實用政務服務中心工作發(fā)言(通用16篇)

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    政務服務中心工作發(fā)言篇一
    同志們:
    縣委政府決定召開這次動員大會,目的是在全縣啟動“三關”工程,并盡快興起開展“三關”工程的熱潮。剛才,同志宣讀了《中共 縣委、 縣人民政府關于實施關心外出民工、關愛留守兒童、關懷空巢老人工程的意見》,鄉(xiāng)作了交流發(fā)言,講得很好。下面,我再講三個方面的意見:
    一、統一思想,提高認識,切實增強做好“三關”工程的責任感和使命感
    (一)外出民工是經濟快速發(fā)展的推動者,也是需要高度關注的龐大群體
    從上世紀九十年代初開始,隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,以長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)為代表的發(fā)達地區(qū)對勞動力的需求不斷增大。與此同時,由于城鄉(xiāng)二元經濟結構的影響,加上人多地少,農業(yè)比較效益低等原因,城鄉(xiāng)差距持續(xù)擴大。在這種背景下,內地農村富余勞動力開始向沿海發(fā)達地區(qū)轉移,在城鄉(xiāng)之間雙向流動就業(yè),形成了龐大的外出民工隊伍。到年底,全國外出民工人數達2億人,約占全國農村勞動力的2/5。
    在我縣,外出民工隊伍也是一個不可忽視的群體。年,全縣農村勞動力約31萬人,外出民工人數高達15.2萬人,其中長期輾轉于發(fā)達地區(qū)和貴陽、遵義等周邊城市的外出民工就多達12.5萬人,占全縣農村勞動力總數的40%。農民外出務工,不僅推動了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加快發(fā)展,也通過工資性收入的增加,改善了自身的生產生活條件,而且還在轉移就業(yè)的過程中,學習了技能、解放了思想,更新的觀念、提升了素質!據統計,去年全縣從事非農產業(yè)的15.2萬人除去個人消費外,純收入達4.6億元,可使全縣農民人均增收750余元,占農民人均純收入的2/5左右。
    盡管外出民工為我國工業(yè)化城鎮(zhèn)化進程作出了巨大貢獻,為新農村建設積累了一定的物質基礎和思想基礎,但由于關鍵的戶籍問題并未取得實質性突破,相關法律法規(guī)不健全,城市公共服務有限等原因,外出民工仍然游離在城市繁華之外,仍然是一個需要給予高度關注的龐大群體。最近震驚全國的山西黑磚窯事件,就從一個側面反映出外出民工的生存狀態(tài),反映出外出民工的無奈和辛酸。
    外出民工是產業(yè)工人的重要組成部分,是新農村建設的中堅力量,是我們的兄弟姐妹。解決好他們的問題,能夠把巨大的人口壓力轉化為人力資源優(yōu)勢,為現代化建設提供人力保障;能夠有效化解矛盾,形成安定有序的政治局面;能夠吸引更多的資金流、信息流,推進我縣“三化一強”發(fā)展戰(zhàn)略。因此,積極推動外出民工問題的解決,是各級政府和廣大干部義不容辭的職責。
    (二)留守兒童是社會主義事業(yè)的建設者和接班人,卻面臨畸形發(fā)展的危險
    全國第五次人口普查數字顯示,我國農村留守兒童已達20xx萬人,而且還有增加的趨勢。據教育部門統計,全縣約有留守兒童24000多人,這個龐大的群體生活上缺人照應、行為上缺人管教、學習上缺人輔導,身心健康受到嚴重影響。尤其是留守兒童的臨時監(jiān)護人以爺爺奶奶、外公外婆為主,普遍存在重養(yǎng)輕教,重智輕德,重物質輕精神現象,導致他們學習上成績差,生活上條件差,思想上品德差。據團中央委托共青團湖南省委作的一項調查,留守兒童中的心理問題檢出率高達57.14%,部分留守兒童經常有課堂違紀、抽煙、撒謊等不良行為,較大部分留守兒交際能力較差、好朋友數目較少,他們的學習問題、生活問題、心理健康問題已成為一個不容忽視的社會現象。
    留守兒童是社會主義新農村建設的后備軍,他們素質的高低,關系到一代又一代新型農民的培育,關系到我國社會主義現代化建設和民族的偉大復興。他們的健康成長,關系到千萬個家庭的未來,關系到眾多農民群眾的切身利益。做好留守兒童工作是進一步加強和改進未成年人思想道德建設的重要舉措;是服務于“三農”工作大局、促進農村經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要舉措;是維護最廣大人民的根本利益,切實為廣大農民做好事、辦實事的重要體現。
    (三)空巢老人為現代化建設貢獻了畢生精力,卻不能安享晚年
    為了新中國的工業(yè)化進程,幾十年來,農民向國家貢獻了數萬億元,其中也飽含了全體空巢老人的汗水!在如火如荼的社會主義建設時期,他們無怨無悔地把青春獻給了充滿希望的土地;在農村實行家庭聯產承包責任制以后,他們又含辛茹苦,贍養(yǎng)老人,撫育兒女。如今,他們已是年過花甲,本該頤養(yǎng)天年,安渡余生,可由于兒女外出,卻大多過著“出門一把鎖,進門一盞燈”的寂寞生活,既要自我照顧,又要進行農業(yè)生產;既要參與村務,又要撫養(yǎng)孫子孫女,承受了極大的負擔。精神空虛、物質匱乏、體弱多病、乏人問津等,是多數空巢老人生活的真實寫照。更有甚者,少數空巢老人寡居在家,存在許多安全隱患,甚至發(fā)生猝死家中無人知曉的悲劇。
    “老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”是中華民族的傳統美德,“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”是共產黨人的基本準則,做好關心外出民工、關愛留守兒童、關懷空巢老人工作既是弘揚中華民族傳統美德的要求,也是構建和諧 的需要,既能推進社會主義新農村建設,又能推進政府職能和干部作風轉變!各級各部門一定要從踐行“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā),從“立黨為公、執(zhí)政為民”的高度出發(fā),統一思想,提高認識,把開展“三關”工程作為一項重大的政治任務,切實抓緊抓好。
    二、明確職責、強化措施,扎扎實實推進“三關”工程
    (一)充分領會《意見》精神,細化工作方案,認真抓好落實
    “三關”工程是一個龐大的系統工程,縣委調研組在對鄉(xiāng)試點工作進行全面了解的基礎上,又先后到大坡、溫水、雙龍、良村等鎮(zhèn)鄉(xiāng),對學生、教師、干部、群眾等進行走訪調查,并通過召開座談會、發(fā)放問卷等形式,對如何開展“三關”工程進行了深入的調研,由此形成了縣委政府的《意見》,從創(chuàng)新思路、搭建平臺、優(yōu)化外出民工就業(yè)環(huán)境;完善網絡、落實責任,優(yōu)化留守兒童成長環(huán)境;突出重點、建章立制,優(yōu)化空巢老人生活環(huán)境等三個方面,對開展“三關”工程提出了清晰的思路和有效的措施,具有較強的指導性。各級黨委政府一定要深刻領會《意見》精神,并深入貫徹到工作中去。當前,要著手開展好以下幾個方面的工作:
    一是縣“三關”工程領導小組辦公室要立即抽調人員,建立健全工作機構,完善相關工作制度,統籌推進全縣“三關”工程,同時,要對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門工作開展情況進行指導,對需要各個部門聯合開展的工作進行協調,并對各級各部門工作開展情況進行督查考核。
    二是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和各相關部門要在吃透縣委政府《意見》精神的基礎上,結合自身工作實際,制定工作方案。方案的制定要遵循利民、便民的原則,遵循可操作的原則,遵循長效性的原則。方案要包含工作機構的組建、工作經費的籌集,工作職責的明確、工作措施的落實、工作效果的檢驗、獎征機制的完善等相關內容。
    三是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要立即組織召開干部教師大會、村組干部大會、群眾大會等,統一干部教師思想,并把政策原原本本交給群眾。要在暑假期間,組織教師深入留守兒童家中,摸清基本情況,并推行代理家長制度,利用暑假組織豐富多彩的活動,讓留守兒童過一個歡樂健康的假期。要組織鄉(xiāng)機關干部和村組干部深入空巢老人家中,了解他們的生產生活情況,開展結對幫扶,并幫助他們解決具體問題和困難。要對已掌握的情況建立檔案和臺帳,動態(tài)管理。
    四是要分輕重緩急。對于當前能夠立即開展的工作,如對留守兒童實行代理家長制、對空巢老人實行結對幫扶制度、民工維權熱線電話的開通等,要立即組織開展。對于因為需要整合資金、人才、設備,或是需要逐步創(chuàng)造條件才能開展的工作,要按照所制定方案的日期安排積極推進,爭取早日啟動。總之,對縣委政府關于“三關”工程的二十條意見,都要逐條對照,分步落實。
    五是要加強氛圍營造??h電視臺、外宣中心、縣政府信息中心等要把“三關”工程的宣傳工作作為一項主要任務,下大力氣抓好。要大力宣傳“三關”工程中好的做法,新鮮經驗,工作亮點等,實現相互促進,共同提高;要大力宣傳“三關”工程中涌現出來的好人好事,激發(fā)全社會參與“三關”工程的積極性;對工作開展不力的鎮(zhèn)鄉(xiāng)和部門,要堅決予以曝光,促使其“知恥而后勇”。
    (二)發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,不斷加強探索,創(chuàng)造性地開展工作
    “創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”,經濟發(fā)展需要創(chuàng)新,社會建設同樣需要創(chuàng)新。近幾年來,各地在探索關心外出民工、關愛留守兒童、關懷空巢老人方面,探索出了一些新方法,但各地的工作開展都是孤立的,實行對三類人群的綜合治理,我縣是第一家!因此,沒有現成的模式可循,沒有樣板可學。這就需要各級各部門加強調查研究,深入了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智,把干部群眾無窮的創(chuàng)造力釋放出來,把他們無限的智慧集中起來,虛心納諫,從善如流,群策群力,不斷研究新情況,分析新問題,探索新規(guī)律,總結新方法,制定新舉措,使“三關”工程的開展在實踐中不斷完善、效果在實踐中不斷增強,群眾得實惠在實踐中不斷增加。
    三、轉變作風,建立機制,確?!叭P”工程取得實效
    “三關”工程是我縣社會建設領域推出的一項重點工程,關系千家萬戶,《意見》已就組織保障、紀律要求等方面作了詳細的安排。我在這里,特別強調兩個問題:
    (一)要堅持求真務實,力戒形式主義
    “三關”工程涉及的干部群眾多,工作頭緒復雜,工作內容豐富,必須大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,力戒形式主義。工作部署了,就要抓到底;口號提出了,就要抓落實;方案制定了,就要抓實施。抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于落空。抓好落實,“三關”工程就會充滿生機,廣大群眾就能長期得實惠;不抓落實,再好的藍圖也只是空中樓閣,再完美的文件也只是紙上談兵!要堅持動真情、講真話、出實招、辦實事、務實效,把工作的著力點真正放到為外出民工、留守兒童和空巢老人謀福祉上來,堅決杜絕上有政策、下有對策的不良現象;堅決防止浮光掠影、蜻蜓點水的關愛行為;堅決克服不思進取,墨守成規(guī)的陳舊觀念!要把作風教育整頓活動的成果貫穿到工作中,以優(yōu)良思想作風和工作作風推動“三關”工程取得實實在在的效果。
    (二)要建立長效機制,防止大嗡大轟
    統籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一個漫長的過程,遏止城鄉(xiāng)差距擴大的趨勢并最終縮小城鄉(xiāng)差距也是一個漫長的過程。因此,在可以預見的時期內,農民向城市流動、向非農產業(yè)轉移將長期存在,外出民工問題、留守兒童問題和空巢老人問題會也必將長期存在。因此,“三關”工程的開展不能搞成一個運動,不能刮成一陣風,不能大嗡大轟,必須依托長效機制的建立,確保工程持之以恒、契而不舍,扎扎實實開展下去!要依托市場建立外出民工的教育培訓機制;要發(fā)揮政府職能,建立外出民工維權機制和管理服務機制;要落實工作職責,建立留守兒童和空巢老人幫扶機制;要加強財政收支調控,建立經費保障機制;要完善考核制度,建立獎懲激勵機制等等。要通過機制的建立和完善,保證“三關”工程長期開展,有效開展。
    同志們,這次會議的召開,標志著我縣服務外出民工、留守兒童和空巢老人的民心工程、德政工程全面啟動,我們一定要按照 月 日講話的要求,堅定信心,扎實工作,為推進民生問題的解決,為建設小康 和諧 而努力奮斗!
    政務服務中心工作發(fā)言篇二
    根據省市要求,xx年工作的重點是實行行政審批“兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務職能的'行政審批科室;行政審批科室向行政服務中心集中,成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位,行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權到位,由窗口負責人行使行政審批權,在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視,本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,配合“兩集中,兩到位”建設。本中心將從三方面落實。
    第一,對在行政服務中心已設立窗口,許可事項相對集中的部門,按照“兩集中、兩到位”的要求,進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口,并要求行政許可事項進駐到位,對窗口人員授權到位。
    第二,對在行政服務中心已設立窗口,窗口需與部門銜接的,要按照“兩集中、兩到位”的要求,對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中,實現“受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,業(yè)務力量上派駐到位,審批權限上授予到位,提高窗口現場辦結的能力。
    第三,加強對監(jiān)管大廳“兩集中,兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求,在部門內部設立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統一對外服務。
    為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務水平,加快我縣對外開放和經濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務“連鎖超市”。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,著力建設第三批便民服務中心建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務,受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。
    1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。
    聯合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理,減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據、程序、收費標準等向全社會公開。
    2、著力做好預算外收費的清理工作。
    聯合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費(預算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據。清理后保留的收費項目和標準,作為編制《xx縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎,減輕企業(yè)的負擔。
    政務服務中心工作發(fā)言篇三
    同志們:
    為深化行政審批制度改革,切實轉變政府職能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進廉政建設,推動我市經濟社會快速健康發(fā)展,按照 市委、 市政府關于深化政務公開工作的要求,同時按照建強縣市的要求, 市委、市政府決定成立市政務服務中心。今天開的這個會,主要是安排部署我市政務服務中心建設有關工作,以赤府辦發(fā)的政務服務中心籌建方案,是經市委、市政府研究通過的,請大家一定要統一思想,轉變觀念,提高認識,認真組織實施。下面,結合我市實際就做好政務服務中心建設工作,我講三點意見:
    一、統一思想,認清形勢,深刻認識建設政務服務中心的重要性和必要性
    成立市人民政府政務服務中心是落實科學的發(fā)展觀,貫徹實施《行政許可法》,深化行政審批制度改革的客觀要求;是服務人民群眾,落實黨的根本宗旨的具體體現;是推進社會主義民主政治的有效載體;是加強對權力的監(jiān)督,從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。
    建設政務服務中心,是市委、市政府打造一流經濟發(fā)展環(huán)境、擴大對外開放的重大舉措,是轉變政府職能、提高辦事效率、打造服務型機關的突破口。對這項工作,各級領導都非常重視,市委、市政府按照上級統一安排部署,把建設政務服務中心作為一項嚴肅的政治任務,作為為群眾辦實事、辦好事的重點工程來抓。
    建設政務服務中心,是踐行“三個代表”重要思想和執(zhí)政為民的具體體現。政務服務中心實行“一門受理、集中審批、一口收費、限時辦理”,把原來“群眾到處找”的被動服務轉變?yōu)椤耙痪W式、一線式、一站式”的全方位服務,把過去“群眾圍著政府轉、政府圍著部門轉”轉變?yōu)椤安块T圍著窗口轉、窗口圍著群眾轉”,有效地克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,順應民心,體現民意,是踐行“三個代表”的具體體現,是為全市人民辦的一件實事、好事。
    建設政務服務中心,是轉變干部思想觀念、沖破審批體制障礙的需要。政務服務中心集中辦理審批項目和實行統一收費,改變了過去傳統的辦公方式和辦事程序,由過去的串聯審批改為并聯審批,部門的思維方式、內部機構設置和工作職能等都需要作出相應調整??梢哉f,這是突破思想和體制兩大障礙最直接、最有效的手段。各部門必須主動適應改革要求,服從全市經濟發(fā)展大局,轉變思想觀念和思維方式,積極支持行政審批制度改革,以建設政務中心為契機,思想求變,體制求新。通過改革,努力為全市創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    二、加強領導,搞好服務,保證政務服務中心建設工作的順利開展
    政務服務中心是改革的產物,是時代發(fā)展的要求,是一個新生事物,也是政府轉變職能,變管理為服務的一個有效載體。政府怎樣變管理為服務,我看通過政務服務中心這種形式,實行政務公開,方便老百姓辦事,最能體現政府的服務功能,特別是去年7月實施《中華人民共和國行政許可法》以來,對政府依法行政的要求是越來越高了。然而也有人認為,中心是政府的花架子,是面子工程,這些同志認識很不到位,遲早要被淘汰,表現為部分單位領導不夠重視,要求上報的資料未按時上報等,為此,我在此明確幾點:
    (一)各部門負責人一定要高度重視和大力支持政務服務中心的建設。
    實事求是地說,政務服務中心是一個新生事物,中心的有一些職責、職能方方面面都不是很明確,全國也沒有固定的模式,都要靠在實踐中去摸索,如果沒有領導的高度重視和各部門的大力支持,是寸步難行的。因此,要多學習其它地方的先進經驗,此次籌建工作明確各部門的一把手為第一責任人,一定要親自部署,親自督促,親自抓落實;要把做好政務服務中心建設工作作為落實廉政建設責任制的一項重要內容,列入重要議事日程。進駐單位要盡快召開職工大會,給全體職工講明成立政務服務中心的意義和作用;各入駐部門要根據政務服務中心的需要,對內部科室的工作職責進行調整、整合,進一步研究簡化辦事程序,委托授權“窗口”集中辦理等事項;并要明確一名領導分管“窗口”工作。
    (二)切實抓好行政審批項目和收費管理。
    抓好行政審批項目和收費管理,是辦好政務服務中心的核心。哪些行政審批項目該進來,由政府來定,政務服務中心是一個執(zhí)行機關,不是一個決策機關,市政府決定該進的,一定要進來,各部門一定要支持,不能搞體外循環(huán),不能搞兩頭受理,一但查證將嚴肅處理。這個問題解決不好就違背了建立政務服務中心的初衷。之所以會出現體外循環(huán)、兩頭受理的現象,主要源于有的部門領導認識不到位。權力是集體的,傅傳耀書記在談到這個問題時說了三句話:還權于民、分權于眾、框權于制,許多貪官事后也很后悔。在抓好行政審批項目管理的同時,也要加強收費管理,根據我市實行財政國庫集中支付改革后的實際,政務服務中心確定農村信用聯社為入駐銀行,各單位在中心辦理業(yè)務后的全部收費,必須在中心代理銀行直接繳入收入專戶上,不得兩頭繳費。
    (三)選派一支高素質的窗口工作人員隊伍。建設一支高素質的窗口工作人員隊伍,是辦好政務服務中心的必備條件。窗口人員既代表部門的形象,也代表政府的形象,所以窗口人員的素質高低非常重要,各部門一定要選派堅持原則,作風正派,事業(yè)心強,具有大專以上文化程度,熟悉本部門業(yè)務工作,具備一定的計算機操作技能,協調能力強;身體健康,五官端正,口齒清楚;年齡在四十周歲以下的人員進駐窗口。進駐人員原則上要求在窗口必須工作一年以上,以保證工作的連續(xù)性,同時黨團組織關系要轉入政務服務中心。
    (四)嚴格執(zhí)行《行政許可法》。
    嚴格執(zhí)行《行政許可法》,是辦好政務服務中心的根本保證。 年7月1日起實施的《行政許可法》,是為了規(guī)范行政許可的設定和實施,保護公民、法人和其他組織的合法權益,維護公共利益和社會秩序,保障和監(jiān)督行政機關有效實施行政管理而頒布實施的,是一部依法行政的根本大法,它的出臺對政府工作的約束力增加了,我們要以此為契機,進一步深化政務服務中心的改革。
    (五)目前政務中心正在緊張的籌建中,籌建辦公室由蔡春江主任負責,抽調了 和信息中心的幾名同志等辦公。
    三、扎實推進政務服務中心建設各項工作
    從今年9月份開始,我市啟動了政務服務中心的籌建工作,目前,中心的組織準備、項目資料審查、網絡設備采購、辦公場地裝修等各項準備工作進入了緊張的建設中。下一階段,主要要做好以下幾項工作:
    (一)在政務服務中心建設上,要本著勤儉辦事的原則,對辦公設備及計算機網絡的配置要以夠用、適用、符合上級要求為準,避免貪大求全,市政府主要負責公共設施部分及中心管理層的設備購置,各窗口部門負責自己窗口所使用的計算機、打印機、電話等自用設備的配置。
    (二)要抓緊政務服務中心辦公場所裝修工作和辦公局域網絡建設工程(公共部分)的招投標工作;做好中心與各部門局域網聯結工作;同時,為確保12月29日正式啟動運行,各部門要做好行政審批項目和服務項目的填報工作,在此我要特別強調,此次項目填報,必須按政務服務中心籌建辦要求,做到行政項目和服務項目全部填報,不留死角,不打折扣,不搞變通,按時完成,堅決杜絕瞞報、漏報現象存在;同時對少數單位未上報窗口操作人員和后備人員的要抓緊補報,各入駐單位要積極配合籌建辦搞好項目清查,不得找借口推諉。
    同志們,政務服務中心建設是一項全新的工作,是一個系統工程,同時又是新生事物,需要大家不斷的探索、不斷的完善、不斷的創(chuàng)新,全新全意地支持才能搞好政務中心的建設。我相信即將建成的政務服務中心一定能夠為改善 的政務環(huán)境起到積極的促進和推動作用,一定能夠為我市的社會進步和經濟發(fā)展做出貢獻。
    政務服務中心工作發(fā)言篇四
    20xx年,xx區(qū)政務服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市政務中心的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步完善政務服務中心建設,深化規(guī)范化服務型政府建設,提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,為“四區(qū)”建設服好務?,F將區(qū)政務服務中心20xx年度工作總結報告如下:
    一是完成部門行政審批(服務)職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。錦江區(qū)根據各部門設立行政審批科的情況,3個單設行政審批科的和4個審批業(yè)務量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務服務中心,在政務服務中心設立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務服務中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作,政務服務中心共有25個職能部門進駐,設立了43個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設立首席代表,將行政審批權限充分授權給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權書,全面實現行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結的“一條龍”服務,杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現象。今年1—10月,區(qū)政務服務中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件,其中現場辦結298702件,現場辦結率為94.23%。
    錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務服務中心的目標,采取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。一是錦江區(qū)政務服務中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統一,擺放有序;服務大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務設施設置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進并聯審批要求,將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務對象咨詢和審批內部流轉,促進服務效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務事項的收費標準及收費依據等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現象。
    錦江區(qū)深化并聯審批,按照“統一受理、抄告相關、并聯審批、限時辦結、集中回復”的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務服務中心并聯審批窗口督促工商、稅務、質監(jiān)實施并聯審批,于2個工作日內辦結相關證照,核定相關費用。申請企業(yè)取件時,并聯審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關費用。截至10月底,并聯審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。
    為切實加強我區(qū)政府投資工程建設項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹關于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號),要求自2018年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設工程項目交易服務中心進行。
    政務服務中心工作發(fā)言篇五
    20xx年是“政務服務質量提升年”,圍繞這一工作目標,特制定以下工作計劃:
    1、健全規(guī)章制度。健全機關值班、考勤、學習、財務等規(guī)章制度、股室職責、工作流程,建立職責明確、科學規(guī)范的工作體系,更加注重主動服務、超前服務和精準服務。
    2、注重人文關懷。充分激發(fā)機關及窗口工作人員隊伍活力,組織開展“省市級文明單位”創(chuàng)建、文體比賽、拓展訓練等活動,營造嚴謹有序、團結活潑的.氛圍。
    3、加強宣傳推介。利用現有電子顯示屏和宣傳櫥窗,做好政策、工作亮點、“巾幗標兵崗”“勞動先鋒崗”“志愿服務明星”等的宣傳。開展“優(yōu)質服務典型案例”征集活動,評選出案例,并通過宣傳欄、先進事跡報告會、電視、公眾信息網等形式加以大肆宣傳,營造優(yōu)質服務的濃厚氛圍。
    4、強化隊伍建設。一是加強與各行政許可和公共服務職能部門聯系,要求各部門選派業(yè)務素質精、協調能力強、紀律意識牢的同志到窗口工作,并保持窗口隊伍相對穩(wěn)定,原則上在窗口工作未滿1年不得調整。二是加強日常學習。完善“桃江政務服務”微信公眾號《學習園地》欄目,進一步充實學習內容,每周一更新,建立常態(tài)學習機制。三是組織專題培訓。組織新進人員崗前培訓班,重點學習政務禮儀、政務中心各項規(guī)章制度等;組織政策解讀專題培訓班,重點解讀《優(yōu)化營商環(huán)境條例》以及中央、省、市、縣有關政務服務工作的政策文件;組織“互聯網+政務服務”一體化平臺操作使用培訓班。四是加強法制培訓。五是考察學習外地先進經驗。
    5、編輯辦事指南。編輯《便民服務手冊》,指導各窗口、各分中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心編制好辦事“一本通”,對非必要材料、條件堅決予以刪除,讓群眾辦事更明了、更便捷。
    6、實行容缺受理。制定《xx縣政務服務容缺受理制度(試行)》,對重大政府投資、招商引資、脫貧攻堅項目,只要基本條件具備、主要申報材料齊全且符合法定條件的申請事項,窗口一次性告知申請人可容缺的申報材料和后補時限,同時指導申請人填寫《容缺受理書》,先行受理并進入審批程序,待申請人在期限內補齊次要申報材料后,窗口盡快辦結申請事項。
    7、開展特色服務。按照工業(yè)投資類、商貿物流類、旅游教育衛(wèi)生類重新制定重點項目分類告知書,主動與各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點項目落地單位對接,開展服務認領活動,對各認領項目開展全程幫代辦服務;開發(fā)第二批“一件事一次辦”事項集成服務模塊并投入運行;重新修改完善《重點項目綠色通道服務制度》,推行綠色通道服務,根據申請人實際情況,提供延時、預約、上門服務,開展證書郵寄快遞等服務。
    8、提升基層服務。以縣委推進灰山港鎮(zhèn)行政管理體制改革為契機,指導該鎮(zhèn)進一步改善場地建設,完善功能職能,為辦事群眾提供項目齊全、標準統一、便捷高效的政務服務。組織其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)到灰山港鎮(zhèn)開展現場觀摩,在總結經驗的基礎上發(fā)揮其示范引領作用,在全縣全面推廣,推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的標準化規(guī)范化建設,實現與縣政務中心的“一體化”管理。
    9、加強績效考核。修改完善《窗口服務績效考核辦法》,將各分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心納入考核范疇,實行一月一考核、一季一通報、一年一評比。
    10、拓展監(jiān)督渠道。制定《xx縣政務服務“好差評”制度》,接受企業(yè)群眾對政務服務事項辦理的評價、監(jiān)督;在縣政務大廳、分中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心安裝排隊叫號系統,為實現群眾辦事“一事一評”、推進“好差評”制度落地落實;持續(xù)推行落實好領導班子成員帶隊巡察,加強對窗口業(yè)務工作的監(jiān)督管理;公開聘請形象監(jiān)督員,采取隨機到服務窗口、辦事大廳明察暗訪等方式進行監(jiān)督,定期召開監(jiān)督員評議會議,及時聽取、收集對窗口服務工作的意見建議。
    11、其他工作。完成上級政務服務部門安排的其他工作。完成縣委、縣政府安排的意識形態(tài)、脫貧攻堅、平安建設、“雙創(chuàng)”等其他工作。
    政務服務中心工作發(fā)言篇六
    為進一步強化學校常規(guī)管理,最大限度避免各種違紀事件發(fā)生,為教學工作更好的保駕護航,特制定本計劃。
    1.對班主任隊伍做適當調整,做到能者上,庸者下。
    2.革新班主任的教育觀念,適應新形式下學生及家長的特點,探索新的班級管理方法。
    3.恢復班主任會議制度,加強雙向交流,做到上下一心,齊抓共管。
    4.強化責任意識,激發(fā)工作熱情。
    1.對常規(guī)管理人員定編定崗定任務,加大責任事故的追究力度。
    2.端正管理者思想,培養(yǎng)服務意識,做到既要管理學生,又要服務于學生。
    3.加強對管理者平時工作的督察,發(fā)現問題,解決隱患。
    4.同意扣分標準,提高檢查密度,增強班級考評名次的公正性、公平性。
    1.在學會管理中,堅持一個“嚴”字不放,做到平時管理嚴格要求,處理違紀嚴懲不殆。
    2.加強對學生儀容儀表行為規(guī)范的獨到,全面提高學生的精神風貌。
    1.加強醫(yī)務人員對業(yè)務水平及責任意識,嚴防醫(yī)務事故。
    2.強化教育人員的憂患意識,提高體育教學水平。
    3.健全安全保衛(wèi)機制,杜絕各種安全隱患。
    九月份:
    1、挑選出優(yōu)秀老師擔任班主任。
    2、按期召開班主任工作會,與班主任簽訂安全責任狀。
    3、各班班主任提交本學期班主任工作計劃。
    4、修改和完善班主任工作量化方案。
    5、排除學校存在的安全隱患,采取更多安全措施。
    十月份:
    1、開展一系列主題班會,加強學生養(yǎng)成教育。
    2、結合上級來文,開展相應活動。
    3、各班布置學習園地,增強班級文化。
    4、班主任工作會。
    十一月份:
    1、校運會。
    2、安全教育大會。
    3、感恩教育活動。
    4、學生安全知識競賽。
    5、家長會。
    6、班主任工作會議。
    十二月份:
    1、發(fā)展新團員。
    2、著手準備20xx年元旦會演。
    3、學生綜合素質評定。
    4、文明寢室評比。
    5、防艾滋病教育。
    元月份:
    1、各項。
    2、迎接校年終檢查。
    3、寒假安全教育。
    具體工作以計劃為指導,結合具體實際和上級文件精神實施。
    政務服務中心工作發(fā)言篇七
    今年來,市政務服務中心在上級政務服務中心和市委、市政府的正確領導下,根據2012年全區(qū)政務服務政務公開政府信息公開(簡稱“一服務兩公開”)工作要點和我市工作安排,結合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求,堅持以推進發(fā)展為主題,以群眾滿意為標準,以提升工作績效為目標,全力推進“一服務兩公開”工作。今年1—5月份,市政務服務中心辦結審批和服務事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結數量超過1.1萬件,每月辦結事項數量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴。現將上半年工作情況總結如下:
    (一)組建公共資源交易平臺,規(guī)范服務,打造公平公正的政務環(huán)境。
    上評標等網上交易系統,逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構建“陽光交易”平臺。
    (二)建立四級服務網絡,實現政務服務向基層延伸。
    (三)切實開展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。
    我們根據市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現狀后,結合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。
    1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。
    一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務辦副主任為組長、相關股室負責人為組員的調研小組,經過廣泛征求意見,反復論證研究,幾易其稿,制定了《市政務服務中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學制定目標。結合中心實際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務服務中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范,建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。
    二是突出三原則。首先,“統一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內部流程、加強自身素質”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務工作指標細化納入績效考評,確??冃Э荚u可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務水平。從而確保了窗口干部隊伍建設和業(yè)務工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結合上級黨委、政府和上級政務服務中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務納入考評體系,適時對考評目標內容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。
    三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結果作為個人年度考核評定等次的重要依據,當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業(yè)務工作,服務好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據之一,在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優(yōu)選先資格,使評優(yōu)選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結果,在中心內部并向窗口單位以及市四家班子領導通報,讓領導了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應,中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。
    2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。
    一是量化績效考評指標。政務辦結合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項,如提高群眾滿意度考評指標層面,包含了優(yōu)質服務、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規(guī)人次、現場繳費率、承諾提速率、實際辦結提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業(yè)務的熱情明顯提高,責任感明顯增強。
    二是量化績效考核分值。設置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務工作按照難易程度和耗時長短設定為不同分值,反復推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。
    三是量化績效考評兌現??冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現各項工作預期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結果等次和獎勵級別相對應。各個考評結果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應級別的獎勵,考評結果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結果都進行公示,確??荚u的公開公正,切實增強績效考評的公信力。
    3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。
    一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務態(tài)度、業(yè)務辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標考評相結合,在進行常規(guī)工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務辦績效考評實施方案,組織定期考評,確??冃Э荚u結果依據真實充分,實現了目標任務的量化、工作內容的細化,推進了整體工作的協調運行。
    二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務服務中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協助其他崗位或工作人員完成工作任務的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結協作能力。
    三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務服務及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務態(tài)度、辦結時限等方面進行綜合測評,對出現辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執(zhí)行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產生。在此基礎上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據以紙質或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據、測評考評結果的三公開,做到陽光操作,透明公正。
    (四)積極創(chuàng)新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。
    平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務質量。為進一步提升我市政務服務中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務意識,提高審批效率和服務水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據平衡計分卡的框架要素,確立了政務服務中心的戰(zhàn)略愿景——建設全區(qū)一流政務服務中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實現,我們制定了政務服務中心平衡計分卡管理系統圖,運用平衡計分卡管理系統圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內部流程、學習發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現。目前,因一些硬件和軟件設施還不夠完善,平衡計分卡管理系統暫時還沒有運用到政務服務中心日常管理中,還只是在探索當中。
    我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務服務及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網及部門專用軟件辦理行政審批和服務事項,同時因業(yè)務量大、設備不足等問題無法做到與“政務服務及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務審批辦理。二是推進政務服務向基層延伸還遇到很多困難,基層領導思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設基層政務服務中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務服務中心難度較大。三是電子政務方面信息技術服務能力不足,政務服務及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式沒建立,人員沒落實,運作經費沒到位,目前由政務服務中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領導思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ?、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務服務中心。
    政務服務中心工作發(fā)言篇八
    今年截止20xx年7月底,中心共計組織固定價比選建設工程項目46宗,涉及金額4853.88萬元。為確保固定價項目順利實施,中心高度重視、精心組織,采取多種措施全力確保該項工作規(guī)范、公開、透明、高效。
    一是事前精心準備。為了做好固定價項目抽取工作,中心專門成立了以中心主任為組長,分管副主任為副組長,相關科室負責人為成員的領導小組,確定了兩名同志專門負責此項工作,并召開了多次會議進行認真布置和研究抽取的具體細節(jié)。中心領導還帶領相關工作人員到德陽市政務中心參觀學習,聽取抽取工作的經驗介紹。同時在啟動該項工作前,中心多次協調市監(jiān)察局、市財政局、市發(fā)改局、市規(guī)劃和建設局等部門,本著高效、規(guī)范、易于操作的原則,就工作制度、工作流程、各部門的相應職責等事項予以明確,并制定了從立項到簽訂合同整個階段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投資工程建設項目固定價比選辦法操作規(guī)程》,將初期采取的抓鬮確定承包人方式改為了目前實行的網上隨機抽取中選人方式逐步形成了規(guī)范、公開、透明的工作機制。
    二是事中精心組織:在抽取過程中,不管是前期抓鬮方式還是如今的網上隨機抽取方式,始終做到有意見及時研究、完善,有異議及時反饋,共同協商解決,確保了抽取現場程序規(guī)范、公正透明、秩序井然,使參與抽取的企業(yè)心服口服。同時中心本著對工程建設項目高度負責的態(tài)度,對每個固定價比選工程項目建立工作臺帳,實行規(guī)范的檔案管理,一個項目一個卷宗,并定期以書面形式將工作情況和存在問題向監(jiān)察局匯報。
    三是事后加強跟蹤:對已確定承包人的項目實行了跟蹤服務,加強了與業(yè)主的經常聯系,及時跟蹤合同簽訂和施工情況,掌握項目的工作進度,并將跟蹤服務過程中發(fā)現的部分項目存在的問題向市紀委、市監(jiān)察局做出匯報,促進了該項工作的進一步規(guī)范。同時為確保資金安全,中心規(guī)范了對履約保證金的支付流程,對每個已竣工項目書面材料嚴格審核,一方面及時將相應資金采取以市財政局代管方式進入財政非稅專戶;另一方面中心制定了《履約保證金管理辦法》和《履約保證金支付制度》只有在工程完工經驗收合格后,才能由企業(yè)提出申請,經業(yè)主單位和監(jiān)理單位主要負責人簽字蓋章后再交到中心由具體負責人和主要負責人簽字確定,方才能順利取回保證金,從而確保了工程建設項目的工程質量。截止20xx年7月31日,已退還履約保證金63宗549.41萬元。
    政務服務中心工作發(fā)言篇九
    一是體制機制不順,尚未明確審批權是委托還是集中劃轉至政務服務中心,且未履行相應交接手續(xù),對于進一步整合窗口、簡化流程、撤并項目形成根本性障礙。二是審批權限集中度不高、透明度不強,審批事項出現多頭受理的情況,造成審批事項體外循環(huán),使審批行為游離于大廳監(jiān)督之外的現象時有發(fā)生。
    三、下半年工作思路
    (一)深化行政審批和政務服務體制改革。按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離的原則,完善“審、管”分離、“審、批”分離的管理體制,啟動組建承擔集中審批職能的行政審批機構,建立健全政務服務中心內審運行機制,促進審批事項、審批權限、審批人員全面進駐政務服務中心,全面完成部門審批服務事項移交、下沉和交接工作。全面推行“負面清單”管理模式。公布實施“外資投資準入負面清單”、“內資投資準入負面清單”、“準許清單”、“監(jiān)督管清單”管理制度,實現對市場主體的“一站式、透明化”服務。
    (二)加強審批服務“清并壓減”工作。進一步清理規(guī)范行政審批事項,取消非行政許可審批,力爭審批服務事項的優(yōu)化調整率達到30%。進一步優(yōu)化審批流程,簡化審批手續(xù),對自由栽量權過大的事項,細化標準,減少自由裁量空間,不斷壓縮審批環(huán)節(jié)和審批時限。規(guī)范中介行為,加強監(jiān)管。按照一窗多崗的要求,結合實際辦件量,對窗口進行合并整合,推動審批服務效率提高10%以上。
    (三)強化三級政務服務平臺建設。推動二、三級政務服務平臺建設升級,著力把鎮(zhèn)(街道)政務服務中心打造成為為群眾公開服務的集成式審批服務平臺。按大部制的架構、大服務的模式、大廳化的形態(tài),推動萬安鎮(zhèn)政府、正興鎮(zhèn)政府開展大廳化試點工作,12月底前完成服務流程優(yōu)化、人員入駐、對外辦公。加強13個鎮(zhèn)(街道)和130個村(社區(qū))政務網絡信息化建設。按照功能多元化、服務親民化、辦事公開化的原則,促進村(社區(qū))便民服務中心提檔升級,全年按2類完成3個村(社區(qū))便民服務中心示范點建設,把村(社區(qū))便民服務中心打造成為政務服務的平臺、排憂解難的中心、鄉(xiāng)鄰親情的橋梁、文化休閑的舞臺。
    (四)加快推進政務公開。強化權力制約、權力公開、權力監(jiān)督,加強政務公開工作,推進決策公開、管理公開、服務公開、結果公開。上線政務網站,做強政務信箱和公開電話,及時辦理省長公開電話、省長信箱、市長公開電話、市長信箱,整合微博、微信、政務熱線等服務平臺,做強問需于民、問計于民、問效于民渠道。向社會公布負面清單、準許清單、監(jiān)管清單、權力清單,推進行政權力依法規(guī)范公開運行。著力權力運行平臺、基層監(jiān)管平臺、政府信息公開平臺、公共企事業(yè)單位辦事平臺建設,力爭年底前與省、市聯網試運行。完善查詢服務,以新區(qū)和鎮(zhèn)(街道)政務服務中心為主要載體,鎮(zhèn)街黨(工)委、政府主要工作任務、重大決策、涉及到群眾切身利益的事項,均應在查詢平臺公開,努力做好政策宣傳和解疑答惑。
    (五)加強數字政務建設。啟動政務信息大數據平臺建設,構建跨部門、跨層級運行的政務服務網絡平臺,建設以公民和企業(yè)通用數據為基礎的綜合數據平臺,推行網上審批和電子監(jiān)察,加強實體政務大廳、網上政務大廳和移動政務大廳“三位一體”政務服務平臺體系建設,增強網上申請受理、辦理狀態(tài)查詢和結果反饋等功能,進一步提高行政審批和服務事項網上辦理率。建立健全移動政務服務模式,逐步實現行政審批和服務事項的辦理進展、結果均可通過移動終端查詢、簡單事項可提交。加強政務服務數據分析,整合各部門審批服務數據,通過數據實時展示新區(qū)經濟社會實際運行情況,挖掘企業(yè)存續(xù)狀況、稅源產業(yè)企業(yè)等數據資源,為產業(yè)發(fā)展、招商引資、政策扶持等提供針對性建議意見。
    (六)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,通過豐富多彩的形式和載體,高標準完成“規(guī)定動作”,使“自選動作”有特色見實效,切實解決在“四風”和服務群眾“最后一公里”等方面存在的突出問題,把政務服務中心建設成展示新區(qū)形象的窗口。
    (七)加強行政效能建設。加強“三項制度”督促落實。組織督查組,采取明查暗訪、不定期抽查等方式,加強對各單位落實“三項制度”情況的督促檢查和通報力度。提升審批服務效能。完善審批服務效能評估考核暫行辦法,充分運用電子監(jiān)察手段,加強分中心、鎮(zhèn)(街道)政務服務中心大廳審批服務行為、辦事效率、辦件狀況等進行日常監(jiān)控,嚴格實行定期通報和責任追究。
    20xx年,虹口鄉(xiāng)緊扣“創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級”發(fā)展主題,以建設龍池―虹口aaaaa景區(qū)為抓手,加快啟動溫泉和滑雪項目建設,開創(chuàng)智能景區(qū)建設新模式,著力形成“四季旅游”、“生態(tài)康體旅游”發(fā)展格局,力爭用五年時間將虹口建設成“大青城沿山旅游區(qū)”中北部山區(qū)增長極,打造成“中國一流的山地運動康體休閑度假小鎮(zhèn)”。
    20xx年上半年,我鄉(xiāng)加快發(fā)展不動搖,狠抓建設不停步,經濟平穩(wěn)較快增長,截止目前,全鄉(xiāng)完成固定資產投資21173萬元,招商引資15055萬元,完成綜合性稅收265萬元,實現旅游人次35萬人次,旅游綜合收入6300萬元。5月,我鄉(xiāng)被四川旅游局、四川環(huán)境保護廳和四川省林業(yè)廳聯合授予龍池-虹口“四川省生態(tài)旅游示范區(qū)”稱號。
    政務服務中心工作發(fā)言篇十
    20xx年,縣政務服務中心緊緊圍繞“放管服”改革,大力推進群眾辦事“最多跑一次”,加快推進政務服務“一網、一門、一次”改革,著力打造政務服務“一張網”,努力實現“進一個門、辦所有事”,以“互聯網+政務服務”為工作重點提升服務能力,創(chuàng)新體制機制,優(yōu)化營商環(huán)境,狠抓工作落實,不斷提升行政審批效率,全力優(yōu)化政務服務環(huán)境。經過積極不斷的努力,目前,中心服務水平和服務效率有了明顯提升,群眾滿意度明顯增強?,F將具體工作情況匯報如下:
    政務服務中心工作發(fā)言篇十一
    (一)審批服務增效提速。著力行政審批事項承接下放,主動對接管委會有關部門,承接省市新下放審批服務事項29項。著力全面清理逐步取消非行政許可審批項目,取消審批服務事項13項,凍結1項,合并4項,審批權限變更6項,取消收費項目1項。著力將審批服務事項下放到鎮(zhèn)街道政務服務中心和村社區(qū)便民服務中心辦理,目前新區(qū)政務中心審批服務事項238項(其中,直管區(qū)審批事項181項),鎮(zhèn)街政務服務中心審批服務事項157項,村社便民服務中心審批服務事項65項。經過多次梳理,擬近期再下放鎮(zhèn)街審批服務事項54項。進一步改進服務方式,開展延時服務、上門服務、全程代辦、主動服務等增值服務,為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務服務,服務質量和效率進一步提高。推行前置服務,依托創(chuàng)新中心,派駐5名審批服務業(yè)務骨干擔任創(chuàng)業(yè)顧問,全面為入住企業(yè)或潛在企業(yè)提供各種審批服務的免費咨詢、代辦業(yè)務。
    (二)負面清單管理模式改革創(chuàng)新推進。按照黨工委管委會主要領導關于負面清單管理模式改革的批示精神和市委經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組《關于開展xx市負面清單管理模式改革試點工作要求的通知》要求,確定專人負責負面清單管理模式改革工作,制定負面清單管理模式改革工作方案,會同新區(qū)相關職能部門反復研究,形成《天府新區(qū)內資投資準入負面清單(20xx版第一批)》(送審稿)、《天府新區(qū)外商投資準入負面清單(20xx版第一批)》(送審稿)。形成內資投資準入負面清單共164項,外商投資準入負面清單共118項。根據新區(qū)產業(yè)定位,在內資準入負面清單中,將49項國家產業(yè)結構調整目錄中的限制類項目調整為禁止類項目;在外商投資準入負面清單中,參照內資準入特別管理措施,將4項外商投資產業(yè)指導目錄中的限制類項目調整為禁止類項目。
    (三)三級政務服務平臺建設向前邁進。加強街鎮(zhèn)政務服務中心、村社便民服務中心規(guī)范化建設,結合社區(qū)服務“網格化”,制定村社便民中心服務導則等制度。對大部制架構、大服務模式、大廳化形態(tài)改革試點進行研究,多次與萬安鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)負責同志及相關工作人員對大廳化試點工作進行討論,提出改革試點初步設計方案。面向13個鎮(zhèn)(街)開展村(社區(qū))便民服務中心示范點自愿申報工作,根據申報情況及實地調研,確定萬安鎮(zhèn)石橋村、華陽街道菜蔬社區(qū)、籍田鎮(zhèn)地平村作為新區(qū)便民服務中心示范點,多次組織現場調研和設計方案討論會,形成初步設計方案。
    (四)效能建設初見成效。在新區(qū)級政務服務中心和鎮(zhèn)(街道)政務服務中心全面實施電子監(jiān)察,將全區(qū)審批服務事項的辦理納入行政審批電子監(jiān)察系統的全程監(jiān)控。引入第三方測評,擴展監(jiān)督的廣度和深度。引入前程人力資源公司,強化對窗口工作人員的績效考評,加強對三級政務服務窗口的監(jiān)督。政務服務中心內部成立效能督察處,建立健全監(jiān)督體系。積極與市效能辦對接。主動到市效能辦進行工作對接,爭取市效能辦理解和支持。制發(fā)《關于嚴格落實“三項制度”的實施意見》,推動行政效能建設“三項制度”建設。
    (五)黨的群眾路線教育實踐活動有序開展。自2月份啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來,重點開展以下幾方面工作:一是抓好發(fā)動準備。成立領導小組,并下設辦公室,確定4名工作人員具體抓落實,制定了1個活動總方案和宣傳、督導、正風肅紀3個工作子方案。二是抓好學習教育。編印《學習資料匯編》50本,發(fā)放學習資料和書籍420本;組織集中學習6次、專題大討論3次、中心組學習會1次;開展征文比賽3次,開設“政務夜?!?期;制作板報8期,播放先進典型影片9部;撰寫各類信息簡報20篇。三是抓好聽取意見。發(fā)放征求函29份、調查問卷200份;設置意見箱1個,召開座談會10次;實地調研“走基層”13人次。四是抓好問題整改。梳理“四風”等問題46條,已解決問題10條。五是抓好正風肅紀。制定并組織實施《關于行政行為不規(guī)范問題專項整治工作方案》、《開展窗口單位作風集中整治工作方案》等,力戒“四風”的問題。六是抓好建章立制。先后制定窗口人員績效考核管理辦法、“黨員示范崗、服務明星、紅旗窗口評選辦法、政務審批服務效能評估暫行辦法、公務用車等制度。通過深入開展群教活動,中心涌現出了勇救路邊生急病路人的趙丁等一批先進典型人物和事跡,收到群眾贈予的錦旗7面、感謝信8封,迎接各級督導組督導檢查6次,獲得充分肯定。
    政務服務中心工作發(fā)言篇十二
    一是在組織部署上做到“真”重視。我鄉(xiāng)高度重視,提前謀劃,以“三個迅速”(迅速統一思想認識,迅速成立組織機構,迅速營造濃厚氛圍)有效保證了活動的高起點和扎實有序開展;二是在學習教育上做到“真”深入。通過“六種學習形式”(個人自學、集中研學、專家講學、宣傳助學、督查考學、活動促學)促使黨員干部更加深入的思考,增強了搞好教育實踐活動的主動性和使命感;三是在征求意見上做到“真”開門。通過“結對走訪全覆蓋活動”,做到“三個注重”(注重征集對象的廣泛性,注重調查形式的多樣性,注重聽取問題的全面性),收集民生訴求207條、問題164條;四是在正風肅紀上做到“真”逗硬。召開專題民主生活會3次,開展批評與自我批評,共查擺個人問題16條,提出批評意見21條。對1名副局級干部、1名中層干部、1名機關干部、3名支部書記進行誡勉談話,對1個村的財務管理進行規(guī)范整治。
    政務服務中心工作發(fā)言篇十三
    1、建立以窗口為主導的行政審批運行機制。為深入推進行政審批制度改革,進一步規(guī)范審批行為,切實解決便民(政務)服務中心不便民的問題,縣政務服務中心配合縣有關部門圍繞授權到位、辦理到位的目標要求,進一步督促具有行政審批職能的部門切實進駐政務服務辦事大廳,真正建立以窗口為主導的行政審批運行機制。
    2、堅持開展“局長進大廳”活動。為全面優(yōu)化政務服務軟環(huán)境,切實解決聯系服務群眾“最后一公里”問題,政務服務中心堅持督促各部門主要領導每月至少到窗口值守1天、分管領導每周至少到窗口值守1天的活動。
    (二)加大保留行政審批項目規(guī)范運行工作力度
    1、配合清理保留的行政審批項目。以解決行政審批工作中存在的突出問題為目標,以公開審批標準、優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批行為和加強監(jiān)督管理為重點,配合縣政府、縣法制辦、縣編辦等有關部門開展對保留的行政審批項目進行清理,實施審批流程梳理再造,重新制作辦事指南和辦事流程。
    2、做好承接省市下放的行政審批項目工作。積極配合縣法制辦做好20xx年承接省市下放的行政審批項目工作,對下放的審批事項,積極與各部門、單位搞好銜接,配合法制辦編制行政審批目錄,制定承接方案,及時制定審批辦法、辦事流程及辦事指南,根據“一口受理”、“限時辦理”、“規(guī)范辦理”、“透明辦理”、“網上辦理”的目標要求,最大限度地減少審批環(huán)節(jié),實現便民、利民、高效的目的。
    (三)深入推進并聯審批工作
    1、促成高效、便民的三級聯動審批機制落地實施。按照省上的要求,明確一名分管領導和具體工作人員負責聯動審批工作,不斷促成“審批同步進行、辦件內部流轉,申請人選地取件”的高效、便民的聯動審批機制的形成、落地實施。同時推進縣政務服務中心的政務服務向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村(社區(qū))延伸,實行三級聯動。
    2、優(yōu)化橫向多部門聯合審批機制。立足我縣政務服務中心現有的并聯審批服務機制,進一步擴展審批范圍、優(yōu)化審批流程、精簡審批環(huán)節(jié)。進一步牽頭組織、協調和督促本級審批部門開展審批,通過聯合審查、同步驗收等方式,將涉及兩個部門以上的審批事項全部納入并聯審批。
    (四)全面推行重點投資建設項目代辦服務
    1、開展重點投資建設項目“綠色通道”服務??h政務服務中心結合工作實際,開展“接待咨詢、申請受理、快速審批、統一發(fā)件”的全程免費代辦服務。
    2、積極推進政務服務進園區(qū)工作。積極探索對投資企業(yè)延時、預約、上門服務,開通綠色通道服務,在審批過程走特別通道、特別程序、特別服務。定期組織政務服務相關部門深入園區(qū)現場辦公,主動服務,切實為外商投資企業(yè)、省市重點項目、返鄉(xiāng)投資項目做好服務。
    (五)繼續(xù)深化政務服務體系建設
    1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心標準化建設。政務服務中心認真落實常務副市長肖友才同志在3月13日全市政務服務工作會議上的講話精神,全力支持、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設,倒排工期,采取分類實施,梯次推進的方式。一是對基礎較好的16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心進行規(guī)范升級;二是集中改造21個基礎較差的便民服務中心;三是新建7個沒有辦公場所的便民服務中心。
    2、清理便民服務中心服務事項,更新辦事制度。在去年年底對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務事項進行清理的基礎上,今年一月份統一下發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務事項130項以及工作制度,并制定了統一的模板督促更新上墻。為加快政府職能轉變,進一步提升我縣政務服務水平,切實加強我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)便民服務中心建設,大力推進我縣政務服務工作不斷向基層延伸。
    3、建立健全村級便民服務代辦點建設。從今年1月份開始,縣政務服務中心致力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心服務事項以及村級代辦點服務事項的清理工作,并在今年3月份按照“八有”標準完成了對全縣879個村(社區(qū))便民服務代辦點的建設工作,建立健全了村級便民服務代辦點首問負責、限時辦結、責任追究等制度,代辦點服務事項的規(guī)范統一。
    (六)扎實推進“陽光”工程建設階段性工作
    1、扎實開展前期籌備工作。一是中心隨縣上考察組前往西安眾擎電子科技有限公司(xx縣政務服務系統構建公司)就“陽光”網絡系統建設洽談磋商,并到xx市西咸新區(qū)灃東新城政務服務中心參觀學習。二是配合縣政府接待了西安眾擎電子科技有限公司到的實地考察,就該公司提出的初步解決方案進行了商談。三是根據“陽光”工程建設要求,中心將構建大型led顯示屏、公示欄,請相關專業(yè)人員評估,向縣委、縣政府請示工作經費。四是配合法制辦,開始了行政審批范圍、流程標準及行政服務項目、流程、標準前期準備工作。
    2、建立健全公開透明的權力運行機制。積極協助縣政府辦公室做好“陽光”網絡平臺建設,擬定廣場led電子顯示屏、公示欄的資金報告、設置規(guī)模、招標等工作;建立健全“陽光”建設涉及政務服務中心的各項考核考評機制、制度建設,建立健全公開透明的權力運行公開機制。
    3、擬定政務服務平臺建設方案。配合縣監(jiān)察局建立完善電子政務服務平臺、電子審批平臺和行政監(jiān)察平臺;配合縣檔案局建立完善行政審批、政務服務電子檔案。大力推行電子政務,完善網上政務服務大廳,逐步做好行政審批事項的網上咨詢、受理、投訴、預審、辦理。
    (七)強化行政審批權力運行監(jiān)督
    1、加強對電子政務大廳和行政權力公開運行平臺的督查。
    充分依靠行政效能視頻監(jiān)察系統和行政審批電子監(jiān)察系統,規(guī)范各部門的行政權力事項錄入,積極推進行政效能電子監(jiān)察和行政權力公開運行平臺監(jiān)察系統工作,加強對窗口工作人員的行為監(jiān)督和辦件監(jiān)督,杜絕超時辦結等違規(guī)違紀行為。
    2、清理優(yōu)化行政職權目錄和行政審批事項目錄。在“陽光”專項工作的基礎上,升級改造行政審批通用軟件系統,推進部門業(yè)務系統與行政權力運行系統的對接。
    (八)加強政務大廳管理
    1、健全完善大廳管理制度。結合政務服務中心實際,健全完善政務服務中心各項管理制度,嚴格落實窗口考核辦法,督促部門窗口建立完善廉政風險防控制度。
    (九)進一步加強政務服務中心自身建設
    1、高效開展“三嚴三實”專題教育實踐活動。在繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎上,嚴格按照“三嚴三實”要求,高效開展了“三嚴三實”三個專題的學習。一是采取多種形式,保證學習內容;二是執(zhí)行高標準嚴要求,保證學習成效;三是加強督促,保證學習質量。
    2、落實黨風廉政建設責任制。認真貫徹落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,結合政務服務中心工作實際出臺實施“兩個責任”實施方案,層層簽訂黨風廉政建設責任書,持續(xù)開展正風肅紀活動,推動黨員干部良好作風養(yǎng)成。
    3、充分提升黨組織水平。以創(chuàng)建學習型、民主型、效能型、廉潔型性機關為目的,強化政治理論教育和業(yè)務知識培訓,加強學習,健全機制,明確職責,提高政務服務效能,廉潔自律,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高機關工作水平。
    4、開展學法用法示范機關創(chuàng)建工作。結合依法治縣具體工作,加強部門窗口工作人員的法制培訓,推行政務服務大廳的法制宣傳教育。
    (十)積極落實精準扶貧工作
    深入貫徹落實中、省、市、縣抓基層、推動基層建設全面過硬和精準扶貧重要精神,配合縣委做好精準扶貧相關工作。一是強化精準扶貧宣傳工作,多次召開精準扶貧學習會,提出了具體的貫徹落實意見,要求全體職工提高思想認識,把精準扶貧當做重點工作來抓。二是強化落實,深入村(社區(qū))摸底調查,因地因戶制定扶貧方案;明確目標任務,迅速行動落實縣委有關精準扶貧的重大決策,真正把駐村幫扶工作落到實處。三是全脫產選派了兩名“第一書記”到村上任職,主要領導對“第一書記”進行了談心談話。四是對“第一書記”嚴格做到“三不變”、“兩優(yōu)先”,切實做好后勤保障工作。
    政務服務中心工作發(fā)言篇十四
    xx年,在縣委、縣政府的領導下,在市政管辦的精心指導和各窗口部門的大力配合下,縣政務服務中心堅持以科學發(fā)展觀統攬全局,按照建設規(guī)范化服務型政府的要求,以優(yōu)化政務環(huán)境為目標,以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和便民服務為宗旨,全面提高政務服務中心標準化、規(guī)范化建設,不斷地完善政務服務體系,創(chuàng)新服務舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象,全面完成了年初制定的工作目標。現將xx年工作情況點總結如下:
    (一)行政審批服務業(yè)務辦件量及辦結率有效提升。截至11月30日止,縣政務服務中心共接待群眾咨詢1535件,申請11871件,受理11866件,辦結11690件,辦結率98.52%(其中當月辦結率98.07%),平均日結率61.41%;月均辦結1063件,月均辦結件數與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元,同意投資5860萬元。
    (二)實現高效、快捷辦理行政審批服務工作目標。進駐中心辦理的行政審批服務事項平均對外辦理時限由法定20.77個工作日壓縮為13.12個工作日,xx年1-11月份,縣政務服務中心受理的行政審批服務事項,平均受理時間0.33天,件平均辦結時間3.93個工作日,提速36.83%;實際辦理提速74.67%。
    (三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來,政務服務中心規(guī)范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經驗和典型進行宣傳報道。
    (四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認可。從今年6-11月份,政務服務中心政務服務評價率達64.44%,滿意度99.96%,回訪群眾58人次,無不滿意及投訴現象。
    (一)進一步優(yōu)化服務環(huán)境,大力推進硬件標準化建設
    繼去年我縣啟用新政務服務中心后,縣政管辦高度重視政務服務中心硬件建設,按照建設規(guī)范化服務型政府的要求,切實推進政務服務中心標準化建設,今年共投入經費2萬元,為政務服務中心各窗口配備了25套政務服務評價儀,更新了1臺電子觸摸屏,進一步加強了監(jiān)督,方便了群眾,提高了行政透明度,著力打造優(yōu)質高效的政務環(huán)境。目前我縣已基本上實現了政務服務中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務模式、場地建設標準化。政務服務中心占地面積400多平方米,內設15個工作窗口,3個綜合窗口,進駐事項197項,一個收費窗口,一個投訴窗口,一個政府信息公開查詢點,2個辦事群眾休息區(qū)。服務大廳寬敞明亮、設施齊全、環(huán)境整潔、功能完備,配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復印設備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務設施,有電子監(jiān)控設備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設備、銀行等,為群眾提供優(yōu)質的服務環(huán)境。
    (二)完善運行機制,強化政務中心規(guī)范化管理
    1、加強制度建設,完善運行機制。在堅持首問負責制、一次性告知、辦結制的同時,針對中心日常管理中出現的新情況、新問題,制定和完善了《柳城縣政務服務中心流動“服務示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務規(guī)范》、《窗口服務過錯責任追究制》等30項制度,強調了辦結、責任追究、廉潔自律等方面的紀律,明確了窗口工作人員職責,規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為,完善了對窗口工作人員的考核評價體系。
    2、推進規(guī)范化管理。一是加強巡查管理。今年下半年,我辦下文明確了各股室負責人及股室職責,同時將督查股調整到大廳辦公,加強對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結合的方式進行,對發(fā)現問題及時指出,并做好記錄,實施對窗口工作人員有效監(jiān)督,確保政務服務中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長效機制。二是嚴格考勤管理。對窗口工作人員日??记趯嵭忻咳丈舷掳嘀讣y考勤,掛牌上崗,每月統計一次政務服務中心窗口工作人員考勤情況,并將月考勤情況作為月度考核的主要內容,在月度考核通報中進行單列,促使窗口工作人員增強遵規(guī)守紀意識,進一步規(guī)范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始,認真組織實施窗口月考評工作,嚴格落實了每月對政務服務中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數據匯總存檔,為年終考核和年終“服務示范窗口”、“服務標兵”評比工作準備了充分的考核依據。
    3、使用“三套管理系統”及政務服務評價儀,強化效能監(jiān)管
    縣政務服務中心使用“三套管理系統”進行管理,安裝了政務服務評價儀,有效地強化了效能監(jiān)管和服務監(jiān)督。一是考勤管理系統,實行指紋認證考勤,進一步強化了內部管理,規(guī)范了工作人員的上下班行為,樹立良好的政務服務形象;二是安裝區(qū)、市、縣三級聯網的視頻監(jiān)控系統,對各窗口工作人員現場行政審批行為實行全程視頻監(jiān)控,有效督促工作人員改變作風、提升行政效能;三是統一使用自治區(qū)政務服務及電子監(jiān)察通用系統,政管辦可通過電子監(jiān)察系統對各窗口受理的行政審批事項進行全程監(jiān)控,密切掌握辦件流向、狀態(tài)。政管辦技術人員利用該系統的超時預警功能對在辦的行政審批事項進行實時監(jiān)督,有效防止超時辦件的發(fā)生;四是在每個工作窗口安裝政務服務評價儀,讓群眾對各窗口工作人員的服務情況進行評價和監(jiān)督,進一步規(guī)范審批服務行為。
    (三)深入推進鎮(zhèn)、村政務服務網絡建設
    今年下半年,我縣全面落實《柳州市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務服務中心、村(社區(qū))便民服務站試點工作方案》(柳政務辦字〔xx〕2號)文件精神,把建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心、村(社區(qū))便民服務站試點工作列入重要議事日程,予以強力推進。一是積極開展調研,共投入人力16人次,5次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委(社區(qū))開展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心專題調研工作,通過基層群眾代表座談、實地走訪等形式,對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的辦公場地、服務項目等進行摸底調查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心運行模式、服務方式、人員管理等進行初步探討。二是根據本縣實際情況,精心制定并印發(fā)《柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心、村(社區(qū))便民服務站試點工作方案》(柳城政辦〔xx〕93號),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心標準化建設的工作目標、組織領導、建設標準、進度安排等具體事項,確保各項標準化建設工作按計劃有序推進。三是成立了柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心、村(社區(qū))便民服務站試點工作領導小組,由縣政府常務副縣長區(qū)軍雄同志親自擔任工作組組長,為開展試點建設工作提供強有力的組織保障。四是細化工作,“菜單式”推進。采取操作性強的“菜單式”工作推進模式,將試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)近一個月內要落實和完成的工作,詳細地列出菜單,要求試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“定人、定時、定責”,按時按質按量完成工作。至10月31日,我縣兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及一個試點村委都順利完成了試點建設任務。今年11月10日,我縣馬山鄉(xiāng)政務服務中心舉行了揭牌儀式,標志著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政務服務中心正式對外運行。
    據統計,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心運行近一個月以來,共受理行政審批和服務事項2228件,辦結率100%,深受群眾歡迎和好評。
    (四)加強教育培訓,提升工作人員綜合素質
    為促進政務服務水平的提高,中心從教育工作入手,內強管理,外樹形象,有計劃、分層次地開展一系列政治思想教育活動和業(yè)務技能培訓,做到與時俱進,力促作風轉變。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務培訓,提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學習黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務和黨風廉政建設等方面的.知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務技能培訓,增強窗口工作人員的業(yè)務素質和工作能力,提高了服務質量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務服務業(yè)務培訓5期,其中邀請柳州市政管辦領導到我縣授課1期;組織全體窗口工作人員參加自治區(qū)政務服務信息化培訓4期,學習覆蓋率達到100%。
    (五)推行政務服務公開,提高行政審批透明度
    一是對進駐政務服務中心集中辦理的行政審批服務事項,各窗口單位都按照中心的要求將所有事項的項目名稱、設立依據、申報材料、辦理程序等八方面的內容輸入中心電子觸摸屏向社會公眾公開,并在各窗口為來辦事群眾提供辦事指南,實行一次性告知,提高行政審批的透明度。二是充分發(fā)揮柳城政府門戶網站的優(yōu)勢,開僻“政務服務”欄目,向社會公眾公開了縣政務服務中心簡介、進駐中心審批服務事項、進駐單位咨詢電話、中心的基本辦事流程圖及綜合窗口輪班表等內容。群眾通過門戶網站可以了解政務服務中心的機構情況、辦理業(yè)務的流程,并且可以通過撥打公開公布的咨詢電話獲得更為詳細的審批服務信息。通過加強門戶網站“政務服務”欄目的建設,進一步推進了政務公開工作。
    (六)開展行政審批清理,促進行政審批規(guī)范化
    今年年初,我縣以柳城政辦〔xx〕5號文件的形式下發(fā)了《關于開展行政審批事項清理工作的通知》,要求全縣有關單位開展第二輪行政審批事項清理工作,進一步壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。11月份,根據全區(qū)行政審批事項標準化、規(guī)范化要求和柳州市開展第七輪行政審批和非行政審批事項清理工作的要求,我辦對年初開展行政審批事項清理工作進行了一次“回頭看”,對年初清理工作中存在的一些問題,要求各單位對照《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于印發(fā)行政審批項目清理結果的通知》(桂政發(fā)〔xx〕36號)進行整改、補充和完善,使我縣的行政審批事項目錄與區(qū)、市保持一致,逐步實現審批事項規(guī)范化。
    (七)開展項目并聯審批,提高行政審批效率
    中心在規(guī)范運行的同時,積極探索項目并聯審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協同相關,聯合審批,辦結”的并聯審批機制,抓好投資建設項目前置審批聯審會和建設過程相關手續(xù)辦理協調會。今年,我縣政務服務中心與縣招商局共同組織了縣發(fā)改、國土、建設、環(huán)保、工商等相關部門,召開柳州市建通機械有限公司等4個招商引資項目并聯審批會,相關部門參會人員就四個項目選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關窗口部門加強配合,按照“對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關系的,實行串聯;對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關系的,實行并聯”的原則,開展“一窗式”并聯審批,限度地實現了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。
    (八)以開展活動為載體,提升政務服務質量
    在總結去年開展“政務服務年”的基礎上,中心今年又繼續(xù)開展“政務服務提升年”活動,并且將“政務服務提升年”與“作風轉變工程”、“服務示范窗口”評比活動有機融合,以評比活動載體,不斷激發(fā)窗口工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性,各窗口及工作人員不斷在工作效率、服務態(tài)度上學、趕、超,中心形成了人人爭先、愛崗敬業(yè)的工作氛圍,工作作風明顯轉變,服務水平明顯提升。如國土窗口,非常注重細節(jié)服務,在窗口為辦事群眾提供老花鏡便民小設施;民政局窗口把辦理《老年人證》服務事項納入中心辦理,目前共為386名老年人辦理了證件;農機窗口率先在廣西將發(fā)放農機購機補貼服務事項納入服務中心辦理,方便了群眾,獲區(qū)、市農機局領導首肯。目前農機窗口共受理農機補貼申請2710件,發(fā)放補貼1160.32萬元。
    今年是我縣政務服務中心規(guī)范化運行的第一年,我縣政務服務工作開局良好,但仍存在一些困難和不足,主要表現在:一是受場地限制,縣政務服務中心在拓展服務功能上難度較大;二是部分單位和窗口人員只強調自己業(yè)務的重要性、職能的特殊性,過多地考慮本單位或部門的利益,過多強調程序上的要求,導致各窗口間業(yè)務工作開展的不平衡,影響了中心整體行政效能的提升;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心運行有待進一步規(guī)范;四是“一服務兩公開”工作管理體制未得到有效理順。在明年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務質量,為全縣經濟發(fā)展創(chuàng)建良好的政務環(huán)境。
    政務服務中心工作發(fā)言篇十五
    一是深入挖掘特色文化資源。邀請專家學者對湘琴文化、民俗文化、民間傳說等進行編撰,積極探索“夜景、水景”及漂流文化,啟動漂流公園等3個虹口主題廣場建設;二是整合各類旅游資源。成立了以成都飛來峰公司、虹都水岸酒店、溪嶺雪酒店等10余家涉旅企業(yè)為主的旅游營銷聯盟,初步制定了聯盟營銷方案;三是提升農家樂品質。完成了以味之戀、山水人家、湘琴私房菜為主的5家具有生態(tài)食品、地方文化特色的農家樂打造;四是建立無公害農產品基地。完成賈家溝林下經濟示范基地建設提升,完成高原村藍莓觀光基地種苗栽培,啟動紅色村塔子坪獼猴桃觀光基地建設。
    政務服務中心工作發(fā)言篇十六
    1.全面梳理審批事項。
    一是制定我縣行政審批事項的標準化服務流程。對承接的行政審批事項按標準化程序進行梳理,明確事項名稱、依據、實施主體、受理條件、申報材料清單、部門承諾時限、收費標準、依據等xx項具體內容進行逐項審查,優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批程序、提高審批效率。
    二是做好承接事項的入庫、公開工作。審批事項通過標準化設置后,納入我縣事項庫實行動態(tài)管理。目前,下放的事項均已報縣審改領導組批準,并全部進駐中心窗口統一管理和開展服務。
    三是在管理好我縣原有項目的基礎上,通過事項服務信息化管理,事項辦理結果自動公開等方式,充分利用社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,重點對承接項目的運行進行監(jiān)管,防范“明放暗不放”的現象發(fā)生。
    同時,根據政務服務信息化建設需要,年初中心又組織各相關部門業(yè)務骨干及軟件xx人員開展了最新一輪服務事項梳理工作,通過對項目的“xxx”梳理,落實我縣權力清單中政務服務類權力的公開,確保我縣政務服務綜合信息平臺順利上線。
    2.加快信息平臺建設。為確保平臺開發(fā)建設符合發(fā)展需求,中心多次組織、協調開發(fā)xx與各相關需求部門的溝通、對接,采取“一對一”上門服務方式,安排開發(fā)xx技術人員與縣直相關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人員面對面交流,傾聽多方意見,精確定位需求,不斷修改完善平臺功能,力爭平臺的運行和管理能夠達到實效。截止目前,平臺應用設計包括數據中心、應用支撐系統、政務服務、公共資源交易、xxxxx縣長熱線、中介機構誠信管理、綜合治稅(稅源管理)、政務公開及門戶網站、辦公自動化(oa)等xx項應用功能,已有x項完成開發(fā)部署,正式上線運行,其余x項開發(fā)進度也已超過xx%,預計xxxx年底將于全面正式運行。
    3.三級聯動服務體系全面完成。今年年初印發(fā)了體系建設的實施方案,制訂建設目標和考核細則。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關部門召開體系建設及信息化建設調研會、座談會xx余次,x次赴省直部門協商我省組織機構代碼庫數據使用權限和平臺對接,在充分調研的基礎上,我縣三級政務服務聯動體系的信息化運行方案不斷完善。目前,平臺的基礎支撐系統、政務服務及三級聯動應用系統已安裝部署完成,全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xxx個村(社區(qū))全部按照標準建成便民服務中心大廳??h、鄉(xiāng)、村三級中心政務服務工作人員xxx人,已全部完成綜合信息平臺的工作人員登記和應用權限分配。同時,為確保工作人員能夠切實做好政務服務,我們組織中心業(yè)務人員、信息平臺開發(fā)工程師等先后x次前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展鎮(zhèn)村政務服務工作人員業(yè)務培訓,做到培訓全覆蓋,參訓率百分百。