報(bào)告應(yīng)該具備客觀性和可靠性，真實(shí)反映研究或工作的情況。制作一個(gè)完美的報(bào)告需要充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃。報(bào)告是一種詳細(xì)陳述事實(shí)、提出觀點(diǎn)和解決問題的一種書面或口頭形式，它可以用于向上級匯報(bào)工作成果、向同事分享經(jīng)驗(yàn)、向公眾傳達(dá)信息等多種場合。撰寫一份完美的報(bào)告要先確定目標(biāo)和受眾，明確要傳達(dá)的信息和目的。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
鐵路投訴分析報(bào)告篇一
20xx年3月28日，客戶方大順在建行唐山學(xué)院路支行辦理了一筆平安金彩人身萬能險(xiǎn)業(yè)務(wù)5萬元。
二、對客戶投訴的原因分析
經(jīng)我行與平安壽險(xiǎn)唐山中心支公司核實(shí)，客戶方先生購買和退保情況與投訴反應(yīng)基本一致，在處理方先生退保過程中我行也和客戶進(jìn)行了多次交涉和溝通，并多方溝通平安保險(xiǎn)公司，以期給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。但按照保險(xiǎn)銷售管理規(guī)定，對方先生的.銷售不存在誤導(dǎo)，所以平安保險(xiǎn)公司只能按應(yīng)退保數(shù)額退還客戶，致使客戶不滿，形成投訴。
對客戶提出的保險(xiǎn)人員禁止駐點(diǎn)問題，該筆保險(xiǎn)是在20xx年3月28日銷售的，當(dāng)時(shí)^v^沒有禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷售，^v^90號文件是20xx年11月開始實(shí)施的。禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷售的文件下發(fā)后，我行嚴(yán)格執(zhí)行，對駐點(diǎn)人員進(jìn)行了全面清理，沒有再發(fā)生駐點(diǎn)銷售問題。
對客戶提出的誤導(dǎo)銷售問題，在方先生提出退保后，我行向保險(xiǎn)公司調(diào)取了電話回訪錄音，事實(shí)表明我行銷售正確無誤，回訪過程中保險(xiǎn)公司將應(yīng)告知客戶的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)均已告知，客戶對該項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知悉清楚，在整個(gè)銷售過程中不存在誤導(dǎo)客戶的行為。
目前，我們正在與該客戶進(jìn)行溝通，爭取圓滿解決。也希望媒體以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地對客戶投訴等情況進(jìn)行報(bào)道。并歡迎媒體繼續(xù)對我行的工作給予監(jiān)督和關(guān)注。
建行唐山分行
20xx年4月25日
鐵路投訴分析報(bào)告篇二
(2) 積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)優(yōu)化工作
繼續(xù)推進(jìn)自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養(yǎng)技術(shù)專家，提升自主自主頻率能力。
月度進(jìn)行分析，從月度分析的指標(biāo)變化中發(fā)現(xiàn)問題，提出整改方案。做到問題早發(fā)現(xiàn)，故障預(yù)處理。
省市公司分工、協(xié)作開展日常性的測試分析工作，實(shí)現(xiàn)日常測試的標(biāo)準(zhǔn)化，提高測試分析的準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)對優(yōu)化設(shè)備監(jiān)控和故障處理工作，按照開通一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)；
優(yōu)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化改造，改善優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，增加后備電源；
設(shè)備老化、性能下降優(yōu)化設(shè)備的替換更新，無源系統(tǒng)改有源接入；
室內(nèi)室外信號切換優(yōu)化和室分信號泄露的優(yōu)化。
制定客戶投訴知識庫整改計(jì)劃，對地市公司客戶投訴知識庫進(jìn)行審核，不定期對地市客戶投訴工單進(jìn)行抽檢。
對投訴熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點(diǎn)整治，對投訴區(qū)域的重復(fù)投訴次數(shù)進(jìn)行排名，并結(jié)合區(qū)域話務(wù)量情況制定疑難站點(diǎn)整治優(yōu)先級，進(jìn)行重點(diǎn)整治。
針對復(fù)測無問題類投訴進(jìn)行重點(diǎn)分析、管理，安排第三方測試驗(yàn)證實(shí)際解決情況；
研究減少現(xiàn)場施工量，提高工程實(shí)施隱蔽性的多種方式和新技術(shù)；
組織開展廠家、分公司間的弱覆蓋經(jīng)驗(yàn)交流，增強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)共享。
鐵路投訴分析報(bào)告篇三
xxx現(xiàn)年50歲，^v^黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。19xx年3月，開始擔(dān)任長春鐵路分局xx房產(chǎn)建筑段段長職務(wù)。
三年來，xxx在段黨委的密切配合下，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)鐵路改革形勢，不斷推進(jìn)企業(yè)三頂制度改革，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制。憑借他過人的魄力和膽識，獨(dú)特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維和強(qiáng)烈的人格魅力，帶領(lǐng)干部職工克服困難，努力奮斗，合狨人房產(chǎn)段由分局后進(jìn)段一躍起而成為路局先進(jìn)單位。到20xx年，長春房產(chǎn)段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無行車，設(shè)備重大事故18694天，無職工責(zé)任重傷事故9623天。供暖、土建維修服務(wù)，質(zhì)量明顯提高，管內(nèi)三個(gè)物業(yè)小區(qū)被評為省、市級優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)，職工收入水平穩(wěn)步提高，達(dá)11578元，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。先后被評為沈陽鐵路局先進(jìn)單位，路局供暖先進(jìn)單位，安全優(yōu)質(zhì)先進(jìn)單位，法律工作先進(jìn)單位。xxx本人也被評為沈陽鐵路局優(yōu)秀企業(yè)管理者、先進(jìn)生產(chǎn)者。
xxx的主要事跡如下：
xx房產(chǎn)段是長春鐵路分局下屬的生產(chǎn)經(jīng)營單位，共有全民職工700人，固定資產(chǎn)億元。主要擔(dān)負(fù)全分局管內(nèi)部分生產(chǎn)辦公屋、居民住宅房屋的夏季大維修，冬季供暖，物業(yè)小區(qū)管理，福利浴池經(jīng)營及工程施工管理等工作。xx年以前，由于經(jīng)管理不善一度成為長鐵分局的后進(jìn)單位。
19xx年^v^提出房產(chǎn)部門從運(yùn)輸主業(yè)分離出去?！胺蛛x主業(yè)”的走勢，新舊制度交叉、碰撞，使房產(chǎn)段面臨著前所未有的困難。因此，xxx上任伊始就會同黨政班子，確立了“順應(yīng)改革走勢，重構(gòu)管理機(jī)制，增強(qiáng)自我造血功能，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)段富民”的企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略，努力尋找企業(yè)的生存發(fā)展空間。
然而，由于長春房產(chǎn)段長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，已經(jīng)形成了一套固有的僵化管理模式，干部職工觀念陳舊，企業(yè)缺乏內(nèi)在生產(chǎn)活力。xxx認(rèn)為，面對“分離主業(yè)”的改革走勢，不能悲觀失望，不能等待觀望，更不能因循守舊，必須立足自身開拓創(chuàng)新。他主張：搞活企業(yè)，轉(zhuǎn)變觀念最終要在機(jī)制創(chuàng)新上尋找出路。他堅(jiān)定地排除種種阻力，在房產(chǎn)段開始大刀闊斧的改革。
他首先從三項(xiàng)制度改革入手，以利益機(jī)制為牽動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)活力。大膽進(jìn)行干部制度、用工制度和分配制度改革，實(shí)行干部職工全員競聘，充分利用企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場動(dòng)作，形成職工競爭上崗-考核下崗-培訓(xùn)待崗-再競聘上崗的崗上崗下良性循環(huán)。打破僵化的利益分配格局，以勞動(dòng)定額管理為基礎(chǔ)，實(shí)行效益工資制，在全段共有79名富余人員進(jìn)入勞動(dòng)力市場，18名違紀(jì)職工下崗，按效分配覆蓋面達(dá)90%以上，不勞不得，少勞少得，不勞不得”。機(jī)制創(chuàng)新發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力：干部職工的思想觀念發(fā)生巨大的變化：“今天工作不努力，明天努力找工作”的再上崗觀念、“段強(qiáng)我富，段衰我恥”的集體利益觀念，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”的搶占市場觀念深入人心；企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率也大大提高，xx年共完備檢修率達(dá)100%。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，施工質(zhì)量明顯提高，施工進(jìn)度顯著加快。全段上下人心順干勁足，學(xué)技術(shù)、比技能、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，職工素質(zhì)大大提高。
xxx認(rèn)為：科學(xué)管理是企業(yè)內(nèi)部提高經(jīng)濟(jì)效益，克敵制勝的法寶。長春房產(chǎn)段管理粗放，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，為改變這種狀況，他親自謀劃，整機(jī)建制，推出了一系列切合實(shí)際，操作性強(qiáng)的成本，控制管理辦法。材料采購，實(shí)行限價(jià)購料，定點(diǎn)供應(yīng)；材料管理，實(shí)行項(xiàng)目核算辦法，從材料的請領(lǐng)，發(fā)放到修舊利廢，形成了一表到底的管理方式，能源消耗和設(shè)備損耗，實(shí)行定額聯(lián)掛，節(jié)獎(jiǎng)超罰，車輛運(yùn)用單車核算，費(fèi)用包干；對設(shè)備損壞實(shí)行有限責(zé)任賠償辦法。xx年，全段共回收舊料172項(xiàng)2518件，回收率達(dá)93%，節(jié)約資金16萬元，車輛油耗較上年減少近20噸，汽車修理費(fèi)，較上年節(jié)支近20萬元、焚火期控制燒電機(jī)一項(xiàng)節(jié)約資金近30萬元。嚴(yán)格的成本控制體系，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，xx年共節(jié)支近百萬元。
隨著“分離主業(yè)”步伐的加快，房產(chǎn)段必然由生產(chǎn)管理型向生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變。因此立足自身優(yōu)勢，拓寬創(chuàng)收渠道，走多元化經(jīng)營的道路，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的分配途徑。xxx帶領(lǐng)有關(guān)人員深入研究，積極探索，在開拓市場上下功夫，使房產(chǎn)段逐步形成了多元化的創(chuàng)收體系，為了搶占路內(nèi)建筑市場，組建了段建筑公司，積極承擔(dān)建筑工程，xx年共承建工程九項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近千萬元，開發(fā)物業(yè)市場，在工商部門注冊，成產(chǎn)了物業(yè)管理公司，利用延伸服務(wù)，有償服務(wù)等方式拓寬了創(chuàng)收渠道，增強(qiáng)了創(chuàng)收能力。積極參加路內(nèi)、外激烈的洗浴市場競爭，軟件硬件一起抓，在加大設(shè)備改造投入的同時(shí)，狠抓xx中心的經(jīng)營管理，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引浴客，使浴票收入逐年增加，成為房產(chǎn)段主要的創(chuàng)收渠道，加大各項(xiàng)收費(fèi)力度，實(shí)行多種承包方式，調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的積極性，即增加了收入，又減少了損失。
他還擅于用法律手段維護(hù)企業(yè)利益。針對供暖費(fèi)收繳、工商房、散房租、土地費(fèi)收繳等工作中出現(xiàn)的種種困難和矛盾，xx年共起訴惡意欠費(fèi)戶40余家，挽回經(jīng)濟(jì)損失近十萬元。
鐵路投訴分析報(bào)告篇四
《民國鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告匯編》全15冊 國圖社2009-03出版民國時(shí)期，_財(cái)務(wù)司調(diào)查科對全國鐵路沿線各省、市、縣的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，包括膠濟(jì)、隴海、吉敦、平綏、大潼鐵路沿線，以及京粵線、湘滇線、粵滇線、渝柳線、長渝計(jì)劃線等沿線的東北、河北、山西、陜西、甘肅、安徽、浙江、福建、云南、貴州、四川、重慶、廣東等省的經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查，是研究民國經(jīng)濟(jì)史、鐵路史、地方史的第一手調(diào)查資料。
第一冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告一
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
第二冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告三
第三冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告四
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告五
第四冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告六
平綏鐵路沿線特產(chǎn)調(diào)查
吉敦鐵路沿線調(diào)查錄
第五冊
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編一
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編二
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編三
第六冊
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編四
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編五
隴海鐵路西蘭線陜西段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第七冊
隴海全線調(diào)查
隴海鐵路寶天段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第八冊
隴海鐵路甘肅段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
大潼鐵路經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
包寧線包臨段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第九冊
蕪乍路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 安徽段
京粵京湘兩線安徽段蕪湖市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書京粵線安徽段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
第十冊
京粵線浙江段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
第十一冊
京粵支線浙江段杭州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書京粵線福建段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第十二冊
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
重慶經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.1
第十三冊
第十四冊
長沙經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.7渝柳線川黔段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
湘滇線云貴段附近各縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第十五冊
湘滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
粵滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
粵滇湘滇兩線昆明縣市經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
鐵路投訴分析報(bào)告篇五
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，鐵路成為了人們出行的重要方式之一。然而，鐵路旅行中難免會遇到一些問題或不愉快的經(jīng)歷。作為一名旅客，充分了解鐵路旅客投訴的方式和心得體會，對于解決問題、改善旅行體驗(yàn)至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我的五段式心得體會。
首先，了解投訴的渠道和方式至關(guān)重要。在我進(jìn)行鐵路旅行中，我經(jīng)常通過電話、郵件和在線投訴的方式與鐵路公司取得聯(lián)系。電話投訴可以立即解決一些緊急問題，而郵件和在線投訴可以提供更多的細(xì)節(jié)和證據(jù)。另外，投訴的時(shí)間也是需要考慮的重要因素。我們應(yīng)該盡早投訴，避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)大，也更有可能得到及時(shí)的解決。
其次，寫一封清晰、詳細(xì)的投訴信是非常重要的。在投訴信中，應(yīng)該包括確切的問題描述、時(shí)間、地點(diǎn)和車次等相關(guān)信息。此外，要加入一些相關(guān)證據(jù)，如照片、票據(jù)、電子郵件等，以支持自己的投訴。寫作時(shí)，應(yīng)該用簡明扼要的語言，避免過度夸張或辱罵的言辭。要提醒自己保持冷靜、理性的態(tài)度，只關(guān)注解決問題和改善服務(wù)的目標(biāo)。
再次，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)我們成功提交投訴后，鐵路公司會盡快回復(fù)反饋。在與鐵路公司的溝通中，我們應(yīng)該展示自己理性、合理的態(tài)度。解釋問題的原委，并提出合理的解決方案。同時(shí)，要對鐵路公司的回復(fù)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和理解，確保自己對解決方案的認(rèn)可。如果問題沒有得到妥善解決，我們可以再次與鐵路公司進(jìn)行溝通，并尋求相關(guān)部門的幫助。
另外，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施也是關(guān)鍵。作為一名旅客，我們應(yīng)該清楚自己的權(quán)益，包括車票退票規(guī)定、乘車保險(xiǎn)以及旅行保障等。如果我們的合法權(quán)益受到侵害，我們可以采取一些保護(hù)措施，如向消費(fèi)者協(xié)會、鐵路管理部門或者相關(guān)媒體投訴。這些舉措可以引起更多人的關(guān)注和參與，提高問題解決的效率和公正性。
最后，鐵路旅客投訴的體會告訴我，不僅僅是為了解決自己的問題，還可以改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量。我們的投訴反饋可以幫助鐵路公司了解問題的癥結(jié)所在，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。同時(shí)，我們也要以身作則，提供寶貴的建議和意見，幫助鐵路公司提供更好的旅行體驗(yàn)。通過積極反饋問題和建議，我們可以為所有旅客營造更安全、舒適的旅行環(huán)境。
總之，鐵路旅客投訴心得體會是我們在鐵路旅行中必須掌握的技能之一。了解投訴的渠道和方式，寫一封清晰、詳細(xì)的投訴信，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施，最終改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，這些都是我們旅客在投訴過程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。通過不斷的積極反饋和建議，我們可以共同促進(jìn)鐵路旅行的發(fā)展和提升。
鐵路投訴分析報(bào)告篇六
第一段：引言和問題提出（200字）
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民出行需求不斷增加，鐵路作為一種便捷、舒適的出行方式備受歡迎。然而，由于各種原因，鐵路旅客投訴的情況也屢見不鮮。那么，旅客投訴鐵路問題的背后到底隱藏著怎樣的原因？本文將從我個(gè)人的經(jīng)歷和觀察出發(fā)，探討旅客投訴的心得體會。
第二段：問題分析（300字）
旅客投訴鐵路問題的原因多種多樣。首先，鐵路運(yùn)輸?shù)娜肆髁看?，管理難度相對較大，容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，例如列車晚點(diǎn)或停車時(shí)間緊張等。其次，部分鐵路工作人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致旅客在列車上遇到問題無法及時(shí)得到解決，久而久之，旅客不滿的情緒逐漸升級為投訴行為。此外，一些旅客可能對鐵路運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度不了解，造成誤會和不滿，也會加劇投訴的數(shù)量和程度。
第三段：個(gè)人體驗(yàn)（300字）
我曾在一次出差中遇到列車晚點(diǎn)的情況，因此錯(cuò)過了與合作伙伴會面的時(shí)機(jī)。我當(dāng)時(shí)非常生氣，決定給鐵路投訴。在投訴的過程中，我意識到，光是抱怨和發(fā)泄并不能解決問題，我應(yīng)該提出建設(shè)性的意見和要求。于是，我詳細(xì)敘述了行程的影響以及我期望得到的補(bǔ)償措施，并提出了對鐵路進(jìn)行人員培訓(xùn)和服務(wù)改進(jìn)的建議。幾天后，鐵路部門回復(fù)了我的投訴，并對我提出的問題進(jìn)行了解釋，并同意了我的一些合理建議，這讓我感到滿意。
第四段：問題解決的思考（300字）
通過我的體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)在旅客投訴鐵路問題時(shí)，我們應(yīng)該以建設(shè)性的態(tài)度去面對，而不僅僅是抱怨和抨擊。我們可以選擇給鐵路相關(guān)部門發(fā)郵件或?qū)懶磐对V，詳細(xì)敘述問題，并提供可行的解決方案。同時(shí)，我們也需要有耐心，投訴處理不一定是一蹴而就的，我們需要給相關(guān)部門一定的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查和解決。最重要的是，我們需要理性思考，并避免將自己的不滿情緒過度放大，要與鐵路相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通，相信雙方可以共同解決問題。
第五段：總結(jié)和建議（200字）
總之，旅客投訴鐵路問題不僅僅是抱怨，而是一種積極參與和改善鐵路服務(wù)的方式。我們應(yīng)該采取建設(shè)性的態(tài)度去投訴，并提供可行的改進(jìn)方案。與此同時(shí)，鐵路部門也應(yīng)該在員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量上加大投入，提高管理水平，以更好地滿足旅客的需求。如果旅客和鐵路部門能夠共同努力，相信鐵路出行體驗(yàn)會越來越好。
鐵路投訴分析報(bào)告篇七
為了減少醫(yī)院投訴的發(fā)生，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將我院2013年醫(yī)院發(fā)生的投訴案例進(jìn)行分析，以期為醫(yī)院工作人員改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量提供參考依據(jù)。
1．2013年度醫(yī)院投訴的原因分類(表1):
2013 7 4 4 2 1 1 1
20 比例（%）
35 20 20 10 5 5 5 100
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2013年調(diào)解解決醫(yī)院投訴共計(jì)20例。調(diào)查結(jié)果顯示訴的原因從高到低依次排序?yàn)榉?wù)態(tài)度、溝通不當(dāng)、醫(yī)療質(zhì)量、社會因素、收費(fèi)問題、管理問題、患者原因等。
2.被投訴的人員分布(表2) :
人本 依法 民主 科學(xué) 1 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
2013 12 5 1 2 20
比例（%）
60 25 5 10 100
醫(yī)院投訴人員類別從高到底，醫(yī)生12次, 占60% ; 護(hù)士5 次, 占25% ; 藥劑人員1次, 占5%; 其他2次, 占10%.
1.服務(wù)態(tài)度差是引起投訴的主要原因，占投訴總數(shù)的35%。具體表現(xiàn)在服務(wù)意識淡漠，對病人提出的問題，回答簡單生硬，不能耐心解釋或解釋不到位，造成患者疑慮或受到損失。
2.溝通不當(dāng)或不溝通，占投訴總數(shù)的20%。在溝通中個(gè)別醫(yī)務(wù)人員，缺乏語言運(yùn)用的技巧，導(dǎo)致醫(yī)患交流受阻而引起摩擦，或溝通方式不當(dāng)造成誤解。
4.社會因素。醫(yī)務(wù)人員在“以病人為中心”的同時(shí)，有時(shí)會無意中損害了其工作單位的利益，因而被單位質(zhì)疑等等。
5.收費(fèi)和管理問題。個(gè)別科室在收費(fèi)和管理上存在瑕疵，如收費(fèi)項(xiàng)目和實(shí)際治療有出入，遭受患者質(zhì)疑等。
6．患者原因。本次調(diào)查顯示, 患方原因的投訴占5%。具體表現(xiàn)在:少數(shù)患者道德品質(zhì)低下, 不尊重醫(yī)務(wù)人員, 故意挑剔、刁難；患者文化程度低, 有時(shí)醫(yī)療活動(dòng)并沒有疏忽和失誤, 患者單方面不滿意也會引發(fā)投訴。這多由于患者缺乏基本醫(yī)學(xué)知識, 對醫(yī)學(xué)的特殊性和無奈不理解, 對正確的醫(yī)療處理、疾病的自然轉(zhuǎn)歸、難以避免的并發(fā)癥以及醫(yī)療中的意外事故不了解而引起的。如醫(yī)務(wù)人員此時(shí)以患方交流溝通不暢, 解釋不詳細(xì)或不清楚, 均可造成對醫(yī)務(wù)人員不滿意引發(fā)投訴。
人本 依法 民主 科學(xué) 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
1.改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。從發(fā)生投訴的實(shí)例來看，投訴幾乎都是在醫(yī)務(wù)人員說了氣話、沒有得到滿意解答等情況下發(fā)生的。所以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平絕不是一句空話，需要愛心、耐心和責(zé)任心。
2．醫(yī)患溝通是改善醫(yī)患關(guān)系的主要途徑。與患者進(jìn)行有效的溝通,對病人的文化社會背景、心理等的要求進(jìn)行了解, 重視其家屬意見； 增強(qiáng)對病人的親和力, 日常儀表舉止, 說話態(tài)度, 用詞等不要讓病人及家屬產(chǎn)生誤解, 甚至曲解；在醫(yī)療過程中, 及時(shí)有效地進(jìn)行醫(yī)患溝通, 使他們感到溫暖和被尊重,迅速建立起對醫(yī)務(wù)人員的信任,從而調(diào)動(dòng)患者的積極性；讓患者知情, 在大多數(shù)情況下, 更能贏得患者的配合, 使治療取得較好的效果, 是醫(yī)患關(guān)系得意融洽。
3．執(zhí)行醫(yī)療告知制度是防范醫(yī)療投訴的重要舉措。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì), 在各種醫(yī)療糾紛中, 真正因醫(yī)療技術(shù)原因而引發(fā)的醫(yī)療糾紛所占比例并不高。因此, 醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)知情同意制度, 加強(qiáng)醫(yī)患溝通是現(xiàn)階段防范醫(yī)療投訴、緩解醫(yī)患矛盾的有效措施之一。
4.精細(xì)化管理，減少漏洞。在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)管理，不能因小失誤造成大投訴。
綜上所述, 醫(yī)院要建立健全醫(yī)院投訴的預(yù)防及干預(yù)體系, 建立投訴處理的快速通道, 使投訴管理科學(xué)化, 投訴接待和處理規(guī)范化和系統(tǒng)化。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和溝通技巧培訓(xùn), 重視對醫(yī)護(hù)人員人文精神及服務(wù)規(guī)范, 不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平, 從而改善醫(yī)患關(guān)系, 使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠長期生存和可持續(xù)發(fā)展。
鐵路投訴分析報(bào)告篇八
隨著人們生活水平的提高和交通工具的不斷發(fā)展，鐵路旅行成為越來越多人選擇的出行方式。然而，鐵路旅行也不可避免地出現(xiàn)了一些問題，例如突發(fā)的延誤、車廂內(nèi)的環(huán)境不佳以及服務(wù)質(zhì)量不高等等，這給旅客的出行帶來了一定的困擾和不愉快。如何有效地解決這些問題，提升鐵路旅行體驗(yàn)，成為了擺在各方面面前的重要課題。本文將分享我在鐵路旅客投訴中的心得和體會。
首先，及時(shí)反饋問題。有時(shí)候，問題出現(xiàn)時(shí)，我們可能會因?yàn)槊鎸δ吧那闆r而感到捉襟見肘，但這并不意味著我們應(yīng)該選擇保持沉默。相反，及時(shí)地反饋問題是解決問題的第一步。例如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的空調(diào)溫度過低時(shí)，可以主動(dòng)向列車員反映情況。他們通常會主動(dòng)解決問題或者提供其他可行的解決方案。通過及時(shí)反饋問題，我們能夠?yàn)榻鉀Q問題掃清障礙，從而為自己和其他旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的出行環(huán)境。
其次，理性表達(dá)訴求。當(dāng)我們遇到問題時(shí)，有時(shí)會產(chǎn)生情緒化的反應(yīng)，但理性表達(dá)訴求是解決問題的關(guān)鍵。我們需要用冷靜的態(tài)度正確地描述問題，避免使用過激的詞語或者言辭。例如，當(dāng)列車晚點(diǎn)時(shí)，我們可以提出自己的困擾并詢問原因，而不是僅僅責(zé)罵相關(guān)人員。在表達(dá)訴求時(shí)，我們還可以結(jié)合自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)提出一些可行的改進(jìn)方案，這樣不僅有助于解決當(dāng)前問題，也能為鐵路運(yùn)營提供一些建設(shè)性的建議。
第三，合理利用投訴渠道。在鐵路旅客投訴中，渠道選擇的正確與否直接關(guān)系到問題得以解決的速度和效果。目前，鐵路部門提供了多種投訴和建議渠道，例如客服電話、在線平臺和官方微博等。我們可以根據(jù)自己的需求選擇合適的渠道進(jìn)行投訴。另外，作為旅客，我們還可以將投訴問題進(jìn)行轉(zhuǎn)化，利用社交媒體或者口碑傳播平臺進(jìn)行發(fā)布，以便引起更高層次的關(guān)注，并促使更多人關(guān)注和解決這個(gè)問題。
第四，合理期待補(bǔ)償措施。投訴問題得到解決后，我們往往希望能夠獲得一些補(bǔ)償措施，例如賠償或者優(yōu)惠券等。然而，合理的期望顯得尤為重要。我們應(yīng)該根據(jù)問題產(chǎn)生的實(shí)際損失和不便，合理地期待解決方案的補(bǔ)償程度。同時(shí)，我們也要認(rèn)識到鐵路運(yùn)營是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，問題的解決可能需要時(shí)間和資源。在得知相關(guān)解決方案后，我們應(yīng)該理智地接受并感謝鐵路部門的努力。
最后，對鐵路旅行保持積極態(tài)度。鐵路失誤和不足是不可避免的，但這并不意味著我們應(yīng)該對整個(gè)鐵路體系抱有消極的態(tài)度。投訴不僅是為了解決問題，更是為了提升服務(wù)質(zhì)量和改善鐵路旅行的體驗(yàn)。通過投訴，我們幫助鐵路部門發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并促進(jìn)整個(gè)鐵路系統(tǒng)的進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該對鐵路旅行保持積極的態(tài)度，并對鐵路部門的改進(jìn)和努力給予肯定和鼓勵(lì)。
總之，鐵路旅客投訴是提升鐵路旅行體驗(yàn)的有效途徑。在投訴中，我們需要及時(shí)反饋問題、理性表達(dá)訴求、合理利用投訴渠道、合理期待補(bǔ)償措施，并對鐵路旅行保持積極態(tài)度。通過不斷提升自身的投訴意識和素養(yǎng)，以及提供建設(shè)性的意見和建議，我們可以為鐵路旅行的改善和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
鐵路投訴分析報(bào)告篇九
梅xx，1976年生，^v^黨員，中國鐵建港航局集團(tuán)有限公司“鐵建砼01”船長；20xx年至20xx年參建了平潭海峽公鐵兩用大橋，曾獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、火車頭獎(jiǎng)?wù)?、“xx好人”等榮譽(yù)。
1995年參加工作的梅xx，外表樸實(shí)靦腆。從水手到船長，從小伙到大叔，他在船上一干就是25年。
梅xx的父親也是一名船員。他覺得做船員不僅是因?yàn)樽约旱臒釔?，更是對父親事業(yè)的傳承。有了這份熱愛與傳承，梅xx對船舶便有了家的情懷。
20xx年，梅xx被指定負(fù)責(zé)“鐵建砼01”監(jiān)造工作?！拌F建砼01”是一個(gè)大型的海上移動(dòng)式攪拌站，負(fù)責(zé)海上大型工程施工的混凝土供應(yīng)，對保證工程質(zhì)量具有決定性作用。
9個(gè)月的監(jiān)造，梅xx不敢有絲毫懈怠，每道工序、每個(gè)部件都精益求精。他回憶說：“這艘船就是我們以后在海上的家。監(jiān)造過程中，我會時(shí)常在腦海中模擬在這艘船上工作和生活的場景，做精每一個(gè)細(xì)節(jié)，全方位對船舶設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，確保以后在這艘船上工作生活得順利舒心?！?BR> 本著“以船為家”的思想，整個(gè)監(jiān)造過程中，梅xx吃住都在船廠。他主動(dòng)和船廠溝通，憑借豐富的船舶使用管理經(jīng)驗(yàn)，對船舶的建造方案進(jìn)行多次改進(jìn)。
針對沉重的錨鏈在拋放時(shí)經(jīng)常拖蹭甲板、不僅噪音大而且損壞甲板油漆的情況，他提出在錨鏈出口端加設(shè)托架；攪拌站粉料倉的螺旋機(jī)懸空在甲板兩側(cè)，會給日后的檢修埋下安全隱患，他提出增設(shè)檢修平臺；二層甲板生活區(qū)前往三層甲板工作平臺的樓梯垂直于甲板上，船員上下樓梯不安全，他提出對扶手轉(zhuǎn)角樓梯進(jìn)行改裝……他在細(xì)節(jié)上的逐一把關(guān)，使得船舶在建造初期就徹底解決了使用期的不便和難題。
看著“鐵建砼01”慢慢地從無到有、從一塊塊板材到初具船形再到細(xì)節(jié)完善，梅xx就像看著自己的孩子一樣，每一個(gè)成長變化都欣喜不已。最終，“鐵建砼01”提前下水，20xx年4月21日便投入到平潭海峽公鐵兩用大橋的建設(shè)之中。
“鐵建砼01”下水的首戰(zhàn)項(xiàng)目——平潭海峽公鐵兩用大橋是我國首座、世界最長的跨海峽公鐵兩用大橋，梅xx帶領(lǐng)“鐵建砼01”團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著打好“第一槍”的重任。
面對新船、新人、新環(huán)境，梅xx經(jīng)常利用非施工間隙將船員們集中起來，為他們詳細(xì)講解船機(jī)設(shè)備、機(jī)械性能和操作方法，鼓勵(lì)船員相互交流，遇到問題隨時(shí)提問、共同探討。
每天清晨，梅xx都會繞船“散步”，一邊總結(jié)前一天的施工情況、思考今天的工作安排，一邊檢查船機(jī)設(shè)備是否正常、準(zhǔn)備工作是否到位。在梅xx的帶領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，“鐵建砼01”迅速度過磨合期，形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
平潭海峽海況復(fù)雜、天氣多變，施工條件極其惡劣，“鐵建砼01”每年有效施工天數(shù)僅為100多天，工期緊張、技術(shù)方案復(fù)雜、交叉施工干擾等挑戰(zhàn)前所未有。同時(shí)，混凝土的澆筑也面臨著大方量、高難度、超時(shí)長等種種不利因素。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！新的一年即將來臨，在過去的一年里，我作為重慶車輛段重慶運(yùn)用車間上維組的工班長，在全班職工的鼎力支持和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指示下，嚴(yán)格按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以車輛檢修為中心，安全為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會，我感謝一年來支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事“謝謝你們！”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況做一個(gè)匯報(bào)如下：
一.主要工作
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3.營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率實(shí)時(shí)召開民主生活會.民主管理會,及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。
二 存在問題
3.安全意識不強(qiáng)個(gè)別職工安全意識不強(qiáng),缺乏大局觀念,檢修作業(yè)時(shí)意識不夠,對個(gè)別小問題重視不夠。
三 下一步打算
1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).克服好人主義,對違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。
2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.3.加強(qiáng)上部車輛維修,保證檢修質(zhì)量.嚴(yán)格執(zhí)行技規(guī).對疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)“零故障”.4.加強(qiáng)宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防范未然。
述職人：xxx2013年5月29日
鐵路投訴分析報(bào)告篇十一
鐵路作為交通工具之一，在我國的發(fā)展中起著重要的作用。然而，隨著鐵路客流量不斷增加，一些客戶投訴也隨之而來。鐵路處理投訴的能力直接反映了鐵路企業(yè)的服務(wù)水平以及企業(yè)形象。本文通過實(shí)踐總結(jié)出了一些處理鐵路投訴的心得體會，供大家參考。
第二段：客戶投訴的類型和難點(diǎn)
我們在處理鐵路客戶投訴的時(shí)候，主要涉及到以下類型的投訴：票務(wù)問題、服務(wù)質(zhì)量問題、車次停開問題、列車延誤問題等。我們需要了解客戶所反映的具體問題，并根據(jù)實(shí)際情況判斷問題的嚴(yán)重程度。有時(shí)候，因?yàn)槲宜疚醋龅轿?，?dǎo)致客戶投訴的問題比較復(fù)雜，難以解決。此時(shí)需要我們耐心傾聽客戶遇到的問題，并主動(dòng)解決客戶的問題，采取有效的解決方案，解決客戶的不滿。
第三段：處理客戶投訴的方法
解決客戶投訴的方法有很多，但是以下幾種方法是我司常用的基本方法：
（1）積極聽取投訴，耐心傾聽投訴人的述說，同時(shí)做好記錄并歸納問題；
（2）分析問題原因，根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取有效的解決方案；
（3）及時(shí)向客戶反饋處理結(jié)果，并關(guān)注客戶的需求，讓客戶感受到我們的關(guān)心和關(guān)注；
（4）加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，讓廣大客戶更加了解鐵路與鐵路服務(wù)，從而提高鐵路服務(wù)的質(zhì)量與水平。
本著處理問題的熱情和責(zé)任心，我們通過以上幾種方法成功解決了不少客戶的問題。
第四段：處理投訴的體會
在處理鐵路客戶投訴的實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識到了以下的體會：
（1）一定要認(rèn)真傾聽客戶的投訴內(nèi)容，同時(shí)做好記錄；
（3）及時(shí)溝通和反饋處理結(jié)果，讓客戶感受到我們對他們的關(guān)注和認(rèn)真處理的態(tài)度；
（4）引導(dǎo)客戶合理維權(quán)，同時(shí)提高鐵路服務(wù)的質(zhì)量和水平，避免類似問題的再次發(fā)生。
第五段：總結(jié)
通過本次處理鐵路客戶投訴的實(shí)踐，我們更加深入地了解了鐵路客戶投訴處理的流程和方法，不斷提高了處理客戶投訴的技能和能力，同時(shí)也提高了鐵路企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量，真正做到了老百姓的貼心車站。我們要繼續(xù)積極開展這項(xiàng)工作，全方位滿足客戶需求，推動(dòng)鐵路事業(yè)的健康發(fā)展。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十二
xx年,我段認(rèn)真貫徹落實(shí)局、處1號文件精神。以緊緊圍繞安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、路風(fēng)建設(shè)、營銷創(chuàng)效、防“非典”等工作，認(rèn)真落實(shí)安全逐級負(fù)責(zé)制，深入開展客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)和安全大檢查、專項(xiàng)整治等活動(dòng)。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量。廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、保安全，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。使我段的安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、路風(fēng)工作取得了一定的成效。
一、 運(yùn)輸生產(chǎn)攻堅(jiān)克難
今年處給我段下達(dá)的運(yùn)輸收入為5400萬元，運(yùn)輸旅客為 tt人次。為完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)持以“提高服務(wù)質(zhì)量、占領(lǐng)客運(yùn)市場”為中心，大力開展?fàn)I銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初，我段將全年的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級，將任務(wù)分劈到四個(gè)車隊(duì)和28個(gè)班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響，我段的運(yùn)輸收入出現(xiàn)欠收，與去年同期相比下降了％。為減少非典疫情帶來的損失，在抗擊非典取得階段性勝利后，我段相繼召開了三次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，重新調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)，抓住“非典”過后客流反彈及庫－烏段公路施工、暑運(yùn)、“十一”黃金周和冬運(yùn)等有利時(shí)機(jī)，加大堵漏保收力度，積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查，對重點(diǎn)列車的日?？土髁髁?、流向進(jìn)行跟蹤調(diào)查和分析，掌握客流變化規(guī)律，及時(shí)捕捉客流信息，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級部門反饋客流變化情況，為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料，盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下，截止12月31日，我段完成車補(bǔ)收入為 萬元，還欠收x萬元，完成年計(jì)劃的x％，旅客輸送量為x人次，行包 萬件。在積極作好運(yùn)輸生產(chǎn)增運(yùn)補(bǔ)收的同時(shí)，我段多元經(jīng)濟(jì)按照“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想，緊緊依托列車市場，加大投入，大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)。全年多元經(jīng)濟(jì)完成商品銷售和餐營收入共計(jì) 萬元， 創(chuàng)利 萬元，集經(jīng)完成 萬元，創(chuàng)利 萬元。多元經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)較去年有了一定的增長。
二、安全生產(chǎn)基本有序
xx年我段認(rèn)真落實(shí)局、處1號文件精神和局“強(qiáng)基建制、依法管理”和“五個(gè)載體、五個(gè)強(qiáng)化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，開展“三標(biāo)”活動(dòng)，強(qiáng)化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控，充分發(fā)揮“責(zé)任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用，使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日，我段實(shí)現(xiàn)了無重大行車事故 天，無一般行車事故 天，無職工責(zé)任及傷亡事故 天，無職工責(zé)任輕傷事故 天。
1、以春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)為重點(diǎn)，狠抓客車安全
針對春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)安全工作的特點(diǎn)，有針對性地開展安全工作。在春運(yùn)和冬運(yùn)中，將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點(diǎn)部門的.檢查力度。在暑運(yùn)中，將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度，努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時(shí)，還加強(qiáng)餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結(jié)合，對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴(yán)加進(jìn)貨、加工、出售關(guān)。
2、加強(qiáng)教育，提高干部職工的安全意識
加強(qiáng)教育，牢固樹立“安全第一”的思想，努力提高干部職工的安全責(zé)任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學(xué)習(xí)局、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實(shí)局、處1號精神，深入開展規(guī)范管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動(dòng)手則》等電視法規(guī)及各類安全管理辦法。同時(shí)，還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學(xué)習(xí)段編訂的《安全事故案例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。三是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)“”、“”、“”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。
9、10兩月共培訓(xùn)新招季節(jié)工338人，培訓(xùn)合格332人。
3、廣泛開展崗位練兵及技術(shù)比武活動(dòng)
根據(jù)局、處關(guān)于開展xx年全員技術(shù)比武活動(dòng)的通知要求及《客運(yùn)工作人員百題題庫》內(nèi)容，從4月份開始我段在四個(gè)車隊(duì)開展了業(yè)務(wù)大練兵選拔活動(dòng)，經(jīng)過各車隊(duì)層層選拔，段于7月16日對選拔出來的4個(gè)班組進(jìn)行理論考試和電視隊(duì)列、廚師拼盤、炊事員刀工、服務(wù)員餐布疊花等項(xiàng)目進(jìn)行比賽。共有186選手參加了比賽，通過激烈的角逐，產(chǎn)生了7名技術(shù)標(biāo)兵，20名技術(shù)能手。再次在全段掀起了業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)的高潮。10月份，在段技術(shù)練兵的基礎(chǔ)上，我段有18名車長，42名列車員參加了臨管處組織的客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武，共有1名列車長獲得處技能標(biāo)兵稱號，4名列車長、列車員分別獲得處技術(shù)能手稱號。烏車隊(duì)獲得團(tuán)體第一名的好成績。
三、依法治段，規(guī)范管理
四、企業(yè)合力不斷增強(qiáng)
一年來，我段不斷加大對段、車間、班組的民主管理、監(jiān)督的力度，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題、大額物資采購以及招聘列車長、主要工種等工作都進(jìn)行公布、公開，增強(qiáng)了透明度。公開招聘列車長21名、特殊工種28名，對列車售貨的任務(wù)進(jìn)行了公開招投標(biāo)。為關(guān)愛職工，對全段8名職工子女在全國高等教育招生中，達(dá)到了本科、?？品?jǐn)?shù)線，并被全國各大專院校正規(guī)錄取的分別給予3000元、xx元、1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額1xx元。今年8月還組織“十佳服務(wù)標(biāo)兵”到內(nèi)地觀光旅游。全年出資 多萬元，為職工搞福利。
五、精神文明建設(shè)取得成效
今年我段認(rèn)真貫徹xx大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，推進(jìn)政治工作“兩個(gè)納入”，開展鐵路跨越式發(fā)展的教育，繼續(xù)開展了兩個(gè)滿意活動(dòng)，努力營造三安環(huán)境。我段先后開展了“三新、四進(jìn)”、開展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、創(chuàng)建自治區(qū)文明單位活動(dòng)和創(chuàng)建標(biāo)桿黨委活動(dòng)等活動(dòng)。
xx年，段黨、政、工、團(tuán)各組織緊密圍繞我段的中心工作開展各項(xiàng)活動(dòng)。精神文明建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。此外，段的計(jì)劃生育、綠化、綜合治理、交通安全等工作都取得了長足的進(jìn)步。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，在今年的工作中存有的問題和不足：
1、在安全方面，安全形勢并不樂觀，今年發(fā)生一起“”、“”責(zé)任輕傷事故，全年段收到安全大隊(duì)下發(fā)的整改通知書份，監(jiān)察通知書 份,消防股下發(fā)整改通知書 份。
2、干部作風(fēng)不實(shí)，安全管理逐級負(fù)責(zé)制還沒有得到有效落實(shí)，部分干部職工安全第一的思想還沒有牢固樹立，特別是安全責(zé)任意識嚴(yán)重缺乏?，F(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)，“三慣”思想，“兩違”現(xiàn)象較普遍，嚴(yán)重威脅著安全，影響著服務(wù)質(zhì)量的提高。
3、部分職工的思想觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變，在服務(wù)上還存在服務(wù)態(tài)度生硬，用語不標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不好，為旅客服務(wù)的主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。
4、路風(fēng)工作上，旅客投訴、售貨商品亂漲價(jià)問題，時(shí)有發(fā)生。
這些問題充分暴漏出我們在安全管理基礎(chǔ)、服務(wù)質(zhì)量、路風(fēng)工作上存在問題和不足，嚴(yán)重影響了我段的安全生產(chǎn)、運(yùn)輸任務(wù)的完成和服務(wù)質(zhì)量的提高。必須下大力氣進(jìn)行整治，不斷推動(dòng)我段的工作向前發(fā)展。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十三
汽車在馬路上行駛，需要看信號燈，列車在鐵路線上開行，同樣需要信號指令，來確保運(yùn)行秩序與安全。在鐵路主要行車工種中有一批職工，日夜維修養(yǎng)護(hù)信號設(shè)備，確保狀態(tài)良好，這就是鐵路信號工。我先談一下我眼中的信號工的生活：
太原電務(wù)段原平車間位于交通較繁忙的忻州地區(qū)，承擔(dān)著多條線路的鐵路信號設(shè)備的保養(yǎng)維修任務(wù)。
旅客看到的信號燈，只是鐵路信號設(shè)備的冰山一角，機(jī)房內(nèi)有數(shù)百個(gè)機(jī)柜，接線線頭有上千萬個(gè)，室外線路上有900xxx鎖道岔，每臺道岔用5臺馬達(dá)驅(qū)動(dòng)，以便使動(dòng)車組駛向相關(guān)股道。
鐵路信號設(shè)備非常精細(xì)復(fù)雜，上千萬個(gè)線頭，只要有一個(gè)出了問題，信號顯示就會異常，我們必須爭分奪秒通過計(jì)算機(jī)分析，是哪里出了問題，然后迅速將故障排除。
車間x余名職工，干的都是科技含量頗高的“繡花”活兒。
信號工們每天的工作是從午夜零點(diǎn)開始的。列車白天運(yùn)行，夜間維修保養(yǎng)，從零點(diǎn)至四點(diǎn)這段時(shí)間叫做天窗點(diǎn)，列車線路上不開行列車，信號工們便可以安全地上線路檢查各種室外信號設(shè)備。每個(gè)月，我們都會將所有信號設(shè)備徹底檢查一遍。
冬天的夜晚，鐵道上寒風(fēng)凜冽，比地面更加寒冷。但是，我們這
些信號工們依然架設(shè)好照明設(shè)備，一絲不茍地檢修著。凌晨四點(diǎn)，天窗點(diǎn)到了，我們便清點(diǎn)工具，陸續(xù)回到工區(qū)。洗漱之后，再吃點(diǎn)東西，早晨六點(diǎn)才能入睡。午飯后，新一天的工作計(jì)劃下達(dá)，我們又開始做準(zhǔn)備，研究方案、安排分工、準(zhǔn)備工具材料。晚上9點(diǎn)，開點(diǎn)名會，又一個(gè)天窗點(diǎn)作業(yè)即將開始。
我從事鐵路信號工作已經(jīng)有x個(gè)年頭了，有時(shí)候會帶領(lǐng)一幫年輕人不分寒暑、不分日夜，時(shí)刻監(jiān)控著信號設(shè)備狀況，來確保鐵路信號設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。
信號設(shè)備的狀態(tài)，由計(jì)算機(jī)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，一旦有細(xì)微變化，通過微機(jī)監(jiān)控曲線就能看出異常。因此，我們這些信號工們除了能武，還要能文，夜間去現(xiàn)場檢修保養(yǎng)，白天還要輪流值班看視頻監(jiān)控，看數(shù)據(jù)，看曲線，通過比對看出異常信號的蛛絲馬跡。
由于鐵路信號科技含量較高，我們都為能成為一名鐵路信號工而自豪。車間學(xué)技練功氛圍很濃，工區(qū)文件柜內(nèi)厚厚的線路圖冊，被信號工們都翻舊了，車間技術(shù)能手不斷涌現(xiàn)。
進(jìn)入電務(wù)段轉(zhuǎn)眼幾年了，這幾年時(shí)間盡管有限，但是在工區(qū)師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學(xué)和關(guān)切下，我掌握了許多的鐵路方面的知識。回想這一年的難忘經(jīng)歷，我的確學(xué)到了許多，成熟了許多。見習(xí)期間的學(xué)習(xí)是以往所學(xué)理論知識與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合的過程，我對鐵路的認(rèn)識也從書本上的感性認(rèn)識升華到現(xiàn)在工作中的理性認(rèn)識。在工作期間我不斷調(diào)整自己的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，努力提高自己各方面的能力，讓自己完成了從普通信號工人向信號工技師的轉(zhuǎn)變過程。我可以獨(dú)立的開展一些工作，這也是一段完善自我，充實(shí)自我的過程，受益匪淺。在工區(qū)師傅和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過自身的不斷努力，我取得了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將總結(jié)如下：
首先，在崗前培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)了許多規(guī)章制度，以及初步了解現(xiàn)場的信號設(shè)備。在培訓(xùn)過程中我學(xué)會了做事要認(rèn)真特別是鐵路工作，它關(guān)系到生與死。做事認(rèn)真才能使得我們的工作更加有效率，才會使得我們少犯錯(cuò)誤；在學(xué)習(xí)中我還學(xué)到了了需要承擔(dān)自己的責(zé)任，責(zé)任代表了一個(gè)人的品質(zhì)，責(zé)任使人變得穩(wěn)重，使人知道自己的義務(wù)，使我又邁入了新的起點(diǎn)。在電務(wù)段的這幾年工作對我而言就是質(zhì)的積累，量的飛躍。這里的事由陌生到熟悉，這里的環(huán)境由艱苦到適應(yīng)，還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到熱愛，工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè)，什么叫知難而進(jìn)，什么叫學(xué)無止境，在這一年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下，在通過書本的學(xué)習(xí)以及自己不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)到了許多書本上沒有的現(xiàn)場知識，使我對以前學(xué)習(xí)的理論知識有了更深刻的認(rèn)識，真正做到了理論聯(lián)系實(shí)踐，使我受益匪淺。 其次在工作方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中，我掌握了信號機(jī)、軌道電路、轉(zhuǎn)轍機(jī)的基本知識，這三項(xiàng)是鐵路信號的基礎(chǔ)，所以學(xué)好這三項(xiàng)對今后的工作有著至關(guān)重要的作用。
幾年的工作過程中我也暴露了一些問題，對工作態(tài)度的不積極，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不清楚，獨(dú)立解決問題的能力還不夠，我想這些問題在我以后的工作中還有可能會遇到，所以我一定會努力改正，在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。
鐵路投訴分析報(bào)告篇一
20xx年3月28日，客戶方大順在建行唐山學(xué)院路支行辦理了一筆平安金彩人身萬能險(xiǎn)業(yè)務(wù)5萬元。
二、對客戶投訴的原因分析
經(jīng)我行與平安壽險(xiǎn)唐山中心支公司核實(shí)，客戶方先生購買和退保情況與投訴反應(yīng)基本一致，在處理方先生退保過程中我行也和客戶進(jìn)行了多次交涉和溝通，并多方溝通平安保險(xiǎn)公司，以期給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。但按照保險(xiǎn)銷售管理規(guī)定，對方先生的.銷售不存在誤導(dǎo)，所以平安保險(xiǎn)公司只能按應(yīng)退保數(shù)額退還客戶，致使客戶不滿，形成投訴。
對客戶提出的保險(xiǎn)人員禁止駐點(diǎn)問題，該筆保險(xiǎn)是在20xx年3月28日銷售的，當(dāng)時(shí)^v^沒有禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷售，^v^90號文件是20xx年11月開始實(shí)施的。禁止保險(xiǎn)人員駐點(diǎn)銷售的文件下發(fā)后，我行嚴(yán)格執(zhí)行，對駐點(diǎn)人員進(jìn)行了全面清理，沒有再發(fā)生駐點(diǎn)銷售問題。
對客戶提出的誤導(dǎo)銷售問題，在方先生提出退保后，我行向保險(xiǎn)公司調(diào)取了電話回訪錄音，事實(shí)表明我行銷售正確無誤，回訪過程中保險(xiǎn)公司將應(yīng)告知客戶的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)均已告知，客戶對該項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知悉清楚，在整個(gè)銷售過程中不存在誤導(dǎo)客戶的行為。
目前，我們正在與該客戶進(jìn)行溝通，爭取圓滿解決。也希望媒體以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地對客戶投訴等情況進(jìn)行報(bào)道。并歡迎媒體繼續(xù)對我行的工作給予監(jiān)督和關(guān)注。
建行唐山分行
20xx年4月25日
鐵路投訴分析報(bào)告篇二
(2) 積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)優(yōu)化工作
繼續(xù)推進(jìn)自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養(yǎng)技術(shù)專家，提升自主自主頻率能力。
月度進(jìn)行分析，從月度分析的指標(biāo)變化中發(fā)現(xiàn)問題，提出整改方案。做到問題早發(fā)現(xiàn)，故障預(yù)處理。
省市公司分工、協(xié)作開展日常性的測試分析工作，實(shí)現(xiàn)日常測試的標(biāo)準(zhǔn)化，提高測試分析的準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)對優(yōu)化設(shè)備監(jiān)控和故障處理工作，按照開通一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)；
優(yōu)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化改造，改善優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，增加后備電源；
設(shè)備老化、性能下降優(yōu)化設(shè)備的替換更新，無源系統(tǒng)改有源接入；
室內(nèi)室外信號切換優(yōu)化和室分信號泄露的優(yōu)化。
制定客戶投訴知識庫整改計(jì)劃，對地市公司客戶投訴知識庫進(jìn)行審核，不定期對地市客戶投訴工單進(jìn)行抽檢。
對投訴熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點(diǎn)整治，對投訴區(qū)域的重復(fù)投訴次數(shù)進(jìn)行排名，并結(jié)合區(qū)域話務(wù)量情況制定疑難站點(diǎn)整治優(yōu)先級，進(jìn)行重點(diǎn)整治。
針對復(fù)測無問題類投訴進(jìn)行重點(diǎn)分析、管理，安排第三方測試驗(yàn)證實(shí)際解決情況；
研究減少現(xiàn)場施工量，提高工程實(shí)施隱蔽性的多種方式和新技術(shù)；
組織開展廠家、分公司間的弱覆蓋經(jīng)驗(yàn)交流，增強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)共享。
鐵路投訴分析報(bào)告篇三
xxx現(xiàn)年50歲，^v^黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。19xx年3月，開始擔(dān)任長春鐵路分局xx房產(chǎn)建筑段段長職務(wù)。
三年來，xxx在段黨委的密切配合下，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)鐵路改革形勢，不斷推進(jìn)企業(yè)三頂制度改革，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制。憑借他過人的魄力和膽識，獨(dú)特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維和強(qiáng)烈的人格魅力，帶領(lǐng)干部職工克服困難，努力奮斗，合狨人房產(chǎn)段由分局后進(jìn)段一躍起而成為路局先進(jìn)單位。到20xx年，長春房產(chǎn)段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無行車，設(shè)備重大事故18694天，無職工責(zé)任重傷事故9623天。供暖、土建維修服務(wù)，質(zhì)量明顯提高，管內(nèi)三個(gè)物業(yè)小區(qū)被評為省、市級優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)，職工收入水平穩(wěn)步提高，達(dá)11578元，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。先后被評為沈陽鐵路局先進(jìn)單位，路局供暖先進(jìn)單位，安全優(yōu)質(zhì)先進(jìn)單位，法律工作先進(jìn)單位。xxx本人也被評為沈陽鐵路局優(yōu)秀企業(yè)管理者、先進(jìn)生產(chǎn)者。
xxx的主要事跡如下：
xx房產(chǎn)段是長春鐵路分局下屬的生產(chǎn)經(jīng)營單位，共有全民職工700人，固定資產(chǎn)億元。主要擔(dān)負(fù)全分局管內(nèi)部分生產(chǎn)辦公屋、居民住宅房屋的夏季大維修，冬季供暖，物業(yè)小區(qū)管理，福利浴池經(jīng)營及工程施工管理等工作。xx年以前，由于經(jīng)管理不善一度成為長鐵分局的后進(jìn)單位。
19xx年^v^提出房產(chǎn)部門從運(yùn)輸主業(yè)分離出去?！胺蛛x主業(yè)”的走勢，新舊制度交叉、碰撞，使房產(chǎn)段面臨著前所未有的困難。因此，xxx上任伊始就會同黨政班子，確立了“順應(yīng)改革走勢，重構(gòu)管理機(jī)制，增強(qiáng)自我造血功能，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)段富民”的企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略，努力尋找企業(yè)的生存發(fā)展空間。
然而，由于長春房產(chǎn)段長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，已經(jīng)形成了一套固有的僵化管理模式，干部職工觀念陳舊，企業(yè)缺乏內(nèi)在生產(chǎn)活力。xxx認(rèn)為，面對“分離主業(yè)”的改革走勢，不能悲觀失望，不能等待觀望，更不能因循守舊，必須立足自身開拓創(chuàng)新。他主張：搞活企業(yè)，轉(zhuǎn)變觀念最終要在機(jī)制創(chuàng)新上尋找出路。他堅(jiān)定地排除種種阻力，在房產(chǎn)段開始大刀闊斧的改革。
他首先從三項(xiàng)制度改革入手，以利益機(jī)制為牽動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)活力。大膽進(jìn)行干部制度、用工制度和分配制度改革，實(shí)行干部職工全員競聘，充分利用企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場動(dòng)作，形成職工競爭上崗-考核下崗-培訓(xùn)待崗-再競聘上崗的崗上崗下良性循環(huán)。打破僵化的利益分配格局，以勞動(dòng)定額管理為基礎(chǔ)，實(shí)行效益工資制，在全段共有79名富余人員進(jìn)入勞動(dòng)力市場，18名違紀(jì)職工下崗，按效分配覆蓋面達(dá)90%以上，不勞不得，少勞少得，不勞不得”。機(jī)制創(chuàng)新發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力：干部職工的思想觀念發(fā)生巨大的變化：“今天工作不努力，明天努力找工作”的再上崗觀念、“段強(qiáng)我富，段衰我恥”的集體利益觀念，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”的搶占市場觀念深入人心；企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率也大大提高，xx年共完備檢修率達(dá)100%。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，施工質(zhì)量明顯提高，施工進(jìn)度顯著加快。全段上下人心順干勁足，學(xué)技術(shù)、比技能、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，職工素質(zhì)大大提高。
xxx認(rèn)為：科學(xué)管理是企業(yè)內(nèi)部提高經(jīng)濟(jì)效益，克敵制勝的法寶。長春房產(chǎn)段管理粗放，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，為改變這種狀況，他親自謀劃，整機(jī)建制，推出了一系列切合實(shí)際，操作性強(qiáng)的成本，控制管理辦法。材料采購，實(shí)行限價(jià)購料，定點(diǎn)供應(yīng)；材料管理，實(shí)行項(xiàng)目核算辦法，從材料的請領(lǐng)，發(fā)放到修舊利廢，形成了一表到底的管理方式，能源消耗和設(shè)備損耗，實(shí)行定額聯(lián)掛，節(jié)獎(jiǎng)超罰，車輛運(yùn)用單車核算，費(fèi)用包干；對設(shè)備損壞實(shí)行有限責(zé)任賠償辦法。xx年，全段共回收舊料172項(xiàng)2518件，回收率達(dá)93%，節(jié)約資金16萬元，車輛油耗較上年減少近20噸，汽車修理費(fèi)，較上年節(jié)支近20萬元、焚火期控制燒電機(jī)一項(xiàng)節(jié)約資金近30萬元。嚴(yán)格的成本控制體系，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，xx年共節(jié)支近百萬元。
隨著“分離主業(yè)”步伐的加快，房產(chǎn)段必然由生產(chǎn)管理型向生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變。因此立足自身優(yōu)勢，拓寬創(chuàng)收渠道，走多元化經(jīng)營的道路，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的分配途徑。xxx帶領(lǐng)有關(guān)人員深入研究，積極探索，在開拓市場上下功夫，使房產(chǎn)段逐步形成了多元化的創(chuàng)收體系，為了搶占路內(nèi)建筑市場，組建了段建筑公司，積極承擔(dān)建筑工程，xx年共承建工程九項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近千萬元，開發(fā)物業(yè)市場，在工商部門注冊，成產(chǎn)了物業(yè)管理公司，利用延伸服務(wù)，有償服務(wù)等方式拓寬了創(chuàng)收渠道，增強(qiáng)了創(chuàng)收能力。積極參加路內(nèi)、外激烈的洗浴市場競爭，軟件硬件一起抓，在加大設(shè)備改造投入的同時(shí)，狠抓xx中心的經(jīng)營管理，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引浴客，使浴票收入逐年增加，成為房產(chǎn)段主要的創(chuàng)收渠道，加大各項(xiàng)收費(fèi)力度，實(shí)行多種承包方式，調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的積極性，即增加了收入，又減少了損失。
他還擅于用法律手段維護(hù)企業(yè)利益。針對供暖費(fèi)收繳、工商房、散房租、土地費(fèi)收繳等工作中出現(xiàn)的種種困難和矛盾，xx年共起訴惡意欠費(fèi)戶40余家，挽回經(jīng)濟(jì)損失近十萬元。
鐵路投訴分析報(bào)告篇四
《民國鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告匯編》全15冊 國圖社2009-03出版民國時(shí)期，_財(cái)務(wù)司調(diào)查科對全國鐵路沿線各省、市、縣的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，包括膠濟(jì)、隴海、吉敦、平綏、大潼鐵路沿線，以及京粵線、湘滇線、粵滇線、渝柳線、長渝計(jì)劃線等沿線的東北、河北、山西、陜西、甘肅、安徽、浙江、福建、云南、貴州、四川、重慶、廣東等省的經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查，是研究民國經(jīng)濟(jì)史、鐵路史、地方史的第一手調(diào)查資料。
第一冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告一
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
第二冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告二
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告三
第三冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告四
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告五
第四冊
北寧鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告六
平綏鐵路沿線特產(chǎn)調(diào)查
吉敦鐵路沿線調(diào)查錄
第五冊
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編一
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編二
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編三
第六冊
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編四
膠濟(jì)鐵路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告分編五
隴海鐵路西蘭線陜西段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第七冊
隴海全線調(diào)查
隴海鐵路寶天段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第八冊
隴海鐵路甘肅段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
大潼鐵路經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
包寧線包臨段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第九冊
蕪乍路沿線經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 安徽段
京粵京湘兩線安徽段蕪湖市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書京粵線安徽段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
第十冊
京粵線浙江段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
第十一冊
京粵支線浙江段杭州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書京粵線福建段經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第十二冊
京粵線福建段福州市縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
重慶經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.1
第十三冊
第十四冊
長沙經(jīng)濟(jì)調(diào)查 : 長渝計(jì)劃線經(jīng)濟(jì)調(diào)查特輯.7渝柳線川黔段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
湘滇線云貴段附近各縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
第十五冊
湘滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
粵滇線云貴段經(jīng)濟(jì)調(diào)查總報(bào)告書
粵滇湘滇兩線昆明縣市經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告書
鐵路投訴分析報(bào)告篇五
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，鐵路成為了人們出行的重要方式之一。然而，鐵路旅行中難免會遇到一些問題或不愉快的經(jīng)歷。作為一名旅客，充分了解鐵路旅客投訴的方式和心得體會，對于解決問題、改善旅行體驗(yàn)至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我的五段式心得體會。
首先，了解投訴的渠道和方式至關(guān)重要。在我進(jìn)行鐵路旅行中，我經(jīng)常通過電話、郵件和在線投訴的方式與鐵路公司取得聯(lián)系。電話投訴可以立即解決一些緊急問題，而郵件和在線投訴可以提供更多的細(xì)節(jié)和證據(jù)。另外，投訴的時(shí)間也是需要考慮的重要因素。我們應(yīng)該盡早投訴，避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)大，也更有可能得到及時(shí)的解決。
其次，寫一封清晰、詳細(xì)的投訴信是非常重要的。在投訴信中，應(yīng)該包括確切的問題描述、時(shí)間、地點(diǎn)和車次等相關(guān)信息。此外，要加入一些相關(guān)證據(jù)，如照片、票據(jù)、電子郵件等，以支持自己的投訴。寫作時(shí)，應(yīng)該用簡明扼要的語言，避免過度夸張或辱罵的言辭。要提醒自己保持冷靜、理性的態(tài)度，只關(guān)注解決問題和改善服務(wù)的目標(biāo)。
再次，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商是解決投訴的關(guān)鍵。當(dāng)我們成功提交投訴后，鐵路公司會盡快回復(fù)反饋。在與鐵路公司的溝通中，我們應(yīng)該展示自己理性、合理的態(tài)度。解釋問題的原委，并提出合理的解決方案。同時(shí)，要對鐵路公司的回復(fù)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和理解，確保自己對解決方案的認(rèn)可。如果問題沒有得到妥善解決，我們可以再次與鐵路公司進(jìn)行溝通，并尋求相關(guān)部門的幫助。
另外，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施也是關(guān)鍵。作為一名旅客，我們應(yīng)該清楚自己的權(quán)益，包括車票退票規(guī)定、乘車保險(xiǎn)以及旅行保障等。如果我們的合法權(quán)益受到侵害，我們可以采取一些保護(hù)措施，如向消費(fèi)者協(xié)會、鐵路管理部門或者相關(guān)媒體投訴。這些舉措可以引起更多人的關(guān)注和參與，提高問題解決的效率和公正性。
最后，鐵路旅客投訴的體會告訴我，不僅僅是為了解決自己的問題，還可以改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量。我們的投訴反饋可以幫助鐵路公司了解問題的癥結(jié)所在，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。同時(shí)，我們也要以身作則，提供寶貴的建議和意見，幫助鐵路公司提供更好的旅行體驗(yàn)。通過積極反饋問題和建議，我們可以為所有旅客營造更安全、舒適的旅行環(huán)境。
總之，鐵路旅客投訴心得體會是我們在鐵路旅行中必須掌握的技能之一。了解投訴的渠道和方式，寫一封清晰、詳細(xì)的投訴信，與鐵路公司進(jìn)行溝通和協(xié)商，了解自己的權(quán)益和保護(hù)措施，最終改善整個(gè)鐵路系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，這些都是我們旅客在投訴過程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。通過不斷的積極反饋和建議，我們可以共同促進(jìn)鐵路旅行的發(fā)展和提升。
鐵路投訴分析報(bào)告篇六
第一段：引言和問題提出（200字）
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民出行需求不斷增加，鐵路作為一種便捷、舒適的出行方式備受歡迎。然而，由于各種原因，鐵路旅客投訴的情況也屢見不鮮。那么，旅客投訴鐵路問題的背后到底隱藏著怎樣的原因？本文將從我個(gè)人的經(jīng)歷和觀察出發(fā)，探討旅客投訴的心得體會。
第二段：問題分析（300字）
旅客投訴鐵路問題的原因多種多樣。首先，鐵路運(yùn)輸?shù)娜肆髁看?，管理難度相對較大，容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，例如列車晚點(diǎn)或停車時(shí)間緊張等。其次，部分鐵路工作人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致旅客在列車上遇到問題無法及時(shí)得到解決，久而久之，旅客不滿的情緒逐漸升級為投訴行為。此外，一些旅客可能對鐵路運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度不了解，造成誤會和不滿，也會加劇投訴的數(shù)量和程度。
第三段：個(gè)人體驗(yàn)（300字）
我曾在一次出差中遇到列車晚點(diǎn)的情況，因此錯(cuò)過了與合作伙伴會面的時(shí)機(jī)。我當(dāng)時(shí)非常生氣，決定給鐵路投訴。在投訴的過程中，我意識到，光是抱怨和發(fā)泄并不能解決問題，我應(yīng)該提出建設(shè)性的意見和要求。于是，我詳細(xì)敘述了行程的影響以及我期望得到的補(bǔ)償措施，并提出了對鐵路進(jìn)行人員培訓(xùn)和服務(wù)改進(jìn)的建議。幾天后，鐵路部門回復(fù)了我的投訴，并對我提出的問題進(jìn)行了解釋，并同意了我的一些合理建議，這讓我感到滿意。
第四段：問題解決的思考（300字）
通過我的體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)在旅客投訴鐵路問題時(shí)，我們應(yīng)該以建設(shè)性的態(tài)度去面對，而不僅僅是抱怨和抨擊。我們可以選擇給鐵路相關(guān)部門發(fā)郵件或?qū)懶磐对V，詳細(xì)敘述問題，并提供可行的解決方案。同時(shí)，我們也需要有耐心，投訴處理不一定是一蹴而就的，我們需要給相關(guān)部門一定的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查和解決。最重要的是，我們需要理性思考，并避免將自己的不滿情緒過度放大，要與鐵路相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通，相信雙方可以共同解決問題。
第五段：總結(jié)和建議（200字）
總之，旅客投訴鐵路問題不僅僅是抱怨，而是一種積極參與和改善鐵路服務(wù)的方式。我們應(yīng)該采取建設(shè)性的態(tài)度去投訴，并提供可行的改進(jìn)方案。與此同時(shí)，鐵路部門也應(yīng)該在員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量上加大投入，提高管理水平，以更好地滿足旅客的需求。如果旅客和鐵路部門能夠共同努力，相信鐵路出行體驗(yàn)會越來越好。
鐵路投訴分析報(bào)告篇七
為了減少醫(yī)院投訴的發(fā)生，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將我院2013年醫(yī)院發(fā)生的投訴案例進(jìn)行分析，以期為醫(yī)院工作人員改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量提供參考依據(jù)。
1．2013年度醫(yī)院投訴的原因分類(表1):
2013 7 4 4 2 1 1 1
20 比例（%）
35 20 20 10 5 5 5 100
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2013年調(diào)解解決醫(yī)院投訴共計(jì)20例。調(diào)查結(jié)果顯示訴的原因從高到低依次排序?yàn)榉?wù)態(tài)度、溝通不當(dāng)、醫(yī)療質(zhì)量、社會因素、收費(fèi)問題、管理問題、患者原因等。
2.被投訴的人員分布(表2) :
人本 依法 民主 科學(xué) 1 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
2013 12 5 1 2 20
比例（%）
60 25 5 10 100
醫(yī)院投訴人員類別從高到底，醫(yī)生12次, 占60% ; 護(hù)士5 次, 占25% ; 藥劑人員1次, 占5%; 其他2次, 占10%.
1.服務(wù)態(tài)度差是引起投訴的主要原因，占投訴總數(shù)的35%。具體表現(xiàn)在服務(wù)意識淡漠，對病人提出的問題，回答簡單生硬，不能耐心解釋或解釋不到位，造成患者疑慮或受到損失。
2.溝通不當(dāng)或不溝通，占投訴總數(shù)的20%。在溝通中個(gè)別醫(yī)務(wù)人員，缺乏語言運(yùn)用的技巧，導(dǎo)致醫(yī)患交流受阻而引起摩擦，或溝通方式不當(dāng)造成誤解。
4.社會因素。醫(yī)務(wù)人員在“以病人為中心”的同時(shí)，有時(shí)會無意中損害了其工作單位的利益，因而被單位質(zhì)疑等等。
5.收費(fèi)和管理問題。個(gè)別科室在收費(fèi)和管理上存在瑕疵，如收費(fèi)項(xiàng)目和實(shí)際治療有出入，遭受患者質(zhì)疑等。
6．患者原因。本次調(diào)查顯示, 患方原因的投訴占5%。具體表現(xiàn)在:少數(shù)患者道德品質(zhì)低下, 不尊重醫(yī)務(wù)人員, 故意挑剔、刁難；患者文化程度低, 有時(shí)醫(yī)療活動(dòng)并沒有疏忽和失誤, 患者單方面不滿意也會引發(fā)投訴。這多由于患者缺乏基本醫(yī)學(xué)知識, 對醫(yī)學(xué)的特殊性和無奈不理解, 對正確的醫(yī)療處理、疾病的自然轉(zhuǎn)歸、難以避免的并發(fā)癥以及醫(yī)療中的意外事故不了解而引起的。如醫(yī)務(wù)人員此時(shí)以患方交流溝通不暢, 解釋不詳細(xì)或不清楚, 均可造成對醫(yī)務(wù)人員不滿意引發(fā)投訴。
人本 依法 民主 科學(xué) 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
1.改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。從發(fā)生投訴的實(shí)例來看，投訴幾乎都是在醫(yī)務(wù)人員說了氣話、沒有得到滿意解答等情況下發(fā)生的。所以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平絕不是一句空話，需要愛心、耐心和責(zé)任心。
2．醫(yī)患溝通是改善醫(yī)患關(guān)系的主要途徑。與患者進(jìn)行有效的溝通,對病人的文化社會背景、心理等的要求進(jìn)行了解, 重視其家屬意見； 增強(qiáng)對病人的親和力, 日常儀表舉止, 說話態(tài)度, 用詞等不要讓病人及家屬產(chǎn)生誤解, 甚至曲解；在醫(yī)療過程中, 及時(shí)有效地進(jìn)行醫(yī)患溝通, 使他們感到溫暖和被尊重,迅速建立起對醫(yī)務(wù)人員的信任,從而調(diào)動(dòng)患者的積極性；讓患者知情, 在大多數(shù)情況下, 更能贏得患者的配合, 使治療取得較好的效果, 是醫(yī)患關(guān)系得意融洽。
3．執(zhí)行醫(yī)療告知制度是防范醫(yī)療投訴的重要舉措。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì), 在各種醫(yī)療糾紛中, 真正因醫(yī)療技術(shù)原因而引發(fā)的醫(yī)療糾紛所占比例并不高。因此, 醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)知情同意制度, 加強(qiáng)醫(yī)患溝通是現(xiàn)階段防范醫(yī)療投訴、緩解醫(yī)患矛盾的有效措施之一。
4.精細(xì)化管理，減少漏洞。在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)管理，不能因小失誤造成大投訴。
綜上所述, 醫(yī)院要建立健全醫(yī)院投訴的預(yù)防及干預(yù)體系, 建立投訴處理的快速通道, 使投訴管理科學(xué)化, 投訴接待和處理規(guī)范化和系統(tǒng)化。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和溝通技巧培訓(xùn), 重視對醫(yī)護(hù)人員人文精神及服務(wù)規(guī)范, 不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平, 從而改善醫(yī)患關(guān)系, 使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠長期生存和可持續(xù)發(fā)展。
鐵路投訴分析報(bào)告篇八
隨著人們生活水平的提高和交通工具的不斷發(fā)展，鐵路旅行成為越來越多人選擇的出行方式。然而，鐵路旅行也不可避免地出現(xiàn)了一些問題，例如突發(fā)的延誤、車廂內(nèi)的環(huán)境不佳以及服務(wù)質(zhì)量不高等等，這給旅客的出行帶來了一定的困擾和不愉快。如何有效地解決這些問題，提升鐵路旅行體驗(yàn)，成為了擺在各方面面前的重要課題。本文將分享我在鐵路旅客投訴中的心得和體會。
首先，及時(shí)反饋問題。有時(shí)候，問題出現(xiàn)時(shí)，我們可能會因?yàn)槊鎸δ吧那闆r而感到捉襟見肘，但這并不意味著我們應(yīng)該選擇保持沉默。相反，及時(shí)地反饋問題是解決問題的第一步。例如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的空調(diào)溫度過低時(shí)，可以主動(dòng)向列車員反映情況。他們通常會主動(dòng)解決問題或者提供其他可行的解決方案。通過及時(shí)反饋問題，我們能夠?yàn)榻鉀Q問題掃清障礙，從而為自己和其他旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的出行環(huán)境。
其次，理性表達(dá)訴求。當(dāng)我們遇到問題時(shí)，有時(shí)會產(chǎn)生情緒化的反應(yīng)，但理性表達(dá)訴求是解決問題的關(guān)鍵。我們需要用冷靜的態(tài)度正確地描述問題，避免使用過激的詞語或者言辭。例如，當(dāng)列車晚點(diǎn)時(shí)，我們可以提出自己的困擾并詢問原因，而不是僅僅責(zé)罵相關(guān)人員。在表達(dá)訴求時(shí)，我們還可以結(jié)合自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)提出一些可行的改進(jìn)方案，這樣不僅有助于解決當(dāng)前問題，也能為鐵路運(yùn)營提供一些建設(shè)性的建議。
第三，合理利用投訴渠道。在鐵路旅客投訴中，渠道選擇的正確與否直接關(guān)系到問題得以解決的速度和效果。目前，鐵路部門提供了多種投訴和建議渠道，例如客服電話、在線平臺和官方微博等。我們可以根據(jù)自己的需求選擇合適的渠道進(jìn)行投訴。另外，作為旅客，我們還可以將投訴問題進(jìn)行轉(zhuǎn)化，利用社交媒體或者口碑傳播平臺進(jìn)行發(fā)布，以便引起更高層次的關(guān)注，并促使更多人關(guān)注和解決這個(gè)問題。
第四，合理期待補(bǔ)償措施。投訴問題得到解決后，我們往往希望能夠獲得一些補(bǔ)償措施，例如賠償或者優(yōu)惠券等。然而，合理的期望顯得尤為重要。我們應(yīng)該根據(jù)問題產(chǎn)生的實(shí)際損失和不便，合理地期待解決方案的補(bǔ)償程度。同時(shí)，我們也要認(rèn)識到鐵路運(yùn)營是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，問題的解決可能需要時(shí)間和資源。在得知相關(guān)解決方案后，我們應(yīng)該理智地接受并感謝鐵路部門的努力。
最后，對鐵路旅行保持積極態(tài)度。鐵路失誤和不足是不可避免的，但這并不意味著我們應(yīng)該對整個(gè)鐵路體系抱有消極的態(tài)度。投訴不僅是為了解決問題，更是為了提升服務(wù)質(zhì)量和改善鐵路旅行的體驗(yàn)。通過投訴，我們幫助鐵路部門發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并促進(jìn)整個(gè)鐵路系統(tǒng)的進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該對鐵路旅行保持積極的態(tài)度，并對鐵路部門的改進(jìn)和努力給予肯定和鼓勵(lì)。
總之，鐵路旅客投訴是提升鐵路旅行體驗(yàn)的有效途徑。在投訴中，我們需要及時(shí)反饋問題、理性表達(dá)訴求、合理利用投訴渠道、合理期待補(bǔ)償措施，并對鐵路旅行保持積極態(tài)度。通過不斷提升自身的投訴意識和素養(yǎng)，以及提供建設(shè)性的意見和建議，我們可以為鐵路旅行的改善和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
鐵路投訴分析報(bào)告篇九
梅xx，1976年生，^v^黨員，中國鐵建港航局集團(tuán)有限公司“鐵建砼01”船長；20xx年至20xx年參建了平潭海峽公鐵兩用大橋，曾獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、火車頭獎(jiǎng)?wù)?、“xx好人”等榮譽(yù)。
1995年參加工作的梅xx，外表樸實(shí)靦腆。從水手到船長，從小伙到大叔，他在船上一干就是25年。
梅xx的父親也是一名船員。他覺得做船員不僅是因?yàn)樽约旱臒釔?，更是對父親事業(yè)的傳承。有了這份熱愛與傳承，梅xx對船舶便有了家的情懷。
20xx年，梅xx被指定負(fù)責(zé)“鐵建砼01”監(jiān)造工作?！拌F建砼01”是一個(gè)大型的海上移動(dòng)式攪拌站，負(fù)責(zé)海上大型工程施工的混凝土供應(yīng)，對保證工程質(zhì)量具有決定性作用。
9個(gè)月的監(jiān)造，梅xx不敢有絲毫懈怠，每道工序、每個(gè)部件都精益求精。他回憶說：“這艘船就是我們以后在海上的家。監(jiān)造過程中，我會時(shí)常在腦海中模擬在這艘船上工作和生活的場景，做精每一個(gè)細(xì)節(jié)，全方位對船舶設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，確保以后在這艘船上工作生活得順利舒心?！?BR> 本著“以船為家”的思想，整個(gè)監(jiān)造過程中，梅xx吃住都在船廠。他主動(dòng)和船廠溝通，憑借豐富的船舶使用管理經(jīng)驗(yàn)，對船舶的建造方案進(jìn)行多次改進(jìn)。
針對沉重的錨鏈在拋放時(shí)經(jīng)常拖蹭甲板、不僅噪音大而且損壞甲板油漆的情況，他提出在錨鏈出口端加設(shè)托架；攪拌站粉料倉的螺旋機(jī)懸空在甲板兩側(cè)，會給日后的檢修埋下安全隱患，他提出增設(shè)檢修平臺；二層甲板生活區(qū)前往三層甲板工作平臺的樓梯垂直于甲板上，船員上下樓梯不安全，他提出對扶手轉(zhuǎn)角樓梯進(jìn)行改裝……他在細(xì)節(jié)上的逐一把關(guān)，使得船舶在建造初期就徹底解決了使用期的不便和難題。
看著“鐵建砼01”慢慢地從無到有、從一塊塊板材到初具船形再到細(xì)節(jié)完善，梅xx就像看著自己的孩子一樣，每一個(gè)成長變化都欣喜不已。最終，“鐵建砼01”提前下水，20xx年4月21日便投入到平潭海峽公鐵兩用大橋的建設(shè)之中。
“鐵建砼01”下水的首戰(zhàn)項(xiàng)目——平潭海峽公鐵兩用大橋是我國首座、世界最長的跨海峽公鐵兩用大橋，梅xx帶領(lǐng)“鐵建砼01”團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著打好“第一槍”的重任。
面對新船、新人、新環(huán)境，梅xx經(jīng)常利用非施工間隙將船員們集中起來，為他們詳細(xì)講解船機(jī)設(shè)備、機(jī)械性能和操作方法，鼓勵(lì)船員相互交流，遇到問題隨時(shí)提問、共同探討。
每天清晨，梅xx都會繞船“散步”，一邊總結(jié)前一天的施工情況、思考今天的工作安排，一邊檢查船機(jī)設(shè)備是否正常、準(zhǔn)備工作是否到位。在梅xx的帶領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，“鐵建砼01”迅速度過磨合期，形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
平潭海峽海況復(fù)雜、天氣多變，施工條件極其惡劣，“鐵建砼01”每年有效施工天數(shù)僅為100多天，工期緊張、技術(shù)方案復(fù)雜、交叉施工干擾等挑戰(zhàn)前所未有。同時(shí)，混凝土的澆筑也面臨著大方量、高難度、超時(shí)長等種種不利因素。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！新的一年即將來臨，在過去的一年里，我作為重慶車輛段重慶運(yùn)用車間上維組的工班長，在全班職工的鼎力支持和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指示下，嚴(yán)格按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以車輛檢修為中心，安全為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會，我感謝一年來支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事“謝謝你們！”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況做一個(gè)匯報(bào)如下：
一.主要工作
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3.營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率實(shí)時(shí)召開民主生活會.民主管理會,及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。
二 存在問題
3.安全意識不強(qiáng)個(gè)別職工安全意識不強(qiáng),缺乏大局觀念,檢修作業(yè)時(shí)意識不夠,對個(gè)別小問題重視不夠。
三 下一步打算
1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).克服好人主義,對違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。
2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.3.加強(qiáng)上部車輛維修,保證檢修質(zhì)量.嚴(yán)格執(zhí)行技規(guī).對疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)“零故障”.4.加強(qiáng)宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防范未然。
述職人：xxx2013年5月29日
鐵路投訴分析報(bào)告篇十一
鐵路作為交通工具之一，在我國的發(fā)展中起著重要的作用。然而，隨著鐵路客流量不斷增加，一些客戶投訴也隨之而來。鐵路處理投訴的能力直接反映了鐵路企業(yè)的服務(wù)水平以及企業(yè)形象。本文通過實(shí)踐總結(jié)出了一些處理鐵路投訴的心得體會，供大家參考。
第二段：客戶投訴的類型和難點(diǎn)
我們在處理鐵路客戶投訴的時(shí)候，主要涉及到以下類型的投訴：票務(wù)問題、服務(wù)質(zhì)量問題、車次停開問題、列車延誤問題等。我們需要了解客戶所反映的具體問題，并根據(jù)實(shí)際情況判斷問題的嚴(yán)重程度。有時(shí)候，因?yàn)槲宜疚醋龅轿?，?dǎo)致客戶投訴的問題比較復(fù)雜，難以解決。此時(shí)需要我們耐心傾聽客戶遇到的問題，并主動(dòng)解決客戶的問題，采取有效的解決方案，解決客戶的不滿。
第三段：處理客戶投訴的方法
解決客戶投訴的方法有很多，但是以下幾種方法是我司常用的基本方法：
（1）積極聽取投訴，耐心傾聽投訴人的述說，同時(shí)做好記錄并歸納問題；
（2）分析問題原因，根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取有效的解決方案；
（3）及時(shí)向客戶反饋處理結(jié)果，并關(guān)注客戶的需求，讓客戶感受到我們的關(guān)心和關(guān)注；
（4）加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，讓廣大客戶更加了解鐵路與鐵路服務(wù)，從而提高鐵路服務(wù)的質(zhì)量與水平。
本著處理問題的熱情和責(zé)任心，我們通過以上幾種方法成功解決了不少客戶的問題。
第四段：處理投訴的體會
在處理鐵路客戶投訴的實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識到了以下的體會：
（1）一定要認(rèn)真傾聽客戶的投訴內(nèi)容，同時(shí)做好記錄；
（3）及時(shí)溝通和反饋處理結(jié)果，讓客戶感受到我們對他們的關(guān)注和認(rèn)真處理的態(tài)度；
（4）引導(dǎo)客戶合理維權(quán)，同時(shí)提高鐵路服務(wù)的質(zhì)量和水平，避免類似問題的再次發(fā)生。
第五段：總結(jié)
通過本次處理鐵路客戶投訴的實(shí)踐，我們更加深入地了解了鐵路客戶投訴處理的流程和方法，不斷提高了處理客戶投訴的技能和能力，同時(shí)也提高了鐵路企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量，真正做到了老百姓的貼心車站。我們要繼續(xù)積極開展這項(xiàng)工作，全方位滿足客戶需求，推動(dòng)鐵路事業(yè)的健康發(fā)展。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十二
xx年,我段認(rèn)真貫徹落實(shí)局、處1號文件精神。以緊緊圍繞安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、路風(fēng)建設(shè)、營銷創(chuàng)效、防“非典”等工作，認(rèn)真落實(shí)安全逐級負(fù)責(zé)制，深入開展客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)和安全大檢查、專項(xiàng)整治等活動(dòng)。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量。廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、保安全，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。使我段的安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、路風(fēng)工作取得了一定的成效。
一、 運(yùn)輸生產(chǎn)攻堅(jiān)克難
今年處給我段下達(dá)的運(yùn)輸收入為5400萬元，運(yùn)輸旅客為 tt人次。為完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)持以“提高服務(wù)質(zhì)量、占領(lǐng)客運(yùn)市場”為中心，大力開展?fàn)I銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初，我段將全年的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級，將任務(wù)分劈到四個(gè)車隊(duì)和28個(gè)班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響，我段的運(yùn)輸收入出現(xiàn)欠收，與去年同期相比下降了％。為減少非典疫情帶來的損失，在抗擊非典取得階段性勝利后，我段相繼召開了三次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，重新調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)，抓住“非典”過后客流反彈及庫－烏段公路施工、暑運(yùn)、“十一”黃金周和冬運(yùn)等有利時(shí)機(jī)，加大堵漏保收力度，積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查，對重點(diǎn)列車的日?？土髁髁?、流向進(jìn)行跟蹤調(diào)查和分析，掌握客流變化規(guī)律，及時(shí)捕捉客流信息，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級部門反饋客流變化情況，為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料，盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下，截止12月31日，我段完成車補(bǔ)收入為 萬元，還欠收x萬元，完成年計(jì)劃的x％，旅客輸送量為x人次，行包 萬件。在積極作好運(yùn)輸生產(chǎn)增運(yùn)補(bǔ)收的同時(shí)，我段多元經(jīng)濟(jì)按照“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想，緊緊依托列車市場，加大投入，大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)。全年多元經(jīng)濟(jì)完成商品銷售和餐營收入共計(jì) 萬元， 創(chuàng)利 萬元，集經(jīng)完成 萬元，創(chuàng)利 萬元。多元經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)較去年有了一定的增長。
二、安全生產(chǎn)基本有序
xx年我段認(rèn)真落實(shí)局、處1號文件精神和局“強(qiáng)基建制、依法管理”和“五個(gè)載體、五個(gè)強(qiáng)化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，開展“三標(biāo)”活動(dòng)，強(qiáng)化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控，充分發(fā)揮“責(zé)任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用，使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日，我段實(shí)現(xiàn)了無重大行車事故 天，無一般行車事故 天，無職工責(zé)任及傷亡事故 天，無職工責(zé)任輕傷事故 天。
1、以春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)為重點(diǎn)，狠抓客車安全
針對春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)安全工作的特點(diǎn)，有針對性地開展安全工作。在春運(yùn)和冬運(yùn)中，將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點(diǎn)部門的.檢查力度。在暑運(yùn)中，將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度，努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時(shí)，還加強(qiáng)餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結(jié)合，對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴(yán)加進(jìn)貨、加工、出售關(guān)。
2、加強(qiáng)教育，提高干部職工的安全意識
加強(qiáng)教育，牢固樹立“安全第一”的思想，努力提高干部職工的安全責(zé)任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學(xué)習(xí)局、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實(shí)局、處1號精神，深入開展規(guī)范管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動(dòng)手則》等電視法規(guī)及各類安全管理辦法。同時(shí)，還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學(xué)習(xí)段編訂的《安全事故案例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。三是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)“”、“”、“”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。
9、10兩月共培訓(xùn)新招季節(jié)工338人，培訓(xùn)合格332人。
3、廣泛開展崗位練兵及技術(shù)比武活動(dòng)
根據(jù)局、處關(guān)于開展xx年全員技術(shù)比武活動(dòng)的通知要求及《客運(yùn)工作人員百題題庫》內(nèi)容，從4月份開始我段在四個(gè)車隊(duì)開展了業(yè)務(wù)大練兵選拔活動(dòng)，經(jīng)過各車隊(duì)層層選拔，段于7月16日對選拔出來的4個(gè)班組進(jìn)行理論考試和電視隊(duì)列、廚師拼盤、炊事員刀工、服務(wù)員餐布疊花等項(xiàng)目進(jìn)行比賽。共有186選手參加了比賽，通過激烈的角逐，產(chǎn)生了7名技術(shù)標(biāo)兵，20名技術(shù)能手。再次在全段掀起了業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)的高潮。10月份，在段技術(shù)練兵的基礎(chǔ)上，我段有18名車長，42名列車員參加了臨管處組織的客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武，共有1名列車長獲得處技能標(biāo)兵稱號，4名列車長、列車員分別獲得處技術(shù)能手稱號。烏車隊(duì)獲得團(tuán)體第一名的好成績。
三、依法治段，規(guī)范管理
四、企業(yè)合力不斷增強(qiáng)
一年來，我段不斷加大對段、車間、班組的民主管理、監(jiān)督的力度，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題、大額物資采購以及招聘列車長、主要工種等工作都進(jìn)行公布、公開，增強(qiáng)了透明度。公開招聘列車長21名、特殊工種28名，對列車售貨的任務(wù)進(jìn)行了公開招投標(biāo)。為關(guān)愛職工，對全段8名職工子女在全國高等教育招生中，達(dá)到了本科、?？品?jǐn)?shù)線，并被全國各大專院校正規(guī)錄取的分別給予3000元、xx元、1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額1xx元。今年8月還組織“十佳服務(wù)標(biāo)兵”到內(nèi)地觀光旅游。全年出資 多萬元，為職工搞福利。
五、精神文明建設(shè)取得成效
今年我段認(rèn)真貫徹xx大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，推進(jìn)政治工作“兩個(gè)納入”，開展鐵路跨越式發(fā)展的教育，繼續(xù)開展了兩個(gè)滿意活動(dòng)，努力營造三安環(huán)境。我段先后開展了“三新、四進(jìn)”、開展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、創(chuàng)建自治區(qū)文明單位活動(dòng)和創(chuàng)建標(biāo)桿黨委活動(dòng)等活動(dòng)。
xx年，段黨、政、工、團(tuán)各組織緊密圍繞我段的中心工作開展各項(xiàng)活動(dòng)。精神文明建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。此外，段的計(jì)劃生育、綠化、綜合治理、交通安全等工作都取得了長足的進(jìn)步。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，在今年的工作中存有的問題和不足：
1、在安全方面，安全形勢并不樂觀，今年發(fā)生一起“”、“”責(zé)任輕傷事故，全年段收到安全大隊(duì)下發(fā)的整改通知書份，監(jiān)察通知書 份,消防股下發(fā)整改通知書 份。
2、干部作風(fēng)不實(shí)，安全管理逐級負(fù)責(zé)制還沒有得到有效落實(shí)，部分干部職工安全第一的思想還沒有牢固樹立，特別是安全責(zé)任意識嚴(yán)重缺乏?，F(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)，“三慣”思想，“兩違”現(xiàn)象較普遍，嚴(yán)重威脅著安全，影響著服務(wù)質(zhì)量的提高。
3、部分職工的思想觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變，在服務(wù)上還存在服務(wù)態(tài)度生硬，用語不標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不好，為旅客服務(wù)的主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。
4、路風(fēng)工作上，旅客投訴、售貨商品亂漲價(jià)問題，時(shí)有發(fā)生。
這些問題充分暴漏出我們在安全管理基礎(chǔ)、服務(wù)質(zhì)量、路風(fēng)工作上存在問題和不足，嚴(yán)重影響了我段的安全生產(chǎn)、運(yùn)輸任務(wù)的完成和服務(wù)質(zhì)量的提高。必須下大力氣進(jìn)行整治，不斷推動(dòng)我段的工作向前發(fā)展。
鐵路投訴分析報(bào)告篇十三
汽車在馬路上行駛，需要看信號燈，列車在鐵路線上開行，同樣需要信號指令，來確保運(yùn)行秩序與安全。在鐵路主要行車工種中有一批職工，日夜維修養(yǎng)護(hù)信號設(shè)備，確保狀態(tài)良好，這就是鐵路信號工。我先談一下我眼中的信號工的生活：
太原電務(wù)段原平車間位于交通較繁忙的忻州地區(qū)，承擔(dān)著多條線路的鐵路信號設(shè)備的保養(yǎng)維修任務(wù)。
旅客看到的信號燈，只是鐵路信號設(shè)備的冰山一角，機(jī)房內(nèi)有數(shù)百個(gè)機(jī)柜，接線線頭有上千萬個(gè)，室外線路上有900xxx鎖道岔，每臺道岔用5臺馬達(dá)驅(qū)動(dòng)，以便使動(dòng)車組駛向相關(guān)股道。
鐵路信號設(shè)備非常精細(xì)復(fù)雜，上千萬個(gè)線頭，只要有一個(gè)出了問題，信號顯示就會異常，我們必須爭分奪秒通過計(jì)算機(jī)分析，是哪里出了問題，然后迅速將故障排除。
車間x余名職工，干的都是科技含量頗高的“繡花”活兒。
信號工們每天的工作是從午夜零點(diǎn)開始的。列車白天運(yùn)行，夜間維修保養(yǎng)，從零點(diǎn)至四點(diǎn)這段時(shí)間叫做天窗點(diǎn)，列車線路上不開行列車，信號工們便可以安全地上線路檢查各種室外信號設(shè)備。每個(gè)月，我們都會將所有信號設(shè)備徹底檢查一遍。
冬天的夜晚，鐵道上寒風(fēng)凜冽，比地面更加寒冷。但是，我們這
些信號工們依然架設(shè)好照明設(shè)備，一絲不茍地檢修著。凌晨四點(diǎn)，天窗點(diǎn)到了，我們便清點(diǎn)工具，陸續(xù)回到工區(qū)。洗漱之后，再吃點(diǎn)東西，早晨六點(diǎn)才能入睡。午飯后，新一天的工作計(jì)劃下達(dá)，我們又開始做準(zhǔn)備，研究方案、安排分工、準(zhǔn)備工具材料。晚上9點(diǎn)，開點(diǎn)名會，又一個(gè)天窗點(diǎn)作業(yè)即將開始。
我從事鐵路信號工作已經(jīng)有x個(gè)年頭了，有時(shí)候會帶領(lǐng)一幫年輕人不分寒暑、不分日夜，時(shí)刻監(jiān)控著信號設(shè)備狀況，來確保鐵路信號設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。
信號設(shè)備的狀態(tài)，由計(jì)算機(jī)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，一旦有細(xì)微變化，通過微機(jī)監(jiān)控曲線就能看出異常。因此，我們這些信號工們除了能武，還要能文，夜間去現(xiàn)場檢修保養(yǎng)，白天還要輪流值班看視頻監(jiān)控，看數(shù)據(jù)，看曲線，通過比對看出異常信號的蛛絲馬跡。
由于鐵路信號科技含量較高，我們都為能成為一名鐵路信號工而自豪。車間學(xué)技練功氛圍很濃，工區(qū)文件柜內(nèi)厚厚的線路圖冊，被信號工們都翻舊了，車間技術(shù)能手不斷涌現(xiàn)。
進(jìn)入電務(wù)段轉(zhuǎn)眼幾年了，這幾年時(shí)間盡管有限，但是在工區(qū)師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學(xué)和關(guān)切下，我掌握了許多的鐵路方面的知識。回想這一年的難忘經(jīng)歷，我的確學(xué)到了許多，成熟了許多。見習(xí)期間的學(xué)習(xí)是以往所學(xué)理論知識與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合的過程，我對鐵路的認(rèn)識也從書本上的感性認(rèn)識升華到現(xiàn)在工作中的理性認(rèn)識。在工作期間我不斷調(diào)整自己的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，努力提高自己各方面的能力，讓自己完成了從普通信號工人向信號工技師的轉(zhuǎn)變過程。我可以獨(dú)立的開展一些工作，這也是一段完善自我，充實(shí)自我的過程，受益匪淺。在工區(qū)師傅和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過自身的不斷努力，我取得了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將總結(jié)如下：
首先，在崗前培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)了許多規(guī)章制度，以及初步了解現(xiàn)場的信號設(shè)備。在培訓(xùn)過程中我學(xué)會了做事要認(rèn)真特別是鐵路工作，它關(guān)系到生與死。做事認(rèn)真才能使得我們的工作更加有效率，才會使得我們少犯錯(cuò)誤；在學(xué)習(xí)中我還學(xué)到了了需要承擔(dān)自己的責(zé)任，責(zé)任代表了一個(gè)人的品質(zhì)，責(zé)任使人變得穩(wěn)重，使人知道自己的義務(wù)，使我又邁入了新的起點(diǎn)。在電務(wù)段的這幾年工作對我而言就是質(zhì)的積累，量的飛躍。這里的事由陌生到熟悉，這里的環(huán)境由艱苦到適應(yīng)，還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到熱愛，工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè)，什么叫知難而進(jìn)，什么叫學(xué)無止境，在這一年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下，在通過書本的學(xué)習(xí)以及自己不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)到了許多書本上沒有的現(xiàn)場知識，使我對以前學(xué)習(xí)的理論知識有了更深刻的認(rèn)識，真正做到了理論聯(lián)系實(shí)踐，使我受益匪淺。 其次在工作方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中，我掌握了信號機(jī)、軌道電路、轉(zhuǎn)轍機(jī)的基本知識，這三項(xiàng)是鐵路信號的基礎(chǔ)，所以學(xué)好這三項(xiàng)對今后的工作有著至關(guān)重要的作用。
幾年的工作過程中我也暴露了一些問題，對工作態(tài)度的不積極，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不清楚，獨(dú)立解決問題的能力還不夠，我想這些問題在我以后的工作中還有可能會遇到，所以我一定會努力改正，在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。