優(yōu)秀統(tǒng)計員的工作計劃及目標(模板16篇)

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    制定計劃可以讓我們更有條理地完成工作,避免臨時抱佛腳和拖延癥的發(fā)生。在制定計劃時,要綜合考慮各種因素,并平衡各方的利益和需求。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考借鑒。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇一
    一、盤點目的:
    準確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果,明晰各類資產(chǎn)的`數(shù)量和狀態(tài),加強企業(yè)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率。
    二、盤點時間:
    20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。
    元月3日―5日倉庫員將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務(wù)部,并打印一式二份,由倉庫員、財務(wù)主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務(wù),以備復核用。
    元月6日有財務(wù)主導進行盤存抽查;對盤點結(jié)果和原存帳目進行核對出現(xiàn)差異,交與倉庫自查原因或重新盤存。
    元月9日由財務(wù)主導,生產(chǎn)部門,人事部門聯(lián)合組織進行盤存復核;形成書面復核報告,對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
    三、盤點人員:
    以副總為總指揮,車間抽調(diào)人員配合,倉庫人員全員投入。
    四、盤點范圍:
    2、車間的在制品;
    3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
    五、盤點注意事項:
    1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點,以盤點表記錄盤點結(jié)果。
    2、盤點采用實盤實點方式,禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量;
    3、盤點時注意物料的擺放,盤點后需要對物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;
    4、所負責區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應(yīng)記錄;
    5、盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失,造成嚴重后果;
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    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇二
    社區(qū)將在20xx年創(chuàng)建“市級科普示范社區(qū)”的基礎(chǔ)上,進一步建立健全社區(qū)科普組織網(wǎng)絡(luò)。進一步完善科普工作領(lǐng)導小組,繼續(xù)以社區(qū)主任牽頭總負責、社區(qū)其他干部成員共同參與實施的科普工作機制;進一步充實壯大“科普志愿者服務(wù)隊伍”,以科普志愿者帶動周邊社區(qū)群眾樹立崇尚科學破除迷信的決心與信心;并依托轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位及共建單位,由社區(qū)牽頭組織邀請衛(wèi)生、文化、科技、教育等多方面專家、學者,深入到社區(qū)及社區(qū)居民家中開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。
    社區(qū)以活動室為社區(qū)活動主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報、科普畫廊等作為轄區(qū)宣傳載體,在轄區(qū)內(nèi)各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報,架設(shè)宣傳橫幅,定期組織科普志愿者上門宣傳講解家居實用“科學小秘密”,在全社區(qū)營造科普宣傳的濃郁氛圍。
    1月份合冬季特點,開展防火防盜的普及宣傳;
    2月份合春節(jié)特點,開展宣傳禁放工作;
    3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費者活動日,開展法律咨詢服務(wù);
    4月份合計劃生育的特點,開展優(yōu)生優(yōu)育科普知識宣傳;
    5月份合“五.一”勞動節(jié)的特點,開展安全生產(chǎn)的宣傳活動;
    6月份合“六.一”兒童節(jié)特點,開展青少年科普知識講座;
    7月份合黨的生日,開展革命傳統(tǒng)教育;
    8月份合“八.一”建軍節(jié),開展國防知識講座;
    9月份開展食品衛(wèi)生知識宣傳活動;
    10月份合國慶節(jié)及九九重陽節(jié),開展愛國主義的教育和尊老愛幼品德教育;
    11月份開展“生活小竅門”知識講座;
    12月份開展“艾滋病”防治工作宣傳及禁毒知識講座;
    20xx年,我社區(qū)將繼續(xù)以黨的十八大精神為指引,發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢職能,為促進社區(qū)居民科學意識的進一步提升,爭創(chuàng)“省級科普示范社區(qū)”繼續(xù)邁進!
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇三
    為了更加嚴格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。
    二、 范圍
    本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等
    輔材的管理。
    三、 工作流程
    1.下料排版
    根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進行排版,工人按此模版下料。
    要求:1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.
    2.嚴格按各工程所購板材進行下料.
    3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進行編號,以免混淆.
    4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
    2.余料及廢料的管理
    對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準,屬于廢料部分,依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
    附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標準
    要求:1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用
    2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
    3.輔材控制
    以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準,對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
    要求:1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
    2.堅決杜絕浪費.
    3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
    4.工資薪酬統(tǒng)計
    在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
    3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
    日產(chǎn)量以當日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
    3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
    根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
    3.3試用期員工
    試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
    附:鋼構(gòu)件加工費消耗定額表
    要求:1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資
    2.以公平,公正,公開為原則。
    1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
    交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
    2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
    逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇四
    做任何工作都應(yīng)該有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們應(yīng)該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。下面是小編整理的有關(guān)統(tǒng)計員工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。
    時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
    一、統(tǒng)計工作
    4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
    5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
    6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
    7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
    8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
    二、20__的工作計劃
    努力完成本職工作之余,學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。
    積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
    20__年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
    回顧過去,20__年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!
    最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們新年快樂!
    一、目的為加強
    車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性及作好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,協(xié)調(diào)其他部門做好生產(chǎn)領(lǐng)用物料的統(tǒng)計工作。
    二、崗位概述
    統(tǒng)計每日每班次領(lǐng)用的原料、成品及其他生產(chǎn)用料的入庫、出庫的統(tǒng)計,盤查每日的庫存。定期進行物料的清查和統(tǒng)計,核對數(shù)據(jù),建立日、周、月報表。
    三、崗位職責
    1、負責生產(chǎn)線每天物料實際領(lǐng)用跟蹤,提供真實準確的領(lǐng)料數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計劃員,并作好統(tǒng)計匯總報表。
    2、負責生產(chǎn)線每天產(chǎn)品進庫跟蹤,確認型號、數(shù)量、狀態(tài)的準確性,并作好統(tǒng)計匯總。
    3、及時準確地核查各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表工作,確保統(tǒng)計資料完整、清晰,符合規(guī)范要求。
    4、做好周報表、月末產(chǎn)、質(zhì)量匯總和產(chǎn)量分析,編制并上報統(tǒng)計表,做好準確完善的月報表。
    5、認真做好每日統(tǒng)計資料、月報表的歸檔管理工作。
    6、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔工作。
    7、統(tǒng)計的完善統(tǒng)計方法,提升統(tǒng)計技能,增加統(tǒng)計經(jīng)驗,節(jié)約工作時間。
    8、及時與相關(guān)部門取得聯(lián)系,仔細核對數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的真實和統(tǒng)一。
    9、監(jiān)督本部門人員的工作態(tài)度、熱情、工作效率等,記錄本部人員的出勤統(tǒng)計。
    10、負責生產(chǎn)日報表、周報表、月報表的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、錄入工作,并及時將報表發(fā)送各相關(guān)人員。
    11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖,出現(xiàn)異常及時反饋生產(chǎn)部長查找原因進行改善。
    12、負責生產(chǎn)部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。
    13、完成上級交待的各種臨時性任務(wù)及一些必需的文員工作。
    (一)進一步完善各項統(tǒng)計工作制度,嚴格考評程序
    為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法,并落實責任制,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責任到人。針對任務(wù)重與人手少的矛盾,我們堅持"一崗多責,一人多職"的工作模式,我們對各類各項報表要進行考核評比,通過細化任務(wù)、量化指標、強化措施、嚴格獎懲,把每項工作任務(wù)都落實到人到崗,確保每項工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓,好的工作效率要靠好的制度來支撐,所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、考核制度等;三是嚴格執(zhí)行獎懲制度,今年我們將對各社、村的報表進行綜合考核評比,從報表的及時程度、報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進行綜合考核評比,年終評比出報表及時報表質(zhì)量高的給予年終加分。
    (二)規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳,努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)
    第一、逐步建立起轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計臺賬,建立健全個體工商戶臺帳,充分利用20__年的第_次全國經(jīng)濟普查的資料及信息,分門別類,按照營業(yè)收入的多少分為“大、中、小”企業(yè),建立自己的臺賬,把握政策引導企業(yè)自覺申報“四上”企業(yè),爭取大的個體經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型為法人;第二、嚴格按照上級要求,著力抓好城鄉(xiāng)一化調(diào)查,這些基礎(chǔ)臺帳要同時建立在街道和各社區(qū)、村,以便街道和社區(qū)兩級能及時、準確掌握基本情;第三,按照市區(qū)要求,扎實做好每月的全國勞動力調(diào)查,真實反映近期的勞動力就業(yè)情況,為國家提供真實的就業(yè)率和失業(yè)率而準備;第四、全力以赴做好今年的農(nóng)業(yè)普查工作,這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性,在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。
    (三)加強統(tǒng)計培訓,不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    做好統(tǒng)計工作,隊伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì),保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性,才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此今年我們將黨委政府的大力支持下,對轄區(qū)內(nèi)9名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓,不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
    (四)以《統(tǒng)計法》為保障,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境
    依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。20__年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計法》為保障,以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)這個中心為目標,積極配合上級統(tǒng)計部門,切實加強統(tǒng)計法制建設(shè),加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
    (五)招商引資
    發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域確保實現(xiàn)省外到位資金__萬元。勞務(wù)輸出__人。
    總之,做好統(tǒng)計工作制度是保障,隊伍是關(guān)鍵,更與領(lǐng)導的支持與關(guān)懷密不可分。20__年我們除了要做好上述工作外,還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調(diào)查工作,部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作,以及全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)評估及應(yīng)用工作等。要進一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,提升統(tǒng)計影響,為涌泉街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    一、領(lǐng)導重視、正確決策
    1、社區(qū)黨工委定期召開會議,研究統(tǒng)計工作,每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會,聽取統(tǒng)計工作匯報,在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責,并將履行統(tǒng)計職責分工情況納入年度重點目標責任管理中,進一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責分工責任制,強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。
    2、強化基層隊伍建設(shè),明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責,既做到各負其責,又做到共同配合,在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓,保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進行排查摸底,日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質(zhì)性工作,將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常,大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、深化改革,建立屬地管理
    以統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點,加強分類指導和動態(tài)管理,規(guī)范工作程序,落實管理措施,實現(xiàn)統(tǒng)計工作由管理主導型向服務(wù)主導型的轉(zhuǎn)變。全面推進統(tǒng)計工作管理體制改革,建立單位負責、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。
    1、認真貫徹落實各部門履行職責分工責任制,全面落實單位法定代表人(負責人)統(tǒng)計工作責任制。年初,我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進行了排查摸底,根據(jù)各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導,使屬地管理、單位負責落到實處。
    2、加強統(tǒng)計工作計算機管理質(zhì)量,以科學手段達到科學管理的目的。首先,我們加強對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理,每月到工商、稅務(wù)了解新注冊、注銷的企業(yè),并全部進行了微機錄入。
    三、加強陣地建設(shè),確保工作順利開展
    1、社區(qū)統(tǒng)計人員確保一人一機并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通,配備電話機、打印機、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。
    2、為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標牌、文件盒、文件夾,獨立宣傳欄等。
    四、職能聯(lián)動,實現(xiàn)信息共享
    資料,工商、公安協(xié)助進行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。
    五、依法管理,確保數(shù)據(jù)的準確性
    隨著統(tǒng)計工作的要求越來越高,為使統(tǒng)計工作更加軌道化,更加法制化,工作中我們處處以學習宣傳貫徹統(tǒng)計法為先導,以執(zhí)行統(tǒng)計法為重點,全面提高依法行政水平。社區(qū)統(tǒng)計員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神,從而進一步提高了統(tǒng)計員對政策法規(guī)的掌握和運用能力,防止上報數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
    六、強化全局意識,積極努力完成上級下達各項指標任務(wù)
    七、存在問題及明年工作打算
    1、在區(qū)劃調(diào)整后,對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進一步進行規(guī)范化管理。
    2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法,建立社區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)平臺,使信息數(shù)據(jù)部門共享。
    3、克服經(jīng)濟普查清查階段問題,全力以赴完成經(jīng)濟普查工作任務(wù)。
    為貫徹落實市20__年統(tǒng)計法制工作會議精神,大力推進依法行政、依法統(tǒng)計,不斷加強統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實施方案。
    一、統(tǒng)計監(jiān)督檢查
    (一)統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實施
    根據(jù)20__年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃,平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結(jié)合,由市統(tǒng)計局法制科組織協(xié)調(diào)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)籌安排、有序?qū)嵤?。各?zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室做好有關(guān)配合和協(xié)調(diào)工作。
    (二)統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象
    (三)監(jiān)督檢查內(nèi)容
    2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況;
    4、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查。
    (四)具體安排
    2、第二階段:從20__年5月份開始至8月底,市統(tǒng)計局對上面列出的監(jiān)督檢查對象進行統(tǒng)計抽查監(jiān)審,具體時間另行通知。
    二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢
    為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常及相關(guān)經(jīng)濟指標不匹配的鎮(zhèn)(街道),市局發(fā)出《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢書》,被查詢鎮(zhèn)(街道)、單位必須按照規(guī)定的期限,書面據(jù)實答復有關(guān)查詢事項。拒絕答復或不如實答復數(shù)據(jù)查詢的,將依法追究法律責任。
    三、其它有關(guān)事項
    1、各鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室要積極配合市統(tǒng)計局做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作,本局各相關(guān)科隊室、調(diào)查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制的要求,突出對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)(街道)和單位的監(jiān)審,把基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內(nèi)容。
    2、市局重點監(jiān)審地區(qū),鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室應(yīng)主動向地方黨政領(lǐng)導進行匯報,取得領(lǐng)導支持和有關(guān)部門的配合,以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實施。
    3、市局監(jiān)審工作的實施,由局法制科組織協(xié)調(diào),并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位;監(jiān)審結(jié)束后由負責監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告,并依據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)論或處理建議。
    4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為應(yīng)予立案查處,負責監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù),并將監(jiān)審檢查的有關(guān)證據(jù)資料和處理建議報市局法制科,按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進行查處。
    5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中,市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀律》。檢查結(jié)束后,由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀律情況填寫《市統(tǒng)計局統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》(見附件3),寄市統(tǒng)計局機關(guān)作風建設(shè)辦公室(市政府行政大樓b15層統(tǒng)計局內(nèi)),自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇五
    合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆xx二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
    (1)按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。
    (2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
    (1)認真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的需要,按照有關(guān)工作部署,合統(tǒng)計工作實際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。
    (2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇六
    1、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標的.實際情況。
    2、按時實施統(tǒng)計、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。
    3、定期進行成本分析,整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進措施。
    4、及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
    5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
    6、認真學習統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī),不弄虛作假,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
    7、參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。
    8、按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進經(jīng)濟效益發(fā)展。
    9、負責領(lǐng)導交辦的其它工作。
    1、加強學習,努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。
    2、建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
    3、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成,促進本單位核算工作上臺階。
    4、建立、健全各項原始記錄。
    5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。
    6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。
    7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實準確,符合實際,年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當月、當季全部臺帳。
    8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份;部
    門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進行科學分類,方便相關(guān)人員查詢。
    9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預測評估,擴大核算工作的影響。
    10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學習。
    11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇七
    在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),對于一年的工作,我有幾點感觸同時也是xx年的一個計劃:
    其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
    其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR>    其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    總之在努力完成本職工作之余,學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的`登記與分析。
    人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇八
    本人從8月份進入公司,有幸成為優(yōu)哈員工以來,在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在采購部,生產(chǎn)部同仁的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉。
    認真履行職責,努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下:
    在領(lǐng)導關(guān)心幫助與團隊的支持配合下,明確工作重點與工作思路,
    1、每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。
    2、每月匯總包裝質(zhì)檢員工的個人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報表核算好工資上報生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。
    6、每月月底根據(jù)庫存金額,核算采購部員工的考核分數(shù)
    7、每月統(tǒng)計并做好興達物流,杭寧物流,順豐物流的對賬,確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務(wù)部門。
    首先是積極高效完成領(lǐng)導交辦各項工作任務(wù);
    其次是在完成工作任務(wù)之余,學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)知識;
    最后是積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分,且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫,收集物流底單,造成物流底單的遺失或人員核對不上,給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式,寄件日期,寄件人全名,書寫端正,統(tǒng)一人員收取底單,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊,出現(xiàn)如某某先生,某某小姐,更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。
    回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們新年快樂!
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇九
    為了更加嚴格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。
    本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等。
    輔材的管理。
    1.下料排版
    根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進行排版,工人按此模版下料。
    要求:1、切實做到合理排版,達到板材的最大利用、
    2、嚴格按各工程所購板材進行下料、
    3、對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進行編號,以免混淆、
    4、按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
    2.余料及廢料的管理
    對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準,屬于廢料部分,依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
    附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標準
    要求:1、嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用。
    2、堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
    3.輔材控制
    以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準,對各工序所用輔材進行控制。對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
    要求:1、對各工序人員所使用輔材做好工程記錄、
    2、堅決杜絕浪費、
    3、對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
    4.工資薪酬統(tǒng)計
    在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
    3、1日產(chǎn)量統(tǒng)計
    日產(chǎn)量以當日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
    3、2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
    根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
    3、3試用期員工
    試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
    附:鋼構(gòu)件加工費消耗定額表
    要求:1、嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資
    2、以公平,公正,公開為原則。
    1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
    交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
    2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
    逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十
    xx年,我局將繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,認真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查,大力推進統(tǒng)計方法制度改革,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權(quán)威性,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。
    結(jié)合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
    (1)按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。
    (2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項后續(xù)工作。
    (1)認真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革的.需要,按照有關(guān)工作部署,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。
    (2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。
    (3)認真開展貧困戶監(jiān)測、農(nóng)村住戶調(diào)查和城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調(diào)查,我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報,及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問題,方便報表審核,提高記賬質(zhì)量。加大基礎(chǔ)工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭,對住戶和貧困監(jiān)測基礎(chǔ)工作建設(shè)、農(nóng)戶記賬質(zhì)量情況進行檢查與核查,促進相關(guān)街道辦事處、社區(qū)認真對待住戶及貧困監(jiān)測調(diào)查基礎(chǔ)工作,為高質(zhì)量地完成各項調(diào)查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎(chǔ)。
    (4)繼續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務(wù)工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設(shè)步伐,進一步推進網(wǎng)上直報工作,勞動統(tǒng)計實現(xiàn)零的突破,不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設(shè),積極做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)平臺和oa辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用維護、大型宏觀數(shù)據(jù)庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應(yīng)用培訓力度。
    繼續(xù)完善基層統(tǒng)計組織,在強化對各街道、有關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、基礎(chǔ)工作的認定、量化及考核工作,不斷完善適應(yīng)新形勢的統(tǒng)計構(gòu)架的基礎(chǔ)上,針對統(tǒng)計工作的重點、難點,加強對社區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導。通過建立培訓制度及網(wǎng)絡(luò),利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會,以及對基層社區(qū)基礎(chǔ)工作、業(yè)務(wù)工作情況隨時進行指導,加強對基層社區(qū)的業(yè)務(wù)培訓和基礎(chǔ)工作檢查。
    統(tǒng)計員工作計劃三篇
    統(tǒng)計員實習簡歷模板
    統(tǒng)計員實習簡歷模板
    統(tǒng)計員述職報告范文
    統(tǒng)計員個人述職報告
    統(tǒng)計員簡歷表
    稅務(wù)統(tǒng)計員簡歷表格
    統(tǒng)計員述職報告四篇
    統(tǒng)計員個人簡歷模板
    統(tǒng)計員兼職簡歷表
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十一
    一、盤點目的:
    準確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果,明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài),加強企業(yè)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率。
    二、盤點時間:
    20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。
    元月3日―5日倉庫員將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務(wù)部,并打印一式二份,由倉庫員、財務(wù)主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務(wù),以備復核用。
    元月6日有財務(wù)主導進行盤存抽查;對盤點結(jié)果和原存帳目進行核對出現(xiàn)差異,交與倉庫自查原因或重新盤存。
    元月9日由財務(wù)主導,生產(chǎn)部門,人事部門聯(lián)合組織進行盤存復核;形成書面復核報告,對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
    三、盤點人員:
    以副總為總指揮,車間抽調(diào)人員配合,倉庫人員全員投入。
    四、盤點范圍:
    2、車間的在制品;
    3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
    五、盤點注意事項:
    1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點,以盤點表記錄盤點結(jié)果。
    2、盤點采用實盤實點方式,禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量;
    3、盤點時注意物料的擺放,盤點后需要對物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;
    4、所負責區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應(yīng)記錄;
    5、盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失,造成嚴重后果;
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    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十二
    1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。
    2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。
    3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。
    4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。
    5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。
    6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領(lǐng)導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十三
    合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆x二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
    (1)按照國家的`統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。
    (2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
    (1)認真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關(guān)工作部署,合統(tǒng)計工作實際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。
    (2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十四
    為更好地實施《新課程標準》,貫徹落實“健康第一”的指導思想。根據(jù)學校自身特點,為體現(xiàn)課外體育活動的自主性、趣味性、科學性、實效性,我們圍繞學校體育傳統(tǒng)項目——跑步、游戲、投擲,開展課外體育活動,以競賽促活動,以普及促提高,增強自身的免疫力,保障學生身體健康和生命安全。特指定課外體育活動計劃。
    四年級一班現(xiàn)有學生40人,學生求知欲極強,有些學生課外知識比較豐富,有較強的參與意識,特別對一些體育中的跑、跳游戲等活動熱情特別高,因此,本學期將合理的安排課外活動,力爭使每個孩子都在活動中好奇地問,自信的說,開心的笑,盡情的體驗和玩耍,在玩耍中學習知識、發(fā)展個性,提高綜合素質(zhì)。
    1、本學期的班級體育活動應(yīng)以體育達標為中心,圍繞這個中心來進行活動。首先,讓學生明確體育達標的內(nèi)容,然后讓學生明確各個項目的考核標準。
    2、在體育活動中提醒學生注意安全,教師要反復強調(diào)安全教育,針對低年級小學生的年齡特點,活動要循序漸進、由易到難,告訴學生,只要努力一定能達標,并且一定爭取達標。另外,在訓練期間,還可遵照學生的意愿,做學生喜歡的體育游戲,以增強學生對體育活動的興趣。
    3、通過體育活動提高學生的健康意識,增強抵抗能力。
    1、教師做好宣傳、發(fā)動工作。
    2、制定活動規(guī)程。
    3、體育教師和班主任負責技術(shù)指導。
    4、班主任負責組織管理。
    5、學生自己利用課余時間進行活動。
    三月:游戲、長跑貼膏藥
    四月:扔壘球、迎面接力、丟沙包
    五月:長跑、跳繩、老鷹抓小雞
    六月:游戲跳繩踢毽子
    七月:跳繩游戲
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十五
    在20xx年的工作中,采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個人素質(zhì)。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成xx年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標:
    1、完成采購成本管理體系建設(shè),推進采購管理規(guī)范化、制度化。
    依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實際情況,在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。
    2、人員升級,業(yè)務(wù)提升,向數(shù)字化、表格化方向推進。
    按照采購流程,和企業(yè)調(diào)查需要,編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性,同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。(表格見附件)
    3、完成輔料采購手冊編制工作。
    輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本。
    4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
    將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。
    (一)原料采購
    1、改進信息采集方式,完善信息渠道。
    把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠
    家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以xx價格為中心的信息方式,向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,為采購提供決策依據(jù)。
    2、平衡企業(yè)和客戶利益,推進公平接收。
    公司提出xx進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質(zhì)量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標,并對個別指標進行調(diào)整,符合公司長期使用需要。
    3、采集、累積xx各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。
    我們在進行****分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的結(jié)論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結(jié)果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照****含量進行定價和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    4、采購公開、透明,實施陽光采購。
    采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設(shè),****采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。
    我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:
    1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道
    理的情況出現(xiàn),xx年繼續(xù)擴大和更新供應(yīng)商隊伍和供應(yīng)渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
    2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。
    保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。
    3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力。
    xx年xx加工輔料采購費用為4734萬元,僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,最低價格520元/噸,最高價格個890元/噸,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們?nèi)绻訌娸o料采購的分析預測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節(jié)約470萬。
    1、提高專業(yè)知識和操作技能。
    內(nèi)勤人員要學習財務(wù)知識,從**年開始,兩年時間內(nèi),采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,進行自我提升。
    2、期貨學習。
    期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。原來****、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。
    3、輪崗學習。
    采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在****采購間歇期,采購部內(nèi)部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。
    采購部在xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
    統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十六
    1、漢語拼音:漢語拼音是識字和學習普通話的重要工具。小學階段,要求學生能正確認讀聲母、韻母、整體認讀音節(jié);認識大寫字母,熟記《漢語拼音字母表》;能正確拼讀音節(jié),并能借助拼音認讀漢字。在復習中,應(yīng)注意以下難點的把握,區(qū)別形近易混的字母;熟練掌握的省寫規(guī)則;由于受南方方言習慣的影響,要特別注意翹舌音和后鼻音的準確發(fā)音。
    2、識字:關(guān)注學生日常識字興趣的培養(yǎng)及良好知識習慣的培養(yǎng)。認識常用漢字3000個,其中2500個左右會寫。掌握漢字的22個基本筆畫,7種筆順規(guī)則和120個左右的常用偏旁部首,有獨立識字的能力,會利用字典,熟練使用音字序查字法和部首查字法識字,能糾正常見的錯別字。
    3、寫字:能用鋼筆熟練地書寫正楷字,行款整齊,有一定速度,能用毛筆書寫楷書,在書寫中體會漢字的優(yōu)美。
    1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞、格言、諺語、成語、歇后語、段落、短文等有關(guān)語言材料,提高對積累語言文字的自覺性和積極性。
    2、通過理解、辨析、運用、開展社會實踐活動等方式,主動地獲取有關(guān)的語言材料,掌握積累語言文字的主要方法。
    3、通過對各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,在情感、態(tài)度、價值觀及審美方面受到有益的熏陶感染,有利于人文素養(yǎng)的提高。
    口語交際能力是語文素養(yǎng)的一個重要組成部分??谡Z交際的教學,要培養(yǎng)學生“具有日??谡Z交際的基本能力,在各種交際活動,學會傾聽、表達與交流,初步學會文明地進行人際溝通和社會交往,發(fā)展合作精神”。口語交際的復習應(yīng)做到下面幾點:
    1、口語交際不同于說話課是在于用普通話口語進行“交際”,只有雙方或多方對象參與語言交流,才能形成口語交際的環(huán)境。因此,必須創(chuàng)設(shè)有雙方或多方對象參與的語言交流環(huán)境,讓學生在“對話”的實踐活動中學習口語交際的知識和技能;在交際中懂得尊重、理解對方,認真耐心聽他人說話,并注意語言美,抵制不文明的語言。
    2、注意呈現(xiàn)口語交際的過程,讓學習在“過程”中學會交際的方式方法。因此,根據(jù)小學生的特點,創(chuàng)設(shè)豐富多彩的口語交際活動,激發(fā)學生的交際興趣,讓學生經(jīng)歷口語交際的全過程。
    3、要把口語交際作為語文課程的一個重要的組成部分,貫穿在整個語文教學活動之中。如課堂上,師生之間、生生之間進行對話交流,使學生養(yǎng)成口語交際的良好習慣。同時,要拓展和利用校外的學習資源,把口語交際活動延伸到家庭生活、社共活動中,讓學生在實踐中提高口語交際的能力。
    1、通過開展某一項專題性的實踐活動,使學生受到字詞句段篇、聽說讀寫書的綜合訓練,促使學生對過去所學知識、所擁有的能力進行整合,進一步提高學生的語文素養(yǎng)。
    2、充分利用現(xiàn)實生活中的語文教育資源,優(yōu)化語文學習環(huán)境,努力構(gòu)建課內(nèi)外聯(lián)系、校內(nèi)外溝通、學科間融合的語文教育體系,拓寬語文學習的內(nèi)容、形式與渠道,使學生在廣闊的空間里學語文、用語文,豐富知識,提高能力。
    3、突出活動過程中,凸現(xiàn)學生的主體地位,引導學生在系列的`學習實踐中,通過自主、合作、探究,激發(fā)創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)綜合表達能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團隊精神等。