制定計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高效率。制定計劃時，需要考慮到可能出現(xiàn)的風險和不確定性，制定相應的風險管理策略。如果你正在制定一個重要的計劃，以下是一些值得參考的范文和案例，供你參考。
項目資金使用計劃書篇一
資金計劃的目的是獲得實現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金，調(diào)整發(fā)展計劃和可能籌措來的資金之間的關系。剛開始創(chuàng)業(yè)的公司，由于資金不足，銷售計劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)常受到限制。創(chuàng)業(yè)者除了把有限的資金用在最重要的地方，還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的.信賴關系。為此，制定一項縝密的資金計劃并一絲不茍地實施是非常必要的。
制定資金計劃時，現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)"比率分析"特別重要。比率分析能對公司現(xiàn)有的業(yè)績作出評價，也能對將來所需資金進行預測。比率的分析是很重要的問題，其原因是，通過對不同時間點的比率的比較，可以看出發(fā)展趨勢，還可以清晰地觀察到自己公司與同業(yè)界平均水平之間的差距。依據(jù)貸入借出表和盈虧計算書，一般可以計算出六種財務比率。
第一種流動性比率這種比率展示出本企業(yè)償還短期債務的能力，也能體現(xiàn)出公司的信用度和財務上面臨危險的程度。一般可分為流動比率和當前比率。
第二種收益性比率收益性比率表示出與銷售收入、投資有關連的企業(yè)的收益性和運行效率。一般情況下的收益性比率是指銷售利潤率、總資產(chǎn)利潤率和個人資本利潤率。
第三種周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)短期的資金運用能力和資金的使用效率。一般情況下，周轉(zhuǎn)率包括墊付款債權周轉(zhuǎn)比率，在庫資產(chǎn)周轉(zhuǎn)日數(shù)和賒購債務周轉(zhuǎn)日數(shù)。
第四種債務儲備金比率這是根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成中長期負債的情況，表示出對于固定的財務負擔是否有償還能力，并顯示企業(yè)的信用力和財務危險程度。一般包括對利潤的負債利息的倍率和負債償還金(利息和本金)的倍率。
第五種負債比率負債比率表示企業(yè)的資本構(gòu)成中的負債這表示在銷售額上，企業(yè)的各種成本項目的比率和對企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績與以前的狀態(tài)，以及同業(yè)界平均水平進行比較的結(jié)果。一般來說，包括原材料費、工資、銷售費用、咨詢費等全部的成本項目。比率分析通過對過去數(shù)年間的比率進行比較和研究，可以明確企業(yè)中現(xiàn)存的各種問題，給解決這些問題提供了很大方便。費用分析費用分析是指在普通的費用的意義上把握費用的作用。
通過對階段、種類、形式等各種不同的費用的研究，可以理解費用的特征和作用。
1、企業(yè)內(nèi)階段的費用銷售成本與產(chǎn)品或服務有著密切的關系。這里包括原材料、勞務、工廠管理、制造等各種經(jīng)費。制造經(jīng)費包括工廠的水電費、供暖費、稅金、設備和場地使用資金、折舊費、工具費、清掃用品費等等。"銷售總利潤"或者"毛利潤"與銷售額和銷售成本有很大的差別。這表示支付銷售費用和一般管理費之后剩下的利潤。
2、變動費用、固定費用、準固定費變動費用是隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，它包括銷售成本中的原材料費、勞務費、銷售代理的手續(xù)費等。固定費是一般不隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，包括工場管理費、工人工資、咨詢費等。但是，固定費并不意味著永遠，有時也隨生產(chǎn)、銷售量的變化而變化。比如說，在生產(chǎn)增加了兩倍的情況下，工場管理費肯定也要增加，但不是也同樣增加兩倍。準固定費是隨著生產(chǎn)、銷售量的變化而階段性變化的費用。例如：電費的一部分是用于照明的，這部分不因生產(chǎn)量變化而變化，另一部分用于生產(chǎn)的動力電則隨生產(chǎn)量變化。
3、直接費用、間接費用以及任意費用和非任意費用直接費用的使用，在特定的部署、產(chǎn)品、工程上很容易看得出來，間接費用就不容易看出來了，因為都被間接而分散地使用了。原材料費和勞務費屬于直接費用，工場管少貸款，不就利率問題進行交涉變更也是不可能的。
項目資金使用計劃書篇二
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本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為x萬元。
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根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。
項目資金使用計劃書篇三
一、計劃編制的主要依據(jù)和原則
（一）主要依據(jù)：
市委、市政府的重大決策部署和對審計工作的有關要求；省審計廳20xx年度統(tǒng)一組織審計項目的要求；事關我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大事項；社會關注的`熱點難點問題；審計法定工作職責；審計資源實際情況等。
（二）主要原則：
一是堅持圍繞中心，突出重點。圍繞市委關于全國生態(tài)文明示范城市建設的部署和要求，著眼于推進改革、促進發(fā)展、防范風險、強化問責，更加突出對市委、市政府各項重大政策措施貫徹落實、重大民生項目和基礎設施建設投入、投融資平臺公司債券融資使用情況、地方金融運行風險等方面的審計監(jiān)督，加大對重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點資金的審計監(jiān)督力度，在審計中關注政府部門權利行使和職責履行情況，督促審計查出問題的整改落實，加強對會議、活動等經(jīng)費的監(jiān)督檢查，促進厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費。
二是堅持統(tǒng)籌安排，整合資源。整體謀劃，系統(tǒng)安排審計項目，按照清晰統(tǒng)一的審計目標，對審計內(nèi)容、審計重點、審計資源、組織實施和成果利用進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化整合。進一步整合政府審計、內(nèi)部審計和社會審計資源，積極探索多專業(yè)融合、多視角分析、多方式結(jié)合的組織方式，加強與監(jiān)察、發(fā)改、財政等部門的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)督合力。
三是堅持量力而行，留有余地。在審計任務上要合理安排，既要防止出現(xiàn)監(jiān)督缺位，也要量力而行，防范審計風險，避免囫圇吞棗、虎頭蛇尾，同時也留出一定力量完成市委、市政府臨時交辦的審計任務。
二、審計項目
（一）市級財政管理審計
1、本級預算執(zhí)行情況和其他財政收支審計。
審計目標和重點：組織對市財政局組織實施的市本級預算執(zhí)行情況、市地稅局稅收完成情況、國家金庫中心支庫預算資金的收納、劃分、留解情況進行審計，以推進財政改革，規(guī)范財政分配秩序，保障財政資金安全，提高財政資金使用效益。
組織方式：由市審計局財政審計處組織實施。
審計時間：20xx年4月30日前完成。
2、市農(nóng)業(yè)委員會、市婦女聯(lián)合會、市集體工業(yè)聯(lián)社、中國共產(chǎn)主義青年團市委員會、市公積金管理中心、市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、市發(fā)展和改革委員會、市第三人民醫(yī)院、市兒童福利院、職業(yè)技術學院等10個部門預算執(zhí)行及其他財政收支審計。
審計目標和重點：以規(guī)范部門預算管理，深化部門預算改革管理，提高財政資金使用績效，推進厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費為目標，把部門預算執(zhí)行的真實性、合法性審計與績效審計相結(jié)合，重點關注部門預算編制的合理性和執(zhí)行總體情況，政府采購執(zhí)行情況，“三公”經(jīng)費開支情況等。
組織方式：由財政審計處統(tǒng)一編制審計工作方案，市審計局有關業(yè)務處室對上述10個部門、單位的預算執(zhí)行情況和其他財政收支進行審計。
審計時間：在20xx年4月15日前完成。
3、等2個區(qū)財政決算審計。
審計目標和重點：以規(guī)范政府財政管理，促進深化財政改革，提高財政資金使用績效為目標，重點檢查在決算編制和匯總中是否存在不真實、不準確、不完整等問題，促進地方政府依法規(guī)范財政行為。
組織方式：由財政審計處對、等2個區(qū)的20xx年度財政決算進行審計。
審計時間：20xx年10月31日前完成。
（二）重點投資項目審計
1、估算、概算、預算等前置審計。
審計目標和重點：以充分發(fā)揮審計保障社會經(jīng)濟健康發(fā)展的“免疫系統(tǒng)”功能、從源頭上節(jié)約財政建設資金、強化項目投資控制為目標，充分整合各種審計資源，統(tǒng)籌審計力量，按照市委、市政府的要求全面開展對政府投資建設項目的審計評審，把好投資估算、項目概算和招標預算審核關，為從源頭上節(jié)約財政建設資金、促進項目規(guī)范管理奠定基礎。
組織方式：市審計評審中心按照市委、市政府的要求和發(fā)改、財政等部門的委托，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
審計時間：按規(guī)定時限完成。
2、竣工決算審計。
東二環(huán)、南二環(huán)、北二環(huán)、甲秀北路、北京東路道路工程和花溪國家濕地公園建設等已完工并具備審計條件的重點建設項目竣工決算審計。
審計目標和重點：圍繞加強和改善政府投資建設項目管理，防止損失浪費，促進財政性建設資金安全有效使用和黨風廉政建設為目標，進一步加大工程決算審計力度，嚴控工程造價，嚴防高估冒算，重點關注征地拆遷、工程招投標、設備材料采購、資金管理使用等方面的工作，重點檢查和揭露項目建設過程中存在的管理混亂以及重大損失浪費、弄虛作假、高估冒算等違法違規(guī)問題，保障建設資金安全，促進提高資金使用效益。
組織方式：市審計局固定資產(chǎn)投資審計處牽頭，委托或聘請社會中介機構(gòu)參與，對已完工并具備審計條件的建設項目竣工決算進行審計。具體項目安排由市審計局確定。
審計時間：20xx年12月31日前。
3、重點建設項目跟蹤審計。
市一醫(yī)龍洞堡分院、行政中心三期、黨湖路等重點項目跟蹤審計。
審計目標和重點：按照市委、市政府的要求做好對市屬重點建設項目的前期工作和跟蹤審計，把對建設項目事后審計為主調(diào)整為事前、事中、事后審計并重，對重點項目建設單位實行“幫促式”服務，分階段對項目建設中的重要環(huán)節(jié)及時跟進，按照一個項目一個審計組，明確專人跟蹤負責，及時掌握情況。通過參加有關會議，參與對項目投融資協(xié)議、征地拆遷補償方案、招標文件、施工合同等重要合同、資料審核，現(xiàn)場實地勘查等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時規(guī)范整改，及時協(xié)調(diào)解決，在履行審計監(jiān)督職責的同時，充分發(fā)揮審計服務職能，促進建設項目早日開工、順利建設，盡快建成，早日發(fā)揮效益。
審計時間：按市委、市政府和各項目指揮部要求時限完成。
（三）專項資金審計
1、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計。
審計目標和重點：根據(jù)審計署統(tǒng)一安排，以促進中央城鎮(zhèn)保障性安居工程部署要求全面落實，推動完善住房保障制度為目標，重點關注各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營，以及資金的籌集、管理和使用等情況。
包括兩個項目：
（1）20xx年10月開始實施的對20xx年各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營，以及資金的籌集、管理和使用等情況的審計，按原方案及省審計廳的要求及時完成，按時上報審計報告及相關材料。
（2）對全市20xx年度各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營，以及資金的籌集、管理和使用等情況，繼續(xù)進行跟蹤審計。
組織方式：由市審計局固定資產(chǎn)投資審計處牽頭，并負責完成對市本級的審計，其余區(qū)（市、縣）的審計由市審計局有關處室和、南明、清鎮(zhèn)、開陽、修文、息烽等區(qū)（市、縣）審計局實施。
審計時間：按省審計廳規(guī)定時間完成。
2、直播衛(wèi)星“戶戶通”工程跟蹤審計。
審計目標和重點：根據(jù)省審計廳統(tǒng)一安排，以摸清我市直播衛(wèi)星“戶戶通”工程的總體情況、工程實施情況、工程資金到位情況及取得的主要成效為目標，重點關注直播衛(wèi)星“戶戶通”工程建設資金籌集、到位、管理和使用情況、建設情況和設備招標采購情況等。
組織方式：由市審計局行政事業(yè)審計處牽頭，組織各區(qū)（市、縣）審計局對全市各區(qū)（市、縣）20xx年至20xx年6月30日止的直播衛(wèi)星“戶戶通”工程跟蹤審計。
審計時間：20xx年9月20日前完成。
3、全市扶貧生態(tài)移民工程資金跟蹤審計。
審計目標和重點：根據(jù)省審計廳統(tǒng)一安排，以推動順利實施扶貧生態(tài)移民工程，保障和改善民生，加強生態(tài)環(huán)境建設為目標，開展對全市扶貧生態(tài)移民工程資金的跟蹤審計，重點檢查建設資金的籌集、管理和使用情況，目標任務完成情況，工程建設管理情況，住房分配使用情況，配套設施建設使用情況以及搬遷戶后續(xù)就業(yè)及其他政策落實情況。
組織方式：由市局農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境保護審計處牽頭，組織清鎮(zhèn)、修文、開陽、息烽等縣（市）審計局根據(jù)省廳統(tǒng)一方案實施跟蹤審計。
審計時間：20xx年10月31日前。
4、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)村飲水安全項目資金、市企業(yè)技術改造資金等3項專項資金管理、使用情況審計調(diào)查。
審計目標和重點：以檢查資金管理、使用的真實性、合法性、效益性為目標，重點關注政策措施落實和資金分配管理使用情況，檢查是否存在重大違法違規(guī)問題；關注資金使用效益情況，揭露資金收、管、用等流程控制環(huán)節(jié)中存在的問題，嚴肅查處各類違法違規(guī)、損失浪費、資金使用效益低下問題和屢查屢犯行為。
組織方式：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)村飲水安全項目資金等2個項目由市審計局農(nóng)業(yè)資源環(huán)保審計處牽頭，各區(qū)（市、縣）審計局要將其列為本級預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況審計項目并實施審計；市企業(yè)技術改造資金由市審計局經(jīng)貿(mào)審計處實施審計。
審計時間：20xx年4月20日前完成。
5、受災困難群眾冬春生活救助資金、元旦春節(jié)“筑城溫暖”活動資金、福利彩票公益金管理使用情況審計調(diào)查。
審計目標和重點：以保障資金安全和公平、合理、有效使用為目標，重點檢查資金到位、使用和分配、管理存在的主要問題，分析資金使用效果，促進資金規(guī)范管理，充分發(fā)揮資金使用效益。
組織方式：受災困難群眾冬春生活救助資金由社會保障審計處組織實施審計，20xx年元旦春節(jié)“筑城溫暖”活動資金和福利彩票公益金由市審計局農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境保護審計處和法制處組織實施審計。
審計時間：20xx年10月30日前完成。
6、20xx年扶持微型企業(yè)發(fā)展財政補貼資金、節(jié)能減排重大示范項目資金審計調(diào)查。
審計目標和重點：以保障資金安全，促進提高資金使用效益為目標，重點檢查資金籌集、到位、使用和分配、管理存在的主要問題，選擇部分項目進行績效審計。
組織方式：由市審計局經(jīng)貿(mào)審計處、投資處組織實施
審計時間：20xx年10月30日前完成。
7、會議、活動經(jīng)費審計調(diào)查。
審計目標和重點：以促進黨政機關改變工作作風、厲行勤儉節(jié)約、防止奢侈浪費為目標，重點檢查會議、活動經(jīng)費是否存在違反規(guī)定超預算、超范圍、超標準使用，以及是否存在用公款游山玩水、大吃大喝等奢侈浪費行為。
組織方式：由市審計局行政事業(yè)審計處負責組織對重要會議、重大活動的經(jīng)費情況進行審計調(diào)查。
審計時間：20xx年11月30日前完場。
（四）地方金融審計
市農(nóng)村商業(yè)銀行和其他農(nóng)村信用社縣級聯(lián)社20xx至20xx年度資產(chǎn)、負債、損益情況審計。
審計目標和重點：按照省審計廳統(tǒng)一安排，以督促監(jiān)管部門和地方政府加大監(jiān)管力度，防范金融風險，維護金融秩序，促使被審計單位執(zhí)行國家金融政策為目標，重點關注其資產(chǎn)、負債、損益的真實、合法情況等。
組織方式：按照省審計廳統(tǒng)一方案進行，由市審計局金融審計處牽頭并負責完成對市農(nóng)村商業(yè)銀行的審計，其余各縣級聯(lián)社由有關區(qū)（市、縣）審計局負責完成審計。
審計時間：20xx年11月15日前完成。
（五）經(jīng)濟責任審計
區(qū)政府黃昌祥、市發(fā)展和改革委員會王廷志、市民政局謝紅生、市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會王建忠、市公積金管理中心何雄偉、市集體工業(yè)聯(lián)社陳卓夫、市三江勞教所曹曉明、市第三人民醫(yī)院劉康、市第六人民醫(yī)院汪曉云等9個單位現(xiàn)任或原任主要領導干部經(jīng)濟責任審計。
審計目標和重點：以引導領導干部樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，推動本地區(qū)、本部門、本單位科學發(fā)展，促進領導干部守法守紀守規(guī)盡責為目標，發(fā)揮經(jīng)濟責任審計對權力的制約和監(jiān)督作用，重點關注領導干部貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和市委、市政府重大決策部署、制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟決策、重要經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行、個人廉潔自律等方面的情況，以及本地區(qū)、本部門、本單位預算執(zhí)行和其他財政財務收支的真實、合法、效益情況，對下屬單位財政財務收支以及有關經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況等。
組織方式：由市審計局經(jīng)濟責任審計處、財政審計處、行政事業(yè)審計處等負責實施。
審計時間：20xx年10月31日前。
（六）財政、財務收支審計
市第一中學20xx年度財政、財務收支審計。
審計目標和重點：以規(guī)范財務管理管理，提高財政資金使用績效，推進厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費為目標，重點關注其各項財政、財務收支的真實性、合法性、效益型和“三公”經(jīng)費開支情況等。
組織方式：由市審計局行政事業(yè)審計處負責組織實施。
審計時間：在20xx年9月30日前完成。
（七）企業(yè)審計
審計目標和重點：以促進企業(yè)加強管理，防范風險為目標，重點摸清企業(yè)債券發(fā)行種類和規(guī)模、抵押擔保情況、籌資費用、實際到位資金、資金投向和使用、還款來源等情況，以促進企業(yè)規(guī)范管理為目標，重點檢查企業(yè)財務收支的真實性、合法性和效益性。
組織方式：由市審計局經(jīng)貿(mào)審計處組織實施。
審計時間：在20xx年11月30日前完成。
（八）政府外債和國外貸援款項目審計
審計目標和重點：以促進加強管理，合理有效利用外資，提高資金使用效益和外債償還能力、適時關注政府負債情況為目標，重點關注資金到位使用和項目設備采購、使用、提款報賬等情況。
審計組織：由市審計局外資處按照省廳統(tǒng)一安排的任務完成。
審計時間：按照省審計廳規(guī)定時間完成。
（九）其他待定、自定項目
除以上項目外，其他待定項目、自定項目分別由市審計局和各區(qū)（市、縣）審計局根據(jù)上級審計機關和當?shù)攸h委、政府工作重點和臨時交辦任務另行確定。
項目資金使用計劃書篇四
我單位管理的區(qū)級專項資金共計2項，設立依據(jù)如下：
（一）文化提升工程項目費。文化提升工程專項資金設立于2013年1月，根據(jù)《即墨市第十七屆人民政府第五次常務會議紀要》（即政紀字[2013]32號）精神，由我部牽頭實施即墨區(qū)文化提升工程。當年全區(qū)建有700多個文化廣場，600多個文化大院，群眾參與廣場文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導，這些文化設施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時，為培育造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應建設開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊伍，鼓勵文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學術高峰。為建立“身邊好人”評選常態(tài)化機制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領作用；要建立健全志愿服務制度，進一步壯大志愿者隊伍，完善社會志愿服務體系，推動志愿服務活動經(jīng)?；贫然?。發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用，進一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動力，推動“文化即墨”建設深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務品牌，為推動即墨經(jīng)濟社會跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
（二）公益廣告維護項目費。根據(jù)中央文明委《全國文明城市測評體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強“講文明樹新風”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設計制作，為有效維護這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強公益廣告日常維護。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
（一）專項資金使用情況及分析
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費預算批復數(shù)金額為500萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，會同區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
2、公益廣告維修維護費。公益廣告維修維護費費預算批復數(shù)金額為45萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
（二）績效目標完成情況分析
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費使用情況運行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動績效目標。繼續(xù)深入推進“文化即墨”建設，助力國際時尚城建設攻勢，進一步加強對全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導激勵機制，鼓勵和倡導廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時代風氣的先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強大的價值引導力、文化凝聚力和精神推動力；開展理論惠民宣講提升工程績效目標?！皩W習強國”平臺稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動績效目標?！鞍l(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請國內(nèi)及世界各地攝影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨具特色的山海風光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿Α⑿腋５陌傩丈?，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時代風采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟發(fā)展的勃勃生機，勾勒出這座城市社會文化發(fā)展的時代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風光、淳樸的風俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術之美；開展了公民道德建設、社會志愿服務體系建設績效目標。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強社會道德認同，樹立向上向善的社會道德風尚。通過推進志愿服務社會化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務時代潮流，為社會公共服務提供有力補充。通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
2、公益廣告維護費。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，該項目通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場、公園、景區(qū)、公共文化設施等公共場所設計制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導廣大市民向真向善向美的`作用。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，已對全區(qū)的破損公益廣告進行維修維護。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
20xx年，根據(jù)區(qū)財政局《關于做好20xx年區(qū)級專項資金預算績效運行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對本部門上述二項專項資金實施了績效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。
本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項區(qū)級專項資金本次績效評價得分為95分。
本次評價工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項資金有一項，為文化提升專項資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關工作單位資金運轉(zhuǎn)及勞動報酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。
根據(jù)預算績效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項資金績效自評報告》和專項資金績效自評得分表報送區(qū)財政備案，并在20日內(nèi)通過政務網(wǎng)站向社會公開。
項目資金使用計劃書篇五
（一）項目立項。
涇縣安全生產(chǎn)專項資金設立時間為2015年，設立依據(jù)為：根據(jù)國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號），涇縣人民政府辦公室印發(fā)了《關于印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法的通知》（涇政辦〔2017〕14號），并于20xx年6月予以修訂《關于修訂印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法的通知》（涇政辦〔20xx〕13號）。
20xx年安全生產(chǎn)專項資金對于加強全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，整治公共安全隱患，促進企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面起到了良好的促進作用，安全生產(chǎn)專項資金使用達到了預期效果。
（二）項目預算。
20xx年縣財政安排安全生產(chǎn)專項資金100萬元，其中：用于執(zhí)法檢查12萬元，用于安全生產(chǎn)運行保障11萬元，用于安全生產(chǎn)隱患排查治理、應急演練32萬元，用于安全生產(chǎn)宣傳費用6.2萬元，聘請專家費用9.6萬元，六項機制建設25.3萬元；截止20xx年12月31日支出96.25萬元，；預算執(zhí)行率96.2%，整體完成績效目標。
（三）項目計劃實施內(nèi)容。
（1）組織安全生產(chǎn)檢查、會議經(jīng)費。
20xx年全縣共組織召開安全生產(chǎn)工作例會、推進會、協(xié)調(diào)會6次，全年組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查4次，高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查4次，其他重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)大檢查4次，交辦問題與隱患10余個，陪同上級檢查調(diào)研考核若干次。通過縣安委對傳達落實了上級安全生產(chǎn)精神，落實各級安全生產(chǎn)責任，鞏固了全縣安全生產(chǎn)基層基礎。
（2）安全隱患排查和打非治違。
全縣扎實開展安全隱患大排查大治理專項行動，對查出來的非法違法問題，堅持提前處置、露頭就打，共查出隱患1861處，已整改到位1719處，專項資金用于全縣組織執(zhí)法活動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，日常排查安全隱患，整改治理隱患；安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和應訴安全生產(chǎn)行政案件等。
（3）開展安全宣傳培訓教育。
1、全縣通過懸掛橫幅、張貼標語、媒體報道、舉辦集中講座、安全知識示范課等多種形式，突出安全生產(chǎn)專項整治三年行動、重大危險源專項檢查、有限空間專項治理、“安全生產(chǎn)月”活動，組織各類應急演練10余次。
2、強化安全培訓，提升監(jiān)管水平。對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）近200名安監(jiān)干部，對危險化學品、煙花爆竹、工貿(mào)等行業(yè)的100多名重點企業(yè)負責人、安全管理人員進行了安全知識培訓，開展了復工復產(chǎn)培訓。
通過安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費投入，宣傳覆蓋面提高、安全生產(chǎn)事故的降低、死亡人數(shù)的減少以及推動安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建。
（4）企業(yè)落實主體責任進一步落實?？h委縣政府將推進安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務。聘請安徽鴻延傳感信息有限公司，為企業(yè)安裝“微安全”智慧安監(jiān)系統(tǒng)，并推廣全員使用。
（5）事故應急救援和應急隊伍建設。
安排專項資金，保證了人力物力，確保了事故發(fā)生及時救援，指導企業(yè)搞好了事故演練和培訓宣傳。
（6）加大執(zhí)法裝備的配備力度，提高了安全監(jiān)管執(zhí)法的效率和科學化水平。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配置了基本的現(xiàn)場執(zhí)法終端和便攜式打印機，有效保證了安全生產(chǎn)違法案件事實清楚，減少了案件的爭議。執(zhí)法股室配備了便攜式打印機和執(zhí)法記錄儀，實現(xiàn)了電腦打印執(zhí)法文書，執(zhí)法人員可以對企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為現(xiàn)場進行照相、錄像、錄音，規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。
（四）項目組織管理。
縣應急管理管理既是項目主管部門又是項目實施主體，主要職責如下：
（2）編制年度項目申報指南，受理項目的補助申請；
（3）會同縣財政局下達專項資金年度項目支出計劃；
（4）對項目進行年度績效自評價，會同縣財政局對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查。
（一）長期目標：促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1、通過安全生產(chǎn)教育和培訓項目的投入，全面提升執(zhí)法人員、各級領導干部、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全水平，減少各類違法違規(guī)行為，防范事故發(fā)生。
2、通過對安全信息化建設項目的投入，建立高效、可靠的網(wǎng)絡體系，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督水平和工作效率。
3、通過新聞宣傳方面的投入，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識，增強人民群眾安全意識、防范意識，營造“關心健康、關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
4、通過對應急演練方面的投入，全面提升抵御重大災害的能力。
5、通過加大對執(zhí)法檢查方面的投入，督促國家、省、市有關法律政策及各項重大部署的落實。
6、通過專家技術服務方面的投入，幫助排查治理事故隱患，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）20xx年度目標：安全隱患排查整治扎實開展。今年以來，我縣以春節(jié)、疫情、五一、高溫、汛期、國慶長假等重點時段和危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、社會消防、校園安全等重點行業(yè)領域為主線，以縣委、縣政府領導班子成員督查、各級黨政領導干部帶隊檢查的方式，認真開展安全隱患排查整治。共成立督查檢查組177個，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家，其余隱患正在整改中。企業(yè)落實主體責任進一步落實。六項機制建設初見成效，引導企業(yè)正確開展安全生產(chǎn)風險查找、研判、預警、防范、處置、責任的“六項機制”建設，通過加強檢查頻次、加大處罰力度，倒逼企業(yè)落實主體責任。縣委縣政府將推進安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務，目前已完成524家企業(yè)上線服務，真正把風險挺在隱患前面。
（一）評價目的。
了解涇縣應急管理局20xx年度安全生產(chǎn)專項資金的使用和效益情況，為提高財政預算績效管理水平和下年度預算安排提供重要依據(jù)。
（二）評價對象與范圍。
評價對象為20xx年縣財政安排的專項資金100萬元的使用績效；評價范圍為縣應急管理局的安全生產(chǎn)專項資金項目。
（三）評價依據(jù)。
2.《中共安徽省委安徽省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號）
3.；《關于印發(fā)宣城市項目支出績效評價管理暫行辦法的通知》（財績〔20xx〕380號）
4.；《關于開展20xx年度預算績效評價有關工作的通知》（財績〔20xx〕150號）
5.與評價相關的其他資料。
（四）評價原則、評價方法。
按照科學規(guī)范、公開公正、分級分類、績效相關原則，采用比較法、因素分析法、公眾評判法開展績效評價。
（五）績效評價指標體系。
詳述績效評價指標、指標解釋、評價標準、指標權重、數(shù)據(jù)來源、證據(jù)收集方式等。
（六）評價人員組成。
組長：江永勝局長
副組長：陳彬副局長
王金海副局長
王造林副局長
曹斌黨委委員
成員：方怡平、翟強、吳燕、孫梅根、曹軍、張長江、王飛
（七）績效評價工作過程。
1、前期準備。通知局相關股室，單位自評，成立績效評價小組。
2、組織實施。整理相關資料，細化項目績效目標，設計績效評價指標體系，查閱財務會計資料，了解項目實施情況。
3、分析評價。分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進行綜合評價并提出建議。
涇縣應急管理局作為項目實施單位，從項目概況、項目資金使用及管理情況、項目組織實施情況、項目績效情況和其他需要說明的問題方面進行了自評。自評情況：涇縣應急管理局按照《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）規(guī)范資金使用管理，通過政府采購等方式，開展了宣傳、檢查、隱患治理等工作，增強了人民群眾安全意識，實現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全年工商貿(mào)行業(yè)未發(fā)生較大及以上事故。
綜對照《20xx年度項目支出績效自評表》，我局自評得分96分，自評結(jié)論為“優(yōu)秀”。
（一）項目決策情況。
1、項目立項必要性：為進一步加強安全生產(chǎn)工作，減少安全生產(chǎn)隱患，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，立項項目是公共財政支出范圍，是經(jīng)濟社會發(fā)展必須安排。
項目立項文件合理性：為加強安全生產(chǎn)培訓、宣傳，對安全生產(chǎn)重點項目提供資金保證，排查治理重大公共安全隱患，提升安全管理水平，設立安全生產(chǎn)專項資金。項目立項文件、材料形式合規(guī)，內(nèi)容合規(guī)。
項目立項程序的合規(guī)性：根據(jù)應急管理體系和能力現(xiàn)代化建設的指示，為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）和《關于實施“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（宣辦發(fā)〔2014〕25號），涇縣人民政府結(jié)合涇縣實際情況，修訂印發(fā)了《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）。項目立項程序合規(guī)。
2、績效目標的政策相符性：項目長期目標是促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律規(guī)定和國家、省市政府工作要求，為促進安全生產(chǎn)發(fā)展所必須。
（二）項目過程情況。
項目執(zhí)行的規(guī)范性：涇縣應急管理局日常管理、項目的實施能夠完全按照財務管理制度執(zhí)行，符合相關法律法規(guī)。
項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備性：項目及支出本年度未進行調(diào)整。
項目檔案管理情況：項目檔案由財務科室管理，包括專項資金管理辦法、采購合同等。項目檔案管理資料齊全。
項目實施條件的落實情況：項目資金、資金管理辦法、工作任務及分工已落實，落實情況好。
按規(guī)定進行績效自評情況：涇縣應急管理局按照規(guī)定進行了績效自評，形成績效自評報告。
項目質(zhì)量檢查、驗收等的控制情況：涇縣應急管理局通過政府采購的方式實施項目，并負責項目實施的'監(jiān)督管理。例如對設備進行驗收；專家進行隱患檢查，安監(jiān)局工作人員共同參與；每日檢查監(jiān)控系統(tǒng)，對出現(xiàn)頻繁報警、無故離線企業(yè)進行通報等。
項目支出與預算執(zhí)行進度的相符性：20xx年安全生產(chǎn)專項資金100萬元，實際支出資金96.245萬元，正常結(jié)余資金3.755萬元，預算執(zhí)行率96.25%,結(jié)余資金財政已收回。
（三）項目產(chǎn)出情況。
1、項目實際完成率
宣傳工作完成率：20xx年完成了與電視臺、涇縣融媒體等主流媒體的宣傳信息合作，制作拍攝了《應急網(wǎng)格化、綜治保平安》匯報片，完成了“5.12”防災減災日宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月宣傳工作，宣傳工作已完成。
應急管理局系統(tǒng)人員培訓人次完成率：20xx年計劃培訓應急管理局系統(tǒng)人員100人次，實際培訓108人次。
隱患排查完成率：20xx年通過專項執(zhí)法檢查與政府購買專家服務排查隱患，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家。
2、項目質(zhì)量達標率
隱患整改率：20xx年共發(fā)現(xiàn)隱患1861處，整改完成1719處，隱患整改率92.37%。
系統(tǒng)運行穩(wěn)定性：“六項機制”管理系統(tǒng)、危化品監(jiān)測總體穩(wěn)定運行。
3、項目完成及時率
隱患排查及時率：專項督查檢查隱患排查及政府購買服務專家隱患排查及時完成，完成及時率100%。
培訓組織及時率：培訓工作按照計劃及時組織完成，完成及時率100%。
4、項目成本節(jié)約率
成本控制情況：項目實際成本小于計劃成本，成本控制情況好。
產(chǎn)出成本控制措施的有效性：通過政府采購的方式對項目成本進行控制。產(chǎn)出成本控制有效。
（四）項目效益情況。
事故有效遏制：通過執(zhí)法檢查，減少了企業(yè)隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了很好的預防作用；通過安全教育培訓，提升了執(zhí)法人員水平，提高了企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識，提升了安全生產(chǎn)相關人員業(yè)務能力；通過“六項機制”平臺建設，提升了全縣重大危險源在線監(jiān)測覆蓋率，起到了防控風險的作用。
提高企業(yè)安全水平：通過專家隱患排查、專家技術服務、組織培訓等，減少了企業(yè)安全隱患，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生概率，提高了企業(yè)安全水平，保障了企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全。
可持續(xù)影響安全信息化建設保障情況：建立了“六項機制”系統(tǒng)，對企業(yè)安全動態(tài)實時監(jiān)控，保障了對企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)監(jiān)管。
做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。
（一）項目預算執(zhí)行能力有待提升
預算執(zhí)行能力是項目實施完成的有效保障，20xx年度安全生產(chǎn)專項資金預算安排100萬元，實際支出96.25萬元，預算執(zhí)行率96.25%。
（二）項目缺少可行性研究
可行性論證分析是項目決策實施的前提，“12350”呼叫中心自提供服務以來，未實質(zhì)性提高效率。
（一）預算安排方面
1、鑒于該項資金對減少企業(yè)安全生產(chǎn)隱患和企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)損失，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，完善社會安全生產(chǎn)治理體系具有重要作用，建議保留該項目。
2、自機構(gòu)改革后，縣應急管理局整合縣安監(jiān)局、縣地震局、縣水利局、縣民政局、縣林業(yè)局、縣應急辦等13個部門的全部或部分職責，增加了防汛抗旱、綜合減災、應急救援和火災防治、應急物資規(guī)劃與保障等多項應急管理職責職能，需對應急管理基礎項目進行建設，如新建全縣應急指揮信息系統(tǒng)、全縣應急管理“網(wǎng)格化”系統(tǒng)、尾礦庫監(jiān)測系統(tǒng)，升級原有的“六項機制”監(jiān)管信息平臺、?；繁O(jiān)測系統(tǒng)等。建議相關部門根據(jù)縣應急管理局職責職能變化，科學合理安排增加相關預算資金金額。
（二）項目管理方面
1、對于待支付合同尾款部分，按照合同約定支付方式完成專項資金支付，并予以跟蹤評價。
2、按照資金管理辦法，加強專項資金核算工作，實現(xiàn)專項資金專賬核算。
3、規(guī)范支出依據(jù)，加強財務管理，落實財務監(jiān)控機制。
4、進一步加強執(zhí)法檢查力度，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，推進安全生產(chǎn)明察暗訪工作常態(tài)化，進一步強化安全考核工作。
項目資金使用計劃書篇六
為進一步規(guī)范財政資金管理，強化部門責任意識，切實提高財政資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國預算法》關于“各級政府、各部門、各單位應當對預算支出情況開展績效評價”的規(guī)定和《湖南省財政廳關于開展20xx年度省級財政資金績效評價工作的通知》（湘財績〔20xx〕3號）要求，我院對專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法，制定了評價實施方案，從預算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進行了綜合評價?，F(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：
沅陵縣婦幼保健院是以群體保健工作為基礎，面向基層、預防為主，為婦女兒童提供健康教育、預防保健等公共衛(wèi)生服務。在切實履行公共衛(wèi)生職責的同時，開展與婦女兒童健康密切相關的基本醫(yī)療服務。
主要項目工作有：
（一）、控制好孕產(chǎn)婦死亡率與5歲以下兒童死亡率及孕產(chǎn)婦剖宮產(chǎn)率。
（二）、貫徹落實《湖南省出生缺陷防治辦法》，落實出生缺陷三級干預，做好新生兒出生缺陷監(jiān)測。
（三）、完成國家省級農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目與婦女病查治。
（四）、預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播。
（五）、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理落實農(nóng)村產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩。
（六）、進一步開展兒童保健服務合格縣市區(qū)及兒童早期發(fā)展示范基地創(chuàng)建工作，加強0-6歲兒童健康客情理質(zhì)量控制體系，完成國家貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目工作，《母嬰健康素養(yǎng)55條》知曉率達到80%以上。
（七）、婚前醫(yī)學檢查率達到80%以上。
（八）、葉酸增補項目
本院實有在職人數(shù)142人，退休人數(shù)44人。
20xx年年初預算專項資金中央及省級轉(zhuǎn)移支付資金579.22萬元，已全部到位。項目資金全部用于貧困縣免費婚前醫(yī)學檢查、降消項目、農(nóng)村婦女兩癌檢查、預防艾滋病母嬰傳播、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查、葉酸增補8個項目中。
在項目資金管理中，一是制定健全了項目工作的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好地開展工作，我們制定了《重大公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《重大公共衛(wèi)生服務婦幼衛(wèi)生項目督導評估方案》定期開展督導考核，面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話，加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各相關單位都設專人負責此項工作，婦幼專職人員負責材料審核上報，由財務進行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財務會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估，盡可能把風險控制在最低程度。為確保婦幼項目資金不會超支，制定了應對措施，確保項目正常運行，維護政府的公信力。根據(jù)專項項目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項經(jīng)費的管理和使用上，做到了專項資金?？顚Ｓ?，財務嚴格審核經(jīng)費的開支范圍和真實性，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的.情況。保證了各個項目及婦幼保健工作的正常運轉(zhuǎn)。
（一）、貧困縣婚前醫(yī)學檢查
湘財社指【20xx】8號文件，20xx年此項目收到省級資金22.06萬元，縣級配套25萬元，共47.06萬元。項目資金全部使用完。我縣將孕前優(yōu)生健康檢查、地貧篩查、婚前醫(yī)學檢查有效融合的服務管理模式，設有專職的健康宣教咨詢?nèi)藛T，并落實對篩查高風險人群進行跟蹤隨訪，將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無縫隙對接。通過婚檢、孕檢、定期走訪等途徑確保葉酸發(fā)放到位、指導服用到位，全年完成婚前醫(yī)學檢查2588對，婚檢率達86.15%，免費發(fā)放葉酸增補6152人，葉酸服用率達91.42%，葉酸服用依從率為89.51%，為預防新生兒神經(jīng)管畸形與出生缺陷發(fā)揮重要作用。
（二）、降消項目
湘財社指【20xx】8號文件，20xx年此項目收到資金2.37萬元。項目資金全部使用完。按照省相關文件精神為了把孕產(chǎn)婦死亡率控制在目標范圍內(nèi)，無新生兒破傷風發(fā)生。我院加大健康教育宣傳力度；加大產(chǎn)兒科業(yè)務人員培訓、進修力度；進一步加強并完善兩系管理工作力度；開展孕產(chǎn)婦死亡評審、危重孕產(chǎn)婦急救評審、新生兒死亡評審；開展產(chǎn)科建設督導。全縣助產(chǎn)機構(gòu)12家，全年總產(chǎn)婦數(shù)5708人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理5578人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96.92%。早孕建卡5639人，早孕建卡率98.79%，高危產(chǎn)婦2229人，高危管理率100%，產(chǎn)后訪視及隨訪人數(shù)5533人，產(chǎn)后訪視率96.93%，新生兒訪視5534人，新生兒訪視率96.16%；本年度轄區(qū)住院分娩活產(chǎn)數(shù)5755人，住院分娩率100%，其中剖宮產(chǎn)活產(chǎn)數(shù)3128人，剖宮產(chǎn)率54.35%，全年出現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡2例，孕產(chǎn)婦死亡率34.75/10萬。
全縣7歲以下兒童44593人，健康管理人數(shù)40940人，兒童健康管理率91.81%；3歲以下兒童19882人，系統(tǒng)管理人數(shù)18076人，系統(tǒng)管理率90.92%；5歲以下兒童死亡26例，其中嬰兒死亡21例，新生兒死亡10例，五歲以下兒童4.52‰，新生兒死亡率1.74%，嬰兒死亡率3.65‰。
（三）、農(nóng)村婦女兩癌檢查
湘財社指【20xx】46號文件，20xx年此項目收到中央資金25.40萬元，省級資金36.3萬元，縣級配套69.6萬元，共131.3萬元。項目資金全部使用完。20xx年農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查超額完成任務。一是積極推行以縣委分管領導為組長，衛(wèi)生局主管領導為副組長，財政、婦聯(lián)、計生、婦幼保健院為成員的領導小組，制定《沅陵縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目管理方案》。確保了我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查工作順利實施。二是20xx年全面落實一點兩早（春節(jié)時間節(jié)點，早部署，早行動），由縣婦保院牽頭，縣衛(wèi)計局、縣婦聯(lián)、縣財政聯(lián)席召開了全縣“兩癌”啟動會及動員大會，并利用啟動會開展知識講座，讓廣大適齡婦女積極主動參與檢查。三是按照一手抓進度、一手抓質(zhì)量的項目管理原則，組織了第三方檢測機構(gòu)專家團隊對兩癌篩查工作進行了質(zhì)控與指導。到4月底本年度兩癌免費篩查工作超額完成任務。共完成篩查人數(shù)7165人，完成率達102.36%。共查出c1n161人，c1n2-330人，均已進行跟蹤隨訪，陽性個案隨訪率達100%，治療率達95.12%；查出宮頸浸潤癌4人、乳腺浸潤性導管癌1人，5例癌癥確診患者均已進行規(guī)范治療。
（四）、預防艾滋病、梅毒及乙肝母嬰傳播
湘財社指【20xx】113號文件，湘財社指【20xx】65號文件，20xx年此項目收到資金41.62萬元，項目資金全部使用完。為了提高目標人群對預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的認識，為孕產(chǎn)婦提供預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的綜合防治服務，最大限度地減少因艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播造成的兒童感染，改善婦女、兒童的生活質(zhì)量及健康水平。將孕產(chǎn)婦艾梅乙三項檢測納入醫(yī)療保健機構(gòu)孕產(chǎn)期保健常規(guī)內(nèi)容，建立首診負責制，通過培訓、督導、質(zhì)控、艾梅乙個案評審等管理機制，孕產(chǎn)婦艾梅乙免費檢測全面普及，全年完成艾梅乙三項免費檢測人數(shù)4275人，檢測率達100%；全年發(fā)現(xiàn)艾滋病感染孕產(chǎn)婦1人，其中0人已分娩。梅毒感染孕產(chǎn)婦共有23人，其中分娩產(chǎn)婦數(shù)20人。規(guī)范用藥15人，規(guī)范用藥率為75%，所生兒童預防性治療20人；乙肝表面抗原陽性感染孕產(chǎn)婦126人。嬰兒均已注射高效免疫球蛋白。
（五）、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查
湘財社指【20xx】55號文件，20xx年此項目收到資金74.26萬元，項目資金全部使用完。該專項項目是為了縣內(nèi)新生兒開展苯丙酮尿癥和先天性甲狀腺功能減低癥篩查及新生兒聽力篩查；對確診為苯丙酮尿癥和永久性新生兒聽力障礙的兒童實施康復救助；使新生兒父母對新生兒疾病篩查知曉率達80%以上。6家縣級助產(chǎn)機構(gòu)均能規(guī)范開展新生兒聽力篩查工作，并逐步擴大了新生兒疾病篩查病種，加快了全縣新生兒四病篩查工作的開展，做好了篩查質(zhì)量控制及信息管理，規(guī)范了陽性患兒的轉(zhuǎn)診、登記、管理工作，縣婦保院對篩查未通過的兒童嚴格追蹤隨訪，完成新生兒疾病篩查人數(shù)人5666（其中4175縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)完成人，其中縣外新篩人數(shù)1491人，串聯(lián)質(zhì)譜檢3681人）；轄區(qū)新生兒疾病篩查率達98.45%，縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)新生兒疾病篩查率達97.27%；聽篩人數(shù)5653人（縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)完成4025人，縣外完成1628人）；聽篩率達98.23%。初篩未通過兒童追蹤隨訪率達為100%，確診聽障兒童追蹤隨訪率為100%。
（六）、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查
湘財社指【20xx】18號文件，20xx年此項目收到省級資金59.45萬元，縣級配套52.6萬元，共112.05萬元。項目資金全部使用完。該專項項目是為了縣內(nèi)婦女在孕15-21周進行血清學檢測，對胎兒患神經(jīng)管畸形、唐氏綜合癥和愛德華綜合征的患病風險進行評估，對高風險者進一步檢查干預。孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查工作有序推進，一是縣級主管部門將孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查納入各級政府重點民生實事考核內(nèi)容，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各類醫(yī)療機構(gòu)簽訂了責任狀。二是成立項目工作領導小組和專家技術小組，制定《沅陵縣20xx年孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目工作方案》，明確了工作目標，分解了工作任務。三是將項目納入計生考核內(nèi)容，且分值占5分。四是縣級財政為免費產(chǎn)篩提供有力保障。中央及省級配套經(jīng)費59.45萬元，縣財政配套資金52.6萬元，為確保做好免費產(chǎn)篩風險人群診斷干預回補工作順利進行，使全縣所有符合干預診斷回補對象都能回補到位，在縣財政相當困難的情況下，額外增加20萬元專項工作經(jīng)費。五是培訓督導到位?？h婦保院落實了對全縣項目相關工作人員進行每年2次的培訓與現(xiàn)場督導。為確保風險人群得到有效規(guī)范的診治服務，采取多種方式與村、鄉(xiāng)各級專干、服務對象之間的溝通聯(lián)系，切實降低了嚴重缺陷兒的出生。20xx年全縣完成產(chǎn)前篩查項目5312人（其中免費中篩任務數(shù)3500人，全年完成產(chǎn)篩3908人，免費中篩完成率為111.66%）；發(fā)現(xiàn)高風險和臨界風險988人，診斷干預792人，產(chǎn)前篩查陽性干預診斷率為80.16%，全縣530人陽性干預回補經(jīng)費均已下?lián)艿轿?，陽性隨訪979人，陽性隨訪率99.08%，風險人群妊娠結(jié)局隨訪率達100%。成功阻斷27例畸形兒出生.
（七）、貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善
湘財社指【20xx】55號文件，20xx年此項目收到資金161.48萬元，項目資金全部使用完。該專項項目是為了縣內(nèi)6—24月齡嬰幼兒免費提供營養(yǎng)包，提高監(jiān)護人科學喂養(yǎng)知識普及程度和家庭教育水平。全面推廣兒童營養(yǎng)包改善項目。按照健康扶貧要求，全縣兒童營養(yǎng)包發(fā)放37557人，兒童營養(yǎng)包目標任務完成率44.79%；兒童營養(yǎng)包有效服用率62%。
（八）葉酸增補項目
湘財社指【201】55號文件，20xx年此項目收到省級資金9.08萬元，項目資金全部使用完。該項目是為全縣孕產(chǎn)婦免費發(fā)放葉酸。葉酸服用率達91.42%，葉酸服用依從率為89.51%，為預防新生兒神經(jīng)管畸形與出生缺陷發(fā)揮重要作用。
一是沅陵縣人口眾多，地處偏遠，經(jīng)濟相對滯后，人口素質(zhì)參差不齊保健意淡薄，外出務工流動孕產(chǎn)婦多，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)兒科人力資源嚴重不足、年輕產(chǎn)科醫(yī)生對產(chǎn)科危急重癥的救治缺少經(jīng)驗、民營醫(yī)院產(chǎn)科醫(yī)生人員結(jié)構(gòu)、比例、業(yè)務用房不能滿足現(xiàn)有業(yè)務的需要存在安全隱患等問題，孕產(chǎn)婦死亡控制形勢嚴峻。
二是縣婦幼保健院機構(gòu)在編在崗僅15人，卻承擔著67萬余人口大縣的婦幼健康工作，群體保健人員都是身兼多職，超負荷工作，已凸現(xiàn)出了業(yè)務指導與健康服務資源嚴重不足。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼健康服務能力有待提升，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干隊伍不穩(wěn)定問題日益嚴重。鄉(xiāng)級、村級婦幼保健人員待遇相對較低，身兼職多，任務重，頻繁跳槽換崗逃離婦幼健康服務崗位現(xiàn)象凸顯，20xx年全縣婦幼專干換崗離崗達20人，有4個單位因婦幼專干休產(chǎn)假、調(diào)離出現(xiàn)婦幼專干空崗，婦幼健康服務工作停擺。新上崗人員未能接受崗前培訓，甚至有的單位因“用工荒”而聘用了非醫(yī)學背景的人員擔任婦幼專干職責致使工作規(guī)范、流程不熟悉，信息統(tǒng)計工作不理想，錯報、漏報等低級錯誤頻出。三級網(wǎng)絡職能不能很好地發(fā)揮網(wǎng)底作用，致使我縣婦幼健康服務工作在全市仍處滯后狀況。
四是基礎設施落后、條件較差?，F(xiàn)有的婦幼保健院功能設置不完善，業(yè)務用房已不能適應新時代婦幼健康服務發(fā)展需要，孕產(chǎn)期保健、兒童保健等工作一直不能得到穩(wěn)步的提升。
希望在省、市、縣各級政府與領導重視與敦促下，理清思路，找對方法，落實整改，以保障母嬰安全，切實做好民生實事項目，努力推進我縣婦幼健康服務工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
項目資金使用計劃書篇七
財政項目資金使用是一項非常重要的工作，直接關系到一個項目是否能夠順利實施。在過去的幾年中，我一直從事著財政項目資金使用工作。在這個過程中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，今天我想和大家分享一下我的心得體會。
第二段：嚴格管理
財政項目資金使用涉及到的問題非常多，其中最重要的就是資金管理。我們需要嚴格按照財政法規(guī)和有關部門的規(guī)定來管理項目資金，確保每一筆資金都能夠得到充分利用，避免資金濫用和浪費。對于資金有出入的情況，我們需要及時記錄并反饋到相關部門，以便及時糾正問題，確保項目的順利實施。
第三段：注重效益
在進行項目資金使用時，我們不能只注重資金的花費，而是要更注重項目的效益。在資金使用過程中，我們需要通過不斷調(diào)整和優(yōu)化，提高項目的效益。我們可以通過加強技術培訓、開展科學研究、提高人員素質(zhì)等措施來實現(xiàn)這一目標。
第四段：加強溝通
項目資金使用中必須要有良好的溝通機制。與項目委員會、財務部門、審計部門等部門的溝通和協(xié)作必不可少。通過及時溝通和協(xié)作，我們可以更好地處理項目過程中遇到的問題，并及時解決。
第五段：總結(jié)
財政項目資金使用是一項技術性很強的工作。通過多年的經(jīng)驗積累，我深刻認識到在項目資金使用過程中嚴格把控資金流向、提高項目效益、加強溝通協(xié)作的重要性。只有不斷總結(jié)借鑒，不斷優(yōu)化工作方法，才能更好地保證項目的成功實施。
項目資金使用計劃書篇八
在如今許多企業(yè)和機構(gòu)中，財政項目資金的使用都是一個復雜而敏感的話題。如何合理使用資金，以取得最大的效益，已成為財政管理者們?nèi)粘９ぷ鞯闹刂兄?。在過去的幾年里，我在一個政府機構(gòu)中擔任了財政負責人的職位，積累了一些關于財政項目資金使用的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在財政項目資金的使用中所學到的幾個關鍵要點。
第二段：確立準確的使用目標
財政項目的使用目的必須明確，以幫助領導者了解關注重點及追求的收益，同時也為會計和財務人員指明明確的方向。制定預算時，不能只是簡單地列出項目和費用，還必須列出期望達到的目標，并制定相應的時間表和步驟。
第三段：建立合適的控制措施
在資金使用方面，必須確立一些控制措施，以確保其合法性和透明度。一般情況下，財政人員需要對相關文件和費用加以審查，以確保符合政策規(guī)定。同時也要建立足夠的記錄和審計措施，以跟蹤每一筆費用，并確保對相關方面負責。
第四段：合理的成本控制
資金的使用也涉及到成本控制的問題。在進行資金使用之前，我們需要對相關費用進行充分的分析和評估。我們可以將不同的成本項目進一步細分，以幫助快速有效地優(yōu)化成本控制策略。我們要時刻保持關注關鍵成本項目，并確保在任何時候不會失去對公司財務情況的控制。
第五段：有效地監(jiān)控資金流
財政項目涉及的資金使用必須得到充分的監(jiān)督和監(jiān)控。一般情況下，財務部門應牢記資金流的方向，確保成本必須壓縮到最低并最大程度上使用業(yè)務資金。對于每一個使用預算的部門進行明確的流程審批，并確保在進行操作時遵循正確的流程，以確保整個預算的監(jiān)控清晰和高效。
第六段：總結(jié)
在實施財政項目的過程中，使用資金是一個復雜和廣泛的活動，需要密切關注預算的管理和應用、成本控制、費用管理和財務記錄等方面。在實踐中，我們還需要通過合適的監(jiān)控措施、目標制定和記錄維護等手段，來實現(xiàn)資金的有效利用。只有在使這樣的方面更好地發(fā)揮優(yōu)勢，我們才能確保公司按預算運營，并收到預期的效益。
項目資金使用計劃書篇九
財政項目資金使用是財政部門和相關機構(gòu)為解決當前或未來財政問題而制定的特定金融計劃，通過這個計劃來實現(xiàn)特定的經(jīng)濟目標，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，也能有效提高財政的整體水平。然而，在實際操作中，一些人的操作可能存在不當之處，從而影響資金的使用效果。本文將深入探討財政項目資金使用的心得體會，希望能夠提高大家對于如何更加科學合理的使用資金的認知和操作能力。
第二段：財政項目資金使用的意義
財政項目資金的運用與否將直接關系到財政部門的整體發(fā)展和經(jīng)濟政策的兌現(xiàn)。資金的合理運用不僅會促進地區(qū)經(jīng)濟和社會的穩(wěn)步發(fā)展，也會推動財政部門的可持續(xù)發(fā)展。因此，了解財政項目資金的轉(zhuǎn)移和運用將對大家積極參與財政事務提高理解和認知。
第三段：財政項目資金使用的幾點心得體會
1.精準用好資金，確保資金用于發(fā)展項目；
2.嚴格落實資金使用責任，預防財務不規(guī)范；
3.加強資金監(jiān)管，確保財務透明和監(jiān)管；
4.鞏固執(zhí)行力，加強內(nèi)部管理，使資金使用更具針對性和可操作性。
第四段：財政項目資金使用案例分析
2009年，某地政府在使用財政資金建設城市公共工程時，對于每一個環(huán)節(jié)都進行了詳細規(guī)劃和執(zhí)行，確保每一筆開支都能夠產(chǎn)生可見的發(fā)展效果?；谶@樣的原則，這項公共工程的成本卻大大降低，建設質(zhì)量得到了提升，廣大市民也享受到了更好的城市環(huán)境和公共服務。這個案例告訴我們，只有精準用好財政項目資金，才能更好地促進地方經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：總結(jié)
在實際的工作中，我們需要深入了解財政項目資金使用的意義和職能，加強資金監(jiān)管和督導，處理資金使用過程中的問題，提高資源的利用效率，實現(xiàn)預期的發(fā)展目的。只有在這樣的基礎上，我們才能夠更好地發(fā)揮財政的作用，為經(jīng)濟和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
項目資金使用計劃書篇十
為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。
為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內(nèi)目前的洗衣粉市場和國內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內(nèi)是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉(zhuǎn)化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。
3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。
4、采取資金滾動使用方式，用a市場的銷售費用滾動支持b.c.d.e.f.g市場。
6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。
1.經(jīng)營計劃：本人20xx年計劃在全國開發(fā)開發(fā)：600個有實力的大經(jīng)銷商，每個大經(jīng)銷商每月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。
2.資金使用：
基礎準備：
樣品制作與包裝費用：12000元;
招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;
其他臨時費用1000元;
樣板市場打造：
招待費每人600元乘以10人等于6000元;
差旅費用：大約20000元。
其他未知費用：10000元。
市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。
項目資金使用計劃書篇十一
在不斷進步的時代，接觸并使用報告的人越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的項目資金使用和管理自查報告，希望能夠幫助到大家。
項目資金使用和管理自查報告1
按照上級衛(wèi)生局要求，我中心積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
在財務工作過程中，本單位嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務制度》的規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的基層醫(yī)療機構(gòu)會計制度的'規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。所有業(yè)務支出均由一把手審查簽字報銷支付，對不符合規(guī)定的費用一律拒付。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作任務，統(tǒng)籌安排，合理合規(guī)支出。所有會計憑證、財務報表報送上級衛(wèi)生局審計科審核。
基本公共衛(wèi)生服務資金：用于我街道辦事處城鄉(xiāng)居民的基本公共衛(wèi)生服務十一個項目的補助。中心對該專項資金實行專賬管理，建立健全財務、會計制度，規(guī)范資金管理，確保?？顚Ｓ?。專項資金的落實、管理、使用以及項目實施的績效情況均合理合規(guī)。
通過自查，我單位在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務制度》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將財務方面的工作做得更好。
項目資金使用和管理自查報告2
根據(jù)岳池縣扶貧開發(fā)領導小組《關于對20xx-20xx年財政扶貧資金項目開展專項治理的通知》精神，我鎮(zhèn)庚即組織專班人員，深入各項目實施村組，圍繞20xx-20xx年度扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面，認真開展了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年，省下達我鎮(zhèn)到戶產(chǎn)業(yè)項目資金18萬元。截止到20xx年底各村到戶產(chǎn)業(yè)項目已全部完工，資金已全部發(fā)放至各農(nóng)戶手中，資金到位率達到100%。
省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省辦《關于進一步改進扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴格按下達的項目資金額度和建設內(nèi)容精心組織實施。
嚴格實行項目資金公示公告制，鎮(zhèn)、村充分利用公開欄、宣傳單等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴格實行竣工審計驗收制，項目完工后，市扶貧辦會同市財政局及相關部門、鎮(zhèn)分管負責人、村委會負責人按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴格項目建設質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目建設質(zhì)量監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。
在扶貧資金的管理上，我們嚴格按照《四川省財政扶貧資金管理辦法》，嚴格把握所有項目資金必須進入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了專款專用，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
項目資金使用計劃書篇十二
資金申請報告是指項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種報告。政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，只審批資金申請報告。
政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，政府只審批資金申請報告，決定是否給予資金扶持。其具體的審批權限和利用方式如下：
核心提示：
林業(yè)項目投資環(huán)境分析.
林業(yè)項目背景和發(fā)展概況.
林業(yè)項目建設的必要性.
林業(yè)行業(yè)競爭格局分析.
林業(yè)行業(yè)財務指標分析參考.
林業(yè)行業(yè)市場分析與建設規(guī)模.
林業(yè)項目建設條件與選址方案.
林業(yè)項目不確定性及風險分析.
林業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析.
資金申請報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)
第一章研究概述
第一節(jié)研究背景與目標
第二節(jié)研究的內(nèi)容
第三節(jié)研究方法
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源
第五節(jié)研究結(jié)論
一、市場規(guī)模
二、競爭態(tài)勢
三、行業(yè)投資的熱點
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性
第二章林業(yè)項目總論
第一節(jié)林業(yè)項目背景
一、林業(yè)項目名稱
二、林業(yè)項目承辦單位
三、林業(yè)項目主管部門
四、林業(yè)項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
第二節(jié)可行性研究結(jié)論
一、市場預測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、林業(yè)項目工程技術方案
五、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、林業(yè)項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、林業(yè)項目財務和經(jīng)濟評論
十、林業(yè)項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表
第四節(jié)存在問題及建議
第三章林業(yè)項目投資環(huán)境分析
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié)林業(yè)項目相關政策分析
一、國家政策
二、林業(yè)行業(yè)準入政策
三、林業(yè)行業(yè)技術政策
第三節(jié)地方政策
第四章林業(yè)項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié)林業(yè)項目提出的背景
一、國家及林業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、林業(yè)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié)林業(yè)項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究林業(yè)項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、林業(yè)項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié)林業(yè)項目建設的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、林業(yè)項目建設的必要性
四、林業(yè)項目建設的可行性
第四節(jié)投資的必要性
第五章林業(yè)行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章林業(yè)行業(yè)財務指標分析參考
第一節(jié)林業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié)林業(yè)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節(jié)林業(yè)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié)林業(yè)行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié)林業(yè)行業(yè)成本費用分析
第七章林業(yè)行業(yè)市場分析與建設規(guī)模
第一節(jié)市場調(diào)查
一、擬建林業(yè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié)林業(yè)行業(yè)市場預測
一、國內(nèi)市場需求預測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節(jié)林業(yè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預測
第四節(jié)林業(yè)項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規(guī)模
第五節(jié)林業(yè)項目產(chǎn)品銷售收入預測
第八章林業(yè)項目建設條件與選址方案
第一節(jié)資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經(jīng)濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節(jié)廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章林業(yè)項目應用技術方案
第一節(jié)林業(yè)項目組成
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié)總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié)土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié)其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第十章林業(yè)項目環(huán)境保護與勞動安全
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
一、林業(yè)項目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
四、自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設施
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
八、交通運輸情況
九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能
第二節(jié)林業(yè)項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié)林業(yè)項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節(jié)治理環(huán)境的方案
一、林業(yè)項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、林業(yè)項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、林業(yè)項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
四、消防措施和設施方案建議
項目資金使用計劃書篇十三
依法執(zhí)行政府采購
為了加強我縣項目資金管理、嚴格執(zhí)行政府采購政策，結(jié)合財政工作實際，講四點意見。
一、政府性投資項目資金管理和政府采購工作適用的法律 政府性投資項目資金管理和政府采購工作，所適用的法律包括：《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招投標法實施條例》、《財政部關于加強非稅收入管理的通知》、《黑龍江省政府采購合同監(jiān)督管理辦法》、《黑龍江省政府采購管理暫行辦法》、《基本建設財務管理規(guī)定》等相關法律、法規(guī)及規(guī)章制度。望各部門各單位在工作中認真貫徹執(zhí)行。
二、政府性投資項目、資金管理
1、政府性投資項目含義。
政府性投資項目是指使用政府性投資的所有項目（含修繕、購置項目），包括垂直管理部門的建設項目。主要包括各類房屋建筑、土木工程、設備安裝、管道線路鋪設、裝飾裝修、公路建設、農(nóng)林工程、水利工程、土地整理等固定資產(chǎn)的新建、擴建、改建及技改等建設項目。
2、項目報建管理。
價報告，然后到發(fā)改委辦理立項批復。建設單位辦理相關手續(xù)后，按要求進行招投標。
3、項目預決算管理。
政府性投資項目預算由項目建設單位提供，必須向財政部門提交設計的批準文件和項目預算等相關文件，財政部門評審確認后，作為安排項目預算的依據(jù)，同時報送審計部門進行審計。
項目建設單位直接編制或委托其他單位編制的項目竣工決算，一次性報送財政部門，由財政部門評審，評審內(nèi)容包括對項目建筑安裝工程投資、設備投資、待攤投資和其他投資完成情況，項目建設程序、組織管理、資金來源和資金使用情況、財務管理及會計核算情況、預算執(zhí)行情況和竣工財務決算報表的評審。
4、項目的招投標管理。
凡是在我縣境內(nèi)進行大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目；全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目；使用國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目；房屋建筑、市政基礎設施、道橋建設工程、農(nóng)林工程、水利工程、土地整理、辦公樓修繕等項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，都依法必須進行招投標。不得簽訂陰陽合同或一口價合同。符合政府集中采購目錄的政府性投資項目實行政府采購。
5、項目建設管理。
我們財政部門配合各業(yè)務主管部門參與項目的報建、預算審查；項目招投標前，負責對其標底或投標上限控制價進行審查批準；負責下達項目資金指標，并按照規(guī)定的項目資金撥付程序及時撥付項目資金；負責項目資金財務監(jiān)管，跟蹤檢查項目資金的使用情況；向縣政府匯報重點項目資金的到位及撥付使用情況；配合相關部門對完工項目進行檢查驗收，負責項目預算、竣工決算批復和項目評審工作。
6、資金管理
（1）資金管理的范圍。包括：財政部門直接或間接參與監(jiān)督管理的，有指定用途，能夠形成實物量的財政性資金、其他資金和社會事業(yè)發(fā)展資金，其他資金包括垂直部門的建設資金。但不包括綜合整治、普查調(diào)查等專項資金和低保、糧食直補等個人及家庭補助的民生項目資金。
（2）資金來源渠道。主要包括：上級財政部門下達撥付的項目資金；上級業(yè)務主管部門直接下達撥付縣直各部門的項目資金；縣本級財政預算安排的項目建設資金；非稅收入資金；建設單位或主管部門自籌項目資金（包括以政府名義籌集的募捐、饋贈收入）；按照一事一議規(guī)定自籌的以資代勞配套資金；財政擔保的金融部門項目貸款資金；垂直部門上級主管部門安排的資金。
（3）項目資金撥付審批程序。財政部門把項目資金歸集到指定專戶（含其他各渠道籌集的資金），項目建設單位根據(jù)批復的預算提出資金申請，報送主管縣長和縣長審批，財政部門核對后按照程序撥付總投資額10%預付款。
在項目前期工作完成后，縣財政局按撥款程序?qū)徍撕?，撥付總投資額20%預付工程款。
工程開工后，縣財政局按工程形象進度在工程完工前撥付總投資額的40%。在工程項目評審結(jié)束后，按照評審后總投資額撥付項目資金的25%。預留結(jié)算金額5%以上的工程質(zhì)量保證金，待工程竣工驗收完成且交付使用一年后再結(jié)清。
7、建設項目竣工驗收
建設項目竣工驗收工作由發(fā)展改革局牽頭組織住房和城鄉(xiāng)建設局、財政局、審計局、環(huán)保局、國土資源局等各職能部門行使相關職責，進行多方驗收合格后正式投入使用。
8、監(jiān)督檢查
縣財政、發(fā)改、審計、監(jiān)察和主管部門對資金使用、項目建
設負有監(jiān)管職責，對項目進行全程監(jiān)管。
三、政府采購管理
縣政府財政部門是政府采購的主管部門。負責同級政府的集中采購業(yè)務。政府采購辦負責下達采購計劃，政府采購中心執(zhí)行具體的采購業(yè)務。
1、政府采購的含義。
政府采購，是指中、省、市直有關單位、縣所屬機關、事業(yè)和團體組織作為采購單位，使用財政性資金辦理的以購買、租賃、委托或雇用等方式獲取貨物、工程和服務的行為。
2、政府采購資金的含義。
政府采購資金，是指財政預算內(nèi)資金、專項資金、非稅收入、以政府信譽或財產(chǎn)擔保的借貸資金及其他資金，（不包括綜合整治、普查調(diào)查等專項資金和低保、退耕還林、糧食直補等個人及家庭補助的民生項目資金）。
3、采購方式及限額。
采購方式包括：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式。
貨物類和同類品目采購計劃達到100萬元的（含100萬元），建設類工程采購項目單項合同估算價格在200萬元以上（含200萬元），服務類的印刷、信息技術、信息軟件開發(fā)等項目采購計劃達到50萬元的（含50萬元），采取公開招標或邀請招標方式采購。采購限額以下的可以采取邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式。
4、政府采購的實施。
購計劃申請表》等表格，交財政經(jīng)建股和財政投資評審中心評審。
財政相關業(yè)務科室對政府采購資金計劃進行嚴格審核、簽字、蓋章，由政府采購辦下達采購資金計劃到政府采購中心，由政府采購中心執(zhí)行集中采購。執(zhí)行中需追加采購計劃的，同樣按照上述程序辦理。
采購結(jié)束后，政府采購中心和采購單位應本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，按照政府采購合同的約定，認真履行驗收，并共同出具驗收報告。驗收采取采購單位自行組織驗收、政府采購中心抽檢驗收、委托國家認定的專業(yè)檢測機構(gòu)驗收等方式。采購金額較大的政府采購項目，應當組織驗收小組，邀請國家認可的專業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)共同參加驗收。
5、政府采購資金管理。
政府采購資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支付的辦法，采購中心在完成采購行為后，根據(jù)采購單位提供的采購合同原件、驗收報告原件、發(fā)票復印件等文件開具《政府采購付款通知書》，通知業(yè)務科室劃撥采購資金，其資金的具體支付程序按照孫吳縣國庫集中支付相關流程辦理。
6、政府采購的監(jiān)督管理。
為加強對政府采購活動的監(jiān)督管理，政府采購單項金額在50萬元以上至100萬元（不含100萬元）以下的采購項目，由采購辦進行現(xiàn)場監(jiān)督；政府采購單項金額在100萬元以上的采購項目，由采購辦和縣監(jiān)察局聯(lián)合進行現(xiàn)場監(jiān)督。
在現(xiàn)場監(jiān)督過程中，監(jiān)察局、采購辦按照法律、法規(guī)有關要求實施監(jiān)督，不得參與談判等直接采購活動。
政府采購活動結(jié)束后的相關政府采購文件報送政府采購辦、監(jiān)察局（100萬元以上的采購項目）備案。
四、法律責任
對凡未報建的工程建設項目，相關部門不得辦理任何審批手
續(xù)。如有私自為建設單位辦理手續(xù)的，縣政府有關部門將追究相關人員的責任。財政部門將不安排項目資金。
對出現(xiàn)下列情形之一的，財政可以暫緩或停止撥付項目資金：違反國家法規(guī)、財經(jīng)紀律和基本建設程序的；未經(jīng)縣政府批準，擅自開工建設的；對未經(jīng)批復擅自變更及調(diào)整項目預決算的；財務機構(gòu)、內(nèi)控制度不健全，會計核算不規(guī)范的；出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟損失和社會影響的；擅自變更項目建設內(nèi)容，提高建設標準的；不按規(guī)定要求報送會計報表及相關資料或信息資料嚴重失真的等等。
采購單位對應當實行集中采購的政府采購項目，不委托集中采購機構(gòu)實行集中采購的，由政府采購監(jiān)督管理部門責令改正，拒不改正的，財政部門停撥一切資金，由其上級行政主管部門或者有關機關依法給予其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處分。
對弄虛作假、騙取、套取、擠占挪用財政項目資金和政府采購資金的，縣財政局立即停止一切資金的撥付，并追回已撥付的資金。根據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》（國務院第427號令）等法律、法規(guī)的有關規(guī)定，由有關部門對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
項目資金使用計劃書篇十四
近年來，工程建設領域資金管理不善，資金斷鏈造成爛尾工程，如何做好資金的使用計劃呢？下面是有工程項目資金使用計劃，歡迎參閱。
成本計劃是一個不斷修改、調(diào)整、控制和反饋過程。成本計劃工作與項目各階段的其他管理工作融為一體，并將其作為一項管理工作，同時也作為專業(yè)性很強的技術工作?？傮w上來講成本計劃存在兩種模式，即自上而下的預算管理模式和自下而上的匯總模式。
其中，自上而下的預算管理模式主要依賴于中上層項目管理人員的經(jīng)驗和直覺判斷。這些經(jīng)驗和判斷可能來自于歷史數(shù)據(jù)或相關項目的現(xiàn)實數(shù)據(jù)。首先，由項目的上層和中層管理人員對項目的總體成本、構(gòu)成項目的子項目成本進行估計，這些估計的結(jié)果給予低層的管理人員，在此基礎上對組成項目或者子項目的任務或者子任務進行成本估計。然后向下一級傳遞，直到最底層。
自下而上的匯總模式要求對所有作業(yè)的預算進行仔細考察。最初，預算是針對資源進行的，然后才轉(zhuǎn)化為作業(yè)所需的成本。所有作業(yè)的估算的總體匯總就形成了項目總體成本的直接估計。項目經(jīng)理在此基礎上加上適當?shù)拈g接成本以及利潤就形成了項目的總預算。
在實際應用中通常是這兩種模式的混合。先是確定項目總成本目標、成本逐層分解，再由下而上逐層匯集、進行對比分析。
成本管理過程中按照項目的總預算自上而下進行wbs的層層分解。資金計劃分為兩種應用模式，“概算資金計劃”和“四算對比資金計劃”模式。
資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。為確保本工程項目的正常運作,制定如下資金使用保障措施:
1、使用的三個階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機械、工具的備料款。中期資金用于每個月的工程進度款、材料款及人工施工費用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費用、人工施工費用。
2、使用必須以工程進度為依據(jù),由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的工程量表,并結(jié)合工程進展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。
3、工程量計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準,并報供應部門和財務部門核算,擬制人工、材料、設備等費用計劃報項目經(jīng)理批準,經(jīng)批準的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。
4、對于本項目所收工程款,實行專款專用，不得挪用于其它工程。
5、對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,公司財務部門設立一定數(shù)額的儲備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時到位,確保工程之正常使用。
6、科學組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設計,建立健全成本核算體制,加強定額成本管理,及時分析成本開支,找準超計劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。
7、嚴格工程質(zhì)量目標管理,做好預控和監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關,克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費、加大工程成本。運用成熟的施工經(jīng)驗,積極推廣和應用新技術、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術要效益。
8、切實做好機械設備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計劃不周、調(diào)度不當造成的窩工損失;同時加大管理力度,搞好單機單車核算,按定額消耗,避免浪費和不必要的損耗。
一、 編制依據(jù)
彭水新城建設工程施工總承包招標文件及招標答疑 彭水新城建設工程初步設計
《20xx年重慶市建筑安裝工程預算定額》
本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為 萬元。
三、 資金計劃
20xx.11~20xx.1
400萬元/月×2
800萬元 20xx.2~20xx.3
500萬元/月×2
1000萬元 20xx.4
1200萬元 20xx.5~20xx.6
600萬元/月×5
3000萬元 20xx.7~20xx.8
900萬元/月×3
2700萬元 20xx.9
600萬元/月×3
800萬元 20xx.10~20xx.11
300萬元/月×5
1500萬元
14230萬元
四、資金管理辦法
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，
合同
規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。
項目資金使用計劃書篇十五
岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司
20xx年12月12日
第一章項目概述
1、岳西縣位于大別山東南，安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’，東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤，西與湖北英山交界，南與太湖縣毗鄰，北與舒城、霍山縣相連。縣境東西最大直線距離約69公里，南北最大直線距離約59公里，總面積2398平方公里?，F(xiàn)有林地17.79萬公頃，占總面積75%，耕地2.4萬公頃，占總面積10.1%，園地7600公頃，占總面積3.2%，全縣設13個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng)，人口40.1萬人。
岳西縣是一個林業(yè)大縣。改革開放以來，岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”，19xx年進行“兩山并一山”改革，進一步穩(wěn)定山林權屬。19xx年實現(xiàn)消滅宜林荒山，被國家林業(yè)部評為“全國林業(yè)宣傳先進縣”。1995年，省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)“十強”林業(yè)局。順利實施綠化達標。以板栗為主的經(jīng)濟林建設發(fā)展快，林種結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，二oxx年完成林權改革工作。本項目實施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個重要部分，走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。
闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶，植物種類繁多，動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、2033種。其中，木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種，省級重點保護的有15種，珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種，熏綱89種，兩棲綱7種，爬行綱18種，鳥綱89種，哺乳綱28種，其中屬國家重點保護的野生動物有21種，省級重點保護的有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項目實施提供了環(huán)境基礎。
3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設和林業(yè)科技發(fā)展，1995年12月，召開全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動員大會。縣委、縣政府做出《關于開展林業(yè)建設第二次創(chuàng)業(yè)的決定》，提出：加速森業(yè)資源培育，大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè)，加速調(diào)整優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)；加速森林資源綜合開發(fā)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變；由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉(zhuǎn)變，由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領導辦二創(chuàng)示范點，面積達667公頃。開始進行山場綜合開發(fā)，通過推行山場使用權和活木有償轉(zhuǎn)讓，鼓勵集體、個人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開發(fā)等措施，出現(xiàn)股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。全縣開始實施“綠化工程”，林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來，經(jīng)濟林發(fā)展迅猛，用材林得到鞏固提高。5年營造經(jīng)濟林9867公頃，培育經(jīng)濟林1萬公頃；改造撫育油茶林667公頃（重點分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋），林業(yè)科技碩果累累，其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本項目選擇以多種經(jīng)濟林為課題，研究優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)新品種，推廣新技術，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合岳西縣林業(yè)開發(fā)方向。
4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經(jīng)濟林，氣候、土壤條件適宜于多種經(jīng)濟林
生長。為充分利用山區(qū)資源，本項目擬采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，改造現(xiàn)有低產(chǎn)林，新建優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效林區(qū)，科學規(guī)劃，科學種植，科學管理，形成特色林業(yè)，壯大特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)實體；增強林產(chǎn)品市場競爭力，使產(chǎn)品升級，附加值增大；公司帶動農(nóng)戶走共同發(fā)展之路，依靠科技開發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)品，將有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益，而且能使農(nóng)民增收，加快山區(qū)農(nóng)村脫貧致富奔小康的步伐。
第二章項目投資實體
本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿(mào)有限公司，座落在合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，于二oxx年十一月份成立，注冊資金1000萬元，經(jīng)營范圍為：五金、化工產(chǎn)品、建材銷售。公司自成立以來，經(jīng)過公司上下共同不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成為合肥建材貿(mào)易界的.核心企業(yè)，業(yè)務覆蓋全國各地，年貿(mào)易額達到1.2億元。公司現(xiàn)有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場所，3千多平米的倉儲場地，運輸車輛6部，公司現(xiàn)有員工50多人，大專以上學歷占85%以上。目前公司下轄：辦公室，財務室，市場部，營銷部，倉管部，運輸部共六個部門，公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域，是合肥建材業(yè)最為重要的供應商。本著“服務大眾，回報社會，造福員工”的經(jīng)營理念，秉承“品正源清，至誠至信”的服務宗旨，公司計劃轉(zhuǎn)行投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游。本項目系經(jīng)岳西縣林業(yè)局引薦，首期擬在岳西縣來榜鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)5000畝山場建設特種林基地，經(jīng)過多次洽談，公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向，并于本月12日，在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”，注入資本金額1000萬元。公司發(fā)展宗旨是：依托岳西縣豐富的林業(yè)資源，依靠現(xiàn)代林業(yè)科學技術，以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果系列開發(fā)為主產(chǎn)業(yè)，以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)展為主課題，以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)動模式發(fā)展山區(qū)高效林業(yè)，努力實現(xiàn)“林業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效”總體目標。
第三章項目選址
本項目選址在來榜鎮(zhèn)楓樹村，距岳西縣城20公里，距來榜鎮(zhèn)2公里，道路通暢。楓樹村山場資源豐富，山勢險峻，民風淳樸，是理想的投資場所。
本項目為兩山一河的峽谷地貌，溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水，清澈寒涼。山林幾近原始，現(xiàn)有野生動物幾十種，但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址，據(jù)史料記載可能是太平天國時期遺跡，是發(fā)展旅游項目的重要素材。
本山地為東西峽谷走向，長約10公里，山脊平均寬約20米，地質(zhì)主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米，最低處海拔約800米。
第四章項目目標
三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)成型，五年內(nèi)年產(chǎn)值1.5個億，實現(xiàn)年利潤0.5億元。
第五章項目預定位
1、生態(tài)種植：畝特種林（楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆
杉）種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、
300畝糧食蔬菜（山野菜及菌類）種植基地；
2、生態(tài)養(yǎng)殖：100畝野生河魚養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200
項目資金使用計劃書篇十六
根據(jù)《資興市財政局關于開展20xx年度財政資金績效自評工作的通知》(資財績〔20xx〕48號)文件要求，對項目前期經(jīng)費使用、管理和效益情況進行自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）專項基本情況及立項依據(jù)。項目前期經(jīng)費專項主要包括項目前期工作經(jīng)費和爭資立項工作專項考核經(jīng)費兩部分。根據(jù)20xx年市政府第36次常務會議紀要精神，市財政每年預算安排1000萬元爭資立項工作經(jīng)費（項目前期工作經(jīng)費），用于項目前期包裝、向上溝通銜接等。項目前期工作經(jīng)費由市發(fā)改局、市財政局負責統(tǒng)籌安排，財政設立專戶統(tǒng)一管理，具體可分為項目前期經(jīng)費和工作經(jīng)費，前期經(jīng)費主要指項目可行性研究報告、項目建議書、項目初步設計、項目實施方案、項目規(guī)劃方案等文件資料形成過程中的業(yè)務工作，如研討、編制、擬定、委托設計、論證、評估等所產(chǎn)生的一切費用，包括調(diào)研費、規(guī)劃費、資料費、委托編制費等費用，不包括報批國土等審批費用以及按照相關規(guī)定能夠計入項目成本的費用。工作經(jīng)費主要指向上溝通、銜接、匯報等項目爭取活動中產(chǎn)生的費用，包括差旅費、交通費等。項目前期經(jīng)費安排范圍為納入當年度爭資立項責任項目表的項目、依據(jù)國、省最新政策包裝提出的爭資項目以及其他經(jīng)市委、市政府確定的其他重大項目。根據(jù)《資興市爭資立項工作專項績效考核辦法》（資辦字〔20xx〕97號）文件要求，市財政預算每年安排1000萬元作為爭資立項專項考核經(jīng)費，用于獎勵爭資立項責任單位和對爭資立項有特別貢獻的人員。
（二）專項績效目標設定情況。依據(jù)項目資金爭取到位情況、項目前期推進情況，評價項目前期經(jīng)費使用的質(zhì)量和成效，科學系統(tǒng)評估項目前期經(jīng)費的社會效益和經(jīng)濟效益，為以后項目前期經(jīng)費的投入提供參考依據(jù)。20xx年全市爭資立項工作目標20億元。
（一）專項總投資及資金來源情況。項目前期經(jīng)費專項共20xx萬元，項目前期工作經(jīng)費1000萬元，爭資立項專項考核經(jīng)費1000萬元，由市財政列入部門專項資金預算。
（二）專項資金安排落實及到位情況。20xx年經(jīng)市委常委會研究討論通過，共兌現(xiàn)20xx年全市爭資立項工作專項考核獎勵資金567.19萬元（《資興市爭資立項工作領導小組關于20xx年度全市爭資立項工作考核結(jié)果的通報》（資爭資﹝20xx﹞1號））。20xx年，經(jīng)發(fā)改口商財政共安排兩期項目前期工作經(jīng)費，涉及30多家單位，100多個項目，共計865.03萬元，其中工作經(jīng)費382萬元，前期經(jīng)費483.03萬元，建議走政府采購程序按合同據(jù)實撥付資金項目8個。經(jīng)財政口安排項目前期工作相關經(jīng)費252.17萬元，全年共安排項目前期專項經(jīng)費約1684.39萬元。
（三）專項資金實際支出使用情況。20xx年全市爭資立項工作專項考核獎勵資金和20xx年項目前期工作經(jīng)費均已撥付到相關單位。
（四）專項資金管理情況。項目前期工作經(jīng)費安排和使用嚴格依據(jù)《資興市項目前期工作經(jīng)費管理暫行辦法》（資發(fā)改發(fā)〔20xx〕11號）、《資興市項目前期工作經(jīng)費安排原則和標準》（資發(fā)改發(fā)〔20xx〕45號）文件執(zhí)行，按照相關項目財務制度管理，做到?？顚Ｓ茫绦虻卯?。要求各部門要嚴格遵守有關財務制度，對項目前期工作經(jīng)費實行專帳管理，做到專款專用，不得挪為他用。爭資立項工作專項考核獎勵資金原則上主要用作單位爭資立項工作經(jīng)費和彌補單位的`公用經(jīng)費。市發(fā)改局、市財政局對前期項目前期經(jīng)費使用情況、資金使用效益情況進行跟蹤。
項目前期經(jīng)費的安排先由部門申報，市發(fā)改局會同市財政局對申報資料進行初審后，提出經(jīng)費安排建議報市政府主要領導審定。各部門憑市發(fā)改局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的項目前期工作經(jīng)費安排紅頭文件辦理項目前期工作經(jīng)費撥付手續(xù)。項目前期工作經(jīng)費中屬政府采購目錄范圍內(nèi)的獨立項目，必須履行政府采購程序。爭資立項工作專項考核獎勵嚴格按照《資興市爭資立項工作專項績效考核辦法》（資辦字〔20xx〕97號）執(zhí)行，由市發(fā)改局和市財政局負責對全市各責任單位爭資立項工作情況進行考核，依據(jù)考核得分情況，由市爭資立項工作領導小組辦公室提出獎勵方案，經(jīng)市爭資立項工作領導小組研究同意后報市委、市政府審定并予以兌現(xiàn)。
20xx年度全市共爭取國家、省、郴州市各類項目資金22.19億元，比去年同期（16.08億元）增長38%，超額完成全年20億元爭資立項工作目標，為資興經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力資金保障。一批補短板強基礎重大項目前期工作有序推進，相繼開工建設，有效拉動了投資，帶動了我市經(jīng)濟增長。
根據(jù)綜合評估，該項目得分100分（見附件：財政專項資金績效評價共性指標評分表）
（一）有關問題。通過此次評價，以及結(jié)合在實際專項資金安排過程中部門反饋情況看，項目前期經(jīng)費安排滿足不了各部門實際需求，解決的只是項目前期工作推進過程中個別程序所需經(jīng)費，后續(xù)前期工作推進經(jīng)費得不到保障。個別部門政策研判不準確，項目前期論證不充分，項目前期工作停滯不前，項目資金難以爭取到位，安排的前期經(jīng)費難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
（二）有關建議。建議市財政預算確保繼續(xù)每年安排不少于1000萬元的項目前期工作經(jīng)費和1000萬元的爭資立項工作專項考核經(jīng)費。結(jié)合部門項目需求以及當年可供安排的資金，在原有基礎上適當增加部分項目前期經(jīng)費，最大程度激發(fā)各部門的爭資積極性，確保全市爭資立項工作和項目前期工作順利開展，促進資興經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。
項目資金使用計劃書篇一
資金計劃的目的是獲得實現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金，調(diào)整發(fā)展計劃和可能籌措來的資金之間的關系。剛開始創(chuàng)業(yè)的公司，由于資金不足，銷售計劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)常受到限制。創(chuàng)業(yè)者除了把有限的資金用在最重要的地方，還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的.信賴關系。為此，制定一項縝密的資金計劃并一絲不茍地實施是非常必要的。
制定資金計劃時，現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)"比率分析"特別重要。比率分析能對公司現(xiàn)有的業(yè)績作出評價，也能對將來所需資金進行預測。比率的分析是很重要的問題，其原因是，通過對不同時間點的比率的比較，可以看出發(fā)展趨勢，還可以清晰地觀察到自己公司與同業(yè)界平均水平之間的差距。依據(jù)貸入借出表和盈虧計算書，一般可以計算出六種財務比率。
第一種流動性比率這種比率展示出本企業(yè)償還短期債務的能力，也能體現(xiàn)出公司的信用度和財務上面臨危險的程度。一般可分為流動比率和當前比率。
第二種收益性比率收益性比率表示出與銷售收入、投資有關連的企業(yè)的收益性和運行效率。一般情況下的收益性比率是指銷售利潤率、總資產(chǎn)利潤率和個人資本利潤率。
第三種周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)短期的資金運用能力和資金的使用效率。一般情況下，周轉(zhuǎn)率包括墊付款債權周轉(zhuǎn)比率，在庫資產(chǎn)周轉(zhuǎn)日數(shù)和賒購債務周轉(zhuǎn)日數(shù)。
第四種債務儲備金比率這是根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成中長期負債的情況，表示出對于固定的財務負擔是否有償還能力，并顯示企業(yè)的信用力和財務危險程度。一般包括對利潤的負債利息的倍率和負債償還金(利息和本金)的倍率。
第五種負債比率負債比率表示企業(yè)的資本構(gòu)成中的負債這表示在銷售額上，企業(yè)的各種成本項目的比率和對企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績與以前的狀態(tài)，以及同業(yè)界平均水平進行比較的結(jié)果。一般來說，包括原材料費、工資、銷售費用、咨詢費等全部的成本項目。比率分析通過對過去數(shù)年間的比率進行比較和研究，可以明確企業(yè)中現(xiàn)存的各種問題，給解決這些問題提供了很大方便。費用分析費用分析是指在普通的費用的意義上把握費用的作用。
通過對階段、種類、形式等各種不同的費用的研究，可以理解費用的特征和作用。
1、企業(yè)內(nèi)階段的費用銷售成本與產(chǎn)品或服務有著密切的關系。這里包括原材料、勞務、工廠管理、制造等各種經(jīng)費。制造經(jīng)費包括工廠的水電費、供暖費、稅金、設備和場地使用資金、折舊費、工具費、清掃用品費等等。"銷售總利潤"或者"毛利潤"與銷售額和銷售成本有很大的差別。這表示支付銷售費用和一般管理費之后剩下的利潤。
2、變動費用、固定費用、準固定費變動費用是隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，它包括銷售成本中的原材料費、勞務費、銷售代理的手續(xù)費等。固定費是一般不隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，包括工場管理費、工人工資、咨詢費等。但是，固定費并不意味著永遠，有時也隨生產(chǎn)、銷售量的變化而變化。比如說，在生產(chǎn)增加了兩倍的情況下，工場管理費肯定也要增加，但不是也同樣增加兩倍。準固定費是隨著生產(chǎn)、銷售量的變化而階段性變化的費用。例如：電費的一部分是用于照明的，這部分不因生產(chǎn)量變化而變化，另一部分用于生產(chǎn)的動力電則隨生產(chǎn)量變化。
3、直接費用、間接費用以及任意費用和非任意費用直接費用的使用，在特定的部署、產(chǎn)品、工程上很容易看得出來，間接費用就不容易看出來了，因為都被間接而分散地使用了。原材料費和勞務費屬于直接費用，工場管少貸款，不就利率問題進行交涉變更也是不可能的。
項目資金使用計劃書篇二
xx
本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為x萬元。
xx
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。
項目資金使用計劃書篇三
一、計劃編制的主要依據(jù)和原則
（一）主要依據(jù)：
市委、市政府的重大決策部署和對審計工作的有關要求；省審計廳20xx年度統(tǒng)一組織審計項目的要求；事關我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大事項；社會關注的`熱點難點問題；審計法定工作職責；審計資源實際情況等。
（二）主要原則：
一是堅持圍繞中心，突出重點。圍繞市委關于全國生態(tài)文明示范城市建設的部署和要求，著眼于推進改革、促進發(fā)展、防范風險、強化問責，更加突出對市委、市政府各項重大政策措施貫徹落實、重大民生項目和基礎設施建設投入、投融資平臺公司債券融資使用情況、地方金融運行風險等方面的審計監(jiān)督，加大對重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點資金的審計監(jiān)督力度，在審計中關注政府部門權利行使和職責履行情況，督促審計查出問題的整改落實，加強對會議、活動等經(jīng)費的監(jiān)督檢查，促進厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費。
二是堅持統(tǒng)籌安排，整合資源。整體謀劃，系統(tǒng)安排審計項目，按照清晰統(tǒng)一的審計目標，對審計內(nèi)容、審計重點、審計資源、組織實施和成果利用進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化整合。進一步整合政府審計、內(nèi)部審計和社會審計資源，積極探索多專業(yè)融合、多視角分析、多方式結(jié)合的組織方式，加強與監(jiān)察、發(fā)改、財政等部門的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)督合力。
三是堅持量力而行，留有余地。在審計任務上要合理安排，既要防止出現(xiàn)監(jiān)督缺位，也要量力而行，防范審計風險，避免囫圇吞棗、虎頭蛇尾，同時也留出一定力量完成市委、市政府臨時交辦的審計任務。
二、審計項目
（一）市級財政管理審計
1、本級預算執(zhí)行情況和其他財政收支審計。
審計目標和重點：組織對市財政局組織實施的市本級預算執(zhí)行情況、市地稅局稅收完成情況、國家金庫中心支庫預算資金的收納、劃分、留解情況進行審計，以推進財政改革，規(guī)范財政分配秩序，保障財政資金安全，提高財政資金使用效益。
組織方式：由市審計局財政審計處組織實施。
審計時間：20xx年4月30日前完成。
2、市農(nóng)業(yè)委員會、市婦女聯(lián)合會、市集體工業(yè)聯(lián)社、中國共產(chǎn)主義青年團市委員會、市公積金管理中心、市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、市發(fā)展和改革委員會、市第三人民醫(yī)院、市兒童福利院、職業(yè)技術學院等10個部門預算執(zhí)行及其他財政收支審計。
審計目標和重點：以規(guī)范部門預算管理，深化部門預算改革管理，提高財政資金使用績效，推進厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費為目標，把部門預算執(zhí)行的真實性、合法性審計與績效審計相結(jié)合，重點關注部門預算編制的合理性和執(zhí)行總體情況，政府采購執(zhí)行情況，“三公”經(jīng)費開支情況等。
組織方式：由財政審計處統(tǒng)一編制審計工作方案，市審計局有關業(yè)務處室對上述10個部門、單位的預算執(zhí)行情況和其他財政收支進行審計。
審計時間：在20xx年4月15日前完成。
3、等2個區(qū)財政決算審計。
審計目標和重點：以規(guī)范政府財政管理，促進深化財政改革，提高財政資金使用績效為目標，重點檢查在決算編制和匯總中是否存在不真實、不準確、不完整等問題，促進地方政府依法規(guī)范財政行為。
組織方式：由財政審計處對、等2個區(qū)的20xx年度財政決算進行審計。
審計時間：20xx年10月31日前完成。
（二）重點投資項目審計
1、估算、概算、預算等前置審計。
審計目標和重點：以充分發(fā)揮審計保障社會經(jīng)濟健康發(fā)展的“免疫系統(tǒng)”功能、從源頭上節(jié)約財政建設資金、強化項目投資控制為目標，充分整合各種審計資源，統(tǒng)籌審計力量，按照市委、市政府的要求全面開展對政府投資建設項目的審計評審，把好投資估算、項目概算和招標預算審核關，為從源頭上節(jié)約財政建設資金、促進項目規(guī)范管理奠定基礎。
組織方式：市審計評審中心按照市委、市政府的要求和發(fā)改、財政等部門的委托，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
審計時間：按規(guī)定時限完成。
2、竣工決算審計。
東二環(huán)、南二環(huán)、北二環(huán)、甲秀北路、北京東路道路工程和花溪國家濕地公園建設等已完工并具備審計條件的重點建設項目竣工決算審計。
審計目標和重點：圍繞加強和改善政府投資建設項目管理，防止損失浪費，促進財政性建設資金安全有效使用和黨風廉政建設為目標，進一步加大工程決算審計力度，嚴控工程造價，嚴防高估冒算，重點關注征地拆遷、工程招投標、設備材料采購、資金管理使用等方面的工作，重點檢查和揭露項目建設過程中存在的管理混亂以及重大損失浪費、弄虛作假、高估冒算等違法違規(guī)問題，保障建設資金安全，促進提高資金使用效益。
組織方式：市審計局固定資產(chǎn)投資審計處牽頭，委托或聘請社會中介機構(gòu)參與，對已完工并具備審計條件的建設項目竣工決算進行審計。具體項目安排由市審計局確定。
審計時間：20xx年12月31日前。
3、重點建設項目跟蹤審計。
市一醫(yī)龍洞堡分院、行政中心三期、黨湖路等重點項目跟蹤審計。
審計目標和重點：按照市委、市政府的要求做好對市屬重點建設項目的前期工作和跟蹤審計，把對建設項目事后審計為主調(diào)整為事前、事中、事后審計并重，對重點項目建設單位實行“幫促式”服務，分階段對項目建設中的重要環(huán)節(jié)及時跟進，按照一個項目一個審計組，明確專人跟蹤負責，及時掌握情況。通過參加有關會議，參與對項目投融資協(xié)議、征地拆遷補償方案、招標文件、施工合同等重要合同、資料審核，現(xiàn)場實地勘查等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時規(guī)范整改，及時協(xié)調(diào)解決，在履行審計監(jiān)督職責的同時，充分發(fā)揮審計服務職能，促進建設項目早日開工、順利建設，盡快建成，早日發(fā)揮效益。
審計時間：按市委、市政府和各項目指揮部要求時限完成。
（三）專項資金審計
1、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計。
審計目標和重點：根據(jù)審計署統(tǒng)一安排，以促進中央城鎮(zhèn)保障性安居工程部署要求全面落實，推動完善住房保障制度為目標，重點關注各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營，以及資金的籌集、管理和使用等情況。
包括兩個項目：
（1）20xx年10月開始實施的對20xx年各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營，以及資金的籌集、管理和使用等情況的審計，按原方案及省審計廳的要求及時完成，按時上報審計報告及相關材料。
（2）對全市20xx年度各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營，以及資金的籌集、管理和使用等情況，繼續(xù)進行跟蹤審計。
組織方式：由市審計局固定資產(chǎn)投資審計處牽頭，并負責完成對市本級的審計，其余區(qū)（市、縣）的審計由市審計局有關處室和、南明、清鎮(zhèn)、開陽、修文、息烽等區(qū)（市、縣）審計局實施。
審計時間：按省審計廳規(guī)定時間完成。
2、直播衛(wèi)星“戶戶通”工程跟蹤審計。
審計目標和重點：根據(jù)省審計廳統(tǒng)一安排，以摸清我市直播衛(wèi)星“戶戶通”工程的總體情況、工程實施情況、工程資金到位情況及取得的主要成效為目標，重點關注直播衛(wèi)星“戶戶通”工程建設資金籌集、到位、管理和使用情況、建設情況和設備招標采購情況等。
組織方式：由市審計局行政事業(yè)審計處牽頭，組織各區(qū)（市、縣）審計局對全市各區(qū)（市、縣）20xx年至20xx年6月30日止的直播衛(wèi)星“戶戶通”工程跟蹤審計。
審計時間：20xx年9月20日前完成。
3、全市扶貧生態(tài)移民工程資金跟蹤審計。
審計目標和重點：根據(jù)省審計廳統(tǒng)一安排，以推動順利實施扶貧生態(tài)移民工程，保障和改善民生，加強生態(tài)環(huán)境建設為目標，開展對全市扶貧生態(tài)移民工程資金的跟蹤審計，重點檢查建設資金的籌集、管理和使用情況，目標任務完成情況，工程建設管理情況，住房分配使用情況，配套設施建設使用情況以及搬遷戶后續(xù)就業(yè)及其他政策落實情況。
組織方式：由市局農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境保護審計處牽頭，組織清鎮(zhèn)、修文、開陽、息烽等縣（市）審計局根據(jù)省廳統(tǒng)一方案實施跟蹤審計。
審計時間：20xx年10月31日前。
4、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)村飲水安全項目資金、市企業(yè)技術改造資金等3項專項資金管理、使用情況審計調(diào)查。
審計目標和重點：以檢查資金管理、使用的真實性、合法性、效益性為目標，重點關注政策措施落實和資金分配管理使用情況，檢查是否存在重大違法違規(guī)問題；關注資金使用效益情況，揭露資金收、管、用等流程控制環(huán)節(jié)中存在的問題，嚴肅查處各類違法違規(guī)、損失浪費、資金使用效益低下問題和屢查屢犯行為。
組織方式：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)村飲水安全項目資金等2個項目由市審計局農(nóng)業(yè)資源環(huán)保審計處牽頭，各區(qū)（市、縣）審計局要將其列為本級預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況審計項目并實施審計；市企業(yè)技術改造資金由市審計局經(jīng)貿(mào)審計處實施審計。
審計時間：20xx年4月20日前完成。
5、受災困難群眾冬春生活救助資金、元旦春節(jié)“筑城溫暖”活動資金、福利彩票公益金管理使用情況審計調(diào)查。
審計目標和重點：以保障資金安全和公平、合理、有效使用為目標，重點檢查資金到位、使用和分配、管理存在的主要問題，分析資金使用效果，促進資金規(guī)范管理，充分發(fā)揮資金使用效益。
組織方式：受災困難群眾冬春生活救助資金由社會保障審計處組織實施審計，20xx年元旦春節(jié)“筑城溫暖”活動資金和福利彩票公益金由市審計局農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境保護審計處和法制處組織實施審計。
審計時間：20xx年10月30日前完成。
6、20xx年扶持微型企業(yè)發(fā)展財政補貼資金、節(jié)能減排重大示范項目資金審計調(diào)查。
審計目標和重點：以保障資金安全，促進提高資金使用效益為目標，重點檢查資金籌集、到位、使用和分配、管理存在的主要問題，選擇部分項目進行績效審計。
組織方式：由市審計局經(jīng)貿(mào)審計處、投資處組織實施
審計時間：20xx年10月30日前完成。
7、會議、活動經(jīng)費審計調(diào)查。
審計目標和重點：以促進黨政機關改變工作作風、厲行勤儉節(jié)約、防止奢侈浪費為目標，重點檢查會議、活動經(jīng)費是否存在違反規(guī)定超預算、超范圍、超標準使用，以及是否存在用公款游山玩水、大吃大喝等奢侈浪費行為。
組織方式：由市審計局行政事業(yè)審計處負責組織對重要會議、重大活動的經(jīng)費情況進行審計調(diào)查。
審計時間：20xx年11月30日前完場。
（四）地方金融審計
市農(nóng)村商業(yè)銀行和其他農(nóng)村信用社縣級聯(lián)社20xx至20xx年度資產(chǎn)、負債、損益情況審計。
審計目標和重點：按照省審計廳統(tǒng)一安排，以督促監(jiān)管部門和地方政府加大監(jiān)管力度，防范金融風險，維護金融秩序，促使被審計單位執(zhí)行國家金融政策為目標，重點關注其資產(chǎn)、負債、損益的真實、合法情況等。
組織方式：按照省審計廳統(tǒng)一方案進行，由市審計局金融審計處牽頭并負責完成對市農(nóng)村商業(yè)銀行的審計，其余各縣級聯(lián)社由有關區(qū)（市、縣）審計局負責完成審計。
審計時間：20xx年11月15日前完成。
（五）經(jīng)濟責任審計
區(qū)政府黃昌祥、市發(fā)展和改革委員會王廷志、市民政局謝紅生、市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會王建忠、市公積金管理中心何雄偉、市集體工業(yè)聯(lián)社陳卓夫、市三江勞教所曹曉明、市第三人民醫(yī)院劉康、市第六人民醫(yī)院汪曉云等9個單位現(xiàn)任或原任主要領導干部經(jīng)濟責任審計。
審計目標和重點：以引導領導干部樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，推動本地區(qū)、本部門、本單位科學發(fā)展，促進領導干部守法守紀守規(guī)盡責為目標，發(fā)揮經(jīng)濟責任審計對權力的制約和監(jiān)督作用，重點關注領導干部貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和市委、市政府重大決策部署、制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟決策、重要經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行、個人廉潔自律等方面的情況，以及本地區(qū)、本部門、本單位預算執(zhí)行和其他財政財務收支的真實、合法、效益情況，對下屬單位財政財務收支以及有關經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況等。
組織方式：由市審計局經(jīng)濟責任審計處、財政審計處、行政事業(yè)審計處等負責實施。
審計時間：20xx年10月31日前。
（六）財政、財務收支審計
市第一中學20xx年度財政、財務收支審計。
審計目標和重點：以規(guī)范財務管理管理，提高財政資金使用績效，推進厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費為目標，重點關注其各項財政、財務收支的真實性、合法性、效益型和“三公”經(jīng)費開支情況等。
組織方式：由市審計局行政事業(yè)審計處負責組織實施。
審計時間：在20xx年9月30日前完成。
（七）企業(yè)審計
審計目標和重點：以促進企業(yè)加強管理，防范風險為目標，重點摸清企業(yè)債券發(fā)行種類和規(guī)模、抵押擔保情況、籌資費用、實際到位資金、資金投向和使用、還款來源等情況，以促進企業(yè)規(guī)范管理為目標，重點檢查企業(yè)財務收支的真實性、合法性和效益性。
組織方式：由市審計局經(jīng)貿(mào)審計處組織實施。
審計時間：在20xx年11月30日前完成。
（八）政府外債和國外貸援款項目審計
審計目標和重點：以促進加強管理，合理有效利用外資，提高資金使用效益和外債償還能力、適時關注政府負債情況為目標，重點關注資金到位使用和項目設備采購、使用、提款報賬等情況。
審計組織：由市審計局外資處按照省廳統(tǒng)一安排的任務完成。
審計時間：按照省審計廳規(guī)定時間完成。
（九）其他待定、自定項目
除以上項目外，其他待定項目、自定項目分別由市審計局和各區(qū)（市、縣）審計局根據(jù)上級審計機關和當?shù)攸h委、政府工作重點和臨時交辦任務另行確定。
項目資金使用計劃書篇四
我單位管理的區(qū)級專項資金共計2項，設立依據(jù)如下：
（一）文化提升工程項目費。文化提升工程專項資金設立于2013年1月，根據(jù)《即墨市第十七屆人民政府第五次常務會議紀要》（即政紀字[2013]32號）精神，由我部牽頭實施即墨區(qū)文化提升工程。當年全區(qū)建有700多個文化廣場，600多個文化大院，群眾參與廣場文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導，這些文化設施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時，為培育造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應建設開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊伍，鼓勵文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學術高峰。為建立“身邊好人”評選常態(tài)化機制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領作用；要建立健全志愿服務制度，進一步壯大志愿者隊伍，完善社會志愿服務體系，推動志愿服務活動經(jīng)?；贫然?。發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用，進一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動力，推動“文化即墨”建設深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務品牌，為推動即墨經(jīng)濟社會跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
（二）公益廣告維護項目費。根據(jù)中央文明委《全國文明城市測評體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強“講文明樹新風”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設計制作，為有效維護這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強公益廣告日常維護。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
（一）專項資金使用情況及分析
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費預算批復數(shù)金額為500萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，會同區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
2、公益廣告維修維護費。公益廣告維修維護費費預算批復數(shù)金額為45萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
（二）績效目標完成情況分析
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費使用情況運行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動績效目標。繼續(xù)深入推進“文化即墨”建設，助力國際時尚城建設攻勢，進一步加強對全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導激勵機制，鼓勵和倡導廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時代風氣的先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強大的價值引導力、文化凝聚力和精神推動力；開展理論惠民宣講提升工程績效目標?！皩W習強國”平臺稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動績效目標?！鞍l(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請國內(nèi)及世界各地攝影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨具特色的山海風光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿Α⑿腋５陌傩丈?，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時代風采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟發(fā)展的勃勃生機，勾勒出這座城市社會文化發(fā)展的時代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風光、淳樸的風俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術之美；開展了公民道德建設、社會志愿服務體系建設績效目標。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強社會道德認同，樹立向上向善的社會道德風尚。通過推進志愿服務社會化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務時代潮流，為社會公共服務提供有力補充。通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
2、公益廣告維護費。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，該項目通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場、公園、景區(qū)、公共文化設施等公共場所設計制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導廣大市民向真向善向美的`作用。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，已對全區(qū)的破損公益廣告進行維修維護。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
20xx年，根據(jù)區(qū)財政局《關于做好20xx年區(qū)級專項資金預算績效運行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對本部門上述二項專項資金實施了績效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。
本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項區(qū)級專項資金本次績效評價得分為95分。
本次評價工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項資金有一項，為文化提升專項資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關工作單位資金運轉(zhuǎn)及勞動報酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。
根據(jù)預算績效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項資金績效自評報告》和專項資金績效自評得分表報送區(qū)財政備案，并在20日內(nèi)通過政務網(wǎng)站向社會公開。
項目資金使用計劃書篇五
（一）項目立項。
涇縣安全生產(chǎn)專項資金設立時間為2015年，設立依據(jù)為：根據(jù)國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號），涇縣人民政府辦公室印發(fā)了《關于印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法的通知》（涇政辦〔2017〕14號），并于20xx年6月予以修訂《關于修訂印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法的通知》（涇政辦〔20xx〕13號）。
20xx年安全生產(chǎn)專項資金對于加強全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，整治公共安全隱患，促進企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面起到了良好的促進作用，安全生產(chǎn)專項資金使用達到了預期效果。
（二）項目預算。
20xx年縣財政安排安全生產(chǎn)專項資金100萬元，其中：用于執(zhí)法檢查12萬元，用于安全生產(chǎn)運行保障11萬元，用于安全生產(chǎn)隱患排查治理、應急演練32萬元，用于安全生產(chǎn)宣傳費用6.2萬元，聘請專家費用9.6萬元，六項機制建設25.3萬元；截止20xx年12月31日支出96.25萬元，；預算執(zhí)行率96.2%，整體完成績效目標。
（三）項目計劃實施內(nèi)容。
（1）組織安全生產(chǎn)檢查、會議經(jīng)費。
20xx年全縣共組織召開安全生產(chǎn)工作例會、推進會、協(xié)調(diào)會6次，全年組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查4次，高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查4次，其他重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)大檢查4次，交辦問題與隱患10余個，陪同上級檢查調(diào)研考核若干次。通過縣安委對傳達落實了上級安全生產(chǎn)精神，落實各級安全生產(chǎn)責任，鞏固了全縣安全生產(chǎn)基層基礎。
（2）安全隱患排查和打非治違。
全縣扎實開展安全隱患大排查大治理專項行動，對查出來的非法違法問題，堅持提前處置、露頭就打，共查出隱患1861處，已整改到位1719處，專項資金用于全縣組織執(zhí)法活動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，日常排查安全隱患，整改治理隱患；安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和應訴安全生產(chǎn)行政案件等。
（3）開展安全宣傳培訓教育。
1、全縣通過懸掛橫幅、張貼標語、媒體報道、舉辦集中講座、安全知識示范課等多種形式，突出安全生產(chǎn)專項整治三年行動、重大危險源專項檢查、有限空間專項治理、“安全生產(chǎn)月”活動，組織各類應急演練10余次。
2、強化安全培訓，提升監(jiān)管水平。對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）近200名安監(jiān)干部，對危險化學品、煙花爆竹、工貿(mào)等行業(yè)的100多名重點企業(yè)負責人、安全管理人員進行了安全知識培訓，開展了復工復產(chǎn)培訓。
通過安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費投入，宣傳覆蓋面提高、安全生產(chǎn)事故的降低、死亡人數(shù)的減少以及推動安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建。
（4）企業(yè)落實主體責任進一步落實?？h委縣政府將推進安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務。聘請安徽鴻延傳感信息有限公司，為企業(yè)安裝“微安全”智慧安監(jiān)系統(tǒng)，并推廣全員使用。
（5）事故應急救援和應急隊伍建設。
安排專項資金，保證了人力物力，確保了事故發(fā)生及時救援，指導企業(yè)搞好了事故演練和培訓宣傳。
（6）加大執(zhí)法裝備的配備力度，提高了安全監(jiān)管執(zhí)法的效率和科學化水平。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配置了基本的現(xiàn)場執(zhí)法終端和便攜式打印機，有效保證了安全生產(chǎn)違法案件事實清楚，減少了案件的爭議。執(zhí)法股室配備了便攜式打印機和執(zhí)法記錄儀，實現(xiàn)了電腦打印執(zhí)法文書，執(zhí)法人員可以對企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為現(xiàn)場進行照相、錄像、錄音，規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。
（四）項目組織管理。
縣應急管理管理既是項目主管部門又是項目實施主體，主要職責如下：
（2）編制年度項目申報指南，受理項目的補助申請；
（3）會同縣財政局下達專項資金年度項目支出計劃；
（4）對項目進行年度績效自評價，會同縣財政局對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查。
（一）長期目標：促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1、通過安全生產(chǎn)教育和培訓項目的投入，全面提升執(zhí)法人員、各級領導干部、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全水平，減少各類違法違規(guī)行為，防范事故發(fā)生。
2、通過對安全信息化建設項目的投入，建立高效、可靠的網(wǎng)絡體系，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督水平和工作效率。
3、通過新聞宣傳方面的投入，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識，增強人民群眾安全意識、防范意識，營造“關心健康、關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
4、通過對應急演練方面的投入，全面提升抵御重大災害的能力。
5、通過加大對執(zhí)法檢查方面的投入，督促國家、省、市有關法律政策及各項重大部署的落實。
6、通過專家技術服務方面的投入，幫助排查治理事故隱患，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）20xx年度目標：安全隱患排查整治扎實開展。今年以來，我縣以春節(jié)、疫情、五一、高溫、汛期、國慶長假等重點時段和危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、社會消防、校園安全等重點行業(yè)領域為主線，以縣委、縣政府領導班子成員督查、各級黨政領導干部帶隊檢查的方式，認真開展安全隱患排查整治。共成立督查檢查組177個，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家，其余隱患正在整改中。企業(yè)落實主體責任進一步落實。六項機制建設初見成效，引導企業(yè)正確開展安全生產(chǎn)風險查找、研判、預警、防范、處置、責任的“六項機制”建設，通過加強檢查頻次、加大處罰力度，倒逼企業(yè)落實主體責任。縣委縣政府將推進安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務，目前已完成524家企業(yè)上線服務，真正把風險挺在隱患前面。
（一）評價目的。
了解涇縣應急管理局20xx年度安全生產(chǎn)專項資金的使用和效益情況，為提高財政預算績效管理水平和下年度預算安排提供重要依據(jù)。
（二）評價對象與范圍。
評價對象為20xx年縣財政安排的專項資金100萬元的使用績效；評價范圍為縣應急管理局的安全生產(chǎn)專項資金項目。
（三）評價依據(jù)。
2.《中共安徽省委安徽省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號）
3.；《關于印發(fā)宣城市項目支出績效評價管理暫行辦法的通知》（財績〔20xx〕380號）
4.；《關于開展20xx年度預算績效評價有關工作的通知》（財績〔20xx〕150號）
5.與評價相關的其他資料。
（四）評價原則、評價方法。
按照科學規(guī)范、公開公正、分級分類、績效相關原則，采用比較法、因素分析法、公眾評判法開展績效評價。
（五）績效評價指標體系。
詳述績效評價指標、指標解釋、評價標準、指標權重、數(shù)據(jù)來源、證據(jù)收集方式等。
（六）評價人員組成。
組長：江永勝局長
副組長：陳彬副局長
王金海副局長
王造林副局長
曹斌黨委委員
成員：方怡平、翟強、吳燕、孫梅根、曹軍、張長江、王飛
（七）績效評價工作過程。
1、前期準備。通知局相關股室，單位自評，成立績效評價小組。
2、組織實施。整理相關資料，細化項目績效目標，設計績效評價指標體系，查閱財務會計資料，了解項目實施情況。
3、分析評價。分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進行綜合評價并提出建議。
涇縣應急管理局作為項目實施單位，從項目概況、項目資金使用及管理情況、項目組織實施情況、項目績效情況和其他需要說明的問題方面進行了自評。自評情況：涇縣應急管理局按照《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）規(guī)范資金使用管理，通過政府采購等方式，開展了宣傳、檢查、隱患治理等工作，增強了人民群眾安全意識，實現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全年工商貿(mào)行業(yè)未發(fā)生較大及以上事故。
綜對照《20xx年度項目支出績效自評表》，我局自評得分96分，自評結(jié)論為“優(yōu)秀”。
（一）項目決策情況。
1、項目立項必要性：為進一步加強安全生產(chǎn)工作，減少安全生產(chǎn)隱患，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，立項項目是公共財政支出范圍，是經(jīng)濟社會發(fā)展必須安排。
項目立項文件合理性：為加強安全生產(chǎn)培訓、宣傳，對安全生產(chǎn)重點項目提供資金保證，排查治理重大公共安全隱患，提升安全管理水平，設立安全生產(chǎn)專項資金。項目立項文件、材料形式合規(guī)，內(nèi)容合規(guī)。
項目立項程序的合規(guī)性：根據(jù)應急管理體系和能力現(xiàn)代化建設的指示，為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）和《關于實施“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（宣辦發(fā)〔2014〕25號），涇縣人民政府結(jié)合涇縣實際情況，修訂印發(fā)了《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）。項目立項程序合規(guī)。
2、績效目標的政策相符性：項目長期目標是促進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律規(guī)定和國家、省市政府工作要求，為促進安全生產(chǎn)發(fā)展所必須。
（二）項目過程情況。
項目執(zhí)行的規(guī)范性：涇縣應急管理局日常管理、項目的實施能夠完全按照財務管理制度執(zhí)行，符合相關法律法規(guī)。
項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備性：項目及支出本年度未進行調(diào)整。
項目檔案管理情況：項目檔案由財務科室管理，包括專項資金管理辦法、采購合同等。項目檔案管理資料齊全。
項目實施條件的落實情況：項目資金、資金管理辦法、工作任務及分工已落實，落實情況好。
按規(guī)定進行績效自評情況：涇縣應急管理局按照規(guī)定進行了績效自評，形成績效自評報告。
項目質(zhì)量檢查、驗收等的控制情況：涇縣應急管理局通過政府采購的方式實施項目，并負責項目實施的'監(jiān)督管理。例如對設備進行驗收；專家進行隱患檢查，安監(jiān)局工作人員共同參與；每日檢查監(jiān)控系統(tǒng)，對出現(xiàn)頻繁報警、無故離線企業(yè)進行通報等。
項目支出與預算執(zhí)行進度的相符性：20xx年安全生產(chǎn)專項資金100萬元，實際支出資金96.245萬元，正常結(jié)余資金3.755萬元，預算執(zhí)行率96.25%,結(jié)余資金財政已收回。
（三）項目產(chǎn)出情況。
1、項目實際完成率
宣傳工作完成率：20xx年完成了與電視臺、涇縣融媒體等主流媒體的宣傳信息合作，制作拍攝了《應急網(wǎng)格化、綜治保平安》匯報片，完成了“5.12”防災減災日宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月宣傳工作，宣傳工作已完成。
應急管理局系統(tǒng)人員培訓人次完成率：20xx年計劃培訓應急管理局系統(tǒng)人員100人次，實際培訓108人次。
隱患排查完成率：20xx年通過專項執(zhí)法檢查與政府購買專家服務排查隱患，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家。
2、項目質(zhì)量達標率
隱患整改率：20xx年共發(fā)現(xiàn)隱患1861處，整改完成1719處，隱患整改率92.37%。
系統(tǒng)運行穩(wěn)定性：“六項機制”管理系統(tǒng)、危化品監(jiān)測總體穩(wěn)定運行。
3、項目完成及時率
隱患排查及時率：專項督查檢查隱患排查及政府購買服務專家隱患排查及時完成，完成及時率100%。
培訓組織及時率：培訓工作按照計劃及時組織完成，完成及時率100%。
4、項目成本節(jié)約率
成本控制情況：項目實際成本小于計劃成本，成本控制情況好。
產(chǎn)出成本控制措施的有效性：通過政府采購的方式對項目成本進行控制。產(chǎn)出成本控制有效。
（四）項目效益情況。
事故有效遏制：通過執(zhí)法檢查，減少了企業(yè)隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了很好的預防作用；通過安全教育培訓，提升了執(zhí)法人員水平，提高了企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識，提升了安全生產(chǎn)相關人員業(yè)務能力；通過“六項機制”平臺建設，提升了全縣重大危險源在線監(jiān)測覆蓋率，起到了防控風險的作用。
提高企業(yè)安全水平：通過專家隱患排查、專家技術服務、組織培訓等，減少了企業(yè)安全隱患，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生概率，提高了企業(yè)安全水平，保障了企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全。
可持續(xù)影響安全信息化建設保障情況：建立了“六項機制”系統(tǒng)，對企業(yè)安全動態(tài)實時監(jiān)控，保障了對企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)監(jiān)管。
做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。
（一）項目預算執(zhí)行能力有待提升
預算執(zhí)行能力是項目實施完成的有效保障，20xx年度安全生產(chǎn)專項資金預算安排100萬元，實際支出96.25萬元，預算執(zhí)行率96.25%。
（二）項目缺少可行性研究
可行性論證分析是項目決策實施的前提，“12350”呼叫中心自提供服務以來，未實質(zhì)性提高效率。
（一）預算安排方面
1、鑒于該項資金對減少企業(yè)安全生產(chǎn)隱患和企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)損失，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，完善社會安全生產(chǎn)治理體系具有重要作用，建議保留該項目。
2、自機構(gòu)改革后，縣應急管理局整合縣安監(jiān)局、縣地震局、縣水利局、縣民政局、縣林業(yè)局、縣應急辦等13個部門的全部或部分職責，增加了防汛抗旱、綜合減災、應急救援和火災防治、應急物資規(guī)劃與保障等多項應急管理職責職能，需對應急管理基礎項目進行建設，如新建全縣應急指揮信息系統(tǒng)、全縣應急管理“網(wǎng)格化”系統(tǒng)、尾礦庫監(jiān)測系統(tǒng)，升級原有的“六項機制”監(jiān)管信息平臺、?；繁O(jiān)測系統(tǒng)等。建議相關部門根據(jù)縣應急管理局職責職能變化，科學合理安排增加相關預算資金金額。
（二）項目管理方面
1、對于待支付合同尾款部分，按照合同約定支付方式完成專項資金支付，并予以跟蹤評價。
2、按照資金管理辦法，加強專項資金核算工作，實現(xiàn)專項資金專賬核算。
3、規(guī)范支出依據(jù)，加強財務管理，落實財務監(jiān)控機制。
4、進一步加強執(zhí)法檢查力度，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，推進安全生產(chǎn)明察暗訪工作常態(tài)化，進一步強化安全考核工作。
項目資金使用計劃書篇六
為進一步規(guī)范財政資金管理，強化部門責任意識，切實提高財政資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國預算法》關于“各級政府、各部門、各單位應當對預算支出情況開展績效評價”的規(guī)定和《湖南省財政廳關于開展20xx年度省級財政資金績效評價工作的通知》（湘財績〔20xx〕3號）要求，我院對專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法，制定了評價實施方案，從預算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進行了綜合評價?，F(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：
沅陵縣婦幼保健院是以群體保健工作為基礎，面向基層、預防為主，為婦女兒童提供健康教育、預防保健等公共衛(wèi)生服務。在切實履行公共衛(wèi)生職責的同時，開展與婦女兒童健康密切相關的基本醫(yī)療服務。
主要項目工作有：
（一）、控制好孕產(chǎn)婦死亡率與5歲以下兒童死亡率及孕產(chǎn)婦剖宮產(chǎn)率。
（二）、貫徹落實《湖南省出生缺陷防治辦法》，落實出生缺陷三級干預，做好新生兒出生缺陷監(jiān)測。
（三）、完成國家省級農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目與婦女病查治。
（四）、預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播。
（五）、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理落實農(nóng)村產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩。
（六）、進一步開展兒童保健服務合格縣市區(qū)及兒童早期發(fā)展示范基地創(chuàng)建工作，加強0-6歲兒童健康客情理質(zhì)量控制體系，完成國家貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目工作，《母嬰健康素養(yǎng)55條》知曉率達到80%以上。
（七）、婚前醫(yī)學檢查率達到80%以上。
（八）、葉酸增補項目
本院實有在職人數(shù)142人，退休人數(shù)44人。
20xx年年初預算專項資金中央及省級轉(zhuǎn)移支付資金579.22萬元，已全部到位。項目資金全部用于貧困縣免費婚前醫(yī)學檢查、降消項目、農(nóng)村婦女兩癌檢查、預防艾滋病母嬰傳播、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查、葉酸增補8個項目中。
在項目資金管理中，一是制定健全了項目工作的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好地開展工作，我們制定了《重大公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《重大公共衛(wèi)生服務婦幼衛(wèi)生項目督導評估方案》定期開展督導考核，面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話，加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各相關單位都設專人負責此項工作，婦幼專職人員負責材料審核上報，由財務進行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財務會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估，盡可能把風險控制在最低程度。為確保婦幼項目資金不會超支，制定了應對措施，確保項目正常運行，維護政府的公信力。根據(jù)專項項目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項經(jīng)費的管理和使用上，做到了專項資金?？顚Ｓ?，財務嚴格審核經(jīng)費的開支范圍和真實性，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的.情況。保證了各個項目及婦幼保健工作的正常運轉(zhuǎn)。
（一）、貧困縣婚前醫(yī)學檢查
湘財社指【20xx】8號文件，20xx年此項目收到省級資金22.06萬元，縣級配套25萬元，共47.06萬元。項目資金全部使用完。我縣將孕前優(yōu)生健康檢查、地貧篩查、婚前醫(yī)學檢查有效融合的服務管理模式，設有專職的健康宣教咨詢?nèi)藛T，并落實對篩查高風險人群進行跟蹤隨訪，將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無縫隙對接。通過婚檢、孕檢、定期走訪等途徑確保葉酸發(fā)放到位、指導服用到位，全年完成婚前醫(yī)學檢查2588對，婚檢率達86.15%，免費發(fā)放葉酸增補6152人，葉酸服用率達91.42%，葉酸服用依從率為89.51%，為預防新生兒神經(jīng)管畸形與出生缺陷發(fā)揮重要作用。
（二）、降消項目
湘財社指【20xx】8號文件，20xx年此項目收到資金2.37萬元。項目資金全部使用完。按照省相關文件精神為了把孕產(chǎn)婦死亡率控制在目標范圍內(nèi)，無新生兒破傷風發(fā)生。我院加大健康教育宣傳力度；加大產(chǎn)兒科業(yè)務人員培訓、進修力度；進一步加強并完善兩系管理工作力度；開展孕產(chǎn)婦死亡評審、危重孕產(chǎn)婦急救評審、新生兒死亡評審；開展產(chǎn)科建設督導。全縣助產(chǎn)機構(gòu)12家，全年總產(chǎn)婦數(shù)5708人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理5578人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96.92%。早孕建卡5639人，早孕建卡率98.79%，高危產(chǎn)婦2229人，高危管理率100%，產(chǎn)后訪視及隨訪人數(shù)5533人，產(chǎn)后訪視率96.93%，新生兒訪視5534人，新生兒訪視率96.16%；本年度轄區(qū)住院分娩活產(chǎn)數(shù)5755人，住院分娩率100%，其中剖宮產(chǎn)活產(chǎn)數(shù)3128人，剖宮產(chǎn)率54.35%，全年出現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡2例，孕產(chǎn)婦死亡率34.75/10萬。
全縣7歲以下兒童44593人，健康管理人數(shù)40940人，兒童健康管理率91.81%；3歲以下兒童19882人，系統(tǒng)管理人數(shù)18076人，系統(tǒng)管理率90.92%；5歲以下兒童死亡26例，其中嬰兒死亡21例，新生兒死亡10例，五歲以下兒童4.52‰，新生兒死亡率1.74%，嬰兒死亡率3.65‰。
（三）、農(nóng)村婦女兩癌檢查
湘財社指【20xx】46號文件，20xx年此項目收到中央資金25.40萬元，省級資金36.3萬元，縣級配套69.6萬元，共131.3萬元。項目資金全部使用完。20xx年農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查超額完成任務。一是積極推行以縣委分管領導為組長，衛(wèi)生局主管領導為副組長，財政、婦聯(lián)、計生、婦幼保健院為成員的領導小組，制定《沅陵縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目管理方案》。確保了我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查工作順利實施。二是20xx年全面落實一點兩早（春節(jié)時間節(jié)點，早部署，早行動），由縣婦保院牽頭，縣衛(wèi)計局、縣婦聯(lián)、縣財政聯(lián)席召開了全縣“兩癌”啟動會及動員大會，并利用啟動會開展知識講座，讓廣大適齡婦女積極主動參與檢查。三是按照一手抓進度、一手抓質(zhì)量的項目管理原則，組織了第三方檢測機構(gòu)專家團隊對兩癌篩查工作進行了質(zhì)控與指導。到4月底本年度兩癌免費篩查工作超額完成任務。共完成篩查人數(shù)7165人，完成率達102.36%。共查出c1n161人，c1n2-330人，均已進行跟蹤隨訪，陽性個案隨訪率達100%，治療率達95.12%；查出宮頸浸潤癌4人、乳腺浸潤性導管癌1人，5例癌癥確診患者均已進行規(guī)范治療。
（四）、預防艾滋病、梅毒及乙肝母嬰傳播
湘財社指【20xx】113號文件，湘財社指【20xx】65號文件，20xx年此項目收到資金41.62萬元，項目資金全部使用完。為了提高目標人群對預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的認識，為孕產(chǎn)婦提供預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的綜合防治服務，最大限度地減少因艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播造成的兒童感染，改善婦女、兒童的生活質(zhì)量及健康水平。將孕產(chǎn)婦艾梅乙三項檢測納入醫(yī)療保健機構(gòu)孕產(chǎn)期保健常規(guī)內(nèi)容，建立首診負責制，通過培訓、督導、質(zhì)控、艾梅乙個案評審等管理機制，孕產(chǎn)婦艾梅乙免費檢測全面普及，全年完成艾梅乙三項免費檢測人數(shù)4275人，檢測率達100%；全年發(fā)現(xiàn)艾滋病感染孕產(chǎn)婦1人，其中0人已分娩。梅毒感染孕產(chǎn)婦共有23人，其中分娩產(chǎn)婦數(shù)20人。規(guī)范用藥15人，規(guī)范用藥率為75%，所生兒童預防性治療20人；乙肝表面抗原陽性感染孕產(chǎn)婦126人。嬰兒均已注射高效免疫球蛋白。
（五）、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查
湘財社指【20xx】55號文件，20xx年此項目收到資金74.26萬元，項目資金全部使用完。該專項項目是為了縣內(nèi)新生兒開展苯丙酮尿癥和先天性甲狀腺功能減低癥篩查及新生兒聽力篩查；對確診為苯丙酮尿癥和永久性新生兒聽力障礙的兒童實施康復救助；使新生兒父母對新生兒疾病篩查知曉率達80%以上。6家縣級助產(chǎn)機構(gòu)均能規(guī)范開展新生兒聽力篩查工作，并逐步擴大了新生兒疾病篩查病種，加快了全縣新生兒四病篩查工作的開展，做好了篩查質(zhì)量控制及信息管理，規(guī)范了陽性患兒的轉(zhuǎn)診、登記、管理工作，縣婦保院對篩查未通過的兒童嚴格追蹤隨訪，完成新生兒疾病篩查人數(shù)人5666（其中4175縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)完成人，其中縣外新篩人數(shù)1491人，串聯(lián)質(zhì)譜檢3681人）；轄區(qū)新生兒疾病篩查率達98.45%，縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)新生兒疾病篩查率達97.27%；聽篩人數(shù)5653人（縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)完成4025人，縣外完成1628人）；聽篩率達98.23%。初篩未通過兒童追蹤隨訪率達為100%，確診聽障兒童追蹤隨訪率為100%。
（六）、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查
湘財社指【20xx】18號文件，20xx年此項目收到省級資金59.45萬元，縣級配套52.6萬元，共112.05萬元。項目資金全部使用完。該專項項目是為了縣內(nèi)婦女在孕15-21周進行血清學檢測，對胎兒患神經(jīng)管畸形、唐氏綜合癥和愛德華綜合征的患病風險進行評估，對高風險者進一步檢查干預。孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查工作有序推進，一是縣級主管部門將孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查納入各級政府重點民生實事考核內(nèi)容，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各類醫(yī)療機構(gòu)簽訂了責任狀。二是成立項目工作領導小組和專家技術小組，制定《沅陵縣20xx年孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目工作方案》，明確了工作目標，分解了工作任務。三是將項目納入計生考核內(nèi)容，且分值占5分。四是縣級財政為免費產(chǎn)篩提供有力保障。中央及省級配套經(jīng)費59.45萬元，縣財政配套資金52.6萬元，為確保做好免費產(chǎn)篩風險人群診斷干預回補工作順利進行，使全縣所有符合干預診斷回補對象都能回補到位，在縣財政相當困難的情況下，額外增加20萬元專項工作經(jīng)費。五是培訓督導到位?？h婦保院落實了對全縣項目相關工作人員進行每年2次的培訓與現(xiàn)場督導。為確保風險人群得到有效規(guī)范的診治服務，采取多種方式與村、鄉(xiāng)各級專干、服務對象之間的溝通聯(lián)系，切實降低了嚴重缺陷兒的出生。20xx年全縣完成產(chǎn)前篩查項目5312人（其中免費中篩任務數(shù)3500人，全年完成產(chǎn)篩3908人，免費中篩完成率為111.66%）；發(fā)現(xiàn)高風險和臨界風險988人，診斷干預792人，產(chǎn)前篩查陽性干預診斷率為80.16%，全縣530人陽性干預回補經(jīng)費均已下?lián)艿轿?，陽性隨訪979人，陽性隨訪率99.08%，風險人群妊娠結(jié)局隨訪率達100%。成功阻斷27例畸形兒出生.
（七）、貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善
湘財社指【20xx】55號文件，20xx年此項目收到資金161.48萬元，項目資金全部使用完。該專項項目是為了縣內(nèi)6—24月齡嬰幼兒免費提供營養(yǎng)包，提高監(jiān)護人科學喂養(yǎng)知識普及程度和家庭教育水平。全面推廣兒童營養(yǎng)包改善項目。按照健康扶貧要求，全縣兒童營養(yǎng)包發(fā)放37557人，兒童營養(yǎng)包目標任務完成率44.79%；兒童營養(yǎng)包有效服用率62%。
（八）葉酸增補項目
湘財社指【201】55號文件，20xx年此項目收到省級資金9.08萬元，項目資金全部使用完。該項目是為全縣孕產(chǎn)婦免費發(fā)放葉酸。葉酸服用率達91.42%，葉酸服用依從率為89.51%，為預防新生兒神經(jīng)管畸形與出生缺陷發(fā)揮重要作用。
一是沅陵縣人口眾多，地處偏遠，經(jīng)濟相對滯后，人口素質(zhì)參差不齊保健意淡薄，外出務工流動孕產(chǎn)婦多，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)兒科人力資源嚴重不足、年輕產(chǎn)科醫(yī)生對產(chǎn)科危急重癥的救治缺少經(jīng)驗、民營醫(yī)院產(chǎn)科醫(yī)生人員結(jié)構(gòu)、比例、業(yè)務用房不能滿足現(xiàn)有業(yè)務的需要存在安全隱患等問題，孕產(chǎn)婦死亡控制形勢嚴峻。
二是縣婦幼保健院機構(gòu)在編在崗僅15人，卻承擔著67萬余人口大縣的婦幼健康工作，群體保健人員都是身兼多職，超負荷工作，已凸現(xiàn)出了業(yè)務指導與健康服務資源嚴重不足。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼健康服務能力有待提升，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干隊伍不穩(wěn)定問題日益嚴重。鄉(xiāng)級、村級婦幼保健人員待遇相對較低，身兼職多，任務重，頻繁跳槽換崗逃離婦幼健康服務崗位現(xiàn)象凸顯，20xx年全縣婦幼專干換崗離崗達20人，有4個單位因婦幼專干休產(chǎn)假、調(diào)離出現(xiàn)婦幼專干空崗，婦幼健康服務工作停擺。新上崗人員未能接受崗前培訓，甚至有的單位因“用工荒”而聘用了非醫(yī)學背景的人員擔任婦幼專干職責致使工作規(guī)范、流程不熟悉，信息統(tǒng)計工作不理想，錯報、漏報等低級錯誤頻出。三級網(wǎng)絡職能不能很好地發(fā)揮網(wǎng)底作用，致使我縣婦幼健康服務工作在全市仍處滯后狀況。
四是基礎設施落后、條件較差?，F(xiàn)有的婦幼保健院功能設置不完善，業(yè)務用房已不能適應新時代婦幼健康服務發(fā)展需要，孕產(chǎn)期保健、兒童保健等工作一直不能得到穩(wěn)步的提升。
希望在省、市、縣各級政府與領導重視與敦促下，理清思路，找對方法，落實整改，以保障母嬰安全，切實做好民生實事項目，努力推進我縣婦幼健康服務工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
項目資金使用計劃書篇七
財政項目資金使用是一項非常重要的工作，直接關系到一個項目是否能夠順利實施。在過去的幾年中，我一直從事著財政項目資金使用工作。在這個過程中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，今天我想和大家分享一下我的心得體會。
第二段：嚴格管理
財政項目資金使用涉及到的問題非常多，其中最重要的就是資金管理。我們需要嚴格按照財政法規(guī)和有關部門的規(guī)定來管理項目資金，確保每一筆資金都能夠得到充分利用，避免資金濫用和浪費。對于資金有出入的情況，我們需要及時記錄并反饋到相關部門，以便及時糾正問題，確保項目的順利實施。
第三段：注重效益
在進行項目資金使用時，我們不能只注重資金的花費，而是要更注重項目的效益。在資金使用過程中，我們需要通過不斷調(diào)整和優(yōu)化，提高項目的效益。我們可以通過加強技術培訓、開展科學研究、提高人員素質(zhì)等措施來實現(xiàn)這一目標。
第四段：加強溝通
項目資金使用中必須要有良好的溝通機制。與項目委員會、財務部門、審計部門等部門的溝通和協(xié)作必不可少。通過及時溝通和協(xié)作，我們可以更好地處理項目過程中遇到的問題，并及時解決。
第五段：總結(jié)
財政項目資金使用是一項技術性很強的工作。通過多年的經(jīng)驗積累，我深刻認識到在項目資金使用過程中嚴格把控資金流向、提高項目效益、加強溝通協(xié)作的重要性。只有不斷總結(jié)借鑒，不斷優(yōu)化工作方法，才能更好地保證項目的成功實施。
項目資金使用計劃書篇八
在如今許多企業(yè)和機構(gòu)中，財政項目資金的使用都是一個復雜而敏感的話題。如何合理使用資金，以取得最大的效益，已成為財政管理者們?nèi)粘９ぷ鞯闹刂兄?。在過去的幾年里，我在一個政府機構(gòu)中擔任了財政負責人的職位，積累了一些關于財政項目資金使用的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在財政項目資金的使用中所學到的幾個關鍵要點。
第二段：確立準確的使用目標
財政項目的使用目的必須明確，以幫助領導者了解關注重點及追求的收益，同時也為會計和財務人員指明明確的方向。制定預算時，不能只是簡單地列出項目和費用，還必須列出期望達到的目標，并制定相應的時間表和步驟。
第三段：建立合適的控制措施
在資金使用方面，必須確立一些控制措施，以確保其合法性和透明度。一般情況下，財政人員需要對相關文件和費用加以審查，以確保符合政策規(guī)定。同時也要建立足夠的記錄和審計措施，以跟蹤每一筆費用，并確保對相關方面負責。
第四段：合理的成本控制
資金的使用也涉及到成本控制的問題。在進行資金使用之前，我們需要對相關費用進行充分的分析和評估。我們可以將不同的成本項目進一步細分，以幫助快速有效地優(yōu)化成本控制策略。我們要時刻保持關注關鍵成本項目，并確保在任何時候不會失去對公司財務情況的控制。
第五段：有效地監(jiān)控資金流
財政項目涉及的資金使用必須得到充分的監(jiān)督和監(jiān)控。一般情況下，財務部門應牢記資金流的方向，確保成本必須壓縮到最低并最大程度上使用業(yè)務資金。對于每一個使用預算的部門進行明確的流程審批，并確保在進行操作時遵循正確的流程，以確保整個預算的監(jiān)控清晰和高效。
第六段：總結(jié)
在實施財政項目的過程中，使用資金是一個復雜和廣泛的活動，需要密切關注預算的管理和應用、成本控制、費用管理和財務記錄等方面。在實踐中，我們還需要通過合適的監(jiān)控措施、目標制定和記錄維護等手段，來實現(xiàn)資金的有效利用。只有在使這樣的方面更好地發(fā)揮優(yōu)勢，我們才能確保公司按預算運營，并收到預期的效益。
項目資金使用計劃書篇九
財政項目資金使用是財政部門和相關機構(gòu)為解決當前或未來財政問題而制定的特定金融計劃，通過這個計劃來實現(xiàn)特定的經(jīng)濟目標，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，也能有效提高財政的整體水平。然而，在實際操作中，一些人的操作可能存在不當之處，從而影響資金的使用效果。本文將深入探討財政項目資金使用的心得體會，希望能夠提高大家對于如何更加科學合理的使用資金的認知和操作能力。
第二段：財政項目資金使用的意義
財政項目資金的運用與否將直接關系到財政部門的整體發(fā)展和經(jīng)濟政策的兌現(xiàn)。資金的合理運用不僅會促進地區(qū)經(jīng)濟和社會的穩(wěn)步發(fā)展，也會推動財政部門的可持續(xù)發(fā)展。因此，了解財政項目資金的轉(zhuǎn)移和運用將對大家積極參與財政事務提高理解和認知。
第三段：財政項目資金使用的幾點心得體會
1.精準用好資金，確保資金用于發(fā)展項目；
2.嚴格落實資金使用責任，預防財務不規(guī)范；
3.加強資金監(jiān)管，確保財務透明和監(jiān)管；
4.鞏固執(zhí)行力，加強內(nèi)部管理，使資金使用更具針對性和可操作性。
第四段：財政項目資金使用案例分析
2009年，某地政府在使用財政資金建設城市公共工程時，對于每一個環(huán)節(jié)都進行了詳細規(guī)劃和執(zhí)行，確保每一筆開支都能夠產(chǎn)生可見的發(fā)展效果?；谶@樣的原則，這項公共工程的成本卻大大降低，建設質(zhì)量得到了提升，廣大市民也享受到了更好的城市環(huán)境和公共服務。這個案例告訴我們，只有精準用好財政項目資金，才能更好地促進地方經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：總結(jié)
在實際的工作中，我們需要深入了解財政項目資金使用的意義和職能，加強資金監(jiān)管和督導，處理資金使用過程中的問題，提高資源的利用效率，實現(xiàn)預期的發(fā)展目的。只有在這樣的基礎上，我們才能夠更好地發(fā)揮財政的作用，為經(jīng)濟和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
項目資金使用計劃書篇十
為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。
為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內(nèi)目前的洗衣粉市場和國內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內(nèi)是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉(zhuǎn)化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。
3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。
4、采取資金滾動使用方式，用a市場的銷售費用滾動支持b.c.d.e.f.g市場。
6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。
1.經(jīng)營計劃：本人20xx年計劃在全國開發(fā)開發(fā)：600個有實力的大經(jīng)銷商，每個大經(jīng)銷商每月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。
2.資金使用：
基礎準備：
樣品制作與包裝費用：12000元;
招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;
其他臨時費用1000元;
樣板市場打造：
招待費每人600元乘以10人等于6000元;
差旅費用：大約20000元。
其他未知費用：10000元。
市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。
項目資金使用計劃書篇十一
在不斷進步的時代，接觸并使用報告的人越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的項目資金使用和管理自查報告，希望能夠幫助到大家。
項目資金使用和管理自查報告1
按照上級衛(wèi)生局要求，我中心積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
在財務工作過程中，本單位嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務制度》的規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的基層醫(yī)療機構(gòu)會計制度的'規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。所有業(yè)務支出均由一把手審查簽字報銷支付，對不符合規(guī)定的費用一律拒付。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作任務，統(tǒng)籌安排，合理合規(guī)支出。所有會計憑證、財務報表報送上級衛(wèi)生局審計科審核。
基本公共衛(wèi)生服務資金：用于我街道辦事處城鄉(xiāng)居民的基本公共衛(wèi)生服務十一個項目的補助。中心對該專項資金實行專賬管理，建立健全財務、會計制度，規(guī)范資金管理，確保?？顚Ｓ?。專項資金的落實、管理、使用以及項目實施的績效情況均合理合規(guī)。
通過自查，我單位在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務制度》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將財務方面的工作做得更好。
項目資金使用和管理自查報告2
根據(jù)岳池縣扶貧開發(fā)領導小組《關于對20xx-20xx年財政扶貧資金項目開展專項治理的通知》精神，我鎮(zhèn)庚即組織專班人員，深入各項目實施村組，圍繞20xx-20xx年度扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面，認真開展了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年，省下達我鎮(zhèn)到戶產(chǎn)業(yè)項目資金18萬元。截止到20xx年底各村到戶產(chǎn)業(yè)項目已全部完工，資金已全部發(fā)放至各農(nóng)戶手中，資金到位率達到100%。
省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省辦《關于進一步改進扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴格按下達的項目資金額度和建設內(nèi)容精心組織實施。
嚴格實行項目資金公示公告制，鎮(zhèn)、村充分利用公開欄、宣傳單等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴格實行竣工審計驗收制，項目完工后，市扶貧辦會同市財政局及相關部門、鎮(zhèn)分管負責人、村委會負責人按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴格項目建設質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目建設質(zhì)量監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。
在扶貧資金的管理上，我們嚴格按照《四川省財政扶貧資金管理辦法》，嚴格把握所有項目資金必須進入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了專款專用，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
項目資金使用計劃書篇十二
資金申請報告是指項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種報告。政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，只審批資金申請報告。
政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，政府只審批資金申請報告，決定是否給予資金扶持。其具體的審批權限和利用方式如下：
核心提示：
林業(yè)項目投資環(huán)境分析.
林業(yè)項目背景和發(fā)展概況.
林業(yè)項目建設的必要性.
林業(yè)行業(yè)競爭格局分析.
林業(yè)行業(yè)財務指標分析參考.
林業(yè)行業(yè)市場分析與建設規(guī)模.
林業(yè)項目建設條件與選址方案.
林業(yè)項目不確定性及風險分析.
林業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析.
資金申請報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)
第一章研究概述
第一節(jié)研究背景與目標
第二節(jié)研究的內(nèi)容
第三節(jié)研究方法
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源
第五節(jié)研究結(jié)論
一、市場規(guī)模
二、競爭態(tài)勢
三、行業(yè)投資的熱點
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性
第二章林業(yè)項目總論
第一節(jié)林業(yè)項目背景
一、林業(yè)項目名稱
二、林業(yè)項目承辦單位
三、林業(yè)項目主管部門
四、林業(yè)項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
第二節(jié)可行性研究結(jié)論
一、市場預測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、林業(yè)項目工程技術方案
五、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、林業(yè)項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、林業(yè)項目財務和經(jīng)濟評論
十、林業(yè)項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表
第四節(jié)存在問題及建議
第三章林業(yè)項目投資環(huán)境分析
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié)林業(yè)項目相關政策分析
一、國家政策
二、林業(yè)行業(yè)準入政策
三、林業(yè)行業(yè)技術政策
第三節(jié)地方政策
第四章林業(yè)項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié)林業(yè)項目提出的背景
一、國家及林業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、林業(yè)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié)林業(yè)項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究林業(yè)項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、林業(yè)項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié)林業(yè)項目建設的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、林業(yè)項目建設的必要性
四、林業(yè)項目建設的可行性
第四節(jié)投資的必要性
第五章林業(yè)行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章林業(yè)行業(yè)財務指標分析參考
第一節(jié)林業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié)林業(yè)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節(jié)林業(yè)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié)林業(yè)行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié)林業(yè)行業(yè)成本費用分析
第七章林業(yè)行業(yè)市場分析與建設規(guī)模
第一節(jié)市場調(diào)查
一、擬建林業(yè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié)林業(yè)行業(yè)市場預測
一、國內(nèi)市場需求預測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節(jié)林業(yè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預測
第四節(jié)林業(yè)項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規(guī)模
第五節(jié)林業(yè)項目產(chǎn)品銷售收入預測
第八章林業(yè)項目建設條件與選址方案
第一節(jié)資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經(jīng)濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節(jié)廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章林業(yè)項目應用技術方案
第一節(jié)林業(yè)項目組成
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié)總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié)土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié)其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第十章林業(yè)項目環(huán)境保護與勞動安全
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
一、林業(yè)項目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
四、自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設施
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
八、交通運輸情況
九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能
第二節(jié)林業(yè)項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié)林業(yè)項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節(jié)治理環(huán)境的方案
一、林業(yè)項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、林業(yè)項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、林業(yè)項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
四、消防措施和設施方案建議
項目資金使用計劃書篇十三
依法執(zhí)行政府采購
為了加強我縣項目資金管理、嚴格執(zhí)行政府采購政策，結(jié)合財政工作實際，講四點意見。
一、政府性投資項目資金管理和政府采購工作適用的法律 政府性投資項目資金管理和政府采購工作，所適用的法律包括：《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招投標法實施條例》、《財政部關于加強非稅收入管理的通知》、《黑龍江省政府采購合同監(jiān)督管理辦法》、《黑龍江省政府采購管理暫行辦法》、《基本建設財務管理規(guī)定》等相關法律、法規(guī)及規(guī)章制度。望各部門各單位在工作中認真貫徹執(zhí)行。
二、政府性投資項目、資金管理
1、政府性投資項目含義。
政府性投資項目是指使用政府性投資的所有項目（含修繕、購置項目），包括垂直管理部門的建設項目。主要包括各類房屋建筑、土木工程、設備安裝、管道線路鋪設、裝飾裝修、公路建設、農(nóng)林工程、水利工程、土地整理等固定資產(chǎn)的新建、擴建、改建及技改等建設項目。
2、項目報建管理。
價報告，然后到發(fā)改委辦理立項批復。建設單位辦理相關手續(xù)后，按要求進行招投標。
3、項目預決算管理。
政府性投資項目預算由項目建設單位提供，必須向財政部門提交設計的批準文件和項目預算等相關文件，財政部門評審確認后，作為安排項目預算的依據(jù)，同時報送審計部門進行審計。
項目建設單位直接編制或委托其他單位編制的項目竣工決算，一次性報送財政部門，由財政部門評審，評審內(nèi)容包括對項目建筑安裝工程投資、設備投資、待攤投資和其他投資完成情況，項目建設程序、組織管理、資金來源和資金使用情況、財務管理及會計核算情況、預算執(zhí)行情況和竣工財務決算報表的評審。
4、項目的招投標管理。
凡是在我縣境內(nèi)進行大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目；全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目；使用國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目；房屋建筑、市政基礎設施、道橋建設工程、農(nóng)林工程、水利工程、土地整理、辦公樓修繕等項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，都依法必須進行招投標。不得簽訂陰陽合同或一口價合同。符合政府集中采購目錄的政府性投資項目實行政府采購。
5、項目建設管理。
我們財政部門配合各業(yè)務主管部門參與項目的報建、預算審查；項目招投標前，負責對其標底或投標上限控制價進行審查批準；負責下達項目資金指標，并按照規(guī)定的項目資金撥付程序及時撥付項目資金；負責項目資金財務監(jiān)管，跟蹤檢查項目資金的使用情況；向縣政府匯報重點項目資金的到位及撥付使用情況；配合相關部門對完工項目進行檢查驗收，負責項目預算、竣工決算批復和項目評審工作。
6、資金管理
（1）資金管理的范圍。包括：財政部門直接或間接參與監(jiān)督管理的，有指定用途，能夠形成實物量的財政性資金、其他資金和社會事業(yè)發(fā)展資金，其他資金包括垂直部門的建設資金。但不包括綜合整治、普查調(diào)查等專項資金和低保、糧食直補等個人及家庭補助的民生項目資金。
（2）資金來源渠道。主要包括：上級財政部門下達撥付的項目資金；上級業(yè)務主管部門直接下達撥付縣直各部門的項目資金；縣本級財政預算安排的項目建設資金；非稅收入資金；建設單位或主管部門自籌項目資金（包括以政府名義籌集的募捐、饋贈收入）；按照一事一議規(guī)定自籌的以資代勞配套資金；財政擔保的金融部門項目貸款資金；垂直部門上級主管部門安排的資金。
（3）項目資金撥付審批程序。財政部門把項目資金歸集到指定專戶（含其他各渠道籌集的資金），項目建設單位根據(jù)批復的預算提出資金申請，報送主管縣長和縣長審批，財政部門核對后按照程序撥付總投資額10%預付款。
在項目前期工作完成后，縣財政局按撥款程序?qū)徍撕?，撥付總投資額20%預付工程款。
工程開工后，縣財政局按工程形象進度在工程完工前撥付總投資額的40%。在工程項目評審結(jié)束后，按照評審后總投資額撥付項目資金的25%。預留結(jié)算金額5%以上的工程質(zhì)量保證金，待工程竣工驗收完成且交付使用一年后再結(jié)清。
7、建設項目竣工驗收
建設項目竣工驗收工作由發(fā)展改革局牽頭組織住房和城鄉(xiāng)建設局、財政局、審計局、環(huán)保局、國土資源局等各職能部門行使相關職責，進行多方驗收合格后正式投入使用。
8、監(jiān)督檢查
縣財政、發(fā)改、審計、監(jiān)察和主管部門對資金使用、項目建
設負有監(jiān)管職責，對項目進行全程監(jiān)管。
三、政府采購管理
縣政府財政部門是政府采購的主管部門。負責同級政府的集中采購業(yè)務。政府采購辦負責下達采購計劃，政府采購中心執(zhí)行具體的采購業(yè)務。
1、政府采購的含義。
政府采購，是指中、省、市直有關單位、縣所屬機關、事業(yè)和團體組織作為采購單位，使用財政性資金辦理的以購買、租賃、委托或雇用等方式獲取貨物、工程和服務的行為。
2、政府采購資金的含義。
政府采購資金，是指財政預算內(nèi)資金、專項資金、非稅收入、以政府信譽或財產(chǎn)擔保的借貸資金及其他資金，（不包括綜合整治、普查調(diào)查等專項資金和低保、退耕還林、糧食直補等個人及家庭補助的民生項目資金）。
3、采購方式及限額。
采購方式包括：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式。
貨物類和同類品目采購計劃達到100萬元的（含100萬元），建設類工程采購項目單項合同估算價格在200萬元以上（含200萬元），服務類的印刷、信息技術、信息軟件開發(fā)等項目采購計劃達到50萬元的（含50萬元），采取公開招標或邀請招標方式采購。采購限額以下的可以采取邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式。
4、政府采購的實施。
購計劃申請表》等表格，交財政經(jīng)建股和財政投資評審中心評審。
財政相關業(yè)務科室對政府采購資金計劃進行嚴格審核、簽字、蓋章，由政府采購辦下達采購資金計劃到政府采購中心，由政府采購中心執(zhí)行集中采購。執(zhí)行中需追加采購計劃的，同樣按照上述程序辦理。
采購結(jié)束后，政府采購中心和采購單位應本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，按照政府采購合同的約定，認真履行驗收，并共同出具驗收報告。驗收采取采購單位自行組織驗收、政府采購中心抽檢驗收、委托國家認定的專業(yè)檢測機構(gòu)驗收等方式。采購金額較大的政府采購項目，應當組織驗收小組，邀請國家認可的專業(yè)質(zhì)量檢測機構(gòu)共同參加驗收。
5、政府采購資金管理。
政府采購資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支付的辦法，采購中心在完成采購行為后，根據(jù)采購單位提供的采購合同原件、驗收報告原件、發(fā)票復印件等文件開具《政府采購付款通知書》，通知業(yè)務科室劃撥采購資金，其資金的具體支付程序按照孫吳縣國庫集中支付相關流程辦理。
6、政府采購的監(jiān)督管理。
為加強對政府采購活動的監(jiān)督管理，政府采購單項金額在50萬元以上至100萬元（不含100萬元）以下的采購項目，由采購辦進行現(xiàn)場監(jiān)督；政府采購單項金額在100萬元以上的采購項目，由采購辦和縣監(jiān)察局聯(lián)合進行現(xiàn)場監(jiān)督。
在現(xiàn)場監(jiān)督過程中，監(jiān)察局、采購辦按照法律、法規(guī)有關要求實施監(jiān)督，不得參與談判等直接采購活動。
政府采購活動結(jié)束后的相關政府采購文件報送政府采購辦、監(jiān)察局（100萬元以上的采購項目）備案。
四、法律責任
對凡未報建的工程建設項目，相關部門不得辦理任何審批手
續(xù)。如有私自為建設單位辦理手續(xù)的，縣政府有關部門將追究相關人員的責任。財政部門將不安排項目資金。
對出現(xiàn)下列情形之一的，財政可以暫緩或停止撥付項目資金：違反國家法規(guī)、財經(jīng)紀律和基本建設程序的；未經(jīng)縣政府批準，擅自開工建設的；對未經(jīng)批復擅自變更及調(diào)整項目預決算的；財務機構(gòu)、內(nèi)控制度不健全，會計核算不規(guī)范的；出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟損失和社會影響的；擅自變更項目建設內(nèi)容，提高建設標準的；不按規(guī)定要求報送會計報表及相關資料或信息資料嚴重失真的等等。
采購單位對應當實行集中采購的政府采購項目，不委托集中采購機構(gòu)實行集中采購的，由政府采購監(jiān)督管理部門責令改正，拒不改正的，財政部門停撥一切資金，由其上級行政主管部門或者有關機關依法給予其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處分。
對弄虛作假、騙取、套取、擠占挪用財政項目資金和政府采購資金的，縣財政局立即停止一切資金的撥付，并追回已撥付的資金。根據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》（國務院第427號令）等法律、法規(guī)的有關規(guī)定，由有關部門對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
項目資金使用計劃書篇十四
近年來，工程建設領域資金管理不善，資金斷鏈造成爛尾工程，如何做好資金的使用計劃呢？下面是有工程項目資金使用計劃，歡迎參閱。
成本計劃是一個不斷修改、調(diào)整、控制和反饋過程。成本計劃工作與項目各階段的其他管理工作融為一體，并將其作為一項管理工作，同時也作為專業(yè)性很強的技術工作?？傮w上來講成本計劃存在兩種模式，即自上而下的預算管理模式和自下而上的匯總模式。
其中，自上而下的預算管理模式主要依賴于中上層項目管理人員的經(jīng)驗和直覺判斷。這些經(jīng)驗和判斷可能來自于歷史數(shù)據(jù)或相關項目的現(xiàn)實數(shù)據(jù)。首先，由項目的上層和中層管理人員對項目的總體成本、構(gòu)成項目的子項目成本進行估計，這些估計的結(jié)果給予低層的管理人員，在此基礎上對組成項目或者子項目的任務或者子任務進行成本估計。然后向下一級傳遞，直到最底層。
自下而上的匯總模式要求對所有作業(yè)的預算進行仔細考察。最初，預算是針對資源進行的，然后才轉(zhuǎn)化為作業(yè)所需的成本。所有作業(yè)的估算的總體匯總就形成了項目總體成本的直接估計。項目經(jīng)理在此基礎上加上適當?shù)拈g接成本以及利潤就形成了項目的總預算。
在實際應用中通常是這兩種模式的混合。先是確定項目總成本目標、成本逐層分解，再由下而上逐層匯集、進行對比分析。
成本管理過程中按照項目的總預算自上而下進行wbs的層層分解。資金計劃分為兩種應用模式，“概算資金計劃”和“四算對比資金計劃”模式。
資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。為確保本工程項目的正常運作,制定如下資金使用保障措施:
1、使用的三個階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機械、工具的備料款。中期資金用于每個月的工程進度款、材料款及人工施工費用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費用、人工施工費用。
2、使用必須以工程進度為依據(jù),由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的工程量表,并結(jié)合工程進展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。
3、工程量計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準,并報供應部門和財務部門核算,擬制人工、材料、設備等費用計劃報項目經(jīng)理批準,經(jīng)批準的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。
4、對于本項目所收工程款,實行專款專用，不得挪用于其它工程。
5、對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,公司財務部門設立一定數(shù)額的儲備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時到位,確保工程之正常使用。
6、科學組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設計,建立健全成本核算體制,加強定額成本管理,及時分析成本開支,找準超計劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。
7、嚴格工程質(zhì)量目標管理,做好預控和監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關,克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費、加大工程成本。運用成熟的施工經(jīng)驗,積極推廣和應用新技術、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術要效益。
8、切實做好機械設備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計劃不周、調(diào)度不當造成的窩工損失;同時加大管理力度,搞好單機單車核算,按定額消耗,避免浪費和不必要的損耗。
一、 編制依據(jù)
彭水新城建設工程施工總承包招標文件及招標答疑 彭水新城建設工程初步設計
《20xx年重慶市建筑安裝工程預算定額》
本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為 萬元。
三、 資金計劃
20xx.11~20xx.1
400萬元/月×2
800萬元 20xx.2~20xx.3
500萬元/月×2
1000萬元 20xx.4
1200萬元 20xx.5~20xx.6
600萬元/月×5
3000萬元 20xx.7~20xx.8
900萬元/月×3
2700萬元 20xx.9
600萬元/月×3
800萬元 20xx.10~20xx.11
300萬元/月×5
1500萬元
14230萬元
四、資金管理辦法
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，
合同
規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。
項目資金使用計劃書篇十五
岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司
20xx年12月12日
第一章項目概述
1、岳西縣位于大別山東南，安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’，東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤，西與湖北英山交界，南與太湖縣毗鄰，北與舒城、霍山縣相連。縣境東西最大直線距離約69公里，南北最大直線距離約59公里，總面積2398平方公里?，F(xiàn)有林地17.79萬公頃，占總面積75%，耕地2.4萬公頃，占總面積10.1%，園地7600公頃，占總面積3.2%，全縣設13個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng)，人口40.1萬人。
岳西縣是一個林業(yè)大縣。改革開放以來，岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”，19xx年進行“兩山并一山”改革，進一步穩(wěn)定山林權屬。19xx年實現(xiàn)消滅宜林荒山，被國家林業(yè)部評為“全國林業(yè)宣傳先進縣”。1995年，省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)“十強”林業(yè)局。順利實施綠化達標。以板栗為主的經(jīng)濟林建設發(fā)展快，林種結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，二oxx年完成林權改革工作。本項目實施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個重要部分，走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。
闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶，植物種類繁多，動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、2033種。其中，木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種，省級重點保護的有15種，珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種，熏綱89種，兩棲綱7種，爬行綱18種，鳥綱89種，哺乳綱28種，其中屬國家重點保護的野生動物有21種，省級重點保護的有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項目實施提供了環(huán)境基礎。
3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設和林業(yè)科技發(fā)展，1995年12月，召開全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動員大會。縣委、縣政府做出《關于開展林業(yè)建設第二次創(chuàng)業(yè)的決定》，提出：加速森業(yè)資源培育，大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè)，加速調(diào)整優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)；加速森林資源綜合開發(fā)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變；由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉(zhuǎn)變，由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領導辦二創(chuàng)示范點，面積達667公頃。開始進行山場綜合開發(fā)，通過推行山場使用權和活木有償轉(zhuǎn)讓，鼓勵集體、個人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開發(fā)等措施，出現(xiàn)股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。全縣開始實施“綠化工程”，林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來，經(jīng)濟林發(fā)展迅猛，用材林得到鞏固提高。5年營造經(jīng)濟林9867公頃，培育經(jīng)濟林1萬公頃；改造撫育油茶林667公頃（重點分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋），林業(yè)科技碩果累累，其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本項目選擇以多種經(jīng)濟林為課題，研究優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)新品種，推廣新技術，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合岳西縣林業(yè)開發(fā)方向。
4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經(jīng)濟林，氣候、土壤條件適宜于多種經(jīng)濟林
生長。為充分利用山區(qū)資源，本項目擬采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，改造現(xiàn)有低產(chǎn)林，新建優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效林區(qū)，科學規(guī)劃，科學種植，科學管理，形成特色林業(yè)，壯大特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)實體；增強林產(chǎn)品市場競爭力，使產(chǎn)品升級，附加值增大；公司帶動農(nóng)戶走共同發(fā)展之路，依靠科技開發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)品，將有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益，而且能使農(nóng)民增收，加快山區(qū)農(nóng)村脫貧致富奔小康的步伐。
第二章項目投資實體
本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿(mào)有限公司，座落在合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，于二oxx年十一月份成立，注冊資金1000萬元，經(jīng)營范圍為：五金、化工產(chǎn)品、建材銷售。公司自成立以來，經(jīng)過公司上下共同不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成為合肥建材貿(mào)易界的.核心企業(yè)，業(yè)務覆蓋全國各地，年貿(mào)易額達到1.2億元。公司現(xiàn)有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場所，3千多平米的倉儲場地，運輸車輛6部，公司現(xiàn)有員工50多人，大專以上學歷占85%以上。目前公司下轄：辦公室，財務室，市場部，營銷部，倉管部，運輸部共六個部門，公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域，是合肥建材業(yè)最為重要的供應商。本著“服務大眾，回報社會，造福員工”的經(jīng)營理念，秉承“品正源清，至誠至信”的服務宗旨，公司計劃轉(zhuǎn)行投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游。本項目系經(jīng)岳西縣林業(yè)局引薦，首期擬在岳西縣來榜鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)5000畝山場建設特種林基地，經(jīng)過多次洽談，公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向，并于本月12日，在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”，注入資本金額1000萬元。公司發(fā)展宗旨是：依托岳西縣豐富的林業(yè)資源，依靠現(xiàn)代林業(yè)科學技術，以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果系列開發(fā)為主產(chǎn)業(yè)，以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)展為主課題，以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)動模式發(fā)展山區(qū)高效林業(yè)，努力實現(xiàn)“林業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效”總體目標。
第三章項目選址
本項目選址在來榜鎮(zhèn)楓樹村，距岳西縣城20公里，距來榜鎮(zhèn)2公里，道路通暢。楓樹村山場資源豐富，山勢險峻，民風淳樸，是理想的投資場所。
本項目為兩山一河的峽谷地貌，溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水，清澈寒涼。山林幾近原始，現(xiàn)有野生動物幾十種，但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址，據(jù)史料記載可能是太平天國時期遺跡，是發(fā)展旅游項目的重要素材。
本山地為東西峽谷走向，長約10公里，山脊平均寬約20米，地質(zhì)主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米，最低處海拔約800米。
第四章項目目標
三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)成型，五年內(nèi)年產(chǎn)值1.5個億，實現(xiàn)年利潤0.5億元。
第五章項目預定位
1、生態(tài)種植：畝特種林（楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆
杉）種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、
300畝糧食蔬菜（山野菜及菌類）種植基地；
2、生態(tài)養(yǎng)殖：100畝野生河魚養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200
項目資金使用計劃書篇十六
根據(jù)《資興市財政局關于開展20xx年度財政資金績效自評工作的通知》(資財績〔20xx〕48號)文件要求，對項目前期經(jīng)費使用、管理和效益情況進行自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）專項基本情況及立項依據(jù)。項目前期經(jīng)費專項主要包括項目前期工作經(jīng)費和爭資立項工作專項考核經(jīng)費兩部分。根據(jù)20xx年市政府第36次常務會議紀要精神，市財政每年預算安排1000萬元爭資立項工作經(jīng)費（項目前期工作經(jīng)費），用于項目前期包裝、向上溝通銜接等。項目前期工作經(jīng)費由市發(fā)改局、市財政局負責統(tǒng)籌安排，財政設立專戶統(tǒng)一管理，具體可分為項目前期經(jīng)費和工作經(jīng)費，前期經(jīng)費主要指項目可行性研究報告、項目建議書、項目初步設計、項目實施方案、項目規(guī)劃方案等文件資料形成過程中的業(yè)務工作，如研討、編制、擬定、委托設計、論證、評估等所產(chǎn)生的一切費用，包括調(diào)研費、規(guī)劃費、資料費、委托編制費等費用，不包括報批國土等審批費用以及按照相關規(guī)定能夠計入項目成本的費用。工作經(jīng)費主要指向上溝通、銜接、匯報等項目爭取活動中產(chǎn)生的費用，包括差旅費、交通費等。項目前期經(jīng)費安排范圍為納入當年度爭資立項責任項目表的項目、依據(jù)國、省最新政策包裝提出的爭資項目以及其他經(jīng)市委、市政府確定的其他重大項目。根據(jù)《資興市爭資立項工作專項績效考核辦法》（資辦字〔20xx〕97號）文件要求，市財政預算每年安排1000萬元作為爭資立項專項考核經(jīng)費，用于獎勵爭資立項責任單位和對爭資立項有特別貢獻的人員。
（二）專項績效目標設定情況。依據(jù)項目資金爭取到位情況、項目前期推進情況，評價項目前期經(jīng)費使用的質(zhì)量和成效，科學系統(tǒng)評估項目前期經(jīng)費的社會效益和經(jīng)濟效益，為以后項目前期經(jīng)費的投入提供參考依據(jù)。20xx年全市爭資立項工作目標20億元。
（一）專項總投資及資金來源情況。項目前期經(jīng)費專項共20xx萬元，項目前期工作經(jīng)費1000萬元，爭資立項專項考核經(jīng)費1000萬元，由市財政列入部門專項資金預算。
（二）專項資金安排落實及到位情況。20xx年經(jīng)市委常委會研究討論通過，共兌現(xiàn)20xx年全市爭資立項工作專項考核獎勵資金567.19萬元（《資興市爭資立項工作領導小組關于20xx年度全市爭資立項工作考核結(jié)果的通報》（資爭資﹝20xx﹞1號））。20xx年，經(jīng)發(fā)改口商財政共安排兩期項目前期工作經(jīng)費，涉及30多家單位，100多個項目，共計865.03萬元，其中工作經(jīng)費382萬元，前期經(jīng)費483.03萬元，建議走政府采購程序按合同據(jù)實撥付資金項目8個。經(jīng)財政口安排項目前期工作相關經(jīng)費252.17萬元，全年共安排項目前期專項經(jīng)費約1684.39萬元。
（三）專項資金實際支出使用情況。20xx年全市爭資立項工作專項考核獎勵資金和20xx年項目前期工作經(jīng)費均已撥付到相關單位。
（四）專項資金管理情況。項目前期工作經(jīng)費安排和使用嚴格依據(jù)《資興市項目前期工作經(jīng)費管理暫行辦法》（資發(fā)改發(fā)〔20xx〕11號）、《資興市項目前期工作經(jīng)費安排原則和標準》（資發(fā)改發(fā)〔20xx〕45號）文件執(zhí)行，按照相關項目財務制度管理，做到?？顚Ｓ茫绦虻卯?。要求各部門要嚴格遵守有關財務制度，對項目前期工作經(jīng)費實行專帳管理，做到專款專用，不得挪為他用。爭資立項工作專項考核獎勵資金原則上主要用作單位爭資立項工作經(jīng)費和彌補單位的`公用經(jīng)費。市發(fā)改局、市財政局對前期項目前期經(jīng)費使用情況、資金使用效益情況進行跟蹤。
項目前期經(jīng)費的安排先由部門申報，市發(fā)改局會同市財政局對申報資料進行初審后，提出經(jīng)費安排建議報市政府主要領導審定。各部門憑市發(fā)改局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的項目前期工作經(jīng)費安排紅頭文件辦理項目前期工作經(jīng)費撥付手續(xù)。項目前期工作經(jīng)費中屬政府采購目錄范圍內(nèi)的獨立項目，必須履行政府采購程序。爭資立項工作專項考核獎勵嚴格按照《資興市爭資立項工作專項績效考核辦法》（資辦字〔20xx〕97號）執(zhí)行，由市發(fā)改局和市財政局負責對全市各責任單位爭資立項工作情況進行考核，依據(jù)考核得分情況，由市爭資立項工作領導小組辦公室提出獎勵方案，經(jīng)市爭資立項工作領導小組研究同意后報市委、市政府審定并予以兌現(xiàn)。
20xx年度全市共爭取國家、省、郴州市各類項目資金22.19億元，比去年同期（16.08億元）增長38%，超額完成全年20億元爭資立項工作目標，為資興經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力資金保障。一批補短板強基礎重大項目前期工作有序推進，相繼開工建設，有效拉動了投資，帶動了我市經(jīng)濟增長。
根據(jù)綜合評估，該項目得分100分（見附件：財政專項資金績效評價共性指標評分表）
（一）有關問題。通過此次評價，以及結(jié)合在實際專項資金安排過程中部門反饋情況看，項目前期經(jīng)費安排滿足不了各部門實際需求，解決的只是項目前期工作推進過程中個別程序所需經(jīng)費，后續(xù)前期工作推進經(jīng)費得不到保障。個別部門政策研判不準確，項目前期論證不充分，項目前期工作停滯不前，項目資金難以爭取到位，安排的前期經(jīng)費難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
（二）有關建議。建議市財政預算確保繼續(xù)每年安排不少于1000萬元的項目前期工作經(jīng)費和1000萬元的爭資立項工作專項考核經(jīng)費。結(jié)合部門項目需求以及當年可供安排的資金，在原有基礎上適當增加部分項目前期經(jīng)費，最大程度激發(fā)各部門的爭資積極性，確保全市爭資立項工作和項目前期工作順利開展，促進資興經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。