優(yōu)秀提績效工資申請書(案例12篇)

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    無論是學(xué)習(xí)還是工作上的總結(jié),都可以幫助我們更有針對(duì)性地提升自己??梢赃\(yùn)用各種修辭手法和方法,如排比、對(duì)比、舉例等,增強(qiáng)總結(jié)的表達(dá)力和說服力。下面是一些成功者的經(jīng)歷和感悟,或許可以給我們一些啟示和借鑒。
    提績效工資申請書篇一
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
    我是學(xué)校招生就業(yè)辦的xx。我與集團(tuán)學(xué)校簽的勞動(dòng)合同期限是到xx年3月30日止。因本人現(xiàn)另有發(fā)展目標(biāo),所以向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。本期合同期滿后不再與學(xué)校繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同,為實(shí)現(xiàn)自己的理想而去追求。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    我于xx年8月到我校就讀于汽車和摩托車維修與裝配專業(yè)。xx年6月至8月留校實(shí)習(xí)。xx年9月至今一直就職于學(xué)校的教學(xué)和管理等工作。8個(gè)年頭過去了,我從一個(gè)兩年制的技校生成長為一個(gè)能夠?yàn)槟感5慕虒W(xué)和管理工作盡一份微薄之力,我深感榮幸。我非常感謝學(xué)校給我這個(gè)鍛煉的舞臺(tái),感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我學(xué)習(xí)、工作和生活上的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。更令我感激的是那些與我朝夕相處患難與共的同事們。如今,在學(xué)校需要我的時(shí)候,我做出了離開集體的決定。這也許是我太自私,也許是我的損失。但我將無法改變我已做出的決定。在此,我向大家表示深深地歉意。
    汽運(yùn)技校是我成功的跳板,成才的搖籃,也是我人生的起點(diǎn)。一路走來太平順,但我追求的是多元化的人生道路。我渴望崎嶇,渴望刺激,渴望成功!今天,我以學(xué)校為榮。將來,但愿學(xué)校以我為榮!希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。最后,我衷心祝愿柳州市汽車運(yùn)輸技工學(xué)校的教育事業(yè)更上一層樓!越辦越有特色!
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    申請時(shí)間:xx年xx月xx日
    提績效工資申請書篇二
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高,韓積極應(yīng)對(duì),保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。
    為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。
    2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
    請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
    申請人:xxx
    20xx年xx月xx日
    提績效工資申請書篇三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    首先,我有幸進(jìn)入xx與大家共事,非常感謝公司對(duì)我的支持與栽培。算算一晃來公司也有幾個(gè)月啦,公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事及文化更堅(jiān)定了我選擇的xx正確決定,也讓我找到了工作目標(biāo)和在本行業(yè)堅(jiān)持下去的決心。
    一直以來我都認(rèn)為xx這樣一個(gè)成立時(shí)間不長,卻能穩(wěn)步前進(jìn)的公司一定是我能夠相信,能在這里闖出自己一片天的公司,幾個(gè)月來我在公司各同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下也學(xué)習(xí)了不少東西,也在一步一步朝著公司“五年名公司,十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。
    幾個(gè)月來我摸著石頭過河,總算步步接近裝飾業(yè)的大門,感受也很多。
    通過幾個(gè)月的努力也做出自己一點(diǎn)點(diǎn)成果,不敢說是有多少可觀的成績,但在工作過程上我提出兩點(diǎn),希望公司能夠適當(dāng)提升一點(diǎn)待遇以資鼓勵(lì):
    第一、裝修行業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)方式似乎沒有太大區(qū)別,但在簽單主動(dòng)權(quán)上區(qū)別較大,因?yàn)槌斯颈尘昂蜆I(yè)務(wù)員本身素質(zhì)外,60%以上都把握在設(shè)計(jì)師身上,所以業(yè)務(wù)員前期在外面風(fēng)吹雨淋,洽談合作伙伴,甚至用財(cái)力、健康拼出來的業(yè)務(wù)信息給到設(shè)計(jì)師手中,一但未簽成,我們一樣也沒有業(yè)績可言。這一點(diǎn)說明了我們沒有不努力,也從不敢松懈。
    第二、河源這個(gè)特殊的市場環(huán)境決定了我們前期竟?fàn)幍牟灰欢ㄊ敲?、不一定是質(zhì)量,但一定是熟人圈有多大。這樣在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的組建和維護(hù)上必定要有一定的投資。有舍有得,有投資才有回報(bào),我現(xiàn)在通過摸索通常兩條腿走路:1、走朋友老鄉(xiāng)圈2、走售樓部這條路。但凡是人情世故都或多或少要投資,尤其是后者與陌生人打交道,前期的付出是必不可少的,后期也須要適當(dāng)維護(hù)的。
    目前,我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個(gè)人的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),雖說業(yè)務(wù)員的工資看業(yè)績,但是我個(gè)人認(rèn)為我們認(rèn)真做事,我們在努力,而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申請以增加底薪的形式當(dāng)作對(duì)我工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可。
    鑒于以上,希望公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮,如提升待遇我將更加全力以赴,不浪費(fèi)公司的認(rèn)可和鼓勵(lì),如若不做考慮請領(lǐng)導(dǎo)做出指示,我將不會(huì)放棄努力,因?yàn)閳?jiān)持,為了更超越!
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    申請時(shí)間:xx年xx月xx日
    提績效工資申請書篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!本人xxx,由于以下幾個(gè)方面的原因,現(xiàn)特申請加工資xx元。
    2、xx工作技術(shù)性強(qiáng),稍有不慎都會(huì)影響產(chǎn)品的外觀和性能,且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定,哪里有需要就到哪里幫忙,可以說是身兼多職,這也從另一方面說明了我工作內(nèi)容的繁多和技術(shù)的嫻熟。
    3、相比去年,xx今年又少了兩個(gè)人,所以我的工作負(fù)擔(dān)又增加了不少,通過我的工作成績,我希望老板給我增加工資以資鼓勵(lì),帶動(dòng)我上班的積極性,以保證將工作做的更好。
    4、xx部門工作環(huán)境差,噪音大,粉塵多,且來貨多出貨緊急時(shí)還需要無償加班。
    5、隨著物價(jià)的不斷上漲,原有的工資水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我的消費(fèi)需求及生活水平,在這個(gè)什么都在漲價(jià)的社會(huì),我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求!
    以上幾點(diǎn),我希望老板能從實(shí)際出發(fā),對(duì)于我所提的要求給予考慮,謝謝!
    提績效工資申請書篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    自20xx年2月我有幸進(jìn)入公司以來,近1年了,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心和重視,為我提供了這么好工作環(huán)境,學(xué)習(xí)平臺(tái)。
    自加入公司以來,我始終抱著公司是我家,繁榮靠大家的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有幸為公司添磚加瓦略盡綿力,您是我的領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該是了解,您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我評(píng)價(jià)。
    我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出升職加薪請求,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請能夠加以重視。
    我的理由如下:隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,個(gè)人的`能力也在不斷的提升和進(jìn)步,解決問題的效率越來越高,同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大,如能獨(dú)立設(shè)計(jì)光伏系統(tǒng)、獨(dú)立完成施工技術(shù)指導(dǎo),在施工現(xiàn)場有一定施工指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)出差;熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)要求,能跟進(jìn)生產(chǎn)要求按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)及包裝和發(fā)貨等公司內(nèi)務(wù)。
    同時(shí),為滿足公司發(fā)展需要,還帶領(lǐng)新進(jìn)同事工作學(xué)習(xí)。人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資,那對(duì)他們來說,為工作付出的滿腔熱情是不公平和不值得的。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企服業(yè)務(wù)。
    如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)升職加薪標(biāo)準(zhǔn),我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!期待您的答復(fù)。
    此致
    敬禮!
    20xx年x月x日
    提績效工資申請書篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么多的機(jī)會(huì)在公司學(xué)習(xí),從最初進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)整整13個(gè)月了,這13個(gè)月里,從最初一無所知,到現(xiàn)在管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),真的覺得經(jīng)歷了許多,學(xué)到了很多。
    從進(jìn)入公司開始,便一直不斷學(xué)習(xí),不斷要求進(jìn)步,自問在這一年多里,我有很好的遵守公司的規(guī)章制度,沒有做過任何違規(guī)的事情,可能成績不是最好的,但至少也是盡力而為。
    這一年的時(shí)間,也很深刻的感受到公司變化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,想當(dāng)初自己也只是一名簡單的銷售人員,每天簡單的重復(fù)一些與客人聯(lián)系的工作,但是從今年開始,看著公司一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,最初只有2個(gè)同事,到如今已經(jīng)發(fā)展為20多人的小集體,從最初沒有任何的規(guī)章制度,到現(xiàn)在制度的不斷完善,從最初店鋪0信譽(yù),到現(xiàn)在也有2鉆的小成績,這些都是我們進(jìn)步的一面,值得慶祝的一面,在這一年里也有很多自己很難處理的問題。因?yàn)閯倓偞髮W(xué)畢業(yè),有很多都是自己不太熟悉的,對(duì)于管理這個(gè)職位,真的很難去掌控,很多時(shí)候可能做得并不好,考慮事情也不會(huì)很全面,小組內(nèi)部也存在很多的問題,雖然前面有很多的難關(guān),但是我不會(huì)放棄,我會(huì)通過自己不斷的努力,將現(xiàn)存的問題盡量的處理好,也會(huì)盡全力帶領(lǐng)我們的小組不斷的發(fā)展,做到最好。
    可能我的成績不是最好的,但是也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),能夠同意我的工資申請,若有任何的異議,我誠懇的希望您能提出任何的意見或建議,讓我今后有一個(gè)明確的努力方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    申請人:xxx
    申請時(shí)間:xx年xx月xx日
    提績效工資申請書篇七
    第一條:根據(jù)事業(yè)單位實(shí)行績效工資的精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
    第二條:本方案適用對(duì)象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任的正式在編在崗工作人員。校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由區(qū)社會(huì)事業(yè)局統(tǒng)一制定。
    第三條: 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資是指除基礎(chǔ)性績效工資(占績效工資總量的70%)以外的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,根據(jù)我校實(shí)際情況,在考核的基礎(chǔ)上對(duì)教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)而發(fā)放的工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的(30%)。
    第四條:本方案涉及的內(nèi)容為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,由出勤獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)、加班補(bǔ)貼、崗位獎(jiǎng)勵(lì)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)勵(lì)七部分組成。
    第五條:本方案由校長室負(fù)責(zé)管理實(shí)施,學(xué)校黨總支和工會(huì)依本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會(huì)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資經(jīng)審小組,負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資開支審計(jì)。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。
    第六條:“教職工績效考核獎(jiǎng)”根據(jù)考核結(jié)果,按年度進(jìn)行考核,分a、b、c、d四個(gè)等次發(fā)放。
    第七條:出勤獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng),每年按十個(gè)月發(fā)放。
    第八條:崗位獎(jiǎng)勵(lì)、“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”一年發(fā)放一次。
    第九條 :加班補(bǔ)貼及其它獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)具體情況發(fā)放。
    學(xué)校將高度重視獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放工作,實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、月審批、月公示的考評(píng)制度。
    第十條:出勤獎(jiǎng)
    根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》的規(guī)定,對(duì)一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎(jiǎng)勵(lì)。事假累計(jì)超過一個(gè)月,病假累計(jì)超過兩個(gè)月的沒有出勤獎(jiǎng)。
    第十一條:考核獎(jiǎng)主要是學(xué)校對(duì)教職員工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果,按年度(分兩個(gè)學(xué)期)進(jìn)行考核,按a、b、c、d等級(jí)發(fā)放考核獎(jiǎng)。
    第十二條:教職工考核根據(jù)《教職工年度考核方案》、班主任考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》、干部考核根據(jù)《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定,由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組織,對(duì)全體考核對(duì)象進(jìn)行工作績效考核評(píng)定,每年發(fā)放一次。
    第十三條:連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評(píng)為c檔以下(含c檔)的人員,作為下學(xué)年度待聘或落聘依據(jù)。
    第十四條:全體考核對(duì)象分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三個(gè)系列按比例參加對(duì)應(yīng)考評(píng)。
    第十五條:內(nèi)退人員:按其參與考核金額的70%發(fā)放,不再享受學(xué)校內(nèi)部的其它考核獎(jiǎng)勵(lì)。
    第十六條:外借人員:由使用單位進(jìn)行考核合格后,參照其參與考核的獎(jiǎng)金發(fā)放。
    第十七條:滿崗工作量指按照省、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校工作需要,通過崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。
    超工作量是指因?qū)W校工作需要,干部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課。
    1、 滿崗工作量聘任獎(jiǎng):
    根據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法,凡被學(xué)校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放300元聘任獎(jiǎng)金。
    學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師滿工作量以如下課時(shí)為滿量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導(dǎo)、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導(dǎo)等等)。
    周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)核定表:
    語文、數(shù)學(xué)、英語
    政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物
    體育、音樂、美術(shù)信息、通用技術(shù)
    綜合實(shí)踐、地方課程
    校本課程、心理健康
    10課時(shí)/周
    12課時(shí)/周
    14課時(shí)/周
    16課時(shí)/周
    說明:
    (1)上表已體現(xiàn)學(xué)科間的差異,因此,各學(xué)科教案、批改、輔導(dǎo)等,不另計(jì)工作量。高三選修科目與語數(shù)外相同。
    (2)由甲年級(jí)跨乙年級(jí)任課,按因跨乙年級(jí)而實(shí)際增加的教案總數(shù),每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
    由甲學(xué)科跨乙學(xué)科任課,因跨學(xué)科而實(shí)際增加的教案總數(shù),每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
    (3)教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外,還有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)學(xué)校交給的其它經(jīng)常性工作任務(wù):擔(dān)任班主任,教研組長,備課組長;承擔(dān)社團(tuán)活動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)科興趣小組,培訓(xùn)文藝體育團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)學(xué)生跑操廣播操工作、承擔(dān)學(xué)校正式委托的負(fù)責(zé)傳、幫、帶年輕教師的任務(wù)。
    (4)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),中層干部必須兼課,兼課數(shù)如下:
    以周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)為1,正校級(jí)1/4,副校級(jí)1/3,中層干部1/2,不同學(xué)科干部按其相應(yīng)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量核定課時(shí)數(shù)。
    (5)、教齡滿28年以上者,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,工作量減半。
    職級(jí) 系數(shù)
    中學(xué)高級(jí)
    中學(xué)一級(jí)
    中學(xué)二級(jí)
    中學(xué)三級(jí)、 見習(xí)期
    每課時(shí)
    1.2
    1.1
    1
    0.8
    周課時(shí)數(shù)/周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量*300后再折半計(jì)算
    第十八條:加班獎(jiǎng)勵(lì)(以每月上報(bào)為準(zhǔn)):
    1、學(xué)校鼓勵(lì)教職工在規(guī)定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù),如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列。
    2、加班原則上從嚴(yán)審核。加班規(guī)定如下:
    (1)、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班,需要經(jīng)處室主任審批同意,處室主任加班需報(bào)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在加班規(guī)定期間必須完成加班任務(wù)。
    (2)、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為加班半天,不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算。
    (3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天。
    3、晚自習(xí)值班(坐班):30元/晚。
    4、語文、外語等學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量:每次10元,遲到不發(fā),無故缺席倒扣20元(以學(xué)生記錄為依據(jù))。
    5、早操、課間操工作量:早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé),在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元;課間操或跑操由體育組按學(xué)校要求安排三名體育教師到位組織,在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元。由于學(xué)校或天氣原因?qū)е虏怀霾?,按?shí)計(jì)算。但教師每缺一次,倒扣除20元。
    6、課外活動(dòng)工作量:課外活動(dòng)包括社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科競賽培訓(xùn)、特長生專業(yè)訓(xùn)練等。課外活動(dòng)要求有計(jì)劃、有教案、有學(xué)生名冊、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動(dòng)記錄,文化學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間每次不少于45分鐘,特長生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動(dòng),按20元/課時(shí)計(jì)算。
    7、教師因病事假需學(xué)校安排課務(wù)的,扣發(fā)15元/課,臨時(shí)代課人員按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。學(xué)校統(tǒng)一安排的自習(xí)課管理:15元/節(jié)。
    8、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命題制卷:100元/份,審題50元/份。閱卷:40元/人。
    9、學(xué)校統(tǒng)一安排的競賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差:20元/節(jié)。
    10、凡遇國家法定節(jié)假日加班(上課)的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    1、校長由社會(huì)事業(yè)局進(jìn)行考核,根據(jù)考核等級(jí)確定獎(jiǎng)金數(shù)額。
    2、取消干部津貼,實(shí)行加班補(bǔ)貼,補(bǔ)貼額以實(shí)際考勤為依據(jù)。
    3、教研組長100/月,備課組長100/月。
    4、班主任津貼400元/月(參照義務(wù)教育階段績效工資方案執(zhí)行,待事業(yè)單位績效工資改革方案出臺(tái)后按新文件執(zhí)行)。由政教處制定出考核細(xì)則,按月考核。優(yōu)秀班主任上浮100元。
    5、市、區(qū)校骨干教師或名師100元/月。(方案另定)
    6、校工會(huì)主席、團(tuán)委書記享受中層正職待遇。黨支部書記、團(tuán)委副書記享受中層副職待遇。
    第二十條:教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)包括教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、高考獎(jiǎng)勵(lì)、教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    第二十一條:教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)。
    由國家、省、市、區(qū)(縣)政府,教育行政(教研)等部門評(píng)選(確定、認(rèn)可)的教改、教研先進(jìn)科室、年級(jí)組等與教育教學(xué)相關(guān)的集體榮譽(yù)。
    級(jí)別
    國家級(jí)
    省級(jí)
    市級(jí)
    區(qū)級(jí)
    金額
    10000元
    8000元
    5000元
    20xx元
    第二十二條:高考(指高三高考、高二學(xué)業(yè)水平測試)獎(jiǎng)勵(lì):學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對(duì)在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)高考獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
    第二十三條:教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng),本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類比賽中取得的獎(jiǎng)級(jí)為范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    教育科研課題經(jīng)教育主管部門獨(dú)立立項(xiàng)或評(píng)估驗(yàn)收結(jié)題。(不含學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題)
    級(jí) 別
    立 項(xiàng)
    結(jié) 題
    國家級(jí)
    800元
    20xx元
    省 級(jí)
    500元
    1000元
    市 級(jí)
    200元
    500元
    此獎(jiǎng)項(xiàng)為教育行政(教研)等部門確定(認(rèn)可)的教師競賽。
    級(jí) 別
    一等獎(jiǎng)
    二等獎(jiǎng)
    三等獎(jiǎng)
    國家級(jí)
    3000
    20xx
    1000
    省 級(jí)
    1000
    800
    700
    市 級(jí)
    500
    300
    200
    區(qū) 級(jí)
    150
    100
    50
    教育主管部門認(rèn)定或教育主管部門下屬專業(yè)部門頒發(fā)論文證書
    級(jí) 別
    一等獎(jiǎng)
    二等獎(jiǎng)
    三等獎(jiǎng)
    國家級(jí)
    200元
    150元
    120元
    省 級(jí)
    120元
    100元
    80元
    市 級(jí)
    80元
    60元
    50元
    在專業(yè)報(bào)刊公開發(fā)表自己專業(yè)的教育教學(xué)研究論文、文章或自主創(chuàng)作的作品(如美術(shù)中的繪畫、音樂中的歌曲,語文中的散文詩歌等),每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。每人每年獲獎(jiǎng)金額不超過500元。
    說明:
    (1)同一篇論文不同級(jí)別的重復(fù)獲獎(jiǎng),按最高項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);由二人以上著述的作品或獲獎(jiǎng)?wù)撐?,按一篇(件)?jì)算。
    (2)各級(jí)各類獲獎(jiǎng)證書和作品復(fù)印件,須報(bào)學(xué)校教研室登記備案,轉(zhuǎn)存學(xué)校校務(wù)辦公室存檔。
    (3)教研室每學(xué)期將填寫獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表上報(bào),由教研室審核報(bào)教育科研評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。學(xué)校定期匯總教研成果名錄。
    (1)參加由正規(guī)出版社出版的教輔用書編寫工作,每人次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    (2)試卷或同步輔導(dǎo)練習(xí)被cn級(jí)報(bào)刊采用的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
    第二十四條:教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競賽,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
    (1)參加教育行政主管部門或其下屬專業(yè)部門組織的學(xué)生學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新等活動(dòng)獲獎(jiǎng),指導(dǎo)老師每人次獎(jiǎng)勵(lì)如下:
    級(jí) 別
    一等獎(jiǎng)
    二等獎(jiǎng)
    三等獎(jiǎng)
    國家級(jí)
    20xx元
    1000元
    500元
    省 級(jí)
    500元
    400元
    300元
    市 級(jí)
    200元
    100元
    50元
    注:進(jìn)入國家級(jí)奧賽班,每人次獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
    (2)組織學(xué)生參加其他競賽獲獎(jiǎng),不論級(jí)別、獲獎(jiǎng)人數(shù),指導(dǎo)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
    第二十五條:其他獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)一些在學(xué)校重大活動(dòng)、招生工作等成績突出而形成的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。
    第二十六條:本方案提交教代會(huì)討論,通過后執(zhí)行。
    第二十七條:未盡事宜和重要人事工資制度改革,按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。本方案的解釋權(quán)屬于校長室,修訂權(quán)歸教代會(huì)。
    第二十八條:本方案從20xx年1月1日開始執(zhí)行。
    1、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》
    2、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教職工年度考核方案》
    3、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》
    4、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》
    5、《z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
    z開發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)
    提績效工資申請書篇八
    (一)崗位工資的實(shí)施。
    1、專業(yè)技術(shù)人員。
    專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員,需要經(jīng)人事部批準(zhǔn);聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在助理級(jí)專業(yè)的技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
    在事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前,專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行:聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為中級(jí)專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后,專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2、管理人員。
    管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在職崗位的人員,執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用的部級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行四級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科員崗位的人員,執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在辦事員崗位的人員,執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    3、工人。
    資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員,執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    國家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定,對(duì)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際制定實(shí)施意見,報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實(shí)施意見,按上級(jí)主管部門核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。
    (二)薪級(jí)工資的實(shí)施。
    工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結(jié)合工作表現(xiàn),套改相應(yīng)的薪級(jí)工資(附表一至三)。
    套改年限,是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限,其中須扣除1993年以來除見習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間,是指在國家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用于這次分配制度改革,不涉及工齡計(jì)算問題)。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù),如短于國家學(xué)制規(guī)定,按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算;如長于國家學(xué)制規(guī)定,按國家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。
    任職年限,是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。
    套改年限和任職年限的計(jì)算截至20xx年6月30日。
    工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資,如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資,可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改,并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。
    工作人員高等級(jí)的崗位聘用到較低等級(jí)的崗位,這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。
    工作人員按套改辦法確定的薪級(jí)工資,低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資的,執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)績效工作的實(shí)施。
    國家對(duì)事業(yè)單位績效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。
    各地區(qū)、各部門根據(jù)國家有關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,制定績效工資分配的實(shí)施辦法。
    事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績效工資總量內(nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配。績效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開差距。
    (四)津貼補(bǔ)貼的實(shí)施。
    完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別的評(píng)估指標(biāo)體系,建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長機(jī)制和實(shí)施范圍、類別調(diào)整機(jī)制。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼的方案另行制定。
    規(guī)范特殊崗位津貼補(bǔ)貼管理。對(duì)在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員,實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。國家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補(bǔ)貼政策和規(guī)范管理辦法,規(guī)定特殊崗位津貼補(bǔ)貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍,明確調(diào)整和新建特殊崗位津貼補(bǔ)貼的條件,建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立特殊崗位津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目、擴(kuò)大實(shí)施范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。
    績效工資方案本站錦八篇
    有關(guān)績效工資方案范文匯總?cè)?BR>    有關(guān)績效工資方案本站合四篇
    績效工資方案范文匯總五篇
    績效工資方案范文錦集五篇
    提績效工資申請書篇九
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年,商場的銷售一直處于逐月上升趨勢,特別是超市部,每月都完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),并略有超額,為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會(huì)效益都做出了較大貢獻(xiàn),這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的.,但由于超市的一些特殊性,造成超市員工沒有獎(jiǎng)金和提成,在某種程度上對(duì)員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此,超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請對(duì)超市理貨員發(fā)放績效獎(jiǎng)的請求,請領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
    此致
    敬禮!
    超市部
    20xx年2月3日
    提績效工資申請書篇十
    1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間。按時(shí)參加考勤,嚴(yán)格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假,并履行相關(guān)手續(xù),電話請假需要補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。
    2、學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤、干滿點(diǎn),出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會(huì)議,一律實(shí)行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實(shí)去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示醫(yī)院病假條。
    1、一個(gè)月出滿勤得10分。以學(xué)??记诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。月內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會(huì)、值班不到崗等累計(jì)2次扣1分。一個(gè)月遲到早退累計(jì)3次本項(xiàng)不得分,累計(jì)5次年度考核為不合格。
    2、教師因私請短假(不多于半天)不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。
    3、教師因私請假多于半天,須向校長請假。不多于2次不扣分。多于2次每次扣1分
    4、月累計(jì)因私請假達(dá)一個(gè)3天以上者按照請假時(shí)間與工作時(shí)間之比例進(jìn)行績效獎(jiǎng)勵(lì)考核。
    5、婚假、病假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假等按照學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)定
    進(jìn)行休假。超出規(guī)定時(shí)間按照因私請假處理。
    主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實(shí)際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學(xué)校按實(shí)際確定平均工作量,滿課時(shí)數(shù)分值為30分。
    1、標(biāo)準(zhǔn)工作量,根據(jù)教務(wù)部門下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量,學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量為:
    2、滿工作量的得滿分。工作量超出的,由校長室核定計(jì)入加分。不足工作量部分扣分。
    3、因?qū)W校安排造成工作量不足的,視達(dá)到工作量。因個(gè)人意愿與學(xué)校協(xié)商減少工作量的,則相應(yīng)扣分。
    1、具體要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,教案設(shè)計(jì)新穎,教學(xué)程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學(xué)生活動(dòng),體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實(shí),體現(xiàn)教學(xué)情況。
    2、評(píng)分方法:采取教研組評(píng)議、教導(dǎo)處考評(píng)、校長室總評(píng)方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。多次考評(píng)按平均分計(jì)算。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5分。
    1、具體要求:教學(xué)目標(biāo)明確,重難點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節(jié)完備,教法恰當(dāng),符合課改要求;教師語言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。
    2、評(píng)分辦法:采取教研組評(píng)議、教導(dǎo)處考評(píng)、校長室總評(píng)方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得7分,良好得6分,一般得5分,較差的4分,不合格不得分,多次考評(píng)按平均分計(jì)算。
    1、相關(guān)要求:作業(yè)布置體現(xiàn)課標(biāo)要求,精選適量;體現(xiàn)教法,面向全體學(xué)生;作業(yè)批改及時(shí),批語簡練具體,富有指導(dǎo)性,作業(yè)整潔,書寫規(guī)范,強(qiáng)調(diào)正確率。
    2、評(píng)分辦法:采取教研組評(píng)議、教導(dǎo)處考評(píng)、校長室總評(píng)方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。多次考評(píng)按平均分計(jì)算。
    1、教師需保質(zhì)保量地完成學(xué)?;蛳嚓P(guān)部門交給的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)完成得滿分,沒按時(shí)完成后補(bǔ)完成得一半分值。沒有完成不得分。
    3、教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于助人,替別人代課以臨時(shí)性津貼給付。
    每課時(shí)1分,保質(zhì)保量上好課。
    4、教師按要求參加各種競賽與評(píng)比,無故不參加每次扣2分。
    1、積極參加學(xué)校組織的教育技術(shù)研究活動(dòng)(多媒體網(wǎng)絡(luò)課、電子白板研討課、各類應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)等),并能完成相關(guān)任務(wù)。應(yīng)用最新教育技術(shù)上課得1分。不應(yīng)用不得分。
    1、語文數(shù)學(xué)英語學(xué)科
    在期末考試中,語、數(shù)、英單科合格率達(dá)97%;在期末考試中,低年級(jí)語、數(shù)、英優(yōu)秀率分別達(dá)60%、70%、70%,中年級(jí)達(dá)45%、50%、50%,高年級(jí)達(dá)30%、40%、40%。各班級(jí)有特殊學(xué)生,可向?qū)W務(wù)處申請,會(huì)商同意后可不計(jì)分。達(dá)標(biāo)得10分。
    2、其他學(xué)科:
    在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成課時(shí),按進(jìn)教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,閱讀相關(guān)書籍或理論文章,積極參加學(xué)校校本培訓(xùn)活動(dòng)和上級(jí)組織各種形式的教科研培訓(xùn)活動(dòng),不無故缺席、遲到,并能按要求認(rèn)真準(zhǔn)備,積極踴躍發(fā)言。達(dá)到要求得1分。
    2、及時(shí)上交各類教科材料。達(dá)到要求得1分
    3、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極參加各級(jí)各類的論文評(píng)比或課件評(píng)比活動(dòng)。每月完成不少于一篇(次)參賽任務(wù)。達(dá)標(biāo)得1分。
    4、積極參加學(xué)校組織的向報(bào)刊雜志投稿活動(dòng)(每月2-3次),每月投稿不少于一次,并力爭被錄用。認(rèn)真組織學(xué)生參加各級(jí)各類競賽活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生積極向報(bào)刊雜志投稿,并爭取獲獎(jiǎng)或被刊用。有論文發(fā)表得2分。
    學(xué)生民主測評(píng)滿意率90%,家長滿意率90%,得滿分。學(xué)生民主測評(píng)滿意率80%,家長滿意率80%,得4分。學(xué)生民主測評(píng)滿意率70%,家長滿意率70%,得3分。學(xué)生民主測評(píng)滿意率60%,家長滿意率60%,得3分。學(xué)生民主測評(píng)滿意率50%,家長滿意率50%,得2分。
    滿意率低于50%不得分。
    提績效工資申請書篇十一
    績效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼組成,其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。
    1.崗位工資
    崗位工資主要體現(xiàn)工作人員崗位種類的不同和崗位級(jí)別的不同。
    崗位工資是指工作人員根據(jù)所聘崗位確定相應(yīng)的崗位工資類型,再根據(jù)同一崗位類型中的不同級(jí)別確定相應(yīng)的崗位工資等級(jí),不同的崗位工資等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    專技崗位13個(gè)等級(jí),管理崗位10個(gè)等級(jí),工勤技能崗位分為技術(shù)崗位和普通崗位,技術(shù)工崗位設(shè)置5個(gè)等級(jí),普通工崗位不分等級(jí)。
    2.薪級(jí)工資
    薪級(jí)工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。
    薪級(jí)工資是指根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定不同的薪級(jí),執(zhí)行相應(yīng)的薪級(jí)工資。
    對(duì)不同崗位類型規(guī)定不同的薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)(其中專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)一樣),在同一崗位中規(guī)定不同級(jí)別的薪級(jí)起點(diǎn)。
    3.績效工資
    績效工資主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn),國家實(shí)行總量控制和政策指導(dǎo)。目前,新的績效工資實(shí)施意見暫時(shí)未出臺(tái),暫不執(zhí)行。在執(zhí)行績效工資后,現(xiàn)在的年終一次性獎(jiǎng)金的月基本工資額和地區(qū)附加津貼將納入績效工資。
    4.津貼補(bǔ)貼
    津貼補(bǔ)貼主要指艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼和特殊崗位津貼補(bǔ)貼。我區(qū)無艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼,特殊崗位津貼主要有特教津貼、駕駛津貼等。此次工資改革暫時(shí)不開展?,F(xiàn)行特教津貼和駕駛津貼的計(jì)算和發(fā)放方法將在后面的講解中涉及,請有此類津貼的單位注意。
    提績效工資申請書篇十二
    為激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率,體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的分配機(jī)制,本著公平、公開、公正的分配原則,依據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法,特制定本方案。
    1、現(xiàn)工資由基本工資(崗位工資、薪級(jí)工資)、補(bǔ)貼(崗位補(bǔ)貼、工齡工資、全勤、知貼、生活補(bǔ)貼、中艱津貼、電話費(fèi))、獎(jiǎng)金組成。
    2、增調(diào)部分
    為使加班、外勤等補(bǔ)助核報(bào)工作程序簡化,本著人均增加的原則,現(xiàn)實(shí)行量化管理,維護(hù)服務(wù)部門在崗人員700元/人/月,技術(shù)業(yè)務(wù)部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。
    1、基本工資、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金(80%)由人力資源部、財(cái)務(wù)部按月核發(fā)。
    2、績效考核獎(jiǎng)金由現(xiàn)獎(jiǎng)金的20%和增調(diào)部分組成。
    考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門按季度考核。
    依據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法,考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。
    1、部門考核、自查。
    各部門每月按照部門考核辦法對(duì)員工績效考核獎(jiǎng)金先行按100%進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果及獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部,由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā);部門負(fù)責(zé)人績效考核獎(jiǎng)金先行按100%由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā)。各部門每季度根據(jù)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面自查,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核后,向考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的'辦公室報(bào)有關(guān)資料。
    2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。
    考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、重點(diǎn)抽查、查閱資料、聽取部門正職匯報(bào)、副職補(bǔ)充等方法,逐項(xiàng)考核確認(rèn),量化打分,形成考核意見,并寫出初步考核報(bào)告(含績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放比例)。
    3、確定績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放比例??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組向經(jīng)理辦公會(huì)提交考核報(bào)告,經(jīng)理辦公會(huì)確定部門考核結(jié)果(作為部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果),并公示三天。
    4、二次調(diào)整。
    人力資源部根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果,對(duì)部門負(fù)責(zé)人績效考核獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整核發(fā)。各部門根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果及部門月考核結(jié)果,對(duì)員工績效考核獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整,在部門公示一天后報(bào)人力資源部調(diào)整核發(fā)。
    1、各部門結(jié)合工作實(shí)際,制定各自的員工績效考核辦法,經(jīng)全體員工討論通過,提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過后執(zhí)行。
    2、本辦法適用于公司在崗員工。
    3、分公司績效考核辦法根據(jù)各自實(shí)際參照執(zhí)行。
    4、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    基本工資;每月20日由各基層單位做表,上交企管部匯總,發(fā)放員工的月績效工資部分。
    5、xx件自發(fā)放之日生效,解釋權(quán)歸企管部。