總結(jié)是對過去所做努力的評估和總結(jié)，也是為了更好地邁向未來。總結(jié)要突出問題和挑戰(zhàn)，并提出自己的解決方案和反思。多和他人交流、討論，可以拓寬我們的語文思維。
干部隊伍建設(shè)心得篇一
現(xiàn)場觀摩暨機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治工作總結(jié)會，圍繞組織生活制度、黨建陣地建設(shè)、標準化檔案整理、黨建業(yè)務(wù)融合、黨員作用發(fā)揮五個方面，組織縣直機關(guān)67個分管黨建領(lǐng)導(dǎo)到縣法院進行觀摩學習。
會議采取現(xiàn)場觀摩+典型
發(fā)言
+成績總結(jié)的方式，對縣法院在機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治效果進行觀摩
學習
。通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答的方式，詳細介紹了縣法院黨總支的支部爭先創(chuàng)優(yōu)激勵法、“五星級”支部創(chuàng)建與業(yè)務(wù)融合機制，以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動”“四官”進村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領(lǐng)、
總結(jié)
提升，縣直各機關(guān)紛紛表示收獲很大，對推動機關(guān)黨建工作水平全面進步起到了促進作用。
、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務(wù)最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅、展現(xiàn)作為，形成服務(wù)改革發(fā)展的強大合力。三是夯實基層基礎(chǔ)。要堅持黨的一切工作到支部，要深入推進“支部建設(shè)工程”，依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當下機關(guān)基層黨組織建設(shè)不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題，有效提升機關(guān)基層黨組織建設(shè)科學化規(guī)范化
制度
化水平，切實把機關(guān)基層黨組織建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、
領(lǐng)導(dǎo)
基層治理、團結(jié)動員群眾、推動
改革
發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
干部隊伍建設(shè)心得篇二
摘要：企業(yè)要長遠發(fā)展，保持競爭力，就必須注重企業(yè)干部隊伍建設(shè)。企業(yè)干部是企業(yè)的中堅力量，他們的能力和水平，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵要素。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；干部隊伍；建設(shè)
企業(yè)干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵在教育，企業(yè)必須把干部隊伍建設(shè)作為一項長期的經(jīng)常性的工作抓緊抓好。讓企業(yè)管理干部真正在企業(yè)中能發(fā)揮作用，是企業(yè)持久發(fā)展的一個重要課題。
一、怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)
怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”兩個字，談點個人的認識?！邦I(lǐng)”就是帶領(lǐng)大家干，帶領(lǐng)大家做正確的事情。“領(lǐng)”也是引領(lǐng)的意思，就是說干什么事情要走在前面，做出表率。“導(dǎo)”是引導(dǎo)、指導(dǎo)的意思，也是導(dǎo)向的意思。就是說，一個企業(yè)要有人指引、有人帶領(lǐng)，把大家導(dǎo)向正確的方向。從字面上講，領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”字，上半部分是繁體字道路的“道”，中國人對這個“道”字情有獨鐘，道路、道德，道可道，非常道。道就是法則，就是規(guī)律，作為領(lǐng)導(dǎo)，要懂規(guī)律，遵循規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”下面是個“寸”字，寸當“方寸”講，方寸就是“心”。一個領(lǐng)導(dǎo)要做有心人，遇到任何事情，方寸不能亂，就是說心不能亂，還要拿出解決問題的辦法?！按纭币伯敺执缰v，領(lǐng)導(dǎo)心里要有一把尺子，在帶領(lǐng)大家開展工作，解決工作中的矛盾的時候，這把尺子很重要，它是以分寸來計量的，差一分達不到目的，多一分事情就做過頭了。可見，當一個領(lǐng)導(dǎo)不容易，需要相應(yīng)的知識、學識、經(jīng)驗和修養(yǎng)。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學習，要重視自身的修養(yǎng)，這樣才能不斷提高水平。
二、怎樣抓好管理
現(xiàn)在的許多管理理論都是從西方引進的。西方管理是以事為中心，而我們的管理都是以人為中心。西方是對事不對人，我們是既對事又對人。我們的管理之道實際就是修己安人，筆者有三點體會。
一是要懂得安人之道。管理就是安人，從管人到安人是管理的提升。安人要安心，把人的心安住，管理基本就到位了。一個人，人在那里，心不一定在那里；一個人，心在哪里，人一定在哪里。把人心安下來，管理就會成功。所以，管理要懂得安人之道。安人之道講的就是一個“情”字，叫“以人為本”。
二是要懂得經(jīng)權(quán)之道。所謂經(jīng)權(quán)之道就是要懂得變與不變的道理。大到一個企業(yè)，小到一個單位在管理思路上不能總是變來變?nèi)ァ＝裉煲粋€想法，明天一個主意，這樣員工跟著受累，久了就會不買你的賬的。抓管理，要善于持經(jīng)達變。經(jīng)權(quán)之道講的是一個“理”字，叫做“與時俱進”。
三是要懂得?e矩之道。?e矩之道最難把握的是分寸問題，在處理任何問題的時候，最難以做到的就是尺度。但是只要管理者將心比心，能夠站在被管理者的角度思考問題，就能夠比較正確的認識自己，擺正位置。運用好挈拒之道，管理者要懂法、守法，用好法。?e矩之道講的是一個“法”字，叫做“創(chuàng)造和諧”。
上面講了情、理、法。在管人上，三者都不能偏廢，必須做到合情合理，合理合法。
三、怎樣對待下屬
有很多人一當上領(lǐng)導(dǎo)，凳子還沒有坐熱就飄飄然了。對同事、對下屬也變了心思，變了態(tài)度。官話多了，套話多了，本事沒有長多少，卻學會了頤指氣使。怎么樣對待下屬，這也是管理干部應(yīng)當注意的問題。
一是要讓下屬做事情，就要相信他。這是最基本的道理，不要這也不放心，那也不放心，搞得下屬無所適從。人都是有自尊的，大家都是想把工作做好，這一點不會有什么問題，要相信他們。換位思考一下，這個道理就清楚了。
二是要幫助下屬解決工作中的難題。在安排下屬工作后，作為領(lǐng)導(dǎo)不能就坐在辦公室里，要為他們解難題、出主意，因為你的下屬掌握的資源是有限的，要設(shè)身處地的為他們著想，這樣才能共同把工作做好。
三是要勇于承擔責任。工作是大家干的，工作難免不出現(xiàn)錯誤，這個錯誤也許是下屬犯的，但作為領(lǐng)導(dǎo)要敢于為下屬承擔責任，因為你是領(lǐng)導(dǎo)，工作是你指導(dǎo)大家開展的。筆者認為，絕大多數(shù)犯錯誤的人都是好人，多找找自身的原因有好處。
四是要懂得尊重下屬。作為領(lǐng)導(dǎo)不要一下子把下屬看扁了，人都是在發(fā)展的，都是在進步的，不要因為某個問題沒有做好，就給人輕易下結(jié)論，這樣最容易挫傷一個人的積極性。對待下屬，要尊重他的工作，尊重他的人格，尊重他人也就是尊重自己。我敬你一尺，你敬我一丈就是這個道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸開闊，要有容人之量。
四、善于解決工作中的矛盾
在企業(yè)的各項管理中，矛盾大量存在，舊的矛盾解決了，新的矛盾又出現(xiàn)了，這是客觀存在的現(xiàn)實。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者，要敢于面對矛盾，要善于解決矛盾。
一是要承認矛盾無時不在。矛盾不但不可怕，而且是事物發(fā)展的內(nèi)在動力。不要一提到矛盾就心有余悸，好像天要塌下來一樣，特別是現(xiàn)在講和諧社會，和諧企業(yè)，許多人就不敢講矛盾了。
二是怎樣面對矛盾。矛盾是必然的，因為每一個人的思維不同，想法不同，意?和辦法也可能不一樣。其實，這應(yīng)當是好事，因為他給領(lǐng)導(dǎo)提供了多種選擇的機會。人與人之間意見不一致、觀點不一致就可能產(chǎn)生矛盾，解決矛盾，要采取求大同存小異的方式。
三是要善于解決矛盾。作為一名管理者，解決生產(chǎn)過程中、隊伍建設(shè)中的矛盾，是我們一個經(jīng)常性的工作。解決矛盾要按照事物的客觀規(guī)律辦事，順應(yīng)事物發(fā)展的要求，促進事物向著正確的方向前進。駕馭矛盾的能力和水平，就是一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的能力和水平。
四是避免矛盾沖突。管理的目的除了有效地分配各種資源外，還有一個重要的內(nèi)容，就是緩解及調(diào)和人與人、部門與部門之間的矛盾。避免正面沖突，就是避免矛盾的激化，給雙方都留有余地，給繼續(xù)合作留下空間。管理干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有前瞻性，有預(yù)見性。
干部隊伍建設(shè)心得篇三
海軍干部隊伍是海軍建設(shè)的重要力量，良好的干部隊伍建設(shè)對于保障海上國家安全具有重要意義。多年來，我們海軍在干部隊伍建設(shè)上取得了豐碩成果，形成了一系列經(jīng)驗和做法。在我參與的海軍干部隊伍建設(shè)工作中，我深刻體會到了幾個方面的問題。首先，干部選拔要公正，實行競爭上崗，激發(fā)干部個人的積極性和創(chuàng)造性。其次，要加強干部培養(yǎng)和教育，提高干部的綜合素質(zhì)和能力。再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神，提高整體戰(zhàn)斗力。最后，要加強干部監(jiān)督和管理，構(gòu)建健全的干部激勵機制。我相信，只有通過不斷努力完善干部隊伍建設(shè)，我們的海軍才能更好地履行使命，為國家的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻。
首先，干部選拔上要公正。公正的干部選拔是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。只有通過公開、透明的競爭機制，才能選拔到真正優(yōu)秀的干部。過去，我們海軍干部選拔中普遍存在著不公平現(xiàn)象，干部晉升主要靠關(guān)系和背景，導(dǎo)致一些不合格的干部躋身高位，影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了改變這種現(xiàn)象，我們采取了一系列措施，例如建立公正透明的選拔制度，加強干部考核和評估，將干部晉升與個人能力、表現(xiàn)和貢獻相結(jié)合，確保選拔出的干部能真正適應(yīng)軍事需求和工作要求。
其次，要加強干部培訓(xùn)和教育。干部的綜合素質(zhì)和能力的提高需要通過培養(yǎng)和教育來實現(xiàn)。在我所在的單位，我們注重為干部提供卓越的培訓(xùn)機會和教育資源，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。我們組織定期的干部培訓(xùn)班，邀請專家學者進行專題講座和討論，培養(yǎng)干部的學習能力和團隊合作能力。同時，我們也鼓勵干部主動參與學習和進修，通過參加國內(nèi)外學術(shù)會議和研討會，拓寬干部的視野和知識面。
再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。在軍事工作中，干部的團隊意識和合作精神是至關(guān)重要的。沒有團隊的配合和合作，沒有協(xié)同作戰(zhàn)能力，就難以取得戰(zhàn)斗的勝利。在我們的部隊中，我們重視團隊建設(shè)，注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。我們定期組織各類集體訓(xùn)練和比賽，讓干部充分感受到團隊合作的重要性和力量。我們還注重加強內(nèi)部溝通和合作，鼓勵干部之間相互學習和相互幫助，形成良好的工作氛圍和團隊協(xié)作機制。
最后，要加強對干部的監(jiān)督和管理。干部隊伍建設(shè)不能缺乏有效的監(jiān)督和管理措施。只有通過加強對干部的監(jiān)督和管理，才能規(guī)范干部行為，提高工作效能。我們加強了對干部的廉政建設(shè)，推行干部任期考核制度，提高干部廉潔從政意識。我們還建立了健全的干部激勵和獎懲機制，對優(yōu)秀的干部給予激勵和提拔，對失職的干部給予批評和問責，確保干部隊伍的紀律性和戰(zhàn)斗力。
總結(jié)來說，海軍干部隊伍建設(shè)是一個復(fù)雜而重要的任務(wù)，必須注重公正選拔、加強干部培訓(xùn)和教育、培養(yǎng)團隊意識和合作精神，加強干部監(jiān)督和管理。只有堅持這些原則和方法，我們的干部隊伍才能適應(yīng)快速發(fā)展的軍事需求，為國家的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在新的時代背景下，我們的海軍干部隊伍建設(shè)將會取得更加輝煌的成就！
干部隊伍建設(shè)心得篇四
隨著國家海上利益的不斷擴大和海軍力量的快速發(fā)展，海軍干部隊伍建設(shè)變得尤為重要。作為海軍的中堅力量，干部隊伍的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到整體戰(zhàn)斗力的提升。在參與國家安全建設(shè)、維護海洋權(quán)益、保障國內(nèi)外重大活動等方面發(fā)揮著重要作用。在我的從軍生涯中，我有幸參與了海軍干部隊伍建設(shè)的相關(guān)工作，獲得了一些心得體會。
首先，明確干部隊伍建設(shè)的目標。干部隊伍建設(shè)的目標應(yīng)該以提高戰(zhàn)斗力、強化責任擔當為導(dǎo)向。具體來說，干部隊伍要具備高度的技術(shù)水平和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，擁有嚴密的組織紀律觀念，以及扎實的政治思想修養(yǎng)。只有在這些基礎(chǔ)上，干部隊伍才能更好地履行職責，為海軍的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。因此，明確干部隊伍建設(shè)目標，是提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
其次，加強干部選拔和培養(yǎng)。在干部隊伍建設(shè)中，選拔和培養(yǎng)具有關(guān)鍵意義。干部選拔應(yīng)該注重對干部的全面素質(zhì)和綜合能力的考察，而非僅僅看重他們在某個領(lǐng)域的專業(yè)能力。此外，還應(yīng)對干部進行培訓(xùn)，提升他們的戰(zhàn)術(shù)水平和技能。在培養(yǎng)過程中，要注重實踐訓(xùn)練，加強實際工作的操作能力和應(yīng)變能力，使干部能夠適應(yīng)不同戰(zhàn)斗環(huán)境和任務(wù)的需要。
再次，注重干部的職業(yè)道德。干部隊伍的建設(shè)不僅僅涉及到技術(shù)和能力的提升，更重要的是注重干部的職業(yè)道德培養(yǎng)。作為軍人，干部應(yīng)堅守軍人的職責和原則，始終保持軍人的政治本色。他們要以身作則，守紀律、講規(guī)矩，不斷提升自己的自律意識和自我約束能力。同時，他們要具備遠大的胸懷和正確的價值觀，始終堅守對國家、對民族的忠誠。
另外，注重干部隊伍建設(shè)的制度保障。建立和健全干部隊伍建設(shè)的相應(yīng)制度，是提高戰(zhàn)斗力的重要保障。制度應(yīng)既能激勵干部積極向上，又能約束干部的行為，確保他們履行職責的自覺性和主動性。此外，還需要建立完善的干部獎懲制度，對于那些有突出貢獻的干部及時予以表彰，對于那些違反紀律和法規(guī)的干部要進行嚴肅處理，以營造風清氣正的干部隊伍建設(shè)環(huán)境。
最后，我認為海軍干部隊伍建設(shè)需要注重思想政治工作。干部隊伍建設(shè)要注重開展理論學習和思想教育，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和綜合能力。同時，要加強政治教育，提高干部的政治覺悟和政治能力，增強他們的使命感和責任感。只有通過思想政治工作，才能始終保持干部隊伍的純潔性和堅定性，確保干部隊伍始終保持高度的戰(zhàn)斗力和紀律性。
綜上所述，海軍干部隊伍建設(shè)是提高戰(zhàn)斗力和保障海軍發(fā)展的重中之重。通過明確目標、選才用才、注重職業(yè)道德、制度保障和加強思想政治工作，可以不斷提升干部隊伍的素質(zhì)和能力，推動海軍實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。作為一名軍人，我將始終牢記干部隊伍建設(shè)的重要性，不斷提升自身素質(zhì)，為國家和人民的事業(yè)做出更多的貢獻。
干部隊伍建設(shè)心得篇五
12月29日，縣舉辦縣直機關(guān)黨建現(xiàn)場觀摩暨機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治工作總結(jié)會，圍繞組織生活制度、黨建陣地建設(shè)、標準化檔案整理、黨建業(yè)務(wù)融合、黨員作用發(fā)揮五個方面，組織縣直機關(guān)67個分管黨建領(lǐng)導(dǎo)到縣法院進行觀摩學習。
會議采取現(xiàn)場觀摩+典型發(fā)言+成績總結(jié)的方式，對縣法院在機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治效果進行觀摩學習。通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答的方式，詳細介紹了縣法院黨總支的支部爭先創(chuàng)優(yōu)激勵法、“五星級”支部創(chuàng)建與業(yè)務(wù)融合機制，以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動”“四官”進村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領(lǐng)、總結(jié)提升，縣直各機關(guān)紛紛表示收獲很大，對推動機關(guān)黨建工作水平全面進步起到了促進作用。
縣委組織部部務(wù)委員張子龍在機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治總結(jié)會上對今年取得的成績和存在問題進行了通報，對下步機關(guān)黨建工作提出三點要求，一是持續(xù)加強政治建設(shè)。各機關(guān)黨組織要嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，認真落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析等各項黨內(nèi)組織生活制度，扎實開展“主題黨日”活動，尤其要認真開好組織生活會、民主生活會，真正拿起、用好批評和自我批評武器，使紅臉出汗成為常態(tài)，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。二是堅持服務(wù)中心。要充分發(fā)揮機關(guān)黨建組織動員、團結(jié)帶領(lǐng)、教育引導(dǎo)黨員的作用，出思路、想辦法、重謀劃、善運作，把全體黨員的思想和行動統(tǒng)一起來，把智慧和力量凝聚起來，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部主動深入到鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務(wù)最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅、展現(xiàn)作為，形成服務(wù)改革發(fā)展的強大合力。三是夯實基層基礎(chǔ)。要堅持黨的一切工作到支部，要深入推進“支部建設(shè)工程”，依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當下機關(guān)基層黨組織建設(shè)不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題，有效提升機關(guān)基層黨組織建設(shè)科學化規(guī)范化制度化水平，切實把機關(guān)基層黨組織建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
干部隊伍建設(shè)心得篇六
全體鄉(xiāng)干部：
為為扎實推進我鄉(xiāng)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，黨建突出問題集中整治，切實把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員，經(jīng)研究，決定在機關(guān)支部開展機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治行動。現(xiàn)就集中整治工作制定如下方案：
一、工作目標
通過開展集中整治，切實解決機關(guān)黨建工作中存在的“燈下黑”問題，全面發(fā)揮機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動機關(guān)黨建工作走在前、作表率。
二、整治內(nèi)容
1、切實解決機關(guān)黨建責任不落地的問題。重點解決黨委重業(yè)務(wù)、輕黨建，被動應(yīng)付黨建工作多，解決基層黨建工作中存在的問題力度不夠，定期研究部署黨建工作少；黨委班子成員對分管領(lǐng)域的黨建工作擺位不準，心力和精力投入少；黨務(wù)工作力量薄弱等問題。
2、切實解決黨內(nèi)議事決策不規(guī)范的問題。重點解決以業(yè)務(wù)工作布置會代替黨內(nèi)議事決策；民主集中制執(zhí)行不夠到位，黨內(nèi)議事決策有時搞“一言堂”現(xiàn)象，議事決策記錄不夠規(guī)范等問題。
3、切實解決機關(guān)支部書記履職不力的問題。重點解決機關(guān)支部書記政治站位不高、思想認真不深，認為黨建工作“空、軟、虛”，干好干壞作用不大、無關(guān)緊要；業(yè)務(wù)鉆不進去，對黨務(wù)工作不熟悉，視野不開闊，工作辦法和措施不多，不知道基層黨建是什么、抓什么、怎么抓，缺乏抓黨建的底氣；精力專不下來，當“掛名書記”，或者以工作繁忙為由，對本職任務(wù)打折扣甚至不落實；抓黨建畏首畏尾、縮手縮腳，不向黨委匯報工作，不敢理直氣壯抓基層黨建工作等問題。
4、切實解決機關(guān)黨組織黨性教育不入心的問題。重點解決機關(guān)黨組織“兩學一做”學習教育不落地，黨性教育走過場；學習方式過于生硬，把學習等同于讀讀文件、念念報紙，有學習無討論、只學不思、只查不改，精神實質(zhì)不入心入腦；“三會一課”開展不經(jīng)常，落實“黨員活動日”走形式；機關(guān)黨支部把學習教育和組織生活當作一種任務(wù)，只求數(shù)量不求質(zhì)量，在開展學習教育和組織生活時活動時間偏短，對黨員教育作用收效甚微；學習內(nèi)容過于空泛，不聯(lián)系改革發(fā)展的形勢，不聯(lián)系本單位、本部門的實際，特別是不聯(lián)系黨員的思想工作實際，黨組織生活與實際生活“兩張皮”等問題。
5、切實解決機關(guān)黨員意識不強的問題。重點解決看齊意識混淆不清，把中央強調(diào)的“向以習近平同志為核心的黨中央看齊”混淆為“層層看齊”；上下級關(guān)系不清爽，少數(shù)黨員干職工對上級以“老板”、“老大”相稱；黨員意識不強，談忘第一身份是黨員，把自己混同于普通群眾，不守政治紀律和政治規(guī)矩，在黨不言黨、在黨不護黨，思想消極落后，大是大非面前立場搖擺、態(tài)度含糊，對壞人壞事不制止不揭發(fā)，甚至帶頭散布有損黨的形象的言論，對黨沒有感恩之心；組織紀律散漫，不按規(guī)定參加黨的組織生活，不完成黨組織分配的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事等問題。
6、切實解決機關(guān)組織生活不規(guī)范的問題。重點解決黨委班子成員、黨支部書記不認真講黨課，不落實談心談話制度，不帶頭執(zhí)行黨支部的各項決議；民主生活會、組織生活會質(zhì)量不高，批評和自我批評走過場、辣味不濃，越往基層越不嚴肅；部分機關(guān)黨員把組織生活會等同于一般工作會，可有可無的思想比較嚴重，甚至把參加參加組織生活當成一種額外負擔等問題。
三、方法步驟
1、動員部署（2017年8月20日前）。鄉(xiāng)黨委要高度重視機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治工作，召開會議進行研究，制定工作方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主抓機構(gòu)，狠抓工作落實。機關(guān)支部要召開黨員大會對整治工作進行部署，并采取多種形式進行宣傳動員，形成良好的工作氛圍，引導(dǎo)全體黨員自覺參與。
2、深入查擺（2017年8月21日至8月31日）。機關(guān)黨支部和全體機關(guān)黨員要對照整治內(nèi)容，采取自己找、上級點、同事幫、下級提等方式，深入查擺、深刻反思，認真查找本人本單位查找的突出問題，并列出問題清單。鄉(xiāng)黨委班子及其班子成員的問題清單要報鄉(xiāng)黨委，其他黨員的問題清單報機關(guān)黨支部，逐級建立整改臺賬。
3、整改落實（2017年9月1日至10月10日）。鄉(xiāng)黨委班子和黨員個人要根據(jù)問題清單，對梳理出的問題，做到即知即改。機關(guān)黨支部和黨支部書記要對照整改臺賬，實行銷號管理，并將整改措施和進展情況，通過適當形式在本單位進行公開，接受監(jiān)督。針對黨員個人存在的問題，黨支部要進行幫扶教育，采取有效措施，確保整改到位。
4、鞏固提高（2017年10月11日至10月21日）。要認真總結(jié)集中整治工作的情況，堅持標本兼治、改建并舉的原則，結(jié)合本單位實際，針對機關(guān)黨建中容易發(fā)生、普遍存在的不足和漏洞，建立完善有效管用的工作制度或具體方案，不斷強化機關(guān)支部黨的建設(shè)。要抓好制度落實，通過制度管人管事，形成不斷改進基層黨建工作的內(nèi)生力量，推動集中整治工作取得實效。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委要高度重視，切實加強對專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，把專項整治工作作為機關(guān)黨建的重要內(nèi)容，迅速召開專題會議，研究部署整治工作；鄉(xiāng)黨委書記要親自抓、負總責，抽調(diào)專門力量，細化工作任務(wù)，使整治工作有計劃、有步驟扎實推進，確保專項整治工作取得實效。
2、強化督促檢查。在自查自糾的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)紀委將對整治工作情況進行督查，確保鄉(xiāng)黨委班子及班子成員全面深入查擺問題，認真制定整改措施，取得整治實效。在督查過程中對整改不力、態(tài)度敷衍、成效不明顯的進行通報批評、督促整改。
干部隊伍建設(shè)心得篇七
根據(jù)省中心黨委《印發(fā)〈關(guān)于開展機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治的工作方案〉的通知》要求，結(jié)合我中心工作實際，制定工作方案如下：
一、總體要求
為認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關(guān)于機關(guān)黨建工作的重要講話重要指示精神，扎實落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和省委組織部《六條措施》，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，規(guī)范黨的建設(shè)工作程序，促進基層黨組織組織生活制度化經(jīng)?；瑱C關(guān)和黨員作風明顯轉(zhuǎn)變，效能進一步提升，確保我中心黨建工作再上新臺階。
二、整治重點
1、切實解決學習習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記來陜考察重要講話精神只安排、不行動，學習流于形式，不扎實、不深入，對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容掌握不全的問題。
2、切實解決民主集中制落實不到位，存在“家長制”、“一言堂”，重大事項、重要決策不上會研究，會議記錄不規(guī)范的問題。
3、切實解決對創(chuàng)建“模范機關(guān)”安排部署不及時、措施不具體；對精神文明建設(shè)不重視、長期不開展創(chuàng)建活動的問題。
4、切實解決基層黨組織設(shè)置不規(guī)范或存在“空白點”；黨組織超期未及時推動換屆、支委會班子不健全以及委員出現(xiàn)空缺未及時補選的問題。
5、切實解決黨員發(fā)展不規(guī)范、對一些違反黨紀的行為長期不采取組織措施或黨紀處理、黨費不足額收繳的問題。
6、切實解決對黨員和黨務(wù)干部教育培訓(xùn)不夠的問題。
7、切實解決“三會一課”不規(guī)范、質(zhì)量不高，主題黨日長期不開展、活動主題不鮮明，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參加雙重組織生活的問題。
8、切實解決黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮不明顯的問題。
三、實施步驟
本次專項整治自7月份開始，12月底基本完成，具體分為三個步驟。
（一）檢視問題（8月底前）。
聚焦整治重點，找準查實存在問題，對存在問題不遮掩、不回避，建立問題清單，明確責任人和完成時限。
（二）整改落實（10月底前）。
對照問題清單，全面開展自查自糾，提出整改措施。并將整改措施和進展情況，以適當方式進行公開，接受監(jiān)督，切實讓黨員、群眾感到新氣象、看到新變化。
（三）建章立制（12月底前）。
及時總結(jié)專項整治工作的經(jīng)驗做法，完善制度措施，形成長效機制。
四、整治要求
專項整治工作在中心黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，黨支部負責人要擔負起第一責任人職責，認真組織查擺問題，主持制定整改措施，全力推動整改落實，確保整改工作取得實效。
干部隊伍建設(shè)心得篇八
紀檢監(jiān)察干部作為黨的紀律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者，其素質(zhì)、能力和作風，直接關(guān)系到黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的成效。王岐山書記強調(diào)，反腐要守土有責不能出現(xiàn)“燈下黑”，“執(zhí)紀者必先守紀，律人者必先律己”。因此，紀檢監(jiān)察干部要時刻銘記“打鐵自身硬”，始終堅持正人先正己，嚴格用黨的紀律和規(guī)矩約束言行，嚴格按照黨章和國家法律履行職責，用實際行動樹起廉潔自律標桿。
一要嚴于自律。嚴于自律是立身之本、成業(yè)之基。要堅定信念。紀檢監(jiān)察干部要對黨忠誠，樹牢“四個意識”，不斷完善和提高自己的思想覺悟，做到理論上成熟，思想上清醒，政治上堅定，行動上堅決，與黨同心同德，步調(diào)一致。要增強紀律觀念和規(guī)矩意識，帶頭守紀律、講規(guī)矩，嚴守政治紀律、組織紀律、保密紀律、廉潔紀律，筑牢信念防線、思想防線和法紀防線。要嚴以修身。要時刻強調(diào)修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德等方面的錘煉，不斷從“自重、自省、自警、自勵”等方面加強努力，鍛煉過硬作風。積極開展自我反思、自我檢查，明白應(yīng)當怎么做而堅決去做，明白不應(yīng)當做而堅決不做。自我解剖、自我監(jiān)督，對照黨章常照鏡子，勇于戰(zhàn)勝自己，改造自己，自覺用黨的紀律規(guī)范自己。按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，鍛煉過硬作風。要守住底線。要時刻牢記中央八項規(guī)定精神和反對“四風”要求，堅決守住做事、做人的底線，嚴格要求自己，以反面典型警示自己，以肩負的責任鞭策自己，防微杜漸，注重點滴。時刻保持清醒頭腦，始終保持平常心態(tài)，以好的作風用權(quán)，以好的作風律己，以好的作風謀事創(chuàng)業(yè)，自覺堅持依法依紀行事，接受道德規(guī)范的約束。守住親情關(guān)、友情關(guān)、私情關(guān)，純潔自己的生活圈、娛樂圈、交往圈。
二要樂于“他律”。他律就是外部約束，是組織、黨員干部之間和群眾的監(jiān)督以及制度約束。甘于接受監(jiān)督。紀檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督者更應(yīng)自覺接受監(jiān)督，做遵紀守法的表率。監(jiān)督面前沒有特殊群體，監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督，信任不能代替監(jiān)督。要以正確的態(tài)度看待監(jiān)督，積極支持、參與、配合、維護好監(jiān)督工作，正確對待組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，不留盲區(qū)，不留死角。樂于接受監(jiān)督。他律既是“高壓線”,更是“安全網(wǎng)”,既是約束,也是保護。紀檢監(jiān)察干部樹立接受監(jiān)督的意識，把監(jiān)督既當成嚴格的約束，更看作是真正的愛護，以開闊的胸襟歡迎監(jiān)督，真心實意地聽取各方面意見，有則改之、無則加勉;積極主動接受方方面面的監(jiān)督，特別是涉及到一些重大敏感問題時，更要請人監(jiān)督、擴大監(jiān)督，主動把自己置于黨紀國法的約束下、置于公開透明的監(jiān)督中。善于接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和省實施辦法，經(jīng)常對照檢查，查找監(jiān)督執(zhí)紀工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步嚴格工作流程，強化自我監(jiān)督。堅持有錯必改，有過必糾，在接受監(jiān)督約束中磨礪品性，不斷提高完善自我，不斷進步成長。
三要善于“律他”。要敢于擔當。紀檢監(jiān)察干部作為黨的紀律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者，崗位特殊、責任重大，必須在其位謀其政，必須敢擔當、有作為。執(zhí)紀監(jiān)督問責得罪人在所難免，既然承擔監(jiān)督責任，就要敢于較真、敢于查處、敢于問責，不打退堂鼓，不怕得罪人，要發(fā)揚“啄木鳥”精神，拔爛樹、治病樹、正歪樹，保護一片森林。要公道正派。堅持黨紀政紀面前人人平等，黨紀是鐵的紀律，誰違反了黨紀就要嚴肅查處，決不包庇袒護，決不姑息遷就。堅持秉公執(zhí)紀，堅持原則，堅守公心，按紀律辦事，按程序辦事，一把尺子執(zhí)紀到底，一寸不讓。堅持公正規(guī)范行使權(quán)力，時刻牢記權(quán)力是人民賦予的，要為民掌權(quán)，受民監(jiān)督，時刻把“公平、公正、公開”貫穿于工作始終。要嚴謹扎實。要把維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩作為首要任務(wù)。準確把握“三轉(zhuǎn)”要求，熟練運用“四種形態(tài)”，聚焦主業(yè)，強化監(jiān)督，加強對職能部門履行監(jiān)管職責的再監(jiān)督、再檢查，執(zhí)紀必嚴，違紀必究。對為官不為、陰奉陽違、懶政怠政者，要嚴肅問責、果斷查處，確保政令暢通、令行禁止。要以關(guān)心愛護黨員干部、“治病救人”作為執(zhí)紀監(jiān)督的出發(fā)點和落腳點。強化對黨員干部的日常監(jiān)督，抓早抓小、動輒則咎，防止黨員干部由小錯釀成大錯。
自律是基礎(chǔ)，他律是保證，律他是責任。作為紀檢監(jiān)察干部，要把守紀律、講規(guī)矩擺上重要的位置，加強自律，接受他律，把遵紀守法、遵章守禮作為自己最基本要求，作出表率，當好樣板。更要大膽律他，把紀律嚴起來，把規(guī)矩立起來，堅決維護黨紀國法權(quán)威，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。
干部隊伍建設(shè)心得篇九
隊伍建設(shè)自查報告范文一：
一、按編制標準配備教師：
我市中小學各學科教師配備齊全，市區(qū)小學教師生師比13.3：1，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學生生師比16.5：1，市區(qū)初中教師生師比15：1，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師生師比16.7：1，普高教師市區(qū)生師比11。3：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為13.5：1.中小學各學科按標準配備了專業(yè)教師，教師學科配置基本合理。職業(yè)中專各學科教師配置齊全，能按課程計劃開課，生師比為12：1，雙師型教師51人，達30%以上。
二、建立中小學教師補充的長效機制：
近幾年按照市委常委確定的新進教師進去平衡原則，每年補充本、專科應(yīng)、往屆畢業(yè)生30名，其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農(nóng)村，為做好創(chuàng)建省級幼兒園的建設(shè)工作，提高幼兒園教師隊伍素質(zhì)，08年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理，全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人，占教師比例7.5%。
三、教師繼續(xù)教育實施好，教師學歷合格率達到100% 制定和落實教師中長期繼續(xù)教育規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，全市每5年進行一次全員性的培訓(xùn)。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%，普高教師學歷合格率96.7%，職高教師學歷合格率90%。
四、建立城鄉(xiāng)教師交流機制:
1、加大了城市學校教師對口支援農(nóng)村學校力度。我市自2000年開始實施對口支教，從2007年開始，建立了城市學校教師對口支援農(nóng)村學校制度，采取自愿報名與組織安排相結(jié)合的方式，每年30名。
2、建立城鎮(zhèn)學校教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)制度。一是在職稱評定中，明確規(guī)定市區(qū)學校教師評定中、高級職稱，必須有一年以上農(nóng)村學校工作經(jīng)歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農(nóng)村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉(xiāng)講師團制度，加強城鄉(xiāng)教師教研結(jié)合。
五、建立教師獎勵制度，教師權(quán)益得到保障，教師隊伍穩(wěn)定。
我市每年教師節(jié)由市委、市政府集中表彰一批優(yōu)秀教師已形成制度，其中2007年市政府拿出10萬元獎金表彰十佳教師標兵、百名優(yōu)秀教育工作者，2008年表彰優(yōu)秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵，并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩(wěn)定，未發(fā)生侵害教師生命財產(chǎn)的案件，教師隊伍穩(wěn)定，無非正常人員異動。
六、建立和完善教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理、考核、培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督、流動等制度。
我市中小學校長隊伍任免權(quán)歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定，科級學校正職異動由教育局提名，經(jīng)市委組織部和教育局共同考察，由市委任命，科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定，報市委組織部備案。并制定了教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理、考核、培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督、流動等制度。各項制度規(guī)范，操作性強。
隊伍建設(shè)自查報告范文二：
隨著教育教學體制改革的不斷深入，回想過去的一年，城東學校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，共同努力、團結(jié)奮進，取得了令人矚目的成績，為城東學校今后的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面，就我校在20102011學年教師隊伍建設(shè)方面的工作情況自查報告如下：
一、教師管理方面
我校有著深厚的辦學底蘊，學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了團結(jié)、民主、創(chuàng)新的辦學理念和一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切的辦學目標;樹立了團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新的校訓(xùn);形成了熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索的教風;勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍的學風。在這一系列理念的指導(dǎo)下來管理和建設(shè)教師隊伍。
為了進一步加強教師隊伍管理，我校成立了以校長梁積林為組長，姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工：梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。制作了加強教師隊伍建設(shè)的橫幅標語，加大了學校教師隊伍建設(shè)的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制，制定了《教育教學成果獎勵辦法》，鼓勵教師積極參加各項競賽，積極撰寫教育教學經(jīng)驗論文，認真組織學生參加各種競賽活動。同時，學校制定了《教職工培訓(xùn)學習制度》，從財力物力上大力支持教師進修和培訓(xùn)，滿足老師們學習上的需要，組織各種工會活動，滿足教師娛樂的需要，積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織，滿足他們政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定，團結(jié)協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言，談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向，談學校的工作得失等等，有了意見敢于直接向?qū)W校行政反映，有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出。
二、教師教育方面
我校師資力量雄厚，共有在職教職員工51名，其中有中學高級教師13人，大學本科學歷的17人。全部專業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格，50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設(shè)具體表現(xiàn)在：
(一)大力加強學校文化建設(shè)
學校發(fā)展離不開文化建設(shè)，學校本學年中，組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓(xùn)的確立與闡釋。通過學習活動的開展，教師們統(tǒng)一了思想，明確了努力的方向，工作充滿了激情。從我校實際情況出發(fā)，制定了活動方案，精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓(xùn)、班級格言，并繪制成照片與經(jīng)典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起，開展了教育精神大家談的座談會。會上，老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神，使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要，采用筆談的方式，暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神。通過一系列活動的開展，教師隊伍積極向上，凝聚力更強，精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史，發(fā)展要求和教師們的認識理解，繼續(xù)展開討論，最后要形成我們城東學校的教育精神，進一步豐富學校的文化建設(shè)內(nèi)容。
(二)教師培訓(xùn)有計劃，效果好
1、各項培訓(xùn)制度健全
為保證教師健康向上的成長，我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項制度?！缎陆處熍嘤?xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況，經(jīng)學校行政研究，教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長方面制定的，保證我校教師能夠健康快速的成長。
2、加強校本培訓(xùn)，提高教師專業(yè)素質(zhì)
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內(nèi)容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經(jīng)不能滿足教師不斷更新知識的需要，這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度，推進培養(yǎng)和培訓(xùn)的進程。同時，教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本，既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔的義務(wù)，同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容，是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵，把握教師專業(yè)發(fā)展的階段，才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展，在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化，切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平。本學年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作：
1、計算機全員培訓(xùn)。學校安排計算機專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時間進行專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。同時，老師們自覺利用課余時間自學、自練，從而使每個教師的計算機應(yīng)用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的，學校投入資金，給所有班級都安裝多媒體教學設(shè)備，要求所有的教師平時上課能運用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后，進行教學反饋時，把課件的制作和運用當作重要的一項內(nèi)容進行評議。
2、以各項競賽活動為載體，促進教師專業(yè)成長。本學年中，我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽，都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組，大家共同學習課標，新課程理念，共同策劃、設(shè)計，解決有關(guān)問題等，活動結(jié)束后，還要及時進行反思總結(jié)，進一步提高對有關(guān)問題的認識。所以，我校教師在參加的各種競賽活動中，均取得了較好的成績。所有這些活動的開展，不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平，也帶動了全校教師積極參加學習，提高專業(yè)知識。
3、走出去，開闊眼界，了解新信息，吸取新經(jīng)驗，提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了數(shù)學教師到漣源伏口中學參加數(shù)學教研活動，語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動，下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓(xùn)。教師學完歸來之后，要寫學習心得，在教師會上匯報學習的收獲，把了解到的新信息及時傳達給所有教師，同時，他們將所學到教學新理念與教學實踐相結(jié)合，不斷提高教學水平。
(三)教學管理方面
教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革，提高教學質(zhì)量的重要保證，因此，學校統(tǒng)一要求，齊心協(xié)力，重點做好了如下工作：
1、落實各項制度。嚴格按調(diào)整的《新課程設(shè)置方案》開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減。教導(dǎo)處根據(jù)學校《教學常規(guī)管理制度》，加強了對教師的常規(guī)管理，并根據(jù)實際情況，要求教師加強教學反思，不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
2、進一步規(guī)范和強化教學工作。教學質(zhì)量是學校的生命線這已成為教師們的共識，因此，我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守，認真做好教學六認真，向課堂40分要質(zhì)量。組織教師學習《課標》，鉆研教材，探究教法，根據(jù)新的教學理念結(jié)合學生實際精心擬定教學計劃，寫出教案。課前又再次鉆研教材教法，根據(jù)實際情況進行復(fù)備，從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，由于課前準備得充分，課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中，新的教學理念得到較好的體現(xiàn)。
學校行政領(lǐng)導(dǎo)深入教師課堂聽課，課后及時與授課教師交流、反饋，幫助教師在課堂教學的設(shè)計和優(yōu)化上提出整改意見，要求教師切實轉(zhuǎn)變教學觀念，適應(yīng)新的課程標準，讓學生樂學、會學，不斷提高教育教學質(zhì)量。同時還對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，效果良好。特別是備課，教師每一堂可都認真做好了課后小結(jié)、作業(yè)的批改老師們也很認真，課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改，及時分析評講，幫助學生找出失誤原因，進行查漏補缺。
3、著力抓好學生的規(guī)范教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規(guī)范為指針，從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育，并根據(jù)我校的實際情況，在本學年中還更改了鈴聲，督促學生做好課前準備，教師根據(jù)鈴聲，提前來到教室等候上課，保證課堂時間的充足，收到了良好的效果。
(四)教研活動方面
在教學改革的浪潮中，每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn)，為此我們在更新教師觀念，適應(yīng)新的課程標準上下大功夫，使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到，扎實的教學基本功是做好教育教學的關(guān)鍵。為此，本學期教導(dǎo)處以教研組為單位，各學科要根據(jù)本學科的實際，組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題，做到及時研究解決，為課改工作積累經(jīng)驗。同時我們根據(jù)學期初的教學計劃，切實抓好知識培訓(xùn)、學科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高教師領(lǐng)悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念，新標準，新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓(xùn)和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思，根據(jù)上課情況認真寫好教后感，真正實現(xiàn)理念的刷新，行為的改變。學校規(guī)模小，教師人數(shù)少，為便于研討，共設(shè)語文、數(shù)學、英語、政史、綜合等五個教研組，定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效，教師有收獲。在本學年中，我們的教研活動還以公開課為契機，組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中，大家推心置腹，毫不保留，暢所欲言，既增進了教師間的團結(jié)，又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
(五)課題研究方面
由于體制的原因，我校在2006年以前，教師參加各項競賽活動的機會不多，教師參與教育科研的意識不強。從2006年起，隨著體制的改革，學校意識到教研教改的重要性，學校成立了課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組和學校課題評比評審小組，加強對學校教研課題的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。短短幾年時間，成績斐然。我校的市級課題經(jīng)典國學快樂學課題在課題組教師和全體師生的配合下，歷經(jīng)近三年時間的實施，經(jīng)市教科所領(lǐng)導(dǎo)評定，予以順利結(jié)題;此外，還有創(chuàng)建學習型家庭共創(chuàng)孩子美好未來被評為省級優(yōu)質(zhì)課題;學校配合培養(yǎng)中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題。
三、教育質(zhì)量方面
教學質(zhì)量是學校的工作重點，是學校的生命線。本學年，學校的教育教學質(zhì)量有顯著提高：在2010年下學期的全市抽考中，我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數(shù)學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期，我校與桃園、沙辦進行三聯(lián)校考，我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外，均超出三校平均分。
學校在狠抓教育教學質(zhì)量的同時，也注重培養(yǎng)學生的素質(zhì)。我校在演講方面取得豐碩成果：穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。
四、教師隊伍建設(shè)存在的不足
一學年來，盡管我校行政對教師隊伍建設(shè)特別重視，取得了一定的成績，但從整體看來，仍然有許多地方存在不足，需要在今后的工作中引起重視：
1、教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理。
學校在2006年體制改革后，初中部停止招生，只剩小學部，到2009年才恢復(fù)初中，所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足，在今后的工作中要重點加強。
2、由于體制等原因，學校的教師情況比較復(fù)雜，學校在進行教師隊伍建設(shè)，加強對教師管理方面，遇到一些問題、矛盾，行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。
一年的工作結(jié)束了，在今后的工作中，我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求，結(jié)合學校實際情況，不斷改善教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步完善教師隊伍建設(shè)制度和措施，提高教師素質(zhì)，增強教師工作熱情，進一步推動學校向前發(fā)展。
隊伍建設(shè)自查報告范文四：
隨著教育體制的改革，2006年7月，我校從城區(qū)中心校管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛杀表諈^(qū)教委直接管理?；叵脒^去的一年，天生橋小學全體教職員工共同努力、團結(jié)奮進，取得了長足的進步，為天生橋小學今后的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面，就我校在2006-2007學年度教師隊伍建設(shè)方面的工作情況自查報告如下：
一、教師管理方面
根據(jù)時代發(fā)展的要求和學校的實際，我校確定了打造普通百姓的名校，托起孩子幸福的一生的辦學理念。在這一理念的指導(dǎo)下，學校以以人為本，尊重教師，依靠教師，發(fā)展教師這一理念來管理和建設(shè)教師隊伍。在此理念的指導(dǎo)下，我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定，團結(jié)協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言，談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向，談學校的工作得失等等，有了意見敢于直接向?qū)W校行政反映，有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出。
為了學校的健康發(fā)展，為了教師的成長，我校的管理工作還體現(xiàn)在大力提高教師隊伍質(zhì)量，關(guān)注教師的繼續(xù)教育發(fā)展方面。在本學年中，學校要求：45歲以下教師每學年至少向教育部門組織的論文評比投稿一篇，進修學院組織的各種競賽相關(guān)人員必須參加。學校的這些要求是為了進一步促進教師的專業(yè)成長、發(fā)展教師專業(yè)水平。令人欣喜的是，老師們不但欣然接受了這些要求，還養(yǎng)成了自覺投稿，積極參加各項競賽的良好習慣。
為了進一步加強教師隊伍管理，我校成立了以校長為組長，王嵐畦、鄧世平、鄧歡歡、伍安華為組員的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工：校長負責全面工作，鄧世平負責人事工作，王嵐畦、鄧歡歡、伍安華負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。
為了進一步規(guī)范教師隊伍建設(shè)，學校建立建立了各項教師管理的規(guī)章制度，繼續(xù)深入推進了人事制度改革。在本學年中，我校根據(jù)工作需要，設(shè)立了30個教師崗位，每個崗位實行競爭上崗。在實施過程中，教師們首先根據(jù)自己的實際情況申請崗位，學校行政經(jīng)過研究后，確定教師的工作內(nèi)容。這一制度的實施，雖然給教師帶來了一定的工作壓力，但也激發(fā)了教師的工作熱情，使學校的工作進入了一個正確的軌道。
學校還非常重視發(fā)揮制度對教師的激勵作用，制定了《教育教學成果獎勵辦法》，鼓勵教師積極參加各項競賽，積極撰寫教育教學經(jīng)驗論文，認真組織學生參加各種競賽活動。同時，學校制定了《教職工培訓(xùn)學習制度》，從財力物力上大力支持教師進修和培訓(xùn)，滿足他們學習上的需要，組織工會活動，滿足教師娛樂的需要，積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織，滿足他們政治上的需要等等。
二、教師教育方面
我校在職32名教職工，擁有大學本科學歷的13人，大專學歷17人，中師學歷2人。全部專業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格，50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。
(一)大力加強學校文化建設(shè)，以文化凝聚人心，用文化鼓舞士氣
學校發(fā)展離不開文化建設(shè)，學校全體教職工經(jīng)過充分的醞釀討論，我們確定了學校發(fā)展的文化建設(shè)基本內(nèi)容，為了加深大家對學校文化建設(shè)的理解，增強大家踐行的自覺性，學校舉辦了校園文化建設(shè)論壇。本學年中，論壇的主題貫徹落實教風的認識和班風班訓(xùn)的確立與闡釋。通過論壇的開展，教師們統(tǒng)一了思想，明確了努力的方向，工作充滿了激情。根據(jù)上級的部署，我校還開展了北碚教育精神大家談活動，從我校實際情況出發(fā)，制定了活動方案，并邀請退休教師和在職教師一起，開展了教育精神大家談的座談會。會上，老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神，使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要，采用筆談的方式，暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神。通過一系列活動的開展，教師隊伍積極向上，凝聚力更強，精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史，發(fā)展要求和教師們的認識理解，繼續(xù)展開討論，最后要形成我們天生橋小學的教育精神，進一步豐富學校的文化建設(shè)內(nèi)容。
(二)教師培訓(xùn)有計劃，效果好
1、各項培訓(xùn)制度健全
為保證教師健康向上的成長，我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項制度?！缎陆處熍嘤?xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況，經(jīng)學校行政研究，教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長方面制定的，保證我校教師能夠健康快速的成長。
2、加強校本培訓(xùn)，提高教師專業(yè)素質(zhì)
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內(nèi)容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經(jīng)不能滿足教師不斷更新知識的需要，這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度，推進培養(yǎng)和培訓(xùn)的進程。同時，教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本，既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔的義務(wù)，同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容，是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵，把握教師專業(yè)發(fā)展的階段，才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展，在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化，切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平。本學年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作：
1、計算機全員培訓(xùn)。學校安排計算機專業(yè)教師利用課余時間進行專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。同時，老師們自覺利用課余時間自學、自練，從而使每個教師的計算機應(yīng)用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的，要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學，否則，影響評價結(jié)果。平時上課能運用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后，進行教學反饋時，把課件的制作和運用當作重要的一項內(nèi)容進行評議。
2、以各項競賽活動為載體，促進教師專業(yè)成長。本學年中，我校積極鼓勵教師參加各項教學競賽活動。在組織教師參加教學競賽活動中，我們堅持一人參賽，人人參與;個人獲獎，全體獲益的原則，每一次組織教師參加競賽，都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組，大家共同學習課標，新課程理念，共同策劃、設(shè)計，解決有關(guān)問題等，活動結(jié)束后，還要及時進行反思總結(jié)，進一步提高對有關(guān)問題的認識。所以，我校教師在參加的各種競賽活動中，均取得了較好的成績。所有這些活動的開展，不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平，也帶動了全校教師積極參加學習，提高專業(yè)知識。
3、走出去，開闊眼界，了解新信息，吸取新經(jīng)驗，提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了所有數(shù)學教師到江津、后工學院參加數(shù)學教研活動，多名教師到沙區(qū)、南岸區(qū)參加四校聯(lián)誼活動，下期還選派了胡璨和何軼群老師到成都聽課等，進行新課改理念的學習與培訓(xùn)。
干部隊伍建設(shè)心得篇十
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，重點難點在基層，活力源泉在基層。黨的作出創(chuàng)新基層黨建工作，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大部署；黨的十八屆三中全會強調(diào)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面深化改革作出積極貢獻；黨的十八屆四中全會提出，發(fā)揮基層黨組織在全面推進依法治國中的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強基層干部法治觀念、法治為民的意識，提高依法辦事能力。面對新形勢，如何加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，是擺在各級黨委面前的一個重要課題。通過近一段時間學習和思考，結(jié)合正鑲白旗實際，就如何加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)談一些粗淺認識。
一、農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，正鑲白旗始終把基層組織建設(shè)作為固本強基、推動發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，緊緊扭住加強xx-xx村級班子和干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵點，認真落實黨建責任制，全面啟動“基層干部素質(zhì)提升”工程，構(gòu)建“選任、監(jiān)督、管理、激勵”四位一體制度鏈，著力建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的xx-xx村干部隊伍；圍繞“服務(wù)群眾、作群眾工作”新定位，在黨的群眾路線教育實踐活動中進一步促動“雙服務(wù)”上下延伸，推行結(jié)對服務(wù)、點單服務(wù)、承諾服務(wù)和代辦服務(wù)，開展了“十星級xx-xx村黨組織”創(chuàng)建、“百日大調(diào)研”、“五個一”千村幫聯(lián)及“黨代表下基層”等系列主題活動，基層黨組織和廣大黨員干部服務(wù)群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定的職責意識和素質(zhì)能力明顯提升。
礎(chǔ)和執(zhí)政地位。
二、加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)的對策和建議
（一）在培養(yǎng)選拔上做文章，優(yōu)化基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。推進農(nóng)村牧區(qū)改革發(fā)展，關(guān)鍵在黨，核心在人。我們要通過抓源頭工作，完善選人用人機制，嚴格把握農(nóng)村牧區(qū)基層干部的選用關(guān)，特別是選好“領(lǐng)頭雁”，加強農(nóng)村牧區(qū)基層組織班子和黨員隊伍建設(shè)，帶動整體水平結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
一是嚴格標準“選”。這是解決“選什么樣的人、怎么樣選人”的核心問題。要靈活采取“兩推一選”、“雙推一考”及“差額直選”等方式，并逐步推開“公推直選”、“公推公選”方式，把那些“政治上靠得住，工作上有能力，作風上過得硬，思想上能改革創(chuàng)新，在黨員和群眾中有威望”的人選進xx-xx村“兩委”班子中來。要在選舉前，對xx-xx村“兩委”班子及成員進行全面考察，對工作開展情況進行分類排隊并及時向群眾反饋，讓群眾根據(jù)每個干部的工作實績，選好選準xx-xx村“兩委”成員；在選舉時，切實明確“兩委”候選人的資格條件，并在候選人醞釀提名階段公示，引導(dǎo)廣大黨員群眾從村民根本利益和本地長遠發(fā)展出發(fā)，嚴格對照資格條件，充分醞釀和推薦提名候選人，真正選出靠得住的xx-xx村“兩委”班子。要采取適當方式，對候選人的資格條件進行審查，防止那些品行不端、能力不強、作風不實、口碑不佳的人進入xx-xx村“兩委”班子。
二是加大力度“派”。要堅持“上下聯(lián)動、定向培養(yǎng)”的機制，采取選派機關(guān)、企事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到蘇木鎮(zhèn)、xx-xx村工作、抽調(diào)機關(guān)干部駐村幫扶等有效形式，推動優(yōu)秀干部融入xx-xx村服務(wù)管理。同時，探索開展選派機關(guān)單位優(yōu)秀黨員干部到軟弱渙散基層黨組織和貧困xx-xx村擔任書記或第一書記，直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和廣大黨員群眾。在這一方面，近年來正鑲白旗通過推行旗級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對包扶貧困xx-xx村，選派機關(guān)干部到后進xx-xx村擔任黨支部第一書記，選聘優(yōu)秀民營企業(yè)家擔任名譽xx-xx長（村主任），安排試用期干部聯(lián)系xx-xx村等具體舉措，在暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面進行了有益探索。
（二）在教育培訓(xùn)上做文章，提高基層黨員和干部的能力水平。古人云：“工欲善其事，必先利其器”?；鶎痈刹克刭|(zhì)的高低、能力的強弱，關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)是否堅強有力。要統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新，不斷提高基層干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性。
能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)教育形式。按照分級負責、分類施教的原則，把xx-xx村干部培訓(xùn)納入整個干部教育培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃，堅持和完善長期以來行之有效的教育培訓(xùn)方式方法，積極探索具有時代特點、符合基層干部實際的教育培訓(xùn)新途徑新方法。實行組織調(diào)訓(xùn)與干部選學、集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、實體培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合，靈活運用各種培訓(xùn)方式，切實增強培訓(xùn)效果。采取巡回宣講、流動課堂、送教上門等方式，深入農(nóng)村牧區(qū)開展培訓(xùn)；通過“幫帶”培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、案例教學等途徑，促進學習借鑒和實踐運用；積極組織基層干部到先進村實地學習考察，進行短期實踐培訓(xùn)，不斷開闊視野，提升能力。結(jié)合形勢發(fā)展變化和基層干部特點，積極倡導(dǎo)和鼓勵參加函授、成人自學和電大等培訓(xùn)，提高基層干部的學歷水平。
（三）在管理監(jiān)督上做文章，進一步規(guī)范農(nóng)村牧區(qū)基層干部的從政行為。強調(diào)“要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，完善各項村級民主管理制度，特別是選好、用好、管好村兩委‘帶頭人’，加大嚴肅查處不正之風和違法違紀行為的工作力度，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障”。深入學習貫徹這一重要批示精神，對于從嚴治黨、筑牢黨的基層基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗堡壘，具有重要指導(dǎo)意義。
一是完善基層民主管理制度。針對基層有的財務(wù)管理制度形同虛設(shè)的問題，要堅持用制度管權(quán)管事管人，建立健全并全面落實村級民主議事、民主決策、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、民主理財?shù)雀黜椕裰鞴芾碇贫?。在民主議事方面，健全和完善黨員代表議事會和村民代表議事會為核心的“兩議會”制度，特別要完善“一事一議”制度。在民主決策方面，進一步完善基層重大事務(wù)民主決策機制，建立健全xx-xx村“兩委”班子聯(lián)席會議制度、xx-xx村委會向黨組織報告工作制度。在黨務(wù)（村務(wù)）公開方面，不斷完善公開的內(nèi)容、形式、方法和程序。在民主理財方面，健全財務(wù)管理和民主理財制度，全面推行“村財民理鄉(xiāng)代管”。2015年，正鑲白旗結(jié)合旗情，探索建立了xx-xx村“五議三審三公開”民主管理機制，使xx-xx村級黨組織的決策權(quán)、黨員的審議權(quán)、村民的決議權(quán)、廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障和落實。
二是完善基層民主監(jiān)督機制。孟子講過：“徒善不足以為政，徒法不足以自行”。沒有對權(quán)力的監(jiān)督，就會有權(quán)力的肆意，監(jiān)督是克制權(quán)大于法的有力武器。要建立健全以xx-xx村主要干部個人重大事項報告制度和xx-xx村干部述職述廉、民主評議制度等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，切實加強xx-xx村干部民主評議和民主監(jiān)督工作。要擴大農(nóng)牧民群眾對基層干部的監(jiān)督權(quán)，特別是加大對土地草牧場征用、“一事一議”、籌資籌勞、各項補貼資金的發(fā)放等村務(wù)的監(jiān)督力度。要制定xx-xx村干部廉潔自律行為規(guī)范，完善任前談話、廉政談話、信訪談話制度。認真開展xx-xx村經(jīng)濟責任審計，重視和運用好審計成果。要把黨風廉政建設(shè)責任制延伸到xx-xx村一級，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的責任網(wǎng)絡(luò)體系。
和領(lǐng)導(dǎo)干部年度實績考核的重要內(nèi)容，作為干部獎懲、使用的重要依據(jù)，增強考核效果。對于群眾滿意度不高、勤政廉政不佳的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，及時予以誡勉教育，督促整改提高；對不能勝任崗位要求或不能履行競選承諾的，及時進行組織調(diào)整。
（四）在激勵保障上做文章，調(diào)動基層組織和黨員干部的工作積極性?！吧厦媲l線，下面一根針”，基層干部處在生產(chǎn)第一線，肩負的任務(wù)重，面臨的矛盾多，事無巨細全都管，非常辛苦。要建立完善以“收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)”為主要內(nèi)容的xx-xx村干部激勵保障機制，切實讓基層干部感到工作有勁頭、事業(yè)有干頭、生活有奔頭。
一是在經(jīng)濟上保障。各級黨委、政府要堅持眼睛向下、重心下移，注重從政策、項目、資金等方面給予支持，把人、財、物等更多資源投到基層。將基層黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，積極探索建立財政投入為主、社會各方支持、農(nóng)村牧區(qū)黨組織自我補充的多元化基層經(jīng)費保障機制。要堅持“造血”與“輸血”并重，鼓勵xx-xx村采取轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營方式、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合、爭取項目資金扶持等渠道，著力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，并鼓勵財政性資金參與扶持集體經(jīng)濟發(fā)展的有益探索。
二是在待遇上保證。根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展水平，探索xx-xx村干部薪酬待遇正常增長機制，將xx-xx村干部所承擔的責任及其所取得的成績與其所應(yīng)獲得的待遇掛鉤，建立xx-xx村干部“基礎(chǔ)報酬+績效報酬+獎勵報酬”制度，激發(fā)農(nóng)村牧區(qū)基層干部主動作為、奮發(fā)有為。同時，建立離任xx-xx村干部生活補貼制度，為在崗的基層干部解除后顧之憂。
三是在政治上激勵。按照中央出臺的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》，加大從優(yōu)秀xx-xx村干部中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度，拓展xx-xx村干部發(fā)展空間。要進一步暢通xx-xx村干部參政議政渠道，對政績突出、議政能力強的xx-xx村、村委會主任（xx-xx長），積極推薦他們作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員的候選人。要分類開展選樹、評比和表彰獎勵活動，大力宣傳能夠發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用的基層典型，形成學先進、創(chuàng)一流、爭貢獻的氛圍。）
近年來，黑英山鄉(xiāng)緊緊圍繞加快科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定這一主題，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力夯實基層基礎(chǔ)，提高基層黨建工作科學化水平，扎實推進基層組織能力建設(shè)和黨員隊伍先進性建設(shè)，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。根據(jù)組織部的安排，黑英山鄉(xiāng)黨委對基層組織和黨員隊伍建設(shè)進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
黑英山鄉(xiāng)現(xiàn)有基層黨支部13個，機關(guān)黨支部1個、獸醫(yī)站支部1個，文教支部1個，全鄉(xiāng)共有黨員476名，其中在崗職工95名、農(nóng)牧民黨員360名、離退休人員中黨員25名、婦女黨員97名、少數(shù)民族黨員463名、35歲以下黨員35人、36-59歲黨員284人、60歲以上黨員112人。
面推進基層組織建設(shè)。二是著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)責任、隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、考核評價、科學管理、政策保障、活動帶動“七項體系”建設(shè)，著力提升農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力 。三是按照“有組織載體、有活動陣地、有工作保障、有政治優(yōu)勢、有工作成效”的“五有目標”，穩(wěn)步推進村（牧場）組織黨建工作。四是以“五型機關(guān)”建設(shè)為抓手，以改進工作作風、提升服務(wù)能力為重點，抓好機關(guān)黨的建設(shè)。全鄉(xiāng)基層組織和黨員隊伍建設(shè)總體上扎實推進，推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的能力不斷增強，有力促進了我鄉(xiāng)保增長、保民生、保穩(wěn)定各項工作。2011年，全年完成農(nóng)村經(jīng)濟總收入7995萬元，較去年增長20.6%；其中：農(nóng)業(yè)收入3104萬元，畜牧業(yè)收入4222萬元 ，林果業(yè)收入126萬元；二，三產(chǎn)業(yè)收入543萬元。農(nóng)牧民人均純收入達4070元，比上年人均增收775元，其中：農(nóng)業(yè)收入人均因受災(zāi)減少75元，畜牧業(yè)收入人均增加679元，林果業(yè)收入人均增加12元，二，三產(chǎn)業(yè)收入人均增加65元，勞務(wù)創(chuàng)收收入人均增加94元（外出務(wù)工人員2708人）。
二、基層組織和黨員隊伍建設(shè)中的主要問題及原因分析
（一）基層黨建工作發(fā)展不平衡
對黨建工作認識偏差，有庸俗的“實用主義”觀念滿足于應(yīng)對日常工作，不注重加強自身建設(shè)。
（二）部分基層組織建設(shè)能力薄弱
部分基層組織建設(shè)能力薄弱主要表現(xiàn)在有的村隊班子在科學謀劃村隊發(fā)展、帶領(lǐng)群眾增收致富、做好服務(wù)群眾各項工作、發(fā)動群眾推進新農(nóng)村建設(shè)、化解基層矛盾糾紛等方面辦法不多、能力不強。主要原因，一是部分班子成員年齡老化，素質(zhì)能力不高。目前，全鄉(xiāng)村隊干部中，35歲以上59人，占74%；大專及以上學歷有7名，只占8.9%。一些村隊能人選擇自己經(jīng)營或者外出發(fā)展，大學畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人返鄉(xiāng)少，村級干部隊伍后繼乏人。二是一些村干部安于現(xiàn)狀，求穩(wěn)怕變，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。三是個別村干部宗旨意識淡化，缺乏奉獻精神。
（三）村級集體經(jīng)濟比較薄弱，對黨組織作用發(fā)揮形成制約 村級集體經(jīng)濟總體上還比較薄弱，基層組織在集中力量辦大事、多為群眾辦實事方面能力不強，對黨組織推進發(fā)展、服務(wù)群眾的能力形成制約。主要原因是，大部分村隊在發(fā)展集體經(jīng)濟方面思路窄、辦法少、途徑不多，主要依靠有限的集體土地發(fā)包收入，不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘集體經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展方式。
（四）部分黨員先進性不夠突出，作用發(fā)揮不明顯
部分黨員不能在帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；有的黨員不能積極主動地配合基層組織開展工作、服務(wù)群眾；有的黨員在農(nóng)村“四個文明”建設(shè)方面不能體現(xiàn)先進性。主要原因，一是有的黨員黨性意識淡化，宗旨意識、服務(wù)意識不強；二是有的黨員能力素質(zhì)較差，一些黨員缺乏致富本領(lǐng)，生活困難，甚至需要幫扶救助。家庭困難，缺乏創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，難以發(fā)揮先鋒模范作用。
三、解決問題的思路和對策
（一）強化黨建責任，建立分類管理、動態(tài)管理、包聯(lián)幫扶機制，整體推進基層組織建設(shè)
1、進一步完善黨建責任機制。著力選優(yōu)配強基層黨組織書記，完善黨建工作考核定檔、獎懲激勵、責任追究機制。在強調(diào)“書記抓、抓書記”的同時，落實“具體責任人”和“共同責任人”責任，使基層組織建設(shè)切實成為“一把手工程”和班子成員“共建工程”。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)黨組織進取活力。
2、推行基層組織建設(shè)分類管理機制。建立科學的評估體系，對基層黨組織按照好、較好、一般、較差四個等次分類界定。結(jié)合村（牧場）基層組織實際，有針對性地采取鞏固創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化升級、整頓提高等措施。
3、建立“五好”基層黨組織動態(tài)管理機制。針對“五好”基層黨組織創(chuàng)建率較高而有的村（牧場）重創(chuàng)建工作、輕鞏固提升，創(chuàng)建命名后水平下滑的實際，建立整改機制，對名不副實的“五好”黨組織經(jīng)行整改。
4、強化包聯(lián)幫扶機制。在領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層抓黨建工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶班子軟弱、發(fā)展滯后、問題較多的村隊基層組織。在基層黨組織互幫互助工作中，建立“以強扶弱”的工作機制。
（二）強化基層干部隊伍建設(shè)工作機制，推進基層組織能力建設(shè)
用技術(shù)人才等優(yōu)秀分子進入村級班子，服務(wù)農(nóng)牧民群眾、服務(wù)新建設(shè)。
2、創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機制。堅持把思想政治工作放在黨員干部教育的首要位臵，增強教育的吸引力和實效性，解決黨員干部理想信念、黨性黨風、宗旨意識方面存在的問題。創(chuàng)新干部培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)內(nèi)容上，既要堅持按需施教，“缺什么補什么”，解決現(xiàn)實需要的問題，又要從更高層面著眼，加強中國特色社會主義理論體系、現(xiàn)代鄉(xiāng)村有關(guān)知識以及干部人文素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，使干部素質(zhì)體現(xiàn)先進性要求；在培訓(xùn)形式上，注重采用啟發(fā)式、互動式、調(diào)研式培訓(xùn)，增強培訓(xùn)實效；在培訓(xùn)考核上，探索建立一種不完全以試卷分數(shù)論高低，能夠客觀反映干部學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的機制。努力形成主動學習和終身學習的局面，培養(yǎng)造就一支具有現(xiàn)代意識、寬廣眼界、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新精神，善于引領(lǐng)群眾謀發(fā)展、促穩(wěn)定的高素質(zhì)基層干部隊伍。
3、創(chuàng)新干部考核機制。結(jié)合推進“提升執(zhí)政效能攻堅工程”，規(guī)范完善基層干部績效考核管理辦法，建立村（牧場）的黨員、群眾參與基層班子考核的工作機制，推行群眾質(zhì)詢制度，讓黨員、群眾行使對基層班子和基層干部工作的知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、評判權(quán)。通過明晰目標責任、嚴格業(yè)績考評、開展群眾滿意度測評等措施，對基層班子和干部的工作業(yè)績進行定量定性分析，評定考核等次，將績效考核的結(jié)果向基層黨員、群眾公布，考核結(jié)果與獎懲、評先和選拔任用直接掛鉤。對服務(wù)意識淡化、工作業(yè)績不佳、群眾滿意度低的班子和干部，根據(jù)相關(guān)辦法及時作出處理。對工作出現(xiàn)重大失誤或長期滯后的基層組織及主要領(lǐng)導(dǎo)嚴肅問責。
提高為民辦事能力、村隊自我發(fā)展能力和推進基層組織建設(shè)的現(xiàn)實需要和迫切要求。只有增強集體經(jīng)濟實力，才能更好地解決一家一戶解決不了的問題，更多地為群眾辦實事辦好事，從而進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、創(chuàng)新發(fā)展模式。要打破 “以地生財型”的習慣思維，改變主要依靠集體土地發(fā)包收入的單一模式，創(chuàng)新思路，拓寬視野，充分利用地緣資源等各種優(yōu)勢和政策機遇，通過整合集體資源、參股村隊專業(yè)合作社、發(fā)展臨街商鋪租賃、爭取集體經(jīng)濟發(fā)展項目等多種形式，深入挖掘發(fā)展?jié)摿?，精心選好發(fā)展項目，實現(xiàn)多元化運作、多舉措推進，切實拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展途徑，增強集體經(jīng)濟的發(fā)展后勁。
2、堅持因地制宜。既要積極推進，大膽創(chuàng)新，有所作為，有所突破，又要因地制宜，科學謀劃，一村一策，務(wù)求實效，可在部分村隊先行試點，堅決避免出現(xiàn)盲目鋪攤子、上項目，勞民傷財、無果而終的問題。
3、注重調(diào)動干部積極性。鼓勵和支持村干部帶頭加快發(fā)展村集體經(jīng)濟，經(jīng)村民代表會議同意、鄉(xiāng)黨委審核批準，可按適當?shù)谋壤M行獎勵，從村集體收入中列支，以充分調(diào)動村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性。
（四）創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮機制，推進黨員隊伍先進性建設(shè)
1、創(chuàng)新黨員示范引領(lǐng)機制。完善黨員教育管理機制，加強和改進黨員政治思想教育，強化黨員宗旨意識、服務(wù)意識。深化和拓展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員志愿者、黨員承諾服務(wù)、黨員結(jié)對幫扶等載體活動，開展“黨員服務(wù)標兵”、 “黨員道德模范”、“周明星”“月明星”評選等活動，建立黨員評比制度，激勵黨員比貢獻、創(chuàng)業(yè)績、作表率。
2、創(chuàng)新黨員主體作用發(fā)揮機制。探索進一步落實黨員民主
權(quán)利的制度和措施，建立和完善黨員議事會、民主懇談會、黨內(nèi)情況通報、調(diào)動黨員參與基層事務(wù)管理、發(fā)揮自身作用的積極性。
3、創(chuàng)新黨員創(chuàng)業(yè)致富帶動機制。大力實施“黨員創(chuàng)業(yè)工程”，支持村（牧場）黨員牽頭組建專業(yè)合作社或者主動開發(fā)致富項目；切實使基層黨員成為創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭雁，共同富裕的推動者，科學發(fā)展的引領(lǐng)人。
干部隊伍建設(shè)心得篇十一
一、政法隊伍建設(shè)工作情況
(一)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強廣大干警執(zhí)法為民的自覺性。
保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，在縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)政法各部門的工作實際和特點，指導(dǎo)督促政法各部門認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，相繼制定了活動方案。在活動過程中，組織督促各部門嚴格按照方案要求，采取多種形式和措施，認真進行了集中學習，開展了民主評議，并對群眾反映的問題進行了積極深入的整改。特別是在征求意見階段，各部門根據(jù)工作的范圍和對象，采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱等多種形式，廣泛征求了社會各界的意見和建議，并扎扎實實進行了整改。7月份以來，政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作，對活動中征求到的意見建議采取得力措施進行落實整改，目前絕大部分已整改落實到位。對個別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案，正在分步落實。各部門還結(jié)合單位實際，制定了經(jīng)常性的學習、征求意見、定期談心、民主評議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、爭先創(chuàng)優(yōu)等制度，建立了黨組織、黨員長效管理機制。通過先進性教育活動，促進了各項工作，使廣大政法干部素質(zhì)明顯提高。
(二)扎實開展“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動，認真解決執(zhí)法中存在的問題。
為解決政法各部門在執(zhí)法中存在的問題，進一步規(guī)范執(zhí)法地為，我們把“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動有機地結(jié)合起來，縣委政法委進行了專題研究，組織政法各部門召開了動員會，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，以文件下發(fā)到各單位和政法各部門，定期召開專門會議聽取政法各部門匯報，深入政法各部門督促檢查活動開展情況，結(jié)合各自實際，采取切實有效的措施，把活動進一步具體化，不斷把活動引向深入。縣公安局根據(jù)活動中和“大接訪”中發(fā)現(xiàn)的問題，確定整改重點。建立了“一案兩評兩通報”、行政和刑事案件執(zhí)法質(zhì)量月考核等規(guī)章制度。對“大接訪”中存在問題的5名責任人進行了責任追究，同時對活動中篩選出的5起錯案，正在調(diào)查對涉案人員進行追究?？h檢察院創(chuàng)新工作思路，采取“三查三審三改六表”工作制，共自查、互查案件81件93人，查出執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風等方面的問題60余條，均逐一進行了整改?？h法院廣泛征求意見，建立健全了政治思想、業(yè)務(wù)學習、工作作風、廉潔自律、等崗培訓(xùn)等有關(guān)隊伍建設(shè)規(guī)章制度，形成了“以制度約束人、以制度管理人、以制度激勵人”的良好機制。縣司法局在法律服務(wù)部門開展爭當“優(yōu)秀律師”、“優(yōu)秀公證員”、“優(yōu)秀法律服務(wù)者”等活動，激勵工作熱情，做到嚴格執(zhí)法、熱情執(zhí)法、公正執(zhí)法。
(三)切實搞好政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高政法隊伍素質(zhì)。
為了全面提高政法干部的整體素質(zhì)，建立提高政法干部素質(zhì)的長效機制，我們以多種形式，在政法各部門中營造濃厚的學習氛圍，造就了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法文明的政法干部隊伍?？h檢察院建立了檢察官學校，長期聘請市委黨校、師范學院5名專職法學教授講課，保證每月授課12學時以上，利用檢察官學校開展豐富多彩、健康有益的文化活動，推進文化育檢的深入。縣法院堅持政治業(yè)務(wù)學習制度，每季度制定一次學習計劃，邀請資深法官和法學專家講課，豐富業(yè)務(wù)知識，幫助干警牢固樹立執(zhí)法為民意識，增強干警的使命感和責任感。縣司法局定期組織全體人員學習有關(guān)本職工作的基本法律、執(zhí)法程序和工作規(guī)范，抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)長效機制建設(shè)，推動崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化?？h公安局認真落實“一崗雙責”制度，開展“從嚴治警，執(zhí)法為民”教育整頓活動，開展業(yè)務(wù)知識擂臺賽、技能練兵等活動。通過以上措施，全縣政法隊伍建設(shè)進一步得到加強，干警素質(zhì)進一步得到提高。
(四)完善管理機制，進一步激發(fā)政法干部隊伍活力。
1、落實領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。
我們狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點工作制度的落實，政法委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，每月到聯(lián)系點調(diào)研至少在一次一上;政法各部門領(lǐng)導(dǎo)也按照制度要求，經(jīng)常深入基層聯(lián)系點，檢查工作，了解困難，查找問題，把基層聯(lián)系點工作作為促進工作的一項重要內(nèi)容?？h法院黨組成員每人聯(lián)系一個法庭，每月到法庭調(diào)研、聽取情況匯報在5次以上，幫助基層協(xié)調(diào)解決了工作生活中存在的問題。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，每月下基層調(diào)研一次，幫助基層協(xié)調(diào)解決實際問題。
2、加強政法隊伍作風建設(shè)。
近年來，我們相繼在政法隊伍中開展了政法隊伍教育整頓活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、公正執(zhí)法樹形象活動以及“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，加強了政法隊伍建設(shè)，使全縣政法干警的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌大為改觀。今年8月，縣委政法委以新政法[__]12號文件形式下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政法隊伍作風建設(shè)的實施意見》，要求政法各部門認真組織好干警的政治思想學習教育，強化宗旨觀念，牢固樹立執(zhí)法為民理念，建立和完善監(jiān)督機制，把嚴肅公正執(zhí)法責任落實到執(zhí)法人員身上，保持艱苦奮斗的良好作風，牢固樹立廉潔自律意識。縣委政法委機關(guān)率先垂范，帶頭講政治，強化服務(wù)意識。在工作中，堅持實事求是和言行一致的工作作風，表里如一;堅持雷厲風行，對安排的工作按時完成;堅持謙虛謹慎的作風，與人為善;堅持吃苦耐勞的作風，耐得住清貧;堅持清正廉潔的作風，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，時時處處維護政法委的良好形象。政法各部門針對干警作風中存在的問題，采取了有效措施，加強隊伍作風建設(shè)?？h法院在工作中自覺接受群眾監(jiān)督，認真聽取群眾意見和建議，把群眾的呼聲作為改進工作的第一信號。設(shè)立征求意見箱，不定期召開座談會，廣泛征求在隊伍建設(shè)方面的意見和建議，并制定了具體的整改措施，認真進行整改。縣司法局在系統(tǒng)內(nèi)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，提高司法干警素質(zhì)，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，切實解決嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法和紀律作風等方面的突出問題，使工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。
3、建立健全監(jiān)督管理機制，促進隊伍規(guī)范化建設(shè)。
縣委政法委機關(guān)從制度建設(shè)入手，制定了政法委考勤制度、值班制度、廉政制度、財務(wù)管理制度等一整套工作制度，用以規(guī)范機關(guān)干部言行，使干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率。為進一步加強政法工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政法工作的若干規(guī)定》，規(guī)范了縣政法委員會會議程序，制定了重大案事件請示報告制度，加大對重大疑難案件研究協(xié)調(diào)和督辦力度。要求政法各部門在提拔副科級以上干部及對內(nèi)設(shè)機構(gòu)或直屬單位負責人調(diào)整前或干警調(diào)入前，必須報縣委政法委審核同意?？h檢察院、公安局在對副科級以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進行初查和調(diào)查前，必須向縣委政法委報告。
縣公安局按民警等級化管理辦法，根據(jù)考核將民警分為三個等級，獎優(yōu)罰劣;在全局實行中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，民警上崗實行雙向選擇;實行思想政治工作責任區(qū)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究，有5名中層領(lǐng)導(dǎo)因隊伍建設(shè)問題受到全局通報批評;實行與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，完善監(jiān)督制約機制;實行民警等級化績效考核制度，對民警德、能、勤、績實行動態(tài)管理，結(jié)果與政治、經(jīng)濟利益掛鉤。
檢察院嚴把“進口關(guān)”，認真落實省級統(tǒng)一考錄制度，試行分類管理體制，作為洛陽市院分類管理試點單位之一，目前，分類管理體制正在探索中;深化干部人事制度改革，嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求，實行競爭上崗，輪崗交流制度;制定一崗雙責制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究;充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用，加強檢察機關(guān)內(nèi)度監(jiān)督制約;積極探索隊伍管理機制，如“三三制”、“三位一體”、“6+1”辦案機制應(yīng)用轉(zhuǎn)化，走在了全市檢察機關(guān)的前列。
縣法院嚴格落實省級統(tǒng)一考錄制度，加強了“進口”管理;對現(xiàn)有干警，分別制定了崗位職責，進行量化考核。拓寬“出口”，對于不合格干警，實行待崗培訓(xùn)制度，視其表現(xiàn)確定去留，從而確保了干警素質(zhì)。對審判員、書記員、司法警察及工勤人員進行分類管理，出臺相應(yīng)的管理辦法和優(yōu)秀法官標準、優(yōu)秀書記員標準等;表彰干事創(chuàng)業(yè)者，培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部，充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位。實行競爭上崗、雙向選擇、“一崗雙責”，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究制、引咎辭職和責令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》、《發(fā)還、改判案件責任追究制度》、《關(guān)于嚴格規(guī)范審判人員庭審紀律》等制度，扎實開展了清理違規(guī)收費，拒禮拒賄活動，實行錯案追究制度。發(fā)還、全改案件的責任人予以通報批評。建立長效機制，促進規(guī)范化建設(shè)，制定了《規(guī)章制度匯編》，使各項工作能夠有章可循，促進了專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。
(五)加強基層基礎(chǔ)工作，積極解決部門在保障等方面存在的問題。
我們堅持每季度統(tǒng)計一次政法各部門辦案經(jīng)費保障情況，并及時縣委、縣政府匯報。為確?？h、鄉(xiāng)兩級專職治安巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資等，經(jīng)縣委常委會和縣長辦公會研究，我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺，共14臺，財政撥款42.9萬元;縣、鄉(xiāng)兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經(jīng)費，其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經(jīng)費20萬元，為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊補貼工資和解決工作經(jīng)費40萬元，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資。
公安局全面落實了技防措施，全縣投資200余萬元建成了以固定目標報警、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警器為主的技防體系，有效減少了盜搶案件;加強派出所規(guī)范化建設(shè)，目前，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房，平均每個派出所有辦案及巡邏車各一輛;全縣有一級派出所一個，二級派出所二個，二級以上派出所絕對數(shù)居全市第一。縣檢察院建立了檢察官學校，建立了圖書室、電子閱覽室、檢察信息網(wǎng)站、文化作品展室、學習園地、攝影長廊等，為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺?？h法院加強法庭建設(shè)，不斷改善交通工具，目前有4個人民法庭，其中3個法庭為單門獨院，有一個法庭正在籌建。每個法庭一輛工作用車，4名工作人員。
干部隊伍建設(shè)心得篇十二
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隊伍建設(shè)自查報告
建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊伍，是實現(xiàn)教育
教學
質(zhì)量新跨越的根本大計。提高教師的學科專業(yè)知識素養(yǎng)與教書育人的能力，是學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力。2005年度，我們?nèi)绺扌＝逃衷谀贤ㄐ＝逃趾腿绺扌ＮＵ恼_領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個代表思想為指導(dǎo)，大力實施人才強校戰(zhàn)略，努力建設(shè)一支政治堅定、思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業(yè)樂教、治學嚴謹、知識淵博、業(yè)務(wù)精湛、善于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍。近幾年來，我校教育教學質(zhì)量不斷攀升，取得五連冠，其中一條重要的經(jīng)驗就是提高認識，增加投入，重視抓好師資隊伍建設(shè)。現(xiàn)依據(jù)《南通校中小學師資隊伍建設(shè)工作目標考核辦法(試行)》，就七個方面逐項自查，自我評價，報告如下，不當之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、落實責任，健全制度
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劃》的制定，在回顧歷史，預(yù)測未來的基礎(chǔ)上確定了具體目標與任務(wù)，為我校教師隊伍建設(shè)十一五可持續(xù)發(fā)展勾畫了藍圖。
2、我校一直高度重視教師隊伍建設(shè)與管理的考核、評估機制的建立和完善。在2002年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結(jié)構(gòu)工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件，還制定了《薛窯中學師資培訓(xùn)計劃》，進一步明確師資培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、總體目標和具體要求，把師訓(xùn)工作的重點從提高學歷層次轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來，不斷
總結(jié)
經(jīng)驗，確保投入，促進我校教師隊伍建設(shè)穩(wěn)定健康發(fā)展。經(jīng)過廣泛的調(diào)研，并到兄弟學校學習取經(jīng)，從有利于提高教師隊伍的整體素質(zhì)、有利于留住和引進人才，有利于促進學校教科研活動的開展，又制定了各年級考核獎懲條例等。
3、師資隊伍建設(shè)方面，我們做到了年度有工作計劃，年終有工作總結(jié)。
二、加強師德建設(shè)規(guī)范師德行為
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身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業(yè)務(wù)、創(chuàng)一流教學質(zhì)量的職業(yè)道德水平目標。
2、全校師德建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)健全。我們以黨支部、校長室為工作核心，以教導(dǎo)處和政教處為左右臂，以工會和家長委員會為監(jiān)督的穩(wěn)定高效的師德工作網(wǎng)絡(luò)，每學年都出臺加強師德建設(shè)的相關(guān)制度，舉辦師德師表教育講座，宣講教師職業(yè)道德規(guī)范要求，開展愛生格言征集、愛生一例演講比賽，每年在全市中小學德育工作會議發(fā)言交流師德建設(shè)經(jīng)驗，并進行師德師表建設(shè)活動的考核表彰工作。我們設(shè)置每月質(zhì)量論壇，按期聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、骨干教師登上論壇講學，是我校加強教師隊伍建設(shè)的創(chuàng)舉。校教育局金海清副局長以我對教師職業(yè)的理解為主題的報告，進一步端正了全體教職工為師執(zhí)教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的高層論談，加深了同志們對三個代表思想的認識和理解;鞠九兵校長育人是最偉大的藝術(shù)、愛是教育最偉大的力量等話題，不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖，死死扭住素質(zhì)教育這個磐石不動搖，切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統(tǒng)勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來，向光明的大道走過去》的報告，讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業(yè)忠貞不渝的共產(chǎn)黨員的崇高形象。
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于進一步加強教師道德制度建設(shè)的意見》、《如皋市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章，從政治思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規(guī)范等六個方面對師德建設(shè)提出了明確的要求。
干部隊伍建設(shè)心得篇十三
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，重點難點在基層，活力源泉在基層。黨的十八大作出創(chuàng)新基層黨建工作，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大部署；黨的十八屆三中全會強調(diào)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面深化改革作出積極貢獻；黨的十八屆四中全會提出，發(fā)揮基層黨組織在全面推進依法治國中的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強基層干部法治觀念、法治為民的意識，提高依法辦事能力。面對新形勢，如何加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，是擺在各級黨委面前的一個重要課題。通過近一段時間學習和思考，結(jié)合正鑲白旗實際，就如何加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)談一些粗淺認識。
一、農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，正鑲白旗始終把基層組織建設(shè)作為固本強基、推動發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，緊緊扭住加強xxxx村級班子和干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵點，認真落實黨建責任制，全面啟動“基層干部素質(zhì)提升”工程，構(gòu)建“選任、監(jiān)督、管理、激勵”四位一體制度鏈，著力建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的xxxx村干部隊伍；圍繞“服務(wù)群眾、作群眾工作”新定位，在黨的群眾路線教育實踐活動中進一步促動“雙服務(wù)”上下延伸，推行結(jié)對服務(wù)、點單服務(wù)、承諾服務(wù)和代辦服務(wù)，開展了“十星級xxxx村黨組織”創(chuàng)建、“百日大調(diào)研”、“五個一”千村幫聯(lián)及“黨代表下基層”等系列主題活動，基層黨組織和廣大黨員干部服務(wù)群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定的職責意識和素質(zhì)能力明顯提升。
二、三產(chǎn)業(yè)，xxxx村人口老齡化和文化素質(zhì)偏低的問題明顯，造成了xxxx村班子“人難選”的現(xiàn)象。四是經(jīng)濟基礎(chǔ)不適應(yīng)，集體經(jīng)濟相對薄弱。xxxx村集體經(jīng)濟收入普遍不高且收入渠道單一，部分xxxx村集體收入空白，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的必要物質(zhì)條件和為群眾排憂解難的實力。五是激勵保障不到位，工作動力不夠足。xxxx村干部工資報酬相對較低，缺乏有效的激勵保障機制，造成xxxx村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情不足，工作動力不夠，影響了干部隊伍的穩(wěn)定。這些問題如果得不到切實解決，勢必會影響黨群干群關(guān)系，動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。
二、加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)的對策和建議
（一）在培養(yǎng)選拔上做文章，優(yōu)化基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。推進農(nóng)村牧區(qū)改革發(fā)展，關(guān)鍵在黨，核心在人。我們要通過抓源頭工作，完善選人用人機制，嚴格把握農(nóng)村牧區(qū)基層干部的選用關(guān)，特別是選好“領(lǐng)頭雁”，加強農(nóng)村牧區(qū)基層組織班子和黨員隊伍建設(shè)，帶動整體水平結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。一是嚴格標準“選”。這是解決“選什么樣的人、怎么樣選人”的核心問題。要靈活采取“兩推一選”、“雙推一考”及“差額直選”等方式，并逐步推開“公推直選”、“公推公選”方式，把那些“政治上靠得住，工作上有能力，作風上過得硬，思想上能改革創(chuàng)新，在黨員和群眾中有威望”的人選進xxxx村“兩委”班子中來。要在選舉前，對xxxx村“兩委”班子及成員進行全面考察，對工作開展情況進行分類排隊并及時向群眾反饋，讓群眾根據(jù)每個干部的工作實績，選好選準xxxx村“兩委”成員；在選舉時，切實明確“兩委”候選人的資格條件，并在候選人醞釀提名階段公示，引導(dǎo)廣大黨員群眾從村民根本利益和本地長遠發(fā)展出發(fā)，嚴格對照資格條件，充分醞釀和推薦提名候選人，真正選出靠得住的xxxx村“兩委”班子。要采取適當方式，對候選人的資格條件進行審查，防止那些品行不端、能力不強、作風不實、口碑不佳的人進入xxxx村“兩委”班子。二是加大力度“派”。要堅持“上下聯(lián)動、定向培養(yǎng)”的機制，采取選派機關(guān)、企事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到蘇木鎮(zhèn)、xxxx村工作、抽調(diào)機關(guān)干部駐村幫扶等有效形式，推動優(yōu)秀干部融入xxxx村服務(wù)管理。同時，探索開展選派機關(guān)單位優(yōu)秀黨員干部到軟弱渙散基層黨組織和貧困xxxx村擔任書記或第一書記，直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和廣大黨員群眾。在這一方面，近年來正鑲白旗通過推行旗級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對包扶貧困xxxx村，選派機關(guān)干部到后進xxxx村擔任黨支部第一書記，選聘優(yōu)秀民營企業(yè)家擔任名譽xxxx長（村主任），安排試用期干部聯(lián)系xxxx村等具體舉措，在暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面進行了有益探索。
（二）在教育培訓(xùn)上做文章，提高基層黨員和干部的能力水平。古人云：“工欲善其事，必先利其器”。基層干部素質(zhì)的高低、能力的強弱，關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)是否堅強有力。要統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新，不斷提高基層干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性。
一是豐富培訓(xùn)教育重點。要從農(nóng)村牧區(qū)的實際出發(fā)，加強對xxxx村干部的政治理論、市場經(jīng)濟、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、致富技術(shù)、經(jīng)營管理、處理復(fù)雜問題等方面的培訓(xùn)，不斷提高xxxx村干部的理論水平、政策水平、法制觀念。要突出加強黨的路線方針政策和國情形勢教育，引導(dǎo)基層干部增強全局觀念和大局意識，創(chuàng)造性地落實中央和上級的各項決策部署；加強宗旨意識和公仆意識教育，引導(dǎo)基層干部切實改進思想作風和工作作風，真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事；加強法律法規(guī)培訓(xùn)，幫助基層干部提高法治意識和依法辦事能力；加強社會管理培訓(xùn)，幫助基層干部提高做好群眾工作、化解矛盾糾紛、處置突發(fā)事件、促進社會穩(wěn)定的能力；加強道德品行教育和反腐倡廉教育，引導(dǎo)基層干部帶頭踐行社會主義榮辱觀，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定；加強以黨史黨風黨紀為重點的黨性教育和黨的基本知識教育，引導(dǎo)他們增強黨的意識，提高做好黨務(wù)工作的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)教育形式。按照分級負責、分類施教的原則，把xxxx村干部培訓(xùn)納入整個干部教育培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃，堅持和完善長期以來行之有效的教育培訓(xùn)方式方法，積極探索具有時代特點、符合基層干部實際的教育培訓(xùn)新途徑新方法。實行組織調(diào)訓(xùn)與干部選學、集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、實體培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合，靈活運用各種培訓(xùn)方式，切實增強培訓(xùn)效果。采取巡回宣講、流動課堂、送教上門等方式，深入農(nóng)村牧區(qū)開展培訓(xùn)；通過“幫帶”培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、案例
教學
等途徑，促進學習借鑒和實踐運用；積極組織基層干部到先進村實地學習考察，進行短期實踐培訓(xùn)，不斷開闊視野，提升能力。結(jié)合形勢發(fā)展變化和基層干部特點，積極倡導(dǎo)和鼓勵參加函授、成人自學和電大等培訓(xùn)，提高基層干部的學歷水平。
（三）在管理監(jiān)督上做文章，進一步規(guī)范農(nóng)村牧區(qū)基層干部的從政行為。習近平總書記強調(diào)“要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，完善各項村級民主管理制度，特別是選好、用好、管好村兩委‘帶頭人’，加大嚴肅查處不正之風和違法違紀行為的工作力度，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障”。深入學習貫徹這一重要批示精神，對于從嚴治黨、筑牢黨的基層基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗堡壘，具有重要指導(dǎo)意義。
一是完善基層民主管理制度。針對基層有的財務(wù)管理制度形同虛設(shè)的問題，要堅持用制度管權(quán)管事管人，建立健全并全面落實村級民主議事、民主決策、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、民主理財?shù)雀黜椕裰鞴芾碇贫取Ｔ诿裰髯h事方面，健全和完善黨員代表議事會和村民代表議事會為核心的“兩議會”制度，特別要完善“一事一議”制度。在民主決策方面，進一步完善基層重大事務(wù)民主決策機制，建立健全xxxx村“兩委”班子聯(lián)席會議制度、xxxx村委會向黨組織報告工作制度。在黨務(wù)（村務(wù)）公開方面，不斷完善公開的內(nèi)容、形式、方法和程序。在民主理財方面，健全財務(wù)管理和民主理財制度，全面推行“村財民理鄉(xiāng)代管”。2013年，正鑲白旗結(jié)合旗情，探索建立了xxxx村“五議三審三公開”民主管理機制，使xxxx村級黨組織的決策權(quán)、黨員的審議權(quán)、村民的決議權(quán)、廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障和落實。
二是完善基層民主監(jiān)督機制。孟子講過：“徒善不足以為政，徒法不足以自行”。沒有對權(quán)力的監(jiān)督，就會有權(quán)力的肆意，監(jiān)督是克制權(quán)大于法的有力武器。要建立健全以xxxx村主要干部個人重大事項報告制度和xxxx村干部述職述廉、民主評議制度等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，切實加強xxxx村干部民主評議和民主監(jiān)督工作。要擴大農(nóng)牧民群眾對基層干部的監(jiān)督權(quán)，特別是加大對土地草牧場征用、“一事一議”、籌資籌勞、各項補貼資金的發(fā)放等村務(wù)的監(jiān)督力度。要制定xxxx村干部廉潔自律行為規(guī)范，完善任前談話、廉政談話、信訪談話制度。認真開展xxxx村經(jīng)濟責任審計，重視和運用好審計成果。要把黨風廉政建設(shè)責任制延伸到xxxx村一級，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的責任網(wǎng)絡(luò)體系。
三是完善基層實績考核機制。要加強對農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作的督查考核，及時了解掌握工作進展和取得的成效，做到有安排、有部署、有檢查、有落實。要建立健全對xxxx村“兩委”班子及成員的科學考評制度，逐步取消一些與經(jīng)濟發(fā)展、大局穩(wěn)定關(guān)聯(lián)不大的考評項目，科學設(shè)置一些符合農(nóng)村牧區(qū)工作實際的考核評價措施，規(guī)范對基層干部的管理。要把農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作情況列入督查工作的重點范圍，并作為基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度實績考核的重要內(nèi)容，作為干部獎懲、使用的重要依據(jù)，增強考核效果。對于群眾滿意度不高、勤政廉政不佳的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，及時予以誡勉教育，督促整改提高；對不能勝任崗位要求或不能履行競選承諾的，及時進行組織調(diào)整。
（四）在激勵保障上做文章，調(diào)動基層組織和黨員干部的工作積極性?！吧厦媲l線，下面一根針”，基層干部處在生產(chǎn)第一線，肩負的任務(wù)重，面臨的矛盾多，事無巨細全都管，非常辛苦。要建立完善以“收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)”為主要內(nèi)容的xxxx村干部激勵保障機制，切實讓基層干部感到工作有勁頭、事業(yè)有干頭、生活有奔頭。
一是在經(jīng)濟上保障。各級黨委、政府要堅持眼睛向下、重心下移，注重從政策、項目、資金等方面給予支持，把人、財、物等更多資源投到基層。將基層黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，積極探索建立財政投入為主、社會各方支持、農(nóng)村牧區(qū)黨組織自我補充的多元化基層經(jīng)費保障機制。要堅持“造血”與“輸血”并重，鼓勵xxxx村采取轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營方式、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合、爭取項目資金扶持等渠道，著力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，并鼓勵財政性資金參與扶持集體經(jīng)濟發(fā)展的有益探索。
二是在待遇上保證。根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展水平，探索xxxx村干部薪酬待遇正常增長機制，將xxxx村干部所承擔的責任及其所取得的成績與其所應(yīng)獲得的待遇掛鉤，建立xxxx村干部“基礎(chǔ)報酬+績效報酬+獎勵報酬”制度，激發(fā)農(nóng)村牧區(qū)基層干部主動作為、奮發(fā)有為。同時，建立離任xxxx村干部生活補貼制度，為在崗的基層干部解除后顧之憂。
三是在政治上激勵。按照中央出臺的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》，加大從優(yōu)秀xxxx村干部中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度，拓展xxxx村干部發(fā)展空間。要進一步暢通xxxx村干部參政議政渠道，對政績突出、議政能力強的xxxx村黨支部書記、村委會主任（xxxx長），積極推薦他們作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員的候選人。要分類開展選樹、評比和表彰獎勵活動，大力宣傳能夠發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用的基層典型，形成學先進、創(chuàng)一流、爭貢獻的氛圍。
干部隊伍建設(shè)心得篇十四
2020年，我們將認真貫徹新時代黨的組織路線，按照******“努力造就一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍”的要求，深化干部隊伍建設(shè)工作，嚴把德才標準，堅持公正用人，拓寬用人視野，激勵干部積極性。
一、突出抓好重點工作
拓寬視野抓隊伍，用好國際會議、國際論壇、國家基地等高層次平臺和技術(shù)機構(gòu)、科研中心等專業(yè)性平臺，搭建有效的培訓(xùn)場所、實踐基地，放大干部隊伍條舉措效應(yīng)。結(jié)合職能抓隊伍建設(shè)，研究2020年干部隊伍教育培訓(xùn)、法治素質(zhì)提升、專業(yè)素養(yǎng)提升、創(chuàng)新能力提升等工作，將提升隊伍能力融入到的改革發(fā)展工作中，形成長效機制。
細化加強中層隊伍組織力執(zhí)行力的工作措施，在政治素質(zhì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織管理、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、執(zhí)行落實等方面加強中層隊伍建設(shè)，在選拔任用、人員交流、職級晉升、表彰獎勵等工作中重視中層干部意見，將工作效能作為評價中層干部的重要依據(jù)。評選、推薦模范典型，推動過硬團隊建設(shè)。
一是拓寬人才引進渠道，開展人才需求預(yù)測，梳理專業(yè)干部需求缺口，優(yōu)先選拔、引進急需緊缺型人才和專業(yè)化人才，健全公開招聘、考試考察、推薦測評等多種形式相結(jié)合的人才選拔機制，建立人才與技術(shù)合作交流機制。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，完善人員競聘上崗和合同管理等制度，開展事業(yè)單位崗位競聘工作；強化服務(wù)意識，搭建專業(yè)人才研究、實踐、交流平臺，完善人才工作政策機制，提升人才服務(wù)水平。
二、努力突破難點工作
針對干部超職數(shù)任職的情況，探索建立干部交流、“上掛”“下派”等機制，堅持多崗位任職，在轉(zhuǎn)崗和輪崗中鍛煉干部，暢通多層次的干部交流渠道，拓寬干部使用出口，為干部成長進步提供更廣闊的舞臺。
在干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)方面，存在年齡老化的現(xiàn)象。機關(guān)現(xiàn)有中層干部人，平均年齡歲，其中50歲以上人，30歲以下人。在干部隊伍專業(yè)化方面，存在專業(yè)人員不足、專業(yè)與從事崗位不匹配等問題。目前，業(yè)務(wù)部門工作人員共有人，從干部所學專業(yè)來看，僅有人具有與從事崗位相關(guān)的專業(yè)知識，占；從工作經(jīng)歷來看，從事相關(guān)工作超過5年的人，占。我們將認真研究建立內(nèi)設(shè)機構(gòu)運轉(zhuǎn)評估機制和年輕干部跟蹤培養(yǎng)機制，一是定期對部門運轉(zhuǎn)情況進行評估，主要評估各部門人員年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)職級結(jié)構(gòu)以及職能履行情況，根據(jù)評估結(jié)果，進一步優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員配備；二是調(diào)研、分析、統(tǒng)籌年輕干部情況，建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時調(diào)整、有進有出的制度機制，采取分類實施、專題培訓(xùn)、崗位歷練等配套的培養(yǎng)措施，通過工作報告、座談交流、部門推薦等方式，對年輕干部給予更多的、持續(xù)的關(guān)注，把優(yōu)秀年輕干部納入后備干部隊伍。
目前，事業(yè)單位改革進展緩慢。2020年，在上級的部署和指導(dǎo)下，結(jié)合前期調(diào)研情況和事業(yè)單位實際，堅持統(tǒng)籌兼顧、分類實施的原則，在事業(yè)單位編制職數(shù)設(shè)置、設(shè)崗聘任、職責職能理順、干部隊伍建設(shè)、人才引進培養(yǎng)等方面，分析論證需求，研究改革措施，努力推動改革破題。
三、全力打造亮點工作
把2020年作為干部隊伍建設(shè)“規(guī)范提升年”，努力實現(xiàn)“三規(guī)范三提升”。
、優(yōu)化職能、監(jiān)督約束、巡察整改”四個載體推動干部隊伍建設(shè)規(guī)范化。一是將主題教育好的經(jīng)驗、制度固化和常態(tài)化，融入日常干部隊伍建設(shè)；二是加強內(nèi)外部的協(xié)調(diào)和聯(lián)動，推動主動作為、責任上肩、全力協(xié)作；三是
對照
不擔當不作為不誠信處理規(guī)定，細化落實措施，規(guī)范公務(wù)員履職行為；四是以巡察整改為契機，推動機關(guān)干部隊伍建設(shè)上水平。
一是加強直屬單位規(guī)范化管理，以落實事業(yè)單位規(guī)范化管理條措施為載體，舉辦專題培訓(xùn)班，開展規(guī)范化建設(shè)專項檢查，用好指導(dǎo)和監(jiān)督兩個抓手。二是結(jié)合即將《條例》，開展調(diào)查研究，一步摸清系統(tǒng)人員配備、裝備設(shè)施配備、職能履行等情況，制定出臺基層建設(shè)標準。三是加強指導(dǎo)，建立完善中層干部下基層體驗一線工作、基層聯(lián)系點等制度，強化指導(dǎo)和定向幫扶，實實在在為基層解決實際問題。
2019年度考核工作，緊盯綜合考核要求，進一步改進和完善考核方法，發(fā)揮考核指揮棒作用。二是實行平時考核與定期考核相結(jié)合，健全完善平時考核
制度
，以平時考核系統(tǒng)、任職考察、年度考核等為載體，加強對干部的經(jīng)常性考核。三是大力培樹先進典型，開展優(yōu)秀
工作
者、典型工作案例評選活動，通過評先選優(yōu)等載體，表彰先進、樹立典范、提升工作。
干部隊伍建設(shè)心得篇十五
紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍的素質(zhì)如何，直接決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響到紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。加強紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍建設(shè)，打造一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍，成為紀檢監(jiān)察部門亟待思考的重要課題。
當前我區(qū)各級紀檢監(jiān)察部門通過堅持不懈地抓黨建、帶隊伍，特別是經(jīng)過去年開展黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動、“人人有舞臺、個個能出彩”實踐活動以及今年開展的“兩學一做”學習教育活動，立足“三轉(zhuǎn)”，理清職責，聚焦主業(yè)，紀檢監(jiān)察機關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)不斷提升。絕大部分黨員干部能參加黨支部正常的組織生活，接受黨組織的教育和管理，積極完成黨組織交給的各項工作任務(wù)，密切聯(lián)系群眾，政治素質(zhì)好、思想穩(wěn)定、工作積極、遵紀守法，較好發(fā)揮了紀檢監(jiān)察黨員的先鋒模范作用。但由于多種原因，紀檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍還存在一些亟待解決的問題。
一、當前紀檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍存在的主要問題
(一)部分黨員作風不夠扎實。理論學習缺乏應(yīng)有的熱情。對理論學習興趣不濃，主動性不夠，以“工作忙”為理由漠視學習，甚至把學習當作一種負擔。有的對黨的路線、方針、政策不能自覺地深刻理解把握，理論聯(lián)系實際的能力不強。實際工作缺乏踏踏實實的干勁。有的缺乏責任感，對業(yè)務(wù)鉆研不夠，工作質(zhì)量不高，離崗位要求存在一定距離。有的工作拖拉，為基層和企業(yè)想得少，缺少應(yīng)有的服務(wù)意識和效能觀念。
(二)有些黨員進取精神不強。有的習慣于按照慣性辦事，滿足于守攤，工作中探索創(chuàng)新意識和能力不強;有的甘當老好人，堅持原則怕得罪人，不想、不愿、不敢得罪人，遇到困難躲著走，模范作用平時看不出來;有的大事干不了，小事不愿干，眼高手低，在群眾中威信不高。
(三)部分黨員知識更新不足。部分黨員對知識需求的饑餓感，對本領(lǐng)欠缺的恐慌感，對新形勢下，不適應(yīng)的危機感不夠強烈，不斷更新知識和提升工作能力的動力減弱，勝任本職工作的本領(lǐng)不夠強。
(四)個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作不到位。少數(shù)單位黨務(wù)工作被放在了次要地位，甚至兼職黨務(wù)干部成了全權(quán)代理，組織生活流于形式，對黨員不能嚴格要求、嚴格管理，存在一手硬、一手軟，一手重、一手輕的現(xiàn)象。
二、存在問題的主要原因
紀檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍存在以上問題的原因，既有客觀方面的，也有主觀方面的。我認為主要有以下幾個方面原因：
(一)紀檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作機制不夠完善。一是落實黨建工作責任制缺乏力度，沒有形成具體明確的考核評價機制，致使有些黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨員干部隊伍建設(shè)的重要性、艱巨性認識不夠，認為抓業(yè)務(wù)是“硬指標”，抓黨建是“軟任務(wù)”，抓與不抓關(guān)系不大，影響了抓黨建工作的質(zhì)量。二是在黨建工作運行機制中，在加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力上下功夫不夠。三是黨內(nèi)民主參與、關(guān)心幫助黨員以及聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制有待進一步完善。
(二)紀檢監(jiān)察黨員干部教育培訓(xùn)不夠系統(tǒng)規(guī)范。一是在思想教育的內(nèi)容上結(jié)合實際不夠?；旧鲜前凑丈霞壍慕逃才鸥杏X走，緊貼黨員思想實際和工作實際開展教育不夠，缺乏針對性和說服力。二是在教育培訓(xùn)的方式上創(chuàng)新不夠。部分黨組織教育方法單調(diào)，教育制度不落實，存在走過場的現(xiàn)象，影響了黨員干部教育質(zhì)量。三是在教育對象上區(qū)分層次不夠。開展教育時突擊式專題輔導(dǎo)多、上大課多，不分層次，不分對象，實行“一鍋炒”，因人施教相對欠缺。
(三)黨員干部管理監(jiān)督手段偏軟。對黨支部建設(shè)和黨員干部隊伍管理監(jiān)督的考評機制科學化、規(guī)范化不夠。由于缺乏科學、量化的考核辦法，個別支部重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象依然存在，黨建工作能干多少算多少，給黨員干部交任務(wù)、壓擔子不夠，對黨員干部缺乏有效的管理措施，致使黨組織“活”不起來，黨員“動”不起來，工作“火”不起來，影響了黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。黨員干部激勵措施力度小。黨組織平時對黨員干部要求多，關(guān)心服務(wù)相對不足，工作調(diào)整、職務(wù)升遷、考核獎勵等與是否是優(yōu)秀黨員和抓黨建工作成績突出沒有多大關(guān)系，一定程度上影響了黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。
(四)對黨務(wù)干部隊伍建設(shè)重視不夠?！吨袊伯a(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織條例》盡管明確了機關(guān)黨務(wù)人員應(yīng)具備的基本條件，但落實不夠到位;盡管提出了對黨務(wù)干部的培訓(xùn)要求，但落實力度還比較小。有的專兼職黨務(wù)干部長期得不到充電，對抓黨建工作不熟悉，有的要“翻著本本”做工作，一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量。
三、加強紀檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)的建議
(一)創(chuàng)新機制，建立黨建工作新格局。制度機制是加強紀檢監(jiān)察黨員隊伍建設(shè)的保證。一是完善黨建工作責任制。各級書記是抓黨建工作的第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的黨建工作。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)黨組織落實，有關(guān)部門齊抓共管、相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合的黨建工作大格局。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點。紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工，在機關(guān)和基層建立黨建工作聯(lián)系點，加強黨建工作調(diào)研，及時研究解決黨建中的問題，特別在是條件艱苦、矛盾相對較多的地方和單位建立聯(lián)系點，經(jīng)常深入聯(lián)系點具體指導(dǎo)，把聯(lián)系點建成示范點，用點上的經(jīng)驗推動面上的工作。
(二)強化教育，唱響思想建設(shè)主旋律。加強對紀檢監(jiān)察黨員干部的教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，是機關(guān)黨建的一項基礎(chǔ)性工作，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要保證。要按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，針對機關(guān)黨員干部隊伍的思想實際，對紀檢監(jiān)察黨員干部進行黨性、黨風、黨紀和法律法規(guī)等教育，具體應(yīng)抓好以下內(nèi)容：一是抓好集中培訓(xùn)。經(jīng)常調(diào)查了解紀檢監(jiān)察黨員干部需求，因材施教，有針對性地開展集中培訓(xùn)，調(diào)動黨員干部參加學習培訓(xùn)的內(nèi)動力。堅持采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會、大講堂和組織專題研討等多種形式，有計劃地組織好黨員干部的集中學習。二是倡導(dǎo)紀檢監(jiān)察黨員干部自學。按照“兩學一做”學習教育活動的要求，積極倡導(dǎo)、指導(dǎo)黨員干部開展自學。學習黨章、準則、處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，學習《習近平總書記系列重要講話讀本》《習近平談治國理政》等書籍，學習中央及省委、市委、區(qū)委相關(guān)文件精神、上級及本級黨組織的工作要求、黨員干部履行崗位職責應(yīng)知應(yīng)會的知識、理論學習讀物等，以支部為單位，引導(dǎo)黨員干部利用業(yè)余時間自主選擇學習內(nèi)容和方式，認真搞好自學。通過知識競賽、交流學習成果、評選表彰先進等方式，激發(fā)黨員干部學習的積極性和主動性。三是加強實踐鍛煉。在紀檢監(jiān)察機關(guān)黨組織和黨員中深入開展多種形式的主題實踐活動。通過黨員承諾、黨員示范崗、結(jié)對共建和志愿者服務(wù)等多種方式，為黨員服務(wù)群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。四是嚴格組織生活。認真執(zhí)行“三會一課”制度，各級黨組織書記堅持每年給黨員至少講一次黨課或作一次形勢報告;堅持和完善民主評議黨員制度，黨支部結(jié)合每年一次的專題組織生活會，開展民主評議黨員工作。五是定期開展黨員思想狀況分析活動。采取黨支部書記找每名黨員干部談心，再向機關(guān)黨總支匯報的方式，摸準黨員干部思想脈搏，搞清楚黨員干部在想什么、關(guān)心什么、希望解決什么問題，有的放矢地幫助黨員干部解決好實際困難。
(三)嚴格管理，引領(lǐng)紀檢監(jiān)察機關(guān)良好風氣。建設(shè)高素質(zhì)的機關(guān)黨員干部隊伍，提高機關(guān)工作效能，始終是紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)追求的目標。紀檢監(jiān)察黨員隊伍要克服作風漂浮、心浮氣躁、脫離實際、脫離群眾等突出問題，以扎實的作風抓好各項工作的落實。要堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針要求，通過健全內(nèi)控監(jiān)督機制，切實加強了對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和嚴格管理，防止“燈下黑”。充分發(fā)揮基層黨組織的重要作用，帶動機關(guān)黨員隊伍作風的轉(zhuǎn)變，逐步培養(yǎng)起認真學習、調(diào)查研究、扎實工作、創(chuàng)新奮進的機關(guān)新風氣。一是把加強機關(guān)黨員干部隊伍的思想、組織、作風建設(shè)放在首位。堅持寬覆蓋、大縱深，把觸角伸到機關(guān)工作的方方面面;堅持以人為本，用先進的理論教育人，最大限度地調(diào)動每個黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是找準機關(guān)黨建工作考核尺度，使“軟指標”變成“硬杠桿”。按照機關(guān)黨組織建設(shè)的目標要求，進一步探索優(yōu)化黨支部建設(shè)目標管理制度，把支部建設(shè)各項任務(wù)分解細化，實行科學化、規(guī)范化管理。要加強對黨支部和黨員干部的考核評價工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注重把黨組織的評價與群眾的評價有機結(jié)合起來，并建立起長效的獎懲激勵機制。
(四)深化服務(wù)，增強黨組織凝聚力。紀檢監(jiān)察黨員干部帶頭堅持把以人為本、執(zhí)政為民的貫徹到紀檢監(jiān)察工作中去，以更高的標準、更嚴的要求切實履行黨的和人民賦予的職責。要增強紀檢監(jiān)察機關(guān)黨組織服務(wù)群眾的功能，把服務(wù)群眾作為基本任務(wù)和開展工作的切入點，這是在創(chuàng)建和諧社會、營造和諧機關(guān)過程中對機關(guān)黨組織提出的新要求。機關(guān)黨組織只有真心實意地為黨員著想，全心全心地為群眾服務(wù)，才能不斷提高黨組織的吸引力、感召力和凝聚力。一是抓貼近。就是要多開展那些和黨員干部貼的近，受到大家普遍歡迎的活動。要加大黨員干部的培訓(xùn)力度，進一步豐富活動形式，擴大培訓(xùn)范圍，為黨員干部創(chuàng)造開闊眼界、更新觀念、豐富知識、提高能力的活動平臺。二是講務(wù)實。要結(jié)合實際，建立健全一套密切聯(lián)系黨員和群眾、解決實際問題的工作制度，如定期走訪困難群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度等等。要在加強思想教育中解決實際問題，通過解決實際問題深入進行思想教育。既要用黨員的標準嚴格要求黨員干部，不能降低標準，又要尊重、理解、關(guān)心、愛護黨員干部，滿腔熱忱地盡可能幫助他們解決工作、學習和生活中的困難，通過建立健全教育和激勵黨員干部的工作機制，不斷激發(fā)黨員干部的光榮感、責任感，增強黨員干部的黨性，在黨內(nèi)形成奮發(fā)向上的氛圍。三是求創(chuàng)新。就是要充分運用新技術(shù)、新手段、新理念，提高紀檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作的科技含量。
(五)強化培訓(xùn)，樹立黨務(wù)干部新形象。一是抓好教育培訓(xùn)。把紀檢監(jiān)察黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入機關(guān)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，為其創(chuàng)造必要的學習、培訓(xùn)、考察、交流的機會。在培訓(xùn)內(nèi)容上堅持全方位、多方面，在培訓(xùn)形式上堅持多渠道、多樣式，在培訓(xùn)時間上堅持經(jīng)常和集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過教育培訓(xùn)，促其打牢理論功底，拓寬知識視野，增強創(chuàng)新意識，不斷改善知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，使機關(guān)黨務(wù)干部隊伍成為學習型的干部隊伍。二是抓好配備使用。要把好“入口關(guān)”。選配黨性強、有一定理論水平和黨務(wù)工作知識，并具有敬業(yè)、奉獻精神的同志擔任紀檢監(jiān)察機關(guān)黨組織干部。對做出突出成績的黨務(wù)干部要給予表彰和獎勵，對思想作風硬、業(yè)務(wù)精、群眾認可的專、兼職黨務(wù)干部要注重培養(yǎng)和提拔，使他們早日成才。三是抓好隊伍管理。要抓好機關(guān)黨務(wù)干部隊伍的管理，對他們嚴格要求，嚴格管理，使之成為黨性強、作風正、工作出色的隊伍，做到觀念上領(lǐng)先、工作上爭先、作風上率先，發(fā)揮示范帶動作用，開拓紀檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作新局面。
干部隊伍建設(shè)心得篇一
現(xiàn)場觀摩暨機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治工作總結(jié)會，圍繞組織生活制度、黨建陣地建設(shè)、標準化檔案整理、黨建業(yè)務(wù)融合、黨員作用發(fā)揮五個方面，組織縣直機關(guān)67個分管黨建領(lǐng)導(dǎo)到縣法院進行觀摩學習。
會議采取現(xiàn)場觀摩+典型
發(fā)言
+成績總結(jié)的方式，對縣法院在機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治效果進行觀摩
學習
。通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答的方式，詳細介紹了縣法院黨總支的支部爭先創(chuàng)優(yōu)激勵法、“五星級”支部創(chuàng)建與業(yè)務(wù)融合機制，以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動”“四官”進村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領(lǐng)、
總結(jié)
提升，縣直各機關(guān)紛紛表示收獲很大，對推動機關(guān)黨建工作水平全面進步起到了促進作用。
、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務(wù)最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅、展現(xiàn)作為，形成服務(wù)改革發(fā)展的強大合力。三是夯實基層基礎(chǔ)。要堅持黨的一切工作到支部，要深入推進“支部建設(shè)工程”，依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當下機關(guān)基層黨組織建設(shè)不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題，有效提升機關(guān)基層黨組織建設(shè)科學化規(guī)范化
制度
化水平，切實把機關(guān)基層黨組織建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、
領(lǐng)導(dǎo)
基層治理、團結(jié)動員群眾、推動
改革
發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
干部隊伍建設(shè)心得篇二
摘要：企業(yè)要長遠發(fā)展，保持競爭力，就必須注重企業(yè)干部隊伍建設(shè)。企業(yè)干部是企業(yè)的中堅力量，他們的能力和水平，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵要素。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；干部隊伍；建設(shè)
企業(yè)干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵在教育，企業(yè)必須把干部隊伍建設(shè)作為一項長期的經(jīng)常性的工作抓緊抓好。讓企業(yè)管理干部真正在企業(yè)中能發(fā)揮作用，是企業(yè)持久發(fā)展的一個重要課題。
一、怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)
怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”兩個字，談點個人的認識?！邦I(lǐng)”就是帶領(lǐng)大家干，帶領(lǐng)大家做正確的事情。“領(lǐng)”也是引領(lǐng)的意思，就是說干什么事情要走在前面，做出表率。“導(dǎo)”是引導(dǎo)、指導(dǎo)的意思，也是導(dǎo)向的意思。就是說，一個企業(yè)要有人指引、有人帶領(lǐng)，把大家導(dǎo)向正確的方向。從字面上講，領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”字，上半部分是繁體字道路的“道”，中國人對這個“道”字情有獨鐘，道路、道德，道可道，非常道。道就是法則，就是規(guī)律，作為領(lǐng)導(dǎo)，要懂規(guī)律，遵循規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”下面是個“寸”字，寸當“方寸”講，方寸就是“心”。一個領(lǐng)導(dǎo)要做有心人，遇到任何事情，方寸不能亂，就是說心不能亂，還要拿出解決問題的辦法?！按纭币伯敺执缰v，領(lǐng)導(dǎo)心里要有一把尺子，在帶領(lǐng)大家開展工作，解決工作中的矛盾的時候，這把尺子很重要，它是以分寸來計量的，差一分達不到目的，多一分事情就做過頭了。可見，當一個領(lǐng)導(dǎo)不容易，需要相應(yīng)的知識、學識、經(jīng)驗和修養(yǎng)。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學習，要重視自身的修養(yǎng)，這樣才能不斷提高水平。
二、怎樣抓好管理
現(xiàn)在的許多管理理論都是從西方引進的。西方管理是以事為中心，而我們的管理都是以人為中心。西方是對事不對人，我們是既對事又對人。我們的管理之道實際就是修己安人，筆者有三點體會。
一是要懂得安人之道。管理就是安人，從管人到安人是管理的提升。安人要安心，把人的心安住，管理基本就到位了。一個人，人在那里，心不一定在那里；一個人，心在哪里，人一定在哪里。把人心安下來，管理就會成功。所以，管理要懂得安人之道。安人之道講的就是一個“情”字，叫“以人為本”。
二是要懂得經(jīng)權(quán)之道。所謂經(jīng)權(quán)之道就是要懂得變與不變的道理。大到一個企業(yè)，小到一個單位在管理思路上不能總是變來變?nèi)ァ＝裉煲粋€想法，明天一個主意，這樣員工跟著受累，久了就會不買你的賬的。抓管理，要善于持經(jīng)達變。經(jīng)權(quán)之道講的是一個“理”字，叫做“與時俱進”。
三是要懂得?e矩之道。?e矩之道最難把握的是分寸問題，在處理任何問題的時候，最難以做到的就是尺度。但是只要管理者將心比心，能夠站在被管理者的角度思考問題，就能夠比較正確的認識自己，擺正位置。運用好挈拒之道，管理者要懂法、守法，用好法。?e矩之道講的是一個“法”字，叫做“創(chuàng)造和諧”。
上面講了情、理、法。在管人上，三者都不能偏廢，必須做到合情合理，合理合法。
三、怎樣對待下屬
有很多人一當上領(lǐng)導(dǎo)，凳子還沒有坐熱就飄飄然了。對同事、對下屬也變了心思，變了態(tài)度。官話多了，套話多了，本事沒有長多少，卻學會了頤指氣使。怎么樣對待下屬，這也是管理干部應(yīng)當注意的問題。
一是要讓下屬做事情，就要相信他。這是最基本的道理，不要這也不放心，那也不放心，搞得下屬無所適從。人都是有自尊的，大家都是想把工作做好，這一點不會有什么問題，要相信他們。換位思考一下，這個道理就清楚了。
二是要幫助下屬解決工作中的難題。在安排下屬工作后，作為領(lǐng)導(dǎo)不能就坐在辦公室里，要為他們解難題、出主意，因為你的下屬掌握的資源是有限的，要設(shè)身處地的為他們著想，這樣才能共同把工作做好。
三是要勇于承擔責任。工作是大家干的，工作難免不出現(xiàn)錯誤，這個錯誤也許是下屬犯的，但作為領(lǐng)導(dǎo)要敢于為下屬承擔責任，因為你是領(lǐng)導(dǎo)，工作是你指導(dǎo)大家開展的。筆者認為，絕大多數(shù)犯錯誤的人都是好人，多找找自身的原因有好處。
四是要懂得尊重下屬。作為領(lǐng)導(dǎo)不要一下子把下屬看扁了，人都是在發(fā)展的，都是在進步的，不要因為某個問題沒有做好，就給人輕易下結(jié)論，這樣最容易挫傷一個人的積極性。對待下屬，要尊重他的工作，尊重他的人格，尊重他人也就是尊重自己。我敬你一尺，你敬我一丈就是這個道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸開闊，要有容人之量。
四、善于解決工作中的矛盾
在企業(yè)的各項管理中，矛盾大量存在，舊的矛盾解決了，新的矛盾又出現(xiàn)了，這是客觀存在的現(xiàn)實。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者，要敢于面對矛盾，要善于解決矛盾。
一是要承認矛盾無時不在。矛盾不但不可怕，而且是事物發(fā)展的內(nèi)在動力。不要一提到矛盾就心有余悸，好像天要塌下來一樣，特別是現(xiàn)在講和諧社會，和諧企業(yè)，許多人就不敢講矛盾了。
二是怎樣面對矛盾。矛盾是必然的，因為每一個人的思維不同，想法不同，意?和辦法也可能不一樣。其實，這應(yīng)當是好事，因為他給領(lǐng)導(dǎo)提供了多種選擇的機會。人與人之間意見不一致、觀點不一致就可能產(chǎn)生矛盾，解決矛盾，要采取求大同存小異的方式。
三是要善于解決矛盾。作為一名管理者，解決生產(chǎn)過程中、隊伍建設(shè)中的矛盾，是我們一個經(jīng)常性的工作。解決矛盾要按照事物的客觀規(guī)律辦事，順應(yīng)事物發(fā)展的要求，促進事物向著正確的方向前進。駕馭矛盾的能力和水平，就是一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的能力和水平。
四是避免矛盾沖突。管理的目的除了有效地分配各種資源外，還有一個重要的內(nèi)容，就是緩解及調(diào)和人與人、部門與部門之間的矛盾。避免正面沖突，就是避免矛盾的激化，給雙方都留有余地，給繼續(xù)合作留下空間。管理干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有前瞻性，有預(yù)見性。
干部隊伍建設(shè)心得篇三
海軍干部隊伍是海軍建設(shè)的重要力量，良好的干部隊伍建設(shè)對于保障海上國家安全具有重要意義。多年來，我們海軍在干部隊伍建設(shè)上取得了豐碩成果，形成了一系列經(jīng)驗和做法。在我參與的海軍干部隊伍建設(shè)工作中，我深刻體會到了幾個方面的問題。首先，干部選拔要公正，實行競爭上崗，激發(fā)干部個人的積極性和創(chuàng)造性。其次，要加強干部培養(yǎng)和教育，提高干部的綜合素質(zhì)和能力。再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神，提高整體戰(zhàn)斗力。最后，要加強干部監(jiān)督和管理，構(gòu)建健全的干部激勵機制。我相信，只有通過不斷努力完善干部隊伍建設(shè)，我們的海軍才能更好地履行使命，為國家的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻。
首先，干部選拔上要公正。公正的干部選拔是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。只有通過公開、透明的競爭機制，才能選拔到真正優(yōu)秀的干部。過去，我們海軍干部選拔中普遍存在著不公平現(xiàn)象，干部晉升主要靠關(guān)系和背景，導(dǎo)致一些不合格的干部躋身高位，影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了改變這種現(xiàn)象，我們采取了一系列措施，例如建立公正透明的選拔制度，加強干部考核和評估，將干部晉升與個人能力、表現(xiàn)和貢獻相結(jié)合，確保選拔出的干部能真正適應(yīng)軍事需求和工作要求。
其次，要加強干部培訓(xùn)和教育。干部的綜合素質(zhì)和能力的提高需要通過培養(yǎng)和教育來實現(xiàn)。在我所在的單位，我們注重為干部提供卓越的培訓(xùn)機會和教育資源，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。我們組織定期的干部培訓(xùn)班，邀請專家學者進行專題講座和討論，培養(yǎng)干部的學習能力和團隊合作能力。同時，我們也鼓勵干部主動參與學習和進修，通過參加國內(nèi)外學術(shù)會議和研討會，拓寬干部的視野和知識面。
再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。在軍事工作中，干部的團隊意識和合作精神是至關(guān)重要的。沒有團隊的配合和合作，沒有協(xié)同作戰(zhàn)能力，就難以取得戰(zhàn)斗的勝利。在我們的部隊中，我們重視團隊建設(shè)，注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。我們定期組織各類集體訓(xùn)練和比賽，讓干部充分感受到團隊合作的重要性和力量。我們還注重加強內(nèi)部溝通和合作，鼓勵干部之間相互學習和相互幫助，形成良好的工作氛圍和團隊協(xié)作機制。
最后，要加強對干部的監(jiān)督和管理。干部隊伍建設(shè)不能缺乏有效的監(jiān)督和管理措施。只有通過加強對干部的監(jiān)督和管理，才能規(guī)范干部行為，提高工作效能。我們加強了對干部的廉政建設(shè)，推行干部任期考核制度，提高干部廉潔從政意識。我們還建立了健全的干部激勵和獎懲機制，對優(yōu)秀的干部給予激勵和提拔，對失職的干部給予批評和問責，確保干部隊伍的紀律性和戰(zhàn)斗力。
總結(jié)來說，海軍干部隊伍建設(shè)是一個復(fù)雜而重要的任務(wù)，必須注重公正選拔、加強干部培訓(xùn)和教育、培養(yǎng)團隊意識和合作精神，加強干部監(jiān)督和管理。只有堅持這些原則和方法，我們的干部隊伍才能適應(yīng)快速發(fā)展的軍事需求，為國家的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在新的時代背景下，我們的海軍干部隊伍建設(shè)將會取得更加輝煌的成就！
干部隊伍建設(shè)心得篇四
隨著國家海上利益的不斷擴大和海軍力量的快速發(fā)展，海軍干部隊伍建設(shè)變得尤為重要。作為海軍的中堅力量，干部隊伍的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到整體戰(zhàn)斗力的提升。在參與國家安全建設(shè)、維護海洋權(quán)益、保障國內(nèi)外重大活動等方面發(fā)揮著重要作用。在我的從軍生涯中，我有幸參與了海軍干部隊伍建設(shè)的相關(guān)工作，獲得了一些心得體會。
首先，明確干部隊伍建設(shè)的目標。干部隊伍建設(shè)的目標應(yīng)該以提高戰(zhàn)斗力、強化責任擔當為導(dǎo)向。具體來說，干部隊伍要具備高度的技術(shù)水平和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，擁有嚴密的組織紀律觀念，以及扎實的政治思想修養(yǎng)。只有在這些基礎(chǔ)上，干部隊伍才能更好地履行職責，為海軍的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。因此，明確干部隊伍建設(shè)目標，是提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
其次，加強干部選拔和培養(yǎng)。在干部隊伍建設(shè)中，選拔和培養(yǎng)具有關(guān)鍵意義。干部選拔應(yīng)該注重對干部的全面素質(zhì)和綜合能力的考察，而非僅僅看重他們在某個領(lǐng)域的專業(yè)能力。此外，還應(yīng)對干部進行培訓(xùn)，提升他們的戰(zhàn)術(shù)水平和技能。在培養(yǎng)過程中，要注重實踐訓(xùn)練，加強實際工作的操作能力和應(yīng)變能力，使干部能夠適應(yīng)不同戰(zhàn)斗環(huán)境和任務(wù)的需要。
再次，注重干部的職業(yè)道德。干部隊伍的建設(shè)不僅僅涉及到技術(shù)和能力的提升，更重要的是注重干部的職業(yè)道德培養(yǎng)。作為軍人，干部應(yīng)堅守軍人的職責和原則，始終保持軍人的政治本色。他們要以身作則，守紀律、講規(guī)矩，不斷提升自己的自律意識和自我約束能力。同時，他們要具備遠大的胸懷和正確的價值觀，始終堅守對國家、對民族的忠誠。
另外，注重干部隊伍建設(shè)的制度保障。建立和健全干部隊伍建設(shè)的相應(yīng)制度，是提高戰(zhàn)斗力的重要保障。制度應(yīng)既能激勵干部積極向上，又能約束干部的行為，確保他們履行職責的自覺性和主動性。此外，還需要建立完善的干部獎懲制度，對于那些有突出貢獻的干部及時予以表彰，對于那些違反紀律和法規(guī)的干部要進行嚴肅處理，以營造風清氣正的干部隊伍建設(shè)環(huán)境。
最后，我認為海軍干部隊伍建設(shè)需要注重思想政治工作。干部隊伍建設(shè)要注重開展理論學習和思想教育，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和綜合能力。同時，要加強政治教育，提高干部的政治覺悟和政治能力，增強他們的使命感和責任感。只有通過思想政治工作，才能始終保持干部隊伍的純潔性和堅定性，確保干部隊伍始終保持高度的戰(zhàn)斗力和紀律性。
綜上所述，海軍干部隊伍建設(shè)是提高戰(zhàn)斗力和保障海軍發(fā)展的重中之重。通過明確目標、選才用才、注重職業(yè)道德、制度保障和加強思想政治工作，可以不斷提升干部隊伍的素質(zhì)和能力，推動海軍實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。作為一名軍人，我將始終牢記干部隊伍建設(shè)的重要性，不斷提升自身素質(zhì)，為國家和人民的事業(yè)做出更多的貢獻。
干部隊伍建設(shè)心得篇五
12月29日，縣舉辦縣直機關(guān)黨建現(xiàn)場觀摩暨機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治工作總結(jié)會，圍繞組織生活制度、黨建陣地建設(shè)、標準化檔案整理、黨建業(yè)務(wù)融合、黨員作用發(fā)揮五個方面，組織縣直機關(guān)67個分管黨建領(lǐng)導(dǎo)到縣法院進行觀摩學習。
會議采取現(xiàn)場觀摩+典型發(fā)言+成績總結(jié)的方式，對縣法院在機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治效果進行觀摩學習。通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答的方式，詳細介紹了縣法院黨總支的支部爭先創(chuàng)優(yōu)激勵法、“五星級”支部創(chuàng)建與業(yè)務(wù)融合機制，以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動”“四官”進村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領(lǐng)、總結(jié)提升，縣直各機關(guān)紛紛表示收獲很大，對推動機關(guān)黨建工作水平全面進步起到了促進作用。
縣委組織部部務(wù)委員張子龍在機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治總結(jié)會上對今年取得的成績和存在問題進行了通報，對下步機關(guān)黨建工作提出三點要求，一是持續(xù)加強政治建設(shè)。各機關(guān)黨組織要嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，認真落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析等各項黨內(nèi)組織生活制度，扎實開展“主題黨日”活動，尤其要認真開好組織生活會、民主生活會，真正拿起、用好批評和自我批評武器，使紅臉出汗成為常態(tài)，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。二是堅持服務(wù)中心。要充分發(fā)揮機關(guān)黨建組織動員、團結(jié)帶領(lǐng)、教育引導(dǎo)黨員的作用，出思路、想辦法、重謀劃、善運作，把全體黨員的思想和行動統(tǒng)一起來，把智慧和力量凝聚起來，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部主動深入到鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務(wù)最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅、展現(xiàn)作為，形成服務(wù)改革發(fā)展的強大合力。三是夯實基層基礎(chǔ)。要堅持黨的一切工作到支部，要深入推進“支部建設(shè)工程”，依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當下機關(guān)基層黨組織建設(shè)不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題，有效提升機關(guān)基層黨組織建設(shè)科學化規(guī)范化制度化水平，切實把機關(guān)基層黨組織建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
干部隊伍建設(shè)心得篇六
全體鄉(xiāng)干部：
為為扎實推進我鄉(xiāng)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，黨建突出問題集中整治，切實把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員，經(jīng)研究，決定在機關(guān)支部開展機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治行動。現(xiàn)就集中整治工作制定如下方案：
一、工作目標
通過開展集中整治，切實解決機關(guān)黨建工作中存在的“燈下黑”問題，全面發(fā)揮機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動機關(guān)黨建工作走在前、作表率。
二、整治內(nèi)容
1、切實解決機關(guān)黨建責任不落地的問題。重點解決黨委重業(yè)務(wù)、輕黨建，被動應(yīng)付黨建工作多，解決基層黨建工作中存在的問題力度不夠，定期研究部署黨建工作少；黨委班子成員對分管領(lǐng)域的黨建工作擺位不準，心力和精力投入少；黨務(wù)工作力量薄弱等問題。
2、切實解決黨內(nèi)議事決策不規(guī)范的問題。重點解決以業(yè)務(wù)工作布置會代替黨內(nèi)議事決策；民主集中制執(zhí)行不夠到位，黨內(nèi)議事決策有時搞“一言堂”現(xiàn)象，議事決策記錄不夠規(guī)范等問題。
3、切實解決機關(guān)支部書記履職不力的問題。重點解決機關(guān)支部書記政治站位不高、思想認真不深，認為黨建工作“空、軟、虛”，干好干壞作用不大、無關(guān)緊要；業(yè)務(wù)鉆不進去，對黨務(wù)工作不熟悉，視野不開闊，工作辦法和措施不多，不知道基層黨建是什么、抓什么、怎么抓，缺乏抓黨建的底氣；精力專不下來，當“掛名書記”，或者以工作繁忙為由，對本職任務(wù)打折扣甚至不落實；抓黨建畏首畏尾、縮手縮腳，不向黨委匯報工作，不敢理直氣壯抓基層黨建工作等問題。
4、切實解決機關(guān)黨組織黨性教育不入心的問題。重點解決機關(guān)黨組織“兩學一做”學習教育不落地，黨性教育走過場；學習方式過于生硬，把學習等同于讀讀文件、念念報紙，有學習無討論、只學不思、只查不改，精神實質(zhì)不入心入腦；“三會一課”開展不經(jīng)常，落實“黨員活動日”走形式；機關(guān)黨支部把學習教育和組織生活當作一種任務(wù)，只求數(shù)量不求質(zhì)量，在開展學習教育和組織生活時活動時間偏短，對黨員教育作用收效甚微；學習內(nèi)容過于空泛，不聯(lián)系改革發(fā)展的形勢，不聯(lián)系本單位、本部門的實際，特別是不聯(lián)系黨員的思想工作實際，黨組織生活與實際生活“兩張皮”等問題。
5、切實解決機關(guān)黨員意識不強的問題。重點解決看齊意識混淆不清，把中央強調(diào)的“向以習近平同志為核心的黨中央看齊”混淆為“層層看齊”；上下級關(guān)系不清爽，少數(shù)黨員干職工對上級以“老板”、“老大”相稱；黨員意識不強，談忘第一身份是黨員，把自己混同于普通群眾，不守政治紀律和政治規(guī)矩，在黨不言黨、在黨不護黨，思想消極落后，大是大非面前立場搖擺、態(tài)度含糊，對壞人壞事不制止不揭發(fā)，甚至帶頭散布有損黨的形象的言論，對黨沒有感恩之心；組織紀律散漫，不按規(guī)定參加黨的組織生活，不完成黨組織分配的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事等問題。
6、切實解決機關(guān)組織生活不規(guī)范的問題。重點解決黨委班子成員、黨支部書記不認真講黨課，不落實談心談話制度，不帶頭執(zhí)行黨支部的各項決議；民主生活會、組織生活會質(zhì)量不高，批評和自我批評走過場、辣味不濃，越往基層越不嚴肅；部分機關(guān)黨員把組織生活會等同于一般工作會，可有可無的思想比較嚴重，甚至把參加參加組織生活當成一種額外負擔等問題。
三、方法步驟
1、動員部署（2017年8月20日前）。鄉(xiāng)黨委要高度重視機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治工作，召開會議進行研究，制定工作方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主抓機構(gòu)，狠抓工作落實。機關(guān)支部要召開黨員大會對整治工作進行部署，并采取多種形式進行宣傳動員，形成良好的工作氛圍，引導(dǎo)全體黨員自覺參與。
2、深入查擺（2017年8月21日至8月31日）。機關(guān)黨支部和全體機關(guān)黨員要對照整治內(nèi)容，采取自己找、上級點、同事幫、下級提等方式，深入查擺、深刻反思，認真查找本人本單位查找的突出問題，并列出問題清單。鄉(xiāng)黨委班子及其班子成員的問題清單要報鄉(xiāng)黨委，其他黨員的問題清單報機關(guān)黨支部，逐級建立整改臺賬。
3、整改落實（2017年9月1日至10月10日）。鄉(xiāng)黨委班子和黨員個人要根據(jù)問題清單，對梳理出的問題，做到即知即改。機關(guān)黨支部和黨支部書記要對照整改臺賬，實行銷號管理，并將整改措施和進展情況，通過適當形式在本單位進行公開，接受監(jiān)督。針對黨員個人存在的問題，黨支部要進行幫扶教育，采取有效措施，確保整改到位。
4、鞏固提高（2017年10月11日至10月21日）。要認真總結(jié)集中整治工作的情況，堅持標本兼治、改建并舉的原則，結(jié)合本單位實際，針對機關(guān)黨建中容易發(fā)生、普遍存在的不足和漏洞，建立完善有效管用的工作制度或具體方案，不斷強化機關(guān)支部黨的建設(shè)。要抓好制度落實，通過制度管人管事，形成不斷改進基層黨建工作的內(nèi)生力量，推動集中整治工作取得實效。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委要高度重視，切實加強對專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，把專項整治工作作為機關(guān)黨建的重要內(nèi)容，迅速召開專題會議，研究部署整治工作；鄉(xiāng)黨委書記要親自抓、負總責，抽調(diào)專門力量，細化工作任務(wù)，使整治工作有計劃、有步驟扎實推進，確保專項整治工作取得實效。
2、強化督促檢查。在自查自糾的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)紀委將對整治工作情況進行督查，確保鄉(xiāng)黨委班子及班子成員全面深入查擺問題，認真制定整改措施，取得整治實效。在督查過程中對整改不力、態(tài)度敷衍、成效不明顯的進行通報批評、督促整改。
干部隊伍建設(shè)心得篇七
根據(jù)省中心黨委《印發(fā)〈關(guān)于開展機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治的工作方案〉的通知》要求，結(jié)合我中心工作實際，制定工作方案如下：
一、總體要求
為認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關(guān)于機關(guān)黨建工作的重要講話重要指示精神，扎實落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和省委組織部《六條措施》，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，規(guī)范黨的建設(shè)工作程序，促進基層黨組織組織生活制度化經(jīng)?；瑱C關(guān)和黨員作風明顯轉(zhuǎn)變，效能進一步提升，確保我中心黨建工作再上新臺階。
二、整治重點
1、切實解決學習習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記來陜考察重要講話精神只安排、不行動，學習流于形式，不扎實、不深入，對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容掌握不全的問題。
2、切實解決民主集中制落實不到位，存在“家長制”、“一言堂”，重大事項、重要決策不上會研究，會議記錄不規(guī)范的問題。
3、切實解決對創(chuàng)建“模范機關(guān)”安排部署不及時、措施不具體；對精神文明建設(shè)不重視、長期不開展創(chuàng)建活動的問題。
4、切實解決基層黨組織設(shè)置不規(guī)范或存在“空白點”；黨組織超期未及時推動換屆、支委會班子不健全以及委員出現(xiàn)空缺未及時補選的問題。
5、切實解決黨員發(fā)展不規(guī)范、對一些違反黨紀的行為長期不采取組織措施或黨紀處理、黨費不足額收繳的問題。
6、切實解決對黨員和黨務(wù)干部教育培訓(xùn)不夠的問題。
7、切實解決“三會一課”不規(guī)范、質(zhì)量不高，主題黨日長期不開展、活動主題不鮮明，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參加雙重組織生活的問題。
8、切實解決黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮不明顯的問題。
三、實施步驟
本次專項整治自7月份開始，12月底基本完成，具體分為三個步驟。
（一）檢視問題（8月底前）。
聚焦整治重點，找準查實存在問題，對存在問題不遮掩、不回避，建立問題清單，明確責任人和完成時限。
（二）整改落實（10月底前）。
對照問題清單，全面開展自查自糾，提出整改措施。并將整改措施和進展情況，以適當方式進行公開，接受監(jiān)督，切實讓黨員、群眾感到新氣象、看到新變化。
（三）建章立制（12月底前）。
及時總結(jié)專項整治工作的經(jīng)驗做法，完善制度措施，形成長效機制。
四、整治要求
專項整治工作在中心黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，黨支部負責人要擔負起第一責任人職責，認真組織查擺問題，主持制定整改措施，全力推動整改落實，確保整改工作取得實效。
干部隊伍建設(shè)心得篇八
紀檢監(jiān)察干部作為黨的紀律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者，其素質(zhì)、能力和作風，直接關(guān)系到黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的成效。王岐山書記強調(diào)，反腐要守土有責不能出現(xiàn)“燈下黑”，“執(zhí)紀者必先守紀，律人者必先律己”。因此，紀檢監(jiān)察干部要時刻銘記“打鐵自身硬”，始終堅持正人先正己，嚴格用黨的紀律和規(guī)矩約束言行，嚴格按照黨章和國家法律履行職責，用實際行動樹起廉潔自律標桿。
一要嚴于自律。嚴于自律是立身之本、成業(yè)之基。要堅定信念。紀檢監(jiān)察干部要對黨忠誠，樹牢“四個意識”，不斷完善和提高自己的思想覺悟，做到理論上成熟，思想上清醒，政治上堅定，行動上堅決，與黨同心同德，步調(diào)一致。要增強紀律觀念和規(guī)矩意識，帶頭守紀律、講規(guī)矩，嚴守政治紀律、組織紀律、保密紀律、廉潔紀律，筑牢信念防線、思想防線和法紀防線。要嚴以修身。要時刻強調(diào)修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德等方面的錘煉，不斷從“自重、自省、自警、自勵”等方面加強努力，鍛煉過硬作風。積極開展自我反思、自我檢查，明白應(yīng)當怎么做而堅決去做，明白不應(yīng)當做而堅決不做。自我解剖、自我監(jiān)督，對照黨章常照鏡子，勇于戰(zhàn)勝自己，改造自己，自覺用黨的紀律規(guī)范自己。按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，鍛煉過硬作風。要守住底線。要時刻牢記中央八項規(guī)定精神和反對“四風”要求，堅決守住做事、做人的底線，嚴格要求自己，以反面典型警示自己，以肩負的責任鞭策自己，防微杜漸，注重點滴。時刻保持清醒頭腦，始終保持平常心態(tài)，以好的作風用權(quán)，以好的作風律己，以好的作風謀事創(chuàng)業(yè)，自覺堅持依法依紀行事，接受道德規(guī)范的約束。守住親情關(guān)、友情關(guān)、私情關(guān)，純潔自己的生活圈、娛樂圈、交往圈。
二要樂于“他律”。他律就是外部約束，是組織、黨員干部之間和群眾的監(jiān)督以及制度約束。甘于接受監(jiān)督。紀檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督者更應(yīng)自覺接受監(jiān)督，做遵紀守法的表率。監(jiān)督面前沒有特殊群體，監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督，信任不能代替監(jiān)督。要以正確的態(tài)度看待監(jiān)督，積極支持、參與、配合、維護好監(jiān)督工作，正確對待組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，不留盲區(qū)，不留死角。樂于接受監(jiān)督。他律既是“高壓線”,更是“安全網(wǎng)”,既是約束,也是保護。紀檢監(jiān)察干部樹立接受監(jiān)督的意識，把監(jiān)督既當成嚴格的約束，更看作是真正的愛護，以開闊的胸襟歡迎監(jiān)督，真心實意地聽取各方面意見，有則改之、無則加勉;積極主動接受方方面面的監(jiān)督，特別是涉及到一些重大敏感問題時，更要請人監(jiān)督、擴大監(jiān)督，主動把自己置于黨紀國法的約束下、置于公開透明的監(jiān)督中。善于接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和省實施辦法，經(jīng)常對照檢查，查找監(jiān)督執(zhí)紀工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步嚴格工作流程，強化自我監(jiān)督。堅持有錯必改，有過必糾，在接受監(jiān)督約束中磨礪品性，不斷提高完善自我，不斷進步成長。
三要善于“律他”。要敢于擔當。紀檢監(jiān)察干部作為黨的紀律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者，崗位特殊、責任重大，必須在其位謀其政，必須敢擔當、有作為。執(zhí)紀監(jiān)督問責得罪人在所難免，既然承擔監(jiān)督責任，就要敢于較真、敢于查處、敢于問責，不打退堂鼓，不怕得罪人，要發(fā)揚“啄木鳥”精神，拔爛樹、治病樹、正歪樹，保護一片森林。要公道正派。堅持黨紀政紀面前人人平等，黨紀是鐵的紀律，誰違反了黨紀就要嚴肅查處，決不包庇袒護，決不姑息遷就。堅持秉公執(zhí)紀，堅持原則，堅守公心，按紀律辦事，按程序辦事，一把尺子執(zhí)紀到底，一寸不讓。堅持公正規(guī)范行使權(quán)力，時刻牢記權(quán)力是人民賦予的，要為民掌權(quán)，受民監(jiān)督，時刻把“公平、公正、公開”貫穿于工作始終。要嚴謹扎實。要把維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩作為首要任務(wù)。準確把握“三轉(zhuǎn)”要求，熟練運用“四種形態(tài)”，聚焦主業(yè)，強化監(jiān)督，加強對職能部門履行監(jiān)管職責的再監(jiān)督、再檢查，執(zhí)紀必嚴，違紀必究。對為官不為、陰奉陽違、懶政怠政者，要嚴肅問責、果斷查處，確保政令暢通、令行禁止。要以關(guān)心愛護黨員干部、“治病救人”作為執(zhí)紀監(jiān)督的出發(fā)點和落腳點。強化對黨員干部的日常監(jiān)督，抓早抓小、動輒則咎，防止黨員干部由小錯釀成大錯。
自律是基礎(chǔ)，他律是保證，律他是責任。作為紀檢監(jiān)察干部，要把守紀律、講規(guī)矩擺上重要的位置，加強自律，接受他律，把遵紀守法、遵章守禮作為自己最基本要求，作出表率，當好樣板。更要大膽律他，把紀律嚴起來，把規(guī)矩立起來，堅決維護黨紀國法權(quán)威，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。
干部隊伍建設(shè)心得篇九
隊伍建設(shè)自查報告范文一：
一、按編制標準配備教師：
我市中小學各學科教師配備齊全，市區(qū)小學教師生師比13.3：1，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學生生師比16.5：1，市區(qū)初中教師生師比15：1，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師生師比16.7：1，普高教師市區(qū)生師比11。3：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為13.5：1.中小學各學科按標準配備了專業(yè)教師，教師學科配置基本合理。職業(yè)中專各學科教師配置齊全，能按課程計劃開課，生師比為12：1，雙師型教師51人，達30%以上。
二、建立中小學教師補充的長效機制：
近幾年按照市委常委確定的新進教師進去平衡原則，每年補充本、專科應(yīng)、往屆畢業(yè)生30名，其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農(nóng)村，為做好創(chuàng)建省級幼兒園的建設(shè)工作，提高幼兒園教師隊伍素質(zhì)，08年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理，全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人，占教師比例7.5%。
三、教師繼續(xù)教育實施好，教師學歷合格率達到100% 制定和落實教師中長期繼續(xù)教育規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，全市每5年進行一次全員性的培訓(xùn)。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%，普高教師學歷合格率96.7%，職高教師學歷合格率90%。
四、建立城鄉(xiāng)教師交流機制:
1、加大了城市學校教師對口支援農(nóng)村學校力度。我市自2000年開始實施對口支教，從2007年開始，建立了城市學校教師對口支援農(nóng)村學校制度，采取自愿報名與組織安排相結(jié)合的方式，每年30名。
2、建立城鎮(zhèn)學校教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)制度。一是在職稱評定中，明確規(guī)定市區(qū)學校教師評定中、高級職稱，必須有一年以上農(nóng)村學校工作經(jīng)歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農(nóng)村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉(xiāng)講師團制度，加強城鄉(xiāng)教師教研結(jié)合。
五、建立教師獎勵制度，教師權(quán)益得到保障，教師隊伍穩(wěn)定。
我市每年教師節(jié)由市委、市政府集中表彰一批優(yōu)秀教師已形成制度，其中2007年市政府拿出10萬元獎金表彰十佳教師標兵、百名優(yōu)秀教育工作者，2008年表彰優(yōu)秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵，并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩(wěn)定，未發(fā)生侵害教師生命財產(chǎn)的案件，教師隊伍穩(wěn)定，無非正常人員異動。
六、建立和完善教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理、考核、培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督、流動等制度。
我市中小學校長隊伍任免權(quán)歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定，科級學校正職異動由教育局提名，經(jīng)市委組織部和教育局共同考察，由市委任命，科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定，報市委組織部備案。并制定了教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理、考核、培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督、流動等制度。各項制度規(guī)范，操作性強。
隊伍建設(shè)自查報告范文二：
隨著教育教學體制改革的不斷深入，回想過去的一年，城東學校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，共同努力、團結(jié)奮進，取得了令人矚目的成績，為城東學校今后的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面，就我校在20102011學年教師隊伍建設(shè)方面的工作情況自查報告如下：
一、教師管理方面
我校有著深厚的辦學底蘊，學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了團結(jié)、民主、創(chuàng)新的辦學理念和一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切的辦學目標;樹立了團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新的校訓(xùn);形成了熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索的教風;勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍的學風。在這一系列理念的指導(dǎo)下來管理和建設(shè)教師隊伍。
為了進一步加強教師隊伍管理，我校成立了以校長梁積林為組長，姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工：梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。制作了加強教師隊伍建設(shè)的橫幅標語，加大了學校教師隊伍建設(shè)的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制，制定了《教育教學成果獎勵辦法》，鼓勵教師積極參加各項競賽，積極撰寫教育教學經(jīng)驗論文，認真組織學生參加各種競賽活動。同時，學校制定了《教職工培訓(xùn)學習制度》，從財力物力上大力支持教師進修和培訓(xùn)，滿足老師們學習上的需要，組織各種工會活動，滿足教師娛樂的需要，積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織，滿足他們政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定，團結(jié)協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言，談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向，談學校的工作得失等等，有了意見敢于直接向?qū)W校行政反映，有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出。
二、教師教育方面
我校師資力量雄厚，共有在職教職員工51名，其中有中學高級教師13人，大學本科學歷的17人。全部專業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格，50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設(shè)具體表現(xiàn)在：
(一)大力加強學校文化建設(shè)
學校發(fā)展離不開文化建設(shè)，學校本學年中，組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓(xùn)的確立與闡釋。通過學習活動的開展，教師們統(tǒng)一了思想，明確了努力的方向，工作充滿了激情。從我校實際情況出發(fā)，制定了活動方案，精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓(xùn)、班級格言，并繪制成照片與經(jīng)典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起，開展了教育精神大家談的座談會。會上，老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神，使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要，采用筆談的方式，暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神。通過一系列活動的開展，教師隊伍積極向上，凝聚力更強，精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史，發(fā)展要求和教師們的認識理解，繼續(xù)展開討論，最后要形成我們城東學校的教育精神，進一步豐富學校的文化建設(shè)內(nèi)容。
(二)教師培訓(xùn)有計劃，效果好
1、各項培訓(xùn)制度健全
為保證教師健康向上的成長，我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項制度?！缎陆處熍嘤?xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況，經(jīng)學校行政研究，教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長方面制定的，保證我校教師能夠健康快速的成長。
2、加強校本培訓(xùn)，提高教師專業(yè)素質(zhì)
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內(nèi)容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經(jīng)不能滿足教師不斷更新知識的需要，這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度，推進培養(yǎng)和培訓(xùn)的進程。同時，教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本，既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔的義務(wù)，同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容，是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵，把握教師專業(yè)發(fā)展的階段，才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展，在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化，切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平。本學年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作：
1、計算機全員培訓(xùn)。學校安排計算機專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時間進行專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。同時，老師們自覺利用課余時間自學、自練，從而使每個教師的計算機應(yīng)用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的，學校投入資金，給所有班級都安裝多媒體教學設(shè)備，要求所有的教師平時上課能運用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后，進行教學反饋時，把課件的制作和運用當作重要的一項內(nèi)容進行評議。
2、以各項競賽活動為載體，促進教師專業(yè)成長。本學年中，我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽，都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組，大家共同學習課標，新課程理念，共同策劃、設(shè)計，解決有關(guān)問題等，活動結(jié)束后，還要及時進行反思總結(jié)，進一步提高對有關(guān)問題的認識。所以，我校教師在參加的各種競賽活動中，均取得了較好的成績。所有這些活動的開展，不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平，也帶動了全校教師積極參加學習，提高專業(yè)知識。
3、走出去，開闊眼界，了解新信息，吸取新經(jīng)驗，提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了數(shù)學教師到漣源伏口中學參加數(shù)學教研活動，語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動，下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓(xùn)。教師學完歸來之后，要寫學習心得，在教師會上匯報學習的收獲，把了解到的新信息及時傳達給所有教師，同時，他們將所學到教學新理念與教學實踐相結(jié)合，不斷提高教學水平。
(三)教學管理方面
教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革，提高教學質(zhì)量的重要保證，因此，學校統(tǒng)一要求，齊心協(xié)力，重點做好了如下工作：
1、落實各項制度。嚴格按調(diào)整的《新課程設(shè)置方案》開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減。教導(dǎo)處根據(jù)學校《教學常規(guī)管理制度》，加強了對教師的常規(guī)管理，并根據(jù)實際情況，要求教師加強教學反思，不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
2、進一步規(guī)范和強化教學工作。教學質(zhì)量是學校的生命線這已成為教師們的共識，因此，我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守，認真做好教學六認真，向課堂40分要質(zhì)量。組織教師學習《課標》，鉆研教材，探究教法，根據(jù)新的教學理念結(jié)合學生實際精心擬定教學計劃，寫出教案。課前又再次鉆研教材教法，根據(jù)實際情況進行復(fù)備，從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，由于課前準備得充分，課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中，新的教學理念得到較好的體現(xiàn)。
學校行政領(lǐng)導(dǎo)深入教師課堂聽課，課后及時與授課教師交流、反饋，幫助教師在課堂教學的設(shè)計和優(yōu)化上提出整改意見，要求教師切實轉(zhuǎn)變教學觀念，適應(yīng)新的課程標準，讓學生樂學、會學，不斷提高教育教學質(zhì)量。同時還對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，效果良好。特別是備課，教師每一堂可都認真做好了課后小結(jié)、作業(yè)的批改老師們也很認真，課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改，及時分析評講，幫助學生找出失誤原因，進行查漏補缺。
3、著力抓好學生的規(guī)范教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規(guī)范為指針，從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育，并根據(jù)我校的實際情況，在本學年中還更改了鈴聲，督促學生做好課前準備，教師根據(jù)鈴聲，提前來到教室等候上課，保證課堂時間的充足，收到了良好的效果。
(四)教研活動方面
在教學改革的浪潮中，每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn)，為此我們在更新教師觀念，適應(yīng)新的課程標準上下大功夫，使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到，扎實的教學基本功是做好教育教學的關(guān)鍵。為此，本學期教導(dǎo)處以教研組為單位，各學科要根據(jù)本學科的實際，組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題，做到及時研究解決，為課改工作積累經(jīng)驗。同時我們根據(jù)學期初的教學計劃，切實抓好知識培訓(xùn)、學科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高教師領(lǐng)悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念，新標準，新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓(xùn)和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思，根據(jù)上課情況認真寫好教后感，真正實現(xiàn)理念的刷新，行為的改變。學校規(guī)模小，教師人數(shù)少，為便于研討，共設(shè)語文、數(shù)學、英語、政史、綜合等五個教研組，定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效，教師有收獲。在本學年中，我們的教研活動還以公開課為契機，組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中，大家推心置腹，毫不保留，暢所欲言，既增進了教師間的團結(jié)，又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
(五)課題研究方面
由于體制的原因，我校在2006年以前，教師參加各項競賽活動的機會不多，教師參與教育科研的意識不強。從2006年起，隨著體制的改革，學校意識到教研教改的重要性，學校成立了課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組和學校課題評比評審小組，加強對學校教研課題的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。短短幾年時間，成績斐然。我校的市級課題經(jīng)典國學快樂學課題在課題組教師和全體師生的配合下，歷經(jīng)近三年時間的實施，經(jīng)市教科所領(lǐng)導(dǎo)評定，予以順利結(jié)題;此外，還有創(chuàng)建學習型家庭共創(chuàng)孩子美好未來被評為省級優(yōu)質(zhì)課題;學校配合培養(yǎng)中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題。
三、教育質(zhì)量方面
教學質(zhì)量是學校的工作重點，是學校的生命線。本學年，學校的教育教學質(zhì)量有顯著提高：在2010年下學期的全市抽考中，我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數(shù)學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期，我校與桃園、沙辦進行三聯(lián)校考，我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外，均超出三校平均分。
學校在狠抓教育教學質(zhì)量的同時，也注重培養(yǎng)學生的素質(zhì)。我校在演講方面取得豐碩成果：穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。
四、教師隊伍建設(shè)存在的不足
一學年來，盡管我校行政對教師隊伍建設(shè)特別重視，取得了一定的成績，但從整體看來，仍然有許多地方存在不足，需要在今后的工作中引起重視：
1、教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理。
學校在2006年體制改革后，初中部停止招生，只剩小學部，到2009年才恢復(fù)初中，所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足，在今后的工作中要重點加強。
2、由于體制等原因，學校的教師情況比較復(fù)雜，學校在進行教師隊伍建設(shè)，加強對教師管理方面，遇到一些問題、矛盾，行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。
一年的工作結(jié)束了，在今后的工作中，我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求，結(jié)合學校實際情況，不斷改善教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步完善教師隊伍建設(shè)制度和措施，提高教師素質(zhì)，增強教師工作熱情，進一步推動學校向前發(fā)展。
隊伍建設(shè)自查報告范文四：
隨著教育體制的改革，2006年7月，我校從城區(qū)中心校管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛杀表諈^(qū)教委直接管理?；叵脒^去的一年，天生橋小學全體教職員工共同努力、團結(jié)奮進，取得了長足的進步，為天生橋小學今后的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面，就我校在2006-2007學年度教師隊伍建設(shè)方面的工作情況自查報告如下：
一、教師管理方面
根據(jù)時代發(fā)展的要求和學校的實際，我校確定了打造普通百姓的名校，托起孩子幸福的一生的辦學理念。在這一理念的指導(dǎo)下，學校以以人為本，尊重教師，依靠教師，發(fā)展教師這一理念來管理和建設(shè)教師隊伍。在此理念的指導(dǎo)下，我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定，團結(jié)協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言，談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向，談學校的工作得失等等，有了意見敢于直接向?qū)W校行政反映，有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出。
為了學校的健康發(fā)展，為了教師的成長，我校的管理工作還體現(xiàn)在大力提高教師隊伍質(zhì)量，關(guān)注教師的繼續(xù)教育發(fā)展方面。在本學年中，學校要求：45歲以下教師每學年至少向教育部門組織的論文評比投稿一篇，進修學院組織的各種競賽相關(guān)人員必須參加。學校的這些要求是為了進一步促進教師的專業(yè)成長、發(fā)展教師專業(yè)水平。令人欣喜的是，老師們不但欣然接受了這些要求，還養(yǎng)成了自覺投稿，積極參加各項競賽的良好習慣。
為了進一步加強教師隊伍管理，我校成立了以校長為組長，王嵐畦、鄧世平、鄧歡歡、伍安華為組員的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工：校長負責全面工作，鄧世平負責人事工作，王嵐畦、鄧歡歡、伍安華負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。
為了進一步規(guī)范教師隊伍建設(shè)，學校建立建立了各項教師管理的規(guī)章制度，繼續(xù)深入推進了人事制度改革。在本學年中，我校根據(jù)工作需要，設(shè)立了30個教師崗位，每個崗位實行競爭上崗。在實施過程中，教師們首先根據(jù)自己的實際情況申請崗位，學校行政經(jīng)過研究后，確定教師的工作內(nèi)容。這一制度的實施，雖然給教師帶來了一定的工作壓力，但也激發(fā)了教師的工作熱情，使學校的工作進入了一個正確的軌道。
學校還非常重視發(fā)揮制度對教師的激勵作用，制定了《教育教學成果獎勵辦法》，鼓勵教師積極參加各項競賽，積極撰寫教育教學經(jīng)驗論文，認真組織學生參加各種競賽活動。同時，學校制定了《教職工培訓(xùn)學習制度》，從財力物力上大力支持教師進修和培訓(xùn)，滿足他們學習上的需要，組織工會活動，滿足教師娛樂的需要，積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織，滿足他們政治上的需要等等。
二、教師教育方面
我校在職32名教職工，擁有大學本科學歷的13人，大專學歷17人，中師學歷2人。全部專業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格，50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。
(一)大力加強學校文化建設(shè)，以文化凝聚人心，用文化鼓舞士氣
學校發(fā)展離不開文化建設(shè)，學校全體教職工經(jīng)過充分的醞釀討論，我們確定了學校發(fā)展的文化建設(shè)基本內(nèi)容，為了加深大家對學校文化建設(shè)的理解，增強大家踐行的自覺性，學校舉辦了校園文化建設(shè)論壇。本學年中，論壇的主題貫徹落實教風的認識和班風班訓(xùn)的確立與闡釋。通過論壇的開展，教師們統(tǒng)一了思想，明確了努力的方向，工作充滿了激情。根據(jù)上級的部署，我校還開展了北碚教育精神大家談活動，從我校實際情況出發(fā)，制定了活動方案，并邀請退休教師和在職教師一起，開展了教育精神大家談的座談會。會上，老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神，使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要，采用筆談的方式，暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神。通過一系列活動的開展，教師隊伍積極向上，凝聚力更強，精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史，發(fā)展要求和教師們的認識理解，繼續(xù)展開討論，最后要形成我們天生橋小學的教育精神，進一步豐富學校的文化建設(shè)內(nèi)容。
(二)教師培訓(xùn)有計劃，效果好
1、各項培訓(xùn)制度健全
為保證教師健康向上的成長，我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項制度?！缎陆處熍嘤?xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況，經(jīng)學校行政研究，教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長方面制定的，保證我校教師能夠健康快速的成長。
2、加強校本培訓(xùn)，提高教師專業(yè)素質(zhì)
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內(nèi)容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經(jīng)不能滿足教師不斷更新知識的需要，這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度，推進培養(yǎng)和培訓(xùn)的進程。同時，教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本，既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔的義務(wù)，同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容，是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵，把握教師專業(yè)發(fā)展的階段，才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展，在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化，切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平。本學年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作：
1、計算機全員培訓(xùn)。學校安排計算機專業(yè)教師利用課余時間進行專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。同時，老師們自覺利用課余時間自學、自練，從而使每個教師的計算機應(yīng)用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的，要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學，否則，影響評價結(jié)果。平時上課能運用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后，進行教學反饋時，把課件的制作和運用當作重要的一項內(nèi)容進行評議。
2、以各項競賽活動為載體，促進教師專業(yè)成長。本學年中，我校積極鼓勵教師參加各項教學競賽活動。在組織教師參加教學競賽活動中，我們堅持一人參賽，人人參與;個人獲獎，全體獲益的原則，每一次組織教師參加競賽，都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組，大家共同學習課標，新課程理念，共同策劃、設(shè)計，解決有關(guān)問題等，活動結(jié)束后，還要及時進行反思總結(jié)，進一步提高對有關(guān)問題的認識。所以，我校教師在參加的各種競賽活動中，均取得了較好的成績。所有這些活動的開展，不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平，也帶動了全校教師積極參加學習，提高專業(yè)知識。
3、走出去，開闊眼界，了解新信息，吸取新經(jīng)驗，提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了所有數(shù)學教師到江津、后工學院參加數(shù)學教研活動，多名教師到沙區(qū)、南岸區(qū)參加四校聯(lián)誼活動，下期還選派了胡璨和何軼群老師到成都聽課等，進行新課改理念的學習與培訓(xùn)。
干部隊伍建設(shè)心得篇十
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，重點難點在基層，活力源泉在基層。黨的作出創(chuàng)新基層黨建工作，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大部署；黨的十八屆三中全會強調(diào)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面深化改革作出積極貢獻；黨的十八屆四中全會提出，發(fā)揮基層黨組織在全面推進依法治國中的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強基層干部法治觀念、法治為民的意識，提高依法辦事能力。面對新形勢，如何加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，是擺在各級黨委面前的一個重要課題。通過近一段時間學習和思考，結(jié)合正鑲白旗實際，就如何加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)談一些粗淺認識。
一、農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，正鑲白旗始終把基層組織建設(shè)作為固本強基、推動發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，緊緊扭住加強xx-xx村級班子和干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵點，認真落實黨建責任制，全面啟動“基層干部素質(zhì)提升”工程，構(gòu)建“選任、監(jiān)督、管理、激勵”四位一體制度鏈，著力建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的xx-xx村干部隊伍；圍繞“服務(wù)群眾、作群眾工作”新定位，在黨的群眾路線教育實踐活動中進一步促動“雙服務(wù)”上下延伸，推行結(jié)對服務(wù)、點單服務(wù)、承諾服務(wù)和代辦服務(wù)，開展了“十星級xx-xx村黨組織”創(chuàng)建、“百日大調(diào)研”、“五個一”千村幫聯(lián)及“黨代表下基層”等系列主題活動，基層黨組織和廣大黨員干部服務(wù)群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定的職責意識和素質(zhì)能力明顯提升。
礎(chǔ)和執(zhí)政地位。
二、加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)的對策和建議
（一）在培養(yǎng)選拔上做文章，優(yōu)化基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。推進農(nóng)村牧區(qū)改革發(fā)展，關(guān)鍵在黨，核心在人。我們要通過抓源頭工作，完善選人用人機制，嚴格把握農(nóng)村牧區(qū)基層干部的選用關(guān)，特別是選好“領(lǐng)頭雁”，加強農(nóng)村牧區(qū)基層組織班子和黨員隊伍建設(shè)，帶動整體水平結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
一是嚴格標準“選”。這是解決“選什么樣的人、怎么樣選人”的核心問題。要靈活采取“兩推一選”、“雙推一考”及“差額直選”等方式，并逐步推開“公推直選”、“公推公選”方式，把那些“政治上靠得住，工作上有能力，作風上過得硬，思想上能改革創(chuàng)新，在黨員和群眾中有威望”的人選進xx-xx村“兩委”班子中來。要在選舉前，對xx-xx村“兩委”班子及成員進行全面考察，對工作開展情況進行分類排隊并及時向群眾反饋，讓群眾根據(jù)每個干部的工作實績，選好選準xx-xx村“兩委”成員；在選舉時，切實明確“兩委”候選人的資格條件，并在候選人醞釀提名階段公示，引導(dǎo)廣大黨員群眾從村民根本利益和本地長遠發(fā)展出發(fā)，嚴格對照資格條件，充分醞釀和推薦提名候選人，真正選出靠得住的xx-xx村“兩委”班子。要采取適當方式，對候選人的資格條件進行審查，防止那些品行不端、能力不強、作風不實、口碑不佳的人進入xx-xx村“兩委”班子。
二是加大力度“派”。要堅持“上下聯(lián)動、定向培養(yǎng)”的機制，采取選派機關(guān)、企事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到蘇木鎮(zhèn)、xx-xx村工作、抽調(diào)機關(guān)干部駐村幫扶等有效形式，推動優(yōu)秀干部融入xx-xx村服務(wù)管理。同時，探索開展選派機關(guān)單位優(yōu)秀黨員干部到軟弱渙散基層黨組織和貧困xx-xx村擔任書記或第一書記，直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和廣大黨員群眾。在這一方面，近年來正鑲白旗通過推行旗級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對包扶貧困xx-xx村，選派機關(guān)干部到后進xx-xx村擔任黨支部第一書記，選聘優(yōu)秀民營企業(yè)家擔任名譽xx-xx長（村主任），安排試用期干部聯(lián)系xx-xx村等具體舉措，在暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面進行了有益探索。
（二）在教育培訓(xùn)上做文章，提高基層黨員和干部的能力水平。古人云：“工欲善其事，必先利其器”?；鶎痈刹克刭|(zhì)的高低、能力的強弱，關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)是否堅強有力。要統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新，不斷提高基層干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性。
能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)教育形式。按照分級負責、分類施教的原則，把xx-xx村干部培訓(xùn)納入整個干部教育培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃，堅持和完善長期以來行之有效的教育培訓(xùn)方式方法，積極探索具有時代特點、符合基層干部實際的教育培訓(xùn)新途徑新方法。實行組織調(diào)訓(xùn)與干部選學、集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、實體培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合，靈活運用各種培訓(xùn)方式，切實增強培訓(xùn)效果。采取巡回宣講、流動課堂、送教上門等方式，深入農(nóng)村牧區(qū)開展培訓(xùn)；通過“幫帶”培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、案例教學等途徑，促進學習借鑒和實踐運用；積極組織基層干部到先進村實地學習考察，進行短期實踐培訓(xùn)，不斷開闊視野，提升能力。結(jié)合形勢發(fā)展變化和基層干部特點，積極倡導(dǎo)和鼓勵參加函授、成人自學和電大等培訓(xùn)，提高基層干部的學歷水平。
（三）在管理監(jiān)督上做文章，進一步規(guī)范農(nóng)村牧區(qū)基層干部的從政行為。強調(diào)“要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，完善各項村級民主管理制度，特別是選好、用好、管好村兩委‘帶頭人’，加大嚴肅查處不正之風和違法違紀行為的工作力度，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障”。深入學習貫徹這一重要批示精神，對于從嚴治黨、筑牢黨的基層基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗堡壘，具有重要指導(dǎo)意義。
一是完善基層民主管理制度。針對基層有的財務(wù)管理制度形同虛設(shè)的問題，要堅持用制度管權(quán)管事管人，建立健全并全面落實村級民主議事、民主決策、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、民主理財?shù)雀黜椕裰鞴芾碇贫?。在民主議事方面，健全和完善黨員代表議事會和村民代表議事會為核心的“兩議會”制度，特別要完善“一事一議”制度。在民主決策方面，進一步完善基層重大事務(wù)民主決策機制，建立健全xx-xx村“兩委”班子聯(lián)席會議制度、xx-xx村委會向黨組織報告工作制度。在黨務(wù)（村務(wù)）公開方面，不斷完善公開的內(nèi)容、形式、方法和程序。在民主理財方面，健全財務(wù)管理和民主理財制度，全面推行“村財民理鄉(xiāng)代管”。2015年，正鑲白旗結(jié)合旗情，探索建立了xx-xx村“五議三審三公開”民主管理機制，使xx-xx村級黨組織的決策權(quán)、黨員的審議權(quán)、村民的決議權(quán)、廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障和落實。
二是完善基層民主監(jiān)督機制。孟子講過：“徒善不足以為政，徒法不足以自行”。沒有對權(quán)力的監(jiān)督，就會有權(quán)力的肆意，監(jiān)督是克制權(quán)大于法的有力武器。要建立健全以xx-xx村主要干部個人重大事項報告制度和xx-xx村干部述職述廉、民主評議制度等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，切實加強xx-xx村干部民主評議和民主監(jiān)督工作。要擴大農(nóng)牧民群眾對基層干部的監(jiān)督權(quán)，特別是加大對土地草牧場征用、“一事一議”、籌資籌勞、各項補貼資金的發(fā)放等村務(wù)的監(jiān)督力度。要制定xx-xx村干部廉潔自律行為規(guī)范，完善任前談話、廉政談話、信訪談話制度。認真開展xx-xx村經(jīng)濟責任審計，重視和運用好審計成果。要把黨風廉政建設(shè)責任制延伸到xx-xx村一級，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的責任網(wǎng)絡(luò)體系。
和領(lǐng)導(dǎo)干部年度實績考核的重要內(nèi)容，作為干部獎懲、使用的重要依據(jù)，增強考核效果。對于群眾滿意度不高、勤政廉政不佳的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，及時予以誡勉教育，督促整改提高；對不能勝任崗位要求或不能履行競選承諾的，及時進行組織調(diào)整。
（四）在激勵保障上做文章，調(diào)動基層組織和黨員干部的工作積極性?！吧厦媲l線，下面一根針”，基層干部處在生產(chǎn)第一線，肩負的任務(wù)重，面臨的矛盾多，事無巨細全都管，非常辛苦。要建立完善以“收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)”為主要內(nèi)容的xx-xx村干部激勵保障機制，切實讓基層干部感到工作有勁頭、事業(yè)有干頭、生活有奔頭。
一是在經(jīng)濟上保障。各級黨委、政府要堅持眼睛向下、重心下移，注重從政策、項目、資金等方面給予支持，把人、財、物等更多資源投到基層。將基層黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，積極探索建立財政投入為主、社會各方支持、農(nóng)村牧區(qū)黨組織自我補充的多元化基層經(jīng)費保障機制。要堅持“造血”與“輸血”并重，鼓勵xx-xx村采取轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營方式、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合、爭取項目資金扶持等渠道，著力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，并鼓勵財政性資金參與扶持集體經(jīng)濟發(fā)展的有益探索。
二是在待遇上保證。根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展水平，探索xx-xx村干部薪酬待遇正常增長機制，將xx-xx村干部所承擔的責任及其所取得的成績與其所應(yīng)獲得的待遇掛鉤，建立xx-xx村干部“基礎(chǔ)報酬+績效報酬+獎勵報酬”制度，激發(fā)農(nóng)村牧區(qū)基層干部主動作為、奮發(fā)有為。同時，建立離任xx-xx村干部生活補貼制度，為在崗的基層干部解除后顧之憂。
三是在政治上激勵。按照中央出臺的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》，加大從優(yōu)秀xx-xx村干部中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度，拓展xx-xx村干部發(fā)展空間。要進一步暢通xx-xx村干部參政議政渠道，對政績突出、議政能力強的xx-xx村、村委會主任（xx-xx長），積極推薦他們作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員的候選人。要分類開展選樹、評比和表彰獎勵活動，大力宣傳能夠發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用的基層典型，形成學先進、創(chuàng)一流、爭貢獻的氛圍。）
近年來，黑英山鄉(xiāng)緊緊圍繞加快科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定這一主題，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力夯實基層基礎(chǔ)，提高基層黨建工作科學化水平，扎實推進基層組織能力建設(shè)和黨員隊伍先進性建設(shè)，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。根據(jù)組織部的安排，黑英山鄉(xiāng)黨委對基層組織和黨員隊伍建設(shè)進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
黑英山鄉(xiāng)現(xiàn)有基層黨支部13個，機關(guān)黨支部1個、獸醫(yī)站支部1個，文教支部1個，全鄉(xiāng)共有黨員476名，其中在崗職工95名、農(nóng)牧民黨員360名、離退休人員中黨員25名、婦女黨員97名、少數(shù)民族黨員463名、35歲以下黨員35人、36-59歲黨員284人、60歲以上黨員112人。
面推進基層組織建設(shè)。二是著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)責任、隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、考核評價、科學管理、政策保障、活動帶動“七項體系”建設(shè)，著力提升農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力 。三是按照“有組織載體、有活動陣地、有工作保障、有政治優(yōu)勢、有工作成效”的“五有目標”，穩(wěn)步推進村（牧場）組織黨建工作。四是以“五型機關(guān)”建設(shè)為抓手，以改進工作作風、提升服務(wù)能力為重點，抓好機關(guān)黨的建設(shè)。全鄉(xiāng)基層組織和黨員隊伍建設(shè)總體上扎實推進，推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的能力不斷增強，有力促進了我鄉(xiāng)保增長、保民生、保穩(wěn)定各項工作。2011年，全年完成農(nóng)村經(jīng)濟總收入7995萬元，較去年增長20.6%；其中：農(nóng)業(yè)收入3104萬元，畜牧業(yè)收入4222萬元 ，林果業(yè)收入126萬元；二，三產(chǎn)業(yè)收入543萬元。農(nóng)牧民人均純收入達4070元，比上年人均增收775元，其中：農(nóng)業(yè)收入人均因受災(zāi)減少75元，畜牧業(yè)收入人均增加679元，林果業(yè)收入人均增加12元，二，三產(chǎn)業(yè)收入人均增加65元，勞務(wù)創(chuàng)收收入人均增加94元（外出務(wù)工人員2708人）。
二、基層組織和黨員隊伍建設(shè)中的主要問題及原因分析
（一）基層黨建工作發(fā)展不平衡
對黨建工作認識偏差，有庸俗的“實用主義”觀念滿足于應(yīng)對日常工作，不注重加強自身建設(shè)。
（二）部分基層組織建設(shè)能力薄弱
部分基層組織建設(shè)能力薄弱主要表現(xiàn)在有的村隊班子在科學謀劃村隊發(fā)展、帶領(lǐng)群眾增收致富、做好服務(wù)群眾各項工作、發(fā)動群眾推進新農(nóng)村建設(shè)、化解基層矛盾糾紛等方面辦法不多、能力不強。主要原因，一是部分班子成員年齡老化，素質(zhì)能力不高。目前，全鄉(xiāng)村隊干部中，35歲以上59人，占74%；大專及以上學歷有7名，只占8.9%。一些村隊能人選擇自己經(jīng)營或者外出發(fā)展，大學畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人返鄉(xiāng)少，村級干部隊伍后繼乏人。二是一些村干部安于現(xiàn)狀，求穩(wěn)怕變，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。三是個別村干部宗旨意識淡化，缺乏奉獻精神。
（三）村級集體經(jīng)濟比較薄弱，對黨組織作用發(fā)揮形成制約 村級集體經(jīng)濟總體上還比較薄弱，基層組織在集中力量辦大事、多為群眾辦實事方面能力不強，對黨組織推進發(fā)展、服務(wù)群眾的能力形成制約。主要原因是，大部分村隊在發(fā)展集體經(jīng)濟方面思路窄、辦法少、途徑不多，主要依靠有限的集體土地發(fā)包收入，不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘集體經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展方式。
（四）部分黨員先進性不夠突出，作用發(fā)揮不明顯
部分黨員不能在帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；有的黨員不能積極主動地配合基層組織開展工作、服務(wù)群眾；有的黨員在農(nóng)村“四個文明”建設(shè)方面不能體現(xiàn)先進性。主要原因，一是有的黨員黨性意識淡化，宗旨意識、服務(wù)意識不強；二是有的黨員能力素質(zhì)較差，一些黨員缺乏致富本領(lǐng)，生活困難，甚至需要幫扶救助。家庭困難，缺乏創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，難以發(fā)揮先鋒模范作用。
三、解決問題的思路和對策
（一）強化黨建責任，建立分類管理、動態(tài)管理、包聯(lián)幫扶機制，整體推進基層組織建設(shè)
1、進一步完善黨建責任機制。著力選優(yōu)配強基層黨組織書記，完善黨建工作考核定檔、獎懲激勵、責任追究機制。在強調(diào)“書記抓、抓書記”的同時，落實“具體責任人”和“共同責任人”責任，使基層組織建設(shè)切實成為“一把手工程”和班子成員“共建工程”。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)黨組織進取活力。
2、推行基層組織建設(shè)分類管理機制。建立科學的評估體系，對基層黨組織按照好、較好、一般、較差四個等次分類界定。結(jié)合村（牧場）基層組織實際，有針對性地采取鞏固創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化升級、整頓提高等措施。
3、建立“五好”基層黨組織動態(tài)管理機制。針對“五好”基層黨組織創(chuàng)建率較高而有的村（牧場）重創(chuàng)建工作、輕鞏固提升，創(chuàng)建命名后水平下滑的實際，建立整改機制，對名不副實的“五好”黨組織經(jīng)行整改。
4、強化包聯(lián)幫扶機制。在領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層抓黨建工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶班子軟弱、發(fā)展滯后、問題較多的村隊基層組織。在基層黨組織互幫互助工作中，建立“以強扶弱”的工作機制。
（二）強化基層干部隊伍建設(shè)工作機制，推進基層組織能力建設(shè)
用技術(shù)人才等優(yōu)秀分子進入村級班子，服務(wù)農(nóng)牧民群眾、服務(wù)新建設(shè)。
2、創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機制。堅持把思想政治工作放在黨員干部教育的首要位臵，增強教育的吸引力和實效性，解決黨員干部理想信念、黨性黨風、宗旨意識方面存在的問題。創(chuàng)新干部培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)內(nèi)容上，既要堅持按需施教，“缺什么補什么”，解決現(xiàn)實需要的問題，又要從更高層面著眼，加強中國特色社會主義理論體系、現(xiàn)代鄉(xiāng)村有關(guān)知識以及干部人文素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，使干部素質(zhì)體現(xiàn)先進性要求；在培訓(xùn)形式上，注重采用啟發(fā)式、互動式、調(diào)研式培訓(xùn)，增強培訓(xùn)實效；在培訓(xùn)考核上，探索建立一種不完全以試卷分數(shù)論高低，能夠客觀反映干部學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的機制。努力形成主動學習和終身學習的局面，培養(yǎng)造就一支具有現(xiàn)代意識、寬廣眼界、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新精神，善于引領(lǐng)群眾謀發(fā)展、促穩(wěn)定的高素質(zhì)基層干部隊伍。
3、創(chuàng)新干部考核機制。結(jié)合推進“提升執(zhí)政效能攻堅工程”，規(guī)范完善基層干部績效考核管理辦法，建立村（牧場）的黨員、群眾參與基層班子考核的工作機制，推行群眾質(zhì)詢制度，讓黨員、群眾行使對基層班子和基層干部工作的知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、評判權(quán)。通過明晰目標責任、嚴格業(yè)績考評、開展群眾滿意度測評等措施，對基層班子和干部的工作業(yè)績進行定量定性分析，評定考核等次，將績效考核的結(jié)果向基層黨員、群眾公布，考核結(jié)果與獎懲、評先和選拔任用直接掛鉤。對服務(wù)意識淡化、工作業(yè)績不佳、群眾滿意度低的班子和干部，根據(jù)相關(guān)辦法及時作出處理。對工作出現(xiàn)重大失誤或長期滯后的基層組織及主要領(lǐng)導(dǎo)嚴肅問責。
提高為民辦事能力、村隊自我發(fā)展能力和推進基層組織建設(shè)的現(xiàn)實需要和迫切要求。只有增強集體經(jīng)濟實力，才能更好地解決一家一戶解決不了的問題，更多地為群眾辦實事辦好事，從而進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、創(chuàng)新發(fā)展模式。要打破 “以地生財型”的習慣思維，改變主要依靠集體土地發(fā)包收入的單一模式，創(chuàng)新思路，拓寬視野，充分利用地緣資源等各種優(yōu)勢和政策機遇，通過整合集體資源、參股村隊專業(yè)合作社、發(fā)展臨街商鋪租賃、爭取集體經(jīng)濟發(fā)展項目等多種形式，深入挖掘發(fā)展?jié)摿?，精心選好發(fā)展項目，實現(xiàn)多元化運作、多舉措推進，切實拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展途徑，增強集體經(jīng)濟的發(fā)展后勁。
2、堅持因地制宜。既要積極推進，大膽創(chuàng)新，有所作為，有所突破，又要因地制宜，科學謀劃，一村一策，務(wù)求實效，可在部分村隊先行試點，堅決避免出現(xiàn)盲目鋪攤子、上項目，勞民傷財、無果而終的問題。
3、注重調(diào)動干部積極性。鼓勵和支持村干部帶頭加快發(fā)展村集體經(jīng)濟，經(jīng)村民代表會議同意、鄉(xiāng)黨委審核批準，可按適當?shù)谋壤M行獎勵，從村集體收入中列支，以充分調(diào)動村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性。
（四）創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮機制，推進黨員隊伍先進性建設(shè)
1、創(chuàng)新黨員示范引領(lǐng)機制。完善黨員教育管理機制，加強和改進黨員政治思想教育，強化黨員宗旨意識、服務(wù)意識。深化和拓展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員志愿者、黨員承諾服務(wù)、黨員結(jié)對幫扶等載體活動，開展“黨員服務(wù)標兵”、 “黨員道德模范”、“周明星”“月明星”評選等活動，建立黨員評比制度，激勵黨員比貢獻、創(chuàng)業(yè)績、作表率。
2、創(chuàng)新黨員主體作用發(fā)揮機制。探索進一步落實黨員民主
權(quán)利的制度和措施，建立和完善黨員議事會、民主懇談會、黨內(nèi)情況通報、調(diào)動黨員參與基層事務(wù)管理、發(fā)揮自身作用的積極性。
3、創(chuàng)新黨員創(chuàng)業(yè)致富帶動機制。大力實施“黨員創(chuàng)業(yè)工程”，支持村（牧場）黨員牽頭組建專業(yè)合作社或者主動開發(fā)致富項目；切實使基層黨員成為創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭雁，共同富裕的推動者，科學發(fā)展的引領(lǐng)人。
干部隊伍建設(shè)心得篇十一
一、政法隊伍建設(shè)工作情況
(一)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強廣大干警執(zhí)法為民的自覺性。
保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，在縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)政法各部門的工作實際和特點，指導(dǎo)督促政法各部門認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，相繼制定了活動方案。在活動過程中，組織督促各部門嚴格按照方案要求，采取多種形式和措施，認真進行了集中學習，開展了民主評議，并對群眾反映的問題進行了積極深入的整改。特別是在征求意見階段，各部門根據(jù)工作的范圍和對象，采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱等多種形式，廣泛征求了社會各界的意見和建議，并扎扎實實進行了整改。7月份以來，政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作，對活動中征求到的意見建議采取得力措施進行落實整改，目前絕大部分已整改落實到位。對個別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案，正在分步落實。各部門還結(jié)合單位實際，制定了經(jīng)常性的學習、征求意見、定期談心、民主評議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、爭先創(chuàng)優(yōu)等制度，建立了黨組織、黨員長效管理機制。通過先進性教育活動，促進了各項工作，使廣大政法干部素質(zhì)明顯提高。
(二)扎實開展“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動，認真解決執(zhí)法中存在的問題。
為解決政法各部門在執(zhí)法中存在的問題，進一步規(guī)范執(zhí)法地為，我們把“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動有機地結(jié)合起來，縣委政法委進行了專題研究，組織政法各部門召開了動員會，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，以文件下發(fā)到各單位和政法各部門，定期召開專門會議聽取政法各部門匯報，深入政法各部門督促檢查活動開展情況，結(jié)合各自實際，采取切實有效的措施，把活動進一步具體化，不斷把活動引向深入。縣公安局根據(jù)活動中和“大接訪”中發(fā)現(xiàn)的問題，確定整改重點。建立了“一案兩評兩通報”、行政和刑事案件執(zhí)法質(zhì)量月考核等規(guī)章制度。對“大接訪”中存在問題的5名責任人進行了責任追究，同時對活動中篩選出的5起錯案，正在調(diào)查對涉案人員進行追究?？h檢察院創(chuàng)新工作思路，采取“三查三審三改六表”工作制，共自查、互查案件81件93人，查出執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風等方面的問題60余條，均逐一進行了整改?？h法院廣泛征求意見，建立健全了政治思想、業(yè)務(wù)學習、工作作風、廉潔自律、等崗培訓(xùn)等有關(guān)隊伍建設(shè)規(guī)章制度，形成了“以制度約束人、以制度管理人、以制度激勵人”的良好機制。縣司法局在法律服務(wù)部門開展爭當“優(yōu)秀律師”、“優(yōu)秀公證員”、“優(yōu)秀法律服務(wù)者”等活動，激勵工作熱情，做到嚴格執(zhí)法、熱情執(zhí)法、公正執(zhí)法。
(三)切實搞好政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高政法隊伍素質(zhì)。
為了全面提高政法干部的整體素質(zhì)，建立提高政法干部素質(zhì)的長效機制，我們以多種形式，在政法各部門中營造濃厚的學習氛圍，造就了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法文明的政法干部隊伍?？h檢察院建立了檢察官學校，長期聘請市委黨校、師范學院5名專職法學教授講課，保證每月授課12學時以上，利用檢察官學校開展豐富多彩、健康有益的文化活動，推進文化育檢的深入。縣法院堅持政治業(yè)務(wù)學習制度，每季度制定一次學習計劃，邀請資深法官和法學專家講課，豐富業(yè)務(wù)知識，幫助干警牢固樹立執(zhí)法為民意識，增強干警的使命感和責任感。縣司法局定期組織全體人員學習有關(guān)本職工作的基本法律、執(zhí)法程序和工作規(guī)范，抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)長效機制建設(shè)，推動崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化?？h公安局認真落實“一崗雙責”制度，開展“從嚴治警，執(zhí)法為民”教育整頓活動，開展業(yè)務(wù)知識擂臺賽、技能練兵等活動。通過以上措施，全縣政法隊伍建設(shè)進一步得到加強，干警素質(zhì)進一步得到提高。
(四)完善管理機制，進一步激發(fā)政法干部隊伍活力。
1、落實領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。
我們狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點工作制度的落實，政法委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，每月到聯(lián)系點調(diào)研至少在一次一上;政法各部門領(lǐng)導(dǎo)也按照制度要求，經(jīng)常深入基層聯(lián)系點，檢查工作，了解困難，查找問題，把基層聯(lián)系點工作作為促進工作的一項重要內(nèi)容?？h法院黨組成員每人聯(lián)系一個法庭，每月到法庭調(diào)研、聽取情況匯報在5次以上，幫助基層協(xié)調(diào)解決了工作生活中存在的問題。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，每月下基層調(diào)研一次，幫助基層協(xié)調(diào)解決實際問題。
2、加強政法隊伍作風建設(shè)。
近年來，我們相繼在政法隊伍中開展了政法隊伍教育整頓活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、公正執(zhí)法樹形象活動以及“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，加強了政法隊伍建設(shè)，使全縣政法干警的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌大為改觀。今年8月，縣委政法委以新政法[__]12號文件形式下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政法隊伍作風建設(shè)的實施意見》，要求政法各部門認真組織好干警的政治思想學習教育，強化宗旨觀念，牢固樹立執(zhí)法為民理念，建立和完善監(jiān)督機制，把嚴肅公正執(zhí)法責任落實到執(zhí)法人員身上，保持艱苦奮斗的良好作風，牢固樹立廉潔自律意識。縣委政法委機關(guān)率先垂范，帶頭講政治，強化服務(wù)意識。在工作中，堅持實事求是和言行一致的工作作風，表里如一;堅持雷厲風行，對安排的工作按時完成;堅持謙虛謹慎的作風，與人為善;堅持吃苦耐勞的作風，耐得住清貧;堅持清正廉潔的作風，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，時時處處維護政法委的良好形象。政法各部門針對干警作風中存在的問題，采取了有效措施，加強隊伍作風建設(shè)?？h法院在工作中自覺接受群眾監(jiān)督，認真聽取群眾意見和建議，把群眾的呼聲作為改進工作的第一信號。設(shè)立征求意見箱，不定期召開座談會，廣泛征求在隊伍建設(shè)方面的意見和建議，并制定了具體的整改措施，認真進行整改。縣司法局在系統(tǒng)內(nèi)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，提高司法干警素質(zhì)，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，切實解決嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法和紀律作風等方面的突出問題，使工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。
3、建立健全監(jiān)督管理機制，促進隊伍規(guī)范化建設(shè)。
縣委政法委機關(guān)從制度建設(shè)入手，制定了政法委考勤制度、值班制度、廉政制度、財務(wù)管理制度等一整套工作制度，用以規(guī)范機關(guān)干部言行，使干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率。為進一步加強政法工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政法工作的若干規(guī)定》，規(guī)范了縣政法委員會會議程序，制定了重大案事件請示報告制度，加大對重大疑難案件研究協(xié)調(diào)和督辦力度。要求政法各部門在提拔副科級以上干部及對內(nèi)設(shè)機構(gòu)或直屬單位負責人調(diào)整前或干警調(diào)入前，必須報縣委政法委審核同意?？h檢察院、公安局在對副科級以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進行初查和調(diào)查前，必須向縣委政法委報告。
縣公安局按民警等級化管理辦法，根據(jù)考核將民警分為三個等級，獎優(yōu)罰劣;在全局實行中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，民警上崗實行雙向選擇;實行思想政治工作責任區(qū)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究，有5名中層領(lǐng)導(dǎo)因隊伍建設(shè)問題受到全局通報批評;實行與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，完善監(jiān)督制約機制;實行民警等級化績效考核制度，對民警德、能、勤、績實行動態(tài)管理，結(jié)果與政治、經(jīng)濟利益掛鉤。
檢察院嚴把“進口關(guān)”，認真落實省級統(tǒng)一考錄制度，試行分類管理體制，作為洛陽市院分類管理試點單位之一，目前，分類管理體制正在探索中;深化干部人事制度改革，嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求，實行競爭上崗，輪崗交流制度;制定一崗雙責制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究;充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用，加強檢察機關(guān)內(nèi)度監(jiān)督制約;積極探索隊伍管理機制，如“三三制”、“三位一體”、“6+1”辦案機制應(yīng)用轉(zhuǎn)化，走在了全市檢察機關(guān)的前列。
縣法院嚴格落實省級統(tǒng)一考錄制度，加強了“進口”管理;對現(xiàn)有干警，分別制定了崗位職責，進行量化考核。拓寬“出口”，對于不合格干警，實行待崗培訓(xùn)制度，視其表現(xiàn)確定去留，從而確保了干警素質(zhì)。對審判員、書記員、司法警察及工勤人員進行分類管理，出臺相應(yīng)的管理辦法和優(yōu)秀法官標準、優(yōu)秀書記員標準等;表彰干事創(chuàng)業(yè)者，培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部，充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位。實行競爭上崗、雙向選擇、“一崗雙責”，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究制、引咎辭職和責令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》、《發(fā)還、改判案件責任追究制度》、《關(guān)于嚴格規(guī)范審判人員庭審紀律》等制度，扎實開展了清理違規(guī)收費，拒禮拒賄活動，實行錯案追究制度。發(fā)還、全改案件的責任人予以通報批評。建立長效機制，促進規(guī)范化建設(shè)，制定了《規(guī)章制度匯編》，使各項工作能夠有章可循，促進了專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。
(五)加強基層基礎(chǔ)工作，積極解決部門在保障等方面存在的問題。
我們堅持每季度統(tǒng)計一次政法各部門辦案經(jīng)費保障情況，并及時縣委、縣政府匯報。為確?？h、鄉(xiāng)兩級專職治安巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資等，經(jīng)縣委常委會和縣長辦公會研究，我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺，共14臺，財政撥款42.9萬元;縣、鄉(xiāng)兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經(jīng)費，其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經(jīng)費20萬元，為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊補貼工資和解決工作經(jīng)費40萬元，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資。
公安局全面落實了技防措施，全縣投資200余萬元建成了以固定目標報警、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警器為主的技防體系，有效減少了盜搶案件;加強派出所規(guī)范化建設(shè)，目前，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房，平均每個派出所有辦案及巡邏車各一輛;全縣有一級派出所一個，二級派出所二個，二級以上派出所絕對數(shù)居全市第一。縣檢察院建立了檢察官學校，建立了圖書室、電子閱覽室、檢察信息網(wǎng)站、文化作品展室、學習園地、攝影長廊等，為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺?？h法院加強法庭建設(shè)，不斷改善交通工具，目前有4個人民法庭，其中3個法庭為單門獨院，有一個法庭正在籌建。每個法庭一輛工作用車，4名工作人員。
干部隊伍建設(shè)心得篇十二
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隊伍建設(shè)自查報告
建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊伍，是實現(xiàn)教育
教學
質(zhì)量新跨越的根本大計。提高教師的學科專業(yè)知識素養(yǎng)與教書育人的能力，是學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力。2005年度，我們?nèi)绺扌＝逃衷谀贤ㄐ＝逃趾腿绺扌ＮＵ恼_領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個代表思想為指導(dǎo)，大力實施人才強校戰(zhàn)略，努力建設(shè)一支政治堅定、思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業(yè)樂教、治學嚴謹、知識淵博、業(yè)務(wù)精湛、善于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍。近幾年來，我校教育教學質(zhì)量不斷攀升，取得五連冠，其中一條重要的經(jīng)驗就是提高認識，增加投入，重視抓好師資隊伍建設(shè)。現(xiàn)依據(jù)《南通校中小學師資隊伍建設(shè)工作目標考核辦法(試行)》，就七個方面逐項自查，自我評價，報告如下，不當之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、落實責任，健全制度
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劃》的制定，在回顧歷史，預(yù)測未來的基礎(chǔ)上確定了具體目標與任務(wù)，為我校教師隊伍建設(shè)十一五可持續(xù)發(fā)展勾畫了藍圖。
2、我校一直高度重視教師隊伍建設(shè)與管理的考核、評估機制的建立和完善。在2002年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結(jié)構(gòu)工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件，還制定了《薛窯中學師資培訓(xùn)計劃》，進一步明確師資培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、總體目標和具體要求，把師訓(xùn)工作的重點從提高學歷層次轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來，不斷
總結(jié)
經(jīng)驗，確保投入，促進我校教師隊伍建設(shè)穩(wěn)定健康發(fā)展。經(jīng)過廣泛的調(diào)研，并到兄弟學校學習取經(jīng)，從有利于提高教師隊伍的整體素質(zhì)、有利于留住和引進人才，有利于促進學校教科研活動的開展，又制定了各年級考核獎懲條例等。
3、師資隊伍建設(shè)方面，我們做到了年度有工作計劃，年終有工作總結(jié)。
二、加強師德建設(shè)規(guī)范師德行為
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身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業(yè)務(wù)、創(chuàng)一流教學質(zhì)量的職業(yè)道德水平目標。
2、全校師德建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)健全。我們以黨支部、校長室為工作核心，以教導(dǎo)處和政教處為左右臂，以工會和家長委員會為監(jiān)督的穩(wěn)定高效的師德工作網(wǎng)絡(luò)，每學年都出臺加強師德建設(shè)的相關(guān)制度，舉辦師德師表教育講座，宣講教師職業(yè)道德規(guī)范要求，開展愛生格言征集、愛生一例演講比賽，每年在全市中小學德育工作會議發(fā)言交流師德建設(shè)經(jīng)驗，并進行師德師表建設(shè)活動的考核表彰工作。我們設(shè)置每月質(zhì)量論壇，按期聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、骨干教師登上論壇講學，是我校加強教師隊伍建設(shè)的創(chuàng)舉。校教育局金海清副局長以我對教師職業(yè)的理解為主題的報告，進一步端正了全體教職工為師執(zhí)教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的高層論談，加深了同志們對三個代表思想的認識和理解;鞠九兵校長育人是最偉大的藝術(shù)、愛是教育最偉大的力量等話題，不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖，死死扭住素質(zhì)教育這個磐石不動搖，切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統(tǒng)勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來，向光明的大道走過去》的報告，讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業(yè)忠貞不渝的共產(chǎn)黨員的崇高形象。
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于進一步加強教師道德制度建設(shè)的意見》、《如皋市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章，從政治思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規(guī)范等六個方面對師德建設(shè)提出了明確的要求。
干部隊伍建設(shè)心得篇十三
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，重點難點在基層，活力源泉在基層。黨的十八大作出創(chuàng)新基層黨建工作，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大部署；黨的十八屆三中全會強調(diào)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面深化改革作出積極貢獻；黨的十八屆四中全會提出，發(fā)揮基層黨組織在全面推進依法治國中的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強基層干部法治觀念、法治為民的意識，提高依法辦事能力。面對新形勢，如何加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，是擺在各級黨委面前的一個重要課題。通過近一段時間學習和思考，結(jié)合正鑲白旗實際，就如何加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)談一些粗淺認識。
一、農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，正鑲白旗始終把基層組織建設(shè)作為固本強基、推動發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，緊緊扭住加強xxxx村級班子和干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵點，認真落實黨建責任制，全面啟動“基層干部素質(zhì)提升”工程，構(gòu)建“選任、監(jiān)督、管理、激勵”四位一體制度鏈，著力建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的xxxx村干部隊伍；圍繞“服務(wù)群眾、作群眾工作”新定位，在黨的群眾路線教育實踐活動中進一步促動“雙服務(wù)”上下延伸，推行結(jié)對服務(wù)、點單服務(wù)、承諾服務(wù)和代辦服務(wù)，開展了“十星級xxxx村黨組織”創(chuàng)建、“百日大調(diào)研”、“五個一”千村幫聯(lián)及“黨代表下基層”等系列主題活動，基層黨組織和廣大黨員干部服務(wù)群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定的職責意識和素質(zhì)能力明顯提升。
二、三產(chǎn)業(yè)，xxxx村人口老齡化和文化素質(zhì)偏低的問題明顯，造成了xxxx村班子“人難選”的現(xiàn)象。四是經(jīng)濟基礎(chǔ)不適應(yīng)，集體經(jīng)濟相對薄弱。xxxx村集體經(jīng)濟收入普遍不高且收入渠道單一，部分xxxx村集體收入空白，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的必要物質(zhì)條件和為群眾排憂解難的實力。五是激勵保障不到位，工作動力不夠足。xxxx村干部工資報酬相對較低，缺乏有效的激勵保障機制，造成xxxx村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情不足，工作動力不夠，影響了干部隊伍的穩(wěn)定。這些問題如果得不到切實解決，勢必會影響黨群干群關(guān)系，動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。
二、加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)的對策和建議
（一）在培養(yǎng)選拔上做文章，優(yōu)化基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。推進農(nóng)村牧區(qū)改革發(fā)展，關(guān)鍵在黨，核心在人。我們要通過抓源頭工作，完善選人用人機制，嚴格把握農(nóng)村牧區(qū)基層干部的選用關(guān)，特別是選好“領(lǐng)頭雁”，加強農(nóng)村牧區(qū)基層組織班子和黨員隊伍建設(shè)，帶動整體水平結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。一是嚴格標準“選”。這是解決“選什么樣的人、怎么樣選人”的核心問題。要靈活采取“兩推一選”、“雙推一考”及“差額直選”等方式，并逐步推開“公推直選”、“公推公選”方式，把那些“政治上靠得住，工作上有能力，作風上過得硬，思想上能改革創(chuàng)新，在黨員和群眾中有威望”的人選進xxxx村“兩委”班子中來。要在選舉前，對xxxx村“兩委”班子及成員進行全面考察，對工作開展情況進行分類排隊并及時向群眾反饋，讓群眾根據(jù)每個干部的工作實績，選好選準xxxx村“兩委”成員；在選舉時，切實明確“兩委”候選人的資格條件，并在候選人醞釀提名階段公示，引導(dǎo)廣大黨員群眾從村民根本利益和本地長遠發(fā)展出發(fā)，嚴格對照資格條件，充分醞釀和推薦提名候選人，真正選出靠得住的xxxx村“兩委”班子。要采取適當方式，對候選人的資格條件進行審查，防止那些品行不端、能力不強、作風不實、口碑不佳的人進入xxxx村“兩委”班子。二是加大力度“派”。要堅持“上下聯(lián)動、定向培養(yǎng)”的機制，采取選派機關(guān)、企事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到蘇木鎮(zhèn)、xxxx村工作、抽調(diào)機關(guān)干部駐村幫扶等有效形式，推動優(yōu)秀干部融入xxxx村服務(wù)管理。同時，探索開展選派機關(guān)單位優(yōu)秀黨員干部到軟弱渙散基層黨組織和貧困xxxx村擔任書記或第一書記，直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和廣大黨員群眾。在這一方面，近年來正鑲白旗通過推行旗級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對包扶貧困xxxx村，選派機關(guān)干部到后進xxxx村擔任黨支部第一書記，選聘優(yōu)秀民營企業(yè)家擔任名譽xxxx長（村主任），安排試用期干部聯(lián)系xxxx村等具體舉措，在暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面進行了有益探索。
（二）在教育培訓(xùn)上做文章，提高基層黨員和干部的能力水平。古人云：“工欲善其事，必先利其器”。基層干部素質(zhì)的高低、能力的強弱，關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)是否堅強有力。要統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新，不斷提高基層干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性。
一是豐富培訓(xùn)教育重點。要從農(nóng)村牧區(qū)的實際出發(fā)，加強對xxxx村干部的政治理論、市場經(jīng)濟、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、致富技術(shù)、經(jīng)營管理、處理復(fù)雜問題等方面的培訓(xùn)，不斷提高xxxx村干部的理論水平、政策水平、法制觀念。要突出加強黨的路線方針政策和國情形勢教育，引導(dǎo)基層干部增強全局觀念和大局意識，創(chuàng)造性地落實中央和上級的各項決策部署；加強宗旨意識和公仆意識教育，引導(dǎo)基層干部切實改進思想作風和工作作風，真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事；加強法律法規(guī)培訓(xùn)，幫助基層干部提高法治意識和依法辦事能力；加強社會管理培訓(xùn)，幫助基層干部提高做好群眾工作、化解矛盾糾紛、處置突發(fā)事件、促進社會穩(wěn)定的能力；加強道德品行教育和反腐倡廉教育，引導(dǎo)基層干部帶頭踐行社會主義榮辱觀，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定；加強以黨史黨風黨紀為重點的黨性教育和黨的基本知識教育，引導(dǎo)他們增強黨的意識，提高做好黨務(wù)工作的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)教育形式。按照分級負責、分類施教的原則，把xxxx村干部培訓(xùn)納入整個干部教育培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃，堅持和完善長期以來行之有效的教育培訓(xùn)方式方法，積極探索具有時代特點、符合基層干部實際的教育培訓(xùn)新途徑新方法。實行組織調(diào)訓(xùn)與干部選學、集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、實體培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合，靈活運用各種培訓(xùn)方式，切實增強培訓(xùn)效果。采取巡回宣講、流動課堂、送教上門等方式，深入農(nóng)村牧區(qū)開展培訓(xùn)；通過“幫帶”培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、案例
教學
等途徑，促進學習借鑒和實踐運用；積極組織基層干部到先進村實地學習考察，進行短期實踐培訓(xùn)，不斷開闊視野，提升能力。結(jié)合形勢發(fā)展變化和基層干部特點，積極倡導(dǎo)和鼓勵參加函授、成人自學和電大等培訓(xùn)，提高基層干部的學歷水平。
（三）在管理監(jiān)督上做文章，進一步規(guī)范農(nóng)村牧區(qū)基層干部的從政行為。習近平總書記強調(diào)“要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，完善各項村級民主管理制度，特別是選好、用好、管好村兩委‘帶頭人’，加大嚴肅查處不正之風和違法違紀行為的工作力度，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障”。深入學習貫徹這一重要批示精神，對于從嚴治黨、筑牢黨的基層基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗堡壘，具有重要指導(dǎo)意義。
一是完善基層民主管理制度。針對基層有的財務(wù)管理制度形同虛設(shè)的問題，要堅持用制度管權(quán)管事管人，建立健全并全面落實村級民主議事、民主決策、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、民主理財?shù)雀黜椕裰鞴芾碇贫取Ｔ诿裰髯h事方面，健全和完善黨員代表議事會和村民代表議事會為核心的“兩議會”制度，特別要完善“一事一議”制度。在民主決策方面，進一步完善基層重大事務(wù)民主決策機制，建立健全xxxx村“兩委”班子聯(lián)席會議制度、xxxx村委會向黨組織報告工作制度。在黨務(wù)（村務(wù)）公開方面，不斷完善公開的內(nèi)容、形式、方法和程序。在民主理財方面，健全財務(wù)管理和民主理財制度，全面推行“村財民理鄉(xiāng)代管”。2013年，正鑲白旗結(jié)合旗情，探索建立了xxxx村“五議三審三公開”民主管理機制，使xxxx村級黨組織的決策權(quán)、黨員的審議權(quán)、村民的決議權(quán)、廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障和落實。
二是完善基層民主監(jiān)督機制。孟子講過：“徒善不足以為政，徒法不足以自行”。沒有對權(quán)力的監(jiān)督，就會有權(quán)力的肆意，監(jiān)督是克制權(quán)大于法的有力武器。要建立健全以xxxx村主要干部個人重大事項報告制度和xxxx村干部述職述廉、民主評議制度等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，切實加強xxxx村干部民主評議和民主監(jiān)督工作。要擴大農(nóng)牧民群眾對基層干部的監(jiān)督權(quán)，特別是加大對土地草牧場征用、“一事一議”、籌資籌勞、各項補貼資金的發(fā)放等村務(wù)的監(jiān)督力度。要制定xxxx村干部廉潔自律行為規(guī)范，完善任前談話、廉政談話、信訪談話制度。認真開展xxxx村經(jīng)濟責任審計，重視和運用好審計成果。要把黨風廉政建設(shè)責任制延伸到xxxx村一級，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的責任網(wǎng)絡(luò)體系。
三是完善基層實績考核機制。要加強對農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作的督查考核，及時了解掌握工作進展和取得的成效，做到有安排、有部署、有檢查、有落實。要建立健全對xxxx村“兩委”班子及成員的科學考評制度，逐步取消一些與經(jīng)濟發(fā)展、大局穩(wěn)定關(guān)聯(lián)不大的考評項目，科學設(shè)置一些符合農(nóng)村牧區(qū)工作實際的考核評價措施，規(guī)范對基層干部的管理。要把農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作情況列入督查工作的重點范圍，并作為基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度實績考核的重要內(nèi)容，作為干部獎懲、使用的重要依據(jù)，增強考核效果。對于群眾滿意度不高、勤政廉政不佳的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，及時予以誡勉教育，督促整改提高；對不能勝任崗位要求或不能履行競選承諾的，及時進行組織調(diào)整。
（四）在激勵保障上做文章，調(diào)動基層組織和黨員干部的工作積極性?！吧厦媲l線，下面一根針”，基層干部處在生產(chǎn)第一線，肩負的任務(wù)重，面臨的矛盾多，事無巨細全都管，非常辛苦。要建立完善以“收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)”為主要內(nèi)容的xxxx村干部激勵保障機制，切實讓基層干部感到工作有勁頭、事業(yè)有干頭、生活有奔頭。
一是在經(jīng)濟上保障。各級黨委、政府要堅持眼睛向下、重心下移，注重從政策、項目、資金等方面給予支持，把人、財、物等更多資源投到基層。將基層黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，積極探索建立財政投入為主、社會各方支持、農(nóng)村牧區(qū)黨組織自我補充的多元化基層經(jīng)費保障機制。要堅持“造血”與“輸血”并重，鼓勵xxxx村采取轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營方式、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合、爭取項目資金扶持等渠道，著力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，并鼓勵財政性資金參與扶持集體經(jīng)濟發(fā)展的有益探索。
二是在待遇上保證。根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展水平，探索xxxx村干部薪酬待遇正常增長機制，將xxxx村干部所承擔的責任及其所取得的成績與其所應(yīng)獲得的待遇掛鉤，建立xxxx村干部“基礎(chǔ)報酬+績效報酬+獎勵報酬”制度，激發(fā)農(nóng)村牧區(qū)基層干部主動作為、奮發(fā)有為。同時，建立離任xxxx村干部生活補貼制度，為在崗的基層干部解除后顧之憂。
三是在政治上激勵。按照中央出臺的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》，加大從優(yōu)秀xxxx村干部中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度，拓展xxxx村干部發(fā)展空間。要進一步暢通xxxx村干部參政議政渠道，對政績突出、議政能力強的xxxx村黨支部書記、村委會主任（xxxx長），積極推薦他們作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員的候選人。要分類開展選樹、評比和表彰獎勵活動，大力宣傳能夠發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用的基層典型，形成學先進、創(chuàng)一流、爭貢獻的氛圍。
干部隊伍建設(shè)心得篇十四
2020年，我們將認真貫徹新時代黨的組織路線，按照******“努力造就一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍”的要求，深化干部隊伍建設(shè)工作，嚴把德才標準，堅持公正用人，拓寬用人視野，激勵干部積極性。
一、突出抓好重點工作
拓寬視野抓隊伍，用好國際會議、國際論壇、國家基地等高層次平臺和技術(shù)機構(gòu)、科研中心等專業(yè)性平臺，搭建有效的培訓(xùn)場所、實踐基地，放大干部隊伍條舉措效應(yīng)。結(jié)合職能抓隊伍建設(shè)，研究2020年干部隊伍教育培訓(xùn)、法治素質(zhì)提升、專業(yè)素養(yǎng)提升、創(chuàng)新能力提升等工作，將提升隊伍能力融入到的改革發(fā)展工作中，形成長效機制。
細化加強中層隊伍組織力執(zhí)行力的工作措施，在政治素質(zhì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織管理、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、執(zhí)行落實等方面加強中層隊伍建設(shè)，在選拔任用、人員交流、職級晉升、表彰獎勵等工作中重視中層干部意見，將工作效能作為評價中層干部的重要依據(jù)。評選、推薦模范典型，推動過硬團隊建設(shè)。
一是拓寬人才引進渠道，開展人才需求預(yù)測，梳理專業(yè)干部需求缺口，優(yōu)先選拔、引進急需緊缺型人才和專業(yè)化人才，健全公開招聘、考試考察、推薦測評等多種形式相結(jié)合的人才選拔機制，建立人才與技術(shù)合作交流機制。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，完善人員競聘上崗和合同管理等制度，開展事業(yè)單位崗位競聘工作；強化服務(wù)意識，搭建專業(yè)人才研究、實踐、交流平臺，完善人才工作政策機制，提升人才服務(wù)水平。
二、努力突破難點工作
針對干部超職數(shù)任職的情況，探索建立干部交流、“上掛”“下派”等機制，堅持多崗位任職，在轉(zhuǎn)崗和輪崗中鍛煉干部，暢通多層次的干部交流渠道，拓寬干部使用出口，為干部成長進步提供更廣闊的舞臺。
在干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)方面，存在年齡老化的現(xiàn)象。機關(guān)現(xiàn)有中層干部人，平均年齡歲，其中50歲以上人，30歲以下人。在干部隊伍專業(yè)化方面，存在專業(yè)人員不足、專業(yè)與從事崗位不匹配等問題。目前，業(yè)務(wù)部門工作人員共有人，從干部所學專業(yè)來看，僅有人具有與從事崗位相關(guān)的專業(yè)知識，占；從工作經(jīng)歷來看，從事相關(guān)工作超過5年的人，占。我們將認真研究建立內(nèi)設(shè)機構(gòu)運轉(zhuǎn)評估機制和年輕干部跟蹤培養(yǎng)機制，一是定期對部門運轉(zhuǎn)情況進行評估，主要評估各部門人員年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)職級結(jié)構(gòu)以及職能履行情況，根據(jù)評估結(jié)果，進一步優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員配備；二是調(diào)研、分析、統(tǒng)籌年輕干部情況，建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時調(diào)整、有進有出的制度機制，采取分類實施、專題培訓(xùn)、崗位歷練等配套的培養(yǎng)措施，通過工作報告、座談交流、部門推薦等方式，對年輕干部給予更多的、持續(xù)的關(guān)注，把優(yōu)秀年輕干部納入后備干部隊伍。
目前，事業(yè)單位改革進展緩慢。2020年，在上級的部署和指導(dǎo)下，結(jié)合前期調(diào)研情況和事業(yè)單位實際，堅持統(tǒng)籌兼顧、分類實施的原則，在事業(yè)單位編制職數(shù)設(shè)置、設(shè)崗聘任、職責職能理順、干部隊伍建設(shè)、人才引進培養(yǎng)等方面，分析論證需求，研究改革措施，努力推動改革破題。
三、全力打造亮點工作
把2020年作為干部隊伍建設(shè)“規(guī)范提升年”，努力實現(xiàn)“三規(guī)范三提升”。
、優(yōu)化職能、監(jiān)督約束、巡察整改”四個載體推動干部隊伍建設(shè)規(guī)范化。一是將主題教育好的經(jīng)驗、制度固化和常態(tài)化，融入日常干部隊伍建設(shè)；二是加強內(nèi)外部的協(xié)調(diào)和聯(lián)動，推動主動作為、責任上肩、全力協(xié)作；三是
對照
不擔當不作為不誠信處理規(guī)定，細化落實措施，規(guī)范公務(wù)員履職行為；四是以巡察整改為契機，推動機關(guān)干部隊伍建設(shè)上水平。
一是加強直屬單位規(guī)范化管理，以落實事業(yè)單位規(guī)范化管理條措施為載體，舉辦專題培訓(xùn)班，開展規(guī)范化建設(shè)專項檢查，用好指導(dǎo)和監(jiān)督兩個抓手。二是結(jié)合即將《條例》，開展調(diào)查研究，一步摸清系統(tǒng)人員配備、裝備設(shè)施配備、職能履行等情況，制定出臺基層建設(shè)標準。三是加強指導(dǎo)，建立完善中層干部下基層體驗一線工作、基層聯(lián)系點等制度，強化指導(dǎo)和定向幫扶，實實在在為基層解決實際問題。
2019年度考核工作，緊盯綜合考核要求，進一步改進和完善考核方法，發(fā)揮考核指揮棒作用。二是實行平時考核與定期考核相結(jié)合，健全完善平時考核
制度
，以平時考核系統(tǒng)、任職考察、年度考核等為載體，加強對干部的經(jīng)常性考核。三是大力培樹先進典型，開展優(yōu)秀
工作
者、典型工作案例評選活動，通過評先選優(yōu)等載體，表彰先進、樹立典范、提升工作。
干部隊伍建設(shè)心得篇十五
紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍的素質(zhì)如何，直接決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響到紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。加強紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍建設(shè)，打造一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍，成為紀檢監(jiān)察部門亟待思考的重要課題。
當前我區(qū)各級紀檢監(jiān)察部門通過堅持不懈地抓黨建、帶隊伍，特別是經(jīng)過去年開展黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動、“人人有舞臺、個個能出彩”實踐活動以及今年開展的“兩學一做”學習教育活動，立足“三轉(zhuǎn)”，理清職責，聚焦主業(yè)，紀檢監(jiān)察機關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)不斷提升。絕大部分黨員干部能參加黨支部正常的組織生活，接受黨組織的教育和管理，積極完成黨組織交給的各項工作任務(wù)，密切聯(lián)系群眾，政治素質(zhì)好、思想穩(wěn)定、工作積極、遵紀守法，較好發(fā)揮了紀檢監(jiān)察黨員的先鋒模范作用。但由于多種原因，紀檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍還存在一些亟待解決的問題。
一、當前紀檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍存在的主要問題
(一)部分黨員作風不夠扎實。理論學習缺乏應(yīng)有的熱情。對理論學習興趣不濃，主動性不夠，以“工作忙”為理由漠視學習，甚至把學習當作一種負擔。有的對黨的路線、方針、政策不能自覺地深刻理解把握，理論聯(lián)系實際的能力不強。實際工作缺乏踏踏實實的干勁。有的缺乏責任感，對業(yè)務(wù)鉆研不夠，工作質(zhì)量不高，離崗位要求存在一定距離。有的工作拖拉，為基層和企業(yè)想得少，缺少應(yīng)有的服務(wù)意識和效能觀念。
(二)有些黨員進取精神不強。有的習慣于按照慣性辦事，滿足于守攤，工作中探索創(chuàng)新意識和能力不強;有的甘當老好人，堅持原則怕得罪人，不想、不愿、不敢得罪人，遇到困難躲著走，模范作用平時看不出來;有的大事干不了，小事不愿干，眼高手低，在群眾中威信不高。
(三)部分黨員知識更新不足。部分黨員對知識需求的饑餓感，對本領(lǐng)欠缺的恐慌感，對新形勢下，不適應(yīng)的危機感不夠強烈，不斷更新知識和提升工作能力的動力減弱，勝任本職工作的本領(lǐng)不夠強。
(四)個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作不到位。少數(shù)單位黨務(wù)工作被放在了次要地位，甚至兼職黨務(wù)干部成了全權(quán)代理，組織生活流于形式，對黨員不能嚴格要求、嚴格管理，存在一手硬、一手軟，一手重、一手輕的現(xiàn)象。
二、存在問題的主要原因
紀檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍存在以上問題的原因，既有客觀方面的，也有主觀方面的。我認為主要有以下幾個方面原因：
(一)紀檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作機制不夠完善。一是落實黨建工作責任制缺乏力度，沒有形成具體明確的考核評價機制，致使有些黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨員干部隊伍建設(shè)的重要性、艱巨性認識不夠，認為抓業(yè)務(wù)是“硬指標”，抓黨建是“軟任務(wù)”，抓與不抓關(guān)系不大，影響了抓黨建工作的質(zhì)量。二是在黨建工作運行機制中，在加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力上下功夫不夠。三是黨內(nèi)民主參與、關(guān)心幫助黨員以及聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制有待進一步完善。
(二)紀檢監(jiān)察黨員干部教育培訓(xùn)不夠系統(tǒng)規(guī)范。一是在思想教育的內(nèi)容上結(jié)合實際不夠?；旧鲜前凑丈霞壍慕逃才鸥杏X走，緊貼黨員思想實際和工作實際開展教育不夠，缺乏針對性和說服力。二是在教育培訓(xùn)的方式上創(chuàng)新不夠。部分黨組織教育方法單調(diào)，教育制度不落實，存在走過場的現(xiàn)象，影響了黨員干部教育質(zhì)量。三是在教育對象上區(qū)分層次不夠。開展教育時突擊式專題輔導(dǎo)多、上大課多，不分層次，不分對象，實行“一鍋炒”，因人施教相對欠缺。
(三)黨員干部管理監(jiān)督手段偏軟。對黨支部建設(shè)和黨員干部隊伍管理監(jiān)督的考評機制科學化、規(guī)范化不夠。由于缺乏科學、量化的考核辦法，個別支部重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象依然存在，黨建工作能干多少算多少，給黨員干部交任務(wù)、壓擔子不夠，對黨員干部缺乏有效的管理措施，致使黨組織“活”不起來，黨員“動”不起來，工作“火”不起來，影響了黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。黨員干部激勵措施力度小。黨組織平時對黨員干部要求多，關(guān)心服務(wù)相對不足，工作調(diào)整、職務(wù)升遷、考核獎勵等與是否是優(yōu)秀黨員和抓黨建工作成績突出沒有多大關(guān)系，一定程度上影響了黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。
(四)對黨務(wù)干部隊伍建設(shè)重視不夠?！吨袊伯a(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織條例》盡管明確了機關(guān)黨務(wù)人員應(yīng)具備的基本條件，但落實不夠到位;盡管提出了對黨務(wù)干部的培訓(xùn)要求，但落實力度還比較小。有的專兼職黨務(wù)干部長期得不到充電，對抓黨建工作不熟悉，有的要“翻著本本”做工作，一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量。
三、加強紀檢監(jiān)察機關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)的建議
(一)創(chuàng)新機制，建立黨建工作新格局。制度機制是加強紀檢監(jiān)察黨員隊伍建設(shè)的保證。一是完善黨建工作責任制。各級書記是抓黨建工作的第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的黨建工作。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)黨組織落實，有關(guān)部門齊抓共管、相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合的黨建工作大格局。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點。紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工，在機關(guān)和基層建立黨建工作聯(lián)系點，加強黨建工作調(diào)研，及時研究解決黨建中的問題，特別在是條件艱苦、矛盾相對較多的地方和單位建立聯(lián)系點，經(jīng)常深入聯(lián)系點具體指導(dǎo)，把聯(lián)系點建成示范點，用點上的經(jīng)驗推動面上的工作。
(二)強化教育，唱響思想建設(shè)主旋律。加強對紀檢監(jiān)察黨員干部的教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，是機關(guān)黨建的一項基礎(chǔ)性工作，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要保證。要按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，針對機關(guān)黨員干部隊伍的思想實際，對紀檢監(jiān)察黨員干部進行黨性、黨風、黨紀和法律法規(guī)等教育，具體應(yīng)抓好以下內(nèi)容：一是抓好集中培訓(xùn)。經(jīng)常調(diào)查了解紀檢監(jiān)察黨員干部需求，因材施教，有針對性地開展集中培訓(xùn)，調(diào)動黨員干部參加學習培訓(xùn)的內(nèi)動力。堅持采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會、大講堂和組織專題研討等多種形式，有計劃地組織好黨員干部的集中學習。二是倡導(dǎo)紀檢監(jiān)察黨員干部自學。按照“兩學一做”學習教育活動的要求，積極倡導(dǎo)、指導(dǎo)黨員干部開展自學。學習黨章、準則、處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，學習《習近平總書記系列重要講話讀本》《習近平談治國理政》等書籍，學習中央及省委、市委、區(qū)委相關(guān)文件精神、上級及本級黨組織的工作要求、黨員干部履行崗位職責應(yīng)知應(yīng)會的知識、理論學習讀物等，以支部為單位，引導(dǎo)黨員干部利用業(yè)余時間自主選擇學習內(nèi)容和方式，認真搞好自學。通過知識競賽、交流學習成果、評選表彰先進等方式，激發(fā)黨員干部學習的積極性和主動性。三是加強實踐鍛煉。在紀檢監(jiān)察機關(guān)黨組織和黨員中深入開展多種形式的主題實踐活動。通過黨員承諾、黨員示范崗、結(jié)對共建和志愿者服務(wù)等多種方式，為黨員服務(wù)群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。四是嚴格組織生活。認真執(zhí)行“三會一課”制度，各級黨組織書記堅持每年給黨員至少講一次黨課或作一次形勢報告;堅持和完善民主評議黨員制度，黨支部結(jié)合每年一次的專題組織生活會，開展民主評議黨員工作。五是定期開展黨員思想狀況分析活動。采取黨支部書記找每名黨員干部談心，再向機關(guān)黨總支匯報的方式，摸準黨員干部思想脈搏，搞清楚黨員干部在想什么、關(guān)心什么、希望解決什么問題，有的放矢地幫助黨員干部解決好實際困難。
(三)嚴格管理，引領(lǐng)紀檢監(jiān)察機關(guān)良好風氣。建設(shè)高素質(zhì)的機關(guān)黨員干部隊伍，提高機關(guān)工作效能，始終是紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)追求的目標。紀檢監(jiān)察黨員隊伍要克服作風漂浮、心浮氣躁、脫離實際、脫離群眾等突出問題，以扎實的作風抓好各項工作的落實。要堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針要求，通過健全內(nèi)控監(jiān)督機制，切實加強了對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和嚴格管理，防止“燈下黑”。充分發(fā)揮基層黨組織的重要作用，帶動機關(guān)黨員隊伍作風的轉(zhuǎn)變，逐步培養(yǎng)起認真學習、調(diào)查研究、扎實工作、創(chuàng)新奮進的機關(guān)新風氣。一是把加強機關(guān)黨員干部隊伍的思想、組織、作風建設(shè)放在首位。堅持寬覆蓋、大縱深，把觸角伸到機關(guān)工作的方方面面;堅持以人為本，用先進的理論教育人，最大限度地調(diào)動每個黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是找準機關(guān)黨建工作考核尺度，使“軟指標”變成“硬杠桿”。按照機關(guān)黨組織建設(shè)的目標要求，進一步探索優(yōu)化黨支部建設(shè)目標管理制度，把支部建設(shè)各項任務(wù)分解細化，實行科學化、規(guī)范化管理。要加強對黨支部和黨員干部的考核評價工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注重把黨組織的評價與群眾的評價有機結(jié)合起來，并建立起長效的獎懲激勵機制。
(四)深化服務(wù)，增強黨組織凝聚力。紀檢監(jiān)察黨員干部帶頭堅持把以人為本、執(zhí)政為民的貫徹到紀檢監(jiān)察工作中去，以更高的標準、更嚴的要求切實履行黨的和人民賦予的職責。要增強紀檢監(jiān)察機關(guān)黨組織服務(wù)群眾的功能，把服務(wù)群眾作為基本任務(wù)和開展工作的切入點，這是在創(chuàng)建和諧社會、營造和諧機關(guān)過程中對機關(guān)黨組織提出的新要求。機關(guān)黨組織只有真心實意地為黨員著想，全心全心地為群眾服務(wù)，才能不斷提高黨組織的吸引力、感召力和凝聚力。一是抓貼近。就是要多開展那些和黨員干部貼的近，受到大家普遍歡迎的活動。要加大黨員干部的培訓(xùn)力度，進一步豐富活動形式，擴大培訓(xùn)范圍，為黨員干部創(chuàng)造開闊眼界、更新觀念、豐富知識、提高能力的活動平臺。二是講務(wù)實。要結(jié)合實際，建立健全一套密切聯(lián)系黨員和群眾、解決實際問題的工作制度，如定期走訪困難群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度等等。要在加強思想教育中解決實際問題，通過解決實際問題深入進行思想教育。既要用黨員的標準嚴格要求黨員干部，不能降低標準，又要尊重、理解、關(guān)心、愛護黨員干部，滿腔熱忱地盡可能幫助他們解決工作、學習和生活中的困難，通過建立健全教育和激勵黨員干部的工作機制，不斷激發(fā)黨員干部的光榮感、責任感，增強黨員干部的黨性，在黨內(nèi)形成奮發(fā)向上的氛圍。三是求創(chuàng)新。就是要充分運用新技術(shù)、新手段、新理念，提高紀檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作的科技含量。
(五)強化培訓(xùn)，樹立黨務(wù)干部新形象。一是抓好教育培訓(xùn)。把紀檢監(jiān)察黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入機關(guān)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，為其創(chuàng)造必要的學習、培訓(xùn)、考察、交流的機會。在培訓(xùn)內(nèi)容上堅持全方位、多方面，在培訓(xùn)形式上堅持多渠道、多樣式，在培訓(xùn)時間上堅持經(jīng)常和集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過教育培訓(xùn)，促其打牢理論功底，拓寬知識視野，增強創(chuàng)新意識，不斷改善知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，使機關(guān)黨務(wù)干部隊伍成為學習型的干部隊伍。二是抓好配備使用。要把好“入口關(guān)”。選配黨性強、有一定理論水平和黨務(wù)工作知識，并具有敬業(yè)、奉獻精神的同志擔任紀檢監(jiān)察機關(guān)黨組織干部。對做出突出成績的黨務(wù)干部要給予表彰和獎勵，對思想作風硬、業(yè)務(wù)精、群眾認可的專、兼職黨務(wù)干部要注重培養(yǎng)和提拔，使他們早日成才。三是抓好隊伍管理。要抓好機關(guān)黨務(wù)干部隊伍的管理，對他們嚴格要求，嚴格管理，使之成為黨性強、作風正、工作出色的隊伍，做到觀念上領(lǐng)先、工作上爭先、作風上率先，發(fā)揮示范帶動作用，開拓紀檢監(jiān)察機關(guān)黨建工作新局面。