2022年個人簡歷公務員個人簡歷(三篇)

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    個人簡歷公務員個人簡歷篇一
    公司名稱
    :
    公司性質: 外商獨資 所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
    擔任職務: ie主管/人力資源經(jīng)理
    工作描述:
    1) 編寫了人力資源管理系列制度,完善了公司管理體系;
    2) 主持了部門職位說明書的編寫工作,并完成了員工手冊的第一版編寫與發(fā)行;
    3) 建立了培訓體系,引入了大量培訓課程(如主講了管理類與ie類課程),并組織了多次員工戶外拓展活動,提升了公司的基層管理人員的管理水平;
    4)重新設計了公司的薪酬體系,充分發(fā)揮了薪酬的激勵作用,提高了員工積極性;
    5)導入了ie管理,編制了變壓器生產(chǎn)標準工時體系;
    6)建立了現(xiàn)場延誤工時管理體系,減少了延誤時間;
    個人簡歷公務員個人簡歷篇二
    公司名稱
    :
    xx-x ~ xx-x ? xx
    公司性質: 外商獨資 所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
    : ie工程師
    工作描述:
    1) 連續(xù)兩年每月降低制造成本達3%以上,并提出大量防呆方案,提升了生產(chǎn)力和品質;
    2) 在qcc活動中任職輔導員,輔導所在團隊達成qcc活動目標;
    3) 是ie講師團的首批成員,參與了ie講義的編寫工作;
    4)完善了生產(chǎn)標準工時;
    個人簡歷公務員個人簡歷篇三
    人才類型: 普通求職
    應聘職位:xx
    工作年限
    : 中級
    求職類型
    : 一個星期
    月薪要求
    : 廣州 中山 珠海
    個人工作經(jīng)歷:
    公司名稱
    :
    2007-04 ~ 2009-12 管理顧問公司
    公司性質
    :機關/事業(yè)單位/社會團體
    擔任職務: 顧問師
    工作描述:
    1)主導了家具、食品、電子、服裝、印刷等行業(yè)的多家公司管理提升項目;
    2)某家具公司成品準時交貨率由60%提升至98%,返工率由25%降至3%,建立品質管理體系,建立標準工時體系,運用標準工時進行效率管理;
    3)某電子公司實施流程重組,提升生產(chǎn)效率,建立了稽核機制,加強了執(zhí)行力,開展了qcc活動;
    4)某食品公司實施現(xiàn)場改善,生產(chǎn)人員減少3%,人員效率提升42%,實施生產(chǎn)計劃管理,換線次數(shù)每日降低65%,實施成本控制,每小時節(jié)約資源20%;
    5)某服裝公司實施倉儲管理改善,空間利用率提升200%,建立單件流生產(chǎn)示范線,效率提升速度提升30%以上;
    6)某化工公司實施數(shù)據(jù)化管理,建立數(shù)據(jù)管理指標,進行管理層崗位招聘,成功招聘合適人員入職后試用合格;
    7)某香料公司薪酬與績效輔導,建立薪酬管理制度、績效管理制度,制定長期人力資源規(guī)劃并實施;
    離職原因:
    公司名稱: 起止年月:
    xx-x ~ xx-x xx
    公司性質
    :機械/機電/設備/重工
    擔任職務: 人力資源經(jīng)理兼管理者代表
    工作描述:
    1)完成了公司職責說明書的編寫、發(fā)行;
    2)成功的協(xié)助總經(jīng)理完成了質量管理體系更新工作,完善了公司流程;
    3)完善了人力資源管理體系,建立了培訓體系,培訓了多名企業(yè)內(nèi)部培訓講師;
    4)推行了目標管理,實施了工作品質改善考核體系;
    5) 建立了安全管理體系,降低了工傷事故的發(fā)生;
    6) 完善了5s標準;