專業(yè)教研組長備課組長培訓計劃(模板19篇)

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    在我們的日常生活中,計劃起著至關(guān)重要的作用,幫助我們組織時間和資源。在制定計劃時,要考慮自己的優(yōu)勢和限制,合理分配和利用資源。請大家注意,以下范文僅供參考,具體的計劃內(nèi)容需要根據(jù)個人情況進行調(diào)整。
    教研組長備課組長培訓計劃篇一
    我組根據(jù)學校教師培訓的要求,按照教師繼續(xù)教育的總體安排,根據(jù)我教研組教師實際情況,特制定如下培訓計劃。
    一、培訓目標
    從實施素質(zhì)教育和落實新課改教學改革的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長起來。通過培訓,力爭使我組每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。
    二、組織方法
    我組教師培訓工作由教導處全面領(lǐng)導,各教研組根據(jù)學校培訓計劃,制定本組培訓計劃并組織實施。各組將本組教師培訓情況記錄整理,有級部統(tǒng)一組織考核,成績交級部存入檔案。
    三、培養(yǎng)原則
    1、普遍提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合的原則,加大對本組年輕教師的培養(yǎng)力度。
    2、以學校培養(yǎng)為重點,校、級部、備課組培養(yǎng)相結(jié)合的原則。備課組是教師成長的基地,各教研組力爭為教師的成長創(chuàng)造良好的.氛圍,把教師的培養(yǎng)作為一項重要工作來落實,對教師的政治思想,專業(yè)知識水平,教育教學能力等諸方面做到高標準、嚴要求,使每位教師在思想上、生活上都體會到其他組員的關(guān)心和幫助。發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的教師積極向?qū)W校推薦加以培養(yǎng),激勵他們早日成才。
    3、搞好本組教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則。鼓勵我組教師積極參與學校教育科研教學,提高教學的實際效果。認真開展每周的個人展示課和組內(nèi)的教學研究課。
    4、規(guī)范要求和不斷創(chuàng)新相結(jié)合的原則
    要求我組教師嚴格按照學校統(tǒng)一的規(guī)范要求參加培訓,又要根據(jù)教育的發(fā)展和需要積極進行教育教學改革,注意發(fā)現(xiàn)在教育教學中有創(chuàng)意和特色的教師,發(fā)揮他們的特長,鼓勵他們不斷創(chuàng)新。
    四、培訓內(nèi)容
    1、落實學?!皫煹隆苯逃呛诵牡呐嘤柕氖滓獌?nèi)容。認真學習我國的素質(zhì)教育理論和政策方針,增強教師的責任感和使命感,提高教師抵御個人主義、拜金主義、享樂主義侵蝕的能力,牢固樹立忠誠黨的教育事業(yè)的理想,開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻、合作”為主題的師德教育活動,努力將“服務于社會、服務于家庭、服務于學生”落實到教育教學工作的全過程中,堅持教書育人、為人師表,真正做學生的良師益友。參加學校組織學習“師德教育”和聽“專家報告會”。
    2、落實學?!皫熌堋迸嘤柺侵攸c培訓內(nèi)容。教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的師能,因此,我們把師能培訓作為重點。我組師能的培養(yǎng),主要有以下幾方面:(1)強化教育理論學習,注重理論聯(lián)系實際,做到精通教育理論,在教育教學實踐中較好的應用教育理論指導教育改革。參加學校組織學習新課程培訓講座:“我國基礎(chǔ)教育課程改革的背景”等(2)注重教育教學能力的提高。提高教師的教育、教學能力,參加學校組織學習“學案導學教學模式”、“怎樣進行案例研究”等新課程理論;學習課件的制作、網(wǎng)絡的使用。(3)積極投身教育科研積極參與教育科研,用國內(nèi)外先進的教育思想指導教育教學實踐,并努力出科研成果,這是對教師的高要求,也是培養(yǎng)學者型、專家型教師的必備之路。(4)積極開展組內(nèi)學習,本組組織學習新課程理論:“教師怎樣聽課”、“如何提高課堂教學的時效性”等。
    五、培訓方式
    1、參加學校集中授課培訓。
    2、開展好組內(nèi)教研培訓活動。
    六、本組培訓要求:
    1、參加培訓的教師應認真聽講記好筆記,積極發(fā)言,不斷充實提高自己的思想素質(zhì)與務水平。
    2、嚴格作息時間,教師在結(jié)業(yè)時按學校要求應寫出個人總結(jié),交學校教導處存檔。
    教研組長備課組長培訓計劃篇二
    1、小組長的組建:
    全班學生按好、中、差、5—6人為一個小組組建,并按餐桌式的位置就坐,達到最優(yōu)化就是最大化的目的。
    2、選出組長1名、副組長1名,組員3——4人 、組長承包2名學生,副組長承包2名學生,負責課堂聽課、交流、討論、輔導、督促、杜絕“三閑”。
    3、生生課代表:
    小組內(nèi)每個學生承擔一個學科作為學科課代表,每個學生既是組員又是學科組長,既要服從組長安排,又要負責本學科其他小組成員課后作業(yè)、檢查、落實、記憶、背誦。并把檢查結(jié)果及時匯報本學科教師(師師科主任,教師只負責全班6—8人生生課代表就能了解全班情況)。
    4、組長、副組長、課代表、主動承擔起檢查、幫助、輔導、督促、互相監(jiān)督的職責。
    5、組長、副組長、課代表在課堂上要大膽說話,大膽回答問題、提出問題、分析問題,會說話是一種能力,既可以鍛煉說話,又可以鍛煉思維。
    6、組長、副組長、課代表要提高思想認識,把給學困生講解作為一種資源,在講解、糾錯中提高別人,完善自己,你在幫組員,組員在聽你講,互為資源不是一幫一,一對紅,而是培養(yǎng)好學生情商的最大資源。
    7、每個組員要樹立一種意識:要做到聽明白、想明白、說明白、寫明白就會達到——懂(60分)、會(70分)、對(80分)、熟(100分).
    8、好學生(小組長)如何給學困生講解
    (1) 先講怎么看(看那里、什么內(nèi)容、重點語段等)
    (2) 再講怎么想(從那里開始想、步驟、到哪里結(jié)束等)
    (3) 后講怎么做(第一步、第二部----------)
    9、(1)2人講解聲音不要太高,4——5人討論、交流可以大聲、組長講解,組員要學會傾聽、學會等待。
    (2)學會文明禮貌別人糾錯有誤,要學會尊重。
    10、所有組員要積極、踴躍上黑板、板演、展示、講解。
    11、學生成績捆綁式考核
    ( 2人平均成績+個人成績)/2
    教研組長備課組長培訓計劃篇三
    20xx年xx月xx日,xx小學的xx老師和xx實驗學校xx校區(qū)的xx老師在xx市教育科學研究所的xx副所長、xx教研員的帶領(lǐng)下,到我縣開展南寧市小學教研組長培訓暨送教下鄉(xiāng)活動。
    下午,xx副所長在隆安縣第一小學給我們做了以“教研組活動的設計與開展”為主題的培訓,展副所長結(jié)合具體的實例從“聚焦有效教研、教研活動的策劃、教研活動的開展、教研組長的`專業(yè)素養(yǎng)”四個方面進行了闡述,培訓會為我們?nèi)绾巫龊媒萄薪M建設指明了方向,同時也給我們很多的啟示。
    我很感謝學校給我這樣一個難得學習和交流的機會。專家用生動活潑、幽默風趣的語言和簡明易懂的語言與學員進行面對面的指導,一場理論和實踐相結(jié)合、深情并茂的講座,讓我收獲滿滿。盡管嚴冬猶在,盡管利用周末培訓很辛苦,大部分老師都感到很累很累,但是回過頭看看,這樣的累,換來的是一次認識的提高,一次地促使自己也更多地對教研工作進行審視和思考,應該說,還是值得的。
    通過這次認真的培訓和自己的努力學習,我感到收獲很大,在實踐中提高自己的認識,升華自己的理論水平,對自己在今后工作中發(fā)現(xiàn)自己,完善自我有著深刻的意義。
    通過培訓我還明白了重視教研組建設,研究教研組管理的基本原則,開展富有個性的校本研究,使教研組管理邁上新臺階,這是我本次參加培訓的主要奮斗目標。一天的培訓學習雖然時間短暫,我受益非淺,不僅提升了教育理念,也拓寬了視野。體會是可以記錄的,但心靈的感受可能是無法言語的,只有自己的經(jīng)歷,才會有認識上的提高。
    專家的培訓就像是指路明燈,就像大海上漂泊船只的領(lǐng)航員。我切身體會到“聽君一席話,勝讀十年書”。我感到自己在改變,課堂在改變,學生在改變,我的內(nèi)心激動、興奮,有了一點一滴的進步和提高,我的內(nèi)心有按捺不住的快樂與幸福。
    在今后的教育教學工作中,我將以豐實的理論知識來武裝自己,將課堂教學提升到新的高度。腳踏實地開展教研組的活動建設,從一點一滴做起,為學校的教學工作獻出一份力量。
    教研組長備課組長培訓計劃篇四
    培訓目的:為使質(zhì)量手冊和環(huán)保手冊的內(nèi)容和要求得到持續(xù)的保持,在質(zhì)量管理工作方面給予保障。
    培訓范圍:公司品管部員工。
    一、培訓計劃:
    公司行政部根據(jù)質(zhì)量手冊和環(huán)保手冊的要求,針對品管部的工作特性及要求,決定對品管部員工進行必要的培訓,具體培訓計劃如下:
    2.公司各工序產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗方法,安排兩課時;
    3.對品管員各自崗位的實際檢驗技能的培訓,安排一課時;
    4.對品管員進行實際檢驗技能考核??己烁鞴ば蚱饭艿膶I(yè)技能。
    二、培訓時間安排:(見品管員培訓課程表)
    三、授課老師
    9001:20xx質(zhì)量手冊及程序文件的培訓由總公司統(tǒng)一安排培訓;
    2.公司各工序產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗方法:由何念文授課;
    3.對品管員各自崗位的實際檢驗技能的培訓:由品管部長負責組織實施。四、考核標準
    培訓考核分為理論考核實際操作技能考核。其中理論考核成績達80分為合格,實際操作技能考核達90分為合格。對合格者,由公司或總公司發(fā)合格證。不合格者應進行補考,補考不合格者,則調(diào)離本崗位。
    編制:公司行政部
    20xx年xx月xx日
    教研組長備課組長培訓計劃篇五
    為了全面推進素質(zhì)教育,全面實施第八輪基礎(chǔ)教育改革,使學生在德、智、體、美、勞等諸方面都能健康發(fā)展,適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需求,全面提高學校教育教學質(zhì)量,提高學生思想素質(zhì)和文化素質(zhì),現(xiàn)將本學期課改計劃安排如下:
    一、指導思想
    本學期我們校課改工作的指導思想是:以xx大精神和“xxxx”的重要思想為指導,領(lǐng)會上級教育部門會議精神,服從學區(qū)統(tǒng)一安排,以新課改實驗為契機,以深化課堂教學改革穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量為重心,落實“教師為先導,學生為主體,訓練為主線,思維為中心,能力為目標”的教學思想,以改革課堂教學為主攻方向,堅持教育為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務,為人民服務的方向。堅持學校教育以學生為本,以生生發(fā)展,生生成才為宗旨,促使校本教研工作全面進步。為此,本學期我們將做好以下六個方面的工作。
    二、具體工作
    (一)加強學習,更新觀念,樹立服務意識。
    理論學習是教師更新教育觀念、樹立服務意識、汲取先進教學方法的有效途徑。因此,本學期我校將把強化理論學習作為提高教師素質(zhì)的首要任務來抓。
    (二)、教師要樹立正確的素質(zhì)教育觀念。
    教育是一種以教師為主導,學生為主體的雙邊社會活動。在教學過程中,教師如何教,教什么,直接影響著學生的發(fā)展情況。只有教師樹立正確的教育觀念,才能將素質(zhì)教育真正落實。
    (三)、把素質(zhì)教育納入教學的各個環(huán)節(jié)。
    教育是為社會服務的,既要培養(yǎng)學生的文化素質(zhì),又要使學生身心健康,就必須有求真務實的教學態(tài)度,教師也需具備較高的教學能力,才能使學生獲得豐富的知識。教師應改變教學方法,把素質(zhì)教育思想滲透到教學的各個環(huán)節(jié)。
    (四)改進教學方法,提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
    基礎(chǔ)教育課程改革是一次教育觀念的.大變革,每一個教師應當把教書育人作為自己的神圣職責和應盡義務,堅持育人為本的教育理念,放下師道尊嚴的架子,與學生建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,把微笑、贊美、合作、互助、競爭帶進課堂,使教師成為學生健康成長的良師益友,使課堂成為學生獲取知識增進機能的天地。
    教師要切實轉(zhuǎn)變教學觀念,轉(zhuǎn)變教學方式和教學行為,把自主、合作、探究、創(chuàng)新的學習方式真正體現(xiàn)在教學過程中,繼續(xù)推廣使用“啟發(fā)式教學”、“討論合作學習”等教學方法,全面提高課堂教學效益。
    (五)改進教學管理方法,加強課改試驗管理。
    大力改進教學管理方法,以防止學校教學統(tǒng)一管理影響教學改革實驗工作。為課改工作大開綠燈。
    1、成立課改小組,對課改實驗班的教育教學工作進行單獨管理,以保證課改實驗工作順利進行。
    2、要注重對試驗過程的管理,一要保證按計劃開齊開足試驗課程。二要支持教師在備課、作業(yè)批改、輔導以及課堂教學等方面大膽創(chuàng)新,積極探索。三要搞好課改檔案建設,如試驗計劃、論文、課件制作、成長記錄袋等。
    3、以上公開課(本學期開展兩次或兩次以上公開課活動)、聽課、課例分析討論、案例分析討論、提問、辯論等方式,加大教師間的交流與合作,讓教師互相取人之長,補已之短。
    4、重視教學心得和教學經(jīng)驗的總結(jié)與交流。本學期計劃每兩周進行一次教學交流活動,以推廣教學和課改成果。
    (六)進一步加強校本教研
    1、積極開發(fā)校本課程,對學生進行國情、省情、市、區(qū)情教育,地方人文教育,環(huán)保教育和熱愛家鄉(xiāng)教育。
    2、繼續(xù)和涌泉小學進行互動學習,開展集體備課,案例評析、疑難排查,心得交流活動。
    3、按教材單元撰寫課后反思,增強反思針對性,在實踐中反思,反思中進步。
    (七)改革教研課題的管理方式,增強教研工作的針對性和實效性。
    1、要求教師制定教研課題要針對教學中存在的問題,要有助于教學實際,有助于改進教學方法,有助于提高教師的教學水平。
    2、教導處對教研課題進行審核,定期檢查教研課題的進展情況,要求教學中要反映出教研課題。
    (八)大力發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù),充分運用信息化教學手段。
    1、利用多媒體課件等教學資源,切實為提高課堂效益提供服務。
    2、進一步加大教師信息技術(shù)的培訓力度,提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和運用現(xiàn)代化教育手段的能力。
    3、提倡教師大量制作或下載多媒體課件、教案,盡量運用多媒體課件進行課堂教學,并根據(jù)具體情況作出相應的周節(jié)數(shù)要求。
    教研組長備課組長培訓計劃篇六
    1.看對班組長交班需要上級處理的問題.
    2.將各工序有異常的不良反饋表收集并確認,再進行匯總上交.3.白班對上級交待的重要事,寫于大交班本上.4.對指示票的確認簽名并處理不能生產(chǎn)的指示票.5.對釘卷的定檢表.材料消耗表確認.6.對一檢測試記錄確認.
    7.對釘卷指示票投產(chǎn)的容量抽測及邊箔容量低的處理.
    8.對各工序出現(xiàn)異常處理(含異常報告),要有初步的分析和處理意見.
    9.對每天的出貨測試報告進行電腦打印(出天網(wǎng))及其它客戶測試報告的確認.10.對每天出貨,品管檢查合格進行抽查.
    11.每天按品管組長的.巡檢規(guī)程,對各工序巡查并在相應表格上簽名.12.每周對一周來的不良異常進行周總結(jié).
    13.每周日必須將周報上的相關(guān)內(nèi)容,進行匯總并打印上交.14.每月底將品管總結(jié)匯總,寫品管月底總結(jié).15.每月底對一個月的不良反饋進行匯總歸類.16.月底收集各工序品管表格上交.17.對分選機保養(yǎng)后的檢查工作.
    18.對一個月上架工序檢查的不良匯總.
    19.對計劃書上出貨品進行登記,包括樣品出貨及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集.20.檢查分切后的原材料(鋁箔.電解紙).21.對新進品管的培訓工作.
    22.監(jiān)督各工序的工藝及文件規(guī)定.
    23.對各工序積壓產(chǎn)品及所開機臺數(shù)量,作適當調(diào)配.
    24.對出現(xiàn)的品質(zhì)異常,必須要有初步的調(diào)查,嚴重的立即向上級反應.25.負責人員的考勤及加班單的填寫.26.每周對品管進行會議.
    27.每天對異常報告及樣品.導箔品的小樣輸入電腦.28.對各工序授控文件的管理.
    29.對下月的各類報表及工作用品的領(lǐng)取.發(fā)放.
    二.各工序培訓時間安排
    培訓人:xxx
    受訓人:xxx
    監(jiān)督人:xxx
    時間:20xx年xx月xx日
    教研組長備課組長培訓計劃篇七
    縣研訓學校于xx年6月16日——17日在樂東中學多媒體教室組織舉辦的全縣教研員培訓學習已經(jīng)結(jié)束。這次培訓雖然時間短,但學習內(nèi)容多,涉及面廣。特別是幾位專家、領(lǐng)導精辟的專題講座,給我印象深刻,感觸頗深,獲益匪淺。
    可以這么說,這次培訓是給我縣全體教研員很好的充電。
    教研員顧名思義,就是指從事教育教學研究的人員。作為教研員,在課改不斷深化的過程中,怎樣去調(diào)整好自已的心態(tài),擺好排已的位置,如何去應對在教育教學中不斷出現(xiàn)的新問題、新情況,進一步強化教研員的職責,提升教研工作能力,使教研工作更好地為教育教學服務,這是一個舍得大家關(guān)注和引起重視的熱點話題。
    記得這次培訓,蔡運慎主任作《中小學科研課題的研究和管理》專題講座時,他以縝密的理論思維方式和超前的意識以及生動有力的案例,使我對教育教學研究課題有了更深入的了解。他的講座給我們今后去開展這方面的工作指明了方向,奠定了良好的基礎(chǔ),開辟了新的路子。
    教研員怎樣去聽課評課,這是對教研員最根本的要求。而王斌老師的《教研員怎樣聽課評課》專題報告是一個很好的解讀。他以從事教育教學幾十年且來自最基層的有效經(jīng)驗,為大家上了一堂精彩的課。的確,聽課評課,在眾人看來,似乎容易,其實不然,它不僅要講究方法和技巧,還包含著以人為本的哲理。對于不同的課型,不同的場合和環(huán)境以及不同的對象,只有采取不同的策略和多維度的點評方式,才能取得很好的效果,有利于促進教師轉(zhuǎn)變教學行為,提高他們自身的教學水平。這一點,我作為老教研員深有同感。
    網(wǎng)絡時代,教育的快速發(fā)展,催生了網(wǎng)絡教研。陳澤良老師的專題講座,使我深刻地認識到了當今網(wǎng)絡教研的地位,與其功能作用。過去單一的傳統(tǒng)教研已被打破,我們不僅要構(gòu)建一個強大的教研平臺,而且還必須培養(yǎng)一大批懂得運用、熟練操作的教研員,使他們成為網(wǎng)絡教研的領(lǐng)頭軍。這又是教研員的重大課題和嚴峻的挑戰(zhàn)。
    陳生發(fā)副校長在談到有效教研時,他針對當今的教研教學現(xiàn)狀作了全面的剖析,并用“困惑、感悟、期待”六個字來概括。值得在座的聽者深思。
    海南省研訓院的陳夫義院長的互動式講座值得提倡,周積昀副院長的幽默令人興奮不已。他們的專題報告全面地詮釋了課程改革以來取得的成就和出現(xiàn)的誤區(qū)。為我解開了課程實施中產(chǎn)生的困惑。改變了我過去的一些看法,消除了曾經(jīng)的顧慮,增強了對課程改革的信心。
    我認為,這次培訓是及時的,富有成效的。我身為教研員,只有加強自身的學習和修養(yǎng),不斷地探索、鉆研和創(chuàng)新,才能成為一個與時俱進,經(jīng)得起考驗的教研員。
    教研組長備課組長培訓計劃篇八
    我組根據(jù)學校教師培訓的要求,按照教師繼續(xù)教育的總體安排,根據(jù)我教研組教師實際情況,特制定如下培訓計劃。
    一、培訓目標
    從實施素質(zhì)教育和落實新課改教學改革的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長起來。通過培訓,力爭使我組每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。
    二、組織方法
    我組教師培訓工作由教導處全面領(lǐng)導,各教研組根據(jù)學校培訓計劃,制定本組培訓計劃并組織實施。各組將本組教師培訓情況記錄整理,有級部統(tǒng)一組織考核,成績交級部存入檔案。
    三、培養(yǎng)原則
    1、普遍提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合的原則,加大對本組年輕教師的培養(yǎng)力度。
    2、以學校培養(yǎng)為重點,校、級部、備課組培養(yǎng)相結(jié)合的原則。備課組是教師成長的基地,各教研組力爭為教師的成長創(chuàng)造良好的.氛圍,把教師的培養(yǎng)作為一項重要工作來落實,對教師的政治思想,專業(yè)知識水平,教育教學能力等諸方面做到高標準、嚴要求,使每位教師在思想上、生活上都體會到其他組員的關(guān)心和幫助。發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的教師積極向?qū)W校推薦加以培養(yǎng),激勵他們早日成才。
    3、搞好本組教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則。鼓勵我組教師積極參與學校教育科研教學,提高教學的實際效果。認真開展每周的個人展示課和組內(nèi)的教學研究課。
    4、規(guī)范要求和不斷創(chuàng)新相結(jié)合的原則
    要求我組教師嚴格按照學校統(tǒng)一的規(guī)范要求參加培訓,又要根據(jù)教育的發(fā)展和需要積極進行教育教學改革,注意發(fā)現(xiàn)在教育教學中有創(chuàng)意和特色的教師,發(fā)揮他們的特長,鼓勵他們不斷創(chuàng)新。
    四、培訓內(nèi)容
    1、落實學?!皫煹隆苯逃呛诵牡呐嘤柕氖滓獌?nèi)容。認真學習我國的素質(zhì)教育理論和政策方針,增強教師的責任感和使命感,提高教師抵御個人主義、拜金主義、享樂主義侵蝕的能力,牢固樹立忠誠黨的教育事業(yè)的理想,開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻、合作”為主題的師德教育活動,努力將“服務于社會、服務于家庭、服務于學生”落實到教育教學工作的全過程中,堅持教書育人、為人師表,真正做學生的良師益友。參加學校組織學習“師德教育”和聽“專家報告會”。
    2、落實學?!皫熌堋迸嘤柺侵攸c培訓內(nèi)容。教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的師能,因此,我們把師能培訓作為重點。我組師能的培養(yǎng),主要有以下幾方面:(1)強化教育理論學習,注重理論聯(lián)系實際,做到精通教育理論,在教育教學實踐中較好的應用教育理論指導教育改革。參加學校組織學習新課程培訓講座:“我國基礎(chǔ)教育課程改革的背景”等(2)注重教育教學能力的提高。提高教師的教育、教學能力,參加學校組織學習“學案導學教學模式”、“怎樣進行案例研究”等新課程理論;學習課件的制作、網(wǎng)絡的使用。(3)積極投身教育科研積極參與教育科研,用國內(nèi)外先進的教育思想指導教育教學實踐,并努力出科研成果,這是對教師的高要求,也是培養(yǎng)學者型、專家型教師的必備之路。(4)積極開展組內(nèi)學習,本組組織學習新課程理論:“教師怎樣聽課”、“如何提高課堂教學的時效性”等。
    五、培訓方式
    1、參加學校集中授課培訓。
    2、開展好組內(nèi)教研培訓活動。
    六、本組培訓要求:
    1、參加培訓的教師應認真聽講記好筆記,積極發(fā)言,不斷充實提高自己的思想素質(zhì)與務水平。
    2、嚴格作息時間,教師在結(jié)業(yè)時按學校要求應寫出個人總結(jié),交學校教導處存檔。
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    教研組長備課組長培訓計劃篇九
    從20xx年2月22日-2月24日,在xx學校我有幸參加了教研員、學科組長培訓學習,通過此次培訓,我收獲頗多。xx老師關(guān)于有效開展校本教研的實踐與思考中說到學校要成長為一個科研型的學校,那么老師就要成為科研型的教師。通過此次培訓,讓我開闊了視野,增長了見識,收獲很豐厚,真正了解教研員的工作方向、工作方法、工作職責,同時感到教研員的責任重大。以下兩點是我在學習中的最大收獲:
    一、反思自己,提高認識
    通過x老師的講解,讓我明確了校本教研的方式與流程。聽了包頭市教研員王榮和內(nèi)蒙古電教館劉彥澤等專家的講座,不禁反思起自己的工作。我們除了缺少專家自身的優(yōu)勢和理論研究者的扶持外,實踐經(jīng)驗不該缺乏,我們本身是一線的教師,都深入課堂,平時聽的課也不少,只是把握不準方向,使我們的問題改進并不大。反思自己在平時的教研活動中,稀里糊涂,只是就事論事,沒有上升到一定的理論高度,沒有一個具體的活動流程和有效的活動方式,所以教師參加活動的積極性不高,每次的活動效果也可想而知。通過學習讓我跳出來看自己的所為,由于我們自身的欠缺和條件限制,致使我們的眼界狹窄,看問題沒有深度。在平時的工作中我們忽略了好多關(guān)鍵性的東西,對一些教學現(xiàn)象、教學行為所引發(fā)的結(jié)果,分析不透,甚至不會分析。我們不僅僅缺乏嚴謹務實的學術(shù)態(tài)度、理論聯(lián)系實踐的認知、科學可行的操作方法,我們更缺少的是做業(yè)務的心境。所以在盡頭的教研活動中應多注意以上問題,爭取有大地突破。
    二、找準切入點,開展教研活動
    有培訓就有學習,有學習就會與收獲,構(gòu)建有效教研,才能提升教學質(zhì)量。我們要結(jié)合自己學校的實際,從五個環(huán)節(jié)來進行教研活動:
    1、明確教研活動的目標;
    2、找準教研活動的切入點;
    3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
    4、精心設記教研活動內(nèi)容,滿足教師的實際需求;
    5、讓教師帶著問題、困惑來,明明白白的回去。在每次的教研活動后,要認真反思,正如專家所講“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果寫三年反思就一定能成為名師?!苯萄袉T要用自己的智慧去完成每次的教研活動。我們應該既要做一個與時俱進的教研員,更要做一個求真務實的教研員。
    通過這次培訓,讓我深知自己的綜合素質(zhì)離一個合格的教研員還有很大的差距,還要系統(tǒng)的掌握學科知識,還要掌握教研的總體趨勢、學科的發(fā)展趨勢。因為只有了解前沿的態(tài)勢,了解所在區(qū)域教研狀況,知己知彼,才能準確的為自身工作定位,把握好研究方向。
    今后的工作中我將對所學知識認真進行消化吸收,使之成為自己工作的財富,把本次培訓中學到的知識運用到實際工作中,指導好自己的工作,并以這次學習為新的起點,自己增強學習意識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),在實踐中不斷提高自身的綜合素質(zhì)與工作能力。
    教研組長備課組長培訓計劃篇十
    我組根據(jù)學校教師培訓的要求,按照教師繼續(xù)教育的總體安排,根據(jù)我教研組教師實際情況,特制定如下培訓計劃。
    一、培訓目標
    從實施素質(zhì)教育和落實新課改教學改革的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長起來。通過培訓,力爭使我組每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。
    二、組織方法
    我組教師培訓工作由教導處全面領(lǐng)導,各教研組根據(jù)學校培訓計劃,制定本組培訓計劃并組織實施。各組將本組教師培訓情況記錄整理,有級部統(tǒng)一組織考核,成績交級部存入檔案。
    三、培養(yǎng)原則
    1、普遍提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合的原則,加大對本組年輕教師的培養(yǎng)力度。
    2、以學校培養(yǎng)為重點,校、級部、備課組培養(yǎng)相結(jié)合的原則。備課組是教師成長的基地,各教研組力爭為教師的成長創(chuàng)造良好的.氛圍,把教師的培養(yǎng)作為一項重要工作來落實,對教師的政治思想,專業(yè)知識水平,教育教學能力等諸方面做到高標準、嚴要求,使每位教師在思想上、生活上都體會到其他組員的關(guān)心和幫助。發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的教師積極向?qū)W校推薦加以培養(yǎng),激勵他們早日成才。
    3、搞好本組教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則。鼓勵我組教師積極參與學校教育科研教學,提高教學的實際效果。認真開展每周的個人展示課和組內(nèi)的教學研究課。
    4、規(guī)范要求和不斷創(chuàng)新相結(jié)合的原則
    要求我組教師嚴格按照學校統(tǒng)一的規(guī)范要求參加培訓,又要根據(jù)教育的發(fā)展和需要積極進行教育教學改革,注意發(fā)現(xiàn)在教育教學中有創(chuàng)意和特色的教師,發(fā)揮他們的特長,鼓勵他們不斷創(chuàng)新。
    四、培訓內(nèi)容
    1、落實學?!皫煹隆苯逃呛诵牡呐嘤柕氖滓獌?nèi)容。認真學習我國的素質(zhì)教育理論和政策方針,增強教師的責任感和使命感,提高教師抵御個人主義、拜金主義、享樂主義侵蝕的能力,牢固樹立忠誠黨的教育事業(yè)的理想,開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻、合作”為主題的師德教育活動,努力將“服務于社會、服務于家庭、服務于學生”落實到教育教學工作的全過程中,堅持教書育人、為人師表,真正做學生的良師益友。參加學校組織學習“師德教育”和聽“專家報告會”。
    2、落實學?!皫熌堋迸嘤柺侵攸c培訓內(nèi)容。教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的師能,因此,我們把師能培訓作為重點。我組師能的培養(yǎng),主要有以下幾方面:(1)強化教育理論學習,注重理論聯(lián)系實際,做到精通教育理論,在教育教學實踐中較好的應用教育理論指導教育改革。參加學校組織學習新課程培訓講座:“我國基礎(chǔ)教育課程改革的背景”等(2)注重教育教學能力的提高。提高教師的教育、教學能力,參加學校組織學習“學案導學教學模式”、“怎樣進行案例研究”等新課程理論;學習課件的制作、網(wǎng)絡的使用。(3)積極投身教育科研積極參與教育科研,用國內(nèi)外先進的教育思想指導教育教學實踐,并努力出科研成果,這是對教師的高要求,也是培養(yǎng)學者型、專家型教師的必備之路。(4)積極開展組內(nèi)學習,本組組織學習新課程理論:“教師怎樣聽課”、“如何提高課堂教學的時效性”等。
    五、培訓方式
    1、參加學校集中授課培訓。
    2、開展好組內(nèi)教研培訓活動。
    六、本組培訓要求:
    1、參加培訓的教師應認真聽講記好筆記,積極發(fā)言,不斷充實提高自己的思想素質(zhì)與務水平。
    2、嚴格作息時間,教師在結(jié)業(yè)時按學校要求應寫出個人總結(jié),交學校教導處存檔。
    教研組長備課組長培訓計劃篇十一
    這個學期,我有機會參加了這次省教育學院組織的高中英語教研組長培訓班,為期十天的學習,想起來還是有一定收獲的。在繁忙的教學工作之余,讓自己有時間坐下來聽幾場有水平的講座,也是一種很不錯的學習機會。盡管培訓安排的滿滿的,大部分老師都感到很累很累,但是回過頭看看,這樣的累,換來的是一次次認識的提高,一次次地促使自己也更多地對教育教學進行審視和思考,應該說,還是值得的。
    應該說,這次能聽到來自福建教育學院,師大,廈門教師進修學院的專家,同安一中,廈門一中的教研組長和一些基層教研員的高水平的講座。他們有著多年的研究,總結(jié)出來的思想,既精辟又簡潔,有不少思想讓我們感到耳目一新。想起來還是有一定收獲的。也是一種很不錯的學習機會。另外,李健專家做的關(guān)于聽評課的講座,實用性很強,讓我意識到以后再聽課的過程中可以從哪些方面聽,哪些方面評,讓老師從哪些方面來改進自己的教學,最終的目的就是提高教學質(zhì)量,使學生受益。
    我們還聽了關(guān)于教師技能大賽的情況,通過看一些比賽片段,教案設計,深感哪些獲獎教師的素質(zhì)相當高,我們和他們的差距不只一點點。
    尤為難得的是,這次一共聽了六位教師高水平的課。師大附中的高三老師上的語法與寫作課,令人感覺清新,漂亮的,和時事緊扣的ppt,精煉的講解,讓人覺得這一堂課輕松而且易懂,并且能把所學的語法知識和作文結(jié)合起來,使寫作能力得到提高,這一點非常難得。很值得借鑒。高二老師上了一堂絕對是頗具創(chuàng)意的閱讀課,雖然最后有點匆忙結(jié)尾,但是他的大膽嘗試,讓人欽佩,也令人耳目一新。同安一中兩位老師的同課異構(gòu),廈門一中高一高二兩位教授的聽說課和閱讀寫作課,都給我留下了深刻印象,他們的老師素質(zhì)高,口語棒,他們的學生素質(zhì)也非常高,和老師的配合非常默契。一堂課下來,學生會有很多收獲,老師也很有成就感,幸福感。這些公開課給我很多啟發(fā),也帶給我思考。
    一、勤于學習,緊跟教科研脈搏隨著輕負高質(zhì)思想、基礎(chǔ)教育新課程改革的深入推進,我們迫切需要加強教師的理論學習。為了緊跟課程改革的步伐,他們學校以教研組為單位認真開展相關(guān)理論學習,組織多個一的學習活動常規(guī)化,如開展讀一本好書、一篇文章,觀摩評論一個課例,研究一個問題……,通過一次次的學習、研討活動,不僅開闊了老師們的眼界,更為重要的是讓廣大教師親身經(jīng)歷了從新理念到新課堂的演釋過程。
    二、善于教學反思,促教師新成長驕人的榮譽獲得,靠得就是學校全員不斷的反思、總結(jié)、提升,促進新成長。為引導教師自覺反思自己的教學實踐,學校定期組織教師層面的教育敘事、案例反思、讀書論壇等教學反思活動,促進教師的成長,同時讓學生成為教學改革的最大受益者。
    總之,十天的培訓收獲頗多,不僅在教研組建設方面有了些啟示,在教學上也學到了很多,希望這樣的培訓今后還有,也讓更多的老師受到培訓。
    2月23日,南寧市濱湖路小學的陸通老師和南寧市天桃實驗學校榮和校區(qū)的羅裕老師在南寧市教育科學研究所的展秀婷副所長、盧耀珍教研員的帶領(lǐng)下,到我縣開展南寧市小學教研組長培訓暨送教下鄉(xiāng)活動。下午,展副所長在隆安縣第一小學給我們做了以“教研組活動的設計與開展”為主題的培訓,展副所長結(jié)合具體的實例從“聚焦有效教研、教研活動的策劃、教研活動的開展、教研組長的專業(yè)素養(yǎng)”四個方面進行了闡述,培訓會為我們?nèi)绾巫龊媒萄薪M建設指明了方向,同時也給我們很多的啟示。我很感謝學校給我這樣一個難得學習和交流的機會。專家用生動活潑、幽默風趣的語言和簡明易懂的語言與學員進行面對面的指導,一場理論和實踐相結(jié)合、深情并茂的講座,讓我收獲滿滿。盡管嚴冬猶在,盡管利用周末培訓很辛苦,大部分老師都感到很累很累,但是回過頭看看,這樣的累,換來的是一次認識的提高,一次地促使自己也更多地對教研工作進行審視和思考,應該說,還是值得的。通過這次認真的培訓和自己的努力學習,我感到收獲很大,在實踐中提高自己的認識,升華自己的理論水平,對自己在今后工作中發(fā)現(xiàn)自己,完善自我有著深刻的意義。
    通過培訓我還明白了重視教研組建設,研究教研組管理的基本原則,開展富有個性的校本研究,使教研組管理邁上新臺階,這是我本次參加培訓的主要奮斗目標。一天的培訓學習雖然時間短暫,我受益非淺,不僅提升了教育理念,也拓寬了視野。體會是可以記錄的,但心靈的感受可能是無法言語的,只有自己的經(jīng)歷,才會有認識上的提高。展秀婷專家給我的就像指路明燈,就像大海上漂泊船只的領(lǐng)航員。我切身體會到“聽君一席話,勝讀十年書”。我感到自己在改變,課堂在改變,學生在改變,我的內(nèi)心激動、興奮,有了一點一滴的進步和提高,我的內(nèi)心有按捺不住的快樂與幸福。在今后的教育教學工作中,我將以豐實的理論知識來武裝自己,將課堂教學提升到新的高度。腳踏實地開展教研組的活動建設,從一點一滴做起,為學校的教學工作獻出一份力量。
    進修學校我有幸參加了教研員、學科組長培訓學習,通過此次培訓,我收獲頗多。__老師關(guān)于有效開展校本教研的實踐與思考中說到學校要成長為一個科研型的學校,那么老師就要成為科研型的教師。通過此次培訓,讓我開闊了視野,增長了見識,收獲很豐厚,真正了解教研員的工作方向、工作方法、工作職責,同時感到教研員的責任重大。以下兩點是我在學習中的最大收獲:
    一、反思自己,提高認識
    通過_老師的講解,讓我明確了校本教研的方式與流程。聽了包頭市教研員王榮和內(nèi)蒙古電教館劉彥澤等專家的講座,不禁反思起自己的工作。我們除了缺少專家自身的優(yōu)勢和理論研究者的扶持外,實踐經(jīng)驗不該缺乏,我們本身是一線的教師,都深入課堂,平時聽的課也不少,只是把握不準方向,使我們的問題改進并不大。反思自己在平時的教研活動中,稀里糊涂,只是就事論事,沒有上升到一定的理論高度,沒有一個具體的活動流程和有效的活動方式,所以教師參加活動的積極性不高,每次的活動效果也可想而知。通過學習讓我跳出來看自己的所為,由于我們自身的欠缺和條件限制,致使我們的眼界狹窄,看問題沒有深度。在平時的工作中我們忽略了好多關(guān)鍵性的東西,對一些教學現(xiàn)象、教學行為所引發(fā)的結(jié)果,分析不透,甚至不會分析。我們不僅僅缺乏嚴謹務實的學術(shù)態(tài)度、理論聯(lián)系實踐的認知、科學可行的操作方法,我們更缺少的是做業(yè)務的心境。所以在盡頭的教研活動中應多注意以上問題,爭取有大地突破。
    二、找準切入點,開展教研活動
    有培訓就有學習,有學習就會與收獲,構(gòu)建有效教研,才能提升教學質(zhì)量。我們要結(jié)合自己學校的實際,從五個環(huán)節(jié)來進行教研活動:1、明確教研活動的目標;2、找準教研活動的切入點;3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理;4、精心設記教研活動內(nèi)容,滿足教師的實際需求;5、讓教師帶著問題、困惑來,明明白白的回去。在每次的教研活動后,要認真反思,正如專家所講“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果寫三年反思就一定能成為名師?!苯萄袉T要用自己的智慧去完成每次的教研活動。我們應該既要做一個與時俱進的教研員,更要做一個求真務實的教研員。
    通過這次培訓,讓我深知自己的綜合素質(zhì)離一個合格的教研員還有很大的差距,還要系統(tǒng)的掌握學科知識,還要掌握教研的總體趨勢、學科的發(fā)展趨勢。因為只有了解前沿的態(tài)勢,了解所在區(qū)域教研狀況,知己知彼,才能準確的為自身工作定位,把握好研究方向。
    今后的工作中我將對所學知識認真進行消化吸收,使之成為自己工作的財富,把本次培訓中學到的知識運用到實際工作中,指導好自己的工作,并以這次學習為新的起點,自己增強學習意識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),在實踐中不斷提高自身的綜合素質(zhì)與工作能力。
    教研組長備課組長培訓計劃篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
    我就小學語文教研組上學期的工作向大家做一個匯報:上學期教研組主要抓了如下幾項工作:
    一、抓好教學常規(guī)管理工作
    開學初就語文教學常規(guī)作了專題講座和培訓,在備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、考試考察等方面作了較詳細具體的要求,平時通過巡課、備課抽查、作業(yè)檢查、學生反饋等形式抓好落實,及時及時給以表揚、點評、通報,督促老師們嚴格遵守教學常規(guī)。
    二、配合備課組抓好備課環(huán)節(jié)
    要求教師集體備課前必須先作好個人備課,在教材研究、教學資料、教學課件等方面作好初步的準備,在集體備課時提出自己的見解,然后由主備整合成一份公共教案,同年段教師在公共教案的基礎(chǔ)上根據(jù)本班學生的情況和特點進行二次備課,有針對性的二次備課教案才算完整的教案,同時要求每課的教學反思也要抓住關(guān)鍵點,從優(yōu)點和有待改進兩方面反思。
    三、做好每周的開課和教學研討
    每周三上午第三、四節(jié)為小學語文組大組開課或教學研討時間。因為新老師較多,我們采用磨課的方式幫助他們較快成長,也就是備課之后在同年段的班級中反復試上,邀請同年段的老師聽課、評課、再備課,一般經(jīng)過三四輪之后才在大組中展示,所以每節(jié)大組公開課都是同年段老師智慧的結(jié)晶,老教師的課也主動要求參與“磨課”,以提高自己的教學水平。參與聽課的老師見證了開課老師教學設計的優(yōu)化、教學策略的變化和對課堂的把控能力的不斷提高,聽課老師從中也受益匪淺。這樣一學期下來,每位老師的聽課都在35節(jié)以上,新老師有的達到50多節(jié)。在做好校內(nèi)教學研討的同時,加強與校外教育行家的學習、研討,閩南師范大學廖圣河博士組團到小學部參加了鄒遠生老師古詩教學研討會,肯定了我們教研工作的扎實有效,鼓勵我們向名師學習、努力提升我們的教學水平。
    四、做好新教師的培訓工作
    除了通過“磨課”來幫助新教師成長,還在小學教研室的指導下組織“教師一對一結(jié)對子”活動,每位新教師指定一位老教師從備課、磨課、反思、評課、作業(yè)批改等方面進行輔導,讓新老師較快成長起來。同時為了檢驗“結(jié)對子”“磨課”的效果,11月份舉行了新教師匯報展示課活動,可喜的是每位新教師的課堂表現(xiàn)都有長足的進步,體現(xiàn)在教學設計新穎獨特、教學課堂靈動有序、教學語言簡練連貫、教學課件精美實用,得到了所用聽課老師的一致好評。
    五、抓好學生良好學習習慣的培養(yǎng)。
    10月份由小學教研室牽頭語文組老師進行了“關(guān)于學生傾聽能力培養(yǎng)”的主題研討會。加強寫字課的指導,加強朗讀訓練指導、加強課外閱讀和課外積累習慣的培養(yǎng)。組織演講比賽、寫字比賽、寫讀后感比賽、手抄報比賽、每月一次的經(jīng)典誦讀比賽等活動培養(yǎng)學生的學習興趣、提高學生的學習能力、豐富學生的學習生活。
    以上就是我的匯報,謝謝大家!
    看過在教研組會議上的講話的人還看了:
    教研組長備課組長培訓計劃篇十三
    同志們:
    大家下午好!
    為了全面提升教研組長專業(yè)能力,切實提高學校校本教研質(zhì)量,夯實高效課堂建設基礎(chǔ),教師進修學校組織為期一年的全市中小學教研組長系列培訓活動。我代表教育局向培訓班的如期開班表示熱烈祝賀!
    教研組長是學校教學計劃的執(zhí)行者、教研活動的組織者、教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。教研組長作用發(fā)揮得好壞直接關(guān)系到學校教學質(zhì)量的高低。因此,提高教研組長專業(yè)能力是加強教研組建設的關(guān)鍵。特別是當前全市高效課堂建設遇到很多實際問題,正處在高原期,我們必須借助于教研組這樣的團隊平臺,研究解決課改瓶頸問題,創(chuàng)新適合圖們實際的《學案(問題)導學自主學習教學模式》,促進課堂教學轉(zhuǎn)型。下面我代表教育局提出以下幾點意見。
    一、統(tǒng)一思想,全面認識加強教研組建設的重要意義
    在學校教學行政格局中,教研組是學校教學行政的延伸,主要是執(zhí)行與落實學校教學行政指令的一級組織。因此,我們必須充分認識加強教研組建設的重要意義。
    一是加強教研組建設是新形勢下教育發(fā)展的迫切要求。圍繞教研組建設,近幾年各校都作了大量的實踐與探索。但反思我們的研究和實踐,我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和困惑,尤其是對如何發(fā)揮教研組的作用,務實校本研究過程,豐富校本研究方式,有效解決課程實施過程中遇到的教學問題 , 缺少有效的方法,影響了校本研究的質(zhì)效。因此,為深化校本教研工作,落實有效研究、有效教學和有效管理,推進我市的課程改革和教育教學質(zhì)量的持續(xù)提升,必須加強教研組建設。
    二是加強教研組建設是完善管理、強化研究的重要措施。教研組是學校的教學業(yè)務組織,是學校開展研究活動的最基本單位,學校所制定的教學計劃,都離不開教研組的具體落實。加強教研組建設,建立健全完善的教研組織和管理網(wǎng)絡,有利于規(guī)范學校的常規(guī)教研和教學秩序,提高管理的有效性;有利于強化教師的個體研究意識和群體研究欲望,形成研究的習慣和常態(tài)化的研究狀態(tài),提高校本研究質(zhì)效,從而提升學校的辦學水平,豐厚學校的文化建設,促進學校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
    三是加強教研組建設是促進教師專業(yè)化成長的主要途徑。教研組是教師專業(yè)成長的基地,教研組是教師間“有效互動”、“合作共進”的最有效組織。教研活動的有效開展,能幫助教師學習教育理論,更新教育理念,掌握先進的教學策略和教學技術(shù),提高專業(yè)素養(yǎng)和施教水平。同時,利用教研組這一載體,有利于創(chuàng)設激勵教師主動發(fā)展的氛圍,搭建教師交流互動的平臺,培養(yǎng)教師學習反思與合作研究的習慣,使廣大教師走上一條快速成長的科研之路,在學習中提高,在研究中成熟,在合作中成長。因此,加強教研組建設,是促進教師專業(yè)化成長、打造優(yōu)秀教師團隊、建設學習型學校的主要途徑。
    二、明確任務,充分發(fā)揮教研組的職能作用
    隨著課程改革的深入,我們有必要重新審視一下教研組的職能,只有這樣,才能有助于問題的解決,才能更好地發(fā)揮教研組在學校教育教學改革與發(fā)展中的作用。教研組在以下幾方面發(fā)揮應有的作用:
    一是落實教學常規(guī),保證正常的教學秩序。作為學校最基礎(chǔ)的教學研究和管理單位,教研組的基本責任是組織學科教學研究,抓好教學常規(guī)落實。因此,教研組要嚴格按照課程方案要求和學校的教學常規(guī)要求,加強對備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學環(huán)節(jié)及學習、培訓、研討等教研活動的指導,并協(xié)助學校做好教學常規(guī)的管理與檢查,及時發(fā)現(xiàn)、反饋、矯正教學教研過程中的不當行為,樹立先進典型,推廣成功的做法和先進的經(jīng)驗;同時協(xié)助做好本組學科教學質(zhì)量的監(jiān)控,包括命題、成績分析等,保證學校教學、教研工作的正常運轉(zhuǎn)。
    二是組織學習培訓,豐厚教師的專業(yè)理論。根據(jù)課程改革要求和教師專業(yè)化發(fā)展的需要以及教育教學實踐中遇到的真實問題,采取多種形式組織教師學習課程理論和教育教學理論,不斷提升課程意識,更新教學觀念,探索教學規(guī)律;不斷更新和充實本學科的專業(yè)知識,提升研究問題、分析問題、解決問題的能力,提高專業(yè)素養(yǎng)和施教水平。結(jié)合學習型學校建設和讀書活動的開展,在促進教師業(yè)務理論學習的同時,組織學習相關(guān)的科學和人文知識,拓寬視野,提高科學素養(yǎng)和文化底蘊。
    三是搭建研究平臺,開展豐富的教研活動。以轉(zhuǎn)變教與學的方式、提高課程實施水平為重點,開展集體備課、聽評課、課例研究、專題研究、教學反思、經(jīng)驗交流等多種活動,搭建起同伴互助和交流研究經(jīng)驗和實踐智慧的平臺。在開展以上研究活動的同時,還要充分注意學科資源庫建設,儲備積累教學資源,為教學工作的順利有效開展提供便利;積極組織本組教師參加各類教學競賽活動,為教師專業(yè)成長做好服務。教研組要研究制定本教研組的發(fā)展規(guī)劃和教研活動計劃,突出研究重點,落實工作措施,扎實有效地開展各種教學研究活動,逐步形成本組教學特色和教研文化。
    四是開展課題研究,提升教師的科研素養(yǎng)。課題研究是促進教師專業(yè)成長的重要途徑,要組織學科教師學習用科研的方法研究解決教學問題的策略,倡導采用課題研究的形式進行研究,積極承擔教科研部門和學校指定的科研任務,選擇課程改革和教學實踐中的難點和熱點問題,確立符合學科特點和教師經(jīng)驗與需要的研究課題,凝聚集體的智慧和力量,開展教育教學改革的實踐探索。同時積極撰寫教育教學論文,及時總結(jié)、推薦教改經(jīng)驗和科研成果。
    五是建設合作文化,打造優(yōu)秀的教師團隊。教研組是教師合作文化建設的有效載體。要通過多種途徑創(chuàng)設相互信任、相互支持的和諧人際關(guān)系,努力營造人人能講話、人人講實話的學術(shù)研究氛圍,在教學實踐與研究中自覺地進行有效的對話,建立良好的合作互動關(guān)系。以此為基礎(chǔ),扎實做好“師帶徒”、“結(jié)對子”、“團隊帶教”等教師培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮“本土專家”的引領(lǐng)作用,讓教師在群體的學習、研究、實踐、反思中,不斷突破自己的能力上限,實現(xiàn)個體的迅速成長與發(fā)展,提高群體的工作績效,打造優(yōu)秀的教師團隊。
    三、準確定位,全力提升教研組長教學研究與管理的履職能力
    在座的各位教研組長是學科教學研究、教學管理的帶頭人和責任人,是落實教研組工作的關(guān)鍵少數(shù)人,更是學校學科教學名師。因此,多年來各校都在高度重視教研組長的選聘工作,選拔出思想品德好、教學水平高、科研能力強、有較高的群眾威望、有一定組織和協(xié)調(diào)能力的骨干教師擔任教研組長。我們教研組長必須準確定位自己在學校中的角色 。
    一是組長應是終身學習者。只有組長自己愛學習,才能要求和督促組員學習。以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。有什么樣的組長就有什么樣的教研組風氣。組長的觀念影響著一所學校某門學科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結(jié)果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。
    二是組長應該是業(yè)務尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應該是組內(nèi)業(yè)務的“權(quán)威”,在本學科領(lǐng)域內(nèi)教研組長是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來!
    三是組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
    四是組長應是一個合作者。教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領(lǐng)導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
    五是教研組長應是一個無私者。這是一個角色定位問題。關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己、關(guān)注學校發(fā)展,通過組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。我們組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
    六是組長應是一個服務者。具有服務意識。教研組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導,卻要與領(lǐng)導一樣,具有“領(lǐng)導就是服務”的意識。為廣大教師提供力所能及的指導、幫助與服務。 對學校管理層來說,要高度認識到組長是教研組建設的核心,是學校教學和研究的關(guān)鍵。只有不斷強化組長在學校教學中的核心地位,充分發(fā)揮他們的能動性和創(chuàng)造性,促進他們不斷學習、思考、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)動他們的工作積極性,才能提高教研活動的實效性,最終提高學校教學質(zhì)量。
    四、端正態(tài)度,自覺重視教研組長自身專業(yè)水平的培訓提升。
    全市中小學教研組長培訓,這是近幾年來的第一次培訓。對于我們中小學教研組長是一次難得的學習機會。希望大家一定要端正態(tài)度,躬下身來,按時參加培訓學習,在培訓學習期間,要遵守培訓相關(guān)規(guī)定,專心聽專題講座,積極參加各種研討,認真完成學習作業(yè),不斷提升自己的教研組長業(yè)務能力和水平,為我市教育改革和發(fā)展做出應有的貢獻。
    最后,預祝大家學習進步。也預祝培訓班圓滿成功。
    教研組長備課組長培訓計劃篇十四
    首先感謝各位一學期來的辛勤工作,感謝各位對學校工作的支持,感謝各位對團隊成員的協(xié)調(diào)與引領(lǐng)。一學期來,學校的各項工作再上了一個新臺階,軍功章里有你們的辛勞與奉獻。
    一、凝聚人心力量,打造和諧家園
    中國古代:以和為貴和氣生財天時地利人和。
    東洲中學:不做海灘上的沙子相互摩擦,要做天上的星星相互照亮。
    教研組、年級組:教師個性不同,脾氣各異,10個人對同一問題也許有10種不同想法和理解。
    每天我們與同事共事的時間多,與家人相處的時間少。如果團隊不和諧,則心情不舒暢,工作不開心,效率提不高。影響身體、影響工作。
    要求:挑重擔、大肚熱心,折服大多數(shù)人,率先垂范。
    樹正氣、公平處事,贏得大多數(shù)人,求同存異。
    講合作,相互體諒,團結(jié)大多數(shù)人,和諧共進。
    二、關(guān)注專業(yè)發(fā)展,打造精神家園
    科技的發(fā)展,使新知識、新思想、新技術(shù)不斷出現(xiàn),必然會反映到專業(yè)教學中來。要適應這些變化,就要求教師不斷加強自身能力的提高,積極進行各項繼續(xù)教育和專業(yè)學習,用終生學習的觀念帶頭創(chuàng)建學習型集體,打造教師專業(yè)成長的精神家園。
    要關(guān)注組內(nèi)教師的.專業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展。不學習就會落后,不反思就會淘汰。
    年輕教師要學習反思,年長教師要充電進修。農(nóng)村教師的素質(zhì)提升、領(lǐng)雁工程確實培養(yǎng)了一批人、造就了一批人。理念新、激情足、敢創(chuàng)新。
    要在組內(nèi)形成學習、研究的氛圍和風氣。良好的風氣催人奮進。讓教研組、年級組成為教師專業(yè)成長的搖籃。
    吳穎強的理想:影響了學校一段時間的良性發(fā)展
    呂老師的帶頭:英語組名師高級教師云集
    沈觀的寫作:社會組受益了一批人
    顧忠民的生活作文:受益的不僅僅是學生
    盛壽林的敬業(yè)與專業(yè):影響了一批人
    這些受益者:就是我們今天在座的各位。
    歷史的車輪又將奮斗的旗幟交給了我們,在我們的手中能否有更多的受益者。我常常惴惴不安,真的怕耽誤了老師。
    組長(包括我):1、引領(lǐng):上課拿得起,質(zhì)量拿得出,教育有一套,科研有一手。
    勤學習,會總結(jié),鉆研求進,永葆教學能力的提升,永存教學藝術(shù)的鮮活,永具教研科研的風格。
    2:督促和鼓勵、倡導
    最后以邵守平書記在教育局特級教師、名師、學科帶頭人座談會上的一段話與大家共勉:俯視腳下、環(huán)顧四周、仰望星空。
    教研組長備課組長培訓計劃篇十五
    各位老師:大家好!
    為了更好地發(fā)揮備課組的作用,不斷提高教學質(zhì)量和辦學水平,今天我們在這里召開各年級各學科備課組長的會議。
    備課組長在教研組長、年級組長的直接領(lǐng)導下,既負有教學研究的職能又負有教學管理的職能。
    是負責組織開展教學工作的學?;鶎迂撠熑?。
    為了更好地領(lǐng)導備課組工作,備課組長必須加強道德修養(yǎng)和專業(yè)水平提高。
    處處以身作則,為人師表,關(guān)心同事,認真學習教育理論,研究教學方法,認真學習專業(yè)知識,廣泛的做題,以提高自身的人格魅力和管理能力。
    備課組長必須依據(jù)課程計劃和學生實際,制定好每學期教學計劃。
    在每學期開學初組織全組教師認真學習課程標準和教學大綱,鉆研教材,分析學生的狀況,寫好學期教學計劃。
    計劃中必須明確提出“雙基”要求,安排好教學單元進度,定下補缺補漏的項目和措施,落實提高學生的能力的舉措。
    備課組每周至少組織一次集體備課,相互取長補短,共同提高,努力提高集體備課的質(zhì)量。
    備課組長要組織同組教師,在個人充分備課的基礎(chǔ)上進行集體備課。
    對章節(jié)教學三維目標的確定,重點、難點,關(guān)鍵問題的處理,不同程度班級教學內(nèi)容的深度、廣度,新舊教材的聯(lián)系,作業(yè)的設計,單元過關(guān)的要求,都應該有通盤的安排。
    并確定好下一周的主講人。
    備課組長應對出勤及集體備課內(nèi)容做好記錄,學期末將《備課活動記錄本》交教學處。
    經(jīng)常與教研組長交流備課組活動情況及效果
    備課組要結(jié)合教學實際,開展教學研究活動,逐步提高教師隊伍整體素質(zhì)。
    從教學實際出發(fā),確定每學期研究課題,積極組織討論研究,研究結(jié)果用以指導教學實際。
    全學期開設公開研討課不少于6節(jié),每次聽課后要認真組織討論,評課要做好記錄。
    有問題及時討論,不拘形式,暢所欲言,形成學習型、研究型備課組。
    備課組要抓好教學常規(guī)的落實,組長要正常了解本年級本學科教師教學的實際情況,檢查本組教師的備課、上課、批改作業(yè)和輔導學生情況,聽取學生與年級組意見、協(xié)調(diào)好教與學的關(guān)系。
    組織備課組內(nèi)的教師輔導學習有困難的學生,開展第二課堂活動,指導學生研究性學習和綜合實踐活動、開展學科興趣小組活動,培養(yǎng)學生特長,在上級組織的各類競賽中爭創(chuàng)優(yōu)異成績。
    組織教師做好單元測驗和期末考試工作,每次測驗考試后,要分析教與學兩方面的情況,發(fā)揚成績、找出問題、及時補救。
    具體、細致、耐心地幫助青年教師,指導其教學、使他們能盡快提高教學水平。
    團結(jié)帶領(lǐng)全組教師,高質(zhì)量地完成教學任務。
    建立正確的輿論導向,形成團結(jié)協(xié)作、互相關(guān)心、積極進取的組風,爭創(chuàng)先進備課組。
    同志們,備課組直接承擔學科教學任務的組織實施,肩負著學科隊伍建設的重任,為了學校的明天更美好,也為了我們自己的明天更美好,我們一定要忠于職守,努力奮斗,出色地完成學校交給你們的任務!
    教研組長備課組長培訓計劃篇十六
    同志們:
    這次會議的主要任務是,傳達學習、認真落實全市經(jīng)濟工作會議和市委十屆七次全委擴大會議精神,圍繞“突破菏澤、牡丹區(qū)率先突破”目標,認真分析形勢,統(tǒng)一思想認識,明確目標重點,落實工作措施,強力加壓驅(qū)動,立足自力更生,上下團結(jié)實干,傾力招商引資,鐵腕考核獎懲,務求全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)在今年更快更好發(fā)展。根據(jù)區(qū)委常委會研究的意見,我講三個問題:
    一、正確把握形勢,統(tǒng)一思想認識,進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感
    正確分析當前我區(qū)經(jīng)濟社會形勢,對于我們做好今年的工作具有重要指導意義。
    (一)要充分肯定去年的工作成績,進一步增強做好今年工作的信心。去年以來,特別是省委做出強力推進“突破菏澤”戰(zhàn)略以來,全區(qū)各級黨組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾,深入貫徹加快菏澤發(fā)展現(xiàn)場會和全省科學發(fā)展情況交流現(xiàn)場會精神,突出加快發(fā)展主題,圍繞年初確定的任務目標,搶抓機遇,干事創(chuàng)業(yè),奮力拼搏,經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展,部分指標取得歷史性突破,實現(xiàn)了“率先突破”首年開門紅。突出表現(xiàn)在六個方面:一是發(fā)展速度明顯加快。全區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、農(nóng)民人均純收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值分別達到49.5億元、1.9億元、2712元和7.88億元,同比分別增長17.7%、28.2%、16.1%和46.7%,是我區(qū)近年來發(fā)展最快最好的時期。二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)比達到29:36:35,二三產(chǎn)業(yè)的比重提高了3個百分點。三是發(fā)展后勁明顯增強。完成固定資產(chǎn)投資35億元,增長81.3%,新增投資過千萬元的項目68個,其中過億元的10個。四是城市建設特別是園區(qū)建設水平提高。配合實施了趙王河公園、環(huán)城公園、引黃供水、城市綠化美化亮化等一批重點工程;組織實施了牡丹園二期改造、國花館建設和部分老城區(qū)道路改造;高質(zhì)量完成了園區(qū)西擴主干道建設工程;一批投資大的市場和住宅小區(qū)開工建設,城市形象大幅提升,人居環(huán)境明顯改善。五是平安牡丹區(qū)建設穩(wěn)步推進。嚴格落實維護穩(wěn)定責任制,突出抓了政策落實,重點加強了信訪工作,深入開展了平安創(chuàng)建活動,嚴格安全生產(chǎn)管理,確保了社會形勢穩(wěn)定,獲得了“平安山東”建設先進縣(區(qū))稱號。六是干部作風明顯轉(zhuǎn)變。全區(qū)上下同心同德、步調(diào)一致,初步形成了比工作、比干勁、比貢獻、比落實的良好風氣。同時,精神文明建設被評為全省先進縣(區(qū)),民主法制建設和社會各項事業(yè)也都取得了顯著成績,這些成績都為今年的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (二)要冷靜客觀地看待差距,增強做好工作的決心。應當肯定,我們所取得的成績有目共睹,得到了市委、市政府和社會各界的充分肯定。但是與市委、市政府的要求和全區(qū)廣大群眾的期望相比,與先進縣區(qū)相比,與率先突破的任務目標比,還有很大差距。我們面臨著與先進地區(qū)差距拉大和被兄弟縣趕超的`危機。一是與東部先進縣區(qū)比,我們差距很大。一些東部縣區(qū)發(fā)展速度很快,地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入等主要經(jīng)濟指標是我們的幾倍甚至十幾倍,特別是人均指標差距更大。二是與德、濱、聊三城區(qū)相比,我們在增長速度和發(fā)展后勁上也存在明顯差距。xx年,地區(qū)生產(chǎn)總值:濱城區(qū)78.4億元,我區(qū)49.5億元,低28.9億元,人均低8622元;固定資產(chǎn)投資:濱城區(qū)完成50億元,德城區(qū)完成40億元,我區(qū)完成35億元,分別比濱城區(qū)、德城區(qū)低15億元和5億元,人均分別低5596元和8096元;地方財政收入:濱城區(qū)、東昌府區(qū)都是2.5億元,我區(qū)完成1.9億元,低0.6億元,人均分別低265元和359元;農(nóng)民人均純收入差距更大,德城區(qū)3778元,濱城區(qū)3340元,東昌府區(qū)3100元,我區(qū)2712元,分別相差1066元、628元和388元;二三產(chǎn)業(yè)占gdp的比重:濱城區(qū)、德城區(qū)分別達到92%和90%,我區(qū)是71%,分別相差21和19個百分點;招商引資濱城區(qū)到位資金47億元,我區(qū)16.9億元,是我區(qū)的近3倍。三是與全市各縣區(qū)比,我們的位次只能在中上游。gdp、人均地方財政收入兩個反映經(jīng)濟運行質(zhì)量和地方經(jīng)濟實力的指標低于東明;地方財政收入增幅低于鄆城、鄄城、東明、巨野;投資過千萬元、過億元的項目低于單縣、巨野;出口創(chuàng)匯總量低于曹縣,增幅僅排在第七位;規(guī)模以上工業(yè)增加值排在全市第七位等等。這些差距是客觀實在,我們?yōu)楣僖蝗?,必須造福一方。怎么辦?必須正視差距、承認落后,知恥后勇,殺出一條血路,無愧于家鄉(xiāng)父老。
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    教研組長備課組長培訓計劃篇十七
    各位組長:
    今天我們一起研究學校的教研工作問題。在多年學校管理的實踐中,我深深的感到學校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著學校教學質(zhì)量的高低.直接決定著學校的發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
    一、 教研組長任務:
    歸結(jié)起來,作為一個學科的教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、提高本學科的教育教學質(zhì)量;第三、積累本學科教學經(jīng)驗,形成本學科教育教學特色。這三大任務是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學習、總結(jié)、探索、反思、積累本學科教學經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學科教學質(zhì)量的提高。
    二、教研組組長的角色與定位
    1.教研組長不應是學校的傳聲筒和事務員。
    教研組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的擬題與閱卷等工作,至于教學研究,則似乎無需過多地去思考如何開展,也無需努力地去提高水平。但是,課程改革的深入開展是一項具有研究性質(zhì)的系統(tǒng)工程,校本教研是課程改革的主要方式。作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質(zhì)不強,那他怎么引領(lǐng)其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來呢?因此,深入開展課程改革,必須緊緊抓住教研組長這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),要對他們進行大力培養(yǎng)和指導,讓他們有熱情、有水平、有能力成為課程改革的引領(lǐng)者。
    2.教研組長應是業(yè)務專家。
    教研組長是組內(nèi)業(yè)務的“權(quán)威”,在本學科領(lǐng)域內(nèi)是該校的“領(lǐng)銜人物”。教研組長的工作性質(zhì)客觀上要求其業(yè)務精湛。教研組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。這就決定了教研組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術(shù)家和詩人”。唯有此,我們的教研組長這個沒有權(quán)力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能領(lǐng)起你的教研來!
    3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。
    教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。只有這樣,教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人。
    4.教研組長應是終身學習者。
    教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息時代知識成級數(shù)狂增,新課程改革又催生出諸多的新理念、新方法、新技術(shù),加之我們的教育對象也在不斷的變化,這些都客觀上要求我們要勤學不輟。學習是打開每個人通向未來成功之門的鑰匙。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網(wǎng)絡學習,向書本學習等。尤其是多讀書,除了本學科的專業(yè)書籍,那些教育名著、教學專著、教育教學報刊等,都應該是閱讀的內(nèi)容。不僅如此,還要讀一些政治的、哲學的、經(jīng)濟的、歷史的、文學的等與教育教學看似“無關(guān)”的書,以豐富自己的人文素養(yǎng),拓寬自己的知識面。除了閱讀,向書本學習之外,還要向他人學習,既要向?qū)<覍W習,也向身邊的教師學習。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學習的地方,總結(jié)他人的失敗,其實也是一種很好的學習。教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網(wǎng)絡,走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步!
    5.教研組長應是一個合作者。
    教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領(lǐng)導合作、與同事合作、與學生合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
    6.教研組長應是一個無私者。
    關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己、關(guān)注學校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
    7.教研組長應是一個服務者。
    具有服務意識。教研組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導,卻要與領(lǐng)導一樣,具有“領(lǐng)導就是服務”的意識。在推進課程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子?!?,成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、實踐準備、行動調(diào)整、總結(jié)提高等等課程改革的全過程中,為廣大教師提供力所能及的指導、幫助與服務。
    三、 對教研組工作的建議: 1.要在精細化管理上要質(zhì)量
    我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。 第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關(guān)鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。
    2.要在創(chuàng)新上要質(zhì)量
    從新課改來說,新課改所倡導的新理念、新舉措已經(jīng)走進校園,走進師生的生活,八年級教師們也在隨著課程所建立的學生學習方式的改變而重新建立自己的教學方式,在這一過程中,也出現(xiàn)了許多問題,如:教師難以把握各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和科學課程的教材編排體系;課程資源不足;科學課程內(nèi)容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應新課程要求,尤其是一些年齡稍大一些教師,多年來形成的一套適應應試教育的傳統(tǒng)教學方法,要改顯得比較難。那么該如何解決這些問題呢?從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新!如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構(gòu),主題研討,這些都需要去思考,去研究。
    總之,教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
    3.本學期要求:每組打磨1-2堂優(yōu)質(zhì)課、組織2-3次公開課、辦一期黑板報或組織一次競賽、開展3-5次集體活動、力爭申請課題一個,每位教師必須到電教室上課3節(jié)(必須有自制課件)。每次活動應有計劃、總結(jié)或效果評價,學期結(jié)束將本組所有活動記錄整理成集上交教導室作教研組工作考評之用。
    4.要有咬定青山不放松的精神
    在我們學校教研組工作中困難很多:如
    分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。只有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。
    總之,一句話教研組長任務重,責任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ?,要有?chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
    教研組長也要督促檢查組內(nèi)教師教學進度、教學計劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況,教導處的檢查只是一時性的,也不可能時時看到每個教師的教學過程,而教研組長是和教師共同參與教學的,是最能了解情況的。
    教研組長備課組長培訓計劃篇十八
    指導思想:以新課程改革研究及高三教學研究為工作重點,以課堂教學為研究核心,以教研組和備課組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學能力的提高,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學質(zhì)量,推進教改課改的實施。
    一、抓好抓實常規(guī)工作,開創(chuàng)教學新局面
    在我們這樣的普通中學,學生基礎(chǔ)不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學期我們將繼續(xù)進一步明確職責,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為。
    一、加強常規(guī)工作
    1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關(guān)教師應準時到崗到位,完成本職工作。
    2.各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行協(xié)調(diào),以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結(jié)束前兩個星期結(jié)束,統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進行期末復習。特別是本學期有會考的學科,高二的物理、化學、英語在安排教學計劃時,要從緊安排,留出足夠的時間復習。高三的語文、數(shù)學在會考前要留出一定的時間有針對性復習。其他學科在安排計劃的時候,要一學年統(tǒng)籌安排。
    3.細化教學常規(guī)管理。
    (1)嚴禁無教案上課,要嚴抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現(xiàn)成教案。
    (2)加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要注意學生的接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復和高效率。教導處將會同教研組繼續(xù)推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控。
    (3)對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學生過多的課業(yè)負擔,同時,同一備課組的老師在作業(yè)的布置上要統(tǒng)一。
    (4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點要把好命題關(guān),命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、 “難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據(jù)。由學校統(tǒng)一組織的自行命題的考試,在考試之前要由命題人填寫命題難度預測表,考試結(jié)束后,教導處將協(xié)同年級組對試卷命題情況作出評價,作為考核命題人教學能力的一個方面。
    (5)加強資料征訂的規(guī)范化,原則上高一、高二年級不征訂其他資料,凡是確因教學需要,需要征訂報紙、練習、復習資料的,均須事先向教導處提出書面申請,教導處審核后負責與經(jīng)銷人員確定單價等有關(guān)事項。高三年級一輪、二輪的復習資料由教導處負責征訂,具體的操作辦法是:教導處根據(jù)經(jīng)銷人員提供的樣本,綜合書本的質(zhì)量及價格等因素,擬出一份征訂清單,然后送各備課組挑選,備課組長選定后,把樣書交給教導處。
    二、加強集體備課工作
    集體備課加強管理,積極探索。一方面我們?nèi)耘f沿用過去的定時間、定地點、定人數(shù),但是從上個學期的實施情況看,各備課組的執(zhí)行情況不太平衡,有些組一個學期堅持了下來,但是有些組沒有開展幾次。為了保證集體備課的實效性。本學期采取大組每周一次,小組每兩周一次,大小組以每周課時的多少來區(qū)分,周課時三節(jié)以下(含三節(jié))為小組,周課時四節(jié)以上(含四節(jié))為大組。每次活動前在各年級主任處做好登記工作,主要是活動時間,參加人員等基本情況。集體備課有備課組長負責,指定專人作專題發(fā)言,對單元重難點、采取的方法做分析,在集體備課時間段內(nèi),每個備課組必須充分利用時間討論教學方案,讓我們每一老師真正參加到集體備課這一活動中來,真正提高課堂教學質(zhì)量,備課組長對活動內(nèi)容作好記錄。教導處將在每個學期結(jié)束時,對活動次數(shù)和活動質(zhì)量進行考核,作為評選先進備課組的依據(jù)。
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    三、加強教研組、備課組建設
    1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學科引領(lǐng)作用,各教研組每學期至少要開展四次以上的教研組活動,每次活動要圍繞主題進行分析,要學習相關(guān)的理論,要利用好學校為教師訂閱的相關(guān)雜志,拓寬組員視野,促使每位組員健康成長。加強每個組的戰(zhàn)斗力,凝聚力,及時完成學校布置的教學工作。教研組長要在學業(yè)上,人品上追求品位,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設得到進一步的加強。
    2、公開課每學年每位教師至少開設一節(jié),教研組要協(xié)調(diào)各位教師,要開設不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內(nèi)開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領(lǐng)作用,多開設一些示范課,加強對課堂教學的研究,開設研究課,對課堂教學的模式和效率開展研討。每次公開課,開課教師須通知教導處備案。每個教研組每學期至少開設一節(jié)研究課,要安排組內(nèi)教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
    3、每位教師要經(jīng)常聽課,特別是同年級老師的課,每學年至少聽課20節(jié),三年內(nèi)的新教師每學年至少聽課40節(jié),見習期教師每學年聽課至少60節(jié),聽課要有記錄。教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好記錄。
    4、培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學生的現(xiàn)狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時“添料”相結(jié)合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。要在學科競賽和會考兩個層面都有大的收獲。
    5、關(guān)心幫助青年教師成長,教研組長要經(jīng)常深入到青年教師的課堂中去,承擔培養(yǎng)新教師的老教師每周至少要聽新教師的一節(jié)課。通過課堂觀察,及時了解新教師教學中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。 總之,各位教研組長,備課組長都是各學科的佼佼者,是學科教學的引領(lǐng)人,望各位組長在做好自己教學工作的同時,為自己的教研組、備課組的建設多下力氣。
    教研組長備課組長培訓計劃篇十九
    今天召開專題會議,主要目的是進一步加強我校教研組、備課組建設,提高教研和備課效率,促進教學質(zhì)量的提升。在座的各位都是我們學校教科研的中堅力量,也是各學科教學骨干。我強調(diào)三點:
    一、要充分發(fā)揮教研組、備課組在教學中的作用。
    教研組、備課組是學科教師集體進行教學研究的基本組織,其健全程度和工作水平如何,直接關(guān)系到教學質(zhì)量的高低和教師的專業(yè)成長。組長是教研組、備課組建設的核心,有著舉足輕重的作用。有的校長常說一個好組長就是一個好學科。教研組是學校教學管理的縱線,側(cè)重點在宏觀上,抓教學研究、教學方向、特色創(chuàng)建、教師培訓培養(yǎng),服務各備課組。備課組是縮小版的教研組,是教學管理的橫線,側(cè)重點于微觀,重點是組織好本年級本學科的教學工作,使常規(guī)教學要求落到實處,要直面年級和具體的學生。所以,教研組和備課組的作用,我認為是三個方面:第一,提高本組教師的教學水平,促進專業(yè)發(fā)展;第二,提高本學科的教學質(zhì)量;第三,積累本學科教學經(jīng)驗,形成學科教學優(yōu)勢和特色。
    二、要明確職責,把教研和備課落到實處
    教研組長、備課組長不能只是傳達上級教研部門、學校及教研處布置的工作。作為組長,要有思想,多思考如何建設教研組、備課組,營造教研文化,如何吸引教師參與,如何研究教學,如何體現(xiàn)本學科在城區(qū)學校乃至全市的優(yōu)勢。剛才,大家一起重溫和學習了教研組長、備課組長工作職責。組長可以做哪些事,在哪些方面發(fā)揮作用,我認為是七個方面。
    1.組織本組教師學習培訓。如學習教育教學理論和先進教學經(jīng)驗,組織觀看教學錄相或優(yōu)秀教師教學實錄,組織學校外出的教師培訓學習后交流心得活動。
    2.組織本組教師聽課、評課、議課。教研組尤其要在這方面發(fā)揮作用,可以與學校開展的推門聽課結(jié)合起來,同組教師一起聽課更有說服力,可以總結(jié)推廣經(jīng)驗,可以查找問題,可以評課議課,可以集體會診。
    3.組織課題研究。一是結(jié)合學校實際申報上級教科研部門課題,二是教研組自主開發(fā)的校級教研教改課題。
    4.組織考試命題。教研組長有一個重要的職責,就是要配合教務處做好期中期末大型考試的命題人員安排,命題范圍和要求的制定,試題的審定與把關(guān)。
    5.形成教研成果。教研組長要做有心人,在日常的教學和教研活動中,注意收集、歸納、總結(jié)經(jīng)驗,積累教研教改成果,形成資料,指導教學,并在本校和對外宣傳。
    6.備課組長重點是制定教學計劃,組織指導本年級本學科分析和把握教材,組織好集體備課,協(xié)助教務處教師檢查備課的質(zhì)量和執(zhí)行情況。
    7.培養(yǎng)新教師和幫扶“薄弱”教師。教研組長、備課組長都有這個職責,對青年教師要多幫助,多鼓勵,對“薄弱”教師要敢于指岀問題,多幫扶。
    教研組長、備課組長只有在以上這幾個方面切實履行了職責,做了事,老師們會看在眼里的,你也至于成為“掛名”組長。另一方面,你們把教研組、備課組建設好了,體現(xiàn)了本學科的優(yōu)勢,你才會有成就感,才能體現(xiàn)組長的價值。
    三.學校對教研組、備課組開展工作的要求
    總的要求:要使學校教研、備課制度化,規(guī)范化,實效化。學校要求教研組每一個月至少開展一次集體教研活動,每一次活動要求組長要設計好活動載體、搭建好平臺,要精心策劃,精心準備,安排緊湊,定時間,定地點,定內(nèi)容,定發(fā)言人,要克服形式主義。如這次教研活動,要學習什么內(nèi)容,要討論什么問題,誰做中心發(fā)言人,要取得什么效果,解決什么問題,形成什么材料等,組長事先要認真考慮。備課組重點是抓好每周一次集體備課(如有重大活動沖突經(jīng)分管校長同意可以調(diào)整),要求每次集備不少于兩節(jié)課的時間。
    要嚴肅教研和集備紀律。組長要帶頭,負責召集,通知到人,要有考勤,不能老師來了,組長沒到位。當然,老師們都很忙,每次活動安排時間不要太長,發(fā)言要簡短,切中要害,要努力讓每一個參加教研和集備的教師有收獲。
    我希望在座組長們盡快成為教學業(yè)務上的權(quán)威,在本學科領(lǐng)域內(nèi)本校的領(lǐng)軍人物。盡管組長們都承擔了繁重的教學任務,但既然擔任了這個職務,就要盡最大努力,切實履行好職責。希望大家把學校對教研組、備課組的建設和開展工作的要求,傳達到本組的每一位老師,這次會后,要扎實開展工作和活動,共同為提高學校教學質(zhì)量貢獻出組長的智慧和力量。