最優(yōu)公司紀檢部門工作總結(匯總22篇)

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    總結是對過去一段時間內所做的各項工作或學習進行概括和評價的過程。在寫總結之前,應該梳理好所要總結的內容和重點。此處為大家推薦幾篇不錯的總結范文,希望對大家有所啟發(fā)。
    公司紀檢部門工作總結篇一
    加強黨風廉政建設和領導干部的作風建設,要按照“八個堅持,八個反對”的要求,以倡導“兩個務必”為點,著力解決領導班子和領導干部在黨風和作風方面存在的問題。通過開展黨風黨紀教育,提高黨員、干部拒腐防變的能力。加強黨風廉政建設意義重大,做好學校黨風廉政工作,會增強廣大黨員、教師的凝聚力,因此,我校黨支部始終將黨風廉政建設工作放在重要的位置,非常重視黨風廉政建設工作的開展。
    1.制定了黨風廉政建設的計劃,確立了大事匯報制和公示制,在制度上來保證黨風廉政建設的實施。
    2.認真落實組織生活制度。不斷創(chuàng)新活動的內容和方式,采取聽專題輔導、談學習體會等多種形式,不斷增強黨員黨性修養(yǎng),提高黨員的思想政治覺悟和遵紀守法、勤政廉政、廉潔自律的自覺性。
    3.加強民主集中制教育,提高貫徹民主集中制的自覺性,在黨員干部中大力倡導與時俱進、開拓創(chuàng)新精神,不怕困難、頑強拚搏精神,同心同德、團結協(xié)作精神,奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流精神,默默無聞、無私奉獻精神,培養(yǎng)和形成過硬的工作作風。
    堅持民主集中制原則,凡購置的物品、設備等重大問題均是班子集體研究后才實施。我們還堅持校務公開、財務公開,學校大事均公布于眾。利用有利時機向老師公布經費情況,接受群眾的監(jiān)督。財務的公開使大家對學校的經濟情況心中有數(shù),教工的提案也由原來的福利、待遇,改變?yōu)闉閷W校的發(fā)展出謀劃策。
    4.重視落實年初學校制訂的黨風廉政建設責任目標,時時檢查對照,經常提醒;開展警示教育活動,提高黨員干部的思想素質,提高拒腐防變能力。
    5.組織黨員干部認真學習關于黨的作風建設和反腐敗工作的要點,牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的廉潔從政意識。尤其要求班子成員要嚴格執(zhí)行《廉政準則》和中央關于制止奢侈浪費行為的八項規(guī)定、干部廉潔從政若干準則中的“六不準”等規(guī)定,切實加強領導干部的廉潔自律工作;同時組織黨員干部認真學習黨建理論、黨風廉政建設及反腐倡廉等有關文章,進行黨風、黨性、黨紀和廉政教育,并結合工作實際開展專題民主生活會,開展批評與自我批評,查擺工作中的問題和不足。
    6.加強領導班子廉政建設,堅持每兩周例會制度,大小事由班子研究,不搞一言堂。支部的領導成員處處以身作則,嚴格要求自己,努力做黨員和員工的表率,要求別人做到的首先自己做到、做好。做到嚴格管理、勤政廉政,自覺遵紀守法,不斷增強拒腐防變能力,促進支部黨風廉政教育的不斷深化和責任制的落實。
    在各項義務勞動、公益活動中學校領導總是走在前、干在前,而在福利、利益、名譽面前,總是自覺地讓給群眾。在黨支部的自帶領下,全體教師自覺犧牲雙休日,對校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行了多次徹底的清掃,勞動中,我們的黨員干部切實發(fā)揮了模范帶頭作用,帶領老師們干的熱火朝天,幾次大掃除下來,我校的面貌煥然一新。日常工作中加班加點是常有的事,但從不計時間與報酬。班子廉潔自律,秉公辦事,從不徇私舞弊,從沒有拿卡現(xiàn)象。
    7.我們落實了“管事的不管錢,管錢的不管事”這一制度,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,使用票據(jù)統(tǒng)一、規(guī)范。學校只有一本帳,沒有“小金庫”、帳外帳,經費支出堅持一支筆審批制度。
    9.學校評聘公開、職稱公開、考核公開、評優(yōu)評先公開,對參評人員的有關證件公開展評,評選結果及時公布,增加了各項工作的透明度。
    10.強化服務意識,所有黨員教師切實強化為學生、家長服務意識,認真負責的做好教學工作,耐心細致的做好學生、家長的思想工作。
    總之,學校領導沒有利用工作之便行賄受賄現(xiàn)象,全校教師沒有出現(xiàn)嚴重的體罰和變相體罰現(xiàn)象,沒有亂收費現(xiàn)象,黨風廉政建設在我校得以扎扎實實的貫徹和落實。
    公司紀檢部門工作總結篇二
    回顧20__年,我部門在分公司黨委的領導下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得了一定的成績,在狠抓內部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費方法有效,措施得力,成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)加強學習,不斷提高職工的思想覺悟
    我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次職工會議,認真學習黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對職工安全意識的教育,使職工的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。
    (二)加強安全教育,做好車輛管理工作
    我部門現(xiàn)有小車六部,主要是保障公司領導的日常用車,同時協(xié)調好各部門的工作用車。一年來,車輛運轉正常,沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務。
    這些成績的取得,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。
    (三)做好職工的房改工作
    職工的房改工作是一項長期而復雜的工作,它關系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多,今年房改工作的主要任務是搞好職工的住房補貼工作。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,工作的好壞直接影響到職工的積極性。
    為了把住房補貼資金要回來,我們想方設法與有關部門取得聯(lián)系,做了大量細致的工作,加班加點申報、填制、核實了幾千份表格,20__年__月份終于申請要回住房補貼資金__元。
    (四)狠抓內部管理,做好降本壓費工作
    為了貫徹落實降本壓費會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實際工作中應切實做好這項工作,做到細打細算,勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經濟效益較好,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內。為了節(jié)約開支,我們在采購物品時,盡量選用性價比高的物品。
    例如,20__年__月公司招待所購置一批空調、彩電,在保證質量的前提下,我們選用同檔次低價位的1。5匹空調,__/每臺,比同檔次的低500—1000元,光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費用支出。
    我公司職工飯?zhí)米訽_月__日開張后,經過一段時間的摸索,現(xiàn)在運轉基本正常,達到了預期的目的。既減少了業(yè)務招待費的開支,又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉情況來看,平均每月可節(jié)約費用開支__元。全年共計節(jié)約費用開支約__元。職工飯?zhí)玫拈_張,也給職工的用餐帶來了方便和實惠。
    各部門電話費一直采取托收收費,如果控制不好,很容易造成話費超支。我公司的辦公電話費每月開支__元,話費嚴重超支。個別部門對話費控制得不嚴,致使有的人上班打電話聊天、打信息臺、打國際長話,對于這種浪費現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,并取消其話機相應功能,責令其所在部門扣回超支話費。
    今年年初,__公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務,建議我公司加裝內部電話,以減少話費開支,當時考慮到要投入__多元,也就沒有加裝內部電話。x月初,電信行業(yè)競爭激烈,我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,向對方表明,作為電信公司的大客戶,多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,真誠的請求感動了對方。
    __月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),網(wǎng)內話機免費通話,全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),虛擬網(wǎng)的開通,使我公司的辦公電話費每月減少開支__元,全年共計節(jié)約費用開支__元,職工也得到了實惠,確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。
    (五)加強物業(yè)管理,創(chuàng)建文明小區(qū)
    職工的住房實改后,加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別違章用電用水的職工,能及時進行批評教育。
    搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好職工精神的文明建設,積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,提倡講衛(wèi)生、愛健康,樹立良好的社會風氣。
    總結一年來的工作情況,成績是肯定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入群眾,對在實際工作中遇到的問題,沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進。
    明年的工作思路:
    (一)繼續(xù)做好職工的房改工作,下一步房改工作的主要任務是職工住房補貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化。
    (二)加強車輛的安全管理,確保行車安全。
    (三)繼續(xù)搞好內部管理工作,使管理工作上一個新臺階。
    公司紀檢部門工作總結篇三
    在94版質量管理標準換版,我公司復評認證證書到期之際,公司領導果斷決策,作出將質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個管理體系整合成一個體系,實現(xiàn)三標一次審核,同時取得三個認證證書的決定。在公司領導的大力支持下 ,在上級業(yè)務部門的正確指導下,通過公司全體員工的共同努力,我公司于20xx年11月24日順利通過了北京認證中心的認證審核,獲得了質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個管理體系認證證書,取得了初步的成效,實現(xiàn)了年初制定貫標認證工作目標?,F(xiàn)將20xx年一年來我公司貫標認證工作情況總結匯報如下:
    (一)領導重視、果斷決策,三標一體貫標認證順利啟動
    20xx年是實現(xiàn)20xx版九千標準質量管理體系換版的最后一年,也是我公司94版質量管理體系復評認證證書有效期的最后一年,根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署安排,公司決定在做好20xx版質量管理體系文件換版工作的同時,積極開展gb/t28000職業(yè)安全健康管理體系和iso14000環(huán)境管理體系的貫標認證工作,作出將質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個管理體系整合成一個體系,實現(xiàn)三標一次審核,同時取得三個管理體系認證證書的決定。貫標認證是一項"一把手工程",沒有企業(yè)一把手"的高度重視和直接參與,貫標工作就無法順利開展,質量管理體系就不能有效保持并持續(xù)改進。因此公司自作出三標一體貫標認證決策后,最高管理層就將貫標工作列入了重要工作日程,作為首要任務之一來抓。公司一把手親自參與,副總經理任管理者代表,最高管理層帶頭參加貫標培訓,認真學習三個標準,理解并掌握標準的內容和要求,從而真正進入"角色",認真思考如何按照標準建立"自己的"管理體系,對企業(yè)的經營管理進行有效的織織和控制,并保其有效地運行和持續(xù)改進。在他們的帶動和影響下,全體員工興起了貫標學習高潮。同時,在整個貫標過程中,公司領導從人力、物力、財力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標的組織者、領導者,更是積極行動者。他們反復進行動員,強調貫標的重要性、必要性;草擬和確定質量職業(yè)健康安全和環(huán)境方針;深入現(xiàn)場布置檢查工作,為貫標實施排憂解難。
    (二)準備充分,基礎扎實,為順利取證打下堅實基礎
    直至最后定稿。第四方面,體系試運行。在公司最高管理者正式下達發(fā)布令之后,公司綜合管理體系即刻在公司所有業(yè)務部和各項目部正式試運行。為了保證試運行的效果,公司于20xx年6月分克服了 “非典”的影響,成立了三個宣貫小組對在建11個項目進行了系統(tǒng)的宣貫培訓,重點講解了三個標準和公司程序文件,通過宣貫培訓使廣大基層施工人員對標準和程序文件有了更深層次的理解和認識,廣大職工以高度的責任感和緊迫感全面落實貫標文件的各項要求,從而使管理體系試運行工作有條不紊地進行。第五個方面,內部審核。在公司質量管理體系試運行三個月之后,公司組成了三個內審小組,先后兩次對各部門的貫標工作進行了嚴格的內部審核。從審核情況看,大部分項目部體系運行情況正常,運行效果明顯,但也有個別項目部有關領導及崗位人員對貫標的認識還有不足,對標準的理解有差距,體系運行效果未達到規(guī)定要求。由于運行時間較短,很多同志對標準和程序文件的學習不夠、理解不深刻,所以本次審核共計開出了170項不合格/不符合。針對內審中反映出的問題,公司總經理和各業(yè)務部分管副總經理分別召開會議,反復強調執(zhí)行公司管理體系文件的嚴肅性和強制性,要求各業(yè)務部針對內審中發(fā)生的不合格項制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時限。經過加工補課,第一次內審中露出的問題全部得到糾正。在外審過程中,情況有了明顯的改觀,不僅杜絕了嚴重不合格項的產生,同時一般不合格項也大為減少。
    由于我門準備充分,以上五個方面的工作扎實,我們公司的貫標工作實現(xiàn)年度預定的進度要求。經過預評審,公司于20xx年11月底通過了北京中安質環(huán)認證中心的評審認證,獲得了質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境綜合管理體系認證證書,實現(xiàn)了貫標認證工作的年度階段性目標。
    (三)部門配合,全員參與,確保了貫標認證順利開展
    門都能在認真履行好主管程序職責,做好本職工作的同時,還能以大局為重,做好相關程序的配合、支持工作,避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。人力資源部(原勞資教育科)負責員工培訓教育工作,20xx年年底就主動與集團公司、咨詢單位聯(lián)系內審員、程序文件編寫人員的教育培訓工作,貫標啟動以來共舉辦培訓班3次,培訓人員120多人次,使機關各業(yè)務部門、各項目部中層以上干部都取得了內審員資格證書不僅營造了良好的貫標氛圍,并為貫標的推進打下了堅實的基礎。安質部(原安質科)作為體系推進部門在各業(yè)務部門體系文件初稿編寫完成之前,就積極同咨詢單位取得聯(lián)系,讓咨詢老師到機關對所有程序文件進行逐條逐句的審核和修改,保證了體系文件的編寫質量,為順利通過文審打下了基礎。
    (一)各級領導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認識尚有差距
    有些單位領導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認為沒有必要,導致對環(huán)境管理要求不嚴,職業(yè)健康安全管理還停留在體系運行前的水平。沒有認識到貫徹環(huán)境管理體系標準可以有助于企業(yè)環(huán)境保護意識和管理水平的提高,有助于實行清潔生產、實行污染預防,有助于企業(yè)節(jié)能降耗,降低成本,可以提高企業(yè)的市場競爭能力,取得走向國際貿易市場的綠色通行證;沒有認識到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨,真正實現(xiàn)安全生產,預防為主的管理思想;沒有認識到對環(huán)境因素、危害因素和過程的管理是降低企業(yè)經營風險、安全風險、環(huán)境風險的有力手段。
    (二)對標準、體系文件的學習不夠,理解不深,導致體系運行出現(xiàn)偏差
    部分人員對標準要求和體系文件沒有很好地組織學習,特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來,大部分人員對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件不了解,只是體系文件編寫人員對標準和體系文件較為了解;并且有些部門和人員對貫標工作長期不入門,認識不到位;新納入體系的幾個部門學習不夠,對標準和體系文件學習不夠,理解不深,認為貫標只是個別人的事情;導致體系運行出現(xiàn)偏差,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    理解管理方案的編制要求,沒有制定出具體的技術措施,方案缺乏針對性和可操作性。
    2、法律法規(guī)的獲取、識別和學習亟待加強。在iso14001和ohsas18001標準中,都將法律法規(guī)的獲取、適用性評價、學習和更新等專門列為17要素之一,足以顯示其重要性。iso9001標準中也在7.2.1(c)條款中明確要求“組織要確定與產品有關的法律法規(guī)要求”。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因,大部分項目部對法律法規(guī)及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯不足。
    3、能力、意識和培訓方面急需改善。各項目部對員工培訓普遍重視不夠,對各業(yè)務部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握,施工技術、安全技能、法律法規(guī)等學習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄,與程序文件要求有較大差距。
    4、質量安全環(huán)境糾正、預防措施實施不符合標準及程序文件要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解,對不合格原因的分析不是十分準確,對糾正、預防措施的信息來源沒有真正弄懂,對新版標準在糾正、預防措施實施前及實施后都要進行評審的要求,沒有認真執(zhí)行。
    5、環(huán)境、安全運行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標,大部分崗位人員對標準和程序文件的理解不深不透,對識別出的危險源和環(huán)境因素缺少控制策劃,控制措施制定的不全面,沒有結合項目實際制定可操作性強的制度措施,造成運行無準則、出現(xiàn)運行偏差。
    6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠,對自己履行職責、開展業(yè)務活動以及相關體系要素運行等未留下足夠的客觀證據(jù),與標準、程序要求有一定差距。
    7、危險源和環(huán)境因素識別、評價需進一步加強。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握,不能隨施工階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時進行識別、更新、評價,沒有理解標準精髓進行動態(tài)管理。
    8、采購控制還需改進。部分崗位人員對iso9001標準中7.4采購條款以及《采購控制程序》學習不夠、理解不深,未制定選擇、評價和再評價供方的準則,采購計劃未及時制定或未經審批。
    9、個別單位設備管理不到位,主要體現(xiàn)在設備臺帳建立不全、租賃設備用而不管、設備檢
    公司紀檢部門工作總結篇四
    針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    1、積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系
    2、加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益
    3、積極完善自我,加強技術分析知識的學習,提高技術分析的準確性
    4、全力以赴的做好本職工作,為廣大公司員工做好模范帶頭作用
    在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司會越做越強。我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更美好!
    20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在×公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
    公司紀檢部門工作總結篇五
    我們清算組屬于公司后臺辦事支持部門,支持辦事的工具是公司前臺業(yè)務,包括營銷、自營等?,F(xiàn)有工作人員6人,全部是大專以上學歷。20xx年以來,我們在公司領導在正確引領下,增強業(yè)務治理力度,為公司領導決策提供業(yè)務信息參考,充分施展了職能部門的作用,現(xiàn)將20xx年上半年工作環(huán)境總結如下:
    我們公司清算組的主要工作職責包括三項:
    1、負責公司所有業(yè)務的資金、股份等清算,確保零事故、無毛?。?BR>    3、負責公司各項業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計,編制各種報表,提供公司決策參考,施展領導參謀助手作用。
    首先,堅持以防為主,強化監(jiān)管,賡續(xù)加大根基治理和內節(jié)制度扶植,在員工中培養(yǎng)優(yōu)越的事故警備意識;其次,、要求員工按規(guī)定依照有關制度規(guī)定認真編制清算申報,全面、真實反應本公司清算信息,對本單位的業(yè)務材料的真實性和完整性負責。通過制度扶植、舉辦學習專欄、撰寫等形式進步員工的職業(yè)操守意識;將事故警備作為全年治理稽核的根據(jù),樹立起長效的制度和責任機制,從而打消了事故隱患,杜絕了責任風險,上半年清算工作實現(xiàn)無任何事故、無差任何錯。
    依照公司進一步樹立完備的運行制度根基體系的工作要求,認真落實“一項業(yè)務一個流程”治理步伐。
    1、訂定新業(yè)務根基制度,規(guī)范操作行為。依據(jù)資產治理業(yè)務的開展和運行,我部將訂定完成了《公司聚攏(定向)資產治理業(yè)務結算操作流程》,完善了《公司聚攏(定向)資產治理業(yè)務結算規(guī)則》等制度;同時,密切關注融資融券業(yè)務動向,目前正在組織訂定融資融券相關結算規(guī)則流程。
    2、修訂與完善已開展業(yè)務的制度與流程,致力流程再造。在進行市場查詢訪問論證的根基上,完善了《生意業(yè)務清算部結算系統(tǒng)參數(shù)維護治理細則》,對新設機構、新設生意業(yè)務單元、開放式基金參數(shù)、結算系統(tǒng)參數(shù)等各方面進行具體的操作治理規(guī)定;針對清算業(yè)務品種的日趨富厚,賡續(xù)修訂了清算流程與業(yè)務操作手冊,健全了流程治理;依據(jù)掛號公司對及時開戶業(yè)務的新要求,重新修訂了《客戶證券托管掛號規(guī)則》及其操作流程,實現(xiàn)業(yè)務流程治理、業(yè)務指導與及時節(jié)制的有效結合。
    3、打造平臺,樹立公司各項生意業(yè)務結算業(yè)務集中處置懲罰的運行格局。隨著多條理資本市場的樹立,我們在公司成長的總體籌劃下,逐步樹立集不合市場、不合結算對手、不合辦事工具的結算付出、托管掛號、運行支持、綜合辦事功能于一體的集中結算運行平臺。在深入做好傳統(tǒng)掮客業(yè)務、公司證券生意業(yè)務、發(fā)行募集、資金運作的結算托督工作根基上,重點對公司將要開展的聚攏資產治理業(yè)務、融資融券業(yè)務、黃金生意業(yè)務署理業(yè)務及往后涉及的衍生新產品業(yè)務提供集中的結算運行保障。20xx年上半年,我部依據(jù)各項新業(yè)務設立、運作不應時期對中后臺結算業(yè)務的特殊需求,完善了系統(tǒng)運行、人員操作、結算治理、估值核對等各方面功能,對每項業(yè)務做到從運行節(jié)制——清算交收—業(yè)務統(tǒng)計全方位的一體化辦事,直接為公司業(yè)務立異、市場營銷、客戶辦事和自營生意業(yè)務進行結算業(yè)務的集中運行、專業(yè)辦事和風險揭示,確保了新業(yè)務平安、有序、精確地開展。
    為了晉升結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計綜合支持功能,盡力實現(xiàn)辦事創(chuàng)造代價,我們重點對已初步建成的結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺進行了深度開拓,在整合擴展數(shù)據(jù)源的根基上,賡續(xù)富厚統(tǒng)計、反應、核對、闡發(fā)等功能,為公司各業(yè)務部門和客戶提供了更好的結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持辦事。一是在現(xiàn)有初步運行的結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺根基上,依據(jù)自營生意業(yè)務業(yè)務開展的必要,對各種生意業(yè)務報表功能進行了規(guī)范與完善,富厚報表內容,加大結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺對新業(yè)務的支持速度和支持力度;二是對結算數(shù)據(jù)源進行細化、拆分、整理和維護,富厚客戶托管資產報表內容,掘客有闡發(fā)和統(tǒng)計代價的數(shù)據(jù),了解客戶資產動態(tài),為分支機構提供具有實際參考代價的報表,晉升了報表應用代價;三是充分掘客平臺的內部使用功能,將部門常用的進步效率的幫助法度模范、對外提供的業(yè)務統(tǒng)計闡發(fā)納入平臺進行整合,晉升了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的辦事代價;四是重點共同債券販賣生意業(yè)務部完成債券業(yè)務綜合治理系統(tǒng)的正式上線工作,使結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計申報與業(yè)務運行的各環(huán)節(jié)密切相關,低落人工運行本錢,充分體現(xiàn)結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計內在代價的本錢效益意識。
    繼承加大根基治理和內節(jié)制度扶植力度,強化事故警備意識,在員工中牢靠建立“寧可千日無事故,弗成一天一時不警備”的理念。
    1、項目扶植的配景。隨著證券市場的快速成長,生意業(yè)務品種、生意業(yè)務方法乃至生意業(yè)務市場均獲得了前所未有的成長,隨同而來的是業(yè)務繁雜的結算規(guī)則和富厚的結算模式。
    目前,公司結算業(yè)務也已從單一的掮客業(yè)務轉向掮客業(yè)務與總部業(yè)務齊頭并進的成長態(tài)勢,尤其是總部業(yè)務,公司先后新設了債券販賣生意業(yè)務部、資本市場部、資金運營部、資產治理部和融資融券業(yè)務部等總部業(yè)務部門,不僅富厚了總部業(yè)務的種類,還體現(xiàn)了專業(yè)化分工和精細化治理的理念,從而對結算業(yè)務的質量、效率、平安、效益提出了高的標準和要求。
    2、項目扶植的目的和意義。隨同多條理資本市場的樹立和業(yè)務品種的賡續(xù)富厚,隨之而來的是結算數(shù)據(jù)日趨繁雜和疏散,如何增強對這些結算數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)計闡發(fā),分外是對數(shù)據(jù)趨勢的闡發(fā),使之為業(yè)務的決策和成長提供有力的參考根據(jù),日益被業(yè)內所看重和關注。
    生意業(yè)務清算部作為公司所有業(yè)務的結算部門,與前臺生意業(yè)務部門起著相互制約和節(jié)制的作用,在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和闡發(fā)方面,我們不停致力于對結算數(shù)據(jù)公正、客看和全面的整理、闡發(fā)和深度掘客,盡力為公司領導和各個業(yè)務部門提供精確快捷的數(shù)據(jù)報表辦事,如總部業(yè)務匯總報表可以或許讓公司領導控制自營業(yè)務每日的本錢及盈虧環(huán)境、債券販賣生意業(yè)務部的資產配置表可以或許提示當前的資產配置及頭寸環(huán)境等。
    公司紀檢部門工作總結篇六
    20xx年11月我有幸進入了。市眾譽科技有限公司這個大家庭,到現(xiàn)在已有一年多時間了,作為公司的一名員工,我深深的`感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作,在公司領導和同事的支持幫助下,不斷的提高和鍛煉自己,熟悉了自己區(qū)域的工作,回顧過去歷程感慨頗多。
    到我們眾譽公司后,同事間相處很融洽,對具體業(yè)務流程熟悉后要勝任工作需要領導多多指導,眼看20。年即將成為過去,回顧這一年多時間,現(xiàn)將我這段時間來的工作總結匯報如下:
    進公司以來為止20xx年12月30號共有合作往來總回款銷售額為rmb:x,還有。x未收。共有合作往來總客戶開發(fā)數(shù)量。x個,其中有x個未返單,x個正常下單。x個還在試用過程中??傆嬩N售x為x套(銷售價格為x,最低。x),x為。x套(銷售價格為x,最低。x)。
    通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。
    1)、來公司的這段時間,客戶開發(fā)數(shù)量較少,客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位,有幾個客戶好不容易放了樣機,因為沒有及時去跟蹤與聯(lián)絡,讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。
    2)、在客戶判談方面,沒有根據(jù)客戶類型,制作具有針對性的方案,了解客戶使用糾偏的品牌價位,導致報價不準確,每次都要花很多時間在跟客戶磨蹭。針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:
    首先,開發(fā)新客戶方面,針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。
    其次,加強與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶,隨時掌握其動態(tài),縮短與客戶之間的距離。
    20xx年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。確立工作目標,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一)學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。設備專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
    二)增強責任感、增強服務意識、積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
    展望新一年,我會更加努力的去對待每一筆業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。
    以下是我對公司的個人想法與建議:
    1)除了產品使用說明書以外,制作一份產品基本故障排除說明書,這樣以便客戶在不了解我們產品的情況下,自己可以故障排除,對公司和客戶都有利。
    2)結構做成懸掛式,一體化,有利于開發(fā)卷繞、紙巾機械一類客戶。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    公司紀檢部門工作總結篇七
    半年的時間轉眼即逝,作為一個新成立的部門,公司領導和各處室給予極大的支持與幫助。回顧這半年的工作,工作中有喜有憂,有坎坷,也有收獲,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    作為一個新部門,再加上兩新兵,一切工作都是摸索著開始,從第一個游客報名,到第一次成團發(fā)車,第一次在車上做講解,第一次與景點協(xié)商,第一次拜訪客戶,第一次走訪同行,第一次去刷小廣告..太多太多都是從零開始。三月份成立以來,共計發(fā)團14次,發(fā)送游客1416人次,車輛31輛,轉同行97人次,走訪同行30余家,達成協(xié)議協(xié)議景點40余家,策劃線路30余條,拜訪客戶70余家。
    工作初始,摸索前行,多有不足,改進提升。
    1、建章立制,無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度,在企劃處的幫助下雖然制定部門職責,崗位職責,但仍需要在工作中不斷完善相關規(guī)章制度。
    2、沒有認真學習相關制度,在財務制度執(zhí)行上存有漏洞,同時缺乏社會經驗,在與客戶洽談業(yè)務時,輕信對方,私自為其墊付非業(yè)務款項,嚴重違反了財務制度,給公司造成了一定的經濟損失。經過此事后,加強財務制度學習,嚴格按照財務制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關,不該花的錢一分也不溜出去,錢袋子要捂的緊一點。
    3、工作缺少計劃。人無遠慮必有近憂,經過一段時間的工作,計劃從一周,到半月,到一個月,這些都是短期的工作目標。
    公司紀檢部門工作總結篇八
    充實而忙碌的x年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!
    在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:
    x年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程。現(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。
    在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據(jù)。
    工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
    工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
    現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的化、公司形象標準化。
    在即將到來的x年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!
    公司紀檢部門工作總結篇九
    我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了xx年的各項工作任務?,F(xiàn)對今年工作進行總結。
    編制并上報施工方案和各專項施工方案。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業(yè)指導。統(tǒng)計設計變更,并做好臺賬。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣。
    由于項目的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。
    同時根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最后決定采用h型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評。
    技術人員多數(shù)經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不規(guī)范。
    明年我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為全面完成xx工程的建設任務而努力奮斗。
    公司紀檢部門工作總結篇十
    公司領導:
    20xx年在公司領導的大力支持和正確領導下,供應部緊緊圍繞熱源、熱網(wǎng)工程建設,生產檢修、運行兩大重點開展工作任務,本著“誠信敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新”的服務宗旨,以及“價格更低、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求來完成工作任務。這期間較好地滿足工程建設、生產運行、生產檢修等對設備、材料的需要,努力配合施工單位及各部門做好物資供應保障和服務工作,現(xiàn)將全年工作情況簡要回顧如下:
    按照集團和公司年初制定的工作計劃,供應部配合集團招標部、公司工程部做好設備、材料招標準備工作,搶前抓早,為工程建設早作準備,共完成設備、材料招標31項,按與去年同期可比價格節(jié)約180余萬元,為工程建設、生產運行提供了可靠的保障。為保證供貨商能夠按時交貨,做到每周一次電話回訪,及時了解設備生產情況,協(xié)調處理相關問題,掌握供貨商第一手信息,為領導決策當好參謀。
    為保證生產、發(fā)電能正常運行,保證百姓住上暖屋子,保證共建和諧社會,確保生產檢修任務圓滿完成,對生產檢修所需材料采取招標、比質比價等方式進行采購,從爾保證了質量和價格,因年初資金比較緊張,為了不因資金問題而影響檢修的進行,我們多方想辦法花最少的資金辦最大的事,多番做供貨單位領導工作、采取先供貨后付款(在十月x日收費之后)的方式,解決工程建設、檢修、運行所需材料問題,共賒欠資金近300多萬元。為保證能采購到優(yōu)質價廉的商品,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行政及規(guī)則為基本任務、以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響。
    嚴把設備、材料質量關。公司領導高度重視設備、材料的質量,采取多種措施,嚴把設備、材料質量關,不合格產品堅決不予采購,堅持“多家競爭,比質比價,質優(yōu)價宜”的原則,物資材料在采購前都要進行詳實的市場調查,在準確地把握市場行情后,引入競爭機制堅持比質量、比信譽、比實力、比價格、貨比多家,擇優(yōu)采購。
    為保證工程建設和各部門對設備材料的需要,能夠及時到達施工現(xiàn)場,保證施工進行,做到隨叫隨到,放棄節(jié)假日休息的時間來保證材料的采購運輸工作,真對熱網(wǎng)今年建設的特殊情況,材料招標與實際需要差異很大,沒有預先做好材料計劃,需要時就很著急的實際情況(各種工程臨時采購計劃共計30多份),我們想盡各種辦法保證熱網(wǎng)工程的順利進行,沒有因材料問題而影響工程建設。各部門領貨人手不足時,我們的司機又擔起裝卸工的腳色,從毫無怨言,不計報酬。為保正公司人員能吃得上新鮮的蔬菜,早晨五點多大家還在夢鄉(xiāng)的時候,我們的司機就與食堂采購人員在路上去購買新鮮的蔬菜了,回來后也不休息,又投入一天的緊張的工作中,用我們的汗水換得各部門人員的認可。
    合同、材料計劃是企業(yè)的經營之本。建立合同檔案,做好合同管理,仔細核對合同內容,做到無一字疏漏,避免給公司造成不必要的合同糾紛,嚴格履行合同審批程序,無領導審批的堅決不簽。經常深入車間,積極了解工程建設、生產等部門的需求和對設備、材料的使用情況的意見,并及時保證供給,有問題的馬上聯(lián)系處理。
    嚴格控制采購計劃的執(zhí)行,根據(jù)不同情況靈活調整采購計劃,避免造成積壓,同時對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽屬意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,再執(zhí)行采購,做到供貨及時、庫存合理、堅持供得上、不積壓,本著“準零庫存”管理的模式運作,減輕資金壓力,加快資金周轉。
    1、加強本部門人員的業(yè)務學習,提高人員素質,使業(yè)務能力進一步提升。
    2、加強合同、材料計劃管理,多方拓展采購新思路,在保證質量的前提下,控制到采購價格最低。
    3、強化服務意識,做好工程建設、生產運行強有力的后勤保障。
    總之:我們在做好本職工作的情況下,還會繼續(xù)努力!回顧20xx年的工作,我們的工作還有許多不足之處,我們還要加強自身學習,提高業(yè)務水平,不斷完善各項管理措施和制度,積極配合各部門做好物資保障工作,請公司領導在今后的工作中予以批評和指正。
    公司紀檢部門工作總結篇十一
    今年,我局按照市局的工作部署和全區(qū)紀檢監(jiān)察工作要求,通過完善機制,加強教育,切實抓好從源頭上預防和治理腐敗工作,有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,促進了全年工作目標任務的完成。
    一是做到廉潔自律工作常抓不懈我區(qū)國土資源系統(tǒng)干部職工認真貫徹執(zhí)行國土資源部《五條禁令和十項措施》,在治理領導干部收受現(xiàn)金、有價證券專項治理工作中,局班子和成員分別作出廉政承諾,將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話,上交區(qū)紀委未能拒收現(xiàn)金900元。未發(fā)現(xiàn)領導干部有拖欠公款行為;加強了公務接待管理,對公務接待提出了明確要求,規(guī)定下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律在食堂就餐,不得接受下級機關宴請,上級機關來人嚴格控制陪餐人員,局領導帶頭減少不必要的應酬,反對鋪張浪費和大吃大喝,嚴格用車管理,有效制止了各種奢侈浪費行為。堅持定期召開領導班子民主生活會,進一步完善了民主評議黨員制度,做到有事談事,無事談心,增強了領導干部廉潔從政的自覺性。
    二是繼續(xù)深入開展糾風和執(zhí)法監(jiān)察工作嚴格執(zhí)行市政府6號令和我區(qū)征地拆遷實施細那么,公開征地程序、補償安置費用標準。結合土地和礦權市場秩序治理整頓工作,開展了一次農民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查,對99年以來依法批準征占土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理,清理拖欠集體土地補償費449萬元,并針對性地制定了化解鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設占地欠款問題方案,提出了具體措施;對全區(qū)21宗367畝征而未用閑置土地擬定方案,決定收回土地使用權4宗,責令限期開工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實施了封堵。加強了對礦權規(guī)費、礦產資源補償費征收使用管理和土地開發(fā)整理工程及資金管理的`監(jiān)察力度,征收礦產資源補償費23萬元,采礦權使用費7.5萬元,嚴格按規(guī)定上繳。認真辦理群眾來信來訪21件,辦結區(qū)長熱線2件,接待上訪群眾45人次。在民主評議行風工作中,查找問題10個,制定整改措施11條,新建完善制度12項,通過落實“三個環(huán)節(jié)〞,實行“三個結合〞,扎實推進了行風評議工作的開展,從而使機關行業(yè)作風得到明顯改觀。
    三是完善機制,加大預防和查處違紀違法案件工作力度認真執(zhí)行經營性土地和探礦權、采礦權招拍掛出讓的各項規(guī)定,健全了新增建設用地集中供給制度、基準地價更新公布制度、統(tǒng)一收儲統(tǒng)一供地辦理程序。通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、設立公告欄。
    今年,我局按照市局的工作部署和全區(qū)紀檢監(jiān)察工作要求,通過完善機制,加強教育,切實抓好從源頭上預防和治理腐敗工作,有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,促進了全年工作目標任務的完成。
    一是做到廉潔自律工作常抓不懈我區(qū)國土資源系統(tǒng)干部職工認真貫徹執(zhí)行國土資源部《五條禁令和十項措施》,在治理領導干部收受現(xiàn)金、有價證券專項治理工作中,局班子和成員分別作出廉政承諾,將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話,上交區(qū)紀委未能拒收現(xiàn)金900元。未發(fā)現(xiàn)領導干部有拖欠公款行為;加強了公務接待管理,對公務接待提出了明確要求,規(guī)定下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律在食堂就餐,不得接受下級機關宴請,上級機關來人嚴格控制陪餐人員,局領導帶頭減少不必要的應酬,反對鋪張浪費和大吃大喝,嚴格用車管理,有效制止了各種奢侈浪費行為。堅持定期召開領導班子民主生活會,進一步完善了民主評議黨員制度,做到有事談事,無事談心,增強了領導干部廉潔從政的自覺性。
    二是繼續(xù)深入開展糾風和執(zhí)法監(jiān)察工作嚴格執(zhí)行市政府6號令和我區(qū)征地拆遷實施細那么,公開征地程序、補償安置費用標準。結合土地和礦權市場秩序治理整頓工作,開展了一次農民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查,對99年以來依法批準征占土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理,清理拖欠集體土地補償費449萬元,并針對性地制定了化解鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設占地欠款問題方案,提出了具體措施;對全區(qū)21宗367畝征而未用閑置土地擬定方案,決定收回土地使用權4宗,責令限期開工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實施了封堵。加強了對礦權規(guī)費、礦產資源補償費征收使用管理和土地開發(fā)整理工程及資金管理的監(jiān)察力度,征收礦產資源補償費23萬元,采礦權使用費7.5萬元,嚴格按規(guī)定上繳。認真辦理群眾來信來訪21件,辦結區(qū)長熱線2件,接待上訪群眾45人次。在民主評議行風工作中,查找問題10個,制定整改措施11條,新建完善制度12項,通過落實“三個環(huán)節(jié)〞,實行“三個結合〞,扎實推進了行風評議工作的開展,從而使機關行業(yè)作風得到明顯改觀。
    公司紀檢部門工作總結篇十二
    時間過的真的很快,一眨眼一學期的時間已經從我的身邊匆匆流去。在學生會工作也有很長一段時間,還記得曾經在參加學生會時,經過馬拉松式的挑選和努力,最終如愿進入學生會紀檢部工作。在當中工作,我真的學到很多東西,使我有時機接觸很多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力。回首這一學期時間,真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀。不過我認真的做好每一件事,只因為一句話:“在其位,謀其職〞。
    這一學期的工作可謂緊張而又忙碌,因為各個部門都有很多活動,每一次的活動我都會積極參加,積極配合別的部門的工作。我們紀檢部這學期的第一個活動那就是高職類的學生代表大會。作為紀檢人員,我們需要的是維持會場的秩序,難免會有些勞累受氣,可是我們不懊悔,為了工作就應該有這種敬業(yè)精神,不管多苦,不管多累,我們都不會退后。
    同時,紀檢部還堅持每天早上查系上的早晚自習的情況,使得系上的遲到和早退率大大的減少了,這點是我們值得驕傲和肯定的。
    最后談談自己總結的幾點經驗吧,這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經驗:
    1、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。
    2、要懂的“在其位,謀其職〞的含義,因為什么事開始做時會有新鮮感,堅持到最后才是正確的',例如在學生會中,有的人經過種種努力最后進入了,可是時間長了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇參加呢?所以要積極的做好自己的事情。
    3、團結協(xié)作,共創(chuàng)精彩。例如學代會的成功舉辦和高職類專業(yè)的技能周更充分的說明了這一點,紀檢部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
    4、全心全意為廣闊同學效勞。做好領導、老師與同學之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人,這樣會更好。
    以上是自己的一點見解。在學生會工作一學期,我個人的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不成認自己在工作中還有很多缺乏之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個團隊,我們相互互補,一定會做的更完美。因為這個團隊,讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺,讓我找到自信,讓我更好的認識到自己的缺乏,以后我會更加的努力,因為自己有著不服輸?shù)木瘛?BR>    最后祝愿紀檢部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿高職類學生會的明天更美好!
    公司紀檢部門工作總結篇十三
    時間總是那么的匆匆,轉瞬之間,x月已接近尾聲。
    我不知道時間的流逝對別人來說意味著什么,但對我們部門來說,時間的流逝意味著成長。隨著時間的磨礪,我部門及各成員立足實際,不斷地積累經驗,不斷的成長著。隨著時間的積累,我部門已褪去了最初的稚嫩與迷茫,擺脫了最初的雜亂無章,開始漸漸的步入正軌。
    尤其是新干事們,充滿了工作的熱情,立足實際,積極在實踐中熟悉本部門的各項工作。在實踐中不斷進步。
    以下是我部門本月主要開展的幾項具體的工作:
    (1)本月初,針對“學生會半期工作總結大會”中關于各部門職能分工問題中存在的與秘書處職能交叉的工作與秘書處進行了溝通與協(xié)調。進一步明確了部門的職能分工。
    (2)x月11~13日,在我校舉辦的第一屆田徑運動會中,我部門成員參與了會場的布置和會場紀律,秩序的維持。在實踐中積累了經驗。
    (3)x月x日,我部門全體成員參加了“學生干部培訓會”并負責了對與會人員的簽到與考勤工作。進一步了解了我部門的工作環(huán)境與程序。
    (4)為響應?!瓣P于組織開展‘安全月’活動的通知”,積極運用紀檢部職能,貫徹和落實校方“校紀校規(guī)整治”。我部門已制定出了一份詳細的活動策劃。待審核通過后將及時予以實施。
    此外,我部門本月還加強了部門內部成員間的交流與了解。深入了解了各成員的優(yōu)點與不足,并對部分成員的缺點與不足予以了嚴肅的指正。
    通過本月的工作,我部門取得了一定的成績。進一步明確了部門職能;加深了成員間的了解;明確了各成員的職能分工與合作方案。進一步熟悉了我部門的工作環(huán)境與工作程序。
    通過本月的工作,我部門認識到了團結的力量,相信在我部門全體成員的共同努力下,我們的紀檢部會越干越好。同時,我們也認識到了我們還有很多的不足,需要學習的東西還很多。
    在接下來的時間里,我部門的工作將主要從加強與各系部聯(lián)系,和保衛(wèi)處那里汲取經驗,加強校園風紀監(jiān)察等方面展開。
    過去已成為歷史,我們應立足現(xiàn)在,把握未來。我部門在今后的工作中會再接再厲,在團結合作下再創(chuàng)佳績!
    公司紀檢部門工作總結篇十四
    x年6月30日下午,集團xxx上半年安全生產總結暨xx年三季度安全生產工作會議在總部小會議室召開。會議由集團安全生產領導小組xxx副組長主持,領導小組全體成員參加了會議。會議聽取了各單位xx年上半年安全生產工作情況及xx年三季度安全生產工作安排,集團領導就xx年三季度安全生產工作提出了要求,現(xiàn)將有關會議事項紀要如下:
    xx年上半年,集團認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,上半年無重大安全生產事故。
    (一)要做到心中有數(shù),各條線應對自己所管轄的范圍,在各個時間段存在哪些安全生產危險源要十分了解。
    (二)責任要上肩,各崗位人員必須各司其職。
    (三)安全生產應急預案必須要落地。
    (四)安全生產必須常抓不放。
    (一)項目工程建設的安全、質量、進度之間是息息相關的,任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視。
    (二)要高度重視高溫季節(jié)的安全生產,特別是工地上面的防暑降溫措施、夏季食堂食品衛(wèi)生等。
    (三)下半年應加強對在建項目現(xiàn)場質量、安全的督查與考核。
    (四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的`房屋的維護。
    公司紀檢部門工作總結篇十五
    年,我部堅持"全面審計,突出重點"、"運用法律、審計等段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針,扎實工作,切實加強了內部審計與法律維權工作。
    審計項目66個(其中:企業(yè)年度年報審計22個(含經營目標完成情況審計14個;企業(yè)資產清查、清算24個;項目評審、竣工決算6個),建議企業(yè)及時調整的金額共計1838萬元;清理不良資產,申報核銷共計7496萬元;開展對下屬企業(yè)對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作;根據(jù)審計結果以及在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,編寫了整改綜合報告;通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓,全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內審工作。
    法律方面,認真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關,會簽合同、文件共100余份,切實保證公司合法、有序經營;制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規(guī)定》;設法解決法律維權工作中遇到的困難,準確把握案件訴訟的時機及時效,促使公司有關案件的.起訴、應訴工作順利開展,實現(xiàn)債務回收6000余萬元,充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務職能,配合做好公司的其他非訴工作。
    公司紀檢部門工作總結篇十六
    今年,我局按照市局的工作部署和全區(qū)紀檢監(jiān)察工作要求,通過完善機制,加強教育,切實抓好從源頭上預防和治理****工作,有力地推動了黨風廉政建設和反****工作的深入開展,促進了全年工作目標任務的完成。
    一是做到廉潔自律工作常抓不懈
    我區(qū)國土資源系統(tǒng)干部職工認真貫徹執(zhí)行國土資源部《五條禁令和十項措施》,在治理領導干部收受現(xiàn)金、有價證券專項治理工作中,局班子和成員分別作出廉政承諾,將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話,上交區(qū)紀委未能拒收現(xiàn)金900元。未發(fā)現(xiàn)領導干部有拖欠公款行為;加強了公務接待管理,對公務接待提出了明確要求,規(guī)定下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律在食堂就餐,不得接受下級機關宴請,上級機關來人嚴格控制陪餐人員,局領導帶頭減少不必要的應酬,反對鋪張浪費和大吃大喝,嚴格用車管理,有效制止了各種奢侈浪費行為。堅持定期召開領導班子民主生活會,進一步完善了民主評議黨員制度,做到有事談事,無事談心,增強了領導干部廉潔從政的自覺性。
    嚴格執(zhí)行市政府6號令和我區(qū)征地拆遷實施細則,公開征地程序、補償安置費用標準。結合土地和礦權市場秩序治理整頓工作,開展了一次農民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查,對99年以來依法批準征占土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理,清理拖欠集體土地補償費449萬元,并針對性地制定了化解鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設占地欠款問題方案,提出了具體措施;對全區(qū)21宗367畝征而未用閑置土地擬定方案,決定收回土地使用權4宗,責令限期動工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實施了封堵。加強了對礦權規(guī)費、礦產資源補償費征收使用管理和土地開發(fā)整理項目及資金管理的監(jiān)察力度,征收礦產資源補償費23萬元,采礦權使用費7.5萬元,嚴格按規(guī)定上繳。認真辦理群眾來信來訪21件,辦結區(qū)長熱線2件,接待上訪群眾45人次。在民主評議行風工作中,查找問題10個,制定整改措施11條,新建完善制度12項,通過落實“三個環(huán)節(jié)”,實行“三個結合”,扎實推進了行風評議工作的開展,從而使機關行業(yè)作風得到明顯改觀。
    認真執(zhí)行經營性土地和探礦權、采礦權招拍掛出讓的各項規(guī)定,健全了新增建設用地集中供應制度、基準地價更新公布制度、統(tǒng)一收儲統(tǒng)一供地辦理程序。通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、設立公告欄等方式,多渠道發(fā)布土地礦權信息,交易過程邀請監(jiān)察、公證人員全程監(jiān)督。招標拍賣成本價實行“三長會審”,紀檢工作參與其中,確保了經營性用地100%實行招拍掛出讓,商品住宅用地100%拍賣出讓,全區(qū)經營性用地29宗44.4公頃,實現(xiàn)土地收益6050萬元。繼續(xù)深化行政審批制度和干部人事制度改革,全面推進政務公開,依法取消行政審批項目 個。加強財務監(jiān)管,嚴格執(zhí)行出讓金“收支兩條線”,實行政府采購和預算內外資金統(tǒng)一核算、分配、管理,開展了國土資金專項檢查。嚴格執(zhí)行建設用地地質災害危險性評估審批和備案制度。嚴格土地利用總體規(guī)劃和年度計劃,嚴把農地轉用和征地審批關,嚴格執(zhí)行土地登記“五不準”。對土地征用、土地礦權出讓、土地開發(fā)整理、礦產資源儲量及采礦權價款等實行集體會審。嚴格按規(guī)劃和權限審批用地,全年辦理各類新增建設用地35宗70公頃,加強社會監(jiān)督,在全區(qū)12個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和局機關設立了舉報箱,公布監(jiān)督舉報電話,聘請5名行風監(jiān)督員,紀檢組加大對機關效能建設的監(jiān)督力度,對出現(xiàn)的一些違紀苗頭,及時予以制止,全區(qū)系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)干部職工違紀違法事件。
    責任制局黨組堅持把黨風廉政建設與業(yè)務工作相結合,制定責任制,確定32個方面責任內容,強化責任制落實。
    同時,結合黨員先進性教育,先后組織全局干部職工重點學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、十六屆四中全會、國土資源部《行政為民十項措施和工作人員五條禁令》。組織觀看《警鐘》、《警鑒》、《禁越紅線》等反腐專題片,起到了強有力的警示作用,強化干部職工自覺落實黨風廉政建設責任制的意識,推動了國土資源管理工作的順利開展。
    公司紀檢部門工作總結篇十七
    各項工作步入正軌,每次學生會會議的后勤工作以及會場紀律的維持等,這學期,紀檢部也在不斷完善和進步,盡力為學院工作做出巨大奉獻。
    回憶紀檢部工作,我們部門配合生活部完成好對寢室檢查和晚自習查人等根本工作,在晚自習結束后至10點,分別檢查男女生寢室,我們的'工作主要是檢查違禁物品如高功率電加熱器和做好防火防電,平安使用合格電器的宣傳,并以溫馨提示,微笑勸解的方法和態(tài)度得到了同學的贊揚與肯定,所以,寢室檢查這方是非常成功的;對于晚自習檢查,我們主要采取不定期檢查的方式,可為班級評價做出一個客觀公正的證據(jù)支持,我們的做法是清點班上人數(shù),在紀律委員處得知人數(shù)并加上,所以,仍然得出了可信的數(shù)據(jù)!對于班級考勤和學生會考勤等部門重點工作,我們開展前期得到了各班紀律委員的積極配合由考勤表做好考勤記錄、由考勤表計算出了考勤情況和具體數(shù)據(jù),即每周每課時各班遲到率。在這個學期,我們紀檢部門成功參與幫助完成好了等校院級活動。
    如籃球比賽、才藝大賽、物電與化材攜手趣味活動、啦啦操比賽等,對于這些活動,紀檢部克服了人員少、工作多、工作單調等難題,不僅完成自己的預定任務,而且還幫助兄弟部門分擔壓力,勇于承當起責任真正做到了以耐心、愛心、奉獻心為學院工作做奉獻的承諾。
    對于大二的工作,部門將再接再厲做好手中的工作,記錄考勤簽名,嚴格考勤,做到對考勤情況有據(jù)可依,有源可查;以人為本,加強查寢力度,加大寢室平安宣傳;繼續(xù)團結各班班委,尤其是紀律委員,為部門工作提供一個良好的環(huán)境;繼續(xù)以營造一個活力,和諧的風格而努力,使紀檢部成為一個有威望的部門,為以后扎實開展調查、活動奠定一個良好的群眾根底,使紀檢部在同學中是一個公平,公正,公開、無私奉獻,開明活力的部門??傊o檢部將以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神迎接新學年的開始,努力工,盡職盡責。我堅信紀檢部一定會在以后的工作中做的更出色!
    公司紀檢部門工作總結篇十八
    20__年馬上過去,這一年有很多地方要改進,現(xiàn)結合x年的工作狀況,按照職位及任務對x年公司行政部門做如下分析:
    一、深化績效考核成果
    通過x年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在x年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
    二、全面響應“全員營銷”工作理念
    配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
    三、抓節(jié)約、保指標
    在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
    四、狠抓安全生產
    以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。
    五、企業(yè)文化建設
    針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
    六、創(chuàng)新十主動
    作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
    七、完善自我、加強學習
    在x年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。
    公司紀檢部門工作總結篇十九
    剛剛過去的xx年,在新產業(yè)生物醫(yī)學工程有限公司的發(fā)展上是具有里程碑意義的一年,也是公司深化改革,堅持發(fā)展的一年。在這一年里,公司從內到外,從面貌到精神氣質,從硬件到軟件都發(fā)生了巨大的變化。更加令人興奮的是,公司自主研發(fā)生產的maglumi系列全自動化學發(fā)光分析儀已經成功的打入了市場,并且在市場上站穩(wěn)了腳跟。與此同時,公司的試劑銷量也是成倍的增長。而且公司新申報的34個新項目的注冊工作也在有條不紊的進行著,這些變化都可以說明新產業(yè)在xx年取得的成績是可喜的,也是有目共睹的。說句心里話,我覺得公司真的是發(fā)展壯大了。
    公司發(fā)展壯大了,從員工個人角度來看,我們員工也應該積極充電來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業(yè)務能力。逆水行舟,不進則退。如果我們仍然對公司的變化視而不見,置若罔聞,我想你終究會在公司發(fā)展的潮流中被淘汰。今年的工作中,我體會最深也收益最大的一點心得是用心工作,也就是說把自己的工作當中自己家里的事情一樣來對待,你只要有了這樣一顆心,無論干什么工作你都可以干得更好。也正是因為秉持著這樣一種工作的態(tài)度,我覺得在這一年里,我成長了很多,心態(tài)也比以前成熟了,所以我挺感謝新產業(yè)的。因為現(xiàn)在的新產業(yè)就像一節(jié)火車頭似地,已經開足了馬力高速地行駛在鐵軌了,他也帶著我一起大踏步的前進,進步。因為是新產業(yè)的發(fā)展給我提供了寬闊的舞臺,也提供了機會,所以現(xiàn)在的我是懷著一顆感恩的心在工作,為公司也為自己。
    認真、細節(jié)、務實、創(chuàng)新,這是我自己定下的崗位關鍵詞,在xx年的工作中,我嚴格按照公司的要求,然后結合自己對本職工作的理解,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,現(xiàn)在回過頭來總結xx年的工作,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,因為我相信我可以做得更好。當然,隨著公司各項業(yè)務的蓬勃發(fā)展,我更多的看到的是新產業(yè)的希望和未來。請公司領導放心,我一定會用具體的工作行動來詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!
    就我個人而言,xx年對我來說是一個巨大的考驗,尤其是下半年,在這里特別要感謝公司領導對我的信任,正是你們的信任給了我巨大的信心?,F(xiàn)在回過頭來反思自己一年來的工作,既有收獲,也有很多的不足。對于不足的方面,我要做深刻地反思和檢討,總結經驗和教訓,以便今后更好地為公司服務?,F(xiàn)在就從具體工作對xx年全年做一個全面的總結。
    在原來標記基礎上,對標記工藝做了更具體的細化。特別是標記用水方面,對水的品質和貯存時間等都有了更嚴格的要求。而且每一個細節(jié)都要做到極致。特別是對全自動化學發(fā)光分析儀推出市場后,標記任務明顯比以前繁重了。隨著對標記工作的熟練,我越發(fā)覺得要標記出高質量的抗體,還真不是一件簡單的.事情。它需要你注意標記工藝的方方面面,哪怕是一個細小得再也不能小的細節(jié),你也要很在乎。
    今年公共試劑的量,較去年有了幾何倍數(shù)的增長,這是我之前就有想到的,但是沒想到增長的量是如此的巨大,特別是洗液和稀釋液的生產量。比如今年的濃縮洗液配置量就達到了260萬毫升的天量,而且conjugate-ii的配置量也達到了60萬毫升的天量,我想每年還會呈幾何倍數(shù)的增長,所以我現(xiàn)在就已經從思想上做好了每年打一場硬仗的準備。今年,我們公司的試劑銷售量同樣也是呈井噴式的增長,而且全自動化學發(fā)光分析儀也已經站穩(wěn)了市場,這些都增加了公共試劑的生產量。十幾種公共試劑的量同時增長,同時配置過程中不能出錯,一旦出錯就會給公司帶來毀滅性打擊。而且絕大部分公共試劑配置完成后,都要進行過濾,這一切都得靠人工完成。欣慰的是,今年配置的公共試劑,特別是洗液迄今為止,還沒有出過一次錯誤。確保了公司試劑能夠能夠保質保量并及時的送到客戶手中。
    抗原抗體的管理是一個非常繁瑣的工作,把抗體抗原管理好了,就給后面的標記工作帶來巨大的方便,反之,就會延誤試劑的正常生產。為了保證每次購買的抗體符合要求,要求每一個批次的抗體都要進行檢測,雖然這樣一來我們的工作量增加了很多,但是這卻保證了每一批次抗體的質量,從而可以大大提升試劑的質量。
    每一年公司都要進行兩次質量管理體系的考核,每次考核都有大量的文件需要補充,而且環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出錯就可能導致整個體系都出錯,因此這些也都是需要有高度地責任感和認真細心的態(tài)度才能完成好的。而且公司今年申請了34個新項目的注冊工作,這就需要輸入大量的原始數(shù)據(jù),包括穩(wěn)定性研究數(shù)據(jù),分析性能評估數(shù)據(jù),正常參考值數(shù)據(jù)的補充,更麻煩的是四個機型,每一個機型的數(shù)據(jù)都要輸入一遍。自從今年7月份開始,我們研發(fā)部三位同事就經常加班加點,而且?guī)缀醴艞壛怂械闹芰男菹ⅲ瑏砉炯影嘌a充數(shù)據(jù)。經常半年的艱苦奮戰(zhàn),終于完成了34個新項目的各項研發(fā)數(shù)據(jù)。
    試劑研發(fā)方面,我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個項目的研發(fā)標記工作。公司新項目的研發(fā)和對原有產品進行完善都是在饒總的帶領下展開的,每次進行新產品的研發(fā),試劑研發(fā)部都是一馬當先,饒總總是身先士卒,他那不怕吃苦不怕累,不達目的誓不罷休的精神感染著我們每一個人,我們親身地感受到了榜樣的無窮力量,每次我想打退堂鼓時,看看饒總和身邊的同事,我的心中又充滿了力量。每當我們攻克一個難關,那種成就感就會化成巨大的喜悅,把我們的苦和累全都驅散了。試劑的研發(fā)是枯燥和痛苦的,但是它是果實確是甜蜜的。
    xx年馬上就要來臨了,在新的一年里我給自己設立更高的目標,我將以自己的實際行動來爭取更大的進步。
    公司紀檢部門工作總結篇二十
    行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
    一、人事管理方面
    根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
    二、行政事務工作方面
    1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
    2、搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
    3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
    三、公司管理運作方面
    2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
    3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
    4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發(fā)生。
    5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
    四、工作中的收獲
    懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了"上傳下達"。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。
    五、工作中存在的不足
    過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。
    4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。
    六、20xx年工作計劃
    搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:
    1、搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。
    2、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
    成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。
    3、加強培訓力度,完善培訓機制。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,進行iso體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。
    4、協(xié)助部門工作,加強團隊建設。
    繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
    其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家!
    公司紀檢部門工作總結篇二十一
    團委學生會生活紀檢部工作方案新的學期來了,并且我也很榮幸能當上生活紀檢部部長,上一學期,我們部九個人齊心協(xié)力完成了工作任務,我們是一個團結的集體。我大概也了解了學生會的各項任務。以下是我的工作方案以及要求和工作工程:
    一、招才納賢,補充生活紀檢部后備力量開學后,生活紀檢部將在新生的每個班級中挑選學習優(yōu)良、擁有較強工作能力和效勞意識的新生,以補充生活紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入到生活紀檢部團隊之中。
    二、嚴格標準,努力完本錢職工作。學習是學生的天職,綜合測評是表達學生綜合素質的有效手段,各類大型活動的組織是培養(yǎng)學生綜合素質、陶冶中職生情操的有效方式,監(jiān)督好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出,責任相對較大。因此加強生活紀檢管理,落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在老師、團委學生會的指導下,落實責任,公平公正,全力為廣闊同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
    三、增強內部溝通和了解,強化團隊意識。生活紀檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度那么要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在每月結束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。
    四、配合學校和其他部門的工作,做老師的好助手學生會的工作是一個大的整體,生活紀檢部在學校指導下做好自己分內工作的同時,將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氣氛努力,為同學們效勞,為評估做奉獻。
    六、培養(yǎng)干部接班人,使紀檢部保持新的活力。為了培養(yǎng)好下一個班子的領導人,我們也將對本部門的部員進行培養(yǎng),開掘新的,有能力且負責的成員來接任紀檢部的'下一屆工作。在第一個學期里我們將對成員進行平行培養(yǎng),使他們對部門的工作十分熟悉,然后在第二學期的時候,從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作??傊?,新的學期,新的開始,生活紀檢部將在新時期盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!
    公司紀檢部門工作總結篇二十二
    時光消逝,一學期轉眼即逝,紀檢部又將迎來一個新的開始。在本學期,紀檢部在上級的關心和廣闊學生的合作支持下,順利完成了本職工作,取得了廣闊師生的一致贊同。新學期即將開始,紀檢部將在老師的指導和學生干部的組織、領導下開始新的工作。作為學生會的最重要部門之一,紀檢部將承前啟后,致力于加強紀律,學風和日常管理工作,努力為廣闊同學提供一個穩(wěn)定,安然的學習和生活環(huán)境,為我系管理和運行提供給有的保障。
    因此,我部本學期的工作方案包括根底建設、檢查和部門活動創(chuàng)新三個局部;特擬訂以下工作方案:
    〔一〕委員的培養(yǎng)
    在以前例會制度的根底上,考慮到在例會上氣氛比擬沉悶,內容比擬單調、枯燥,例會的過程太過于程序化這幾個因素,特在例會中參加“以人為本〞的管理理念,積極、主動地去培養(yǎng)委員的創(chuàng)新能力、溝通能力、語言表達能力和邏輯思維能力,以到達即活潑例會氣氛,又能提高委員自身素質的效果。使例會不再是一項任務型的會議,而是可以當作一種能鍛煉自身素質的舞臺。
    〔二〕增強內部溝通和了解,強化團隊意識
    紀檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度那么要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在每月結束之時,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。
    我部本學期方案在院、系組織的各項活動中與其他部門相互交流和溝通,使我們的隊伍更團結更融合;此外,還應擴大紀檢工作的合作性,以更好的促使各部委員之間信息交流。
    〔三〕整頓內部秩序
    紀檢部的部內秩序本學期決不能放松,要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。要嚴格要求自己,多做批評與自我批評,展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協(xié)作精神。
    〔四〕強化效勞意識
    紀檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我效勞〞的原那么,積極配合院、系開展各項相關工作,做好各項活動的監(jiān)察工作,使每項活動都能順利展開。
    本學期,以廣闊同學效勞為宗旨,本著公平、公正、公開的原那么,切實做好學生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,對學生會的委員監(jiān)督及對同學們的檢查,對出現(xiàn)的'違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報給指導老師和主席團,為第十一屆學生會樹立良好形象。具體方案如下:
    1、會議考勤與紀律維持。認真做好考勤工作,本著實事求是的原那么,做好與會人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
    2、不定期了解上課曠課及晚自習出勤情況。從各班班委處了解人員出席情況,每周總結并記錄,對虛報情況的班委進行查處并上報,對曠課和無故缺席人員依情節(jié)嚴重性給予相應的紀律處理。
    3、對院、系舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督。活動前向有關人員了解出勤人員名情況,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間注意整頓紀律,對擾亂秩序的個人或集體依情節(jié)給予相應的紀律處理,并登記上報。
    4、學期結束前做一次對我部工作的反應調查和匯報。
    5、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查,對各種違紀情況做好記錄并及時處理。
    6、及時了解同學們的意見和建議,通過郵箱建立與同學溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調查、處理和上報。
    對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形式主義,沒有做好本職工作的,對其做思想工作;情節(jié)嚴重的給予相應的紀律處分,并交指導老師、主席團處理。
    7、積極參與院、系組織的各項活動,努力做好學生會工作。
    紀檢部在努力完本錢職工作后,也要在平時學習和活動中善于其中存在的問題,敢于提出問題,并且及時向老師和主席團反映,在老師的指導下,發(fā)動每一位紀檢部成員的積極性,結合所有人的觀點,作出相應的解決方案。
    作好老師的得力助手經濟管理系是一個大的整體,紀檢部在院、系指導下,作好自己分內工作的同時,將加強與學生會其他部門的溝通和合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為經濟管理系創(chuàng)造良好的教學秩序和氣氛努力,為同學們效勞,為經濟管理系的未來做奉獻。
    總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新時期盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!