精選競(jìng)聘管理規(guī)劃(通用16篇)

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    總結(jié)不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn),還可以提高我們的觀察能力和分析能力。發(fā)展寫(xiě)作能力的步驟和要點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些音樂(lè)推薦和樂(lè)器學(xué)習(xí)資源,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇一
    大家好!
    我叫xx,今年xx歲。畢業(yè)后我一直在咱們規(guī)劃院工作,至今已有xx個(gè)年頭了。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上要競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。
    我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著200x年即將過(guò)去,我的一年聘期也將屆滿。
    回顧過(guò)去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來(lái)的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。
    假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:
    為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好 “管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
    辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。
    辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開(kāi)拓創(chuàng)新,善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
    辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。
    作為院的一分子,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項(xiàng)目評(píng)估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展。現(xiàn)在,院又要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切必將激發(fā)我對(duì)決策咨詢事業(yè)的熱愛(ài)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
    謝謝大家!
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇二
    首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)年的兩年中的工作情況和對(duì)未來(lái)兩年的設(shè)想。
    其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來(lái)當(dāng)裁判了。
    下面我先匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。
    首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
    20xx年雖然只增長(zhǎng)了20%左右,但我們都很努力,因?yàn)?,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
    第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。
    在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長(zhǎng),從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬(wàn)元,今年上升到18萬(wàn)元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
    第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
    總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
    結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。
    學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過(guò)學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
    以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
    第四、存在問(wèn)題
    城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)
    內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。
    這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想。總體上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
    首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
    城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開(kāi)辟一到二個(gè)根據(jù)地。
    工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。
    第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    由于國(guó)家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
    第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!能參加今天的崗位競(jìng)聘我非常高興,首先我對(duì)公司實(shí)行競(jìng)聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過(guò)競(jìng)聘上崗,必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高,也必將調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性同時(shí)會(huì)激發(fā)全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。今天,我競(jìng)聘的崗位是規(guī)劃管理處處長(zhǎng)。
    我叫,今年歲,年,畢業(yè)于學(xué)院系統(tǒng);年至年,在熱電廠電氣運(yùn)行崗位任電氣運(yùn)行值班員;年至年,在調(diào)度通信中心調(diào)度處任調(diào)度員;年至年,在電力高度中心調(diào)度處任調(diào)度員;年至年,在電力調(diào)度中心調(diào)度處任調(diào)度長(zhǎng);年11月到今,在發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長(zhǎng)。期間,我于年在大學(xué)攻讀電氣工程碩士,年6月順利畢業(yè)。
    從參加工作到現(xiàn)在,無(wú)論從事什么工作,我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并努力做到最好。工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī),能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督工作程序,能夠堅(jiān)持原則、廉潔奉公從而樹(shù)立了良好的電力工作者形象。
    從事發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長(zhǎng)的一年,也是我人生中成長(zhǎng)最快進(jìn)步最大的一年,一年中使我對(duì)電力規(guī)劃工作有了更全面的認(rèn)識(shí),對(duì)國(guó)家的各項(xiàng)安全法規(guī)政策也有了較為深入的了解,對(duì)如何做好全省的電力規(guī)劃工作也有了自己獨(dú)特見(jiàn)解。
    同時(shí),幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),其組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高,對(duì)如何做好管理工作也有自己的一套方法,并具備了獨(dú)立處理各類突發(fā)事件的能力。
    第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),積極做好工作。
    多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好各項(xiàng)管理工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。
    第二,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定,帶好規(guī)劃隊(duì)伍。
    在其位,要謀其政。我將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī), 。將各項(xiàng)規(guī)劃政策落實(shí)到實(shí)處,把我省的電力規(guī)劃工作推向一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),堅(jiān)持“制度先行”的原則,通過(guò)一系列的機(jī)制完善和改革,改變?nèi)斯苋说呐f模式,用制度規(guī)范人的行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,完善內(nèi)控制度,我部門盡快實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化,樹(shù)立起電力規(guī)劃隊(duì)伍的良好形象。
    第三,創(chuàng)新工作方法,全力做好我省的電力規(guī)劃。
    負(fù)責(zé)全省的電力規(guī)劃,是作為一名規(guī)劃處長(zhǎng)的根本職責(zé),如何做好這項(xiàng)工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認(rèn)為,要做好這項(xiàng)工作關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新,結(jié)合我省的實(shí)際,制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標(biāo)。
    首先,要高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強(qiáng)對(duì)參與電氣化電網(wǎng)規(guī)劃的人員教育力度,讓他們充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃工作的重要性,只有充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃工作的重要,才能高度負(fù)責(zé)的去組織、完成本次規(guī)劃工作。
    其次,做好規(guī)劃工作基礎(chǔ)資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實(shí)性和合理性,我將嚴(yán)格按照各種程序,對(duì)包括規(guī)劃基礎(chǔ)年的電量、最大負(fù)荷、分區(qū)負(fù)荷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析,以及對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),為電網(wǎng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確有力的依據(jù)。
    再次,做好負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。負(fù)荷預(yù)測(cè)是電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ),對(duì)確定規(guī)劃的長(zhǎng)、中、短期規(guī)模、具體項(xiàng)目、規(guī)劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,我將建立多種預(yù)測(cè)方法的負(fù)荷預(yù)測(cè)模型,并將收集到的全省各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù),通過(guò)調(diào)用預(yù)測(cè)主庫(kù)的手段,用多種方法進(jìn)行預(yù)測(cè),然后根據(jù)我省的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)取各種方法的權(quán)數(shù),將多種預(yù)測(cè)結(jié)果加權(quán)取平均值。
    第四,不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來(lái)需要。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤政廉潔,敬業(yè)協(xié)作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。
    我深深明白,此職位不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)!
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇四
    首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向各位匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)年的兩年中的工作情況和對(duì)未來(lái)兩年的設(shè)想,競(jìng)聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長(zhǎng)演講稿。
    第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來(lái)當(dāng)裁判了。
    下面我先匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。
    首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
    20xx年雖然只增長(zhǎng)了20%左右,但我們都很努力,因?yàn)?,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
    第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。
    在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長(zhǎng),從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬(wàn)元,今年上升到18萬(wàn)元,增加了200%,公眾演說(shuō)《競(jìng)聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長(zhǎng)演講稿》??梢钥闯?,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
    第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
    結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。
    學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過(guò)學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
    以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
    第四、存在問(wèn)題 城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠) 內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。
    這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想??傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
    首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    能夠參加這次競(jìng)聘,我感到無(wú)比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!這些年,公司非常重視人才的培養(yǎng),自從上班以來(lái),我在燒結(jié)車間工作一年,銷售部工作二年半。我時(shí)刻不敢忘記公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培,不敢忘記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,我將會(huì)以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地參加這次競(jìng)聘,我競(jìng)聘的職位是信息服務(wù)中心經(jīng)理。
    我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)有如下六點(diǎn):
    一、有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我從小到大,從農(nóng)村一步一步走到城市,從小學(xué)就開(kāi)始一個(gè)人在外求學(xué),雖說(shuō)成績(jī)不是特別優(yōu)秀,但是,我從來(lái)不自卑,知道自己的立場(chǎng),不斷嚴(yán)格要求自己,不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海,只有靠平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,夯實(shí)基礎(chǔ),才會(huì)有扎實(shí)的綜合素質(zhì)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中,我時(shí)刻以自己的下一個(gè)目標(biāo)來(lái)嚴(yán)格要求自己,所以已具備了作一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)所必備技能,如:合理的原則性結(jié)合委婉的溝通性的能力、堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力、較強(qiáng)的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問(wèn)題的能力以及管理實(shí)踐的技能和穩(wěn)妥的心態(tài)。
    三、信息化建設(shè)是一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的需求。信息化建設(shè)是一種周期性、長(zhǎng)期性的工作。一個(gè)公司為了能高速發(fā)展,適應(yīng)時(shí)代的節(jié)奏,信息化建設(shè)是必不可少的,我們公司在這擴(kuò)大的同時(shí),組建信息服務(wù)中心,說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)眼光的前瞻性。我有這方面的特長(zhǎng),所以我站出來(lái)義不容辭。
    式來(lái)解決溝通問(wèn)題,消除分歧,使目標(biāo)達(dá)成一致,共同完成,用學(xué)到的東西實(shí)驗(yàn)自己的成果,由于多種原因,雖說(shuō)效果不是很好,但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動(dòng)中,我經(jīng)常是以身作則,首先起到示范作用,然后積極的組織,不管是工會(huì)組織的籃球比賽、知識(shí)競(jìng)賽,還是院里組織的文化月等活動(dòng),我都是踴躍參與,并取得一定成績(jī)。
    六、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我今年29歲,人生正當(dāng)而立,身體健康,精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應(yīng)。
    假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上經(jīng)理崗位,我一定不負(fù)眾望,在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新。因此我打算從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇六
    首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)年的兩年中的工作情況和對(duì)未來(lái)兩年的設(shè)想。 其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來(lái)當(dāng)裁判了。
    下面我先匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。
    首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
    20xx年雖然只增長(zhǎng)了2xxxx左右,但我們都很努力,因?yàn)?,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了5xxxx左右,可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
    總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
    結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從xxxx增加到xxxx。
    學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過(guò)學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
    以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
    第四、存在問(wèn)題
    城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)
    內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。
    這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想??傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
    首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
    城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開(kāi)辟一到二個(gè)根據(jù)地。
    工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。
    第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    由于國(guó)家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
    第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。
    進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目,而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個(gè)項(xiàng)目組,便能做出好項(xiàng)目來(lái)。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    我首先感謝大家對(duì)我的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加辦公室主任競(jìng)聘演講!
    我叫xx,現(xiàn)年36歲,畢業(yè)于南昌大學(xué),現(xiàn)任公司辦公室副主任,我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任。我之所以競(jìng)聘辦公室主任這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):
    自參加工作以來(lái)我始終不忘記讀書(shū),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。除了日常經(jīng)常瀏覽各專業(yè)網(wǎng)站,了解專業(yè)信息外,還自學(xué)英語(yǔ)課程,以適應(yīng)全球化發(fā)展。20xx年還考取了計(jì)算機(jī)函授大專班,為今后公司自動(dòng)化辦公打下良好的基礎(chǔ)。平時(shí)還閱讀應(yīng)用文寫(xiě)作方面的書(shū)籍以提高寫(xiě)作能力。
    1995年畢業(yè)后就在xxx工作,1997年調(diào)入xxx公司開(kāi)始就一直從事辦公室工作,深知辦公室工作在公司中的地位、作用,知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范、明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求。尤其是20xx年有機(jī)會(huì)在局辦公室、三個(gè)代表學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,從中掌握了一些搞好辦公室工作的方法、策略;后來(lái)通過(guò)到自來(lái)水公司辦公室一段時(shí)間的鍛煉,更是積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為回污水公司辦公室工作打好了基礎(chǔ)。
    在日常生活和工作中注意不斷培養(yǎng)自己的工作能力,在自來(lái)水公司辦公室時(shí),就以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任較出色地完成了勞動(dòng)用工、宣傳、信訪接待、活動(dòng)策劃安排等工作,受到了一致好評(píng)。并多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀團(tuán)員。自任公司辦公室副主任以來(lái),更是發(fā)揮自己的.特長(zhǎng),認(rèn)真做好工程宣傳、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高,能勝任辦公室工作。
    是的,我還年輕,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。
    假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作,提高辦公室檔次:
    一、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。辦公室工作承擔(dān)著xx、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口和橋梁,是為公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù),我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有條。
    二、搞好綜合協(xié)調(diào),提高辦公效率。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展。
    三、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)企業(yè)。辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的,但是辦公室工作的服從性不能與被動(dòng)性劃上等號(hào),很多工作我想可以提前預(yù)測(cè)、主動(dòng)開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并且要有創(chuàng)造性,在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí),還需要根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)必須注意辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
    四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù),我將不斷地提高自身素質(zhì),積極向黨組織靠攏,服從組織安排,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),顧全大局,維護(hù)企業(yè)班子團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)辦公室工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)辦公室人員共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇八
    、各位來(lái)賓:
    大家好!我是xx號(hào)選手,很高興能參加本次招聘,也很激動(dòng)能有這份榮幸站在決賽的演講臺(tái)上。
    記得那是很小的時(shí)候,家中第一次有了電視機(jī),興奮之余首先映入眼簾的一幕便緊緊地攫住了我的心:一間寬敞的演播大廳中,一方小小的桌臺(tái)后,一位儀態(tài)端莊、眼含笑意的女播音員正用一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話播報(bào)新聞……無(wú)言的遐思中,我被一種奇異的感覺(jué)吞沒(méi)了,剎那間,我認(rèn)定,這就是我追尋的理想之夢(mèng)。
    然而事與愿違,命運(yùn)的安排使我未能踏進(jìn)廣播學(xué)院那座神圣的藝術(shù)殿堂,但那圓圓的播音夢(mèng)想?yún)s仍時(shí)時(shí)牽繞我的思緒。我沒(méi)有垂頭喪氣,更沒(méi)有怨天尤人。因?yàn)槲覉?jiān)信:信心+實(shí)力+機(jī)遇x成功!
    寒來(lái)暑往,秋葉飛落。默默的等待中這個(gè)充滿希望與憧憬的日子終于翩然而至。此刻,我已無(wú)憾,也許成功,也許失敗,但我無(wú)怨無(wú)悔。我信奉?yuàn)W林匹克的一句格言:重要的在于參與。我覺(jué)得參與本身就是一種對(duì)自我人生價(jià)值的體現(xiàn)。
    我對(duì)自己抱有堅(jiān)強(qiáng)的自信。自幼愛(ài)好文學(xué)的'我也曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一些拙作,現(xiàn)在自學(xué)于xx大學(xué)中文系漢語(yǔ)言專業(yè),我相信良好的文學(xué)素養(yǎng)加上一顆不甘平庸的心會(huì)伴我向成功的彼岸——我也許不是最秀的,但我會(huì)是最最努力的。
    朋友們,為了共同的夢(mèng)想我們走到了一起,無(wú)論結(jié)果如何,勝敗幾分,我都要真誠(chéng)地向各位高聲吶喊:“請(qǐng)為我加油!”
    謝謝大家!
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),這也是我人生第一次走上講臺(tái)進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)。
    我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單,大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國(guó)紡織大學(xué)完成。年畢業(yè)后進(jìn)規(guī)劃院工作,到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說(shuō)對(duì)工業(yè)處情有獨(dú)鐘吧。因此我這一次也是競(jìng)聘工業(yè)項(xiàng)目處處長(zhǎng)。
    進(jìn)院以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下,經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于年評(píng)上高級(jí)工程師職稱。歷任工業(yè)處處長(zhǎng)助理、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。
    這次競(jìng)聘工業(yè)處處長(zhǎng),根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢(shì),我對(duì)工業(yè)處的工作思路是:
    分析一下工業(yè)處面臨的機(jī)會(huì)與威脅,我覺(jué)得未來(lái)幾年對(duì)我處來(lái)說(shuō)威脅多于機(jī)會(huì)。目前我國(guó)各項(xiàng)改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn),特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會(huì)報(bào)告明確指出,國(guó)家只審批關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、影響環(huán)境資源、涉及整體本文來(lái)自網(wǎng)布局的重大項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目及限制類項(xiàng)目,其它項(xiàng)目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對(duì)工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大。“狼真的'來(lái)了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。
    工業(yè)項(xiàng)目雖然小、散、收費(fèi)低、工作量大,工業(yè)項(xiàng)目是苦菜花,但它也是長(zhǎng)青樹(shù)。根據(jù)院的職能定位,我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個(gè)是縱向加深,一個(gè)是橫向拓寬??v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報(bào)告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報(bào)告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估等拓寬。
    未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要靠人才的競(jìng)爭(zhēng),一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí),提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。要以人為本,形成團(tuán)結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。盡力提高這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
    努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹(shù)立規(guī)劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會(huì)效益的同時(shí),當(dāng)然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。
    最后我表示競(jìng)聘處長(zhǎng)并非為了當(dāng)官,更多的是競(jìng)一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(zhǎng),我將更嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個(gè)合格的員工。
    本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持,舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說(shuō)會(huì),這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時(shí),也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無(wú)限的生機(jī)和活力。
    進(jìn)院14年來(lái),我頭一次站在臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠(chéng)而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今日,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的14位同仁來(lái)說(shuō),不僅是一次展示自己、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。
    今日我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的'業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距,隨著20xx年即將過(guò)去,我的一年聘期也將屆滿。
    回顧過(guò)去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡全力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。
    今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來(lái)的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。
    假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:
    一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。
    二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽(tīng)各位的呼聲,了解和關(guān)心各位的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為各位當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
    三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    上午好!
    首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)年的兩年中的工作情況和對(duì)未來(lái)兩年的設(shè)想。
    其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來(lái)當(dāng)裁判了。
    下面我先匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。
    首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
    20xx年雖然只增長(zhǎng)了20%左右,但我們都很努力,因?yàn)?,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
    第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。
    在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的'同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長(zhǎng),從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬(wàn)元,今年上升到18萬(wàn)元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
    第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
    總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
    結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。
    學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過(guò)學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
    以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
    第四、存在問(wèn)題
    城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)
    內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。
    這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想??傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
    首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
    城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開(kāi)辟一到二個(gè)根據(jù)地。
    工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。
    第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    由于國(guó)家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
    第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇十二
    大家好!我真心支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,一個(gè)優(yōu)良的干部聘用機(jī)制能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性,發(fā)現(xiàn)人才、鼓勵(lì)人成才。正是出于對(duì)這一改革的支持和擁護(hù),我斗志昂揚(yáng)地站到了這個(gè)講臺(tái)上,向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)去兩年中的工作情況和我對(duì)未來(lái)兩年的工作設(shè)想。
    在過(guò)去兩年中,我擔(dān)任經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長(zhǎng)一職,今天我竟*聘的也是這個(gè)職位。作為這個(gè)職位過(guò)去兩年的負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任先向大家匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。
    20xx年傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的工作影響很大,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。我們?nèi)幊蓡T克服不利條件,仍然實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)20%的良好成績(jī)。到20xx年,全處實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量50%的快速增長(zhǎng),總體上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
    在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比重大幅增長(zhǎng),從20xx年的不到10%上升到20xx年的20%,20xx年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化在一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
    此外,經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年加大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性和地市級(jí)規(guī)劃。從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬(wàn)元,20xx年上升到18萬(wàn)元,增加了200%??梢钥闯觯姨幗?jīng)濟(jì)規(guī)劃類業(yè)務(wù)正在向“有影響、有地位”,向“謀劃全省”的高層次水平發(fā)展。
    。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處員工總數(shù)從20xx年的11位發(fā)展到20xx年的14位,同時(shí)員工教育背景和職稱水平結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化提升:在學(xué)歷構(gòu)成上,平均學(xué)歷水平有所上升;在職稱方面,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人;專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類專業(yè)背景的人員。
    員工隊(duì)伍中學(xué)習(xí)氣氛濃郁。我們鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷提高知識(shí)和學(xué)歷水平。我們當(dāng)中有三人通過(guò)業(yè)余在職學(xué)習(xí)將學(xué)歷從大專提升到本科,其中有兩位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
    以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里每一位成員,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周**.x.同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也承擔(dān)了大量的具體項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的勤奮和奉獻(xiàn),我們處難以取得這么大的進(jìn)步。同時(shí)也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處處長(zhǎng)多年,給我們奠定了一個(gè)非常好的工作基礎(chǔ),即使是在他離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以支持和幫助,我想我們處每一位成員都能切身感受到。
    成績(jī)屬于過(guò)去,更為重要的在于繼往開(kāi)來(lái)。反思過(guò)去兩年的工作,經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處還存在一些問(wèn)題和不足之處,例如城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色,這主要是由于跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的障礙,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠靈活等原因造成的。此外,在內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方面,在員工的思想溝通和教育方面也還有較大的改善空間。
    以上是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,如果我能競(jìng)聘成功繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長(zhǎng)職務(wù),對(duì)于今后兩年工作我有如下設(shè)想,總體上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,那就是“以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)”。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面,要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的.精品項(xiàng)目。目前國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
    城市規(guī)劃方面,努力在省內(nèi)做出有特色的規(guī)劃,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,新開(kāi)辟一到兩個(gè)根據(jù)地。
    工程咨詢方面,我們的主要任務(wù)在鞏固現(xiàn)有陣地、提高服務(wù)質(zhì)量。
    實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。可能的拓展方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
    為不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,我處將繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才,特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的專業(yè)人才,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,使每個(gè)人的才能都能得到最大限度發(fā)揮。要探索建立良好的用人、留人機(jī)制,讓每個(gè)人都能找到自己的事業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,打造一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
    另外,據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目,而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專家,這樣形成一個(gè)項(xiàng)目組,便能做出好項(xiàng)目來(lái)。
    隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部管理的任務(wù)會(huì)越來(lái)越重,越來(lái)越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺(tái)一些配套政策,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。
    我如果繼續(xù)被聘任為處長(zhǎng),我將在處長(zhǎng)的崗位上加倍努力、用新的成績(jī)回報(bào)大家的支持和信任,如果競(jìng)聘未能成功,我同樣會(huì)為新當(dāng)選的同事感到高興,因?yàn)橹挥胁粩嘤楷F(xiàn)出優(yōu)秀的人才,我們的工作才能不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇十三
    首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持,舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說(shuō)會(huì),這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時(shí),也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無(wú)限的生機(jī)和活力。
    進(jìn)院14年來(lái),我頭一次站在臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠(chéng)而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今日,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的14位同仁來(lái)說(shuō),不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。
    今日我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距,隨著20xx年即將過(guò)去,我的一年聘期也將屆滿。
    回顧過(guò)去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡全力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。
    今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來(lái)的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。
    假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:
    一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。
    二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽(tīng)各位的呼聲,了解和關(guān)心各位的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為各位當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
    三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇十四
    舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說(shuō)會(huì),這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這一次,向我們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時(shí),也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無(wú)限的生機(jī)和活力。
    進(jìn)院14年來(lái),我頭一次站在臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠(chéng)而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今日,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的14位同仁來(lái)說(shuō),不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。
    今天我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距,競(jìng)聘演講稿《規(guī)劃院辦公室主任競(jìng)聘演講稿》。隨著20xx年即將過(guò)去,我的一年聘期也將屆滿?;仡欉^(guò)去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡全力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來(lái)的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。
    假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:
    一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。
    二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽(tīng)各位的呼聲,了解和關(guān)心各位的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為各位當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
    三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇十五
    、評(píng)委、同事們:
    大家好!我真心支持和理解院
    領(lǐng)導(dǎo)
    關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,一個(gè)優(yōu)良的干部聘用機(jī)制能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性,發(fā)現(xiàn)人才、鼓勵(lì)人成才。正是出于對(duì)這一改革的支持和擁護(hù),我斗志昂揚(yáng)地站到了這個(gè)講臺(tái)上,向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)去兩年中的工作情況和我對(duì)未來(lái)兩年的工作設(shè)想。
    在過(guò)去兩年中,我擔(dān)任經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長(zhǎng)一職,今天我竟
    *
    聘的也是這個(gè)職位。作為這個(gè)職位過(guò)去兩年的負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任先向大家匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。
    首先,經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
    2002
    年傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的工作影響很大,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。我們?nèi)幊蓡T克服不利條件,仍然實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)20%的良好成績(jī)。到
    2003
    年,全處實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量50%的快速增長(zhǎng),總體上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
    其次,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。
    年的不到10%上升到
    2002
    年的20%,
    2003
    年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化在一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
    年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬(wàn)元,
    2003
    年上升到18萬(wàn)元,增加了200%??梢钥闯?,我處經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類業(yè)務(wù)正在向“有影響、有地位”,向“謀劃全省”的高層次水平發(fā)展。
    再次,職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處員工總數(shù)從
    2001
    年的11位發(fā)展到
    2003
    年的14位,同時(shí)員工教育背景和職稱水平結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化提升:在學(xué)歷構(gòu)成上,平均學(xué)歷水平有所上升;在職稱方面,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人;專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類專業(yè)背景的人員。
    員工隊(duì)伍中學(xué)習(xí)氣氛濃郁。我們鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷提高知識(shí)和學(xué)歷水平。我們當(dāng)中有三人通過(guò)業(yè)余在職學(xué)習(xí)將學(xué)歷從大專提升到本科,其中有兩位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
    .x.同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也承擔(dān)了大量的具體項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的勤奮和奉獻(xiàn),我們處難以取得這么大的進(jìn)步。同時(shí)也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處處長(zhǎng)多年,給我們奠定了一個(gè)非常好的工作基礎(chǔ),即使是在他離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以支持和幫助,我想我們處每一位成員都能切身感受到。
    溝通和教育方面也還有較大的改善空間。
    以上是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,如果我能競(jìng)聘成功繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處處長(zhǎng)職務(wù),對(duì)于今后兩年工作我有如下設(shè)想,總體上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,那就是“以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)”。
    第一,我們將以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面,要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品項(xiàng)目。目前國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
    城市規(guī)劃方面,努力在省內(nèi)做出有特色的規(guī)劃,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,新開(kāi)辟一到兩個(gè)根據(jù)地。
    工程咨詢方面,我們的主要任務(wù)在鞏固現(xiàn)有陣地、提高服務(wù)質(zhì)量。
    第二,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。可能的拓展方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
    第三,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    為不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,我處將繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才,特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的專業(yè)人才,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,使每個(gè)人的才能都能得到最大限度發(fā)揮。要探索建立良好的用人、留人機(jī)制,讓每個(gè)人都能找到自己的事業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,打造一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
    ,讓每個(gè)人都成為某一方面的
    專家
    ,這樣形成一個(gè)項(xiàng)目組,便能做出好項(xiàng)目來(lái)。
    第四,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部管理的任務(wù)會(huì)越來(lái)越重,越來(lái)越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺(tái)一些配套政策,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。
    我如果繼續(xù)被聘任為處長(zhǎng),我將在處長(zhǎng)的崗位上加倍努力、用新的成績(jī)回報(bào)大家的支持和信任,如果競(jìng)聘未能成功,我同樣會(huì)為新當(dāng)選的同事感到高興,因?yàn)橹挥胁粩嘤楷F(xiàn)出優(yōu)秀的人才,我們的工作才能不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。
    競(jìng)聘管理規(guī)劃篇十六
    今天我在這里競(jìng)聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長(zhǎng)。首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)年的`兩年中的工作情況和對(duì)未來(lái)兩年的設(shè)想。
    其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來(lái)當(dāng)裁判了。下面我先匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。
    20xx年雖然只增長(zhǎng)了xx%左右,但我們都很努力,因?yàn)?,這一年,xx總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
    在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長(zhǎng),從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年達(dá)到xx%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
    經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為xx萬(wàn)元,今年上升到xx萬(wàn)元,增加了xx%??梢钥闯?,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
    1、總量擴(kuò)張。人員從20xx年的xx位發(fā)展到今年的xx位。
    2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。
    3、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過(guò)學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
    以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
    1、城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色。(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)
    2、內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。
    這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧。
    首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。
    1、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
    2、城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開(kāi)辟一到二個(gè)根據(jù)地。
    3、工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。
    第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。由于國(guó)家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
    第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目,而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個(gè)項(xiàng)目組,便能做出好項(xiàng)目來(lái)。
    第四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部管理的任務(wù)會(huì)越來(lái)越重,越來(lái)越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺(tái)一些配套政策,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。讓每個(gè)人在手頭有項(xiàng)目時(shí)千方百計(jì)地把項(xiàng)目做好,在手頭暫時(shí)沒(méi)有項(xiàng)目時(shí),千方百計(jì)地找項(xiàng)目,千方百計(jì)地提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    最后,我再講一句在這里應(yīng)該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長(zhǎng),我將很高興地在處長(zhǎng)的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,如果競(jìng)聘未能成功,我同樣會(huì)很高興,因?yàn)檫@樣我就可以沉下心來(lái),有更多的時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個(gè)項(xiàng)目。