電視電話會(huì)議系統(tǒng)開會(huì)。（共3分，自查得分3分）
2.嚴(yán)格按照會(huì)議伙食標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)議住宿標(biāo)準(zhǔn)開會(huì)。（共3分，自查得分3分）
3.嚴(yán)禁到風(fēng)景旅游名勝地舉辦會(huì)議，從嚴(yán)控制會(huì)議場(chǎng)地租用費(fèi)。（共3分，自查得分3分）
4.除特殊會(huì)議外，一律不得贈(zèng)送紀(jì)念品。（共3分，自查得分3分）
5.會(huì)議經(jīng)費(fèi)要實(shí)行預(yù)算，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)決算并向機(jī)關(guān)干部職工公布。（共3分，自查得分3分）
六、接待管理（共13分，自查得分13分）
1.機(jī)關(guān)來客來人實(shí)行對(duì)口接待。（共2分，自查得分2分）
2.從嚴(yán)控制陪客人數(shù)。（共2分，自查得分2分）
3.嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)。（共2分，自查得分2分）
4.有條件的提倡在機(jī)關(guān)食堂接待客人。（共2分，自查得分2分）
5.嚴(yán)格執(zhí)行接待費(fèi)用報(bào)賬會(huì)審、會(huì)簽和定期在機(jī)關(guān)內(nèi)部公布的制度。（共5分，自查得分5分）
七、用電管理（7分，自查得分7分）
1.辦公室、會(huì)議室、樓道燈場(chǎng)所要設(shè)置節(jié)約用電的明顯標(biāo)志，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。（共1分，自查得分1分）
2.推廣使用節(jié)能燈、淘汰白熾燈，公共區(qū)域的照明使用延時(shí)開關(guān)和感應(yīng)開關(guān)。（共2分，自查得分2分）
3.辦公各樓層建立樓層值班制度，落實(shí)責(zé)任人，做到辦公室人離開即關(guān)掉所有電源。（共1分，自查得分1分）
4.辦公室、會(huì)議室、招待所盡量采用自然光，減少照明燈開啟次數(shù)（共1分，自查得分1分）。
5.空調(diào)啟用時(shí)間由辦公室根據(jù)天氣氣候情況統(tǒng)一安排。（共1分，自查得分1分）
6.縮短辦公區(qū)內(nèi)庭院燈的開啟時(shí)間，走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量隔盞開燈，安裝自動(dòng)控制開關(guān)。（共1分，自查得分1分）
7.電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)能耗。（共1分，自查得分1分）
八、用水管理（5分（共2分，自查得分2分）
1.在辦公室、會(huì)議室、洗手間等公共場(chǎng)所設(shè)置節(jié)水標(biāo)志，做到節(jié)約用水（共1分，自查得分1分）
2.建立樓層值班制度，負(fù)責(zé)各樓層、公共區(qū)域供水情況，盡量杜絕浪費(fèi)。（共1分，自查得分1分）
3.注重供水設(shè)備的檢查和維修，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維修和更換。（共2分，自查得分2分）
4.單位內(nèi)部綠化地用水和景觀環(huán)境用水盡可能利用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水。（共1分，自查得分1分）
九、其它管理（10分（共2分，自查得分2分）
1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的登記入賬，落實(shí)管用責(zé)任人，做好報(bào)廢審核，嚴(yán)格交接手續(xù)，搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部調(diào)劑使用。（共2分，自查得分2分）
2.規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部收入管理，嚴(yán)禁收入體外循環(huán)，不發(fā)生違紀(jì)違法行為。（共2分，自查得分2分）
3.嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。（共2分，自查得分2分）
4.從嚴(yán)控制出國(guó)考察。（共2分，自查得分2分）
5．嚴(yán)禁違紀(jì)違規(guī)濫發(fā)獎(jiǎng)金福利。（共2分，自查得分2分）
自查結(jié)果總得分100分。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇十二
檢驗(yàn)檢疫局把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持“四抓四促、一納入”，全方位推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，取得了明顯成效。
一、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促全員參與。崇尚節(jié)約不僅是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，而且是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為使節(jié)約意識(shí)變成大家的自覺行動(dòng)，檢驗(yàn)檢疫局制定了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的實(shí)施辦法》，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行。一是在公務(wù)接待上從簡(jiǎn)從嚴(yán)，除上級(jí)和外地來人，一律安排在局食堂就餐。二是在車輛使用上，盡量不安排長(zhǎng)途。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員有3人家住外市地，為了厲行節(jié)約，他們堅(jiān)持半月或一個(gè)月回家一次，盡量減少用車次數(shù)。三是在通訊工具、公務(wù)活動(dòng)和會(huì)務(wù)安排等方面，局領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干，帶頭節(jié)約。去年一季度，由于主管部門沒有完成車輛節(jié)約指標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人扣罰400元現(xiàn)金。在局領(lǐng)導(dǎo)的影響帶動(dòng)下，全局上下“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”蔚然成風(fēng)，形成了人人想節(jié)約、個(gè)個(gè)講節(jié)約的良好風(fēng)氣。
二、抓集中采購，促成本降低。為降低購買成本，解決過去人們關(guān)注的物資采購價(jià)格熱點(diǎn)問題，局機(jī)關(guān)統(tǒng)一修訂完善了《物資設(shè)備采購維修辦法》。通過科室推薦、黨組考察，選拔了3名群眾口碑好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成了集中采購工作小組，凡價(jià)格500元以上的辦公用品、試劑藥品、車輛儀器維修等物資設(shè)備的購買維護(hù)，一律實(shí)行集中采購，統(tǒng)一安排。，全局共購買專用設(shè)備23臺(tái)、檢驗(yàn)檢疫器具396件、辦公用品35件、試劑藥品727批次、辦公用品43批次，通過核定申購價(jià)格集中統(tǒng)一購買，約計(jì)節(jié)約資金近20萬元。去年6月，冷機(jī)定期維修保養(yǎng)中，通過競(jìng)爭(zhēng)性談判，一個(gè)老客戶降低保養(yǎng)收費(fèi)，一次就節(jié)約資金8000元。
三、抓細(xì)節(jié)節(jié)約，促行為養(yǎng)成。為加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督，培養(yǎng)人們良好的節(jié)約習(xí)慣，局機(jī)關(guān)專門成立了節(jié)約督查辦公室，配備了專用鑰匙，加強(qiáng)對(duì)各部門、各單位的日常巡查。對(duì)水、電、氣、門窗、電梯等實(shí)行一日三次巡查，基本杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。下班后對(duì)空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)未關(guān)的，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，即通報(bào)批評(píng)，并按規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。督查辦一日三巡查，周查不間斷，月查不松懈，使人們繃緊了節(jié)約這根弦，養(yǎng)成了自覺節(jié)約的良好習(xí)慣。有的說，在我們檢驗(yàn)檢疫局關(guān)關(guān)電燈，擰擰龍頭，已經(jīng)習(xí)以為常，真是舉手之勞。
四、抓革新挖潛，促循環(huán)利用。為激發(fā)大家節(jié)約的積極性，局機(jī)關(guān)發(fā)動(dòng)全局干部職工從日常的工作生活中，尋找小竅門、小發(fā)明，進(jìn)行革新創(chuàng)造，局里統(tǒng)一收集，分門別類，逐項(xiàng)落實(shí)，取得了良好的節(jié)約效果。督查辦一次在巡查中發(fā)現(xiàn)局供暖制冷系統(tǒng)中的冷凝水每天有大約800方的凈水流失，主動(dòng)向局里提出改造。經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，一是將冷凝水送至地下自來水箱，再供給16樓盛水箱；二是把冷凝水分裝到洗澡水管系統(tǒng)，利用其40-50度余熱水洗澡，不僅使冷凝水重新回收利用，每月節(jié)約2500多元的'自來水，而且還節(jié)約了部分蒸汽，實(shí)現(xiàn)了資源的再生和循環(huán)利用。
五、把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)納入單位績(jī)效考核，建立健全了節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制。為確保各項(xiàng)節(jié)約措施的落實(shí)。檢驗(yàn)檢疫局把水、電、電話、紙張、車輛燃料維修等可控指標(biāo)量化分解，一并納入單位的績(jī)效考核。建立了績(jī)效辦、責(zé)任部門和被考核單位三級(jí)考核機(jī)制，實(shí)行一月一通報(bào)，每季一獎(jiǎng)懲，年終總算賬，并與評(píng)先樹優(yōu)相掛鉤，調(diào)動(dòng)了科室和個(gè)人自覺抓學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，變“要我抓”為“我要抓”。20，全局辦公經(jīng)費(fèi)較上年降低了35.6，節(jié)電35639度，節(jié)水6668方，節(jié)油6000升，車輛百公里耗油由13.2升下降到12.2升，百公里維修費(fèi)從31元降到22元。
“四抓四促、一納入”節(jié)約活動(dòng)的開展，有效地增強(qiáng)了全局干部職工的節(jié)約意識(shí)，不僅促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，而且也推動(dòng)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇一
這次黨建主體沙龍活動(dòng)安排在我區(qū)，充分體現(xiàn)市委組織部對(duì)×黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認(rèn)可，我們倍感自豪。按照活動(dòng)安排，首先由我匯報(bào)×區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法。
基層治理是國(guó)家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ)。近年來，×區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線，著力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來，×區(qū)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過抓好賦能、推動(dòng)下沉、提質(zhì)增效，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)基層治理的實(shí)際效能，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。主要有三個(gè)方面好的做法：
一、全面賦能，構(gòu)建高效治理體系
堅(jiān)持“大治理”理念，以做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)系統(tǒng)、做活治理為目標(biāo),通過系統(tǒng)賦能、街道賦能、智慧賦能來構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、高效聯(lián)動(dòng)、上下貫通的治理指揮體系。一是系統(tǒng)賦能破解壓力傳導(dǎo)“上熱下冷”問題。以提升組織力為重點(diǎn)，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系?？v向上，建立“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，進(jìn)一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級(jí)重點(diǎn)任務(wù)、保障措施和工作責(zé)任；
橫向上，推動(dòng)組織、宣傳、政法等部門聯(lián)動(dòng)，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機(jī)融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動(dòng)的“×實(shí)踐”回應(yīng)百姓期盼。二是街道賦能破解基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。持續(xù)強(qiáng)化街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對(duì)街道賦權(quán)賦能，將重大決策、綜合執(zhí)法、文明創(chuàng)建等方面的征求意見權(quán)、征得同意權(quán)、考核督辦權(quán)等下放給街道，實(shí)現(xiàn)街道職權(quán)對(duì)等、財(cái)權(quán)事權(quán)匹配，推動(dòng)街道黨工委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來。三是智慧賦能破解社區(qū)服務(wù)“最后一公里”問題。結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動(dòng)，讓社會(huì)治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭；
運(yùn)用社區(qū)智能化平臺(tái)、論壇、微博、微信等，引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式；
推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的智能化改造升級(jí)，廣泛吸納社區(qū)社會(huì)組織、社區(qū)服務(wù)企業(yè)信息資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區(qū)服務(wù)信息資源集成，構(gòu)建設(shè)施智能、服務(wù)便捷、管理精細(xì)、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
二、力量下沉，營(yíng)造安心舒適公共環(huán)境
通過組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續(xù)推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。一是推動(dòng)組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對(duì)物業(yè)管理薄弱、公共活動(dòng)空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費(fèi)難等物業(yè)難題,×區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把有效破解物業(yè)問題作為檢驗(yàn)各黨工委（黨組）抓黨建工作成效的重要內(nèi)容，通過破解物業(yè)問題這個(gè)“小切口”來推動(dòng)社會(huì)治理的“大變化”。推動(dòng)成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會(huì)”為抓手，通過推動(dòng)小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會(huì)主任“一肩挑”，切實(shí)抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。二是推動(dòng)資源下沉，把活動(dòng)開展到居民家門口。強(qiáng)化、運(yùn)用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續(xù)開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動(dòng)，推動(dòng)區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結(jié)對(duì)共建，積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù)，通過走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個(gè)惠民項(xiàng)目、開展一次志愿服務(wù)。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，引導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。三是推動(dòng)服務(wù)下沉，把關(guān)愛送到居民家門口。針對(duì)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一、陣地不達(dá)標(biāo)的問題，×區(qū)將建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施列為民心工程，通過高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)三級(jí)黨群服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“沉資源、強(qiáng)黨建、聚民心”的目標(biāo)。將×個(gè)黨群服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目工作部署，壓茬推進(jìn)；
突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚(yáng)，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內(nèi)涵，提煉社區(qū)公共精神，實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”，讓社區(qū)有顏值，更有氣質(zhì)；
探索打造社區(qū)服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務(wù)，讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心，切實(shí)讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
三、提質(zhì)增效，推動(dòng)工作落地落實(shí)見效
加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)制度創(chuàng)新、強(qiáng)化制度執(zhí)行，切實(shí)提升工作落實(shí)力、執(zhí)行力、穿透力。一是建立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制。將全年各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)化量化，通過工作任務(wù)化、任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，明確工作目標(biāo)、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，做到細(xì)化到載體、措施，量化到單位和人。二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng)精神，開展黨建引領(lǐng)基層治理示范點(diǎn)創(chuàng)建。注重挖掘、總結(jié)不同類型社區(qū)的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強(qiáng)引導(dǎo)帶動(dòng)。三是完善考核機(jī)制。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況作為各街道黨（工）委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)，作為評(píng)價(jià)所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)。
下一步，×將繼續(xù)貫徹落實(shí)市委黨建工作指示精神，在創(chuàng)新實(shí)踐中推動(dòng)全去經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證!
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇二
2014年產(chǎn)品展銷會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿(初)
尊敬的各位來賓！`尊敬的毛總！尊敬的王總！你們好！ 女士們！先生們！大家下午好！
首先，我感謝在座各位在百忙的黃金時(shí)節(jié)出席我們的展銷會(huì)，向一直以來支持、幫助、關(guān)心xxx，以及和xxx共同發(fā)展的各界人士表達(dá)由衷的謝意！向這么多年來，和xxx并肩戰(zhàn)斗，共同創(chuàng)新開拓及始終如一支持我們的xxx公司、xxx公司、xxx公司表示衷心的感謝！ 冬去春來，萬物復(fù)蘇！這是一個(gè)充滿希望，充滿夢(mèng)想的季節(jié)！和大家相聚在這里，此時(shí)此刻，我，感慨萬千！
回首xxx的成長(zhǎng)歷程，是一個(gè)歷經(jīng)艱難的歷程，也是一個(gè)收獲成功的歷程，更是一個(gè)永不止步，追逐夢(mèng)想的歷程！
十余年前，xxx只是一個(gè)默默無聞的小維修部，而今天，xxx已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)下轄5個(gè)直屬子公司，13個(gè)分公司、11個(gè)辦事處的集團(tuán)化企業(yè)；現(xiàn)如今，xxx已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)集代理銷售、自主生產(chǎn)、機(jī)械維修、機(jī)械租賃、土石工程施工等多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)于一體的一站式企業(yè)，擁有經(jīng)受過專業(yè)訓(xùn)練的、經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)精湛的售后服務(wù)隊(duì)伍180余人。目前，本公司是貴州同行業(yè)中，服務(wù)人員最多，技術(shù)力量最強(qiáng)大的企業(yè)。為了市場(chǎng)的需求，為了盡量減少機(jī)械事故問題給客戶帶來的損失，我們與多家技術(shù)學(xué)校簽訂合作意向，將把我們的服務(wù)人員擴(kuò)充到500人以上。
“服務(wù)就是企業(yè)的生命，客戶就是企業(yè)的上帝”！這一路走來，我們xxx全體人員一直堅(jiān)持本公司的服務(wù)宗旨：24小時(shí)隨叫隨到。。。 也希望新老客戶、各界人士薦言監(jiān)督。我們?cè)跒檫^去所取得的成績(jī)感到自豪與驕傲的同時(shí)，更要頭腦清醒、腳踏實(shí)地得走好未來每一步；我們承接了過去輝煌的歷史，但更要努力創(chuàng)新，勇于開拓；我們要立足現(xiàn)在，并著眼未來；我們要緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，也要把握世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，力爭(zhēng)將xxx集團(tuán)打造成服務(wù)一流、管理一流、技術(shù)一流的現(xiàn)代化企業(yè)；我們也希望與在座的各位及所有支持我們的新老客戶、各界朋友們共謀發(fā)展、共同進(jìn)步、緊密合作、合作共贏！ 女士們！先生們！在這生機(jī)勃勃、春暖花開的日子里，我謹(jǐn)代表xxx集團(tuán)全體人員祝在座的各位，生意蒸蒸日上、馬年大吉、馬到成功、一馬當(dāng)先、萬馬奔騰！
謝謝大家！
科倫醫(yī)貿(mào)2011夏季醫(yī)藥商品展銷會(huì)開幕致辭
——馬總
尊敬的各位嘉賓、各位藥界同仁：
上午好！
今天是四川科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司首屆夏季醫(yī)藥商品展銷會(huì)開幕之日，參加本次展銷會(huì)的有：100余個(gè)品牌廠家、400余家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)連鎖公司、1000余家零售藥店，預(yù)計(jì)二天中流動(dòng)開展人數(shù)將達(dá)到5000余人。
展銷會(huì)展示的商品將涉及到藥品、保健品、保健食品、醫(yī)用耗材、中藥飲片。本次展銷會(huì)旨在搭建一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售終端商品信息交流、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)互動(dòng)、人際關(guān)系和諧的平臺(tái)，從而達(dá)到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、實(shí)現(xiàn)信息互通，、價(jià)值共創(chuàng)、產(chǎn)銷共贏的目的，加快四川醫(yī)藥商品最終價(jià)值實(shí)現(xiàn)和醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮。
相知幾年，知心伙伴
立以來，先后在三一重工購買了多臺(tái)泵車、攪拌車、攪拌站等設(shè)備，說句心里話，在我公司
著三一重工將泵車技術(shù)提升到了世界領(lǐng)先水平。三一重工的設(shè)備在我公司使用過程中充分體
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇三
展會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位來賓，女士們、先生們：
大家新年好！ 天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來！長(zhǎng)沙市恒信工程機(jī)械有限公司自98年成立以來，一直得到各位貴賓的大力支持和幫助，在此辭舊迎新之際，我們共聚一堂，特舉辦這次以“感動(dòng)在你我身邊”的主題答謝會(huì)來感謝您多年來的支持與厚愛！
在恒信公司過去十余年的發(fā)展歷程中，您，我們尊敬的客戶，給予了我們無比的信心和力量，在您的大力關(guān)心與支持下，以及我們?nèi)w員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。
飲水思源，您的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您的關(guān)注、支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們?cè)谇斑M(jìn)的征途有源源不斷的信心和力量；有了您，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。
為答謝多年來您對(duì)我們的支持、信任和幫助，借此迎新喜慶的日子，我們將開展vip卡饋贈(zèng)及抽獎(jiǎng)一系列感恩活動(dòng)，用真情來回報(bào)您！
理人團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行公司的日常運(yùn)作和管理。今年我們還將投入5000萬元建設(shè)長(zhǎng)沙總部基地，預(yù)計(jì)2011年8月動(dòng)工，2012年10月遷入運(yùn)營(yíng)。而這一切都是為了能讓我們的客戶能更方便快捷的享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，買我們斗山產(chǎn)品，就是稱心，與恒信合作，就是省心！
在此，告訴大家一個(gè)喜訊，2010年，我們恒信工程機(jī)械又榮獲斗山優(yōu)秀代理商，這已經(jīng)是我們連續(xù)十年被斗山評(píng)為優(yōu)秀代理商。2010年很給力，2011年我們接力！“不找借口，達(dá)成目標(biāo)，勇往直前 ，勇奪第一！”這是我們所有恒信員工的信念，相信有我們這樣一支精英銷售團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)異的售后服務(wù)為強(qiáng)大后盾，時(shí)刻培養(yǎng)高素質(zhì)的員工來熱忱為您服務(wù)，您選擇恒信，絕對(duì)沒錯(cuò)！ 玉兔呈祥，大地回春。再一次感謝各位貴賓對(duì)斗山和恒信工程機(jī)械的關(guān)懷和支持，恭祝您新年幸福、快樂健康、福星高照、鴻運(yùn)當(dāng)頭、恭喜發(fā)財(cái)！
相知幾年，知心伙伴
立以來，先后在三一重工購買了多臺(tái)泵車、攪拌車、攪拌站等設(shè)備，說句心里話，在我公司
們對(duì)三一重工的產(chǎn)品和企業(yè)文化非常認(rèn)同。在相互交流的過程中，我們了解到三一重工非常
著三一重工將泵車技術(shù)提升到了世界領(lǐng)先水平。三一重工的設(shè)備在我公司使用過程中充分體
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇四
年會(huì)，或許對(duì)外人來講不算什么 ，但對(duì)公司里的在座的每一個(gè)人，都有著沉甸甸的分量，那么，展覽年會(huì)發(fā)言稿要寫什么內(nèi)容？那么，展覽年會(huì)發(fā)言稿怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看整理的內(nèi)容吧!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會(huì)，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì)的喜慶提醒著我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來。
此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì)，或許對(duì)外人來講不算什么 ，但對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都有著沉甸甸的分量，因?yàn)?，這是我們?cè)邙櫯c智所有人息息相關(guān)的年終大會(huì)。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號(hào)新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì)，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以一個(gè)成熟員工的心態(tài)為主題，來談?wù)勎业南敕ā?BR> 作為鴻與智早期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過去的20xx年，鴻與智的會(huì)議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展，并預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長(zhǎng)。作為中國(guó)本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司，鴻與智，正在改寫中國(guó)工業(yè)媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展歷史，并以勢(shì)不可擋的態(tài)勢(shì)引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿了無限的機(jī)遇。
回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國(guó)高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展，得到了快速的進(jìn)步，無論是在出版、會(huì)議、展覽等方面都在快速成長(zhǎng)，尤其是在2015年8月之后，公司的會(huì)議團(tuán)隊(duì)、展覽團(tuán)隊(duì)與出版團(tuán)隊(duì)、廣告團(tuán)隊(duì)的合并，第一次將對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個(gè)拳頭，將團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到2015年底，我所在的軌道交通團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如各個(gè)車廂組合成的高速動(dòng)車組車，駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。
回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì)，在對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長(zhǎng)到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻(xiàn)于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評(píng)價(jià)說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場(chǎng)行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長(zhǎng)和軌道交通事業(yè)部的成長(zhǎng)，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長(zhǎng)的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的2015年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展，有很多很多的事情要做。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的市委組織部×部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)踐證明，“五心”工作法有助于打造社區(qū)服務(wù)品牌，能進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。下一步，我們將繼續(xù)在守正創(chuàng)新上下功夫，不斷拓展“五心”工作法的新內(nèi)涵，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層治理智慧。
;
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇六
大家，上午好!
初夏時(shí)節(jié)，花香四溢，和諧盱眙，喜事連連。正值第十屆盱眙國(guó)際龍蝦節(jié)舉辦的歡慶時(shí)刻，又逢20xx年盱眙夏季房展會(huì)隆重開幕，在此，我代表江蘇佰泰置業(yè)(小太湖國(guó)際新城項(xiàng)目)預(yù)祝本屆房展會(huì)取得圓滿成功!
作為參展單位，我們切實(shí)感受到組委會(huì)對(duì)于本屆房展會(huì)組織工作的用心、籌備的精心。也正是你們工作上的精益求精、開拓創(chuàng)新，保證了本次房展會(huì)的順利舉辦。
20xx年國(guó)家出臺(tái)一系列政策，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行正確調(diào)控和合理引導(dǎo)，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，共創(chuàng)和諧穩(wěn)定樓市。近些年來盱眙縣委、縣政府為盱眙描繪了宏偉藍(lán)圖，這一藍(lán)圖定將為盱眙帶來新一輪的大發(fā)展。新的發(fā)展也必將帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)、配套建設(shè)和新城區(qū)的建設(shè)，將極大拉動(dòng)盱眙房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，為盱眙人民帶來更多的實(shí)惠。
在盱眙房產(chǎn)的大好形勢(shì)中，盱眙以其魅力、實(shí)力、影響力吸引著眾多的投資商前來謀求發(fā)展。我們“小太湖·國(guó)際新城團(tuán)隊(duì)”也充分領(lǐng)略到了“龍蝦之都”自然山水的美麗，與勤勞、質(zhì)樸的盱眙人的熱情和豪邁，我們對(duì)盱眙充滿著深厚的感情，也深愛著盱眙這片熱土!
“占地1400畝、總投資15億”的“小太湖·國(guó)際新城”項(xiàng)目，一直以來深受盱眙人民的關(guān)注和厚愛。作為一個(gè)造城項(xiàng)目，它將景觀、住宅、商務(wù)、未來發(fā)展等核心要素相融一體，是盱城最大的綜合住宅大盤。對(duì)于崇尚品質(zhì)生活和湖畔美景的人士而言，“小太湖·國(guó)際新城”這個(gè)項(xiàng)目無疑是不錯(cuò)的選擇。目前，項(xiàng)目1-3期全面售罄，1-4期金桂居火熱銷售中，工程進(jìn)度也緊張施工中，車站、市場(chǎng)、銀行等公建配套工程正在建設(shè)，再過幾個(gè)月，占地400多畝的碧波蕩漾的小太湖就會(huì)呈現(xiàn)在大家面前。在此，我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)各位親臨小太湖品鑒指導(dǎo)!! 我們佰泰置業(yè)借此機(jī)會(huì)也向盱眙人民鄭重承諾：我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理、專注品質(zhì)、用心建設(shè)，提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，將“小太湖·國(guó)際新城”打造成為精品工程，做成讓盱眙人民買得放心、住得舒心的宜居工程，這也是佰泰人始終不渝、持之以恒的奮斗目標(biāo)，佰泰人也一定會(huì)為盱眙房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展付出自己的微力，將盱眙打造成為“宜居山水城”作出新的貢獻(xiàn)!
夏日，閃耀繽紛色彩;夏日，蕩漾縷縷清香。盱眙的樓市亦在清香多彩的時(shí)節(jié)精美綻放。我們相信，在盱眙縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有社會(huì)各界朋友的關(guān)注和努力，盱眙的發(fā)展一定會(huì)越來越好，盱眙的明天一定會(huì)更加美好!
最后，讓我們共同祝愿本屆房展會(huì)取得圓滿成功!祝大家身體健康、事業(yè)順利、萬事如意!
謝謝大家!
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇七
為了積極響應(yīng)中央、國(guó)務(wù)院“關(guān)于開展資源節(jié)約活動(dòng)”的號(hào)召，切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的公共管理和服務(wù)保障效益，根據(jù)市委、市政府和市直工委、市勞動(dòng)局黨組的要求和部署，我局在全局上下深入開展了節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。在創(chuàng)建工作中，全體干部職工實(shí)行整體動(dòng)員，立足從自身做起、從點(diǎn)滴做起，大力倡導(dǎo)節(jié)約每一滴水、每一張紙，通過各方面的精打細(xì)算，從嚴(yán)管理，節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作取得了良好的效果。
一、高度重視，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義
局機(jī)關(guān)支部、行政一班人專題召開職工大會(huì)，就進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)工作做出安排部署。會(huì)議要求：各股室要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要性和緊迫性，大力倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式，堅(jiān)決破除鋪張浪費(fèi)的不良生活習(xí)俗，形成勤儉節(jié)約的新時(shí)尚，堅(jiān)決杜絕奢靡之風(fēng)，從自身做起，帶頭厲行節(jié)約，讓節(jié)約滲透到工作、生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)，成為大家的共識(shí)和自覺行為，在全局上下形成良好的風(fēng)氣。局全體工作人員通過開展活動(dòng)，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，形成從我做起、從現(xiàn)在做起、從一點(diǎn)一滴做起的理念，增強(qiáng)憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約能源資源的主動(dòng)性和自覺性，積極投身建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作，努力營(yíng)造“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)”的良好氛圍，形成“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”的良好風(fēng)尚。
二、精心組織，全面實(shí)施，大興節(jié)約之風(fēng)
（一）積極推進(jìn)無紙化辦公、網(wǎng)上辦公，嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量，提高印發(fā)文件的'有效率。
建立局域網(wǎng)，大力推進(jìn)無紙化辦公，局內(nèi)各股室的非涉密的文件、簡(jiǎn)報(bào)、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞，更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)等的印刷數(shù)量。加強(qiáng)對(duì)各種耗材設(shè)施、設(shè)備的有效監(jiān)督和管理，機(jī)關(guān)工作人員在打印和復(fù)印文件、材料時(shí)一直提倡雙面用紙和對(duì)可使用廢紙的利用（如打印草稿、校正稿）；對(duì)使用過的信封、復(fù)印紙、文件袋等進(jìn)行再利用，減少紙張消耗，充分提高紙張的利用率。稿件實(shí)行“一稿多審”，即局分管領(lǐng)導(dǎo)、局主要領(lǐng)導(dǎo)在同一稿件上進(jìn)行審閱，減少稿件打印次數(shù)。部門內(nèi)部用紙、工作便條等一律使用廢棄紙空白面。通過以上措施，大大減少了紙質(zhì)資源的使用，提高了辦公的效率，節(jié)省了行政開支。
（二）加強(qiáng)耗電辦公設(shè)備使用的管理
各科室在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不低于攝氏26度。冬季室外溫度降到攝氏10度以下才能使用空調(diào)，空調(diào)溫度不高于攝氏20度。無人時(shí)不開空調(diào)，提倡每天少開一小時(shí)空調(diào)，下班提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)?？照{(diào)和電暖爐不能同時(shí)使用。機(jī)關(guān)工作人員離開辦公室時(shí)間較長(zhǎng)、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈，做到人走關(guān)燈。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，下班后關(guān)閉。上班時(shí)間不允許在辦公室里看電影網(wǎng)絡(luò)、玩游戲。節(jié)假日期間堅(jiān)持做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
（三）減少耗材、降低油耗
加強(qiáng)公車使用管理，減少油耗。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)的，提倡集中乘車。辦公室負(fù)責(zé)車輛管理，實(shí)行公差派車制，嚴(yán)格控制燃油數(shù)量，嚴(yán)禁公車私用。辦事范圍在市中心內(nèi)，一律不得派遣公務(wù)車。
（四）節(jié)約時(shí)間，提高辦事效率
認(rèn)真落實(shí)好優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)制度、高效優(yōu)質(zhì)地辦理好各項(xiàng)項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，不斷強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，科學(xué)合理地安排工作，提高辦事效率和服務(wù)水平，與效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
（五）節(jié)約接待費(fèi)
嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，制定接待標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)接待力求做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、廉法自律、規(guī)格相當(dāng)、費(fèi)用適量”的原則，嚴(yán)禁用公款招待親戚朋友，減少陪同和隨行人員，輕車簡(jiǎn)從，簡(jiǎn)化接待。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議，轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，提倡開短會(huì)、多議題、多內(nèi)容會(huì)議合并，開套會(huì)減少會(huì)議開支，降低行政成本。在召開各類會(huì)議時(shí)要勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格控制各種培訓(xùn)、考察、出差等經(jīng)費(fèi)支出，控制招待費(fèi)支出。
（六）節(jié)約通信開支
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確、長(zhǎng)話短說，減少通話時(shí)間。不公話私用，禁止電話聊天和利用辦公電話充值、付費(fèi)，充分利用電子郵件等網(wǎng)絡(luò)資源取代電話。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動(dòng)電話、傳真、快件或普通郵件等通信方式。
（七）倡導(dǎo)良好的用水、節(jié)水習(xí)慣，樹立人人節(jié)約用水的良好風(fēng)尚
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
（八）嚴(yán)格辦公用品采購管理
建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。辦公用品由各股室根據(jù)工作需要編制當(dāng)月或當(dāng)年辦公用品需求計(jì)劃，提前寫出申請(qǐng)，經(jīng)分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室集中購買，力爭(zhēng)把辦公用品采購費(fèi)用降到最低。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立長(zhǎng)效機(jī)制
在開展創(chuàng)建工作中，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，將相關(guān)指標(biāo)予以量化，將資源節(jié)約責(zé)任分解落實(shí)到具體工作崗位及責(zé)任人，納入日常管理和工作考核之中，對(duì)相關(guān)責(zé)任和獎(jiǎng)罰加以明確，成立督查組，加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促改正，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管，努力形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇八
2022年是觀念能力作風(fēng)建設(shè)年，我們要抓住這個(gè)契機(jī)，行動(dòng)上要把這些要求落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)作風(fēng)，提升能力。一要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，在克服因循守舊、不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)門面的不良風(fēng)氣。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。通過學(xué)習(xí)，不斷改造主觀世界，全面提高個(gè)人素質(zhì)，更好地解決實(shí)際問題。學(xué)習(xí)是一個(gè)日積月累、潛移默化的過程，容不得任何急功近利的思想，也容不得把學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單化、庸俗化，搞形式主義，做表面文章的做法。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，聯(lián)系社保系統(tǒng)和自己的思想實(shí)際，學(xué)政治，提高政治素質(zhì)，學(xué)業(yè)務(wù)，提高服務(wù)高效社保的能力。要擺正學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，越是工作忙，任務(wù)重，越要發(fā)揚(yáng)“惜時(shí)如金”的鉆研精神，多擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型干部，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。二要堅(jiān)持用人民群眾賦予的權(quán)力為人民服務(wù)，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾，工作上依靠群眾，了解群眾困難，傾聽群眾呼聲，把群眾滿意不滿意作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，經(jīng)常深入到群眾之中去，與群眾打成一片，聽真話，察實(shí)情，訪民意，面對(duì)面地解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇九
去年以來，我們按照市委、市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的部署和要求，積極組織開展了創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，從制度和紀(jì)律的層面，對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)約工作作出嚴(yán)格規(guī)定，力倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。先后在經(jīng)費(fèi)管理、車輛使用、辦公用品管理及內(nèi)部接待、文印等方面健全完善了20余項(xiàng)規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，取得了明顯成效。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，大力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是市委辦公室在機(jī)關(guān)建設(shè)中一以貫之的一項(xiàng)基本要求。市委、市政府提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)后，我們堅(jiān)持先行一步，把節(jié)約能源資源相關(guān)知識(shí)列為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下來，在全體干部職工中大力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)。深入學(xué)習(xí)了國(guó)家、省、市關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的有關(guān)文件精神，向每位同志發(fā)放了《公眾節(jié)能行為指南》和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)倡議書等，并在辦公室內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立了專門的學(xué)習(xí)內(nèi)容和專題討論區(qū)，組織干部職工展開討論。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全室人員牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍，要求大家從自身做起，從身邊事做起，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一滴油、一分電話費(fèi)等做起，自覺爭(zhēng)做節(jié)約的模范，積極為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型社會(huì)做出奉獻(xiàn)。
二是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理，從源頭上節(jié)支節(jié)流。市委辦公室是市委左右手、上下樞紐、核心要害部門，工作范圍寬，涉及環(huán)節(jié)多，參與政務(wù)、掌管事務(wù)、搞好服務(wù)的任務(wù)繁重，機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用開支面廣量大。這么大的攤子，如果不嚴(yán)格管理，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)等現(xiàn)象。因此，我們堅(jiān)持從經(jīng)費(fèi)管理入手，重新修訂完善了《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算審批制度、審查會(huì)簽制度和重大開支項(xiàng)目秘書長(zhǎng)、主任辦公會(huì)，全國(guó)文秘工作者的__！議決定制度等，努力從源頭上把住節(jié)約關(guān)。對(duì)正常需報(bào)銷的文印費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由經(jīng)辦人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定填寫報(bào)銷單據(jù)，并經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)后，方可報(bào)行政科備案，有效確保了支出的正確使用和公開透明。對(duì)辦公用品的領(lǐng)取、購買，堅(jiān)持科室申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批制度，規(guī)范領(lǐng)用程序。購買過程中，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，逐步擴(kuò)大政府采購范圍和數(shù)量，對(duì)購置單價(jià)20__元以上的固定資產(chǎn)一律通過政府采購。去年市委常委會(huì)議室進(jìn)行裝修，就完全采取了網(wǎng)上公開招投標(biāo)、政府集中采購的`辦法，達(dá)到了少花錢多辦事、辦好事的目的。另一方面，對(duì)不能通過政府采購的小額、小規(guī)模辦公用品，我們堅(jiān)持“貨比三家”原則，多家比較，精挑細(xì)選，決不多花一分冤枉錢。辦公用品由專人管理，憑單發(fā)放，領(lǐng)取、購買情況每季度匯總一次，對(duì)嚴(yán)重超領(lǐng)的單位提出意見，并在下季度限制發(fā)放數(shù)量。
三是加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，降低行政成本。在管理中我們發(fā)現(xiàn)，越是細(xì)節(jié)方面，成本往往越不容易控制，是機(jī)關(guān)節(jié)約的重點(diǎn)和難點(diǎn)。過去辦公室長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，看似小事，如果控制不好，會(huì)造成很大浪費(fèi)。因此，在加強(qiáng)宏觀管理的同時(shí)，我們注意從細(xì)處著手，不斷挖潛，查找漏洞，努力從每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)省每一分錢。工作中，我們堅(jiān)持了“四個(gè)決不”的原則，即：能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張，能節(jié)省的費(fèi)用決不浪費(fèi)，能堅(jiān)持使用的物品決不舍棄，能不更新的物品決不更新。市委辦公室現(xiàn)在使用的桌、椅等設(shè)備，大部分是上世紀(jì)九十年代初隨機(jī)關(guān)東遷帶來的，仍然一直堅(jiān)持使用。加強(qiáng)了辦公室水、電、通訊等費(fèi)用管理，明確規(guī)定不準(zhǔn)利用辦公電話和互聯(lián)網(wǎng)聊天，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水及下班后不關(guān)電腦等現(xiàn)象，紙張盡量雙面用紙。要求各科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，值班人員下班后加強(qiáng)巡查，確保不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行用車登記制度和定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，對(duì)車輛行駛情況每月一考核，做到加油有記錄、行程有監(jiān)督、耗油有指標(biāo)。加強(qiáng)內(nèi)部接待管理，進(jìn)一步修訂完善了《接待管理規(guī)定》，對(duì)來人來客、召開會(huì)議、組織活動(dòng)等公務(wù)接待實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定陪餐人員的“三定”管理辦法，嚴(yán)格登記、報(bào)批、簽字制度，加強(qiáng)“漏斗式”管理。對(duì)不符合規(guī)定的接待費(fèi)，一律由陪餐人員自負(fù)，努力控制接待費(fèi)開支。
四是加強(qiáng)辦公現(xiàn)代化建設(shè)，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。辦公手段的現(xiàn)代化，可以有效減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，從而降低行政成本。我們一方面借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理中的“流程再造”理論，對(duì)辦公室辦文、辦事、辦會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了梳理改造，修訂完善了日常值班、信息考核、督促檢查、責(zé)任追究等制度，制定工作流程圖，使各項(xiàng)工作有條不紊、有序進(jìn)行，從而簡(jiǎn)化了程序，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了行政成本。另一方面，積極適應(yīng)信息化時(shí)代的要求，利用有限資金投資建設(shè)了“電子政務(wù)”、“電子黨務(wù)”系統(tǒng)，辦公室文稿從起草、校對(duì)、審核到領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，全部在局域網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)，文件收發(fā)、資料存貯、信息交換等也都通過網(wǎng)絡(luò)操作，基本實(shí)現(xiàn)了公文處理無紙化、信息資源數(shù)字化、業(yè)務(wù)管理電腦化、工作流程網(wǎng)絡(luò)化。如，我們實(shí)行網(wǎng)上公文傳輸后，中央、省委、市委非涉密材料都通過網(wǎng)上簽收及發(fā)放，市委非涉密文件紙質(zhì)材料的印刷數(shù)量由以往的每期200余份精減到現(xiàn)在的40份，大量節(jié)省了文印成本。我們還加強(qiáng)了辦公室內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)，努力打造資料型網(wǎng)站、學(xué)習(xí)型網(wǎng)站和內(nèi)部交流平臺(tái)，辦公室的內(nèi)部文件、學(xué)習(xí)資料、交流體會(huì)等全部統(tǒng)一在網(wǎng)上發(fā)布，一般不再印發(fā)紙質(zhì)材料。
五是建立長(zhǎng)效機(jī)制，抓好督促落實(shí)。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)要建立長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。工作中，我們堅(jiān)持把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合起來，與市委、市政府開展的績(jī)效考核工作緊密結(jié)合起來，把節(jié)約作為反映機(jī)關(guān)風(fēng)貌的一個(gè)平臺(tái)，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，確保節(jié)約能源資源工作扎扎實(shí)實(shí)、深入開展下去。成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各科室、單位負(fù)責(zé)人任成員。每個(gè)科室又細(xì)化分解任務(wù)，提出節(jié)約目標(biāo)和具體要求，由科室負(fù)責(zé)人搞好督促落實(shí)，確保每位同志都有責(zé)任、有義務(wù)搞好節(jié)約。辦公室每半年召開一次秘書長(zhǎng)、主任辦公會(huì)，聽取各科室節(jié)約情況匯報(bào)，交流機(jī)關(guān)節(jié)約動(dòng)態(tài)，及時(shí)查找漏洞，降低成本，完善制度，節(jié)省開支。建立了檢查通報(bào)制度，由行政科牽頭，各科室參與，不定期地開展自查檢查活動(dòng)，及時(shí)糾正浪費(fèi)行為。定期匯總費(fèi)用開支，每月將文印費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)等各項(xiàng)支出情況在辦公室內(nèi)部網(wǎng)站上公開，增加經(jīng)費(fèi)支出的透明度。建立了節(jié)約模范評(píng)比制度，結(jié)合個(gè)人年度考核，每年對(duì)節(jié)約工作做得比較好的同志進(jìn)行表揚(yáng)，充分調(diào)動(dòng)了大家節(jié)約能源資源的積極性。
自開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)以來，我們始終牢記“一粥一飯，當(dāng)思來之不易，半絲半縷，恒念物力維艱”，全室人員的節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)費(fèi)用開支同比有了明顯下降。去年一年，我們?cè)谵k公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)、文印費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛燃油維修費(fèi)、水電費(fèi)等方面開支比往年平均減少20以上。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇十
尊敬的市委組織部部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
歡迎大家到參觀指導(dǎo)，我是。下面由我將黨建引領(lǐng)為民服務(wù)創(chuàng)新工作的有關(guān)探索和實(shí)踐做一匯報(bào)。轄區(qū)黨員多數(shù)是居民離退休黨員，普遍存在年齡大、文化低等情況。50歲以上黨員占社區(qū)黨員的％，大專以下的占％以上。社區(qū)黨員尤其是社區(qū)無職黨員政治素質(zhì)不高、黨員形象不鮮明、先鋒模范作用不突出的問題有一定的普遍性。如何加強(qiáng)對(duì)他們的管理和教育，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，一直是個(gè)難題。我區(qū)黨員管理的另一個(gè)難題是如何發(fā)揮居住在社區(qū)的在職黨員的先鋒模范作用。雖然近年來我們對(duì)在職黨員進(jìn)行“雙向管理、雙向聯(lián)系、雙向反饋”上進(jìn)行了一些嘗試，也取得了一定成效，但從總體上看，在職黨員參與、支持社區(qū)建設(shè)的意識(shí)還不夠強(qiáng)，氛圍還不夠濃，作用發(fā)揮還不夠明顯。今年以來，著力實(shí)施“五心”工作法，打造社區(qū)服務(wù)品牌，進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，充分發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，取得了明顯成效。
一是實(shí)施“核心”工程，創(chuàng)建匯集民聲的“活力家園”。轄區(qū)黨組織根據(jù)黨員狀況和新形勢(shì)新任務(wù)的要求，構(gòu)建了一套管理完善的黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的組織體系。一是構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。按照“共駐共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互利雙贏”的原則，個(gè)與駐區(qū)的個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織建立全面聯(lián)系，開展共建活動(dòng)，建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度。在今年月份在個(gè)“兩新”組織建立了黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。二是開展“服務(wù)居民聚民心”系列活動(dòng)。廣泛開展“一名黨員一面旗，黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“黨員示范先鋒崗”等活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，使黨員干部在了解民聲民意的基礎(chǔ)上匯聚民智，凝聚民力，較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織的核心作用，促進(jìn)了黨群關(guān)系和諧。
二是實(shí)施“貼心”工程，創(chuàng)建服務(wù)民生的“宜居家園。建立投訴信箱、咨詢電話和辦事窗口三位一體的便民平臺(tái)，全方位的服務(wù)讓居民更充分的享受生活，提升了居民的幸福指數(shù)。一是建立高效辦事服務(wù)體系。以一站式服務(wù)站、社區(qū)惠民服務(wù)中心、黨員聊天室等為依托，為居民提供常態(tài)化的服務(wù)，構(gòu)建陣地服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)相結(jié)合的全方位立體式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了事事有人抓、層層有人管的社區(qū)服務(wù)管理體系。例如社區(qū)開展“一站式服務(wù)”，使社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目由原來的項(xiàng)擴(kuò)展到包含代繳燃?xì)赓M(fèi)、水電費(fèi)等項(xiàng)，得到居民好評(píng)?！度?qǐng)?bào)》在頭版對(duì)此項(xiàng)便民服務(wù)工作進(jìn)行了專題報(bào)道。二是建立二級(jí)民生訴求網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步深化拓展“民生議事會(huì)”制度，建立起二級(jí)民生訴求網(wǎng)絡(luò)來主動(dòng)收集群眾訴求，使居民群眾各種要求有了暢通的訴求反映渠道，年共受理各類群眾訴求件，社區(qū)居民足不出戶，就能使各種訴求得到及時(shí)、有效的解決。三是完善社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。給每戶居民發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，熱心為居民群眾提供生老婚喪、法律服務(wù)、再就業(yè)等個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)，給為群眾提供便捷服務(wù)。
三是實(shí)施“安心”工程，創(chuàng)建黨群聯(lián)動(dòng)的“平安家園”。為營(yíng)造群眾滿意的治安環(huán)境，社區(qū)黨組織著力加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，與派出所、物業(yè)公司聯(lián)手打造“無盜、無火災(zāi)、無鄰里糾紛、無重大交通事故、無惡性刑事案件”的“平安家園”。一是豐富載體，引導(dǎo)群眾參與。社區(qū)以居民樓棟小組為單位，開展“鄰里守望”活動(dòng)，鄰里之間互相關(guān)照，交換電話號(hào)碼，盤問進(jìn)入樓道的陌生人，建立治安信息互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。二是成立黨群聯(lián)防隊(duì)伍。社區(qū)還成立了保安隊(duì)伍和名黨員志愿者組成的義務(wù)巡邏隊(duì)，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，實(shí)行每周一次例會(huì)制度，匯報(bào)小區(qū)的巡查情況和治安防范情況。社區(qū)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電子巡更系統(tǒng)和社區(qū)的電子監(jiān)控系統(tǒng)，更是增強(qiáng)了安全保障系數(shù)，這兩個(gè)小區(qū)被群眾評(píng)為零發(fā)案率小區(qū)。三是妥善處理矛盾糾紛。針對(duì)發(fā)生的家庭矛盾、鄰里糾紛，社區(qū)黨組織積極發(fā)揮人民調(diào)解的作用，年調(diào)處的夫妻矛盾、父子吵架、下水道堵塞、噪音擾鄰、供暖糾紛、擠占樓道等矛盾糾紛起，調(diào)處成功率達(dá)％，社區(qū)被評(píng)為全區(qū)第一批中唯一的一個(gè)五星級(jí)小區(qū)，共有個(gè)小區(qū)被評(píng)為星級(jí)小區(qū)。
四是實(shí)施“愛心”工程，創(chuàng)建社會(huì)救助的“和諧家園”。組織黨員干部積極為困難居民送溫暖、獻(xiàn)愛心，使弱勢(shì)群體共享社會(huì)發(fā)展成果。一是不斷健全完善社區(qū)救助體系。建立“愛心超市”，通過單位捐贈(zèng)、社會(huì)捐贈(zèng)、黨員捐贈(zèng)等渠道，募集社會(huì)閑置物品和資源余種，折合資金萬元，存入社區(qū)“愛心超市”，對(duì)城市殘疾人、貧困家庭、困難黨員、失學(xué)兒童、高齡老人進(jìn)行救助，幫助社區(qū)弱勢(shì)居民渡過難關(guān)。二是努力完善社區(qū)服務(wù)功能。規(guī)范低保、醫(yī)保、殘保、計(jì)生、優(yōu)撫等事務(wù)辦理程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，制作流程示意圖，盡最大努力為困難居民提供方便。三是開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。吸收社會(huì)志愿者多人，由志愿者定時(shí)到服務(wù)對(duì)象家中開展幫扶、衛(wèi)生清掃、精神陪聊等家政助老服務(wù)，并為困難居民提供最低生活保障服務(wù)。通過志愿者活動(dòng)，在居民中倡導(dǎo)自我服務(wù)、互助服務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的人際關(guān)系。
五是實(shí)施“順心”工程，創(chuàng)建文化繁榮的“精神家園”。不斷加大社區(qū)文化建設(shè)投入，豐富居民業(yè)余文化生活，努力實(shí)現(xiàn)文化資源共享，構(gòu)建社區(qū)文化發(fā)展新格局。一是不斷完善了社區(qū)文體活動(dòng)陣地。社區(qū)黨組織多方籌集資金，建成志愿者活動(dòng)站、圖書閱覽室、警務(wù)室、司法調(diào)解室，為居民提供了活動(dòng)場(chǎng)所。二是積極營(yíng)造社區(qū)文化氛圍。社區(qū)和社區(qū)黨組織積極倡導(dǎo)先進(jìn)文化，購置圖書萬余冊(cè)，定時(shí)對(duì)社區(qū)群眾開放文化活動(dòng)室，方便居民借閱圖書。開展“社區(qū)大講堂”活動(dòng)，每月開課次，截止目前參加人數(shù)達(dá)多人。三是廣泛開展了節(jié)日群眾文體活動(dòng)。成立了“夕陽紅合唱隊(duì)”等藝術(shù)團(tuán)體，采用《三句半》、《快板》等群眾喜聞樂見的方式把黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建等內(nèi)容融入節(jié)目中，不僅活躍社區(qū)文化，也使群眾在活動(dòng)中受到教育。
推行“五心工程”工作、打造服務(wù)群眾工作品牌的生動(dòng)實(shí)踐，有力地推動(dòng)了社區(qū)的和諧發(fā)展，為百姓安居樂業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，主要為四個(gè)方面的成效。
一是黨的惠民政策第一時(shí)間得到惠及群眾。通過召開居民代表大會(huì)、居務(wù)公開欄、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等多形式宣傳黨的政策，通過發(fā)放“明白卡”、聯(lián)系當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看專家進(jìn)社區(qū)開設(shè)講壇等方式力所能及解讀政策，通過向上協(xié)調(diào)、結(jié)對(duì)幫扶等方式引導(dǎo)群眾用好國(guó)家相關(guān)惠民政策，從而使更多的惠民政策及時(shí)惠澤廣大群眾。
二是公共服務(wù)事項(xiàng)第一時(shí)間得到實(shí)時(shí)辦理。通過面對(duì)面“零距離”服務(wù)群眾，第一時(shí)間幫助群眾辦理事務(wù)、解決群眾訴求，有效地解決了群眾辦理農(nóng)事“多頭跑，程序多”等問題。通過坐班接訪、定期登門訪、電話聯(lián)系訪等形式，及時(shí)收集群眾的意見建議，及時(shí)梳理群眾訴求；積極開展為民代理服務(wù)活動(dòng)，實(shí)時(shí)代理群眾事務(wù)；設(shè)立民情熱線受理崗，運(yùn)用時(shí)限承諾、辦事回訪、電話催辦等方法，及時(shí)處理群眾難題。截至目前，為群眾梳理待辦事項(xiàng)累計(jì)余件，為群眾代辦事項(xiàng)余件，直接受益群眾達(dá)千多人。
三是基層矛盾糾紛第一時(shí)間得到排查化解。廣大黨員發(fā)揮維穩(wěn)“第一道防線”作用，與社區(qū)“兩委”干部一道，切實(shí)做好走訪排查工作，第一時(shí)間獲取信息掌控苗頭，第一時(shí)間組織力量聯(lián)調(diào)化解，解決了過去有些矛盾發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，容易演化升級(jí)的問題。年以來，共排查各類矛盾糾紛件，有效化解件，化解率為％，基本實(shí)現(xiàn)“小事不出社區(qū)、大事不出辦事處、難事不出區(qū)”的目標(biāo)，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。
四是基層年輕干部第一時(shí)間得到培養(yǎng)鍛煉。開展“五心”工作法以來，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，為一大批年輕的黨員干部和社區(qū)干部提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，提供了鍛煉機(jī)會(huì)，使基層組織干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了提高?！拔逍摹惫ぷ鞣ㄗ審V大年輕社區(qū)干部真正“下得去”“沉得住”“干得好”，第一時(shí)間在基層接“地氣”，第一時(shí)間在基層一線鍛煉培養(yǎng)，樹立了年輕干部“在一線鍛煉、在一線成長(zhǎng)”的良好導(dǎo)向。
今年以來，通過推行“五心”工作法，積極探索服務(wù)群眾新模式、新載體，給予了我們諸多有益啟示：
啟示之一：必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷激發(fā)黨建工作的創(chuàng)造活力。實(shí)踐探索是基層黨建改革創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力和智慧源泉。實(shí)踐證明，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)和突破口，積極推動(dòng)政府職能的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地實(shí)踐“五心”工作法這一服務(wù)群眾的新模式、新載體，“五心”工作法是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效抓手，為基層黨建工作注入了新的活力和動(dòng)力。
啟示之二：必須堅(jiān)持黨建工作與群眾利益相結(jié)合，在服務(wù)群眾中增強(qiáng)黨組織的凝聚力。新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)基層黨組織和黨員如何更好地服務(wù)群眾、密切黨群關(guān)系提出了新的要求，迫切需要一個(gè)符合實(shí)際、能有效發(fā)揮基層黨組織和黨員作用的載體?！拔逍摹惫ぷ鞣o疑是一個(gè)成功的嘗試，它以群眾得實(shí)惠為工作目標(biāo)，將干部為民服務(wù)的平臺(tái)前移到社區(qū)，將黨員為民服務(wù)的行動(dòng)延伸到社區(qū)家庭，有效實(shí)現(xiàn)了完成黨的任務(wù)同維護(hù)人民群眾利益的有機(jī)統(tǒng)一。實(shí)踐證明，“五心”工作法能成為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的“催化劑”，密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”。
啟示之三：必須堅(jiān)持黨建目標(biāo)與中心工作相結(jié)合，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。圍繞中心、服務(wù)大局始終是基層黨建工作的立足點(diǎn)。在推行“五心”工作法工作中，各社區(qū)將黨建工作與維護(hù)穩(wěn)定、便民服務(wù)等中心工作緊密聯(lián)系在一起，注重在服務(wù)中體現(xiàn)和檢驗(yàn)黨建成效，使黨建有了堅(jiān)實(shí)的立足點(diǎn)。實(shí)踐證明，推行“五心”工作法，為鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)提供了較好的實(shí)踐載體。
啟示之四：必須堅(jiān)持發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)與嚴(yán)密的制度機(jī)制相結(jié)合，整合力量形成工作合力?！拔逍摹惫ぷ鞣ǔ浞终{(diào)動(dòng)起了各方面的積極性，并通過科學(xué)嚴(yán)密的制度保障了各項(xiàng)工作有序有效開展，做到了工作任務(wù)明確、內(nèi)容具體、責(zé)任到人、保障到位。實(shí)踐證明，我們黨在基層仍具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和整合力，只要找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，黨在基層的執(zhí)政能力就能產(chǎn)生明顯的成效，基層黨組織就能獲得群眾的大力支持，就能獲得強(qiáng)大的生命力和持久的戰(zhàn)斗力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)踐證明，“五心”工作法有助于打造社區(qū)服務(wù)品牌，能進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。下一步，我們將繼續(xù)在守正創(chuàng)新上下功夫，不斷拓展“五心”工作法的新內(nèi)涵，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層治理智慧。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇十一
市直工委：
我局按照要求，就本單位2009年創(chuàng)建“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告于后。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)（6分，自查得分6分）
1.建立節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨組負(fù)總責(zé)、機(jī)關(guān)黨組織牽頭實(shí)施、相關(guān)責(zé)任科室具體承辦的工作格局，分解落實(shí)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，建立節(jié)約型機(jī)關(guān)目標(biāo)任務(wù)完成獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法，并納入年度目標(biāo)考核。（共2分，自查得分2分）
2.機(jī)關(guān)內(nèi)部責(zé)任科室要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算審檢和使用情況的監(jiān)督管理，定期或不定期按照落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。（共2分，自查得分2分）
3.完善責(zé)任追究制，對(duì)出現(xiàn)的鋪張浪費(fèi)行為堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅批評(píng)，凡鋪張浪費(fèi)、違規(guī)開支的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)造成不良影響的，要給予嚴(yán)肅處理，對(duì)厲行節(jié)約的典范，要給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。（共2分，自查得分2分）
二、用人管理（15分，自查得分15分）
1.嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)編制，除經(jīng)組織人事部門同意外，無超編（3分），除承擔(dān)短期性重大工作和經(jīng)組織人事部門同意外，沒有使用借用人員幫助工作（2分）。（共5分，自查得分5分）
2.充分發(fā)揮卸職領(lǐng)導(dǎo)干部在參與本機(jī)關(guān)議事協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)、督促檢查、編史修志等方面的作用。（共5分，自查得分5分）
3.本機(jī)關(guān)崗位設(shè)置合理，實(shí)行以人多崗，一崗多責(zé)辦法（3分），每個(gè)崗位的工作量基本飽和，人盡其才。（2分）。（共5分，自查得分5分）
三、用車管理（14分，自查得分14分）
1.實(shí)行車輛集中管理，由機(jī)關(guān)內(nèi)部負(fù)責(zé)車輛管理得部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。（共2分，自查得分2分）
2.車輛管理得部門指定每輛車輛的駕駛員，并負(fù)責(zé)該車輛的日常檢查和保養(yǎng)。（共2分，自查得分2分）
3.嚴(yán)禁公車私用，外出用車統(tǒng)籌安排，市內(nèi)提倡步行或乘坐公交車，外地出差提倡乘坐火車，盡量減少公務(wù)用車次數(shù)。（共2分，自查得分2分）
4.實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)停車、加油制度。（共2分，自查得分2分）
5.車輛維修必須按一定的程序?qū)徟?，大件必須以舊換新，并由機(jī)關(guān)車輛管理部門監(jiān)督進(jìn)行。（共2分，自查得分2分）
6.降低公務(wù)用車油耗，嚴(yán)格執(zhí)行每百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)。（共2分，自查得分2分）
7.機(jī)關(guān)車輛管理部門定期公布每臺(tái)車的行車?yán)锍虜?shù)、耗油數(shù)、維修費(fèi)用、出車補(bǔ)助等項(xiàng)目。（共2分，自查得分2分）
四、用品管理（15分，自查得分15分）
1.在辦公室設(shè)備配置上優(yōu)先使用經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)約型產(chǎn)品，凡是符合政府采購條件的辦公用品，必須實(shí)行政府集中統(tǒng)一采購。（共2分，自查得分2分）
2.辦公用品實(shí)行計(jì)劃采購，由負(fù)責(zé)辦公用品的采購部門按審批計(jì)劃集中統(tǒng)一采購，采購的辦公用品要登記造冊(cè)入庫，落實(shí)專人保管。（共3分，自查得分3分）
3.辦公用品實(shí)行領(lǐng)用登記，并確定專人負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用和使用保管。（共2分，自查得分2分）
4.所用紙質(zhì)材料采用雙面打印，盡量少用一次性簽字筆，提倡使用鋼筆。（共2分，自查得分2分）
5.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備耗材的管理，大件設(shè)備耗材一律實(shí)行以舊換新。（共2分，自查得分2分）
6.推行電子政務(wù)、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，提倡無紙化辦公，網(wǎng)上已掛內(nèi)容，原則上不再發(fā)紙質(zhì)文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)印刷數(shù)量。（共2分，自查得分2分）
7.在保證黨報(bào)黨刊發(fā)行任務(wù)的前提下合理壓縮報(bào)刊、資料的征訂。建立閱覽室提高報(bào)刊資料的使用效率。（共2分，自查得分2分）
[nextpage]五、會(huì)議管理（15分，自查得分15分）
1.盡量精簡(jiǎn)會(huì)議次數(shù)和參會(huì)人數(shù)、縮短會(huì)議時(shí)間，提倡會(huì)開、套開會(huì)議。充分利用網(wǎng)絡(luò)和電視電話會(huì)議系統(tǒng)開會(huì)。（共3分，自查得分3分）
2.嚴(yán)格按照會(huì)議伙食標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)議住宿標(biāo)準(zhǔn)開會(huì)。（共3分，自查得分3分）
3.嚴(yán)禁到風(fēng)景旅游名勝地舉辦會(huì)議，從嚴(yán)控制會(huì)議場(chǎng)地租用費(fèi)。（共3分，自查得分3分）
4.除特殊會(huì)議外，一律不得贈(zèng)送紀(jì)念品。（共3分，自查得分3分）
5.會(huì)議經(jīng)費(fèi)要實(shí)行預(yù)算，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)決算并向機(jī)關(guān)干部職工公布。（共3分，自查得分3分）
六、接待管理（共13分，自查得分13分）
1.機(jī)關(guān)來客來人實(shí)行對(duì)口接待。（共2分，自查得分2分）
2.從嚴(yán)控制陪客人數(shù)。（共2分，自查得分2分）
3.嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)。（共2分，自查得分2分）
4.有條件的提倡在機(jī)關(guān)食堂接待客人。（共2分，自查得分2分）
5.嚴(yán)格執(zhí)行接待費(fèi)用報(bào)賬會(huì)審、會(huì)簽和定期在機(jī)關(guān)內(nèi)部公布的制度。（共5分，自查得分5分）
七、用電管理（7分，自查得分7分）
1.辦公室、會(huì)議室、樓道燈場(chǎng)所要設(shè)置節(jié)約用電的明顯標(biāo)志，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。（共1分，自查得分1分）
2.推廣使用節(jié)能燈、淘汰白熾燈，公共區(qū)域的照明使用延時(shí)開關(guān)和感應(yīng)開關(guān)。（共2分，自查得分2分）
3.辦公各樓層建立樓層值班制度，落實(shí)責(zé)任人，做到辦公室人離開即關(guān)掉所有電源。（共1分，自查得分1分）
4.辦公室、會(huì)議室、招待所盡量采用自然光，減少照明燈開啟次數(shù)（共1分，自查得分1分）。
5.空調(diào)啟用時(shí)間由辦公室根據(jù)天氣氣候情況統(tǒng)一安排。（共1分，自查得分1分）
6.縮短辦公區(qū)內(nèi)庭院燈的開啟時(shí)間，走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量隔盞開燈，安裝自動(dòng)控制開關(guān)。（共1分，自查得分1分）
7.電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)能耗。（共1分，自查得分1分）
八、用水管理（5分（共2分，自查得分2分）
1.在辦公室、會(huì)議室、洗手間等公共場(chǎng)所設(shè)置節(jié)水標(biāo)志，做到節(jié)約用水（共1分，自查得分1分）
2.建立樓層值班制度，負(fù)責(zé)各樓層、公共區(qū)域供水情況，盡量杜絕浪費(fèi)。（共1分，自查得分1分）
3.注重供水設(shè)備的檢查和維修，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維修和更換。（共2分，自查得分2分）
4.單位內(nèi)部綠化地用水和景觀環(huán)境用水盡可能利用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水。（共1分，自查得分1分）
九、其它管理（10分（共2分，自查得分2分）
1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的登記入賬，落實(shí)管用責(zé)任人，做好報(bào)廢審核，嚴(yán)格交接手續(xù)，搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部調(diào)劑使用。（共2分，自查得分2分）
2.規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部收入管理，嚴(yán)禁收入體外循環(huán)，不發(fā)生違紀(jì)違法行為。（共2分，自查得分2分）
3.嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。（共2分，自查得分2分）
4.從嚴(yán)控制出國(guó)考察。（共2分，自查得分2分）
5．嚴(yán)禁違紀(jì)違規(guī)濫發(fā)獎(jiǎng)金福利。（共2分，自查得分2分）
自查結(jié)果總得分100分。
當(dāng)先鋒實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言材料篇十二
檢驗(yàn)檢疫局把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持“四抓四促、一納入”，全方位推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，取得了明顯成效。
一、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促全員參與。崇尚節(jié)約不僅是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，而且是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為使節(jié)約意識(shí)變成大家的自覺行動(dòng)，檢驗(yàn)檢疫局制定了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的實(shí)施辦法》，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行。一是在公務(wù)接待上從簡(jiǎn)從嚴(yán)，除上級(jí)和外地來人，一律安排在局食堂就餐。二是在車輛使用上，盡量不安排長(zhǎng)途。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員有3人家住外市地，為了厲行節(jié)約，他們堅(jiān)持半月或一個(gè)月回家一次，盡量減少用車次數(shù)。三是在通訊工具、公務(wù)活動(dòng)和會(huì)務(wù)安排等方面，局領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干，帶頭節(jié)約。去年一季度，由于主管部門沒有完成車輛節(jié)約指標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人扣罰400元現(xiàn)金。在局領(lǐng)導(dǎo)的影響帶動(dòng)下，全局上下“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”蔚然成風(fēng)，形成了人人想節(jié)約、個(gè)個(gè)講節(jié)約的良好風(fēng)氣。
二、抓集中采購，促成本降低。為降低購買成本，解決過去人們關(guān)注的物資采購價(jià)格熱點(diǎn)問題，局機(jī)關(guān)統(tǒng)一修訂完善了《物資設(shè)備采購維修辦法》。通過科室推薦、黨組考察，選拔了3名群眾口碑好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成了集中采購工作小組，凡價(jià)格500元以上的辦公用品、試劑藥品、車輛儀器維修等物資設(shè)備的購買維護(hù)，一律實(shí)行集中采購，統(tǒng)一安排。，全局共購買專用設(shè)備23臺(tái)、檢驗(yàn)檢疫器具396件、辦公用品35件、試劑藥品727批次、辦公用品43批次，通過核定申購價(jià)格集中統(tǒng)一購買，約計(jì)節(jié)約資金近20萬元。去年6月，冷機(jī)定期維修保養(yǎng)中，通過競(jìng)爭(zhēng)性談判，一個(gè)老客戶降低保養(yǎng)收費(fèi)，一次就節(jié)約資金8000元。
三、抓細(xì)節(jié)節(jié)約，促行為養(yǎng)成。為加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督，培養(yǎng)人們良好的節(jié)約習(xí)慣，局機(jī)關(guān)專門成立了節(jié)約督查辦公室，配備了專用鑰匙，加強(qiáng)對(duì)各部門、各單位的日常巡查。對(duì)水、電、氣、門窗、電梯等實(shí)行一日三次巡查，基本杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。下班后對(duì)空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)未關(guān)的，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，即通報(bào)批評(píng)，并按規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。督查辦一日三巡查，周查不間斷，月查不松懈，使人們繃緊了節(jié)約這根弦，養(yǎng)成了自覺節(jié)約的良好習(xí)慣。有的說，在我們檢驗(yàn)檢疫局關(guān)關(guān)電燈，擰擰龍頭，已經(jīng)習(xí)以為常，真是舉手之勞。
四、抓革新挖潛，促循環(huán)利用。為激發(fā)大家節(jié)約的積極性，局機(jī)關(guān)發(fā)動(dòng)全局干部職工從日常的工作生活中，尋找小竅門、小發(fā)明，進(jìn)行革新創(chuàng)造，局里統(tǒng)一收集，分門別類，逐項(xiàng)落實(shí)，取得了良好的節(jié)約效果。督查辦一次在巡查中發(fā)現(xiàn)局供暖制冷系統(tǒng)中的冷凝水每天有大約800方的凈水流失，主動(dòng)向局里提出改造。經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，一是將冷凝水送至地下自來水箱，再供給16樓盛水箱；二是把冷凝水分裝到洗澡水管系統(tǒng)，利用其40-50度余熱水洗澡，不僅使冷凝水重新回收利用，每月節(jié)約2500多元的'自來水，而且還節(jié)約了部分蒸汽，實(shí)現(xiàn)了資源的再生和循環(huán)利用。
五、把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)納入單位績(jī)效考核，建立健全了節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制。為確保各項(xiàng)節(jié)約措施的落實(shí)。檢驗(yàn)檢疫局把水、電、電話、紙張、車輛燃料維修等可控指標(biāo)量化分解，一并納入單位的績(jī)效考核。建立了績(jī)效辦、責(zé)任部門和被考核單位三級(jí)考核機(jī)制，實(shí)行一月一通報(bào)，每季一獎(jiǎng)懲，年終總算賬，并與評(píng)先樹優(yōu)相掛鉤，調(diào)動(dòng)了科室和個(gè)人自覺抓學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，變“要我抓”為“我要抓”。20，全局辦公經(jīng)費(fèi)較上年降低了35.6，節(jié)電35639度，節(jié)水6668方，節(jié)油6000升，車輛百公里耗油由13.2升下降到12.2升，百公里維修費(fèi)從31元降到22元。
“四抓四促、一納入”節(jié)約活動(dòng)的開展，有效地增強(qiáng)了全局干部職工的節(jié)約意識(shí)，不僅促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，而且也推動(dòng)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。