報告需要注意讀者群體的特點和需求，以便傳達信息的目的能夠更好地實現(xiàn)。在寫報告之前，我們需要詳細了解所研究或討論的主題。這份報告探討了全球經濟形勢，并對未來發(fā)展進行了前瞻性分析。
試運行情況報告篇一
同志們：
兩年前的這個時候，根據中央、省、市有關國有企業(yè)改革的要求，為順應總公司集團化改造的步伐，不斷深化完善人事、勞動、分配三項制度改革，我司與中山大學管理咨詢公司合作，開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項目的研究。在過往兩年中，在上級的正確領導下，在中大管理咨詢公司的項目專家、學者支持幫助以及全體員工的共同努力下，我司以順應形勢、結合實際、積極穩(wěn)妥、逐步推進為原則，在堅持做好日常生產經營工作的基礎上，穩(wěn)步推進各項改革，取得了顯著的成績。
（一）完成了xx供水的企業(yè)診斷報告，找準了存在問題的焦點和改革的著力點。
（二）完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報告，為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
（三）實施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構調整，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
（四）在新組織架構下進一步修訂完善了部門職責和崗位說明書，落實定崗定編工作。
（五）對績效管理方案作進一步優(yōu)化完善。目前，方案完備性、可操作性已得到較大的提高，具備了實施試運行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵等相關制度，現(xiàn)正抓緊策劃、設計中。
這里之所以要對以往的工作作一個回顧，一方面是讓大家理清思路，明白在整個管理改革進程中我們已找到的位置，清楚我們已取得的成績，增強改革的信心；另一方面是提出當前我們所面對的問題，明確努力的方向。
（一）當前我們面臨的形勢和任務決定了我們必須實施績效管理。
“十一·五”期間集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢、南莊水資源整合、集團公司的正式掛牌、污水處理產業(yè)的高速發(fā)展等等，應該講，xx水業(yè)集團公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機遇和挑戰(zhàn)。如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，這是我們必須面對的一個重大課題。歸根結底，這就是一個戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，對xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實施，有著十分重要的現(xiàn)實意義。戰(zhàn)略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標分解，把企業(yè)、部門、個人的目標緊密聯(lián)系起來，并通過持續(xù)的實施、改進，達成組織和個人目標，實現(xiàn)雙贏。因此，我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運用這一戰(zhàn)略實施工具，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
（二）實施績效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經。
從管理角度來看，績效管理是一種科學的管理手段和管理平臺。20xx年我司導入了iso9000體系認證，為我司的質量管理工作提供了一個科學的、標準化的平臺。通過五年多的實踐驗證，其對我司的基礎管理工作起到很大的促進作用。但是，質量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個人的業(yè)績評價和激勵問題。而今天我們要推進的績效管理則恰恰是解決這個問題的一把鎖匙。通過績效管理的實施，對每一個部門、員工的工作業(yè)績進行恰如其分的評價，并給予相應的激勵，對于促進管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營造以績效為導向的企業(yè)文化，有著十分重要的現(xiàn)實意義?？梢灶A期，隨著績效管理工作的有效實施，它必將成為我司繼iso質量管理體系之后又一個重要的科學管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機互補，又將對我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
（三）實施績效管理是體現(xiàn)以人為本、促進員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進，提升個人績效，促進員工發(fā)展的過程。通過績效管理的實施，使每一個員工都能不斷明確努力的目標和方向，同時激勵其為實現(xiàn)目標而不懈努力和提升自我，這對于員工個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用?！皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜?，青蛙會慢慢地習慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中，它會因強烈的刺激反應而躍出鍋外，逃出生天）的道理大家都十分熟悉和明白，這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當的壓力，提高其市場意識、危機意識和競爭意識，并促進其成長發(fā)展，是對員工的真正負責，是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外，通過績效考核評價發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足，對于企業(yè)有的放矢地投入培訓資源、開展培訓工作，真正幫助員工提升能力和水平，也有著重要的現(xiàn)實意義。
通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調配機制，一方面豐富員工的職業(yè)生涯內容，促進員工全面發(fā)展，另一方面則達到人崗相配、提升工作效率。
因此，績效管理是促進員工個人發(fā)展的重要手段，是企業(yè)以人為本的管理理念的真實寫照。
為了扎實做好績效管理試運行工作，建立行之有效的長效機制，現(xiàn)就有關工作提出幾點要求：
（一）高度重視、提高認識。
對績效管理工作各級管理人員思想上一定要高度重視，轉變觀念，端正態(tài)度，提高認識。績[文秘站－您的專屬秘書！]效管理是每一個部門都要承擔的重要責任和任務，各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績效管理過程之中。部門績效管理工作開展得好不好，部門負責人是第一責任人。一定要一級抓一級，層層把關，嚴格落實，績效管理工作才不會走過場而流于形式。實際上，績效管理工作開展情況的好壞，也是各級管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn)，是考評管理人員是否勝任其崗位的重要標準。
（二）帶頭學習，掌握精髓。
績效管理試運行能否扎實開展，各級管理人員對績效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因為，各級管理人員都是自己所管轄部門的績效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對方案都未能充分了解、準確把握，那么，指導下級開展績效管理只能是一句空話。因此，特別強調要加強學習，各級管理人員要帶頭學習，掌握精要，同時也籍此機會提高自己的管理能力和水平。
（三）加強領導，齊心協(xié)力。
1、各級管理人員要深入基層，做好解釋和調研工作，收集員工對《方案》的意見和建議。營造氛圍，從各個層面開展宣傳發(fā)動，把全體員工的工作積極性充分地調動起來。
2、發(fā)揮黨、工、團組織的作用，充分利用公司內部網、宣傳刊物、宣傳欄等媒介，開辟專題，設置專欄，進行高強度、高信息量的宣傳，進一步營造全公司上下推進績效管理的良好氛圍。
3、加強溝通和協(xié)調。績效管理試運行工作的實施是一項全面的系統(tǒng)性活動，需要各部門的共同參與，因此部門之間要加強協(xié)作配合，全公司要整體聯(lián)動，上下齊心。
4、堅決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒，人人參與，從根本上轉變觀念，真正使我司績效管理工作落到實處。
（四）加強督促，狠抓落實。
績效管理試運行能否取得實效，各級人員能否按要求實施績效管理，關鍵在于檢查督促、狠抓落實。各級管理人員一定肩負起這一責任，對本部門績效管理實施情況進行經常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決糾正。人力資源部作為績效考核工作的常設機構，一定要加強對基層部門績效工作開展情況的巡視和指導，發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)調解決。
同志們，在績效管理試運行實施過程中，各級管理人員只有轉變觀念、統(tǒng)一思想、提高認識，把績效管理作為公司實施規(guī)范化管理的一項日常工作來抓，才能真正發(fā)揮績效管理的作用，才能實現(xiàn)企業(yè)經營管理水平的新提高，從而更有效地保障集團公司遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
試運行情況報告篇二
旅游資源開發(fā)力度不夠，旅游景區(qū)(點)建設滯后，旅游產品弱、散、小，吸引力低，成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾，近幾年來，我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經濟這個中心，著力開展招商引資，多渠道籌集資金，積極加快旅游資源的開發(fā)建設工作。幾年來，招商引資工作取得很大突破。到20xx年底，全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個，計劃總投資14.91億元，有力地解決了旅游項目開發(fā)建設資金困難的問題。
(二)重點開發(fā)建設項目進展情況
1.3億元，20xx年投入250萬元，累計投入資金2700萬元，首期工程已峻工，投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心，計劃總投資4.3億元，已投入1.87億元，目前主體建筑已完成，進入全面裝修階段，計劃20xx年8月份以后試業(yè)。這些項目的建設投入使用，將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀，也帶來相當可觀的經濟效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自20xx年1月1日開業(yè)以來，人流絡繹不絕，20xx年共接待過夜游客15835人次，旅游營業(yè)收入906萬元，今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人，有效地推動當地相關產業(yè)的發(fā)展，對提高當地居民收入，促進地方經濟發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后，將與周邊景區(qū)形成旅游圈，據調查論證，年接待游客可達30萬人以上，解決當地農民就業(yè)200人以上，并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
(一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進行全面調查摸底，確定招商引資項目;
二是加強規(guī)劃工作，確保資源有序開發(fā)建設。各重點項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設之前，先請省規(guī)劃專家進行詳細規(guī)劃，然后再根據規(guī)劃進行建設，確保有序開發(fā)。
(二)加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃，提供優(yōu)質服務，主動招商引資。如針對揭西五經富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設，但其溫泉資源又相當豐富的實際，市旅游局和京明度假村經過科學論證分析，決定從五經富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū)，既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目，一舉兩得，現(xiàn)該項目已在設計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳，組織力量采取走出去和請進來的辦法廣泛進行招商引資，特別是針對我市是新建市，地方財政困難，對旅游項目開發(fā)建設沒法投入資金的實際。通過招商引資，重點吸引外資、民資投入。目前6個重點開發(fā)建設項目累計投入的5.5535億元資金，除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外，其余資金都是外資、民資。
(三)抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設。財政性資金的投入，在加快產品開發(fā)建設、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導效應非常明顯。自20xx年以來，省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金，扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設，我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準為旅游扶貧項目，二個項目的開發(fā)建設證明，省政府旅游扶貧的決定，對推動貧困山區(qū)旅游經濟的發(fā)展，促進山區(qū)群眾就業(yè)，帶動招商引資，調整產業(yè)結構，發(fā)展縣域經濟，改善環(huán)境，推進貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設施，從而引進深圳投資商5500萬元的投入，有效促進景區(qū)的開發(fā)建設。
(四)加強對已開工建設的景區(qū)(點)工程的跟蹤管理，確保工程的順利進展。市旅游局經常組織專門力量對現(xiàn)正在建設的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿中心等項目進行指導、服務、檢查、督促，保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進行建設。
三、建議
(一)強化政府主導，構建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應培育適應旅游業(yè)發(fā)展的內外環(huán)境，明確旅游產業(yè)定位，確立政府主導，市場運作，社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設立高層次的旅游協(xié)調機構，形成上下呼應，左右聯(lián)動，跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經濟統(tǒng)籌發(fā)展格局，為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎。制定促進旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
貧的投入，對于剛剛起步的旅游項目，還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補助，對于已有一定基礎，需進一步配套完善的項目，可考慮由旅游扶貧資金補助改為對旅游項目貸款進行貼息。從我市情況看，今后旅游項目的開發(fā)建設還需要投入大量的資金，對外貸款的需求量是很大的。
進一步強化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想，更新觀念，加快旅游景區(qū)建設和資源綜合開發(fā)招商引資步伐，按所有權、管理權和特許經營權三權分離的原則，將全市的資源開發(fā)建設面向市場，吸引更多規(guī)模大、會經營、品牌好的企業(yè)集團參本與資源開發(fā)建設，吸納更多的社會資金進入。要切實搞好項目招商，策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢項目，以優(yōu)惠條件、優(yōu)質服務、良好回報吸引各方投資，形成社會辦旅游的良好局面。要創(chuàng)新旅游產業(yè)發(fā)展投融資體制，按市場化方式進行資本運作。
試運行情況報告篇三
根據大安市公安局指揮中心建設項目的整體建設要求，對“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)進行測試，在測試過程中，確保系統(tǒng)正常使用。
1、 試運行地點
大安市公安局指揮中心。
2、 試運行范圍
試運行包括本次工程全部設備
1、 運行情況說明
在指揮中心內部所有設備安裝調試完畢后，開始試運行。從試運行
開始到結束的半個月的時間里，“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)運行正常、穩(wěn)定，所有設備工作正常。
2、 運行情況分析
在設備安裝完成后，通過我公司技術人員連續(xù)的技術跟蹤，對整個設備的運行情況進行監(jiān)控，綜合記錄，整體系統(tǒng)運行穩(wěn)定，分項系統(tǒng)滿足各自設計要求，系統(tǒng)從容量到可擴展性滿足日后系統(tǒng)的升級需要。
經過試運行階段的調試后，一直運行穩(wěn)定。目前，該系統(tǒng)已經正常使用并具備驗收條件。整個系統(tǒng)的各項指標均滿足合同書的要求。
試運行情況報告篇四
我村按照中央紀委、中組部等12部委聯(lián)合下發(fā)的《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的若干意見》(民發(fā)〔20xx〕20號)和省《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的意見》，按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會、維護農村社會穩(wěn)定的客觀要求，根據我村的實際情況，堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，從解決村民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手，以加強村級組織建設為重點，以健全村務公開和民主管理為著力點，完善我村治理機制，積極推進村民自治制度化、規(guī)范化、程序化建設，促進我村和諧穩(wěn)定，推動我村經濟社會又好又快發(fā)展。
一、我村的具體做法是：
1、加強組織建設。
通過加強教育，組織學習，搞好村兩委領導班子的思想建設和素質提升;通過健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機制;通過抓好組織活動，提高黨員的素質和黨性修養(yǎng);通過開展“五大載體”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。著力解決村級組織軟弱渙散、村干部能力不強的問題，建立健全村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組，保障其履行職責，及時公開村級黨組織活動安排、村年度工作計劃、村集體資產管理使用和財務收支等。加強我村的組織活動場所建設，加強其他村級組織建設，注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才，健全村干部報酬、養(yǎng)老保險、黨員干部培訓資金保障機制，提高黨員干部帶領群眾共謀發(fā)展，共促和諧的能力。
2、完善村務公開和民主管理制度。
在鞏固村務公開欄的基礎上，將村務公開向組務公開延伸，積極推行村民點題公開，以財務公開為重點，不斷豐富和完善村務公開內容，規(guī)范公開形式、時間和程序。建立健全民主決策制度，凡是涉及群眾利益的重要事項，都必須召開村民會議或村民代表會議進行民主決策。建立建全自治章程、村規(guī)民約、村民會議和村民代表會議議事制度、財務管理、財務審批等民主管理制度，推進我村事務管理的制度化、規(guī)范化、程序化。建立健全黨組織主導的群眾維權機制，引導村民群眾以理性合法的方式表達利益訴求，維護自身權益。建立健全民主監(jiān)督制度，加強對村集體資金、資產、資源的管理，積極推行村兩委成員民主評議制度，實行村務公開答疑糾錯的監(jiān)督制度，引導村民群眾規(guī)范有序地參與村級公共事務的決策、管理和監(jiān)督,以規(guī)范和制約權力運作為核心，以維護農民權益為重點，推進我村的懲治和預防腐敗建設。圍繞執(zhí)行政策、遵紀守法、秉公辦事等原則，制定完善村干部具體行為規(guī)范，逐步推進村級事務流程化管理，不斷提高村級事務規(guī)范化管理水平。從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，認真清理財務管理上的陳賬，確保不出現(xiàn)村干部侵占村集體資產和資金、鋪張浪費給集體造成損失等問題，切實保障村民權益。
3、大力發(fā)展經濟和社會事業(yè)。
引導村級組織和村民根據市場要求和本村的實際條件，大力發(fā)展集體經濟，增強集體組織服務功能，促進村民增收。加強我村“三資”(資金、資產、資源)的管理，加大監(jiān)督力度。培育專業(yè)合作組織，大力發(fā)展專業(yè)合作經濟。積極發(fā)展我村的三大產業(yè)，即茶葉、理鬃加工、中藥材種植，積極爭取各類項目和招商引資，積極協(xié)調和組織文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、社會保障、社會管理等政府公共服務覆蓋到我村，促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。積極探索對接互助形式，主動聯(lián)系城市社區(qū)和“強村”、“強企”結對幫扶我村發(fā)展經濟，增強我村的自身發(fā)展能力。
4、強化社會管理。
堅持服務農民群眾、依靠農民群眾，完善我村社會管理機制。培育我村服務性、公益性、互助性社會組織，推動形成村兩委依法管理和村民自我管理的有效銜接、村兩委依法管理服務和村民依法自治的良性互動的局面。堅決糾正和制止村“兩委”換屆選舉中的賄選和其他違法違紀行為。加強法制宣傳教育，做好糾紛排查調處工作，努力化解村民內部矛盾。堅決依法打擊黑惡勢力和各類刑事犯罪，加強社會治安綜合治理，維護我村正常生產生活秩序。積極推進村警務室建設，逐步建立以駐村民警為主導，以群防群治隊伍為補充，人防、物防、技防相結合的安全防范機制和防控網絡，全面提升我村安全防范水平。
二、當前存在的主要問題和不足是：經濟發(fā)展較為滯后，缺少資金、技術和人才的帶動。由于我村位于山區(qū)，山多，地少，交通不便。全村人口1845人，貧困人口有247人。村民主要靠種植水稻、小麥、玉米、茶葉及外出務工為生，人均收入較低，是我市最貧困的地方之一。村民的思想觀念也比較落后，殘疾人、孤寡老人在總人口中的比例明顯高于我市其他地方，人才和技術極為匱乏。村民外出主要從事建筑，及到工廠打工等，收入較低。另有不少村民從事理鬃加工業(yè)，還有幾戶在村內種植藥材等，但由于市場不穩(wěn)定，效益時好時差。村內經濟能人不多，所以示范效應、帶動效應不夠。
三、下一步的打算
1、抓好以村黨總支建設為核心的配套組織建設。
(1)、抓好黨總支和村委會建設。通過加強教育，組織學習，搞好村兩委領導班子的思想建設和素質提升;通過健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機制;通過抓好組織活動，提高黨員的素質和黨性修養(yǎng);通過開展“五大載體”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
(2)、抓好團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織的建設。通過教育培訓提高團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織負責同志的工作能力和水平，督促他們創(chuàng)造性的進行工作，扎扎實實的開展活動，確實使這些組織煥發(fā)生機活力，并發(fā)揮他們應有的作用。
從而通過以黨總支為核心的配套組織的領導，全面完成好上級布置安排的各項工作任務。
2、抓好經濟發(fā)展。
(1)、以產業(yè)帶動發(fā)展。通過提高茶葉的產量，提升茶葉品質，提高加工效率和水平，拓展銷售渠道，著力增加茶產業(yè)的效益。動員更多村民從事理鬃加工，通過交流觀摩，提高工藝水平，通過加強管理，提高效益，從而擴大產業(yè)規(guī)模，進一步發(fā)展壯大理鬃加工業(yè)。鼓勵引導更多村民進行中藥材種植，組織他們進行技術學習和培訓，并做好相關服務工作。
(2)、以項目帶動發(fā)展。通過五萬元專項資金項目的啟動，發(fā)揮它的酵母作用。通過土地開發(fā)復墾、建設用地置換、以及向各級爭取項目和招商引資來帶動發(fā)展。
(3)、以勞務輸出帶動發(fā)展。通過職業(yè)技能培訓，提高外出務工人員的謀生本領。并加強與用人單位的溝通和聯(lián)系，使村民就業(yè)有較好的去處，有較高的收入。
3、抓好基礎設施和各項社會事業(yè)建設。
通過完善農村飲水工程，實施村組道路建設，開展農村沼氣工程，修復農田水利等基礎設施建設，進一步改善我村的生產條件，提高村民的生活水平。并按照上級要求，建好標準化村級衛(wèi)生室，努力爭取健身器材進村入組，協(xié)調組織好文化活動，全面加強社會事業(yè)建設。
4、抓好民主政治和社會治安綜合治理。
通過村務公開、黨務公開，實現(xiàn)村民對村級事務的知情權和監(jiān)督權，做到村里重大事務向村民征求意見，并切實聽取和采納村民的正確意見，虛心接受村民的批評和監(jiān)督。組織安排好年底的村兩委換屆選舉，確保村民選舉權和被選舉權的實現(xiàn)。及時化解各種矛盾，引導建立良好的鄉(xiāng)風民俗，落實社會治安綜合治理，促進我村的社會和諧。
面對我村經濟社會發(fā)展的現(xiàn)實，我們深感任務艱巨，責任重大。但我們相信有各級組織的正確指引，有鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導，有幫扶單位的大力支持，有各界人士的密切關注，有黨員干部的齊心協(xié)力，有全體村民的艱苦創(chuàng)業(yè)，有我們兩委一班人的團結協(xié)作、奮發(fā)進取和不懈努力，我們就一定能夠改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌，建設一個富裕、民主、文明、和諧的美好家鄉(xiāng)。
試運行情況報告篇五
大學四年，于我而言是人生中非常重要的四年。在領導的關心和照顧下，我不斷進步成長，在學習，工作，生活中都收獲頗豐?，F(xiàn)將我大學四年的學習和工作總結如下。
學習方面
我深知21世紀是知識爆炸的時代，知識改變命運，因此，我從未放松過自己對學習的要求。在學習上，我不斷提高自己的學習自制力和自主性，使自己無論處于什么環(huán)境，都能拒絕*，積極認真地投入到學習中。我也非常注重學習經驗和方法的總結。我認為好的方法可以幫助我們達到事半功倍的效果。所以，我在時間的安排上遵循科學規(guī)律，使學習達到效率化。大學是富含學習資源的地方，所以我積極閱讀涉獵知識，擴大自己的知識面。我堅持獨立思考，提高自己的邏輯思維能力，這可以讓我們受用一生。
正是憑借這這份對學習的熱愛與認真，我大學四年都獲得了優(yōu)異的學習成績。平均績點在3。5以上。20xx~20xx學年度，我獲得了校級二等獎學金及“三好學生”稱號。20xx~20xx學年度，我獲得了“學習優(yōu)秀生”稱號。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下，我通過自己的努力，過了大學英語六級。生命不息，學習不止。
工作方面
從大一剛進大學校園，我便積極投入到校園工作中。很榮幸地，我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達三年的學生會工作歷程。20xx年，我參與部長競選，成為了系文娛部部長，組織構建部門文化，培訓指導部門成員，多次組織系內大小型文藝匯演活動，歌唱比賽，舞蹈比賽等，豐富同學們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力，創(chuàng)新能力及獨立思考的能力。
20xx年7月，我從多個競選者中脫穎而出，成為我系學生會團總支書記。除了協(xié)助輔導員完成各類通知和工作的上傳下達，我還積極協(xié)調學生會各部門的關系，加強部門與部門間的合作與交流，提升學生會的整體凝聚力和集體榮譽感。
除了學生會的職務，我還是班里的一名班干部。20xx年，在同學們的推選下，我成為了班里的文娛委員，負責班級里的文娛活動，策劃并組織班級出游活動、各類知識技能競賽；參與班級綜合測評工作，和其他班干部良好互動，共同提高班級凝聚力。
大學四年，我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學生，也不斷嘗試走出校園，體驗社會帶給我們的洗禮。這其中，包括各種志愿者工作，學校實習和支教工作。
20xx年的廣東省運動會和20xx年的世界大學生運動會，我都是大學生志愿者中的一員。在志愿者的隊伍中，我兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地做好自己崗位上的事情，也因此，我被評為“省運會優(yōu)秀志愿者”和“大運會優(yōu)秀志愿者”稱號。我將會堅定不移地走在志愿者的道路上，用自己的微薄之力幫助他人。
20xx年，我積極參與學校發(fā)起的義教活動，深入偏遠地區(qū)的小學進行教學。盡管每個星期都要走一段很長很長的路去上課，但內心是快樂充實的，沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了！
20xx年，我有幸成為一名生物實習教師。我認真向富有教學經驗的教師學習，請教，他們也非常樂意地為我指點，傳授教學經驗。盡管只有短短的兩個月，但我的教學技能和教學理論水平都得到了極大的提高！我希望，在教育領域，我可以越走越遠，越走越寬廣！
思想方面
在思想政治方面，我認真學習貫徹“三個代表”重要思想，堅定不移擁護中國*，努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月，經過一年的考核期，我成為了一名正式黨員，從此，我以更高的標準要求自己，時刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
以上是我對自己大學四年基本情況的總結。在這即將畢業(yè)的時刻，我要以嶄新的姿態(tài)，走進明天，走向未來！
試運行情況報告篇六
xx年5月10日，為高低壓變配電室10kv廣白線t接箱引入進戶電纜，本工程原使用的市電拉閘停電，現(xiàn)場施工臨時總配電箱拆除。經配電施工單位明星公司組織設備制造商（陽光公司），報請樂山市區(qū)供電局對其安裝設備進行交接驗收后，于xx年5月24日送電調試完畢，重新恢復供電。本次停電時間14天，導致本工程現(xiàn)場各專業(yè)施工班組全面停工，各停工專業(yè)施工班組人員統(tǒng)計如下：土建施工班組：施工員1人，技術員1人，技工12人，輔助工5人；外墻氟碳漆施工班組：施工員1人，技術員1人，技工18人，輔助工6人；暖通施工班組：施工員1人，技工8人，輔助工2人；水電施工班組：技術員1人，技工5人，輔助工2人；室內裝飾施工班組：施工員1人，技術員2人，技工12人，輔助工3人。以上情況已報請甲、監(jiān)方給予核實確認。
二，總平道路混凝土澆筑
總平道路混凝土澆筑前，需要向監(jiān)理工程師申請《工程師令》，由監(jiān)理工程師組織專題會，對路基及所有隱蔽工程進行混凝土澆筑前的驗收。這個程序必需走。另外，總平取消地面廣場磚后，未隨即調整標高的各類管道井：給水井1座，強電井1座，污水井14座（包括5座花糞池井口），雨水井11座，消防井8座，雨水口12個。沒有安排落實人員施工（本項已經簽證），此項工作內容也必須安排在場區(qū)道路混凝土澆筑之前。
三，水電、暖通施工未完善的工作內容
由強電井引向清分中心和擬建綜合樓的電纜還沒有敷設（規(guī)格：4*185+1*90，25米，規(guī)格：4*95+1*50，225米，規(guī)格：5*16，320米，貨已到場），導致強電井的土建裝飾施工不能完成，影響綜合布線、監(jiān)控等分包單位收尾工作。
二層營業(yè)廳新增vps電源需要從天棚穿過（地面標高因地板磚已經鋪貼而無法穿越），另，新增地插電源需要敷設，地插電源敷設后可能造成各房間的地面標高不統(tǒng)一，甲方和監(jiān)理已經口頭同意我方用門檻石來調整。
各層還有少數開關盒需要調整位置，最主要的是四層衛(wèi)生間有一個開關盒間于大理石門套與墻面磚之間，需要調整位置。
二層營業(yè)廳有四個風口需要移動位置，需新增玻璃鋼風管四節(jié)，一層原加工錯誤的異型玻璃鋼風管貨已到場，沒有人安裝。各層過道新風口需要制作轉向風管，沒有人制作安裝。影響天棚吊頂施工進度。
清分中心、消防控制室、空調機房的風系統(tǒng)和水系統(tǒng)均遺留了部分施工內容，導致裝飾施工無法展開，消防控制室不能交付，以后將影響整個工程各專業(yè)的聯(lián)動試車時間。
大量衛(wèi)生潔具沒有安裝，精裝房天棚風口和檢查口沒有放線確定，導致石膏板天棚的膩子不能施工。
四，裝飾類需要立即處理和確定的工作內容
各層普通辦公室室內找平層出來大面空鼓和浮砂現(xiàn)象，影響室內膩子施工的收尾和拼木地板進場。甲方要求以《專題會議紀要》的方式來處理。
由于建設單位于xx年1月多次在《監(jiān)理例會》上要求“主體建筑頂層和二、三層女兒墻內側暫不噴涂金屬氟碳漆，飾面材質和工藝待定”，但沒有明確女兒墻外立面和頂蓋與內側立面的銜接方式?，F(xiàn)在外墻施工進度已經到了必須立即處理這個問題的時候了。甲方要求以《專題會議紀要》的方式來處理，請盡快安排時間組織專題會議（施工圖和方案已編制完成）。
二層大廳正大門的電子感應門的規(guī)格還沒有確定，無法設計玻璃幕墻與正大門之間的銜接施工方案，和確定大理石門套的加工尺寸，影響整個二層大廳的天棚吊頂施工收尾。
三層行務會議室臨玻璃幕墻處和各層樓梯間的預埋鋼筋需要全部清除，可以“新二裝設計與原二裝設計對此要求不一，按二裝設計工藝材質，必需全部清除”為由，獲取經濟技術簽證。另還需要落實施工人員和價格，盡快安排實施，同時，盡快安排落實人員負責各層樓梯間現(xiàn)有鋼管架的拆除和轉運。為樓梯間花崗石地面施工和不銹鋼欄桿施工提供工作面。
清分中心地面環(huán)氧樹脂的基層，在第三次清分中心改造會議紀要時，被確定為“普通水泥砂漿找平”，但按環(huán)氧樹脂施工工藝對找平層要求規(guī)定，應該采用“自流平水泥找平”。需要找甲方協(xié)商。
試運行情況報告篇七
根據《關于落實公司x年三季度財務資產工作例會相關要求的通知》，我廠開展了有關會計基礎工作的自查工作，現(xiàn)將財務會計基礎工作自查情況報告如下：
1、建章建制的情況
結合本單位工作實際，在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中，現(xiàn)已制定并試行了《資金申請及審批制度》，并《財務管理制度》已成稿，后續(xù)將會逐步完善對制度的建設。
2、 會計核算工作的情況 在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度，有效地實施內部監(jiān)督和控制，保證會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，杜絕各種漏洞的發(fā)生。做好日常的會計核算工作，加強會計憑證的審核和檢查，保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整。
3、資金支付審批流程情況 嚴格按照《資金申請及審批制度》執(zhí)行。由經辦人員填寫用款申請單，報部門負責人審核后，報分管領導審批，在報廠長審批，由財務資產部核付。
4、銀行余額調節(jié)表及銀行賬戶管理情況 我廠在銀行賬戶方面，只有一個收入賬戶及一個基本賬戶。在工作中，加強對銀行日記賬與銀行對賬單的核對，同時對未達賬項的真實性進行核查。在銀行存款業(yè)務方面，每月月終及時將銀行存款日記帳與銀行對帳單進行核對，并編制“銀行存款余額調節(jié)表” ，將兩者余額調節(jié)相符，做到月結月清。
5、往來款的核對和確認以及債權債務的清查情況
加強了對應收賬款、應付賬款、預收賬款、預付賬款、其他應收款、其他應付款的核對工作，及時清理了長期的預付款項，以杜絕潛虧的出現(xiàn)。
6、會計檔案整理歸檔情況
7、合同管理情況
建立了合同管理制度，逐步完善了從合同審簽到簽訂的流程，明確了授權和審簽的流程。所有經濟業(yè)務都需簽訂了合同、協(xié)議，并明確授權和審簽的流程，禁止因沒有簽訂合同導致經濟糾紛。
8、發(fā)票管理情況
購領發(fā)票時，提出購票申請，持簿購買發(fā)票。保管發(fā)票時，專人保管，并設置發(fā)票登記簿，已登記領用情況。嚴格杜絕轉借、轉讓、代開發(fā)的情況出現(xiàn)。
9、現(xiàn)金管理情況 我廠由于離銀行較遠，交通不便，庫存現(xiàn)金限額，一般按照報銷人員在報銷日之前預約報銷金額報財務核定，財務按照核定金額取現(xiàn)，以杜絕產生庫存現(xiàn)金過多的情況。除核定的現(xiàn)金庫存限額外，其余必須存入銀行，各單位經濟往來，必須通過銀行轉賬結算。
試運行情況報告篇八
本人被選舉擔任深圳市寶安區(qū)第x屆人大代表職務以來，能積極行使人大代表的權利，履行人大代表的義務?，F(xiàn)述職一、堅持學習，提高自身素質任職以來，我一直堅持自覺認真地學習宣傳人民代表大會制度的理論，憲法、法律法規(guī)知識，鄧小平理論，三個代表重要思想以及黨的方針政策等。
通過學習和宣傳，使我進一步明確了憲法是我國的根本大法，人民代表大會制度在國家建設中的作用，社會主義民主與法制的內涵和意義;明確了人民代表大會的性質、地位和作用;了解了人大代表的權利、義務以及如何行使代表職權;增強了社會主義法制意識，努力做到學法、懂法、知法、守法，自覺運用法律武器保護群眾的合法利益，正確表達人民群眾的意志，推進民主政治建設。
圍繞鄧小平理論和三個代表重要思想的學習宣傳，本人寫出了一些學習體會、心得感受等，還組織本單位黨員干部認真學習以上理論法律法規(guī)，利用宣傳欄、文件、橫幅、案例教育等進行了廣泛宣傳。通過多種渠道、形式多樣的學習，使我提高了理論水平、思想認識、自身素質和能力。無論是在執(zhí)行人大代表職務還是在本職工作中，我都能自覺認真履行職務，竭盡全力干好每項工作。
一、較好地履行人大代表職責
(一)大會期間積極履行代表職權區(qū)三屆人大一次會議期間，根據選民意見，領街或聯(lián)名其他代表提出《關于盡快解決鎮(zhèn)集體及外來勞務工養(yǎng)老保險問題的議案》等32件議案和《關于加強房屋出租綜合管理問題的建議》等14件建議。區(qū)三屆人大二次會議期間，根據選民意見，領街或聯(lián)名其他代表提出《關于興建鐵仔山古墓遺址博物館和鐵仔山郊野公園的議案》、《加快公共衛(wèi)生有關單位立項建設的議案》，其他建議、批評和意見共4件。
積極參加了本屆人大的各種會議。認真行使審議權，對會議議程的各項報告、議案都進行了認真討論，積極發(fā)表意見、看法，明確表明了意愿、立場和態(tài)度。認真行使選舉權，依照法律的有關規(guī)定，認真提名推薦和選舉了由本級人民代表大會產生的機關領導人員和組成人員以及上一級人大代表。認真行使表決權。對大會交付表決審議的議案、決定，有關事項或進行選舉時，都認真明確地進行了表決。
(二)認真積極地開展各項閉會期間的代表活動通過走訪選民、接待來訪、座談等形式，經常聯(lián)系選民和選舉單位，傾聽群眾的呼聲，了解其愿望和要求并認真回答詢問，保證在執(zhí)行職務時的針對性，使自己的行為真正反映群眾的要求，并使其了解自己執(zhí)行職務的情況。先后走訪、接待28名退休職工代表，多次與其座談，了解情況，幫助解決生活的實際問題;多次與外資、三來一補等58家企業(yè)負責人、代表進行座談、走訪等，聽取反映的情況，調查了解工業(yè)區(qū)社會治安狀況等，整理出工業(yè)區(qū)治安情況書面材料向市、區(qū)兩級人大進行了匯報。與公安等部門進行溝通，加強和完善了工業(yè)區(qū)治安辦及企業(yè)內部的保安措施，改善了工業(yè)區(qū)的治安狀況。積極參加了各項檢查、視察和調查及代表小組活動等。
二、與選民保持密切聯(lián)系，為群眾排憂解難，維護群眾利益被選舉和擔任了人大代表職務就必須向人民群眾負責。
自任職以來，始終堅持同原選區(qū)、原選舉單位和人民群眾保持密切聯(lián)系，認真聽取人民群眾意見和要求，既做好宣傳員，向人民群眾宣傳國家的大政方針，使區(qū)政府、街道的正確決策變?yōu)槿嗣袢罕姷淖杂X行動，也切實為群眾解決困難，保護群眾的切身利益，使政府各項政策和決定更加符合人民的愿望。為解決退休集體職工的參保困難和退休金較低、部分人生活困難的問題以及外來勞務工養(yǎng)老保險問題，區(qū)三屆人大一次會議上，本代表領銜提出了013號議案《關于盡快解決鎮(zhèn)集體職工及外來勞務工養(yǎng)老保險問題的議案》。
西鄉(xiāng)街道企業(yè)28名集體工退休人員一直以來由企業(yè)發(fā)放退休工資，多數人員退休工資較低，且無醫(yī)療保障。為使他們安享晚年，確保老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，經積極與有關部門協(xié)商，同意了為他們補繳養(yǎng)老保險，表達了政府對員工的關心和愛護。20xx年9月這批退休人員轉到社保局領取退休金及享受醫(yī)療保險，徹底解決了他們的后顧之憂，企業(yè)總計為這批老職工補繳社會保險、補發(fā)工資差額90多萬元，使西鄉(xiāng)街道企業(yè)遺留問題得到了妥善解決，大大增強了企業(yè)員工對政府工作的信任。20xx年全公司為下屬企業(yè)聘用臨時工辦理了社保參保手續(xù)，實現(xiàn)了參保率100%。
三、在本職崗位及履行代表職務工作中遵紀守法并作出表率
首先，在人大會議和閉會期間認真按照人大代表制度和有關法律法規(guī)行使自己的職權。其次，個人帶頭遵紀守法。在日常工作中能夠做到嚴格按照法律、規(guī)章制度辦事，有效地杜絕個人主義在工作中的不良影響。結合企業(yè)特點，通過深入開展黨風廉政建設教育活動，自覺遵守黨員干部廉政準則，做到從不參加施工單位宴請，不拿紅包，不吃回扣，不行賄受賄，廉潔自律，為全體黨員、員工依法管理、遵紀守法起到了良好的帶頭表率作用。
再次，在本職工作中模范遵紀守法。主要表現(xiàn)在依法治企、規(guī)范企業(yè)經營管理上。全面貫徹落實依法治企的各項工作，企務公開，嚴格進行工程項目的招投標工作。全面貫徹落實《西鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx~20xx依法治鎮(zhèn)工作實施計劃》，依據《深圳市依法治鎮(zhèn)工作綱要》，緊緊圍繞依法管理、依法經營、依法決策、依法維權這一中心，堅持將依法治企與企業(yè)發(fā)展相結合，始終把依法治企作為科學管理、提高經濟效益的重要舉措，規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平。公司成立了依法治企工作領導小組，落實職責到位，在組織上提供有力保障。
建立健全了《各部門及工業(yè)區(qū)管理處崗位責任制》、《接投訴制度》、《檔案管理制度》、《財務管理制度》和《企務公開制度》，每月公布與企業(yè)員工切身利益有關事項，如員工社會養(yǎng)老保險繳交情況表、工資表、財務報表、車輛費用一覽表、新增投資項目和工程招投標，提高依法治企工作的透明度。堅持開展依法治企自查、監(jiān)督工作，按照要求及時報送工作情況月報表，確保依法治企工作在實踐中不斷完善，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。在建設工程投資方面，堅持對新建項目、維修工程項目按照要求進行招投標，在保證工程質量的同時降低企業(yè)成本投入，依法維護企業(yè)權益。
試運行情況報告篇九
x年，學校財務工作在校黨委的正確領導下，在各級領導關心、業(yè)務部門密切協(xié)同和大力支持下，認真貫徹黨委意圖，緊緊圍繞“一條主線、四項重點”的發(fā)展思路，積極深化改革，加強經費管理，克服供需矛盾，突出保障重點，圓滿完成了各項經費保障任務。首先，我代表學校黨委和學校領導向各級領導和全體財務戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝。
受校黨委的委托，現(xiàn)在，我就學校年度預算執(zhí)行情況向大家作以下通報。
年學校全年實現(xiàn)收入萬元，其中:生活費萬元，標準領報經費萬元，項目經費萬元，上年結轉經費萬元衛(wèi)生醫(yī)療收入萬元(一院億元、二院億元、三院億元)，其他有償服務收入萬元。
年，三所附屬醫(yī)院實現(xiàn)衛(wèi)生醫(yī)療收入億元，與××年億元相比，增加收入萬元。
年預算安排為萬元，全年實際開支數為萬元，實際支出完成預算支出的。
年，各單位能認真落實學校黨委關于“集中有限財力，辦好幾件大事”的指示精神，轉變理財觀念，樹立向管理要效益、要保障力的思想，嚴格執(zhí)行經費預算管理，切實管好、用活各項經費，較好地保障了各項事業(yè)任務的圓滿完成。我感到，主要有以下三個方面的特點:
(二)加強經費預算管理，年度預算執(zhí)行嚴密有序。從年起，學校全面推行零基預算，預算編制形式、方法和內容都作了很大的改革。新的預算方法，從細化經費項目入手，把當年的經費開支明確到具體項目，一年中要辦什么事，需要多少錢，由哪個部門辦，在預算上都列得清清楚楚，大大提高了預算的透明度和約束力，克服了預算與執(zhí)行相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。去年，學校年度預算執(zhí)行符合率達到了。
(三)嚴格經費開支管理，行政消耗性開支得到有效控制。年，按照校首長的指示精神，各單位在大力壓減接待費、會議費、差旅費、辦公費等行政消耗性支出上下了很大功夫，行政消耗性支出在上年基礎上壓減了%。一是對接待費、會議費實行指標限額管理。各事業(yè)部門根據當年事業(yè)任務提出接待費申請指標，由財務部門匯總后報單位黨委審批，事業(yè)部門在批準的限額內完成好接待任務，超支不補、節(jié)余轉下年繼續(xù)使用。二是對差旅費實行包干管理，徹底打破以往吃“大鍋飯”的方式，超標準乘坐現(xiàn)象得到有效控制。年，校本部、各附屬醫(yī)院、成都軍醫(yī)學院接待費、差旅費全年開支比上一年減少余萬元。
(四)財務管理措施扎實有效，管理效益顯著提高。財務管理逐步實現(xiàn)由“粗放式”向“精細化”的轉變，財務管理監(jiān)督職能得到了充分發(fā)揮。各單位能切實樹立管理出效益、管理出保障力的理財思想，著力在“精細化”管理上研對策、抓落實。一是提高理財科技含量，積極利用計算機、網絡等高科技設備進行財務管理，實現(xiàn)了理財手段的電算化，大大提高了工作效率和信息數據的準確性、時效性，為首長正確決策提供了科學依據。二是健全完善各項財務規(guī)章制度，制定出臺了一批適應新形勢、操作性強的經費管理規(guī)定，如《接待費管理規(guī)定》、《經費使用審計權限暫行規(guī)定》等，使理財活動有章可循，有法可依，進一步規(guī)范了財經秩序。
總的看，過去一年，各單位、部門按照上級的要求，牢固樹立預算的法規(guī)意識，科學合理地編制經費預算，基本杜絕了無預算計劃、超范圍、超預算開支，在確保事業(yè)任務完成的情況下，基本達到了收支平衡、略有節(jié)余的目標。這些成績的取得，與各單位、各部門主官，以身作則，嚴格把關、精打細算分不開的。
當前存在的主要問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是基本建設執(zhí)行計劃隨意性大。有的單位基本建設執(zhí)行不嚴格，存在計劃外工程、借墊款工程和超標準、超面積建設;工程立項考慮不周全，缺乏立項可行性研究。如在整體工程項目上，只計劃了主體工程，而忽視了配套工程;立項后人為因素的隨意性大，變更設計、增加項目、擴大規(guī)模、提高標準，造成較大的經費缺口。
二是行政消耗性開支控制還不夠嚴格。從去年的情況看，個別單位在接待費開支上仍存在計劃不周、管理不善、執(zhí)行不嚴的問題，超標準、超范圍接待現(xiàn)象還沒有得到根本遏制;在辦公費等行政消耗性開支上仍存在控制不嚴、隨意開支、鋪張浪費等現(xiàn)象，還缺乏統(tǒng)一采購的要求和制度;在差旅費開支上仍存在原則性不強、執(zhí)行規(guī)定不嚴的問題，超標準乘坐等現(xiàn)象比較突出。
三是零星有償服務收支問題還有待加強。個別事業(yè)單位、部門、科室利用編配的儀器、設備、設施等有利條件，開展有償服務活動，還存在收費混亂、管理無序等問題。具體表現(xiàn)在不嚴格按照“收支兩條線”的原則，開展有償服務活動，有坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象雖然只是少數，但嚴重違反財經紀律、負面影響大，嚴重干擾了正常的財經秩序。
一、大力壓減行政消耗性支出?！痢聊?，各單位、部門要在大力壓減行政消耗性支出上下功夫、做文章。一是要樹立過“緊日子”的思想，使大家清醒地認識到學校當前的困難，增加憂患意識，使控制行政消耗性開支轉化為每個人的自覺行動。二是借鑒會議費、接待費實行指標限額管理辦法的經驗，對辦公用品、車輛維修費等行政消耗性支出，根據當年的事業(yè)任務，確立合理的限額指標。三是嚴把審核報銷關。財務部門要按照有關規(guī)定，嚴格把好審核報銷關，對票據上品名、數量、單價、經辦人、驗收人等要素不全的行政消耗性支出一律不予報銷。
二、進一步規(guī)范基本建設秩序。一是完善基建工程審批制度，嚴格履行基本建設報批手續(xù)，對超面積、超預算及計劃外工程，一律不予撥款、決算;二是對工程的招投標、合同簽訂、預決算、資金到位等環(huán)節(jié)進行全方位審核監(jiān)督，確保工程建設的各個環(huán)節(jié)合規(guī)、合法。
三、切實加強零星有償服務管理。著力解決個別部門、科室在開展零星有償服務中出現(xiàn)的認識不高和管理不力等問題。一是認真落實預算外經費管理規(guī)定，嚴格按照“收支兩條線”的管理原則，組織有償服務收支活動。二是嚴格軍隊收費票據的使用管理，加強對票據領取、使用、歸檔等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，從源頭上杜絕坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現(xiàn)象。
同志們，××年財務工作任務艱巨、任重道遠，我相信，在學校各級黨委的正確領導下，在各事業(yè)部門的大力支持下，在全體財務戰(zhàn)線同志的辛勤努力下，學校財務工作一定會取得更出色、更輝煌的成績，一定會為學校的全面發(fā)展與建設做出更大的貢獻。
試運行情況報告篇十
xx安全監(jiān)控系統(tǒng)作為xx的重要組成部分，為數據中心機房運維管理提供了可靠的技術保障。
此系統(tǒng)目前使用已超過五年，硬件設備老化，系統(tǒng)運行安全無法保障，因此進行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過硬件設備更新和軟件改造升級，并構建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對機房各動力設備、運行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控，提高機房運維管理的效率和質量，并降低運營成本，為xx機房的運維管理提供強有力的技術支撐。
本項目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用b/s架構，使用web瀏覽器作為客戶端登錄系統(tǒng)，進行所有功能操作。該系統(tǒng)服務器部分由web服務器、三維數據服務器、數據庫服務器三種共享數據服務器，物理結構上可分可合，搭配方便自由?？紤]到方便跨平臺移植，web服務器使用tomcat服務器，客戶端開發(fā)語言采用c#/javascript，數據庫采用mysql進行編寫。三維場景采用專用的虛擬現(xiàn)實引擎渲染，模型制作采用標準的'模型制作工具實現(xiàn)，二維數據與三維場景的數據交換采用webservice等通用的數據交換接口來實現(xiàn)。
系統(tǒng)功能滿足機房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測和3d機房系統(tǒng)的正常使用，所有數據保存時間不小于60天，并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺。
實現(xiàn)對中心機房的實時視頻監(jiān)控，運維管理人員通過管理平臺能隨時檢視機房內各處情況，對機房進行全天候監(jiān)控；如果有安全事件（事故）發(fā)生，管理人員可以進行錄像查詢，為事件（事故）處理提供依據。
將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉化為具有高度現(xiàn)場感、仿真感的立體監(jiān)控，呈現(xiàn)一個三維可交互的虛擬數據中心場景，實時直觀地模擬和呈現(xiàn)數據中心機房內部各種監(jiān)控設備的運行數據和狀態(tài)信息，并允許用戶從任意視點和任意視角進行詳細觀察監(jiān)控，大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量，讓用戶在身臨其境的環(huán)境中完成對數據中心機房現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。
通過activex、dcom、odbc、tcp/ip等技術使所有子系統(tǒng)達到無縫集成、數據共享、數據一體化管理的應用目的，并且實現(xiàn)集中監(jiān)測和聯(lián)動控制，這樣不但減輕機房維護人員負擔，提高系統(tǒng)可靠性，而且豐富的事件歷史記錄對系統(tǒng)設備的管理有著重要的參考價值。
xx此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調試等工作并開始試運行、經過這段時間的試運行，總體來看系統(tǒng)運行情況良好，沒有故障發(fā)生，在技術、功能等方面達到了原先設計要求，系統(tǒng)操作方便、界面簡潔友好、實用性強，并且提供了詳細的技術手冊、維護手冊。
綜合上述情況，系統(tǒng)自試運行以來，試運行情況正常，達到了驗收條件，同意項目申請驗收。
試運行情況報告篇十一
從去年四月份來到公司快一年時間了，經過單位領導的關心，同事們的幫助和自己的努力和調整，我漸漸完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了項目部這個大家庭。同時對項目部和經營部里的工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
去年在項目部，通過與項目部的領導及同事的交流和學習，我知道作為項目部的工作人員，應該做好以下工作：參與施工方案和施工工藝的規(guī)劃和研究；參與施工過程中的施工技術管理；負責施工圖、施工組織設計及施工工藝、設計變更文件等有關文件的收集與歸檔，協(xié)助做好項目技術檔案管理工作；參與處理施工過程中出現(xiàn)的復雜問題，參加相應的會議，負責調度周報、調度月報的收集、整理和上報等工作。由于現(xiàn)在篁園酒店工程進度緩慢，有些工作方面還沒有得到相應落實，但必須做好工作的前的充足準備。目前篁園酒店工程已經進入了準備階段，相對的型材，幕墻材料的采購也進入了工作行程當中。相信通過各部門的配合和努力，一定能順利完成幕墻的工程。
在那段期間，在項目部不僅是我在工地里積累工作經驗的階段，也是我努力學習的寶貴時間?！叭诵?，必有我?guī)煛保ㄟ^和項目經理，施工員等個方面相應人員的交流和學習，初步了解一個工程的開始階段。慢慢的我也認識到態(tài)度將決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為幕墻不是我的專業(yè)，剛來到項目部，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，使得我意志低迷，莫名而來的數據和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，謙虛的向周圍的同事和領導請教，我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說：通過圖紙了解預埋件的安放點和材料估算，外墻的玻璃材質的類別和對相應樣品的了解，以及通過監(jiān)理的安全會議做到以身作則，落實農民工進工地必須帶安全帽等各方面安全問題。
去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因，領導決定轉回公司做經營助理的工作，同時還包括了一些日常的行政工作。經營部方面的工作包括了各地的備案，以及協(xié)助經營副總外出洽談公司業(yè)務；一些公司人員的五大員及三類人員和職稱的申報工作；也相繼的和公司的同時到各地的工程投標工作，基本了解的當中的一些流程，充實了自己的知識面。這些都是以前沒法學到的只是與經驗。
從參加工作以來，雖然接觸了很多以往從來沒有接觸過的事物，但是我認為自己學的東西還能多，還有更大舞臺去發(fā)展，但它的前提就是我必須努力的去學習，虛心接受同事等各方面的指導，項目部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習專業(yè)知識，以及工程方面實施，虛心向項目部里的師傅們學習專業(yè)技術，為今后的工作做下輔筆。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個良好的鋪墊！
試運行情況報告篇十二
為長效保證財務工作質量，加強財務監(jiān)督檢查，夯實會計基礎工作，促進企業(yè)規(guī)范運作，根據《關于印發(fā)股份有限公司會計基礎工作規(guī)范的通知》([]30號)文件精神，以及公司財務交叉檢查工作安排，xx公司于x年6月21日對xx公司(以下簡稱：xy)進行了會計基礎工作規(guī)范財務檢查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
根據文件精神，x年6月，我公司成立了財務交互檢查小組，具體人員如下：
組長：張紅
省公司財務主管：余青
成員：高紅、張英
此次財務交互檢查，主要對x年和x年1-5月份財務工作進行互查，通過檢查相關文件以及文件的執(zhí)行情況，翻閱憑證、現(xiàn)場詢問、報表核對等方法進行。xy的相關工作人員給予了積極的配合和支持。
(一)會計機構
1、xy公司獨立設置了財務部門,,目前該部門設財務主任1名、專業(yè)會計人員2名、出納1名;制訂了《財務部崗位分工表》。
2、財務人員調動，有工作交接表，簽字齊全。
3、辦公場所配備符合基礎規(guī)范要求。
(二)、公司各項內部管理制度的建設和執(zhí)行情況：
1、全面預算管理內部分解執(zhí)行情況：xy根據省公司下達的x年各項預算指標結合本公司的實際情況進行了內部預算分解，年度預算落實到各部門。
2、財務管理制度：經與本公司財務溝通，xy公司按照省通服制訂的各項財務管理制度執(zhí)行，內部未制訂相應的財務管理制度。
(三)會計基礎工作方面：
通過對憑證的檢查，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、會計原始憑證不齊全，如x年6月轉賬45#中，陜西昊晨建設公司的工程款9萬元無風險管理部審計報告。 整改建議：根據省公司風險管理部要求，超5萬元工程支出需要進行內部審計后方可列帳。會計人員對超5萬元工程支出需提請省公司風險管理部進行內部審計后方可列帳。
2、外來原始憑證在編制完記賬憑證后，未加蓋證明已報銷的印章。
整改建議：外來原始憑證在編制完記賬憑證后，會計人員應該在外來原始憑證上加蓋證明已報銷的印章，避免造成附件重復入賬等問題。
3、x年6月轉賬54#的原始憑證中，由“雙生通鼎貨運部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財務專用章，未加蓋發(fā)票專用章。
整改建議：《根據中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定，自x年2月1日起，除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門收據等特殊票據類型外，合法的發(fā)票上只能加蓋開票單位的發(fā)票專用章。
4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號為陜x年16號文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務有限公司中捷科貿分公司”，而x年6月轉賬47#、轉賬51#、轉賬52#、轉賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。
整改建議：對外取得的發(fā)票，必須字跡清晰，其記錄的內容必須真實、準確。對外取得發(fā)票的審核應該嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
5、銀行調節(jié)表中存在的調節(jié)項無摘要和產生日期，x年6月2833戶銀行對賬單無銀行業(yè)務專用章。
整改建議：銀行調節(jié)表中的調節(jié)項應注明摘要和產生日期，銀行對賬單應附原件。
(四)成本費用方面
1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費發(fā)票臺
頭為“陜西貿易有限公司”應列支在存續(xù)賬目，不應該列支x分公司。
整改建議：費用的列支應該盡量做到準確無誤，保證賬實相符。
(五)存貨管理
嚴格執(zhí)行存貨管理制度，按規(guī)定計價，收發(fā)、請領手續(xù)齊全，財務部門定期與業(yè)務部門對賬，對于盤虧盤盈及時按規(guī)定手續(xù)進行處理。
(六)資金管理辦法
執(zhí)行總公司資金管理辦法。現(xiàn)金和各種存款及有價證券等按照會計制度認真核算，按期與銀行對賬相符，無懸賬和不符情況，財務專用印鑒、錢、支票、賬認真執(zhí)行分管制度。
(七)收入管理方面
收入管理方面嚴格按照會計核算要求正確核算，無不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象，無截留、挪用和私設小金庫的現(xiàn)象。
(八)往來帳款管理與核算
內部交易內部往來核對一致并充分抵銷，關聯(lián)交易核對一致。
(九)固定資產管理
嚴格按照固定資產管理辦法進行管理，按規(guī)定進行會計核算，新增固定資產正確計價，入賬及時。后期折舊處理嚴謹合理，定期進行固定資產實物盤點，對于盤點結果按規(guī)定進行及時處理。
(十)稅務管理
1、印花稅計提錯誤。印花稅率對物流、倉儲收入印花稅均按0.5‰計提，而倉儲服務費印花稅率為1‰。
整改建議：應按不同的稅目正確計提稅金。
(十一)檔案管理
1、歷年會計檔案均在企業(yè)會計機構處保管。
整改建議：按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定，企業(yè)檔案管理部門應該定期接收會計檔案，對封裝整理完畢的會計檔案進行統(tǒng)一編號，歸檔管理，保證會計檔案的安全、保密。
通過此次財務交互檢查工作，可以對被檢查公司財務工作中存在的問題進行整改，提高了財務工作質量，降低了外部審計的風險。
在此次財務交互檢查工作過程中，我公司也對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結，避免在日后工作中出現(xiàn)類似錯誤，同時，也對被檢查單位在各項財務工作中較好的方面進行了學習和借鑒。
試運行情況報告篇十三
為進一步推動轉變政府職能，深化機關效能建設，提升市行政服務中心服務水平，中心在x年工作目標任務中提出了推行 兩集中、兩到位 設想，4月20日韓書記等市領導到中心調研，在聽取了中心工作匯報后明確指出：要堅定不移地推行 兩集中、兩到位 ，且越快越好?，F(xiàn)將近期中心推行 兩集中、兩到位 工作情況匯報如下：
1、 兩集中、兩到位 的內涵
兩集中 即各職能部門的行政審批職能向一個科室集中，成立集中行使行政許可職能的行政許可科;行政許可科向市行政服務中心集中，成建制進入中心。 兩到位 即各部門審批項目進中心到位，中心窗口是部門實施行政許可的唯一窗口;部門對窗口工作人員授權到位，行政許可科負責人帶隊進駐中心，窗口實行首席代表制。
2、 兩集中、兩到位 的法律和政策依據
《行政許可法》第25條規(guī)定： 經國務院批準，省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據精簡、統(tǒng)一、效能的原則，可以決定一個行政機關行使有關行政機關的行政許可權 ，即相對集中行使許可權;第26條規(guī)定： 行政許可需要行政機關內設的多個機構辦理的，該行政機關應當確定一個機構統(tǒng)一受理行政許可申請，統(tǒng)一送達行政許可決定 。實行 兩集中、兩到位 ，與這兩個法律條文的精神是一致的。中共安徽省委關于貫徹落實黨的xx屆六中全會精神、努力構建和諧安徽的意見以及王金山省長在省政府第五次廉政工作會議上的講話都要求探索相對集中行政審批權，全面落實首席代表制。
3、省內外成功的經驗
x年7月1日《行政許可法》實施后，當年下半年四川眉山市在不增加機構、編制、人員的情況下，進行了市級機關內設機構行政許可權職能歸并，在全國率先設立行政許可科，他們這種做法已在四川全省推廣，成為全國審批制度改革戰(zhàn)線上的一面旗幟。浙江象山縣x年5月份推行行政機關內設機構行政許可職能歸并改革，同年6月底全部完成職能歸并工作，目前已形成 象山經驗 。我省蕪湖市于x年7月份在全省率先推行 兩集中、兩到位 改革，巢湖、黃山、滁州等市已在部分單位開展了試點，且都已取得了良好的效果。
4、我市推行 兩集中、兩到位 的必要性
市行政服務中心成立以來，經過近六年的探索和實踐，在方便企業(yè)和群眾辦事、優(yōu)質高效服務等方面做了一些工作，但與市領導的要求和群眾的期盼相比還有一定差距，存在項目兩頭受理、窗口授權不到位、即辦件比例過低等問題，今年元月份，市規(guī)劃局行政審批中心首家成建制進中心;5月9日，市藥監(jiān)局在中心窗口第一家實行首席代表制，為下一步推行 兩集中、兩到位 作了償試，使窗口不再是收發(fā)室、掛號室，而是辦理室、診療室，極大地提高了窗口辦事能力。應該說，推行 兩集中、兩到位 ，是加快政府職能轉變，深化行政管理體制改革的重要舉措，是《行政許可法》 便民、高效 原則的具體細化，有利于整合行政資源、提高行政效能，有利于減少審批環(huán)節(jié)，真正方便群眾辦事，有利于推進廉政建設、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
為積極、穩(wěn)妥地搞好這項行政審批制度改革，4月26日，市長助理、政府秘書長項小龍率中心、發(fā)改委等部門到蕪湖進行了學習，5月14日，項小龍又率市編辦、中心等有關人員赴浙江象山考察，通過借鑒外地成功經驗，中心起草了我市《關于在市行政許可職能部門開展 兩集中、兩到位 工作實施方案》。推行 兩集中、兩到位 的方法步驟為：
1、出臺工作方案，成立領導小組
對市行政服務中心起草的實施方案召開黨政聯(lián)席會議進行審定后，以市委、市政府聯(lián)合發(fā)文的形式發(fā)布實施;同時，成立以市長為組長，常務副市長、紀委書記、組織部長為副組長的高規(guī)格領導小組，下設辦公室，從市法制辦、編辦、監(jiān)察局、行政服務中心等部門抽調人員辦公，用三個月左右時間，全面完成這項改革任務。
2、召開動員大會，進行全面部署
市委、市政府召開全市推行 兩集中、兩到位 工作動員大會，市領導作動員報告和重要講話，各有關部門黨政主要負責人和中層以上干部等參加會議。
3、采取三種形式，設立許可科室
動員大會結束后，各部門制定本單位 兩集中、兩到位 工作方案，報市領導小組審核批準后，自行調整歸并審批職能、機構和人員。結合我市實際情況，我市各部門內設機構行政許可職能歸并要在內設機構個數、原有人員編制數、中層領導職數 三個不增加 前提下進行，具體有以下三種形式：
一是撤一建一。行政許可職能由二個及二個以上科室承擔的部門，其內設機構及工作職能應進行分類、歸并、調整，撤消一個原有科室，單獨設立行政許可科。
二是并一建一。因工作性質特殊，撤消一個原有科室確有困難的，可在合并原有科室的基礎上(保留原有科室名稱)，單獨設立行政許可科。
三是掛牌。行政許可職能由一個科室承擔，或者行政許可辦件量少的部門，單設行政許可科確有困難的，可在原有科室掛行政許可科牌子。
4、刻制行政審批專用章，許可科成建制進中心
各部門設立的行政許可科，代表本機關承辦行政許可事項，原則上成建制進駐市行政服務中心，把行政許可項目全部納入窗口集中辦理。為保證向窗口授權到位，即保證窗口審批、蓋章、完成文書、證照制作三到位，各窗口由市政府辦公室統(tǒng)一刻制與原單位相同的印章，實行一印兩模，用編碼加以區(qū)別，交各行政許可科保管使用，并制定相應的印章使用和管理辦法，保證機關印章和窗口印章不混用、換用。
5、組織檢查驗收，適時修訂 三定方案
由市紀委、市監(jiān)察局牽頭，會同市行政服務中心、市法制辦、市編辦組成檢查驗收小組，對各單位的推行 兩集中、兩到位 工作情況開展專項檢查，檢查情況向市委、市政府匯報。市編辦將根據各單位運行情況，適時修訂 三定方案 ，下達確認文件。
一是思想認識問題。推行 兩集中、兩到位 是一項全新的工作，是政府部門在新形勢下實施的一場自我革命，說到底是權力分工和利益的調整，行政部門和公務員能否更新觀念，形成共識是這項改革成敗的關鍵。
二是圖形式走過場問題。各部門自身制定的工作方案如不夠細化，就難以落實，對窗口授權不到位，就會造成回局簽批現(xiàn)象，這樣還是穿新鞋走老路。
三是中心場地問題。各部門行政許可科成建制進中心，對中心辦公場地面積和辦公形式都提出了新的要求，要有合適的場地才能利于工作的開展，必須加強中心硬件建設。
四是上下業(yè)務對口問題。這項改革實施后，行政部門上下級內設處室之間的對口關系將被打破，條條下達的習慣能否作出相應調整，特別是條管的上級部門會不會支持這些改革等等，也會影響改革的順利進行。
五是收費銀行設立和中心運行費用問題。行政許可項目向中心集中后，為做到便民、利民，繳費必須在中心，中心必須設立收費窗口，由于中心與市中行有合作協(xié)議，但市中行又不是非稅收入定點銀行，哪家銀行在中心設立收費窗口難以確定。 兩集中、兩到位 工作完成后，中心工作人員將達到200人左右，工作經費將顯著增加，中心打算實行 朝九晚五 作息制度，交通費、中餐費補貼需財政納入預算。
1、提高認識，統(tǒng)一思想。部門行政職能歸并、撤并設立行政許可科是這次改革的核心，行政許可科統(tǒng)一進行政服務中心是這項改革的關鍵，各部門要在市委、市政府的正確領導下，切實按照工作方案中的歸并原則、工作任務和和時間安排，高標準完成各項任務，要務必做到令出即行。
2、認真研究，精心組織。各部門要在全面梳理行政職能的基礎上，重新界定內設機構職責權限，提出切實可行、符合要求的內設機構調整方案;在具體實施中，要做到工作不斷、秩序不亂。
3、嚴明紀律，確保政令暢通。紀檢監(jiān)察和組織部門要專門發(fā)出文件，對執(zhí)行市委、市政府要求不力的部門采取強有力的組織措施，對拒不服從調整的部門和人員要進行處理，為這次改革提供保證。
4、明確分工，協(xié)同配合。 兩集中、兩到位 工作涉及部門較多，主要牽頭責任部門為市編辦、市法制辦和市行政服務中心，市編辦主要任務是負責行政許可內設機構的職能整合歸并和機構調整等事項的審核、審批;市法制辦主要任務是負責行政許可項目的清理、審核、公布等事項;市行政服務中心負責各部門的行政許可科進駐窗口辦公等事項。各部門必須密切配合，各司其職，在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，確保 兩集中、兩到位 工作有序向前推進，順利圓滿完成這些改革任務。
試運行情況報告篇十四
黨的群眾教育實踐活動以來，*局黨組認真貫徹中央、省委的一系列部署，按照習近平總書記提出的“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，聚焦“四風”，把整改落實工作作為整個教育實踐活動的關鍵環(huán)節(jié)、深化活動的實際步驟貫穿始終。黨組從我做起、以上率下、納入議程、一把手親自抓、黨組成員齊抓共管、機關形成合力、兩批教育活動聯(lián)動，形成了層層落實、全員投入的局面。近期，由黨組書記、局長主持，對*局對整改落實工作逐項進行了梳理。目前，省局黨組整改落實工作方案確定的六個方面，21項整改任務已經全部完成，21項制度建設計劃完成20項，1項公務用車管理辦法等待上級有關規(guī)定，取得了扎實成果。
一、堅持立行立改，把整改貫穿教育實踐活動始終
黨組始終把握教育實踐活動的過程，就是整改的過程。從活動一開始，就把立行立改貫徹始終。堅持真開門、開大門，開展“走基層、訪企業(yè)、接地氣”活動，局領導帶調研組，到最直接的服務對象中去，到最接地氣的基層一線去，到最能聽到尖銳意見的地方去，召開納稅人和基層一線干部座談會、走訪企業(yè)，廣泛聽取意見，現(xiàn)場辦公，能改的當場拍板改。黨組書記、局長親自到《民心網》中心，直接調取納稅人和群眾涉稅訴求，針對存在的問題，立即組織相關處室制定《建立納稅人訴求辦理工作長效機制指導意見》和《民心網訴求件辦理工作規(guī)程》，及時下發(fā),限期改正。從端正會風文風抓起，修改完善了會議活動管理制度，精減會議、減少參會人員、條件允許的一律召開視頻會議。嚴格控制各類公文，機關各處室一律不制發(fā)簡報。簡并和取消材料、報表,向基層采集的資料、信息,一次采集、多元使用。采取省局抽查、各市檢查的方法，對全系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定情況全面檢查。修改完善了領導機關下基層調研制度和省局領導定點聯(lián)系基層制度，對“四風”開展大清理、大掃除。以即知即改、立行立改的行動，推動教育實踐活動從一開始就高標準、高質量進行。
二、建立整改方案，扎實推進集中整改
按照中央和省委的統(tǒng)一部署要求，黨組圍繞為民務實清廉要求，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題。黨組集體查擺問題19個，黨組成員個人查擺問題84個。深入進行自我剖析，開展批評和自我批評。聚焦作風建設，開展對照檢查，制定整改方案和整改措施。其中，黨組確定整改問題21項，黨組成員個人制定整改措施共72條。落實整改責任制，堅持一環(huán)緊著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲，將整改工作分解落實到每位班子成員，實行銷號管理，明確時限，一項一項抓落實。
(一)圍繞解決形式主義方面的問題，組成相應工作班子，深入基層調研，將征管考核指標由過去的11項減為7項，從實際出發(fā)降低了2項指標數值，并將依法行政考核與績效管理合并。同時，對績效考核軟件指標體系全面進行優(yōu)化。針對“兩基”建設“軟”、“硬”件不匹配的問題，采取舉辦基層局長專題培訓研討班、推進稅務文化建設、加大對基層“軟件”建設考核力度等到一系列措施，扎實推進基層建設。
(二)圍繞解決官僚主義方面的問題，積極推進職能轉變，取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;取消備案項目43個，比例達到50%。加強對重點工作和全局性工作的調研論證，出臺前廣泛征求基層特別是征管一線干部職工的意見建議，切實增強實用性和可操作性。修改完善了領導機關下基層調研制度和省局領導定點聯(lián)系基層制度，明確規(guī)定省局領導干部每人聯(lián)系一個縣或區(qū)局，每年到聯(lián)系點蹲點不少于2次，至少撰寫1篇調研報告。集中解決了“辦稅通”不適用，“發(fā)票管家”、pos機使用過程中出現(xiàn)的問題，中止了與“辦稅通”供應商的服務合同，規(guī)范各地“發(fā)票管家”、數字認證證書等項目服務商的服務。大力推進網上報稅，目前，全省采取網上報稅的納稅人由活動前的14.1萬戶增加到22.1萬戶。針對企業(yè)特別是中小企業(yè)反映的對稅收優(yōu)惠政策了解不及時的問題，編制了《服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策匯編》，組織機關開展節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務業(yè)、文化產業(yè)等稅收優(yōu)惠政策落實調研，發(fā)現(xiàn)和解決落實過程中的問題。制定了辦稅服務廳工作人員文明服務工作規(guī)范，整合提升地稅網站、12366、服務大廳和“納稅人”學校服務功能，通過各服務平臺，為35萬納稅人發(fā)送了免費誠信服務，發(fā)布稅收政策1120次，處理納稅咨詢612條，辦結率97.8%。通過納稅人學校和網上學校，提供了納稅業(yè)務視頻教學片和稅收優(yōu)惠政策ppt教學圖片。組織窗口服務人員業(yè)務競賽，大力提升服務質量。針對干部隊伍中存在的“動力和活力兩個不足”、“復合型人才和專業(yè)人才兩個缺乏”、“執(zhí)法和廉政兩個風險”問題，黨組要求各級地稅機關深入貫徹以人為本的思想，在嚴格管理的同時，真誠關心干部職工的成長進步和工作生活，在力所能及的情況下，為干部職工排憂解難。同時，加強稅收復合性人才、專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立并完善省局專業(yè)人才庫，每年組織高層次人才專門業(yè)務培訓班，大力提倡和鼓勵支持干部攻讀第二學歷，建立復合型學歷知識結構，建立完善“培養(yǎng)+引入”的選拔人才機制，不斷改進干部隊伍構成。扎實開展執(zhí)法和廉政風險防范工作，加強教育、完善機制、落實制度。
(三)圍繞解決享樂主義方面的問題，把理想信念和宗旨教育納入各級地稅機關年度工作計劃，做到經常抓、反復抓、針對苗頭抓。組織了我省首屆首先模范**市地稅局**科長*先進事跡報告會和專場文藝演出，在全系統(tǒng)評選表彰了一批青年干部先進典型，開展了“我的中國夢”青年文明號主題實踐活動和“跟著郭明義學雷鋒”主題活動。組織“兩基”建設優(yōu)勝單位的負責人到省局共建單位丹東191旅部隊開展“學軍建隊”交流活動。開展了全系統(tǒng)開展政治理論、稅收業(yè)務、計算機應用培訓，組織稅收執(zhí)法資格考試，廣泛開展全員讀書等多種形式的文化體育活動。認真落實機關工作制度，扎實推進省直工委、**總局部署的目標績效管理工作，加強對干部職工盡職盡責情況的考核講評。組織領導班子和機關深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，弘揚改革創(chuàng)新精神，做好深化稅制改革，完善征管體制的思想準備和組織準備，加快推進地方稅收法制建設。大力發(fā)揚“唯旗誓奪”精神，以爭創(chuàng)省直機關目標績效管理先進單位、創(chuàng)建“三型”黨支部為載體，在全局上下形成創(chuàng)一流業(yè)績、做一流貢獻的正能量。
(四)圍繞解決奢糜之風方面的問題，堅持嚴格執(zhí)行省局黨組落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定實施辦法，從*局主要領導、領導班子成員做起，下基層輕車簡從，認真執(zhí)行接待標準，一級為一級做好樣子。建立公務接待函制度，嚴格防止以公出為由變相游玩。將貫徹落實中央八項規(guī)定、厲行節(jié)約反對浪費條例情況納入年度領導班子、領導干部考核，作為衡量評價班子和干部考核等次的重要依據。截止目前，省局本級“三公”經費中，公務接待費用同比下降15%、出國費用下降50%、公務用車費下降14.7%，車輛購置費沒有發(fā)生。嚴格執(zhí)行中紀委和省紀委有關精神，杜絕了用公款送節(jié)禮、印賀卡、節(jié)日大搞福利。集中組織了辦公用房整改，11名局領導騰退348.9平方米，處級干部騰退431平方米，共779.9平方米。
(五)在“講誠信、懂規(guī)矩、守紀律”方面，把領導干部政德教育納入各級黨組理論學習、納入干部教育培訓計劃、納入各級領導干部述職中。在省局機關大力倡導自覺踐行黨的群眾路線的風氣，“講誠信、懂規(guī)矩、守紀律”的風氣，提升“正能量”的風氣。將“講誠信、懂規(guī)矩、守紀律”作為一項重點內容，納入領導班子考核民主評議標準中，要求各級黨員領導干部做“講、懂、守”的表率。
三、抓住重點問題，深入開展專項整治
按照中央、省委和稅務總局的統(tǒng)一部署,局黨組緊緊圍繞解決地稅機關存在的問題，集中開展了23項專項整治工作，黨組納入議程、主要領導親自掛帥、班子成員齊抓共管，實行兩批教育實踐活動聯(lián)動、上下通查，存在的問題得到了集中清理;沒有問題的方面，黨員干部也重溫了黨紀政紀，受到了一次普遍的警示教育。主要成效：
一是整治文山會海、檢查評比過多問題。第一批活動單位壓縮會議193個、壓縮11%，壓縮文件118個、壓縮7%，評比達標表彰活動壓縮35個、壓縮33%。第二批活動單位壓縮會議431個、壓縮31%，壓縮文件777個、壓縮15.25%，評比達標表彰活動壓縮68個、壓縮70%，減少各類領導小組和議事協(xié)調機構59個、減少20%，減少“一票否決”事項3個、減少33%。
二是整治“門難進、臉難看、事難辦”問題。第一批活動單位取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;第二批活動單位取消和下放行政審批事項110項，比例達到44%。查處“吃拿卡要”、“庸懶散拖”問題3件8人，分別給以通報批評或行政警告處分。
三是整治超標配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所問題。第一批活動單位調整辦公面積19411.90平方米、達到100%;第二批活動單位調整調整辦公用戶面積38577.50平方米、達到109%。清理清退公務用車71輛、達到100%。檢查全省地稅系統(tǒng)現(xiàn)有培訓中心4個，沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題。其中，朝陽市地方稅務局培訓中心和凌源市地稅局干部培訓中心作了注銷處理。停建樓堂館所1個、面積30000平米。
四是整治“三公”經費開支中存在的問題，第一批活動單位壓縮“三公”經費766.02萬元，壓縮25%;第二批活動單位壓縮“三公”經費1646.97萬元，壓縮32%。兩批活動共減少因公臨時出國(境)15批28人。
五是整治人情隨禮陋習問題。兩批教育實踐活動中共有105人執(zhí)行了“雙報告”制度，沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題。
四、建立完善制度，扎緊制度籠子
教育活動中，黨組認真總結活動創(chuàng)造的經驗，分析產生“四風”問題的根源，圍繞扎緊制度籠子，開展建章立制工作，建立了21項制度建設計劃。黨組書記、局長親自主持，班子一項一項研究，推進長效機制建設。
在反對形式主義方面，制定了會議管理辦法，對會議的數量、規(guī)模、時間、經費標準做出具體規(guī)定。
在反對官僚主義方面，建立決策決議事前征詢機制,將基層意見納入決策,增強決策的科學性。制定省管干部直接聯(lián)系基層黨組織制度、省局黨支部聯(lián)系基層分局(所)制度，使聯(lián)系群眾工作制度化、常態(tài)化。修改完善政府信息公開有關制度，建立辦稅服務廳工作人員文明服務規(guī)范，簡化審批手續(xù)、提高辦稅效能實施方案，面向納稅人提供稅法宣傳資料工作規(guī)范，稅收政策、規(guī)范性文件同步解讀制度，規(guī)范性文件制定和公告制度，簡化審批手續(xù)、提高辦稅效能實施方案，強化為納稅人服務機制建設。
在反對享樂主義和奢靡之風方面，修改完善財務預算管理暫行辦法、公務用車管理辦法、公務接待管理辦法、因公出國管理辦法，強化源頭治理。
在加強領導班子、領導干部隊伍建設，強化“講、懂、守”意識方面，修改完善了省局黨組理論中心組學習辦法、領導班子和領導干部年度考核辦法、領導干部交流工作規(guī)定，在強根固本上下功夫。同時，進一步強化監(jiān)督，修改完善了“兩權”風險監(jiān)督預防機制，制定了明察暗訪工作制度標準。加強作風建設的各項制度更加清晰完善。
五、舉一反三，以更高標準推進作風建設
黨組認真貫徹習近平總書記“作風建設永遠在路上”的要求，不囿于整改納稅人和基層提出的意見、不限于整改方案的整改項目，而是舉一反三，從高標準加強作風建設出發(fā)，進一步推出了一系列改進作風、服務納稅人的行動和舉措。
(一)認真組織“便民服務春風行動”，主動改進服務工作。在全省地稅系統(tǒng)組織了“便民服務春風行動”，確定行政審批清單，將地稅機關31項行政審批事項目錄向全社會公開。取消辦理稅務登記、停復業(yè)登記的核準，實現(xiàn)設立登記和變更登記即時辦結。對登記、核定、發(fā)票、延期、資格認定、證明等6類征管審批事項的23項內容實行流程優(yōu)化，縮短辦理間，全面推行首問責任制。規(guī)范進戶執(zhí)法工作，取消進戶執(zhí)法29項，合并8項。推進“一窗式”辦稅服務，梳理各類流程318項，減少審批資料48份、審批流程72個，實行“窗口受理、內部流轉、辦結、窗口出件”運行流程。提供多元化的納稅申報和稅款繳納方式，其中，全省使用pos機劃繳稅款209.9萬余筆175億元，實現(xiàn)了全天候辦事。
(二)大力推進縣級地稅機關服務《規(guī)范》，不斷提高納稅服務水平。在“便民服務春風行動”的基礎上，按照總局的部署，在全系統(tǒng)推進縣級機關《服務規(guī)范》，圍繞“統(tǒng)一服務制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一了服務平臺、統(tǒng)一服務模式、統(tǒng)一辦稅環(huán)境”，按照適當前瞻原則，采取“一窗式”服務模式，對184項事項的流程進行流程再造，同步修改完善了全省信息系統(tǒng)，包括9大類72項212個服務事項1120條服務規(guī)范。據測算，通過實行《服務規(guī)范》，報送資料減少39%以上，辦*環(huán)節(jié)減少62%，即辦事項達73%，到機關辦*次數平均減少47%，平均每戶辦稅時間縮減34%，實現(xiàn)了“流程更優(yōu)、環(huán)節(jié)更簡、耗時更短、效果更佳”的目標，著力解決服務“最后一公里”問題。
(三)加大落實優(yōu)惠政策力度，更好地服務經濟社會發(fā)展。黨組把落實好優(yōu)惠政策，作為改進機關作風的重要內容。面對經濟下行壓力增大、地方稅收增長乏力的困難，從大局出發(fā)，組織全系統(tǒng)積極落實科技創(chuàng)新、服務業(yè)、金融業(yè)、文化業(yè)、就業(yè)、農業(yè)等重大政策，及時向省政府提出可行的政策落實意見和建議，減免各項**15.08億元，兩批困難小微企業(yè)減半征收房土兩稅減稅9.2億元。積極向國家爭取了我省境內和省級高新區(qū)比照中關村國家自主示范區(qū)的稅收政策，對試驗區(qū)的鼓勵類產業(yè)企業(yè)參照西部大開發(fā)15%的稅率征收政策。按照省政府的部署，組織協(xié)調有關部門，超額完成了1000戶工業(yè)企業(yè)生產性服務業(yè)分立工作，實際完成1245戶，受到省領導的充分肯定。今年，省局有3件轉變職能、服務企業(yè)工作被評為省直機關實事。
(四)大力加強黨建工作，努力建設服務型黨組織。黨組統(tǒng)一抓黨建，就是從根本上鞏固擴大教育實踐活動成果的認識，以建設服務型黨組織為切入點，帶動機關黨建工作。
一是大力加強理論學習。組織干部職工深入學習特色理論體系和核心價值體系，集中開展學習習近平總書記系列重要講話活動。廣泛開展全員讀書活動。今年，為全局每名黨員干部發(fā)了《習近平總書記關于實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢論述摘編》、《習近平關于全面深化改革論述摘編》、《馬克思主義哲學十講(黨員干部讀本)》、《世界社會主義五百年(黨員干部讀本)》、《培育和踐行社會主義核心價值觀讀本》五本書，省局領導另外多發(fā)了《習近平總書記重要講話選編》、《習近平總書記考察調研資料選編》2本書。召開了全省地稅系統(tǒng)學習習近平總書記在黨的群眾路線總結大會上重要講話專題培訓班，局黨組成員、市局黨組書記、省局機關處室和直屬單位黨支部(總支)書記和縣(區(qū))局黨組書記200多人參加，通過系統(tǒng)研讀講話、聽取輔導報告、開展討論交流、典型發(fā)言引路，用講話精神統(tǒng)一思想，強化管黨治黨責任，理清抓黨建工作思路。組織了學習習近平總書記系列講話和中國夢?稅收夢?我的夢讀書征文活動，并通過組織觀看《天上的菊美》等優(yōu)秀黨員干部影片，深化理論學習，打牢黨員干部的思想理論基礎。
二是深入推進創(chuàng)爭“三型”黨組織活動。將創(chuàng)爭活動納入年度工作目標，實施共產黨員先鋒工程項目，把創(chuàng)新型支部建設同業(yè)務工作緊密結合起來，全局黨支部共設立創(chuàng)新項目74項，并向省委組織部上報了共產黨員先鋒工程項目工作報告和事跡。組織全局黨組織、黨員開展建立基層聯(lián)系點、在職黨員進社區(qū)活動，全局黨支部共建立了23個基層分局(所)聯(lián)系點，建立了26個企業(yè)聯(lián)系點，黨員普遍到社區(qū)開展義務勞動、送政策等活動。
三是召開了全系統(tǒng)思想政治工作會議。對加強全省機關思想政治工作、黨建工作作了全面部署，表彰了30個集體、65名個人先進典型，交流了經驗。
六、存在的問題
在充分肯定整改落實工作成果的同時，黨組也認真分析了存在的問題。一是加強作風建設的基礎還不牢固。作風問題具有長期性、反復性的特點，一些重點問題得到了治理，但基礎尚不牢固。一些“四風”問題和違反中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定的表現(xiàn)是在高壓下收斂的，稍有放松，就可能重新露頭甚至反彈。特別是產生作風建設問題的深層次原因有待進一步破解。二是制度建設還需進一步完善。雖然集中建立了一批制度、進一步完善了機制，但對在新形勢下加強作風建設規(guī)律的認識還有待于進一步深化，在能夠發(fā)揮治本作用的長效機制上還需進一步探索。目前已經建立起來的制度，也有一個有效實施、切實落實的問題。三是聯(lián)系和服務群眾的意識和能力還不夠強。馬克思主義群眾觀點、黨的群眾路線教育有待進一步深化，聯(lián)系群眾的制度機制還不夠健全通暢，部分黨員干部聯(lián)系群眾不夠主動自覺，有被動完成任務的情緒。四是基層基礎建設有待進一步加強?；鶎訖C關是服務群眾、服務納稅人工作落實最經常的載體，直接面對納稅人、工作獨立分散、組織管理難度大，把基層基礎打牢，仍然是一項長期的任務。
七、堅持標本兼治，把各級機關作風建設提高到新的水平
省局黨組認為，加強作風建設如逆水行舟、不進則退。黨的群眾路線教育實踐活動，為加強和改進地稅機關作風建設創(chuàng)造了豐富而寶貴的經驗，各級地稅機關發(fā)生了面貌一新的變化，必須乘勢而上，以習近平總書記鍥而不舍、馳而不息的要求，以教育實踐活動為契機，不斷把各級地稅機關作風建設提高到新的水平。
(一)堅定不移地抓好理想信念教育，打牢保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風的思想基礎。在全省地稅系統(tǒng)堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系學習，突出學習習近平總書記系列重要講話重點，納入機關理論學習計劃、納入干部培訓規(guī)劃、納入領導干部述職中。廣泛開展社會主義核心價值體系學習教育活動，引導黨員干部把牢世界觀、人生觀、價值觀這個總開關。堅持深入開展馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線教育，提高各級領導班子和黨員干部踐行黨的群眾路線的能力。大力樹立和表彰信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的先進典型，樹立正確導向。
(二)確立把抓好黨建作為政績的意識，不斷加強地稅機關黨建工作。深入貫徹習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神，強化各級黨員干部特別是領導干部在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的責任意識。把黨建工作納入各級黨組議程、納入領導班子考核，落實黨建工作責任制，形成黨組抓、書記抓、班子齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把黨建工作同業(yè)務工作緊密結合起來，同謀劃、同部署、同考核。深入開展創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織活動，建立和完善黨員干部聯(lián)系群眾制度，密切與基層、人民群眾和納稅人的關系，提高做群眾工作的意識和能力。
(三)以加強和改進納稅服務為引領，進一步實現(xiàn)管理型機關向服務型機關轉變。切實把加強和改進納稅服務工作作為轉變政府職能、樹立黨和政府形象的重點，不僅要從業(yè)務工作而且要從政治上認識這項工作的重要意義，不斷完善制度、拓寬領域、改進手段，加快建設以人為本為引領、納稅人需求為導向、信息化為基礎、高效便捷為目標的服務體系。
(四)堅持抓基層打基礎，全面提高基層建設水平?；鶎拥囟悪C關堅守著為發(fā)展服務、為納稅人服務“最后一公里”，是人民群眾看黨風政風行風的窗口，加強基層建設是加強地稅機關作風建設的基礎。要堅定堅持不懈抓基層打基礎的決心和工作導向，注重把黨建工作、作風建設納入“兩基”建設考核評比中，全面提高基層的政治、業(yè)務、組織、保障水平和能力。突出抓好基層領導班子和干部隊伍建設，建設政治堅定、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、廉潔高效的基層地稅機關，為服務發(fā)展、服務納稅人、服務人民群眾打下堅實基礎。
(五)保持反對“四風”的高壓態(tài)勢，推進加強和改進作風工作的不斷深入。保持對“四風”問題的高壓態(tài)勢，鞏固深化專項整治工作的成果，防止和糾正不作為、慢作為的問題，對任何違背黨的宗旨的不正之風，露頭就打，決不姑息。要緊密結合加強和改進作風的實踐，以改革創(chuàng)新的精神，探索地稅機關加強作風建設的規(guī)律，建立和完善制度機制，建設加強作風建設的長效機制。
試運行情況報告篇十五
20xx年3月份以來，結合農電配網工程建設，新沂市供電公司高流供電所對轄區(qū)內的400v及以下的農村低壓電網也同時進行了改造，改造的重點是低壓線路和接戶線及以下的配電設施。
20xx年以來，新沂市供電公司高流供電所積極貫徹落實江蘇省電力公司農村電網建設計劃、規(guī)劃會議精神，努力為地方“新農村”建設事業(yè)提供電力保障，通過努力，該所共完成了79個新農網單項工程的改造和6580余戶的農村低壓接戶線的改造工作。
1、供電質量的提高
在實施低壓電網改造后的高流鎮(zhèn)高程村，筆者看到：嶄新、整齊的塑料計量箱換去了昔日銹蝕、破損的鐵皮計量箱，過去，纏繞在低壓接戶線和套戶線上的廣播線、有線電視線、電話線等不見了，映入眼簾的是規(guī)劃整齊的低壓線路。該村黨支部書記徐佃松告訴筆者說：通過供電所的線路設備的改造，供電質量都得到了提高，如今，我村的1400余戶用電家庭，70%以上的家庭都用上了電炊具或安裝了空調等，電力的發(fā)展給我們農民帶來的不僅是經濟的發(fā)展，同時也給我們帶來了生活水平的提高。
2、低壓線路損耗率明顯降低
筆者對高流供電所實施農網改造后的部分低壓臺變的線損率進行了調查，改造后的臺變的低壓線損率比改造前有了明顯下降，以下是部分改造的臺變改造前、后的低壓線損率對照表：
通過以上部分臺變改造前、后的低壓線損率的比較，改造后的低壓線損率明顯低于改造前的低壓線損率。
3、電壓合格率有明顯的提高
筆者通過調查、統(tǒng)計了解到：通過低壓電網和接戶線改造，電壓合格率有了明顯的提高，例如大街北變的電壓合格率，改造前10月份的電壓合格率為：96、03%，通過戶表改造，20xx年1月份的電壓合格率為97、52%，改造后比改造前提高了1、49個百分點。
通過對低壓電網和接戶線的改造，其臺變的電壓合格率、線路及設備的安全等都得到了保證，用戶的安全用電有了保障，用戶從低壓電網和接戶線的改造中得到了實惠，滿意度有了很大的提高。
在對農村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施的改造中，目前，大多采用的是“一戶一表”改造法（即將低壓接戶線、計量點直接延伸到用戶），改變了以往的計量集裝模式。通過一年多時間的實際運行，筆者發(fā)現(xiàn)：農村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施（“一戶一表”）改造后，對電網安全運行、改善用戶的電壓質量和居民用戶的用電安全等起到了顯著的促進作用，但其對農村低壓配電系統(tǒng)的正常運行也同時帶來了一定的影響，致使低壓電網的供電可靠性下降。
現(xiàn)階段，農村低壓配電系統(tǒng)的接地方式一般采用tt系統(tǒng)，即：10kv配電變壓器低壓側中性點直接接地。電氣裝置的外露可導電部分接到電氣上和電力系統(tǒng)中接地點無關的獨立的接地極上。tt系統(tǒng)的故障特點是故障回路電流小，在自動切斷供電前，局部故障不會擴大，不會轉化為“死”故障，在短接地存在較大的接地電阻。tt系統(tǒng)的防護措施主要是采用漏電電流動作保護器和過電流動作保護器。
以往的電能計量集裝模式的保護方式是：配電變壓器低壓出線處安裝初級漏電電流動作保護器，電能計量集裝箱處裝設二級漏電電流動作保護器，用戶進線開關處裝設末級漏電電流動作保護器。
在采用電能計量集裝模式下，當屬于用戶的線路發(fā)生接地故障時，首先是裝設在用戶進線開關處的末級漏電電流動作保護器動作，進而是二級漏電電流動作保護器動作，最后是安裝在配電變壓器低壓出線處的初級漏電電流動作保護器動作，上述的運行方式，在用戶發(fā)生故障時，由此而引起的停電范圍相對較小，故障點容易查找，維修方便。
據筆者現(xiàn)場實際調查、走訪發(fā)現(xiàn)，當前農村居民用電的狀況是：用戶的末級漏電電流動作保護器安裝率低，已經安裝的，有的損壞退出運行，有的因為用戶家中線路老化，引發(fā)末級漏電電流動作保護器頻繁動作，用戶自行、人為的將其退出運行，目前，農村居民用戶的末級漏電電流動作保護器實際安裝運行率僅在10%-30%之間，有的地方甚至更低。
農村供電所要加強農村安全用電知識的宣傳普及，指導和幫助農村客戶正確安裝使用剩余電流末級保護裝置，發(fā)現(xiàn)客戶內部漏電故障要及時督促整改，對拒不整改導致上級剩余電流保護裝置頻繁動作或無法重合，影響其他客戶正常用電的，將該客戶有關電力設施退出電網，直至故障排除。
因此，筆者呼吁：在現(xiàn)行的配電系統(tǒng)運行模式下，盡快貫徹、落實江蘇省電力公司《關于進一步加強農村剩余電流保護裝置管理的通知（蘇電農〔〕925號）》文件精神。提高用戶的末級漏電電流動作保護器安裝運行率，降低故障影響的范圍，提高供電可靠率。同時加大電力設施保護和安全用電知識的宣傳力度，進一步提高用戶的安全用電意識：安全用電，從我做起，從現(xiàn)在做起。
試運行情況報告篇一
同志們：
兩年前的這個時候，根據中央、省、市有關國有企業(yè)改革的要求，為順應總公司集團化改造的步伐，不斷深化完善人事、勞動、分配三項制度改革，我司與中山大學管理咨詢公司合作，開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項目的研究。在過往兩年中，在上級的正確領導下，在中大管理咨詢公司的項目專家、學者支持幫助以及全體員工的共同努力下，我司以順應形勢、結合實際、積極穩(wěn)妥、逐步推進為原則，在堅持做好日常生產經營工作的基礎上，穩(wěn)步推進各項改革，取得了顯著的成績。
（一）完成了xx供水的企業(yè)診斷報告，找準了存在問題的焦點和改革的著力點。
（二）完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報告，為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
（三）實施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構調整，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
（四）在新組織架構下進一步修訂完善了部門職責和崗位說明書，落實定崗定編工作。
（五）對績效管理方案作進一步優(yōu)化完善。目前，方案完備性、可操作性已得到較大的提高，具備了實施試運行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵等相關制度，現(xiàn)正抓緊策劃、設計中。
這里之所以要對以往的工作作一個回顧，一方面是讓大家理清思路，明白在整個管理改革進程中我們已找到的位置，清楚我們已取得的成績，增強改革的信心；另一方面是提出當前我們所面對的問題，明確努力的方向。
（一）當前我們面臨的形勢和任務決定了我們必須實施績效管理。
“十一·五”期間集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢、南莊水資源整合、集團公司的正式掛牌、污水處理產業(yè)的高速發(fā)展等等，應該講，xx水業(yè)集團公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機遇和挑戰(zhàn)。如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，這是我們必須面對的一個重大課題。歸根結底，這就是一個戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，對xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實施，有著十分重要的現(xiàn)實意義。戰(zhàn)略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標分解，把企業(yè)、部門、個人的目標緊密聯(lián)系起來，并通過持續(xù)的實施、改進，達成組織和個人目標，實現(xiàn)雙贏。因此，我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運用這一戰(zhàn)略實施工具，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
（二）實施績效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經。
從管理角度來看，績效管理是一種科學的管理手段和管理平臺。20xx年我司導入了iso9000體系認證，為我司的質量管理工作提供了一個科學的、標準化的平臺。通過五年多的實踐驗證，其對我司的基礎管理工作起到很大的促進作用。但是，質量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個人的業(yè)績評價和激勵問題。而今天我們要推進的績效管理則恰恰是解決這個問題的一把鎖匙。通過績效管理的實施，對每一個部門、員工的工作業(yè)績進行恰如其分的評價，并給予相應的激勵，對于促進管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營造以績效為導向的企業(yè)文化，有著十分重要的現(xiàn)實意義?？梢灶A期，隨著績效管理工作的有效實施，它必將成為我司繼iso質量管理體系之后又一個重要的科學管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機互補，又將對我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
（三）實施績效管理是體現(xiàn)以人為本、促進員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進，提升個人績效，促進員工發(fā)展的過程。通過績效管理的實施，使每一個員工都能不斷明確努力的目標和方向，同時激勵其為實現(xiàn)目標而不懈努力和提升自我，這對于員工個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用?！皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜?，青蛙會慢慢地習慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中，它會因強烈的刺激反應而躍出鍋外，逃出生天）的道理大家都十分熟悉和明白，這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當的壓力，提高其市場意識、危機意識和競爭意識，并促進其成長發(fā)展，是對員工的真正負責，是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外，通過績效考核評價發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足，對于企業(yè)有的放矢地投入培訓資源、開展培訓工作，真正幫助員工提升能力和水平，也有著重要的現(xiàn)實意義。
通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調配機制，一方面豐富員工的職業(yè)生涯內容，促進員工全面發(fā)展，另一方面則達到人崗相配、提升工作效率。
因此，績效管理是促進員工個人發(fā)展的重要手段，是企業(yè)以人為本的管理理念的真實寫照。
為了扎實做好績效管理試運行工作，建立行之有效的長效機制，現(xiàn)就有關工作提出幾點要求：
（一）高度重視、提高認識。
對績效管理工作各級管理人員思想上一定要高度重視，轉變觀念，端正態(tài)度，提高認識。績[文秘站－您的專屬秘書！]效管理是每一個部門都要承擔的重要責任和任務，各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績效管理過程之中。部門績效管理工作開展得好不好，部門負責人是第一責任人。一定要一級抓一級，層層把關，嚴格落實，績效管理工作才不會走過場而流于形式。實際上，績效管理工作開展情況的好壞，也是各級管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn)，是考評管理人員是否勝任其崗位的重要標準。
（二）帶頭學習，掌握精髓。
績效管理試運行能否扎實開展，各級管理人員對績效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因為，各級管理人員都是自己所管轄部門的績效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對方案都未能充分了解、準確把握，那么，指導下級開展績效管理只能是一句空話。因此，特別強調要加強學習，各級管理人員要帶頭學習，掌握精要，同時也籍此機會提高自己的管理能力和水平。
（三）加強領導，齊心協(xié)力。
1、各級管理人員要深入基層，做好解釋和調研工作，收集員工對《方案》的意見和建議。營造氛圍，從各個層面開展宣傳發(fā)動，把全體員工的工作積極性充分地調動起來。
2、發(fā)揮黨、工、團組織的作用，充分利用公司內部網、宣傳刊物、宣傳欄等媒介，開辟專題，設置專欄，進行高強度、高信息量的宣傳，進一步營造全公司上下推進績效管理的良好氛圍。
3、加強溝通和協(xié)調。績效管理試運行工作的實施是一項全面的系統(tǒng)性活動，需要各部門的共同參與，因此部門之間要加強協(xié)作配合，全公司要整體聯(lián)動，上下齊心。
4、堅決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒，人人參與，從根本上轉變觀念，真正使我司績效管理工作落到實處。
（四）加強督促，狠抓落實。
績效管理試運行能否取得實效，各級人員能否按要求實施績效管理，關鍵在于檢查督促、狠抓落實。各級管理人員一定肩負起這一責任，對本部門績效管理實施情況進行經常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決糾正。人力資源部作為績效考核工作的常設機構，一定要加強對基層部門績效工作開展情況的巡視和指導，發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)調解決。
同志們，在績效管理試運行實施過程中，各級管理人員只有轉變觀念、統(tǒng)一思想、提高認識，把績效管理作為公司實施規(guī)范化管理的一項日常工作來抓，才能真正發(fā)揮績效管理的作用，才能實現(xiàn)企業(yè)經營管理水平的新提高，從而更有效地保障集團公司遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
試運行情況報告篇二
旅游資源開發(fā)力度不夠，旅游景區(qū)(點)建設滯后，旅游產品弱、散、小，吸引力低，成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾，近幾年來，我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經濟這個中心，著力開展招商引資，多渠道籌集資金，積極加快旅游資源的開發(fā)建設工作。幾年來，招商引資工作取得很大突破。到20xx年底，全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個，計劃總投資14.91億元，有力地解決了旅游項目開發(fā)建設資金困難的問題。
(二)重點開發(fā)建設項目進展情況
1.3億元，20xx年投入250萬元，累計投入資金2700萬元，首期工程已峻工，投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心，計劃總投資4.3億元，已投入1.87億元，目前主體建筑已完成，進入全面裝修階段，計劃20xx年8月份以后試業(yè)。這些項目的建設投入使用，將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀，也帶來相當可觀的經濟效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自20xx年1月1日開業(yè)以來，人流絡繹不絕，20xx年共接待過夜游客15835人次，旅游營業(yè)收入906萬元，今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人，有效地推動當地相關產業(yè)的發(fā)展，對提高當地居民收入，促進地方經濟發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后，將與周邊景區(qū)形成旅游圈，據調查論證，年接待游客可達30萬人以上，解決當地農民就業(yè)200人以上，并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
(一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進行全面調查摸底，確定招商引資項目;
二是加強規(guī)劃工作，確保資源有序開發(fā)建設。各重點項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設之前，先請省規(guī)劃專家進行詳細規(guī)劃，然后再根據規(guī)劃進行建設，確保有序開發(fā)。
(二)加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃，提供優(yōu)質服務，主動招商引資。如針對揭西五經富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設，但其溫泉資源又相當豐富的實際，市旅游局和京明度假村經過科學論證分析，決定從五經富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū)，既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目，一舉兩得，現(xiàn)該項目已在設計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳，組織力量采取走出去和請進來的辦法廣泛進行招商引資，特別是針對我市是新建市，地方財政困難，對旅游項目開發(fā)建設沒法投入資金的實際。通過招商引資，重點吸引外資、民資投入。目前6個重點開發(fā)建設項目累計投入的5.5535億元資金，除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外，其余資金都是外資、民資。
(三)抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設。財政性資金的投入，在加快產品開發(fā)建設、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導效應非常明顯。自20xx年以來，省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金，扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設，我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準為旅游扶貧項目，二個項目的開發(fā)建設證明，省政府旅游扶貧的決定，對推動貧困山區(qū)旅游經濟的發(fā)展，促進山區(qū)群眾就業(yè)，帶動招商引資，調整產業(yè)結構，發(fā)展縣域經濟，改善環(huán)境，推進貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設施，從而引進深圳投資商5500萬元的投入，有效促進景區(qū)的開發(fā)建設。
(四)加強對已開工建設的景區(qū)(點)工程的跟蹤管理，確保工程的順利進展。市旅游局經常組織專門力量對現(xiàn)正在建設的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿中心等項目進行指導、服務、檢查、督促，保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進行建設。
三、建議
(一)強化政府主導，構建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應培育適應旅游業(yè)發(fā)展的內外環(huán)境，明確旅游產業(yè)定位，確立政府主導，市場運作，社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設立高層次的旅游協(xié)調機構，形成上下呼應，左右聯(lián)動，跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經濟統(tǒng)籌發(fā)展格局，為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎。制定促進旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
貧的投入，對于剛剛起步的旅游項目，還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補助，對于已有一定基礎，需進一步配套完善的項目，可考慮由旅游扶貧資金補助改為對旅游項目貸款進行貼息。從我市情況看，今后旅游項目的開發(fā)建設還需要投入大量的資金，對外貸款的需求量是很大的。
進一步強化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想，更新觀念，加快旅游景區(qū)建設和資源綜合開發(fā)招商引資步伐，按所有權、管理權和特許經營權三權分離的原則，將全市的資源開發(fā)建設面向市場，吸引更多規(guī)模大、會經營、品牌好的企業(yè)集團參本與資源開發(fā)建設，吸納更多的社會資金進入。要切實搞好項目招商，策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢項目，以優(yōu)惠條件、優(yōu)質服務、良好回報吸引各方投資，形成社會辦旅游的良好局面。要創(chuàng)新旅游產業(yè)發(fā)展投融資體制，按市場化方式進行資本運作。
試運行情況報告篇三
根據大安市公安局指揮中心建設項目的整體建設要求，對“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)進行測試，在測試過程中，確保系統(tǒng)正常使用。
1、 試運行地點
大安市公安局指揮中心。
2、 試運行范圍
試運行包括本次工程全部設備
1、 運行情況說明
在指揮中心內部所有設備安裝調試完畢后，開始試運行。從試運行
開始到結束的半個月的時間里，“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)運行正常、穩(wěn)定，所有設備工作正常。
2、 運行情況分析
在設備安裝完成后，通過我公司技術人員連續(xù)的技術跟蹤，對整個設備的運行情況進行監(jiān)控，綜合記錄，整體系統(tǒng)運行穩(wěn)定，分項系統(tǒng)滿足各自設計要求，系統(tǒng)從容量到可擴展性滿足日后系統(tǒng)的升級需要。
經過試運行階段的調試后，一直運行穩(wěn)定。目前，該系統(tǒng)已經正常使用并具備驗收條件。整個系統(tǒng)的各項指標均滿足合同書的要求。
試運行情況報告篇四
我村按照中央紀委、中組部等12部委聯(lián)合下發(fā)的《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的若干意見》(民發(fā)〔20xx〕20號)和省《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的意見》，按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會、維護農村社會穩(wěn)定的客觀要求，根據我村的實際情況，堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，從解決村民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手，以加強村級組織建設為重點，以健全村務公開和民主管理為著力點，完善我村治理機制，積極推進村民自治制度化、規(guī)范化、程序化建設，促進我村和諧穩(wěn)定，推動我村經濟社會又好又快發(fā)展。
一、我村的具體做法是：
1、加強組織建設。
通過加強教育，組織學習，搞好村兩委領導班子的思想建設和素質提升;通過健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機制;通過抓好組織活動，提高黨員的素質和黨性修養(yǎng);通過開展“五大載體”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。著力解決村級組織軟弱渙散、村干部能力不強的問題，建立健全村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組，保障其履行職責，及時公開村級黨組織活動安排、村年度工作計劃、村集體資產管理使用和財務收支等。加強我村的組織活動場所建設，加強其他村級組織建設，注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才，健全村干部報酬、養(yǎng)老保險、黨員干部培訓資金保障機制，提高黨員干部帶領群眾共謀發(fā)展，共促和諧的能力。
2、完善村務公開和民主管理制度。
在鞏固村務公開欄的基礎上，將村務公開向組務公開延伸，積極推行村民點題公開，以財務公開為重點，不斷豐富和完善村務公開內容，規(guī)范公開形式、時間和程序。建立健全民主決策制度，凡是涉及群眾利益的重要事項，都必須召開村民會議或村民代表會議進行民主決策。建立建全自治章程、村規(guī)民約、村民會議和村民代表會議議事制度、財務管理、財務審批等民主管理制度，推進我村事務管理的制度化、規(guī)范化、程序化。建立健全黨組織主導的群眾維權機制，引導村民群眾以理性合法的方式表達利益訴求，維護自身權益。建立健全民主監(jiān)督制度，加強對村集體資金、資產、資源的管理，積極推行村兩委成員民主評議制度，實行村務公開答疑糾錯的監(jiān)督制度，引導村民群眾規(guī)范有序地參與村級公共事務的決策、管理和監(jiān)督,以規(guī)范和制約權力運作為核心，以維護農民權益為重點，推進我村的懲治和預防腐敗建設。圍繞執(zhí)行政策、遵紀守法、秉公辦事等原則，制定完善村干部具體行為規(guī)范，逐步推進村級事務流程化管理，不斷提高村級事務規(guī)范化管理水平。從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，認真清理財務管理上的陳賬，確保不出現(xiàn)村干部侵占村集體資產和資金、鋪張浪費給集體造成損失等問題，切實保障村民權益。
3、大力發(fā)展經濟和社會事業(yè)。
引導村級組織和村民根據市場要求和本村的實際條件，大力發(fā)展集體經濟，增強集體組織服務功能，促進村民增收。加強我村“三資”(資金、資產、資源)的管理，加大監(jiān)督力度。培育專業(yè)合作組織，大力發(fā)展專業(yè)合作經濟。積極發(fā)展我村的三大產業(yè)，即茶葉、理鬃加工、中藥材種植，積極爭取各類項目和招商引資，積極協(xié)調和組織文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、社會保障、社會管理等政府公共服務覆蓋到我村，促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。積極探索對接互助形式，主動聯(lián)系城市社區(qū)和“強村”、“強企”結對幫扶我村發(fā)展經濟，增強我村的自身發(fā)展能力。
4、強化社會管理。
堅持服務農民群眾、依靠農民群眾，完善我村社會管理機制。培育我村服務性、公益性、互助性社會組織，推動形成村兩委依法管理和村民自我管理的有效銜接、村兩委依法管理服務和村民依法自治的良性互動的局面。堅決糾正和制止村“兩委”換屆選舉中的賄選和其他違法違紀行為。加強法制宣傳教育，做好糾紛排查調處工作，努力化解村民內部矛盾。堅決依法打擊黑惡勢力和各類刑事犯罪，加強社會治安綜合治理，維護我村正常生產生活秩序。積極推進村警務室建設，逐步建立以駐村民警為主導，以群防群治隊伍為補充，人防、物防、技防相結合的安全防范機制和防控網絡，全面提升我村安全防范水平。
二、當前存在的主要問題和不足是：經濟發(fā)展較為滯后，缺少資金、技術和人才的帶動。由于我村位于山區(qū)，山多，地少，交通不便。全村人口1845人，貧困人口有247人。村民主要靠種植水稻、小麥、玉米、茶葉及外出務工為生，人均收入較低，是我市最貧困的地方之一。村民的思想觀念也比較落后，殘疾人、孤寡老人在總人口中的比例明顯高于我市其他地方，人才和技術極為匱乏。村民外出主要從事建筑，及到工廠打工等，收入較低。另有不少村民從事理鬃加工業(yè)，還有幾戶在村內種植藥材等，但由于市場不穩(wěn)定，效益時好時差。村內經濟能人不多，所以示范效應、帶動效應不夠。
三、下一步的打算
1、抓好以村黨總支建設為核心的配套組織建設。
(1)、抓好黨總支和村委會建設。通過加強教育，組織學習，搞好村兩委領導班子的思想建設和素質提升;通過健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機制;通過抓好組織活動，提高黨員的素質和黨性修養(yǎng);通過開展“五大載體”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
(2)、抓好團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織的建設。通過教育培訓提高團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織負責同志的工作能力和水平，督促他們創(chuàng)造性的進行工作，扎扎實實的開展活動，確實使這些組織煥發(fā)生機活力，并發(fā)揮他們應有的作用。
從而通過以黨總支為核心的配套組織的領導，全面完成好上級布置安排的各項工作任務。
2、抓好經濟發(fā)展。
(1)、以產業(yè)帶動發(fā)展。通過提高茶葉的產量，提升茶葉品質，提高加工效率和水平，拓展銷售渠道，著力增加茶產業(yè)的效益。動員更多村民從事理鬃加工，通過交流觀摩，提高工藝水平，通過加強管理，提高效益，從而擴大產業(yè)規(guī)模，進一步發(fā)展壯大理鬃加工業(yè)。鼓勵引導更多村民進行中藥材種植，組織他們進行技術學習和培訓，并做好相關服務工作。
(2)、以項目帶動發(fā)展。通過五萬元專項資金項目的啟動，發(fā)揮它的酵母作用。通過土地開發(fā)復墾、建設用地置換、以及向各級爭取項目和招商引資來帶動發(fā)展。
(3)、以勞務輸出帶動發(fā)展。通過職業(yè)技能培訓，提高外出務工人員的謀生本領。并加強與用人單位的溝通和聯(lián)系，使村民就業(yè)有較好的去處，有較高的收入。
3、抓好基礎設施和各項社會事業(yè)建設。
通過完善農村飲水工程，實施村組道路建設，開展農村沼氣工程，修復農田水利等基礎設施建設，進一步改善我村的生產條件，提高村民的生活水平。并按照上級要求，建好標準化村級衛(wèi)生室，努力爭取健身器材進村入組，協(xié)調組織好文化活動，全面加強社會事業(yè)建設。
4、抓好民主政治和社會治安綜合治理。
通過村務公開、黨務公開，實現(xiàn)村民對村級事務的知情權和監(jiān)督權，做到村里重大事務向村民征求意見，并切實聽取和采納村民的正確意見，虛心接受村民的批評和監(jiān)督。組織安排好年底的村兩委換屆選舉，確保村民選舉權和被選舉權的實現(xiàn)。及時化解各種矛盾，引導建立良好的鄉(xiāng)風民俗，落實社會治安綜合治理，促進我村的社會和諧。
面對我村經濟社會發(fā)展的現(xiàn)實，我們深感任務艱巨，責任重大。但我們相信有各級組織的正確指引，有鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導，有幫扶單位的大力支持，有各界人士的密切關注，有黨員干部的齊心協(xié)力，有全體村民的艱苦創(chuàng)業(yè)，有我們兩委一班人的團結協(xié)作、奮發(fā)進取和不懈努力，我們就一定能夠改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌，建設一個富裕、民主、文明、和諧的美好家鄉(xiāng)。
試運行情況報告篇五
大學四年，于我而言是人生中非常重要的四年。在領導的關心和照顧下，我不斷進步成長，在學習，工作，生活中都收獲頗豐?，F(xiàn)將我大學四年的學習和工作總結如下。
學習方面
我深知21世紀是知識爆炸的時代，知識改變命運，因此，我從未放松過自己對學習的要求。在學習上，我不斷提高自己的學習自制力和自主性，使自己無論處于什么環(huán)境，都能拒絕*，積極認真地投入到學習中。我也非常注重學習經驗和方法的總結。我認為好的方法可以幫助我們達到事半功倍的效果。所以，我在時間的安排上遵循科學規(guī)律，使學習達到效率化。大學是富含學習資源的地方，所以我積極閱讀涉獵知識，擴大自己的知識面。我堅持獨立思考，提高自己的邏輯思維能力，這可以讓我們受用一生。
正是憑借這這份對學習的熱愛與認真，我大學四年都獲得了優(yōu)異的學習成績。平均績點在3。5以上。20xx~20xx學年度，我獲得了校級二等獎學金及“三好學生”稱號。20xx~20xx學年度，我獲得了“學習優(yōu)秀生”稱號。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下，我通過自己的努力，過了大學英語六級。生命不息，學習不止。
工作方面
從大一剛進大學校園，我便積極投入到校園工作中。很榮幸地，我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達三年的學生會工作歷程。20xx年，我參與部長競選，成為了系文娛部部長，組織構建部門文化，培訓指導部門成員，多次組織系內大小型文藝匯演活動，歌唱比賽，舞蹈比賽等，豐富同學們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力，創(chuàng)新能力及獨立思考的能力。
20xx年7月，我從多個競選者中脫穎而出，成為我系學生會團總支書記。除了協(xié)助輔導員完成各類通知和工作的上傳下達，我還積極協(xié)調學生會各部門的關系，加強部門與部門間的合作與交流，提升學生會的整體凝聚力和集體榮譽感。
除了學生會的職務，我還是班里的一名班干部。20xx年，在同學們的推選下，我成為了班里的文娛委員，負責班級里的文娛活動，策劃并組織班級出游活動、各類知識技能競賽；參與班級綜合測評工作，和其他班干部良好互動，共同提高班級凝聚力。
大學四年，我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學生，也不斷嘗試走出校園，體驗社會帶給我們的洗禮。這其中，包括各種志愿者工作，學校實習和支教工作。
20xx年的廣東省運動會和20xx年的世界大學生運動會，我都是大學生志愿者中的一員。在志愿者的隊伍中，我兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地做好自己崗位上的事情，也因此，我被評為“省運會優(yōu)秀志愿者”和“大運會優(yōu)秀志愿者”稱號。我將會堅定不移地走在志愿者的道路上，用自己的微薄之力幫助他人。
20xx年，我積極參與學校發(fā)起的義教活動，深入偏遠地區(qū)的小學進行教學。盡管每個星期都要走一段很長很長的路去上課，但內心是快樂充實的，沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了！
20xx年，我有幸成為一名生物實習教師。我認真向富有教學經驗的教師學習，請教，他們也非常樂意地為我指點，傳授教學經驗。盡管只有短短的兩個月，但我的教學技能和教學理論水平都得到了極大的提高！我希望，在教育領域，我可以越走越遠，越走越寬廣！
思想方面
在思想政治方面，我認真學習貫徹“三個代表”重要思想，堅定不移擁護中國*，努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月，經過一年的考核期，我成為了一名正式黨員，從此，我以更高的標準要求自己，時刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
以上是我對自己大學四年基本情況的總結。在這即將畢業(yè)的時刻，我要以嶄新的姿態(tài)，走進明天，走向未來！
試運行情況報告篇六
xx年5月10日，為高低壓變配電室10kv廣白線t接箱引入進戶電纜，本工程原使用的市電拉閘停電，現(xiàn)場施工臨時總配電箱拆除。經配電施工單位明星公司組織設備制造商（陽光公司），報請樂山市區(qū)供電局對其安裝設備進行交接驗收后，于xx年5月24日送電調試完畢，重新恢復供電。本次停電時間14天，導致本工程現(xiàn)場各專業(yè)施工班組全面停工，各停工專業(yè)施工班組人員統(tǒng)計如下：土建施工班組：施工員1人，技術員1人，技工12人，輔助工5人；外墻氟碳漆施工班組：施工員1人，技術員1人，技工18人，輔助工6人；暖通施工班組：施工員1人，技工8人，輔助工2人；水電施工班組：技術員1人，技工5人，輔助工2人；室內裝飾施工班組：施工員1人，技術員2人，技工12人，輔助工3人。以上情況已報請甲、監(jiān)方給予核實確認。
二，總平道路混凝土澆筑
總平道路混凝土澆筑前，需要向監(jiān)理工程師申請《工程師令》，由監(jiān)理工程師組織專題會，對路基及所有隱蔽工程進行混凝土澆筑前的驗收。這個程序必需走。另外，總平取消地面廣場磚后，未隨即調整標高的各類管道井：給水井1座，強電井1座，污水井14座（包括5座花糞池井口），雨水井11座，消防井8座，雨水口12個。沒有安排落實人員施工（本項已經簽證），此項工作內容也必須安排在場區(qū)道路混凝土澆筑之前。
三，水電、暖通施工未完善的工作內容
由強電井引向清分中心和擬建綜合樓的電纜還沒有敷設（規(guī)格：4*185+1*90，25米，規(guī)格：4*95+1*50，225米，規(guī)格：5*16，320米，貨已到場），導致強電井的土建裝飾施工不能完成，影響綜合布線、監(jiān)控等分包單位收尾工作。
二層營業(yè)廳新增vps電源需要從天棚穿過（地面標高因地板磚已經鋪貼而無法穿越），另，新增地插電源需要敷設，地插電源敷設后可能造成各房間的地面標高不統(tǒng)一，甲方和監(jiān)理已經口頭同意我方用門檻石來調整。
各層還有少數開關盒需要調整位置，最主要的是四層衛(wèi)生間有一個開關盒間于大理石門套與墻面磚之間，需要調整位置。
二層營業(yè)廳有四個風口需要移動位置，需新增玻璃鋼風管四節(jié)，一層原加工錯誤的異型玻璃鋼風管貨已到場，沒有人安裝。各層過道新風口需要制作轉向風管，沒有人制作安裝。影響天棚吊頂施工進度。
清分中心、消防控制室、空調機房的風系統(tǒng)和水系統(tǒng)均遺留了部分施工內容，導致裝飾施工無法展開，消防控制室不能交付，以后將影響整個工程各專業(yè)的聯(lián)動試車時間。
大量衛(wèi)生潔具沒有安裝，精裝房天棚風口和檢查口沒有放線確定，導致石膏板天棚的膩子不能施工。
四，裝飾類需要立即處理和確定的工作內容
各層普通辦公室室內找平層出來大面空鼓和浮砂現(xiàn)象，影響室內膩子施工的收尾和拼木地板進場。甲方要求以《專題會議紀要》的方式來處理。
由于建設單位于xx年1月多次在《監(jiān)理例會》上要求“主體建筑頂層和二、三層女兒墻內側暫不噴涂金屬氟碳漆，飾面材質和工藝待定”，但沒有明確女兒墻外立面和頂蓋與內側立面的銜接方式?，F(xiàn)在外墻施工進度已經到了必須立即處理這個問題的時候了。甲方要求以《專題會議紀要》的方式來處理，請盡快安排時間組織專題會議（施工圖和方案已編制完成）。
二層大廳正大門的電子感應門的規(guī)格還沒有確定，無法設計玻璃幕墻與正大門之間的銜接施工方案，和確定大理石門套的加工尺寸，影響整個二層大廳的天棚吊頂施工收尾。
三層行務會議室臨玻璃幕墻處和各層樓梯間的預埋鋼筋需要全部清除，可以“新二裝設計與原二裝設計對此要求不一，按二裝設計工藝材質，必需全部清除”為由，獲取經濟技術簽證。另還需要落實施工人員和價格，盡快安排實施，同時，盡快安排落實人員負責各層樓梯間現(xiàn)有鋼管架的拆除和轉運。為樓梯間花崗石地面施工和不銹鋼欄桿施工提供工作面。
清分中心地面環(huán)氧樹脂的基層，在第三次清分中心改造會議紀要時，被確定為“普通水泥砂漿找平”，但按環(huán)氧樹脂施工工藝對找平層要求規(guī)定，應該采用“自流平水泥找平”。需要找甲方協(xié)商。
試運行情況報告篇七
根據《關于落實公司x年三季度財務資產工作例會相關要求的通知》，我廠開展了有關會計基礎工作的自查工作，現(xiàn)將財務會計基礎工作自查情況報告如下：
1、建章建制的情況
結合本單位工作實際，在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中，現(xiàn)已制定并試行了《資金申請及審批制度》，并《財務管理制度》已成稿，后續(xù)將會逐步完善對制度的建設。
2、 會計核算工作的情況 在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度，有效地實施內部監(jiān)督和控制，保證會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，杜絕各種漏洞的發(fā)生。做好日常的會計核算工作，加強會計憑證的審核和檢查，保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整。
3、資金支付審批流程情況 嚴格按照《資金申請及審批制度》執(zhí)行。由經辦人員填寫用款申請單，報部門負責人審核后，報分管領導審批，在報廠長審批，由財務資產部核付。
4、銀行余額調節(jié)表及銀行賬戶管理情況 我廠在銀行賬戶方面，只有一個收入賬戶及一個基本賬戶。在工作中，加強對銀行日記賬與銀行對賬單的核對，同時對未達賬項的真實性進行核查。在銀行存款業(yè)務方面，每月月終及時將銀行存款日記帳與銀行對帳單進行核對，并編制“銀行存款余額調節(jié)表” ，將兩者余額調節(jié)相符，做到月結月清。
5、往來款的核對和確認以及債權債務的清查情況
加強了對應收賬款、應付賬款、預收賬款、預付賬款、其他應收款、其他應付款的核對工作，及時清理了長期的預付款項，以杜絕潛虧的出現(xiàn)。
6、會計檔案整理歸檔情況
7、合同管理情況
建立了合同管理制度，逐步完善了從合同審簽到簽訂的流程，明確了授權和審簽的流程。所有經濟業(yè)務都需簽訂了合同、協(xié)議，并明確授權和審簽的流程，禁止因沒有簽訂合同導致經濟糾紛。
8、發(fā)票管理情況
購領發(fā)票時，提出購票申請，持簿購買發(fā)票。保管發(fā)票時，專人保管，并設置發(fā)票登記簿，已登記領用情況。嚴格杜絕轉借、轉讓、代開發(fā)的情況出現(xiàn)。
9、現(xiàn)金管理情況 我廠由于離銀行較遠，交通不便，庫存現(xiàn)金限額，一般按照報銷人員在報銷日之前預約報銷金額報財務核定，財務按照核定金額取現(xiàn)，以杜絕產生庫存現(xiàn)金過多的情況。除核定的現(xiàn)金庫存限額外，其余必須存入銀行，各單位經濟往來，必須通過銀行轉賬結算。
試運行情況報告篇八
本人被選舉擔任深圳市寶安區(qū)第x屆人大代表職務以來，能積極行使人大代表的權利，履行人大代表的義務?，F(xiàn)述職一、堅持學習，提高自身素質任職以來，我一直堅持自覺認真地學習宣傳人民代表大會制度的理論，憲法、法律法規(guī)知識，鄧小平理論，三個代表重要思想以及黨的方針政策等。
通過學習和宣傳，使我進一步明確了憲法是我國的根本大法，人民代表大會制度在國家建設中的作用，社會主義民主與法制的內涵和意義;明確了人民代表大會的性質、地位和作用;了解了人大代表的權利、義務以及如何行使代表職權;增強了社會主義法制意識，努力做到學法、懂法、知法、守法，自覺運用法律武器保護群眾的合法利益，正確表達人民群眾的意志，推進民主政治建設。
圍繞鄧小平理論和三個代表重要思想的學習宣傳，本人寫出了一些學習體會、心得感受等，還組織本單位黨員干部認真學習以上理論法律法規(guī)，利用宣傳欄、文件、橫幅、案例教育等進行了廣泛宣傳。通過多種渠道、形式多樣的學習，使我提高了理論水平、思想認識、自身素質和能力。無論是在執(zhí)行人大代表職務還是在本職工作中，我都能自覺認真履行職務，竭盡全力干好每項工作。
一、較好地履行人大代表職責
(一)大會期間積極履行代表職權區(qū)三屆人大一次會議期間，根據選民意見，領街或聯(lián)名其他代表提出《關于盡快解決鎮(zhèn)集體及外來勞務工養(yǎng)老保險問題的議案》等32件議案和《關于加強房屋出租綜合管理問題的建議》等14件建議。區(qū)三屆人大二次會議期間，根據選民意見，領街或聯(lián)名其他代表提出《關于興建鐵仔山古墓遺址博物館和鐵仔山郊野公園的議案》、《加快公共衛(wèi)生有關單位立項建設的議案》，其他建議、批評和意見共4件。
積極參加了本屆人大的各種會議。認真行使審議權，對會議議程的各項報告、議案都進行了認真討論，積極發(fā)表意見、看法，明確表明了意愿、立場和態(tài)度。認真行使選舉權，依照法律的有關規(guī)定，認真提名推薦和選舉了由本級人民代表大會產生的機關領導人員和組成人員以及上一級人大代表。認真行使表決權。對大會交付表決審議的議案、決定，有關事項或進行選舉時，都認真明確地進行了表決。
(二)認真積極地開展各項閉會期間的代表活動通過走訪選民、接待來訪、座談等形式，經常聯(lián)系選民和選舉單位，傾聽群眾的呼聲，了解其愿望和要求并認真回答詢問，保證在執(zhí)行職務時的針對性，使自己的行為真正反映群眾的要求，并使其了解自己執(zhí)行職務的情況。先后走訪、接待28名退休職工代表，多次與其座談，了解情況，幫助解決生活的實際問題;多次與外資、三來一補等58家企業(yè)負責人、代表進行座談、走訪等，聽取反映的情況，調查了解工業(yè)區(qū)社會治安狀況等，整理出工業(yè)區(qū)治安情況書面材料向市、區(qū)兩級人大進行了匯報。與公安等部門進行溝通，加強和完善了工業(yè)區(qū)治安辦及企業(yè)內部的保安措施，改善了工業(yè)區(qū)的治安狀況。積極參加了各項檢查、視察和調查及代表小組活動等。
二、與選民保持密切聯(lián)系，為群眾排憂解難，維護群眾利益被選舉和擔任了人大代表職務就必須向人民群眾負責。
自任職以來，始終堅持同原選區(qū)、原選舉單位和人民群眾保持密切聯(lián)系，認真聽取人民群眾意見和要求，既做好宣傳員，向人民群眾宣傳國家的大政方針，使區(qū)政府、街道的正確決策變?yōu)槿嗣袢罕姷淖杂X行動，也切實為群眾解決困難，保護群眾的切身利益，使政府各項政策和決定更加符合人民的愿望。為解決退休集體職工的參保困難和退休金較低、部分人生活困難的問題以及外來勞務工養(yǎng)老保險問題，區(qū)三屆人大一次會議上，本代表領銜提出了013號議案《關于盡快解決鎮(zhèn)集體職工及外來勞務工養(yǎng)老保險問題的議案》。
西鄉(xiāng)街道企業(yè)28名集體工退休人員一直以來由企業(yè)發(fā)放退休工資，多數人員退休工資較低，且無醫(yī)療保障。為使他們安享晚年，確保老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，經積極與有關部門協(xié)商，同意了為他們補繳養(yǎng)老保險，表達了政府對員工的關心和愛護。20xx年9月這批退休人員轉到社保局領取退休金及享受醫(yī)療保險，徹底解決了他們的后顧之憂，企業(yè)總計為這批老職工補繳社會保險、補發(fā)工資差額90多萬元，使西鄉(xiāng)街道企業(yè)遺留問題得到了妥善解決，大大增強了企業(yè)員工對政府工作的信任。20xx年全公司為下屬企業(yè)聘用臨時工辦理了社保參保手續(xù)，實現(xiàn)了參保率100%。
三、在本職崗位及履行代表職務工作中遵紀守法并作出表率
首先，在人大會議和閉會期間認真按照人大代表制度和有關法律法規(guī)行使自己的職權。其次，個人帶頭遵紀守法。在日常工作中能夠做到嚴格按照法律、規(guī)章制度辦事，有效地杜絕個人主義在工作中的不良影響。結合企業(yè)特點，通過深入開展黨風廉政建設教育活動，自覺遵守黨員干部廉政準則，做到從不參加施工單位宴請，不拿紅包，不吃回扣，不行賄受賄，廉潔自律，為全體黨員、員工依法管理、遵紀守法起到了良好的帶頭表率作用。
再次，在本職工作中模范遵紀守法。主要表現(xiàn)在依法治企、規(guī)范企業(yè)經營管理上。全面貫徹落實依法治企的各項工作，企務公開，嚴格進行工程項目的招投標工作。全面貫徹落實《西鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx~20xx依法治鎮(zhèn)工作實施計劃》，依據《深圳市依法治鎮(zhèn)工作綱要》，緊緊圍繞依法管理、依法經營、依法決策、依法維權這一中心，堅持將依法治企與企業(yè)發(fā)展相結合，始終把依法治企作為科學管理、提高經濟效益的重要舉措，規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平。公司成立了依法治企工作領導小組，落實職責到位，在組織上提供有力保障。
建立健全了《各部門及工業(yè)區(qū)管理處崗位責任制》、《接投訴制度》、《檔案管理制度》、《財務管理制度》和《企務公開制度》，每月公布與企業(yè)員工切身利益有關事項，如員工社會養(yǎng)老保險繳交情況表、工資表、財務報表、車輛費用一覽表、新增投資項目和工程招投標，提高依法治企工作的透明度。堅持開展依法治企自查、監(jiān)督工作，按照要求及時報送工作情況月報表，確保依法治企工作在實踐中不斷完善，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。在建設工程投資方面，堅持對新建項目、維修工程項目按照要求進行招投標，在保證工程質量的同時降低企業(yè)成本投入，依法維護企業(yè)權益。
試運行情況報告篇九
x年，學校財務工作在校黨委的正確領導下，在各級領導關心、業(yè)務部門密切協(xié)同和大力支持下，認真貫徹黨委意圖，緊緊圍繞“一條主線、四項重點”的發(fā)展思路，積極深化改革，加強經費管理，克服供需矛盾，突出保障重點，圓滿完成了各項經費保障任務。首先，我代表學校黨委和學校領導向各級領導和全體財務戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝。
受校黨委的委托，現(xiàn)在，我就學校年度預算執(zhí)行情況向大家作以下通報。
年學校全年實現(xiàn)收入萬元，其中:生活費萬元，標準領報經費萬元，項目經費萬元，上年結轉經費萬元衛(wèi)生醫(yī)療收入萬元(一院億元、二院億元、三院億元)，其他有償服務收入萬元。
年，三所附屬醫(yī)院實現(xiàn)衛(wèi)生醫(yī)療收入億元，與××年億元相比，增加收入萬元。
年預算安排為萬元，全年實際開支數為萬元，實際支出完成預算支出的。
年，各單位能認真落實學校黨委關于“集中有限財力，辦好幾件大事”的指示精神，轉變理財觀念，樹立向管理要效益、要保障力的思想，嚴格執(zhí)行經費預算管理，切實管好、用活各項經費，較好地保障了各項事業(yè)任務的圓滿完成。我感到，主要有以下三個方面的特點:
(二)加強經費預算管理，年度預算執(zhí)行嚴密有序。從年起，學校全面推行零基預算，預算編制形式、方法和內容都作了很大的改革。新的預算方法，從細化經費項目入手，把當年的經費開支明確到具體項目，一年中要辦什么事，需要多少錢，由哪個部門辦，在預算上都列得清清楚楚，大大提高了預算的透明度和約束力，克服了預算與執(zhí)行相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。去年，學校年度預算執(zhí)行符合率達到了。
(三)嚴格經費開支管理，行政消耗性開支得到有效控制。年，按照校首長的指示精神，各單位在大力壓減接待費、會議費、差旅費、辦公費等行政消耗性支出上下了很大功夫，行政消耗性支出在上年基礎上壓減了%。一是對接待費、會議費實行指標限額管理。各事業(yè)部門根據當年事業(yè)任務提出接待費申請指標，由財務部門匯總后報單位黨委審批，事業(yè)部門在批準的限額內完成好接待任務，超支不補、節(jié)余轉下年繼續(xù)使用。二是對差旅費實行包干管理，徹底打破以往吃“大鍋飯”的方式，超標準乘坐現(xiàn)象得到有效控制。年，校本部、各附屬醫(yī)院、成都軍醫(yī)學院接待費、差旅費全年開支比上一年減少余萬元。
(四)財務管理措施扎實有效，管理效益顯著提高。財務管理逐步實現(xiàn)由“粗放式”向“精細化”的轉變，財務管理監(jiān)督職能得到了充分發(fā)揮。各單位能切實樹立管理出效益、管理出保障力的理財思想，著力在“精細化”管理上研對策、抓落實。一是提高理財科技含量，積極利用計算機、網絡等高科技設備進行財務管理，實現(xiàn)了理財手段的電算化，大大提高了工作效率和信息數據的準確性、時效性，為首長正確決策提供了科學依據。二是健全完善各項財務規(guī)章制度，制定出臺了一批適應新形勢、操作性強的經費管理規(guī)定，如《接待費管理規(guī)定》、《經費使用審計權限暫行規(guī)定》等，使理財活動有章可循，有法可依，進一步規(guī)范了財經秩序。
總的看，過去一年，各單位、部門按照上級的要求，牢固樹立預算的法規(guī)意識，科學合理地編制經費預算，基本杜絕了無預算計劃、超范圍、超預算開支，在確保事業(yè)任務完成的情況下，基本達到了收支平衡、略有節(jié)余的目標。這些成績的取得，與各單位、各部門主官，以身作則，嚴格把關、精打細算分不開的。
當前存在的主要問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是基本建設執(zhí)行計劃隨意性大。有的單位基本建設執(zhí)行不嚴格，存在計劃外工程、借墊款工程和超標準、超面積建設;工程立項考慮不周全，缺乏立項可行性研究。如在整體工程項目上，只計劃了主體工程，而忽視了配套工程;立項后人為因素的隨意性大，變更設計、增加項目、擴大規(guī)模、提高標準，造成較大的經費缺口。
二是行政消耗性開支控制還不夠嚴格。從去年的情況看，個別單位在接待費開支上仍存在計劃不周、管理不善、執(zhí)行不嚴的問題，超標準、超范圍接待現(xiàn)象還沒有得到根本遏制;在辦公費等行政消耗性開支上仍存在控制不嚴、隨意開支、鋪張浪費等現(xiàn)象，還缺乏統(tǒng)一采購的要求和制度;在差旅費開支上仍存在原則性不強、執(zhí)行規(guī)定不嚴的問題，超標準乘坐等現(xiàn)象比較突出。
三是零星有償服務收支問題還有待加強。個別事業(yè)單位、部門、科室利用編配的儀器、設備、設施等有利條件，開展有償服務活動，還存在收費混亂、管理無序等問題。具體表現(xiàn)在不嚴格按照“收支兩條線”的原則，開展有償服務活動，有坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象雖然只是少數，但嚴重違反財經紀律、負面影響大，嚴重干擾了正常的財經秩序。
一、大力壓減行政消耗性支出?！痢聊?，各單位、部門要在大力壓減行政消耗性支出上下功夫、做文章。一是要樹立過“緊日子”的思想，使大家清醒地認識到學校當前的困難，增加憂患意識，使控制行政消耗性開支轉化為每個人的自覺行動。二是借鑒會議費、接待費實行指標限額管理辦法的經驗，對辦公用品、車輛維修費等行政消耗性支出，根據當年的事業(yè)任務，確立合理的限額指標。三是嚴把審核報銷關。財務部門要按照有關規(guī)定，嚴格把好審核報銷關，對票據上品名、數量、單價、經辦人、驗收人等要素不全的行政消耗性支出一律不予報銷。
二、進一步規(guī)范基本建設秩序。一是完善基建工程審批制度，嚴格履行基本建設報批手續(xù)，對超面積、超預算及計劃外工程，一律不予撥款、決算;二是對工程的招投標、合同簽訂、預決算、資金到位等環(huán)節(jié)進行全方位審核監(jiān)督，確保工程建設的各個環(huán)節(jié)合規(guī)、合法。
三、切實加強零星有償服務管理。著力解決個別部門、科室在開展零星有償服務中出現(xiàn)的認識不高和管理不力等問題。一是認真落實預算外經費管理規(guī)定，嚴格按照“收支兩條線”的管理原則，組織有償服務收支活動。二是嚴格軍隊收費票據的使用管理，加強對票據領取、使用、歸檔等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，從源頭上杜絕坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現(xiàn)象。
同志們，××年財務工作任務艱巨、任重道遠，我相信，在學校各級黨委的正確領導下，在各事業(yè)部門的大力支持下，在全體財務戰(zhàn)線同志的辛勤努力下，學校財務工作一定會取得更出色、更輝煌的成績，一定會為學校的全面發(fā)展與建設做出更大的貢獻。
試運行情況報告篇十
xx安全監(jiān)控系統(tǒng)作為xx的重要組成部分，為數據中心機房運維管理提供了可靠的技術保障。
此系統(tǒng)目前使用已超過五年，硬件設備老化，系統(tǒng)運行安全無法保障，因此進行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過硬件設備更新和軟件改造升級，并構建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對機房各動力設備、運行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控，提高機房運維管理的效率和質量，并降低運營成本，為xx機房的運維管理提供強有力的技術支撐。
本項目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用b/s架構，使用web瀏覽器作為客戶端登錄系統(tǒng)，進行所有功能操作。該系統(tǒng)服務器部分由web服務器、三維數據服務器、數據庫服務器三種共享數據服務器，物理結構上可分可合，搭配方便自由?？紤]到方便跨平臺移植，web服務器使用tomcat服務器，客戶端開發(fā)語言采用c#/javascript，數據庫采用mysql進行編寫。三維場景采用專用的虛擬現(xiàn)實引擎渲染，模型制作采用標準的'模型制作工具實現(xiàn)，二維數據與三維場景的數據交換采用webservice等通用的數據交換接口來實現(xiàn)。
系統(tǒng)功能滿足機房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測和3d機房系統(tǒng)的正常使用，所有數據保存時間不小于60天，并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺。
實現(xiàn)對中心機房的實時視頻監(jiān)控，運維管理人員通過管理平臺能隨時檢視機房內各處情況，對機房進行全天候監(jiān)控；如果有安全事件（事故）發(fā)生，管理人員可以進行錄像查詢，為事件（事故）處理提供依據。
將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉化為具有高度現(xiàn)場感、仿真感的立體監(jiān)控，呈現(xiàn)一個三維可交互的虛擬數據中心場景，實時直觀地模擬和呈現(xiàn)數據中心機房內部各種監(jiān)控設備的運行數據和狀態(tài)信息，并允許用戶從任意視點和任意視角進行詳細觀察監(jiān)控，大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量，讓用戶在身臨其境的環(huán)境中完成對數據中心機房現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。
通過activex、dcom、odbc、tcp/ip等技術使所有子系統(tǒng)達到無縫集成、數據共享、數據一體化管理的應用目的，并且實現(xiàn)集中監(jiān)測和聯(lián)動控制，這樣不但減輕機房維護人員負擔，提高系統(tǒng)可靠性，而且豐富的事件歷史記錄對系統(tǒng)設備的管理有著重要的參考價值。
xx此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調試等工作并開始試運行、經過這段時間的試運行，總體來看系統(tǒng)運行情況良好，沒有故障發(fā)生，在技術、功能等方面達到了原先設計要求，系統(tǒng)操作方便、界面簡潔友好、實用性強，并且提供了詳細的技術手冊、維護手冊。
綜合上述情況，系統(tǒng)自試運行以來，試運行情況正常，達到了驗收條件，同意項目申請驗收。
試運行情況報告篇十一
從去年四月份來到公司快一年時間了，經過單位領導的關心，同事們的幫助和自己的努力和調整，我漸漸完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了項目部這個大家庭。同時對項目部和經營部里的工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
去年在項目部，通過與項目部的領導及同事的交流和學習，我知道作為項目部的工作人員，應該做好以下工作：參與施工方案和施工工藝的規(guī)劃和研究；參與施工過程中的施工技術管理；負責施工圖、施工組織設計及施工工藝、設計變更文件等有關文件的收集與歸檔，協(xié)助做好項目技術檔案管理工作；參與處理施工過程中出現(xiàn)的復雜問題，參加相應的會議，負責調度周報、調度月報的收集、整理和上報等工作。由于現(xiàn)在篁園酒店工程進度緩慢，有些工作方面還沒有得到相應落實，但必須做好工作的前的充足準備。目前篁園酒店工程已經進入了準備階段，相對的型材，幕墻材料的采購也進入了工作行程當中。相信通過各部門的配合和努力，一定能順利完成幕墻的工程。
在那段期間，在項目部不僅是我在工地里積累工作經驗的階段，也是我努力學習的寶貴時間?！叭诵?，必有我?guī)煛保ㄟ^和項目經理，施工員等個方面相應人員的交流和學習，初步了解一個工程的開始階段。慢慢的我也認識到態(tài)度將決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為幕墻不是我的專業(yè)，剛來到項目部，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，使得我意志低迷，莫名而來的數據和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，謙虛的向周圍的同事和領導請教，我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說：通過圖紙了解預埋件的安放點和材料估算，外墻的玻璃材質的類別和對相應樣品的了解，以及通過監(jiān)理的安全會議做到以身作則，落實農民工進工地必須帶安全帽等各方面安全問題。
去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因，領導決定轉回公司做經營助理的工作，同時還包括了一些日常的行政工作。經營部方面的工作包括了各地的備案，以及協(xié)助經營副總外出洽談公司業(yè)務；一些公司人員的五大員及三類人員和職稱的申報工作；也相繼的和公司的同時到各地的工程投標工作，基本了解的當中的一些流程，充實了自己的知識面。這些都是以前沒法學到的只是與經驗。
從參加工作以來，雖然接觸了很多以往從來沒有接觸過的事物，但是我認為自己學的東西還能多，還有更大舞臺去發(fā)展，但它的前提就是我必須努力的去學習，虛心接受同事等各方面的指導，項目部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習專業(yè)知識，以及工程方面實施，虛心向項目部里的師傅們學習專業(yè)技術，為今后的工作做下輔筆。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個良好的鋪墊！
試運行情況報告篇十二
為長效保證財務工作質量，加強財務監(jiān)督檢查，夯實會計基礎工作，促進企業(yè)規(guī)范運作，根據《關于印發(fā)股份有限公司會計基礎工作規(guī)范的通知》([]30號)文件精神，以及公司財務交叉檢查工作安排，xx公司于x年6月21日對xx公司(以下簡稱：xy)進行了會計基礎工作規(guī)范財務檢查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
根據文件精神，x年6月，我公司成立了財務交互檢查小組，具體人員如下：
組長：張紅
省公司財務主管：余青
成員：高紅、張英
此次財務交互檢查，主要對x年和x年1-5月份財務工作進行互查，通過檢查相關文件以及文件的執(zhí)行情況，翻閱憑證、現(xiàn)場詢問、報表核對等方法進行。xy的相關工作人員給予了積極的配合和支持。
(一)會計機構
1、xy公司獨立設置了財務部門,,目前該部門設財務主任1名、專業(yè)會計人員2名、出納1名;制訂了《財務部崗位分工表》。
2、財務人員調動，有工作交接表，簽字齊全。
3、辦公場所配備符合基礎規(guī)范要求。
(二)、公司各項內部管理制度的建設和執(zhí)行情況：
1、全面預算管理內部分解執(zhí)行情況：xy根據省公司下達的x年各項預算指標結合本公司的實際情況進行了內部預算分解，年度預算落實到各部門。
2、財務管理制度：經與本公司財務溝通，xy公司按照省通服制訂的各項財務管理制度執(zhí)行，內部未制訂相應的財務管理制度。
(三)會計基礎工作方面：
通過對憑證的檢查，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、會計原始憑證不齊全，如x年6月轉賬45#中，陜西昊晨建設公司的工程款9萬元無風險管理部審計報告。 整改建議：根據省公司風險管理部要求，超5萬元工程支出需要進行內部審計后方可列帳。會計人員對超5萬元工程支出需提請省公司風險管理部進行內部審計后方可列帳。
2、外來原始憑證在編制完記賬憑證后，未加蓋證明已報銷的印章。
整改建議：外來原始憑證在編制完記賬憑證后，會計人員應該在外來原始憑證上加蓋證明已報銷的印章，避免造成附件重復入賬等問題。
3、x年6月轉賬54#的原始憑證中，由“雙生通鼎貨運部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財務專用章，未加蓋發(fā)票專用章。
整改建議：《根據中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定，自x年2月1日起，除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門收據等特殊票據類型外，合法的發(fā)票上只能加蓋開票單位的發(fā)票專用章。
4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號為陜x年16號文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務有限公司中捷科貿分公司”，而x年6月轉賬47#、轉賬51#、轉賬52#、轉賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。
整改建議：對外取得的發(fā)票，必須字跡清晰，其記錄的內容必須真實、準確。對外取得發(fā)票的審核應該嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
5、銀行調節(jié)表中存在的調節(jié)項無摘要和產生日期，x年6月2833戶銀行對賬單無銀行業(yè)務專用章。
整改建議：銀行調節(jié)表中的調節(jié)項應注明摘要和產生日期，銀行對賬單應附原件。
(四)成本費用方面
1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費發(fā)票臺
頭為“陜西貿易有限公司”應列支在存續(xù)賬目，不應該列支x分公司。
整改建議：費用的列支應該盡量做到準確無誤，保證賬實相符。
(五)存貨管理
嚴格執(zhí)行存貨管理制度，按規(guī)定計價，收發(fā)、請領手續(xù)齊全，財務部門定期與業(yè)務部門對賬，對于盤虧盤盈及時按規(guī)定手續(xù)進行處理。
(六)資金管理辦法
執(zhí)行總公司資金管理辦法。現(xiàn)金和各種存款及有價證券等按照會計制度認真核算，按期與銀行對賬相符，無懸賬和不符情況，財務專用印鑒、錢、支票、賬認真執(zhí)行分管制度。
(七)收入管理方面
收入管理方面嚴格按照會計核算要求正確核算，無不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象，無截留、挪用和私設小金庫的現(xiàn)象。
(八)往來帳款管理與核算
內部交易內部往來核對一致并充分抵銷，關聯(lián)交易核對一致。
(九)固定資產管理
嚴格按照固定資產管理辦法進行管理，按規(guī)定進行會計核算，新增固定資產正確計價，入賬及時。后期折舊處理嚴謹合理，定期進行固定資產實物盤點，對于盤點結果按規(guī)定進行及時處理。
(十)稅務管理
1、印花稅計提錯誤。印花稅率對物流、倉儲收入印花稅均按0.5‰計提，而倉儲服務費印花稅率為1‰。
整改建議：應按不同的稅目正確計提稅金。
(十一)檔案管理
1、歷年會計檔案均在企業(yè)會計機構處保管。
整改建議：按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定，企業(yè)檔案管理部門應該定期接收會計檔案，對封裝整理完畢的會計檔案進行統(tǒng)一編號，歸檔管理，保證會計檔案的安全、保密。
通過此次財務交互檢查工作，可以對被檢查公司財務工作中存在的問題進行整改，提高了財務工作質量，降低了外部審計的風險。
在此次財務交互檢查工作過程中，我公司也對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結，避免在日后工作中出現(xiàn)類似錯誤，同時，也對被檢查單位在各項財務工作中較好的方面進行了學習和借鑒。
試運行情況報告篇十三
為進一步推動轉變政府職能，深化機關效能建設，提升市行政服務中心服務水平，中心在x年工作目標任務中提出了推行 兩集中、兩到位 設想，4月20日韓書記等市領導到中心調研，在聽取了中心工作匯報后明確指出：要堅定不移地推行 兩集中、兩到位 ，且越快越好?，F(xiàn)將近期中心推行 兩集中、兩到位 工作情況匯報如下：
1、 兩集中、兩到位 的內涵
兩集中 即各職能部門的行政審批職能向一個科室集中，成立集中行使行政許可職能的行政許可科;行政許可科向市行政服務中心集中，成建制進入中心。 兩到位 即各部門審批項目進中心到位，中心窗口是部門實施行政許可的唯一窗口;部門對窗口工作人員授權到位，行政許可科負責人帶隊進駐中心，窗口實行首席代表制。
2、 兩集中、兩到位 的法律和政策依據
《行政許可法》第25條規(guī)定： 經國務院批準，省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據精簡、統(tǒng)一、效能的原則，可以決定一個行政機關行使有關行政機關的行政許可權 ，即相對集中行使許可權;第26條規(guī)定： 行政許可需要行政機關內設的多個機構辦理的，該行政機關應當確定一個機構統(tǒng)一受理行政許可申請，統(tǒng)一送達行政許可決定 。實行 兩集中、兩到位 ，與這兩個法律條文的精神是一致的。中共安徽省委關于貫徹落實黨的xx屆六中全會精神、努力構建和諧安徽的意見以及王金山省長在省政府第五次廉政工作會議上的講話都要求探索相對集中行政審批權，全面落實首席代表制。
3、省內外成功的經驗
x年7月1日《行政許可法》實施后，當年下半年四川眉山市在不增加機構、編制、人員的情況下，進行了市級機關內設機構行政許可權職能歸并，在全國率先設立行政許可科，他們這種做法已在四川全省推廣，成為全國審批制度改革戰(zhàn)線上的一面旗幟。浙江象山縣x年5月份推行行政機關內設機構行政許可職能歸并改革，同年6月底全部完成職能歸并工作，目前已形成 象山經驗 。我省蕪湖市于x年7月份在全省率先推行 兩集中、兩到位 改革，巢湖、黃山、滁州等市已在部分單位開展了試點，且都已取得了良好的效果。
4、我市推行 兩集中、兩到位 的必要性
市行政服務中心成立以來，經過近六年的探索和實踐，在方便企業(yè)和群眾辦事、優(yōu)質高效服務等方面做了一些工作，但與市領導的要求和群眾的期盼相比還有一定差距，存在項目兩頭受理、窗口授權不到位、即辦件比例過低等問題，今年元月份，市規(guī)劃局行政審批中心首家成建制進中心;5月9日，市藥監(jiān)局在中心窗口第一家實行首席代表制，為下一步推行 兩集中、兩到位 作了償試，使窗口不再是收發(fā)室、掛號室，而是辦理室、診療室，極大地提高了窗口辦事能力。應該說，推行 兩集中、兩到位 ，是加快政府職能轉變，深化行政管理體制改革的重要舉措，是《行政許可法》 便民、高效 原則的具體細化，有利于整合行政資源、提高行政效能，有利于減少審批環(huán)節(jié)，真正方便群眾辦事，有利于推進廉政建設、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
為積極、穩(wěn)妥地搞好這項行政審批制度改革，4月26日，市長助理、政府秘書長項小龍率中心、發(fā)改委等部門到蕪湖進行了學習，5月14日，項小龍又率市編辦、中心等有關人員赴浙江象山考察，通過借鑒外地成功經驗，中心起草了我市《關于在市行政許可職能部門開展 兩集中、兩到位 工作實施方案》。推行 兩集中、兩到位 的方法步驟為：
1、出臺工作方案，成立領導小組
對市行政服務中心起草的實施方案召開黨政聯(lián)席會議進行審定后，以市委、市政府聯(lián)合發(fā)文的形式發(fā)布實施;同時，成立以市長為組長，常務副市長、紀委書記、組織部長為副組長的高規(guī)格領導小組，下設辦公室，從市法制辦、編辦、監(jiān)察局、行政服務中心等部門抽調人員辦公，用三個月左右時間，全面完成這項改革任務。
2、召開動員大會，進行全面部署
市委、市政府召開全市推行 兩集中、兩到位 工作動員大會，市領導作動員報告和重要講話，各有關部門黨政主要負責人和中層以上干部等參加會議。
3、采取三種形式，設立許可科室
動員大會結束后，各部門制定本單位 兩集中、兩到位 工作方案，報市領導小組審核批準后，自行調整歸并審批職能、機構和人員。結合我市實際情況，我市各部門內設機構行政許可職能歸并要在內設機構個數、原有人員編制數、中層領導職數 三個不增加 前提下進行，具體有以下三種形式：
一是撤一建一。行政許可職能由二個及二個以上科室承擔的部門，其內設機構及工作職能應進行分類、歸并、調整，撤消一個原有科室，單獨設立行政許可科。
二是并一建一。因工作性質特殊，撤消一個原有科室確有困難的，可在合并原有科室的基礎上(保留原有科室名稱)，單獨設立行政許可科。
三是掛牌。行政許可職能由一個科室承擔，或者行政許可辦件量少的部門，單設行政許可科確有困難的，可在原有科室掛行政許可科牌子。
4、刻制行政審批專用章，許可科成建制進中心
各部門設立的行政許可科，代表本機關承辦行政許可事項，原則上成建制進駐市行政服務中心，把行政許可項目全部納入窗口集中辦理。為保證向窗口授權到位，即保證窗口審批、蓋章、完成文書、證照制作三到位，各窗口由市政府辦公室統(tǒng)一刻制與原單位相同的印章，實行一印兩模，用編碼加以區(qū)別，交各行政許可科保管使用，并制定相應的印章使用和管理辦法，保證機關印章和窗口印章不混用、換用。
5、組織檢查驗收，適時修訂 三定方案
由市紀委、市監(jiān)察局牽頭，會同市行政服務中心、市法制辦、市編辦組成檢查驗收小組，對各單位的推行 兩集中、兩到位 工作情況開展專項檢查，檢查情況向市委、市政府匯報。市編辦將根據各單位運行情況，適時修訂 三定方案 ，下達確認文件。
一是思想認識問題。推行 兩集中、兩到位 是一項全新的工作，是政府部門在新形勢下實施的一場自我革命，說到底是權力分工和利益的調整，行政部門和公務員能否更新觀念，形成共識是這項改革成敗的關鍵。
二是圖形式走過場問題。各部門自身制定的工作方案如不夠細化，就難以落實，對窗口授權不到位，就會造成回局簽批現(xiàn)象，這樣還是穿新鞋走老路。
三是中心場地問題。各部門行政許可科成建制進中心，對中心辦公場地面積和辦公形式都提出了新的要求，要有合適的場地才能利于工作的開展，必須加強中心硬件建設。
四是上下業(yè)務對口問題。這項改革實施后，行政部門上下級內設處室之間的對口關系將被打破，條條下達的習慣能否作出相應調整，特別是條管的上級部門會不會支持這些改革等等，也會影響改革的順利進行。
五是收費銀行設立和中心運行費用問題。行政許可項目向中心集中后，為做到便民、利民，繳費必須在中心，中心必須設立收費窗口，由于中心與市中行有合作協(xié)議，但市中行又不是非稅收入定點銀行，哪家銀行在中心設立收費窗口難以確定。 兩集中、兩到位 工作完成后，中心工作人員將達到200人左右，工作經費將顯著增加，中心打算實行 朝九晚五 作息制度，交通費、中餐費補貼需財政納入預算。
1、提高認識，統(tǒng)一思想。部門行政職能歸并、撤并設立行政許可科是這次改革的核心，行政許可科統(tǒng)一進行政服務中心是這項改革的關鍵，各部門要在市委、市政府的正確領導下，切實按照工作方案中的歸并原則、工作任務和和時間安排，高標準完成各項任務，要務必做到令出即行。
2、認真研究，精心組織。各部門要在全面梳理行政職能的基礎上，重新界定內設機構職責權限，提出切實可行、符合要求的內設機構調整方案;在具體實施中，要做到工作不斷、秩序不亂。
3、嚴明紀律，確保政令暢通。紀檢監(jiān)察和組織部門要專門發(fā)出文件，對執(zhí)行市委、市政府要求不力的部門采取強有力的組織措施，對拒不服從調整的部門和人員要進行處理，為這次改革提供保證。
4、明確分工，協(xié)同配合。 兩集中、兩到位 工作涉及部門較多，主要牽頭責任部門為市編辦、市法制辦和市行政服務中心，市編辦主要任務是負責行政許可內設機構的職能整合歸并和機構調整等事項的審核、審批;市法制辦主要任務是負責行政許可項目的清理、審核、公布等事項;市行政服務中心負責各部門的行政許可科進駐窗口辦公等事項。各部門必須密切配合，各司其職，在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，確保 兩集中、兩到位 工作有序向前推進，順利圓滿完成這些改革任務。
試運行情況報告篇十四
黨的群眾教育實踐活動以來，*局黨組認真貫徹中央、省委的一系列部署，按照習近平總書記提出的“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，聚焦“四風”，把整改落實工作作為整個教育實踐活動的關鍵環(huán)節(jié)、深化活動的實際步驟貫穿始終。黨組從我做起、以上率下、納入議程、一把手親自抓、黨組成員齊抓共管、機關形成合力、兩批教育活動聯(lián)動，形成了層層落實、全員投入的局面。近期，由黨組書記、局長主持，對*局對整改落實工作逐項進行了梳理。目前，省局黨組整改落實工作方案確定的六個方面，21項整改任務已經全部完成，21項制度建設計劃完成20項，1項公務用車管理辦法等待上級有關規(guī)定，取得了扎實成果。
一、堅持立行立改，把整改貫穿教育實踐活動始終
黨組始終把握教育實踐活動的過程，就是整改的過程。從活動一開始，就把立行立改貫徹始終。堅持真開門、開大門，開展“走基層、訪企業(yè)、接地氣”活動，局領導帶調研組，到最直接的服務對象中去，到最接地氣的基層一線去，到最能聽到尖銳意見的地方去，召開納稅人和基層一線干部座談會、走訪企業(yè)，廣泛聽取意見，現(xiàn)場辦公，能改的當場拍板改。黨組書記、局長親自到《民心網》中心，直接調取納稅人和群眾涉稅訴求，針對存在的問題，立即組織相關處室制定《建立納稅人訴求辦理工作長效機制指導意見》和《民心網訴求件辦理工作規(guī)程》，及時下發(fā),限期改正。從端正會風文風抓起，修改完善了會議活動管理制度，精減會議、減少參會人員、條件允許的一律召開視頻會議。嚴格控制各類公文，機關各處室一律不制發(fā)簡報。簡并和取消材料、報表,向基層采集的資料、信息,一次采集、多元使用。采取省局抽查、各市檢查的方法，對全系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定情況全面檢查。修改完善了領導機關下基層調研制度和省局領導定點聯(lián)系基層制度，對“四風”開展大清理、大掃除。以即知即改、立行立改的行動，推動教育實踐活動從一開始就高標準、高質量進行。
二、建立整改方案，扎實推進集中整改
按照中央和省委的統(tǒng)一部署要求，黨組圍繞為民務實清廉要求，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題。黨組集體查擺問題19個，黨組成員個人查擺問題84個。深入進行自我剖析，開展批評和自我批評。聚焦作風建設，開展對照檢查，制定整改方案和整改措施。其中，黨組確定整改問題21項，黨組成員個人制定整改措施共72條。落實整改責任制，堅持一環(huán)緊著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲，將整改工作分解落實到每位班子成員，實行銷號管理，明確時限，一項一項抓落實。
(一)圍繞解決形式主義方面的問題，組成相應工作班子，深入基層調研，將征管考核指標由過去的11項減為7項，從實際出發(fā)降低了2項指標數值，并將依法行政考核與績效管理合并。同時，對績效考核軟件指標體系全面進行優(yōu)化。針對“兩基”建設“軟”、“硬”件不匹配的問題，采取舉辦基層局長專題培訓研討班、推進稅務文化建設、加大對基層“軟件”建設考核力度等到一系列措施，扎實推進基層建設。
(二)圍繞解決官僚主義方面的問題，積極推進職能轉變，取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;取消備案項目43個，比例達到50%。加強對重點工作和全局性工作的調研論證，出臺前廣泛征求基層特別是征管一線干部職工的意見建議，切實增強實用性和可操作性。修改完善了領導機關下基層調研制度和省局領導定點聯(lián)系基層制度，明確規(guī)定省局領導干部每人聯(lián)系一個縣或區(qū)局，每年到聯(lián)系點蹲點不少于2次，至少撰寫1篇調研報告。集中解決了“辦稅通”不適用，“發(fā)票管家”、pos機使用過程中出現(xiàn)的問題，中止了與“辦稅通”供應商的服務合同，規(guī)范各地“發(fā)票管家”、數字認證證書等項目服務商的服務。大力推進網上報稅，目前，全省采取網上報稅的納稅人由活動前的14.1萬戶增加到22.1萬戶。針對企業(yè)特別是中小企業(yè)反映的對稅收優(yōu)惠政策了解不及時的問題，編制了《服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策匯編》，組織機關開展節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務業(yè)、文化產業(yè)等稅收優(yōu)惠政策落實調研，發(fā)現(xiàn)和解決落實過程中的問題。制定了辦稅服務廳工作人員文明服務工作規(guī)范，整合提升地稅網站、12366、服務大廳和“納稅人”學校服務功能，通過各服務平臺，為35萬納稅人發(fā)送了免費誠信服務，發(fā)布稅收政策1120次，處理納稅咨詢612條，辦結率97.8%。通過納稅人學校和網上學校，提供了納稅業(yè)務視頻教學片和稅收優(yōu)惠政策ppt教學圖片。組織窗口服務人員業(yè)務競賽，大力提升服務質量。針對干部隊伍中存在的“動力和活力兩個不足”、“復合型人才和專業(yè)人才兩個缺乏”、“執(zhí)法和廉政兩個風險”問題，黨組要求各級地稅機關深入貫徹以人為本的思想，在嚴格管理的同時，真誠關心干部職工的成長進步和工作生活，在力所能及的情況下，為干部職工排憂解難。同時，加強稅收復合性人才、專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立并完善省局專業(yè)人才庫，每年組織高層次人才專門業(yè)務培訓班，大力提倡和鼓勵支持干部攻讀第二學歷，建立復合型學歷知識結構，建立完善“培養(yǎng)+引入”的選拔人才機制，不斷改進干部隊伍構成。扎實開展執(zhí)法和廉政風險防范工作，加強教育、完善機制、落實制度。
(三)圍繞解決享樂主義方面的問題，把理想信念和宗旨教育納入各級地稅機關年度工作計劃，做到經常抓、反復抓、針對苗頭抓。組織了我省首屆首先模范**市地稅局**科長*先進事跡報告會和專場文藝演出，在全系統(tǒng)評選表彰了一批青年干部先進典型，開展了“我的中國夢”青年文明號主題實踐活動和“跟著郭明義學雷鋒”主題活動。組織“兩基”建設優(yōu)勝單位的負責人到省局共建單位丹東191旅部隊開展“學軍建隊”交流活動。開展了全系統(tǒng)開展政治理論、稅收業(yè)務、計算機應用培訓，組織稅收執(zhí)法資格考試，廣泛開展全員讀書等多種形式的文化體育活動。認真落實機關工作制度，扎實推進省直工委、**總局部署的目標績效管理工作，加強對干部職工盡職盡責情況的考核講評。組織領導班子和機關深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，弘揚改革創(chuàng)新精神，做好深化稅制改革，完善征管體制的思想準備和組織準備，加快推進地方稅收法制建設。大力發(fā)揚“唯旗誓奪”精神，以爭創(chuàng)省直機關目標績效管理先進單位、創(chuàng)建“三型”黨支部為載體，在全局上下形成創(chuàng)一流業(yè)績、做一流貢獻的正能量。
(四)圍繞解決奢糜之風方面的問題，堅持嚴格執(zhí)行省局黨組落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定實施辦法，從*局主要領導、領導班子成員做起，下基層輕車簡從，認真執(zhí)行接待標準，一級為一級做好樣子。建立公務接待函制度，嚴格防止以公出為由變相游玩。將貫徹落實中央八項規(guī)定、厲行節(jié)約反對浪費條例情況納入年度領導班子、領導干部考核，作為衡量評價班子和干部考核等次的重要依據。截止目前，省局本級“三公”經費中，公務接待費用同比下降15%、出國費用下降50%、公務用車費下降14.7%，車輛購置費沒有發(fā)生。嚴格執(zhí)行中紀委和省紀委有關精神，杜絕了用公款送節(jié)禮、印賀卡、節(jié)日大搞福利。集中組織了辦公用房整改，11名局領導騰退348.9平方米，處級干部騰退431平方米，共779.9平方米。
(五)在“講誠信、懂規(guī)矩、守紀律”方面，把領導干部政德教育納入各級黨組理論學習、納入干部教育培訓計劃、納入各級領導干部述職中。在省局機關大力倡導自覺踐行黨的群眾路線的風氣，“講誠信、懂規(guī)矩、守紀律”的風氣，提升“正能量”的風氣。將“講誠信、懂規(guī)矩、守紀律”作為一項重點內容，納入領導班子考核民主評議標準中，要求各級黨員領導干部做“講、懂、守”的表率。
三、抓住重點問題，深入開展專項整治
按照中央、省委和稅務總局的統(tǒng)一部署,局黨組緊緊圍繞解決地稅機關存在的問題，集中開展了23項專項整治工作，黨組納入議程、主要領導親自掛帥、班子成員齊抓共管，實行兩批教育實踐活動聯(lián)動、上下通查，存在的問題得到了集中清理;沒有問題的方面，黨員干部也重溫了黨紀政紀，受到了一次普遍的警示教育。主要成效：
一是整治文山會海、檢查評比過多問題。第一批活動單位壓縮會議193個、壓縮11%，壓縮文件118個、壓縮7%，評比達標表彰活動壓縮35個、壓縮33%。第二批活動單位壓縮會議431個、壓縮31%，壓縮文件777個、壓縮15.25%，評比達標表彰活動壓縮68個、壓縮70%，減少各類領導小組和議事協(xié)調機構59個、減少20%，減少“一票否決”事項3個、減少33%。
二是整治“門難進、臉難看、事難辦”問題。第一批活動單位取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;第二批活動單位取消和下放行政審批事項110項，比例達到44%。查處“吃拿卡要”、“庸懶散拖”問題3件8人，分別給以通報批評或行政警告處分。
三是整治超標配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所問題。第一批活動單位調整辦公面積19411.90平方米、達到100%;第二批活動單位調整調整辦公用戶面積38577.50平方米、達到109%。清理清退公務用車71輛、達到100%。檢查全省地稅系統(tǒng)現(xiàn)有培訓中心4個，沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題。其中，朝陽市地方稅務局培訓中心和凌源市地稅局干部培訓中心作了注銷處理。停建樓堂館所1個、面積30000平米。
四是整治“三公”經費開支中存在的問題，第一批活動單位壓縮“三公”經費766.02萬元，壓縮25%;第二批活動單位壓縮“三公”經費1646.97萬元，壓縮32%。兩批活動共減少因公臨時出國(境)15批28人。
五是整治人情隨禮陋習問題。兩批教育實踐活動中共有105人執(zhí)行了“雙報告”制度，沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題。
四、建立完善制度，扎緊制度籠子
教育活動中，黨組認真總結活動創(chuàng)造的經驗，分析產生“四風”問題的根源，圍繞扎緊制度籠子，開展建章立制工作，建立了21項制度建設計劃。黨組書記、局長親自主持，班子一項一項研究，推進長效機制建設。
在反對形式主義方面，制定了會議管理辦法，對會議的數量、規(guī)模、時間、經費標準做出具體規(guī)定。
在反對官僚主義方面，建立決策決議事前征詢機制,將基層意見納入決策,增強決策的科學性。制定省管干部直接聯(lián)系基層黨組織制度、省局黨支部聯(lián)系基層分局(所)制度，使聯(lián)系群眾工作制度化、常態(tài)化。修改完善政府信息公開有關制度，建立辦稅服務廳工作人員文明服務規(guī)范，簡化審批手續(xù)、提高辦稅效能實施方案，面向納稅人提供稅法宣傳資料工作規(guī)范，稅收政策、規(guī)范性文件同步解讀制度，規(guī)范性文件制定和公告制度，簡化審批手續(xù)、提高辦稅效能實施方案，強化為納稅人服務機制建設。
在反對享樂主義和奢靡之風方面，修改完善財務預算管理暫行辦法、公務用車管理辦法、公務接待管理辦法、因公出國管理辦法，強化源頭治理。
在加強領導班子、領導干部隊伍建設，強化“講、懂、守”意識方面，修改完善了省局黨組理論中心組學習辦法、領導班子和領導干部年度考核辦法、領導干部交流工作規(guī)定，在強根固本上下功夫。同時，進一步強化監(jiān)督，修改完善了“兩權”風險監(jiān)督預防機制，制定了明察暗訪工作制度標準。加強作風建設的各項制度更加清晰完善。
五、舉一反三，以更高標準推進作風建設
黨組認真貫徹習近平總書記“作風建設永遠在路上”的要求，不囿于整改納稅人和基層提出的意見、不限于整改方案的整改項目，而是舉一反三，從高標準加強作風建設出發(fā)，進一步推出了一系列改進作風、服務納稅人的行動和舉措。
(一)認真組織“便民服務春風行動”，主動改進服務工作。在全省地稅系統(tǒng)組織了“便民服務春風行動”，確定行政審批清單，將地稅機關31項行政審批事項目錄向全社會公開。取消辦理稅務登記、停復業(yè)登記的核準，實現(xiàn)設立登記和變更登記即時辦結。對登記、核定、發(fā)票、延期、資格認定、證明等6類征管審批事項的23項內容實行流程優(yōu)化，縮短辦理間，全面推行首問責任制。規(guī)范進戶執(zhí)法工作，取消進戶執(zhí)法29項，合并8項。推進“一窗式”辦稅服務，梳理各類流程318項，減少審批資料48份、審批流程72個，實行“窗口受理、內部流轉、辦結、窗口出件”運行流程。提供多元化的納稅申報和稅款繳納方式，其中，全省使用pos機劃繳稅款209.9萬余筆175億元，實現(xiàn)了全天候辦事。
(二)大力推進縣級地稅機關服務《規(guī)范》，不斷提高納稅服務水平。在“便民服務春風行動”的基礎上，按照總局的部署，在全系統(tǒng)推進縣級機關《服務規(guī)范》，圍繞“統(tǒng)一服務制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一了服務平臺、統(tǒng)一服務模式、統(tǒng)一辦稅環(huán)境”，按照適當前瞻原則，采取“一窗式”服務模式，對184項事項的流程進行流程再造，同步修改完善了全省信息系統(tǒng)，包括9大類72項212個服務事項1120條服務規(guī)范。據測算，通過實行《服務規(guī)范》，報送資料減少39%以上，辦*環(huán)節(jié)減少62%，即辦事項達73%，到機關辦*次數平均減少47%，平均每戶辦稅時間縮減34%，實現(xiàn)了“流程更優(yōu)、環(huán)節(jié)更簡、耗時更短、效果更佳”的目標，著力解決服務“最后一公里”問題。
(三)加大落實優(yōu)惠政策力度，更好地服務經濟社會發(fā)展。黨組把落實好優(yōu)惠政策，作為改進機關作風的重要內容。面對經濟下行壓力增大、地方稅收增長乏力的困難，從大局出發(fā)，組織全系統(tǒng)積極落實科技創(chuàng)新、服務業(yè)、金融業(yè)、文化業(yè)、就業(yè)、農業(yè)等重大政策，及時向省政府提出可行的政策落實意見和建議，減免各項**15.08億元，兩批困難小微企業(yè)減半征收房土兩稅減稅9.2億元。積極向國家爭取了我省境內和省級高新區(qū)比照中關村國家自主示范區(qū)的稅收政策，對試驗區(qū)的鼓勵類產業(yè)企業(yè)參照西部大開發(fā)15%的稅率征收政策。按照省政府的部署，組織協(xié)調有關部門，超額完成了1000戶工業(yè)企業(yè)生產性服務業(yè)分立工作，實際完成1245戶，受到省領導的充分肯定。今年，省局有3件轉變職能、服務企業(yè)工作被評為省直機關實事。
(四)大力加強黨建工作，努力建設服務型黨組織。黨組統(tǒng)一抓黨建，就是從根本上鞏固擴大教育實踐活動成果的認識，以建設服務型黨組織為切入點，帶動機關黨建工作。
一是大力加強理論學習。組織干部職工深入學習特色理論體系和核心價值體系，集中開展學習習近平總書記系列重要講話活動。廣泛開展全員讀書活動。今年，為全局每名黨員干部發(fā)了《習近平總書記關于實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢論述摘編》、《習近平關于全面深化改革論述摘編》、《馬克思主義哲學十講(黨員干部讀本)》、《世界社會主義五百年(黨員干部讀本)》、《培育和踐行社會主義核心價值觀讀本》五本書，省局領導另外多發(fā)了《習近平總書記重要講話選編》、《習近平總書記考察調研資料選編》2本書。召開了全省地稅系統(tǒng)學習習近平總書記在黨的群眾路線總結大會上重要講話專題培訓班，局黨組成員、市局黨組書記、省局機關處室和直屬單位黨支部(總支)書記和縣(區(qū))局黨組書記200多人參加，通過系統(tǒng)研讀講話、聽取輔導報告、開展討論交流、典型發(fā)言引路，用講話精神統(tǒng)一思想，強化管黨治黨責任，理清抓黨建工作思路。組織了學習習近平總書記系列講話和中國夢?稅收夢?我的夢讀書征文活動，并通過組織觀看《天上的菊美》等優(yōu)秀黨員干部影片，深化理論學習，打牢黨員干部的思想理論基礎。
二是深入推進創(chuàng)爭“三型”黨組織活動。將創(chuàng)爭活動納入年度工作目標，實施共產黨員先鋒工程項目，把創(chuàng)新型支部建設同業(yè)務工作緊密結合起來，全局黨支部共設立創(chuàng)新項目74項，并向省委組織部上報了共產黨員先鋒工程項目工作報告和事跡。組織全局黨組織、黨員開展建立基層聯(lián)系點、在職黨員進社區(qū)活動，全局黨支部共建立了23個基層分局(所)聯(lián)系點，建立了26個企業(yè)聯(lián)系點，黨員普遍到社區(qū)開展義務勞動、送政策等活動。
三是召開了全系統(tǒng)思想政治工作會議。對加強全省機關思想政治工作、黨建工作作了全面部署，表彰了30個集體、65名個人先進典型，交流了經驗。
六、存在的問題
在充分肯定整改落實工作成果的同時，黨組也認真分析了存在的問題。一是加強作風建設的基礎還不牢固。作風問題具有長期性、反復性的特點，一些重點問題得到了治理，但基礎尚不牢固。一些“四風”問題和違反中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定的表現(xiàn)是在高壓下收斂的，稍有放松，就可能重新露頭甚至反彈。特別是產生作風建設問題的深層次原因有待進一步破解。二是制度建設還需進一步完善。雖然集中建立了一批制度、進一步完善了機制，但對在新形勢下加強作風建設規(guī)律的認識還有待于進一步深化，在能夠發(fā)揮治本作用的長效機制上還需進一步探索。目前已經建立起來的制度，也有一個有效實施、切實落實的問題。三是聯(lián)系和服務群眾的意識和能力還不夠強。馬克思主義群眾觀點、黨的群眾路線教育有待進一步深化，聯(lián)系群眾的制度機制還不夠健全通暢，部分黨員干部聯(lián)系群眾不夠主動自覺，有被動完成任務的情緒。四是基層基礎建設有待進一步加強?；鶎訖C關是服務群眾、服務納稅人工作落實最經常的載體，直接面對納稅人、工作獨立分散、組織管理難度大，把基層基礎打牢，仍然是一項長期的任務。
七、堅持標本兼治，把各級機關作風建設提高到新的水平
省局黨組認為，加強作風建設如逆水行舟、不進則退。黨的群眾路線教育實踐活動，為加強和改進地稅機關作風建設創(chuàng)造了豐富而寶貴的經驗，各級地稅機關發(fā)生了面貌一新的變化，必須乘勢而上，以習近平總書記鍥而不舍、馳而不息的要求，以教育實踐活動為契機，不斷把各級地稅機關作風建設提高到新的水平。
(一)堅定不移地抓好理想信念教育，打牢保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風的思想基礎。在全省地稅系統(tǒng)堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系學習，突出學習習近平總書記系列重要講話重點，納入機關理論學習計劃、納入干部培訓規(guī)劃、納入領導干部述職中。廣泛開展社會主義核心價值體系學習教育活動，引導黨員干部把牢世界觀、人生觀、價值觀這個總開關。堅持深入開展馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線教育，提高各級領導班子和黨員干部踐行黨的群眾路線的能力。大力樹立和表彰信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的先進典型，樹立正確導向。
(二)確立把抓好黨建作為政績的意識，不斷加強地稅機關黨建工作。深入貫徹習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神，強化各級黨員干部特別是領導干部在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的責任意識。把黨建工作納入各級黨組議程、納入領導班子考核，落實黨建工作責任制，形成黨組抓、書記抓、班子齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把黨建工作同業(yè)務工作緊密結合起來，同謀劃、同部署、同考核。深入開展創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織活動，建立和完善黨員干部聯(lián)系群眾制度，密切與基層、人民群眾和納稅人的關系，提高做群眾工作的意識和能力。
(三)以加強和改進納稅服務為引領，進一步實現(xiàn)管理型機關向服務型機關轉變。切實把加強和改進納稅服務工作作為轉變政府職能、樹立黨和政府形象的重點，不僅要從業(yè)務工作而且要從政治上認識這項工作的重要意義，不斷完善制度、拓寬領域、改進手段，加快建設以人為本為引領、納稅人需求為導向、信息化為基礎、高效便捷為目標的服務體系。
(四)堅持抓基層打基礎，全面提高基層建設水平?；鶎拥囟悪C關堅守著為發(fā)展服務、為納稅人服務“最后一公里”，是人民群眾看黨風政風行風的窗口，加強基層建設是加強地稅機關作風建設的基礎。要堅定堅持不懈抓基層打基礎的決心和工作導向，注重把黨建工作、作風建設納入“兩基”建設考核評比中，全面提高基層的政治、業(yè)務、組織、保障水平和能力。突出抓好基層領導班子和干部隊伍建設，建設政治堅定、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、廉潔高效的基層地稅機關，為服務發(fā)展、服務納稅人、服務人民群眾打下堅實基礎。
(五)保持反對“四風”的高壓態(tài)勢，推進加強和改進作風工作的不斷深入。保持對“四風”問題的高壓態(tài)勢，鞏固深化專項整治工作的成果，防止和糾正不作為、慢作為的問題，對任何違背黨的宗旨的不正之風，露頭就打，決不姑息。要緊密結合加強和改進作風的實踐，以改革創(chuàng)新的精神，探索地稅機關加強作風建設的規(guī)律，建立和完善制度機制，建設加強作風建設的長效機制。
試運行情況報告篇十五
20xx年3月份以來，結合農電配網工程建設，新沂市供電公司高流供電所對轄區(qū)內的400v及以下的農村低壓電網也同時進行了改造，改造的重點是低壓線路和接戶線及以下的配電設施。
20xx年以來，新沂市供電公司高流供電所積極貫徹落實江蘇省電力公司農村電網建設計劃、規(guī)劃會議精神，努力為地方“新農村”建設事業(yè)提供電力保障，通過努力，該所共完成了79個新農網單項工程的改造和6580余戶的農村低壓接戶線的改造工作。
1、供電質量的提高
在實施低壓電網改造后的高流鎮(zhèn)高程村，筆者看到：嶄新、整齊的塑料計量箱換去了昔日銹蝕、破損的鐵皮計量箱，過去，纏繞在低壓接戶線和套戶線上的廣播線、有線電視線、電話線等不見了，映入眼簾的是規(guī)劃整齊的低壓線路。該村黨支部書記徐佃松告訴筆者說：通過供電所的線路設備的改造，供電質量都得到了提高，如今，我村的1400余戶用電家庭，70%以上的家庭都用上了電炊具或安裝了空調等，電力的發(fā)展給我們農民帶來的不僅是經濟的發(fā)展，同時也給我們帶來了生活水平的提高。
2、低壓線路損耗率明顯降低
筆者對高流供電所實施農網改造后的部分低壓臺變的線損率進行了調查，改造后的臺變的低壓線損率比改造前有了明顯下降，以下是部分改造的臺變改造前、后的低壓線損率對照表：
通過以上部分臺變改造前、后的低壓線損率的比較，改造后的低壓線損率明顯低于改造前的低壓線損率。
3、電壓合格率有明顯的提高
筆者通過調查、統(tǒng)計了解到：通過低壓電網和接戶線改造，電壓合格率有了明顯的提高，例如大街北變的電壓合格率，改造前10月份的電壓合格率為：96、03%，通過戶表改造，20xx年1月份的電壓合格率為97、52%，改造后比改造前提高了1、49個百分點。
通過對低壓電網和接戶線的改造，其臺變的電壓合格率、線路及設備的安全等都得到了保證，用戶的安全用電有了保障，用戶從低壓電網和接戶線的改造中得到了實惠，滿意度有了很大的提高。
在對農村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施的改造中，目前，大多采用的是“一戶一表”改造法（即將低壓接戶線、計量點直接延伸到用戶），改變了以往的計量集裝模式。通過一年多時間的實際運行，筆者發(fā)現(xiàn)：農村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設施（“一戶一表”）改造后，對電網安全運行、改善用戶的電壓質量和居民用戶的用電安全等起到了顯著的促進作用，但其對農村低壓配電系統(tǒng)的正常運行也同時帶來了一定的影響，致使低壓電網的供電可靠性下降。
現(xiàn)階段，農村低壓配電系統(tǒng)的接地方式一般采用tt系統(tǒng)，即：10kv配電變壓器低壓側中性點直接接地。電氣裝置的外露可導電部分接到電氣上和電力系統(tǒng)中接地點無關的獨立的接地極上。tt系統(tǒng)的故障特點是故障回路電流小，在自動切斷供電前，局部故障不會擴大，不會轉化為“死”故障，在短接地存在較大的接地電阻。tt系統(tǒng)的防護措施主要是采用漏電電流動作保護器和過電流動作保護器。
以往的電能計量集裝模式的保護方式是：配電變壓器低壓出線處安裝初級漏電電流動作保護器，電能計量集裝箱處裝設二級漏電電流動作保護器，用戶進線開關處裝設末級漏電電流動作保護器。
在采用電能計量集裝模式下，當屬于用戶的線路發(fā)生接地故障時，首先是裝設在用戶進線開關處的末級漏電電流動作保護器動作，進而是二級漏電電流動作保護器動作，最后是安裝在配電變壓器低壓出線處的初級漏電電流動作保護器動作，上述的運行方式，在用戶發(fā)生故障時，由此而引起的停電范圍相對較小，故障點容易查找，維修方便。
據筆者現(xiàn)場實際調查、走訪發(fā)現(xiàn)，當前農村居民用電的狀況是：用戶的末級漏電電流動作保護器安裝率低，已經安裝的，有的損壞退出運行，有的因為用戶家中線路老化，引發(fā)末級漏電電流動作保護器頻繁動作，用戶自行、人為的將其退出運行，目前，農村居民用戶的末級漏電電流動作保護器實際安裝運行率僅在10%-30%之間，有的地方甚至更低。
農村供電所要加強農村安全用電知識的宣傳普及，指導和幫助農村客戶正確安裝使用剩余電流末級保護裝置，發(fā)現(xiàn)客戶內部漏電故障要及時督促整改，對拒不整改導致上級剩余電流保護裝置頻繁動作或無法重合，影響其他客戶正常用電的，將該客戶有關電力設施退出電網，直至故障排除。
因此，筆者呼吁：在現(xiàn)行的配電系統(tǒng)運行模式下，盡快貫徹、落實江蘇省電力公司《關于進一步加強農村剩余電流保護裝置管理的通知（蘇電農〔〕925號）》文件精神。提高用戶的末級漏電電流動作保護器安裝運行率，降低故障影響的范圍，提高供電可靠率。同時加大電力設施保護和安全用電知識的宣傳力度，進一步提高用戶的安全用電意識：安全用電，從我做起，從現(xiàn)在做起。