在商業(yè)領(lǐng)域，合同起著保護(hù)雙方權(quán)益、維護(hù)交易秩序的重要作用。要寫(xiě)一份較為完美的合同，首先需要明確合同的目的和雙方的意愿。以下是一些關(guān)于合同的知識(shí)和范文，希望對(duì)您有所幫助。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇一
1、電梯技術(shù)管理歸口物業(yè)管理部，物業(yè)管理部由工程主管負(fù)責(zé)日常技術(shù)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督并做好電梯的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等技術(shù)管理工作，落實(shí)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及上級(jí)文件精神的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督并做好檢修單位的檢修管理工作。
2、物業(yè)管理部電梯管理職責(zé)： 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)電梯技術(shù)管理的相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施；組織制訂、審批規(guī)章制度和技術(shù)組織措施與實(shí)施細(xì)則，崗位責(zé)任制落實(shí)到位。
2）按照國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定，落實(shí)電梯維保、檢修及技術(shù)改造措施，及事故預(yù)案工作，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改；做好托電公司電梯的建檔登記工作。
管理，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源做到可控在控。
劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)管理工作中存在的問(wèn)題，督促、檢查技術(shù)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；
10）監(jiān)督建立健全設(shè)備臺(tái)帳等管理檔案。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二
公司各部門(mén)職責(zé)管理 第一章 行政辦公室職責(zé) 一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和 外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。
二、負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。
三、
負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。
四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。
五、保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。
六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
七、負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
八、負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
九、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
十、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)輛管理。
十一、負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
十二、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購(gòu)及管理。
十三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門(mén)衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
十七、員工績(jī)效考核，薪酬管理。
十八、員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。
十九、針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
二十、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
二十一、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
第二章 財(cái)務(wù)部職責(zé) 一、公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。
二、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表，擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。
三、負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。
五、對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。
六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
八、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
九、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。
十、監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。
十一、公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。
第三章 銷(xiāo)售部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略、方針的建議方案。
二、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
三、組織合同評(píng)審工作。
四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
六、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開(kāi)發(fā)。
七、負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷(xiāo)資料庫(kù)。
第四章 技術(shù)部 一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
四、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。
五、生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
六、向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
七、負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。
八、收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。
九、按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
第五章 生產(chǎn)部 一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
四、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
五、合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
六、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。
八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
九、負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
十、按照 5s 標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo) 實(shí)施。
十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
十二、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。
十三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。
第六章 采購(gòu)部 一、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
三、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。
四、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
六、負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。
七、組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
第七章 質(zhì)量部 一、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
三、對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
四、對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
五、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。
六、加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。
七、負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。
八、收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
九、買(mǎi)力做好客戶對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。
各部門(mén)職能職責(zé)及崗位職責(zé)
軟件企業(yè)各部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)
崗位職責(zé)與權(quán)限各部門(mén)職責(zé)
公司各部門(mén)工作匯報(bào)匯總
合同管理部門(mén)職責(zé)篇三
2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類或行政類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程及企劃運(yùn)營(yíng)類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià)
5、協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展其他各類成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇四
一合同管理機(jī)構(gòu)的職能
1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保 護(hù)本單位的合法權(quán)益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專員的主要職責(zé)
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。
4.登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向分管副總或總經(jīng)理報(bào)告。
6.參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經(jīng)理匯報(bào)合同管理情況。
8.配合有關(guān)部門(mén)共同搞好合同管理工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇五
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施方法。
任務(wù)：1.調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況；2.分析人力資源流動(dòng)情況；3.預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)人力資源的供給狀況；4.預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)人力資源的需求趨勢(shì)；5.制訂有關(guān)解決人力資源需求及過(guò)剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施招聘工作。
任務(wù)：1.人員增補(bǔ)的審核，制定招聘計(jì)劃；
2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應(yīng)聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評(píng)價(jià)招聘結(jié)果，改進(jìn)招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計(jì)薪酬方案、計(jì)算員工薪酬和組織落實(shí)薪酬發(fā)放等工作。
任務(wù)：
1.組織進(jìn)行薪酬調(diào)查，掌握勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平的薪酬管理體系并貫徹實(shí)施；
3。對(duì)各種崗位分類排序，確定崗位等級(jí)和工資級(jí)差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)。
四：培訓(xùn)管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)評(píng)估等工作。
任務(wù)：
1.設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收培訓(xùn)需求調(diào)查表并對(duì)其進(jìn)行分析；
2.與企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通；
5.監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6.進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并做出評(píng)估報(bào)告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績(jī)效考評(píng)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，與其它各職能部門(mén)共同制定績(jī)效考評(píng)方案，并把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際工作中去，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。
任務(wù)：
1.明確企業(yè)的目標(biāo)和要求，進(jìn)行目標(biāo)分解；
2.制定績(jī)效考評(píng)計(jì)劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)；
3.實(shí)施績(jī)效考評(píng)
4.跟蹤檢查，及時(shí)搜集考評(píng)信息，并記錄存檔；
5.評(píng)定考評(píng)等級(jí)，進(jìn)行績(jī)效反饋與面談；
6.制定并落實(shí)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并將考評(píng)結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動(dòng)管理：負(fù)責(zé)員工聘用、勞動(dòng)合同、調(diào)動(dòng)、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術(shù)等級(jí)評(píng)聘，負(fù)責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護(hù)公司良好的勞動(dòng)關(guān)系。
任務(wù)：
1.將招聘的人員根據(jù)計(jì)劃安排到相應(yīng)的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負(fù)責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)聘。
七：人力資源管理組織設(shè)計(jì)
任務(wù)：
1.人力資源管理組織設(shè)計(jì)任務(wù)；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)計(jì)、制定、評(píng)估、調(diào)整各部門(mén)職能；
4.與各部門(mén)配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門(mén)，選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。
職責(zé)二：人力資源管理部門(mén)職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門(mén)機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施
7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系
8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退
9、建立公司人才庫(kù)，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門(mén)
11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理
13、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理
14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報(bào)及考試工作
15、負(fù)責(zé)辦理外來(lái)人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實(shí)工作
16、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行
17、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)
職責(zé)三：人力資源管理部門(mén)職責(zé)
人力資源部受公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，直接向公司董事會(huì)報(bào)告工作。部門(mén)職責(zé)主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制；
3、增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；
5、其他相關(guān)職責(zé)。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；
5、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
7、各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
8、其他相關(guān)職責(zé)。
（三）人事管理
1、新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實(shí)施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋；
5、人事問(wèn)題的解決處理；
6、人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；
7、其他相關(guān)職責(zé)。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調(diào)查、分析和研究；
3、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；
4、人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；
5、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、報(bào)批、簽辦；
6、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編號(hào)、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；
8、人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄；
9、勞動(dòng)合同管理；
10、對(duì)外提供人事資料；
11、其他相關(guān)職責(zé)。
（五）任免遷調(diào)管理
1、新進(jìn)人員的錄用；
2、新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
4、在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記；
5、遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；
3、薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（七）勤務(wù)管理
1、人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理；
2、人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)；
3、員工動(dòng)態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；
5、各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)辦理；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
（八）勞務(wù)管理
1、勞動(dòng)合同的簽訂；
2、勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)；
3、勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn)；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（九）考評(píng)獎(jiǎng)懲管理
1、考評(píng)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、考評(píng)工作的開(kāi)展；
3、考評(píng)結(jié)果的審核、簽辦；
4、獎(jiǎng)懲制度的研究、修訂、改進(jìn)；
5、獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告；
6、其他相關(guān)工作。
（十）教育培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；
3、職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開(kāi)展；
4、培訓(xùn)考試的開(kāi)展；
5、培訓(xùn)效果評(píng)估；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇六
一、公司組織機(jī)構(gòu)圖
二、公司部門(mén)分類
（一）公司機(jī)關(guān)組成部門(mén)
（二）地面經(jīng)營(yíng)單位
實(shí)業(yè)公司、物業(yè)公司
（三）基層單位
第二節(jié)總部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)職能
一、企管勞資部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：工資組、人力資源組、社會(huì)保險(xiǎn)組、考核組
部門(mén)職能：
（八）負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系和內(nèi)控管理體系的建立、修改、完善，并負(fù)責(zé)公 司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（十）公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二、財(cái)務(wù)管理部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師
直接下級(jí)：資金組、成本組、會(huì)計(jì)組、內(nèi)部結(jié)算組
部門(mén)職能：
（四）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)管與運(yùn)作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全、完整、優(yōu)良，并獲得必要的收益；
（八）負(fù)責(zé)公司投資、融資計(jì)劃的建議，并按要求上報(bào)集團(tuán)審核，負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的管理；
（九）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目可行性分析，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：銷(xiāo)售組、售后服務(wù)組、清欠組、市場(chǎng)開(kāi)拓組
部門(mén)職能：
（三）負(fù)責(zé)規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
（四）負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)銷(xiāo)售規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；
（五）負(fù)責(zé)與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（六）負(fù)責(zé)引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；
（七）負(fù)責(zé)組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)；
（八）負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
四、物資供應(yīng)部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：材料計(jì)劃組、材料采購(gòu)組、材料核算組、庫(kù)存管理組
部門(mén)職能：
（二）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度物資需求使用計(jì)劃，并組織實(shí)施具體的操作方案；
（五）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、同行業(yè)間建立良好的互助合作關(guān)系；
（六）負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控，物資到庫(kù)驗(yàn)收，采購(gòu)發(fā)票的接受、核對(duì)、傳遞與結(jié)算工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
五、計(jì)量檢測(cè)中心
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：過(guò)磅組、計(jì)量組、煤質(zhì)管理組、煤質(zhì)化驗(yàn)組、統(tǒng)計(jì)組
部門(mén)職能：
（一）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度煤炭計(jì)量、檢測(cè)方案，并組織實(shí)施具體的操作工作；
（八）負(fù)責(zé)計(jì)量、化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技能與專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、考核工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
六、規(guī)劃發(fā)展部
直接上級(jí)：總工程師
直接下級(jí)：計(jì)劃組、統(tǒng)計(jì)組、工程管理組
部門(mén)職能：
（八）牽頭負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的審查、論證評(píng)估、跟蹤監(jiān)督、檢查考核和后評(píng) 價(jià)工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇七
2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇八
2、參與公司所有不同項(xiàng)目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;
3、配合招采部門(mén)，完成項(xiàng)目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項(xiàng)目形成對(duì)比分析;
5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇九
2、組織管理體系維護(hù)及運(yùn)行成效評(píng)估工作，確保管理運(yùn)作的充分性、適宜性、有效性;
3、組織推動(dòng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及服務(wù)產(chǎn)品更新，提升公司各項(xiàng)目客戶滿意度;
4、定期開(kāi)展品質(zhì)督導(dǎo)管理工作，并提出改進(jìn)方案，指導(dǎo)公司各管理項(xiàng)目提升服務(wù)品質(zhì);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗(yàn)、交付工作;
6、項(xiàng)目前期籌建工作，案場(chǎng)全面統(tǒng)籌管理工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十
1、直接對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)做好安保及消防工作。
2、落實(shí)、執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃，監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
3、協(xié)助進(jìn)行單元收樓，退租及跟進(jìn)工作。
4、按照部門(mén)制定的有關(guān)規(guī)定及崗位的職責(zé)與操作規(guī)程，實(shí)施檢查和督促。
5、協(xié)調(diào)、幫助領(lǐng)班完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)及各自范圍內(nèi)的工作。
6、負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)物業(yè)高級(jí)/管理員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用，及跟進(jìn)處理所列問(wèn)題。
8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件，接受業(yè)戶對(duì)治安、消防安全防范方面的投訴。
9、做好對(duì)各崗位的抽查工作并做好記錄。
11、履行應(yīng)盡的其他職責(zé)及完成上級(jí)交辦的.其他任務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十一
1、認(rèn)真貫徹物資部關(guān)于《物資管理規(guī)程》的規(guī)定，全面履行本部門(mén)物資管理，供應(yīng)職責(zé)，制定本部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，職能分配和質(zhì)量體系管理職責(zé)。
2、根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃提出部門(mén)的用料計(jì)劃，編制審核物資申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排用料的供應(yīng)。
3、做好物資的采購(gòu)，驗(yàn)收和管理工作，執(zhí)行物資質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并有處理結(jié)果及驗(yàn)證記錄。
4、負(fù)責(zé)收集，整理，匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行中相關(guān)要素的控制情況，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)按質(zhì)量控制程序處置，分析和總結(jié)原因，提出整改措施，制定處理方案與相關(guān)部門(mén)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)供求不，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需。
6、負(fù)責(zé)對(duì)原材料，半成品的檢驗(yàn)，對(duì)物資狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查
7、熟悉網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料應(yīng)事先落實(shí)采購(gòu)渠道，確保公司需要
8、加強(qiáng)材料采購(gòu)質(zhì)量管理，做到貨比三家，擇優(yōu)而定。嚴(yán)禁“偽劣材料”進(jìn)入公司。
9、參與公司成本分析，物資成本核算及配合公司內(nèi)部本系統(tǒng)各項(xiàng)檢查，審核工作
10、參與合同評(píng)審，組織對(duì)合格方供應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提供地區(qū)材料單價(jià)，運(yùn)輸費(fèi)用，確定公司所需材料，提出供貨渠道。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十二
1、融合業(yè)務(wù)對(duì)接。
2、托盤(pán)、工服、物資等融合交接處理。
3、物資管理流程梳理及搭建
4、新增保溫箱統(tǒng)籌工作，需進(jìn)行保溫箱整體系統(tǒng)監(jiān)控及實(shí)物管理，涉及區(qū)域整體周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
5、同步推動(dòng)戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行保溫箱管理問(wèn)題改善。
6、月度統(tǒng)籌區(qū)域整體保溫箱盤(pán)點(diǎn)，對(duì)接集團(tuán)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)提報(bào)。
7、對(duì)接集團(tuán)及區(qū)域條線，進(jìn)行整體保溫箱異常管理跟進(jìn)。
8、對(duì)接集團(tuán)進(jìn)行工服等勞保物資管理系統(tǒng)上線。
9、區(qū)域月度工服盤(pán)點(diǎn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十三
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;
2、對(duì)產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理;
3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
4、規(guī)劃產(chǎn)品年度發(fā)展方向，制定產(chǎn)品年度計(jì)劃;
5、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、包裝、渠道、定價(jià)、上市等過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控。
產(chǎn)品管理部門(mén)職責(zé)范文
1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
2、參與企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算編制;
3、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;
4、管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、上市的全過(guò)程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問(wèn)題;
5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;
6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施;
7、承擔(dān)與產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理職責(zé)，對(duì)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);
10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案;
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)(銷(xiāo)售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、依據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理、確立新項(xiàng)目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門(mén)職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。
2、項(xiàng)目各環(huán)節(jié)部門(mén)間的協(xié)調(diào)整合工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。
4、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
5、公司及各項(xiàng)目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。
6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。
7、制定部門(mén)工作規(guī)范及部門(mén)內(nèi)部考核制度，崗位職能的劃分及調(diào)整。
8、組織相關(guān)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十四
一) 負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。
(二) 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。
(三) 負(fù)責(zé)管理員工食堂、宿舍帳物及日常工作。
(四) 協(xié)助辦公室主任完成以下工作：
1、協(xié)調(diào)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。
2、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、車(chē)輛、辦公環(huán)境、宿舍的日常管理。
3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。
4、與安委會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司辦理集體活動(dòng)
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十五
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并能成功的實(shí)施;
2、分解銷(xiāo)售指標(biāo)、開(kāi)拓市場(chǎng),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關(guān)系,及時(shí)處理客戶提出的問(wèn)題,為銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃或活動(dòng)方案,對(duì)方案實(shí)施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強(qiáng)的`工作壓力。
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并能成功的實(shí)施;
2、分解銷(xiāo)售指標(biāo)、開(kāi)拓市場(chǎng),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關(guān)系,及時(shí)處理客戶提出的問(wèn)題,為銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃或活動(dòng)方案,對(duì)方案實(shí)施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強(qiáng)的工作壓力。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十六
2.負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理，辦公用品申購(gòu)及出入庫(kù)管理;
3.協(xié)助行政經(jīng)理完成其他行政工作;
4.協(xié)助辦理公司招標(biāo)文件的購(gòu)買(mǎi)、制作、投標(biāo)，包含紙質(zhì)標(biāo)書(shū)和電子標(biāo)書(shū);
5.協(xié)助商務(wù)部完成合同的擬定、審核、商務(wù)談判等相關(guān)工作;
6負(fù)責(zé)與供貨商的協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同資料的管理與歸檔;
8.配合銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十七
2、制定校區(qū)人事及財(cái)務(wù)管理制度并配合校長(zhǎng)督促執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)校區(qū)人行的事務(wù)性工作。
4、負(fù)責(zé)校區(qū)出納工作。
5、負(fù)責(zé)與大區(qū)財(cái)務(wù)、人事、行政部門(mén)進(jìn)行工作上的配合，按時(shí)上交報(bào)表。
6、其他突發(fā)事件的處理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十八
4、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)工作，建立并完善培訓(xùn)評(píng)估體系;
7、負(fù)責(zé)公司人力成本的分析與管控;
8、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議決議、文件、計(jì)劃督辦，并對(duì)督辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)和反饋;
9、負(fù)責(zé)各類辦公設(shè)備等資產(chǎn)的管理;
10、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理;
11、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十九
1、負(fù)責(zé)完善和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
2、主管財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理。
3、負(fù)責(zé)年報(bào)審計(jì)，防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。
4、負(fù)責(zé)開(kāi)展財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。
5、參與制定和執(zhí)行融資計(jì)劃，維護(hù)和拓展融資渠道，負(fù)責(zé)公司與融資、貸款相關(guān)的工作
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類物資的采購(gòu)需求與申購(gòu)。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類物資的收貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、憑證的保管。
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類物資的合理存放、存貨的保管與物資發(fā)放，保持倉(cāng)庫(kù)良好的庫(kù)容庫(kù)貌，分類存放、標(biāo)識(shí)清晰、安全、整潔。
4.負(fù)責(zé)物資管理系統(tǒng)的相關(guān)出入庫(kù)賬務(wù)及時(shí)有效辦理、保持賬物卡一致。
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)月盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)，參與各類檢查和抽查工作。
6.辦理各類物資的調(diào)撥、借用、報(bào)廢手續(xù)、流程辦理、資料保管。
7.負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材封樣的管理與維護(hù)。
8.確保物資申購(gòu)的交期，跟進(jìn)交期和催貨。
9.保證有有效期物資的合理有效期，如化妝品類禮品、無(wú)菌醫(yī)療耗材等。
10.個(gè)人領(lǐng)用物資、科室或部門(mén)領(lǐng)用物資賬務(wù)的建立、管理。
11.負(fù)責(zé)員工入職、離職時(shí)個(gè)人物資的發(fā)放、登記、交接、回收事務(wù)。
12.負(fù)責(zé)部門(mén)、單位、公司的日常報(bào)修及維修物資事務(wù)的處理。
13.負(fù)責(zé)部分對(duì)內(nèi)行政事務(wù)和醫(yī)療部助理一起作為租擺現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)事務(wù)的經(jīng)辦人，快遞、租車(chē)、醫(yī)療垃圾、租擺、洗滌、飲用水事項(xiàng)的復(fù)核人。
14.協(xié)助和執(zhí)行集團(tuán)物資總部下發(fā)的通知和要求，參與集團(tuán)物資總部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與檢查、督導(dǎo)、考核。
15.提出可行性的合理化改善建議。
16.按照要求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)各類報(bào)表資料。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十一
1、負(fù)責(zé)公司行政制度的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理、辦公室衛(wèi)生、維修等日常事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)與管理。
4、負(fù)責(zé)會(huì)議室和公車(chē)預(yù)定，會(huì)議安排和接待。
5、負(fù)責(zé)公司票務(wù)、酒店等的預(yù)定。
6、負(fù)責(zé)公司物業(yè)和管理等費(fèi)用的請(qǐng)款。
7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十二
2、包括：前臺(tái)，司機(jī)，車(chē)輛，食堂，網(wǎng)絡(luò)，清潔工等工作安排及管理;
3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息管理，以及各種相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
4、組織起草部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;
5、做好下屬員工的考勤工作，合理安排好班次及輪休;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇一
1、電梯技術(shù)管理歸口物業(yè)管理部，物業(yè)管理部由工程主管負(fù)責(zé)日常技術(shù)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督并做好電梯的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等技術(shù)管理工作，落實(shí)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及上級(jí)文件精神的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督并做好檢修單位的檢修管理工作。
2、物業(yè)管理部電梯管理職責(zé)： 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)電梯技術(shù)管理的相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施；組織制訂、審批規(guī)章制度和技術(shù)組織措施與實(shí)施細(xì)則，崗位責(zé)任制落實(shí)到位。
2）按照國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定，落實(shí)電梯維保、檢修及技術(shù)改造措施，及事故預(yù)案工作，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改；做好托電公司電梯的建檔登記工作。
管理，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源做到可控在控。
劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)管理工作中存在的問(wèn)題，督促、檢查技術(shù)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；
10）監(jiān)督建立健全設(shè)備臺(tái)帳等管理檔案。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二
公司各部門(mén)職責(zé)管理 第一章 行政辦公室職責(zé) 一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和 外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。
二、負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。
三、
負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。
四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。
五、保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。
六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
七、負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
八、負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
九、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
十、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)輛管理。
十一、負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
十二、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購(gòu)及管理。
十三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門(mén)衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
十七、員工績(jī)效考核，薪酬管理。
十八、員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。
十九、針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
二十、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
二十一、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
第二章 財(cái)務(wù)部職責(zé) 一、公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。
二、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表，擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。
三、負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。
五、對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。
六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
八、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
九、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。
十、監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。
十一、公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。
第三章 銷(xiāo)售部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略、方針的建議方案。
二、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
三、組織合同評(píng)審工作。
四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
六、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開(kāi)發(fā)。
七、負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷(xiāo)資料庫(kù)。
第四章 技術(shù)部 一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
四、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。
五、生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
六、向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
七、負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。
八、收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。
九、按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
第五章 生產(chǎn)部 一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
四、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
五、合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
六、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。
八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
九、負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
十、按照 5s 標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo) 實(shí)施。
十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
十二、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。
十三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。
第六章 采購(gòu)部 一、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
三、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。
四、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
六、負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。
七、組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
第七章 質(zhì)量部 一、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
三、對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
四、對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
五、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。
六、加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。
七、負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。
八、收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
九、買(mǎi)力做好客戶對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。
各部門(mén)職能職責(zé)及崗位職責(zé)
軟件企業(yè)各部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)
崗位職責(zé)與權(quán)限各部門(mén)職責(zé)
公司各部門(mén)工作匯報(bào)匯總
合同管理部門(mén)職責(zé)篇三
2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類或行政類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程及企劃運(yùn)營(yíng)類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià)
5、協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展其他各類成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇四
一合同管理機(jī)構(gòu)的職能
1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保 護(hù)本單位的合法權(quán)益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專員的主要職責(zé)
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。
4.登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向分管副總或總經(jīng)理報(bào)告。
6.參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經(jīng)理匯報(bào)合同管理情況。
8.配合有關(guān)部門(mén)共同搞好合同管理工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇五
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施方法。
任務(wù)：1.調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況；2.分析人力資源流動(dòng)情況；3.預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)人力資源的供給狀況；4.預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)人力資源的需求趨勢(shì)；5.制訂有關(guān)解決人力資源需求及過(guò)剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施招聘工作。
任務(wù)：1.人員增補(bǔ)的審核，制定招聘計(jì)劃；
2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應(yīng)聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評(píng)價(jià)招聘結(jié)果，改進(jìn)招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計(jì)薪酬方案、計(jì)算員工薪酬和組織落實(shí)薪酬發(fā)放等工作。
任務(wù)：
1.組織進(jìn)行薪酬調(diào)查，掌握勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平的薪酬管理體系并貫徹實(shí)施；
3。對(duì)各種崗位分類排序，確定崗位等級(jí)和工資級(jí)差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)。
四：培訓(xùn)管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)評(píng)估等工作。
任務(wù)：
1.設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收培訓(xùn)需求調(diào)查表并對(duì)其進(jìn)行分析；
2.與企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通；
5.監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6.進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并做出評(píng)估報(bào)告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績(jī)效考評(píng)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，與其它各職能部門(mén)共同制定績(jī)效考評(píng)方案，并把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際工作中去，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。
任務(wù)：
1.明確企業(yè)的目標(biāo)和要求，進(jìn)行目標(biāo)分解；
2.制定績(jī)效考評(píng)計(jì)劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)；
3.實(shí)施績(jī)效考評(píng)
4.跟蹤檢查，及時(shí)搜集考評(píng)信息，并記錄存檔；
5.評(píng)定考評(píng)等級(jí)，進(jìn)行績(jī)效反饋與面談；
6.制定并落實(shí)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并將考評(píng)結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動(dòng)管理：負(fù)責(zé)員工聘用、勞動(dòng)合同、調(diào)動(dòng)、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術(shù)等級(jí)評(píng)聘，負(fù)責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護(hù)公司良好的勞動(dòng)關(guān)系。
任務(wù)：
1.將招聘的人員根據(jù)計(jì)劃安排到相應(yīng)的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負(fù)責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)聘。
七：人力資源管理組織設(shè)計(jì)
任務(wù)：
1.人力資源管理組織設(shè)計(jì)任務(wù)；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)計(jì)、制定、評(píng)估、調(diào)整各部門(mén)職能；
4.與各部門(mén)配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門(mén)，選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。
職責(zé)二：人力資源管理部門(mén)職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門(mén)機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施
7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系
8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退
9、建立公司人才庫(kù)，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門(mén)
11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理
13、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理
14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報(bào)及考試工作
15、負(fù)責(zé)辦理外來(lái)人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實(shí)工作
16、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行
17、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)
職責(zé)三：人力資源管理部門(mén)職責(zé)
人力資源部受公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，直接向公司董事會(huì)報(bào)告工作。部門(mén)職責(zé)主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制；
3、增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；
5、其他相關(guān)職責(zé)。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；
5、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
7、各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
8、其他相關(guān)職責(zé)。
（三）人事管理
1、新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實(shí)施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋；
5、人事問(wèn)題的解決處理；
6、人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；
7、其他相關(guān)職責(zé)。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調(diào)查、分析和研究；
3、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；
4、人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；
5、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、報(bào)批、簽辦；
6、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編號(hào)、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；
8、人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄；
9、勞動(dòng)合同管理；
10、對(duì)外提供人事資料；
11、其他相關(guān)職責(zé)。
（五）任免遷調(diào)管理
1、新進(jìn)人員的錄用；
2、新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
4、在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記；
5、遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；
3、薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（七）勤務(wù)管理
1、人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理；
2、人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)；
3、員工動(dòng)態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；
5、各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)辦理；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
（八）勞務(wù)管理
1、勞動(dòng)合同的簽訂；
2、勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)；
3、勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn)；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（九）考評(píng)獎(jiǎng)懲管理
1、考評(píng)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、考評(píng)工作的開(kāi)展；
3、考評(píng)結(jié)果的審核、簽辦；
4、獎(jiǎng)懲制度的研究、修訂、改進(jìn)；
5、獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告；
6、其他相關(guān)工作。
（十）教育培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；
3、職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開(kāi)展；
4、培訓(xùn)考試的開(kāi)展；
5、培訓(xùn)效果評(píng)估；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇六
一、公司組織機(jī)構(gòu)圖
二、公司部門(mén)分類
（一）公司機(jī)關(guān)組成部門(mén)
（二）地面經(jīng)營(yíng)單位
實(shí)業(yè)公司、物業(yè)公司
（三）基層單位
第二節(jié)總部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)職能
一、企管勞資部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：工資組、人力資源組、社會(huì)保險(xiǎn)組、考核組
部門(mén)職能：
（八）負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系和內(nèi)控管理體系的建立、修改、完善，并負(fù)責(zé)公 司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（十）公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二、財(cái)務(wù)管理部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師
直接下級(jí)：資金組、成本組、會(huì)計(jì)組、內(nèi)部結(jié)算組
部門(mén)職能：
（四）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)管與運(yùn)作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全、完整、優(yōu)良，并獲得必要的收益；
（八）負(fù)責(zé)公司投資、融資計(jì)劃的建議，并按要求上報(bào)集團(tuán)審核，負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的管理；
（九）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目可行性分析，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：銷(xiāo)售組、售后服務(wù)組、清欠組、市場(chǎng)開(kāi)拓組
部門(mén)職能：
（三）負(fù)責(zé)規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
（四）負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)銷(xiāo)售規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；
（五）負(fù)責(zé)與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（六）負(fù)責(zé)引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；
（七）負(fù)責(zé)組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)；
（八）負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
四、物資供應(yīng)部
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：材料計(jì)劃組、材料采購(gòu)組、材料核算組、庫(kù)存管理組
部門(mén)職能：
（二）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度物資需求使用計(jì)劃，并組織實(shí)施具體的操作方案；
（五）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、同行業(yè)間建立良好的互助合作關(guān)系；
（六）負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控，物資到庫(kù)驗(yàn)收，采購(gòu)發(fā)票的接受、核對(duì)、傳遞與結(jié)算工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
五、計(jì)量檢測(cè)中心
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接下級(jí)：過(guò)磅組、計(jì)量組、煤質(zhì)管理組、煤質(zhì)化驗(yàn)組、統(tǒng)計(jì)組
部門(mén)職能：
（一）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度煤炭計(jì)量、檢測(cè)方案，并組織實(shí)施具體的操作工作；
（八）負(fù)責(zé)計(jì)量、化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技能與專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、考核工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
六、規(guī)劃發(fā)展部
直接上級(jí)：總工程師
直接下級(jí)：計(jì)劃組、統(tǒng)計(jì)組、工程管理組
部門(mén)職能：
（八）牽頭負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的審查、論證評(píng)估、跟蹤監(jiān)督、檢查考核和后評(píng) 價(jià)工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇七
2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇八
2、參與公司所有不同項(xiàng)目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;
3、配合招采部門(mén)，完成項(xiàng)目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項(xiàng)目形成對(duì)比分析;
5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇九
2、組織管理體系維護(hù)及運(yùn)行成效評(píng)估工作，確保管理運(yùn)作的充分性、適宜性、有效性;
3、組織推動(dòng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及服務(wù)產(chǎn)品更新，提升公司各項(xiàng)目客戶滿意度;
4、定期開(kāi)展品質(zhì)督導(dǎo)管理工作，并提出改進(jìn)方案，指導(dǎo)公司各管理項(xiàng)目提升服務(wù)品質(zhì);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗(yàn)、交付工作;
6、項(xiàng)目前期籌建工作，案場(chǎng)全面統(tǒng)籌管理工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十
1、直接對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)做好安保及消防工作。
2、落實(shí)、執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃，監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
3、協(xié)助進(jìn)行單元收樓，退租及跟進(jìn)工作。
4、按照部門(mén)制定的有關(guān)規(guī)定及崗位的職責(zé)與操作規(guī)程，實(shí)施檢查和督促。
5、協(xié)調(diào)、幫助領(lǐng)班完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)及各自范圍內(nèi)的工作。
6、負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)物業(yè)高級(jí)/管理員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用，及跟進(jìn)處理所列問(wèn)題。
8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件，接受業(yè)戶對(duì)治安、消防安全防范方面的投訴。
9、做好對(duì)各崗位的抽查工作并做好記錄。
11、履行應(yīng)盡的其他職責(zé)及完成上級(jí)交辦的.其他任務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十一
1、認(rèn)真貫徹物資部關(guān)于《物資管理規(guī)程》的規(guī)定，全面履行本部門(mén)物資管理，供應(yīng)職責(zé)，制定本部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，職能分配和質(zhì)量體系管理職責(zé)。
2、根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃提出部門(mén)的用料計(jì)劃，編制審核物資申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排用料的供應(yīng)。
3、做好物資的采購(gòu)，驗(yàn)收和管理工作，執(zhí)行物資質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并有處理結(jié)果及驗(yàn)證記錄。
4、負(fù)責(zé)收集，整理，匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行中相關(guān)要素的控制情況，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)按質(zhì)量控制程序處置，分析和總結(jié)原因，提出整改措施，制定處理方案與相關(guān)部門(mén)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)供求不，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需。
6、負(fù)責(zé)對(duì)原材料，半成品的檢驗(yàn)，對(duì)物資狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查
7、熟悉網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料應(yīng)事先落實(shí)采購(gòu)渠道，確保公司需要
8、加強(qiáng)材料采購(gòu)質(zhì)量管理，做到貨比三家，擇優(yōu)而定。嚴(yán)禁“偽劣材料”進(jìn)入公司。
9、參與公司成本分析，物資成本核算及配合公司內(nèi)部本系統(tǒng)各項(xiàng)檢查，審核工作
10、參與合同評(píng)審，組織對(duì)合格方供應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提供地區(qū)材料單價(jià)，運(yùn)輸費(fèi)用，確定公司所需材料，提出供貨渠道。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十二
1、融合業(yè)務(wù)對(duì)接。
2、托盤(pán)、工服、物資等融合交接處理。
3、物資管理流程梳理及搭建
4、新增保溫箱統(tǒng)籌工作，需進(jìn)行保溫箱整體系統(tǒng)監(jiān)控及實(shí)物管理，涉及區(qū)域整體周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
5、同步推動(dòng)戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行保溫箱管理問(wèn)題改善。
6、月度統(tǒng)籌區(qū)域整體保溫箱盤(pán)點(diǎn)，對(duì)接集團(tuán)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)提報(bào)。
7、對(duì)接集團(tuán)及區(qū)域條線，進(jìn)行整體保溫箱異常管理跟進(jìn)。
8、對(duì)接集團(tuán)進(jìn)行工服等勞保物資管理系統(tǒng)上線。
9、區(qū)域月度工服盤(pán)點(diǎn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十三
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;
2、對(duì)產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理;
3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
4、規(guī)劃產(chǎn)品年度發(fā)展方向，制定產(chǎn)品年度計(jì)劃;
5、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、包裝、渠道、定價(jià)、上市等過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控。
產(chǎn)品管理部門(mén)職責(zé)范文
1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
2、參與企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及預(yù)算編制;
3、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;
4、管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、上市的全過(guò)程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問(wèn)題;
5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;
6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施;
7、承擔(dān)與產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理職責(zé)，對(duì)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);
10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案;
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)(銷(xiāo)售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、依據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理、確立新項(xiàng)目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門(mén)職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。
2、項(xiàng)目各環(huán)節(jié)部門(mén)間的協(xié)調(diào)整合工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。
4、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
5、公司及各項(xiàng)目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。
6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。
7、制定部門(mén)工作規(guī)范及部門(mén)內(nèi)部考核制度，崗位職能的劃分及調(diào)整。
8、組織相關(guān)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十四
一) 負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。
(二) 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。
(三) 負(fù)責(zé)管理員工食堂、宿舍帳物及日常工作。
(四) 協(xié)助辦公室主任完成以下工作：
1、協(xié)調(diào)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。
2、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、車(chē)輛、辦公環(huán)境、宿舍的日常管理。
3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。
4、與安委會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司辦理集體活動(dòng)
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十五
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并能成功的實(shí)施;
2、分解銷(xiāo)售指標(biāo)、開(kāi)拓市場(chǎng),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關(guān)系,及時(shí)處理客戶提出的問(wèn)題,為銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃或活動(dòng)方案,對(duì)方案實(shí)施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強(qiáng)的`工作壓力。
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并能成功的實(shí)施;
2、分解銷(xiāo)售指標(biāo)、開(kāi)拓市場(chǎng),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);
3、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關(guān)系,及時(shí)處理客戶提出的問(wèn)題,為銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃或活動(dòng)方案,對(duì)方案實(shí)施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強(qiáng)的工作壓力。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十六
2.負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理，辦公用品申購(gòu)及出入庫(kù)管理;
3.協(xié)助行政經(jīng)理完成其他行政工作;
4.協(xié)助辦理公司招標(biāo)文件的購(gòu)買(mǎi)、制作、投標(biāo)，包含紙質(zhì)標(biāo)書(shū)和電子標(biāo)書(shū);
5.協(xié)助商務(wù)部完成合同的擬定、審核、商務(wù)談判等相關(guān)工作;
6負(fù)責(zé)與供貨商的協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同資料的管理與歸檔;
8.配合銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十七
2、制定校區(qū)人事及財(cái)務(wù)管理制度并配合校長(zhǎng)督促執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)校區(qū)人行的事務(wù)性工作。
4、負(fù)責(zé)校區(qū)出納工作。
5、負(fù)責(zé)與大區(qū)財(cái)務(wù)、人事、行政部門(mén)進(jìn)行工作上的配合，按時(shí)上交報(bào)表。
6、其他突發(fā)事件的處理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十八
4、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)工作，建立并完善培訓(xùn)評(píng)估體系;
7、負(fù)責(zé)公司人力成本的分析與管控;
8、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議決議、文件、計(jì)劃督辦，并對(duì)督辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)和反饋;
9、負(fù)責(zé)各類辦公設(shè)備等資產(chǎn)的管理;
10、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理;
11、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇十九
1、負(fù)責(zé)完善和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
2、主管財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理。
3、負(fù)責(zé)年報(bào)審計(jì)，防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。
4、負(fù)責(zé)開(kāi)展財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。
5、參與制定和執(zhí)行融資計(jì)劃，維護(hù)和拓展融資渠道，負(fù)責(zé)公司與融資、貸款相關(guān)的工作
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類物資的采購(gòu)需求與申購(gòu)。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類物資的收貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、憑證的保管。
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位各類物資的合理存放、存貨的保管與物資發(fā)放，保持倉(cāng)庫(kù)良好的庫(kù)容庫(kù)貌，分類存放、標(biāo)識(shí)清晰、安全、整潔。
4.負(fù)責(zé)物資管理系統(tǒng)的相關(guān)出入庫(kù)賬務(wù)及時(shí)有效辦理、保持賬物卡一致。
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)月盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)，參與各類檢查和抽查工作。
6.辦理各類物資的調(diào)撥、借用、報(bào)廢手續(xù)、流程辦理、資料保管。
7.負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材封樣的管理與維護(hù)。
8.確保物資申購(gòu)的交期，跟進(jìn)交期和催貨。
9.保證有有效期物資的合理有效期，如化妝品類禮品、無(wú)菌醫(yī)療耗材等。
10.個(gè)人領(lǐng)用物資、科室或部門(mén)領(lǐng)用物資賬務(wù)的建立、管理。
11.負(fù)責(zé)員工入職、離職時(shí)個(gè)人物資的發(fā)放、登記、交接、回收事務(wù)。
12.負(fù)責(zé)部門(mén)、單位、公司的日常報(bào)修及維修物資事務(wù)的處理。
13.負(fù)責(zé)部分對(duì)內(nèi)行政事務(wù)和醫(yī)療部助理一起作為租擺現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)事務(wù)的經(jīng)辦人，快遞、租車(chē)、醫(yī)療垃圾、租擺、洗滌、飲用水事項(xiàng)的復(fù)核人。
14.協(xié)助和執(zhí)行集團(tuán)物資總部下發(fā)的通知和要求，參與集團(tuán)物資總部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與檢查、督導(dǎo)、考核。
15.提出可行性的合理化改善建議。
16.按照要求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)各類報(bào)表資料。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十一
1、負(fù)責(zé)公司行政制度的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理、辦公室衛(wèi)生、維修等日常事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)與管理。
4、負(fù)責(zé)會(huì)議室和公車(chē)預(yù)定，會(huì)議安排和接待。
5、負(fù)責(zé)公司票務(wù)、酒店等的預(yù)定。
6、負(fù)責(zé)公司物業(yè)和管理等費(fèi)用的請(qǐng)款。
7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
合同管理部門(mén)職責(zé)篇二十二
2、包括：前臺(tái)，司機(jī)，車(chē)輛，食堂，網(wǎng)絡(luò)，清潔工等工作安排及管理;
3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息管理，以及各種相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
4、組織起草部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;
5、做好下屬員工的考勤工作，合理安排好班次及輪休;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。