最優(yōu)企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案范文(13篇)

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    制定方案前,我們需要充分了解問題的背景和現(xiàn)狀。如何制定一個(gè)有效的方案是每個(gè)人都面臨的問題。以下是一些成功企業(yè)的經(jīng)典方案案例,可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)。
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇一
    為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市節(jié)能減排工作的緊急通知》,《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的實(shí)施意見》和區(qū)辦《關(guān)于印發(fā)**區(qū)環(huán)境污染集中治理實(shí)施方案的通知》精神,切實(shí)解決當(dāng)前存在的突出環(huán)境問題,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,實(shí)現(xiàn)全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,根據(jù)省環(huán)保局等9部門《關(guān)于繼續(xù)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,經(jīng)區(qū)政府研究決定,從20xx年7月開始至12月底,在全區(qū)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)(以下簡稱環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng))。為了確保環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)順利開展,并取得成效,特制定本工作方案。
    認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《決定》和全國、全省、全市環(huán)境保護(hù)大會(huì)的精神,圍繞省、市政府《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見》提出的工作重點(diǎn)和危害群眾健康、嚴(yán)重污染環(huán)境、影響可持續(xù)發(fā)展的突出問題,進(jìn)一步加大環(huán)境執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為,解決威脅群眾健康的突出環(huán)境問題,遏制污染事故上升勢(shì)頭,保障群眾環(huán)境權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定。
    20xx年環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)要緊緊圍繞解決危害人民群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出問題,著重開展以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)集中整治工業(yè)園區(qū)環(huán)境違法行為
    1、徹底清理違反國家環(huán)保法律法規(guī)的“土政策”,尤其是阻礙環(huán)境執(zhí)法、降低環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)入條件、違反國家產(chǎn)業(yè)政策和排污費(fèi)征收使用管理規(guī)定的,一律予以糾正。
    2、整治違反《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和“三同時(shí)”制度的違法問題。對(duì)平?jīng)龉I(yè)園區(qū)規(guī)劃未進(jìn)行環(huán)評(píng)、對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目,一律停止建設(shè)或生產(chǎn);對(duì)未按規(guī)定申請(qǐng)“三同時(shí)”驗(yàn)收、以試生產(chǎn)名義超標(biāo)排污的區(qū)屬企業(yè),一律停產(chǎn)整改。
    3、對(duì)污染防治設(shè)施不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的企業(yè),要限期治理,限期治理期間責(zé)令限產(chǎn)限排,逾期仍不能達(dá)標(biāo)的停產(chǎn)整改。
    (二)集中整治飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境違法行為
    1、嚴(yán)查整治飲用水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境違法行為,堅(jiān)決徹底取締飲用水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)按規(guī)定應(yīng)予取締而未取締的排污口,加大已經(jīng)取締的飲用水源地的所有排污口的巡查力度,防止死灰復(fù)燃。
    2、嚴(yán)格按照《水污染防治法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,對(duì)20xx年以來在飲用水源地二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)新、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目停業(yè)(產(chǎn))或關(guān)閉;責(zé)令超標(biāo)排放污染物的單位限期治理,限期治理后仍不達(dá)標(biāo)的要責(zé)令其停業(yè)(產(chǎn))或關(guān)閉。
    3、針對(duì)威脅飲用水安全的污染隱患,完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,健全飲用水源地突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,扎實(shí)有效的做好全方位應(yīng)急準(zhǔn)備,確保飲用水的絕對(duì)安全。
    4、切實(shí)強(qiáng)化飲用水源監(jiān)管,對(duì)養(yǎng)子寨、南部山區(qū)、景家莊等水源地定期進(jìn)行抽樣化驗(yàn),督促完善水源地保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施,確保城市飲用水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。加大對(duì)農(nóng)村飲用水源污染的整治力度,切實(shí)保障群眾飲水安全。
    (三)集中整治影響人民群眾健康的重點(diǎn)行業(yè)
    1、全面清理整治礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對(duì)沒有取得環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件或安全生產(chǎn)許可證的區(qū)屬礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè),一律停止生產(chǎn)。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,采用國家明令淘汰的落后生產(chǎn)工藝的礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè),依法予以關(guān)閉,落實(shí)關(guān)停措施,嚴(yán)防死灰復(fù)燃。
    2、加強(qiáng)對(duì)造紙企業(yè)的監(jiān)管。按照市環(huán)保局《關(guān)于加強(qiáng)造紙行業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理的通知》精神,采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)造紙企業(yè)的監(jiān)管。已經(jīng)關(guān)停的百興紙業(yè)廠,必須堅(jiān)決落實(shí)斷水?dāng)嚯姶胧?,杜絕“死灰復(fù)燃”和偷產(chǎn)偷排問題的發(fā)生。寶馬紙業(yè)公司,要嚴(yán)格管理,規(guī)范運(yùn)行,確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
    3、落實(shí)重點(diǎn)污染源企業(yè)停產(chǎn)治理措施。按照市政府關(guān)于對(duì)重點(diǎn)污染源企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)治理的要求,百興集團(tuán)福利制革廠和峽門造紙廠,要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行停產(chǎn)治理,完成治理項(xiàng)目,確保達(dá)標(biāo)排放,并通過驗(yàn)收。停產(chǎn)治理期間,不得擅自恢復(fù)生產(chǎn)。逾期仍沒有完成限期治理任務(wù)的企業(yè)要依法實(shí)行關(guān)閉。
    4、強(qiáng)化對(duì)石油液化氣項(xiàng)目的監(jiān)管。對(duì)中石油下屬的66家加油站及成品油貯存庫、11家民營加油站及加氣站、煤氣站和天然氣供應(yīng)站開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保環(huán)境安全。
    (四)加強(qiáng)燃煤鍋爐環(huán)境管理
    嚴(yán)格按照燃煤鍋爐審批權(quán)限規(guī)范管理;新擴(kuò)改建燃煤鍋爐審批,必須嚴(yán)格執(zhí)行污染物總量控制、環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度;平?jīng)龀菂^(qū)禁止安裝7兆瓦(10噸/小時(shí))以下的各類燃煤鍋爐;新建鍋爐要同步安裝高效節(jié)能脫硫除塵和消聲降噪設(shè)施,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。要對(duì)近年安裝的4.2兆瓦(6噸/小時(shí))以下的燃煤鍋爐逐年限期取締,環(huán)保部門每年在采暖期內(nèi)要對(duì)其實(shí)行年檢,對(duì)煙塵、噪聲等超標(biāo)的鍋爐限期治理,對(duì)污染物超標(biāo)嚴(yán)重、治理無望的鍋爐先期列入取締計(jì)劃,堅(jiān)決予以取締。
    環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)從7月份開始,12月底結(jié)束,歷時(shí)6個(gè)月,分為動(dòng)員部署、自查整改、驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段。
    1、動(dòng)員部署階段(7月)。區(qū)政府成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的崆峒區(qū)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立部門聯(lián)席會(huì)議制度。各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作機(jī)構(gòu),抽組專門人員,根據(jù)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作重點(diǎn)和本區(qū)域的突出環(huán)境問題,制定具體實(shí)施方案,有計(jì)劃有步驟地做好各自工作。
    2、驗(yàn)收總結(jié)階段(11-12月)。搞好環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié),分析存在的突出問題和不足,制定落實(shí)長效管理措施,嚴(yán)防污染反彈,迎接全市環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)驗(yàn)收。
    3、自查整改階段(8-10月)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各企業(yè)要按照工作方案要求,對(duì)轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境違法行為進(jìn)行自查自糾,提出整改措施,落實(shí)限期治理、停產(chǎn)治理和關(guān)停取締決定。環(huán)保等相關(guān)部門要對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、污染嚴(yán)重的典型環(huán)境污染問題進(jìn)行掛牌督辦,提出明確的督辦要求和時(shí)限,并對(duì)歷年的掛牌督辦問題認(rèn)真進(jìn)行清查。區(qū)政府將對(duì)自查整改情況和重點(diǎn)掛牌督辦案件進(jìn)行抽查檢查。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是確保完成全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的重要措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,聯(lián)席會(huì)議成員單位間要定期溝通,建立聯(lián)合辦案和環(huán)境違法案件移交、移送、移辦制度,發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的工作格局。
    2、嚴(yán)格執(zhí)法,責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政等手段,切實(shí)加大對(duì)違法排污企業(yè)的懲治力度,落實(shí)限期治理、停產(chǎn)整改和掛牌督辦的措施,對(duì)屢查屢犯的企業(yè),一律停產(chǎn)整頓,并給予高限處罰;對(duì)企業(yè)的法定代表人和直接責(zé)任人,凡是由行政機(jī)關(guān)任命的,追究行政責(zé)任;對(duì)造成重大損失,涉嫌構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;特別是對(duì)那些故意干擾執(zhí)法,甚至暴力抗法的行為,要一查到底,堅(jiān)決處理。各職能部門對(duì)環(huán)境違法行為查處不力、群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題長期得不到解決的,對(duì)行政不作為或亂作為造成嚴(yán)重后果的,要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    3、集中整治,掛牌督辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作方案要求,抓主抓重,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的突出問題,開展集中整治行動(dòng),加大執(zhí)法力度,深入檢查,嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)違法排污行為依法嚴(yán)肅處理。對(duì)嚴(yán)重影響群眾健康又長期得不到解決的典型問題,實(shí)行掛牌督辦,明確掛牌督辦要求和時(shí)限,掛牌督辦結(jié)果向社會(huì)公布,做到處理到位、整改到位、責(zé)任追究到位。凡是逾期未完成掛牌督辦任務(wù)的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。
    4、暢通渠道,加強(qiáng)監(jiān)督。各有關(guān)部門要制定宣傳計(jì)劃,充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體形式,加大環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步增強(qiáng)全民的環(huán)境意識(shí),發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,確保12369環(huán)保舉報(bào)熱線的暢通,加強(qiáng)舉報(bào)受理,完善公眾監(jiān)督機(jī)制。對(duì)掛牌督辦和典型案件的辦理查處情況在新聞媒體上公布。
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇二
    ×××年,我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國家的xxx三農(nóng)xxx方針,政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高了會(huì)計(jì)核算水*和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項(xiàng)工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一,合理制定經(jīng)營目標(biāo),確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成
    二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,努力增收節(jié)支
    2,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《××市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍,標(biāo)準(zhǔn),審批權(quán)限,程序等,不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度,對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究,審批。截止11月末,經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為××××元,其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用×××,購買的低值易耗品費(fèi)用為×××元,各種修理費(fèi)用為×××元,營業(yè)外支出為××元,其他各項(xiàng)費(fèi)用為×××元。
    三,及時(shí)清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為
    四,申請(qǐng)發(fā)行專項(xiàng)銀行票據(jù)××萬元
    五,充實(shí)資本金,增強(qiáng)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    根據(jù)農(nóng)村信用社xxx資本自聚,資金自籌,經(jīng)營自主,盈虧自負(fù),風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)xxx的要求,通過宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,共增擴(kuò)股金×××萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)了對(duì)xxx三農(nóng)xxx的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。
    六,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇三
    我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有一年多了,從一個(gè)只有書本知識(shí)而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的出納員逐漸成長為一個(gè)稍有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員。現(xiàn)把我財(cái)務(wù)工作心得與大家交流一下。
    首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)流程。我們財(cái)務(wù)人員同時(shí)也是業(yè)務(wù)人員,如果不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),就很難做好財(cái)務(wù)工作。所以,我們要努力學(xué)習(xí)文件制度,吃透政策,同時(shí)要多與業(yè)務(wù)人員多溝通,不斷提高業(yè)務(wù)技能,熟練掌握業(yè)務(wù)流程,為做好財(cái)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    其次,既要沉住氣,又要一絲不茍。不要一開始干,面對(duì)著與課本不一樣的操作就急。說實(shí)在的,我剛開始就是沉不住氣,總是著急,在填寫支票時(shí),剛開始的時(shí)候經(jīng)常的被銀行退回來,有的是因?yàn)橛¤b章蓋的太重,有的就是不符合銀行的規(guī)矩,為此我一度對(duì)自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑,不停地告誡自己要沉住氣,工作中一定要細(xì)心再細(xì)心。隨著在工作中的不斷磨礪,時(shí)間長了,工作也順手了,干工作也有勁了,工作效率也高了。
    最后,要嚴(yán)于律己,清正廉潔,依法辦理業(yè)務(wù),管好錢,當(dāng)好家。干工作一定要有自己的原則,作為一名財(cái)務(wù)人員,要嚴(yán)格遵守開元汽車財(cái)務(wù)管理制度,出納人員要按照銀行的運(yùn)作方式來管理資金。比如,支一筆款項(xiàng),就要先看一下銀行日記帳,銀行存款有多少夠不夠,夠就支,不夠就不支;支完一筆款項(xiàng),及時(shí)付賬并結(jié)出余額,做到心中有數(shù),也就不會(huì)開空頭支票了。對(duì)于不合法的票據(jù),堅(jiān)持不予報(bào)銷。
    同時(shí),作為財(cái)務(wù)人員要不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項(xiàng)特殊的職業(yè),是一個(gè)單位的管家,整天接觸的是大把大把的金錢,成千上萬的鈔票,真可謂萬貫家財(cái)手中過。沒有良好的職業(yè)道德,很難順利通過金錢關(guān)。與其他財(cái)務(wù)人員相比較,出納人員更應(yīng)嚴(yán)格地遵守。我的一位老師曾說過,要是少一分錢出納員可以補(bǔ)上,但多一分錢出納員從中拿了,就是貪污。雖然說的嚴(yán)重了些,但仔細(xì)琢磨其實(shí)就是這樣的,你今天拿了一分,能保證你明天就不拿一百、一千、一萬嗎?所以,我們不能見錢眼開,否則就會(huì)葬送自己美好前程。
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇四
    根據(jù)山東省新冠肺炎疫情防控應(yīng)急級(jí)別由重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級(jí)響應(yīng)調(diào)整為ii級(jí)響應(yīng)通告、市新冠肺炎疫情防控指揮部會(huì)議紀(jì)要(第46期)精神,結(jié)合我市全域疫情低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和文化旅游行業(yè)實(shí)際,制定本方案。
    (一)提高已放開行業(yè)復(fù)工率
    全市酒店賓館5697家,已全面放開,目前復(fù)工約2300家,復(fù)工率約40%,要繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)幫扶政策,盡力幫助企業(yè)解決復(fù)工困難,不斷提升復(fù)工率。
    全市印刷企業(yè)1626家,已全面放開,目前復(fù)工約480家,復(fù)工率約30%,幫助企業(yè)解決用工難問題,不斷提升復(fù)工率。
    全市書店752家,復(fù)工77家,復(fù)工率約10%,指導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)盡快全面復(fù)工。
    (二)全面放開可控行業(yè)場(chǎng)所
    在做好疫情防控工作前提下,有序開放低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域博物館單位、游藝娛樂場(chǎng)所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所,督促企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    (三)根據(jù)山東省文化和旅游廳通知要求,旅游景區(qū)分類有序開放:自然風(fēng)光類、主題公園(園區(qū))類、建筑和設(shè)施類景區(qū)有序恢復(fù)開放,同時(shí)確定景區(qū)開放區(qū)域;景區(qū)所屬密閉型景點(diǎn)和場(chǎng)所暫緩開放。
    (四)有序放開公共文化場(chǎng)館
    根據(jù)《山東省公共文化場(chǎng)館新冠肺炎防控指南》,文化館、圖書館、博物館、美術(shù)館等公共文化場(chǎng)館恢復(fù)開放需按照省文化和旅游廳通知要求及時(shí)恢復(fù)開放。
    (五)根據(jù)山東省電影局通知要求,及時(shí)開放電影院。
    (六)根據(jù)文化和旅游部通知要求,及時(shí)恢復(fù)團(tuán)隊(duì)旅游和團(tuán)組和機(jī)票+酒店的旅游產(chǎn)品服務(wù)。
    (七)有序逐步放開人員相對(duì)集中場(chǎng)所和活動(dòng)。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別調(diào)整為三級(jí)或全面解除疫情時(shí)放開劇院、演藝場(chǎng)所與歌舞娛樂場(chǎng)所;應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別調(diào)整為四級(jí)或全面解除疫情時(shí)恢復(fù)大型文藝演出、文旅節(jié)慶活動(dòng)。
    (一)嚴(yán)格按照《文化和旅游場(chǎng)所疫情防控指南》落實(shí)疫情防控工作。
    (二)嚴(yán)格采取實(shí)名登記,把防范境外疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)作為重中之重。
    (三)嚴(yán)格控制室內(nèi)流量,通過預(yù)約、分批、限時(shí)等措施控制人員數(shù)量;有座位的采取隔排、隔座措施,無座位的采取劃隔離帶等措施,嚴(yán)格控制人員密度,原則上1平方米不超過1人。
    (四)疫情防控期間,文化和旅游場(chǎng)所一律不得進(jìn)行人員聚集性活動(dòng),必須帶口罩方可進(jìn)入。
    (五)文化和旅游場(chǎng)所是人員密集和人流較多的公共場(chǎng)所,是疫情防控的重點(diǎn)部位,復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須以有方案、有對(duì)策、有備案為前提。這些措施要貫徹到各文化和旅游單位的工作方案中。
    (六)立足行業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮電子健康通行證碼的作用,助力文化和旅游行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    (一)廣泛動(dòng)員部署。各區(qū)(市)文旅部門通過各種途徑進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)宣傳動(dòng)員,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各文旅場(chǎng)所的督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格落實(shí)既有規(guī)范要求,全面壓實(shí)恢復(fù)開放的場(chǎng)所的疫情防控主體責(zé)任,特別注意檢查實(shí)名登記、控制流量、保持間距、佩戴口罩、測(cè)量體溫、開展消殺等措施落實(shí)情況,確保防疫各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)。
    (二)各區(qū)(市)工作專班做好督導(dǎo)幫扶工作。繼續(xù)工作下沉,明查暗訪相結(jié)合,督導(dǎo)幫扶企事業(yè)單位按照《應(yīng)急預(yù)案》和本《方案》制定工作方案和工作措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和不足,及時(shí)研究解決問題辦法,共同推進(jìn)防疫各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    (三)各有關(guān)處室全力快速抓好各項(xiàng)幫扶和優(yōu)惠政策落實(shí),幫助企業(yè)度過難關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)制定復(fù)工工作方案,培訓(xùn)疫情防控基本常識(shí),提高企事業(yè)單位復(fù)工速度和防控能力。
    (四)局安全應(yīng)急處會(huì)同有關(guān)處室和有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),吸取泉州隔離點(diǎn)坍塌事故教訓(xùn),立即組織開展對(duì)所有定點(diǎn)隔離酒店(場(chǎng)所)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查,重點(diǎn)突出房屋主體結(jié)構(gòu)和消防安全,發(fā)現(xiàn)問題果斷采取措施,迅速整改到位,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。
    (五)各文化和旅游企事業(yè)單位全面落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作。要進(jìn)一步認(rèn)真研究、制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案或應(yīng)急預(yù)案,完善組織體系、物資準(zhǔn)備、場(chǎng)所管理、人員防控、應(yīng)急處置等措施,確保萬無一失。
    (六)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。文化和旅游場(chǎng)所恢復(fù)開放之后,市民及游客相對(duì)增多,可能出現(xiàn)各種負(fù)面輿情,各單位要高度重視,在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)、媒體和網(wǎng)民的關(guān)切,引導(dǎo)廣大市民、游客切身感受疫情發(fā)展的向好趨勢(shì),進(jìn)一步凝聚民心、堅(jiān)定信心、穩(wěn)定人心。
    (七)落實(shí)信息報(bào)送制度。按照信息報(bào)送有關(guān)規(guī)定和要求,按時(shí)報(bào)送,杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇五
    1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算*衡,保證記錄記算不出錯(cuò)),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。
    2、月末還要注意提取折舊,待攤費(fèi)用的攤銷等,若是新的企業(yè)開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用 。計(jì)提折舊的分錄是借管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸累計(jì)折舊,這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計(jì)算出來的。月末還要提取稅金及附加,實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費(fèi)附加等,有稅務(wù)決定 。
    3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤,借主營業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等)貸本年利潤。第二個(gè)分錄:借本年利潤貸主營業(yè)務(wù)成本(主營業(yè)務(wù)稅金及附加,其他業(yè)務(wù)成本等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所的稅,如果在貸方則說明盈利需交所的稅,計(jì)算方法,所的稅=貸方差額*所的稅稅率,然后做記賬憑證,借所的稅貸應(yīng)交稅金--應(yīng)交所的稅,借本年利潤貸所的稅( 所的稅雖然和利潤有關(guān),但并不是虧損一定不交納所的稅,主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所的.額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計(jì)算所的稅,同時(shí)還要注意所的稅核算方法,采用應(yīng)付稅款法時(shí),所的稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時(shí),存在時(shí)間性差異時(shí)所的稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。
    4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),短期投資等)負(fù)債(應(yīng)付票據(jù),應(yīng)附賬款等)所有者權(quán)益(實(shí)收資料,資本公積,未分配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表,根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用,主營業(yè)務(wù)成本,投資收益,主營業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤表。
    (關(guān)于主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金,應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。因?yàn)槎惪貦C(jī)會(huì)打印一份表格上面會(huì)有具體的數(shù)字)
    5、其余的就是裝訂憑證,寫報(bào)表附注,分析情況表之類
    6、注意問題:
    a、以上除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外,均在月末進(jìn)行。
    b、月末結(jié)現(xiàn)金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實(shí)相符。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間,不要逾期報(bào)稅。另外,當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應(yīng)收,應(yīng)付,其他應(yīng)收。
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇六
    春去秋來,四時(shí)循環(huán),公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。咱們*也有了一個(gè)全新的開端,職員構(gòu)造有較年夜的調(diào)劑,基礎(chǔ)上都是新人、新崗?fù)?,帶?duì)的義務(wù)落在我的肩上。咱們都覺得擔(dān)子重了、壓力年夜了,然而咱們不畏縮,在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)跟各部分的鼎力支撐下,憑著義務(wù)心跟敬業(yè)精力,咱們逐漸成熟起來。為了進(jìn)一步的成長跟進(jìn)步,我感到有需要對(duì)這半年多的工作做一簡略的回想。
    一、作為非盈利部分,公道節(jié)制本錢(用度),有用地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能機(jī)能是咱們上半年工作的重中之重。年頭,為了增強(qiáng)管帳基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完美公司的治理機(jī)制,*制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)乞貸、用度報(bào)銷、審核等工作法式作了詳實(shí)的說明。咱們經(jīng)由過程對(duì)細(xì)則的進(jìn)修、探討,把各項(xiàng)條目逐個(gè)與現(xiàn)實(shí)營業(yè)接洽在一路,找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘,并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講情面,把一些分歧理的告貸跟用度報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,咱們根據(jù)細(xì)則中的劃定,當(dāng)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)由過程這半年的實(shí)際,咱們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持*的情形下,三費(fèi)(治理用度、發(fā)賣用度、財(cái)政用度)卻比客歲同期降落了.經(jīng)由過程現(xiàn)實(shí)工作,咱們都深入的意識(shí)到加年夜本錢把持的力度,盡快推出響應(yīng)軌制的需要性。
    三、為了更好的與部分溝通,咱們?cè)谕瓯惧X職工作的同時(shí),發(fā)揮合作精力,踴躍合營總經(jīng)辦順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了200x年工商年檢的工作,為隨后經(jīng)由過程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度,咱們實(shí)時(shí)、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù),咱們實(shí)時(shí)記載每一筆到款,精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進(jìn)行核查,并做到營銷、財(cái)政、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培育本身的綜合才能,取人之長、補(bǔ)己之短。咱們按期進(jìn)行小組探討、進(jìn)修企業(yè)管帳軌制,大師相互交換心得,熟習(xí)各崗?fù)さ墓ぷ髁鞒蹋褑栴}擺在桌面上。由員工傳達(dá)給部分司理,再由部分司理傳達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出響應(yīng)的辦法。除此之外,咱們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每小我都有與外界接觸的機(jī)遇,做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中咱們戰(zhàn)勝了很多艱苦,經(jīng)由過程踴躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗?fù)づ嘤?xùn)以及查閱大批的財(cái)政材料,順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)并經(jīng)由過程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個(gè)別征稅人年審工作。經(jīng)由過程對(duì)稅務(wù)謀劃的進(jìn)修,進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì),而且純熟控制了xxx、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    經(jīng)由過程總結(jié),我有多少點(diǎn)感想:其一是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精力。由于公司經(jīng)營不是小我行動(dòng),一小我的才能必竟有限,假如大師擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業(yè)本質(zhì)、對(duì)工作的義務(wù)感、杰出的品格這一基本上,不然團(tuán)隊(duì)精力就成了一句廢話。那么若何自動(dòng)的弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力呢?詳細(xì)到各個(gè)部分,假如你盡力的工作,事跡被引導(dǎo)承認(rèn),勢(shì)必會(huì)影響到你四周的共事,各人以你為模范,你的提高無形的帶動(dòng)了人人獨(dú)特先進(jìn)。
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇七
    尊敬的劉省長、虞副省長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    省委、省政府讓我接替虞副省長擔(dān)任酒鋼集團(tuán)公司董事長,這是省委、省政府對(duì)酒鋼集團(tuán)公司的高度重視,也是組織上對(duì)我的信任,我堅(jiān)決服從組織的決定。剛才,劉省長作了重要講話,這是對(duì)酒鋼的期望,也是對(duì)我本人的要求,很有針對(duì)性,我將在新的工作崗位上,恪盡職守,努力工作,做出優(yōu)異的成績,決不辜負(fù)省委、省政府的重托,決不辜負(fù)酒鋼3萬員工的深切期望。
    酒鋼是一個(gè)有著50多年艱苦創(chuàng)業(yè)歷史和光榮傳統(tǒng)的企業(yè),班子和諧團(tuán)結(jié),干部踏實(shí)肯干,職工勤勞樸實(shí)。我也是一名在“鐵山精神”教育下成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部,是酒鋼這方熱土培養(yǎng)了我。時(shí)隔7年多,再次回到酒鋼工作,我為自己能夠加入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,有機(jī)會(huì)為酒鋼的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,深感榮幸和自豪!
    酒鋼是我省大型骨干企業(yè),在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,酒鋼歷任老領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著全體酒鋼職工及其家屬,發(fā)揚(yáng)“鐵山精神”,艱苦奮斗,勇于拼搏,把一個(gè)昔日的戈壁荒灘建成了今日的現(xiàn)代化企業(yè)。20xx年以來,以虞海燕同志為董事長、梁傳密同志為書記的領(lǐng)導(dǎo)班子不畏艱險(xiǎn),銳意進(jìn)取。全體干部職工奮勇拼搏,真抓實(shí)干,不僅成功戰(zhàn)勝了金融危機(jī),鞏固和擴(kuò)大了發(fā)展成果,而且保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。這些成績的取得,是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是酒鋼全體員工奮力拼搏的結(jié)果,更凝聚著虞海燕、梁傳密、魏志斌等同志的心血、智慧和汗水。
    在新的形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)酒鋼跨越式發(fā)展任重而道遠(yuǎn),我深感責(zé)任重大。面對(duì)新的考驗(yàn),在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市政府的大力支持下,在各位老領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,與班子成員一道,倍加珍惜企業(yè)當(dāng)前穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,倍加珍惜廣大干部職工奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全身心投入到加快酒鋼發(fā)展的實(shí)踐中去,把組織的重托,廣大干部職工的期望,轉(zhuǎn)化為不竭的工作動(dòng)力,不動(dòng)搖,不退縮,不折騰,恪盡職守,頑強(qiáng)拼搏,盡心竭力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    同志們,酒鋼發(fā)展目標(biāo)振奮人心,發(fā)展任務(wù)艱苦繁重。我堅(jiān)信,有省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有引領(lǐng)酒鋼發(fā)展的“鐵山精神”,有奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍,酒鋼發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),酒鋼的明天一定會(huì)更加美好!
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇八
    尊敬的劉省長、虞副省長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    首先,我個(gè)人愉快地服從和擁護(hù)省委、省政府對(duì)酒鋼領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整的決定。
    剛才,劉省長作了重要講話,對(duì)酒鋼的各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)酒鋼新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)酒鋼今后的發(fā)展提出了更高的要求和殷切的期望,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。非常感謝劉省長對(duì)我在酒鋼工作期間工作的肯定。
    我在酒鋼工作了42年,由一名普通的礦山工人成長成為酒鋼公司的一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常感謝各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和歷屆老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和培養(yǎng),非常感謝酒鋼廣大干部職工在工作生活上給予我的關(guān)心和幫助,也非常感謝前任馬鴻烈董事長、馬忠樸書記和虞海燕董事長、魏志斌總經(jīng)理以及黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我工作上的支持和配合。在此,我表示深深的謝意!
    在酒鋼53年坎坷發(fā)展的歷程中,幾代酒鋼人為酒鋼的建設(shè)和發(fā)展奉獻(xiàn)了心血和汗水,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)好、發(fā)展好酒鋼的理想信念而錘煉出的“鐵山精神”,是我一生永遠(yuǎn)值得學(xué)習(xí)和懷念的。
    42年的工作生活,使我對(duì)嘉峪關(guān)這塊熱土、對(duì)酒鋼的一草一木,對(duì)酒鋼人的思想品質(zhì)、智慧和力量充滿了深厚的情感和敬意。在酒鋼工作期間,作為一名共產(chǎn)黨員,作為公司黨委書記,我積極努力地做好上級(jí)組織交給我的各項(xiàng)工作,為酒鋼的建設(shè)和發(fā)展做了一些有益的工作,也做出了一些成績,但距離省委、省政府的要求和酒鋼廣大干部職工的殷切期望還有一定差距,也有許多不盡人意和欠妥之處,請(qǐng)同志們多包涵。
    組織上決定調(diào)整我到新的工作崗位上工作,我會(huì)努力做好新工作,不辜負(fù)省委、省政府的殷切期望。
    最后,我衷心地祝愿酒鋼在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下明天會(huì)更加美好!
    祝愿嘉峪關(guān)市的明天會(huì)更加美好!
    也祝愿酒鋼的全體職工工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇九
    交接-班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、為接-班人員創(chuàng)造有利的工作條件。交-班人員應(yīng)進(jìn)行工作小結(jié)。檢查各項(xiàng)記錄是否準(zhǔn)確完備,并將交接事項(xiàng)填寫在運(yùn)行日志上。
    一、嚴(yán)格遵守交、接-班時(shí)間,按時(shí)交接-班,接-班期間,接-班人不能離崗。
    二.交、接-班時(shí),如果當(dāng)班值班人員在交接-班時(shí)對(duì)設(shè)備故障未處理完,不能同接-班人員交接-班,待故障處理結(jié)束后方可交-班,對(duì)值班人員當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題不處理的,隱瞞事情的,推脫到下一班次的,接-班人有權(quán)利讓交-班人來處理完畢,對(duì)故障不處理的人員進(jìn)行每人罰款 50 元,如果接-班人不愿意或不同意交-班人處理的,出現(xiàn)一切問題由接-班人承擔(dān)。
    三.交、接-班 15分鐘內(nèi),發(fā)生重大電氣事故的,對(duì)交-班人追加責(zé)任,處罰程度同接-班人相同;交-班人員對(duì)在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接-班人口頭交代清楚,不得隱瞞,交代不清,或重復(fù)出現(xiàn)同類故障的`,追究交-班人責(zé)任.
    三.交接-班時(shí),交-班人員應(yīng)陪同接-班人員進(jìn)行如下檢查:
    1)設(shè)備的運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況及處理措施。(包括運(yùn)行中特別注意的事項(xiàng));
    2)設(shè)備的檢修試驗(yàn)、擴(kuò)建和改動(dòng)后新投運(yùn)的情況;
    3)運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況以及本班次自行完成的的維修工作;
    4)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的運(yùn)行維護(hù)工作;
    5)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
    6)工具、儀表、備品、備件、材料、鑰匙等的使用情況;
    7)當(dāng)班內(nèi)已完成的工作和未完成的工作及其有關(guān)措施;
    8)上級(jí)指示、各種記錄和技術(shù)資料的收管情況;
    9)設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生、照明、通風(fēng)設(shè)備、框架、房屋等需要注意的有關(guān)情況。
    3、接-班人應(yīng)會(huì)同交-班人員認(rèn)真核對(duì)上班填寫的各種記錄。
    4、接-班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交-班人員的介紹,并會(huì)同交-班人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查以下工作:
    1)對(duì)各高低壓設(shè)備的運(yùn)行方式是否與記錄相符。
    2)在缺陷的設(shè)備,要檢查其缺陷是否有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì);
    3)檢查供電系統(tǒng)的裝置是否正常,位置是否正確;
    4)檢查設(shè)備的檢修工作情況,檢查設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完成;
    5)檢查圖紙、技術(shù)資料以及工具、儀表、備品、備件、鑰匙是否齊全。
    6)照明、通風(fēng)等設(shè)備是否完好;
    7)檢查設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生及其他有關(guān)事項(xiàng)。
    2. 交-班人員必須向接-班人員交代清楚設(shè)備存在的缺陷,及采取的措施以及設(shè)備變更情況.
    3. 事故處理或重要倒閘操作時(shí)不進(jìn)行交接-班,交接-班時(shí)發(fā)生事故由交-班人員處理,接-班人員可協(xié)助處理,事故處理完畢后方可正式交接-班.
    4. 接-班人員上崗前6小時(shí)內(nèi)不許喝酒,否則,禁止上崗,如有此現(xiàn)象,按事假處理.
    5. 接-班人員在交-班前應(yīng)檢查運(yùn)行記錄本,認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)記錄是否正確,發(fā)生疑問及時(shí)向交-班人員詢問清楚.
    6. 接-班人員在接-班前檢查工器具是否齊全、鑰匙是否齊全、電腦、打印機(jī)是否正常、衛(wèi)生情況是否符合要求等.
    7. 交接清楚無異議后雙方簽字后,交-班人員方可離開現(xiàn)場(chǎng).
    一、值班電工必須持證上崗,穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。
    二、堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)交接-班。
    三、當(dāng)班期間認(rèn)真負(fù)責(zé),巡查現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施,變配電裝置、線路、機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,并做好記錄。
    四、嚴(yán)格值班、交接-班制度,交接-班時(shí)對(duì)當(dāng)班的各項(xiàng)情況向接-班人員交待清楚;當(dāng)班未完成的,要向接-班電工詳細(xì)交待,履行簽字手續(xù)。
    五、做好本班工作記錄和下一班工作要點(diǎn),并將值班、維修檢查記錄向接-班人員交接。
    第五項(xiàng)目經(jīng)理部
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇十
    一、 交接-班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,接-班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。交接-班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進(jìn)行檢查交接。
    二、 交接-班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況,向接-班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接-班人認(rèn)為情況屬實(shí)后,雙方簽字,交-班人方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
    三、 接-班人發(fā)現(xiàn)有下列情況,有權(quán)拒絕接-班。(1)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和檢修情況不明;(2)工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞;(3)發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進(jìn)行處理;(4)設(shè)備與場(chǎng)所不整潔。以上情況直接搞清楚或處理后,才能進(jìn)行交接-班。
    四、 交-班人發(fā)現(xiàn)有下列情況,不得交-班。(1)接-班人馬虎從事,不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查;(2)發(fā)現(xiàn)接-班人喝酒或有病狀和精神失常;(3)不是本崗位專責(zé)人員,又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況,等到解決后,才可交-班。
    五、 雙方接-班后,崗位上發(fā)生的一切事情均由接-班人負(fù)責(zé),(如有特殊情況,根據(jù)具體問題,具體分析處理。)
    一、目的和范圍
    1.1目的:強(qiáng)化管理,深化改革,轉(zhuǎn)換觀念,建立健全高效的激勵(lì)和約束運(yùn)行機(jī)制,保證安全有效的生產(chǎn)。
    1.2 范圍:本制度適用于礦山分廠各崗位成員
    二、交-班人員應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備
    2.1 交-班負(fù)責(zé)人將當(dāng)班中應(yīng)交待的事項(xiàng)總結(jié)在值班記錄本內(nèi),其內(nèi)容:
    2.1.1 當(dāng)時(shí)的設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行方式;
    2.1.2 設(shè)備的運(yùn)行狀況及有無缺陷;
    2.1.3 當(dāng)班設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等應(yīng)點(diǎn)檢部位的情況;
    2.1.4 當(dāng)班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,并做好當(dāng)班的`班次、天氣的記錄;
    2.1.5 當(dāng)班未完成,需要下班繼續(xù)完成的工作;
    2.1.6 當(dāng)班出現(xiàn)的遺留問題。
    三、交-班應(yīng)做好下列工作
    3.1 整理交接-班記錄本,檢查各種記錄是否正確完整;
    3.2 整理和清點(diǎn)工具、安全用具是否齊全;
    3.3 按照“衛(wèi)生制度”進(jìn)行交-班前的清掃工作。
    四、交接-班雙方應(yīng)按下列手續(xù)辦理交接-班:
    4.1 交-班過程中必須做到嚴(yán)格、認(rèn)真、注意力集中;嚴(yán)禁隨
    意交接-班;
    4.2 雙方當(dāng)面交待清楚本班發(fā)生的異常情況,遺留問題及應(yīng)交接的事項(xiàng);
    4.3 接-班時(shí)還應(yīng)檢查各種記錄本和清點(diǎn)資料、工具、安全用具等;
    4.4 將交接項(xiàng)目逐項(xiàng)交待清楚后,交接-班雙方分別在值班記錄本上簽名,以示交接手續(xù)完畢。
    五、有下列情況者,應(yīng)立即匯報(bào)值班長或分廠領(lǐng)導(dǎo),方可交接-班;
    5.1 事故處理
    5.2 交接-班人未正式辦理交接-班手續(xù),擅自離開崗位者;
    5.3 喝酒或精神不正常者。
    六、本著相互協(xié)作精神,交-班要為接-班做好操作、檢修準(zhǔn)備工作及安全措施準(zhǔn)備等。
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    首先感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在這三年多時(shí)間里對(duì)我的關(guān)心與照顧,我對(duì)我的辭職感到很抱歉。我辭職有我自已的原因,希望公司的同仁能夠理解我。
    這三年多時(shí)間里我學(xué)到了很多在學(xué)校里頭學(xué)不到的東西,特別是為人處事這一方面。做為辦公室的文員,每天處理的事情比較煩鎖,可以這么說比較雜的吧,但是我絲毫沒有感到厭倦,因?yàn)槲覐闹形虺隽撕芏嗟览?,不管做什么事情一定要認(rèn)真的去做,不要因?yàn)槭虑榈臒┈?,不要因?yàn)槊刻熘貜?fù)的事情而厭煩。我之所以想辭職的原因是因?yàn)楣べY和住房。在上海每個(gè)月二三千塊的工資讓我每月都是月光族,存錢都成問題,更不用說買房了。我所租住的地方到公司每天上班要坐二個(gè)多小時(shí)的公交,我每天花在坐車的時(shí)間就四、五個(gè)小時(shí),讓我覺得時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。經(jīng)過了長時(shí)間的考慮我想我還是辭職吧,因?yàn)槲也荒芨淖兪裁?,我只能選擇離開。
    最后希望公司蒸蒸日上,業(yè)績?cè)絹碓胶谩OMI(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。
    此致
    敬禮!
    ___
    20__年__月__日
    文員離職報(bào)告交接7
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇十二
    “知已知彼,百戰(zhàn)不殆”,今古亦然,現(xiàn)在的市場(chǎng)競爭已不再是早期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),如何準(zhǔn)確地分析市場(chǎng)環(huán)境,已是眾多商家的必修課,現(xiàn)就我縣目前狀況作簡要分析:
    醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展變化是巨大的,從計(jì)劃到市場(chǎng),從國有到民營,真正體現(xiàn)了市場(chǎng)規(guī)律的作用。在幾年內(nèi)醫(yī)改還不能對(duì)醫(yī)藥批發(fā)產(chǎn)生很大的影響。
    1、關(guān)系營銷
    在中國,做生意是靠關(guān)系的,這是中國的基本國情。現(xiàn)在不靠關(guān)系,但如今也搞”公共關(guān)系“。公共營銷很有現(xiàn)實(shí)意義。但主要方向應(yīng)是公平競爭,物美價(jià)廉,優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是真正的關(guān)系營銷。
    2、賒銷
    賒銷是和過去的公共營銷分不開的。醫(yī)藥舊體制醫(yī)藥變革新機(jī)制的矛盾對(duì)立導(dǎo)至醫(yī)院拖欠貨款嚴(yán)重,隨便一個(gè)小經(jīng)營部,醫(yī)院拖欠貨款達(dá)二三十萬,醫(yī)院還多頭進(jìn)貨,多頭欠款。導(dǎo)至醫(yī)藥批發(fā)公司資金周轉(zhuǎn)困難。我分公司為后起之秀,沒有欠款拖累,就先避開此戰(zhàn)場(chǎng),以免陷入欠款漩渦,無法發(fā)展,當(dāng)然如果追求銷售額,追求看不見的利閏額,只要放開欠款限制,我們的銷售額一年可達(dá)一千萬,但欠款將是我們難以接受的。所以,我分公司第一步先穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)金交易看得見的利閏為主,而不以銷售客為主。
    3、價(jià)格戰(zhàn)
    醫(yī)藥企業(yè)的欣欣向榮,最少有一半的功勞歸于價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格,這個(gè)市場(chǎng)競爭武器必將長期存在。他為消費(fèi)者帶來了好處。但價(jià)格卻是一個(gè)兩面性的東西,他利人則不利已。
    4、醫(yī)藥批發(fā)公司逐步向終端開發(fā)
    醫(yī)藥批發(fā)商都把目光投到終端,對(duì)我們?nèi)?jí)醫(yī)藥批發(fā)商來說是增加了競爭者。將會(huì)產(chǎn)生一種新的醫(yī)藥批發(fā)新格局。
    5、學(xué)習(xí)“國美”
    “國美”現(xiàn)象值得研究和借鑒?!皣馈钡膭倮谟谒晒﹂_創(chuàng)了一個(gè)新的業(yè)態(tài)——超級(jí)終端。其實(shí)在“國美”之前已經(jīng)有鄭州的鄭百文,武漢工貿(mào)等都有成功的嘗試并發(fā)展壯大,只是沒有國美的影響大。國美善于總結(jié),能把握象家樂福,沃爾瑪?shù)葒H大公司的運(yùn)作潮流。超級(jí)終端與傳統(tǒng)終端相比,其優(yōu)勢(shì)可以集中歸納為經(jīng)營理念優(yōu)勢(shì),規(guī)模優(yōu)勢(shì),信息優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)等幾個(gè)方面。醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)可以學(xué)習(xí),但關(guān)鍵在于把握先機(jī)。
    針對(duì)現(xiàn)狀,結(jié)合我分公司實(shí)際,我分公司可以采取以下措施:
    1、省級(jí)要有大型批發(fā)企業(yè)做后盾,形成自已的供貨中心。也就是以總公司作為強(qiáng)大的后盾,其它供貨商作庫補(bǔ)充的供方模式。
    2、下一步的競爭將發(fā)展為爭奪陣地的競爭。搶戰(zhàn)戰(zhàn)略要點(diǎn),編織銷售網(wǎng)絡(luò),展開的是綜合實(shí)力的較量,要在主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展鄉(xiāng)分店,分店的數(shù)量應(yīng)控制在3-5家。首要目標(biāo)是編織銷售網(wǎng)絡(luò)。
    3、采用電腦網(wǎng)絡(luò)管理,采取定單銷售,即時(shí)報(bào)價(jià),隨時(shí)送貨,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,與客戶建立穩(wěn)定的關(guān)系促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    4、近期目標(biāo):用3年時(shí)間培養(yǎng)出分公司精英業(yè)務(wù)人員,為客戶優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。穩(wěn)定公司的銷售業(yè)績。
    5、3年以后將尋求公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步把公司發(fā)展壯大。
    企業(yè)對(duì)企業(yè)交接方案篇十三
    井下在崗人員,必須執(zhí)行井下交接-班制度,并履行交接-班手續(xù)。
    交-班人員在交-班前必須對(duì)作業(yè)范圍的項(xiàng)、幫、保安煤柱、瓦斯及其它有毒有害氣體及機(jī)電設(shè)施等做一認(rèn)真全面的檢查后,將各項(xiàng)記錄填寫清楚、正確,不得遺漏,并在交接-班記錄薄上簽名后方可交-班。
    交-班人員應(yīng)口頭向接-班人員詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況,以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項(xiàng)。
    接-班人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間到達(dá)指定工作位置,做好接-班準(zhǔn)備工作。接-班人員必須認(rèn)真查閱交-班記錄和聽取交-班情況介紹。
    交接-班時(shí),如遇事故或正在操作,應(yīng)等事故處理完畢或操作結(jié)束,再辦理交接手續(xù)。接-班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助交-班人員處理事故。
    接-班人員在班前不準(zhǔn)喝酒,如發(fā)現(xiàn)接-班人員喝酒或有病時(shí),應(yīng)匯報(bào)調(diào)度,另行指派其它合格人員代班。
    交-班人員在交-班前應(yīng)將本班作業(yè)場(chǎng)所清理干凈。
    接-班人員認(rèn)為交-班人員未按交接-班制度規(guī)定要求辦理時(shí),有權(quán)拒絕接-班,并向調(diào)度匯報(bào)。
    接-班人員未按規(guī)定時(shí)間接-班,交-班人員應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,但不準(zhǔn)擅自脫離工作崗位。
    對(duì)交接-班人員不認(rèn)真執(zhí)行交接-班規(guī)定,玩忽職守所造成的'事礦責(zé)任,除由交接-班人員承擔(dān)外,必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    為了避免采掘工作面各類事故發(fā)生,確保安全,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,特制訂本制度。
    一、采掘工作面都應(yīng)按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定內(nèi)容分工種進(jìn)行全面驗(yàn)收交接。
    二、采掘工作面交接的重點(diǎn)是:頂板完整無損壞,采高、采寬、浮煤,清理浮煤符合規(guī)程要求,煤壁平直,煤柱尺寸規(guī)格,巷道中、腰線準(zhǔn)確、支架穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行正常。
    三、班(組)長要于當(dāng)班工作面生產(chǎn)結(jié)束時(shí),根據(jù)采煤隊(duì)長布置的任務(wù)和質(zhì)量要求,對(duì)各工種分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,責(zé)成當(dāng)班返工,直到符合要求為止。
    四、班(組)長在驗(yàn)收完當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全后,負(fù)責(zé)向下一班的班(組)長交-班,當(dāng)接-班的班(組)長發(fā)現(xiàn)上班質(zhì)量和安全上存在問題時(shí),應(yīng)立即向上一班的班(組)說明,及時(shí)派人處理。
    五、班(組)長對(duì)當(dāng)班工作面的安全生產(chǎn)、任務(wù)和工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),督促各工種按規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁違章指揮。
    六、各工種的工人必須在班(組)長對(duì)自己的工作進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)為合格后,才以離開工作面升井,否則,即視為脫崗。