熱門個人亮點工作總結(jié)大全(15篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的問題,并制定相應(yīng)的解決方案,實現(xiàn)個人的提升和進步。在總結(jié)中可以提出一些自己對于未來的規(guī)劃和改進意見,展示個人的成長和發(fā)展。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍懽骺偨Y(jié)的實用技巧和經(jīng)驗分享。
    個人亮點工作總結(jié)篇一
    梅雨漸漸,七月清涼。遙想100年前浙江嘉興南湖畔的開天辟地,到如今全面建成小康社會的現(xiàn)代化中國,一代又一代共產(chǎn)黨人為祖國的繁榮和人民的安康嘔心瀝血。作為一個新時代的青年,我們心懷感恩,也深感肩上擔子的沉重。在黨的生日的特殊日子里,我也以一個“新人”身份談?wù)劰伯a(chǎn)黨員的情懷。
    新黨員,全心全意做好服務(wù)工作,為群眾之事盡全力。作為一個上個月剛剛從預(yù)備期轉(zhuǎn)正的“新黨員”,一直以來我都以一個正式黨員的標準嚴格要求自己,無論學校中的志愿活動還是所在社區(qū)的普法宣傳,我都將自己的專業(yè)與社會群眾的需求相結(jié)合,盡自己的全力讓服務(wù)對象滿意。在今年年初的“新冠”疫情期間,我也作為社區(qū)卡點的志愿者,在黨員先鋒崗和黨員同志們戰(zhàn)斗在第一線?,F(xiàn)在我成為中共黨員的一分子,我會堅持一直以來的服務(wù)精神,將為人民服務(wù)始終銘記心間。
    新公仆,盡心盡力做好本職工作,為集體之事拼實力。身為一名剛離開高校的應(yīng)屆研究生,對于工作與學校的銜接問題我在做全力調(diào)整,工作中可能存在一定的瑕疵,而且作為選調(diào)生,今后深入田間地壟,能力及適應(yīng)性都會面臨困境。但每當我想到陳望道、楊東海等優(yōu)秀黨員同志條件艱難依舊為黨為人民奮斗,我頓時感覺身上的力量無比強大,有了應(yīng)對挑戰(zhàn)的勇氣與決心,這種來自內(nèi)心深處的力量正是共產(chǎn)黨長久以來積淀的品質(zhì)與特征,值得我始終學習并踐行。
    新時期,再接再厲培養(yǎng)黨性修養(yǎng),為自我提升下狠力。今年是全面建成小康社會的決勝年。雖然面臨新冠疫情,但作為一名黨員,我始終堅信共產(chǎn)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)的正確性,同時也努力提升自己的黨情認識和黨性修養(yǎng),并在工作中牢記使命,將自己所學專業(yè)運用到日常工作中,真正實現(xiàn)學以致用,努力成為一名合格的新時代青年,為共產(chǎn)主義事業(yè)貢獻自己的力量。品格意志也是我必須要鍛煉的,要主動放棄“舒適圈”去到群眾最需要的地方,真正為群眾做實事,不能有畏難情緒,而是學會勇?lián)厝危犯竦臍v練也是決定一名黨員信念堅定與否的關(guān)鍵要素。
    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。滄海桑田,復(fù)興可待。在中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際,很幸運即將見證全面建成小康社會的實現(xiàn),同時我也看到了幾代人為之付出的艱辛。我愿燃盡我所有激情與汗水,為黨的發(fā)展和群眾的美好生活貢獻自己的力量!
    
    個人亮點工作總結(jié)篇二
    創(chuàng)建學校特色教育是深入貫徹落實素質(zhì)教育的需要,它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量,對學生進行切實有效的教育。同時,也有利于為學生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍,加強自我教育和管理,促使學生身心和學習各方面健康成長和進步。
    近年來,我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的教學特色,初步形成了以本地文化資源為依托,促進學生自主全面發(fā)展的學校特色工作,具體總結(jié)如下:
    (一) 十分鐘思想教育
    對學生進行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動。學校規(guī)定每天下午1:50——2:00為十分鐘思想教育時間,這段時間既是班主任處理班級事務(wù),進行班級管理,對學生進行思想教育的時間,也是學生進行自我教育,展示自我風采的舞臺。學校秉承新課程理念,積極倡導(dǎo)舉辦“主體型、互動式、體驗化”的班級德育活動,并以養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣為重點,努力增強德育工作的針對性和實效性,讓德育“活”起來、“動”起來。每天的教育內(nèi)容不同,這樣,在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容,使10分鐘思想教育成為我校深受學生和家長歡迎的特色項目。
    具體內(nèi)容為:
    (二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,教育的新舉措。
    個人亮點工作總結(jié)篇三
    xx項目動工后,辦公室的工作量增加了不少。具體為幾個方面:
    1、辦公室的日常工作。
    四月份項目動工后,公司大部分人調(diào)去了工地?;旧夏茏龅蕉ㄆ诘男^(qū)衛(wèi)生檢查,能配合物業(yè)管理人員做好各項工作,并按時到崗做好單位門房值班。
    xx小區(qū)大部分業(yè)主未辦理房產(chǎn)證,經(jīng)過多次張貼通知、電話通知后,陸續(xù)有業(yè)主前來辦理。截止目前,xx小區(qū)70戶按揭業(yè)主,已辦理他項權(quán)證及還款的業(yè)主為50戶,正在辦理當中的為9戶,剩余11戶。
    項目建設(shè)中需要的各種文件、宣傳標語、噴繪制作等,都能在規(guī)定時間內(nèi)及時完成。
    2、項目手續(xù)辦理。
    對我來說,這是一項從未接觸過的工作。從最初的項目備案,規(guī)劃局辦理三書兩證,項目報建,招標審批,標書制作,招投標手續(xù),消防備案,防震設(shè)計審批、防雷設(shè)計審批,合行、建行按揭準入資料準備,環(huán)評備案審批,到后期的施工許可證、物價局銷售成本核算等,完全都是陌生的。在辦理過程中,困難重重,但是,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,從陌生到熟悉,從一無所知到入門,現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握了所有工作流程。
    從去年至今,銷售宣傳工作扎實細致。除了幾大鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集發(fā)放彩頁外,在黃渠、轉(zhuǎn)渠口兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn),走村入戶發(fā)彩頁,基本做到了每戶都知道陽關(guān)xx小區(qū)。另外還通過微信商圈、銘那廣告等其他形式做了相應(yīng)宣傳。
    不定期對周邊樓盤進行踩盤、學習、詢價,了解相關(guān)樓盤的價格及戶型,掌握其優(yōu)缺點,與我們樓盤的實際情況相比較,在給客戶介紹時,突出我們的優(yōu)越性。
    1、市場行情影響。
    上半年杭州等一二線城市樓價下降,給房地產(chǎn)市場帶來很大影響,導(dǎo)致大部分客戶處于觀望狀態(tài),等房降價。
    2、農(nóng)民收入影響。
    我們的樓盤主要針對xx、xx兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn),附帶周邊的xx、xx。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是葡萄、棉花種植區(qū),今年的葡萄和棉花價格大幅下跌,致使農(nóng)民收入縮水嚴重。
    3、銷售專業(yè)技能欠缺
    很大差距。
    銷售回款方面,一部分分期付款客戶要求拿到鑰匙交余款,還有一部分因農(nóng)產(chǎn)品收入下降推遲付款,辦理按揭的客戶中,有部分因銀行有,也有銀行業(yè)務(wù)繁忙的原因,雖然催款力度很大,但是諸多原因?qū)е禄乜顩]有達到預(yù)期效果。
    一年來,能做到敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,項目中的參與的各種工作都是邊學邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作沒能及時記錄,安排完就忘記,以至于工作滯后;第三,個人脾氣性格的原因,做事不沉穩(wěn),粗心。
    一年的工作和學習,成長了很多,不論是工作能力,業(yè)務(wù)水平,還是為人處世上,但這僅僅是一點點進步,在今后的工作中,除了繼續(xù)保持目前的工作狀態(tài)外,還應(yīng)努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和銷售常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,不僅要做好自已的本職工作,管理好銷售部,還要配合其他部門做好協(xié)調(diào)工作,努力克服自身的不足,讓自己不斷進步。
    以上是今年一年的個人總結(jié),不足之處望希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。
    個人亮點工作總結(jié)篇四
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    1、完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳
    納。(最終和財務(wù)溝通緩繳至2019年初,由于六村堡變正在內(nèi)部改造,等其增容完畢才可接入,通電準確時間還要項目部配合土建施工進度)
    2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。(因“馬王變”正在籌建,通電時間待定)
    3、完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施工進度。
    1、完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建,簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。(移交項目部,具體進場施工時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度決定)
    1、完成芊域溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復(fù)合。
    1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。
    2、配合完成芊域溪源b區(qū)、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。
    3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關(guān)手續(xù)辦理。
    4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關(guān)工作。
    3、配合財務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
    二、2019年度個人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失
    1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足于目前已掌握的知識,要通過進一步學習掌握更為全面的知識,以使自己的工作更上一個臺階。
    2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習慣,對于各項資料要善于總結(jié)、勤于歸納。
    3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的.作風有待于進一步加強,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心態(tài),正所謂細節(jié)決定成敗,性格決定命運。
    4、還須進一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來,面對過許多不同的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費基數(shù),經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議,決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查,接到任務(wù)后,在張部長帶領(lǐng)下,我們倒排時間節(jié)點,工作細化到每天,專人專項,客服了時間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查,為公司節(jié)約成本約3000萬元。
    三、對部門管理方面的意見和建議
    1、建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學習,多一些涉外培訓(xùn),讓員工外出學習大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。
    2、建議加強部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細化。
    3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會,達到知識共享,技能共同提升的效果。
    四、對公司管理方面的意見和建議
    需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,開發(fā)部和設(shè)計部、計劃合約部、項目部需加強溝通,在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準備資料,這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。
    五、個人2019年個人工作計劃
    1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃,安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后,及時編排項目竣工驗收的計劃,并按計劃實施,確保項目如期交付使用。
    2、配合本部門完成年度計劃,辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進行市政工程所需的相關(guān)工作,并及時報批報驗。
    3、配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。
    4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續(xù)辦理,提高報批效率,為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。
    1、認真學習建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計規(guī)范。
    2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關(guān)政策法規(guī),整理出不同項目、不同方式的報建流程。
    3、積極參加公司組織的相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),豐富自身的知識。
    工作中的不足和欠缺,也請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評、指正。同時,也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展,我也將繼續(xù)貢獻自己的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
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    個人亮點工作總結(jié)篇五
     在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
     一、認真學習,努力提高職業(yè)素養(yǎng)
     因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學習。
     二、腳踏實地,努力工作
     作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
     三、存在問題
     通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
     1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
     2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
     四個人感受及心得
     1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。
     2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
     3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
     4、知已知彼,揚長避短。
     總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
     回首20xx,展望20xx!祝xx家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
    個人亮點工作總結(jié)篇六
    相對來說,工作業(yè)績是最容易寫的, 畢竟付出了一整年的時間和精力,工作一定也是做了不少,現(xiàn)在需要做的就是提煉和濃縮。
    如計劃內(nèi)未完成或未實施的工作,應(yīng)寫明原因;如有計劃外臨時增加的工作內(nèi)容,可另起篇幅進行描述。
    所謂的工作業(yè)績就是對于工作計劃的回應(yīng),因此只需客觀描述結(jié)果即可,至于中間過程中遇到了什么困難、得到了誰的支持、付出了多少的努力,都無需在此贅述。而在描述工作結(jié)果的時候,應(yīng)偏重于羅列精準的數(shù)據(jù),形式方面應(yīng)該一目了然,字不如表,表不如圖。
    通常此類工作的考核評估都是由上級主管領(lǐng)導(dǎo)進行評估和打分,或者由其它部門進行滿意度評價,這些結(jié)果都可以作為工作業(yè)績的體現(xiàn)。
    如果是主導(dǎo)設(shè)計、策劃、獨立完成的項目或內(nèi)容,應(yīng)寫在前面;如果是配合、輔助、協(xié)助其他部門和同事完成的工作,也應(yīng)界定清楚,不能張冠李戴、喧賓奪主。
    個人亮點工作總結(jié)篇七
     一年以來,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學到了很多東西,下面將以前的工作總結(jié)如下:
     還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫?,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。
     作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要xxx個電話??梢娢覀円?jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。
     在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導(dǎo)致一天的心情,當然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。
     交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!一年已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)明年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!
    個人亮點工作總結(jié)篇八
    我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠,且人口密集,因此多年來,我院始終堅持“扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓”的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面:
    多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認,避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負擔。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時施治;改進住院服務(wù),合理配置護士人力、實行責任護士制度,以“技能好、會溝通”為重點,實行“優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸薄2⒔M建了志愿者服務(wù)隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進“三合理”住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”抽考,大力推行單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
    設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
    **縣第二醫(yī)院
    個人亮點工作總結(jié)篇九
    我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠,且人口密集,因此多年來,我院始終堅持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面:
    多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認,避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負擔。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時施治;改進住院服務(wù),合理配置護士人力、實行責任護士制度,以"技能好、會溝通"為重點,實行"優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
    設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
    **縣第二醫(yī)院
    個人亮點工作總結(jié)篇十
    20xx年以來,鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以加強基層建設(shè)年活動為契機,緊緊圍繞全縣中心工作,全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,各項工作取得了新的成績。
    一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
    二、以抓項目、促發(fā)展為重點,強力推進工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)
    鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路,北至公路,西至106國道以西500米,總占地面積約20xx畝。目前,總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項目,已由縣交通部門立項上報,目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項目有:付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機、1臺多倉混棉機、自動落桶設(shè)備,現(xiàn)已投產(chǎn)運行;投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程,新上1萬錠細紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動落桶設(shè)備,現(xiàn)已開工運行;投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn);投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經(jīng)投產(chǎn)運行;光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項目已基本達成投資意向,該項目有望近期落戶我鎮(zhèn);投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目,目前正在安裝設(shè)備;霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項目,目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項目,目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計部門完成總體規(guī)劃制定,包括長途客運站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中,長途客運站、加油站已確定好投資人,目前正在進行土地審批。
    三、以升品位、提檔次為引領(lǐng),全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐
    一是科學規(guī)劃,積極推進繁榮發(fā)展商城工作。今年以來,我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,重點實施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程,為繁榮商城奠定了堅實基礎(chǔ)。目前,街南延涉及長信農(nóng)機公司大棚、工商所房屋已拆除,排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成;已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好,正在與汽車站及萬合集團協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成,路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進行,需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋,其中一戶工作已做通,正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo),全面抓實新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場運作、群眾自愿”的工作思路,于20xx年10月正式開工建設(shè),規(guī)劃總占地面積90公頃,建筑面積73.33萬平方米,工程分三期實施建設(shè)。目前,1—5號住宅樓已經(jīng)交房,現(xiàn)已入住160余戶;6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè),門窗已安裝完畢,現(xiàn)正在掃尾。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成,正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地熱供暖、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前,社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。
    個人亮點工作總結(jié)篇十一
    (一)堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路,努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則,加強頂層設(shè)計、高位運作,高標準、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃。三是堅持“生態(tài)環(huán)?!痹瓌t,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,嚴格按照環(huán)保有關(guān)要求,在發(fā)展定位、項目準入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面,引導(dǎo)項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用,實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
    (二)實施“三項配置”完善功能。一是配置標準廠房。
    按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求,采取扎實有效的措施,提高標準廠房利用率。共建成政府投資修建標準廠房xxx。xx萬平方米,累計入駐企業(yè)xxx戶,入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米,入駐率xx。xx%。其中,xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水,實現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋,污水應(yīng)收盡收,截至目前,配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計x。xx萬噸,累計建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持,在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機研發(fā)中心等,以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
    (三)推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園,逐步實現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億,稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個,總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟”模式,鼓勵工業(yè)欠發(fā)達區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中,大龍石阡“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展較快,已完成開發(fā)面積xxxx畝,政府投資修建標準廠房x。xx萬平方米,入駐企業(yè)xx家,建成投產(chǎn)企業(yè)xx家,xxxx年x—x月實現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式,鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實際,多方籌資,建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列;德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè),成效明顯。
    (四)采取“三項措施”強化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風險。
    建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風險應(yīng)急處置預(yù)案》,指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風險應(yīng)急處置工作,牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。截至目前,全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計xxx。x億元,資產(chǎn)總額xxx。x億元,資產(chǎn)負債率xx。xx%,園區(qū)債務(wù)風險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構(gòu)成,大廳前期共設(shè)置xx個服務(wù)示范窗口,線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù),目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家,為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案,助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺,通過ppp、epc等手段開展融資工作;引導(dǎo)社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營,部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進行社會融資。
    (五)立足“三個抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手,加快園區(qū)招商引資和項目建設(shè)。深入持久地開展實體經(jīng)濟三年攻堅行動,著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,以投資帶動發(fā)展,增強后勁。二是以“升級”為抓手,指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當前,已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作,碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手,調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求,xxxx年以來,組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元,xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。
    (一)做大園區(qū)經(jīng)濟總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,加大招商引資力度,不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量,提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,夯實園區(qū)發(fā)展后勁。
    (二)優(yōu)化園區(qū)職能職責。適當減少園區(qū)社會管理職能,規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標,集中精力招商引資服務(wù)企業(yè),推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)W@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)型,強化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向。
    (三)大力推動綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,協(xié)同推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    (四)持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認真貫徹落實《省人民政府關(guān)于推進工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。
    個人亮點工作總結(jié)篇十二
    20xx年,我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書,深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學管理辦法匯編》開展我校“教育質(zhì)量管理”,談起亮點工作,基于我校實際情況,不敢橫向與先進學校相比,只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災(zāi)過渡,讓局領(lǐng)導(dǎo)操心,兄弟學校受累,但作為教育的一線單位,工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發(fā)的各種文件精神,積極尋找提升管理理念、提高管理方法,在學校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認真努力下,與我校以往相比,有以下幾個方面有了明顯提高。
    再學彼得圣吉博士《第五項修煉》,讓我們對學習型組織的建設(shè)有了新的認識,“學校一盤棋,全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,人是第一要義,我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,我們也把人的工作作為第一重點,要想學生愛學、樂學,就要教師愛學、樂學,愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學者,這需要多方面的政治思想工作,同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實效性。
    我校在去年教師隊伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本,研究學習校本理念的專題會,老師們把“基于學?!薄盀榱藢W校”“發(fā)展學?!比齻€要義深入教研培訓(xùn)中。
    如:今年的校本教研培訓(xùn)中,我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與,人人去談班級管理的問題和方法,班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商,使全校教師都成為每一個學生行為習慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管,改變了學生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀,產(chǎn)生了“六部一角制”,實行“長官制度”等好的班級管理方法)。
    “教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā),從教師學習心理學理論和心理輔導(dǎo)技術(shù),用心理學駕馭課堂教學,提升教學藝術(shù)幾個方面進行了對策研究,較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生)。
    同樣也根據(jù)教師提出的困惑,在實踐的基礎(chǔ)上進行集體研討,呈現(xiàn)教育的合力。
    一本教師培訓(xùn)卡,記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導(dǎo)評等內(nèi)容,使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。
    我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點成長,以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路,讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀,其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,正在交替實施,同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。
    管理中的以點帶面是常用的辦法,面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,點面結(jié)合是更加有效的,使管理扁平化,呈現(xiàn)出服務(wù)于學校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲,用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,效果卻也不錯。
    如:我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學數(shù)學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來,今年他們做出了調(diào)整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作,如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》,了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向,同時管理課題相關(guān)資源(網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息),然后完成《課題文獻研究報告》,支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整,以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,同時收集原始資料,形成評價對比,完成《對比試驗研究報告》,為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
    這樣的方法在課題階段成果展示后,逐漸成為我校我部門工作的有效藍本,也成為了一種工作思路,以面帶面的效果在意料之外,同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度,適度、密度、精度)。
    本年度,我們針對我校家長實際,針對家長流動性大,絕大部分文化水平不高,對教育理念和方法缺乏,難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀,同時也為了改變2>5的教育實際,我們提出了這一理念。
    如:在教師提供給學生的家庭作業(yè)中,我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態(tài)度”幾項,我們想引導(dǎo)家長進行家庭學習的指導(dǎo)和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導(dǎo)。
    在如:我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生,同時也有學生幫助學困生,使課堂時間倍化,效果比較好。
    下一步,我們將繼續(xù)把這一亮點放大,逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。
    我校今年也取得了一些成績。學校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績,也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進集體,這是對我們極大的肯定和褒獎,同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項,其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。
    我們會繼續(xù)努力,于艱難處顯精神,一句話,學校在過渡,我們的工作不過度,工作不但不會過渡,還要更進一步。
    銷售簡歷如何突出亮點
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點工作匯報
    幼兒園亮點工作匯報
    學校城鄉(xiāng)幫扶亮點工作匯報
    新預(yù)算法的亮點及思考
    商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點
    如何在求職信中增加亮點?
    突出自己的個人簡歷的亮點
    如何突出自己的個人簡歷的亮點
    應(yīng)屆生求職簡歷如何突出個人亮點
    個人亮點工作總結(jié)篇十三
    為積極推進20xx年節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在局務(wù)會上強調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)意識,將創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,全面推進大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開展生活垃圾分類,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
    通過微信、qq工作群,大力推進無紙化辦公,局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實行網(wǎng)上傳遞,更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
    各科室在辦公時間充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,要盡量減少待機消耗,下班后及時關(guān)閉飲水、照明、辦公自動化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。
    生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”,及時整改,引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動,不僅在單位做實垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
    要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準確、長話短說,減少通話時間。根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。
    全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習慣。加強公共用水設(shè)備的日常維護管理,堅決避免長流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
    建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負責集中購買,爭取把辦公用品采購費用降到最低。
    個人亮點工作總結(jié)篇十四
    2010亮點工作總結(jié)2010年,同仁工商局各項工作堅持科學發(fā)展觀為第一要務(wù),牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題,加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度,進一步提高改革創(chuàng)新水平,進一步營造清廉清風清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境,為地方經(jīng)濟的全面發(fā)展作出了積極的貢獻。抓龍頭,推進懲防體系建設(shè)。
    2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進一步補充和完善新的制度規(guī)范,使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系,2010年完善和建立規(guī)章制度31項,并裝訂成冊印發(fā)各科室,方便了干部職工學習和掌握;二是采取分崗位提示履職風險、通過警言警局個別提醒等形式,強化干部職工風險意識,營造濃厚的防范氛圍,在辦公樓懸掛格言警句22塊;三是將風險防范引入到基層工商所的管理,納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,使其充分發(fā)揮保障作用;四是建立一套科學合理的責任機制,構(gòu)建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、整體推進的工作格局,保證了風險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設(shè)實施綱要》的要求,層層落實黨風廉政建設(shè) “一崗雙責”責任制。督促抓好職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;在推進《懲防體系建設(shè)實施綱要》建設(shè)中,各科室、所責任人切實承擔起了黨風廉政建設(shè)的主體責任,將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核;健全完善民主決策議事機制,強化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度,扎實開展了述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評等活動,保障了黨風廉政工作不走過場,不流形式。
    強基礎(chǔ),筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年,在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上,我局以黨性黨風黨紀教育為重點內(nèi)容,以工商所(隊)所長、機關(guān)科室負責人為重點對象,繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體,不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力,今年共組織干部職工觀看警示影片4次,86人次,做到了以正面教材育人,反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》納入學習的重要內(nèi)容,集中組織學習、培訓(xùn)和考試。同時,按照建設(shè)“學習型工商、學習型班子、學習型隊伍”的要求,繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調(diào)閱活動,將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風廉政建設(shè)考核內(nèi)容,今年全局共撰寫廉政心得體會48篇,讀書筆記43萬余字,有價值調(diào)研論文3篇。三是適時邀請縣紀委、縣司法機關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動2次,有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強廉政文化陣地建設(shè),做到了三個結(jié)合。即:與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,注重前瞻性,將此項工作納入規(guī)范化建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施,突出特色特點,不搞低水平重復(fù)建設(shè),不做白耗財力的無用功;與機關(guān)作風建設(shè)相結(jié)合,注重實效性。不搞顧此失彼,不做表面文章,不搞面子工程。第三,與風險防范相結(jié)合,注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實際,將風險防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出,我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設(shè)先進集體。
    健制度,力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務(wù)公開制度,做到了陽光辦公,陽光服務(wù)。二是嚴格執(zhí)行陽光財務(wù)制度,切實強化內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)管理。采取內(nèi)部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式,對全局財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況,以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié),推行內(nèi)外測評相加計分法,除本局測評外,增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士的測評分值,切實加大述廉述職評議結(jié)果的剛性應(yīng)用,并納入到單位干部職工績效管理目標。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份,設(shè)立意見箱2處,張貼標語170張,走訪服務(wù)監(jiān)管對象342人(次),走訪義務(wù)監(jiān)督員7人(次),走訪人民群眾210人(次)。四是嚴格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度,建立健全和扎實開展對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理,并在創(chuàng)新中提高依法依紀監(jiān)察的水平,把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài),解決在系統(tǒng)內(nèi)部,確保了班子在民主決策、團結(jié)共事、清正廉潔上不出大問題,不出大事情,2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次,與黨員干部開展告誡談話 12 人次與科級干部談話11人次。重民利,深化政風行風建設(shè)。(一)四種舉措,解決四個突出問題:
    即認識率先到位,學習率先到位,表率方范率先到位,認真查擺問題率先到位,整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高,對外形象明顯提高,開拓創(chuàng)新能力明顯提高,服務(wù)效能明顯提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。
    在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項,共出動人員680人(次),車輛185臺(次),檢查各經(jīng)營戶1910戶,查繳過期小食品2887包(袋),過期飲料1901瓶,侵權(quán)白酒72瓶,假冒香煙55條,下架處理不合格食品24600袋,收繳三無食品2119袋,霉變羊油20公斤,過期油漆220罐,過期奶制品120袋、瓶(罐),懸掛橫幅25幅,發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟案件62件,收繳罰沒款13萬余元,未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象,共完成招商引資到位資金600萬元,城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達98%,流動婚育證明查驗率為100%,婚育證明查驗信息備案率為100%,向有關(guān)部門反饋率達100%,食品經(jīng)營戶五項制度城區(qū)建立率為100%,企業(yè)登記前置審查率達100%,信用分類率100%,個體工商戶驗照率為99%,信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇,撰寫工商信息110篇,發(fā)布電視報道21次,完成新聞稿件63篇,完成注冊商標16件,培育商標22件,在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會兩站,受理申投訴11件,解決11件,挽回經(jīng)濟損失4350元,查處無照經(jīng)營戶175戶,一年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合和支持下,我局較好地履行了各項職能,為全縣社會經(jīng)濟和諧發(fā)展做出了積極貢獻,但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足,例如:在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面,還局限于降低門檻,簡化程序等初級形式上,在維護消費者權(quán)益方面,12315功能單一,尚未成為暢通消費民意的工作平臺,在隊伍建設(shè)上,隊伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢的要求,針對以上問題,我局將以這次述廉述職為契機,以各位領(lǐng)導(dǎo)的評價為動力,認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署,強素質(zhì),優(yōu)服務(wù),努力把工作提升到一個新的水平。
    個人亮點工作總結(jié)篇十五
    學校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內(nèi)涵是促進學生的健康成長,增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學校在原有的工作基礎(chǔ)上,深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系,制定《上海市格致中學落實“五項管理”工作方案》并扎實推進,全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。
    一是形成家校協(xié)同機制:五項管理的內(nèi)容涵蓋了學生的一日作息,既要在校有效落實,也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結(jié)合作,才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制:其一,制定學?!拔屙椆芾怼弊圆楸砗碗A段性評估表;其二,面向家長和學生定期問卷調(diào)查,其三,將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價,精準把握“五項管理”工作的落實情況,及時查擺、嚴抓不懈。
    一是在責任制管理。上下功夫:建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評價督察組,細化各項管理措施,分工明確,責任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導(dǎo),做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫:“一分部署,九分落實”,學校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實,在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。