精選成立公司的方案（通用19篇）

    方案的制定需要綜合考慮各種可能性和風(fēng)險(xiǎn)，并做出相應(yīng)的安排。在制定方案之前，我們需要全面搜集、整理和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。在下面的范文中，你可以找到一些制定方案的思路和方法。
    成立公司的方案篇一
    關(guān)于新公司成立策劃書(shū)，能幫助剛剛起步人理清思路。中國(guó)的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)2041.0322億元，比20xx年增長(zhǎng)141.4708億元，增長(zhǎng)率為7.45%。20xx年中國(guó)廣告市場(chǎng)總投放同比增長(zhǎng)13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢(shì)頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”，中國(guó)廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了，而且迎來(lái)了發(fā)展黃金期。20xx年，中國(guó)的廣告開(kāi)支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動(dòng)，中國(guó)將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對(duì)空前廣闊的市場(chǎng)，中國(guó)廣告業(yè)也將迎來(lái)自身發(fā)展的春天。預(yù)計(jì)十二五期間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。鑒于此，廣告市場(chǎng)前景依然十分樂(lè)觀。
    洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、中國(guó)酒都、旅游新城，正處于大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)時(shí)期，同時(shí)洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。
    成立公司的方案篇二
    本合資成立公司合作協(xié)議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本協(xié)議”）由以下雙方于[]年[]月[]日在上海浦東簽署：
    甲方：
    身份證號(hào)：
    住所地：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    身份證號(hào)：
    住所地：
    聯(lián)系方式：
    丙方：
    身份證號(hào)：
    住所地：
    聯(lián)系方式：
    第一章總則
    第一條甲、乙、丙三方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律和法規(guī)，就共同出資成立上海xx金融信息服務(wù)有限公司（暫定）等相關(guān)事宜達(dá)成一致，特訂立本協(xié)議如下條款，以供甲乙丙三方共同遵守。特別說(shuō)明：甲方是指xxx以及xxx所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
    第二章成立合作經(jīng)營(yíng)公司
    第二條協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和其它有關(guān)法規(guī)，同意共同建立
    和經(jīng)營(yíng)上海xx金融信息服務(wù)有限公司（暫定，以下稱(chēng)之為新公司）。
    第三條新公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須遵守中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)和地方有關(guān)條例、法規(guī)規(guī)定。
    第四條新公司的所在地為上海，新公司的組織形式為有限責(zé)任公司。
    第三章經(jīng)營(yíng)宗旨、目標(biāo)、范圍
    第五條新公司經(jīng)營(yíng)宗旨和目標(biāo)：本著公開(kāi)、透明、公平的原則經(jīng)營(yíng)公司，新公司以客戶第一、員工第二、股東第三的宗旨，采用先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)資本、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)資源優(yōu)化組合，提高在支付領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    第六條新公司經(jīng)營(yíng)范圍：以工商登記為準(zhǔn)。
    第四章注冊(cè)資金、占股比例
    第七條新公司注冊(cè)資本為壹仟萬(wàn)元人民幣。
    第八條各方出資金額、出資方式及占股比例：
    甲方：甲方以技術(shù)形式出資人民幣肆佰伍拾萬(wàn)元整（4,500,000.00元），現(xiàn)金伍拾萬(wàn)元整（500,000.00元），占公司注冊(cè)資本比例為51%。甲方以及甲方所代持甲方團(tuán)隊(duì)股份明細(xì)見(jiàn)《附件一》。
    乙方：乙方以現(xiàn)金形式出資人民幣叁佰伍拾萬(wàn)元整（3,500,000.00元），占公司注冊(cè)資本比例為34%。
    丙方：丙方以現(xiàn)金形式出資人民幣壹佰伍拾萬(wàn)元整（1,500,000.00元），占公司注冊(cè)資本比例為xx%。
    第九條合作人的出資：
    甲方：甲方應(yīng)當(dāng)于20xx年3月1日前出資現(xiàn)金人民幣伍拾萬(wàn)元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
    資人民幣壹佰伍拾萬(wàn)元整（1,500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
    丙方：丙方現(xiàn)金分別分三期出資到新公司，第一期應(yīng)當(dāng)于3月20日前出資人民幣伍拾萬(wàn)元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第二期應(yīng)當(dāng)于4月20日前出資人民幣伍拾萬(wàn)元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第三期應(yīng)當(dāng)于5月20日前出資人民幣伍拾萬(wàn)元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
    第十條各方同意，投資方對(duì)新公司的全部出資僅用于新公司正常經(jīng)營(yíng)需求、補(bǔ)充流動(dòng)資金或經(jīng)公司董事會(huì)以特殊決議批準(zhǔn)的其它用途，不得用于償還公司或者股東債務(wù)等其他用途，也不得用于非經(jīng)營(yíng)性支出或者與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不相關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)性支出；不得用于委托理財(cái)、委托貸款和期貨交易。
    第十一條各方按所持股權(quán)比例對(duì)公司的債權(quán)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任、分配公司利潤(rùn)、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
    第五章合作各方權(quán)利與義務(wù)
    第十二條協(xié)議各方應(yīng)按約定的出資金額及形式、時(shí)間投入認(rèn)繳出資，并以認(rèn)繳出資額為限對(duì)新公司承擔(dān)責(zé)任。
    第十三條協(xié)議各方按照本合同規(guī)定繳納出資后，即成為新公司股東；新公司股東按其所持有股份的份額享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。公司的資本公積金、盈余公積金和未分配利潤(rùn)由投資方和公司原股東按本協(xié)議確定的股份比例享有。
    第十四條新公司股東享有下列權(quán)利：
    （一）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式利益分配；
    （二）參加或者推選代表參加股東會(huì)及董事會(huì)并享有表決權(quán)；
    （三）依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)；
    （四）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；
    （五）依照法律、行政法規(guī)及公司合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持有的股份；
    （六）依照法律、公司合同的規(guī)定獲得有關(guān)信息；
    （七）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；
    （八）法律、行政法規(guī)及公司合同所賦予的其他權(quán)利。
    第十五條新公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：
    （一）遵守三方簽訂的《合資成立公司合作協(xié)議》合作協(xié)議；
    （二）法律、行政法規(guī)及公司合同規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
    第十六條股東可以轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，在同等條件下，其他股東享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
    第十七條協(xié)議各方應(yīng)遵守新公司章程,保守新公司商業(yè)秘密，不得將新公司的商業(yè)資料泄密給第三方。
    第六章組織架構(gòu)
    第十八條新公司設(shè)股東會(huì)。股東會(huì)是新公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定新公司的一切重大事宜。股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)，股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、重大投資、重要資產(chǎn)的抵押及轉(zhuǎn)讓、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)才有效。
    第十九條公司股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
    第二十條股東會(huì)會(huì)議每年召開(kāi)一次，并應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日以前通知全體股東。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
    第二十一條新公司設(shè)立董事會(huì)。公司董事會(huì)對(duì)公司所有股東負(fù)責(zé)，董事會(huì)由5名董事組成，三方同意甲方享有3名董事席位，乙方和丙方各享有1名董事席位。董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，三方同意選舉xxx先生為董事長(zhǎng)。董事會(huì)重大事項(xiàng)的決策，需由四名以上董事一致通過(guò)方可產(chǎn)生效力。
    第二十二條公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一人，由丙方委派。
    第二十三條股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的產(chǎn)生及其權(quán)力和義務(wù)按《公司法》和新公司章程執(zhí)行。
    第七章經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)
    第二十四條新公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。
    第二十五條新公司下設(shè)財(cái)務(wù)行政中心、it技術(shù)部、產(chǎn)品部、市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部等五個(gè)部門(mén)。
    第二十六條新公司管理分工由經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定，并報(bào)批董事會(huì)。
    第八章財(cái)務(wù)稅務(wù)審計(jì)
    第二十七條公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照中華人民共和國(guó)財(cái)政部制定的有關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理。公司會(huì)計(jì)年度采用公歷制，自每年一月一日起至十二月三十一止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。公司應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度頭三個(gè)月內(nèi)編制上一個(gè)會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書(shū)，經(jīng)審計(jì)師審核簽字后，提交董事會(huì)審核通過(guò)。
    第二十八條新公司按中國(guó)的法律和有關(guān)條例規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。
    第二十九條新公司財(cái)務(wù)由公司總裁負(fù)責(zé)，由乙方指派財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部門(mén)在新公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下制定新公司財(cái)務(wù)制定并報(bào)批董事會(huì)。
    第九章特殊約定
    第三十條新公司成立后，應(yīng)當(dāng)于每?jī)蓚€(gè)月向各股東書(shū)面報(bào)告公司的日常經(jīng)營(yíng)情況，重大事項(xiàng)等；股東有權(quán)審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表。
    第三十一條以下事項(xiàng)須經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò)且須獲得股東會(huì)投票通過(guò)：
    （1）導(dǎo)致公司債務(wù)超過(guò)xx0萬(wàn)元的事由；超過(guò)xx0萬(wàn)元的一次性資本支出；
    （2）公司購(gòu)并、重組、控股權(quán)變化和出售公司部分或全部資產(chǎn)；
    （3）公司管理層任免、新的員工股票期權(quán)計(jì)劃；
    （5）以技術(shù)入股的原始股東必須承諾全職在公司工作最少五年（由董事會(huì)批準(zhǔn)的除外）。如屬其個(gè)人原因在五年任職期間從新公司辭職的（由董事會(huì)批準(zhǔn)的除外）應(yīng)按在新公司服務(wù)的時(shí)間，按比例向公司無(wú)償移交其持的股份。辭職后的股東，如本人是公司董事，，應(yīng)由董事會(huì)決定是否保留其董事席位。以現(xiàn)金入股的股東的股權(quán)和股東席位，按法律規(guī)定執(zhí)行，不遵從此條規(guī)定。
    成立公司的方案篇三
    旅游集團(tuán)公司（暫定以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司），是由人民政府按照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有旅游資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司隸屬人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對(duì)人民政府負(fù)責(zé)，按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé)，對(duì)級(jí)國(guó)有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，保證其正常營(yíng)運(yùn)和保值增值。
    人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、政策等有形、無(wú)形的兩大資源，運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作的辦法、經(jīng)營(yíng)的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來(lái)運(yùn)行。積極引進(jìn)外資和民間資本，實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營(yíng)權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過(guò)來(lái)，對(duì)旅游資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，國(guó)有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)行靈活的政策鼓勵(lì)社會(huì)融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營(yíng)和管理。
    以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式。
    人民政府對(duì)公司行使出資人的權(quán)利，主要是：
    1、決定公司的設(shè)立，審查批準(zhǔn)公司的公司章程。
    2、委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)，任命董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席，決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲；根據(jù)公司董事會(huì)提名，考核審定總經(jīng)理人選。
    3、審議批準(zhǔn)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告，年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
    4、對(duì)公司的分立、合并，增加或減少注冊(cè)資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
    5、審查公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目，考核國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況，并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎(jiǎng)懲。
    公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受財(cái)政局和國(guó)資部門(mén)的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理；風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受委組織部和人事局的指導(dǎo)；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國(guó)土資源、安監(jiān)部門(mén)按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計(jì)劃、勞動(dòng)、環(huán)保、社會(huì)治安綜合治理等事宜，按國(guó)家和有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門(mén)的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門(mén)的關(guān)系處理。
    1、人民政府及政府有關(guān)部門(mén)投資到內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國(guó)有資產(chǎn)（人民政府另有規(guī)定的不納入）。
    2、國(guó)家有關(guān)部門(mén)投資到我各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國(guó)有資產(chǎn)（國(guó)家有關(guān)部門(mén)另有規(guī)定的不納入）。
    3、政府有關(guān)部門(mén)過(guò)去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國(guó)有資產(chǎn)或國(guó)有股權(quán)。
    4、人民政府撥給公司的資本金，人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國(guó)有資產(chǎn)。
    納入授權(quán)管理的國(guó)有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國(guó)家森林公園、王爺府博物館（福會(huì)寺、咸應(yīng)寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國(guó)家森林公園。國(guó)有資產(chǎn)及相應(yīng)的國(guó)有股權(quán)（含人民政府及政府有關(guān)部門(mén)對(duì)這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門(mén)借款形成的資產(chǎn)）。通過(guò)對(duì)上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
    以上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理，其資產(chǎn)評(píng)估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實(shí)際，分批進(jìn)行。
    公司的經(jīng)營(yíng)分兩個(gè)層次，公司本身只進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資，其所屬全資景區(qū)進(jìn)行旅游經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
    公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容有：
    1、按照國(guó)家和人民政府的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
    2、進(jìn)行重大旅游項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)和招商引資。
    成立公司的方案篇四
    甲方：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)科技實(shí)業(yè)總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“科大總
    公司”）
    法定代表人：朱清時(shí)董事長(zhǎng)
    乙方：有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“**公司”）
    法定代表人：董事長(zhǎng)
    丙方：有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“**公司”）
    法定代表人：董事長(zhǎng)
    甲方以中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)為技術(shù)依托，具有豐厚的技術(shù)資源、人才資源等優(yōu)勢(shì)。乙方是****企業(yè)，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力以及很強(qiáng)的資金實(shí)力。丙方掌握了*****技術(shù),該技術(shù)在國(guó)際（國(guó)內(nèi)）處于領(lǐng)先地位，技術(shù)成熟，且有較好的市場(chǎng)前景。甲乙丙三方經(jīng)過(guò)充分的可行性論證和調(diào)研，一致同意使***技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，合資成立*****公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合資公司）。
    為此，協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，并本著平等互利、友好協(xié)商的原則，訂立本協(xié)議。
    一公司性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)范圍
    1、合資公司的性質(zhì)為
    2、公司注冊(cè)地點(diǎn)在
    公司住所：
    3、合資公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是:采用先進(jìn)而適用的技術(shù)，對(duì)資本、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)資源優(yōu)化組合，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    4、合資公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：
    二、注冊(cè)資本及認(rèn)繳
    1、合資公司的注冊(cè)資本為**萬(wàn)元人民幣。
    2、甲乙丙方出資形式及金額如下：
    （1）甲方以貨幣資金***萬(wàn)元投入，在合資公司中占**%的股權(quán)。（或*****技術(shù)評(píng)估作價(jià)**萬(wàn)元投入公司，占合資公司**%的股權(quán)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)給丙方**%）
    （2）乙方以貨幣資金***萬(wàn)元投入公司，在合資公司中占**%的股權(quán)。
    （3）丙方以貨幣資金**萬(wàn)元投入，在合資公司中占**股權(quán)。（或丙方以乙方獎(jiǎng)勵(lì)的股權(quán)在合資公司中占**的股權(quán)）
    3、在本協(xié)議簽定后xx日內(nèi)甲、乙、丙三方應(yīng)完成出資，并由在中國(guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)證并出具驗(yàn)資報(bào)告（無(wú)形資產(chǎn)出資要立項(xiàng)、評(píng)估、確認(rèn)）。
    4、待公司成立后，公司向出資各方出具“出資證明書(shū)”。
    三、聲明、承諾及保證條款
    一、聲明、承諾及保證條款
    1、遵守公司章程；
    2、依其所認(rèn)購(gòu)的出資額和出資方式認(rèn)繳出資額；
    3、各方代表要嚴(yán)守公司的商業(yè)和技術(shù)秘密，不得再以任何方式與其他公司或單位從事與本公司業(yè)務(wù)相同或相似的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得再將與公司相關(guān)的技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓與透露給他方。
    4、保證出資及時(shí)足額到位，并積極協(xié)助公司辦理工商登記等事項(xiàng)。
    5、依照其所持有的股權(quán)比例獲得股利和其他形式的利益分配；
    6、依照其所持有的股權(quán)比例行使表決權(quán)；
    7、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；
    8、依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股權(quán);
    9、公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股權(quán)比例參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；
    xx、法律、行政法規(guī)及公司章程所賦予的其他權(quán)利和義務(wù)。
    二、甲乙丙特定的權(quán)力和義務(wù)
    甲乙丙各方承諾，在甲方意欲將相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合發(fā)展時(shí)，一定給予配合和支持。
    四、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓
    1、董事、監(jiān)事、經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員在其任職期間以及離職后六個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股權(quán),須經(jīng)本公司董事會(huì)同意。
    2、股東向股東方以外的人轉(zhuǎn)讓全部或部分股權(quán)的，須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意。不同意轉(zhuǎn)讓的股東，必須購(gòu)買(mǎi)該股權(quán)。
    3、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，在同等條件下，其他的股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
    4、股東之間相互轉(zhuǎn)讓所持有的股權(quán)，須經(jīng)董事會(huì)同意。
    五、禁止行為
    1、禁止任何股東以個(gè)人或公司名義進(jìn)行有損公司利益的活動(dòng)；否則其活動(dòng)獲得利益歸公司所有，造成損失按有關(guān)法律賠償。
    2、禁止各股東經(jīng)營(yíng)和參與同公司競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
    3、禁止以技術(shù)入股的股東再將其所投技術(shù)投入第三方。
    4、禁止技術(shù)股東方私自或與他人合伙成立公司開(kāi)展與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相同或相似的業(yè)務(wù)。
    5、禁止技術(shù)股東方以其擁有的技術(shù)秘密和技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)公司進(jìn)行要挾。
    6、如股東違反上述各條，應(yīng)按公司實(shí)際損失賠償。嚴(yán)重者經(jīng)董事會(huì)討論按有關(guān)法律法規(guī)可減少其持有的股權(quán)比例以彌補(bǔ)其他股東的損失。
    六、關(guān)聯(lián)交易
    公司應(yīng)當(dāng)將涉及的所有關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行合同規(guī)范，并于簽定關(guān)聯(lián)交易的合同前將相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易情況報(bào)告公司董事會(huì)，取得公司董事會(huì)董事的一致同意后方能簽定相關(guān)合同。董事會(huì)在討論關(guān)聯(lián)交易時(shí)，關(guān)聯(lián)方須回避。
    七、董事會(huì)
    1、公司董事會(huì)由**名董事組成，并由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生?？拼罂偣就扑]**名董事候選人，**公司推薦**名董事候選人，**公司推薦**名董事候選人。
    3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：
    （1）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；
    （2）執(zhí)行股東會(huì)的決議；
    （3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
    （4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
    （5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
    （6）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或者其
    他證券及上市方案；
    （7）擬定公司重大收購(gòu)、合并、分立和解散方案；
    （8）在股東會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)
    抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)；
    （9）聘任或者解聘公司經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)；根據(jù)經(jīng)理的
    提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高
    級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；
    （xx）制訂公司章程的修改方案；
    （xx）聽(tīng)取公司經(jīng)理的工作匯報(bào)并檢查經(jīng)理的工作；
    （xx）法律、法規(guī)或公司章程規(guī)定，以及股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。
    4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的有保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告向股東大會(huì)作出說(shuō)明。
    5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。
    6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定總經(jīng)理運(yùn)用公司資產(chǎn)所作出的投資權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。
    八、監(jiān)事會(huì)
    1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由*名監(jiān)事組成，甲方推薦*名，乙方推薦*名，丙方推薦*名，設(shè)監(jiān)事會(huì)召集人一名，由*方推薦。監(jiān)事會(huì)召集人不能履行職權(quán)時(shí)，由該召集人指定一名監(jiān)事代行其職權(quán)。（公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事*名，由*方推薦。）
    2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：
    （1）檢查公司的財(cái)務(wù)；
    （2）對(duì)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法
    律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；
    （3）當(dāng)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的行為損害公司利益時(shí)，
    要求其予以糾正，必要時(shí)向股東會(huì)或國(guó)家有關(guān)主管機(jī)
    關(guān)報(bào)告；
    （4）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；
    （5）列席董事會(huì)會(huì)議；
    （6）公司章程規(guī)定或股東會(huì)授予的其他職權(quán)。
    九、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)
    1、公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理**人，總經(jīng)理由**公司委派，副總經(jīng)理由***公司、***公司各派一人，甲方委派財(cái)務(wù)總監(jiān)一名?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，每屆任期三年。
    成立公司的方案篇五
    甲方：
    乙方：
    為了拓展市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、效益共贏的合作經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就成立________________公司武漢分公司，達(dá)成以下協(xié)議：
    第一條：合同的內(nèi)容和范圍
    雙方擬協(xié)作成立________________公司武漢分公司，甲方出資萬(wàn)，乙方出資萬(wàn)，用于該分公司的經(jīng)營(yíng)，合作的內(nèi)容為營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的內(nèi)容，協(xié)作的市場(chǎng)范圍為市場(chǎng)范圍。該分公司自主經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，實(shí)行股份制，甲方占分公司的份額，乙方占分公司的份額，并按此比例分配利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
    第二條：甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
    一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
    1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，提供營(yíng)業(yè)資質(zhì)等法定依據(jù)，并辦理分公司注冊(cè)、備案等必要的手續(xù)，在湖北省武漢市開(kāi)設(shè)分公司。
    2、出資萬(wàn)用于分公司的經(jīng)營(yíng)，在分公司成立后將出資打入分公司賬號(hào)，并確保在合作期間出資用于分公司的經(jīng)營(yíng)。
    3、指定分公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分公司日常經(jīng)營(yíng)、管理，任免除本協(xié)議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，并負(fù)責(zé)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
    4、依本合同約定享有利潤(rùn)分配權(quán)、分公司撤銷(xiāo)后的資產(chǎn)分割權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，并依本合同約定承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    二、乙方權(quán)利和義務(wù)
    1、為分公司在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)提供便利，提供并盡力維護(hù)業(yè)務(wù)渠道，促進(jìn)分公司盈利。
    2、出資萬(wàn)用于分公司的經(jīng)營(yíng)，于年月日前將出資打到甲方指定賬號(hào)，在分公司設(shè)立后監(jiān)督甲方將資金打到分公司賬號(hào)用于分公司經(jīng)營(yíng)。
    3、乙方有權(quán)了解分公司的經(jīng)營(yíng)情況，并由乙方任命分公司的出納一名、財(cái)務(wù)一名，上述崗位的任命和更換由乙方?jīng)Q定。
    4、依本合同約定享有利潤(rùn)分配權(quán)、分公司撤銷(xiāo)后的資產(chǎn)分割權(quán)、監(jiān)督權(quán)，并依本合同約定承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    第三條：分公司的經(jīng)營(yíng)管理及盈虧處理
    1、分公司獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，分公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中如與總公司發(fā)生業(yè)務(wù)、資金往來(lái)，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)獨(dú)立核算。
    2、分公司設(shè)立、經(jīng)營(yíng)期間所產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本、稅費(fèi)，由分公司承擔(dān)。
    3、每年的月分公司應(yīng)核算上一年度經(jīng)營(yíng)狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應(yīng)稅費(fèi)后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤(rùn)。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤(rùn)用于公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。對(duì)于盈利和虧損狀況、利潤(rùn)分配方案雙方應(yīng)形成書(shū)面文件確認(rèn)。
    4、雖然法律上分公司不具備獨(dú)立法人主體資格，但本協(xié)議約定的獨(dú)立核算、利潤(rùn)分配、虧損承擔(dān)等相關(guān)條款對(duì)甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的`其他債務(wù)造成分公司的財(cái)產(chǎn)損失，損失后果應(yīng)由甲方承擔(dān)。同樣，如因分公司的債務(wù)造成甲方的財(cái)產(chǎn)損失，損失后果也應(yīng)由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔(dān)。
    5、合同終止后，應(yīng)注銷(xiāo)分公司、清算資產(chǎn)，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產(chǎn)，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔(dān)。合同終止后如甲方?jīng)Q定不注銷(xiāo)分公司，則應(yīng)以甲乙雙方?jīng)Q定終止本協(xié)議日期為準(zhǔn)核算資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)，并予以分割。
    第四條、合作期限
    1、本協(xié)議有效期為年，自年月日起至年月日止。合同到期前六個(gè)月，雙方應(yīng)協(xié)商是否續(xù)約。
    2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。
    第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，如協(xié)商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。
    第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。
    第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。
    甲方：乙方：
    授權(quán)代表：授權(quán)代表：
    年月日年月日
    讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)?lái)的7篇《成立公司的實(shí)施方案新公司成立方案》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    成立公司的方案篇六
    非池公司是由貴州黔創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、聯(lián)合其他股東共同成立的中型廣告公司。內(nèi)參與貴州大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的開(kāi)發(fā)建設(shè)，并作為一個(gè)廣告及項(xiàng)目或產(chǎn)品的推廣平臺(tái)，開(kāi)展企業(yè)cis產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、企業(yè)v i、c i企劃方案，使企業(yè)形象價(jià)值提升、做到企業(yè)形象最優(yōu)化、企業(yè)利益增值最大化。
    隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放，由此，創(chuàng)造許多商機(jī)，目前十年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”。由于市場(chǎng)的開(kāi)放，市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售以及市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來(lái)愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì)，廣告也是未來(lái)十年內(nèi)最有發(fā)展勢(shì)頭的十大行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見(jiàn)效快的行業(yè)。因?yàn)閺V告公司屬于服務(wù)行業(yè)，只不過(guò)是高智商的服務(wù)業(yè)，主要投資是開(kāi)辦時(shí)的前期投入，運(yùn)作費(fèi)用中最大的是辦公場(chǎng)地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用，在中國(guó)，廣告業(yè)的稅金并不高，營(yíng)業(yè)稅一般大約在8%左右。
    對(duì)于廣告策劃及廣告宣傳而言，更為關(guān)鍵的是如何運(yùn)作才能通過(guò)企業(yè)宣傳更快、更穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)增值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌效應(yīng)，這也就是非池文化傳媒有限公司成立的目的所在。
    組建一個(gè)廣告公司的支出包括原始支出及日常運(yùn)營(yíng)支出兩個(gè)方面，原始支出需要從組建廣告公司的啟動(dòng)資金中支出，而日常運(yùn)營(yíng)支出則需要廣告公司從營(yíng)業(yè)收入中支出，甚至前期的日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也要從啟動(dòng)資金中支出，但是能否管理好毛利潤(rùn)收入將直接決定廣告公司財(cái)務(wù)狀況的好壞。
    1、啟動(dòng)基金
    a.辦公桌椅的購(gòu)買(mǎi)，電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)；
    b.營(yíng)業(yè)執(zhí)照種類(lèi)相關(guān)批文手續(xù)的辦理；
    c.團(tuán)隊(duì)組建。
    2、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用支出
    工資：一個(gè)正規(guī)的廣告公司包括策劃、設(shè)計(jì)、文案、業(yè)務(wù)員、財(cái)務(wù)、文員等等組成，在公司創(chuàng)始階段，除發(fā)起人、財(cái)務(wù)、客戶服務(wù)必不可少之外，策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)可以由同人擔(dān)任。
    非工資費(fèi)用支出：
    1、自有媒體/廣告載體的成本性支出：廣告的制作，宣傳資料的印刷，以及其他媒介載體的開(kāi)發(fā)與運(yùn)作，營(yíng)業(yè)額中的主要成本部份，通常會(huì)占營(yíng)業(yè)總額35%～65%。
    2、客戶服務(wù)支出：主要指為客戶進(jìn)行服務(wù)時(shí)的所有開(kāi)支，包括差旅費(fèi)、招待費(fèi)、調(diào)研費(fèi)及其他無(wú)法向客戶收取的費(fèi)用，所有這些應(yīng)該控制在營(yíng)業(yè)額收入的3%～5%。
    3、場(chǎng)地/設(shè)備費(fèi)
    除去房屋租金（因黔創(chuàng)公司自有辦公場(chǎng)地），電費(fèi)、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)、郵資、電話費(fèi)、信息處理加工費(fèi)、辦公用品、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備零部件等等，通常要占到毛收入2%～3%。
    4、公司開(kāi)支
    公司開(kāi)展各種活動(dòng)的開(kāi)支，比如慶功活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)福利等。
    以上數(shù)字僅僅起到參考指導(dǎo)的作用，具體各項(xiàng)花費(fèi)所占的具體比例則可根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式及營(yíng)利進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
    廣告的主要收入來(lái)源：對(duì)企業(yè)各種廣告服務(wù)的所得，如：策劃、設(shè)計(jì)、制作、廣告發(fā)布、等等。
    廣告收入的主要架構(gòu)：
    1、發(fā)掘自身資源優(yōu)勢(shì)，公司成立前期，首先確立自身主導(dǎo)的發(fā)展方向。
    2、媒體代理，各類(lèi)平面及戶外媒體代理，通俗而言賺取差價(jià)買(mǎi)入賣(mài)出；
    3、各類(lèi)設(shè)計(jì)印刷制作等非重點(diǎn)項(xiàng)目，所產(chǎn)生利潤(rùn)用以保證公司日常開(kāi)支；
    4、vi體系、策劃、活動(dòng)、展覽、展示等。
    連橫合縱，積極向外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，廣告公司的終級(jí)收入來(lái)源是與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴（如黔創(chuàng)公司的合作單位），資源置換互贏，賺取營(yíng)銷(xiāo)提成或服務(wù)管理費(fèi)用。
    從以上我們可看出廣告公司的營(yíng)業(yè)額：各項(xiàng)成本支出占60%左右，贏利40%左右。但是在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中，通盤(pán)考慮的話，還有很多不可預(yù)測(cè)的因素在左右這40%的利潤(rùn)，如呆帳、壞帳、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等等。一個(gè)精心設(shè)計(jì)，謹(jǐn)慎運(yùn)行的成本系統(tǒng)是經(jīng)營(yíng)一家廣告公司的必要條件，在具體的運(yùn)作中，尤其是剛開(kāi)始的時(shí)候，必須將成本系統(tǒng)當(dāng)作控制經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)的基本工具。
    廣告作為專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)，在公司成立后人才梯隊(duì)的打造由為重要，廣告公司還其本質(zhì)就是人力服務(wù)，所有的環(huán)節(jié)，全部是通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)完成。在所有人員中，業(yè)務(wù)員由為重要。負(fù)責(zé)客戶前期的溝通，關(guān)系的建立以及長(zhǎng)久的維護(hù)，全部由其完成。
    解決這類(lèi)人員關(guān)鍵的問(wèn)題在于：公司的制度要嚴(yán)謹(jǐn)而合理，獎(jiǎng)懲制度要執(zhí)行到位，給予他們提拔以及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。營(yíng)造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)氛圍，引進(jìn)一到2名優(yōu)秀人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)，聘用新手自己培養(yǎng)，建立后備人材梯隊(duì)。當(dāng)然除了業(yè)務(wù)員以外公司其他人員的向心力也很重要，抓緊全員洗腦工作，灌輸團(tuán)隊(duì)理念，讓所有員工真正溶入公司，把公司得失看成自我得失。這正是得民心者得天下。
    對(duì)于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影響了該公司的發(fā)展：如同人的性格造就人的命運(yùn)。很多小的公司對(duì)管理的看法通常會(huì)采用漸進(jìn)手法，漸進(jìn)的手法在前期操作中看似靈活，孰不知對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展會(huì)埋下很大的隱患，如：人員流失頻繁、越單、公司資源流失、更有甚至出現(xiàn)貪污挪用等情況。集合這些問(wèn)題，廣告公司管理需解決以下問(wèn)題：
    5、建立獎(jiǎng)懲制度與目標(biāo)獎(jiǎng)制度，在增加約束的同時(shí)，也可使員工增加為工作付出的激情；
    6、員工規(guī)章制度，沒(méi)有員工規(guī)章制度下其他制度也不可能得以有效實(shí)行，根據(jù)行業(yè)和公司特色制定出務(wù)實(shí)的公司規(guī)章。
    麻雀雖小五臟俱全，公司亦如此。好與壞的管理給公司發(fā)展所帶來(lái)的差異可謂天壤之別，管理的重點(diǎn)在于合理，合理的管理離不開(kāi)執(zhí)行，執(zhí)行的到位與否造就了公司的管理與發(fā)展。
    1、利用已有的客戶關(guān)系
    2、發(fā)掘新的廣告位并去買(mǎi)斷例如樓頂上的大型戶外廣告位等。
    3、針對(duì)群眾客戶制定一個(gè)市場(chǎng)價(jià)格，聯(lián)絡(luò)各公司，向其宣傳介紹我們公司。
    4、與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理或完全買(mǎi)斷報(bào)刊媒介的大量廣告版面，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。
    5、因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    初定為黔創(chuàng)公司占有全部股份的70%，公司負(fù)責(zé)人占有全部股份的30%。
    財(cái)務(wù)為獨(dú)立單位，各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)領(lǐng)取備用金辦法商議制定出合理規(guī)則；但是總體不脫離黔創(chuàng)公司的大財(cái)務(wù)體系，歸納為黔創(chuàng)財(cái)務(wù)體系的一個(gè)獨(dú)立核算單位。
    公司人員工資核定雙方協(xié)商決定。
    （一）目標(biāo)市場(chǎng)
    我們把目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：
    企業(yè)公司，事業(yè)單位，小型獨(dú)立經(jīng)營(yíng)體，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為貴州省內(nèi)及周邊城市市場(chǎng)（通過(guò)分公司渠道進(jìn)行市場(chǎng)拓展）。
    貴陽(yáng)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為各公司、企業(yè)、門(mén)面的廣告需求。
    （二）建設(shè)進(jìn)度
    （1）吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸本廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。
    （2）尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
    （3）開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。
    創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第一年）
    廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在貴陽(yáng)市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的`客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立我們非池廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大型廣告公司。
    （三）經(jīng)營(yíng)策略
    1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，我們要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
    2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓客戶對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感，達(dá)到客戶的滿意程度。
    3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
    4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    5、公司一旦有了一定的實(shí)力我們會(huì)尋找一些有發(fā)展?jié)摿s找不到方向的廣告公司收購(gòu)或者兼并他們來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)。
    （四）成本核算
    俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前我們充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。
    （五）經(jīng)營(yíng)障礙
    1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。
    2、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
    3、知名度不高。
    1、公司由作為黔創(chuàng)公司全資子公司，由公司負(fù)責(zé)人作法人。公司負(fù)責(zé)人在獲得徐董的任命和授意后，對(duì)公司有直接裁決權(quán)，對(duì)公司的運(yùn)作狀況有主導(dǎo)權(quán)。
    2、公司管理及運(yùn)作全權(quán)由總經(jīng)理（簡(jiǎn)稱(chēng)管理者）全權(quán)負(fù)責(zé)，主要對(duì)公司的業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)洽談、公司管理、公司運(yùn)作、項(xiàng)目接管工作等。
    3、公司投資者（黔創(chuàng)公司）可不參與公司的直接管理，但可隨時(shí)對(duì)公司的情況進(jìn)行視查及指導(dǎo)。
    4、公司財(cái)務(wù)人員由黔創(chuàng)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理，但是對(duì)公司的賬目進(jìn)行獨(dú)立核算。
    5、投資者可不用參與公司的運(yùn)作及管理中來(lái)，如，在日常生活中涉及到有利于公司發(fā)展及業(yè)務(wù)事宜時(shí)，可進(jìn)行必要的洽談或引見(jiàn)；公司在運(yùn)作中如涉及到關(guān)系網(wǎng)時(shí)，投資者應(yīng)協(xié)助。
    6、為確保公司管理運(yùn)作的良好發(fā)展，在相關(guān)業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)洽談、電話聯(lián)系、汽油等支出方面應(yīng)納入公司日常費(fèi)用支出內(nèi)。
    7、公司的收益、發(fā)展情況目前還不能確實(shí)肯定，虧損情況也不能十分肯定，管理者對(duì)此也不能擔(dān)保，但管理者一定會(huì)努力為公司的收益、發(fā)展而奮斗。
    以上只為初期的一種運(yùn)作、管理方案，投資者和管理者作為不同雙方，對(duì)相關(guān)事宜可經(jīng)協(xié)商，確定相關(guān)方案。
    廣告公司的投資在前期是必然的，前期年收益也是很微薄的，同時(shí)是否可成功拓展市場(chǎng)也是需要一定時(shí)間的，故前期必需堅(jiān)持。
    一、第一階段（1-2年）
    廣告公司以黔創(chuàng)集團(tuán)為核心，以廣告公司業(yè)務(wù)為輔助，加之總公司合作單位及項(xiàng)目，以“總公司、旗下公司”推廣等為義務(wù)服務(wù)。總公司和各公司業(yè)務(wù)合作單位、其他推廣性業(yè)務(wù)為收費(fèi)服務(wù)為原則。展開(kāi)廣告公司磨合期業(yè)務(wù)及進(jìn)賬問(wèn)題。
    二、第二階段（2-3年）
    廣告磨合期后、廣告公司建立新型媒體可行性報(bào)告。市場(chǎng)調(diào)研及分析。建立可行性新型媒體最終方案并執(zhí)行。
    三、第三階段（3-5年）
    在成立新型媒體后廣告公司以新型媒體為主業(yè)總公司及分公司業(yè)務(wù)為輔業(yè)，推廣方式以新型業(yè)務(wù)為基準(zhǔn)收益。做到創(chuàng)意媒體，競(jìng)爭(zhēng)力少，合作伙伴多的多種經(jīng)營(yíng)模式。
    一、例案一：在總公司帶頭，其他兄弟公司支持下。開(kāi)展以旅游、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、藥業(yè)等各行業(yè)的品牌策略推廣及規(guī)劃設(shè)計(jì)推廣。
    二、例案二：在總公司支持下開(kāi)展以路橋項(xiàng)目的高桿廣告及路牌、龍門(mén)架的設(shè)計(jì)推廣及業(yè)務(wù)拓展推廣。及貴陽(yáng)及地州市內(nèi)的路牌及三面翻霓虹等廣告的設(shè)計(jì)推廣及業(yè)務(wù)拓展推廣。
    成立公司的方案篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們：
    今天，我們?cè)谶@里隆重舉行x縣十個(gè)社區(qū)居委會(huì)啟動(dòng)剪彩暨x社區(qū)居委會(huì)揭牌儀式。首先，我代表縣居委辦事處向我縣10個(gè)社區(qū)居委會(huì)表示衷心的祝賀，向準(zhǔn)備致力于社區(qū)工作的全體員工表示親切的問(wèn)候，向支持社區(qū)建設(shè)的各企事業(yè)單位表示衷心的感謝！
    組建社區(qū)居民委員會(huì)是今年縣委、縣政府承諾為民興辦的十件實(shí)事之一，其目的在于進(jìn)一步推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)居住人口的管理服務(wù)工作，提高居民素質(zhì)，優(yōu)化群眾生存環(huán)境，構(gòu)建和諧文明社會(huì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)我縣城市基層社會(huì)主義民主建設(shè)。
    我縣自進(jìn)入改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城鎮(zhèn)居民生活水平日益提高，而與此同時(shí)，城鎮(zhèn)人口數(shù)量也在逐年上升，現(xiàn)有的城鎮(zhèn)社區(qū)管理服務(wù)不能滿足社區(qū)居民的文化生活要求，為了更好地對(duì)城市人口和暫住人口、流動(dòng)人口等進(jìn)行有效管理，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)建和諧文明縣城。去年年底，縣委、縣政府在原x縣街道辦事處的基礎(chǔ)上調(diào)整組建了“x縣居民辦事處”，開(kāi)始積極籌措社區(qū)居委會(huì)組建工作，并開(kāi)展前期調(diào)查工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的摸底排查，統(tǒng)計(jì)出我縣縣城區(qū)域共有城鎮(zhèn)居民總戶數(shù)8721戶，總?cè)丝?6082人，其中，城市人口5986戶16985人，暫住人口2302戶7887人，流動(dòng)人口433戶1210人。
    在詳實(shí)調(diào)查基礎(chǔ)上，20x年元月8日，經(jīng)縣編委會(huì)研究同意組建社區(qū)居委會(huì)?？h居委會(huì)辦事處根據(jù)縣城居住區(qū)域和人口密度，按照便于居民自治的原則，組建十個(gè)居民委員會(huì)，具體為：……，統(tǒng)一稱(chēng)為“x縣居民辦事處x社區(qū)居民委員會(huì)”。社區(qū)居委會(huì)組建工作于20x年3月至5月底分四個(gè)階段進(jìn)行，即：組建準(zhǔn)備階段、組建選舉試點(diǎn)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)驗(yàn)收階段。迄今為止，前三個(gè)階段的工作已經(jīng)基本結(jié)束，從3月中旬開(kāi)始，首先以x和同德兩社區(qū)作為試點(diǎn)入手組建，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面鋪開(kāi)，陸續(xù)選舉產(chǎn)生了各社區(qū)居民代表和居委會(huì)主任，到4月中旬各社區(qū)居委會(huì)框架構(gòu)筑全面完成。
    應(yīng)該說(shuō)，我們的社區(qū)居委會(huì)組建工作有今天的成績(jī)，在社區(qū)居委會(huì)的組建過(guò)程中，一是得益于縣委、縣政府將其作為一項(xiàng)大事來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，精心組織實(shí)施，切實(shí)保證了對(duì)選舉組建工作的有效領(lǐng)導(dǎo)；二是得益于縣相關(guān)職能部門(mén)對(duì)社區(qū)組建工作無(wú)私的幫助和支持，切實(shí)保證了組建工作的順利進(jìn)行；三是得益于社會(huì)各界對(duì)社區(qū)建設(shè)的關(guān)心、厚愛(ài)以及社區(qū)居民的積極奔走、密切配合，切實(shí)保證了基層組建工作任務(wù)的如期完成。
    組建社區(qū)居委會(huì)是x縣社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的一項(xiàng)重要工作，它對(duì)于溝通黨和政府與居民群眾的關(guān)系，協(xié)助解決居民群眾生活中的矛盾和困難，維護(hù)社會(huì)治安秩序，構(gòu)建文明和諧的社會(huì)必將起到積極的推動(dòng)作用。因此，進(jìn)一步開(kāi)展好這項(xiàng)工作必須有賴(lài)于縣委、縣政府各個(gè)方面的大力支持，必須有賴(lài)于各相關(guān)單位一如繼往的鼎力相助，必須有賴(lài)于廣大社區(qū)居民的積極配合。我們一定不負(fù)縣委、政府的重托，一定不負(fù)廣大社區(qū)居民的厚望，有信心將這項(xiàng)工作全力做好。并且在條件成熟時(shí)，在巡鎮(zhèn)、樓子營(yíng)、舊縣、沙泉等城鎮(zhèn)人口相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌備組建社區(qū)居委會(huì)，力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
    成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)更須努力。面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新挑戰(zhàn)、新起點(diǎn)，我們一定堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，腳踏實(shí)地，咬定發(fā)展不放松、搶抓機(jī)遇不遲疑，奮力追趕不松勁，用一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)，回報(bào)居民，與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流全力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)建設(shè)工作新局面，為建設(shè)和諧、文明、繁榮的社區(qū)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，大家好！
    創(chuàng)設(shè)##街道社區(qū)黨員服務(wù)指導(dǎo)中心、社區(qū)服務(wù)中心、愛(ài)心超市，是身體力行“x”重要思想的具體體現(xiàn)，也是貫徹落實(shí)市委、市政府親民、愛(ài)民、撫民和利民、便民之策的一項(xiàng)重要舉措。我們本著以人為本、便民服務(wù)、救助貧困的宗旨創(chuàng)設(shè)黨員服務(wù)指導(dǎo)中心、社區(qū)服務(wù)中心、愛(ài)心超市。
    黨員服務(wù)指導(dǎo)中心的主要任務(wù)是：指導(dǎo)各黨總支部、各社區(qū)，管理好改制企業(yè)回社區(qū)的黨員、管理好外出打工的黨員、管理好來(lái)我##發(fā)財(cái)?shù)狞h員，更好地調(diào)動(dòng)單位黨員、社區(qū)黨員、流動(dòng)黨員的積極性，更好的地發(fā)揮其先鋒模范作用。
    建立社區(qū)服務(wù)中心是我們爭(zhēng)創(chuàng)社區(qū)建設(shè)示范街道的舉措之一，也是打造服務(wù)型、魅力型、特色型社區(qū)的需要；社區(qū)服務(wù)中心是依靠社區(qū)力量，利用社區(qū)人員，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系，為社區(qū)居民群眾服務(wù)的一個(gè)組織。為真正實(shí)現(xiàn)“上為政府分憂，下為百姓解難”這一目標(biāo)，我們?cè)谥行姆謩e了信訪接待、黨建服務(wù)、民政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、法律服務(wù)、勞動(dòng)保障、人口計(jì)生、家政服務(wù)等8大窗口，隨時(shí)隨地為居民提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    為達(dá)到“黨得民心，民得實(shí)惠”，我們多方籌措建立了瀏陽(yáng)市第一家“愛(ài)心超市”，其主要目的在于探索建立一種長(zhǎng)久有效的社會(huì)捐助機(jī)制，幫助社區(qū)貧困居民解決日常生活中的部分實(shí)際困難。同時(shí)，也可解決單位和群眾“有愛(ài)無(wú)處獻(xiàn)”的問(wèn)題，有的人苦于找不到獻(xiàn)愛(ài)心的渠道，想捐而無(wú)處捐。因此，建立“愛(ài)心超市”，是建立了一條方便、快捷、簡(jiǎn)易、廣泛的捐助通道。今天就有有機(jī)化工有限公司、家潤(rùn)多瀏陽(yáng)店等知名企業(yè)解囊相助、傾情捐獻(xiàn)。
    我們堅(jiān)信，隨著創(chuàng)建全國(guó)文明社區(qū)建設(shè)示范街道的深入開(kāi)展，隨著黨員服務(wù)指導(dǎo)中心、社區(qū)服務(wù)中心、愛(ài)心超市的創(chuàng)設(shè)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在仁愛(ài)之士的支持下，##街道的社區(qū)大家園內(nèi)必將更加陽(yáng)光燦爛、愛(ài)灑人間。
    再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、捐助單位以及社會(huì)各界人士的光臨！祝大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
    成立公司的方案篇八
    宗旨：成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門(mén)戶網(wǎng)站。
    我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂(lè)觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受！
    商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；
    網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。
    二、平臺(tái)概述
    網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。
    三、市場(chǎng)分析
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí)，施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理！建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找！在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì)里，，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，價(jià)格透明度越來(lái)越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。通過(guò)大概了解中國(guó)現(xiàn)階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司，幾千萬(wàn)的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個(gè)很好很值得研究的客題！
    另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，xx市場(chǎng)裝修消費(fèi)需求近年來(lái)每年可達(dá)數(shù)億元，總消費(fèi)量占全國(guó)消費(fèi)量近3成，裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢(shì)。
    全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，日益顯現(xiàn)出自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。
    時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷(xiāo)。而隨著不少市民開(kāi)始入住新房，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷(xiāo)的局面。
    業(yè)內(nèi)人士表示，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次，時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開(kāi)始成為市場(chǎng)的主流。但消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)不應(yīng)只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。
    xxx網(wǎng)------是全國(guó)唯一家專(zhuān)業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷(xiāo)供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站，主要從事（木工、瓦工、水電工、油漆工）的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì)！網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底，互惠互動(dòng)。共同開(kāi)拓，共同發(fā)展?！?BR>    我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門(mén)網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師，我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱！
    四、競(jìng)爭(zhēng)分析
    1.目前發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛，但主作建材團(tuán)購(gòu)，辦工、人員，終斷，費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大，但他們目前已經(jīng)走出xx，在xx，xx，xx設(shè)有辦事處。
    2.地處xx，處于發(fā)展中期，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場(chǎng)，周期長(zhǎng)，砍價(jià)為主，引起了商家反感。
    3.地處xx，網(wǎng)絡(luò)不是很成功，但正在趕上。
    五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
    初期1年的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大致在6萬(wàn)元（實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元），xx年12月之前達(dá)到收支平衡。
    成立公司的方案篇九
    xx旅游策劃公司，是經(jīng)國(guó)家旅游局、國(guó)家工商局批準(zhǔn)成立的國(guó)際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于xx市xx區(qū)xx路xx號(hào)，設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門(mén)市部、策劃部，擁有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì)，以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。
    作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢(mèng)旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂(lè)趣，享受公司的服務(wù)。未來(lái)，不斷銳意進(jìn)取的持夢(mèng)旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專(zhuān)業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù)，成為市場(chǎng)上最可信賴(lài)的伙伴，為中國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)!
    持夢(mèng)旅游，讓你愛(ài)上旅程!
    在三大旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此，特成立本公司：xx旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會(huì)美妙旅程!
    為旅游業(yè)的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，勇于創(chuàng)新?tīng)?zhēng)做xx旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過(guò)為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來(lái)面目，使平時(shí)不易得到的快樂(lè)通過(guò)得到充分的釋?xiě)巡⒊蔀橐簧谰枚篮秒y忘的記憶。
    我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢(mèng)境!秉持著這個(gè)愿望，也是本公司全體員工的夢(mèng)想，特取名xx旅游策劃公司。
    (1)廣告計(jì)劃
    a、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游，同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。
    b、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告，使廣告做到有專(zhuān)業(yè)化的效果。
    c、設(shè)置廣告預(yù)算，保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過(guò)預(yù)算范圍。
    d、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng)，擴(kuò)大影響程度。
    e、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念，影響旅客的抉擇。
    f、選擇廣告媒體時(shí)，盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ)，從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。
    (2)銷(xiāo)售促進(jìn)及交易展示：如進(jìn)行訂購(gòu)數(shù)量多有優(yōu)惠，并與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓他們利用銷(xiāo)售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外，本公司也會(huì)舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力，對(duì)外展示公司良好形象。
    (3)事件營(yíng)銷(xiāo)：塑造公司形象，提高美譽(yù)度，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
    目前本公司國(guó)內(nèi)路線主要為，xx等地，國(guó)外主要路線是xx等旅游線路。公司還為情侶們特別開(kāi)設(shè)了“情牽你我”專(zhuān)欄和古鎮(zhèn)主題專(zhuān)欄“一起尋夢(mèng)故鄉(xiāng)”等。
    成立公司的方案篇十
    第一章總則
    甲方：
    乙方：公司
    甲乙雙方依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則和友好合作的精神，通過(guò)協(xié)議，一致同意合資成立公司，特訂立本合作合同。
    第二章合資雙方及權(quán)利義務(wù)
    第一條本合同及合資公司各方為：
    （一）甲方：
    法定地址：
    電話號(hào)碼：
    傳真號(hào)碼：
    法人代表：
    職務(wù)：
    （二）乙方：
    法定地址：
    電話號(hào)碼：
    傳真號(hào)碼：
    法人代表：
    職務(wù)：
    第二條甲乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款，履行本合同的各項(xiàng)義務(wù)，并享有本合同的利益。具體履行如下：
    產(chǎn)品交接方面：設(shè)備等材料的采購(gòu)：產(chǎn)品銷(xiāo)售方面：
    第三章成立合資公司
    第三條甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，一致同意合資成立公司（簡(jiǎn)稱(chēng)合資公司）。
    第四條合資公司名稱(chēng)為：公司(以工商部門(mén)最后核準(zhǔn)名稱(chēng)為準(zhǔn))。
    第五條合資公司的注冊(cè)法定地址為：。
    第六條合資公司組織形式為有限責(zé)任公司，是具有法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在國(guó)家法律、法規(guī)和合資公司合同章程規(guī)定的范圍內(nèi)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，合資公司的一切權(quán)益和財(cái)產(chǎn)歸合資公司所有，甲乙雙方以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)虧損和責(zé)任。甲乙雙方按合資規(guī)定的利益分配比例分享利潤(rùn)。
    第四章合資公司宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍
    第七條合資公司的宗旨
    在通過(guò)科學(xué)管理促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，合資雙方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益。
    第八條合資公司的經(jīng)營(yíng)范圍：
    第九條公司章程：甲乙雙方共同擬定公司章程，公司章程由股東會(huì)通過(guò)后全體股東簽署，作為本協(xié)議的組成部分。甲乙雙方遵守公司章程。
    第五章注冊(cè)資本及股份
    第十條
    （一）合資公司注冊(cè)資本為人民幣萬(wàn)元整。
    （二）甲方出資的股份；乙方出資，占合資公司%的股份。
    （三）甲乙雙方應(yīng)在本協(xié)議簽定后日內(nèi)完成出資，并由在中國(guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)證并出具驗(yàn)資報(bào)告（無(wú)形資產(chǎn)出資要立項(xiàng)、評(píng)估、確認(rèn)）。
    （四）待合資公司成立后，合資公司向出資雙方出具“出資證明書(shū)”。
    第六章利潤(rùn)分成與風(fēng)險(xiǎn)虧損承擔(dān)
    第十一條
    （一）甲乙雙方按投資的比例進(jìn)行利潤(rùn)分成，即甲方得%，乙方得%。
    （二）合資公司的風(fēng)險(xiǎn)和虧損也按甲方%，乙方%的比例各自承擔(dān)。
    第七章董事會(huì)
    第十二條合資公司設(shè)董事會(huì)。合資公司注冊(cè)登記之日，為董事會(huì)正式成立之日。
    第十三條董事會(huì)由名董事組成，甲方委派人，乙方委派1人，副董事長(zhǎng)1人，董事長(zhǎng)由方委派，副董事長(zhǎng)由方委派，董事和董事長(zhǎng)任期3年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。
    第十四條董事會(huì)對(duì)于重大問(wèn)題應(yīng)一致通過(guò)方可作出決定，對(duì)其他事宜，可采取多數(shù)通過(guò)，具體決定執(zhí)行遵從公司章程規(guī)定。
    第十五條董事長(zhǎng)是合資公司法定代表人，董事長(zhǎng)因故不能履行其職責(zé)時(shí)，可臨時(shí)授權(quán)副董事長(zhǎng)或其他董事為代表。
    第十六條董事會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)一次，由董事長(zhǎng)召集并主持會(huì)議，經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長(zhǎng)可開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議，會(huì)議記錄應(yīng)歸檔保存。
    第十七條董事會(huì)會(huì)議一般應(yīng)在公司法定地址所在地舉行。
    第八章監(jiān)事會(huì)
    第十八條公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由名監(jiān)事組成，甲方委派名，乙方委派名，設(shè)監(jiān)事會(huì)召集人一名，由方委派。監(jiān)事會(huì)召集人不能履行職權(quán)時(shí)，由該召集人指定一名監(jiān)事代行其職權(quán)。
    （公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事名，由方委派。）
    第十九條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：
    （1）檢查公司的財(cái)務(wù)；
    （2）對(duì)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)
    或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；
    （4）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；
    （5）列席董事會(huì)會(huì)議；
    （6）公司章程規(guī)定或股東會(huì)授予的其他職權(quán)。
    第九章經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)
    第二十條合資公司設(shè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理若干人。總經(jīng)理由方提名，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理由董事會(huì)聘請(qǐng)。
    第二十一條總經(jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織領(lǐng)導(dǎo)合資公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
    第二十二條總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營(yíng)私舞弊或嚴(yán)重失職的，經(jīng)董事會(huì)決定隨時(shí)解聘。
    第十章勞動(dòng)管理
    第二十三條合資公司職工的雇用、辭退、工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、生活福利和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，經(jīng)董事會(huì)研究制定方案，組織實(shí)施。
    第二十四條各方推薦的高級(jí)管理人員的聘請(qǐng)和工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、福利及差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，由董事會(huì)討論決定。
    成立公司的方案篇十一
    1、維持經(jīng)營(yíng)效率，致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效。
    2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感。
    3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
    4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    成立公司的方案篇十二
    第一章總則
    第一條訂約四方
    訂約四方一致同意共同投資舉辦一家合資銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀行)。
    第二條銀行名稱(chēng)及地址
    銀行名稱(chēng)：
    中文：＿＿＿＿＿銀行
    英文：＿＿＿＿＿
    銀行地址：＿＿＿＿＿
    第三條組織形式
    銀行為有限責(zé)任公司。訂約四方對(duì)銀行的責(zé)任以各自認(rèn)繳的出資額為限。
    第四條銀行宗旨
    銀行經(jīng)營(yíng)商業(yè)銀行及投資銀行的業(yè)務(wù)并提供咨詢(xún)服務(wù)，為利用僑資和外資開(kāi)辟新的渠道，介紹先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)國(guó)際和國(guó)內(nèi)信息交流，努力擴(kuò)大國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金額合作，為加速＿＿＿＿＿和經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)服務(wù)。
    第五條適用法律
    銀行經(jīng)批準(zhǔn)成立，是中華人民共和國(guó)的法人。本合同的訂立和履行應(yīng)適用中華人民共和國(guó)法律。銀行的一切活動(dòng)必須遵守中華人民共和國(guó)法律、法令和有關(guān)條例規(guī)定。銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)和合法權(quán)益受中華人民共和國(guó)法律的保護(hù)。銀行接受中國(guó)人民銀行和國(guó)家外匯管理局等有關(guān)機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督。
    第二章資本
    第六條資本構(gòu)成
    銀行的注冊(cè)資本為＿＿＿＿＿元。
    銀行第一期的實(shí)收資本為＿＿＿＿＿元。訂約四方出資的份額為：
    甲方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
    乙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿，以現(xiàn)金投資。
    丙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
    丁方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元。以下列方式提供投資：
    (1)以現(xiàn)金＿＿＿＿＿投資；
    (2)丁方將其在附屬機(jī)構(gòu)的直接和間接的投資轉(zhuǎn)給銀行，作為對(duì)銀行的投資。內(nèi)包括＿＿＿＿＿。
    (3)＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿兩公司的準(zhǔn)備金(不包括壞帳準(zhǔn)備金)與尚未分配的滾存利潤(rùn)。
    以上(2)(3)兩項(xiàng)合計(jì)共為＿＿＿＿＿元，應(yīng)憑丁方聘請(qǐng)的在香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證的轉(zhuǎn)入日期的資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為依據(jù)，多還少補(bǔ)。
    銀行成立后，銀行董事會(huì)應(yīng)盡快派專(zhuān)門(mén)小組對(duì)＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的原放款(銀行成立時(shí)已有的放款)進(jìn)行審查，對(duì)銀行成立前該兩公司的呆帳、壞帳和銀行成立后一年內(nèi)發(fā)生的該兩公司原放款的呆帳、壞帳均由＿＿＿＿＿協(xié)助清理并負(fù)責(zé)償還呆帳、壞帳引起的全部經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)有壞帳風(fēng)險(xiǎn)的存款，專(zhuān)門(mén)小組在銀行成立一年內(nèi)提出意見(jiàn)，轉(zhuǎn)由丁方負(fù)責(zé)處理。原方款凡經(jīng)專(zhuān)門(mén)小組審查同意轉(zhuǎn)期的，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿自行負(fù)責(zé)。
    訂約四方同意將銀行歷年稅后利潤(rùn)至少提取百分之＿＿＿＿＿，經(jīng)董事會(huì)決定后撥作準(zhǔn)備金(本合同第二十五條有進(jìn)一步規(guī)定)，并經(jīng)董事會(huì)決定可按訂約四方上述出資比例，從該項(xiàng)準(zhǔn)備金中提取，分期增加出資額至＿＿＿＿＿元。
    第七條資本提供
    訂約四方需在銀行成立后(銀行的成立日期為銀行營(yíng)業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)日期)三十天內(nèi)交足出資額，以現(xiàn)金投資部分應(yīng)全數(shù)存入銀行。丁方提供的股票等，如因技術(shù)原因，在銀行成立后三十天內(nèi)未能辦妥轉(zhuǎn)入銀行手續(xù)時(shí)，經(jīng)董事長(zhǎng)及副董事長(zhǎng)聯(lián)合決定，可以允許再延長(zhǎng)三十天。任何一方所應(yīng)出資的現(xiàn)金，如逾期未交或未交足，應(yīng)按當(dāng)天中國(guó)銀行公布的短期放款利率支付未交部分的遲延利息。
    第八條出資憑證
    訂約四方繳付出資額后，應(yīng)由中國(guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后，由銀行據(jù)以發(fā)給經(jīng)董事長(zhǎng)及副董事長(zhǎng)簽署的出資證明書(shū)。出資證明書(shū)刊載明下列事項(xiàng)：銀行名稱(chēng)，銀行成立的年、月、日，訂約四方名稱(chēng)及其出資金額，出資的年、月、日以及發(fā)給出資證明書(shū)的年、月、日。當(dāng)按照本合同第六條增加出資額后，銀行將增發(fā)出資證明書(shū)。
    第三章出資額轉(zhuǎn)讓及資本更改
    第九條出資額轉(zhuǎn)讓
    訂約一方如向第三者出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其部分或全部出資額須經(jīng)訂約其他三方同意，并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。訂約一方轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資額時(shí)，應(yīng)先以書(shū)面通知其他三方說(shuō)明承讓人名稱(chēng)及轉(zhuǎn)讓條件，訂約其他三方有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。且其轉(zhuǎn)讓條件應(yīng)與向第三者轉(zhuǎn)讓的條件相同。如訂約其他三方無(wú)意買(mǎi)入，出讓的訂約一方可按照上述通知書(shū)的轉(zhuǎn)讓條件，向指定第三者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。違反上述規(guī)定的，其轉(zhuǎn)讓無(wú)效。
    第十條注冊(cè)資本更改
    如注冊(cè)資本需要變更時(shí)，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請(qǐng)批準(zhǔn)，并向中華人民共和國(guó)工商行政管理部門(mén)辦理變更登記手續(xù)。
    第四章董事會(huì)
    第十一條董事會(huì)組成
    訂約四方同意在銀行成立時(shí)組成董事會(huì)，董事會(huì)由十人組成，中方五人，丁方五人，由中方和丁方各自委派。董事長(zhǎng)由中方委派，副董事長(zhǎng)兩人由中方和丁方各委派一人。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事任期三年，可以連任。
    第十二條董事會(huì)權(quán)力
    董事會(huì)是銀行的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，討論決定銀行的一切重大問(wèn)題。其具體職權(quán)范圍在銀行章程中規(guī)定。
    第十三條董事會(huì)議事規(guī)則
    董事會(huì)會(huì)議應(yīng)根據(jù)平等互利、友好協(xié)商及互相諒解的原則進(jìn)行，對(duì)有關(guān)訂約四方權(quán)益的下列重大問(wèn)題，均應(yīng)由出席董事會(huì)會(huì)議的董事投票表決，一致通過(guò)，方可作出決議。
    1．銀行章程的修改。
    2．批準(zhǔn)上一年度的年度、審核損益表及資產(chǎn)負(fù)債表。
    3．超過(guò)董事會(huì)規(guī)定的任何信貸額。
    4．超過(guò)董事會(huì)規(guī)定的任何購(gòu)買(mǎi)或出售銀行固定資產(chǎn)額。
    5．銀行政策、目標(biāo)的修改。
    6．其他人擬投資于銀行，銀行擬投資于其他人。
    7．銀行擬與其他人進(jìn)行合并。
    8．訂約任何一方擬在銀行增資或出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其在銀行部分或全部出資額。
    9．年度業(yè)務(wù)計(jì)劃的重大修改。
    10．從銀行利潤(rùn)中按比例提取準(zhǔn)備金、職工獎(jiǎng)勵(lì)和福利基金。
    11．銀行每年分配給訂約四方的紅利。
    12．銀行與工會(huì)間的勞工合約及職員總?cè)藬?shù)的制訂。
    13．銀行清算及合同終止。
    副總經(jīng)理以上高級(jí)職員的聘請(qǐng)和解聘等其他事項(xiàng)可由出席董事會(huì)會(huì)議的董事或其授權(quán)代理人以過(guò)半數(shù)通過(guò)作出決議。
    第十四條董事會(huì)召開(kāi)
    董事會(huì)每年至少召開(kāi)會(huì)議一次。在訂約任何一方請(qǐng)求下，董事長(zhǎng)可召開(kāi)董事會(huì)特別會(huì)議。董事會(huì)會(huì)議在設(shè)于＿＿＿＿＿的總行召開(kāi)，或在會(huì)議通過(guò)書(shū)內(nèi)指定的其他地點(diǎn)召開(kāi)。
    第十五條常務(wù)董事會(huì)組成
    董事會(huì)設(shè)常務(wù)董事會(huì)，由中方和丁方各委派兩名董事組成，在董事會(huì)休會(huì)期間，除第十三條第1、7、8和13項(xiàng)外可由常務(wù)董事會(huì)代行董事會(huì)職權(quán)。由董事長(zhǎng)或其委托的一位常務(wù)董事召集常務(wù)董事會(huì)會(huì)議。常務(wù)董事會(huì)的決議不得與董事會(huì)決議相抵觸。
    第五章經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)
    第十六條銀行行政管理體制
    銀行的行政管理，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
    第十七條總裁、執(zhí)行副總裁
    銀行設(shè)總裁一人，執(zhí)行副總裁一人，是銀行的主要行政負(fù)責(zé)人。貫徹執(zhí)行董事會(huì)和常務(wù)董事會(huì)各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督銀行及其各分支和附屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，研究國(guó)際金融市場(chǎng)信息，開(kāi)拓銀行業(yè)務(wù)?？偛?、執(zhí)行副總裁由丁方和中方推薦，由董事會(huì)聘請(qǐng)和解聘。任期均為三年，可以連任。
    第十八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理
    銀行設(shè)總經(jīng)理人一人，副總經(jīng)理若干人，協(xié)助總經(jīng)理工作。總經(jīng)理、副總經(jīng)理由中方和丁方推薦，由董事會(huì)聘請(qǐng)和解聘。總經(jīng)理、副總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)向董事會(huì)和總裁、執(zhí)行副總裁報(bào)告，并組織領(lǐng)導(dǎo)銀行在國(guó)內(nèi)辦理的日常業(yè)務(wù)工作。根據(jù)上述任務(wù)，總經(jīng)理有權(quán)處理下列事項(xiàng)：
    1．代表銀行對(duì)外接洽業(yè)務(wù)。
    2．談判及簽署文件。
    3．委任及解雇非董事會(huì)委任的職員，并決定其報(bào)酬和福利。
    4．起草銀行業(yè)務(wù)條例報(bào)經(jīng)董事會(huì)審查批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
    5．起草年度業(yè)務(wù)計(jì)劃及董事會(huì)要求的其他計(jì)劃，將上述計(jì)劃報(bào)經(jīng)董事會(huì)審批后監(jiān)督該計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
    6．向董事會(huì)報(bào)告銀行業(yè)務(wù)進(jìn)度，提出銀行行政管理及業(yè)務(wù)改進(jìn)的建議。
    7．向董事會(huì)報(bào)告銀行職工人數(shù)，薪給等級(jí)及提升標(biāo)準(zhǔn)和制度。
    8．提高銀行職員業(yè)務(wù)及管理水平，制訂銀行職員訓(xùn)練計(jì)劃，監(jiān)督由董事會(huì)批準(zhǔn)的訓(xùn)練計(jì)劃的執(zhí)行。
    9．運(yùn)用董事會(huì)授予的其他職責(zé)和權(quán)力。
    第六章業(yè)務(wù)
    第十九條業(yè)務(wù)范圍
    銀行經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：
    1．本、外幣放款和本、外幣票據(jù)貼現(xiàn)；
    2．本、外幣投資業(yè)務(wù)；
    3．外幣和外幣票據(jù)兌換；
    4．股票、證券的買(mǎi)賣(mài)和發(fā)行；
    5．資信調(diào)查和咨詢(xún)服務(wù)；
    6．信托、保管箱業(yè)務(wù)；
    7．本、外幣擔(dān)保業(yè)務(wù)；
    8．出口貿(mào)易結(jié)算和押匯；
    9．國(guó)外和香港、澳門(mén)地區(qū)匯入?yún)R款和外匯托收；
    11．辦理國(guó)外、香港、澳門(mén)地區(qū)的外匯存款和外匯放款；
    13．其他經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。第七章銀行分支和附屬機(jī)構(gòu)
    第二十條分支和附屬機(jī)構(gòu)的成立
    銀行根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)有關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可在國(guó)內(nèi)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)。
    銀行同其分支機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)之間可以相互調(diào)劑使用資金。
    第二十一條現(xiàn)有附屬機(jī)構(gòu)
    現(xiàn)有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿成為銀行在＿＿＿＿＿的子公司，＿＿＿＿＿改名為＿＿＿＿＿。該兩子公司分別在＿＿＿＿＿注冊(cè)為有限責(zé)任公司，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞謩e成立董事會(huì)，由中方和丁方各自委派相等人數(shù)的董事組成；各設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人，由丁方和中方推薦，由各董事會(huì)聘請(qǐng)和解聘。總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)向董事會(huì)和銀行的總裁、執(zhí)行副總裁報(bào)告。
    銀行對(duì)上述兩子公司是投資控股關(guān)系，該兩子公司各自實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，其盈利扣除上交稅收和提留準(zhǔn)備金后，所余純利應(yīng)交給銀行；如發(fā)生虧損，則分別由其在實(shí)收資本的有限責(zé)任范圍內(nèi)自行處理。
    第八章技術(shù)訓(xùn)練
    第二十二條技術(shù)訓(xùn)練
    銀行將調(diào)派＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的經(jīng)理級(jí)職員協(xié)助銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)并為銀行引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)和培訓(xùn)職工。
    銀行行政及財(cái)務(wù)高級(jí)職員將安排在＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的訓(xùn)練中心或派往其他地方進(jìn)行訓(xùn)練。
    關(guān)于上述人事訓(xùn)練的安排將由銀行董事會(huì)視銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要及＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的條件而作出適當(dāng)?shù)臎Q定。
    第九章確立銀行設(shè)施
    第二十三條銀行設(shè)施
    為了順利執(zhí)行董事會(huì)制訂的業(yè)務(wù)方針，逐步提高銀行本身服務(wù)效率，為客戶提供具有國(guó)際水平的銀行及咨詢(xún)服務(wù)，訂約四方應(yīng)協(xié)助銀行安排需用的樓宇設(shè)備及提供其他的便利。
    第十章利潤(rùn)
    第二十四條利潤(rùn)分配
    訂約四方按各自提供的出資比例分享銀行利潤(rùn)，分擔(dān)銀行的風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
    第二十五條準(zhǔn)備金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金
    銀行每年獲得的利潤(rùn)，按照中華人民共和國(guó)的有關(guān)法令繳納稅款后，經(jīng)董事會(huì)決定將稅后利潤(rùn)至少提取百分之＿＿＿＿＿撥作準(zhǔn)備金，并按董事會(huì)決定另行提取一定比例的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金。其利潤(rùn)余額如董事會(huì)決定進(jìn)行分配，應(yīng)按訂約四方前一年會(huì)計(jì)年度終結(jié)時(shí)的投資比例進(jìn)行分配。所提取的準(zhǔn)備金可按照第六條規(guī)定再行投資于銀行，而增加出資額。
    第二十六條利潤(rùn)匯出
    銀行所有紅利按訂約四方的投資比例進(jìn)行分紅，由銀行分別匯給訂約四方的帳戶。
    當(dāng)利潤(rùn)分配給丁方時(shí)，銀行將丁方名下分配到的紅利用＿＿＿＿＿幣在交稅款后電匯給丁方指定銀行及帳戶。
    第十一章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)
    第二十七條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
    銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度及固定資產(chǎn)折舊率按照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合銀行的具體情況加以制訂，并報(bào)當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)和稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。銀行采用國(guó)際通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。銀行一切憑證、帳簿、報(bào)表必須用中文書(shū)寫(xiě)，必要時(shí)可用英文書(shū)寫(xiě)。
    第二十八條貨幣單位
    銀行記帳本位幣為＿＿＿＿＿幣，除編制＿＿＿＿＿幣的會(huì)計(jì)報(bào)表外，還應(yīng)另編折合人民幣的會(huì)計(jì)報(bào)表。人民幣與＿＿＿＿＿幣之間的兌換率應(yīng)按國(guó)家外匯管理局公布的當(dāng)日牌價(jià)(買(mǎi)賣(mài)中間價(jià))折算。
    第二十九條審計(jì)與報(bào)表
    銀行的'帳目將隨時(shí)公開(kāi)以供訂約四方及內(nèi)部會(huì)計(jì)師查閱。銀行將對(duì)訂約四方提供未經(jīng)審核的每月財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)帳冊(cè)年報(bào)經(jīng)訂約四方同意，可在中國(guó)注冊(cè)的一家獨(dú)立會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核及證明。銀行將免費(fèi)向訂約四方提交每月財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)年報(bào)，包括經(jīng)審核的年度損益報(bào)表及資產(chǎn)負(fù)債表。
    第三十條銀行審計(jì)師
    董事會(huì)聘請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)注冊(cè)的一家獨(dú)立會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任銀行審計(jì)師，依法審核銀行一切財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)帳目，并向董事會(huì)提出報(bào)告。
    第三十一條會(huì)計(jì)年度
    銀行會(huì)計(jì)年度采用日歷年制，自公歷每年1月1日起到12月31止為一年會(huì)計(jì)年度。
    第十二章稅務(wù)
    第三十二條稅款
    銀行應(yīng)按照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律的規(guī)定，繳納各種稅款。任何免稅或減稅亦按照有關(guān)法令、條例的規(guī)定進(jìn)行。
    第三十三條進(jìn)口物資、設(shè)備
    銀行進(jìn)口本身需用的一切物資、設(shè)備、裝飾用品等按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定多交進(jìn)口關(guān)稅和工商統(tǒng)一稅。
    第三十四條減稅、免稅及退稅
    銀行將努力爭(zhēng)取享受經(jīng)濟(jì)特區(qū)的免稅或減稅優(yōu)惠待遇。中方將協(xié)助銀行在適用法律許可下，向有關(guān)當(dāng)局申請(qǐng)減免稅或辦理退稅手續(xù)。
    第十三章保險(xiǎn)
    第三十五條保險(xiǎn)及付款
    銀行在中華人民共和國(guó)境內(nèi)一切保險(xiǎn)，應(yīng)向中華人民共和國(guó)的人民保險(xiǎn)公司或經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的其他具有資格的保險(xiǎn)公司投保。銀行在中華人民共和國(guó)境外的一切保險(xiǎn)應(yīng)向具有資格的并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保。至于銀行所有在中華人民共和國(guó)境外的附屬機(jī)構(gòu)的一切保險(xiǎn)投保事宜，則由各附屬機(jī)構(gòu)的董事會(huì)各自批準(zhǔn)。付給人民保險(xiǎn)公司或由人民保險(xiǎn)公司償付款項(xiàng)將按有關(guān)保險(xiǎn)合約條件以人民幣或外幣結(jié)付。
    第十四章銀行職員
    第三十六條銀行職員雇傭
    銀行職員的招收、招聘、辭退、辭職、工資、福利、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等事宜，按照(中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定)及有關(guān)勞動(dòng)管理規(guī)定辦理。
    第十五章審批及注冊(cè)
    第三十七條審批、生效日期
    銀行合同、章程及其他文件由訂約四方簽署后，經(jīng)丁方的股東大會(huì)和中方各董事會(huì)通過(guò)，按照(條例)規(guī)定的報(bào)批手續(xù)，向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請(qǐng)批準(zhǔn)。
    本合同經(jīng)中華人民共和國(guó)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)批準(zhǔn)證書(shū)后方能生效，批準(zhǔn)日期為合同生效日期。合同生效后，對(duì)訂約四方均發(fā)生法律約束。
    第三十八條注冊(cè)、成立日期
    訂約四方收到審批機(jī)構(gòu)發(fā)給批準(zhǔn)證書(shū)后一個(gè)月內(nèi)向中華人民共和國(guó)工商行政管理部門(mén)辦理銀行登記手續(xù)及領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，銀行的營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為銀行的成立日期。
    第十六章合同有效期
    第三十九條合同有效期
    合同有效期將為永久性的，除非遇到第四十條規(guī)定的情況而告終止。
    第十七章終止與清算
    第四十條終止
    當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時(shí)，合同可告終止：
    1．銀行發(fā)生嚴(yán)重虧損無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    2．訂約任何一方不能履行合同規(guī)定義務(wù)，致使銀行無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    3．因第四十二條不可抗力影響，遭受?chē)?yán)重?fù)p失，銀行無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    4．銀行未達(dá)到其經(jīng)營(yíng)目的，同時(shí)又無(wú)發(fā)展前途。
    訂約任何一方由于上述情況請(qǐng)求合同終止時(shí)，董事會(huì)將召開(kāi)特別會(huì)議考慮結(jié)束事宜，如獲得一致通過(guò)，銀行將向中華人民共和國(guó)審批機(jī)關(guān)申請(qǐng)解散。
    第四十一條清算
    當(dāng)合同終止時(shí)，董事會(huì)將負(fù)責(zé)銀行清算事宜。在清算事項(xiàng)未完成前，董事會(huì)不能解散。按(合資法)和(條例)清理帳目及劃分資產(chǎn)。董事會(huì)將提出清算原則和手續(xù)，并任命一個(gè)清算委員會(huì)。清算委員會(huì)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告工作情況。按照一般原則，清算過(guò)程將包括收回銀行債權(quán)，支付銀行債務(wù)及按照訂約每一方投資比例撥還其名下投資及劃分剩余資產(chǎn)。清算委的報(bào)告經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，董事會(huì)將報(bào)告原審批機(jī)構(gòu)，并向原登記管理機(jī)構(gòu)辦理注銷(xiāo)登記手續(xù)，繳銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    第十八章不可抗力
    第四十二條不可抗力
    不可抗力系指下列情況：戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、暴風(fēng)雨、海嘯，以及其他不可抗力事項(xiàng)。
    若訂約某一方由于不可抗力而阻止其按合同規(guī)定執(zhí)行某職責(zé)時(shí)，應(yīng)盡速備同有關(guān)不可抗力證據(jù)向其他三方報(bào)告。受不可抗力影響的訂約一方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧p輕或免除不可抗力帶來(lái)的影響，并在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)執(zhí)行其受不可抗力影響的職責(zé)。
    第十九章保密及其他
    第四十三條保密
    有關(guān)銀行的業(yè)務(wù)資料、技術(shù)記錄、財(cái)務(wù)情況均不可向外界泄漏(訂約四方需向政府有關(guān)機(jī)關(guān)呈交的報(bào)告除外)，除非該資料先前已向公眾公開(kāi)。
    第四十四條中方和丁方相互協(xié)助
    為了履行本合同，中方在港澳地區(qū)和中國(guó)境外遇有需要丁方協(xié)助事項(xiàng)，丁方將予以協(xié)助。丁方為獲得中國(guó)政府法令規(guī)定所需要的各項(xiàng)執(zhí)照、許可證、簽證和認(rèn)可書(shū)等，中方將予以協(xié)助；丁方為獲得中國(guó)有關(guān)法令規(guī)定應(yīng)享有的各項(xiàng)利益，中方亦將予以協(xié)助。
    第二十章調(diào)解和仲裁
    第四十五條董事會(huì)內(nèi)部調(diào)整
    訂約四方如發(fā)生任何爭(zhēng)議時(shí)，該爭(zhēng)議事件應(yīng)先通過(guò)董事會(huì)本著友好合作、互相諒解的精神協(xié)商解決。
    第四十六條仲裁
    訂約各方如在解釋或履行銀行合同、章程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)盡量通過(guò)友好協(xié)商解決，如經(jīng)過(guò)協(xié)商無(wú)效，則提請(qǐng)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易仲裁委員會(huì)調(diào)解和仲裁，按該會(huì)的程序規(guī)則進(jìn)行。
    如交該仲裁委員會(huì)后30天內(nèi)尚未獲得解決，則訂約任何一方可將爭(zhēng)議事件提交＿＿＿＿＿仲裁外按照聯(lián)合國(guó)1976年國(guó)際貿(mào)易法或以后條例作出裁判。上述裁判處將包括三位仲裁人，中方將任命一位仲裁人，丁方亦將任命一位仲裁人，然后再由上述被任命的兩位仲裁人聯(lián)合任命一位仲裁人，如中方或丁方不在第一任命后，60天內(nèi)任命其仲裁人或如上述兩位已被任命的仲裁人不在被任命后60天內(nèi)聯(lián)合任命另公司仲裁人，有關(guān)仲裁人的任命將由＿＿＿＿＿裁判處作出。仲裁人將考慮四方訂約人在合同中的意向，亦可用國(guó)際上接納的一般法則，作出裁決。裁判過(guò)程將用中英文作為正式文字。所有聽(tīng)證資料，索賠或辯護(hù)供述和仲裁、裁判及有關(guān)理由等，將以中英文書(shū)寫(xiě)。
    本條規(guī)定下的仲裁裁決將為最后的裁決，對(duì)訂約四方均具有法律約束力。
    在解決爭(zhēng)議期間，除爭(zhēng)議事項(xiàng)外，銀行訂約各方應(yīng)繼續(xù)履行銀行合同、章程所規(guī)定的其他各項(xiàng)條款。
    第二十一章合同文字
    第四十七條合同文字
    合同用中英文書(shū)寫(xiě)，各中英文本具有同等效力。
    第四十八條通知書(shū)
    訂約四方書(shū)信往來(lái)，董事會(huì)通行書(shū)與文件，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通知書(shū)與報(bào)告等應(yīng)按訂約四方在第四十九條列明的法定地址以掛號(hào)航郵、電報(bào)或電傳投遞。如某方地址更改時(shí)，應(yīng)用書(shū)面通知其他三方。
    第二十二章法定通訊地址
    第四十九條法定地址
    訂約四方法定地址如下：
    甲方：＿＿＿＿＿
    乙方：＿＿＿＿＿
    丙方：＿＿＿＿＿
    丁方：＿＿＿＿＿
    第二十三章附加條款
    第五十條修改
    合同的任何修改須經(jīng)董事會(huì)決定后，呈交審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，方為有效。
    第五十一條前寫(xiě)全約及照會(huì)
    成立公司的方案篇十三
    1、祝賀你開(kāi)業(yè)興隆，財(cái)興旺。財(cái)源茂盛，達(dá)八方。事業(yè)順利，福高照。日進(jìn)斗金，門(mén)庭鬧。
    2、祝福貴店開(kāi)業(yè)大吉。 生意紅紅火火!日進(jìn)斗金啊!
    3、值此開(kāi)業(yè)大吉之日，我借李嘉誠(chéng)之名為你聚財(cái)氣，我借劉德華之名為你聚人氣，我借韋小寶之名為你聚運(yùn)氣，我借周星馳之名為你聚喜氣，愿你廣聚四方財(cái)氣，人氣，加上運(yùn)氣，喜氣，定能擁有生意興隆的福氣。
    4、這是一個(gè)大喜的日子。首先，我代表我個(gè)人，對(duì)老兄你的店開(kāi)業(yè)，表示衷心的祝賀，愿你把生意做的很大很大。
    5、這年頭流行喝個(gè)晚茶，看個(gè)晚會(huì)，結(jié)個(gè)晚婚，道個(gè)晚安，但對(duì)你的祝賀不能晚，晚了就抓不住機(jī)會(huì)了，祝你開(kāi)業(yè)大吉!!
    6、在這里,我真誠(chéng)地希望縣委縣政府以及各界朋友能一如既往的關(guān)心和支持我們,扶持和幫助我們不斷成長(zhǎng)壯大,同時(shí)也誠(chéng)摯地渴望業(yè)界同仁能與我們相互交流,提攜發(fā)展,聯(lián)手共創(chuàng)明日之輝煌!
    7、在貴公司喬遷開(kāi)業(yè)喜慶之際，我們向貴公司表示最熱烈的祝賀!我們衷心地希望貴公司生意興隆，生意長(zhǎng)久!
    8、愿你一年365天天天發(fā)財(cái)，8760小時(shí)時(shí)時(shí)賺錢(qián)，5256000分分分興隆，31536000秒秒秒好運(yùn);生意通四海財(cái)源貫?zāi)媳苯?jīng)營(yíng)全世界，興旺發(fā)達(dá)生意通四海，繁榮昌盛經(jīng)商財(cái)源匯三江!
    9、友以義交情可久，財(cái)從道取利方長(zhǎng)。
    11、一條短信兩番情，三羊開(kāi)泰助你興;四季來(lái)財(cái)生意隆，五谷豐登財(cái)源通;六六大順今日到，七日一周盈利高;八方來(lái)客送財(cái)來(lái)，九九歸一實(shí)(十)屬你!祝你開(kāi)業(yè)大吉哦!
    12、一點(diǎn)公心平似水，十分生意穩(wěn)如山。
    13、香拂面，紫氣兆祥，慶開(kāi)業(yè)典禮，祝生意如春濃，財(cái)源似水來(lái)!
    14、相宅而居，駿業(yè)開(kāi)張安樂(lè)土;多財(cái)善賈，鴻名共仰大商家。
    15、物質(zhì)文明稱(chēng)巨子，商情豁達(dá)屬先生。
    16、我們精心選定了今天作為開(kāi)業(yè)慶典的日子,我們精心布置了慶典儀式的會(huì)場(chǎng),我們精心籌劃了開(kāi)工生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,所有這些,都是因?yàn)?從今天開(kāi)始,x x x有限公司將從這里起步,從這里放飛!
    17、聽(tīng)，天下消息，說(shuō)，天下客氣，讀，天下財(cái)氣，寫(xiě)，天下福氣，送天下好運(yùn)氣，生意就是四通八達(dá)的信息，祝你大展宏圖多多歡喜。
    18、送你一個(gè)吉祥水果籃，低層裝一帆風(fēng)順;中間呈放財(cái)源滾滾;四周堆滿富貴吉祥;上面鋪著成功加永遠(yuǎn)快樂(lè)!祝開(kāi)業(yè)大吉!
    19、水陸兼呈皆上品; 賓朋盡興共加餐。 無(wú)人不道佳肴美; 有客常來(lái)滿座香。
    21、生意展宏圖，財(cái)源添喜慶，愿你開(kāi)心常懷喜，如意多添喜，機(jī)遇來(lái)增福，顧客如洪水，夸贊似潮水，生活多吉祥，日子多安康，未來(lái)更精彩，人生更輝煌。
    22、生意如同春意滿，財(cái)源更比流水長(zhǎng)。
    23、生意開(kāi)張了，祝愿你的生意財(cái)源滾滾，如日中天，興旺發(fā)達(dá)，開(kāi)張大吉啊!
    24、人民生活水平不斷提高，廣大群眾的物質(zhì)文化生活需要越來(lái)越高，希望你就是這個(gè)能不斷滿足大家需求的人，愿生日興隆發(fā)財(cái)啊。
    25、秋高氣爽，時(shí)光鎏金。通過(guò)這些天緊鑼密鼓的籌備，公司今天正式開(kāi)業(yè)了!祝愿客戶多多，鈔票滿滿啊。
    26、朋友新店開(kāi)張，如果你不能到或者暫時(shí)還趕不過(guò)去，發(fā)個(gè)短信先祝福一下，也不失為一個(gè)好主意：
    27、門(mén)迎曉日財(cái)源廣，戶納春風(fēng)喜慶多。
    28、滿面春風(fēng)開(kāi)業(yè)喜; 應(yīng)時(shí)生意在人為。看今日吉祥開(kāi)業(yè);待明朝大富啟源。
    29、老朋友，祝您開(kāi)業(yè)大吉，祝開(kāi)業(yè)慶典圓滿成功。
    31、看巍巍高山,誰(shuí)先極頂?問(wèn)茫茫商海,誰(shuí)主沉浮?我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各界朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們定會(huì)成為行業(yè)之中的后起之秀!其事業(yè)將一如鯤鵬展翅,扶搖直上!其生命將如一輪朝陽(yáng),幾度春秋便有幾度輝煌!
    32、開(kāi)張之日，為你整裝：頭戴引財(cái)官帽，身穿聚財(cái)玉袍，腳踩吸財(cái)美靴，手持如意算盤(pán)，臉露財(cái)氣笑容，財(cái)手一揮，黃金萬(wàn)兩如雨下，財(cái)腰一鞠，高朋滿座魚(yú)貫入，玉指一算，金銀票三子滿屋跳躍!祝你開(kāi)張大吉!
    33、開(kāi)張之際，盛情恭賀：一賀你財(cái)源廣進(jìn)，二賀你生意興隆，三賀你財(cái)富滿門(mén)，一祝你金玉滿堂，二祝你興旺發(fā)達(dá)，三祝你開(kāi)張大喜，一愿你福壽滿堂，二愿你天賜吉祥，三愿你請(qǐng)我大餐!恭祝：開(kāi)業(yè)盛典齊歡騰!
    34、開(kāi)張大吉，收到者，福氣自天而降，人氣自地而升，財(cái)氣自東而來(lái)，喜氣自西而至，運(yùn)氣自南而到，旺氣自北而襲，瑞氣由心而生，祥氣由我而發(fā)!祝你凌云豪氣，珠光寶氣，興旺盛氣!
    35、開(kāi)張大吉，恭逢其盛，祝你財(cái)源猶如春潮，財(cái)源滾滾，財(cái)運(yùn)猶如夏日，蒸蒸日上，生意猶如丹楓迎秋，紅紅火火，金錢(qián)猶如鵝毛大雪，日進(jìn)斗金。祝你春夏秋冬四季發(fā)財(cái)。
    36、開(kāi)業(yè)之喜，生意興旺
    37、開(kāi)業(yè)之際送上我誠(chéng)摯祝賀，情深意重，祝你在未來(lái)的歲月，事業(yè)蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)!
    38、開(kāi)業(yè)大喜，喜鵲叫喳喳，祝你賺錢(qián)樂(lè)哈哈;燕子剪剪飛，祝你撿錢(qián)財(cái)富堆;魚(yú)兒游呀游，祝你掙錢(qián)樂(lè)悠悠;老虎笑呀笑，祝你盈利王中王。
    39、開(kāi)業(yè)大吉!祝愿你的生意，蒸蒸日上，紅紅火火，日進(jìn)斗金啊。
    41、吉祥開(kāi)業(yè)，生意興隆
    42、廣納四海財(cái)富!吉祥如意恭賀!
    43、根深葉茂無(wú)疆業(yè)，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)有道財(cái)。東風(fēng)利市春來(lái)有象，生意興隆日進(jìn)無(wú)疆。
    成立公司的方案篇十四
    (2)
    騰訊公司績(jī)效管理制度
    第一章
    目的和原則
    績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（kpi）為核心，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程。）為核心，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程。
    績(jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程，包括四個(gè)環(huán)節(jié)：
    將考評(píng)結(jié)果與回報(bào)（獎(jiǎng)懲）掛鉤。
    績(jī)效管理包括組織績(jī)效管理和員工績(jī)效管理，二者之間相互影響相互促進(jìn)。績(jī)效管理包括組織績(jī)效管理和員工績(jī)效管理，二者之間相互影響相互促進(jìn)。
    績(jī)效管理體制
    管理組織與職責(zé)
    執(zhí)行委員會(huì)負(fù)責(zé)制定騰訊績(jī)效管理政策，審定績(jī)效管理制度和方案，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。經(jīng)營(yíng)管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績(jī)效管理制度、方案，并組織實(shí)施。經(jīng)營(yíng)管理中心會(huì)同財(cái)金中心負(fù)責(zé)建立與維護(hù)績(jī)效監(jiān)控體系，并分析、報(bào)告與反饋績(jī)效監(jiān)控的結(jié)果。執(zhí)行委員會(huì)負(fù)責(zé)制定騰訊績(jī)效管理政策，審定績(jī)效管理制度和方案，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。經(jīng)營(yíng)管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績(jī)效管理制度、方案，并組織實(shí)施。經(jīng)營(yíng)管理中心會(huì)同財(cái)金中心負(fù)責(zé)建立與維護(hù)績(jī)效監(jiān)控體系，并分析、報(bào)告與反饋績(jī)效監(jiān)控的結(jié)果。
    實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則，并開(kāi)展績(jī)效管理的事務(wù)性工作。
    各專(zhuān)業(yè)騰訊的績(jī)效管理實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則須上報(bào)集團(tuán)管理中心，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)騰訊的績(jī)效管理實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則須上報(bào)集團(tuán)管理中心，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績(jī)效管理實(shí)施辦法和細(xì)則制訂內(nèi)部實(shí)施方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后實(shí)施。各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績(jī)效管理實(shí)施辦法和細(xì)則制訂內(nèi)部實(shí)施方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后實(shí)施。
    公司策委會(huì)負(fù)責(zé)公司及各專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、成功關(guān)鍵因素（公司策委會(huì)負(fù)責(zé)公司及各專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、成功關(guān)鍵因素（csf ）及年度經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃審定。
    督委會(huì)參與績(jī)效監(jiān)控的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題獨(dú)立提出意見(jiàn)和建議。督委會(huì)參與績(jī)效監(jiān)控的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題獨(dú)立提出意見(jiàn)和建議。
    各級(jí)管理者都是各自職責(zé)范圍內(nèi)績(jī)效管理的責(zé)任人。
    適用范圍
    本制度適用于騰訊公司各級(jí)組織和所有員工。
    績(jī)效管理環(huán)境
    戰(zhàn)略規(guī)劃與 csf
    戰(zhàn)略規(guī)劃是績(jī)效管理的基點(diǎn)和根本依據(jù)。通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團(tuán)總體、專(zhuān)業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃是績(jī)效管理的基點(diǎn)和根本依據(jù)。通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團(tuán)總體、專(zhuān)業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功關(guān)鍵因素(指最能有效影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，簡(jiǎn)寫(xiě)為指最能有效影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，簡(jiǎn)寫(xiě)為 csf) ，形成三個(gè)層次的 csf 體系并明確策略重點(diǎn)。體系并明確策略重點(diǎn)。
    經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃
    經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃是實(shí)施績(jī)效管理的基礎(chǔ)和直接依據(jù)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃的準(zhǔn)確性直接影響績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)可行性和績(jī)效考評(píng)的客觀公帄性。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃是實(shí)施績(jī)效管理的基礎(chǔ)和直接依據(jù)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃的準(zhǔn)確性直接影響績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)可行性和績(jī)效考評(píng)的客觀公帄性。
    績(jī)效指標(biāo)的確定
    績(jī)效指標(biāo)定義
     績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效目標(biāo)的載體，是績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)檢討、績(jī)效改進(jìn)的主要內(nèi)容?？?jī)效指標(biāo)是績(jī)效目標(biāo)的載體，是績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)檢討、績(jī)效改進(jìn)的主要內(nèi)容。
    騰訊各級(jí)公司和部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)騰訊各級(jí)公司和部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（以下簡(jiǎn)稱(chēng) kpi）和管理要項(xiàng)；員工的績(jī)效指標(biāo)包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和行為指標(biāo)。）和管理要項(xiàng)；員工的績(jī)效指標(biāo)包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和行為指標(biāo)。kpi 又分為常規(guī) kpi 和改進(jìn) kpi 。
    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi ）
    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是反映成功關(guān)鍵因素或策略重點(diǎn)的狀態(tài)或
    達(dá)成結(jié)果的指標(biāo)。
    常規(guī) kpi 來(lái)自于對(duì) xx 總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，是反映達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的策略重點(diǎn)的階段性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，是反映達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的策略重點(diǎn)的階段性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。
    改進(jìn) kpi 是針對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重點(diǎn)或關(guān)鍵點(diǎn)而確定的指標(biāo)，是考核周期內(nèi)必須改進(jìn)的，是對(duì)常規(guī)是針對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重點(diǎn)或關(guān)鍵點(diǎn)而確定的指標(biāo)，是考核周期內(nèi)必須改進(jìn)的，是對(duì)常規(guī) kpi 指標(biāo)的補(bǔ)充。指標(biāo)的補(bǔ)充。
    管理要項(xiàng)
    管理要項(xiàng)是針對(duì)目前無(wú)法用 kpi 指標(biāo)表示或者相對(duì)比較綜合很難用單一的指標(biāo)表示或者相對(duì)比較綜合很難用單一的 kpi 指標(biāo)表示但又必須完成的關(guān)鍵管理職能和活動(dòng)設(shè)置的指標(biāo)，是對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的補(bǔ)充。指標(biāo)表示但又必須完成的關(guān)鍵管理職能和活動(dòng)設(shè)置的指標(biāo)，是對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的補(bǔ)充。
    行為指標(biāo)
    行為指標(biāo)由與員工的 kpi 密切相關(guān)的一組或若干組行為要項(xiàng)及工作標(biāo)準(zhǔn)組成。密切相關(guān)的一組或若干組行為要項(xiàng)及工作標(biāo)準(zhǔn)組成。
    績(jī)效指標(biāo)確定原則
    確定目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，不得出現(xiàn)重復(fù)列項(xiàng)。在同一級(jí)組織中，同類(lèi)指標(biāo)之間存在直接因果關(guān)系時(shí)，只取上一層的指標(biāo)。確定目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，不得出現(xiàn)重復(fù)列項(xiàng)。在同一級(jí)組織中，同類(lèi)指標(biāo)之間存在直接因果關(guān)系時(shí)，只取上一層的指標(biāo)。
    績(jī)效指標(biāo)的內(nèi)容、衡量方法和評(píng)價(jià)方法必須客觀明確?？?jī)效指標(biāo)的內(nèi)容、衡量方法和評(píng)價(jià)方法必須客觀明確。
    績(jī)效指標(biāo)確定的一般程序
    企業(yè)常規(guī) kpi 的確定
    綜合考慮公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析，自上而下，
    逐層分解，各成員企業(yè)的
    規(guī) 策略重點(diǎn)并選取相應(yīng)的常規(guī) kpi 。
    企業(yè)的常規(guī) kpi 指標(biāo)由上一級(jí)績(jī)效管理部門(mén)提出，經(jīng)雙方溝通確定。指標(biāo)由上一級(jí)績(jī)效管理部門(mén)提出，經(jīng)雙方溝通確定。
    企業(yè)常規(guī) kpi 指標(biāo)為 3—7 個(gè)。
    企業(yè)改進(jìn) kpi 的確定
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子在上級(jí)績(jī)效管理部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討，找出自身經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題和企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子在上級(jí)績(jī)效管理部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討，找出自身經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題和“ 短板”，提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。上級(jí)績(jī)效管理部門(mén)在經(jīng)驗(yàn)檢討的基礎(chǔ)上，與企業(yè)確定下一考核期的改進(jìn)計(jì)劃，并提出相對(duì)應(yīng)的，提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。上級(jí)績(jī)效管理部門(mén)在經(jīng)驗(yàn)檢討的基礎(chǔ)上，與企業(yè)確定下一考核期的改進(jìn)計(jì)劃，并提出相對(duì)應(yīng)的 kpi 作為改進(jìn)kpi ，經(jīng)雙方溝通之后確定。
    改進(jìn) kpi 指標(biāo)一般不超過(guò) 5 個(gè)。
    部門(mén) kpi 的確定
    部門(mén)的 kpi 指標(biāo)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和部門(mén)經(jīng)營(yíng)檢討結(jié)果，經(jīng)雙方溝通之后確定。指標(biāo)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和部門(mén)經(jīng)營(yíng)檢討結(jié)果，經(jīng)雙方溝通之后確定。
    部門(mén)主管在企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討，找出自身經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題和部門(mén)主管在企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討，找出自身經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題和“ 短板”，提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子在部門(mén)經(jīng)營(yíng)檢討的基礎(chǔ)上，與部門(mén)確定下一考核期的改進(jìn)計(jì)劃，并提出相對(duì)應(yīng)的，提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子在部門(mén)經(jīng)營(yíng)檢討的基礎(chǔ)上，與部門(mén)確定下一考核期的改進(jìn)計(jì)劃，并提出相對(duì)應(yīng)的 kpi 作為改進(jìn) kpi，經(jīng)雙方溝通之后確定。，經(jīng)雙方溝通之后確定。
    部門(mén) kpi 指標(biāo)一般不超過(guò) 5 個(gè)。
    kpi 指標(biāo)值設(shè)置
    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)目標(biāo)值和挑戰(zhàn)值。目標(biāo)值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門(mén)依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解確定的績(jī)效目標(biāo)；而挑戰(zhàn)值是指通過(guò)捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、充分挖掘內(nèi)部潛力和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，力爭(zhēng)達(dá)到的績(jī)效結(jié)果或表現(xiàn)。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)目標(biāo)值和挑戰(zhàn)值。目標(biāo)值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門(mén)依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解確定的績(jī)效目標(biāo)；而挑戰(zhàn)值是指通過(guò)捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、充分挖掘內(nèi)部潛力和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，力爭(zhēng)達(dá)到的績(jī)效結(jié)果或表現(xiàn)。
    作 篇二：企業(yè)工作 qq 使用及管理制度定稿
    企業(yè)工作 qq 使用及管理制度
    一、目的
    為了便于企業(yè)員工的內(nèi)部及對(duì)外商務(wù)溝通，切實(shí)提高工作效率及加強(qiáng)公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。為了便于企業(yè)員工的內(nèi)部及對(duì)外商務(wù)溝通，切實(shí)提高工作效率及加強(qiáng)公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。
    二、使用范圍
    本管理制度適用于公司范圍內(nèi)，因工作需要所建立及分配給相關(guān)部門(mén)員工使用的本管理制度適用于公司范圍內(nèi)，因工作需要所建立及分配給相關(guān)部門(mén)員工使用的 qq 號(hào)碼和 qq 群。
    三、企業(yè)工作 qq 號(hào)申請(qǐng)及分配
    行政中心負(fù)責(zé)企業(yè)工作 qq 的申請(qǐng)、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設(shè)置及工作需求，的申請(qǐng)、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設(shè)置及工作需求，qq 號(hào)的分配方案如下：
    四、 企業(yè)工作 qq 使用要求
    1 、企業(yè)工作 qq 實(shí)施統(tǒng)一管理和監(jiān)督；
    3 、企業(yè)工作 qq 統(tǒng)一使用實(shí)名制，分得 qq 號(hào)的員工應(yīng)
    為 將本人的姓名作為昵稱(chēng)，本人的照片作為 qq 頭像；
    法律法規(guī)的信息；
    8 、企業(yè)工作 qq 不得添加與工作無(wú)關(guān)人員為好友；
    9 、員工離職時(shí)應(yīng)將企業(yè)工作 qq 賬號(hào)、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內(nèi)容，不得刪除賬號(hào)、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內(nèi)容，不得刪除 qq 任何信息。
    五、違反企業(yè)工作 qq 使用要求處罰措施
    1 、違反企業(yè)工作 qq 使用要求第 2-8 條中任意一條，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂(lè)捐五元。條中任意一條，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂(lè)捐五元。
    本制度自 2015 年 年 7 月 月 15 日起實(shí)施。
    編制：
    審核：
    批準(zhǔn)：
    篇三：騰訊- 工作考核制度
    騰訊公司文件
    騰字[2001]004 號(hào)
    騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度
    各部門(mén)：
    現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
    騰訊科技（深圳）有限公司
    2001 、2 、10
    主題詞：工作考核、制度
    抄送：總經(jīng)理（馬）、副總經(jīng)理（張、曾、許、陳）
    印錄：陳雪霞
    存檔：1 份；公告：2 份；
    印數(shù)：共 13 份
    《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》
    為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。
    一、 考核原則
    1 、
    2 、
    3 、 業(yè)績(jī)考核（定量）+ 行為考核（定性）。
    定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。
    考核結(jié)果與員工收入掛鉤?？己私Y(jié)果與員工收入掛鉤。
    二、 考核標(biāo)準(zhǔn)
    每季度確定調(diào)整一次。
    2 、 行為考核標(biāo)準(zhǔn)：
    b 、履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)；
    c 、完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)；
    d 、遵守國(guó)家法律法...
    成立公司的方案篇十五
    為了提高自控分公司青年員工的工作能力，發(fā)揮青年黨、團(tuán)員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的組織優(yōu)勢(shì)，更好地發(fā)揮青年黨、團(tuán)員先鋒模范作用，激勵(lì)廣大青年黨、團(tuán)員更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，以實(shí)際行動(dòng)踐行“努力工作，快樂(lè)生活”價(jià)值理念，更好的服務(wù)于分公司生產(chǎn)、工程。分公司決定成立青年突擊隊(duì)，現(xiàn)將具體實(shí)施方案如下：
    1、分公司成立青年突擊隊(duì)將緊密聯(lián)系分公司的工作，承擔(dān)各項(xiàng)“急、難、險(xiǎn)、重”的工作任務(wù)，以服務(wù)生產(chǎn)為大局。努力快速培養(yǎng)一批拉得出、上的去、打得響的八零九零青年隊(duì)伍。
    2、團(tuán)結(jié)青年黨、團(tuán)員，努力加強(qiáng)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮分公司青年的先鋒突擊作用，不斷增強(qiáng)團(tuán)員和青年隊(duì)伍的凝聚力。為自控分公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，更好服務(wù)于20xx年大檢修。
    最沉重的擔(dān)子我們挑，最危險(xiǎn)的地方我們闖，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時(shí)刻我們到，最艱苦的地方我們?nèi)ァ?BR>    1、青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要做好每次突擊任務(wù)的記錄，對(duì)青年突擊隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考評(píng)總結(jié)。做到突擊前動(dòng)員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)。
    2、必須具備一定的理論水平，掌握一定的技術(shù)水平和管理能力，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，在隊(duì)員中擁有較高的威信，能以身作則，模范執(zhí)行各項(xiàng)制度。
    3、組織帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)隊(duì)員針對(duì)工程關(guān)鍵，開(kāi)展生產(chǎn)突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    4、堅(jiān)持深入細(xì)致的思想工作，主持突擊隊(duì)日常工作，確保突擊隊(duì)活動(dòng)正常開(kāi)展。
    6、關(guān)心突擊隊(duì)員的生活。
    發(fā)揮“青年文明號(hào)”的榜樣力量，結(jié)合自控分公司實(shí)際工作，主要職責(zé)有：
    1、支持隊(duì)長(zhǎng)工作，積極響應(yīng)號(hào)召；
    2、積極投身于艱苦的生產(chǎn)中；
    3、積極參與分公司各項(xiàng)搶修、檢維修任務(wù)；
    4、在分公司項(xiàng)目任務(wù)重的時(shí)候，積極參與保證分公司各項(xiàng)目施工進(jìn)度；
    5、要勇于承擔(dān)各項(xiàng)“急、難、險(xiǎn)、重”的工作任務(wù)，沖鋒在前；
    6、積極投身于分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中；
    7、積極投身于分公司各類(lèi)公益勞動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)。
    1、分公司將青年突擊隊(duì)個(gè)人表現(xiàn)納入年度評(píng)優(yōu)評(píng)先考核和年度“五四優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀黨員”評(píng)比中，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、突擊隊(duì)隊(duì)員在接到分公司緊急生產(chǎn)搶修指令時(shí)，突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng)。
    3、突擊隊(duì)隊(duì)員要指責(zé)明確、團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作、隊(duì)員擁護(hù)。
    4、突擊隊(duì)隊(duì)員根據(jù)施工、生產(chǎn)實(shí)際，要出色地完成所承擔(dān)的各項(xiàng)施工、生產(chǎn)突擊任務(wù)，并要保證質(zhì)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。堅(jiān)持在突擊活動(dòng)全過(guò)程中保證安全第一，切實(shí)保證突擊隊(duì)員的自身安全。
    5、分公司團(tuán)支部將會(huì)做好青年突擊隊(duì)的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)準(zhǔn)確地把突擊隊(duì)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神宣傳出去。
    6、青年突擊隊(duì)內(nèi)部，開(kāi)展形式多樣、青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，使突擊隊(duì)員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。
    各班班員自愿報(bào)名于班長(zhǎng)處，經(jīng)分公司團(tuán)支部審核，分公司批準(zhǔn)確定突擊隊(duì)人員名單。
    七、本方案將在試行的過(guò)程中，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并逐步加以完善，由分公司團(tuán)支部負(fù)責(zé)修改、變更和解釋。
    八、本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。
    成立公司的方案篇十六
    甲方需在廣告投放前3個(gè)工作日向乙方支付全額廣告費(fèi)，大寫(xiě)： ；小寫(xiě)：
    乙方財(cái)務(wù)確認(rèn)收到款項(xiàng)后方可執(zhí)行廣告。投放 天 投放形式：
    網(wǎng)絡(luò)廣告 投放位置：
    投放區(qū)域： 件；涉及 方為甲方發(fā)布廣告而承擔(dān)任何不利的法律后果，乙方有權(quán)向甲方追償。
    審核規(guī)范中規(guī)定的內(nèi)容。
    5 甲方在廣告素材中欲使用包含騰訊qq形象或騰訊產(chǎn)品形象等內(nèi)容，須先取得騰訊公司許 可，任何未經(jīng)騰訊公司授權(quán)許可的相關(guān)廣告內(nèi)容，乙方有權(quán)不予發(fā)布。如果甲方廣告所 推廣的產(chǎn)品或服務(wù)與騰訊公司產(chǎn)品、服務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
    情況，乙方有權(quán)終止與甲方合作。
    7 對(duì)游戲類(lèi)廣告，甲方不得在騰訊平臺(tái)使用q幣進(jìn)行任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
    成立公司的方案篇十七
    1、暑期實(shí)習(xí)：被虐的很慘的第一次
    騰訊的暑期實(shí)習(xí)招的很早，當(dāng)時(shí)是5月中旬，很多公司剛開(kāi)始啟動(dòng)實(shí)習(xí)招聘。
    我投的產(chǎn)品策劃崗位。當(dāng)時(shí)是我是第一次正式參加面試（還是霸面，筆試都沒(méi)過(guò)），那時(shí)還很青澀的我第一次碰到小組面，并不懂得如何處理和應(yīng)對(duì)，雖然幸運(yùn)的過(guò)了群面，但在第二面專(zhuān)業(yè)面時(shí)光榮的被鄙視了。
    當(dāng)時(shí)面完時(shí)候就感覺(jué)到不好，我落寞而沮喪的坐在大學(xué)城2線的站牌那里等車(chē)，頓時(shí)覺(jué)得很無(wú)助?；厝ズ笪易屑?xì)分析了自己的問(wèn)題出在哪里：
    1)沒(méi)有突出自己的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，不自信；
    2)過(guò)于依賴(lài)自己準(zhǔn)備的資料，而影響了臨場(chǎng)應(yīng)變能力；
    3)最重要的是，當(dāng)時(shí)自己對(duì)產(chǎn)品的理解還非常的淺薄。
    2、校園招聘：再次交鋒，看上去一切順利
    成立公司的方案篇十八
    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨福瑑H供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    我臺(tái)作為邳州市場(chǎng)起步最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著做大市場(chǎng)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟(jì)的思路，重新劃分市場(chǎng)、整合資源、積攢實(shí)力，擬成立邳州視聽(tīng)廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR>    公司在“堅(jiān)持正確導(dǎo)向，打造品牌力量”的總原則下，開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計(jì)發(fā)布、電視電臺(tái)廣告設(shè)計(jì)、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
    （1）承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、策劃、企業(yè)管理信息咨詢(xún)服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。
    （2）國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，電視購(gòu)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。
    定需報(bào)臺(tái)審核批準(zhǔn)。
    （2）部門(mén)設(shè)置：公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，相關(guān)人選由公司選聘，報(bào)臺(tái)批準(zhǔn)。
    策劃部
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
    監(jiān)審部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺(tái)所屬開(kāi)路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺(tái)發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)公德；同時(shí)負(fù)責(zé)廣告合同（廣告編播單）的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測(cè)反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。
    包裝部
    包裝部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)各類(lèi)音像制品、廣告作品、電視購(gòu)物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。
    客服部
    客服部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)接待各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)和客戶的售后保障服務(wù)。
    公司由邳州廣播電視臺(tái)投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費(fèi)用的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)支出由公司自行規(guī)定，報(bào)臺(tái)備案。
    主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等與經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的項(xiàng)目往來(lái)等。
    （1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、管理機(jī)制建立和人員磨合等問(wèn)題；
    （2）邳州廣告市場(chǎng)日漸成熟，現(xiàn)有市場(chǎng)被各類(lèi)中小型廣告企業(yè)占據(jù)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈。一旦公司進(jìn)駐市場(chǎng)，將會(huì)對(duì)小型廣告企業(yè)帶來(lái)巨大的利益影響，有可能引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意打壓。
    在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過(guò)程中，如不能有效解決上述問(wèn)題，將可能對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)造成不利影響。
    成立公司的方案篇十九
    活動(dòng)主題 二、
    活動(dòng)背景 三、 活動(dòng)目的及意義 四、 時(shí)間 五、 地點(diǎn)
    活動(dòng)主題 走近國(guó)仕山——石家莊裕華區(qū)位同村改造項(xiàng)目新聞發(fā)布會(huì) 二、
    活動(dòng)背景 五一黃金周已過(guò)去半月， 因項(xiàng)目進(jìn)度、 手續(xù)等原因致使未能參加房展會(huì)， 為把握時(shí)機(jī)， 提高本項(xiàng)目社會(huì)知名度， 增強(qiáng)認(rèn)可度， 為項(xiàng)目咨詢(xún)及內(nèi)部認(rèn)購(gòu)階段積累客戶， 推動(dòng)銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行，特舉辦此次活動(dòng)。
    活動(dòng)目的及意義 活動(dòng)目的：
    宣傳產(chǎn)品， 預(yù)熱樓盤(pán)， 積累客戶， 促進(jìn)銷(xiāo)售。
    意義：
    1 、 發(fā)布會(huì)從樓盤(pán)的地理位置、 外部區(qū)域環(huán)境、 教育優(yōu)勢(shì)、 環(huán)境資源、交通優(yōu)勢(shì)， 到建筑風(fēng)格、 戶型、 景觀、 配套設(shè)施等作精彩推介陳述演示， 讓廣大購(gòu)房者更好地了解樓盤(pán)的品質(zhì)。
    在項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)前確定意向性購(gòu)房客戶。
    3、
    在正式發(fā)售前渲染氣氛， 積累人氣。
    4、 讓客戶感受到項(xiàng)目的“升值潛力”。
    通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)增加民眾的認(rèn)知度，
    擴(kuò)大產(chǎn)品影響力， 為項(xiàng)目日后的正式推廣造勢(shì)。
    四、 時(shí)間 2011 年 5 月 21 日
    上午 9: 30——11：
    40 五、 地點(diǎn)
    美東國(guó)際