合同的合法性和有效性對(duì)于保障交易的順利進(jìn)行至關(guān)重要。合同的撰寫(xiě)應(yīng)該準(zhǔn)確、明確，以避免后續(xù)產(chǎn)生的糾紛和爭(zhēng)議。以下是小編為大家整理的合同范本，供參考使用。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇一
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施方法。
任務(wù)：1.調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況；2.分析人力資源流動(dòng)情況；3.預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)人力資源的供給狀況；4.預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)人力資源的需求趨勢(shì)；5.制訂有關(guān)解決人力資源需求及過(guò)剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施招聘工作。
任務(wù)：1.人員增補(bǔ)的審核，制定招聘計(jì)劃；
2.確定人員招聘類(lèi)別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應(yīng)聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評(píng)價(jià)招聘結(jié)果，改進(jìn)招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計(jì)薪酬方案、計(jì)算員工薪酬和組織落實(shí)薪酬發(fā)放等工作。
任務(wù)：
1.組織進(jìn)行薪酬調(diào)查，掌握勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平的薪酬管理體系并貫徹實(shí)施；
3。對(duì)各種崗位分類(lèi)排序，確定崗位等級(jí)和工資級(jí)差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)。
四：培訓(xùn)管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)評(píng)估等工作。
任務(wù)：
1.設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收培訓(xùn)需求調(diào)查表并對(duì)其進(jìn)行分析；
2.與企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通；
5.監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6.進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并做出評(píng)估報(bào)告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績(jī)效考評(píng)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，與其它各職能部門(mén)共同制定績(jī)效考評(píng)方案，并把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際工作中去，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。
任務(wù)：
1.明確企業(yè)的目標(biāo)和要求，進(jìn)行目標(biāo)分解；
2.制定績(jī)效考評(píng)計(jì)劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)；
3.實(shí)施績(jī)效考評(píng)
4.跟蹤檢查，及時(shí)搜集考評(píng)信息，并記錄存檔；
5.評(píng)定考評(píng)等級(jí)，進(jìn)行績(jī)效反饋與面談；
6.制定并落實(shí)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并將考評(píng)結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動(dòng)管理：負(fù)責(zé)員工聘用、勞動(dòng)合同、調(diào)動(dòng)、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱(chēng)與技術(shù)等級(jí)評(píng)聘，負(fù)責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護(hù)公司良好的勞動(dòng)關(guān)系。
任務(wù)：
1.將招聘的人員根據(jù)計(jì)劃安排到相應(yīng)的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負(fù)責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱(chēng)和技術(shù)等級(jí)評(píng)聘。
七：人力資源管理組織設(shè)計(jì)
任務(wù)：
1.人力資源管理組織設(shè)計(jì)任務(wù)；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)計(jì)、制定、評(píng)估、調(diào)整各部門(mén)職能；
4.與各部門(mén)配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門(mén)，選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類(lèi)人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。
職責(zé)二：人力資源管理部門(mén)職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門(mén)機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施
7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系
8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退
9、建立公司人才庫(kù)，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門(mén)
11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理
13、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理
14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱(chēng)申報(bào)及考試工作
15、負(fù)責(zé)辦理外來(lái)人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶(hù)籍落實(shí)工作
16、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行
17、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)
職責(zé)三：人力資源管理部門(mén)職責(zé)
人力資源部受公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，直接向公司董事會(huì)報(bào)告工作。部門(mén)職責(zé)主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制；
3、增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；
5、其他相關(guān)職責(zé)。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；
5、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
7、各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
8、其他相關(guān)職責(zé)。
（三）人事管理
1、新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實(shí)施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋?zhuān)?BR> 5、人事問(wèn)題的解決處理；
6、人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；
7、其他相關(guān)職責(zé)。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調(diào)查、分析和研究；
3、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；
4、人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；
5、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、報(bào)批、簽辦；
6、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編號(hào)、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；
8、人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄；
9、勞動(dòng)合同管理；
10、對(duì)外提供人事資料；
11、其他相關(guān)職責(zé)。
（五）任免遷調(diào)管理
1、新進(jìn)人員的錄用；
2、新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
4、在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記；
5、遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；
3、薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（七）勤務(wù)管理
1、人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理；
2、人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)；
3、員工動(dòng)態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；
5、各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)辦理；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
（八）勞務(wù)管理
1、勞動(dòng)合同的簽訂；
2、勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)；
3、勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn)；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（九）考評(píng)獎(jiǎng)懲管理
1、考評(píng)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、考評(píng)工作的開(kāi)展；
3、考評(píng)結(jié)果的審核、簽辦；
4、獎(jiǎng)懲制度的研究、修訂、改進(jìn)；
5、獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告；
6、其他相關(guān)工作。
（十）教育培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；
3、職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開(kāi)展；
4、培訓(xùn)考試的開(kāi)展；
5、培訓(xùn)效果評(píng)估；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二
一、公司組織機(jī)構(gòu)圖
二、公司部門(mén)分類(lèi)
（一）公司機(jī)關(guān)組成部門(mén)
（二）地面經(jīng)營(yíng)單位
實(shí)業(yè)公司、物業(yè)公司
（三）基層單位
第二節(jié)總部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)職能
一、企管勞資部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：工資組、人力資源組、社會(huì)保險(xiǎn)組、考核組
部門(mén)職能：
（八）負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系和內(nèi)控管理體系的建立、修改、完善，并負(fù)責(zé)公 司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（十）公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二、財(cái)務(wù)管理部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師
直接下級(jí)：資金組、成本組、會(huì)計(jì)組、內(nèi)部結(jié)算組
部門(mén)職能：
（四）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)管與運(yùn)作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全、完整、優(yōu)良，并獲得必要的收益；
（八）負(fù)責(zé)公司投資、融資計(jì)劃的建議，并按要求上報(bào)集團(tuán)審核，負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的管理；
（九）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目可行性分析，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：銷(xiāo)售組、售后服務(wù)組、清欠組、市場(chǎng)開(kāi)拓組
部門(mén)職能：
（三）負(fù)責(zé)規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
（四）負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)銷(xiāo)售規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；
（五）負(fù)責(zé)與客戶(hù)、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（六）負(fù)責(zé)引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；
（七）負(fù)責(zé)組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)；
（八）負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
四、物資供應(yīng)部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：材料計(jì)劃組、材料采購(gòu)組、材料核算組、庫(kù)存管理組
部門(mén)職能：
（二）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度物資需求使用計(jì)劃，并組織實(shí)施具體的操作方案；
（五）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、同行業(yè)間建立良好的互助合作關(guān)系；
（六）負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控，物資到庫(kù)驗(yàn)收，采購(gòu)發(fā)票的接受、核對(duì)、傳遞與結(jié)算工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
五、計(jì)量檢測(cè)中心
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：過(guò)磅組、計(jì)量組、煤質(zhì)管理組、煤質(zhì)化驗(yàn)組、統(tǒng)計(jì)組
部門(mén)職能：
（一）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度煤炭計(jì)量、檢測(cè)方案，并組織實(shí)施具體的操作工作；
（八）負(fù)責(zé)計(jì)量、化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技能與專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、考核工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
六、規(guī)劃發(fā)展部
直接上級(jí)：總工程師
直接下級(jí)：計(jì)劃組、統(tǒng)計(jì)組、工程管理組
部門(mén)職能：
（八）牽頭負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的審查、論證評(píng)估、跟蹤監(jiān)督、檢查考核和后評(píng) 價(jià)工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇三
能源管理部是節(jié)能主管部門(mén)，是集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查集團(tuán)公司的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
5.組織架構(gòu)能源管理體系，建立健全能源管理制度；
6.深入開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
11.根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核各分廠、部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組
2.統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理集團(tuán)公司的各項(xiàng)技能工作；
6.組織制定節(jié)能宣傳培訓(xùn)并實(shí)施；
7.負(fù)責(zé)企業(yè)能耗定額、及節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督； 8.積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用； 9.結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理做出決策，并審批實(shí)施方案； 10.檢查總結(jié)全年節(jié)能總作。
各分廠（生產(chǎn)）節(jié)能小組職責(zé)
3.開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
5.具體組織各分廠能源消耗的統(tǒng)計(jì)和審計(jì)； 6.考核監(jiān)督各分廠的能耗定額執(zhí)行情況；
7.組織監(jiān)督各自分廠能源使用的節(jié)約規(guī)定的落實(shí)；
13.根據(jù)各分廠能源消耗狀況，提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。
各車(chē)間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；
2.對(duì)能源管理有建議權(quán)；
3.開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
5.負(fù)責(zé)本車(chē)間新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查；
7.結(jié)合本車(chē)間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制定合理的用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施；
8.按照規(guī)定能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將技能納入班組經(jīng)濟(jì)核算；
質(zhì)量控制部職責(zé)
物資部職責(zé)
4.負(fù)責(zé)能源的貯存、保管和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作；
5.加強(qiáng)對(duì)能耗定額報(bào)表的核銷(xiāo)和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)的辦理；
供應(yīng)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；
2.負(fù)責(zé)使用的能源、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu)；
5.積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；
生產(chǎn)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度；
5.組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門(mén)完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改；
6.開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；
7.組織編寫(xiě)并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；
8.積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。
設(shè)備部職責(zé)
3.組織定期檢查設(shè)備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象；
7.加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率； 8.加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。
能源管理員（包括兼職）的職責(zé)
5.組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)； 6.組織編寫(xiě)并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。
各班組職責(zé)
1.執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；
2.組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開(kāi)展小改小革和技改活動(dòng)；
3.監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門(mén)，妥善保存；
4.按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能納入班組經(jīng)濟(jì)核算；
5.開(kāi)展宣傳教育工作，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇四
一合同管理機(jī)構(gòu)的職能
1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保 護(hù)本單位的合法權(quán)益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專(zhuān)員的主要職責(zé)
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。
4.登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向分管副總或總經(jīng)理報(bào)告。
6.參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經(jīng)理匯報(bào)合同管理情況。
8.配合有關(guān)部門(mén)共同搞好合同管理工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇五
公司各部門(mén)職責(zé)管理 第一章 行政辦公室職責(zé) 一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和 外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。
二、負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。
三、
負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。
四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。
五、保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。
六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
七、負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
八、負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
九、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
十、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)輛管理。
十一、負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
十二、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購(gòu)及管理。
十三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門(mén)衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
十七、員工績(jī)效考核，薪酬管理。
十八、員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。
十九、針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
二十、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
二十一、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
第二章 財(cái)務(wù)部職責(zé) 一、公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。
二、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表，擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。
三、負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。
五、對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。
六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
八、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
九、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。
十、監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。
十一、公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。
第三章 銷(xiāo)售部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略、方針的建議方案。
二、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
三、組織合同評(píng)審工作。
四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶(hù)并協(xié)助處理好客戶(hù)投訴。
六、負(fù)責(zé)客戶(hù)的溝通和聯(lián)系及潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
七、負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷(xiāo)資料庫(kù)。
第四章 技術(shù)部 一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
四、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。
五、生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
六、向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
七、負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。
八、收集客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。
九、按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
第五章 生產(chǎn)部 一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
四、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
五、合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
六、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類(lèi)資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。
八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
九、負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
十、按照 5s 標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo) 實(shí)施。
十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
十二、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。
十三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。
第六章 采購(gòu)部 一、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
三、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。
四、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
六、負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。
七、組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
第七章 質(zhì)量部 一、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
三、對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
四、對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
五、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。
六、加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。
七、負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。
八、收集客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
九、買(mǎi)力做好客戶(hù)對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。
各部門(mén)職能職責(zé)及崗位職責(zé)
軟件企業(yè)各部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)
崗位職責(zé)與權(quán)限各部門(mén)職責(zé)
公司各部門(mén)工作匯報(bào)匯總
合同管理部門(mén)職責(zé)篇六
2、組織管理體系維護(hù)及運(yùn)行成效評(píng)估工作，確保管理運(yùn)作的充分性、適宜性、有效性;
3、組織推動(dòng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及服務(wù)產(chǎn)品更新，提升公司各項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度;
4、定期開(kāi)展品質(zhì)督導(dǎo)管理工作，并提出改進(jìn)方案，指導(dǎo)公司各管理項(xiàng)目提升服務(wù)品質(zhì);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗(yàn)、交付工作;
6、項(xiàng)目前期籌建工作，案場(chǎng)全面統(tǒng)籌管理工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇七
旅游客運(yùn)碼頭停車(chē)場(chǎng)變成了酒樓的專(zhuān)屬停車(chē)場(chǎng)。
廈門(mén)日?qǐng)?bào)7月21日訊 停車(chē)問(wèn)題是社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)。近日，市糾風(fēng)辦陸續(xù)接到有關(guān)停車(chē)場(chǎng)設(shè)置、管理方面的反映，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，有人圈地私設(shè)停車(chē)場(chǎng)，甚至將公共停車(chē)場(chǎng)變成了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)。
針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，市糾風(fēng)辦及時(shí)召集建設(shè)、交-警、城-管、物價(jià)等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確監(jiān)管職責(zé)，就監(jiān)管中存在的突出問(wèn)題，還將組織專(zhuān)項(xiàng)民-主評(píng)議。
壽山路11號(hào)旁人行道被人用鐵鏈圍了起來(lái)，做成了收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)。
近日，有群眾向民評(píng)熱線(xiàn)反映:“三個(gè)月前，壽山路11號(hào)旁通往鴻山新村的左側(cè)人行道，突然被人用鐵鏈、地樁圍起來(lái)，變成收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)?！?7日下午，調(diào)查人員實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該處人行道確實(shí)被鐵鏈圈了起來(lái)，在水泥地面上打上地樁，圈成14個(gè)停車(chē)位，被侵占的人行道有四五十米長(zhǎng)。這里停放了四五輛車(chē)，有的車(chē)尾占據(jù)了部分人行道，行人通行困難。
停車(chē)位是誰(shuí)設(shè)置的呢?周邊居民表示是旁邊的一家大排檔。調(diào)查人員找到該大排檔，員工表示，每個(gè)車(chē)位月租300元，已經(jīng)都租出去了，該地塊屬于土地開(kāi)發(fā)總公司的紅線(xiàn)范圍。
隨后，調(diào)查人員從土地開(kāi)發(fā)總公司了解到，該地塊確實(shí)是政府的儲(chǔ)備用地，但他們并不清楚該地塊被人私設(shè)收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題，他們將立即著手整改。
圈地私設(shè)停車(chē)場(chǎng)，還占用人行道，這種現(xiàn)象該誰(shuí)來(lái)管?城-管部門(mén)表示，如果是紅線(xiàn)范圍內(nèi)的，應(yīng)向建設(shè)部門(mén)報(bào)備，占用人行道的，則應(yīng)由交-警部門(mén)處理。交-警部門(mén)則表示，只有占用道路內(nèi)的臨時(shí)泊位才歸他們管，如果私劃停車(chē)位，按規(guī)定處罰500元—2000元。合法的停車(chē)場(chǎng)都有收費(fèi)許可證，沒(méi)有許可證則屬違規(guī)收費(fèi)。市物價(jià)局表示，紅線(xiàn)范圍內(nèi)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)的該項(xiàng)收費(fèi)不屬于政府定價(jià)范圍，可以自己定價(jià)，但是要明碼標(biāo)價(jià)。
那么，究竟誰(shuí)來(lái)管呢?經(jīng)過(guò)了解，在紅線(xiàn)內(nèi)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)，也應(yīng)向建設(shè)部門(mén)備案，未按規(guī)定備案的，處以10000元罰款。市建設(shè)與管理局表示，將對(duì)壽山路的停車(chē)場(chǎng)整改情況進(jìn)行跟蹤，敦促整改到位。
碧山臨海小區(qū)緊挨馬路設(shè)起了停車(chē)場(chǎng)。
位于博物館附近的`碧山臨海小區(qū)，小區(qū)沿街道路這個(gè)月初開(kāi)始被設(shè)置為臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，引發(fā)了小區(qū)居民的投訴。17日下午4時(shí)左右，調(diào)查人員來(lái)到該小區(qū)，由于地上設(shè)置了石墩，車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入小區(qū)，保安看到有車(chē)要進(jìn)，搬開(kāi)了一個(gè)活動(dòng)道閘，讓車(chē)輛停入。保安表示，交5元錢(qián)，“你要停2個(gè)小時(shí)、半小時(shí)都可以?！?BR> 調(diào)查人員注意到，沿街店面一側(cè)的地面上劃了10余個(gè)車(chē)位線(xiàn)。對(duì)此，小區(qū)物業(yè)表示，設(shè)停車(chē)場(chǎng)是征得小區(qū)業(yè)主同意的，只對(duì)小區(qū)業(yè)主提供車(chē)位，每月月租300元，不對(duì)外開(kāi)放，保安私自讓外來(lái)車(chē)輛停放，屬于個(gè)人違規(guī)行為，將進(jìn)行批評(píng)。
調(diào)查人員注意到，這個(gè)停車(chē)場(chǎng)的設(shè)置實(shí)際也已超出小區(qū)紅線(xiàn)范圍，物業(yè)也承認(rèn)，按照相關(guān)要求，他們必須預(yù)留1.5米的距離作為人行道，而在實(shí)際操作中，他們所設(shè)置的停車(chē)位卻是緊臨馬路的。
調(diào)查人員在現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)新設(shè)置的停車(chē)場(chǎng)是否向有關(guān)部門(mén)備案?物業(yè)方面表示，他們?cè)鴰Я讼嚓P(guān)材料去區(qū)建設(shè)局等部門(mén)備案，但區(qū)建設(shè)局未收材料，表示口頭報(bào)備就可以了。
對(duì)小區(qū)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題，職能部門(mén)在監(jiān)管中是否履職到位?市建設(shè)與管理局表示，根據(jù)《廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理?xiàng)l例》，建筑區(qū)劃內(nèi)規(guī)劃建設(shè)的停車(chē)場(chǎng)不能滿(mǎn)足業(yè)主停車(chē)需要的，經(jīng)業(yè)主大會(huì)依法作出決定，可以對(duì)現(xiàn)有停車(chē)設(shè)施按照規(guī)定進(jìn)行改造或者將建筑區(qū)劃內(nèi)合適場(chǎng)地設(shè)置、改建為停車(chē)場(chǎng)，但不得影響建筑區(qū)劃內(nèi)交通的安全、暢通;不得占用消防通道、消防施救場(chǎng)地和人員疏散通道;符合停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范等。僅僅靠打一個(gè)簡(jiǎn)單報(bào)告或者口頭報(bào)備都是不行的，必須按照規(guī)定提交停車(chē)場(chǎng)權(quán)屬證明、方位圖等相關(guān)材料進(jìn)行備案，建設(shè)部門(mén)還將現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審核。市建設(shè)與管理局表示，接下來(lái)需要城-管部門(mén)進(jìn)行查處，先厘清紅線(xiàn)范圍，建設(shè)部門(mén)再跟進(jìn)處理。
市城-管執(zhí)法局表示，將對(duì)碧山臨海小區(qū)地上停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查，如果超出紅線(xiàn)范圍，占用公共資源，將責(zé)令其整改。
根據(jù)群眾的反映，旅游客運(yùn)碼頭停車(chē)場(chǎng)“變味”了，如果不到那里的餐飲場(chǎng)所就餐，車(chē)子就進(jìn)不了停車(chē)場(chǎng)。
17日16:55，調(diào)查人員來(lái)到旅游客運(yùn)碼頭停車(chē)場(chǎng)，道閘旁擺著“車(chē)位已滿(mǎn)”的標(biāo)示牌。調(diào)查人員將車(chē)輛靠近道閘，佯稱(chēng)要到“潮福城”，保安馬上過(guò)來(lái)取停車(chē)票，道閘隨即升了起來(lái)，車(chē)輛順利進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)后，保安還幫忙指揮停入車(chē)位。調(diào)查人員注意到，停車(chē)場(chǎng)內(nèi)還有不少空位。
2分鐘后，另一輛暗訪(fǎng)車(chē)試圖進(jìn)入該停車(chē)場(chǎng)，保安一聽(tīng)只是要停車(chē)，并非就餐，就指引車(chē)輛到別處停放，“辦月卡的車(chē)輛馬上就回來(lái)了，沒(méi)地方了?！痹诖似陂g，陸續(xù)有車(chē)輛報(bào)了該酒樓的名字，順利進(jìn)場(chǎng)停放。
根據(jù)停車(chē)場(chǎng)外設(shè)置的公示牌，調(diào)查人員找到了該停車(chē)場(chǎng)的責(zé)任單位—輪總海上客運(yùn)旅游有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“輪總”)?！拜喛偂北硎荆瑸楣?jié)約管理成本，他們把該停車(chē)場(chǎng)委托“潮福城”管理，保安也由對(duì)方聘請(qǐng)，停車(chē)收入也是由對(duì)方支配。也就是說(shuō)，“輪總”作為停車(chē)場(chǎng)的責(zé)任單位，實(shí)際并未盡到管理職責(zé)。
根據(jù)《廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理?xiàng)l例》，公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守公共停車(chē)位“先到達(dá)先使用”的規(guī)則，不得擅自將公共停車(chē)位改成專(zhuān)用停車(chē)位。市建設(shè)與管理局表示，將敦促“輪總”依法整改，確保公共停車(chē)場(chǎng)的公共屬性。
“輪總”隨后表示，他們的管理確實(shí)不到位，今后會(huì)加強(qiáng)管理力度，將停車(chē)場(chǎng)全部對(duì)社會(huì)開(kāi)放，發(fā)現(xiàn)查實(shí)管理人員在有空余車(chē)位、無(wú)正當(dāng)理由拒絕社會(huì)車(chē)輛進(jìn)入停放的，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理直至辭退。
市民評(píng)代表 曾煥生 曾志強(qiáng)
(廈門(mén)日?qǐng)?bào)記者 薄潔 實(shí)習(xí)生 李怡萱)
合同管理部門(mén)職責(zé)篇八
2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)處理租戶(hù)、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇九
2、參與公司所有不同項(xiàng)目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;
3、配合招采部門(mén)，完成項(xiàng)目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項(xiàng)目形成對(duì)比分析;
5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十
1、電梯技術(shù)管理歸口物業(yè)管理部，物業(yè)管理部由工程主管負(fù)責(zé)日常技術(shù)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督并做好電梯的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等技術(shù)管理工作，落實(shí)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及上級(jí)文件精神的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督并做好檢修單位的檢修管理工作。
2、物業(yè)管理部電梯管理職責(zé)： 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)電梯技術(shù)管理的相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施；組織制訂、審批規(guī)章制度和技術(shù)組織措施與實(shí)施細(xì)則，崗位責(zé)任制落實(shí)到位。
2）按照國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定，落實(shí)電梯維保、檢修及技術(shù)改造措施，及事故預(yù)案工作，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改；做好托電公司電梯的建檔登記工作。
管理，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源做到可控在控。
劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)管理工作中存在的問(wèn)題，督促、檢查技術(shù)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；
10）監(jiān)督建立健全設(shè)備臺(tái)帳等管理檔案。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十一
2、經(jīng)辦工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)或行政類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類(lèi)工程及企劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)專(zhuān)業(yè)部分材料及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià)
5、協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十二
1、直接對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)做好安保及消防工作。
2、落實(shí)、執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃，監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
3、協(xié)助進(jìn)行單元收樓，退租及跟進(jìn)工作。
4、按照部門(mén)制定的有關(guān)規(guī)定及崗位的職責(zé)與操作規(guī)程，實(shí)施檢查和督促。
5、協(xié)調(diào)、幫助領(lǐng)班完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)及各自范圍內(nèi)的工作。
6、負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)物業(yè)高級(jí)/管理員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用，及跟進(jìn)處理所列問(wèn)題。
8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件，接受業(yè)戶(hù)對(duì)治安、消防安全防范方面的投訴。
9、做好對(duì)各崗位的抽查工作并做好記錄。
11、履行應(yīng)盡的其他職責(zé)及完成上級(jí)交辦的.其他任務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十三
3、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;
5、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理;
6、負(fù)責(zé)公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)(辦公用品、工作服)、物資庫(kù)、食堂等后勤管理工作;。
7、做好材料收集、檔案管理、文書(shū)起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
8、對(duì)外相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪(fǎng)、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢(xún)及傳遞信息工作;
9、協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)等;
10、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;
11、協(xié)助行政部經(jīng)理組織好公司各項(xiàng)外聯(lián)和內(nèi)部活動(dòng)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十四
1、負(fù)責(zé)完善和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
2、主管財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理。
3、負(fù)責(zé)年報(bào)審計(jì)，防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。
4、負(fù)責(zé)開(kāi)展財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。
5、參與制定和執(zhí)行融資計(jì)劃，維護(hù)和拓展融資渠道，負(fù)責(zé)公司與融資、貸款相關(guān)的工作
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十五
1、認(rèn)真貫徹物資部關(guān)于《物資管理規(guī)程》的規(guī)定，全面履行本部門(mén)物資管理，供應(yīng)職責(zé)，制定本部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，職能分配和質(zhì)量體系管理職責(zé)。
2、根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃提出部門(mén)的用料計(jì)劃，編制審核物資申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排用料的供應(yīng)。
3、做好物資的采購(gòu)，驗(yàn)收和管理工作，執(zhí)行物資質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并有處理結(jié)果及驗(yàn)證記錄。
4、負(fù)責(zé)收集，整理，匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行中相關(guān)要素的控制情況，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)按質(zhì)量控制程序處置，分析和總結(jié)原因，提出整改措施，制定處理方案與相關(guān)部門(mén)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)供求不，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需。
6、負(fù)責(zé)對(duì)原材料，半成品的檢驗(yàn)，對(duì)物資狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查
7、熟悉網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料應(yīng)事先落實(shí)采購(gòu)渠道，確保公司需要
8、加強(qiáng)材料采購(gòu)質(zhì)量管理，做到貨比三家，擇優(yōu)而定。嚴(yán)禁“偽劣材料”進(jìn)入公司。
9、參與公司成本分析，物資成本核算及配合公司內(nèi)部本系統(tǒng)各項(xiàng)檢查，審核工作
10、參與合同評(píng)審，組織對(duì)合格方供應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提供地區(qū)材料單價(jià)，運(yùn)輸費(fèi)用，確定公司所需材料，提出供貨渠道。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十六
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并能成功的實(shí)施;
2、分解銷(xiāo)售指標(biāo)、開(kāi)拓市場(chǎng),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、定期拜訪(fǎng)區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶(hù),了解客戶(hù)需求并提供解決方案;
4、與客戶(hù)保持良好的關(guān)系,及時(shí)處理客戶(hù)提出的問(wèn)題,為銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃或活動(dòng)方案,對(duì)方案實(shí)施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強(qiáng)的`工作壓力。
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并能成功的實(shí)施;
2、分解銷(xiāo)售指標(biāo)、開(kāi)拓市場(chǎng),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、定期拜訪(fǎng)區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶(hù),了解客戶(hù)需求并提供解決方案;
4、與客戶(hù)保持良好的關(guān)系,及時(shí)處理客戶(hù)提出的問(wèn)題,為銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃或活動(dòng)方案,對(duì)方案實(shí)施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強(qiáng)的工作壓力。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十七
一) 負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。
(二) 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。
(三) 負(fù)責(zé)管理員工食堂、宿舍帳物及日常工作。
(四) 協(xié)助辦公室主任完成以下工作：
1、協(xié)調(diào)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。
2、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、車(chē)輛、辦公環(huán)境、宿舍的日常管理。
3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。
4、與安委會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司辦理集體活動(dòng)
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十八
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;
2、對(duì)產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理;
3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
4、規(guī)劃產(chǎn)品年度發(fā)展方向，制定產(chǎn)品年度計(jì)劃;
5、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、包裝、渠道、定價(jià)、上市等過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控。
產(chǎn)品管理部門(mén)職責(zé)范文
1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
2、參與企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算編制;
3、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;
4、管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、上市的全過(guò)程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問(wèn)題;
5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;
6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施;
7、承擔(dān)與產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理職責(zé)，對(duì)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);
10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案;
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)(銷(xiāo)售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、依據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理、確立新項(xiàng)目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門(mén)職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。
2、項(xiàng)目各環(huán)節(jié)部門(mén)間的協(xié)調(diào)整合工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。
4、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
5、公司及各項(xiàng)目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。
6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。
7、制定部門(mén)工作規(guī)范及部門(mén)內(nèi)部考核制度，崗位職能的劃分及調(diào)整。
8、組織相關(guān)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十九
2、包括：前臺(tái)，司機(jī)，車(chē)輛，食堂，網(wǎng)絡(luò)，清潔工等工作安排及管理;
3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息管理，以及各種相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
4、組織起草部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;
5、做好下屬員工的考勤工作，合理安排好班次及輪休;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十
1、協(xié)助hr招聘工作：簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、候選人人才儲(chǔ)備池建設(shè)。
2、協(xié)助hr人事資料管理：?jiǎn)T工入調(diào)離資料辦理、歸檔臺(tái)賬管理。
3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項(xiàng)采購(gòu)與發(fā)。
4、協(xié)助專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施，其他拓展項(xiàng)目活動(dòng)的組織。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十一
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類(lèi)物資的采購(gòu)需求與申購(gòu)。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類(lèi)物資的收貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、憑證的保管。
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類(lèi)物資的合理存放、存貨的保管與物資發(fā)放，保持倉(cāng)庫(kù)良好的庫(kù)容庫(kù)貌，分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)清晰、安全、整潔。
4.負(fù)責(zé)物資管理系統(tǒng)的相關(guān)出入庫(kù)賬務(wù)及時(shí)有效辦理、保持賬物卡一致。
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)月盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)，參與各類(lèi)檢查和抽查工作。
6.辦理各類(lèi)物資的調(diào)撥、借用、報(bào)廢手續(xù)、流程辦理、資料保管。
7.負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材封樣的管理與維護(hù)。
8.確保物資申購(gòu)的交期，跟進(jìn)交期和催貨。
9.保證有有效期物資的合理有效期，如化妝品類(lèi)禮品、無(wú)菌醫(yī)療耗材等。
10.個(gè)人領(lǐng)用物資、科室或部門(mén)領(lǐng)用物資賬務(wù)的建立、管理。
11.負(fù)責(zé)員工入職、離職時(shí)個(gè)人物資的發(fā)放、登記、交接、回收事務(wù)。
12.負(fù)責(zé)部門(mén)、單位、公司的日常報(bào)修及維修物資事務(wù)的處理。
13.負(fù)責(zé)部分對(duì)內(nèi)行政事務(wù)和醫(yī)療部助理一起作為租擺現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)事務(wù)的經(jīng)辦人，快遞、租車(chē)、醫(yī)療垃圾、租擺、洗滌、飲用水事項(xiàng)的復(fù)核人。
14.協(xié)助和執(zhí)行集團(tuán)物資總部下發(fā)的通知和要求，參與集團(tuán)物資總部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與檢查、督導(dǎo)、考核。
15.提出可行性的合理化改善建議。
16.按照要求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)各類(lèi)報(bào)表資料。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十二
2、定期匯總各項(xiàng)物流管理報(bào)表，并根據(jù)管理報(bào)表提供給采購(gòu)主管以確定物資采購(gòu)的運(yùn)作;
3、負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)管理公司項(xiàng)目物資;
5、完成上級(jí)交給的其它工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十三
2.負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理，辦公用品申購(gòu)及出入庫(kù)管理;
3.協(xié)助行政經(jīng)理完成其他行政工作;
4.協(xié)助辦理公司招標(biāo)文件的購(gòu)買(mǎi)、制作、投標(biāo)，包含紙質(zhì)標(biāo)書(shū)和電子標(biāo)書(shū);
5.協(xié)助商務(wù)部完成合同的擬定、審核、商務(wù)談判等相關(guān)工作;
6負(fù)責(zé)與供貨商的協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同資料的管理與歸檔;
8.配合銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十四
第一部份聯(lián)社管理部門(mén)職責(zé)
第一章辦公室職責(zé)
辦公室是主管全聯(lián)社社務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行、規(guī)章制度建設(shè)、決策督辦、企業(yè)形象維護(hù)及行政后勤管理的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)部門(mén)。主要職責(zé)如下：
第一條負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)全聯(lián)社系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理；
第六條協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)社各部門(mén)日常工作和各鎮(zhèn)社請(qǐng)示報(bào)告工作；
第八條負(fù)責(zé)收集與本單位有關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向社領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第十三條負(fù)責(zé)聯(lián)社本部及鎮(zhèn)社營(yíng)業(yè)用房裝修的招標(biāo)、工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作；
第十五條負(fù)責(zé)與省信合辦對(duì)口部門(mén)和本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系。
第二章人事教育部職責(zé)
人事教育部是主管全社人力資源開(kāi)發(fā)與管理等工作的綜合管理部門(mén)，通過(guò)用人治事的活動(dòng)，達(dá)到人事相宜的目的。人事教育部肩負(fù)著考試、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、培訓(xùn)、工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、退休等一系列管理工作。主要職責(zé)如下：
第七條負(fù)責(zé)聯(lián)社本部員工考勤工作；
第八條認(rèn)真做好人事、勞動(dòng)管理方面的年度、季、月的各種資料報(bào)表編制及報(bào)送工作；
第十二條負(fù)責(zé)與上級(jí)對(duì)口部門(mén)和本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系；負(fù)責(zé)收集與本部門(mén)相關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第三章財(cái)會(huì)部職責(zé)
計(jì)劃財(cái)務(wù)部是主管全社計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作的綜合管理部門(mén)，肩負(fù)著財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)結(jié)算、本外幣資金管理、貸信政策和計(jì)統(tǒng)分析等經(jīng)營(yíng)和管理職能。
第一條貫徹各時(shí)期財(cái)務(wù)、稅收政策，配合、銜接財(cái)稅和上級(jí)管理部門(mén)等各種關(guān)系，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理作出有前瞻性的預(yù)見(jiàn)和控制，并制定各項(xiàng)政策的實(shí)施方案和管理措施，指導(dǎo)各社執(zhí)行。
第二條對(duì)全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，編制可行性財(cái)務(wù)預(yù)算，下達(dá)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。
第三條正確組織和規(guī)范各鎮(zhèn)社及直屬網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算工作和處理聯(lián)社的財(cái)務(wù)收支工作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況。
第四條完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)和結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，制定業(yè)務(wù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)管理制度和崗位責(zé)任制，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算手續(xù)，并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第五條按照有關(guān)規(guī)定和本單位的經(jīng)營(yíng)情況，正確組織指導(dǎo)各社進(jìn)行年度會(huì)計(jì)決算，真實(shí)完整反映經(jīng)營(yíng)成果。
第六條負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整的調(diào)研工作，按照聯(lián)社的總體規(guī)劃，審核需要撤并的網(wǎng)點(diǎn)資料及其保本點(diǎn)分析等材料。管理聯(lián)社管理費(fèi)的現(xiàn)金出納帳，對(duì)日常招待、差旅、會(huì)議等開(kāi)支審核和報(bào)帳，對(duì)發(fā)票等原始憑證的合法合規(guī)進(jìn)行審核。
第七條嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支手續(xù)，制定各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理規(guī)定，強(qiáng)化費(fèi)用開(kāi)支審批制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)、費(fèi)用指標(biāo)增長(zhǎng)。
第八條編制和審核年度決算、季度、月度和日常的會(huì)計(jì)報(bào)表和各種數(shù)據(jù)資料，向省辦和各級(jí)相關(guān)部門(mén)呈報(bào)，向各社和聯(lián)社相關(guān)部門(mén)提供每月經(jīng)營(yíng)管理情況。
第九條按有關(guān)管理部門(mén)的要求和本聯(lián)社的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，做好資金管理和計(jì)劃工作；制定現(xiàn)金管理措施，定期檢查現(xiàn)金管理情況，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，最大限度地防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
第十條對(duì)本、外幣的存貸款利率按央行政策進(jìn)行管理，如遇調(diào)整及時(shí)通知后臺(tái)和各社，對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
第十一條對(duì)開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)提出會(huì)計(jì)核算和管理需求，提供電腦部進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)電子開(kāi)發(fā)，并參與開(kāi)發(fā)和測(cè)試。
第十二條組織清產(chǎn)核資，對(duì)固定資產(chǎn)、電子設(shè)備、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)每年至少盤(pán)點(diǎn)一次。
[1][2][3]下一頁(yè)
第四章保衛(wèi)部職責(zé)
保衛(wèi)部是主管全社治安保衛(wèi)工作的職能部門(mén)，主要職責(zé)如下：
第一條貫徹執(zhí)行落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全保衛(wèi)工作的文件精神，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全防范技能培訓(xùn)，提高職工安全防范能力。
第二條結(jié)合本單位實(shí)際和當(dāng)?shù)刂伟睬闆r，建立和健全安全防范規(guī)章制度，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蜞徑鼏挝缓炗喼伟猜?lián)防協(xié)議書(shū)。
第三條定期對(duì)要害崗位的人員進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)不稱(chēng)職人員，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整建議，協(xié)助做好人員的調(diào)整工作。
第四條隨時(shí)檢查本單位職工在營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)期間執(zhí)行規(guī)章制度的有關(guān)情況和槍支彈藥使用情況。
第五條掌握本單位職工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和法制教育，加強(qiáng)要害崗位人員的管理，對(duì)異?，F(xiàn)象，要做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，并及時(shí)向保衛(wèi)部門(mén)報(bào)告。
第六條嚴(yán)格落實(shí)槍支彈藥的管理規(guī)定，杜絕涉槍案件的發(fā)生，每月要對(duì)槍支進(jìn)行查看，是否符合使用方便和安全的要求，嚴(yán)格執(zhí)行槍支彈藥的使用制度，做到防潮、防銹蝕、防火、防盜竊。
第七條做好本單位干部職工的安全防范、法紀(jì)、社會(huì)道德和行業(yè)紀(jì)律教育，提高干部職工遵守社會(huì)治安綜合治理和安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定的自覺(jué)性，提高安全防范意識(shí)。
第八條嚴(yán)格按照上級(jí)和公安部門(mén)的要求，抓好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防范設(shè)施建設(shè)和管理，做好單位的防搶、防盜、防詐騙、防破壞和防火工作。
第九條加強(qiáng)分社、儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)
建設(shè)，每季度檢查和抽查，聽(tīng)取工作匯報(bào)，認(rèn)真分析本單位內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，解決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。
第十條抓好網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)員工的預(yù)案演練工作，落實(shí)檢查制度，信用社主管主任或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人每月不少于一次對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全檢查（以檢查登記薄為依據(jù)），一個(gè)月沒(méi)有實(shí)施檢查扣主管主任或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人6分，兩個(gè)月沒(méi)有檢查扣12分，三個(gè)月沒(méi)有檢查扣24分，四個(gè)月以上沒(méi)有檢查200分。
第十一條加強(qiáng)保衛(wèi)工作檔案管理，為安全保衛(wèi)工作提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，要求專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放，資料全面，分析清楚，上報(bào)的材料和報(bào)表要求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)工整，上報(bào)及時(shí)。
第五章電腦部主要職責(zé)
負(fù)責(zé)聯(lián)社以及屬下各鎮(zhèn)社的電腦業(yè)務(wù)管理、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、培訓(xùn)和維護(hù)。其主要職責(zé)要求如下：
第四條負(fù)責(zé)全聯(lián)社計(jì)算機(jī)知識(shí)和新電腦業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和上機(jī)操作，提高我社人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第六章客戶(hù)經(jīng)理部職責(zé)
客戶(hù)經(jīng)理部是主管個(gè)人和公司客戶(hù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)組織、質(zhì)量成本控制的職能部門(mén)。主要職責(zé)如下：
第一條負(fù)責(zé)個(gè)人、公司客戶(hù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織和推動(dòng)；
第二條負(fù)責(zé)擬訂和組織實(shí)施個(gè)人、公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略；
第七條負(fù)責(zé)組織對(duì)個(gè)人、公司業(yè)務(wù)貸款項(xiàng)目評(píng)估；
第九條負(fù)責(zé)在全社組織和落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理制有關(guān)工作；
第十三條負(fù)責(zé)全社融資業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)組織；
第十四條會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織、落實(shí)公司客戶(hù)代收、代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；
第十七條負(fù)責(zé)按照信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度要求在本業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織實(shí)施；
第十九條負(fù)責(zé)個(gè)人、公司業(yè)務(wù)的存款計(jì)劃、統(tǒng)籌管理、信息分析；
第二十條負(fù)責(zé)與省辦對(duì)口部門(mén)和本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系；負(fù)責(zé)收集與本部門(mén)相關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第七章資產(chǎn)保全部職責(zé)
資產(chǎn)保全部業(yè)務(wù)范圍是主管全社不良資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、自有資產(chǎn)等特殊資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)處置，并具體負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作。主要職責(zé)如下：
第一條負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全聯(lián)社業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理；
第二條負(fù)責(zé)擬定和組織實(shí)施全聯(lián)社資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略；
第五條負(fù)責(zé)組織全聯(lián)社呆帳核銷(xiāo)的審核工作；
第七條負(fù)責(zé)建立健全聯(lián)社系統(tǒng)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度并組織實(shí)施；
上一頁(yè)[1][2][3]下一頁(yè)
第八條負(fù)責(zé)全聯(lián)社本業(yè)務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)；
第九條辦理全聯(lián)社的經(jīng)濟(jì)訴訟（仲裁）案件；
第十條負(fù)責(zé)建立健全全社法律事務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度并組織實(shí)施；
第十二條負(fù)責(zé)收集與本部門(mén)相關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向社領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第八章信貸管理部職責(zé)
信貸管理部是主管信貸制度、判別監(jiān)控信貸風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)一組織、管理和審批轄內(nèi)信用社信貸業(yè)務(wù)綜合管理和審批部門(mén)。主要職責(zé)如下：
第四條根據(jù)轄內(nèi)農(nóng)信社信貸風(fēng)險(xiǎn)和信貸業(yè)務(wù)管理狀況，在制定信貸政策和優(yōu)化信貸資產(chǎn)配置方面提出建議。
第五條研究和擬定信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入和市場(chǎng)退出的有關(guān)制度和辦法；
第六條協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行貸款規(guī)模管理及落實(shí)貸款利息回收計(jì)劃；
第七條負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃的編制及組織實(shí)施。
第八條負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程控制和貸后管理；
第十一條負(fù)責(zé)對(duì)人民銀行登記咨詢(xún)系統(tǒng)的管理與維護(hù)；
第十二條信貸業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和交流；
第十三條負(fù)責(zé)與對(duì)口上級(jí)部門(mén)和本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系。
第九章稽核部職責(zé)
第一條對(duì)會(huì)計(jì)、出納、信貸、特約匯兌、聯(lián)行結(jié)算制度的執(zhí)行情況和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行稽核。
第二條按儲(chǔ)蓄或集體存款業(yè)務(wù)的政策、制度和管理規(guī)定的要求，對(duì)業(yè)務(wù)的辦理情況進(jìn)行稽核。
第三條對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況，利潤(rùn)指標(biāo)的完成情況以及財(cái)務(wù)決算和會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和合法性進(jìn)行稽核。
第四條按電腦系統(tǒng)管理的有關(guān)要求監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)機(jī)房管理、網(wǎng)絡(luò)安全措施，并做好數(shù)據(jù)備份工作的監(jiān)督落實(shí)。
第五條對(duì)有價(jià)證券、印章、密押、重要空白憑證的保管、領(lǐng)用、使用銷(xiāo)號(hào)、交接情況進(jìn)行稽核。
第六條對(duì)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行稽核，協(xié)助安全保衛(wèi)部門(mén)做好監(jiān)控錄像抽查。
第七條對(duì)社內(nèi)人員調(diào)動(dòng)、離任進(jìn)行稽核，配合上級(jí)部門(mén)做好專(zhuān)項(xiàng)性的檢查工作。
第八條領(lǐng)導(dǎo)、組織派駐各社稽核特派員開(kāi)展各項(xiàng)工作，按工作要求制定專(zhuān)項(xiàng)檢查方案，并監(jiān)督實(shí)施。
第九條按上述工作范圍和任務(wù)，有針對(duì)性地組織、落實(shí)各項(xiàng)工作，并按有關(guān)工作要求組織專(zhuān)項(xiàng)稽核。
第十章?tīng)I(yíng)業(yè)部職責(zé)
聯(lián)社營(yíng)業(yè)部承擔(dān)聯(lián)社本部直接經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算及聯(lián)社屬下各鎮(zhèn)社的會(huì)計(jì)核算工作。主要職責(zé)如下：
第三條負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)資金頭寸調(diào)撥和資金匯差清算的核算及對(duì)帳、人民銀行賬戶(hù)管理等；
第四條負(fù)責(zé)本系統(tǒng)廣州大同城及五邑同城票據(jù)交換及資金清算業(yè)務(wù)；
第五條負(fù)責(zé)本系統(tǒng)全國(guó)特約匯兌和省轄聯(lián)行業(yè)務(wù)的接收、發(fā)送、資金匯劃及清算業(yè)務(wù)；
第六條負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金、通存通兌交易資金的核算；
第七條負(fù)責(zé)聯(lián)社指定代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目的資金匯劃、清算和核算管理；
第八條負(fù)責(zé)聯(lián)社集中庫(kù)的管理，負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)社及直屬網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金調(diào)撥核算；
第九條編制并及時(shí)報(bào)送各類(lèi)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
第十一條負(fù)責(zé)與本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系；負(fù)責(zé)收集與本部門(mén)相關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
上一頁(yè)[1][2][3]
合同管理部門(mén)職責(zé)篇一
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施方法。
任務(wù)：1.調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況；2.分析人力資源流動(dòng)情況；3.預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)人力資源的供給狀況；4.預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)人力資源的需求趨勢(shì)；5.制訂有關(guān)解決人力資源需求及過(guò)剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施招聘工作。
任務(wù)：1.人員增補(bǔ)的審核，制定招聘計(jì)劃；
2.確定人員招聘類(lèi)別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應(yīng)聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評(píng)價(jià)招聘結(jié)果，改進(jìn)招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計(jì)薪酬方案、計(jì)算員工薪酬和組織落實(shí)薪酬發(fā)放等工作。
任務(wù)：
1.組織進(jìn)行薪酬調(diào)查，掌握勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平的薪酬管理體系并貫徹實(shí)施；
3。對(duì)各種崗位分類(lèi)排序，確定崗位等級(jí)和工資級(jí)差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)。
四：培訓(xùn)管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)評(píng)估等工作。
任務(wù)：
1.設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收培訓(xùn)需求調(diào)查表并對(duì)其進(jìn)行分析；
2.與企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通；
5.監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6.進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并做出評(píng)估報(bào)告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績(jī)效考評(píng)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，與其它各職能部門(mén)共同制定績(jī)效考評(píng)方案，并把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際工作中去，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。
任務(wù)：
1.明確企業(yè)的目標(biāo)和要求，進(jìn)行目標(biāo)分解；
2.制定績(jī)效考評(píng)計(jì)劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)；
3.實(shí)施績(jī)效考評(píng)
4.跟蹤檢查，及時(shí)搜集考評(píng)信息，并記錄存檔；
5.評(píng)定考評(píng)等級(jí)，進(jìn)行績(jī)效反饋與面談；
6.制定并落實(shí)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并將考評(píng)結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動(dòng)管理：負(fù)責(zé)員工聘用、勞動(dòng)合同、調(diào)動(dòng)、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱(chēng)與技術(shù)等級(jí)評(píng)聘，負(fù)責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護(hù)公司良好的勞動(dòng)關(guān)系。
任務(wù)：
1.將招聘的人員根據(jù)計(jì)劃安排到相應(yīng)的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負(fù)責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱(chēng)和技術(shù)等級(jí)評(píng)聘。
七：人力資源管理組織設(shè)計(jì)
任務(wù)：
1.人力資源管理組織設(shè)計(jì)任務(wù)；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)計(jì)、制定、評(píng)估、調(diào)整各部門(mén)職能；
4.與各部門(mén)配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門(mén)，選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類(lèi)人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。
職責(zé)二：人力資源管理部門(mén)職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門(mén)機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施
7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系
8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退
9、建立公司人才庫(kù)，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門(mén)
11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理
13、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理
14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱(chēng)申報(bào)及考試工作
15、負(fù)責(zé)辦理外來(lái)人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶(hù)籍落實(shí)工作
16、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行
17、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)
職責(zé)三：人力資源管理部門(mén)職責(zé)
人力資源部受公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，直接向公司董事會(huì)報(bào)告工作。部門(mén)職責(zé)主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制；
3、增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；
5、其他相關(guān)職責(zé)。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；
5、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
7、各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
8、其他相關(guān)職責(zé)。
（三）人事管理
1、新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實(shí)施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋?zhuān)?BR> 5、人事問(wèn)題的解決處理；
6、人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；
7、其他相關(guān)職責(zé)。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調(diào)查、分析和研究；
3、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；
4、人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；
5、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、報(bào)批、簽辦；
6、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編號(hào)、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；
8、人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄；
9、勞動(dòng)合同管理；
10、對(duì)外提供人事資料；
11、其他相關(guān)職責(zé)。
（五）任免遷調(diào)管理
1、新進(jìn)人員的錄用；
2、新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
4、在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記；
5、遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；
3、薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（七）勤務(wù)管理
1、人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理；
2、人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)；
3、員工動(dòng)態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；
5、各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)辦理；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
（八）勞務(wù)管理
1、勞動(dòng)合同的簽訂；
2、勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)；
3、勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn)；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（九）考評(píng)獎(jiǎng)懲管理
1、考評(píng)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、考評(píng)工作的開(kāi)展；
3、考評(píng)結(jié)果的審核、簽辦；
4、獎(jiǎng)懲制度的研究、修訂、改進(jìn)；
5、獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告；
6、其他相關(guān)工作。
（十）教育培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；
3、職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開(kāi)展；
4、培訓(xùn)考試的開(kāi)展；
5、培訓(xùn)效果評(píng)估；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二
一、公司組織機(jī)構(gòu)圖
二、公司部門(mén)分類(lèi)
（一）公司機(jī)關(guān)組成部門(mén)
（二）地面經(jīng)營(yíng)單位
實(shí)業(yè)公司、物業(yè)公司
（三）基層單位
第二節(jié)總部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)職能
一、企管勞資部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：工資組、人力資源組、社會(huì)保險(xiǎn)組、考核組
部門(mén)職能：
（八）負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系和內(nèi)控管理體系的建立、修改、完善，并負(fù)責(zé)公 司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（十）公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二、財(cái)務(wù)管理部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師
直接下級(jí)：資金組、成本組、會(huì)計(jì)組、內(nèi)部結(jié)算組
部門(mén)職能：
（四）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)管與運(yùn)作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全、完整、優(yōu)良，并獲得必要的收益；
（八）負(fù)責(zé)公司投資、融資計(jì)劃的建議，并按要求上報(bào)集團(tuán)審核，負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的管理；
（九）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目可行性分析，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：銷(xiāo)售組、售后服務(wù)組、清欠組、市場(chǎng)開(kāi)拓組
部門(mén)職能：
（三）負(fù)責(zé)規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
（四）負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)銷(xiāo)售規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；
（五）負(fù)責(zé)與客戶(hù)、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（六）負(fù)責(zé)引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；
（七）負(fù)責(zé)組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)；
（八）負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
四、物資供應(yīng)部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：材料計(jì)劃組、材料采購(gòu)組、材料核算組、庫(kù)存管理組
部門(mén)職能：
（二）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度物資需求使用計(jì)劃，并組織實(shí)施具體的操作方案；
（五）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、同行業(yè)間建立良好的互助合作關(guān)系；
（六）負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控，物資到庫(kù)驗(yàn)收，采購(gòu)發(fā)票的接受、核對(duì)、傳遞與結(jié)算工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
五、計(jì)量檢測(cè)中心
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：過(guò)磅組、計(jì)量組、煤質(zhì)管理組、煤質(zhì)化驗(yàn)組、統(tǒng)計(jì)組
部門(mén)職能：
（一）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度煤炭計(jì)量、檢測(cè)方案，并組織實(shí)施具體的操作工作；
（八）負(fù)責(zé)計(jì)量、化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技能與專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、考核工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
六、規(guī)劃發(fā)展部
直接上級(jí)：總工程師
直接下級(jí)：計(jì)劃組、統(tǒng)計(jì)組、工程管理組
部門(mén)職能：
（八）牽頭負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的審查、論證評(píng)估、跟蹤監(jiān)督、檢查考核和后評(píng) 價(jià)工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇三
能源管理部是節(jié)能主管部門(mén)，是集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查集團(tuán)公司的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
5.組織架構(gòu)能源管理體系，建立健全能源管理制度；
6.深入開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
11.根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核各分廠、部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組
2.統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理集團(tuán)公司的各項(xiàng)技能工作；
6.組織制定節(jié)能宣傳培訓(xùn)并實(shí)施；
7.負(fù)責(zé)企業(yè)能耗定額、及節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督； 8.積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用； 9.結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理做出決策，并審批實(shí)施方案； 10.檢查總結(jié)全年節(jié)能總作。
各分廠（生產(chǎn)）節(jié)能小組職責(zé)
3.開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
5.具體組織各分廠能源消耗的統(tǒng)計(jì)和審計(jì)； 6.考核監(jiān)督各分廠的能耗定額執(zhí)行情況；
7.組織監(jiān)督各自分廠能源使用的節(jié)約規(guī)定的落實(shí)；
13.根據(jù)各分廠能源消耗狀況，提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。
各車(chē)間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；
2.對(duì)能源管理有建議權(quán)；
3.開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
5.負(fù)責(zé)本車(chē)間新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查；
7.結(jié)合本車(chē)間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制定合理的用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施；
8.按照規(guī)定能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將技能納入班組經(jīng)濟(jì)核算；
質(zhì)量控制部職責(zé)
物資部職責(zé)
4.負(fù)責(zé)能源的貯存、保管和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作；
5.加強(qiáng)對(duì)能耗定額報(bào)表的核銷(xiāo)和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)的辦理；
供應(yīng)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；
2.負(fù)責(zé)使用的能源、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu)；
5.積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；
生產(chǎn)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度；
5.組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門(mén)完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改；
6.開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；
7.組織編寫(xiě)并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；
8.積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。
設(shè)備部職責(zé)
3.組織定期檢查設(shè)備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象；
7.加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率； 8.加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。
能源管理員（包括兼職）的職責(zé)
5.組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)； 6.組織編寫(xiě)并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。
各班組職責(zé)
1.執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；
2.組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開(kāi)展小改小革和技改活動(dòng)；
3.監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門(mén)，妥善保存；
4.按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能納入班組經(jīng)濟(jì)核算；
5.開(kāi)展宣傳教育工作，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇四
一合同管理機(jī)構(gòu)的職能
1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保 護(hù)本單位的合法權(quán)益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專(zhuān)員的主要職責(zé)
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。
4.登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向分管副總或總經(jīng)理報(bào)告。
6.參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經(jīng)理匯報(bào)合同管理情況。
8.配合有關(guān)部門(mén)共同搞好合同管理工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇五
公司各部門(mén)職責(zé)管理 第一章 行政辦公室職責(zé) 一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和 外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。
二、負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。
三、
負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。
四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。
五、保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。
六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
七、負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
八、負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
九、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
十、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)輛管理。
十一、負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
十二、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購(gòu)及管理。
十三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門(mén)衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
十七、員工績(jī)效考核，薪酬管理。
十八、員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。
十九、針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
二十、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
二十一、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
第二章 財(cái)務(wù)部職責(zé) 一、公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。
二、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表，擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。
三、負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。
五、對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。
六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
八、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
九、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。
十、監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。
十一、公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。
第三章 銷(xiāo)售部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略、方針的建議方案。
二、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
三、組織合同評(píng)審工作。
四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶(hù)并協(xié)助處理好客戶(hù)投訴。
六、負(fù)責(zé)客戶(hù)的溝通和聯(lián)系及潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
七、負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷(xiāo)資料庫(kù)。
第四章 技術(shù)部 一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
四、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。
五、生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
六、向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
七、負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。
八、收集客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。
九、按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
第五章 生產(chǎn)部 一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
四、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
五、合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
六、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類(lèi)資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。
八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
九、負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
十、按照 5s 標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo) 實(shí)施。
十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
十二、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。
十三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。
第六章 采購(gòu)部 一、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
三、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。
四、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
六、負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。
七、組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
第七章 質(zhì)量部 一、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
三、對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
四、對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
五、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。
六、加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。
七、負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。
八、收集客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
九、買(mǎi)力做好客戶(hù)對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。
各部門(mén)職能職責(zé)及崗位職責(zé)
軟件企業(yè)各部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)
崗位職責(zé)與權(quán)限各部門(mén)職責(zé)
公司各部門(mén)工作匯報(bào)匯總
合同管理部門(mén)職責(zé)篇六
2、組織管理體系維護(hù)及運(yùn)行成效評(píng)估工作，確保管理運(yùn)作的充分性、適宜性、有效性;
3、組織推動(dòng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及服務(wù)產(chǎn)品更新，提升公司各項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度;
4、定期開(kāi)展品質(zhì)督導(dǎo)管理工作，并提出改進(jìn)方案，指導(dǎo)公司各管理項(xiàng)目提升服務(wù)品質(zhì);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗(yàn)、交付工作;
6、項(xiàng)目前期籌建工作，案場(chǎng)全面統(tǒng)籌管理工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇七
旅游客運(yùn)碼頭停車(chē)場(chǎng)變成了酒樓的專(zhuān)屬停車(chē)場(chǎng)。
廈門(mén)日?qǐng)?bào)7月21日訊 停車(chē)問(wèn)題是社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)。近日，市糾風(fēng)辦陸續(xù)接到有關(guān)停車(chē)場(chǎng)設(shè)置、管理方面的反映，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，有人圈地私設(shè)停車(chē)場(chǎng)，甚至將公共停車(chē)場(chǎng)變成了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)。
針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，市糾風(fēng)辦及時(shí)召集建設(shè)、交-警、城-管、物價(jià)等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確監(jiān)管職責(zé)，就監(jiān)管中存在的突出問(wèn)題，還將組織專(zhuān)項(xiàng)民-主評(píng)議。
壽山路11號(hào)旁人行道被人用鐵鏈圍了起來(lái)，做成了收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)。
近日，有群眾向民評(píng)熱線(xiàn)反映:“三個(gè)月前，壽山路11號(hào)旁通往鴻山新村的左側(cè)人行道，突然被人用鐵鏈、地樁圍起來(lái)，變成收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)?！?7日下午，調(diào)查人員實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該處人行道確實(shí)被鐵鏈圈了起來(lái)，在水泥地面上打上地樁，圈成14個(gè)停車(chē)位，被侵占的人行道有四五十米長(zhǎng)。這里停放了四五輛車(chē)，有的車(chē)尾占據(jù)了部分人行道，行人通行困難。
停車(chē)位是誰(shuí)設(shè)置的呢?周邊居民表示是旁邊的一家大排檔。調(diào)查人員找到該大排檔，員工表示，每個(gè)車(chē)位月租300元，已經(jīng)都租出去了，該地塊屬于土地開(kāi)發(fā)總公司的紅線(xiàn)范圍。
隨后，調(diào)查人員從土地開(kāi)發(fā)總公司了解到，該地塊確實(shí)是政府的儲(chǔ)備用地，但他們并不清楚該地塊被人私設(shè)收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題，他們將立即著手整改。
圈地私設(shè)停車(chē)場(chǎng)，還占用人行道，這種現(xiàn)象該誰(shuí)來(lái)管?城-管部門(mén)表示，如果是紅線(xiàn)范圍內(nèi)的，應(yīng)向建設(shè)部門(mén)報(bào)備，占用人行道的，則應(yīng)由交-警部門(mén)處理。交-警部門(mén)則表示，只有占用道路內(nèi)的臨時(shí)泊位才歸他們管，如果私劃停車(chē)位，按規(guī)定處罰500元—2000元。合法的停車(chē)場(chǎng)都有收費(fèi)許可證，沒(méi)有許可證則屬違規(guī)收費(fèi)。市物價(jià)局表示，紅線(xiàn)范圍內(nèi)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)的該項(xiàng)收費(fèi)不屬于政府定價(jià)范圍，可以自己定價(jià)，但是要明碼標(biāo)價(jià)。
那么，究竟誰(shuí)來(lái)管呢?經(jīng)過(guò)了解，在紅線(xiàn)內(nèi)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)，也應(yīng)向建設(shè)部門(mén)備案，未按規(guī)定備案的，處以10000元罰款。市建設(shè)與管理局表示，將對(duì)壽山路的停車(chē)場(chǎng)整改情況進(jìn)行跟蹤，敦促整改到位。
碧山臨海小區(qū)緊挨馬路設(shè)起了停車(chē)場(chǎng)。
位于博物館附近的`碧山臨海小區(qū)，小區(qū)沿街道路這個(gè)月初開(kāi)始被設(shè)置為臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，引發(fā)了小區(qū)居民的投訴。17日下午4時(shí)左右，調(diào)查人員來(lái)到該小區(qū)，由于地上設(shè)置了石墩，車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入小區(qū)，保安看到有車(chē)要進(jìn)，搬開(kāi)了一個(gè)活動(dòng)道閘，讓車(chē)輛停入。保安表示，交5元錢(qián)，“你要停2個(gè)小時(shí)、半小時(shí)都可以?！?BR> 調(diào)查人員注意到，沿街店面一側(cè)的地面上劃了10余個(gè)車(chē)位線(xiàn)。對(duì)此，小區(qū)物業(yè)表示，設(shè)停車(chē)場(chǎng)是征得小區(qū)業(yè)主同意的，只對(duì)小區(qū)業(yè)主提供車(chē)位，每月月租300元，不對(duì)外開(kāi)放，保安私自讓外來(lái)車(chē)輛停放，屬于個(gè)人違規(guī)行為，將進(jìn)行批評(píng)。
調(diào)查人員注意到，這個(gè)停車(chē)場(chǎng)的設(shè)置實(shí)際也已超出小區(qū)紅線(xiàn)范圍，物業(yè)也承認(rèn)，按照相關(guān)要求，他們必須預(yù)留1.5米的距離作為人行道，而在實(shí)際操作中，他們所設(shè)置的停車(chē)位卻是緊臨馬路的。
調(diào)查人員在現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)新設(shè)置的停車(chē)場(chǎng)是否向有關(guān)部門(mén)備案?物業(yè)方面表示，他們?cè)鴰Я讼嚓P(guān)材料去區(qū)建設(shè)局等部門(mén)備案，但區(qū)建設(shè)局未收材料，表示口頭報(bào)備就可以了。
對(duì)小區(qū)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題，職能部門(mén)在監(jiān)管中是否履職到位?市建設(shè)與管理局表示，根據(jù)《廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理?xiàng)l例》，建筑區(qū)劃內(nèi)規(guī)劃建設(shè)的停車(chē)場(chǎng)不能滿(mǎn)足業(yè)主停車(chē)需要的，經(jīng)業(yè)主大會(huì)依法作出決定，可以對(duì)現(xiàn)有停車(chē)設(shè)施按照規(guī)定進(jìn)行改造或者將建筑區(qū)劃內(nèi)合適場(chǎng)地設(shè)置、改建為停車(chē)場(chǎng)，但不得影響建筑區(qū)劃內(nèi)交通的安全、暢通;不得占用消防通道、消防施救場(chǎng)地和人員疏散通道;符合停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范等。僅僅靠打一個(gè)簡(jiǎn)單報(bào)告或者口頭報(bào)備都是不行的，必須按照規(guī)定提交停車(chē)場(chǎng)權(quán)屬證明、方位圖等相關(guān)材料進(jìn)行備案，建設(shè)部門(mén)還將現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審核。市建設(shè)與管理局表示，接下來(lái)需要城-管部門(mén)進(jìn)行查處，先厘清紅線(xiàn)范圍，建設(shè)部門(mén)再跟進(jìn)處理。
市城-管執(zhí)法局表示，將對(duì)碧山臨海小區(qū)地上停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查，如果超出紅線(xiàn)范圍，占用公共資源，將責(zé)令其整改。
根據(jù)群眾的反映，旅游客運(yùn)碼頭停車(chē)場(chǎng)“變味”了，如果不到那里的餐飲場(chǎng)所就餐，車(chē)子就進(jìn)不了停車(chē)場(chǎng)。
17日16:55，調(diào)查人員來(lái)到旅游客運(yùn)碼頭停車(chē)場(chǎng)，道閘旁擺著“車(chē)位已滿(mǎn)”的標(biāo)示牌。調(diào)查人員將車(chē)輛靠近道閘，佯稱(chēng)要到“潮福城”，保安馬上過(guò)來(lái)取停車(chē)票，道閘隨即升了起來(lái)，車(chē)輛順利進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)后，保安還幫忙指揮停入車(chē)位。調(diào)查人員注意到，停車(chē)場(chǎng)內(nèi)還有不少空位。
2分鐘后，另一輛暗訪(fǎng)車(chē)試圖進(jìn)入該停車(chē)場(chǎng)，保安一聽(tīng)只是要停車(chē)，并非就餐，就指引車(chē)輛到別處停放，“辦月卡的車(chē)輛馬上就回來(lái)了，沒(méi)地方了?！痹诖似陂g，陸續(xù)有車(chē)輛報(bào)了該酒樓的名字，順利進(jìn)場(chǎng)停放。
根據(jù)停車(chē)場(chǎng)外設(shè)置的公示牌，調(diào)查人員找到了該停車(chē)場(chǎng)的責(zé)任單位—輪總海上客運(yùn)旅游有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“輪總”)?！拜喛偂北硎荆瑸楣?jié)約管理成本，他們把該停車(chē)場(chǎng)委托“潮福城”管理，保安也由對(duì)方聘請(qǐng)，停車(chē)收入也是由對(duì)方支配。也就是說(shuō)，“輪總”作為停車(chē)場(chǎng)的責(zé)任單位，實(shí)際并未盡到管理職責(zé)。
根據(jù)《廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理?xiàng)l例》，公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守公共停車(chē)位“先到達(dá)先使用”的規(guī)則，不得擅自將公共停車(chē)位改成專(zhuān)用停車(chē)位。市建設(shè)與管理局表示，將敦促“輪總”依法整改，確保公共停車(chē)場(chǎng)的公共屬性。
“輪總”隨后表示，他們的管理確實(shí)不到位，今后會(huì)加強(qiáng)管理力度，將停車(chē)場(chǎng)全部對(duì)社會(huì)開(kāi)放，發(fā)現(xiàn)查實(shí)管理人員在有空余車(chē)位、無(wú)正當(dāng)理由拒絕社會(huì)車(chē)輛進(jìn)入停放的，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理直至辭退。
市民評(píng)代表 曾煥生 曾志強(qiáng)
(廈門(mén)日?qǐng)?bào)記者 薄潔 實(shí)習(xí)生 李怡萱)
合同管理部門(mén)職責(zé)篇八
2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)處理租戶(hù)、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇九
2、參與公司所有不同項(xiàng)目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;
3、配合招采部門(mén)，完成項(xiàng)目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項(xiàng)目形成對(duì)比分析;
5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十
1、電梯技術(shù)管理歸口物業(yè)管理部，物業(yè)管理部由工程主管負(fù)責(zé)日常技術(shù)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督并做好電梯的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等技術(shù)管理工作，落實(shí)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及上級(jí)文件精神的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督并做好檢修單位的檢修管理工作。
2、物業(yè)管理部電梯管理職責(zé)： 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)電梯技術(shù)管理的相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施；組織制訂、審批規(guī)章制度和技術(shù)組織措施與實(shí)施細(xì)則，崗位責(zé)任制落實(shí)到位。
2）按照國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定，落實(shí)電梯維保、檢修及技術(shù)改造措施，及事故預(yù)案工作，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改；做好托電公司電梯的建檔登記工作。
管理，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源做到可控在控。
劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)管理工作中存在的問(wèn)題，督促、檢查技術(shù)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；
10）監(jiān)督建立健全設(shè)備臺(tái)帳等管理檔案。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十一
2、經(jīng)辦工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)或行政類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類(lèi)工程及企劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)專(zhuān)業(yè)部分材料及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià)
5、協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十二
1、直接對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)做好安保及消防工作。
2、落實(shí)、執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃，監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
3、協(xié)助進(jìn)行單元收樓，退租及跟進(jìn)工作。
4、按照部門(mén)制定的有關(guān)規(guī)定及崗位的職責(zé)與操作規(guī)程，實(shí)施檢查和督促。
5、協(xié)調(diào)、幫助領(lǐng)班完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)及各自范圍內(nèi)的工作。
6、負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)物業(yè)高級(jí)/管理員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用，及跟進(jìn)處理所列問(wèn)題。
8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件，接受業(yè)戶(hù)對(duì)治安、消防安全防范方面的投訴。
9、做好對(duì)各崗位的抽查工作并做好記錄。
11、履行應(yīng)盡的其他職責(zé)及完成上級(jí)交辦的.其他任務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十三
3、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;
5、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理;
6、負(fù)責(zé)公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)(辦公用品、工作服)、物資庫(kù)、食堂等后勤管理工作;。
7、做好材料收集、檔案管理、文書(shū)起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
8、對(duì)外相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪(fǎng)、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢(xún)及傳遞信息工作;
9、協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)等;
10、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;
11、協(xié)助行政部經(jīng)理組織好公司各項(xiàng)外聯(lián)和內(nèi)部活動(dòng)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十四
1、負(fù)責(zé)完善和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
2、主管財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理。
3、負(fù)責(zé)年報(bào)審計(jì)，防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。
4、負(fù)責(zé)開(kāi)展財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。
5、參與制定和執(zhí)行融資計(jì)劃，維護(hù)和拓展融資渠道，負(fù)責(zé)公司與融資、貸款相關(guān)的工作
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十五
1、認(rèn)真貫徹物資部關(guān)于《物資管理規(guī)程》的規(guī)定，全面履行本部門(mén)物資管理，供應(yīng)職責(zé)，制定本部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，職能分配和質(zhì)量體系管理職責(zé)。
2、根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃提出部門(mén)的用料計(jì)劃，編制審核物資申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排用料的供應(yīng)。
3、做好物資的采購(gòu)，驗(yàn)收和管理工作，執(zhí)行物資質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并有處理結(jié)果及驗(yàn)證記錄。
4、負(fù)責(zé)收集，整理，匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行中相關(guān)要素的控制情況，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)按質(zhì)量控制程序處置，分析和總結(jié)原因，提出整改措施，制定處理方案與相關(guān)部門(mén)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)供求不，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需。
6、負(fù)責(zé)對(duì)原材料，半成品的檢驗(yàn)，對(duì)物資狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查
7、熟悉網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料應(yīng)事先落實(shí)采購(gòu)渠道，確保公司需要
8、加強(qiáng)材料采購(gòu)質(zhì)量管理，做到貨比三家，擇優(yōu)而定。嚴(yán)禁“偽劣材料”進(jìn)入公司。
9、參與公司成本分析，物資成本核算及配合公司內(nèi)部本系統(tǒng)各項(xiàng)檢查，審核工作
10、參與合同評(píng)審，組織對(duì)合格方供應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提供地區(qū)材料單價(jià)，運(yùn)輸費(fèi)用，確定公司所需材料，提出供貨渠道。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十六
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并能成功的實(shí)施;
2、分解銷(xiāo)售指標(biāo)、開(kāi)拓市場(chǎng),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、定期拜訪(fǎng)區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶(hù),了解客戶(hù)需求并提供解決方案;
4、與客戶(hù)保持良好的關(guān)系,及時(shí)處理客戶(hù)提出的問(wèn)題,為銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃或活動(dòng)方案,對(duì)方案實(shí)施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強(qiáng)的`工作壓力。
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并能成功的實(shí)施;
2、分解銷(xiāo)售指標(biāo)、開(kāi)拓市場(chǎng),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、定期拜訪(fǎng)區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶(hù),了解客戶(hù)需求并提供解決方案;
4、與客戶(hù)保持良好的關(guān)系,及時(shí)處理客戶(hù)提出的問(wèn)題,為銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃或活動(dòng)方案,對(duì)方案實(shí)施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強(qiáng)的工作壓力。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十七
一) 負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。
(二) 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。
(三) 負(fù)責(zé)管理員工食堂、宿舍帳物及日常工作。
(四) 協(xié)助辦公室主任完成以下工作：
1、協(xié)調(diào)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。
2、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、車(chē)輛、辦公環(huán)境、宿舍的日常管理。
3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。
4、與安委會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司辦理集體活動(dòng)
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十八
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;
2、對(duì)產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理;
3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
4、規(guī)劃產(chǎn)品年度發(fā)展方向，制定產(chǎn)品年度計(jì)劃;
5、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、包裝、渠道、定價(jià)、上市等過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控。
產(chǎn)品管理部門(mén)職責(zé)范文
1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
2、參與企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算編制;
3、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;
4、管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、上市的全過(guò)程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問(wèn)題;
5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;
6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施;
7、承擔(dān)與產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理職責(zé)，對(duì)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);
10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案;
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)(銷(xiāo)售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、依據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理、確立新項(xiàng)目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門(mén)職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。
2、項(xiàng)目各環(huán)節(jié)部門(mén)間的協(xié)調(diào)整合工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。
4、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
5、公司及各項(xiàng)目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。
6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。
7、制定部門(mén)工作規(guī)范及部門(mén)內(nèi)部考核制度，崗位職能的劃分及調(diào)整。
8、組織相關(guān)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十九
2、包括：前臺(tái)，司機(jī)，車(chē)輛，食堂，網(wǎng)絡(luò)，清潔工等工作安排及管理;
3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息管理，以及各種相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
4、組織起草部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;
5、做好下屬員工的考勤工作，合理安排好班次及輪休;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十
1、協(xié)助hr招聘工作：簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、候選人人才儲(chǔ)備池建設(shè)。
2、協(xié)助hr人事資料管理：?jiǎn)T工入調(diào)離資料辦理、歸檔臺(tái)賬管理。
3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項(xiàng)采購(gòu)與發(fā)。
4、協(xié)助專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施，其他拓展項(xiàng)目活動(dòng)的組織。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十一
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類(lèi)物資的采購(gòu)需求與申購(gòu)。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類(lèi)物資的收貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、憑證的保管。
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類(lèi)物資的合理存放、存貨的保管與物資發(fā)放，保持倉(cāng)庫(kù)良好的庫(kù)容庫(kù)貌，分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)清晰、安全、整潔。
4.負(fù)責(zé)物資管理系統(tǒng)的相關(guān)出入庫(kù)賬務(wù)及時(shí)有效辦理、保持賬物卡一致。
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)月盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)，參與各類(lèi)檢查和抽查工作。
6.辦理各類(lèi)物資的調(diào)撥、借用、報(bào)廢手續(xù)、流程辦理、資料保管。
7.負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材封樣的管理與維護(hù)。
8.確保物資申購(gòu)的交期，跟進(jìn)交期和催貨。
9.保證有有效期物資的合理有效期，如化妝品類(lèi)禮品、無(wú)菌醫(yī)療耗材等。
10.個(gè)人領(lǐng)用物資、科室或部門(mén)領(lǐng)用物資賬務(wù)的建立、管理。
11.負(fù)責(zé)員工入職、離職時(shí)個(gè)人物資的發(fā)放、登記、交接、回收事務(wù)。
12.負(fù)責(zé)部門(mén)、單位、公司的日常報(bào)修及維修物資事務(wù)的處理。
13.負(fù)責(zé)部分對(duì)內(nèi)行政事務(wù)和醫(yī)療部助理一起作為租擺現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)事務(wù)的經(jīng)辦人，快遞、租車(chē)、醫(yī)療垃圾、租擺、洗滌、飲用水事項(xiàng)的復(fù)核人。
14.協(xié)助和執(zhí)行集團(tuán)物資總部下發(fā)的通知和要求，參與集團(tuán)物資總部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與檢查、督導(dǎo)、考核。
15.提出可行性的合理化改善建議。
16.按照要求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)各類(lèi)報(bào)表資料。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十二
2、定期匯總各項(xiàng)物流管理報(bào)表，并根據(jù)管理報(bào)表提供給采購(gòu)主管以確定物資采購(gòu)的運(yùn)作;
3、負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)管理公司項(xiàng)目物資;
5、完成上級(jí)交給的其它工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十三
2.負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理，辦公用品申購(gòu)及出入庫(kù)管理;
3.協(xié)助行政經(jīng)理完成其他行政工作;
4.協(xié)助辦理公司招標(biāo)文件的購(gòu)買(mǎi)、制作、投標(biāo)，包含紙質(zhì)標(biāo)書(shū)和電子標(biāo)書(shū);
5.協(xié)助商務(wù)部完成合同的擬定、審核、商務(wù)談判等相關(guān)工作;
6負(fù)責(zé)與供貨商的協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同資料的管理與歸檔;
8.配合銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十四
第一部份聯(lián)社管理部門(mén)職責(zé)
第一章辦公室職責(zé)
辦公室是主管全聯(lián)社社務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行、規(guī)章制度建設(shè)、決策督辦、企業(yè)形象維護(hù)及行政后勤管理的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)部門(mén)。主要職責(zé)如下：
第一條負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)全聯(lián)社系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理；
第六條協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)社各部門(mén)日常工作和各鎮(zhèn)社請(qǐng)示報(bào)告工作；
第八條負(fù)責(zé)收集與本單位有關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向社領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第十三條負(fù)責(zé)聯(lián)社本部及鎮(zhèn)社營(yíng)業(yè)用房裝修的招標(biāo)、工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作；
第十五條負(fù)責(zé)與省信合辦對(duì)口部門(mén)和本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系。
第二章人事教育部職責(zé)
人事教育部是主管全社人力資源開(kāi)發(fā)與管理等工作的綜合管理部門(mén)，通過(guò)用人治事的活動(dòng)，達(dá)到人事相宜的目的。人事教育部肩負(fù)著考試、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、培訓(xùn)、工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、退休等一系列管理工作。主要職責(zé)如下：
第七條負(fù)責(zé)聯(lián)社本部員工考勤工作；
第八條認(rèn)真做好人事、勞動(dòng)管理方面的年度、季、月的各種資料報(bào)表編制及報(bào)送工作；
第十二條負(fù)責(zé)與上級(jí)對(duì)口部門(mén)和本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系；負(fù)責(zé)收集與本部門(mén)相關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第三章財(cái)會(huì)部職責(zé)
計(jì)劃財(cái)務(wù)部是主管全社計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作的綜合管理部門(mén)，肩負(fù)著財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)結(jié)算、本外幣資金管理、貸信政策和計(jì)統(tǒng)分析等經(jīng)營(yíng)和管理職能。
第一條貫徹各時(shí)期財(cái)務(wù)、稅收政策，配合、銜接財(cái)稅和上級(jí)管理部門(mén)等各種關(guān)系，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理作出有前瞻性的預(yù)見(jiàn)和控制，并制定各項(xiàng)政策的實(shí)施方案和管理措施，指導(dǎo)各社執(zhí)行。
第二條對(duì)全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，編制可行性財(cái)務(wù)預(yù)算，下達(dá)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。
第三條正確組織和規(guī)范各鎮(zhèn)社及直屬網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算工作和處理聯(lián)社的財(cái)務(wù)收支工作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況。
第四條完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)和結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，制定業(yè)務(wù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)管理制度和崗位責(zé)任制，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算手續(xù)，并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第五條按照有關(guān)規(guī)定和本單位的經(jīng)營(yíng)情況，正確組織指導(dǎo)各社進(jìn)行年度會(huì)計(jì)決算，真實(shí)完整反映經(jīng)營(yíng)成果。
第六條負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整的調(diào)研工作，按照聯(lián)社的總體規(guī)劃，審核需要撤并的網(wǎng)點(diǎn)資料及其保本點(diǎn)分析等材料。管理聯(lián)社管理費(fèi)的現(xiàn)金出納帳，對(duì)日常招待、差旅、會(huì)議等開(kāi)支審核和報(bào)帳，對(duì)發(fā)票等原始憑證的合法合規(guī)進(jìn)行審核。
第七條嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支手續(xù)，制定各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理規(guī)定，強(qiáng)化費(fèi)用開(kāi)支審批制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)、費(fèi)用指標(biāo)增長(zhǎng)。
第八條編制和審核年度決算、季度、月度和日常的會(huì)計(jì)報(bào)表和各種數(shù)據(jù)資料，向省辦和各級(jí)相關(guān)部門(mén)呈報(bào)，向各社和聯(lián)社相關(guān)部門(mén)提供每月經(jīng)營(yíng)管理情況。
第九條按有關(guān)管理部門(mén)的要求和本聯(lián)社的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，做好資金管理和計(jì)劃工作；制定現(xiàn)金管理措施，定期檢查現(xiàn)金管理情況，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，最大限度地防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
第十條對(duì)本、外幣的存貸款利率按央行政策進(jìn)行管理，如遇調(diào)整及時(shí)通知后臺(tái)和各社，對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
第十一條對(duì)開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)提出會(huì)計(jì)核算和管理需求，提供電腦部進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)電子開(kāi)發(fā)，并參與開(kāi)發(fā)和測(cè)試。
第十二條組織清產(chǎn)核資，對(duì)固定資產(chǎn)、電子設(shè)備、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)每年至少盤(pán)點(diǎn)一次。
[1][2][3]下一頁(yè)
第四章保衛(wèi)部職責(zé)
保衛(wèi)部是主管全社治安保衛(wèi)工作的職能部門(mén)，主要職責(zé)如下：
第一條貫徹執(zhí)行落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全保衛(wèi)工作的文件精神，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全防范技能培訓(xùn)，提高職工安全防范能力。
第二條結(jié)合本單位實(shí)際和當(dāng)?shù)刂伟睬闆r，建立和健全安全防范規(guī)章制度，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蜞徑鼏挝缓炗喼伟猜?lián)防協(xié)議書(shū)。
第三條定期對(duì)要害崗位的人員進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)不稱(chēng)職人員，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整建議，協(xié)助做好人員的調(diào)整工作。
第四條隨時(shí)檢查本單位職工在營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)期間執(zhí)行規(guī)章制度的有關(guān)情況和槍支彈藥使用情況。
第五條掌握本單位職工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和法制教育，加強(qiáng)要害崗位人員的管理，對(duì)異?，F(xiàn)象，要做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，并及時(shí)向保衛(wèi)部門(mén)報(bào)告。
第六條嚴(yán)格落實(shí)槍支彈藥的管理規(guī)定，杜絕涉槍案件的發(fā)生，每月要對(duì)槍支進(jìn)行查看，是否符合使用方便和安全的要求，嚴(yán)格執(zhí)行槍支彈藥的使用制度，做到防潮、防銹蝕、防火、防盜竊。
第七條做好本單位干部職工的安全防范、法紀(jì)、社會(huì)道德和行業(yè)紀(jì)律教育，提高干部職工遵守社會(huì)治安綜合治理和安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定的自覺(jué)性，提高安全防范意識(shí)。
第八條嚴(yán)格按照上級(jí)和公安部門(mén)的要求，抓好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防范設(shè)施建設(shè)和管理，做好單位的防搶、防盜、防詐騙、防破壞和防火工作。
第九條加強(qiáng)分社、儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)
建設(shè)，每季度檢查和抽查，聽(tīng)取工作匯報(bào)，認(rèn)真分析本單位內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，解決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。
第十條抓好網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)員工的預(yù)案演練工作，落實(shí)檢查制度，信用社主管主任或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人每月不少于一次對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全檢查（以檢查登記薄為依據(jù)），一個(gè)月沒(méi)有實(shí)施檢查扣主管主任或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人6分，兩個(gè)月沒(méi)有檢查扣12分，三個(gè)月沒(méi)有檢查扣24分，四個(gè)月以上沒(méi)有檢查200分。
第十一條加強(qiáng)保衛(wèi)工作檔案管理，為安全保衛(wèi)工作提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，要求專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放，資料全面，分析清楚，上報(bào)的材料和報(bào)表要求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)工整，上報(bào)及時(shí)。
第五章電腦部主要職責(zé)
負(fù)責(zé)聯(lián)社以及屬下各鎮(zhèn)社的電腦業(yè)務(wù)管理、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、培訓(xùn)和維護(hù)。其主要職責(zé)要求如下：
第四條負(fù)責(zé)全聯(lián)社計(jì)算機(jī)知識(shí)和新電腦業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和上機(jī)操作，提高我社人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第六章客戶(hù)經(jīng)理部職責(zé)
客戶(hù)經(jīng)理部是主管個(gè)人和公司客戶(hù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)組織、質(zhì)量成本控制的職能部門(mén)。主要職責(zé)如下：
第一條負(fù)責(zé)個(gè)人、公司客戶(hù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織和推動(dòng)；
第二條負(fù)責(zé)擬訂和組織實(shí)施個(gè)人、公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略；
第七條負(fù)責(zé)組織對(duì)個(gè)人、公司業(yè)務(wù)貸款項(xiàng)目評(píng)估；
第九條負(fù)責(zé)在全社組織和落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理制有關(guān)工作；
第十三條負(fù)責(zé)全社融資業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)組織；
第十四條會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織、落實(shí)公司客戶(hù)代收、代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；
第十七條負(fù)責(zé)按照信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度要求在本業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織實(shí)施；
第十九條負(fù)責(zé)個(gè)人、公司業(yè)務(wù)的存款計(jì)劃、統(tǒng)籌管理、信息分析；
第二十條負(fù)責(zé)與省辦對(duì)口部門(mén)和本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系；負(fù)責(zé)收集與本部門(mén)相關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第七章資產(chǎn)保全部職責(zé)
資產(chǎn)保全部業(yè)務(wù)范圍是主管全社不良資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、自有資產(chǎn)等特殊資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)處置，并具體負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作。主要職責(zé)如下：
第一條負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全聯(lián)社業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織和管理；
第二條負(fù)責(zé)擬定和組織實(shí)施全聯(lián)社資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略；
第五條負(fù)責(zé)組織全聯(lián)社呆帳核銷(xiāo)的審核工作；
第七條負(fù)責(zé)建立健全聯(lián)社系統(tǒng)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度并組織實(shí)施；
上一頁(yè)[1][2][3]下一頁(yè)
第八條負(fù)責(zé)全聯(lián)社本業(yè)務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)；
第九條辦理全聯(lián)社的經(jīng)濟(jì)訴訟（仲裁）案件；
第十條負(fù)責(zé)建立健全全社法律事務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度并組織實(shí)施；
第十二條負(fù)責(zé)收集與本部門(mén)相關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向社領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第八章信貸管理部職責(zé)
信貸管理部是主管信貸制度、判別監(jiān)控信貸風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)一組織、管理和審批轄內(nèi)信用社信貸業(yè)務(wù)綜合管理和審批部門(mén)。主要職責(zé)如下：
第四條根據(jù)轄內(nèi)農(nóng)信社信貸風(fēng)險(xiǎn)和信貸業(yè)務(wù)管理狀況，在制定信貸政策和優(yōu)化信貸資產(chǎn)配置方面提出建議。
第五條研究和擬定信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入和市場(chǎng)退出的有關(guān)制度和辦法；
第六條協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行貸款規(guī)模管理及落實(shí)貸款利息回收計(jì)劃；
第七條負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃的編制及組織實(shí)施。
第八條負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程控制和貸后管理；
第十一條負(fù)責(zé)對(duì)人民銀行登記咨詢(xún)系統(tǒng)的管理與維護(hù)；
第十二條信貸業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和交流；
第十三條負(fù)責(zé)與對(duì)口上級(jí)部門(mén)和本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系。
第九章稽核部職責(zé)
第一條對(duì)會(huì)計(jì)、出納、信貸、特約匯兌、聯(lián)行結(jié)算制度的執(zhí)行情況和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行稽核。
第二條按儲(chǔ)蓄或集體存款業(yè)務(wù)的政策、制度和管理規(guī)定的要求，對(duì)業(yè)務(wù)的辦理情況進(jìn)行稽核。
第三條對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況，利潤(rùn)指標(biāo)的完成情況以及財(cái)務(wù)決算和會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和合法性進(jìn)行稽核。
第四條按電腦系統(tǒng)管理的有關(guān)要求監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)機(jī)房管理、網(wǎng)絡(luò)安全措施，并做好數(shù)據(jù)備份工作的監(jiān)督落實(shí)。
第五條對(duì)有價(jià)證券、印章、密押、重要空白憑證的保管、領(lǐng)用、使用銷(xiāo)號(hào)、交接情況進(jìn)行稽核。
第六條對(duì)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行稽核，協(xié)助安全保衛(wèi)部門(mén)做好監(jiān)控錄像抽查。
第七條對(duì)社內(nèi)人員調(diào)動(dòng)、離任進(jìn)行稽核，配合上級(jí)部門(mén)做好專(zhuān)項(xiàng)性的檢查工作。
第八條領(lǐng)導(dǎo)、組織派駐各社稽核特派員開(kāi)展各項(xiàng)工作，按工作要求制定專(zhuān)項(xiàng)檢查方案，并監(jiān)督實(shí)施。
第九條按上述工作范圍和任務(wù)，有針對(duì)性地組織、落實(shí)各項(xiàng)工作，并按有關(guān)工作要求組織專(zhuān)項(xiàng)稽核。
第十章?tīng)I(yíng)業(yè)部職責(zé)
聯(lián)社營(yíng)業(yè)部承擔(dān)聯(lián)社本部直接經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算及聯(lián)社屬下各鎮(zhèn)社的會(huì)計(jì)核算工作。主要職責(zé)如下：
第三條負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)資金頭寸調(diào)撥和資金匯差清算的核算及對(duì)帳、人民銀行賬戶(hù)管理等；
第四條負(fù)責(zé)本系統(tǒng)廣州大同城及五邑同城票據(jù)交換及資金清算業(yè)務(wù)；
第五條負(fù)責(zé)本系統(tǒng)全國(guó)特約匯兌和省轄聯(lián)行業(yè)務(wù)的接收、發(fā)送、資金匯劃及清算業(yè)務(wù)；
第六條負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金、通存通兌交易資金的核算；
第七條負(fù)責(zé)聯(lián)社指定代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目的資金匯劃、清算和核算管理；
第八條負(fù)責(zé)聯(lián)社集中庫(kù)的管理，負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)社及直屬網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金調(diào)撥核算；
第九條編制并及時(shí)報(bào)送各類(lèi)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
第十一條負(fù)責(zé)與本地相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系；負(fù)責(zé)收集與本部門(mén)相關(guān)的信息資料，并加以匯總、分析，與有關(guān)部門(mén)共享，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
上一頁(yè)[1][2][3]