制定方案的過(guò)程需要考慮到各種可能的影響和結(jié)果。方案的編寫(xiě)需要進(jìn)行多次的修改和完善，以提高方案的質(zhì)量和實(shí)用性。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的方案案例，希望能給大家?guī)?lái)一些幫助。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇一
一、整體實(shí)施思路
審查承建方的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)。項(xiàng)目里程碑是關(guān)鍵的進(jìn)度控制點(diǎn)，包括：系統(tǒng)功能驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收、系統(tǒng)正式投運(yùn)等。
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，綜合考慮業(yè)主配合、承建方的過(guò)往工作進(jìn)度以及其他相關(guān)因素，預(yù)計(jì)未來(lái)工作進(jìn)度，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)主溝通工作，及早提醒與監(jiān)督承建方對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時(shí)及時(shí)指出并提出對(duì)策建議，督促承建方采取措施，跟蹤進(jìn)度偏離問(wèn)題的解決。
二、對(duì)系統(tǒng)各階段預(yù)期的建設(shè)成果和標(biāo)志的把握 （1）設(shè)計(jì)階段預(yù)期建設(shè)成果和標(biāo)志
1）根據(jù)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和意圖，我司將協(xié)助建設(shè)單位對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)方案。具體督促設(shè)計(jì)院做好以下工作：
制定和確立總體設(shè)計(jì)原則，與項(xiàng)目建設(shè)原則、本期項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一致。明確總體目標(biāo)與分期目標(biāo)，完善、明確目標(biāo)內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系、界線(xiàn)。明確總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容以及二者內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系。系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)：用文字、圖、表等方式表示，要用文字、符號(hào)或顏色顯著表明本期與總體的界線(xiàn)和相互關(guān)系。
嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，以及在項(xiàng)目建設(shè)中需要遵從的國(guó)家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并提出工作量和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)。
明確和完善安全系統(tǒng)建設(shè)方案，結(jié)合業(yè)務(wù)需求分析安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確系統(tǒng)的安全域劃分，確定系統(tǒng)的安全等級(jí)，制定安全策略，提出安全解決方案和主要軟硬件設(shè)備選型。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇二
華電運(yùn)營(yíng)^v^泰新華準(zhǔn)東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目部”）認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國(guó)華電安函[20xx]68號(hào)）文件精神，按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定項(xiàng)目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開(kāi)展秋季安全大檢查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“秋檢”），現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國(guó)華電安函〔20xx〕68號(hào)）及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署，結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場(chǎng)所等方面的隱患，突出“中秋、國(guó)慶”等重要時(shí)期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，切實(shí)組織好本次秋季安全大檢查活動(dòng)。
組長(zhǎng)：蓋利杰
副組長(zhǎng)：吳征
成員：束暉劉洋劉建郭柱各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人
（一）“秋檢”檢查時(shí)間：20xx年9月15日至11月15日。
（二）秋檢按照檢查時(shí)間分為四個(gè)階段：
1。第一階段：組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動(dòng)階段。項(xiàng)目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合調(diào)試工作實(shí)際，制定詳細(xì)的“秋檢”工作實(shí)施方案，并制定“秋檢”檢查表。
2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問(wèn)題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項(xiàng)問(wèn)題上報(bào)業(yè)主，跟蹤整改落實(shí)情況；開(kāi)展自查自糾，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、?；返葘?zhuān)項(xiàng)管理等工作開(kāi)展情況，并對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題跟蹤整改，責(zé)任到位，完成所有檢查。
3。第三階段：項(xiàng)目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過(guò)程中項(xiàng)目部將對(duì)部分“秋檢”工作的開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行抽查，對(duì)“秋檢”工作不深入，工作不到位的專(zhuān)業(yè)和班組進(jìn)行通報(bào)。
4。第四階段：復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時(shí)間為20xx年11月5日至11月15日。項(xiàng)目部對(duì)照秋檢安全檢查表，對(duì)所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報(bào)告，并做好迎接上級(jí)公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報(bào)北京華電海外公司項(xiàng)目管理部。
（一）班組自查與項(xiàng)目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認(rèn)真開(kāi)展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對(duì)檢查情況以日?qǐng)?bào)的形式進(jìn)行總結(jié)、上報(bào)。
（二）全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實(shí)際，圍繞安全培訓(xùn)是否正常開(kāi)展，計(jì)劃是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了專(zhuān)項(xiàng)安全管理規(guī)定，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施是否到位。
（三）督促檢查與推動(dòng)整改相結(jié)合。通過(guò)邊檢查邊上報(bào)的形式，強(qiáng)化跟蹤整改力度，督促和推動(dòng)各班組及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排，結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)度實(shí)際情況，在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：
突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導(dǎo)，檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工安全責(zé)任制是否到位，是否按照“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)在認(rèn)識(shí)上存在的差距。三是查管理，檢查各級(jí)責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實(shí)，檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項(xiàng)目部工作實(shí)際。五是查隱患，排查設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項(xiàng)問(wèn)題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。
（二）做好與重點(diǎn)和專(zhuān)項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合
圍繞人身“零傷害”目標(biāo)，落實(shí)調(diào)試過(guò)程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點(diǎn)對(duì)事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓(xùn)效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟蹤消缺進(jìn)展情況。
2。圍繞安全基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)自查項(xiàng)目部月度安全例會(huì)開(kāi)展情況，班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄和工作日志情況；查班組安全活動(dòng)是否按照規(guī)定及時(shí)召開(kāi)，主持人、會(huì)議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。
3。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行班前班后會(huì)、巡回檢查執(zhí)行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況，《二十五項(xiàng)反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實(shí)情況等。
4。查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案是否健全，是否制定了應(yīng)急演練計(jì)劃并符合項(xiàng)目部有關(guān)要求，是否按計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演練工作。
5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度，各專(zhuān)業(yè)要及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善，逐項(xiàng)對(duì)照，認(rèn)真落實(shí)安全管控各項(xiàng)工作要求；結(jié)合各自實(shí)際自主開(kāi)展安全管理情況，排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報(bào)送和上傳下達(dá)等工作落實(shí)情況等。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)本次大檢查工作的意義，把此項(xiàng)工作作為項(xiàng)目部當(dāng)前的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項(xiàng)目部加強(qiáng)“秋檢”工作全過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處違章行為。
（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”具體實(shí)施和檢查細(xì)則，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，確保檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。要以此次大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，深化隱患整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專(zhuān)業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過(guò)工作qq方式報(bào)項(xiàng)目部。
（三）深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)后上報(bào)予以整改；暫時(shí)不能整改的，要制定并落實(shí)防范措施，重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度；各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，并做好整改情況的跟蹤。
（四）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，形成秋檢總結(jié)報(bào)告，于11月5日前報(bào)項(xiàng)目部。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇三
1、在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部行政管理，工程質(zhì)量和安全負(fù)全面責(zé)任;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，命令和決議，并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目部各項(xiàng)會(huì)議；
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格督促各隊(duì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；
4、組織建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，協(xié)助掘進(jìn)，運(yùn)輸?shù)幕ハ嗯浜希皶r(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題；
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)；
6、合理調(diào)配使用勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)率；
7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各經(jīng)理之間的關(guān)系，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)；
8、定期向處長(zhǎng)匯報(bào)工作；
9、組織全項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全教育與抓好職工培訓(xùn)工作。
黨支部書(shū)記崗位責(zé)任制
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇四
2017年
項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制
1、在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部行政管理，工程質(zhì)量和安全負(fù)全面責(zé)任;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，命令和決議，并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目部各項(xiàng)會(huì)議；
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格督促各隊(duì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；
4、組織建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，協(xié)助掘進(jìn)，運(yùn)輸?shù)幕ハ嗯浜?，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題；
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)；
6、合理調(diào)配使用勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)率；
7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各經(jīng)理之間的關(guān)系，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)；
8、定期向處長(zhǎng)匯報(bào)工作；
9、組織全項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全教育與抓好職工培訓(xùn)工作。
安全副經(jīng)理崗位責(zé)任制
1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全措施，提高安全技術(shù)裝備水平；
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)度室工作，抓好調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)全項(xiàng)目部井上井下生產(chǎn)，參加處有關(guān)會(huì)議；
8、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目部的危害因素，制定重大危害因素目標(biāo)，指標(biāo)和管理方案；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的制定和實(shí)施；
10、組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，可行時(shí)組織演練，適時(shí)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)，安全管理工作；
6、定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
技術(shù)副經(jīng)理崗位責(zé)任制
3、組織編制施工作業(yè)規(guī)程報(bào)處審批，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；
4、深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；
8、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用工作。
9、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目施工環(huán)境因素，制定管理方案保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)；
10、定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制
2、參與項(xiàng)目部合同評(píng)審，落實(shí)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)需要配置的設(shè)備資源；
5、負(fù)責(zé)機(jī)電材料和設(shè)備的狀況標(biāo)識(shí)管理；
6、主抓機(jī)電設(shè)施的安全檢查工作，落實(shí)安全問(wèn)題的處理，做好各種記錄；
7、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電個(gè)人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；
8、主持召開(kāi)機(jī)電安全事故追查會(huì)議，對(duì)安全事故發(fā)生的原因，經(jīng)過(guò)和結(jié)果進(jìn)行調(diào)查，分析和處理，對(duì)類(lèi)似事故隱患寫(xiě)出切實(shí)可行的預(yù)防措施并督促和落實(shí)。
測(cè)量員崗位責(zé)任制
3、堅(jiān)持測(cè)量先行、正確指導(dǎo)施工、保證施工需要，搞好施工中的工程質(zhì)量；
4、愛(ài)護(hù)好儀器與繪圖工具，使之保持完好
地質(zhì)員崗位責(zé)任制
3、及時(shí)填繪礦井平剖面圖和各種卡片，收集、整理、移交地質(zhì)、水文資料；
4、編制有關(guān)地質(zhì)水文技術(shù)措施
會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制
2、嚴(yán)格按公司及處規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)科目；
4、合理進(jìn)行材料、費(fèi)用的分配核算，做到成本真實(shí)、準(zhǔn)確；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作，做到發(fā)放落實(shí)到職工本人，嚴(yán)禁他人帶領(lǐng)工人工資；
10、隨時(shí)向經(jīng)理級(jí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題。
出納員崗位責(zé)任制
3、掌握銀行存款的余額，不簽發(fā)空頭支票，不出租不出借銀行賬戶(hù)為其他單位辦理結(jié)算；
4、要保管好庫(kù)存現(xiàn)金和銀行支票，不準(zhǔn)白條頂庫(kù)，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)超額庫(kù)存現(xiàn)金；
5、保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷(xiāo)手續(xù)。
勞資員崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)工資方針、政策、法規(guī)和工作制度；
3、審核項(xiàng)目部工資津貼的支付；
4、負(fù)責(zé)辦理特殊工種人員的上崗證，對(duì)所有培訓(xùn)的職工做好培訓(xùn)記錄；
5、完成處領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作；
6、嚴(yán)格按處規(guī)定簽訂工人勞動(dòng)合同，做到資料、手續(xù)齊全，并及時(shí)的報(bào)處勞資科備案；
8、做好各種保險(xiǎn)的辦理工作，做到手續(xù)、資料齊全；
9、上報(bào)工傷時(shí)，嚴(yán)格按處安檢站、社?？埔笊蠄?bào)各種資料
采購(gòu)員崗位責(zé)任制
1、及時(shí)按計(jì)劃采購(gòu)，保證生產(chǎn)需要；
2、堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比三家，保證進(jìn)貨質(zhì)量；
3、驗(yàn)收、報(bào)賬及時(shí)準(zhǔn)確；
5、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。
保管員崗位責(zé)任制
2、材料保管要合理，堆放要整齊，保管要妥善，做到文明、衛(wèi)生、整齊；
3、物資材料消耗手續(xù)要齊全，杜絕無(wú)料單發(fā)料，不符合手續(xù)不發(fā)料；
4、遵守項(xiàng)目部對(duì)材料物資供應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格要求自己；
5、及時(shí)報(bào)送材料月報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好材料稽核工作，做到報(bào)表與實(shí)物相符；
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平，積極為生產(chǎn)第一線(xiàn)服務(wù)。
設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料管理員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的管理工作；
2、做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)入、調(diào)出的驗(yàn)收和記賬手續(xù)；
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做到心中有數(shù)；
5、做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的月報(bào)表和報(bào)表說(shuō)明
火工品管理崗位責(zé)任制
1、提高警惕，加強(qiáng)保管，嚴(yán)禁煙火，定期檢查防火設(shè)備，注意通風(fēng)溫度，防止過(guò)期變質(zhì)；
4、禁止閑人和攜帶易燃物，帶點(diǎn)物進(jìn)庫(kù)，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動(dòng)、擠壓、碰撞；
5、遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發(fā)行要有專(zhuān)人領(lǐng)取，費(fèi)放炮員嚴(yán)禁領(lǐng)??；
6、月底報(bào)表要及時(shí)詳細(xì)整潔；
7、做好防盜防火防爆工作，確保門(mén)墻嚴(yán)密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。
隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)全隊(duì)的行政、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格督促各班執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；
6、協(xié)調(diào)好各副隊(duì)長(zhǎng)之間的關(guān)系，做到分工明確，各謀其職，各負(fù)其責(zé)；
7、參加班前、班后會(huì)議，檢查交接班和崗位責(zé)任制執(zhí)行情況，合理調(diào)配使用勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、組織好全隊(duì)的質(zhì)量安全教育，抓好職工培訓(xùn)工作。
技術(shù)員崗位責(zé)任制
2、參加有關(guān)單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會(huì)議；
6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)災(zāi)害預(yù)防措施和災(zāi)害預(yù)防措施的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全隱患的處理；
7、做好月度工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收及資料的填寫(xiě)，搞好原始資料的整理；
8、做好對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)上崗工作，建立各種技術(shù)檔案的收集和保管；
9、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；
10、組織推廣新技術(shù)、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度
打眼工崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)接班后的敲幫問(wèn)題，排除不安全隱患；
3、負(fù)責(zé)炮眼裝藥前的灰粉清吹，放炮后的危巖處理和協(xié)調(diào)放炮員的瞎炮處理；
4、負(fù)責(zé)按規(guī)程要求打好錨桿眼；
5、負(fù)責(zé)打眼機(jī)具的維修、保養(yǎng)、保管、并在放炮前將有關(guān)機(jī)具搬運(yùn)到安全地點(diǎn)；
6、嚴(yán)禁干打眼做好綜合防塵設(shè)施的使用，降低粉塵濃度，堅(jiān)持安全操作。
放炮員崗位責(zé)任制
1、放炮員必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)火藥和井下放炮的規(guī)定，進(jìn)行安全作業(yè)；
3、負(fù)責(zé)火藥雷管的領(lǐng)取、必須做好雷管的導(dǎo)通實(shí)驗(yàn)、施工、保存和使用；
4、工作面進(jìn)行裝藥時(shí)，不必要的人員和物件應(yīng)全部搬到安全區(qū)域；
5、負(fù)責(zé)登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴(yán)禁丟失；
6、放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；
（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準(zhǔn)備齊全。
（2）“三檢查”即檢查放炮母線(xiàn)是否夠長(zhǎng)，通電檢查放炮開(kāi)關(guān)是否通電，檢查危巖是否安全。
7、執(zhí)行“兩不裝”“六不放”；
（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。（2）六不放時(shí)沒(méi)有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設(shè)備沒(méi)提升到安全地方不放。
8、做到“六必須”。
（1）加工火藥必須在火藥加工房進(jìn)行，且要遠(yuǎn)離電源。火源。
（2）雷管腳線(xiàn)在聯(lián)線(xiàn)前必須擰在一起。
（3）連線(xiàn)后必須由放炮員和班長(zhǎng)親自檢查有無(wú)錯(cuò)誤，爆破后應(yīng)檢查爆破效果，收攏母線(xiàn)。（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。
（5）放炮后必須檢查有無(wú)瞎炮，如有，按《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行處理。
（6）放炮前必須清點(diǎn)人員，發(fā)出放炮信號(hào)（如吹口號(hào)）后方可合閘放炮。
噴漿工崗位責(zé)任制
1、責(zé)任抱噴頭，完成噴漿任務(wù)；
2、噴漿前要做好噴后標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，確保巷道規(guī)格，成型好，噴射平整，厚度、強(qiáng)度達(dá)到要求：
3、控制使用好風(fēng)、水壓力，掌握好噴射角度，實(shí)施潮噴減少回彈，降低粉塵；
4、堅(jiān)持安全操作，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，注意節(jié)約用料；
5、搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術(shù)，新工藝
班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
3、合理安排勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，優(yōu)質(zhì)快速組織施工；
5、堅(jiān)持文明施工，做到迎頭無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)浮矸，工具堆放整齊；
6、利用綜合防塵設(shè)施，努力降低粉塵濃度；
7、搞好班內(nèi)分配；，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；
8、搞好本班職工的保勤工作。
機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
4、嚴(yán)格監(jiān)督檢查機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章制度和工作崗位責(zé)任制情況，搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)；
7、對(duì)重大機(jī)電事故組織分析處理，經(jīng)常向項(xiàng)目部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作及思想。
材料員崗位責(zé)任制
3、要按隊(duì)每月計(jì)劃領(lǐng)料，做到收料有據(jù)，手續(xù)齊全，賬目清楚；
5、本隊(duì)材料如有外單位借用，必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意方可。
井口信號(hào)工、把鉤工崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到手交手，口交口；
2、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)送傳遞信號(hào)，連續(xù)發(fā)出信號(hào)不得超過(guò)三次，每次間隔時(shí)間10—15秒；
3、吊桶運(yùn)行時(shí)，除打停點(diǎn)外，不得發(fā)出其他信號(hào)；
4、吊桶提升、下井，必須得到把鉤工通知，才準(zhǔn)發(fā)出信號(hào)，通過(guò)盤(pán)口要目接目送；
6、吊桶提升至井口80m時(shí)及時(shí)打開(kāi)井蓋門(mén)；
7、在吊桶吊掛設(shè)備升降時(shí)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即打停點(diǎn)處理；
8、在吊桶內(nèi)裝人、物不符合安全規(guī)程規(guī)定時(shí)，把鉤工不得通知信號(hào)工發(fā)出信號(hào)；
9、吊桶距工作面提起1-2m后須停穩(wěn)吊桶，等把鉤工清除吊桶底部附著物后方可起鉤；
11、隨時(shí)檢查繩頭、保險(xiǎn)鉤頭、筒梁、銷(xiāo)子、滑架等，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即處理；
13、火藥下到井底后，將電動(dòng)信號(hào)提至吊盤(pán)上；
14、清掃井口，保持井蓋附近清潔，封好個(gè)通過(guò)口，以免石子等物墜入井下；
15、起落各懸吊設(shè)施時(shí)，把鉤工要扶好各設(shè)備，以防掛盤(pán)。
絞車(chē)工、絞車(chē)維修工崗位責(zé)任制
3、負(fù)責(zé)繩卡、墊、滑架、緩沖器輪瓦、繩瓦、托罐座、罐籠等的維護(hù)檢修，并做好記錄；
4、每天對(duì)絞車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)和保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行檢修和試驗(yàn)；
6、搞好車(chē)房的文明生產(chǎn)，要求每班必須打掃一遍衛(wèi)生，并做好防火措施；
8、絞車(chē)機(jī)械和電器維護(hù)要明確掛牌。
掘進(jìn)隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、堅(jiān)持跟班制度，對(duì)當(dāng)班的安全、質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)負(fù)全面責(zé)任。
二、跟班副隊(duì)長(zhǎng)必須與工作同上同下，不得空崗，脫崗。
三、堅(jiān)持接班后、班中、下班前向隊(duì)值班人員的三匯報(bào)制度。
四、嚴(yán)格監(jiān)督當(dāng)班工人作業(yè)行為，有“三違”行為必須及時(shí)制止。
五、及時(shí)向地面值班隊(duì)干部反饋井下安全生產(chǎn)情況，便于針對(duì)性的安排下班情況。
六、跟班副隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一指揮者，全權(quán)處理當(dāng)班的安全問(wèn)題和工程質(zhì)量問(wèn)題，本班處理不了的要及時(shí)匯報(bào)值班隊(duì)干部或隊(duì)長(zhǎng)。
七、完成好區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工的持證上崗情況，禁止職工無(wú)證上崗。
二、深入井下，對(duì)工作面所有設(shè)備要進(jìn)行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、負(fù)責(zé)本隊(duì)的“設(shè)備包機(jī)”工作，領(lǐng)導(dǎo)包機(jī)組長(zhǎng)和組員對(duì)各設(shè)備進(jìn)行日常檢修、維護(hù)和搶修工作；確保設(shè)備各種保護(hù)齊全有效，消滅失爆。
四、搞好本隊(duì)油脂，配件管理，做到備品備件充足；保證不因缺少備件耽誤生產(chǎn)。
掘進(jìn)隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)、質(zhì)量的第一責(zé)任人，是現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者。
二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針和不安全不生產(chǎn)的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、措施及各項(xiàng)管理制度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明整潔，對(duì)職工生命安全與健康負(fù)責(zé)。
三、將“一通三防”工作作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突措施和防治水措施。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即停止生產(chǎn)并及時(shí)向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。出現(xiàn)停風(fēng)、停電、瓦斯超限，突出預(yù)兆等情況時(shí)，服從安檢員、瓦斯員、防突員的命令，立即將人員撤到安全地點(diǎn)待命。
四、充分支持與發(fā)揮本班黨政工團(tuán)小組長(zhǎng)作用，不斷對(duì)本班職工進(jìn)行政治思想教育，保證班組建設(shè)健康發(fā)展。
五、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配，檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
六、科學(xué)組織生產(chǎn)，確保班班任務(wù)順利完成。
七、參加隊(duì)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，研究解決棘手問(wèn)題。
八、遇到安全隱患應(yīng)親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
井下電鉗工崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
二、負(fù)責(zé)本隊(duì)組所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作，確保機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù)齊全、信號(hào)裝置完好無(wú)損。
三、努力完成本職工作，搞好各工種協(xié)作，互相創(chuàng)造條件。
四、班后要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄或設(shè)備檢修記錄。
五、檢修設(shè)備前要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，校驗(yàn)儀器、儀表的準(zhǔn)確性。工作完畢后要負(fù)責(zé)清掃工作場(chǎng)地。
六、刻苦鉆研技術(shù)，掌握各種設(shè)備性能。
七、持證上崗、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)所在崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。
錨桿支護(hù)工崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
二、持證上崗，熟練掌握錨桿機(jī)主要結(jié)構(gòu)技術(shù)性能，負(fù)責(zé)搞好錨桿機(jī)的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。
三、作業(yè)前，必須認(rèn)真檢查支護(hù)情況，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，開(kāi)機(jī)前負(fù)責(zé)檢查錨桿機(jī)各部件完好，檢查頂幫及支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
四、熟知作業(yè)規(guī)程中關(guān)于錨桿眼位、角度、深度、排距的規(guī)定。
五、熟知錨桿機(jī)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
六、操作錨桿機(jī)必須兩人協(xié)調(diào)配合，防止由于錨桿機(jī)氣缸推力過(guò)大致使錨桿損壞。
七、交班前負(fù)責(zé)檢查錨桿機(jī)完好情況，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
巷修工崗位責(zé)任制
一、服從指揮，按時(shí)按質(zhì)按量完成維護(hù)任務(wù)。
二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按章作業(yè)，將剝落的煤巖清理干凈；施工時(shí)對(duì)電纜管路進(jìn)行妥善保護(hù)，完工后應(yīng)吊掛整齊；維護(hù)巷道時(shí)不得影響行人與運(yùn)輸。
三、對(duì)維修后的巷道質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、不能將維護(hù)巷道產(chǎn)生的矸石、雜物混入煤流。
五、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫間頂制度，要增強(qiáng)自主保安意識(shí)，加強(qiáng)頂板管理，防止頂板冒落傷人。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班時(shí)應(yīng)將巷道規(guī)格、頂板支護(hù)情況、壓力情況等一一交代清楚。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇五
為了貫徹落實(shí)學(xué)院20xx年寒假黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議精神, 鼓勵(lì)管理創(chuàng)新，教育教學(xué)創(chuàng)新,學(xué)院決定開(kāi)展”特色項(xiàng)目"專(zhuān)項(xiàng)工作,并在一定時(shí)期內(nèi)常態(tài)化。通過(guò)“特色項(xiàng)目”工作的開(kāi)展，改革管理措施，提高管理水平，規(guī)范管理手段，提高工作效率，創(chuàng)新職業(yè)教育教學(xué)手段和方法，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)、增效提質(zhì)的奮斗目標(biāo)和建設(shè)百年名校的夢(mèng)想。
1、項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下，本著工作改革發(fā)展中急需解決的問(wèn)題優(yōu)先的原則，做到兩不誤，兩促進(jìn)。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)題評(píng)審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。
3、項(xiàng)目的開(kāi)展堅(jiān)持管理和教育教學(xué)改革，突出解決學(xué)院發(fā)展瓶頸。
4、工作中堅(jiān)持互相配合、互相學(xué)習(xí)的原則。
“特色項(xiàng)目”作為部門(mén)期末考核的內(nèi)容之一，按部門(mén)申報(bào)，每個(gè)部門(mén)申報(bào)一項(xiàng)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)的次月，將填寫(xiě)好的“特色項(xiàng)目”申報(bào)表，經(jīng)部門(mén)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交目標(biāo)督查辦公室。項(xiàng)目申報(bào)截至?xí)r間另行通知。
學(xué)院組織專(zhuān)門(mén)的立項(xiàng)或結(jié)題評(píng)審委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講和答辯。立項(xiàng)平均得分大于或等于60分的為學(xué)院本學(xué)期立項(xiàng)“特色項(xiàng)目”。
“特色項(xiàng)目”在部門(mén)的期末考核中占3分，采用分段記分法，按時(shí)提交“特色項(xiàng)目”申報(bào)表得0.5分；經(jīng)評(píng)審?fù)庾鳛閷W(xué)院“特色項(xiàng)目”得0.5分；項(xiàng)目結(jié)題總分2分，結(jié)題評(píng)審時(shí)評(píng)審委員評(píng)審后決定得分。
（一）立項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿(mǎn)分）
序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)
1 項(xiàng)目創(chuàng)新情況 20
2 與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 50
3 結(jié)題目標(biāo)的合理性 10
4 實(shí)施方案的可行性 10
5 項(xiàng)目的難易度 10
說(shuō)明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿(mǎn)分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的60%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的40%。
（二）結(jié)題評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿(mǎn)分）
序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)
1 項(xiàng)目與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 50
2 項(xiàng)目的難易度 5
3 項(xiàng)目的完成情況 20
4 項(xiàng)目實(shí)施效果 10
4 結(jié)題報(bào)告的完整性 5
5 項(xiàng)目的.創(chuàng)新情況 10
說(shuō)明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿(mǎn)分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的60%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的40%。
1、申報(bào)截止時(shí)間和結(jié)題報(bào)告提交時(shí)間每學(xué)期另行通知。
2、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表和“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書(shū)由學(xué)院目標(biāo)督查辦公室統(tǒng)一制定，部門(mén)填寫(xiě)時(shí)在辦公系統(tǒng)上下載。
3、評(píng)審前部門(mén)自行準(zhǔn)備ppt和評(píng)委需要的申報(bào)表和結(jié)題報(bào)告書(shū)（份數(shù)另行通知）。
4、“特色項(xiàng)目”是部門(mén)期末考核的重要內(nèi)容，部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真研究和規(guī)劃，確保項(xiàng)目申報(bào)成功。立項(xiàng)后積極推進(jìn)，按期保質(zhì)完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。
附件：1、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表；
2、“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書(shū)。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇六
為進(jìn)一步加快項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，全力推進(jìn)全區(qū)招商選資工作和全社會(huì)固定資產(chǎn)投資，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年xx區(qū)深化“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，從20xx年2月20日—5月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展以招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷為重點(diǎn)的“項(xiàng)目提升年”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，特制定本方案。
通過(guò)“項(xiàng)目提升年”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，解決一批招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷中的突出問(wèn)題，全區(qū)力爭(zhēng)引進(jìn)合同外資1億美元、實(shí)到外資5000萬(wàn)美元，引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資8。6億元；引進(jìn)或在談重大先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成38億元，其中，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元；完成拆遷269戶(hù)，拆遷面積10萬(wàn)平方米。
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機(jī)制，各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干引進(jìn)一批重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專(zhuān)注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實(shí)到各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級(jí)優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進(jìn)局掛職，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機(jī)制，對(duì)完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標(biāo)任務(wù)的，否決開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎(jiǎng)。
2、拓展一批重點(diǎn)招商領(lǐng)域。開(kāi)展區(qū)域合作，加強(qiáng)與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目引進(jìn)合作關(guān)系。引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參股合作；探索多領(lǐng)域合作招商，積極引進(jìn)國(guó)際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵xx段以及xx新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)；引進(jìn)國(guó)資央企投資新塍鎮(zhèn)萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶(hù)資源、市場(chǎng)資源開(kāi)展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。
3、實(shí)施一系列專(zhuān)項(xiàng)招商活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)，同時(shí)，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進(jìn)行為期一個(gè)月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項(xiàng)目信息，跟蹤洽談一批重大項(xiàng)目。在二產(chǎn)上鎖定一個(gè)世界500強(qiáng)和3個(gè)新能源新材料項(xiàng)目；三產(chǎn)上鎖定2個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)；一產(chǎn)上鎖定1個(gè)大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會(huì)有一批引領(lǐng)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
（二）攻堅(jiān)克難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1、破解一批難題項(xiàng)目。對(duì)全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查分析，排出一批影響項(xiàng)目開(kāi)工和項(xiàng)目進(jìn)程的關(guān)鍵性問(wèn)題，全力破解已供地未開(kāi)工項(xiàng)目、已招商未征遷項(xiàng)目、已建成未投產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)難題。同時(shí)，確保在建項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，新建項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)做好各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備。
2、開(kāi)工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按月排出新開(kāi)工項(xiàng)目，倒排工作流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行并聯(lián)審批制度，開(kāi)通重大項(xiàng)目審批綠色通道，提高審批效率。加快項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項(xiàng)目進(jìn)度。突出做好“860”工程項(xiàng)目的土地報(bào)批工作，做到成熟一塊報(bào)批一塊，及時(shí)完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開(kāi)工項(xiàng)目，至5月底，項(xiàng)目庫(kù)開(kāi)工率達(dá)到70%以上。
3、推動(dòng)一批存量項(xiàng)目。引導(dǎo)集約化投入，加強(qiáng)存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開(kāi)展存量項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把存量項(xiàng)目作為補(bǔ)充工業(yè)生產(chǎn)性投入項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備不足的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，切實(shí)提高工業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)出效益，至5月底，全區(qū)存量項(xiàng)目入庫(kù)達(dá)到60項(xiàng)。
4、落實(shí)一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺(tái)，力爭(zhēng)落實(shí)兩個(gè)10億元的融資項(xiàng)目。一是開(kāi)展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專(zhuān)場(chǎng)銀企對(duì)接活動(dòng)，爭(zhēng)取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項(xiàng)目，落實(shí)興業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項(xiàng)目，全力推進(jìn)浙江科技孵化城（嘉興）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批工作，新增授信10億元。
（三）圍繞項(xiàng)目，加快征遷進(jìn)程
1、加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析征遷過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究征遷政策。
2、突出重點(diǎn)。按百日攻堅(jiān)工作計(jì)劃和項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際需要，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點(diǎn)項(xiàng)目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個(gè)征遷項(xiàng)目責(zé)任人和具體實(shí)施計(jì)劃，加大征遷力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3、依法征遷。在項(xiàng)目立項(xiàng)、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公平、公正原則，做細(xì)工作，補(bǔ)償?shù)轿?。?duì)影響項(xiàng)目開(kāi)工的重點(diǎn)疑難戶(hù)，進(jìn)行聽(tīng)證和公告，依法推進(jìn)征遷工作。
型發(fā)展結(jié)合起來(lái)，按照活動(dòng)要求，迅速成立工作機(jī)構(gòu)，選派得力人員，落實(shí)工作措施，切實(shí)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（二）形成合力。各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要及時(shí)分析梳理遇到的困難和問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)做好對(duì)接。招商一線(xiàn)人員要強(qiáng)化信息收集，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、沉到一線(xiàn)，認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)調(diào)查分析，著力解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。區(qū)各有關(guān)部門(mén)要緊緊圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅(jiān)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)協(xié)調(diào)組，組織招商活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。
（三）營(yíng)造氛圍。充分利用新聞媒體，及時(shí)宣傳百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果，宣傳“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)中的先進(jìn)典型，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。大力營(yíng)造“招商選資一號(hào)工程”、“人人關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人人支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇七
為了貫徹落實(shí)學(xué)院20xx年寒假黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議精神, 鼓勵(lì)管理創(chuàng)新，教育教學(xué)創(chuàng)新,學(xué)院決定開(kāi)展”特色項(xiàng)目^v^專(zhuān)項(xiàng)工作,并在一定時(shí)期內(nèi)常態(tài)化。通過(guò)“特色項(xiàng)目”工作的開(kāi)展，改革管理措施，提高管理水平，規(guī)范管理手段，提高工作效率，創(chuàng)新職業(yè)教育教學(xué)手段和方法，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)、增效提質(zhì)的奮斗目標(biāo)和建設(shè)百年名校的夢(mèng)想。
1、項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下，本著工作改革發(fā)展中急需解決的問(wèn)題優(yōu)先的原則，做到兩不誤，兩促進(jìn)。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)題評(píng)審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。
3、項(xiàng)目的開(kāi)展堅(jiān)持管理和教育教學(xué)改革，突出解決學(xué)院發(fā)展瓶頸。
4、工作中堅(jiān)持互相配合、互相學(xué)習(xí)的原則。
“特色項(xiàng)目”作為部門(mén)期末考核的內(nèi)容之一，按部門(mén)申報(bào)，每個(gè)部門(mén)申報(bào)一項(xiàng)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)的次月，將填寫(xiě)好的“特色項(xiàng)目”申報(bào)表，經(jīng)部門(mén)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交目標(biāo)督查辦公室。項(xiàng)目申報(bào)截至?xí)r間另行通知。
學(xué)院組織專(zhuān)門(mén)的立項(xiàng)或結(jié)題評(píng)審委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講和答辯。立項(xiàng)平均得分大于或等于60分的為學(xué)院本學(xué)期立項(xiàng)“特色項(xiàng)目”。
“特色項(xiàng)目”在部門(mén)的期末考核中占3分，采用分段記分法，按時(shí)提交“特色項(xiàng)目”申報(bào)表得分；經(jīng)評(píng)審?fù)庾鳛閷W(xué)院“特色項(xiàng)目”得分；項(xiàng)目結(jié)題總分2分，結(jié)題評(píng)審時(shí)評(píng)審委員評(píng)審后決定得分。
（一）立項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿(mǎn)分）
序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)
1 項(xiàng)目創(chuàng)新情況 20
2 與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 50
3 結(jié)題目標(biāo)的合理性 10
4 實(shí)施方案的可行性 10
5 項(xiàng)目的難易度 10
說(shuō)明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿(mǎn)分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的60%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的40%。
（二）結(jié)題評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿(mǎn)分）
序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)
1 項(xiàng)目與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 50
2 項(xiàng)目的難易度 5
3 項(xiàng)目的完成情況 20
4 項(xiàng)目實(shí)施效果 10
4 結(jié)題報(bào)告的完整性 5
5 項(xiàng)目的.創(chuàng)新情況 10
說(shuō)明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿(mǎn)分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的60%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的40%。
1、申報(bào)截止時(shí)間和結(jié)題報(bào)告提交時(shí)間每學(xué)期另行通知。
2、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表和“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書(shū)由學(xué)院目標(biāo)督查辦公室統(tǒng)一制定，部門(mén)填寫(xiě)時(shí)在辦公系統(tǒng)上下載。
3、評(píng)審前部門(mén)自行準(zhǔn)備ppt和評(píng)委需要的申報(bào)表和結(jié)題報(bào)告書(shū)（份數(shù)另行通知）。
4、“特色項(xiàng)目”是部門(mén)期末考核的重要內(nèi)容，部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真研究和規(guī)劃，確保項(xiàng)目申報(bào)成功。立項(xiàng)后積極推進(jìn)，按期保質(zhì)完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。
附件：1、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表；
2、“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書(shū)。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇八
***社區(qū)紅十字家園項(xiàng)目實(shí)施方案 為大力開(kāi)展社區(qū)紅十字家園服務(wù)工作，充分發(fā)揮紅十字救助、救災(zāi)和救護(hù)等人道主義服務(wù)精神。20xx年**社區(qū)紅十字家園工作堅(jiān)持“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的紅十字宗旨，積極開(kāi)展各項(xiàng)紅十字服務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實(shí)。圍繞保護(hù)人民群眾生命安全和身體健康，選準(zhǔn)、選好切入點(diǎn)，開(kāi)展具有紅十字家園特色的社會(huì)救助與服務(wù)活動(dòng)。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
通過(guò)社區(qū)的紅十字組織，建立社區(qū)求助基金，強(qiáng)化公益設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展紅十字家園特色的應(yīng)急救護(hù)、逃生避險(xiǎn)、自救互救、健康衛(wèi)生等社區(qū)工作，為社區(qū)居民提供服務(wù)，為貧困群體提供救助，給予弱勢(shì)群體更多的幫助，使紅十字精神得到傳播，真正發(fā)揮紅十字在人道主義工作領(lǐng)域的作用，促進(jìn)社區(qū)紅十字家園組織發(fā)展和建設(shè)。
2、具體目標(biāo)
（1）提升社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)的自救互救能力
（2）通過(guò)社區(qū)開(kāi)展紅十字知識(shí)宣傳，提高社區(qū)的衛(wèi)生健康水平
（3）建立志愿者隊(duì)伍，促進(jìn)紅十字家園在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
（4）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)紅十字組織的發(fā)展和能力建設(shè)
三、實(shí)施措施
1、以人為本、服務(wù)弱勢(shì)。
以解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為主，為社會(huì)上的弱勢(shì)群體和廣大居民提供人道主義服務(wù)。推進(jìn)社區(qū)紅十字家園服務(wù)，開(kāi)展紅十字家園救助活動(dòng)，增強(qiáng)居民自救互救的能力，推進(jìn)社區(qū)紅十字家園工作的大力開(kāi)展普及紅十字健康防病知識(shí)。直接惠及百姓，有利于解決社會(huì)問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧。并在社區(qū)內(nèi)配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等，為殘障人員設(shè)置無(wú)障礙通道，從而達(dá)到提高人民生活質(zhì)量，從而達(dá)到關(guān)注民生的目的。
2、健全隊(duì)伍、規(guī)范管理。
建立健全的社區(qū)紅十字家園組織，繼續(xù)開(kāi)展宣傳活動(dòng)擴(kuò)大紅十字家園的影響，宣揚(yáng)紅十字精神，吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務(wù)活動(dòng)中的人加入到紅十字組織中來(lái)，壯大紅十字組織的規(guī)模和社會(huì)影響力。以此為依托，配備社區(qū)紅十字服務(wù)工作，建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務(wù)體系，明確服務(wù)對(duì)象和服務(wù)項(xiàng)目，組織開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，逐步形成紅十字救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。利用紀(jì)念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動(dòng)，結(jié)合我們的各種活動(dòng)，點(diǎn)亮紅十字特色，擴(kuò)大紅十字影響，擴(kuò)大紅十字成員及志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
3、因地制宜、結(jié)合實(shí)際。
傳普及活動(dòng)。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體，宣傳紅十字精神，達(dá)到以宣傳促基層組織建設(shè)、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會(huì)的公信度和影響力。
**社區(qū)
**年**月**日
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇九
為促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定市場(chǎng)肉食供應(yīng)，確保人民群眾吃上“安全放心肉”，建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)有利于增加豬肉供應(yīng)，改善豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，有利于盡快消除高致病疫情造成全國(guó)生豬存欄量大幅減少、生豬供不應(yīng)求、價(jià)格大幅上漲負(fù)面影響，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的有利措施。
我縣區(qū)生豬養(yǎng)殖雖然具有一定的規(guī)模，但仍存在無(wú)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，養(yǎng)殖規(guī)模小，品種品質(zhì)差，產(chǎn)業(yè)鏈條短，三元雜交所占比率低，養(yǎng)殖方式較為傳統(tǒng)等突出問(wèn)題，這些問(wèn)題不是傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式所能解決的。生豬的規(guī)?；B(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后的唯一出路。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場(chǎng)的建設(shè)，可有效地提高我區(qū)的生豬質(zhì)量，促進(jìn)品種改良，增加農(nóng)民收入和保障食品安全，更可通過(guò)有效整合利用資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使我縣的生豬產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)豬場(chǎng)，采用合理的污水排放、糞便清理和無(wú)害化處理設(shè)施，及時(shí)清除和處理養(yǎng)豬所產(chǎn)生的污水污物，生產(chǎn)沼氣，制造有機(jī)肥，避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境造成的污染，保護(hù)環(huán)境，改善村容村貌，提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)我縣的新農(nóng)村建設(shè)。
害化，其中40%以上的產(chǎn)品達(dá)到綠色食品aa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
（1） 項(xiàng)目區(qū)基本情況
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)港頭村委港頭村，有水坭鄉(xiāng)道入場(chǎng)部，運(yùn)輸條件優(yōu)越，交通方便，供水、供電設(shè)施完善，遠(yuǎn)離居民區(qū)，環(huán)境僻靜，排污方便，地理位置優(yōu)越；該區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū)，年平均溫度在22℃至22.3℃，陽(yáng)光充足，氣候溫和，很適宜豬的生長(zhǎng)發(fā)育。豬場(chǎng)布局分布合理,豬舍的建設(shè)、布局經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，并建有綠化帶。辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)嚴(yán)格分離，合理使用。豬場(chǎng)實(shí)行高度集中式封閉管理，后勤人員與生產(chǎn)人員工作區(qū)域全然分開(kāi)；實(shí)行小單元、全進(jìn)全出的最新設(shè)計(jì)模式，保育豬與育肥豬分區(qū)飼養(yǎng)。
（2）項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土建工程、儀器設(shè)備
廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)桐林生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，創(chuàng)建于20xx年，擁有固定資產(chǎn)420萬(wàn)元，占地總面積45畝，建筑面積2350m2，其中豬舍面積2100m2、辦公及生活區(qū)面積250 m2，擁有相關(guān)的配套儀器設(shè)備?，F(xiàn)生豬存欄量1000頭，年出欄商品肉豬20xx頭。
1.品種選擇
品種主要選擇優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)白豬、杜洛克豬和大約克豬。
2.規(guī)劃方案
桐林生豬養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行自繁自養(yǎng)，采用全進(jìn)全出制生產(chǎn)技術(shù)。即將養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相對(duì)集中的豬群按生產(chǎn)過(guò)程組成配種、分娩、培育、生長(zhǎng)、肥育等生產(chǎn)工藝群，實(shí)施整群進(jìn)、整群出的“全進(jìn)全出制”連續(xù)流水線(xiàn)生產(chǎn)，達(dá)到最大限度地利用豬舍空間和合理地進(jìn)行勞動(dòng)管理。
3.工藝流程：
采用分段制管理工藝流程：仔豬哺乳期4周，保育期5—6周，生長(zhǎng)期7—8周，育成（肥）期7—8周，全程23—26周。具體操作流程如下：
母豬產(chǎn)仔：每頭成年母豬平均年產(chǎn)兩窩，每窩產(chǎn)活仔10頭。 仔豬： 35日齡斷奶，成活率90%以上。
育成仔豬：仔豬斷奶后轉(zhuǎn)到育成舍35—42天，培育期成活率95%以上。
肥育豬：育成仔豬到70日齡轉(zhuǎn)入育肥舍，肥育期105天（15周），肥育期成活率98%以上，平均體重達(dá)到120公斤出售。
為滿(mǎn)足部分消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生豬肉的追求。我養(yǎng)殖場(chǎng)借鑒日本畜牧養(yǎng)殖法，尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈。養(yǎng)殖過(guò)程中，嚴(yán)格規(guī)定養(yǎng)殖戶(hù)僅用農(nóng)家飼料，并實(shí)行天然黃土場(chǎng)地內(nèi)的半散養(yǎng)，讓豬盡情拱食黃土，補(bǔ)充礦物質(zhì)，這種養(yǎng)殖方式下出欄的生豬肉質(zhì)鮮美，滿(mǎn)足不同消費(fèi)的需求。
為解決環(huán)境污染問(wèn)題，項(xiàng)目建設(shè)地周邊有大量的菜地、糧地和草地。通過(guò)這種生物循環(huán)的方式能有效地把各個(gè)環(huán)節(jié)的廢物消化于循環(huán)之中，變廢為寶，積極有效地防止廢物對(duì)外環(huán)境的排放，防止對(duì)外環(huán)境的污染；采取糞尿分離，豬糞經(jīng)密閉發(fā)酵處理，部分進(jìn)入沼氣生產(chǎn)，降低場(chǎng)內(nèi)廢氣的產(chǎn)生量；實(shí)現(xiàn)雨污分流將自然水和糞水分離，收集的糞水用于農(nóng)灌，通過(guò)農(nóng)作物和土地對(duì)糞水中的氮磷進(jìn)行吸收，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用；強(qiáng)化病死畜無(wú)害化處理，病死畜處理采用焚燒爐焚燒的方法，設(shè)臵焚燒設(shè)施；同時(shí)焚燒產(chǎn)生的煙氣采取有效的.凈化措施，防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對(duì)周?chē)髿猸h(huán)境的污染。
綜上所述，本項(xiàng)目以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，較好地解決了畜糞對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。
養(yǎng)殖場(chǎng)擬采用的污水處理工藝圖：
為保證豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，對(duì)生豬疫情防治控制工作確切落實(shí)。
養(yǎng)殖場(chǎng)防疫工作堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在市畜牧獸醫(yī)部門(mén)的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的免疫程序，擬定疫病防治、控制方案及撲滅措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
飼養(yǎng)的生豬免疫密度達(dá)到應(yīng)免數(shù)的100%，免疫合格率須達(dá)到國(guó)家相關(guān)要求。耳標(biāo)佩戴齊全，免疫檔案規(guī)范。接受動(dòng)物防疫監(jiān)督 機(jī)構(gòu)做好口蹄疫及流行性疾病等動(dòng)物疫病的檢疫、監(jiān)測(cè)及流行病學(xué)調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時(shí)按程序上報(bào)，并采取控制及處理措施。
本場(chǎng)設(shè)置紫外線(xiàn)消毒室，進(jìn)廠的工作人員及參觀人員先進(jìn)入消毒室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒。另外還應(yīng)設(shè)置獸醫(yī)室、隔離舍、危險(xiǎn)廢物臨時(shí)貯存場(chǎng)所。另外，應(yīng)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)及相應(yīng)設(shè)施如車(chē)輛等進(jìn)行定期消毒，采用高錳酸鉀噴霧的消毒形式。
采取相應(yīng)措施隔離發(fā)病生豬，對(duì)病死豬進(jìn)行焚燒、安全填埋等無(wú)害化處理。不將病死豬出售。
1. 社會(huì)效益
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十
播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩?。◤V西、貴州）三縣（南丹、獨(dú)山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽(yáng)、芒場(chǎng)、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車(chē)站和貴（陽(yáng)）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺(jué)鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)），轄9個(gè)行政村，152個(gè)村民小組，126個(gè)自然寨，總?cè)丝?9000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風(fēng)情濃郁。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進(jìn)行過(guò)維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門(mén)窗大部分朽損無(wú)法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開(kāi)裂滲水，樓梯踏板斷損嚴(yán)重，地面風(fēng)化和削落，屋面滲漏，電線(xiàn)老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財(cái)產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實(shí)施辦公樓改造項(xiàng)目十分必要。
根據(jù)荔波縣財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)2008年基層政權(quán)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（荔財(cái)建字[2009]26號(hào)）文件精神，特制定本實(shí)施方案。
1、該項(xiàng)目在縣財(cái)政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實(shí)施。
2、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（1）主要職責(zé)是制定項(xiàng)目的實(shí)施方案，組織施工；
（2）檢查監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度；
（3）工程竣工后，負(fù)責(zé)向縣局申請(qǐng)組織驗(yàn)收。
辦公室職責(zé)：
（1）編制項(xiàng)目實(shí)施方案；
（2）編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表上報(bào)有關(guān)部門(mén)；
（3）監(jiān)督資金使用情況；
（4）組織項(xiàng)目實(shí)施。
3、財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格按照《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》，配備二名專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員，建立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳，實(shí)行專(zhuān)人報(bào)帳制，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行“三專(zhuān)”管理，合理使用資金。
財(cái)務(wù)職責(zé)：
（2）按時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)有關(guān)單位；
（3）自覺(jué)接受上級(jí)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督；
（4）杜絕任何單位和個(gè)人挪用、擠占專(zhuān)項(xiàng)資金；
（5）參與工程進(jìn)度檢查和竣工驗(yàn)收；
（6）編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)表。
項(xiàng)目建設(shè)工期為6個(gè)月，項(xiàng)目資金到位后6個(gè)月內(nèi)全面完成，迎接驗(yàn)收。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項(xiàng)目總投資23萬(wàn)元，各項(xiàng)目概算如下：
（一）、拆除和更換門(mén)窗、刮膩?zhàn)訅?、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬(wàn)元。
（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬(wàn)元。
合計(jì)總投資23萬(wàn)元。
項(xiàng)目實(shí)施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財(cái)產(chǎn)得到進(jìn)一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位，進(jìn)一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺(tái)階。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十一
通過(guò)三個(gè)月的研修活動(dòng)，引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對(duì)青年教師的`指導(dǎo)能力，促進(jìn)參訓(xùn)教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
（一）置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)
置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭，教務(wù)、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理辦法，選派師范專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí)，督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí)，努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)；加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全教育；協(xié)調(diào)地方教育行政部門(mén)及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成績(jī)?cè)u(píng)定。
精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度，提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理，為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障；強(qiáng)化安全責(zé)任，開(kāi)展安全教育，保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)安全；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。
（二）參訓(xùn)教師所在縣（市、區(qū)）職責(zé)
縣（市、區(qū)）教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派；并分學(xué)科指定專(zhuān)人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理；負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費(fèi)支持；按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)，提供食宿便利。提倡和鼓勵(lì)有關(guān)教育行政部門(mén)、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。
按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設(shè)置如下課程：
（一）教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修（120課時(shí)）
1、現(xiàn)代教育理念：學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點(diǎn)，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐等問(wèn)題。
2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色：學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
4、教師成長(zhǎng)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：教師成長(zhǎng)的動(dòng)力、階段、過(guò)程和影響因素以及教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。
5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過(guò)程和師德修養(yǎng)在教書(shū)育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規(guī)：對(duì)重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀，重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。
7、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思：教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義、過(guò)程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開(kāi)展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問(wèn)題方面的心理健康知識(shí)專(zhuān)題講座。
9、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對(duì)象、類(lèi)別和方法，教育科學(xué)研究的選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施，如何開(kāi)展教育調(diào)查研究、教育實(shí)驗(yàn)研究和教育行動(dòng)研究。
10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責(zé)，班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì)，留守學(xué)生教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。
依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識(shí)。在課程設(shè)置上，應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式，樹(shù)立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識(shí)上，根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科，確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。
（三）實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升（120課時(shí)）
1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修，通過(guò)觀摩、聽(tīng)課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。
2、組織參訓(xùn)教師相互開(kāi)展研討、評(píng)課和說(shuō)課比賽等活動(dòng)。
3、對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。
4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專(zhuān)題講座。
1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類(lèi)考評(píng)的原則，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。
2、對(duì)象和主體?？荚u(píng)對(duì)象為各項(xiàng)目基地院校?？荚u(píng)主體為省教育廳、財(cái)政廳。同時(shí)各項(xiàng)目院校要做好自評(píng)工作，并接受和配合做好上級(jí)部門(mén)的考核評(píng)價(jià)工作。
3、內(nèi)容和方法?？荚u(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評(píng)和財(cái)務(wù)考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)教師集中研修實(shí)施過(guò)程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等；財(cái)務(wù)考評(píng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等。
考評(píng)采取承辦單位自評(píng)、專(zhuān)家實(shí)地考評(píng)和網(wǎng)絡(luò)匿名考評(píng)相結(jié)合。具體包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)效果的反饋意見(jiàn)，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，查驗(yàn)反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和績(jī)效的各種文獻(xiàn)、資料和效果，問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)參訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)等。
4、結(jié)果和運(yùn)用?？荚u(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？荚u(píng)結(jié)束后，將及時(shí)反饋考評(píng)意見(jiàn)，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并及時(shí)提交整改報(bào)告。對(duì)考評(píng)不合格的項(xiàng)目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格，對(duì)嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十二
為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在總結(jié)幾年來(lái)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的.基礎(chǔ)上，制定20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動(dòng)”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過(guò)發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范帶動(dòng)，逐步形成規(guī)?；?、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬(wàn)元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲(chǔ)存項(xiàng)目資金1900萬(wàn)元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬(wàn)元。
(一) 750萬(wàn)元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動(dòng)作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無(wú)公害瓜菜生產(chǎn)。
(二) 880萬(wàn)元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲(chǔ)存銷(xiāo)售運(yùn)輸中心項(xiàng)目(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。果蔬儲(chǔ)存銷(xiāo)售運(yùn)輸中心項(xiàng)目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測(cè)、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷(xiāo)售、運(yùn)銷(xiāo)難題，提高果蔬的利用價(jià)值，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。該項(xiàng)目是政府投資建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資8000萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬(wàn)，缺口資金20xx萬(wàn)，政府扶持資金880萬(wàn)。項(xiàng)目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。
(三) 270萬(wàn)元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實(shí)施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬(wàn)、3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)不等。在全省還沒(méi)有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我市投入270萬(wàn)元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個(gè)大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗(yàn)收通過(guò)。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)，項(xiàng)目實(shí)行報(bào)帳制。
(四) 420萬(wàn)元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)項(xiàng)目，解決1000多名戒毒人員和留場(chǎng)就業(yè)人員工作。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。
(五) 499萬(wàn)元用于扶持三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開(kāi)荒現(xiàn)象嚴(yán)重，為了推動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計(jì)劃投入1475萬(wàn)元，目前已投入300萬(wàn)。基礎(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號(hào)文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專(zhuān)業(yè)合作社擴(kuò)大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過(guò)667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬(wàn)元用于扶持三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。
(六) 4133萬(wàn)元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項(xiàng)目用地位于亞龍灣二期開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項(xiàng)目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項(xiàng)目可以填補(bǔ)我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動(dòng)亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬(wàn)元以固定收益回報(bào)金1100元/年，分14.2年全部回報(bào)給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項(xiàng)目資金由田獨(dú)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。
三、相關(guān)要求
(一)成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門(mén)組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收工作。
(二)項(xiàng)目資金實(shí)行報(bào)賬制度。各項(xiàng)目實(shí)施單位資金撥付由實(shí)施單位提出申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收、審計(jì)，再由項(xiàng)目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實(shí)施單位。
(三)各項(xiàng)目實(shí)施單位要盡快制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，報(bào)市委、市政府審批后實(shí)施。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十三
為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：
一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組
由劉日昌擔(dān)任組長(zhǎng)，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂，工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。
二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量，請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識(shí)的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，以保證項(xiàng)目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和能及時(shí)安排使用。絕對(duì)不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對(duì)擅自使用項(xiàng)目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。
四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排
本項(xiàng)目總投資4.2萬(wàn)元;其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬(wàn)元，群眾自籌資金2.2萬(wàn)元。
本項(xiàng)目計(jì)劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工。
五、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核
為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計(jì)籌措資金，保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入
根據(jù)整個(gè)工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外，爭(zhēng)取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處，從而爭(zhēng)取各界人士、群眾的支持，自覺(jué)捐款，自覺(jué)義務(wù)投工投料，從各方面確保項(xiàng)目資金到位，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)
此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理，使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作，必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的`人員時(shí)刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十四
為進(jìn)一步加快項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，全力推進(jìn)全區(qū)招商選資工作和全社會(huì)固定資產(chǎn)投資，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年**區(qū)深化“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，從20xx年2月20日-5月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展以招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷為重點(diǎn)的“項(xiàng)目提升年”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，特制定本方案。
通過(guò)“項(xiàng)目提升年” 百日攻堅(jiān)活動(dòng)，解決一批招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷中的突出問(wèn)題，全區(qū)力爭(zhēng)引進(jìn)合同外資1億美元、實(shí)到外資5000萬(wàn)美元，引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資8.6億元；引進(jìn)或在談重大先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成38億元，其中，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元；完成拆遷269戶(hù)，拆遷面積10萬(wàn)平方米。
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機(jī)制，各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干引進(jìn)一批重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專(zhuān)注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實(shí)到各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級(jí)優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進(jìn)局掛職，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機(jī)制，對(duì)完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標(biāo)任務(wù)的，否決開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎(jiǎng)。
2、拓展一批重點(diǎn)招商領(lǐng)域。開(kāi)展區(qū)域合作，加強(qiáng)與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目引進(jìn)合作關(guān)系。引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參股合作；探索多領(lǐng)域合作招商，積極引進(jìn)國(guó)際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)；引進(jìn)國(guó)資央企投資新塍鎮(zhèn)萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶(hù)資源、市場(chǎng)資源開(kāi)展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。
3、實(shí)施一系列專(zhuān)項(xiàng)招商活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)，同時(shí)，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進(jìn)行為期一個(gè)月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項(xiàng)目信息，跟蹤洽談一批重大項(xiàng)目。在二產(chǎn)上鎖定一個(gè)世界500強(qiáng)和3個(gè)新能源新材料項(xiàng)目；三產(chǎn)上鎖定2個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)；一產(chǎn)上鎖定1個(gè)大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會(huì)有一批引領(lǐng)**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。（具體活動(dòng)方案見(jiàn)附表2）
（二）攻堅(jiān)克難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1、破解一批難題項(xiàng)目。對(duì)全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查分析，排出一批影響項(xiàng)目開(kāi)工和項(xiàng)目進(jìn)程的關(guān)鍵性問(wèn)題，全力破解已供地未開(kāi)工項(xiàng)目、已招商未征遷項(xiàng)目、已建成未投產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)難題。同時(shí)，確保在建項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，新建項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)做好各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備。
2、開(kāi)工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按月排出新開(kāi)工項(xiàng)目，倒排工作流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行并聯(lián)審批制度，開(kāi)通重大項(xiàng)目審批綠色通道，提高審批效率。加快項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項(xiàng)目進(jìn)度。突出做好“860”工程項(xiàng)目的土地報(bào)批工作，做到成熟一塊報(bào)批一塊，及時(shí)完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開(kāi)工項(xiàng)目，至5月底，項(xiàng)目庫(kù)開(kāi)工率達(dá)到70%以上。
3、推動(dòng)一批存量項(xiàng)目。引導(dǎo)集約化投入，加強(qiáng)存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開(kāi)展存量項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把存量項(xiàng)目作為補(bǔ)充工業(yè)生產(chǎn)性投入項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備不足的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，切實(shí)提高工業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)出效益，至5月底，全區(qū)存量項(xiàng)目入庫(kù)達(dá)到60項(xiàng)（每個(gè)鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)不少于10項(xiàng)）。
4、落實(shí)一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺(tái)，力爭(zhēng)落實(shí)兩個(gè)10億元的融資項(xiàng)目。一是開(kāi)展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專(zhuān)場(chǎng)銀企對(duì)接活動(dòng)，爭(zhēng)取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項(xiàng)目，落實(shí)興業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項(xiàng)目，全力推進(jìn)浙江科技孵化城（嘉興）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批工作，新增授信10億元。
（三）圍繞項(xiàng)目，加快征遷進(jìn)程
1、加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析征遷過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究征遷政策。
2、突出重點(diǎn)。按百日攻堅(jiān)工作計(jì)劃和項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際需要，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點(diǎn)項(xiàng)目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個(gè)征遷項(xiàng)目責(zé)任人和具體實(shí)施計(jì)劃，加大征遷力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3、依法征遷。在項(xiàng)目立項(xiàng)、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公平、公正原則，做細(xì)工作，補(bǔ)償?shù)轿弧?duì)影響項(xiàng)目開(kāi)工的重點(diǎn)疑難戶(hù)，進(jìn)行聽(tīng)證和公告，依法推進(jìn)征遷工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到百日攻堅(jiān)活動(dòng)上來(lái)，集中精力推進(jìn)招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)和征地拆遷三大重點(diǎn)工作。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把此次活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來(lái)，按照活動(dòng)要求，迅速成立工作機(jī)構(gòu)，選派得力人員，落實(shí)工作措施，切實(shí)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（二）形成合力。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要及時(shí)分析梳理遇到的困難和問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)做好對(duì)接。招商一線(xiàn)人員要強(qiáng)化信息收集，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、沉到一線(xiàn)，認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)調(diào)查分析，著力解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。區(qū)各有關(guān)部門(mén)要緊緊圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅(jiān)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)協(xié)調(diào)組，組織招商活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。（具體安排見(jiàn)附表3）
（三）營(yíng)造氛圍。充分利用新聞媒體，及時(shí)宣傳百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果，宣傳“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)中的先進(jìn)典型，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。大力營(yíng)造“招商選資一號(hào)工程”、“人人關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人人支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇一
一、整體實(shí)施思路
審查承建方的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)。項(xiàng)目里程碑是關(guān)鍵的進(jìn)度控制點(diǎn)，包括：系統(tǒng)功能驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收、系統(tǒng)正式投運(yùn)等。
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，綜合考慮業(yè)主配合、承建方的過(guò)往工作進(jìn)度以及其他相關(guān)因素，預(yù)計(jì)未來(lái)工作進(jìn)度，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)主溝通工作，及早提醒與監(jiān)督承建方對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時(shí)及時(shí)指出并提出對(duì)策建議，督促承建方采取措施，跟蹤進(jìn)度偏離問(wèn)題的解決。
二、對(duì)系統(tǒng)各階段預(yù)期的建設(shè)成果和標(biāo)志的把握 （1）設(shè)計(jì)階段預(yù)期建設(shè)成果和標(biāo)志
1）根據(jù)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和意圖，我司將協(xié)助建設(shè)單位對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)方案。具體督促設(shè)計(jì)院做好以下工作：
制定和確立總體設(shè)計(jì)原則，與項(xiàng)目建設(shè)原則、本期項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一致。明確總體目標(biāo)與分期目標(biāo)，完善、明確目標(biāo)內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系、界線(xiàn)。明確總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容以及二者內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系。系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)：用文字、圖、表等方式表示，要用文字、符號(hào)或顏色顯著表明本期與總體的界線(xiàn)和相互關(guān)系。
嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，以及在項(xiàng)目建設(shè)中需要遵從的國(guó)家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并提出工作量和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)。
明確和完善安全系統(tǒng)建設(shè)方案，結(jié)合業(yè)務(wù)需求分析安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確系統(tǒng)的安全域劃分，確定系統(tǒng)的安全等級(jí)，制定安全策略，提出安全解決方案和主要軟硬件設(shè)備選型。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇二
華電運(yùn)營(yíng)^v^泰新華準(zhǔn)東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目部”）認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國(guó)華電安函[20xx]68號(hào)）文件精神，按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定項(xiàng)目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開(kāi)展秋季安全大檢查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“秋檢”），現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國(guó)華電安函〔20xx〕68號(hào)）及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署，結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場(chǎng)所等方面的隱患，突出“中秋、國(guó)慶”等重要時(shí)期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，切實(shí)組織好本次秋季安全大檢查活動(dòng)。
組長(zhǎng)：蓋利杰
副組長(zhǎng)：吳征
成員：束暉劉洋劉建郭柱各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人
（一）“秋檢”檢查時(shí)間：20xx年9月15日至11月15日。
（二）秋檢按照檢查時(shí)間分為四個(gè)階段：
1。第一階段：組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動(dòng)階段。項(xiàng)目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合調(diào)試工作實(shí)際，制定詳細(xì)的“秋檢”工作實(shí)施方案，并制定“秋檢”檢查表。
2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問(wèn)題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項(xiàng)問(wèn)題上報(bào)業(yè)主，跟蹤整改落實(shí)情況；開(kāi)展自查自糾，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、?；返葘?zhuān)項(xiàng)管理等工作開(kāi)展情況，并對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題跟蹤整改，責(zé)任到位，完成所有檢查。
3。第三階段：項(xiàng)目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過(guò)程中項(xiàng)目部將對(duì)部分“秋檢”工作的開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行抽查，對(duì)“秋檢”工作不深入，工作不到位的專(zhuān)業(yè)和班組進(jìn)行通報(bào)。
4。第四階段：復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時(shí)間為20xx年11月5日至11月15日。項(xiàng)目部對(duì)照秋檢安全檢查表，對(duì)所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報(bào)告，并做好迎接上級(jí)公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報(bào)北京華電海外公司項(xiàng)目管理部。
（一）班組自查與項(xiàng)目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認(rèn)真開(kāi)展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對(duì)檢查情況以日?qǐng)?bào)的形式進(jìn)行總結(jié)、上報(bào)。
（二）全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實(shí)際，圍繞安全培訓(xùn)是否正常開(kāi)展，計(jì)劃是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了專(zhuān)項(xiàng)安全管理規(guī)定，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施是否到位。
（三）督促檢查與推動(dòng)整改相結(jié)合。通過(guò)邊檢查邊上報(bào)的形式，強(qiáng)化跟蹤整改力度，督促和推動(dòng)各班組及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排，結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)度實(shí)際情況，在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：
突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導(dǎo)，檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工安全責(zé)任制是否到位，是否按照“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)在認(rèn)識(shí)上存在的差距。三是查管理，檢查各級(jí)責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實(shí)，檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項(xiàng)目部工作實(shí)際。五是查隱患，排查設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項(xiàng)問(wèn)題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。
（二）做好與重點(diǎn)和專(zhuān)項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合
圍繞人身“零傷害”目標(biāo)，落實(shí)調(diào)試過(guò)程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點(diǎn)對(duì)事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓(xùn)效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟蹤消缺進(jìn)展情況。
2。圍繞安全基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)自查項(xiàng)目部月度安全例會(huì)開(kāi)展情況，班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄和工作日志情況；查班組安全活動(dòng)是否按照規(guī)定及時(shí)召開(kāi)，主持人、會(huì)議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。
3。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行班前班后會(huì)、巡回檢查執(zhí)行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況，《二十五項(xiàng)反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實(shí)情況等。
4。查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案是否健全，是否制定了應(yīng)急演練計(jì)劃并符合項(xiàng)目部有關(guān)要求，是否按計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演練工作。
5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度，各專(zhuān)業(yè)要及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善，逐項(xiàng)對(duì)照，認(rèn)真落實(shí)安全管控各項(xiàng)工作要求；結(jié)合各自實(shí)際自主開(kāi)展安全管理情況，排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報(bào)送和上傳下達(dá)等工作落實(shí)情況等。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)本次大檢查工作的意義，把此項(xiàng)工作作為項(xiàng)目部當(dāng)前的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項(xiàng)目部加強(qiáng)“秋檢”工作全過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處違章行為。
（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”具體實(shí)施和檢查細(xì)則，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，確保檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。要以此次大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，深化隱患整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專(zhuān)業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過(guò)工作qq方式報(bào)項(xiàng)目部。
（三）深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)后上報(bào)予以整改；暫時(shí)不能整改的，要制定并落實(shí)防范措施，重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度；各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，并做好整改情況的跟蹤。
（四）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，形成秋檢總結(jié)報(bào)告，于11月5日前報(bào)項(xiàng)目部。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇三
1、在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部行政管理，工程質(zhì)量和安全負(fù)全面責(zé)任;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，命令和決議，并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目部各項(xiàng)會(huì)議；
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格督促各隊(duì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；
4、組織建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，協(xié)助掘進(jìn)，運(yùn)輸?shù)幕ハ嗯浜希皶r(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題；
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)；
6、合理調(diào)配使用勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)率；
7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各經(jīng)理之間的關(guān)系，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)；
8、定期向處長(zhǎng)匯報(bào)工作；
9、組織全項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全教育與抓好職工培訓(xùn)工作。
黨支部書(shū)記崗位責(zé)任制
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇四
2017年
項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制
1、在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部行政管理，工程質(zhì)量和安全負(fù)全面責(zé)任;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，命令和決議，并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目部各項(xiàng)會(huì)議；
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格督促各隊(duì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；
4、組織建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，協(xié)助掘進(jìn)，運(yùn)輸?shù)幕ハ嗯浜?，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題；
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)；
6、合理調(diào)配使用勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)率；
7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各經(jīng)理之間的關(guān)系，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)；
8、定期向處長(zhǎng)匯報(bào)工作；
9、組織全項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全教育與抓好職工培訓(xùn)工作。
安全副經(jīng)理崗位責(zé)任制
1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全措施，提高安全技術(shù)裝備水平；
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)度室工作，抓好調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)全項(xiàng)目部井上井下生產(chǎn)，參加處有關(guān)會(huì)議；
8、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目部的危害因素，制定重大危害因素目標(biāo)，指標(biāo)和管理方案；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的制定和實(shí)施；
10、組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，可行時(shí)組織演練，適時(shí)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)，安全管理工作；
6、定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
技術(shù)副經(jīng)理崗位責(zé)任制
3、組織編制施工作業(yè)規(guī)程報(bào)處審批，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；
4、深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；
8、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用工作。
9、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目施工環(huán)境因素，制定管理方案保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)；
10、定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制
2、參與項(xiàng)目部合同評(píng)審，落實(shí)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)需要配置的設(shè)備資源；
5、負(fù)責(zé)機(jī)電材料和設(shè)備的狀況標(biāo)識(shí)管理；
6、主抓機(jī)電設(shè)施的安全檢查工作，落實(shí)安全問(wèn)題的處理，做好各種記錄；
7、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電個(gè)人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；
8、主持召開(kāi)機(jī)電安全事故追查會(huì)議，對(duì)安全事故發(fā)生的原因，經(jīng)過(guò)和結(jié)果進(jìn)行調(diào)查，分析和處理，對(duì)類(lèi)似事故隱患寫(xiě)出切實(shí)可行的預(yù)防措施并督促和落實(shí)。
測(cè)量員崗位責(zé)任制
3、堅(jiān)持測(cè)量先行、正確指導(dǎo)施工、保證施工需要，搞好施工中的工程質(zhì)量；
4、愛(ài)護(hù)好儀器與繪圖工具，使之保持完好
地質(zhì)員崗位責(zé)任制
3、及時(shí)填繪礦井平剖面圖和各種卡片，收集、整理、移交地質(zhì)、水文資料；
4、編制有關(guān)地質(zhì)水文技術(shù)措施
會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制
2、嚴(yán)格按公司及處規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)科目；
4、合理進(jìn)行材料、費(fèi)用的分配核算，做到成本真實(shí)、準(zhǔn)確；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作，做到發(fā)放落實(shí)到職工本人，嚴(yán)禁他人帶領(lǐng)工人工資；
10、隨時(shí)向經(jīng)理級(jí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題。
出納員崗位責(zé)任制
3、掌握銀行存款的余額，不簽發(fā)空頭支票，不出租不出借銀行賬戶(hù)為其他單位辦理結(jié)算；
4、要保管好庫(kù)存現(xiàn)金和銀行支票，不準(zhǔn)白條頂庫(kù)，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)超額庫(kù)存現(xiàn)金；
5、保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷(xiāo)手續(xù)。
勞資員崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)工資方針、政策、法規(guī)和工作制度；
3、審核項(xiàng)目部工資津貼的支付；
4、負(fù)責(zé)辦理特殊工種人員的上崗證，對(duì)所有培訓(xùn)的職工做好培訓(xùn)記錄；
5、完成處領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作；
6、嚴(yán)格按處規(guī)定簽訂工人勞動(dòng)合同，做到資料、手續(xù)齊全，并及時(shí)的報(bào)處勞資科備案；
8、做好各種保險(xiǎn)的辦理工作，做到手續(xù)、資料齊全；
9、上報(bào)工傷時(shí)，嚴(yán)格按處安檢站、社?？埔笊蠄?bào)各種資料
采購(gòu)員崗位責(zé)任制
1、及時(shí)按計(jì)劃采購(gòu)，保證生產(chǎn)需要；
2、堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比三家，保證進(jìn)貨質(zhì)量；
3、驗(yàn)收、報(bào)賬及時(shí)準(zhǔn)確；
5、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。
保管員崗位責(zé)任制
2、材料保管要合理，堆放要整齊，保管要妥善，做到文明、衛(wèi)生、整齊；
3、物資材料消耗手續(xù)要齊全，杜絕無(wú)料單發(fā)料，不符合手續(xù)不發(fā)料；
4、遵守項(xiàng)目部對(duì)材料物資供應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格要求自己；
5、及時(shí)報(bào)送材料月報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好材料稽核工作，做到報(bào)表與實(shí)物相符；
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平，積極為生產(chǎn)第一線(xiàn)服務(wù)。
設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料管理員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的管理工作；
2、做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)入、調(diào)出的驗(yàn)收和記賬手續(xù)；
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做到心中有數(shù)；
5、做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的月報(bào)表和報(bào)表說(shuō)明
火工品管理崗位責(zé)任制
1、提高警惕，加強(qiáng)保管，嚴(yán)禁煙火，定期檢查防火設(shè)備，注意通風(fēng)溫度，防止過(guò)期變質(zhì)；
4、禁止閑人和攜帶易燃物，帶點(diǎn)物進(jìn)庫(kù)，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動(dòng)、擠壓、碰撞；
5、遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發(fā)行要有專(zhuān)人領(lǐng)取，費(fèi)放炮員嚴(yán)禁領(lǐng)??；
6、月底報(bào)表要及時(shí)詳細(xì)整潔；
7、做好防盜防火防爆工作，確保門(mén)墻嚴(yán)密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。
隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)全隊(duì)的行政、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格督促各班執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；
6、協(xié)調(diào)好各副隊(duì)長(zhǎng)之間的關(guān)系，做到分工明確，各謀其職，各負(fù)其責(zé)；
7、參加班前、班后會(huì)議，檢查交接班和崗位責(zé)任制執(zhí)行情況，合理調(diào)配使用勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、組織好全隊(duì)的質(zhì)量安全教育，抓好職工培訓(xùn)工作。
技術(shù)員崗位責(zé)任制
2、參加有關(guān)單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會(huì)議；
6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)災(zāi)害預(yù)防措施和災(zāi)害預(yù)防措施的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全隱患的處理；
7、做好月度工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收及資料的填寫(xiě)，搞好原始資料的整理；
8、做好對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)上崗工作，建立各種技術(shù)檔案的收集和保管；
9、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；
10、組織推廣新技術(shù)、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度
打眼工崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)接班后的敲幫問(wèn)題，排除不安全隱患；
3、負(fù)責(zé)炮眼裝藥前的灰粉清吹，放炮后的危巖處理和協(xié)調(diào)放炮員的瞎炮處理；
4、負(fù)責(zé)按規(guī)程要求打好錨桿眼；
5、負(fù)責(zé)打眼機(jī)具的維修、保養(yǎng)、保管、并在放炮前將有關(guān)機(jī)具搬運(yùn)到安全地點(diǎn)；
6、嚴(yán)禁干打眼做好綜合防塵設(shè)施的使用，降低粉塵濃度，堅(jiān)持安全操作。
放炮員崗位責(zé)任制
1、放炮員必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)火藥和井下放炮的規(guī)定，進(jìn)行安全作業(yè)；
3、負(fù)責(zé)火藥雷管的領(lǐng)取、必須做好雷管的導(dǎo)通實(shí)驗(yàn)、施工、保存和使用；
4、工作面進(jìn)行裝藥時(shí)，不必要的人員和物件應(yīng)全部搬到安全區(qū)域；
5、負(fù)責(zé)登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴(yán)禁丟失；
6、放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；
（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準(zhǔn)備齊全。
（2）“三檢查”即檢查放炮母線(xiàn)是否夠長(zhǎng)，通電檢查放炮開(kāi)關(guān)是否通電，檢查危巖是否安全。
7、執(zhí)行“兩不裝”“六不放”；
（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。（2）六不放時(shí)沒(méi)有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設(shè)備沒(méi)提升到安全地方不放。
8、做到“六必須”。
（1）加工火藥必須在火藥加工房進(jìn)行，且要遠(yuǎn)離電源。火源。
（2）雷管腳線(xiàn)在聯(lián)線(xiàn)前必須擰在一起。
（3）連線(xiàn)后必須由放炮員和班長(zhǎng)親自檢查有無(wú)錯(cuò)誤，爆破后應(yīng)檢查爆破效果，收攏母線(xiàn)。（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。
（5）放炮后必須檢查有無(wú)瞎炮，如有，按《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行處理。
（6）放炮前必須清點(diǎn)人員，發(fā)出放炮信號(hào)（如吹口號(hào)）后方可合閘放炮。
噴漿工崗位責(zé)任制
1、責(zé)任抱噴頭，完成噴漿任務(wù)；
2、噴漿前要做好噴后標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，確保巷道規(guī)格，成型好，噴射平整，厚度、強(qiáng)度達(dá)到要求：
3、控制使用好風(fēng)、水壓力，掌握好噴射角度，實(shí)施潮噴減少回彈，降低粉塵；
4、堅(jiān)持安全操作，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，注意節(jié)約用料；
5、搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術(shù)，新工藝
班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
3、合理安排勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，優(yōu)質(zhì)快速組織施工；
5、堅(jiān)持文明施工，做到迎頭無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)浮矸，工具堆放整齊；
6、利用綜合防塵設(shè)施，努力降低粉塵濃度；
7、搞好班內(nèi)分配；，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；
8、搞好本班職工的保勤工作。
機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
4、嚴(yán)格監(jiān)督檢查機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章制度和工作崗位責(zé)任制情況，搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)；
7、對(duì)重大機(jī)電事故組織分析處理，經(jīng)常向項(xiàng)目部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作及思想。
材料員崗位責(zé)任制
3、要按隊(duì)每月計(jì)劃領(lǐng)料，做到收料有據(jù)，手續(xù)齊全，賬目清楚；
5、本隊(duì)材料如有外單位借用，必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意方可。
井口信號(hào)工、把鉤工崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到手交手，口交口；
2、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)送傳遞信號(hào)，連續(xù)發(fā)出信號(hào)不得超過(guò)三次，每次間隔時(shí)間10—15秒；
3、吊桶運(yùn)行時(shí)，除打停點(diǎn)外，不得發(fā)出其他信號(hào)；
4、吊桶提升、下井，必須得到把鉤工通知，才準(zhǔn)發(fā)出信號(hào)，通過(guò)盤(pán)口要目接目送；
6、吊桶提升至井口80m時(shí)及時(shí)打開(kāi)井蓋門(mén)；
7、在吊桶吊掛設(shè)備升降時(shí)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即打停點(diǎn)處理；
8、在吊桶內(nèi)裝人、物不符合安全規(guī)程規(guī)定時(shí)，把鉤工不得通知信號(hào)工發(fā)出信號(hào)；
9、吊桶距工作面提起1-2m后須停穩(wěn)吊桶，等把鉤工清除吊桶底部附著物后方可起鉤；
11、隨時(shí)檢查繩頭、保險(xiǎn)鉤頭、筒梁、銷(xiāo)子、滑架等，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即處理；
13、火藥下到井底后，將電動(dòng)信號(hào)提至吊盤(pán)上；
14、清掃井口，保持井蓋附近清潔，封好個(gè)通過(guò)口，以免石子等物墜入井下；
15、起落各懸吊設(shè)施時(shí)，把鉤工要扶好各設(shè)備，以防掛盤(pán)。
絞車(chē)工、絞車(chē)維修工崗位責(zé)任制
3、負(fù)責(zé)繩卡、墊、滑架、緩沖器輪瓦、繩瓦、托罐座、罐籠等的維護(hù)檢修，并做好記錄；
4、每天對(duì)絞車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)和保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行檢修和試驗(yàn)；
6、搞好車(chē)房的文明生產(chǎn)，要求每班必須打掃一遍衛(wèi)生，并做好防火措施；
8、絞車(chē)機(jī)械和電器維護(hù)要明確掛牌。
掘進(jìn)隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、堅(jiān)持跟班制度，對(duì)當(dāng)班的安全、質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)負(fù)全面責(zé)任。
二、跟班副隊(duì)長(zhǎng)必須與工作同上同下，不得空崗，脫崗。
三、堅(jiān)持接班后、班中、下班前向隊(duì)值班人員的三匯報(bào)制度。
四、嚴(yán)格監(jiān)督當(dāng)班工人作業(yè)行為，有“三違”行為必須及時(shí)制止。
五、及時(shí)向地面值班隊(duì)干部反饋井下安全生產(chǎn)情況，便于針對(duì)性的安排下班情況。
六、跟班副隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一指揮者，全權(quán)處理當(dāng)班的安全問(wèn)題和工程質(zhì)量問(wèn)題，本班處理不了的要及時(shí)匯報(bào)值班隊(duì)干部或隊(duì)長(zhǎng)。
七、完成好區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工的持證上崗情況，禁止職工無(wú)證上崗。
二、深入井下，對(duì)工作面所有設(shè)備要進(jìn)行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、負(fù)責(zé)本隊(duì)的“設(shè)備包機(jī)”工作，領(lǐng)導(dǎo)包機(jī)組長(zhǎng)和組員對(duì)各設(shè)備進(jìn)行日常檢修、維護(hù)和搶修工作；確保設(shè)備各種保護(hù)齊全有效，消滅失爆。
四、搞好本隊(duì)油脂，配件管理，做到備品備件充足；保證不因缺少備件耽誤生產(chǎn)。
掘進(jìn)隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)、質(zhì)量的第一責(zé)任人，是現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者。
二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針和不安全不生產(chǎn)的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、措施及各項(xiàng)管理制度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明整潔，對(duì)職工生命安全與健康負(fù)責(zé)。
三、將“一通三防”工作作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突措施和防治水措施。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即停止生產(chǎn)并及時(shí)向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。出現(xiàn)停風(fēng)、停電、瓦斯超限，突出預(yù)兆等情況時(shí)，服從安檢員、瓦斯員、防突員的命令，立即將人員撤到安全地點(diǎn)待命。
四、充分支持與發(fā)揮本班黨政工團(tuán)小組長(zhǎng)作用，不斷對(duì)本班職工進(jìn)行政治思想教育，保證班組建設(shè)健康發(fā)展。
五、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配，檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
六、科學(xué)組織生產(chǎn)，確保班班任務(wù)順利完成。
七、參加隊(duì)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，研究解決棘手問(wèn)題。
八、遇到安全隱患應(yīng)親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
井下電鉗工崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
二、負(fù)責(zé)本隊(duì)組所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作，確保機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù)齊全、信號(hào)裝置完好無(wú)損。
三、努力完成本職工作，搞好各工種協(xié)作，互相創(chuàng)造條件。
四、班后要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄或設(shè)備檢修記錄。
五、檢修設(shè)備前要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，校驗(yàn)儀器、儀表的準(zhǔn)確性。工作完畢后要負(fù)責(zé)清掃工作場(chǎng)地。
六、刻苦鉆研技術(shù)，掌握各種設(shè)備性能。
七、持證上崗、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)所在崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。
錨桿支護(hù)工崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
二、持證上崗，熟練掌握錨桿機(jī)主要結(jié)構(gòu)技術(shù)性能，負(fù)責(zé)搞好錨桿機(jī)的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。
三、作業(yè)前，必須認(rèn)真檢查支護(hù)情況，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，開(kāi)機(jī)前負(fù)責(zé)檢查錨桿機(jī)各部件完好，檢查頂幫及支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
四、熟知作業(yè)規(guī)程中關(guān)于錨桿眼位、角度、深度、排距的規(guī)定。
五、熟知錨桿機(jī)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
六、操作錨桿機(jī)必須兩人協(xié)調(diào)配合，防止由于錨桿機(jī)氣缸推力過(guò)大致使錨桿損壞。
七、交班前負(fù)責(zé)檢查錨桿機(jī)完好情況，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
巷修工崗位責(zé)任制
一、服從指揮，按時(shí)按質(zhì)按量完成維護(hù)任務(wù)。
二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按章作業(yè)，將剝落的煤巖清理干凈；施工時(shí)對(duì)電纜管路進(jìn)行妥善保護(hù)，完工后應(yīng)吊掛整齊；維護(hù)巷道時(shí)不得影響行人與運(yùn)輸。
三、對(duì)維修后的巷道質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、不能將維護(hù)巷道產(chǎn)生的矸石、雜物混入煤流。
五、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫間頂制度，要增強(qiáng)自主保安意識(shí)，加強(qiáng)頂板管理，防止頂板冒落傷人。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班時(shí)應(yīng)將巷道規(guī)格、頂板支護(hù)情況、壓力情況等一一交代清楚。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇五
為了貫徹落實(shí)學(xué)院20xx年寒假黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議精神, 鼓勵(lì)管理創(chuàng)新，教育教學(xué)創(chuàng)新,學(xué)院決定開(kāi)展”特色項(xiàng)目"專(zhuān)項(xiàng)工作,并在一定時(shí)期內(nèi)常態(tài)化。通過(guò)“特色項(xiàng)目”工作的開(kāi)展，改革管理措施，提高管理水平，規(guī)范管理手段，提高工作效率，創(chuàng)新職業(yè)教育教學(xué)手段和方法，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)、增效提質(zhì)的奮斗目標(biāo)和建設(shè)百年名校的夢(mèng)想。
1、項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下，本著工作改革發(fā)展中急需解決的問(wèn)題優(yōu)先的原則，做到兩不誤，兩促進(jìn)。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)題評(píng)審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。
3、項(xiàng)目的開(kāi)展堅(jiān)持管理和教育教學(xué)改革，突出解決學(xué)院發(fā)展瓶頸。
4、工作中堅(jiān)持互相配合、互相學(xué)習(xí)的原則。
“特色項(xiàng)目”作為部門(mén)期末考核的內(nèi)容之一，按部門(mén)申報(bào)，每個(gè)部門(mén)申報(bào)一項(xiàng)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)的次月，將填寫(xiě)好的“特色項(xiàng)目”申報(bào)表，經(jīng)部門(mén)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交目標(biāo)督查辦公室。項(xiàng)目申報(bào)截至?xí)r間另行通知。
學(xué)院組織專(zhuān)門(mén)的立項(xiàng)或結(jié)題評(píng)審委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講和答辯。立項(xiàng)平均得分大于或等于60分的為學(xué)院本學(xué)期立項(xiàng)“特色項(xiàng)目”。
“特色項(xiàng)目”在部門(mén)的期末考核中占3分，采用分段記分法，按時(shí)提交“特色項(xiàng)目”申報(bào)表得0.5分；經(jīng)評(píng)審?fù)庾鳛閷W(xué)院“特色項(xiàng)目”得0.5分；項(xiàng)目結(jié)題總分2分，結(jié)題評(píng)審時(shí)評(píng)審委員評(píng)審后決定得分。
（一）立項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿(mǎn)分）
序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)
1 項(xiàng)目創(chuàng)新情況 20
2 與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 50
3 結(jié)題目標(biāo)的合理性 10
4 實(shí)施方案的可行性 10
5 項(xiàng)目的難易度 10
說(shuō)明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿(mǎn)分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的60%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的40%。
（二）結(jié)題評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿(mǎn)分）
序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)
1 項(xiàng)目與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 50
2 項(xiàng)目的難易度 5
3 項(xiàng)目的完成情況 20
4 項(xiàng)目實(shí)施效果 10
4 結(jié)題報(bào)告的完整性 5
5 項(xiàng)目的.創(chuàng)新情況 10
說(shuō)明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿(mǎn)分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的60%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的40%。
1、申報(bào)截止時(shí)間和結(jié)題報(bào)告提交時(shí)間每學(xué)期另行通知。
2、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表和“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書(shū)由學(xué)院目標(biāo)督查辦公室統(tǒng)一制定，部門(mén)填寫(xiě)時(shí)在辦公系統(tǒng)上下載。
3、評(píng)審前部門(mén)自行準(zhǔn)備ppt和評(píng)委需要的申報(bào)表和結(jié)題報(bào)告書(shū)（份數(shù)另行通知）。
4、“特色項(xiàng)目”是部門(mén)期末考核的重要內(nèi)容，部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真研究和規(guī)劃，確保項(xiàng)目申報(bào)成功。立項(xiàng)后積極推進(jìn)，按期保質(zhì)完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。
附件：1、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表；
2、“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書(shū)。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇六
為進(jìn)一步加快項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，全力推進(jìn)全區(qū)招商選資工作和全社會(huì)固定資產(chǎn)投資，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年xx區(qū)深化“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，從20xx年2月20日—5月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展以招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷為重點(diǎn)的“項(xiàng)目提升年”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，特制定本方案。
通過(guò)“項(xiàng)目提升年”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，解決一批招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷中的突出問(wèn)題，全區(qū)力爭(zhēng)引進(jìn)合同外資1億美元、實(shí)到外資5000萬(wàn)美元，引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資8。6億元；引進(jìn)或在談重大先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成38億元，其中，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元；完成拆遷269戶(hù)，拆遷面積10萬(wàn)平方米。
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機(jī)制，各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干引進(jìn)一批重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專(zhuān)注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實(shí)到各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級(jí)優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進(jìn)局掛職，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機(jī)制，對(duì)完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標(biāo)任務(wù)的，否決開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎(jiǎng)。
2、拓展一批重點(diǎn)招商領(lǐng)域。開(kāi)展區(qū)域合作，加強(qiáng)與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目引進(jìn)合作關(guān)系。引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參股合作；探索多領(lǐng)域合作招商，積極引進(jìn)國(guó)際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵xx段以及xx新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)；引進(jìn)國(guó)資央企投資新塍鎮(zhèn)萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶(hù)資源、市場(chǎng)資源開(kāi)展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。
3、實(shí)施一系列專(zhuān)項(xiàng)招商活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)，同時(shí)，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進(jìn)行為期一個(gè)月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項(xiàng)目信息，跟蹤洽談一批重大項(xiàng)目。在二產(chǎn)上鎖定一個(gè)世界500強(qiáng)和3個(gè)新能源新材料項(xiàng)目；三產(chǎn)上鎖定2個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)；一產(chǎn)上鎖定1個(gè)大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會(huì)有一批引領(lǐng)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
（二）攻堅(jiān)克難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1、破解一批難題項(xiàng)目。對(duì)全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查分析，排出一批影響項(xiàng)目開(kāi)工和項(xiàng)目進(jìn)程的關(guān)鍵性問(wèn)題，全力破解已供地未開(kāi)工項(xiàng)目、已招商未征遷項(xiàng)目、已建成未投產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)難題。同時(shí)，確保在建項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，新建項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)做好各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備。
2、開(kāi)工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按月排出新開(kāi)工項(xiàng)目，倒排工作流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行并聯(lián)審批制度，開(kāi)通重大項(xiàng)目審批綠色通道，提高審批效率。加快項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項(xiàng)目進(jìn)度。突出做好“860”工程項(xiàng)目的土地報(bào)批工作，做到成熟一塊報(bào)批一塊，及時(shí)完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開(kāi)工項(xiàng)目，至5月底，項(xiàng)目庫(kù)開(kāi)工率達(dá)到70%以上。
3、推動(dòng)一批存量項(xiàng)目。引導(dǎo)集約化投入，加強(qiáng)存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開(kāi)展存量項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把存量項(xiàng)目作為補(bǔ)充工業(yè)生產(chǎn)性投入項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備不足的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，切實(shí)提高工業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)出效益，至5月底，全區(qū)存量項(xiàng)目入庫(kù)達(dá)到60項(xiàng)。
4、落實(shí)一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺(tái)，力爭(zhēng)落實(shí)兩個(gè)10億元的融資項(xiàng)目。一是開(kāi)展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專(zhuān)場(chǎng)銀企對(duì)接活動(dòng)，爭(zhēng)取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項(xiàng)目，落實(shí)興業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項(xiàng)目，全力推進(jìn)浙江科技孵化城（嘉興）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批工作，新增授信10億元。
（三）圍繞項(xiàng)目，加快征遷進(jìn)程
1、加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析征遷過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究征遷政策。
2、突出重點(diǎn)。按百日攻堅(jiān)工作計(jì)劃和項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際需要，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點(diǎn)項(xiàng)目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個(gè)征遷項(xiàng)目責(zé)任人和具體實(shí)施計(jì)劃，加大征遷力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3、依法征遷。在項(xiàng)目立項(xiàng)、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公平、公正原則，做細(xì)工作，補(bǔ)償?shù)轿?。?duì)影響項(xiàng)目開(kāi)工的重點(diǎn)疑難戶(hù)，進(jìn)行聽(tīng)證和公告，依法推進(jìn)征遷工作。
型發(fā)展結(jié)合起來(lái)，按照活動(dòng)要求，迅速成立工作機(jī)構(gòu)，選派得力人員，落實(shí)工作措施，切實(shí)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（二）形成合力。各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要及時(shí)分析梳理遇到的困難和問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)做好對(duì)接。招商一線(xiàn)人員要強(qiáng)化信息收集，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、沉到一線(xiàn)，認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)調(diào)查分析，著力解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。區(qū)各有關(guān)部門(mén)要緊緊圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅(jiān)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)協(xié)調(diào)組，組織招商活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。
（三）營(yíng)造氛圍。充分利用新聞媒體，及時(shí)宣傳百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果，宣傳“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)中的先進(jìn)典型，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。大力營(yíng)造“招商選資一號(hào)工程”、“人人關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人人支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇七
為了貫徹落實(shí)學(xué)院20xx年寒假黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議精神, 鼓勵(lì)管理創(chuàng)新，教育教學(xué)創(chuàng)新,學(xué)院決定開(kāi)展”特色項(xiàng)目^v^專(zhuān)項(xiàng)工作,并在一定時(shí)期內(nèi)常態(tài)化。通過(guò)“特色項(xiàng)目”工作的開(kāi)展，改革管理措施，提高管理水平，規(guī)范管理手段，提高工作效率，創(chuàng)新職業(yè)教育教學(xué)手段和方法，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)、增效提質(zhì)的奮斗目標(biāo)和建設(shè)百年名校的夢(mèng)想。
1、項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下，本著工作改革發(fā)展中急需解決的問(wèn)題優(yōu)先的原則，做到兩不誤，兩促進(jìn)。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)題評(píng)審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。
3、項(xiàng)目的開(kāi)展堅(jiān)持管理和教育教學(xué)改革，突出解決學(xué)院發(fā)展瓶頸。
4、工作中堅(jiān)持互相配合、互相學(xué)習(xí)的原則。
“特色項(xiàng)目”作為部門(mén)期末考核的內(nèi)容之一，按部門(mén)申報(bào)，每個(gè)部門(mén)申報(bào)一項(xiàng)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)的次月，將填寫(xiě)好的“特色項(xiàng)目”申報(bào)表，經(jīng)部門(mén)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交目標(biāo)督查辦公室。項(xiàng)目申報(bào)截至?xí)r間另行通知。
學(xué)院組織專(zhuān)門(mén)的立項(xiàng)或結(jié)題評(píng)審委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講和答辯。立項(xiàng)平均得分大于或等于60分的為學(xué)院本學(xué)期立項(xiàng)“特色項(xiàng)目”。
“特色項(xiàng)目”在部門(mén)的期末考核中占3分，采用分段記分法，按時(shí)提交“特色項(xiàng)目”申報(bào)表得分；經(jīng)評(píng)審?fù)庾鳛閷W(xué)院“特色項(xiàng)目”得分；項(xiàng)目結(jié)題總分2分，結(jié)題評(píng)審時(shí)評(píng)審委員評(píng)審后決定得分。
（一）立項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿(mǎn)分）
序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)
1 項(xiàng)目創(chuàng)新情況 20
2 與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 50
3 結(jié)題目標(biāo)的合理性 10
4 實(shí)施方案的可行性 10
5 項(xiàng)目的難易度 10
說(shuō)明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿(mǎn)分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的60%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的40%。
（二）結(jié)題評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿(mǎn)分）
序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)
1 項(xiàng)目與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 50
2 項(xiàng)目的難易度 5
3 項(xiàng)目的完成情況 20
4 項(xiàng)目實(shí)施效果 10
4 結(jié)題報(bào)告的完整性 5
5 項(xiàng)目的.創(chuàng)新情況 10
說(shuō)明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿(mǎn)分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的60%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿(mǎn)分的40%。
1、申報(bào)截止時(shí)間和結(jié)題報(bào)告提交時(shí)間每學(xué)期另行通知。
2、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表和“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書(shū)由學(xué)院目標(biāo)督查辦公室統(tǒng)一制定，部門(mén)填寫(xiě)時(shí)在辦公系統(tǒng)上下載。
3、評(píng)審前部門(mén)自行準(zhǔn)備ppt和評(píng)委需要的申報(bào)表和結(jié)題報(bào)告書(shū)（份數(shù)另行通知）。
4、“特色項(xiàng)目”是部門(mén)期末考核的重要內(nèi)容，部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真研究和規(guī)劃，確保項(xiàng)目申報(bào)成功。立項(xiàng)后積極推進(jìn)，按期保質(zhì)完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。
附件：1、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表；
2、“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書(shū)。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇八
***社區(qū)紅十字家園項(xiàng)目實(shí)施方案 為大力開(kāi)展社區(qū)紅十字家園服務(wù)工作，充分發(fā)揮紅十字救助、救災(zāi)和救護(hù)等人道主義服務(wù)精神。20xx年**社區(qū)紅十字家園工作堅(jiān)持“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的紅十字宗旨，積極開(kāi)展各項(xiàng)紅十字服務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實(shí)。圍繞保護(hù)人民群眾生命安全和身體健康，選準(zhǔn)、選好切入點(diǎn)，開(kāi)展具有紅十字家園特色的社會(huì)救助與服務(wù)活動(dòng)。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
通過(guò)社區(qū)的紅十字組織，建立社區(qū)求助基金，強(qiáng)化公益設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展紅十字家園特色的應(yīng)急救護(hù)、逃生避險(xiǎn)、自救互救、健康衛(wèi)生等社區(qū)工作，為社區(qū)居民提供服務(wù)，為貧困群體提供救助，給予弱勢(shì)群體更多的幫助，使紅十字精神得到傳播，真正發(fā)揮紅十字在人道主義工作領(lǐng)域的作用，促進(jìn)社區(qū)紅十字家園組織發(fā)展和建設(shè)。
2、具體目標(biāo)
（1）提升社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)的自救互救能力
（2）通過(guò)社區(qū)開(kāi)展紅十字知識(shí)宣傳，提高社區(qū)的衛(wèi)生健康水平
（3）建立志愿者隊(duì)伍，促進(jìn)紅十字家園在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
（4）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)紅十字組織的發(fā)展和能力建設(shè)
三、實(shí)施措施
1、以人為本、服務(wù)弱勢(shì)。
以解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為主，為社會(huì)上的弱勢(shì)群體和廣大居民提供人道主義服務(wù)。推進(jìn)社區(qū)紅十字家園服務(wù)，開(kāi)展紅十字家園救助活動(dòng)，增強(qiáng)居民自救互救的能力，推進(jìn)社區(qū)紅十字家園工作的大力開(kāi)展普及紅十字健康防病知識(shí)。直接惠及百姓，有利于解決社會(huì)問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧。并在社區(qū)內(nèi)配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等，為殘障人員設(shè)置無(wú)障礙通道，從而達(dá)到提高人民生活質(zhì)量，從而達(dá)到關(guān)注民生的目的。
2、健全隊(duì)伍、規(guī)范管理。
建立健全的社區(qū)紅十字家園組織，繼續(xù)開(kāi)展宣傳活動(dòng)擴(kuò)大紅十字家園的影響，宣揚(yáng)紅十字精神，吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務(wù)活動(dòng)中的人加入到紅十字組織中來(lái)，壯大紅十字組織的規(guī)模和社會(huì)影響力。以此為依托，配備社區(qū)紅十字服務(wù)工作，建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務(wù)體系，明確服務(wù)對(duì)象和服務(wù)項(xiàng)目，組織開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，逐步形成紅十字救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。利用紀(jì)念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動(dòng)，結(jié)合我們的各種活動(dòng)，點(diǎn)亮紅十字特色，擴(kuò)大紅十字影響，擴(kuò)大紅十字成員及志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
3、因地制宜、結(jié)合實(shí)際。
傳普及活動(dòng)。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體，宣傳紅十字精神，達(dá)到以宣傳促基層組織建設(shè)、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會(huì)的公信度和影響力。
**社區(qū)
**年**月**日
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇九
為促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定市場(chǎng)肉食供應(yīng)，確保人民群眾吃上“安全放心肉”，建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)有利于增加豬肉供應(yīng)，改善豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，有利于盡快消除高致病疫情造成全國(guó)生豬存欄量大幅減少、生豬供不應(yīng)求、價(jià)格大幅上漲負(fù)面影響，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的有利措施。
我縣區(qū)生豬養(yǎng)殖雖然具有一定的規(guī)模，但仍存在無(wú)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，養(yǎng)殖規(guī)模小，品種品質(zhì)差，產(chǎn)業(yè)鏈條短，三元雜交所占比率低，養(yǎng)殖方式較為傳統(tǒng)等突出問(wèn)題，這些問(wèn)題不是傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式所能解決的。生豬的規(guī)?；B(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后的唯一出路。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場(chǎng)的建設(shè)，可有效地提高我區(qū)的生豬質(zhì)量，促進(jìn)品種改良，增加農(nóng)民收入和保障食品安全，更可通過(guò)有效整合利用資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使我縣的生豬產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)豬場(chǎng)，采用合理的污水排放、糞便清理和無(wú)害化處理設(shè)施，及時(shí)清除和處理養(yǎng)豬所產(chǎn)生的污水污物，生產(chǎn)沼氣，制造有機(jī)肥，避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境造成的污染，保護(hù)環(huán)境，改善村容村貌，提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)我縣的新農(nóng)村建設(shè)。
害化，其中40%以上的產(chǎn)品達(dá)到綠色食品aa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
（1） 項(xiàng)目區(qū)基本情況
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)港頭村委港頭村，有水坭鄉(xiāng)道入場(chǎng)部，運(yùn)輸條件優(yōu)越，交通方便，供水、供電設(shè)施完善，遠(yuǎn)離居民區(qū)，環(huán)境僻靜，排污方便，地理位置優(yōu)越；該區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū)，年平均溫度在22℃至22.3℃，陽(yáng)光充足，氣候溫和，很適宜豬的生長(zhǎng)發(fā)育。豬場(chǎng)布局分布合理,豬舍的建設(shè)、布局經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，并建有綠化帶。辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)嚴(yán)格分離，合理使用。豬場(chǎng)實(shí)行高度集中式封閉管理，后勤人員與生產(chǎn)人員工作區(qū)域全然分開(kāi)；實(shí)行小單元、全進(jìn)全出的最新設(shè)計(jì)模式，保育豬與育肥豬分區(qū)飼養(yǎng)。
（2）項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土建工程、儀器設(shè)備
廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)桐林生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，創(chuàng)建于20xx年，擁有固定資產(chǎn)420萬(wàn)元，占地總面積45畝，建筑面積2350m2，其中豬舍面積2100m2、辦公及生活區(qū)面積250 m2，擁有相關(guān)的配套儀器設(shè)備?，F(xiàn)生豬存欄量1000頭，年出欄商品肉豬20xx頭。
1.品種選擇
品種主要選擇優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)白豬、杜洛克豬和大約克豬。
2.規(guī)劃方案
桐林生豬養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行自繁自養(yǎng)，采用全進(jìn)全出制生產(chǎn)技術(shù)。即將養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相對(duì)集中的豬群按生產(chǎn)過(guò)程組成配種、分娩、培育、生長(zhǎng)、肥育等生產(chǎn)工藝群，實(shí)施整群進(jìn)、整群出的“全進(jìn)全出制”連續(xù)流水線(xiàn)生產(chǎn)，達(dá)到最大限度地利用豬舍空間和合理地進(jìn)行勞動(dòng)管理。
3.工藝流程：
采用分段制管理工藝流程：仔豬哺乳期4周，保育期5—6周，生長(zhǎng)期7—8周，育成（肥）期7—8周，全程23—26周。具體操作流程如下：
母豬產(chǎn)仔：每頭成年母豬平均年產(chǎn)兩窩，每窩產(chǎn)活仔10頭。 仔豬： 35日齡斷奶，成活率90%以上。
育成仔豬：仔豬斷奶后轉(zhuǎn)到育成舍35—42天，培育期成活率95%以上。
肥育豬：育成仔豬到70日齡轉(zhuǎn)入育肥舍，肥育期105天（15周），肥育期成活率98%以上，平均體重達(dá)到120公斤出售。
為滿(mǎn)足部分消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生豬肉的追求。我養(yǎng)殖場(chǎng)借鑒日本畜牧養(yǎng)殖法，尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈。養(yǎng)殖過(guò)程中，嚴(yán)格規(guī)定養(yǎng)殖戶(hù)僅用農(nóng)家飼料，并實(shí)行天然黃土場(chǎng)地內(nèi)的半散養(yǎng)，讓豬盡情拱食黃土，補(bǔ)充礦物質(zhì)，這種養(yǎng)殖方式下出欄的生豬肉質(zhì)鮮美，滿(mǎn)足不同消費(fèi)的需求。
為解決環(huán)境污染問(wèn)題，項(xiàng)目建設(shè)地周邊有大量的菜地、糧地和草地。通過(guò)這種生物循環(huán)的方式能有效地把各個(gè)環(huán)節(jié)的廢物消化于循環(huán)之中，變廢為寶，積極有效地防止廢物對(duì)外環(huán)境的排放，防止對(duì)外環(huán)境的污染；采取糞尿分離，豬糞經(jīng)密閉發(fā)酵處理，部分進(jìn)入沼氣生產(chǎn)，降低場(chǎng)內(nèi)廢氣的產(chǎn)生量；實(shí)現(xiàn)雨污分流將自然水和糞水分離，收集的糞水用于農(nóng)灌，通過(guò)農(nóng)作物和土地對(duì)糞水中的氮磷進(jìn)行吸收，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用；強(qiáng)化病死畜無(wú)害化處理，病死畜處理采用焚燒爐焚燒的方法，設(shè)臵焚燒設(shè)施；同時(shí)焚燒產(chǎn)生的煙氣采取有效的.凈化措施，防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對(duì)周?chē)髿猸h(huán)境的污染。
綜上所述，本項(xiàng)目以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，較好地解決了畜糞對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。
養(yǎng)殖場(chǎng)擬采用的污水處理工藝圖：
為保證豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，對(duì)生豬疫情防治控制工作確切落實(shí)。
養(yǎng)殖場(chǎng)防疫工作堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在市畜牧獸醫(yī)部門(mén)的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的免疫程序，擬定疫病防治、控制方案及撲滅措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
飼養(yǎng)的生豬免疫密度達(dá)到應(yīng)免數(shù)的100%，免疫合格率須達(dá)到國(guó)家相關(guān)要求。耳標(biāo)佩戴齊全，免疫檔案規(guī)范。接受動(dòng)物防疫監(jiān)督 機(jī)構(gòu)做好口蹄疫及流行性疾病等動(dòng)物疫病的檢疫、監(jiān)測(cè)及流行病學(xué)調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時(shí)按程序上報(bào)，并采取控制及處理措施。
本場(chǎng)設(shè)置紫外線(xiàn)消毒室，進(jìn)廠的工作人員及參觀人員先進(jìn)入消毒室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒。另外還應(yīng)設(shè)置獸醫(yī)室、隔離舍、危險(xiǎn)廢物臨時(shí)貯存場(chǎng)所。另外，應(yīng)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)及相應(yīng)設(shè)施如車(chē)輛等進(jìn)行定期消毒，采用高錳酸鉀噴霧的消毒形式。
采取相應(yīng)措施隔離發(fā)病生豬，對(duì)病死豬進(jìn)行焚燒、安全填埋等無(wú)害化處理。不將病死豬出售。
1. 社會(huì)效益
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十
播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩?。◤V西、貴州）三縣（南丹、獨(dú)山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽(yáng)、芒場(chǎng)、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車(chē)站和貴（陽(yáng)）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺(jué)鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)），轄9個(gè)行政村，152個(gè)村民小組，126個(gè)自然寨，總?cè)丝?9000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風(fēng)情濃郁。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進(jìn)行過(guò)維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門(mén)窗大部分朽損無(wú)法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開(kāi)裂滲水，樓梯踏板斷損嚴(yán)重，地面風(fēng)化和削落，屋面滲漏，電線(xiàn)老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財(cái)產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實(shí)施辦公樓改造項(xiàng)目十分必要。
根據(jù)荔波縣財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)2008年基層政權(quán)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（荔財(cái)建字[2009]26號(hào)）文件精神，特制定本實(shí)施方案。
1、該項(xiàng)目在縣財(cái)政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實(shí)施。
2、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（1）主要職責(zé)是制定項(xiàng)目的實(shí)施方案，組織施工；
（2）檢查監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度；
（3）工程竣工后，負(fù)責(zé)向縣局申請(qǐng)組織驗(yàn)收。
辦公室職責(zé)：
（1）編制項(xiàng)目實(shí)施方案；
（2）編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表上報(bào)有關(guān)部門(mén)；
（3）監(jiān)督資金使用情況；
（4）組織項(xiàng)目實(shí)施。
3、財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格按照《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》，配備二名專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員，建立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳，實(shí)行專(zhuān)人報(bào)帳制，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行“三專(zhuān)”管理，合理使用資金。
財(cái)務(wù)職責(zé)：
（2）按時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)有關(guān)單位；
（3）自覺(jué)接受上級(jí)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督；
（4）杜絕任何單位和個(gè)人挪用、擠占專(zhuān)項(xiàng)資金；
（5）參與工程進(jìn)度檢查和竣工驗(yàn)收；
（6）編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)表。
項(xiàng)目建設(shè)工期為6個(gè)月，項(xiàng)目資金到位后6個(gè)月內(nèi)全面完成，迎接驗(yàn)收。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項(xiàng)目總投資23萬(wàn)元，各項(xiàng)目概算如下：
（一）、拆除和更換門(mén)窗、刮膩?zhàn)訅?、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬(wàn)元。
（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬(wàn)元。
合計(jì)總投資23萬(wàn)元。
項(xiàng)目實(shí)施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財(cái)產(chǎn)得到進(jìn)一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位，進(jìn)一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺(tái)階。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十一
通過(guò)三個(gè)月的研修活動(dòng)，引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對(duì)青年教師的`指導(dǎo)能力，促進(jìn)參訓(xùn)教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
（一）置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)
置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭，教務(wù)、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理辦法，選派師范專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí)，督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí)，努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)；加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全教育；協(xié)調(diào)地方教育行政部門(mén)及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成績(jī)?cè)u(píng)定。
精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度，提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理，為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障；強(qiáng)化安全責(zé)任，開(kāi)展安全教育，保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)安全；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。
（二）參訓(xùn)教師所在縣（市、區(qū)）職責(zé)
縣（市、區(qū)）教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派；并分學(xué)科指定專(zhuān)人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理；負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費(fèi)支持；按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)，提供食宿便利。提倡和鼓勵(lì)有關(guān)教育行政部門(mén)、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。
按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設(shè)置如下課程：
（一）教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修（120課時(shí)）
1、現(xiàn)代教育理念：學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點(diǎn)，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐等問(wèn)題。
2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色：學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
4、教師成長(zhǎng)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：教師成長(zhǎng)的動(dòng)力、階段、過(guò)程和影響因素以及教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。
5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過(guò)程和師德修養(yǎng)在教書(shū)育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規(guī)：對(duì)重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀，重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。
7、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思：教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義、過(guò)程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開(kāi)展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問(wèn)題方面的心理健康知識(shí)專(zhuān)題講座。
9、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對(duì)象、類(lèi)別和方法，教育科學(xué)研究的選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施，如何開(kāi)展教育調(diào)查研究、教育實(shí)驗(yàn)研究和教育行動(dòng)研究。
10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責(zé)，班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì)，留守學(xué)生教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。
依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識(shí)。在課程設(shè)置上，應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式，樹(shù)立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識(shí)上，根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科，確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。
（三）實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升（120課時(shí)）
1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修，通過(guò)觀摩、聽(tīng)課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。
2、組織參訓(xùn)教師相互開(kāi)展研討、評(píng)課和說(shuō)課比賽等活動(dòng)。
3、對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。
4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專(zhuān)題講座。
1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類(lèi)考評(píng)的原則，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。
2、對(duì)象和主體?？荚u(píng)對(duì)象為各項(xiàng)目基地院校?？荚u(píng)主體為省教育廳、財(cái)政廳。同時(shí)各項(xiàng)目院校要做好自評(píng)工作，并接受和配合做好上級(jí)部門(mén)的考核評(píng)價(jià)工作。
3、內(nèi)容和方法?？荚u(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評(píng)和財(cái)務(wù)考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)教師集中研修實(shí)施過(guò)程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等；財(cái)務(wù)考評(píng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等。
考評(píng)采取承辦單位自評(píng)、專(zhuān)家實(shí)地考評(píng)和網(wǎng)絡(luò)匿名考評(píng)相結(jié)合。具體包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)效果的反饋意見(jiàn)，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，查驗(yàn)反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和績(jī)效的各種文獻(xiàn)、資料和效果，問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)參訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)等。
4、結(jié)果和運(yùn)用?？荚u(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？荚u(píng)結(jié)束后，將及時(shí)反饋考評(píng)意見(jiàn)，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并及時(shí)提交整改報(bào)告。對(duì)考評(píng)不合格的項(xiàng)目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格，對(duì)嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十二
為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在總結(jié)幾年來(lái)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的.基礎(chǔ)上，制定20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動(dòng)”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過(guò)發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范帶動(dòng)，逐步形成規(guī)?；?、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬(wàn)元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲(chǔ)存項(xiàng)目資金1900萬(wàn)元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬(wàn)元。
(一) 750萬(wàn)元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動(dòng)作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無(wú)公害瓜菜生產(chǎn)。
(二) 880萬(wàn)元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲(chǔ)存銷(xiāo)售運(yùn)輸中心項(xiàng)目(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。果蔬儲(chǔ)存銷(xiāo)售運(yùn)輸中心項(xiàng)目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測(cè)、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷(xiāo)售、運(yùn)銷(xiāo)難題，提高果蔬的利用價(jià)值，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。該項(xiàng)目是政府投資建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資8000萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬(wàn)，缺口資金20xx萬(wàn)，政府扶持資金880萬(wàn)。項(xiàng)目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。
(三) 270萬(wàn)元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實(shí)施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬(wàn)、3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)不等。在全省還沒(méi)有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我市投入270萬(wàn)元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個(gè)大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗(yàn)收通過(guò)。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)，項(xiàng)目實(shí)行報(bào)帳制。
(四) 420萬(wàn)元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)項(xiàng)目，解決1000多名戒毒人員和留場(chǎng)就業(yè)人員工作。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。
(五) 499萬(wàn)元用于扶持三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開(kāi)荒現(xiàn)象嚴(yán)重，為了推動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計(jì)劃投入1475萬(wàn)元，目前已投入300萬(wàn)。基礎(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號(hào)文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專(zhuān)業(yè)合作社擴(kuò)大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過(guò)667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬(wàn)元用于扶持三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。
(六) 4133萬(wàn)元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項(xiàng)目用地位于亞龍灣二期開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項(xiàng)目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項(xiàng)目可以填補(bǔ)我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動(dòng)亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬(wàn)元以固定收益回報(bào)金1100元/年，分14.2年全部回報(bào)給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項(xiàng)目資金由田獨(dú)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。
三、相關(guān)要求
(一)成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門(mén)組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收工作。
(二)項(xiàng)目資金實(shí)行報(bào)賬制度。各項(xiàng)目實(shí)施單位資金撥付由實(shí)施單位提出申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收、審計(jì)，再由項(xiàng)目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實(shí)施單位。
(三)各項(xiàng)目實(shí)施單位要盡快制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，報(bào)市委、市政府審批后實(shí)施。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十三
為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：
一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組
由劉日昌擔(dān)任組長(zhǎng)，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂，工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。
二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量，請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識(shí)的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，以保證項(xiàng)目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和能及時(shí)安排使用。絕對(duì)不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對(duì)擅自使用項(xiàng)目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。
四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排
本項(xiàng)目總投資4.2萬(wàn)元;其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬(wàn)元，群眾自籌資金2.2萬(wàn)元。
本項(xiàng)目計(jì)劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工。
五、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核
為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計(jì)籌措資金，保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入
根據(jù)整個(gè)工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外，爭(zhēng)取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處，從而爭(zhēng)取各界人士、群眾的支持，自覺(jué)捐款，自覺(jué)義務(wù)投工投料，從各方面確保項(xiàng)目資金到位，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)
此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理，使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作，必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的`人員時(shí)刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。
項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇十四
為進(jìn)一步加快項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，全力推進(jìn)全區(qū)招商選資工作和全社會(huì)固定資產(chǎn)投資，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年**區(qū)深化“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，從20xx年2月20日-5月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展以招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷為重點(diǎn)的“項(xiàng)目提升年”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，特制定本方案。
通過(guò)“項(xiàng)目提升年” 百日攻堅(jiān)活動(dòng)，解決一批招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷中的突出問(wèn)題，全區(qū)力爭(zhēng)引進(jìn)合同外資1億美元、實(shí)到外資5000萬(wàn)美元，引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資8.6億元；引進(jìn)或在談重大先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成38億元，其中，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元；完成拆遷269戶(hù)，拆遷面積10萬(wàn)平方米。
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機(jī)制，各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干引進(jìn)一批重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專(zhuān)注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實(shí)到各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級(jí)優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進(jìn)局掛職，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機(jī)制，對(duì)完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標(biāo)任務(wù)的，否決開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎(jiǎng)。
2、拓展一批重點(diǎn)招商領(lǐng)域。開(kāi)展區(qū)域合作，加強(qiáng)與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目引進(jìn)合作關(guān)系。引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參股合作；探索多領(lǐng)域合作招商，積極引進(jìn)國(guó)際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)；引進(jìn)國(guó)資央企投資新塍鎮(zhèn)萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶(hù)資源、市場(chǎng)資源開(kāi)展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。
3、實(shí)施一系列專(zhuān)項(xiàng)招商活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)，同時(shí)，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進(jìn)行為期一個(gè)月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項(xiàng)目信息，跟蹤洽談一批重大項(xiàng)目。在二產(chǎn)上鎖定一個(gè)世界500強(qiáng)和3個(gè)新能源新材料項(xiàng)目；三產(chǎn)上鎖定2個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)；一產(chǎn)上鎖定1個(gè)大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會(huì)有一批引領(lǐng)**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。（具體活動(dòng)方案見(jiàn)附表2）
（二）攻堅(jiān)克難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1、破解一批難題項(xiàng)目。對(duì)全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查分析，排出一批影響項(xiàng)目開(kāi)工和項(xiàng)目進(jìn)程的關(guān)鍵性問(wèn)題，全力破解已供地未開(kāi)工項(xiàng)目、已招商未征遷項(xiàng)目、已建成未投產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)難題。同時(shí)，確保在建項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，新建項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)做好各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備。
2、開(kāi)工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按月排出新開(kāi)工項(xiàng)目，倒排工作流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行并聯(lián)審批制度，開(kāi)通重大項(xiàng)目審批綠色通道，提高審批效率。加快項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項(xiàng)目進(jìn)度。突出做好“860”工程項(xiàng)目的土地報(bào)批工作，做到成熟一塊報(bào)批一塊，及時(shí)完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開(kāi)工項(xiàng)目，至5月底，項(xiàng)目庫(kù)開(kāi)工率達(dá)到70%以上。
3、推動(dòng)一批存量項(xiàng)目。引導(dǎo)集約化投入，加強(qiáng)存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開(kāi)展存量項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把存量項(xiàng)目作為補(bǔ)充工業(yè)生產(chǎn)性投入項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備不足的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，切實(shí)提高工業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)出效益，至5月底，全區(qū)存量項(xiàng)目入庫(kù)達(dá)到60項(xiàng)（每個(gè)鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)不少于10項(xiàng)）。
4、落實(shí)一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺(tái)，力爭(zhēng)落實(shí)兩個(gè)10億元的融資項(xiàng)目。一是開(kāi)展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專(zhuān)場(chǎng)銀企對(duì)接活動(dòng)，爭(zhēng)取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項(xiàng)目，落實(shí)興業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項(xiàng)目，全力推進(jìn)浙江科技孵化城（嘉興）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批工作，新增授信10億元。
（三）圍繞項(xiàng)目，加快征遷進(jìn)程
1、加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析征遷過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究征遷政策。
2、突出重點(diǎn)。按百日攻堅(jiān)工作計(jì)劃和項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際需要，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點(diǎn)項(xiàng)目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個(gè)征遷項(xiàng)目責(zé)任人和具體實(shí)施計(jì)劃，加大征遷力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3、依法征遷。在項(xiàng)目立項(xiàng)、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公平、公正原則，做細(xì)工作，補(bǔ)償?shù)轿弧?duì)影響項(xiàng)目開(kāi)工的重點(diǎn)疑難戶(hù)，進(jìn)行聽(tīng)證和公告，依法推進(jìn)征遷工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到百日攻堅(jiān)活動(dòng)上來(lái)，集中精力推進(jìn)招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)和征地拆遷三大重點(diǎn)工作。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把此次活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來(lái)，按照活動(dòng)要求，迅速成立工作機(jī)構(gòu)，選派得力人員，落實(shí)工作措施，切實(shí)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（二）形成合力。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要及時(shí)分析梳理遇到的困難和問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)做好對(duì)接。招商一線(xiàn)人員要強(qiáng)化信息收集，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、沉到一線(xiàn)，認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)調(diào)查分析，著力解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。區(qū)各有關(guān)部門(mén)要緊緊圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅(jiān)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)協(xié)調(diào)組，組織招商活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。（具體安排見(jiàn)附表3）
（三）營(yíng)造氛圍。充分利用新聞媒體，及時(shí)宣傳百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果，宣傳“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)中的先進(jìn)典型，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。大力營(yíng)造“招商選資一號(hào)工程”、“人人關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人人支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。