方案的制定需要綜合考慮各種可能性和風險，并做出相應的安排。在制定方案之前，我們需要全面搜集、整理和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。在下面的范文中，你可以找到一些制定方案的思路和方法。
成立公司的方案篇一
關(guān)于新公司成立策劃書，能幫助剛剛起步人理清思路。中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌觥Ｃ鎸涨皬V闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計十二五期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。
洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。
成立公司的方案篇二
本合資成立公司合作協(xié)議（以下簡稱“本協(xié)議”）由以下雙方于[]年[]月[]日在上海浦東簽署：
甲方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
乙方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
丙方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
第一章總則
第一條甲、乙、丙三方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和法規(guī)，就共同出資成立上海xx金融信息服務有限公司（暫定）等相關(guān)事宜達成一致，特訂立本協(xié)議如下條款，以供甲乙丙三方共同遵守。特別說明：甲方是指xxx以及xxx所帶領(lǐng)的技術(shù)團隊。
第二章成立合作經(jīng)營公司
第二條協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其它有關(guān)法規(guī)，同意共同建立
和經(jīng)營上海xx金融信息服務有限公司（暫定，以下稱之為新公司）。
第三條新公司的一切經(jīng)營活動,必須遵守中華人民共和國的法律、法規(guī)和地方有關(guān)條例、法規(guī)規(guī)定。
第四條新公司的所在地為上海，新公司的組織形式為有限責任公司。
第三章經(jīng)營宗旨、目標、范圍
第五條新公司經(jīng)營宗旨和目標：本著公開、透明、公平的原則經(jīng)營公司，新公司以客戶第一、員工第二、股東第三的宗旨，采用先進的技術(shù)，對資本、技術(shù)、管理、營銷資源優(yōu)化組合，提高在支付領(lǐng)域的市場競爭力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟和社會效益。
第六條新公司經(jīng)營范圍：以工商登記為準。
第四章注冊資金、占股比例
第七條新公司注冊資本為壹仟萬元人民幣。
第八條各方出資金額、出資方式及占股比例：
甲方：甲方以技術(shù)形式出資人民幣肆佰伍拾萬元整（4,500,000.00元），現(xiàn)金伍拾萬元整（500,000.00元），占公司注冊資本比例為51%。甲方以及甲方所代持甲方團隊股份明細見《附件一》。
乙方：乙方以現(xiàn)金形式出資人民幣叁佰伍拾萬元整（3,500,000.00元），占公司注冊資本比例為34%。
丙方：丙方以現(xiàn)金形式出資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元），占公司注冊資本比例為xx%。
第九條合作人的出資：
甲方：甲方應當于20xx年3月1日前出資現(xiàn)金人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
丙方：丙方現(xiàn)金分別分三期出資到新公司，第一期應當于3月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第二期應當于4月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第三期應當于5月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
第十條各方同意，投資方對新公司的全部出資僅用于新公司正常經(jīng)營需求、補充流動資金或經(jīng)公司董事會以特殊決議批準的其它用途，不得用于償還公司或者股東債務等其他用途，也不得用于非經(jīng)營性支出或者與公司主營業(yè)務不相關(guān)的其他經(jīng)營性支出；不得用于委托理財、委托貸款和期貨交易。
第十一條各方按所持股權(quán)比例對公司的債權(quán)債務承擔責任、分配公司利潤、分擔風險及虧損。
第五章合作各方權(quán)利與義務
第十二條協(xié)議各方應按約定的出資金額及形式、時間投入認繳出資，并以認繳出資額為限對新公司承擔責任。
第十三條協(xié)議各方按照本合同規(guī)定繳納出資后，即成為新公司股東；新公司股東按其所持有股份的份額享有權(quán)利，承擔義務。公司的資本公積金、盈余公積金和未分配利潤由投資方和公司原股東按本協(xié)議確定的股份比例享有。
第十四條新公司股東享有下列權(quán)利：
（一）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式利益分配；
（二）參加或者推選代表參加股東會及董事會并享有表決權(quán)；
（三）依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)；
（四）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；
（五）依照法律、行政法規(guī)及公司合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持有的股份；
（六）依照法律、公司合同的規(guī)定獲得有關(guān)信息；
（七）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；
（八）法律、行政法規(guī)及公司合同所賦予的其他權(quán)利。
第十五條新公司股東承擔下列義務：
（一）遵守三方簽訂的《合資成立公司合作協(xié)議》合作協(xié)議；
（二）法律、行政法規(guī)及公司合同規(guī)定應當承擔的其他義務。
第十六條股東可以轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，在同等條件下，其他股東享有優(yōu)先購買權(quán)。
第十七條協(xié)議各方應遵守新公司章程,保守新公司商業(yè)秘密，不得將新公司的商業(yè)資料泄密給第三方。
第六章組織架構(gòu)
第十八條新公司設(shè)股東會。股東會是新公司的最高權(quán)力機構(gòu),決定新公司的一切重大事宜。股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)，股東會會議作出修改公司章程、重大投資、重要資產(chǎn)的抵押及轉(zhuǎn)讓、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過才有效。
第十九條公司股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
第二十條股東會會議每年召開一次，并應當于會議召開十日以前通知全體股東。股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
第二十一條新公司設(shè)立董事會。公司董事會對公司所有股東負責，董事會由5名董事組成，三方同意甲方享有3名董事席位，乙方和丙方各享有1名董事席位。董事長由董事會選舉產(chǎn)生，三方同意選舉xxx先生為董事長。董事會重大事項的決策，需由四名以上董事一致通過方可產(chǎn)生效力。
第二十二條公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事一人，由丙方委派。
第二十三條股東會、董事會、監(jiān)事會的產(chǎn)生及其權(quán)力和義務按《公司法》和新公司章程執(zhí)行。
第七章經(jīng)營管理機構(gòu)
第二十四條新公司實行董事會領(lǐng)導下的經(jīng)營管理團隊負責制。
第二十五條新公司下設(shè)財務行政中心、it技術(shù)部、產(chǎn)品部、市場部、業(yè)務部等五個部門。
第二十六條新公司管理分工由經(jīng)營管理團隊負責制定，并報批董事會。
第八章財務稅務審計
第二十七條公司的財務會計按照中華人民共和國財政部制定的有關(guān)會計制度辦理。公司會計年度采用公歷制，自每年一月一日起至十二月三十一止為一個會計年度。公司應在每一個會計年度頭三個月內(nèi)編制上一個會計年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書，經(jīng)審計師審核簽字后，提交董事會審核通過。
第二十八條新公司按中國的法律和有關(guān)條例規(guī)定繳納各項稅金。
第二十九條新公司財務由公司總裁負責，由乙方指派財務總監(jiān)負責監(jiān)管公司的財務，財務部門在新公司經(jīng)營管理團隊領(lǐng)導下制定新公司財務制定并報批董事會。
第九章特殊約定
第三十條新公司成立后，應當于每兩個月向各股東書面報告公司的日常經(jīng)營情況，重大事項等；股東有權(quán)審閱公司的財務報表，資產(chǎn)負債表。
第三十一條以下事項須經(jīng)董事會討論通過且須獲得股東會投票通過：
（1）導致公司債務超過xx0萬元的事由；超過xx0萬元的一次性資本支出；
（2）公司購并、重組、控股權(quán)變化和出售公司部分或全部資產(chǎn)；
（3）公司管理層任免、新的員工股票期權(quán)計劃；
（5）以技術(shù)入股的原始股東必須承諾全職在公司工作最少五年（由董事會批準的除外）。如屬其個人原因在五年任職期間從新公司辭職的（由董事會批準的除外）應按在新公司服務的時間，按比例向公司無償移交其持的股份。辭職后的股東，如本人是公司董事，，應由董事會決定是否保留其董事席位。以現(xiàn)金入股的股東的股權(quán)和股東席位，按法律規(guī)定執(zhí)行，不遵從此條規(guī)定。
成立公司的方案篇三
旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對人民政府負責，按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責，對級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理，保證其正常營運和保值增值。
人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產(chǎn)進行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。
人民政府對公司行使出資人的權(quán)利，主要是：
1、決定公司的設(shè)立，審查批準公司的公司章程。
2、委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。
3、審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
4、對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
5、審查公司的經(jīng)營目標和重大投資項目，考核國有資產(chǎn)營運情況，并在嚴格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。
公司的資產(chǎn)和財務接受財政局和國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務接受旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設(shè)項目開發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受委組織部和人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。
1、人民政府及政府有關(guān)部門投資到內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（人民政府另有規(guī)定的不納入）。
2、國家有關(guān)部門投資到我各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。
3、政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。
4、人民政府撥給公司的資本金，人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。
納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產(chǎn)及相應的國有股權(quán)（含人民政府及政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
以上級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應的資產(chǎn)確認、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實際，分批進行。
公司的經(jīng)營分兩個層次，公司本身只進行資產(chǎn)經(jīng)營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經(jīng)營、服務及旅游項目的開發(fā)。
公司進行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有：
1、按照國家和人民政府的有關(guān)規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
2、進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。
成立公司的方案篇四
甲方：中國科學技術(shù)大學科技實業(yè)總公司（以下簡稱“科大總
公司”）
法定代表人：朱清時董事長
乙方：有限公司（以下簡稱“**公司”）
法定代表人：董事長
丙方：有限公司（以下簡稱“**公司”）
法定代表人：董事長
甲方以中國科學技術(shù)大學為技術(shù)依托，具有豐厚的技術(shù)資源、人才資源等優(yōu)勢。乙方是****企業(yè)，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗與市場開發(fā)能力以及很強的資金實力。丙方掌握了*****技術(shù),該技術(shù)在國際（國內(nèi)）處于領(lǐng)先地位，技術(shù)成熟，且有較好的市場前景。甲乙丙三方經(jīng)過充分的可行性論證和調(diào)研，一致同意使***技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，合資成立*****公司（以下簡稱合資公司）。
為此，協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》和其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，并本著平等互利、友好協(xié)商的原則，訂立本協(xié)議。
一公司性質(zhì)和經(jīng)營范圍
1、合資公司的性質(zhì)為
2、公司注冊地點在
公司住所：
3、合資公司的經(jīng)營宗旨是:采用先進而適用的技術(shù)，對資本、技術(shù)、管理、營銷資源優(yōu)化組合，提高市場競爭力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟和社會效益。
4、合資公司的經(jīng)營范圍是：
二、注冊資本及認繳
1、合資公司的注冊資本為**萬元人民幣。
2、甲乙丙方出資形式及金額如下：
（1）甲方以貨幣資金***萬元投入，在合資公司中占**%的股權(quán)。（或*****技術(shù)評估作價**萬元投入公司，占合資公司**%的股權(quán)。根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，獎勵給丙方**%）
（2）乙方以貨幣資金***萬元投入公司，在合資公司中占**%的股權(quán)。
（3）丙方以貨幣資金**萬元投入，在合資公司中占**股權(quán)。（或丙方以乙方獎勵的股權(quán)在合資公司中占**的股權(quán)）
3、在本協(xié)議簽定后xx日內(nèi)甲、乙、丙三方應完成出資，并由在中國注冊的會計師事務所進行驗證并出具驗資報告（無形資產(chǎn)出資要立項、評估、確認）。
4、待公司成立后，公司向出資各方出具“出資證明書”。
三、聲明、承諾及保證條款
一、聲明、承諾及保證條款
1、遵守公司章程；
2、依其所認購的出資額和出資方式認繳出資額；
3、各方代表要嚴守公司的商業(yè)和技術(shù)秘密，不得再以任何方式與其他公司或單位從事與本公司業(yè)務相同或相似的經(jīng)營活動，不得再將與公司相關(guān)的技術(shù)項目轉(zhuǎn)讓與透露給他方。
4、保證出資及時足額到位，并積極協(xié)助公司辦理工商登記等事項。
5、依照其所持有的股權(quán)比例獲得股利和其他形式的利益分配；
6、依照其所持有的股權(quán)比例行使表決權(quán)；
7、對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；
8、依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股權(quán);
9、公司終止或者清算時，按其所持有的股權(quán)比例參加公司剩余財產(chǎn)的分配；
xx、法律、行政法規(guī)及公司章程所賦予的其他權(quán)利和義務。
二、甲乙丙特定的權(quán)力和義務
甲乙丙各方承諾，在甲方意欲將相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行整合發(fā)展時，一定給予配合和支持。
四、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓
1、董事、監(jiān)事、經(jīng)理以及其他高級管理人員在其任職期間以及離職后六個月內(nèi)轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股權(quán),須經(jīng)本公司董事會同意。
2、股東向股東方以外的人轉(zhuǎn)讓全部或部分股權(quán)的，須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意。不同意轉(zhuǎn)讓的股東，必須購買該股權(quán)。
3、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，在同等條件下，其他的股東有優(yōu)先購買權(quán)。
4、股東之間相互轉(zhuǎn)讓所持有的股權(quán)，須經(jīng)董事會同意。
五、禁止行為
1、禁止任何股東以個人或公司名義進行有損公司利益的活動；否則其活動獲得利益歸公司所有，造成損失按有關(guān)法律賠償。
2、禁止各股東經(jīng)營和參與同公司競爭的業(yè)務。
3、禁止以技術(shù)入股的股東再將其所投技術(shù)投入第三方。
4、禁止技術(shù)股東方私自或與他人合伙成立公司開展與公司經(jīng)營業(yè)務相同或相似的業(yè)務。
5、禁止技術(shù)股東方以其擁有的技術(shù)秘密和技術(shù)優(yōu)勢對公司進行要挾。
6、如股東違反上述各條，應按公司實際損失賠償。嚴重者經(jīng)董事會討論按有關(guān)法律法規(guī)可減少其持有的股權(quán)比例以彌補其他股東的損失。
六、關(guān)聯(lián)交易
公司應當將涉及的所有關(guān)聯(lián)交易情況進行合同規(guī)范，并于簽定關(guān)聯(lián)交易的合同前將相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易情況報告公司董事會，取得公司董事會董事的一致同意后方能簽定相關(guān)合同。董事會在討論關(guān)聯(lián)交易時，關(guān)聯(lián)方須回避。
七、董事會
1、公司董事會由**名董事組成，并由股東大會選舉產(chǎn)生?？拼罂偣就扑]**名董事候選人，**公司推薦**名董事候選人，**公司推薦**名董事候選人。
3、董事會行使下列職權(quán)：
（1）負責召集股東會，并向股東會報告工作；
（2）執(zhí)行股東會的決議；
（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；
（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（6）制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或者其
他證券及上市方案；
（7）擬定公司重大收購、合并、分立和解散方案；
（8）在股東會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司的風險投資、資產(chǎn)
抵押及其他擔保事項；
（9）聘任或者解聘公司經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)經(jīng)理的
提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人等高
級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；
（xx）制訂公司章程的修改方案；
（xx）聽取公司經(jīng)理的工作匯報并檢查經(jīng)理的工作；
（xx）法律、法規(guī)或公司章程規(guī)定，以及股東大會授予的其他職權(quán)。
4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的有保留意見的審計報告向股東大會作出說明。
5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會的工作效率和科學決策。
6、董事會應當確定總經(jīng)理運用公司資產(chǎn)所作出的投資權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關(guān)部門的專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東會批準。
八、監(jiān)事會
1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由*名監(jiān)事組成，甲方推薦*名，乙方推薦*名，丙方推薦*名，設(shè)監(jiān)事會召集人一名，由*方推薦。監(jiān)事會召集人不能履行職權(quán)時，由該召集人指定一名監(jiān)事代行其職權(quán)。（公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事*名，由*方推薦。）
2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：
（1）檢查公司的財務；
（2）對董事、經(jīng)理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法
律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督；
（3）當董事、經(jīng)理和其他高級管理人員的行為損害公司利益時，
要求其予以糾正，必要時向股東會或國家有關(guān)主管機
關(guān)報告；
（4）提議召開臨時股東會；
（5）列席董事會會議；
（6）公司章程規(guī)定或股東會授予的其他職權(quán)。
九、經(jīng)營管理機構(gòu)
1、公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理**人，總經(jīng)理由**公司委派，副總經(jīng)理由***公司、***公司各派一人，甲方委派財務總監(jiān)一名?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘任，每屆任期三年。
成立公司的方案篇五
甲方：
乙方：
為了拓展市場，提高競爭力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效益共贏的合作經(jīng)營目標，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就成立________________公司武漢分公司，達成以下協(xié)議：
第一條：合同的內(nèi)容和范圍
雙方擬協(xié)作成立________________公司武漢分公司，甲方出資萬，乙方出資萬，用于該分公司的經(jīng)營，合作的內(nèi)容為營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的內(nèi)容，協(xié)作的市場范圍為市場范圍。該分公司自主經(jīng)營、財務獨立核算、自負盈虧，實行股份制，甲方占分公司的份額，乙方占分公司的份額，并按此比例分配利潤、承擔風險。
第二條：甲乙雙方的權(quán)利和義務
一、甲方的權(quán)利和義務
1、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，提供營業(yè)資質(zhì)等法定依據(jù)，并辦理分公司注冊、備案等必要的手續(xù)，在湖北省武漢市開設(shè)分公司。
2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，在分公司成立后將出資打入分公司賬號，并確保在合作期間出資用于分公司的經(jīng)營。
3、指定分公司負責人，負責分公司日常經(jīng)營、管理，任免除本協(xié)議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，并負責培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、經(jīng)營權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。
二、乙方權(quán)利和義務
1、為分公司在當?shù)氐慕?jīng)營提供便利，提供并盡力維護業(yè)務渠道，促進分公司盈利。
2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，于年月日前將出資打到甲方指定賬號，在分公司設(shè)立后監(jiān)督甲方將資金打到分公司賬號用于分公司經(jīng)營。
3、乙方有權(quán)了解分公司的經(jīng)營情況，并由乙方任命分公司的出納一名、財務一名，上述崗位的任命和更換由乙方?jīng)Q定。
4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、監(jiān)督權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。
第三條：分公司的經(jīng)營管理及盈虧處理
1、分公司獨立核算、自負盈虧，分公司在實際經(jīng)營中如與總公司發(fā)生業(yè)務、資金往來，企業(yè)內(nèi)部也應獨立核算。
2、分公司設(shè)立、經(jīng)營期間所產(chǎn)生的各項經(jīng)營成本、稅費，由分公司承擔。
3、每年的月分公司應核算上一年度經(jīng)營狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應稅費后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤用于公司繼續(xù)經(jīng)營。對于盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應形成書面文件確認。
4、雖然法律上分公司不具備獨立法人主體資格，但本協(xié)議約定的獨立核算、利潤分配、虧損承擔等相關(guān)條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的`其他債務造成分公司的財產(chǎn)損失，損失后果應由甲方承擔。同樣，如因分公司的債務造成甲方的財產(chǎn)損失，損失后果也應由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔。
5、合同終止后，應注銷分公司、清算資產(chǎn)，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產(chǎn)，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔。合同終止后如甲方?jīng)Q定不注銷分公司，則應以甲乙雙方?jīng)Q定終止本協(xié)議日期為準核算資產(chǎn)和債權(quán)債務，并予以分割。
第四條、合作期限
1、本協(xié)議有效期為年，自年月日起至年月日止。合同到期前六個月，雙方應協(xié)商是否續(xù)約。
2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。
第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，如協(xié)商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。
第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。
第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
年月日年月日
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《成立公司的實施方案新公司成立方案》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
成立公司的方案篇六
非池公司是由貴州黔創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團、聯(lián)合其他股東共同成立的中型廣告公司。內(nèi)參與貴州大經(jīng)濟環(huán)境的開發(fā)建設(shè)，并作為一個廣告及項目或產(chǎn)品的推廣平臺，開展企業(yè)cis產(chǎn)業(yè)導入、企業(yè)v i、c i企劃方案，使企業(yè)形象價值提升、做到企業(yè)形象最優(yōu)化、企業(yè)利益增值最大化。
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國市場將進一步開放，由此，創(chuàng)造許多商機，目前十年將是中國經(jīng)濟發(fā)展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會，廣告也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。因為廣告公司屬于服務行業(yè)，只不過是高智商的服務業(yè)，主要投資是開辦時的前期投入，運作費用中最大的是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務應酬費用，在中國，廣告業(yè)的稅金并不高，營業(yè)稅一般大約在8%左右。
對于廣告策劃及廣告宣傳而言，更為關(guān)鍵的是如何運作才能通過企業(yè)宣傳更快、更穩(wěn)地實現(xiàn)增值。實現(xiàn)企業(yè)品牌效應，這也就是非池文化傳媒有限公司成立的目的所在。
組建一個廣告公司的支出包括原始支出及日常運營支出兩個方面，原始支出需要從組建廣告公司的啟動資金中支出，而日常運營支出則需要廣告公司從營業(yè)收入中支出，甚至前期的日常運營費用也要從啟動資金中支出，但是能否管理好毛利潤收入將直接決定廣告公司財務狀況的好壞。
1、啟動基金
a.辦公桌椅的購買，電腦、電話、打印機、傳真機等設(shè)備的購買；
b.營業(yè)執(zhí)照種類相關(guān)批文手續(xù)的辦理；
c.團隊組建。
2、日常運營費用支出
工資：一個正規(guī)的廣告公司包括策劃、設(shè)計、文案、業(yè)務員、財務、文員等等組成，在公司創(chuàng)始階段，除發(fā)起人、財務、客戶服務必不可少之外，策劃、創(chuàng)意設(shè)計可以由同人擔任。
非工資費用支出：
1、自有媒體/廣告載體的成本性支出：廣告的制作，宣傳資料的印刷，以及其他媒介載體的開發(fā)與運作，營業(yè)額中的主要成本部份，通常會占營業(yè)總額35%～65%。
2、客戶服務支出：主要指為客戶進行服務時的所有開支，包括差旅費、招待費、調(diào)研費及其他無法向客戶收取的費用，所有這些應該控制在營業(yè)額收入的3%～5%。
3、場地/設(shè)備費
除去房屋租金（因黔創(chuàng)公司自有辦公場地），電費、機器設(shè)備折舊費、郵資、電話費、信息處理加工費、辦公用品、購買設(shè)備零部件等等，通常要占到毛收入2%～3%。
4、公司開支
公司開展各種活動的開支，比如慶功活動、團隊福利等。
以上數(shù)字僅僅起到參考指導的作用，具體各項花費所占的具體比例則可根據(jù)實際的經(jīng)營方式及營利進行適當調(diào)整。
廣告的主要收入來源：對企業(yè)各種廣告服務的所得，如：策劃、設(shè)計、制作、廣告發(fā)布、等等。
廣告收入的主要架構(gòu)：
1、發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，公司成立前期，首先確立自身主導的發(fā)展方向。
2、媒體代理，各類平面及戶外媒體代理，通俗而言賺取差價買入賣出；
3、各類設(shè)計印刷制作等非重點項目，所產(chǎn)生利潤用以保證公司日常開支；
4、vi體系、策劃、活動、展覽、展示等。
連橫合縱，積極向外擴展業(yè)務，廣告公司的終級收入來源是與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴（如黔創(chuàng)公司的合作單位），資源置換互贏，賺取營銷提成或服務管理費用。
從以上我們可看出廣告公司的營業(yè)額：各項成本支出占60%左右，贏利40%左右。但是在現(xiàn)實的運作中，通盤考慮的話，還有很多不可預測的因素在左右這40%的利潤，如呆帳、壞帳、經(jīng)營風險等等。一個精心設(shè)計，謹慎運行的成本系統(tǒng)是經(jīng)營一家廣告公司的必要條件，在具體的運作中，尤其是剛開始的時候，必須將成本系統(tǒng)當作控制經(jīng)營和利潤的基本工具。
廣告作為專業(yè)性很強的行業(yè)，在公司成立后人才梯隊的打造由為重要，廣告公司還其本質(zhì)就是人力服務，所有的環(huán)節(jié)，全部是通過各種專業(yè)的人員來完成。在所有人員中，業(yè)務員由為重要。負責客戶前期的溝通，關(guān)系的建立以及長久的維護，全部由其完成。
解決這類人員關(guān)鍵的問題在于：公司的制度要嚴謹而合理，獎懲制度要執(zhí)行到位，給予他們提拔以及學習的機會。營造一個好的團隊氛圍，引進一到2名優(yōu)秀人員作為重點培養(yǎng)，聘用新手自己培養(yǎng)，建立后備人材梯隊。當然除了業(yè)務員以外公司其他人員的向心力也很重要，抓緊全員洗腦工作，灌輸團隊理念，讓所有員工真正溶入公司，把公司得失看成自我得失。這正是得民心者得天下。
對于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影響了該公司的發(fā)展：如同人的性格造就人的命運。很多小的公司對管理的看法通常會采用漸進手法，漸進的手法在前期操作中看似靈活，孰不知對公司未來的發(fā)展會埋下很大的隱患，如：人員流失頻繁、越單、公司資源流失、更有甚至出現(xiàn)貪污挪用等情況。集合這些問題，廣告公司管理需解決以下問題：
5、建立獎懲制度與目標獎制度，在增加約束的同時，也可使員工增加為工作付出的激情；
6、員工規(guī)章制度，沒有員工規(guī)章制度下其他制度也不可能得以有效實行，根據(jù)行業(yè)和公司特色制定出務實的公司規(guī)章。
麻雀雖小五臟俱全，公司亦如此。好與壞的管理給公司發(fā)展所帶來的差異可謂天壤之別，管理的重點在于合理，合理的管理離不開執(zhí)行，執(zhí)行的到位與否造就了公司的管理與發(fā)展。
1、利用已有的客戶關(guān)系
2、發(fā)掘新的廣告位并去買斷例如樓頂上的大型戶外廣告位等。
3、針對群眾客戶制定一個市場價格，聯(lián)絡(luò)各公司，向其宣傳介紹我們公司。
4、與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理或完全買斷報刊媒介的大量廣告版面，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
5、因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
初定為黔創(chuàng)公司占有全部股份的70%，公司負責人占有全部股份的30%。
財務為獨立單位，各項報銷領(lǐng)取備用金辦法商議制定出合理規(guī)則；但是總體不脫離黔創(chuàng)公司的大財務體系，歸納為黔創(chuàng)財務體系的一個獨立核算單位。
公司人員工資核定雙方協(xié)商決定。
（一）目標市場
我們把目標市場按地域特點分為三類：
企業(yè)公司，事業(yè)單位，小型獨立經(jīng)營體，遠期目標市場為貴州省內(nèi)及周邊城市市場（通過分公司渠道進行市場拓展）。
貴陽市場的主要表現(xiàn)為各公司、企業(yè)、門面的廣告需求。
（二）建設(shè)進度
（1）吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸本廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
（2）尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。
（3）開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第一年）
廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在貴陽市場具有一定的名氣，被越來越多的`客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立我們非池廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大型廣告公司。
（三）經(jīng)營策略
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，我們要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓客戶對本公司產(chǎn)生認同感，達到客戶的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。
5、公司一旦有了一定的實力我們會尋找一些有發(fā)展?jié)摿s找不到方向的廣告公司收購或者兼并他們來擴展市場。
（四）成本核算
俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前我們充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
（五）經(jīng)營障礙
1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
2、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
3、知名度不高。
1、公司由作為黔創(chuàng)公司全資子公司，由公司負責人作法人。公司負責人在獲得徐董的任命和授意后，對公司有直接裁決權(quán)，對公司的運作狀況有主導權(quán)。
2、公司管理及運作全權(quán)由總經(jīng)理（簡稱管理者）全權(quán)負責，主要對公司的業(yè)務拓展、經(jīng)營、業(yè)務洽談、公司管理、公司運作、項目接管工作等。
3、公司投資者（黔創(chuàng)公司）可不參與公司的直接管理，但可隨時對公司的情況進行視查及指導。
4、公司財務人員由黔創(chuàng)公司財務系統(tǒng)統(tǒng)一管理，但是對公司的賬目進行獨立核算。
5、投資者可不用參與公司的運作及管理中來，如，在日常生活中涉及到有利于公司發(fā)展及業(yè)務事宜時，可進行必要的洽談或引見；公司在運作中如涉及到關(guān)系網(wǎng)時，投資者應協(xié)助。
6、為確保公司管理運作的良好發(fā)展，在相關(guān)業(yè)務拓展、業(yè)務洽談、電話聯(lián)系、汽油等支出方面應納入公司日常費用支出內(nèi)。
7、公司的收益、發(fā)展情況目前還不能確實肯定，虧損情況也不能十分肯定，管理者對此也不能擔保，但管理者一定會努力為公司的收益、發(fā)展而奮斗。
以上只為初期的一種運作、管理方案，投資者和管理者作為不同雙方，對相關(guān)事宜可經(jīng)協(xié)商，確定相關(guān)方案。
廣告公司的投資在前期是必然的，前期年收益也是很微薄的，同時是否可成功拓展市場也是需要一定時間的，故前期必需堅持。
一、第一階段（1-2年）
廣告公司以黔創(chuàng)集團為核心，以廣告公司業(yè)務為輔助，加之總公司合作單位及項目，以“總公司、旗下公司”推廣等為義務服務。總公司和各公司業(yè)務合作單位、其他推廣性業(yè)務為收費服務為原則。展開廣告公司磨合期業(yè)務及進賬問題。
二、第二階段（2-3年）
廣告磨合期后、廣告公司建立新型媒體可行性報告。市場調(diào)研及分析。建立可行性新型媒體最終方案并執(zhí)行。
三、第三階段（3-5年）
在成立新型媒體后廣告公司以新型媒體為主業(yè)總公司及分公司業(yè)務為輔業(yè)，推廣方式以新型業(yè)務為基準收益。做到創(chuàng)意媒體，競爭力少，合作伙伴多的多種經(jīng)營模式。
一、例案一：在總公司帶頭，其他兄弟公司支持下。開展以旅游、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、藥業(yè)等各行業(yè)的品牌策略推廣及規(guī)劃設(shè)計推廣。
二、例案二：在總公司支持下開展以路橋項目的高桿廣告及路牌、龍門架的設(shè)計推廣及業(yè)務拓展推廣。及貴陽及地州市內(nèi)的路牌及三面翻霓虹等廣告的設(shè)計推廣及業(yè)務拓展推廣。
成立公司的方案篇七
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們：
今天，我們在這里隆重舉行x縣十個社區(qū)居委會啟動剪彩暨x社區(qū)居委會揭牌儀式。首先，我代表縣居委辦事處向我縣10個社區(qū)居委會表示衷心的祝賀，向準備致力于社區(qū)工作的全體員工表示親切的問候，向支持社區(qū)建設(shè)的各企事業(yè)單位表示衷心的感謝！
組建社區(qū)居民委員會是今年縣委、縣政府承諾為民興辦的十件實事之一，其目的在于進一步推進我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，加強對城鎮(zhèn)居住人口的管理服務工作，提高居民素質(zhì)，優(yōu)化群眾生存環(huán)境，構(gòu)建和諧文明社會，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，促進我縣城市基層社會主義民主建設(shè)。
我縣自進入改革開放以來，社會經(jīng)濟各項事業(yè)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城鎮(zhèn)居民生活水平日益提高，而與此同時，城鎮(zhèn)人口數(shù)量也在逐年上升，現(xiàn)有的城鎮(zhèn)社區(qū)管理服務不能滿足社區(qū)居民的文化生活要求，為了更好地對城市人口和暫住人口、流動人口等進行有效管理，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境，創(chuàng)建和諧文明縣城。去年年底，縣委、縣政府在原x縣街道辦事處的基礎(chǔ)上調(diào)整組建了“x縣居民辦事處”，開始積極籌措社區(qū)居委會組建工作，并開展前期調(diào)查工作，經(jīng)過認真細致的摸底排查，統(tǒng)計出我縣縣城區(qū)域共有城鎮(zhèn)居民總戶數(shù)8721戶，總?cè)丝?6082人，其中，城市人口5986戶16985人，暫住人口2302戶7887人，流動人口433戶1210人。
在詳實調(diào)查基礎(chǔ)上，20x年元月8日，經(jīng)縣編委會研究同意組建社區(qū)居委會?？h居委會辦事處根據(jù)縣城居住區(qū)域和人口密度，按照便于居民自治的原則，組建十個居民委員會，具體為：……，統(tǒng)一稱為“x縣居民辦事處x社區(qū)居民委員會”。社區(qū)居委會組建工作于20x年3月至5月底分四個階段進行，即：組建準備階段、組建選舉試點階段、全面實施階段、總結(jié)驗收階段。迄今為止，前三個階段的工作已經(jīng)基本結(jié)束，從3月中旬開始，首先以x和同德兩社區(qū)作為試點入手組建，在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面鋪開，陸續(xù)選舉產(chǎn)生了各社區(qū)居民代表和居委會主任，到4月中旬各社區(qū)居委會框架構(gòu)筑全面完成。
應該說，我們的社區(qū)居委會組建工作有今天的成績，在社區(qū)居委會的組建過程中，一是得益于縣委、縣政府將其作為一項大事來抓，加強領(lǐng)導，周密安排部署，精心組織實施，切實保證了對選舉組建工作的有效領(lǐng)導；二是得益于縣相關(guān)職能部門對社區(qū)組建工作無私的幫助和支持，切實保證了組建工作的順利進行；三是得益于社會各界對社區(qū)建設(shè)的關(guān)心、厚愛以及社區(qū)居民的積極奔走、密切配合，切實保證了基層組建工作任務的如期完成。
組建社區(qū)居委會是x縣社會發(fā)展進程中的一項重要工作，它對于溝通黨和政府與居民群眾的關(guān)系，協(xié)助解決居民群眾生活中的矛盾和困難，維護社會治安秩序，構(gòu)建文明和諧的社會必將起到積極的推動作用。因此，進一步開展好這項工作必須有賴于縣委、縣政府各個方面的大力支持，必須有賴于各相關(guān)單位一如繼往的鼎力相助，必須有賴于廣大社區(qū)居民的積極配合。我們一定不負縣委、政府的重托，一定不負廣大社區(qū)居民的厚望，有信心將這項工作全力做好。并且在條件成熟時，在巡鎮(zhèn)、樓子營、舊縣、沙泉等城鎮(zhèn)人口相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌備組建社區(qū)居委會，力爭把這項工作提高到一個新的水平。
成績屬于過去，未來更須努力。面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)、新起點，我們一定堅持落實科學發(fā)展觀，腳踏實地，咬定發(fā)展不放松、搶抓機遇不遲疑，奮力追趕不松勁，用一流的服務創(chuàng)一流的業(yè)績，以一流的業(yè)績回報社會，回報居民，與時俱進、爭創(chuàng)一流全力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)工作新局面，為建設(shè)和諧、文明、繁榮的社區(qū)作出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導、各位嘉賓，大家好！
創(chuàng)設(shè)##街道社區(qū)黨員服務指導中心、社區(qū)服務中心、愛心超市，是身體力行“x”重要思想的具體體現(xiàn)，也是貫徹落實市委、市政府親民、愛民、撫民和利民、便民之策的一項重要舉措。我們本著以人為本、便民服務、救助貧困的宗旨創(chuàng)設(shè)黨員服務指導中心、社區(qū)服務中心、愛心超市。
黨員服務指導中心的主要任務是：指導各黨總支部、各社區(qū)，管理好改制企業(yè)回社區(qū)的黨員、管理好外出打工的黨員、管理好來我##發(fā)財?shù)狞h員，更好地調(diào)動單位黨員、社區(qū)黨員、流動黨員的積極性，更好的地發(fā)揮其先鋒模范作用。
建立社區(qū)服務中心是我們爭創(chuàng)社區(qū)建設(shè)示范街道的舉措之一，也是打造服務型、魅力型、特色型社區(qū)的需要；社區(qū)服務中心是依靠社區(qū)力量，利用社區(qū)人員，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系，為社區(qū)居民群眾服務的一個組織。為真正實現(xiàn)“上為政府分憂，下為百姓解難”這一目標，我們在中心分別了信訪接待、黨建服務、民政服務、社區(qū)服務、法律服務、勞動保障、人口計生、家政服務等8大窗口，隨時隨地為居民提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。
為達到“黨得民心，民得實惠”，我們多方籌措建立了瀏陽市第一家“愛心超市”，其主要目的在于探索建立一種長久有效的社會捐助機制，幫助社區(qū)貧困居民解決日常生活中的部分實際困難。同時，也可解決單位和群眾“有愛無處獻”的問題，有的人苦于找不到獻愛心的渠道，想捐而無處捐。因此，建立“愛心超市”，是建立了一條方便、快捷、簡易、廣泛的捐助通道。今天就有有機化工有限公司、家潤多瀏陽店等知名企業(yè)解囊相助、傾情捐獻。
我們堅信，隨著創(chuàng)建全國文明社區(qū)建設(shè)示范街道的深入開展，隨著黨員服務指導中心、社區(qū)服務中心、愛心超市的創(chuàng)設(shè)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在仁愛之士的支持下，##街道的社區(qū)大家園內(nèi)必將更加陽光燦爛、愛灑人間。
再次感謝各位領(lǐng)導、捐助單位以及社會各界人士的光臨！祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！
成立公司的方案篇八
宗旨：成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站。
我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受！
商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；
網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
二、平臺概述
網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務。
三、市場分析
隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆＜彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理！建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找！在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里，，每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題！
另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，xx市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。
時下正值今年家庭裝修旺季的中后期，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場也逐漸提升檔次，時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。
xxx網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結(jié)合的網(wǎng)站，主要從事（木工、瓦工、水電工、油漆工）的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會！網(wǎng)站的宗旨是“免費到底，互惠互動。共同開拓，共同發(fā)展。”
我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設(shè)計師，我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱！
四、競爭分析
1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經(jīng)走出xx，在xx，xx，xx設(shè)有辦事處。
2.地處xx，處于發(fā)展中期，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場，周期長，砍價為主，引起了商家反感。
3.地處xx，網(wǎng)絡(luò)不是很成功，但正在趕上。
五、財務預測
初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元），xx年12月之前達到收支平衡。
成立公司的方案篇九
xx旅游策劃公司，是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于xx市xx區(qū)xx路xx號，設(shè)有人力資源部、財務部、門市部、策劃部，擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團隊，以及嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。
作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣，享受公司的服務。未來，不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟、更便捷的產(chǎn)品和服務，成為市場上最可信賴的伙伴，為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻!
持夢旅游，讓你愛上旅程!
在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此，特成立本公司：xx旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會美妙旅程!
為旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻自己的力量，勇于創(chuàng)新爭做xx旅游服務的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來面目，使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。
我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望，也是本公司全體員工的夢想，特取名xx旅游策劃公司。
(1)廣告計劃
a、設(shè)置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游，同時形成“口碑”廣告效應。
b、聘用廣告代理機構(gòu)做廣告，使廣告做到有專業(yè)化的效果。
c、設(shè)置廣告預算，保證廣告費用不會超過預算范圍。
d、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動，擴大影響程度。
e、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念，影響旅客的抉擇。
f、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。
(2)銷售促進及交易展示：如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠，并與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動結(jié)合起來，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達到宣傳目的。另外，本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力，對外展示公司良好形象。
(3)事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。
目前本公司國內(nèi)路線主要為，xx等地，國外主要路線是xx等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。
成立公司的方案篇十
第一章總則
甲方：
乙方：公司
甲乙雙方依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則和友好合作的精神，通過協(xié)議，一致同意合資成立公司，特訂立本合作合同。
第二章合資雙方及權(quán)利義務
第一條本合同及合資公司各方為：
（一）甲方：
法定地址：
電話號碼：
傳真號碼：
法人代表：
職務：
（二）乙方：
法定地址：
電話號碼：
傳真號碼：
法人代表：
職務：
第二條甲乙雙方均應嚴格遵守本合同的各項條款，履行本合同的各項義務，并享有本合同的利益。具體履行如下：
產(chǎn)品交接方面：設(shè)備等材料的采購：產(chǎn)品銷售方面：
第三章成立合資公司
第三條甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，一致同意合資成立公司（簡稱合資公司）。
第四條合資公司名稱為：公司(以工商部門最后核準名稱為準)。
第五條合資公司的注冊法定地址為：。
第六條合資公司組織形式為有限責任公司，是具有法人地位的經(jīng)濟實體。在國家法律、法規(guī)和合資公司合同章程規(guī)定的范圍內(nèi)，實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，獨立承擔經(jīng)濟責任，合資公司的一切權(quán)益和財產(chǎn)歸合資公司所有，甲乙雙方以其認繳的出資額為限承擔虧損和責任。甲乙雙方按合資規(guī)定的利益分配比例分享利潤。
第四章合資公司宗旨、經(jīng)營范圍
第七條合資公司的宗旨
在通過科學管理促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，合資雙方獲得滿意的經(jīng)濟效益。
第八條合資公司的經(jīng)營范圍：
第九條公司章程：甲乙雙方共同擬定公司章程，公司章程由股東會通過后全體股東簽署，作為本協(xié)議的組成部分。甲乙雙方遵守公司章程。
第五章注冊資本及股份
第十條
（一）合資公司注冊資本為人民幣萬元整。
（二）甲方出資的股份；乙方出資，占合資公司%的股份。
（三）甲乙雙方應在本協(xié)議簽定后日內(nèi)完成出資，并由在中國注冊的會計師事務所進行驗證并出具驗資報告（無形資產(chǎn)出資要立項、評估、確認）。
（四）待合資公司成立后，合資公司向出資雙方出具“出資證明書”。
第六章利潤分成與風險虧損承擔
第十一條
（一）甲乙雙方按投資的比例進行利潤分成，即甲方得%，乙方得%。
（二）合資公司的風險和虧損也按甲方%，乙方%的比例各自承擔。
第七章董事會
第十二條合資公司設(shè)董事會。合資公司注冊登記之日，為董事會正式成立之日。
第十三條董事會由名董事組成，甲方委派人，乙方委派1人，副董事長1人，董事長由方委派，副董事長由方委派，董事和董事長任期3年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。
第十四條董事會對于重大問題應一致通過方可作出決定，對其他事宜，可采取多數(shù)通過，具體決定執(zhí)行遵從公司章程規(guī)定。
第十五條董事長是合資公司法定代表人，董事長因故不能履行其職責時，可臨時授權(quán)副董事長或其他董事為代表。
第十六條董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議，經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長可開董事會臨時會議，會議記錄應歸檔保存。
第十七條董事會會議一般應在公司法定地址所在地舉行。
第八章監(jiān)事會
第十八條公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由名監(jiān)事組成，甲方委派名，乙方委派名，設(shè)監(jiān)事會召集人一名，由方委派。監(jiān)事會召集人不能履行職權(quán)時，由該召集人指定一名監(jiān)事代行其職權(quán)。
（公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事名，由方委派。）
第十九條監(jiān)事會行使下列職權(quán)：
（1）檢查公司的財務；
（2）對董事、經(jīng)理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)
或者章程的行為進行監(jiān)督；
（4）提議召開臨時股東會；
（5）列席董事會會議；
（6）公司章程規(guī)定或股東會授予的其他職權(quán)。
第九章經(jīng)營管理機構(gòu)
第二十條合資公司設(shè)經(jīng)營管理機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理若干人。總經(jīng)理由方提名，報請董事會聘任，副總經(jīng)理由董事會聘請。
第二十一條總經(jīng)理的職責是執(zhí)行董事會的各項決議，組織領(lǐng)導合資公司的日常經(jīng)營管理工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第二十二條總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴重失職的，經(jīng)董事會決定隨時解聘。
第十章勞動管理
第二十三條合資公司職工的雇用、辭退、工資、勞動保險、勞動保護、生活福利和獎懲等事項，經(jīng)董事會研究制定方案，組織實施。
第二十四條各方推薦的高級管理人員的聘請和工資待遇、社會保險、福利及差旅費標準等，由董事會討論決定。
成立公司的方案篇十一
1、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。
3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。
成立公司的方案篇十二
第一章總則
第一條訂約四方
訂約四方一致同意共同投資舉辦一家合資銀行(以下簡稱銀行)。
第二條銀行名稱及地址
銀行名稱：
中文：＿＿＿＿＿銀行
英文：＿＿＿＿＿
銀行地址：＿＿＿＿＿
第三條組織形式
銀行為有限責任公司。訂約四方對銀行的責任以各自認繳的出資額為限。
第四條銀行宗旨
銀行經(jīng)營商業(yè)銀行及投資銀行的業(yè)務并提供咨詢服務，為利用僑資和外資開辟新的渠道，介紹先進科學技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，增進國際和國內(nèi)信息交流，努力擴大國際經(jīng)濟和金額合作，為加速＿＿＿＿＿和經(jīng)濟特區(qū)的建設(shè)服務。
第五條適用法律
銀行經(jīng)批準成立，是中華人民共和國的法人。本合同的訂立和履行應適用中華人民共和國法律。銀行的一切活動必須遵守中華人民共和國法律、法令和有關(guān)條例規(guī)定。銀行的業(yè)務活動和合法權(quán)益受中華人民共和國法律的保護。銀行接受中國人民銀行和國家外匯管理局等有關(guān)機構(gòu)的管理和監(jiān)督。
第二章資本
第六條資本構(gòu)成
銀行的注冊資本為＿＿＿＿＿元。
銀行第一期的實收資本為＿＿＿＿＿元。訂約四方出資的份額為：
甲方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
乙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿，以現(xiàn)金投資。
丙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
丁方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元。以下列方式提供投資：
(1)以現(xiàn)金＿＿＿＿＿投資；
(2)丁方將其在附屬機構(gòu)的直接和間接的投資轉(zhuǎn)給銀行，作為對銀行的投資。內(nèi)包括＿＿＿＿＿。
(3)＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿兩公司的準備金(不包括壞帳準備金)與尚未分配的滾存利潤。
以上(2)(3)兩項合計共為＿＿＿＿＿元，應憑丁方聘請的在香港注冊會計師驗證的轉(zhuǎn)入日期的資產(chǎn)負責表為依據(jù)，多還少補。
銀行成立后，銀行董事會應盡快派專門小組對＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的原放款(銀行成立時已有的放款)進行審查，對銀行成立前該兩公司的呆帳、壞帳和銀行成立后一年內(nèi)發(fā)生的該兩公司原放款的呆帳、壞帳均由＿＿＿＿＿協(xié)助清理并負責償還呆帳、壞帳引起的全部經(jīng)濟損失；對有壞帳風險的存款，專門小組在銀行成立一年內(nèi)提出意見，轉(zhuǎn)由丁方負責處理。原方款凡經(jīng)專門小組審查同意轉(zhuǎn)期的，其經(jīng)濟責任由＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿自行負責。
訂約四方同意將銀行歷年稅后利潤至少提取百分之＿＿＿＿＿，經(jīng)董事會決定后撥作準備金(本合同第二十五條有進一步規(guī)定)，并經(jīng)董事會決定可按訂約四方上述出資比例，從該項準備金中提取，分期增加出資額至＿＿＿＿＿元。
第七條資本提供
訂約四方需在銀行成立后(銀行的成立日期為銀行營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)日期)三十天內(nèi)交足出資額，以現(xiàn)金投資部分應全數(shù)存入銀行。丁方提供的股票等，如因技術(shù)原因，在銀行成立后三十天內(nèi)未能辦妥轉(zhuǎn)入銀行手續(xù)時，經(jīng)董事長及副董事長聯(lián)合決定，可以允許再延長三十天。任何一方所應出資的現(xiàn)金，如逾期未交或未交足，應按當天中國銀行公布的短期放款利率支付未交部分的遲延利息。
第八條出資憑證
訂約四方繳付出資額后，應由中國注冊的會計師驗證，出具驗資報告后，由銀行據(jù)以發(fā)給經(jīng)董事長及副董事長簽署的出資證明書。出資證明書刊載明下列事項：銀行名稱，銀行成立的年、月、日，訂約四方名稱及其出資金額，出資的年、月、日以及發(fā)給出資證明書的年、月、日。當按照本合同第六條增加出資額后，銀行將增發(fā)出資證明書。
第三章出資額轉(zhuǎn)讓及資本更改
第九條出資額轉(zhuǎn)讓
訂約一方如向第三者出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其部分或全部出資額須經(jīng)訂約其他三方同意，并經(jīng)審批機構(gòu)核準。訂約一方轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資額時，應先以書面通知其他三方說明承讓人名稱及轉(zhuǎn)讓條件，訂約其他三方有優(yōu)先購買權(quán)。且其轉(zhuǎn)讓條件應與向第三者轉(zhuǎn)讓的條件相同。如訂約其他三方無意買入，出讓的訂約一方可按照上述通知書的轉(zhuǎn)讓條件，向指定第三者進行轉(zhuǎn)讓。違反上述規(guī)定的，其轉(zhuǎn)讓無效。
第十條注冊資本更改
如注冊資本需要變更時，應在指定時間內(nèi)向?qū)徟鷻C構(gòu)申請批準，并向中華人民共和國工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。
第四章董事會
第十一條董事會組成
訂約四方同意在銀行成立時組成董事會，董事會由十人組成，中方五人，丁方五人，由中方和丁方各自委派。董事長由中方委派，副董事長兩人由中方和丁方各委派一人。董事長、副董事長、董事任期三年，可以連任。
第十二條董事會權(quán)力
董事會是銀行的最高權(quán)利機構(gòu)，討論決定銀行的一切重大問題。其具體職權(quán)范圍在銀行章程中規(guī)定。
第十三條董事會議事規(guī)則
董事會會議應根據(jù)平等互利、友好協(xié)商及互相諒解的原則進行，對有關(guān)訂約四方權(quán)益的下列重大問題，均應由出席董事會會議的董事投票表決，一致通過，方可作出決議。
1．銀行章程的修改。
2．批準上一年度的年度、審核損益表及資產(chǎn)負債表。
3．超過董事會規(guī)定的任何信貸額。
4．超過董事會規(guī)定的任何購買或出售銀行固定資產(chǎn)額。
5．銀行政策、目標的修改。
6．其他人擬投資于銀行，銀行擬投資于其他人。
7．銀行擬與其他人進行合并。
8．訂約任何一方擬在銀行增資或出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其在銀行部分或全部出資額。
9．年度業(yè)務計劃的重大修改。
10．從銀行利潤中按比例提取準備金、職工獎勵和福利基金。
11．銀行每年分配給訂約四方的紅利。
12．銀行與工會間的勞工合約及職員總?cè)藬?shù)的制訂。
13．銀行清算及合同終止。
副總經(jīng)理以上高級職員的聘請和解聘等其他事項可由出席董事會會議的董事或其授權(quán)代理人以過半數(shù)通過作出決議。
第十四條董事會召開
董事會每年至少召開會議一次。在訂約任何一方請求下，董事長可召開董事會特別會議。董事會會議在設(shè)于＿＿＿＿＿的總行召開，或在會議通過書內(nèi)指定的其他地點召開。
第十五條常務董事會組成
董事會設(shè)常務董事會，由中方和丁方各委派兩名董事組成，在董事會休會期間，除第十三條第1、7、8和13項外可由常務董事會代行董事會職權(quán)。由董事長或其委托的一位常務董事召集常務董事會會議。常務董事會的決議不得與董事會決議相抵觸。
第五章經(jīng)營管理機構(gòu)
第十六條銀行行政管理體制
銀行的行政管理，實行董事會領(lǐng)導下的總裁、總經(jīng)理負責制。
第十七條總裁、執(zhí)行副總裁
銀行設(shè)總裁一人，執(zhí)行副總裁一人，是銀行的主要行政負責人。貫徹執(zhí)行董事會和常務董事會各項決議，負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督銀行及其各分支和附屬機構(gòu)的業(yè)務活動，研究國際金融市場信息，開拓銀行業(yè)務?？偛?、執(zhí)行副總裁由丁方和中方推薦，由董事會聘請和解聘。任期均為三年，可以連任。
第十八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理
銀行設(shè)總經(jīng)理人一人，副總經(jīng)理若干人，協(xié)助總經(jīng)理工作?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理由中方和丁方推薦，由董事會聘請和解聘?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理執(zhí)行董事會會議的各項決議，負責向董事會和總裁、執(zhí)行副總裁報告，并組織領(lǐng)導銀行在國內(nèi)辦理的日常業(yè)務工作。根據(jù)上述任務，總經(jīng)理有權(quán)處理下列事項：
1．代表銀行對外接洽業(yè)務。
2．談判及簽署文件。
3．委任及解雇非董事會委任的職員，并決定其報酬和福利。
4．起草銀行業(yè)務條例報經(jīng)董事會審查批準后貫徹執(zhí)行。
5．起草年度業(yè)務計劃及董事會要求的其他計劃，將上述計劃報經(jīng)董事會審批后監(jiān)督該計劃的貫徹執(zhí)行。
6．向董事會報告銀行業(yè)務進度，提出銀行行政管理及業(yè)務改進的建議。
7．向董事會報告銀行職工人數(shù)，薪給等級及提升標準和制度。
8．提高銀行職員業(yè)務及管理水平，制訂銀行職員訓練計劃，監(jiān)督由董事會批準的訓練計劃的執(zhí)行。
9．運用董事會授予的其他職責和權(quán)力。
第六章業(yè)務
第十九條業(yè)務范圍
銀行經(jīng)營下列業(yè)務：
1．本、外幣放款和本、外幣票據(jù)貼現(xiàn)；
2．本、外幣投資業(yè)務；
3．外幣和外幣票據(jù)兌換；
4．股票、證券的買賣和發(fā)行；
5．資信調(diào)查和咨詢服務；
6．信托、保管箱業(yè)務；
7．本、外幣擔保業(yè)務；
8．出口貿(mào)易結(jié)算和押匯；
9．國外和香港、澳門地區(qū)匯入?yún)R款和外匯托收；
11．辦理國外、香港、澳門地區(qū)的外匯存款和外匯放款；
13．其他經(jīng)申請批準的業(yè)務。第七章銀行分支和附屬機構(gòu)
第二十條分支和附屬機構(gòu)的成立
銀行根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，經(jīng)有關(guān)審批機構(gòu)批準，可在國內(nèi)外設(shè)立分支機構(gòu)和附屬機構(gòu)。
銀行同其分支機構(gòu)和附屬機構(gòu)之間可以相互調(diào)劑使用資金。
第二十一條現(xiàn)有附屬機構(gòu)
現(xiàn)有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿成為銀行在＿＿＿＿＿的子公司，＿＿＿＿＿改名為＿＿＿＿＿。該兩子公司分別在＿＿＿＿＿注冊為有限責任公司，根據(jù)當?shù)氐姆煞謩e成立董事會，由中方和丁方各自委派相等人數(shù)的董事組成；各設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人，由丁方和中方推薦，由各董事會聘請和解聘?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理負責向董事會和銀行的總裁、執(zhí)行副總裁報告。
銀行對上述兩子公司是投資控股關(guān)系，該兩子公司各自實行獨立經(jīng)濟核算，其盈利扣除上交稅收和提留準備金后，所余純利應交給銀行；如發(fā)生虧損，則分別由其在實收資本的有限責任范圍內(nèi)自行處理。
第八章技術(shù)訓練
第二十二條技術(shù)訓練
銀行將調(diào)派＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的經(jīng)理級職員協(xié)助銀行開展業(yè)務并為銀行引進先進管理技術(shù)和培訓職工。
銀行行政及財務高級職員將安排在＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的訓練中心或派往其他地方進行訓練。
關(guān)于上述人事訓練的安排將由銀行董事會視銀行業(yè)務發(fā)展需要及＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的條件而作出適當?shù)臎Q定。
第九章確立銀行設(shè)施
第二十三條銀行設(shè)施
為了順利執(zhí)行董事會制訂的業(yè)務方針，逐步提高銀行本身服務效率，為客戶提供具有國際水平的銀行及咨詢服務，訂約四方應協(xié)助銀行安排需用的樓宇設(shè)備及提供其他的便利。
第十章利潤
第二十四條利潤分配
訂約四方按各自提供的出資比例分享銀行利潤，分擔銀行的風險及虧損。
第二十五條準備金、職工獎勵及福利基金
銀行每年獲得的利潤，按照中華人民共和國的有關(guān)法令繳納稅款后，經(jīng)董事會決定將稅后利潤至少提取百分之＿＿＿＿＿撥作準備金，并按董事會決定另行提取一定比例的職工獎勵及福利基金。其利潤余額如董事會決定進行分配，應按訂約四方前一年會計年度終結(jié)時的投資比例進行分配。所提取的準備金可按照第六條規(guī)定再行投資于銀行，而增加出資額。
第二十六條利潤匯出
銀行所有紅利按訂約四方的投資比例進行分紅，由銀行分別匯給訂約四方的帳戶。
當利潤分配給丁方時，銀行將丁方名下分配到的紅利用＿＿＿＿＿幣在交稅款后電匯給丁方指定銀行及帳戶。
第十一章財務會計與審計
第二十七條財務會計制度
銀行內(nèi)部會計制度及固定資產(chǎn)折舊率按照中華人民共和國有關(guān)法律和財務會計制度的規(guī)定，結(jié)合銀行的具體情況加以制訂，并報當?shù)刎斦块T和稅務機關(guān)備案。銀行采用國際通用的權(quán)責發(fā)生制和借貸記帳法記帳。銀行一切憑證、帳簿、報表必須用中文書寫，必要時可用英文書寫。
第二十八條貨幣單位
銀行記帳本位幣為＿＿＿＿＿幣，除編制＿＿＿＿＿幣的會計報表外，還應另編折合人民幣的會計報表。人民幣與＿＿＿＿＿幣之間的兌換率應按國家外匯管理局公布的當日牌價(買賣中間價)折算。
第二十九條審計與報表
銀行的'帳目將隨時公開以供訂約四方及內(nèi)部會計師查閱。銀行將對訂約四方提供未經(jīng)審核的每月財務報表。會計帳冊年報經(jīng)訂約四方同意，可在中國注冊的一家獨立會計師事務所審核及證明。銀行將免費向訂約四方提交每月財務報表及會計年報，包括經(jīng)審核的年度損益報表及資產(chǎn)負債表。
第三十條銀行審計師
董事會聘請在中國注冊的一家獨立會計師事務所擔任銀行審計師，依法審核銀行一切財務收支及會計帳目，并向董事會提出報告。
第三十一條會計年度
銀行會計年度采用日歷年制，自公歷每年1月1日起到12月31止為一年會計年度。
第十二章稅務
第三十二條稅款
銀行應按照中華人民共和國有關(guān)法律的規(guī)定，繳納各種稅款。任何免稅或減稅亦按照有關(guān)法令、條例的規(guī)定進行。
第三十三條進口物資、設(shè)備
銀行進口本身需用的一切物資、設(shè)備、裝飾用品等按中華人民共和國法律規(guī)定多交進口關(guān)稅和工商統(tǒng)一稅。
第三十四條減稅、免稅及退稅
銀行將努力爭取享受經(jīng)濟特區(qū)的免稅或減稅優(yōu)惠待遇。中方將協(xié)助銀行在適用法律許可下，向有關(guān)當局申請減免稅或辦理退稅手續(xù)。
第十三章保險
第三十五條保險及付款
銀行在中華人民共和國境內(nèi)一切保險，應向中華人民共和國的人民保險公司或經(jīng)董事會批準的其他具有資格的保險公司投保。銀行在中華人民共和國境外的一切保險應向具有資格的并經(jīng)董事會批準的保險公司投保。至于銀行所有在中華人民共和國境外的附屬機構(gòu)的一切保險投保事宜，則由各附屬機構(gòu)的董事會各自批準。付給人民保險公司或由人民保險公司償付款項將按有關(guān)保險合約條件以人民幣或外幣結(jié)付。
第十四章銀行職員
第三十六條銀行職員雇傭
銀行職員的招收、招聘、辭退、辭職、工資、福利、獎懲、勞動保險、勞動保護、勞動紀律等事宜，按照(中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定)及有關(guān)勞動管理規(guī)定辦理。
第十五章審批及注冊
第三十七條審批、生效日期
銀行合同、章程及其他文件由訂約四方簽署后，經(jīng)丁方的股東大會和中方各董事會通過，按照(條例)規(guī)定的報批手續(xù)，向?qū)徟鷻C構(gòu)申請批準。
本合同經(jīng)中華人民共和國審批機構(gòu)批準，發(fā)現(xiàn)批準證書后方能生效，批準日期為合同生效日期。合同生效后，對訂約四方均發(fā)生法律約束。
第三十八條注冊、成立日期
訂約四方收到審批機構(gòu)發(fā)給批準證書后一個月內(nèi)向中華人民共和國工商行政管理部門辦理銀行登記手續(xù)及領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，銀行的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為銀行的成立日期。
第十六章合同有效期
第三十九條合同有效期
合同有效期將為永久性的，除非遇到第四十條規(guī)定的情況而告終止。
第十七章終止與清算
第四十條終止
當發(fā)生下列任何一種情況時，合同可告終止：
1．銀行發(fā)生嚴重虧損無力繼續(xù)經(jīng)營。
2．訂約任何一方不能履行合同規(guī)定義務，致使銀行無法繼續(xù)經(jīng)營。
3．因第四十二條不可抗力影響，遭受嚴重損失，銀行無法繼續(xù)經(jīng)營。
4．銀行未達到其經(jīng)營目的，同時又無發(fā)展前途。
訂約任何一方由于上述情況請求合同終止時，董事會將召開特別會議考慮結(jié)束事宜，如獲得一致通過，銀行將向中華人民共和國審批機關(guān)申請解散。
第四十一條清算
當合同終止時，董事會將負責銀行清算事宜。在清算事項未完成前，董事會不能解散。按(合資法)和(條例)清理帳目及劃分資產(chǎn)。董事會將提出清算原則和手續(xù)，并任命一個清算委員會。清算委員會應向董事會報告工作情況。按照一般原則，清算過程將包括收回銀行債權(quán)，支付銀行債務及按照訂約每一方投資比例撥還其名下投資及劃分剩余資產(chǎn)。清算委的報告經(jīng)董事會批準，董事會將報告原審批機構(gòu)，并向原登記管理機構(gòu)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照。
第十八章不可抗力
第四十二條不可抗力
不可抗力系指下列情況：戰(zhàn)爭、火災、水災、地震、暴風雨、海嘯，以及其他不可抗力事項。
若訂約某一方由于不可抗力而阻止其按合同規(guī)定執(zhí)行某職責時，應盡速備同有關(guān)不可抗力證據(jù)向其他三方報告。受不可抗力影響的訂約一方應采取適當?shù)拇胧p輕或免除不可抗力帶來的影響，并在最短時間內(nèi)恢復執(zhí)行其受不可抗力影響的職責。
第十九章保密及其他
第四十三條保密
有關(guān)銀行的業(yè)務資料、技術(shù)記錄、財務情況均不可向外界泄漏(訂約四方需向政府有關(guān)機關(guān)呈交的報告除外)，除非該資料先前已向公眾公開。
第四十四條中方和丁方相互協(xié)助
為了履行本合同，中方在港澳地區(qū)和中國境外遇有需要丁方協(xié)助事項，丁方將予以協(xié)助。丁方為獲得中國政府法令規(guī)定所需要的各項執(zhí)照、許可證、簽證和認可書等，中方將予以協(xié)助；丁方為獲得中國有關(guān)法令規(guī)定應享有的各項利益，中方亦將予以協(xié)助。
第二十章調(diào)解和仲裁
第四十五條董事會內(nèi)部調(diào)整
訂約四方如發(fā)生任何爭議時，該爭議事件應先通過董事會本著友好合作、互相諒解的精神協(xié)商解決。
第四十六條仲裁
訂約各方如在解釋或履行銀行合同、章程中發(fā)生爭議，應盡量通過友好協(xié)商解決，如經(jīng)過協(xié)商無效，則提請中國國際貿(mào)易仲裁委員會調(diào)解和仲裁，按該會的程序規(guī)則進行。
如交該仲裁委員會后30天內(nèi)尚未獲得解決，則訂約任何一方可將爭議事件提交＿＿＿＿＿仲裁外按照聯(lián)合國1976年國際貿(mào)易法或以后條例作出裁判。上述裁判處將包括三位仲裁人，中方將任命一位仲裁人，丁方亦將任命一位仲裁人，然后再由上述被任命的兩位仲裁人聯(lián)合任命一位仲裁人，如中方或丁方不在第一任命后，60天內(nèi)任命其仲裁人或如上述兩位已被任命的仲裁人不在被任命后60天內(nèi)聯(lián)合任命另公司仲裁人，有關(guān)仲裁人的任命將由＿＿＿＿＿裁判處作出。仲裁人將考慮四方訂約人在合同中的意向，亦可用國際上接納的一般法則，作出裁決。裁判過程將用中英文作為正式文字。所有聽證資料，索賠或辯護供述和仲裁、裁判及有關(guān)理由等，將以中英文書寫。
本條規(guī)定下的仲裁裁決將為最后的裁決，對訂約四方均具有法律約束力。
在解決爭議期間，除爭議事項外，銀行訂約各方應繼續(xù)履行銀行合同、章程所規(guī)定的其他各項條款。
第二十一章合同文字
第四十七條合同文字
合同用中英文書寫，各中英文本具有同等效力。
第四十八條通知書
訂約四方書信往來，董事會通行書與文件，財務會計通知書與報告等應按訂約四方在第四十九條列明的法定地址以掛號航郵、電報或電傳投遞。如某方地址更改時，應用書面通知其他三方。
第二十二章法定通訊地址
第四十九條法定地址
訂約四方法定地址如下：
甲方：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿
丙方：＿＿＿＿＿
丁方：＿＿＿＿＿
第二十三章附加條款
第五十條修改
合同的任何修改須經(jīng)董事會決定后，呈交審批機關(guān)批準，方為有效。
第五十一條前寫全約及照會
成立公司的方案篇十三
1、祝賀你開業(yè)興隆，財興旺。財源茂盛，達八方。事業(yè)順利，福高照。日進斗金，門庭鬧。
2、祝福貴店開業(yè)大吉。 生意紅紅火火!日進斗金啊!
3、值此開業(yè)大吉之日，我借李嘉誠之名為你聚財氣，我借劉德華之名為你聚人氣，我借韋小寶之名為你聚運氣，我借周星馳之名為你聚喜氣，愿你廣聚四方財氣，人氣，加上運氣，喜氣，定能擁有生意興隆的福氣。
4、這是一個大喜的日子。首先，我代表我個人，對老兄你的店開業(yè)，表示衷心的祝賀，愿你把生意做的很大很大。
5、這年頭流行喝個晚茶，看個晚會，結(jié)個晚婚，道個晚安，但對你的祝賀不能晚，晚了就抓不住機會了，祝你開業(yè)大吉!!
6、在這里,我真誠地希望縣委縣政府以及各界朋友能一如既往的關(guān)心和支持我們,扶持和幫助我們不斷成長壯大,同時也誠摯地渴望業(yè)界同仁能與我們相互交流,提攜發(fā)展,聯(lián)手共創(chuàng)明日之輝煌!
7、在貴公司喬遷開業(yè)喜慶之際，我們向貴公司表示最熱烈的祝賀!我們衷心地希望貴公司生意興隆，生意長久!
8、愿你一年365天天天發(fā)財，8760小時時時賺錢，5256000分分分興隆，31536000秒秒秒好運;生意通四海財源貫南北經(jīng)營全世界，興旺發(fā)達生意通四海，繁榮昌盛經(jīng)商財源匯三江!
9、友以義交情可久，財從道取利方長。
11、一條短信兩番情，三羊開泰助你興;四季來財生意隆，五谷豐登財源通;六六大順今日到，七日一周盈利高;八方來客送財來，九九歸一實(十)屬你!祝你開業(yè)大吉哦!
12、一點公心平似水，十分生意穩(wěn)如山。
13、香拂面，紫氣兆祥，慶開業(yè)典禮，祝生意如春濃，財源似水來!
14、相宅而居，駿業(yè)開張安樂土;多財善賈，鴻名共仰大商家。
15、物質(zhì)文明稱巨子，商情豁達屬先生。
16、我們精心選定了今天作為開業(yè)慶典的日子,我們精心布置了慶典儀式的會場,我們精心籌劃了開工生產(chǎn)的各項準備工作,所有這些,都是因為,從今天開始,x x x有限公司將從這里起步,從這里放飛!
17、聽，天下消息，說，天下客氣，讀，天下財氣，寫，天下福氣，送天下好運氣，生意就是四通八達的信息，祝你大展宏圖多多歡喜。
18、送你一個吉祥水果籃，低層裝一帆風順;中間呈放財源滾滾;四周堆滿富貴吉祥;上面鋪著成功加永遠快樂!祝開業(yè)大吉!
19、水陸兼呈皆上品; 賓朋盡興共加餐。 無人不道佳肴美; 有客常來滿座香。
21、生意展宏圖，財源添喜慶，愿你開心常懷喜，如意多添喜，機遇來增福，顧客如洪水，夸贊似潮水，生活多吉祥，日子多安康，未來更精彩，人生更輝煌。
22、生意如同春意滿，財源更比流水長。
23、生意開張了，祝愿你的生意財源滾滾，如日中天，興旺發(fā)達，開張大吉啊!
24、人民生活水平不斷提高，廣大群眾的物質(zhì)文化生活需要越來越高，希望你就是這個能不斷滿足大家需求的人，愿生日興隆發(fā)財啊。
25、秋高氣爽，時光鎏金。通過這些天緊鑼密鼓的籌備，公司今天正式開業(yè)了!祝愿客戶多多，鈔票滿滿啊。
26、朋友新店開張，如果你不能到或者暫時還趕不過去，發(fā)個短信先祝福一下，也不失為一個好主意：
27、門迎曉日財源廣，戶納春風喜慶多。
28、滿面春風開業(yè)喜; 應時生意在人為。看今日吉祥開業(yè);待明朝大富啟源。
29、老朋友，祝您開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。
31、看巍巍高山,誰先極頂?問茫茫商海,誰主沉浮?我們堅信,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各界朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們定會成為行業(yè)之中的后起之秀!其事業(yè)將一如鯤鵬展翅,扶搖直上!其生命將如一輪朝陽,幾度春秋便有幾度輝煌!
32、開張之日，為你整裝：頭戴引財官帽，身穿聚財玉袍，腳踩吸財美靴，手持如意算盤，臉露財氣笑容，財手一揮，黃金萬兩如雨下，財腰一鞠，高朋滿座魚貫入，玉指一算，金銀票三子滿屋跳躍!祝你開張大吉!
33、開張之際，盛情恭賀：一賀你財源廣進，二賀你生意興隆，三賀你財富滿門，一祝你金玉滿堂，二祝你興旺發(fā)達，三祝你開張大喜，一愿你福壽滿堂，二愿你天賜吉祥，三愿你請我大餐!恭祝：開業(yè)盛典齊歡騰!
34、開張大吉，收到者，福氣自天而降，人氣自地而升，財氣自東而來，喜氣自西而至，運氣自南而到，旺氣自北而襲，瑞氣由心而生，祥氣由我而發(fā)!祝你凌云豪氣，珠光寶氣，興旺盛氣!
35、開張大吉，恭逢其盛，祝你財源猶如春潮，財源滾滾，財運猶如夏日，蒸蒸日上，生意猶如丹楓迎秋，紅紅火火，金錢猶如鵝毛大雪，日進斗金。祝你春夏秋冬四季發(fā)財。
36、開業(yè)之喜，生意興旺
37、開業(yè)之際送上我誠摯祝賀，情深意重，祝你在未來的歲月，事業(yè)蒸蒸日上，財源廣進!
38、開業(yè)大喜，喜鵲叫喳喳，祝你賺錢樂哈哈;燕子剪剪飛，祝你撿錢財富堆;魚兒游呀游，祝你掙錢樂悠悠;老虎笑呀笑，祝你盈利王中王。
39、開業(yè)大吉!祝愿你的生意，蒸蒸日上，紅紅火火，日進斗金啊。
41、吉祥開業(yè)，生意興隆
42、廣納四海財富!吉祥如意恭賀!
43、根深葉茂無疆業(yè)，源遠流長有道財。東風利市春來有象，生意興隆日進無疆。
成立公司的方案篇十四
(2)
騰訊公司績效管理制度
第一章
目的和原則
績效管理是以戰(zhàn)略為導向，以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標（績效管理是以戰(zhàn)略為導向，以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標（kpi）為核心，通過持續(xù)改進，不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。）為核心，通過持續(xù)改進，不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。
績效管理過程是不斷循環(huán)的過程，包括四個環(huán)節(jié)：
將考評結(jié)果與回報（獎懲）掛鉤。
績效管理包括組織績效管理和員工績效管理，二者之間相互影響相互促進?？冃Ч芾戆ńM織績效管理和員工績效管理，二者之間相互影響相互促進。
績效管理體制
管理組織與職責
執(zhí)行委員會負責制定騰訊績效管理政策，審定績效管理制度和方案，并統(tǒng)一領(lǐng)導貫徹實施。經(jīng)營管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績效管理制度、方案，并組織實施。經(jīng)營管理中心會同財金中心負責建立與維護績效監(jiān)控體系，并分析、報告與反饋績效監(jiān)控的結(jié)果。執(zhí)行委員會負責制定騰訊績效管理政策，審定績效管理制度和方案，并統(tǒng)一領(lǐng)導貫徹實施。經(jīng)營管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績效管理制度、方案，并組織實施。經(jīng)營管理中心會同財金中心負責建立與維護績效監(jiān)控體系，并分析、報告與反饋績效監(jiān)控的結(jié)果。
實施辦法和實施細則，并開展績效管理的事務性工作。
各專業(yè)騰訊的績效管理實施辦法和實施細則須上報集團管理中心，經(jīng)領(lǐng)導批準后實施。各專業(yè)騰訊的績效管理實施辦法和實施細則須上報集團管理中心，經(jīng)領(lǐng)導批準后實施。
各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績效管理實施辦法和細則制訂內(nèi)部實施方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后實施。各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績效管理實施辦法和細則制訂內(nèi)部實施方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后實施。
公司策委會負責公司及各專業(yè)戰(zhàn)略目標、成功關(guān)鍵因素（公司策委會負責公司及各專業(yè)戰(zhàn)略目標、成功關(guān)鍵因素（csf ）及年度經(jīng)營方針、經(jīng)營策略及經(jīng)營計劃審定。
督委會參與績效監(jiān)控的各項活動，對績效管理過程中出現(xiàn)的重大問題獨立提出意見和建議。督委會參與績效監(jiān)控的各項活動，對績效管理過程中出現(xiàn)的重大問題獨立提出意見和建議。
各級管理者都是各自職責范圍內(nèi)績效管理的責任人。
適用范圍
本制度適用于騰訊公司各級組織和所有員工。
績效管理環(huán)境
戰(zhàn)略規(guī)劃與 csf
戰(zhàn)略規(guī)劃是績效管理的基點和根本依據(jù)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團總體、專業(yè)集團和成員企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃是績效管理的基點和根本依據(jù)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團總體、專業(yè)集團和成員企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的成功關(guān)鍵因素(指最能有效影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素，簡寫為指最能有效影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素，簡寫為 csf) ，形成三個層次的 csf 體系并明確策略重點。體系并明確策略重點。
經(jīng)營目標與計劃
經(jīng)營目標與計劃是實施績效管理的基礎(chǔ)和直接依據(jù)。經(jīng)營目標與計劃的準確性直接影響績效標準的先進可行性和績效考評的客觀公帄性。經(jīng)營目標與計劃是實施績效管理的基礎(chǔ)和直接依據(jù)。經(jīng)營目標與計劃的準確性直接影響績效標準的先進可行性和績效考評的客觀公帄性。
績效指標的確定
績效指標定義
績效指標是績效目標的載體，是績效監(jiān)控、績效考評、經(jīng)營檢討、績效改進的主要內(nèi)容?？冃е笜耸强冃繕说妮d體，是績效監(jiān)控、績效考評、經(jīng)營檢討、績效改進的主要內(nèi)容。
騰訊各級公司和部門的績效指標包括關(guān)鍵績效指標（以下簡稱騰訊各級公司和部門的績效指標包括關(guān)鍵績效指標（以下簡稱 kpi）和管理要項；員工的績效指標包括關(guān)鍵績效指標和行為指標。）和管理要項；員工的績效指標包括關(guān)鍵績效指標和行為指標。kpi 又分為常規(guī) kpi 和改進 kpi 。
關(guān)鍵績效指標（kpi ）
關(guān)鍵績效指標是反映成功關(guān)鍵因素或策略重點的狀態(tài)或
達成結(jié)果的指標。
常規(guī) kpi 來自于對 xx 總體戰(zhàn)略目標的分解，是反映達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的策略重點的階段性關(guān)鍵業(yè)績指標?？傮w戰(zhàn)略目標的分解，是反映達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的策略重點的階段性關(guān)鍵業(yè)績指標。
改進 kpi 是針對改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重點或關(guān)鍵點而確定的指標，是考核周期內(nèi)必須改進的，是對常規(guī)是針對改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重點或關(guān)鍵點而確定的指標，是考核周期內(nèi)必須改進的，是對常規(guī) kpi 指標的補充。指標的補充。
管理要項
管理要項是針對目前無法用 kpi 指標表示或者相對比較綜合很難用單一的指標表示或者相對比較綜合很難用單一的 kpi 指標表示但又必須完成的關(guān)鍵管理職能和活動設(shè)置的指標，是對關(guān)鍵績效指標的補充。指標表示但又必須完成的關(guān)鍵管理職能和活動設(shè)置的指標，是對關(guān)鍵績效指標的補充。
行為指標
行為指標由與員工的 kpi 密切相關(guān)的一組或若干組行為要項及工作標準組成。密切相關(guān)的一組或若干組行為要項及工作標準組成。
績效指標確定原則
確定目標責任書時，不得出現(xiàn)重復列項。在同一級組織中，同類指標之間存在直接因果關(guān)系時，只取上一層的指標。確定目標責任書時，不得出現(xiàn)重復列項。在同一級組織中，同類指標之間存在直接因果關(guān)系時，只取上一層的指標。
績效指標的內(nèi)容、衡量方法和評價方法必須客觀明確。績效指標的內(nèi)容、衡量方法和評價方法必須客觀明確。
績效指標確定的一般程序
企業(yè)常規(guī) kpi 的確定
綜合考慮公司總體戰(zhàn)略目標，通過經(jīng)營分析，自上而下，
逐層分解，各成員企業(yè)的
規(guī) 策略重點并選取相應的常規(guī) kpi 。
企業(yè)的常規(guī) kpi 指標由上一級績效管理部門提出，經(jīng)雙方溝通確定。指標由上一級績效管理部門提出，經(jīng)雙方溝通確定。
企業(yè)常規(guī) kpi 指標為 3—7 個。
企業(yè)改進 kpi 的確定
企業(yè)經(jīng)營班子在上級績效管理部門的指導下進行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和企業(yè)經(jīng)營班子在上級績效管理部門的指導下進行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和“ 短板”，提出對應的改進措施。上級績效管理部門在經(jīng)驗檢討的基礎(chǔ)上，與企業(yè)確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的，提出對應的改進措施。上級績效管理部門在經(jīng)驗檢討的基礎(chǔ)上，與企業(yè)確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的 kpi 作為改進kpi ，經(jīng)雙方溝通之后確定。
改進 kpi 指標一般不超過 5 個。
部門 kpi 的確定
部門的 kpi 指標由企業(yè)經(jīng)營班子根據(jù)企業(yè)目標和計劃，結(jié)合部門職責和部門經(jīng)營檢討結(jié)果，經(jīng)雙方溝通之后確定。指標由企業(yè)經(jīng)營班子根據(jù)企業(yè)目標和計劃，結(jié)合部門職責和部門經(jīng)營檢討結(jié)果，經(jīng)雙方溝通之后確定。
部門主管在企業(yè)經(jīng)營班子的指導下進行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和部門主管在企業(yè)經(jīng)營班子的指導下進行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和“ 短板”，提出對應的改進措施。企業(yè)經(jīng)營班子在部門經(jīng)營檢討的基礎(chǔ)上，與部門確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的，提出對應的改進措施。企業(yè)經(jīng)營班子在部門經(jīng)營檢討的基礎(chǔ)上，與部門確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的 kpi 作為改進 kpi，經(jīng)雙方溝通之后確定。，經(jīng)雙方溝通之后確定。
部門 kpi 指標一般不超過 5 個。
kpi 指標值設(shè)置
關(guān)鍵績效指標設(shè)目標值和挑戰(zhàn)值。目標值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門依據(jù)戰(zhàn)略目標分解確定的績效目標；而挑戰(zhàn)值是指通過捕捉新的市場機會、充分挖掘內(nèi)部潛力和經(jīng)營創(chuàng)新，力爭達到的績效結(jié)果或表現(xiàn)。關(guān)鍵績效指標設(shè)目標值和挑戰(zhàn)值。目標值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門依據(jù)戰(zhàn)略目標分解確定的績效目標；而挑戰(zhàn)值是指通過捕捉新的市場機會、充分挖掘內(nèi)部潛力和經(jīng)營創(chuàng)新，力爭達到的績效結(jié)果或表現(xiàn)。
作 篇二：企業(yè)工作 qq 使用及管理制度定稿
企業(yè)工作 qq 使用及管理制度
一、目的
為了便于企業(yè)員工的內(nèi)部及對外商務溝通，切實提高工作效率及加強公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。為了便于企業(yè)員工的內(nèi)部及對外商務溝通，切實提高工作效率及加強公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。
二、使用范圍
本管理制度適用于公司范圍內(nèi)，因工作需要所建立及分配給相關(guān)部門員工使用的本管理制度適用于公司范圍內(nèi)，因工作需要所建立及分配給相關(guān)部門員工使用的 qq 號碼和 qq 群。
三、企業(yè)工作 qq 號申請及分配
行政中心負責企業(yè)工作 qq 的申請、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設(shè)置及工作需求，的申請、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設(shè)置及工作需求，qq 號的分配方案如下：
四、 企業(yè)工作 qq 使用要求
1 、企業(yè)工作 qq 實施統(tǒng)一管理和監(jiān)督；
3 、企業(yè)工作 qq 統(tǒng)一使用實名制，分得 qq 號的員工應
為 將本人的姓名作為昵稱，本人的照片作為 qq 頭像；
法律法規(guī)的信息；
8 、企業(yè)工作 qq 不得添加與工作無關(guān)人員為好友；
9 、員工離職時應將企業(yè)工作 qq 賬號、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內(nèi)容，不得刪除賬號、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內(nèi)容，不得刪除 qq 任何信息。
五、違反企業(yè)工作 qq 使用要求處罰措施
1 、違反企業(yè)工作 qq 使用要求第 2-8 條中任意一條，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂捐五元。條中任意一條，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂捐五元。
本制度自 2015 年 年 7 月 月 15 日起實施。
編制：
審核：
批準：
篇三：騰訊- 工作考核制度
騰訊公司文件
騰字[2001]004 號
騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度
各部門：
現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
騰訊科技（深圳）有限公司
2001 、2 、10
主題詞：工作考核、制度
抄送：總經(jīng)理（馬）、副總經(jīng)理（張、曾、許、陳）
印錄：陳雪霞
存檔：1 份；公告：2 份；
印數(shù)：共 13 份
《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》
為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。
一、 考核原則
1 、
2 、
3 、 業(yè)績考核（定量）+ 行為考核（定性）。
定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。
考核結(jié)果與員工收入掛鉤?？己私Y(jié)果與員工收入掛鉤。
二、 考核標準
每季度確定調(diào)整一次。
2 、 行為考核標準：
b 、履行本部門工作的行為表現(xiàn)；
c 、完成工作任務的行為表現(xiàn)；
d 、遵守國家法律法...
成立公司的方案篇十五
為了提高自控分公司青年員工的工作能力，發(fā)揮青年黨、團員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的組織優(yōu)勢，更好地發(fā)揮青年黨、團員先鋒模范作用，激勵廣大青年黨、團員更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，以實際行動踐行“努力工作，快樂生活”價值理念，更好的服務于分公司生產(chǎn)、工程。分公司決定成立青年突擊隊，現(xiàn)將具體實施方案如下：
1、分公司成立青年突擊隊將緊密聯(lián)系分公司的工作，承擔各項“急、難、險、重”的工作任務，以服務生產(chǎn)為大局。努力快速培養(yǎng)一批拉得出、上的去、打得響的八零九零青年隊伍。
2、團結(jié)青年黨、團員，努力加強團組織隊伍建設(shè)，發(fā)揮分公司青年的先鋒突擊作用，不斷增強團員和青年隊伍的凝聚力。為自控分公司安全生產(chǎn)保駕護航，更好服務于20xx年大檢修。
最沉重的擔子我們挑，最危險的地方我們闖，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們到，最艱苦的地方我們?nèi)ァ?BR> 1、青年突擊隊隊長要做好每次突擊任務的記錄，對青年突擊隊活動開展情況進行考評總結(jié)。做到突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)。
2、必須具備一定的理論水平，掌握一定的技術(shù)水平和管理能力，有較強的事業(yè)心和責任心，在隊員中擁有較高的威信，能以身作則，模范執(zhí)行各項制度。
3、組織帶領(lǐng)青年突擊隊隊員針對工程關(guān)鍵，開展生產(chǎn)突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務。
4、堅持深入細致的思想工作，主持突擊隊日常工作，確保突擊隊活動正常開展。
6、關(guān)心突擊隊員的生活。
發(fā)揮“青年文明號”的榜樣力量，結(jié)合自控分公司實際工作，主要職責有：
1、支持隊長工作，積極響應號召；
2、積極投身于艱苦的生產(chǎn)中；
3、積極參與分公司各項搶修、檢維修任務；
4、在分公司項目任務重的時候，積極參與保證分公司各項目施工進度；
5、要勇于承擔各項“急、難、險、重”的工作任務，沖鋒在前；
6、積極投身于分公司各項重點工程項目建設(shè)中；
7、積極投身于分公司各類公益勞動、社會活動。
1、分公司將青年突擊隊個人表現(xiàn)納入年度評優(yōu)評先考核和年度“五四優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀黨員”評比中，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的先進個人進行表彰獎勵。
2、突擊隊隊員在接到分公司緊急生產(chǎn)搶修指令時，突擊隊隊長應及時組織隊員趕到現(xiàn)場。
3、突擊隊隊員要指責明確、團結(jié)一致、互相協(xié)作、隊員擁護。
4、突擊隊隊員根據(jù)施工、生產(chǎn)實際，要出色地完成所承擔的各項施工、生產(chǎn)突擊任務，并要保證質(zhì)量，嚴格標準化作業(yè)。堅持在突擊活動全過程中保證安全第一，切實保證突擊隊員的自身安全。
5、分公司團支部將會做好青年突擊隊的宣傳報道工作，及時準確地把突擊隊的無私奉獻精神宣傳出去。
6、青年突擊隊內(nèi)部，開展形式多樣、青年喜聞樂見的文化活動，使突擊隊員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。
各班班員自愿報名于班長處，經(jīng)分公司團支部審核，分公司批準確定突擊隊人員名單。
七、本方案將在試行的過程中，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，并逐步加以完善，由分公司團支部負責修改、變更和解釋。
八、本方案自發(fā)布之日起實施。
成立公司的方案篇十六
甲方需在廣告投放前3個工作日向乙方支付全額廣告費，大寫： ；小寫：
乙方財務確認收到款項后方可執(zhí)行廣告。投放 天 投放形式：
網(wǎng)絡(luò)廣告 投放位置：
投放區(qū)域： 件；涉及 方為甲方發(fā)布廣告而承擔任何不利的法律后果，乙方有權(quán)向甲方追償。
審核規(guī)范中規(guī)定的內(nèi)容。
5 甲方在廣告素材中欲使用包含騰訊qq形象或騰訊產(chǎn)品形象等內(nèi)容，須先取得騰訊公司許 可，任何未經(jīng)騰訊公司授權(quán)許可的相關(guān)廣告內(nèi)容，乙方有權(quán)不予發(fā)布。如果甲方廣告所 推廣的產(chǎn)品或服務與騰訊公司產(chǎn)品、服務有競爭關(guān)系，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
情況，乙方有權(quán)終止與甲方合作。
7 對游戲類廣告，甲方不得在騰訊平臺使用q幣進行任何營銷活動。
成立公司的方案篇十七
1、暑期實習：被虐的很慘的第一次
騰訊的暑期實習招的很早，當時是5月中旬，很多公司剛開始啟動實習招聘。
我投的產(chǎn)品策劃崗位。當時是我是第一次正式參加面試（還是霸面，筆試都沒過），那時還很青澀的我第一次碰到小組面，并不懂得如何處理和應對，雖然幸運的過了群面，但在第二面專業(yè)面時光榮的被鄙視了。
當時面完時候就感覺到不好，我落寞而沮喪的坐在大學城2線的站牌那里等車，頓時覺得很無助?；厝ズ笪易屑毞治隽俗约旱膯栴}出在哪里：
1)沒有突出自己的優(yōu)勢和亮點，不自信；
2)過于依賴自己準備的資料，而影響了臨場應變能力；
3)最重要的是，當時自己對產(chǎn)品的理解還非常的淺薄。
2、校園招聘：再次交鋒，看上去一切順利
成立公司的方案篇十八
為了確保事情或工作得以順利進行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨?，僅供參考，大家一起來看看吧。
我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務的發(fā)展思路和空間，本著做大市場、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務、做活經(jīng)濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR> 公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計發(fā)布、電視電臺廣告設(shè)計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
（1）承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設(shè)計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務、廣播電視節(jié)目制作等服務。
（2）國內(nèi)各類廣告業(yè)務設(shè)計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。
定需報臺審核批準。
（2）部門設(shè)置：公司實行項目負責制，相關(guān)人選由公司選聘，報臺批準。
策劃部
市場營銷部
監(jiān)審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德；同時負責廣告合同（廣告編播單）的結(jié)算復核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責是：負責接待各類業(yè)務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費用的基礎(chǔ)上，各項支出由公司自行規(guī)定，報臺備案。
主要用于人員成本、業(yè)務開發(fā)等與經(jīng)營直接相關(guān)的項目往來等。
（1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務開發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問題；
（2）邳州廣告市場日漸成熟，現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù)，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進駐市場，將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
在業(yè)務快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運營造成不利影響。
成立公司的方案篇十九
活動主題 二、
活動背景 三、 活動目的及意義 四、 時間 五、 地點
活動主題 走近國仕山——石家莊裕華區(qū)位同村改造項目新聞發(fā)布會 二、
活動背景 五一黃金周已過去半月， 因項目進度、 手續(xù)等原因致使未能參加房展會， 為把握時機， 提高本項目社會知名度， 增強認可度， 為項目咨詢及內(nèi)部認購階段積累客戶， 推動銷售工作的順利進行，特舉辦此次活動。
活動目的及意義 活動目的：
宣傳產(chǎn)品， 預熱樓盤， 積累客戶， 促進銷售。
意義：
1 、 發(fā)布會從樓盤的地理位置、 外部區(qū)域環(huán)境、 教育優(yōu)勢、 環(huán)境資源、交通優(yōu)勢， 到建筑風格、 戶型、 景觀、 配套設(shè)施等作精彩推介陳述演示， 讓廣大購房者更好地了解樓盤的品質(zhì)。
在項目正式開盤前確定意向性購房客戶。
3、
在正式發(fā)售前渲染氣氛， 積累人氣。
4、 讓客戶感受到項目的“升值潛力”。
通過新聞發(fā)布會增加民眾的認知度，
擴大產(chǎn)品影響力， 為項目日后的正式推廣造勢。
四、 時間 2011 年 5 月 21 日
上午 9: 30——11：
40 五、 地點
美東國際
成立公司的方案篇一
關(guān)于新公司成立策劃書，能幫助剛剛起步人理清思路。中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元，比20xx年增長141.4708億元，增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌觥Ｃ鎸涨皬V闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計十二五期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。
洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。
成立公司的方案篇二
本合資成立公司合作協(xié)議（以下簡稱“本協(xié)議”）由以下雙方于[]年[]月[]日在上海浦東簽署：
甲方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
乙方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
丙方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
第一章總則
第一條甲、乙、丙三方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和法規(guī)，就共同出資成立上海xx金融信息服務有限公司（暫定）等相關(guān)事宜達成一致，特訂立本協(xié)議如下條款，以供甲乙丙三方共同遵守。特別說明：甲方是指xxx以及xxx所帶領(lǐng)的技術(shù)團隊。
第二章成立合作經(jīng)營公司
第二條協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其它有關(guān)法規(guī)，同意共同建立
和經(jīng)營上海xx金融信息服務有限公司（暫定，以下稱之為新公司）。
第三條新公司的一切經(jīng)營活動,必須遵守中華人民共和國的法律、法規(guī)和地方有關(guān)條例、法規(guī)規(guī)定。
第四條新公司的所在地為上海，新公司的組織形式為有限責任公司。
第三章經(jīng)營宗旨、目標、范圍
第五條新公司經(jīng)營宗旨和目標：本著公開、透明、公平的原則經(jīng)營公司，新公司以客戶第一、員工第二、股東第三的宗旨，采用先進的技術(shù)，對資本、技術(shù)、管理、營銷資源優(yōu)化組合，提高在支付領(lǐng)域的市場競爭力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟和社會效益。
第六條新公司經(jīng)營范圍：以工商登記為準。
第四章注冊資金、占股比例
第七條新公司注冊資本為壹仟萬元人民幣。
第八條各方出資金額、出資方式及占股比例：
甲方：甲方以技術(shù)形式出資人民幣肆佰伍拾萬元整（4,500,000.00元），現(xiàn)金伍拾萬元整（500,000.00元），占公司注冊資本比例為51%。甲方以及甲方所代持甲方團隊股份明細見《附件一》。
乙方：乙方以現(xiàn)金形式出資人民幣叁佰伍拾萬元整（3,500,000.00元），占公司注冊資本比例為34%。
丙方：丙方以現(xiàn)金形式出資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元），占公司注冊資本比例為xx%。
第九條合作人的出資：
甲方：甲方應當于20xx年3月1日前出資現(xiàn)金人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
丙方：丙方現(xiàn)金分別分三期出資到新公司，第一期應當于3月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第二期應當于4月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第三期應當于5月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
第十條各方同意，投資方對新公司的全部出資僅用于新公司正常經(jīng)營需求、補充流動資金或經(jīng)公司董事會以特殊決議批準的其它用途，不得用于償還公司或者股東債務等其他用途，也不得用于非經(jīng)營性支出或者與公司主營業(yè)務不相關(guān)的其他經(jīng)營性支出；不得用于委托理財、委托貸款和期貨交易。
第十一條各方按所持股權(quán)比例對公司的債權(quán)債務承擔責任、分配公司利潤、分擔風險及虧損。
第五章合作各方權(quán)利與義務
第十二條協(xié)議各方應按約定的出資金額及形式、時間投入認繳出資，并以認繳出資額為限對新公司承擔責任。
第十三條協(xié)議各方按照本合同規(guī)定繳納出資后，即成為新公司股東；新公司股東按其所持有股份的份額享有權(quán)利，承擔義務。公司的資本公積金、盈余公積金和未分配利潤由投資方和公司原股東按本協(xié)議確定的股份比例享有。
第十四條新公司股東享有下列權(quán)利：
（一）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式利益分配；
（二）參加或者推選代表參加股東會及董事會并享有表決權(quán)；
（三）依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)；
（四）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；
（五）依照法律、行政法規(guī)及公司合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持有的股份；
（六）依照法律、公司合同的規(guī)定獲得有關(guān)信息；
（七）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；
（八）法律、行政法規(guī)及公司合同所賦予的其他權(quán)利。
第十五條新公司股東承擔下列義務：
（一）遵守三方簽訂的《合資成立公司合作協(xié)議》合作協(xié)議；
（二）法律、行政法規(guī)及公司合同規(guī)定應當承擔的其他義務。
第十六條股東可以轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，在同等條件下，其他股東享有優(yōu)先購買權(quán)。
第十七條協(xié)議各方應遵守新公司章程,保守新公司商業(yè)秘密，不得將新公司的商業(yè)資料泄密給第三方。
第六章組織架構(gòu)
第十八條新公司設(shè)股東會。股東會是新公司的最高權(quán)力機構(gòu),決定新公司的一切重大事宜。股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)，股東會會議作出修改公司章程、重大投資、重要資產(chǎn)的抵押及轉(zhuǎn)讓、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過才有效。
第十九條公司股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
第二十條股東會會議每年召開一次，并應當于會議召開十日以前通知全體股東。股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
第二十一條新公司設(shè)立董事會。公司董事會對公司所有股東負責，董事會由5名董事組成，三方同意甲方享有3名董事席位，乙方和丙方各享有1名董事席位。董事長由董事會選舉產(chǎn)生，三方同意選舉xxx先生為董事長。董事會重大事項的決策，需由四名以上董事一致通過方可產(chǎn)生效力。
第二十二條公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事一人，由丙方委派。
第二十三條股東會、董事會、監(jiān)事會的產(chǎn)生及其權(quán)力和義務按《公司法》和新公司章程執(zhí)行。
第七章經(jīng)營管理機構(gòu)
第二十四條新公司實行董事會領(lǐng)導下的經(jīng)營管理團隊負責制。
第二十五條新公司下設(shè)財務行政中心、it技術(shù)部、產(chǎn)品部、市場部、業(yè)務部等五個部門。
第二十六條新公司管理分工由經(jīng)營管理團隊負責制定，并報批董事會。
第八章財務稅務審計
第二十七條公司的財務會計按照中華人民共和國財政部制定的有關(guān)會計制度辦理。公司會計年度采用公歷制，自每年一月一日起至十二月三十一止為一個會計年度。公司應在每一個會計年度頭三個月內(nèi)編制上一個會計年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書，經(jīng)審計師審核簽字后，提交董事會審核通過。
第二十八條新公司按中國的法律和有關(guān)條例規(guī)定繳納各項稅金。
第二十九條新公司財務由公司總裁負責，由乙方指派財務總監(jiān)負責監(jiān)管公司的財務，財務部門在新公司經(jīng)營管理團隊領(lǐng)導下制定新公司財務制定并報批董事會。
第九章特殊約定
第三十條新公司成立后，應當于每兩個月向各股東書面報告公司的日常經(jīng)營情況，重大事項等；股東有權(quán)審閱公司的財務報表，資產(chǎn)負債表。
第三十一條以下事項須經(jīng)董事會討論通過且須獲得股東會投票通過：
（1）導致公司債務超過xx0萬元的事由；超過xx0萬元的一次性資本支出；
（2）公司購并、重組、控股權(quán)變化和出售公司部分或全部資產(chǎn)；
（3）公司管理層任免、新的員工股票期權(quán)計劃；
（5）以技術(shù)入股的原始股東必須承諾全職在公司工作最少五年（由董事會批準的除外）。如屬其個人原因在五年任職期間從新公司辭職的（由董事會批準的除外）應按在新公司服務的時間，按比例向公司無償移交其持的股份。辭職后的股東，如本人是公司董事，，應由董事會決定是否保留其董事席位。以現(xiàn)金入股的股東的股權(quán)和股東席位，按法律規(guī)定執(zhí)行，不遵從此條規(guī)定。
成立公司的方案篇三
旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對人民政府負責，按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責，對級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理，保證其正常營運和保值增值。
人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產(chǎn)進行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。
人民政府對公司行使出資人的權(quán)利，主要是：
1、決定公司的設(shè)立，審查批準公司的公司章程。
2、委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。
3、審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
4、對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
5、審查公司的經(jīng)營目標和重大投資項目，考核國有資產(chǎn)營運情況，并在嚴格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。
公司的資產(chǎn)和財務接受財政局和國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務接受旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設(shè)項目開發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受委組織部和人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。
1、人民政府及政府有關(guān)部門投資到內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（人民政府另有規(guī)定的不納入）。
2、國家有關(guān)部門投資到我各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。
3、政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。
4、人民政府撥給公司的資本金，人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。
納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產(chǎn)及相應的國有股權(quán)（含人民政府及政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
以上級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應的資產(chǎn)確認、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實際，分批進行。
公司的經(jīng)營分兩個層次，公司本身只進行資產(chǎn)經(jīng)營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經(jīng)營、服務及旅游項目的開發(fā)。
公司進行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有：
1、按照國家和人民政府的有關(guān)規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
2、進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。
成立公司的方案篇四
甲方：中國科學技術(shù)大學科技實業(yè)總公司（以下簡稱“科大總
公司”）
法定代表人：朱清時董事長
乙方：有限公司（以下簡稱“**公司”）
法定代表人：董事長
丙方：有限公司（以下簡稱“**公司”）
法定代表人：董事長
甲方以中國科學技術(shù)大學為技術(shù)依托，具有豐厚的技術(shù)資源、人才資源等優(yōu)勢。乙方是****企業(yè)，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗與市場開發(fā)能力以及很強的資金實力。丙方掌握了*****技術(shù),該技術(shù)在國際（國內(nèi)）處于領(lǐng)先地位，技術(shù)成熟，且有較好的市場前景。甲乙丙三方經(jīng)過充分的可行性論證和調(diào)研，一致同意使***技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，合資成立*****公司（以下簡稱合資公司）。
為此，協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》和其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，并本著平等互利、友好協(xié)商的原則，訂立本協(xié)議。
一公司性質(zhì)和經(jīng)營范圍
1、合資公司的性質(zhì)為
2、公司注冊地點在
公司住所：
3、合資公司的經(jīng)營宗旨是:采用先進而適用的技術(shù)，對資本、技術(shù)、管理、營銷資源優(yōu)化組合，提高市場競爭力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟和社會效益。
4、合資公司的經(jīng)營范圍是：
二、注冊資本及認繳
1、合資公司的注冊資本為**萬元人民幣。
2、甲乙丙方出資形式及金額如下：
（1）甲方以貨幣資金***萬元投入，在合資公司中占**%的股權(quán)。（或*****技術(shù)評估作價**萬元投入公司，占合資公司**%的股權(quán)。根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，獎勵給丙方**%）
（2）乙方以貨幣資金***萬元投入公司，在合資公司中占**%的股權(quán)。
（3）丙方以貨幣資金**萬元投入，在合資公司中占**股權(quán)。（或丙方以乙方獎勵的股權(quán)在合資公司中占**的股權(quán)）
3、在本協(xié)議簽定后xx日內(nèi)甲、乙、丙三方應完成出資，并由在中國注冊的會計師事務所進行驗證并出具驗資報告（無形資產(chǎn)出資要立項、評估、確認）。
4、待公司成立后，公司向出資各方出具“出資證明書”。
三、聲明、承諾及保證條款
一、聲明、承諾及保證條款
1、遵守公司章程；
2、依其所認購的出資額和出資方式認繳出資額；
3、各方代表要嚴守公司的商業(yè)和技術(shù)秘密，不得再以任何方式與其他公司或單位從事與本公司業(yè)務相同或相似的經(jīng)營活動，不得再將與公司相關(guān)的技術(shù)項目轉(zhuǎn)讓與透露給他方。
4、保證出資及時足額到位，并積極協(xié)助公司辦理工商登記等事項。
5、依照其所持有的股權(quán)比例獲得股利和其他形式的利益分配；
6、依照其所持有的股權(quán)比例行使表決權(quán)；
7、對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；
8、依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股權(quán);
9、公司終止或者清算時，按其所持有的股權(quán)比例參加公司剩余財產(chǎn)的分配；
xx、法律、行政法規(guī)及公司章程所賦予的其他權(quán)利和義務。
二、甲乙丙特定的權(quán)力和義務
甲乙丙各方承諾，在甲方意欲將相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行整合發(fā)展時，一定給予配合和支持。
四、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓
1、董事、監(jiān)事、經(jīng)理以及其他高級管理人員在其任職期間以及離職后六個月內(nèi)轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股權(quán),須經(jīng)本公司董事會同意。
2、股東向股東方以外的人轉(zhuǎn)讓全部或部分股權(quán)的，須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意。不同意轉(zhuǎn)讓的股東，必須購買該股權(quán)。
3、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，在同等條件下，其他的股東有優(yōu)先購買權(quán)。
4、股東之間相互轉(zhuǎn)讓所持有的股權(quán)，須經(jīng)董事會同意。
五、禁止行為
1、禁止任何股東以個人或公司名義進行有損公司利益的活動；否則其活動獲得利益歸公司所有，造成損失按有關(guān)法律賠償。
2、禁止各股東經(jīng)營和參與同公司競爭的業(yè)務。
3、禁止以技術(shù)入股的股東再將其所投技術(shù)投入第三方。
4、禁止技術(shù)股東方私自或與他人合伙成立公司開展與公司經(jīng)營業(yè)務相同或相似的業(yè)務。
5、禁止技術(shù)股東方以其擁有的技術(shù)秘密和技術(shù)優(yōu)勢對公司進行要挾。
6、如股東違反上述各條，應按公司實際損失賠償。嚴重者經(jīng)董事會討論按有關(guān)法律法規(guī)可減少其持有的股權(quán)比例以彌補其他股東的損失。
六、關(guān)聯(lián)交易
公司應當將涉及的所有關(guān)聯(lián)交易情況進行合同規(guī)范，并于簽定關(guān)聯(lián)交易的合同前將相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易情況報告公司董事會，取得公司董事會董事的一致同意后方能簽定相關(guān)合同。董事會在討論關(guān)聯(lián)交易時，關(guān)聯(lián)方須回避。
七、董事會
1、公司董事會由**名董事組成，并由股東大會選舉產(chǎn)生?？拼罂偣就扑]**名董事候選人，**公司推薦**名董事候選人，**公司推薦**名董事候選人。
3、董事會行使下列職權(quán)：
（1）負責召集股東會，并向股東會報告工作；
（2）執(zhí)行股東會的決議；
（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；
（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（6）制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或者其
他證券及上市方案；
（7）擬定公司重大收購、合并、分立和解散方案；
（8）在股東會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司的風險投資、資產(chǎn)
抵押及其他擔保事項；
（9）聘任或者解聘公司經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)經(jīng)理的
提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人等高
級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；
（xx）制訂公司章程的修改方案；
（xx）聽取公司經(jīng)理的工作匯報并檢查經(jīng)理的工作；
（xx）法律、法規(guī)或公司章程規(guī)定，以及股東大會授予的其他職權(quán)。
4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的有保留意見的審計報告向股東大會作出說明。
5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會的工作效率和科學決策。
6、董事會應當確定總經(jīng)理運用公司資產(chǎn)所作出的投資權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關(guān)部門的專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東會批準。
八、監(jiān)事會
1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由*名監(jiān)事組成，甲方推薦*名，乙方推薦*名，丙方推薦*名，設(shè)監(jiān)事會召集人一名，由*方推薦。監(jiān)事會召集人不能履行職權(quán)時，由該召集人指定一名監(jiān)事代行其職權(quán)。（公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事*名，由*方推薦。）
2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：
（1）檢查公司的財務；
（2）對董事、經(jīng)理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法
律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督；
（3）當董事、經(jīng)理和其他高級管理人員的行為損害公司利益時，
要求其予以糾正，必要時向股東會或國家有關(guān)主管機
關(guān)報告；
（4）提議召開臨時股東會；
（5）列席董事會會議；
（6）公司章程規(guī)定或股東會授予的其他職權(quán)。
九、經(jīng)營管理機構(gòu)
1、公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理**人，總經(jīng)理由**公司委派，副總經(jīng)理由***公司、***公司各派一人，甲方委派財務總監(jiān)一名?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘任，每屆任期三年。
成立公司的方案篇五
甲方：
乙方：
為了拓展市場，提高競爭力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效益共贏的合作經(jīng)營目標，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就成立________________公司武漢分公司，達成以下協(xié)議：
第一條：合同的內(nèi)容和范圍
雙方擬協(xié)作成立________________公司武漢分公司，甲方出資萬，乙方出資萬，用于該分公司的經(jīng)營，合作的內(nèi)容為營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的內(nèi)容，協(xié)作的市場范圍為市場范圍。該分公司自主經(jīng)營、財務獨立核算、自負盈虧，實行股份制，甲方占分公司的份額，乙方占分公司的份額，并按此比例分配利潤、承擔風險。
第二條：甲乙雙方的權(quán)利和義務
一、甲方的權(quán)利和義務
1、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，提供營業(yè)資質(zhì)等法定依據(jù)，并辦理分公司注冊、備案等必要的手續(xù)，在湖北省武漢市開設(shè)分公司。
2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，在分公司成立后將出資打入分公司賬號，并確保在合作期間出資用于分公司的經(jīng)營。
3、指定分公司負責人，負責分公司日常經(jīng)營、管理，任免除本協(xié)議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，并負責培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、經(jīng)營權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。
二、乙方權(quán)利和義務
1、為分公司在當?shù)氐慕?jīng)營提供便利，提供并盡力維護業(yè)務渠道，促進分公司盈利。
2、出資萬用于分公司的經(jīng)營，于年月日前將出資打到甲方指定賬號，在分公司設(shè)立后監(jiān)督甲方將資金打到分公司賬號用于分公司經(jīng)營。
3、乙方有權(quán)了解分公司的經(jīng)營情況，并由乙方任命分公司的出納一名、財務一名，上述崗位的任命和更換由乙方?jīng)Q定。
4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、監(jiān)督權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。
第三條：分公司的經(jīng)營管理及盈虧處理
1、分公司獨立核算、自負盈虧，分公司在實際經(jīng)營中如與總公司發(fā)生業(yè)務、資金往來，企業(yè)內(nèi)部也應獨立核算。
2、分公司設(shè)立、經(jīng)營期間所產(chǎn)生的各項經(jīng)營成本、稅費，由分公司承擔。
3、每年的月分公司應核算上一年度經(jīng)營狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應稅費后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤用于公司繼續(xù)經(jīng)營。對于盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應形成書面文件確認。
4、雖然法律上分公司不具備獨立法人主體資格，但本協(xié)議約定的獨立核算、利潤分配、虧損承擔等相關(guān)條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的`其他債務造成分公司的財產(chǎn)損失，損失后果應由甲方承擔。同樣，如因分公司的債務造成甲方的財產(chǎn)損失，損失后果也應由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔。
5、合同終止后，應注銷分公司、清算資產(chǎn)，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產(chǎn)，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔。合同終止后如甲方?jīng)Q定不注銷分公司，則應以甲乙雙方?jīng)Q定終止本協(xié)議日期為準核算資產(chǎn)和債權(quán)債務，并予以分割。
第四條、合作期限
1、本協(xié)議有效期為年，自年月日起至年月日止。合同到期前六個月，雙方應協(xié)商是否續(xù)約。
2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。
第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，如協(xié)商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。
第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。
第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
年月日年月日
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成立公司的方案篇六
非池公司是由貴州黔創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團、聯(lián)合其他股東共同成立的中型廣告公司。內(nèi)參與貴州大經(jīng)濟環(huán)境的開發(fā)建設(shè)，并作為一個廣告及項目或產(chǎn)品的推廣平臺，開展企業(yè)cis產(chǎn)業(yè)導入、企業(yè)v i、c i企劃方案，使企業(yè)形象價值提升、做到企業(yè)形象最優(yōu)化、企業(yè)利益增值最大化。
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國市場將進一步開放，由此，創(chuàng)造許多商機，目前十年將是中國經(jīng)濟發(fā)展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會，廣告也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。因為廣告公司屬于服務行業(yè)，只不過是高智商的服務業(yè)，主要投資是開辦時的前期投入，運作費用中最大的是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務應酬費用，在中國，廣告業(yè)的稅金并不高，營業(yè)稅一般大約在8%左右。
對于廣告策劃及廣告宣傳而言，更為關(guān)鍵的是如何運作才能通過企業(yè)宣傳更快、更穩(wěn)地實現(xiàn)增值。實現(xiàn)企業(yè)品牌效應，這也就是非池文化傳媒有限公司成立的目的所在。
組建一個廣告公司的支出包括原始支出及日常運營支出兩個方面，原始支出需要從組建廣告公司的啟動資金中支出，而日常運營支出則需要廣告公司從營業(yè)收入中支出，甚至前期的日常運營費用也要從啟動資金中支出，但是能否管理好毛利潤收入將直接決定廣告公司財務狀況的好壞。
1、啟動基金
a.辦公桌椅的購買，電腦、電話、打印機、傳真機等設(shè)備的購買；
b.營業(yè)執(zhí)照種類相關(guān)批文手續(xù)的辦理；
c.團隊組建。
2、日常運營費用支出
工資：一個正規(guī)的廣告公司包括策劃、設(shè)計、文案、業(yè)務員、財務、文員等等組成，在公司創(chuàng)始階段，除發(fā)起人、財務、客戶服務必不可少之外，策劃、創(chuàng)意設(shè)計可以由同人擔任。
非工資費用支出：
1、自有媒體/廣告載體的成本性支出：廣告的制作，宣傳資料的印刷，以及其他媒介載體的開發(fā)與運作，營業(yè)額中的主要成本部份，通常會占營業(yè)總額35%～65%。
2、客戶服務支出：主要指為客戶進行服務時的所有開支，包括差旅費、招待費、調(diào)研費及其他無法向客戶收取的費用，所有這些應該控制在營業(yè)額收入的3%～5%。
3、場地/設(shè)備費
除去房屋租金（因黔創(chuàng)公司自有辦公場地），電費、機器設(shè)備折舊費、郵資、電話費、信息處理加工費、辦公用品、購買設(shè)備零部件等等，通常要占到毛收入2%～3%。
4、公司開支
公司開展各種活動的開支，比如慶功活動、團隊福利等。
以上數(shù)字僅僅起到參考指導的作用，具體各項花費所占的具體比例則可根據(jù)實際的經(jīng)營方式及營利進行適當調(diào)整。
廣告的主要收入來源：對企業(yè)各種廣告服務的所得，如：策劃、設(shè)計、制作、廣告發(fā)布、等等。
廣告收入的主要架構(gòu)：
1、發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，公司成立前期，首先確立自身主導的發(fā)展方向。
2、媒體代理，各類平面及戶外媒體代理，通俗而言賺取差價買入賣出；
3、各類設(shè)計印刷制作等非重點項目，所產(chǎn)生利潤用以保證公司日常開支；
4、vi體系、策劃、活動、展覽、展示等。
連橫合縱，積極向外擴展業(yè)務，廣告公司的終級收入來源是與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴（如黔創(chuàng)公司的合作單位），資源置換互贏，賺取營銷提成或服務管理費用。
從以上我們可看出廣告公司的營業(yè)額：各項成本支出占60%左右，贏利40%左右。但是在現(xiàn)實的運作中，通盤考慮的話，還有很多不可預測的因素在左右這40%的利潤，如呆帳、壞帳、經(jīng)營風險等等。一個精心設(shè)計，謹慎運行的成本系統(tǒng)是經(jīng)營一家廣告公司的必要條件，在具體的運作中，尤其是剛開始的時候，必須將成本系統(tǒng)當作控制經(jīng)營和利潤的基本工具。
廣告作為專業(yè)性很強的行業(yè)，在公司成立后人才梯隊的打造由為重要，廣告公司還其本質(zhì)就是人力服務，所有的環(huán)節(jié)，全部是通過各種專業(yè)的人員來完成。在所有人員中，業(yè)務員由為重要。負責客戶前期的溝通，關(guān)系的建立以及長久的維護，全部由其完成。
解決這類人員關(guān)鍵的問題在于：公司的制度要嚴謹而合理，獎懲制度要執(zhí)行到位，給予他們提拔以及學習的機會。營造一個好的團隊氛圍，引進一到2名優(yōu)秀人員作為重點培養(yǎng)，聘用新手自己培養(yǎng)，建立后備人材梯隊。當然除了業(yè)務員以外公司其他人員的向心力也很重要，抓緊全員洗腦工作，灌輸團隊理念，讓所有員工真正溶入公司，把公司得失看成自我得失。這正是得民心者得天下。
對于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影響了該公司的發(fā)展：如同人的性格造就人的命運。很多小的公司對管理的看法通常會采用漸進手法，漸進的手法在前期操作中看似靈活，孰不知對公司未來的發(fā)展會埋下很大的隱患，如：人員流失頻繁、越單、公司資源流失、更有甚至出現(xiàn)貪污挪用等情況。集合這些問題，廣告公司管理需解決以下問題：
5、建立獎懲制度與目標獎制度，在增加約束的同時，也可使員工增加為工作付出的激情；
6、員工規(guī)章制度，沒有員工規(guī)章制度下其他制度也不可能得以有效實行，根據(jù)行業(yè)和公司特色制定出務實的公司規(guī)章。
麻雀雖小五臟俱全，公司亦如此。好與壞的管理給公司發(fā)展所帶來的差異可謂天壤之別，管理的重點在于合理，合理的管理離不開執(zhí)行，執(zhí)行的到位與否造就了公司的管理與發(fā)展。
1、利用已有的客戶關(guān)系
2、發(fā)掘新的廣告位并去買斷例如樓頂上的大型戶外廣告位等。
3、針對群眾客戶制定一個市場價格，聯(lián)絡(luò)各公司，向其宣傳介紹我們公司。
4、與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理或完全買斷報刊媒介的大量廣告版面，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
5、因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
初定為黔創(chuàng)公司占有全部股份的70%，公司負責人占有全部股份的30%。
財務為獨立單位，各項報銷領(lǐng)取備用金辦法商議制定出合理規(guī)則；但是總體不脫離黔創(chuàng)公司的大財務體系，歸納為黔創(chuàng)財務體系的一個獨立核算單位。
公司人員工資核定雙方協(xié)商決定。
（一）目標市場
我們把目標市場按地域特點分為三類：
企業(yè)公司，事業(yè)單位，小型獨立經(jīng)營體，遠期目標市場為貴州省內(nèi)及周邊城市市場（通過分公司渠道進行市場拓展）。
貴陽市場的主要表現(xiàn)為各公司、企業(yè)、門面的廣告需求。
（二）建設(shè)進度
（1）吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸本廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
（2）尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。
（3）開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第一年）
廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在貴陽市場具有一定的名氣，被越來越多的`客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立我們非池廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大型廣告公司。
（三）經(jīng)營策略
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，我們要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓客戶對本公司產(chǎn)生認同感，達到客戶的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。
5、公司一旦有了一定的實力我們會尋找一些有發(fā)展?jié)摿s找不到方向的廣告公司收購或者兼并他們來擴展市場。
（四）成本核算
俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前我們充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
（五）經(jīng)營障礙
1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
2、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
3、知名度不高。
1、公司由作為黔創(chuàng)公司全資子公司，由公司負責人作法人。公司負責人在獲得徐董的任命和授意后，對公司有直接裁決權(quán)，對公司的運作狀況有主導權(quán)。
2、公司管理及運作全權(quán)由總經(jīng)理（簡稱管理者）全權(quán)負責，主要對公司的業(yè)務拓展、經(jīng)營、業(yè)務洽談、公司管理、公司運作、項目接管工作等。
3、公司投資者（黔創(chuàng)公司）可不參與公司的直接管理，但可隨時對公司的情況進行視查及指導。
4、公司財務人員由黔創(chuàng)公司財務系統(tǒng)統(tǒng)一管理，但是對公司的賬目進行獨立核算。
5、投資者可不用參與公司的運作及管理中來，如，在日常生活中涉及到有利于公司發(fā)展及業(yè)務事宜時，可進行必要的洽談或引見；公司在運作中如涉及到關(guān)系網(wǎng)時，投資者應協(xié)助。
6、為確保公司管理運作的良好發(fā)展，在相關(guān)業(yè)務拓展、業(yè)務洽談、電話聯(lián)系、汽油等支出方面應納入公司日常費用支出內(nèi)。
7、公司的收益、發(fā)展情況目前還不能確實肯定，虧損情況也不能十分肯定，管理者對此也不能擔保，但管理者一定會努力為公司的收益、發(fā)展而奮斗。
以上只為初期的一種運作、管理方案，投資者和管理者作為不同雙方，對相關(guān)事宜可經(jīng)協(xié)商，確定相關(guān)方案。
廣告公司的投資在前期是必然的，前期年收益也是很微薄的，同時是否可成功拓展市場也是需要一定時間的，故前期必需堅持。
一、第一階段（1-2年）
廣告公司以黔創(chuàng)集團為核心，以廣告公司業(yè)務為輔助，加之總公司合作單位及項目，以“總公司、旗下公司”推廣等為義務服務。總公司和各公司業(yè)務合作單位、其他推廣性業(yè)務為收費服務為原則。展開廣告公司磨合期業(yè)務及進賬問題。
二、第二階段（2-3年）
廣告磨合期后、廣告公司建立新型媒體可行性報告。市場調(diào)研及分析。建立可行性新型媒體最終方案并執(zhí)行。
三、第三階段（3-5年）
在成立新型媒體后廣告公司以新型媒體為主業(yè)總公司及分公司業(yè)務為輔業(yè)，推廣方式以新型業(yè)務為基準收益。做到創(chuàng)意媒體，競爭力少，合作伙伴多的多種經(jīng)營模式。
一、例案一：在總公司帶頭，其他兄弟公司支持下。開展以旅游、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、藥業(yè)等各行業(yè)的品牌策略推廣及規(guī)劃設(shè)計推廣。
二、例案二：在總公司支持下開展以路橋項目的高桿廣告及路牌、龍門架的設(shè)計推廣及業(yè)務拓展推廣。及貴陽及地州市內(nèi)的路牌及三面翻霓虹等廣告的設(shè)計推廣及業(yè)務拓展推廣。
成立公司的方案篇七
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們：
今天，我們在這里隆重舉行x縣十個社區(qū)居委會啟動剪彩暨x社區(qū)居委會揭牌儀式。首先，我代表縣居委辦事處向我縣10個社區(qū)居委會表示衷心的祝賀，向準備致力于社區(qū)工作的全體員工表示親切的問候，向支持社區(qū)建設(shè)的各企事業(yè)單位表示衷心的感謝！
組建社區(qū)居民委員會是今年縣委、縣政府承諾為民興辦的十件實事之一，其目的在于進一步推進我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，加強對城鎮(zhèn)居住人口的管理服務工作，提高居民素質(zhì)，優(yōu)化群眾生存環(huán)境，構(gòu)建和諧文明社會，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，促進我縣城市基層社會主義民主建設(shè)。
我縣自進入改革開放以來，社會經(jīng)濟各項事業(yè)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城鎮(zhèn)居民生活水平日益提高，而與此同時，城鎮(zhèn)人口數(shù)量也在逐年上升，現(xiàn)有的城鎮(zhèn)社區(qū)管理服務不能滿足社區(qū)居民的文化生活要求，為了更好地對城市人口和暫住人口、流動人口等進行有效管理，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境，創(chuàng)建和諧文明縣城。去年年底，縣委、縣政府在原x縣街道辦事處的基礎(chǔ)上調(diào)整組建了“x縣居民辦事處”，開始積極籌措社區(qū)居委會組建工作，并開展前期調(diào)查工作，經(jīng)過認真細致的摸底排查，統(tǒng)計出我縣縣城區(qū)域共有城鎮(zhèn)居民總戶數(shù)8721戶，總?cè)丝?6082人，其中，城市人口5986戶16985人，暫住人口2302戶7887人，流動人口433戶1210人。
在詳實調(diào)查基礎(chǔ)上，20x年元月8日，經(jīng)縣編委會研究同意組建社區(qū)居委會?？h居委會辦事處根據(jù)縣城居住區(qū)域和人口密度，按照便于居民自治的原則，組建十個居民委員會，具體為：……，統(tǒng)一稱為“x縣居民辦事處x社區(qū)居民委員會”。社區(qū)居委會組建工作于20x年3月至5月底分四個階段進行，即：組建準備階段、組建選舉試點階段、全面實施階段、總結(jié)驗收階段。迄今為止，前三個階段的工作已經(jīng)基本結(jié)束，從3月中旬開始，首先以x和同德兩社區(qū)作為試點入手組建，在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面鋪開，陸續(xù)選舉產(chǎn)生了各社區(qū)居民代表和居委會主任，到4月中旬各社區(qū)居委會框架構(gòu)筑全面完成。
應該說，我們的社區(qū)居委會組建工作有今天的成績，在社區(qū)居委會的組建過程中，一是得益于縣委、縣政府將其作為一項大事來抓，加強領(lǐng)導，周密安排部署，精心組織實施，切實保證了對選舉組建工作的有效領(lǐng)導；二是得益于縣相關(guān)職能部門對社區(qū)組建工作無私的幫助和支持，切實保證了組建工作的順利進行；三是得益于社會各界對社區(qū)建設(shè)的關(guān)心、厚愛以及社區(qū)居民的積極奔走、密切配合，切實保證了基層組建工作任務的如期完成。
組建社區(qū)居委會是x縣社會發(fā)展進程中的一項重要工作，它對于溝通黨和政府與居民群眾的關(guān)系，協(xié)助解決居民群眾生活中的矛盾和困難，維護社會治安秩序，構(gòu)建文明和諧的社會必將起到積極的推動作用。因此，進一步開展好這項工作必須有賴于縣委、縣政府各個方面的大力支持，必須有賴于各相關(guān)單位一如繼往的鼎力相助，必須有賴于廣大社區(qū)居民的積極配合。我們一定不負縣委、政府的重托，一定不負廣大社區(qū)居民的厚望，有信心將這項工作全力做好。并且在條件成熟時，在巡鎮(zhèn)、樓子營、舊縣、沙泉等城鎮(zhèn)人口相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌備組建社區(qū)居委會，力爭把這項工作提高到一個新的水平。
成績屬于過去，未來更須努力。面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)、新起點，我們一定堅持落實科學發(fā)展觀，腳踏實地，咬定發(fā)展不放松、搶抓機遇不遲疑，奮力追趕不松勁，用一流的服務創(chuàng)一流的業(yè)績，以一流的業(yè)績回報社會，回報居民，與時俱進、爭創(chuàng)一流全力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)工作新局面，為建設(shè)和諧、文明、繁榮的社區(qū)作出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導、各位嘉賓，大家好！
創(chuàng)設(shè)##街道社區(qū)黨員服務指導中心、社區(qū)服務中心、愛心超市，是身體力行“x”重要思想的具體體現(xiàn)，也是貫徹落實市委、市政府親民、愛民、撫民和利民、便民之策的一項重要舉措。我們本著以人為本、便民服務、救助貧困的宗旨創(chuàng)設(shè)黨員服務指導中心、社區(qū)服務中心、愛心超市。
黨員服務指導中心的主要任務是：指導各黨總支部、各社區(qū)，管理好改制企業(yè)回社區(qū)的黨員、管理好外出打工的黨員、管理好來我##發(fā)財?shù)狞h員，更好地調(diào)動單位黨員、社區(qū)黨員、流動黨員的積極性，更好的地發(fā)揮其先鋒模范作用。
建立社區(qū)服務中心是我們爭創(chuàng)社區(qū)建設(shè)示范街道的舉措之一，也是打造服務型、魅力型、特色型社區(qū)的需要；社區(qū)服務中心是依靠社區(qū)力量，利用社區(qū)人員，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系，為社區(qū)居民群眾服務的一個組織。為真正實現(xiàn)“上為政府分憂，下為百姓解難”這一目標，我們在中心分別了信訪接待、黨建服務、民政服務、社區(qū)服務、法律服務、勞動保障、人口計生、家政服務等8大窗口，隨時隨地為居民提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。
為達到“黨得民心，民得實惠”，我們多方籌措建立了瀏陽市第一家“愛心超市”，其主要目的在于探索建立一種長久有效的社會捐助機制，幫助社區(qū)貧困居民解決日常生活中的部分實際困難。同時，也可解決單位和群眾“有愛無處獻”的問題，有的人苦于找不到獻愛心的渠道，想捐而無處捐。因此，建立“愛心超市”，是建立了一條方便、快捷、簡易、廣泛的捐助通道。今天就有有機化工有限公司、家潤多瀏陽店等知名企業(yè)解囊相助、傾情捐獻。
我們堅信，隨著創(chuàng)建全國文明社區(qū)建設(shè)示范街道的深入開展，隨著黨員服務指導中心、社區(qū)服務中心、愛心超市的創(chuàng)設(shè)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在仁愛之士的支持下，##街道的社區(qū)大家園內(nèi)必將更加陽光燦爛、愛灑人間。
再次感謝各位領(lǐng)導、捐助單位以及社會各界人士的光臨！祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！
成立公司的方案篇八
宗旨：成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站。
我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受！
商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；
網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
二、平臺概述
網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務。
三、市場分析
隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆＜彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理！建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找！在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里，，每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題！
另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，xx市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。
時下正值今年家庭裝修旺季的中后期，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場也逐漸提升檔次，時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。
xxx網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結(jié)合的網(wǎng)站，主要從事（木工、瓦工、水電工、油漆工）的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會！網(wǎng)站的宗旨是“免費到底，互惠互動。共同開拓，共同發(fā)展。”
我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設(shè)計師，我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱！
四、競爭分析
1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經(jīng)走出xx，在xx，xx，xx設(shè)有辦事處。
2.地處xx，處于發(fā)展中期，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場，周期長，砍價為主，引起了商家反感。
3.地處xx，網(wǎng)絡(luò)不是很成功，但正在趕上。
五、財務預測
初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元），xx年12月之前達到收支平衡。
成立公司的方案篇九
xx旅游策劃公司，是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于xx市xx區(qū)xx路xx號，設(shè)有人力資源部、財務部、門市部、策劃部，擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團隊，以及嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。
作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣，享受公司的服務。未來，不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟、更便捷的產(chǎn)品和服務，成為市場上最可信賴的伙伴，為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻!
持夢旅游，讓你愛上旅程!
在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此，特成立本公司：xx旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會美妙旅程!
為旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻自己的力量，勇于創(chuàng)新爭做xx旅游服務的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來面目，使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。
我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望，也是本公司全體員工的夢想，特取名xx旅游策劃公司。
(1)廣告計劃
a、設(shè)置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游，同時形成“口碑”廣告效應。
b、聘用廣告代理機構(gòu)做廣告，使廣告做到有專業(yè)化的效果。
c、設(shè)置廣告預算，保證廣告費用不會超過預算范圍。
d、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動，擴大影響程度。
e、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念，影響旅客的抉擇。
f、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。
(2)銷售促進及交易展示：如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠，并與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動結(jié)合起來，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達到宣傳目的。另外，本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力，對外展示公司良好形象。
(3)事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。
目前本公司國內(nèi)路線主要為，xx等地，國外主要路線是xx等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。
成立公司的方案篇十
第一章總則
甲方：
乙方：公司
甲乙雙方依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則和友好合作的精神，通過協(xié)議，一致同意合資成立公司，特訂立本合作合同。
第二章合資雙方及權(quán)利義務
第一條本合同及合資公司各方為：
（一）甲方：
法定地址：
電話號碼：
傳真號碼：
法人代表：
職務：
（二）乙方：
法定地址：
電話號碼：
傳真號碼：
法人代表：
職務：
第二條甲乙雙方均應嚴格遵守本合同的各項條款，履行本合同的各項義務，并享有本合同的利益。具體履行如下：
產(chǎn)品交接方面：設(shè)備等材料的采購：產(chǎn)品銷售方面：
第三章成立合資公司
第三條甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，一致同意合資成立公司（簡稱合資公司）。
第四條合資公司名稱為：公司(以工商部門最后核準名稱為準)。
第五條合資公司的注冊法定地址為：。
第六條合資公司組織形式為有限責任公司，是具有法人地位的經(jīng)濟實體。在國家法律、法規(guī)和合資公司合同章程規(guī)定的范圍內(nèi)，實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，獨立承擔經(jīng)濟責任，合資公司的一切權(quán)益和財產(chǎn)歸合資公司所有，甲乙雙方以其認繳的出資額為限承擔虧損和責任。甲乙雙方按合資規(guī)定的利益分配比例分享利潤。
第四章合資公司宗旨、經(jīng)營范圍
第七條合資公司的宗旨
在通過科學管理促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，合資雙方獲得滿意的經(jīng)濟效益。
第八條合資公司的經(jīng)營范圍：
第九條公司章程：甲乙雙方共同擬定公司章程，公司章程由股東會通過后全體股東簽署，作為本協(xié)議的組成部分。甲乙雙方遵守公司章程。
第五章注冊資本及股份
第十條
（一）合資公司注冊資本為人民幣萬元整。
（二）甲方出資的股份；乙方出資，占合資公司%的股份。
（三）甲乙雙方應在本協(xié)議簽定后日內(nèi)完成出資，并由在中國注冊的會計師事務所進行驗證并出具驗資報告（無形資產(chǎn)出資要立項、評估、確認）。
（四）待合資公司成立后，合資公司向出資雙方出具“出資證明書”。
第六章利潤分成與風險虧損承擔
第十一條
（一）甲乙雙方按投資的比例進行利潤分成，即甲方得%，乙方得%。
（二）合資公司的風險和虧損也按甲方%，乙方%的比例各自承擔。
第七章董事會
第十二條合資公司設(shè)董事會。合資公司注冊登記之日，為董事會正式成立之日。
第十三條董事會由名董事組成，甲方委派人，乙方委派1人，副董事長1人，董事長由方委派，副董事長由方委派，董事和董事長任期3年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。
第十四條董事會對于重大問題應一致通過方可作出決定，對其他事宜，可采取多數(shù)通過，具體決定執(zhí)行遵從公司章程規(guī)定。
第十五條董事長是合資公司法定代表人，董事長因故不能履行其職責時，可臨時授權(quán)副董事長或其他董事為代表。
第十六條董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議，經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長可開董事會臨時會議，會議記錄應歸檔保存。
第十七條董事會會議一般應在公司法定地址所在地舉行。
第八章監(jiān)事會
第十八條公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由名監(jiān)事組成，甲方委派名，乙方委派名，設(shè)監(jiān)事會召集人一名，由方委派。監(jiān)事會召集人不能履行職權(quán)時，由該召集人指定一名監(jiān)事代行其職權(quán)。
（公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事名，由方委派。）
第十九條監(jiān)事會行使下列職權(quán)：
（1）檢查公司的財務；
（2）對董事、經(jīng)理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)
或者章程的行為進行監(jiān)督；
（4）提議召開臨時股東會；
（5）列席董事會會議；
（6）公司章程規(guī)定或股東會授予的其他職權(quán)。
第九章經(jīng)營管理機構(gòu)
第二十條合資公司設(shè)經(jīng)營管理機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理若干人。總經(jīng)理由方提名，報請董事會聘任，副總經(jīng)理由董事會聘請。
第二十一條總經(jīng)理的職責是執(zhí)行董事會的各項決議，組織領(lǐng)導合資公司的日常經(jīng)營管理工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第二十二條總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴重失職的，經(jīng)董事會決定隨時解聘。
第十章勞動管理
第二十三條合資公司職工的雇用、辭退、工資、勞動保險、勞動保護、生活福利和獎懲等事項，經(jīng)董事會研究制定方案，組織實施。
第二十四條各方推薦的高級管理人員的聘請和工資待遇、社會保險、福利及差旅費標準等，由董事會討論決定。
成立公司的方案篇十一
1、維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。
3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。
成立公司的方案篇十二
第一章總則
第一條訂約四方
訂約四方一致同意共同投資舉辦一家合資銀行(以下簡稱銀行)。
第二條銀行名稱及地址
銀行名稱：
中文：＿＿＿＿＿銀行
英文：＿＿＿＿＿
銀行地址：＿＿＿＿＿
第三條組織形式
銀行為有限責任公司。訂約四方對銀行的責任以各自認繳的出資額為限。
第四條銀行宗旨
銀行經(jīng)營商業(yè)銀行及投資銀行的業(yè)務并提供咨詢服務，為利用僑資和外資開辟新的渠道，介紹先進科學技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，增進國際和國內(nèi)信息交流，努力擴大國際經(jīng)濟和金額合作，為加速＿＿＿＿＿和經(jīng)濟特區(qū)的建設(shè)服務。
第五條適用法律
銀行經(jīng)批準成立，是中華人民共和國的法人。本合同的訂立和履行應適用中華人民共和國法律。銀行的一切活動必須遵守中華人民共和國法律、法令和有關(guān)條例規(guī)定。銀行的業(yè)務活動和合法權(quán)益受中華人民共和國法律的保護。銀行接受中國人民銀行和國家外匯管理局等有關(guān)機構(gòu)的管理和監(jiān)督。
第二章資本
第六條資本構(gòu)成
銀行的注冊資本為＿＿＿＿＿元。
銀行第一期的實收資本為＿＿＿＿＿元。訂約四方出資的份額為：
甲方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
乙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿，以現(xiàn)金投資。
丙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
丁方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元。以下列方式提供投資：
(1)以現(xiàn)金＿＿＿＿＿投資；
(2)丁方將其在附屬機構(gòu)的直接和間接的投資轉(zhuǎn)給銀行，作為對銀行的投資。內(nèi)包括＿＿＿＿＿。
(3)＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿兩公司的準備金(不包括壞帳準備金)與尚未分配的滾存利潤。
以上(2)(3)兩項合計共為＿＿＿＿＿元，應憑丁方聘請的在香港注冊會計師驗證的轉(zhuǎn)入日期的資產(chǎn)負責表為依據(jù)，多還少補。
銀行成立后，銀行董事會應盡快派專門小組對＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的原放款(銀行成立時已有的放款)進行審查，對銀行成立前該兩公司的呆帳、壞帳和銀行成立后一年內(nèi)發(fā)生的該兩公司原放款的呆帳、壞帳均由＿＿＿＿＿協(xié)助清理并負責償還呆帳、壞帳引起的全部經(jīng)濟損失；對有壞帳風險的存款，專門小組在銀行成立一年內(nèi)提出意見，轉(zhuǎn)由丁方負責處理。原方款凡經(jīng)專門小組審查同意轉(zhuǎn)期的，其經(jīng)濟責任由＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿自行負責。
訂約四方同意將銀行歷年稅后利潤至少提取百分之＿＿＿＿＿，經(jīng)董事會決定后撥作準備金(本合同第二十五條有進一步規(guī)定)，并經(jīng)董事會決定可按訂約四方上述出資比例，從該項準備金中提取，分期增加出資額至＿＿＿＿＿元。
第七條資本提供
訂約四方需在銀行成立后(銀行的成立日期為銀行營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)日期)三十天內(nèi)交足出資額，以現(xiàn)金投資部分應全數(shù)存入銀行。丁方提供的股票等，如因技術(shù)原因，在銀行成立后三十天內(nèi)未能辦妥轉(zhuǎn)入銀行手續(xù)時，經(jīng)董事長及副董事長聯(lián)合決定，可以允許再延長三十天。任何一方所應出資的現(xiàn)金，如逾期未交或未交足，應按當天中國銀行公布的短期放款利率支付未交部分的遲延利息。
第八條出資憑證
訂約四方繳付出資額后，應由中國注冊的會計師驗證，出具驗資報告后，由銀行據(jù)以發(fā)給經(jīng)董事長及副董事長簽署的出資證明書。出資證明書刊載明下列事項：銀行名稱，銀行成立的年、月、日，訂約四方名稱及其出資金額，出資的年、月、日以及發(fā)給出資證明書的年、月、日。當按照本合同第六條增加出資額后，銀行將增發(fā)出資證明書。
第三章出資額轉(zhuǎn)讓及資本更改
第九條出資額轉(zhuǎn)讓
訂約一方如向第三者出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其部分或全部出資額須經(jīng)訂約其他三方同意，并經(jīng)審批機構(gòu)核準。訂約一方轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資額時，應先以書面通知其他三方說明承讓人名稱及轉(zhuǎn)讓條件，訂約其他三方有優(yōu)先購買權(quán)。且其轉(zhuǎn)讓條件應與向第三者轉(zhuǎn)讓的條件相同。如訂約其他三方無意買入，出讓的訂約一方可按照上述通知書的轉(zhuǎn)讓條件，向指定第三者進行轉(zhuǎn)讓。違反上述規(guī)定的，其轉(zhuǎn)讓無效。
第十條注冊資本更改
如注冊資本需要變更時，應在指定時間內(nèi)向?qū)徟鷻C構(gòu)申請批準，并向中華人民共和國工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。
第四章董事會
第十一條董事會組成
訂約四方同意在銀行成立時組成董事會，董事會由十人組成，中方五人，丁方五人，由中方和丁方各自委派。董事長由中方委派，副董事長兩人由中方和丁方各委派一人。董事長、副董事長、董事任期三年，可以連任。
第十二條董事會權(quán)力
董事會是銀行的最高權(quán)利機構(gòu)，討論決定銀行的一切重大問題。其具體職權(quán)范圍在銀行章程中規(guī)定。
第十三條董事會議事規(guī)則
董事會會議應根據(jù)平等互利、友好協(xié)商及互相諒解的原則進行，對有關(guān)訂約四方權(quán)益的下列重大問題，均應由出席董事會會議的董事投票表決，一致通過，方可作出決議。
1．銀行章程的修改。
2．批準上一年度的年度、審核損益表及資產(chǎn)負債表。
3．超過董事會規(guī)定的任何信貸額。
4．超過董事會規(guī)定的任何購買或出售銀行固定資產(chǎn)額。
5．銀行政策、目標的修改。
6．其他人擬投資于銀行，銀行擬投資于其他人。
7．銀行擬與其他人進行合并。
8．訂約任何一方擬在銀行增資或出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其在銀行部分或全部出資額。
9．年度業(yè)務計劃的重大修改。
10．從銀行利潤中按比例提取準備金、職工獎勵和福利基金。
11．銀行每年分配給訂約四方的紅利。
12．銀行與工會間的勞工合約及職員總?cè)藬?shù)的制訂。
13．銀行清算及合同終止。
副總經(jīng)理以上高級職員的聘請和解聘等其他事項可由出席董事會會議的董事或其授權(quán)代理人以過半數(shù)通過作出決議。
第十四條董事會召開
董事會每年至少召開會議一次。在訂約任何一方請求下，董事長可召開董事會特別會議。董事會會議在設(shè)于＿＿＿＿＿的總行召開，或在會議通過書內(nèi)指定的其他地點召開。
第十五條常務董事會組成
董事會設(shè)常務董事會，由中方和丁方各委派兩名董事組成，在董事會休會期間，除第十三條第1、7、8和13項外可由常務董事會代行董事會職權(quán)。由董事長或其委托的一位常務董事召集常務董事會會議。常務董事會的決議不得與董事會決議相抵觸。
第五章經(jīng)營管理機構(gòu)
第十六條銀行行政管理體制
銀行的行政管理，實行董事會領(lǐng)導下的總裁、總經(jīng)理負責制。
第十七條總裁、執(zhí)行副總裁
銀行設(shè)總裁一人，執(zhí)行副總裁一人，是銀行的主要行政負責人。貫徹執(zhí)行董事會和常務董事會各項決議，負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督銀行及其各分支和附屬機構(gòu)的業(yè)務活動，研究國際金融市場信息，開拓銀行業(yè)務?？偛?、執(zhí)行副總裁由丁方和中方推薦，由董事會聘請和解聘。任期均為三年，可以連任。
第十八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理
銀行設(shè)總經(jīng)理人一人，副總經(jīng)理若干人，協(xié)助總經(jīng)理工作?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理由中方和丁方推薦，由董事會聘請和解聘?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理執(zhí)行董事會會議的各項決議，負責向董事會和總裁、執(zhí)行副總裁報告，并組織領(lǐng)導銀行在國內(nèi)辦理的日常業(yè)務工作。根據(jù)上述任務，總經(jīng)理有權(quán)處理下列事項：
1．代表銀行對外接洽業(yè)務。
2．談判及簽署文件。
3．委任及解雇非董事會委任的職員，并決定其報酬和福利。
4．起草銀行業(yè)務條例報經(jīng)董事會審查批準后貫徹執(zhí)行。
5．起草年度業(yè)務計劃及董事會要求的其他計劃，將上述計劃報經(jīng)董事會審批后監(jiān)督該計劃的貫徹執(zhí)行。
6．向董事會報告銀行業(yè)務進度，提出銀行行政管理及業(yè)務改進的建議。
7．向董事會報告銀行職工人數(shù)，薪給等級及提升標準和制度。
8．提高銀行職員業(yè)務及管理水平，制訂銀行職員訓練計劃，監(jiān)督由董事會批準的訓練計劃的執(zhí)行。
9．運用董事會授予的其他職責和權(quán)力。
第六章業(yè)務
第十九條業(yè)務范圍
銀行經(jīng)營下列業(yè)務：
1．本、外幣放款和本、外幣票據(jù)貼現(xiàn)；
2．本、外幣投資業(yè)務；
3．外幣和外幣票據(jù)兌換；
4．股票、證券的買賣和發(fā)行；
5．資信調(diào)查和咨詢服務；
6．信托、保管箱業(yè)務；
7．本、外幣擔保業(yè)務；
8．出口貿(mào)易結(jié)算和押匯；
9．國外和香港、澳門地區(qū)匯入?yún)R款和外匯托收；
11．辦理國外、香港、澳門地區(qū)的外匯存款和外匯放款；
13．其他經(jīng)申請批準的業(yè)務。第七章銀行分支和附屬機構(gòu)
第二十條分支和附屬機構(gòu)的成立
銀行根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，經(jīng)有關(guān)審批機構(gòu)批準，可在國內(nèi)外設(shè)立分支機構(gòu)和附屬機構(gòu)。
銀行同其分支機構(gòu)和附屬機構(gòu)之間可以相互調(diào)劑使用資金。
第二十一條現(xiàn)有附屬機構(gòu)
現(xiàn)有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿成為銀行在＿＿＿＿＿的子公司，＿＿＿＿＿改名為＿＿＿＿＿。該兩子公司分別在＿＿＿＿＿注冊為有限責任公司，根據(jù)當?shù)氐姆煞謩e成立董事會，由中方和丁方各自委派相等人數(shù)的董事組成；各設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人，由丁方和中方推薦，由各董事會聘請和解聘?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理負責向董事會和銀行的總裁、執(zhí)行副總裁報告。
銀行對上述兩子公司是投資控股關(guān)系，該兩子公司各自實行獨立經(jīng)濟核算，其盈利扣除上交稅收和提留準備金后，所余純利應交給銀行；如發(fā)生虧損，則分別由其在實收資本的有限責任范圍內(nèi)自行處理。
第八章技術(shù)訓練
第二十二條技術(shù)訓練
銀行將調(diào)派＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的經(jīng)理級職員協(xié)助銀行開展業(yè)務并為銀行引進先進管理技術(shù)和培訓職工。
銀行行政及財務高級職員將安排在＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的訓練中心或派往其他地方進行訓練。
關(guān)于上述人事訓練的安排將由銀行董事會視銀行業(yè)務發(fā)展需要及＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的條件而作出適當?shù)臎Q定。
第九章確立銀行設(shè)施
第二十三條銀行設(shè)施
為了順利執(zhí)行董事會制訂的業(yè)務方針，逐步提高銀行本身服務效率，為客戶提供具有國際水平的銀行及咨詢服務，訂約四方應協(xié)助銀行安排需用的樓宇設(shè)備及提供其他的便利。
第十章利潤
第二十四條利潤分配
訂約四方按各自提供的出資比例分享銀行利潤，分擔銀行的風險及虧損。
第二十五條準備金、職工獎勵及福利基金
銀行每年獲得的利潤，按照中華人民共和國的有關(guān)法令繳納稅款后，經(jīng)董事會決定將稅后利潤至少提取百分之＿＿＿＿＿撥作準備金，并按董事會決定另行提取一定比例的職工獎勵及福利基金。其利潤余額如董事會決定進行分配，應按訂約四方前一年會計年度終結(jié)時的投資比例進行分配。所提取的準備金可按照第六條規(guī)定再行投資于銀行，而增加出資額。
第二十六條利潤匯出
銀行所有紅利按訂約四方的投資比例進行分紅，由銀行分別匯給訂約四方的帳戶。
當利潤分配給丁方時，銀行將丁方名下分配到的紅利用＿＿＿＿＿幣在交稅款后電匯給丁方指定銀行及帳戶。
第十一章財務會計與審計
第二十七條財務會計制度
銀行內(nèi)部會計制度及固定資產(chǎn)折舊率按照中華人民共和國有關(guān)法律和財務會計制度的規(guī)定，結(jié)合銀行的具體情況加以制訂，并報當?shù)刎斦块T和稅務機關(guān)備案。銀行采用國際通用的權(quán)責發(fā)生制和借貸記帳法記帳。銀行一切憑證、帳簿、報表必須用中文書寫，必要時可用英文書寫。
第二十八條貨幣單位
銀行記帳本位幣為＿＿＿＿＿幣，除編制＿＿＿＿＿幣的會計報表外，還應另編折合人民幣的會計報表。人民幣與＿＿＿＿＿幣之間的兌換率應按國家外匯管理局公布的當日牌價(買賣中間價)折算。
第二十九條審計與報表
銀行的'帳目將隨時公開以供訂約四方及內(nèi)部會計師查閱。銀行將對訂約四方提供未經(jīng)審核的每月財務報表。會計帳冊年報經(jīng)訂約四方同意，可在中國注冊的一家獨立會計師事務所審核及證明。銀行將免費向訂約四方提交每月財務報表及會計年報，包括經(jīng)審核的年度損益報表及資產(chǎn)負債表。
第三十條銀行審計師
董事會聘請在中國注冊的一家獨立會計師事務所擔任銀行審計師，依法審核銀行一切財務收支及會計帳目，并向董事會提出報告。
第三十一條會計年度
銀行會計年度采用日歷年制，自公歷每年1月1日起到12月31止為一年會計年度。
第十二章稅務
第三十二條稅款
銀行應按照中華人民共和國有關(guān)法律的規(guī)定，繳納各種稅款。任何免稅或減稅亦按照有關(guān)法令、條例的規(guī)定進行。
第三十三條進口物資、設(shè)備
銀行進口本身需用的一切物資、設(shè)備、裝飾用品等按中華人民共和國法律規(guī)定多交進口關(guān)稅和工商統(tǒng)一稅。
第三十四條減稅、免稅及退稅
銀行將努力爭取享受經(jīng)濟特區(qū)的免稅或減稅優(yōu)惠待遇。中方將協(xié)助銀行在適用法律許可下，向有關(guān)當局申請減免稅或辦理退稅手續(xù)。
第十三章保險
第三十五條保險及付款
銀行在中華人民共和國境內(nèi)一切保險，應向中華人民共和國的人民保險公司或經(jīng)董事會批準的其他具有資格的保險公司投保。銀行在中華人民共和國境外的一切保險應向具有資格的并經(jīng)董事會批準的保險公司投保。至于銀行所有在中華人民共和國境外的附屬機構(gòu)的一切保險投保事宜，則由各附屬機構(gòu)的董事會各自批準。付給人民保險公司或由人民保險公司償付款項將按有關(guān)保險合約條件以人民幣或外幣結(jié)付。
第十四章銀行職員
第三十六條銀行職員雇傭
銀行職員的招收、招聘、辭退、辭職、工資、福利、獎懲、勞動保險、勞動保護、勞動紀律等事宜，按照(中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定)及有關(guān)勞動管理規(guī)定辦理。
第十五章審批及注冊
第三十七條審批、生效日期
銀行合同、章程及其他文件由訂約四方簽署后，經(jīng)丁方的股東大會和中方各董事會通過，按照(條例)規(guī)定的報批手續(xù)，向?qū)徟鷻C構(gòu)申請批準。
本合同經(jīng)中華人民共和國審批機構(gòu)批準，發(fā)現(xiàn)批準證書后方能生效，批準日期為合同生效日期。合同生效后，對訂約四方均發(fā)生法律約束。
第三十八條注冊、成立日期
訂約四方收到審批機構(gòu)發(fā)給批準證書后一個月內(nèi)向中華人民共和國工商行政管理部門辦理銀行登記手續(xù)及領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，銀行的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為銀行的成立日期。
第十六章合同有效期
第三十九條合同有效期
合同有效期將為永久性的，除非遇到第四十條規(guī)定的情況而告終止。
第十七章終止與清算
第四十條終止
當發(fā)生下列任何一種情況時，合同可告終止：
1．銀行發(fā)生嚴重虧損無力繼續(xù)經(jīng)營。
2．訂約任何一方不能履行合同規(guī)定義務，致使銀行無法繼續(xù)經(jīng)營。
3．因第四十二條不可抗力影響，遭受嚴重損失，銀行無法繼續(xù)經(jīng)營。
4．銀行未達到其經(jīng)營目的，同時又無發(fā)展前途。
訂約任何一方由于上述情況請求合同終止時，董事會將召開特別會議考慮結(jié)束事宜，如獲得一致通過，銀行將向中華人民共和國審批機關(guān)申請解散。
第四十一條清算
當合同終止時，董事會將負責銀行清算事宜。在清算事項未完成前，董事會不能解散。按(合資法)和(條例)清理帳目及劃分資產(chǎn)。董事會將提出清算原則和手續(xù)，并任命一個清算委員會。清算委員會應向董事會報告工作情況。按照一般原則，清算過程將包括收回銀行債權(quán)，支付銀行債務及按照訂約每一方投資比例撥還其名下投資及劃分剩余資產(chǎn)。清算委的報告經(jīng)董事會批準，董事會將報告原審批機構(gòu)，并向原登記管理機構(gòu)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照。
第十八章不可抗力
第四十二條不可抗力
不可抗力系指下列情況：戰(zhàn)爭、火災、水災、地震、暴風雨、海嘯，以及其他不可抗力事項。
若訂約某一方由于不可抗力而阻止其按合同規(guī)定執(zhí)行某職責時，應盡速備同有關(guān)不可抗力證據(jù)向其他三方報告。受不可抗力影響的訂約一方應采取適當?shù)拇胧p輕或免除不可抗力帶來的影響，并在最短時間內(nèi)恢復執(zhí)行其受不可抗力影響的職責。
第十九章保密及其他
第四十三條保密
有關(guān)銀行的業(yè)務資料、技術(shù)記錄、財務情況均不可向外界泄漏(訂約四方需向政府有關(guān)機關(guān)呈交的報告除外)，除非該資料先前已向公眾公開。
第四十四條中方和丁方相互協(xié)助
為了履行本合同，中方在港澳地區(qū)和中國境外遇有需要丁方協(xié)助事項，丁方將予以協(xié)助。丁方為獲得中國政府法令規(guī)定所需要的各項執(zhí)照、許可證、簽證和認可書等，中方將予以協(xié)助；丁方為獲得中國有關(guān)法令規(guī)定應享有的各項利益，中方亦將予以協(xié)助。
第二十章調(diào)解和仲裁
第四十五條董事會內(nèi)部調(diào)整
訂約四方如發(fā)生任何爭議時，該爭議事件應先通過董事會本著友好合作、互相諒解的精神協(xié)商解決。
第四十六條仲裁
訂約各方如在解釋或履行銀行合同、章程中發(fā)生爭議，應盡量通過友好協(xié)商解決，如經(jīng)過協(xié)商無效，則提請中國國際貿(mào)易仲裁委員會調(diào)解和仲裁，按該會的程序規(guī)則進行。
如交該仲裁委員會后30天內(nèi)尚未獲得解決，則訂約任何一方可將爭議事件提交＿＿＿＿＿仲裁外按照聯(lián)合國1976年國際貿(mào)易法或以后條例作出裁判。上述裁判處將包括三位仲裁人，中方將任命一位仲裁人，丁方亦將任命一位仲裁人，然后再由上述被任命的兩位仲裁人聯(lián)合任命一位仲裁人，如中方或丁方不在第一任命后，60天內(nèi)任命其仲裁人或如上述兩位已被任命的仲裁人不在被任命后60天內(nèi)聯(lián)合任命另公司仲裁人，有關(guān)仲裁人的任命將由＿＿＿＿＿裁判處作出。仲裁人將考慮四方訂約人在合同中的意向，亦可用國際上接納的一般法則，作出裁決。裁判過程將用中英文作為正式文字。所有聽證資料，索賠或辯護供述和仲裁、裁判及有關(guān)理由等，將以中英文書寫。
本條規(guī)定下的仲裁裁決將為最后的裁決，對訂約四方均具有法律約束力。
在解決爭議期間，除爭議事項外，銀行訂約各方應繼續(xù)履行銀行合同、章程所規(guī)定的其他各項條款。
第二十一章合同文字
第四十七條合同文字
合同用中英文書寫，各中英文本具有同等效力。
第四十八條通知書
訂約四方書信往來，董事會通行書與文件，財務會計通知書與報告等應按訂約四方在第四十九條列明的法定地址以掛號航郵、電報或電傳投遞。如某方地址更改時，應用書面通知其他三方。
第二十二章法定通訊地址
第四十九條法定地址
訂約四方法定地址如下：
甲方：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿
丙方：＿＿＿＿＿
丁方：＿＿＿＿＿
第二十三章附加條款
第五十條修改
合同的任何修改須經(jīng)董事會決定后，呈交審批機關(guān)批準，方為有效。
第五十一條前寫全約及照會
成立公司的方案篇十三
1、祝賀你開業(yè)興隆，財興旺。財源茂盛，達八方。事業(yè)順利，福高照。日進斗金，門庭鬧。
2、祝福貴店開業(yè)大吉。 生意紅紅火火!日進斗金啊!
3、值此開業(yè)大吉之日，我借李嘉誠之名為你聚財氣，我借劉德華之名為你聚人氣，我借韋小寶之名為你聚運氣，我借周星馳之名為你聚喜氣，愿你廣聚四方財氣，人氣，加上運氣，喜氣，定能擁有生意興隆的福氣。
4、這是一個大喜的日子。首先，我代表我個人，對老兄你的店開業(yè)，表示衷心的祝賀，愿你把生意做的很大很大。
5、這年頭流行喝個晚茶，看個晚會，結(jié)個晚婚，道個晚安，但對你的祝賀不能晚，晚了就抓不住機會了，祝你開業(yè)大吉!!
6、在這里,我真誠地希望縣委縣政府以及各界朋友能一如既往的關(guān)心和支持我們,扶持和幫助我們不斷成長壯大,同時也誠摯地渴望業(yè)界同仁能與我們相互交流,提攜發(fā)展,聯(lián)手共創(chuàng)明日之輝煌!
7、在貴公司喬遷開業(yè)喜慶之際，我們向貴公司表示最熱烈的祝賀!我們衷心地希望貴公司生意興隆，生意長久!
8、愿你一年365天天天發(fā)財，8760小時時時賺錢，5256000分分分興隆，31536000秒秒秒好運;生意通四海財源貫南北經(jīng)營全世界，興旺發(fā)達生意通四海，繁榮昌盛經(jīng)商財源匯三江!
9、友以義交情可久，財從道取利方長。
11、一條短信兩番情，三羊開泰助你興;四季來財生意隆，五谷豐登財源通;六六大順今日到，七日一周盈利高;八方來客送財來，九九歸一實(十)屬你!祝你開業(yè)大吉哦!
12、一點公心平似水，十分生意穩(wěn)如山。
13、香拂面，紫氣兆祥，慶開業(yè)典禮，祝生意如春濃，財源似水來!
14、相宅而居，駿業(yè)開張安樂土;多財善賈，鴻名共仰大商家。
15、物質(zhì)文明稱巨子，商情豁達屬先生。
16、我們精心選定了今天作為開業(yè)慶典的日子,我們精心布置了慶典儀式的會場,我們精心籌劃了開工生產(chǎn)的各項準備工作,所有這些,都是因為,從今天開始,x x x有限公司將從這里起步,從這里放飛!
17、聽，天下消息，說，天下客氣，讀，天下財氣，寫，天下福氣，送天下好運氣，生意就是四通八達的信息，祝你大展宏圖多多歡喜。
18、送你一個吉祥水果籃，低層裝一帆風順;中間呈放財源滾滾;四周堆滿富貴吉祥;上面鋪著成功加永遠快樂!祝開業(yè)大吉!
19、水陸兼呈皆上品; 賓朋盡興共加餐。 無人不道佳肴美; 有客常來滿座香。
21、生意展宏圖，財源添喜慶，愿你開心常懷喜，如意多添喜，機遇來增福，顧客如洪水，夸贊似潮水，生活多吉祥，日子多安康，未來更精彩，人生更輝煌。
22、生意如同春意滿，財源更比流水長。
23、生意開張了，祝愿你的生意財源滾滾，如日中天，興旺發(fā)達，開張大吉啊!
24、人民生活水平不斷提高，廣大群眾的物質(zhì)文化生活需要越來越高，希望你就是這個能不斷滿足大家需求的人，愿生日興隆發(fā)財啊。
25、秋高氣爽，時光鎏金。通過這些天緊鑼密鼓的籌備，公司今天正式開業(yè)了!祝愿客戶多多，鈔票滿滿啊。
26、朋友新店開張，如果你不能到或者暫時還趕不過去，發(fā)個短信先祝福一下，也不失為一個好主意：
27、門迎曉日財源廣，戶納春風喜慶多。
28、滿面春風開業(yè)喜; 應時生意在人為。看今日吉祥開業(yè);待明朝大富啟源。
29、老朋友，祝您開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。
31、看巍巍高山,誰先極頂?問茫茫商海,誰主沉浮?我們堅信,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各界朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們定會成為行業(yè)之中的后起之秀!其事業(yè)將一如鯤鵬展翅,扶搖直上!其生命將如一輪朝陽,幾度春秋便有幾度輝煌!
32、開張之日，為你整裝：頭戴引財官帽，身穿聚財玉袍，腳踩吸財美靴，手持如意算盤，臉露財氣笑容，財手一揮，黃金萬兩如雨下，財腰一鞠，高朋滿座魚貫入，玉指一算，金銀票三子滿屋跳躍!祝你開張大吉!
33、開張之際，盛情恭賀：一賀你財源廣進，二賀你生意興隆，三賀你財富滿門，一祝你金玉滿堂，二祝你興旺發(fā)達，三祝你開張大喜，一愿你福壽滿堂，二愿你天賜吉祥，三愿你請我大餐!恭祝：開業(yè)盛典齊歡騰!
34、開張大吉，收到者，福氣自天而降，人氣自地而升，財氣自東而來，喜氣自西而至，運氣自南而到，旺氣自北而襲，瑞氣由心而生，祥氣由我而發(fā)!祝你凌云豪氣，珠光寶氣，興旺盛氣!
35、開張大吉，恭逢其盛，祝你財源猶如春潮，財源滾滾，財運猶如夏日，蒸蒸日上，生意猶如丹楓迎秋，紅紅火火，金錢猶如鵝毛大雪，日進斗金。祝你春夏秋冬四季發(fā)財。
36、開業(yè)之喜，生意興旺
37、開業(yè)之際送上我誠摯祝賀，情深意重，祝你在未來的歲月，事業(yè)蒸蒸日上，財源廣進!
38、開業(yè)大喜，喜鵲叫喳喳，祝你賺錢樂哈哈;燕子剪剪飛，祝你撿錢財富堆;魚兒游呀游，祝你掙錢樂悠悠;老虎笑呀笑，祝你盈利王中王。
39、開業(yè)大吉!祝愿你的生意，蒸蒸日上，紅紅火火，日進斗金啊。
41、吉祥開業(yè)，生意興隆
42、廣納四海財富!吉祥如意恭賀!
43、根深葉茂無疆業(yè)，源遠流長有道財。東風利市春來有象，生意興隆日進無疆。
成立公司的方案篇十四
(2)
騰訊公司績效管理制度
第一章
目的和原則
績效管理是以戰(zhàn)略為導向，以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標（績效管理是以戰(zhàn)略為導向，以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標（kpi）為核心，通過持續(xù)改進，不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。）為核心，通過持續(xù)改進，不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。
績效管理過程是不斷循環(huán)的過程，包括四個環(huán)節(jié)：
將考評結(jié)果與回報（獎懲）掛鉤。
績效管理包括組織績效管理和員工績效管理，二者之間相互影響相互促進?？冃Ч芾戆ńM織績效管理和員工績效管理，二者之間相互影響相互促進。
績效管理體制
管理組織與職責
執(zhí)行委員會負責制定騰訊績效管理政策，審定績效管理制度和方案，并統(tǒng)一領(lǐng)導貫徹實施。經(jīng)營管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績效管理制度、方案，并組織實施。經(jīng)營管理中心會同財金中心負責建立與維護績效監(jiān)控體系，并分析、報告與反饋績效監(jiān)控的結(jié)果。執(zhí)行委員會負責制定騰訊績效管理政策，審定績效管理制度和方案，并統(tǒng)一領(lǐng)導貫徹實施。經(jīng)營管理中心牽頭擬定或修訂騰訊績效管理制度、方案，并組織實施。經(jīng)營管理中心會同財金中心負責建立與維護績效監(jiān)控體系，并分析、報告與反饋績效監(jiān)控的結(jié)果。
實施辦法和實施細則，并開展績效管理的事務性工作。
各專業(yè)騰訊的績效管理實施辦法和實施細則須上報集團管理中心，經(jīng)領(lǐng)導批準后實施。各專業(yè)騰訊的績效管理實施辦法和實施細則須上報集團管理中心，經(jīng)領(lǐng)導批準后實施。
各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績效管理實施辦法和細則制訂內(nèi)部實施方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后實施。各成員企業(yè)可根據(jù)公司政策及制度以及公司的績效管理實施辦法和細則制訂內(nèi)部實施方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后實施。
公司策委會負責公司及各專業(yè)戰(zhàn)略目標、成功關(guān)鍵因素（公司策委會負責公司及各專業(yè)戰(zhàn)略目標、成功關(guān)鍵因素（csf ）及年度經(jīng)營方針、經(jīng)營策略及經(jīng)營計劃審定。
督委會參與績效監(jiān)控的各項活動，對績效管理過程中出現(xiàn)的重大問題獨立提出意見和建議。督委會參與績效監(jiān)控的各項活動，對績效管理過程中出現(xiàn)的重大問題獨立提出意見和建議。
各級管理者都是各自職責范圍內(nèi)績效管理的責任人。
適用范圍
本制度適用于騰訊公司各級組織和所有員工。
績效管理環(huán)境
戰(zhàn)略規(guī)劃與 csf
戰(zhàn)略規(guī)劃是績效管理的基點和根本依據(jù)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團總體、專業(yè)集團和成員企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃是績效管理的基點和根本依據(jù)。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團總體、專業(yè)集團和成員企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的成功關(guān)鍵因素(指最能有效影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素，簡寫為指最能有效影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素，簡寫為 csf) ，形成三個層次的 csf 體系并明確策略重點。體系并明確策略重點。
經(jīng)營目標與計劃
經(jīng)營目標與計劃是實施績效管理的基礎(chǔ)和直接依據(jù)。經(jīng)營目標與計劃的準確性直接影響績效標準的先進可行性和績效考評的客觀公帄性。經(jīng)營目標與計劃是實施績效管理的基礎(chǔ)和直接依據(jù)。經(jīng)營目標與計劃的準確性直接影響績效標準的先進可行性和績效考評的客觀公帄性。
績效指標的確定
績效指標定義
績效指標是績效目標的載體，是績效監(jiān)控、績效考評、經(jīng)營檢討、績效改進的主要內(nèi)容?？冃е笜耸强冃繕说妮d體，是績效監(jiān)控、績效考評、經(jīng)營檢討、績效改進的主要內(nèi)容。
騰訊各級公司和部門的績效指標包括關(guān)鍵績效指標（以下簡稱騰訊各級公司和部門的績效指標包括關(guān)鍵績效指標（以下簡稱 kpi）和管理要項；員工的績效指標包括關(guān)鍵績效指標和行為指標。）和管理要項；員工的績效指標包括關(guān)鍵績效指標和行為指標。kpi 又分為常規(guī) kpi 和改進 kpi 。
關(guān)鍵績效指標（kpi ）
關(guān)鍵績效指標是反映成功關(guān)鍵因素或策略重點的狀態(tài)或
達成結(jié)果的指標。
常規(guī) kpi 來自于對 xx 總體戰(zhàn)略目標的分解，是反映達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的策略重點的階段性關(guān)鍵業(yè)績指標?？傮w戰(zhàn)略目標的分解，是反映達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的策略重點的階段性關(guān)鍵業(yè)績指標。
改進 kpi 是針對改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重點或關(guān)鍵點而確定的指標，是考核周期內(nèi)必須改進的，是對常規(guī)是針對改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重點或關(guān)鍵點而確定的指標，是考核周期內(nèi)必須改進的，是對常規(guī) kpi 指標的補充。指標的補充。
管理要項
管理要項是針對目前無法用 kpi 指標表示或者相對比較綜合很難用單一的指標表示或者相對比較綜合很難用單一的 kpi 指標表示但又必須完成的關(guān)鍵管理職能和活動設(shè)置的指標，是對關(guān)鍵績效指標的補充。指標表示但又必須完成的關(guān)鍵管理職能和活動設(shè)置的指標，是對關(guān)鍵績效指標的補充。
行為指標
行為指標由與員工的 kpi 密切相關(guān)的一組或若干組行為要項及工作標準組成。密切相關(guān)的一組或若干組行為要項及工作標準組成。
績效指標確定原則
確定目標責任書時，不得出現(xiàn)重復列項。在同一級組織中，同類指標之間存在直接因果關(guān)系時，只取上一層的指標。確定目標責任書時，不得出現(xiàn)重復列項。在同一級組織中，同類指標之間存在直接因果關(guān)系時，只取上一層的指標。
績效指標的內(nèi)容、衡量方法和評價方法必須客觀明確。績效指標的內(nèi)容、衡量方法和評價方法必須客觀明確。
績效指標確定的一般程序
企業(yè)常規(guī) kpi 的確定
綜合考慮公司總體戰(zhàn)略目標，通過經(jīng)營分析，自上而下，
逐層分解，各成員企業(yè)的
規(guī) 策略重點并選取相應的常規(guī) kpi 。
企業(yè)的常規(guī) kpi 指標由上一級績效管理部門提出，經(jīng)雙方溝通確定。指標由上一級績效管理部門提出，經(jīng)雙方溝通確定。
企業(yè)常規(guī) kpi 指標為 3—7 個。
企業(yè)改進 kpi 的確定
企業(yè)經(jīng)營班子在上級績效管理部門的指導下進行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和企業(yè)經(jīng)營班子在上級績效管理部門的指導下進行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和“ 短板”，提出對應的改進措施。上級績效管理部門在經(jīng)驗檢討的基礎(chǔ)上，與企業(yè)確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的，提出對應的改進措施。上級績效管理部門在經(jīng)驗檢討的基礎(chǔ)上，與企業(yè)確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的 kpi 作為改進kpi ，經(jīng)雙方溝通之后確定。
改進 kpi 指標一般不超過 5 個。
部門 kpi 的確定
部門的 kpi 指標由企業(yè)經(jīng)營班子根據(jù)企業(yè)目標和計劃，結(jié)合部門職責和部門經(jīng)營檢討結(jié)果，經(jīng)雙方溝通之后確定。指標由企業(yè)經(jīng)營班子根據(jù)企業(yè)目標和計劃，結(jié)合部門職責和部門經(jīng)營檢討結(jié)果，經(jīng)雙方溝通之后確定。
部門主管在企業(yè)經(jīng)營班子的指導下進行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和部門主管在企業(yè)經(jīng)營班子的指導下進行經(jīng)營檢討，找出自身經(jīng)營管理中的主要問題和“ 短板”，提出對應的改進措施。企業(yè)經(jīng)營班子在部門經(jīng)營檢討的基礎(chǔ)上，與部門確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的，提出對應的改進措施。企業(yè)經(jīng)營班子在部門經(jīng)營檢討的基礎(chǔ)上，與部門確定下一考核期的改進計劃，并提出相對應的 kpi 作為改進 kpi，經(jīng)雙方溝通之后確定。，經(jīng)雙方溝通之后確定。
部門 kpi 指標一般不超過 5 個。
kpi 指標值設(shè)置
關(guān)鍵績效指標設(shè)目標值和挑戰(zhàn)值。目標值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門依據(jù)戰(zhàn)略目標分解確定的績效目標；而挑戰(zhàn)值是指通過捕捉新的市場機會、充分挖掘內(nèi)部潛力和經(jīng)營創(chuàng)新，力爭達到的績效結(jié)果或表現(xiàn)。關(guān)鍵績效指標設(shè)目標值和挑戰(zhàn)值。目標值是在現(xiàn)有的環(huán)境條件下，企業(yè)和部門依據(jù)戰(zhàn)略目標分解確定的績效目標；而挑戰(zhàn)值是指通過捕捉新的市場機會、充分挖掘內(nèi)部潛力和經(jīng)營創(chuàng)新，力爭達到的績效結(jié)果或表現(xiàn)。
作 篇二：企業(yè)工作 qq 使用及管理制度定稿
企業(yè)工作 qq 使用及管理制度
一、目的
為了便于企業(yè)員工的內(nèi)部及對外商務溝通，切實提高工作效率及加強公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。為了便于企業(yè)員工的內(nèi)部及對外商務溝通，切實提高工作效率及加強公司信息資料的安全保密性，特制定本制度。
二、使用范圍
本管理制度適用于公司范圍內(nèi)，因工作需要所建立及分配給相關(guān)部門員工使用的本管理制度適用于公司范圍內(nèi)，因工作需要所建立及分配給相關(guān)部門員工使用的 qq 號碼和 qq 群。
三、企業(yè)工作 qq 號申請及分配
行政中心負責企業(yè)工作 qq 的申請、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設(shè)置及工作需求，的申請、分配及管理。根據(jù)公司崗位的設(shè)置及工作需求，qq 號的分配方案如下：
四、 企業(yè)工作 qq 使用要求
1 、企業(yè)工作 qq 實施統(tǒng)一管理和監(jiān)督；
3 、企業(yè)工作 qq 統(tǒng)一使用實名制，分得 qq 號的員工應
為 將本人的姓名作為昵稱，本人的照片作為 qq 頭像；
法律法規(guī)的信息；
8 、企業(yè)工作 qq 不得添加與工作無關(guān)人員為好友；
9 、員工離職時應將企業(yè)工作 qq 賬號、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內(nèi)容，不得刪除賬號、密碼及聯(lián)系信息視為工作移交內(nèi)容，不得刪除 qq 任何信息。
五、違反企業(yè)工作 qq 使用要求處罰措施
1 、違反企業(yè)工作 qq 使用要求第 2-8 條中任意一條，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂捐五元。條中任意一條，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂捐五元。
本制度自 2015 年 年 7 月 月 15 日起實施。
編制：
審核：
批準：
篇三：騰訊- 工作考核制度
騰訊公司文件
騰字[2001]004 號
騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度
各部門：
現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
騰訊科技（深圳）有限公司
2001 、2 、10
主題詞：工作考核、制度
抄送：總經(jīng)理（馬）、副總經(jīng)理（張、曾、許、陳）
印錄：陳雪霞
存檔：1 份；公告：2 份；
印數(shù)：共 13 份
《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》
為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。
一、 考核原則
1 、
2 、
3 、 業(yè)績考核（定量）+ 行為考核（定性）。
定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。
考核結(jié)果與員工收入掛鉤?？己私Y(jié)果與員工收入掛鉤。
二、 考核標準
每季度確定調(diào)整一次。
2 、 行為考核標準：
b 、履行本部門工作的行為表現(xiàn)；
c 、完成工作任務的行為表現(xiàn)；
d 、遵守國家法律法...
成立公司的方案篇十五
為了提高自控分公司青年員工的工作能力，發(fā)揮青年黨、團員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的組織優(yōu)勢，更好地發(fā)揮青年黨、團員先鋒模范作用，激勵廣大青年黨、團員更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，以實際行動踐行“努力工作，快樂生活”價值理念，更好的服務于分公司生產(chǎn)、工程。分公司決定成立青年突擊隊，現(xiàn)將具體實施方案如下：
1、分公司成立青年突擊隊將緊密聯(lián)系分公司的工作，承擔各項“急、難、險、重”的工作任務，以服務生產(chǎn)為大局。努力快速培養(yǎng)一批拉得出、上的去、打得響的八零九零青年隊伍。
2、團結(jié)青年黨、團員，努力加強團組織隊伍建設(shè)，發(fā)揮分公司青年的先鋒突擊作用，不斷增強團員和青年隊伍的凝聚力。為自控分公司安全生產(chǎn)保駕護航，更好服務于20xx年大檢修。
最沉重的擔子我們挑，最危險的地方我們闖，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們到，最艱苦的地方我們?nèi)ァ?BR> 1、青年突擊隊隊長要做好每次突擊任務的記錄，對青年突擊隊活動開展情況進行考評總結(jié)。做到突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)。
2、必須具備一定的理論水平，掌握一定的技術(shù)水平和管理能力，有較強的事業(yè)心和責任心，在隊員中擁有較高的威信，能以身作則，模范執(zhí)行各項制度。
3、組織帶領(lǐng)青年突擊隊隊員針對工程關(guān)鍵，開展生產(chǎn)突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務。
4、堅持深入細致的思想工作，主持突擊隊日常工作，確保突擊隊活動正常開展。
6、關(guān)心突擊隊員的生活。
發(fā)揮“青年文明號”的榜樣力量，結(jié)合自控分公司實際工作，主要職責有：
1、支持隊長工作，積極響應號召；
2、積極投身于艱苦的生產(chǎn)中；
3、積極參與分公司各項搶修、檢維修任務；
4、在分公司項目任務重的時候，積極參與保證分公司各項目施工進度；
5、要勇于承擔各項“急、難、險、重”的工作任務，沖鋒在前；
6、積極投身于分公司各項重點工程項目建設(shè)中；
7、積極投身于分公司各類公益勞動、社會活動。
1、分公司將青年突擊隊個人表現(xiàn)納入年度評優(yōu)評先考核和年度“五四優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀黨員”評比中，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的先進個人進行表彰獎勵。
2、突擊隊隊員在接到分公司緊急生產(chǎn)搶修指令時，突擊隊隊長應及時組織隊員趕到現(xiàn)場。
3、突擊隊隊員要指責明確、團結(jié)一致、互相協(xié)作、隊員擁護。
4、突擊隊隊員根據(jù)施工、生產(chǎn)實際，要出色地完成所承擔的各項施工、生產(chǎn)突擊任務，并要保證質(zhì)量，嚴格標準化作業(yè)。堅持在突擊活動全過程中保證安全第一，切實保證突擊隊員的自身安全。
5、分公司團支部將會做好青年突擊隊的宣傳報道工作，及時準確地把突擊隊的無私奉獻精神宣傳出去。
6、青年突擊隊內(nèi)部，開展形式多樣、青年喜聞樂見的文化活動，使突擊隊員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。
各班班員自愿報名于班長處，經(jīng)分公司團支部審核，分公司批準確定突擊隊人員名單。
七、本方案將在試行的過程中，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，并逐步加以完善，由分公司團支部負責修改、變更和解釋。
八、本方案自發(fā)布之日起實施。
成立公司的方案篇十六
甲方需在廣告投放前3個工作日向乙方支付全額廣告費，大寫： ；小寫：
乙方財務確認收到款項后方可執(zhí)行廣告。投放 天 投放形式：
網(wǎng)絡(luò)廣告 投放位置：
投放區(qū)域： 件；涉及 方為甲方發(fā)布廣告而承擔任何不利的法律后果，乙方有權(quán)向甲方追償。
審核規(guī)范中規(guī)定的內(nèi)容。
5 甲方在廣告素材中欲使用包含騰訊qq形象或騰訊產(chǎn)品形象等內(nèi)容，須先取得騰訊公司許 可，任何未經(jīng)騰訊公司授權(quán)許可的相關(guān)廣告內(nèi)容，乙方有權(quán)不予發(fā)布。如果甲方廣告所 推廣的產(chǎn)品或服務與騰訊公司產(chǎn)品、服務有競爭關(guān)系，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
情況，乙方有權(quán)終止與甲方合作。
7 對游戲類廣告，甲方不得在騰訊平臺使用q幣進行任何營銷活動。
成立公司的方案篇十七
1、暑期實習：被虐的很慘的第一次
騰訊的暑期實習招的很早，當時是5月中旬，很多公司剛開始啟動實習招聘。
我投的產(chǎn)品策劃崗位。當時是我是第一次正式參加面試（還是霸面，筆試都沒過），那時還很青澀的我第一次碰到小組面，并不懂得如何處理和應對，雖然幸運的過了群面，但在第二面專業(yè)面時光榮的被鄙視了。
當時面完時候就感覺到不好，我落寞而沮喪的坐在大學城2線的站牌那里等車，頓時覺得很無助?；厝ズ笪易屑毞治隽俗约旱膯栴}出在哪里：
1)沒有突出自己的優(yōu)勢和亮點，不自信；
2)過于依賴自己準備的資料，而影響了臨場應變能力；
3)最重要的是，當時自己對產(chǎn)品的理解還非常的淺薄。
2、校園招聘：再次交鋒，看上去一切順利
成立公司的方案篇十八
為了確保事情或工作得以順利進行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨?，僅供參考，大家一起來看看吧。
我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務的發(fā)展思路和空間，本著做大市場、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務、做活經(jīng)濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR> 公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計發(fā)布、電視電臺廣告設(shè)計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
（1）承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設(shè)計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務、廣播電視節(jié)目制作等服務。
（2）國內(nèi)各類廣告業(yè)務設(shè)計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。
定需報臺審核批準。
（2）部門設(shè)置：公司實行項目負責制，相關(guān)人選由公司選聘，報臺批準。
策劃部
市場營銷部
監(jiān)審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德；同時負責廣告合同（廣告編播單）的結(jié)算復核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責是：負責接待各類業(yè)務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費用的基礎(chǔ)上，各項支出由公司自行規(guī)定，報臺備案。
主要用于人員成本、業(yè)務開發(fā)等與經(jīng)營直接相關(guān)的項目往來等。
（1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務開發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問題；
（2）邳州廣告市場日漸成熟，現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù)，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進駐市場，將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
在業(yè)務快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運營造成不利影響。
成立公司的方案篇十九
活動主題 二、
活動背景 三、 活動目的及意義 四、 時間 五、 地點
活動主題 走近國仕山——石家莊裕華區(qū)位同村改造項目新聞發(fā)布會 二、
活動背景 五一黃金周已過去半月， 因項目進度、 手續(xù)等原因致使未能參加房展會， 為把握時機， 提高本項目社會知名度， 增強認可度， 為項目咨詢及內(nèi)部認購階段積累客戶， 推動銷售工作的順利進行，特舉辦此次活動。
活動目的及意義 活動目的：
宣傳產(chǎn)品， 預熱樓盤， 積累客戶， 促進銷售。
意義：
1 、 發(fā)布會從樓盤的地理位置、 外部區(qū)域環(huán)境、 教育優(yōu)勢、 環(huán)境資源、交通優(yōu)勢， 到建筑風格、 戶型、 景觀、 配套設(shè)施等作精彩推介陳述演示， 讓廣大購房者更好地了解樓盤的品質(zhì)。
在項目正式開盤前確定意向性購房客戶。
3、
在正式發(fā)售前渲染氣氛， 積累人氣。
4、 讓客戶感受到項目的“升值潛力”。
通過新聞發(fā)布會增加民眾的認知度，
擴大產(chǎn)品影響力， 為項目日后的正式推廣造勢。
四、 時間 2011 年 5 月 21 日
上午 9: 30——11：
40 五、 地點
美東國際